春節(jié)項目策劃方案好(通用16篇)

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春節(jié)項目策劃方案好(通用16篇)
時間:2023-11-06 14:44:07     小編:MJ筆神

方案設(shè)計是解決問題的關(guān)鍵,它為我們提供了解決問題的指導(dǎo)和步驟。方案的可行性分析是制定方案的重要一步,要充分考慮資源的可行性和可獲取性。方案的編寫是一個需要不斷學(xué)習(xí)和提高的過程,希望你可以在實踐中不斷成長。

春節(jié)項目策劃方案好篇一

很多工會都會在春節(jié)左右舉辦活動,活躍氛圍,下面是工會春節(jié)活動方案,為大家提供參考。

在新春佳節(jié)即將來臨之際,為進一步豐富干部業(yè)余生活,全面提高干部素質(zhì),營造快樂、和諧的內(nèi)部氛圍,增進干部間的友誼,經(jīng)分局研究,決定舉辦迎新春工會趣味活動。

xx月xx日報名

xx月xx日正式比賽

xx月xx日發(fā)獎

扔飛鏢、踢毽子、跳繩、撲克牌(抄地皮)、包餛飩、端乒乓球

xx

每人在扔飛鏢、踢毽子、跳繩、撲克牌、包餛飩、端乒乓球六項比賽中任選三項報名,各單項分別按成績由高到低計一、二、三等獎,其余均為參與獎。每項活動最低參賽人數(shù)為5人,低于5人則取消該項比賽。

以個人為單位,每人領(lǐng)取4個飛鏢,投擲兩輪,將兩輪投擲環(huán)數(shù)合計,環(huán)數(shù)高者為勝。

1、脫靶者不計成績。

2、一只腳跨入線內(nèi)即為犯規(guī)。

3、不得借助他人或者其他形式的幫助。

以個人為單位,在1分鐘內(nèi),跳繩個數(shù)最多者為勝。

1、具體跳繩方式不限。

2、規(guī)定時間內(nèi)跳間斷者可繼續(xù)比賽至比賽時間用盡。

以個人為單位,在1分鐘內(nèi),踢毽子個數(shù)最多者為勝。

1、具體踢毽子方式不限。

2、規(guī)定時間內(nèi)踢間斷者可繼續(xù)比賽至比賽時間用盡。

1、兩人一組,自由選擇搭檔;

2、抓鬮決定對手;

3、比賽采取淘汰制,每場比賽三局兩勝,勝出者繼續(xù)下一場比賽,直至決出冠亞軍。

以個人為單位,在3分鐘規(guī)定時間內(nèi),以包餛飩個數(shù)多者為勝。

1、包餛飩方法不限;

2、不得借助他人或其他形式幫助。

用乒乓板端著乒乓球,沿一條直線跑一個來回,用時最短者為勝。

1、乒乓球掉落者可繼續(xù)比賽,但須從球掉落的地方繼續(xù)。

2、不得借助他人或其他形式的幫助。

1、比賽用具

跳繩一根、毽子兩個、飛鏢工具一套、撲克牌三副、餛飩皮、餡料、乒乓板一副。

2、工作人員:

此次趣味比賽由繆局牽頭,xx負(fù)責(zé)主持和裁判工作,由張維、孫揚等做好組織和統(tǒng)計工作。

3、此次活動解釋權(quán)歸活動組委會所有。

春節(jié)項目策劃方案好篇二

各種賀年卡、幼兒用書人手一份活動過程:

(一)組織幼兒與同伴交流自己的賀年卡。

1、教師聽幼兒講述賀年卡上的內(nèi)容,請個別幼兒在集體面前交流自己的賀年卡。

師:你帶來的賀年卡上有什么?賀年卡里說了什么?

2、教師有表情地朗讀詩歌。

師:詩歌里說了什么?

(二)幼兒閱讀《賀年卡》。

2、教師帶領(lǐng)幼兒一起朗誦詩歌,在幼兒朗誦時,注意提醒幼兒發(fā)準(zhǔn)兒歌話音。

(三)引導(dǎo)幼兒仿編詩歌。

1、師:假如你有一張賀年卡,你想送給誰?在賀年卡上寫上哪些祝福的話?

2、鼓勵幼兒將賀年卡送給不同的人,說出不同的話。

3、教師引導(dǎo)幼兒將他人編的兒歌一起讀一讀。

春節(jié)項目策劃方案好篇三

預(yù)估活動目標(biāo)是后期評估活動效果的基礎(chǔ)。

制定活動目標(biāo),可以使得運營人員、營銷人員更有針對性地發(fā)力,及時調(diào)整當(dāng)前執(zhí)行力度,努力實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。可以綜合如下幾個維度評估活動的目標(biāo):

1、與同一平臺、同一店鋪以往的活動結(jié)果對比預(yù)估。

2、與同一平臺不同店鋪(但店鋪類型相似)的同類型活動結(jié)果對比預(yù)估。

3、與同一店鋪不同平臺上的活動結(jié)果對比預(yù)估。

依據(jù)如上三方面制定目標(biāo)應(yīng)以合適可行性為主,防止制定太高的目標(biāo)而打擊執(zhí)行的積極性。

春節(jié)項目策劃方案好篇四

為喜迎新年的到來,進一步豐富員工的業(yè)余文化生活,調(diào)動員工的積極性和工作熱情,增強團隊凝聚力,特組織迎新春活動,并與員工共渡新春佳節(jié),喜迎兔年,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定舉辦“20xx年北海xx新春聯(lián)歡晚會”活動,具體安排如下:

因為有你,所以精彩———20xx年北海xx新春聯(lián)歡晚會

1、提升公司凝聚力;

2、加強員工的積極性和工作熱情;

3、增強公司員工的集體觀念;

4、展現(xiàn)員工風(fēng)采,弘揚xx企業(yè)文化。

主辦:廣西xx計算機有限公司、北海xx能源科技股份有限公司

承辦:廣西xx計算機團總支部

廣西xx計算機有限公司、北海能源科技股份有限公司全體職工、公司各級領(lǐng)導(dǎo)、園企各級領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓、代表。

五、活動時間

20xx年1月19日17:00―22:00分

晚會、晚宴現(xiàn)場:北海市荔珠國際大酒店

組長:

成員:

主持人:

1、(陳x、楊x)負(fù)責(zé)晚會籌備總協(xié)調(diào)、晚會節(jié)目篩選、活動費用批準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)邀請確認(rèn)

活動的目的是總結(jié)公司20xx年來取得的各項成就,突出員工愛崗敬業(yè)的精神,鼓舞員工在20xx年保持良好的心態(tài)和工作激情,繼續(xù)努力。也是借機展示公司的前景和良好的發(fā)展勢頭。

電話連起長長的線,一頭是我,一頭是家,電話傳起深深地情,這邊是我,那邊是公司,溫暖和親切,激動和關(guān)懷。為了使__更具有特色、閃爍企業(yè)與職工家庭情誼,讓我們找部分員工代表現(xiàn)場與家人、朋友連線通話,轉(zhuǎn)達公司對職工家屬真摯的慰問、新年問候。

為了鼓舞員工辛勤的努力和高仰的激情,本評選活動特設(shè)訂晚會節(jié)目部分獎項來鼓舞他們的工作熱情、調(diào)動他們的積極性,使他們在以后的工作和活動中充分發(fā)揮自己的特長為xx服務(wù)。

1、活動預(yù)備事項(9:00———16:30)

2、員工乘車前往酒店(17:00)

3、活動晚宴(17:45———19:00)

4、新春晚會開始(19:15)

5、領(lǐng)導(dǎo)介紹及領(lǐng)導(dǎo)致詞

7、晚會節(jié)目評選活動及頒獎

8、晚會結(jié)束(21:45)

春節(jié)項目策劃方案好篇五

20xx年12月12日開始,具體時間各經(jīng)銷商自行決定配貨時間:20xx年12月12日起在此活動周期內(nèi)各經(jīng)銷商選擇適合自己的活動時間段,活動周期一般以9天或16天為好,也可根據(jù)實際情況更長些。

公司對經(jīng)銷商的支持政策

a、活動期間經(jīng)銷商進貨3萬元以上,優(yōu)惠2%,計入合同任務(wù)量,不計入任務(wù)優(yōu)惠3%。

b、活動期間經(jīng)銷商進貨5萬元以上,優(yōu)惠3%,計入合同任務(wù)量,不計入任務(wù)優(yōu)惠4%。

c、活動期間經(jīng)銷商進貨款累計達到8萬元以上,優(yōu)惠4%,計入合同任務(wù)量,不計入任務(wù)優(yōu)惠5%。

注:進貨滿五千元贈送日歷畫吊旗等促銷用品。

返利在活動結(jié)束后以貨物形式返還。

(一)宣傳推廣

(二)戶外宣傳方式

1、促銷活動前3天在主要街道,小區(qū)做廣告宣傳;

2、促銷活動前1天進行報紙、電視、dm海報派發(fā),企事業(yè)單位等宣傳;

3、促銷活動前2天通過電話、手機短信、郵寄等方式通知會員在活動期間選購;

5、倉庫準(zhǔn)備:大型活動最好租借臨時倉庫,不要離活動地點太遠(yuǎn);

6、促銷期間按海報時間開門營業(yè),不要提前放客戶選購促銷品;

7、提前一天將小件物品票據(jù)開好,不造成第二天來不及開票的局面;

8、堆頭豐滿,同系列產(chǎn)品堆放在一起;

9、某款滯銷應(yīng)調(diào)整該產(chǎn)品位置,并及時調(diào)整該產(chǎn)品銷售策略;

請各經(jīng)銷商認(rèn)真做好活動準(zhǔn)備工作,積極開展促銷活動,爭取在旺季取得較好的銷售業(yè)績,具體事項請于客服或各區(qū)域經(jīng)理聯(lián)系!!銷售期間及時做好統(tǒng)計,以便及時補貨。

春節(jié)項目策劃方案好篇六

20xx年春節(jié)即將來臨,為了讓全鎮(zhèn)人民過一個喜慶、歡樂、文明、健康、安全、祥和的春節(jié),現(xiàn)提出20xx年春節(jié)群眾旅游文化活動方案如下:

20xx年我鎮(zhèn)春節(jié)文化活動的指導(dǎo)思想是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以全面建設(shè)小康社會、建設(shè)和諧社會、豐富群眾精神文化生活、提高文化品位為根本目的。積極展示在鎮(zhèn)黨委委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會以及新農(nóng)村建設(shè)取得的新成就、新面貌,展示全鎮(zhèn)人民創(chuàng)新務(wù)實、團結(jié)奮斗、又好又快地推進朝陽湖鎮(zhèn)發(fā)展,實現(xiàn)朝陽湖鎮(zhèn)新跨越的良好精神風(fēng)貌,營造濃郁的節(jié)日文化氛圍,豐富廣大群眾的節(jié)日文化生活,為抓好新一年的工作,烘托氣氛,鼓舞士氣。

春節(jié)文化活動的基本原則是:“全面動員,社會參與,統(tǒng)一協(xié)調(diào),自愿參加,熱鬧紅火,文明健康,歡樂祥和,確保安全”?;顒拥闹黝}是“人文·活力·和諧”。在確保穩(wěn)定的前提下,按照“突出重點,城鄉(xiāng)結(jié)合,點面結(jié)合”的原則統(tǒng)一部署,精心安排,提早著手,組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富、品位高雅、鄉(xiāng)情濃郁的文化活動,達到“彰顯朝陽人文特色,激發(fā)朝陽發(fā)展活力,促進朝陽和諧進步”的效果。

1、新春祈福活動,2月13日,14日,群眾在飛仙閣新春祈福。

2、新春游園活動,2月14日,由鎮(zhèn)文化站在花園街廣場。

3、碧云寺素齋活動,2月14日。廣大群眾到碧云寺吃齋飯祈福。

4、鬧春活動,2月14日,由鎮(zhèn)歡樂腰鼓隊在花園街廣場開展文藝表演。

5、鬧元宵活動,2月28日,由老年文化活動中心在花園街開展文藝表演。

6、踏青品嘗生態(tài)食品活動,2月13日至28日,地點在鎮(zhèn)域內(nèi)所有農(nóng)家樂。

7、送文化下村活動,2月15日社區(qū),2月16日仙閣村,2月17日百家村,2月18日周溝村,2月19日白鶴村,2月20日石象村。有鎮(zhèn)老年文化活動中心和歡樂腰鼓隊安排組織。

1、春節(jié)期間,各村(社區(qū))農(nóng)家樂、圖書室、鎮(zhèn)文化站既要組織活動,又要正常開放,做到文明經(jīng)營,熱情服務(wù),適當(dāng)延長開放時間,確保群眾休閑娛樂有去處。

2、鎮(zhèn)文化站要加強節(jié)日文化市場管理,堅決杜絕“黃、賭、毒”等丑惡現(xiàn)象,掃除帶有封建迷信色彩的活動,嚴(yán)密監(jiān)控“x”等邪教分子的活動,凈化節(jié)日文化市場。

3、供電所要提前檢修線路和設(shè)備,確保正常供電,消除隱患,杜絕事故發(fā)生。

4、鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境政治辦要進一步加強村道、場鎮(zhèn)衛(wèi)生及市場管理,劃行歸市,徹底消除占道經(jīng)營和出店經(jīng)營,保證村容鎮(zhèn)容秩序整潔。

5、派出所要加強車輛管理,嚴(yán)禁亂停亂放,確保交通暢通,嚴(yán)查酒后駕車,確保群眾生命財產(chǎn)安全。

6、鎮(zhèn)食安辦要加強節(jié)日期間的衛(wèi)生防疫和食品衛(wèi)生監(jiān)管工作,確保群眾飲食安全。

7、鎮(zhèn)安辦要明確職責(zé),做好預(yù)案,全方位加強節(jié)日期間的安全工作。

春節(jié)項目策劃方案好篇七

為了加強企業(yè)員工的凝聚力,豐富企業(yè)文化生活;表達企業(yè)對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,使員工開開心心、快快樂樂過好20xx年春節(jié),公司20xx春節(jié)聯(lián)歡晚會策劃書。

20xx年1月18日下14:-23:3

公司卡拉ok室

1、員工總結(jié)大會:

員工總結(jié)大會從下14:17:3

2、全體員工集體聚餐。

1)在***餐廳包席。

2)按1(人)14(桌)計

3)費用見附頁。

4)時間:18:---19:3

3、金猴賀歲 團結(jié)奮進為主題的24春節(jié)聯(lián)歡晚會開始

1)由主持人宣布晚會開始

2)首先請董事長致詞

3)節(jié)目表演:

節(jié)目在征集中,節(jié)目以健康、歡快的小品、歌舞、相聲等不同的內(nèi)容;

4)節(jié)目表演設(shè)獎進行評定,設(shè)集體一等獎1名(現(xiàn)金12元)、集體二等獎1名現(xiàn)(現(xiàn)金8元)、集體三等獎1名(現(xiàn)金4元);個人一等獎1名(現(xiàn)金1元/人)、二等獎1名(現(xiàn)金8元/人)、三等獎1名(現(xiàn)金6元/人);凡參加節(jié)目的人均設(shè)參與獎:食用油一瓶。

5)節(jié)目評定評委組成:

6)禮品派送:

由企業(yè)統(tǒng)一購買禮品,所有到場的人員都有一只 金猴公仔。

7)有獎問答:

在節(jié)目表演及禮品派送的過程中穿插進行,設(shè)問題3道(題目內(nèi)容應(yīng)涉及到每個部門的規(guī)章制度和工作內(nèi)容)。答對者獎(胸章一枚,或公司產(chǎn)品一份)

8)有獎游戲:

促進春節(jié)晚會的娛樂性及員工的參與性,特設(shè)有獎游戲活動。在節(jié)目中穿插進行。獲勝者獎:高檔組合毛巾一盒,參與者獎:精美相冊一個以及閃光胸章一枚。

9)幸運大抽獎:

特等獎1名(價值15元一條的金項鏈);一等獎3名(24k金戒指一枚);二等獎2名(格蘭仕微波爐一臺或美的電磁爐一臺);三等獎9名(金正復(fù)讀機、美的電飯堡、高級蒸鍋);鼓勵獎4名(5升金龍食用油一桶)

在節(jié)目中穿插進行。

1、晚會主持人:;

2、攝像師:;

3、晚會導(dǎo)演:;

4、晚會現(xiàn)場維持:;

5、獎品控制協(xié)調(diào)和發(fā)放:由人事科負(fù)責(zé);

6、舞臺、場地設(shè)計:廣告科(色調(diào)主要以紅色、金色為主,突出節(jié)日喜慶氣氛)。

7、舞臺燈光、音響布置:設(shè)備科;

8、晚會場所布置:營銷中心人員、生產(chǎn)車間工人、人事科后勤人員;

9、晚會現(xiàn)場協(xié)助人員:;

1、游戲道具:氣球2個,乒乓球8個,繩子一捆,蘋果4個,乒乓球拍4個。負(fù)責(zé)人:。

1、晚會現(xiàn)場后勤人員:晚會用果盤,公司人事科后勤人員。

春節(jié)項目策劃方案好篇八

認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆四中全會精神,突出“轉(zhuǎn)型跨越、再創(chuàng)輝煌”這一主題,以“筑演藝臺、唱地方戲、走創(chuàng)新路、打精品牌”的發(fā)展思路,以“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”為原則,以展示文化“三覆蓋”、文化重點工程、精品工程為重點,扎實推進我鎮(zhèn)文化事業(yè)大繁榮大發(fā)展,為建設(shè)文化強鎮(zhèn)而努力奮斗。

春節(jié)項目策劃方案好篇九

以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實思想道德建設(shè)“六項引領(lǐng)”行動,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,以建設(shè)“實力林口、文明林口、活力林口、幸福林口”為主題;以彰顯林口歷史文化底蘊、弘揚書法之鄉(xiāng)藝術(shù)、體現(xiàn)特色民俗文化為主基調(diào);堅持貼近中心、貼近實際、貼近群眾、貼近生活的原則;組織開展豐富多彩,形式多樣的群眾文化活動。營造健康、文明、和諧的人文環(huán)境,充分展示全縣經(jīng)濟社會發(fā)展成果,繁榮群眾精神文化生活,用文明健康、豐富多彩的文化活動占領(lǐng)城鄉(xiāng)文化主陣地,營造積極向上、歡樂祥和的節(jié)日氛圍。

春節(jié)項目策劃方案好篇十

20xx年4月26日(星期四)下午14:30—16:00。

吉林市世紀(jì)大飯店多功能廳。

1、傳播蘇寧“天潤城”項目信息;。

2、創(chuàng)造蘇寧環(huán)球在吉林市的品牌形象;。

3、產(chǎn)品上市前的活動造勢及預(yù)熱;。

4、建立并培養(yǎng)客戶對項目的品牌忠誠度;。

蘇寧環(huán)球深圳天方。

“天潤城”項目簽約儀式。

(條幅內(nèi)容)。

1、本次蘇寧環(huán)球與深圳天方的.簽約儀式,將通過對“天潤城”項目。

的介紹,彰顯蘇寧環(huán)球的品牌實力,成功塑造“天潤城”城市王者的項目形象。

2、與會人員:100人。

春節(jié)項目策劃方案好篇十一

通過在“母親節(jié)”期間組織一系列的營銷活動,旨在進一步弘揚中華民族的傳 統(tǒng)美德,為子女們表達對母親的深愛之情、回報母愛、慰藉母親慈祥而善良的心 而搭建一座服務(wù)的“橋梁”;同時,借助這次營銷活動,進一步向社會展示x學(xué)校品牌,并借助母親節(jié)活動擴大新生招生,并提教育的知名度、美譽度。

二、活動時間

x月x日——x月x日

三、活動主題

一起來聽熟悉的聲音!

教育母親節(jié)綜藝晚會

四、活動執(zhí)行:

1、宣傳活動前準(zhǔn)備

a、環(huán)境的布置

1)學(xué)校門前、走廊、前臺張貼活動海報

2)學(xué)校入口及明顯處應(yīng)懸掛條幅:教育祝各位母親節(jié)日快樂!

3)主會場背景墻布置:媽媽,我愛你!

b、宣傳的地點(各分校按照當(dāng)?shù)匦麄髫?fù)責(zé)人制定的宣傳區(qū)域執(zhí)行) (如: 公立學(xué)校門口大型商超商場門口廣場或者公園門口)

c、宣傳品準(zhǔn)備

1)傳單(簡單設(shè)計,以溫馨為主題)

2)海報

3)氣球(**個氣球)

4)咨詢桌(2—4 張咨詢桌)

5)各類表格(電話咨詢表、現(xiàn)場簽到表、檔案表等)

6)小禮品(購買1-15 元左右小禮品為主)

7)錄音機(為錄取學(xué)員或家長的聲音用)

d、咨詢處準(zhǔn)備:

1) 禮品(臺燈、毛絨小玩具、遙控賽車、芭比娃娃等)

2) 前臺擺放活動傳單宣傳品。

3) 晚會禮品準(zhǔn)備:康乃馨、新生報名及續(xù)班學(xué)生禮品

e、人員儲備:至少每天有5 名宣傳人員進行戶外宣傳。全員參與

f、宣傳品準(zhǔn)備:傳單、氣球等(有各學(xué)校負(fù)責(zé)宣傳人員準(zhǔn)備)

2)宣傳活動期間操作方式

b、向同學(xué)們宣講母親節(jié)的日期,教育屆時將舉行晚會;

c、找目標(biāo)學(xué)員讓其錄下最想給媽媽說的一句話,完畢即送禮品一份;

d 、邀約鐵桿家長參加母親節(jié)并提前錄下最想告訴自己孩子的一句話。

五、晚會:

教育感恩母親節(jié)綜藝晚會

時間:20xx 年5 月xx日(星期x)x點x分

地點:教室

會務(wù):(音響、攝像、拍照、衛(wèi)生)

安全維護人員:

春節(jié)項目策劃方案好篇十二

一、項目簡介:

為了提升長通物流企業(yè)管理,解決企業(yè)中目前存在的問題,讓長通物流公司日常管理更為職業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化。我想長通物流公司應(yīng)該引進了國際上先進的erp管理軟件。

項目實施的主要目標(biāo)為:

1、解決目前企業(yè)中存在的信息孤島問題,實現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理。

2、通過erp實施,財務(wù)業(yè)務(wù)的一體化管理,建立標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)核算體系。

3、通過erp軟件的實施,實現(xiàn)企業(yè)行政辦公信息化管理,整合企業(yè)信息流的管理。

4、通過erp及實施,實現(xiàn)企業(yè)的流程化管理,不斷優(yōu)化長通物流的業(yè)務(wù)流程并固化下來。

5、通過erp及的實施,為長通物流企業(yè)引進先進的客戶關(guān)系管理、項目管理理念并進行有效的實施管理,并開通企業(yè)的客戶和供應(yīng)商門戶,實現(xiàn)供應(yīng)鏈的管理。

6、通過erp實施及管理思想的引進,最終實現(xiàn)企業(yè)的職業(yè)化管理。

為了達到以上的目標(biāo),我們將系統(tǒng)實施劃分為兩個階段:第一個階段為基礎(chǔ)管理框架搭建和系統(tǒng)上線階段。第二個階段為系統(tǒng)及管理優(yōu)化階段。預(yù)計用2年時間來完成本項目的實施,其中第一階段6個月,第二階段18個月。

二、項目背景:

長通物流是一家基于供應(yīng)鏈管理集運輸、倉儲、物流配送、產(chǎn)品代理一體化的全方位綜合物流服務(wù)商。長通物流公司作為一個私有企業(yè),在短短的幾年里迅速發(fā)展壯大,成為我省私營物流的排頭兵,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,現(xiàn)有管理模式不能適應(yīng)公司的進一步發(fā)展,業(yè)務(wù)、財務(wù)業(yè)務(wù)多,從而使企業(yè)核算嚴(yán)重滯后。長通物流為了避免信息孤島的進一步擴大,一直遲遲沒有上線辦公系統(tǒng)。為了有效的解決以上問題,長通物流上必須上erp。

三、項目收益。

建立完善的知識管理體系-各種數(shù)據(jù)從人的知識轉(zhuǎn)為企業(yè)的知識,從依賴人升華為依賴流程和erp系統(tǒng)實現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集成共享,提高了公司管理的透明度成本核算明細(xì)及時,并實現(xiàn)實時的成本管理和控制。財務(wù)管理由事后核算功能改為事前計劃和控制。簡化銷售環(huán)節(jié),并大同供應(yīng)鏈上下環(huán)節(jié)。

四、項目組織結(jié)構(gòu)。

項目實施過程中,設(shè)立項目委員會及項目組,組織架構(gòu)圖如下:

項目經(jīng)理。

項目顧問。

執(zhí)行經(jīng)理。

項目組。

項目組:項目組負(fù)責(zé)具體執(zhí)行項目中的任務(wù),項目組成員對項目的產(chǎn)出和結(jié)果負(fù)責(zé);。

結(jié)合公司目前狀況來看,erp實施范圍包括公司的各個職能部門:采購、銷售、財務(wù)、人資、行政辦公、倉儲等,實施模塊為人力資源、工作流、文檔、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商管理、項目管理、物流管理。

(二)實施方法。

本次系統(tǒng)實施主要采用自頂而下的實施方法進行實施,先由上層管理人員確定系統(tǒng)大的管理框架和流程,然后再進行細(xì)節(jié)性問題的改善實施。實施步驟將實施主要分為三個階段。

1、協(xié)同商務(wù)上線階段,自20__年1月至20__年7月。

本階段主要目標(biāo):了解erp商務(wù)系統(tǒng)功能,熟悉erp商務(wù)操作及管理思想,行政辦公流程的應(yīng)用。

本階段主要有以下任務(wù):

(2)業(yè)務(wù)流程規(guī)劃。

(3)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。

(4)測試&培訓(xùn)。

(5)系統(tǒng)上線。

2、erp應(yīng)用階段。20__年8月-20__年12月。

本階段主要目標(biāo)是:1、深入了解erp系統(tǒng)功能、結(jié)合公司現(xiàn)狀及管理需求確定軟件的核算體系、業(yè)務(wù)流程體系,保證erp的成功應(yīng)用。

erp實施分為九個階段:

(1)項目小組培訓(xùn)(2)業(yè)務(wù)流程規(guī)劃、討論(3)制定企業(yè)總體解決方案。

(4)系統(tǒng)測試(5)客戶化開發(fā)(6)最終用戶培訓(xùn)。

(三)項目實施的主要工作:

1、流程優(yōu)化。對公司先有業(yè)務(wù)流程進行分析討論,結(jié)合新的erp和工作流軟件,清除、優(yōu)化問題流程,設(shè)計優(yōu)化流程,實施、持續(xù)監(jiān)控和改進的工作步驟,將流程優(yōu)化為突破口,通過對公司的改革、改造,進一步規(guī)范管理行為和提高內(nèi)部管理水平。

2、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。數(shù)據(jù)準(zhǔn)備包含靜態(tài)數(shù)據(jù)及動態(tài)數(shù)據(jù),基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是信息化的基礎(chǔ),初始化是信息化的第一步。保證期初基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的正確無比重要。

3、用戶培訓(xùn)。培訓(xùn)是成功實施erp系統(tǒng)的重要因素。erp培訓(xùn)有兩個重要目的:一是增加人們對erp相關(guān)知識的了解;二是規(guī)范管理人員的行為方式。通過培訓(xùn)要使用戶的各級管理人員不僅要明確什么是erp,它的實施將給企業(yè)帶來那些變化,并明確實施erp后各個崗位的人員如何進行新的工作方式。

4、工作制度及規(guī)定。實施erp系統(tǒng)對企業(yè)是一項深刻的管理革命,為了鞏固改革、改造的成果,必須用書面文件形式把新的業(yè)務(wù)流程明白無誤地昭示于眾,即制定工作規(guī)程與準(zhǔn)則讓全體員工嚴(yán)格照此執(zhí)行。

六、項目預(yù)算。

七、項目風(fēng)險及防范。

1、項目范圍風(fēng)險。項目采購管理通常有三種合同方式,即:固定價或總價合同、成本報銷(加獎勵)合同、單價合同。通常不確定性越大、風(fēng)險越大的項目,越趨向于采用靠后的合同方式。這也是國外及國內(nèi)部分erp供應(yīng)商在實施服務(wù)中采用按人天提供服務(wù)并收取費用的原因。但是采用這種方式,客戶存在較大的風(fēng)險,因此,國內(nèi)很多客戶傾向于以固定價格訂立實施服務(wù)合同。而這種合同方式,則對供應(yīng)商存在較大風(fēng)險。在此前提下,若項目范圍定義不清晰,可能導(dǎo)致買賣雙方對項目范圍的認(rèn)知產(chǎn)生分歧:賣方希望盡量縮小實施范圍,以最小的成本結(jié)束項目;而買方希望將erp系統(tǒng)的所有功能盡可能多的實施,以固定價格獲得最大的效益。若雙方的分歧較大,不能達成一致,則必然造成效率低下,相互扯皮。

2、范圍風(fēng)險帶來的資金風(fēng)險。期初項目范圍約定不清晰,及在資金投入上預(yù)計不夠,可能造成后期投入的資金過多,從而帶來風(fēng)險。

3、項目進度風(fēng)險。關(guān)于erp項目實施的周期,目前在宣傳上有強調(diào)“快速”的傾向。但erp項目進度的控制絕非易事,不僅取決于公司的能力,同時也在很大程度上受到客戶對erp期望值是否合理、對范圍控制是否有效、對項目投入是否足夠等方面的影響。而實際操作中,并非所有用戶對erp實施都有這種理解與認(rèn)同,因此,在項目進度計劃時,一味在項目進度計劃時求快,甚至是刻意追求某個具有特殊意義的日期作為項目里程碑,將對項目的控制造成很大壓力。

4、項目人力資源的風(fēng)險。人力資源是erp項目實施過程中最為關(guān)鍵的資源。保證合適的人,以足夠的精力參與到項目中來,是項目成功實施的基本保證。

5、人員風(fēng)險來自于兩個方面,一是實施顧問的風(fēng)險,實施顧問素質(zhì)的高低很大程度上決定了erp項目實施成功的程度。而是長通物流公司實施人員的風(fēng)險,項目中承擔(dān)各種角色的人員是否具備相應(yīng)的素質(zhì)。實施雙方人員的穩(wěn)定性也很關(guān)鍵,任何一方在實施過程中不斷更換實施人員都將為項目帶來的風(fēng)險。

要降低項目的人力資源風(fēng)險,就要保證進入到項目中并承擔(dān)角色的各類項目干系人滿足項目要求。同時,應(yīng)保證項目人員對項目的投入程度。應(yīng)將參與erp項目人員的業(yè)績評估與erp項目實施的狀況相關(guān)聯(lián),明確erp項目是在該階段項目相關(guān)人員最重要的本職工作;制定適當(dāng)?shù)莫剳痛胧?/p>

6、對erp認(rèn)識不正確的風(fēng)險。有的企業(yè)把erp視為企業(yè)管理的靈丹妙藥,認(rèn)為既然erp“功能強大”,只要上了erp,企業(yè)的所有問題便迎刃而解,或者以為企業(yè)的所有流程都可以納入到erp中來;還有的人簡單的將erp視為當(dāng)前業(yè)務(wù)流程的電子化。要防范或減輕這種風(fēng)險,需要對用戶進行大量的培訓(xùn):erp的由來,erp的功能,實施erp的目的與期望等等,盡可能在用戶產(chǎn)生“erp不能滿足我的需求和期望”這種想法之前,讓用戶知道“現(xiàn)階段對erp合理的需求期望是什么”。

八、項目質(zhì)量管理體系。

為了保證項目的順利完成,應(yīng)建立完善的管理體系。

1、建立完善的文檔管理體系,做好本次實施的知識管理工作。由專門人員負(fù)責(zé)收集整理erp過程中產(chǎn)生的文檔并分類進行管理。所有確定的流程及相關(guān)崗位職責(zé)描述應(yīng)該有清晰的文檔。所有會議應(yīng)有詳細(xì)的會議記錄,決議性文件應(yīng)由決策人簽字。系統(tǒng)實施過程中如有大的功能調(diào)整,應(yīng)由詳細(xì)的書面文件。

2、建立完善的會議制度。

建立周例會和月例會制度,定期討論項目進展、問題及解決方案等。加強會議紀(jì)律管理,保證會議質(zhì)量。每次會議都應(yīng)有完整的會議紀(jì)要,并通報到項目管理人員及公司的管理層。

3、建立合理的獎懲制度,保證人力及其他資源的投入。erp實施應(yīng)予參與人員的績效考核工資直接掛鉤。對在軟件實施過程中做出積極貢獻的人員應(yīng)予以獎勵。

4、建立監(jiān)察機構(gòu),定期對項目的進度和實施質(zhì)量進行監(jiān)察評審。

九、項目運行評估。

系統(tǒng)每階段上線運行后應(yīng)定期對項目進行評估,項目評估的主要依據(jù)是項目目標(biāo)。

春節(jié)項目策劃方案好篇十三

經(jīng)普查,現(xiàn)在需搬遷深山獨居戶和散居中戶仍有戶、口人,需要搬遷。

1、移民戶搬遷欲望強烈。走出困境,擺脫貧窮,是他們夢寐以求、渴望已久的事,祖祖輩輩飽受交通不便、吃水困難之苦的山區(qū)群眾。聽到移民搬遷的消息,如同久旱逢甘露,表現(xiàn)出了極大的熱情。他們的積極配合,將是移民搬遷能得以順利進行。近幾年移民搬遷試點的順利實施,讓搬出深山的群眾嘗到了甜頭,也使深山區(qū)群眾打消了種種顧慮,更加增加了他們搬遷的欲望。

2、具有一定的安置條件。一是隨著近年來灘涂治理、基本農(nóng)田和農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施項目的建成,新增和擴大了土地面積,為解決移民戶的.口糧田奠定了基礎(chǔ)。二是小集鎮(zhèn)和工貿(mào)小區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展,進一步拓寬了移民搬遷的領(lǐng)地,為移民戶開僻了新的就業(yè)門路。

3、積累了豐富的移民搬遷經(jīng)驗。xx鄉(xiāng)從xxx年開始開始實施財政扶貧資金易地搬遷扶貧試點工作,共搬遷戶、人。加之xxxx年xxx縣特大洪災(zāi)后也實施了災(zāi)民集中安置點建設(shè),安排了戶,口人,目前,搬遷新區(qū)呈現(xiàn)出了人下山、民心安、市場興、產(chǎn)業(yè)旺的可喜局面。

本次經(jīng)初步調(diào)查統(tǒng)計,全縣需要移民的深山獨居戶和散居戶xxx多戶、xxxx口人,涉及到除xxx鎮(zhèn)以外的xxx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xxx個行政村。按照“政府引導(dǎo),群眾自愿、就近遷移、統(tǒng)一規(guī)劃、先易后難”的原則,xxx縣的移民搬遷工作做到有計劃、有步驟、分批分期地進行,先搞好試點,取得經(jīng)驗,逐步擴大。初步計劃安排在xxx年完成xxxx戶、xxx口人,項目涉及xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn),xxx個行政村。主要建設(shè)內(nèi)容為建房xxxx間及配套的護堤、造地、道路、飲水及其它配套工程。

另有xxx等xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的xx處群眾已自發(fā)建成的搬遷安置點,沒有項目資金,無法落實配套設(shè)施。xxx個集中安置點配套硬化道路xxxx米、護堤xxx米、引水管道xxxx米、排水渠xxx米等工程,配套道路、護堤、供水等工程,需申請以工代賑易地搬遷項目解決。

移民搬遷安置基本費用主要由四大項組成,即房屋建筑費、配套建筑設(shè)施費、水電路等配套設(shè)施費及搬遷安置費。

房屋建筑費。每戶平均按新建磚混結(jié)構(gòu)房屋100平方米,按xxx縣農(nóng)村當(dāng)?shù)刈畹徒ㄖr格水平每平方米500元,需50000元,圍墻、廁所等其它配套建筑設(shè)施xx元,水、電、路等配套設(shè)施3000元,搬遷費用和其它3000元,每戶平均搬遷費用合計58000元。以上四項合計戶均投資5.8萬元,按每戶4口人計算,人均投資1.45萬元。完成1333戶、5485口人共需投資7953.25萬元。

鑒于以工代賑移民搬遷補助資金有限,根據(jù)國家和制定的搬遷扶貧補助標(biāo)準(zhǔn),項目投資預(yù)算如下:

2、已建的6個集中安置點配套工程,總投資336萬元,需申請以工代賑易地搬遷項目資金301萬元。

兩項總投資3078.5萬元,其中申請以工代賑易地搬遷項目資金1946.5萬元,地方各級配套及自籌1132萬元。

移民搬遷典型的惠民工程,無論是建房,不是配套的護堤、造地、道路、飲水及其它配套工程。都離不開項目搬遷群眾的參與,群眾投入工程項目建設(shè),使群眾增加收入,體現(xiàn)了黨和政府對群眾的關(guān)心和愛護,同時也是保證工程順利實施的重要措施。

(一)實施方案

本項目實施應(yīng)充分考慮施工條件和特點,選擇合理的施工方案和施工組織方法,周密安排、精心組織、科學(xué)施工,盡可能保持施工過程的連續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡和經(jīng)濟,保證大壩建設(shè)工程按期優(yōu)質(zhì)高效地完成。

(二)工程管理和組織措施

1、工程管理

各項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)選派懂技術(shù)和管理人員,組成易地移民搬遷項目工程管理機構(gòu),對項目實施進行全過程管理,具體負(fù)責(zé)資金籌措、招標(biāo)投標(biāo)、占地拆遷、工程質(zhì)量檢測、工程財務(wù)管理及施工單位與相關(guān)各方面協(xié)調(diào)等工作。施工單位根據(jù)所承擔(dān)施工任務(wù)的具體情況,應(yīng)建立相應(yīng)工程管理機構(gòu),配置足夠的工程質(zhì)量檢測、試驗人員和技術(shù)管理人員,按照質(zhì)量要求,嚴(yán)格控制施工過程的各個環(huán)節(jié),認(rèn)真自檢自糾,確保施工質(zhì)量;監(jiān)理單位的監(jiān)理人員應(yīng)公正獨立地開展工作,確保工程三大目標(biāo)(質(zhì)量、進度、投資)得到有效控制。本項目實施單位、施工單位及監(jiān)理單位三方既緊密合作,又各負(fù)其責(zé),共同確保工程質(zhì)量和進度,以及工程投資合理有效。

2、完善項目公示制度

實施計劃下達后,及時把項目主要建設(shè)內(nèi)容在政務(wù)公開欄中予以公示,積極組織項目區(qū)群眾參與項目建設(shè),工程完工后及時在項目建設(shè)所在地公開兌付勞務(wù)報酬,并將報酬發(fā)放情況張榜公布。

3、嚴(yán)格工程質(zhì)量驗收

工程竣工后,由施工單位編制竣工報告,上報主管單位,并組織工程技術(shù)人員到實地查驗工程,以驗收小組人員結(jié)論為依據(jù),若工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求,只預(yù)留10%的資金作為質(zhì)量保證金,待試運行結(jié)束后,確認(rèn)無質(zhì)量問題時,一次付清。若有質(zhì)量問題進行改善處理后,確認(rèn)無問題,按照規(guī)定結(jié)算。

春節(jié)項目策劃方案好篇十四

一、餐館名稱:

。命名規(guī)則說明:低調(diào),簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風(fēng)味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預(yù)定的形式是“酒家”或“荘”

二、餐館風(fēng)味:以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主

三、餐館預(yù)計面積:280 ~ 350 m2

四、目標(biāo)城市:

五、選址要求:

4.餐館本身需要能停車7 ~ 10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200m有停車場。

選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。

5個。(但具體要看店鋪的布局)

七、餐館開張預(yù)算:

2.裝修設(shè)計費用:800元

4.辦證費用:要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,費用預(yù)計6萬元

5.購買用具費用:a.3臺5p的空調(diào),包廂4臺小1p空調(diào),共元(也可能使用中中央空調(diào));b.十把吊扇或壁扇,共3000元,c.兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計1萬元;d.廚房用具,共4.5萬元;e.

6.其他不可預(yù)計費用,20xx元

八、餐館裝修風(fēng)格說明:

1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現(xiàn)其消費水平

2.大廳說明:a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結(jié)實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設(shè)計為準(zhǔn))

3.包廂裝修與大廳一樣

4.其他無特別要求

九、人員配備:

2.包廂:以5個包廂計算,5個服務(wù)員,

3.大廳:5個人,每四張臺1個

4.其他:其他臨時人員1人(主要用于服務(wù)休息時的輪換),店主1人。

十、運營費用明細(xì):

1.物業(yè)管理費用:每平方不能超過2元/月,以300 m2共計600元/月

2.排污費用:600元/月

3.水電費用燃油費用:水電4000元/月,燃油20xx元/月(暫時以此計算,如果燃油越多,說明生意越好)

5. 折舊費用:

6. 原材料:a.原料, 共元/周

7. 其他不可預(yù)知費用:1000元/月

十一、菜品說明:

1.堅持兩個特色:a.綠色健康食品;b.湘東地區(qū)的地道農(nóng)家風(fēng)味,大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。

3.消費水平定位:跟門面地址周邊環(huán)境相關(guān),但初步定為平均 35~60元/人。

十二、直接成本估計:

直接成本主要包括,油,鹽,各種佐料,以及構(gòu)成菜品的原料。

1.特色菜(挙頭產(chǎn)品)成本控制在50%

2.中檔但一般湘菜館少見的,成本控制國40%以內(nèi)

3.中檔常見成本控制在60%以內(nèi)

4.低檔常見菜控制在30%以內(nèi),此類主要以蔬菜為主。

以不改變菜品的質(zhì)量為前提來降低直接成品

十三、最終費用核算:

十四、其他問題點:

計劃安排,租房要求房東提供三個月的免租期,第一個月辦理與營業(yè)相關(guān)的各種證件,第二個月準(zhǔn)備裝修,第三個月準(zhǔn)備好與開張相關(guān)的事宜。

十五、優(yōu)勢與劣勢:

本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。同時,非餐點還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外,學(xué)校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導(dǎo)致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。

由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務(wù)項目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生----這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來看,是應(yīng)該是很有機會擠入該餐飲市場的。

十六、財務(wù)狀況分析

2.運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,固定資本,折舊費,雜項開支等。

3.據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用600元,場地裝修費用2400元,廚房用具購置費用1000元,基本設(shè)施費用等2600元)。資金可有父母提供80%,自己積蓄20%。

4.每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析

據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元,收益率30%,毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為一個月。

十七、風(fēng)險與規(guī)避

1 外部風(fēng)險

隨著中國加入wto,國外大型餐飲公司進軍中國,國際品牌既快又多地進入中國市場,必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。餐飲業(yè)競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店,如肯德基、麥當(dāng)勞在中國的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場份額。

2 內(nèi)部管理風(fēng)險

餐飲業(yè)是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè),但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費者的信賴,對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散,服務(wù)人員素質(zhì)較低,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經(jīng)營機制強化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,成與敗。

3 市場風(fēng)險

市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風(fēng)險,具體有以下幾種風(fēng)險可能:

(1) 在本項目開發(fā)階段的風(fēng)險,市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。

(2) 項目生產(chǎn)階段的風(fēng)險,如果項目已經(jīng)投產(chǎn),但沒有生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品,項目可能沒有足夠的能力支付生產(chǎn)費用和償還債務(wù)。

(3)項目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險,項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),而對于本階段項目而言,最大的市場風(fēng)險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風(fēng)險,如果項目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。

4 原料資源風(fēng)險

本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。

5 應(yīng)對措施

(1)汲取先進的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗,開發(fā)出自己的特色食品。

(2)嚴(yán)格管理,定期培訓(xùn)人員,建立顧客服務(wù)報告。

(3)項目開發(fā)階段進行嚴(yán)格的項目規(guī)劃,減少項目風(fēng)險。

(4)進入市場后,認(rèn)識食品市場周期,不故步自封,積極開發(fā)更新食品。

(5)與原料供應(yīng)商建立長期并保持長期的合作關(guān)系,保證原料資源的供給。

6 保險和法律 事務(wù)健身中心的保險將通過中國平安保險公司購買。資產(chǎn)保險將保險固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實際市場價值,商業(yè)意外保險保證賠償由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟,我們還將購買一般責(zé)任保險。當(dāng)然,中心管理人同會采取有關(guān)預(yù)防措施,如提供適當(dāng)指導(dǎo),給予必要的警告,同會員簽署無責(zé)任條款合同等。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗的法律事務(wù)所負(fù)責(zé)。

春節(jié)項目策劃方案好篇十五

1.節(jié)目設(shè)計方案

2.操作預(yù)算方案

盤點20xx年經(jīng)濟大事,為20xx年經(jīng)濟制作一份電視檔案,在“經(jīng)濟年會”中承擔(dān)理性、全面的梳理功能,體現(xiàn)經(jīng)濟頻道對經(jīng)濟領(lǐng)域的專業(yè)見解,調(diào)查節(jié)目策劃案。

將中國、世界兩個經(jīng)濟報告合二為一,突出:

1、全球視角:盤點20xx全球經(jīng)濟,見人見事,闡釋事件背后的經(jīng)濟聯(lián)系。

2.中國落點:突出中國經(jīng)濟與全球經(jīng)濟的關(guān)聯(lián)度,關(guān)注各國經(jīng)濟對中國的借鑒意義。

3.從民生談國際:以大眾最關(guān)心的經(jīng)濟話題入手,連通草根與高端,突顯經(jīng)濟與人的關(guān)系。

定位依據(jù):20xx年中國、世界經(jīng)濟大事??蓮娜齻€方面歸納:

(1)世界進入高油價時代,中國經(jīng)濟隨之跌宕起伏。

(2)人民幣。r率浮動,帶動亞洲很多國家。r-率實現(xiàn)彈性制。

(3)中美、中歐紡織品爭端為核心的全球貿(mào)易摩擦。g20等各種世界級重大財經(jīng)會議在中國召開。

1.調(diào)查問題:20xx經(jīng)濟,您認(rèn)為哪些方面最值得關(guān)注?

調(diào)查對象:國際組織、權(quán)威機構(gòu)、相關(guān)領(lǐng)域?qū)<?、業(yè)內(nèi)人士

功能:對節(jié)目內(nèi)容進行深入咨詢,保證內(nèi)容的權(quán)威性和專業(yè)性

調(diào)查方式:專題會議、電話采訪、email

2.調(diào)查問題:20xx世界經(jīng)濟、中國經(jīng)濟十大事件

調(diào)查對象:國內(nèi)、國外普通人

功能:尋找與世界經(jīng)濟有密切關(guān)系的人和故事

調(diào)查方式:與網(wǎng)站合作,建立專題調(diào)查。發(fā)起活動征詢

1.新聞秀

用“神六”概念來包裝整個節(jié)目,馬斌乘神六飛船,在太空評點20xx年全球經(jīng)濟。

(1)經(jīng)濟年度報告內(nèi)容枯燥、回顧舊聞難有新亮點、整年經(jīng)濟盤點容量大,難以梳理、理論性強,形式感難做。

(2)“神六”是20xx年中國具有世界意義的政治經(jīng)濟標(biāo)志性事件,在“神六”上觀察世界,體現(xiàn)出中國立場。

(3)從太空觀察地球,自然具有了全球視角,為盤點全球經(jīng)濟提供了合理的角度,具有經(jīng)濟全球一體的意義。

(4)馬斌新聞秀,把枯燥的經(jīng)濟內(nèi)容生動化,拉進與觀眾距離。

(5)單人、小演播室、以主持人+資料回顧為主要形式,改變以往大演播室、多主持人、多嘉賓的高成本運作,降低節(jié)目成本。

2.演播室設(shè)計

(1).模擬神六機艙

(2)主持人穿著宇航服、主持人話筒為宇航員對講機、主持人還配備望遠(yuǎn)鏡等設(shè)備。

春節(jié)項目策劃方案好篇十六

1、概況:

瀏陽河又名瀏渭河,原名瀏水。因縣邑位其北,“山之南,水之北,謂之陽”,故稱瀏陽。瀏水又因瀏陽城而名瀏陽河。全長234.8公里,流域面積4665平方公里。

2、旅游資源:

(1)自然資源

瀏陽河:十曲九彎,兩岸青山翠枝,紫霞丹花。

瀏陽河漂流:瀏陽河第一灣(瀏陽市高坪鄉(xiāng)境內(nèi))。

特產(chǎn):瀏陽花炮聞名中外,還有菊花石、夏布、湘繡、豆豉、茴餅、紙傘、竹編。

(2)人文資源

開福寺、馬王堆漢墓、陶公廟、許光達故居、黃興故居、徐特立故居、譚嗣同故居、瀏陽文廟、瀏陽算學(xué)館、孫隱山等文物。

(3)紅色旅游

走出了一大批黨和國家的卓越領(lǐng)導(dǎo)人。走出了中國第一個為戊戌變法而流血犧牲的志士譚嗣同,走出了民國先驅(qū)唐才常、焦達峰。還走出了數(shù)十位挽民族之危亡、救生靈于水火的鐵血將軍和數(shù)萬名革命烈士??梢姡瑸g陽的“紅色旅游”氛圍濃厚,發(fā)展?jié)摿Σ谎远鴨伞?/p>

1、優(yōu)勢:

(1)瀏陽市社會經(jīng)濟基礎(chǔ)雄厚,城市經(jīng)濟實力不斷增強。

(2)瀏陽市的道路狀況良好,區(qū)位條件比較好,可進入性較強。

(3)瀏陽河旅游資源豐富,發(fā)展?jié)摿妱拧?/p>

(4)優(yōu)美動聽的《瀏陽河》,掠云越波,傳遍了五湖四海,瀏陽河的知名度較高。

(5)旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,國家將“紅色旅游”提上日程,可以使瀏陽河的“紅色旅游”資源得到充分利用。

2、劣勢:

(1)瀏陽市整體形象缺乏明確定位,對外宣傳不夠。

(2)瀏陽河景區(qū)的服務(wù)人員的服務(wù)意識比較薄弱,服務(wù)水平較低。

(3)瀏陽河的旅游資源缺乏有效的保護,開發(fā)不足。

1、市場分析:一句“瀏陽河?!?,伴隨著中國的一代偉人響遍了祖國的每一個角落,傳遍了世界各地,在我們每一個人的心中,對“瀏陽河”都有一份額外的親切和敬仰。因此,“瀏陽河”的目標(biāo)消費者群非常龐大。無論男女老少,都是“瀏陽河”的目標(biāo)消費者。港澳臺喜歡文化交流的年輕人以及老一輩革命老人,亞洲甚至全世界熱愛中國文化,喜歡到中國旅游的外國游客都有可能成為目標(biāo)消費者。

2、最終目的:提高瀏陽河的知名度,使瀏陽河走出湖南省,唱響中國,走向世界。

1、目的性原則:

(1)把瀏陽河打造成國內(nèi)著名的休閑旅游景點。

(2)將瀏陽“紅色旅游”資源和其它“紅色旅游資源”整合為經(jīng)典“紅色旅游”線路。

2、可行性原則:

(1)瀏陽市的道路狀況比較好,交通便利,旅游者可進入性比較好。

(2)瀏陽河經(jīng)過多年發(fā)展,有良好的口啤,現(xiàn)在正在不斷完善之中,其發(fā)展?jié)摿^大。

(3)瀏陽市政府有足夠的'資金和信心把瀏陽河“推出去”,走出省門。

3、特色化原則:

4、政府主導(dǎo)和市場結(jié)合的原則:

(1)政府主導(dǎo),依靠瀏陽市政府,甚至湖南省政府的強烈支持和推廣。

(2)提高瀏陽河的市場競爭力和綜合實力。

唱響古今,璀璨瀏陽!

主辦:瀏陽市政府

承辦:瀏陽市旅游局

協(xié)辦:湖南衛(wèi)視電視臺

1、音樂晚會:其中有大合唱《瀏陽河》版,以及抒情版的《瀏陽河》,小品等。

2、放煙花:音樂晚會結(jié)束后放煙花。

3、征文比賽:要求參賽者圍繞瀏陽河這個主題寫文章。通過這個征文比賽,來提高消費者(特別是年輕一代)對瀏陽河的認(rèn)知。在音樂晚會當(dāng)晚會給優(yōu)秀作品的參賽者頒獎。

4、舉行音樂晚會當(dāng)天瀏陽市旅游局以6折的價格出學(xué)生票,以8折的價格給其它消費者。

5、以瀏陽河的名義捐款20萬給當(dāng)?shù)氐拇壬乒鏅C構(gòu),在當(dāng)天中午舉辦新聞發(fā)布會。并且把這一信息刊登在當(dāng)?shù)刈钣杏绊懥Φ膱蠹埫襟w。同時,在湖南衛(wèi)視播放這則新聞。

1、進行音樂晚會的前題宣傳,在湖南衛(wèi)視《娛樂天天報》播放音樂晚會的宣傳片,以及在當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ膱蠹堊鲆魳吠頃钠矫鎻V告宣傳,為期一周。

2、音樂晚會于xx年xx月xx號在瀏陽河廣場舉行,從晚上8點開始到晚上10點結(jié)束,采用直播形式。請湖南衛(wèi)視著名主持人李湘、汪涵聯(lián)手擔(dān)任主持。由湖南衛(wèi)視攝制組擔(dān)任整個晚會的制作以及后期編輯。

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