片區(qū)負責人述職報告(匯總17篇)

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片區(qū)負責人述職報告(匯總17篇)
時間:2023-11-06 15:14:13     小編:碧墨

報告是信息傳遞的重要方式,用以將具體事實、數據和意見傳達給相關人員。在撰寫報告時,要確保內容準確、邏輯嚴密,避免主觀臆斷和不準確的陳述。以下是一些報告寫作中常見的問題和解決方法。

片區(qū)負責人述職報告篇一

大家好!

我是財政局農財股股長xx。

今年以來,農財工作在局領導班子重視和各股室、農口單位、部門的大力支持下,全股同志團結協(xié)作,努力工作,堅持以“科學發(fā)展觀”為指導,重點圍繞縣委、縣政府農村工作和農業(yè)產業(yè)化發(fā)展思路,與時俱進、開拓創(chuàng)新,進一步規(guī)范和強化農業(yè)專項資金監(jiān)督與管理,較好地完成了各項工作任務。現就重點工作和廉政建設情況做如下述職:

負責全縣農口單位財務管理與監(jiān)督工作;財政扶貧資金、以工代賑資金的管理、項目驗收和監(jiān)督工作;農業(yè)綜合開發(fā)資金的報帳管理、項目驗收和監(jiān)督工作;農業(yè)產業(yè)化資金管理、項目驗收和監(jiān)督工作;農業(yè)專項資金的管理、撥付、監(jiān)督、檢查工作;農業(yè)專項、農業(yè)產業(yè)化項目的申報工作。

一、配合政府農口單位和部門做好農業(yè)產業(yè)化工作。從項目的考察、立項、申報、引進新技術全過程參與,保證全縣農業(yè)產業(yè)化進程的如期進行,取得了較好的經濟效益。

二、積極參與涉農部門和單位農業(yè)產業(yè)化工作。

11個月以來,管理財政扶貧(以工代賑)項目資金1524。17萬元,撥付資金741。43萬元;中央彩票公益金扶貧項目資金2125萬元,撥付資金562萬元;鞏固退耕還林成果工程項目資金4546萬元,撥付資金693。5萬元;良種補貼資金310萬元,補貼工作正在進行中、生態(tài)家園建設45萬元、農業(yè)技術推廣273萬元, 撥付資金30萬元;奶牛規(guī)模養(yǎng)殖場30萬元,已全部撥付到位;牲畜口蹄疫、動物防疫體系45。8萬元,項目正在建設;撥付xx、xx年度補貼資金2705。56萬元到退耕戶,xx年退耕還林糧食補貼2458。96萬元、現金補貼351。29萬元,林業(yè)局驗收工作正在進行;中央森林生態(tài)效益補償415。35萬元,全部撥付到位;森林植被恢復費30萬元,項目正在實施;xx年果品產業(yè)項目建設資金80萬元,已撥付50萬元,應急度汛80萬元、水利閘橋91萬元,工程完工撥付資金55萬元;撥付xx年三、四季、xx年第一季水庫移民資金121。8萬元,全部通過一卡通到移民戶、撥付移民工程資金46萬元;農村安全飲水工程286。2萬元,工程仍在實施,還有其它涉及資金項目均在緊張實施當中,我們對所有項目實地驗收檢查,并認真組織農口單位和部門做好專項資金報帳工作,確保財政支農資金落到實處,發(fā)揮財政資金的更大效益。

(二)做好農開資金的管理工作 圓滿完成xx年農開資金679萬元報帳工作 ,積極配合縣農開辦做好xx年農開存量資金800萬元,增量資金453萬元農業(yè)綜合開發(fā)工程資金監(jiān)督管理工作,在工程立項、施工質量上嚴格把關,在工程竣工驗收、資金報賬上全方位參與。對農開資金使用上強化規(guī)范管理,充分發(fā)揮農開資金的使用效益。在xx年省、市農業(yè)綜合開發(fā)驗收領導小組對xx縣xx年度農業(yè)綜合開發(fā)工程土地治理項目工程實施和資金撥付的驗收審計中,經過驗收領導小組認真核實,我縣農業(yè)綜合開發(fā)工程獲得可喜成績,資金管理和工程管理全市排位第三名。

(三)積極爭取項目,為縣域經濟服務 做好農業(yè)財政專項資金申報工作,積極向上級財政部門爭取項目資金。除大型項目外,我們特別是對一些資金需要量小,又能解決燃眉之急的小項目,做到了多跑勤問,得到上級領導的理解與支持,對我縣農業(yè)生產條件的改善起到了一定的促進作用。

(四)監(jiān)督檢查 積極配合上級財政、審計部門、紀檢部門對財政支農專項資金、扶貧(以工代賑)資金、農業(yè)綜合開發(fā)資金進行監(jiān)督檢查。認真核實扶貧貼息資料真實性,積極參與市、縣財政涉農惠農資金專項檢查工作,不走過場,發(fā)現問題及時整改,確保財政支農資金安全運行、??顚S茫瑸檫M一步規(guī)范財政監(jiān)督與管理,打下良好的基礎。

片區(qū)負責人述職報告篇二

尊敬的領導:

您好!

回憶走過的20xx年,所有的經歷都化作一段美好的回憶,結合自身工作崗位,一年來取得了局部成績,但也還存在一定的缺乏。在我行進行網點轉型,提升效勞質量,加強網點營銷。我們支行從人員配置進行了局部調整,安排了低柜銷售人員,個人理財業(yè)務得到初步的開展,開始嘗試向中高端客戶提供專業(yè)化個人投資理財綜合效勞。我也從低柜調整到理財室從事個人理財業(yè)務。雖然在工作中遇到諸多的困難和問題。但是,在分行個金部理財中心的指導下、支行領導高度重視下,建設隊伍、培養(yǎng)人才、抓業(yè)務開展、以新產品拓展市場,加大營銷工作。以下是20xx年度金融銷售個人工作述職報告:

客戶維系、挖掘、管理、個人產品銷售工作:

4、結合市場客戶投資理財需求,按照上級行工作部署進一步推進新產品上市,如人民幣周末理財、安穩(wěn)回報系列、中銀進取搏弈理財等、以及貴金屬的銷售。

自身培訓與學習情況:

盡管我行理財業(yè)務已得到初步開展,但由于理財業(yè)務開展起步較晚,起點較低,使得理財業(yè)務開展存在規(guī)模較小,與同業(yè)比擬存在較大差距,存在人員缺乏、素質不高、管理未配套等問題。目前,我行為擴大中間業(yè)務收入,僅僅在開展代理保險,代售基金是遠遠不夠的,產品有待更豐富,理財渠道有待拓展,我行的特色產品:會聚寶,外匯寶,紙黃金,人民幣博弈等許多特色理財品種還沒完全推廣開(受營銷人員,業(yè)務素質等方面的制約)缺少專業(yè)性理財。

缺乏處:

2、營銷力度薄弱,需要團隊協(xié)作加強營銷,沒有充分發(fā)揮個人能力;

2、不斷加強素質培養(yǎng),作好自學及參加培訓;進一步提高業(yè)務水平。

3、加大營銷力度推進各工程標工作,有效的重點放在客戶量的增長。

4、結合我行工作實際加強學習,做好it藍圖新系統(tǒng)上線工作,做好20xx年個人工作方案。

此致

敬禮!

片區(qū)負責人述職報告篇三

各位領導、各位同事:

大家好!

過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職狀況匯報如下:

公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率xx%以上。我司全年資金上存率為xx%。二是年末貨幣資金余額xx元以上,其中公司本級xx萬。我司年末貨幣資金余額xx萬元,因購置設備支付xx萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標。三是新開項目資金策劃率xx%。本年度公司新開xx個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額xx萬元。實際全年完成利潤xx萬元。五是辦理資金信貸類業(yè)務,投訴率為xx。財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時,全年未發(fā)生一齊投訴。

我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規(guī)模化發(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,統(tǒng)一財務管理標準。

二是持續(xù)推進預算管理,提高前瞻性財務規(guī)劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

三是加強資金管理,確保生產經營現金流量,有力保證了公司全年生產經營需要。

四是充分發(fā)揮支持服務職能:一年來,我們及時向有關領導帶給各種數據,及時為各項內外經濟活動帶給了應有的`支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。

六是加強業(yè)務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。

我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改善:

一是部門之間相互溝通的還不夠。

二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來。

三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和狀況。四是我本人工作作風還有待改善。

財務除在原先的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據。

二是要強化總部對資金的集中調控潛力。

三是以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結果考核,維護公司安全運營。

四是要強化財務管理的數字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合。二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

述職人:xxxx

20xx年xx月xx日

片區(qū)負責人述職報告篇四

近些年,我還在鎮(zhèn)黨委、政府部門的恰當領導干部下,在諸位領導干部的關注具體指導和這里諸位朋友的全力支持下,滿懷對做好本職工作的無盡喜愛,積極主動投身于黨政辦的各項任務,完滿地完成了黨組、政府部門交到的各類工作目標。現將自身的工作總結報告以下:

黨政辦在政府部門工作上肩負著承前啟后、融洽多方、參加管理決策、管理方法事務管理的關鍵職責,是溝通交流左右的公路橋梁,聯絡上下的橋梁,信息傳遞的神經中樞,行政部門運行的關鍵,是幫助領導干部管理決策的“決策層”和解決日常事務管理的手腳,意味著著政府機關的品牌形象。黨政辦主任做為行政機關各辦所“引領者”,既要管理方法黨務工作、政務服務,又要管理方法事務管理;不僅當好參謀小助手,又要融洽好多方,這就規(guī)定紀檢書記務必具備較高的綜合能力,具有很強的參與管理決策和策劃管理決策的工作能力。做為在城鎮(zhèn)工作中很多年老同事,我倍感義務的重特大,這就促進我務必開拓創(chuàng)新,進一步學習,提高工作能力。因而,很多年來,我一直堅持從下列好多個層面提升本身學習培訓。

三是緊緊圍繞服務項目全局性進一步學習。根據各種各樣方案和匯總原材料參加探討擬定,學習培訓科學研究鎮(zhèn)黨委、政府部門重特大決策部署,理清了工作目標,確立了工作方向。

四是實踐活動中大力加強電子公文的解決專業(yè)技能,使自身的專業(yè)能力伴隨著時期的發(fā)展持續(xù)提高。

在工作上,我自始至終樹牢“三種觀念”,持續(xù)提高思想境界,提高品德修養(yǎng),加倍努力品行端正、工作中實干、認真細致細膩、大有作為。

三是創(chuàng)新精神。在各種各樣日常工作上,我積極主動領著公司辦公室朋友搜索難題和不夠,明確提出了“快、勤、謹、親、廉”的規(guī)定,不斷完善方式方法,改革創(chuàng)新管理機制,簡單化做事程序流程,提升工作效能,使公司辦公室的工作中更為方便快捷,更為融入黨組、政府部門和行政機關運行的規(guī)定。

一是規(guī)定公司辦公室工作人員都將學習培訓當做一種義務、保證主動學、積極學、常常學,勤奮變成可以融入不一樣工作中的“佼佼者”,推動本身素養(yǎng)的持續(xù)提升。

二是對于工作人員變化狀況立即對公司辦公室的人員分工開展了再次調節(jié),每一項工作中都確立專職人員承擔,提高大伙兒的擔當意識和工作主動性。并對寫作文件格式、會務服務確保、電話招待等工作中都制訂出了詳盡的操作規(guī)范,防止了工作中的隨機性和片面性,提高了公司辦公室的總體品牌形象,確保了公司辦公室各項任務的高效率運行。

三是對黨組、政府部門和領導干部督辦的每一項工作中都自始至終履行職責、盡職盡責,加倍努力工作中有方案,日程有分配,主題活動有計劃方案,處理有應急預案,每時每刻把工作中想細、做細,保證工作中無差錯或者少錯漏,準時、質保、保量進行各類工作目標。

任黨政辦主任至今,我自始至終留意從細處提升本身涵養(yǎng),保證防患于未然,維持崇高的道德情操和理想化追求完美。只覺保證一下幾個方面:

一是不應該說的話不用說,不應該做的`事不做,違法亂紀的事兒果斷遏制;

三是認真執(zhí)行黨風廉政教育基本建設的實際規(guī)定,時刻頭腦清醒大腦,嚴格遵守上級領導廉潔從業(yè)的相關要求,保證坦坦蕩蕩為人處事,清清楚楚辦事。

很多年來,我工作方面兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,獲得了領導干部的認同和同志們的毫無疑問,但另外也存有著一定的不夠:

一是盡管有一定的工作經歷,但系統(tǒng)學習的機遇很少,對電腦上、法律法規(guī)等專業(yè)知識科學研究不深。

二是做事有時候不足理智,講話欠缺表現力,不經意間中真誠地惹惱了他人。

三是受公司辦公室勞動量的牽制,深層次村社的機遇較為少,對農村基層掌握的不足。

將來,我將更為嚴格管理自身,扎扎實實工作中,艱苦奮斗,加倍努力更高的發(fā)展。

一是學習上再提升,持續(xù)提升新專業(yè)知識,把握超級技能。

二是方式方法再自主創(chuàng)新,以改善工作態(tài)度,提升工作效率。

三是抽出來時間下基層,搞好農村基層的服務項目和調研工作,并立即向有地方黨委報告。

我的報告結束,謝謝你們。

片區(qū)負責人述職報告篇五

作為由計劃生育口轉到經濟口的部門負責人,20xx年以來,我成功地完成了角色的轉換,從往年單純地和婦女、農戶、計生部門打交道,變成了和企業(yè)、稅務局、財政局、招商局、計量局、外經貿、xxxx中心等一系列單位打交道。兩種完全不同的工作環(huán)境,我很快就適應了,并以令人驚異的速度迅速地打開了新工作的局面。作為鎮(zhèn)招商辦和協(xié)稅護稅辦公室主任,面對著鎮(zhèn)招商和稅收任務前所未有的雙重壓力,面對著鎮(zhèn)招商格局尚未建立、協(xié)稅護稅工作近乎空白的艱難局面,以為鎮(zhèn)聚財為使命,以完成任務為天職,我沉下心來,踏踏實實地開展了艱難的招商引資和協(xié)稅護稅工作。

具體來說,兩年多來,我主要做了以下幾個方面的工作:

抓住重點企業(yè),就是抓住全鎮(zhèn)經濟脈搏,我深刻了解這一點。所以一上來,我就集中力量抓重點。第一步就是深入調查研究。上任第一天,我就去稅務局摸了底,掌握了全鎮(zhèn)重點納稅企業(yè)名單,之后,一一跑遍了這些企業(yè),對這些企業(yè)的生產環(huán)境、生產情況、納稅情況了如指掌,被人稱為鎮(zhèn)企業(yè)網絡的“活地圖”。由于工作重點突出,主攻方向明確,我用彈鋼琴的工作手法,會同協(xié)稅、招商兩辦人員,協(xié)征管,助稽查,深招商,廣引資,最大程度地完成了鎮(zhèn)財政收入和招商任務。

從前的協(xié)稅護稅工作是從屬于財政工作的,鎮(zhèn)從未為協(xié)稅護稅工作專門設立一個辦公室,所以協(xié)稅護稅的力度不是很大。作為協(xié)稅護稅辦公室第一任主任,我既無別人的經驗可借鑒,自己又從未涉足這個領域,擺在我面前的是空前的挑戰(zhàn)。在迅速熟悉掌握稅收政策之后,我堅持將稅收政策與實際相結合,協(xié)助稅務局,努力向政策要稅源,向征管要收入,向稽查要潛力。堅持大稅重管,小稅細管,活稅強管;堅持與稅務、財政等相關部門加強溝通,與這些部門建立了非常融洽的良好工作關系,鎮(zhèn)領導也相當重視協(xié)稅護稅工作,把協(xié)稅護稅工作擺在鎮(zhèn)域經濟發(fā)展的首位,協(xié)稅護稅力度空前。

協(xié)稅護稅工作中,我注重加強稅收征管,穩(wěn)固現有稅基,注重拾遺補漏,固本增源,堵塞了稅收的“跑、冒、滴、漏”,確保了稅收任務的完成。

上任伊始,我就發(fā)現了很多稅源企業(yè)流失的情況,特別是青山湖東岸房地產項目和民營科技園內很多企業(yè)以及插花地段一些稅源企業(yè),針對這些按屬地原則稅收應歸屬我鎮(zhèn)的稅源流失現狀,我不辭辛苦地多次多方面上門協(xié)調、商議,終于成功地挽回了浙江中x、天x房地產、x色水岸、碧海云x等一批極富影響力的企業(yè)稅源。

xx年,我率領協(xié)稅辦公室人員一方面針對民營科技園內的企業(yè)進行了地毯式的內部搜稅,使園內企業(yè)的稅收全部補納歸集到了我鎮(zhèn)帳上,成功地杜絕了鎮(zhèn)內企業(yè)稅收的“跑、冒、滴、漏”現象;另一方面,我們也加強了對沿江沙石廠的稅收管理,使沿江沙石廠的近百萬稅收也收歸到了我鎮(zhèn)名下。其次,我還加強了對外來基建稅源的爭取力度。在以前,外來基建是沒有計入稅收基數的,但在我們的努力下,從今年起,這一塊開始列入了我鎮(zhèn)稅收的完成數內,近千萬元的外來基建稅收源源注入了我鎮(zhèn)稅收大庫。

為了協(xié)稅護稅工作,我們自覺道盡了千言萬語、吃盡了千辛萬苦,的確是點點滴滴抓收入,一點一滴不放過,充分地發(fā)揮了人的潛能,堅持抓辛苦稅收、服務稅收、工作稅收。我以自身的努力,印證了我的保證:“對于以前流失的企業(yè),我會盡最大努力挽回來;而在我手上,我不會讓一戶已入駐的企業(yè)平白無故地流走。”

在開展協(xié)稅護稅工作的同時,對于招商引資工作,我也同樣堅持緊抓不懈。實際工作中,我把協(xié)稅護稅與招商引資工作有機地結合了起來,堅持把就地納稅確定為招商引資、項目引進的第一原則,通過招商引資不斷拓展新的稅源。在招商過程中,我率領招商隊伍以極其真誠周到的服務態(tài)度,在對企業(yè)客商進行跟蹤服務中,真正做到了服務中聯絡感情,為企業(yè)發(fā)展增加稅源開辟了“綠色通道”。凡省內外來鎮(zhèn)辦企業(yè)的客商,我們都會盡快地為他們提供xxxx、校準、注冊、登記、驗證、評估、刻章、代碼、衛(wèi)生環(huán)保、消防等一條龍的服務項目,有力地優(yōu)化了鎮(zhèn)投資的軟環(huán)境,我們誠懇、守信、不要命的工作精神深深地感染了一個又一個客商。湖南中x、同x基業(yè)、浙江雙x、上海x樹、富x化工、省xx公司、省xx房地產公司、高x能源開發(fā)公司、中國xx冶金建筑工程有限公司、浙江xx建筑工程有限公司這些響當當的企業(yè),都一一被吸引前來。特別是省xx公司,今年1-9月完稅1160多萬元,成為我鎮(zhèn)功勛卓著的稅收新支柱,與統(tǒng)一企業(yè)、娃哈哈企業(yè)、金昌利房地產、中溢置業(yè)、同創(chuàng)房地產、湖東安居工程開發(fā)公司等重點稅源戶一道,共同撐起了我鎮(zhèn)稅收大廈。

xxxx年下半年,我鎮(zhèn)6個經濟強村在行政區(qū)劃中被劃走,鎮(zhèn)許多重點稅源企業(yè)如:xx水產品大市場、xx報社印刷廠、x江實業(yè)、新金x賓館、x旺閣大酒店、相思x酒樓、湖x大酒店、xx蓄電池、華x集團等都被跟著劃走,我鎮(zhèn)稅收基礎眼看要損失嚴重。在區(qū)劃調整那段時期,為了劃走與劃進企業(yè)的基數問題,我率領協(xié)稅辦公室人員日日蹲在稅務局、財政局,一次次、一遍遍地,反復核查劃走企業(yè)與劃進企業(yè)及其xx年稅收的基數,使我鎮(zhèn)稅收基礎的損失減到了最低最小程度。

為適應新時期、新形勢、新變化的要求,我們會同財政、個私辦進一步完善了全鎮(zhèn)協(xié)稅、護稅機制和招商引資機制。如:協(xié)稅機制中,層層落實完成稅收第一責任人制度、定期交帳制、保證金制和獎罰制等。各行政村及鎮(zhèn)屬企業(yè)年初交納一萬元,作為完成年度稅收任務的保證金,年終超額完成稅收任務的除返還保證金外,還按超額度給予重獎。完善后的協(xié)稅、招商機制,極大地調動了全鎮(zhèn)干群的積極性,使大家在增加了工作壓力的同時,更增添了工作的動力和熱情。

火車跑得快,全靠車頭帶。在我的帶領下,招商、協(xié)稅兩辦人員精誠團結,協(xié)調一致,迎難而上,負重拼搏,形成了一個堅強有力的.戰(zhàn)斗堡壘,經受了風風雨雨的考驗。大家忠于職守,履行職責,既分工又合作,表現出了良好的精神狀態(tài),形成了團結協(xié)調、精神振作的良好氛圍。工作上,大家互敬互助;生活中,大家相親相愛,形成了上下、搭檔、同事、姐妹的立體和諧關系,有力地促進了機關干部的作風建設,建立了健康有為的機關干部新形象。

在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在上級有關部門的大力指導與幫助下,在我和協(xié)稅、招商兩辦人員及其全鎮(zhèn)干部企業(yè)的共同努力下,我鎮(zhèn)連創(chuàng)佳績。xxxx年10月,我開始接手專門從事協(xié)稅護稅工作時,全鎮(zhèn)稅收僅完成4300余萬元;接手后兩個月,全鎮(zhèn)即實現7400余萬元的財政總收入;xx年更是歷史性地實現了稅收超億元;xxxx年1-9月全鎮(zhèn)實現財政總收入14260萬元,占年計劃的116,比去年同期增長76,提前四個月完成全年計劃任務;占奮斗目標的105,提前三個月完成目標任務。地方財政收入完成4276萬元,完成計劃104,比去年同期增長64;完成目標90,地方財政收入也已提前三個月完成全年計劃,并超額完成當期目標。財政總收入、地方收入完成幅度居全區(qū)首位。

招商引資方面同樣是捷報頻傳,xxxx年實際利用外資1743.4萬美元,超額完成計劃24.5,超額完成奮斗目標16,同比增長190.5;實際利用內資23423萬元,超額完成目標22.6,同比增長95.2;完成合同外資1845萬美元,超目標110,同比增長156.3;完成出口創(chuàng)匯185萬美元,同比增長54.2。

20xx年1-9月實際利用外資完成1400萬美元,完成計劃117;實際利用境內資金23400萬元,完成計劃130;完成合同外資1378萬美元,完成計劃102;實際利用外資、內資、合同外資在前9個月就提前完成了全年任務,完成出口創(chuàng)匯380萬美元,完成計劃76,順利完成當期計劃。

從上述數字可以看出,我鎮(zhèn)協(xié)稅護稅、招商引資工作碩果累累,這些成績的取得,雖然有我付出的許多辛勤汗水,但也同上級領導和部門的關心幫助、鎮(zhèn)領導的大力支持以及企業(yè)、機關干部的共同努力分不開。隨著新年的鐘聲漸響,xxxx年我鎮(zhèn)的稅收、招商任務壓力毫無疑問會更趨加大,我將率領辦公室人員加強下列方面的工作要求:

1、進一步理清抓財稅、抓招商的工作思路,強化協(xié)稅護稅和招商引資觀念;

2、進一步營造抓財稅、抓招商的好環(huán)境,完善服務機制,實現以商招商,固本增源;

3、進一步細化抓財稅、抓招商的工作舉措,注意稅源追蹤、項目跟蹤;

4、進一步協(xié)調與稅務、財政、招商等相關部門及企業(yè)的各種關系;

5、進一步加強稅收協(xié)征協(xié)管,做到應收盡收,點點滴滴抓收入;

6、進一步加強招商引資,實現多招商、大招商、招多商、招大商、招實商。

20xx年10月29日。

片區(qū)負責人述職報告篇六

各位領導、各位同事:

大家好!

過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職狀況匯報如下:

公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率x%以上。我司全年資金上存率為x%。二是年末貨幣資金余額x元以上,其中公司本級x萬。我司年末貨幣資金余額x萬元,因購置設備支付x萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標。三是新開項目資金策劃率x%。本年度公司新開x個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額x萬元。實際全年完成利潤x萬元。五是辦理資金信貸類業(yè)務,投訴率為x。財務部全年辦理各項信貸業(yè)務精確剛好,全年未發(fā)生一齊投訴。

我們主要圍繞以下六個方面綻開財務工作:一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:根據規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,統(tǒng)一財務管理標準。二是持續(xù)推動預算管理,提高前瞻性財務規(guī)劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

三是加強資金管理,確保生產經營現金流量,有力保證了公司全年生產經營須要。

四是充分發(fā)揮支持服務職能:一年來,我們剛好向有關領導帶給各種數據,剛好為各項內外經濟活動帶給了應有的支持,基本上滿意了領導和各單位對我部的財務要求。五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。六是加強業(yè)務學習,提升理論水平:去年我們有安排組織財務人員學習相關稅收法律學問,提升把握政策的.水平。

財務除在原先的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據。二是要強化總部對資金的集中調控潛力。三是以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結果考核,維護公司平安運營。四是要強化財務管理的數字化。把原先很多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

最終,還想說兩點:一是我工作能順當的開展首先要感謝公司領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作賜予的幫忙和協(xié)作。二是期望大家在今年能一如既往地支持協(xié)作我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

片區(qū)負責人述職報告篇七

時光荏苒,xx年即與大家握手而去。當我們靜下來,細心回顧這一年來的工作中時,內心還頗有一些忐忑不安。這一年,我上半年度出任大2班的班級管理方法兼幼稚園副幼兒園園長,第三季度出任幼稚園副幼兒園園長,擔任每一個班級的英語教師。匯總這一年來的工作中,不論是教導主任或是副幼兒園園長,很多事兒解決得還不可完善,很多地區(qū)還必須進一步磨煉,為了更好地讓自身在新的一年里能將這一份工作中做得更強,如今就對下列好多個層面對自身的工作中開展匯總,以積累經驗,發(fā)覺不夠,不斷完善,自我完善。

在思想道德層面,我一直堅持不懈先做人后做事。僅有先做人做事,把人搞好了,才可以獲得他人的認同,才可以做好工作份內的事。而作為一名幼兒園老師,不論是教導主任或是副幼兒園園長,都務必并且應當有優(yōu)良的師德師風。近年來,社會發(fā)展上有關教師師德缺少的安全事故屢次產生,這種安全事故一直帶來我思索,因為我因而持續(xù)提示自身要做一各師德師風出色的教師,做一名品行出色的職工。

做為幼稚園的行政部門工作員,我想維持一顆為人民群眾服務項目的心,把自己調低一點,為他人多投入一點。這一年來的工作中,我一直向著這一方位勤奮著。在工作上,我上半年度出任了大2班的班級管理方法,和副教導主任顧老師協(xié)作得十分開心。在課堂教學層面,大家依照教學工作計劃,根據五大領域一切正常井然有序地進行了幼兒園大班每個活動《不一樣的我》、《走近小學》、《大自然的語言》、《從頭到腳》、《動感天地》、《黑夜秘語》、《我想飛》、《離園倒計時》。大家還進行了各式各樣的賽事主題活動,班集體內部的有:長跑比賽,跳高比賽,拔河比賽,畫畫比賽,小手工賽事這些。幼兒園大班級組的有:集體跳繩,拍皮球賽事,扔沙包賽事,親子游紙工制做賽事等。每一個主題活動都進行得繪聲繪色,讓小朋友們渡過了最終的幼稚園快樂時光。

在六一兒童節(jié)文藝演出上,大家大2班演出的《音樂寶貝》結合了民族舞蹈、歌曲、滑旱冰的原素,較為有創(chuàng)意,得到了大伙兒的五星好評。為了更好地搞好幼小銜接班工作中,大家舉辦了幼兒園大班最終一學期的父母會,激勵父母相互配合搞好“幼小銜接班”的準備工作,讓父母掌握幼小銜接班的工作進展,立即掌握兒童的發(fā)展趨勢水準。根據讓兒童自己來選小班長,值日組長,試著自主管理,讓兒童真真正正在為班集體的小主人。最終在小朋友們戀戀不舍的道別聲中送出了大2班的小朋友們,讓她們去逐漸全新的小學生活。

第三季度,我出任了幼稚園的副幼兒園園長工作中,擔任每一個班的音樂老師,另外或是幼稚園的健康保健教師。每日我還很早都趕到幼稚園,為念書來的每一個孩子搞好晨檢工作中。下面,每日上2個班的英語課程。英語課堂教學層面,我一直用較為形象化的教學策略去教育小孩,每一次授課都提前準備一些好看的圖片,讓兒童先了解照片,再學好說英文。堅持不懈傳授給兒童一些簡單易學的英文單詞和英語童謠。

做為副幼兒園園長,在人事工作層面,我來參與機構了幾回重特大主題活動,談不上考試成績,但也投入過勤奮。

1、招待了嘉興平湖每一個幼稚園副幼兒園園長構成的優(yōu)秀教師調研指導工作中。優(yōu)秀教師們每一個班蹲點一個教師,為大家每一個教師課堂教學工作中號脈,優(yōu)秀教師們十分耐心地具體指導了大家每一個教師的課堂教學,對每一個教師都明確提出了珍貴的意見與建議。最終,優(yōu)秀教師們一起就課題研究、教育教學基本、師生發(fā)展趨勢、總體點評幾層面作了交流討論,給了高興幼稚園一個合理的點評,毫無疑問了私立幼兒園存有的使用價值,自然也明確提出了許多的意見與建議,期待大家高興幼稚園能向著更強的.方位發(fā)展趨勢。全部主題活動圓滿落幕了。

2、為了更好地提升私立幼兒園老師們的技術專業(yè)素養(yǎng),大家高興幼稚園于10月上中旬舉辦了《浙江省學前教育保教管理指南》知識競賽題庫,此次知識競賽題庫老師們都干了充足的準備工作,對手冊擁有很深的感受,都考出了一個十分非常好的考試成績。

3、為了更好地讓父母們對大家幼稚園有一個總體的點評,讓父母掌握小朋友們在幼稚園的學習狀況,大家高興幼稚園又于10月中下旬各自舉辦了小班課程級組、幼兒園中班級組、幼兒園大班級組的父母會。父母們對大家幼稚園整體上十分滿意,父母會舉辦得很取得成功。

4、11月份為了更好地提高老師的業(yè)務流程素質,豐富多彩兒童在健身運動、手機游戲、日常生活、學習活動中的教玩具種類,大家舉辦了高興幼兒園老師教玩具制作賽事。老師們充分發(fā)揮自身的聰明智慧,每一個班都作出了有意思、好玩兒、益智類的教玩具,大大的豐富多彩了我園的教玩具資源,合理達到了幼兒活動的要求。

5、11月中下旬為了更好地讓父母們也參加到教育小孩的全過程中,讓父母也感受一下當教師的艱辛,讓父母們了解小故事針對小孩的必要性,幼兒園中班級組舉辦了父母故事匯賽事。最終,歷經教師評審團和父母評審團的現場得分,評選一等獎一名,二等獎兩位,三等獎三名,參加獎數名。抽獎活動后,做為副幼兒園園長,我歸還她們授予了獲獎證書和禮品。

片區(qū)負責人述職報告篇八

20xx年,在分行黨委的親切關懷和行領導的關心指導下,在分行各職能部門的支持和幫助下,xxx分行從籌建到成立,昨天正式開業(yè),成績來之不易,對此我深表感謝?,F述職如下:。

第一,試營業(yè)進展順利并取得一定業(yè)績。

20xx年12月7日,我行開始試營業(yè)。截止20xx年末,主要業(yè)績指標實現情況如下:

1、開立對公賬戶206戶(九江開戶116戶,xxx開戶90戶),對公有效戶68戶;開立個人銀行卡1158張(其中,金卡460張,普卡698張)。

2、人民幣一般性對公存款時點余額5.19億元,較年初新增1.80億元;人民幣一般性對公存款年日均余額4.33億元,較年初新增0.80億元。

3、人民幣各項貸款余額1.50億元,較年初新增1.30億元(其中xxx分行成立后發(fā)放0.40億元)。

4、實現批發(fā)非息454萬元。收入來源主要是票據貼現(累計貼現金額6.5億元)、各項理財、國際結算業(yè)務。

5、個人存款余額4785萬元。

第二,對公重點項目拓展和儲備工作取得一定成績。

我行目前重點支持和儲備項目主要有省陶瓷工業(yè)公司25億元陶瓷文化旅游產業(yè)基金項目、xxx市國資公司10億元超短融項目、xxx陶邑文化發(fā)展公司2億元綜合授信項目等,授信項目金額合計46億元,并已經與當地大型企業(yè)均建立合作關系;同時,已開立財政專戶,為開業(yè)存款奠定堅實基礎。

第三,統(tǒng)籌協(xié)調做好開業(yè)前期準備工作并已順利營業(yè)。

開業(yè)前期準備工作紛繁復雜,主要涉及五個方面:

一是配合分行基建辦選址,新大樓裝修工作協(xié)調對接落實;

二是人員招聘面試和推薦,直接面試人員超過300人次,并搭建xxx分行組織架構;

五是加強督導落實開業(yè)宣傳、日常運營管理等工作,并成功推廣xxx城市主題信用卡(1月8日正式發(fā)行)。

第四,加強落實風險內控及安全工作。

業(yè)務拓展的過程中,注重落實風險內控工作,做到“兩手抓,兩手都要硬”;安全工作常抓不懈,20xx年未出現安全事故。

第五,加強企業(yè)文化建設,引導全行員工踐行核心價值觀。

作為新設機構,核心價值觀教育非常必要和重要,我們一直重視和發(fā)揮“服務、創(chuàng)新、穩(wěn)健”核心價值觀的作用,引導每位員工關注和參與企業(yè)文化建設,立足本職崗位爭做貢獻。

一是當地經濟欠發(fā)達,對公存款來源較為單一。

二是中小企業(yè)貸款增長乏力。

三是新入行人員力量薄弱,異地分行工作有待加強。

20xx年,是我行開業(yè)第一年,機遇與挑戰(zhàn)并存,我相信是機遇大于挑戰(zhàn)。在分行黨委的正確領導下,我將團結帶領xxx分行全體員工積極策應總行、分行有關二級分行管理體制改革試點工作要求,繼續(xù)貫徹“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略,短期內主要靠對公業(yè)務,長遠還是要靠零售業(yè)務。主要工作計劃如下:

(一)公司業(yè)務及同業(yè)業(yè)務方面。

主要工作打算可概括為“五加強”:

第一,加強推動重點項目盡快落地。主要是加快前期46億元重點儲備項目落地和產生實效,加快財政賬戶早來資金、多來資金,同時,加大新的重大項目儲備跟進工作,并重點拓展同業(yè)業(yè)務。

第二,加強信息管理和市場調查、拓展工作。

第三,加強考核管理。主要是加強績效考核和隊伍建設。

第四,加強公私聯動和全員營銷。

第五,加強風險內控管理。主要是加強信用風險、操作風險等全面風險管理,加強合規(guī)建設。

(二)零售業(yè)務方面。

1、客群拓展與維護方面。

目標客戶拓展明確三個目標市場:一是陶瓷行業(yè)高端客戶市場(包括陶瓷大師、藝術大師、陶瓷經營者),以大師為主攻方向,多開展主題營銷活動;二是生產經營類客戶市場;三是代發(fā)工資類客戶市場(鎖定行政事業(yè)單位及企業(yè)客戶)。

2、產品推廣方面。

抓住招行特色產品以及產品的亮點,一是個貸,二是信用卡,三理財產品、重點財富中收,四是收付易。

3、渠道建設方面。

主要是加強產品交叉銷售,加強社交金融創(chuàng)新,,整合資源、完善借計卡代收代繳功能,增強客戶的忠誠度和粘合度。

(三)其它方面。

主要是加強全面統(tǒng)籌協(xié)調。一是認真貫徹落實分行黨委各項工作部署和組織對接落實分行職能部門具體工作安排;二是主動加強與當地市委、市政府及各職能主管單位和部門聯系;三是統(tǒng)籌協(xié)調做好開業(yè)初期工作;四是加強人員管理,充分發(fā)揮班子副職作用,加強干部培養(yǎng);五是加強考核評價工作、風險內控及安全工作、團隊文化建設。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。今年1月16日,xxx分行已正式開業(yè),我感受到的是榮耀、但更多的是責任。20xx年,全力借助新開業(yè)之東風,“小行做大文章”,全力以赴拓展市場,確保實現安全生產經營,為分行各項業(yè)務發(fā)展做出我們應有的貢獻。

最后,祝各位領導、同事在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意!

謝謝大家!

20xx年1月17日。

片區(qū)負責人述職報告篇九

尊敬的領導:

您好!

x年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進展,回顧x年來的工作,我個人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷和采購核算工作,通過加強自身學習、努力掌握生產工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量,促進工作正常有序地進行,圓滿完成了各項財務工作。

作為我個人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現將工作述職如下:

負責公司成本核算工作,成本管理是財務工作中重要的一項工作內容,只有掌握生產工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學習公司生產工藝流程,主要包括產品結構構成、產品生產工藝、設備運轉基本知識等,在費用報銷和付款單據審核過程中,做到及時準確,嚴格把關,把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據予以退回,責令整改。

具體工作如下:

(一)積極協(xié)調各部門做好成本核算的基礎工作。

成本管理工作來說,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,根據我自身工作特點,發(fā)揮成本崗位主導作用,積極協(xié)調生產統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,到生產現場和倉庫進行實物盤點工作,做到賬賬相符,賬實相符,協(xié)調各部門,做好成本管理基礎工作。

(二)及時、正確地進行成本核算,開展成本分析。

制定公司成本核算規(guī)程,及時準確的核算成本。成本核算在月末生產和倉庫、財務對賬正確,現場成品、廢料盤點結束后,三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后,認真、全面地開展成本分析工作。

通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經濟效益。

(三)嚴格審核和控制各項費用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本。

在審核公司報銷單據過程中,嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準,以及公司各項制度和規(guī)定,嚴格控制各項費用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,以促進公司更好的節(jié)約成本,提高效益。

(一)4月份根據公司安排著手成本會計交接工作。

首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責,其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個月的時間內完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎。

(二)6月末根據公司人事調整安排,進行財務部門工作交接。

1、接手部門日常事務和基礎工作。

2、核對現金、銀行賬務,盤點現金、銀行和承兌匯票。

3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。

4、做好賬目核對,完善交接手續(xù)。

6月末接手財務部工作,由于在月底結賬時間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財務日常工作,嚴格審核付款手續(xù),做好物資清產盤點和賬務整理工作。

審核6月份憑證,協(xié)調財務人員積極做好6月份結賬工作。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

x年x月x日。

片區(qū)負責人述職報告篇十

尊敬的各位領導、同志們:

我將來廠一年的工作情況簡要匯報,不對之處請予批評、指正。

以這樣說,不論iso14000的環(huán)保認證工作的啟動,還是基礎建設,都是根據廠長的布置而開展工作的。我僅起了一點穿針引線的作用,把相關同志們組織起來進行討論,使方案盡可能優(yōu)化;造價盡可能降低;時間盡可能縮短;效益盡可能最大。堅決按民主、集中,幫忙不添亂,補臺不拆臺的要求盡職工作。

二、堅持黨委領導,積極參與中心組學習,加強自身廉政建設,按一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己,具有較強的組織觀念和法制觀念,富有強烈的社會責任感和同情心;把黨和人民的利益放在首位。針對分管工作的特點,把群眾關心的熱點問題,容易產生腐敗的問題,按陽光工程來操作,堅決執(zhí)行公開、公正、公平的招投標原則,一年來不論上百萬的設備采購,還是幾千元的設備維修,都按合格分承包方評定,允許進入投標后再公開開標,集體討論的程序推薦價廉、質優(yōu)、有業(yè)績的供應商,報廠長批準。這樣既為廠節(jié)約了資金,也實現了黨風廉政建設與生產管理工作的有機結合。

我的工作思路是:圍繞廠長工作目標,堅持iso-9000標準,充分調動員工的工作積極性,強化生產過程和現場管理;全員開展節(jié)能降耗,確保按時按質向用戶提供優(yōu)質產品;努力實現產品質量、產品成本、勞動效率穩(wěn)步上升,重塑“產品形象。根據年初廠職代會廠長的工作報告要求,我按如下措施組織生產:

1、制訂生產例會制度,除一般的生產碰頭外,一月一次的生產會議雷打不動。會上各車間匯報生產任務執(zhí)行情況,存在的問題與需要協(xié)調的事宜,各相關部門針對自己分管的工作出謀劃策,在家廠領導需要強調的問題,也在會上布置,最后形成會議紀要,由生產部負責督辦。執(zhí)行這一制度以來,生產管理,越來越順,扯皮、推諉的事情日漸減少,生產計劃基本按時完成。

2、抓關鍵,帶一般,造出精品。今年先后多項任務,在工程加工前,先組織相關人員對先期加工的工程進行總結,通過分析存在的問題,報廠長批準成立,以總工為首的三個攻關小組,對三項技術難題進行攻關,先后獲得成功,為某某工程造出精品,起了不可估量的作用。在解決關鍵工藝的同時,對一般性工作則按iso9000要求且重點抓過程控制的嚴、細、實,不搞“水上飄”。

3、抓觀念轉變,激發(fā)員工的工作積極性。在廠長的安排下,年初組織相關人員分兩次去兄弟單位;工程工地現場學習,找出我廠員工素質和加工質量與一流企業(yè)的差距,激發(fā)職工比學趕幫超的工作熱情,樹立不言其敗的斗志。實踐證明在兩次工程的加工中員工觀念的更新,起非常重要的作用。

4、日新日高,完善生產流程。物流管理是當今企業(yè)生產管理的重要一環(huán),原材料半成品黑貨成品的物流流程是安全生產,提高產量的關鍵。一年來,先后三次對生產設備進行局部調整,從而創(chuàng)造出歷史新高的工作業(yè)績,為參與市場競爭打下了堅實的基礎。

5、強化現場管理,以文明保安全,以文明促質量。廠長說過衛(wèi)生搞不好,什么工作都抓不好。我?guī)缀趺刻斓缴a現場進行流動辦公,發(fā)現問題,及時指出,按工完料清,通道暢通,文明整潔的要求,規(guī)范生產現場管理。

6、努力學習,不斷提高,為適應社會對企業(yè)高層管理人員的素質要求,我用業(yè)余時間繼續(xù)參加ba的學習,其中:企業(yè)戰(zhàn)略、公司理財、生產運作管理等課程對我目前工作很有幫助,到年底,我將修完全部課程,明年完成論文答辯。

三、政治思想學習還應加強,中心組學習雖然時間保證了,但是很多學習內容,沒在頭腦中多思考,多體會,沒有形成能用通俗的方法,把黨的路線方針、政策,傳輸給員工。

總之,成績與過失都成為過去,只有發(fā)揚“不用揚鞭自奮蹄”的精神,才對得起上級領導的關心和信任,才對得起全廠職工們的厚愛。我也誠懇地希望各位領導、全體同仁對我日后的工作更多支持、幫助和監(jiān)督,沒有大家的支持,我將一事無成。

謝謝!

片區(qū)負責人述職報告篇十一

很快一年的時間又結束了,這一年是個忙碌又充實的一年,我在公司各級領導及同事們的關心與幫忙下圓滿的完成了各項工作任務,在各方面有了進一步的提高,在質檢部的.各項工作中,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率。

(一)協(xié)助各項目貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術規(guī)范、質量標準及上級有關質量的措施計劃。

(二)對施工現場原材料、成品、半成品質量檢查,發(fā)現不合格者,進行標示、記錄、禁止使用,并及時向有關領導報告。

(三)按照規(guī)定的檢驗批、分項、分部工程的檢驗方法和驗收標準,正確的進行檢查和實測實量,對不貼合工程質量標準要求的工程提出返工意見。

(四)用心配合公司做好已竣工工程的維修及用戶回訪工作。

(五)協(xié)助公司組織并參加月度大檢查及日常質量巡檢工作。

(六)參與工程基礎、主體、竣工驗收,及時搜集與工程及質檢部工作相關的資料。

(七)組織資料并參加20xx年qc群眾性質量管理發(fā)布會,公司上報的3個qc成果分別獲得了一、二、三等獎。

(八)協(xié)助各項目辦理新開工工程的施工許可等手續(xù)。

(九)協(xié)助濟南鐵路局辦理完成日照市鐵路生活區(qū)土地證名稱變更、1―7樓房產證大證相關工作。

(十)協(xié)助公司完成資質增項所需業(yè)績資料及其他相關資料。

(十一)整理上報20xx年“港城杯”獎評審資料,配合上級部門的復查工作。

(十二)整理20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能大賽上報資料,并參加職業(yè)技能大賽,我公司取得了優(yōu)異的成績。

(十三)協(xié)助甲方辦理技校食堂生活服務中心及后勤樓、友誼家園3樓竣工備案。

(十四)協(xié)助市場部編寫工程投標施工組織設計。

(十五)完成公司安排的其他工作。

總結了一年來的工作,雖然取得了一點成績,自身也有必須的進步,但是還存在著很多不足的地方:

(一)有時工作方面與公司的要求還有必須的差距。一方面,由于個人的潛力和素質不夠高,一方面是工作量多、時間比較緊時,工作效率不高。工作時職責心不夠強,有點小馬虎。

(二)在工作崗位上發(fā)揮還不夠明顯。對全局工作掌握不細,還不能主動、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。

(三)在質量檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足,有些東西明知是錯的卻說不出是為什么。

(一)我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改善不足,全力做好本職工作。要持續(xù)良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、“敢打敢上”的拼搏精神。精益求精、嚴謹細致、積極進取、理清工作思路,提高辦事效率。

(二)在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前就應做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督。

(三)在檢查過程中做好監(jiān)督工作,及時發(fā)現并糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構件嚴把質量關,以免構件出現質量問題影響工程質量且浪費人工。

片區(qū)負責人述職報告篇十二

各位領導、同志們:

大家好!

現在我代表財務科把市局財務科20xx年度工作情況,向各位領導、同志們匯報如下,請審閱。

20xx年度,市局財務科在局黨組的正確領導下,在省局財務裝備處的業(yè)務指導下,按照財務科工作職責及簽定的20xx年度工作目標責任書,認真履行崗位工作目標責任制,較好地完成了本科各項目標任務,具體工作體現在以下幾個方面:

一、按照省局要求,在20xx年初認真編報、匯總了20xx年度食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)財務決算和基本建設會計決算報表、布置并編制和匯總了國有資產信息統(tǒng)計報表及國有資產清查報表,編制20xx年度二上部門財務預算,下半年編制上報了20xx年我系統(tǒng)部門一上預算,在編制預算時,做到數字測算科學,編制理由充分,數據分配嚴謹,為有效地保障我市食品藥品監(jiān)督系統(tǒng)經費的開支打好了基礎。

二、對市局及我市藥監(jiān)系統(tǒng)國有資產加強監(jiān)管,按照省財政廳的統(tǒng)一部署和省局的安排,3月份對我系統(tǒng)的國有資產清查工作進行了安排布置,會上學習了省局及省財政廳關于全省行政事業(yè)單位國有資產清車工作的文件,針對我系統(tǒng)各單位國有資產清查的具體工作進行了詳細的調研摸底和安排,并成立了國有資產清查領導小組,加強對本單位的國有資產的管理,做到資產來源合法,監(jiān)管有據,依法處置國有資產的增減,對滕州市局、市局機關待處理資產,及時評估上報省局,并按照會計制度規(guī)定處理帳務,做到帳帳相符,帳實相符,保障了國有資產不流失。由于工作準備較充分,在8月21日省局進行的資產上劃工作中,一次通過,完成了我市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)的資產上劃工作。

三、加強了對市局及所屬單位藥品監(jiān)督罰沒收入的管理,對罰沒收入統(tǒng)一管理,做到罰沒款及時上繳財政國庫,實行收支兩條線,做到不截留、不侵占,使全系統(tǒng)超額完成了年初制定的預算目標,保障了國家財產的安全和完整。

四、加強市局資金管理,按照財務制度有關規(guī)定,規(guī)范使用現金,上半年在財務收支中沒有出現違規(guī)違紀現象,并按照財政與銀行規(guī)定開立銀行帳戶,嚴格按照銀行規(guī)定管理帳戶,加強資金管理。

五、對局機關的經費開支,嚴格把關,嚴格執(zhí)行財務規(guī)章制度和市局20xx年制定的內部財務管理辦法,不擴大開支范圍和標準,對在工作中發(fā)現的違規(guī)違紀現象,及時給予糾正,堵塞了費用開支方面的漏洞,保障了市局經費的合法開支。

六、積極協(xié)調地方財政,爭取食品安全監(jiān)管經費,及時編報食品安全監(jiān)管經費預算,落實預算資金到位,保障了我市食品安全監(jiān)管工作的開展。

七、加強對所屬單位財務工作的監(jiān)督檢查,今年3月,根據省局的要求,對全省系統(tǒng)財務工作進行內部審計,我們及時傳達了省局精神,安排各單位財務人員,對本單位的財務工作進行了一次自查,針對存在的問題,及時進行了整改并上報市局財務科,做好迎接省局審計的準備工作,在三月底的審計抽查中,市局機關和藥品檢驗所均沒有出現較大的違紀違規(guī)現象,受到了審計工作組的好評。

六月中旬,省財政廳對我市省直單位的20xx年度會計決算報表質量進行了為期一個半月的全面檢查,我局七個獨立核算單位全部在檢查之列,通過這次檢查,我們存在的問題主要是超范圍、違規(guī)發(fā)放職工福利和補貼,個別單位基本建設資金和正常經費混用,帳務處理不明晰等。針對每個單位存在的問題,財政檢查小組都提出了整改建議。

八、認真做好各單位執(zhí)法裝備的預算的編制,及時和省局財務裝備處協(xié)調溝通,盡可能的爭取各單位目前急需的執(zhí)法裝備,在六月份省局安排的全省食品藥品監(jiān)管經費和執(zhí)法能力建設調研工作中,財務科對我系統(tǒng)的經費情況,執(zhí)法裝備情況作了認真細致的.調查摸底,實事求是地向省局匯報了我系統(tǒng)目前的經費現狀和執(zhí)法辦公裝備情況,提出了我們的要求和意見,為我們做好食品藥品監(jiān)管執(zhí)法工作,提供了保障。

九、積極落實我局機關及嶧城分局的辦公用房維修項目,由于資料準備充分,在省財政廳委托的投資評審中心專家評審中,使之順利地通過了專家的項目評審,維修項目資金目前59.5萬元已經落實到位,到目前為止,嶧城區(qū)分局的維修項目已經改造完成,市局項目正在進行中。

十、落實增資資金,多次向省局反饋因增資而影響經費的情況,積極協(xié)調增資經費,在人員工資批復下達后,保證了增資資金的及時到位,使之各單位在8月前能夠按時發(fā)放增資費用。并認真測算、調整市局機關各項津貼、補貼標準,保障職工切身利益。

十一、按照財務、會計制度規(guī)定,認真進行會計核算,按時編報局機關月度、季度會計報表,匯總全市藥監(jiān)系統(tǒng)會計報表,做到會計數字真實可靠,上報及時,真實反映我局系統(tǒng)財務收支狀況,為領導決策提供了有效地財務數據。

總之,財務科在20xx年較好地完成了科室業(yè)務目標,為市局整體工作盡了本科的責任,為全市食品藥品監(jiān)管工作的開展,在財務方面給予資金保障,并協(xié)助有關科室完成了大量工作。為我市食品藥品監(jiān)督管理事業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。

明年的工作打算:

一、繼續(xù)協(xié)調地方財政,爭取更好的落實食品安全監(jiān)管經費。

二、嚴格執(zhí)行地方規(guī)范性工資津貼、補貼政策,爭取財政資金,做好各項經費的測算、上繳工作。

三、做好20xx年部門二上預算的編報、分解工作。

四、做好以前年度的財務會計資料的整理。

五、為迎接20xx年審計部門對各單位財務收支情況的檢查,明年要加強市局機關及所屬單位的財務監(jiān)管工作,規(guī)范財務行為,嚴肅財經紀律,確保審計檢查圓滿通過。

六、繼續(xù)做好科室本職工作,繼續(xù)配合其他科室完成市局各項目標任務。

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

片區(qū)負責人述職報告篇十三

尊敬的領導:

您好!

我是研發(fā)中心化驗室的xx。我在今年十一月份進入該部門工作,擔任化驗員一職,還是個不折不扣的新人。雖然進入該部門的時間較短,但是在整個人的思想和工作上卻是收獲頗豐。

首先在思想方面,對于我們剛出入社會的畢業(yè)生要面對的就是角色轉型。在學校,面對的是單純的學業(yè)課程,扮演的是一個被動學習大于主動學習的角色;出入社會,要面對的不僅是單純的理論知識,更多的是要將理論結合實際事物并加之實踐和接觸形形色色的社會交際關系網,要扮演的是一個主動、活躍、踏實肯干的新人角色。在進單位的一個多月里,科室里面的前輩們對于我這個職場新人給我很大的鼓勵和幫助,和同事關系相處融洽。領導也給予了我想當大程度的幫助和極大的寬容。這對于剛剛步入社會的我來說有著莫大的意義,對此我也十分感激和慶幸。

在工作方面,同樣這一個多月我也有了長久的進步和發(fā)展。古語云,在其位,謀其政。身處化驗員這樣的技術崗位,一定要有扎實的相關專業(yè)基礎知識和開拓技術創(chuàng)新的思維觀念。入職的一個月期間,從起初的公司各項基本管理制度培訓、化驗理論知識接觸、實驗設備儀器操作與維護再到后期硫酸的學習,對極板中的氧化鉛,二氧化鉛,鐵,游離鉛,硫酸鉛,鉛粉的氧化度以及酒精含量和氫氧化鈉等測定的學習,我對化驗員這一崗位有了進一步的了解,通過每天的實驗以及前輩的教導我對自己每日的工作有了進一步的熟練。我相信通過每天的工作我定會扎實固井相關專業(yè)的理論知識以及將理論運用到實際生產中去。

雖然我才到公司一個多月,但是我深深的熱愛我所工作的崗位,同事我也珍惜我們科室這個溫暖和諧,積極向上的大家庭。在述職報告最后提出轉正申請,希望領導能夠給予我這個剛踏入社會的年輕人機會,相信并看到我的實力和虔誠,讓我正式成為化驗室的一員。

感恩是一個永恒的主題。來到公司這個大家庭,是公司把我們這一堆爛泥慢慢扶上墻去的,誠摯的感謝公司領導對我這個員工的栽培和殷切關愛,再次獻上我對公司以及領導同事的深深謝意,預祝我們這個大家庭的明天會更好。

片區(qū)負責人述職報告篇十四

尊敬的各位領導、同志們、企業(yè)、個體工商戶代表:

大家上午好!

按照市局和分局“窗口”部門向監(jiān)管服務對象代表述職述廉工作實施方案的通知要求,現就今年我本人和企業(yè)股的各項工作,向大家述職述廉,請大家評議。

下面,就我股的工作情況和我一年來的職責履行情況,廉潔自律,政務公開,服務地方經濟發(fā)展情況以及在工作中存在的問題等具體工作述職如下:

企業(yè)股負責**轄區(qū)各類企業(yè)法人、農民專業(yè)合作社、個人獨資、合伙企業(yè)的設立、變更、年檢、注銷、吊銷登記,查處違反企業(yè)登記管理法律、法規(guī)的行為。截止20xx年10月底,**轄區(qū)實有各類市場主體182戶(其中:私營企業(yè)及分支機構154戶、內資企業(yè)20戶、農民專業(yè)合作社7戶、集團1戶)。今年新注冊企業(yè)23戶,注冊資本22310萬元,通過20xx年度年檢的企業(yè)154戶,年檢率為88.5%。

在具體工作中我們始終把自己的一言一行與部門的聲譽、單位的形象緊密聯系在一起,工作中嚴格按照“監(jiān)管與服務相統(tǒng)一、監(jiān)管與發(fā)展相統(tǒng)一、監(jiān)管與維權相統(tǒng)一,監(jiān)管與執(zhí)法相統(tǒng)一”的要求,從大局出發(fā),文明服務,禮貌待人,依法辦事。對前來辦事群眾和企業(yè)做到了服務熱情周到,解答問題耐心細致。

近年來,我們不斷完善登記窗口制度建設,建立了對工作人員辦事效率等標準化管理機制,并積極推行“四公開一承諾”為重點的政務公示制、社會服務承諾制和限時辦理制,公開辦事程序、政策依據、監(jiān)管標準和收費項目及結果,將各項執(zhí)法工作全面置于企業(yè)的監(jiān)督之下。企業(yè)股在行政服務大廳設有分局配置的電子屏觸摸儀,各項政務分工,企業(yè)股人員職責,企業(yè)登記注冊流程圖,行政性收費一覽表,投訴舉報制度,企業(yè)登記服務承諾制度,自治區(qū)工商局、呼市工商局促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的“28條意見”和“25條意見”等全部上墻公示。通過這一系列的政務公開既方便群眾辦事,又方便群眾監(jiān)督,促進了企業(yè)股工作作風的改善和工作效率的提高。

(一)積極開展招商引資工作,加大項目支持力度,在園區(qū)管委會招商局的配合下,創(chuàng)新服務招商引資的方式,不斷提高服務招商引資的效率。不折不扣地貫徹落實自治區(qū)工商局“28條意見”,呼市工商局“25條意見”,以及《關于進一步推進個體私營經濟發(fā)展的意見》和《關于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用,促進經濟發(fā)展方式轉變的意見》中有關登記方面的政策措施,簡化程序,減少環(huán)節(jié),優(yōu)質文明服務,優(yōu)化投資環(huán)境,為呼和浩特**投資開發(fā)有限公司、內蒙古昭君駱駝產業(yè)有限公司、內蒙古大牧場食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可樂(內蒙古)有限公司等**開發(fā)區(qū)重點招商引資企業(yè)提供快速準入,全程跟蹤服務。對呼和浩特市聯友包裝有限公司、內蒙古牧源農業(yè)開發(fā)有限公司屬分期到資且首期已到資金企業(yè),因暫時性困難其余注冊資本未能按期到位,允許其延資。

(二)繼續(xù)強化“窗口”單位內部督查和行風義務監(jiān)督員的外部明查暗訪,對發(fā)現不按鼓勵扶持優(yōu)惠政策辦事,不文明辦事,無理拖延辦事的,嚴格依規(guī)依紀嚴肅處理。

(三)充分發(fā)揮個私協(xié)會作用,主動落實就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠措施,鼓勵高校畢業(yè)生,復轉軍人進行自主創(chuàng)業(yè)。今年5月29日,組織轄區(qū)25戶規(guī)模以上企業(yè)參加了由呼市工商局、呼市個私協(xié)會舉辦的人才招聘洽談會,此次洽談會共接待咨詢134人次,幫助企業(yè)達成用工意向57人次。

一是落實各項禁令,推動黨風廉政建設深入開展。工作中,我們嚴格落實黨紀條規(guī)和國家工商總局、自治區(qū)工商局頒布的“六項禁令”“八項禁令”,堅持依法行政,秉公辦事。近年來,在我們干部中從未發(fā)生過吃拿卡要、粗暴執(zhí)法等不廉潔行為。

二是進一步落實黨風廉政建設責任制,完善領導機制和工作機制,加強廉政教育,做好廉政制度建設,加強廉政文化建設,強化廉政意識,筑牢拒腐防變的思想防線,在辦公場所按照市局紀檢監(jiān)督察室的要求,設置廉政文化標語警示,我本人與分局簽定了《黨風廉政建設責任制責任狀》,確保反腐倡廉工作落到實處。堅決糾正有法不依,執(zhí)法不嚴,有令不行,有禁不止的現象,實現了公開、公平、公正、廉潔行政,高效準入的工作機制。

過去的工作中,我們雖然付出了艱苦努力,取得了一定成績,但我們也清醒地認識到自身仍然存在許多不足和問題:一缺乏創(chuàng)新意識,特別是在具體工作中仍沿用舊的思維方式,沒有前瞻性,工作方法尚需不斷改進;二是服務意識、責任意識仍需不斷增強;三、照后服務等方面沒有及時跟上。今后,我一定要努力加強學習,提高認識,進一步增強大局意識、整體意識、責任意識和創(chuàng)新意識,不斷解放思想、轉變觀念、在分局的領導下,在同志們幫助下開拓創(chuàng)新,與時俱進,為企業(yè)提供全方位優(yōu)質服務,為加快轄區(qū)經濟發(fā)展做出新的貢獻。

以上匯報,請各位領導和代表評議,不妥之處,懇請大家歡迎多提寶貴意見,并借此機會向一貫關心、支持和幫助我們工作的各位領導、各位代表表示最誠摯的謝意。

謝謝大家!

片區(qū)負責人述職報告篇十五

一年來,在公司和項目部領導的支持下,我作為安全負責人,牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,以求真務實的態(tài)度,清正廉潔的作風,認真履行職責,積極諫言獻策,當好參謀助手。我根據施工現場自身特點,明確了安全管理的工作思路,制定了安全零事故的工作目標。下面從以下幾個方面對我的工作做一下匯報,請領導批評指正:

一、學習方面。

從去年,公司全面推行工程項目精細化管理,面對新形勢,我深感責任重大。為使自己的思想盡快適應新的形勢、工作的需要,我比較注重學習,從提高自身政治素質和業(yè)務入手,只有著眼于解決公司發(fā)展中遇到的實際問題,并且把學習的體會轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導和組織協(xié)調工作的本領,才能成為一名合格的領導干部。首先,我積極參加各類政治理論學習。認真學習政治理論和黨的路線、方針、政策,切實提高自己的政治素養(yǎng)和理論水平,為更好地開展業(yè)務工作奠定堅實的思想理論基礎。認真學習了《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》、《中國共產黨員廉潔從政若干準則》等黨政紀律條規(guī)。

其次,在業(yè)務上,深入細致學習分管工作各項業(yè)務知識及精細化管理方面的知識,及時消化并運用到實際管理工作中去,以保證各項分管工作責任到位、措施到位、工作到位,自身的實際工作能力、領導能力也在實踐中得到了鍛煉和提高。

二、履職方面。

按照項目部工作部署,我分管安全生產各項工作。安全大于天、安全無小事,在安全負責人這個崗位上,我不敢有絲毫懈怠。去年,項目部在邯長組織兩次封鎖大要點,項目部組織了三千多人、幾十臺大型機械設備施工,我作為安全負責人不等不靠,檢查報備資料,主動提前計劃好施工中存在需要解決的問題,做好安全預想,并提前做好相應措施,最終安全、優(yōu)質、高效、順利的完成了連續(xù)封鎖大要點的安全保障工作。在日常安全管理工作中,我主要做好以下幾點:

1、加強基礎管理工作,做到生產無事故。

抓好安全生產工作,夯實基礎是關鍵,宣傳教育是安全生產基礎工作的重要內容。針對新進人員較多、流動性大、生產任務重的實際情況,組織安質部及時做好安全培訓工作。要求作業(yè)人員牢記“安全第一,預防為主”的八字方針。還有進行安全管理體宣傳,主要以加強員工自身的安全意識,提高安全警惕性為主要手段,要求安全專職部門要在危險地段設立安全警示牌,并派專門的安全人員隨時進行檢查。

2、嚴抓制度落實,增加安全檢查頻率。

將制度在高頻次檢查中落實,安全檢查以動態(tài)為主,不分工作時段、地點,實現安全檢查在時間和空間上全覆蓋。通過嚴格的標準對照,督促施工隊伍做好安全防范和隱患整改。查到有違章施工和存在生產安全隱患的必須要求整改,必要的時候可以責令停工。

3、抓好現場管理,形成全員管安全的局面。管安全不只是安全負責人、安質部門的事,而是全體員工的共同責任。項目部制定落實了安全生產責任制,并著重加強了安全員建設。作為安全負責人,我清晰的意識到群安員在施工現場的重要性。所以我也把抓群安員當做一項重要工作。今年3月29日組織安質部對群安員進行了相關安全培訓,培訓中通過宣講案例、觀看警示視頻。通過培訓以及觀看視頻,給在場的人員很大的警醒,警示著我們在施工中要隨時注意安全生產的重要性。組織項目部全員進行了安全管理座談會。通過座談會互相探討了安全管理的重要性以及現場工作中的安全管理的方式方法,達到了預期效果。項目部通過各項措施逐步形成一個群策群力、群防、群管、群治,全員、全過程、全方位抓安全的格局,為項目部的生產、經營、穩(wěn)定和發(fā)展打下良好的基礎。

4、一年來,注重加強與各部門、各施工隊伍的溝通協(xié)調。積極支持領導的工作,虛心聽取大家的意見,并能及時解決工作中出現的實際問題。對所需解決的問題,能夠主動向領導匯報并提出解決問題的建議。嚴格貫徹執(zhí)行上級及項目部各項有關規(guī)章制度,堅持原則、實事求是、勤奮敬業(yè)、甘于奉獻、敢抓敢管,真正發(fā)揮帶頭人的作用。

總之,在具體工作實踐中,我堅持腳踏實地,知難而上,從不推倭和退縮,這種踏實細致的工作作風取得良好工作效果的同時,也贏得了廣大干部職工的好評。

三、

廉潔自律方面。

做為項目部領導班子一員,我深刻認識到廉潔奉公的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產黨員清正廉潔的本色。

一年來,我深入學習貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”公司“十三項措施”,認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規(guī)定,始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴格執(zhí)行黨政領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定,自覺抵制不正之風,不斷提高政治鑒別力和拒腐防變的能力。始終保持清政廉潔的作風。我還堅持把開展工作和黨風廉政建設結合起來,認真做好分管部門廉政建設,利用召開會議和各種機會,向分管部門進行廉政教育,約束和規(guī)范分管部門人員言行。工作中堅持以身作則,牢固樹立為民意識,切實做到了群眾的利益放在第一位,保持了黨員干部高尚的道德追求。

四、存在問題及整改措施。

回顧一年來的工作,我還存在一些不足之處,一是政治理論學習不夠系統(tǒng)全面;二是業(yè)務知識和管理水平還有待于進一步豐富和提高;三是創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力還需進一步加強。四是在經濟問題上雖然對自己要求很嚴,做到不貪、不占,但在其它一些地方卻放松了對自己的要求,自律意識不是太強,有超標準接待和請吃現象。

但是我會在今后的工作和學習中加倍努力,盡快提高自己的綜合素質,適應社會的發(fā)展及企業(yè)改革和發(fā)展的要求,更好地完成領導布置的各項任務,我堅信自己一定能做到。

萊鋼管網項目部。

片區(qū)負責人述職報告篇十六

提高自身文化的修養(yǎng),努力使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員,爭取在更短的時間里勝任自己的崗位。下面是由小編為大家精心整理的銀行負責人述職報告大全,僅供參考,歡迎大家閱讀本文。

時光荏苒,不知不覺中今年年又匆匆走過,回顧今年年,在支行黨委的正確領導和的大力指導和幫助下,我立足運營條線,努力工作,恪盡職守,認真履職,圓滿完成各項工作任務?,F就一年來的工作情況匯報如下:

一、加強內部風險管理,全面提升會計整體工作水平。

由于地處在無為傳統(tǒng)大鎮(zhèn),與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點比,相對來說業(yè)務量大,業(yè)務涉及范圍廣,各項內控工作點多面廣,所以內控工作壓力較大。針對這些困難,我沒有退縮,大膽管理,總結日常運營管理中的經驗教訓,千方百計,積極有效地推行內控管理考核辦法,強化所在網點的各項內控制度建設。年初我在往年的基礎上進一步完善崗位責任制,把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工,做到每一項工作有人管,每一個工作有人抓,防止出現相互推托、工作脫節(jié)的現象,按照崗位責任制進行嚴格考核,做到制度執(zhí)行到位,考核到位,解決了業(yè)務流程不清晰、崗位職責界定不清、柜面服務相互推諉等問題。

年初我做的第一件事就是將各崗位職責流程重新進行了一次梳理,將各崗位職責進一步細化,明確各柜組分工,各人員職責,加大柜員的業(yè)務知識和各項制度的培訓學習,每天通過晨會、定期通過夕會組織學習,在各項制度學習中我們結合柜面業(yè)務的操作實際,組織柜員對新系統(tǒng)新業(yè)務針對性地進行學習探討,對照制度、補缺補差,把學到的知識和制度運用到具體的業(yè)務操作中。今年年除堅持每天的晨會學習外,還專門組織員工參加各項培訓學習68次。通過學習,全體員工的內控意識和業(yè)務操作水平有了進一步的提高,為柜面業(yè)務操作和服務水平的提高夯實了基礎。另外今年年進一步加大了柜員現金箱和atm現場實物的檢查工作力度,通過周查、月查和不定期突擊檢查,全年共檢查柜員現金箱53次,通過加強各個環(huán)節(jié)內部管理,確保了網點全年無結算事故、無重大違規(guī)行為,運營管理工作有了更進一步提高。

二、在風險防控基礎上協(xié)助主任抓經營。

今年在做好本職工作的同時,積極協(xié)助單位負責人管好全盤工作,根據客戶層次和需求及柜員柜面業(yè)務營銷的實際情況,針對經營中的一些弱勢項目,結合上級行相關考核辦法,協(xié)助主任就綜合考核辦法兌現落實情況進一步進行了細化考核,實實在在獎懲兌現,考核到人,兌現到人,這樣進一步激發(fā)員工的營銷熱情,形成營銷有價,效益爭先的理念,有效促進了業(yè)務經營的發(fā)展。經過一年時間的努力,運營基礎管理工作取得了一些成績,但與上級行的要求還有差距,運營管理力度有待進一步加強,新的一年,我將繼續(xù)努力,為網點更好的發(fā)展盡自己的一份力。

20__年,在分行黨委的親切關懷和行領導的關心指導下,在分行各職能部門的支持和幫助下,__分行從籌建到成立,昨天正式開業(yè),成績來之不易,對此我深表感謝?,F述職如下:

一、20__年重點業(yè)績。

第一,試營業(yè)進展順利并取得一定業(yè)績。

20__年12月7日,我行開始試營業(yè)。截止20__年末,主要業(yè)績指標實現情況如下:

1、開立對公賬戶206戶(九江開戶116戶,__開戶90戶),對公有效戶68戶;開立個人銀行卡1158張(其中,金卡460張,普卡698張)。

2、人民幣一般性對公存款時點余額5.19億元,較年初新增1.80億元;人民幣一般性對公存款年日均余額4.33億元,較年初新增0.80億元。

3、人民幣各項貸款余額1.50億元,較年初新增1.30億元(其中__分行成立后發(fā)放0.40億元)。

4、實現批發(fā)非息454萬元。收入來源主要是票據貼現(累計貼現金額6.5億元)各項理財、國際結算業(yè)務。

5、個人存款余額4785萬元。

第二,對公重點項目拓展和儲備工作取得一定成績。

我行目前重點支持和儲備項目主要有省陶瓷工業(yè)公司25億元陶瓷文化旅游產業(yè)基金項目、__市國資公司10億元超短融項目、__陶邑文化發(fā)展公司2億元綜合授信項目等,授信項目金額合計46億元,并已經與當地大型企業(yè)均建立合作關系;同時,已開立財政專戶,為開業(yè)存款奠定堅實基礎。

第三,統(tǒng)籌協(xié)調做好開業(yè)前期準備工作并已順利營業(yè)。

開業(yè)前期準備工作紛繁復雜,主要涉及五個方面:

一是配合分行基建辦選址,新大樓裝修工作協(xié)調對接落實;

二是人員招聘面試和推薦,直接面試人員超過300人次,并搭建__分行組織架構;

五是加強督導落實開業(yè)宣傳、日常運營管理等工作,并成功推廣__城市主題信用卡(1月8日正式發(fā)行)。

第四,加強落實風險內控及安全工作。

業(yè)務拓展的過程中,注重落實風險內控工作,做到“兩手抓,兩手都要硬”;安全工作常抓不懈,20__年未出現安全事故。

第五,加強企業(yè)文化建設,引導全行員工踐行核心價值觀。

作為新設機構,核心價值觀教育非常必要和重要,我們一直重視和發(fā)揮“服務、創(chuàng)新、穩(wěn)健”核心價值觀的作用,引導每位員工關注和參與企業(yè)文化建設,立足本職崗位爭做貢獻。

二、20__年主要不足。

一是當地經濟欠發(fā)達,對公存款來源較為單一。

二是中小企業(yè)貸款增長乏力。

三是新入行人員力量薄弱,異地分行工作有待加強。

三、20__年工作計劃。

20__年,是我行開業(yè)第一年,機遇與挑戰(zhàn)并存,我相信是機遇大于挑戰(zhàn)。在分行黨委的正確領導下,我將團結帶領__分行全體員工積極策應總行、分行有關二級分行管理體制改革試點工作要求,繼續(xù)貫徹“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略,短期內主要靠對公業(yè)務,長遠還是要靠零售業(yè)務。主要工作計劃如下:

(一)公司業(yè)務及同業(yè)業(yè)務方面。

主要工作打算可概括為“五加強”:

第一,加強推動重點項目盡快落地。主要是加快前期46億元重點儲備項目落地和產生實效,加快財政賬戶早來資金、多來資金,同時,加大新的重大項目儲備跟進工作,并重點拓展同業(yè)業(yè)務。

第二,加強信息管理和市場調查、拓展工作。

第三,加強考核管理。主要是加強績效考核和隊伍建設。

第四,加強公私聯動和全員營銷。

第五,加強風險內控管理。主要是加強信用風險、操作風險等全面風險管理,加強合規(guī)建設。

(二)零售業(yè)務方面。

1、客群拓展與維護方面。

目標客戶拓展明確三個目標市場:一是陶瓷行業(yè)高端客戶市場(包括陶瓷大師、藝術大師、陶瓷經營者),以大師為主攻方向,多開展主題營銷活動;二是生產經營類客戶市場;三是代發(fā)工資類客戶市場(鎖定行政事業(yè)單位及企業(yè)客戶)。

2、產品推廣方面。

抓住招行特色產品以及產品的亮點,一是個貸,二是信用卡,三理財產品、重點財富中收,四是收付易。

3、渠道建設方面。

主要是加強產品交叉銷售,加強社交金融創(chuàng)新,,整合資源、完善借計卡代收代繳功能,增強客戶的忠誠度和粘合度。

(三)其它方面。

主要是加強全面統(tǒng)籌協(xié)調。一是認真貫徹落實分行黨委各項工作部署和組織對接落實分行職能部門具體工作安排;二是主動加強與當地市委、市政府及各職能主管單位和部門聯系;三是統(tǒng)籌協(xié)調做好開業(yè)初期工作;四是加強人員管理,充分發(fā)揮班子副職作用,加強干部培養(yǎng);五是加強考核評價工作、風險內控及安全工作、團隊文化建設。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。今年1月16日,__分行已正式開業(yè),我感受到的是榮耀、但更多的是責任。20__年,全力借助新開業(yè)之東風,“小行做大文章”,全力以赴拓展市場,確保實現安全生產經營,為分行各項業(yè)務發(fā)展做出我們應有的貢獻。

最后,祝各位領導、同事在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意!

回顧20__年,在各位領導和同志們的關心、支持和幫助下,我努力學習和實踐向零售銀行轉型的重要思想,在學習上自我加壓,工作上積極進取,生活上嚴格要求,全力協(xié)助__分管信貸管理系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)、個人征信系統(tǒng)、在線審批、信貸報表及部門的綜合管理等幾項工作,較好地發(fā)揮了綜合管理的組織、協(xié)調和保障三大作用?,F將述職及述廉情況報告如下:

一、工作成績方面。

我的20__年,可以用10個字來概括,那就是:既默默無聞,又轟轟烈烈。默默無聞表現在:信貸管理系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)、個人征信系統(tǒng)、在線審批、信貸報表及部門的綜合管理等幾項工作特別需要深入,需要細致,需要默默無聞;轟轟烈烈表現在以下幾個方面:

一是客戶進入退出標準誕生了。根據我行情況,結合市場實際,我組織有關人員制訂了授信客戶的進入與退出標準,明確了房地產、汽車、商品流通等幾個重點行業(yè)的客戶選擇標準,明確了支行進行客戶選擇的目標和方向。

二是風險承包責任制推行了。目前,由于我行的信貸文化比較落后,推行風險承包責任制后,既提高了支行客戶經理的風險意識,又增強了授信審查人員的責任意識。

三是39個信貸誠信企業(yè)產生了。經過半年的細致篩選、推薦及交叉評選,我行客戶__集團有限公司、汽車內飾件有限責任公司、電子有限公司等39家企業(yè)獲得__銀行業(yè)首屆“信貸誠信單位”稱號,這是我行誕生的第一批信貸誠信企業(yè),對擴大我行影響、壯大我行的優(yōu)質客戶群產生了重要影響。

四是企業(yè)征信系統(tǒng)正式上線了。按照人總行全面征信管理工作的要求,我部配合科技部平穩(wěn)地淘汰了信貸咨詢系統(tǒng),成功完成了信貸管理信息系統(tǒng)與全國企業(yè)征信系統(tǒng)接口程序的開發(fā)、存量客戶信息的整理和有關數據的報送工作,經中國人民銀行征信管理局驗收,我行客戶信息正式提交全國企業(yè)征信系統(tǒng)入庫,為全行查詢授信客戶信息、防范信用風險提供了信息保障。

五是在線審批開始推進了。在科技部的大力支持之下,經過反復磋商、協(xié)調和測試,我行遠郊支行的部分授信業(yè)務已經推行了在線審批,審批方式和審批效率進一步改善,也標志著我行授信業(yè)務的電子化管理水平得到進一步提高。

六是綜合管理工作基本邁入了正軌。具體表現在以下幾個方面:一是職責分工基本明確;二是信貸管理系統(tǒng)得到進一步優(yōu)化;三是信貸檔案完成了一期交接;四是完成了引資上市所需信貸資料的準備工作;五是迎接了各種專項檢查6次;六是組織了全行的信貸培訓5期。

二、廉潔自律方面。

作為一名黨員干部,我深刻認識到廉潔自律的重要性,并以推進案防工作為契機,認真學習銀監(jiān)會的“十三條軍規(guī)”,堅持踏踏實實做事,堂堂正正做人,在具體的工作中嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定,做到了廉潔奉公,忠于職守,沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規(guī)定;沒有假公濟私、化公為私的行為;沒有利用職權和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了勤儉節(jié)約,沒有講排場比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。同時,為了防范商業(yè)賄賂,還擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規(guī)定》,簽訂了《反商業(yè)賄賂承諾書》,做到了警鐘常鳴,進一步規(guī)范了自己的行為。

三、存在的不足。

一年來,本人在思想素質、理論水平和工作能力等方面取得了一定的進步,組織和協(xié)調能力也得到了一定的鍛煉,但工作中還存有一些差距和不足,與我行當前快速發(fā)展的要求相比,還有一些應該改進的地方,主要表現在:理論水平有待于進一步提高。學習不夠刻苦,思想上存有“惰性”,有時借口工作忙、事務多,放松了對學習的要求,缺乏刻苦鉆研的勁頭。有時認為自己從事銀行工作年限長,有一定的理論功底,滿足于淺嘗輒止、淺顯認識,缺乏對理論的深刻理解,忽視了金融理論的不斷更新。

尊敬的__領導:

轉眼20__年又開始了還記得去年今時,時光飛逝。剛剛入行的甚至都沒有機會來寫這份述職報告,而現在都算是行里的老員工了雖然只是這短短的一年,卻感覺我人生經歷了巨大的變化,無論是工作上,學習上,還是思想上都逐漸成熟起來。

在修水支行,我從事著一份最平凡也是最基層的工作——柜員。作為一名一線的員工,有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款,賬務錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。而在銀行員工中,柜員又是直接面對客戶的群體,柜臺是展示銀行形象的窗口。柜員的日常工作也許是繁忙而單調的,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務,日復一日,用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到九銀人的真誠,感受到在銀行辦業(yè)務的溫馨,這樣的工作就是不平凡的。我深切感受到自己肩負的重任,所以我要求自己每天都以飽滿的熱情,用心服務,真誠服務,以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。

在為客戶服務的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了不少客戶的贊賞。在做好柜面服務的基礎上,我們想方設法為客戶提供更加周到的服務。因為,沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務。所以在日常工作中,主管帶領我們積極刻苦鉆研新知識,新業(yè)務,理論結合實踐,熟練掌握各項服務技能。同時,我還能不斷學習銀行各項業(yè)務知識,積極利用工余時間加強對金融理論及業(yè)務知識的學習,不斷充實自己,對總行及支行下發(fā)的各種學習資料能夠融會貫通,學以致用,業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了一定的提升。

在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足之處:一是,業(yè)務能力方面提升不快,還需要努力學習;二是本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強,工作開拓不夠大膽。面對新的一年,在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種金融理論知識,并用于指導實踐,以更好的適應行業(yè)發(fā)展的需要。

2、我將通過多看、多學、多練來不斷的提升自己的各項業(yè)務技能。

3、“學精于勤而荒于嬉”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提升自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一件工作。

今天,我們正把如火的青春獻給銀行,銀行也正是在這青春的交替中,一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。作為一名成長中的青年,只有把個人理想與事業(yè)的發(fā)展有機結合起來,才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,在開創(chuàng)銀行美好明天的過程中實現自身的人生價值。

尊敬的各位領導,同事:

我是__支行的大堂經理,回顧這一年來工作,感慨頗多?,F就對我的工作向領導進行匯報,請領導指出我們工作中的問題,我將及時改正,不斷進步;下面是我年度的工作情況,匯報如下:

1、主要工作情況。

在__支行已有半年的時間,在這期間我從事過儲蓄柜員和大堂經理兩個崗位,雖然崗位不同,但是宣傳新業(yè)務,營銷中間業(yè)務,做好存款攬收的工作相同,我是一名新同志,在新的環(huán)境,我更注重自己綜合能力的提高,通過自身的努力和同事的幫助,我的攬儲業(yè)績達到550萬元,加辦網銀50戶,電話銀行30戶,銷售理財萬,建立大客戶資料10戶,在從柜員到大堂經理的工作轉換中,使我感受最深的是"服務"這兩個字。

在我任職大堂經理這一崗位以來,我感受到隨著我行業(yè)務的不斷發(fā)展,各銀行之間的競爭日趨激烈,銀行的服務工作越來越重要,服務是吸引客戶留住客戶的一個有效手段。而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,所以我們對自己的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶,柜員,客戶經理和的紐帶。我們不僅是銀行的工作人員,同時也是客戶的代言人。

在客戶遇到困難時,我們積極幫助;當客戶不解時我們耐心解釋;我們要隨時隨地急客戶所急,想客戶所想,用盡善盡美的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業(yè)。我們__支行周邊有市場和居民小區(qū),所以在每天來辦理業(yè)務的客戶中有很多中老齡客戶,有時也有存零鈔業(yè)務,從而加大了柜面的的壓力;為了解決這些問題,對于老齡客戶大多都是存折業(yè)務,我們都及時帶客戶到自助設備上去補登折,幫他們查賬;對于存零鈔的客戶我們盡量都引導到一個柜臺辦理,盡量不影響其他用戶的正常業(yè)務;帶有卡的.客戶去自助柜員機上進行取款和轉賬業(yè)務,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。在去年交醫(yī)保的兩個月,由于客戶非常的多,而我們的柜員也有限,導致許多客戶在排了號又走掉了,這時我就會在大廳大聲詢問下一位客戶,避免中途離開的空號占據時間,保持營業(yè)廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理。

作為大堂經理我們要熟悉本行的業(yè)務和產品;這樣才能更好的對我們的客戶做好解釋服務工作,例如客戶經常咨詢個人網上銀行怎樣使用、密碼忘記如何找回、掛失補辦、銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續(xù)費,基金等業(yè)務,我都進行詳細的了解并從中總結出一些要點向客戶解說,當我向客戶作出解釋和說明的時候,相信他們都對我們的業(yè)務有了一個大體的了解,客戶們都能與我進行良好的溝通,并且愿意在我行辦理業(yè)務,而在解答問題的過程中,我的業(yè)務知識也得到了豐富,而且也起到了分擔柜員壓力的作用。

2、工作中存在的問題。

在過去的日子中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經驗,但也存在許多的不足之處。在發(fā)展中間業(yè)務中,基金和保險業(yè)務做得還很不理想,為此我常常自我反省,經常向客戶經理、業(yè)務經理和有經驗的營銷能手學習,討教經驗,終于有了1萬元的保險營銷成績。但是這只是一個開始,我將繼續(xù)努力學習,努力做出更好的成績。

在去年三季度的神秘人檢查中,我行的得分不理想,給支行抹了黑。之后我們痛定思痛,分析了失分的原因,主要是大堂上班時間和細節(jié)上出了問題,針對這些問題,我們在平時積極改正,中午休息時間也有其他工作人員進行大堂值班,通過努力,我們的服務終于在四季度中得到了神秘人肯定,曾經一次有全區(qū)第二名的好成績。

優(yōu)質的服務不能僅僅停留在環(huán)境美、"四聲服務"行為規(guī)范等方面,更應該是一種主動意識,一種負責態(tài)度,一種良好的工作心態(tài)。在今后的工作中,我要努力學習服務技巧和專業(yè)知識,提高自身業(yè)務水平,以新的面貌為客戶提供更好更優(yōu)質的服務。謝謝大家。

此致

敬禮!

述職人:__。

20__年x月x日。

尊敬的領導:

您好!

本人于__年x月x日被任命為營業(yè)室經理,任期內主持營業(yè)室全面工作,主管對外業(yè)務拓展、客戶關系維護、安全保衛(wèi)工作,對部門的工作負全責。在此,向行領導及同事做述職報告:

一、概述。

任職期內,本人能忠于職守,嚴于律已,作風廉潔,大膽管理,工作勤懇,嚴格執(zhí)行國家金融政策,遵守省行、支行的各項規(guī)章制度,積極響應上級行的有關號召,在支行黨委的授權范圍內積極開展各項工作。任職期內,無發(fā)生一起案件事故,實現“安全運行年”目標。在全體員工的共同努力下,本部門業(yè)務發(fā)展穩(wěn)健,業(yè)務運行機制良好,員工精神面貌較好,部門狀況呈良好的發(fā)展趨勢。

二、履職及廉潔從業(yè)情況。

1、主要業(yè)務指標情況。

20__年底,營業(yè)室一般性存款為__萬元,其中儲蓄存款__萬元,企業(yè)存款__萬元,__年底一般性存款達__萬元,一般性存款下降了3,039萬元,其中儲蓄存款新增__元,企業(yè)存款下降了__萬元,實現中間業(yè)務收入__萬元,基金認購、申購__萬元,柜臺代理保險45.3萬元,貸記卡開卡286張。儲蓄存款增長不理想,主要原因是今年缺乏新的存款增長點、原有個別大客戶由于因dcc上線后系統(tǒng)不支持原有的個人支票業(yè)務,而轉向其他銀行,在我行的存款大幅下降,從年初的近2000萬元下降到700多萬元。去年存入的拆遷補償費陸續(xù)到期、新轉入拆遷費基本無沉淀、無帶來新增存款。而12月下旬,一大客戶因用款轉走存款4100多萬元,導致儲蓄存款大幅下降,降幅達前11個月累計增長額的52%。

2、業(yè)務拓展主要工作情況。

在任職期內,本人始終堅持以工作為重,在工作中以嚴于律已、寬于待人的標準要求自己,在工作中做到以親情團結同事,以規(guī)章制度規(guī)范人,以獎金制度來激勵人,部門業(yè)務狀況穩(wěn)定,員工團結協(xié)作。在業(yè)務拓展方面:

1、為了讓更多的客戶認識、使用我行的金融產品,組織和參與多次戶外產品宣傳和營銷活動。如利用周日或放學時間人流量較大的時段分別在小學、廣場、舉行戶外宣傳活動,營銷我行重點產品,并充分利用大廳的vcd設備,每天在營業(yè)時間不停播放熱賣中的基金或建行各產品介紹的光碟,對樹立我行業(yè)務品牌和業(yè)務擴展,起到一定的積極宣傳作用。

2、做好存量客戶的維護和精耕細作工作,始終把為客戶服務作為服務宗旨,用客戶的滿意度來衡量我們的工作質量,時時以客為先,不斷改進服務方式,務求取得以舊帶新的效應。通過平日人情化的有效的溝通,增進彼此間的了解和信任,不僅增強原有客戶對我行的忠誠度,還為我行帶來了新的優(yōu)質客戶。如我科的一名vip客戶帶他的朋友來開戶,為我們帶來800多萬元的個人存款和1000多萬元的對公存款,原有一客戶在我行的活期存款達到一定數額就如數轉到工行,經我們的努力,該客戶在我行開立了定期存款,在我行的存款增加了400多萬元。__年共新增vip客戶133人,其中總行級vip客戶3人,省行級34人,支行級96人,新增客戶存款余額達2,400多萬元。

3、積極跟進統(tǒng)發(fā)工資續(xù)簽相關工作。為在同行爭奪的情況下順利續(xù)簽,做了大量細致、具體的工作。4、走出銀行,發(fā)展中間業(yè)務。深入到附近的小區(qū)、等市場,宣傳業(yè)務,尋找商機,營銷中間業(yè)務產品。

3、網點管理方面。

(1)強化優(yōu)質服務理念,提高柜臺服務質量。我室通過組織員工學習“家園文化”、《銀行柜面服務管理辦法》和《銀行柜面服務標準》,組織全體員工觀看“”在我行先進事跡報告會后,進行討論、寫觀后心得體會、讓員工通過游戲中感悟等形式,使員工對優(yōu)質服務內涵有更進一步的理解,強化優(yōu)質服務理念,并將服務理念貫徹到工作中,規(guī)范柜臺服務標準,掌握如何化解客戶的不滿、得體解答客戶等服務技巧,柜臺服務水平有較大的改觀。開放式柜臺多名員工因工作敬業(yè)、服務周到受到多數客戶的贊揚。

(2)加強團隊建設,發(fā)揮激勵機制的積極作用。為進一步提高員工的工作積極性,年初,重新制定營業(yè)室員工的績效二次分配考核辦法,把考核內容細化、量化,徹底打破部門內部吃大鍋飯現象,收到較明顯的效果,由于通過各項指標考核,使員工收入有所差距,員工之間的工作熱情、工作效率和對產品營銷的積極性有了較大的提高。在執(zhí)行過程中,我發(fā)現仍有不盡合理之處,于是對不利于員工工作積極性的細則,再次征詢全體員工意見書,進行二次修改。修改后,為體現考核的科學性,按工作崗位不同設置不同的考核指標,為每位員工設立工作臺帳,并讓所有員工參與評議,每月將柜員評議、營銷業(yè)績、差錯考核、扣分情況等一一張榜公示,使考核更趨公平、公正、公開,通過修改二次分配考核辦法,鼓勵員工做好柜臺服務工作的同時,向目標客戶營銷產品、發(fā)展vip客戶,從傳統(tǒng)操作、核算型柜員向核算、營銷并重的`復合型柜員轉變。為增加部門的凝聚力,在緊張、繁忙的工作之余,組織一些有益身心的活動。

(3)及時、合理地調整服務窗口和設備硬件。為更好為我行貴賓客戶實施差別化服務,營業(yè)室在業(yè)務柜臺中增加了二個vip貴賓服務窗口,有效避免貴賓客戶等候時間過長,同時減輕了貴賓室柜員的工作壓力。通過與科技部門的溝通合作,重新整合營業(yè)室開放式基金銷售系統(tǒng)的安排,使每一個營業(yè)窗口都安裝了系統(tǒng),大大方便了有基金需求的中高端客戶。自dcc系統(tǒng)上線后,在分管行長的大力支持下,我室實行了分區(qū)服務,在原有的基礎上,辟出貴客客戶服務區(qū),專門為vip客戶和個人理財客戶服務,不受理一般客戶業(yè)務,以便留住和吸引更多的客戶成為我行的vip客戶,為我行帶來更大的效益。

(4)與風險經理一起,做好員工培訓工作。今年的工作重點之一是抓員工培訓。我部堅持每天班前會和每周集中一次培訓,每周保證有2-3小時的學習時間。為提高培訓效果,我科在傳統(tǒng)宣讀形式的基礎上,嘗試采取外請保險公司人員、本行他所營銷精英分享柜臺營銷經驗、讓員工參與游戲、柜臺實操展示等多種生動活潑的形式,取得良好的效果。6月份開始,在保證對外營業(yè)的同時,安排員工脫產參加dcc培訓工作。

4、廉潔從業(yè)情況。

本人在職期間,在政治思想方面,一直響應并貫徹執(zhí)行上級行的有關方針、政策,認真學習十六屆四精神,緊跟時代步伐,不斷轉變觀念,提高加強管理、嚴防風險的意識,保持廉潔的工作作風。

作為部門負責人,對部門的業(yè)務發(fā)展及安全運行負主要領導責任,我能團結所有員工,以身作則,在處理問題上本著“公開、化平、公正”的態(tài)度,以事實為依據,不偏袒,以理服人。在工作之余,我也不斷參加在線學習,提高自己的業(yè)務及管理水平,因為二十一世紀,比的不是學歷、也不是財力,比的是學習力。

三、工作中存在的問題及今后工作設想。

在變幻莫測的市場中,我部存款增長不理想,基礎工作管理工作仍有待加強,如會計核算差錯居高不下,vip客戶識別率較低,業(yè)務拓展能力有限等,這都是我們明年重點的工作內容。作為部門負責人,在許多方面也存在許多不足:

1、工作創(chuàng)新能力不足,未能帶領團隊打開新的工作局面。

2、在員工管理中也由于缺乏經驗,考慮、處理某些問題時不夠周到。

3、本人的綜合素質有待提高,業(yè)務水平不夠全面,管理能力仍需加強。以上是本人的述職報告,不足之處請批評指正。

述職人:__。

20__年x月x日。

片區(qū)負責人述職報告篇十七

20xx年,根據入企調研,結合企業(yè)申請,海螺型材、海強工貿、安諾其紡織材料、宏勛纖維制品4家企業(yè)分別成立了團支部,目前共有35個非公企業(yè)團支部。

(二)培育亮點,抓樹典型,增強兩新團組織活力。

一是聯合團區(qū)委在開發(fā)區(qū)海潤鋼管公司建立共青團教育基地,將面向全區(qū)青少年、企業(yè)青年員工開放參觀,展現青年骨干的模范帶頭作用,激勵企業(yè)青年職工扎實工作,目前制作已接近尾聲,3月初可全部完工。二是積極與團省委、團中央聯系,爭創(chuàng)國家級青年文明號及國家級五四紅旗團委,并通過工作畫冊、文字材料向團中央、團省委展示開發(fā)區(qū)團工委的各項工作,同時發(fā)揮創(chuàng)建國家級青年文明號的影響帶動力,引導常青樹化工客服部、海螺型材市場部等企業(yè)服務窗口開展爭創(chuàng)青年文明號活動,常青樹化工客服部被評為區(qū)級青年文明號。三是積極爭創(chuàng)全市五星級基層團組織,并于7月份順利完成團市委的驗收工作,成為首批全市五星級基層團組織,開發(fā)區(qū)團工委主要工作事跡材料在青年發(fā)表。

(三)組織企業(yè)青年聯合活動,豐富職工生活,加強團結。

1、與工會、婦聯組織了企業(yè)聯合元宵節(jié)秧歌、元旦晚會等活動。

2、協(xié)助工會組織了第二屆企業(yè)職工籃球聯賽。比賽歷時12天,共有13支隊伍130余人參加了比賽。同時,并在企業(yè)中選擇9名職工成立了開發(fā)區(qū)籃球隊,協(xié)調企業(yè)在工作、生活中對其提供幫助。

3、協(xié)助工會組織了首屆職工乒乓球比賽,共有15個單位50余人參加了比賽,7個單位進行了團體賽的爭奪。

4、協(xié)助武裝部進行女子民兵連的組織訓練,參加全區(qū)民兵整組點驗。

5、組織開發(fā)區(qū)籃球隊參加全區(qū)職工籃球聯賽,共參加比賽14場,獲得全區(qū)第三的好成績。

6、協(xié)助企業(yè)家協(xié)會組織20xx年迎新春晚會活動。

(四)積極完成團區(qū)委安排的各項工作。

1、完成20xx年共青團信息系統(tǒng)信息更新工作,涉及開發(fā)區(qū)30家企業(yè)260名團員信息。

2、完成開發(fā)區(qū)張忠正、劉蓬勃、畢建強3名市青聯委員的申報工作,并組織參加了選舉大會。

3、組織單位職工岳新文、任翔、韓帥3人參加了槐花節(jié)志愿者活動,組織企業(yè)50余人參加了團區(qū)委的槐林相親大會活動。

4、組織4名開發(fā)區(qū)青年企業(yè)家會員參加了團市委的發(fā)展規(guī)劃講座,組織7家企業(yè)管理者到慈銘體檢中心參加免費查體活動。

5、協(xié)助團區(qū)委組織舉辦全區(qū)第十次團代會工作事宜。

1、繼續(xù)做好開發(fā)區(qū)企業(yè)團組織制度完善工作,到新開工企業(yè)調研,能達到建團條件的確保成立團組織,擴大非公團組織組織建設覆蓋面。

2、完善開發(fā)區(qū)團工委文字、圖片等工作展示資料,積極與團省委、團中央溝通,五四前做好青年文明號、五四紅旗團委、五星級團組織等各項榮譽的爭創(chuàng)工作。

3、與團區(qū)委對接,完善團建教育基地,并積極做好迎接各項觀摩考察工作。

4、繼續(xù)協(xié)助工會、婦聯做好籃球、乒乓球聯賽及其他工作。

5、完善開發(fā)區(qū)團工委組織機構。

6、完成團區(qū)委及上級團委交辦的各項任務。

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