報告是一種系統(tǒng)、全面地記錄、分析和總結(jié)某種情況、問題或活動的文字材料，它通常包含了詳細的數(shù)據(jù)、分析結(jié)果和結(jié)論，以便向相關(guān)方面做出匯報或提供決策依據(jù)。報告的撰寫對于組織的正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展非常重要，它可以幫助我們評估過去的工作和成果，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案，同時也可以為未來的決策和計劃提供參考。編寫報告時，要合理安排篇章結(jié)構(gòu)和段落邏輯，確保內(nèi)容條理清晰。通過閱讀這些報告范文，我們可以學(xué)習(xí)到如何選擇合適的信息和數(shù)據(jù)，以及如何有效地展示和解釋它們。
項目部重點工作總結(jié)報告篇一
**年的工作在***委領(lǐng)導(dǎo)的支持和有關(guān)同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。**年所得的工作成績主要有以下幾項：
一、思想品德方面
在工作和學(xué)習(xí)中能夠認真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項方針、政策。在“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)“回訪復(fù)查”和立黨為公、執(zhí)政為民“的活動中，自己能夠以積極的態(tài)度認真參加了科委機關(guān)組織的各項活動，按照”三個代表“重要思想對照檢查了自己的工作并寫出了學(xué)習(xí)心得。
在工作中能夠堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，熱情接待各方面的人民群眾，耐心宣傳各項政策和辦法、程序，堅持為基層多辦事、辦實事。對于個別的提出要辦一些違反政策法規(guī)的現(xiàn)象給予了堅決的抵制，自覺地維護了國家機關(guān)的工作形象，具備了工作崗位及社會活動中應(yīng)有的職業(yè)道德和社會公德。
二、業(yè)務(wù)知識和工作能力
自己在目前的工作崗位上已工作了***年，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，在實施上述各項工作的過程中，沒出現(xiàn)過明顯失誤。
三、工作態(tài)度勤奮敬業(yè)方面
能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真學(xué)習(xí)黨和國家制定的各項方針、政策并努力貫徹到實際工作中去。積極參加市、區(qū)各歸口單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心。認真遵守科委機關(guān)制定的各項規(guī)章制度，努力提高機關(guān)工作效率和工作質(zhì)量，基本上保證了全科工作的正常開展。
四、工作數(shù)量、質(zhì)量及貢獻
按照年初制定的各項工作計劃，經(jīng)過一年的努力，全面完成了各項工作任務(wù)，基本上達到了預(yù)期效果。在文件起草，提供調(diào)研資料，科技培訓(xùn)等方面的'數(shù)量都要高于往年，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。同時也使自己受到了很好的鍛煉，從面向全區(qū)的高度上，進一步理解了科學(xué)技術(shù)對于推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展所起到的重要作用。
回顧一年來的工作學(xué)習(xí)雖然說取得了一定的成績，但也總結(jié)出一定的不足。比如講，開創(chuàng)性的工作開展的不多，個別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學(xué)習(xí)，及時改進。在新的一年里，自己有決心認真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，認真貫徹實踐“三個代表”重要思想，牢固樹立和深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平，為實現(xiàn)我區(qū)的經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。
項目部重點工作總結(jié)報告篇二
項目部年底總結(jié)報告：
xxx工程總建筑面積為5174.88o，計劃投資450萬元。本工程為框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為7層。本工程1#樓于11月7日正式開工建設(shè)，計劃于5月7竣工驗收并交付使用。2#樓于月26日開工建設(shè)，計劃于205月26日竣工驗收并交付使用。開工以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們支持幫助下，我項目部全體員工堅持貫徹公司“質(zhì)量第一，過程精品;安全第一，預(yù)防為主;文明施工，保護環(huán)境,以人為本，員工健康”的指導(dǎo)方針，精心組織，嚴(yán)密施工，經(jīng)過項目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績，年度完成總投資約150萬元?，F(xiàn)將開工以來的工作總結(jié)如下：
一、年工作回顧
開工以來，我項目部嚴(yán)格按照公司的工作計劃部署，認真抓好項目各項管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達到合格要求。
(一)抓好項目部建設(shè)管理工作
1、項目部建設(shè)管理。為了圓滿完成施工任務(wù)，我們近公司項目管理規(guī)定要求,組建了xxx工程項目部，積極完善各項規(guī)章制度，落實工作職責(zé)，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為公司爭光”的工作目標(biāo)，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。
2、認真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項目部根據(jù)施工總進度計劃的要求，認真制定好工作計劃，將工作任務(wù)通過施工管理人員落實到班組，落實到個人。
3、做好工作追蹤管理工作。每天都有專人對工作的落實情況進行追蹤管理，加強監(jiān)督，并做好相關(guān)記錄，促使施工管理工作按照既定計劃和施工規(guī)范有條不紊地進行。
4、加強農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，我們及時督促工地負責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進度及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前，沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。
5、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過程中，我項目部安排專職人員，認真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時了解工程進展情況，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。
(二)加強施工現(xiàn)場管理
在施工過程中，我們嚴(yán)格按照集團公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，認真落實項目部管理崗位責(zé)任制，加強對施工現(xiàn)場的管理，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財力，開展流水施工作業(yè)。目前，3#-a已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設(shè);3#-b架空層頂板模板安裝完畢，正在進行鋼筋綁扎安裝工作。現(xiàn)場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：
1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。
一是認真抓好人員的管理。我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計劃的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理分配工作任務(wù)，明確責(zé)任，在施工中，堅決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對達不到質(zhì)量要求的堅決返工重做。到目前為止，所完成的工程均達到合格要求。
二是抓好材料方面的管理。凡進入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗檢驗報告，應(yīng)該復(fù)檢的，均按要求進行復(fù)檢，各項手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅決清退出場。本年度共完成試混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊制作14組，鋼筋物理檢驗6組，焊接試驗4組，水泥2組，砂1組，石1組，完成施工配合比試驗3組。清退出場的不合格方木和頂木500根。
三是抓好機械的管理工作。為了保證施工機械能夠正常運轉(zhuǎn)，我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并做好相關(guān)檢測記錄，盡量減少機械設(shè)備故障的發(fā)生。
四是施工方法上，嚴(yán)格按照國家規(guī)范和廣西施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進行進行施工。在每項工作開展前，我們均能夠認真對各施工班組進行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認可后實施。
五是營造良好的工作環(huán)境。在施工中，我們堅持公司“以人為本，員工健康”的方針，經(jīng)常深入工作第一線，關(guān)心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及時協(xié)助他們解決面臨的困難，努力營造一個寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境，盡量減少工人后顧之憂，使他們安心將工作做好。
2、認真抓好安全生文明施工管理工作。
在安全管理上，我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個方面的管理，主要抓好以下5項工作：
一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機構(gòu)，明確不同崗位人員的安全管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，在施工過程中，相互協(xié)作，各盡其責(zé)，層層把好安全關(guān)。
二是進行安全生產(chǎn)教育。凡進入工地現(xiàn)場的工人，我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達39人次。同時，根據(jù)施工進展情況，針對不同崗位、不同作業(yè)部位進行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施，增強安全生產(chǎn)意識，在思想上筑起一道安全防線。
三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全管理專項方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，全部執(zhí)證上崗，同時，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。
五是加強現(xiàn)場安全管理。我們嚴(yán)格按照安全文明施工相關(guān)要求，堅持定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，特別是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語，各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進行。在管理上，重點是對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行處理，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、加強對投資方面的控制。
二是加強對人的成本管理。在施工中，我們管理人員自覺熟悉圖紙，嚴(yán)格按照圖紙和施工規(guī)范施工。認真研究現(xiàn)有人員的工作能力、特點、知識層次、工作經(jīng)驗等，根據(jù)施工任務(wù)具體需要，合理分配安排人員，通過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴(yán)格按照施工工藝流程進行作業(yè)。同時，加強對施工過程的監(jiān)督檢查，盡量避免因返工而造成人員成本增加。
三是加強對機械的管理。我們經(jīng)常安排人員對機械進行檢修維護，盡量減少因機械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。
4、加強對工程進度的控制。
在進度管理上，我們根據(jù)設(shè)計圖紙和工期要求，認真編制好進度控制計劃，在實施中加強監(jiān)督檢查和管理，通過對工程實際進度與計劃進度的對比，找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實際，及時對計劃調(diào)整完善，并有針對性地采取經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作，確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計劃、有步驟地進行。
5、抓好工程信息管理工作。
每天均由專人負責(zé)收集整理工程質(zhì)保和安全資料，每天堅持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進行。
二、存在問題
1、由于施工場地較窄，物料堆放場所有限，不方便施工布置。
2、現(xiàn)場作業(yè)的工人都是本地人，回家食住，下點小雨或天氣冷就不來工地，延緩了工程施工進度。
3、作業(yè)班組現(xiàn)場作業(yè)人員偏少，不能滿足施工進度需要。
三、2011年工作計劃
1、及時調(diào)整施工進度。
2011年，我們將充分利用集體的智慧，發(fā)揚團隊精神，及時研究調(diào)整施工進度計劃和方法，督促勞務(wù)分包隊伍增加人員，力求現(xiàn)場作業(yè)人員能夠滿足施工進度需要。同時，根據(jù)施工現(xiàn)場實際，合理劃分施工段，開展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進度，爭取于工程盡早交付使用。
2、全力做好質(zhì)量管理工作。
我們將按照“質(zhì)量第一，過程精品”的指導(dǎo)思想，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度，從人、材料、機械、施工方法和環(huán)境5個影響質(zhì)量因素入手，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，樹立恒輝品牌。
4、認真做好安全生產(chǎn)管理工作。
我們將按照安全文明施工的要求，以“安全第一，預(yù)防為主”為工作重點，認真做好施工現(xiàn)場的各種安全防治措施，加強對職工的安全教育與管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，努力創(chuàng)建“文明工地”，杜絕安全事故的發(fā)生。
5、認真抓好成本控制工作。
嚴(yán)格抓好人員、材料、機械等3個方面成本的管理，在施工中要嚴(yán)格按照圖紙施工，認真做好工程預(yù)算和材料進場計劃，盡量避免材料盲目堆積浪費和返工現(xiàn)象。
6、抓好工程信息管理工作。
我們要加強對工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實反映施工現(xiàn)場情況，確保資料與工程進度同步。
7、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。
要及時理順承包人與農(nóng)民工之間的關(guān)系，督促工程負責(zé)人及時、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，切實維護公司的良好形象。
一、將過去了，在集團上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，建立工程項目工作要點，較好地完成了集團交付的各項工作任務(wù)。
1、認真學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進度、造價等各項制度。
2、在本集團現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實施。
3、整頓、整理、收集與工程造價部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。
4、制定集團的管理方針，針對原工程造價遺留存在的實際情況和困難逐步解決，設(shè)計現(xiàn)有部門與部門之間的溝通管理方案并指導(dǎo)實施。
5、接任本集團的工作以后，對現(xiàn)有人員進行初步調(diào)整，有了一定的改善。
6、面對各部門的工作情況不同，和集團原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
7、加速辦理一期土建及水電工程的結(jié)算收尾工作，和對原有的簽證單結(jié)合現(xiàn)場認真細致的核實。
8、加強形象進度款的把關(guān)和控制，制訂《現(xiàn)場簽證管理辦法》的相關(guān)程序。起到監(jiān)控、核算工程造價及控制工程成本的作用，發(fā)現(xiàn)問題做到及時向總裁匯報。
9、對原有的工程合同、工作聯(lián)絡(luò)函、工程承諾書、現(xiàn)場簽證單、設(shè)計變更通知單補充結(jié)算，進行重新核實把關(guān)，增強了造價部門在工作中真正起到了監(jiān)督和審核的職能作用，確實減少公司的經(jīng)濟損失。
10、結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項目的招投標(biāo)，的有效管理方案及流程管理，并在繼續(xù)做進一步的改進和完善工作，降低工程造價節(jié)約成本給公司帶來效益。
11、編制本公司財務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。
12、甲乙雙方已完成1#、2#、3#、4#、5#樓的土建及水電工程項目，12月底6#、7#、8#、9#樓的土建、水電、附屬工程項目做掃尾工作，主要因素是受施工單位報審驗收影響。
13、工程部的簽證單時常出現(xiàn)一些不負責(zé)任的現(xiàn)象。如有些工程的工藝過程需要記錄的數(shù)量、規(guī)格、工作內(nèi)容均不詳就要求造價室確定單價?，F(xiàn)場設(shè)計變更或現(xiàn)場增減變更項目，現(xiàn)場施工沒有及時確認，過后補簽證單并要求造價工程師一起確認，不按施工管理流程。我及時的配合工程部、工程監(jiān)理及時給予糾正和辦理簽證手續(xù)。
14、爭取將二期工程總包以外的分包工程項目，抓緊于年前給予辦理工程量的核實簽證工作或初步結(jié)算和驗收工作。由于因人員的特殊變動，以免影響現(xiàn)場的經(jīng)手交接工作，給工程量的核實真實性受到影響。同時能夠更好的把握、控制年底的進度款支付的準(zhǔn)確性。
二、存在不足
1、一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。二是涉及工作多樣復(fù)雜，需要時間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。三是工作中不夠老道加上脾氣燥，容易犯上主觀意識形態(tài)的錯誤。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更好。
2.后期辦公室招聘部門的工作人員存在各種因素問題，造成人員管理不善不合理的調(diào)配工作，以致影響各部門的日常的各種工作。
三、明年工作計劃
1、認真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項工作。
2、做好本集團的工作，對各項決策和出現(xiàn)的問題。及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考，并努力配合各部門完成公司下達的任務(wù)。
3、工程招投標(biāo)報價程序不能滿足公司的管理要求存在嚴(yán)重不足，希望能夠有新的措施。
4、做好二期的結(jié)算準(zhǔn)備工作，同時配合工程部做好三期開工前的前期準(zhǔn)備工作。
四、建議：
1、三期工程建議以大包干的形式發(fā)包，減少市場價格變波動的風(fēng)險，同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2、工程大包干的形式同時對現(xiàn)場“質(zhì)與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結(jié)算費用和縮短辦理結(jié)算時間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
3、集團的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
4、一、二期工程工作中存在的一些問題希能到重視和總結(jié)，這將對三期工程的開發(fā)和投資，會起到促進的作用給公司和帶來更大的經(jīng)濟效益。
[項目部年底總結(jié)報告]
項目部重點工作總結(jié)報告篇三
專家國際花園項目具備了天時、地利、人和綜合條件，全年創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績目標(biāo)。工作節(jié)奏進展很快，三次產(chǎn)品對外公開，榮獲區(qū)域銷冠。在工作推進的過程中，時刻圍繞著達觀的企業(yè)文化態(tài)度、深度、影響力及業(yè)務(wù)核心深度、聚焦、說清楚，運用科學(xué)的發(fā)展觀做好本質(zhì)工作，同時以向內(nèi)找答案，向外找資源的姿態(tài)推動事物的發(fā)展。
1.協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理處理業(yè)務(wù)流程及各個科目的教育培訓(xùn)工作。
2.業(yè)務(wù)活動組織、客戶邀約、統(tǒng)計、稽核、問題反饋等工作。
3.策企劃、推廣部門工作協(xié)調(diào)及跟催。
4.業(yè)務(wù)專員、服務(wù)專員工作協(xié)助并指導(dǎo)。
5.協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理教材編寫、教育培訓(xùn)、定期考核驗收的參與執(zhí)行。
6.協(xié)助項目總監(jiān)制定項目工作節(jié)奏、推廣計劃、銷售工具制作、部門之間文件編制、開發(fā)商經(jīng)營、公司溝通、協(xié)調(diào)、追蹤等事宜。
7.協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理進行銷控掌握、業(yè)務(wù)管理、紀(jì)律、衛(wèi)生等工作事宜。
8.協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理做有關(guān)國家政策、金融、市場做信息資源整合，定期培訓(xùn)，建立市場信心。
9.協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理做有關(guān)指標(biāo)性樓盤及競爭個案定期市場調(diào)研，解讀并破解市場密碼，提高業(yè)務(wù)能量。
貳．工作突出表現(xiàn)及經(jīng)驗
一、溝通協(xié)調(diào)：
1.通過策企劃部門及推廣部門的溝通與銜接，做好基礎(chǔ)性工作，將各項銷售工具、物料、媒體、企劃表現(xiàn)等工作有序有力有效地向前推進，加快工作執(zhí)行力道，將工作落實到實處，提高工作效率，不斷地總結(jié)經(jīng)驗及工作的不足，沉淀工作碩果和工作方法。
2.通過與開發(fā)商銜接等工作，凡是向內(nèi)找答案，向外找資源，尋求科學(xué)方法將工作向前推進，公司領(lǐng)導(dǎo)曾說過，客戶與開發(fā)商都沒有錯，錯的只有我們自己，凡是要根據(jù)事實情況及個人的做事風(fēng)格進行合理分析，尋求切入點，將工作的執(zhí)行、協(xié)調(diào)、反饋及督導(dǎo)等全面做好。
3.項目階段性產(chǎn)品公開、產(chǎn)品訴求及媒體投放，根據(jù)近期來電、來訪及成交做好客戶分析，同時總結(jié)客戶特征及客戶的屬性，協(xié)調(diào)各部門形成階段性行銷推廣方案。短信媒體投放是本項目主流媒體之一，與公司各部門做好基礎(chǔ)性工作，同時緊密協(xié)調(diào)短信公司根據(jù)項目及產(chǎn)品的情況做好客源篩選再做投放，總結(jié)短信反饋效果及公司不足，以便下次媒體有效投放。
二、管理方面：
1.對專案組內(nèi)部管理逐步成熟和完善，對人員的管理和事物的協(xié)調(diào)能力具有自我的看法和見解，鑒于項目和人員不斷地成熟和穩(wěn)定，自我不斷地學(xué)習(xí)和探索，經(jīng)驗逐步成熟，自信心逐步增強，自我的洞察能力及事物的協(xié)調(diào)能力也不斷地提高。
2.自兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理職務(wù)代理工作，對銷售的管理及客戶談判工作逐步在提升?？偸袌龅睦斫饩哂凶晕要毜降囊娊猓瑢ε嘤?xùn)資料整合及綜合的整合能力也逐步在提升。
3.對現(xiàn)場協(xié)調(diào)事項及前臺的管理有自我的看法和見解，對服務(wù)意識及客戶接待的`理解，現(xiàn)場的展示的細節(jié)都有所提高，但仍然有很多不足，以后要加強學(xué)習(xí)，加強自我管理水平和服務(wù)意識。
三、執(zhí)行力：
1.對現(xiàn)場的制度和流程逐步規(guī)范化、系統(tǒng)化及標(biāo)準(zhǔn)化，逐步落實和強化細節(jié)，做出公司要求的標(biāo)準(zhǔn)同時根據(jù)現(xiàn)場作戰(zhàn)情況將制度和流程準(zhǔn)備系統(tǒng)化。
2.項目的客戶會、電開、集客活動、各項數(shù)據(jù)等采集，根據(jù)項目情況、產(chǎn)品的定位、客戶的情況將現(xiàn)場的各項工作系統(tǒng)的培訓(xùn)，同時做出執(zhí)行力道，到達標(biāo)準(zhǔn)的作戰(zhàn)士氣。
叁．工作表現(xiàn)不足和欠缺
1.在工作中雖然不斷地成長，但是還存在很多不足之處，思考問題整體的連貫性不足，體現(xiàn)深度不足，在以后的工作中，我會跟隨公司和項目的節(jié)奏做好自己分內(nèi)的工作，思考問題與執(zhí)行問題要從全面思考，逐步圍繞業(yè)務(wù)核心聚焦、深度、說清楚將工作做好，同時協(xié)助項目總監(jiān)將項目整體工作運營好，發(fā)揮自我的管理能力，尋求最好的解決方法，做好項目的運營工作。
2.發(fā)揮主動學(xué)習(xí)精神及積極工作態(tài)度，不斷的提高自我，對內(nèi)部、外部的協(xié)調(diào)管理要有自我的想法和主見，遇到問題要多思考解決方法和解決方案，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，如有解決不了問題要向領(lǐng)導(dǎo)和和同仁請教，用心做好領(lǐng)導(dǎo)分配的工作和自己的分內(nèi)工作，同時協(xié)助其他同事做好項目運營工作。
3.加強部門之間的協(xié)調(diào)工作，對工作要有高度、深度及廣度的理解能力，明確工作目標(biāo)，端正工作態(tài)度，檢視自我的不足，增加自我的創(chuàng)新能力，提高工作效率，發(fā)揮自我的管理能力和協(xié)調(diào)能力，將工作有力的推向更高的臺階。
4.加強整合營銷能力及整合營銷的升級能力，對客源及產(chǎn)品要有更深刻的認識、了解和掌握，提煉項目精髓，整合有利的市場資訊作為培訓(xùn)資料，形成強有力的業(yè)務(wù)說辭，綜合以上研制符合當(dāng)下市場的業(yè)務(wù)做法。
肆．08年工作重點加強和規(guī)劃
1.加強執(zhí)掌工作力道，思考問題要全面化，跟隨公司和項目的發(fā)展方向?qū)⒐ぷ髦鸩较蚯巴普?，在最短的時間內(nèi)，用合適的方法將公司和領(lǐng)帶分配的相關(guān)事務(wù)完成。做事加強執(zhí)行力和注重細節(jié)，成為一名優(yōu)秀的管理人員，創(chuàng)造最佳工作效率。
2.跟隨公司和領(lǐng)導(dǎo)不斷地學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化，也不斷地自我反省、檢討和總結(jié)，嚴(yán)格自我要求，做事及執(zhí)行問題要體現(xiàn)深度和細節(jié)，加強自我創(chuàng)新意識，同時協(xié)助項目總監(jiān)及其他同仁做好項目經(jīng)營工作。
3.根據(jù)項目節(jié)奏和項目方向的發(fā)展，加強各個部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，并提前做好工作計劃和相關(guān)工作事宜準(zhǔn)備，發(fā)揮積極主動工作精神，將09年可傳承工作經(jīng)驗逐步發(fā)揮，并改善09年不足之處，將年對執(zhí)掌工作要加以改善，力爭創(chuàng)最大工作效率。
項目部重點工作總結(jié)報告篇四
(1)要有勤勞的工作作風(fēng)，做工程管理的沒有捷徑可走。不要怕麻煩，不要怕辛苦，對現(xiàn)場必須做到很好管控。
(2)要有嚴(yán)格的質(zhì)量意識，產(chǎn)品的質(zhì)量是一個公司的命脈?，F(xiàn)如今我們同行業(yè)競爭激烈，速度的比拼、人脈關(guān)系的比拼、都已相當(dāng)。這時質(zhì)量的比拼就顯得尤為重要。因為質(zhì)量是贏得業(yè)主的金牌。我們怎么樣讓公司做大做強，質(zhì)量就是金牌。有人講過這樣幾句話：學(xué)歷是銅牌,能力是銀牌,人脈是金牌,思維是王牌。我也可以把質(zhì)量用牌來分個等級，速度是銅牌,人脈是銀牌,質(zhì)量是金牌,業(yè)主是王牌。
(3)要有較強的責(zé)任心，不要把現(xiàn)在的工作看做工作，要當(dāng)事業(yè)做、用心去做，只有這樣嚴(yán)格要求自己，才能使自己的管理水平得到提升。
(4)要有嚴(yán)格的成本控制觀念，每一筆支出都要恰到好處，無論是材料的控制，還是對設(shè)備的使用都要做到合理的利用。
(5)要熟練掌握工程操作流程，根據(jù)現(xiàn)場的進度情況制定合理的計劃。緊扣每一個環(huán)節(jié)，靈活應(yīng)對突發(fā)的情況及時調(diào)整工作思路，讓工作順利的開展。
(6)要有超強的安全意識，不能僅僅靠一張安全交底來對待生命。盡可能的經(jīng)常性的、隨機性的做到安全提示。
(7)要加強自己專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，施工過程中遇到的問題及時有效的提出解決方案。
(8)要有較強的資金回收意識，盡可能的讓公司減小資金壓力。在材料方面也有制定合理的計劃，最大限度的提高公司的資金周轉(zhuǎn)率。
2.如何做好班組管理。
(1)要細心，主要是前期的技術(shù)交底。門窗安裝的整套流程他們都知道，但是很多工人在操作時還是會出現(xiàn)很多的問題。比如說為什么鐵片安裝時公司要求要內(nèi)高外低，很多人都搞不清楚，只是機械似的安裝。我們現(xiàn)場管理都知道是為了防止雨水會從鐵片位置漏進來。再比如說為什么要先塞下口在打發(fā)泡劑，他們也搞不清楚。這都需要我們現(xiàn)場管理細心的講解，只有這樣班組才會做的更好。
(2)要耐心，當(dāng)班組有什么問題我們要及時的去想辦法解決。盡管有的問題很簡單我們也要耐心的去教授。
(3)要關(guān)心，平時的工作中要多與他們溝通，有困難的幫他們盡可能的解決。
(4)要用心，現(xiàn)場交叉施工中存在很多的不安全隱患，做到經(jīng)常性的提醒安全。并對施工中存在的不合理做法提出合理化建議。
3.如何與各部門做好銜接。
(1)對公司內(nèi)部同仁，根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定合理的進度計劃;對技術(shù)方面的問題要及時溝通;對材料方面的要及時與采購聯(lián)系;對生產(chǎn)方面的要根據(jù)計劃及時的跟進。
(2)對甲方、總包及監(jiān)理單位，主要是嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)場的進度情況制定合理的進度計劃，平時做好溝通協(xié)調(diào)，對突發(fā)情況及時有效的做出反應(yīng)。
二、目前工作中還存在的不足與今后努力的方向。
1、在a11、a15提前了交房日期后未能及時的做出反應(yīng)，在搶工期保進度的同時增加了人工成本。
后期及時調(diào)整工作計劃，盡可能的降低成本。
2、項目部技術(shù)人員不足，技術(shù)生產(chǎn)工藝單有滯后現(xiàn)象。
3、車間生產(chǎn)人員足，不能夠及時的供貨，車間發(fā)貨有時缺東少西的，沒有配套發(fā)齊。
4、材料及配件的采購不能按要求及時到貨。
5、現(xiàn)場安裝還存在工序倒置情況、及交叉施工成品保護得不到重視。
三、今后個人的工作目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)及工作成果。
1、統(tǒng)籌組織，超前安排堅信事在人為，把握主動創(chuàng)造條件，強化施工生產(chǎn)的組織和管理，實現(xiàn)現(xiàn)場的有序銜接，從而順利完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
2、實現(xiàn)過程精品，抓好進度控制在保證安裝質(zhì)量的前提下，搞好對進度的控制，通過協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，提高對進度的駕馭能力和突擊能力來達到項目部施工進度的要求。
3、協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境在施工生產(chǎn)中主動與甲方、監(jiān)理、總包單位、進行溝通和交流，努力營造良好的施工生產(chǎn)外部環(huán)境。做到進度要趕，質(zhì)量要抓，安全文明要保，同時樹立良好企業(yè)形象。
4、規(guī)范項目部管理通過有效的.人員分工和安裝班組的聯(lián)合管理，使其各司其職，各盡其責(zé)，對施工生產(chǎn)進行嚴(yán)格控制，從而使每項工作都認真落實到位。
四、目前個人在工作流程方面的執(zhí)行情況及對公司的建議意見。
1、工作流程過于粗放，還需要進一步細化。
2、在技術(shù)上強化技術(shù)管理，組織技術(shù)人員與現(xiàn)場負責(zé)人、安裝班組技共同研究施工現(xiàn)場，根據(jù)施工實際不斷深化圖紙方案，認真落實技術(shù)交底。提高了我項目部技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新能力，為今后技術(shù)難題的解決奠定堅實的基礎(chǔ)。
五、如達不到預(yù)期的工作目標(biāo)時應(yīng)如何進行自我分析或處理。
1、如達不到預(yù)期的工作目標(biāo)，項目管理人員要努力加強與各個部門之間的溝通協(xié)調(diào)，找出問題的根源仔細進行總結(jié)，以避免類似的問題再次出現(xiàn)。
2、建立合適的獎罰制度，調(diào)動員工的積極性及提高員工的責(zé)任心，加大巡檢考核力度。
項目部重點工作總結(jié)報告篇五
公司直管項目
明園：揚信和文化建綠色明園
宜興：和諧五局、激情宜濱
浙江分公司
北港物流：塑精英團隊鑄精品北港
僑商大廈：僑人行穩(wěn)步商調(diào)靠信心
大西洋：快樂工作快樂生活
正泰廠房：爭創(chuàng)新業(yè)績實現(xiàn)新跨越
港瑞金墅灣：團結(jié)是鋼做事如水
嘉里中心：自信、誠信；用心、創(chuàng)新
洪殿安置房：精誠團結(jié)挑戰(zhàn)佳績
中楠華府：塑造品質(zhì)中楠建立信和五局
江蘇分公司
星河項目：尊重貢獻睿智進取
句容二項目：團結(jié)、敬業(yè)、奉獻、創(chuàng)新
句容三項目：信和文化鑄造精品
句容碧桂園學(xué)校項目：“目標(biāo)、思路、方法、執(zhí)行、激情”
未按時交的有：句容一項目
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項目部重點工作總結(jié)報告篇六
在四川xx項目中堅持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;在測量過程中遵章守紀(jì)，服從管理，做好本職工作;對測量工負責(zé)。熟悉設(shè)計圖紙和施工圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行測量技術(shù)和操作流程;按照規(guī)定的測量精度進行施測，確保精度和測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;施測后對測量成果進行復(fù)核工作;做好測量記錄和定期對測量控制點測復(fù)查，確保測量數(shù)據(jù)正確;施測后對測量儀進行保養(yǎng)工作：定期對測量儀進行自檢自校;施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時上報;在本職測量工作中沒出現(xiàn)過較大失誤。在xx5標(biāo)項目中暫代技術(shù)負責(zé)認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，做到盡職盡責(zé)不怕辛苦;由于我平時認真學(xué)習(xí)各項施工技術(shù)，在世博園路改建鐵阜高速等項目中一直工作在施工隊第一線，對施工現(xiàn)場運作非常了解所以做起現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)比較得心應(yīng)手。在施工過程中認真履行規(guī)范要求嚴(yán)格細心發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題，工程質(zhì)量和進度完成的比較順利。
1.加強理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上重視。在過去的一段時間里，我能夠加強對政治理論知識的學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)黨的章程，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想鄧小平理論和“三個代表”重要思想，并思考“我如何在自己的崗位上實踐三個代表的重要思想”?同時注重加強對世界時事政治的了解，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治鑒別能力，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。
2.加強理論學(xué)習(xí)，其次是在行動上落實。在工作中針對自己的本職工作，系統(tǒng)地進行學(xué)習(xí)。
3.加強理論學(xué)習(xí)注重實踐，就是能夠掌握并能熟悉運用理論知識，幫助自己在復(fù)雜多變的社會現(xiàn)象中認識事物的本質(zhì)。
4.當(dāng)然加強學(xué)習(xí)仍將是我今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容。不斷加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要，不斷地提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
嚴(yán)格遵守辦公室的各項制度。謹記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。
我在工作中主動性不足，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細致雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有一些距離。同時，我對新的工作崗位還不夠熟練等等，這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情，要勇于承擔(dān)，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。
1.盡職盡責(zé)完成本職工作。要嚴(yán)格按照工程技術(shù)，提高工程質(zhì)量;做到認認真真測量、積極學(xué)習(xí)工程技術(shù)。
2.努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代下來的各項任務(wù)，不會的學(xué)會為止，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。
1.加強工程測量的管理，提高工作效率，確保工程測量質(zhì)量，制定本工程測量辦法;
2.工程測量成果是各項工程設(shè)計、施工的依據(jù)后工程質(zhì)量的反映，為了保證工程測量成果的準(zhǔn)確性和及時性，必須完善質(zhì)量保證體系和具有周到的服務(wù)，并建立各種工作制度，嚴(yán)格按照國家工程測量規(guī)范和工要求的相應(yīng)等級進行測量，合理組織測量人員，配備精良的儀器設(shè)備，執(zhí)行有效的檢測程序，在滿足測量精度的基礎(chǔ)上積極為工程服務(wù)。
xx年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認真負責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。總結(jié)過去，展望未來，xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
項目部重點工作總結(jié)報告篇七
（一）及時出臺規(guī)范性文件制定計劃。為加強規(guī)范性文件制定工作的計劃性和前瞻性，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，出臺了《市人民政府年規(guī)范性文件制定計劃》，積極做好了計劃的督促和落實工作。
（二）大力加強規(guī)范性文件制定工作制度建設(shè)。在廣泛調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，起草了《市規(guī)范性文件管理辦法》，已經(jīng)市政府第70次常務(wù)會議研究通過，即將以市政府文件的形式公布施行。
（三）努力提高規(guī)范性文件制定工作水平。圍繞市委、市政府的中心工作和“十二五”規(guī)劃起步年經(jīng)濟社會發(fā)展重點，審查了《市地方史志工作管理辦法》等107件涉法性文件，提出審查意見1600多條，召開協(xié)調(diào)會、論證會40余次，確保了規(guī)范性文件的'合法有效。
（四）切實做好規(guī)范性文件備案審查工作。分別向省政府和市人大常委會報備規(guī)范性文件7件，對各市區(qū)和市政府部門報備的42件規(guī)范性文件予以備案登記，通報了各市區(qū)和市政府部門規(guī)范性文件備案情況。
（五）全面完成規(guī)范性文件匯編工作。對年市政府出臺的各類文件進行了全面分析，將規(guī)范性文件進行了整理匯編，編印了《市人民政府現(xiàn)行規(guī)范性文件匯編》，共收入市政府和市政府辦公室公布的規(guī)范性文件48件，分為12類，約15萬字，已發(fā)放到市四大班子領(lǐng)導(dǎo)和市直各部門，促進了市政府文件的貫徹落實。
（六）認真開展規(guī)范性文件實施情況評估工作。督促有關(guān)部門對實施滿一年的16件市政府規(guī)范性文件進行實施情況評估，提出修改意見，進一步改善制度建設(shè)質(zhì)量。
二、第156項：貫徹實施省“五五”依法行政規(guī)劃，進一步提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)，嚴(yán)格落實行政執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)，切實做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。
（一）積極貫徹省“五五”依法行政規(guī)劃。在廣泛征求社會各界意見基礎(chǔ)上，認真總結(jié)我市“四五”依法行政規(guī)劃實施工作經(jīng)驗，組織專人赴各市區(qū)和部分市直部門進行了重點調(diào)研，根據(jù)《省依法行政第五個五年規(guī)劃》（討論稿），起草了《市貫徹省依法行政第五個五年規(guī)劃的實施意見》草稿，隨后發(fā)至各市區(qū)和市直部門進一步征求意見，在此基礎(chǔ)上進行了修改完善。《省依法行政第五個五年規(guī)劃》出臺后，組織人員對草稿進行了調(diào)整，已經(jīng)市政府第86次常務(wù)會議研究通過，將按程序發(fā)文。
（三）切實規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)。與市監(jiān)察局、市編辦聯(lián)合印發(fā)了《行政權(quán)力事項清理審核工作實施方案》，積極開展了行政權(quán)力清理審核工作，分三個階段進行，已經(jīng)完成了對各部門和單位行政權(quán)力清理結(jié)果的審核確認，為進一步規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)創(chuàng)造了重要條件。細化了對市直部門規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作的考核指標(biāo)，重點考核行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)制度、典型案例制度等制度，促進嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，推動了規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作的深入開展。
三、第158項：尊重司法監(jiān)督，認真做好行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作，依法糾正違法或不當(dāng)行政行為。
（二）抓好行政首長出庭應(yīng)訴工作。繼續(xù)將行政首長出庭應(yīng)訴工作作為依法行政考核的重要內(nèi)容，加強對行政機關(guān)負責(zé)人出庭應(yīng)訴工作的監(jiān)督，做好與各級司法機關(guān)的聯(lián)系和情況交流，促進《市行政首長出庭應(yīng)訴工作暫行辦法》的貫徹落實。
項目部重點工作總結(jié)報告篇八
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綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。
過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為09年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2019年工作總結(jié)匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
2019年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的.行為，增加了員工的責(zé)任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動
2019年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，2019年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放
2019年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
2019年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，2019年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作
2019年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
項目部重點工作總結(jié)報告篇九
20xx年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在公司各部門的幫助和指導(dǎo)下，項目部全體員工團結(jié)協(xié)作，克服了項目工程建設(shè)中的種種困難，以積極的姿態(tài)投入到xxxxxx16#17#樓工程的施工建設(shè)中，通過全體參建同事的艱辛努力，順利推進承建的各項工程任務(wù)。
項目部組織項目部技術(shù)、施工、安質(zhì)及材料等部門對項目部在工程開展以后的工作進行了總結(jié)；項目負責(zé)人對20xx年工作思路向項目部各工序負責(zé)人商議意見后，做出了如下具體總結(jié)。
一、施工任務(wù)完成情況：
20xx年6月5日主體封頂，11月18日砌體達到主體驗收，所有主體部分已完成，工程已經(jīng)進入裝飾裝修階段。
通過實施嚴(yán)密的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，為向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品，項目部全體員工認真落實工程質(zhì)量目標(biāo)，針對公司質(zhì)量方針，承擔(dān)各自的質(zhì)量責(zé)任，各崗位人員全部做到持證上崗，編制了科學(xué)的實效性強的施工組織設(shè)計和施工進度計劃。
質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益，創(chuàng)精品工程是我司一貫的宗旨。為達到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，在主體施工中，我項目部建立了一套完整的質(zhì)量體系：
操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。制定高于國標(biāo)的內(nèi)控工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于書面、流于形式的做法，從施工中看這樣做的效果是顯著的。
2、嚴(yán)把材料進場關(guān)。進場材料必須兩證一單齊全，并認真進行取樣復(fù)試，杜絕偽劣材料使用，見證取樣員做到持證上崗，在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進行取樣、送試化驗，試驗合格后方可用于工程施工，杜絕不合格材料使用到工程中。
3、加強“自檢、互檢、交接檢”和質(zhì)檢員的檢查驗收制度，經(jīng)項目負責(zé)人復(fù)驗后簽字，報監(jiān)理簽收并做到每工序必驗，對出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，提高了工人的責(zé)任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
4、合理安排工序，建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護規(guī)章制度，在施工中認真貫徹落實。
1、確保工地安全文明施工，工地周圍全部用彩鋼板圍擋，做全封閉式管理，主要施工場地硬化，場地做臨時車道，保證道路暢通。各施工項目平面布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，勞動紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有人負責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車時塵土飛揚情況得到控制，作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。
項目部重點工作總結(jié)報告篇十
近期，市委督查局對全市20上半年總結(jié)表彰暨下半年工作推進大會上提出的下半年重點工作完成情況進行了督查，明確的20大類57項工作中，已完成3項(打造專業(yè)化融資隊伍，新建10所以上小學(xué)、幼兒園，下半年融資50億元以上)，進展較好的44項，進展緩慢的10項(建立綜合保稅物流中心，設(shè)立公共海外倉;棚戶區(qū)改造項目;加快推進6個出入市口環(huán)境整治;人居環(huán)境整治;實施“云上汝州”行動計劃;海綿城市建設(shè);加快推進三級甲等綜合性醫(yī)院、中醫(yī)院改擴建等工程建設(shè);加快推進南水北調(diào)輸水管網(wǎng)等)?，F(xiàn)將具體落實情況通報如下：
一、要重點做到“十個提升”
(一)進一步提升產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展能力。
1.圍繞“七大園區(qū)”建設(shè)，按照“產(chǎn)城一體、互動發(fā)展”的要求，完善水、電、路、氣、暖等基礎(chǔ)設(shè)施，以及商業(yè)綜合體、學(xué)校、醫(yī)院等公共服務(wù)設(shè)施，增強綜合承載能力，打造活力園區(qū)、實力園區(qū)、幸福園區(qū)。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)力爭在年底考核時晉升為省定二星級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、全省十快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，商務(wù)中心區(qū)力爭進入省定一星級服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”、全省十強服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”。溫泉特色商業(yè)區(qū)、汝瓷文化產(chǎn)業(yè)園要按照提質(zhì)、轉(zhuǎn)型、增效的要求，盡快出形象、出規(guī)模，力爭進入省定服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”考核范圍。
牽頭單位：七大園區(qū)管委會。
責(zé)任單位：相關(guān)委局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實情況：產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)經(jīng)三路、經(jīng)七路、緯八路東延動工建設(shè)，初步形成四縱三橫的道路格局，天然氣管網(wǎng)正在鋪設(shè)，預(yù)計10月底前完成。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、商務(wù)中心區(qū)管委會、溫泉特色商業(yè)區(qū)管委會、汝瓷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園管委會、積極向上溝通匯報，有序做好各項工作。
2.圍繞建設(shè)“一河九園”休閑農(nóng)業(yè)特區(qū)，加快推進三全食品、吉林麒鳴、新疆天康等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體項目建設(shè)，大力發(fā)展休閑觀光、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、都市農(nóng)園等新興業(yè)態(tài)集群，推動農(nóng)業(yè)由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向產(chǎn)前、產(chǎn)后延伸，實現(xiàn)“接二連三”，推進一二三產(chǎn)融合發(fā)展。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)局、畜牧局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實情況：“一河九園”休閑農(nóng)業(yè)特區(qū)頂層設(shè)計執(zhí)行方案已經(jīng)完成。成功獲批全國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展試點示范縣，制定了《汝州市人民政府關(guān)于推進農(nóng)村一二三產(chǎn)融合發(fā)展的意見》(汝政﹝﹞47號)，目前正結(jié)合創(chuàng)建目標(biāo)制定產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展行動計劃。
3.大力實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推進互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、裝備制造、健康養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)相互融合，運用現(xiàn)代信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大新興產(chǎn)業(yè)。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)管理中心。
落實情況：7月20日，召開汝州市第二屆實施“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新大會。8月21日，召開規(guī)上工業(yè)企業(yè)與電商企業(yè)對接大會，扶持以士博生態(tài)農(nóng)業(yè)為代表的農(nóng)業(yè)企業(yè)、以天瑞鑄造為代表的工業(yè)企業(yè)供銷平臺、現(xiàn)代物流等項目，探索實行“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、裝備制造等產(chǎn)業(yè)相互融合新模式。
4.圍繞現(xiàn)代陶瓷、機繡紡織等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建立綜合保稅物流中心，設(shè)立公共海外倉，利用國內(nèi)、國際兩個市場，開展跨境貿(mào)易業(yè)務(wù)，推動汝瓷、機繡等產(chǎn)品走出國門、走向世界。
牽頭單位：招商引資對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組。
落實情況：已與天瑞集團、升龍貿(mào)易有限公司等跨境電商企業(yè)就建設(shè)公共海外倉具體事宜完成初步對接。天瑞水泥、鄭鐵三佳、煜達閥門等傳統(tǒng)企業(yè)通過跨境電商，將市場拓展到東南亞、北美、北歐等地，實現(xiàn)企業(yè)的“二次創(chuàng)業(yè)”;今年4月份，機繡產(chǎn)業(yè)園第一批機繡產(chǎn)品通過青島口岸出口迪拜;吸引47家汝瓷企業(yè)和臺灣鶯歌鎮(zhèn)陶藝企業(yè)入駐汝瓷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
(二)進一步提升項目帶動效應(yīng)。
1.堅持以融入“一帶一路”、鄭洛新國家自主創(chuàng)新示范區(qū)為重點，圍繞一二三產(chǎn)項目、城市建設(shè)投融資項目、科研機構(gòu)、知名學(xué)校、健康養(yǎng)老機構(gòu)、企業(yè)總部、金融機構(gòu)、旅行社、電商企業(yè)、物流快遞企業(yè)等10大重點領(lǐng)域，策劃包裝項目，努力招引一批有實力、有品牌、有業(yè)績、有社會責(zé)任感、真干、真投資的企業(yè)。
牽頭單位：招商引資對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：商務(wù)局、各相關(guān)單位。
落實情況：汝州市重點領(lǐng)域?qū)ν忾_放工作專項方案初稿已完成，正在進一步修改完善，待方案確定后，將明確我市招商重點、方向、任務(wù)，責(zé)任單位、獎懲考核辦法等。同時針對每個重點領(lǐng)域，出臺不同的優(yōu)惠政策，提高招商引資實效。
2.嚴(yán)格落實項目“三評”管理機制，嚴(yán)把畝均投資強度、建設(shè)周期、容積率等各項指標(biāo)，確保引進一批質(zhì)量高、帶動力強的真項目、好項目、大項目，構(gòu)建項目建設(shè)良性接續(xù)機制。
牽頭單位：招商引資對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：發(fā)改委、群工部、住建局、環(huán)保局、商務(wù)局。
落實情況：篩選出125個重大項目，作為重點建設(shè)項目，確保我市項目建設(shè)滾動發(fā)展的良性接續(xù)。截至目前，汝州萬匯城項目、銀基蘭桂坊項目、康馨城市廣場項目、汝州碧桂園項目和望嵩文化廣場項目等都已開工建設(shè)。積極同萬達集團、河南建業(yè)等品牌企業(yè)進行對接，提升我市商貿(mào)服務(wù)業(yè)整體發(fā)展水平。圍繞城市綜合體、星級酒店、田園酒店、商業(yè)娛樂等項目，進行重點策劃包裝，組建了我市2016年招商引資項目庫，已對外發(fā)布。
3.嚴(yán)格落實項目建設(shè)聯(lián)審聯(lián)批會商制、容缺制、模擬審批和路條制，做到“五個一律”：各單位行政審批事項一律納入一個科室受理，一律納入市民之家辦理，一律做到依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、條件、程序、受理、過程及結(jié)果“七公開”;重大項目一律實行全程代辦制，一律開辟綠色通道。
牽頭單位：經(jīng)濟運行民生改善財政投融資和項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：發(fā)改委、行政審批中心。
落實情況：深化行政審批機制改革，實行項目建設(shè)聯(lián)審聯(lián)批機制，完善“一站式”服務(wù)體系。按照政府管理權(quán)限，在手續(xù)辦理過程中，能減免的盡量減免，最大限度地減輕企業(yè)負擔(dān)，使更多資金投入到企業(yè)發(fā)展上，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良寬松的環(huán)境。
(三)進一步提升城鄉(xiāng)一體化發(fā)展水平。
1.堅持把棚戶區(qū)改造作為新型城鎮(zhèn)化的核心抓手，對去年開工的5個棚戶區(qū)和今年第一批謀劃的25個棚戶區(qū)改造項目，強化領(lǐng)導(dǎo)力量，明確工作職責(zé)，全力推進建設(shè)。鑫源公司、建投等八大投融資公司作為投資主體，通過爭取國開行、農(nóng)發(fā)行政策性獎補資金、中央棚改專項基金、金融機構(gòu)項目貸款、ppp模式融資等途徑，為棚戶區(qū)改造提供充足的資金保障。
牽頭單位：城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理和新型城鎮(zhèn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：新城辦、財政局、各投融資公司、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實情況：棚改項目方面，南關(guān)棚戶區(qū)改造項目(一期)已建成安置房694套，正在進行室內(nèi)裝修，10月底可以回遷;張魯莊棚戶區(qū)改造項目基礎(chǔ)施工已完成;二里店棚戶區(qū)改造項目8棟樓正在抓緊施工;郭莊棚戶區(qū)改造項目正在進行基礎(chǔ)施工;趙莊棚戶區(qū)改造項目(一期)1號樓已建至第18層，2、3、4號樓已建至15層。
2016年棚改項目方面，趙莊棚戶區(qū)改造項目(二期)，安置區(qū)用地已獲省政府批復(fù)，土地手續(xù)正在辦理。溫泉棚戶區(qū)改造項目安置區(qū)水、電、路、網(wǎng)絡(luò)已全部完成，土方開挖完成75%，已經(jīng)完成貨幣化安置1632套。吳洼棚改項目征遷工作已完成，貨幣化安置1914套，安置區(qū)正在進行前期工作。怯莊棚改項目(一期)正在開挖基槽。職工巷棚改項目安置區(qū)正在進行基礎(chǔ)施工。
截止目前，我市爭取中央財政保障性安居工程專項資金3.7億元，其中2.9億元用于棚戶區(qū)改造;爭取國開行貸款8.3億元用于南關(guān)棚戶區(qū)改造項目;爭取棚戶區(qū)改造專項基金1.46億元;2016年，我市發(fā)行29.5億私募債用于南關(guān)、張魯莊、郭莊棚改項目;一期城投債共8億元，用于二里店安置房建設(shè)項目;二期城投債計劃發(fā)行20億元，用于郭莊、張魯莊項目，已獲國家發(fā)改委批準(zhǔn)，近期將到賬。
2.堅持以“六城聯(lián)創(chuàng)”為載體，加快推進城區(qū)17條主次干道、6個出入市口、背街小巷、居民小區(qū)等重點區(qū)域的環(huán)境整治，滿足人民群眾過上干凈、舒適生活的新期盼。
責(zé)任單位：“六城聯(lián)創(chuàng)”辦公室、住建局、衛(wèi)計委、交通局、公路局，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實情況：七條精品線路道路、渠化改造的規(guī)劃設(shè)計已完成，計劃10月初全面開工，年底前完成。其他十條新增主次干道規(guī)劃10月份完成。小街小巷、居民小區(qū)治理已基本完成。汝登高速市區(qū)站至市委綜合整治基本完成，汝登高速大峪站至大峪鎮(zhèn)政府綜合整治正在施工，寧洛高速市區(qū)站和小屯站2個出入市口及沿線綜合整治設(shè)計已完成，二廣高速寄料站至寄料鎮(zhèn)政府綜合整治正在進行施工圖紙設(shè)計，寧洛高速溫泉站至廣成湖綜合整治放線及附屬物清點工作已完成，施工單位正在與設(shè)計單位對接。
3.按照田園城市的理念，聘請國內(nèi)外一流的規(guī)劃設(shè)計團隊，抓住中央在全國五年打造1000個特色小鎮(zhèn)的戰(zhàn)略機遇，堅持產(chǎn)業(yè)、文化、旅游、居住、社區(qū)服務(wù)等五大功能為一體，啟動汝瓷小鎮(zhèn)、云禪小鎮(zhèn)、溫泉小鎮(zhèn)三個特色鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)，打造以賞瓷、禮佛、養(yǎng)生為核心的三個市域副中心。汝瓷小鎮(zhèn)以蟒川鎮(zhèn)為主體，涵蓋寄料鎮(zhèn)，依托嚴(yán)和店汝窯遺址和蟒川河宋代窯址群，用好汝瓷文化這一主題，對接蔣姑山、九峰山兩個生態(tài)旅游景區(qū)，建設(shè)集文化傳承、汝瓷研發(fā)、旅游觀光等功能為一體的特色小鎮(zhèn)。云禪小鎮(zhèn)以騎嶺鄉(xiāng)為主體，以風(fēng)穴寺為載體，涵蓋米廟鎮(zhèn)、大峪鎮(zhèn)，整合大紅寨、九龍山、宋陵、桃花谷等人文旅游和紅色旅游資源，打造集禮佛、觀光、游覽、禪修等功能為一體的綜合性旅游中心。溫泉小鎮(zhèn)以溫泉鎮(zhèn)為主體，涵蓋臨汝鎮(zhèn)、廟下鎮(zhèn)，加快推進湯王街棚戶區(qū)改造、樂華歡樂世界和溫泉城等項目建設(shè)，打造集文化、旅游、健康、養(yǎng)生為一體的區(qū)域性健康養(yǎng)老中心。
落實情況：汝瓷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園在建項目有：河南省陶瓷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、游客接待中心、中國汝瓷博物館、創(chuàng)客源區(qū)、中小企業(yè)區(qū)內(nèi)部道路以及核心啟動區(qū)道路、地下管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施，所有在建項目均按照計劃進度有序推進。成立了汝州市云禪小鎮(zhèn)管委會。云禪小鎮(zhèn)策劃、規(guī)劃工作已與王牌智庫公司合作，預(yù)計12月底前完成策劃初稿和總體概念性規(guī)劃方案。溫泉特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建資料及ppt已全部收集、整理、制作完成，報至省住建廳待審批。
4.圍繞人居環(huán)境達標(biāo)村、示范村和國家級綠色村莊創(chuàng)建，高標(biāo)準(zhǔn)推進農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、清潔家園。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：市委農(nóng)辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實情況：2016年新創(chuàng)星級示范村99個，星級示范村總數(shù)達195個，一批“生態(tài)宜居、生產(chǎn)高效、生活美好、人文和諧”的“美麗鄉(xiāng)村”示范典型初具雛形，農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量得到顯著提升。
5.實施星創(chuàng)天地工程，培育一批適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村需求的眾創(chuàng)空間，鼓勵和支持發(fā)展特色種養(yǎng)殖、傳統(tǒng)手工業(yè)、家庭作坊、農(nóng)家樂、淘寶網(wǎng)點等，形成各具特色的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地，讓群眾“不離鄉(xiāng)、不離土”，實現(xiàn)就地就近城鎮(zhèn)化。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：商務(wù)局、科技局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實情況：截至目前，共發(fā)展眾創(chuàng)空間4個，孵化各類企業(yè)79家。全市現(xiàn)有阿里村淘點113個，京東村淘點106個，云書網(wǎng)點6個，村郵樂服務(wù)站82個，佰德村淘點27個，雅購m商城布點33個。
(四)進一步提升城市管理效能。
1.實施“云上汝州”行動計劃，整合政府行政審批職能、企事業(yè)單位便民服務(wù)職能，搭建以數(shù)字化城管為基礎(chǔ)，以智慧醫(yī)療、智慧出行、智慧養(yǎng)老、智慧金融、智慧旅游為拓展的“1+n”朵云平臺，力爭年底前，實現(xiàn)便民服務(wù)事項網(wǎng)上審批、看病就醫(yī)網(wǎng)上掛號、生活服務(wù)網(wǎng)上繳費、公共資源網(wǎng)上交易、電子政務(wù)網(wǎng)上辦公，為群眾提供便捷高效的服務(wù)。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
落實情況：汝州智慧城市一期已完成12大類23項民生服務(wù)的開發(fā)，涵蓋公安便民、高考查詢、公積金查詢、公交查詢、客運購票、反詐騙舉報、商品房查詢、汝州天氣、空氣質(zhì)量等民生服務(wù)，二期的信息化工作正在商談。
2.按照“重心下移、屬地管理”的原則，突出違法建設(shè)整治、占道經(jīng)營管理、安全隱患排查、矛盾糾紛調(diào)處、弱勢群體救助等五項職責(zé)，構(gòu)建辦事處、社區(qū)、居民小區(qū)三級網(wǎng)格，提升城市精細化管理水平。
牽頭單位：城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理和新型城鎮(zhèn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：行政執(zhí)法局、各街道辦事處。
落實情況：堅持市容長效管理，對網(wǎng)格內(nèi)的重點地段、重點區(qū)域，加大巡查和整治力度，著力解決市容管理難點、重點問題，規(guī)范市容秩序。同時，按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰、責(zé)任明確”的原則，對17條主次干道定路段、定責(zé)任、定職責(zé)進行精細化管理，制作城市網(wǎng)格公示牌100塊，均已上墻。
3.持續(xù)加大違法建設(shè)整治力度，在確保不新增一處違法建設(shè)的基礎(chǔ)上，每月選定一批群眾反映最強烈、問題最突出、性質(zhì)最惡劣的違法建設(shè)，依法進行拆除，確保年底前完成總量三分之一的拆除任務(wù)。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組。
落實情況：嚴(yán)格按照“零增量、消存量”的工作目標(biāo)，堅決做到發(fā)現(xiàn)一處、查處一處。截至目前，城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)共拆除違法建筑1596處，總面積18.4萬平方米;其中磚混147095平方米，臨時房37255.8平方米，地基圍墻總長度16304米。
4.改造提升城市內(nèi)環(huán)線道路，加快推進城市二環(huán)道路建設(shè)，全力做好市區(qū)至溫泉快速通道、汝州至登封旅游景觀路、汝州至鄭萬高鐵快速通道、洛汝平城際鐵路等域外交通體系建設(shè);探索運用特許經(jīng)營模式，規(guī)劃建設(shè)洗耳河—汝河—東區(qū)五湖軌道交通環(huán)線，打造域內(nèi)濱水旅游圈。
責(zé)任單位：交通局、住建局。
落實情況：初步形成市域內(nèi)“兩環(huán)九縱十橫”公路網(wǎng)絡(luò)體系：以主城區(qū)環(huán)城快速路為核心，規(guī)劃城區(qū)“九縱十橫”路網(wǎng)升級改造，以國道、省道升級改擴建項目為外延方向，推進市區(qū)至溫泉快速路、汝州至登封旅游景觀路、汝州至鄭萬高鐵快速通道、洛汝平城際鐵路等域外交通體系建設(shè)，啟動城市二環(huán)道路建設(shè)，升級改造六個高速公路出入口，打造九峰山景區(qū)旅游專線，向南跨汝河加密多座汝河橋，總體形成“井”字交通網(wǎng)絡(luò)體系，到末，全市公路總里程達到2840公里，末全市公路總里程達到3100公里。洗耳河—汝河—東區(qū)五湖軌道交通環(huán)線正在做前期論證和資料收集工作。
5.搶抓國家、省實施農(nóng)村公路“三年行動計劃”的機遇，加快推進縣、鄉(xiāng)、村道路升級改造，形成高效銜接的城鄉(xiāng)一體交通網(wǎng)絡(luò)。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：交通局。
落實情況：農(nóng)村公路“三年行動計劃”項目20共計83個，其中在建項目50個，12月底前可全部完工。2016年13個，除煙風(fēng)路北延基本完工外，其余道路規(guī)劃設(shè)計正在完善。
(五)進一步提升市場融資質(zhì)量。
1.加快推進八大投融資公司去行政化步伐，建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。
牽頭單位：經(jīng)濟運行民生改善財政投融資和項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：國資委、各投融資公司。
落實情況：市國資委正在逐步推行職業(yè)經(jīng)理人制度，目前，副縣級干部兼任董事長的均已退出，由正科級干部兼任董事長，副科級干部兼任總經(jīng)理，下一步科級干部要逐漸退出高管層面，全面實行職業(yè)經(jīng)理人制度，完全實現(xiàn)市場化運作。
2.結(jié)合上半年業(yè)績情況，對各投融資公司進行綜合考核，根據(jù)考核結(jié)果，從副總經(jīng)理中推選一批優(yōu)秀總經(jīng)理，從副科級后備干部中推選一批優(yōu)秀副總經(jīng)理，并面向社會公開招錄一批優(yōu)秀專業(yè)人才，打造專業(yè)化的投融資隊伍。
牽頭單位：經(jīng)濟運行民生改善財政投融資和項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：市委組織部、國資委。
落實情況：目前，鑫源公司、建投公司、產(chǎn)投公司有3名副總經(jīng)理升任總經(jīng)理職務(wù)。
3.堅持項目融資優(yōu)先選擇央企、省企和國家政策性銀行，其次是商業(yè)銀行，最后是基金、債券、金融租賃的原則，重點加強與省國土資產(chǎn)運營管理公司、省水投、豫資公司、農(nóng)開公司、建行、國開行、農(nóng)發(fā)行、中信銀行、中原銀行、鄭州銀行等國有集團和金融機構(gòu)的合作，提升融資規(guī)模和質(zhì)量。
牽頭單位：經(jīng)濟運行民生改善財政投融資和項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：國資委、各投融資公司。
落實情況：為確保融資的規(guī)模和質(zhì)量，各公司融資以“資金大(5億元以上)、期限長(5年以上)、利率低(年利率6.5%以下)”為優(yōu)先條件，加強與有關(guān)國有集團和金融機構(gòu)的合作。
4.圍繞農(nóng)林水利、扶貧開發(fā)、生態(tài)保護、交通、土地、棚戶區(qū)改造、地下綜合管廊等重點領(lǐng)域，最大限度爭取上級政策、試點、項目、資金支持，實現(xiàn)借力借勢發(fā)展。
牽頭單位：督查考核目標(biāo)管理深化改革和對上爭取領(lǐng)導(dǎo)小組。
落實情況：計劃到20，我市投資12億元，在城市建成區(qū)范圍內(nèi)建設(shè)15公里地下綜合管廊。目前地下綜合管廊專項規(guī)劃編制工作已啟動,招標(biāo)公告已發(fā)出。在扶貧開發(fā)方面，爭取扶貧搬遷安置中央預(yù)算內(nèi)資金兩批2660萬元，易地扶貧搬遷資金10184萬元。在棚戶區(qū)改造方面，爭取國家專項建設(shè)基金14600萬元，正在積極申報2016年第三批專項建設(shè)基金。在交通方面，依托市交通投資公司加大融資力度，融資到賬1.898億元，與廣發(fā)行、中國銀行等達成融資意向18億元。
(六)進一步提升社會文明程度。
1.按照“為民信訪、陽光信訪、法治信訪、責(zé)任信訪”的要求，認真解決群眾反映的問題，有效化解各類矛盾糾紛。
牽頭單位：政法信訪穩(wěn)定和社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：群工部。
落實情況：探索建立“微信訪”工作平臺，開通“汝州信訪”微信公眾號，通過微信渠道受理群眾訴求，進一步拓寬群眾信訪渠道。堅持以“互聯(lián)網(wǎng)+信訪”為主導(dǎo)模式，積極推動建設(shè)覆蓋全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和職能部門的信訪信息系統(tǒng)，推動各種信訪形式、辦理流程和工作范圍全部在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，持續(xù)提升信訪信息化建設(shè)水平。研究出臺了《汝州市矛盾糾紛調(diào)處化解平臺規(guī)范化建設(shè)實施方案》，構(gòu)建“法治信訪”新秩序，深化律師服務(wù)依法信訪工作。
2.創(chuàng)新社會治安綜合治理機制，依法懲治違法犯罪行為，促進社會平安祥和。
牽頭單位：政法信訪穩(wěn)定和社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：政法委、公安局。
落實情況：開展平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、平安村(社區(qū))和平安學(xué)校等平安單位創(chuàng)建活動，探索試行星級平安創(chuàng)建工作。計劃投資1000萬元建設(shè)視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，目前建設(shè)方案已經(jīng)擬定，經(jīng)費請示已報市政府，待批準(zhǔn)后即可啟動招標(biāo)程序。
3.積極推進新鄉(xiāng)賢參與社會治理模式，以村為單位，組建鄉(xiāng)賢議事會，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村治理粘合劑、經(jīng)濟發(fā)展生力軍、道德文化傳播者的重要作用。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：宣傳部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實情況：已累計評選130名新鄉(xiāng)賢人物，并在媒體進行公示。正在建立全市鄉(xiāng)賢人物庫，要求全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)以村為單位，組建鄉(xiāng)賢議事會。
4.持續(xù)開展系列文明創(chuàng)建活動，在落實既定優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，實施文明戶、文明商戶、文明村群眾進城購房補貼制度，讓群眾享受到真金白銀的實惠。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：宣傳部、住建局。
落實情況：按照《汝州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)汝州市支持農(nóng)民進城購房促進住房消費專項補貼實施辦法的通知》規(guī)定，我市自6月30日起對文明村農(nóng)戶購房予以補貼，以省撥資金402萬元為限，截止8月底，已受理30戶文明村農(nóng)民申請購房補貼。
5.研究制定公務(wù)員職業(yè)道德建設(shè)實施方案，教育廣大干部爭做“信念堅定、忠于組織、服務(wù)人民、恪盡職守、依法辦事、公正廉潔”的典范，倡樹文明新風(fēng)，傳遞社會正能量。
牽頭單位：督查考核目標(biāo)管理深化改革和對上爭取領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：組織部、人社局、宣傳部。
落實情況：正在研究起草全市公務(wù)員職業(yè)道德建設(shè)實施方案(草案)，教育引導(dǎo)廣大干部倡樹文明新風(fēng)，傳遞社會正能量。
6.圍繞法治汝州建設(shè)，持續(xù)加大法治宣傳教育，增強群眾法治意識，形成自覺學(xué)法、守法、用法的良好氛圍。
牽頭單位：政法信訪穩(wěn)定和社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：司法局。
落實情況：加快法治汝州建設(shè)，大力宣傳以憲法為核心的中國特色社會主義法律體系，積極營造尊法、學(xué)法、守法、用法的濃厚氛圍，7月28日，舉辦了慶“八一”擁軍擁屬及法治宣傳系列活動。
7.研究制定社會誠信體系建設(shè)實施意見，圍繞企業(yè)、商戶、家庭、干部、群眾等五類群體，組建誠信信息數(shù)據(jù)庫，在看病就醫(yī)、社會保障、商業(yè)保險、人員招錄、住房補貼、銀行貸款等方面，建立守信獎勵、失信懲戒的激勵機制，增強全社會的誠信意識。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
落實情況：市發(fā)改委已經(jīng)出臺《汝州市2016年社會信用體系建設(shè)實施意見》，明確了各類群體誠信建設(shè)工作、各項守信獎勵失信懲戒激勵機制的責(zé)任單位，市文明辦正在聯(lián)合相關(guān)責(zé)任部門研究制定《汝州市誠信建設(shè)“紅黑榜”發(fā)布制度(試行)》，將失信行為和守信事跡通過新聞媒體對外發(fā)布，并適時向相關(guān)單位通報，制定并實施對“紅榜”、“黑榜”企業(yè)和個人的褒獎和懲戒措施。
(七)進一步提升環(huán)境保護意識。
1.實施護藍工程，增加環(huán)境容量。各單位要強化思想認識，卡住時間節(jié)點，明確職責(zé)分工，統(tǒng)籌做好揚塵治理、黃標(biāo)車整治、污染企業(yè)整改、重點區(qū)域監(jiān)管等大氣污染防治工作，讓“汝瓷藍”不僅成為全市老百姓夢中的顏色，更成為我們每天都能看到、感受到的顏色。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：環(huán)保局、公安局、住建局、交通局、行政執(zhí)法局、工信局、公路局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實情況：揚塵治理方面，建筑工地“六個百分百”達標(biāo)率達95%。黃標(biāo)車整治方面，截止9月22日，已完成759輛淘汰任務(wù)(全年任務(wù)1973輛)。污染企業(yè)整治方面，德平熱電廠兩臺機組均已完成設(shè)備安裝，預(yù)計可如期完成超低排放改造工作。餐飲業(yè)油煙治理方面，379家餐飲行業(yè)已完成油煙治理，剩余25家處于停業(yè)關(guān)門狀態(tài)。油氣回收治理方面，全市所有油罐車全部完成油氣回收改造，并已驗收。全市“十五小、新五小”企業(yè)已全部取締。
2.實施增綠工程，建設(shè)宜居家園。利用今冬明春植樹造林的有利時機，加快推進生態(tài)廊道建設(shè)，提前做好土地流轉(zhuǎn)、補償款發(fā)放、樹種選擇、苗木公司招標(biāo)等工作，確保年底前高標(biāo)準(zhǔn)完成生態(tài)廊道建設(shè)任務(wù)。9月份，要對20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處觀摩評比，確保把這件實事辦好、辦出彩。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：林業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實情況：土地流轉(zhuǎn)工作已基本完成，綠化栽植面積4.43萬畝，占擴展區(qū)綠化任務(wù)的81%，春季造林任務(wù)全部完成;生態(tài)廊道造林驗收標(biāo)準(zhǔn)已制定，擬于11月份組織全市觀摩。
3.實施治水工程，促進人水和諧。堅持“以水興城、以水麗城”的理念，加快推進北汝河治理、洗耳河治理、幸福渠整治、東區(qū)五湖、澗山口水庫擴容等工程項目建設(shè)。
責(zé)任單位：水利局、住建局，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實情況：北汝河治理五期、六期工程已完成堤防建設(shè)任務(wù)。洗耳河二期治理項目已與中建七局豫西分公司達成初步意向。幸福渠渠首橡膠壩主體工程已基本完成，渠道治理全線開工建設(shè)。東區(qū)五湖項目，前期征地工作和微地形塑造已全面完成。澗山口水庫擴容方面，目前已完成省級水利風(fēng)景區(qū)審批工作，安全復(fù)核等前期工作正在有序開展。
4.對照省定海綿城市建設(shè)“施工表”，確保年底前實現(xiàn)有一條海綿型生態(tài)水系、有一條海綿型城市主干道、有一個海綿型綠地廣場、有一個海綿型小區(qū)、有一個海綿型單位、有一個海綿型學(xué)校等“六有”目標(biāo)。
牽頭單位：城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理和新型城鎮(zhèn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：住建局。
落實情況：海綿型生態(tài)水系為五個生態(tài)湖系，目前，廣成路至汝大路微地形水系開挖基本完成。海綿型城市主干道為廣成路東延，已投入使用。海綿型綠地廣場為望嵩路與南環(huán)路交叉路口游園，目前已建成投用。海綿型小區(qū)為碧桂園，目前正在建設(shè)。海綿型單位目前未確定。海綿型學(xué)校為一高新校區(qū)，目前正在建設(shè)。
(八)進一步提升群眾幸福指數(shù)。
1.加快推進年初確定的“十大民生工程”建設(shè)，該給群眾辦的實事一件也不能少，堅決兌現(xiàn)我們向群眾的承諾。
牽頭單位：督查考核目標(biāo)管理深化改革和對上爭取領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：市委督查局、市政府督查室，各有關(guān)單位。
落實情況：市委督查局、市政府督查室把民生項目作為督查工作的重要抓手，并按照序時進度，嚴(yán)督實查，確保十大民生工程圓滿完成。目前，改善群眾出行、解決教育熱點難點等方面進展較快，其他項目正有序推進。
2.堅持就業(yè)優(yōu)先，統(tǒng)籌做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)、城鎮(zhèn)困難人員就業(yè)、國有企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗就業(yè)工作，鼓勵和支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大學(xué)生、農(nóng)村群眾等各類群體創(chuàng)業(yè)，推進全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
牽頭單位：經(jīng)濟運行民生改善財政投融資和項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：人社局、商務(wù)局、工信局。
落實情況：1-9月份，累計完成培訓(xùn)10800人，新增就業(yè)24300人，轉(zhuǎn)移勞動力16200人，累計發(fā)放貸款4953萬元。
3.堅持教育為本，持續(xù)實施優(yōu)質(zhì)教育資源倍增工程，確保城區(qū)每年新建10所以上小學(xué)、幼兒園，努力辦好人民滿意的教育。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：教體局(教育)。
落實情況：今年新建幼兒園6所，新建小學(xué)4所，均在穩(wěn)步推進中。
4.圍繞打造健康城市，全面實施醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快推進三級甲等綜合性醫(yī)院、中醫(yī)院改擴建等工程建設(shè)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要確保有一所達標(biāo)衛(wèi)生院，每個村要確保有一所達標(biāo)衛(wèi)生室，讓群眾在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)的公共醫(yī)療服務(wù)。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：衛(wèi)計委。
落實情況：市第一人民醫(yī)院新院區(qū)，行政綜合樓主體已完成，門診樓正在進行基礎(chǔ)施工。市婦幼保健院新院區(qū)綜合樓項目地基已完成。中醫(yī)院新院區(qū)，征遷工作已完成，9.29日舉行奠基儀式。米廟鎮(zhèn)衛(wèi)生院已建成投用，夏店鄉(xiāng)衛(wèi)生院已全部完工，騎嶺鄉(xiāng)衛(wèi)生院主體已完工，王寨鄉(xiāng)、楊樓鎮(zhèn)、紙坊鎮(zhèn)、焦村鄉(xiāng)、臨汝鎮(zhèn)衛(wèi)生院正在進行設(shè)計、招投標(biāo)。全市已建成標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室99個。
5.加快推進南水北調(diào)輸水管網(wǎng)、城區(qū)污水處理廠、第三水廠等項目建設(shè)。
責(zé)任單位：住建局、水利局。
落實情況：南水北調(diào)輸水管網(wǎng)：目前已與平頂山市政府、省南水北調(diào)辦進行充分對接協(xié)調(diào)，成立了工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，前期工作正穩(wěn)步推進。石莊污水處理廠廠區(qū)內(nèi)工程全部完工，預(yù)計11月底可投入試運行。城西廟下污水處理廠廠區(qū)內(nèi)外工程建設(shè)完成。城東污水處理廠改造正在施工，預(yù)計今年可完工。第三水廠廠區(qū)內(nèi)土方工程已完成60%工程量，管網(wǎng)鋪設(shè)完成20%工程量，預(yù)計205月份正式供水。
(九)進一步提升黨建引領(lǐng)作用。
1.加強基層組織建設(shè)，按照有理想信念、有責(zé)任擔(dān)當(dāng)、有服務(wù)意識等“六有”標(biāo)準(zhǔn)，進一步拓寬選拔任用渠道，把各類優(yōu)秀人才集聚到村支部書記隊伍中來。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：組織部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實情況：市委組織部研究出臺了《選優(yōu)配強基層黨組織書記的實施辦法》，制定了村支部書記培養(yǎng)選拔三年行動計劃，擴大村級干部的選拔視野，借助村(居)兩委會換屆選舉，對重點亂村的兩委班子進行集中整治。目前，已轉(zhuǎn)化后進支部32個，剩余12個，有力促進了基層黨組織建設(shè)水平整體提升。
2.要研究制定非公有制黨組織建設(shè)實施意見，圍繞農(nóng)民工、流動黨員等群體，采取靈活多樣的方式建立健全黨組織，擴大基層黨組織覆蓋面。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：組織部。
落實情況：《關(guān)于進一步加強和改進新形勢下非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建工作的意見》初稿已遞交審議。印發(fā)了《關(guān)于在全市非公經(jīng)濟組織和社會組織中開展黨的組織“集中排查、集中組建、集中培訓(xùn)”活動的通知》(汝組〔2016〕85號)，力爭到2016年底，全市非公經(jīng)濟組織和社會組織黨組織覆蓋率、單獨組建率均有大幅提升，應(yīng)建盡建率達到100%。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨工委、工商、民政等部門相關(guān)工作已經(jīng)有序開展。
3.深入開展達標(biāo)村、文明村、示范村、紅旗村等創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮村級黨組織服務(wù)群眾、推動發(fā)展、維護穩(wěn)定的積極作用。
責(zé)任單位：組織部、宣傳部、市委農(nóng)辦。
落實情況：堅持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以達標(biāo)村、文明村、示范村、紅旗村等創(chuàng)建活動為抓手，嚴(yán)格落實督查考核獎懲機制，推動村級黨組織充分發(fā)揮服務(wù)群眾、推動發(fā)展、維護穩(wěn)定的積極作用。
4.健全村干部激勵保障機制，讓基層干部在工作中有“勁頭”、政治上有“奔頭”、經(jīng)濟上有“保障”。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：組織部。
落實情況：市財政投入萬元專項資金，把村支部書記、村主任的工資標(biāo)準(zhǔn)由每月400多元提高到1500元，健全完善了村干部社保、醫(yī)保、離職補貼金等制度，通過以待遇留人，讓農(nóng)村基層干部能扎根基層，安心工作。出臺《中共汝州市委關(guān)于進一步加強村(社區(qū))黨支部書記隊伍建設(shè)的意見》，明確村(社區(qū))黨支部書記“十個職責(zé)”，按照“六有標(biāo)準(zhǔn)”，通過“九種途徑”，分為標(biāo)兵、優(yōu)秀、先進、合格、不合格五種考核等次進行考核，落實政治榮譽及招考選拔程序，對優(yōu)秀村支部書記，優(yōu)先選拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政全供事業(yè)編制人員，特別優(yōu)秀的駐村鄉(xiāng)干部提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部或者委局副職，拓寬村級干部晉升空間，真正形成了拴心留人的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
5.組織開展群眾評議黨員和支部評議黨員“兩評議”活動，對優(yōu)秀黨員，進行表彰獎勵;對不合格黨員，嚴(yán)肅進行問責(zé);對評議中揭露出的違法亂紀(jì)等問題，嚴(yán)格依法依規(guī)處理，著力打造一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)群眾的黨員隊伍。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：組織部、紀(jì)檢委。
落實情況：印發(fā)了《關(guān)于認真做好2016年上半年民主評議黨員工作的通知》，對上半年黨員民主評議工作進行安排部署，嚴(yán)格按照程序和要求，強化督導(dǎo)，督促整改，對優(yōu)秀黨員進行大張旗鼓的表彰獎勵，對評議為“差”的黨員進行嚴(yán)肅批評教育問責(zé)，著力打造一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)群眾的黨員隊伍。
6.堅持“五看”標(biāo)準(zhǔn)，聚焦“四重一線”主戰(zhàn)場，優(yōu)先選用敢于擔(dān)當(dāng)、敢闖敢試的干部，樹立正確的選人用人導(dǎo)向。要建立允許失誤、寬容失敗的容錯機制，把為推動改革發(fā)展的無意過失與謀取私利的故意行為區(qū)分開來，激勵干部善于創(chuàng)新、勇挑重擔(dān)。
牽頭單位：督查考核目標(biāo)管理深化改革和對上爭取領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：組織部。
落實情況：今年以來，按照“五看”標(biāo)準(zhǔn)，對在“四重一線”工作中敢于擔(dān)當(dāng)、敢闖敢試，發(fā)揮主要作用的40余名干部進行了提拔重用，樹立了正確的選人用人導(dǎo)向。同時，初步制定了允許失誤、寬容失敗的容錯機制實施方案，把為推動改革發(fā)展的無意過失與謀取私利的故意行為區(qū)分開來，激勵干部善于創(chuàng)新、勇挑重擔(dān)。
(十)進一步提升黨員干部形象。
1.堅守“四種意識”，忠誠干凈擔(dān)當(dāng)做人，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，切實增強全體黨員和各級干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，始終與中央、省委、市委保持高度一致。
牽頭單位：督查考核目標(biāo)管理深化改革和對上爭取領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：組織部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、市直委局。
落實情況：按照《關(guān)于認真組織開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題學(xué)習(xí)討論的通知》精神，要求各級黨委(黨組)以中心組等形式組織集中研討，黨支部每季度召開一次全體黨員會議，每次圍繞一個專題組織討論。通過專題學(xué)習(xí)討論，進一步統(tǒng)一思想，強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的合格黨員。
2.實行“三盞燈”式管理，提高行政服務(wù)效能。深化行政審批制度改革，對進駐市民之家的辦理事項，實行綠、黃、紅“三盞燈”式管理，按時辦結(jié)為綠、延期為黃、久托不辦為紅，連續(xù)三次亮紅燈，對相關(guān)部門負責(zé)人就地免職，倒逼提升行政效能。
牽頭單位：經(jīng)濟運行民生改善財政投融資和項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：發(fā)改委、行政審批中心。
落實情況：目前市民之家主體工程和內(nèi)部裝修已基本完工，10月8日前建成試運行。開通網(wǎng)上審批服務(wù)，對所有辦理事項進行全過程監(jiān)督，實行“三盞燈”管理的，正常辦理為綠燈、臨近辦理時限時進行黃燈提示，超時未辦結(jié)為紅燈。
3.強化“兩項制度”，加強權(quán)力制約監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行約談監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)問責(zé)制度，堅決整治吃拿卡要、參與違法建設(shè)、違規(guī)謀取私利、為官不為等各類不正之風(fēng)，真正使黨的紀(jì)律和規(guī)矩成為帶電的高壓線。
牽頭單位：黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：市紀(jì)委。
落實情況：嚴(yán)格落實廉潔從政各項規(guī)定，建立健全常態(tài)化監(jiān)督檢查和通報曝光機制，嚴(yán)查違規(guī)違紀(jì)問題，弛而不息糾正“四風(fēng)”，共立案22起，黨紀(jì)政紀(jì)處分25人，涉及科級干部6人，作風(fēng)建設(shè)成效進一步顯現(xiàn)。研究出臺黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單，明確主體責(zé)任32項、紀(jì)委責(zé)任22項、派駐紀(jì)檢組責(zé)任11項，建立工作臺賬，全部納入底線考核內(nèi)容，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和市直委局一把手向市紀(jì)委全會述責(zé)述廉，持續(xù)傳導(dǎo)全面從嚴(yán)治黨壓力。
4.落實“兩個責(zé)任”，營造綠水青山政治生態(tài)。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，強化巡察監(jiān)督，著力解決基層損害群眾利益的腐敗問題，堅決懲處“小官大貪”、“小官大腐”行為。
牽頭單位：黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：市紀(jì)委。
落實情況：每月在市四大班子聯(lián)席會上，通報典型案例，宣講“兩個責(zé)任”，傳導(dǎo)管黨治黨壓力;對中央紀(jì)委交辦侵害群眾利益案件涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部納入今年首輪巡察，并對黨(工)委書記全部集中約談;探索開展“1+2”巡察法，巡察震懾作用進一步顯現(xiàn)，做法得到省委巡視辦充分肯定;加大“兩個責(zé)任”問責(zé)力度，追究黨委(黨組)主體責(zé)任17起，紀(jì)委(紀(jì)檢組)監(jiān)督責(zé)任9起，黨政紀(jì)處分9人，組織處理11人，不敢腐、不能腐、不想腐機制初步形成。
二、要著力抓好十項重點工作。
(一)著力抓好“三大主體”工作。對照年度目標(biāo)任務(wù)，確保“三大主體”工作全面完成。
牽頭單位：督查考核目標(biāo)管理深化改革和對上爭取領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：各領(lǐng)導(dǎo)小組，各委局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實情況：圍繞“三大主體”工作、“環(huán)境建設(shè)年、項目建設(shè)年、作風(fēng)建設(shè)年”三大活動等全市重大決策部署，進行持續(xù)督查，及時通報情況，按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，并計入干部實績檔案。
(二)著力抓好項目建設(shè)工作。統(tǒng)籌推進全市重大項目、重點項目建設(shè)，確保實現(xiàn)全年新建成100個項目、新開工100個項目、新謀劃100個項目的目標(biāo)。
牽頭單位：經(jīng)濟運行民生改善財政投融資和項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：發(fā)改委、各相關(guān)單位。
落實情況：截至目前，全市共分三批謀劃重大項目288個，已開工149個，建成投用或基本建成69個;謀劃一批重點項目83個，已開工52個。
(三)著力抓好經(jīng)濟指標(biāo)運行監(jiān)測工作。各相關(guān)部門負責(zé)，確保各項指標(biāo)達到年度預(yù)期增速以上，在10個直管縣市“保七爭五、力爭更好”。
牽頭單位：經(jīng)濟運行民生改善財政投融資和項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：統(tǒng)計局、各相關(guān)單位。
落實情況：結(jié)合上半年考評結(jié)果，針對部分落后指標(biāo)建立《目標(biāo)管理臺賬》，進一步明確任務(wù)、明確責(zé)任、明確落實時限，實行掛賬管理、跟蹤問效、重點督辦，推動整體工作齊頭并進、全面提升。從9月份開始，組織篩選一批優(yōu)質(zhì)項目及時充實到統(tǒng)計名錄庫，為全年各項指標(biāo)順利完成提供有力支撐。對于個別落后指標(biāo)，實行“倒排進度，逆向管理，壓茬推進”，消除棚架，奮力沖刺，確保市委、市政府確定各項目標(biāo)順利實現(xiàn)。
(四)著力抓好投融資工作。提升“一母七子”投融資平臺的融資水平，確保下半年融資到位資金50億元以上。
牽頭單位：經(jīng)濟運行民生改善財政投融資和項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組國資委。
責(zé)任單位：國資委、各投融資公司。
落實情況：7-9月份，9家公司共融資到賬51.7億元。
(五)著力抓好招商引資工作。繼續(xù)策劃包裝項目，廣泛開展招商活動，確保年底前再簽約一批重大招商引資項目。
牽頭單位：招商引資對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：商務(wù)局。
落實情況：謀劃招商引資項目100個，其中：一產(chǎn)項目17個，二產(chǎn)項目11個，三產(chǎn)項目38個，棚改項目10個，ppp項目12個，電子商務(wù)項目12個。
舉辦了汝州市招商引資項目簽約活動，集中簽約49個項目，投資總額523.7億元。在第十屆中國(河南)國際投資貿(mào)易洽談會上，簽約了10個項目，投資總額55.1億元。在第七屆昆山電子電機博覽會上，簽約了6個項目，投資總額達10.4億元。成功與中國五冶、中建十局、南通三建、北京碧水源等46家企業(yè)達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，對接合作項目65個，意向投資總額228億元。
(六)著力抓好新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園和汝瓷文化產(chǎn)業(yè)園相關(guān)項目建設(shè)，確保年底前再招引20家以上知名電商企業(yè)、100家陶瓷企業(yè)入駐園區(qū)。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：宣傳部、“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)管理中心、汝瓷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園管委會。
落實情況：9月7日，“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園揭牌，目前，已入駐企業(yè)17家。汝瓷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園已招引各類陶瓷企業(yè)80家。
(七)著力抓好環(huán)境保護工作。統(tǒng)籌做好大氣污染防治等各項工作，確?？諝赓|(zhì)量優(yōu)良天數(shù)等環(huán)保指標(biāo)進入全省先進行列。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：環(huán)保局。
落實情況：截止9月21日，我市優(yōu)良天數(shù)為173天(省定目標(biāo)195天)，pm10為117微克每立方米(省定目標(biāo)139微克每立方米)，pm2.5為65微克每立方米(省定目標(biāo)為72微克每立方米)。
(八)著力抓好新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工作。加快推進棚戶區(qū)改造項目建設(shè)，年底前形成建設(shè)高潮。
牽頭單位：城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理和新型城鎮(zhèn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：新城辦、各棚改指揮部，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實情況：計劃年進行的7個棚戶區(qū)改造項目，于9月19日通過省住建廳審核，預(yù)計年底前將新開工建設(shè)一批，屆時將形成全市棚戶區(qū)改造建設(shè)新高潮。
(九)著力抓好社會治理工作。全力做好信訪穩(wěn)定工作，積極推進平安汝州建設(shè)，確保公眾安全感和執(zhí)法滿意度明顯提升。
牽頭單位：政法信訪穩(wěn)定和社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：政法委、公安局、群工部。
落實情況：7-9月份，通過各種渠道受理轉(zhuǎn)辦的1455起信訪案件，辦結(jié)1309起，正在辦理132起，按期辦結(jié)率達到99%，解決了一大批關(guān)系群眾切身利益的信訪問題。加強社會治安綜合治理，構(gòu)建立體化社會治安防控體系，招錄警務(wù)輔助人員、特勤人員、交通協(xié)管員、社區(qū)矯正人員等共計305人。制定完善一村一警考核辦法，增加所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)對包村干警的考核占比。印發(fā)《關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))治安巡邏工作的通知》，在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))建立群防群治隊伍。將視頻監(jiān)控建設(shè)納入我市十大民生工程，計劃投資1000萬元用于視頻監(jiān)控建設(shè)。對全市446家治安綜合治理重點單位進行督導(dǎo)，要求按照方案要求建設(shè)公共安全視頻監(jiān)控并接入全市視頻監(jiān)控平臺。
(十)著力抓好脫貧攻堅工作。加快實施易地搬遷、產(chǎn)業(yè)扶持、知識教育等扶貧工程，確保完成全年1.5萬人的脫貧任務(wù)。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：扶貧辦、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實情況：1.易地搬遷項目：2016年易地搬遷項目安置點選址，安置方式、搬遷規(guī)劃等內(nèi)容已經(jīng)確定，搬遷對象識別精準(zhǔn)，中央預(yù)算內(nèi)資金計劃已經(jīng)分配到各安置點。
2.產(chǎn)業(yè)扶貧：一是轉(zhuǎn)移就業(yè)脫貧。目前，已有512名貧困群眾通過免費培訓(xùn)在機繡產(chǎn)業(yè)園上班，人均月工資3000元以上，年內(nèi)還能提供近1000個就業(yè)崗位，有望帶動4100人脫貧。南天門觀光農(nóng)業(yè)、九峰山旅游景區(qū)等6個億元以上項目順利推進，全年有望帶動3500人脫貧。二是企業(yè)結(jié)對幫扶脫貧。依托宏翔生物、坤元農(nóng)牧等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，按照“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，為貧困群眾提供牲畜養(yǎng)殖、高產(chǎn)農(nóng)作物種植等致富增收項目，全年有望幫扶6500人脫貧。三是“互聯(lián)網(wǎng)+”扶貧。在55個貧困村全部建立農(nóng)村淘寶網(wǎng)點，月均營銷額達到5萬元以上，有望帶動900名貧困群眾脫貧。五是光伏扶貧?！度曛菔泄夥鲐殞嵤┮庖姟烦醺逡呀?jīng)完成，正在進一步修訂完善，10月份將全面鋪開。
3.教育扶貧：市財政每年分別拿出1200萬元、1800萬元、900萬元、60萬元，對我市貧困村和偏遠山區(qū)的中小學(xué)生、初(高)住校學(xué)生、貧困高中(中等職業(yè)教育)學(xué)生、考上大學(xué)的貧困學(xué)生進行專項補助，確保貧困學(xué)生有學(xué)上、上好學(xué)，有好的前途和出路，阻斷貧困的代際傳遞。
中共xx市委督查局。
年9月30日。
項目部重點工作總結(jié)報告篇十一
各項目緊緊圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的主題開展各項安全活動。根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于20__“安全生產(chǎn)月”活動通知》（__字__號）文精神，各項目及時制定了活動方案，認真對“安全生產(chǎn)月”活動進行了宣傳和組織，各項活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實，進一步提高了全員的安全意識，促進了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、各項目積極響應(yīng)，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
各項目接到文件通知后，都能高度重視，成立了以項目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，明確職責(zé)、層層分解、逐級落實。
二、大力宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。
為確保“安全生產(chǎn)月”活動順利開展，各項目如期召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會，通過張貼標(biāo)語、懸掛橫幅等方式進行了大力宣傳，通過班前交底會、安全例會等場合進行宣貫，讓項目部所有員工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去，形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的氛圍，激發(fā)全體員工自覺參與“安全生產(chǎn)月”活動的熱情。
三、多措并舉，促進“安全生產(chǎn)月”活動扎實開展。
1、各項目認真組織安全知識學(xué)習(xí)，觀看安全教育警示錄像。通過學(xué)習(xí)進一步提高了員工對安全生產(chǎn)形勢的認識和重視，提高員工安全意識。通過觀看安全教育警示錄像，起到了警鐘長鳴的震懾作用，效果明顯。
2、開展施工現(xiàn)場安全隱患排查活動，筑固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各項目認真組織安全隱患排查活動，并認真整改，起到安全預(yù)防與隱患治理的效果。
3、以各種安全活動為渠道，促進“安全生產(chǎn)月”活動深入開展。各項目開展“安全文明之星”活動，將安全活動滲透到施工現(xiàn)場的每一個角落；特別是__機場主線橋項目部積極開展了“夏季送清涼”活動和“安康杯”知識競答活動，__大道改造項目開展了“暴雨及高考安全”巡查活動，__隧道項目開展了“防觸電應(yīng)急演練”活動，__小區(qū)安置房項目開展了“消防應(yīng)急演練”活動，公司工程管理中心也下達了《雷暴雨天氣、臺風(fēng)季節(jié)安全生產(chǎn)通知》，并在巡檢中進行貫徹落實。所有這些將公司推行的20__年“安全生產(chǎn)月”活動推向高潮。
四、開展“安全生產(chǎn)月”專題安全技術(shù)交流會。
為了更好貫徹落實“安全生產(chǎn)月”活動主題，公司在年中項目巡查期間，于x月x日在__隧道項目開展了“隧道施工專題安全技術(shù)”交流會，公司__副總經(jīng)理為參與巡檢人員及項目部全體員工上了一堂生動的隧道安全施工專題課，為高風(fēng)險隧道安全施工提供理論支持，讓項目施工在安全上有了一個新的全面認識。
20__年度“安全生產(chǎn)月”活動已圓滿結(jié)束，總體達到了預(yù)期的效果。各項目應(yīng)繼續(xù)鞏固活動成果，在今后的工作中，進一步強化安全生產(chǎn)管理，落實各項安全制度，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。
項目部重點工作總結(jié)報告篇十二
建筑工程項目部工作總結(jié)范文一
2x年對于公司來說是輝煌的一年，在這一年公司取得了巨大的成績。我項目部作為公司的一員，同樣取得了令人矚目的成績。x樓主體的驗收、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。x樓建筑面積8474m2，框剪結(jié)構(gòu)，地上十一層，地下二層，于x開工。工程在施工過程中，因甲方的多次變更，給項目部帶來了多次返工，給施工帶來了一定的難度。但是項目部的每一位員工都沒有灰心，他們都以更高的熱情去對待并認真完成每一項變更工作。工程從起初的六天一層到后來的五天一層，足以說明管理的完善。在施工主體時曾經(jīng)超越同時施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層。項目部在保證工程進度的同時還加強了對質(zhì)量的管理，對于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠及時、正確的處理。工程在x主體驗收時，順利通過并達到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在工程質(zhì)量與進度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
在保證質(zhì)量與進度的同時，項目部還特別注重對安全生產(chǎn)的管理。項目部定期對工人進行安全教育，對工地的設(shè)備定時進行檢修，對施工現(xiàn)場隱患部位及時進行防護。x4年被評為市級安全文明工地。做到了安全、質(zhì)量、進度的全面完善。x，建筑面積1601m2，框架結(jié)構(gòu)，地上四層，于2x9月份開工。由于該工程的工期相當(dāng)緊，任務(wù)非常重，項目部所有工作人員日夜施工，在確保進度的同時，沒有放松對質(zhì)量的管理，在主體驗收時被評為優(yōu)良工程。工程現(xiàn)已完工，因甲方手續(xù)不全，遲遲未交工。所有這些成績的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助是分不開的。
x公司新的體系運行程序頒布實施。通過一體化程序的運行，使公司與分公司之間，分公司與項目部之間，項目部內(nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。
一體化管理的25個控制程序從各個方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個環(huán)節(jié)，能夠更好的約我們的工作。一體化管理的實施，使我們每一項工作都有了文字性的記錄，這些記錄是對工程施工過程的真實寫照，使我們的工作有據(jù)可察。一體化管理的實施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。
一體化管理的實施，確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險、保護了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能源資源、保護了員工的健康，實現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo)。
x年對于x集團來說是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場不容我們樂觀，對天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個大家庭的每一份子，認真對待每一項工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合，心往一處想，勁往一處使，沒有什么解決不了的問題。
我相信x在2x年會有更多的精品工程奉獻給社會，明天會更加美好。
建筑工程項目部工作總結(jié)范文二
伴隨著第五項目部打入漁澤鎮(zhèn)，鴻源房地產(chǎn)公司迎來了快速發(fā)展的大好時光，也為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機遇。在此期間，我河南廣廈b-4#住宅樓工程項目部于20xx年9月開始進場，在第五項目部堅強而有效的統(tǒng)一指揮下，在誠正監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下，在兄弟項目部的積極配合下，工程施工正在井然有序的進行。
b-4#住宅樓項目是我公司實行大清包承包模式的第一個試點工程，我項目部絲毫不敢松懈，全體管理人員本著認真落實公司建筑安全生產(chǎn)的施工精神，牢固樹立了安全第一，預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)關(guān)，為工程建設(shè)營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項工作的順利進行。
匆匆走過20xx年上半年，現(xiàn)結(jié)合我項目部上半年的工作及下半年的工作思路做一個總結(jié)，總結(jié)如下：
工程概況
潞安澤盛苑北區(qū)b-4#住宅樓工程，由潞安鴻源房地產(chǎn)開發(fā)公司興建，位于屯留縣208國道漁澤鎮(zhèn)附近。地下2層，地上30層，建筑總面積35649㎡，其中地下室建筑面積2100.88㎡。主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)，樁基為cfg樁，筏板基礎(chǔ)。
二、完成工作情況
1、生產(chǎn)技術(shù)方面
20xx年初期，在條件惡烈的情況下，我項目部積極組織人員提前進場，做好工程防寒措施，合理安排工期和人員調(diào)整，強干筏板基礎(chǔ)，大大縮短期。項目部施工人員用心編制各種專項施工方案并及時下發(fā)，做好各個工種的技術(shù)交底，在現(xiàn)場施工中，發(fā)現(xiàn)圖紙結(jié)施與建施不符的地方，通過圖紙會審或與設(shè)計院及時溝通，認真研究后，發(fā)放設(shè)計變更，然后根據(jù)變更內(nèi)容重新指導(dǎo)施工。對于出現(xiàn)的變更，安排專人負責(zé)記錄，并及時告知作業(yè)隊施工，變更內(nèi)容重點部位重點檢查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套綁等圖紙爭異，在接到監(jiān)理與設(shè)計通知后，我項目部率先通知相關(guān)人員及時整改。施工項目部工作總結(jié)自20xx年3月初開工以來，從墊層開始施工至今，約4個月的時間，主體結(jié)構(gòu)已完成至15層，基礎(chǔ)及地下室回填完畢，二次結(jié)構(gòu)植筋施工至2層。各項施工按照計劃正常有順進行。預(yù)計到10月下旬，主體封頂。
2、安全生產(chǎn)方面
為進一步做好安全生產(chǎn)工作，切實加強項目部對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目部人員一手抓，工長具體抓，勞務(wù)隊負責(zé)人、各生產(chǎn)班組組長分工負責(zé)實施，全面深入開展現(xiàn)場項目部的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共進的良好局面。
倉庫等場地，我公司都配備了必要的防火消防設(shè)備，時刻提醒進場人員及時做好安全防護措施。
項目部每月按時對施工現(xiàn)場進行檢查。對于甲方領(lǐng)導(dǎo)每月組織的施工現(xiàn)場檢查，我項目部積極配合，并對檢查所提出的具體整改措施，及時整改，確?，F(xiàn)場各項措施、現(xiàn)場的安全標(biāo)志、警示齊全，冬季氣候干燥，容易引發(fā)火災(zāi)，建立安全應(yīng)急預(yù)案，及時做好防護措施，施工中也高度保持警惕，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行，堅決杜絕生產(chǎn)隱患發(fā)生。到目前為止，項目部安全生產(chǎn)狀態(tài)良好，沒有發(fā)生任何安全事故。
3、文明施工方面
現(xiàn)場文明施工嚴(yán)格按照項目部自己制定的《文明施工管理制度》執(zhí)行，各類進場的勞務(wù)人員也明確了應(yīng)該承擔(dān)的文明施工責(zé)任和義務(wù)，大到項目部，小到生產(chǎn)班組，甚至到生產(chǎn)個人，都嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并由項目部人員直接監(jiān)督完成。到目前為止，各施工區(qū)域已經(jīng)懸掛有機械操作規(guī)范、安全警示標(biāo)志。項目部也會依據(jù)安全文明管理制度定期進行檢查，不文明施工現(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，確保良好的施工環(huán)境。
三、總結(jié)陳述
項目部20xx年黨建工作以鄧小平理論和三個代表重要思想作為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，在理論武裝、指導(dǎo)實踐、推動工作上下功夫，緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會、社會主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略部署，與時俱進，開拓創(chuàng)新，全面加強和改進學(xué)習(xí)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，提高黨建工作的針對性和時效性，不斷增強黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為全面提升工作質(zhì)量，構(gòu)建和諧工作環(huán)境，努力尋找基層黨建工作新舉措，力爭黨建工作走前頭，進一步提高了黨建工作整體水平，切實增強了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，為我項目部圓滿完成各項工作任務(wù)提供了堅強有力的組織保證和制度保證?，F(xiàn)將項目部20xx年黨建工作總結(jié)如下：
一、落實分局黨建工作相關(guān)要求，進一步加強項目部黨建工作的建設(shè)項目部黨支部以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項目部為載體，引導(dǎo)黨員、特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員樹立終身學(xué)習(xí)意識，不斷提高思想素質(zhì)和政治理論水平。
1、積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，評選項目部優(yōu)秀員工，促進項目部形成一種你追我趕的良好工作作風(fēng)，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，項目部職工都能明確自己的工作目標(biāo)以及很好的完成自己的分內(nèi)工作，同時還在業(yè)余時間，相互交流共同進步，在項目部形成了一股良好的風(fēng)氣，營造了一種和諧進步的氛圍，為項目部更好更快的發(fā)展起到了很好的作用。
2、貫徹分局黨建工作責(zé)任制，建立完善三重一大決策的制度，規(guī)范項
目部經(jīng)營管理。按照公司、分局黨委的規(guī)定要求，項目部物質(zhì)部、經(jīng)營部、工程部、財務(wù)部都從各自實際出發(fā)，層層建立了集體決策三重一大制度，并細化落實措施，從而形成了從上到下全方位的三重一大集體決策的制度和機制保證體系。這些決策事項均在紀(jì)檢監(jiān)察部門參與下按規(guī)定程序進行決策，由專人負責(zé)記錄，并形成黨組會議紀(jì)要和辦公室會議紀(jì)要，并交回存檔。
3、創(chuàng)建四好班子和五好黨支部。為深化黨建團隊為理念，認真落實團中央《關(guān)于以黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機進一步加強團的基層組織建設(shè)的通知》精神和重要企業(yè)團工委有關(guān)部署，深入貫徹落實集團公司黨委《關(guān)于深入開展四強黨組織爭做四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動的指導(dǎo)意見》，項目部扎實推進《集團團青工作事項行動綱要》中強基行動部署，根據(jù)集團公司團委《關(guān)于開展四強四優(yōu)活動的通知》精神，我項目部青年團突擊隊啟動了爭創(chuàng)四強四好四優(yōu)活動。
項目部一建立健全工作制度為抓手開展?fàn)巹?chuàng)活動。建立層級管控制度，要求各級團組織結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點，突出四強四優(yōu)四好四佳的活動特色，圍繞年度預(yù)算目標(biāo)、重點工作剛和xx戰(zhàn)略規(guī)劃，分解目標(biāo)，細化責(zé)任，用于擔(dān)當(dāng)，評價激勵，做到一級保一級，層層抓落實，為公司新的創(chuàng)業(yè)征程開展新局面。自活動開展以來，項目部團支部以各青年團小組圍繞生產(chǎn)實際制定重點項目不斷的創(chuàng)新活動的形式，開展了創(chuàng)新低耗活動，保順利保高產(chǎn)保質(zhì)量活動，降焦比降礦耗降費用活動，發(fā)揮了團組織和青年突擊隊先鋒作用，有力的推動了項目部的科學(xué)發(fā)展，取得了良好的效果。
二、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)，進一步促進項目部效能監(jiān)察建筑項目經(jīng)理工作總結(jié)1、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，修訂和完善項目部各項管理制度，完善黨內(nèi)民主生活會制度。項目部黨支部書記帶頭學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習(xí)中共中央頒發(fā)的《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，要求全體黨員干部深刻實施《廉政準(zhǔn)則》的重要意義、全面把握《廉政準(zhǔn)則》的主要內(nèi)容,充分認識《廉政準(zhǔn)則》的地位作用。同時要求認真學(xué)習(xí)宣傳、深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，自覺約束自己的行為把握行為標(biāo)準(zhǔn)，各位黨員干部要結(jié)合自己的實際工作，嚴(yán)格自律，做廉潔從政的表率。加強廉潔文化宣傳，使之深入人心。在每次召開的民主生活會中，黨員同志都能積極的提出批評和自我批評，針對自身存在的不足之處都能積極主動的尋找解決的方案和改進的措施。
2、加強反腐倡廉建設(shè)。切實改進黨的作風(fēng)，著力加強反腐倡廉建設(shè)。以求真務(wù)實作風(fēng)推進各項工作，多干打基礎(chǔ)、利長遠的事。加強調(diào)查研究，改進學(xué)風(fēng)和文風(fēng)，精簡會議和文件，反對形式主義、官僚主義，反對弄虛作假。倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、勤儉辦一切事業(yè)，反對奢侈浪費。全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性、重品行、做表率。在反腐倡廉工作方面?zhèn)鬟f出新思想和新思路，主要有三個方面：第一，對反腐倡廉工作作了新的概括，并在黨的各項任務(wù)中更加突出反腐倡廉工作的重要性。突出強調(diào)反腐倡廉建設(shè)，一是對廉政建設(shè)和反腐敗斗爭進行了徹底的整合，使之成為一個整體。二是將反腐倡廉工作常態(tài)化。三是顯示出黨的各項主要任務(wù)，即經(jīng)濟建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè)中，反腐倡廉具有特殊的地位。這種特殊性集中體現(xiàn)于反腐倡廉建設(shè)是一項綜合性的任務(wù)，同時涉及到其他四項建設(shè)。
三、抓好項目文化建設(shè)，加強宣傳思想工作
中國水電觀府壹號土石方場平及開挖工程是金陽分局近來的一個重要工程，該工程始于20xx年8月1日，施工工期為45日歷天，土石方開挖量30余萬方，可謂工程量大，工期緊，因此必須強化崗位職責(zé)，抓好各個環(huán)節(jié)，落實每一項制度，才能確保在規(guī)定的時間內(nèi)完工。對此，我們就開工至今項目部文化建設(shè)工作作如下總結(jié)：
(一)優(yōu)化項目形象，打造企業(yè)品牌
中國水電觀府壹號土石方場平及開挖工程自開工以來，因為該工程地理位置的特殊性，一開始就受到各界的關(guān)注，是項目部對外展示形象不可多得的一個窗口所以就把形象建設(shè)作為我們的首要工作。我們緊緊抓住以下幾個方面：
一、科學(xué)合理規(guī)劃施工區(qū)域。我們在前期工地勘察時，就設(shè)計了施工區(qū)域平面布置圖，使整個工地條塊分明，功能清晰，互不干擾，從而避免了施工現(xiàn)場最易發(fā)生的區(qū)域雜亂無章、混亂無序、相互干擾的現(xiàn)象。
二、強化視覺系統(tǒng)的整齊劃一。我們按照公司的相關(guān)要求，在工地大門口圍墻上懸掛了標(biāo)準(zhǔn)的五牌一圖，并在大門口處貼上中國水電的醒目標(biāo)識，并在圍墻邊處插上紅旗。另外還在工地醒目處設(shè)置了注意安全作業(yè)的醒目標(biāo)志，以確保施工作業(yè)人員在施工時能注意自身的生命安全，將安全事故減少到零。這樣的布置，即莊重又醒目，給人留下強烈的視覺效應(yīng)，深刻的印象。
查，項目部領(lǐng)導(dǎo)兩天一查的制度，及時對班組下發(fā)安全隱患整改通知單，并要求班組在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改，確保安全施工、文明施工。例如，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)工地已經(jīng)陳舊的或破損的標(biāo)識、欄、表后就及時進行更換，使之常見常新。此外，為了使工地保持整潔衛(wèi)生，我們安排專人每天對工地以及工地外運料車經(jīng)過的馬路以及工地周邊進行清掃整理。因此，任何時候進入工地，都會給人整齊清潔、井然有序的印象。
(二)抓好新聞報道，擴大企業(yè)影響
自觀府壹號土石方工程開工以來，為了在規(guī)定的工期完成施工，項目部特別成立了觀府壹號青年突擊隊，大部分隊員為新分學(xué)生，目的在于提高項目部士氣，形成一種青春、朝氣、蓬勃的大好形勢。項目部領(lǐng)導(dǎo)班子不斷鼓勵新分學(xué)生對觀府壹號的工程進度進行跟蹤性的報道，并且及時的將報道發(fā)表在分局的網(wǎng)頁上。如：在測量時的送清涼活動、觀府壹號正式開工報道、酒博會停工后再戰(zhàn)一線的報道等，這些報道都圖文并茂且生動形象的展現(xiàn)出我項目部在觀府壹號土石方開挖中投入的各種努力和一系列的措施，及時的向分局和其他項目部傳達了該工程的進展情況。當(dāng)然，這些都和項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的嚴(yán)密部署，項目部各項安全、文明、質(zhì)量措施的完善，項目部成員吃苦耐勞，勇于戰(zhàn)斗的頑強努力是分不開的。
(三)營造學(xué)習(xí)氣氛，培養(yǎng)專業(yè)性人才
項目部根據(jù)分局指示，在20xx年8月18日召開了關(guān)于新分學(xué)生簽訂師帶徒協(xié)議的會議。師帶徒活動關(guān)鍵在于加強對我們新分學(xué)生專業(yè)知識方面的培訓(xùn)，讓我們能快速的在工作中成長起來，對于自己的職業(yè)規(guī)劃存在一定的盲目性我們，項目部的這種師帶徒的形式剛好給我們在摸索前進中指引了方向。
在分配中，本著大家自愿選擇學(xué)習(xí)方向以及師傅徒弟雙向選擇的原則，這次分配共有以下幾項學(xué)習(xí)方向的產(chǎn)生：經(jīng)營、現(xiàn)場施工、測量、資料、安全，參加師帶徒的八名員工都在經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的共同商討之下簽訂了協(xié)議。通過幾個月的專業(yè)學(xué)習(xí)，根據(jù)協(xié)議內(nèi)容規(guī)定我們都進行了考試，并且都考出了不錯的成績，不僅回報了師傅對我們孜孜不倦的教誨，同時也增強了自己的信心，讓我們在以后的職業(yè)生涯中更加的游刃有余。
四、完善黨務(wù)公開制度，加強黨務(wù)公開學(xué)習(xí)
根據(jù)公司及分局關(guān)于黨務(wù)公開的文件要求，項目部完善黨務(wù)公開各項制度，為確保黨務(wù)公開工作又好又快的開展，進行了以下幾方面的努力：(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保黨務(wù)工作有序開展。今年下半年項目部成立了黨支部，雖然時間短，但是在公司及分局的要求下，項目部成立了以項目經(jīng)理為主要負責(zé)人項目部領(lǐng)導(dǎo)班子為主要成員的黨務(wù)公開小組，負責(zé)部署、組織和指導(dǎo)黨組織的黨務(wù)公開工作，從而形成了自上而下的完整的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機制，有力的推動了黨務(wù)工作有序的開展。(二)加強監(jiān)督指導(dǎo)，規(guī)范黨務(wù)公開的內(nèi)容和程序。項目部特別成立了黨務(wù)公開監(jiān)督小組，完善黨務(wù)公開監(jiān)督工作，仔細審查黨務(wù)公開的內(nèi)容是否合格，形式是否規(guī)范，及時的提出意見和建議，確保黨務(wù)公開的準(zhǔn)確性和完整性。
(三)健全制度建設(shè)，規(guī)范黨務(wù)管理。在開展黨務(wù)公開工作的過程中個，根據(jù)項目部的實際，積極探索建立完善的黨務(wù)公開責(zé)任制、公開內(nèi)容集體討論決定制度、黨務(wù)公開監(jiān)督制度、意見收集反饋制度等制度建設(shè)，有力的推動黨務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化的開展。
五、團委工作有序開展，工會制度逐步健全
項目部于20xx年8月24日成立了團支部，并選出團干部，確定干部責(zé)任制度，建立健全各項制度，各項工作有序開展，針對性的制定一系列的措施和計劃。項目部團支部在觀府壹號土石方開挖工程中起到了不可缺少的作用，正是由于他們不怕苦、不怕累，隨時都抗戰(zhàn)在土石方開挖的第一線，才使得觀府壹號工程能順利進行。
項目部工會主要工作有以下幾方面：(一)建立健全工會制度，成立工會領(lǐng)導(dǎo)小組，實行廠務(wù)公開制度，隨時關(guān)注職工熱點問題，收集職工意見和建議。根據(jù)分局文件要求，項目部下半年著重完善工會相關(guān)制度，并且落實相關(guān)政策和狠抓細節(jié)，同時實行廠務(wù)公開的制度，通過廠務(wù)民意測評的方式定期了解職工對廠務(wù)公開以及工會工作的意見和建議，根據(jù)民意測評的結(jié)果，及時的提出整改的措施和方法，使得工會工作有序健康的開展。(二)保質(zhì)保量的完成分局工會對項目部下發(fā)的任務(wù)，積極配合分局工會的工作，起到了分局工會和項目部良好溝通的樞紐作用。(三)組織項目部積極開展各項學(xué)習(xí)、娛樂活動，豐富項目部業(yè)余生活，提高項目部成員之間的協(xié)作能力，加強項目部成員之間的溝通，提高項目部職工的專業(yè)技能，通過一系列學(xué)習(xí)形式使職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都有了新的提高。
黨建工作存在的不足與改進措施
一、存在問題：項目部黨支部成立時間較短，黨員人數(shù)較少，各項制度還不是特別完善，黨員主動學(xué)習(xí)的積極性還不夠高，各項黨建工作開展還不是特別完整，黨建宣傳力度還不夠強，項目部職工主動入黨的意識還不夠強烈。
二、改進措施：項目部黨建工作將在以下幾方面進行改進
1、以經(jīng)濟建設(shè)為中心進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的思想政治、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)。完善各項工作制度，通過強化第一責(zé)任人建設(shè)加強黨建工作責(zé)任制，確保三會一課，黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主評議、黨員教育。
2、繼續(xù)加強基層組織建設(shè)，不斷完善各項制度，加強宣傳力度，做好新黨員發(fā)展工作，做到成熟一個發(fā)展一個，確保發(fā)展質(zhì)量。
3、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照xx在中紀(jì)委其次全會上的重要講話精神，結(jié)合項目部實際，大興求真務(wù)實之風(fēng)，引導(dǎo)黨員勵精圖治、埋頭苦干、大膽創(chuàng)新、狠抓各項工作的落實。認真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，積極推廣廠務(wù)公開、內(nèi)部審計，加強法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督;開好黨員民主生活會，對照《黨章》進一步查找自身不足，開展黨內(nèi)批評和自我批評，不斷警示每個黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政、勤政。增強黨員開拓進取，努力拼搏，積極干好本職工作的責(zé)任感。
4、工會、共青團工作：繼續(xù)充分發(fā)揮工會、共青團組織的橋梁紐帶作用，開展豐富多彩的文體娛樂活動，開展群眾性創(chuàng)建活動，爭創(chuàng)青年文明號，巾幗文明示范崗活動，年底前準(zhǔn)備搞2~3次文體活動，充分調(diào)動全休職工的工作積極性。
5、認真貫徹建委黨建工作安排，積極開展各項工作，對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時與分局黨委進行反饋，推動黨建工作不斷取得新成效。
項目部下一年黨建工作的思路和重點
生活新期待，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，深化改革開放，保障和改善民生，鞏固和擴大應(yīng)對國際金融危機沖擊成果，促進經(jīng)濟長期平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，為全面建成小康社會打下具有決定性意義的基礎(chǔ)。
重點工作：
(一)建立健全黨建工作制度
為實現(xiàn)三個代表重要思想，解決黨組織和黨員隊伍存在的突出問題，切實達到提高黨員素質(zhì)，加強基層組織，服務(wù)人民群眾，促進各項工作，建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制的要求，通過這些制度的建立和貫徹落實，使黨建工作，黨員的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)邁上一個新臺階，進一步增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為構(gòu)建和諧社區(qū)奠定堅實的基礎(chǔ)。
(二)大力宣傳黨建工作，吸取新黨員
大力加強宣傳，鼓勵項目部職工積極入黨，發(fā)展新黨員，壯大項目部黨員隊伍，定時組織黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，制定培訓(xùn)計劃，完善培訓(xùn)制度，制訂創(chuàng)建工作計劃和目標(biāo)。嚴(yán)格把好組織發(fā)展入口關(guān)，注重發(fā)揮黨員(預(yù)備黨員)先鋒模范作用，為培養(yǎng)新黨員做好充分的準(zhǔn)備。
(三)推進爭先創(chuàng)優(yōu)活動
在黨員中深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，這是黨中央鞏固和拓展全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的重要舉措。項目部將組織爭先創(chuàng)優(yōu)活動，以創(chuàng)建綠色和諧、充滿生機活力、可持續(xù)發(fā)展為主題，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
(四)加強組織建設(shè)，提升隊伍整體素質(zhì)
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