2023年安置幫教年終工作總結(jié)匯報(匯總17篇)

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2023年安置幫教年終工作總結(jié)匯報(匯總17篇)
時間:2023-11-06 16:34:17     小編:紫薇兒

總結(jié)能夠幫助我們總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),為未來的工作和學(xué)習(xí)做好準(zhǔn)備??偨Y(jié)的內(nèi)容應(yīng)該具體、詳細(xì),而且要有條理,不要流于表面和空洞??偨Y(jié)范文的積極向上的態(tài)度和鼓勵性的語言能夠激發(fā)我們繼續(xù)努力和進(jìn)步的動力。

安置幫教年終工作總結(jié)匯報篇一

一是鎮(zhèn)專門成立了以鎮(zhèn)分管書記為組長,綜治辦、司法所、公安、民政、工青婦、工商所等單位負(fù)責(zé)人為成員的安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)司法所,并完善了各項規(guī)章制度。各村(居)委會還專門成立了安置幫教工作站,并指定專人負(fù)責(zé)。

二是年初每年摸排一次刑釋解教人員底數(shù),對新回歸的人員建立一人一檔工作臺帳,分類列入統(tǒng)一管理。三是建立了黨員、村(居)干部和刑釋解教人員家屬組成的“三幫一”幫教小組,采取“兩定一包”(即定對象、定責(zé)任、包轉(zhuǎn)化)和“四有”(即有幫教人員、有幫教措施、有組織領(lǐng)導(dǎo)、有檢查落實)的方法,把幫教工作管理落到實處。四是對重點幫教對象,落實村(居)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對子幫教,定期不定期地上門走訪,了解情況,切實為他們解決一些生產(chǎn)、生活中的'實際困難,時時處處體現(xiàn)出黨和政府的關(guān)心。

在制度建設(shè)方面,一是對在外打工的刑釋解教人員,建立了登記匯報制度,為隨時掌握他們的去向和思想動態(tài),村(居)幫教工作站還經(jīng)常性的與用人單位聯(lián)系,以便有情況及時向鎮(zhèn)幫教辦公室反饋。二是對刑釋解教人員實行檢查匯報評比制度。幫教對象每月向幫教小組作一次思想?yún)R報,村(居)考察評估小組每半年對刑釋解教人員評估一次,并將情況及時向鎮(zhèn)反饋,對反饋有問題提出解決的辦法。

年底對每位幫教對象進(jìn)行一次總評比,同時制定下年度的幫教措施。這些考察評估資料全部都列入幫教對象的個人檔案。三是建立對幫教對象的隨訪工作臺帳,基本做到“五個一”,即填好一張幫教協(xié)議書,寫好一份思想?yún)R報,落實好一個幫教組織,開好一次幫教座談會,建立好一份檔案。對解教年滿三年、刑釋年滿五年的,根據(jù)跟蹤檔案管理的記載,符合解除幫教條件的解除幫教,達(dá)到了不失控,不漏幫的工作要求。

在幫教工作中,注重方式、方法,做到因人而異,有的放矢。一是對回歸人員由所在的幫教工作站會同鎮(zhèn)工作人員對其開展一次談心,提出要求和希望,同時根據(jù)此人在談話中的性格、情緒、愛好等表現(xiàn),確定幫教小組,有針對性地制定幫教措施。二是對不同對象進(jìn)行不同方式的幫教。對表現(xiàn)好、勤勞致富的對象,大力地進(jìn)行宣傳,對婚姻家庭、生活中遇到困難的對象,及時給予幫助,用愛心去感化他、鼓勵他、教育他。

如鎮(zhèn)東門社區(qū)刑釋人員趙某,因眼睛高度近視,在就業(yè)上,東門社區(qū)居委會的干部先后幾十次幫他聯(lián)系工作,最后幫他落實在一個體電瓶車組裝廠上班,由于工作勤奮,不怕吃苦,得到了個體老板的信任,甚至于將生產(chǎn)管理工作也給他管理,趙某提出自己是刑釋人員時,老板并沒有歧視他,認(rèn)為他忠厚、忠誠,為他加工資而且管理放手讓他抓,生活比較穩(wěn)定,回歸時的自卑感也因此一掃而光?,F(xiàn)在他已將社區(qū)工作站作為自己的“娘家”,經(jīng)常過來談?wù)劰ぷ?,談思想狀況,心情比較樂觀。去年底,趙某在社區(qū)牽線搭橋下,與一外省女子喜結(jié)連理。

在安置工作上,是農(nóng)村的確保他們有田種,有工做,有飯吃,有錢花。在原籍是農(nóng)民的調(diào)整耕地讓其耕種,即便在土地第二輪承包后和農(nóng)村稅費改革中也想方設(shè)法落實土地給刑釋解教種,在土地的遠(yuǎn)近、土地的好壞等方面做到和其他群眾一視同仁,不輕視,不歧視。對城鎮(zhèn)回籍的刑釋解教人員,對要求進(jìn)企業(yè)打工的,由鎮(zhèn)、居兩委推薦到需要招工的企業(yè),對要求搞個體經(jīng)營的人員,為其出主意,想辦法,協(xié)調(diào)工商、市容等部門優(yōu)先為其辦證照。

如居民楊某在回歸后,因沒有什么特長,打算搞一點水果生意,但苦于沒有資金,銷路上還要摸索,居委會幫教工作志愿者戴老師得知情況后,自己從家中借了5元錢給他,自己還幫他跑業(yè)務(wù),由于經(jīng)營得法,在5元還了后,又請戴老師幫他擔(dān)保貸款,從一萬、二萬貸,最終不但貸款能還上,而且除了搞瓜果長途販運,目前,楊某個人擁有貨車四輛,建起了新樓房,每年收入在1萬元左右,在楊講到自己致富經(jīng)驗時,他說,我之所以能發(fā)展到今天,全靠戴老師的幫助,沒有他,我可能還在監(jiān)獄中。

以上是今年的工作小結(jié),因安置幫教工作是一個滾動式管理的工作,所以,在幫教中成績一時也難以體現(xiàn),但重點在保社會穩(wěn)定上應(yīng)該說已發(fā)揮了應(yīng)有的作用。目前存在的問題是:

1、外出長期打工人員的幫教問題,在一些做法上還需要進(jìn)一步的探索;。

3、工作方式仍然需要進(jìn)一步的探索。

安置幫教年終工作總結(jié)匯報篇二

根據(jù)縣委、縣的統(tǒng)一部署,在縣委、縣的領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)201x年新農(nóng)合工作在縣委縣的大力支持和幫助下,以黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育活動為抓手,以新農(nóng)合為契機(jī),以“”重要思想和黨的、三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo),以農(nóng)村合作醫(yī)療保險、農(nóng)村居民大病保險和農(nóng)村合作醫(yī)療基金為重點,全面貫徹黨的農(nóng)村政策,緊緊圍繞農(nóng)村改革發(fā)展中心,充分發(fā)揮基層黨政領(lǐng)導(dǎo)核心作用,以維護(hù)廣大農(nóng)民的根本利益為宗旨,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)民的思想品德教育,努力提高社會各個層面和廣大農(nóng)民群眾的綜合素質(zhì)和實踐能力,為促進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)揮了積極作用。現(xiàn)將今年我鄉(xiāng)新農(nóng)合工作開展情況匯報如下:

一、工作完成情況。

一)、新農(nóng)合工作基本情況。

201x年我鄉(xiāng)新農(nóng)合人口為64378人,截止到目前,我院新農(nóng)合病人667人,占總?cè)藬?shù)的;新農(nóng)合病人2211人,占總?cè)藬?shù)的;已新合病人5117人,占總?cè)藬?shù)的;已新合病人627人,占總?cè)藬?shù)的;已新合病人1513人,占總?cè)藬?shù)的;已新21569人,占總?cè)藬?shù)的;已2624人,占總?cè)藬?shù)的;已345人,占總?cè)藬?shù)的;已辦23371人,占總?cè)藬?shù)的;已4465人,占總?cè)藬?shù)的;已5458人,占總?cè)藬?shù)的;已159人,占總?cè)藬?shù)的;已1315人,占總?cè)藬?shù)的;已辦2991人,占總?cè)藬?shù)的;已1189人,占總?cè)藬?shù)的;已858人,占總?cè)藬?shù)的;已92569人,占總?cè)藬?shù)的;已44069人,占總?cè)藬?shù)的。新農(nóng)保病人657人,占總?cè)藬?shù)的;已2536人,占總?cè)藬?shù)的;已346人,占總?cè)藬?shù)的;已2531人,占總?cè)藬?shù)的;已2156人,占總?cè)藬?shù)的。

二)、新農(nóng)合工作開展情況。

根據(jù)縣新農(nóng)合辦的要求,我鄉(xiāng)新農(nóng)合辦在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行了新農(nóng)合補償工作宣傳動員,制訂了新農(nóng)合補助條例,明確了各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的職責(zé),并在鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展新農(nóng)合工作宣傳動員工作。同時,我鄉(xiāng)對新農(nóng)合工作進(jìn)行了一次全面的宣傳動員,使廣大群眾充分了解了新農(nóng)合工作,提高了對新農(nóng)合工作的認(rèn)識。

三)、新農(nóng)合工作存在的問題。

通過今年的新農(nóng)合工作,我鄉(xiāng)新農(nóng)合工作開展的還不算順利,還有很多問題和矛盾存在,主要表現(xiàn)是:農(nóng)民對新農(nóng)合工作認(rèn)識不夠,不愿參加新農(nóng)合工作。對于此種現(xiàn)象的解決和預(yù)警,還有待進(jìn)一步加強(qiáng),這些問題都是今后工作中應(yīng)該加以解決的。

二、201x年工作重點。

一)、認(rèn)真做好新農(nóng)合工作宣傳動員工作,加強(qiáng)村民對新農(nóng)合工作的認(rèn)識和認(rèn)知,使廣大農(nóng)民了解新農(nóng)合政策;進(jìn)一步推進(jìn)新農(nóng)合工作的有效開展。

二)、繼續(xù)開展“一村一品”工程,使農(nóng)民真正了解新農(nóng)合政策,更好的參與新農(nóng)保,為新農(nóng)合工作的發(fā)展做更好的服務(wù)。

三)、做好新農(nóng)合各項參保工作和新農(nóng)合工作的資料整理工作。

四)、加強(qiáng)對新農(nóng)合工作經(jīng)費的管理,確保新農(nóng)合工作順利開展。

安置幫教年終工作總結(jié)匯報篇三

20xx年5月至2018年4月,我有幸被*僑務(wù)辦公室外派到xx中學(xué)支教兩年,成為了全國外派到xx支教的286名外派教師中的一員。這兩年,我嚴(yán)格遵守外事紀(jì)律,聽從任教學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排,團(tuán)結(jié)同事,熱愛學(xué)生,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,積極參加學(xué)校和華僑社團(tuán)組織的各項活動,學(xué)生各階段考試以及xx華教中心考試部組織的hdc考試中,學(xué)生成績穩(wěn)步提升,圓滿的完成了支教任務(wù),我的工作得到了xx中學(xué)蘇志能校長的充分肯定,現(xiàn)將立人中學(xué)的華文教育概況以及我兩年來的支教工作總結(jié)如下:

xx中學(xué)地處xx呂宋島中部,是一所辦學(xué)歷史悠久,辦學(xué)特色鮮明,師資力量雄厚的華校,2013年被**評為“華文示范學(xué)?!?,現(xiàn)有學(xué)生總數(shù)365人,其中學(xué)習(xí)中文的學(xué)生有255名。純?nèi)A人學(xué)生占﹪,含華人血統(tǒng)學(xué)生占﹪,韓國學(xué)生占﹪,xx學(xué)生占﹪,其他學(xué)生占﹪。

剛到學(xué)校,在第一次例會上我被任命為三年級班主任,并擔(dān)任三年級華語教學(xué)工作。我班共有8名學(xué)生,其中韓國學(xué)生7人,占總?cè)藬?shù)的﹪,xx學(xué)生1人,占全班人數(shù)的﹪。這些學(xué)生,華語勤學(xué)好問,基礎(chǔ)好,并且有五個韓國學(xué)生周末參加華語補習(xí),占全班人數(shù)的﹪。開學(xué)伊始,每節(jié)課上課前,我采用自編的口令對學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育,一周下來,班級紀(jì)律得到了明顯改善,課堂氣氛也好了許多。這些都有利于我進(jìn)一步開展華語教學(xué)工作。

對待這一班學(xué)生,我用責(zé)任心、愛心、耐心去關(guān)愛他們,下課后和他們不斷交流,有時候談*、xx、韓國的天氣、節(jié)日、旅游景點等,有時候我們運用學(xué)過的句子聊家常,這些行為讓他們充分感受到老師有父母般慈善溫暖的心,有恩師般寬容的愛心。不久,我和全班學(xué)生成為了朋友,相互信任,使學(xué)生“親其師,信其道”。

xx華教中心出版的華語教材和學(xué)生生活聯(lián)系緊密,為了上好每一節(jié)課,我每天花兩個小時時間認(rèn)真?zhèn)湔n,制作生詞卡片、結(jié)合課文內(nèi)容拍一些照片或下載圖片插入課件,在具體的操練中使學(xué)生能更好的理解生詞和課文內(nèi)容,每學(xué)完一節(jié)課,第二天及時檢測學(xué)生的掌握情況,聽寫、打分,并且要求基礎(chǔ)好的學(xué)生學(xué)完一課背誦一課,其他學(xué)生要求熟讀課文。學(xué)完一單元,出題檢測學(xué)生,計入*時成績。

三年級用的是華教中心出版的第五、六冊華語教材,每冊共5個單元。我采取每單元測試的方法及時鞏固和測評學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,題型靈活多樣,聯(lián)系生活實際。具體包括:聽力、看拼音寫生詞、根據(jù)課文內(nèi)容連線、選詞填空、看圖回答問題、組句子、改寫句子、根據(jù)課文內(nèi)容填空、閱讀題,寫話等。除了每單元一次考試外,在hdc考試前,我提前參照hdc考試題型特點,出好模擬試題,為學(xué)生們復(fù)習(xí)指明方向。

除了每周10節(jié)華語綜合課之外,上好每天一節(jié)的華語輔助課,也相當(dāng)重要,課堂上我教學(xué)生華語數(shù)學(xué),提前讓學(xué)生練習(xí)寫話,為上四年級寫小作文打基礎(chǔ),教唱中文歌曲、畫簡筆畫、折紙、介紹*的節(jié)日文化、給學(xué)生播放了《鳥瞰*》全球宣傳片,介紹*,讓學(xué)生了解*文化,使學(xué)生對學(xué)習(xí)華語產(chǎn)生了較為濃厚的學(xué)習(xí)興趣。

這兩年,學(xué)生們在每階段華語考試和學(xué)校督導(dǎo)抽考、xx華教中心組織的hdc考試中都取得了優(yōu)異的成績,其中兩次hdc考試合格率100﹪。我指導(dǎo)xx學(xué)生林丹的繪畫作品《快樂的一天》、《鵬程萬里》在xx商報上刊登,并且輔導(dǎo)林丹同學(xué)參加xx中呂宋嵩巖社舉辦的畫畫比賽榮獲乙組三等獎。通過不懈努力,大多數(shù)學(xué)生們的自學(xué)能力初步形成,學(xué)習(xí)華語的興趣逐漸提高,對中華文化有了更深入的了解。

安置幫教年終工作總結(jié)匯報篇四

xxxx年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市司法局的精心指導(dǎo)下,xx縣扎扎實實地完成了本年度刑釋解矯安置幫教的各項工作任務(wù)。

截止xxxx年10月31日,xx縣五年刑滿和三年解矯人員共達(dá)408人。xxxx年1-10月,刑釋解矯人員共有123名,其中刑滿釋放54人,假釋1人,解除社區(qū)矯正68人,省外釋放人員9人,省內(nèi)釋43人。刑釋解矯人員幫教率達(dá)到100%,就業(yè)安置率達(dá)到95%以上,重新犯罪率控制在1%以下?,F(xiàn)將我縣今年安置幫教工作總結(jié)如下:

2、無縫對接100%完成。xx縣細(xì)化無縫對接工作的工作制度,完善了一套“放回有人接,接回有人管,無業(yè)有人幫,創(chuàng)業(yè)有人扶”無縫對接協(xié)作機(jī)制。并在完善刑釋解矯人員的接送舉措上,以司法所為基本框架,局機(jī)關(guān)兜底為補充的接送兜底包干機(jī)制,專門成立了“縣無縫對接應(yīng)急小組”,明確了工作任務(wù),落實了工作責(zé)任,建立了工作流程,做到了環(huán)環(huán)相扣,確保完成“必接必送”的工作任務(wù)。今年省內(nèi)釋放人員43名全部接送到位,按照上級關(guān)于對省內(nèi)_釋放的刑釋人員必接必送的要求,達(dá)到100%的接送率。

二、全面落實了刑釋解矯人員幫教措施。

2、成功安置一名患嚴(yán)重精神病的刑釋人員。我xxxx年5月4日,省女子_一名服刑近20年,患嚴(yán)重精神疾病的女性罪犯刑滿釋放。接到釋放通知后,xx縣司法局積極采取緊急應(yīng)對措施。一方面由縣司法局局長即刻向縣分管領(lǐng)導(dǎo)請示報告,由縣領(lǐng)導(dǎo)緊急調(diào)度水邊鎮(zhèn)政府、縣司法局、縣公安局、縣民政局、縣衛(wèi)生局等各部門力量,共同商議解決其戶口、低保、救濟(jì)、醫(yī)療、醫(yī)保等生產(chǎn)生活問題,并積極與市精神病醫(yī)院取得聯(lián)系,商議醫(yī)療收治辦理事宜;另一方面由縣司法局和水邊鎮(zhèn)政府組織專職隊伍親赴_辦理無縫對接,積極做好思想安撫工作,并將其直接送往市精神病醫(yī)院辦理收治手續(xù)。

目前,該名刑釋人員已安心入院進(jìn)行系統(tǒng)治療,縣_門為其辦理了戶口落戶,縣民政部門為其落實了醫(yī)保之外的其他醫(yī)療費用,縣司法局也將長期為其提供生活補助費,其他新農(nóng)合醫(yī)保和低保等相關(guān)事項也已辦妥。

三、繼續(xù)嚴(yán)格規(guī)范刑釋解矯人員臺賬和專項經(jīng)費管理。

1、為有效規(guī)范刑釋解矯人員的“兩費”發(fā)放流程,確保??顚S?,按照上級部門要求,統(tǒng)一制作了一份《刑釋解矯人員檔案》,包括:基本情況登記表、責(zé)任人名單、釋放通知書、安置幫教協(xié)議書、安置幫教情況登記表、回訪記錄表、交接單、接送經(jīng)費申請單、生活補助發(fā)放(回執(zhí))、生活補助發(fā)放表等多項內(nèi)容,“兩費”發(fā)放必須依據(jù)原件材料逐級申報,缺一不可。

2、嚴(yán)格管理經(jīng)費,一卡通發(fā)放兩項補助。xx縣每年都要開展至少兩次以上安置幫教經(jīng)費專項自查和檢查,嚴(yán)格審查各司法所在接送經(jīng)費和生活補助經(jīng)費發(fā)放中是否存在弄虛作假、虛報冒領(lǐng)等違規(guī)行為。今年我縣在“兩費”發(fā)放程序上進(jìn)行了一定的改革,在簡化村(居)委會一級發(fā)放程序基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定了一套符合我縣實情的“一卡通”發(fā)放流程,補助款直接打入接送人員和刑釋人員的個人帳戶,既規(guī)范了經(jīng)費使用又兼顧了效率,能夠確保做到專款專用。

xxxx年1-10月,xx縣“兩費”發(fā)放共計71100元,其中接送經(jīng)費發(fā)放19700元,生活補助費發(fā)放51400元。生活補助費按照上級發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和要求做到了應(yīng)援盡援,補助到位。

四、存在不足。

一是安置幫教工作經(jīng)費缺口仍很大,影響整體工作深入開展。二是部分刑釋解矯人員安置力度不夠,社會對他們還存在偏見。三是安置幫教就業(yè)基地建設(shè)難以滿足需求。

五、下一步工作打算。

1、繼續(xù)保證信息銜接和無縫對接的100%完成。

2、繼續(xù)加強(qiáng)特殊困難刑釋解矯人員的安置與持續(xù)幫助。

安置幫教年終工作總結(jié)匯報篇五

一是鎮(zhèn)專門成立了以鎮(zhèn)分管*為組長,綜治辦、司法所、*、民政、工青婦、工商所等單位負(fù)責(zé)人為成員的安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)司法所,并完善了各項規(guī)章制度。各村(居)委會還專門成立了安置幫教工作站,并指定專人負(fù)責(zé)。

二是年初每年摸排一次刑釋解教人員底數(shù),對新回歸的人員建立一人一檔工作臺帳,分類列入統(tǒng)一管理。三是建立了黨員、村(居)干部和刑釋解教人員家屬組成的“三幫一”幫教小組,采取“兩定一包”(即定對象、定責(zé)任、包轉(zhuǎn)化)和“四有”(即有幫教人員、有幫教措施、有組織領(lǐng)導(dǎo)、有檢查落實)的方法,把幫教工作管理落到實處。四是對重點幫教對象,落實村(居)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對子幫教,定期不定期地上門走訪,了解情況,切實為他們解決一些生產(chǎn)、生活中的實際困難,時時處處體現(xiàn)出黨和*的關(guān)心。

在制度建設(shè)方面,一是對在外打工的刑釋解教人員,建立了登記匯報制度,為隨時掌握他們的去向和思想動態(tài),村(居)幫教工作站還經(jīng)常性的與用人單位聯(lián)系,以便有情況及時向鎮(zhèn)幫教辦公室反饋。二是對刑釋解教人員實行檢查匯報評比制度。幫教對象每月向幫教小組作一次思想?yún)R報,村(居)考察評估小組每半年對刑釋解教人員評估一次,并將情況及時向鎮(zhèn)反饋,對反饋有問題提出解決的辦法。

年底對每位幫教對象進(jìn)行一次總評比,同時制定下年度的幫教措施。這些考察評估資料全部都列入幫教對象的個人檔案。三是建立對幫教對象的隨訪工作臺帳,基本做到“五個一”,即填好一張幫教協(xié)議書,寫好一份思想?yún)R報,落實好一個幫教組織,開好一次幫教座談會,建立好一份檔案。對解教年滿三年、刑釋年滿五年的,根據(jù)跟蹤檔案管理的記載,符合解除幫教條件的解除幫教,達(dá)到了不失控,不漏幫的工作要求。

在幫教工作中,注重方式、方法,做到因人而異,有的放矢。一是對回歸人員由所在的幫教工作站會同鎮(zhèn)工作人員對其開展一次談心,提出要求和希望,同時根據(jù)此人在談話中的性格、情緒、愛好等表現(xiàn),確定幫教小組,有針對性地制定幫教措施。二是對不同對象進(jìn)行不同方式的幫教。對表現(xiàn)好、勤勞致富的對象,大力地進(jìn)行宣傳,對婚姻家庭、生活中遇到困難的。對象,及時給予幫助,用愛心去感化他、鼓勵他、教育他。

如鎮(zhèn)東門社區(qū)刑釋人員趙某,因眼睛高度近視,在就業(yè)上,東門社區(qū)居委會的干部先后幾十次幫他聯(lián)系工作,最后幫他落實在一個體電瓶車組裝廠上班,由于工作勤奮,不怕吃苦,得到了個體老板的信任,甚至于將生產(chǎn)管理工作也給他管理,趙某提出自己是刑釋人員時,老板并沒有歧視他,認(rèn)為他忠厚、忠誠,為他加工資而且管理放手讓他抓,生活比較穩(wěn)定,回歸時的自卑感也因此一掃而光?,F(xiàn)在他已將社區(qū)工作站作為自己的“娘家”,經(jīng)常過來談?wù)劰ぷ?,談思想狀況,心情比較樂觀。去年底,趙某在社區(qū)牽線搭橋下,與一外省女子喜結(jié)連理。

在安置工作上,是農(nóng)村的確保他們有田種,有工做,有飯吃,有錢花。在原籍是農(nóng)民的調(diào)整耕地讓其耕種,即便在土地第二輪承包后和農(nóng)村稅費改革中也想方設(shè)法落實土地給刑釋解教種,在土地的遠(yuǎn)近、土地的好壞等方面做到和其他群眾一視同仁,不輕視,不歧視。對城鎮(zhèn)回籍的刑釋解教人員,對要求進(jìn)企業(yè)打工的,由鎮(zhèn)、居兩委推薦到需要招工的企業(yè),對要求搞個體經(jīng)營的人員,為其出主意,想辦法,協(xié)調(diào)工商、市容等部門優(yōu)先為其辦證照。

如居民楊某在回歸后,因沒有什么特長,打算搞一點水果生意,但苦于沒有資金,銷路上還要摸索,居委會幫教工作志愿者戴老師得知情況后,自己從家中借了5元錢給他,自己還幫他跑業(yè)務(wù),由于經(jīng)營得法,在5元還了后,又請戴老師幫他擔(dān)保貸款,從一萬、二萬貸,最終不但貸款能還上,而且除了搞瓜果長途販運,目前,楊某個人擁有貨車四輛,建起了新樓房,每年收入在1萬元左右,在楊講到自己致富經(jīng)驗時,他說,我之所以能發(fā)展到今天,全靠戴老師的幫助,沒有他,我可能還在_中。

以上是今年的工作小結(jié),因安置幫教工作是一個滾動式管理的工作,所以,在幫教中成績一時也難以體現(xiàn),但重點在保社會穩(wěn)定上應(yīng)該說已發(fā)揮了應(yīng)有的作用。目前存在的問題是:

1、外出長期打工人員的幫教問題,在一些做法上還需要進(jìn)一步的探索;

3、工作方式仍然需要進(jìn)一步的探索。

安置幫教年終工作總結(jié)匯報篇六

xx年,我鄉(xiāng)社區(qū)矯正、安置幫教工作在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和司法局的具體指導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。按照“幫教社會化、管理信息化、工作職責(zé)規(guī)范化”和“健全社會服刑人員監(jiān)督機(jī)制,提高非監(jiān)禁刑罪犯教育改造質(zhì)量”的工作思路,建立機(jī)構(gòu),健全制度,積極探索預(yù)防和減少“兩勞”回歸人員和社區(qū)矯正人員重新違法犯罪,為全旗社會持續(xù)穩(wěn)定作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

為健全社會服刑人員監(jiān)督治理機(jī)制,提高非監(jiān)禁刑罪犯教育改造質(zhì)量,預(yù)防和減少違法犯罪的發(fā)生,確保社會長治久安,推進(jìn)和諧社會建設(shè)進(jìn)程,今年協(xié)調(diào)有關(guān)部門抓好積極社區(qū)矯正工作。

(一)建立完善社區(qū)矯正工作管理機(jī)制。年初調(diào)整了鄉(xiāng)社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制發(fā)了《****鄉(xiāng)社區(qū)矯正和安置幫教工作計劃》,對鄉(xiāng)的社區(qū)矯正工作進(jìn)行規(guī)范化管理。確保社區(qū)矯正和安置幫教工作有條不絮地開展。

(二)開展對全旗社區(qū)矯正對象的摸底調(diào)查工作。今年開展了2次對我轄區(qū)社區(qū)矯正對象的摸底調(diào)查工作。經(jīng)調(diào)查,我轄區(qū)社區(qū)矯正對象1人。此社區(qū)矯正對象為緩刑,真正做到了底數(shù)清、情況明。

(三)建立社區(qū)矯正人員的信息檔案工作。我所嚴(yán)格按照社區(qū)矯正工作職責(zé)對社區(qū)矯正人員進(jìn)行信息建檔工作,按照一人一個檔案的工作要求,建立健全社區(qū)矯正人員信息檔案,對我轄區(qū)社區(qū)矯正人員進(jìn)行范化管理。

(四)認(rèn)真抓好社區(qū)矯正人員的監(jiān)控管理工作。嚴(yán)格按照要求對社區(qū)矯正人員簽訂監(jiān)護(hù)協(xié)議,聽取思想?yún)R報,對重點人員進(jìn)行排查監(jiān)控,及時掌握矯正人員的思想動態(tài)和人員去向。我轄區(qū)的社區(qū)矯正人員沒有脫管、漏管,沒有從新犯罪,確保社區(qū)矯正工作的順利實施,維護(hù)社會穩(wěn)定。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。為使我轄區(qū)安置幫教工作落到實處,我鄉(xiāng)及時調(diào)整了刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各嘎查建立了“兩勞”人員接待工作站,明確了職責(zé),使安置幫教工作有人抓,有人管。將xx年至今年回歸的“兩勞”人員信息資料進(jìn)行登記造冊,進(jìn)一步規(guī)范了我鄉(xiāng)“兩勞”回歸人員信息資料。

(二)加強(qiáng)銜接,掌握動態(tài)。一年來,我鄉(xiāng)安置幫教辦公室收到監(jiān)獄刑釋解教人員通知書1份1人,收到通知后立即進(jìn)行登記造冊,及時通知嘎查委員會和家屬,并與派出所聯(lián)系,將其納入重點人口管理。現(xiàn)有4名安置幫教對象,刑滿釋放人員4人。為預(yù)防和減少“兩勞”人員的脫管、漏管現(xiàn)象,司法所及時向公安派出所、嘎查委員會了解掌握“兩勞”人員的安置幫教工作的情況,并多次走訪安置幫教對象所在的嘎查,了解其思想動態(tài)和行為動態(tài)。

(三)增添措施,做好安置。各級黨委、政府和有關(guān)部門把刑釋解教人員的安置幫教工作作為重要工作來抓。一年來,“回歸”社會的刑釋解教人員都由鄉(xiāng)司法所接待,登記造冊,并建立了個人檔案。確?!皟蓜凇比藛T安置幫教情況家底清,去向明。對在家養(yǎng)牛和打工的“兩勞”人員,進(jìn)行跟蹤排憂解難,解決他們的實際問題,對他們不嫌棄、不歧視、不糾纏罪過,政治上一樣對待、經(jīng)濟(jì)上一樣支持、生活上一樣關(guān)心,讓全社會對刑釋解教人員伸出溫暖之手。對我轄區(qū)回歸的“兩勞”人員5人均進(jìn)行了幫教,其中1人順利的解除了幫教。

(四)創(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)幫教。xx年初,司法所開展了對社區(qū)服刑人員和幫教安置對象送溫暖活動。司法干警走訪了安置幫教對象家庭,了解了生產(chǎn)和生活狀況,并送去了慰問品和慰問金。通過該活動的開展,對服刑人員的教育改造起到良好效果。關(guān)心服刑人員的家庭,積極協(xié)調(diào)解決服刑人員生產(chǎn)生活困難,促使其安心改造。

今年的工作在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績,我所會立足邊疆地區(qū)的實際和特點,認(rèn)真分析研究工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,積極探索適合邊疆地區(qū)安置幫教、社區(qū)矯正工作的新路子,預(yù)防和減少違法犯罪的發(fā)生,夯實社會穩(wěn)定的基礎(chǔ),推進(jìn)和諧社會建設(shè)進(jìn)程。

安置幫教年終工作總結(jié)匯報篇七

???? 20xx年xx縣司法局xx司法所從接收、落戶、安置幫教、監(jiān)控管理4個環(huán)節(jié)入手,加強(qiáng)刑釋解教人員安置幫教工作,做到安置幫教對象家庭住址、家庭狀況、釋放時間、現(xiàn)實表現(xiàn)、思想動態(tài)、安幫情況六清楚。采取“一幫一”、“多幫一”的方式,開展幫教工作,結(jié)成幫教對子12對,安置幫教率達(dá)100%,xx鎮(zhèn)17名安置幫教對象均已得到妥善安置,無脫管人員,也無重新犯罪跡象。按照《xx縣試行社區(qū)矯正工作實施細(xì)則》,制定了《xx鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作制度》,對全鎮(zhèn)的矯正對象,逐一進(jìn)行了摸排登記,并規(guī)范了矯正對象個人檔案,本文來源于

大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)通共登記接受矯正對象2名。通過實施分類管理、分級矯正、召開思想?yún)R報會等多種形式,不斷提高社區(qū)矯正管理工作的針對性和實效性,使社區(qū)矯正工作管理規(guī)范有序,使社區(qū)矯正對象重新犯罪實現(xiàn)零的記錄。

為了認(rèn)真貫徹落實市、縣司法局會議精神,預(yù)防和減少刑釋解教人員及社區(qū)矯正人員重新犯罪,2011年12月25日-28日,我所利用4天時間對全鎮(zhèn)17名刑釋解教人員及2名社區(qū)矯正人員進(jìn)行了回訪。回訪中,通過與解教人員談心,掌握他們的思想動態(tài)、現(xiàn)實表現(xiàn)情況、家庭情況、經(jīng)濟(jì)狀況,有針對性地做好思想工作。使他們感受到了組織的溫暖,并沒有因為自己曾犯過錯誤而被拋棄,在思想上有了很大的`轉(zhuǎn)變,他們表示自己今后一定要遠(yuǎn)離犯罪,重新融入社會,為社會做出自己的貢獻(xiàn)。最后,該所對每一名刑釋解教人員給予了2袋面粉及200元先進(jìn)的慰問品。

安置幫教年終工作總結(jié)匯報篇八

本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)舉行了師生幫扶學(xué)困生活動,作為班主任幫助學(xué)困生進(jìn)步更是責(zé)無旁貸。通過內(nèi)化教育,學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī)、學(xué)習(xí)積極性大大地被調(diào)動起來,不管是優(yōu)等生或是學(xué)困生,現(xiàn)已能明確自己的學(xué)習(xí)目的,不時為別人,而是為自己;學(xué)習(xí)風(fēng)氣較以前有明顯的變化,以前是“要我學(xué)”,現(xiàn)在是“我要學(xué)”。通過不斷的加強(qiáng)訓(xùn)練,老師幫助學(xué)生獲取一個個小成功,學(xué)生的自信心、意志力得到很大的提高;現(xiàn)對這項工作總結(jié)如下:

教學(xué)成功與否,不僅取決于學(xué)習(xí)者的智力因素,還取決于他們情緒,態(tài)度、學(xué)習(xí)動力等,因此教師在任何時候要注意控制自己的情緒,不遷、怒、不急燥,切忌使用訓(xùn)斥,侮辱人格和傷害自尊心的語言;切忌向家長及班主任告狀。這些差生在班級中常被學(xué)生鄙視,有些教師也指定他們是班級的“敗類”,“包袱”。在社會上受到冷眼,在家也受到家長的訓(xùn)斥。心里有一種壓抑感,在厭學(xué)情緒。自信心不強(qiáng)我主動采取適當(dāng)?shù)男问饺ピ耘嗨麄儭?/p>

在工作過程中能個體分析、群體分析,確立發(fā)展目標(biāo)和措施,找出每個學(xué)生的優(yōu)點、缺點、潛在的優(yōu)點、缺點,新的生長點。用發(fā)展的眼光看自己,分析別人。積極對待學(xué)生的每一個閃光點,施以恰如其分的鼓勵性評價,爭取科任老師熱心配合,使得每一位學(xué)生能安心于課堂的學(xué)習(xí),把學(xué)困生的厭學(xué),逃學(xué)情緒抑制在一個最低點上。

差生同樣具有進(jìn)取心,自尊心,渴望進(jìn)步。但他們由于各種因素造成了成績差。作為教師對具體學(xué)生要作具體分析,各個突破,比如父母離異的學(xué)生,大多數(shù)較內(nèi)向,自卑,性格孤僻,我主動給他們母親般的愛,找他們談心,了解他們的一些情況,并在生活上給予足夠的關(guān)心。我還注意了解每位差生的情況。決不把他們當(dāng)作包袱,不鄙視他們,不放度他們,了解他們特長,愛好,尋找他們身上的“閃光點”,多表揚鼓勵增強(qiáng)他們的上進(jìn)心。

沒有家長的積極配合,差生很難完成學(xué)習(xí)任務(wù),我抓住家長一般都關(guān)心孩子學(xué)習(xí)這一特點,利用家長會,及家長來訪常和他們聯(lián)系,爭取他們的合作,督促孩子做作業(yè),這對差生成績的提高有很大的作用。

一定的學(xué)習(xí)目標(biāo)是學(xué)生獲得學(xué)習(xí)動力的源泉,差生之所以差,沒有奮斗目標(biāo)是一重要原因,我在對每位差生全面了解的基礎(chǔ)上,給他們制定了短期學(xué)習(xí)目標(biāo)長期學(xué)習(xí)目標(biāo)(一學(xué)期),而且經(jīng)常檢查這一目標(biāo),及時修改目標(biāo),一旦發(fā)現(xiàn)給他們訂得過高或過低,就逐一幫助他們修正,激發(fā)他們學(xué)習(xí)的動力。

以上就是我在本學(xué)期的學(xué)困生幫教總結(jié)。由于經(jīng)驗頗淺,許多地方存在不足,在未來的日子里,無論怎樣辛苦,我都會繼續(xù)努力,多問,多想,多向前輩學(xué)習(xí),爭取進(jìn)步。

安置幫教年終工作總結(jié)匯報篇九

20xx年,鄉(xiāng)安置幫教工作在縣司法局,鄉(xiāng)黨委、*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定為宗旨,強(qiáng)化工作責(zé)任,大力推進(jìn)人性化幫教,促進(jìn)了安置幫教工作的規(guī)范發(fā)展,有效地降低了刑釋解教人員重新違法犯罪率?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

近年來,我們始終圍繞_保穩(wěn)定,抓經(jīng)濟(jì),促發(fā)展_的工作思路,把做好刑釋解教人員安置幫教,預(yù)防和減少他們重新違法犯罪,作為維護(hù)社會穩(wěn)定,搞好社會治安綜合治理的一項重要工作來抓。從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手,通過抓_三個落實_,形成有序的安置幫教工作機(jī)制。

作為一個特殊的群體,幫教對象的心態(tài)很不*穩(wěn),存在過一天算一天的得過且過思想,為真正杜絕他們思想行為上的重復(fù)犯罪現(xiàn)象,我們在加強(qiáng)思想教育、化解消極心態(tài)和安置落實工作的基礎(chǔ)上,重視對這一部分人員的跟蹤監(jiān)督管理工作。

一是落實專項管理。我們每年組織人員對刑釋解教人員進(jìn)行一次以掌握了解基本情況為主的摸排管理工作。全面掌握全鄉(xiāng)歸正人員的安置和幫教情況。

二是實施規(guī)范管理。明確有關(guān)工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)、制度和要求,形成嚴(yán)格的縱向到底、橫向到邊的動態(tài)管理機(jī)制。

三是突出重點管理。對一部分長期在特種行業(yè)、娛樂場所從事經(jīng)營活動和工作的刑釋解教人員,在責(zé)任區(qū)民警落實日常檢查管理的同時,逐一將這一部分釋解人員納入重點管理對象,結(jié)合突出性、階段性的綜治工作特別是_嚴(yán)打_工作,做到每次必查,每查必摸清底細(xì),不使這部分人重新走上犯罪道路。

一是更新觀念。刑釋人員往往個人思想包袱較重,加上社會上一部分人_老眼光_看問題,很難使他們樹立起生活工作的決心和勇氣。對此,在安置幫教工作中,我們一方面重視對刑釋人員的生活、工作安置,另一方面重視全社會人對刑釋人員的思想觀念的轉(zhuǎn)變。通過宣傳,做到_三不_、_四個一樣_(即不嫌棄、不歧視、不糾纏舊罪過;政治上一樣對待,經(jīng)濟(jì)上一樣支持,工作上一樣信任,生活上一樣關(guān)心)等一系列的措施,不但轉(zhuǎn)變了社會各界對刑釋人員的看法,還揚起了幫教對象干事業(yè)的信心之帆。

二是政策扶持。針對兩勞人員由于長期在監(jiān)所改造、教育,對國家、地區(qū)的有關(guān)就業(yè)政策、市場信息等了解掌握仍停留在進(jìn)監(jiān)所前的狀況,我們根據(jù)刑釋解教人員在監(jiān)所改造、教育的時間長短、要求,積極為其解決就業(yè)問題。

通過工作實踐,我們深深地體會到,開展安置幫教工作不僅是維護(hù)社會穩(wěn)定的根本要求,也是落實_*_重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。只有用愛心去感化他們,用真情去打動他們,用道理去說服他們,用實際行動去取信他們,多扶他們一把,才會激發(fā)他們重新生活的勇氣和信心,我們的工作才能真正做出成效?;仡欉^去,雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但同上級的要求、同司法行政工作的根本目?biāo),還有一定的差距。我們堅信,只要我們不斷努力,真正用心去關(guān)懷刑釋解教人員,用行動去落實安置幫教的每一項措施,動員起全社會的力量共同參與,我們一定能把安置幫教工作做得更好。

安置幫教年終工作總結(jié)匯報篇十

xx年,我鎮(zhèn)的安置幫教工作,在鎮(zhèn)、的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以人為本”的工作理念,深入開展了“安置幫教”工作,切實解決了一些基層單位和個人在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等方面存在的實際困難,取得了一定成績,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展、社會治安、和諧穩(wěn)定打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)就今年的幫教工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機(jī)構(gòu)建立健全。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。鎮(zhèn)、高度重視安置幫教工作,成立了以鎮(zhèn)長為組長、為副組長、委員、紀(jì)委為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)幫教責(zé)任人,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)安置幫教工作的組織協(xié)調(diào)。

二是制度健全。為確保幫教活動有效的實施,我們建立了安置幫教工作制度,制定了幫教活動計劃和安置幫教措施,以及安置幫教責(zé)任人的職責(zé),做到有章可循。

三是活動經(jīng)費保障。鎮(zhèn)在幫教工作中經(jīng)常開展走訪慰問活動,為幫教對象解決實際困難。如:今年我鎮(zhèn)共安置幫教對象20名,為幫教幫教對象發(fā)放慰問金6000元,安排幫教人員3名。通過這次幫教活動,使幫教對象感受到了安置政策的溫暖,激發(fā)了他們積極向上的熱情,增強(qiáng)了參與安置幫教活動的信心。

四是活動經(jīng)費到位。鎮(zhèn)安置幫教工作經(jīng)費緊張,為幫安人員購置各種必要的教案、學(xué)習(xí)用品等,并安排專人管理。

五是資金發(fā)放。按照鎮(zhèn)要求,鎮(zhèn)安置幫教工作經(jīng)費已經(jīng)按上級要求及時足額發(fā)放到各幫教單位,幫扶資金已經(jīng)到位。

二、加大宣傳力度,增強(qiáng)幫教責(zé)任意識。

1、為增強(qiáng)安置幫教人員的參與意識,充分挖掘安置幫教資源,我們通過召開會、安置幫教領(lǐng)導(dǎo)班子會、安全辦公會等形式,向全鎮(zhèn)、群眾宣傳安置幫教的政策、意義、法律和法規(guī),提高他們對安置幫教工作重要性的認(rèn)識。

2、鎮(zhèn)安置幫教領(lǐng)導(dǎo)小組在安置幫教活動中經(jīng)常開展走訪慰問活動,走訪慰問幫教對象和幫教對象生活、學(xué)習(xí)等方面的困難。鎮(zhèn)安置幫教領(lǐng)導(dǎo)小組成員在走訪慰問活動中還為幫教對象發(fā)放了慰問金500元,并安排專人在幫教對象生活、學(xué)習(xí)等方面的困難。

3、在安置幫教期間,利用各種方式,通過電話與幫教對象及時溝通,及時反映和了解幫教對象的實際困難。

三、加大資金投入,確保幫教工作正常開展。

4、在安置幫教期間,對幫教對象建立了詳細(xì)的資料,確保每一名安置幫教對象的資料能夠真實準(zhǔn)確、詳細(xì)有效。

安置幫教年終工作總結(jié)匯報篇十一

自以來至今,我街有刑釋解教和勞動解教人員28名,還有38名在幫教人員屬于下落不明、拆遷、戶在人不在等其它原因。多年來,我街紿終堅持從穩(wěn)定大局著眼,從具體人和具體事入手,真抓實做,重新犯罪率控制在4%以內(nèi),下面就我街安置幫教工作從以下六方面進(jìn)行總結(jié)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,擺上高位。

人們常說,領(lǐng)導(dǎo)重視是做好各項工作的前提。我們街綜治辦在實踐中深刻認(rèn)識到:做好安置幫教工作,是預(yù)防和減少重新違法犯罪的重要措施,對促進(jìn)社會治安秩序的好轉(zhuǎn),維護(hù)社會穩(wěn)定具有重要意義;做好安置幫教工作,幫助和引導(dǎo)刑釋解教和勞教解除人員成為建設(shè)社會主義的新人,化消極因素為積極因素,體現(xiàn)社會主義制度的人道、公正與文明,是建設(shè)社會主義精神文明的一項重要內(nèi)容。兩勞一少人員作為接受黨和政府改造后重返新岸的公民,多數(shù)人能夠遵紀(jì)守法,并以誠實勞動回報社會,但也不能排除一些人由于主客觀方面的原因,可能重操“舊業(yè)”,危害社會。因此,做好安置幫教工作顯為重要,同時,安置幫教工作對加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會進(jìn)步具有深遠(yuǎn)的影響。為此,我們在安置幫教工作中始終堅持做到:第一,擺上重要位置。把安置幫教工作納入我街工作的議事日程,街主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問安置幫教工作。第二,明確目標(biāo)任務(wù)。街綜治辦確定了工作目標(biāo)和任務(wù),即解教人員的重新犯罪率控制在4%以內(nèi);最大限度地安置他們就業(yè),解決他們的實際困難,力爭不使一人流浪社會。第三,健全組織網(wǎng)絡(luò)。區(qū)成立了安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了安置幫教接待站。具體工作由安置幫教接待站負(fù)責(zé);各社區(qū)居委會幫教小組根據(jù)刑釋解教和勞教解除人員的情況設(shè)立,基本形成了縱向有領(lǐng)導(dǎo)、橫向有聯(lián)系、上下有溝通、左右互通氣的齊抓共管、縱橫交錯、上下貫通的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),使基層幫教工作做到了“在家有人管,社會有人教”。全街有安置幫教組織23個,成員達(dá)270名。第四,經(jīng)費有保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道在安置幫教工作的經(jīng)費上都能給以充足的保證,較好地保證了各種安置幫教活動的開展。街綜治辦在財力較緊的情況下,每年的安置幫教工作都安排專項經(jīng)費,實報實銷。

二、健全制度,常抓不懈。

在安置幫教工作中,我們摸索并建立健全了一系列規(guī)章制度,并堅持抓好落實,使全街的安置幫教工作做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化,增強(qiáng)了工作的有效性。一是堅持會議分析制度。各幫教小組堅持每半年召開一次分析例會,分析幫教對象方方面面情況,適時開展幫教。二是堅持匯報會議制度。街安置幫教接待站堅持定期或不定期地召開各社區(qū)居委會人員會議,聽取各社區(qū)居委會安置幫教工作的情況,對存在的困難和提出的問題,及時進(jìn)行了研究,報請分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行協(xié)助處理,不留死角。三是檔案管理管理制度。各社區(qū)居委會有幫教人員的建立三卡、幫教記錄,會議記錄等檔案資料。四是堅持獎懲制度。把對刑釋解教人員的安置率、改好率及控制重新犯罪率,和各社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)抓社會治安綜合治理實績的作為重要考核,其結(jié)果作為年度綜合性獎懲的重要依據(jù);獎懲分明。

三、求實創(chuàng)新,安置就業(yè)。

我街整個安置幫教工作而言,安置就業(yè)和解決刑釋解教人員生活實際問題是安置幫教工作的關(guān)鍵,沒有妥善的安置,幫教就難以取得實效。特別是當(dāng)前整個社會的就業(yè)與再就業(yè)壓力很大,這就增加了刑釋解教人員安置工作的難度。

這一年,我們將有一定技能,愿意自謀職業(yè)的,街接待站給予支持;自謀職業(yè)有困難,其家庭人均收入低于城市居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的,由本人申請,街道審查,報區(qū)民政部門審批,發(fā)放最低生活保障金。如果我們能夠解決工作的,我們一定盡全力解決,例如我們xxx居委會的王某是今年3月份解教的,解教后居委會的綜治主任主動與他聯(lián)系,了解到他下崗了,眼睜著一分錢進(jìn)向也沒有,吃飯很成問題,居委會的主任一邊安慰他,一邊給他做思想工作,而且在很短的時間內(nèi)給他找了一份合適的工作,解決了他的實際問題和困難。

四、延伸幫教、促進(jìn)改造。

我街的安置幫教工作一直采取不同的途徑和形式,把思想轉(zhuǎn)化工作做到每個幫教人員身上,把黨和政府的溫暖及時送到他們的心坎上,從而喚醒他們的良知。我們還通過各種渠道及時了解被幫教對象的有關(guān)情況,都面對面耐心細(xì)致、語重心長地做思想工作,收到了顯著的教育效果。反復(fù)探監(jiān),促進(jìn)轉(zhuǎn)化。做“xx功”頑固分子的轉(zhuǎn)化工作,可謂難度之大,使其轉(zhuǎn)化,幫助其他練功人員轉(zhuǎn)化,可知何等艱辛。例如我街原“xx功”修煉者,在某監(jiān)獄勞教兩年,今年10月5日就到期了,但尚未轉(zhuǎn)化,而且這個人已經(jīng)不是我們街所管轄內(nèi)的,她住在xx區(qū),由于以前戶口在我們街,雖然xx功有一個屬地管理的說法,但我們知道這個情況后,我街主管綜治的領(lǐng)導(dǎo)主動與xx區(qū)聯(lián)系,給他們介紹此人的情況,讓他們了解的多一點,對今后的接茬幫教工作做好準(zhǔn)備,我們的領(lǐng)導(dǎo)還購買了慰問品去監(jiān)獄看望她。還有也在10月中旬,有一位雙學(xué)歷年僅29歲的一個男青人,三年在勞教期間沒有吃過東西,都是流食,出來后不能自己走動,我們的主要領(lǐng)導(dǎo)幾次去看他,接出來后給他買東西吃,從xx省老家把他的母親接來照顧他,因為三年沒有進(jìn)食有些功能已經(jīng)退化,在我們街領(lǐng)導(dǎo)的多次勸說,做思想工作的情況下,才懇吃點東西,我們街領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過研究考慮到他的身體健康如果更好的恢復(fù),最后由我們的主管領(lǐng)導(dǎo)親自把他送回了老家。通過我們的工作讓他們感覺到黨和政府給他們的溫暖。

五、整合資源,協(xié)同作戰(zhàn)。

刑釋解教人員的安置幫教工作是一項社會系統(tǒng)工程,必須發(fā)動社會各方面力量共同參與。做好基層和社會有關(guān)方面在安置幫教工作中的作用,基本形成了齊抓共管的局面。第一,注重發(fā)揮安置幫教接待站的參謀助手作用。街安置幫教接待站擔(dān)負(fù)著安置幫教的日常工作,街領(lǐng)導(dǎo)堅持經(jīng)常了解情況和傾聽工作意見、建議,親自審定年度及階段性工作計劃。特別是安置幫教每當(dāng)開展重要活動時,街里都做到要錢給錢,要車給車,要人給人,充分給予保障。第二,注重發(fā)揮社會有關(guān)方面的合力作用。各負(fù)其責(zé),創(chuàng)造其他方面的有利條件,使全區(qū)刑釋解教人員連年保持較高的安置率。

六、總結(jié)經(jīng)驗,鞏固成果。

我街的刑釋解教人員的安置幫教工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,做了很多有益的嘗試,取得了較為顯著的成果,維護(hù)了望海樓街地區(qū)的穩(wěn)定,但必須清醒地認(rèn)識到,隨著改革的深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會治安的形勢依然嚴(yán)峻,我們必須不斷總結(jié)經(jīng)驗,鞏固成果,積極探索新路子、新方法,促進(jìn)我街刑釋解教和勞動解教人員的安置幫教工作再上新臺階。第一,繼續(xù)加大安置幫教工作的宣傳力度。目前,由于改革的進(jìn)一步深化,各種類型的企業(yè)并軌改制,下崗分流人員日益增多。第二,繼續(xù)堅持刑釋解教人員的排查制度。由于在銜接機(jī)制上還存在著一定的難度,有些刑釋解教人員刑滿釋放和解除勞教后不到戶籍所在地報到落戶,也有的因建設(shè)拆遷造成了人戶分離,派出所關(guān)、安置幫教接待站和各社區(qū)居委會要加強(qiáng)聯(lián)系,溝通信息,摸清去向,采取必要的幫教和管控措施,盡最大努力減少漏管失控。

以上是我街刑釋解教和勞動解教人員安置幫教工作中的一些做法和體會,我們的工作和上級的要求還有一定的`差距,我們在今后的工作中,查找不足,認(rèn)真總結(jié),不斷探索,為我街刑釋解教和勞動解教人員安置幫教工作再上新臺階作出更大的貢獻(xiàn)。

安置幫教年終工作總結(jié)匯報篇十二

2.永盛南店(進(jìn)門左手邊電腦鍵盤不好用,很死,尤其是空格鍵,已更換,文員電話有外音,已更換電話)。

3.雙楠憶景店(一臺電腦經(jīng)??ㄆ?,死機(jī),垃圾和軟件裝得太多了,清理后正常,另外有臺電腦老是自動關(guān)機(jī),但主機(jī)燈還是亮著的,系統(tǒng)問題,還原后正常)。

4.錦繡店(一臺電腦顯示器提示”超出頻率,遠(yuǎn)程將刷新率由原來85hz改為70后顯示器正?!?。

今日是否完成昨日工作計劃:是/否(否的話是什么原因)。

工作評分:(9分制)心情評分:(6分制)。

收獲:自動關(guān)機(jī)有時候也和系統(tǒng)有很大關(guān)系,通常都會懷疑是cpu風(fēng)扇。

反?。汗ぷ餍什桓?,處理故障經(jīng)常用時間比較長?

三、今日價值觀的行為表現(xiàn)。

1、利他表現(xiàn)(包括客戶第一、關(guān)愛、共贏等)。

利他:幫同事刷手機(jī)系統(tǒng)和安裝軟件。

2、其他價值觀(真誠、激情、敬業(yè))行為表現(xiàn),

安置幫教年終工作總結(jié)匯報篇十三

20xx年上半年,我街道司法所在區(qū)司法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,黨委、政府的大力支持下,根據(jù)我所實際情況,始終堅持把“教育、感化、挽救”這一工作方針作為安置幫教工作的一項重要內(nèi)容,積極探索刑釋解教人員安置幫教工作新路子,取得了明顯成效。目前,我轄區(qū)共有刑釋解教人員21名,建立幫教對象檔案21宗,列入幫教對象21名,幫教率100%,為維護(hù)轄區(qū)乃至整個社會的治安穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。下面我就我所今年上半年的安置幫教工作做出如下總結(jié):

我們始終把做好刑釋解教人員安置幫教,預(yù)防和減少他們重新違法犯罪,作為維護(hù)社會穩(wěn)定,搞好社會治安綜合治理的一項重要工作來抓。嚴(yán)格按照《幫教安置工作九項制度》進(jìn)行操作。在社區(qū)成立了刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每個組員都與刑釋解教人員相配對,通過簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,制定安置幫教各項內(nèi)容、措施。將責(zé)任落實到實處。

充分考慮刑釋解教人員的心理,由安置幫教工作人員與其進(jìn)行談話,并與其家人進(jìn)行溝通,讓家庭、社會接納他們,為他們樹立生活的信心,讓他們的棄舊圖新、重新做人。我們把有機(jī)銜接好監(jiān)所和社會開放教育作為首要環(huán)節(jié),及時造冊建檔。收到監(jiān)所寄發(fā)的通知書后,我們即著手做好接茬準(zhǔn)備工作。在接茬時,對刑釋解教在監(jiān)、所的`表現(xiàn)情況和家庭狀況進(jìn)行詳細(xì)的記錄,為以后開展安置幫教工作提供資料。并且及時家訪,歸正人員回家后,村(居)幫教工作人員隨即到其家中進(jìn)行家訪,及時掌握其思想動態(tài),并動員其家人共同做好思想轉(zhuǎn)化工作,同時對其進(jìn)行法制教育,贈送法律常識讀本、組織學(xué)習(xí)法律知識,使其明白遵紀(jì)守法的重要性,珍惜現(xiàn)在生活,盡快融入社會。

安置幫教的目的就是使刑釋解教人員,不再犯罪,融入社會,做一個好公民。對于這一個特殊的群體,歸正人員的心態(tài)很不平穩(wěn),有些人存在過一天算一天的得過且過思想,為真正杜絕他們思想行為上的重復(fù)犯罪現(xiàn)象,我們在加強(qiáng)思想教育、化解消極心態(tài)和安置落實工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)各人的不同情況,制定針對性的幫扶計劃,落實幫扶措施。使他們能夠自食其力,成為對社會有用之人。

安置幫教年終工作總結(jié)匯報篇十四

1、建立組織網(wǎng)絡(luò)。

成立了以分管副鎮(zhèn)長為組長,司法所所長為副組長的安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員由司法所、綜治辦、公安派出所等職能部門抽調(diào)組成,并下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在司法所。同時,明確了各成員單位的工作職責(zé)。全鎮(zhèn)13個村也成立了安置幫教工作小組,從而形成了縣、鎮(zhèn)、村三級網(wǎng)絡(luò)。目前,全鎮(zhèn)共建立安置幫教小組13個,幫教對象22人。為全鎮(zhèn)做好安置幫教工作奠定了良好的組織保證。

2、健全工作制度。

為了使安置幫教工作逐步納入制度化、規(guī)范化的軌道,我們制定了落實安置幫教工作的八項制度。即:報到登記制、司法所長首談制、檔案管理制、回訪談心制、了解考察制、工作目標(biāo)責(zé)任制、例會分析制度、信息情況報告制。

3、深入開展對刑滿釋放人員的重點排查工作。

每年都要對回籍的刑滿釋放人員進(jìn)行一次全面排查,摸清基本情況,對有重新違法犯罪傾向的人員列入重點幫教對象,由司法所、綜治辦、村干部組成幫教小組,進(jìn)行重點幫教,落實幫控措施。同時,每年對刑滿釋放人員重新違法犯罪情況開展調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗、分析對策,以便對今后的工作進(jìn)行調(diào)整和指導(dǎo)。

二、存在的問題。

__鎮(zhèn)這幾年來的安置幫教工作取得了一定的成效,但仍然存在著許多問題和薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在:

1、銜接管理難。

刑滿釋放人員的銜接管理包括監(jiān)獄、勞教所與其原籍村、鎮(zhèn)司法所、公安派出所等有關(guān)部門的銜接等,環(huán)節(jié)較多,必須做到環(huán)環(huán)緊扣,而目前對刑滿釋放人員的銜接管理仍處在逐步磨合和完善的階段,加上刑釋解教人員外出務(wù)工經(jīng)商增多,以及舊城改造、人戶分離現(xiàn)象嚴(yán)重等原因,要做到不脫管、不漏管難度極大。

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)大潮中,人們的視角往往只盯在經(jīng)濟(jì)工作上,肩上承擔(dān)的壓力大,對安置幫教工作沒有引起足夠的重視,有的部門認(rèn)為幫教機(jī)構(gòu)設(shè)在司法行政部門,就由司法行政部門去管,放棄了自己應(yīng)盡的職能和政治責(zé)任,形成了一個部門唱獨腳戲的局面。

3、城鎮(zhèn)刑滿釋放人員就業(yè)安置難。

城鎮(zhèn)刑滿釋放人員一般都是青少年,他們犯罪時多數(shù)是待業(yè)或無業(yè)人員。當(dāng)前企業(yè)改制、下崗待業(yè)職工增多,其本身再就業(yè)也存在困難,而作為原來就是待業(yè)或無業(yè)人員的刑滿釋放人員,安置工作就更難了。社會對刑滿釋放人員就業(yè)的安置心理承受有限。主要一是這類人員始終被懷疑是否改造好了,安置他們會不會成為包袱;二是下崗待業(yè)的人員尚未安置,還優(yōu)先安置刑滿釋放人員,豈不是遵紀(jì)守法的人反不如違法亂紀(jì)的人。正是由于上述種種的原因,刑滿釋放人員回籍后工作安置難是普遍現(xiàn)象。這些人一旦工作得不到妥善安置,沒有生活出路,游手好閑,有可能影響社會治安,甚至走向重新犯罪的道路。

三、下一步主要工作。

1、解決好認(rèn)識問題,只有黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界充分認(rèn)識到安置幫教工作的重要性和必要性,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,安置幫教各項工作的開展才有可能。

2、要突出兩項重點工作,安置和幫教工作,主要是規(guī)范有關(guān)職能部門的職責(zé)分工、落實責(zé)任、規(guī)范管理。同時,要處理好安置和幫教的關(guān)系,不能只重幫教而輕安置,更不能重安置而輕幫教。

3、強(qiáng)化措施,切實提高幫教的實際效果,刑滿釋放人員的文化水平,知識結(jié)構(gòu),性格脾氣,追求目標(biāo)及對生活的欲望,悔改的.心態(tài)、決心、行為等不同,必須搞清對象的實際情況,做到底數(shù)清,情況明,在此基礎(chǔ)上采取多種形式實行分層次管理。

4、建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),加強(qiáng)對刑滿釋放人員安置幫教工作的管理。要利用現(xiàn)代科技手段,建立刑滿釋放人員幫教安置管理數(shù)據(jù)庫,資源共享,使其出監(jiān)所前,住地安置幫教組織機(jī)構(gòu)能夠全面掌握情況,在他出監(jiān)所時及時銜接上,有針對性落實幫教措施,及時掌握他們的現(xiàn)狀,行動去向,減少漏管失控。每年,對他們開展一次全面調(diào)查摸底,并將情況輸入信息系統(tǒng)。

5、開展綜合治理,實行齊抓共管。綜合治理是解決社會治安問題的根本出路,也是預(yù)防和減少違法犯罪以及刑滿釋放人員重新違法犯罪的重要手段。有效地預(yù)防和減少違法犯罪和重新犯罪,單靠某個部門是不夠的,必須依靠各部門的齊抓共管,綜合運用多種手段在“打擊、防范、教育、管理、改造”等方面狠下功夫,達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。要把安置率、幫教率和減少重新犯罪率作為考核的重要指標(biāo),把安置幫教工作作為綜治政績的主要內(nèi)容,同年度考核和獎懲掛鉤。在就業(yè)安置、救濟(jì)補助方面要與其他公民一視同仁,不得歧視。只有這樣,才能有效預(yù)防重新犯罪,維護(hù)社會穩(wěn)定。

安置幫教年終工作總結(jié)匯報篇十五

半年來,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在鎮(zhèn)黨委、*的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安委、縣安辦的指導(dǎo)下,深入貫徹落實中央、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神,認(rèn)真實施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,建立安全生產(chǎn)有效的管理機(jī)制,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化依法監(jiān)管,突出重點、深化安全專項整治,運用切實有效的措施嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,搞好綜合治理,繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)年”工作,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產(chǎn)的安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。

鎮(zhèn)黨委、*牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要意義,進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)*總體工作部署。年初以來,我鎮(zhèn)為了更好的抓好安全生產(chǎn)工作,調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及安委會成員,成立了安全生產(chǎn)9個領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了各項應(yīng)急救援預(yù)案,與村(社區(qū))、駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位簽訂了消防、道路交通、食品衛(wèi)生、煙花爆竹等6個安全目標(biāo)責(zé)任書,擬定安全生產(chǎn)有關(guān)文件。使人們牢固的樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想。并認(rèn)真抓好落實,牢牢抓住安全生產(chǎn)工作的每一個環(huán)節(jié),為全年的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。鎮(zhèn)*在每月的安全生產(chǎn)例會上,認(rèn)真分析本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的形勢,研究部署各個階段安全生產(chǎn)的決策措施,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的隱患問題。并隨時利用鎮(zhèn)其他工作會議,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作。做好日常監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)問題,排除事故隱患,解決實際問題。充分發(fā)揮安委會成員單位職能作用,齊抓共管,狠抓基礎(chǔ)工作的落實。半年來,我鎮(zhèn)組織開展了六次安全生產(chǎn)大檢查、四次專項整治檢查和“安全生產(chǎn)月”活動。強(qiáng)化依法監(jiān)管,確保了元旦春節(jié)和五一期間的安全,以及人民群眾正常生產(chǎn)生活。鎮(zhèn)*重視安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實,召開安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)等專題會議,要求各村各單位完善各項安全生產(chǎn)管理制度,完善安全生產(chǎn)工作的考核辦法。明確單位主要負(fù)責(zé)人為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”以及“屬地管理”的原則,落實了“一崗雙責(zé)”、“三包責(zé)任制”及各項規(guī)章制度和考核制度,把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)村干部工作政績考核,形成自我約束和激勵機(jī)制,健全各村各單位的安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè),將安全生產(chǎn)工作經(jīng)費納入財政預(yù)算,確保工作的正常開展。

我鎮(zhèn)主要通過懸掛標(biāo)語、發(fā)放宣傳單、辦宣傳欄、播放安全教育片、每日廣播、設(shè)咨詢臺、上街宣傳等形式進(jìn)行宣傳;學(xué)校還通過黑板報、安全知識課等形式進(jìn)行宣傳。上半年以來,駐鎮(zhèn)各單位共寫條標(biāo)60余幅,懸掛布標(biāo)30幅,永久性宣傳標(biāo)100幅,辦安全宣傳專欄6期,安全知識培訓(xùn)6次,發(fā)放安全生產(chǎn)明白紙15000余份。鎮(zhèn)*組織了安辦、工商所、學(xué)校、派出所、供電所等23個單位、部門集中開展了6次大型的安全生產(chǎn)上街宣傳活動,參加人員60余人。宣傳活動現(xiàn)場共懸掛宣傳標(biāo)語80幅,展出宣傳展板25余塊,掛圖25余張,發(fā)放宣傳資料14000余份,出動宣傳車6臺次,接待咨詢?nèi)藛T5000余人次。通過開展各種宣傳活動,不斷提高了群眾的安全生產(chǎn)意識,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成“人人講安全,時時講安全,事事講安全”的氣氛。

半年來,根據(jù)上級的部署要求,我鎮(zhèn)開展了百日安全生產(chǎn)活動、道路交通安全集中整治行動、全國安全生產(chǎn)月活動,分別制定了實施方案。先后成立了道路交通、非煤礦山、食品安全、煙花爆竹等專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,持續(xù)加大安全生產(chǎn)專項整治力度,制定整治方案,落實整治措施,使整治工作不斷深入,取得了較好的整治效果。上半年以來,重點開展了道路交通、特種設(shè)備安全、危險化學(xué)品安全、非煤礦山安全、食品衛(wèi)生安全、用電安全、水庫防汛安全、中小學(xué)安全以及居住建筑消防安全和人員密集場所消防安全的專項整治,發(fā)出整改通知書18份。*、工商、衛(wèi)生、安監(jiān)、國土、水利、畜牧、學(xué)校等部門密切配合,按照整治步驟方案,進(jìn)行調(diào)查摸底,核對證照,檢查安全設(shè)備條件、登記造冊管理、宣傳法律法規(guī)。對重大危險源進(jìn)行確認(rèn)和評估、登記建檔,制定應(yīng)急預(yù)案,上報處理。1-6月份,共檢查企事業(yè)單位80家。其中主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)參加10人次,發(fā)現(xiàn)安全隱患30起,已整改28起,其余未及時整改的,都已落實了整改措施、整改期限和整改責(zé)任人,現(xiàn)正在整治中。

針對上半年工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),下半年的工作重點:

一是加大安全工作的宣傳力度,增強(qiáng)安全防患意識;。

二是進(jìn)一步落實*監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任、從業(yè)人員崗位責(zé)任,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”和“三包責(zé)任制”,建立健全安全管理人員的教育培訓(xùn)、工作人員的持證上崗,安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理責(zé)任制度;完善企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評估和分級管理工作;督促指導(dǎo)企業(yè)搞好全員安全培訓(xùn)工作。

三是建立重點企業(yè)的安全應(yīng)急預(yù)案和防患措施。四是繼續(xù)深入做好綜合安全檢查和專項整治工作,促進(jìn)我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

——護(hù)理團(tuán)隊的優(yōu)秀工作總結(jié)。

安置幫教年終工作總結(jié)匯報篇十六

根據(jù)廠宣傳工作要求,結(jié)合本公司實際完成情況,現(xiàn)將本公司20xx年度宣教工作總結(jié)如下:

一是策劃好重要活動的宣傳報道工作。隨著員工群眾生活水*的普遍提高,人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度,抓住降本增效,控虧增盈、慶祝建國60周年等活動,通過宣傳報道,充分體現(xiàn)公司積極向上、頑強(qiáng)拼搏的員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊精神。

二是以《員工活動園地》為載體,宣傳生產(chǎn)經(jīng)管活動中的好人好事,進(jìn)一步環(huán)境引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神、愛崗敬業(yè),為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。

三是練內(nèi)功,提升宣傳報道質(zhì)量。調(diào)整欄目配置,使《員工活動園地》欄目合理化,多樣化。擴(kuò)大員工參與度,讓員工參與其中,開展討論、征文等活動,讓園地活起來,將園地向深度廣度推進(jìn)。

四是第一時間將黨政中心工作,下“載”到基層員工中,也通過《員工活動園地》陣地,將員工的所想、所需、所做反饋給領(lǐng)導(dǎo)層,成為黨政的好參謀、好助手。

五是議熱事,起好橋梁作用。針對公司形勢任務(wù)的變化,通過《員工活動園地》這個學(xué)習(xí)交流的窗口,讓公司管理者多傾聽員工的心聲,也讓員工多感受到上層的責(zé)任和壓力,架起一座互相溝通的橋梁,真正成為大家“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的*臺。

六是將員工最盼、最急、最憂、最難的問題作為工作的第一信號,把這些重點及信號及時在《員工活動園地》刊登,做好牽線搭橋的工作。

七是助推“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。為確保20xx年“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動的順利進(jìn)行,工團(tuán)組織在全公司范圍內(nèi),開展安全知識趣味答題賽活動,變抽象為具體,變空泛為實在,力求在內(nèi)容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實,使“安全生產(chǎn)月”活動入耳、入眼、入腦、入心,從而確?!百惏踩?,零事故”目標(biāo)的實現(xiàn)。

八是為了喜迎建國60周年,烘托節(jié)日氛圍,工團(tuán)組織開展了以愛國主義知識、三大規(guī)程、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識搶答賽。通過競賽,加強(qiáng)了愛國主義環(huán)境,加深了對工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。

九是組織召開了“樹信心、知形勢、比貢獻(xiàn)”懇談會,進(jìn)行宣傳動員工作。就面臨的環(huán)境危機(jī),結(jié)合自身實際工作,從如何肩負(fù)起責(zé)任和使命,在當(dāng)前形勢下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗認(rèn)真開展“六賽”競賽活動,等方面進(jìn)行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位,做有目標(biāo),干有成效,激發(fā)活力,拼搏進(jìn)取,挑戰(zhàn)自我,在*凡的崗位上做出不*凡的業(yè)績。

安置幫教年終工作總結(jié)匯報篇十七

根據(jù)站黨委統(tǒng)一安排,我們采購二室主要擔(dān)負(fù)軍區(qū)機(jī)關(guān)物資集中采購任務(wù)。今年我們克服編制、業(yè)務(wù)人員全部調(diào)整的情況下,始終把完成采購任務(wù)放在首要位置,一切工作圍繞采購工作這個中心來開展,圓滿完成年度采購計劃,采購總量穩(wěn)步有升,創(chuàng)歷史最高水*。截止到10月31日,全年實際完成采購額萬元。共招標(biāo)采購次,競爭性談判采購次,詢價采購次,單一來源采購次。共簽合同份。一是采購范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,采購物資20大類,700多個品目,其中辦公自動化設(shè)備采購萬元,醫(yī)療設(shè)備采購萬元,機(jī)電產(chǎn)品采購,裝備采購萬元,軍訓(xùn)器材采購萬元,增幅顯著,均創(chuàng)歷史新高。二是采購規(guī)模逐步擴(kuò)大,采購經(jīng)濟(jì)效益明顯。全年百萬以上采購項目余個,充分體現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),共節(jié)約資金萬元,節(jié)支率達(dá)到%。三是靈活運用采購方式,全年合計通過公開招標(biāo)方式完成采購總量的%,競爭性談判采購?fù)瓿刹少徔偭康?,詢價采購?fù)瓿刹少徔偭康?,單一來源采購?fù)瓿刹少徔偭?。四是在“規(guī)模、規(guī)范”的基礎(chǔ)上倡導(dǎo)“誠信服務(wù)”,打造軍隊采購的“誠信”品牌,全面推動軍隊采購向縱深發(fā)展。全年采購無論是從采購的“質(zhì)”上看還是“量”上看,都得到了上級機(jī)關(guān)的充分肯定。

為保證采購能采到質(zhì)優(yōu)、款新、價廉的貨物,以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則,更好地掌握主動權(quán),不至于受供應(yīng)商片面因素的影響。今年進(jìn)一步加大市場考察力度,一方面我們從多側(cè)面、多角度去認(rèn)識市場,摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關(guān)系,供貨商產(chǎn)品利潤的構(gòu)成,如怎么返點、怎么獎勵等“底牌”。對采購項目達(dá)到10萬元以上,我們盡量先考察,后采購,變被動接受為主動出擊,因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權(quán)。如在采購兵種部臺式機(jī),由于市場調(diào)查情況熟悉,知道一次性采購臺電腦能上總部申請到什么價格的底牌,和供應(yīng)商很想占領(lǐng)部隊這個巨大市場的心理,因此我們在談判時完全掌握了談判的主動權(quán),使每臺機(jī)器下降了多元,取得明顯成效,受到采購人的一致好評。連供應(yīng)商都直搖頭說,部隊人談判太厲害,不按套路出牌。

我們認(rèn)為堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)是得到部隊認(rèn)可的唯一途徑,不斷強(qiáng)化自身建設(shè),大打“服務(wù)牌”,想采購單位所想,急采購單位所急,主動加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),推進(jìn)上下聯(lián)動采購,極大提高采購效率。對所有的采購項目,按日跟蹤掌握其實施采購運行時間及完成情況,對采購每一環(huán)節(jié)所需的時間進(jìn)行細(xì)化,確定各種采購方式的完成時限,并定期對項目完成情況進(jìn)行分析,對一些大型項目,特別是技術(shù)條件比較復(fù)雜、需公開招標(biāo)又急需采購的項目,主動登門服務(wù),及時與采購單位聯(lián)系,了解項目的技術(shù)參數(shù)、資金、交貨時間等基本情況,協(xié)助采購單位做好有關(guān)采購前的準(zhǔn)備工作。堅持從大事著眼,送好每一份合同小事做起。我們服務(wù)對象主要是四大機(jī)關(guān)的二級部門,每一份合同的簽訂,都將在部,部隊用戶、財務(wù)結(jié)算中心三個單位跑2次,如果其中有一個環(huán)節(jié)出錯,這份合同將無法履約,一年來,我們送的份合同的,沒出現(xiàn)任何差錯。用真誠和誠信贏得了部隊用戶的信賴。同時我們還設(shè)立物資采購?fù)对V與服務(wù),建立投訴備忘錄處理制度。對購買標(biāo)書和咨詢的供應(yīng)商我們講清招標(biāo)原則、投標(biāo)過程中注意事項和要求,耐心解答供應(yīng)商提出的各種問題,對采購項目有變動和更改時,我們都及時通知供應(yīng)商,確保供應(yīng)商能掌握最新的變動信息。通過我們大量的工作,增進(jìn)了我們和供應(yīng)商的相互了解,加深了彼此感情,提高了供應(yīng)商投標(biāo)質(zhì)量,對已經(jīng)采購過的商品,我們助理員每月都要對部隊用戶進(jìn)行定期電話回訪制度,對己采購物品的使用情況、單位滿意程度、需求狀況等進(jìn)行電話回訪,并針對在使用中出現(xiàn)的一些問題作指導(dǎo)和處理,更是獲得了部隊的信譽。全年采購元,沒有一起投訴的。

是順利完成大型招標(biāo)采購的關(guān)鍵。每次受領(lǐng)大型招標(biāo)采購任務(wù)后,站領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,及時統(tǒng)一思想,成立了采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組和采購辦公室,由站領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,靠前指揮,負(fù)責(zé)采購的全局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,進(jìn)行動員教育,認(rèn)真搞好思想發(fā)動,使大家牢固樹立大局意識、協(xié)調(diào)意識、團(tuán)結(jié)意識、奉獻(xiàn)意識,明確責(zé)任分工,階段性的主要工作和完成時限,及時幫助分析問題、解決困難。在人財物上向中心工作傾斜,把部門的工作進(jìn)行整合,集合成全站的工作,做到全站一盤棋,同唱一步曲,上下互動,尤其是在招待、車輛保障、預(yù)訂車票等工作上,都嚴(yán)格把關(guān),確保了整個采購工作*穩(wěn)展開。使我室承辦的醫(yī)療設(shè)備、營房桌椅、模擬訓(xùn)練系統(tǒng)等大型招標(biāo)圓滿完成。與站領(lǐng)導(dǎo)的重視和全站人員的努力是分不開的。

今年我們在吸取前幾年招標(biāo)工作上的經(jīng)驗和教訓(xùn),主要在三個方面下了功夫。一是科學(xué)設(shè)置評標(biāo)因素、量化、細(xì)化值,減少打分受評委主觀因素的影響,增強(qiáng)評標(biāo)的可比性,使評標(biāo)工作更科學(xué)、更合理,保證優(yōu)秀的供應(yīng)商進(jìn)入我采購市場。如在采購模擬訓(xùn)練系統(tǒng),7人的評標(biāo)委員會中專家技術(shù)性人才博士生導(dǎo)師占3人,對預(yù)選的6家廠商的資質(zhì)進(jìn)行了全面嚴(yán)格的預(yù)審,淘汰了2家稍遜色的廠商,使前來投標(biāo)的4家廠商資質(zhì)均達(dá)到良好以上,并在某些技術(shù)領(lǐng)域具備國內(nèi)先進(jìn)水*。某大隊長是這么評價這次采購的,真沒想到采購站的`效率這么高,這么多的設(shè)備,以前我們自行采購,耗時耗力,對質(zhì)量心里沒有底,采購站一天就順利完成了,還有專家為我們做技術(shù)顧問。這樣集中采購使我們使用單位從生產(chǎn)廠家得到的更高折扣率,條件。二是抓好采購活動的監(jiān)督管理。每次招標(biāo)活動做到先在指定媒體上發(fā)布招標(biāo)信息公告,根據(jù)項目特點制定符合不同采購需求的評標(biāo)辦法,均將評標(biāo)辦法在招標(biāo)采購文件和開標(biāo)現(xiàn)場予以公布,公開進(jìn)行開標(biāo)評標(biāo),使供應(yīng)商投標(biāo)更有針對性。開標(biāo)評標(biāo)活動邀請紀(jì)檢、審計、公證部門人員參加現(xiàn)場監(jiān)督、公證。三是加大了審查力度,把一些信譽不好、資質(zhì)較差的供應(yīng)商擋在門外,同時又可避免第二階段的商務(wù)報價因供應(yīng)商過多導(dǎo)致第二階段的工作過于繁雜。

(一)采購的規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提高。

采購工作還在不斷摸索階段,在實踐中常遇到許多新問題,還需要進(jìn)一步完善采購制度,規(guī)范采購程序,不斷提高采購效益。

(二)采購人員的素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。

采購人員的技術(shù)能力與水*直接影響到采購工作的質(zhì)量,目前,采購人員在采購技能上有待進(jìn)一步提高。明年將極積為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會,逐步建立一支清正廉潔,敬業(yè)高效的采購管理隊伍。

(三)邀請供應(yīng)商的范圍不廣。

一則由于傳統(tǒng)和習(xí)慣的因素,二則出于對售后服務(wù)響應(yīng)速度的考慮,以往邀請供應(yīng)商大都以老客戶為主,這在一定程度上影響了競爭能帶來的效益。

(四)采購手段相對落后。

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