從工作總結(jié)中可以看出，我們需要更加高效地管理時(shí)間。如何處理工作與生活的平衡是現(xiàn)代人面臨的難題，我們可以尋找一種適合自己的方式。請(qǐng)看以下總結(jié)，可以幫助你更好地理解時(shí)間管理的重要性和實(shí)施方法。
工程量清單心得篇一
實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)法是深化工程造價(jià)管理改革的重要舉措，是推進(jìn)建設(shè)工程市場化的重要途徑，也是規(guī)范建設(shè)市場秩序的措施之一。為了規(guī)范建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)行為，維護(hù)建筑工程發(fā)包與承包雙方的合法權(quán)益，有效防止建筑市場的貪腐行為，建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理全面實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)勢(shì)在必行。
工程量清單計(jì)價(jià)模式是對(duì)原有定額計(jì)價(jià)模式的改革，與原有定額計(jì)價(jià)模式相比，具有完全不同的特點(diǎn)：
(1)工程量清單計(jì)價(jià)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，綜合單價(jià)中綜合了工程直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金等其他費(fèi)用，有些還綜合了技術(shù)措施費(fèi)及施工單位降低的成本費(fèi)(與現(xiàn)行國家頒布的定額及費(fèi)用水平相比)。這種計(jì)價(jià)方式有利于施工企業(yè)編制自己的定額，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，積極大膽創(chuàng)新、推行新工藝、新方法的使用，通過提高技術(shù)水平和企業(yè)內(nèi)部定額水平，極大地提高其在招標(biāo)中的競爭力，從而推進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)健康迅猛地發(fā)展。
(2)工程量清單計(jì)價(jià)要求投標(biāo)單位根據(jù)市場行情和自身實(shí)力對(duì)工程量清單項(xiàng)目逐項(xiàng)報(bào)價(jià)，其一：避免了工程招標(biāo)的弄虛作假、暗箱操作等違規(guī)行為，如：有些招標(biāo)規(guī)定，投標(biāo)總價(jià)必須等于各分項(xiàng)報(bào)價(jià)之合，避免有些臨開標(biāo)時(shí)隨意調(diào)整投標(biāo)總價(jià)，另外投標(biāo)時(shí)的單價(jià)在竣工結(jié)算時(shí)是不能改變的.，如果誰改變了，該次招投標(biāo)就會(huì)受到質(zhì)疑。其二：有利于招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，而工程量清單計(jì)價(jià)，由投標(biāo)單位根據(jù)自身情況自行編制綜合單價(jià)，優(yōu)價(jià)中標(biāo)，從而克服了原有定額計(jì)價(jià)招標(biāo)的不足。
(3)工程量清單計(jì)價(jià)具有合同化的法定性，投標(biāo)時(shí)的分項(xiàng)工程單價(jià)在工程設(shè)計(jì)變更計(jì)價(jià)、進(jìn)度報(bào)表計(jì)價(jià)、竣工結(jié)算計(jì)價(jià)時(shí)是不能改變的，從而大大簡化了工程項(xiàng)目各個(gè)階段的預(yù)結(jié)算編審工作。
(1)工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段。在這一階段造價(jià)控制的重點(diǎn)是：充分了解分項(xiàng)工程內(nèi)容、了解工程價(jià)格的市場行情和各種應(yīng)繳稅費(fèi)的情況。作為業(yè)主可以聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，也可以委托具有相關(guān)資質(zhì)的工程中介機(jī)構(gòu)調(diào)查，提供有關(guān)分項(xiàng)工程單價(jià)報(bào)告，為工程招投標(biāo)作好充分準(zhǔn)備。
(2)工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)階段。在這一階段里，應(yīng)認(rèn)真編制和分析工程項(xiàng)目招標(biāo)文件：如招標(biāo)公告、工程量清單等等，其中有不少條款直接關(guān)系到工程項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制，是控制工程各階段造價(jià)的主要依據(jù)，應(yīng)仔細(xì)斟酌，做到準(zhǔn)確、詳細(xì)和周全，而且條款之間、文件之間應(yīng)互相銜接，避免出現(xiàn)相互矛盾。
招標(biāo)文件是造價(jià)控制的關(guān)鍵。招標(biāo)文件作為整個(gè)招投標(biāo)過程乃至于工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的綱領(lǐng)性文件，是整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵。一個(gè)成功的招標(biāo)文件，有利于體現(xiàn)業(yè)主的意愿，有利于工程施工的順利進(jìn)行，有利于工程質(zhì)量的監(jiān)督和工程造價(jià)的監(jiān)控;一個(gè)不完善的招標(biāo)文件，會(huì)給日后的施工管理與造價(jià)控制帶來麻煩，造成糾紛，引起索賠，進(jìn)而使工程造價(jià)失控，違背招投標(biāo)的初衷，失去招投標(biāo)的意義。例如有關(guān)設(shè)計(jì)變更增減工程如何結(jié)算的問題，如果招標(biāo)文件沒有提到，或者說得比較含糊，在施工合同也沒有明確約定，就會(huì)引起竣工結(jié)算時(shí)的分歧和爭議，甚至成為投標(biāo)單位追加工程款的突破口。工程量清單是造價(jià)控制的核心內(nèi)容。工程量清單作為投標(biāo)計(jì)價(jià)的依據(jù)，是整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)控制的核心內(nèi)容。在現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)制度下，多數(shù)業(yè)主是委托有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制工程量清單和相應(yīng)的標(biāo)底。工程量清單編制一定要符合招標(biāo)文件的要求，每一個(gè)子目的工作內(nèi)容與工作要求應(yīng)表述準(zhǔn)確與完整，應(yīng)做到不多算、不少算、不漏項(xiàng)、不留缺口并盡可能減少暫定項(xiàng)目，以防止日后的工程造價(jià)追加。在審查投標(biāo)單位報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)克服只看總造價(jià)不看分項(xiàng)單價(jià)的思想，因?yàn)閷?shí)際上總價(jià)符合要求的，并不等于每分項(xiàng)報(bào)價(jià)均符合要求;總報(bào)價(jià)最低的，并不等于每一項(xiàng)報(bào)價(jià)最低。投標(biāo)單位通常在保持總造價(jià)不變的情況下，將變化較小的項(xiàng)目的單價(jià)降低，將變化較大的項(xiàng)目單價(jià)增大，這樣在竣工結(jié)算時(shí)，可以成功地達(dá)到追加工程款的目的。另外也要克服只看單價(jià)不看相應(yīng)工程數(shù)量的弊病，工程數(shù)量大的單價(jià)要重點(diǎn)研究，并應(yīng)充分利用第一階段收集到的工程價(jià)格數(shù)據(jù)，對(duì)其進(jìn)行對(duì)比分析，區(qū)分哪些報(bào)價(jià)過高，哪些報(bào)價(jià)過低，必要時(shí)可運(yùn)用回歸法確定合理報(bào)價(jià)。還要克服只看單價(jià)不看工作內(nèi)容，不看施工技術(shù)方案的缺點(diǎn)。
工程量清單心得篇二
工程量清單是建筑工程施工過程中必不可少的一項(xiàng)工作，它涉及到工程項(xiàng)目的成本預(yù)估、進(jìn)度計(jì)劃和資源安排等方面。為了更好地掌握工程量清單的編制方法和應(yīng)用技巧，我在學(xué)校的實(shí)驗(yàn)課程中進(jìn)行了一次工程量清單實(shí)驗(yàn)。通過這次實(shí)驗(yàn)，我對(duì)工程量清單有了更深入的理解，并獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先，在實(shí)驗(yàn)過程中，我發(fā)現(xiàn)工程量清單的編制需要有一定的工程背景知識(shí)和專業(yè)技能。在實(shí)驗(yàn)前，我充分了解了要進(jìn)行的工程項(xiàng)目的基本情況和技術(shù)要求，了解了工程量清單的基本原則和編制方法。在實(shí)驗(yàn)中，我注意了合理劃分工程分部和子分部，準(zhǔn)確計(jì)算各項(xiàng)工程量，并根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整。通過這個(gè)實(shí)驗(yàn)，我對(duì)于工程量清單的編制流程有了更清晰的認(rèn)識(shí)，能夠更熟練地運(yùn)用相關(guān)知識(shí)和技能。
其次，我認(rèn)識(shí)到工程量清單實(shí)驗(yàn)需要高度的耐心和細(xì)心。在實(shí)驗(yàn)過程中，我反復(fù)檢查每一項(xiàng)工程量的計(jì)算公式和計(jì)算結(jié)果，確保沒有遺漏或錯(cuò)誤。在編制過程中，我積極查閱相關(guān)資料和咨詢老師的意見，不斷修正和完善工程量清單。實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性是評(píng)價(jià)工程量清單編制質(zhì)量的重要因素，所以耐心和細(xì)心是至關(guān)重要的。
第三，工程量清單實(shí)驗(yàn)需要團(tuán)隊(duì)合作能力。在實(shí)驗(yàn)中，我和同學(xué)們一起完成了工程量清單的編制工作。我們相互協(xié)作，共同討論和解決遇到的問題，互相借鑒和學(xué)習(xí)。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們可以更好地利用各自的優(yōu)勢(shì)，提高工作效率，確保工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性。實(shí)驗(yàn)中的團(tuán)隊(duì)合作也讓我認(rèn)識(shí)到，在實(shí)際工程項(xiàng)目中，工程量清單編制往往需要多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的人員共同協(xié)作，才能更好地完成。
第四，工程量清單實(shí)驗(yàn)讓我更加注重細(xì)節(jié)。在實(shí)驗(yàn)過程中，我發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)往往決定了工程量清單編制的準(zhǔn)確性和可靠性。例如，在計(jì)算工程量時(shí)，要注意單位的統(tǒng)一和換算，精確控制小數(shù)點(diǎn)位數(shù)；在編制清單時(shí)，要注明每一項(xiàng)工程量的計(jì)算過程和依據(jù)，方便后續(xù)的審查和核對(duì)。只有把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到位，才能保證工程量清單的準(zhǔn)確性和可靠性。
最后，工程量清單實(shí)驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的有效手段。通過實(shí)驗(yàn)，我不僅更好地理解了工程量清單的原理和編制方法，還加深了對(duì)建筑工程的認(rèn)識(shí)。實(shí)驗(yàn)過程中遇到的問題和難題也激發(fā)了我探索和學(xué)習(xí)的興趣，讓我更加明確了今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展方向。只有通過實(shí)踐，我們才能真正理解和掌握所學(xué)知識(shí)，將其應(yīng)用于實(shí)際工作中。
總之，通過工程量清單實(shí)驗(yàn)，我不僅對(duì)工程量清單的編制方法和應(yīng)用技巧有了更深入的理解，還收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。實(shí)驗(yàn)過程中，我發(fā)現(xiàn)工程量清單編制需要專業(yè)知識(shí)、耐心和細(xì)心，并需要團(tuán)隊(duì)合作能力和注重細(xì)節(jié)。同時(shí)，實(shí)踐也讓我認(rèn)識(shí)到理論與實(shí)踐的結(jié)合是提高自己能力的有效途徑，只有不斷實(shí)踐和總結(jié)，才能更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)和困難。這次實(shí)驗(yàn)不僅讓我學(xué)到了很多，也對(duì)我的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展有了一定的啟示和指導(dǎo)。
工程量清單心得篇三
[論文關(guān)鍵字]工程量清單招投標(biāo)
[論文摘要]推行工程量清單計(jì)價(jià)模式，可以增強(qiáng)《招投標(biāo)法》的可操作性，引導(dǎo)施工企業(yè)開展公平合理的價(jià)格競爭，促進(jìn)工程建設(shè)招投標(biāo)健康、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。本文著重從工程量清單招標(biāo)的招投標(biāo)工作程序、招標(biāo)工作以及報(bào)價(jià)策略三方面論述了我國建設(shè)工程工程量清單招投標(biāo)體系的理論與實(shí)踐，對(duì)于我國現(xiàn)階段招投標(biāo)工作具有現(xiàn)實(shí)的意義。
一、引言
隨著我國加入wto的不斷深化，全球一體化的趨勢(shì)將使我國的經(jīng)濟(jì)更多的融入世界經(jīng)濟(jì)中，為能和國際接軌，參與嚴(yán)峻的國際市場競爭，國家開始積極推行以工程量清單計(jì)價(jià)為主的工程造價(jià)模式，采用工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)可以將各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)等因素充分細(xì)化并體現(xiàn)在綜合單價(jià)的確定上，不在需要像以前定額計(jì)價(jià)那樣進(jìn)行套定額、調(diào)整價(jià)差、計(jì)算獨(dú)立費(fèi)等工作，使工程計(jì)價(jià)簡單明了，更適合招投標(biāo)工作。開展工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)研究，可以使我們充分認(rèn)識(shí)工程量清單計(jì)價(jià)的重要意義，有助于保證工程量清單計(jì)價(jià)模式的順利推行，增強(qiáng)《招投標(biāo)法》的可操作性，引導(dǎo)施工企業(yè)開展公平合理的價(jià)格競爭，促進(jìn)工程建設(shè)招投標(biāo)健康、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展，只有這樣才能推動(dòng)我國工程造價(jià)改革不斷向縱深發(fā)展，真正營造一個(gè)既符合國際慣例，又適合我國國情的“公開、公平、公正和誠實(shí)信用”的市場競爭機(jī)制與市場競爭。
二、工程量清單計(jì)價(jià)模式下招投標(biāo)的工作程序
在招投標(biāo)的準(zhǔn)備階段，招標(biāo)單位首先請(qǐng)估價(jià)人員編制工程量清單，估價(jià)人員要根據(jù)工程的特點(diǎn)以及招標(biāo)文件的有關(guān)要求，依據(jù)圖紙和工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量并提出具體的質(zhì)量要求。為此，相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)在現(xiàn)行的全國統(tǒng)一基礎(chǔ)定額的基礎(chǔ)上結(jié)合國際慣例，盡快制定統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則。工程量的內(nèi)容可以依據(jù)設(shè)計(jì)深度、特殊的質(zhì)量要求以及便于計(jì)量的.原則進(jìn)行編制。由于不同項(xiàng)目的工程量清單對(duì)分部分項(xiàng)的劃分以及各分部分項(xiàng)工程所包含的內(nèi)容可能不會(huì)完全相同，所以在每一個(gè)分部分項(xiàng)工程量計(jì)算時(shí)要注意詳細(xì)說明該分項(xiàng)所包含的項(xiàng)目和工作內(nèi)容以及相應(yīng)的質(zhì)量要求，只有這樣才能避免漏項(xiàng)或重復(fù)計(jì)算，同時(shí)也有利于投標(biāo)單位對(duì)各分部分項(xiàng)工程作出正確的報(bào)價(jià)。
工程量清單由招標(biāo)單位編制完成后，作為招標(biāo)文件的一部分隨招標(biāo)文件分發(fā)給各投標(biāo)單位。投標(biāo)單位在接到招標(biāo)文件后，可對(duì)工程量進(jìn)行復(fù)核，如果沒有較大的錯(cuò)誤，即可考慮方方面面的與工程有關(guān)的因素進(jìn)行工程報(bào)價(jià);如果投標(biāo)單位發(fā)現(xiàn)工程量清單中工程量的誤差較大，可以要求招標(biāo)單位進(jìn)行澄清，但投標(biāo)單位不得擅自變動(dòng)工程量。在分項(xiàng)工程的單價(jià)確定過程中要充分考慮到招標(biāo)單位對(duì)工程的質(zhì)量要求，投標(biāo)單位自己的施工組織設(shè)計(jì)(如工程量的大小，施工方案的選擇，施工和勞動(dòng)力的配備，材料供應(yīng))等因素的影響。關(guān)于分項(xiàng)工程單價(jià)的報(bào)價(jià)方式應(yīng)由部分費(fèi)用單價(jià)模式向全費(fèi)用單價(jià)模式過渡，這樣做既可以與國際慣例保持一致，同時(shí)又可以在招投標(biāo)和工程管理過程中充分發(fā)揮工程量清單的作用，使單價(jià)中的量、價(jià)、費(fèi)全部由企業(yè)根據(jù)市場自主確定。
在評(píng)標(biāo)時(shí)可以對(duì)投標(biāo)單位的最終總報(bào)價(jià)以及分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)的合理性進(jìn)行評(píng)分，由于采用工程量清單計(jì)價(jià)，所有投標(biāo)單位都站在同一起跑線上，因而競爭更加公平合理，有利于實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，而且在評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)堅(jiān)持傾向于合理低價(jià)中標(biāo)的原則。當(dāng)然，在評(píng)標(biāo)時(shí)仍然可以采用綜合計(jì)分的方法，不僅考慮報(bào)價(jià)因素，而且還對(duì)投標(biāo)單位的施工組織設(shè)計(jì)，企業(yè)業(yè)績和信譽(yù)等按一定的權(quán)重分值分別進(jìn)行計(jì)分，按總評(píng)分的高低確定中標(biāo)單位?；蛘卟捎脙呻A段評(píng)標(biāo)的辦法，先對(duì)投標(biāo)單位的技術(shù)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，在技術(shù)方案可行的前提下，再以投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)作為評(píng)標(biāo)定標(biāo)的唯一因素。這樣既可以保證工程建設(shè)質(zhì)量，又有利于業(yè)主選擇一個(gè)合理的、報(bào)價(jià)較低的單位中標(biāo)。
三、工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招標(biāo)工作
(一)招標(biāo)文件的編制。工程量清單招標(biāo)工作中，業(yè)主可自行或委托具有資質(zhì)的咨詢單位，編制招標(biāo)文件，在招標(biāo)文件中除了通常包括的內(nèi)容外，如招標(biāo)須知前附表、投標(biāo)須知、條件、合同協(xié)議條款、合同格式、技術(shù)規(guī)范、圖紙、投標(biāo)文件參考格式等，還必須提供工程的工程量清單。與傳統(tǒng)的招標(biāo)文件相比，清單招標(biāo)文件中的工程量清單是整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)控制的核心內(nèi)容。在工程量清單招標(biāo)中招標(biāo)人和投標(biāo)人均以工程量清單為依據(jù)進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)，以求得合理的工程價(jià)格。
要保證工程量清單的準(zhǔn)確性，必須做到以下幾點(diǎn)：1、要有統(tǒng)一的編制工程量清單的依據(jù)，其組成包括下列幾個(gè)方面：工程施工設(shè)計(jì)圖紙及其說明、設(shè)計(jì)修改、變更通知等技術(shù)資料;施工現(xiàn)場、水文、地下情況的有關(guān)資料;主管部門頒發(fā)的統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則、工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)、說明、工程項(xiàng)目劃分及計(jì)量單位;招標(biāo)文件及其補(bǔ)充通知、答疑紀(jì)要。2、工程量清單的每一個(gè)子項(xiàng)應(yīng)準(zhǔn)確地列明定額的編號(hào)、工程項(xiàng)目名稱及內(nèi)容、工程量和工程計(jì)量單位。3、工程量清單發(fā)出后，若發(fā)現(xiàn)工程量清單的工程量與施工設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件不一致時(shí)，應(yīng)通過招標(biāo)補(bǔ)充通知或答疑紀(jì)要予以更正。
(二)標(biāo)底價(jià)格的編制。標(biāo)底價(jià)格由五部分組成：分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)、措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)、其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)、規(guī)費(fèi)、稅金。標(biāo)底編制單位按工程量清單計(jì)算直接費(fèi)，并根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析，然后按現(xiàn)行定額或招標(biāo)文件規(guī)定的價(jià)格和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)程序及其他條件計(jì)算綜合單價(jià)，含完成該項(xiàng)工程內(nèi)容所需的所有費(fèi)用，即包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、材料價(jià)差、利潤、稅金等，最后匯總成標(biāo)底。
(三)評(píng)標(biāo)工作。評(píng)標(biāo)工作是招投標(biāo)工作的核心部分。在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，工程項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)工作和以往發(fā)生了很多變化，主要表現(xiàn)在：1、定額計(jì)價(jià)模式下，工程評(píng)標(biāo)主要看總造價(jià)，評(píng)標(biāo)中工作中的商務(wù)標(biāo)評(píng)審十分簡單;清單形勢(shì)下由于清單本身具有的特點(diǎn)，評(píng)標(biāo)工作不能只簡單的評(píng)工程總價(jià)，還要進(jìn)行分部分項(xiàng)清單費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、主要清單單價(jià)、主要材料價(jià)格、是否有計(jì)算錯(cuò)誤等的評(píng)審。2、定額計(jì)價(jià)時(shí)企業(yè)報(bào)價(jià)都依據(jù)主管部門頒布的定額，不用考慮企業(yè)的特點(diǎn)，企業(yè)之間對(duì)同一項(xiàng)目的報(bào)價(jià)基本相同，所以評(píng)標(biāo)時(shí)不用考慮企業(yè)報(bào)價(jià)是否合理;在清單形勢(shì)下，材料價(jià)格、人材機(jī)消耗量等全部由企業(yè)自主報(bào)價(jià)，評(píng)標(biāo)時(shí)必須考慮其報(bào)價(jià)是否合理，是否不低于企業(yè)的。3、定額計(jì)價(jià)時(shí)施工主要簽訂總價(jià)合同，結(jié)算時(shí)以定額為依據(jù);清單執(zhí)行后施工合同主要以單價(jià)合同為主，所以評(píng)標(biāo)時(shí)要審核投標(biāo)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，是否存在計(jì)算錯(cuò)誤，避免給業(yè)主帶來損失。由此可見，清單執(zhí)行后，評(píng)標(biāo)工作更加細(xì)化，要考慮的因素越來越多，我們必須采用科學(xué)、合理的評(píng)標(biāo)方法。
四、工程量清單計(jì)價(jià)模式下的投標(biāo)策略
在工程量清單投標(biāo)時(shí)投標(biāo)單位應(yīng)針對(duì)招標(biāo)文件中的工程量清單的每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真分析，并結(jié)合當(dāng)時(shí)的材料價(jià)格、勞務(wù)情況和自身企業(yè)的體系，同時(shí)考慮工程的難易程度、的優(yōu)劣、工期質(zhì)量要求以及問明施工等因素都相應(yīng)體現(xiàn)在報(bào)價(jià)上，真實(shí)地反映工程的實(shí)際成本。
投標(biāo)策略是指承包商在投標(biāo)競爭中的思想與工作部署及其參與投標(biāo)競爭的方式和手段。投標(biāo)策略作為投標(biāo)取勝的方式、手段和，貫穿于投標(biāo)競爭的始終，主要策略有以下幾種:1、靠提高管理水平取勝。通過做好施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)確定施工方案;應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù)，采取合理的施工技術(shù)和施工;有效地組織材料供應(yīng)并以較低的價(jià)格采購，減少二次搬運(yùn)和材料損耗;在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，安排緊湊的施工進(jìn)度，力爭少用和資金，力求節(jié)省管理費(fèi)用等，從而有計(jì)劃地降低工程成本。2、靠改進(jìn)設(shè)計(jì)和縮短工期取勝。即仔細(xì)研究設(shè)計(jì)圖紙，發(fā)現(xiàn)有不合理之處，提出能降低造價(jià)的修改設(shè)計(jì)建議，以提高對(duì)業(yè)主的吸引力，另外，靠縮短工期取勝，即比規(guī)定的工期有所縮短，達(dá)到早投產(chǎn)、早收益。3、以獲得較高利潤為報(bào)價(jià)策略。對(duì)一些技術(shù)含量高，施工難度大，工期要求緊，水文、氣候條件較差的工程，往往競爭對(duì)手較少，企業(yè)憑借自己先進(jìn)的施工技術(shù)和精良的機(jī)械裝備以及難得的施工資質(zhì)，可采用高價(jià)中標(biāo)的策略。4、低價(jià)中標(biāo)策略。低價(jià)投標(biāo)是工程招標(biāo)的一種特有形式，即投標(biāo)報(bào)價(jià)的評(píng)標(biāo)價(jià)最低中標(biāo)。在參與此類項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)不可為了中標(biāo)而盲目壓低投標(biāo)報(bào)價(jià)，造成中標(biāo)后虧本施工。投標(biāo)單位要認(rèn)真閱讀、反復(fù)研究招標(biāo)文件，充分了解工程全面情況，優(yōu)化工程施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)本單位的管理水平，測(cè)算出工程施工的成本價(jià)(保本價(jià))。5、著眼于發(fā)展。為了爭取將來的優(yōu)勢(shì)，而寧愿目前少盈利，就采用這種策略，如施工單位為了掌握某種有發(fā)展前途的或國家品牌工程的施工技術(shù)，如建造塔等工程，只要有了第一次建造的經(jīng)歷，與其他企業(yè)相比就有了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，這是一種較有遠(yuǎn)見的策略。6、加強(qiáng)索賠管理。這種策略主要著眼于施工索賠，報(bào)價(jià)較低，往往可以獲得較高的利潤。采用這種策略，在報(bào)價(jià)過程中，需認(rèn)真研究報(bào)價(jià)文件、施工圖紙及合同條件，發(fā)現(xiàn)較多漏洞時(shí)，可以把報(bào)價(jià)壓得低一些，中標(biāo)后，在施工過程中利用這些漏洞進(jìn)行索賠，以尋找索賠機(jī)會(huì)，提高利潤。
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工程量清單心得篇四
1.業(yè)主對(duì)工程量清單報(bào)價(jià)理解不夠，認(rèn)為清單報(bào)價(jià)就是最低價(jià)格中標(biāo)，能以最少的投資獲得優(yōu)質(zhì)工程，一味壓低施工企業(yè)利潤空間?；蛴捎跁r(shí)間原因，不給招投標(biāo)留充足的時(shí)間，導(dǎo)致清單編制不準(zhǔn)確、不嚴(yán)密；施工單位報(bào)價(jià)由于理解程度的差異，單價(jià)相差較大。
2.施工企業(yè)缺乏施工定額及報(bào)價(jià)資料的積累，報(bào)價(jià)中仍以國家定額資料為主，造成各企業(yè)報(bào)價(jià)基本雷同，難以形成具有競爭力的個(gè)別報(bào)價(jià)。
3.從事工程量清單計(jì)價(jià)的專業(yè)技術(shù)人員水平不高。大部分造價(jià)人員對(duì)傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)方式輕車熟路，對(duì)清單計(jì)價(jià)認(rèn)識(shí)不到位、重視程度不夠、計(jì)算方法掌握不好、組價(jià)方式不熟，造成工程量清單編制水平不高，計(jì)算錯(cuò)誤等問題。
4.串通投標(biāo)現(xiàn)象仍然存在。由于目前市場主體行為不規(guī)范，特別是一些招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為不規(guī)范，個(gè)別工程存在虛假招標(biāo)和串通投標(biāo)現(xiàn)象，使得有的采用工程量清單計(jì)價(jià)和合理低價(jià)中標(biāo)的“低價(jià)”不是真正市場競爭的低價(jià)，而是投標(biāo)人之間串通和招標(biāo)人私下默認(rèn)的價(jià)格。
5.工程咨詢中介機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)中的咨詢服務(wù)作用沒有得到充分發(fā)揮，工程造價(jià)專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格制度未能完全落實(shí)。
6.部分工程雖然實(shí)行了工程量清單招標(biāo)，但實(shí)際結(jié)算仍采用老定額的現(xiàn)象仍然存在。
7.現(xiàn)行評(píng)標(biāo)辦法不適應(yīng)清單招標(biāo)。由于現(xiàn)行評(píng)標(biāo)辦法中的商務(wù)標(biāo)的得分是以總標(biāo)底造價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分的，沒有對(duì)分項(xiàng)子目造價(jià)進(jìn)行評(píng)審；評(píng)標(biāo)時(shí)間太短，滿足不了對(duì)清單項(xiàng)目評(píng)審的時(shí)間要求；評(píng)標(biāo)技術(shù)有待改進(jìn)，現(xiàn)在，評(píng)委評(píng)標(biāo)時(shí)仍是用計(jì)算器進(jìn)行商務(wù)標(biāo)的計(jì)算，滿足不了清單評(píng)標(biāo)的需要。
1.進(jìn)一步完善計(jì)價(jià)依據(jù)法規(guī)建設(shè)。嚴(yán)格、法制化的建設(shè)工程造價(jià)管理體制是保證工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)的重要前提。工程量清單計(jì)價(jià)是完全以市場為導(dǎo)向的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，它必須要有相應(yīng)的法律、法規(guī)來保障貫徹實(shí)施。規(guī)范市場中各方主體的行為，使工程量清單招標(biāo)得以健康的發(fā)展。
2.建設(shè)工程造價(jià)主管部門要切實(shí)履行起監(jiān)督、指導(dǎo)職能。對(duì)招投標(biāo)中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出，督促相關(guān)單位整改。適時(shí)發(fā)布消耗量定額、公布工程造價(jià)指數(shù)、人材機(jī)價(jià)格信息引導(dǎo)企業(yè)自主報(bào)價(jià)。建立工程造價(jià)信息網(wǎng)為市場各方主體利用造價(jià)信息搭建平臺(tái)。制定合理的清單招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法，為各投標(biāo)人創(chuàng)造一個(gè)公平競爭的平臺(tái)。
3.施工企業(yè)要不斷提高自身綜合素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)人員培訓(xùn)提高人員素質(zhì)不斷積累企業(yè)報(bào)價(jià)資料，編制企業(yè)施工定額，為自主報(bào)價(jià)打下基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等中介機(jī)構(gòu)的管理。定期對(duì)其編制清單的質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)工作質(zhì)量低劣，高估冒算者，取消的編制資格；對(duì)弄虛作假、胡編亂造者加大執(zhí)法力度直至取消資質(zhì)。
5.加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)人員的培訓(xùn)，提高工程造價(jià)人員的素質(zhì)。首先，加強(qiáng)工程造價(jià)人員的職業(yè)道德教育，自覺抵制各種不正之風(fēng)；其次，要加強(qiáng)工程造價(jià)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，定期對(duì)造價(jià)人員進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)規(guī)范、預(yù)算業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，使造價(jià)人員掌握牢固的專業(yè)知識(shí)。
6.加快清單計(jì)價(jià)、電子評(píng)標(biāo)等相關(guān)軟件的開發(fā)與推廣應(yīng)用。采用清單計(jì)價(jià)后，清單項(xiàng)目綜合單價(jià)的分析相比定額計(jì)價(jià)方法復(fù)雜的多，要實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確、規(guī)范的評(píng)標(biāo)，必須加快計(jì)算機(jī)評(píng)標(biāo)配套軟件的開發(fā)應(yīng)用。同時(shí)，利用計(jì)算機(jī)建立工程項(xiàng)目信息、主要材料價(jià)格信息、工程造價(jià)信息、投標(biāo)單位信息、政策法規(guī)信息、評(píng)標(biāo)專家信息等數(shù)據(jù)庫，以及投標(biāo)企業(yè)已完工程質(zhì)量安全信息檔案數(shù)據(jù)資料，為招標(biāo)投標(biāo)的`監(jiān)督管理提供可靠的依據(jù)，提高管理的科學(xué)性和權(quán)威性。
7.加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目標(biāo)后的跟蹤管理。招投標(biāo)工作只是建設(shè)項(xiàng)目管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)，工程造價(jià)的最終確定是在項(xiàng)目實(shí)施中。通過對(duì)施工過程合同履約情況的檢查，如：現(xiàn)場施工合同填寫價(jià)格與中標(biāo)價(jià)格是否相符，工程款的撥付情況，工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度情況等的監(jiān)督檢查，確保工程量清單的嚴(yán)格實(shí)施。同時(shí)保證合同主體、合同內(nèi)容的合法性，維護(hù)合同當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益，提高合同履約率。對(duì)施工時(shí)不按合同要求保證工程質(zhì)量、安全，或以停工相威脅要求提高清單單價(jià)的施工單位進(jìn)行處罰；對(duì)惡意壓低造價(jià)、不按清單單價(jià)進(jìn)行結(jié)算的建設(shè)單位責(zé)令其整改。只有這樣才能維護(hù)建筑市場的正常秩序，才能推動(dòng)工程量清單招標(biāo)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]gb50500-建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范.北京：中國計(jì)劃出版社，2003.
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工程量清單心得篇五
在大學(xué)的土木工程專業(yè)中，學(xué)生們?cè)趯W(xué)習(xí)實(shí)踐中經(jīng)常會(huì)進(jìn)行一些普通的實(shí)驗(yàn)，以加深對(duì)于理論知識(shí)的理解和應(yīng)用。而其中一項(xiàng)重要的實(shí)驗(yàn)就是工程量清單實(shí)驗(yàn)，通過這個(gè)實(shí)驗(yàn)可以讓學(xué)生更好地了解和掌握工程量清單編制的基本方法和要點(diǎn)。在我進(jìn)行這個(gè)實(shí)驗(yàn)的過程中，我收獲了很多，也獲得了一些心得體會(huì)。
第一段：認(rèn)識(shí)工程量清單實(shí)驗(yàn)
工程量清單實(shí)驗(yàn)是土木工程專業(yè)中一項(xiàng)重要的實(shí)踐內(nèi)容，通過這個(gè)實(shí)驗(yàn)，學(xué)生可以了解到工程量清單編制的具體步驟和要求。在實(shí)驗(yàn)中，我們首先學(xué)習(xí)了如何正確測(cè)量和記錄工程量，并了解了常用的測(cè)量工具和方法。然后，我們根據(jù)所給的圖紙和資料，進(jìn)行實(shí)際的工程量清單編制。通過親自動(dòng)手進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，我們更深入地理解到了工程量清單的重要性和實(shí)際操作中的注意事項(xiàng)。
第二段：實(shí)驗(yàn)中的團(tuán)隊(duì)合作
在工程量清單實(shí)驗(yàn)中，我們被分為小組進(jìn)行操作，每個(gè)小組中有兩到三名同學(xué)。這樣的團(tuán)隊(duì)合作讓我們能夠共同探討、分工合作，更好地完成實(shí)驗(yàn)任務(wù)。在實(shí)驗(yàn)中，我們可以相互交流和學(xué)習(xí)，分工協(xié)作，互相幫助，共同解決問題。通過這種團(tuán)隊(duì)合作的方式，我們培養(yǎng)了相互合作、協(xié)調(diào)和溝通的能力，為我們今后從事土木工程實(shí)踐打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：實(shí)驗(yàn)中的技術(shù)運(yùn)用
在工程量清單的實(shí)驗(yàn)中，我們運(yùn)用了一些工程測(cè)量和記錄的技術(shù)。我們使用了各種測(cè)量儀器，如卷尺、水平儀和墜子等，進(jìn)行了準(zhǔn)確的測(cè)量和記錄。而這些技術(shù)的運(yùn)用不僅僅是為了實(shí)驗(yàn)，將來在實(shí)際工程項(xiàng)目中，這些技術(shù)也是必不可少的。通過實(shí)驗(yàn)的訓(xùn)練，我們熟悉了這些工具的使用方法和操作技巧，并在實(shí)際操作中體驗(yàn)了各種情況下的問題和解決辦法，這對(duì)我們今后的職業(yè)發(fā)展將大有助益。
第四段：實(shí)驗(yàn)中的注意事項(xiàng)
在進(jìn)行工程量清單實(shí)驗(yàn)的過程中，我們不僅僅學(xué)到了技術(shù)運(yùn)用，還要注意一些實(shí)驗(yàn)中的細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)。首先，在測(cè)量時(shí)要保持專注和細(xì)致，避免因?yàn)榇中拇笠舛霈F(xiàn)錯(cuò)誤。其次，要保持良好的溝通和協(xié)作，在團(tuán)隊(duì)中通過溝通和協(xié)作來解決問題。最后，要保持實(shí)驗(yàn)儀器的準(zhǔn)確性和可靠性，對(duì)儀器進(jìn)行定期校驗(yàn)和維護(hù)。這些細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)的實(shí)踐，讓我們?cè)趯?shí)驗(yàn)中可以更加規(guī)范、準(zhǔn)確地完成工作。
第五段：心得體會(huì)
通過這次工程量清單實(shí)驗(yàn)，我對(duì)于土木工程專業(yè)中工程量清單編制的方法和要點(diǎn)有了更深入的理解。同時(shí)，通過團(tuán)隊(duì)合作，我們培養(yǎng)了相互協(xié)作和溝通的能力。在實(shí)驗(yàn)中，我收獲了技術(shù)運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)和解決問題的能力。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，這些經(jīng)驗(yàn)和能力將幫助我更好地適應(yīng)和勝任土木工程領(lǐng)域的任務(wù)和挑戰(zhàn)。
綜上所述，工程量清單實(shí)驗(yàn)不僅僅是我們?cè)诶碚撜n堂上學(xué)到的知識(shí)的實(shí)踐運(yùn)用，更是我們培養(yǎng)技術(shù)和團(tuán)隊(duì)合作能力的重要環(huán)節(jié)。通過實(shí)驗(yàn)的進(jìn)行，我們不僅更加深入地了解了工程量清單編制的步驟和要點(diǎn)，還獲得了實(shí)際操作的技巧和經(jīng)驗(yàn)。這些都是我們成為優(yōu)秀的土木工程師所必備的素質(zhì)和能力。
工程量清單心得篇六
摘要：我國從7月1日起在全國范圍內(nèi)推行工程量清單計(jì)價(jià)模式，這是一種全新的計(jì)價(jià)模式，為盡快適應(yīng)清單計(jì)價(jià)模式需要弄清工程量清單的報(bào)價(jià)內(nèi)容和報(bào)價(jià)方法。
隨著我國建設(shè)市場的快速發(fā)展，招標(biāo)投標(biāo)制、合同制的逐步推行，以及加入世界貿(mào)易組織（wto）與國際接軌等要求工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)改革不斷深化。并于207月1起在全國范圍內(nèi)推行工程量清單計(jì)價(jià)模式，這是我國工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式的一次重大改革。下面我主要就工程量清單報(bào)價(jià)內(nèi)容以及和報(bào)價(jià)方法與大家進(jìn)行交流。
在建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)過程中，由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介單位編制擬建工程的工程量清單。清單作為招標(biāo)文件的組成部分隨招標(biāo)文件發(fā)給投標(biāo)人，投標(biāo)人根據(jù)所列清單的項(xiàng)目、數(shù)量進(jìn)行報(bào)價(jià)。
工程量清單報(bào)價(jià)應(yīng)包括清單所列項(xiàng)目的全部費(fèi)用，包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金共5項(xiàng)內(nèi)容。
所謂規(guī)費(fèi)，即國家或地方造價(jià)管理部門規(guī)定的允許列入工程報(bào)價(jià)內(nèi)容的費(fèi)用，如定額測(cè)定費(fèi)、工程排污費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)等，這一項(xiàng)費(fèi)用各地沒有統(tǒng)一規(guī)定，報(bào)價(jià)時(shí)根據(jù)招標(biāo)文件的要求填報(bào)。關(guān)于稅金，即是我們平時(shí)所說的兩稅一費(fèi)（營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加），稅額根據(jù)稅務(wù)部門的統(tǒng)一規(guī)定計(jì)取。它雖然列入清單報(bào)價(jià)內(nèi)容，卻不是投標(biāo)人的收入，而是收取以后需要上繳的費(fèi)用。所以5項(xiàng)報(bào)價(jià)主要以前3項(xiàng)為主。
清單報(bào)價(jià)的全部內(nèi)容除去規(guī)費(fèi)和稅金以外，就是分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)。在這3項(xiàng)報(bào)價(jià)中占比例最大，也是最難報(bào)價(jià)的應(yīng)屬分部分項(xiàng)工程費(fèi)，其他2項(xiàng)相對(duì)比例較小。
1、分部分項(xiàng)工程費(fèi)。
隨招標(biāo)文件發(fā)放的工程量清單，主要的是由12位編碼組成的分部分項(xiàng)工程量清單。分部分項(xiàng)工程費(fèi)報(bào)價(jià)時(shí)采用的是綜合單價(jià)法，即每個(gè)編碼項(xiàng)目費(fèi)用中包括完成工程量清單中一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位項(xiàng)目所需要的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)和利潤，并考慮風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。
人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)，每一項(xiàng)都是由“量”和“價(jià)”2個(gè)因素組成的，即一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位中所需要消耗的人工數(shù)量、材料數(shù)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量以及人工單價(jià)、材料單價(jià)、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)所組成的費(fèi)用。
首先，關(guān)于消耗量。每一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位編碼項(xiàng)目的人、材、機(jī)消耗量，在有企業(yè)定額的前提下，采用企業(yè)定額的消耗量標(biāo)準(zhǔn)。但在目前，大多數(shù)企業(yè)編制企業(yè)定額是不太現(xiàn)實(shí)的，沒有企業(yè)定額可以采用地方定額。地方定額的消耗量標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)正常施工條件和合理的勞動(dòng)組織條件、國家頒發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，并經(jīng)多年的資料積累而編制的，帶有普遍性和科學(xué)性。目前，一般企業(yè)沒有企業(yè)定額，在報(bào)價(jià)時(shí)地方定額是完全可以信賴的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，在《清單規(guī)范》實(shí)施以后，各施工企業(yè)也必須根據(jù)已完工程積累資料，建立本企業(yè)的資料庫，這樣使用起來才能得心應(yīng)手，更接近本企業(yè)的實(shí)際情況。
其次，人、材、機(jī)市場價(jià)格的取向，
人、材、機(jī)的市場價(jià)格可以多渠道獲取，但是最直接、最快捷、最準(zhǔn)確的還是本企業(yè)各部門所掌握的信息。以建筑材料為例，市場供求關(guān)系價(jià)格變化快，即使是同一種建筑材料，在同一供貨時(shí)期，如果是不同的進(jìn)貨渠道、不同的供應(yīng)方式、不同的付款方式其價(jià)格也不會(huì)相同。掌握這些復(fù)雜的信息只能依靠自己而不能求助于他人。因此企業(yè)要有自己的材料供應(yīng)網(wǎng)，要有平時(shí)積累的大量價(jià)格信息資料，這樣才能做到處變不驚，從容應(yīng)對(duì)多變的形勢(shì)。
再次，關(guān)于企業(yè)管理費(fèi)和利潤的確定。因?yàn)槠髽I(yè)管理費(fèi)和利潤這兩項(xiàng)也都包括在清單的報(bào)價(jià)中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的實(shí)力、競爭的要求，以期達(dá)到的目的，并參考地方定額的標(biāo)準(zhǔn)來確定這兩項(xiàng)的比率，或高或低，由企業(yè)自主決定。
2、措施項(xiàng)目費(fèi)。
措施項(xiàng)目清單中所列的措施項(xiàng)目均以“一項(xiàng)”為1個(gè)報(bào)價(jià)單位，即1項(xiàng)措施報(bào)1個(gè)總價(jià)，所以計(jì)價(jià)時(shí)，首先應(yīng)詳細(xì)分析其所含工程內(nèi)容，然后確定其綜合單價(jià)。措施項(xiàng)目不同，其綜合單位組成內(nèi)容可能有差異。當(dāng)然在總價(jià)中也要分解成人、材、機(jī)的費(fèi)用和企業(yè)管理費(fèi)和利潤這5項(xiàng)內(nèi)容。
《清單規(guī)范》所列通用項(xiàng)目11項(xiàng)、建筑工程1項(xiàng)的內(nèi)容，在原定額中有的是屬于直接費(fèi)的項(xiàng)目，如大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及垂直運(yùn)輸費(fèi)用、模板及支架、腳手架、施工排降水等；有的是包含在各子目中，如二次搬運(yùn)費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)等；有的是屬于現(xiàn)場管理費(fèi)的內(nèi)容，如臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等。而現(xiàn)在單獨(dú)列項(xiàng)的文明施工、安全施工、環(huán)境保護(hù)費(fèi)原來又都包含在臨時(shí)設(shè)施費(fèi)中。以上項(xiàng)目除融入各子目中的內(nèi)容以外，原來的計(jì)算方式或者按建筑平米，或按規(guī)定的比率，都是比較簡捷的?，F(xiàn)在每項(xiàng)都需要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求以及現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行仔細(xì)拆分、詳細(xì)計(jì)算，才會(huì)有結(jié)果的。
三、其他項(xiàng)目費(fèi)。
《清單規(guī)范》所列其他項(xiàng)目清單共4項(xiàng)，即預(yù)留金、材料購置費(fèi)、總承包服務(wù)費(fèi)、零星工作項(xiàng)目費(fèi)等。
預(yù)留金主要考慮可能發(fā)生的工程量變更而預(yù)留的金額。此處提出的工程量變更主要是指工程量清單漏項(xiàng)、有誤引起工程量的增減和施工中的設(shè)計(jì)變更引起的標(biāo)準(zhǔn)提高或工程量的增加等。
總承包服務(wù)費(fèi)包括配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行的工程分包和材料采購所需要的費(fèi)用。這里有2點(diǎn)需要說明：第一，此處提出的分包是指國家允許的分包工程。如總包單位必須完成主體結(jié)構(gòu)工程，其他專業(yè)工程方可分包；第二，必須是建設(shè)單位將裝飾工程或其他專業(yè)工程指定發(fā)包給其他施工單位時(shí)，總包單位方可向建設(shè)單位計(jì)取因交叉作業(yè)而影響的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)，即總承包服務(wù)費(fèi)。如果是總包單位自行將工程分包，則不得向建設(shè)單位計(jì)取總承包服務(wù)費(fèi)。
以上4項(xiàng)中預(yù)留金、材料采購費(fèi)屬于招標(biāo)人的費(fèi)用，報(bào)價(jià)時(shí)均為估算，雖在投標(biāo)時(shí)計(jì)入投標(biāo)人的報(bào)價(jià)中，但不應(yīng)視為投標(biāo)人所有。到竣工結(jié)算時(shí)按承包人實(shí)際完成的工作量結(jié)算。
總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)人提出要求所發(fā)生的費(fèi)用確定，零星工作項(xiàng)目費(fèi)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中的“零星工作項(xiàng)目計(jì)劃表”確定。其他項(xiàng)目費(fèi)均按“項(xiàng)”報(bào)價(jià)，每1項(xiàng)報(bào)1個(gè)總價(jià)。
隨著工程量清單計(jì)價(jià)的不斷推行，作為一名造價(jià)編審人員，為適應(yīng)市場的需要，必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的工程知識(shí)，并在工作中不斷總結(jié)提高，使我國的造價(jià)管理真正做到與國際接軌。
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工程量清單心得篇七
（簡答題）工程造價(jià)的含義：a、廣義是指一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所花費(fèi)的全部費(fèi)用。包括固定資產(chǎn)和鋪流動(dòng)資產(chǎn)。固定資產(chǎn)投資包括：a、設(shè)備及工器具購置費(fèi)b、建筑安裝工程費(fèi)用c、工程建設(shè)其他費(fèi)用d、預(yù)備費(fèi)e、建設(shè)期利息（建設(shè)期利息和鋪底流動(dòng)資產(chǎn)為動(dòng)態(tài)投資，其余的為靜態(tài)投資）定義角度：投資者和業(yè)主，結(jié)算方式：通過竣工決算最終確定實(shí)際工程投資。
定義的角度：承發(fā)包雙方，結(jié)算方式：通過竣工結(jié)算最終確定實(shí)際的工程造價(jià)。
廣義與狹義的聯(lián)系和區(qū)別：聯(lián)系：廣義包括狹義的工程造價(jià)
區(qū)別：（1）定義不同（2）組成不同（3）角度不同（4）最終確定指標(biāo)不同
施工過程分類：（1）按施工過程的完成方法分類：手工操作過程、機(jī)械化過程、機(jī)手并動(dòng)過程（2）按施工過程勞動(dòng)分工的特點(diǎn)分為：個(gè)人完成的過程、工人班組完成的過程、施工隊(duì)完成的過程。（3）按施工過程組織上的復(fù)雜程度分為：工序、工作過程、綜合工作過程。
2、工作過程稱是由同一工人或同一班組所完成的在技術(shù)上相互有機(jī)聯(lián)系的工序的總和。
材料消耗定額：（1）實(shí)體性材料消耗定額：材料消耗量=材料凈用量*(1+損耗率)
（2）周轉(zhuǎn)性材料定額（攤銷量）例如：腳手架、模板
材料總耗用量包括：1必須消耗的材料（材料凈耗用量和材料合理損耗量）2、損失的材料
攤銷量包括：1一次周轉(zhuǎn)使用后所損失的量2退出周轉(zhuǎn)的材料在每一次周轉(zhuǎn)使用上的分?jǐn)?/p>
施工機(jī)械消耗的定額的表現(xiàn)形式有機(jī)械時(shí)間定額和機(jī)械產(chǎn)量定額兩種，兩者互為倒數(shù)。
材料單價(jià)是指材料由其來源地或交貨地到達(dá)工地倉庫或施工現(xiàn)場存放地點(diǎn)后的出庫價(jià)格。
包括：1實(shí)體性材料單價(jià)（組成：材料原價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)和采購保管費(fèi)）2周轉(zhuǎn)性材料單價(jià)（組成：第一部分即周轉(zhuǎn)性材料經(jīng)一次周轉(zhuǎn)的.損失量，其單價(jià)的概念及組成均與實(shí)體性材料的單價(jià)相同。第二部分即按占用時(shí)間來回收投資價(jià)值的方式，其相應(yīng)的單價(jià)應(yīng)該以周轉(zhuǎn)性材料租賃單價(jià)的形式表示）
材料單價(jià)=（材料原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)）×（1+采購保管費(fèi)率）
材料采購保管費(fèi)=（材料原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)）×采購保管費(fèi)率
采購保管費(fèi)率為2%，其中采購費(fèi)和保管費(fèi)各位1%
周轉(zhuǎn)性材料費(fèi)用的組成：1、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的組成;折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)、場外運(yùn)費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、人工費(fèi)、車船使用費(fèi)。
建筑工程清單計(jì)價(jià)：1、編制依據(jù)：《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國招投標(biāo)法》2、使用范圍：全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的工程建設(shè)項(xiàng)目，必須采用工程量清單計(jì)價(jià)。
附錄a、b、c、d、f應(yīng)作為編制工程量清單的依據(jù)：
附錄a為建筑工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則，適用于工業(yè)與民用建筑物和構(gòu)筑物工程
附錄b為裝飾裝修工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則，適用于工業(yè)與民用建筑物和構(gòu)筑物的裝飾裝修工程。
附錄c為安裝工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則，適用于工業(yè)與民用安裝工程
附錄d為市政工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則，適用于城市市政建設(shè)工程
附錄e為園林綠化工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則，適用于園林綠化工程。
附錄f為礦山工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則，適用于礦山工程。
工程量清單是指建設(shè)工程的分部分項(xiàng)工程、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目和稅金項(xiàng)目的名稱和相應(yīng)的數(shù)量的明細(xì)清單。
清單計(jì)價(jià)是指投標(biāo)人完成由招標(biāo)人提供工程量清單所需的全部費(fèi)用，包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)，措施項(xiàng)目費(fèi)其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金。
項(xiàng)目編碼:是指分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目名稱的數(shù)字標(biāo)識(shí)，采用12位阿拉伯?dāng)?shù)字表示。1―9位統(tǒng)一編碼，其中1，2位為附錄順序碼；3，4為專業(yè)工程順序碼；5，6位分部工程順序碼；7，8，9位為分部工程名稱順序碼；10至12位為清單項(xiàng)目名稱順序碼。
綜合單價(jià)是指完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程量項(xiàng)目或措施清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)與利潤，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。(人/材/機(jī)管/利/風(fēng)險(xiǎn)費(fèi))
措施項(xiàng)目是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工準(zhǔn)備和施工過程中的技術(shù)生活安全環(huán)境保護(hù)等方面的非工程實(shí)體.
工程量清單編制:1、分部分項(xiàng)工程量清單包括項(xiàng)目編碼,項(xiàng)目名稱,計(jì)量單位,項(xiàng)目特征和工程量.2、遵循”四統(tǒng)一”原則:統(tǒng)一項(xiàng)目編碼,統(tǒng)一項(xiàng)目名稱,統(tǒng)一計(jì)量單位,統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則.
.一至九位應(yīng)按附錄的規(guī)定設(shè)置,十至十二位應(yīng)根據(jù)擬建工程的工程量清單項(xiàng)目名稱設(shè)置,同一招標(biāo)工程的項(xiàng)目編碼不得有重碼.3、項(xiàng)目名稱應(yīng)根據(jù)附錄a~f的項(xiàng)目名稱與項(xiàng)目特征并結(jié)合擬建工程實(shí)際情況確定.4、補(bǔ)充項(xiàng)目的編碼由附錄的順序與b和三位阿拉伯?dāng)?shù)字組成,并應(yīng)從×b001起順序編制,同一招標(biāo)工程不得有重碼.
清單項(xiàng)目計(jì)量單位:1以t為單位,應(yīng)保留小數(shù)點(diǎn)后三位數(shù)字,第四位四舍五入.
2以m3、m2、m,為單位,應(yīng)保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)字,第三位四舍五入.
3以個(gè),項(xiàng),座等為單位應(yīng)取整數(shù)
09費(fèi)用定額的項(xiàng)目名稱:14+4(土建專業(yè)):前9項(xiàng)和上訴相同10臨時(shí)設(shè)施費(fèi)11企業(yè)檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)12趕工措施費(fèi)13工程按質(zhì)論價(jià)（14特殊條件下施工增加費(fèi)15混凝土,鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)16腳手架費(fèi)17垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)18住宅工程分戶驗(yàn)收費(fèi)）
臨時(shí)設(shè)施包括臨時(shí)宿舍,文化福利及公用事業(yè)房屋與構(gòu)筑物,倉庫,辦公室,加工場地等.(建筑工程按分部分項(xiàng)工程費(fèi)的1%~2.2%計(jì)算裝飾工程按其0.3%~1.2%計(jì)算)
稅金項(xiàng)目清單包括:1營業(yè)稅3%2城市維護(hù)建設(shè)稅3教育附加稅.3%
材料費(fèi)包括實(shí)體材料和周轉(zhuǎn)材料
企業(yè)管理費(fèi)和利潤費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)(按工程類別)
序號(hào)
工程名稱
計(jì)算基礎(chǔ)
企業(yè)管理費(fèi)%
利潤率%
一類
二類
三類
一
建筑工程
人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)
31
28
25
12
二
預(yù)制構(gòu)件制作
人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)
15
13
11
6
三
構(gòu)件吊裝,打預(yù)制樁
人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)
11
9
7
5
四
制作兼打樁
人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)
15
13
11
7
五
大型土石方工程
人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)
6
4
單獨(dú)裝飾工程企業(yè)管理費(fèi)機(jī)械費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目名稱
計(jì)算基礎(chǔ)
管理費(fèi)%
利潤%
單獨(dú)裝飾工程
人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)
42
15
措施項(xiàng)目費(fèi)見16
2暫估價(jià),:招標(biāo)人在工程量清單中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時(shí)不能確定價(jià)格的材料的單價(jià)以及專業(yè)工程的金額.
4,總承包服務(wù)費(fèi):適用于建設(shè)項(xiàng)目從開始立項(xiàng)至竣工投產(chǎn)的全過程承包的”交鑰匙’工程.包括建設(shè)工程的勘察,設(shè)計(jì),施工,設(shè)備采購等階段的工作.按工程總造價(jià)的百分比向建設(shè)單位收取.(2%~3%)
稅金:包括1營業(yè)稅3%(計(jì)征基數(shù)為工程造價(jià))
2城市維護(hù)建設(shè)稅(納稅人工程在市區(qū)稅率為7%,縣城,鎮(zhèn)稅率為5%,其他的稅率為1%,計(jì)征基數(shù)為營業(yè)稅額)
3教育附加稅(.3%,計(jì)征基數(shù)為營業(yè)稅額)
建筑與裝飾工程造價(jià)計(jì)算規(guī)則及程序(包工包料)
序號(hào)
費(fèi)用名稱
計(jì)算公式
備注
(一)
分部分項(xiàng)工程量清單費(fèi)用
綜合單價(jià)×工程量
按計(jì)價(jià)表
其
中
1人工費(fèi)
計(jì)價(jià)表人工消耗量×人工單價(jià)
2材料費(fèi)
計(jì)價(jià)表材料消耗量×人工單價(jià)
3機(jī)械費(fèi)
計(jì)價(jià)表機(jī)械消耗量×人工單價(jià)
4管理費(fèi)
(1+3)×費(fèi)率(一類工31%二類工28%三類工25%)
5利潤
(1+3)×費(fèi)率(12%)
(二)
措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)
(一)×費(fèi)率或綜合單價(jià)×工程量
按計(jì)價(jià)表或費(fèi)用定額
(三)
其他項(xiàng)目費(fèi)用
由業(yè)主提出
雙方約定
規(guī)費(fèi)
(一+二+三)×費(fèi)率
按規(guī)定計(jì)取
(四)
其
中
1工程排污費(fèi)
按規(guī)定計(jì)取
2建筑安全監(jiān)督管理費(fèi)
按規(guī)定計(jì)取
3社會(huì)保障費(fèi)
按規(guī)定計(jì)取
4住房公積金
(五)
稅金
(一+二+三+四)×費(fèi)率3.445%
按各市規(guī)定計(jì)取
(六)
工程造價(jià)
一+二+三+四+五
建筑與裝飾工程造價(jià)計(jì)算規(guī)則及程序(包工不包料)
序號(hào)
費(fèi)用名稱
計(jì)算公式
備注
(一)
分部分項(xiàng)工程量清單費(fèi)用
計(jì)價(jià)表×70元/工日
按計(jì)價(jià)表
(二)
措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)
(一)×費(fèi)率或按計(jì)價(jià)表
按計(jì)價(jià)表或費(fèi)用定額
(三)
其他項(xiàng)目費(fèi)用
由業(yè)主提出
雙方約定
規(guī)費(fèi)
(一+二+三)×費(fèi)率
按規(guī)定計(jì)取
(四)
其
中
1工程排污費(fèi)
按規(guī)定計(jì)取
2建筑安全監(jiān)督管理費(fèi)
按規(guī)定計(jì)取
3社會(huì)保障費(fèi)
按規(guī)定計(jì)取
4住房公積金
(五)
稅金
(一+二+三+四)×費(fèi)率3.445%
按各市規(guī)定計(jì)取
(六)
工程造價(jià)
一+二+三+四+五
不可競爭費(fèi)：包括1，現(xiàn)場安全文明施工措施費(fèi)2，獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)3，規(guī)費(fèi)4，稅金
:建筑面積計(jì)算規(guī)則
1、樓梯：a有永久性頂蓋的室外樓梯，應(yīng)按建筑物自然層的水平投影面積的1/2計(jì)算
2、陽臺(tái):建筑物的陽臺(tái)均應(yīng)按其水平投影面積的1/2計(jì)算
3、雨蓬結(jié)構(gòu)的外邊線至外墻結(jié)構(gòu)外邊線的寬度超過2.10m者，應(yīng)按雨蓬結(jié)構(gòu)板的水平投影面積的1/2計(jì)算(詳見建筑面積規(guī)范)
平整場地是指建筑物挖填土方厚度在+-300mm以內(nèi)及找平.
其工程量按建筑物外邊線每邊加2米圍成的面積,一平方米計(jì)算
s=s底+2×l周+16
土方體積換算:
虛方體積
天然密實(shí)體積
夯實(shí)體積
松填體積
1.00
0.77
0.67
0.83
1.30
1.00
0.87
1.08
1.50
1.15
1.00
1.25
1.20
0.92
0.80
1.00
計(jì)算挖土體積按天然密實(shí)度體積計(jì)算,若給出虛方體積,則需要換算
計(jì)算回填土體積應(yīng)按夯實(shí)體積,若給出松填體積,則需要換算
挖溝槽,挖基坑挖土方的劃分
溝槽:凡溝槽寬度在3米以內(nèi),溝槽底長大于3倍槽底寬
基坑:凡土方基坑底面積在20平方米以內(nèi)
土方:凡溝槽底寬在3米以上,基坑底面積在20平方米以上,平整場地挖填方厚度在+-300以上均按挖土方計(jì)算(只需滿足一個(gè)條件即可)
挖土方,基坑,溝槽工程量例題p37(注)
1考慮放坡(三類土放坡起點(diǎn)1.5米)人工挖土,高寬比1:0.33見p36
2考慮工作面磚基礎(chǔ)每邊放坡200mm混凝土基礎(chǔ)300mm見p36
挖溝槽工程量計(jì)算：v=s×l(l外墻：中心線長度內(nèi)墻：凈長)
挖基坑土方量計(jì)算：v=(a1+4a0+a2)h/6
回填土,機(jī)械土石方,運(yùn)距計(jì)算(選擇題)
基坑溝槽回填土體積=挖土體積－設(shè)計(jì)室外地坪以下埋設(shè)的實(shí)體體積
室內(nèi)回填土體積按主墻間房間凈面積乘以填土厚度
運(yùn)土工程量=挖土工程量－回填土工程量(正值為余土外運(yùn)負(fù)值為缺土內(nèi)運(yùn))
機(jī)械土石方運(yùn)距:1推土機(jī)推距：挖填重心直線
2鏟運(yùn)機(jī)運(yùn)距：挖填重心+45m轉(zhuǎn)向距離
3自卸汽車運(yùn)距：挖填重心最短距
建筑場地原土碾壓以平方米計(jì)算,填土碾壓按圖示填土厚度以立方米計(jì)算
樁基工程量計(jì)算規(guī)則
方樁工程量=設(shè)計(jì)樁長×樁截面積×根數(shù)
設(shè)計(jì)樁長:包括樁尖,不扣除樁尖虛體積
管樁工程量=0.25л(d2―d2)×l×根數(shù)
設(shè)計(jì)樁長包括樁尖，不扣除樁尖的虛體積
砌筑工程：計(jì)算墻體工程量，應(yīng)扣除門窗洞口，各種空洞，潛入墻身的混凝土柱、梁所占的體積。
基礎(chǔ)與墻身的劃分：1：使用同一種材料時(shí)：以設(shè)計(jì)室內(nèi)地坪
b、材料分界線位于設(shè)計(jì)室內(nèi)地坪+―300以外，以設(shè)計(jì)室內(nèi)地坪為分界線
2、增加斷面法：v=s×l=(b×h+s)×ls為大放腳增加斷面面積
鋼筋保護(hù)層厚度：板墻15mm梁柱25mm有墊層基礎(chǔ)35mm無墊層基礎(chǔ)70mm
混凝土工程量計(jì)算規(guī)則：除另有規(guī)定者外，均按圖示尺寸實(shí)體積以立方米計(jì)算，不扣除構(gòu)件內(nèi)鋼筋，支架螺栓，預(yù)埋鐵件及墻板中面積小于0.3m2內(nèi)的孔洞所占體積。
基礎(chǔ)、柱、梁、板見p51
計(jì)算題
一：磚、砂漿的耗用量計(jì)算
例：計(jì)算每立方米一磚半標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)墻中和砂漿的凈用量和耗用量。（砂和砂漿的損耗率均為1%）
1m3標(biāo)準(zhǔn)磚（240*115*53）材料的凈用量=1m3×2×砌體厚度磚數(shù)/墻體厚*（標(biāo)準(zhǔn)磚長+灰縫厚）*（標(biāo)準(zhǔn)磚厚+灰縫厚）
注：磚體厚：半磚墻為0.115m一磚墻為0.24m一磚半墻0.365m
砌體厚度參數(shù)：半磚墻0.5一磚墻1一磚半墻1.5
灰縫為0.01m
1m3砌體砂漿凈用量=1―（磚體積）0.0014628*磚凈用量
磚（砂漿）消耗量=凈用量*（1+損耗率）
二：梁筋的計(jì)算見p46
工程量清單心得篇八
工程量清單作為一種工程項(xiàng)目的核心管理工具，對(duì)于項(xiàng)目的順利進(jìn)行具有重要的作用。在進(jìn)行工程量清單實(shí)驗(yàn)時(shí)，我深感其對(duì)于工程管理的重要性和必要性。以下是我關(guān)于工程量清單實(shí)驗(yàn)的心得體會(huì)。
首先，工程量清單實(shí)驗(yàn)是對(duì)建筑工程項(xiàng)目的具體規(guī)劃和管理手段。在實(shí)驗(yàn)過程中，我們需根據(jù)建筑工程的具體需求，進(jìn)行各項(xiàng)材料和工程量的統(tǒng)計(jì)和清單編制。通過實(shí)踐操作，我深刻體會(huì)到工程量清單實(shí)驗(yàn)對(duì)于項(xiàng)目管理的重要性。合理編制工程量清單，有助于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目量、質(zhì)、時(shí)間的有效控制，從而提高項(xiàng)目的進(jìn)度和效益。
其次，在工程量清單實(shí)驗(yàn)中，我們需要細(xì)心、耐心、專注地進(jìn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計(jì)。只有細(xì)致入微地把握每一項(xiàng)工程量的具體數(shù)量和要求，才能確保清單的準(zhǔn)確性和有效性。在實(shí)驗(yàn)過程中，我思考了如何合理分類，如何準(zhǔn)確計(jì)算，如何避免漏項(xiàng)等一系列問題。通過實(shí)踐中的不斷摸索和學(xué)習(xí)，我不僅掌握了相關(guān)的技巧和方法，也提高了對(duì)建筑工程的認(rèn)識(shí)和理解能力。
第三，工程量清單實(shí)驗(yàn)需要注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)作能力。在實(shí)驗(yàn)中，我與同學(xué)們一起完成了一份完整的工程量清單。在實(shí)踐過程中，我們互相幫助、互相學(xué)習(xí)，共同克服了各種困難和問題。通過與同學(xué)們的溝通和協(xié)作，我不僅提高了自己的實(shí)踐能力，也培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)作的能力。這對(duì)于今后工作中的合作和交流有著重要的指導(dǎo)作用。
第四，工程量清單實(shí)驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到了細(xì)節(jié)的重要性。在實(shí)踐過程中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)細(xì)小的錯(cuò)誤可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)清單的錯(cuò)誤。因此，我們需要細(xì)致入微地進(jìn)行每一項(xiàng)工程量的檢查和校對(duì)，確保每一項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。只有在注重細(xì)節(jié)的情況下，我們才能完整、全面地呈現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和要求。
最后，工程量清單實(shí)驗(yàn)讓我對(duì)專業(yè)知識(shí)有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)。通過對(duì)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際操作，我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了建筑工程的復(fù)雜性和多樣性。我也更加明確了自己從事建筑工程方面的職業(yè)發(fā)展路徑。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，提高自己的專業(yè)能力和水平。
綜上所述，工程量清單實(shí)驗(yàn)是對(duì)于工程項(xiàng)目管理的重要性和必要性的實(shí)際體現(xiàn)。通過實(shí)踐操作，我深刻認(rèn)識(shí)到了其重要性和必要性。工程量清單實(shí)驗(yàn)對(duì)于項(xiàng)目管理具有重要的作用和意義。通過實(shí)踐中的摸索和學(xué)習(xí)，我不僅提高了自己的實(shí)踐能力，也培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)作的能力。工程量清單實(shí)驗(yàn)讓我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了建筑工程的復(fù)雜性和多樣性，也為我今后的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工程量清單心得篇九
計(jì)量單位：m3按設(shè)計(jì)圖示尺寸以體積計(jì)算。
v=（墻高h(yuǎn)*墻長-s應(yīng)扣）*墻厚-v構(gòu)件+增加體積。
式中：墻高h(yuǎn)。
內(nèi)墻：位于屋架下弦者，算至屋架下弦底；無屋架者算至天棚底另加100mm；有鋼筋混凝土樓板隔層算至樓板頂。
框架墻：按框架墻的凈高度計(jì)算。
女兒墻：從屋面板上表面算至女兒墻頂面（如有砼壓頂時(shí)算至壓頂下表面）。
內(nèi)、外山墻：按平均高度計(jì)算，
墻長l：
外墻----按外墻中心線長。
內(nèi)墻----按內(nèi)墻凈長線長。
磚垛----按折加長度合并。
框架墻----按柱和柱之間凈長。
磚墻厚度：按表計(jì)算。
墻體應(yīng)扣面積：門窗洞口面積；過人洞面積；每個(gè)面積大于0.3m2的孔洞。
墻體計(jì)算應(yīng)扣體積：
嵌入墻內(nèi)的鋼筋混凝土柱、梁體積。
凹進(jìn)墻內(nèi)的壁龕、管槽、暖氣槽、消火栓箱所占體積。
不扣除體積：
梁頭、板頭等所占體積；磚墻內(nèi)加固鋼筋、木筋、鐵件、鋼管所占體積；單個(gè)面積小于等于0.3m2孔洞所占體積。
應(yīng)增加體積：
附墻煙囪實(shí)體積（扣除孔洞所占體積）通風(fēng)道體積。
不增加體積：凸出墻面的腰線、挑檐、壓頂、窗臺(tái)線、虎頭磚、門窗套的體積。
工程量清單心得篇十
工程量清單計(jì)價(jià),首先應(yīng)對(duì)清單項(xiàng)目特征的描述作出仔細(xì)分析，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,依據(jù)《浙江省建設(shè)工程工程量清單指引》,并結(jié)合施工組織設(shè)計(jì),確定本清單項(xiàng)目可組合的主要內(nèi)容.根據(jù)組合的內(nèi)容,可按照“03定額”的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算各主要內(nèi)容的工程數(shù)量,參考或套用“03定額”相應(yīng)子目,計(jì)算工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)。
（一）天棚抹灰。
1、天棚抹灰清單計(jì)價(jià)組價(jià)內(nèi)容可按照《浙江省建設(shè)工程清單計(jì)價(jià)指引》第二篇b3.1天棚抹灰進(jìn)行組合。“指引”天棚抹灰可組合的內(nèi)容見表：
（二）天棚吊頂。
1、清單計(jì)價(jià)組價(jià)內(nèi)容。
可按照《浙江省建設(shè)工程清單計(jì)價(jià)指引》第二篇b3.2天棚吊頂進(jìn)行組合，天棚吊頂可組合的內(nèi)容見表。
按照清單項(xiàng)目工程內(nèi)容,可根據(jù)施工圖和施工方案,將天棚龍骨安裝、基層鋪貼、面層鋪貼、裝飾線條、壓條、嵌縫、刷防護(hù)材料、及油漆等予以組合,作為清單項(xiàng)目計(jì)價(jià)組合子目。
工程量清單心得篇十一
工程量清單報(bào)價(jià)方式，是中國加入wto后在工程造價(jià)的確定與控制方面，采取的一項(xiàng)與國際慣例接軌的措施。工程量清單報(bào)價(jià)方式更適應(yīng)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的價(jià)值規(guī)律，擺脫了“政府定價(jià)、量價(jià)合一”的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式。因?yàn)樵摲绞接欣诖偈故┕挝辉诩ち业氖袌龈偁幹?，不斷改進(jìn)生產(chǎn)方式，提高生產(chǎn)力，減少建筑產(chǎn)品的“個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間”，從而達(dá)到降低工程成本，提高自身市場競爭能力的目的。在采用工程量清單報(bào)價(jià)方式的同時(shí)，因?yàn)榈恕皹?biāo)底”的作用，僅設(shè)立“攔標(biāo)價(jià)”，采取合理低價(jià)中標(biāo)的原則，客觀上減少了業(yè)主投資。資訊目前，工程量清單報(bào)價(jià)方式的應(yīng)用在我國還處于試行階段，因?yàn)闆]有非常成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，所以在實(shí)行過程中，需要小心謹(jǐn)慎，不斷探索和完善。因本公司參與過幾個(gè)工程量清單報(bào)價(jià)方式的工程投標(biāo)和工程結(jié)算，對(duì)該方式有一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí)，根據(jù)在實(shí)際工作中的體會(huì)，就業(yè)主在采用工程量清單報(bào)價(jià)方式的工程管理中，如何加強(qiáng)自我保護(hù)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提幾點(diǎn)建議。
一、完善設(shè)計(jì)，減少或避免設(shè)計(jì)變更。
施工圖紙是設(shè)計(jì)單位根據(jù)業(yè)主委托繪制的，是對(duì)擬建建筑物、構(gòu)筑物的使用功能、平面布局、外觀造型及內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行三維表示的文件，也是編制工程量清單的重要依據(jù)。
設(shè)計(jì)圖紙一經(jīng)確定，除發(fā)生人力不可抗拒的原因外，業(yè)主不可對(duì)施工圖紙進(jìn)行隨意變更，因?yàn)槿魏巫兏紩?huì)造成工程量和分部分項(xiàng)工程單價(jià)的變化，從而引起承包商對(duì)業(yè)主的索賠。因此，業(yè)主在與設(shè)計(jì)單位簽訂委托設(shè)計(jì)合同時(shí)，應(yīng)對(duì)施工圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有所約定，因設(shè)計(jì)人的過失而發(fā)生的索賠，設(shè)計(jì)人應(yīng)承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。抓好工程設(shè)計(jì)，是搞好項(xiàng)目管理的首要環(huán)節(jié)。
二、科學(xué)而準(zhǔn)確地編制工程量清單。
業(yè)主應(yīng)要求工程量清單編制人應(yīng)該具有豐富的施工及造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，所編制的工程量清單除數(shù)量準(zhǔn)確外，應(yīng)將每個(gè)分項(xiàng)的工藝要求、工作內(nèi)容、特殊施工措施及材料使用等進(jìn)行詳盡的表述，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卦O(shè)置分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目，使其具有良好的可操作性。
三、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卦O(shè)置合同條件。
工程量清單報(bào)價(jià)方式的合同條件設(shè)置，應(yīng)使業(yè)主盡可能地回避風(fēng)險(xiǎn)，充分考慮工程施工中可能發(fā)生的不確定因素，對(duì)將來發(fā)生的不確定因素都要求承包商一一做出承諾，建議參考fidic條款擬定該工程合同條件。對(duì)監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師的職責(zé)權(quán)限要做出明確的規(guī)定，無論是監(jiān)理工程師的計(jì)量還是造價(jià)工程師的計(jì)價(jià)工作，最終都必須經(jīng)過業(yè)主的認(rèn)可才能生效。
為了避免出現(xiàn)工程施工過程的監(jiān)管失控，樹立監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師的權(quán)威性、明確責(zé)任，業(yè)主對(duì)監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師發(fā)出的工程指令以及對(duì)承包商的工程指令，都必須經(jīng)過監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師發(fā)出。為了避免工程項(xiàng)目管理的紊亂，在合同條款中要明確約定承包商不直接接受業(yè)主的指令。
四、強(qiáng)化施工過程的監(jiān)管。
對(duì)工程施工過程的監(jiān)管，是通過監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師來完成的。為了保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度以及避免工程不必要的索賠，監(jiān)理工程師要嚴(yán)格按照合同條件對(duì)施工過程實(shí)施監(jiān)管，每道指令的發(fā)出都必須受到合同條件的約束。不可隨意修改施工圖，改變?cè)O(shè)計(jì)文件和工程量清單所規(guī)定的工作內(nèi)容以及材料品種、規(guī)格、數(shù)量。若因?qū)嶋H需要對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行修改，必須報(bào)業(yè)主項(xiàng)目主管同意后，會(huì)同設(shè)計(jì)單位和造價(jià)工程師一起對(duì)該事件進(jìn)行評(píng)估后方可發(fā)出工程指令，并要求承包商在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)作出計(jì)量和計(jì)價(jià)申請(qǐng)，監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師也必須在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)作出計(jì)量和計(jì)價(jià)的確認(rèn)并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。監(jiān)理工程師未經(jīng)業(yè)主同意發(fā)出的施工指令，引起承包商索賠的，造價(jià)工程師不予計(jì)價(jià)。
在工程施工過程中，對(duì)承包商主動(dòng)提出的工程變更或施工方法改變的'要求要嚴(yán)格控制，凡是為了方便施工，節(jié)省時(shí)間和降低施工成本的工程變更，在明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任且不會(huì)損害業(yè)主的當(dāng)前利益和長期利益后方可批準(zhǔn)。
五、嚴(yán)格控制工程索賠。
工程索賠是在采用清單式報(bào)價(jià)方式后，承包商獲取最大利潤的一種有效手段，承包商承攬工程，多半采用低報(bào)價(jià)、高索賠的方法。合理的低標(biāo)，可排擠其他競爭對(duì)手。工程承攬到手后承包商又采用高額索賠的手段來實(shí)現(xiàn)利潤最大化。每項(xiàng)工程都會(huì)因?yàn)橐恍┎豢深A(yù)見或不可抗逆的因素而產(chǎn)生工程索賠。如：地基條件的變化，氣候?yàn)?zāi)害的影響，建筑物、構(gòu)筑物使用功能的變化，構(gòu)成工程主體實(shí)物的材料改變等。若因合同條件設(shè)立時(shí)的不嚴(yán)謹(jǐn)，沒有全面的估計(jì)到工程會(huì)出現(xiàn)的變化，都會(huì)將業(yè)主在招標(biāo)時(shí)節(jié)省的投資消耗掉，甚至?xí)斐蓸I(yè)主投資的大量追加。因此，業(yè)主為了維護(hù)自身利益，在制定合同條件時(shí)應(yīng)當(dāng)掌握控制索賠最高限額的權(quán)利。世界銀行的投資項(xiàng)目規(guī)定，工程索賠的最高額度超過承包商承攬工程總價(jià)的15%時(shí)，具體索賠金額由業(yè)主決定。
工程索賠的計(jì)價(jià)方式，要明確的寫入合同條件，在《武漢市建設(shè)工程施工工程量清單計(jì)價(jià)辦法（試行）》第五十八條有明確的規(guī)定：
1、投標(biāo)報(bào)價(jià)中已有適用于調(diào)整的工程量的單價(jià)時(shí)，按投標(biāo)報(bào)價(jià)中已有的單價(jià)確定。
2、投標(biāo)報(bào)價(jià)中只有類似于調(diào)整的工程量的單價(jià)時(shí)，可參照該單價(jià)確定。
3、投標(biāo)報(bào)價(jià)中沒有適用和類似于調(diào)整的工程量的單價(jià)時(shí)，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)與發(fā)包人或委托代理人（甲方代表、監(jiān)理工程師）協(xié)商確定單價(jià)；協(xié)商不成，報(bào)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)審核確定。
工程量清單心得篇十二
《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》于7月1日施行，它的實(shí)施改變了過去建筑產(chǎn)品價(jià)格，依靠國家頒布的預(yù)算定額為計(jì)價(jià)依據(jù)的局面，標(biāo)志著我國工程造價(jià)管理體制的改革進(jìn)入了一個(gè)新的階段。但是工程量清單計(jì)價(jià)通過實(shí)踐已暴露出不少問題，本文就探討一下目前在工程量清單計(jì)價(jià)中存在的問題及對(duì)策。
1、清單編制的質(zhì)量不盡人意。
工程量清單應(yīng)由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人，或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。而事實(shí)發(fā)現(xiàn)，由于各種原因很容易造成工程量計(jì)算錯(cuò)誤和定額套錯(cuò)；還有因清單和定額的工程量單位規(guī)定不統(tǒng)一，易在軟件計(jì)算輸入數(shù)據(jù)時(shí)因疏忽而造成錯(cuò)誤。這些錯(cuò)誤為以后結(jié)算的爭議留下了隱患。
2、合同約定不詳細(xì)。
由于工程量清單的項(xiàng)目特征描述不夠全面完整，選用的材料品牌規(guī)格不夠明確、結(jié)算時(shí)可能的單價(jià)調(diào)整方式約定不夠詳細(xì)，使投標(biāo)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的判斷和綜合價(jià)格的組成在理解上有誤或差異，造成施工合同不能很好地滿足合同雙方的真實(shí)意思表現(xiàn)，造成糾紛扯皮。
實(shí)行工程量清單招標(biāo)以后，簽訂的合同為單價(jià)合同，主要以中標(biāo)的投標(biāo)單價(jià)為依據(jù)。但工程實(shí)際往往與清單描述有差異，很多施工合同未能詳細(xì)約定，僅僅是模糊的幾點(diǎn)原則，因此成為合同簽訂的一個(gè)重要問題。
3、企業(yè)缺乏自主報(bào)價(jià)的能力。
在工程量清單報(bào)價(jià)中，如果一個(gè)企業(yè)的定額水平高，它的報(bào)價(jià)就具有較強(qiáng)的競爭力，在競爭中就占有較大的優(yōu)勢(shì)；相反如果一個(gè)企業(yè)的定額水平低，它的報(bào)價(jià)就缺乏競爭力，在競爭中取勝的機(jī)會(huì)就少。因此清單報(bào)價(jià)的競爭從某種意義上講就是企業(yè)定額水平的競爭。長期以來，施工企業(yè)都是以國家或地區(qū)的預(yù)算定額為基礎(chǔ)進(jìn)行計(jì)價(jià)，大多數(shù)企業(yè)沒有自己的定額，報(bào)價(jià)不能真正反映單位的個(gè)別成本，從而使得清單報(bào)價(jià)缺乏競爭性。
4、工程造價(jià)信息管理方式落后。
推行工程量清單計(jì)價(jià)模式使得工程造價(jià)信息服務(wù)尤為重要。但是從當(dāng)前各地的情況來看，造價(jià)管理部門在信息服務(wù)上雖然做了大量工作，但由于市場機(jī)制尚不夠健全，不正當(dāng)競爭的現(xiàn)象普遍存在，價(jià)值規(guī)律“失靈”時(shí)有發(fā)生。同時(shí)，由于缺少激勵(lì)生產(chǎn)供應(yīng)商、社會(huì)信息員等積極提供真實(shí)價(jià)格信息的機(jī)制，一些本位利益群體在傳遞建材價(jià)格信息過程中往往進(jìn)行了一些“過濾”或處理，導(dǎo)致價(jià)格失真。另外，僅僅采用刊物進(jìn)行價(jià)格信息的發(fā)布也由于時(shí)間的限制而跟不上日新月異的市場形勢(shì)。這種現(xiàn)象都使得造價(jià)管理部門在人、材、機(jī)價(jià)格信息的采集、發(fā)布、預(yù)測(cè)，造價(jià)指數(shù)的分析、發(fā)布、和對(duì)造價(jià)預(yù)警的發(fā)布上可能造成失真、滯后。
工程量清單心得篇十三
盡管工程量清單計(jì)價(jià)在實(shí)施過程中存在著一些問題，但是它對(duì)于規(guī)范建筑市場秩序、逐步實(shí)現(xiàn)“政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場形成價(jià)格”的工程造價(jià)改革目標(biāo)具有積極的推進(jìn)作用。在這個(gè)過程中，筆者認(rèn)為必須尋求一些有針對(duì)性的解決辦法，采取積極的措施，以適應(yīng)清單計(jì)價(jià)的要求。
1、提高造價(jià)從業(yè)人員素質(zhì)，抓清單編制質(zhì)量
建設(shè)單位要重視標(biāo)前準(zhǔn)備工作，適當(dāng)放寬編制清單時(shí)間，以便讓編制人員有足夠的時(shí)間進(jìn)行核對(duì)，提高準(zhǔn)確性。此外，造價(jià)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)造價(jià)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與知識(shí)更新，有針對(duì)性的舉行各種形式的培訓(xùn)班和研討班，讓他們通過學(xué)習(xí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)。
2、強(qiáng)化施工合同管理
規(guī)范施工合同的簽訂對(duì)于推進(jìn)工程量清單計(jì)價(jià)具有非常重要的意義。在合同中要明確合同雙方對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)范圍，工程量清單項(xiàng)目價(jià)款與結(jié)算支付條件，工程量、綜合單價(jià)、措施費(fèi)用和材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等的調(diào)整方法。要加大施工合同的監(jiān)管力度，健全施工合同備案制度：通過合同備案，使施工合同具有合法性、嚴(yán)密性、準(zhǔn)確性，對(duì)于合同中出現(xiàn)的一些背離法律法規(guī)和有關(guān)政策的條款要及時(shí)予以更正，避免合同糾紛。建立一套解決合同履約中有關(guān)工程價(jià)款結(jié)算糾紛的解決機(jī)制，以維護(hù)工程建設(shè)各方的合法權(quán)益。
3、引導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建“企業(yè)定額”
現(xiàn)行的國家或地區(qū)的定額是以社會(huì)平均成本來計(jì)價(jià)的，而工程量清單計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)是企業(yè)的個(gè)別成本，體現(xiàn)企業(yè)的差異性。當(dāng)前由于施工企業(yè)編制定額的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)力量還相對(duì)比較薄弱，相關(guān)的造價(jià)數(shù)據(jù)積累較少，一時(shí)難以形成自主報(bào)價(jià)的內(nèi)在條件。而工程造價(jià)管理部門在這方面具有豐富的編制經(jīng)驗(yàn)和做法，因此可以充分利用這種優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)培訓(xùn)定額編制人員；逐步引導(dǎo)企業(yè)搭建企業(yè)基礎(chǔ)定額的消耗量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況調(diào)整定額含量及基價(jià)水平；不斷完善定額缺項(xiàng)內(nèi)容，把搜集到的新材料、新工藝項(xiàng)目列入企業(yè)定額子目中，逐步建立起能真正反映自身綜合實(shí)力的企業(yè)定額體系。
4、建立高效暢通的信息采集、發(fā)布渠道，為清單計(jì)價(jià)創(chuàng)建良好的信息平臺(tái)
推行工程量清單計(jì)價(jià)后，大部分的人工、材料、機(jī)械設(shè)備價(jià)格將隨著市場行情定價(jià)，建設(shè)各方主體需要這方面的最新信息引導(dǎo)其計(jì)價(jià)活動(dòng)，但他們由于受人力、經(jīng)費(fèi)、渠道的限制，較難全面獲得最新信息。因此，工程造價(jià)管理部門應(yīng)充分發(fā)揮其信息服務(wù)職能。第一，可以考慮建立起一套完善的工程造價(jià)有關(guān)信息的收集和發(fā)布機(jī)制，并通過一定的管理、監(jiān)督、反饋、激勵(lì)措施，力爭使采集到的信息能夠真實(shí)的反映市場實(shí)際。第二，充分發(fā)揮造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)的作用，提高信息發(fā)布的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。第三，可以通過對(duì)工程造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類與編碼，建立一套科學(xué)、合理的分類與編碼體系，最終實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，為清單計(jì)價(jià)創(chuàng)建良好的信息平臺(tái)。
三、結(jié)語
應(yīng)該看到，工程量清單計(jì)價(jià)模式的推行，標(biāo)志著我國工程造價(jià)管理發(fā)生了由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式向市場經(jīng)濟(jì)模式的重大轉(zhuǎn)變，但這種模式目前還存在一些不夠完善的地方，各種配套制度有待改進(jìn)。因此，需要各級(jí)部門和廣大的工程造價(jià)從業(yè)人員共同努力，打造一個(gè)良好的工程量清單計(jì)價(jià)實(shí)施環(huán)境，以此推動(dòng)我國工程造價(jià)改革不斷的向前發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]gb50500-,建立工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)[s].
[2]王國平.工程量清單計(jì)價(jià)推行中的問題及應(yīng)對(duì)對(duì)策[j].建筑經(jīng)濟(jì),,(2).
工程量清單心得篇十四
關(guān)鍵詞：工程量清單論文
摘要:工程量清單是編制招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、支付工程款、辦理竣工結(jié)算以及工程索賠的依據(jù)之一，是工程計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)。提出了工程量清單的內(nèi)容及編制中常見問題，對(duì)如何處理工程量清單計(jì)價(jià)糾紛進(jìn)行了思考和就怎樣避免糾紛提出了建議。
關(guān)鍵詞:公路工程;清單;編制;計(jì)價(jià)
引言
《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件范本》(版)以下簡稱《09招標(biāo)范本》的實(shí)施，加強(qiáng)了施工招標(biāo)管理，更加規(guī)范了工程量清單編制，但在實(shí)施過程中，也易發(fā)生一些問題。原因主要有兩類，一是編制人員水平所限，未能完全理解或未完全按照《09招標(biāo)范本》的規(guī)定編制;二是《09招標(biāo)范本》的部分章節(jié)，本身容易引起誤解，而編制人員又未能及時(shí)編制補(bǔ)充技術(shù)規(guī)范加以規(guī)避。筆者就如何編制好工程量清單，結(jié)合編制公路工程工程量清單常見問題，對(duì)公路工程糾紛處理及如何避免作一些思考與建議。
1工程量清單的內(nèi)容
一般公路工程量清單格式是由:子目號(hào)、子目名稱、單位、數(shù)量四個(gè)部分組成，但理解清單的內(nèi)容，不但要與工程量清單計(jì)量支付規(guī)則對(duì)應(yīng)解讀，還應(yīng)與合同條款以及圖紙同時(shí)閱讀。清單的內(nèi)容包括以下四個(gè)方面要求:(1)工程量計(jì)算要求。清單工程量可根據(jù)招標(biāo)人提供的招標(biāo)圖紙及工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算出來，并且方法是統(tǒng)一且唯一的。(2)工程量計(jì)量支付要求。工程量清單應(yīng)與工程量清單計(jì)量支付條款對(duì)應(yīng)解讀，投標(biāo)人可根據(jù)計(jì)量支付條款明確得知計(jì)量支付程序、內(nèi)容。(3)工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。投標(biāo)人可根據(jù)招標(biāo)人提供的技術(shù)規(guī)范及合同約定的質(zhì)量等級(jí)，明確了解應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(4)風(fēng)險(xiǎn)包干范圍。投標(biāo)人可根據(jù)合同條款約定，哪些風(fēng)險(xiǎn)是由投標(biāo)人承擔(dān)，那些是由招標(biāo)人承擔(dān)，投標(biāo)時(shí)要仔細(xì)考慮風(fēng)險(xiǎn)包干內(nèi)容。
2工程量清單編制原則及方法
首先，工程量清單設(shè)置應(yīng)根據(jù)《09招標(biāo)范本》編制，如果每個(gè)省出臺(tái)補(bǔ)充規(guī)定的，還要依照省的相關(guān)規(guī)定編寫。其次，關(guān)注清單編制原則中的強(qiáng)制性要求和導(dǎo)向性要求。按針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)以方便計(jì)量支付、結(jié)算的原則，對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行計(jì)算編制。
3編制工程量清單及清單計(jì)價(jià)常見問題
(1)清單子目重復(fù)計(jì)價(jià)。如按部頒《09招標(biāo)范本》規(guī)定，一般列有竣工文件編制費(fèi)、施工環(huán)保費(fèi)、工程管理軟件費(fèi)、供水與排污設(shè)施及承包人駐地建設(shè)等支付子目以方便計(jì)量。但按照《公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目概算預(yù)算編制辦法》規(guī)定，上述費(fèi)用均在企業(yè)管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工及安全措施費(fèi)及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)中按費(fèi)率計(jì)取，在清單預(yù)算編制時(shí)，如取費(fèi)費(fèi)率未做調(diào)整，則上述費(fèi)用不應(yīng)另行計(jì)算。工程量清單中可單獨(dú)列項(xiàng)但不計(jì)價(jià)，由承包人根據(jù)其測(cè)算的費(fèi)用報(bào)價(jià)。(2)漏列清單支付子目。如某項(xiàng)目合同項(xiàng)目專有條款中約定:“在工程過程中及項(xiàng)目完工后，承包人應(yīng)按發(fā)包人制定的竣工文件資料管理辦法的規(guī)定開展竣工文件材料的編制和收集、整理、立卷、歸檔等工作，相應(yīng)的竣工檔案費(fèi)按指定金額在工程量清單第100章中以總額報(bào)價(jià)?！钡袠?biāo)人在工程量清單第100章中漏列相應(yīng)的清單支付子目。(3)重復(fù)列清單支付子目。在清單編制中由于清單支付子目與技術(shù)規(guī)范中約定的工程量清單計(jì)量與支付規(guī)則矛盾，存在(補(bǔ)充)技術(shù)規(guī)范相關(guān)清單已標(biāo)明不單獨(dú)計(jì)量的工作內(nèi)容，在工程量清單中又單獨(dú)列有子目。如某項(xiàng)目合同條款約定:“經(jīng)驗(yàn)收的不同型式預(yù)制構(gòu)件的安裝包括構(gòu)件的起吊、運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存、安裝、濕接縫(空心板鉸縫、t梁橫隔板翼板現(xiàn)澆等)，其工作量包含在第410節(jié)及第411節(jié)相應(yīng)預(yù)制砼構(gòu)件額預(yù)應(yīng)力砼構(gòu)件的工程支付子目中，并作為以上工程的附屬工作，不另行計(jì)量支付?！钡袠?biāo)人又列有接縫混凝土清單支付子目。(4)清單計(jì)量單位不符合工程實(shí)際情況。如:某公路路面改造工程，因涉及調(diào)坡，造成實(shí)際鋪筑的水泥穩(wěn)定類基層厚薄不一，清單編制時(shí)以厚150mm以內(nèi)列項(xiàng)按平方米計(jì)量明顯不符合工程實(shí)際情況，而應(yīng)以按體積計(jì)量。(5)清單計(jì)算規(guī)則界限劃分不清。如:廣東省《09招標(biāo)范本》補(bǔ)充規(guī)定207節(jié)由于邊溝、排水溝、截水溝加固鋪砌而需擴(kuò)挖部分的工程量，均作為承包人應(yīng)做的附屬工作，不另行計(jì)量支付。這里的擴(kuò)挖部分如果再?zèng)]有項(xiàng)目專用技術(shù)條款明確的話，界限劃分就顯得很模糊。因?yàn)楝F(xiàn)在邊溝有很多放坡開挖，放坡開挖部分是否屬于擴(kuò)挖不好界定。(6)清單工作內(nèi)容界限劃分不清。如按部頒《09招標(biāo)范本》規(guī)定，清單支付子目混凝土擋墻工作內(nèi)容含“嵌縫材料、砂漿勾縫、泄水孔及其濾水層、混凝土工程的腳手架、模板、澆筑和養(yǎng)生、表面修整，基礎(chǔ)開挖、運(yùn)輸與回填等有關(guān)作業(yè)，均作為承包人應(yīng)做的附屬工作，不另行計(jì)量與支付”。這條清單的工作內(nèi)容就沒有那么清晰，因?yàn)閾鯄Φ呐_(tái)背回填量非常大，這條支付子目是否包含臺(tái)背回填工作內(nèi)容，也不好界定。(7)清單與定額銜接不足。如按部頒《09招標(biāo)范本》規(guī)定，第404節(jié)基礎(chǔ)挖方及回填中規(guī)定“為完成基礎(chǔ)挖方所做的'地面排水及圍堰、基坑支撐及抽水、基坑回填與壓實(shí)、錯(cuò)臺(tái)開挖及斜坡開挖等，作為挖基工程的附屬工作，不另行計(jì)量”。上述條文中的基坑回填是否包含臺(tái)背回填的工作內(nèi)容存在異議，工程造價(jià)人都知道，一般橋梁、涵洞工程臺(tái)背回填都是要單獨(dú)列項(xiàng)的，并且一般都采用砂性透水性好的材料，而極少采用原狀土回填。而部頒《07定額》開挖基坑定額工程內(nèi)容包括:“取土回填，鋪平、灑水、夯實(shí)。”另在章節(jié)說明中第八條規(guī)定:“本節(jié)基坑開挖定額均按原土回填考慮，若采用取土回填時(shí)，應(yīng)按路基工程有關(guān)定額另計(jì)取土費(fèi)用?！蓖ㄟ^上述表述，能清楚表明開挖基坑定額工作內(nèi)容明顯包含了基坑回填的相關(guān)工作內(nèi)容，并且實(shí)際采用此條定額，套出來的單價(jià)偏高，故筆者建議臺(tái)背回填單列清單，基坑土方開挖清單套用這條定額時(shí)，就相應(yīng)剔除臺(tái)背回填部分所占的人工和機(jī)械的消耗量。
4清單計(jì)價(jià)糾紛處理思考
工程量清單編制的任何錯(cuò)誤，都將最終反映在竣(交)工結(jié)算上，如何處理糾紛，筆者作以下思考:(1)宏觀方法－在國家法律法規(guī)的框架內(nèi)解決。發(fā)生爭議首要是查閱國家法律、法規(guī)有無約定，合同的條款是否與國家的法律法規(guī)相沖突。(2)中觀方法－合同條款、清單管理的制度架構(gòu)和編制原則。發(fā)生爭議問題要看合同條款有無相關(guān)的約定，合同中有約定，還要看組成合同文件的約定內(nèi)容是否有矛盾，合同組成文件效力的優(yōu)先次序。再就是是否與我國清單管理的制度架構(gòu)和編制原則是否相沖突。(3)微觀方法－計(jì)量支付細(xì)則、造價(jià)事實(shí)。爭議雙方要仔細(xì)研讀計(jì)量支付細(xì)則條文，按照對(duì)條文的解釋方法，可按下列優(yōu)先次序分為字義解釋、體系解釋、目的解釋、習(xí)慣解釋、誠信解釋。再就是看造價(jià)事實(shí)，看是否有造價(jià)的變動(dòng)情況及是否已造成對(duì)方損失，一般按照“有損可補(bǔ)，無損不補(bǔ)”的原則息爭。
5避免清單計(jì)價(jià)糾紛的建議
工程量清單心得篇十五
1.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中的工程量清單綜合單價(jià)可表示為( )。
a.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤 +措施費(fèi)
b. 人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤 +措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金
c.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤 +措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)
d. 人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤
2.對(duì)于施工中必須發(fā)生, 但在投標(biāo)時(shí)很難具體分項(xiàng)預(yù)測(cè), 又無法單獨(dú)列出項(xiàng)目內(nèi)容的措施項(xiàng)目,應(yīng)采用( )計(jì)價(jià)。
a.參數(shù)法 b.綜合單價(jià)法 c.實(shí)物量法 d.分包法
3. 若施工中施工圖紙或設(shè)計(jì)變更與工程量清單項(xiàng)目特征描述不一致時(shí)，發(fā)承包方應(yīng)按( )描述為準(zhǔn)。
4. 工程量清單的主要作用有()。
a.為投標(biāo)競爭提供一個(gè)平等的基礎(chǔ)
b.為控制施工圖設(shè)計(jì)提供依據(jù)
c.為施工招標(biāo)計(jì)價(jià)提供依據(jù)
d.為工程進(jìn)度款支付提供依據(jù)
e.為工程索賠提供依據(jù)
5.在編制該工程的工程量清單時(shí)，其他項(xiàng)目清單中包含的內(nèi)容有( )
a.暫列金額b.文明施工費(fèi)
c.總承包服務(wù)費(fèi)d.預(yù)備費(fèi)
e.計(jì)日工
單選 1.d 2.a 3.d 多選
工程量清單心得篇十六
當(dāng)前，隨著房地產(chǎn)開發(fā)過剩的累積，建筑行業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的轉(zhuǎn)型考驗(yàn)，施工技術(shù)亟需改進(jìn)，管理精細(xì)化程度要求也不斷提高，施工合同管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，貫穿著工程項(xiàng)目的全壽命周期，如何進(jìn)一步提高施工合同的管理水平，成為了行業(yè)的熱門話題。工程量清單計(jì)價(jià)模式符合市場經(jīng)濟(jì)的需求，它具有反映市場規(guī)律、合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、利于企業(yè)自主報(bào)價(jià)等優(yōu)點(diǎn)，是建筑行業(yè)走出國門和國際接軌的重要基石，但由于我國施工合同管理起步較晚，施工合同示范文本與工程量清單計(jì)價(jià)模式不匹配，導(dǎo)致施工合同管理水平不高，不僅影響工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、延誤工期，還可能造成更大的經(jīng)濟(jì)損失，所以我們基于工程量清單計(jì)價(jià)模式，對(duì)施工合同管理進(jìn)行研究是非常必要的。
1.建筑市場法律、法規(guī)不完善?！逗贤ā泛汀督ㄖā返确伞⒎ㄒ?guī)還不是很完備，由于新的工程量清單計(jì)價(jià)模式的出現(xiàn)，相關(guān)法律、法規(guī)更新不及時(shí)，明顯存在部分法律、法規(guī)跟不上市場變化的現(xiàn)象，甚至還存在一些大的疏漏，最終造成了法律和建筑市場不匹配的局面。
2.市場行為不規(guī)范。在建筑市場中，隨著工程量清單計(jì)價(jià)模式的推廣，使得各承包商之間競爭激勵(lì)，發(fā)包人利用市場的優(yōu)勢(shì)地位，就擬定一些苛刻的合同條款，承包人為了取得項(xiàng)目只能被迫接受。而且發(fā)包人在合同的履約階段隨意性很強(qiáng)，經(jīng)常出現(xiàn)違反合同約定、不按合同要求履約的現(xiàn)象。
3.施工企業(yè)合同管理人員缺乏，管理水平較差。在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，施工單位為了在投標(biāo)里面獲得中標(biāo)資格，通常情況下都會(huì)偏向于重視建筑工程的投標(biāo)以及合同簽訂的事項(xiàng)，然而協(xié)約內(nèi)容履行的時(shí)期，工程量清單漏項(xiàng)或更改的事件時(shí)有發(fā)生，但是由于施工企業(yè)法律意識(shí)淡薄，合同管理人員相對(duì)缺乏，對(duì)建筑工程的施工情況沒有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，出現(xiàn)可以索賠的事件也不懂得及時(shí)索賠，合同管理水平較差。
1.施工投標(biāo)階段。施工合同在準(zhǔn)備階段存在的問題有兩點(diǎn)：一是施工企業(yè)沒有自己的企業(yè)定額。由于施工企業(yè)沒有企業(yè)內(nèi)部定額，就會(huì)造成在投標(biāo)時(shí)盲目報(bào)價(jià)，不利于提高企業(yè)自身的競爭力，如果報(bào)價(jià)過低還會(huì)增加施工的難度。二是有些承包商在投標(biāo)時(shí)互相勾結(jié)，存在嚴(yán)重的串標(biāo)現(xiàn)象，串通投標(biāo)這一類違法行為不但讓其他投標(biāo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益受到一定程度的損害，同時(shí)給建筑市場的發(fā)展帶來了嚴(yán)重的負(fù)面作用。
2.施工合同簽訂階段。正是由于所有工程都具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，施工方和業(yè)主方如何合理分擔(dān)施工風(fēng)險(xiǎn)，也成為合同簽訂階段的主要問題。工程量清單計(jì)價(jià)模式在合同簽訂階段，合理分擔(dān)了雙方在工程量改變上的責(zé)任，但也出現(xiàn)了其他問題，如合同文本不規(guī)范、合同主體不當(dāng)、合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)、違反法律法規(guī)造成合同無效等。
3.施工合同履行階段。我們國家目前在合同履行階段還存在一些問題：缺乏對(duì)合同履約擔(dān)保能力的鑒別、缺乏對(duì)合同的主動(dòng)管理意識(shí)、缺乏對(duì)合同管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、缺乏專業(yè)的合同管理人員等。還有一些建設(shè)單位故意拖延發(fā)放工程款，造成施工單位沒有充足的工程款，不但影響了施工的進(jìn)度，還有可能面臨建設(shè)單位對(duì)工期要求的一系列索賠，這些都是由于對(duì)施工合同管理缺乏認(rèn)識(shí)造成的，如果合同管理人員具備合同管理的相關(guān)知識(shí)，這些問題都是可以避免的`。
4.施工合同索賠階段。索賠是工程項(xiàng)目的一個(gè)重要階段，施工合同是索賠事項(xiàng)中至關(guān)重要的依據(jù)，它和索賠有著十分緊密的聯(lián)系，在市場經(jīng)濟(jì)的競爭下，索賠能力是衡量項(xiàng)目能否盈利的重要依據(jù)。但是由于施工單位對(duì)索賠缺乏深入的認(rèn)識(shí)，不了解索賠的程序，在施工合同的訂立過程中，沒有考慮到可發(fā)生索賠的各種事項(xiàng)，從而當(dāng)索賠事件出現(xiàn)時(shí)，沒有足夠的合同依據(jù)，導(dǎo)致索賠機(jī)會(huì)的喪失，甚至巨大經(jīng)濟(jì)損失。
1.施工投標(biāo)階段。一是作為施工企業(yè)應(yīng)建立企業(yè)定額，減小投資報(bào)價(jià)的盲目性，提高企業(yè)競爭力；二是建立企業(yè)的誠信檔案，對(duì)有串標(biāo)以及暗箱操作的施工單位公示其不誠信記錄，用輿論和法律手段進(jìn)行懲罰；三是整頓建筑市場，加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)過程中承包商串標(biāo)的打擊力度，讓承包商在投標(biāo)過程中不敢違規(guī)，從而放棄僥幸心理，規(guī)范運(yùn)作。
2.施工合同簽訂階段。我們國家的政府的相關(guān)部門應(yīng)該完善合同規(guī)范文本，按照工程量清單計(jì)價(jià)的模式，合理分擔(dān)施工方和發(fā)包方的風(fēng)險(xiǎn)，確保合同雙方在訂立合同時(shí)的主體地位，對(duì)合同內(nèi)容逐條進(jìn)行仔細(xì)檢查，杜絕表述不明確的合同條款，并且在法律法規(guī)的合理范圍內(nèi)訂立工程項(xiàng)目的施工合同。
3.施工合同履行階段。在現(xiàn)階段，為了不斷增加施工單位的運(yùn)作效率和管理的成效，使建筑項(xiàng)目能夠保質(zhì)保量的完工，一定要對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行合理的履約管理。從國家角度來講，要完善立法，健全合同管理方面的法律、法規(guī)，用法律手段監(jiān)督合同的履行。從企業(yè)角度來講，一是提高管理人員對(duì)于合同管理的意識(shí)，必須從合同制定開始做起，要全面、謹(jǐn)慎的建立施工承包合同；二是在施工合同履行過程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題；三是隨時(shí)掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)對(duì)合同的主動(dòng)管理意識(shí)，認(rèn)真監(jiān)督合同的履行；四是為了讓工程管理不受到太多的阻礙，使其能夠在既定的時(shí)期內(nèi)完工，就必須以相關(guān)的管理制度為切入點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)和解決建筑項(xiàng)目建設(shè)整體過程里面潛藏的問題，以此讓業(yè)主和承包商的切身利益得到良好的保障。
4.施工合同索賠階段。企業(yè)管理者要建立高素質(zhì)的合同管理團(tuán)隊(duì)，充分考慮工程項(xiàng)目全過程出現(xiàn)索賠事件的可能，在合同訂立時(shí)，嚴(yán)格規(guī)范的制定合同，做到當(dāng)索賠事件發(fā)生時(shí)有據(jù)可循。索賠是建筑項(xiàng)目里面符合相關(guān)法律的一項(xiàng)要求，索賠管理是工程項(xiàng)目里面有效控制協(xié)約風(fēng)險(xiǎn)的一類十分關(guān)鍵的方式，工程合同的管理者，不但要發(fā)掘出每一個(gè)可以進(jìn)行索賠的契機(jī)，同時(shí)要學(xué)會(huì)如何搜集和整理相關(guān)的資料和證據(jù)，這樣才能最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造利潤。
四、小結(jié)。
工程量清單心得篇十七
論工程量清單計(jì)價(jià)原理黎廣軍
《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（下稱《計(jì)價(jià)規(guī)范》）自2003年7月1日施行至今已經(jīng)2周年，其成效未如理想，而理論不清晰可能是主要原因之一、本文從工程采購的角度出發(fā)，探討工程量清單計(jì)價(jià)原理。
1清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)的差異
1.1“物理肢解”采購與清單計(jì)價(jià)
當(dāng)我們無法評(píng)估一件商品的價(jià)格時(shí)，往往就會(huì)比較其零部件的價(jià)格。例如，兩臺(tái)配置不同的組裝電腦無法比價(jià)，但可以通過比較主板、顯示器等電腦零部件產(chǎn)品的價(jià)格來比價(jià)，因此，我們會(huì)要求電腦裝配商列出一張“工程量清單”報(bào)價(jià)。如果清單中各種零部件的報(bào)價(jià)都是合理的，這臺(tái)組裝電腦的價(jià)格就是合理的；如果某個(gè)零部件的價(jià)格偏高，我們就會(huì)提出質(zhì)疑。
建設(shè)工程是一次性生產(chǎn)的單件性產(chǎn)品，市場上往往沒有完全相同的工程可以比價(jià)，因而難以建立其商品市場。但門窗等工程零部件產(chǎn)品可以互相比價(jià)，因此可采用“物理肢解”方式，在觀念上將建設(shè)工程肢解為各種工程零部件產(chǎn)品，列出清單進(jìn)行招標(biāo)采購和計(jì)價(jià)。肢解前后的物理總量必須保持一致，不能發(fā)生化學(xué)變化；清單項(xiàng)目設(shè)置既要利于評(píng)估和比價(jià)，又要便于成本管理。境外造價(jià)專業(yè)人員稱為“測(cè)量師”；而“測(cè)量”就是忠實(shí)反映客觀事實(shí)，不能帶有個(gè)人主觀意志。例如，溝槽土方以米計(jì)量，因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙并無溝寬、放坡等數(shù)據(jù)，無以測(cè)量土方體積；再例如，馬鐙不列入鋼筋工程量，因其不是設(shè)計(jì)圖紙而是施工方案的內(nèi)容。
1.2“工藝肢解”采購與定額計(jì)價(jià)
定額價(jià)格是指定施工方法、施工環(huán)境、施工器具的施工工藝價(jià)格。定額計(jì)價(jià)就是將建設(shè)工程的施工方案肢解為各種施工工藝，列出清單進(jìn)行采購和計(jì)價(jià)。但是，施工方案具有多樣性；施工方案不同，施工工藝及其工程量有所不同，工程造價(jià)也不相同，所以，定額計(jì)價(jià)的合同價(jià)是不確定的。以蔬菜采購打個(gè)比方，清單計(jì)價(jià)猶如列出青菜、蘿卜的清單進(jìn)行采購和計(jì)價(jià)，而定額計(jì)價(jià)猶如列出“人工栽蘿卜苗”、“小毛驢運(yùn)水澆菜”之類的`種菜工藝清單進(jìn)行采購和計(jì)價(jià)；如果采用了“人工挑水澆菜”工藝，就可現(xiàn)場簽證，按實(shí)結(jié)算，變更合同價(jià)。這就是定額計(jì)價(jià)無法控制工程造價(jià)的根本原因。
1.3清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)的本質(zhì)性差異
在定額計(jì)價(jià)中，業(yè)主必然要求采購價(jià)廉物美的施工方案而承包商必然要求采用利潤最大化的施工方案，雙方必然因此發(fā)生激烈沖突。在清單計(jì)價(jià)中，無論采用什么施工方案，清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)不變，因?yàn)檫@是商品單價(jià)！招標(biāo)人應(yīng)提出工程零部件產(chǎn)品的采購標(biāo)準(zhǔn)、功能、質(zhì)量等要求，而不能指定與產(chǎn)品質(zhì)量無關(guān)的施工工藝或工程特征，以便形成優(yōu)勝劣汰的市場經(jīng)濟(jì)競爭。
清單計(jì)價(jià)是采購建設(shè)工程本身，而定額計(jì)價(jià)是采購營造建設(shè)工程的某個(gè)施工方案；兩者的根本差異并非計(jì)價(jià)方法不相同，而是采購對(duì)象的性質(zhì)不相同。
2措施項(xiàng)目清單與其它項(xiàng)目清單
2.1現(xiàn)場臨時(shí)加工廠與開辦費(fèi)（措施項(xiàng)目）清單
普通產(chǎn)品在工廠生產(chǎn)。廠房、道路等固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)可以準(zhǔn)確地分?jǐn)偟矫恳患a(chǎn)品的生產(chǎn)成本中。
建設(shè)工程在業(yè)主的地盤上生產(chǎn)，承包商需要在現(xiàn)場建造一些臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行施工。這些設(shè)施的成本難以分?jǐn)偟焦こ塘悴考a(chǎn)品的成本中。例如，承包商需要建造一些臨時(shí)工棚，其數(shù)量受具體工程和現(xiàn)場條件的制約；一樘木門應(yīng)分?jǐn)偠嗌倥R時(shí)工棚費(fèi)，這是難以計(jì)算的；而數(shù)以百計(jì)的清單項(xiàng)目都要計(jì)算臨時(shí)工棚分?jǐn)傎M(fèi)，這顯然不切實(shí)際，因此，通常將這類成本列出一張清單，由承包商報(bào)價(jià)包干。由于這是建造一座“現(xiàn)場臨時(shí)加工廠”的費(fèi)用，境外稱之為承包商的“開辦費(fèi)”。
內(nèi)墻抹灰成本應(yīng)包含腳手架費(fèi)用，因?yàn)檫@是內(nèi)墻抹灰的“私用措施”，而外墻腳手架是外墻、外梁、外柱等零部件共用的“公用措施”，難以將其成本分?jǐn)偨o有關(guān)零部件，因此應(yīng)將其列入開辦費(fèi)清單。溝槽土方也是難以分?jǐn)偲涑杀镜墓么胧?，但列入工程量清單而不列入開辦費(fèi)清單，因其工程量隨基礎(chǔ)、管道等零部件產(chǎn)品的工程量變化而變化，并與現(xiàn)場地質(zhì)有關(guān)。
《計(jì)價(jià)規(guī)范》將開辦費(fèi)清單稱為“措施項(xiàng)目清單”，但包含了砼產(chǎn)品的模板、支架等私用措施項(xiàng)目，這與國際慣例不相同。在手工計(jì)算的低科技時(shí)代，砼產(chǎn)品以立方米計(jì)量；由于每一立方米砼產(chǎn)品中模板、支架的數(shù)量不相同，導(dǎo)致砼產(chǎn)品無法比價(jià)，因此模板、支架需要單列計(jì)價(jià)。如果砼樓板以平方米計(jì)量，模板、支架應(yīng)包含在報(bào)價(jià)中而無須單列計(jì)價(jià)；但砼樓板的厚度不同，其價(jià)格就不相同，因而會(huì)出現(xiàn)許多砼樓板的清單項(xiàng)目。而在高科技時(shí)代，這樣計(jì)量是合理可行的創(chuàng)新。
2.2工程索賠與其它項(xiàng)目清單
建設(shè)工程在現(xiàn)場生產(chǎn)，存在不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)，并有技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)期長等特點(diǎn)，因而有工程索賠的規(guī)定。招標(biāo)人應(yīng)評(píng)估工程風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)測(cè)出需要調(diào)價(jià)、換算和可能發(fā)生索賠的項(xiàng)目，列出“其它項(xiàng)目清單”供投標(biāo)人報(bào)價(jià)，以免將來發(fā)生造價(jià)扯皮。招標(biāo)人還可列出暫定金額和指定金額項(xiàng)目。例如，列出大理石材料并暫定其單價(jià)，并按實(shí)際采購單價(jià)結(jié)算；再例如，列出業(yè)主指定分包項(xiàng)目和分包價(jià)，并由承包商簽定分包合同。此外，還要列出計(jì)日工以及采保費(fèi)和總包管理費(fèi)的報(bào)價(jià)項(xiàng)目等。
3總結(jié)
綜上所述，工程量清單計(jì)價(jià)的基本原理如下：
（1）按設(shè)計(jì)圖紙和一定規(guī)則，將建設(shè)工程物理肢解為工程零部件產(chǎn)品，()列出清單進(jìn)行招標(biāo)采購和計(jì)價(jià)。
（2）承包商建造現(xiàn)場臨時(shí)加工廠的開辦費(fèi)，包括生產(chǎn)、生活、安全、環(huán)保等設(shè)施以及進(jìn)退場費(fèi)用，單獨(dú)列為一張措施項(xiàng)目清單，由承包商報(bào)價(jià)包干。為便于評(píng)標(biāo)和月度支付，招標(biāo)人應(yīng)列出一般性的通用措施項(xiàng)目，而投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)各自情況自行增列措施項(xiàng)目。
（3）有可能發(fā)生變更和索賠的項(xiàng)目，包括計(jì)日工、暫定金額和指定金額等項(xiàng)目，單獨(dú)列為一張其他項(xiàng)目清單，供投標(biāo)人報(bào)價(jià)，以避免將來出現(xiàn)造價(jià)扯皮。
（4）措施項(xiàng)目劃分原則。1）公用措施：工程量相對(duì)穩(wěn)定者列入措施項(xiàng)目清單，如外墻腳手架；工程量隨零部件產(chǎn)品變化而變化者列入工程量清單，如土方項(xiàng)目。2）私用措施：列入成本不會(huì)影響比價(jià)者列入項(xiàng)目成本，如內(nèi)墻抹灰腳手架；列入成本會(huì)影響比價(jià)者應(yīng)列出工程量清單項(xiàng)目，如砼模板等。再例如，塔吊、攪拌機(jī)等施工機(jī)械的進(jìn)退場及安拆費(fèi)應(yīng)列入措施項(xiàng)目清單，而其運(yùn)行費(fèi)用應(yīng)列入有關(guān)零部件產(chǎn)品的成本中。
工程零部件產(chǎn)品的數(shù)量、價(jià)格與施工方案及人的主觀意志無關(guān)，措施項(xiàng)目清單實(shí)行包干，其它項(xiàng)目清單規(guī)定了不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目及可調(diào)價(jià)項(xiàng)目的價(jià)格，因而工程量清單計(jì)價(jià)能公平有效地控制工程造價(jià)。建設(shè)工程是在業(yè)主地盤上一次性生產(chǎn)的單件性產(chǎn)品，這種特殊生產(chǎn)模式?jīng)Q定了工程采購的計(jì)價(jià)形式不同于一般商品采購，但不能因此否定工程采購屬于商品采購的范疇。
本文所述原理與《計(jì)價(jià)規(guī)范》不盡相同。作者認(rèn)為：應(yīng)以商品市場經(jīng)濟(jì)理論來指導(dǎo)工程量清單計(jì)價(jià)，否則，理論混亂必然導(dǎo)致思想認(rèn)識(shí)和工程實(shí)踐的混亂。
工程量清單心得篇十八
在建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)過程中，由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介單位編制擬建工程的工程量清單，清單作為招標(biāo)文件的組成部分隨招標(biāo)文件發(fā)給投標(biāo)人，投標(biāo)人根據(jù)所列清單的項(xiàng)目、數(shù)量進(jìn)行報(bào)價(jià)。
工程量清單報(bào)價(jià)應(yīng)包括清單所列項(xiàng)目的全部費(fèi)用，包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金共5項(xiàng)內(nèi)容。
所謂規(guī)費(fèi)，即國家或地方造價(jià)管理部門規(guī)定的允許列入工程報(bào)價(jià)內(nèi)容的費(fèi)用，如定額測(cè)定費(fèi)、工程排污費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)等，這一項(xiàng)費(fèi)用各地沒有統(tǒng)一規(guī)定，報(bào)價(jià)時(shí)根據(jù)招標(biāo)文件的要求填報(bào)。關(guān)于稅金，即是我們平時(shí)所說的兩稅一費(fèi)（營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加），稅額根據(jù)稅務(wù)部門的統(tǒng)一規(guī)定計(jì)取。它雖然列入清單報(bào)價(jià)內(nèi)容，卻不是投標(biāo)人的收入，而是收取以后需要上繳的費(fèi)用。所以5項(xiàng)報(bào)價(jià)主要以前3項(xiàng)為主。
清單報(bào)價(jià)的全部內(nèi)容除去規(guī)費(fèi)和稅金以外，就是分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)。在這3項(xiàng)報(bào)價(jià)中占比例最大，也是最難報(bào)價(jià)的應(yīng)屬分部分項(xiàng)工程費(fèi)，其他2項(xiàng)相對(duì)比例較小。
1、分部分項(xiàng)工程費(fèi)。
隨招標(biāo)文件發(fā)放的工程量清單，主要的是由12位編碼組成的分部分項(xiàng)工程量清單。分部分項(xiàng)工程費(fèi)報(bào)價(jià)時(shí)采用的是綜合單價(jià)法，即每個(gè)編碼項(xiàng)目費(fèi)用中包括完成工程量清單中一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位項(xiàng)目所需要的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)和利潤，并考慮風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。
人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)，每一項(xiàng)都是由“量”和“價(jià)”2個(gè)因素組成的，即一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位中所需要消耗的人工數(shù)量、材料數(shù)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量以及人工單價(jià)、材料單價(jià)、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)所組成的費(fèi)用。
首先，關(guān)于消耗量。每一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位編碼項(xiàng)目的人、材、機(jī)消耗量，在有企業(yè)定額的前提下，采用企業(yè)定額的消耗量標(biāo)準(zhǔn)。但在目前，大多數(shù)企業(yè)編制企業(yè)定額是不太現(xiàn)實(shí)的，沒有企業(yè)定額可以采用地方定額。地方定額的消耗量標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)正常施工條件和合理的勞動(dòng)組織條件、國家頒發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，并經(jīng)多年的資料積累而編制的，帶有普遍性和科學(xué)性。目前，一般企業(yè)沒有企業(yè)定額，在報(bào)價(jià)時(shí)地方定額是完全可以信賴的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，在《清單規(guī)范》實(shí)施以后，各施工企業(yè)也必須根據(jù)已完工程積累資料，建立本企業(yè)的資料庫，這樣使用起來才能得心應(yīng)手，更接近本企業(yè)的實(shí)際情況。
再次，關(guān)于企業(yè)管理費(fèi)和利潤的確定。因?yàn)槠髽I(yè)管理費(fèi)和利潤這兩項(xiàng)也都包括在清單的報(bào)價(jià)中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的實(shí)力、競爭的要求，以期達(dá)到的目的，并參考地方定額的標(biāo)準(zhǔn)來確定這兩項(xiàng)的比率，或高或低，由企業(yè)自主決定。
2、措施項(xiàng)目費(fèi)。
措施項(xiàng)目清單中所列的措施項(xiàng)目均以“一項(xiàng)”為1個(gè)報(bào)價(jià)單位，即1項(xiàng)措施報(bào)1個(gè)總價(jià)，所以計(jì)價(jià)時(shí)，首先應(yīng)詳細(xì)分析其所含工程內(nèi)容，然后確定其綜合單價(jià)。措施項(xiàng)目不同，其綜合單位組成內(nèi)容可能有差異。當(dāng)然在總價(jià)中也要分解成人、材、機(jī)的費(fèi)用和企業(yè)管理費(fèi)和利潤這5項(xiàng)內(nèi)容。
《清單規(guī)范》所列通用項(xiàng)目11項(xiàng)、建筑工程1項(xiàng)的內(nèi)容，在原定額中有的是屬于直接費(fèi)的項(xiàng)目，如大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及垂直運(yùn)輸費(fèi)用、模板及支架、腳手架、施工排降水等；有的是包含在各子目中，如二次搬運(yùn)費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)等；有的是屬于現(xiàn)場管理費(fèi)的內(nèi)容，如臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等。而現(xiàn)在單獨(dú)列項(xiàng)的文明施工、安全施工、環(huán)境保護(hù)費(fèi)原來又都包含在臨時(shí)設(shè)施費(fèi)中。以上項(xiàng)目除融入各子目中的內(nèi)容以外，原來的計(jì)算方式或者按建筑平米，或按規(guī)定的比率，都是比較簡捷的。現(xiàn)在每項(xiàng)都需要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求以及現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行仔細(xì)拆分、詳細(xì)計(jì)算，才會(huì)有結(jié)果的。
三、其他項(xiàng)目費(fèi)。
《清單規(guī)范》所列其他項(xiàng)目清單共4項(xiàng)，即預(yù)留金、材料購置費(fèi)、總承包服務(wù)費(fèi)、零星工作項(xiàng)目費(fèi)等。
預(yù)留金主要考慮可能發(fā)生的工程量變更而預(yù)留的金額。此處提出的工程量變更主要是指工程量清單漏項(xiàng)、有誤引起工程量的增減和施工中的設(shè)計(jì)變更引起的標(biāo)準(zhǔn)提高或工程量的增加等。
總承包服務(wù)費(fèi)包括配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行的工程分包和材料采購所需要的費(fèi)用。這里有2點(diǎn)需要說明：第一，此處提出的分包是指國家允許的分包工程。如總包單位必須完成主體結(jié)構(gòu)工程，其他專業(yè)工程方可分包；第二，必須是建設(shè)單位將裝飾工程或其他專業(yè)工程指定發(fā)包給其他施工單位時(shí)，總包單位方可向建設(shè)單位計(jì)取因交叉作業(yè)而影響的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)，即總承包服務(wù)費(fèi)。如果是總包單位自行將工程分包，則不得向建設(shè)單位計(jì)取總承包服務(wù)費(fèi)。
以上4項(xiàng)中預(yù)留金、材料采購費(fèi)屬于招標(biāo)人的費(fèi)用，報(bào)價(jià)時(shí)均為估算，雖在投標(biāo)時(shí)計(jì)入投標(biāo)人的報(bào)價(jià)中，但不應(yīng)視為投標(biāo)人所有。到竣工結(jié)算時(shí)按承包人實(shí)際完成的工作量結(jié)算。
總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)人提出要求所發(fā)生的費(fèi)用確定，零星工作項(xiàng)目費(fèi)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中的“零星工作項(xiàng)目計(jì)劃表”確定。其他項(xiàng)目費(fèi)均按“項(xiàng)”報(bào)價(jià)，每1項(xiàng)報(bào)1個(gè)總價(jià)。
隨著工程量清單計(jì)價(jià)的不斷推行，作為一名造價(jià)編審人員，為適應(yīng)市場的需要，必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的工程知識(shí)，并在工作中不斷總結(jié)提高，使我國的造價(jià)管理真正做到與國際接軌。
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