從工作總結(jié)中可以看出，我們需要更加高效地管理時間。如何處理工作與生活的平衡是現(xiàn)代人面臨的難題，我們可以尋找一種適合自己的方式。請看以下總結(jié)，可以幫助你更好地理解時間管理的重要性和實施方法。
工程量清單心得篇一
實行工程量清單計價法是深化工程造價管理改革的重要舉措，是推進建設工程市場化的重要途徑，也是規(guī)范建設市場秩序的措施之一。為了規(guī)范建筑工程施工發(fā)包與承包計價行為，維護建筑工程發(fā)包與承包雙方的合法權(quán)益，有效防止建筑市場的貪腐行為，建筑工程項目造價管理全面實行工程量清單計價勢在必行。
工程量清單計價模式是對原有定額計價模式的改革，與原有定額計價模式相比，具有完全不同的特點：
(1)工程量清單計價采用綜合單價計價，綜合單價中綜合了工程直接費、間接費、利潤和稅金等其他費用，有些還綜合了技術(shù)措施費及施工單位降低的成本費(與現(xiàn)行國家頒布的定額及費用水平相比)。這種計價方式有利于施工企業(yè)編制自己的定額，加強企業(yè)內(nèi)部管理，積極大膽創(chuàng)新、推行新工藝、新方法的使用，通過提高技術(shù)水平和企業(yè)內(nèi)部定額水平，極大地提高其在招標中的競爭力，從而推進整個建筑行業(yè)健康迅猛地發(fā)展。
(2)工程量清單計價要求投標單位根據(jù)市場行情和自身實力對工程量清單項目逐項報價，其一：避免了工程招標的弄虛作假、暗箱操作等違規(guī)行為，如：有些招標規(guī)定，投標總價必須等于各分項報價之合，避免有些臨開標時隨意調(diào)整投標總價，另外投標時的單價在竣工結(jié)算時是不能改變的.，如果誰改變了，該次招投標就會受到質(zhì)疑。其二：有利于招投標工作的順利進行，而工程量清單計價，由投標單位根據(jù)自身情況自行編制綜合單價，優(yōu)價中標，從而克服了原有定額計價招標的不足。
(3)工程量清單計價具有合同化的法定性，投標時的分項工程單價在工程設計變更計價、進度報表計價、竣工結(jié)算計價時是不能改變的，從而大大簡化了工程項目各個階段的預結(jié)算編審工作。
(1)工程項目準備階段。在這一階段造價控制的重點是：充分了解分項工程內(nèi)容、了解工程價格的市場行情和各種應繳稅費的情況。作為業(yè)主可以聘請有經(jīng)驗的專業(yè)人員，也可以委托具有相關資質(zhì)的工程中介機構(gòu)調(diào)查，提供有關分項工程單價報告，為工程招投標作好充分準備。
(2)工程項目施工招投標階段。在這一階段里，應認真編制和分析工程項目招標文件：如招標公告、工程量清單等等，其中有不少條款直接關系到工程項目造價的確定與控制，是控制工程各階段造價的主要依據(jù)，應仔細斟酌，做到準確、詳細和周全，而且條款之間、文件之間應互相銜接，避免出現(xiàn)相互矛盾。
招標文件是造價控制的關鍵。招標文件作為整個招投標過程乃至于工程項目實施全過程的綱領性文件，是整個工程項目造價控制的關鍵。一個成功的招標文件，有利于體現(xiàn)業(yè)主的意愿，有利于工程施工的順利進行，有利于工程質(zhì)量的監(jiān)督和工程造價的監(jiān)控;一個不完善的招標文件，會給日后的施工管理與造價控制帶來麻煩，造成糾紛，引起索賠，進而使工程造價失控，違背招投標的初衷，失去招投標的意義。例如有關設計變更增減工程如何結(jié)算的問題，如果招標文件沒有提到，或者說得比較含糊，在施工合同也沒有明確約定，就會引起竣工結(jié)算時的分歧和爭議，甚至成為投標單位追加工程款的突破口。工程量清單是造價控制的核心內(nèi)容。工程量清單作為投標計價的依據(jù)，是整個項目造價控制的核心內(nèi)容。在現(xiàn)行招標投標制度下，多數(shù)業(yè)主是委托有相應資質(zhì)的中介機構(gòu)編制工程量清單和相應的標底。工程量清單編制一定要符合招標文件的要求，每一個子目的工作內(nèi)容與工作要求應表述準確與完整，應做到不多算、不少算、不漏項、不留缺口并盡可能減少暫定項目，以防止日后的工程造價追加。在審查投標單位報價時，應克服只看總造價不看分項單價的思想，因為實際上總價符合要求的，并不等于每分項報價均符合要求;總報價最低的，并不等于每一項報價最低。投標單位通常在保持總造價不變的情況下，將變化較小的項目的單價降低，將變化較大的項目單價增大，這樣在竣工結(jié)算時，可以成功地達到追加工程款的目的。另外也要克服只看單價不看相應工程數(shù)量的弊病，工程數(shù)量大的單價要重點研究，并應充分利用第一階段收集到的工程價格數(shù)據(jù)，對其進行對比分析，區(qū)分哪些報價過高，哪些報價過低，必要時可運用回歸法確定合理報價。還要克服只看單價不看工作內(nèi)容，不看施工技術(shù)方案的缺點。
工程量清單心得篇二
工程量清單是建筑工程施工過程中必不可少的一項工作，它涉及到工程項目的成本預估、進度計劃和資源安排等方面。為了更好地掌握工程量清單的編制方法和應用技巧，我在學校的實驗課程中進行了一次工程量清單實驗。通過這次實驗，我對工程量清單有了更深入的理解，并獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，在實驗過程中，我發(fā)現(xiàn)工程量清單的編制需要有一定的工程背景知識和專業(yè)技能。在實驗前，我充分了解了要進行的工程項目的基本情況和技術(shù)要求，了解了工程量清單的基本原則和編制方法。在實驗中，我注意了合理劃分工程分部和子分部，準確計算各項工程量，并根據(jù)工程實際情況進行合理調(diào)整。通過這個實驗，我對于工程量清單的編制流程有了更清晰的認識，能夠更熟練地運用相關知識和技能。
其次，我認識到工程量清單實驗需要高度的耐心和細心。在實驗過程中，我反復檢查每一項工程量的計算公式和計算結(jié)果，確保沒有遺漏或錯誤。在編制過程中，我積極查閱相關資料和咨詢老師的意見，不斷修正和完善工程量清單。實驗結(jié)果的準確性和可靠性是評價工程量清單編制質(zhì)量的重要因素，所以耐心和細心是至關重要的。
第三，工程量清單實驗需要團隊合作能力。在實驗中，我和同學們一起完成了工程量清單的編制工作。我們相互協(xié)作，共同討論和解決遇到的問題，互相借鑒和學習。通過團隊合作，我們可以更好地利用各自的優(yōu)勢，提高工作效率，確保工程量清單的準確性和完整性。實驗中的團隊合作也讓我認識到，在實際工程項目中，工程量清單編制往往需要多個專業(yè)領域的人員共同協(xié)作，才能更好地完成。
第四，工程量清單實驗讓我更加注重細節(jié)。在實驗過程中，我發(fā)現(xiàn)細節(jié)往往決定了工程量清單編制的準確性和可靠性。例如，在計算工程量時，要注意單位的統(tǒng)一和換算，精確控制小數(shù)點位數(shù)；在編制清單時，要注明每一項工程量的計算過程和依據(jù)，方便后續(xù)的審查和核對。只有把每一個細節(jié)都做到位，才能保證工程量清單的準確性和可靠性。
最后，工程量清單實驗讓我深刻認識到實踐是檢驗理論的有效手段。通過實驗，我不僅更好地理解了工程量清單的原理和編制方法，還加深了對建筑工程的認識。實驗過程中遇到的問題和難題也激發(fā)了我探索和學習的興趣，讓我更加明確了今后的學習和發(fā)展方向。只有通過實踐，我們才能真正理解和掌握所學知識，將其應用于實際工作中。
總之，通過工程量清單實驗，我不僅對工程量清單的編制方法和應用技巧有了更深入的理解，還收獲了寶貴的經(jīng)驗和體會。實驗過程中，我發(fā)現(xiàn)工程量清單編制需要專業(yè)知識、耐心和細心，并需要團隊合作能力和注重細節(jié)。同時，實踐也讓我認識到理論與實踐的結(jié)合是提高自己能力的有效途徑，只有不斷實踐和總結(jié)，才能更好地應對工作中的挑戰(zhàn)和困難。這次實驗不僅讓我學到了很多，也對我的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展有了一定的啟示和指導。
工程量清單心得篇三
[論文關鍵字]工程量清單招投標
[論文摘要]推行工程量清單計價模式，可以增強《招投標法》的可操作性，引導施工企業(yè)開展公平合理的價格競爭，促進工程建設招投標健康、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。本文著重從工程量清單招標的招投標工作程序、招標工作以及報價策略三方面論述了我國建設工程工程量清單招投標體系的理論與實踐，對于我國現(xiàn)階段招投標工作具有現(xiàn)實的意義。
一、引言
隨著我國加入wto的不斷深化，全球一體化的趨勢將使我國的經(jīng)濟更多的融入世界經(jīng)濟中，為能和國際接軌，參與嚴峻的國際市場競爭，國家開始積極推行以工程量清單計價為主的工程造價模式，采用工程量清單計價招標可以將各種經(jīng)濟、技術(shù)、質(zhì)量、進度、風險等因素充分細化并體現(xiàn)在綜合單價的確定上，不在需要像以前定額計價那樣進行套定額、調(diào)整價差、計算獨立費等工作，使工程計價簡單明了，更適合招投標工作。開展工程量清單計價模式下的招投標研究，可以使我們充分認識工程量清單計價的重要意義，有助于保證工程量清單計價模式的順利推行，增強《招投標法》的可操作性，引導施工企業(yè)開展公平合理的價格競爭，促進工程建設招投標健康、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展，只有這樣才能推動我國工程造價改革不斷向縱深發(fā)展，真正營造一個既符合國際慣例，又適合我國國情的“公開、公平、公正和誠實信用”的市場競爭機制與市場競爭。
二、工程量清單計價模式下招投標的工作程序
在招投標的準備階段，招標單位首先請估價人員編制工程量清單，估價人員要根據(jù)工程的特點以及招標文件的有關要求，依據(jù)圖紙和工程量計算規(guī)則計算工程量并提出具體的質(zhì)量要求。為此，相關行業(yè)協(xié)會應在現(xiàn)行的全國統(tǒng)一基礎定額的基礎上結(jié)合國際慣例，盡快制定統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則。工程量的內(nèi)容可以依據(jù)設計深度、特殊的質(zhì)量要求以及便于計量的.原則進行編制。由于不同項目的工程量清單對分部分項的劃分以及各分部分項工程所包含的內(nèi)容可能不會完全相同，所以在每一個分部分項工程量計算時要注意詳細說明該分項所包含的項目和工作內(nèi)容以及相應的質(zhì)量要求，只有這樣才能避免漏項或重復計算，同時也有利于投標單位對各分部分項工程作出正確的報價。
工程量清單由招標單位編制完成后，作為招標文件的一部分隨招標文件分發(fā)給各投標單位。投標單位在接到招標文件后，可對工程量進行復核，如果沒有較大的錯誤，即可考慮方方面面的與工程有關的因素進行工程報價;如果投標單位發(fā)現(xiàn)工程量清單中工程量的誤差較大，可以要求招標單位進行澄清，但投標單位不得擅自變動工程量。在分項工程的單價確定過程中要充分考慮到招標單位對工程的質(zhì)量要求，投標單位自己的施工組織設計(如工程量的大小，施工方案的選擇，施工和勞動力的配備，材料供應)等因素的影響。關于分項工程單價的報價方式應由部分費用單價模式向全費用單價模式過渡，這樣做既可以與國際慣例保持一致，同時又可以在招投標和工程管理過程中充分發(fā)揮工程量清單的作用，使單價中的量、價、費全部由企業(yè)根據(jù)市場自主確定。
在評標時可以對投標單位的最終總報價以及分項工程的綜合單價的合理性進行評分，由于采用工程量清單計價，所有投標單位都站在同一起跑線上，因而競爭更加公平合理，有利于實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，而且在評標時應堅持傾向于合理低價中標的原則。當然，在評標時仍然可以采用綜合計分的方法，不僅考慮報價因素，而且還對投標單位的施工組織設計，企業(yè)業(yè)績和信譽等按一定的權(quán)重分值分別進行計分，按總評分的高低確定中標單位?；蛘卟捎脙呻A段評標的辦法，先對投標單位的技術(shù)方案進行評價，在技術(shù)方案可行的前提下，再以投標單位的報價作為評標定標的唯一因素。這樣既可以保證工程建設質(zhì)量，又有利于業(yè)主選擇一個合理的、報價較低的單位中標。
三、工程量清單計價模式下的招標工作
(一)招標文件的編制。工程量清單招標工作中，業(yè)主可自行或委托具有資質(zhì)的咨詢單位，編制招標文件，在招標文件中除了通常包括的內(nèi)容外，如招標須知前附表、投標須知、條件、合同協(xié)議條款、合同格式、技術(shù)規(guī)范、圖紙、投標文件參考格式等，還必須提供工程的工程量清單。與傳統(tǒng)的招標文件相比，清單招標文件中的工程量清單是整個項目造價控制的核心內(nèi)容。在工程量清單招標中招標人和投標人均以工程量清單為依據(jù)進行招標投標，以求得合理的工程價格。
要保證工程量清單的準確性，必須做到以下幾點：1、要有統(tǒng)一的編制工程量清單的依據(jù)，其組成包括下列幾個方面：工程施工設計圖紙及其說明、設計修改、變更通知等技術(shù)資料;施工現(xiàn)場、水文、地下情況的有關資料;主管部門頒發(fā)的統(tǒng)一工程量計算規(guī)則、工程消耗量標準、說明、工程項目劃分及計量單位;招標文件及其補充通知、答疑紀要。2、工程量清單的每一個子項應準確地列明定額的編號、工程項目名稱及內(nèi)容、工程量和工程計量單位。3、工程量清單發(fā)出后，若發(fā)現(xiàn)工程量清單的工程量與施工設計圖紙、招標文件不一致時，應通過招標補充通知或答疑紀要予以更正。
(二)標底價格的編制。標底價格由五部分組成：分部分項工程量清單計價、措施項目清單計價、其他項目清單計價、規(guī)費、稅金。標底編制單位按工程量清單計算直接費，并根據(jù)項目特點進行綜合分析，然后按現(xiàn)行定額或招標文件規(guī)定的價格和取費標準、取費程序及其他條件計算綜合單價，含完成該項工程內(nèi)容所需的所有費用，即包括直接費、間接費、材料價差、利潤、稅金等，最后匯總成標底。
(三)評標工作。評標工作是招投標工作的核心部分。在工程量清單計價模式下，工程項目的評標工作和以往發(fā)生了很多變化，主要表現(xiàn)在：1、定額計價模式下，工程評標主要看總造價，評標中工作中的商務標評審十分簡單;清單形勢下由于清單本身具有的特點，評標工作不能只簡單的評工程總價，還要進行分部分項清單費、措施項目費、主要清單單價、主要材料價格、是否有計算錯誤等的評審。2、定額計價時企業(yè)報價都依據(jù)主管部門頒布的定額，不用考慮企業(yè)的特點，企業(yè)之間對同一項目的報價基本相同，所以評標時不用考慮企業(yè)報價是否合理;在清單形勢下，材料價格、人材機消耗量等全部由企業(yè)自主報價，評標時必須考慮其報價是否合理，是否不低于企業(yè)的。3、定額計價時施工主要簽訂總價合同，結(jié)算時以定額為依據(jù);清單執(zhí)行后施工合同主要以單價合同為主，所以評標時要審核投標數(shù)據(jù)之間的關系，是否存在計算錯誤，避免給業(yè)主帶來損失。由此可見，清單執(zhí)行后，評標工作更加細化，要考慮的因素越來越多，我們必須采用科學、合理的評標方法。
四、工程量清單計價模式下的投標策略
在工程量清單投標時投標單位應針對招標文件中的工程量清單的每個項目進行認真分析，并結(jié)合當時的材料價格、勞務情況和自身企業(yè)的體系，同時考慮工程的難易程度、的優(yōu)劣、工期質(zhì)量要求以及問明施工等因素都相應體現(xiàn)在報價上，真實地反映工程的實際成本。
投標策略是指承包商在投標競爭中的思想與工作部署及其參與投標競爭的方式和手段。投標策略作為投標取勝的方式、手段和，貫穿于投標競爭的始終，主要策略有以下幾種:1、靠提高管理水平取勝。通過做好施工組織設計，科學確定施工方案;應用現(xiàn)代化管理技術(shù)，采取合理的施工技術(shù)和施工;有效地組織材料供應并以較低的價格采購，減少二次搬運和材料損耗;在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，安排緊湊的施工進度，力爭少用和資金，力求節(jié)省管理費用等，從而有計劃地降低工程成本。2、靠改進設計和縮短工期取勝。即仔細研究設計圖紙，發(fā)現(xiàn)有不合理之處，提出能降低造價的修改設計建議，以提高對業(yè)主的吸引力，另外，靠縮短工期取勝，即比規(guī)定的工期有所縮短，達到早投產(chǎn)、早收益。3、以獲得較高利潤為報價策略。對一些技術(shù)含量高，施工難度大，工期要求緊，水文、氣候條件較差的工程，往往競爭對手較少，企業(yè)憑借自己先進的施工技術(shù)和精良的機械裝備以及難得的施工資質(zhì)，可采用高價中標的策略。4、低價中標策略。低價投標是工程招標的一種特有形式，即投標報價的評標價最低中標。在參與此類項目投標時不可為了中標而盲目壓低投標報價，造成中標后虧本施工。投標單位要認真閱讀、反復研究招標文件，充分了解工程全面情況，優(yōu)化工程施工組織設計，根據(jù)本單位的管理水平，測算出工程施工的成本價(保本價)。5、著眼于發(fā)展。為了爭取將來的優(yōu)勢，而寧愿目前少盈利，就采用這種策略，如施工單位為了掌握某種有發(fā)展前途的或國家品牌工程的施工技術(shù)，如建造塔等工程，只要有了第一次建造的經(jīng)歷，與其他企業(yè)相比就有了絕對優(yōu)勢，這是一種較有遠見的策略。6、加強索賠管理。這種策略主要著眼于施工索賠，報價較低，往往可以獲得較高的利潤。采用這種策略，在報價過程中，需認真研究報價文件、施工圖紙及合同條件，發(fā)現(xiàn)較多漏洞時，可以把報價壓得低一些，中標后，在施工過程中利用這些漏洞進行索賠，以尋找索賠機會，提高利潤。
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工程量清單心得篇四
1.業(yè)主對工程量清單報價理解不夠，認為清單報價就是最低價格中標，能以最少的投資獲得優(yōu)質(zhì)工程，一味壓低施工企業(yè)利潤空間?；蛴捎跁r間原因，不給招投標留充足的時間，導致清單編制不準確、不嚴密；施工單位報價由于理解程度的差異，單價相差較大。
2.施工企業(yè)缺乏施工定額及報價資料的積累，報價中仍以國家定額資料為主，造成各企業(yè)報價基本雷同，難以形成具有競爭力的個別報價。
3.從事工程量清單計價的專業(yè)技術(shù)人員水平不高。大部分造價人員對傳統(tǒng)定額計價方式輕車熟路，對清單計價認識不到位、重視程度不夠、計算方法掌握不好、組價方式不熟，造成工程量清單編制水平不高，計算錯誤等問題。
4.串通投標現(xiàn)象仍然存在。由于目前市場主體行為不規(guī)范，特別是一些招標代理機構(gòu)行為不規(guī)范，個別工程存在虛假招標和串通投標現(xiàn)象，使得有的采用工程量清單計價和合理低價中標的“低價”不是真正市場競爭的低價，而是投標人之間串通和招標人私下默認的價格。
5.工程咨詢中介機構(gòu)在工程建設中的咨詢服務作用沒有得到充分發(fā)揮，工程造價專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格制度未能完全落實。
6.部分工程雖然實行了工程量清單招標，但實際結(jié)算仍采用老定額的現(xiàn)象仍然存在。
7.現(xiàn)行評標辦法不適應清單招標。由于現(xiàn)行評標辦法中的商務標的得分是以總標底造價為標準進行打分的，沒有對分項子目造價進行評審；評標時間太短，滿足不了對清單項目評審的時間要求；評標技術(shù)有待改進，現(xiàn)在，評委評標時仍是用計算器進行商務標的計算，滿足不了清單評標的需要。
1.進一步完善計價依據(jù)法規(guī)建設。嚴格、法制化的建設工程造價管理體制是保證工程量清單計價招標的重要前提。工程量清單計價是完全以市場為導向的計價標準，它必須要有相應的法律、法規(guī)來保障貫徹實施。規(guī)范市場中各方主體的行為，使工程量清單招標得以健康的發(fā)展。
2.建設工程造價主管部門要切實履行起監(jiān)督、指導職能。對招投標中出現(xiàn)的問題及時提出，督促相關單位整改。適時發(fā)布消耗量定額、公布工程造價指數(shù)、人材機價格信息引導企業(yè)自主報價。建立工程造價信息網(wǎng)為市場各方主體利用造價信息搭建平臺。制定合理的清單招標評標辦法，為各投標人創(chuàng)造一個公平競爭的平臺。
3.施工企業(yè)要不斷提高自身綜合素質(zhì)，加強企業(yè)人員培訓提高人員素質(zhì)不斷積累企業(yè)報價資料，編制企業(yè)施工定額，為自主報價打下基礎。
4.加強對工程造價咨詢、招標代理等中介機構(gòu)的管理。定期對其編制清單的質(zhì)量進行檢查，對工作質(zhì)量低劣，高估冒算者，取消的編制資格；對弄虛作假、胡編亂造者加大執(zhí)法力度直至取消資質(zhì)。
5.加強對工程造價人員的培訓，提高工程造價人員的素質(zhì)。首先，加強工程造價人員的職業(yè)道德教育，自覺抵制各種不正之風；其次，要加強工程造價人員的技術(shù)業(yè)務素質(zhì)教育，定期對造價人員進行技術(shù)設計規(guī)范、預算業(yè)務知識及相關法律法規(guī)的培訓，使造價人員掌握牢固的專業(yè)知識。
6.加快清單計價、電子評標等相關軟件的開發(fā)與推廣應用。采用清單計價后，清單項目綜合單價的分析相比定額計價方法復雜的多，要實現(xiàn)快速、準確、規(guī)范的評標，必須加快計算機評標配套軟件的開發(fā)應用。同時，利用計算機建立工程項目信息、主要材料價格信息、工程造價信息、投標單位信息、政策法規(guī)信息、評標專家信息等數(shù)據(jù)庫，以及投標企業(yè)已完工程質(zhì)量安全信息檔案數(shù)據(jù)資料，為招標投標的`監(jiān)督管理提供可靠的依據(jù)，提高管理的科學性和權(quán)威性。
7.加強對建設工程項目標后的跟蹤管理。招投標工作只是建設項目管理中的一個環(huán)節(jié)，工程造價的最終確定是在項目實施中。通過對施工過程合同履約情況的檢查，如：現(xiàn)場施工合同填寫價格與中標價格是否相符，工程款的撥付情況，工程建設項目進度情況等的監(jiān)督檢查，確保工程量清單的嚴格實施。同時保證合同主體、合同內(nèi)容的合法性，維護合同當事人雙方的合法權(quán)益，提高合同履約率。對施工時不按合同要求保證工程質(zhì)量、安全，或以停工相威脅要求提高清單單價的施工單位進行處罰；對惡意壓低造價、不按清單單價進行結(jié)算的建設單位責令其整改。只有這樣才能維護建筑市場的正常秩序，才能推動工程量清單招標的健康發(fā)展。
參考文獻：
[1]gb50500-建設工程工程量清單計價規(guī)范.北京：中國計劃出版社，2003.
[2]中華人民共和國招標投標法.
[3]中國土木工程學會建筑市場與招投標研究會.房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標評標辦法編制指南及示范文本.北京:中國國際廣播出版社，.
工程量清單心得篇五
在大學的土木工程專業(yè)中，學生們在學習實踐中經(jīng)常會進行一些普通的實驗，以加深對于理論知識的理解和應用。而其中一項重要的實驗就是工程量清單實驗，通過這個實驗可以讓學生更好地了解和掌握工程量清單編制的基本方法和要點。在我進行這個實驗的過程中，我收獲了很多，也獲得了一些心得體會。
第一段：認識工程量清單實驗
工程量清單實驗是土木工程專業(yè)中一項重要的實踐內(nèi)容，通過這個實驗，學生可以了解到工程量清單編制的具體步驟和要求。在實驗中，我們首先學習了如何正確測量和記錄工程量，并了解了常用的測量工具和方法。然后，我們根據(jù)所給的圖紙和資料，進行實際的工程量清單編制。通過親自動手進行實驗，我們更深入地理解到了工程量清單的重要性和實際操作中的注意事項。
第二段：實驗中的團隊合作
在工程量清單實驗中，我們被分為小組進行操作，每個小組中有兩到三名同學。這樣的團隊合作讓我們能夠共同探討、分工合作，更好地完成實驗任務。在實驗中，我們可以相互交流和學習，分工協(xié)作，互相幫助，共同解決問題。通過這種團隊合作的方式，我們培養(yǎng)了相互合作、協(xié)調(diào)和溝通的能力，為我們今后從事土木工程實踐打下了堅實的基礎。
第三段：實驗中的技術(shù)運用
在工程量清單的實驗中，我們運用了一些工程測量和記錄的技術(shù)。我們使用了各種測量儀器，如卷尺、水平儀和墜子等，進行了準確的測量和記錄。而這些技術(shù)的運用不僅僅是為了實驗，將來在實際工程項目中，這些技術(shù)也是必不可少的。通過實驗的訓練，我們熟悉了這些工具的使用方法和操作技巧，并在實際操作中體驗了各種情況下的問題和解決辦法，這對我們今后的職業(yè)發(fā)展將大有助益。
第四段：實驗中的注意事項
在進行工程量清單實驗的過程中，我們不僅僅學到了技術(shù)運用，還要注意一些實驗中的細節(jié)和注意事項。首先，在測量時要保持專注和細致，避免因為粗心大意而出現(xiàn)錯誤。其次，要保持良好的溝通和協(xié)作，在團隊中通過溝通和協(xié)作來解決問題。最后，要保持實驗儀器的準確性和可靠性，對儀器進行定期校驗和維護。這些細節(jié)和注意事項的實踐，讓我們在實驗中可以更加規(guī)范、準確地完成工作。
第五段：心得體會
通過這次工程量清單實驗，我對于土木工程專業(yè)中工程量清單編制的方法和要點有了更深入的理解。同時，通過團隊合作，我們培養(yǎng)了相互協(xié)作和溝通的能力。在實驗中，我收獲了技術(shù)運用的經(jīng)驗和解決問題的能力。在今后的學習和工作中，這些經(jīng)驗和能力將幫助我更好地適應和勝任土木工程領域的任務和挑戰(zhàn)。
綜上所述，工程量清單實驗不僅僅是我們在理論課堂上學到的知識的實踐運用，更是我們培養(yǎng)技術(shù)和團隊合作能力的重要環(huán)節(jié)。通過實驗的進行，我們不僅更加深入地了解了工程量清單編制的步驟和要點，還獲得了實際操作的技巧和經(jīng)驗。這些都是我們成為優(yōu)秀的土木工程師所必備的素質(zhì)和能力。
工程量清單心得篇六
摘要：我國從7月1日起在全國范圍內(nèi)推行工程量清單計價模式，這是一種全新的計價模式，為盡快適應清單計價模式需要弄清工程量清單的報價內(nèi)容和報價方法。
隨著我國建設市場的快速發(fā)展，招標投標制、合同制的逐步推行，以及加入世界貿(mào)易組織（wto）與國際接軌等要求工程造價計價依據(jù)改革不斷深化。并于207月1起在全國范圍內(nèi)推行工程量清單計價模式，這是我國工程造價計價模式的一次重大改革。下面我主要就工程量清單報價內(nèi)容以及和報價方法與大家進行交流。
在建設工程施工招標投標過程中，由具有編制招標文件能力的招標人或委托具有相應資質(zhì)的中介單位編制擬建工程的工程量清單。清單作為招標文件的組成部分隨招標文件發(fā)給投標人，投標人根據(jù)所列清單的項目、數(shù)量進行報價。
工程量清單報價應包括清單所列項目的全部費用，包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費、稅金共5項內(nèi)容。
所謂規(guī)費，即國家或地方造價管理部門規(guī)定的允許列入工程報價內(nèi)容的費用，如定額測定費、工程排污費、社會保障費、住房公積金、危險作業(yè)作業(yè)意外傷害保險費等，這一項費用各地沒有統(tǒng)一規(guī)定，報價時根據(jù)招標文件的要求填報。關于稅金，即是我們平時所說的兩稅一費（營業(yè)稅、城市維護建設稅和教育費附加），稅額根據(jù)稅務部門的統(tǒng)一規(guī)定計取。它雖然列入清單報價內(nèi)容，卻不是投標人的收入，而是收取以后需要上繳的費用。所以5項報價主要以前3項為主。
清單報價的全部內(nèi)容除去規(guī)費和稅金以外，就是分部分項工程費、措施項目費和其他項目費。在這3項報價中占比例最大，也是最難報價的應屬分部分項工程費，其他2項相對比例較小。
1、分部分項工程費。
隨招標文件發(fā)放的工程量清單，主要的是由12位編碼組成的分部分項工程量清單。分部分項工程費報價時采用的是綜合單價法，即每個編碼項目費用中包括完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位項目所需要的人工費、材料費、機械使用費、管理費和利潤，并考慮風險費用。
人工費、材料費和機械使用費，每一項都是由“量”和“價”2個因素組成的，即一個規(guī)定計量單位中所需要消耗的人工數(shù)量、材料數(shù)量和機械臺班數(shù)量以及人工單價、材料單價、機械臺班單價所組成的費用。
首先，關于消耗量。每一個規(guī)定計量單位編碼項目的人、材、機消耗量，在有企業(yè)定額的前提下，采用企業(yè)定額的消耗量標準。但在目前，大多數(shù)企業(yè)編制企業(yè)定額是不太現(xiàn)實的，沒有企業(yè)定額可以采用地方定額。地方定額的消耗量標準是根據(jù)正常施工條件和合理的勞動組織條件、國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準和安全操作規(guī)程，并經(jīng)多年的資料積累而編制的，帶有普遍性和科學性。目前，一般企業(yè)沒有企業(yè)定額，在報價時地方定額是完全可以信賴的標準。當然，在《清單規(guī)范》實施以后，各施工企業(yè)也必須根據(jù)已完工程積累資料，建立本企業(yè)的資料庫，這樣使用起來才能得心應手，更接近本企業(yè)的實際情況。
其次，人、材、機市場價格的取向，
人、材、機的市場價格可以多渠道獲取，但是最直接、最快捷、最準確的還是本企業(yè)各部門所掌握的信息。以建筑材料為例，市場供求關系價格變化快，即使是同一種建筑材料，在同一供貨時期，如果是不同的進貨渠道、不同的供應方式、不同的付款方式其價格也不會相同。掌握這些復雜的信息只能依靠自己而不能求助于他人。因此企業(yè)要有自己的材料供應網(wǎng)，要有平時積累的大量價格信息資料，這樣才能做到處變不驚，從容應對多變的形勢。
再次，關于企業(yè)管理費和利潤的確定。因為企業(yè)管理費和利潤這兩項也都包括在清單的報價中，企業(yè)應當根據(jù)自己的實力、競爭的要求，以期達到的目的，并參考地方定額的標準來確定這兩項的比率，或高或低，由企業(yè)自主決定。
2、措施項目費。
措施項目清單中所列的措施項目均以“一項”為1個報價單位，即1項措施報1個總價，所以計價時，首先應詳細分析其所含工程內(nèi)容，然后確定其綜合單價。措施項目不同，其綜合單位組成內(nèi)容可能有差異。當然在總價中也要分解成人、材、機的費用和企業(yè)管理費和利潤這5項內(nèi)容。
《清單規(guī)范》所列通用項目11項、建筑工程1項的內(nèi)容，在原定額中有的是屬于直接費的項目，如大型機械設備進出場及垂直運輸費用、模板及支架、腳手架、施工排降水等；有的是包含在各子目中，如二次搬運費、已完工程及設備保護費等；有的是屬于現(xiàn)場管理費的內(nèi)容，如臨時設施費等。而現(xiàn)在單獨列項的文明施工、安全施工、環(huán)境保護費原來又都包含在臨時設施費中。以上項目除融入各子目中的內(nèi)容以外，原來的計算方式或者按建筑平米，或按規(guī)定的比率，都是比較簡捷的?，F(xiàn)在每項都需要根據(jù)施工組織設計的要求以及現(xiàn)場的實際情況進行仔細拆分、詳細計算，才會有結(jié)果的。
三、其他項目費。
《清單規(guī)范》所列其他項目清單共4項，即預留金、材料購置費、總承包服務費、零星工作項目費等。
預留金主要考慮可能發(fā)生的工程量變更而預留的金額。此處提出的工程量變更主要是指工程量清單漏項、有誤引起工程量的增減和施工中的設計變更引起的標準提高或工程量的增加等。
總承包服務費包括配合協(xié)調(diào)招標人進行的工程分包和材料采購所需要的費用。這里有2點需要說明：第一，此處提出的分包是指國家允許的分包工程。如總包單位必須完成主體結(jié)構(gòu)工程，其他專業(yè)工程方可分包；第二，必須是建設單位將裝飾工程或其他專業(yè)工程指定發(fā)包給其他施工單位時，總包單位方可向建設單位計取因交叉作業(yè)而影響的經(jīng)濟補償費，即總承包服務費。如果是總包單位自行將工程分包，則不得向建設單位計取總承包服務費。
以上4項中預留金、材料采購費屬于招標人的費用，報價時均為估算，雖在投標時計入投標人的報價中，但不應視為投標人所有。到竣工結(jié)算時按承包人實際完成的工作量結(jié)算。
總承包服務費應根據(jù)招標人提出要求所發(fā)生的費用確定，零星工作項目費應根據(jù)招標文件中的“零星工作項目計劃表”確定。其他項目費均按“項”報價，每1項報1個總價。
隨著工程量清單計價的不斷推行，作為一名造價編審人員，為適應市場的需要，必須加強自身的學習，不斷學習新的工程知識，并在工作中不斷總結(jié)提高，使我國的造價管理真正做到與國際接軌。
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工程量清單心得篇七
（簡答題）工程造價的含義：a、廣義是指一個建設項目所花費的全部費用。包括固定資產(chǎn)和鋪流動資產(chǎn)。固定資產(chǎn)投資包括：a、設備及工器具購置費b、建筑安裝工程費用c、工程建設其他費用d、預備費e、建設期利息（建設期利息和鋪底流動資產(chǎn)為動態(tài)投資，其余的為靜態(tài)投資）定義角度：投資者和業(yè)主，結(jié)算方式：通過竣工決算最終確定實際工程投資。
定義的角度：承發(fā)包雙方，結(jié)算方式：通過竣工結(jié)算最終確定實際的工程造價。
廣義與狹義的聯(lián)系和區(qū)別：聯(lián)系：廣義包括狹義的工程造價
區(qū)別：（1）定義不同（2）組成不同（3）角度不同（4）最終確定指標不同
施工過程分類：（1）按施工過程的完成方法分類：手工操作過程、機械化過程、機手并動過程（2）按施工過程勞動分工的特點分為：個人完成的過程、工人班組完成的過程、施工隊完成的過程。（3）按施工過程組織上的復雜程度分為：工序、工作過程、綜合工作過程。
2、工作過程稱是由同一工人或同一班組所完成的在技術(shù)上相互有機聯(lián)系的工序的總和。
材料消耗定額：（1）實體性材料消耗定額：材料消耗量=材料凈用量*(1+損耗率)
（2）周轉(zhuǎn)性材料定額（攤銷量）例如：腳手架、模板
材料總耗用量包括：1必須消耗的材料（材料凈耗用量和材料合理損耗量）2、損失的材料
攤銷量包括：1一次周轉(zhuǎn)使用后所損失的量2退出周轉(zhuǎn)的材料在每一次周轉(zhuǎn)使用上的分攤
施工機械消耗的定額的表現(xiàn)形式有機械時間定額和機械產(chǎn)量定額兩種，兩者互為倒數(shù)。
材料單價是指材料由其來源地或交貨地到達工地倉庫或施工現(xiàn)場存放地點后的出庫價格。
包括：1實體性材料單價（組成：材料原價、運雜費和采購保管費）2周轉(zhuǎn)性材料單價（組成：第一部分即周轉(zhuǎn)性材料經(jīng)一次周轉(zhuǎn)的.損失量，其單價的概念及組成均與實體性材料的單價相同。第二部分即按占用時間來回收投資價值的方式，其相應的單價應該以周轉(zhuǎn)性材料租賃單價的形式表示）
材料單價=（材料原價+運雜費）×（1+采購保管費率）
材料采購保管費=（材料原價+運雜費）×采購保管費率
采購保管費率為2%，其中采購費和保管費各位1%
周轉(zhuǎn)性材料費用的組成：1、機械臺班單價的組成;折舊費、大修理費、經(jīng)常修理費、安拆費、場外運費、燃料動力費、人工費、車船使用費。
建筑工程清單計價：1、編制依據(jù)：《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國招投標法》2、使用范圍：全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的工程建設項目，必須采用工程量清單計價。
附錄a、b、c、d、f應作為編制工程量清單的依據(jù)：
附錄a為建筑工程量清單項目及計算規(guī)則，適用于工業(yè)與民用建筑物和構(gòu)筑物工程
附錄b為裝飾裝修工程量清單項目及計算規(guī)則，適用于工業(yè)與民用建筑物和構(gòu)筑物的裝飾裝修工程。
附錄c為安裝工程工程量清單項目及計算規(guī)則，適用于工業(yè)與民用安裝工程
附錄d為市政工程量清單項目及計算規(guī)則，適用于城市市政建設工程
附錄e為園林綠化工程工程量清單項目及計算規(guī)則，適用于園林綠化工程。
附錄f為礦山工程工程量清單項目及計算規(guī)則，適用于礦山工程。
工程量清單是指建設工程的分部分項工程、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目的名稱和相應的數(shù)量的明細清單。
清單計價是指投標人完成由招標人提供工程量清單所需的全部費用，包括分部分項工程費，措施項目費其他項目費、規(guī)費、稅金。
項目編碼:是指分部分項工程量清單項目名稱的數(shù)字標識，采用12位阿拉伯數(shù)字表示。1―9位統(tǒng)一編碼，其中1，2位為附錄順序碼；3，4為專業(yè)工程順序碼；5，6位分部工程順序碼；7，8，9位為分部工程名稱順序碼；10至12位為清單項目名稱順序碼。
綜合單價是指完成一個規(guī)定計量單位的分部分項工程量項目或措施清單項目所需的人工費、材料費、施工機械使用費和企業(yè)管理費與利潤，以及一定范圍內(nèi)的風險費用。(人/材/機管/利/風險費)
措施項目是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工準備和施工過程中的技術(shù)生活安全環(huán)境保護等方面的非工程實體.
工程量清單編制:1、分部分項工程量清單包括項目編碼,項目名稱,計量單位,項目特征和工程量.2、遵循”四統(tǒng)一”原則:統(tǒng)一項目編碼,統(tǒng)一項目名稱,統(tǒng)一計量單位,統(tǒng)一工程量計算規(guī)則.
.一至九位應按附錄的規(guī)定設置,十至十二位應根據(jù)擬建工程的工程量清單項目名稱設置,同一招標工程的項目編碼不得有重碼.3、項目名稱應根據(jù)附錄a~f的項目名稱與項目特征并結(jié)合擬建工程實際情況確定.4、補充項目的編碼由附錄的順序與b和三位阿拉伯數(shù)字組成,并應從×b001起順序編制,同一招標工程不得有重碼.
清單項目計量單位:1以t為單位,應保留小數(shù)點后三位數(shù)字,第四位四舍五入.
2以m3、m2、m,為單位,應保留小數(shù)點后兩位數(shù)字,第三位四舍五入.
3以個,項,座等為單位應取整數(shù)
09費用定額的項目名稱:14+4(土建專業(yè)):前9項和上訴相同10臨時設施費11企業(yè)檢驗試驗費12趕工措施費13工程按質(zhì)論價（14特殊條件下施工增加費15混凝土,鋼筋混凝土模板及支架費16腳手架費17垂直運輸機械費18住宅工程分戶驗收費）
臨時設施包括臨時宿舍,文化福利及公用事業(yè)房屋與構(gòu)筑物,倉庫,辦公室,加工場地等.(建筑工程按分部分項工程費的1%~2.2%計算裝飾工程按其0.3%~1.2%計算)
稅金項目清單包括:1營業(yè)稅3%2城市維護建設稅3教育附加稅.3%
材料費包括實體材料和周轉(zhuǎn)材料
企業(yè)管理費和利潤費率標準(按工程類別)
序號
工程名稱
計算基礎
企業(yè)管理費%
利潤率%
一類
二類
三類
一
建筑工程
人工費+機械費
31
28
25
12
二
預制構(gòu)件制作
人工費+機械費
15
13
11
6
三
構(gòu)件吊裝,打預制樁
人工費+機械費
11
9
7
5
四
制作兼打樁
人工費+機械費
15
13
11
7
五
大型土石方工程
人工費+機械費
6
4
單獨裝飾工程企業(yè)管理費機械費標準
項目名稱
計算基礎
管理費%
利潤%
單獨裝飾工程
人工費+機械費
42
15
措施項目費見16
2暫估價,:招標人在工程量清單中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時不能確定價格的材料的單價以及專業(yè)工程的金額.
4,總承包服務費:適用于建設項目從開始立項至竣工投產(chǎn)的全過程承包的”交鑰匙’工程.包括建設工程的勘察,設計,施工,設備采購等階段的工作.按工程總造價的百分比向建設單位收取.(2%~3%)
稅金:包括1營業(yè)稅3%(計征基數(shù)為工程造價)
2城市維護建設稅(納稅人工程在市區(qū)稅率為7%,縣城,鎮(zhèn)稅率為5%,其他的稅率為1%,計征基數(shù)為營業(yè)稅額)
3教育附加稅(.3%,計征基數(shù)為營業(yè)稅額)
建筑與裝飾工程造價計算規(guī)則及程序(包工包料)
序號
費用名稱
計算公式
備注
(一)
分部分項工程量清單費用
綜合單價×工程量
按計價表
其
中
1人工費
計價表人工消耗量×人工單價
2材料費
計價表材料消耗量×人工單價
3機械費
計價表機械消耗量×人工單價
4管理費
(1+3)×費率(一類工31%二類工28%三類工25%)
5利潤
(1+3)×費率(12%)
(二)
措施項目清單計價
(一)×費率或綜合單價×工程量
按計價表或費用定額
(三)
其他項目費用
由業(yè)主提出
雙方約定
規(guī)費
(一+二+三)×費率
按規(guī)定計取
(四)
其
中
1工程排污費
按規(guī)定計取
2建筑安全監(jiān)督管理費
按規(guī)定計取
3社會保障費
按規(guī)定計取
4住房公積金
(五)
稅金
(一+二+三+四)×費率3.445%
按各市規(guī)定計取
(六)
工程造價
一+二+三+四+五
建筑與裝飾工程造價計算規(guī)則及程序(包工不包料)
序號
費用名稱
計算公式
備注
(一)
分部分項工程量清單費用
計價表×70元/工日
按計價表
(二)
措施項目清單計價
(一)×費率或按計價表
按計價表或費用定額
(三)
其他項目費用
由業(yè)主提出
雙方約定
規(guī)費
(一+二+三)×費率
按規(guī)定計取
(四)
其
中
1工程排污費
按規(guī)定計取
2建筑安全監(jiān)督管理費
按規(guī)定計取
3社會保障費
按規(guī)定計取
4住房公積金
(五)
稅金
(一+二+三+四)×費率3.445%
按各市規(guī)定計取
(六)
工程造價
一+二+三+四+五
不可競爭費：包括1，現(xiàn)場安全文明施工措施費2，獎勵費3，規(guī)費4，稅金
:建筑面積計算規(guī)則
1、樓梯：a有永久性頂蓋的室外樓梯，應按建筑物自然層的水平投影面積的1/2計算
2、陽臺:建筑物的陽臺均應按其水平投影面積的1/2計算
3、雨蓬結(jié)構(gòu)的外邊線至外墻結(jié)構(gòu)外邊線的寬度超過2.10m者，應按雨蓬結(jié)構(gòu)板的水平投影面積的1/2計算(詳見建筑面積規(guī)范)
平整場地是指建筑物挖填土方厚度在+-300mm以內(nèi)及找平.
其工程量按建筑物外邊線每邊加2米圍成的面積,一平方米計算
s=s底+2×l周+16
土方體積換算:
虛方體積
天然密實體積
夯實體積
松填體積
1.00
0.77
0.67
0.83
1.30
1.00
0.87
1.08
1.50
1.15
1.00
1.25
1.20
0.92
0.80
1.00
計算挖土體積按天然密實度體積計算,若給出虛方體積,則需要換算
計算回填土體積應按夯實體積,若給出松填體積,則需要換算
挖溝槽,挖基坑挖土方的劃分
溝槽:凡溝槽寬度在3米以內(nèi),溝槽底長大于3倍槽底寬
基坑:凡土方基坑底面積在20平方米以內(nèi)
土方:凡溝槽底寬在3米以上,基坑底面積在20平方米以上,平整場地挖填方厚度在+-300以上均按挖土方計算(只需滿足一個條件即可)
挖土方,基坑,溝槽工程量例題p37(注)
1考慮放坡(三類土放坡起點1.5米)人工挖土,高寬比1:0.33見p36
2考慮工作面磚基礎每邊放坡200mm混凝土基礎300mm見p36
挖溝槽工程量計算：v=s×l(l外墻：中心線長度內(nèi)墻：凈長)
挖基坑土方量計算：v=(a1+4a0+a2)h/6
回填土,機械土石方,運距計算(選擇題)
基坑溝槽回填土體積=挖土體積－設計室外地坪以下埋設的實體體積
室內(nèi)回填土體積按主墻間房間凈面積乘以填土厚度
運土工程量=挖土工程量－回填土工程量(正值為余土外運負值為缺土內(nèi)運)
機械土石方運距:1推土機推距：挖填重心直線
2鏟運機運距：挖填重心+45m轉(zhuǎn)向距離
3自卸汽車運距：挖填重心最短距
建筑場地原土碾壓以平方米計算,填土碾壓按圖示填土厚度以立方米計算
樁基工程量計算規(guī)則
方樁工程量=設計樁長×樁截面積×根數(shù)
設計樁長:包括樁尖,不扣除樁尖虛體積
管樁工程量=0.25л(d2―d2)×l×根數(shù)
設計樁長包括樁尖，不扣除樁尖的虛體積
砌筑工程：計算墻體工程量，應扣除門窗洞口，各種空洞，潛入墻身的混凝土柱、梁所占的體積。
基礎與墻身的劃分：1：使用同一種材料時：以設計室內(nèi)地坪
b、材料分界線位于設計室內(nèi)地坪+―300以外，以設計室內(nèi)地坪為分界線
2、增加斷面法：v=s×l=(b×h+s)×ls為大放腳增加斷面面積
鋼筋保護層厚度：板墻15mm梁柱25mm有墊層基礎35mm無墊層基礎70mm
混凝土工程量計算規(guī)則：除另有規(guī)定者外，均按圖示尺寸實體積以立方米計算，不扣除構(gòu)件內(nèi)鋼筋，支架螺栓，預埋鐵件及墻板中面積小于0.3m2內(nèi)的孔洞所占體積。
基礎、柱、梁、板見p51
計算題
一：磚、砂漿的耗用量計算
例：計算每立方米一磚半標準轉(zhuǎn)墻中和砂漿的凈用量和耗用量。（砂和砂漿的損耗率均為1%）
1m3標準磚（240*115*53）材料的凈用量=1m3×2×砌體厚度磚數(shù)/墻體厚*（標準磚長+灰縫厚）*（標準磚厚+灰縫厚）
注：磚體厚：半磚墻為0.115m一磚墻為0.24m一磚半墻0.365m
砌體厚度參數(shù)：半磚墻0.5一磚墻1一磚半墻1.5
灰縫為0.01m
1m3砌體砂漿凈用量=1―（磚體積）0.0014628*磚凈用量
磚（砂漿）消耗量=凈用量*（1+損耗率）
二：梁筋的計算見p46
工程量清單心得篇八
工程量清單作為一種工程項目的核心管理工具，對于項目的順利進行具有重要的作用。在進行工程量清單實驗時，我深感其對于工程管理的重要性和必要性。以下是我關于工程量清單實驗的心得體會。
首先，工程量清單實驗是對建筑工程項目的具體規(guī)劃和管理手段。在實驗過程中，我們需根據(jù)建筑工程的具體需求，進行各項材料和工程量的統(tǒng)計和清單編制。通過實踐操作，我深刻體會到工程量清單實驗對于項目管理的重要性。合理編制工程量清單，有助于實現(xiàn)項目量、質(zhì)、時間的有效控制，從而提高項目的進度和效益。
其次，在工程量清單實驗中，我們需要細心、耐心、專注地進行各項數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計。只有細致入微地把握每一項工程量的具體數(shù)量和要求，才能確保清單的準確性和有效性。在實驗過程中，我思考了如何合理分類，如何準確計算，如何避免漏項等一系列問題。通過實踐中的不斷摸索和學習，我不僅掌握了相關的技巧和方法，也提高了對建筑工程的認識和理解能力。
第三，工程量清單實驗需要注重團隊合作和溝通協(xié)作能力。在實驗中，我與同學們一起完成了一份完整的工程量清單。在實踐過程中，我們互相幫助、互相學習，共同克服了各種困難和問題。通過與同學們的溝通和協(xié)作，我不僅提高了自己的實踐能力，也培養(yǎng)了團隊合作和溝通協(xié)作的能力。這對于今后工作中的合作和交流有著重要的指導作用。
第四，工程量清單實驗讓我深刻認識到了細節(jié)的重要性。在實踐過程中，我發(fā)現(xiàn)一個細小的錯誤可能會導致整個清單的錯誤。因此，我們需要細致入微地進行每一項工程量的檢查和校對，確保每一項數(shù)據(jù)的準確性。只有在注重細節(jié)的情況下，我們才能完整、全面地呈現(xiàn)建筑工程項目的各項數(shù)據(jù)和要求。
最后，工程量清單實驗讓我對專業(yè)知識有了更深入的了解和認識。通過對建筑工程項目的實際操作，我進一步認識到了建筑工程的復雜性和多樣性。我也更加明確了自己從事建筑工程方面的職業(yè)發(fā)展路徑。在今后的學習和工作中，我將進一步學習和掌握相關的專業(yè)知識，提高自己的專業(yè)能力和水平。
綜上所述，工程量清單實驗是對于工程項目管理的重要性和必要性的實際體現(xiàn)。通過實踐操作，我深刻認識到了其重要性和必要性。工程量清單實驗對于項目管理具有重要的作用和意義。通過實踐中的摸索和學習，我不僅提高了自己的實踐能力，也培養(yǎng)了團隊合作和溝通協(xié)作的能力。工程量清單實驗讓我進一步認識到了建筑工程的復雜性和多樣性，也為我今后的學習和職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎。
工程量清單心得篇九
計量單位：m3按設計圖示尺寸以體積計算。
v=（墻高h*墻長-s應扣）*墻厚-v構(gòu)件+增加體積。
式中：墻高h。
內(nèi)墻：位于屋架下弦者，算至屋架下弦底；無屋架者算至天棚底另加100mm；有鋼筋混凝土樓板隔層算至樓板頂。
框架墻：按框架墻的凈高度計算。
女兒墻：從屋面板上表面算至女兒墻頂面（如有砼壓頂時算至壓頂下表面）。
內(nèi)、外山墻：按平均高度計算，
墻長l：
外墻----按外墻中心線長。
內(nèi)墻----按內(nèi)墻凈長線長。
磚垛----按折加長度合并。
框架墻----按柱和柱之間凈長。
磚墻厚度：按表計算。
墻體應扣面積：門窗洞口面積；過人洞面積；每個面積大于0.3m2的孔洞。
墻體計算應扣體積：
嵌入墻內(nèi)的鋼筋混凝土柱、梁體積。
凹進墻內(nèi)的壁龕、管槽、暖氣槽、消火栓箱所占體積。
不扣除體積：
梁頭、板頭等所占體積；磚墻內(nèi)加固鋼筋、木筋、鐵件、鋼管所占體積；單個面積小于等于0.3m2孔洞所占體積。
應增加體積：
附墻煙囪實體積（扣除孔洞所占體積）通風道體積。
不增加體積：凸出墻面的腰線、挑檐、壓頂、窗臺線、虎頭磚、門窗套的體積。
工程量清單心得篇十
工程量清單計價,首先應對清單項目特征的描述作出仔細分析，根據(jù)設計圖紙,依據(jù)《浙江省建設工程工程量清單指引》,并結(jié)合施工組織設計,確定本清單項目可組合的主要內(nèi)容.根據(jù)組合的內(nèi)容,可按照“03定額”的工程量計算規(guī)則計算各主要內(nèi)容的工程數(shù)量,參考或套用“03定額”相應子目,計算工程量清單項目的綜合單價。
（一）天棚抹灰。
1、天棚抹灰清單計價組價內(nèi)容可按照《浙江省建設工程清單計價指引》第二篇b3.1天棚抹灰進行組合?！爸敢碧炫锬ɑ铱山M合的內(nèi)容見表：
（二）天棚吊頂。
1、清單計價組價內(nèi)容。
可按照《浙江省建設工程清單計價指引》第二篇b3.2天棚吊頂進行組合，天棚吊頂可組合的內(nèi)容見表。
按照清單項目工程內(nèi)容,可根據(jù)施工圖和施工方案,將天棚龍骨安裝、基層鋪貼、面層鋪貼、裝飾線條、壓條、嵌縫、刷防護材料、及油漆等予以組合,作為清單項目計價組合子目。
工程量清單心得篇十一
工程量清單報價方式，是中國加入wto后在工程造價的確定與控制方面，采取的一項與國際慣例接軌的措施。工程量清單報價方式更適應商品經(jīng)濟發(fā)展的價值規(guī)律，擺脫了“政府定價、量價合一”的計劃經(jīng)濟管理模式。因為該方式有利于促使施工單位在激烈的市場競爭中，不斷改進生產(chǎn)方式，提高生產(chǎn)力，減少建筑產(chǎn)品的“個別勞動時間”，從而達到降低工程成本，提高自身市場競爭能力的目的。在采用工程量清單報價方式的同時，因為淡化了“標底”的作用，僅設立“攔標價”，采取合理低價中標的原則，客觀上減少了業(yè)主投資。資訊目前，工程量清單報價方式的應用在我國還處于試行階段，因為沒有非常成熟的管理經(jīng)驗，所以在實行過程中，需要小心謹慎，不斷探索和完善。因本公司參與過幾個工程量清單報價方式的工程投標和工程結(jié)算，對該方式有一點膚淺的認識，根據(jù)在實際工作中的體會，就業(yè)主在采用工程量清單報價方式的工程管理中，如何加強自我保護，規(guī)避風險提幾點建議。
一、完善設計，減少或避免設計變更。
施工圖紙是設計單位根據(jù)業(yè)主委托繪制的，是對擬建建筑物、構(gòu)筑物的使用功能、平面布局、外觀造型及內(nèi)在質(zhì)量進行三維表示的文件，也是編制工程量清單的重要依據(jù)。
設計圖紙一經(jīng)確定，除發(fā)生人力不可抗拒的原因外，業(yè)主不可對施工圖紙進行隨意變更，因為任何變更都會造成工程量和分部分項工程單價的變化，從而引起承包商對業(yè)主的索賠。因此，業(yè)主在與設計單位簽訂委托設計合同時，應對施工圖紙的設計質(zhì)量標準有所約定，因設計人的過失而發(fā)生的索賠，設計人應承擔一定的經(jīng)濟責任。抓好工程設計，是搞好項目管理的首要環(huán)節(jié)。
二、科學而準確地編制工程量清單。
業(yè)主應要求工程量清單編制人應該具有豐富的施工及造價管理經(jīng)驗，所編制的工程量清單除數(shù)量準確外，應將每個分項的工藝要求、工作內(nèi)容、特殊施工措施及材料使用等進行詳盡的表述，以嚴謹?shù)卦O置分部分項工程項目，使其具有良好的可操作性。
三、嚴謹?shù)卦O置合同條件。
工程量清單報價方式的合同條件設置，應使業(yè)主盡可能地回避風險，充分考慮工程施工中可能發(fā)生的不確定因素，對將來發(fā)生的不確定因素都要求承包商一一做出承諾，建議參考fidic條款擬定該工程合同條件。對監(jiān)理工程師和造價工程師的職責權(quán)限要做出明確的規(guī)定，無論是監(jiān)理工程師的計量還是造價工程師的計價工作，最終都必須經(jīng)過業(yè)主的認可才能生效。
為了避免出現(xiàn)工程施工過程的監(jiān)管失控，樹立監(jiān)理工程師和造價工程師的權(quán)威性、明確責任，業(yè)主對監(jiān)理工程師和造價工程師發(fā)出的工程指令以及對承包商的工程指令，都必須經(jīng)過監(jiān)理工程師和造價工程師發(fā)出。為了避免工程項目管理的紊亂，在合同條款中要明確約定承包商不直接接受業(yè)主的指令。
四、強化施工過程的監(jiān)管。
對工程施工過程的監(jiān)管，是通過監(jiān)理工程師和造價工程師來完成的。為了保證工程質(zhì)量和施工進度以及避免工程不必要的索賠，監(jiān)理工程師要嚴格按照合同條件對施工過程實施監(jiān)管，每道指令的發(fā)出都必須受到合同條件的約束。不可隨意修改施工圖，改變設計文件和工程量清單所規(guī)定的工作內(nèi)容以及材料品種、規(guī)格、數(shù)量。若因?qū)嶋H需要對上述內(nèi)容進行修改，必須報業(yè)主項目主管同意后，會同設計單位和造價工程師一起對該事件進行評估后方可發(fā)出工程指令，并要求承包商在合同規(guī)定的時間內(nèi)作出計量和計價申請，監(jiān)理工程師和造價工程師也必須在合同規(guī)定的時間內(nèi)作出計量和計價的確認并報業(yè)主批準。監(jiān)理工程師未經(jīng)業(yè)主同意發(fā)出的施工指令，引起承包商索賠的，造價工程師不予計價。
在工程施工過程中，對承包商主動提出的工程變更或施工方法改變的'要求要嚴格控制，凡是為了方便施工，節(jié)省時間和降低施工成本的工程變更，在明確了經(jīng)濟責任且不會損害業(yè)主的當前利益和長期利益后方可批準。
五、嚴格控制工程索賠。
工程索賠是在采用清單式報價方式后，承包商獲取最大利潤的一種有效手段，承包商承攬工程，多半采用低報價、高索賠的方法。合理的低標，可排擠其他競爭對手。工程承攬到手后承包商又采用高額索賠的手段來實現(xiàn)利潤最大化。每項工程都會因為一些不可預見或不可抗逆的因素而產(chǎn)生工程索賠。如：地基條件的變化，氣候災害的影響，建筑物、構(gòu)筑物使用功能的變化，構(gòu)成工程主體實物的材料改變等。若因合同條件設立時的不嚴謹，沒有全面的估計到工程會出現(xiàn)的變化，都會將業(yè)主在招標時節(jié)省的投資消耗掉，甚至會造成業(yè)主投資的大量追加。因此，業(yè)主為了維護自身利益，在制定合同條件時應當掌握控制索賠最高限額的權(quán)利。世界銀行的投資項目規(guī)定，工程索賠的最高額度超過承包商承攬工程總價的15%時，具體索賠金額由業(yè)主決定。
工程索賠的計價方式，要明確的寫入合同條件，在《武漢市建設工程施工工程量清單計價辦法（試行）》第五十八條有明確的規(guī)定：
1、投標報價中已有適用于調(diào)整的工程量的單價時，按投標報價中已有的單價確定。
2、投標報價中只有類似于調(diào)整的工程量的單價時，可參照該單價確定。
3、投標報價中沒有適用和類似于調(diào)整的工程量的單價時，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)與發(fā)包人或委托代理人（甲方代表、監(jiān)理工程師）協(xié)商確定單價；協(xié)商不成，報工程造價管理機構(gòu)審核確定。
工程量清單心得篇十二
《建設工程工程量清單計價規(guī)范》于7月1日施行，它的實施改變了過去建筑產(chǎn)品價格，依靠國家頒布的預算定額為計價依據(jù)的局面，標志著我國工程造價管理體制的改革進入了一個新的階段。但是工程量清單計價通過實踐已暴露出不少問題，本文就探討一下目前在工程量清單計價中存在的問題及對策。
1、清單編制的質(zhì)量不盡人意。
工程量清單應由具有編制招標文件能力的招標人，或受其委托具有相應資質(zhì)的中介機構(gòu)進行編制。而事實發(fā)現(xiàn)，由于各種原因很容易造成工程量計算錯誤和定額套錯；還有因清單和定額的工程量單位規(guī)定不統(tǒng)一，易在軟件計算輸入數(shù)據(jù)時因疏忽而造成錯誤。這些錯誤為以后結(jié)算的爭議留下了隱患。
2、合同約定不詳細。
由于工程量清單的項目特征描述不夠全面完整，選用的材料品牌規(guī)格不夠明確、結(jié)算時可能的單價調(diào)整方式約定不夠詳細，使投標企業(yè)對項目的判斷和綜合價格的組成在理解上有誤或差異，造成施工合同不能很好地滿足合同雙方的真實意思表現(xiàn)，造成糾紛扯皮。
實行工程量清單招標以后，簽訂的合同為單價合同，主要以中標的投標單價為依據(jù)。但工程實際往往與清單描述有差異，很多施工合同未能詳細約定，僅僅是模糊的幾點原則，因此成為合同簽訂的一個重要問題。
3、企業(yè)缺乏自主報價的能力。
在工程量清單報價中，如果一個企業(yè)的定額水平高，它的報價就具有較強的競爭力，在競爭中就占有較大的優(yōu)勢；相反如果一個企業(yè)的定額水平低，它的報價就缺乏競爭力，在競爭中取勝的機會就少。因此清單報價的競爭從某種意義上講就是企業(yè)定額水平的競爭。長期以來，施工企業(yè)都是以國家或地區(qū)的預算定額為基礎進行計價，大多數(shù)企業(yè)沒有自己的定額，報價不能真正反映單位的個別成本，從而使得清單報價缺乏競爭性。
4、工程造價信息管理方式落后。
推行工程量清單計價模式使得工程造價信息服務尤為重要。但是從當前各地的情況來看，造價管理部門在信息服務上雖然做了大量工作，但由于市場機制尚不夠健全，不正當競爭的現(xiàn)象普遍存在，價值規(guī)律“失靈”時有發(fā)生。同時，由于缺少激勵生產(chǎn)供應商、社會信息員等積極提供真實價格信息的機制，一些本位利益群體在傳遞建材價格信息過程中往往進行了一些“過濾”或處理，導致價格失真。另外，僅僅采用刊物進行價格信息的發(fā)布也由于時間的限制而跟不上日新月異的市場形勢。這種現(xiàn)象都使得造價管理部門在人、材、機價格信息的采集、發(fā)布、預測，造價指數(shù)的分析、發(fā)布、和對造價預警的發(fā)布上可能造成失真、滯后。
工程量清單心得篇十三
盡管工程量清單計價在實施過程中存在著一些問題，但是它對于規(guī)范建筑市場秩序、逐步實現(xiàn)“政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報價、市場形成價格”的工程造價改革目標具有積極的推進作用。在這個過程中，筆者認為必須尋求一些有針對性的解決辦法，采取積極的措施，以適應清單計價的要求。
1、提高造價從業(yè)人員素質(zhì)，抓清單編制質(zhì)量
建設單位要重視標前準備工作，適當放寬編制清單時間，以便讓編制人員有足夠的時間進行核對，提高準確性。此外，造價管理部門應加強對造價從業(yè)人員的業(yè)務培訓與知識更新，有針對性的舉行各種形式的培訓班和研討班，讓他們通過學習，更新知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)。
2、強化施工合同管理
規(guī)范施工合同的簽訂對于推進工程量清單計價具有非常重要的意義。在合同中要明確合同雙方對風險的承擔范圍，工程量清單項目價款與結(jié)算支付條件，工程量、綜合單價、措施費用和材料價格風險等的調(diào)整方法。要加大施工合同的監(jiān)管力度，健全施工合同備案制度：通過合同備案，使施工合同具有合法性、嚴密性、準確性，對于合同中出現(xiàn)的一些背離法律法規(guī)和有關政策的條款要及時予以更正，避免合同糾紛。建立一套解決合同履約中有關工程價款結(jié)算糾紛的解決機制，以維護工程建設各方的合法權(quán)益。
3、引導企業(yè)構(gòu)建“企業(yè)定額”
現(xiàn)行的國家或地區(qū)的定額是以社會平均成本來計價的，而工程量清單計價的基礎是企業(yè)的個別成本，體現(xiàn)企業(yè)的差異性。當前由于施工企業(yè)編制定額的經(jīng)驗和技術(shù)力量還相對比較薄弱，相關的造價數(shù)據(jù)積累較少，一時難以形成自主報價的內(nèi)在條件。而工程造價管理部門在這方面具有豐富的編制經(jīng)驗和做法，因此可以充分利用這種優(yōu)勢，幫助企業(yè)培訓定額編制人員；逐步引導企業(yè)搭建企業(yè)基礎定額的消耗量標準，根據(jù)企業(yè)自身的實際情況調(diào)整定額含量及基價水平；不斷完善定額缺項內(nèi)容，把搜集到的新材料、新工藝項目列入企業(yè)定額子目中，逐步建立起能真正反映自身綜合實力的企業(yè)定額體系。
4、建立高效暢通的信息采集、發(fā)布渠道，為清單計價創(chuàng)建良好的信息平臺
推行工程量清單計價后，大部分的人工、材料、機械設備價格將隨著市場行情定價，建設各方主體需要這方面的最新信息引導其計價活動，但他們由于受人力、經(jīng)費、渠道的限制，較難全面獲得最新信息。因此，工程造價管理部門應充分發(fā)揮其信息服務職能。第一，可以考慮建立起一套完善的工程造價有關信息的收集和發(fā)布機制，并通過一定的管理、監(jiān)督、反饋、激勵措施，力爭使采集到的信息能夠真實的反映市場實際。第二，充分發(fā)揮造價信息網(wǎng)絡的作用，提高信息發(fā)布的時效性和準確性。第三，可以通過對工程造價數(shù)據(jù)進行分類與編碼，建立一套科學、合理的分類與編碼體系，最終實現(xiàn)信息資源的共享，為清單計價創(chuàng)建良好的信息平臺。
三、結(jié)語
應該看到，工程量清單計價模式的推行，標志著我國工程造價管理發(fā)生了由傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟模式向市場經(jīng)濟模式的重大轉(zhuǎn)變，但這種模式目前還存在一些不夠完善的地方，各種配套制度有待改進。因此，需要各級部門和廣大的工程造價從業(yè)人員共同努力，打造一個良好的工程量清單計價實施環(huán)境，以此推動我國工程造價改革不斷的向前發(fā)展。
參考文獻：
[1]gb50500-,建立工程工程量清單計價規(guī)[s].
[2]王國平.工程量清單計價推行中的問題及應對對策[j].建筑經(jīng)濟,,(2).
工程量清單心得篇十四
關鍵詞：工程量清單論文
摘要:工程量清單是編制招標控制價、投標報價、支付工程款、辦理竣工結(jié)算以及工程索賠的依據(jù)之一，是工程計價的基礎。提出了工程量清單的內(nèi)容及編制中常見問題，對如何處理工程量清單計價糾紛進行了思考和就怎樣避免糾紛提出了建議。
關鍵詞:公路工程;清單;編制;計價
引言
《公路工程標準施工招標文件范本》(版)以下簡稱《09招標范本》的實施，加強了施工招標管理，更加規(guī)范了工程量清單編制，但在實施過程中，也易發(fā)生一些問題。原因主要有兩類，一是編制人員水平所限，未能完全理解或未完全按照《09招標范本》的規(guī)定編制;二是《09招標范本》的部分章節(jié)，本身容易引起誤解，而編制人員又未能及時編制補充技術(shù)規(guī)范加以規(guī)避。筆者就如何編制好工程量清單，結(jié)合編制公路工程工程量清單常見問題，對公路工程糾紛處理及如何避免作一些思考與建議。
1工程量清單的內(nèi)容
一般公路工程量清單格式是由:子目號、子目名稱、單位、數(shù)量四個部分組成，但理解清單的內(nèi)容，不但要與工程量清單計量支付規(guī)則對應解讀，還應與合同條款以及圖紙同時閱讀。清單的內(nèi)容包括以下四個方面要求:(1)工程量計算要求。清單工程量可根據(jù)招標人提供的招標圖紙及工程量計算規(guī)則計算出來，并且方法是統(tǒng)一且唯一的。(2)工程量計量支付要求。工程量清單應與工程量清單計量支付條款對應解讀，投標人可根據(jù)計量支付條款明確得知計量支付程序、內(nèi)容。(3)工程應達到的質(zhì)量標準。投標人可根據(jù)招標人提供的技術(shù)規(guī)范及合同約定的質(zhì)量等級，明確了解應達到的質(zhì)量驗收標準。(4)風險包干范圍。投標人可根據(jù)合同條款約定，哪些風險是由投標人承擔，那些是由招標人承擔，投標時要仔細考慮風險包干內(nèi)容。
2工程量清單編制原則及方法
首先，工程量清單設置應根據(jù)《09招標范本》編制，如果每個省出臺補充規(guī)定的，還要依照省的相關規(guī)定編寫。其次，關注清單編制原則中的強制性要求和導向性要求。按針對項目特點以方便計量支付、結(jié)算的原則，對照設計圖紙進行計算編制。
3編制工程量清單及清單計價常見問題
(1)清單子目重復計價。如按部頒《09招標范本》規(guī)定，一般列有竣工文件編制費、施工環(huán)保費、工程管理軟件費、供水與排污設施及承包人駐地建設等支付子目以方便計量。但按照《公路工程基本建設項目概算預算編制辦法》規(guī)定，上述費用均在企業(yè)管理、標準化施工及安全措施費及臨時設施費中按費率計取，在清單預算編制時，如取費費率未做調(diào)整，則上述費用不應另行計算。工程量清單中可單獨列項但不計價，由承包人根據(jù)其測算的費用報價。(2)漏列清單支付子目。如某項目合同項目專有條款中約定:“在工程過程中及項目完工后，承包人應按發(fā)包人制定的竣工文件資料管理辦法的規(guī)定開展竣工文件材料的編制和收集、整理、立卷、歸檔等工作，相應的竣工檔案費按指定金額在工程量清單第100章中以總額報價?！钡袠巳嗽诠こ塘壳鍐蔚?00章中漏列相應的清單支付子目。(3)重復列清單支付子目。在清單編制中由于清單支付子目與技術(shù)規(guī)范中約定的工程量清單計量與支付規(guī)則矛盾，存在(補充)技術(shù)規(guī)范相關清單已標明不單獨計量的工作內(nèi)容，在工程量清單中又單獨列有子目。如某項目合同條款約定:“經(jīng)驗收的不同型式預制構(gòu)件的安裝包括構(gòu)件的起吊、運輸、裝卸、儲存、安裝、濕接縫(空心板鉸縫、t梁橫隔板翼板現(xiàn)澆等)，其工作量包含在第410節(jié)及第411節(jié)相應預制砼構(gòu)件額預應力砼構(gòu)件的工程支付子目中，并作為以上工程的附屬工作，不另行計量支付?！钡袠巳擞至杏薪涌p混凝土清單支付子目。(4)清單計量單位不符合工程實際情況。如:某公路路面改造工程，因涉及調(diào)坡，造成實際鋪筑的水泥穩(wěn)定類基層厚薄不一，清單編制時以厚150mm以內(nèi)列項按平方米計量明顯不符合工程實際情況，而應以按體積計量。(5)清單計算規(guī)則界限劃分不清。如:廣東省《09招標范本》補充規(guī)定207節(jié)由于邊溝、排水溝、截水溝加固鋪砌而需擴挖部分的工程量，均作為承包人應做的附屬工作，不另行計量支付。這里的擴挖部分如果再沒有項目專用技術(shù)條款明確的話，界限劃分就顯得很模糊。因為現(xiàn)在邊溝有很多放坡開挖，放坡開挖部分是否屬于擴挖不好界定。(6)清單工作內(nèi)容界限劃分不清。如按部頒《09招標范本》規(guī)定，清單支付子目混凝土擋墻工作內(nèi)容含“嵌縫材料、砂漿勾縫、泄水孔及其濾水層、混凝土工程的腳手架、模板、澆筑和養(yǎng)生、表面修整，基礎開挖、運輸與回填等有關作業(yè)，均作為承包人應做的附屬工作，不另行計量與支付”。這條清單的工作內(nèi)容就沒有那么清晰，因為擋墻的臺背回填量非常大，這條支付子目是否包含臺背回填工作內(nèi)容，也不好界定。(7)清單與定額銜接不足。如按部頒《09招標范本》規(guī)定，第404節(jié)基礎挖方及回填中規(guī)定“為完成基礎挖方所做的'地面排水及圍堰、基坑支撐及抽水、基坑回填與壓實、錯臺開挖及斜坡開挖等，作為挖基工程的附屬工作，不另行計量”。上述條文中的基坑回填是否包含臺背回填的工作內(nèi)容存在異議，工程造價人都知道，一般橋梁、涵洞工程臺背回填都是要單獨列項的，并且一般都采用砂性透水性好的材料，而極少采用原狀土回填。而部頒《07定額》開挖基坑定額工程內(nèi)容包括:“取土回填，鋪平、灑水、夯實?！绷碓谡鹿?jié)說明中第八條規(guī)定:“本節(jié)基坑開挖定額均按原土回填考慮，若采用取土回填時，應按路基工程有關定額另計取土費用?！蓖ㄟ^上述表述，能清楚表明開挖基坑定額工作內(nèi)容明顯包含了基坑回填的相關工作內(nèi)容，并且實際采用此條定額，套出來的單價偏高，故筆者建議臺背回填單列清單，基坑土方開挖清單套用這條定額時，就相應剔除臺背回填部分所占的人工和機械的消耗量。
4清單計價糾紛處理思考
工程量清單編制的任何錯誤，都將最終反映在竣(交)工結(jié)算上，如何處理糾紛，筆者作以下思考:(1)宏觀方法－在國家法律法規(guī)的框架內(nèi)解決。發(fā)生爭議首要是查閱國家法律、法規(guī)有無約定，合同的條款是否與國家的法律法規(guī)相沖突。(2)中觀方法－合同條款、清單管理的制度架構(gòu)和編制原則。發(fā)生爭議問題要看合同條款有無相關的約定，合同中有約定，還要看組成合同文件的約定內(nèi)容是否有矛盾，合同組成文件效力的優(yōu)先次序。再就是是否與我國清單管理的制度架構(gòu)和編制原則是否相沖突。(3)微觀方法－計量支付細則、造價事實。爭議雙方要仔細研讀計量支付細則條文，按照對條文的解釋方法，可按下列優(yōu)先次序分為字義解釋、體系解釋、目的解釋、習慣解釋、誠信解釋。再就是看造價事實，看是否有造價的變動情況及是否已造成對方損失，一般按照“有損可補，無損不補”的原則息爭。
5避免清單計價糾紛的建議
工程量清單心得篇十五
1.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》中的工程量清單綜合單價可表示為( )。
a.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤 +措施費
b. 人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤 +措施費+規(guī)費+稅金
c.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤 +措施費+規(guī)費
d. 人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤
2.對于施工中必須發(fā)生, 但在投標時很難具體分項預測, 又無法單獨列出項目內(nèi)容的措施項目,應采用( )計價。
a.參數(shù)法 b.綜合單價法 c.實物量法 d.分包法
3. 若施工中施工圖紙或設計變更與工程量清單項目特征描述不一致時，發(fā)承包方應按( )描述為準。
4. 工程量清單的主要作用有()。
a.為投標競爭提供一個平等的基礎
b.為控制施工圖設計提供依據(jù)
c.為施工招標計價提供依據(jù)
d.為工程進度款支付提供依據(jù)
e.為工程索賠提供依據(jù)
5.在編制該工程的工程量清單時，其他項目清單中包含的內(nèi)容有( )
a.暫列金額b.文明施工費
c.總承包服務費d.預備費
e.計日工
單選 1.d 2.a 3.d 多選
工程量清單心得篇十六
當前，隨著房地產(chǎn)開發(fā)過剩的累積，建筑行業(yè)正面臨著嚴峻的轉(zhuǎn)型考驗，施工技術(shù)亟需改進，管理精細化程度要求也不斷提高，施工合同管理是工程項目管理的重要組成部分，貫穿著工程項目的全壽命周期，如何進一步提高施工合同的管理水平，成為了行業(yè)的熱門話題。工程量清單計價模式符合市場經(jīng)濟的需求，它具有反映市場規(guī)律、合理分擔風險、利于企業(yè)自主報價等優(yōu)點，是建筑行業(yè)走出國門和國際接軌的重要基石，但由于我國施工合同管理起步較晚，施工合同示范文本與工程量清單計價模式不匹配，導致施工合同管理水平不高，不僅影響工程項目的施工進度、延誤工期，還可能造成更大的經(jīng)濟損失，所以我們基于工程量清單計價模式，對施工合同管理進行研究是非常必要的。
1.建筑市場法律、法規(guī)不完善?！逗贤ā泛汀督ㄖā返确?、法規(guī)還不是很完備，由于新的工程量清單計價模式的出現(xiàn)，相關法律、法規(guī)更新不及時，明顯存在部分法律、法規(guī)跟不上市場變化的現(xiàn)象，甚至還存在一些大的疏漏，最終造成了法律和建筑市場不匹配的局面。
2.市場行為不規(guī)范。在建筑市場中，隨著工程量清單計價模式的推廣，使得各承包商之間競爭激勵，發(fā)包人利用市場的優(yōu)勢地位，就擬定一些苛刻的合同條款，承包人為了取得項目只能被迫接受。而且發(fā)包人在合同的履約階段隨意性很強，經(jīng)常出現(xiàn)違反合同約定、不按合同要求履約的現(xiàn)象。
3.施工企業(yè)合同管理人員缺乏，管理水平較差。在工程量清單計價模式下，施工單位為了在投標里面獲得中標資格，通常情況下都會偏向于重視建筑工程的投標以及合同簽訂的事項，然而協(xié)約內(nèi)容履行的時期，工程量清單漏項或更改的事件時有發(fā)生，但是由于施工企業(yè)法律意識淡薄，合同管理人員相對缺乏，對建筑工程的施工情況沒有進行嚴格的監(jiān)控，出現(xiàn)可以索賠的事件也不懂得及時索賠，合同管理水平較差。
1.施工投標階段。施工合同在準備階段存在的問題有兩點：一是施工企業(yè)沒有自己的企業(yè)定額。由于施工企業(yè)沒有企業(yè)內(nèi)部定額，就會造成在投標時盲目報價，不利于提高企業(yè)自身的競爭力，如果報價過低還會增加施工的難度。二是有些承包商在投標時互相勾結(jié)，存在嚴重的串標現(xiàn)象，串通投標這一類違法行為不但讓其他投標企業(yè)的經(jīng)濟利益受到一定程度的損害，同時給建筑市場的發(fā)展帶來了嚴重的負面作用。
2.施工合同簽訂階段。正是由于所有工程都具有一定的風險，施工方和業(yè)主方如何合理分擔施工風險，也成為合同簽訂階段的主要問題。工程量清單計價模式在合同簽訂階段，合理分擔了雙方在工程量改變上的責任，但也出現(xiàn)了其他問題，如合同文本不規(guī)范、合同主體不當、合同文字不嚴謹、違反法律法規(guī)造成合同無效等。
3.施工合同履行階段。我們國家目前在合同履行階段還存在一些問題：缺乏對合同履約擔保能力的鑒別、缺乏對合同的主動管理意識、缺乏對合同管理進行業(yè)務指導、缺乏專業(yè)的合同管理人員等。還有一些建設單位故意拖延發(fā)放工程款，造成施工單位沒有充足的工程款，不但影響了施工的進度，還有可能面臨建設單位對工期要求的一系列索賠，這些都是由于對施工合同管理缺乏認識造成的，如果合同管理人員具備合同管理的相關知識，這些問題都是可以避免的`。
4.施工合同索賠階段。索賠是工程項目的一個重要階段，施工合同是索賠事項中至關重要的依據(jù)，它和索賠有著十分緊密的聯(lián)系，在市場經(jīng)濟的競爭下，索賠能力是衡量項目能否盈利的重要依據(jù)。但是由于施工單位對索賠缺乏深入的認識，不了解索賠的程序，在施工合同的訂立過程中，沒有考慮到可發(fā)生索賠的各種事項，從而當索賠事件出現(xiàn)時，沒有足夠的合同依據(jù)，導致索賠機會的喪失，甚至巨大經(jīng)濟損失。
1.施工投標階段。一是作為施工企業(yè)應建立企業(yè)定額，減小投資報價的盲目性，提高企業(yè)競爭力；二是建立企業(yè)的誠信檔案，對有串標以及暗箱操作的施工單位公示其不誠信記錄，用輿論和法律手段進行懲罰；三是整頓建筑市場，加強對投標過程中承包商串標的打擊力度，讓承包商在投標過程中不敢違規(guī)，從而放棄僥幸心理，規(guī)范運作。
2.施工合同簽訂階段。我們國家的政府的相關部門應該完善合同規(guī)范文本，按照工程量清單計價的模式，合理分擔施工方和發(fā)包方的風險，確保合同雙方在訂立合同時的主體地位，對合同內(nèi)容逐條進行仔細檢查，杜絕表述不明確的合同條款，并且在法律法規(guī)的合理范圍內(nèi)訂立工程項目的施工合同。
3.施工合同履行階段。在現(xiàn)階段，為了不斷增加施工單位的運作效率和管理的成效，使建筑項目能夠保質(zhì)保量的完工，一定要對合同的內(nèi)容進行合理的履約管理。從國家角度來講，要完善立法，健全合同管理方面的法律、法規(guī)，用法律手段監(jiān)督合同的履行。從企業(yè)角度來講，一是提高管理人員對于合同管理的意識，必須從合同制定開始做起，要全面、謹慎的建立施工承包合同；二是在施工合同履行過程中要及時發(fā)現(xiàn)并解決問題；三是隨時掌握價格動態(tài)，增強對合同的主動管理意識，認真監(jiān)督合同的履行；四是為了讓工程管理不受到太多的阻礙，使其能夠在既定的時期內(nèi)完工，就必須以相關的管理制度為切入點，發(fā)現(xiàn)和解決建筑項目建設整體過程里面潛藏的問題，以此讓業(yè)主和承包商的切身利益得到良好的保障。
4.施工合同索賠階段。企業(yè)管理者要建立高素質(zhì)的合同管理團隊，充分考慮工程項目全過程出現(xiàn)索賠事件的可能，在合同訂立時，嚴格規(guī)范的制定合同，做到當索賠事件發(fā)生時有據(jù)可循。索賠是建筑項目里面符合相關法律的一項要求，索賠管理是工程項目里面有效控制協(xié)約風險的一類十分關鍵的方式，工程合同的管理者，不但要發(fā)掘出每一個可以進行索賠的契機，同時要學會如何搜集和整理相關的資料和證據(jù)，這樣才能最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造利潤。
四、小結(jié)。
工程量清單心得篇十七
論工程量清單計價原理黎廣軍
《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（下稱《計價規(guī)范》）自2003年7月1日施行至今已經(jīng)2周年，其成效未如理想，而理論不清晰可能是主要原因之一、本文從工程采購的角度出發(fā)，探討工程量清單計價原理。
1清單計價與定額計價的差異
1.1“物理肢解”采購與清單計價
當我們無法評估一件商品的價格時，往往就會比較其零部件的價格。例如，兩臺配置不同的組裝電腦無法比價，但可以通過比較主板、顯示器等電腦零部件產(chǎn)品的價格來比價，因此，我們會要求電腦裝配商列出一張“工程量清單”報價。如果清單中各種零部件的報價都是合理的，這臺組裝電腦的價格就是合理的；如果某個零部件的價格偏高，我們就會提出質(zhì)疑。
建設工程是一次性生產(chǎn)的單件性產(chǎn)品，市場上往往沒有完全相同的工程可以比價，因而難以建立其商品市場。但門窗等工程零部件產(chǎn)品可以互相比價，因此可采用“物理肢解”方式，在觀念上將建設工程肢解為各種工程零部件產(chǎn)品，列出清單進行招標采購和計價。肢解前后的物理總量必須保持一致，不能發(fā)生化學變化；清單項目設置既要利于評估和比價，又要便于成本管理。境外造價專業(yè)人員稱為“測量師”；而“測量”就是忠實反映客觀事實，不能帶有個人主觀意志。例如，溝槽土方以米計量，因為設計圖紙并無溝寬、放坡等數(shù)據(jù)，無以測量土方體積；再例如，馬鐙不列入鋼筋工程量，因其不是設計圖紙而是施工方案的內(nèi)容。
1.2“工藝肢解”采購與定額計價
定額價格是指定施工方法、施工環(huán)境、施工器具的施工工藝價格。定額計價就是將建設工程的施工方案肢解為各種施工工藝，列出清單進行采購和計價。但是，施工方案具有多樣性；施工方案不同，施工工藝及其工程量有所不同，工程造價也不相同，所以，定額計價的合同價是不確定的。以蔬菜采購打個比方，清單計價猶如列出青菜、蘿卜的清單進行采購和計價，而定額計價猶如列出“人工栽蘿卜苗”、“小毛驢運水澆菜”之類的`種菜工藝清單進行采購和計價；如果采用了“人工挑水澆菜”工藝，就可現(xiàn)場簽證，按實結(jié)算，變更合同價。這就是定額計價無法控制工程造價的根本原因。
1.3清單計價與定額計價的本質(zhì)性差異
在定額計價中，業(yè)主必然要求采購價廉物美的施工方案而承包商必然要求采用利潤最大化的施工方案，雙方必然因此發(fā)生激烈沖突。在清單計價中，無論采用什么施工方案，清單項目的綜合單價不變，因為這是商品單價！招標人應提出工程零部件產(chǎn)品的采購標準、功能、質(zhì)量等要求，而不能指定與產(chǎn)品質(zhì)量無關的施工工藝或工程特征，以便形成優(yōu)勝劣汰的市場經(jīng)濟競爭。
清單計價是采購建設工程本身，而定額計價是采購營造建設工程的某個施工方案；兩者的根本差異并非計價方法不相同，而是采購對象的性質(zhì)不相同。
2措施項目清單與其它項目清單
2.1現(xiàn)場臨時加工廠與開辦費（措施項目）清單
普通產(chǎn)品在工廠生產(chǎn)。廠房、道路等固定資產(chǎn)的折舊費可以準確地分攤到每一件產(chǎn)品的生產(chǎn)成本中。
建設工程在業(yè)主的地盤上生產(chǎn)，承包商需要在現(xiàn)場建造一些臨時設施進行施工。這些設施的成本難以分攤到工程零部件產(chǎn)品的成本中。例如，承包商需要建造一些臨時工棚，其數(shù)量受具體工程和現(xiàn)場條件的制約；一樘木門應分攤多少臨時工棚費，這是難以計算的；而數(shù)以百計的清單項目都要計算臨時工棚分攤費，這顯然不切實際，因此，通常將這類成本列出一張清單，由承包商報價包干。由于這是建造一座“現(xiàn)場臨時加工廠”的費用，境外稱之為承包商的“開辦費”。
內(nèi)墻抹灰成本應包含腳手架費用，因為這是內(nèi)墻抹灰的“私用措施”，而外墻腳手架是外墻、外梁、外柱等零部件共用的“公用措施”，難以將其成本分攤給有關零部件，因此應將其列入開辦費清單。溝槽土方也是難以分攤其成本的公用措施，但列入工程量清單而不列入開辦費清單，因其工程量隨基礎、管道等零部件產(chǎn)品的工程量變化而變化，并與現(xiàn)場地質(zhì)有關。
《計價規(guī)范》將開辦費清單稱為“措施項目清單”，但包含了砼產(chǎn)品的模板、支架等私用措施項目，這與國際慣例不相同。在手工計算的低科技時代，砼產(chǎn)品以立方米計量；由于每一立方米砼產(chǎn)品中模板、支架的數(shù)量不相同，導致砼產(chǎn)品無法比價，因此模板、支架需要單列計價。如果砼樓板以平方米計量，模板、支架應包含在報價中而無須單列計價；但砼樓板的厚度不同，其價格就不相同，因而會出現(xiàn)許多砼樓板的清單項目。而在高科技時代，這樣計量是合理可行的創(chuàng)新。
2.2工程索賠與其它項目清單
建設工程在現(xiàn)場生產(chǎn)，存在不可預見風險，并有技術(shù)復雜、建設期長等特點，因而有工程索賠的規(guī)定。招標人應評估工程風險，預測出需要調(diào)價、換算和可能發(fā)生索賠的項目，列出“其它項目清單”供投標人報價，以免將來發(fā)生造價扯皮。招標人還可列出暫定金額和指定金額項目。例如，列出大理石材料并暫定其單價，并按實際采購單價結(jié)算；再例如，列出業(yè)主指定分包項目和分包價，并由承包商簽定分包合同。此外，還要列出計日工以及采保費和總包管理費的報價項目等。
3總結(jié)
綜上所述，工程量清單計價的基本原理如下：
（1）按設計圖紙和一定規(guī)則，將建設工程物理肢解為工程零部件產(chǎn)品，()列出清單進行招標采購和計價。
（2）承包商建造現(xiàn)場臨時加工廠的開辦費，包括生產(chǎn)、生活、安全、環(huán)保等設施以及進退場費用，單獨列為一張措施項目清單，由承包商報價包干。為便于評標和月度支付，招標人應列出一般性的通用措施項目，而投標人應根據(jù)各自情況自行增列措施項目。
（3）有可能發(fā)生變更和索賠的項目，包括計日工、暫定金額和指定金額等項目，單獨列為一張其他項目清單，供投標人報價，以避免將來出現(xiàn)造價扯皮。
（4）措施項目劃分原則。1）公用措施：工程量相對穩(wěn)定者列入措施項目清單，如外墻腳手架；工程量隨零部件產(chǎn)品變化而變化者列入工程量清單，如土方項目。2）私用措施：列入成本不會影響比價者列入項目成本，如內(nèi)墻抹灰腳手架；列入成本會影響比價者應列出工程量清單項目，如砼模板等。再例如，塔吊、攪拌機等施工機械的進退場及安拆費應列入措施項目清單，而其運行費用應列入有關零部件產(chǎn)品的成本中。
工程零部件產(chǎn)品的數(shù)量、價格與施工方案及人的主觀意志無關，措施項目清單實行包干，其它項目清單規(guī)定了不可預見風險項目及可調(diào)價項目的價格，因而工程量清單計價能公平有效地控制工程造價。建設工程是在業(yè)主地盤上一次性生產(chǎn)的單件性產(chǎn)品，這種特殊生產(chǎn)模式?jīng)Q定了工程采購的計價形式不同于一般商品采購，但不能因此否定工程采購屬于商品采購的范疇。
本文所述原理與《計價規(guī)范》不盡相同。作者認為：應以商品市場經(jīng)濟理論來指導工程量清單計價，否則，理論混亂必然導致思想認識和工程實踐的混亂。
工程量清單心得篇十八
在建設工程施工招標投標過程中，由具有編制招標文件能力的招標人或委托具有相應資質(zhì)的中介單位編制擬建工程的工程量清單，清單作為招標文件的組成部分隨招標文件發(fā)給投標人，投標人根據(jù)所列清單的項目、數(shù)量進行報價。
工程量清單報價應包括清單所列項目的全部費用，包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費、稅金共5項內(nèi)容。
所謂規(guī)費，即國家或地方造價管理部門規(guī)定的允許列入工程報價內(nèi)容的費用，如定額測定費、工程排污費、社會保障費、住房公積金、危險作業(yè)作業(yè)意外傷害保險費等，這一項費用各地沒有統(tǒng)一規(guī)定，報價時根據(jù)招標文件的要求填報。關于稅金，即是我們平時所說的兩稅一費（營業(yè)稅、城市維護建設稅和教育費附加），稅額根據(jù)稅務部門的統(tǒng)一規(guī)定計取。它雖然列入清單報價內(nèi)容，卻不是投標人的收入，而是收取以后需要上繳的費用。所以5項報價主要以前3項為主。
清單報價的全部內(nèi)容除去規(guī)費和稅金以外，就是分部分項工程費、措施項目費和其他項目費。在這3項報價中占比例最大，也是最難報價的應屬分部分項工程費，其他2項相對比例較小。
1、分部分項工程費。
隨招標文件發(fā)放的工程量清單，主要的是由12位編碼組成的分部分項工程量清單。分部分項工程費報價時采用的是綜合單價法，即每個編碼項目費用中包括完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位項目所需要的人工費、材料費、機械使用費、管理費和利潤，并考慮風險費用。
人工費、材料費和機械使用費，每一項都是由“量”和“價”2個因素組成的，即一個規(guī)定計量單位中所需要消耗的人工數(shù)量、材料數(shù)量和機械臺班數(shù)量以及人工單價、材料單價、機械臺班單價所組成的費用。
首先，關于消耗量。每一個規(guī)定計量單位編碼項目的人、材、機消耗量，在有企業(yè)定額的前提下，采用企業(yè)定額的消耗量標準。但在目前，大多數(shù)企業(yè)編制企業(yè)定額是不太現(xiàn)實的，沒有企業(yè)定額可以采用地方定額。地方定額的消耗量標準是根據(jù)正常施工條件和合理的勞動組織條件、國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準和安全操作規(guī)程，并經(jīng)多年的資料積累而編制的，帶有普遍性和科學性。目前，一般企業(yè)沒有企業(yè)定額，在報價時地方定額是完全可以信賴的標準。當然，在《清單規(guī)范》實施以后，各施工企業(yè)也必須根據(jù)已完工程積累資料，建立本企業(yè)的資料庫，這樣使用起來才能得心應手，更接近本企業(yè)的實際情況。
再次，關于企業(yè)管理費和利潤的確定。因為企業(yè)管理費和利潤這兩項也都包括在清單的報價中，企業(yè)應當根據(jù)自己的實力、競爭的要求，以期達到的目的，并參考地方定額的標準來確定這兩項的比率，或高或低，由企業(yè)自主決定。
2、措施項目費。
措施項目清單中所列的措施項目均以“一項”為1個報價單位，即1項措施報1個總價，所以計價時，首先應詳細分析其所含工程內(nèi)容，然后確定其綜合單價。措施項目不同，其綜合單位組成內(nèi)容可能有差異。當然在總價中也要分解成人、材、機的費用和企業(yè)管理費和利潤這5項內(nèi)容。
《清單規(guī)范》所列通用項目11項、建筑工程1項的內(nèi)容，在原定額中有的是屬于直接費的項目，如大型機械設備進出場及垂直運輸費用、模板及支架、腳手架、施工排降水等；有的是包含在各子目中，如二次搬運費、已完工程及設備保護費等；有的是屬于現(xiàn)場管理費的內(nèi)容，如臨時設施費等。而現(xiàn)在單獨列項的文明施工、安全施工、環(huán)境保護費原來又都包含在臨時設施費中。以上項目除融入各子目中的內(nèi)容以外，原來的計算方式或者按建筑平米，或按規(guī)定的比率，都是比較簡捷的。現(xiàn)在每項都需要根據(jù)施工組織設計的要求以及現(xiàn)場的實際情況進行仔細拆分、詳細計算，才會有結(jié)果的。
三、其他項目費。
《清單規(guī)范》所列其他項目清單共4項，即預留金、材料購置費、總承包服務費、零星工作項目費等。
預留金主要考慮可能發(fā)生的工程量變更而預留的金額。此處提出的工程量變更主要是指工程量清單漏項、有誤引起工程量的增減和施工中的設計變更引起的標準提高或工程量的增加等。
總承包服務費包括配合協(xié)調(diào)招標人進行的工程分包和材料采購所需要的費用。這里有2點需要說明：第一，此處提出的分包是指國家允許的分包工程。如總包單位必須完成主體結(jié)構(gòu)工程，其他專業(yè)工程方可分包；第二，必須是建設單位將裝飾工程或其他專業(yè)工程指定發(fā)包給其他施工單位時，總包單位方可向建設單位計取因交叉作業(yè)而影響的經(jīng)濟補償費，即總承包服務費。如果是總包單位自行將工程分包，則不得向建設單位計取總承包服務費。
以上4項中預留金、材料采購費屬于招標人的費用，報價時均為估算，雖在投標時計入投標人的報價中，但不應視為投標人所有。到竣工結(jié)算時按承包人實際完成的工作量結(jié)算。
總承包服務費應根據(jù)招標人提出要求所發(fā)生的費用確定，零星工作項目費應根據(jù)招標文件中的“零星工作項目計劃表”確定。其他項目費均按“項”報價，每1項報1個總價。
隨著工程量清單計價的不斷推行，作為一名造價編審人員，為適應市場的需要，必須加強自身的學習，不斷學習新的工程知識，并在工作中不斷總結(jié)提高，使我國的造價管理真正做到與國際接軌。
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