通過反思和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)了自己在學(xué)習(xí)和工作中的一些問題，也找到了相應(yīng)的解決方法。想要寫一篇出色的心得體會，首先要選擇一個(gè)恰當(dāng)?shù)闹黝}或經(jīng)歷，并對其進(jìn)行系統(tǒng)的思考和分析。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以更好地理解總結(jié)的重要性。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇一
1）公司的基本政策是：以行政和經(jīng)濟(jì)手段實(shí)施獎懲，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后、激勵(lì)員工的士氣。
2）公司根據(jù)獎勵(lì)條件的程度給予計(jì)獎，獎勵(lì)分為：
a）即時(shí)性獎勵(lì)：如通報(bào)表揚(yáng)。
b）階段性獎勵(lì)：如工作業(yè)績獎、優(yōu)秀員工獎、長期服務(wù)獎。
c）專項(xiàng)性獎勵(lì)：如創(chuàng)造改善獎、最佳銷售獎等。
具體細(xì)則和獎金額計(jì)算，由公司行政人事部與各部門根據(jù)實(shí)際情況確定。
3）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定有下列情形之一者，給予通報(bào)表揚(yáng)：品性端正、工作努力、能適時(shí)完成重大或特殊交辦事務(wù)者；在艱苦條件下工作，足為楷模者。
4）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定有下列情況之一者，應(yīng)該給予獎勵(lì)：
a）對公司的發(fā)展、管理建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，卓有成效者；
b）節(jié)約物料或?qū)U物利用，卓有成效者；
c）遇有突發(fā)事件，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者；
d）檢舉違規(guī)或損害公司利益者；
e）發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障，予以速報(bào)或妥善處理未造成損失者；
f）年度內(nèi)連續(xù)考核優(yōu)秀者；
g）提前或超額完成任務(wù)，且品質(zhì)優(yōu)異者；
h）遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者；
i）維護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)http://，確有功績者；
j）維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者；
k）研究發(fā)明，對公司確有貢獻(xiàn)，并使成本降低、利潤增加者。
5）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定懲罰的種類有：
a）行政處分：警告、記過、違紀(jì)解除勞動合同；
b）經(jīng)濟(jì)處罰：罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失。
c）行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)情形結(jié)合、掛鉤。
6）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定有下列情形者，予以警告并罰款50元/次：
a）未經(jīng)許可，擅自在公司內(nèi)推銷物品者；
b）上班時(shí)間內(nèi)，躺臥休息、進(jìn)餐吃東西、擅離崗位、怠慢工作者；
c）因個(gè)人過失致使發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；
d）不服從主管領(lǐng)導(dǎo)合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。
7）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定有下列情形者，予以記過：
a）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成，以致影響公司權(quán)益者；
b）在工作場所喧嘩、嘻鬧，防礙他人工作而不聽勸告者；
d）工作中酗酒，以致影響自己和他人工作者；
e）未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀者；
f）不服從主管人員指導(dǎo)，屢勸不改者；
g）專人使用操作的.儀器、車輛、工具，非使用人在未經(jīng)許可擅自操作者；
h）同等級其它重大違反規(guī)定者。
8）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定有下列情形之一者，屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，立即解除勞動合同，不予資遣：
a）嚴(yán)重失職，致使公司蒙受重大損失者；
c）假借職權(quán)貪污、營私舞弊、接受招待、回扣或以公司名義在外招搖撞騙；
d）損毀、涂改重要文件或公物者；
e）保管不善、損失、偷竊或侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者；
f）未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；
g）毆打同事或相互毆打者；
h）在公司場所內(nèi)賭博者；
i）在公司服務(wù)期間，受刑事處分者；
j）警告累計(jì)三次、記過二次者或嚴(yán)重違反工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則的；
k）無故連續(xù)曠工三日；
l）散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者；
m）偽造或利用公司印章者；
n）在工作時(shí)間干私人事情者；
o）故意泄露公司技術(shù)機(jī)密、商業(yè)機(jī)密，使公司蒙受重大損害者；
p）其它違反法令或規(guī)則規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。
對上述行為給公司造成損失者，除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失賠償，情節(jié)嚴(yán)重者直至追究法律責(zé)任。
符合獎勵(lì)條件的員工、集體，由所在部門提名并組織材料，經(jīng)公司行政人事部調(diào)查核實(shí)，報(bào)總經(jīng)理審批，給予授獎，并書面通知本人，記入本人檔案，作為績效考核依據(jù)。
對構(gòu)成懲罰條件的，經(jīng)公司行政人事部調(diào)查核實(shí)，報(bào)總經(jīng)理審批，給予即時(shí)處理，書面通知本人，記入本人檔案，并作為績效考核依據(jù)。
因員工本身工作素質(zhì)和工作能力差又不構(gòu)成懲罰者，工作不稱職者，不屬于懲罰范疇，按績效考核管理執(zhí)行。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇二
對有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎勵(lì)。獎勵(lì)分為表揚(yáng)、嘉獎、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號、晉級和給與物質(zhì)獎勵(lì)。
1、對改善俱樂部經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者;。
2、在服務(wù)工作(生產(chǎn))中，取得優(yōu)異成績者;。
3、嚴(yán)格開支，愛護(hù)公物，節(jié)約費(fèi)用顯著成績者;。
4、服務(wù)態(tài)度好，為俱樂部獲得榮譽(yù)者;。
5、發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生者;。
6、技術(shù)革新、改革經(jīng)營方式有成效者;。
7、為保護(hù)國家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者;。
8、講文明、樹新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭者;。
9、拾金(物)不昧者;。
10、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，成績優(yōu)異者。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇三
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，一個(gè)有效的獎懲制度是維持企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。通過獎勵(lì)優(yōu)秀員工和懲罰不良員工，企業(yè)可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高工作效率和績效。本文將從個(gè)人角度出發(fā)，總結(jié)我對企業(yè)獎懲制度的心得體會，重點(diǎn)分享獎勵(lì)和懲罰的作用、實(shí)施獎懲制度的原則和經(jīng)驗(yàn)，以及對于未來發(fā)展的展望。
首先，獎勵(lì)和懲罰具有顯著的激勵(lì)作用。在企業(yè)中，通過及時(shí)公平地給予獎勵(lì)，可以鼓勵(lì)員工為企業(yè)付出更多的努力。獎勵(lì)可以是物質(zhì)性的，如提升職位、加薪或分紅；也可以是精神上的，如表彰、榮譽(yù)或嘉獎。獎勵(lì)不僅能夠滿足員工自尊心和價(jià)值感的需求，更可以讓他們感受到企業(yè)的認(rèn)可和尊重，從而激發(fā)他們更好地發(fā)揮才能。相反，對于不良員工的懲罰，不僅可以懲罰錯(cuò)誤行為，更能起到教育和警示作用。適時(shí)的懲罰可以讓員工明白規(guī)章制度的嚴(yán)肅性和法紀(jì)的莊重性，避免重蹈覆轍。因此，獎勵(lì)和懲罰是企業(yè)中不可或缺的鞭策和動力。
其次，實(shí)施獎懲制度需要明確的原則和經(jīng)驗(yàn)。首先，獎懲要公正透明。獎勵(lì)應(yīng)該依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，而不是主觀偏見或私人喜好。懲罰也應(yīng)該根據(jù)事實(shí)和案件嚴(yán)重程度進(jìn)行，避免濫用職權(quán)或搞權(quán)謀。其次，獎懲要有因果關(guān)聯(lián)。獎勵(lì)和懲罰必須建立在明確的標(biāo)準(zhǔn)和績效評估體系基礎(chǔ)之上。只有這樣，員工才能理解獎懲的依據(jù)和意義，不會覺得隨意或被歧視。再次，獎懲要及時(shí)有效。獎勵(lì)應(yīng)該及時(shí)給予，讓員工感受到直接的回饋和鼓勵(lì)；懲罰也應(yīng)該迅速施行，才能起到震懾的作用，避免貽誤事態(tài)，培養(yǎng)良好的企業(yè)文化。最后，獎懲要合理適度。獎勵(lì)的力度要與工作表現(xiàn)相匹配，既能獎勵(lì)極出色的員工，又能激勵(lì)一般員工努力向上；懲罰的力度也要根據(jù)錯(cuò)誤的性質(zhì)和影響作出，避免過度懲罰或輕微處理。
在我個(gè)人的工作經(jīng)歷中，我親眼目睹了獎懲制度的效果和影響。我曾經(jīng)在一家國際知名企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)工作。該公司采用了先進(jìn)的績效評估體系和獎懲制度，激勵(lì)了銷售人員的積極性和競爭性。我曾經(jīng)榮獲公司的銷售之星獎勵(lì)，讓我倍感鼓舞和自豪，不僅激勵(lì)了我更進(jìn)一步提高銷售業(yè)績，還增強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)合作精神和歸屬感。與此同時(shí)，我也親眼目睹了某一位銷售同事因?yàn)閻阂飧偁幒瓦`規(guī)操作被公司給予了嚴(yán)厲的處罰。這次懲罰不但讓其他員工認(rèn)識到了不正當(dāng)競爭的嚴(yán)重性，也警示了每個(gè)人都必須遵守規(guī)章制度和道德底線。
在未來，我對企業(yè)獎懲制度的展望是更加科學(xué)和人性化。隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會的變革，傳統(tǒng)的獎懲制度已經(jīng)不夠靈活和適應(yīng)員工多樣化的需求。未來的獎懲制度應(yīng)該更加注重員工的成長和發(fā)展，注重員工的主觀能動性和創(chuàng)造力。在獎勵(lì)方面，除了物質(zhì)性的獎勵(lì)，更應(yīng)該加強(qiáng)培訓(xùn)和晉升機(jī)會，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和職業(yè)生涯目標(biāo)。在懲罰方面，應(yīng)該更加注重糾正和教育，鼓勵(lì)員工接受輔導(dǎo)和培訓(xùn)，扭轉(zhuǎn)錯(cuò)誤行為和態(tài)度。最重要的是，員工應(yīng)該在獎勵(lì)和懲罰過程中感受到公正和尊重，從而更好地發(fā)揮他們的潛力和能力。
總之，企業(yè)獎懲制度的心得體會是一個(gè)不斷積累和總結(jié)的過程。通過獎勵(lì)和懲罰，企業(yè)可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高工作效率和績效。在實(shí)施獎懲制度時(shí)，需要明確的原則和經(jīng)驗(yàn)，包括公正透明、有因果關(guān)聯(lián)、及時(shí)有效、合理適度等。同時(shí)，未來的獎懲制度應(yīng)該更加科學(xué)和人性化，注重員工的成長和發(fā)展。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)長期健康發(fā)展。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇四
為進(jìn)一步落實(shí)"安全第一，預(yù)防為主"的方針，鼓勵(lì)先進(jìn)，懲罰"三違"，公司制定獎罰條款如下:。
1、凡創(chuàng)雙標(biāo)、單標(biāo)的項(xiàng)目，都必須是目標(biāo)管理內(nèi)工程項(xiàng)目，其建筑面積在2500m2以上，建筑結(jié)構(gòu)層次不限。
2、確定創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目，發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標(biāo)獎罰政策，合同一式三份。
3、創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目確定后，分級上報(bào)主管部門，有分級主管部門分期到現(xiàn)場驗(yàn)收考核，一般分基礎(chǔ)設(shè)施初建階段、主體工程驗(yàn)收階段、拆架子前期階段，有施工單位向分級主管部門報(bào)告聯(lián)系驗(yàn)收考核。
4、獎貼金兌現(xiàn)，憑主管驗(yàn)收部門發(fā)證為依據(jù)(文件)由總公司年終表彰大會上兌現(xiàn)，也可根據(jù)實(shí)際情況，在施工過程中分期預(yù)付合同規(guī)定的部分金額。
5、在市級以上大檢查中被通報(bào)表揚(yáng)的工程項(xiàng)目，獎勵(lì)2000元。
6、獎貼金分配方法，合同上確定的金額極大部份是補(bǔ)貼施工單位增設(shè)現(xiàn)場設(shè)施的，也可以從獎?lì)~中抽出一部分獎給施工現(xiàn)場有關(guān)管理人員，以鼓勵(lì)大家創(chuàng)標(biāo)的積極性，獎?lì)~有項(xiàng)目承包者自行決定。
7、獎貼金由公司負(fù)責(zé)兌現(xiàn)，公司、辦事處預(yù)付。
8、對創(chuàng)標(biāo)的.施工單位，在今后業(yè)務(wù)分配上建議從優(yōu)。
9、公司組織質(zhì)安大檢查中的獎罰，由檢查組臨時(shí)決定。
10、合同創(chuàng)標(biāo)，經(jīng)主管部門驗(yàn)評不達(dá)標(biāo)的工程項(xiàng)目，按合同規(guī)定處罰條款處罰，有發(fā)包方負(fù)責(zé)收取，此款全部上交總公司，年終清交匯算時(shí)結(jié)清，同時(shí)對承包者將給予適當(dāng)?shù)男姓幏帧?/p>
1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項(xiàng)目經(jīng)理給予行政上降級及在一年內(nèi)給予少分業(yè)務(wù)或不給業(yè)務(wù)的處分，情節(jié)惡劣清退，經(jīng)濟(jì)處罰依據(jù)簽具的《工程項(xiàng)目承包合同》和簽具的.工程管理目標(biāo)責(zé)任承諾的有關(guān)條款處理。
2、在省級大檢查中被通報(bào)批評者罰現(xiàn)金10000元，在市級大檢查中被通報(bào)批評者罰現(xiàn)金5000元，在總公司例行的大檢查中按《標(biāo)準(zhǔn)》打分不滿75分者罰，缺一分罰100元。
3、安全職能部門出具的整改單，必須按規(guī)定日期整改好，然后回執(zhí)報(bào)出具部門復(fù)查驗(yàn)收，若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款(獎罰款由安全部門開收付憑證，收付款由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)辦理)。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇五
作為一個(gè)員工，我對企業(yè)獎懲制度有著深刻的體會。這個(gè)制度不僅僅是對員工的行為的一種反饋，更是激勵(lì)積極行為、糾正不良行為的工具。在我工作的這段時(shí)間里，我深刻感受到企業(yè)獎懲制度的重要性和有效性。下面是我對這一制度的心得體會。
第一段：獎懲制度激勵(lì)積極行為
企業(yè)獎懲制度能夠有效地激勵(lì)員工積極行為。在我所在的公司，我們有一個(gè)出色員工獎勵(lì)計(jì)劃。每個(gè)月，公司會評選出一位表現(xiàn)突出的員工，并給予一定的獎勵(lì)，例如獎金、旅游等。這個(gè)獎勵(lì)計(jì)劃激發(fā)了員工的競爭意識，大家都愿意付出更多的努力來爭取這個(gè)外在獎勵(lì)。當(dāng)一個(gè)人得到獎勵(lì)時(shí)，他的工作動力會得到極大的提升，從而對整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作積極性產(chǎn)生積極的影響。
第二段：獎懲制度糾正不良行為
獎懲制度不僅僅是對積極行為的激勵(lì)，也可以理正不良行為。我公司的制度規(guī)定了一系列不良行為的處罰措施，比如遲到早退、懶散工作等。如果有員工出現(xiàn)這樣的問題，會被罰款、降職、甚至解雇。這些懲罰措施的存在，讓員工明白了什么是不可取的行為，從而能夠自覺遵守公司的規(guī)定。同時(shí)，懲罰也起到了警示作用，讓其他員工看到了懶散行為的后果，從而更加積極地履行自己的職責(zé)。
第三段：獎懲制度加強(qiáng)了內(nèi)部競爭
企業(yè)獎懲制度還促進(jìn)了內(nèi)部競爭。每年，公司會根據(jù)員工的表現(xiàn)評選出年度優(yōu)秀員工，這個(gè)稱號對于每個(gè)員工來說都是極大的榮譽(yù)。因?yàn)閮?yōu)秀員工會得到晉升的機(jī)會，甚至是薪資的提升。這樣一來，員工之間就會形成一種健康的競爭氛圍，大家都會努力工作，希望能夠脫穎而出。這種競爭又會促使員工不斷進(jìn)步，提升自己的工作能力。
第四段：獎懲制度增加了員工的歸屬感
企業(yè)獎懲制度還可以增加員工的歸屬感。當(dāng)一個(gè)員工得到表揚(yáng)和獎勵(lì)時(shí)，他會覺得自己被看重和認(rèn)可。這種認(rèn)可會讓員工產(chǎn)生一種歸屬感，覺得自己是團(tuán)隊(duì)的一份子，有責(zé)任和義務(wù)為團(tuán)隊(duì)做出更好的貢獻(xiàn)。而當(dāng)不良行為受到處罰時(shí)，員工會明白公司對他們的期望和要求，并意識到自己的不足之處。他們會更加努力地去改善自己，并融入到公司的文化中。
第五段：建立健全的獎懲制度關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展
一個(gè)良好的獎懲制度對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。獎懲制度可以激勵(lì)員工，促進(jìn)積極行為的發(fā)展。同時(shí)，它也可以糾正不良行為，杜絕懶散和浪費(fèi)。通過在公司內(nèi)部建立公正而靈活的獎懲制度，企業(yè)可以更好地培養(yǎng)和留住優(yōu)秀的人才，保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力和競爭力，為企業(yè)的長久發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
總之，我對企業(yè)獎懲制度有著深刻的體會。它不僅僅是對員工行為的一種反饋，更是激勵(lì)積極、糾正不良行為的重要工具。通過獎勵(lì)和懲罰，企業(yè)可以激發(fā)員工的工作激情和責(zé)任感，提高員工的積極性和工作效率，對企業(yè)的發(fā)展起到積極的推動作用。同時(shí)，一個(gè)良好的獎懲制度還可以增強(qiáng)員工的歸屬感，加強(qiáng)內(nèi)部競爭，從而為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇六
1）公司的基本政策是：以行政和經(jīng)濟(jì)手段實(shí)施獎懲，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后、激勵(lì)員工的士氣。
2）公司根據(jù)獎勵(lì)條件的程度給予計(jì)獎，獎勵(lì)分為：
a）即時(shí)性獎勵(lì)：如通報(bào)表揚(yáng)。
b）階段性獎勵(lì)：如工作業(yè)績獎、優(yōu)秀員工獎、長期服務(wù)獎。
c）專項(xiàng)性獎勵(lì)：如創(chuàng)造改善獎、最佳銷售獎等。
具體細(xì)則和獎金額計(jì)算，由公司行政人事部與各部門根據(jù)實(shí)際情況確定。
3）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定有下列情形之一者，給予通報(bào)表揚(yáng)：品性端正、工作努力、能適時(shí)完成重大或特殊交辦事務(wù)者；在艱苦條件下工作，足為楷模者。
4）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定有下列情況之一者，應(yīng)該給予獎勵(lì)：
a）對公司的發(fā)展、管理建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，卓有成效者；
b）節(jié)約物料或?qū)U物利用，卓有成效者；
c）遇有突發(fā)事件，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者；
d）檢舉違規(guī)或損害公司利益者；
e）發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障，予以速報(bào)或妥善處理未造成損失者；
f）年度內(nèi)連續(xù)考核優(yōu)秀者；
g）提前或超額完成任務(wù)，且品質(zhì)優(yōu)異者；
j）維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者；
k）研究發(fā)明，對公司確有貢獻(xiàn)，并使成本降低、利潤增加者。
5）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定懲罰的種類有：
a）行政處分：警告、記過、違紀(jì)解除勞動合同；
b）經(jīng)濟(jì)處罰：罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失。
c）行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)情形結(jié)合、掛鉤。
d）不服從主管領(lǐng)導(dǎo)合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。
7）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定有下列情形者，予以記過：
d）工作中酗酒，以致影響自己和他人工作者；
e）未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀者；
f）不服從主管人員指導(dǎo)，屢勸不改者；
g）專人使用操作的儀器、車輛、工具，非使用人在未經(jīng)許可擅自操作者； h）同等級其它重大違反規(guī)定者。
8）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定有下列情形之一者，屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，立即解除勞動合同，不予資遣：
a）嚴(yán)重失職，致使公司蒙受重大損失者；
e）保管不善、損失、偷竊或侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者；
f）未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；
g）毆打同事或相互毆打者；
h）在公司場所內(nèi)賭博者；
i）在公司服務(wù)期間，受刑事處分者；
j）警告累計(jì)三次、記過二次者或嚴(yán)重違反工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則的；
k）無故連續(xù)曠工三日；
l）散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者；
m）偽造或利用公司印章者；
n）在工作時(shí)間干私人事情者；
o）故意泄露公司技術(shù)機(jī)密、商業(yè)機(jī)密，使公司蒙受重大損害者； p）其它違反法令或規(guī)則規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。
對上述行為給公司造成損失者，除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失賠償，情節(jié)嚴(yán)重者直至追究法律責(zé)任。
符合獎勵(lì)條件的員工、集體，由所在部門提名并組織材料，經(jīng)公司行政人事部調(diào)查核實(shí)，報(bào)總經(jīng)理審批，給予授獎，并書面通知本人，記入本人檔案，作為績效考核依據(jù)。
對構(gòu)成懲罰條件的，經(jīng)公司行政人事部調(diào)查核實(shí)，報(bào)總經(jīng)理審批，給予即時(shí)處理，書面通知本人，記入本人檔案，并作為績效考核依據(jù)。
因員工本身工作素質(zhì)和工作能力差又不構(gòu)成懲罰者，工作不稱職者，不屬于懲罰范疇，按績效考核管理執(zhí)行。
公司所屬各部室、項(xiàng)目部：
為認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，經(jīng)公司研究決定：制定下發(fā)各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎懲制度，望接到通知后，認(rèn)真遵照執(zhí)行。
附：各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲制度
日照市 建筑安裝工程有限公司 二零一三年三月十日
安全生產(chǎn)獎懲考核制度
第一條 獎勵(lì)辦法
1.對嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定和企業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)的班組，在每次檢查中綜合分?jǐn)?shù)達(dá)90分以上的，視情獎勵(lì)0.5元/m2。
2、施工現(xiàn)場規(guī)范，爬架設(shè)備保管妥當(dāng)，無安全隱患和事故發(fā)生，多次受到施工項(xiàng)目部表揚(yáng)的，視情獎勵(lì)0.5-1元/m2。
3、規(guī)范化施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，被施工項(xiàng)目部推薦參觀學(xué)習(xí)的，視情獎勵(lì)1-1.5元/m2。
第二條 安全事故的處罰規(guī)定
1、每發(fā)生一起死亡事故，罰承包責(zé)任人承擔(dān)事故處理總費(fèi)用的90%，專職安全員5000元，其他有關(guān)責(zé)任人各1000元。
2、每發(fā)生一起重傷事故、罰承包責(zé)任人承擔(dān)事故處理總費(fèi)用的90%，專職安全員3000元，其他有關(guān)責(zé)任人各600元。
3、每發(fā)生一起輕傷事故罰承包責(zé)任人承擔(dān)事故處理總費(fèi)用的100%，專職安全員1000元。
4、其他非重大安全事故，視情況酌情罰款1000—5000元。
5、對發(fā)生重傷以上安全事故、行使安全一票否決權(quán)，取消安全生產(chǎn)部年底安全生產(chǎn)獎 ，并按“四不放過”的原則，嚴(yán)肅查處事故責(zé)任人。
第三條 安全違章行為處罰規(guī)定
2、施工現(xiàn)場爬架作業(yè)人員必須持證上崗，并做到人證相符。公司辦-理-證-件時(shí)，
不及時(shí)上報(bào)辦理資料而導(dǎo)致人證不符的'，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)罰工程承包人100元。
3、野蠻施工、違章操作，不按規(guī)范施工的發(fā)現(xiàn)一次罰工程承包人500元，直接當(dāng)事人罰款200元。
4、現(xiàn)場材料堆放混亂，管理無序，導(dǎo)致爬架設(shè)備丟失損壞的，罰工程承包人500元。
5、進(jìn)入施工現(xiàn)場不按規(guī)定佩帶安全帽、高空作業(yè)人員不系安全帶的罰單項(xiàng)工程承包人100元，責(zé)任人50元；臨邊、洞口未防護(hù)或防護(hù)不規(guī)范每處罰工程承包人100元。
或下達(dá)停工整改令、下達(dá)“停工令”未限期整改的罰工程承包人1000—5000 元 。
第五條 公司管理處罰規(guī)定
1、安全資料檢查：工程開工后不及時(shí)報(bào)送驗(yàn)收、升降通知單的班組，處承包責(zé)任人50元/次。資料未隨施工進(jìn)度整理報(bào)送的或存在缺項(xiàng)的罰工程承包人200元，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人100元 ；在各級檢查中如果因資料提供不及時(shí)或不提供的，處罰工程承包人500元。
3、人員管理：工程承包人、安全員、及有關(guān)管理人員等無故不參加生產(chǎn)安全例會或公司組織的其他會議、活動的，每人次罰100元，在各級培訓(xùn)考試中不合格的每人次罰款100元，施工現(xiàn)場未組織召開每周安全生產(chǎn)管理會議的，每次罰承包人100元。
日照市 建筑安裝工程有限公司
2015年3月10日
各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法
一、各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲制度
1、上級每級對下級考核一次。
2、考核結(jié)果作為個(gè)人評先晉級的依據(jù)。
3、考核不合格者，總公司將調(diào)離其工作崗位，直至勸其離職或退崗。
4、考核內(nèi)容主要有：各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制完成情況，執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策與規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)情況，各自在安全管理方面的成績與貢獻(xiàn)等。
二、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度
1、上級部門每半年對下級部門考核一次。
2、考核結(jié)果作為部門年終評選先進(jìn)的依據(jù)。
3、經(jīng)考核不合格的部門，總公司將撤掉部門負(fù)責(zé)人的職務(wù)。
4、考核內(nèi)容主要為：各部門執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況，安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況等。
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2015年3月10日
為了更好地激勵(lì)員工努力工作，增強(qiáng)企業(yè)的忠誠度和凝聚力，特制定本制度。
（一）、 書面獎勵(lì)與經(jīng)濟(jì)獎勵(lì)合并使用
1． 書面獎勵(lì)
（1）良好表現(xiàn)（2）優(yōu)秀表現(xiàn)
（3）優(yōu)異表現(xiàn)（4）杰出表現(xiàn)
2、 經(jīng)濟(jì)獎勵(lì)
（1）良好表現(xiàn)100元（2）優(yōu)秀表現(xiàn)300元
（3）優(yōu)異表現(xiàn)500元（4）杰出表現(xiàn)800元
3、 獎勵(lì)特例
季度最佳員工評選：公司按照目標(biāo)任務(wù)，對完成或超額完成任務(wù)的員工，於每季度評選出一名最佳員工，通報(bào)表揚(yáng)及現(xiàn)金500元予以獎勵(lì)。
4、有以下情形按程序酌情給予經(jīng)濟(jì)獎勵(lì)
（1）好人好事樂於助人者。
（2）敢於維護(hù)公司利益，同不法分子作斗爭者。
（3）提出合理方法或改進(jìn)建議被采用并取得良好的交果者。
（4）改進(jìn)工作流程，提高效率降低成本顯著者。
（5）發(fā)現(xiàn)、排除事故隱患，避免重大損失或傷害者。
（二）、 行政處罰與經(jīng)濟(jì)處罰合并使
1、 行政處罰
（1）口頭警告示（2）輕微過失（3）一般過失
（4）來重過失（5）惡意過失
2、 經(jīng)濟(jì)處罰
（1）輕微過失50元（2）一般過失100元
（3）嚴(yán)重過失200元（4）惡意過失、立即除名
3、 處罰分類
有效期內(nèi)再次觸犯任何過失，將視為惡意過失。
（2）在處罰過失行為外，公司對未例的任何有損公司利益公司形象，破壞公司團(tuán)結(jié)，違章違紀(jì)等過失作業(yè)相應(yīng)處理。
4、 有下列情形者，給予口頭警告處理。
（1）不能嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，不按時(shí)上報(bào)計(jì)劃以及工作進(jìn)展情況；
（2）在辦公場所大聲喧嘩，嚴(yán)重干擾他人工作；
（3）上班時(shí)間閑聊、吃零食、打瞌睡、看無關(guān)書報(bào)；
（4）外出公干不填登記表，未經(jīng)批準(zhǔn)者；
（5）在工作時(shí)間離崗串崗，未負(fù)工作使命而離崗。
5、 有下列情形者，給予輕微過失處理。
（1）出入工作區(qū)域不佩帶工號牌，上班不穿工裝或儀容不整
（2）外出公干及開展為務(wù)期間中途遛號、辦私事、逛街者；
（3）做出不符合衛(wèi)生之行為，如隨地吐痰、亂丟垃圾、煙頭、涂污墻壁者；
（4）工作不配合，拒絕合作者；
6、 有下列情形者，給予一般過失處理。
（1）不服從上司正常的工作安排、調(diào)動、管理者；
（2）違反工作流程，影響工作效率者；
（3）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)處出公干不歸者；
（5）未經(jīng)允許擅自用公司布告報(bào)或撕下任何通知者。
7、 有下列情形者，給予嚴(yán)重過失處理。
（2）隱蔽工程不做隱蔽記錄者；
（3）拉幫結(jié)派、散布謠言、擾亂正常工作秩序者；
（4）故意損壞公司財(cái)物者；
（5）工作場所無理取鬧者。
8、 有下列情形者，給予惡意過失處理直至除名。
（1）屢次違反公司制度，經(jīng)教育不改，明知故犯者；
（2）嚴(yán)重失職，營私舞弊、對公司利益造成重大損失者；
（3）嚴(yán)重影響本職工作和公司聲譽(yù)者；
（4）盜竊公司或個(gè)人財(cái)物價(jià)值20元以上者，或盜竊公司技術(shù)資料和重要文件者；
（4） 被依法追求刑事責(zé)任者。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇七
為規(guī)范企業(yè)員工獎懲方法，做到獎罰分明，特制定本制度。
2適用范圍。
適用于xx集團(tuán)公司全體在職員工。
3職責(zé)。
3.1行政部負(fù)責(zé)按公司行政制度對全體員工執(zhí)行獎懲；負(fù)責(zé)受理各部門提報(bào)的獎懲申請；
3.2各部門主管負(fù)責(zé)提報(bào)部門員工各項(xiàng)考核的獎懲申請；
3.3行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)懲罰項(xiàng)目的最終審批；
3.4總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎勵(lì)項(xiàng)目的最后審批。
4管理要求。
4.1獎勵(lì)分為五大類：
a．嘉獎。
b．記功。
c．記大功。
d．調(diào)薪。
e．晉升。
4.1.1嘉獎。
有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下事實(shí)）予以嘉獎：
a．完成任務(wù)及時(shí)出色者；
b．拾金不昧，有善行佳話，足為公司榮譽(yù)者；
c．助人為樂，熱心服務(wù)，義務(wù)奉獻(xiàn)，有具體事實(shí)者；
d．具有優(yōu)秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣者；
e．對公司財(cái)物能悉心愛護(hù)，表現(xiàn)突出者；
f．本部門或本車間的定置管理達(dá)優(yōu)者（考核主管）；
h．在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對其它部門工作給予大力支持協(xié)助者。
4.1.2記功。
有下列事實(shí)之一（但可能不僅限于以下事實(shí)）和/或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在500~5000元之間者，予以記功并獎勵(lì)300元。
a．全年度嘉獎達(dá)到五次者記功一次，由行政部統(tǒng)計(jì)后，直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；
b．在生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，經(jīng)濟(jì)效益；
c．節(jié)約物料或?qū)U料利用，在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者；
d．公司遇到非常事故，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，具有功績者；
e．從事對公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為者；
f．檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，在經(jīng)營管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻(xiàn)者；
g．敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力出色，部門凝聚力強(qiáng)，工作成績突出，足可為公司楷模者；
h．員工連續(xù)一年未請假或遲到早退者，經(jīng)審查確認(rèn)后授予全勤記功獎；
i．對提高公司的聲譽(yù)有特殊功績者。
j．大膽實(shí)施小改小革，降低成本，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，有突出貢獻(xiàn)者。
4.1.3記大功。
有下列事實(shí)之一（但可能不僅限于以下事實(shí)）或/和直接經(jīng)濟(jì)效益在5000元以上者，予以記大功，并獎勵(lì)800元。
a．全年度內(nèi)記功達(dá)到五次者記大功一次，由行政部統(tǒng)計(jì)后，直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；
d．成本控制方面有重大貢獻(xiàn)者；
e．有其他重大功績者。
4.1.4調(diào)薪。
有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下事實(shí)），予以調(diào)薪，增加工資。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇八
企業(yè)的發(fā)展離不開一個(gè)良好的獎懲制度，它對于激勵(lì)員工、提高工作效率、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。作為一名員工，我有幸親身體驗(yàn)到了企業(yè)獎懲制度的效果，得出了一些心得體會。
首先，獎懲制度激勵(lì)了個(gè)人的積極性和主動性。企業(yè)的獎懲制度讓每個(gè)員工明確了自己的目標(biāo)和職責(zé)，同時(shí)也明確了獎勵(lì)和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)。在這個(gè)制度的約束下，員工不僅要完成自己的本職工作，還要追求更高的績效。獎勵(lì)成為了員工們奮斗的目標(biāo)，每個(gè)人都想通過努力工作迎接公司的獎勵(lì)，使自己的付出得到肯定和回報(bào)。而懲罰則成為了員工們要回避的東西，避免不良行為和低效工作，以免產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，獎懲制度激勵(lì)了每個(gè)人的積極性和主動性，使企業(yè)的工作氛圍更加積極向上。
其次，獎懲制度促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識。企業(yè)的獎懲制度不僅對個(gè)人進(jìn)行獎罰，還對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整體評價(jià)。通過團(tuán)隊(duì)的獎勵(lì)和懲罰，每個(gè)人的努力和貢獻(xiàn)變得更加有價(jià)值，每個(gè)人都意識到自己不僅僅為自己工作，還為整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作。這樣，團(tuán)隊(duì)的凝聚力得到了增強(qiáng)，每個(gè)人都能找到自己在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值所在，并通過積極合作實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成績得到表彰和獎勵(lì)時(shí)，大家會感到自豪和滿足；而當(dāng)團(tuán)隊(duì)遭受懲罰時(shí)，大家會反思自己的不足，并積極改進(jìn)。團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作意識是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，獎懲制度在其中起到了積極的促進(jìn)作用。
再次，獎懲制度加強(qiáng)了員工的責(zé)任意識和自我約束能力。在獎懲制度的規(guī)范下，每個(gè)員工都要承擔(dān)起自己的責(zé)任，并清楚知道自己的工作范圍和目標(biāo)。獎懲制度要求員工遵守相關(guān)的規(guī)章制度，保持良好的工作紀(jì)律和職業(yè)道德。同時(shí)，獎懲制度也是一種行為準(zhǔn)則，它要求員工具備一定的自我約束能力，不利用權(quán)力和資源謀取私利，不從事違法違規(guī)的行為。在這樣的制度約束下，每個(gè)員工都能意識到自己的責(zé)任和義務(wù)，自覺遵守企業(yè)的規(guī)定和要求。這樣，員工的責(zé)任意識和自我約束能力得到了加強(qiáng)，為企業(yè)的正常運(yùn)營和穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。
最后，獎懲制度提高了企業(yè)的效益和競爭力。一個(gè)良好的獎懲制度能夠調(diào)動員工的積極性和主動性，推動企業(yè)的高效運(yùn)作。通過獎勵(lì)優(yōu)秀員工和懲罰低效員工，企業(yè)能夠優(yōu)勝劣汰，把資源和激勵(lì)集中在高績效員工身上，提高員工整體素質(zhì)和工作水平。這樣，企業(yè)的競爭力得到了提升，并能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。同時(shí)，獎懲制度也能優(yōu)化資源配置，保證企業(yè)的各項(xiàng)資源得到合理利用，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。總的來說，獎懲制度能夠提高企業(yè)的效益和競爭力，使企業(yè)能夠更好地適應(yīng)市場變化，實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展。
綜上所述，企業(yè)的獎懲制度是激勵(lì)員工、促進(jìn)發(fā)展的重要工具。它激發(fā)了個(gè)人的積極性和主動性，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識，加強(qiáng)了員工的責(zé)任意識和自我約束能力，提高了企業(yè)的效益和競爭力。作為一名員工，我深刻體會到了獎懲制度的重要性，也將繼續(xù)努力發(fā)揮自己的作用，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇九
第1條(目的)。
根據(jù)國家職工獎懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動法規(guī)和政策，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本條例。
第2條(適用范圍)。
本細(xì)則適用于公司所有正式員工。
第二章責(zé)任與權(quán)限。
第3條(責(zé)任與權(quán)限)。
3-1對在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽(yù)稱號鼓勵(lì)和物質(zhì)獎勵(lì);對違。
反公司管理制度、勞動紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。公司員工獎懲激勵(lì)考核制度公司員工獎懲激勵(lì)考核制度。
3-2此規(guī)則的解釋權(quán)歸行政及人力資源部。
第三章運(yùn)營程序。
第4條(獎勵(lì))。
對有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)稱號鼓勵(lì)和獎金獎勵(lì)。
4-1在完成生產(chǎn)、經(jīng)營和工作任務(wù)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，拓展銷售渠道，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面，有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的。
4-2提出合理化建議或通過技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財(cái)和能源等方面取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的。
4-3保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事公司員工獎懲激勵(lì)考核制度來自為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭，有顯著功績的。
4-5因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎勵(lì)的。
榮譽(yù)稱號和獎金分為以下三等：
等級獎金額。
一等1500元-3000元。
二等800元-1500元。
三等300元-800元。
一目的：為了表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。
(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;。
(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者;。
(5)主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工;。
(6)拾金(物)不昧者。
目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。
處罰涉及對象：公司所有員工。
處罰方式：
(1)通報(bào)批評;。
(2)一次性罰金;。
(3)減薪;。
(4)留用察看;。
(5)辭退;。
處罰事項(xiàng)分類：
1重量級處罰：
1故意造成重大過失，造成重大損失;。
扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無條件辭退;需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費(fèi)用自理。
2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;。
500元以下，無條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。
3.違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導(dǎo);。
員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。
4.包庇職員舞弊，弄虛作假;。
員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。
5.泄露公司機(jī)密;。
員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
6.品行不正，有損公司名譽(yù);。
員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
7.沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生;。
員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。公司員工獎懲激勵(lì)考核制度安全管理常識。
8.全年曠工達(dá)4天以上;。
員工大會通報(bào)批評，并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。
9.在公司內(nèi)打架，從事不良活動。
員工大會通報(bào)批評，并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。
10、造謠滋事。
員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。
一般性處罰：
1玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;。
員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元(視級別不同而定)。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇十
通過公司組織對《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》的集中學(xué)習(xí)，經(jīng)過辦公室全體員工集中學(xué)習(xí)和在會上積極的討論，讓大家對公司的制度有了更深的認(rèn)識，意識到遵守公司規(guī)章制度的重要性，也使每名員工反醒自己平時(shí)工作中對于制度方面做不不全面的地方，通過這次的學(xué)習(xí)讓員工遵守規(guī)章制度的意識得到加強(qiáng)，達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是辦公室對這次教育活動的體會：
自開展制度學(xué)習(xí)以來，辦公室全體員工能從思想上高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度并做好筆記。通過學(xué)習(xí)，使每名員工認(rèn)識到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓每名員工意識到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。
視。二是每次做完工作，不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)。三是對工作中不善于自我創(chuàng)新，不進(jìn)行深入的研究。 四是對自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié)，導(dǎo)致有時(shí)工作態(tài)端不端正從而影響到工作。針對自身存在的前述問題，在以后的工作將采取如下改進(jìn)措施：一是平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)定要求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項(xiàng)能力。二是認(rèn)真履行工作職責(zé)，并對工作方式方法做到及時(shí)總結(jié)、回頭看，爭取在以后的工作中做到用最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作，從而提高自己的工作效率，并在工作中要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度要求，做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。三是平時(shí)應(yīng)多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對于自己的工作態(tài)度方面，應(yīng)加強(qiáng)自我調(diào)節(jié)，在以后的工作堅(jiān)決杜絕這種事情發(fā)生。
心得體會
電力公司**
(*年*月*日)
“杜絕違章，從我做起”,是我們電力公司的每為員工的職責(zé)。*日，我公司組織學(xué)習(xí)了《湖南省電力公司員工獎懲辦法09版》，通過學(xué)習(xí)受益非淺。
《孫子兵法》中有訓(xùn)：“約束不明，申令不熟，將之罪也?！睔v代兵家無不強(qiáng)調(diào)治軍要嚴(yán)?！爸诬娨欢ㄒ獓?yán)！”也是鄧小平、江澤民等領(lǐng)導(dǎo)人的治軍方略。由于電力行業(yè)的特殊性和重要性，決定了電力企業(yè)的管理要和軍隊(duì)一樣規(guī)范和嚴(yán)格，做為軍人出身的我非常贊同并從心底里接受省公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管”的治企方略。在**公司、省公司和市局層層宣揚(yáng)從嚴(yán)治企之時(shí)，省公司適時(shí)推出《湖南省電力公司員工獎懲辦法（2015版）》，我認(rèn)為正當(dāng)其時(shí)，使我們嚴(yán)抓嚴(yán)管理既有輿-論氛圍，又有章可循，標(biāo)志著省電力公司正朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化方面發(fā)展，是我們企業(yè)和員工的一件大事，也是一件好事。
員工獎懲辦法是我們湖南省電力公司全體員工行為的指南針，也是我們?nèi)w員工生命的保護(hù)神，特別是市局領(lǐng)導(dǎo)在“兩會”剛一結(jié)束就分頭下到基層單位進(jìn)行宣貫，這正是嚴(yán)抓嚴(yán)管，從嚴(yán)治企，雷厲風(fēng)行的軍隊(duì)作風(fēng)的具體表現(xiàn)。
二、“沒有規(guī)矩，不成方圓?！边@句古語很好地說明了規(guī)矩的重要性
國有國法，家有家規(guī)，一個(gè)企業(yè)必須要有一套科學(xué)完善的規(guī)章制度。規(guī)矩是一種約束，更是一種保障。它在約束我們的同時(shí)，為我們造就了一個(gè)難得的發(fā)展平臺，使我們更加成熟、完美和成功。軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀(jì)律，企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來源于全體員工良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴(yán)格的規(guī)章制度。缺乏明確的規(guī)章制度、流程，工作中就非常容易產(chǎn)生混亂，如果有令不行、有章不循，按個(gè)人意愿行事造成的無序浪費(fèi)，更是非常糟糕的事。只有按規(guī)則辦事，才能明理樹信。商鞅立木為信，包公剛正執(zhí)法，解放軍的“三大紀(jì)律，八項(xiàng)注意”……哪一個(gè)不是“堅(jiān)明約束”而后大獲成功的呢？制定“規(guī)則”需要嚴(yán)守“規(guī)則”的大力支持！重新將規(guī)則定位到我們個(gè)人的身上，更是如此，沒有規(guī)則，我們將沒有安全，沒有發(fā)展的機(jī)會與平臺，更談不上什么成功。是規(guī)則和制度為我們提供了一次次成長的平臺，使我們離成功越來越近。有些員工以為規(guī)章、制度等規(guī)范都只是企業(yè)的需要，卻沒有認(rèn)識到更重要的一面：規(guī)則和制度更是我們個(gè)人成長的平臺，即每一個(gè)員工希望在企業(yè)發(fā)展，不僅要學(xué)會在制度的約束下成長，更要學(xué)會利用制度給予的資源發(fā)展自己，提高能力并增加業(yè)績。
員工應(yīng)習(xí)慣在制度下工作，這是一種職業(yè)紀(jì)律，更是一種職業(yè)技巧，因?yàn)槠髽I(yè)常常會通過“制度”把資源和榮譽(yù)給予員工，如果你與“制度”格格不入，那些資源和榮譽(yù)只會與你無緣。
要受到應(yīng)有的懲處，甚至觸犯法律，受到法律的制裁，失去自由。相反，只要我們很好地遵守員工獎懲辦法，勤勉敬業(yè)，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，就不但不會受到懲處，而且能夠得到應(yīng)有的獎勵(lì)。因此，我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、模范遵守員工獎懲辦法。
如果是有章而不執(zhí)行，那就是再好的規(guī)矩，也畫不出一個(gè)方圓來。因此，“杜絕違章、從我做起”，貴在執(zhí)行。對于每一起事故，我們都不堪回首，不論是領(lǐng)導(dǎo)層、管理層，還是生產(chǎn)層，反違章工作的核心是執(zhí)行。六起事故已經(jīng)明確地告訴了我們：誰違章誰就要出事故，誰不按規(guī)矩辦事誰就要付出生命代價(jià)?？傊?，一切按規(guī)矩辦和持之以恒地與習(xí)慣性違章作堅(jiān)決斗爭，是安全工作的一把“雙刃劍”，是殊途同歸，我們要以此為導(dǎo)向，團(tuán)結(jié)奮斗，共創(chuàng)地電系統(tǒng)安全工作新局面。
通過公司組織對《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》的集中學(xué)習(xí)，經(jīng)過自我理解和同事們在會上積極的討論，讓我對公司的制度有了更深的認(rèn)識，意識到遵守公司規(guī)章制度的重要性，也使我反醒到自己平時(shí)工作中對于制度方面做不不全面的地方，通過這次的培訓(xùn)讓我的對規(guī)章制度的意識得到加強(qiáng)，達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是我對這次教育活動的體會：
自開展制度學(xué)習(xí)以來，我能從思想上高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度并做好筆記。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我意識到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。
有時(shí)工作態(tài)端不端正從而影響到工作。針對自身存在的一些問題，在以后的工作將采取如下改進(jìn)措施：一是平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的'學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)定要求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項(xiàng)能力。二是認(rèn)真履行工作職責(zé)，并對工作方式方法做到勤總結(jié)勤回頭看，爭取在以后的工作中做到用最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作，從而提高自己的工作效率，并在工作中要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度要求，做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。三是平時(shí)應(yīng)多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對于自己的工作態(tài)度方面，應(yīng)加強(qiáng)自我調(diào)節(jié)，在以后的工作堅(jiān)決杜絕這種事情發(fā)生。
電力行業(yè)是一個(gè)特殊行業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)高危行業(yè)。也就決定了電力企業(yè)的管理要非一般規(guī)范和嚴(yán)格，遵章守紀(jì)是保障電力正常生產(chǎn)的必要條件。
秉承某南省員工獎懲辦法的精神，我局自上至下，組織每一位員工學(xué)習(xí)了《員工獎懲辦法(2012版)》，通過此次學(xué)習(xí)，我有以下心得體會。
古語說“無規(guī)矩不成方圓。”雖是一句人人皆知的俗語，卻很好地說明了制度的重要性。軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀(jì)律，企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來源于各級人員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴(yán)格的規(guī)章制度。缺乏明確的規(guī)章制度、流程，工作中就非常容易產(chǎn)生混亂，如果有令不行、有章不循，按個(gè)人意愿行事造成的無序浪費(fèi)，更是非常糟糕的事。國有國法，家有家規(guī)，一個(gè)企業(yè)必須要有一套科學(xué)完善的規(guī)章制度。規(guī)矩是一種約束，更是一種保障。它在約束我們的同時(shí)，為我們造就了一個(gè)難得的發(fā)展平臺，使我們更加成熟、完美和成功。
供電企業(yè)的員工要和形形色色的人打交道，這就要嚴(yán)格遵循員工獎懲辦法，切莫觸犯了其中的條條框框。否則，就要受到應(yīng)有的懲處，甚至觸犯法律，受到法律的制裁，失去自由。相反，只要我們很好地遵守員工獎懲辦法，勤勉敬業(yè)，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，就不但不會受到懲處，而且能夠得到應(yīng)有的獎勵(lì)。因此，我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、模范遵守員工獎懲辦法。
在今后的工作中，時(shí)時(shí)刻刻以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度來要求自己，鞭策自己，本著“他的工作我有責(zé)，我的工作我負(fù)責(zé)，公司的工作我盡責(zé)”的原則，勤勤懇懇的工作，不怕苦，不怕累，為公司的建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的全力，一心一意為公司建設(shè)做貢獻(xiàn)。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇十一
第一條為了對公司發(fā)展有特殊貢獻(xiàn)的員工給予獎勵(lì)，以及對不良行為者給予懲處，進(jìn)而促使全體員工努力工作、奮發(fā)向上，特制定本制度。
第二條本公司員工獎勵(lì)分以下五種：
1、嘉獎；
2、記功；
3、晉級；
4、授予榮譽(yù)稱號；
5、提拔；
第三條本公司懲處分為以下五種：
1、罰款；
2、警告；
3、記過；
4、降級；
5、除名。
第四條有下列事跡之一的員工，應(yīng)給予一次獎勵(lì)，其獎勵(lì)種類視績效程度而定；
1、超額完成公司利潤計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者；
2、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司采納者；
4、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者；
5、維護(hù)公司的規(guī)章制度，對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā)者；
6、敢于制止、揭發(fā)各種損害公司利益之行為者；
7、對社會作出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會榮譽(yù)者；
8、具有其他功績，人力資源評定應(yīng)給予獎勵(lì)者。
第五條員工的獎勵(lì)，有員工所在部門的主管領(lǐng)導(dǎo)向主管人力資源監(jiān)察室推薦，并按人力資源管理責(zé)權(quán)劃分進(jìn)行審核批準(zhǔn)，由讓人力資源部門落實(shí)執(zhí)行。
第六條事跡突出的員工除按照第二條給予獎勵(lì)外，公司還將在住房、進(jìn)修、休假、出國考察等方面給予優(yōu)先考慮。
第七條有下列事由之一的員工，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重給予一次罰款或警告處分：
1、泄漏公司經(jīng)營機(jī)密，未經(jīng)公司同意，擅自將機(jī)密文件透露給其他公司人員者；
2、私自把本公司客戶介紹給競爭對手公司、向客戶索取回扣或中介費(fèi)者；
4、初次不服從工作安排或工作調(diào)動，影響生活或工作秩序者；
5、工作時(shí)間喧嘩、打鬧，影響正常工作秩序者；
6、工作時(shí)間吃零食、睡覺、干私事、閱讀于工作無關(guān)之書報(bào)者；
7、工作時(shí)間擅離工作崗位、干私事者；
8、無故曠工者；
9、1個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到或早退5次及其以上者；
10、工作時(shí)間不按公司要求著裝及佩戴公司徽章者；
11、犯有其他不良行為，公司其他管理制度中明確規(guī)定應(yīng)予罰款或警告者；
第八條有下列事由之一的員工，經(jīng)人力資源監(jiān)察室調(diào)查核實(shí)后，應(yīng)給予一次記過處分：
1、違反政府法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，對公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者；
2、貪污、盜竊、賭博、營私舞弊、無理取鬧、打架斗毆，尚未達(dá)到受刑事處分程度者；
3、違反操作規(guī)程、損壞設(shè)備或工具、浪費(fèi)原材料或能源，造成經(jīng)濟(jì)損失者；
4、工作不負(fù)責(zé)任，管理混亂，因過錯(cuò)造成經(jīng)濟(jì)損失者；
5、代人打卡以及托人打卡者；
6、撥弄是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)和威信，()影響正常工作秩序及公司信譽(yù)者；
7、對公司董事會議、總裁或部門經(jīng)理的決定拒不執(zhí)行者；
8、通過非正當(dāng)途徑，開假發(fā)票報(bào)銷，牟取非分利益者；
9、1年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)3日者；
10、犯有其他不良行為，公司管理制度中明確規(guī)定應(yīng)予記過者。
第九條對造成經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任人，除按本制度第七條、第八條懲處外，還應(yīng)按照以下規(guī)定賠償公司損失：
第十條員工的獎勵(lì)和懲處由各部門、各主管領(lǐng)導(dǎo)提供材料，由人力資源監(jiān)察室負(fù)責(zé)調(diào)查落實(shí)，共審核批準(zhǔn)權(quán)限按人事管理責(zé)權(quán)劃分執(zhí)行。
第十一條凡按本規(guī)定第九條處理的責(zé)任人，在賠償事項(xiàng)尚未了結(jié)之前，不得調(diào)離本公司；
第十二條員工罰款處分根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度分為罰500元人民幣或1000元人民幣兩種情況，警告處分則扣發(fā)1/3的月工資，記過處分扣發(fā)一個(gè)月的工資；員工受嘉獎1次，增發(fā)1個(gè)月基本工資，記功一次增發(fā)3個(gè)月基本工資。
第十三條員工獎懲情況記入人事考核檔案中，受警告以上功過可以相抵或轉(zhuǎn)換，方法如下：
1、一次嘉獎可與一次警告相抵；
2、一次記功可與一次記過相抵；
3、三次警告相當(dāng)于一次記過；
4、三次嘉獎相當(dāng)于一次記功；
5、同年中三次記功，工資自動升一級；
6、同年中三次記過，工資自動降一級；
7、同年中功過抵消后，對年終評比、提薪、晉級等不發(fā)生影響。
第十五條本制度呈總經(jīng)理核準(zhǔn)簽發(fā)后，公布實(shí)施。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇十二
各類假期必須辦理請假手術(shù)，至少提前一天請假，一天由科室負(fù)責(zé)人審批，2-5天由分管院長審批，5天以上由院長審批，請假條統(tǒng)一交到辦公室管理。
1.事假：3天以內(nèi)科室安排，扣相應(yīng)工資，3天以上報(bào)辦公室處理。
2.病假：須出具相關(guān)醫(yī)學(xué)證明(凡病重、急病來不及事先請假的應(yīng)在三天內(nèi)，經(jīng)醫(yī)生證明補(bǔ)辦病假手續(xù))。
1.曠工：半天扣工資30元，1天扣60元，以此類推。連續(xù)3天，或全年累計(jì)7天，科室不再安排工作，報(bào)院辦公室處理。
2.遲到早退：遲到早退10分鐘以上，一次扣款10元，以此類推，40分鐘以上按半天曠工論處，全年累計(jì)200分鐘另按曠工一天處理。
3.換班及補(bǔ)休要提前一天通知科室領(lǐng)導(dǎo)，其補(bǔ)休誰先說批誰。
4.每周二大交班，不參加者一次扣20元，或可以用半天休假來代替(特殊情況除外)。
1.儀表大方、工作衣、帽、鞋、褲著裝整潔、佩戴上崗證、不戴戒指、耳環(huán)、不化濃裝、不干私活，上班期間不準(zhǔn)吃東西，進(jìn)入工作區(qū)著裝整齊，以上一項(xiàng)不符合要求發(fā)現(xiàn)一次扣款5元。
2.聽班時(shí)電話必須保持通暢，如有加班聯(lián)系不到的情況，一次扣50元，且責(zé)任自負(fù)。
3.各班需要填的上墻本及護(hù)理記錄，護(hù)士長實(shí)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)未填扣款2元。辦公班處理醫(yī)囑要仔細(xì)(檢查醫(yī)生醫(yī)囑是否有遺漏、錯(cuò)誤，如有任何疑問，應(yīng)立即與該醫(yī)生對接清楚后，才給予處理)，及時(shí)安排各個(gè)班次執(zhí)行醫(yī)囑，未安排妥當(dāng)一項(xiàng)扣5元，安排未執(zhí)行妥當(dāng)一項(xiàng)扣5元。辦公班及晚夜間各班應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行查對醫(yī)囑制度，并及時(shí)給予處理及交班，如存在問題未查出或未及時(shí)處理，常規(guī)一項(xiàng)扣5元，但視情況加重或減輕處罰。
4.護(hù)理部檢查工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)病人不知道自己的管床醫(yī)生、護(hù)士、護(hù)士長、主任，診斷、用藥、飲食、及注意事項(xiàng)，完全不知時(shí)，一次扣30元，掌握不全時(shí)扣10元。
5.請人代班或補(bǔ)休須妥善安排其所管床位病人的宣教、入、出院評估單、護(hù)士長查房記錄的書寫。
6.各班應(yīng)向下班交接清楚，包括財(cái)產(chǎn)(是否損壞、數(shù)量)、治療及病人情況，不定期抽查，如數(shù)量不清者，相應(yīng)班次歸還財(cái)產(chǎn);自然損壞的財(cái)產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)護(hù)士長。
各班責(zé)任區(qū)域環(huán)境保持整潔、干凈。如辦公班、中班負(fù)責(zé)護(hù)士站整潔;藥班負(fù)責(zé)配藥室清潔整潔;早班、治療班、以及責(zé)護(hù)班負(fù)責(zé)污染區(qū)、病房及走廊的.清潔衛(wèi)生;責(zé)護(hù)班還應(yīng)負(fù)責(zé)中醫(yī)理療室;晚夜間負(fù)責(zé)當(dāng)班期間整個(gè)病區(qū)的清潔衛(wèi)生(包括護(hù)士值班室)。如護(hù)理部檢查工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)不合格區(qū)域，一次扣5元。
每個(gè)月都會作一次評比，評比方式以大家不記名投票選舉出每月優(yōu)秀護(hù)士，將以上事項(xiàng)的扣款作為優(yōu)秀護(hù)士的獎勵(lì)基金，每月優(yōu)秀護(hù)士將作為年終醫(yī)院優(yōu)秀護(hù)士參考標(biāo)準(zhǔn)之一。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇十三
第一條為保證公司的業(yè)務(wù)工作的順利開展，本公司特制《員工獎懲制度實(shí)施細(xì)則》。
第二條本實(shí)施細(xì)則對營業(yè)人員及其主管在業(yè)務(wù)工作方面的獎懲作出了具體規(guī)定。
第三條本實(shí)施細(xì)則包括業(yè)務(wù)工作獎懲體系、業(yè)務(wù)工作獎勵(lì)辦法細(xì)則、業(yè)務(wù)工作懲戒辦法細(xì)則等內(nèi)容。
第四條本實(shí)施細(xì)則適用于業(yè)務(wù)部門及人員的'業(yè)務(wù)工作獎懲。
第二章業(yè)務(wù)工作獎懲體系。
第五條業(yè)務(wù)工作獎勵(lì)分為：
(一)嘉獎;。
(二)記功;。
(三)記大功。
(一)警告;。
(二)記過;。
(三)記大過;。
(四)解職;。
(五)解雇。
第七條業(yè)務(wù)工作獎懲計(jì)算與考核：
(一)全年度累計(jì)三次記功=一次大功;。
(二)全年度累計(jì)三次記過=一次大過。
(三)功過相抵。一次嘉獎抵一次警告，一次記功抵一次記過，一次大功抵一次大過。
(四)全年度累計(jì)三次大過解雇。
(五)考評辦法。
1、嘉獎一次當(dāng)月考核時(shí)加1分。
2、記功一次加當(dāng)月考核時(shí)加3分。
3、記大功一次加當(dāng)月考核時(shí)加9分。
4、警告一次當(dāng)月考核時(shí)減1分。
5、記過一次扣當(dāng)月考核時(shí)扣3分。
6、記大過一次扣當(dāng)月考核時(shí)扣9分。
第三章業(yè)務(wù)工作獎勵(lì)辦法細(xì)則。
第八條提供“行銷新構(gòu)想”，而為銷售部采用，記功一次。該“行銷新構(gòu)想”一年內(nèi)使銷售部獲利10萬元以上，再記大功一次。
第九條業(yè)務(wù)員主動反映可開發(fā)的“新產(chǎn)品”而為生產(chǎn)部門采用，記功一次。該“新產(chǎn)品”一年內(nèi)使銷售部獲利10萬元以上者，再記大功一次。
第十條提供競爭對手動態(tài)，被銷售部采用為政策者，記功一次。
第十一條客戶信用調(diào)查屬實(shí)，事先防范得宜，使銷售部避免蒙受損失者，記功一次。第十二條開拓“新地區(qū)”、“新產(chǎn)品”或“新客戶”，成效卓著者，記功一次。第十三條達(dá)成上半年業(yè)績目標(biāo)者，記功一次。
達(dá)成全年度業(yè)績目標(biāo)者，記功一次。
連續(xù)三年度達(dá)成業(yè)績目標(biāo)者，記大功一次。
超越年度目標(biāo)20%(含)—50(不含)，記功一次。
超越年度目標(biāo)50%(含)以上者，記大功一次。
第十四條凡銷售部列為“滯銷品”，業(yè)務(wù)人員于規(guī)定期限內(nèi)出清者，記功一次。
第四章業(yè)務(wù)工作懲戒辦法。
第十五條挪用公款者，一律解雇。本公司將依法提出訴訟。
第十六條與客戶串通勾結(jié)，對公司利益構(gòu)成損害者，一經(jīng)查證屬實(shí)，一律解雇。第十七條業(yè)務(wù)人員自親或伙同他人從事與公司業(yè)務(wù)屬同類業(yè)務(wù)者，或私自與競爭廠商有業(yè)務(wù)往來者，一經(jīng)查證屬實(shí)，一律解雇。直屬主管若有呈報(bào)，免受連帶懲罰。若未呈報(bào)，不論是否知情，記過一次。
第十八條業(yè)務(wù)人員連續(xù)三個(gè)月未完成銷售任務(wù)，調(diào)離或解雇。
第十九條凡利用公務(wù)外出時(shí)，無故不執(zhí)行任務(wù)者，一經(jīng)查證屬實(shí)，以曠職論處，并記過一次。若是干部協(xié)同部屬者，該干部解職。
第二十條業(yè)務(wù)人員外出開展工作，無故不向直接上級回手機(jī)以確認(rèn)自己準(zhǔn)確位置者，經(jīng)查證屬實(shí)，記過一次。
第二十一條業(yè)務(wù)人員因個(gè)人原因造成巨額或經(jīng)常性商品短少者，予以解雇。
第二十二條挑撥公司與員工的感情，或泄漏職務(wù)機(jī)密者，一經(jīng)查證屬實(shí)，記大過一次，情節(jié)嚴(yán)重者解雇。
第二十三條上半年銷售未達(dá)當(dāng)期銷售目標(biāo)的70%者，記過一次。
全年度銷售未達(dá)銷售目標(biāo)的80%者，記過一次。
第二十四條未按規(guī)定建立客戶資料經(jīng)查獲者，記過一次。
第二十五條不服從上司指揮者：
(一)言語頂撞上司者，記過一次。
(二)不遵照上司使命行事者，記大過一次。
第二十六條未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用營業(yè)車輛者，記過一次。
第二十七條銷售部規(guī)定填寫的報(bào)表，應(yīng)繳而未繳者每次記過一次。
第七章附則。
第二十八條本實(shí)施細(xì)則由銷售部制訂并負(fù)責(zé)解釋。
第二十九條本實(shí)施細(xì)則報(bào)董事長批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。
第三十條本實(shí)施細(xì)則實(shí)施后，銷售部既有的相關(guān)規(guī)定自行終止。
第三十一條本實(shí)施細(xì)則自頒布之日起實(shí)施。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇十四
第一條為建立公司科學(xué)、規(guī)范的人才選拔和晉升管理機(jī)制，充分發(fā)掘公司內(nèi)部人力資源潛能，特制訂本制度。
第二條管理干部選拔與員工晉升管理遵循“公平、公正、公開”的原則。
第三條管理干部選拔是指公司副主任以上管理職級的選拔，員工晉升是指公司一般員工職級晉升和提升薪資。
第四條本制度適用于公司各項(xiàng)目部、各部門。
第五條人力資源部為公司管理干部選拔與員工晉升的管理部門。
第六條管理干部選拔的基本形式有：逐級推薦。
第七條逐級推薦可以通過公司各級管理人員推薦、人力資源部推薦、員工推薦或自薦三種途徑進(jìn)行。
第八條根據(jù)公司人力資源職位空缺及員工發(fā)展需求情況，推薦人員須依照公司聘任審批權(quán)限經(jīng)逐級審批后，由公司人力資源部辦理聘任或任命手續(xù)。
第九條公司原則上每半年進(jìn)行一次員工薪資提升調(diào)整，公司員工在符合條件的情況下均有機(jī)會獲得薪資的提升，具體按公司年薪管理制度執(zhí)行。
第十條符合下列條件之一者，根據(jù)審批可獲得破格晉職晉級：
1.在工作崗位上作出突出貢獻(xiàn)和成績顯著者;。
2.提出合理化建議被公司采納使公司獲得較大效益者;。
3.為公司贏得較高社會榮譽(yù)或挽回較大經(jīng)濟(jì)損失者。
第十條員工晉職晉級的審批程序?yàn)椋?/p>
3.人事分管領(lǐng)導(dǎo)作出審核意見后，報(bào)送公司總經(jīng)理審批;。
4.人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)審批結(jié)果及時(shí)落實(shí)員工薪資、福利、職級的調(diào)整。
第十二條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
第十三條本制度自印發(fā)之日起施行。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇十五
一、凡有下列表現(xiàn)之一者，公司給予獎勵(lì)：
1、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行崗位責(zé)任制,聽從指揮，服從安排，工作熱情，遵守公司制度，當(dāng)月未發(fā)生任何事故，公司給予表揚(yáng)。
2、當(dāng)公司的公共財(cái)產(chǎn)及人身安全受到威脅時(shí)，能靈活采取有效措施，起到了免受損失的效果，得到公司認(rèn)可和書面表揚(yáng)者，獎勵(lì)伍拾元。
3、巡邏時(shí)能主動自覺維護(hù)廠內(nèi)秩序，有效保護(hù)廠內(nèi)環(huán)境，制止破壞廠內(nèi)秩序的人和事，當(dāng)場抓獲破壞者，獎勵(lì)貳拾元。
4、在巡邏中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)偷盜嫌疑人蹤跡，并采取有效措施當(dāng)場抓獲嫌疑人(有作案現(xiàn)場，繳獲贓物，作案工具)。獎勵(lì)伍拾元。
5、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，并及時(shí)報(bào)警，避免了重大事故的發(fā)生，論功績大小獎勵(lì)伍拾元至伍佰元不等。
6、在處理求助或突發(fā)事件時(shí)，能及時(shí)到位，現(xiàn)場處理得當(dāng)，有突發(fā)表現(xiàn)者，獎勵(lì)伍拾元。
二、凡有下列情形之一者，公司予以處罰：
1、不服從上級領(lǐng)導(dǎo)命令，不聽從指揮者，予以除名。
2、當(dāng)公司人身財(cái)產(chǎn)安全受到威脅時(shí)，視而不見，臨陣逃脫者，予以除名。
3、在執(zhí)勤中利用職務(wù)之便，監(jiān)守自盜者，予以除名。
4、執(zhí)勤時(shí)精神不振，睡崗或脫崗者，第一次罰款壹拾元，第二次罰款貳拾元，第三次予以除名。
5、巡邏時(shí)對破壞工廠秩序的行為不制止，不處理，每次罰款貳拾元。
6、未按規(guī)定巡邏和巡查記錄不全，每次罰款伍元。
7、值班人員未對進(jìn)出廠區(qū)的車輛、摩托車、來訪者和物品等，未進(jìn)行盤查和車牌登記者，每次罰款壹拾元。
8、未著裝上崗或衣整不齊，罰款伍元。
9、巡邏時(shí)圍觀打牌，打麻將或去打電游者，每次罰款貳拾元。
10、值班室禁止無關(guān)人員進(jìn)入，且嚴(yán)禁會客，如有違者，每次罰款壹拾元。交班時(shí)，值班未打掃衛(wèi)生，每次罰款伍元。
11、值班物品，機(jī)械等發(fā)生丟失或損壞，當(dāng)事人賠償。
12、辱罵和毆打同事，情況嚴(yán)重者，送公安機(jī)關(guān)處理，并賠償醫(yī)藥費(fèi)，處罰一個(gè)月工資作為受害人精神補(bǔ)償費(fèi)，并予以除名。
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企業(yè)獎懲制度的心得體會篇十六
適用范圍:。
本獎懲制度僅適用于物業(yè)管理公司秩序維護(hù)部內(nèi)部管理。
一、處罰內(nèi)容:。
(一)以下違紀(jì)行為提出警告，并作出相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰，類似違反行為三次以上、多次其它違紀(jì)行為或情節(jié)嚴(yán)重者將辭退處理。
1、上班遲到、早退在30分鐘以內(nèi)罰款20元;上班遲到、早退超過30分鐘罰款50元;曠工一天扣三天工資，并罰款50元。
2、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自調(diào)班、換班、頂班者罰款50元;不按規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一集合上下班，崗位交接班時(shí)不按時(shí)接班，接班隊(duì)員未到擅自下班者，罰款50元。領(lǐng)班私自批準(zhǔn)或知情不報(bào)視而不見者罰款100元。
3、當(dāng)班其間儀容儀表不整(不按規(guī)定統(tǒng)一穿制服、戴工牌、扎腰帶、穿皮鞋、扎領(lǐng)帶和穿制服時(shí)不鈕扣、卷衣袖、庫腿、不戴帽;不染異色發(fā)質(zhì))罰款20元。
4、穿制服外出本轄區(qū);穿制服在公共場所、走路過程抽煙或著裝不整齊有損壞公司形象者，罰款50元。
5、嚴(yán)禁在當(dāng)值其間打接電話、手機(jī)，一次罰款100元。
6、值班期間，作風(fēng)懶散，精神不振，站姿、坐姿不規(guī)范，哼歌、將手插放衣袋或褲袋、倚靠在墻壁和其它物體上等行為者罰款30元。
7、當(dāng)值期間，不使用禮貌用語、粗言穢語、譏笑或不理睬客人與業(yè)主發(fā)生爭論等，罰款50元。
8、不按規(guī)定參加部門組織的會議、培訓(xùn)、軍訓(xùn)、學(xué)習(xí)、活動者，罰款30元。
9、當(dāng)班期間做與工作無關(guān)的事，如寫信、閑談、嬉笑打鬧、看書報(bào)等罰款20元。
10、當(dāng)班時(shí)私自接待親友的罰款50元。
11、當(dāng)值期間無故走出崗位責(zé)任范圍和不寫當(dāng)值日記，罰款50元;記錄不詳細(xì)、撕毀、或亂寫亂畫的罰款50元。
12、當(dāng)值期間利用通信工具講與工作無關(guān)的事情或不文明用語者，罰款50元;不按規(guī)定使用對講機(jī)，其它裝備及開啟關(guān)閉各種機(jī)電設(shè)施開關(guān)、不按程序操作造成非常規(guī)損壞，(損壞部分另照價(jià)培償)罰款20元。
13、門崗對外出車輛不收取憑條、檢查登記;對外來人員不詢問、不登記的罰款50元，有推銷而門崗不明確的罰款30元。
14、不按規(guī)定做巡邏記錄或發(fā)現(xiàn)有作弊行為者罰款30元，相關(guān)人員一齊并罰。
15、巡邏不到位，致使在本人管轄范圍內(nèi)發(fā)生事件，罰款50元，直接領(lǐng)班罰款30元，。(情節(jié)嚴(yán)重另處)。
16、違犯其它處罰內(nèi)容(罰款金額依照事件大小裁定)。
(二)領(lǐng)班處罰標(biāo)準(zhǔn)。
一、領(lǐng)班除特殊情況或另規(guī)定內(nèi)容之外、依然參照秩序維護(hù)員處罰標(biāo)準(zhǔn)，另增設(shè)如下幾點(diǎn):。
1、未能做到上傳下達(dá)工作，或有意延誤;罰款50元。
2、對工作中發(fā)生處理的事情未能如實(shí)記錄或不記錄罰款30元。
3、交接不清，至使工作無法到位罰款50元。
4、發(fā)生事件不上報(bào)或其它知情不報(bào)的罰款80元。
5、秩序維護(hù)班內(nèi)管理混亂，人心潰散罰款100元;情節(jié)嚴(yán)重作革職處理。
6、本部門主管及公司經(jīng)理發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況的隊(duì)員罰款50元，領(lǐng)班負(fù)連帶責(zé)任罰款30元。
7、嚴(yán)格執(zhí)行層次逐級制度，遇事無特殊情況不越級匯報(bào)處理、不超越權(quán)限，有違反的罰款100元。
8、本班年度治安案件多次且影響公司聲譽(yù)的將革職或辭退處理。
(三)以下違紀(jì)行為作辭退處理:。
1、隨身攜帶或擁有違禁物品(如:槍支、毒品、管制刀具等)。
2、在當(dāng)班時(shí)扣留物品、錢財(cái)不登記、不上交:撿拾物品不報(bào)告、不上交者。
3、在突發(fā)事件或緊急情況下，臨陣脫逃或坐視不管者。
4、上班時(shí)間疏忽職守、濫用職權(quán)、故意刁難、隨意罵人、打人或遭投訴屬實(shí)者。
5、當(dāng)班期間，未按規(guī)定巡查區(qū)域范圍，對發(fā)生事故和案件不及時(shí)報(bào)告和處理。
6、在當(dāng)值區(qū)域責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生重大案件。
7、利用工作之便私自進(jìn)入辦公區(qū)域打私人電話，私配公司辦公室、他人鑰匙、私自拿用公司財(cái)物或無故進(jìn)入公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室翻閱資料者。
8、聽上級領(lǐng)導(dǎo)的指令有不同意見未說明或說明但未經(jīng)采納而拒不執(zhí)行者。
9、蓄意違抗上級合理指揮或侮辱上級的行為者，酗酒后上崗、當(dāng)班期間抽煙、吃零食、聽收音機(jī)睡覺者。
10、無故曠工三天以上按自動離職處理;病假、事假不按公司規(guī)定填寫〈〈請假條〉〉或未經(jīng)直屬部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的按曠工處理。(特殊情況除外)。
11、利用職務(wù)之便謀取個(gè)人私利或盜竅公司、住戶財(cái)物及充當(dāng)內(nèi)線合伙者。在公司范圍內(nèi)拉幫結(jié)派、打架斗毆、散布謠言、古惑人心、挑撥離間、破壞團(tuán)結(jié)者，聚眾賭博(包括圍觀不報(bào)者)、酗酒鬧事者。
12、每月領(lǐng)班對本班隊(duì)員考評，秩序維護(hù)主管審核，要做績效差或視情況調(diào)班仍不合格者;多次參加部門的業(yè)務(wù)知識考核不及格達(dá)不到公司要求者。
13、私自帶離職員工或其它閑雜人員進(jìn)入員工宿舍者:非當(dāng)班時(shí)間與社會無正當(dāng)職業(yè)者密切交往的。
14、故意損壞警戒器具或公司、住戶財(cái)物者。
15、未經(jīng)住戶允許私自進(jìn)入其客戶公司范圍內(nèi)。
16、利用工作之便，敲詐勒索收受賄賂者。
17、違反其它處罰規(guī)定的。
二、獎勵(lì)內(nèi)容:。
秩序維護(hù)員有下列業(yè)績之一者，進(jìn)行50--500元的經(jīng)濟(jì)獎勵(lì)。
1、對秩序維護(hù)工作或公司的建設(shè)提出合理化意見和建議，并經(jīng)采納實(shí)施卓有成效者。
2、勇于負(fù)責(zé)、善于處理本公司內(nèi)緊急事件，措施得力，圓滿完成任務(wù)者。
3、品行優(yōu)良、為人誠實(shí)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以良好的工作成績和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度多次贏得公司領(lǐng)導(dǎo)、住戶口頭或書面表揚(yáng)者。
4、為維護(hù)住戶安全、公司的財(cái)產(chǎn)能挺身而出，打擊犯罪，保護(hù)住戶及公司財(cái)產(chǎn)不受損壞者，視情節(jié)上報(bào)公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎勵(lì)。
5、當(dāng)場抓獲正在本公司內(nèi)作案或破壞的不法分子者。
6、拾撿到客戶、住戶及其他工作人員的物品、現(xiàn)金、證件主動上交者，具有拾金不昧、樂于助人精神者。
7、對舉報(bào)秩序維護(hù)部隊(duì)員勾結(jié)他人監(jiān)守自盜和重大違法亂紀(jì)事件，舉報(bào)屬實(shí)者(公司對舉報(bào)者及有關(guān)資料絕對保密)。
8、領(lǐng)班責(zé)任心強(qiáng)，愛崗敬業(yè)、以身作則，認(rèn)真監(jiān)督全班人員執(zhí)勤情況。帶領(lǐng)全班人員圓滿完成緊急任務(wù)者。
9、每月領(lǐng)班對本班隊(duì)員工作考評，主管審核通過，工作成績突出或優(yōu)秀者。
10、多次抓獲閑散人員在公共區(qū)域內(nèi)大小便、翻越圍墻，破壞公共設(shè)施設(shè)備、綠化環(huán)境的。
11、為公司人力、物力提出建議降低成本、節(jié)約資源的。
12、適合公司其它獎勵(lì)條件的。
以上規(guī)定如和公司制度相抵觸時(shí)，以公司制度為準(zhǔn)。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇十七
獎勵(lì)是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)。獎勵(lì)方式：通報(bào)表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金，可單獨(dú)獎勵(lì)，也可以同時(shí)獎勵(lì)，不限名額。
一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎：年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完。
成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行評審。總的要求是管理規(guī)范有序、服務(wù)及時(shí)到位，組織紀(jì)律嚴(yán)明，工作業(yè)績突出，團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好，部門配合協(xié)調(diào)，無客戶不滿投訴，無重大經(jīng)濟(jì)損失，無嚴(yán)重安全事故，這樣的團(tuán)隊(duì)，可獲最佳團(tuán)隊(duì)獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報(bào)表彰，發(fā)獎狀外，根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵(lì)。
二、優(yōu)秀管理者獎：公司各級管理人員能以身作則，勇挑重?fù)?dān)，遵章守紀(jì)，業(yè)績突出，業(yè)務(wù)精進(jìn)，組織能力強(qiáng)，能很好地帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，由公司分管總經(jīng)理組織評審，被評為優(yōu)秀管理者的，應(yīng)給予以獎勵(lì)，除通報(bào)表彰、發(fā)獎狀外，還應(yīng)給予1000元的獎勵(lì)。
三、優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績，執(zhí)行力度，遵守規(guī)章制度，考勤和其他表現(xiàn)良好者，予以獎勵(lì)，由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報(bào)表彰，發(fā)獎狀外，應(yīng)給予600元的獎勵(lì)。
以上三個(gè)獎項(xiàng)屬年度獎，年終獎勵(lì)一次，由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵(lì)。
四、舉報(bào)獎：公司任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報(bào)，凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎。
獎勵(lì)方式：為保障舉報(bào)人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。
此獎為即時(shí)獎勵(lì)，即時(shí)舉報(bào)，即時(shí)授予。
五、特殊貢獻(xiàn)獎：為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題，避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻(xiàn)獎。
此獎為隨時(shí)出現(xiàn)，隨時(shí)授予。
六、全勤獎：員工在一個(gè)月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象，遲到在2次共10分鐘以內(nèi)，休假加病事假不超過2天的，公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的獎勵(lì)，在當(dāng)月工資金中發(fā)放，并通報(bào)表章，由行政部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)獎勵(lì)，1月1次。
懲罰是對出錯(cuò)員工的教育，公司奉行有錯(cuò)必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報(bào)批評、罰款三種，實(shí)行一次警告或通報(bào)批評、二次罰款的處罰政策。
一、有下列行為之一，累教不改的，應(yīng)一次罰款20元：
1、上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者。
2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者。
3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者。
4、在上班時(shí)間內(nèi)，對辦理非本職工作不服從者。
5、衛(wèi)生沒有及時(shí)打掃或打掃不干凈者。
6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽者。
7、請人代打卡或給別人打卡者。
8、9點(diǎn)鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者。
9、其它不遵守公司規(guī)章制度的`行為。
二、有下列行為之一者，罰款50～100元。
1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者。
2、因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者。
3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者。
4、因過失泄漏公司機(jī)密者。
5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴(yán)重的行為。
三、有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理：
1、在工作場所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者。
2、對客戶投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者。
3、蓄意破壞公司財(cái)物者。
4、觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者。
5、故意泄漏公司機(jī)密者。
6、因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者。
7、員工與客戶勾結(jié)，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除收繳不正當(dāng)收入外，另處以罰款。
8、其它嚴(yán)重錯(cuò)誤行為。
四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項(xiàng)目和金額的，按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行。
五、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失。
1、員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償;如是設(shè)備質(zhì)量的原因，則不承擔(dān)賠償。
2、員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。
1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為;。
2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，該部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。
3、違紀(jì)罰款的繳納：對于受到罰款處罰的員工，由行政部門下達(dá)處罰通知，送達(dá)員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強(qiáng)制執(zhí)行，從下月工資中扣除。
1、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部。
2、本制度從20xx年x月x日起施行。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇十八
第一條：為維護(hù)公司的勞動紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，激勵(lì)員工的敬業(yè)精神，特制定本條例。
第二條：本條例適用于我司全部員工。
1、獎勵(lì)——獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職;。
2、處罰——罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退。
第四條：公司對于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職等榮譽(yù)，并以書面形式在公告欄公告。
第五條：員工有下列情形之一者，給予獎金獎勵(lì)(每次30~50元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告)：
1、工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者;。
2、工作勤奮，出色完成工作任務(wù)者;。
3、認(rèn)真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀者;。
4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財(cái)物安全者;。
5、樂于傳授他人技能，提高他人工作效率者;。
6、拾金不昧者;。
7、其他情況應(yīng)該給予獎金獎勵(lì)的。
第六條：員工有下列情形之一者，給予書面嘉獎一次(含獎金100元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案;三次書面嘉獎等同一次記功)：
1、積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者;。
2、認(rèn)真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者;。
3、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者;。
4、超額完成產(chǎn)量等指標(biāo)，并能保證工作質(zhì)量者;。
5、維護(hù)公司的規(guī)章制度，對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā)者;。
6、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者;。
7、嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守，符合5s標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者;。
8、對社會做出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會榮譽(yù)者;。
9、其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎獎勵(lì)的。
第七條：員工有下列情形之一者，給予記功一次(含獎金300元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案;三次記功等同一次記大功)：
1、對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議，被采納者;。
2、對工作流程加以簡化，并切實(shí)可行者;。
4、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者;。
5、超額完成公司利潤計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者;。
6、努力節(jié)約費(fèi)用開支，降低成本，提高利潤效果明顯的;。
7、工作認(rèn)真，表現(xiàn)出色，為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的;。
8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者;。
9、其他情況應(yīng)該給予記功獎勵(lì)的。
第八條：員工有下列情形之一者，給予記大功一次(含獎金500元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案;三次記大功自動晉升一級工資)：
1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者;。
公司員工獎罰條例。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇十九
在不斷進(jìn)步的社會中，我們每個(gè)人都可能會接觸到制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)員工獎懲制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
第一條為強(qiáng)化員工遵守公司和自我約束的意識，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。
第二條公司實(shí)施獎懲制度，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎勵(lì)相結(jié)合，精神鼓勵(lì)為主的原則。對違反制度的員工，堅(jiān)持以思想教育為主，懲罰為輔的原則。
第三條本制度適用于公司全體員工。
1、工作態(tài)度方面
1.1提倡績效，反對權(quán)謀;
1.2提倡嚴(yán)謹(jǐn)，反對懶散;
1.3提倡創(chuàng)新，反對守舊;
1.4提倡奉獻(xiàn)精神，反對斤斤計(jì)較;
1.5提倡認(rèn)真執(zhí)行，反對紙上談兵;
1.6提倡公司利益至上，反對將個(gè)人利益放在首位。
2、工作方法方面
2.1提倡部門協(xié)作，反對工作推諉;
2.2提倡踏實(shí)細(xì)致，反對粗心大意;
2.3提倡團(tuán)隊(duì)精神，反對個(gè)人主義;
2.4提倡危機(jī)意識，反對安于現(xiàn)狀;
2.5提倡制度化管理，反對工作無計(jì)劃;
2.6提倡工作講方法，反對工作無序混亂。
3、為人處世方面
3.1提倡真誠，反對虛偽;
3.2提倡務(wù)實(shí)，反對浮夸;
3.3提倡言行一致，反對表里不一;
3.4提倡艱苦奮斗，反對鋪張浪費(fèi);
3.5提倡謙虛謹(jǐn)慎，反對驕傲自滿;
3.6提倡嚴(yán)守公司機(jī)密，反對竊密與泄密。
第四條本公司設(shè)立如下獎勵(lì)方法，酌情使用：
1、通告表揚(yáng);
2、獎金獎勵(lì);
3、晉升提級。
第五條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚(yáng)：
1、品德端正，工作努力;
2、維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;
3、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公;
4、有其他功績，足為其他員工楷模。
第六條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎金獎勵(lì)(獎金另行規(guī)定)：
1、思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出;
2、完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好;
3、向公司提出合理化建議，為公司采納;
4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出;
5、節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出;
6、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);
7、其他對公司作出貢獻(xiàn)，董事長認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵(lì)的。
第七條有第六條中的表現(xiàn)，公司認(rèn)為符合晉級條件的予以晉級獎勵(lì)。
第八條獎勵(lì)程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或領(lǐng)導(dǎo)提名;
2、人力行政部門審核;
3、董事長批準(zhǔn)。
第九條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：
1、警告;
2、記過;
3、罰款或降級;
4、辭退。
第十條員工有以下行為給以警告處分：
1、在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情;
2、工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;
3、因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者;
4、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;
5、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程;
6、初次不遵守主管人員指揮;
7、浪費(fèi)公物情節(jié)輕微;
8、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);
9、未按要求穿工作服;
10、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;
11、破壞環(huán)境衛(wèi)生。
第十一條員工有以下行為者，給予記過處分：
1、對上級指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng);
2、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;
3、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;
4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;
5、攜帶危險(xiǎn)物品入廠;
6、在禁煙區(qū)吸煙者;
7、投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取不當(dāng)利益;
8、對同仁惡意攻擊或誣告、提供偽證或制造事端;
9、在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺;
10、代替他人打卡或接受他人打卡。
第十二條員工有以下行為者，給予罰款(罰款數(shù)額另行規(guī)定)或降級處分：
1、違反國家法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;
2、違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;
3、擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失;
4、泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上的機(jī)密;
5、違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品;
6、遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具;
7、損毀公物或公共文件;
8、擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失;
9、拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督使公司蒙受重大損失;
10、違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大損失;
11、工作時(shí)間在工作場所制造私人物件;
12、造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大損失。
第十三條員工有以下行為者，給以辭退處分：
1、偷竊同事或公共財(cái)物;
2、于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害;
3、對上級或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;
4、違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重;
5、蓄意損壞公司或他人財(cái)物;
6、故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使公司蒙受損害;
7、不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;
8、拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的;
9、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的;
10、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;
11、濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資產(chǎn)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的;
12、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的;
13、貪污、盜竊、行賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的;
14、挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;
15、泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的;
16、散布謠言，損害公司聲譽(yù)的;
17、利用職權(quán)對員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;
18、無正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);
19、組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序;
20、在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博;
21、在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為;
22、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序;
23、經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改;
24、依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受;
25、因行為不當(dāng)，公司無法再對其信任;
26、其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果。
第十四條員工有第十三條中的行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
1、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元)，責(zé)任人賠償10%——50%;
2、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，由人力行政部門報(bào)董事長決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。
第十六條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本制度第四章規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向人力行政部門報(bào)告;員工也可向人力行政部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。
第十七條人力行政部門接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)經(jīng)董事長批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，人力行政部門提出《處理意見書》呈報(bào)董事長批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。
第十八條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，
取得證據(jù)，經(jīng)過會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。
第十九條調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開除處分不得超過2個(gè)月，其他處分不得超過1個(gè)月。
第二十條員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)，陳述理由進(jìn)行申訴，并以申訴后的核定作為公司最終決定，當(dāng)事者不得再存異議。
第二十一條受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
第二十二條本制度由集團(tuán)辦公室制定，經(jīng)呈董事長核準(zhǔn)后公布施行，修正時(shí)亦同。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇二十
第二條本制度的制訂原則是：
1.有章可依，有章必依，違章必分，有獎有懲，獎懲嚴(yán)明，賞罰有度;。
2.精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。
第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。
第四條本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實(shí)施情況。
第五條本公司員工的獎勵(lì)分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。
(一)員工有下情況之一者，可用于“獎金”或“記大功”
1.對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。
2.辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者。
3.適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。
4.在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險(xiǎn)盡力職守者。
5.對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。
6.研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。
(二)員工有下列情況之一者，可于“記功”
1.對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。
2.執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成者。
3.協(xié)且(一)項(xiàng)1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。
4.利有廢料有較大成果者。
(三)員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”
1.品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者，
2.領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。
3.預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。
4.品行端正，遵守規(guī)章、指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。
5.節(jié)省物料，有顯著成績者。
(四)其他對本公司或公眾有利益的'行為具有事實(shí)證明者，亦予以獎勵(lì)。
第六條員工獎勵(lì)，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。
第七條本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。
(一)員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“免職或解雇”處分。
1.假借職權(quán)，營私舞弊者。
2.盜竊公司財(cái)物，或挪用公款，或故意毀損公物者。
3.攜帶違禁品進(jìn)人工作場所者。
4.在工作場所聚賭或斗毆者。
5.不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。
6.利用工作時(shí)間，擅自在外兼職者。
7.逾期仍移交不清者。
8.泄漏公司機(jī)密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失者。
9.品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。
10.仿效上級主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。
11.連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者。
12.記大過達(dá)2次者。
(二)員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過”處分。
1.直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，
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