難能可貴的品質(zhì)總是與艱辛和努力相伴。在總結(jié)中，我們要突出重點(diǎn)，不必填充太多無(wú)關(guān)緊要的細(xì)節(jié)?？偨Y(jié)需要提煉出核心要點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要地表達(dá)出來(lái)。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇一
王老師把內(nèi)控管理講得文思泉涌，滔滔不絕；但無(wú)論多么完美的內(nèi)控制度，如果得不到有效的執(zhí)行，也只能是聾子的耳朵——一種擺設(shè)而已。通過(guò)這次培訓(xùn)，使我對(duì)企業(yè)內(nèi)控管理有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。
首先，規(guī)范是防范操作風(fēng)險(xiǎn)的需要。全面防范風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。因?yàn)槌杀究刂?、風(fēng)險(xiǎn)控制、是企業(yè)核心要素具有一定關(guān)系，能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，而且有效的內(nèi)控管理能將不合規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)消除于無(wú)形。
其次，規(guī)范是完善內(nèi)控制度體系的需要。企業(yè)賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個(gè)環(huán)節(jié)，源于每一個(gè)崗位的員工。所以企業(yè)的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)為前提，這樣才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。
那么，怎樣才能使內(nèi)控管理深入人心，我認(rèn)為主要以下幾個(gè)方面： 一要執(zhí)行能力到位。根據(jù)自身建立以提高執(zhí)行力為目標(biāo)的制度體系。加大制度的執(zhí)行力度，引導(dǎo)員工由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。
二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度，對(duì)實(shí)踐證明仍然行之有效的管理辦法，必須堅(jiān)持，制定合理內(nèi)控程序以及合理內(nèi)控流程及員工行為準(zhǔn)則等合理合規(guī)的指南。
三是培養(yǎng)員工良好習(xí)慣，堅(jiān)持按照內(nèi)控操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中，讓合規(guī)的習(xí)慣動(dòng)作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。
四是監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并重的績(jī)效考核辦法，建立風(fēng)險(xiǎn)防范的監(jiān)督機(jī)制。內(nèi)控管理落實(shí)情況考核納入業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系，并作為衡量工作績(jī)效的指標(biāo)之一，使其和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)、員工收入緊密掛鉤。
五是對(duì)內(nèi)控管理工作做得好給予保護(hù)、表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)履行內(nèi)控工作中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以從輕處理；對(duì)存在或隱瞞違規(guī)問(wèn)題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究責(zé)任。
六要榜樣作用到位。“榜樣的力量是無(wú)窮的”。正面典型是旗幟，可以啟迪心靈，引路導(dǎo)航；反面典型是警鐘，可以敲山震虎，引以為鑒。黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，身體力行，給下屬員工做好帶頭作用。
經(jīng)9月12日和9月26兩個(gè)下午的內(nèi)控培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)老師對(duì)內(nèi)控知識(shí)的講解和案例的分析，使我對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制有了全面認(rèn)識(shí)。企業(yè)內(nèi)部控制是一整套完整的體系，它由組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會(huì)責(zé)任、企業(yè)文化、資金活動(dòng)、采購(gòu)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)等各個(gè)部分組成。每一部分都是不可或缺的，都是企業(yè)內(nèi)部控制正常運(yùn)行的必要條件?，F(xiàn)將本人對(duì)這次培訓(xùn)談?wù)勛约旱目捶ê腕w會(huì)：
（一）對(duì)內(nèi)部控制內(nèi)涵的正確認(rèn)識(shí)。在沒(méi)有接受培訓(xùn)之前，我認(rèn)為內(nèi)部控制就是制定企業(yè)規(guī)章制度，內(nèi)部控制主要是會(huì)計(jì)和審計(jì)部門的'工作，內(nèi)部控制就是為了防止貪污舞弊。直到培訓(xùn)老師開始介紹內(nèi)部控制時(shí)，我才發(fā)現(xiàn)之前對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)是不當(dāng)?shù)?。所謂內(nèi)部控制，從靜態(tài)角度講，就是企業(yè)為了確保會(huì)計(jì)信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全和完整、經(jīng)營(yíng)效率之提高，以及各種法規(guī)制度的有效執(zhí)行，所制定的各種控制措施、程序和方法。從動(dòng)態(tài)角度講，就是上述控制措施、控制程序和控制方法的執(zhí)行，以及實(shí)現(xiàn)其會(huì)計(jì)信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全、經(jīng)營(yíng)效率提高、有關(guān)法規(guī)得以執(zhí)行等管理目標(biāo)的過(guò)程。
（二）所謂有效的內(nèi)部控制包含有四層含義，即：其一，它是無(wú)時(shí)不控的---貫穿于業(yè)務(wù)操作的始終；其二，它是無(wú)處不控的——與業(yè)務(wù)的速度和空間同步，甚至有所超前，以體現(xiàn)內(nèi)控優(yōu)先的思想，其三，它是無(wú)人不控的——上到管理者，下至每位員工，只有嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制才是至高無(wú)尚的；其四，它是無(wú)事不控的——小業(yè)務(wù)要控，大事情更要控，一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)無(wú)不在其控制之下進(jìn)行，沒(méi)有例外與“個(gè)案”處理。
如何完善內(nèi)控體系？首先我本人認(rèn)為：增強(qiáng)自律意識(shí)是根本。一切活動(dòng)離不開人，人是生產(chǎn)力中最活的因素，內(nèi)部控制不能例外。良好的內(nèi)部控制既是經(jīng)營(yíng)管理者設(shè)計(jì)構(gòu)造的產(chǎn)物，也是其遵循維護(hù)的結(jié)果。如果說(shuō)設(shè)計(jì)構(gòu)造不易，那么有顏色遵循維護(hù)則更難。因?yàn)?，需要持之以恒孜孜不倦，一以貫之。從這一意義上說(shuō)，自律意識(shí)牢固樹立之日，才是內(nèi)部控制運(yùn)行完全到位之時(shí)。
增強(qiáng)自律意識(shí)，從基本面來(lái)看，就是要增強(qiáng)全員的自律意識(shí)。即：每位員工首先要強(qiáng)化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗(yàn)”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內(nèi)部控制人人有責(zé)，從我做起的思想，不再是事不關(guān)己，高高掛起。
增強(qiáng)自律意識(shí)，從重點(diǎn)對(duì)象看，就是要增強(qiáng)各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理班子的自律意識(shí)，真正做到經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓，業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控建設(shè)兩手抓，效益與守規(guī)兩手抓，做自律的表率。不能出“現(xiàn)管理層凌駕 ”現(xiàn)象。
增強(qiáng)自律意識(shí)可以從學(xué)習(xí)教育、剖析典型、調(diào)整人員等三方面入手。一線操作人員要做到業(yè)務(wù)再忙不忘學(xué)習(xí)規(guī)章制度；通過(guò)學(xué)習(xí)，要教育每位員工知道該做什么，不該做什么，從而有的放矢開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。要剖析正反兩方面典型，使全體員工能夠在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)上有標(biāo)桿，吸取教訓(xùn)上有對(duì)象。要頂住一切壓力，對(duì)那些置內(nèi)控制度于不顧的我行我素者，果敢地進(jìn)行調(diào)整，直到清理出隊(duì)伍，以儆效尤。綜上所述，通過(guò)對(duì)內(nèi)控制課程的學(xué)習(xí)，使我在今后的工作中，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)是重點(diǎn)，更要不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，不斷的充實(shí)自己，因企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，所以我更要有積極的工作態(tài)度，對(duì)待每一項(xiàng)工作都要有主動(dòng)意識(shí)，不管在工作中會(huì)遇到什么樣的問(wèn)題，都要想方設(shè)法解決問(wèn)題，來(lái)完成任務(wù)。
建議：對(duì)于公司，由于是貿(mào)易型企業(yè)向制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型，沒(méi)有生產(chǎn)運(yùn)行管理部門，下屬企業(yè)生產(chǎn)管理水平參差不齊，建議通過(guò)內(nèi)部審計(jì)這一手段，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行提出要求，使得下屬企業(yè)在生產(chǎn)管理上提高到一定水平。
xx-xx部 xx-x
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇二
合規(guī)運(yùn)營(yíng)是銀行穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求。也是防范金融案件的根本前提，是每一個(gè)員工必須履行的職責(zé)，同時(shí)也是保障自己的切身利益的有力武器。通過(guò)開展“內(nèi)控與合規(guī)建設(shè)〞活動(dòng)，作為一名柜員，我對(duì)合規(guī)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。合規(guī)操作涉及農(nóng)行各條線、各部門、覆蓋農(nóng)業(yè)銀行的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們必須將合規(guī)意識(shí)滲透到每一名員工，使其明確合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重大性及緊迫性。通過(guò)此次活動(dòng)，結(jié)合我平時(shí)在工作中的實(shí)際情況。對(duì)職業(yè)道德誠(chéng)信、合規(guī)操作意識(shí)和監(jiān)督防范意識(shí)有了更深一層的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)就學(xué)習(xí)活動(dòng)心得體會(huì)做如下幾點(diǎn)總結(jié)：
一、要做好政治思想和職業(yè)道德教育，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，自覺抵抗腐朽思想的侵蝕。嚴(yán)于守紀(jì)做到警鐘常敲，預(yù)防針常打，做好監(jiān)督管理，健全要害崗位，重要環(huán)節(jié)輪崗，異地交流制度相互制衡機(jī)制。
二、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。合規(guī)的貫徹執(zhí)行是以金融業(yè)務(wù)知識(shí)為根底。合規(guī)制度的每一個(gè)工程，我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識(shí)中找到答案，應(yīng)該說(shuō)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，就是從源頭上認(rèn)識(shí)合規(guī)文化，所以要自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，認(rèn)真按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，真正履行職責(zé)。
三、加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度及手續(xù)的落實(shí)。加強(qiáng)“三查〞制度的落實(shí)，事前調(diào)查，結(jié)合本網(wǎng)點(diǎn)的具體情況，合理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化手續(xù)，以促進(jìn)辦理前的標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格適中審查環(huán)節(jié)、對(duì)不符規(guī)定的一律給予退回。保證在事中環(huán)節(jié)不存在隱患和出現(xiàn)漏洞，事后整攻放在最后，關(guān)注業(yè)務(wù)的事后情況，如發(fā)現(xiàn)不良事態(tài)苗頭，及時(shí)采取措施，化解風(fēng)險(xiǎn)。
總之，通過(guò)這次合規(guī)教育活動(dòng)，使我找到了自我正確的`價(jià)值取向與是非標(biāo)準(zhǔn)，找到了工作立足點(diǎn)，增強(qiáng)了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。通過(guò)對(duì)相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí)，對(duì)提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，增強(qiáng)了識(shí)別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力，積極標(biāo)準(zhǔn)了操作行為和消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患。樹立了對(duì)農(nóng)行工作的信心，增強(qiáng)了維護(hù)農(nóng)行利益的責(zé)任心和使命感。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇三
內(nèi)控是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，為了提高企業(yè)內(nèi)控水平和員工的內(nèi)控意識(shí)，我參加了一次內(nèi)控的培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到內(nèi)控對(duì)企業(yè)的重要性，并獲得了很多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)。在本文中，我將分享我對(duì)內(nèi)控培訓(xùn)的體會(huì)和收獲。
第一段：認(rèn)識(shí)內(nèi)控的重要性
培訓(xùn)開始時(shí)，講師首先強(qiáng)調(diào)了內(nèi)控對(duì)企業(yè)的重要性。他指出，內(nèi)控是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的手段。只有具備良好的內(nèi)控體系，企業(yè)才能有效控制風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)資產(chǎn)、提高運(yùn)營(yíng)效率，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到內(nèi)控不僅是企業(yè)管理的基石，更是保障企業(yè)利益和員工權(quán)益的重要手段。
第二段：內(nèi)控的核心要素
在培訓(xùn)中，我了解到內(nèi)控的核心要素有五個(gè)：控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息和溝通、監(jiān)督。這五個(gè)要素相互依存、相互制約，共同構(gòu)成了健全的內(nèi)控體系。其中，控制環(huán)境是內(nèi)控的基礎(chǔ)，它包括各級(jí)管理層的風(fēng)氣與道德、員工的素質(zhì)和誠(chéng)信等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是內(nèi)控的基礎(chǔ)工作，通過(guò)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)的控制措施?？刂苹顒?dòng)是內(nèi)控的核心，它包括控制目標(biāo)的設(shè)計(jì)、實(shí)施、操作和監(jiān)督。信息和溝通是內(nèi)控的紐帶，它保障了內(nèi)部信息流通的暢通和員工對(duì)內(nèi)控政策和要求的理解。監(jiān)督是內(nèi)控的保證，通過(guò)定期檢查和審計(jì)，確保內(nèi)控制度的有效運(yùn)行。通過(guò)了解這五個(gè)要素，我深刻認(rèn)識(shí)到內(nèi)控工作的復(fù)雜性和重要性。
第三段：內(nèi)控制度的建設(shè)和優(yōu)化
內(nèi)控的培訓(xùn)中，講師強(qiáng)調(diào)了內(nèi)控制度的建設(shè)和持續(xù)優(yōu)化。他指出，建設(shè)健全的內(nèi)控制度，需要對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行全面的分析和評(píng)估，并設(shè)計(jì)相應(yīng)的控制措施。同時(shí)，內(nèi)控制度不是一成不變的，應(yīng)及時(shí)根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的變化進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。合理的內(nèi)控制度可以提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，減少風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我深刻認(rèn)識(shí)到，只有持續(xù)建設(shè)和優(yōu)化內(nèi)控制度，企業(yè)才能保持良好的內(nèi)控狀態(tài)。
第四段：?jiǎn)T工的內(nèi)控意識(shí)與責(zé)任
內(nèi)控的培訓(xùn)中，講師特別強(qiáng)調(diào)了員工的內(nèi)控意識(shí)與責(zé)任。他指出，內(nèi)控是企業(yè)全體員工的共同責(zé)任，每個(gè)員工都應(yīng)該積極參與和支持內(nèi)控工作。員工需要明確自己的內(nèi)控職責(zé)，強(qiáng)化自身的內(nèi)控意識(shí)，積極發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，保障企業(yè)的利益。作為員工，我深刻認(rèn)識(shí)到，只有全員參與內(nèi)控工作，企業(yè)才能形成一個(gè)協(xié)調(diào)高效的內(nèi)控團(tuán)隊(duì)。
第五段：內(nèi)控的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
在培訓(xùn)的最后，講師分享了關(guān)于內(nèi)控的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。他指出，隨著企業(yè)環(huán)境的快速變化，內(nèi)控面臨著新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，快速發(fā)展的科技也為內(nèi)控帶來(lái)了新的機(jī)遇。借助先進(jìn)的科技手段，可以提高內(nèi)部信息的收集和傳遞效率，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)和控制。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，明確內(nèi)控的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，并及時(shí)采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，將能更好地提升企業(yè)的內(nèi)控水平。
通過(guò)這次內(nèi)控的培訓(xùn)，我對(duì)內(nèi)控的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，并學(xué)到了很多有價(jià)值的知識(shí)和技能。我將利用這些知識(shí)和技能，積極參與和支持企業(yè)的內(nèi)控工作，為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也將不斷學(xué)習(xí)和提升自己的內(nèi)控能力，以適應(yīng)企業(yè)變化和面對(duì)內(nèi)控的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我相信，通過(guò)不懈的努力，我能夠成為一名合格的內(nèi)控人員，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇四
糧食內(nèi)控是保障糧食安全的重要環(huán)節(jié)，為了提高糧食內(nèi)控管理水平，我所在單位組織了一次糧食內(nèi)控培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多知識(shí)和技能，深刻認(rèn)識(shí)到了糧食內(nèi)控的重要性。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，在培訓(xùn)的第一天，我們學(xué)習(xí)了糧食內(nèi)控的基礎(chǔ)知識(shí)。通過(guò)專家的講解和實(shí)例分析，我了解到糧食內(nèi)控涉及到的方面非常廣泛，包括糧食質(zhì)量控制、糧食儲(chǔ)存管理、糧食采購(gòu)和配送等。同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了相關(guān)法律法規(guī)，明確了糧食內(nèi)控的法律依據(jù)和管理要求。這讓我對(duì)糧食內(nèi)控有了更加全面的認(rèn)識(shí)，為日后的實(shí)踐提供了指導(dǎo)。
其次，在培訓(xùn)的第二天，我們進(jìn)行了案例分析和討論。這些案例都是真實(shí)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，涵蓋了不同環(huán)節(jié)的糧食內(nèi)控問(wèn)題。我們分組討論，通過(guò)分析案例中的問(wèn)題和原因，總結(jié)出了一些常見的疏漏和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。通過(guò)這次討論，我們不僅加深了對(duì)糧食內(nèi)控的理解，還學(xué)會(huì)了如何識(shí)別和解決問(wèn)題。這對(duì)于我們今后的工作具有很大的指導(dǎo)意義。
第三，在培訓(xùn)的第三天，我們進(jìn)行了實(shí)地考察和操作演練。我們參觀了一個(gè)先進(jìn)的糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，了解了最先進(jìn)的糧食儲(chǔ)存技術(shù)和設(shè)備。在實(shí)地操作演練中，我們學(xué)習(xí)了如何使用現(xiàn)代化的糧食內(nèi)控設(shè)備，并學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。這次實(shí)地考察和操作演練讓我對(duì)糧食內(nèi)控的實(shí)踐操作有了更加深入的了解，提高了我的操作技能。
第四，在培訓(xùn)的第四天，我們進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)合作及實(shí)踐能力培養(yǎng)。我們分成小組，模擬了一個(gè)糧油生產(chǎn)加工的全過(guò)程，并進(jìn)行了實(shí)際操作和流程控制。這次模擬操作讓我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性和實(shí)踐能力培養(yǎng)的必要性。通過(guò)充分的溝通和協(xié)作，我們成功地完成了模擬操作，并取得了很好的效果。這次模擬操作不僅提高了我的操作技能，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和實(shí)踐能力。
最后，在培訓(xùn)的最后一天，我們進(jìn)行了總結(jié)和答疑交流。我們回顧了整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程，總結(jié)了培訓(xùn)中的亮點(diǎn)和需要改進(jìn)的地方。同時(shí)，我們還就自己在實(shí)踐中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了答疑交流，得到了專家的解答和指導(dǎo)。這次總結(jié)和交流讓我更加明確了今后在糧食內(nèi)控工作中的方向和目標(biāo)。
通過(guò)這次糧食內(nèi)控培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多的理論知識(shí)和實(shí)踐技能，更重要的是，我明確了糧食內(nèi)控的重要性和緊迫性。糧食是國(guó)家的命脈，而糧食安全是人民的生命線，只有加強(qiáng)糧食內(nèi)控，才能保障人民的飲食安全和社會(huì)的穩(wěn)定和諧。因此，我決心將所學(xué)所得應(yīng)用到實(shí)踐中，為保障糧食安全做出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也會(huì)將所學(xué)所得與同事們分享，共同提高糧食內(nèi)控管理水平，為國(guó)家的糧食安全事業(yè)貢獻(xiàn)力量。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇五
近年來(lái)，隨著我國(guó)糧食產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和糧食安全形勢(shì)的日益嚴(yán)峻，糧食內(nèi)控成為糧食企業(yè)重要的管理內(nèi)容。為了提高糧食企業(yè)員工的內(nèi)控管理水平，我所在公司組織了一次糧食內(nèi)控培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)糧食內(nèi)控的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí),學(xué)到了很多實(shí)用的內(nèi)容,同時(shí)也意識(shí)到了糧食內(nèi)控工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步提高了糧食企業(yè)的內(nèi)控管理能力。
第一段：培訓(xùn)的目的和重要性
糧食內(nèi)控培訓(xùn)是為了提高糧食企業(yè)員工的內(nèi)控管理水平，確保糧食生產(chǎn)與加工過(guò)程的安全、健康和高質(zhì)量。在糧食產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的背景下，糧食內(nèi)控成為了保障糧食安全的一項(xiàng)重要工作。通過(guò)糧食內(nèi)控培訓(xùn)，我終于認(rèn)識(shí)到糧食內(nèi)控不僅僅是生產(chǎn)流程和質(zhì)量的管理，還有著更深層次的內(nèi)容，如:糧食采購(gòu)、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售等環(huán)節(jié)的內(nèi)控管理。這些環(huán)節(jié)都需要精確把控，以保證糧食從田間到餐桌的整個(gè)過(guò)程安全、衛(wèi)生和高效。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的豐富和實(shí)用性
在這次糧食內(nèi)控培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了包括糧食法規(guī)政策、糧食安全標(biāo)準(zhǔn)、糧食化驗(yàn)技術(shù)等在內(nèi)的一系列實(shí)用的內(nèi)容。這些知識(shí)對(duì)于我們提高糧食內(nèi)控管理能力起到了重要的作用。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加深了我們對(duì)糧食安全的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了化驗(yàn)工具的使用和操作技巧，提高了我們的化驗(yàn)?zāi)芰凸ぷ餍省＿@些實(shí)用的內(nèi)容讓我們對(duì)糧食內(nèi)控工作有了更加深入的理解，并將這些知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)踐中，提高了我們的實(shí)際操作水平。
第三段：內(nèi)控管理的重要性與挑戰(zhàn)
糧食內(nèi)控工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它需要全員參與、協(xié)調(diào)配合。通過(guò)這次培訓(xùn)，我意識(shí)到了糧食內(nèi)控工作中的諸多挑戰(zhàn)。首先，糧食內(nèi)控涉及的環(huán)節(jié)眾多，不同環(huán)節(jié)存在著各種風(fēng)險(xiǎn)，需要我們進(jìn)行全面的把控。其次，糧食內(nèi)控需要全員參與，需要每個(gè)人都具備內(nèi)控管理的意識(shí)和技能，這需要我們提高自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)自身的責(zé)任感和主動(dòng)性。再次，糧食內(nèi)控工作需要多部門的協(xié)調(diào)配合，需要各個(gè)部門之間的信息共享和溝通協(xié)作，這需要我們加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和協(xié)調(diào)能力。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合管理能力，為糧食內(nèi)控工作做出更大的貢獻(xiàn)。
第四段：積極應(yīng)對(duì)問(wèn)題與提高內(nèi)控管理能力
在糧食內(nèi)控培訓(xùn)中，我們還對(duì)糧食內(nèi)控工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的討論。通過(guò)討論，我們發(fā)現(xiàn)了一些糧食內(nèi)控工作中的問(wèn)題，如:監(jiān)管不到位、控制措施不嚴(yán)格等。針對(duì)這些問(wèn)題，我們提出了一些解決方案，如:完善內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制、加強(qiáng)與監(jiān)管部門的溝通與合作等。這些解決方案有力地推動(dòng)了糧食內(nèi)控工作的改進(jìn)和提升。同時(shí)，我們也意識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)和提升自身的能力，才能更好地應(yīng)對(duì)和解決這些問(wèn)題，進(jìn)一步提高糧食企業(yè)的內(nèi)控管理水平。
第五段：強(qiáng)調(diào)糧食內(nèi)控工作的重要性與信心
在這次糧食內(nèi)控培訓(xùn)中，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到糧食內(nèi)控對(duì)于糧食企業(yè)的重要性。糧食內(nèi)控不僅能夠保障糧食安全，還能提升糧食企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。面對(duì)糧食安全形勢(shì)的嚴(yán)峻，我們必須要有信心和決心加強(qiáng)糧食內(nèi)控工作，努力提高糧食企業(yè)的內(nèi)控管理能力，為確保糧食安全和糧食產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
糧食內(nèi)控培訓(xùn)給我?guī)?lái)了很多啟示和思考，同時(shí)也提高了我對(duì)糧食內(nèi)控的認(rèn)識(shí)和理解。我將用所學(xué)所悟來(lái)指導(dǎo)自己的工作和生活，并希望能夠?qū)⑦@些知識(shí)與同事們分享，共同做好糧食內(nèi)控工作，為糧食安全和糧食產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇六
通過(guò)培訓(xùn)深入開展內(nèi)控合規(guī)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)工作規(guī)章，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)。下面是本站小編為大家收集整理的內(nèi)控培訓(xùn)心得范文，歡迎大家閱讀。
合規(guī)經(jīng)營(yíng)是銀行穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求，是每一個(gè)員工必須履行的職責(zé)，同時(shí)也是保障我們自己切身利益的有力武器。通過(guò)全行展開的內(nèi)控制度學(xué)習(xí)，使我對(duì)合規(guī)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。作為建行的一名新員工，我深刻體會(huì)到合規(guī)意義重大。現(xiàn)在就這次學(xué)習(xí)談?wù)勛约旱捏w會(huì)：
一、對(duì)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)理解。
1、合規(guī)經(jīng)營(yíng)是防范商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的需要。合規(guī)經(jīng)營(yíng)是規(guī)范操作行為，遏制違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題和防范案件發(fā)生，全面防范風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)營(yíng)管理水平的需要，能為銀行創(chuàng)造價(jià)值，而且有效的合規(guī)經(jīng)營(yíng)能將合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)消除于無(wú)形。
2、合規(guī)經(jīng)營(yíng)是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個(gè)環(huán)節(jié)，源于每一個(gè)崗位的每一位員工。銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)為前提，才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。
3、合規(guī)經(jīng)營(yíng)是銀行實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保證。合規(guī)經(jīng)營(yíng)就是為業(yè)務(wù)保駕護(hù)航的，是為了更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的。在發(fā)展、開拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念，提高管理的質(zhì)量，才能保證銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)久不衰。
二、對(duì)今后在工作中加強(qiáng)合規(guī)意識(shí)的要求。
1、加強(qiáng)合規(guī)操作意識(shí)并不是一句掛在嘴邊的空話。有時(shí)，總覺得有些。
規(guī)章制度。
在束縛著業(yè)務(wù)的辦理，在制約著業(yè)務(wù)發(fā)展。細(xì)細(xì)想來(lái)，其實(shí)不然，各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來(lái)產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過(guò)許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來(lái)的，只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，我們才有保護(hù)自己和廣大客戶的權(quán)益的能力。思想教育要到位就是讓每個(gè)業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中真正營(yíng)造“依法合規(guī)，開拓創(chuàng)新”的良好氛圍，促使我們?cè)陂_展經(jīng)營(yíng)管理工作時(shí)能夠自覺遵循法律、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。每位員工首先要強(qiáng)化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗(yàn)”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內(nèi)部控制人人有責(zé)，從我做起的思想，不再是事不關(guān)己，高高掛起。
2、合規(guī)操作到位。合規(guī)不是一日之功，違規(guī)卻可能是一念之差。所以一是管好自己。堅(jiān)持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中，讓合規(guī)的習(xí)慣動(dòng)作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。在工作中善于及時(shí)提出對(duì)異常業(yè)務(wù)處理的疑問(wèn)，對(duì)自己經(jīng)手的復(fù)核和授權(quán)業(yè)務(wù)警惕性負(fù)責(zé)并追問(wèn)到底。堅(jiān)持規(guī)范流程，流程制是解決合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防范資金風(fēng)險(xiǎn)的最有效方法，實(shí)踐證明，人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風(fēng)險(xiǎn)隱患，流程制的監(jiān)督保障更能夠?yàn)榉€(wěn)健經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力的督查制約。
通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工從業(yè)禁止若干規(guī)定》和《柜面業(yè)務(wù)操作禁止性規(guī)定》，增強(qiáng)了本人遵紀(jì)守法的自覺性，激發(fā)了遵紀(jì)守法的熱情，提高了工作中的自律意識(shí)。我們廣大職工在日常的工作中要“抓整改、強(qiáng)內(nèi)控、零違規(guī)”，自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵(lì)”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，并做到遵紀(jì)守法，嚴(yán)以律己，盡職盡責(zé)，恪守職業(yè)道德，爭(zhēng)做遵規(guī)守紀(jì)的建行人，為實(shí)現(xiàn)建行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、快速發(fā)展的既定目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
合規(guī)運(yùn)營(yíng)是銀行穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求。也是防范金融案件的基本前提，是每一個(gè)員工必須履行的職責(zé)，同時(shí)也是保障自己的切身利益的有力武器。通過(guò)開展“內(nèi)控與合規(guī)建設(shè)”活動(dòng)，作為一名柜員，我對(duì)合規(guī)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。合規(guī)操作涉及農(nóng)行各條線、各部門、覆蓋農(nóng)業(yè)銀行的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們必須將合規(guī)意識(shí)滲透到每一名員工，使其明確合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重大性及緊迫性。通過(guò)此次活動(dòng)，結(jié)合我平時(shí)在工作中的實(shí)際情況。對(duì)職業(yè)道德誠(chéng)信、合規(guī)操作意識(shí)和監(jiān)督防范意識(shí)有了更深一層的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)就學(xué)習(xí)活動(dòng)。
心得體會(huì)。
做如下幾點(diǎn)總結(jié)：
一、要做好政治思想和職業(yè)道德教育，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。嚴(yán)于守紀(jì)做到警鐘常敲，預(yù)防針常打，做好監(jiān)督管理，健全要害崗位，重要環(huán)節(jié)輪崗，異地交流制度相互制衡機(jī)制。
二、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。合規(guī)的貫徹執(zhí)行是以金融業(yè)務(wù)知識(shí)為基礎(chǔ)。合規(guī)制度的每一個(gè)項(xiàng)目，我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識(shí)中找到答案，應(yīng)該說(shuō)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，就是從源頭上認(rèn)識(shí)合規(guī)文化，所以要自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，認(rèn)真按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，真正履行職責(zé)。
三、加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度及手續(xù)的落實(shí)。加強(qiáng)“三查”制度的落實(shí)，事前調(diào)查，結(jié)合本網(wǎng)點(diǎn)的具體情況，合理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化手續(xù)，以促進(jìn)辦理前的規(guī)范化，嚴(yán)格適中審查環(huán)節(jié)、對(duì)不符規(guī)定的一律給予退回。保證在事中環(huán)節(jié)不存在隱患和出現(xiàn)漏洞，事后整攻放在最后，關(guān)注業(yè)務(wù)的事后情況，如發(fā)現(xiàn)不良事態(tài)苗頭，及時(shí)采取措施，化解風(fēng)險(xiǎn)。
總之，通過(guò)這次合規(guī)教育活動(dòng)，使我找到了自我正確的價(jià)值取向與是非標(biāo)準(zhǔn)，找到了工作立足點(diǎn)，增強(qiáng)了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。通過(guò)對(duì)相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí)，對(duì)提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，增強(qiáng)了識(shí)別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力，積極規(guī)范了操作行為和消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患。樹立了對(duì)農(nóng)行工作的信心，增強(qiáng)了維護(hù)農(nóng)行利益的責(zé)任心和使命感。
通過(guò)此次學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合我平時(shí)在工作中的實(shí)際情況，對(duì)職業(yè)道德誠(chéng)信，合規(guī)操作意識(shí)和臨督防范意識(shí)有了更深一層的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)就此學(xué)習(xí)活動(dòng)的心得總結(jié)如下幾點(diǎn)。
(1)加強(qiáng)合規(guī)文化學(xué)習(xí)，落實(shí)合規(guī)制度。合規(guī)文化所成的規(guī)章制度是框架，是我們柜員進(jìn)行合規(guī)操作的前提，是我們金融幾十年經(jīng)營(yíng)教訓(xùn)的精華，只有按章辦事，我們才有保護(hù)自己的權(quán)益。
(2)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)象環(huán)生防范意識(shí)。合規(guī)的貫徹執(zhí)行，是以金融業(yè)務(wù)知識(shí)為基矗合規(guī)制度的每一個(gè)項(xiàng)目，我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識(shí)中找到答案，應(yīng)該說(shuō)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，就是從源頭上認(rèn)識(shí)合規(guī)文化。我們柜面制度雖然健全，但我們的經(jīng)營(yíng)大持續(xù)，我們的業(yè)務(wù)在拓展，難免有一些制度不完善，這就要求我們多加強(qiáng)自身的積累，對(duì)新業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有深刻的認(rèn)識(shí)，防范于未然。
(3)強(qiáng)化柜面風(fēng)險(xiǎn)象環(huán)生管理工作。對(duì)柜面崗位設(shè)置和人員配置進(jìn)行合理安排，嚴(yán)格要求不相容。
崗位職責(zé)。
相互分離，柜員的權(quán)限卡要按照事權(quán)進(jìn)行劃分，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查和按流程規(guī)定辦理。
(4)深入開展內(nèi)控合規(guī)教育，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，不斷強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)象環(huán)生防范意識(shí)，從思想、經(jīng)營(yíng)理念產(chǎn)，全面風(fēng)險(xiǎn)管理、職業(yè)道德和行為習(xí)慣上培育良好的風(fēng)險(xiǎn)控制文化，形成一種風(fēng)險(xiǎn)管理從有責(zé)的內(nèi)控氛圍。
通過(guò)合規(guī)教育活動(dòng)找到了自我正確的價(jià)值取向與是非標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)的執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇七
在職場(chǎng)中，無(wú)論是對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人的成長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)內(nèi)控都是至關(guān)重要的一環(huán)。為了提高自己的專業(yè)能力和水平，我參加了一次關(guān)于運(yùn)營(yíng)內(nèi)控方面的培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我受益匪淺，獲得了許多有關(guān)運(yùn)營(yíng)內(nèi)控的新知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。以下是我的心得體會(huì)。
首先，在培訓(xùn)的第一天，我們學(xué)習(xí)了運(yùn)營(yíng)內(nèi)控的基本概念和原則。運(yùn)營(yíng)內(nèi)控是指通過(guò)制定一系列規(guī)章制度和流程，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的合規(guī)性、高效性和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。了解這些基本概念對(duì)于掌握運(yùn)營(yíng)內(nèi)控的核心內(nèi)容和方法是至關(guān)重要的。同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了企業(yè)內(nèi)部控制的法律和道德義務(wù)，并且通過(guò)案例分析了一些運(yùn)營(yíng)內(nèi)控失誤的后果。這個(gè)過(guò)程讓我深刻意識(shí)到運(yùn)營(yíng)內(nèi)控對(duì)企業(yè)的重要性和高風(fēng)險(xiǎn)。
其次，在培訓(xùn)的第二天，我們學(xué)習(xí)了如何建立和設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)內(nèi)控體系。運(yùn)營(yíng)內(nèi)控體系是企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中通過(guò)一系列內(nèi)控措施來(lái)預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制。我們學(xué)習(xí)了企業(yè)內(nèi)部控制的基本原則和目標(biāo)，并了解了一些常見的內(nèi)部控制方法和工具。例如，建立規(guī)范的管理制度和流程，制定科學(xué)可行的目標(biāo)和預(yù)算，建立健全的監(jiān)督機(jī)制和績(jī)效評(píng)價(jià)體系等等。通過(guò)這些學(xué)習(xí)，我逐漸明白了如何根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和需求，設(shè)計(jì)一個(gè)適合的運(yùn)營(yíng)內(nèi)控體系，并能有效地評(píng)估和提升其效果。
然后，在培訓(xùn)的第三天，我們學(xué)習(xí)了如何實(shí)施和執(zhí)行運(yùn)營(yíng)內(nèi)控措施。運(yùn)營(yíng)內(nèi)控的效果取決于它的實(shí)施和執(zhí)行情況。一套完善的控制措施如果不能被員工真正執(zhí)行，將無(wú)法發(fā)揮效果。因此，我們學(xué)習(xí)了如何制定明確的管理制度和工作流程，如何培訓(xùn)和激勵(lì)員工按照規(guī)定執(zhí)行內(nèi)控措施，以及如何建立有效的內(nèi)控檢查和反饋機(jī)制。通過(guò)這些學(xué)習(xí)，我意識(shí)到在實(shí)施和執(zhí)行運(yùn)營(yíng)內(nèi)控措施時(shí)，強(qiáng)調(diào)員工的積極性和責(zé)任感是至關(guān)重要的。
最后，在培訓(xùn)的最后一天，我們進(jìn)行了實(shí)踐演練和案例分析。通過(guò)模擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)內(nèi)控情景，我們考察了自己在運(yùn)營(yíng)內(nèi)控方面的能力和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)，我們還分析了一些企業(yè)運(yùn)營(yíng)內(nèi)控失誤的案例，并討論了如何避免類似的錯(cuò)誤。這個(gè)過(guò)程讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到運(yùn)營(yíng)內(nèi)控是一項(xiàng)需要不斷實(shí)踐和優(yōu)化的工作，沒(méi)有絕對(duì)的完美，只有不斷改進(jìn)和提升。
通過(guò)這次運(yùn)營(yíng)內(nèi)控培訓(xùn)，我對(duì)于運(yùn)營(yíng)內(nèi)控的重要性和實(shí)踐方法有了更深入的理解。我相信這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)一定能幫助我在工作中更好地運(yùn)用運(yùn)營(yíng)內(nèi)控，提高工作效率，降低風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，這次培訓(xùn)還讓我認(rèn)識(shí)到自身的不足之處，激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我會(huì)將學(xué)到的知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與同事們分享，共同提高運(yùn)營(yíng)內(nèi)控水平，為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇八
王老師把內(nèi)控管理講得文思泉涌，滔滔不絕；但無(wú)論多么完美的內(nèi)控制度，如果得不到有效的執(zhí)行，也只能是聾子的耳朵——一種擺設(shè)而已。通過(guò)這次培訓(xùn)，使我對(duì)企業(yè)內(nèi)控管理有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。
首先，規(guī)范是防范操作風(fēng)險(xiǎn)的需要。全面防范風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。因?yàn)槌杀究刂?、風(fēng)險(xiǎn)控制、是企業(yè)核心要素具有一定關(guān)系，能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，而且有效的內(nèi)控管理能將不合規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)消除于無(wú)形。
其次，規(guī)范是完善內(nèi)控制度體系的需要。企業(yè)賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個(gè)環(huán)節(jié)，源于每一個(gè)崗位的員工。所以企業(yè)的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)為前提，這樣才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。
那么，怎樣才能使內(nèi)控管理深入人心，我認(rèn)為主要以下幾個(gè)方面：一要執(zhí)行能力到位。根據(jù)自身建立以提高執(zhí)行力為目標(biāo)的制度體系。加大制度的.執(zhí)行力度，引導(dǎo)員工由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。
二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度，對(duì)實(shí)踐證明仍然行之有效的管理辦法，必須堅(jiān)持，制定合理內(nèi)控程序以及合理內(nèi)控流程及員工行為準(zhǔn)則等合理合規(guī)的指南。
三是培養(yǎng)員工良好習(xí)慣，堅(jiān)持按照內(nèi)控操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中，讓合規(guī)的習(xí)慣動(dòng)作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。
四是監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并重的績(jī)效考核辦法，建立風(fēng)險(xiǎn)防范的監(jiān)督機(jī)制。內(nèi)控管理落實(shí)情況考核納入業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系，并作為衡量工作績(jī)效的指標(biāo)之一，使其和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)、員工收入緊密掛鉤。
五是對(duì)內(nèi)控管理工作做得好給予保護(hù)、表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)履行內(nèi)控工作中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以從輕處理；對(duì)存在或隱瞞違規(guī)問(wèn)題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究責(zé)任。
六要榜樣作用到位?！鞍駱拥牧α渴菬o(wú)窮的”。正面典型是旗幟，可以啟迪心靈，引路導(dǎo)航；反面典型是警鐘，可以敲山震虎，引以為鑒。黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，身體力行，給下屬員工做好帶頭作用。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇九
我非常珍視這次內(nèi)控培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，這不僅是一次專業(yè)的知識(shí)更新，也是對(duì)我們職業(yè)素養(yǎng)的提升。這次的培訓(xùn)，讓我深刻理解到內(nèi)控的重要性，內(nèi)控不僅是企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵，也是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
在培訓(xùn)中，我們深入了解了內(nèi)控的概念和原則，以及內(nèi)控如何在實(shí)際操作中幫助企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)，提高運(yùn)營(yíng)效率。我們學(xué)習(xí)了內(nèi)控的關(guān)鍵要素，如控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通以及監(jiān)督與評(píng)估。這些知識(shí)不僅讓我對(duì)內(nèi)控有了更全面的理解，也讓我明白了內(nèi)控在日常工作中的實(shí)際應(yīng)用。
我深刻感受到內(nèi)控培訓(xùn)的實(shí)用性和針對(duì)性。培訓(xùn)師以生動(dòng)的.案例和實(shí)際操作演示，讓我們更好地理解了內(nèi)控的重要性。他們強(qiáng)調(diào)的內(nèi)控理念和實(shí)際操作方法，讓我更加明白了內(nèi)控對(duì)于企業(yè)的重要性，以及我們?nèi)绾卧趯?shí)際工作中運(yùn)用這些知識(shí)。
通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅對(duì)內(nèi)控有了更深入的理解，也提升了我的職業(yè)素養(yǎng)。我認(rèn)識(shí)到，內(nèi)控工作不僅需要專業(yè)的知識(shí)和技能，更需要堅(jiān)定的信念和責(zé)任心。我更加明白了，內(nèi)控工作對(duì)于企業(yè)的重要性，以及我們?nèi)绾卧趯?shí)際工作中運(yùn)用這些知識(shí)。
總的來(lái)說(shuō)，這次內(nèi)控培訓(xùn)是一次非常寶貴的經(jīng)歷。我從中學(xué)到了很多，不僅對(duì)內(nèi)控有了更深入的理解，也提升了我的職業(yè)素養(yǎng)。我期待在未來(lái)的工作中，將我所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇十
“思考方式?jīng)Q定行為和成就?！北仨氉尯弦?guī)的觀念和意識(shí)滲透到每一個(gè)員工的血液中，滲透到每個(gè)崗位、每個(gè)業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中，營(yíng)造“重操守、講合規(guī)、促案防”的。良好氛圍，促使所有員工在開展經(jīng)營(yíng)管理工作時(shí)能夠遵循法律、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。一是強(qiáng)化法紀(jì)意識(shí)。積極開展法制教育，增強(qiáng)員工的防范意識(shí)、法律意識(shí)；用現(xiàn)實(shí)的案例教育身邊的人，使員工將法紀(jì)規(guī)范熔鑄在自己思想中。
引導(dǎo)員工加強(qiáng)自身修養(yǎng)，學(xué)會(huì)心理調(diào)控，不盲目與人攀比，防微杜漸，面對(duì)各種誘惑保持高度的警覺性；正確處理好群體與個(gè)體、個(gè)體與社會(huì)、個(gè)體與個(gè)體利益得失的矛盾。三是強(qiáng)化自覺意識(shí)。引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，自覺地運(yùn)用各種社會(huì)規(guī)范指導(dǎo)和檢點(diǎn)自己的行為，使自己循規(guī)蹈矩。四是強(qiáng)化集體意識(shí)。引導(dǎo)每個(gè)員工珍愛集體榮譽(yù)，關(guān)心集體的共同利益、共同目標(biāo)、共同榮譽(yù)，增強(qiáng)集體觀念。
根據(jù)自身的改革和發(fā)展的形勢(shì)，制定盡可能詳盡的業(yè)務(wù)規(guī)章制度和操作流程，建立以提高執(zhí)行力為目標(biāo)的制度體系。一是加大制度的執(zhí)行力度，引導(dǎo)員工增強(qiáng)利用制度自我保護(hù)意識(shí)，由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度，對(duì)實(shí)踐證明仍然行之有效的管理辦法，必須堅(jiān)持，制定合規(guī)經(jīng)營(yíng)程序以及合規(guī)手冊(cè)、員工行為準(zhǔn)則等合規(guī)指南，為員工恰當(dāng)執(zhí)行法律、規(guī)則和準(zhǔn)則提供指導(dǎo)。
堅(jiān)持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中，讓合規(guī)的`習(xí)慣動(dòng)作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。四是正確處理好合規(guī)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)發(fā)展的辨證關(guān)系，只有合規(guī)經(jīng)營(yíng)，業(yè)務(wù)才能更好更快地發(fā)展，在合規(guī)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的平臺(tái)上達(dá)到更高質(zhì)量和更有效益的合規(guī)。
完善業(yè)務(wù)發(fā)展與合理管理并重的績(jī)效考核辦法，建立風(fēng)險(xiǎn)防范的監(jiān)督機(jī)制。一是將合規(guī)經(jīng)營(yíng)落實(shí)情況考核納入業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系，并作為衡量各單位工作績(jī)效的指標(biāo)之一，使其和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)、員工收入緊密掛鉤。二是建立獎(jiǎng)罰并重的專項(xiàng)考核激勵(lì)機(jī)制。
對(duì)合規(guī)工作做得好或?qū)εe報(bào)、抵制違規(guī)有貢獻(xiàn)者給予保護(hù)、表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)履行工作職責(zé)中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以免責(zé)或從輕處理；對(duì)存在或隱瞞違規(guī)問(wèn)題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究責(zé)任。三是建立溝通制度。制度不是放在案頭的裝飾品，它需要管理人員經(jīng)常地向員工宣講，不厭其煩地溝通、解釋、提醒，制度才能得以執(zhí)行。
“榜樣的力量是無(wú)窮的”。正面典型是旗幟，可以啟迪心靈，引路導(dǎo)航；反面典型是警鐘，可以敲山震虎，以之為鑒。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，身體力行，給下屬員工做出合規(guī)操作的良好示范。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇十一
時(shí)間過(guò)得飛快，為期兩天的內(nèi)控培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，但是內(nèi)心卻還留存著很多的內(nèi)控知識(shí)和思考。這次的培訓(xùn)給我留下了深刻的印象，讓我更深入地了解了內(nèi)控的理念、原則和實(shí)踐。
第一天的主要內(nèi)容是內(nèi)控的基礎(chǔ)知識(shí)和原則的介紹。我們聽到了內(nèi)控的先驅(qū)者和實(shí)踐者們的演講，包括coso和cosoasia的專家們。他們的演講不僅富有深度和廣度，而且充滿了生動(dòng)的案例，讓我更加深入地理解了內(nèi)控的重要性和必要性。我認(rèn)識(shí)到內(nèi)控不僅是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的管理框架，更是一種企業(yè)文化、一種管理哲學(xué)。內(nèi)控的重要性不僅在于合規(guī)，更在于風(fēng)險(xiǎn)的控制和企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
第二天的主要內(nèi)容是內(nèi)控的實(shí)際操作和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的分享。我們聽取了一些公司內(nèi)部?jī)?nèi)控負(fù)責(zé)人的演講，他們分享了內(nèi)控體系建設(shè)的過(guò)程、方法和經(jīng)驗(yàn)，讓我對(duì)內(nèi)控的實(shí)際操作有了更直觀的了解。我也看到了內(nèi)控工作的重要性和挑戰(zhàn)性。內(nèi)控工作需要全員參與，需要不斷地優(yōu)化和改進(jìn)，需要不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。
這次的培訓(xùn)讓我對(duì)內(nèi)控有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)。我深刻地認(rèn)識(shí)到內(nèi)控不僅是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的管理框架，更是一種企業(yè)文化、一種管理哲學(xué)。內(nèi)控的重要性不僅在于合規(guī)，更在于風(fēng)險(xiǎn)的控制和企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。我也意識(shí)到內(nèi)控工作的.挑戰(zhàn)性和復(fù)雜性，需要不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。
最后，我要感謝這次的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這次的培訓(xùn)讓我有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)，讓我更好地了解了內(nèi)控的理念、原則和實(shí)踐。我也學(xué)到了很多新的知識(shí)和技能，提高了自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。我相信這次的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)會(huì)對(duì)我的工作和生活產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響和改變。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇十二
我非常有幸參與了公司組織的內(nèi)控培訓(xùn)，這次的培訓(xùn)是在20xx年3月12日至3月14日，地點(diǎn)在__酒店。這次的內(nèi)控培訓(xùn)讓我受益匪淺，不僅加深了我對(duì)內(nèi)控的理解，也讓我明白了內(nèi)控的重要性。
這次培訓(xùn)的主講人是公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，他詳細(xì)地講解了內(nèi)控的基本概念、原則和策略。我深刻地理解到內(nèi)控并不僅僅是幾個(gè)文件和制度，而是一種企業(yè)文化，一種讓公司能夠持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。內(nèi)控的目的是保護(hù)公司的資產(chǎn)安全，確保公司的運(yùn)營(yíng)效率和準(zhǔn)確性，以及提高公司的透明度和誠(chéng)信度。
在培訓(xùn)過(guò)程中，我深刻體驗(yàn)到了內(nèi)控的重要性。我明白了一個(gè)有效的內(nèi)控系統(tǒng)是如何幫助公司防范風(fēng)險(xiǎn)，如何保護(hù)公司的`資產(chǎn)，以及如何提高公司的運(yùn)營(yíng)效率的。此外，我也學(xué)到了如何在實(shí)際工作中應(yīng)用內(nèi)控的原則和技術(shù)，比如如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，如何制定適當(dāng)?shù)目刂拼胧?，如何進(jìn)行有效的內(nèi)部監(jiān)督等。
這次培訓(xùn)也讓我反思了自己的工作，我意識(shí)到自己在內(nèi)控方面還有很多需要提高的地方。我決心在未來(lái)的工作中更加注意內(nèi)控，遵守公司的規(guī)章制度，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。我也將積極參與到公司的內(nèi)控體系建設(shè)中，為公司的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
總結(jié)起來(lái)，這次內(nèi)控培訓(xùn)讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到內(nèi)控的重要性，也讓我更加清晰地理解了內(nèi)控的概念和原則。我深感這次培訓(xùn)的價(jià)值，希望公司能繼續(xù)組織這樣的培訓(xùn)，讓所有的員工都能從中受益。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇十三
我作為基層網(wǎng)點(diǎn)的一名普通員工由于我目前的崗位為法人客戶經(jīng)理，所以在崗位相關(guān)方面的規(guī)定有一定認(rèn)識(shí)，以下是我的一點(diǎn)心得體會(huì)。
銀行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)決定了每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都具有潛在的風(fēng)險(xiǎn)作為法人企業(yè)也同樣會(huì)受到風(fēng)險(xiǎn)波及的不良影響，顯然成了各方面所關(guān)注的焦點(diǎn)。
目前受美國(guó)次貸危機(jī)的'影響，為有著良好業(yè)務(wù)關(guān)系且發(fā)展前景良好的小企業(yè)在關(guān)鍵時(shí)刻雪中送碳，使寧波地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平不會(huì)因次貸危機(jī)受到過(guò)大影響。
2、落實(shí)保密規(guī)定。
真正做到“一人一碼、以碼定責(zé)”。涉及到我行的商業(yè)秘密例如企業(yè)的授信額度、貼現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)等不能透露給企業(yè)為其提供便利。根據(jù)權(quán)責(zé)分明原則，部分行內(nèi)信息也不能透露給其他部門人員。
如何讓每個(gè)員工都做到合規(guī)辦事對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)十分艱巨但又不可回避的任務(wù)合規(guī)合法辦理業(yè)務(wù)，為工行美好的明天而奮斗。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇十四
我非常珍視在內(nèi)控培訓(xùn)中所獲得的經(jīng)歷和學(xué)到的知識(shí)。這次培訓(xùn)給我?guī)?lái)了許多深刻的感悟和認(rèn)知，讓我明白了內(nèi)控管理的重要性以及如何更好地在實(shí)際工作中應(yīng)用這些知識(shí)和技能。
在培訓(xùn)期間，我們學(xué)習(xí)了內(nèi)控的基本概念和原則，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制設(shè)計(jì)和實(shí)施等方面的知識(shí)。同時(shí)，我們還深入了解了內(nèi)控在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用，包括如何識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，如何設(shè)計(jì)和實(shí)施控制措施等。這些知識(shí)不僅讓我對(duì)內(nèi)控有了更全面的了解，也讓我明白了內(nèi)控在企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理中的重要作用。
通過(guò)培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到內(nèi)控管理的重要性。內(nèi)控是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的.核心，它能夠幫助企業(yè)有效地識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的措施來(lái)控制和減少風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，內(nèi)控還可以幫助企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)效率，保證財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性，從而保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)安全。
此外，我還學(xué)到了如何更好地應(yīng)用內(nèi)控知識(shí)和技能。首先，我學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別和評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的措施來(lái)減少這些風(fēng)險(xiǎn)。其次，我學(xué)會(huì)了如何設(shè)計(jì)和實(shí)施控制措施，包括制定政策和程序、實(shí)施控制措施、監(jiān)督和檢查等。這些技能和知識(shí)將對(duì)我未來(lái)的工作產(chǎn)生積極的影響，幫助我更好地應(yīng)對(duì)內(nèi)控管理方面的挑戰(zhàn)。
總之，這次內(nèi)控培訓(xùn)給我?guī)?lái)了很多收獲和啟示。我深刻認(rèn)識(shí)到內(nèi)控管理的重要性，并學(xué)會(huì)了如何更好地應(yīng)用內(nèi)控知識(shí)和技能。這次培訓(xùn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次非常寶貴的經(jīng)歷，讓我更加自信和有能力應(yīng)對(duì)內(nèi)控管理方面的挑戰(zhàn)。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇十五
經(jīng)9月12日和9月26兩個(gè)下午的內(nèi)控培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)老師對(duì)內(nèi)控知識(shí)的講解和案例的分析，使我對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制有了全面認(rèn)識(shí)。企業(yè)內(nèi)部控制是一整套完整的體系，它由組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會(huì)責(zé)任、企業(yè)文化、資金活動(dòng)、采購(gòu)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)等各個(gè)部分組成。每一部分都是不可或缺的，都是企業(yè)內(nèi)部控制正常運(yùn)行的必要條件?，F(xiàn)將本人對(duì)這次培訓(xùn)談?wù)勛约旱目捶ê腕w會(huì)：
（一）對(duì)內(nèi)部控制內(nèi)涵的正確認(rèn)識(shí)。在沒(méi)有接受培訓(xùn)之前，我認(rèn)為內(nèi)部控制就是制定企業(yè)規(guī)章制度，內(nèi)部控制主要是會(huì)計(jì)和審計(jì)部門的工作，內(nèi)部控制就是為了防止貪污舞弊。直到培訓(xùn)老師開始介紹內(nèi)部控制時(shí)，我才發(fā)現(xiàn)之前對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)是不當(dāng)?shù)?。所謂內(nèi)部控制，從靜態(tài)角度講，就是企業(yè)為了確保會(huì)計(jì)信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全和完整、經(jīng)營(yíng)效率之提高，以及各種法規(guī)制度的有效執(zhí)行，所制定的各種控制措施、程序和方法。從動(dòng)態(tài)角度講，就是上述控制措施、控制程序和控制方法的執(zhí)行，以及實(shí)現(xiàn)其會(huì)計(jì)信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全、經(jīng)營(yíng)效率提高、有關(guān)法規(guī)得以執(zhí)行等管理目標(biāo)的過(guò)程。
情更要控，一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)無(wú)不在其控制之下進(jìn)行，沒(méi)有例外與“個(gè)案”處理。
如何完善內(nèi)控體系？首先我本人認(rèn)為：增強(qiáng)自律意識(shí)是根本。一切活動(dòng)離不開人，人是生產(chǎn)力中最活的因素，內(nèi)部控制不能例外。良好的內(nèi)部控制既是經(jīng)營(yíng)管理者設(shè)計(jì)構(gòu)造的產(chǎn)物，也是其遵循維護(hù)的結(jié)果。如果說(shuō)設(shè)計(jì)構(gòu)造不易，那么有顏色遵循維護(hù)則更難。因?yàn)?，需要持之以恒孜孜不倦，一以貫之。從這一意義上說(shuō)，自律意識(shí)牢固樹立之日，才是內(nèi)部控制運(yùn)行完全到位之時(shí)。
增強(qiáng)自律意識(shí)，從基本面來(lái)看，就是要增強(qiáng)全員的自律意識(shí)。即：每位員工首先要強(qiáng)化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗(yàn)”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內(nèi)部控制人人有責(zé)，從我做起的思想，不再是事不關(guān)己，高高掛起。
增強(qiáng)自律意識(shí)，從重點(diǎn)對(duì)象看，就是要增強(qiáng)各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理班子的自律意識(shí)，真正做到經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓，業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控建設(shè)兩手抓，效益與守規(guī)兩手抓，做自律的表率。不能出“現(xiàn)管理層凌駕 ”現(xiàn)象。
增強(qiáng)自律意識(shí)可以從學(xué)習(xí)教育、剖析典型、調(diào)整人員等三方面入手。一線操作人員要做到業(yè)務(wù)再忙不忘學(xué)習(xí)規(guī)章制度；通過(guò)學(xué)習(xí)，要教育每位員工知道該做什么，不該做什么，從而有的放矢開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。要剖析正反兩方面典型，使全體員工能夠在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)上有標(biāo)桿，吸取教訓(xùn)上有對(duì)象。要頂住一切壓力，對(duì)那些置內(nèi)控制度于不顧的我行我素者，果敢地進(jìn)行調(diào)整，直到清理出隊(duì)伍，以儆效尤。
綜上所述，通過(guò)對(duì)內(nèi)控制課程的學(xué)習(xí)，使我在今后的工作中，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)是重點(diǎn)，更要不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，不斷的充實(shí)自己，因企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，所以我更要有積極的工作態(tài)度，對(duì)待每一項(xiàng)工作都要有主動(dòng)意識(shí)，不管在工作中會(huì)遇到什么樣的問(wèn)題，都要想方設(shè)法解決問(wèn)題，來(lái)完成任務(wù)。
建議：對(duì)于公司，由于是貿(mào)易型企業(yè)向制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型，沒(méi)有生產(chǎn)運(yùn)行管理部門，下屬企業(yè)生產(chǎn)管理水平參差不齊，建議通過(guò)內(nèi)部審計(jì)這一手段，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行提出要求，使得下屬企業(yè)在生產(chǎn)管理上提高到一定水平。
xxxx部 xxx
王老師把內(nèi)控管理講得文思泉涌，滔滔不絕；但無(wú)論多么完美的內(nèi)控制度，如果得不到有效的執(zhí)行，也只能是聾子的耳朵——一種擺設(shè)而已。通過(guò)這次培訓(xùn)，使我對(duì)企業(yè)內(nèi)控管理有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。
首先，規(guī)范是防范操作風(fēng)險(xiǎn)的需要。全面防范風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。因?yàn)槌杀究刂?、風(fēng)險(xiǎn)控制、是企業(yè)核心要素具有一定關(guān)系，能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，而且有效的`內(nèi)控管理能將不合規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)消除于無(wú)形。
其次，規(guī)范是完善內(nèi)控制度體系的需要。企業(yè)賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個(gè)環(huán)節(jié)，源于每一個(gè)崗位的員工。所以企業(yè)的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)為前提，這樣才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。
那么，怎樣才能使內(nèi)控管理深入人心，我認(rèn)為主要以下幾個(gè)方面： 一要執(zhí)行能力到位。根據(jù)自身建立以提高執(zhí)行力為目標(biāo)的制度體系。加大制度的執(zhí)行力度，引導(dǎo)員工由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。
二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度，對(duì)實(shí)踐證明仍然行之有效的管理辦法，必須堅(jiān)持，制定合理內(nèi)控程序以及合理內(nèi)控流程及員工行為準(zhǔn)則等合理合規(guī)的指南。
三是培養(yǎng)員工良好習(xí)慣，堅(jiān)持按照內(nèi)控操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中，讓合規(guī)的習(xí)慣動(dòng)作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。
四是監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并重的績(jī)效考核辦法，建立風(fēng)險(xiǎn)防范的監(jiān)督機(jī)制。內(nèi)控管理落實(shí)情況考核納入業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系，并作為衡量工作績(jī)效的指標(biāo)之一，使其和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)、員工收入緊密掛鉤。
五是對(duì)內(nèi)控管理工作做得好給予保護(hù)、表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)履行內(nèi)控工作中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以從輕處理；對(duì)存在或隱瞞違規(guī)問(wèn)題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究責(zé)任。
六要榜樣作用到位?！鞍駱拥牧α渴菬o(wú)窮的”。正面典型是旗幟，可以啟迪心靈，引路導(dǎo)航；反面典型是警鐘，可以敲山震虎，引以為鑒。黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，身體力行，給下屬員工做好帶頭作用。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇十六
進(jìn)過(guò)午的內(nèi)控培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)老師對(duì)內(nèi)控知識(shí)的講解和案例的分析，使我對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制有了全面認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)心得。下面是本站小編為大家收集整理的內(nèi)控培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得，歡迎大家閱讀。
通過(guò)此次學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合我平時(shí)在工作中的實(shí)際情況，對(duì)職業(yè)道德誠(chéng)信，合規(guī)操作意識(shí)和臨督防范意識(shí)有了更深一層的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)就此學(xué)習(xí)活動(dòng)的心得總結(jié)如下幾點(diǎn)。
(1)加強(qiáng)合規(guī)文化學(xué)習(xí)，落實(shí)合規(guī)制度。合規(guī)文化所成的。
規(guī)章制度。
是框架，是我們柜員進(jìn)行合規(guī)操作的前提，是我們金融幾十年經(jīng)營(yíng)教訓(xùn)的精華，只有按章辦事，我們才有保護(hù)自己的權(quán)益。
(2)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)象環(huán)生防范意識(shí)。合規(guī)的貫徹執(zhí)行，是以金融業(yè)務(wù)知識(shí)為基矗合規(guī)制度的每一個(gè)項(xiàng)目，我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識(shí)中找到答案，應(yīng)該說(shuō)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，就是從源頭上認(rèn)識(shí)合規(guī)文化。我們柜面制度雖然健全，但我們的經(jīng)營(yíng)大持續(xù)，我們的業(yè)務(wù)在拓展，難免有一些制度不完善，這就要求我們多加強(qiáng)自身的積累，對(duì)新業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有深刻的認(rèn)識(shí)，防范于未然。
(3)強(qiáng)化柜面風(fēng)險(xiǎn)象環(huán)生管理工作。對(duì)柜面崗位設(shè)置和人員配置進(jìn)行合理安排，嚴(yán)格要求不相容。
崗位職責(zé)。
相互分離，柜員的權(quán)限卡要按照事權(quán)進(jìn)行劃分，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查和按流程規(guī)定辦理。
(4)深入開展內(nèi)控合規(guī)教育，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，不斷強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)象環(huán)生防范意識(shí)，從思想、經(jīng)營(yíng)理念產(chǎn)，全面風(fēng)險(xiǎn)管理、職業(yè)道德和行為習(xí)慣上培育良好的風(fēng)險(xiǎn)控制文化，形成一種風(fēng)險(xiǎn)管理從有責(zé)的內(nèi)控氛圍。
通過(guò)合規(guī)教育活動(dòng)找到了自我正確的價(jià)值取向與是非標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)的執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求。
合規(guī)運(yùn)營(yíng)是銀行穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求。也是防范金融案件的基本前提，是每一個(gè)員工必須履行的職責(zé)，同時(shí)也是保障自己的切身利益的有力武器。通過(guò)開展“內(nèi)控與合規(guī)建設(shè)”活動(dòng)，作為一名柜員，我對(duì)合規(guī)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。合規(guī)操作涉及農(nóng)行各條線、各部門、覆蓋農(nóng)業(yè)銀行的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們必須將合規(guī)意識(shí)滲透到每一名員工，使其明確合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重大性及緊迫性。通過(guò)此次活動(dòng)，結(jié)合我平時(shí)在工作中的實(shí)際情況。對(duì)職業(yè)道德誠(chéng)信、合規(guī)操作意識(shí)和監(jiān)督防范意識(shí)有了更深一層的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)就學(xué)習(xí)活動(dòng)。
心得體會(huì)。
做如下幾點(diǎn)總結(jié)：
一、要做好政治思想和職業(yè)道德教育，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。嚴(yán)于守紀(jì)做到警鐘常敲，預(yù)防針常打，做好監(jiān)督管理，健全要害崗位，重要環(huán)節(jié)輪崗，異地交流制度相互制衡機(jī)制。
二、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。合規(guī)的貫徹執(zhí)行是以金融業(yè)務(wù)知識(shí)為基礎(chǔ)。合規(guī)制度的每一個(gè)項(xiàng)目，我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識(shí)中找到答案，應(yīng)該說(shuō)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，就是從源頭上認(rèn)識(shí)合規(guī)文化，所以要自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，認(rèn)真按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，真正履行職責(zé)。
三、加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度及手續(xù)的落實(shí)。加強(qiáng)“三查”制度的落實(shí)，事前調(diào)查，結(jié)合本網(wǎng)點(diǎn)的具體情況，合理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化手續(xù)，以促進(jìn)辦理前的規(guī)范化，嚴(yán)格適中審查環(huán)節(jié)、對(duì)不符規(guī)定的一律給予退回。保證在事中環(huán)節(jié)不存在隱患和出現(xiàn)漏洞，事后整攻放在最后，關(guān)注業(yè)務(wù)的事后情況，如發(fā)現(xiàn)不良事態(tài)苗頭，及時(shí)采取措施，化解風(fēng)險(xiǎn)。
總之，通過(guò)這次合規(guī)教育活動(dòng)，使我找到了自我正確的價(jià)值取向與是非標(biāo)準(zhǔn)，找到了工作立足點(diǎn)，增強(qiáng)了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。通過(guò)對(duì)相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí)，對(duì)提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，增強(qiáng)了識(shí)別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力，積極規(guī)范了操作行為和消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患。樹立了對(duì)農(nóng)行工作的信心，增強(qiáng)了維護(hù)農(nóng)行利益的責(zé)任心和使命感。
經(jīng)9月12日和9月26兩個(gè)下午的內(nèi)控培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)老師對(duì)內(nèi)控知識(shí)的講解和案例的分析，使我對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制有了全面認(rèn)識(shí)。企業(yè)內(nèi)部控制是一整套完整的體系，它由組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會(huì)責(zé)任、企業(yè)文化、資金活動(dòng)、采購(gòu)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)等各個(gè)部分組成。每一部分都是不可或缺的，都是企業(yè)內(nèi)部控制正常運(yùn)行的必要條件?，F(xiàn)將本人對(duì)這次培訓(xùn)談?wù)勛约旱目捶ê腕w會(huì)：
(一)對(duì)內(nèi)部控制內(nèi)涵的正確認(rèn)識(shí)。在沒(méi)有接受培訓(xùn)之前，我認(rèn)為內(nèi)部控制就是制定企業(yè)規(guī)章制度，內(nèi)部控制主要是會(huì)計(jì)和審計(jì)部門的工作，內(nèi)部控制就是為了防止貪污舞弊。直到培訓(xùn)老師開始介紹內(nèi)部控制時(shí)，我才發(fā)現(xiàn)之前對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)是不當(dāng)?shù)?。所謂內(nèi)部控制，從靜態(tài)角度講，就是企業(yè)為了確保會(huì)計(jì)信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全和完整、經(jīng)營(yíng)效率之提高，以及各種法規(guī)制度的有效執(zhí)行，所制定的各種控制措施、程序和方法。從動(dòng)態(tài)角度講，就是上述控制措施、控制程序和控制方法的執(zhí)行，以及實(shí)現(xiàn)其會(huì)計(jì)信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全、經(jīng)營(yíng)效率提高、有關(guān)法規(guī)得以執(zhí)行等管理目標(biāo)的過(guò)程。
情更要控，一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)無(wú)不在其控制之下進(jìn)行，沒(méi)有例外與“個(gè)案”處理。
如何完善內(nèi)控體系?首先我本人認(rèn)為：增強(qiáng)自律意識(shí)是根本。一切活動(dòng)離不開人，人是生產(chǎn)力中最活的因素，內(nèi)部控制不能例外。良好的內(nèi)部控制既是經(jīng)營(yíng)管理者設(shè)計(jì)構(gòu)造的產(chǎn)物，也是其遵循維護(hù)的結(jié)果。如果說(shuō)設(shè)計(jì)構(gòu)造不易，那么有顏色遵循維護(hù)則更難。因?yàn)?，需要持之以恒孜孜不倦，一以貫之。從這一意義上說(shuō)，自律意識(shí)牢固樹立之日，才是內(nèi)部控制運(yùn)行完全到位之時(shí)。
增強(qiáng)自律意識(shí)，從基本面來(lái)看，就是要增強(qiáng)全員的自律意識(shí)。即：每位員工首先要強(qiáng)化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗(yàn)”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內(nèi)部控制人人有責(zé)，從我做起的思想，不再是事不關(guān)己，高高掛起。
增強(qiáng)自律意識(shí)，從重點(diǎn)對(duì)象看，就是要增強(qiáng)各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理班子的自律意識(shí)，真正做到經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓，業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控建設(shè)兩手抓，效益與守規(guī)兩手抓，做自律的表率。不能出“現(xiàn)管理層凌駕”現(xiàn)象。
增強(qiáng)自律意識(shí)可以從學(xué)習(xí)教育、剖析典型、調(diào)整人員等三方面入手。一線操作人員要做到業(yè)務(wù)再忙不忘學(xué)習(xí)規(guī)章制度;通過(guò)學(xué)習(xí)，要教育每位員工知道該做什么，不該做什么，從而有的放矢開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。要剖析正反兩方面典型，使全體員工能夠在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)上有標(biāo)桿，吸取教訓(xùn)上有對(duì)象。要頂住一切壓力，對(duì)那些置內(nèi)控制度于不顧的我行我素者，果敢地進(jìn)行調(diào)整，直到清理出隊(duì)伍，以儆效尤。
綜上所述，通過(guò)對(duì)內(nèi)控制課程的學(xué)習(xí)，使我在今后的工作中，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)是重點(diǎn)，更要不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，不斷的充實(shí)自己，因企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，所以我更要有積極的工作態(tài)度，對(duì)待每一項(xiàng)工作都要有主動(dòng)意識(shí)，不管在工作中會(huì)遇到什么樣的問(wèn)題，都要想方設(shè)法解決問(wèn)題，來(lái)完成任務(wù)。
建議：對(duì)于公司，由于是貿(mào)易型企業(yè)向制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型，沒(méi)有生產(chǎn)運(yùn)行管理部門，下屬企業(yè)生產(chǎn)管理水平參差不齊，建議通過(guò)內(nèi)部審計(jì)這一手段，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行提出要求，使得下屬企業(yè)在生產(chǎn)管理上提高到一定水平。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇十七
這些案件的發(fā)生及教訓(xùn)在我的心靈深處引起了很大的震動(dòng)，我深刻領(lǐng)會(huì)了講話精神，得出了如下幾點(diǎn)體會(huì)：
銀行是一個(gè)特殊的行業(yè)，特別強(qiáng)調(diào)思想素質(zhì)。要做一名合格的農(nóng)行員工，首先我們要做一個(gè)正直誠(chéng)實(shí)的人。從古至今，在銀行業(yè)誠(chéng)信文化是相當(dāng)重要的。做一名思想素質(zhì)過(guò)硬的員工，才能時(shí)刻堅(jiān)守正直誠(chéng)實(shí)的本分，抵制利益的誘惑及權(quán)勢(shì)的威壓。
合規(guī)經(jīng)營(yíng)不能只掛在嘴上，夸夸其談，喊大口號(hào)，一到真正處理業(yè)務(wù)時(shí)、在操作細(xì)節(jié)上，就把合規(guī)、制度丟在一邊，草草了了，粗枝大葉，工作浮躁，業(yè)務(wù)合規(guī)審查敷衍了事。十案九違規(guī)，案件的發(fā)生就是因?yàn)樵谶@些細(xì)節(jié)上沒(méi)有堅(jiān)持合規(guī)操作，只是內(nèi)部或是外部的犯罪分子有機(jī)可乘。經(jīng)過(guò)數(shù)十年的經(jīng)營(yíng)和實(shí)踐，銀行的.規(guī)章制度可以說(shuō)是相當(dāng)完善了，如果每筆業(yè)務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)上的每個(gè)員工都能夠按照銀行的規(guī)定工作，嚴(yán)格執(zhí)行合規(guī)要求，那么犯罪分子根本就無(wú)機(jī)可乘。所以要防范案件，關(guān)鍵在于要把合規(guī)落實(shí)到位。千萬(wàn)不能感情代替制度，盲目信任，心存僥幸，把制度弱化，使制度形同虛設(shè)。
我們有些同志認(rèn)為，只要自己管好自己不違規(guī)，不犯法就行了。豈不知我們周圍存在壞人，他們是無(wú)孔不入的，之前發(fā)生的幾起案子不就發(fā)生在我們周圍嗎？所以我要提高我的警覺，對(duì)照自己的職責(zé)進(jìn)行反思。嚴(yán)格按照規(guī)章制度工作，不能因?yàn)檫@是我熟悉的同事、我們自己行的內(nèi)部員工就放松了警覺，要一視同仁，嚴(yán)格執(zhí)行制度。
明白違規(guī)的嚴(yán)重性質(zhì)；澄清違規(guī)就要問(wèn)責(zé)的認(rèn)識(shí)；業(yè)務(wù)發(fā)展要在健康、合規(guī)的前提下進(jìn)行，不能打著業(yè)務(wù)發(fā)展的幌子進(jìn)行堂而皇之的違規(guī)；拋棄僥幸心理確保每一筆業(yè)務(wù)都合規(guī)；學(xué)會(huì)保護(hù)自己，牢固樹立“人情信賴不能代替制度”的從業(yè)觀念，保護(hù)好自己，保護(hù)好自己的同事。
案件發(fā)生的教訓(xùn)是深刻的，我們應(yīng)當(dāng)牢固地樹立合規(guī)意識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，更應(yīng)當(dāng)樹立信心，不斷地學(xué)習(xí)和掌握各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)和技能，以飽滿的熱情投入到農(nóng)行的事業(yè)中。
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