糧食購銷領域調研報告(通用18篇)

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糧食購銷領域調研報告(通用18篇)
時間:2023-11-06 16:48:34     小編:QJ墨客

報告是對某個問題、活動、實驗等內容進行詳細描述和分析的一種書面表達形式,它可以提供相關的數(shù)據(jù)和結論,有助于我們了解情況。近期我們遇到了一個重要問題,需要準備一份報告來解決它。每一次的報告都是對我們工作的總結和概括,讓我們更好地認識到問題所在并提出解決方案。我們應該開始寫一份報告了吧?在撰寫報告時要注重文字的精練和語法的準確,避免出現(xiàn)錯別字和語病。最后,祝愿大家在寫報告的過程中取得優(yōu)秀的成績,展示自己的專業(yè)素養(yǎng)和思維能力。

糧食購銷領域調研報告篇一

根據(jù)縣安委會《關于立即開展本行業(yè)領域內安全生產(chǎn)檢查的通知》、安委會《關于印發(fā)迎接xxx安全生產(chǎn)巡查準備實施方案的通知》和縣政府《關于做好xxx安委會安全生產(chǎn)巡查準備工作的通知》文件精神,為切實做好近期安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅決杜絕各類安全責任事故發(fā)生,我局加強組織領導,采取有力措施,強化了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,對糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作開展情況進行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

4月14日經(jīng)局務會議研究,重新調整糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作領導小組,5月8日召開糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議。會上傳達學習了市縣安全生產(chǎn)工作會議精神和縣上主要領導講話精神,安排部署了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查工作。同時,結合糧食系統(tǒng)工作實際,制定了《縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》、《縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)“明察暗訪督查年”活動實施方案》,轉發(fā)了縣委辦政府《關于開展全縣安全生產(chǎn)大督查的通知》。

5月10日我單位邀請縣委分管領導高小華同志和政府分管領導柳楊亮同志一同對我縣國有糧食企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行檢查,檢查方式以查閱資料和查看現(xiàn)場為主,共排查出安全生產(chǎn)隱患7條。其中縣糧油購銷有限責任公司3條,一是辦公樓內無應急照明燈;二是辦公樓內電表箱未上鎖;三是《安全生產(chǎn)應急救援預案》上無電話號碼。甘肅省打柴溝糧油儲備庫有限責任公司4條,一是文件分類不規(guī)范;二是辦公樓內滅火器已過期;三是配電箱外安全警示標示不清晰;四是庫房建設項目施工場地電表箱未上鎖,臨時用電線路混亂。所有隱患已對責任整改單位提出整改要求,并責令其限期整改。

為迎接xxx安委會安全生產(chǎn)巡查工作做好準備,要求糧食系統(tǒng)一要強化工作措施,加強統(tǒng)籌協(xié)調,補齊短板,扎實做好各項基礎工作,防止在巡查過程中出現(xiàn)“想不到”、“不知道”等問題。二要逐條逐項落實印證資料,資料要有說服力和公信力,不得弄虛作假。三要進一步完善和落實安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化,通過定期不定期方式全面檢查整治各類隱患,保持大檢查高壓態(tài)勢,確保安全生產(chǎn)排查整治工作有力有效。

糧食購銷領域調研報告篇二

_同志在黨的_報告中指出:“科學發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧?!笨茖W發(fā)展觀為當前我縣糧食事業(yè)的發(fā)展指明了目標,明確了前進方向,要做好糧食工作必須樹立科學發(fā)展的理念,既要注重糧食安全,又要強化糧食流通市場體系建設,統(tǒng)籌兼顧糧食企業(yè)、農(nóng)民、消費者各方利益,改善薄弱環(huán)節(jié),推動糧食經(jīng)濟又好又快發(fā)展,促進社會和諧。

近日,根據(jù)縣委學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組的統(tǒng)一部署和安排,我們就如何做大做強我縣糧食產(chǎn)業(yè)進行了專題調研,對我縣糧食產(chǎn)業(yè)的基本情況及存在問題進行分析,并提出了相應對策和建議。

一、基本情況。

(一)糧食生產(chǎn)情況。

近年來,由于糧食直補、良種補貼、小麥最低收購價等政策的出臺,調動了我縣農(nóng)民種糧的積極性。總體來看,近年我縣糧食作物常年播種面積xxx萬畝左右,糧食總產(chǎn)量xxx萬噸左右,可提供商品糧xxx萬噸以上,豐富的糧食資源,使我縣推進糧食產(chǎn)業(yè)化進程有了得天獨厚的資源優(yōu)勢。

(二)糧食加工轉化情況。

截止xxx年底,我縣納入統(tǒng)計范圍的大型糧油工業(yè)企業(yè)共計xxx家,其中小麥加工企業(yè)企業(yè)xxx家,玉米加工企業(yè)xxx家;全縣納入統(tǒng)計范圍的糧油工業(yè)企業(yè)年加工生產(chǎn)能力達xxx萬噸,實際加工能力為xxx萬噸,其中小麥粉實際年加工能力為xxx萬噸,玉米實際年加工能力為xxx萬噸。從企業(yè)所有制成分看,報表企業(yè)全部為非國有企業(yè)占了絕對主導地位,產(chǎn)品產(chǎn)量具有較高市場占有率,已經(jīng)成為市場生產(chǎn)的主體。從企業(yè)生產(chǎn)能力看,在全部企業(yè)中,日加工能力xxx噸以上企業(yè)xxx家,其中小麥粉企業(yè)xxx家,玉米企業(yè)xxx家,而惠民縣宇東面粉有限公司和黃河糧油科技有限公司日加工能力更是達到xxx噸。

(三)糧食宏觀調控情況。

糧食流通體制改革后,縣糧食部門認真貫徹《糧食流通管理條例》,根據(jù)實際情況,制定了《惠民縣糧食應急預案》,在制度上保障了我縣糧食市場供應和糧食安全。確定了xxx家企業(yè)為我縣應急加工指定企業(yè),確保糧油應急需要。

去年,根據(jù)上級要求,建立了xxx噸的縣級地方儲備糧,提高了應對市場突發(fā)事件的能力。并建立健全了有關制度,有效促進了我縣儲備糧食管理水平的不斷提升,真正做到了“數(shù)量真實、質量良好、儲存安全、管理規(guī)范”。

(四)依法管糧情況。

糧食購銷領域調研報告篇三

國家為了穩(wěn)定和發(fā)展糧食生產(chǎn),保護農(nóng)民種糧利益,從xx年起在部分糧食主產(chǎn)省實行糧食最低價收購政策,最低價糧拍賣隨之產(chǎn)生。經(jīng)過幾年的實踐證明,最低價糧收購政策對穩(wěn)定和促進糧食生產(chǎn),保護種糧農(nóng)民利益,穩(wěn)定糧食市場價格,保障國家糧食安全起了積極的作用。最低價糧拍賣為購糧客戶提供了一個公開、公平、公正的交易平臺。但是,最低價糧收購政策在執(zhí)行過程中也存在一些問題,值得引起高度重視。

托市收購(最低價收購)不同于一般的市場收購。托市收購是按照“有利于保護農(nóng)民利益,有利于糧食安全儲存,有利于監(jiān)管,有利于糧食銷售”的原則執(zhí)行。有收購主體資格的企業(yè)在收購時必須公開收購價格,公開質量標準,不得壓級壓價,滿足農(nóng)民售余糧的要求,同時又要堅持質量標準。但近年隨著托市政策的連續(xù)出臺,農(nóng)民的質量意識也逐漸淡薄,特別是聯(lián)合收割機推廣使用后,田間初步整曬,除雜基本上簡化,給糧食管理工作增加了壓力,帶來了難度。

為方便農(nóng)民售糧,xx年湖南大面積增加了委托收儲庫點和延伸1。

庫點,以益陽市為例,xx年收購庫點比上年增加60%。托市糧作為臨時性國家儲備糧,有收購資格主體的企業(yè),為了獲得一筆可以維系企業(yè)生存的管理費用,在收購季節(jié)都想最大限度掌握糧源,從而對收購市場形成競爭態(tài)勢。最低收購價預案啟動后,稻谷最低收購價價格底數(shù)是固定的(1400元/噸),由于托市企業(yè)都敞開收購,掌握了糧源的個體糧商生意火爆,待價而沽,企業(yè)在收購環(huán)節(jié)實際支付的收購費用高于核定的50元/噸,無利潤可談。

最低收購價收購的糧食,糧權是國家的,托市收購企業(yè)無糧食經(jīng)營權和所有權。企業(yè)托市收購賺的是國家50元/噸的收購費用和70元/噸的保管費用。糧食入庫后由中儲糧系統(tǒng)和農(nóng)發(fā)行聯(lián)合檢查,質量、數(shù)量合格后才能驗收入庫。為爭取微薄的保管費用補貼,企業(yè)自上至下都是高度重視庫存管理工作,基本上都是嚴格按照有關管理辦法來履行存儲合同,以確保儲糧的數(shù)量真實、質量完好、儲存安全。但是糧食在儲存過程中的正常損耗如水分減量、保管自然損耗等,得不到額外補償,全部由企業(yè)負擔。

糧食購銷領域調研報告篇四

什么是行業(yè)研究報告。

行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)發(fā)展動態(tài)、規(guī)模結構、競爭格局以及綜合經(jīng)濟信息等,為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關客戶提供重要的參考依據(jù)。

行業(yè)研究報告的構成。

一般來說,行業(yè)研究報告的核心內容包括以下五方面:

行業(yè)研究的目的及主要任務。

行業(yè)研究是進行資源整合的前提和基礎。

對企業(yè)而言,發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構成:外部的行業(yè)研究、內部的企業(yè)資源評估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設計。

行業(yè)與企業(yè)之間的關系是面和點的關系,行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢決定了企業(yè)的成長空間;企業(yè)的發(fā)展永遠必須遵循行業(yè)的經(jīng)營特征和規(guī)律。

行業(yè)研究的主要任務:

解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國民經(jīng)濟中的地位。

分析影響行業(yè)的各種因素以及判斷對行業(yè)影響的力度。

預測并引導行業(yè)的未來發(fā)展趨勢。

糧食購銷領域調研報告篇五

根據(jù)《轉發(fā)省_關于進一步做好社會糧食食用植物油供需平衡調查工作的通知》(榕糧購轉〔20xx〕22號)的要求,為準確掌握我區(qū)20xx年度社會糧食供需平衡情況及社會糧食庫存情況,為各級政府對糧食宏觀調控提供依據(jù),我局結合本市實際,積極組織20xx年1-12月對本區(qū)社會供需平衡進行抽樣調查并對采集數(shù)據(jù)進行整理、審核、匯總、分析,現(xiàn)將調查情況報告如下:。

全區(qū)常住人口萬人,其中城鎮(zhèn)人口萬人,鄉(xiāng)村人口萬人。本次實際調查企業(yè)13家,其中糧食加工企業(yè)1家,餐飲業(yè)10家,轉化用糧企業(yè)2家。本次調查城鎮(zhèn)戶20戶,調查城鎮(zhèn)常住人口57人,農(nóng)村戶35戶,調查農(nóng)村常住人口169人。

1、農(nóng)戶固定調查點35戶為調查對象。要求按布點收齊臺帳,仔細核對數(shù)據(jù),做到全面真實。

2、城鎮(zhèn)居民固定調查點20戶為調查對象。按社區(qū)類型和人口梯次進行調查,做到仔細準確。

3、國有糧食經(jīng)營企業(yè)糧食收支平衡的調查,采取統(tǒng)計報表全面調查的方法,以20xx年年報數(shù)為準,并包括承儲的地方儲備糧收支情況。

4、非國有糧食經(jīng)營企業(yè)糧食收支平衡調查采取統(tǒng)計報表全面調查與簡單隨機抽樣調查相結合的辦法。

5、糧食轉化企業(yè)、食用油收支平衡平衡調查,采取統(tǒng)計報表全面調查與類型抽樣調查相結合的辦法。重點做好轉化用糧(油)企業(yè)糧油消費和主要雜糧品種供需平衡情況的調查。

6、省際間糧食和食用油及油料流向情況采取重點調查方法。將本市糧油經(jīng)營或轉化數(shù)量較大的企業(yè)作為調查重點.

1、年初庫存:20xx年初全區(qū)社會糧食庫存萬噸,其中:非國有糧食經(jīng)營企業(yè)庫存萬噸,地方儲備庫存萬噸,國有糧食經(jīng)營企業(yè)庫存噸,轉化用糧企業(yè)庫存噸,農(nóng)戶存糧噸,城鎮(zhèn)居民存糧噸。

3、本年糧食需求萬噸(包含銷往省外萬噸,銷往省內市外萬噸,銷往市內縣外萬噸)。其中消費需求萬噸。消費需求中城鎮(zhèn)人口口糧消費萬噸,農(nóng)村人口口糧消費萬噸,飼料用糧萬噸,工業(yè)用糧萬噸。本年糧食需求比20xx年減少萬噸,消費需求減少萬噸。消費需求減少主要是因為銷往飼料用糧大幅度減少,主要農(nóng)戶豬的養(yǎng)殖減少,另外豬養(yǎng)殖減少和國家政策有關。

4、本年末社會糧食庫存萬噸,較20xx年庫存減少萬噸。其中國有糧食經(jīng)營企業(yè)庫存14噸,較20xx年末的22噸減少7噸。非國有糧食經(jīng)營企業(yè)庫存萬噸,比20xx年末庫存萬噸減少萬噸;轉化用糧企業(yè)庫存272噸,比20xx年末庫存548噸減少276噸,減幅50%;農(nóng)戶存糧萬噸,比20xx年末農(nóng)戶存糧萬噸減少萬噸,減幅48%,主要是城鎮(zhèn)化率提高。

1、農(nóng)村農(nóng)戶糧食收支存情況。20xx年糧食作物總產(chǎn)量萬噸,稻谷產(chǎn)量萬噸,占糧食作物的55%;本年度糧食支出165萬噸,糧食消費中工業(yè)用糧消費比重較大,飼料消費萬噸,占糧食總支出;農(nóng)戶家庭消費中口糧消費萬噸,年人均口糧消費185公斤。

2、居民口糧消費情況。居民口糧消費較往年增多,由于城鎮(zhèn)化率提高,人口增多。20xx年度城鎮(zhèn)居民口糧消費萬噸,年人均口糧消費141公斤。

3、糧食經(jīng)營企業(yè)情況調查。全區(qū)納入統(tǒng)計范圍的企業(yè)有15家,其中國有企業(yè)2家,國家扶持的骨干企業(yè)2家,我區(qū)糧食產(chǎn)業(yè)日趨規(guī)?;蔀閹尤珔^(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。20xx年糧食經(jīng)營企業(yè)購進165萬噸。其中:國有企業(yè)購進萬噸,占總購進的1%;非國有企業(yè)購進221萬噸,占總購進的94%;轉化企業(yè)購進萬噸,占總購進的5%。

20xx年,我區(qū)社會糧食供應主要還靠進口,總供給161萬噸,總需求165萬噸,需求和供給基本持平。

1、企業(yè)形勢。

兩家大的加工企業(yè)飼料用糧和去年相比大幅減少,主要原因市場流失,福州豬下降,長樂本身養(yǎng)豬戶少,20xx-20xx豬的疾病導致豬的產(chǎn)量減少;國家政策:靠近50-100米河道,豬場要強拆,這也是導致豬產(chǎn)量下降的原因。

2、糧食生產(chǎn)情況。

我區(qū)今年與去年相比糧食產(chǎn)量基本持平,糧食供應還需要靠大量進口來滿足我區(qū)的需求。

當前我區(qū)糧食生產(chǎn)主要存在三個方面問題:一是糧食生產(chǎn)部分基礎薄弱。特別是農(nóng)田水利基本建設滯后、農(nóng)資市場監(jiān)管存在缺失、從業(yè)人員素質有待提高、糧食購銷服務不完善等。二是部分農(nóng)民種糧積極性不高。據(jù)調查有的農(nóng)戶不愿繼續(xù)種植糧食,特別是山區(qū)和丘陵區(qū),自然條件不足、種糧效益偏低、勞動力短缺等影響不愿種糧。三是發(fā)展糧食規(guī)?;a(chǎn)受多方制約。主要包括土地流轉機制不健全、農(nóng)民社會化保障體系不完善、惠農(nóng)補貼方式不盡合理等。

為穩(wěn)定發(fā)展我區(qū)糧食生產(chǎn)建議主要從三方面采取措施:一是要加大農(nóng)田水利基礎設施建設力度,切實解決水利設施損壞老化嚴重問題。二是強化農(nóng)資市場管理,確保農(nóng)資市場價格穩(wěn)定。三是加速建立和完善土地流轉機制,建議出臺相關政策將耕地集中到有文化,懂技術、會耕作的種糧大戶手中。

糧食購銷領域調研報告篇六

根據(jù)《縣xxx學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》第一階段的要求,我局對我縣國營糧食企業(yè)改革工作進行了調研。

我縣國有糧食企業(yè)改革工作,在縣委政府的統(tǒng)一部署安排下,于7月進行,到12月已完成了全部工作。256名在職職工在領取了安置補償后,終止了國有職工身份,為113名退休職工全部繳納了養(yǎng)老統(tǒng)籌,退休職工移交社區(qū)管理,由社保局每月按時發(fā)放退休養(yǎng)老金。全縣21戶糧食企業(yè)的注銷手續(xù)全部完成,實現(xiàn)了“兩終止、一退出”的改革目標。

了縣糧油購銷儲備有限公司,負責縣級儲備糧的購銷儲存等工作,從原下崗職工中聘任了三人進公司工作,公司成立了董事會,董事長由xxx副局長兼任。

我縣21戶國有糧食企業(yè)改制時經(jīng)審計認定的政策性糧食財務總掛賬萬元。其中占用農(nóng)發(fā)行貸款萬元,占用企業(yè)自有資金萬元。

在萬元的農(nóng)發(fā)行貸款,中央財政承擔531萬元貸款產(chǎn)生利息的50%,省、縣各負擔531萬元貸款產(chǎn)生的利息的25%。下余萬元農(nóng)發(fā)行貸款產(chǎn)生的利息全部由縣財政負擔。

縣財政實際承擔的農(nóng)發(fā)行貸款總額為萬元,按年利率‰計算,縣財政每年需支付政策性糧食財務掛賬利息萬元。

規(guī)模再增加100萬元。

政策性糧食財務掛賬萬元,長期占用企業(yè)自有資金,使新組建的企業(yè)經(jīng)營運轉困難,建議上級主管部門與農(nóng)發(fā)行協(xié)調聯(lián)系,把政策性糧食財務掛賬占用企業(yè)的自有資金,通過銀行貸款方式實行掛賬,置換企業(yè)的自有資金,使新企業(yè)能夠輕裝上陣,更好更快地發(fā)展壯大。

1992年4月1日至1998年5月31日產(chǎn)生的政策性糧食財務掛賬貸款,按貸款合同約定期限,到12月31日到期。建議上級相關部門出臺相關貸款本金消化政策、消化此筆貸款。

營戶在經(jīng)營運作,企業(yè)改制后重新組建的糧油購銷儲備有限公司因原糧食倉庫出讓開發(fā),新倉庫正在征地建設過程中,除了管理縣級儲備糧及開展軍糧供應外,市場議購議銷業(yè)務開展得不夠活。根據(jù)我縣的實際提出以下建議:

積極創(chuàng)造條件,利用幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有的糧食倉庫,向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射批發(fā)糧油,在縣城和糧食銷量大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立糧油連鎖門店,或與糧食銷售大戶合作,擴大糧食銷售市場份額,發(fā)揮國營糧食企業(yè)在資金、資產(chǎn)、業(yè)務方面的優(yōu)勢,發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用。

在玉米主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),培訓扶持糧食經(jīng)紀人,主動與私營、個體糧食經(jīng)營戶、鄉(xiāng)村經(jīng)濟組織和糧食經(jīng)紀人進行多種形式的合作,擴大玉米收購量,既滿足售糧農(nóng)民需要,增加農(nóng)民收入,也可滿足縣級儲備糧輪庫需要,外銷實現(xiàn)經(jīng)營利潤。

和建議。

現(xiàn)代企業(yè)制度是以完善的企業(yè)法人制度為基礎,以有限責任制度為保證,以公司制企業(yè)為主要形式。以產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學為條件的新型企業(yè)制度。

企業(yè)制度主要包括企業(yè)法人制度、企業(yè)自負盈虧制度、出資者有限責任制度、科學的領導作用與組織管理制度。

我縣的糧食企業(yè)改制工作,主要就是圍繞觸動企業(yè)的產(chǎn)權制度、國營職工身份制度的改革開展的,企業(yè)產(chǎn)權制度的改革是徹底的。

改制后新組建的糧油購銷儲備有限公司,已初步建立了產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開的企業(yè)法人制度、企業(yè)自負盈虧制度,出資者有限責任制度。

改制后新建的糧油購銷儲備有限公司存在的主要問題是應逐步完善科學的領導體制與組織管理制度。

合理化的含義;從較窄的意義上說“管理科學”要求企業(yè)管理的各個方面、如質量管理、生產(chǎn)管理、供應管理、銷售管理、人事管理等方面的科學化。管理致力于調動人的積極性、創(chuàng)造性,其核心是激勵、分配、約束機制的科學性、合理性。管理是否科學、最終要從管理的經(jīng)濟效率上,即管理成本和管理收益的比較上做出評判。

糧油購銷儲備有限公司正積極探索建立科學合理的激勵、分配、約束機制。要打破現(xiàn)狀,積極而為。由于各種條件限制,公司在獎勵、分配、約束機制方面工作舉步維艱,效果不明顯。其現(xiàn)行的工資分配制度是沿用計劃經(jīng)濟時期的工資制度或行政工資制度。即不管經(jīng)營業(yè)績如何,公司經(jīng)理1500元/月,副經(jīng)理、會計主管1000元/月,普通職工500元/月。該公司從成立以來主要業(yè)務就是縣級儲備糧的管理儲存和軍糧供應工作,市場議購議銷業(yè)務開展得不夠好不夠活。

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要加強領導,積極支持幫助糧油購銷儲備有限公司,盡快建立科學合理的激勵、分配、約束機制,充公調動領導班子成員和全體員工的積極性。加快倉庫建設征用土地手續(xù)辦理及建設并利用現(xiàn)有糧食倉庫資源積極開展市場糧油經(jīng)營。

我縣由于經(jīng)濟落后,公路等級差,交通不便,糧食運輸成本較高。除縣城外,大部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油經(jīng)營戶對糧油都是附帶經(jīng)營,糧食購銷市場不大,到目前為止還沒有糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和較大的糧食深加工企業(yè)。

建議糧油購銷儲備公司通過外引內聯(lián),充分利用幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有的糧食倉庫資源,主動與私營糧食企業(yè)和個體糧食經(jīng)營戶聯(lián)合協(xié)作,大力發(fā)展城鄉(xiāng)糧油連鎖門店,做大做強國有糧食企業(yè),積極創(chuàng)造條件,千方百計培植1—2戶糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

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由于主客觀方面的原因,糧油購銷儲備有限公司沒有開展糧油連鎖店經(jīng)營工作。

糧油購銷儲備有限公司自成立以來,由于縣城沒有儲備糧倉庫,縣級儲備糧稻谷現(xiàn)在是異地儲存,其主要業(yè)務就是縣級儲備糧油的管理儲存及軍供糧供應,其它市場糧油經(jīng)營數(shù)量不大,經(jīng)營活不起來。公司的主要經(jīng)濟來源就是縣級儲備糧保管費用,只能維持基本工資和費用。公司目前只能做到不虧損,或少虧損,盈利還需各方面艱苦的努力,上上下下的協(xié)調配合。

為了確保縣級儲備糧安全,要加大儲備糧倉庫征地手續(xù)辦理的力度,使縣城儲備糧倉庫早日開工建設,使國有糧食企業(yè)能夠發(fā)揮主渠道作用,支援服務三農(nóng),實現(xiàn)農(nóng)民增收。

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糧食購銷領域調研報告篇七

從去年開始,國家對糧食主產(chǎn)區(qū)實行最低收購價政策。政策調整是否會導致企業(yè)重新回到計劃經(jīng)濟的老路上去?通過調研,我們發(fā)現(xiàn),xx糧食局運用分配杠桿,撬動糧食職工在完成政策性收購任務前提下開展市場化經(jīng)營的積極性,增強了職工參與市場競爭的本領,為我省糧食產(chǎn)區(qū)正確處理政策性收購和市場化經(jīng)營之間的關系提供了有益探索。

經(jīng)過兩輪改革,xx對全縣國有糧食購銷企業(yè)國有資產(chǎn)實行統(tǒng)一管理,由縣政府授權縣糧食局行使出資人職能,縣糧食收儲總公司負責運營和管理,享有所有者的資產(chǎn)受益,對購銷公司實施法律、法規(guī)、政策和國有資產(chǎn)使用安全的監(jiān)督,采取整體租賃的辦法同各購銷公司簽訂國有資產(chǎn)租賃協(xié)議,收取國有資產(chǎn)租賃費。購銷公司負責國有資產(chǎn)的管理和使用,倉庫及設施的正常維護,不得擅自轉租或改變倉庫及設施的結構,凡以企業(yè)名義或用企業(yè)國有資產(chǎn)抵押、擔保、貸款、借款、出售、轉租必須事先報總公司批準。為了防止企業(yè)經(jīng)營者和職工的短期行為,包盈不包虧,xx規(guī)定,企業(yè)經(jīng)營者和上崗職工必須繳納一定的經(jīng)營風險抵押金,同經(jīng)營業(yè)績捆綁,企業(yè)經(jīng)營者是一般職工的3倍。薪酬分配采取“以崗定薪、以效計酬、多勞多得、按股分紅”的辦法,根據(jù)貢獻大小確定收入高低,最大限度地調動企業(yè)和員工的積極性。在糧食收購旺季,職工完成公司下達的收購任務,公司負責發(fā)放基本工資并為其繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療和工傷保險四金。糧食收購淡季,職工重點投入到農(nóng)村服務部和自主經(jīng)營上,公司提供資金扶持,放手讓職工闖市場,創(chuàng)造的利潤全部歸職工個人。今年,xx根據(jù)糧食購銷政策變化及時調整分配辦法,規(guī)定政策性收購實現(xiàn)的利潤主要用于企業(yè)基礎設施建設,修繕倉庫,擴大經(jīng)營,確保國有資產(chǎn)保值增值。職工利用空閑時間自主經(jīng)營創(chuàng)造的利潤仍歸個人,極大地調動了職工參與市場化經(jīng)營的`積極性。

分配制度改革是企業(yè)內部三項制度改革的核心,xx通過分配這個杠桿,撬動職工參與市場化經(jīng)營的積極性,收到了一舉多得的效果。

一是保證了國有資產(chǎn)保值增值。收儲總公司采取整體租賃辦法每年收取國有資產(chǎn)租賃費30多萬元,用于修繕倉庫,添置設備,確保國有資產(chǎn)保值增值?;鶎淤忎N企業(yè)為了擴大經(jīng)營,紛紛籌措資金,修繕倉庫,添置設備,僅永興糧食購銷公司20xx年以來就投入資金80多萬元,添置一批電子磅和輸送機,修繕4000噸倉容,在今年的托市糧食收購中發(fā)揮了明顯作用,保證了國家惠農(nóng)政策落到實處。

二是提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。xx14個國有糧食購銷企業(yè)今年收購托市小麥21萬噸,1—9月實現(xiàn)盈利869萬元,居全省前列。蒙城國家儲備庫今年完成托市小麥收購13860噸,還通過邊購邊銷、外購外銷實現(xiàn)利潤60多萬元。

三是增加了職工收入。xx借鑒南陵經(jīng)驗創(chuàng)辦60個農(nóng)村糧油服務社,有合伙店、夫妻店、家庭店等多種形式。職工踴躍參與市場化經(jīng)營,并從市場化經(jīng)營中得到了實惠。全縣60個糧油服務社110名職工,除公司發(fā)給基本工資外,通過市場化經(jīng)營人均增加收入6000元以上,市場化經(jīng)營收入已經(jīng)超過職工的基本工資。樂土糧食購銷公司20xx年外購外銷實現(xiàn)利潤60萬元,25名職工人均2萬多元。

四是增強了市場意識。永興糧食購銷公司早在20xx年就開展訂單收購,創(chuàng)造了“六包一掛”的永興經(jīng)驗。今年蒙城又簽訂優(yōu)質小麥訂單95萬畝。城郊糧食購銷公司辛集經(jīng)理部在保證完成公司正常收購任務后,5名職工自愿組合,開展常年常時收購,價格隨行就市,只要能賺錢就收,今年已收購小麥70萬公斤,玉米20萬公斤,黃豆10萬公斤,既實現(xiàn)了創(chuàng)收,又增強了同市場打交道的勇氣和本領。

五是方便了農(nóng)民群眾。xx國有糧食購銷企業(yè)立足行業(yè)特點,充分發(fā)揮糧食部門點多面廣的優(yōu)勢,把著眼點放在農(nóng)村陣地上,把經(jīng)營方向定位在面向農(nóng)村、圍繞農(nóng)業(yè)、服務農(nóng)民,從事農(nóng)民群眾需求量最大的放心米、放心面、放心油和農(nóng)村所需的百貨、日雜、食品等各類商品的經(jīng)營上,廣泛開展代購、代銷、代儲存、代加工和兌換業(yè)務,擴大經(jīng)營范圍,延伸服務網(wǎng)點,極大地方便了農(nóng)民群眾的需求,密切了同農(nóng)民群眾的天然聯(lián)系。

**通過分配杠桿撬動職工積極參與市場化經(jīng)營的做法,給我們很多啟示。

啟示一:通過分配杠桿,最低價收購政策和市場化經(jīng)營得到有效結合。糧食購銷市場化以來,市場這只“看不見的手”在資源配置中更多地發(fā)揮作用,國有糧食購銷企業(yè)成為真正意義上的“四自”企業(yè),在市場經(jīng)濟的大潮中尋求生存和發(fā)展的空間。實行最低收購價政策,是國家在糧食購銷市場化新形勢下采取的一項重要調控措施,是保護種糧農(nóng)民利益的一項惠農(nóng)政策。xx一手抓政策性收購,一手抓市場化經(jīng)營,既保證了國家惠農(nóng)政策的落實,又充分發(fā)揮了國有糧食購銷企業(yè)市場主渠道作用,樹立了糧食企業(yè)的新形象。

啟示二:通過分配杠桿,國家、企業(yè)和個人三者利益關系得到合理的配置??h局把國有資產(chǎn)管住管好,托市政策形成的利潤主要用于添置設施,維修倉庫,擴大經(jīng)營,彌補虧損,保證了國有資產(chǎn)的保值增值。與此同時,企業(yè)和職工利用淡季時間投入到農(nóng)村服務社和自主經(jīng)營上,通過辛勤勞動和合法經(jīng)營,收入大幅度地增加,人人享受了改革發(fā)展的成果。

啟示三:通過分配杠桿,培養(yǎng)鍛煉了一批懂市場、會經(jīng)營的糧食職工隊伍。xx經(jīng)過兩年多的實踐,已經(jīng)從市場化經(jīng)營中嘗到了甜頭。在最低收購價政策背景下,企業(yè)和職工的市場化經(jīng)營熱情絲毫不減,他們研究市場,采取靈活多樣的經(jīng)營方式,不棄薄利,見好就賣,有利就銷,快購快銷,邊購邊銷,增強了市場競爭的本領。

啟示四:通過分配杠桿,糧食部門在社會主義新農(nóng)村建設中的作用日益凸顯。國有糧食購銷企業(yè)利用糧食部門的行業(yè)優(yōu)勢,大力發(fā)展農(nóng)村糧油服務社,拓寬服務領域和服務范圍,充分利用倉儲、加工設備和技術優(yōu)勢,發(fā)展“四代一換”(代購、代銷、代農(nóng)儲糧、代農(nóng)加工和品種兌換),具備條件的地方還可以利用網(wǎng)點優(yōu)勢,為農(nóng)民提供種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料和日常生活用品,滿足農(nóng)民的生產(chǎn)生活需要,為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村和諧發(fā)揮了積極作用。

糧食購銷領域調研報告篇八

xxx和xxx歷來高度重視安全生產(chǎn)管理工作,特別是近幾年來,采取了一系列重大舉措,出臺了《安全生產(chǎn)法》、《工傷保險條例》等一系列法律法規(guī),深入開展了重點行業(yè)、領域的安全生產(chǎn)專項整治,加強了安全生產(chǎn)宣傳培訓工作,嚴格了安全生產(chǎn)事故的責任追究等等。但是,目前糧食部門的安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)形勢與小康社會的目標仍然存在著較大的差距,安全形勢依然嚴峻。糧食部門的安全工作,除了安全目標管理的糧油保管、生產(chǎn)經(jīng)營、機器設備、化學藥品管理、防火防盜等安全責任事故管理外,最重要、最核心的是要加強xx部門糧食基礎設施建設保障糧食安全。

糧食是關系到國計民生的重要物資,無糧不穩(wěn)是歷史經(jīng)驗證明了的客觀事實。糧食經(jīng)營、糧食流通、在保障糧食安全中起著決定性作用。近年來,隨著國家加大對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的支持力度和各項惠農(nóng)政策的落實,農(nóng)民的種糧積極性有較大幅度的提高。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎設施的不斷完善和生產(chǎn)技術水平的不斷提高,我縣的糧食產(chǎn)量平穩(wěn)豐產(chǎn)。

目前,國有和國有控股糧食購銷加工企業(yè)發(fā)揮著xx縣糧食安全的主渠道作用,但近十多年來國家有關方面在地方糧食基礎設施建設方面沒有資金投入,省、市、縣也沒有相應的建設資金,導致糧油倉儲設施建設落后,糧油加工逐年萎縮,批發(fā)市場散亂,現(xiàn)代物流發(fā)展緩慢。從現(xiàn)狀看,糧食產(chǎn)量的逐年增加與糧食基礎設施建設滯后的矛盾十分突出;這一問題若不能得到及時解決,將影響國家以最低保護價收購糧食這一政策的落實,勢必造成農(nóng)民賣糧難問題的再現(xiàn),挫傷農(nóng)民的種糧積極性影響我縣的糧食安全。

從全縣的糧食產(chǎn)量、商品糧數(shù)量和統(tǒng)計儲備量總體看似乎是能保障糧食安全,但實際并非如此。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)甚至包括各級政府更多注重的是糧食流通產(chǎn)生的經(jīng)濟效益,忽視了其應急功能,導致市、縣級的糧油儲備靜態(tài)規(guī)模小,糧油庫分布格局不合理,不能適應應急需求。以我縣近兩年的稻谷產(chǎn)量看,每年產(chǎn)量9000萬公斤左右,可加工大米6000多萬公斤。以全縣63萬人計算,人均每年可用的主要口糧大米只有100公斤左右。如果省外大米一但不能進入我縣,就會使我縣的主要口糧大米需求造成緊張。在自然災害增多和國際、國內糧油價格波動頻繁的背景下,各級政府應該從滿足應急需求的角度出發(fā)對糧食儲備基礎設施進行重新規(guī)劃、修建。此項工作勢在必行,迫在眉睫。

(一)糧食倉儲設施的問題或隱患。

1.由于現(xiàn)在的糧油庫主要是在計劃經(jīng)濟條件下規(guī)劃布局的,與現(xiàn)在的糧食生產(chǎn)及市場經(jīng)濟發(fā)展不相適應,導致出現(xiàn)兩類現(xiàn)象:一類是倉儲條件較好的儲備庫基本能按照儲備要求承擔儲備任務;另一類是位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧庫,承擔著收購、中轉的儲備任務,但多年來一直沒有修繕,破舊不堪,倉容嚴重不足,直接影響了國家以最低保護價收購糧食,需要盡快修繕或建設,增加倉容,以保障糧食流通。

2、糧庫在基礎設施、保管條件、機械裝備、信息系統(tǒng)、自動化程度和管理水平上其儲備條件很差。這些倉房大都處于墻體開裂、屋面漏水、門窗簡陋、地面起沙,年久失修,部分瓦屋面?zhèn)}庫倒塌嚴重,已需大修不能使用。

3.糧食倉儲的散裝、散卸、散儲、散運的“四散”作業(yè)和機械化、自動化水平較底,信息化程度不高。

4、保糧設施配備不足。微機檢測、環(huán)流熏蒸、機械通風僅占有效倉容的六分之一,影響了糧食的安全儲存。

5.多年糧食倉儲設施建設主要集中在原糧儲備,成品糧油儲備庫是糧食倉儲設施建設中的空白。

6.糧庫內的烘干設備一直是我縣糧食儲蓄中的空白。

(二)糧油加工的問題或隱患。

1.盡管我縣的菜油加工業(yè)取得了較快的發(fā)展,但總體水平還停留在“小、散、差”的層面上,建設布局、企業(yè)規(guī)模、設施裝備、科技含量、技術創(chuàng)新、產(chǎn)品檔次、精深加工、綜合利用等各個方面與先進地區(qū)相比存在較大的差距,總體競爭實力仍然較低,全行業(yè)形不成整體優(yōu)勢,造成有效資源浪費,并存在設備老化的缺陷。

2.由于歷史的原因,加工企業(yè)按行政區(qū)域重復建設,糧油加工企業(yè)集團為數(shù)不多。當年引進設備新建和進行技術改造的國有糧油加工企業(yè)轉制后經(jīng)營困難,效益低下,全行業(yè)加工能力嚴重過剩,開工率較低。

3.糧油加工主食品的工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化滯后,不能滿足城鎮(zhèn)居民對糧油加工產(chǎn)品的營養(yǎng)、快速、精細的增長需求。

4.糧油產(chǎn)品的深度加工和資源利用停留在淺層次、初加工階段,產(chǎn)品結構單一,自主創(chuàng)新能力不足。

5.雜糧產(chǎn)量在糧食產(chǎn)量中占有一定的.比重,但對雜糧的開發(fā)利用重視不夠,沒有成為糧食經(jīng)濟發(fā)展的有機組成部分。

(三)糧油批發(fā)市場的問題或隱患。

1.盡管糧油批發(fā)市場得到了長足的發(fā)展,但與我縣糧食主產(chǎn)區(qū)的地位、與全國糧食主產(chǎn)區(qū)的其它省在糧油批發(fā)交易量、手段、設施、信息等各方面存在較大的差距。

2.國有糧食購銷企業(yè)主要承擔中央和省、市、縣地方儲備糧管理,經(jīng)營企業(yè)和個體工商戶自行采購糧食、加工轉化和市場銷售,企業(yè)之間集約化的資產(chǎn)整合和規(guī)?;慕?jīng)濟合作還未形成。

3.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣城對本轄區(qū)內的糧食交易數(shù)量沒有科學的估測,且在批發(fā)市場的建設方面缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和布局,沒有統(tǒng)一的糧食批發(fā)市場,導致各地糧食市場有場無市或者是有市無場的現(xiàn)象為數(shù)不少,市場交易、服務、信息等設施不完善。

4.政府對糧食批發(fā)市場的投資和社會資本比重較小,基礎設施建設投入不足。

(四)現(xiàn)代糧食物流的問題或隱患。

1.運輸方式落后。糧食運輸采用傳統(tǒng)的包裝運輸方式。糧食收購、儲存到中。

轉運輸環(huán)節(jié),包、散轉換,資材耗費大、拋灑損失多、摻混雜質情況嚴重。

糧食購銷領域調研報告篇九

糧食是關系國計民生的特殊商品,糧食安全問題是重大戰(zhàn)略問題,直接影響著社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展。我國是一個人口大國,也是一個農(nóng)業(yè)大國,糧食生產(chǎn)尤為重要。20xx年全球出現(xiàn)糧食危機,新疆也把糧食安全問題納入重要工作日程。在自治區(qū)的安排部署下,各地區(qū)都制定了相應的工作目標和任務,并進行了層層落實。

xx縣遠離糧食產(chǎn)區(qū),屬于糧食產(chǎn)、銷自行平衡縣。近年來,由于糧食比較效益較低,農(nóng)民種植積極性不高,糧食面積和產(chǎn)量縮減,糧食安全問題也應引起高度關注。因此,認真研究和深化認識我縣糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀,未雨綢繆,防患欲未然,對于穩(wěn)定糧食生產(chǎn),保護和提高糧食生產(chǎn)能力,確保經(jīng)濟社會發(fā)展對糧食不斷增長的需求,解決我縣未來糧食安全問題具有十分重要的意義。

(一)糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀:全縣土地總面積1581萬畝,其中耕地面積35萬畝,占土地總面積的%。建國以來,xx縣糧食生產(chǎn)得到了較快的發(fā)展,總產(chǎn)由一九四九年的194萬公斤增加到二oo八年的萬公斤。隨著種植業(yè)內部結構的調整,糧食作物內部結構由過去單一種植小麥逐步調整為以大豆為主、玉米和小麥為副的種植結構。大豆種植優(yōu)勢明顯,產(chǎn)量高、品質優(yōu)、效益好,是xx縣的一項優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),小麥、玉米的種植面積則相應減少。20xx年,全縣小麥、玉米和豆類種植面積分別為萬畝、萬畝和萬畝,總產(chǎn)量分別達到萬公斤、888萬公斤和萬公斤。

(二)糧食收購現(xiàn)狀。1998年糧食流通體制改革以來,我縣始終貫徹落實“敞開收購,順價銷售、收購資金封閉運行”三項政策,堅持按保護價敞開收購,98年收購小麥5721噸,收購玉米3329噸。隨著農(nóng)業(yè)種植結構調整和政策的變化,小麥和玉米兩種作物的種植面積減少,糧食收購呈現(xiàn)逐年下降的趨勢,到20xx年小麥收購量下降為327噸。為保護種糧農(nóng)民利益,提高農(nóng)民種糧積極性,20xx年縣政府出臺了一系列糧食優(yōu)惠政策,即:在落實國家每公斤價外直補元,每畝地農(nóng)資綜合補貼94元等政策的基礎上,縣財政給予小麥每公斤元補貼,對小麥種植戶給予每畝10元補貼,對連片種植50畝以上的小麥種植戶給予每畝50元補貼,水費實行先征后返。以上措施的出臺,使20xx年收購小麥收購量上升為1800噸。

(一)農(nóng)民種植小麥的積極性不高。主要原因是小麥價格增長緩慢,農(nóng)資價格又在逐年上漲,雖然近年國家實施了取消農(nóng)業(yè)稅、下發(fā)糧食直補等優(yōu)惠扶持政策,但小麥的收益遠低于油葵、打瓜、油葵、蔬菜等農(nóng)作物的收益,影響了農(nóng)民種植小麥的積極性,有相當一部分農(nóng)戶選擇放棄糧食種植。加上小麥生產(chǎn)規(guī)模小,商品率低,農(nóng)民種植小麥收入少,其規(guī)模效應已成為長期制約我縣糧食生產(chǎn)的瓶頸,使我縣糧食生產(chǎn)的市場競爭力弱。

(二)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展滯后,糧食經(jīng)營企業(yè)規(guī)模小,資金實力不足,經(jīng)濟效益差、抗風險能力弱,難以做大做強。xx縣糧食流通企業(yè)目前僅有糧油收儲有限責任公司,糧食取消定購任務后,糧食部門過去依賴政策支持的`購銷企業(yè),失去了堅強的后盾,糧食購銷企業(yè)普遍存在資金短缺、經(jīng)營困難,已經(jīng)難以擔負起市場調節(jié)的重任;糧食加工企業(yè)發(fā)展滯后,原有xxx下屬一家面粉加工企業(yè)現(xiàn)已改制轉產(chǎn),現(xiàn)有的糧食加工業(yè)僅僅是一些小作坊。由于加工業(yè)發(fā)展緩慢,企業(yè)競爭力不強,影響了糧食規(guī)模的擴大。

(三)糧食系統(tǒng)作用沒有得到充分發(fā)揮。取消了定購任務后,政府要充分掌握糧源發(fā)生了困難,糧食部門要掌握糧源,參與市場也缺少資金支持;糧食購銷市場放開后,糧食購銷個體經(jīng)營迅猛發(fā)展,一方面,這種發(fā)展促進了糧食市場發(fā)育;而另一方面,這種發(fā)展又有失規(guī)范,個體經(jīng)營戶究竟購入當?shù)剞r(nóng)民多少糧食,購進外地多少原糧和成品糧,他們銷售情況如何,都比較難以掌握和控制,這就給政府決策帶來一定的困難。針對這些問題,政府決策部門必須提前預料,制定相應政策,采取有效措施,認真加以解決。由于人員編制不足、機構不健全、行政事業(yè)經(jīng)費緊缺、專業(yè)技術人員缺乏等原因,糧食執(zhí)法監(jiān)督檢查和市場管理未能有效開展,滿足不了社會糧食流通的需要,影響糧食市場供需宏觀調控、糧食市場監(jiān)督檢查、糧食安全管理、糧食市場信息等正常工作的開展,對確保糧食安全工作帶來諸多的困難。

(四)金融信貸在支持糧食生產(chǎn),確保糧食安全方面也存在一定問題。一是糧食產(chǎn)業(yè)投入機制仍不健全,資金投入不足,存在著糧食企業(yè)投入渠道狹窄、缺乏糧食產(chǎn)業(yè)投入補償機制等弊端。二是貸款擔保落實難。三是農(nóng)村保險機制、擔保機制不健全,制約資金投向糧食產(chǎn)業(yè)。

(一)要加大組織領導。“民以食為天”,“無糧不穩(wěn)”、“無糧則亂”,糧食作為特殊商品,關系到社會安定、政治穩(wěn)定和國家安全。要按照十七屆三中全會和中央1號文件的要求,采取更直接、更有力、更明確的綜合性措施,增加農(nóng)民收入,調動農(nóng)民種糧積極性,保護和提高糧食生產(chǎn)能力。加大強農(nóng)惠農(nóng)力度,穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。20xx年以來,國家出臺了一系列扶持糧食生產(chǎn)的相關政策,調動了廣大糧農(nóng)的積極性。針對糧食生產(chǎn)比較效益低的問題,要進一步加大扶持糧油生產(chǎn)的力度,嚴格執(zhí)行國家各項政策扶持,以完善對農(nóng)民的收益補貼政策。落實好糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、良種補貼等惠農(nóng)政策,完善配套的扶持政策,對種糧農(nóng)民以不同方式進行補貼,穩(wěn)定糧食以及油料作物的生產(chǎn)。要綜合考慮、統(tǒng)籌協(xié)調、科學引導農(nóng)業(yè)結構調整,把農(nóng)業(yè)結構調整的重點轉到改善糧食品種結構、提高質量上來,不能單純在面積上做文章,更不能簡單化為削減糧食面積。在農(nóng)業(yè)結構調整時,糧食生產(chǎn)只能加強,不能放松;只能發(fā)展,不能萎縮。要正確引導、加強宣傳,使農(nóng)民懂得只要增加科技含量、搞好加工轉化,種糧同樣能致富。

著經(jīng)濟的發(fā)展、人口的增多,缺糧的矛盾將進一步加大,為滿足我縣糧食供應,與產(chǎn)糧區(qū)建立起牢固的產(chǎn)銷關系是十分必要的。這樣,就可以避免災年糧食緊缺時,東奔西跑,盲目亂闖,引起不必要的恐慌。選擇光熱、水資源,土壤類型等資源條件較好相對比較適宜種植小麥的鄉(xiāng)村,糧食產(chǎn)業(yè)項目和有關扶持資金必須向其傾斜,鼓勵發(fā)展小麥生產(chǎn),在這些鄉(xiāng)村加大糧食種植任務,確保我縣糧食穩(wěn)定生產(chǎn),穩(wěn)定糧食生產(chǎn)全局,實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡、滿足自給。

(三)增加資金投入。財政要盡可能地向農(nóng)業(yè)專項傾斜投入,加快糧食產(chǎn)業(yè)開發(fā)速度,保護糧食安全。要加強對農(nóng)業(yè)的保護,調動農(nóng)民發(fā)展商品農(nóng)業(yè)的積極性。要保護農(nóng)民合法權益,做好農(nóng)民負擔的監(jiān)督、控制、檢查和清理工作;要鼓勵土地合理流轉,培育重專大戶,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。金融部門要按照商業(yè)信貸原則,采取小額信貸等方式,加大扶持種植大戶和產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的貸款力度,重點支持擴大生產(chǎn)規(guī)模,解決糧食產(chǎn)品經(jīng)銷、加工、收購中的所需資金貸款。

(四)發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。充分發(fā)揮本地的區(qū)位特點和資源優(yōu)勢,培大育強龍頭企業(yè),引導糧食種植結構調整,建立糧食生產(chǎn)基地,推動糧食訂單收購,發(fā)展糧食精深加工,促進糧食轉化增值,以糧食產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè),致富農(nóng)民,促進糧食生產(chǎn)和流通的良性發(fā)展。

糧食購銷領域調研報告篇十

根據(jù)省、州xxx關于做好全國糧食庫存檢查的.部署和要求,為了確??h糧食庫存檢查工作能順利完成,積極做好糧食庫存檢查的前期準備工作。

(一)成立縣糧食庫存檢查工作領導小組。

為進一步加強對全縣糧食庫存檢查工作的領導,經(jīng)縣糧局局務會研究,成立了縣xxx糧食庫存檢查工作領導小組,組長:巖香遠;副組長:胡燦云、者益群;成員:玉光罕、孫平、楊秀娟、畢榮、張勞、林敏、蘇成、何俊飛、陶平、梁文,領導小組下設辦公室,辦公室設在縣局綜合股,于3月3日開始進行糧食庫存檢查,做到了有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底,不走過場的原則。

(二)我局參照《縣糧食清倉查庫工作實施方案》來進行糧食庫存檢查工作的。

縣國有糧食企業(yè)兩戶,分別為糧食收儲有限公司和云南軍糧供應站,共有糧倉8棟(間),分布于縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn),倉容噸,目前無中央儲備糧、國家臨時儲糧,全縣納入糧食庫存檢查范圍的糧食(原糧)共有噸,其中:地方儲備糧(均為中晚秈稻)噸,地方(縣屬)國有糧食企業(yè)商品糧噸,分別儲存于縣城、勐伴、尚勇、勐棒、勐潤5個庫點14個倉位。

按照全省糧食庫存檢查工作的統(tǒng)一要求,我縣糧食庫存檢查工作領導小組通過精心組織、周密部署,嚴格按照“有倉必到、有糧必查,有賬必核、查必徹底”的原則。于3月31日起對我縣轄區(qū)內的收儲公司、軍糧供應站實物和賬務開展自查、抽查工作,抽查工作于4月7日完成,具體開展工作情況如下:

(一)糧食庫存數(shù)量情況。經(jīng)檢查3月末全縣糧食檢查時點統(tǒng)計庫存(原糧下同)噸,其中:地方儲備糧噸,商品糧噸;檢查時點實際庫存噸,地方儲備糧噸,商品糧食噸;糧食庫存品種分別為中晚秈稻、小麥,其中:中晚秈稻噸,小麥噸。

1、縣糧食收儲有限公司1號倉(縣城)、1-1號倉(勐捧)、4-1號倉(勐捧)、4-2號倉(勐捧)儲存稻谷公斤,檢查與賬面數(shù)吻合。

2、縣糧食收儲有限公司9號倉(縣城)、1-2號倉(勐捧)、6-1號倉(勐潤)、6-2號倉(勐潤)、1-1號倉(勐伴)、1-2號倉(勐伴)、3-1號倉(尚勇)、3-2號倉(尚勇)儲存稻谷公斤,檢查與賬面數(shù)吻合。

3、軍糧供應站2號倉(縣城)稻谷公斤,1號倉(縣城)大米公斤,1號倉(縣城)面條、面粉折小麥噸,檢查與賬面數(shù)吻合。

(二)糧食庫存賬務檢查情況。經(jīng)過核對,糧食庫存實物與保管賬、統(tǒng)計賬、會計賬三賬賬面數(shù)量基本一致。經(jīng)檢查,2戶國企的賬務處理符合規(guī)定,不同性質、品種的糧食按規(guī)定進行分賬管理、分倉儲存、統(tǒng)計報表庫存數(shù)據(jù)相銜接,表內關系平衡、表間勾稽關系正確,糧食庫存分品種、分年限與統(tǒng)計報表中有關庫存一致。企業(yè)統(tǒng)計臺賬健全、按規(guī)定保存。

(三)庫存糧食質量檢查情況。在糧食庫存檢查工作中,專人負責對儲存糧食質量情況檢查,經(jīng)檢查全縣糧食都處于安全水份之內,質量全部達國標三級以上,符合國家規(guī)定的標準,質量合格率達1%。地方儲備糧為宜存糧,糧食儲存通風良好,無發(fā)熱、霉變、結塊、蟲害等情況,糧食儲存正常。

(四)縣級儲備糧輪換情況。輪換計劃下達規(guī)范,輪換的品種、數(shù)量、時間與計劃一致,輪入糧食的生產(chǎn)年限和質量符合政策規(guī)定,沒有發(fā)現(xiàn)擅自串換品種、變更輪換庫點和數(shù)量以及未輪報輪、轉圈輪換、超輪空期輪換等問題。

一是加強對統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓,提高整體業(yè)務水平;二是加大對國有糧食企業(yè)的監(jiān)管力度,確保糧食安全。三是規(guī)范對儲糧的制度化、科學化管理,保證庫存糧食安全。

縣糧食庫存檢查工作在縣政府領導關心支持和縣局領導統(tǒng)一安排下,圓滿完成了此次糧食庫存檢查工作。各股室和國有企業(yè)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、積極主動、上下一致、密切配合,使糧食庫存檢查工作開展順利;切實做到了思想認識到位,組織機構到位,檢查人員到位、措施落實到位;加強了組織領導,嚴格按照國家規(guī)定的檢查方法和時限要求,在企業(yè)的積極配合下,我縣的糧食庫存檢查工作在規(guī)定時間內按質、按量順利完成。

糧食購銷領域調研報告篇十一

按照xxx長葛市委統(tǒng)一部署,2020年7月30日至9月30日,市委第二巡察組對糧食購銷服務中心進行了為期60天的常規(guī)巡察。2020年11月5日,市委第二巡察組對糧食購銷服務中心反饋了巡察情況,并提出了整改意見建議。反饋會結束后,糧食購銷服務中心高度重視,對巡察出的問題,我們全力進行了整改?,F(xiàn)將具體整改情況報告如下:

2020年11月5日反饋后,糧食購銷服務中心迅速召開巡察整改工作會及專題民主生活會,針對市委第二巡察組反饋的四類12項,細分31個問題,制定93條整改措施。通過三個月的整改落實,目前已完成整改23個問題,8個問題正在整改。市委第二巡察組巡察期間下發(fā)整改建議通知書4件,情況說明通知書7件,目前已全部整改完畢。市委第二巡察組轉(交)辦信訪事項6件,已辦結完成5件,1件正在辦理中。巡察整改期間,共制定完善相關制度4項;追繳違規(guī)違紀資金萬元,其中,工作日請假超假退繳萬元,補助退款萬元。截至目前共對27名相關人員進行了黨政紀處分或組織處理,其中,通報批評11人,約談提醒13人,誡勉談話3人,降職2人,行政記過1人,行政警告1人。

(一)黨的領導核心作用弱化,主題教育流于形式。

1、黨的統(tǒng)領作用缺失。

(1)黨的領導核心意識不強。2016年以來,原中心黨組僅召開黨組會3次,“三重一大”事項決策職能由班子會行使,黨組織把方向、管大局、保落實領導作用缺失,2015年2月14日,軍供站不經(jīng)當時xxx(黨委)研究批準,私自轉讓國有資產(chǎn),xxx雖下文解除轉讓協(xié)議,但因此引發(fā)的一系列遺留問題至今未解決,2020年7月5日中心黨組撤銷后,新的組織機構未明確,糧食購銷服務中心黨的領導進一步弱化。

整改情況:已完成。一是2019年7月市委撤銷糧食購銷服務中心黨組后,經(jīng)與組織部門匯報,由糧食購銷服務中心班子會行使原黨組決策權,組織領導開展黨建及人事任免等工作。積極組織班子成員及機關黨員認真學習黨的業(yè)務知識,進一步明確班子成員的職責及工作規(guī)范程序,做到機構撤銷組織不能散、活動不能丟,把方向、管大局、保落實作用不能失。二是針對軍供站私自轉讓國有資產(chǎn),xxx已下發(fā)文件對其進行了制止,取消了協(xié)議,對尤梅軍給予了行政記過處分,并寫出了深刻檢查,責令軍供站退還對方資金,超出法律規(guī)定支付利息不予認可。三是把全體班子成員的思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大及十九屆五中全會精神上來,增強進取意識、核心意識,心往一處想、勁往一處使,保證政令暢通,令行禁止,堅定不移落實中央路線方針政策。四是建立健全《糧食購銷服務中心機關黨務制度》,定期召開機關黨務會,每季度至少有一次“三重一大”事項提交班子會上研究討論,遇有重要情況可隨時召開。

(2)人事制度缺失。班子會代替黨組會,如2020年3月5日召開班子會議直接研究人事任命工作。

整改情況:正在整改。一是2019年7月市委撤銷糧食購銷服務中心黨組后,經(jīng)與組織部門結合,由糧食購銷服務中心班子會行使原黨組決策權,組織領導開展黨建及人事任免等工作。二是完善《機關黨務議事規(guī)則》及《班子會議事規(guī)則》,嚴格執(zhí)行班子會有關規(guī)定,凡是涉及人事任命等重大事項,必須提交班子會,做到公平、公正、公開,并做好廉政提醒。

(3)“三重一大”決策機制不完善。落實民主集中制走過場,如2017年2月28日研究產(chǎn)糧大縣獎勵資金使用問題,未經(jīng)班子會討論,直接公布結果;2019年11月1日更換幫扶責任人,未經(jīng)班子會研究,直接下文,“三重一大”制度內涵的理解不深入。

整改情況;已完成。糧食購銷服務中心制定《糧食購銷服務中心“三重一大”集體決策制度實施方案》,規(guī)定班子成員認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度,凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額資金使用按照方案規(guī)定,由集體討論作出決定。已對“三重一大”制度進行深入學習。重新制定《糧食購銷服務中心“三重一大”集體決策制度實施方案》,規(guī)定班子成員認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度,凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額資金使用按照方案規(guī)定,由集體討論作出決定。

(4)防范化解重大風險隱患不力。解決遺留問題不主動,有畏難情緒、信訪穩(wěn)控措施不力,如2018年7月有9名志愿兵赴京集體上訪,給我市社會大局穩(wěn)定帶來極壞影響。

整改情況:已完成。市委市政府組織民政、信訪等部門,通過分析研判,2018年底,市政府依據(jù)政策,對志愿兵訴求已全部解決,補發(fā)了養(yǎng)老金和生活費。下一步信訪工作中,一是定責任包重點,以重信重訪專項治理中尚未化解的信訪積案為重點,按照“業(yè)務管理、分級負責”,“誰主管、誰負責”的要求,中心領導班子按照分工進行案件督辦,企業(yè)聯(lián)系人為包案人,企業(yè)負責人為主要責任人,著力化解疑難復雜信訪問題,做到一個積案一套方案一個化解專案組。二是定領導包化解,重大疑難復雜信訪問題由局長張浩為包案領導,案件所涉企業(yè)分管副局長為負責人,信訪辦和企業(yè)負責人為主要責任人。責任領導親自落實工作任務,實行包掌握情況、包思想轉化、包化解問題、包息訪息訴的“四包”責任制。確保問題得到徹底化解。三是定措施包扶助。深入分析案情,找準問題癥結,因地因人因事制宜,采取針對性、實效性強的化解措施。對重點對象和一些曾發(fā)生過越級上訪,現(xiàn)已處理到位但仍未息訪和無理上訪的老戶,加大工作力度,24小時嚴密監(jiān)控,及時掌握動向,做到每天見面,主動約談等辦法,確保不發(fā)生越級上訪。

(5)黨內政治生活不嚴肅。中心組理論學習不扎實,2018、2019年無中心組理論學習計劃,班子成員學習筆記全部為摘抄原文,沒有結合工作實際開展研討。民主生活會走形式,相互批評走過場。2017年度民主生活會與2016年“兩學一做”專題民主生活會相互批評意見一模一樣;2018年2月、9月、2019年2月三次民主生活會,班子和個人自查出的問題“年年改年年有”,原因分析和整改措施原文照搬。

整改情況:已完成。一是中心負責人召集其他班子成員進行了談心談話,針對學習筆記摘抄原文、專題生活會相互批評一模一樣情況,以及查擺問題原因分析和整改措施原文照搬現(xiàn)象,進行了反思,寫出深刻的自我檢討。二是認真組織開展學習培訓,使領導班子和黨員領導干部深刻理解《黨和國家機關黨員領導干部民主生活會若干規(guī)定》基本精神和要求,進一步增強開好民主生活會的思想和行動自覺性。三是建立民主生活會材料審查機制,班子成員的對照檢查材料,提出的相互批評意見,做到自己撰寫、認真負責、實事求是、切合實際,克服以往不動腦、等靠拖拉、檢查材料和批評意見年年雷同現(xiàn)象。以巡察專題民主生活會為新起點,從領導班子做起,認真落實領導干部雙重組織生活制度,開好領導干部民主生活會,扎實開展批評與自我批評,真正做到紅紅臉出出汗,開出應有的效果。

2、“兩個責任”落實有偏差。

(6)主體責任虛化。中心黨組抓黨風廉政建設工作不重視、不主動,2018年、2019年未專題研究過黨風廉政建設工作,2019年5月3日研究黨風廉政建設工作以“安排部署系統(tǒng)內黨風廉政建設工作”一句帶過。主體責任工作臺賬敷衍應付,2019年黨組《履行全面從嚴治黨主體責任工作臺賬》上半年與下半年完成情況雷同,內容空泛不具體。2017年至2019年班子成員《主體責任履職全程紀實手冊》均無黨組織負責人簽字背書,主要領導2017年至2019年個人紀實手冊找人代寫,班子成員張雪偉2019年全年黨風廉政建設約談及廉政大約談記錄空白。

整改情況:已完成。一是完善了年度黨風廉政建設工作意見的工作機制,按照要求每年研究黨風廉政建設不低于三次,做到會議研究有記錄、有措施、有結果。二是針對主要領導找人代寫紀實手冊,張浩同志進行了深刻的反思,并在巡察整改專題民主生活會上作出批評與自我批評,補全記錄,并做出了書面深刻檢查。張雪偉同志在專題民主生活會上作出了批評與自我批評,已作出書面深刻檢查,約談記錄已進行補充完整。三是修訂完善糧食購銷服務中心黨風廉政建設領導小組,加強對黨風廉政建設的組織領導。四是根據(jù)黨風廉政建設主體責任工作的要求,明確糧食購銷服務中心領導班子、主要負責同志、班子成員的責任以及基層黨支部在黨風廉政建設的責任,明確黨風廉政建設責任考核和責任追究。五是嚴格考核問責,層層簽訂黨風廉政建設目標責任書,把黨風廉政建設責任制納入政績考核、干部任用、黨員民主評議的重要依據(jù),出現(xiàn)問題“一案雙查”。

(7)監(jiān)督責任缺失。單位原紀檢組同級監(jiān)督嚴重缺失,對原“一把手”張國琪違紀違法行為視而不見,導致其長期以權謀私、嚴重違紀違法,后被依法判刑。派駐紀檢組沒有會同黨組專題研究過全面從嚴治黨、黨風廉政建設及反腐敗工作,派駐以來僅列席班子會兩次;對關鍵領域監(jiān)督不到位,2019年4月駐村第一書記張繼平、攻堅組長陳輝、組員黃學義扶貧期間無故脫崗,造成不良影響。

整改情況:已完成。一是2020年12月21日下午開展的“以案促改”制度化常態(tài)化警示教育,以原“一把手”違法犯罪及許昌市以案促改警示片典型案例等為教材開展以案促改活動,對機關黨員干部及系統(tǒng)二級下屬負責人進行黨風廉政教育。二是紀委監(jiān)委派駐第十紀檢監(jiān)察組已對駐村第一書記及扶貧干部進行了約談提醒,中心對相關人員進行了通報批評,并嚴格要求駐村第一書記和扶貧干部服從當?shù)攸h委、政府管理,遵守當?shù)攸h委、政府工作紀律,若有違紀按照紀委有關規(guī)定進行處分。三是建立廉政風險點,對糧食收購及工程項目中的黨風廉政建設風險點和重點防范環(huán)節(jié)認真進行梳理,建立防控措施清單。按照《糧食流通管理條例》做好糧食收購許可,加強監(jiān)督檢查,對轄區(qū)內承儲最低收購價糧食企業(yè)依法履行監(jiān)管責任,維護糧食收儲秩序。糧食收儲企業(yè)要嚴格按照國家糧食收購政策,遵守“五要五不準”收購守則,扎實做好“六穩(wěn)”“六?!比蝿?,把糧食收購工作落到實處。建立健全完善“三重一大”民主決策、工程建設項目管理規(guī)定制度,規(guī)范建設工程管理,保證項目建設質量安全,資金使用規(guī)范,并加強對項目建設單位監(jiān)督檢查。四是會同紀委監(jiān)委第十派駐組研究全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗工作,加強監(jiān)督檢查,以把握運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”為重點,建立談心談話制度,嚴肅制度落實,在黨員干部理論學習中注重安排黨紀黨規(guī)、黨風廉政建設和警示教育的相關內容。

3、主題教育開展不扎實。

(8)制定方案背離實際。中心黨組在制定的實施方案(長糧黨〔2019〕9號)發(fā)文時間為2019年8月18日,早于許昌市和長葛市第二批主題教育動員時間。

整改情況:已完成。一是對現(xiàn)有文件進行了自查,并對長糧黨〔2019〕9號早于許昌市委、長葛市委發(fā)文時間,以文件形式對其進行了更正,發(fā)放到機關各科室、各基層黨組織。二是主要負責人對當事人進行了約談,要求領導班子切實擔負起主體責任,加強辦公文件管理,杜絕文件行文錯誤、重復行文、補造現(xiàn)象發(fā)生,并不定期進行檢查。

(9)學習教育不扎實。中心黨組沒有根據(jù)主題教育安排制定本單位具體學習計劃;班子成員和機關干部最多的僅有6篇(次)集中學習筆記,主題教育期間的黨建知識測試、入黨“初心四問”等內容機關支部均未開展;其他黨支部主題教育開展更是僅限于在主題黨日領學文件。

糧食購銷領域調研報告篇十二

既是縣委對我鄉(xiāng)黨政班子的一次綜合考評,也是對我鄉(xiāng)工作的有力支持和促進.因此,我們一定要高度重視,積極支持,認真落實好縣委巡視組的各項要求,積極支持配合巡視組開展工作,確保巡視工作順利開展.

一是要提高認識,統(tǒng)一思想.全體鄉(xiāng)村干部必須站在政治和全局的高度,從加強黨的建設、改進工作作風、推進反腐倡廉建設的高度,從加快建設轉型跨越新**的高度,充分認識開展這次巡視工作的重大意義,高度重視這次巡視工作,切實增強接受巡視監(jiān)督的自覺性和責任感,自覺接受、積極配合、主動支持縣委巡視組的監(jiān)督檢查.

第一責任人職責,堅決服從縣委巡視組的統(tǒng)一安排,精心組織,全力配合巡視組搞好巡視工作.

要緊扣這次巡視工作的重點,認真反思班子和個人的工作,講成績不粉飾拔高,談問題不護短遮掩,實事求是地向巡視組提供情況、反映問題,客觀公正地提出意見和看法,確保巡視組了解真實情況、發(fā)現(xiàn)實際問題.要讓全鄉(xiāng)上下了解巡視組的工作任務和工作方式,暢通巡視組同我鄉(xiāng)各個層次的干部和群眾接觸的渠道,讓巡視組充分了解和全面掌握我鄉(xiāng)領導班子建設、農(nóng)廉工作和經(jīng)濟社會發(fā)展的真實情況.

各村委要服從巡視組的統(tǒng)一安排,認真組織,周密安排,搞好服務,提供一切必要條件,為巡視組開展工作創(chuàng)造.

良好環(huán)境,確保巡視組工作的順利開展.三要誠懇接受監(jiān)督,扎實做好整改.

要把這次巡視工作看成一次很好的自我剖析、自我認識、自我提高的機會,看成一次密切聯(lián)系群眾、轉變思想作風、加強黨性鍛煉、提高自我修養(yǎng)的良好機遇,以虛心誠懇的態(tài)度接受監(jiān)督檢查,認真查找問題,扎實做好整改,通過接受巡視,更好地推動領導班子和領導干部思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設,把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的重大決策部署上來,把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來,確保巡視工作達到預期效果.四要搶抓機遇,加快發(fā)展.

糧食購銷領域調研報告篇十三

(一)建設清廉機關是貫徹落實全面從嚴治黨方針的必然要求。黨的十九大報告指出,^v^保證干部清正、政府清廉、政治清明,才能跳出歷史周期率,確保黨和國家長治久安。^v^省委提出建設清廉湖北,并細化了清廉機關、清廉企業(yè)、清廉學校、清廉醫(yī)院、清廉村居、清廉家庭、清廉文化建設等7個載體建設內容。將清廉機關建設擺在首位,是因為黨政機關在清廉湖北建設中具有示范帶動作用,是政風、民風的^v^風向標^v^。建設清廉機關,是貫徹落實^v^全面從嚴治黨方針和省委推進清廉湖北^v^署的重要抓手,是高質量推進清廉湖北建設的重要內容,是實現(xiàn)我省^v^十四五^v^糧食流通發(fā)展目標的重要保障。

適應新形勢新要求,推動糧食高質量發(fā)展,建設清廉機關、打造清廉政府勢在必行。推進糧食清廉機關建設,要聚焦管黨治黨突出問題、群眾反映強烈問題、影響發(fā)展環(huán)境問題,堅持加強黨的全面領導,堅持系統(tǒng)施治、標本兼治,推動形成崇廉、倡廉、促廉的良好風尚,以清廉機關建設新成效推進糧食治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

(三)建設清廉機關是優(yōu)化營商環(huán)境、服務糧農(nóng)糧企的必然要求。建設清廉機關,只有使權力運行更加規(guī)范透明,政務服務更加高效便捷,才能使風清氣正的政治生態(tài)推動發(fā)展環(huán)境優(yōu)化升級,以優(yōu)質高效營商環(huán)境提升湖北軟實力和競爭力,為加快湖北高質量發(fā)展提供重要保障。只有落實好^v^十必須、十不準^v^,大力弘揚^v^店小二^v^精神,建立暢通有效的政企溝通機制,領導干部、工作人員坦蕩真誠與企業(yè)家交往,主動幫助企業(yè)排憂解難,才能構建親清政商關系,做到既親又清。只有認真落實中央、省委優(yōu)化營商環(huán)境的部署要求,堅持問題導向,瞄準糧農(nóng)、糧企反映的^v^熱點^v^^v^難點^v^^v^堵點^v^^v^痛點^v^問題,下大力氣解決,才能實現(xiàn)^v^好正實優(yōu)^v^的發(fā)展目標,讓群眾增強獲得感、幸福感。

二、抓實抓細清廉機關建設的系列舉措。

省^v^黨組高度重視清廉機關建設,結合部門實際,印發(fā)了推進清廉機關建設實施方案,明確了4個方面的14項具體舉措,分年度制定清廉機關建設的施工圖、時間表,并抓好落實。

屆七次、八次、九次全會部署落實落地。不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力,始終對^v^國之大者^v^^v^省之要事^v^心中有數(shù),發(fā)揮機關基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,做好^v^三個表率^v^、建設清廉機關、模范機關。時刻繃緊政治紀律和政治規(guī)矩這根弦,時刻牢記省直機關是政治機關這個根本,嚴格遵守黨章黨規(guī),帶動各項紀律全面嚴起來,把^v^嚴^v^的主基調堅持下去。突出政治監(jiān)督,堅決推動^v^^v^關于糧食工作的重要指示批示精神和^v^關于糧食工作的決策部署落細落實、落地見效。強化日常監(jiān)督,不定期開展作風巡查,發(fā)現(xiàn)苗頭就提醒,有了問題就查處,及時通報、以查促改。

(二)堅持正確選人用人導向。堅持好干部標準。貫徹新時代黨的組織路線和好干部標準,嚴格執(zhí)行干部選拔任用^v^凡提四必^v^要求,嚴把政治關、廉潔關、素質能力關,樹立重實干、重實績、重擔當?shù)孽r明導向,營造良好選人用人風氣。嚴格干部管理監(jiān)督。嚴格落實廉政談話、個人重大事項報告、領導干部出國(境)管理等制度,規(guī)范領導干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為,建好用好機關黨員干部廉政檔案。開展干部輪崗交流,加強對機關黨員干部的監(jiān)督,深化運用監(jiān)督執(zhí)紀^v^四種形態(tài)^v^,特別是第一種形態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性、傾向性問題。激勵干部擔當作為。大力實施機關干部能力素質提升行動,積極搭建干部成長平臺,組織年輕干部到糧企庫點、駐點村、對口聯(lián)系社區(qū)等基層一線經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨、長才干。落實黨內關懷幫扶,實施黨員干部身心健康工程和關愛幫扶行動。做好受處理處分干部跟蹤回訪和教育幫扶,激勵他們從^v^有錯^v^變^v^有為^v^。

(三)弘揚務實工作作風。嚴格落實中央八項規(guī)定精神。緊盯享樂主義、奢靡之風,以及公款吃喝、餐飲浪費隱形變異等問題,做到露頭就打。糧食部門黨員干部帶頭^v^愛糧節(jié)糧^v^,厲行節(jié)約,反對浪費,嚴格公務接待。力戒形式主義官僚主義。落實省局進一步解決形式主義問題為基層減負重點工作任務清單,進一步改進文風會風、規(guī)范督查檢查。整治工作^v^一刀切^v^、推進落實^v^中梗阻^v^^v^指尖上的形式主義^v^等突出問題,切實為基層減負。密切聯(lián)系服務群眾。堅決反對特權思想和特權現(xiàn)象,防止利用機關的權力和影響力謀取個人利益。完善黨員干部直接聯(lián)系服務群眾制度,深化黨建引領基層治理,扎實開展^v^我為群眾辦實事^v^實踐活動,深入推進^v^四聯(lián)四辦^v^,推動黨員干部下沉社區(qū),參與基層治理和疫情常態(tài)化防控。

糧食購銷領域調研報告篇十四

市市場^v^對糧食購銷領域相關監(jiān)管職責內涵概念不清,工作重點不突出,主動作為不夠,未將深入落實^v^^v^關于糧食安全的重要指示批示與發(fā)揮市場監(jiān)管職能有機結合起來。

一是我局擬制了《宜賓市市場監(jiān)督管理局糧食購銷領域監(jiān)管職責及相關法規(guī)匯編》,包括糧食購銷涉及市場監(jiān)管部門相關職責、糧食購銷涉及市場監(jiān)管部門相關法規(guī)政策名錄、糧食購銷涉及市場監(jiān)管部門相關法規(guī)條文等內容。二是依據(jù)糧食購銷領域法律法規(guī)、規(guī)章政策等的立改廢情況,及時動態(tài)調整市場監(jiān)管相關職能職責,并組織學習。三是組織開展糧食市場秩序專項整治工作(具體內容在“價格監(jiān)管專項檢查”的整改部分詳細報告)。

已完成整改。

價格監(jiān)管職能自2019年機改劃轉,市市場^v^對糧食安全認識不到位,敏感性不強,至今尚未開展糧食價格專項檢查工作。

一是認真開展糧企、庫點摸排。全市共有國有糧食企業(yè)21家,57個庫點,其中:16家企業(yè)的26個庫點開展糧食收儲業(yè)務,5家企業(yè)的31個庫點未開展收儲業(yè)務;另有3家非公企業(yè)3個庫點代政府收儲糧食;綜上所述,目前全市共有19個企業(yè)的29個庫點開展國家儲備糧食收儲。二是積極開展糧食市場專項整治工作。按照省市場^v^的統(tǒng)一安排部署,我局制定《宜賓市糧食市場秩序專項整治工作方案》。要求各縣(區(qū))市場監(jiān)管部門按屬地管理原則,對轄區(qū)內所有國家儲備糧收儲企業(yè)極其基層糧庫的收儲、庫存、銷售等糧食經(jīng)營行為開展全面檢查。結合秋糧收購工作,檢查企業(yè)不明碼標價、不執(zhí)行最低收購價、壓級壓價、抬級抬價等價格違法行為。三是全面排查國有糧企(庫)價格違法行為。建立轄區(qū)內國有糧食企業(yè)和基層糧庫檢查工作臺賬,通過12315平臺及熱線、群眾來信來訪等渠道,全面收集梳理存在的價格問題并建立動態(tài)監(jiān)管檔案。著重對國有糧食企業(yè)和基層糧庫的收儲、庫存、銷售環(huán)節(jié)存在的擾亂市場秩序和違法交易的行為開展檢查。從嚴查處不明碼標價、不執(zhí)行最低收購價、壓級壓價、抬級抬價等價格違法行為。共收集各區(qū)縣“糧食市場秩序專項整治”資料16份,區(qū)縣檢查收儲國有儲備糧企業(yè)141家次,其中價格行為檢查101家次,壟斷行為檢查68家次,計量行為檢查83家次,其他行為檢查80家次。我局在區(qū)縣局檢查基礎上,再次組織糧食市場秩序專項整治調研督導組對全市糧食市場秩序專項整治開展督導。通過本次糧食市場秩序整治,目前全市市場監(jiān)管系統(tǒng)在糧食購銷領域的價格、計量方面共行政立案4件,結案4件。四是加強部門聯(lián)動,維護糧食市場正常秩序。主動加強與發(fā)展改革委、^v^等部門的溝通協(xié)作,進一步弄清楚政策,信息共享,結合秋糧收購工作,與發(fā)改建立聯(lián)動機制,按《糧食流通管理條例》《^v^價格法》要求對糧食生產(chǎn)區(qū)主要收購點進行監(jiān)管,協(xié)同推進糧食市場正常秩序。

已完成整改。

對糧食領域使用的計量器具日常監(jiān)管不多,存在以檢代管的現(xiàn)象。未把糧食領域定量包裝作為重點進行抽查,如省局每年向我市下達省級定量包裝抽查任務100批次并撥付了抽查經(jīng)費,市市場^v^近三年僅抽查糧食領域定量包裝5次。

一是制定方案。針對糧食領域專項巡察中計量方面存在的問題細化制定了整改方案,并認真組織實施。二是兩級聯(lián)動。市縣兩級市場^v^對所轄區(qū)域內國有糧庫和糧食生產(chǎn)企業(yè)使用的計量器具是否按要求登記造冊并具有有效的檢定(校準)證書進行了全面檢查。經(jīng)檢查,全市在用國有糧庫和在生產(chǎn)的糧食生產(chǎn)企業(yè)的強檢計量器具均登記造冊并檢定合格。三是宣傳指導。在檢查過程中,向國有糧庫和糧食生產(chǎn)企業(yè)宣傳《計量法》、《定量包裝商品計量監(jiān)督管理辦法》和《商品計量違法行為處罰規(guī)定》等法律法規(guī),發(fā)放宣傳資料100多份。今后將繼續(xù)利用“消費者權益日”、“世界計量日”、“世界認可日”“9月質量月”等重要時間節(jié)點大力宣傳計量法律法規(guī),組織糧食領域計量相關法律法規(guī)培訓。四是定量包裝商品抽查。近年來,省市場^v^每年下達宜賓市定量包裝抽查任務100批次,這100批次包括25大類定量包裝商品,糧食僅是25大類定量包裝商品中的一個類別,我局在以往抽查過程中緊緊圍繞地方特色傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),在酒和茶葉方面有所側重。2022年初以來,我局在省市場^v^尚未下達定量抽查任務的情況下,已先行組織抽查5家糧食生產(chǎn)企業(yè)、2家糧食銷售企業(yè)的大米定量包裝共11批次,同比提升了糧食定量包裝商品的抽查比重。

已完成整改。

抽檢經(jīng)費不足,制約了對糧食加工品的監(jiān)督抽檢。從市級食品含糧食加工品抽檢經(jīng)費看,2020年為380余萬元,2021年為570余萬元(其中糧食加工品抽檢經(jīng)費約為49萬余元),與瀘州、遂寧等地相比有較大差距。

一是我局高度重視糧食抽檢工作,2022年伊始,我局就將糧食抽檢納入2022年元旦春節(jié)食品安全專項抽檢及“春雷行動2022”執(zhí)法暨食品安全專項抽檢中,按春雷行動相關要求,抽檢了淀粉及淀粉制品(21批次)、食用調和油(20批次)、畜禽肉類(25批次)等9個品種(共計120批次),其中抽檢大米6批次,目前已抽樣檢驗完畢,大米抽檢均檢驗合格。二是2022年1月至2月,市局在全市開展糧油加工品專項抽檢100批次(流通79批次,生產(chǎn)21批次),覆蓋全市七縣三區(qū),本次抽檢共涉及食用植物油(30批次)、大米(40批次)、小麥粉(10批次)、掛面(10批次)、玉米片、玉米粉、玉米渣(10批次)5個品種,全部抽檢完畢,合格率100%。三是按抽樣年度計劃,將糧食專項抽檢列入食品安全抽檢重點工作之一,并已向市食安委上報專項抽檢經(jīng)費預算,以保障糧食專項抽檢工作順利開展。四是持續(xù)開展糧食抽檢工作,我局在今后食品安全抽檢工作中將糧食抽檢納入年度省抽、市抽、專項抽檢的制定計劃中,加大糧食抽檢比例,同時要求并督促各區(qū)縣局在制定縣抽計劃時加大糧食抽檢比例。

已完成整改。

執(zhí)法工作力度不夠。對糧食購銷領域的違法違規(guī)行為,依賴隨機性發(fā)現(xiàn),導致搜集信息、發(fā)現(xiàn)辦案線索的力度不強。

一是持續(xù)關注投訴舉報,對投訴舉報涉及的違法行為嚴厲打擊,符合舉報獎勵的,按規(guī)定對投訴舉報人進行獎勵。有效整合價格、計量、雙反等科室監(jiān)管力量,加強執(zhí)法檢查,積極發(fā)現(xiàn)違法線索和案源。二是建立《涉糧案源管理與查處工作規(guī)范》,印發(fā)了《關于在執(zhí)法行動中加強糧食購銷領域違法行為查處工作的通知》,以開展“春雷行動2022”執(zhí)法行動為契機,把打擊糧食市場購銷領域違法行為列為具體子行動之一,持續(xù)加大典型案例宣傳力度。2021年12月20日至2022年3月31日春雷行動期間,全市市場監(jiān)管系統(tǒng)行政立案查處糧食購銷領域相關案件25件(其中食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)5件,食品經(jīng)營環(huán)節(jié)20件;已辦結6件,辦理中19件)。具體案件為涉嫌生產(chǎn)標注虛假生產(chǎn)日期的3件,涉嫌未標注生產(chǎn)日期的預包裝案件1件,涉嫌經(jīng)營不符合標簽規(guī)定的案件7件(面粉2件、大米4件、糧油1件),涉嫌在糧食經(jīng)營中使用未經(jīng)檢定的計量器具的案件6件,涉嫌經(jīng)營感官性狀異常的食品案件1件,銷售侵犯注冊商標專用權面粉的案件1件,涉嫌經(jīng)營超過保質期的案件3件(面粉2件、玉米油1件),未按規(guī)定明碼標價案件1件,使用已經(jīng)注銷的廠商識別代碼“水葉子掛面”案件1件,涉嫌經(jīng)營不符合食品安全法律規(guī)定的食品(大米)案1件。三是通過招考錄用和調配人員,增加執(zhí)法辦案力量,持續(xù)加強對糧食有關法律法規(guī)學習,按照“行紀”銜接、“行刑”銜接制度要求,在線索調查和案件辦理過程中,發(fā)現(xiàn)有屬于其他部門的違法行為,嚴格按照相關規(guī)定及時移送,涉嫌犯罪的,及時移送公安機關。

已完成整改。

(二)正在推進整改的問題。

截至目前,共計2個問題正在整改過程中,仍需深化整改。

專業(yè)執(zhí)法人員缺乏,特別是基層所,“人少事多”“權小責大”問題比較突出;老齡化問題突出,各項檢查存在疲于應付,影響整個市場的有效監(jiān)管。

一是充實監(jiān)管力量。經(jīng)向市政府分管領導、市委組織部、市委編辦匯報爭取支持,同意我局招錄5名公務員和6名參公人員充實執(zhí)法力量。2022年2月23日,已納入宜賓市委組織部發(fā)布的《關于2022年上半年宜賓市公開考試錄用公務員(參照管理工作人員)的公告》招考職位表,按照市委組織部的統(tǒng)一安排開展招考工作。二是統(tǒng)籌培訓資源,我局印發(fā)了《關于做好2022年度干部教育培訓工作的通知》,緊緊圍繞加快建設統(tǒng)一大市場、提升監(jiān)管效能等,結合糧食購銷領域的監(jiān)管事項,開展“機關干部大講堂”授課,由我局相關業(yè)務科室(單位)負責人圍繞本科室(單位)業(yè)務職能職責培訓授課。三是加強基層監(jiān)管業(yè)務培訓,對基層市場監(jiān)管所執(zhí)法人員開展基層監(jiān)管業(yè)務培訓,提升相應的監(jiān)管能力。

下一步工作計劃:一是按照市委組織部《關于2022年上半年宜賓市公開考試錄用公務員(參照管理工作人員)的公告》和市委組織部統(tǒng)一安排,按程序推進5名公務員和6名參公人員的招錄工作。二是按年度培訓計劃開展監(jiān)管業(yè)務培訓。

持續(xù)推進。

日常監(jiān)管未嚴格按工作計劃和檢查要點開展,隨意性較大,對企業(yè)整改情況未能及時核實、形成閉環(huán),未嚴格監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行問題產(chǎn)品召回程序并報告處置情況。

一是制定食品生產(chǎn)加工企業(yè)檢查計劃。我局制定了《2022年大米生產(chǎn)加工企業(yè)監(jiān)督檢查計劃》,我局負責檢查直管的1家大米生產(chǎn)加工企業(yè),其余24家大米生產(chǎn)加工企業(yè)按照屬地管理原則由各區(qū)縣局負責監(jiān)督檢查。二是按計劃實施監(jiān)督檢查。我局已按計劃對直管的宜賓黃桷樁糧油集團有限公司開展監(jiān)督檢查,并對區(qū)縣局負責日常監(jiān)督管理的宜賓全新米業(yè)有限公司、四川省清潭糧油有限公司、宜賓市恒飛米業(yè)有限公司、江安縣國華大米加工廠等4家企業(yè)開展了監(jiān)督指導。各區(qū)縣局按照屬地管理原則,已于2022年3月20日完成對各自負責日常監(jiān)管的大米生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)督檢查。全市共計25家大米加工企業(yè),其中3家停產(chǎn)。三是督促問題整改。在生產(chǎn)的22家大米生產(chǎn)加工企業(yè)中,2家企業(yè)未發(fā)現(xiàn)問題,20家企業(yè)存在問題,其中19家企業(yè)已完成全部問題整改,1家因延期繳納罰款暫未完成整改。

下一步工作計劃:市局和各區(qū)縣局按照職責分工,各自負責轄區(qū)內日常監(jiān)管企業(yè),嚴格按照總局新印發(fā)的《食品生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督檢查要點表》開展監(jiān)督檢查,計劃9月底前完成大米生產(chǎn)加工企業(yè)監(jiān)督檢查工作;督促企業(yè)嚴格落實主體責任,對企業(yè)問題整改情況開展復查,確保閉環(huán)管理,計劃12月底前完成所有復查工作。

持續(xù)推進。

(三)尚未啟動整改的問題。

截至目前,共計0個問題尚未啟動整改。

三、下一步全面推進整改計劃。

我局將繼續(xù)深入學習貫徹^v^^v^關于糧食安全工作的系列重要指示精神,始終保持政治定力、增強政治意識、提高政治站位,把落實糧食購銷領域聯(lián)動巡察整改工作作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”的實際行動,以糧食購銷領域聯(lián)動巡察整改工作為抓手,深化整治力度和深度。

持續(xù)推進糧食購銷領域專項整治工作,切實履行市場監(jiān)管部門在糧食購銷領域的監(jiān)管職責和政治責任,確保問題整改到位并建立健全專項整治長效機制。

進一步梳理在行政審批、監(jiān)督執(zhí)法等工作中廉政風險防控范圍和重點,落實防控責任,強化防控實效。多種形式開展警示教育,做好重大典型案件的教育警示工作,用身邊事教育身邊人,全面推動從嚴治黨工作抓細抓實。

對縣(區(qū))開展《糧食流通管理條例》等法律法規(guī)培訓的監(jiān)督指導,不斷充實監(jiān)管執(zhí)法人員隊伍,進一步提升糧食購銷領域市場監(jiān)管執(zhí)法水平。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議,請及時向我們反映。聯(lián)系方式:;電子郵箱:1176951212@.

^v^宜賓市市場監(jiān)督管理局委員會。

2022年4月24日。

糧食購銷領域調研報告篇十五

(一)加大對地方國有糧食購銷企業(yè)的信貸支持:

以企業(yè)經(jīng)營管理實際需求為限,在企業(yè)有效資產(chǎn)應抵盡抵的情況下,通過企業(yè)糧食倉儲保管費用補貼收入質押、糧食風險保證金等擔保措施,最大限度的為地方國有糧食購銷企業(yè)提供信貸支持,爭取為xx4戶地方國有糧食購銷企業(yè)全部提供最大的信貸支持。

(二)建議政府對地方國有糧食購銷企業(yè)進行整合:

建議xx市政府將4戶地方國有糧食購銷企業(yè)組成集團公司,以國儲庫為主體,實行集團化經(jīng)營,提高整體效益和競爭力?;蛘咄ㄟ^引入外來資本、引導員工入股,進行股份制改革。并在整合后,實現(xiàn)產(chǎn)、購、加、銷一條龍,貿、工、農(nóng)一體化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。

(三)爭取政策性糧食收儲民營倉儲中心庫:

面對中央儲備糧公司問題頻發(fā),國家有意將民營租賃庫點的糧食收購、日常管理等問題交于其他主體來實施,建議通過政府向國家xxx反應,以各地方國有糧食購銷企業(yè)為中心,輻射周邊政策性民營糧食收購存儲庫點,對其民營租賃庫點進行糧食收購、日常管理等問題的管理。

糧食購銷領域調研報告篇十六

今天,在這里召開區(qū)涉糧工作專題會,主要任務是組織傳達學習__關于巡視工作重要論述和__關于國家糧食安全的重要講話和重要指示批示精神,傳達學習全市糧食購銷領域腐敗問題專項整治工作動員部署會議及相關文件精神,提出我區(qū)貫徹意見,并部署我區(qū)涉糧專項了解工作。

下面,我就學習__關于巡視工作重要論述提出貫徹落實意見。

下面,我就學習__關于國家糧食安全的重要講話和重要指示批示精神,提出我區(qū)貫徹意見,并部署市委專項了解迎檢工作。剛才,傳達學習全市糧食購銷領域腐敗問題專項整治工作動員部署會議及相關文件精神,這項工作很重要,請大家務必高度重視,切實把專項整治工作落實到位。下面,我就做好我區(qū)涉糧工作提幾點貫徹意見:

糧食安全是國家安全的重要基礎,黨的十八大以來,以_同志為_的_始終把糧食安全作為治國理政的頭等大事,高屋建瓴地提出了新時期國家糧食安全的新戰(zhàn)略,形成了一系列具有重要意義的糧食安全理論創(chuàng)新與實踐創(chuàng)新,走出了一條中國特色的糧食安全之路。黨的十八大以來,_深入實施新時期國家糧食安全戰(zhàn)略,強調“中國人的飯碗要牢牢端在自己手里,而且里面應該主要裝中國糧”。糧食儲備是國家糧食安全的重要支撐,在穩(wěn)市、備荒、恤農(nóng)等方面具有重要作用。這些重要論述和戰(zhàn)略要求,具有很強的現(xiàn)實針對性和深遠的指導意義,全區(qū)各級各部門要深入學習貫徹__關于國家糧食安全的重要論述,堅決扛起維護糧食安全的政治責任,清醒認識當前糧食安全工作的新形勢新任務新要求,以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺,堅決抓好糧食安全各項任務落實,守住糧食安全底線,管好用好“糧袋子”,切實為維護國家糧食安全保駕護航。

糧食安全是穩(wěn)定國運民生的“壓艙石”,事關經(jīng)濟發(fā)展、國計民生。糧食儲備從20×年開始,就委托×糧庫管理,因此,大家對這項工作重視程度稍微不足,平時抓糧食安全的力度仍然不夠,職能落實相關責任仍然不夠到位,這些問題需要我們引起高度重視,并認真加以解決。全區(qū)各級各單位要進一步強化底線思維,增強憂患意識,嚴格對標對表國家和省市相關要求,采取行之有效的工作措施,切實把保障糧食安全工作放在心上、扛在肩上、抓在手上、落實到行動上。

(一)要完善抓糧機制。

糧食安全工作是黨委政府關切、社會關心、群眾關注的一項重點工作。這項工作也屬于黨政同責的范疇,區(qū)一級層面就是我和×主任要牽頭抓,鎮(zhèn)里就是和你們要牽頭抓,分管領導要具體抓、認真督、全力促,充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調作用,層層壓緊壓實維護糧食安全的政治責任。要對照新修訂的《糧食流通管理條例》《省地方政府儲備糧輪換管理辦法》,創(chuàng)新完善政策制度、管理體制、運行方式、管理機制,構建保障糧食安全的長效機制。區(qū)局要全面落實糧食安全責任,常態(tài)化開展安全檢查,督促承儲企業(yè)嚴格落實地方儲備糧“三?!薄八穆鋵崱钡裙芾硪?guī)定,不斷提升糧食規(guī)范化管理水平和安全保障能力,確保我區(qū)儲備糧庫安全。

(二)要加強糧食儲備。

要全面提升糧食收儲保障能力,嚴格出入庫管理流程和質量標準,科學調整糧食和物資儲備的品類、規(guī)模和結構,確保糧食和物資保障有序有力。要樹牢底線思維,壓實儲備管理企業(yè)主體責任,做好儲備糧食定期輪換,強化糧食倉庫風險隱患排查整改,切實筑牢糧食安全防線。

(三)要加快糧庫建設。

目前,我區(qū)糧食儲備還是委托代管,沒有自己的糧倉,市里建議,我們要盡快謀劃建立自己的糧庫,將糧食倉儲物流等設施作為我區(qū)重要民生基礎設施抓緊規(guī)劃建設,盡快建成與我區(qū)糧食收儲規(guī)模和保障供應要求相匹配、布局合理、功能齊全的倉儲物流體系,提升糧食流通能力現(xiàn)代化水平。

(四)要強化應急保障。

糧食購銷領域調研報告篇十七

在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,越來越多人會去使用報告,報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,以下是小編整理的國有糧食購銷企業(yè)財產(chǎn)清查調研報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

眼下,全國性國有糧食購銷企業(yè)財產(chǎn)清查即將全面展開,我市清查準備工作基本就緒,超前工作已經(jīng)開始。根據(jù)這次清查要求,結合我市部分縣、市(區(qū))自行組織清查的實踐,覺得以下幾點值得注意。

一、要認清意義,明確目的。幾年來,國有糧食購銷企業(yè)實施了改革改制,資產(chǎn)增減變化較大,有的債權債務人也發(fā)生了變化,為了摸清企業(yè)家底,有必要開展財產(chǎn)清查;為了擠掉“水份”,確保賬實相符,有必要進行資財產(chǎn)清查;為了整合資產(chǎn)結構,提高資產(chǎn)質量,有必要開展財產(chǎn)清查;為了總結經(jīng)驗,改善管理,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,提高資產(chǎn)利用率和貢獻率,有必要開展財產(chǎn)清查;為了清產(chǎn)核資,接軌新規(guī),有必要開展財產(chǎn)清查。所以,開展財產(chǎn)清查,是企業(yè)管理的需要,是發(fā)揮資產(chǎn)作用、推進企業(yè)發(fā)展的需要,是企業(yè)自身要求。

二、要多方協(xié)調,通力合作。首先,各級糧食行政主管部門要高度重視,明確責任部門,加強領導,組織推動;其次,企業(yè)行政主要領導要負總責,把任務落實到相關部門,并負責協(xié)調。財產(chǎn)清查,不僅是財會部門的事,而是一項綜合性工作,可明確財會部門牽頭,實物管理、經(jīng)營業(yè)務、辦公室等相關部門協(xié)同動作。同時,與外部財政、國資、稅務等有關部門溝通關系,爭取指導和支持,以利工作順利進行。

三、要講求方法,提高效率。清查組織落實后,對本單位清查工作作一評估,根據(jù)實際情況,采取相應方法。對于實物資產(chǎn)清查,首先將賬存實物資產(chǎn)全部造冊,然后組織實物核查組,以實物為主線,將所有實物與清冊核對,看哪些相符?哪些有賬無實?哪些有實無賬?做好詳細記錄,待研究對應處理。對于結算資產(chǎn)清查,采取面對面或征詢函方式全面核對余額,對于征詢不相符的、無回音的,要上門核對。在核實基礎上,進行分類,對其中已無正常交往或接近兩年及兩年以上的落實清算措施。對于貨幣資產(chǎn)和其他資產(chǎn)針對性選用方法核查。時間安排上,登記造冊、發(fā)送征詢函在先,外埠對賬和內部核查實物分別組織力量實施,外埠對賬與落實清算措施結合進行??傊?,要根據(jù)實際情況,科學安排,有序進行,以提高工作效率。

四、要求真務實,不走過場。明確了目的`和意義,就要付之行動,而且要抓緊實施,否則為了應付匯總上報,必然草草了事。同時,這次清查與補貼不相干,無利益驅動,不允許也沒必要弄虛作假。做到真正核查,真實反映,實事求是處理。

五、要查改并舉,完善管理。在核查過程中,對不相符資產(chǎn)及管理上的問題,要認真進行疏理,依據(jù)規(guī)定、管理權限,區(qū)別輕重緩急,分別處理。如:賬外資產(chǎn)需要及時登記、債權款項需要及時清收、涉及法律時效債權需要辦理相應手續(xù)、管理環(huán)節(jié)上的問題特別對可能引起現(xiàn)實不良后果的需要及時糾正。核實以后,按規(guī)定要求,認真填表,認真總結,匯總上報。在總結的基礎上,進行全面評價,對現(xiàn)有管理制度進行充實、調整、完善。

六、要打好基礎,接軌新規(guī)。通過核查,對于賬外資產(chǎn),要按照規(guī)定作價入賬;對于損失資產(chǎn),要查明原因,提供依據(jù),單位集體研究(需經(jīng)主管部門批準的經(jīng)主管部門批準)后,列入待處理。并根據(jù)審批權限,申報核銷,經(jīng)批準核銷后,作相應賬務處理。通過清理核銷,努力實現(xiàn)會計穩(wěn)健性。同時,在清查過程中,要將糧食庫存性質徹底分清,為過渡新增會計科目打好基礎。

糧食購銷領域調研報告篇十八

2021年上半年以來,市土地儲備中心反腐倡廉工作,在市紀委和中心黨組的正確指導和領導下,嚴格按照省市反腐倡廉工作的指導思想和總體要求,緊密結合中心的工作實際,堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,圍繞黨風廉政建設和反腐敗斗爭,從制度建設入手,在促進黨風政風好轉,促進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的改善方面進行了應有的努力,正確地履行了職責。今年上半年,全市共成交土地27宗,總成交面積為畝,總成交價為億元,其中儲備中心共成交土地17宗,總成交面積為畝,占全市成交土地面積的,總成交價為54億元,占全市總成交價的。

(一)重視抓思想教育,促干部綜合素質提高。

半年來,我們緊緊抓住建設學習型機關不動搖,把政治學習納入機關正常工作內容。先后集中學習了《黨章》、《xx大報告》及中央、省、市紀委全會精神。充分運用“學習〈廉政準則〉、規(guī)范從政行為、促進科學發(fā)展”主題教育活動這一有效載體,認真學習了xxx、xxx同志在xx屆中央紀委第五次全會上的重要講話和工作報告,《廉政準則》及中央、省委貫徹實施《廉政準則》電視電話會議精神,省、市領導在紀委全會和政府廉政工作會議等有關會議上的重要講話,中央紀委方正出版社編寫的《黨員領導干部廉潔從政手冊》、《學習問答》。廣泛開展了警示教育。認真組織觀看了《貪之害》、《欲之禍》、《插翅難逃》等領導干部典型違紀違法案件警示片。認真落實“主要負責人上黨課”制度。6月13日,黨組成員、紀檢組長解玉龍同志作了題為《加強和改進黨的建設》的理論輔導。6月23日,黨組書記、主任高國忠同志為全體干部職工上了一堂《保護資源、保障發(fā)展》的黨課。按市紀委要求組織開展學習沈浩同志的先進事跡,要求廣大黨員干部具有恪盡職守、秉公辦事、心系群眾、清正廉潔的思想品質和價值追求。

(二)以抓制度建設引導,促工作有序規(guī)范。

在去年制度建設鞏固年里,我們先后制定了《合肥市土地儲備業(yè)務流程》、《合肥市土地儲備中心財務制度》、《合肥市土地上市資料移交程序》、《合肥市儲備土地測繪規(guī)定》、《合肥市土地評估管理辦法》、《合肥市儲備土地移交看護規(guī)定》、《檔案移交管理規(guī)定》等七項制度,并得到了很好的貫徹。今年,我們針對土地儲備涉及的工程造價評估、房地產(chǎn)價格評估、土地測繪評估等不夠規(guī)范的情況,進行了深入的調研,與招投標管理中心多次研究、磋商,建立了三個定點招標庫,有效克服了工作程序紊亂、標準不一的問題。目前,以制度理事,以制度管人,民主決策,群眾參與,已成為中心上下的良好習慣。

(三)抓政風行風建設,促進部門形象提高。

中心黨組始終高度重視政風行風建設,并把它作為土地儲備的重點工作,強力推進,精心打造:一是及時召開會議,《合肥市政風行風評議工作實施意見的通知》,中心召開動員大會,中心黨組成員、紀檢組長解玉龍同志認真?zhèn)鬟_學習了《通知》精神,及時通報政風行風評議結果,分析了形勢,總結了經(jīng)驗,并對中心xx年政風行風建設作出部署。二是廣泛征求意見,認真查擺存在問題,抓好落實整改工作,并把“勤政廉潔”、“熱情報務”等作為行為規(guī)范;三是著力加強對機關干部的服務意識和責任意識教育,促使機關干部牢固樹立服務大局、服務基層、服務群眾的理念,以更加認真負責的精神、更加積極熱情的態(tài)度、更加求真務實的作風,做好土地儲備各項工作。

(四)扭住反腐倡廉不放,促土地儲備事業(yè)健康發(fā)展。

廉潔勤政關系到黨的生命力,關系到黨和政府在人民群眾心目中的形象,也是我們建設和諧社會的必然要求。今年我們充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作的功能和作用,把紀檢工作滲透到業(yè)務工作之中,著力提升土地儲備部門廉潔、公平、公信、高效形象,及時糾正不正之風。如,在四體會期間,我們在城市多處顯目位置打出了“三國故里”“包公故鄉(xiāng)”等公益廣告和“干干凈凈做人、干干凈凈上市”、“土地升值、干部保質”等廉政廣告,與此同時,充分運用項目審計庫功能,積極推行現(xiàn)場監(jiān)理、跟蹤審計制度,力求少投入、多辦事,保護干部,確保資金安全,確保資金發(fā)揮最大效益。

(五)狠抓內部管理,促良好風氣的形成。

認真貫徹落實“兩辦”通知精神和“小金庫”專項治理工作。在落實“兩辦”通知精神方面,我們一是壓縮小車費用支出,做到不該跑的不跑,中心領導上下班只要可步行的,堅決不用車接送;領導班子成員和辦公室對小汽車嚴格管理,自覺做到私事不用公車。二是壓縮招待開支,做到不該招待的客人不招待,同城來客一般不招待,同時執(zhí)行對口作陪,不搞一客多陪,大吃大喝。三是做到不亂花公家錢財送禮,堅決杜絕用公款做私人情。四是杜絕財務漏洞。購置大件辦公設備實行政府定點招標,優(yōu)質優(yōu)價先中標。財務報銷嚴格執(zhí)行財會制度,實行經(jīng)辦、驗收、領導三人會簽報銷制度。通過嚴格的財務管理,大大減少了不合理的開支,也減少了單位不必要的浪費。在“小金庫”治理方面,我單位財務管理均按照國家有關財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行,收入、支出全部納入本單位財務部門法定帳目統(tǒng)一核算,未侵占、截留國家和單位收入,沒有單獨帳戶,未設任何形式的“小金庫”。

半年來,我中心黨風廉政建設工作由于中心主要領導的重視,雖然取得了一些成績,但嚴格按照上級要求還有較大差距。一是對一線工作人員權力的監(jiān)督制約還存在薄弱環(huán)節(jié)。雖然能結合實際,推出了業(yè)務會匯報、工作動態(tài)公示、跟蹤回訪等各種舉措加強監(jiān)督制約,但效果還有待加強。二是將反腐倡廉工作與其他工作有機地結合起來還不夠,“兩手抓”不夠平衡,缺乏統(tǒng)籌。三是黨風廉政建設責任制考核還不夠系統(tǒng)。缺少全面具體和操作性強的考核標準,檢查考核往往憑印象,難以對黨風廉政建設責任制的落實進行科學有效的評估。

認真貫徹落實市紀委的各項工作部署和中心黨組的有關要求,依據(jù)《合肥市xx年度反腐倡廉工作要點》,主要抓好以下工作:一是進一步推進黨風廉政建設責任制的落實,制訂出臺《合肥市土地儲備中心黨風廉政建設責任制考核辦法》;二是加強以信息收集和廉情信息源建設為重點的廉情預警機制建設;三是抓好“學習《廉政準則》、規(guī)范從政行為、促進科學發(fā)展”主題教育活動成果鞏固和轉化;四是進一步加強機關內部廉政文化建設。

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