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企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告論文篇一
隨著人們的生活水品的提高,對(duì)于居住環(huán)境越來(lái)越重視,人們對(duì)于日常生活必備的家具使用前提下對(duì)于審美的要求也越高,近幾天通過(guò)對(duì)南大明宮、紅星美凱龍等大型家具賣(mài)場(chǎng)的調(diào)研。我發(fā)現(xiàn)隨著家具生產(chǎn)企業(yè)的增多,生產(chǎn)商花樣迭出,款式多樣、顏色討巧、功能強(qiáng)大、顏色各異的家具比比皆是。并且家具行業(yè)的市場(chǎng)充分細(xì)化,比如,有給兒童房的家具如芙萊莎、星星索等品牌。有給成功人士的家具如南陽(yáng)迪克、洛卡伊等品牌。
各家店,就板材、款式、耐用度不分伯仲。而當(dāng)代消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)家具已經(jīng)不是睡睡覺(jué)、擺放物件、盛放東西那么簡(jiǎn)單。家具已經(jīng)成為一種文化,體現(xiàn)主人獨(dú)特品味和審美情趣,已經(jīng)成為一種標(biāo)簽。板式家具、軟體家具、紅木家具在個(gè)家具市場(chǎng)比比皆是,民用、辦公用、賓館用也都在家具市場(chǎng)隨處可尋。下面,就舉例介紹我所在家具市場(chǎng)調(diào)研的成果吧,我把他們都經(jīng)過(guò)了分類(lèi)進(jìn)行介紹。
d)多功能性家具。多功能性家具造型新穎、舒適而倍受人們的喜愛(ài)。多功能家具顧名思義及多功能為一體。占用空間少,功能性極強(qiáng),具有很強(qiáng)的靈活性,可折可伸。例如最簡(jiǎn)單的床與沙發(fā)的結(jié)合。另外多功能性家具雖然節(jié)省了空間但是在舒適方面也充分體現(xiàn)了人體工學(xué)的要求,做到了舒適。另外在造型方面也非常的新穎,具有現(xiàn)代氣息。產(chǎn)品主要材質(zhì)以環(huán)保耐用的氰胺板為主。特別符合年輕消費(fèi)者追求時(shí)尚、現(xiàn)代的口味。
以上,就是我近幾天通過(guò)對(duì)家具市場(chǎng)的調(diào)研而做出的介紹。進(jìn)過(guò)對(duì)家具市場(chǎng)的調(diào)研我認(rèn)為現(xiàn)在的家具市場(chǎng)的家具琳瑯滿目,各種家具樣式各不相同,對(duì)于選擇家具,每個(gè)人都要根據(jù)自己的實(shí)際情況選取適合自己的,舒適的家具用品。當(dāng)然更要重視家具的品質(zhì),當(dāng)然我個(gè)人我更相信品牌的力量。
在接下來(lái)的設(shè)計(jì)中,我打算做一些復(fù)古的家具,我覺(jué)得鮮亮的“中國(guó)紅”能擺脫沉悶的氣氛,不過(guò)我覺(jué)得搭配的數(shù)量不宜多。在素淡色調(diào)的家具中做一下點(diǎn)綴就好。我想做一個(gè)展示格款式的鞋凳。中國(guó)紅色調(diào)的漆凳,長(zhǎng)條形的款式設(shè)計(jì)不但可以滿足兩三個(gè)人一起更換,下面還設(shè)有三個(gè)收納閣,可以幫助收納鞋子和其他物品。長(zhǎng)條邊機(jī)我是想擺放在門(mén)口玄關(guān)處,在空白的墻壁前擺放一張中國(guó)紅的邊機(jī),不但顏色喜慶,更會(huì)給每個(gè)進(jìn)們的人一種喜悅之感。
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企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告論文篇二
河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系06營(yíng)銷(xiāo)1班cs隊(duì)(小組負(fù)責(zé)人:賴艷芳小組成員:黃麗霞黃秀萍劉靜鐘茂強(qiáng)張育章)對(duì)河源服裝市場(chǎng)進(jìn)行了了解調(diào)研。
本次調(diào)研發(fā)放問(wèn)卷100份,回收97份,有效份數(shù)96份(百分比為96%)。
為了了解河源地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、消費(fèi)水平及需求情況進(jìn)行此次調(diào)研。此次調(diào)研為河源以后的服裝市場(chǎng)的定位、經(jīng)營(yíng)方針提供了依據(jù)。
河源的服裝市場(chǎng)與其他的區(qū)域市場(chǎng)又存在著一定的區(qū)別。應(yīng)該根據(jù)具體的情況做出分析。為此應(yīng)該做好相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)研,才能更好的作出相應(yīng)的預(yù)測(cè)。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況
目前河源的服裝市場(chǎng)集散地主要有銅鑼灣的女人街、翔豐商業(yè)廣場(chǎng)、人民路地段商鋪、步行街、湖濱路、廣晟廣場(chǎng)等。其中這幾個(gè)地方又分為不同的檔次。
要對(duì)自己所進(jìn)入的市場(chǎng)做一個(gè)充分的了解,有必要進(jìn)行一個(gè)初步的市場(chǎng)研究,以了解市場(chǎng)分布、市場(chǎng)容量、需求性質(zhì)等。
調(diào)研采用問(wèn)卷調(diào)研以及面談?wù){(diào)研相結(jié)合的方法。如:定點(diǎn)訪問(wèn)、攔截訪問(wèn)
3.消費(fèi)者情況
(1)、消費(fèi)者基本情況
性別構(gòu)成比例中服裝消費(fèi)者以女性居多,女性人口占總體的76%,男性為24%。年齡構(gòu)成中年齡以21-25歲者最多,占調(diào)研總數(shù)的52%,而16-20歲的人群占26%,剩下的21.8%人群均為25歲以上。文化程度方面以大學(xué)生學(xué)歷者居多,占了41.6%,中學(xué)生程度者則占了29.2%,而工作者18.8%位居第三,剩下的其他程度者為10.4%。
(2)、消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力及消費(fèi)水平
調(diào)研資料顯示,河源地區(qū)對(duì)于服裝的購(gòu)買(mǎi)力及消費(fèi)水平屬于中等偏下,這點(diǎn)可以從每次消費(fèi)的情況可以反映出來(lái)。
(3)、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為情況
消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)服裝的時(shí)候,關(guān)于對(duì)折扣感興趣的情況,被調(diào)研者所作出的反映是:非常感興趣占了24%,比較感興趣的人群有41.7%,一般的為20.8%,剩下的13.5%表現(xiàn)的態(tài)度為無(wú)所謂。
(4)、對(duì)河源服裝市場(chǎng)狀況評(píng)價(jià)及經(jīng)營(yíng)建議
征對(duì)河源市場(chǎng)的情況,要進(jìn)行刺激消費(fèi)。除此之外還要強(qiáng)調(diào)自己的品牌體系。
在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),就對(duì)于款式,通常是什么因素影響你的選擇?這一問(wèn)題中,個(gè)人喜好占了42.7%,彰顯個(gè)性27.1%,追求潮流19.8%,朋友意見(jiàn)10.4%。而您通常通過(guò)什么途徑來(lái)了解服裝的新潮流網(wǎng)絡(luò)資源40.6%,時(shí)尚雜志42.7%,朋友介紹11.5%,電視廣告5.2%。
由此可以得出,消費(fèi)者身邊的朋友是一鼓不可忽視的群體。
現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展,已不是單純的為銷(xiāo)售而銷(xiāo)售的過(guò)程,營(yíng)銷(xiāo)管理與營(yíng)運(yùn)服務(wù)已是現(xiàn)代品牌營(yíng)銷(xiāo)取勝的根本,必須運(yùn)用現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)品牌運(yùn)作的管理體系,營(yíng)銷(xiāo)的核心是管理與監(jiān)控。
在營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)部的管理與監(jiān)控中,充分應(yīng)用數(shù)據(jù)信息化對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)、貨品的上柜、分銷(xiāo)、零售、庫(kù)存及業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行監(jiān)控與分析。
無(wú)論是公司發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo),還是營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)部的運(yùn)作,都必須在目標(biāo)計(jì)劃的范圍內(nèi)執(zhí)行其責(zé)任,只有在規(guī)范有序、標(biāo)準(zhǔn)的程序下,品牌的營(yíng)銷(xiāo)才能達(dá)到理想的目標(biāo)。
品牌的市場(chǎng)推廣和策劃是現(xiàn)代市場(chǎng)發(fā)展的基本條件,無(wú)論品牌的推廣,還是終端賣(mài)場(chǎng)零售、促銷(xiāo),都應(yīng)在統(tǒng)一的策劃下展開(kāi),如陳列方式、導(dǎo)購(gòu)技巧、櫥窗陳設(shè)、店面形象等。
因此我們需加強(qiáng)以下幾方面的重點(diǎn)工作:鞏固現(xiàn)有市場(chǎng),維護(hù)出口秩序;共享潛在市場(chǎng);創(chuàng)新新的市場(chǎng);實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。
4、經(jīng)營(yíng)者條件及風(fēng)險(xiǎn)因素分析及建議(swot)
服裝市場(chǎng)經(jīng)歷了從無(wú)到有、從賣(mài)方市場(chǎng)到買(mǎi)方市場(chǎng)的歷程。以批發(fā)為主要銷(xiāo)售模式的服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)似乎一直上演著永續(xù)的財(cái)富神話。然而,面臨后配合時(shí)代和全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入,服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)已悄然放慢了發(fā)展步伐,老市場(chǎng)的不斷萎縮,整體利潤(rùn)率的原地踏步甚至下降,表明其發(fā)展已遭遇到一定的壁壘。在新的市場(chǎng)環(huán)境下,如何保持可持續(xù)性的健康發(fā)展,是當(dāng)下亟待解決的任務(wù)。
河源的服裝市場(chǎng)與其他的區(qū)域市場(chǎng)又存在著一定的區(qū)別。應(yīng)該根據(jù)具體的.情況做出分析。為此應(yīng)該做好相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)研,才能更好的作出相應(yīng)的預(yù)測(cè)。
目前河源的服裝市場(chǎng)集散地主要有銅鑼灣的女人街、翔豐商業(yè)廣場(chǎng)、人民路地段商鋪、步行街、湖濱路、廣晟廣場(chǎng)等。其中這幾個(gè)地方又分為不同的檔次。
要對(duì)自己所進(jìn)入的市場(chǎng)做一個(gè)充分的了解,有必要進(jìn)行一個(gè)初步的市場(chǎng)研究,以了解市場(chǎng)分布、市場(chǎng)容量、需求性質(zhì)等。
未來(lái)消費(fèi)品牌的需求會(huì)有增無(wú)減,會(huì)有更多的忠實(shí)消費(fèi)群。其品牌價(jià)值也將會(huì)穩(wěn)定增加,它將是公司最寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。品牌的創(chuàng)立,要經(jīng)歷市場(chǎng)的推廣期、成長(zhǎng)期、成熟期、發(fā)展期四個(gè)階段,它需花費(fèi)大量財(cái)力、人力、物力、時(shí)間來(lái)維系打造的過(guò)程。品牌就是信習(xí),就是實(shí)力,更是成功。
打造市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)品牌:
服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展一直與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程與需求有著密不可分的關(guān)系,兩者相輔相成,唇齒相依。產(chǎn)業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期依賴于低廉的勞動(dòng)力成本,生產(chǎn)規(guī)模不斷遞增,導(dǎo)致了產(chǎn)品數(shù)量增速較快,質(zhì)量體系嚴(yán)重滯后,產(chǎn)品差異化無(wú)從體現(xiàn)。服裝產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入品牌化時(shí)代,服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)自然的也需打造專(zhuān)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌。
市場(chǎng)細(xì)分:市場(chǎng)細(xì)分是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理中制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的重要步驟,它是市場(chǎng)定位、確立目標(biāo)市場(chǎng)的重要前提。市場(chǎng)細(xì)分的根本目的在于使企業(yè)有針對(duì)性地認(rèn)知需求,以便于企業(yè)利用自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)來(lái)滿足特定需求。
通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分,由于服裝具有很強(qiáng)的季節(jié)性、選擇性和愛(ài)好個(gè)性,因此,針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)所提供的品牌,將更利于目標(biāo)客戶對(duì)產(chǎn)品的選擇,提高品牌在市場(chǎng)份額的占有率。
企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告論文篇三
摘要:本文從介紹市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念的發(fā)展歷程入手,并對(duì)近年來(lái)學(xué)者提出的營(yíng)銷(xiāo)新理念進(jìn)行關(guān)注,著重介紹了高效率消費(fèi)者回應(yīng)、文化營(yíng)銷(xiāo)、顧客需求理念、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)理念、綠色營(yíng)銷(xiāo)等理念。
最后提出一系列應(yīng)對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念創(chuàng)新的措施,從而使企業(yè)必須跟上時(shí)代步伐,不斷適應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的新趨勢(shì),創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念,步步領(lǐng)先,并最終獲勝。
關(guān)鍵詞:營(yíng)銷(xiāo)理念;創(chuàng)新;發(fā)展歷程;措施。
企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告論文篇四
20xx全球金融海嘯,中小企業(yè)一片恐慌;20xx中國(guó)成功“保八”,業(yè)界談?wù)摗昂笪C(jī)時(shí)代”。時(shí)至20xx年中國(guó)的中小企業(yè)在期待什么,全國(guó)人大財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任尹中卿近期公開(kāi)表示:“20xx年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力是中小企業(yè),保證20xx年8%的gdp增長(zhǎng)也靠中小企業(yè)的拉動(dòng)。”毋庸置疑,占中國(guó)企業(yè)總數(shù)99.8%,提供75%就業(yè)崗位的中小企業(yè)是成為支撐經(jīng)濟(jì)、拉動(dòng)內(nèi)需的重要?jiǎng)恿Α=鉀Q好中小企業(yè)發(fā)展中遇到的問(wèn)題對(duì)于維護(hù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體的穩(wěn)定至關(guān)重要。而信息化需求狀況往往能前瞻性地反映中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和未來(lái)走勢(shì),從相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)來(lái)看,形勢(shì)不容樂(lè)觀。
在這次影響全球的金融海嘯中,一部分企業(yè)倒下了,一部分企業(yè)經(jīng)受住了考驗(yàn),嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)向這些挺過(guò)來(lái)的企業(yè)敲響了警鐘,他們更加明白要想讓企業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展需要的不僅是國(guó)家政策等外部環(huán)境的支持,更需要自身實(shí)力的加強(qiáng)。新年之初,記者走訪部分中小企業(yè)主,發(fā)現(xiàn)目前中小企業(yè)在增強(qiáng)自身能力方面主要面臨以下困難:
5、人才匱乏,整體i素養(yǎng)需提升,缺乏穩(wěn)定的技術(shù)人員,先進(jìn)的信息化技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)無(wú)法及時(shí)應(yīng)用;6、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),科技投入結(jié)構(gòu)不夠合理,往往“重引進(jìn)輕消化”、“重硬件、輕軟件”。
綜合而言,中國(guó)的很多中小企業(yè)由于在信息化方面的長(zhǎng)期落后和缺失,缺乏將現(xiàn)有技術(shù)、資產(chǎn)和商業(yè)價(jià)值融合起來(lái)的綜合能力,更缺乏戰(zhàn)略性的管理優(yōu)化目標(biāo),即構(gòu)建一個(gè)整體框架,通過(guò)正確的it策略和執(zhí)行來(lái)長(zhǎng)期維持并指引業(yè)務(wù)發(fā)展,獲得面向未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力。一位小企業(yè)老板表示:“以前總覺(jué)得上不上信息化生意照樣做,現(xiàn)在轉(zhuǎn)向內(nèi)需后客戶數(shù)量變大了,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)也很復(fù)雜,不上就無(wú)法支撐業(yè)務(wù)發(fā)展?!?/p>
idc數(shù)據(jù)顯示,20xx年中小企業(yè)it費(fèi)用增長(zhǎng)率由金融危機(jī)前的14.3%降到8.5%,而20xx年整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)向好,進(jìn)入后危機(jī)時(shí)代,中小企業(yè)信息化建設(shè)的熱情將順市高漲。
我們發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)希望通過(guò)信息化解決四個(gè)問(wèn)題,市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo),企業(yè)管理,客戶關(guān)系管理,產(chǎn)品與研發(fā)。其中個(gè)體商戶對(duì)于市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)及企業(yè)管理的需求最旺盛,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,其營(yíng)銷(xiāo)渠道及企業(yè)管理都已經(jīng)具備一定水平,需求降低,爭(zhēng)霸市場(chǎng)的主要手段向產(chǎn)品研發(fā)及客戶關(guān)系管理轉(zhuǎn)移。據(jù)悉,中小企業(yè)中57.6%的企業(yè)停留在手工記賬階段,其中99%為個(gè)體工商戶。
綜合來(lái)看,20xx年中小企業(yè)信息化需求總體上將表現(xiàn)為四個(gè)趨勢(shì):
1、對(duì)通過(guò)信息化助力業(yè)務(wù)發(fā)展的需求進(jìn)一步顯現(xiàn),經(jīng)過(guò)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)中小企業(yè)將更加精打細(xì)算,它們希望購(gòu)買(mǎi)到的it產(chǎn)品能對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生直接的促進(jìn)作用,從而節(jié)省額外的開(kāi)支。也就是說(shuō)中小企業(yè)用戶將更加看重超越it硬件設(shè)備之外的附加價(jià)值。這些附加價(jià)值可能是真正滿足企業(yè)需求的軟、硬件產(chǎn)品組合,能直接給企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)價(jià)值。因和業(yè)務(wù)掛鉤,也要求it廠商對(duì)用戶業(yè)務(wù)特點(diǎn)更深入的理解和把握。
2、中小企業(yè)將更加關(guān)注產(chǎn)品維護(hù)及服務(wù)等隱性成本,很多中小企業(yè)缺乏專(zhuān)門(mén)的it技術(shù)人員,it設(shè)備后期的維修也就成為了另外一項(xiàng)不得不考慮的開(kāi)支。因此更多的中小企業(yè)將更傾向于選擇能提供便捷、專(zhuān)業(yè)的服務(wù),并能有效降低服務(wù)成本的廠商。
3、看重品牌,傾向一站式采購(gòu)。金融危機(jī)導(dǎo)致一些中小規(guī)模it廠商受到?jīng)_擊,面臨著退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī)。而隨著知名廠商產(chǎn)品價(jià)格的下調(diào),中小企業(yè)市場(chǎng)也出現(xiàn)了“馬太效應(yīng)”,譬如“南金蝶、北用友”已明顯與其它廠商拉開(kāi)差距,更多的企業(yè)將考慮選購(gòu)具有品牌優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。
4、原本處于信息化底端的小企業(yè),特別是個(gè)體工商戶將更關(guān)注修煉內(nèi)功,通過(guò)優(yōu)化企業(yè)管理及尋求更多商機(jī)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,信息化意識(shí)將增強(qiáng)。
市場(chǎng)調(diào)查給了我們更多的業(yè)務(wù)指引,從企業(yè)需求入手將成為任何新技術(shù)的唯一出路,信息化是服務(wù)產(chǎn)業(yè),也需人性關(guān)懷,未來(lái)一年信息化將成為中小企業(yè)保八增長(zhǎng)之關(guān)鍵所在。
企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告論文篇五
隨著時(shí)代的進(jìn)步,高科技產(chǎn)品逐漸引領(lǐng)了
生活
時(shí)尚。大學(xué)生作為一個(gè)龐大的消費(fèi)群體,對(duì)高科技產(chǎn)品的需求是必然的。并且手機(jī)作為高科技產(chǎn)品中的一員,在大學(xué)生的生活中已是必不可少的。為了了解當(dāng)代大學(xué)生對(duì)手機(jī)的依賴度以及使用的情況,并能良好的引導(dǎo)大學(xué)生科學(xué)合理的使用手機(jī),我們進(jìn)行了此次調(diào)研。一、調(diào)查目的
根據(jù)上述的背景,本調(diào)查的主要目的包括以下三個(gè)方面:
1.了解大學(xué)生在使用手機(jī)過(guò)程中的具體情況;
2.了解大學(xué)生是使用手機(jī)的主要用途和益處;
3.了解大學(xué)生在使用手機(jī)過(guò)程中的不利影響,正確引導(dǎo)大學(xué)生科學(xué)合理的使用手機(jī)。
二、調(diào)查內(nèi)容
針對(duì)上述調(diào)研目的,本調(diào)研內(nèi)容主要通過(guò)調(diào)研大學(xué)生使用的手機(jī)的主要用途、使用時(shí)間、開(kāi)銷(xiāo)以及影響等問(wèn)題,對(duì)大學(xué)生進(jìn)行正確的引導(dǎo)。在問(wèn)卷設(shè)計(jì)時(shí)和主要內(nèi)容上,需要進(jìn)一步詳細(xì)說(shuō)明的是:
本問(wèn)卷選擇的9個(gè)問(wèn)題基本可以涵蓋大學(xué)生在使用手機(jī)時(shí)所遇到的問(wèn)題以及要引起重視的重點(diǎn)。
在設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷時(shí),主要以方便大學(xué)生作答的封閉式問(wèn)題為主。同時(shí),根據(jù)調(diào)查目的,采取了單選和多選題目相結(jié)合。
三、調(diào)查方法與對(duì)象
卷的質(zhì)量。另一方面考慮到調(diào)查的方便性和可行性采取網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的形式。二者結(jié)
合,更快速真實(shí)的體現(xiàn)了我們所要調(diào)研的對(duì)象的真實(shí)情況。
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浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文
四、調(diào)查過(guò)程
(一)問(wèn)卷設(shè)計(jì)
首先,集體討論,明確主題。而后根據(jù)調(diào)研的主題確定問(wèn)卷內(nèi)容,并根據(jù)老師的意見(jiàn)不斷修改完善,制作成一份合理的問(wèn)卷。
(二)問(wèn)卷調(diào)查
本次調(diào)研是按小組進(jìn)行,本小組成員共3人,在小組長(zhǎng)的組織領(lǐng)導(dǎo)下,各個(gè)成員分工合作,根據(jù)個(gè)人關(guān)系對(duì)不同年級(jí)的在校學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷通過(guò)qq等發(fā)放。在問(wèn)卷調(diào)查時(shí),對(duì)填寫(xiě)問(wèn)卷的人及時(shí)說(shuō)明問(wèn)卷的目的,保證問(wèn)卷結(jié)果的真實(shí)、有效。在調(diào)查期間,各成員積極合作,密切配合,順利完成調(diào)查工作。
(三)問(wèn)卷整理分析
問(wèn)卷回收之后,根據(jù)問(wèn)卷進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的統(tǒng)計(jì),并通過(guò)excel等作圖工具,分析并得出結(jié)論。
(四)調(diào)研報(bào)告撰寫(xiě)
經(jīng)過(guò)問(wèn)卷整理分析之后撰寫(xiě)報(bào)告。
五、調(diào)查結(jié)果
本次調(diào)查,共在校內(nèi)發(fā)放問(wèn)卷60份,實(shí)際回收60份,其中,無(wú)回答問(wèn)題不全或者填寫(xiě)具有明顯錯(cuò)誤的問(wèn)卷,這樣得到實(shí)際用于統(tǒng)計(jì)分析的有效問(wèn)卷60份。其中男生比例47%,女生比例53%,這比較符合經(jīng)貿(mào)目前的男女生比例現(xiàn)狀(參見(jiàn)圖5.1)。
圖5.1 問(wèn)卷調(diào)研對(duì)象的性別比例
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浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文
通過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì),得到主要結(jié)果如下:
通過(guò)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)大部分的在校大學(xué)生每月的手機(jī)費(fèi)用支出都在50-100元之間。小部分人是在50元以下,還有少數(shù)超過(guò)了100元。原因一方面是因?yàn)榇髮W(xué)生擁有
校園
卡套餐,保底消費(fèi)已達(dá)到50元,另一方面是由于手機(jī)游戲付費(fèi)或手機(jī)通話超時(shí)等原因。可見(jiàn),手機(jī)的使用在大學(xué)生群體中已十分廣泛并且不可或缺。因此,對(duì)于這樣的狀況,在大學(xué)生群體中建立科學(xué)合理使用手機(jī)的意識(shí)變得尤為重要。(參見(jiàn)圖5.2)。
圖5.2 大學(xué)生每月手機(jī)支出的比例
(二)大學(xué)生使用手機(jī)多數(shù)是24小時(shí)開(kāi)機(jī)狀態(tài)
從調(diào)研結(jié)果顯示:絕大部分的學(xué)生選擇的是24小時(shí)開(kāi)機(jī)。只有28%的學(xué)生會(huì)在睡前將手機(jī)關(guān)機(jī)。其原因可能是認(rèn)為開(kāi)機(jī)比較便利,能夠及時(shí)的了解信息。同時(shí)節(jié)約了開(kāi)機(jī)關(guān)機(jī)的等待時(shí)間。這樣的因素可能導(dǎo)致了大學(xué)生在使用手機(jī)時(shí)會(huì)選擇便利而不考慮手機(jī)本身對(duì)身體的危害等問(wèn)題。(參見(jiàn)圖5.3)。
圖5.3 大學(xué)生使用手機(jī)的開(kāi)機(jī)時(shí)間的比例
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(三)大學(xué)生大多數(shù)會(huì)在上課時(shí)間玩手機(jī)游戲
從調(diào)查結(jié)果顯示:86%的在校大學(xué)生都會(huì)在上課時(shí)間使用手機(jī)玩手機(jī)游戲。而僅有13%的大學(xué)生不會(huì)在上課時(shí)間玩游戲??梢?jiàn)手機(jī)在大學(xué)生課堂的使用也很頻繁,并且手機(jī)已經(jīng)影響到大學(xué)生日常生活的大部分時(shí)間了。因此,我們必須要引導(dǎo)大學(xué)生正確,合理的使用手機(jī)。(參見(jiàn)圖5.4)。
圖5.4 大學(xué)生上課玩手機(jī)游戲的比例
(四)大學(xué)生在晚上熄燈后多數(shù)會(huì)使用手機(jī)
從調(diào)查結(jié)果顯示:絕大部分的同學(xué)選擇了在熄燈后仍使用手機(jī)??梢?jiàn),大多數(shù)大學(xué)生在熄燈后都會(huì)使用手機(jī)。原因可能是睡前玩手機(jī)的習(xí)慣,或是睡不著。
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企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告論文篇六
(二)營(yíng)銷(xiāo)人員的薪酬激勵(lì)和穩(wěn)定性。
(三)營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓(xùn)。
(四)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)和其它部門(mén)之間的工作關(guān)系。
(一)以顧客為導(dǎo)向。
(二)以營(yíng)銷(xiāo)為主,生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人事、后勤等部門(mén)為之服務(wù)。
企業(yè)的生存、發(fā)展與企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售直接相關(guān),良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提供給企業(yè)生存發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)必須十分重視針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的管理,根據(jù)市場(chǎng)需求的現(xiàn)狀與趨勢(shì),制定計(jì)劃,配置資源,通過(guò)有效地滿足市場(chǎng)需求,來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),求得生存與發(fā)展。本文對(duì)上海旺卓橡塑制品有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理制度進(jìn)行了較為全面的分析,并在分析現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,指出了該公司進(jìn)一步提升營(yíng)銷(xiāo)管理水平的努力方向。
上海旺卓橡塑制品有限公司成立于一九九八年四月,是一家集橡塑材料生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售為一體的中型發(fā)展中的民營(yíng)企業(yè)。其橡塑產(chǎn)品分為兩大類(lèi):一、多種材質(zhì)的密封件,客戶為空氣凈化,電子,特種機(jī)械制造商及其工程商;二、aeroflex三元乙丙橡塑保溫材料,應(yīng)用于空調(diào)、太陽(yáng)能、制熱、化工生產(chǎn)等領(lǐng)域。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,該司產(chǎn)品配套于機(jī)械設(shè)備整機(jī)、部件銷(xiāo)往國(guó)內(nèi),如華東、華南、華北地區(qū);直接或間接銷(xiāo)往國(guó)外,如美國(guó)、德國(guó)、新加坡、韓國(guó)、日本、越南以及中東地區(qū)的國(guó)家。以此,滿足客戶對(duì)現(xiàn)代高品質(zhì)的環(huán)保型橡塑密封、保溫材料的需求。
上海旺卓橡塑制品有限公司領(lǐng)導(dǎo)層在企業(yè)的運(yùn)行中,認(rèn)識(shí)到公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的工作績(jī)效直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,對(duì)公司的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)非常的重視,近年來(lái)采取了一系列的措施不斷完善和提高公司市場(chǎng)部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
該司的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍在近幾年趨于年輕化,營(yíng)銷(xiāo)人員的學(xué)歷在不斷地提高,而且由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)管理工作。經(jīng)過(guò)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)該司將企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理納入企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)理念,而不是將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的工作職能傳統(tǒng)化、簡(jiǎn)單化地植入營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)內(nèi)。這樣就保證了制訂的營(yíng)銷(xiāo)政策具有全面性、戰(zhàn)略性、前瞻性。
(二)營(yíng)銷(xiāo)人員的薪酬激勵(lì)和穩(wěn)定性。
該司為了提高營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性,在薪酬上采用工資加傭金的激勵(lì)方法,這樣能夠調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性,能夠發(fā)揮他們的能力。為企業(yè)創(chuàng)造更高利潤(rùn)創(chuàng)造條件,又能保持營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的總體穩(wěn)定性,不因營(yíng)銷(xiāo)人員的流失發(fā)生客戶被帶走的現(xiàn)象。具體的薪酬組成形式為:崗位工資、通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)貼及傭金,營(yíng)銷(xiāo)人員的個(gè)人平均固定收入約占總收入的25%~30%。
(三)營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓(xùn)。
從調(diào)研的情況來(lái)看,該司對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓(xùn)工作采取定期和不定期培訓(xùn)。定期培訓(xùn)依據(jù)是按既定的間隔時(shí)間進(jìn)行通常培訓(xùn),即業(yè)務(wù)技能、產(chǎn)品與市場(chǎng)環(huán)境知識(shí)重復(fù)、更新培訓(xùn),讓這些要求具備的知識(shí)能夠在營(yíng)銷(xiāo)人員的腦子里得到回顧、強(qiáng)化與更新;不定期培訓(xùn),是針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員在平日營(yíng)銷(xiāo)工作的突發(fā)事件、需要及時(shí)處理并且有代表性的問(wèn)題,集中群體的智慧,共同做到重要信息即時(shí)收集、研究分析、制定處理方案,以此通報(bào)給未遇到此類(lèi)問(wèn)題的營(yíng)銷(xiāo)人員,擴(kuò)充、提升整體營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和處理技能。
(四)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)和其它部門(mén)之間的工作關(guān)系。
在調(diào)研信息中獲知該司在平日生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)時(shí),營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的自身工作能夠即時(shí)快速完成,各部門(mén)突發(fā)問(wèn)題能夠在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做到臨時(shí)緊急處理,降低問(wèn)題帶來(lái)的市場(chǎng)負(fù)面影響。但,善后未做總結(jié)并制定相應(yīng)的機(jī)制,缺乏針對(duì)突發(fā)問(wèn)題的部門(mén)之間聯(lián)動(dòng)預(yù)案,而只能在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”。由此顯現(xiàn)該司各部門(mén)之間工作關(guān)系的銜接、配合相對(duì)薄弱,不利于企業(yè)動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)的平穩(wěn)性。
我們知道現(xiàn)代企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),是個(gè)人和集體通過(guò)創(chuàng)造并同他人交換產(chǎn)品和價(jià)值以滿足需求和欲望的一種社會(huì)和管理過(guò)程。由此,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),創(chuàng)造、建立和保持與目標(biāo)市場(chǎng)之間的互利交換關(guān)系,對(duì)設(shè)計(jì)方案的分析、計(jì)劃、執(zhí)行和控制。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的本質(zhì)即是需求管理。
毋庸置疑,對(duì)于上海旺卓橡塑制品有限公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),既要遵循現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的通常規(guī)則,又要建立和完善針對(duì)自身行業(yè)特征、符合自身行業(yè)發(fā)展途徑的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制,依此才有助于公司在愈來(lái)愈激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的再提升、再發(fā)展。具體來(lái)說(shuō)該公司可以從以下兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)一步提升公司的營(yíng)銷(xiāo)管理水平。
以顧客為導(dǎo)向。現(xiàn)代化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的工作重點(diǎn)是有利益的滿足客戶需求。顧客是企業(yè)的衣食父母,沒(méi)有顧客,就沒(méi)有利潤(rùn),進(jìn)而公司也失去存在的基礎(chǔ),這就要求我們需以顧客為導(dǎo)向,把滿足顧客為導(dǎo)向作為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略理念的重中之重。
企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告論文篇七
農(nóng)資商品的消費(fèi)安全關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全和發(fā)展。國(guó)家工商總局高度重視農(nóng)資商品消費(fèi)安全工作,從20xx年開(kāi)始在全國(guó)工商系統(tǒng)持續(xù)開(kāi)展了紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)。在20xx年召開(kāi)的全國(guó)、全省工商行政管理系統(tǒng)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)會(huì)議上把“紅盾護(hù)農(nóng)”列為工商行政管理部門(mén)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的措施之首。近幾年來(lái)隨著紅盾護(hù)農(nóng)工作的深入和流通領(lǐng)域商品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的實(shí)施,農(nóng)資商品市場(chǎng)準(zhǔn)入已初步形成了“兩帳兩票一書(shū)一卡”為主要內(nèi)容的管理制度和措施,為有效服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)找到了載體。扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)資商品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作是工商行政管理部門(mén)深化商品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度改革和推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),必須進(jìn)一步加強(qiáng)和深化。
(一)工作基本情況。
近幾年來(lái)市局根據(jù)國(guó)家工商總局和省工商局的有關(guān)精神及要求,把農(nóng)資商品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作作為市場(chǎng)監(jiān)管的重要工作,將其定位在推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),開(kāi)展紅盾護(hù)農(nóng)工作的“基礎(chǔ)”,深化流通領(lǐng)域商品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的“突破口”,取得了顯著的成效,積累了有益的經(jīng)驗(yàn),主要表現(xiàn)在:
一是清理登記,明確主體。自20xx年開(kāi)始全系統(tǒng)對(duì)全市農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了全面持續(xù)清理,在清理的基礎(chǔ)上對(duì)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)化肥農(nóng)藥等個(gè)體工商戶辦理了證照,使其經(jīng)營(yíng)主體合法化,改變了“不敢辦照”和“無(wú)法辦照”的狀況。20xx年至20xx年進(jìn)一步深入清理,初步建立了工商所、分局農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶登記臺(tái)帳和管理戶口,使全市農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶情況進(jìn)一步得到全面掌握。
二是建立制度,完善機(jī)制。全市工商系統(tǒng)把化肥、農(nóng)藥和種子作為農(nóng)資監(jiān)管的重點(diǎn),實(shí)施化肥、農(nóng)藥為重點(diǎn)的準(zhǔn)入制度,以種子為重點(diǎn)的留樣備查公示制度。全系統(tǒng)制定實(shí)施《農(nóng)資商品市場(chǎng)準(zhǔn)入實(shí)施辦法》、《種子留樣備查公示辦法》、《農(nóng)資經(jīng)營(yíng)綠黑名單公示制度》、《化肥抽檢實(shí)施辦法》等制度,為深入推進(jìn)農(nóng)資商品市場(chǎng)準(zhǔn)入提供規(guī)范。
三是積極推行,初見(jiàn)成效。20xx年全面[:請(qǐng)記住我站域名/]規(guī)范和推行了農(nóng)資商品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,市局印制啟用了農(nóng)資商品購(gòu)銷(xiāo)登記臺(tái)帳,銷(xiāo)貨信譽(yù)卡等,初步建立起了進(jìn)貨查驗(yàn)、查證索票、購(gòu)銷(xiāo)登記備案、售貨出據(jù)(卡)、責(zé)任約定等管理制度和辦法,并首次開(kāi)展了綠黑名單網(wǎng)上公示;首次開(kāi)展化肥貨量抽檢工作,查處了一批農(nóng)資案件。全面啟動(dòng)種子留樣備查公示工作,形成縣(區(qū))局統(tǒng)一備查,工商所(分局)分別公示的良好工作格局。通過(guò)以上管理制度和措施的建立和落實(shí),工商管理部門(mén)長(zhǎng)效管理,經(jīng)營(yíng)戶自律經(jīng)營(yíng)的管理格局初步形成。
(二)存在的主要問(wèn)題。
一是經(jīng)營(yíng)戶底數(shù),經(jīng)營(yíng)戶資格等數(shù)據(jù)信息失真和不全。全市各縣(區(qū))不同程度存在無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng),超范圍經(jīng)營(yíng)和虛假掛靠經(jīng)營(yíng)等。
二是推行農(nóng)資商品市場(chǎng)準(zhǔn)入和種子留樣備查公示工作不夠有力和規(guī)范。如在落實(shí)購(gòu)銷(xiāo)登記臺(tái)帳的發(fā)放使用方面存在一發(fā)了之,不加以具體指導(dǎo),有的地方怎樣登記,怎么備案都不甚了了;在種子留樣備查公示中備查戶不全面、多環(huán)節(jié)備查,留樣存放不規(guī)范,公示不到位等等。
三是農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)管有較大差距。一方面對(duì)質(zhì)量監(jiān)管無(wú)處下手,無(wú)辦法無(wú)能力,真假難變;另一方面對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)認(rèn)識(shí)不清,檢測(cè)不規(guī)范,執(zhí)法效能偏低。
(一)明確定位,建好平臺(tái)。
農(nóng)資商品市場(chǎng)準(zhǔn)入是農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管和流通領(lǐng)域商品市場(chǎng)準(zhǔn)入的創(chuàng)新之舉,通過(guò)幾年的實(shí)踐其基本制度設(shè)計(jì)和操作已基本成熟和較為可行。但全系統(tǒng)特別是基層工商所和分局一線監(jiān)管執(zhí)法人員不同程度存在著認(rèn)識(shí)的誤區(qū),認(rèn)為農(nóng)資市場(chǎng)商品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的實(shí)施是應(yīng)景之作,是形式之舉,在思想上有抗拒性、在行動(dòng)上有消極性,在方法上有隨意性。在推進(jìn)農(nóng)資商品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度熱情不高,認(rèn)識(shí)不深,定位不明,抓手缺乏,內(nèi)容空空,因此需要進(jìn)一步解決好定位和平臺(tái)問(wèn)題。明確定位就是要通過(guò)農(nóng)資商品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的實(shí)施建立健全三個(gè)機(jī)制,即農(nóng)資商品質(zhì)量市場(chǎng)準(zhǔn)入過(guò)濾機(jī)制、農(nóng)資商品質(zhì)量問(wèn)題發(fā)現(xiàn)機(jī)制,不合格產(chǎn)品市場(chǎng)退出機(jī)制,使農(nóng)資質(zhì)量事前、事中、事后監(jiān)督相聯(lián)動(dòng)。建好平臺(tái)就是要全面推行以進(jìn)貨檢查驗(yàn)收,查證索票、購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)帳、協(xié)議質(zhì)量承諾、質(zhì)量管理責(zé)任和不合格商品退市為內(nèi)容的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度和種子留樣備查公示制度,通過(guò)兩個(gè)制度平臺(tái)實(shí)現(xiàn)科學(xué)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管。
(二)立足長(zhǎng)效,突出重點(diǎn)。
市局黨組提出并反復(fù)強(qiáng)調(diào)要建立健全市場(chǎng)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制就是將流通領(lǐng)域商品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度改革目標(biāo)化,是整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作成果的制度化。近幾年來(lái)全市工商系統(tǒng)在推進(jìn)流通領(lǐng)域商品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度中已初步確定了以食品、農(nóng)資為重點(diǎn),立足長(zhǎng)效監(jiān)管,建立健全制度,豐富完善監(jiān)管措施的工作格局。特別是20xx年食品、農(nóng)資監(jiān)管制度已初顯配套完備。就農(nóng)資商品市場(chǎng)準(zhǔn)入而言,立足長(zhǎng)效就是通過(guò)落實(shí)農(nóng)資商品市場(chǎng)準(zhǔn)入一系列措施建立起工商部門(mén)監(jiān)督促動(dòng)和農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者責(zé)任自律相結(jié)合相統(tǒng)一的基本制度。突出重點(diǎn)就是從現(xiàn)階段全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形態(tài)的實(shí)際出發(fā),按照生產(chǎn)和市場(chǎng)需求,突出化肥、農(nóng)藥、種子三類(lèi)關(guān)涉面最廣的消費(fèi)安全的農(nóng)資商品,并區(qū)分重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)予以監(jiān)管。
(三)落實(shí)制度,強(qiáng)化措施。
根據(jù)農(nóng)資商品市場(chǎng)準(zhǔn)入制的規(guī)定要求,結(jié)合前期檢查和調(diào)研情況分析,在落實(shí)制度,強(qiáng)化措施上要做好以下幾個(gè)方面的工作。
一是深入清理,建立戶口。雖然多次經(jīng)過(guò)清理但無(wú)照無(wú)證、超范圍經(jīng)營(yíng)依然存在,特別是農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)無(wú)從業(yè)人員資格證,無(wú)農(nóng)藥許可證等情況還不同程度存在;在基層工商所分局農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶管理戶口普遍沒(méi)有建立,導(dǎo)致管理對(duì)象信息不全和失真。要加大清理整頓的力度,既無(wú)照又無(wú)證的一律予以取締,對(duì)有照無(wú)證、超范圍經(jīng)營(yíng)的要通過(guò)與農(nóng)業(yè)等部門(mén)配合清理,培訓(xùn)、發(fā)證盡快合法其資格。在清理的基礎(chǔ)上工商所(分局)按“以所建帳,以戶建檔”的原則建立轄區(qū)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶登記臺(tái)帳,以化肥、農(nóng)藥、種子為重點(diǎn)的監(jiān)督管理檔案戶口,集中注冊(cè)登記、購(gòu)銷(xiāo)備案、檢查記錄,行政處罰等信息和資料。
二是確定對(duì)象,分類(lèi)管理。從前期的檢查和調(diào)研的情況看落實(shí)市局印發(fā)的農(nóng)資商品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度存在簡(jiǎn)單操作的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:對(duì)象針對(duì)性不強(qiáng),分類(lèi)監(jiān)管不夠,如有的縣區(qū)局不區(qū)分個(gè)體和國(guó)營(yíng)均發(fā)放工商部門(mén)制發(fā)的購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)帳和信譽(yù)卡,一方面工作量大特別是供銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)部門(mén),另一方面有重復(fù)務(wù)作之負(fù),供銷(xiāo)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)部門(mén)其本身有較健全購(gòu)銷(xiāo)帳務(wù)及其銷(xiāo)貨憑證,再行填寫(xiě)工商部門(mén)所發(fā)表冊(cè)顯得不切實(shí)際。因此工商部門(mén)監(jiān)督指導(dǎo)推行的重點(diǎn)對(duì)象是農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的個(gè)體工商戶,供銷(xiāo)等國(guó)營(yíng)農(nóng)資單位則進(jìn)行指導(dǎo)和檢查完善自身的相關(guān)管理制度和措施,體現(xiàn)分類(lèi)管理的原則。
三是指導(dǎo)推行,責(zé)任監(jiān)管。要全面落實(shí)市局印發(fā)的農(nóng)資商品市場(chǎng)準(zhǔn)入實(shí)施辦法,著力抓好六個(gè)方面工作。第一,監(jiān)管責(zé)任的落實(shí),要以工商所分局為單位將監(jiān)管責(zé)任結(jié)合片區(qū)管理落實(shí)到人、全面擔(dān)負(fù)管理責(zé)任;第二,落實(shí)好經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)責(zé)任,與所有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶簽訂市局制發(fā)的責(zé)任書(shū),告之并約定農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的責(zé)任事項(xiàng),把責(zé)任書(shū)作為告之書(shū)、宣傳冊(cè)、經(jīng)營(yíng)須知,提高經(jīng)營(yíng)戶的知曉度和執(zhí)行力;第三,指導(dǎo)好監(jiān)督好購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)帳和信譽(yù)卡的使用,把兩帳一卡的推行使用作為經(jīng)營(yíng)戶日常經(jīng)營(yíng)必為之事,必修之課;第四,落實(shí)好購(gòu)銷(xiāo)備案制度,要堅(jiān)持做到按季備案,并檢查落實(shí)備案的真實(shí)性,以求“購(gòu)銷(xiāo)一致”;第五,積極推行協(xié)議準(zhǔn)入制度,引導(dǎo)和指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶與生產(chǎn)商、批發(fā)商簽訂準(zhǔn)入?yún)f(xié)議,保證進(jìn)貨查驗(yàn)、質(zhì)量承諾的實(shí)現(xiàn);第六,堅(jiān)持集中留存、逐戶備查,落實(shí)種子留樣備查公示制度。凡在各縣(區(qū))種子公司購(gòu)進(jìn)的一律由種子公司統(tǒng)一備查,各零售經(jīng)營(yíng)戶不再重復(fù)留樣,重點(diǎn)做好購(gòu)銷(xiāo)登記和備案;對(duì)外地州市種子公司代理銷(xiāo)售的實(shí)行分戶留樣縣(區(qū))種子公司統(tǒng)一庫(kù)存的方法進(jìn)行留樣備查公示。
企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告論文篇八
在區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中,區(qū)域的對(duì)手是其他區(qū)域,區(qū)域與區(qū)域之間的競(jìng)爭(zhēng)范圍廣泛,可以是本土與本土之間的競(jìng)爭(zhēng),可以是本土與國(guó)際之間的競(jìng)爭(zhēng),因此在現(xiàn)代化和全球化的過(guò)程中,區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略就需要在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中具有極高的憂患意識(shí),僅僅抓住機(jī)遇從而獲得高速發(fā)展。
企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也是同樣,企業(yè)與企業(yè)之間的同區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)相比,更加殘酷和激烈,因此,在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中,只有以企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)為基礎(chǔ),健全競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,采取擴(kuò)大宣傳,提升產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)等具體措施才能使企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中處于不敗之地。
區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí),最重要的就是實(shí)現(xiàn)雙方的共贏,投資方在投資過(guò)程中感到滿意和區(qū)域本身獲得利益,才是雙方互贏共贏的關(guān)鍵,只有區(qū)域本身和投資者雙方都實(shí)現(xiàn)共贏才是區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)走向可持續(xù)的關(guān)鍵。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)發(fā)展的最大動(dòng)力就來(lái)自于產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)關(guān)系,消費(fèi)者和顧客的購(gòu)買(mǎi)是企業(yè)發(fā)展的最大動(dòng)力。
但是在企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略當(dāng)中,企業(yè)只有使消費(fèi)者和顧客在購(gòu)買(mǎi)當(dāng)中實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的滿足和信任感,才能使企業(yè)本身在這一過(guò)程當(dāng)中可持續(xù)的長(zhǎng)期處于優(yōu)勢(shì)的地位。
第一,二者的營(yíng)銷(xiāo)主體不同。
區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)展有賴于政府和政府聯(lián)盟對(duì)當(dāng)?shù)剡M(jìn)行切實(shí)的規(guī)劃,在合理的規(guī)劃中制訂具體的區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案。
因此在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程當(dāng)中,以營(yíng)銷(xiāo)主體而出現(xiàn)的代表就是該區(qū)域的政府和政府聯(lián)盟。
但是,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主體和區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主體不同,在區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中,主體是以政府或是政府聯(lián)盟存在,但是在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中,其主體是企業(yè)和公司。
企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要是以獲利為目的營(yíng)銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo)手段也主要是以宣傳和銷(xiāo)售來(lái)進(jìn)行。
但是區(qū)域的營(yíng)銷(xiāo)主體卻是不同,由于區(qū)域本身包括的事項(xiàng)繁多,因此區(qū)域的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就包含著很強(qiáng)的復(fù)雜性,區(qū)域的營(yíng)銷(xiāo)不僅發(fā)生在政府和投資商之間,與此同時(shí)還發(fā)生在政府和當(dāng)?shù)鼐用瘢饺藱C(jī)構(gòu)以及利益團(tuán)體之間。
第二,二者在營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品上也存在不同。
企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程當(dāng)中,營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品就是企業(yè)生產(chǎn)和研發(fā)的產(chǎn)品,因此,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中,就是緊緊圍繞著產(chǎn)品這一中心進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)宣傳和促銷(xiāo)等方式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品是以具體的產(chǎn)品為營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品,而區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品則更加廣泛,包括當(dāng)?shù)氐木幼‘a(chǎn)品、旅游產(chǎn)品、歷史產(chǎn)品、文化產(chǎn)品、體育產(chǎn)品等,可見(jiàn)區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)是極為復(fù)雜的,因此,在營(yíng)銷(xiāo)方式和營(yíng)銷(xiāo)手段上就絕不能再采取企業(yè)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)手段和方式,而是訴諸更加復(fù)雜和多樣的手段方式才能將區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)做得更加出色。
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企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告論文篇九
[摘要]過(guò)去我們將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論僅僅限定在企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)層面上,但從現(xiàn)在的實(shí)際看來(lái),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論的理論價(jià)值和內(nèi)涵被低估了。
[關(guān)鍵詞]區(qū)域;企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
1前言。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論從最初的消費(fèi)者市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)再到關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)以及整合營(yíng)銷(xiāo),這期間經(jīng)歷了工業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等銷(xiāo)售模式,可見(jiàn),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也在不斷地進(jìn)行改變。
在最初時(shí)期,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論是為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)、擴(kuò)大規(guī)模、宣傳品牌而進(jìn)行服務(wù)的,也就是說(shuō),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的目的是以個(gè)體而存在的企業(yè)進(jìn)行服務(wù)的。
但是到了現(xiàn)代社會(huì),隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速運(yùn)營(yíng),僅僅將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論定義在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論的層面顯然不再適應(yīng)時(shí)代和國(guó)際的發(fā)展要求,因此只有將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論進(jìn)行更深層次的提升,進(jìn)一步提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論在市場(chǎng)和社會(huì)當(dāng)中的應(yīng)用程度,才會(huì)凸顯其更深層次的理論價(jià)值,才會(huì)使得企業(yè)和地區(qū)同時(shí)獲得發(fā)展。
過(guò)去我們將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論僅僅限定在企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)層面上,但從現(xiàn)在的實(shí)際看來(lái),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論的理論價(jià)值和內(nèi)涵被低估了。
從現(xiàn)在的具體情況來(lái)看,我們可以清楚地看到,企業(yè)與區(qū)域之間,區(qū)域與企業(yè)之間,二者有著極為復(fù)雜的關(guān)系。
一方面,企業(yè)的業(yè)績(jī)和社會(huì)影響力在潛移默化當(dāng)中影響著當(dāng)?shù)氐貐^(qū)區(qū)域的發(fā)展,在不同程度上影響著當(dāng)?shù)氐貐^(qū)的發(fā)展;另一方面,地區(qū)的影響力和知名度以及發(fā)展水平,也決定著企業(yè)的發(fā)展,決定著企業(yè)能否在發(fā)展之路上平穩(wěn)的前進(jìn),從而創(chuàng)造更多的財(cái)富和利潤(rùn)。
因此,只有清楚分析區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之間的關(guān)系,才會(huì)為企業(yè)和區(qū)域的發(fā)展和實(shí)踐提供良好的理論基礎(chǔ),從而為區(qū)域和企業(yè)的良性發(fā)展創(chuàng)造條件。
正如其名,所謂企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就是企業(yè)為了生存和發(fā)展而提出的一系列將產(chǎn)品更多的投入市場(chǎng)上的營(yíng)銷(xiāo)策略。
與此同時(shí)也可以說(shuō)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)為了滿足消費(fèi)者和顧客的需求與欲望而展開(kāi)的創(chuàng)造和提供產(chǎn)品和服務(wù)的過(guò)程。
從此可以看到,企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是以消費(fèi)者和顧客為主體的,因此在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中我們一直在強(qiáng)調(diào)一句話叫做“顧客就是上帝”,在商品經(jīng)濟(jì)的時(shí)代里,顧客的確就是上帝,消費(fèi)者和顧客對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品和商品的購(gòu)買(mǎi)程度,決定著企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)和銷(xiāo)售利潤(rùn)。
但是追求利潤(rùn)和促銷(xiāo)產(chǎn)品并不意味著強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài),事實(shí)上企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展不再是過(guò)去只關(guān)注短期利益和短期的業(yè)績(jī),舉目全球,可以發(fā)現(xiàn),但凡是那些引領(lǐng)世界商業(yè)潮流,創(chuàng)造著驚人業(yè)績(jī)的公司和企業(yè),都是將營(yíng)銷(xiāo)放在長(zhǎng)遠(yuǎn)的位置,不以短期的利益為最終目標(biāo),實(shí)際上,企業(yè)要追求的.是長(zhǎng)期的利益,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的贏利目標(biāo)。
現(xiàn)代社會(huì)在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略上更加講求長(zhǎng)期和可持續(xù)的發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)策略。
因此,這就需要企業(yè)在進(jìn)行銷(xiāo)售的過(guò)程當(dāng)中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品美觀性、銷(xiāo)售服務(wù)態(tài)度和產(chǎn)品售后保障都達(dá)到最優(yōu),從而在根本上保證企業(yè)的長(zhǎng)期和可持續(xù)的發(fā)展。
那么什么是區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),所謂區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)就是將營(yíng)銷(xiāo)的主體從企業(yè)超拔到區(qū)域,以區(qū)域的發(fā)展為根本的營(yíng)銷(xiāo)策略和方式。
區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)將區(qū)域放大到主體的地位,這并不是在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題上的突發(fā)奇想,事實(shí)上,它是從實(shí)際的社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r出發(fā),緊緊抓住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化這一脈搏,以提升區(qū)域的發(fā)展為目標(biāo)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件和環(huán)境之下,營(yíng)銷(xiāo)的主體并不意味著只有企業(yè),需要發(fā)展的也并不是只有企業(yè)。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入,各國(guó)都在大力發(fā)展本國(guó)的經(jīng)濟(jì),我國(guó)也不例外,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是人民充分享受社會(huì)現(xiàn)代化優(yōu)越成果的前提,只有經(jīng)濟(jì)上獲得了全面的發(fā)展,人們?cè)谖镔|(zhì)上的富足才會(huì)成為現(xiàn)實(shí),從而為追求更高的生活品質(zhì)和精神生活打下基礎(chǔ)。
一個(gè)國(guó)家和政治制度的發(fā)展也同樣如此,馬克思在社會(huì)三形態(tài)理論當(dāng)中曾經(jīng)說(shuō)道,人類(lèi)的發(fā)展需要經(jīng)歷三種形態(tài),第一種是人與人之間的依賴關(guān)系,第二種是以物的依賴性為基礎(chǔ)的人的獨(dú)立性,第三種是每個(gè)人的獨(dú)立和全面發(fā)展。
從馬克思的社會(huì)三形態(tài)理論出發(fā),很顯然我們是處于第二種社會(huì)形態(tài)當(dāng)中,在馬克思的理論當(dāng)中,只有對(duì)物的依賴的完成,人的獨(dú)立和全面發(fā)展才將成為可能。
因此,在現(xiàn)代社會(huì)當(dāng)中,只有充分發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高人民的物質(zhì)生活水平,才能向更高級(jí)的社會(huì)層次發(fā)展。
因此,加強(qiáng)和提升區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略有助于提升區(qū)域自身的競(jìng)爭(zhēng)力,有助于提升當(dāng)?shù)鼐用竦纳钏健?/p>
企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告論文篇十
浙江生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題研究,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,技術(shù)含量低、易于模仿的生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)憑借自身的力量很難在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中生存和發(fā)展。
一、浙江生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)的地位和作用。
浙江一直以來(lái)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,積極發(fā)展經(jīng)濟(jì)并促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),其主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全國(guó)范圍保持著領(lǐng)先的地位,成為全國(guó)最具代表性的省份之一。
浙江生產(chǎn)型企業(yè)的發(fā)展也在行業(yè)內(nèi)保持著領(lǐng)先的狀態(tài),具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
以來(lái)說(shuō),浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)第一、二、三產(chǎn)業(yè)分別實(shí)現(xiàn)增加值1668億元、1億元和8439億元,占全部民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的比重為7.5%、54.3%和38.2%。
通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)分析得知,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“二、一”格局,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)仍然主要集中在第二產(chǎn)業(yè)的制造業(yè)。
20民營(yíng)工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值10147億元,占整個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的45.9%;其中民營(yíng)制造業(yè)增加值9934億元,占民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的44.9%,占全部制造業(yè)的69.8%。
通過(guò)以上數(shù)據(jù)可知,浙江民營(yíng)企業(yè),特別是生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)方面的貢獻(xiàn)有著舉足輕重的地位。
浙江省生產(chǎn)型民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍,一直是經(jīng)濟(jì)推動(dòng)和發(fā)展的重要力量,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(1)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展的推動(dòng)作用。
在浙江,民營(yíng)企業(yè)的數(shù)量每年穩(wěn)定持續(xù)增長(zhǎng),為浙江的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了促進(jìn)作用,據(jù)藍(lán)皮書(shū)顯示,截至年底,浙商在省內(nèi)共創(chuàng)辦各類(lèi)市場(chǎng)主體350萬(wàn)戶,包括個(gè)體工商戶255萬(wàn)戶,民營(yíng)企業(yè)78萬(wàn)戶,其中生產(chǎn)型的民營(yíng)企業(yè)數(shù)量占了很大一部分。
從目前的發(fā)展趨勢(shì)看,浙江個(gè)體工商戶和民營(yíng)企業(yè)總量分別與上年同比增長(zhǎng)了10.6%和85%,總量保持平穩(wěn)增長(zhǎng)的勢(shì)頭。
生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)作為浙江企業(yè)里的重頭戲,其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)也是不可忽視的,根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),規(guī)模以上生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)增加值11701億元,比上年增長(zhǎng)8.5%,增幅比上年回升1.4個(gè)百分點(diǎn)。
銷(xiāo)售產(chǎn)值61837億元,增長(zhǎng)7.1%,增幅比上年回升1.2個(gè)百分點(diǎn)。
浙江民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)增加值占浙江gdp比重一直是相當(dāng)高的。
(2)創(chuàng)造大量社會(huì)就業(yè)崗位。
生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)大了就業(yè)崗位,解決了浙江很大程度上的失業(yè)人口,優(yōu)化了勞動(dòng)力資源配置。
生產(chǎn)型企業(yè)可以為就業(yè)人員提供豐富類(lèi)型的崗位,比如技術(shù)型崗位、設(shè)計(jì)型崗位、管理型崗位等,滿足不同文化程度和不同技術(shù)水平的就業(yè)人群。
(3)逐漸成為國(guó)家財(cái)稅收入的重要來(lái)源。
由于民營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展,民營(yíng)稅收的增長(zhǎng)速度已經(jīng)高于全國(guó)稅收的平均增長(zhǎng)速度。
在浙江,民營(yíng)企業(yè)的稅收收入占財(cái)政收入的70%-80%,其中,生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)的稅收收入占將近一半以上,是相當(dāng)可觀的稅收收入。
二、浙江生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
1.宏觀性問(wèn)題。
(1)融資渠道不夠順暢。
融資難一直是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的難題,特別是針對(duì)中小型的生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)。
對(duì)于經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、產(chǎn)品形式單一的企業(yè)來(lái)說(shuō),受經(jīng)濟(jì)周期的影響較大,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力弱,大部分企業(yè)因?yàn)檫@些原因被銀行拒絕貸款。
同時(shí),金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)意識(shí)和平臺(tái)建設(shè)也沒(méi)有推出針對(duì)這類(lèi)企業(yè)的業(yè)務(wù),我國(guó)無(wú)論是在政策還是機(jī)制上,都是明顯落后,無(wú)法滿足這類(lèi)企業(yè)的需求。
(2)發(fā)展環(huán)境不夠完善。
眾所周知,浙江省是資源小省,各種礦物、能源資源缺乏,土地資源也很有限。
由于缺少煤炭、石油等能源,能源消費(fèi)的95%以上是從外省調(diào)入,可以說(shuō)浙江省的供用電形式是十分嚴(yán)峻的。
而且,隨著浙江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活的進(jìn)一步提高,能源消耗、用電情況顯得更加嚴(yán)峻,特別是對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō),是阻礙發(fā)展的一大難關(guān),沒(méi)有電的話,生產(chǎn)型企業(yè)根本無(wú)法進(jìn)行生產(chǎn),又何談發(fā)展呢。
另外,在土地資源匱乏的浙江,土地價(jià)格不斷攀升,企業(yè)若想擴(kuò)建廠房,加大生產(chǎn)規(guī)模,就不得不在土地資源上投入大量資金,這樣就間接提升了產(chǎn)品的成本,失去了很大一部分的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(3)創(chuàng)新政策支持力度不夠。
盡管政府近年來(lái)在創(chuàng)新政策和制度上為生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新提供了很多支持,這在一定程度上對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了促進(jìn)作用,但是從效果上來(lái)看,政府的政策推動(dòng)作用還有待進(jìn)一步的完善和提高。
政府對(duì)創(chuàng)新資源的分配,更傾向于高等院校和科研院所,向企業(yè)配置較少,向生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)配置就更少了。
民營(yíng)企業(yè)只有掌握核心技術(shù),營(yíng)造企業(yè)品牌,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力、獲利能力才能提高,企業(yè)才能發(fā)展。
當(dāng)然,這一切還需要靠政府宏觀條件的支持和配合。
2.微觀性問(wèn)題。
(1)科學(xué)技術(shù)有待提高。
浙江大多數(shù)的企業(yè)發(fā)展起初都是小規(guī)模經(jīng)營(yíng),并且較為常見(jiàn)的是由個(gè)體戶或家族企業(yè)發(fā)展而來(lái),這些企業(yè)創(chuàng)辦的初衷就只是想自給自足,滿足基本生活需求,并不想花費(fèi)大量人力物力精力做出一番規(guī)模,因此就導(dǎo)致了民營(yíng)企業(yè)總體規(guī)模不大且技術(shù)性不高。
在產(chǎn)業(yè)上,個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)主要集中在技術(shù)簡(jiǎn)單、投資不大、易于模仿的行業(yè),比如低檔服裝、小商品、零食等。
這些較低的產(chǎn)業(yè)層次沒(méi)有技術(shù)含量,很容易就受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊,并且競(jìng)爭(zhēng)力極大,要做出一席之地更是難上加難。
(2)管理水平有待提高。
在很多中小型的生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)的管理中,所有者與經(jīng)營(yíng)者的角色尚未分離,而所有者的文化素質(zhì)又普遍不高,無(wú)法意識(shí)到人力資源對(duì)于企業(yè)的重要性,往往會(huì)招親戚、朋友等有交情的'人進(jìn)入企業(yè)委以重任,這些人占據(jù)重要部門(mén)及核心崗位職位,很容易形成家族圈子,難以接受其他員工。
根據(jù)親疏遠(yuǎn)近而不是根據(jù)個(gè)人能力的高低進(jìn)行分配職位,很容易就造成人才流失,最終受到利益損害的只會(huì)是企業(yè)。
(3)戰(zhàn)略決策有待科學(xué)。
在戰(zhàn)略決策方面,企業(yè)的決策科學(xué)性還有待提高。
大部分生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)的管理者自己決策水平不高,進(jìn)行決策時(shí)只看重短期利益,而忽視了長(zhǎng)期發(fā)展效果,淺短的視野對(duì)企業(yè)的決策造成重大失誤,導(dǎo)致重大的損失。
三、浙江生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
1.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群體系。
產(chǎn)業(yè)集群存在的內(nèi)生效應(yīng)具有極大的價(jià)值,它是產(chǎn)業(yè)集群不斷完善的驅(qū)動(dòng)力,也是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力、降低成本,提高投資率的途徑。
浙江的生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)要發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì),并積極去發(fā)掘其所存在的潛在能量,提升并優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群體系可以通過(guò)以下幾種方式:1.提升分工地位,增加產(chǎn)品附加值。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,國(guó)家的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將不再是局限于某個(gè)特定的行業(yè)或產(chǎn)品,而是體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)這一程序上。
因此,提升浙江生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的分工地位,增加產(chǎn)品附加值對(duì)企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益以及競(jìng)爭(zhēng)力有著巨大的優(yōu)勢(shì)。
2.創(chuàng)建區(qū)域品牌。
區(qū)域品牌對(duì)集群內(nèi)企業(yè)具有一種無(wú)形的品牌價(jià)值,相比單個(gè)品牌,具有更持久、廣泛的品牌效應(yīng)。
在品牌創(chuàng)建的過(guò)程中,要注意保持產(chǎn)品的質(zhì)量,努力維護(hù)品牌信譽(yù),這些無(wú)形資產(chǎn)是增加集群競(jìng)爭(zhēng)力的有利因素,應(yīng)該好好維護(hù)。
2.戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟提升技術(shù)創(chuàng)新。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,技術(shù)含量低、易于模仿的生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)憑借自身的力量很難在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中生存和發(fā)展。
技術(shù)創(chuàng)新作為提高競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段,企業(yè)的發(fā)展程度越來(lái)越體現(xiàn)在產(chǎn)品的科技含量上,不過(guò)產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中所指出的科研資金是驚人的,這對(duì)本身發(fā)展規(guī)模并不大的企業(yè)來(lái)說(shuō)是一筆不小的支出。
因此,企業(yè)與企業(yè)之間科研通過(guò)建立互惠互利的戰(zhàn)略聯(lián)盟合作,努力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品并尋求技術(shù)進(jìn)步,通過(guò)聯(lián)盟方式來(lái)實(shí)現(xiàn)費(fèi)用共同承擔(dān),科研成果共同分享,以此達(dá)到降低經(jīng)營(yíng)成本,企業(yè)與企業(yè)雙方共贏的局面,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是個(gè)很好地選擇。
[2]論馬克思關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本運(yùn)行規(guī)律的思想。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是發(fā)達(dá)的商品經(jīng)濟(jì)。
正因?yàn)樗前l(fā)達(dá)的即不包含與商品交換性質(zhì)相悖的從屬關(guān)系的商品經(jīng)濟(jì),所以它才能發(fā)展成完全的商品經(jīng)濟(jì)。
馬克思市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)運(yùn)行規(guī)律和市場(chǎng)機(jī)制的局限性等問(wèn)題進(jìn)行了科學(xué)的研究和精辟的闡述,以此創(chuàng)立的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論成為馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要部分,更成為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的一個(gè)最為重要的理論來(lái)源。
企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告論文篇十一
古典文學(xué)中常見(jiàn)論文這個(gè)詞,當(dāng)代,論文常用來(lái)指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章,簡(jiǎn)稱(chēng)為論文。以下就是由編為您提供的。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略指企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念下,為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo),對(duì)一定時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的總體設(shè)想和規(guī)劃。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是企業(yè)管理與運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不可或缺的一部分,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)需識(shí)別環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)、充分利用現(xiàn)有資源、加強(qiáng)企業(yè)商品在市場(chǎng)上的地位、明確規(guī)定企業(yè)發(fā)展方向等。下面是一篇關(guān)于新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略新思維的范文,希望對(duì)大家有幫助。
自改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有了逐步深入的了解和認(rèn)識(shí),也一定程度上獲得了實(shí)踐的成功。但隨著經(jīng)濟(jì)和電商化模式的快速發(fā)展,傳統(tǒng)、老舊的單純追求銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略已不能更好地幫助企業(yè)提升效益,市場(chǎng)不斷變動(dòng)、客戶需求不斷變化、科技不斷進(jìn)步,對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式也提出了新的要求。
第一,守舊的企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念是制約營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新突破的重要原因。企業(yè)產(chǎn)品更新周期長(zhǎng)、速度慢,沒(méi)有明顯創(chuàng)新;舊有的產(chǎn)品漸漸失去市場(chǎng),無(wú)法滿足消費(fèi)者的需求。新產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新和市場(chǎng)基礎(chǔ),結(jié)果讓庫(kù)存積壓嚴(yán)重,企業(yè)失去現(xiàn)金流,導(dǎo)致產(chǎn)品線質(zhì)量持續(xù)低下,沒(méi)有市場(chǎng)。第二,只求賣(mài)貨賺錢(qián)的心理,是企業(yè)不重視品牌的樹(shù)立和影響;市場(chǎng)一有同類(lèi)產(chǎn)品出現(xiàn),就陷入打價(jià)格戰(zhàn)的惡戰(zhàn)中,傷亡慘重。第三,營(yíng)銷(xiāo)策劃人員能力不足低,也影響著市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行落地的質(zhì)量。
在新經(jīng)濟(jì)背景下,我國(guó)的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)當(dāng)有新的發(fā)展方向。擺脫傳統(tǒng)、老舊的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)需要對(duì)新形勢(shì)下的企業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行充分考量,在了解市場(chǎng)變動(dòng)方向的基礎(chǔ)上,才能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新。
新經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境下,電商模式不斷發(fā)展,得到了全面普及和推廣,也給企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道提供了新機(jī)遇,許多原本一籌莫展的傳統(tǒng)企業(yè),借著電子商務(wù)的東風(fēng)再次揚(yáng)帆起航。
電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展,讓企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有了新的渠道和客戶支持。此類(lèi)平臺(tái)包括但不僅限于以零售為主的銷(xiāo)售式平臺(tái),如淘寶、天貓、京東等,還有是以社交分享式為主促成成交的平臺(tái),如美麗說(shuō)、蘑菇街、微信朋友圈、微店等。這些平臺(tái)依托大量的客戶,通過(guò)平臺(tái)的數(shù)據(jù)分析,將商家商品推送到平臺(tái)用戶界面。比起過(guò)去傳統(tǒng)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式,大大降低了營(yíng)銷(xiāo)成本和客戶資源獲得速度;在連續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,不斷積累優(yōu)質(zhì)客戶群體,對(duì)該目標(biāo)群體進(jìn)行細(xì)分,發(fā)掘其購(gòu)買(mǎi)力,優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略在后續(xù)營(yíng)銷(xiāo)中獲得更好的效果,為消費(fèi)者提供滿足其需求的個(gè)性化產(chǎn)品與服務(wù)。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)電子商務(wù)時(shí)代的崛起,各個(gè)領(lǐng)域之間與國(guó)際互動(dòng)日益頻繁;我國(guó)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速城市人們的生活水平提升迅速,有了新的理想和訴求,消費(fèi)觀念也在悄然發(fā)生變化。消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí),不僅要關(guān)注價(jià)格和質(zhì)量,還要關(guān)注消費(fèi)者的多樣化及個(gè)性化需求。市場(chǎng)上產(chǎn)品種類(lèi)增多,周期變短,進(jìn)一步加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品創(chuàng)新及產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略發(fā)展的重要瓶頸。
企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定應(yīng)抓住消費(fèi)者消費(fèi)心理,從過(guò)去賣(mài)方市場(chǎng)走向買(mǎi)方市場(chǎng),提供目標(biāo)客戶群真正需要的個(gè)性產(chǎn)品。例如,2017年的購(gòu)物狂歡日“雙十一”,許多商家采用預(yù)售方式,提前測(cè)試出受消費(fèi)者歡迎款式和產(chǎn)品;消費(fèi)者先預(yù)付定金,企業(yè)再投產(chǎn);讓買(mǎi)家也參與了產(chǎn)品誕生的過(guò)程。使產(chǎn)品真正滿足目標(biāo)客群的同時(shí),還樹(shù)立了消費(fèi)者的口碑,為企業(yè)積累更多客戶。因此,在新經(jīng)濟(jì)背景下,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)不斷積極創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維,盡可能通過(guò)個(gè)性化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段滿足消費(fèi)者的多樣化及個(gè)性化需求。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化及越來(lái)越嚴(yán)重,但消費(fèi)者的多樣化和個(gè)性化需求越來(lái)越明顯,培養(yǎng)消費(fèi)者的品牌忠實(shí)度至關(guān)重要,品牌的作用是用于區(qū)別不同企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)識(shí);品牌創(chuàng)始人的經(jīng)驗(yàn)閱歷、眼光決定了品牌的dna(基因);但消費(fèi)者對(duì)一個(gè)品牌的追捧,喜愛(ài)程度,對(duì)一個(gè)品牌的認(rèn)知卻深受該企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略影響。levi’s品牌的牛仔褲價(jià)值不菲,但支持這個(gè)品牌的消費(fèi)者并沒(méi)有望而卻步,依然樂(lè)此不疲地宣傳其產(chǎn)品和理念。這里除了levi’s產(chǎn)品本身質(zhì)量好,另一個(gè)重要的原因在于他給產(chǎn)品附加了品牌文化,并不斷貼合買(mǎi)家市場(chǎng),發(fā)掘年輕人喜歡的元素融入設(shè)計(jì)中。在近幾年也誕生了一批網(wǎng)絡(luò)新生品牌,以服裝行業(yè)為例,棉麻風(fēng)格的茵曼,韓國(guó)快時(shí)尚的韓都衣舍,宣揚(yáng)我自是潮流的七格格;這些品牌不僅抓住電子商務(wù)這個(gè)商業(yè)契機(jī),也通過(guò)電子商務(wù)實(shí)踐的過(guò)程,將品牌文化展現(xiàn)給廣大消費(fèi)者。
企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告論文篇十二
隨著全球工業(yè)進(jìn)程的加快,對(duì)輪胎的需求越來(lái)越大。中國(guó)輪胎工業(yè)發(fā)展到了高速發(fā)展時(shí)期,去年輪胎產(chǎn)量達(dá)到億條。其中出口占了較大的比重,輪胎出口量超過(guò)9000萬(wàn)條。出口輪胎貨值以每年30%以上的速度遞增,僅20xx年出口就超過(guò)了5億美元。國(guó)內(nèi)對(duì)輪胎的需求也是一樣,隨著近幾年大批新車(chē)在使用兩三年后步入輪胎的替換期,中國(guó)的輪胎產(chǎn)量可能達(dá)到更大的增長(zhǎng)。相比全球十大輪胎公司在中國(guó)的迅速發(fā)展,中國(guó)本土的輪胎公司也毫不示弱,在中國(guó)輪胎的市場(chǎng)上,全鋼輪胎依舊由國(guó)產(chǎn)品牌占據(jù)主導(dǎo)地位,尤其是在近兩年,中國(guó)本土輪胎企業(yè)的出口得到了迅猛的發(fā)展。
我省的輪胎產(chǎn)業(yè)相當(dāng)發(fā)達(dá)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)各種輪胎的企業(yè)有30-40家,作為機(jī)動(dòng)車(chē)輛輪胎需要強(qiáng)制性認(rèn)證(3c認(rèn)證)的廠家有20家左右,包括轎車(chē)輪胎、載重車(chē)輪胎、摩托車(chē)輪胎等生產(chǎn)廠家。還有十幾家生產(chǎn)力車(chē)胎和自行車(chē)胎、劃板車(chē)胎、玩具輪胎等工業(yè)和民用輪胎的企業(yè)。
我省生產(chǎn)輪胎的企業(yè)水平比較好的有中策橡膠有限公司,是國(guó)內(nèi)橡膠輪胎有影響的企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量名列前茅。在全球輪胎75強(qiáng)中排名第18位,20xx年公司再次進(jìn)入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)行列(位列454位)國(guó)內(nèi)輪胎企業(yè)排名前10中的第二位,其中的產(chǎn)品曾獲得國(guó)優(yōu),商標(biāo)為中國(guó)馳名商標(biāo),朝陽(yáng)品牌是國(guó)家名牌產(chǎn)品。20xx年完成銷(xiāo)售收入億元。實(shí)現(xiàn)利稅總額億元。20xx年,公司產(chǎn)值將達(dá)到100億元生產(chǎn)規(guī)模。
1、我國(guó)輪胎總產(chǎn)量中出口占的很大一部分。預(yù)計(jì)今年汽車(chē)輪胎產(chǎn)量將超過(guò)億條,輪胎出口量將超過(guò)9000萬(wàn)條。我國(guó)的輪胎生產(chǎn)發(fā)展受到國(guó)際輪胎行業(yè)的影響很大,必須重視國(guó)際先進(jìn)國(guó)家橡膠行業(yè)的動(dòng)態(tài)。
20xx年度全球輪胎75強(qiáng)中中國(guó)大陸的企業(yè)有18家,與去年15家的相比有所增加。在這18家企業(yè)中,絕大部分廠商銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)率都在20%以上。這除了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大的原因外,輪胎出口的顯著增長(zhǎng)也是一項(xiàng)不可忽視的原因。
2、美聯(lián)邦安全機(jī)構(gòu)日前表示,20xx年,輪胎將達(dá)到更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),包括更強(qiáng)的高速行駛、耐久力和低壓等測(cè)試。
新的標(biāo)準(zhǔn)是自1967年以來(lái)首次修訂。自從20xx年凡士通輪胎事件后,美國(guó)國(guó)會(huì)就要求美國(guó)國(guó)家高速公路^v^出臺(tái)新的輪胎標(biāo)準(zhǔn)。美國(guó)國(guó)家高速公路^v^發(fā)言人表示:“毫無(wú)疑問(wèn),新標(biāo)準(zhǔn)將提高輪胎的安全性?!?/p>
據(jù)悉,輪胎廠商將從20xx年6月開(kāi)始執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)。屆時(shí),輪胎廠商將花一筆費(fèi)用改進(jìn)其現(xiàn)有輪胎以滿足新標(biāo)準(zhǔn)。美國(guó)國(guó)家高速公路^v^估計(jì),屆時(shí)有大約11%的輪胎要作改進(jìn)以適應(yīng)新要求,廠商的費(fèi)用估計(jì)要達(dá)到3000萬(wàn)美元。不過(guò),新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后,每年至少可以減少4起死亡和102起受傷事故。新的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容:第一次要求輕卡包括皮卡、suv和m?pv與乘用轎車(chē)一樣采用相同標(biāo)準(zhǔn);新的低充氣標(biāo)準(zhǔn)要保證輪胎在20磅每平方英寸的充氣狀態(tài)下高速行駛90分鐘而不出問(wèn)題;輪胎每次必須在87、93和99英里每小時(shí)的速度下分別測(cè)試30分鐘,而目前的測(cè)試速度則為75、80和85英里每小時(shí),測(cè)試后,輪胎沒(méi)有明顯的胎面剝離和傷痕;為了測(cè)試耐久性,輪胎必須以75英里每小時(shí)的速度在85%的負(fù)載下行駛4小時(shí),以90%的負(fù)載行駛6小時(shí),以100%的負(fù)載行駛24小時(shí)。
美國(guó)將從20xx年6月1日起實(shí)施新的輪胎測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)fmvss139。屆時(shí),達(dá)不到新測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)的輪胎將不能進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng);已經(jīng)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的輪胎如果在抽檢中不合格,將面臨召回要求。這預(yù)示著中國(guó)出口美國(guó)市場(chǎng)的輪胎將面臨新的準(zhǔn)入門(mén)檻。
據(jù)了解,美國(guó)是中國(guó)輪胎最大的出口市場(chǎng)。20xx年,中國(guó)對(duì)美國(guó)出口輪胎以38%的速度增長(zhǎng),汽車(chē)輪胎出口量達(dá)萬(wàn)條,占出口輪胎總量的33%。其中,機(jī)動(dòng)小客車(chē)輪胎出口美國(guó)萬(wàn)條,占出口美國(guó)輪胎總量的51%。因此,新的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)雖然在美國(guó)實(shí)施,但對(duì)中國(guó)輪胎影響將很大。出口已經(jīng)成為拉動(dòng)中國(guó)輪胎工業(yè)增長(zhǎng)的重要因素,能否通過(guò)美國(guó)新的fmvss139測(cè)試標(biāo)準(zhǔn),將直接影響中國(guó)輪胎工業(yè)發(fā)展和出口前景。
該標(biāo)準(zhǔn)適用于所有額定總質(zhì)量低于或等于噸的車(chē)輛輪胎(摩托車(chē)和低速車(chē)輛除外)。其最大特點(diǎn)是安全參數(shù)比現(xiàn)行的fmvss1109標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格。如將對(duì)輪胎在低氣壓狀態(tài)下進(jìn)行高速試驗(yàn),試驗(yàn)速度由每小時(shí)121千米、129千米、137千米增加到140千米、150千米、160千米;耐久性試驗(yàn)里程達(dá)到4080千米,增加了倍;同時(shí)還包括輪胎脫圈、老化、透氣性及道路危險(xiǎn)性試驗(yàn)等。根據(jù)美國(guó)市場(chǎng)輪胎使用現(xiàn)狀及性能表現(xiàn),預(yù)計(jì)屆時(shí)將有約11%的輪胎不能通過(guò)新標(biāo)準(zhǔn)。其中,約有2%-3%的輪胎不能滿足新的高速試驗(yàn),2%的輪胎不能滿足新的耐久性試驗(yàn),6%以下的輪胎不能滿足新的壓力試驗(yàn)。
據(jù)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家介紹,新的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)將對(duì)中國(guó)出口美國(guó)的乘用胎、部分輕卡胎影響較大,尤其在高速性能要求方面對(duì)出口斜交胎影響更大。中國(guó)出口美國(guó)的輪胎一方面要滿足新標(biāo)準(zhǔn)中的高速、耐久性等要求,另一方面更要增加輪胎質(zhì)量的穩(wěn)定、均一性,否則,新標(biāo)準(zhǔn)將使中國(guó)輪胎面臨被要求召回的可能。
企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告論文篇十三
摘要:去年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在穩(wěn)定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇方面顯示出了強(qiáng)大的動(dòng)力。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)并不是國(guó)有企業(yè),而是民營(yíng)企業(yè)。2010年5月,中國(guó)國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》;7月22日,國(guó)務(wù)院又出臺(tái)文件對(duì)鼓勵(lì)民間投資發(fā)展的重點(diǎn)工作分工做了部署。這對(duì)中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是一個(gè)重大的利好消息,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和最大源泉,將面臨更廣闊的發(fā)展空間。在這些政策指導(dǎo)下,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)一定會(huì)在擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展方面發(fā)揮積極的作用。
關(guān)鍵詞:中國(guó)經(jīng)濟(jì);民營(yíng)經(jīng)濟(jì);發(fā)展。
一、正確認(rèn)識(shí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是指除了國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)以外的多種所有制經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)稱(chēng),包括國(guó)有民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、集體所有制經(jīng)濟(jì)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、外商經(jīng)濟(jì)和港澳臺(tái)經(jīng)濟(jì)、混合所有民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)科技企業(yè)等類(lèi)型。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是具有中國(guó)特色的一種經(jīng)濟(jì)概念和經(jīng)濟(jì)形式。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)曾一度在中國(guó)消失,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)漸進(jìn)發(fā)展中,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得以復(fù)興,成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的生力軍。
對(duì)待民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的態(tài)度根源于對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的認(rèn)識(shí)。提起民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)問(wèn)題,也許被認(rèn)為是空話和老話。其實(shí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)是一個(gè)重要的理論和實(shí)際問(wèn)題。對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的不同認(rèn)識(shí)支配著對(duì)待民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的態(tài)度。,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的資本是私人的,盈利歸私人所有,因此民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中存在著資方剝削工人的事實(shí)。某些民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部存在著比較嚴(yán)重的勞資矛盾,但這只是問(wèn)題的一個(gè)方面,如果只看這一方面就得出民營(yíng)經(jīng)濟(jì)姓資的結(jié)論,那是不準(zhǔn)確的。
認(rèn)識(shí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)必須區(qū)分社會(huì)主義條件下的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與資本主義條件下的私營(yíng)經(jīng)濟(jì)。第一,社會(huì)主義條件下的民營(yíng)企業(yè)把盈利的一部分以稅的形式上繳給社會(huì)主義國(guó)家,而不是資本主義國(guó)家。第二,社會(huì)主義條件下的民營(yíng)經(jīng)濟(jì),與國(guó)有經(jīng)濟(jì)一樣執(zhí)行《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》,這表示民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中的勞資關(guān)系是社會(huì)主義的勞資關(guān)系,因?yàn)椤秳趧?dòng)法》是社會(huì)主義勞資關(guān)系的法律表現(xiàn)。與國(guó)有企業(yè)一樣執(zhí)行《勞動(dòng)法》的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)關(guān)系,不是資本主義性質(zhì)的勞動(dòng)關(guān)系,而是社會(huì)主義性質(zhì)的勞動(dòng)關(guān)系。為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)作貢獻(xiàn),具有社會(huì)主義性質(zhì)勞動(dòng)關(guān)系的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)就具有社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)成份的性質(zhì)??梢?jiàn),社會(huì)主義條件下的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)具有二重性,而社會(huì)主義性質(zhì)是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的主要方面,保留著非社會(huì)主義的某些性質(zhì)是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的次要方面。所以要敢于肯定民營(yíng)經(jīng)濟(jì)具有社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)成份的性質(zhì)。
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)內(nèi)需的增加也必須靠民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)大。
一方面,民營(yíng)企業(yè)收入的增長(zhǎng)會(huì)直接轉(zhuǎn)換成民間收入的增加,轉(zhuǎn)換成家庭收入的增加,成為消費(fèi)增長(zhǎng)的動(dòng)力,而這些年,國(guó)有企業(yè)的確靠壟斷地位使收入猛增,但這些收入并沒(méi)變成民間的收入,也沒(méi)幫助老百姓減輕稅負(fù)、沒(méi)有改變老百姓的養(yǎng)老壓力、沒(méi)有減少人們的醫(yī)療和教育費(fèi)用壓力,國(guó)有經(jīng)濟(jì)收入的猛增沒(méi)有直接推動(dòng)內(nèi)需的增長(zhǎng)。另一方面,民營(yíng)企業(yè)的資產(chǎn)增值也會(huì)立即轉(zhuǎn)換成民間的'財(cái)富效應(yīng),推動(dòng)內(nèi)需增長(zhǎng),而國(guó)有企業(yè)、國(guó)有資源以及國(guó)有土地的增值,都對(duì)個(gè)人的財(cái)富和消費(fèi)沒(méi)有影響。
據(jù)介紹,目前中國(guó)私營(yíng)企業(yè)已達(dá)750多萬(wàn)家,占全國(guó)法人企業(yè)總數(shù)的70%以上,成為全國(guó)最大的企業(yè)群體;民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已占全國(guó)gdp的50%以上,成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分;民營(yíng)經(jīng)濟(jì)吸納的就業(yè)已占全國(guó)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)的80%以上,成為社會(huì)就業(yè)的主渠道;民營(yíng)企業(yè)提供了大約70%的技術(shù)創(chuàng)新、65%的發(fā)明專(zhuān)利和80%以上的新產(chǎn)品,成為自主創(chuàng)新的重要力量。由此可見(jiàn),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。沿海的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在向內(nèi)地轉(zhuǎn)移,這確實(shí)是一個(gè)現(xiàn)象,在轉(zhuǎn)移過(guò)程中民營(yíng)經(jīng)濟(jì)具有抱團(tuán)效應(yīng),只要經(jīng)過(guò)我們的政策得力,沿海地區(qū)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)會(huì)在內(nèi)地落戶。各地方的政府財(cái)力是有限的,因此必須依靠民營(yíng)企業(yè)。
四、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)能夠走出中國(guó)經(jīng)濟(jì)低水平循環(huán)現(xiàn)象。
由于民營(yíng)企業(yè)不發(fā)達(dá),導(dǎo)致就業(yè)不充分,就業(yè)不充分,城市人口轉(zhuǎn)移不出去,城市化程度低,必然導(dǎo)致第三產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá),因?yàn)榈谌a(chǎn)業(yè)主要靠城市,第三產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá),又影響到老百姓收入,老百姓的整個(gè)收入上不去,使得國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)需求不振,收入少,啟動(dòng)不了,所以只有依賴出口,依賴出口有時(shí)候順差過(guò)大,人民幣升值,現(xiàn)在我們大概有兩萬(wàn)多億美金外匯金融資產(chǎn),兩萬(wàn)多億美金拿到自己的手里,人家逼你人民幣升值,美元連續(xù)貶值,自己手里的錢(qián)越來(lái)越不值錢(qián),這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)低水平循環(huán)的現(xiàn)象。因此,要大量發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。
五、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是改革開(kāi)放中解放生產(chǎn)力和發(fā)展生產(chǎn)力的有生力量。
民營(yíng)企業(yè)是順應(yīng)市場(chǎng)的需求而誕生。在改革開(kāi)放二十年期間誕生了許多新的企業(yè)——民營(yíng)企業(yè),這些都是由于市場(chǎng)的需求而產(chǎn)生的,民營(yíng)企業(yè)生長(zhǎng)的必要條件就是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境,民營(yíng)企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)前很容易的做到進(jìn)退自如,主要是因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)具有靈活有效的市場(chǎng)退出或者轉(zhuǎn)化機(jī)制。
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是我國(guó)公有制實(shí)現(xiàn)形式多樣化的充分條件。我國(guó)大中型企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革,他必須依賴民營(yíng)企業(yè)吸收社會(huì)的剩余勞動(dòng)力以及民營(yíng)企業(yè)對(duì)社會(huì)越來(lái)越多的產(chǎn)品需求和服務(wù)需求進(jìn)行滿足。
六、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)全新的活力。
在中國(guó),每個(gè)成功的民營(yíng)企業(yè)的背后都有著獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)歷史,而這些故事以及他們的家庭背景都是那么的普通,他們沒(méi)有靠山,只是依靠自己的努力、拼搏、創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)自己,這是那些沒(méi)有什么靠山的人們的一些得到的楷模。這些民營(yíng)企業(yè)通過(guò)上市所實(shí)現(xiàn)的財(cái)富對(duì)那些有理想、有抱負(fù)的年輕人的一些啟示,推動(dòng)了中國(guó)的這個(gè)創(chuàng)業(yè)文化的發(fā)展。而國(guó)有企業(yè)上市成功后,等到平靜下來(lái),只能看到政府權(quán)力、行政特權(quán)以及行業(yè)壟斷,根本就沒(méi)有什么創(chuàng)業(yè)精神可給年輕的人們做參考的。它們不管有多么的輝煌,對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何的啟發(fā)作用,反而只能讓那些有能力的人千方百計(jì)地去走仕途之路。
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