重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)大全(21篇)

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重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)大全(21篇)
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重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇一

2011年,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七屆三中全會精神為指導(dǎo),以新醫(yī)改方案的出臺為契機,在“三好一滿意”“民主評議行風(fēng)”活動的鞭策下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞醫(yī)院中心工作,配合醫(yī)院“創(chuàng)三”工作,結(jié)合重癥醫(yī)學(xué)科的工作性質(zhì),求真務(wù)實,踏實苦干,本年度取得了可喜的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式。

1.首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實醫(yī)生查房制度.3.2010年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。堅決杜絕科室人員向病人索要、收受紅包、回扣和吃請等一切不良行為。4,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓一次性材料的使用。三是加快病床周轉(zhuǎn),盡量減少病人住院天數(shù),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔(dān),又提高了醫(yī)院科室的效率。

二.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平。

1.注重人才隊伍建設(shè)??剖胰藛T利用專家會診,參加市內(nèi)及國。

內(nèi)聽課,醫(yī)院業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。2.強化規(guī)章制度的落實??苾?nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:徹底整改。徹底查辦。3.加大安全管理力度。制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責(zé)任感。定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng)?;?。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估。

三.強學(xué)科建設(shè),促業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

今年我科開展了床邊支纖鏡治療及檢查,新購入多部呼吸機、監(jiān)護儀器及中心監(jiān)護儀;成功搶救了ards,mods,dic,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷,重度有機磷農(nóng)藥中毒,急性心肌梗死等危重癥患者,總結(jié)摸索出一套有效搶救治療方案,取得了良好的社會效益;積極培訓(xùn)一線醫(yī)生,提高科室的總體水平。

四.一分耕耘,一分收獲。

2011全年病床使用率65.72%,較上年增長5%;轉(zhuǎn)出院病人平均住院日天5.91天;治愈好轉(zhuǎn)率為34.69%,較去年增長6.19%;入院三日確診率93.33%;入出院診斷符合率98.06%;搶救成功率83.12%,較去年增長13.64%,均完成或超過醫(yī)院下達的指標(biāo)。

五.展望未來,躊躇滿志。

在2012年,我科將申請新購入纖支鏡、床邊腎臟替代療法治療儀(床邊血透機)、無創(chuàng)呼吸機、防下肢血栓壓力泵等以提高搶救治療水平。另外我科將響應(yīng)醫(yī)院號召,完成本院醫(yī)生輪訓(xùn)計劃,積極接收內(nèi)科,外科及急診科室醫(yī)生來我科輪訓(xùn),并制定一定計劃,對輪訓(xùn)醫(yī)生進行規(guī)范化培訓(xùn),以促進全院醫(yī)療診治水平的提高;我科還將派出醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),以引進先進經(jīng)驗及技術(shù),更快掌握醫(yī)學(xué)前沿知識。

總之,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體醫(yī)生和護士的不懈努力下,在全院相關(guān)科室的配合下,icu在2011年工作取得了較好成績。在新的一年里,我們將全力以赴,做好各項醫(yī)療服務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓其他兄弟科室信任,讓患者和家屬更放心、更滿意。

彭湃紀(jì)念醫(yī)院icu。

2011年12月10日。

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇二

20xx年已順利渡過,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持和幫助下,我科全體同志協(xié)調(diào)一致,工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞醫(yī)院中心工作重癥醫(yī)學(xué)科的工作性質(zhì),求真務(wù)實,踏實苦干,本年度取得成績現(xiàn)總結(jié)如下:

(1)icu全年共收治危重患者662例,收入6816738.94元,同比增長xx%。

(2) 662例患者分別來自腦病科170例,神經(jīng)外科130例,普外科92例,肝膽科84例,肺病科76例,肝腎科10例,骨傷一科17例,骨傷二科24例,心病科32例,婦產(chǎn)科5例,內(nèi)分泌科17例,五官科5例。

(3) 病種方面:各種大手術(shù)后175例,腦出血92例,微創(chuàng)術(shù)30例,腦梗塞34例,顱腦損傷18例,復(fù)合傷、多發(fā)骨折10例,各種休克24例,呼吸衰竭 37 例,嚴(yán)重中毒28例 ,肺栓塞4例,大面積燒傷2例等。

(4) 全年共搶救危重患者662人次,搶救成功率89%。

(5) 全年共護理帶呼吸機患者554人次,護理氣管插管、氣管切開患者781人次,護理中心靜脈置管 64 人次,測cvp 86 次。

(6) 為我院新項目開展,透析室crrt提供護理支持4人次。

(7) 通過全科護士的共同努力,順利完成了662例危重患者的搶救工作,沒有發(fā)生糾紛及醫(yī)療事故,受到家屬的好評。

醫(yī)療質(zhì)量是立院之本,醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關(guān)鍵,醫(yī)療護理質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項工作的重中之重。我們必須樹立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念,保證醫(yī)療行為的安全性和有效性。

一年來,我們嚴(yán)格病房管理,嚴(yán)格質(zhì)控檢查,提高服務(wù)意識,切實抓好護理工作質(zhì)量。護士長每天進行檢查,包括基礎(chǔ)護理,??谱o理質(zhì)量,急救藥品、消毒隔離、護理文書等方面,進行評分質(zhì)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。icu是一個全封閉的科室,病人病情重,醫(yī)療費用高,家屬對我們提出的要求更高,護理壓力更大。注重培養(yǎng)護士的慎獨的`精神,加強工作責(zé)任心,克服畏難心理。教育大家經(jīng)常進行換位思考,多理解病人及家屬,多關(guān)心體貼患者,任勞任怨,勇于奉獻,并注意與家屬的溝通交流,讓家屬知道我們對病人的關(guān)愛,讓家屬能夠放心。一年來,我們克服困難,靠著良好的團隊精神,順利地按照護理部的要求把護理工作和服務(wù)工作做好,沒有出現(xiàn)重大糾紛、醫(yī)療差錯等,受到廣泛家屬的一致好評。其中有腦出血重癥患者一名,在我科連續(xù)住院達500余天,經(jīng)過科室人員精心護理,無任何重大并發(fā)癥及院內(nèi)感染發(fā)生。

由于icu患者病情危重,各種導(dǎo)管及侵入性操作多,身上常常帶有多條導(dǎo)管,患者昏迷或煩躁不安時,工作中常常存在許多安全隱患,如患者自行拔管的隱患,導(dǎo)管感染問題,患者轉(zhuǎn)運的安全,交叉感染、墜床、壓瘡等問題,針對以上問題,我們制定了防范風(fēng)險的具體措施,組織學(xué)習(xí),加強細節(jié)護理,護士長經(jīng)常檢查,定期總結(jié),一年來未發(fā)生過意外事件。

用呼吸機,為以后的腦復(fù)蘇打好基礎(chǔ),提高了患者搶救成功率,效果很好。

(2)在呼吸機應(yīng)用方面:今年收治帶呼吸機患者554人次,護士能夠熟練操作,根據(jù)血氣調(diào)節(jié)呼吸機,加強呼吸機監(jiān)護,從未出現(xiàn)呼吸機方面的問題及意外。

(3)加強呼吸道管理,是icu護理工作的一項重要內(nèi)容,我們非常重視。病人轉(zhuǎn)入icu以后,不用大夫督促,我們即能主動加強呼吸道管理,行氣管內(nèi)吸痰,我們注意無菌操作,防止交叉感染,正確吸痰手法,各項措施到位,減少了肺炎的發(fā)生。例如:神經(jīng)內(nèi)科腦出血患者,大多處于昏迷狀態(tài),不能有效咳痰,很容易發(fā)生窒息或呼吸道感染,患者痰多,不能咳出,我們每天氣管內(nèi)濕化吸痰幾十次,保證呼吸道通暢,避免患者缺氧,有利于病情恢復(fù)。

工作中我們經(jīng)常遇到一些昏迷患者痰多,但咳不出,需要護士頻繁氣管內(nèi)吸痰,時間一長,患者喉頭水腫,插吸痰管困難,最終氣管插管或切開。為了減少患者痛苦,盡量不插管及切開,我們在熟練掌握吸痰技巧,常采取用較細吸痰管,插到患者氣管內(nèi)保留,隨時吸痰,一天幾十次,保持了呼吸道通暢,又不必頻繁插吸痰管刺激患者,既達到了吸痰目的,又減少患者痛苦,對昏迷患者,經(jīng)常應(yīng)用,效果好。

(4)基礎(chǔ)護理方面:今年我們共完成口腔護理1875次,霧化吸入 638次,皮膚護理2xx24次,吸痰19184次,換藥次,導(dǎo)尿348次,灌腸105 次,膀胱沖洗 124 次 ,尿道口消毒1870 次。同時常規(guī)照顧危重病人飲食起居生活,不怕臟,不嫌臭,不怕累,完全做到了南丁格爾精神在當(dāng)代護理上的呈現(xiàn)。認(rèn)真做好這些基礎(chǔ)護理,才能預(yù)防并發(fā)癥,保證病人安全。同時,為各兄弟科室的護理工作提供技術(shù)支持,不分白天夜晚,不論工作閑忙。

(5)picc置管術(shù) 例,外一科 例,內(nèi)分泌 例,取得了很好的效果,沒有出現(xiàn)置管失敗,并發(fā)癥,受到病人的的好評。對術(shù)后化療、長期輸液患者,減輕痛苦。在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和彩超室對我們工作的支持。

今年我們科室內(nèi)每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容包括2010心肺復(fù)蘇指南、休克護理、mods護理、呼吸和基礎(chǔ)理論知識、院感知識、中醫(yī)知識、病人護理安全知識、三基訓(xùn)練、icu??茖嵱眉夹g(shù),監(jiān)護儀、呼吸機、電除顫等應(yīng)用,共組織科內(nèi)考試10次,操作考核10次。重點加強新護士培訓(xùn),使她們進入icu三個月內(nèi)基本掌握icu有關(guān)知識及操作。常規(guī)安排新護士到心電圖室學(xué)習(xí)基礎(chǔ)心電知識,現(xiàn)有1名高年資主管護師外出進修,專業(yè)學(xué)習(xí)危重患者護理。通過一年的學(xué)習(xí)實踐,使icu護士操作更加規(guī)范,專業(yè)知識進一步提高。養(yǎng)兵千日,用兵一時,通過平時的厲練,才能有良好的戰(zhàn)時的發(fā)揮,全年多次搶救成功呼吸心臟停止、出血性休克、心衰、嚴(yán)重心律失常患者,icu護士能夠操作熟練,有條不紊,積極配合,出色完成任務(wù)。中醫(yī)知識方面,按照計劃認(rèn)真組織學(xué)習(xí),每周一次,每次不少于1小時。有記錄,有筆記,有考核。護士長對中醫(yī)護理工作總結(jié),每月一次,上報護理部。

icu是醫(yī)院易感人群和危險因素集中的地方,預(yù)防院感是提高護理質(zhì)量的一個重要方面。我們嚴(yán)格執(zhí)行院感科制定的消毒隔離制度,組織學(xué)習(xí)院感知識,地面、桌面、物體表面每日2次用含氯消毒液擦試,消毒液每日監(jiān)測有效濃度,按要求浸泡消毒物品,每月做細菌培養(yǎng)。重視手衛(wèi)生,按要求洗手、手消毒,帶一次性手套等,預(yù)防護士手造成交叉感染,盡最大努力、最大限度地降低院感發(fā)生率。

科內(nèi)設(shè)專職教學(xué)老師一名,負責(zé)實習(xí)學(xué)生的管理工作,對學(xué)生進行入出科

考試,組織教學(xué)查房,理論聯(lián)系實際,定期為學(xué)生講課。對學(xué)生做到放手不放眼,認(rèn)真耐心,防止差錯事故發(fā)生,加強學(xué)生素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生愛崗敬業(yè),有愛心,工作認(rèn)真扎實的作風(fēng)。今年共帶教實習(xí)學(xué)生62名。

icu有許多貴重的儀器設(shè)備,價值數(shù)百萬元,我們指定專人管理,登記,每月充電一次,定期檢查,每天擦試保養(yǎng),延長儀器使用壽命。同時加強思想教育,制定儀器使用管理制度,提高大家愛護儀器的自覺性,對一些消耗性材料,也盡量節(jié)約,在保證安全性和不影響使用效果的前提下,合理進行再利用,減少支出。

1、個別護士工作責(zé)任心欠缺,細致程度有所不足,人文關(guān)懷意識有待提高,存在工作時間接聽私人電話時間過長的現(xiàn)象發(fā)生。

2、在院內(nèi)感染控制方面,存在一定差距,如護工對消毒隔離知識缺乏,不重視門把手、桌面的消毒,不重視消毒的重要性。護士洗手不及時,護理完一名患者,又去碰另一位患者,存在交叉感染的隱患??苾?nèi)具體的措施不夠細,由于條件所限,有落實不到位的情況。

3、新護士專業(yè)基礎(chǔ)有待加強,理論水平有所欠缺,學(xué)習(xí)精神有待提高。

4、護理文書書寫不到位:偶有出現(xiàn)體溫單、特護單涂改,記錄不認(rèn)真等現(xiàn)象,不夠重視護理文書的書寫。

在以后的工作中,我們監(jiān)護室全體護理人員將一如既往的團結(jié)一心、群策群力、扎實工作,努力護理好每一位危重病人,盡最大努力做好我們的本職工作,用精心的護理讓家屬滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,為中醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇三

在2013年度里,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科醫(yī)生護士兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、樂于奉獻精神的努力下,圓滿完成了任務(wù),取得了良好的業(yè)績,現(xiàn)總結(jié)如下:第一完成業(yè)務(wù)方面:

業(yè)務(wù)培訓(xùn),

教學(xué)。

科研方面:

我科醫(yī)護人員都較年輕,而重癥醫(yī)學(xué)相關(guān)的知識日新月異,只有不斷的學(xué)習(xí),才能跟得上時代發(fā)展的步伐。在繁忙的工作之余,我們不忘加緊人員培訓(xùn)。一年來,科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)24次,各種技能培訓(xùn)12次,病例討論68次,選派人員參加省級培訓(xùn),學(xué)術(shù)交流等10次,科室組織三基知識,專業(yè)知識考試,技能考試18次,通過不斷的學(xué)習(xí),培訓(xùn),考核,科室業(yè)務(wù)技術(shù)得到很大的提高。醫(yī)師組11月份在醫(yī)院組織的三基考核中,取得平均分全院第一的好成績。一年來,我們共帶教實習(xí)同學(xué)56名,輪轉(zhuǎn)醫(yī)師4名。每月帶教綜合目標(biāo)考核均在90分以上。今年來,我科在《臨床誤診誤治雜志》,《臨床合理用藥雜志》,《健康大視野》等省級以上刊物發(fā)表論文3篇(2篇待刊出),在貴州省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會重癥醫(yī)學(xué)分會上交流論文兩篇,我科學(xué)科帶頭人還當(dāng)選為貴州省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會重癥醫(yī)學(xué)分會常務(wù)委員。我科今年申報的科研課題“不同前后稀釋比例連續(xù)性靜一靜脈血液濾過治療膿毒癥患者的療效及對濾器壽命影響的比較研究”已獲得州科技局立項。

第四。

思想教育,醫(yī)德醫(yī)風(fēng),文體活動方面:

不足方面:

1.我科年輕的醫(yī)護人員居多,且大多均未進行系統(tǒng)的專科培訓(xùn),存在一定的醫(yī)療安全隱患。明年我們會克服人員不足的困難,有計劃的選派人員外出進修學(xué)習(xí)2.開展的業(yè)務(wù)還不夠多,還不能完全滿足重癥患者的醫(yī)療需求。我們會在新的一年,外出進修學(xué)習(xí)后,逐步開展一些新技術(shù):如心臟臨時起搏器安置術(shù),經(jīng)皮氣管切開術(shù)等。

3.病歷質(zhì)量雖較科室初成立時有所提高,但提高得還不夠理想。來年我們會加強病歷質(zhì)量的內(nèi)涵建設(shè),持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。4.抗生素使用率常超過醫(yī)院規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn):分析原因是我科收治的均是危重患者,且內(nèi)科患者居多,轉(zhuǎn)入我科時常常是合并了不同部位的感染,導(dǎo)致我科抗生素使用率常常超標(biāo)。但不管怎樣,我們一定要按照抗菌藥物的應(yīng)用原則應(yīng)用抗生素,做到抗生素的合理應(yīng)用。

回首這一年,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但也存在多方面的不足。我科是一個團結(jié)的科室,是一個能吃苦,勇于創(chuàng)新的科室,我們相信,通過我們不斷的努力和持續(xù)的改進,我們科室會越來越好!

2013年12月08日。

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇四

在2013年度里,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科醫(yī)生護士兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、樂于奉獻精神的努力下,圓滿完成了任務(wù),取得了良好的業(yè)績,現(xiàn)總結(jié)如下:

在2013年度(至2013年xx月29日止)里,我科共收治急危重癥患者460人次,其中,腦出血,腦梗塞病人72人次,嚴(yán)重多發(fā)性復(fù)合傷42人次,嚴(yán)重顱腦外傷患者24人次,各種心臟病并心衰65人次,重癥肺炎,呼吸衰竭,ards等xx0人次,上消化道大出血并失血性休克65人次,多器官功能衰竭38人次,急性農(nóng)藥等中毒29人次,膿毒血癥,感染性休克22人次,急性腎衰,肝衰,肝性腦病50人次,嚴(yán)重電解質(zhì),酸堿平衡紊亂10人次,糖尿病酮癥酸中毒5人次,急性心肌梗死10人次,大量心包積液5人次,重癥胰腺炎10人次,搶救成功率90.52%。參加院內(nèi)會診495次,參與院內(nèi)搶救45人次,到相關(guān)科室進行氣管插管,中心靜脈置管40余人次,有力的支持了相關(guān)科室業(yè)務(wù)的開展。加強院感知識的培訓(xùn),嚴(yán)格控制呼吸機相關(guān)性肺炎、導(dǎo)管相關(guān)性血型感染、導(dǎo)尿管相關(guān)性感染等,院感發(fā)生率控制在0.08%,重視病原學(xué)的檢查,合理使用抗生素,嚴(yán)格控制抗生素的使用。我科2013年度未發(fā)生一起醫(yī)療事故。2013年1月至2013年xx月,毛收入13914204.3元,純收入9080586.09元。

在科主任,學(xué)科帶頭人的帶領(lǐng)下,我科大力發(fā)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),現(xiàn)我科已能獨立開展重癥醫(yī)學(xué)科必備的多項技術(shù)項目,如心肺復(fù)蘇術(shù),電除顫,電復(fù)律術(shù)、經(jīng)口氣管插管術(shù)、無創(chuàng)機械通氣、有創(chuàng)機械通氣技術(shù)、中心靜脈置管術(shù)、中心靜脈壓監(jiān)測、血氣分析及胸、腹腔置管引流術(shù),有創(chuàng)動脈血壓監(jiān)測術(shù),纖支鏡吸痰術(shù)等。創(chuàng)新項目有大量心包積液中心靜脈導(dǎo)管穿刺持續(xù)引流術(shù),床邊血液凈化技術(shù)。目前共計開展血漿置換(tpe),血液灌流(hp),持續(xù)性血液濾過和(或)透析(cvvhdf)等血液凈化技術(shù)159人次。這些項目在全州處于領(lǐng)先水平,經(jīng)過前期論證評估,已在臨床應(yīng)用中看到了很好的成效,在危重癥患者的搶救治療中發(fā)揮了不可替代的作用,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。這些新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的應(yīng)用,提高了重癥醫(yī)學(xué)科疑難重癥和危重癥的診治能力,給危重癥患者帶來了福音。

理用藥雜志》,《健康大視野》等省級以上刊物發(fā)表論文3篇(2篇待刊出),在貴州省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會重癥醫(yī)學(xué)分會上交流論文兩篇,我科學(xué)科帶頭人還當(dāng)選為貴州省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會重癥醫(yī)學(xué)分會常務(wù)委員。我科今年申報的科研課題“不同前后稀釋比例連續(xù)性靜一靜脈血液濾過治療膿毒癥患者的療效及對濾器壽命影響的比較研究”已獲得州科技局立項。

5.12護士節(jié)我科兩位護士獲得卡拉“ok”歌唱比賽第三名的好成績。

2. 開展的業(yè)務(wù)還不夠多,還不能完全滿足重癥患者的醫(yī)療需求。我們會在新的一年,外出進修學(xué)習(xí)后,逐步開展一些新技術(shù):如心臟臨時起搏器安置術(shù),經(jīng)皮氣管切開術(shù)等。

3. 病歷質(zhì)量雖較科室初成立時有所提高,但提高得還不夠理想。來年我們會加強病歷質(zhì)量的內(nèi)涵建設(shè),持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。

4. 抗生素使用率常超過醫(yī)院規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn):分析原因是我科收治的均是危重患者,且內(nèi)科患者居多,轉(zhuǎn)入我科時常常是合并了不同部位的感染,導(dǎo)致我科抗生素使用率常常超標(biāo)。但不管怎樣,我們一定要按照抗菌藥物的應(yīng)用原則應(yīng)用抗生素,做到抗生素的合理應(yīng)用。

回首這一年,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但也存在多方面的不足。我科是一個團結(jié)的科室,是一個能吃苦,勇于創(chuàng)新的科室,我們相信,通過我們不斷的努力和持續(xù)的改進,我們科室會越來越好!

20xx年12月08日

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇五

在2011年度里,是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院第一年,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科醫(yī)生護士兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、樂于奉獻精神的努力下,圓滿完成了任務(wù),取得了良好的業(yè)績,現(xiàn)總結(jié)如下:

第一:完成業(yè)務(wù)方面:在2011年度里,我科共收治急危重癥患者1100人次,其中,神經(jīng)外科病人290人次/年,心內(nèi)科:220人次/年,神經(jīng)內(nèi)科97次/年,普外科:87人次/年,呼吸內(nèi)科:56次/年,搶救成功率約90%左右,其中急性心肌梗死符合溶栓條件溶栓成功率幾乎百分之九十。嚴(yán)格控制呼吸機相關(guān)性肺炎、顱內(nèi)感染、尿路感染、導(dǎo)管相關(guān)性感染,通過七步洗手法、無菌技術(shù)以及穿無菌衣使上述感染明顯下降。加強痰培養(yǎng),嚴(yán)格控制抗生素的使用。我科醫(yī)師今年到相關(guān)科室進行中心靜脈置管40余人次,有力的支持了相關(guān)科室業(yè)務(wù)的開展。在icu與病人或家屬溝通相當(dāng)重要,我科醫(yī)護人員今年在與病人及家人溝通方面的技巧也得到了顯著提高。我科2011度未發(fā)生一例醫(yī)療事故或差錯事故。同時也為醫(yī)院避免醫(yī)療糾紛數(shù)起。我科2010年收入共5619655元,2011年頭11個月收入5874154元,實現(xiàn)收入增長104.5%。

開等新技術(shù)。

第三:醫(yī)院文體活動方面:積極參加醫(yī)院組織的各種活動。5.12護士節(jié)我科護士王麗敏獲得演講比賽第一名的好成績。積極參加我院冬季運動會。

第四:培養(yǎng)科內(nèi)骨干以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:2011年九月份派出骨干醫(yī)師王支軍到河南省人民醫(yī)院中心icu進修一年。科室內(nèi)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月1-2次。訂閱醫(yī)學(xué)雜志《中國危重病急救醫(yī)學(xué)》、《中國實用內(nèi)科學(xué)》、《中華護理學(xué)》供大家閱讀學(xué)習(xí),了解國內(nèi)最新進展。第五:敬業(yè)精神:我科醫(yī)護人員兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、樂于奉獻,不怕苦、不怕累,給病人擦屎倒尿、喂飯、翻身拍背、剪指甲,絕無怨言,加班加點,有時搶救病人到很晚也無怨言。體現(xiàn)了白衣天使的風(fēng)范。

第六:不足方面:開展的業(yè)務(wù)不夠多,還不能完全滿足廣大人民的醫(yī)療需求。醫(yī)療服務(wù)水平還不高,有些同志言語生硬。我們會在新的一年里逐步改正。

2011年12月08日。

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇六

在2013年度里,是我院創(chuàng)建等級醫(yī)院的關(guān)鍵年,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及呵護下成立了,在全科醫(yī)生護士兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、樂于奉獻精神的努力下,圓滿完成了任務(wù),取得了良好的業(yè)績,現(xiàn)總結(jié)如下:

第一:完成業(yè)務(wù)方面:在2013年度里,我科共收治急危重癥患者45人次,搶救成功率大于90%左右,其中急性心肌梗死符合溶栓條件溶栓成功率幾乎百分之九十。嚴(yán)格控制呼吸機相關(guān)性肺炎、顱內(nèi)感染、尿路感染、導(dǎo)管相關(guān)性感染,通過七步洗手法、無菌技術(shù)以及穿無菌衣使上述感染明顯下降。加強痰培養(yǎng),嚴(yán)格控制抗生素的使用。在icu與病人或家屬溝通相當(dāng)重要,我科醫(yī)護人員在與病人及家人溝通方面的技巧也取得了顯著提高。我科2013度未發(fā)生一例醫(yī)療事故。同時也為醫(yī)院避免醫(yī)療糾紛取得了一定成績。

第二:開展業(yè)務(wù)方面:過去一年里,我科開展了氣管插管、機械通氣以及中心靜脈置管術(shù)的檢測對呼吸衰竭、心功能的檢測協(xié)助臨床診治起到了極大作用。2013年度內(nèi)逐步開展了動脈血氣分析、腸內(nèi)營養(yǎng)在呼吸衰竭病人的診斷提供了支持以及危重病人營養(yǎng)方面提供了營養(yǎng)支持。2014年準(zhǔn)備開展有創(chuàng)血壓監(jiān)測、氣管切開等新技術(shù)。

第三:培養(yǎng)科內(nèi)骨干以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:2013年五月份派出骨干護士到常州icu進修三個月??剖覂?nèi)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月1-2次。訂閱醫(yī)學(xué)雜志《中國危重病急救醫(yī)學(xué)》、《中國實用內(nèi)科學(xué)》、《中華護理學(xué)》供大家閱讀學(xué)習(xí),了解國內(nèi)最新進展。

第四:敬業(yè)精神:我科醫(yī)護人員兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、樂于奉獻,不怕苦、不怕累,給病人擦屎倒尿、喂飯、翻身拍背、剪指甲,絕無怨言,加班加點,有時搶救病人到很晚也無怨言。體現(xiàn)了白衣天使的風(fēng)范。

第五:不足方面:開展的業(yè)務(wù)不夠多,還不能完全滿足廣大人民的醫(yī)療需求。醫(yī)療服務(wù)水平還不高,有些同志言語生硬。我們會在新的一年里逐步改正。

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇七

20xx年重癥醫(yī)學(xué)科護理組在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,護理人員以病人為中心的護理理念,把此理念融入實際具體工作細節(jié),在管理形式上追求危重病需求,注重理論與實踐相結(jié)合,根據(jù)年初的計劃,圓滿地完成了的護理工作,并取得一定的成績,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

繼續(xù)強化icu??谱o士培訓(xùn),落實分層次護理繼續(xù)教育,組織??婆嘤?xùn)班1期;包括??评碚摵筒僮髋嘤?xùn),??撇僮饔行碾姳O(jiān)護、心肺復(fù)蘇、呼吸機使用、電除顫培訓(xùn)結(jié)束后,并考核,完成1-5年理論操作培訓(xùn)各四次,6-10年理論操作培訓(xùn)各兩次,全年完成常規(guī)操作培訓(xùn)48項、項目有口服給藥、靜脈輸液、整理床單元、霧化吸入;靜脈留置針、心電監(jiān)測、動脈血氣、經(jīng)口鼻吸痰;氧氣吸入、心肺復(fù)、灌腸、口腔護理、靜脈采血等并對以上操作培訓(xùn)后并進行考核??剖彝瓿衫碚摽荚?7次,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)14次,業(yè)務(wù)查房12次,病歷討論12次,主持全院護理病例討論一次,召開質(zhì)控會議12次,護士生活會議12次,護理缺陷會議12次,鼓勵科內(nèi)護士參加各種學(xué)歷教育,現(xiàn)大專在讀5名,對督查護理工作進行原因分析并提出整改措施,全年清點固定資產(chǎn)12次。

全年收治病人352人次,總經(jīng)濟收入1356572元,床位使用率52%,出院22人次,死亡人數(shù)5人,病危人60次,病重129人次,一級護理1人,注射泵189人次,呼吸機使用23人次,1004小時,留置導(dǎo)尿68人次。氣管插管45人次,鎖穿28人次,氣管切口12人,監(jiān)護儀80人次,3468.5小時,全院血氣xx3人次,科室血氣分析783人次。

科室成立了風(fēng)險評估小組,建立一套嚴(yán)格的預(yù)防患者發(fā)生壓瘡的管理制度和防范措施,將皮膚問題、用藥安全、護理標(biāo)識、靜脈輸液、人工氣道、留置引流管等作為護理工作的核心內(nèi)容,繼續(xù)規(guī)范落實制度,強化皮膚壓力傷管理,20xx年1月-10月日收治352人,填寫braden壓瘡風(fēng)險護理單129人,評分小于等于12分以下62人,13-18分以上66人。院外6人,痊愈。院內(nèi)2人,痊愈。morse45分以上25人上報風(fēng)險管理小組?;颊咿D(zhuǎn)科前未發(fā)生跌倒。全年沒有發(fā)生嚴(yán)重護理差錯。

根據(jù)等級醫(yī)院評審的要求,修訂優(yōu)質(zhì)護理實施方案,配合等級醫(yī)院評審修訂績效考核方案、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)項目、科室的品牌服務(wù)、針對icu無陪護、探視時間短等特點,繼續(xù)實行護士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點服務(wù),切實解決家屬的實際困難。制作溝通卡對不能語言交流的給予卡片交流。由??谱o士對轉(zhuǎn)科病人進行訪視,對存在的問題進行及時整改。

不斷提高科研能力全年由護理師以上職稱的??谱o士完成12實習(xí)生的帶教,完成講課12次,操作培訓(xùn)8人次,理論考核12人次次,同時完成2名試崗生的帶教,帶教內(nèi)容重點icu的環(huán)境、病區(qū)的物品擺放、呼吸機、監(jiān)護儀、除顫儀等操作培訓(xùn),并進行考核。

了一定的成績,但與實際工作還存在一定的差距,如院感工作,在來年會把工作做得更好。

重癥醫(yī)學(xué)科

二〇xx年十月三十日

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇八

人,術(shù)后轉(zhuǎn)入。

(1)充分發(fā)揮??谱o士作用,由??谱o士擔(dān)任組長科室分別成立了靜療小組、壓瘡小組、呼吸治療小組和導(dǎo)管護理小組,每組成員根據(jù)個人興趣自愿報名,然后護士長統(tǒng)籌安排,將專業(yè)小組各成員分配到各臨床護理組中,保證每組有一名個??谱o理組的成員,在??谱o士的協(xié)助下制定規(guī)范的護理常規(guī)與??谱o理流程在呼吸機治療師的協(xié)助下制定了患者脫機前、脫機后的護理常規(guī),制定了sbt實驗、文丘里吸氧的標(biāo)準(zhǔn)操作流程,逐步規(guī)范了有創(chuàng)呼吸機的使用與護理,大大降低了有創(chuàng)呼吸機的帶機時間,提高了危重患者的脫機成功率,通過改進氣道溫濕化方法,大大提高了氣道護理質(zhì)量,對患者的治療與康復(fù)起著明顯的促進作用。

在傷口造口方面,由??谱o士定期對科室人員進行傷口造口知識的培訓(xùn),針對高?;颊叩脑u估制定了切實可行的評估細則,保證護士能夠正確的識別壓瘡的高?;颊?,從而采取有效的預(yù)防措施。針對不同分期的壓力性損傷的不同處理方式,對全科護士進行培訓(xùn)與指導(dǎo),使壓瘡的處理更加正確有效,壓瘡的發(fā)生率較前大大降低,治愈率較前明顯提高。另外針對壓瘡的描述與記錄,建立了記錄模版,幫助護士正確描述與記錄壓瘡情況,使護理記錄更能體現(xiàn)專業(yè)性。

在靜脈治療方面,由??谱o士制定了中心靜脈導(dǎo)管和靜脈留置針的維護流程與手冊,規(guī)范了護士對靜脈導(dǎo)管的護理,目前初步在科室開展了b超引導(dǎo)下的靜脈穿刺技術(shù),解決了危重患者靜脈穿刺困難的難題。

二、人才隊伍建設(shè)方面。

1.科室全體人員除參與護理部組織的定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,還始終圍繞2017年度初制定的護理人員分層次培訓(xùn)計劃對科室各層次人員進行系統(tǒng)、嚴(yán)格的培訓(xùn),每月安排高年資護士對各層次人員進行護理理論知識授課一次,此外,科室還會針疑難、少見的病種及時進行疑難病例討論與相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí),保證護士掌握疾病的相關(guān)知識與護理,為患者實施正確護理措施,此外針對科室新進的儀器設(shè)備,第一時間請工程師對全員進行培訓(xùn),保證醫(yī)護人員在為患者使用前,熟練掌握儀器操作流程與使用注意事項,通過反復(fù)的培訓(xùn)逐步提高了護理人員的??谱o理理論水平和技術(shù)操作。

3.安排資深護士積極參加各種省、市級繼教班,學(xué)習(xí)護理新知識、新進展,了解護理新動態(tài),掌握護理前沿知識。要求每次學(xué)習(xí)回來后在科室例會上對學(xué)習(xí)成果進行匯報,與其他人員進行學(xué)習(xí)分享,獲得了較好效果。

4.針對科室工作開展的需要,選拔優(yōu)秀的、學(xué)習(xí)積極性高的護士進行各??谱o士培訓(xùn),2017年度,我科分別選派四名護士前往四川華西醫(yī)院、四川腫瘤醫(yī)院、北京朝陽醫(yī)院進行重癥??谱o士、傷口造口專科護士、靜療??谱o士和ecmo專修護士的學(xué)習(xí),學(xué)成歸來后積極開展指導(dǎo)科室各項專科護理工作,協(xié)助護士長進行了各??谱o理流程的制定與護理常規(guī)的修訂,使護理工作更加專業(yè)與精準(zhǔn)。

5.培養(yǎng)參加過各種技術(shù)操作競賽的同志為本科室的技術(shù)操作標(biāo)兵,負責(zé)本科室各項技術(shù)操作的示范與考核,保證護士操作的準(zhǔn)確性與規(guī)范性。2017年度已經(jīng)將科室的各項專科護理操作做成視頻形式,發(fā)送到科室護理部群,供大家學(xué)習(xí),保證護士熟練掌握各項??萍夹g(shù)操作和操作的規(guī)范統(tǒng)一性。

6.繼續(xù)在科室開展atc督導(dǎo)式教學(xué)教學(xué)工作模式,進行有針對性的教學(xué),取得了良好成效和較高的滿意度7.加強護理人才隊伍建設(shè):2017年度我科新定科3名本科護理專業(yè)畢業(yè)生,科室對其加強培訓(xùn)與考核,保證其較快適應(yīng)本科室工作,另外鼓勵護士積極參與競升考試,2017年度科室共有4名護士競升為主管護師,6名護士競升為護師,是科室人才隊伍建設(shè)更加完善。

三、

護理質(zhì)量和護理安全方面。

1.根據(jù)護理部2017年初制定的各項新的護理核查標(biāo)準(zhǔn),護士長和科室各質(zhì)控成員定期的進行護理質(zhì)量控制:依據(jù)科室年初制定的護理質(zhì)控方案,列出每周質(zhì)控重點,由質(zhì)控成員進行專項護理質(zhì)量檢查,每周將質(zhì)控檢查的結(jié)果進行匯總,在科室例會上進行反饋、分析、改進,并對改進效果進行追蹤分析;月末再將所有項的質(zhì)控結(jié)果進行匯總,進行量化比較,不斷進行校正。對護理部質(zhì)控反饋到科室的問題,認(rèn)真討論并提出切實可行的整改措施再反饋到護理部。通過有效的質(zhì)控,及時對護理過程中存在的護理問題進行了總結(jié)、分析、改進,達到了護理質(zhì)量持續(xù)改進的效果。

2.在做好護理工作的同時狠抓護理安全,嚴(yán)格執(zhí)行護理核心制度,尤其是護理查對制度和護理交接班制度,護士長每天不定時的抽查護理人員查對制度的落實情況,時刻提醒護理人員要嚴(yán)格執(zhí)行護理查對制度,充分保證了護理查對制度的執(zhí)行力。強化交接班制度、細化交接班流程,晨會交接班重點交患者24小時內(nèi)的病情變化,床邊交班從頭到腳系統(tǒng)交接患者的主要情況,每位患者建立小治療單,將護理重點及注意事項記錄下來與下一班仔細交接,通過規(guī)范細致的交接班,充分保證了護理工作的連續(xù)性,是患者能夠得到一個高質(zhì)量的無縫隙話護理。

3.為保證藥品耗材使用安全,嚴(yán)格執(zhí)行藥品及耗材管理制度,每月安排專人對科室所有備用藥品及一次性耗材進行徹底清查、登記,對即將過期的藥品耗材給予了及時處理。各類藥品標(biāo)識醒目、正確存放,毒麻、搶救藥品嚴(yán)格做到五定,從未出現(xiàn)過相關(guān)的護理不良事件。每季度對一次性耗材使用過程中出現(xiàn)的問題進行匯總分析,發(fā)現(xiàn)問題及時改進,保證耗材使用的安全性,每季度對科室常用藥品又容易出現(xiàn)問題的藥品知識進行全員培訓(xùn),保證護士掌握各種藥品作用、副作用及使用注意事項和觀察要點,定期抽查年輕護士對藥品知識的掌握情況,根據(jù)護理部及藥劑科要求,對科室首次使用的新藥進行全員培訓(xùn),掌握新藥首用原則,充分保證了患者的用藥安全。針對搶救車藥品,每周抽查一名護士對藥品存放順序、劑量、規(guī)格的掌握情況,目前大部分護理人員已熟練掌握急救藥品的存放順序、劑量、配制方法,保證搶救時的爭分奪秒。

4.加強對重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點人群的管理,充分保證患者安全,盡量減少護理不良事件及護理并發(fā)癥的發(fā)生。針對每月的護理不良事件通過oa系統(tǒng)及時上報護理部,護理部科護士長會在第一時間趕到科室,與護士長共同分析不良事件發(fā)生的原因及改進措施,每周對本周發(fā)生的護理不良事件護士長要求當(dāng)事人將護理不良事件作成幻燈片的形式,在科室例會上進行經(jīng)過的描述,原因分析,大家一起討論改進措施,對已經(jīng)發(fā)生的不良事件積極給予補救措施,同時盡量避免同樣的不良事件再次發(fā)生,通過不斷總結(jié)經(jīng)驗,優(yōu)化相關(guān)護理流程,本年度在病人數(shù)不斷增高的同時護理不良事件較前有明顯的減少,意外脫管和壓瘡發(fā)生率遠遠低于護理部年初制定的計劃目標(biāo)。5.針對科室可能發(fā)生各種緊急事件,每月開展一次應(yīng)急預(yù)案演練,由護士長帶領(lǐng)一名資深的高年資護士或應(yīng)急能力較好的護士主持,其他人員參與,設(shè)定模擬場景,要求全體護理人員熟練掌握應(yīng)急預(yù)案程序及演練流程,反復(fù)練習(xí)2-3遍,提高護士應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力,以保證患者安全。

四、醫(yī)院感染管理方面。

通過在華西醫(yī)院的進修學(xué)習(xí),借鑒華西醫(yī)院院感管理經(jīng)驗,結(jié)合我院實際,在院感辦的指導(dǎo)下,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生和各種感染的預(yù)防控制措施;科室成立了院感質(zhì)控小組,安排一名醫(yī)生、一名護士專門負責(zé)科室的院感工作,每月開展一次院感知識培訓(xùn)并考核,安排專人進行三管的核查工作,認(rèn)真做好三管監(jiān)測工作,每月對三管監(jiān)測工作進行匯總、分析并提出整改措施;發(fā)現(xiàn)感染病例督促醫(yī)生及時上報并釆取有效的消毒隔離措施;對耐藥菌感染者在交班本及晨會交班時進行交接;院感辦每月定期進行感染的監(jiān)測和院感質(zhì)控,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、總結(jié)、分析并持續(xù)不斷的改進,科室空氣消毒機和新風(fēng)系統(tǒng)的清潔、維護、保養(yǎng)在在相關(guān)部門的配合下定期進行,保證了icu病室空氣的清新合格,大大減少icu醫(yī)院感染的發(fā)生率。

五、儀器設(shè)備管理方面1.2017年度,因科室業(yè)務(wù)拓展需要,在原有的基礎(chǔ)上我科新進了大批的先進儀器設(shè)備,其中新增索洛生床旁b超機一臺,pb840呼吸機8臺,西門子呼吸機2臺,飛利浦v60無創(chuàng)呼吸機1臺,轉(zhuǎn)運呼吸機1臺,金寶床旁血濾機1臺,監(jiān)護儀6臺,多功能電動床2張,進口防壓瘡床墊2張,震動排痰機2臺,目前科室配有全市乃至全省最先進的儀器設(shè)備,為科室業(yè)務(wù)發(fā)展和危重患者的治療提供了強有力的支撐。因貴重儀器設(shè)備較多,科室加大了儀器設(shè)備的管理力度,每種儀器均有一個責(zé)任心較強護士專門管理,負責(zé)制定所管儀器的操作流程、維護要點、零部件的消毒管理與存放,另外負責(zé)對新進護士進行本儀器操作培訓(xùn)與考核,負責(zé)每日清點與檢查,所有儀器定點放置,保證儀器設(shè)備處于完好備用狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)儀器問題當(dāng)事人第一時間向護士長匯報,護士長第一時間找人檢修。每臺儀器旁邊備有使用登記本、維修登記本、操作流程、維護要點、報警排查與處理,方便臨床使用以及科研資料的收集。設(shè)備科每周安排專人到科室進行各種儀器設(shè)備的巡檢,及時排除潛在的危險因素,也充分保證了儀器設(shè)備的正常使用。

六、護理科研方面。

1.2017年度全科護理人員撰寫護理論文4篇,發(fā)表cn論文2篇。2.科室全體人員積極開動腦筋,針對存在的護理問題不斷創(chuàng)新、改進方法解決問題。比如將留置針貼膜結(jié)合3m彈力膠帶固定各種引流管,不僅節(jié)約了成本,而且加強了固定,降低意外脫管的風(fēng)險;改進經(jīng)口氣管插管的固定方法使患者更加舒適、固定更加妥當(dāng);將氣管插管加熱軟化后進行肛門排氣排便,改進了普通肛管沒有氣囊不能固定、易脫落不能長時間留置的缺點;使用注射器抽吸開塞露通過吸痰管進行納肛,解決了開塞露直接納肛深度太淺且質(zhì)地較硬易損傷直腸粘膜的缺點。

1.科研方面:護士長缺乏對護士的引領(lǐng)作用,工作中不善于總結(jié)經(jīng)驗,護理論文撰寫太少,護理科研知識嚴(yán)重不足。

2.專科業(yè)務(wù)方面:護士普遍存在??评碚撝R缺乏:科室護理人員相對年輕,學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,主動學(xué)習(xí)能力差,護理經(jīng)驗不足,專科理論知識還不夠扎實,主動性工作意識不強,導(dǎo)致工作時預(yù)見性不強,不能有的放矢的進行護理工作。

2017年12月31日。

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇九

歲末年初,回顧重癥醫(yī)學(xué)科病房起步的這五個月當(dāng)中,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,護理部及科主任指導(dǎo),及全體護理人員的共同努力之下,icu的護理工作順利展開,初見成效,并借三甲醫(yī)院評審契機,更上新臺階。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、完善病房設(shè)施,加強病房管理:

icu是危重病人進行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,籌建icu病房并完善了各項設(shè)施和儀器。共備1臺呼吸機,1臺除顫儀,5臺心電監(jiān)護儀,6臺注射泵,5臺輸液泵等各種醫(yī)療用品。

二、建立健全各項規(guī)章制度:

完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中相繼制定了icu相關(guān)制度:重癥醫(yī)學(xué)科工作制度,重癥醫(yī)學(xué)科入室管理制度,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度、突發(fā)事件應(yīng)急制度、護理查房制度,護理質(zhì)量考核制度,貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒隔離制度等。

做到理論基礎(chǔ)定期鞏固更新、三基培訓(xùn)時時訓(xùn)練、物品定點定位放置、固定儀器、藥品、物資管理人員,責(zé)任到人。有效的病房管理保證了icu的日常工作。我科的醫(yī)務(wù)人員平均年齡低,資歷淺,且大多數(shù)缺乏icu??平?jīng)驗,因此在建科初期我科制訂了嚴(yán)格周密、切實可行的規(guī)章制度及診療護理常規(guī),同時定期督查執(zhí)行情況,保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂。

三、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設(shè):

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,醫(yī)生護士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,icu醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的護理工作質(zhì)量。icu護士的培訓(xùn)工作是我科工作之重點,在后續(xù)教育中采取了在職培訓(xùn),外出進修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法。

每周開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月技術(shù)操作培訓(xùn),開展護理查房。結(jié)合臨床工作中存在的問題,定期開展例會,討論學(xué)習(xí),使工作流程常規(guī)化。

今年輸送二名護士分別到上級醫(yī)院icu學(xué)習(xí)、進修,取得icu崗位證書。鼓勵全科護理人員均參加了護理??苹虮究频脑诼毥逃R荒甑呐嘤?xùn)使得icu全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作。

四、社會效益和經(jīng)濟效益初顯:

五個月來,我科收治病人40余例,成功搶救了包括蛇傷致呼吸停止、產(chǎn)后dic、肺部感染致呼吸道阻塞等病人,取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益。

一年來的護理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科、護理部主任的重視、大力支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在醫(yī)療、護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績。

回顧工作既有成績更有不足。今后應(yīng)在行政管理提高效率、業(yè)務(wù)工作精益求精兩方面苦下功夫,爭創(chuàng)更好的成績,為我院貫徹十__大精神,推動工作全面發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的貢獻。

望院領(lǐng)導(dǎo)在icu院內(nèi)、院外培訓(xùn)方面繼續(xù)給予關(guān)心和支持,使我們不斷提高icu護理隊伍整體素質(zhì),保障醫(yī)療安全。

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇十

20xx年已順利渡過,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持和幫助下,我科全體同志協(xié)調(diào)一致,工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞醫(yī)院中心工作重癥醫(yī)學(xué)科的工作性質(zhì),求真務(wù)實,踏實苦干,本年度取得成績現(xiàn)總結(jié)如下:

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇十一

1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保護理安全的根本保證。

2、認(rèn)真落實各項護理工作制度,規(guī)范護理查房、護理會診等方面,不斷拓寬護理工作的內(nèi)涵,保證護理工作規(guī)范、有序地進行。

3、強化護士“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核,以提高科室護理隊伍的整體素質(zhì),保證護理工作的安全。

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇十二

科內(nèi)設(shè)專職教學(xué)老師一名,負責(zé)實習(xí)學(xué)生的管理工作,對學(xué)生進行入出科考試,組織教學(xué)查房,理論聯(lián)系實際,定期為學(xué)生講課。對學(xué)生做到放手不放眼,認(rèn)真耐心,防止差錯事故發(fā)生,加強學(xué)生素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生愛崗敬業(yè),有愛心,工作認(rèn)真扎實的作風(fēng)。今年共帶教實習(xí)學(xué)生62名。

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇十三

icu有許多貴重的儀器設(shè)備,價值數(shù)百萬元,我們指定專人管理,登記,每月充電一次,定期檢查,每天擦試保養(yǎng),延長儀器使用壽命。同時加強思想教育,制定儀器使用管理制度,提高大家愛護儀器的自覺性,對一些消耗性材料,也盡量節(jié)約,在保證安全性和不影響使用效果的前提下,合理進行再利用,減少支出。

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇十四

醫(yī)療質(zhì)量是立院之本,醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關(guān)鍵,醫(yī)療護理質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項工作的重中之重。我們必須樹立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念,保證醫(yī)療行為的安全性和有效性。

一年來,我們嚴(yán)格病房管理,嚴(yán)格質(zhì)控檢查,提高服務(wù)意識,切實抓好護理工作質(zhì)量。護士長每天進行檢查,包括基礎(chǔ)護理,??谱o理質(zhì)量,急救藥品、消毒隔離、護理文書等方面,進行評分質(zhì)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。icu是一個全封閉的科室,病人病情重,醫(yī)療費用高,家屬對我們提出的要求更高,護理壓力更大。注重培養(yǎng)護士的慎獨的精神,加強工作責(zé)任心,克服畏難心理。教育大家經(jīng)常進行換位思考,多理解病人及家屬,多關(guān)心體貼患者,任勞任怨,勇于奉獻,并注意與家屬的溝通交流,讓家屬知道我們對病人的關(guān)愛,讓家屬能夠放心。一年來,我們克服困難,靠著良好的團隊精神,順利地按照護理部的要求把護理工作和服務(wù)工作做好,沒有出現(xiàn)重大糾紛、醫(yī)療差錯等,受到廣泛家屬的一致好評。其中有腦出血重癥患者一名,在我科連續(xù)住院達500余天,經(jīng)過科室人員精心護理,無任何重大并發(fā)癥及院內(nèi)感染發(fā)生。

由于icu患者病情危重,各種導(dǎo)管及侵入性操作多,身上常常帶有多條導(dǎo)管,患者昏迷或煩躁不安時,工作中常常存在許多安全隱患,如患者自行拔管的隱患,導(dǎo)管感染問題,患者轉(zhuǎn)運的安全,交叉感染、墜床、壓瘡等問題,針對以上問題,我們制定了防范風(fēng)險的具體措施,組織學(xué)習(xí),加強細節(jié)護理,護士長經(jīng)常檢查,定期總結(jié),一年來未發(fā)生過意外事件。

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇十五

在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年x月,我院的重癥醫(yī)學(xué)科成立了,我們的各項工作均已正常運行。在這不足一年的時間里,我科收住了大量的急、危、重和大手術(shù)后患者,這段時間對科室所有的工作人員來說都是忙碌的一年,也是充實的一年。因為12張床位的重癥監(jiān)護病房,我們成功救治了許多病人,使他們的生命在這里得以延續(xù)。現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面的總結(jié):

重癥醫(yī)學(xué)科是危重癥病人進行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求嚴(yán)格的病房環(huán)境,布局合理、簡潔、方便、利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中科室不斷學(xué)習(xí)、總結(jié),制定出一系列的管理制度,如貴重儀器管理制度,貴重儀器專人管理,藥品專人管理制度,病房消毒制度等,做到物品定點、定位放置。一年來,有序的病房管理保證了重癥醫(yī)學(xué)科的日常工作。

做細做好,努力實現(xiàn)衛(wèi)生部提出的護理工作“貼近病人,貼近臨床,貼近社會”的目標(biāo)。

1.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保護理安全的根本保證。

2.認(rèn)真落實各項護理工作制度,規(guī)范護理查房、護理會診等方面,不斷拓寬護理工作的內(nèi)涵,保證護理工作規(guī)范、有序地進行。

3.強化護士“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核,以提高科室護理隊伍的整體素質(zhì),保證護理工作的安全。

1.嚴(yán)格執(zhí)行病房的消毒隔離制度;

2.每月對病房、治療室、換藥室的空氣做細菌培養(yǎng);

3.規(guī)范使用消毒液,定期對各種消毒液濃度進行監(jiān)測;

4.嚴(yán)格做到一床一巾一消毒;

5.全科醫(yī)護人員對手衛(wèi)生全部掌握。

1.鼓勵科室護理人員參加本科學(xué)歷教育;

2.能積極在科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù);

3.全年共發(fā)表護理論文兩篇。

總之,我們會在以后的護理工作中努力進取,使護理工作更上一層樓。

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇十六

20xx年,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,以新醫(yī)改方案的`出臺為契機,在“三好一滿意”“民主評議行風(fēng)”活動的鞭策下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞醫(yī)院中心工作,配合醫(yī)院“創(chuàng)三”工作,結(jié)合重癥醫(yī)學(xué)科的工作性質(zhì),求真務(wù)實,踏實苦干,本年度取得了可喜的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。

2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實醫(yī)生查房制度。

3、20xx年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。堅決杜絕科室人員向病人索要、收受紅包、回扣和吃請等一切不良行為。

4,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓一次性材料的.使用。三是加快病床周轉(zhuǎn),盡量減少病人住院天數(shù),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔(dān),又提高了醫(yī)院科室的效率。

1、注重人才隊伍建設(shè)??剖胰藛T利用專家會診,參加市內(nèi)及國內(nèi)聽課,醫(yī)院業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

2、強化規(guī)章制度的落實??苾?nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:徹底整改。徹底查辦。

3、加大安全管理力度。制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責(zé)任感。定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng)?;6ㄆ趯Σv進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估。

今年我科開展了床邊支纖鏡治療及檢查,新購入多部呼吸機、監(jiān)護儀器及中心監(jiān)護儀;成功搶救了ards,mods,dic,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷,重度有機磷農(nóng)藥中毒,急性心肌梗死等危重癥患者,總結(jié)摸索出一套有效搶救治療方案,取得了良好的社會效益;積極培訓(xùn)一線醫(yī)生,提高科室的總體水平。

20xx全年病床使用率65.72%,較上年增長5%;轉(zhuǎn)出院病人平均住院日天5.91天;治愈好轉(zhuǎn)率為34.9%,較去年增長6.19%;入院三日確診率93.33%;入出院診斷符合率98.06%;搶救成功率83.12%,較去年增長13.64%,均完成或超過醫(yī)院下達的指標(biāo)。

躊躇滿志在20xx年,我科將申請新購入纖支鏡、床邊腎臟替代療法治療儀(床邊血透機)、無創(chuàng)呼吸機、防下肢血栓壓力泵等以提高搶救治療水平。另外我科將響應(yīng)醫(yī)院號召,完成本院醫(yī)生輪訓(xùn)計劃,積極接收內(nèi)科,外科及急診科室醫(yī)生來我科輪訓(xùn),并制定一定計劃,對輪訓(xùn)醫(yī)生進行規(guī)范化培訓(xùn),以促進全院醫(yī)療診治水平的提高;我科還將派出醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),以引進先進經(jīng)驗及技術(shù),更快掌握醫(yī)學(xué)前沿知識。

總之,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體醫(yī)生和護士的不懈努力下,在全院相關(guān)科室的配合下,icu在20xx年工作取得了較好成績。在新的一年里,我們將全力以赴,做好各項醫(yī)療服務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓其他兄弟科室信任,讓患者和家屬更放心、更滿意。

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇十七

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來,icu護士的培訓(xùn)工作是我工作之重點,在icu護士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)院定期舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)講座,嚴(yán)格按照進行培訓(xùn)并考核,全科護理人員均參加了護理??苹虮究频脑诼毥逃?,一年的培訓(xùn)使得icu護士能勝任日常工作,大多數(shù)護士成為icu熟練人才。要做好icu護士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練把握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,以提高自己的治理水平和業(yè)務(wù)水平。

20xx我科收治病人186例成功搶救了ards,mods,dic,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,一年來的護理工作,還存在很多不足地方,在未來的一年中還需更加努力,不辜負院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)心和幫助。

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇十八

(1)icu全年共收治危重患者662例,收入6816738。94元,同比增長xx%。

(2)662例患者分別來自腦病科170例,神經(jīng)外科130例,普外科92例,肝膽科84例,肺病科76例,肝腎科10例,骨傷一科17例,骨傷二科24例,心病科32例,婦產(chǎn)科5例,內(nèi)分泌科17例,五官科5例。

(3)病種方面:各種大手術(shù)后175例,腦出血92例,微創(chuàng)術(shù)30例,腦梗塞34例,顱腦損傷18例,復(fù)合傷、多發(fā)骨折10例,各種休克24例,呼吸衰竭37例,嚴(yán)重中毒28例,肺栓塞4例,大面積燒傷2例等。

(4)全年共搶救危重患者662人次,搶救成功率89%。

(5)全年共護理帶呼吸機患者554人次,護理氣管插管、氣管切開患者781人次,護理中心靜脈置管64人次,測cvp86次。

(6)為我院新項目開展,透析室crrt提供護理支持4人次。

(7)通過全科護士的共同努力,順利完成了662例危重患者的搶救工作,沒有發(fā)生糾紛及醫(yī)療事故,受到家屬的好評。

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇十九

20__年,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,以新醫(yī)改方案的出臺為契機,在“三好一滿意”“民主評議行風(fēng)”活動的鞭策下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞醫(yī)院中心工作,配合醫(yī)院“創(chuàng)三”工作,結(jié)合重癥醫(yī)學(xué)科的'工作性質(zhì),求真務(wù)實,踏實苦干,本年度取得了可喜的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式。

1、首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。

2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實醫(yī)生查房制度。

3、20__年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。堅決杜絕科室人員向病人索要、收受紅包、回扣和吃請等一切不良行為。

4,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓一次性材料的使用。三是加快病床周轉(zhuǎn),盡量減少病人住院天數(shù),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔(dān),又提高了醫(yī)院科室的效率。

二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平。

1、注重人才隊伍建設(shè)??剖胰藛T利用專家會診,參加市內(nèi)及國內(nèi)聽課,醫(yī)院業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

2、強化規(guī)章制度的落實??苾?nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:徹底整改。徹底查辦。

3、加大安全管理力度。制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責(zé)任感。定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng)?;6ㄆ趯Σv進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估。

三、強學(xué)科建設(shè),促業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

今年我科開展了床邊支纖鏡治療及檢查,新購入多部呼吸機、監(jiān)護儀器及中心監(jiān)護儀;成功搶救了ards,mods,dic,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷,重度有機磷農(nóng)藥中毒,急性心肌梗死等危重癥患者,總結(jié)摸索出一套有效搶救治療方案,取得了良好的社會效益;積極培訓(xùn)一線醫(yī)生,提高科室的總體水平。

四、一分耕耘,一分收獲。

20__全年病床使用率65.72%,較上年增長5%;轉(zhuǎn)出院病人平均住院日天5.91天;治愈好轉(zhuǎn)率為34.9%,較去年增長6.19%;入院三日確診率93.33%;入出院診斷符合率98.06%;搶救成功率83.12%,較去年增長13.64%,均完成或超過醫(yī)院下達的指標(biāo)。

五.展望未來。

躊躇滿志在20__年,我科將申請新購入纖支鏡、床邊腎臟替代療法治療儀(床邊血透機)、無創(chuàng)呼吸機、防下肢血栓壓力泵等以提高搶救治療水平。另外我科將響應(yīng)醫(yī)院號召,完成本院醫(yī)生輪訓(xùn)計劃,積極接收內(nèi)科,外科及急診科室醫(yī)生來我科輪訓(xùn),并制定一定計劃,對輪訓(xùn)醫(yī)生進行規(guī)范化培訓(xùn),以促進全院醫(yī)療診治水平的提高;我科還將派出醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),以引進先進經(jīng)驗及技術(shù),更快掌握醫(yī)學(xué)前沿知識。

總之,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體醫(yī)生和護士的不懈努力下,在全院相關(guān)科室的配合下,icu在20__年工作取得了較好成績。在新的一年里,我們將全力以赴,做好各項醫(yī)療服務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓其他兄弟科室信任,讓患者和家屬更放心、更滿意。

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇二十

今年我們科室內(nèi)每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容包括2010心肺復(fù)蘇指南、休克護理、mods護理、呼吸和基礎(chǔ)理論知識、院感知識、中醫(yī)知識、病人護理安全知識、三基訓(xùn)練、icu??茖嵱眉夹g(shù),監(jiān)護儀、呼吸機、電除顫等應(yīng)用,共組織科內(nèi)考試10次,操作考核10次。重點加強新護士培訓(xùn),使她們進入icu三個月內(nèi)基本掌握icu有關(guān)知識及操作。常規(guī)安排新護士到心電圖室學(xué)習(xí)基礎(chǔ)心電知識,現(xiàn)有1名高年資主管護師外出進修,專業(yè)學(xué)習(xí)危重患者護理。通過一年的學(xué)習(xí)實踐,使icu護士操作更加規(guī)范,專業(yè)知識進一步提高。養(yǎng)兵千日,用兵一時,通過平時的厲練,才能有良好的戰(zhàn)時的發(fā)揮,全年多次搶救成功呼吸心臟停止、出血性休克、心衰、嚴(yán)重心律失常患者,icu護士能夠操作熟練,有條不紊,積極配合,出色完成任務(wù)。中醫(yī)知識方面,按照計劃認(rèn)真組織學(xué)習(xí),每周一次,每次不少于1小時。有記錄,有筆記,有考核。護士長對中醫(yī)護理工作總結(jié),每月一次,上報護理部。

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇二十一

(1)在搶救方面:我們科護士在觀察病情、處理應(yīng)急情況方面,操作技術(shù)不斷提高。由于科室只有護理組,當(dāng)病人出現(xiàn)呼吸停止或心跳驟停時,在醫(yī)生未到時,立即進行心臟按壓,用簡易呼吸囊維持呼吸,準(zhǔn)備呼吸機,應(yīng)用加壓面罩、無創(chuàng)通氣,吸純氧,使患者在呼吸停止的.情況下不缺氧,等待麻醉醫(yī)生插管應(yīng)用呼吸機,為以后的腦復(fù)蘇打好基礎(chǔ),提高了患者搶救成功率,效果很好。

(2)在呼吸機應(yīng)用方面:今年收治帶呼吸機患者554人次,護士能夠熟練操作,根據(jù)血氣調(diào)節(jié)呼吸機,加強呼吸機監(jiān)護,從未出現(xiàn)呼吸機方面的問題及意外。

(3)加強呼吸道管理,是icu護理工作的一項重要內(nèi)容,我們非常重視。病人轉(zhuǎn)入icu以后,不用大夫督促,我們即能主動加強呼吸道管理,行氣管內(nèi)吸痰,我們注意無菌操作,防止交叉感染,正確吸痰手法,各項措施到位,減少了肺炎的發(fā)生。例如:神經(jīng)內(nèi)科腦出血患者,大多處于昏迷狀態(tài),不能有效咳痰,很容易發(fā)生窒息或呼吸道感染,患者痰多,不能咳出,我們每天氣管內(nèi)濕化吸痰幾十次,保證呼吸道通暢,避免患者缺氧,有利于病情恢復(fù)。

工作中我們經(jīng)常遇到一些昏迷患者痰多,但咳不出,需要護士頻繁氣管內(nèi)吸痰,時間一長,患者喉頭水腫,插吸痰管困難,最終氣管插管或切開。為了減少患者痛苦,盡量不插管及切開,我們在熟練掌握吸痰技巧,常采取用較細吸痰管,插到患者氣管內(nèi)保留,隨時吸痰,一天幾十次,保持了呼吸道通暢,又不必頻繁插吸痰管刺激患者,既達到了吸痰目的,又減少患者痛苦,對昏迷患者,經(jīng)常應(yīng)用,效果好。

(4)基礎(chǔ)護理方面:今年我們共完成口腔護理1875次,霧化吸入638次,皮膚護理2xx24次,吸痰19184次,換藥次,導(dǎo)尿348次,灌腸105次,膀胱沖洗124次,尿道口消毒1870次。同時常規(guī)照顧危重病人飲食起居生活,不怕臟,不嫌臭,不怕累,完全做到了南丁格爾精神在當(dāng)代護理上的呈現(xiàn)。認(rèn)真做好這些基礎(chǔ)護理,才能預(yù)防并發(fā)癥,保證病人安全。同時,為各兄弟科室的護理工作提供技術(shù)支持,不分白天夜晚,不論工作閑忙。

(5)picc置管術(shù)例,外一科例,內(nèi)分泌例,取得了很好的效果,沒有出現(xiàn)置管失敗,并發(fā)癥,受到病人的的好評。對術(shù)后化療、長期輸液患者,減輕痛苦。在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和彩超室對我們工作的支持。

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