在制定方案之前，我們需要對問題或目標進行充分的分析和研究。5.一個成功的方案需要充分調研和分析，以便找到最佳解決方案。方案的制定需要經驗和智慧的積累，以下范文或許能夠給您一些有益的啟示。
房地產廣告策劃方案篇一
等方面對房地產產品進行整合，以優(yōu)質的服務銷售房地產商品，使消費者在生產或生活，物質或精神方面得到滿足，為開發(fā)項目規(guī)劃出滿足消費者需求，擴大消費渠道，使開發(fā)商獲得利益的全過程。
銷策劃，在買賣雙方之間溝通信息，把企業(yè)與消費者有效的結合起來，使企業(yè)了解顧客的要求，包括房屋的建筑形式、開間布局、裝修標準以及色彩等，摸清規(guī)律，改進產品，使產品更加適銷對路，擴大市場份額，使企業(yè)形成有效的傳遞和反饋的信息系統(tǒng)，在房地產市場中，為企業(yè)開拓一個具有生命力的嶄新市場。
房地產營銷策劃是分階段的，與銷售過程相呼應。在不同的銷售階段，市場推廣的目標、任務和具體活動都有所不同，主要包括開發(fā)階段的營銷策劃、銷售階段的營銷策劃、物業(yè)管理階段的營銷策劃。
根據銷售過程的預熱期、強銷期、熱銷期、尾盤期階段性劃分，項目市場推。
廣過程也可以相應地分為四個階段，針對各個階段銷售任務的不同制訂不同的推廣計劃。在預熱期，市場推廣應該以推介物業(yè)特點為主題，向消費者展示樓盤的基本情況；在強銷期應該以推介市場為主題，讓更多的目標客戶群關注；茌持銷期應該以推介廣告主體為主，配合樣板間，在人氣積聚的環(huán)境下，使消費者產生購買欲望；在尾盤期應該以樸實的宣傳為重點，突出項目各種功能性特點，吸引消費者。
2.1.1開發(fā)階段的營銷策劃。
企業(yè)在開發(fā)階段的營銷策劃應具有前瞻性，要用發(fā)展的眼光，運用科學的方法對市場前景開展調查和預測，進行供需分析和和開發(fā)潛力分析，做好前期準備工作。只有這樣，才能使所開發(fā)的產品在相當長的一段時期內一直處于保值甚至增值的狀態(tài)，在長期的市場競爭中處于不敗地位，贏得市場份額。
2.1.2銷售階段的營銷策劃。
企業(yè)在銷售階段的營銷策劃就是采取各種有利的促銷手段，如廣告、媒體、活動推廣、品牌效應、公共關系等手段，讓更多的消費者了解企業(yè)的形象和產品的優(yōu)勢，用各種方法增強消費者的購買信心，為消費者提供滿意和周到的服務，在銷售的黃金期占有市場。
2.1.3物業(yè)管理階段的營銷策劃。
物業(yè)是連接企業(yè)和消費者的橋梁和紐帶，消費者通過物業(yè)了解和熟悉企業(yè)，因此，物業(yè)服務的質量，在一定程度上對消費者是否購房起到了關鍵性的作用。加強物業(yè)管理營銷策劃的關鍵應當把為客戶服務最為宗旨，如果顧客在享受物業(yè)服務中感受到安全放心，達到滿意的程度，才能吸引顧客踴躍購房。
為實現房地產的營銷目標，一般使用以下幾種營銷方式：廣告，活動推廣，品牌推廣，公共關系。幾種方法的主要特點見表1。
表1幾種營銷方式對比。
2.2.1廣告推廣。
廣告推廣是根據營銷推廣的計劃和目標，在市場調查預測的基礎上，對廣告活動的戰(zhàn)略和策略進行整體的系統(tǒng)籌劃。它是一種提前的、先行的、具有指導性的活動，決定廣告活動的基本思路和方向。它包含有分析環(huán)境并明確要求、分析廣告產品、確定廣告對象、確定廣告目標、確定廣告主體和創(chuàng)意、廣告策略選擇、確定廣告預算、廣告決策、廣告效果分析等九項內容。
2_2.2活動推廣。
活動推廣是指企業(yè)調動各方力量，通過舉辦大眾關心的、具有創(chuàng)意性的活動，吸引消費者的參與并吸引媒體的報道，從而提升企業(yè)和樓盤的知名度，樹立良好形象，達到促進銷售的目的。
活動推廣的類型有：樓盤慶典儀式；社會公益活動；社區(qū)內活動；大型有獎銷售、打折促銷活動；導引教育型活動；善用時勢環(huán)境型活動等。
2.2.3品牌推廣。
品牌推廣是從規(guī)劃設計到整個開發(fā)過程的一項系統(tǒng)工程，在整個過程中開展品牌積累與創(chuàng)新工程，通過品牌推廣，提升了項目的附加值，充實了項目的內涵。
可采取以下方法：樓盤品牌戰(zhàn)略；企業(yè)品牌戰(zhàn)略；企業(yè)與樓盤品牌聯(lián)動戰(zhàn)略。
2.2.4公共關系。
公共關系是利用各種方法和途徑，同消費者、中介、社區(qū)民眾、政府機構以及新聞媒介在內的各方面公眾進行溝通和交流，在社會中建立良好形象和營銷環(huán)境的活動。
可以采用以下幾種方法：新聞；事件；社區(qū)關系，調研活動；對外聯(lián)絡協(xié)調工作。
通過以上分析，房地產營銷策劃是在不同的銷售階段，對產品所處的區(qū)位、配套設施、環(huán)境設計、單體建筑設計、物業(yè)管理等情況進行分析，從而對顧客群進行全方位的分析調查，制定出以滿足消費者需求為核心的切實可行的營銷策略，在市場競爭中取勝。
3、“dl—yly”項目的營銷計劃。
3.1項目基本情況。
dl-yly項目位于大連市旅順軟件產業(yè)帶，屬于宜居生態(tài)地產，周邊有輕軌和多個公交站點，交通便利。小區(qū)附近設有商業(yè)綜合體和中小學校，周邊有多個低碳環(huán)保山體公園，設有居民健身中心等。
3.2項目營銷計劃。
一期在20__年7月份開盤銷售，銷售周期計劃在2年左右。
(1)20__年3、4月蓄勢待發(fā)期。售樓處裝修、裝飾完成正式啟用；樣板間完成對外開放i參加春季房展；客戶積累；會員征集、招募會員。
(2)20__年5月內部認購期。一期工程開工啟動；會員客戶預訂。
(3)20__年7月開盤熱銷期。具備銷售條件；一期第一組團開盤銷售。
(4)20__年8、9月續(xù)銷。
(5)20__年10持續(xù)推廣期。形象宣傳；主體全面封頂；參加秋季房展會，根據銷售情況分期推出房源(秋展強銷)。
(6)20__年11、12月續(xù)銷(活動促銷)。
(7)20__年3月完成配套及室內裝飾；參加20__年春季房展會準現房促銷。
(8)20__年5月完成室外硬軟覆蓋；現房銷售；預留中央景觀帶20%-30%房源現房實景銷售。
(9)20__年6月尾盤清理期。全面交房；尾盤銷售。
“dl-yly”項目，使項目周邊整體地域價值實現質的飛躍，引領大連城市居住新的遷徙文明。
結語：
房地產廣告策劃方案篇二
隨著中國經濟進入新常態(tài)，房地產行業(yè)從過去的黃金年代轉入白銀時代，房地產行業(yè)對人才的需求發(fā)生了變化，行業(yè)的人才競爭也愈加激烈。營銷策劃作為房地產行業(yè)重要的就業(yè)崗位，對白銀時代的房地產企業(yè)在競爭中獲勝發(fā)揮著重要的作用，營銷策劃崗位也成為房地產熱門投遞崗位之一（根據20xx年智聯(lián)招聘關于房地產行業(yè)大學就業(yè)報告顯示，營銷崗占比11.4%）?！胺康禺a營銷策劃”課程主要向房地產營銷類崗位輸送人才，其人才培養(yǎng)方式需要適應房地產行業(yè)發(fā)展，滿足房產企業(yè)的實際需求，因此需要從人才培養(yǎng)目標、教學設計、教學內容、教學方式及考核方式上對其進行改革，以提高畢業(yè)生的職業(yè)競爭力。
1.1人才培養(yǎng)目標。
根據房地產營銷策劃崗位素質技能需求確定“房地產營銷策劃”課程的人才培養(yǎng)目標及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。本課程的人才培養(yǎng)目標從知識、能力和素質三個維度出發(fā)：知識目標是使學生能系統(tǒng)掌握房地產營銷策劃的知識體系；能力目標是使學生能根據房地產營銷策劃師的職業(yè)標準，運用房地產營銷策劃知識，從事房地產項目營銷策劃工作；素質目標是使學生無論在任何企業(yè)做任何項目，均能展現強烈的成功欲望、堅定的事業(yè)信念、樂觀向上的人生觀念、吃苦耐勞的精神、自強不息的人格特征、活躍創(chuàng)新的思維、團隊協(xié)作的能力和受人敬佩的職業(yè)道德。本課程面向的主要崗位是房地產營銷策劃師，其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃見圖1。
1.2課程構建目標。
“房地產營銷策劃”課程圍繞人才培養(yǎng)目標，以工作過程為導向構建課程架構，以工作任務為引導促進課程內容建設，夯實理論基礎，突出職業(yè)素質和實踐能力的培養(yǎng)，以房地產營銷崗位素質技能需求為標準，為房地產開發(fā)企業(yè)或房地產營銷代理公司培養(yǎng)“會做人，會做事，會合作”的高素質、高技能的創(chuàng)新型營銷應用人才。其具體目標如下：（1）建立以“知識+實踐能力+職業(yè)素質”為主體的人才培養(yǎng)目標；（2）構建以職業(yè)需求為導向的特色鮮明的課程教學內容；（3）以夯實理論基礎為目的的理論課程教學建設；（4）與現代新技術新方法相結合的'課程教學方式創(chuàng)新；（5）建立科學的、客觀的課程考核體系；（6）培養(yǎng)雙能性（理論性+實踐性）任課教師；（7）建立產教融合式課程教學模式。
“房地產營銷策劃”課程堅持“從實踐中來，到實踐中去”的基本思想，在點上強調理論知識的掌握，在線上促進知識的銜接，在面上突出知識在實踐中的運用，從崗位職能需求分析、師資隊伍建設、校企合作和教學質量監(jiān)督體系建設四個方面出發(fā)，在教學內容、教學條件、教學方式、考核方式上展開應用型改革，從“點、線、面”三個層級培養(yǎng)房地產營銷人才，同時提高期望從事房地產營銷工作的學生的個人職業(yè)發(fā)展?jié)撃埽ㄒ妶D2）。
3.1優(yōu)化師資隊伍，突出理論與實踐并重。
教師全方位觸及學術、實踐和政策領域，同時肩負著教育教學工作。教師的素養(yǎng)很大程度上決定了一門課程的優(yōu)劣?！胺康禺a營銷策劃”人才培養(yǎng)目標的實現離不開教師的自身質素。因此，在教師隊伍的建設上，一是注重培養(yǎng)既有扎實的理論知識，又有豐富的實踐經驗的雙能型教量，如通過參加學術會議、開展教學研究等方式強化課程專業(yè)技能，通過到企業(yè)掛職兼職、帶領學生參加專業(yè)競賽的方式在實踐上提高崗位實操能力。二是引入雙師型教師，即企業(yè)營銷策劃類工作者走進課堂，如參與課程建設、站上講堂、指導實踐作業(yè)等方式幫助學生提高實踐水平。雙能雙師型教師的培養(yǎng)兼顧理論與實踐，對高素質、高技能的創(chuàng)新型營銷應用人才的培養(yǎng)發(fā)揮關鍵作用。
3.2分層設計課程內容，深挖學生潛能。
為增加職業(yè)崗位與課程教學的相關性，“房地產營銷策劃”課程對教學內容進行模塊化，結合各模塊的工作要求，將模塊任務化，實現知識結構的細分，將問題層次化、邏輯化，從簡單到復雜，逐層加深，有利于教師查遺補漏，挖掘學生潛能。教學內容模塊化是以房地產營銷策劃崗位的工作流程為主線優(yōu)化的，如圖3。在教學模塊的基礎上，為突出理論知識與職業(yè)崗位能力的相關性，讓學生在實踐活動中掌握基礎理論知識，提高學生的就業(yè)能力，從課程四大模塊出發(fā)，依據職業(yè)崗位的工作任務邏輯關系，使課程教學內容任務化，以激發(fā)學生的學習動力，使學生主動地積極地構建知識以解決實際問題，培養(yǎng)了學生的實踐性、創(chuàng)造性和操作性，見表1。同時，為了加深學生對營銷崗位的工作內容的體會，幫助學生在掌握基礎知識的同時提升實踐動手能力，課程設計了項目情景模擬，包括課內項目和課外項目。課內項目以案例導入的形式幫助學生掌握營銷策劃理論知識，一般選擇1個典型項目；課外項目則要求學生將理論知識用于實踐，進行項目營銷策劃的實操，學生以小組形式自主選擇合適的項目。課內項目與課外項目均結合課程模塊，按教學任務要求完成。
3.3優(yōu)化實踐教學條件，為教學提質增效。
實踐教學條件是保障人才培養(yǎng)目標的關鍵。實踐教學條件的優(yōu)化可以從教學材料與教學環(huán)境的建設兩個方面著手。在教學材料方面，除了基本的課程教材外，任課教師隊伍還可以建設基于課程任務的實驗教材，制作重難點知識的微課，編制參考書目，編撰課程精彩案例集錦等來豐富教學材料，提升教學效果。在教學環(huán)境建設方面，實踐教學可以從校內外兩個方向開展，同時結合軟硬件設施設備。校內實踐環(huán)境建設在軟件建設上一是雙師能雙師型教師，二是現代化信息工具的建設，如app自學系統(tǒng)的開發(fā)、視頻二維碼（教學視頻如微課、案例教學等）、營銷模擬軟件系統(tǒng)等：在硬件建設上則著重于實踐空間、實踐硬件配備如電腦、多媒體、基礎網絡等方面來滿足實踐需求。校外實踐環(huán)境建設在軟件建設上一是網絡海量資源的共享，二是房地產開發(fā)企業(yè)或營銷咨詢代理公司的項目資源分享；在硬件建設上則側重于實踐基地的建設。
3.4建設崗位能力全面考核體系，提升崗位勝任力。
考核不是教學的目的，只是檢驗教學效果、促進教學的工具?！胺康禺a營銷策劃”課程考核由過程考核和期末考核兩部分組成，強調學習的過程性、崗位勝任力的全面性和考核的標準性。過程考核體現考核常態(tài)化，注重學生在平時的學習過程，主要以從課堂表現、階段任務質量兩個方面展開的教師評價主，輔以小組組長評價和學生互評。崗位勝任力的全面性則是從畢業(yè)崗位的工作內容要點出發(fā)，平衡課程考核分值比重?？己说臉藴市允菍﹄A段任務和終極考核的評定實行指標量化，最大限度增加考核的公平公正性。課程考核標準見表2。
為適應新常態(tài)下的房地產行業(yè)發(fā)展的人才需求，“房地產營銷策劃”課程通過三維立體人才培養(yǎng)模式的智慧教育，增加了課程與房地產營銷崗位的對接性。在具體教學中，將教學內容模塊化，教學工作任務化，并采用多種形式的教學手段，通過全方位的崗位能力考核體系，讓學生在實踐中掌握知識，提升學生的從業(yè)競爭力，實現直接上崗目標。
房地產廣告策劃方案篇三
需要更多橫山百姓了解xx新城限價房二期申購開始信息；以合適的噱頭，迅速引爆市場關注；讓更多橫山百姓成為xx新城意向客戶，增加申購人數；增加項目現場人氣、讓客戶不虛此行，滿意而歸；讓xx新城在橫山縣進一步提高美譽度和知名度；情感維護增強老業(yè)主對項目認可度，挖掘客戶老帶新潛力。
濃情xx，感恩重陽。
1，可持續(xù)的'（如15天左右）。
2，持續(xù)1—3天。
1，可持續(xù)的（如15天左右）活動，如。
xx新城金秋菊花展。
活動內容：
(1）工地售樓部舉辦小型菊花展，100200盆菊花規(guī)模；
2，持續(xù)1—3天的活動，如：xx新城關愛老業(yè)主，重陽送健康。
活動內容：
(1）橫山售樓部現場提供中醫(yī)把脈、免費體檢（血壓、心率等）；
(2）邀請醫(yī)師進行冬季生活健康、飲食、養(yǎng)生知識講座等；
3，新城重陽嘉年華。
活動內容：
(1）互動小游戲：diy重陽糕；室內投籃、抓娃娃機、轉盤抽獎等；
(2）全家福合影、個人照片（diy馬克杯制作、精致畫框贈送）。
房地產廣告策劃方案篇四
1、建立健全了財務各項會計核算賬簿，對成本費用明細進行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一致。
2、建立和完善各項報銷單據，為加強內部管理做好前期工作。
3、設置了資金計劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效，鋪下了良好的基礎。
公司實行“資金計劃管理”，說明公司決策層對財務管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性，財務親自擬定了各項具體實施細則，同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識，要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。
4、根據房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致。
5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析報告，充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。
其目的，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。
6、為了使會計核算工作規(guī)范化，從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。
從小處著手，對財務檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。
7、財務知識的培訓，通過納稅----及----稅務事務所的培訓與交流，提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。
房地產廣告策劃方案篇五
二xx市同類住宅調查統(tǒng)計。
三消費者分析。
第二節(jié)“xx”項目分析。
一項目優(yōu)勢分析。
二項目劣勢分析。
三競爭對手分析。
四項目價格策略分析。
五核心價值分析。
第三節(jié)推廣策略界定。
一目標消費群體界定。
二賣點界定。
一廣告宣傳目的。
二總體策略。
三廣告主題。
四要樹立的形象。
五分期廣告的整合策略。
第五節(jié)營銷活動推薦。
一營銷渠道及人員促銷建設。
二營銷公關活動推薦。
第六節(jié)媒體策略。
一媒體目標。
二目標受眾。
三媒介策略。
四媒介分析及選取。
第七節(jié)方案說明。
任何的廣告策劃方案的目的和宗旨都是在于提高產品的銷售，塑造、提升品牌形象。本方案在于為“xx”帶給一個準確的定位與廣告方向，作出全程戰(zhàn)略性的指導。在對本地市場現狀進行了深入細致的了解和研究分析的前提下，找出“xx”項目的資源問題與機會，以到達或超出“xx”的原定銷售計劃，并為鴻宇房地產塑造品牌。
一、xx市房地產市產基本狀況。
1、xx市屬于四線城市，房地產市場雖不是很成熟，但是有融城的完美前景;有高速有效的物流體系;又據東西南北交通要塞;處中南最大服裝批發(fā)市場;有大批大型國有企業(yè)。這意味著xx的誘人的市場和低廉的勞動力市場。所以，各大商家紛紛進入xx。房地產更是有超多外資搶入，行業(yè)的競爭日益激烈，競爭的層次不斷升級。從以前的消費住房以經濟適用房及單位福利分房為主到目前以商品房為主流住房消費，房地產業(yè)日趨成熟，房地產開發(fā)公司實力不斷上升，到達初步的產業(yè)化水平。即房地產大戰(zhàn)既將打開。xx市內房地產開發(fā)商約100家，經過幾年的市場競爭，房地產項目投資開發(fā)規(guī)模不斷擴大，開發(fā)形式全面化，多樣化。到為止，房地產項目投資到達82118萬元，住房項目方面的投資到達43628萬元。20當年房地產項目竣工面積為83萬平方米，住宅竣工面積為80萬平方米，商品房銷售面積為40萬平方米，商品房銷售總額為37723萬元。最新統(tǒng)計數據證明，年以來批準預售和銷售的總面積為24904。47平方米，住房銷售均價由2001年初的824元/平方米上升至初的1002元/平方米，升幅達21。6%。
2、現有品牌樓盤的基本狀況，現有名的樓盤西區(qū)有湘銀房產、保利房產等;南區(qū)有慶云山莊、湘江四季花園、南星小區(qū)等;北有響石嶺廣場圈等。但是由于市場不是很成熟，他們有這樣或那樣的缺點。具體表此刻以下這些方面：a、定位及推廣都不是很規(guī)范，抱著賣出去就是目的心理。忽視樓盤品牌的建設，忽視樓盤內涵的建設，導致后繼開發(fā)力不足。b、有的沒有服務的概念。這又表此刻銷后服務差勁，物業(yè)管理不規(guī)范，有的業(yè)主不是享受服務而是受氣，造成開發(fā)商與業(yè)主的對立，小區(qū)的基本建設搞不上去。c、小區(qū)規(guī)化與自然融和概念不足，人為景觀痕跡太重。
3、政府引導監(jiān)管不夠，銷售手段不合理，收費不合理，手續(xù)不合理，還有的不合法。
二、xx市同類住宅調查統(tǒng)計。
“同類”定義為具有小高層，別墅等的住宅小區(qū)?，F將xx市河西，河東小區(qū)進行大體比較分析如下：
1、河西地帶。
由于河西為新開發(fā)城區(qū)，在整個大環(huán)境的綠化、城市規(guī)劃方面有其獨特的優(yōu)勢?？傮w來說，河西地段房地產都在賣自然環(huán)境。
湘銀：
核心競爭力：二十一世紀購房新概念。
擁有很高的品牌效應;。
其周邊環(huán)境好;。
用綠色的生活時尚來吸引高級白領、外國投資者、社會成功人士，市場銷售反應良好;。
其定位為社會高薪階層。
濱江一村：
小區(qū)面積大;。
鄰近湘江;。
周邊環(huán)境好;。
2、河東地帶。包括河東整個地塊北有石峰區(qū)，南有蘆淞區(qū)及東部的荷塘區(qū)。
天鵝花園：
核心競爭力：真、善、美。
屬于自然水生態(tài)屋村、綠化面積廣：
擁有900畝的面積，其中400畝水面。
區(qū)內有水生游玩系統(tǒng)。
映荷園：
核心競爭力：演繹精彩生活塑造經典小區(qū)。
屬未來商業(yè)地帶。
周邊交通發(fā)展趨勢大。
房屋設計理念突出。
銀座大廈：
近臨中心廣場，一醫(yī)院;。
只是一個連體樓、屬小高層，沒有自身小區(qū);。
周邊自然環(huán)境不是很好;。
但它屬預置房產其房屋多數為企業(yè)或近處金融高層管理人員所預購。
慶云山莊：
核心競爭力：離塵不離城。
品牌知名度高;。
周邊環(huán)境綠色條件好;。
擁有98畝的綠色自然地帶;。
其發(fā)展迅速，塑造了良好綠色生活理念在消費者心中構成良好的品牌。其新近開發(fā)的“紫南閣”，定位較高，目標群是中高薪階層。
湘江四季花園：
核心競爭力：山水之傍，尊貴之居，人文大家。
交通便利。
環(huán)境幽雅。
小區(qū)為12層左右的帶電小高層，設計時尚。
為江山置業(yè)這一實力雄厚的開發(fā)商的大手筆。
價格定在1800左右。
三消費者分析。
根據《xx房地產市場調查報告》及《xx市鴻宇房地產市場調查報告》的結論，我們得出消費者購房心理和對住宅要求如下：
5、消費者對物業(yè)管理的要求。
b、物業(yè)公司應與小區(qū)內住戶增加聯(lián)系，加強溝通。
第二節(jié)“xx”項目分析。
一、項目優(yōu)勢分析。
1環(huán)境：坐擁兩山，環(huán)境幽雅，鬧中取靜，擁有天然的巨大綠地覆蓋，高達60%，山中成片天然古木是xx現有樓盤中絕無僅有的。
2地段：位于xx市南部蘆淞區(qū)，附近樓盤以慶云山莊為主，經慶云山莊多年的開發(fā)，該地區(qū)已聚集相當的人氣和居住知名度。臨近商業(yè)繁華地帶，電腦城，家具城，水果批發(fā)大市場，更有眾多服裝批發(fā)市場，離目標消費群工作地近。
3價格：由于地價較底，節(jié)省了巨大成本。房價有回旋余地。并有銀行房貸支持，按揭買房，減輕了買房壓力。價格完全具有比較優(yōu)勢。消費者買房不是一時沖動，而是完全比較后行為，這一點應是本案拉動銷售的最大著力點。
4物管：智能化管理，保證了業(yè)主的現代化要求，貼合本案的定位主題。二十四小時保安，全封閉式管理。因為xx的安全環(huán)境及以前某樓盤的事故的原因，所以安全是xx市民關心的大要素，更是目標消費者著重思考的主題。
5小區(qū)設計建設：小區(qū)的設計以天然為主題，各種樓層合理布置。更有現代藝術廣場，藝術、休閑與自然融為一體、相得益彰。
6小區(qū)配套設施齊全，有游泳池、高檔會所、銀行、超市、停車場、幼兒園、親子樂園、運動場所、藝術長廊等。
7偏離工業(yè)區(qū)：遠離工業(yè)污染區(qū)，噪音低，空氣好。
二、項目劣勢分析。
1交通：顯然交通是本案最大的瓶頸，雖有24、25、28、29、43路?？浚巧袩o直達的公交。道路條件差，而交通又是思考買房的很大要素，如何解決交通問題是我們面臨的主要問題。能夠思考與市政府合作開通幾路專線。
2樓盤外環(huán)境：本小區(qū)外部的大環(huán)境不是很好，房屋雜亂，市政建設差。沒有大型購物，休閑場所。缺乏相應的教育設施，醫(yī)療設施，娛樂設施。
3物業(yè)管理：不是湘銀的物管，品牌力度不夠。
4房屋設計：房屋種類較多，有6層、帶電小高層、別墅，層次不一，面向復雜。
三。競爭對手分析。
根據樓盤的位置和樓盤的定位，我們把慶云山莊和湘江四季花園作為競爭對手，狀況如下：
慶云山莊。
優(yōu)勢：
(1)地處蘆凇區(qū)建設南路延伸地段，靠近xx繁華商業(yè)區(qū)，無工業(yè)廢氣污染，附近有高中、市級醫(yī)院，購物環(huán)境和文衛(wèi)設施齊全，方便居民生活。
(2)屬于xx市蘆淞區(qū)。由于目前大多數房地產開發(fā)商都緊盯天元開發(fā)區(qū)，蘆淞區(qū)的房地產開發(fā)明顯不如天元區(qū)。該區(qū)屬本地商業(yè)旺地，聚集了數量龐大的外來經營戶(尤以廣東、福建人士居多)，加上蘆淞區(qū)的“本地人士”，這一區(qū)域的樓盤對這部分消費者有很大的吸引力，同時由于臨近xx縣，也有利于吸引xx縣收入高的消費者購房。
(3)價格低。以758元——1088元每平方米的價格售房，相對xx地區(qū)其他同類型樓盤而言，價格優(yōu)勢相當明顯。
(4)交通便利。有專門的公交路線，并且公交車經過火車站、中心廣場、一醫(yī)院等繁華地段，方便購物及就醫(yī)。
劣勢：
(1)小區(qū)規(guī)劃不夠整齊劃一，樓型外觀設計不夠新穎，無法對潛在客戶產生強大的視覺沖擊力，進而產生強烈的購買欲望。
(2)小區(qū)內配套服務設施不足，不能滿足眾多用戶需求。
(3)低價位商品房，檔次不高，不能吸引經濟潛力強的成功人士入住，不利于整個小區(qū)形象的提高。
湘江四季花園。
優(yōu)勢：1)項目資金雄厚，有資金可做必要的周轉，以應付市場變化。
2)整體項目規(guī)劃在xx尚屬首例。相比其它競爭項目，無論在住宅檔次、小區(qū)設計、投資資金等，都處于明顯優(yōu)勢。
3)xx市消費市場樓價有上升趨勢，消費者認為手頭資金用于購買不動產保值是最好的選取。
4)本地市場樓盤眾多，但大盤太少，具有文化底蘊的大盤更少，真正好處上的山水概念樓盤更是絕無僅有。
劣勢：
1)品牌號召力：xx房地產市場經過幾年的競爭，優(yōu)勝劣汰。此刻以湘銀、中房、中大、聯(lián)誼、協(xié)力為代表的房地產公司經過幾年的房地產操作，已積累了相當的經驗，已構成了房地產市場上的強勢品牌。在消費者中有著不錯的口碑。江山置業(yè)進入房地產市場較晚，在這一方面并沒有太強的品牌號召力。
2)市場承受潛力：由于xx市消費偏低，市場上如此高檔的樓盤還未出現。是否能夠把高收入人士吸引過來，是相當關鍵的問題，這要取決于本案品質是否擁有高品質這一因素。
3)競爭因素：由于近年來許多開發(fā)商為了趕上房地產加速發(fā)展的潮流，盲目開發(fā)，低價銷售，造成價格波動及銷售困難。
四項目價格策略分析。
1樓盤定位能夠是“xx文化藝術之都”，但價格應定位是“中等偏上”。
2高開低走，保證品牌支撐，預留樓盤銷售力。視銷售進度讓價應是本案的基本策略。
3確定“高開”的基礎價格時，除思考南區(qū)數大樓盤的售價，亦應思考樓盤定位價。根據湘江四季花園的1800元/平方米，慶云山莊的800-900元/平方米的定價，以及對手和自身的優(yōu)劣勢，本小區(qū)1300元/平方米的基礎價格基本合理。
五核心價值分析。
1“xx”核心定位是“都市文化藝術之都”。營造文化藝術概念。打品位牌，人文概念具體化?！皒x”是xx市有藝術修養(yǎng)的，有文化品位的人，向往藝術文化的人的部落。
2“勞動者光榮”，有錢是一種價值，是一種潛力。有錢不外顯，購買品位是一舉兩得的好事，“xx”正是這樣的載體。
4“家在身旁”，勞累后不是匆匆奔向遠遠的家。家就在身旁，“xx”毗臨的電腦城，手機大市場，家具城，水果批發(fā)大市場，眾多服裝批發(fā)市場的人氣家園。階級居住區(qū)概念是本案的核心價值之一。
第三節(jié)推廣策略界定。
一，目標消費群界定。
從“xx”項目本身的定位和素質出發(fā)，結合中高檔住宅的銷售特點，界定“xx”的目標消費群及其相關特征是：
1目標消費者：蘆凇區(qū)服裝市場業(yè)主，果品批發(fā)市場業(yè)主，電腦大市場業(yè)主，通訊市場業(yè)主，南區(qū)附近購房者;以及自身具有文化藝術氣質的經濟潛力較強的階層。
2年齡：年齡大約在35到55歲，
3家庭結構已進入中年期，人口簡單，居住空間之娛樂性與休閑性較大。
4對住宅小區(qū)有著高檔次的要求，有“物有所值”的消費心理，他們追求品位，但他們又是商人，有商人的交易本性，既有“物有所值”。
5有強烈的虛榮心，喜歡攀比和玄耀，文化程度相對較底，但喜歡附庸風雅，期望透過外在條件來追求文化品位。
二，賣點界定。
1項目本身的生活理念：
(1)家在身旁，與工作地臨近。
(2)自然入室，獨一無二天然山地樹林綠地。
(3)社區(qū)內寧靜安祥、幽雅恬靜的生活氛圍。
(4)保安設施齊備，安全起居。
2“文化藝術”的設計理念。
(1)藝術就在生活中，雕塑、園藝構筑小區(qū)。
(2)談藝術不要出門，會所定期藝術展覽。
(3)品位包圍生活，文化名人與我們同在。
--第四節(jié)廣告策略。
一廣告宣傳目的。
2。樹立項目本身底蘊深厚的形象，與其它南區(qū)樓盤沒有品牌內涵相區(qū)別;。
3。把“xx”塑造成品質卓越的東南區(qū)第一樓盤;。
4。促進樓盤銷售，為其成為“xx十佳樓盤”帶給動力。
二總體策略。
4、要體現周到細致，處處為業(yè)主著想的專業(yè)理念。
三要樹立的形象。
1、藝術、文化、有品位、能體現成就感;。
2、不僅僅是家，更是休身養(yǎng)性、渡假，處處體現出對品質的追求，對業(yè)主的尊重。
3、精品物業(yè)，安全第一樓盤。
四分期廣告的整合策略。
引導試銷期：廣告原則是-------給信息。
既透過活動與立體廣告媒介網告知廣大市民，個性是目標消費者，以“藝術文化”為定位設計目的的“xx”正在建設，即將推出。按“小城有大事”的標準來炒作。轉移公眾對期他樓盤的注意力。構成對“xx”的期盼心理。并可作內部銷售，引導目標客戶對樓盤的態(tài)度與看法。
公開發(fā)售期：廣告原則------------給感覺。
以活動與廣告塑造項目的文化品位，完成形象沉淀。透過公關及促銷活動，使公眾對項目構成新的認知，為樓盤發(fā)銷積蓄形象資源。加深和鞏固公眾的注意集中度，制造“火熱”事件。開發(fā)潛在消費者。
公開發(fā)售中期：廣告原則---------給實體。
透過對“xx”項目的賣點細節(jié)的挖掘和渲染，進一步突顯發(fā)展商“為業(yè)主創(chuàng)造價值”的服務觀念和專業(yè)、超前的操作程序，給予公眾“卓越文化品位，家在身旁”的靜品絕版印象，構成物超所值的感覺。
五廣告主題及口號。
廣告主題：自然、藝術、享受。
理由：
(1)自然：既代表了現代人的追求潮流，又在各眾多樓盤中訴求的人造綠色、景觀中脫穎而出，“xx”的草地，數木是天然的，還貼合樓盤在工業(yè)城市中無污染區(qū)的優(yōu)越位置。使有“自然”能使買主有超越時髦，舒適和諧的、廣闊自如的空間的感覺。
(2)藝術：藝術是高品質的象征，擁有文化藝術才是真正的品位。藝術又體現了人成功后的一種高級、高尚的愉悅享受，正是藝術給了業(yè)主的優(yōu)越感、滿足感。
(3)享受：不是人人都能在競爭的社會中有一份快樂的享受，正是因為成功，才能擁有享受，這能給予業(yè)主一種成熟、自豪的感覺。并且，享受亦道出了物業(yè)周到、安全服務的放心。
廣告口號：“xx”都市藝術家園。
理由：
(1)“都市藝術家園”既是對“xx”從設計理念到硬件設施等綜合素質的定位確認，又是對業(yè)主的內心需求的直接表達。
(2)“都市藝術家園”具有超前的韻味，超越了競爭對手眾說一詞的空洞無物的“人文”概念炒作，與“xx”的形象定位十分契合。
(3)廣告口號與廣告主題一脈相承，有利于相互照應。
(4)“都市藝術家園”更進一步核心化了項目訴求，有利于訴求的目標性。
廣告創(chuàng)意原則：創(chuàng)意原則務必充分體現廣告?zhèn)鞑ブ黝}，即藝術、自然、享受。電視、報紙、廣播、戶外、車體的視聽設計要大膽前衛(wèi)，不落俗套，以突出表現藝術性。樓書、直郵手冊等設計要充分體現樓盤的本質屬性(幽雅的自然環(huán)境，高品質的物業(yè)管理)。
第五節(jié)營銷活動推薦。
一營銷渠道及人員促銷建設。
1，營銷渠道的建設十分重要，應建設雙點兩線銷售渠道，“雙點”指開發(fā)商和潛在購房者，“兩線”指銷售明線和暗線。明線銷售是指傳統(tǒng)的銷售方式，透過建設售樓部，成立電話銷售熱線，設置樣板房，參加房交會等方式公開發(fā)售。暗線銷售是指從現代體驗營銷中裂變出來的一種銷售方式，以點帶面，依靠口頭傳播。如在目標消費者聚集的會所開展無形廣告銷售。
2，人員培訓與管理：建設一支高效、優(yōu)質的售樓隊伍，售樓人員隊伍的思想意識務必是前衛(wèi)的、開放的、務實的，在與顧客接觸時，他們承擔了樓盤的第一形象，他們務必能體現項目的定位，有修養(yǎng)、有風度、有氣質。務實是指務必熟練懂得房屋交易的合法合理程序，業(yè)務務必準確到位，交易動作語言標準化。以充分體現開發(fā)商的規(guī)范與成熟，獲得潛在客戶的信任與好評。嚴禁有任何損害樓盤形象的舉止言行。
二營銷公關活動推薦。
一、“xx”奠基典禮暨“我心中的小區(qū)有獎征名、征文”活動。
1、策劃用意：高格調以引起一鳴驚人，廣滲透以引起十分關注。借典禮邀請政界名人，目標消費群領軍人物，著名藝術家參與。給項目的定位打好頭陣。征集樓名與樓文是以引起市民個性是目標消費者的深度相關性，擴大客戶量，提高購買率。
2、活動資料。
(1)典禮，發(fā)布會。(2)藝術家做秀。(3)設立征名征文點，發(fā)放意見卡。(4)“我心中的小區(qū)有獎征名、征文”活動揭曉。(5)新聞發(fā)布會及頒獎晚會。
3、活動實施：時光：樓盤開工期間及樓盤預售期間。地點：典禮在小區(qū)現場、發(fā)布及晚會在國賓大酒店。
二、系列藝術展覽活動。
1，策劃用意：藝術展覽活動是對樓盤的定位的最大支撐。透過藝術展以聯(lián)絡客戶和藝術家，明星的關系，以客戶的自我品質有由外到內的升華。在客戶中樹立良好的形象為熱銷打好基礎，為迅速收盤做好前奏。
2，活動安排：a，大型藝術雕塑落戶小區(qū)儀式;b，書畫藝術家的展覽;c，文人墨客的講座研討互動會;d，明星才藝表演會。
3，活動參與人員：每次活動的參與人務必目標消費群所認可的知名人士，各路相關媒體記者，目標消費群代表，后期活動時的業(yè)主代表，各發(fā)展商，地產經紀人士。
三、贈房活動。
1，策劃用意：制造爆炸新聞事件，以迅速提高樓盤及發(fā)展商的知名度和美譽度。由發(fā)展商帶給一套現房贈送給某著名人士，策動新聞，便于樓盤的軟文炒作，以構成目標消費者對樓盤的定位及價值的高度認可。
2，活動實施：在公開發(fā)售后熱售前進行，著名人士擬請xx市的院士某人，xx市市長，xx籍的國內著名人士，湖南電視臺某明星。贈送儀式的規(guī)格要高，后繼討論(軟文、座談會)要有良性導向。
第六節(jié)媒體策略。
一、媒體目標。
1，在公眾心目中樹立樓盤的品牌形象;。
2，提高發(fā)展商在公眾心目中的知名度和美譽度;。
3，力求“xx”銷售順利，并能引起銷售高潮;。
4，使小區(qū)構成良好的口碑效應。
二、目標受眾。
小區(qū)附近的蘆凇區(qū)服裝市場業(yè)主，果品批發(fā)市場業(yè)主，電腦大市場業(yè)主，西單車庫出口廣告位，通訊市場業(yè)主，南區(qū)附近購房者;以及自身具有文化藝術氣質的經濟潛力較強的階層;內心向往文化藝術的白領或政府部門人士。
年齡：35——55歲左右。
主要特質：注重生活品質，有文化品位(或期望有高的文化品位);。
有必須的經濟基礎，但是又比較講究物有所值;。
事業(yè)有成，期望獲得別人的稱贊，有種事業(yè)有成的豪情;。
工作環(huán)境相對嘈雜，接觸人員多，內心向往一種幽雅恬靜的家園生活。
媒體接觸習慣——有固有的收視、閱讀習慣。
2，閱讀以《xx日報》、《xx晚報》和《瀟湘晨報》為主;。
3，收聽廣播以在坐車(打的)時居多，或駕駛私家車時，多為消磨時光，被動收聽。
三、媒介策略。
1，銷售準備期。
所有制作類的設計和制作、工地圍墻和戶外看板等銷售工作的準備。
2，引導試銷期。
(1)以報紙廣告為主，預告樓盤進行內部認購的日期及作前期形象宣傳;
(3)針對既有的目標客戶和潛在客戶寄發(fā)dm廣告。
3，公開強銷期。
(3)適當使用戶外媒體，以持續(xù)宣傳的持久性;。
(4)定期檢討既定的媒介策略和組合，根據客戶的反映以及競爭對手的做法，即時調整與更換我們的媒介組合。
4，銷售沖刺期。
(2)媒體新聞炒作，作銷售輔助。
四、媒體分析及選取。
1、平面媒體。
(1)《瀟湘晨報》，《xx日報》《xx晚報》是xx影響較大的報紙媒體。閱讀率高，讀者層次廣泛。推薦作為此次宣傳的主要平面媒體。同時，《xx日報》的房地產?？上鄳斗?，該?？瘜τ跐撛谫彿空邅碚f閱讀率很高。
(2)《湖南日報》《三湘都市報》《xx日報》的商業(yè)廣告氣息比較低，權威性更大，讀者信度高。推薦作為此次宣傳的軟性新聞的媒體。
2、電視媒體。
湖南經視，xx電視臺新聞綜合頻道，它們在xx地區(qū)影響大，收視率高。能將信息更形象、生動地傳達至目標消費者。推薦贊助湖南經視某一專題欄目，在xx電視臺新聞綜合頻道投放廣告宣傳片。時光應是開盤前后一個月，時段是在晚8點左右。
3、戶外媒體。
戶外媒體在xx的這種規(guī)模不大、人口流向集中的城市具有巨大的影響。推薦從動工到封盤在施工外圍樹立3d效果圖，開盤前一個月在中心廣場，金三角大市場，北區(qū)主干道，南區(qū)摩托車大市場樹立大型戶外廣告牌。車體廣告選取28路，1路，2路。另外，在開盤當天，推薦使用“氣艇”這種新型的媒體。同時，南大門和中心廣場地下通道的電子屏幕也可適當投放，給予輔助。
4、廣播媒體。
xx交通頻道覆蓋面廣，影響大。雖然針對性差，但成本底。故推薦作為長期、高容量信息投放方式。
5、樓書，dm手冊，企業(yè)形象畫冊，宣傳單，海報，樣品屋，接待中心。
這些廣告載體對細節(jié)要求高。推薦信息資料要準確道位。
第五、廣告預算及分配。
(1)廣告總額應是總銷售額的5%左右。“xx”的建筑面積為s平米，均價為r元，廣告預算為s*r*5%。其中，80%為計劃廣告投人，20%為機動費用。
(2)媒體費用為計劃廣告投人總額60%，包括報紙50%，電視30%，戶外10%，廣播5%，車體5%。
(3)表現制作類為計劃廣告投人總額6%。
(4)sp活動及公關計劃廣告投人總額為30%。
(5)禮品制作為計劃廣告投人總額4%。
第七節(jié)方案說明。
1，在進行促銷、公關活動時媒體投放務必相互照應，以確保每次活動都能到達相關目的，人員協(xié)調務必準確，要設立活動負責人。每次活動都要有媒介負責人，能夠保證相關信息的及時有利的報道、宣傳。
2，至于交通及道路建設問題，開發(fā)商務必說服政府，與政府合作，由政府出面，開發(fā)商承擔一部分費用共同來解決道路改造問題，同時務必申請開通專線公交。
3，小區(qū)外居安環(huán)境及市容環(huán)境建設，開發(fā)商必須要有看的見手段，讓目標消費者相信小區(qū)是安全可靠的，與街區(qū)合作，搞好市容環(huán)境衛(wèi)生。
4，價格是一種隨市場變化的東西，“高開低走”只是一種預見性想法，價格就應視開盤后銷售環(huán)境來定，遇高走高，遇低走低。
5，“暗線銷售”十分重要，在房地產市場不成熟的狀況下，從操作過程和手法來說，真正的“商品化房”還是不多見。所以務必全面建設暗線銷售通路。
二、附(廣告腳本)。
1、電視廣告文字腳本示例。
廣告主題：家在身旁，突出“xx”距目標消費群工作地之近。
畫面1：兩老板從某市場下班回家配音：無。
畫面2：兩人走到門外路旁配音：公眾場合喧囂、嘈雜聲。
畫面3：公交車開過來，車擁擠不堪配音：嘈雜聲。
畫面4：兩人中一人要不顧一切的擠上配音：嘈雜聲節(jié)奏加快。
公交，另一人優(yōu)雅的看著，微笑。
(特寫)。
畫面5：車上的人擠的變形配音：金屬刺耳聲，
畫面6：沒有上車的人出此刻“xx”
小區(qū)門口，美麗的妻子和可愛的配音：輕快溫柔的聲音。
兒子在迎接他。
畫面7：虛化畫面，打出“xx-配音：美麗的聲音讀出文字。
家在身旁”
2，廣播廣告文字腳本示例。
廣告主題：“xx”是藝術之都。
一陣流暢的鋼琴聲。
一個女孩：“哎，聽說著名鋼琴家xx要來xx演出耶!”
一個男孩：“是啊，聽說票很難買到，我真想去看看!”
兩個人同時嘆息。
開門聲，一個男人的聲音：“兩個怎樣了，不開心嗎?走，我?guī)銈內タ翠撉傺葑鄷?”
兩個人同時問：“你有票?”
男人笑著說：“當然啦，我剛買了“xx”的房子，演奏會就在xx舉行，我是在家享受藝術啊!
標準廣告語：“xx”都市的藝術家園!
3，報紙(戶外)廣告示例。
廣告主題：體現“xx”的天然古木之多和環(huán)境的優(yōu)雅恬靜。
畫面構成：以小區(qū)實際的茂林為主體畫面，畫面應簡潔，但要有沖擊力;。
外加小區(qū)名，發(fā)展商名，及電話號碼!
廣告語：xx，沒有“開封”的自然之綠!
房地產廣告策劃方案篇六
伴隨人們對媒介廣告宣傳的認知程度的提高，傳統(tǒng)的廣告宣傳方式已不能引起人們的關注，廣告效果與商家投資力度難以成正比，這種狀況一向困擾商家。精準投放，創(chuàng)意投放，經典投放廣告逐漸被商家理解。威海先鋒廣告有限公司磨一劍，整合現代傳播媒介，投巨資打造現代傳媒新視界，大型高速立柱廣告牌、巨幅三翻廣告、超大型led電子顯示屏、移動led電子顯示屏，實現“天地一體，動靜結合”的震撼傳媒效果，個性適合現代房地產的品牌推廣。真正起到“四兩撥千斤”的最佳廣告宣傳效果。沈大高速路廣告好處重大。
2、廣告媒介平臺介紹：
2。1公司現擁有自主產權的高速立柱廣告位，位于威海進入煙威高速的咽喉要道，公益廣告，震撼、醒目、超前的廣告設計效果，成為商家品牌宣傳的絕版地段。
(配全景高速立柱廣告圖片)。
2。2位于金地商廈(新華書店7樓)的巨幅三面翻廣告。廣告位位置顯赫，視野開闊，位于威海經濟與商業(yè)中心，是企業(yè)進行品牌推廣的首選。
(配全景三面翻廣告畫面)。
2。3：位于威海百貨大樓的大型led電子屏，是先鋒廣告有限公司又一經典廣告?zhèn)髅狡脚_。戶外超高清全影大型led多媒體顯示屏，色彩均勻、亮麗;立體感強;可任意播放圖片文字;高清視頻影像及各種影視動畫;擁有120平方超大型視聽效果。廣告位視野開闊，醒目壯觀，覆蓋面廣;led顯示屏是目前世界上最先進戶外視頻設備。可視距離到達1000米。該led電子屏位于市政府、區(qū)政府、振華商廈、國美、蘇寧電器、家家悅總店、大世界等大型商廈中心，是威海中心貿易區(qū)與政治經濟活動中心;文化路、世昌大道、青島路、海濱路交匯于此，每日10萬人的車流與人流，成為企業(yè)產品推廣、企業(yè)品牌發(fā)布、形象宣傳的必爭之地，首選媒體，開創(chuàng)了戶外廣告?zhèn)髅降男乱暯?，真?兩撥千斤的大品牌載體。
(配百貨大樓led全景像畫面)。
2。4公司投資購置的大型移動led電子屏，實現了戶外廣告動靜結合的完美整合。該移動電子屏是各種慶典活動、廣告定點投放、新聞發(fā)布、產品促銷的最佳載體。同時公司也成為視覺設計傳播、展覽展示制作、各種媒介整合傳播，全程營銷策劃整合解決方案的最佳帶給者。(配移動電子屏高清影像畫面與廣告策劃影像)。京沈高速路廣告影響深遠。
3。1根據房地產業(yè)特點，要取得理想宣傳效果，務必有好的整體策劃推廣營銷模式。威海先鋒廣告有限公司憑借10幾年雄厚的品牌策劃推廣潛力，全方位立體宣傳推介，到達客戶的最佳滿意度。
3。2大型高速立柱廣告牌、巨幅三翻廣告、超大型led電子顯示屏、移動led電子顯示屏，實現“天地一體，動靜結合”，構成強大的視覺沖擊，加上震撼人心的創(chuàng)意效果，到達人們對房產品牌的認可，從而激發(fā)其購買欲。
3。3高速立柱與三面翻廣告，以宣傳樓盤品牌為主，比如：唐人海灣公館，繁華之中頤養(yǎng)天年。簡單的廣告語，富有深意，人們不論行駛在高速路上，還是繁華的都市，沖擊人們眼球的就是“唐人海灣公館”，人們對這一品牌的認可，自然勾起對這一品牌的了解欲。
3。4在投放高速立柱與三面翻廣告的同時，在威海百貨大樓led電子屏推出“唐人海灣公館高清宣傳片”，人們從動感的畫面與動聽的音樂中，真正體驗現代傳媒所帶來的音樂視聽，人們對品牌的認可逐步加深。(配位置地理圖)。
3。4巨幅三翻廣告、超大型led電子顯示屏位于新威路、和平路、品牌房地產廣告策劃方案寶泉路交匯點，每一天10萬人次的車流人流，兩種廣告媒體的動靜優(yōu)勢互補，使宣傳品牌以強大的沖擊視覺效果，在人們心中構成共鳴。湖北主干道廣告應用廣泛。
{配三面翻廣告與led電子顯示屏圖片}。
4、富有創(chuàng)意的活動策劃錦上添花：
長沙宣傳片制作在以上廣告形式集中宣傳一到兩個月以后，在吸引住一大部分受眾群體后，及時推出富有創(chuàng)意的促銷活動，活動務必具有創(chuàng)新性、奇特性、針對性、磁力性，到達錦上添花?；顒硬邉澮院?，利用百貨大樓led電子顯示屏與移動led電子顯示屏，同時滾動播放。移動led顯示屏定時光、定地點、定人群播放，定點循環(huán)播放與移動循環(huán)推介兩種形式廣告宣傳，真正到達活動宣傳效果，實現理想客戶簽單率。(配移動led顯示屏)。
房地產廣告策劃方案篇七
造市。制造銷售熱點。
造勢。多種媒體一齊上，掀起立體廣告攻勢。
大范圍、全方位、高密度傳播售樓信息，激發(fā)購買欲望。
擴大‘__田園區(qū)’的知名度、識別度和美譽度。
提升企業(yè)形象。
一年之內銷售量到達80%以上。
好玩好動的西彭及主城區(qū)的幼兒、兒童、少年;。
對現代娛樂公園情有獨鐘的西彭及周邊地區(qū)青年;。
喜歡到郊外的綠色果園環(huán)境中旅游觀光、休閑度假的、收入較好的主城區(qū)居民;。
喜歡在大自然的環(huán)境中賞花、品茶、垂釣、養(yǎng)鳥的西彭中老年人;。
喜愛周末公園休閑、通俗文化演出、節(jié)日游園活動的西彭及周邊地區(qū)居民;。
具有懷舊情結、回歸自然心愿、喜好一點農活類勞動體驗的主城區(qū)居民;。
樂意居住在綠色園林中的、消費水準較高的西彭及主城區(qū)居民;。
3)廣告地區(qū)。
在重慶這個城市及周邊地區(qū)。
廣告主題：
(1)每一天活在水果的世界里。
創(chuàng)意。
選用孫悟空在花果山水漣洞的情景。利用flash動畫的方式展現孫悟空在那里的逍遙自在，然后跳到__田園區(qū)的畫面與此相比，有如回到了當時的時代里，最后，__田園區(qū)你也每一天尖在水果的世界里。
(2)回到家，就是渡假的開始。
創(chuàng)意。
一個懷了7個月的孕婦對剛下班回家的老公：“老公我在家里好悶，我要去渡假?！?/p>
老公：“行，立刻帶你上?！?/p>
上了車，但是多久就到了。[由整理]他們來到了一個仿佛世外桃園的果園里，而且那里有新穎獨特的建筑樓房。孕婦看到此情此景，脫口而出：“老公，我要在那里住一輩子?!”
老公：“沒問題?！痹袐D：“真的能夠嗎?”老公：“當然，因為我早就在這為你買了一套你必須會滿意的房子。”孕婦：“哇，你好棒呀!!!我每一天都能夠渡假了!!!!!!!”老公：“回到家，就是渡假的開始?！蹦阆朊恳惶於寄芏杉賳?就到__田園區(qū)。
第一期：試銷階段(三個月)。
行為方式----------新聞運作、廣告、
時間----------20__年2月1日。
新聞運作是利用新聞媒介替我們作宣傳。這種方式近年來被明智的地產商所采用。新聞的力量遠遠在于廣告的影響，而且少花錢，多辦事，容易構成口碑，引起廣泛注意。
讓受眾和消費群了解物業(yè)的基本狀況，同時塑造發(fā)展商的良好公眾形象。
在首期宣傳中，讓40%的目標客戶明白__田園區(qū)，并在心目中留下深刻印象。
以內部認購為先聲，以優(yōu)惠的價格和條件進行首輪銷售，銷售量到達10%。
吸引目標對象注意，誘導20%的目標顧客采取購買行動。
及時總結經驗和教訓，對第二期銷售計劃進行補充，調整和完善。
第二期：擴銷階段(三個月)。
行為方式-----------新聞、廣告、營銷。
乘第一期廣告之余威，持續(xù)其熱度不要降下來，繼續(xù)采取寬正面立體推廣，鞏固已有成績，吸引目標受眾更多的注意，變潛在客戶為準備購買群。
一期的承諾已經兌現，要倍加珍惜已有的市場口碑，在園林風的大主題下，煽風點火，鼓勵和引導更多的人來買__田園區(qū)。
此時前來看房和參觀售樓處的人相應增多，此時廣告投其所好，不失時機地擴大市場占有率。銷售服務必須要跟上去。
繼續(xù)吸引目標受眾，注目率已達40%左右，并構成必須之口碑。
合力促進銷售，引導30%的目標顧客采取購買行為，并繼續(xù)產生邊際效應。
第三期：強銷階段(四個月)。
行為方式-------------新聞、廣告、營銷。
充分利用新聞的巨大效應，變廣告行為為新聞行為，讓記者和報紙的新聞版為售樓服務，評論、專訪報道、特寫等新聞手法充分加以利用。
部分客戶進行現身說法，談__別墅區(qū)的好處，增加可信性。
市場口碑已初步建立，老客戶會引來新客戶。讓‘__田園區(qū)’傳為美談，變成公眾的社會話題。
廣告方面加大投入量，報紙電視在強度，廣度和深度上做足文章。
加強管理和服務，讓售樓現場服務的軟功變成硬功，抓住后效應不放。
調動新聞的一切能夠調動的手法和載體，進行深入宣傳。
合力吸引目標客戶，引導30%目標顧客購買。
第四期：鞏固階段(三個月)。
行為方式-------------營銷、廣告。
消化剩余樓盤，基本完成銷售計劃。
對前三期廣告運動進行檢驗，對不足之處加以彌補和改善。
細水長流，滲透式的廣告行為。
加強物業(yè)管理，貫徹始終的良好服務，樹立住戶的主人公觀念。
注意后效益和市場消費心理貫性。
完善各項法律手續(xù)和文書文件，規(guī)范，科學，嚴謹地保證客戶各項權益。
房地產廣告策劃方案篇八
根據中冶尚園項目計劃，在20xx年1月14日（農歷2011年十二月二十一日），即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場“新春嘉年華，看房送大禮”活動，為新老客戶獻上新年大禮。
二、活動目的。
1、制造新年市場熱度，加強市場關注度；
2、通過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象，傳遞項目信息等；
3、通過現場活動營造熱烈氣氛，聚攏人氣，迅速累積客戶。
三、活動理念。
1、注重人氣凝聚，營造“中冶”品質；
策劃：郭森。
2、加大活動整體“新春嘉年華”氛圍展現，充分體現“看房送大禮”活動意義；
3、烘托“新春”的“樂與玩”，打造“看房送大禮”相關氣氛活動；
4、讓更多貴賓加深“中冶尚園”的'美好印象；
四、活動地址。
信陽市洋山新區(qū)中冶尚園營銷中心現場。
五、活動時間。
20xx年1月14日8:30——17:30。
六、活動對象。
看房、購房準客戶。
七、活動項目籌備安排：（1月9日-13日基準籌備）。
策劃：郭森。
1月9日：本活動項目策劃匯報。
達成初步合作意向確定本活動方案。
1月10日：組建本活動項目小組。
確定本項目活動中所有執(zhí)行人員。
活動執(zhí)行小組構架：
總顧問：（甲方）總策劃：周洋。
顧問：（甲方）活動總監(jiān)：李佳文。
場務：郭樹森黃金海范德亮陶然張浩周麗王華張元林。
確定各種物料、設備、人員等確定的前期籌備工作。
1月11日：項目正式籌備和實施。
策劃：郭森。
現場布置平面圖。
策劃：郭森。
房地產廣告策劃方案篇九
任何的廣告策劃方案的目的和宗旨都是在于提高產品的銷售，塑造、提升品牌形象。本方案在于為“xx”帶給一個準確的定位與廣告方向，作出全程戰(zhàn)略性的指導。在對本地市場現狀進行了深入細致的了解和研究分析的前提下，找出“xx”項目的資源問題與機會，以到達或超出“xx”的原定銷售計劃，并為鴻宇房地產塑造品牌。
1、xx市屬于四線城市，房地產市場雖不是很成熟，但是有融城的完美前景；有高速有效的物流體系；又據東西南北交通要塞；處中南最大服裝批發(fā)市場；有大批大型國有企業(yè)。這意味著xx的誘人的市場和低廉的勞動力市場。所以，各大商家紛紛進入xx。房地產更是有超多外資搶入，行業(yè)的競爭日益激烈，競爭的層次不斷升級。從20xx年以前的消費住房以經濟適用房及單位福利分房為主到目前以商品房為主流住房消費，房地產業(yè)日趨成熟，房地產開發(fā)公司實力不斷上升，到達初步的產業(yè)化水平。即房地產大戰(zhàn)既將打開。xx市內房地產開發(fā)商約100家，經過幾年的市場競爭，房地產項目投資開發(fā)規(guī)模不斷擴大，開發(fā)形式全面化，多樣化。到20xx年為止，房地產項目投資到達82118萬元，住房項目方面的投資到達43628萬元。20xx年當年房地產項目竣工面積為83萬平方米，住宅竣工面積為80萬平方米，商品房銷售面積為40萬平方米，商品房銷售總額為37723萬元。最新統(tǒng)計數據證明，20xx年以來批準預售和銷售的總面積為24904.47平方米，住房銷售均價由20xx年初的824元/平方米上升至20xx年初的1002元/平方米，升幅達21.6%。
2、現有品牌樓盤的基本狀況，現有名的樓盤西區(qū)有湘銀房產、保利房產等；南區(qū)有慶云山莊、湘江四季花園、南星小區(qū)等；北有響石嶺廣場圈等。但是由于市場不是很成熟，他們有這樣或那樣的缺點。具體表此刻以下這些方面：
a、定位及推廣都不是很規(guī)范，抱著賣出去就是目的心理。忽視樓盤品牌的建設，忽視樓盤內涵的建設，導致后繼開發(fā)力不足。
b、有的沒有服務的概念。這又表此刻銷后服務差勁，物業(yè)管理不規(guī)范，有的業(yè)主不是享受服務而是受氣，造成開發(fā)商與業(yè)主的對立，小區(qū)的基本建設搞不上去。c、小區(qū)規(guī)化與自然融和概念不足，人為景觀痕跡太重。
3、政府引導監(jiān)管不夠，銷售手段不合理，收費不合理，手續(xù)不合理，還有的不合法。
“同類”定義為具有小高層，別墅等的住宅小區(qū)?，F將xx市河西，河東小區(qū)進行大體比較分析如下：
1、河西地帶。
由于河西為新開發(fā)城區(qū)，在整個大環(huán)境的綠化、城市規(guī)劃方面有其獨特的優(yōu)勢?？傮w來說，河西地段房地產都在賣自然環(huán)境。
湘銀：
核心競爭力：二十一世紀購房新概念。
擁有很高的品牌效應。
其周邊環(huán)境好。
用綠色的生活時尚來吸引高級白領、外國投資者、社會成功人士，市場銷售反應良好。
其定位為社會高薪階層。
濱江一村。
小區(qū)面積大。
鄰近湘江。
周邊環(huán)境好。
2、河東地帶。包括河東整個地塊北有石峰區(qū)，南有蘆淞區(qū)及東部的荷塘區(qū)。
天鵝花園：
核心競爭力：真、善、美。
屬于自然水生態(tài)屋村、綠化面積廣。
擁有900畝的面積，其中400畝水面。
區(qū)內有水生游玩系統(tǒng)。
映荷園：
核心競爭力：演繹精彩生活塑造經典小區(qū)。
屬未來商業(yè)地帶。
周邊交通發(fā)展趨勢大。
房屋設計理念突出。
銀座大廈：
近臨中心廣場，一醫(yī)院。
只是一個連體樓、屬小高層，沒有自身小區(qū)。
周邊自然環(huán)境不是很好。
房地產廣告策劃方案篇十
做市。制造和銷售熱點。
建立動力。多種媒體聯(lián)手，掀起立體廣告攻勢。
廣泛、全方位、高密度傳播銷售信息，激發(fā)購買欲望。
擴大天元公園的知名度、知名度和聲譽。
提升企業(yè)形象。
一年內銷售額達到80%以上。
為喜鵬，趣味活潑，主城區(qū)的兒童、兒童、青少年。
喜鵬及周邊地區(qū)的年輕人。
喜歡現代娛樂公園，喜歡旅游、觀光，郊外綠園環(huán)境休閑度假收入較好的主城區(qū)居民。
喜歡在自然環(huán)境中賞花、品茶、養(yǎng)魚、養(yǎng)鳥。
喜歡周末公園休閑的西彭中老年人，大眾文化表演和節(jié)慶花園活動。
西彭及周邊地區(qū)的居民有懷舊情結，渴望回歸自然。喜歡一點農業(yè)勞動經驗的主城區(qū)居民。
愿意住在西彭及主城區(qū)居民。
綠色園林消費水平高。
3）廣告區(qū)。
位于重慶及其周邊地區(qū)。
廣告主題：
（1）每天生活在水果世界。
創(chuàng)意：
選擇連棟花果洞孫悟空的場景。使用flash動畫展示孫悟空在那里的無憂無慮，然后跳到xx天元公園的圖片。相比之下，這就像回到了那個時代。最后，你每天都在xx天元區(qū)的水果世界。
（2）家是假期的開始。
創(chuàng)造力：
上了車，但不會太久。
他們來到一個看起來像天堂的果園，那里有新奇獨特的建筑?？吹竭@一點，孕婦脫口而出：“我知道了，我知道了?！?；丈夫，我想在那里生活一輩子；沒問題，孕婦；你真的能嗎；當然，因為我很久以前在這里給你買了一套房子，你一定對“孕婦”很滿意；哇，你太棒了?。?！我可以每天去度假。丈夫：“我可以每天去度假?！碑斈慊丶业臅r候，這是你假期的開始“你想每天休假嗎？去xx天公園就行了。
第一階段：試銷階段（三個月）。
行為模式——新聞運營、廣告。
時間：20xx年2月1日。
新聞運營就是利用新聞媒體為我們宣傳。近年來，明智的房地產開發(fā)商采用了這種方法。新聞的力量遠遠不受廣告的影響，通過少花錢多做，很容易形成口碑，吸引廣泛關注。
創(chuàng)造動力。重慶本地的目標市場受到廣告的猛烈轟炸，各種媒體聯(lián)手，采取多種促銷手段，形成立體廣告攻勢。為了一舉炸毀市場，讓觀眾和消費群體了解房產的基本情況，塑造開發(fā)商良好的公眾形象。
在第一階段的宣傳中，40%的目標客戶了解xx天園，印象深刻。
以內部認購為第一步，以優(yōu)惠價格和條件進行首輪銷售，銷量達到10%。
吸引目標客戶的注意力，并引導20%的目標客戶采取購買行動。
及時總結經驗教訓，補充、調整和完善二期銷售計劃。
第二階段：銷售擴張階段（三個月）。
行為模式——新聞、廣告和營銷。
利用第一階段廣告的剩余力量，繼續(xù)普及，繼續(xù)廣泛積極立體推廣，鞏固現有成果，吸引更多目標受眾的注意力，將潛在客戶轉變?yōu)楝F成的買家。
第一階段的承諾已經實現。我們應該珍惜現有的市場聲譽，在花園式主題下煽風點火，鼓勵和引導更多的人購買xx天公園。
此時，前來看房和參觀銷售辦事處的人數相應增加。此時，廣告最符合其利益，抓住機遇擴大市場份額。銷售服務必須跟上。
持續(xù)吸引目標受眾，關注率已達到40%左右，構成必要的口碑。
共同推動銷售，引導30%的目標客戶采取購買行為，繼續(xù)產生邊際效應。
第三階段：強勢銷售階段（四個月）。
行為模式——新聞、廣告和營銷。
充分利用新聞的巨大作用，將廣告行為轉變?yōu)樾侣勑袨?，讓記者和報紙新聞頁面服務于銷售，充分利用評論等新聞技巧，獨家采訪報道和特寫鏡頭。
一些客戶談論xx別墅區(qū)的好處，增加可信度。
市場信譽已初步建立，老客戶將吸引新客戶。讓天元公園成為一個流行的社會話題。
增加廣告投資，報紙和電視在強度、廣度和深度方面做得足夠多。
加強管理和服務，把現場服務的軟性工作變成硬性工作，把握崗位效應。
調動一切新聞手段和載體進行深度宣傳。
合力吸引目標客戶，引導30%的目標客戶購買。
第四階段：整合階段（三個月）。
行為模式——營銷和廣告。
消化剩余房地產，基本完成銷售計劃。
檢查前三次廣告活動，以彌補和改進不足。
一種長期的、深入的廣告行為。
加強物業(yè)管理，始終如一做好服務，樹立居民主角的理念。
注意崗位效益與市場消費心理的一致性。
完善各項法律程序和文件，規(guī)范、科學、嚴謹地保障客戶權益。
房地產廣告策劃方案篇十一
活動日期：
20__年4月8日——20__年5月1日。
活動主題：
購房__x五一送旅游。
活動目的和意義：
1、五一這個季節(jié)大家喜歡出游，所以做一些戶外活動也比擬符合傳統(tǒng)習慣。同時，三天的假期，不少人沒想好去哪里、做什么，這個時候如果我們能做一些有特色的活動，或者是給點小恩小惠，送點小禮品，很容易吸引客戶到售樓部來。所以，節(jié)日的促銷活動不可少，小禮品或者折扣等都是這個時候的常用手法。另外，節(jié)日促銷，是做情感營銷的好時機，這個時候組織老客戶和現在成交的客戶一起旅游，會很自然，容易贏得客戶的好感，宣揚本工程，擴大影響力度，得到口碑效應。
2、利用五一旅游活動，升華情感營銷，情感營銷就是人與人之間的關心，真情的流露，并沒有以產品銷售為目的而最終到達銷售產品的目的的營銷。情感營銷是一種以銷售人員受人歡送的人格魅力以及對未來消費習慣的把握上來影響自己身邊的人，以自身來引導消費的一種營銷方式。情感營銷相似于溝通營銷，也相似與口碑營銷，我認為情感營銷是溝通營銷與口碑營銷的共同體，是兩者的結合，合二為一。情感營銷是以后營銷學的大勢所趨。
3、抓住五一假期時間，來訪客戶即贈送小禮品，老客戶介紹新客戶送物業(yè)費，成交客戶參加五一旅游活動，襯托案場促進銷活動。
4、五一旅游活動結合樓盤抽獎活動，給予客戶大折扣、大優(yōu)惠、送旅游、抽大獎，不斷提升我們案場人氣，情感營銷加上sp配合、假客戶等，促使客戶快速成交。
五一旅游活動路線：供參考(一日游不含午餐二日游是全含)。
1、龍?zhí)洞髰{谷一日游168元/人。
2、六羊山一日游128元/人。
3、龍?zhí)洞髰{谷+皇城相府二日游388。
4、云臺山二日游398元。
5、萬仙山+郭亮村二日游298。
房地產廣告策劃方案篇十二
地產營銷隨著不斷完善、拓展和延伸，在地產營銷的新思路、新趨勢中出現了營銷策劃，它是在一般市場營銷基礎上的一門更高層次的藝術，其實際操作性更高。隨著國內房地產市場競爭日益激烈，好的營銷策劃更成為企業(yè)創(chuàng)名牌，迎戰(zhàn)市場的戰(zhàn)略武器，策劃書是營銷策劃的反映。在此談一談策劃書的編制問題。
為了提高策劃書撰寫的準確性與科學性，應首先把握其編制的幾個主要原則：
（一）邏輯思維原則：策劃的餓目的在于解決企業(yè)營銷中的問題，按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況，交代策劃背景，分析房地產發(fā)展現狀，再把策劃中心全盤托出，其次進行具體策劃內容詳細闡述；三是明確提出解決問題的對策。
（二）簡潔樸實原則：要注意突出重點，抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應對策，針對性強，具有實際操作指導意義。
(三可作性原則：編制的策劃書是要用于指導營銷活動，其指導性涉及營銷活動中中的每個人的工作及各還擊關系的處理，因此其可操作性非常重要，不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值，不易于操作也必然要耗費大量人、財、物，管理復雜顯效低。
（四)創(chuàng)意新穎原則：要求策劃的"點子"(創(chuàng)意）新、內容新、表現手法也要新，給人以全新的感受，新穎的查是策劃書的核心內容。
封面：
策劃書的封面可提供以下信息：策劃書的名稱；客戶名稱；策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定的時間性，不同時間段上市場的狀況不同，營銷執(zhí)行效果也不一樣。
策劃書正文部分主要包括：
（一）策劃目的。
要對本營銷策劃所要達到的目標，宗旨樹立明確的觀點，作為執(zhí)行本策劃的動力或2強調執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調行動，共同努力保證策劃高質量的完成。企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面：
初步房地產業(yè)，缺乏實際操作經驗。尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據市場特點、項目特點策劃出一套營銷計劃。
某地產項目改變功能和用途，原有的營銷案已不適應新的形勢，因而需要重新設計新的營銷方案。
企業(yè)改革經營方向，需要相應地調整行銷策略。
發(fā)展商原營銷實施方案嚴重失誤，不能再作為企業(yè)的行銷計劃。
房地產市場行情發(fā)生變化，原經銷案已不適應變化后的市場。
發(fā)展商在總的營銷實施方案下，需在不同的時段，根據市場的特征和行情變化，設計新的階段性方案。
一般的房地產營銷策劃書文案中，對策劃書的目的說的非常具體，都會出現類似如下前言：承蒙某某房地產開發(fā)有限公司的信任，委托我們某某廣告策劃公司參與某某城市廣場的前期營銷策劃。我們通過對該項目的市場分析和項目定位，又抽調出大批市場調研人員深入市場，針對該項目進行了全面的市場調研，從而說明某某城市廣場項目營銷對公司長遠、近期利益及對長期系列影響的重要性，要求公司各級領導及項目小組、各環(huán)節(jié)部門達成共識，完成任務，這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。
（二）、分析當前的營銷環(huán)境狀況。
對同類樓盤及住宅產品市場狀況、競爭狀況、樓盤銷售價格及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認識。它是為制定相應的營銷策略，采取正確的營銷策略提供依據，"知己知彼方能百戰(zhàn)百勝"，因為這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：
1、當前市場狀況及市場前景分析。
區(qū)域競爭性樓盤分析；
樓盤的市場性、現實市場及潛在市場狀況；
市場成長狀況，樓盤目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的樓盤營銷側重點如何，相應營銷策略效果如何，需求變化對產品市場的影響。
目標客戶群體對樓盤的接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發(fā)展的前景。
2、對樓市影響因素進行分析。
主要是對影響樓盤銷售的不可控因素進行分析；如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經濟條件，如置業(yè)者收入水平，消費結構的變化，消費心理及文化層次等，對一些商業(yè)物業(yè)的營銷策劃還應考慮周邊地區(qū)人口分布狀況，商業(yè)網點分布狀況及片區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)形成等發(fā)展趨勢。
（三）市場機會與問題分析。
所謂的營銷實施方案，就是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關鍵，只要找準了市場機會，策劃就成功了一半。
1、針對項目目前營銷現狀進行問題分析，一般營銷中存在的具體問題，表現為多方面：發(fā)展商知名度不高，項目地段不佳，形象不佳影響產品銷售。
項目整體規(guī)劃欠佳，功能不全，被客戶冷落；
項目包裝太差，提不起目標客戶群體的.購買興趣；
樓盤價格定位不當；
目標客戶群體定位缺乏科學性，使銷售渠道不暢；
促銷方式不佳，客戶不了解樓盤；
廣告投入太少，難以啟動市場；
銷售人員服務質量不高，客戶有不滿情緒；
售后服務缺乏保證，客戶購房后的顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
2、針對項目特點分析優(yōu)秀、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或目標客戶群熱點，進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要目標客戶群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。
（四）營銷目標。
營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經濟效益目標達到：總銷售率為%，預計銷售日期為xx天。
（五）營銷戰(zhàn)略。
1、營銷宗旨。
一般發(fā)展商在企業(yè)策劃案中注重這樣幾方面：
以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品正確定位，突出產品特色，采取差異化營銷策略。
以樓盤主要目標客戶群體為銷售重點。
建立起暢通的銷售渠道，不斷拓展銷售區(qū)域。
2、競爭策略。
通過前面房地產市場機會點與問題分析，提出合理的推廣策略建議，形成有效的4p組合，達到最佳效果。
1)項目定位：產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使樓盤迅速啟動市場。
2)功能定位：功能定位涉及到定位產品質量的優(yōu)于劣。一般來說，功能齊全的住宅物業(yè)是深受置業(yè)者歡迎，是十分具有市場競爭力和生命力的。樓盤功能定位科學，即為進入市場銷售提供了有力的保證。
3)樓盤品牌：要形成一定知名度、美譽度，樹立廣大置業(yè)者心目中的知名品牌，必須有強烈的創(chuàng)造意識。
4)樓盤包裝：樓盤作為不可移性的特殊商品，其包裝與其它市場銷售的產品一樣，十分重要，包裝作為樓盤給目標客戶群體的第一印象，需要能迎合置業(yè)者質量滿意的包裝策略。
5)價格策略：這里強調幾個普通性原則；
銷售當時的市場環(huán)境；
周邊樓盤的質量及銷售狀況；
樓盤自身的客觀條件；
銷售戰(zhàn)略及銷售進度安排；
發(fā)展商的成本及營銷目標；
以成本為基礎，以同區(qū)域競爭的同類樓盤價格為參考，使樓盤銷售價格更具競爭力，若發(fā)展商以樓盤價格為銷售優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制定。
3、銷售渠道。項目目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵銷售代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。
4、廣告宣傳計劃。
（1）、原則。
服從公司整體營銷宣傳策略，樹立樓盤形象，同時塑造企業(yè)品牌形象。
強調項目品牌形象的個性化，要求在廣告訴求中統(tǒng)一廣告風格，在一定推廣階段應推出一致的廣告宣傳。
強調選擇廣告宣傳媒體多樣化的同時，注重抓宣傳效果好的方式。
不定期地配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行。
（2）、廣告目標。
建立并樹立項目品牌形象。
明確提出將項目包裝成何種效果。
有力促進樓盤銷售。
全方位、立體化、多層面、多角度、密疏相間的強使?jié)B透。
（4）、廣告風格。
自始至終將樓盤推廣語、logo等貫穿樓盤銷售推廣過程中；
重點突出項目的各項優(yōu)勢；
注重積累發(fā)展商及樓盤品牌，凸顯豐厚的文化底蘊；
強調廣告風格以平實、自然、以情動人為主，其它為輔。
（5）、賣點整合。
項目適合炒作的概念。
樓盤所具有的各種功能，各項技術指標，包括片區(qū)地理位置，交通狀況、教育環(huán)境、商業(yè)氛圍、智能化物業(yè)管理等綜合賣點。
（6）實施步驟可按以下方式進行：
策劃期內前期推出產品形象廣告。
各銷售時段廣告。如銷售籌備期、內部認購期、公開發(fā)售期、鞏固期（入伙期）。節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。
把握時機進行公關活動，接觸消費者。
積極利用新聞媒體，善于創(chuàng)造利用新聞時間提高樓盤知名度。
根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密、操作性強有不失靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以最低的費用取得良好的效果為原則。尤其應該注意季節(jié)性產品淡、旺季的營銷側重點，抓住旺季營銷優(yōu)勢。
房地產廣告策劃方案篇十三
伴隨人們對媒介廣告宣傳的認知程度的提高，傳統(tǒng)的廣告宣傳方式已不能引起人們的關注，廣告效果與商家投資力度難以成正比，這種情況一直困擾商家。精準投放，創(chuàng)意投放，經典投放廣告逐漸被商家接受。威海先鋒廣告有限公司20xx年磨一劍，整合現代傳播媒介，投巨資打造現代傳媒新視界，大型高速立柱廣告牌、巨幅三翻廣告、超大型led電子顯示屏、移動led電子顯示屏，實現"天地一體，動靜結合"的震撼傳媒效果，特別適合現代房地產的品牌推廣。真正起到"四兩撥千斤"的最佳廣告宣傳效果。
2.1公司現擁有自主產權的高速立柱廣告位，位于威海進入煙威高速的咽喉要道，震撼、醒目、超前的廣告設計效果，成為商家品牌宣傳的絕版地段。
(配全景高速立柱廣告圖片)。
2.2位于金地商廈(新華書店7樓)的巨幅三面翻廣告。廣告位位置顯赫，視野開闊，位于威海經濟與商業(yè)中心，是企業(yè)進行品牌推廣的首選。
(配全景三面翻廣告畫面)。
2.3：位于威海百貨大樓的大型led電子屏，是先鋒廣告有限公司又一經典廣告?zhèn)髅狡脚_。戶外超高清全影大型led多媒體顯示屏，色彩均勻、亮麗;立體感強;可任意播放圖片文字;高清視頻影像及各種影視動畫;擁有120平方超大型視聽效果。廣告位視野開闊，醒目壯觀，覆蓋面廣;led顯示屏是目前世界上最先進戶外視頻設備?？梢暰嚯x達到1000米。該led電子屏位于市政府、區(qū)政府、振華商廈、國美、蘇寧電器、家家悅總店、大世界等大型商廈中心，是威海中心貿易區(qū)與政治經濟活動中心;文化路、世昌大道、青島路、海濱路交匯于此，每日10萬人的車流與人流，成為企業(yè)產品推廣、企業(yè)品牌發(fā)布、形象宣傳的必爭之地，首選媒體，開創(chuàng)了戶外廣告?zhèn)髅降男乱暯?，真?兩撥千斤的大品牌載體。
(配百貨大樓led全景像畫面)。
2.4公司投資購置的大型移動led電子屏，實現了戶外廣告動靜結合的完美整合。該移動電子屏是各種慶典活動、廣告定點投放、新聞發(fā)布、產品促銷的最佳載體。同時公司也成為視覺設計傳播、展覽展示制作、各種媒介整合傳播，全程營銷策劃整合解決方案的最佳提供者。(配移動電子屏高清影像畫面與廣告策劃影像)。
3.1根據房地產業(yè)特點，要取得理想宣傳效果，必須有好的整體策劃推廣營銷模式。威海先鋒廣告有限公司憑借10幾年雄厚的品牌策劃推廣能力，全方位立體宣傳推介，達到客戶的最佳滿意度。
3.2大型高速立柱廣告牌、巨幅三翻廣告、超大型led電子顯示屏、移動led電子顯示屏，實現"天地一體，動靜結合"，形成強大的視覺沖擊，加上震撼人心的創(chuàng)意效果，達到人們對房產品牌的認可，從而激發(fā)其購買欲。
3.3高速立柱與三面翻廣告，以宣傳樓盤品牌為主，比如：唐人海灣公館，繁華之中頤養(yǎng)天年。簡單的廣告語，富有深意，人們不論行駛在高速路上，還是繁華的都市，沖擊人們眼球的就是"唐人海灣公館"，人們對這一品牌的認可，自然勾起對這一品牌的了解欲。
3.4在投放高速立柱與三面翻廣告的同時，在威海百貨大樓led電子屏推出"唐人海灣公館高清宣傳片"，人們從動感的畫面與動聽的音樂中，真正體驗現代傳媒所帶來的音樂視聽，人們對品牌的認可逐步加深。
(配位置地理圖)。
3.4巨幅三翻廣告、超大型led電子顯示屏位于新威路、和平路、寶泉路交匯點，每天10萬人次的車流人流，兩種廣告媒體的動靜優(yōu)勢互補，使宣傳品牌以強大的沖擊視覺效果，在人們心中形成共鳴。
{配三面翻廣告與led電子顯示屏圖片}。
在以上廣告形式集中宣傳一到兩個月以后，在吸引住一大部分受眾群體后，及時推出富有創(chuàng)意的促銷活動，活動必須具有創(chuàng)新性、奇特性、針對性、磁力性，達到錦上添花?；顒硬邉澮院?，利用百貨大樓led電子顯示屏與移動led電子顯示屏，同時滾動播放。移動led顯示屏定時間、定地點、定人群播放，定點循環(huán)播放與移動循環(huán)推介兩種形式廣告宣傳，真正達到活動宣傳效果，實現理想客戶簽單率。(配移動led顯示屏)。
以上為廣告投放預設方案，具體在客戶審核完以后定稿。
房地產廣告策劃方案篇十四
二__市同類住宅調查統(tǒng)計。
三消費者分析。
第二節(jié)“__”項目分析。
一項目優(yōu)勢分析。
二項目劣勢分析。
三競爭對手分析。
四項目價格策略分析。
五核心價值分析。
第三節(jié)推廣策略界定。
一目標消費群體界定。
二賣點界定。
一廣告宣傳目的。
二總體策略。
三廣告主題。
四要樹立的形象。
五分期廣告的整合策略。
第五節(jié)營銷活動推薦。
一營銷渠道及人員促銷建設。
二營銷公關活動推薦。
第六節(jié)媒體策略。
一媒體目標。
二目標受眾。
三媒介策略。
四媒介分析及選取。
第七節(jié)方案說明。
前言。
任何的廣告策劃方案的目的和宗旨都是在于提高產品的銷售，塑造、提升品牌形象。本方案在于為“__”帶給一個準確的定位與廣告方向，作出全程戰(zhàn)略性的指導。在對本地市場現狀進行了深入細致的了解和研究分析的前提下，找出“__”項目的資源問題與機會，以到達或超出“__”的原定銷售計劃，并為鴻宇房地產塑造品牌。
一、__市房地產市產基本狀況。
1、_x_屬于四線城市，房地產市場雖不是很成熟，但是有融城的完美前景;有高速有效的物流體系;又據東西南北交通要塞;處中南最大服裝批發(fā)市場;有大批大型國有企業(yè)。這意味著x_的誘人的市場和低廉的勞動力市場。所以，各大商家紛紛進入x_。房地產更是有超多外資搶入，行業(yè)的競爭日益激烈，競爭的層次不斷升級。從20__年以前的消費住房以經濟適用房及單位福利分房為主到目前以商品房為主流住房消費，房地產業(yè)日趨成熟，房地產開發(fā)公司實力不斷上升，到達初步的產業(yè)化水平。即房地產大戰(zhàn)既將打開。x_市內房地產開發(fā)商約100家，經過幾年的市場競爭，房地產項目投資開發(fā)規(guī)模不斷擴大，開發(fā)形式全面化，多樣化。到20__年為止，房地產項目投資到達82118萬元，住房項目方面的投資到達43628萬元。20__年當年房地產項目竣工面積為83萬平方米，住宅竣工面積為80萬平方米，商品房銷售面積為40萬平方米，商品房銷售總額為37723萬元。最新統(tǒng)計數據證明，20__年以來批準預售和銷售的總面積為24904。47平方米，住房銷售均價由20__年初的824元/平方米上升至20__年初的1002元/平方米，升幅達21。6%。
2、現有品牌樓盤的基本狀況，現有名的樓盤西區(qū)有湘銀房產、保利房產等;南區(qū)有慶云山莊、湘江四季花園、南星小區(qū)等;北有響石嶺廣場圈等。但是由于市場不是很成熟，他們有這樣或那樣的缺點。具體表此刻以下這些方面：a、定位及推廣都不是很規(guī)范，抱著賣出去就是目的心理。忽視樓盤品牌的建設，忽視樓盤內涵的建設，導致后繼開發(fā)力不足。b、有的沒有服務的概念。這又表此刻銷后服務差勁，物業(yè)管理不規(guī)范，有的業(yè)主不是享受服務而是受氣，造成開發(fā)商與業(yè)主的對立，小區(qū)的基本建設搞不上去。c、小區(qū)規(guī)化與自然融和概念不足，人為景觀痕跡太重。
3、政府引導監(jiān)管不夠，銷售手段不合理，收費不合理，手續(xù)不合理，還有的不合法。
二、__市同類住宅調查統(tǒng)計。
“同類”定義為具有小高層，別墅等的住宅小區(qū)。現將__市河西，河東小區(qū)進行大體比較分析如下：
1、河西地帶。
由于河西為新開發(fā)城區(qū)，在整個大環(huán)境的綠化、城市規(guī)劃方面有其獨特的優(yōu)勢?？傮w來說，河西地段房地產都在賣自然環(huán)境。
湘銀：
核心競爭力：二十一世紀購房新概念。
擁有很高的品牌效應;。
其周邊環(huán)境好;。
用綠色的生活時尚來吸引高級白領、外國投資者、社會成功人士，市場銷售反應良好;。
其定位為社會高薪階層。
濱江一村：
小區(qū)面積大;。
鄰近湘江;。
周邊環(huán)境好;。
2、河東地帶。包括河東整個地塊北有石峰區(qū)，南有蘆淞區(qū)及東部的荷塘區(qū)。
天鵝花園：
核心競爭力：真、善、美。
屬于自然水生態(tài)屋村、綠化面積廣：
擁有900畝的面積，其中400畝水面。
區(qū)內有水生游玩系統(tǒng)。
映荷園：
核心競爭力：演繹精彩生活塑造經典小區(qū)。
屬未來商業(yè)地帶。
周邊交通發(fā)展趨勢大。
房屋設計理念突出。
銀座大廈：
近臨中心廣場，一醫(yī)院;。
只是一個連體樓、屬小高層，沒有自身小區(qū);。
周邊自然環(huán)境不是很好;。
但它屬預置房產其房屋多數為企業(yè)或近處金融高層管理人員所預購。
慶云山莊：
核心競爭力：離塵不離城。
品牌知名度高;。
周邊環(huán)境綠色條件好;。
擁有98畝的綠色自然地帶;。
其發(fā)展迅速，塑造了良好綠色生活理念在消費者心中構成良好的品牌。其新近開發(fā)的“紫南閣”，定位較高，目標群是中高薪階層。
湘江四季花園：
核心競爭力：山水之傍，尊貴之居，人文大家。
交通便利。
環(huán)境幽雅。
小區(qū)為12層左右的帶電小高層，設計時尚。
為江山置業(yè)這一實力雄厚的開發(fā)商的大手筆。
價格定在1800左右。
三消費者分析。
根據《__房地產市場調查報告》及《__市鴻宇房地產市場調查報告》的結論，我們得出消費者購房心理和對住宅要求如下：
5、消費者對物業(yè)管理的要求。
b、物業(yè)公司應與小區(qū)內住戶增加聯(lián)系，加強溝通。
第二節(jié)“__”項目分析。
一、項目優(yōu)勢分析。
1環(huán)境：坐擁兩山，環(huán)境幽雅，鬧中取靜，擁有天然的巨大綠地覆蓋，高達60%，山中成片天然古木是__現有樓盤中絕無僅有的。
2地段：位于__市南部蘆淞區(qū)，附近樓盤以慶云山莊為主，經慶云山莊多年的開發(fā)，該地區(qū)已聚集相當的人氣和居住知名度。臨近商業(yè)繁華地帶，電腦城，家具城，水果批發(fā)大市場，更有眾多服裝批發(fā)市場，離目標消費群工作地近。
3價格：由于地價較底，節(jié)省了巨大成本。房價有回旋余地。并有銀行房貸支持，按揭買房，減輕了買房壓力。價格完全具有比較優(yōu)勢。消費者買房不是一時沖動，而是完全比較后行為，這一點應是本案拉動銷售的最大著力點。
4物管：智能化管理，保證了業(yè)主的現代化要求，貼合本案的定位主題。二十四小時保安，全封閉式管理。因為__的安全環(huán)境及以前某樓盤的事故的原因，所以安全是__市民關心的大要素，更是目標消費者著重思考的主題。
5小區(qū)設計建設：小區(qū)的設計以天然為主題，各種樓層合理布置。更有現代藝術廣場，藝術、休閑與自然融為一體、相得益彰。
6小區(qū)配套設施齊全，有游泳池、高檔會所、銀行、超市、停車場、幼兒園、親子樂園、運動場所、藝術長廊等。
7偏離工業(yè)區(qū)：遠離工業(yè)污染區(qū)，噪音低，空氣好。
二、項目劣勢分析。
1交通：顯然交通是本案最大的瓶頸，雖有24、25、28、29、43路?？?，但是尚無直達的公交。道路條件差，而交通又是思考買房的很大要素，如何解決交通問題是我們面臨的主要問題。能夠思考與市政府合作開通幾路專線。
2樓盤外環(huán)境：本小區(qū)外部的大環(huán)境不是很好，房屋雜亂，市政建設差。沒有大型購物，休閑場所。缺乏相應的教育設施，醫(yī)療設施，娛樂設施。
3物業(yè)管理：不是湘銀的物管，品牌力度不夠。
4房屋設計：房屋種類較多，有6層、帶電小高層、別墅，層次不一，面向復雜。
三。競爭對手分析。
根據樓盤的位置和樓盤的定位，我們把慶云山莊和湘江四季花園作為競爭對手，狀況如下：
慶云山莊。
優(yōu)勢：
(1)地處蘆凇區(qū)建設南路延伸地段，靠近__繁華商業(yè)區(qū)，無工業(yè)廢氣污染，附近有高中、市級醫(yī)院，購物環(huán)境和文衛(wèi)設施齊全，方便居民生活。
(2)屬于__市蘆淞區(qū)。由于目前大多數房地產開發(fā)商都緊盯天元開發(fā)區(qū)，蘆淞區(qū)的房地產開發(fā)明顯不如天元區(qū)。該區(qū)屬本地商業(yè)旺地，聚集了數量龐大的外來經營戶(尤以廣東、福建人士居多)，加上蘆淞區(qū)的“本地人士”，這一區(qū)域的樓盤對這部分消費者有很大的吸引力，同時由于臨近__縣，也有利于吸引__縣收入高的消費者購房。
(3)價格低。以758元——1088元每平方米的價格售房，相對__地區(qū)其他同類型樓盤而言，價格優(yōu)勢相當明顯。
(4)交通便利。有專門的公交路線，并且公交車經過火車站、中心廣場、一醫(yī)院等繁華地段，方便購物及就醫(yī)。
劣勢：
(1)小區(qū)規(guī)劃不夠整齊劃一，樓型外觀設計不夠新穎，無法對潛在客戶產生強大的視覺沖擊力，進而產生強烈的購買欲望。
(2)小區(qū)內配套服務設施不足，不能滿足眾多用戶需求。
(3)低價位商品房，檔次不高，不能吸引經濟潛力強的成功人士入住，不利于整個小區(qū)形象的提高。
湘江四季花園。
優(yōu)勢：1)項目資金雄厚，有資金可做必要的周轉，以應付市場變化。
2)整體項目規(guī)劃在__尚屬首例。相比其它競爭項目，無論在住宅檔次、小區(qū)設計、投資資金等，都處于明顯優(yōu)勢。
3)__市消費市場樓價有上升趨勢，消費者認為手頭資金用于購買不動產保值是最好的選取。
4)本地市場樓盤眾多，但大盤太少，具有文化底蘊的大盤更少，真正好處上的山水概念樓盤更是絕無僅有。
劣勢：
1)品牌號召力：__房地產市場經過幾年的競爭，優(yōu)勝劣汰。此刻以湘銀、中房、中大、聯(lián)誼、協(xié)力為代表的房地產公司經過幾年的房地產操作，已積累了相當的經驗，已構成了房地產市場上的強勢品牌。在消費者中有著不錯的口碑。江山置業(yè)進入房地產市場較晚，在這一方面并沒有太強的品牌號召力。
2)市場承受潛力：由于__市消費偏低，市場上如此高檔的樓盤還未出現。是否能夠把高收入人士吸引過來，是相當關鍵的問題，這要取決于本案品質是否擁有高品質這一因素。
3)競爭因素：由于近年來許多開發(fā)商為了趕上房地產加速發(fā)展的潮流，盲目開發(fā)，低價銷售，造成價格波動及銷售困難。
四項目價格策略分析。
1樓盤定位能夠是“__文化藝術之都”，但價格應定位是“中等偏上”。
2高開低走，保證品牌支撐，預留樓盤銷售力。視銷售進度讓價應是本案的基本策略。
3確定“高開”的基礎價格時，除思考南區(qū)數大樓盤的售價，亦應思考樓盤定位價。根據湘江四季花園的1800元/平方米，慶云山莊的800-900元/平方米的定價，以及對手和自身的優(yōu)劣勢，本小區(qū)1300元/平方米的基礎價格基本合理。
五核心價值分析。
1“__”核心定位是“都市文化藝術之都”。營造文化藝術概念。打品位牌，人文概念具體化。“__”是__市有藝術修養(yǎng)的，有文化品位的人，向往藝術文化的人的部落。
2“勞動者光榮”，有錢是一種價值，是一種潛力。有錢不外顯，購買品位是一舉兩得的好事，“__”正是這樣的載體。
4“家在身旁”，勞累后不是匆匆奔向遠遠的家。家就在身旁，“__”毗臨的電腦城，手機大市場，家具城，水果批發(fā)大市場，眾多服裝批發(fā)市場的人氣家園。階級居住區(qū)概念是本案的核心價值之一。
第三節(jié)推廣策略界定。
一，目標消費群界定。
從“__”項目本身的定位和素質出發(fā)，結合中高檔住宅的銷售特點，界定“__”的目標消費群及其相關特征是：
1目標消費者：蘆凇區(qū)服裝市場業(yè)主，果品批發(fā)市場業(yè)主，電腦大市場業(yè)主，通訊市場業(yè)主，南區(qū)附近購房者;以及自身具有文化藝術氣質的經濟潛力較強的階層。
2年齡：年齡大約在35到55歲，
3家庭結構已進入中年期，人口簡單，居住空間之娛樂性與休閑性較大。
4對住宅小區(qū)有著高檔次的要求，有“物有所值”的消費心理，他們追求品位，但他們又是商人，有商人的交易本性，既有“物有所值”。
5有強烈的虛榮心，喜歡攀比和玄耀，文化程度相對較底，但喜歡附庸風雅，期望透過外在條件來追求文化品位。
二，賣點界定。
1項目本身的生活理念：
(1)家在身旁，與工作地臨近。
(2)自然入室，獨一無二天然山地樹林綠地。
(3)社區(qū)內寧靜安祥、幽雅恬靜的生活氛圍。
(4)保安設施齊備，安全起居。
2“文化藝術”的設計理念。
(1)藝術就在生活中，雕塑、園藝構筑小區(qū)。
(2)談藝術不要出門，會所定期藝術展覽。
(3)品位包圍生活，文化名人與我們同在。
--第四節(jié)廣告策略。
一廣告宣傳目的。
2。樹立項目本身底蘊深厚的形象，與其它南區(qū)樓盤沒有品牌內涵相區(qū)別;。
3。把“__”塑造成品質卓越的東南區(qū)第一樓盤;。
4。促進樓盤銷售，為其成為“__十佳樓盤”帶給動力。
二總體策略。
4、要體現周到細致，處處為業(yè)主著想的專業(yè)理念。
三要樹立的形象。
1、藝術、文化、有品位、能體現成就感;。
2、不僅僅是家，更是休身養(yǎng)性、渡假，處處體現出對品質的追求，對業(yè)主的尊重。
3、精品物業(yè)，安全第一樓盤。
四分期廣告的整合策略。
引導試銷期：廣告原則是-------給信息。
既透過活動與立體廣告媒介網告知廣大市民，個性是目標消費者，以“藝術文化”為定位設計目的的“__”正在建設，即將推出。按“小城有大事”的標準來炒作。轉移公眾對期他樓盤的注意力。構成對“__”的期盼心理。并可作內部銷售，引導目標客戶對樓盤的態(tài)度與看法。
公開發(fā)售期：廣告原則------------給感覺。
以活動與廣告塑造項目的文化品位，完成形象沉淀。透過公關及促銷活動，使公眾對項目構成新的認知，為樓盤發(fā)銷積蓄形象資源。加深和鞏固公眾的注意集中度，制造“火熱”事件。開發(fā)潛在消費者。
公開發(fā)售中期：廣告原則---------給實體。
透過對“__”項目的賣點細節(jié)的挖掘和渲染，進一步突顯發(fā)展商“為業(yè)主創(chuàng)造價值”的服務觀念和專業(yè)、超前的操作程序，給予公眾“卓越文化品位，家在身旁”的靜品絕版印象，構成物超所值的感覺。
五廣告主題及口號。
廣告主題：自然、藝術、享受。
理由：
(1)自然：既代表了現代人的追求潮流，又在各眾多樓盤中訴求的人造綠色、景觀中脫穎而出，“__”的草地，數木是天然的，還貼合樓盤在工業(yè)城市中無污染區(qū)的優(yōu)越位置。使有“自然”能使買主有超越時髦，舒適和諧的、廣闊自如的空間的感覺。
(2)藝術：藝術是高品質的象征，擁有文化藝術才是真正的品位。藝術又體現了人成功后的一種高級、高尚的愉悅享受，正是藝術給了業(yè)主的優(yōu)越感、滿足感。
(3)享受：不是人人都能在競爭的社會中有一份快樂的享受，正是因為成功，才能擁有享受，這能給予業(yè)主一種成熟、自豪的感覺。并且，享受亦道出了物業(yè)周到、安全服務的放心。
廣告口號：“__”都市藝術家園。
理由：
(1)“都市藝術家園”既是對“__”從設計理念到硬件設施等綜合素質的定位確認，又是對業(yè)主的內心需求的直接表達。
(2)“都市藝術家園”具有超前的韻味，超越了競爭對手眾說一詞的空洞無物的“人文”概念炒作，與“__”的形象定位十分契合。
(3)廣告口號與廣告主題一脈相承，有利于相互照應。
(4)“都市藝術家園”更進一步核心化了項目訴求，有利于訴求的目標性。
廣告創(chuàng)意原則：創(chuàng)意原則務必充分體現廣告?zhèn)鞑ブ黝}，即藝術、自然、享受。電視、報紙、廣播、戶外、車體的視聽設計要大膽前衛(wèi)，不落俗套，以突出表現藝術性。樓書、直郵手冊等設計要充分體現樓盤的本質屬性(幽雅的自然環(huán)境，高品質的物業(yè)管理)。
第五節(jié)營銷活動推薦。
一營銷渠道及人員促銷建設。
1，營銷渠道的建設十分重要，應建設雙點兩線銷售渠道，“雙點”指開發(fā)商和潛在購房者，“兩線”指銷售明線和暗線。明線銷售是指傳統(tǒng)的銷售方式，透過建設售樓部，成立電話銷售熱線，設置樣板房，參加房交會等方式公開發(fā)售。暗線銷售是指從現代體驗營銷中裂變出來的一種銷售方式，以點帶面，依靠口頭傳播。如在目標消費者聚集的會所開展無形廣告銷售。
2，人員培訓與管理：建設一支高效、優(yōu)質的售樓隊伍，售樓人員隊伍的思想意識務必是前衛(wèi)的、開放的、務實的，在與顧客接觸時，他們承擔了樓盤的第一形象，他們務必能體現項目的定位，有修養(yǎng)、有風度、有氣質。務實是指務必熟練懂得房屋交易的合法合理程序，業(yè)務務必準確到位，交易動作語言標準化。以充分體現開發(fā)商的規(guī)范與成熟，獲得潛在客戶的信任與好評。嚴禁有任何損害樓盤形象的舉止言行。
二營銷公關活動推薦。
一、“__”奠基典禮暨“我心中的小區(qū)有獎征名、征文”活動。
1、策劃用意：高格調以引起一鳴驚人，廣滲透以引起十分關注。借典禮邀請政界名人，目標消費群領軍人物，著名藝術家參與。給項目的定位打好頭陣。征集樓名與樓文是以引起市民個性是目標消費者的深度相關性，擴大客戶量，提高購買率。
2、活動資料。
(1)典禮，發(fā)布會。(2)藝術家做秀。(3)設立征名征文點，發(fā)放意見卡。(4)“我心中的小區(qū)有獎征名、征文”活動揭曉。(5)新聞發(fā)布會及頒獎晚會。
3、活動實施：時光：樓盤開工期間及樓盤預售期間。地點：典禮在小區(qū)現場、發(fā)布及晚會在國賓大酒店。
二、系列藝術展覽活動。
1，策劃用意：藝術展覽活動是對樓盤的定位的最大支撐。透過藝術展以聯(lián)絡客戶和藝術家，明星的關系，以客戶的自我品質有由外到內的升華。在客戶中樹立良好的形象為熱銷打好基礎，為迅速收盤做好前奏。
2，活動安排：a，大型藝術雕塑落戶小區(qū)儀式;b，書畫藝術家的展覽;c，文人墨客的講座研討互動會;d，明星才藝表演會。
3，活動參與人員：每次活動的參與人務必目標消費群所認可的知名人士，各路相關媒體記者，目標消費群代表，后期活動時的業(yè)主代表，各發(fā)展商，地產經紀人士。
三、贈房活動。
1，策劃用意：制造爆炸新聞事件，以迅速提高樓盤及發(fā)展商的知名度和美譽度。由發(fā)展商帶給一套現房贈送給某著名人士，策動新聞，便于樓盤的軟文炒作，以構成目標消費者對樓盤的定位及價值的高度認可。
2，活動實施：在公開發(fā)售后熱售前進行，著名人士擬請__市的院士某人，__市市長，__籍的國內著名人士，湖南電視臺某明星。贈送儀式的規(guī)格要高，后繼討論(軟文、座談會)要有良性導向。
第六節(jié)媒體策略。
一、媒體目標。
1，在公眾心目中樹立樓盤的品牌形象;。
2，提高發(fā)展商在公眾心目中的知名度和美譽度;。
3，力求“__”銷售順利，并能引起銷售高潮;。
4，使小區(qū)構成良好的口碑效應。
二、目標受眾。
小區(qū)附近的蘆凇區(qū)服裝市場業(yè)主，果品批發(fā)市場業(yè)主，電腦大市場業(yè)主，西單車庫出口廣告位，通訊市場業(yè)主，南區(qū)附近購房者;以及自身具有文化藝術氣質的經濟潛力較強的階層;內心向往文化藝術的白領或政府部門人士。
年齡：35——55歲左右。
主要特質：注重生活品質，有文化品位(或期望有高的文化品位);。
有必須的經濟基礎，但是又比較講究物有所值;。
事業(yè)有成，期望獲得別人的稱贊，有種事業(yè)有成的豪情;。
工作環(huán)境相對嘈雜，接觸人員多，內心向往一種幽雅恬靜的家園生活。
媒體接觸習慣——有固有的收視、閱讀習慣。
2，閱讀以《__日報》、《__晚報》和《瀟湘晨報》為主;。
3，收聽廣播以在坐車(打的)時居多，或駕駛私家車時，多為消磨時光，被動收聽。
三、媒介策略。
1，銷售準備期。
所有制作類的設計和制作、工地圍墻和戶外看板等銷售工作的準備。
2，引導試銷期。
(1)以報紙廣告為主，預告樓盤進行內部認購的日期及作前期形象宣傳;
(3)針對既有的目標客戶和潛在客戶寄發(fā)dm廣告。
3，公開強銷期。
(3)適當使用戶外媒體，以持續(xù)宣傳的持久性;。
(4)定期檢討既定的媒介策略和組合，根據客戶的反映以及競爭對手的做法，即時調整與更換我們的媒介組合。
4，銷售沖刺期。
(2)媒體新聞炒作，作銷售輔助。
四、媒體分析及選取。
1、平面媒體。
(1)《瀟湘晨報》，《__日報》《__晚報》是__影響較大的報紙媒體。閱讀率高，讀者層次廣泛。推薦作為此次宣傳的主要平面媒體。同時，《__日報》的房地產?？上鄳斗?，該專刊對于潛在購房者來說閱讀率很高。
(2)《湖南日報》《三湘都市報》《__日報》的商業(yè)廣告氣息比較低，權威性更大，讀者信度高。推薦作為此次宣傳的軟性新聞的媒體。
2、電視媒體。
湖南經視，__電視臺新聞綜合頻道，它們在__地區(qū)影響大，收視率高。能將信息更形象、生動地傳達至目標消費者。推薦贊助湖南經視某一專題欄目，在__電視臺新聞綜合頻道投放廣告宣傳片。時光應是開盤前后一個月，時段是在晚8點左右。
3、戶外媒體。
戶外媒體在__的這種規(guī)模不大、人口流向集中的城市具有巨大的影響。推薦從動工到封盤在施工外圍樹立3d效果圖，開盤前一個月在中心廣場，金三角大市場，北區(qū)主干道，南區(qū)摩托車大市場樹立大型戶外廣告牌。車體廣告選取28路，1路，2路。另外，在開盤當天，推薦使用“氣艇”這種新型的媒體。同時，南大門和中心廣場地下通道的電子屏幕也可適當投放，給予輔助。
4、廣播媒體。
__交通頻道覆蓋面廣，影響大。雖然針對性差，但成本底。故推薦作為長期、高容量信息投放方式。
5、樓書，dm手冊，企業(yè)形象畫冊，宣傳單，海報，樣品屋，接待中心。
這些廣告載體對細節(jié)要求高。推薦信息資料要準確道位。
第五、廣告預算及分配。
(1)廣告總額應是總銷售額的5%左右。“__”的建筑面積為s平米，均價為r元，廣告預算為s_r_5%。其中，80%為計劃廣告投人，20%為機動費用。
(2)媒體費用為計劃廣告投人總額60%，包括報紙50%，電視30%，戶外10%，廣播5%，車體5%。
(3)表現制作類為計劃廣告投人總額6%。
(4)sp活動及公關計劃廣告投人總額為30%。
(5)禮品制作為計劃廣告投人總額4%。
第七節(jié)方案說明。
1，在進行促銷、公關活動時媒體投放務必相互照應，以確保每次活動都能到達相關目的，人員協(xié)調務必準確，要設立活動負責人。每次活動都要有媒介負責人，能夠保證相關信息的及時有利的報道、宣傳。
2，至于交通及道路建設問題，開發(fā)商務必說服政府，與政府合作，由政府出面，開發(fā)商承擔一部分費用共同來解決道路改造問題，同時務必申請開通專線公交。
3，小區(qū)外居安環(huán)境及市容環(huán)境建設，開發(fā)商必須要有看的見手段，讓目標消費者相信小區(qū)是安全可靠的，與街區(qū)合作，搞好市容環(huán)境衛(wèi)生。
4，價格是一種隨市場變化的東西，“高開低走”只是一種預見性想法，價格就應視開盤后銷售環(huán)境來定，遇高走高，遇低走低。
5，“暗線銷售”十分重要，在房地產市場不成熟的狀況下，從操作過程和手法來說，真正的“商品化房”還是不多見。所以務必全面建設暗線銷售通路。
二、附(廣告腳本)。
1、電視廣告文字腳本示例。
廣告主題：家在身旁，突出“__”距目標消費群工作地之近。
畫面1：兩老板從某市場下班回家配音：無。
畫面2：兩人走到門外路旁配音：公眾場合喧囂、嘈雜聲。
畫面3：公交車開過來，車擁擠不堪配音：嘈雜聲。
畫面4：兩人中一人要不顧一切的擠上配音：嘈雜聲節(jié)奏加快。
公交，另一人優(yōu)雅的看著，微笑。
(特寫)。
畫面5：車上的人擠的變形配音：金屬刺耳聲，
畫面6：沒有上車的人出此刻“__”
小區(qū)門口，美麗的妻子和可愛的配音：輕快溫柔的聲音。
兒子在迎接他。
畫面7：虛化畫面，打出“__-配音：美麗的聲音讀出文字。
家在身旁”
2，廣播廣告文字腳本示例。
廣告主題：“__”是藝術之都。
一陣流暢的鋼琴聲。
一個女孩：“哎，聽說著名鋼琴家__要來__演出耶!”
一個男孩：“是啊，聽說票很難買到，我真想去看看!”
兩個人同時嘆息。
開門聲，一個男人的聲音：“兩個怎樣了，不開心嗎?走，我?guī)銈內タ翠撉傺葑鄷?”
兩個人同時問：“你有票?”
男人笑著說：“當然啦，我剛買了“__”的房子，演奏會就在__舉行，我是在家享受藝術啊!
標準廣告語：“__”都市的藝術家園!
3，報紙(戶外)廣告示例。
廣告主題：體現“__”的天然古木之多和環(huán)境的優(yōu)雅恬靜。
畫面構成：以小區(qū)實際的茂林為主體畫面，畫面應簡潔，但要有沖擊力;。
外加小區(qū)名，發(fā)展商名，及電話號碼!
廣告語：__，沒有“開封”的自然之綠!
房地產廣告策劃方案篇十五
由于“新中產階級”這個目標定位群的特殊性與“新概念”性，公司將在今后順馳梅江藍水園的宣傳推廣中聘請儀態(tài)、氣質、形象與“新中產階級”能夠有機融合的品牌形象代言人。
聘請品牌形象代言人在藍水園宣傳推廣中的作用。
1、能夠與大多數的房地產項目產生有效的區(qū)別。
聘請一個項目的品牌形象代言人，在如今大多數的產品宣傳中被廣泛運用，對于品牌代言人所帶言的產品，人們的認知程度日益增高。但單就房地產項目而言，聘請品牌代言人的案例很少，目前已知周邊地區(qū)物業(yè)聘請形象代言人的有北京的御景園程峻，天津的世紀花園葛優(yōu)，均屬高檔一流物業(yè)世紀花園在當時天津的樓市中如此定位。雖然這兩個項目對品牌代言人的挖掘并不深入，但此種方式的宣傳推廣行為仍然為這兩個項目贏得了廣泛的知名度和銷售業(yè)績。2、能夠將我們所宣傳的主題充分的表達由于品牌形象代言人屬于客戶定位群中有代表性的個體，所以他能夠準確、直觀的將項目的精髓以個體的形式展現在人們的面前。
品牌形象代言人的選擇。
有鑒于藍水園項目的客戶定位群，建議在品牌代言人的選擇上考慮電影、電視表演藝術家陳道明或濮存晰，陳道明的宣傳效果較之濮存晰更有代表性。
陳道明的在影視作品中的形象已經被大多數人所接受。他的形象多為中國的民族資本家、企業(yè)家和有形象、有氣質的高級知識分子。基本符合“新中產階級”的外在形象。且陳的商業(yè)形象沒有被完全的開發(fā)，品牌形象記憶度相對專注。
附：關于梅江藍水園客戶定位選擇的建議。
如今天津的房地產已經從淺海區(qū)進入了深海區(qū)，房地產策劃也從早期的經驗主義、偶然階段走向了今天的分工越來越細，手段越來越高。因此只有作到正確的市場定位，房地產在進行銷售宣傳時才有可能最有效的針對目標客戶群體，以促進銷售的順利進行。
目前天津市大多數的房地產項目，在開盤前的準備階段都會對自己的項目進行詳細的市場定位和客戶群體定位。這些定位或者是由開發(fā)商決定的，或者是由廣告代理公司提出的，但結果都是一樣的：就是其得出得結論都未經過嚴格的市場調研和客戶考察。
在天津市的房地產市場中還沒有建立起完善、科學的，能夠涵蓋天津房地產市場供求關系、市場飽和度、潛在客戶數量、客戶購買能力的市場調查報告和記錄。盲目的市場定位、客戶群定位所以造成了大多數項目的滯銷和千篇一律。
我們起初接手順馳世紀城時，也曾經苦于沒有這方面的資料。后來經過對世紀城現有業(yè)主的調查了解，才將世紀城的客戶購買群體定在了“h”一族身上。這種“h”的定位基本準確。但隨著世紀城銷售的不斷深入，僅僅“h”的概念已經略顯粗糙，這就要求我們制定出進一步更加詳細的客戶購買群體的分析，充實進“h”的基本概念之中。但如果沒有真實、有效的市場調研情況報告，那么即將提出的“h”概念拓展定位仍然會與市場的真正需要相脫節(jié)。
同理，藍水園經過進一年的運作已經進入開盤前的沖刺階段，正確、嚴謹、有理有力的市場定位和客戶群體定位也正是這個項目目前的當務所急。有了明確的市場定位和目標客戶群體定位，才能順利的尋找到項目開盤的訴求切入點和項目今后的發(fā)展增長點。
項目規(guī)劃策略。
梅江生態(tài)居住區(qū)作為天津市政府繼華苑和麗苑之后的更大手筆，始終為天津市民所關注。而梅江所處的地理位置也日益被人們所認可，并存在著無限的升值潛力，但是作為項目的地點是不可變更的，規(guī)劃設計好的外檐、房型等細節(jié)是不可變更的，項目規(guī)劃的核心是理念開發(fā)。就像一部交響樂不能沒有主題，藍水園的推廣不能沒有靈魂。我們把這個尋找靈魂的過程稱做理念開發(fā)。一旦這個理念確立，整個推廣過程都必須圍繞它進行，這種理念創(chuàng)新在于適度超前的把握人們所追求的各種新的生活方式和思想潮流，然后量身定造、消化、提純，形成統(tǒng)帥全局的主題思想，并把它滲透、融合、演繹在藍水園的整個具體推廣策劃中。
房地產廣告策劃方案篇十六
(一)20xx年以來房地產開發(fā)投資大幅增長。
20xx年1-8月全市房地產開發(fā)投資達16457萬元，同比增長87.4%，是近年來增長較快的。
（二）房地產業(yè)開發(fā)的三個組成要素即房地產開發(fā)的土地、資金、市場同步增長。
1、土地前期投入增加。20xx年1-8月，房地產開發(fā)企業(yè)購置土地面積10.88萬平方米，土地購置費3057萬元，分別比去年同期增長14.5%和19.9%；土地開發(fā)投資1250萬元，已完成土地開發(fā)面積9.7萬平方米。
2、開發(fā)規(guī)模擴大，開發(fā)投資高速增長。20xx年1-8月份，全市房地產施工面積43.23萬平方米，比去年同期增加18萬平方米，本年新開工面積13.3萬平方米，比去年同期增加7.9萬平方米，增長145%。全市房地產開發(fā)完成投資16457萬元，比去年同期增加7674萬元，增長87.4%，對全市國有及其它經濟投資增長貢獻率為2.1%。從投資用途看，住宅投資完成6630萬元，增長1.2倍，辦公樓房完成投資542萬元，增長3.9倍。
3、企業(yè)融資能力有所增強，資金到位狀況較好。20xx年1-8月房地產開發(fā)共到位資金22266萬元，同比增長2.6倍，從其構成看，利用外資資金增長最快，企業(yè)自籌資金最多。1-8月企業(yè)自籌資金13152萬元，增長3.8倍；利用外資資金1050萬元，增長69倍，其他資金8004萬元，增長2.5倍。
4、住房銷售高速增長。今年全市商品房現房銷售，在去年增長27.8%的高基數基礎上，保持高增長勢頭，20xx年1-8月份全市共銷售現房1.79萬平方米，同比增長82.7%，其中住宅銷售1.72萬平方米，比去年同期增長1.2倍。
5、房地產業(yè)的發(fā)展與城市化建設緊密，城市化建設促進了房地產業(yè)的發(fā)展，我市北擴南移的外延式城市擴展建設促進了房地產業(yè)的快速發(fā)展，在我市今年從事房地產開發(fā)的20家企業(yè)中，婁星區(qū)內集中了14家，新化縣3家，雙峰縣2家，漣源市1家。
一是商品房空置面積增加。今年1-8月份全市商品房竣工面積超過商品房銷售面積0.6萬平方米，商品房空置面積達1.1萬平方米（其中住宅空置0.61萬平方米），占當年施工面積總量的2.5%，空置面積增長63.6%。從商品房空置時間來看，空置時間在一年以上商品房面積占全部空置面積的比例增長，比上年提高4.4個百分點，空置房增多占用了企業(yè)的開發(fā)資金，對房地產企業(yè)的開發(fā)產生不利的影響。
二是房地產企業(yè)素質良莠不齊，企業(yè)開發(fā)規(guī)模小、持續(xù)開發(fā)能力低，競爭力差。近幾年來城市化建設的發(fā)展推動了房地產開發(fā)的發(fā)展，存在一個項目孵出一個房地產開發(fā)企業(yè)的問題，其開發(fā)規(guī)模小。20xx年全市參加年檢的企業(yè)達65家，而今年來真正有開發(fā)任務的僅20家，僅占全部年檢企業(yè)的30.8%。就目前有開發(fā)工作量的20個企業(yè)而言，開發(fā)任務在3000萬元以下有10個，占總數的50%；開發(fā)任務在3000萬元以上5000萬元以下有5個，占總數的25%；開發(fā)任務在5000萬元以上有5個，占總數的25%。房地產開發(fā)企業(yè)主要以負債經營為主，嚴重依賴銀行資金，有的開發(fā)項目前期靠施工單位墊資、中間靠銀行貸款開發(fā)、后期靠個人按揭貸款，缺乏后續(xù)開發(fā)能力。
三是物業(yè)管理落后，配套設施不全。房地產的開發(fā)應該成龍配套，我市盡管有成片開發(fā)的住宅小區(qū)開發(fā)，但大多數是開放式、松散型的賣完房就走人的開發(fā)，即使有物業(yè)管理，其配套設施不全，管理也不規(guī)范，一些零星插建開發(fā)的住房沒有物業(yè)管理，用水、用電、行路、管道跑、冒、滴、漏、墻體裂縫等問題都不能妥善解決，抑制了消費者的購買欲望，影響了持續(xù)開發(fā)。
四是外部因素制約。銀行房地產開發(fā)企業(yè)信貸政策調整，房地產貸款由開發(fā)性貸款為主轉為個人住房抵押貸款為主，國家對商業(yè)銀行的房地產開發(fā)貸款、土地儲備貸款、個人住房貸款、個人商用房貸款、個人住房公積金貸款及個人住房貸款適用率等方面做了進一步明確和規(guī)范：房地產開發(fā)貸款必須"取得國有土地使用權證、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證及開工證"等四證，開發(fā)企業(yè)取得這四證，實際投入應不低于項目總投資的30%，個人住房貸款要求貸款人有30%以上的首付款，有的項目要求項目主體結構封頂，才可以放貸；還有就是居民收入低，抑制了住房需求，影響房地產業(yè)市場的擴大；再有就是二級市場放而不活，房屋交易手續(xù)繁多，收費項目多且雜，稅費負擔比例過高，影響二級房產市場發(fā)展，從而影響整個房地產業(yè)的發(fā)展。
總體看來，我市房地產業(yè)具有巨大的現實和潛在需求，發(fā)展空間較大。
市委、市政府提出加快城市化建設步伐，城市化建設需要產業(yè)支撐，首先需要房地產業(yè)的支撐，20xx年我市城市化率僅26.48%，低于全省平均水平5.5個百分點，若每年全市城市化率提高一個百分點，至少增加住宅需求84萬平方米以上；國際經驗表明：當一國人均gdp達到300-1000美元時，居民的住房需求進入加速增長期，20xx年我市的人均gdp為5208元（651美元），是房地產業(yè)加速發(fā)展的時期；目前我市城鎮(zhèn)人均建筑面積僅20.05平方米，離國家"十五"規(guī)劃的20xx年城鎮(zhèn)人均建筑面積22平方米，人均還少1.95平方米，若達到這一標準，需求住宅在208萬平方米以上，顯然，我市房地產業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ志薮蟆?0xx年xx市城建投資公司成立，xx城市建設項目開發(fā)實行市場化，通過項目招標，實行市場化經營，推行以地生財、招商引資、民間融資的方式，徹底突破資金"瓶頸"，使城建坐上了"特快列車"，加速了xx市房地產業(yè)特別是商業(yè)地產的發(fā)展。
"同類"定義為具有商業(yè)廣場、寫字樓、賓館等的商用大廈。現將xx市漣鋼開發(fā)區(qū)，xx市城西區(qū)及婁星區(qū)進行大體對比分析如下：
1、漣鋼開發(fā)區(qū)。
由于漣鋼為新開發(fā)城區(qū)，在整個大環(huán)境的綠化、城市規(guī)劃方面有其獨特的優(yōu)勢?？傮w來說，漣鋼開發(fā)區(qū)地段房地產都在賣自然環(huán)境。
明源大酒店：
核心競爭力：五星級酒店標準概念。
其周邊自然環(huán)境好；
用綠色和五星級酒店標準來吸引白領、外來投資者、社會成功人士等；
其定位為社會高薪階層。
2、城西地帶。以新開發(fā)的項目-城西農貿綜合市場為主。
城西農貿綜合市場：
核心競爭力：xx市、區(qū)兩級政府批準興建的城西唯一農貿綜合市場。
規(guī)模大，規(guī)劃齊全，有功能優(yōu)勢：
擁有15畝的面積，其中有320個攤位，2480平方米生活超市，108個鋪面，1200平方米倉庫，48套配套住宅，40各農副產品批發(fā)車位。
住房均價718元每平方米。門面2580元至4380元每平方米。
定位：集農副產品批發(fā)、零售、加工、倉儲、大型超市，商住、飲食為主的大型農貿綜合市場。
2、城區(qū)地帶。
環(huán)球商業(yè)廣場：
核心競爭力：
1：八萬平方米湘中地區(qū)超大規(guī)模財富街區(qū)；
2.原老街批發(fā)市場，主樓統(tǒng)一經營，超大規(guī)模優(yōu)勢。
有功能優(yōu)勢：
總建筑面積面積8萬多平方米，門面主力面積30多平方米。
住房均價500多元每平方米。門面20xx元至11000元每平方米。
定位：湘中地區(qū)經營規(guī)模大型化、經營手段現代化、經營環(huán)境規(guī)范化的超大型、多功能財富街區(qū)。
國貿商城：
核心競爭力：位于火車站正對面，有地位優(yōu)勢。
根據《xx房地產市場調查報告》的結論，以及日前操作地區(qū)地產經驗，我們得出消費者購房心理和對住宅（辦公樓）要求如下：
4、消費者對物業(yè)管理的要求。
5、物業(yè)公司應與小區(qū)內住戶增加聯(lián)系，加強溝通。
第二節(jié)"站前廣場"項目分析。
1環(huán)境：坐擁xx火車站正對面，坐享人流物流優(yōu)勢。洛湛、湘黔鐵路在這里呈十字交匯，東至杭州、上海，南至廣州、深圳、西去重慶、昆明，北達首都北京。xx火車站是一編組站，每日接發(fā)客運和貨運列車200多對，是長江以南第二大鐵路樞紐，現有樓盤中少有的。
2地段：位于火車站正對面，附近樓盤以明珠商業(yè)步行街、金海商貿城為主，該地區(qū)已聚集相當的人氣和居住知名度。臨近商業(yè)繁華地帶，酒店、賓館、火車站批發(fā)市場，水果批發(fā)大市場，形成較高具影響力的火車站商圈。
3發(fā)展：據有關信息xx火車站四年后有五六趟火車從這里始發(fā)，火車站周邊的土地、建筑物升值在即，同時，餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、旅游業(yè)、物流及零售業(yè)將飛速發(fā)展。
物管：智能化管理，保證了業(yè)主的現代化要求，符合本案的定位主題。更是目標消費者著重考慮的主題。
4住宅（辦公樓）設計建設：小區(qū)的設計以天然為主題，各種樓層合理布置。更有現代藝術廣場，藝術、休閑與自然融為一體、相得益彰。
6配套設施齊全，（高檔會所、銀行、超市、停車場、幼兒園、親子樂園、運動場所、藝術長廊等）。
7xx市消費市場樓價有上升趨勢，消費者認為手頭資金用于購買不動產保值是最好的選擇。
8本地市場樓盤不多，具有商住樓或專業(yè)寫字樓更少。
1)品牌號召力：xx房地產市場起步較遲，開始有競爭態(tài)勢，開發(fā)商優(yōu)勝劣汰局面已開始形成?，F在以巨龍、金海、海匯、中興、民基為代表的房地產公司經過房地產操作的成功，已積累了相當的經驗，在消費者中有著不錯的口碑。定興房產進入房地產市場較晚，在這一方面并沒有太強的品牌號召力。
2)市場承受能力：由于xx市消費偏低，市場上如此高檔的樓盤還未出現。是否能夠把高收入人士吸引過來，是相當關鍵的問題，這要取決于本案品質是否擁有高品質這一因素。
3)競爭因素：由于近年來許多開發(fā)商為了趕上房地產加速發(fā)展的潮流，盲目開發(fā)，低價銷售，造成價格波動及銷售困難。
第三節(jié)推廣策略界定。
從"站前廣場"項目本身的定位和素質出發(fā)，結合中高檔住宅（賓館、寫字樓）的銷售特點，界定"站前廣場"的目標消費群及其相關特征是：
1目標消費者：418建材市場業(yè)主，果品批發(fā)市場業(yè)主，電腦大市場業(yè)主，通訊市場業(yè)主，城區(qū)附近投資置業(yè)者；以及自身具有經濟能力較強的階層。
2年齡：年齡大約在35到55歲，
3家庭結構已進入中年期，居住空間之娛樂性與休閑性較大，對生活要求很有質感。
4對家庭（辦公）環(huán)境有著高檔次的要求，有"物有所值"的消費心理，他們追求品位，但他們又是商人，有商人的交易本性，既有"物有所值"。
5有強烈的虛榮心，喜歡攀比和玄耀，，但喜歡附庸風雅，希望通過外在條件來追求文化品位。
房地產廣告策劃方案篇十七
造市。制造銷售熱點。
造勢。多種媒體一齊上，掀起立體廣告攻勢。
大范圍、全方位、高密度傳播售樓信息，激發(fā)購買欲望。
擴大‘xx田園區(qū)’的知名度、識別度和美譽度。
提升企業(yè)形象。
一年之內銷售量到達80%以上。
好玩好動的西彭及主城區(qū)的幼兒、兒童、少年。
對現代娛樂公園情有獨鐘的西彭及周邊地區(qū)青年。
喜歡到郊外的綠色果園環(huán)境中旅游觀光、休閑度假的、收入較好的主城區(qū)居民。
喜歡在大自然的環(huán)境中賞花、品茶、垂釣、養(yǎng)鳥的西彭中老年人。
喜愛周末公園休閑、通俗文化演出、節(jié)日游園活動的西彭及周邊地區(qū)居民。
具有懷舊情結、回歸自然心愿、喜好一點農活類勞動體驗的主城區(qū)居民。
樂意居住在綠色園林中的、消費水準較高的西彭及主城區(qū)居民。
在重慶這個城市及周邊地區(qū)。
廣告主題：
（1）每一天活在水果的世界里。
創(chuàng)意。
選用孫悟空在花果山水漣洞的情景。利用flash動畫的方式展現孫悟空在那里的逍遙自在，然后跳到xx田園區(qū)的畫面與此相比，有如回到了當時的時代里，最后，xx田園區(qū)你也每一天尖在水果的世界里。
（2）回到家，就是渡假的開始。
創(chuàng)意。
一個懷了7個月的孕婦對剛下班回家的老公：“老公我在家里好悶，我要去渡假?！?/p>
老公：“行，立刻帶你上?！?/p>
上了車，但是多久就到了。
他們來到了一個仿佛世外桃園的果園里，而且那里有新穎獨特的建筑樓房。孕婦看到此情此景，脫口而出：“老公，我要在那里住一輩子？！”
老公：“沒問題?！痹袐D：“真的能夠嗎？”老公：“當然，因為我早就在這為你買了一套你必須會滿意的房子。”孕婦：“哇，你好棒呀?。。∥颐恳惶於寄軌蚨杉倭?！”老公：“回到家，就是渡假的開始?！蹦阆朊恳惶於寄芏杉賳?？就到xx田園區(qū)。
第一期：試銷階段（三個月）。
行為方式：新聞運作、廣告。
時間：20xx年2月1日。
新聞運作是利用新聞媒介替我們作宣傳。這種方式近年來被明智的地產商所采用。新聞的力量遠遠在于廣告的影響，而且少花錢，多辦事，容易構成口碑，引起廣泛注意。
大造聲勢。對重慶本地目標市場采用密集轟炸式的廣告宣傳，各種媒體一齊上，采用多種促銷手段，造成立體廣告攻勢。
讓受眾和消費群了解物業(yè)的基本狀況，同時塑造發(fā)展商的良好公眾形象。
在首期宣傳中，讓40%的目標客戶明白xx田園區(qū)，并在心目中留下深刻印象。
以內部認購為先聲，以優(yōu)惠的價格和條件進行首輪銷售，銷售量到達10%。
吸引目標對象注意，誘導20%的目標顧客采取購買行動。
及時總結經驗和教訓，對第二期銷售計劃進行補充，調整和完善。
第二期：擴銷階段（三個月）。
行為方式：新聞、廣告、營銷。
乘第一期廣告之余威，持續(xù)其熱度不要降下來，繼續(xù)采取寬正面立體推廣，鞏固已有成績，吸引目標受眾更多的注意，變潛在客戶為準備購買群。
一期的承諾已經兌現，要倍加珍惜已有的市場口碑，在園林風的大主題下，煽風點火，鼓勵和引導更多的人來買xx田園區(qū)。
此時前來看房和參觀售樓處的人相應增多，此時廣告投其所好，不失時機地擴大市場占有率。銷售服務必須要跟上去。
繼續(xù)吸引目標受眾，注目率已達40%左右，并構成必須之口碑。
合力促進銷售，引導30%的目標顧客采取購買行為，并繼續(xù)產生邊際效應。
第三期：強銷階段（四個月）。
行為方式：新聞、廣告、營銷。
充分利用新聞的巨大效應，變廣告行為為新聞行為，讓記者和報紙的新聞版為售樓服務，評論、專訪報道、特寫等新聞手法充分加以利用。
部分客戶進行現身說法，談xx別墅區(qū)的好處，增加可信性。
市場口碑已初步建立，老客戶會引來新客戶。讓‘xx田園區(qū)’傳為美談，變成公眾的社會話題。
廣告方面加大投入量，報紙電視在強度，廣度和深度上做足文章。
加強管理和服務，讓售樓現場服務的軟功變成硬功，抓住后效應不放。
調動新聞的一切能夠調動的手法和載體，進行深入宣傳。
合力吸引目標客戶，引導30%目標顧客購買。
第四期：鞏固階段（三個月）。
行為方式：營銷、廣告。
消化剩余樓盤，基本完成銷售計劃。
對前三期廣告運動進行檢驗，對不足之處加以彌補和改善。
細水長流，滲透式的廣告行為。
加強物業(yè)管理，貫徹始終的良好服務，樹立住戶的主人公觀念。
注意后效益和市場消費心理貫性。
完善各項法律手續(xù)和文書文件，規(guī)范，科學，嚴謹地保證客戶各項權益。
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