老客戶營銷方案大全(16篇)

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老客戶營銷方案大全(16篇)
時間:2023-11-06 17:29:16     小編:HT書生

方案的實施過程中需要不斷調(diào)整和改進,以適應變化的環(huán)境和需求。制定方案前,需要充分了解問題的背景和本質(zhì),明確目標和需求。閱讀范文可以提高我們的分析和思考能力,為自己的方案制定提供更多思路。

老客戶營銷方案篇一

我市酷熱天氣已經(jīng)來臨,為切實保障生活無著流浪、乞討人員的基本生存權(quán)益,幫助其順利度夏,經(jīng)研究,決定從20xx年7月15日至20xx年10月15日在全市開展“夏季送清涼”集中救助專項行動(以下簡稱專項行動),現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、高度重視專項行動。各區(qū)縣(自治縣)民政局和救助管理站要以保障生活無著流浪、乞討人員生命安全為著力點,把專項行動作為當前重點工作之一,切實加強領(lǐng)導,認真進行動員部署,完善專項行動工作方案,積極協(xié)調(diào)公安、市政、衛(wèi)生等部門開展聯(lián)合救助,最大限度防止生活無著流浪、乞討人員因酷暑、饑餓、疾病等因素導致意外事故的發(fā)生。

二、加大主動勸導救助力度。各區(qū)縣(自治縣)民政局和救助管理站要密切關(guān)注氣候變化,排查薄弱環(huán)節(jié)和隱患,跟蹤重點區(qū)域,完善應急預案,做好夜間和重點區(qū)域的巡查。特別是今年我市強降雨天氣較多,災情嚴重,各地要加大本地橋梁、涵洞、危舊建筑物、易滑坡地帶等生活無著人員聚居地的勸導力度,對不愿進站接受救助的,要發(fā)放避暑藥品和食品,確保其生命安全。

三、加強站內(nèi)管理。各區(qū)縣(自治縣)民政部門要督促、指導救助管理站落實24小時值班、巡查、服務接待等制度。救助管理站要保持24小時求助熱線和語音電話的通暢,發(fā)現(xiàn)或接到生活無著人員線索后,要在1小時內(nèi)到達現(xiàn)場并實施救助,對距離較遠無法及時趕赴現(xiàn)場的,要及時指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)委會、熱心群眾實施應急救助,解除求助人員生存危機;要準備好充足的救助物資,及時啟動臨時救助程序,確保受災群眾得到有效救助;要嚴格按照民政部“六必須”“六不得”的要求,進一步強化安全防護意識,全面排查整改消防安全漏洞,完善技防設備并保證正常運行,把好食品、藥品安全關(guān)。

四、嚴肅救助工作紀律。各區(qū)縣(自治縣)民政部門和救助管理站要扎實開展專項行動,不得以任何理由漠視、拒絕,甚至遺棄生活無著人員。對老年人、未成年人以及行動不便等人員必須采取護送方式返鄉(xiāng)。對因思想麻痹、工作疏忽、責任落實不到位等造成嚴重后果的,將嚴肅追究相關(guān)人員責任。對工作中的難點問題要及時上報,對重大責任事故,要在2小時內(nèi)向市民政局報告。

請各區(qū)縣(自治縣)民政部門于20xx年10月底前將“夏季送清涼”集中救助專項行動工作總結(jié)上報市民政局社會事務處。聯(lián)系人:,聯(lián)系電話:,郵箱:

老客戶營銷方案篇二

大客戶對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要,成功的進行大客戶的銷售,是保證企業(yè)持續(xù)良好發(fā)展的重要手段,大客戶如何從無到有,銷售如何從零開始直至圓滿結(jié)束,需要我們的銷售者們加以足夠多的關(guān)注。本文將介紹大客戶銷售中所需的技能,對以往的經(jīng)驗和新的營銷理論進行整合,以便更好的開展大客戶銷售活動。

共贏,是企業(yè)生存的命脈,更是倡導的理念。以“共贏”為目標,作為大客戶營銷的一個重要原則。

近年來,隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,市場競爭也日益加劇,“優(yōu)勝劣汰”現(xiàn)象更加明顯,“強者愈強,弱者愈弱”已經(jīng)成為一個不可逆轉(zhuǎn)的大勢。大量的中小經(jīng)銷商被迫退出市場,規(guī)模龐大、勢力雄厚的大客戶也應運而生,并不斷蠶食其他中小商家的地盤。企業(yè)的營銷策略隨之改變,越來越多的企業(yè)開始將大客戶作為自己最主要的渠道網(wǎng)絡,并在市場中取得了不俗的業(yè)績。但是,在取得成績的同時,也有不少的企業(yè)“經(jīng)營”大客戶遭遇尷尬處境:投入頗大,回報卻慘淡!問題出在哪里呢?――出在企業(yè)犯了錯誤,進入了大客戶營銷的誤區(qū)!為了讓企業(yè)更好的針對大客戶進行營銷服務,我總結(jié)了大客戶營銷的五步曲。

1、誰是你的上帝――找準你的大客戶、

2、攻――尋找大客戶的突破點、

3、守――如何牢牢守住你的客戶、

4、防――怎樣打好你最后的攻堅戰(zhàn)、

5、修身――完美做人做事。

一、大客戶綜述。

好的開始是成功的一半,通過對大客戶劃分標準與類型的系統(tǒng)了解,可以使我們在今后的營銷中做到有的放矢,達到事半功倍的效果。

“攻”,在銷售進行的過程中,必然會遇到很多有形無形或者有心無心的壁壘,為了保證銷售的達成,必須將這些壁壘一一攻破,方能順利前行。通過洞悉客戶企業(yè)及其人員的需求,整合自身優(yōu)勢,使項目迅速前進。

“守”在進入項目中期,更多的是靠強化自身企業(yè)對于客戶的吸引力,滿足客戶需求來促成項目的成功銷售。

“防”進入銷售的最后階段,如何臨門一腳,達成交易;如何鞏固大客戶的忠誠度……這些是企業(yè)要提高自身效益的必要手段。這需要銷售人員和他的團隊付出相應的努力。

“修身――完美做人做事”,在整個銷售過程中,銷售人員的一言一行,專業(yè)素養(yǎng),是影響客戶決策的重要因素,因此,回歸到根本當中,銷售人員應不斷提升自身素質(zhì),以使得大客戶銷售更加容易。

二、誰是你的大客戶――找準你的大客戶。

銷售實踐中著名的80/20法則從定量的角度強調(diào)了大客戶對于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性。

可以斷言,成功進行大客戶的銷售的企業(yè)才是最具有活力的企業(yè),才是市場競爭的真正贏家。事實一再向我們證明,深入細致的分析和了解客戶是未來做好銷售工作的基石。

我們應該先分析哪些是大客戶或潛在大客戶,然后針對潛在大客戶進行有計劃和目的去培養(yǎng)。一旦鎖定你的大客戶后,就如一座金山一樣,需要不斷地去挖掘。

世界上沒有完全相同的兩片樹葉,市場的企業(yè)類型更是千差萬別。對于大客戶是沒有一個普遍適用的原理的,因為他們隨時處于變化之中,他們的需求在不斷改變。因此一種方案不可能適用于所有的企業(yè),要想獲得不同客戶的心,就要學會辨別不同客戶的類型。

因此,要想成功拿下大訂單,那么首先第一步,問問自己,誰是你的大客戶,請找準你的大客戶。

老客戶營銷方案篇三

開展夏季送清涼活動是工會組織關(guān)心愛護廣大職工和農(nóng)民工的一項重要活動內(nèi)容,是推動改善職工和農(nóng)民工生產(chǎn)生活條件、防暑平安度夏活動的一項重要舉措,各級工會要高度重視,結(jié)合本地、本單位實際,因地制宜開展活動,切實維護高溫天氣廣大職工和農(nóng)民工的身體健康和生命安全,為廣大職工和農(nóng)民工做實事、做好事。

二、活動時間。

活動時間定為7、8兩個月。

三、活動內(nèi)容。

各級工會組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,在夏季高溫期間,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“送清涼”活動,為一線高溫作業(yè)職工平安度夏提供有效幫助。

(一)要深入基層,重點開展對高溫作業(yè)、高空作業(yè)、露天施工、危險品儲運等危險因素較大的企業(yè)、工地和車間等一線職工的慰問活動,及時為他們送去防暑降溫物品。

(二)要協(xié)助并監(jiān)督企業(yè)保證防暑降溫資金的投入,保證在高溫作業(yè)場所配備有效的通風、隔熱、降溫設施,并指派專人負責管理。企業(yè)要按照標準供給職工足量、合乎衛(wèi)生要求的清涼飲料,給高溫作業(yè)職工配備個人防護用品,不得將其變相為現(xiàn)金發(fā)放,更不得任意削減。有條件的單位可組織醫(yī)療服務隊,宣傳暑期防病知識、提供相關(guān)醫(yī)療服務。

(三)要督促企業(yè)在作業(yè)場所按規(guī)定配備安全生產(chǎn)和職業(yè)防護設施,同時嚴格執(zhí)行國家有關(guān)勞動保障的法律法規(guī),認真落實國家新的《防暑降溫措施管理辦法》,切實保障高溫季節(jié)特殊行業(yè)崗位的各項津貼標準及相關(guān)待遇的落實。

(四)要發(fā)揮群眾性勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡的`作用,積極協(xié)助督促企業(yè)行政部門合理安排作息時間,嚴格控制職工加班加點;不得因高溫停止工作、縮短工作時間扣除或降低勞動者工資;對不適合高溫、高濕作業(yè)的職工特別是孕期、哺乳期、年齡較大以及患有高溫禁忌癥的職工要及時轉(zhuǎn)崗,暫不能調(diào)動崗位的,應在高溫、高濕天氣對其加強預防中暑保護措施,保障廣大職工(含外來務工人員)良好的工作環(huán)境。對發(fā)現(xiàn)的違反國家有關(guān)規(guī)定、危害勞動者身體健康的行為,要依法予以制止,拒不整改或整改不力的要及時向政府有關(guān)部門和上級工會報告。

四、活動的要求。

各級工會組織要堅持“以職工為本”,充分認識高溫中暑問題對職工身體健康的危害,積極爭取同級黨政的重視與支持,妥善安排本次活動所需的人力、物力和財力,確?;顒痈哔|(zhì)高效。要結(jié)合本地實際,制定切實可行的活動方案,把此項活動作為深入職工群眾的重要形式,納入今年為職工群眾辦好事實事的重要內(nèi)容,認真調(diào)查分析職工群眾生產(chǎn)生活現(xiàn)狀,掌握他們的愿望要求和存在的問題,工會干部要親自帶隊,深入企業(yè)、工地,為冒高溫戰(zhàn)酷暑的生產(chǎn)一線職工送去黨和政府、工會組織的關(guān)懷。要廣泛動員社會各界和企事業(yè)單位參與活動,多方籌措資金,落實慰問物資,為活動的順利開展提供堅實保障。要重視擴大活動的社會影響,積極主動聯(lián)系媒體做好活動的宣傳報道工作?;顒咏Y(jié)束后,要及時總結(jié)工作情況、編報信息并填報《工會“送清涼”活動統(tǒng)計表》(見附件),于9月1日前報送至縣總工會。

老客戶營銷方案篇四

按照我行現(xiàn)有對公客戶情況,將客戶細分為兩大類十一小類,分別為:*機關(guān)類客戶,包括市財政類、市區(qū)財政類、外縣財政類、公積金系統(tǒng)、住建系統(tǒng)、社保系統(tǒng)、文教系統(tǒng)、醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)及其他機構(gòu)類客戶;公司類客戶,包括授信公司類和一般公司類。按照不同的客戶分類,分別制定、實施專項營銷方法。對各類對公客戶初步擬定的營銷方案如下:

截止3月末我行*機關(guān)類客戶存款合計為xxx億元,其中各級財政系統(tǒng)存款合計xxx億元,其他*機關(guān)類客戶存款較少,如醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)存款xxx億元、文教系統(tǒng)存款xxx億元。

*機關(guān)類客戶具有其獨特的特點和優(yōu)勢,根據(jù)*機關(guān)類客戶的特點和優(yōu)勢,擬對*機關(guān)類客戶每月開展專項攻堅活動,每月確定一個攻堅目標,集合全行資源統(tǒng)一營銷。具體如下:

1、做好信息收集工作、摸清客戶情況。

*機關(guān)類客戶具有較強的政策性,政策變化會對*機關(guān)類客戶產(chǎn)生極大地影響,做好*機關(guān)類客戶的營銷工作,核心問題就是把握好政策。如:*客戶、事業(yè)法人單位的組織架構(gòu)、組織形態(tài)、主體資格認定等問題,國家投入和地方*投資方向、投資運作方式、行業(yè)優(yōu)惠政策等。從研究分析政策入手,把握政策變化趨勢,有針對性地開展營銷工作。由副行長、總監(jiān)帶隊,通過組織人員廣泛收集客戶信息。每月確定一個小類的*機關(guān)類客戶為當月主要目標,組織相關(guān)人員重點了解政策信息、摸清客戶情況,結(jié)合收集到的客戶信息和我行目前的客戶情況,為全面介入營銷工作打好基礎(chǔ)。

2、根據(jù)掌握信息,做好聯(lián)動營銷。

按照客戶所屬部門或條線細分客戶類型,確定具體的公關(guān)對象,由副行長、總監(jiān)帶隊,相關(guān)支行行長為成員形成攻堅小組,每月確定一個攻堅條線,通過突破其中一個客戶或上級機關(guān)的方式,開展專項聯(lián)合攻堅行動,拓展我行在該條線的市場份額。

*機關(guān)類客戶具有專業(yè)集中、條塊管理分明、管理標準相對獨立的特點??蛻糁g往往具有較強的同一性,可利用同一條線客戶之間的聯(lián)系進行統(tǒng)一營銷,如借助衛(wèi)生局的關(guān)系統(tǒng)一營銷各醫(yī)院客戶、利用教育局的聯(lián)系統(tǒng)一營銷各學??蛻舻取?/p>

3、做好延伸營銷和綜合營銷。

對于已建立聯(lián)系的客戶,由支行(部)指派專人進行日常維護,比照授信業(yè)務的貸后管理模式,對該客戶進行維護管理,及時掌握客戶資金變動情況,做好下游客戶的營銷。

*機關(guān)類客戶具有延伸性和綜合性。該類客戶具有資金源頭作用,可以通過他們做好拓展下游客戶的前期準備,開發(fā)下游客戶的金融需求和延伸服務的需求。營銷介入*機關(guān)類客戶在做好資產(chǎn)和負債聯(lián)動營銷的同時,有計劃、有步驟、有系統(tǒng)的營銷相關(guān)下游客戶,充分發(fā)揮這些客戶授信營銷風險相對較小、存款營銷潛力較大的優(yōu)勢,整體推進,打好長期穩(wěn)定合作的基礎(chǔ)。

4、加強考核激勵機制。

對各攻堅小組每月攻堅情況進行考核,按時反饋攻堅營銷情況,對成功介入目標客戶的支行(部)進行獎勵。獎勵方案如下:

(1)月度攻堅目標新增考核。

本考核以該月確定的攻堅目標客戶在我行的存款月日均環(huán)比增長0為啟動條件,以各支行(部)該類客戶存款月日均增量為評價指標。按照該類客戶在我行存款月日均環(huán)比增量的1元/萬,提取月度攻堅獎勵,由該類客戶存款增長支行按照增長比例分配。

(2)月度*機關(guān)客戶增長考核。

本考核以所有*機關(guān)類客戶在我行的存款月日均環(huán)比增長0為啟動條件,以各支行(部)該類客戶存款月日均增量為評價指標。按照該類客戶在我行存款月日均環(huán)比增量的1元/萬,提取月度攻堅獎勵,由該類客戶存款增長支行按照增長比例分配。

(二)授信公司類客戶。

截止3月底,我行對公貸款達xxx億元,但授信公司類客戶存款僅為xxx億元,授信客戶貸款與存款之比僅為1:,存款比例嚴重偏低。據(jù)了解,部分同業(yè)在向客戶發(fā)放貸款時,提出的存款條件為貸款:存款比例達到1:1,甚至達到1:2。

對于現(xiàn)有的授信客戶,應進一步深入挖掘客戶潛力,從日常結(jié)算和存款等方面,進一步提高其對我行的綜合貢獻。擬由副行長、總監(jiān)、支行行長形成攻堅小組,對各支行授信客戶進行攻堅,加大授信客戶存款占比。同時圍繞現(xiàn)有客戶的上下游關(guān)系,選擇部分優(yōu)質(zhì)客戶開展產(chǎn)業(yè)鏈營銷。

要求各支行(部)梳理現(xiàn)有的一般公司類客戶,深入了解客戶需求,如授信融資、代發(fā)工資、代理收付、上門收款等多項業(yè)務需求。通過發(fā)展授信業(yè)務等多項業(yè)務,增強客戶對我行的依賴性,同時提升其對我行的綜合貢獻度。

老客戶營銷方案篇五

大客戶就是銷量大、利潤大、實力大、潛力大,正所謂“噸位決定地位”,一個區(qū)域市場如果有兩、三個噸位大的大客戶,就能保證這個區(qū)域市場的一定市場份額,有了市場份額才可以實現(xiàn)公司產(chǎn)品的絕對的市場占領(lǐng),大公司追求的終極目標就是產(chǎn)品絕對的市場占領(lǐng)。利潤大,指的是批發(fā)商給公司帶來的利潤是最大的,一般情況下銷量最大的客戶給公司帶來的利潤往往也是最大的,所以發(fā)展銷量大的客戶是非常重要的。但是大公司產(chǎn)品豐富,不同產(chǎn)品利潤不同,我們要引導大客戶來做我們的高利潤產(chǎn)品,畢竟公司是以盈利為目的的單位,盈利才是硬道理,公司持續(xù)的盈利才能在全球化的市場中占得先機。實力大,指客戶的資金實力大,網(wǎng)絡實力大,業(yè)務隊伍實力大。潛力大,指的是客戶具有可持續(xù)的發(fā)展前景,對公司的忠誠度高,如果僅僅是銷量和利潤大,而對公司的忠誠度低的話是相當危險的,說不上哪天他就不是公司的客戶了,也許是競品的客戶了。

怎樣開發(fā)大客戶。

開發(fā)客戶分為三個步驟,尋找客戶――客戶談判――簽訂協(xié)議。

客戶談判。批發(fā)商最關(guān)心的是利潤、產(chǎn)品的市場潛力、品牌知名度,產(chǎn)品當前形勢即是不是有銷路、廠家投入,抓住批發(fā)商的關(guān)注點是談判的關(guān)鍵。由于業(yè)務需要我的業(yè)代在2月份開發(fā)的一個一批商,業(yè)代在找到商行老板時,老板劈頭只一句不耐煩地:“做你們公司的產(chǎn)品我就得喝西北風了”,這時業(yè)代立刻就跟他談起了公司的主品牌經(jīng)典啤酒,經(jīng)典有空箱四換一活動,每箱3元的返利,而且有單箱6元的瓶蓋兌獎,算下來單箱利潤在15元,最后老板被我們的業(yè)代說服,成為我們的批發(fā)商。可見抓住不同的批發(fā)商的不同的關(guān)心點,從他的關(guān)心點下手,是客戶談判的關(guān)鍵。

簽訂協(xié)議,新開的批發(fā)商合作協(xié)議一定要簽,這樣一是正規(guī),二是雙方有個信任,協(xié)議簽完基本就算是開發(fā)到客戶了,客戶開發(fā)完成后要定期的維護,我們大區(qū)的業(yè)代都固定日期拜訪經(jīng)銷商,幫助和指導客戶來做市場。

開發(fā)大客戶跟開發(fā)普通客戶的過程是一樣的,要經(jīng)過尋找客戶――客戶談判――簽訂協(xié)議,只是對有成為公司大客戶潛力的批發(fā)商進行開發(fā)和培養(yǎng),并使之成為大客戶稱為大客戶的開發(fā)。不可能從你開發(fā)到客戶的那天起他就是公司的大客戶的,因為大客戶要銷量大、利潤大,新客戶不可能一出手就做到的,市場是循序漸進地做出來的。尤其是身處競品基地市場的大區(qū)和辦事處,那里底子薄、客戶少、大客戶更少,開發(fā)客戶是第一步,對開發(fā)到的有潛力的客戶進行培養(yǎng)使之成為大客戶是第二步,接下來談談如何培養(yǎng)大客戶。

老客戶營銷方案篇六

課程描述:

本文從更專業(yè)化的客戶俱樂部活動設計、更新穎的活動策劃幫助您開拓全新的俱樂部活動設計與策劃思路。

解決方案:

他山之石,可以攻玉!

雖然不同客戶俱樂部活動策劃部門在策劃時都有不同的方法策略,但萬變不離其宗!下面我們從實戰(zhàn)經(jīng)驗中給大家總結(jié)一些方法流程,以便大家參考借鑒,少走彎路,直達成功!

在活動之前,我們要做一做功課,搜集一下客戶們近期關(guān)注的方向,客戶的動態(tài)以及對企業(yè)的服務、產(chǎn)品的想法,便于我們確立活動的宗旨,即明確活動舉辦的最重要和最終目的是什么。

可以從以下幾個方面出發(fā):

1.外界因素。從行業(yè)的整體情況和外在環(huán)境分析,考慮客戶們的心理需求。

2.客戶關(guān)注??蛻舻年P(guān)注點,差異性較強。我們可以在策劃活動前統(tǒng)計出大多數(shù)客戶主要關(guān)注的方向。

3.接受程度。如果在策劃初期,客戶們的需求是求新求變的心理,在設計時也要注意到活動的尺度問題。以客戶需求為向?qū)?,調(diào)整活動預期目標,兼顧考慮到企業(yè)的預算問題,對不同客戶進行目標定位。高端會員一般的心理需求是:品味、身份;中等會員一般關(guān)注:座位的優(yōu)先性、活動的延伸性、定期的宣傳等;普通的會員最關(guān)心的是“實惠”。

確立宗旨和目標定位后,可以采用宣傳性調(diào)查的方式,確定時間和地點。

預留一定的時間給緊急事件、偶然事件。工作分解,主要是先選出各個環(huán)節(jié)的負責人,然后再由各個負責人對自己的負責區(qū)域進行各個人員的工作分解。

關(guān)于人員方面,邀請的嘉賓應當與活動的組織方做好充分的溝通。主持人要有很強的應變能力,應對現(xiàn)場的突發(fā)狀況。服務人員要求統(tǒng)一著裝,佩戴工作牌,上崗之前有一定的禮儀培訓,不應冷落在場的任一會員。

預訂場地的規(guī)定要準確地按照最后確認到場的會員的人數(shù)為準,以就近原則咨詢飯店或者會議中心可否定位,此外還要另外預定1-2家合適的場地作為備案。

活動一般有多種設計方案:專業(yè)知識的心理需求設計專家講座,與會員客戶的溝通通常設計互動、聯(lián)誼、宴請活動,在輕松的氣氛下拉近客戶的距離。具體的活動方式可以參考公司發(fā)放的資料。

會員活動的設計想要新穎創(chuàng)新,可以和信譽優(yōu)良的商家做聯(lián)盟活動,讓會員們享受到服務與關(guān)懷的同時,與合作方創(chuàng)建雙贏的局面。第一步,是選擇最佳的合作者。主要參考信譽和知名度兩個方面。具體的合作模式有三種:

互利互惠模式,一種是“聯(lián)盟卡”,另一種是“你消費我買單”。合作模式中還有一種成本較低的,但是滿意度高的方法就是雙方達成資源共享。

互補與差異化合作模式,通常被應用于一個“產(chǎn)業(yè)鏈”中,也是俗話說的:“你做初一,我做十五?!?/p>

最后,我們將這幾部分的導圖串在一起,就形成了“策劃客戶俱樂部活動”完整的方法流程。

或許文字的話大家并不是很清楚,我們可以看下面的思維導圖,能讓你更加形象的理解和明白如何策劃客戶俱樂部活動。

中國人壽紹興分公司?牽手國壽〃健康生活?

為鞏固和擴大2007年中國人壽?牽手?系列客戶服務活動成果,進一步推動?國壽1+n?服務品牌建設工作,增強服務水平,提升客戶滿意度和忠誠度,促進銷售工作開展;根據(jù)省公司《關(guān)于認真做好2008年?牽手國壽〃健康生活?客戶服務系列活動的通知》要求,結(jié)合我市系統(tǒng)實際情況,制定本方案。

二、活動時間:2008年6月1日——7月31日。

三、

活動主線:運動、健康、迎奧運。為迎合2008年全國?迎奧運?的主旋律,結(jié)合全民關(guān)注?運動?、?健身?熱點,以姚明簽約中國人壽全球形象代言人為契機,本著廣泛、深入、持久、連續(xù)的原則,延續(xù)中國人壽首屆客戶節(jié)?牽手?系列,本次活動主要圍繞?運動、健康、迎奧運?的主線開展。

(一)啟動準備階段活動內(nèi)容。

1、市公司負責于2008年5月28日至5月31日,通過短信、市級媒體播發(fā)省公司活動啟動新聞發(fā)布會消息,各縣(市)支公司在當?shù)孛襟w同步發(fā)布相關(guān)消息,揭開全市系統(tǒng)2008年第二屆國壽客戶節(jié)?牽手國壽?健康生活?為主題的客戶服務系列活動序幕。

活動名稱:?相約國壽〃同迎奧運?

活動內(nèi)容:

(1)在蕺山公園布置體現(xiàn)?國壽客戶節(jié)?主題的整體環(huán)境,中國人壽改革開放30年成就圖片展(圖片展總體部分由集團公司統(tǒng)一提供,各地的展覽內(nèi)容由各地按照總體部分的格式自行準備)。

(2)進行業(yè)務咨詢(壽險、產(chǎn)險、養(yǎng)老險同時開展),發(fā)送《國壽客戶指引(2008版)》、《中國人壽》雜志、《國壽客戶報》及業(yè)務宣傳資料等,其中《國壽客戶指引(2008版)》由集團公司統(tǒng)一設計。

(3)組織開展健康咨詢、簡單體檢、義診等活動。

(4)開展國壽與客戶共同倡導?保護環(huán)境,關(guān)愛健康?倡議簽名活動(簽名布幅按集團公司統(tǒng)一要求制作)。

(5)向應邀參加游園的客戶和部分游客贈送紀念品??蛻粞垼篴柜面負責邀請08年社會監(jiān)督員,個險銷售部負責邀請80名vip客戶,綜合管理部負責邀請媒體記者及相關(guān)領(lǐng)導。

宣傳方案:活動情況由綜合管理部負責在市級媒體上報導、公園入口處和中興中路懸掛橫幅、業(yè)務員上門拜訪客戶宣傳國壽客戶節(jié)、a柜面短信宣傳。

3、各縣支公司負責在b柜面職場循環(huán)播放宣傳片、根據(jù)實際情況組織客戶節(jié)啟動的相關(guān)活動,營造上下聯(lián)動的態(tài)勢。各縣支公司結(jié)合自身情況,在6月至7月至少開展一次活動,活動結(jié)束后及時上報評估分析。

4、市公司負責落實廣告宣傳,設計、制作活動禮品、宣傳材料等。具體活動由個險銷售部策劃、a柜面配合實施。

(二)實施階段。

組織開展總公司統(tǒng)一規(guī)定的專題活動:

與當?shù)亟逃致?lián)絡,利用浙江省中學生籃球聯(lián)賽籃球機制和萬班千校迎奧運的活動平臺,在全市范圍內(nèi)廣泛開展?牽手國壽〃健康生活?中國人壽姚明杯籃球運動會,形成省、市、縣三級公司聯(lián)動,組織開展以?中國人壽姚明杯?冠名的籃球體育活動。

實施形式:

(2)市公司具體負責與當?shù)亟逃致?lián)系,積極參與中學生籃球市級聯(lián)賽,通過活動加強與當?shù)卣块T的工作關(guān)系,同時負責中學生(原則上定為高中男隊)籃球明星選拔工作,向省公司選送兩名明星球員,參加7月26日全省南北對抗賽。

2、舉辦?國壽大講堂?,以市、縣公司為單位組織開展?牽手國壽〃健康生活?知識講座活動,在08年6月1日至7月31日期間,市公司和各縣支公司負責舉辦1場以上由專家學者主講的與奧運、運動、健康等主題相關(guān)的知識講座,邀請參加的人員以vip客戶為主;為增強?國壽大講堂?知識講座活動的吸引力,舉辦單位應設計制作精美的客戶服務活動紀念品,向參與活動的客戶贈送,有條件的分、支公司要根據(jù)講座內(nèi)容制作小冊子。

市公司專題活動——關(guān)注健康〃呵護未來實施形式:

(1)活動時間:6至7月份其中一天。

(2)活動場地:待定。

(3)專家邀請:市公司負責,縣支公司如需市公司邀請名人名家,市公司將給予大力支持。

(4)客戶邀請:個險銷售部負責主動上門邀請客戶參與,鼓勵有服務需求的客戶通過95519電話、短信、email等方式報名參加。

活動內(nèi)容:

邀請著名的專家講授家庭親子教育、防震知識,講座中安排小禮品發(fā)放和征詢客戶意見。

六、相關(guān)要求。

1、各項活動需緊扣?牽手國壽?健康生活?客戶服務活動主題。

2、各市分公司在開展活動的過程中,要注重城鄉(xiāng)結(jié)合,不僅在城區(qū)開展活動,同時要考慮在郊區(qū)、農(nóng)村開展活動,滿足農(nóng)村客戶的服務需求。

3、參加活動客戶群體,除邀請個人客戶外,應根據(jù)具體情況邀請團體業(yè)務、銀保渠道的客戶共同參與,擴大活動參與面,為公司業(yè)務發(fā)展做好輔助銷售和支持工作。

為答謝公司vip用戶,切實為vip客戶提供個性化服務,提高客。

“感謝vip客戶多年對聯(lián)通的支持”二、活動對象。

六盤水聯(lián)通公司vip客戶三、活動時間。

2016年六月八日15:40至17:43四、活動地點。

七、現(xiàn)場布置。

活動,答案均可在“貴州聯(lián)通公眾號”中找到,讓客戶習慣使用微信公眾號查找需要的服務。

老客戶營銷方案篇七

杭州進入了炎炎夏日平均氣溫在35度左右,在夏日物業(yè)保安與保潔,工程部等人員依然奮戰(zhàn)在一線為我們業(yè)主正常生活保駕護航。

慰問時間:20__年夏天。

慰問目的:表達業(yè)主對小區(qū)工作一線人員在炎炎夏日下工作的辛勞和慰問(人數(shù)40人左右)。

慰問范圍:小區(qū)一線工作人員,保安與保潔等。

慰問資金:業(yè)主自愿贊助等方式。

慰問品:飲料與解暑藥品。

1.飲料。

2.風油精9ml+藿香正氣水10支+人丹60粒+清涼油3g夏季中暑套裝。

老客戶營銷方案篇八

電力大客戶對于供電企業(yè)的發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義。因此,對電力大客戶營銷策略研究是否到到位,將直接影響到供電企業(yè)銷售業(yè)績的好壞,這也就直接影響了供電企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以,對于大客戶的營銷管理,一方面要提供優(yōu)質(zhì)的服務、過硬的技術(shù)、完善的法律法規(guī)、保證良好的市場經(jīng)濟發(fā)展前景,另一方面,面對市場競爭日益激烈的電力企業(yè),為了提高企業(yè)的核心競爭力,還必須學會運用現(xiàn)代營銷管理理念,制定精益化的營銷策略,從而提高客戶的滿意度和忠誠度。

電力大客戶定義及特點。

電力體制改革的迫切需要。

城市經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。

電力企業(yè)自身發(fā)展的需要。

面對日益激烈的電力市場競爭環(huán)境,電力企業(yè)為了提高自身的核心競爭力,必須采取有針對性的營銷服務戰(zhàn)略,樹立以客戶為中心的服務理念,建立完整的組織體系和工作程序,重點做好電力大客戶管理,在留住老客戶的前提下開拓新客戶,利用規(guī)范化、高效化、精益化的電力服務提高大客戶的忠誠度和滿意度。

2面向電力大客戶的精益化營銷管理的實踐策略。

精細劃分大客戶。

對大客戶的精細化分可從以下幾個方面進行:其一,對各項指標的實際完成情況進行住戶分析。通過對每個大客戶的基本電費情況、售電量等指標進行分析,得出本時段內(nèi)用戶新裝、擴容及減容的實際情況,借此來準確掌握管轄區(qū)域內(nèi)的實際售電量變化;其二,制定大客戶用電量及電費明細表。在每個月對大客戶電費進行核算及發(fā)行后,相關(guān)工作人員可將客戶當月各項用電指標進行匯總,制成電量電費明細表,這樣有利于企業(yè)掌握各個大客戶對整體平均單價的影響,進而制定出提高平均電價的有效方案,有助于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高;其三,按照大客戶行業(yè)的不同對其采取分類指導。由于大客戶的范圍較廣,并且涉及多個不同的領(lǐng)域,而通過對客戶的分析,能夠及時了解不同行業(yè)的發(fā)展趨勢,這樣便可以有針對性地幫助客戶解決一些實際性問題,進而實現(xiàn)互利雙贏的目標。

提供個性化服務。

老客戶營銷方案篇九

營銷是一門藝術(shù),它需要細心地觀察、靈活地思考和果斷地行動。作為一個從事營銷工作多年的從業(yè)者,我深知營銷的重要性和挑戰(zhàn)性。下面我將分享我在營銷過程中的一些心得體會。

第一段:甄別目標客戶。

在營銷中,甄別目標客戶是至關(guān)重要的一步。通過合理的市場調(diào)研和分析,我們能夠了解到不同客戶群體的需求和習慣,并針對這些需求為他們提供更好的解決方案。如今的市場競爭激烈,企業(yè)不可能面面俱到地滿足所有人的需求,因此找準目標客戶群體非常重要。通過精準的目標客戶定位,我們能夠?qū)⒂邢薜馁Y源集中在最有可能產(chǎn)生轉(zhuǎn)化的潛在客戶身上,提高我們的營銷效果。

第二段:了解客戶需求。

要想吸引客戶,首先需要深入了解他們的需求。我們可以通過市場調(diào)研、問卷調(diào)查、與客戶直接溝通等方式來獲取客戶需求的信息。了解客戶需求并進行精準匹配,才能提供真正有價值的產(chǎn)品和服務。同時,了解客戶需求還可以幫助我們改進產(chǎn)品和服務,滿足客戶的期望,提高客戶滿意度,從而促進持續(xù)的銷售增長。

第三段:建立信任關(guān)系。

在營銷中,建立信任關(guān)系是非常重要的??蛻粼谶x擇購買產(chǎn)品或服務時往往會考慮供應商的信譽和口碑。因此,我們需要通過提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務來贏得客戶的信任。同時,我們還可以通過與客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,通過關(guān)心客戶、維護客戶的方式來加強客戶的信任感。建立信任關(guān)系是一個長期的過程,需要持續(xù)不斷地投入和耐心。

第四段:創(chuàng)造客戶價值。

營銷的核心是創(chuàng)造客戶價值。通過不斷創(chuàng)新和改進,我們能夠為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務,增加他們的購買欲望和滿意度。創(chuàng)造客戶價值不僅僅是產(chǎn)品和服務本身的質(zhì)量,還包括附加值,比如售后服務、技術(shù)支持、定制化等。通過不斷提高客戶價值,我們能夠留住老客戶,同時吸引更多新客戶。

第五段:不斷學習和改進。

營銷是一個不斷學習和改進的過程。市場環(huán)境和客戶需求都是在變化的,我們需要不斷地學習,及時調(diào)整和改進自己的營銷策略。要了解市場的最新動態(tài),通過與行業(yè)專家的交流和分享,參加行業(yè)會議和培訓等方式來擴展自己的知識和見識。同時,我們還需要結(jié)合數(shù)據(jù)分析和市場反饋,不斷優(yōu)化營銷計劃和執(zhí)行方案,提高我們的營銷效果和效率。

總結(jié):

營銷客戶心得體會是一個不斷積累和成長的過程。通過甄別目標客戶、了解客戶需求、建立信任關(guān)系、創(chuàng)造客戶價值和不斷學習和改進,我們能夠提高自己的營銷能力,更好地服務于客戶,推動企業(yè)的發(fā)展和壯大。只有不斷提升自己,在激烈的市場競爭中才能保持競爭優(yōu)勢。

老客戶營銷方案篇十

近年來,中國期貨市場進入穩(wěn)健發(fā)展階段,尤其是今年股指期貨的平穩(wěn)上市,為中國期貨市場的完善奠定了更加堅實的基礎(chǔ)。社會各界,企業(yè)與民眾對期貨的認識有了新的高度和加強,使得其功能在經(jīng)濟社會中得到更好的發(fā)揮與提升。同時,各家期貨公司的經(jīng)營管理能力也在大幅度的提高,高素質(zhì)的人才也流向了期貨行業(yè),期貨公司的經(jīng)營,管理,創(chuàng)新也在不斷的發(fā)展。因此,在公司形成良好的組織構(gòu)架,制度建設后,結(jié)合自己多年營業(yè)部經(jīng)理的工作經(jīng)驗與體會,就期貨營銷與客戶維護方面形成了自己的感想和認識,希望能向各位領(lǐng)導匯報,拋磚引玉、與行業(yè)內(nèi)的同行們互相交流,從而更好的促進期貨市場的穩(wěn)健與繁榮。下面我簡要介紹一下自己結(jié)合實際工作在營銷與客戶維護方面的一些見解與體會。

期貨公司的營銷有別于商品的營銷,期貨公司營銷的實質(zhì)是在營銷一種投資思想,一種投資理念。期貨公司營銷的特點主要表現(xiàn)在:一是期貨公司的營銷是理念的營銷。理念的營銷可以看作是無形的商品營銷,是客戶看不到,摸不著的。你的思想與理念能否向客戶表達清楚是個關(guān)鍵問題,表達清楚了客戶能否愿意接受又是一個問題,因此理念的營銷難度更大。二是期貨公司的營銷更注重于公司的展示。由于期貨公司的營銷難度較大,因此以個人的力量很難為客戶提供滿意的服務,期貨公司的服務更依賴于團隊,更倚仗于期貨公司這個載體,所以期貨公司的營銷更注重于對公司的宣傳和展示,與客戶促成合作的前提也是對公司的認同。三是期貨公司的營銷是個長期的過程。期貨客戶開發(fā)的過程是教育引導潛在客戶的過程,對于大多數(shù)投資者來說,期貨對大多數(shù)人來說是一個新生事物,即使了解期貨市場的人也都認為期貨市場是一個高風險的市場,這樣,開發(fā)的過程自然延長了很多,需要通過漫長的培育過程使投資者認識期貨,培育出潛在客戶,然后才能引導投資者如何利用期貨市場、介入期貨市場。所以,期貨公司的營銷是個長期的過程。

期貨營銷的目的都是為了客戶認同期貨、參與期貨,而期貨營銷的特點決定了的期貨公司的營銷具有長期性、階段性的特征。因此我們期貨公司的營銷目的分為以下幾點:一是展示期貨公司。斯貨公司間的競爭就是為爭得更大的客戶群體,不斷提高投資者以及社會對公司的認可是期貨公司營銷的目的。二是培育期貨市場。期貨市場產(chǎn)生迄今為止也僅僅十余年的時間,現(xiàn)貨公司及風險投資者對期貨市場的認可與認可程度還遠遠不夠,對期貨市場的培育也是通過營銷逐步提高的。三是促成合作,這是期貨公司營銷的最終目的。

隨著期貨普及的推廣,期貨公司的營銷形式更是多種多樣。但最主要的營銷模式還是電話營銷和上門推銷兩種,下面針對這兩種營銷模式,總結(jié)了本人多年的的工作經(jīng)驗:

可在實際的銷售工作中,有許多電話銷售員不會打銷售電話,往往很隨意的丟掉了一個潛在客戶。那么如何掌握好電話銷售技巧打好銷售電話呢?首先,電話銷售人員只能靠聽覺去看到準客戶的所有反應并判斷銷售方向是否正確,同樣地,準客戶在電話中無法看到電話銷售人員的肢體語言、面部表情,準客戶只能借著他聽到的聲音及其所傳遞的訊息來判斷自己是否喜歡這個銷售人員,是否可以信賴這個人,并決定是否繼續(xù)這個通話過程。其次,在電話銷售的過程中如果沒有辦法讓準客戶在20—30秒內(nèi)感到興趣,準客戶可能隨時終止通話,因為他們不喜歡浪費時間去聽一些和自己無關(guān)的事情,除非這通電話讓他們產(chǎn)生某種好處。所以,最好的銷售過程是電話銷售人員說1/3的時間,而讓準客戶說2/3的時間,如此做可以維持良好的雙向溝通模式。另外,還有許多的細節(jié)必須注意。比如,優(yōu)美的聲音,美好的祝福,及時的服務等等,只要有心去做,就一定會越做越好。

業(yè)務開發(fā)人員上門推銷可以直接同客戶接觸,這就決定了人員推銷的優(yōu)勢所在。客戶可以根據(jù)業(yè)務人員的描繪而形成一定的看法和印象。當然,這并不是意味著一個好的業(yè)務人員就一定可以獲得推銷的成功,但是,他可以留給客戶一個很重要的第一印像。至少,當他要開戶的時候,他最先想起來的可能是這個業(yè)務人員,接下來是他所屬的公司。一般我們上門推銷的步驟是:

1、對當前的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、金融政策、股市行情、活躍期貨品種的走勢等了如指掌,并攜公司簡介、品種介紹等資料。

2、明白無誤地向?qū)Ψ浇榻B你的姓名和你所服務的公司,隨后向接待者、秘書和其他人員遞上你的名片。

3、簡要而直接地闡明你此行的目的。

4、當被訪者樂意同你交談時,你應聚精會神地聽。

5、你請求他們在我們公司開戶交易。

6、如果他們有開戶的意向,那么你要盡力得到他們明確的許諾。除了期貨營銷外,對于客戶的維護也是缺少不可的,因為說到底,期貨經(jīng)紀業(yè)務是一種金融服務,只有打造自己的服務品牌,做好客戶的服務,才能在這個市場上立于不敗之地。

如何做好期貨公司的客戶管理與服務前些日子看了一篇文章,文章里提到了一個現(xiàn)代時髦的流行語:客戶關(guān)系管理(crm)。什么是客戶關(guān)系管理呢?這個詞匯最初是由gartnergroup提出的,就如同他提出erp一樣。gartnergroup作為全球比較權(quán)威的研究組織,對crm定義如下:“客戶關(guān)系管理(crm)是代表增進贏利、收入和客戶滿意度而設計的,企業(yè)范圍的商業(yè)戰(zhàn)略?!倍鴮τ谄谪浌緛碚f,客戶關(guān)系管理指的就是以客戶為中心,恰當?shù)靥峁┢谪洰a(chǎn)品和服務,提高客戶的滿意程度,最大限度地減少客戶流失,實現(xiàn)客戶和期貨公司雙贏的一種管理方法?,F(xiàn)在并不是就要上一套客戶關(guān)系管理系統(tǒng),就跟集團的erp一樣,而是要從中領(lǐng)會到客戶服務的核心思想和重要性,努力做好期貨公司客戶的管理與服務。一、期貨公司客戶管理與服務的重要性目前公司雖然設有客服崗位,但實際上并沒有做到真正的客戶服務工作,我們現(xiàn)在的客服崗位嚴格來說應該是“客戶開戶與合同管理”,實際的客戶服務工作只局限于向客戶發(fā)送少量的新聞資訊。由于期貨不是大眾投資工具,專業(yè)性強,期貨公司開發(fā)客戶的難度要比其他行業(yè)大得多,因而客戶保留對期貨公司尤其重要。事實上,期貨公司人力資源相對不穩(wěn)定,尤其是市場開發(fā)人員容易跳槽,往往使期貨公司眼睜睜地失去客戶,卻無能為力。一組來自權(quán)威機構(gòu)的數(shù)字顯示:

a、爭取一個新客戶的成本是維持一個忠誠客戶成本的5—7倍。b、一個不滿意的客戶會影響25個潛在客戶的購買意愿。c、60%的新客戶來自現(xiàn)有客戶的推薦。上述數(shù)據(jù)來自普通行業(yè),期貨行業(yè)更是如此。所以客戶的管理與服務工作更顯得尤為重要。滿足客戶需求是期貨公司客戶關(guān)系管理的核心。開發(fā)新客戶、提升客戶盈利性和增進客戶關(guān)系是期貨公司客戶關(guān)系管理的主要內(nèi)容。

1、客戶的分類。

有管理就要有分類,結(jié)合行業(yè)特點,公司可以根據(jù)參與目的、資金規(guī)模、交易量等角度對期貨公司客戶進行分類。例如分為:

(1)專業(yè)性較強的套保大戶;

(2)多品種投機為主的交易大戶;

(3)多品種投機交易的中戶;

期貨公司的客戶管理與服務最重要的目標是減少客戶流失,期貨公司客戶流失可以分為以下兩種:一是必然流失的客戶,主要包括:蓄意放棄的客戶,這些客戶會給公司帶來風險,被公司放棄;被迫離開的客戶,由于客戶經(jīng)濟情況發(fā)生變化或者遷徙的原因。二是偶然流失的客戶,主要包括:主動離開的客戶;虧損的客戶;被別家期貨公司吸引的客戶;由于企業(yè)員工跳槽、居間人轉(zhuǎn)移帶走的客戶等等??蛻羰瞧谪浌咀钪匾馁Y源之一。市場上經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情景:一方面期貨公司投入大量的時間、人力、財力去發(fā)展新客戶;另一方面又因客戶保持工作的不完善導致現(xiàn)有客戶不滿意而產(chǎn)生流失。事實上,期貨公司需要從第一次交易開始便與客戶建立良好的互動關(guān)系,有效建立防線,防止客戶流失,而不是單純依靠降低手續(xù)費來留住客戶,這是增加期貨公司收益,降低成本的絕佳途徑。所以期貨公司應更多地通過為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務來維持客戶忠誠度,以獲得與客戶長期的關(guān)系保持,并將客戶服務進行到底,防止客戶因服務的缺憾而流失。

3、客戶的服務。

目前期貨公司的經(jīng)紀業(yè)務雷同,在業(yè)務雷同的情況下,公司之間比拼的就是研發(fā)和客戶的后續(xù)服務,所以研發(fā)及客戶的后續(xù)服務是公司的核心競爭力,是開發(fā)工作及客戶維護工作重要的后續(xù)支持。否則開發(fā)工作及客戶后續(xù)維護將處于孤立無援和低質(zhì)量的狀況。期貨公司的服務工作主要有以下幾方面:

a、咨詢服務。

期貨公司咨詢服務包括交易咨詢和行情咨詢,交易咨詢是最基礎(chǔ)的部分,涉及期貨交易的方方面面,比如開銷戶流程、保證金如何計算、交割與期轉(zhuǎn)現(xiàn)等;行情咨詢就需要依托強大、雄厚的研發(fā)實力支持,這個是服務中的難點,也是體現(xiàn)公司客戶服務的亮點。

b、交易服務。

(1)技術(shù)平臺服務。

技術(shù)平臺最核心的服務是交易通道的服務。交易通道服務作為期貨公司的基礎(chǔ)性服務,要面對大量的投資者,所以期貨公司必須建立強大的后臺系統(tǒng),并實現(xiàn)經(jīng)紀業(yè)務全流程的電子化,并且結(jié)合客戶需求不斷推出交易系統(tǒng)的延伸服務,公司今年就推出了條件單、止損止贏單、多賬戶交易系統(tǒng)等服務內(nèi)容。

(2)賬單服務在當天交易結(jié)束后,期貨公司會根據(jù)每日無負債結(jié)算制度,為客戶提供交易賬單,使客戶對自己的交易盈虧情況、資金狀況及風險指數(shù)了然于心。

c、個性化服務。

前2項服務都是每個經(jīng)紀公司能夠?qū)崿F(xiàn)的,想要加強期貨公司的競爭力就需要引入延伸的、個性化的服務。這需要公司的研發(fā)力量的支持。

也可以提供重點客戶服務:重點客戶是指交易頻繁、累計交易量大、掌管多個賬戶以及資金量大的客戶。為重點客戶提供超出目前一般研發(fā)水平的、更微觀的詳盡的資料,降低客戶投資風險。公司可以把重點服務對象分配在每個員工名下,進行“一對一”的跟蹤服務。

4、建立客戶檔案與數(shù)據(jù)庫管理。

將客戶從開戶咨詢、交易記錄、提出的建議等等都集合起來建立客戶檔案,分析客戶價值,最終形成公司整體的客戶數(shù)據(jù)庫。有了數(shù)據(jù)庫,我們就可以掌握客戶投訴、客戶流失等信息,在客戶有可能離開公司之前,捕獲信息,及時采取措施挽留客戶。

老客戶營銷方案篇十一

“人非草木,孰能無情”?人們在理性選擇商品的同時,也注入了個人情感,在物質(zhì)極大豐富的今天,消費者選擇商品不僅出于理性的需求,更是個人情感的表達。能夠準確抓住消費者情感的品牌,將獲得競爭對手難以超越的優(yōu)勢。本期譚小芳老師將和大家探討情感營銷的各種方法,助您成功俘獲消費者的芳心!

現(xiàn)代心理學研究認為,情感因素是人們接受信息渠道的“閥門”,在缺乏必要的“豐富激情”的情況下,理智處于一種休眠狀態(tài),不能進行正常的工作,甚至產(chǎn)生嚴重的心理障礙,對周圍世界表現(xiàn)為視而不見、聽而不聞。只有情感能叩開人們的心扉,引起消費者的注意。

情感營銷(emotionalmarketing)就是把消費者個人情感差異和需求作為企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略的核心,通過借助情感包裝、情感促銷、情感廣告、情感口碑、情感設計等策略來實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。

情感營銷從消費者的情感需要出發(fā),喚起和激起消費者的情感需求,誘導消費者心靈上的共鳴,寓情感于營銷之中,讓有情的營銷贏得無情的競爭。那么,我們?nèi)绾握J識“情感營銷”呢?譚小芳老師認為主要有以下幾點:

(一)營銷借助文化,文化源于情感。

(二)情感需求與追求個性。

(三)情感需求與新潮時尚和浪漫情懷。

(四)情感需求與商品的品位和藝術(shù)。

(一)情感設計。

(三)情感商標。

(四)情感廣告。

(五)情感價格。

(六)情感公關(guān)。

(七)情感服務。

老客戶營銷方案篇十二

在本次的成功保險銷售及一直以來在營銷方面的積極探索中總結(jié)出了具有自身特色的保險營銷方式,以下是個人在保險營銷方面的一些心得和體會:

五是保持積極的工作心態(tài)。作為銀行從業(yè)人員,我們每天都要與不同的客戶群打交道,因此一些細節(jié)性的東西,往往會影響到與客戶的交流,甚至會導致客戶降低對我行業(yè)已建立起來的忠誠度,對于客戶的拒絕應當用積極的心態(tài)去看待,切記不要因此而影響到自己銷售的積極性,并對客戶拒絕的原因加以分析,以便今后糾正改進。

老客戶營銷方案篇十三

第一段:引言(200字)。

隨著市場競爭的日趨激烈,營銷客戶關(guān)系的重要性日益凸顯。作為一名營銷人員,如何有效地與客戶建立良好的關(guān)系成為我們需要思考和實踐的重要問題。在過去幾年里,我有幸參與了幾個重要項目的推廣,通過與客戶的接觸和交流,我深刻意識到營銷客戶關(guān)系對于企業(yè)的重要性。在此,我將分享我在與客戶交流和合作中得到的一些心得和體會。

第二段:深入了解客戶需求(200字)。

作為營銷人員,我們首先需要深入了解客戶的需求。通過與客戶的交流,我們可以了解他們對產(chǎn)品或服務的期望、喜好和意見。在一次與某個客戶的會議上,我發(fā)現(xiàn)該客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量提出了一些疑問。我立即組織了一次專門的調(diào)研,通過與相關(guān)部門的溝通和內(nèi)部的反思,我們及時解決了產(chǎn)品質(zhì)量問題,并通過改進產(chǎn)品的工藝流程,提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。這次經(jīng)歷教會了我,只有深入了解客戶需求,才能針對性地提供更好的產(chǎn)品和服務。

第三段:建立信任和互惠關(guān)系(200字)。

建立信任是營銷客戶關(guān)系的基石。無論在交流還是合作中,我們都應該秉持誠信和信任的原則。在與某個客戶的溝通過程中,我遇到了一些困難,他對我們的合作提出了質(zhì)疑。我決定主動與客戶坦誠溝通,解釋問題的原因和解決方案。經(jīng)過一段時間的努力,我成功地建立了與客戶的信任,我們的合作也變得更加融洽。從這次經(jīng)歷中,我明白到只有以誠相待,才能與客戶建立穩(wěn)固而持久的關(guān)系。

第四段:主動關(guān)懷和維護客戶關(guān)系(200字)。

客戶關(guān)系的維護同樣重要。在與客戶建立合作關(guān)系后,我們不能坐以待斃。相反,我們應該主動與客戶保持聯(lián)系,關(guān)懷他們的需求和問題。通過定期的電話溝通和郵件互動,我們可以及時了解客戶的新需求和變化,并及時反饋。在一個項目結(jié)束后,我專門致送了一份定制的禮品給客戶,并親自拜訪了他們,表達了對他們長期的支持和合作的感激之情。這種積極的關(guān)懷和維護,讓我的客戶感受到了我們的用心和誠意,也鞏固了我們的合作關(guān)系。

第五段:客戶滿意度的重要性(200字)。

最后,客戶滿意度是衡量我們營銷客戶關(guān)系有效性的重要指標。只有客戶滿意,我們的努力才能得到認可。通過持續(xù)的關(guān)懷和溝通,我成功地提高了一位客戶對我們服務的滿意度。這個案例不僅給我?guī)砹俗院栏校补奈枇宋以跔I銷客戶關(guān)系上的努力。客戶滿意度不止是一時的表態(tài),更是持續(xù)關(guān)注和改進的結(jié)果。只有不斷提升客戶滿意度,我們才能穩(wěn)定并擴大我們的客戶群體。

總結(jié)(100字)。

通過與客戶的交流和合作,我深刻體會到營銷客戶關(guān)系的重要性。深入了解客戶需求、建立信任和互惠關(guān)系、維護客戶關(guān)系和提高客戶滿意度是實現(xiàn)良好客戶關(guān)系所需要堅持的原則和方法。只有在這些方面不斷努力,我們才能與客戶建立穩(wěn)固和持久的關(guān)系,為企業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。

老客戶營銷方案篇十四

為期一周的公司客戶經(jīng)理營銷外拓培訓拉下帷幕,雖然時間不長,但是卻收獲頗多,受益匪淺。作為公司客戶經(jīng)理隊伍的一名新手,我通過這次和同事一起外拓營銷學習到很多。

在市場競爭日趨激烈的今天,我們首先應該做的是傾聽,聆聽客戶的發(fā)展思路和對我們銀行的需求,然后站在客戶的角度思考他們到底想了解的具體是哪些信息,然后根據(jù)客戶提供的信息尋找我行匹配的產(chǎn)品,這就要求我必須對我行的.產(chǎn)品有全面的了解。

在這次外拓培訓的第一天我就發(fā)現(xiàn)了自己在產(chǎn)品了解方面的不足。當時我和客戶經(jīng)理陳家均、汪濤一組一起去陌生拜訪一位新客戶,剛開始是公司財務負責人接待的我們。在交談過程中,如果客戶問到我比較熟悉的貸款業(yè)務時,我還可以比較自信地回答,但由于客戶目前在其他銀行有授信,所以興趣并不是很大。

在我感覺這次營銷就要這樣結(jié)束的時候,陳家均突然向客戶問了一句:“你們公司目前有上市的打算嗎?我們銀行現(xiàn)在有專業(yè)的團隊可以幫助企業(yè)上市”。

客戶聽了以后就比較感興趣,向我們詢問了很多信息。這時,企業(yè)老板李總在辦公室里聽到我們的談話后也走出來和我們一起交流。在這過程中,李總侃侃而談,表達了公司想上市的需求以及自己的看法。陳家均也憑自己對新三板產(chǎn)品的了解說服了客戶,贏得了客戶的認同,敲定了下次進一步溝通合作事宜的時間。

從公司出來以后,我最深的感觸是:還好今天有前輩在,如果我單獨一個人來,這個潛在客戶可能就發(fā)現(xiàn)不了了。

俗話說:細節(jié)決定成敗,任何一個微小的失誤都可能決定成敗。所以,我們在工作中要注重細節(jié),善于抓住細節(jié)。營銷中客戶不經(jīng)意中提到的信息可能就是他們最真實的想法,我們?nèi)绻苌朴谧プ】蛻羲峁┑男畔ⅲ瑥募毠?jié)入手,了解客戶的需求,定能打開一片天地。

這次培訓我也收獲良多,我相信通過不斷地學習以及實踐,我一定能夠突破自己,在新的工作領(lǐng)域也能開拓一片天地!

老客戶營銷方案篇十五

以下是關(guān)于大客戶經(jīng)理崗位職責,希望內(nèi)容對您有幫助,感謝您得閱讀。

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,貫徹實施公司銷售發(fā)展目標;制定公司大客戶管理工作計劃;

3、拓展行業(yè)大客戶,對潛在大客戶進行定期跟蹤,定期提交銷售進度報告;

6、對大客戶進行信用分析與調(diào)查;

7、建立、維護、更新大客戶資料庫。

1、在公司安排下,負責所在區(qū)域的終端大客戶招商工作和日??蛻艟S護工作。

2、協(xié)助公司運營部門(前期一并負責)對其所簽大客戶。

·的訂單管理、跟單統(tǒng)籌及物流配送工作。

3、協(xié)助公司不斷完善、優(yōu)化對大客戶的開發(fā)及運營管理制度及流程。

4、協(xié)助公司不斷優(yōu)化對大客戶市場資源配置,節(jié)約招商及運營管理成本。

5、協(xié)助公司(前期一并負責)及時處理大客戶投訴及售后服務工作。

6、具體協(xié)調(diào)和銜接對大客戶的技術(shù)支持和技術(shù)保障工作。

7、協(xié)助上級領(lǐng)導制定年度、季度、月度銷售計劃和經(jīng)銷商管理制度,就經(jīng)營管理方面向公司提出自己的合理化建議。

·

老客戶營銷方案篇十六

說到營銷,第一時間想到的是親戚、朋友這些熟悉的人,認為營銷要從身邊的熟人開始,其實不然,真正的營銷,是陌生拜訪,將陌生人發(fā)展成為自己的人脈資源,成為自己的客戶,甚至是朋友。熟人資源總有用完的時候,做好營銷工作,不僅要“不忘老朋友”,還要“結(jié)識新朋友”,不斷的擴大“朋友圈”,保持客戶“不斷流”。

營銷工作真正做起來并不容易,要有以下幾個“點子”:

要想成功邁出營銷的第一步,就必須打好營銷基礎(chǔ),強化營銷技能,做好前期的準備工作首先要熟記所有產(chǎn)品種類,對產(chǎn)品的信息爛熟于心;了解他行類似產(chǎn)品,找到自己產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足,從而在營銷過程中揚長避短其次要進行前期市場調(diào)研,對本區(qū)域的市場行業(yè)地域分布做到心中有數(shù),摸清各行各業(yè)基本情況,明確營銷目標,對于不同的金融產(chǎn)品確定營銷方向。

要樹立正確的營銷觀念,樹立競爭意識和大局意識,變被動為主動,堅定營銷信心,熱愛營銷工作提高思想覺悟,把從前“要我做”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥保饤壱酝浴按箦侊垺钡南敕ㄓ脧娪辛Φ臓I銷信念作為行動動力,充分認識到贏得一名新客戶的重要性,努力滿足客戶需求,讓客戶有良好的體驗感,只有這樣,才能實現(xiàn)營銷目標;,才能留住老客戶,吸引到新客戶。

我們要一改往日坐等客戶上門的工作方式,主動走出去大力營銷我們的產(chǎn)品剛開始,我們會感覺抹不開面子開不了口,一旦屢遭拒絕,我們更容易就臉上掛不住,會對營銷產(chǎn)生排斥感,以至于往后不敢營銷要迅速進行自我調(diào)整、疏導、暗示:不要因為被客戶拒絕了就氣餒,要明白開口不一定會成功,但是不開口就永遠都不會成功要鼓起勇氣主動營銷,鍛煉自己的營銷能力,磨平內(nèi)心的棱角,以一種“平常心”去對待營銷工作。

做營銷難,事實上,不在于客戶難溝通、產(chǎn)品難推銷,而自己底氣不足,才是真正阻礙我們前進的“絆腳石”要想做好營銷工作,就要有強大的抗壓能力和良好的心理素質(zhì)在遇到一些工作繁忙或者心情不好的客戶,面對每天很多的上門推銷員,會產(chǎn)生厭惡心理,對我們態(tài)度高冷,甚至出言不遜,導致我們直接退出以至于以后不敢再去營銷營銷不可能一次就能成功,要找準時機,鼓起勇氣,不斷的反復拜訪客戶,才能實現(xiàn)目標。

千里之行,始于足下由于當前金融市場的繁榮,客戶對金融機構(gòu)也增加了更多的選擇空間,即使有需求,也不會主動到某家咨詢,而是坐等多家銀行上門營銷對相關(guān)產(chǎn)品比較后才會做出決定,這就需要我們拜訪客戶,了解各個行業(yè)的經(jīng)營情況;了解客戶對金融產(chǎn)品的需求實地營銷,不僅僅是一次性簡單的把宣傳頁發(fā)給客戶后就坐等客戶,我們營銷時需要形成一個周期性,每個一段時間,半個月或者是一個月重復拜訪客戶,才會達到營銷的目的。

要想在營銷領(lǐng)域“突出自我”,就必須耐住性子埋頭苦干,不斷的充實自我。多讀書看報,向書本學習。多深入一線,向市場學習;謙虛而“不恥下問”,向客戶學習;多溝通,多觀察,多總結(jié),向同行和對手學習,做一個“接地氣、通情理”的客戶經(jīng)理,以真誠的心面對每一位客戶,不以貌取人。要不斷的學習,掌握營銷技巧,學習營銷知識,不斷的為自己“充電”,只有這樣,我們才能開闊眼界,積累經(jīng)驗,取得更大的進步。

實地營銷不僅是一項體力工作,也是一個腦力工作,需要客戶經(jīng)理有靈活的思維,敏銳的洞察能力,細致的觀察力。要善于發(fā)現(xiàn)市場中必有的規(guī)律,根據(jù)不同的環(huán)境和時間有重點營銷某個行業(yè)的客戶;根據(jù)地域的不同,營銷本地區(qū)重點行業(yè)的客戶等。在與客戶進行交流時,客戶會提出各種各樣的問題,就需要客戶經(jīng)理有靈活的思維和善辨的口才,通過對營銷話術(shù)和技巧的靈活運用,將自己產(chǎn)品優(yōu)勢表達出來,爭取讓客戶滿意。

營銷是一項長期性的工作,需要客戶經(jīng)理持之以恒的堅持下去。經(jīng)過長時間的工作,我們掌握的信息越來越多,靠著記憶力去工作是行不通的,筆記本是必不可少的工具。我們需要將客戶進行分類并詳細記錄客戶信息,哪些已經(jīng)是我們的客戶,哪些是潛在客戶,哪些是第一次咨詢過的客戶等等。將筆記本隨身攜帶,在工作時隨時記錄各種信息,培養(yǎng)記筆記的好習慣,方便隨時查看客戶信息,在工作之余多翻閱工作筆記,利于今后營銷工作開展。

營銷無處不在,無時不能。要處處想著營銷,時時準備營銷,不能把營銷工作只放在特定的工作時間和工作環(huán)境中,要把營銷的思想時刻印在腦子里,成為我們生活中的一部分。

客戶經(jīng)理是營銷的基石,我們要從自己做起,樹立正確的營銷觀念,思想上不懈怠放松,行動上不拖泥帶水。只要前期踏踏實實工作,營銷工作會越來越輕松。

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