商鋪租售方案(匯總16篇)

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商鋪租售方案(匯總16篇)
時間:2023-11-06 17:32:21     小編:曼珠

無論是個人還是團隊,只有提前制定好詳細的方案,才能更好地完成工作任務。引入專業(yè)知識和專家的意見,可以提高方案的可靠性和實施效果。在制定方案時,可以參考以下范文和案例,了解其他企業(yè)或組織是如何成功制定和實施方案的。

商鋪租售方案篇一

清明節(jié)馬上就要來到了,服裝店也要出清明節(jié)活動方案了,由于清明節(jié)的特殊性,所以可以以紀念親人為主題,如雨紛紛,憶親恩等以孝敬老人方面去出發(fā)做相應的活動方案。

今年清明節(jié)為法定假日,假期自4月4日——6日。該節(jié)日一般民俗為:祭祀掃墓、吃面餅卷雞蛋、蕩秋千、植樹、踏青春游。

因為本季節(jié)氣溫仍較低,時間僅有3天,據此分析市場將有以下主要特點:

值服裝換季,百姓將利用此假期選購春季服裝類商品;

父母陪孩子無目的性地到有休閑、娛樂項目的.場所閑逛或開展一些戶外體育運動;

學校、機關等單位會組織進行瞻仰烈士先烈等革命教育活動;

家庭會有清理衛(wèi)生、整理棉衣物安排;內容來自。

女性開始關注防曬類護膚品……。

結合上述分析,本節(jié)日應重點抓住以下幾點:

活動時間宜從4月3日開始,因為返鄉(xiāng)祭祀、旅游者將會提前購買商品,4日出發(fā);

賣場裝飾應以柳條、風箏、小花為主,體現(xiàn)初春的視覺刺激。

商鋪租售方案篇二

商鋪是指從事具體商業(yè)行為的物業(yè)。按其經營方式主要為單體經營,集中管理的模式,對商業(yè)街商鋪進行統(tǒng)一管理,是目前開發(fā)商普遍推行的一種方法,管理的好,對培育區(qū)域商業(yè)中心和商業(yè)品牌有重要影響。

對于開發(fā)商來說,開發(fā)、銷售商鋪是前提,但只有開發(fā)、銷售是不夠的,還必須成立專門的商業(yè)管理公司對商鋪進行管理,才能長久發(fā)展。

目前國內商鋪購買者有很多是依靠收取租金,歸還銀行商鋪按揭貸款,在這種情況下,開發(fā)商對商鋪的管理更為重要。如果商鋪商業(yè)管理不力,影響商鋪業(yè)主的租金收益,業(yè)主不能歸還按揭貸款,最終風險還是要落到開發(fā)商的頭上。

1.0商鋪物業(yè)管理理念

商鋪是有計劃的商業(yè)聚集,對商鋪進行“統(tǒng)一管理,分散經營”是商鋪區(qū)別于其他房地產的核心特點。

“統(tǒng)一管理”,要求商鋪必須由代表業(yè)主權利的、受業(yè)主、開發(fā)商委托的管理公司統(tǒng)一管理,沒有統(tǒng)一管理的商鋪是難以經受激烈的零售業(yè)市場競爭。

“分散經營”,是商鋪對消費者和經營者間的交易提供場所,商鋪的管理者不能直接進行商業(yè)經營,只是在消費者和經營者之間搭建橋梁。

1.1. 商鋪的統(tǒng)一管理的理念在于統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)

一服務監(jiān)督、統(tǒng)一物管。

為了達到“統(tǒng)一管理,分散經營”的管理模式,在商鋪銷售合同中都應該約定承租戶必須服從管理公司的統(tǒng)一管理。在法律上確定商鋪管理公司的管理地位。

1.1.1 “統(tǒng)一招商管理”要求招商的品牌審核管理和完善的租約管理。

“品牌審核管理”指:招商對象需經品牌審核后才能進入。 審核包括對廠商和產品的審核,須具有有效的營業(yè)執(zhí)照、生產許可證、注冊商標登記證、產品合格委托書(適用于批發(fā)代理商)、品牌代理委托書(適用于專賣代理商)、稅務登記證、法人授權委托書等。

“完善的租約管理”指:簽定租約、合同關鍵條款必須進入。 租約管理包括約定租金、租期、支付方式、物業(yè)管理費的收取等,還有其他比較關鍵的租約條款管理,比如:

營業(yè)時間的確定;

承租戶的店名廣告、促銷廣告的尺寸大小、懸掛位臵、語言文字方面須接受統(tǒng)一管理;

為整個商鋪促銷承擔的義務;

承租人對停車場的使用,確定有償還是無償,有無限制; 投保范圍事宜;

是否統(tǒng)一的收銀等

1.1.2 “統(tǒng)一的營銷管理”有助于維護和提高經營者的共同利益。

由于目前商業(yè)競爭激烈,打折降價的促銷競爭手段比較流行,以吸引購物者光顧。管理公司應該為商鋪策劃好1年12個月的營銷計劃,所謂“大節(jié)大過、小節(jié)小過、無節(jié)造節(jié)過”。 組織策劃相關的促銷活動,所發(fā)生的費用應預先與業(yè)主溝通預算,經業(yè)主同意后,對實際發(fā)生的費用按照承租戶銷售額的一定比例進行分攤。如果商鋪統(tǒng)一收銀管理,就能較好地執(zhí)行按銷售額分攤費用。

1.1.3 “統(tǒng)一的服務監(jiān)督”有助于經營者間的協(xié)調和合作。 商鋪須設立由開發(fā)商領導、商業(yè)專家組成的'管理委員會,指導、協(xié)調、服務、監(jiān)督承租戶的經營活動,保證商鋪的高效運轉。常見的方式有:

指導項目:店鋪布臵指導、促銷活動安排;

協(xié)調項目:協(xié)調經營者之間的緊張關系,增進經營者之間合作;

服務項目:行政事務管理;

監(jiān)督項目:維護商鋪的紀律、信譽,協(xié)助工商、稅務、衛(wèi)生、消防等部門的管理。

護、意外事故處理等。商鋪的各項設施的使用頻率較高,統(tǒng)一管理有助于對物業(yè)設施設備有計劃的保養(yǎng)與維修,增加使用的安全性和耐久性。

2.0商鋪物業(yè)的管理特點

2.1 顧客流量大

2.2 服務要求高

2.3 管理點分散

出入口多,電梯(客梯)、觀光梯、自動扶梯等)分散,需要的保潔、保安人員相對較多,管理點分散,管理難度較大是商業(yè)物業(yè)管理的特點。

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2.4 營業(yè)時間性強

理影響。

2.5 車輛管理難度大

3.1.1商鋪管理的人員配備原則是因事設崗、一專多能、精簡高效、使業(yè)戶感覺沒有虛職,沒有閑人,業(yè)戶交納的管理費都用在刀刃上。

3.1.1.1業(yè)戶服務部

設主管一人,可由物業(yè)主任兼任。該部主要職能是業(yè)戶接待與內部管理、下設業(yè)戶接待員若干名,分別兼任行政人事、文書檔案、計劃財務、物料管理等職。接待員的多少主要依據于業(yè)戶服務部的工作時間和工作量,通常每班保持兩人便可。

3.1.1.2維保服務部

設主管一人,全面負責房屋、設備、設施的運行、保養(yǎng)和維修工作。該部門主要職能是保證商鋪不間斷地安全運行,使物業(yè)保值和升值。維保服務部的作業(yè)人員應根據商鋪經營服務需要、商鋪設備的多少和技術難易程度進行合理配臵。

3.1.1.3保安服務部

設主管一人,全面負責商鋪的門衛(wèi)、巡邏、監(jiān)控、消防和車管工作。該部門主要職能使安全防范與消防管理。具體作業(yè)人員根據商鋪保安的值勤點、工作量和作業(yè)班次進行配備。

3.1.1.4保潔綠化部

設主管一人,全面負責商鋪的室內保潔、室外保潔與綠地養(yǎng)護工作。該部門的主要職責是保潔服務管理和綠化服務管理。具體保潔和綠化作業(yè)人員根據商鋪保潔范圍、保潔面積、保潔頻次以及商鋪的綠化面積進行安排。

3.1.1.5經營服務部

設主管或兼職主管一人,全面負責商鋪業(yè)戶委托給物業(yè)管理公司的租賃代理、廣告策劃及項目開發(fā)等經營服務工作。該部門的主要職責是配合業(yè)戶的經營活動,促進商鋪經營銷售和物業(yè)管理工作。

4.0商鋪的物業(yè)服務管理

商鋪物業(yè)管理包含以下幾個方面,我們現(xiàn)對此進行分項描述:

4.1商鋪業(yè)戶服務管理

4.2商鋪裝修服務管理

4.3商鋪設備、設施維保服務管理

4.4商鋪建筑物的養(yǎng)護及維修管理

4.5商鋪保安服務管理

4.6商鋪保潔服務管理

4.7商鋪綠化服務管理

4.8商鋪經營服務管理

4.9商鋪廣告管理

4.10商鋪保險管理

4.1商鋪業(yè)戶服務管理

業(yè)戶服務部有兩部分工作職能,一是業(yè)戶服務,二是內部管理。

4.1.1接待與聯(lián)系

接待與聯(lián)系是業(yè)戶服務的重要內容之一,是物業(yè)管理方為業(yè)戶、顧客提供服務并與業(yè)戶、顧客進行交流的窗口。其主要職能與其他類型物業(yè)管理的業(yè)戶服務一樣,包括傾聽建議和意見,接受投訴,安排維修和回訪,收取管理費與內外聯(lián)系等。

4.1.2糾紛、投訴接待

4.1.3報修接待

4.1.4走訪回訪

接待員的走訪內容包括三方面:

三是對業(yè)戶的禮儀、形象、環(huán)境、廣告、裝潢等方面的不足之處作出提示、督促改進,曉之以理,動之以情,用實際行動去感化業(yè)戶,讓他們明白:我們所做的一切,都是為了商鋪的自身形象,我們的目標是一致的。

4.1.5內外聯(lián)系

商鋪內部聯(lián)系:

商鋪的內部聯(lián)系包括向業(yè)戶收取租金、管理費、水電能耗費、鋪位的報修搶修費等;向商鋪方收取物業(yè)管理費、能耗費。商鋪服務管理做得如何,必將影響到收繳率的好壞。

商鋪的外部聯(lián)系

4.2.1裝修管理應包含在業(yè)戶管理中,因管理難度較大,故單獨列出論述。裝修管理職能主要包括:審核裝修申請、簽訂“裝修管理協(xié)議”,現(xiàn)場監(jiān)督管理等。

4.2.2商鋪樓宇的租賃往往以整個層面向外出租,出租后,由承租商依據經營要求,提出裝修申請;也有的業(yè)主把一個層面裝修完畢之后出租鋪面。承租商戶對鋪面只能通過申請批準后作一些小的變動裝修,裝修管理應做好以下幾個方面:

建立周全、詳細、便于操作的管理制度;

專人負責對工程實行嚴格的監(jiān)督;

選定資質高、信譽好的工程承包商進行裝修;

對裝修現(xiàn)場進行監(jiān)督管理。

4.2.3商業(yè)鋪面制定裝修管理規(guī)定的要點

二次裝修過程應遵守物業(yè)管理處制訂的《二次裝修施工管理規(guī)定》;

裝修完畢后,物業(yè)管理處根據裝修前業(yè)戶遞交的經認可的裝修設計圖、裝修協(xié)議,對工程進行竣工驗收,如發(fā)現(xiàn)有違反裝修設計圖及裝修協(xié)議某些條款的,應視情節(jié)輕重作不同的處理; 為了保證業(yè)戶在裝修過程中不損傷樓宇結構等重要部位,裝修工程施工方事由物業(yè)管理處選定還是由業(yè)戶選定應視工程涉及的方面來確定,通常分以下幾種情況:

凡涉及電力設備(由鋪外的配電架至鋪內的終端空氣開關箱等)進行增建、改裝的;為該層的消防設備(包括消防噴淋裝臵、管道、警鈴等)進行增建或改造的;為該層的電梯、自動扶梯進行增建或改裝的,以及電視監(jiān)控系統(tǒng)、公共天線分布系統(tǒng)等進行增建或改裝的,都由物業(yè)管理處選定工程實施工方。業(yè)戶則按工程費用的一定比例支付給物業(yè)管理處作為工程監(jiān)督管理費。

4.2.4裝修現(xiàn)場監(jiān)督管理

在施工過程中,物業(yè)管理處應派專人在現(xiàn)場進行管理。管理的內容主要包括3方面:

4.3商鋪設備、設施維保服務管理

正常運行。一些設備如電梯,自動扶梯等易出故障的設施設備,保證其正常運行主要靠平時養(yǎng)護。

商鋪租售方案篇三

周末和母親做姐妹

母愛就是世界上最無私的感情,每年五月的第二個星期日就是偉大的母親節(jié),在這個特殊的周末里,平時忙碌的子女們可以抽出時間陪他們逛逛街,不僅能表達對母親的愛意,同時也能讓她們感受年輕的生活方式。

20xx.05.1——20xx.05.13

通過母親節(jié)活動,提升商場形象,擴大銷售額

以都就是白領女性為主高收入文化水平高觀念先進

主要通過平面媒體和戶外進行宣傳,

1、平面媒體:在《大河報》上做兩周宣傳

20xx.04.25——20xx.05.13

2、戶外:在商場外圍懸掛大的宣傳橫幅和海報

20xx.05.01——20xx.05.13

3、為了精準鎖定目標消費者,可印制精美的.母親節(jié)宣傳冊兩萬份在主要繁華街道發(fā)

20xx.05.01——20xx.05.13

4、舉辦母女同臺秀,吸引當地媒體關注,制造新聞效應。

活動期間來丹尼斯百貨購物可享受以下優(yōu)惠

1、凡就是母女同來的,不僅能獲得精美的小禮品,還能享受所有商品六折優(yōu)惠。

2、凡就是擁有抽獎券(購物滿5000元)的母女,都有兩次抽獎機會。

3、本百貨公司還舉行母女同臺表演的pk秀,凡就是有才藝的母女都可報名參加,獲勝者有豐厚禮品。

5、母親不能同來的,只要購買商品的會員我們可以免郵費寄送

報紙:5000

戶外:3000

宣傳冊:2000

總計10000rmb

商鋪租售方案篇四

我國傳統(tǒng)的國慶節(jié),是一個假期較長,消費能力強,拉動商品消費、進行品牌宣傳的好機會。我們應充分利用以上契機,最合理的整合資源,有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的系列促銷活動,實現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。

1、活動主題。

2、活動思路:充分利用兩大契機,通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價機熱銷等一系列促銷手法,直接讓消費者“禮”、“利”雙收,從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)x輝煌歷史。

3、活動時間:x月x日——x月x日。

x超市(包括各大連鎖店)。

總監(jiān)督:xx,總負責。

部門:銷售管理、采購部、各分店。

各分店總負責人:各分店店長(監(jiān)督人:銷售管理部、采購部)。

1、各分店全場特價。

各分店特價商品要保持在80%以上,特價商品主要定位在。

a、庫存量較大、急需處理商品。

b、其它商家主推商品及公眾敏感性機型。

c、我司主推商品。

d、廠家規(guī)定特價商品。

具體特價商品及銷售定位見商品部下達的銷售定位表,要求特價與原價的差距有一定的幅度。

2、來就送(司慶有喜、暢飲暢贏,1000瓶可樂與您飲)。

活動主要針對司慶期間光臨x電器連鎖店的顧客,不需購物即可免費贈送小可樂一瓶,人限1支,先到先得,送完即止??蓸房捎墒袌霾拷y(tǒng)一購買或由各分店根據自身需要購買,各店限xx支,要做到有計劃、有節(jié)制派送,活動結束后根據實際送出數量再和市場部結算。

3、購又送(購物送麥當勞券)。

活動主要針對國慶期間在x超市購物的顧客,憑購物單,購物滿x元送價值x元xx使用券;購物滿x元送價值x元xx使用券;購物滿xx元送價值x元xx使用券;購物滿xx元送價值x元xx使用券。

總店由xx負責聯(lián)系券,x店由x負責聯(lián)系,x店由xx負責聯(lián)系,x月x日各分店活動結束后根據實際送出數量再和對方結算。

4、廠家好禮送。

主要根據廠家在我司活動期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈品及日常所配送的贈品,要求在活動前由采購部根據廠家贈品配送政策及我司所存在的贈品做統(tǒng)一配送并于活動前2天傳到各分店,各分店根據采購部所制定的贈品配送政策事先書寫好海報,活動前1天晚上張貼在對應商品上,同時采購部根據贈品在活動前根據贈品情況,進行對應調撥。

5、老總簽名,字字重金。

活動期間聯(lián)系眾廠家資源分別在x月x日、x日,x月x日、x日、x日(星期六、日)開展老總簽名售機活動,活動形式:簽名優(yōu)惠、現(xiàn)場競猜、游戲娛樂、文藝表演、購機有禮、現(xiàn)場新機及主推機展示、贈送禮品等。

6、一元超低價活動。

a、活動時間:x月x日——x日。

b、超低價商品明細表:略。

(a)、每天的排隊的前xx名顧客都可以領取抽號券。(憑單張排隊)。

d、方法:x月x日—x日各分店每天上午9:30開始派發(fā)抽號券,排隊兩列,一列為通過購物已經拿到抽號券,一列為沒有抽號券人員,派發(fā)只派發(fā)給沒有抽號券的一列,后兩列共同把抽號券的抽號聯(lián)投入到希望購買對應商品箱子內,事先說明每人只能有一張,如發(fā)現(xiàn)一人有兩張或多張的只按照1張有效計算,其它的按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負責制作并在箱子上書寫“x商品,1元”及數量,并在現(xiàn)場用大海報紙書寫細則?,F(xiàn)場負責人:派發(fā)前由行政專員負責對本項活動用話筒講解,并有4名售后服務人員負責現(xiàn)場秩序(x總事先安排),派發(fā)人員:文員、財務人員。

g、所有超低價商品必須在活動前開好收據在相對應地方填寫商品名稱、型號、價格并蓋本分店章,后交各分店負責本次活動的財務人員處,由其在收款人處書寫自己的名字活動前統(tǒng)一保管,因本次超低價商品為非正常銷售,顧客抽中后即在現(xiàn)場交款,由現(xiàn)場財務人員負責收款,活動結束后統(tǒng)一交到財務,如為贈品列為營業(yè)外收入,正常商品虧損列入店費用。

h、當天所有超低價商品統(tǒng)一堆放在店門口顯眼處,并由美工負責書寫海報并張貼在相應超低價商品上,要求堆放要有氣勢,當通過抽號產生購買超低價商品后,由現(xiàn)場司儀宣布中獎號碼,并把超低價抽號聯(lián)交到售超低價商品處,現(xiàn)場負責人通過檢查顧客的顧客聯(lián)和抽號聯(lián)及騎縫章是否相信吻合來判定,如無誤在現(xiàn)場付款后現(xiàn)場領取超低價商品。

i、活動開始的前一天晚上(營業(yè)結束時),各店把超低特價海報全部張貼于店門口顯眼位置。要求海報價格、商品及數量要明確突出,并尾注:數量有限,送完即止。每次活動前晚由各分店行政專員負責安排布置好超低價購物現(xiàn)場,并拉好隔離帶,同時安排美工書寫“排隊處”

7、購物抓現(xiàn)金活動。

a、活動時間:x月x日——x日。

b、活動地點:x超市各連鎖店。

c、活動方式:購物抓現(xiàn)金。

d、方法規(guī)則:

(a)、活動期間憑本公司購物滿xx元及以上收款單據,即可參加抓現(xiàn)金一次。滿xx元及以上抓兩次;購物滿xx元以上可抓三次,最多三次。

(b)、抓現(xiàn)金單據當日有效,對已抓現(xiàn)金客戶的單據由抓獎負責人注明“已抓獎,此單作廢”字樣。

(c)、顧客所抓硬幣,通過現(xiàn)場抓獎負責人點數核對后,可直接在兌獎區(qū)領取現(xiàn)金,并登記。(須登記有關資料:抓獎人姓名、身份證號碼、地址、電話、購物金額、單據號碼、抓現(xiàn)金金額等)。

e、美工在活動前書寫抓現(xiàn)獎明細海報(活動開始前日晚在店門口規(guī)劃好“購物抓現(xiàn)金”區(qū)。店長安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動的具體做法,控制現(xiàn)場氣氛。

f、各分店美工負責各分店抓現(xiàn)金箱;行政專員兌取抓現(xiàn)金的一元硬幣,數量可根據抓現(xiàn)金箱的大小來安排。

8、演藝狂歡、熱力酬賓。

a、活動時間:x月x日——x日。

b、活動地點:x超市各連鎖店店門外。

c、活動形式:根據廠家提供的文藝資源,在現(xiàn)場開展歌舞表演、互動游戲、禮品派送、現(xiàn)場靚機展銷等一系活動。

d、場地氣氛營造:拱門、汽球、彩旗、橫幅、促銷帳篷布置以外,著重于舞臺、舞臺背景、音響(調試)、產品展示為主。

e、采購部根據廠家回復情況,與市場部做統(tǒng)一調整和安排表演具體時間、內容。

商鋪租售方案篇五

2、成員:各部門負責人。

9月14日至9月15日。

借助中國的傳統(tǒng)節(jié)日“中秋節(jié)”國人的第二個長假“國慶節(jié)”營造商場第二個銷售高峰,以及針對長假后的冷淡市場有的放矢,減緩及減小銷售下降趨勢。

慶中秋,迎國慶,送大禮!

(一)、場外布置:大門對聯(lián):萬家團圓迎中秋,四海歡騰慶國慶,橫聯(lián):歡度佳節(jié);外墻懸掛巨幅:寬:高=10xx13m,宣傳活動內容;在門上方懸掛大紅燈籠8個。

(二)、場內布置:

1、分別在一、二、三、四樓電梯兩端懸掛宣傳指示牌。

2、在一樓大廳設立一個大月餅(由采購部洽談);。

4、在各樓層主通道、電梯口、月餅堆頭上端懸掛相應的宮廷燈籠;宮廷燈籠300個。

5、在各樓層主通道懸掛中秋、國慶節(jié)吊旗(各一面);吊旗1000張。

6、樓梯護欄以金黃色絨布圍邊,同時加強對電梯口布置。

7、中廳中央吊一個大型(2、5米寬)的燈籠(用kt板制做),在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂”,在從再加上其它的裝飾物。

1、dm海報宣傳(具體操作明細見附表);。

2、電視媒體宣傳:

a、宣傳內容:月餅上市、團購、大宗購月餅以及相關活動內容;。

b、時間:9月20日26日;。

c、費用收?。?/p>

d、宣傳形式:動畫圖片加文字。

3、場外巨幅、展板宣傳;。

4、場內播音宣傳;。

5、社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳,內容:“xx購物廣場祝全市人民中秋節(jié)快樂;中秋大宗購物熱線:xx”

購物滿20留住快樂瞬間。

活動時間:9月1--9月30日。

活動內容:一次性在本商場購物滿20元以上可憑電腦小票在商場入口處xx婚紗攝影咨詢處參與抽獎活動。

獎項設置:略。

商鋪租售方案篇六

通過“浪漫七夕夜”這一主題,緊緊抓住圍繞“有情人”這一心理,展開商品促銷和活動促銷,以吸引客流,提高知名度,達到銷售的目的。大力推出“降價風暴”的降價促銷活動,讓消費者感到真正的降價優(yōu)惠。

20xx年8月9日——8月13日

20xx年8月8日——8月13日

1、示愛有道降價有理

2、備足禮物讓愛情公告全世界

“七夕情人節(jié)”是一個特殊的節(jié)日,是有情人贈送禮品的節(jié)日,因此商品促銷應以“情物禮品”為主題,飾物禮品、定情信物、鮮花、精品系列等。

化妝品店應做好商品的創(chuàng)意陳列和突出重點陳列,以保證節(jié)日商品達到最高銷售。

1、商品特價

情人節(jié)期間,對于店內積壓商品整理歸類,設立特價區(qū),此部分產品可借此次活動之勢,保本銷售,讓消費者感到真正實惠。

2、主題陳列:8月9日——8月13日

各店于正門口顯眼位置做情人節(jié)系列商品主題陳列,可以充分利用廚窗擺放,如沒有廚窗的店面可陳列醒目位置。

要求:

a、情人節(jié)主題陳列,以店內精美套盒為主要陳列對象

b、各店必須包裝至少11份以上的“情侶套系”用于主題陳列

2、制作“濃情套盒花束”售價表,提前準備包裝盒,包裝紙,做好包裝工作

3、免費送貨服務,要求套盒超過300元,送貨范圍不超過2公里

1、情人氣球對對碰

費用0.155元/套。

2、會員卡贈送

凡購買情人節(jié)系列商品(不限金額),即可贈送會員卡一張。

注意做好會員卡資料登記工作。

為加強活動的影響力,要做好相關宣傳,以吸引更多的顧客積極的參與到節(jié)日促銷當中來??稍诋數刈杂蛇x擇媒體。例:晚報、電視臺字幕、dm投遞等。

宣傳廣告語:

色彩跳躍的xx彩妝

鮮艷的色彩,精致的做工,來自韓國的設計。情人節(jié)期間,這樣的彩妝會不會再興起一股流行風?快來看看這些高貴、可愛漂亮的彩妝吧!

與眾不同的情人節(jié)

1、備足禮物“讓愛情公告全世界”門前寫真招帖

a、店門口美術筆手寫招貼(含優(yōu)惠策略的具體內容)

b、彩色橫幅一條:內容為“示愛有道!降價有理之降價風暴”

c、購買或租用心形氣球做店面裝飾

2、柜臺和店面內外的衛(wèi)生:要整潔,門窗玻璃一定要干凈

3、在這里還是要特別提到服務質量一定要切實提高

與當地鮮花店達成合作協(xié)議,相互提供商品,以增加雙方銷售量

如購買x元鮮花,贈由x提供的飾品一份或會員卡

在x購x元化妝品,贈由x鮮花店提供的鮮花或優(yōu)惠卡。

商鋪租售方案篇七

主題活動營銷:

曾經有一個做女裝的加盟商是這樣去做的,很多女孩子都害怕撞衫,所以加盟商就做了這樣一件事情——“撞衫交流大會”。把很多買過他們家衣服的人在某年某月某日穿著買他們家品牌的衣服來這里參加一個大型的party,來了之后就開始找和自己穿的衣服一樣的人,穿一樣的人最多的那一組豪華禮品贈送,同時讓他們交流為什么購買這件衣服,心得是什么?同時還有一個相互交朋友的機會,因為大家選的同一款衣服一定有很多共同點,也會有共同語言,所以很快就能成為朋友。有一個顧客他們家孩子結婚,這時候他們得去送女兒得出嫁,陪嫁當天,男主人就把一款衣服同一個顏色的一下買了八件,他們的女方去婚禮現(xiàn)場一人穿一件,當下車那一剎那,同一款衣服特別地扎眼,陣勢特別地強大,非常地震撼。把本來是撞衫這樣一個不容易解決的問題,做成了一個非常好的主題活動,任何事物沒有絕對的壞,也沒有絕對的好,主要是看我們怎樣更好地去應用。

廉價營銷:

當品牌在推廣的時候一些朋友沒有這方面的預算,做促銷推廣價格又高,廣場里邊的led大屏,費用也非常高。這里有一個方法,可以在你的目標的小區(qū)印一批非常精美的樓層貼,不干膠的貼。要設計的非常的漂亮,貼在人家門上他舍不得把它撕下來,就達到效果了。所以你進小區(qū)里邊挨家門貼上就行了。有的保安不讓進,想辦法一定能進去的。所以這時候當這家的主人下班回來開門的時候,一眼就看到那個漂亮的門貼,幾層幾號,還有你的logo,你的電話,一看太漂亮了,舍不得揭下來,同時標明他們家是幾門幾門,這是非常好的一種方式。這就是一遍兩遍三遍不斷不斷地去催眠,甚至達到一想起買衣服就會想到你們家品牌的一種程度,這就成功了,并且你花的錢很少,影響力還非常地大。

人海營銷:

首先可以請很多顧客,也可以請很多導購,或零促去做人海戰(zhàn)術,目前做的最好的就是手機品牌,每當大型節(jié)假日的時候,做推廣活動最激烈的就是做手機的企業(yè)。舉著牌子的、用喇叭喊的、發(fā)宣傳單頁的等等,把這種方式應用在服裝企業(yè)中效果也很好。有一個品牌就是這樣做的,他組織了一批人,所有的督導到一個市場,所有的物料都做好,有舉牌子的、同時有發(fā)宣傳單的、還有拿喇叭喊的,大家排成一排在街上走,很多顧客看到這個品牌宣傳就來到他的店鋪,生意做的非常地好,宣傳效果非常的逼真,接下來我跟大家詳細的分解這個活動如何去準備和實施。首先分這幾個階段:

第一策劃活動;。

第二準備工作;。

第三促銷實施;。

最后總結。

通過什么渠道去招?第六是促銷類型的確定,及促銷主題的確定。把這個促銷類型選擇一個區(qū)域,沒有玩過的或是玩過的,三四年以前的,再拿過來應用,同樣的效果很好;第七個是店鋪臨促人員,需求的數量統(tǒng)計,還有他的物料的準備。我們這幾點做好了,前面的策劃活動要做到很細的程度。

接下來我們每個店的負責人對于細節(jié)進行實施,做得不好,不好在哪里?及時的改正,做的好也繼續(xù)發(fā)揚下去,所以任何工作都跟這個責任人有關,各店零促的數量要制定下來。促銷人員從哪里來?可以朋友介紹或者從學校招一些學生作為臨促,也可以從大街上找,大街上有很多發(fā)宣傳單的人,把他拉過來可以作為一個儲備人員。人找完了之后你還得去選拔臨促,李坤恒老師告訴我們可以這樣選人:“來,你們這一群人里邊誰上前臺來,給我唱一首歌,前三個唱歌的人留下。”這一種方式選完了,首先選出這三個人。接下來給他們一些產品知識資料背,半個小時的時間,誰背過了上前邊給所有人去背,前三個人留下。這就留下了六個人,這六個人相對來說敢背的人做事比較認真,敢唱歌的人比較主動一些,選好人之后就開始做一些簡單的培訓。臨促選拔完了,最后來一個誓師大會,這樣我們?yōu)榱颂嵘龢I(yè)績就會全力以赴。促銷實施的過程就比較簡單了,負責人提前領好物料,到那里做好準備,早會的激勵,現(xiàn)場的把控,突發(fā)事件的'應急措施,晚會總結等等。后期的總結里將業(yè)績做對比,我們就知道此次活動好在哪里,做得成功與不成功,通過上次那個品牌做的業(yè)績非常成功,他業(yè)績提升了怎么樣,活動優(yōu)缺點及改進的方法,跟以前的活動對比好在哪里,不好在哪里,做一個很好的總結。

事件營銷:

曾經有一個加盟商是這樣做的,雷鋒紀念日那一天,他們噴了一個很大的雷鋒噴繪牌豎在店鋪門口,上面寫著:“大簽名“,為了紀念雷鋒同志,我們要學雷鋒做好事,這就是活動的主題。如果別人有做好事的意愿,就在上面簽上自己的姓名。因為萬人簽名的活動就豎在你門前,所以對店鋪來說是一種很好的宣傳,這就是事件營銷。之前也有很多品牌利用釣島事件做宣傳。其中有一家店鋪是這樣做的,當你走進店鋪就要大喊一聲:釣島是中國的!之后就會給你打八折。如果你再跺一腳大聲說:日本是中國的!就給你打六折。后面這句話雖然是開玩笑,其實只是一種事件營銷,一種推廣,也是一種策略。所以現(xiàn)在商家很聰明,他們是把事件結合在一起去做的。

校園營銷:

很多做童裝的企業(yè)做校園營銷可以以贊助的方式,例如開運動會,可以將服裝當做第一名或者前三名的獎品,會給他們一種感覺:穿上你的衣服或鞋子他就是第一,所以別人看到你這個品牌就認為他是第一。你的價值也就起來了,你的影響力也起來了。還有一個加盟商朋友這樣和李老師分享的,他說:“李老師,我在我們地方的學校開始做贊助,我跟校長關系也不錯,這時候我跟他說我免費給你贊助一些鞋,這樣您考前三名的學生我就免費送給他們三雙鞋,我們的鞋也很高檔”。這時候校長感覺也不錯,這是對孩子的一種激勵,于是學校就打上了一條橫幅:前三名的學生獎勵某某品牌的鞋。孩子們去看這條橫幅的時候,對這個品牌印象越來越深,從學校里邊看到穿這個品牌的鞋的時候,很多孩子們就肅然起敬:這是好學生。所以它的品牌推廣力度就有了,這是校園去營銷。

其實營銷方法有許多許多,只看我們敢不敢去想,但是我們一定要基于一個最重要的點,就是“落地”。

商鋪租售方案篇八

今年清明是4月5日,正好是星期五,估計可能放假3天,清明時節(jié)同樣也是郊游、踏青、休閑、親友聚會、戶外運動的好時機,(郊游、采野菜、野餐、自駕游……)都將成為人們熱衷的活動,大家到郊外掃墓踏青,總要帶上些吃的、用的。戶外用品的商品備貨尤為重要。

一、4月x日(周x)———4月x日(周x)。

二、清明“踏青節(jié)”———“春游踏青”、“出游好時光”

三、活動。

活動期間,凡在**購穿著類、百貨類商品滿100元,送15元購物券,滿200元送30元購物券,化妝品滿200元送15元購物券,以此類推。

1.購物券只限活動期間使用,全樓通用,過期作廢。

2.超市及明示商品不參加本次活動。

特邀榮事達、容聲、九陽、格蘭仕四大品牌廠家為您現(xiàn)場演示使用方法,講解相關知識。美的、蘇泊爾、愛德等系列電磁爐、電飯鍋、電壓力鍋超低價火爆熱賣!

清明踏青節(jié)特價商品:

羊毛衫全場5折起,金盾服飾部分5折起;

中國女裝十大品牌“迪絲平”入駐**,全場88折火爆熱賣!

童裝新款全新登場,并推出一系列特價服飾,運動褲18元/條,襯衫16元/件,t恤10元/件。

:清明·踏青節(jié)———休閑運動服飾特賣會。

活動期間,奈克、以純、森馬、美特斯邦威等名品新款全新上市!**運動休閑城推出百款休閑裝、旅游裝特賣會!奈克部分6折起,哈爾佳運動褲39元/條,萬杰隆運動褲59元/條,麥迪雅運動服78元、88元/套火爆熱賣!

:清明·踏青節(jié)———郊游用品展銷特賣會。

活動期間,推出郊游用品、休閑食品展銷會,四樓新款數碼相機全縣最低價熱賣,部分成本價熱賣三天,尼康數碼相機特價1080元/部。

超市蛋糕、熟食、面食每天推出幾款商品7折熱賣,紅皮雞蛋不定時全縣最低價銷售,大米39元特賣。

超市百貨類商品滿158元,送2.5kg大米一袋。

柔影衛(wèi)生紙原價20.50元,現(xiàn)價16.90元。

格雅名表全場8折,頭飾0.10元起搶購!

活動期間,**鞋城將推出千雙旅游鞋、名品新鞋特賣會第二波,特價39元起售,特價單鞋、布鞋10元熱賣。康奈、紅蜻蜓、飛駝、仙妮特等部分男女單鞋斷碼處理6折起!

童鞋新款全新上市,并推出特價涼鞋29元、35元、39元熱賣。

清明節(jié)吃雞蛋,**精心為您準備10000只雞蛋等你來,活動期間,在二樓中廳推出投色子,贏雞蛋活動,顧客單票購滿30元以上,可投色子一次,滿60元投二次,滿90元投三次,最多投三次,根據投出色子的`點數,贏取清明節(jié)雞蛋。

1.電視臺字幕廣告、飛字廣告。

2.賣場看板、吊掛等(“走!踏青去!”……)。

4.樓前大看板、跨路彩虹拱門。

5.彩色傳單(10000份,員工自行發(fā)放)或晨鴻信息(15000份,隨大眾日報發(fā)行)。

6.主要通道地貼(略)。

商鋪租售方案篇九

3、節(jié)目時長:30分鐘(暫定)。

4、收聽平臺:xx文藝廣播(fmxxxxxx)。

5、播出時間:每周二、四、六上午11:00—11:30(待定)。

6、合作單位:xx投資擔保公司。

首先經濟發(fā)展的動向,生活的消費與收入的比例,中國的經濟體制(讓更多聽眾先了解經濟的常識,明白理財的重要性)。

《xx理財致富快車》節(jié)目可以半月或一個月一次制定不同年齡段的理財專題,比如《xx理財致富快車之老年理財節(jié)目》老年人追求平穩(wěn)無風險,穩(wěn)定收益,介紹適合老年人理財的方法,比如《xx理財致富快車之城市達人理財節(jié)目》與女性交流投資理財的方法,介紹適合中青年女性的理財方法,比如《xx理財致富快車之小寶貝理財節(jié)目》,幫助家長教導小朋友從小養(yǎng)成理財觀念,從小就學會理財,比如《xx理財致富快車之經濟學家談理財》邀請大學教授和xx領導做客直播間談投資理財。比如《xx理財致富快車之客戶做客直播間》讓客戶介紹自己的理財心得,和聽眾一起分享投資理財的收益和其中的樂趣,比如《xx理財致富快車之中小企業(yè)經理做客直播間》,介紹企業(yè)在資金流動遇到的融資難題,再由xx理財專家支招解決。

xx投資擔保公司需要出一名熟悉金融經濟和投資理財的資深專家做客或者電話接入直播間,和主持人一起主持《xx理財致富快車》,講解投資理財方法,解決聽眾在投資理財中所遇到的難題,擴大xx投資擔保公司的影響力,聽眾會通過直播間短信平臺和直播間電話與專家交流,專家做客直播間或者電話接入直播間與聽眾互動,《xx理財致富快車》節(jié)目之外的理財電話可以是xx投資擔保公司的理財熱線或另設理財熱線。凡參與節(jié)目的聽眾均可獲得理財援助或家庭理財手冊一份。

商鋪租售方案篇十

4)“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動組委會在活動過程中,適時對贊助企業(yè)新品上市、技術創(chuàng)新、市場活動、品牌形象等方面的情況進行宣傳報道。

二、媒體回報。

(一)網絡媒體。

3、“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動官方網頁、設專題介紹贊助企業(yè),至20xx年12月底;并在該階段內對贊助企業(yè)的領導進行1次專訪。

(二)平面媒體。

(三)電視媒體(暫定)。

三、活動現(xiàn)場回報。

1、贊助企業(yè)5人參加現(xiàn)場活動;

2、贊助企業(yè)領導以組委會副秘書長身份出席在宣傳會和晚會現(xiàn)場;并安排貴賓席就座;

3、活動其他布置根據活動現(xiàn)場實際情況與活動組委會協(xié)商安排;

5、贊助企業(yè)可將宣傳資料(不超過十頁)、產品或紀念品各一種(費用自己企業(yè)承擔),隨宣傳發(fā)布會資料袋一并發(fā)放給與會嘉賓和記者,以達到宣傳企業(yè)及產品的目的。

6、活動印刷用品。

1)活動推廣傳單中介紹刊登企業(yè)的介紹;

2)發(fā)布會和頒獎現(xiàn)場印刷品出現(xiàn)企業(yè)名稱和logo。

8、晚會現(xiàn)場,主持人口頭鳴謝贊助企業(yè)企業(yè)宣傳品,禮品可擺放在晚會現(xiàn)場來賓的旁邊。

四、其他服務。

2、活動后贈送贊助企業(yè)本活動優(yōu)秀畫作5套紀念;

4、企業(yè)在與本活動達成初步合作意向起,即可享受活動提供的先期免費宣傳。

5、具體贊助回報想細則以雙方簽約協(xié)議為準。

二、金牌贊助商僅限3家同行業(yè)的一家贊助形式:1萬元。

回報內容:

一、名譽回報。

2、贊助企業(yè)領導在以后每年“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動享有優(yōu)先贊助權;

3、贊助企業(yè)參與“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動發(fā)布會和正式晚會活動;

二、媒體回報。

(一)網絡媒體。

1、“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動網頁設專題介紹贊助企業(yè)。

2、安排對企業(yè)領導的訪談,采寫對企業(yè)文化內涵稿件。

(二)平面媒體平面媒體專訪:“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動期間,安排媒體專訪贊助企業(yè)領導,采訪內容在平面媒體刊發(fā)后,將在數家網站以及貼吧廣泛傳播。

(三)電視媒體晚會如果按計劃登陸電視頻道,片尾將出字幕鳴謝;

三、活動現(xiàn)場回報。

1、贊助企業(yè)領導參加現(xiàn)場活動,安排貴賓席就座;

3、宣傳會和晚會現(xiàn)場現(xiàn)場印刷品出現(xiàn)企業(yè)名稱和logo。

四、其他服務。

2、活動后贈送贊助企業(yè)本活動優(yōu)秀畫作2套紀念;

4、具體贊助回報及細則以雙方簽約協(xié)議為準。

三、合作贊助商贊助形式:實物、宣傳廣告制作等形式。

回報內容:

一、名譽回報。

1、贊助企業(yè)領導出席“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動。

2、贊助企業(yè)參與組委會一同舉行“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動發(fā)布會和現(xiàn)場晚會:

3、主辦方領導與贊助企業(yè)領導、及知名文化人士一起,就相關議題,共同接受媒體采訪;

二、媒體回報。

(一)網絡媒體。

1、“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動網頁設專題介紹贊助企業(yè)。

(二)電視媒體晚會如果按計劃登陸電視頻道,片尾將出字幕鳴謝;

三、活動現(xiàn)場回報。

1、贊助企業(yè)領導參加現(xiàn)場活動,安排貴賓席就座;

2、發(fā)布會和頒獎現(xiàn)場印刷品出現(xiàn)企業(yè)名稱和logo。

3、具體贊助回報想細則以雙方簽約協(xié)議為準。贊助回執(zhí)單qq:5xxx5聯(lián)系方式:瞿文凱13xxx6范曉輝15xxx1感謝您的支持!祝您身體健康,生意興?。?/p>

商鋪租售方案篇十一

甲方(出租方):

營業(yè)執(zhí)照號(或身份證號):

電話:

地址:

乙方(承租方):

營業(yè)執(zhí)照號(或身份證號):

電話:

地址:

甲、乙雙方根據《合同法》及其他法律法規(guī)相關規(guī)定,在平等互利、真實自愿的原則下,經友好協(xié)商,就寧武縣鳳凰大街中段萬隆商廈四層美食娛樂城餐飲區(qū)經營有關事宜簽訂本租賃合同,以期雙方共同遵守。

一、甲方同意將萬隆商廈四層美食娛樂城餐飲區(qū)___號窗口(見附件萬隆美食娛樂城平面規(guī)劃圖)租賃給乙方。

二、經營范圍:___。

三、租賃期限:甲乙雙方簽訂本租賃合同時間為貳年,即從___年___月___日起至___年___月___日止。

租賃期內,若乙方愿意繼續(xù)租賃,應提前于租賃期滿前60日書面通知甲方,雙方應就租賃條件重新協(xié)商,乙方享有同等條件下的優(yōu)先承租權。合同期滿或因乙方原因中止合同,乙方須無條件立即撤出。不得以任何理由拖延,否則造成甲方的損失概由乙方負全部賠償。

四、合作模式:

(1)甲方將___號餐飲窗口以第___(1、免收房租,按乙方營業(yè)額的20%收取管理費用;2、收取三萬元房租費,另外加收乙方營業(yè)額10%的管理費用)種形式租給乙方。

(2)餐飲窗口收費形式為刷卡消費。

五、履約保證金。

租賃合同履約保證金:經甲乙雙方協(xié)商,甲方收取乙方___元(大寫)作為保證金。因乙方引發(fā)的民事、刑事糾紛乙方自行處理甲方概不負責,另外因費用欠繳等引發(fā)的停業(yè)甲方概不負責任何責任,一切問題乙方自行解決。

六、其它費用:租賃期內的公攤水費、窗口內部電費由乙方承擔;除甲方為所有商戶統(tǒng)一提供的設備外,如乙方需增添設備的,所有費用由乙方自行承擔,自行增添的設備歸乙方所有,甲方提供給乙方的設備設施,乙方只有使用權沒有擁有權,除正常損耗外,如因乙方操作不當等原故造成損壞的乙方須照價賠償。

七、工商、稅費:甲方將為乙方統(tǒng)一辦理相關手續(xù),乙方需自行提供乙方窗口內部工作人員的健康證明等相關部所要求的證件。

八、關于安全:乙方在租賃期應注意經營安全,由乙方引起的火警、治安事件、食品安全及第三方的財產損失、人身傷亡所導致的一切開支及因此產生索賠、訴訟等一切法律責任,乙方自行負責承擔(與甲方無關)。乙方在每天天營業(yè)結束之后須自行檢查水電及液化氣等是否完全關閉,如經甲方人員檢查發(fā)現(xiàn)存在沒有關閉的情況,將從保證金中扣除500元作為安全違規(guī)操作罰款,作為警示提醒。

九、關于商場營業(yè)作息時間:乙方可根據自己的實際情況進行自主經營,早上8:00-晚上10:00定為正常營業(yè)時間,如有調整甲方將另行通知乙方。

十、滯納金及違約責任:

(1)若乙方未能在約定的期限內繳納租金及各項費用,甲方或委托代理人(物業(yè)公司商管)有權向乙方按所欠繳金額的千分之三按日計算收取滯納金。并保留其起訴權。

(2)乙方拖欠租金超過15日,甲方或其委托代理人除向乙方追繳應交租金及滯納金外,有權終止本合同,扣除乙方履約保證金,并有權向乙方追償由此造成的其它損失。

(3)所有餐飲窗口收費形式為刷卡消費,任何窗口不得向顧客收取現(xiàn)金,一經發(fā)現(xiàn)將從保證金中扣除500元作為違規(guī)操作罰款。

(4)甲方為每一餐飲飲窗口供統(tǒng)一的碗筷,如乙方對甲方統(tǒng)一提供的碗筷規(guī)格不滿意,乙方可自行購買。甲方提供的碗筷為顧客使用之用,乙方不可用來作為櫥窗內部櫥具使用,如甲方監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)有如上情況,甲方將視該情況為違約,有權扣除乙方所交保證金50元次。

十一、商鋪用途及經營管理:

(1)乙方在租賃期內,在甲方劃定的區(qū)域內只能經營本合同第二條所劃定的經營項目。在本合同有效期內,乙方不得擅自變更經營項目或括大經營范圍,如有特殊情況變更需經甲方同意后方可進行,如違反則視為違約。

(2)乙方應按合同約定的業(yè)態(tài)進行經營,不得擅自改變經營項目。

(3)乙方如改變經營項目,甲方有權權要求限期整改,如整改未達到限期效果,甲方有權終止合同(在通知終止合同日起,可允許乙方延期1個月時間處理遺留問題),乙方無條件服從。

(4)未經甲方書面同意,乙方不得擅自改造商鋪結構。否則視為違約。

(5)乙方認同甲方執(zhí)行本合同及附件。

(6)乙方在租賃期內,不得以任何理由使承租商鋪處于停業(yè)狀態(tài)。若無營業(yè)狀態(tài)每月超過5日,甲方有權終止合同,扣除乙方的租賃保證金,無條件收回乙方承租區(qū)域。

(7)因乙方原因導致商鋪在合同租賃期內發(fā)生轉租/轉讓、產權轉移等,甲方將根據實際情況收取500元/次的變更登記手續(xù)費,該費用由引起該變更的一方承擔。

十二、裝修或改建。

(1)甲方負責對劃租給乙方的內部區(qū)域進行統(tǒng)一簡裝修,以保證乙方的經營活動能正常開展,乙方如有特殊需求須自行雇傭工人進行裝修,費用由乙方承擔。

(2)乙方提前終止合同(包括到期)應保持商鋪的完好無損,否則甲方有權要求乙方將所有裝修及設備拆除并清運出商場,將商鋪(包括設施、地板)恢復原狀,并不得有損相鄰商鋪。其相關費用由乙方承擔;或保持商鋪裝修原狀,否則將扣除全部保證金。

十四、乙方確因特殊情況要轉租/轉讓的,應提前60日向甲方提出書面申請,甲方根據商場整體經營結構有權對接租人(第三方)所經營的業(yè)態(tài)等相關信息進行考察,在取得甲方書面通知同意后,三方方可辦理和完善相關手續(xù)。

十五、履約期間如遇不可抗力(戰(zhàn)爭、地震等)或政府行和有關職能管理部門行為致使合同無法履行,雙方互不追究合同提前終止的違約責任。簽定合同一年內如因甲方原因導致的乙方不能繼續(xù)承租,甲方退還乙方剩余租金,并補償乙方設備投資費用的15%。

十六、本合同只針對甲、乙雙方的權責利,與商場其它商鋪無關,其經營風險和乙方相關債、債務和法律、民事責任由乙方自行承擔。

十七、如甲、乙雙方哪一方提前違約,違約方向守約方支付違約金(保證金的20%或租金的15%)。

十八、甲、乙雙方為具有獨立承擔經濟、法律責任的自然人,本合同是雙方自愿協(xié)商真實意愿反映,與商場其它商鋪和第三者無關。

十九、爭議解決:因履行本合同發(fā)生爭議,雙方應通過友好協(xié)商解決,協(xié)商不成可向商鋪所在地人民法院訴訟解決。

二十、未盡事宜,甲、乙雙方以書面形式作為本合同的附件,并同樣具有法律效力。

二十一、本合同內容為商業(yè)機密,雙方對本合同內容有保密義務不得違反。

二十二、本全同一式三份,乙方一份,甲方一份,備案一份。經甲、乙雙方或其授權委托人簽章后生效。

甲方(公章):________法定代表人(簽字):____________。

乙方(公章):________法定代表人(簽字):____________。

______年____月____日________年____月____日。

商鋪租售方案篇十二

為深刻汲取“1·7”火災事故教訓,深入推進沿街商鋪火災防控工作,有效預防和減少火災事故發(fā)生,根據上級文件、會議精神,特制定本方案。

2021年1月8日至2021年2月10日。

全街道范圍內所有沿街商鋪,重點檢查是否違規(guī)住人、消防設施配置是否符合要求、門窗上是否設置影響逃生的障礙物、瓶裝液化石油氣使用是否規(guī)范、電器線路鋪設是否規(guī)范、逃生通道是否暢通等內容(詳見附件1)。

(一)動員部署階段(2021年1月8日)。

各村(居)、社區(qū),街道各辦(中心)、站所要結合本區(qū)域實際,明確工作重點,落實職責任務,迅速動員部署開展沿街商鋪安全隱患排查整治行動。

(二)排查整治階段(2021年1月9日至1月16日)。

排查整治以各村(居)、社區(qū)為單位開展,同時明確百官街道沿街商鋪安全隱患排查整治工作聯(lián)絡名單(詳見附件2),合力開展排查整治工作。各村(居)、社區(qū),街道各辦(中心)、站所要對照整治內容對轄區(qū)內沿街商鋪開展地毯式排查,逐家發(fā)放《沿街商鋪安全隱患告知書》(詳見附件3),掃描“沿街商鋪安全隱患排查整治二維碼”(詳見附件4)將沿街商鋪相關情況錄入,形成花名冊及隱患清單,即時上傳(聯(lián)系人:葛偉飚,聯(lián)系電話:13675782088)。

(三)攻堅提升階段(2021年1月17日至2月10日)。

各村(居)、社區(qū),街道各辦(中心)、站所要切實加大隱患整治力度,整治一批、處罰一批、關停一批,確保問題隱患按時銷號、整治到位。要建立長效機制,切實鞏固和深化整治工作成效。各村(居)、社區(qū)工作總結于2021年2月10日前報至街道安委辦。

(一)要提高認識。街道成立由黨工委書記許國華、黨工委副書記、辦事處主任朱柏治為組長,黨工委副書記夏炎軍、黨工委委員、辦事處副主任夏國君、黨工委委員、派出所長汪明江、辦事處副主任俞炳泉為副組長,其它班子領導為成員的沿街商鋪安全隱患排查整治工作領導小組。各村(居)、社區(qū),街道各辦(中心)、站所要深刻吸取火災事故教訓,以講政治的高度將沿街商鋪安全隱患排查整治工作與安全生產大檢查大整治大提升專項行動有機結合起來,時刻繃緊安全生產這根弦,切實推動全街道安全生產形勢穩(wěn)中趨好。

(二)要壓實責任。各村(居)、社區(qū),街道各辦(中心)、站所要嚴格落實安全生產責任,全員下沉、全力以赴,全面開展沿街商鋪安全隱患排查整治工作,督促做好沿街商鋪消防設施設備配置、門窗上影響逃生障礙物的拆除、逃生通道暢通等工作,要堅決取締違規(guī)住人情況。百官派出所要加大沿街商鋪消防安全的檢查和宣傳力度,加強居住出租房消防安全管理;市場監(jiān)管百官分局要加強對無照無證經營行為的查處,加強沿街商鋪,特別是小藥店、小餐飲等場所的日常巡查,及時督促火災隱患整改;綜合執(zhí)法城北中隊、城南中隊、高鐵新城中隊要持續(xù)抓好瓶裝液化石油氣經營秩序專項整治,嚴厲打擊無證經營、跨區(qū)域經營、未落實瓶裝燃氣銷售實名制、超量存放氣瓶等行為,并及時拆除城區(qū)范圍內沿街商鋪門窗上影響逃生的障礙物。

(三)要強化督查。街道安委辦、消安辦要通過現(xiàn)場督查、定期督查等方式加大督促指導力度,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題實行通報,并將結果及時反饋街道紀工委、組織線,對工作不盡責、履職不到位的單位和個人將嚴肅追責問責,切實推進工作進度。

商鋪租售方案篇十三

一、會議目的:通過此次招商會議,達成參會經銷商及時與公司合作的意向,為啟動市場做好鋪墊。

二、會議主題:倡導健康,創(chuàng)造佳品,引領雙贏。

三、會議時間:xx年10月15日-10月17日期間,第一天下午報到,第二天上午8:30正式會議。

四、參會人員:

1、政府領導,包括政府領導,家電協(xié)會會長。

2、康佳集團領導、廚衛(wèi)事業(yè)部領導、技術部代表、品質部代表、全國區(qū)域經理。

3、全國經銷商。

4、會議工作人員:籌備組、調度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員。

五、會議地點:暫定“秘書工作”酒店。

六、會議籌備期(9月20日-10月15日)。

1、9月20日成立由部門領導組成的籌備組,并分配責任人,負責相關工作;

2、9月21日前由營銷部提交《招商會議方案》草案,并交籌備組討論,總經理審批通過。

3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請函》。

4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員(政府機關、媒體及業(yè)界人員)名單。

5、公司內部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負責接待工作。

6、人員分工(詳見表2)。

7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5s工作,完成相關接待物品的采購及信息傳遞。

8、10月5日之前營銷部經理負責整個招商會議的費用預算,報營銷總監(jiān)審核,總經理簽字通過。

七、會議召開期(10月16日)。

1、具體會議流程(詳見表1);

2、各組工作內容及要求見表2《人員分工及工作職責說明》;

八、會議結束期(10月17日)。

1、會議現(xiàn)場的清理;

2、與酒店的費用結算;

3、帶領經銷商參觀公司及生產現(xiàn)場;

3、會議結束后,各區(qū)域經理負責區(qū)域經銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。

九、會議總結期(10月17日)。

1、招商會議工作總結。

2、下期工作計劃及目標。

商鋪租售方案篇十四

主標語:網聚現(xiàn)代商務英雄――采用的標語與x現(xiàn)代城推廣主題語相互呼應,突現(xiàn)與會者在現(xiàn)代商界的尊貴地位,同時表明這是一次精英的會聚。

參考標語:

1、商務英雄聚精之源。

2、重塑現(xiàn)代商務文明。

地點:x高爾夫球場,x賓館(新聞發(fā)布會及聯(lián)誼會地點)。

本次活動的主要對象是在x商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用,邀請一定數量的新聞記者和原x公司所開發(fā)項目的業(yè)主(如x灣、x花園、x等)。

1、x商界領袖人物(人數)。

2、意向大客戶(人數)。

3、x灣業(yè)主(人數)。

4、新聞媒介記者(人數)。

5、x公司企業(yè)員工(人數)。

6、代理商工作人員(人數)。

總計:若干人。

活動安排大致分為三個部分,即上午舉行新聞發(fā)布會,下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會。形式多樣。內容豐富。

1、出于提高權威性、擴大影響力的考慮,建議本次活動中的高爾夫球賽由x企業(yè)家協(xié)會作為主辦單位,x公司作為承辦單位。

3、活動采用新聞發(fā)布會、戶外高爾夫球競賽活動、聯(lián)誼宴會三種形式貫穿進行:

a.新聞發(fā)布會:邀請x企業(yè)家協(xié)會領導致辭,由開發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就,并對x項目和x俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經驗的權威人士或是屬于某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。

b.高爾夫球賽:高爾夫運動具有濃烈的商務性質和紳士氣質,能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中,深化友誼,促進交流,覽盡x山迷人風光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽,此次球賽意在為俱樂部成立和項目銷售做好鋪墊。

c.聯(lián)誼宴會:宴會目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會上由企業(yè)領導對比賽頒獎,推薦x項目。企業(yè)家協(xié)會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。

4、活動大體流程如下:

x企業(yè)家協(xié)會發(fā)函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑,除此之外,補充采用其它方式。

1、以x企業(yè)家協(xié)會名義通過直郵向協(xié)會成員、媒體記者發(fā)放本項目概念樓書及邀請函。

2、開發(fā)商以信函、電話等方式邀約其商界友人、x灣客戶。

商鋪租售方案篇十五

1、深呼吸海的味道。

在__月__日到__月__日期間,凡在某超市各分店購物滿___元的顧客,可進行現(xiàn)場抽獎,抽取幸運__四日游的名額,到__天涯海角去感受“海的味道”

特等獎_名(_個店共_名)各獎__四日游名額一個。

一等獎_名(_個店共_名)各獎__吸塵器一個。

二等獎_名(_個店共_名)各獎__電飯煲一個。

鼓勵獎_名(_個店共_名)各獎__膠卷一卷。

2、服裝打折自己做主。

在__月__日到__月__日期間,凡在某超市商場購買男裝、女裝、睡衣等的顧客,憑電腦小票可轉動幸運轉盤,轉到幾折,顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣。

活動期間還將有服裝秀和服裝限時搶購活動。

服裝限時搶購活動,每天舉行兩次,最低達到2折。

3、五一驚喜三重奏。

一重奏:全城至低(各種商品價格全城至低,便宜至極)。

二重奏:二十萬積分卡顧客“五一”傾情大回饋。

__月__日至__月__日期間,所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購買指定商品。

三重奏:開心購物幸運有您。

_月_日至_日,一次性在某超市購物滿_元的顧客可參加現(xiàn)場活動,獎品豐富,永不落空。獎品有:精美盒紙、1公斤大米、500ml食用調和油。

4、超市“五一”部分特價商品。

五一期間某超市共推出了近千種的特價商品,包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品(具體定出特價商品的價格)。(本次活動最終解釋權歸某超市所有)。

商鋪租售方案篇十六

明確20xx年各店鋪銷售目標以及激勵方案,為20xx年達成銷售目標建立有效激勵制度。

本方案適用于xxx服飾有限公司所屬的各直聯(lián)營店。

1、直營店鋪指標:序號12345678合計

1、員工獎勵標準:

2、店助獎勵標準:

3、店長獎勵標準

獎勵額度店鋪分類獎勵標準現(xiàn)金a類(3家)完成店鋪半年度銷售指標b類(3家)c類(2家)合計備注:

a類xxx店xxx店xxx店

1、店鋪年終獎勵金額

13年銷售序號店鋪名稱指標(萬)12

aa1500015000

345678合計2、店鋪年終獎勵分配:

分配比例:店長50%,店鋪其他員工50%?店鋪其他員工分配系數如下:職位副店(店助)員工系數1.81.0xx店xx店xx店xxxxx店xx店2801001005538431050abbbcc18000800080008000500050007900023000120xx120xx120xx800080001120xx例如:龍港大廈店年度完成銷售280萬,年終獎勵23000元,其中店長獎勵50%為11500元(23000xx0%=11500),店鋪其他員工為11500元。假設員工為7人,其中有2名店助和4名員工,合計系數為7.8(店助2名xx.8/名+員工4名xx/名=7.8),員工獎勵=11500/7.8=1513元,店助獎勵=1513xx.8=2724元。

以上系數為員工工作滿一年系數,店長可根據員工實際工作月份進行系數調整。

序號123456

店鋪名稱xx店xx店xx店xx店xx店xx店店鋪分級aaabbb3

78xx店xx店cc商場商場4247300300注:1、激勵指標按月公司分配的指標110%完成情況進行獎勵,此獎勵金額為店長個人獎勵,在次月工資中體現(xiàn)。

2、公司每月對各店鋪進行一次形象考核,考核分數在90分以上的且完成激勵指標的店長獎勵相應的金額。

完成指標獎勵區(qū)域負責人區(qū)域指標(萬)100%直營市場合計

1、店長和公司簽訂經濟責任狀,一切制度仍按公司政策執(zhí)行為準

2、年度指標完成率低于80%店鋪(不是激勵指標),則店長不享受年度一切福利及不參與年度評先。

3、新開店鋪:核定店鋪年度指標后納入所屬區(qū)域,同時區(qū)域指標做相應調整,具體考核標準參照第一條獎勵標準。

4、新入職員工:入職一個月后到考核期截止,銷售完成超過其他員工半年銷售總額的給予評選資格。

5、店鋪中途閉店的不參與年度考核,區(qū)域內店鋪中途閉店的按實際分配的'指標核算完成率。如店長中途因公司需要調換店鋪,則在店鋪完成指標的前提上,按店長在該店實際工作月份給予相應獎勵。

6、商場專柜位置調整,則調整后的經營指標,需雙方重新確認,并簽訂補充協(xié)議,如位置調整重新裝修結束后1個月內雙方都未提出修改指標的建議則均視為認同原經營指標為效。

7、20xx年度激勵方案執(zhí)行時,其他相應的激勵方案自動作廢(不含銷售部內部制定的如連單獎、開卡獎勵。)

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