細(xì)心總結(jié)自己的心得體會(huì),可以幫助我們更好地吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免犯同樣的錯(cuò)誤。寫一篇較為完美的心得體會(huì),首先需要明確總結(jié)的目的和對(duì)象。如果你正在寫心得體會(huì),那么這些范文將為你提供一些寶貴的寫作參考。
工程質(zhì)量心得體會(huì)及感悟篇一
國(guó)內(nèi)國(guó)外各行各業(yè)不管什么企業(yè)持續(xù)進(jìn)展都需要形成卓越的質(zhì)量文化,而質(zhì)量文化的形成是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)制造中形成的肯定的行為標(biāo)準(zhǔn),它涵蓋了企業(yè)從選購(gòu)到售后全業(yè)務(wù)流程,而流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都需要質(zhì)量方面的治理標(biāo)準(zhǔn)。但是現(xiàn)在真正明白將質(zhì)量治理融入到業(yè)務(wù)流程中的治理者極少,而談及質(zhì)量創(chuàng)新就更不簡(jiǎn)單,也就是形成卓越質(zhì)量文化不簡(jiǎn)單,需要持續(xù)的投入。
對(duì)于xx空調(diào)來說,不管是哪個(gè)基地生產(chǎn)的同型號(hào)的空調(diào),它所使用的核心技術(shù)都是一樣的,由于整個(gè)海信只有一個(gè)研發(fā)基地,所以它的主要功能不會(huì)因產(chǎn)地不同而存在質(zhì)量差異,那在一些譬如外觀等次要方面的質(zhì)量缺陷,跟各個(gè)基地內(nèi)部質(zhì)量治理的差異會(huì)存在一些差異,所以質(zhì)量就對(duì)于我們來說就是重中之重的,或許你的'一次不經(jīng)意就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)質(zhì)量消失瑕疵,所以每次把控我們都要拿出百分之二百的精力去專注它、學(xué)習(xí)它,在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中實(shí)踐。
人生中就是這樣,每一次的學(xué)習(xí)就是一次實(shí)踐的時(shí)機(jī)。每一次的實(shí)踐就是一次挑戰(zhàn),我們能可怕嗎?答案是確定的:“不能!”不管是在什么狀況下,都是不能,不會(huì),也不行以可怕挑戰(zhàn)。我們之所以培訓(xùn),目的就是增加我們挑戰(zhàn)的信念。我不知道別人通過培訓(xùn)學(xué)到了多少,感受到了多少,了解到了多少。只知道通過培訓(xùn)自己感悟頗深更懂得了質(zhì)量對(duì)于產(chǎn)品來說有多么的重要。我們會(huì)更加嚴(yán)格要求自己對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把控,爭(zhēng)取從我們手中流出去的每一臺(tái)xx空調(diào)都是的合格。
工程質(zhì)量心得體會(huì)及感悟篇二
第一段:
在日常生活中,我們經(jīng)常聽到關(guān)于質(zhì)量的討論。 無論是在生產(chǎn)行業(yè)還是在服務(wù)行業(yè),質(zhì)量始終是一個(gè)重要的話題。 對(duì)于我個(gè)人來說,與質(zhì)量相關(guān)的體驗(yàn)使我深刻認(rèn)識(shí)到其重要性,讓我對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生了深刻的感悟。在這篇文章中,我將分享我的質(zhì)量心得體會(huì)及感悟。
第二段:
首先,質(zhì)量意識(shí)對(duì)于每個(gè)人來說都是至關(guān)重要的。 無論是作為服務(wù)提供者還是消費(fèi)者,對(duì)質(zhì)量的重視都應(yīng)貫穿始終。 作為服務(wù)提供者,我們需要確保我們的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量達(dá)到或超過客戶的期望。 我曾經(jīng)在一家餐廳工作過,而我們的成功與否很大程度上取決于食物的質(zhì)量。 如果我們提供的菜肴不符合顧客的期望,他們會(huì)感到失望,并可能選擇其他餐廳。 因此,作為員工,我們必須始終保持高質(zhì)量的意識(shí),并努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第三段:
其次,質(zhì)量管理是確保質(zhì)量的重要手段。 無論是在生產(chǎn)行業(yè)還是在服務(wù)行業(yè),質(zhì)量管理都起著至關(guān)重要的作用。 通過建立科學(xué)的質(zhì)量管理體系,我們能夠有效地檢測(cè)和糾正潛在的問題,從而提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。 我曾經(jīng)在一家汽車制造公司實(shí)習(xí),在那里我親眼目睹了他們對(duì)質(zhì)量管理的重視。 我們每天都會(huì)參與質(zhì)量檢測(cè)和質(zhì)量控制,確保每輛汽車的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 因此,通過質(zhì)量管理,我們能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量的生產(chǎn)和服務(wù),滿足客戶的需求和期望。
第四段:
此外,質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理固然重要,但質(zhì)量教育也不可忽視。 教育對(duì)于培養(yǎng)和提高人們對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和理解至關(guān)重要。 在我讀書的過程中,我曾經(jīng)參加了一些質(zhì)量教育活動(dòng),如講座和研討會(huì)。 這些活動(dòng)幫助我更好地了解了質(zhì)量的概念和原則,并培養(yǎng)了我對(duì)質(zhì)量的追求。 通過質(zhì)量教育,我們能夠提高整個(gè)社會(huì)的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量水平,從而推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。
第五段:
總結(jié)起來,質(zhì)量心得體會(huì)及感悟使我更加深入地了解了質(zhì)量的重要性。 質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量管理和質(zhì)量教育,這三個(gè)方面共同作用于提高質(zhì)量水平。 無論是作為服務(wù)提供者還是消費(fèi)者,我們都應(yīng)當(dāng)時(shí)刻牢記質(zhì)量對(duì)我們生活的影響。 我希望能夠?qū)⑦@些心得體會(huì)傳遞給更多的人,以推動(dòng)社會(huì)的質(zhì)量發(fā)展,讓我們的生活變得更加美好和有品質(zhì)。
工程質(zhì)量心得體會(huì)及感悟篇三
20__年,我在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作,較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),為完成工作目標(biāo)做出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一、我能及時(shí)審閱工程勘察設(shè)計(jì)文件,針對(duì)工程特點(diǎn),編制監(jiān)督方案。并按要求進(jìn)行監(jiān)督交底,對(duì)監(jiān)督的程序、內(nèi)容、重點(diǎn)、方式、頻率、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及其提前通知要求、材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)項(xiàng)目、對(duì)分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求。
二、在日常監(jiān)督管理工作中,我能嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,對(duì)各方責(zé)任主體違反工程強(qiáng)制性條文的行為責(zé)令整改,并按程序要求對(duì)違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分。以國(guó)家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督檢查。
三、能按照住建局近年來出臺(tái)的文件加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)體的質(zhì)量監(jiān)督。近年來,住建局出臺(tái)了一系列的新措施,新文件,如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問題,我均能按照相關(guān)文件的要求對(duì)在建工程進(jìn)行實(shí)體監(jiān)督,對(duì)違反文件要求的行為責(zé)令整改,并按程序要求對(duì)違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分。
四、能按時(shí)完成對(duì)工程的竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制資料審查,并對(duì)資料存在的問題進(jìn)行一次性告知,簽發(fā)相應(yīng)的監(jiān)督文書。
五、按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書及其回復(fù)資料上傳至工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔。
__年,我在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助與支持下,學(xué)到了不少的新知識(shí),使自己的視野得到了顯著擴(kuò)大,自身素質(zhì)得以不斷的提高。
由于我疏忽學(xué)習(xí),工作中時(shí)有遇事考慮不周的地方;同時(shí)由于自身水平有限,工作中總有不盡人意之處。對(duì)此,我一定會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助和理解,我一定會(huì)克服缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,做一個(gè)稱職的監(jiān)督員。
在__年,我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。
工程質(zhì)量心得體會(huì)及感悟篇四
質(zhì)量是產(chǎn)品和服務(wù)的核心。一個(gè)良好的質(zhì)量管理體系可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、降低成本、增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,從而贏得市場(chǎng)和客戶的信任。在工作的實(shí)踐中,質(zhì)量管理也讓我深深體會(huì)到:質(zhì)量是存在于企業(yè)文化中的,是一項(xiàng)戰(zhàn)略性的任務(wù),與所有工作流程都有關(guān)聯(lián)。本篇文章就是對(duì)我在工作中的一些心得與體會(huì)的總結(jié),以便與大家分享。
第二段:質(zhì)量意識(shí)在工作中的體現(xiàn)
首先,一個(gè)良好的質(zhì)量意識(shí)是質(zhì)量工作的前提。這個(gè)意識(shí)必須貫穿于企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)環(huán)節(jié)。從生產(chǎn)、供應(yīng)、質(zhì)檢,到售后服務(wù),每一個(gè)環(huán)節(jié)都要確保產(chǎn)品的質(zhì)量。在我的工作中,明確了“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線”的理念,從而將對(duì)質(zhì)量意識(shí)的重視貫徹到了每一項(xiàng)工作中。
第三段:深化質(zhì)量管理的具體措施
其次,企業(yè)需要實(shí)施有效的質(zhì)量管理措施。我在工作中,認(rèn)真貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn),從設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備保養(yǎng)、生產(chǎn)工藝等方面全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理、自檢、交叉檢查等措施,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和管理效率。不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新和完善,強(qiáng)化醫(yī)療器械的安全性和有效性的管理。
第四段:重視人力資源的作用
再次,管理者應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。員工是保障質(zhì)量的第一要素,只有具備足夠的專業(yè)素質(zhì)和科學(xué)意識(shí),才能不斷完善、提升質(zhì)量。在我的管理中,我重視對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和品質(zhì)管理知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn),不斷推行員工績(jī)效考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,從而實(shí)現(xiàn)全員參與和全員把關(guān)作用,保障了企業(yè)的質(zhì)量。
第五段:結(jié)語
質(zhì)量管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),需要管理者的努力付出和全員的共同參與。當(dāng)一個(gè)企業(yè)能夠形成 “一切從質(zhì)量出發(fā)”的具有企業(yè)文化的管理模式,就能得到市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)可,更為極致產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)提供了保障。人們?cè)谫?gòu)買產(chǎn)品時(shí),不僅關(guān)心產(chǎn)品的價(jià)格,更關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)。因此,我們要以清晰的認(rèn)識(shí)、明確的目標(biāo)、良好的管理為導(dǎo)向,使質(zhì)量管理成為企業(yè)的重要工作,爭(zhēng)取更大、更好的發(fā)展機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和更強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。
工程質(zhì)量心得體會(huì)及感悟篇五
6月2日我參與了集團(tuán)公司組織的iso9000質(zhì)量治理體系培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教師深入淺出、由點(diǎn)到面的講解,使得原本生澀的理論學(xué)問,變得生動(dòng)活潑,通俗易懂,讓我對(duì)質(zhì)量治理體系的實(shí)際運(yùn)用有了更清楚的熟悉和更深刻的理解。通過學(xué)習(xí)我明確了以下幾個(gè)方面:
一、“質(zhì)量治理體系”最初是來自西方國(guó)家的企業(yè)治理文化,這套體系引入我國(guó)后,幾經(jīng)試用和修訂,與中國(guó)本地的治理模式相融合,已經(jīng)形成了自己的特色體系,也已經(jīng)成為國(guó)家技術(shù)監(jiān)視部門認(rèn)可的幫助治理手段。iso9000質(zhì)量治理體系標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際上就是國(guó)際上公認(rèn)的系統(tǒng)地進(jìn)展質(zhì)量治理方面的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),它主要涉及到質(zhì)量治理的八項(xiàng)原則和質(zhì)量治理體系的建立和運(yùn)行。質(zhì)量治理的八項(xiàng)原則是世界各國(guó)質(zhì)量治理勝利閱歷的科學(xué)總結(jié),是iso9000標(biāo)準(zhǔn)的編制根底。它的貫徹執(zhí)行有利于促進(jìn)企業(yè)治理水平的提高,有利于提高顧客對(duì)其產(chǎn)品或效勞的滿足程度,有利于幫忙企業(yè)到達(dá)持續(xù)勝利的目的。
二、規(guī)劃、實(shí)施、檢查、持續(xù)改良,簡(jiǎn)稱為pdca的治理流程廣泛應(yīng)用于治理工作的方方面面。在質(zhì)量治理所包括的產(chǎn)品治理、人力資源治理、安全治理、本錢治理、市場(chǎng)治理、流程治理等一系列工程中,無論哪一項(xiàng)治理制度的建立和運(yùn)行都與pdca治理流程息息相關(guān)。在這個(gè)治理循環(huán)鏈中,四個(gè)環(huán)節(jié)相互依存、相互作用,共同形成一個(gè)有效的機(jī)制,在與治理相關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)充分發(fā)揮著自己的成效。
三、物流企業(yè)的產(chǎn)品是效勞,效勞是企業(yè)文化的凝固與表達(dá)。我們利用“pdca”循環(huán)實(shí)現(xiàn)階梯上升的治理目標(biāo),達(dá)成企業(yè)的最終愿望,也就是通過實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的治理,得到讓顧客滿足的產(chǎn)品(效勞),也就是為客戶供應(yīng)高質(zhì)量的物流效勞,并不斷持續(xù)改良。優(yōu)質(zhì)、高效、最大限度的'滿意顧客在物流方面的需求,從而提增加了業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。也使顧客感到:我們銀河物流才是最好的合作伙伴。其次,印象最深的還有“流程”這個(gè)詞。質(zhì)量治理體系本身就是用一些流程標(biāo)準(zhǔn)來掌握產(chǎn)品(效勞)的合格。只有嚴(yán)格執(zhí)行了標(biāo)準(zhǔn)流程,產(chǎn)品(效勞)就肯定合格。所以我們應(yīng)當(dāng)清晰我們工作的流程都有哪些,然后經(jīng)過層層分降落實(shí)到每一個(gè)過程,做到工作層次清楚,崗位職責(zé)明確,工作責(zé)任落實(shí)到位,工作就會(huì)由簡(jiǎn)單變的簡(jiǎn)潔了。
四、iso9000質(zhì)量治理體系標(biāo)準(zhǔn),是國(guó)際上公認(rèn)的系統(tǒng)地進(jìn)展質(zhì)量治理方面的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)诮⒆约旱馁|(zhì)量治理體系時(shí),肯定要切合實(shí)際,切不行生搬硬套。千萬不要“照葫蘆畫瓢”,盲目的依照體系標(biāo)準(zhǔn)去工作,而是把我們實(shí)際的工作流程與標(biāo)準(zhǔn)融入到體系中去運(yùn)用,并在工作中漸漸完善,形成自己的體系,并不斷持續(xù)改良。
工程質(zhì)量心得體會(huì)及感悟篇六
我從20xx年開始從事阿爾塔什水利樞紐工程監(jiān)理工作,下面我就工程監(jiān)理過程中談一下工程質(zhì)量控制心得體會(huì)。我認(rèn)為,監(jiān)理工作首先要遵章守紀(jì),還要有良好的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌。在日常工作中嚴(yán)格遵守單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到言必行、令必止,再就是樹立良好的職業(yè)道德,本著守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的原則為建設(shè)單位服務(wù),才能使得工作開展的得心應(yīng)手,得到建設(shè)單位的贊揚(yáng)。
要順利的開展好監(jiān)理工作,必須要處理好各方的關(guān)系。對(duì)建設(shè)方而言,就希望我們能理會(huì)設(shè)計(jì)意圖,多提出一些好的辦法、好的建議,所以在施工過程中,我就有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、質(zhì)量狀況、進(jìn)度狀況等問題多向建設(shè)方匯報(bào),讓建設(shè)方信任我們,隨之我們的工作也就好干了。對(duì)施工方而言,就希望做到質(zhì)量預(yù)控為先,就現(xiàn)場(chǎng)的具體情況及后續(xù)施工中可能出現(xiàn)的問題,規(guī)范要求等事項(xiàng)提前通知說明,盡量避免成型后的返工現(xiàn)象。
一個(gè)好的項(xiàng)目監(jiān)理員,必須要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),對(duì)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求要掌握清楚,日常監(jiān)理過程中,考慮問題、檢查工作要全面。如驗(yàn)收模板,對(duì)模板的截面尺寸、軸線位置、標(biāo)高、止水預(yù)埋尺寸、預(yù)留孔洞、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)尺寸、表面平整等都要根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求一一詳查。這就要求我們?nèi)粘S龅剿剖嵌堑膯栴}要查找規(guī)范,學(xué)習(xí)并掌握它。我平常有時(shí)間就看一些建筑類書籍,不斷拓寬自己的知識(shí)面,多掌握一些規(guī)范性的內(nèi)容,這樣有些問題也就迎刃而解了。
1、嚴(yán)把原材料及構(gòu)配件使用關(guān)。要搞好工程項(xiàng)目,必須要有合格的材料,材料的好壞,對(duì)工程質(zhì)量有著決定性的影響。對(duì)于進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)的原材料及構(gòu)配件,首先要求施工單位提報(bào)材料報(bào)審表、檢驗(yàn)報(bào)告、合格證及相關(guān)證明文件,并現(xiàn)場(chǎng)檢查一致,簽署意見后進(jìn)場(chǎng)使用。需見證取樣項(xiàng)目按規(guī)定進(jìn)行見證取樣,不合格的堅(jiān)決清出現(xiàn)場(chǎng)。日常檢查發(fā)現(xiàn)有外觀質(zhì)量不合格的原材料、構(gòu)配件及時(shí)下達(dá)通知,令施工單位作復(fù)檢或清出現(xiàn)場(chǎng)。
2、工程施工操作過程的質(zhì)量控制。首先要檢查施工準(zhǔn)備工作,包括人員、材料、施工機(jī)械、環(huán)境、氣候、安全設(shè)施等,防止在施工過程中出現(xiàn)這樣或那樣的問題無法解決而出現(xiàn)質(zhì)量事故或隱患。對(duì)各分項(xiàng)、施工部位設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序監(jiān)理人員旁站檢查,就有關(guān)問題協(xié)調(diào)整改處理。日常巡視檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作及時(shí)制止,并下達(dá)監(jiān)理通知單令施工方整改或返工處理,以便后續(xù)工作中注意避免。
3、工程的驗(yàn)收及隱蔽驗(yàn)收檢查。監(jiān)理好一個(gè)工程項(xiàng)目,必須要熟悉設(shè)計(jì)圖紙,全面理解設(shè)計(jì)意圖,這包括對(duì)施工圖及設(shè)計(jì)說明的理解。平常多看一下圖紙,熟記在心,日常檢查過程中才會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,迅速解決問題,使工作得以開展順利。工程驗(yàn)收要根據(jù)各檢驗(yàn)批相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求、設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格全面檢查。在驗(yàn)收前要求施工單位必須作好自檢工作,施工方自檢不到位,易造成有些問題整改困難,造成返工浪費(fèi)現(xiàn)象。我在驗(yàn)收合格后,簽署意見并將資料及時(shí)歸檔。
在監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)了問題,就及時(shí)下達(dá)通知,要求施工單位迅速落實(shí),并檢查落實(shí)情況。同樣一個(gè)問題不可能多次下達(dá)通知,這就要求整改要有時(shí)間限制。因此,我在下達(dá)通知時(shí)一定注明整改期限,要求施工方必須先完成整改工作后,才能進(jìn)行下道工序施工。
關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的操作控制是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。各關(guān)鍵部位、工序施工前,首先要求施工單位提報(bào)施工技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)控措施,審查合格后批準(zhǔn)操作,日常驗(yàn)收、旁站過程中,要審查全面,在混凝土澆筑過程中嚴(yán)格檢查砼的施工配合比、振搗方法、鋼筋的隱蔽過程等。旁站過程中要求施工單位質(zhì)量檢查人員陪同,以便使有關(guān)問題能及時(shí)協(xié)調(diào)解決。施工中發(fā)現(xiàn)的問題,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)督促,施工單位人員的及時(shí)協(xié)調(diào)整改,才使工程質(zhì)量得到了保證。
我是一名監(jiān)理員,干好本職工作是我的天職,我時(shí)常鞭策自己,努力的工作。在日常監(jiān)理工作過程中,做到了眼勤、手勤、腿勤、腦勤、口勤,各方面的工作多做考慮,使得工程的各項(xiàng)工作能夠全面協(xié)調(diào)。我認(rèn)為監(jiān)理工作不能搞虛套,必須實(shí)實(shí)在在、扎扎實(shí)實(shí),你付出多少,你的收獲就有多少,我的工作是一點(diǎn)一點(diǎn)積累出來的,埋頭苦干才能出成績(jī)。工作雖然苦點(diǎn)、累點(diǎn),但每當(dāng)一個(gè)工程項(xiàng)目順利通過驗(yàn)收交付使用的時(shí)候,我會(huì)對(duì)從事的監(jiān)理事業(yè)而自豪。愿在我們共同努力下,監(jiān)理事業(yè)的明天更加輝煌。
工程質(zhì)量心得體會(huì)及感悟篇七
通過一周的治理體系培訓(xùn),受益良多。深深感到自己在學(xué)習(xí)、理解質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距;參與這樣的培訓(xùn)很有必要,作為一種企業(yè),不但要對(duì)質(zhì)量體系文件學(xué)以致用,更重要的是帶著部門貫徹執(zhí)行。下面是自己的學(xué)習(xí)熟悉,并結(jié)合工作也談一點(diǎn)自己的看法。
質(zhì)量是勝利的伙伴,貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。如今,貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重,成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護(hù)照。有專家認(rèn)為,貫標(biāo)為廣闊企業(yè)完善治理、提高產(chǎn)品和效勞質(zhì)量供應(yīng)了科學(xué)指南,同時(shí)為企業(yè)走向市場(chǎng)找到了共同語言。隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷深入,各行各業(yè)將加快推動(dòng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,貫標(biāo)變得更加迫切。
毋庸置疑,貫標(biāo)不是萬金油,不能包治百病,但通過貫標(biāo),增加了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識(shí)與治理意識(shí),明確了各項(xiàng)治理的職責(zé)和工作的程序,促使企業(yè)的治理工作由人治轉(zhuǎn)向法治,真正做到了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)視,實(shí)現(xiàn)了以預(yù)防為主標(biāo)準(zhǔn)了企業(yè)的作業(yè)程序,明確了各部門和全體員工的職責(zé)和權(quán)限,預(yù)防并掌握了不合格項(xiàng)的發(fā)生,降低了企業(yè)質(zhì)量治理本錢。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動(dòng),能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和找出經(jīng)營(yíng)治理活動(dòng)、效勞質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),并進(jìn)展有效訂正,從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)治理水平和質(zhì)量監(jiān)控力量,為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)治理奠定了根底;也貫徹了以人為本的原則,全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng),為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展打下了堅(jiān)實(shí)的根底;并圍繞讓客戶滿足準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)地處理客戶投訴或意見,不斷滿意客戶需求與期望,贏得客戶信任,提高客戶滿足度,提升企業(yè)的社會(huì)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
我熟悉到:iso9000族標(biāo)準(zhǔn)是世界工業(yè)興旺國(guó)家先進(jìn)企業(yè)質(zhì)量治理閱歷的科學(xué)總結(jié)。當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈,科技的迅猛進(jìn)展,生活水平的不斷提高,使顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量保證保障的要求和期望日益高漲起來,促使企業(yè)必需關(guān)注質(zhì)量治理和質(zhì)量掌握,作為企業(yè)的治理者必需不斷進(jìn)展觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新。帶著全體人員參入iso9001質(zhì)量治理體系的建立和實(shí)施。并通過pdca的治理模式持續(xù)改良,才能不斷提升企業(yè)的綜合治理水平,才能制造出一流的的產(chǎn)品,提升企業(yè)價(jià)值。
經(jīng)過此次學(xué)習(xí)本人轉(zhuǎn)變了以往對(duì)內(nèi)審員的偏見,以為審核員就是到其他部門挑刺、找毛病的。其實(shí)內(nèi)部審核的目的是對(duì)iso9001質(zhì)量治理體系的相宜性、充分性和有效性做出綜合評(píng)價(jià)并找出存在的問題與下步需要改良的.地方。內(nèi)部審核是根據(jù)準(zhǔn)則收集審核證據(jù)形成審核發(fā)覺,編制審核結(jié)論,提出改良建議使企業(yè)的質(zhì)量治理體系日趨完善的。作為每個(gè)內(nèi)審員更需做好的是體系的建立者。假如每個(gè)內(nèi)審員都能把本部門的質(zhì)量治理體系自己完善,做好相關(guān)部門的溝通,那整個(gè)企業(yè)的質(zhì)量治理體系才能得到更有效的健全和進(jìn)展。
作為企業(yè)的員工,要想充分表達(dá)自身價(jià)值,唯有不斷學(xué)習(xí),做一個(gè)“學(xué)習(xí)型”的”員工,珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的時(shí)機(jī),不斷提升自身的綜合素養(yǎng),在工作中充分發(fā)揮個(gè)人才智,為企業(yè)和社會(huì)制造更多的效益,才能使自己的人生更有意義、更有價(jià)值!
工程質(zhì)量心得體會(huì)及感悟篇八
20__年云南欣城防水科技有限公司的工程質(zhì)量管理工作主要著眼于質(zhì)量工作基礎(chǔ)建設(shè),堅(jiān)持走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路,不斷的完善和改進(jìn)基礎(chǔ)管理工作,以創(chuàng)新而務(wù)實(shí)的態(tài)度做好各項(xiàng)工程質(zhì)量管理工作。嚴(yán)格依照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量體系控制程序開展質(zhì)量控制,年初制定和分解部門新的一年各項(xiàng)工程質(zhì)量管理工作目標(biāo),抓好過程質(zhì)量監(jiān)督檢查與指導(dǎo)工作,加強(qiáng)過程質(zhì)量控制力度,確保公司質(zhì)量管理措施的有效執(zhí)行。強(qiáng)化崗位責(zé)任,全面開展質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格按制度做好月度檢查監(jiān)督檢查、季度考核、(基礎(chǔ)、主體、竣工)階段驗(yàn)收工作,參與組織迎接上級(jí)部門專項(xiàng)檢查20余次,結(jié)合實(shí)際開展項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì),定期集中檢查和日查抽查相結(jié)合,有針對(duì)性對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行的抽檢與培訓(xùn),及時(shí)消除質(zhì)量問題隱患,確保了公司整體施工質(zhì)量處在良好的受控狀態(tài),公司質(zhì)量管理整體水平穩(wěn)步提高,現(xiàn)將20__年工程質(zhì)量完成的主要工作總結(jié)如下:
(一)質(zhì)量工作目標(biāo)完成情況。
1、公司目標(biāo)指標(biāo)完成情況。
2、質(zhì)量過程控制目標(biāo)完成情況。
公司負(fù)責(zé)施工的紅星廣場(chǎng)工程,嚴(yán)格按照過程控制流程,上一道工序完成檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專檢環(huán)節(jié)均達(dá)到100%。
(二)完善質(zhì)量管理制度,做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作。
1、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)工作的推進(jìn)工作。
公司制定了施工過程的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),并做好計(jì)量工作,確保了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。
2、質(zhì)量業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施工作。
公司加大對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。每月舉行質(zhì)量、技術(shù)專場(chǎng)培訓(xùn)并考核,考核成績(jī)與薪酬掛鉤,充分調(diào)動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)積極性。
3、加大監(jiān)督、檢查力度,對(duì)項(xiàng)目嚴(yán)格考核。
在質(zhì)量檢查制度方面,公司采取的是“三撿制”:自檢、互檢、專檢;在管理上要嚴(yán)格按照“三檢查、二堅(jiān)持、一過硬”(即自檢、互檢、復(fù)檢;堅(jiān)持按圖紙施工,按規(guī)范施工;產(chǎn)品過硬)的方針進(jìn)行施工,做到掛牌施工,責(zé)任到人,思想到位,在實(shí)施過程中,各方面都實(shí)施較好。同時(shí)我們嚴(yán)格要求專業(yè)技術(shù)人員積極到現(xiàn)場(chǎng)查看,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題較多的給予獎(jiǎng)勵(lì),由總工牽頭組織積極組織進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng),進(jìn)行獎(jiǎng)罰,以此提高各級(jí)質(zhì)量人員工作積極性,并同時(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,減少各類質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
(三)加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)管理工作。
每月認(rèn)真開展質(zhì)量月活動(dòng),通過質(zhì)量月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。工程部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設(shè)和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。
(四)加強(qiáng)工程驗(yàn)收管理的力度,保證竣工工程質(zhì)量。
我公司嚴(yán)格按照項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序,成立竣工驗(yàn)收委員會(huì),負(fù)責(zé)審查工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),聽取有關(guān)單位對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、工程質(zhì)量評(píng)定等情況的報(bào)告;審閱工程檔案資料,對(duì)工程的建設(shè)管理、設(shè)計(jì)、施工等方面作出全面評(píng)價(jià),審核竣工決算;對(duì)尾留工程和存在問題提出處理意見。通過檢查驗(yàn)收,對(duì)建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)做出評(píng)價(jià)并最終形成竣工驗(yàn)收鑒定書。
展望20__年,我們要做的工作還有很多,很多的現(xiàn)實(shí)情況下,我們的工作會(huì)受到很多的阻撓,也會(huì)遇到冷眼。不過這些都是暫時(shí)的困難,只要我們心中想著要時(shí)刻做好自己的工作,就一定能夠做好,不管有多大的困難,我們都能夠克服。20__年,我們建設(shè)工程質(zhì)量將邁上一個(gè)新的臺(tái)階!
工程質(zhì)量心得體會(huì)及感悟篇九
20__年上半年質(zhì)量股在公司質(zhì)量部及項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履行崗位職責(zé)按照集團(tuán)及公司的各相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收及過程監(jiān)督控制施工過程中質(zhì)量股發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神每天駐守工地監(jiān)守崗位半年來幾乎未曾休息重點(diǎn)環(huán)節(jié)更是24小時(shí)旁站監(jiān)督用實(shí)際行動(dòng)保障了工程質(zhì)量及進(jìn)度為施工的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
一、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定和過程施工的檢測(cè)工作。
工程自節(jié)后復(fù)工以來主要進(jìn)行了二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面工程及消防水池結(jié)構(gòu)、裝修的施工。在二次結(jié)構(gòu)、裝修施工前我們對(duì)04年留下的質(zhì)量問題進(jìn)行了徹底的整改處理如試驗(yàn)車間回填土個(gè)別結(jié)構(gòu)梁柱、樓梯尺寸偏差等。砌筑、抹灰、貼磚等各分項(xiàng)工程施工前對(duì)相關(guān)工種進(jìn)行了關(guān)于施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全施工方面的教育培訓(xùn)過程中認(rèn)真監(jiān)督各分項(xiàng)工程質(zhì)量全部合格。試驗(yàn)車間的回填土由于年前結(jié)構(gòu)施工需要只進(jìn)行了初步回填春節(jié)復(fù)工后項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此問題高度重視督促外施隊(duì)嚴(yán)格按照回填方案及交底認(rèn)真進(jìn)行了返工處理。在返工中現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人監(jiān)督每一步填土的厚度嚴(yán)格按照事先在柱上做的標(biāo)記。同時(shí)打夯的遍數(shù)都超過了3~4遍最終施工結(jié)果符合規(guī)范要求。在二次結(jié)構(gòu)砌筑方面提前教育對(duì)相關(guān)工種、加強(qiáng)過程控制如砌筑使用加氣塊及陶粒小型砌塊對(duì)加砌塊砌筑要求為搭接長(zhǎng)度不小于1/3砌塊長(zhǎng)在砌筑中為了整體的模數(shù)要求加氣塊大部分進(jìn)行了切割增加了勞動(dòng)強(qiáng)度但保證了工程質(zhì)量要求墻拉筋的放置與砌筑同時(shí)進(jìn)行。通過此類教育、交底使施工質(zhì)量滿足要求各分項(xiàng)工程質(zhì)量全部合格未出現(xiàn)質(zhì)量問題。
裝飾裝修階段主要是外墻面磚也是工程量最大的分項(xiàng)工程現(xiàn)已基本施工完畢在施工過程中也遇到過一些問題如門窗洞口、墻垛、陰陽角較多給排磚增加了一定的困難再加上磚的規(guī)格較小調(diào)縫有難度我們只有增加裁磚量以保證外觀效果。
屋面工程的防水、保溫、找坡層等幾道工序做的都比較好但保護(hù)層這一項(xiàng)因甲方未同意采取加強(qiáng)措施造成施工方法上存在質(zhì)量缺陷現(xiàn)在已有部分部位出現(xiàn)裂縫需要進(jìn)行修補(bǔ)。
二、認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查簽署工序質(zhì)量意見、保存原始質(zhì)量評(píng)定記錄
復(fù)工以來質(zhì)量股共記錄保存檢驗(yàn)批101份優(yōu)質(zhì)工程符合率78施工檢查記錄76份對(duì)所記錄的相關(guān)問題嚴(yán)格進(jìn)行跟蹤復(fù)查整改落實(shí)到位自檢記錄96份復(fù)查合格率85以上工程質(zhì)量情況良好。個(gè)別不合格項(xiàng)已按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改對(duì)造成工期延誤、材料浪費(fèi)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了罰款共開出罰款單18份起到了有效的警示作用保證了工程質(zhì)量。
三、物資進(jìn)場(chǎng)檢查、試驗(yàn)監(jiān)督管理工作
嚴(yán)格把好進(jìn)場(chǎng)關(guān)配合技術(shù)部門對(duì)材料部門的物資材料進(jìn)場(chǎng)認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查不合格、出廠證件不全、存在質(zhì)量隱患的一律不予進(jìn)場(chǎng)合格的進(jìn)場(chǎng)后監(jiān)督試驗(yàn)部門進(jìn)行復(fù)試合格后方可應(yīng)用到工程上。
四、存在的不足由于人員少監(jiān)督管理有時(shí)難以顧及全面
但通過積極努力盡早發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決保證了工程質(zhì)量。在質(zhì)檢工作中因外施隊(duì)伍技術(shù)工人很少新手、“學(xué)徒工”所占的比例太大很多根本沒有施工經(jīng)驗(yàn)再加上外施隊(duì)伍內(nèi)部管理松懈、混亂給質(zhì)量管理工作增加了較大的困難本人在質(zhì)量崗位上盡到了職責(zé)但工作很辛苦很累。為了工程的順利進(jìn)行、為了公司的形象只有繼續(xù)發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神在以后的每個(gè)施工環(huán)節(jié)繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督控制確保順利完成施工任務(wù)。
工程質(zhì)量心得體會(huì)及感悟篇十
第一段:引言(大約150字)。
質(zhì)量是指事物的性質(zhì)、特征和特點(diǎn),是評(píng)價(jià)事物優(yōu)劣、好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量感悟是對(duì)事物質(zhì)量深入思考、體悟的過程,令人收獲良多。通過不斷深化自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和體悟,我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量感悟是一種修養(yǎng),對(duì)個(gè)人和社會(huì)都具有重要意義。下面,我將分享我在質(zhì)量感悟過程中的體會(huì)和心得,希望能夠與大家交流和探討。
第二段:質(zhì)量感悟的重要性(大約250字)。
質(zhì)量感悟是對(duì)事物質(zhì)量進(jìn)行全面深入的思考與體驗(yàn),有助于提高我們的審美能力、聚焦細(xì)節(jié)、培養(yǎng)細(xì)致入微的觀察力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。首先,質(zhì)量感悟可以培養(yǎng)我們的美感。在對(duì)事物進(jìn)行質(zhì)量感悟的過程中,我們不僅能夠發(fā)現(xiàn)美的,更能夠理解其中的內(nèi)涵與價(jià)值,提高我們品味美的能力。其次,質(zhì)量感悟有助于我們聚焦細(xì)節(jié)。事物的質(zhì)量往往體現(xiàn)在細(xì)節(jié)之中,只有通過細(xì)致入微的觀察才能洞見其中的奧秘。最后,質(zhì)量感悟需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。只有從事物質(zhì)量的各個(gè)方面進(jìn)行全面嚴(yán)格的分析,才能夠得出準(zhǔn)確的結(jié)論,提高我們的思維邏輯與分析能力。
第三段:質(zhì)量感悟的方法與途徑(大約250字)。
質(zhì)量感悟的方法與途徑多種多樣,可以通過閱讀、實(shí)踐、思考等方式進(jìn)行。首先,閱讀是提高質(zhì)量感悟的有效途徑之一。通過閱讀優(yōu)質(zhì)的文學(xué)作品、藝術(shù)品和學(xué)術(shù)著作,我們可以拓寬視野,感知和理解優(yōu)秀作品的質(zhì)量,進(jìn)而提高自己的質(zhì)量感悟能力。其次,實(shí)踐是質(zhì)量感悟的重要途徑。通過實(shí)際參與和親身體驗(yàn),我們能夠更深入地感知和理解事物的質(zhì)量,從而擁有更廣闊的質(zhì)量視角。再次,思考是質(zhì)量感悟的基本方法。只有通過反思、深入思考和自我批評(píng),我們才能夠達(dá)到更高層次的質(zhì)量感悟。
在進(jìn)行質(zhì)量感悟的過程中,我深刻體會(huì)到了質(zhì)量與深度的關(guān)系,并從中收獲了不少心得。首先,質(zhì)量感悟需要時(shí)間與耐心。只有耐心地去思考與體悟,才能夠真正洞悉事物的質(zhì)量,否則只能停留在表面。其次,質(zhì)量感悟需要不斷的學(xué)習(xí)與積累。通過不斷學(xué)習(xí)和積累,我們的思考和理解能力將得到提升,從而能夠更準(zhǔn)確地感知事物的質(zhì)量。最后,質(zhì)量感悟是一個(gè)終身的過程。質(zhì)量感悟不僅涉及到個(gè)人修養(yǎng),也與社會(huì)、文化等因素緊密相連。只有不斷提升自己的理解與認(rèn)知能力,才能夠更好地體悟質(zhì)量的本質(zhì)和內(nèi)涵。
第五段:總結(jié)與展望(大約250字)。
質(zhì)量感悟是一個(gè)重要的過程,對(duì)個(gè)人與社會(huì)而言都具有深遠(yuǎn)的影響。通過質(zhì)量感悟,我們能夠提高自己的審美能力,增強(qiáng)對(duì)事物質(zhì)量的敏感度,培養(yǎng)批判性思維和判斷力,更好地適應(yīng)和面對(duì)時(shí)代的變化。在未來,我將繼續(xù)深化質(zhì)量的感悟,提升自身的綜合素質(zhì),為社會(huì)做出更好的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也希望更多的人能夠重視質(zhì)量感悟,共同探討和分享質(zhì)量感悟的體會(huì),為人類創(chuàng)造更美好的未來。
工程質(zhì)量心得體會(huì)及感悟篇十一
注重提高產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)現(xiàn)代成功企業(yè)發(fā)展的必由之路。
這次質(zhì)量事故的主要原因就是崗位工沒有把好質(zhì)量關(guān),而且知道自己的錯(cuò)誤后隱瞞自己的錯(cuò)誤,讓質(zhì)量事故更進(jìn)一步的擴(kuò)大化。
像這樣的事情,細(xì)想一下,作為我們稱重的一名普通崗位工來說,我們要從自身做起,嚴(yán)格要求自己,做到實(shí)事求是的去對(duì)待自己的工作,提高自己的質(zhì)量意識(shí)。具體說來要注意一下幾條:
通過對(duì)這次質(zhì)量事故的學(xué)習(xí),讓我對(duì)質(zhì)量有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),意識(shí)上更有所提高。所謂質(zhì)量觀,是生活工作中我們每一個(gè)人對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和對(duì)質(zhì)量問題的觀點(diǎn)。它決定了我們質(zhì)量態(tài)度和行為的價(jià)值取向。落后的`質(zhì)量觀必然產(chǎn)生消極的質(zhì)量態(tài)度,和不適宜的質(zhì)量行為,從而制約產(chǎn)品質(zhì)量的提高,甚至導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降;而先進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量觀,必然會(huì)使我們的質(zhì)量提高一個(gè)臺(tái)階!
希望通過學(xué)習(xí),讓我們的質(zhì)量意識(shí),質(zhì)量觀,從不同程度上都有所提高。要引以為戒。做好自己的本質(zhì)工作。
工程質(zhì)量心得體會(huì)及感悟篇十二
通過對(duì)公司這些質(zhì)量案例學(xué)習(xí),我深刻意識(shí)到質(zhì)量控制對(duì)工程進(jìn)度和公司效益的重要性?!扒笆虏煌笫轮畮煛?,我們要充分吸取這些事故當(dāng)事人的教訓(xùn),端正自己工作態(tài)度,為以后質(zhì)量控制積累經(jīng)驗(yàn)。下面我就各個(gè)案例進(jìn)行事故總結(jié)一下心得,為以后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。
我深刻意識(shí)到保質(zhì)保量完成每個(gè)工藝環(huán)節(jié)對(duì)于確保風(fēng)機(jī)質(zhì)量的重要性,在以后工作中要杜絕“省了這么小的事兒沒什么”的心理。要深知每個(gè)工藝環(huán)節(jié)都有它存在的必要性,不要因?yàn)樽约翰欢渲械脑?,就忽略其重要性,切莫讓自己的“無知”鑄成大錯(cuò)。因此說,每道工序都有它存在的'實(shí)際意義,我們?cè)诠ぷ髦幸龅模褪菍W(xué)習(xí)和理解工藝流程中每個(gè)環(huán)節(jié)的理論意義,只有真正懂得了為什么這么做,才能真正主動(dòng)嚴(yán)格按著工藝流程走,更好的完成每道工序,確保風(fēng)機(jī)質(zhì)量。
工程質(zhì)量心得體會(huì)及感悟篇十三
第一段:引言(150字)
質(zhì)量工程是一種全面管理體系,旨在提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。通過質(zhì)量工程,企業(yè)可以追求卓越的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),降低成本,增強(qiáng)客戶滿意度,并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得優(yōu)勢(shì)。在我作為一名質(zhì)量工程師的職業(yè)生涯中,我從質(zhì)量工程中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我對(duì)質(zhì)量工程的心得和見解。
第二段:質(zhì)量工程的重要性(250字)
質(zhì)量工程在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性不容忽視。它不僅僅是一種檢測(cè)產(chǎn)品缺陷和瑕疵的手段,更是一種全面改進(jìn)和優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方法。質(zhì)量工程通過分析各個(gè)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的預(yù)防和糾正措施來保證產(chǎn)品和服務(wù)的高質(zhì)量水平。它還強(qiáng)調(diào)不斷改進(jìn)、持續(xù)學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。質(zhì)量工程師在整個(gè)生產(chǎn)過程中負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理,以確保產(chǎn)品達(dá)到預(yù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
第三段:質(zhì)量工程實(shí)踐中的挑戰(zhàn)(300字)
在質(zhì)量工程實(shí)踐中,我遇到了一些挑戰(zhàn),但這些挑戰(zhàn)也給我?guī)砹撕芏嗍斋@。首先,技術(shù)的發(fā)展和變革不斷帶來新的挑戰(zhàn),我必須不斷學(xué)習(xí)和掌握新的工具和方法。其次,組織的文化和管理體系對(duì)于質(zhì)量工程的成功實(shí)施至關(guān)重要。我必須與不同部門和團(tuán)隊(duì)密切合作,共同跨越?jīng)_突和溝通障礙,以確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到全面遵守。最后,質(zhì)量工程師必須具備堅(jiān)強(qiáng)的判斷力和決策能力,以便在緊急情況下做出正確的決策。
第四段:質(zhì)量工程帶來的益處(300字)
質(zhì)量工程的實(shí)踐使我深刻認(rèn)識(shí)到,只有通過全面的、系統(tǒng)的方法來管理質(zhì)量問題,才能取得長(zhǎng)期的成功。由于質(zhì)量工程的實(shí)施,我所在的企業(yè)能夠?qū)⑷毕萋式档阶畹?,提高產(chǎn)品的一致性和可靠性。我們也能夠提前檢測(cè)并解決潛在問題,避免了因質(zhì)量問題而產(chǎn)生的損失和延遲。另外,質(zhì)量工程還鼓勵(lì)員工參與質(zhì)量管理活動(dòng),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和共同進(jìn)步。通過不斷改進(jìn)和持續(xù)學(xué)習(xí),我們的團(tuán)隊(duì)形成了一種持續(xù)改善的文化,提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和聲譽(yù)。
第五段:總結(jié)(200字)
通過質(zhì)量工程,我深刻理解到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和卓越服務(wù)是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。質(zhì)量工程不僅僅是一種管理工具,更是企業(yè)文化和價(jià)值觀的體現(xiàn)。在質(zhì)量工程的指導(dǎo)下,我們能夠不斷改進(jìn),追求卓越,以滿足客戶需求并贏得市場(chǎng)份額。然而,實(shí)施質(zhì)量工程并不容易,它需要跨越各個(gè)部門和團(tuán)隊(duì)之間的隔閡和沖突。因此,優(yōu)秀的質(zhì)量工程師必須具備卓越的技術(shù)知識(shí)和良好的領(lǐng)導(dǎo)能力,以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的持續(xù)提升。只有這樣,我們才能在質(zhì)量工程中獲得更多的收獲和成就感。
工程質(zhì)量心得體會(huì)及感悟篇十四
質(zhì)量是一個(gè)我們生活中無處不在的概念。無論是產(chǎn)品的質(zhì)量,服務(wù)的質(zhì)量,還是人的質(zhì)量,都是我們所追求的。質(zhì)量不僅僅是指物質(zhì)方面的好壞,更是指人的素養(yǎng)和品德。下面,我將圍繞“質(zhì)量感悟心得體會(huì)”這個(gè)主題,來談?wù)勎业睦斫夂腕w會(huì)。
第一段:質(zhì)量是一種態(tài)度
質(zhì)量是一種態(tài)度,它代表了對(duì)事物的要求和對(duì)生活的態(tài)度。一個(gè)人對(duì)待事物的態(tài)度決定了他的質(zhì)量。只有抱著追求卓越的心態(tài),我們才能提高我們的質(zhì)量。在追求質(zhì)量的過程中,在關(guān)注表面品質(zhì)的同時(shí),更要注重內(nèi)在品質(zhì)。無論是產(chǎn)品還是服務(wù),只有在每個(gè)細(xì)節(jié)處處追求卓越,才能真正體現(xiàn)出高質(zhì)量。質(zhì)量感悟是一種積極進(jìn)取的精神,只有內(nèi)化為自己的思維方式和行為習(xí)慣,才能使我們的人生更加精彩。
第二段:質(zhì)量是一種責(zé)任
質(zhì)量感悟不僅僅是自我提升,更是對(duì)他人負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。人無法與自然萬物絕緣,我們的一舉一動(dòng)都會(huì)影響到他人。作為一個(gè)有質(zhì)量感悟的人,我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻銘記自己的責(zé)任,對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),對(duì)他人的需求負(fù)責(zé)。不僅要求我們主動(dòng)進(jìn)取,也要求我們做到對(duì)事情的盡職負(fù)責(zé),為人處事誠(chéng)信守信。只有這樣,我們才能贏得他人的尊重和信任,并讓社會(huì)變得更美好。
第三段:質(zhì)量是一種自律
質(zhì)量感悟需要我們?cè)谒幍沫h(huán)境中保持一種自律的心態(tài)。在面對(duì)困難時(shí),我們應(yīng)該抱著積極的心態(tài),用正確的方法和態(tài)度去解決問題。只有保持良好的自律,才能提升自己的能力和專業(yè)素養(yǎng)。自律是一種對(duì)自己的要求和對(duì)人生的規(guī)劃,只有堅(jiān)持不懈地追求自律,我們才能走上成功的道路。
第四段:質(zhì)量是一種持之以恒
質(zhì)量感悟是一種持之以恒的精神。在人生的道路上,我們需要堅(jiān)持追求卓越,不斷學(xué)習(xí)和提高自己的素質(zhì)。只有不斷追求卓越,我們才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。同時(shí),質(zhì)量感悟也需要我們有堅(jiān)定的信念,不為一時(shí)的困難所動(dòng)搖。只有在持之以恒的精神的驅(qū)使下,我們才能跨越重重困難,達(dá)到自己的目標(biāo)。
第五段:質(zhì)量是一種傳承
質(zhì)量感悟不僅僅是自身的追求,更是一種對(duì)后人的責(zé)任和使命。我們應(yīng)該把自己的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)傳承給后人,讓后人能夠在我們的基礎(chǔ)上再創(chuàng)輝煌。同時(shí),我們也要從前人的經(jīng)驗(yàn)中汲取智慧,不斷提高自己的質(zhì)量。只有在這樣的傳承中,我們才能讓質(zhì)量感悟變得更加豐富和深厚。
總結(jié):
質(zhì)量感悟心得體會(huì)是一個(gè)涉及到生活方方面面的話題。通過對(duì)質(zhì)量感悟的分析和思考,我明白了質(zhì)量感悟是一種態(tài)度、責(zé)任、自律、持之以恒、傳承。每個(gè)人都應(yīng)該懷抱這種質(zhì)量感悟的心態(tài),努力追求更高質(zhì)量的自己,讓自己變得更好,讓社會(huì)變得更美好。
工程質(zhì)量心得體會(huì)及感悟篇十五
新世紀(jì)初,浙江遭遇發(fā)展瓶頸。時(shí)任浙江省委書記在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,以戰(zhàn)略家的眼光重新審視浙江的資源稟賦,對(duì)癥下藥提出實(shí)施“八八戰(zhàn)略”。“八八戰(zhàn)略”蘊(yùn)含著共同富裕的鮮明價(jià)值取向,為浙江不斷構(gòu)筑共同富裕的基礎(chǔ)提供了戰(zhàn)略指引。
6月10日,《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于支持浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的意見》發(fā)布,為新時(shí)代浙江,續(xù)寫了“浙”篇“八八戰(zhàn)略”的“新樂章”,奏響了“浙”段共同富裕的“主旋律”,發(fā)出了“浙”聲共建共享共富的“最強(qiáng)音”!
緊跟共建“指揮棒”,唱響高質(zhì)量發(fā)展“尋夢(mèng)曲”。續(xù)寫“八八戰(zhàn)略”的“樂章”,奏響科學(xué)發(fā)展的“旋律”,持續(xù)“做大蛋糕”,從而讓百姓的“獲得之音”由“浙”傳遍全國(guó)。一是要奏響“經(jīng)濟(jì)提質(zhì)”的“旋律”;圍繞三大科創(chuàng)高地、數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號(hào)工程”、“415”先進(jìn)制造業(yè)集群等“支點(diǎn)”,借勢(shì)數(shù)字化改革,探索創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展機(jī)制;圍繞國(guó)內(nèi)國(guó)際“雙循環(huán)”、“一帶一路”建設(shè)、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展等“主線”,探索聯(lián)通發(fā)展的路徑機(jī)制;圍繞營(yíng)商環(huán)境、投資環(huán)境、政商環(huán)境等“基面”,立足溫州市創(chuàng)建“兩個(gè)健康”先行區(qū),探索全領(lǐng)域改革的制度機(jī)制。二是要奏響“鄉(xiāng)村振興”的“旋律”;念好“興”字訣,探索以工補(bǔ)農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長(zhǎng)效機(jī)制,讓農(nóng)業(yè)有“賺頭”,讓農(nóng)民有“盼頭”;念好突“美”字訣,探索以深化“千村示范、萬村整治”工程帶動(dòng)鄉(xiāng)村建設(shè)的工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村的全覆蓋;念好“富”字訣,探索以產(chǎn)權(quán)為核心的土地制度改革,讓沉睡的“資源”變成“資產(chǎn)”。
緊跟共享“指揮棒”,唱響高水平均衡“追夢(mèng)曲”。續(xù)寫“八八戰(zhàn)略”的“樂章”,奏響平等均衡的“旋律”,合理“分好蛋糕”,從而讓百姓的“安全之音”由“浙”傳遍全國(guó)。一是要奏響“帶動(dòng)后富”的“旋律”;完善收入增長(zhǎng)和財(cái)富分配的調(diào)節(jié)機(jī)制,釋放經(jīng)濟(jì)發(fā)展要素分配改革紅利;完善大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的扶持機(jī)制,努力跨越“中等收入陷阱”,不斷擴(kuò)大中等收入群體,率先形成橄欖型社會(huì)結(jié)構(gòu);完善解決相對(duì)貧困的長(zhǎng)效機(jī)制,加大產(chǎn)業(yè)開發(fā)、社會(huì)共助的力度,確保低收入群體收入增長(zhǎng)跑贏經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和居民收入平均增長(zhǎng)。二是要奏響“保障民生”的“旋律”;圍繞想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所難等方面,拓展為民辦實(shí)事的領(lǐng)域,完善為民辦實(shí)事的長(zhǎng)效機(jī)制;圍繞學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居等方面,完善人的全生命周期民生服務(wù)的供給機(jī)制;圍繞城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,完善多層次社會(huì)保障的有效機(jī)制,織密民生“保障網(wǎng)”,兜底“百姓福祉”。
緊跟共富“指揮棒”,唱響高品質(zhì)生活“圓夢(mèng)曲”。續(xù)寫“八八戰(zhàn)略”的“樂章”,奏響美好生活的“旋律”,保質(zhì)“做優(yōu)蛋糕”,從而讓百姓的“幸福之音”由“浙”傳遍全國(guó)。一是要奏響“精神文明”的“旋律”;創(chuàng)建高品質(zhì)精神文化服務(wù)“新體系”,推進(jìn)公共文化服務(wù)現(xiàn)代化試點(diǎn),實(shí)施百城萬村文化惠民工程;打造江南特色的文創(chuàng)“新高地”,深化文化研究工程,打造能代表浙江的文化符號(hào)和文化標(biāo)識(shí);構(gòu)建以文化力量推動(dòng)社會(huì)全面進(jìn)步“新格局”,弘揚(yáng)新時(shí)代浙江精神,提升文化軟實(shí)力、塑造社會(huì)新風(fēng)尚。二是要奏響“生態(tài)和諧”的“旋律”;建立和推行美麗鄉(xiāng)村、美麗城鎮(zhèn)、美麗城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建加快建成美麗中國(guó)先行示范區(qū)的長(zhǎng)效機(jī)制;健全源頭預(yù)防、過程控制、損害賠償、責(zé)任追究的環(huán)保機(jī)制;結(jié)合“碳達(dá)峰”和“碳中和”目標(biāo),立足綠色獎(jiǎng)補(bǔ)和生態(tài)補(bǔ)償,拓寬“綠水青山就是金山銀山”的轉(zhuǎn)化通道,建立生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)機(jī)制,在“浙”里繪就“富春山居圖”的大美河山。
工程質(zhì)量心得體會(huì)及感悟篇十六
通過一周的管理體系培訓(xùn),受益良多。深深感到自己在學(xué)習(xí)、理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距;參與這樣的培訓(xùn)很有必要,作為一種企業(yè),不但要對(duì)質(zhì)量體系文件學(xué)以致用,更重要的是帶領(lǐng)部門貫徹執(zhí)行。下面是自己的學(xué)習(xí)相識(shí),并結(jié)合工作也談一點(diǎn)自己的看法。
質(zhì)量是勝利的伙伴,貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。如今,貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重,成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護(hù)照。有專家認(rèn)為,貫標(biāo)為廣闊企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量供應(yīng)了科學(xué)指南,同時(shí)為企業(yè)走向市場(chǎng)找到了共同語言。隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷深化,各行各業(yè)將加快推動(dòng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,貫標(biāo)變得更加迫切。
毋庸置疑,貫標(biāo)不是萬金油,不能包治百病,但通過貫標(biāo),增加了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識(shí)與管理意識(shí),明確了各項(xiàng)管理的職責(zé)和工作的程序,促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治,真正做到了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)了以預(yù)防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序,明確了各部門和全體員工的職責(zé)和權(quán)限,預(yù)防并限制了不合格項(xiàng)的發(fā)生,降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動(dòng),能夠剛好發(fā)覺和找出經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),并進(jìn)行有效訂正,從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理水平和質(zhì)量監(jiān)控實(shí)力,為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ);也貫徹了以人為本的原則,全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng),為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);并圍繞讓客戶滿足剛好仔細(xì)地處理客戶投訴或看法,不斷滿意客戶需求與期望,贏得客戶信任,提高客戶滿足度,提升企業(yè)的社會(huì)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
我相識(shí)到:iso9000族標(biāo)準(zhǔn)是世界工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理閱歷的科學(xué)總結(jié)。當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,科技的迅猛發(fā)展,生活水平的不斷提高,使顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量保證保障的要求和期望日益高漲起來,促使企業(yè)必需關(guān)注質(zhì)量管理和質(zhì)量限制,作為企業(yè)的管理者必需不斷進(jìn)行觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新。帶領(lǐng)全體人員參入iso9001質(zhì)量管理體系的.建立和實(shí)施。并通過pdca的管理模式持續(xù)改進(jìn),才能不斷提升企業(yè)的綜合管理水平,才能創(chuàng)建出一流的的產(chǎn)品,提升企業(yè)價(jià)值。
經(jīng)過此次學(xué)習(xí)本人變更了以往對(duì)內(nèi)審員的偏見,以為審核員就是到其他部門挑刺、找毛病的。其實(shí)內(nèi)部審核的目的是對(duì)iso9001質(zhì)量管理體系的相宜性、充分性和有效性做出綜合評(píng)價(jià)并找出存在的問題與下步須要改進(jìn)的地方。內(nèi)部審核是根據(jù)準(zhǔn)則收集審核證據(jù)形成審核發(fā)覺,編制審核結(jié)論,提出改進(jìn)建議使企業(yè)的質(zhì)量管理體系日趨完善的。作為每個(gè)內(nèi)審員更需做好的是體系的建設(shè)者。假如每個(gè)內(nèi)審員都能把本部門的質(zhì)量管理體系自己完善,做好相關(guān)部門的溝通,那整個(gè)企業(yè)的質(zhì)量管理體系才能得到更有效的健全和發(fā)展。
作為企業(yè)的員工,要想充分體現(xiàn)自身價(jià)值,唯有不斷學(xué)習(xí),做一個(gè)“學(xué)習(xí)型”的員工,珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),不斷提升自身的綜合素養(yǎng),在工作中充分發(fā)揮個(gè)人才智,為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)建更多的效益,才能使自己的人生更有意義、更有價(jià)值!
工程質(zhì)量心得體會(huì)及感悟篇十七
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大,建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的改變。因此,為滿意各種工程日益嚴(yán)格的規(guī)范要求,提高工程施工管理成為工程項(xiàng)目開發(fā)與建設(shè)至關(guān)重要的一種手段。此次劉總工程師關(guān)于工程管理方面的講座,全面而又到位,簡(jiǎn)潔而又干脆,客觀的從工程前期相關(guān)打算工作到中途工程質(zhì)量平安與進(jìn)度限制管理,再到后期工程竣工驗(yàn)收管理進(jìn)行了介紹。通過此次學(xué)習(xí),過程雖然簡(jiǎn)短,但是劉總工時(shí)常用生動(dòng)而又鮮活的例子做出示范,使得我對(duì)工程管理這一方向有個(gè)更深化的理解。同時(shí)在會(huì)后,我自己通過其他途徑對(duì)這一專題進(jìn)行了些許學(xué)習(xí),頗有所收獲,現(xiàn)在將自己學(xué)習(xí)所得共享給大家,以工程項(xiàng)目施工管理為主。
工程項(xiàng)目的施工管理包括進(jìn)度、質(zhì)量和成本限制,三個(gè)限制沒有輕重之分,同等重要且應(yīng)有機(jī)結(jié)合。
項(xiàng)目施工的勝利與否,利潤(rùn)率是一個(gè)重要指標(biāo)。利潤(rùn)=收入-成本,由恒等式可知利潤(rùn)的增長(zhǎng),就要增加收入、削減成本。收入在施工單位競(jìng)標(biāo)以后是相對(duì)固定的,而成本在施工當(dāng)中則是可限制的,因此成本限制是建筑項(xiàng)目施工管理的關(guān)鍵工作。
項(xiàng)目施工起先前,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目施工成本設(shè)立限制目標(biāo)。目標(biāo)的確定應(yīng)留意其合理性,目標(biāo)太高則易造成奢侈,太低又難以保證質(zhì)量。假如目標(biāo)成本確定合理,那項(xiàng)目施工的實(shí)際成本就應(yīng)當(dāng)與目標(biāo)成本相差不多。相差太多,不是目標(biāo)成本確定有問題,就是項(xiàng)目施工有不善的地方(譬如有偷工減料或者出現(xiàn)材料質(zhì)量不合格的狀況)。在項(xiàng)目施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理、各部門在肩負(fù)成本限制責(zé)任的同時(shí),享有成本限制的權(quán)力,同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)各部門在成本限制中的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的檢查和考評(píng),實(shí)行有獎(jiǎng)有罰。只有真正做好責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本限制,才能收到預(yù)期的效果。
控進(jìn)度安排的完成狀況。編制完進(jìn)度安排不是將它束之高閣,不根據(jù)安排進(jìn)行施工,而應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)控進(jìn)度安排。正確做法是,每周總結(jié)工程進(jìn)度,監(jiān)控其是否與安排有偏差,找尋緣由,落實(shí)趕工安排。在每周監(jiān)控的基礎(chǔ)上,每月、每季或者每年進(jìn)行一次工程進(jìn)度總結(jié)。最終,應(yīng)盡量削減趕工期。進(jìn)度安排一經(jīng)確定,應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)安排進(jìn)行施工,原則上不提倡趕工期。進(jìn)度安排是在施工單位所能獲得的`且合適的資源的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制的,趕工期無疑將增大投入的資源。而投標(biāo)報(bào)價(jià)是在施工成本的基礎(chǔ)上形成的,增大資源投入將提高施工成本、削減利潤(rùn)。
項(xiàng)目施工的質(zhì)量限制主要應(yīng)從人、材、機(jī)等三個(gè)方面著手限制,由于任何項(xiàng)目都是由人來完成的,所以人的限制是質(zhì)量限制中最為關(guān)鍵的工作,是其他限制的基礎(chǔ)。
1、人的限制。
項(xiàng)目管理中最難最基本的管理就是人的管理。人的限制首先是要選好人、用好人。人的實(shí)力在不同的時(shí)間、不同的地點(diǎn)是有所不同的,但它的改變應(yīng)當(dāng)是圍繞一個(gè)基點(diǎn)變動(dòng)的,這個(gè)基點(diǎn)每個(gè)人是不同的,選擇人才時(shí)應(yīng)當(dāng)選擇基點(diǎn)比較高的。不同的工作對(duì)基點(diǎn)的凹凸要求是不同的,要人盡其才,用好人。另外,應(yīng)盡量做到一人多能,這樣就能精簡(jiǎn)人員,事半功倍。其次,應(yīng)充分調(diào)動(dòng)人的能動(dòng)性。人的能動(dòng)性說穿了就是人能夠主動(dòng)地去工作,主動(dòng)地發(fā)覺問題、解決問題。每一個(gè)人都是不同的:不同的實(shí)力、不同的愛好、不同的風(fēng)格,就算是同一個(gè)人在不同的時(shí)間、不同的地點(diǎn)都可能有不同的表現(xiàn)。將這些充溢不同點(diǎn)的人組合在一起,共同去完成同一個(gè)工作,其管理的難度可想而知是特別大的。在這樣的集體里如何去調(diào)動(dòng)人的能動(dòng)性,譬如企業(yè)對(duì)員工的認(rèn)同和支持,讓員工有歸屬感等方法,這樣員工就能不遺余力為企業(yè)謀取利益。簡(jiǎn)而言之,人的限制不能生搬硬套,應(yīng)因人而異,實(shí)行不同的方法。
2、材料的限制。
材料的限制是全過程的限制,從材料的選購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)和運(yùn)用等過程進(jìn)行限制。材料限制的目的是使在施工項(xiàng)目上所運(yùn)用的材料盡可能經(jīng)濟(jì)合理,并削減損耗。
材料的選購(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同的要求,選購(gòu)最經(jīng)濟(jì)合理的材料,也就是說選購(gòu)的材料不是昂貴的好或便宜的好,也不是質(zhì)高的好或質(zhì)次的好,而應(yīng)以滿意合同條件且低價(jià)為宜。材料的選購(gòu)應(yīng)堅(jiān)持“貨比三家”的買賣原則。
3、機(jī)械運(yùn)用的限制。
機(jī)械的運(yùn)用可以有效的提高生產(chǎn)效率,施工質(zhì)量比人工施工大大提高且有保證,在工程上應(yīng)大量采納機(jī)械化施工,這樣有助于加快施工進(jìn)度,保證施工質(zhì)量和施工平安。
施工機(jī)械是一次性投資,運(yùn)用期較長(zhǎng),屬于較大項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資。施工機(jī)械管理的關(guān)鍵是在開工前對(duì)機(jī)械是購(gòu)買、租賃或者接著運(yùn)用原有機(jī)械進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估的指標(biāo)主要是經(jīng)濟(jì)指標(biāo),在評(píng)估時(shí)應(yīng)充分核算各個(gè)方案在工程存續(xù)期所消耗的經(jīng)濟(jì)資源,從中選擇較經(jīng)濟(jì)的方案。
建筑工程的施工管理是一項(xiàng)困難的工程,要做好這項(xiàng)工作,須要建筑施工企業(yè)仔細(xì)分析自身的特點(diǎn),充分利用自己的特長(zhǎng),實(shí)行科學(xué)的方法提高施工管理素養(yǎng)。因此,在施工管理工作上,肯定要把平安工作放在施工管理工作中的首位,若忽視了施工平安的管理,那是會(huì)很危急,也是施工管理工作中的錯(cuò)誤。而且平安管理的好壞牽連到人的生命,所以平安是企業(yè)中的命脈。作為施工管理人員必需要做好平安措施,對(duì)全部的進(jìn)場(chǎng)人員要做好平安防護(hù)與宣揚(yáng)工作。要以預(yù)防為主,平安第一。讓他們自覺遵守平安規(guī)則,執(zhí)行平安措施,這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。在進(jìn)行項(xiàng)目的管理時(shí)應(yīng)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、系統(tǒng)的方法進(jìn)行管理。在實(shí)際工程項(xiàng)目中,須要結(jié)合各項(xiàng)目的特點(diǎn),進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項(xiàng)工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)看法,不斷地學(xué)習(xí)、不斷地積累閱歷,才能保質(zhì)保平安地按時(shí)完成施工任務(wù)。
工程質(zhì)量心得體會(huì)及感悟篇十八
近年來,我在工程領(lǐng)域工作的經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的重要性。一個(gè)成功的工程除了具備美觀、耐久的特點(diǎn)外,更需要具備優(yōu)良的質(zhì)量來保證使用安全和項(xiàng)目的長(zhǎng)久發(fā)展。在工程項(xiàng)目中,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),我深刻認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量需要全員參與、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程需從每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起、注重工程質(zhì)量管理、強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)以及持續(xù)提高技術(shù)水平等方面的需求。
首先,我深刻認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量需要全員參與。在一個(gè)工程項(xiàng)目中,每個(gè)人的工作都與工程質(zhì)量有關(guān),任何環(huán)節(jié)的疏忽都可能導(dǎo)致重大安全事故。因此,有關(guān)人員必須對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),嚴(yán)格遵守相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)全員的培訓(xùn)和教育,提高他們的專業(yè)水平和質(zhì)量意識(shí)。只有全員參與,才能夠共同保障工程質(zhì)量的優(yōu)良。
其次,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程需要從每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起。工程質(zhì)量的把關(guān)并不僅僅是關(guān)注整體,更需要注重工程的細(xì)節(jié)。每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都需要做到到位,從工程材料的選用、施工技術(shù)的操作、工程驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面,都需要嚴(yán)格把關(guān)。只有不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié),才能創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的工程。
此外,我認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量管理是關(guān)鍵。優(yōu)秀的工程質(zhì)量需要有良好的管理體系來保障。工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該制定科學(xué)合理的施工方案,并對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行全面管理。同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該與施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)人員保持良好的溝通,確保施工按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行,并及時(shí)解決工程質(zhì)量問題。
同時(shí),加強(qiáng)工程質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)更是至關(guān)重要。工程項(xiàng)目參與者應(yīng)該具備高度的工程質(zhì)量意識(shí),始終將工程質(zhì)量放在首位,不為利益或其他因素而放松對(duì)質(zhì)量的要求。只有時(shí)刻保持高度的警惕性和責(zé)任感,才能夠在工程項(xiàng)目中全力以赴,確保工程質(zhì)量。
最后,持續(xù)提高技術(shù)水平是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。當(dāng)前科技日新月異,各種新技術(shù)、新材料不斷涌現(xiàn)。在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代,只有不斷提升自身的技術(shù)水平,才能夠保持在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。而高水平的技術(shù)能力也是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ),只有掌握了新技術(shù),不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,才能夠提升工程質(zhì)量,滿足人們對(duì)工程安全、舒適的需求。
綜上所述,工程質(zhì)量是一個(gè)工程項(xiàng)目成功的基礎(chǔ),也是保證使用安全和項(xiàng)目長(zhǎng)期發(fā)展的重要因素。全員參與、從細(xì)節(jié)抓起、工程質(zhì)量管理、工程質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平的不斷提高,是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。只有通過這些方面的努力,我們才能夠建造出更加優(yōu)質(zhì)、安全的工程,推動(dòng)工程建設(shè)行業(yè)的健康發(fā)展。
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