管委會工作總結(jié)范文(19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 17:37:05
管委會工作總結(jié)范文(19篇)
時間:2023-11-06 17:37:05     小編:溫柔雨

總結(jié)是一個反思和思考的過程,對于個人和團隊的發(fā)展具有重要意義??偨Y(jié)要注重實用性,要針對實際問題提出切實可行的改進措施和建議。大家可以通過閱讀以下總結(jié)范文,了解不同領(lǐng)域的總結(jié)寫作技巧和經(jīng)驗。

管委會工作總結(jié)篇一

一、基地基本情況。

目前,基地轄區(qū)面積21.4平方公里,已入駐企業(yè)12家,其中10家已投產(chǎn),另有寧夏藍伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業(yè)正在建設(shè)之中。截至6月底,已完成工業(yè)產(chǎn)值1.5億元,完成工業(yè)增加值4000萬元。

二、工作完成情況。

2、調(diào)整了管委會內(nèi)部機構(gòu),進一步加強隊伍建設(shè),明確了各部(組)工作職責(zé),細化了工作任務(wù)。同時,建立和完善了管委會《財務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項相關(guān)管理制度,以制度約束,加強內(nèi)部管理,提高了工作效率。

3、上半年,投資240萬元,新增綠化面積1200畝,栽植各類樹木8.3萬株;投資236萬元,新增節(jié)水滴灌面積700畝;從xx年至今,累計綠化面積已達3000多畝,栽植各種樹木25萬余株,其中采用節(jié)水滴灌1300畝,基本形成了環(huán)基地防護林帶。

4、結(jié)合基地實際情況和氣候條件,組織工作人員晝夜24小時輪流值班,精心呵護、科學(xué)管理、適時灌水施肥,確保現(xiàn)有樹木成活率達到98%以上;并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國土資源管理規(guī)定》等,有效制止了亂采、亂挖、亂占行為,基地整體環(huán)境得到進一步改善。

5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前,基地共建成道路6條,長約14.4公里,其中硬化道路1條,長4.4公里,修建簡易沙石路5條,長約10公里,環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。

6、主動協(xié)調(diào)供電部門,先后籌措資金21.5萬元,完成了立新變518車站線改造工程,解決了基地所屬企業(yè)用電問題。

7、委托寧夏輕工業(yè)設(shè)計院完成了基地2011—總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作,現(xiàn)已通過青銅峽市委、政府的評審,待修改完善后上報吳忠市。

8、7月下旬,已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評規(guī)劃。

管委會工作總結(jié)篇二

一是對進駐單位進行年度目標考核。按照縣委、縣*《關(guān)于進一步完善縣行政服務(wù)中心建設(shè)的若干規(guī)定》,行政服務(wù)中心管委會對入駐部門進行年度目標考核,評分占入駐部門年度目標考核總分的10分。行政服務(wù)中心管委會嚴格按照文件要求,組成考核組深入窗口單位主要對權(quán)項應(yīng)進全進、部門授權(quán)、窗口業(yè)務(wù)辦理、審批服務(wù)制度落實、日常工作考勤、單位領(lǐng)導(dǎo)重視等方面對27個(不含新進駐單位)進駐部門進行了年度目標考核。考核結(jié)束后,我們將各單位考核結(jié)果報到了縣委考核辦,考核辦將中心考核結(jié)果計入了單位年度考核總成績。

二是對進駐人員進行個人年度考核。共確定20xx年度在中心考核的的單位17個(不含垂直單位),總?cè)藬?shù)為96人,其中一般干部72人,副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部18人。按照我縣有關(guān)文件規(guī)定,行政服務(wù)中心進駐人員評優(yōu)比例為30%。經(jīng)測評,一般干部中被評為優(yōu)秀等次的有21人,副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部被評為優(yōu)秀等次的有5人,極大地提高了進駐窗口工作人員的工作積極性,形成了窗口工作爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

為實現(xiàn)進駐部門職權(quán)的應(yīng)進全進,強化窗口審批服務(wù)職能,縣行政服務(wù)中心管委會上半年對34個進駐單位進行逐一調(diào)度,一是聽取其20xx年上半年駐中心窗口工作情況匯報;二是對應(yīng)進駐職權(quán)進行逐項調(diào)度,要求其人員、權(quán)項、業(yè)務(wù)實現(xiàn)中心工作“三到位”;三是對進駐部門的授權(quán)委托書進行了規(guī)范;四是查看了審批檔案卷宗;五是調(diào)度進駐人員20xx年度個人考核事宜。同時也聽取進駐部門對縣行政服務(wù)中心工作的意見和建議。經(jīng)過調(diào)度,進一步強化了各部門的職權(quán)進駐工作,規(guī)范了窗口審批服務(wù)工作,同時掌握了窗口工作開展情況,為進一步完善行政服務(wù)中心工作奠定了基礎(chǔ)。

今年下半年,為落實縣委、縣*主要領(lǐng)導(dǎo)在“兩個環(huán)境”大會上的講話精神,由縣主管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度了新進駐單位及部分進駐工作開展一般單位。要求各單位一周內(nèi)進駐到位,縣紀委監(jiān)察局和兩辦督察室對進駐單位窗口工作情況進行了督導(dǎo)檢查。經(jīng)調(diào)度,新增加進駐單位11個,新增進駐人員56人,新增進駐權(quán)項94項,單位及權(quán)項進駐工作取得了階段性勝利。

按照省市有關(guān)文件精神,縣行政服務(wù)中心在縣紀委監(jiān)察局的牽總下,結(jié)合縣財政局、建設(shè)局、國土局等相關(guān)部門,并參考周邊地區(qū)經(jīng)驗做法,初步擬定了我縣公共資源交易中心建設(shè)方案。方案從工作機構(gòu)、人員組成、工作任務(wù)、辦公場地及中心內(nèi)部軟硬件配備提出了具體要求。交易中心*臺建在縣行政服務(wù)中心五樓,建成高標準的開標室、評標室、專家抽取室及專家休息室,目前已開始開工建設(shè),年底前可投入使用。我縣公共資源交易中心,將實行與縣行政服務(wù)中心一體化管理,即一套人馬,兩塊牌子。

管委會工作總結(jié)篇三

一是對進駐單位進行年度目標考核。按照縣委、縣政府《關(guān)于進一步完善縣行政服務(wù)中心建設(shè)的若干規(guī)定》,行政服務(wù)中心管委會對入駐部門進行年度目標考核,評分占入駐部門年度目標考核總分的10分。行政服務(wù)中心管委會嚴格按照文件要求,組成考核組深入窗口單位主要對權(quán)項應(yīng)進全進、部門授權(quán)、窗口業(yè)務(wù)辦理、審批服務(wù)制度落實、日常工作考勤、單位領(lǐng)導(dǎo)重視等方面對27個(不含新進駐單位)進駐部門進行了年度目標考核??己私Y(jié)束后,我們將各單位考核結(jié)果報到了縣委考核辦,考核辦將中心考核結(jié)果計入了單位年度考核總成績。

二是對進駐人員進行個人年度考核。共確定20xx年度在中心考核的的單位17個(不含垂直單位),總?cè)藬?shù)為96人,其中一般干部72人,副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部18人。按照我縣有關(guān)文件規(guī)定,行政服務(wù)中心進駐人員評優(yōu)比例為30%。經(jīng)測評,一般干部中被評為優(yōu)秀等次的有21人,副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部被評為優(yōu)秀等次的有5人,極大地提高了進駐窗口工作人員的工作積極性,形成了窗口工作爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

為實現(xiàn)進駐部門職權(quán)的應(yīng)進全進,強化窗口審批服務(wù)職能,縣行政服務(wù)中心管委會上半年對34個進駐單位進行逐一調(diào)度,一是聽取其20xx年上半年駐中心窗口工作情況匯報;二是對應(yīng)進駐職權(quán)進行逐項調(diào)度,要求其人員、權(quán)項、業(yè)務(wù)實現(xiàn)中心工作“三到位”;三是對進駐部門的授權(quán)委托書進行了規(guī)范;四是查看了審批檔案卷宗;五是調(diào)度進駐人員20xx年度個人考核事宜。同時也聽取進駐部門對縣行政服務(wù)中心工作的意見和建議。經(jīng)過調(diào)度,進一步強化了各部門的職權(quán)進駐工作,規(guī)范了窗口審批服務(wù)工作,同時掌握了窗口工作開展情況,為進一步完善行政服務(wù)中心工作奠定了基礎(chǔ)。

今年下半年,為落實縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)在“兩個環(huán)境”大會上的講話精神,由縣主管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度了新進駐單位及部分進駐工作開展一般單位。要求各單位一周內(nèi)進駐到位,縣紀委監(jiān)察局和兩辦督察室對進駐單位窗口工作情況進行了督導(dǎo)檢查。經(jīng)調(diào)度,新增加進駐單位11個,新增進駐人員56人,新增進駐權(quán)項94項,單位及權(quán)項進駐工作取得了階段性勝利。

按照省市有關(guān)文件精神,縣行政服務(wù)中心在縣紀委監(jiān)察局的牽總下,結(jié)合縣財政局、建設(shè)局、國土局等相關(guān)部門,并參考周邊地區(qū)經(jīng)驗做法,初步擬定了我縣公共資源交易中心建設(shè)方案。方案從工作機構(gòu)、人員組成、工作任務(wù)、辦公場地及中心內(nèi)部軟硬件配備提出了具體要求。交易中心平臺建在縣行政服務(wù)中心五樓,建成高標準的開標室、評標室、專家抽取室及專家休息室,目前已開始開工建設(shè),年底前可投入使用。我縣公共資源交易中心,將實行與縣行政服務(wù)中心一體化管理,即一套人馬,兩塊牌子。

管委會工作總結(jié)篇四

作為xx工業(yè)經(jīng)濟的主平臺,開拓區(qū)先后獲批省級循環(huán)化改造示范試點園區(qū)、省級高新技巧財產(chǎn)園區(qū),被列入溫州國家自主立異示范區(qū)范圍,并被省當局賦予省級“優(yōu)秀開拓區(qū)”稱號。在20xx年度浙江省經(jīng)濟開拓區(qū)綜合考評中,xx經(jīng)濟開拓區(qū)繼續(xù)第六年被評為年度先進開拓區(qū)。

開拓區(qū)主導(dǎo)財產(chǎn)是電工電氣、高端裝備制造。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有規(guī)上工業(yè)企業(yè)269家,此中超億元企業(yè)75家,上市企業(yè)10家(此中新三板7家),高新技巧企業(yè)80家。1—11月,開拓區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值171億元,同比增長11.7%;工業(yè)增加值34.36億元,同比增長12.24%;技巧(研究)開拓費4.87億元,占主營業(yè)務(wù)收入比重晉升至2.95%;數(shù)字經(jīng)濟增加值8.3億元,同比增長21.4%,遠超全市均勻程度;完成工業(yè)性投資任務(wù)14.86億元,入庫項目98個;招商引資到位資金8.9億元,此中1—10億元項目4個;小升規(guī)已達標企業(yè)22家,完成全年任務(wù)的104.7%。

xx灣電力科技小鎮(zhèn)以輸配電高端裝備制造為核心,發(fā)電、儲電、用電和調(diào)電等裝備制造為關(guān)聯(lián)財產(chǎn),著力打造電力裝備全財產(chǎn)鏈。今年8月,xx灣電力科技小鎮(zhèn)完成省級培育陳訴,并入選省級特色小鎮(zhèn)第三批培育名單。11月,小鎮(zhèn)客廳設(shè)計已經(jīng)初步完成,來歲爭創(chuàng)省級特色小鎮(zhèn)。

生態(tài)智慧島總用地面積約1300畝,將生態(tài)扶植與智慧財產(chǎn)開拓相交融,計劃結(jié)構(gòu)新資料、生物科技、前沿電工電子等財產(chǎn)。正在加快根基設(shè)施扶植和項目引進,目前一期已引進百川生物科技、格林美新資料、韓宇光電等項目。

xx智能電氣高新技巧財產(chǎn)園區(qū)以電力科技小鎮(zhèn)、科技孵化器等為緊張載體,成為高新技巧財產(chǎn)成長的緊張集聚地。目前,園區(qū)累計高新技巧企業(yè)96家。1—10月,園區(qū)實現(xiàn)高新技巧增加值81.18億元,同比增長18.3%;新產(chǎn)品產(chǎn)值17.67億元,同比增長11.4%;規(guī)上工業(yè)企業(yè)技巧(研究)開拓費用12.06億元,同比增長13.2%,利稅總額66億元,同比增長30.7%,各項指標安穩(wěn)較快成長。

通過整合招商資源,堅持優(yōu)中選強原則,精準定位招商項目。今年,共走訪考察企業(yè)80余家,截至10月,完成招商引資到位資金6.7億元,此中1—10億元項目4個(固力發(fā)、哥倫、三尚、美碩)。本年計劃完成地皮出讓共計405畝,目前已完成出讓10宗210.5畝,看護布告掛牌期內(nèi)地皮8宗194畝,此中省重大財產(chǎn)項目4個(臺邦周詳減速器項目、科都電氣基建項目、紅光智能電氣財產(chǎn)園項目、德威硬質(zhì)合金基建項目)??贫家鸦A(chǔ)完成了打樁,臺邦、德威、紅光已于11月進場試樁,均已完成統(tǒng)計入庫,現(xiàn)正在解決施工許可證。

xx智能電氣小微園一期217畝,容積率2.6,總建筑面積37.5萬平方米,總投資9億元,全部投產(chǎn)后預(yù)計年產(chǎn)值可達18億元,主導(dǎo)財產(chǎn)為為智能電氣、智能裝備及配套。目前已有37家企業(yè)完成主體扶植,12家進駐生產(chǎn),預(yù)計20xx年底實現(xiàn)全部完工投用。今年8月份,作為全省小微園現(xiàn)場會看摩點。

xx博通小微園籌劃面積56畝,總投資2.5億元,以電子、電器為主導(dǎo)財產(chǎn),容積率1.72,建筑面積64618平方米,共20幢建筑。共入駐企業(yè)38家,投產(chǎn)后預(yù)計年產(chǎn)值達10億元,稅收5000萬元。現(xiàn)正在解決完工驗罷手續(xù),預(yù)計春節(jié)前交付企業(yè)使用,20xx年2月12家首批入駐項目實現(xiàn)投產(chǎn),別的項目20xx年下半年全部投產(chǎn)。

此外,開拓區(qū)做好“騰籠換鳥”工作,通過深化“畝均論豪杰”革新,堅持“騰”“換”并舉,開拓區(qū)閑置地皮獲得有效盤活。在前期排查、鼓吹和引導(dǎo)的根基上,1—11月,因閑置地皮應(yīng)用或容積率調(diào)劑所新建的廠房已結(jié)頂面積達4.4萬平方米,在建廠房面積達4萬平方米,手續(xù)解決中還未開建的廠房面積約10萬平方米。今年已完成法院處置企業(yè)廠房面積6.1萬平方米,已進入法律拍賣法度模范的企業(yè)廠房面積13.3萬平方米。下一步將繼承做好企業(yè)辦事指導(dǎo)工作,加快推進扶植進度。

以“最多跑一次”為核心,以優(yōu)化營商情況為重點,進步審批治理效率。以籌劃核實為例:籌劃核實是客歲職能下放的一項工作,對開拓區(qū)來說是一個辦事企業(yè)的平臺和一項全新的工作。為了做到提速增效、優(yōu)化營商情況,配備了最精干的力量負責(zé)這項工作,規(guī)定完成光陰為15個工作日,但我們基礎(chǔ)上是1周內(nèi)都把它完成。今年共完成了42家企業(yè)的籌劃核實,使企業(yè)能更快的完工驗收并投入生產(chǎn)。另外,企業(yè)項目環(huán)評審批也采納了“區(qū)域環(huán)評+情況標準”審批治理模式,進一步晉升了治理效能,為企業(yè)帶來了便利;1—11月,共完成開拓區(qū)環(huán)保審批項目57件。

以畝均稅收整治為抓手倒逼企業(yè)規(guī)范升級。20xx年,區(qū)內(nèi)畝產(chǎn)效益綜合評價參評企業(yè)685家,通過增強畝產(chǎn)效益評價成果運用,認真貫徹落實《xx市畝均稅收3萬元以下企頤魅整治晉升行動計劃》目標任務(wù),截止11月開拓區(qū)整治名單內(nèi)63家企業(yè)已基礎(chǔ)完成整治工作。通過全面查詢訪問,逐一闡發(fā),核實租金、面積,納稅評估,下訪交流等多種方法,對每家企業(yè)訂定不合核查規(guī)劃。目前,28家自有廠房企業(yè)中,已有23家計入其承租方稅款后滿足畝均三萬元的基礎(chǔ)標準;3家企業(yè)關(guān)停被依法拍賣,騰出面積93.08畝;2家企業(yè)畝均稅收未達三萬元,合計補稅6.63萬元。別的35家承租企業(yè)已全部滿足畝均稅收要求。1—11月底,區(qū)內(nèi)初審?fù)ㄟ^并立案的企業(yè)技巧改造項目87個,賦碼的技巧改造項目23個,共計110個。此中立案項目總投資11.2億元,賦碼項目總投資1.7億元,共計12.9億元。項目涵蓋成套設(shè)備、新能源系統(tǒng)、節(jié)能產(chǎn)品等,財產(chǎn)升級趨勢浮現(xiàn)。

開拓區(qū)積極構(gòu)建與財產(chǎn)成長相適應(yīng)的教導(dǎo)、文化、衛(wèi)生、商業(yè)、辦事等功能配套,拉開“六縱十六橫”途徑新框架,同步推進綠化、通信、供水、供電、排水、排污等配套。今年,完成了緯十二路、十五路橋梁工程,完成浦道疏浚工程,完成了南片臨時河道工程,完成濱海北三路、緯十二路(東片)、緯十六(東片)、中心大道、經(jīng)九路(緯八路—緯十一路)、小微園區(qū)間二路的瀝青路面,完成緯一路、經(jīng)五路、緯十七路綠化晉升工程,完成投資約2000萬元;續(xù)建緯十二、緯十五、緯十六路工程,完成緯十二路橋梁工程,緯十五、十六路西段路面工程,完成投資約1500萬元;續(xù)建東海河(緯十路—緯十七路)河道工程,完成了河岸的根基處置懲罰工程,完成投資約800萬元。

管委會工作總結(jié)篇五

作為xx工業(yè)經(jīng)濟的主*臺,開拓區(qū)先后獲批省級循環(huán)化改造示范試點園區(qū)、省級高新技巧財產(chǎn)園區(qū),被列入溫州國家自主立異示范區(qū)范圍,并被省當局賦予省級“優(yōu)秀開拓區(qū)”稱號。在20xx年度浙江省經(jīng)濟開拓區(qū)綜合考評中,xx經(jīng)濟開拓區(qū)繼續(xù)第六年被評為年度先進開拓區(qū)。

開拓區(qū)主導(dǎo)財產(chǎn)是電工電氣、高端裝備制造。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有規(guī)上工業(yè)企業(yè)269家,此中超億元企業(yè)75家,上市企業(yè)10家(此中新三板7家),高新技巧企業(yè)80家。1—11月,開拓區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值171億元,同比增長;工業(yè)增加值億元,同比增長;技巧(研究)開拓費億元,占主營業(yè)務(wù)收入比重晉升至;數(shù)字經(jīng)濟增加值億元,同比增長,遠超全市均勻程度;完成工業(yè)性投資任務(wù)億元,入庫項目98個;招商引資到位資金億元,此中1—10億元項目4個;小升規(guī)已達標企業(yè)22家,完成全年任務(wù)的。

xx灣電力科技小鎮(zhèn)以輸配電高端裝備制造為核心,發(fā)電、儲電、用電和調(diào)電等裝備制造為關(guān)聯(lián)財產(chǎn),著力打造電力裝備全財產(chǎn)鏈。今年8月,xx灣電力科技小鎮(zhèn)完成省級培育陳訴,并入選省級特色小鎮(zhèn)第三批培育名單。11月,小鎮(zhèn)客廳設(shè)計已經(jīng)初步完成,來歲爭創(chuàng)省級特色小鎮(zhèn)。

生態(tài)智慧島總用地面積約1300畝,將生態(tài)扶植與智慧財產(chǎn)開拓相交融,計劃結(jié)構(gòu)新資料、生物科技、前沿電工電子等財產(chǎn)。正在加快根基設(shè)施扶植和項目引進,目前一期已引進百川生物科技、格林美新資料、韓宇光電等項目。

xx智能電氣高新技巧財產(chǎn)園區(qū)以電力科技小鎮(zhèn)、科技孵化器等為緊張載體,成為高新技巧財產(chǎn)成長的緊張集聚地。目前,園區(qū)累計高新技巧企業(yè)96家。1—10月,園區(qū)實現(xiàn)高新技巧增加值億元,同比增長;新產(chǎn)品產(chǎn)值億元,同比增長;規(guī)上工業(yè)企業(yè)技巧(研究)開拓費用億元,同比增長,利稅總額66億元,同比增長,各項指標安穩(wěn)較快成長。

通過整合招商資源,堅持優(yōu)中選強原則,精準定位招商項目。今年,共走訪考察企業(yè)80余家,截至10月,完成招商引資到位資金億元,此中1—10億元項目4個(固力發(fā)、哥倫、三尚、美碩)。本年計劃完成地皮出讓共計405畝,目前已完成出讓10宗畝,看護布告掛牌期內(nèi)地皮8宗194畝,此中省重大財產(chǎn)項目4個(臺邦周詳減速器項目、科都電氣基建項目、紅光智能電氣財產(chǎn)園項目、德威硬質(zhì)合金基建項目)??贫家鸦A(chǔ)完成了打樁,臺邦、德威、紅光已于11月進場試樁,均已完成統(tǒng)計入庫,現(xiàn)正在解決施工許可證。

xx智能電氣小微園一期217畝,容積率,總建筑面積萬*方米,總投資9億元,全部投產(chǎn)后預(yù)計年產(chǎn)值可達18億元,主導(dǎo)財產(chǎn)為為智能電氣、智能裝備及配套。目前已有37家企業(yè)完成主體扶植,12家進駐生產(chǎn),預(yù)計20xx年底實現(xiàn)全部完工投用。今年8月份,作為全省小微園現(xiàn)場會看摩點。

xx博通小微園籌劃面積56畝,總投資億元,以電子、電器為主導(dǎo)財產(chǎn),容積率,建筑面積64618*方米,共20幢建筑。共入駐企業(yè)38家,投產(chǎn)后預(yù)計年產(chǎn)值達10億元,稅收5000萬元?,F(xiàn)正在解決完工驗罷手續(xù),預(yù)計春節(jié)前交付企業(yè)使用,20xx年2月12家首批入駐項目實現(xiàn)投產(chǎn),別的項目20xx年下半年全部投產(chǎn)。

此外,開拓區(qū)做好“騰籠換鳥”工作,通過深化“畝均論豪杰”革新,堅持“騰”“換”并舉,開拓區(qū)閑置地皮獲得有效盤活。在前期排查、鼓吹和引導(dǎo)的根基上,1—11月,因閑置地皮應(yīng)用或容積率調(diào)劑所新建的廠房已結(jié)頂面積達萬*方米,在建廠房面積達4萬*方米,手續(xù)解決中還未開建的廠房面積約10萬*方米。今年已完成法院處置企業(yè)廠房面積萬*方米,已進入法律拍賣法度模范的企業(yè)廠房面積萬*方米。下一步將繼承做好企業(yè)辦事指導(dǎo)工作,加快推進扶植進度。

以“最多跑一次”為核心,以優(yōu)化營商情況為重點,進步審批治理效率。以籌劃核實為例:籌劃核實是客歲職能下放的一項工作,對開拓區(qū)來說是一個辦事企業(yè)的*臺和一項全新的工作。為了做到提速增效、優(yōu)化營商情況,配備了最精干的力量負責(zé)這項工作,規(guī)定完成光陰為15個工作日,但我們基礎(chǔ)上是1周內(nèi)都把它完成。今年共完成了42家企業(yè)的籌劃核實,使企業(yè)能更快的完工驗收并投入生產(chǎn)。另外,企業(yè)項目環(huán)評審批也采納了“區(qū)域環(huán)評+情況標準”審批治理模式,進一步晉升了治理效能,為企業(yè)帶來了便利;1—11月,共完成開拓區(qū)環(huán)保審批項目57件。

以畝均稅收整治為抓手倒逼企業(yè)規(guī)范升級。20xx年,區(qū)內(nèi)畝產(chǎn)效益綜合評價參評企業(yè)685家,通過增強畝產(chǎn)效益評價成果運用,認真貫徹落實《xx市畝均稅收3萬元以下企頤魅整治晉升行動計劃》目標任務(wù),截止11月開拓區(qū)整治名單內(nèi)63家企業(yè)已基礎(chǔ)完成整治工作。通過全面查詢訪問,逐一闡發(fā),核實租金、面積,納稅評估,下訪交流等多種方法,對每家企業(yè)訂定不合核查規(guī)劃。目前,28家自有廠房企業(yè)中,已有23家計入其承租方稅款后滿足畝均三萬元的基礎(chǔ)標準;3家企業(yè)關(guān)停被依法拍賣,騰出面積畝;2家企業(yè)畝均稅收未達三萬元,合計補稅萬元。別的35家承租企業(yè)已全部滿足畝均稅收要求。1—11月底,區(qū)內(nèi)初審?fù)ㄟ^并立案的企業(yè)技巧改造項目87個,賦碼的技巧改造項目23個,共計110個。此中立案項目總投資億元,賦碼項目總投資億元,共計億元。項目涵蓋成套設(shè)備、新能源系統(tǒng)、節(jié)能產(chǎn)品等,財產(chǎn)升級趨勢浮現(xiàn)。

開拓區(qū)積極構(gòu)建與財產(chǎn)成長相適應(yīng)的教導(dǎo)、文化、衛(wèi)生、商業(yè)、辦事等功能配套,拉開“六縱十六橫”途徑新框架,同步推進綠化、通信、供水、供電、排水、排污等配套。今年,完成了緯十二路、十五路橋梁工程,完成浦道疏浚工程,完成了南片臨時河道工程,完成濱海北三路、緯十二路(東片)、緯十六(東片)、中心大道、經(jīng)九路(緯八路—緯十一路)、小微園區(qū)間二路的瀝青路面,完成緯一路、經(jīng)五路、緯十七路綠化晉升工程,完成投資約2000萬元;續(xù)建緯十二、緯十五、緯十六路工程,完成緯十二路橋梁工程,緯十五、十六路西段路面工程,完成投資約1500萬元;續(xù)建東海河(緯十路—緯十七路)河道工程,完成了河岸的根基處置懲罰工程,完成投資約800萬元。

管委會工作總結(jié)篇六

作為xx工業(yè)經(jīng)濟的主平臺,開拓區(qū)先后獲批省級循環(huán)化改造示范試點園區(qū)、省級高新技巧財產(chǎn)園區(qū),被列入溫州國家自主立異示范區(qū)范圍,并被省當局賦予省級“優(yōu)秀開拓區(qū)”稱號。在20xx年度浙江省經(jīng)濟開拓區(qū)綜合考評中,xx經(jīng)濟開拓區(qū)繼續(xù)第六年被評為年度先進開拓區(qū)。

開拓區(qū)主導(dǎo)財產(chǎn)是電工電氣、高端裝備制造。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有規(guī)上工業(yè)企業(yè)269家,此中超億元企業(yè)75家,上市企業(yè)10家(此中新三板7家),高新技巧企業(yè)80家。1—11月,開拓區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值171億元,同比增長;工業(yè)增加值億元,同比增長;技巧(研究)開拓費億元,占主營業(yè)務(wù)收入比重晉升至;數(shù)字經(jīng)濟增加值億元,同比增長,遠超全市均勻程度;完成工業(yè)性投資任務(wù)億元,入庫項目98個;招商引資到位資金億元,此中1—10億元項目4個;小升規(guī)已達標企業(yè)22家,完成全年任務(wù)的。

xx灣電力科技小鎮(zhèn)以輸配電高端裝備制造為核心,發(fā)電、儲電、用電和調(diào)電等裝備制造為關(guān)聯(lián)財產(chǎn),著力打造電力裝備全財產(chǎn)鏈。今年8月,xx灣電力科技小鎮(zhèn)完成省級培育陳訴,并入選省級特色小鎮(zhèn)第三批培育名單。11月,小鎮(zhèn)客廳設(shè)計已經(jīng)初步完成,來歲爭創(chuàng)省級特色小鎮(zhèn)。

生態(tài)智慧島總用地面積約1300畝,將生態(tài)扶植與智慧財產(chǎn)開拓相交融,計劃結(jié)構(gòu)新資料、生物科技、前沿電工電子等財產(chǎn)。正在加快根基設(shè)施扶植和項目引進,目前一期已引進百川生物科技、格林美新資料、韓宇光電等項目。

xx智能電氣高新技巧財產(chǎn)園區(qū)以電力科技小鎮(zhèn)、科技孵化器等為緊張載體,成為高新技巧財產(chǎn)成長的緊張集聚地。目前,園區(qū)累計高新技巧企業(yè)96家。1—10月,園區(qū)實現(xiàn)高新技巧增加值億元,同比增長;新產(chǎn)品產(chǎn)值億元,同比增長;規(guī)上工業(yè)企業(yè)技巧(研究)開拓費用億元,同比增長,利稅總額66億元,同比增長,各項指標安穩(wěn)較快成長。

通過整合招商資源,堅持優(yōu)中選強原則,精準定位招商項目。今年,共走訪考察企業(yè)80余家,截至10月,完成招商引資到位資金億元,此中1-10億元項目4個(固力發(fā)、哥倫、三尚、美碩)。本年計劃完成地皮出讓共計405畝,目前已完成出讓10宗畝,看護布告掛牌期內(nèi)地皮8宗194畝,此中省重大財產(chǎn)項目4個(臺邦周詳減速器項目、科都電氣基建項目、紅光智能電氣財產(chǎn)園項目、德威硬質(zhì)合金基建項目)。科都已基礎(chǔ)完成了打樁,臺邦、德威、紅光已于11月進場試樁,均已完成統(tǒng)計入庫,現(xiàn)正在解決施工許可證。

xx智能電氣小微園一期217畝,容積率,總建筑面積萬平方米,總投資9億元,全部投產(chǎn)后預(yù)計年產(chǎn)值可達18億元,主導(dǎo)財產(chǎn)為為智能電氣、智能裝備及配套。目前已有37家企業(yè)完成主體扶植,12家進駐生產(chǎn),預(yù)計20xx年底實現(xiàn)全部完工投用。今年8月份,作為全省小微園現(xiàn)場會看摩點。

xx博通小微園籌劃面積56畝,總投資億元,以電子、電器為主導(dǎo)財產(chǎn),容積率,建筑面積64618平方米,共20幢建筑。共入駐企業(yè)38家,投產(chǎn)后預(yù)計年產(chǎn)值達10億元,稅收5000萬元?,F(xiàn)正在解決完工驗罷手續(xù),預(yù)計春節(jié)前交付企業(yè)使用,20xx年2月12家首批入駐項目實現(xiàn)投產(chǎn),別的項目20xx年下半年全部投產(chǎn)。

此外,開拓區(qū)做好“騰籠換鳥”工作,通過深化“畝均論豪杰”革新,堅持“騰”“換”并舉,開拓區(qū)閑置地皮獲得有效盤活。在前期排查、鼓吹和引導(dǎo)的根基上,1—11月,因閑置地皮應(yīng)用或容積率調(diào)劑所新建的廠房已結(jié)頂面積達萬平方米,在建廠房面積達4萬平方米,手續(xù)解決中還未開建的廠房面積約10萬平方米。今年已完成法院處置企業(yè)廠房面積萬平方米,已進入法律拍賣法度模范的企業(yè)廠房面積萬平方米。下一步將繼承做好企業(yè)辦事指導(dǎo)工作,加快推進扶植進度。

以“最多跑一次”為核心,以優(yōu)化營商情況為重點,進步審批治理效率。以籌劃核實為例:籌劃核實是客歲職能下放的一項工作,對開拓區(qū)來說是一個辦事企業(yè)的平臺和一項全新的工作。為了做到提速增效、優(yōu)化營商情況,配備了最精干的力量負責(zé)這項工作,規(guī)定完成光陰為15個工作日,但我們基礎(chǔ)上是1周內(nèi)都把它完成。今年共完成了42家企業(yè)的籌劃核實,使企業(yè)能更快的完工驗收并投入生產(chǎn)。另外,企業(yè)項目環(huán)評審批也采納了“區(qū)域環(huán)評+情況標準”審批治理模式,進一步晉升了治理效能,為企業(yè)帶來了便利;1—11月,共完成開拓區(qū)環(huán)保審批項目57件。

以畝均稅收整治為抓手倒逼企業(yè)規(guī)范升級。20xx年,區(qū)內(nèi)畝產(chǎn)效益綜合評價參評企業(yè)685家,通過增強畝產(chǎn)效益評價成果運用,認真貫徹落實《xx市畝均稅收3萬元以下企頤魅整治晉升行動計劃》目標任務(wù),截止11月開拓區(qū)整治名單內(nèi)63家企業(yè)已基礎(chǔ)完成整治工作。通過全面查詢訪問,逐一闡發(fā),核實租金、面積,納稅評估,下訪交流等多種方法,對每家企業(yè)訂定不合核查規(guī)劃。目前,28家自有廠房企業(yè)中,已有23家計入其承租方稅款后滿足畝均三萬元的基礎(chǔ)標準;3家企業(yè)關(guān)停被依法拍賣,騰出面積畝;2家企業(yè)畝均稅收未達三萬元,合計補稅萬元。別的35家承租企業(yè)已全部滿足畝均稅收要求。1—11月底,區(qū)內(nèi)初審?fù)ㄟ^并立案的企業(yè)技巧改造項目87個,賦碼的技巧改造項目23個,共計110個。此中立案項目總投資億元,賦碼項目總投資億元,共計億元。項目涵蓋成套設(shè)備、新能源系統(tǒng)、節(jié)能產(chǎn)品等,財產(chǎn)升級趨勢浮現(xiàn)。

開拓區(qū)積極構(gòu)建與財產(chǎn)成長相適應(yīng)的教導(dǎo)、文化、衛(wèi)生、商業(yè)、辦事等功能配套,拉開“六縱十六橫”途徑新框架,同步推進綠化、通信、供水、供電、排水、排污等配套。今年,完成了緯十二路、十五路橋梁工程,完成浦道疏浚工程,完成了南片臨時河道工程,完成濱海北三路、緯十二路(東片)、緯十六(東片)、中心大道、經(jīng)九路(緯八路-緯十一路)、小微園區(qū)間二路的瀝青路面,完成緯一路、經(jīng)五路、緯十七路綠化晉升工程,完成投資約2000萬元;續(xù)建緯十二、緯十五、緯十六路工程,完成緯十二路橋梁工程,緯十五、十六路西段路面工程,完成投資約1500萬元;續(xù)建東海河(緯十路-緯十七路)河道工程,完成了河岸的根基處置懲罰工程,完成投資約800萬元。

管委會工作總結(jié)篇七

按照市委、市政府確定的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,建設(shè)“城鄉(xiāng)一體化發(fā)展先行城市”的戰(zhàn)略部署,xx區(qū)委、區(qū)政府自去年12月全面展開“xx新城”的建設(shè),目前各項工作有序進行。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工業(yè)示范基地管委會以“xx新城”建設(shè)為核心,超常規(guī)的速度建設(shè)開發(fā)區(qū),為促進全區(qū)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展發(fā)揮了積極作用?,F(xiàn)將1-6月份建設(shè)進展匯報如下:

一、主要工作完成情況。

(一)經(jīng)濟指標完成情況。

截止xx年5月末,開發(fā)區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)值19596.71萬元;固定資產(chǎn)投資完成40266萬元;實現(xiàn)稅金549.97萬元,與去年同比增長110.47%;進出口總額467.13萬美元;實現(xiàn)招商引資到位資金2.6億元,完成今年任務(wù)的52%;引稅150萬元。

(二)項目建設(shè)勢頭強勁。

1-6月份,開工項目3個,累計投資1.1億元:力能石油工具項目,目前已完成4500平方米的廠房建設(shè);投資4000萬元的鴻盛卷煙輔助材料項目,正在建設(shè)兩棟1xx平方米廠房,今年年底前計劃完成兩棟廠房、廠區(qū)道路、門衛(wèi)、圍墻建設(shè);投資5000萬元的安利達瀝青項目工程建設(shè)正在收尾,已試生產(chǎn)瀝青800噸,預(yù)計年產(chǎn)改性瀝青25000噸。

計劃落戶的項目6個,總投資為1.68億元。分別是:投資5000萬元的哈爾濱曙光鍛造的鍛造項目、投資5000萬元的光華電鍍廠的煤電機械修復(fù)項目、投資2400萬元的龍江電力的中站設(shè)備項目、投資xx萬元的融泰電力設(shè)備換熱器項目、投資1400萬元的華禹石油的打撈鉆井工具項目、投資1000萬元的金宇石油的石油配件項目。

正在洽談推進項目10個,分別是:鑫利儀表項目、榮升管業(yè)項目、東方木屋項目、汽車配件項目、興泰石油機械項目、環(huán)保電池項目、丹東港陸港項目、建材大市場項目、鋼材大市場項目、鐵路物流中心項目。綠源外加劑、三杰科技、鴻興盛機電正在進行規(guī)劃設(shè)計。

開發(fā)區(qū)勢頭強勁的項目建設(shè)引起了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,5月7日,牡丹江市委、市政府在xx工業(yè)示范基地舉行產(chǎn)業(yè)項目集中開工儀式,市委書記張晶川同志做了重要講話,對xx工業(yè)示范基地的建設(shè)速度和工作成績給予了充分肯定。

(三)基礎(chǔ)配套日趨完善。

xx年度開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程,計劃修建總長3.7公里道路三條(南北六路、東西四路、東西九路)及配套管網(wǎng),85米跨度中橋兩座,20米跨度板涵橋兩座,1.4公里排水渠兩條,改造高速公路涵洞一座,拓寬鐵路道口一座,配套綠化、路燈等公用設(shè)施。

一是科學(xué)合理規(guī)劃設(shè)計。聘請牡丹江市規(guī)劃設(shè)計院、牡丹江市政設(shè)計院為卷煙材料、三杰科技、力能石油以及園區(qū)道路、給水、污水等進行了控祥設(shè)計和施工圖設(shè)計;編制了《園區(qū)可行性研究報告》和《xx工業(yè)示范基地環(huán)境評價評估報告》,現(xiàn)在正在向省廳申請報批;聘請牡丹江市地質(zhì)工程勘察院對xx年開工的東西四路、南北六路、東西九路和四座橋梁進行了地質(zhì)勘探和壓礦評價,并提供了勘探評價報告。

二是保證與江蘇科賽合作進度。積極搜集相關(guān)土地、規(guī)劃、地質(zhì)、人口、農(nóng)業(yè)、旅游商貿(mào)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為科賽xx新城策劃方案提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù);分別完成《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲項目建議書》、《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲項目可行性研究報告》、《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲項目控制性詳細規(guī)劃》。與黑龍江科賽一起參加xx新城總體規(guī)劃的設(shè)計方案評選,聘請哈工大規(guī)劃設(shè)計院,完成對接及資料搜集。

三是按期推進工程進度。截至目前,共清挖表土4356立方米,填土方4.5萬立方米,路基和灰土層構(gòu)筑830米,鋪設(shè)白色路面300米,安裝路牙石700米,完工板涵橋一座,兩座80米跨度中橋完成18根橋樁的錘占孔和混凝土澆注,鋪設(shè)管網(wǎng)220米,疏浚河道xx米,綠化1000米,安裝彩鋼瓦圍擋1600米。完成投資1600萬元,現(xiàn)場備料933萬元。

四是嚴格工程質(zhì)量監(jiān)理。結(jié)合開發(fā)區(qū)實際,下發(fā)了《工程管理制度》和《監(jiān)理制度》。有效組織海林隆誠集團等施工單位,百信監(jiān)理公司等單位,密切協(xié)作,嚴把質(zhì)量關(guān),努力修建精品工程。成立了基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)指揮部,由管委會主任擔(dān)任工程指揮長,每周定期召開三方例會,隨時解決工程中遇到的問題。

五是全力保障工程進行。為使園區(qū)企業(yè)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施工程順利進行,積極協(xié)調(diào)涉環(huán)關(guān)系,全力保障各個項目的進場施工條件。年初以來,累計平息村民阻擋施工事件22起;協(xié)調(diào)交警、路政、電力、通信等部門,為園區(qū)建設(shè)提供便利;及時協(xié)調(diào)搶修斷電事故兩起,避免經(jīng)濟損失160余萬元。

(四)招商推介成果豐碩。

樹立“抓招商就是抓項目,抓發(fā)展就是抓招商”的工作理念,把招商工作放在首要位置。實行以企引企、以商招商,深入到區(qū)屬企業(yè)華禹通用機械設(shè)備、盛世達石油機械、北方石油機械、光華電鍍、輝鵬實業(yè)、金石玄武巖、龍江電力、圣豐混凝土和園區(qū)19家企業(yè)進行走訪招商,宣傳推介工業(yè)示范基地。開展了招商推介會,1月12日,在龍江浙商與龍江工商銀行銀企合作高端研討會上進行了招商推介;3月22日參加了黑龍江省與外埠企業(yè)項目交流會,同時與各地企業(yè)家進行了項目對接。認真做好企業(yè)考察和洽談工作,接待了江蘇科賽集團、北京三安集團、上海博聯(lián)集團、長春鑫淇洋汽貿(mào)集團、中石油昆侖能源公司、谷實農(nóng)收集團等企業(yè)的考察和洽談。6月15日,在了哈洽會上參加了第五屆中俄企業(yè)貿(mào)易對接會、國內(nèi)機電企業(yè)對接會,進行了項目對接;在黑龍江外埠商會與園區(qū)合作懇談會上推介了xx新城和xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。

管委會工作總結(jié)篇八

本文目錄。

自年初以來,管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),突出又好又快發(fā)展這一主題,以建設(shè)經(jīng)濟型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標,加快工程項目建設(shè),加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,規(guī)范內(nèi)部管理,優(yōu)化投資環(huán)境,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,使基地經(jīng)濟和各項事業(yè)進一步走向健康發(fā)展軌道。

一、基地基本情況。

目前,基地轄區(qū)面積21.4平方公里,已入駐企業(yè)12家,其中10家已投產(chǎn),另有寧夏藍伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業(yè)正在建設(shè)之中。截至6月底,已完成工業(yè)產(chǎn)值1.5億元,完成工業(yè)增加值4000萬元。

二、工作完成情況。

1、認真貫徹落實吳忠市委[]3號常委會議紀要精神,加強班子建設(shè),擴充工作力量,管委會現(xiàn)有兩名領(lǐng)導(dǎo),在原有4名工作人員的基礎(chǔ)上,又從青銅峽市相關(guān)部門抽調(diào)工作人員6名,現(xiàn)有工作人員10名,壯大了管委會工作隊伍。

2、調(diào)整了管委會內(nèi)部機構(gòu),進一步加強隊伍建設(shè),明確了各部(組)工作職責(zé),細化了工作任務(wù)。同時,建立和完善了管委會《財務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項相關(guān)管理制度,以制度約束,加強內(nèi)部管理,提高了工作效率。

3、上半年,投資240萬元,新增綠化面積1200畝,栽植各類樹木8.3萬株;投資236萬元,新增節(jié)水滴灌面積700畝;從xx年至今,累計綠化面積已達3000多畝,栽植各種樹木25萬余株,其中采用節(jié)水滴灌1300畝,基本形成了環(huán)基地防護林帶。

4、結(jié)合基地實際情況和氣候條件,組織工作人員晝夜24小時輪流值班,精心呵護、科學(xué)管理、適時灌水施肥,確?,F(xiàn)有樹木成活率達到98%以上;并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國土資源管理規(guī)定》等,有效制止了亂采、亂挖、亂占行為,基地整體環(huán)境得到進一步改善。

5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前,基地共建成道路6條,長約14.4公里,其中硬化道路1條,長4.4公里,修建簡易沙石路5條,長約10公里,環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。

6、主動協(xié)調(diào)供電部門,先后籌措資金21.5萬元,完成了立新變518車站線改造工程,解決了基地所屬企業(yè)用電問題。

7、委托寧夏輕工業(yè)設(shè)計院完成了基地—2020年總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作,現(xiàn)已通過青銅峽市委、政府的評審,待修改完善后上報吳忠市。

8、7月下旬,已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評規(guī)劃。

9、認真做好保增長、保穩(wěn)定、保民生工作,積極協(xié)調(diào)督促基地10家企業(yè)(其中5家鐵合金廠,2家鉛廠,1家電石廠,1家化工廠、1家硫酸廠)全部恢復(fù)生產(chǎn),現(xiàn)有在企就業(yè)人員達1500人,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定;協(xié)調(diào)銀行幫助企業(yè)貸款解決流動資金1600萬元,其中燕趙公司1000萬元,恒源公司600萬元,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運行;積極幫助企業(yè)解決用電、用水的突出問題,特別是多次與大壩鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決青鋁自備電廠備用水源,使該工程按計劃順利實施;對前來洽談投資置業(yè)的企業(yè),派專人全程跟蹤提供全方位服務(wù),積極辦理各類準入手續(xù)。

10、積極爭取華能大壩發(fā)電公司和大唐國際大壩發(fā)電公司工業(yè)用水水權(quán)工作,抓緊日供水3萬立方米項目的勘察設(shè)計工作,已落實該項目銀行貸款資金4000萬元。

11、招商引資工作方面:目前,洽談引進項目5個,協(xié)議引進資金約9.3億元;其中:寧夏藍伯炭素公司投資xx萬元建設(shè)年產(chǎn)8萬噸電極糊項目,現(xiàn)已開工建設(shè);中源鋁材有限公司投資6000萬元建設(shè)年產(chǎn)3.1萬噸再生鋁及鋁合金項目,已通過自治區(qū)經(jīng)委項目備案和區(qū)環(huán)保局環(huán)評報告書技術(shù)論證及審批工作,計劃8月初開工建設(shè);恒源公司和美國太亞采集團公司合作投資1.5億元建設(shè)年產(chǎn)15000噸醫(yī)藥中間體生產(chǎn)項目,正在籌措項目資金;信匯物資購銷有限公司投資2億元建設(shè)20萬噸再生燃料油項目、銀川大瀛新技術(shù)材料有限公司和鄭州拓普軋制技術(shù)有限公司合作投資4.98億元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸高精度冷軋薄板項目都正在編制環(huán)評報告書。另外,大唐國際新能源公司太陽能項目、山東濟寧利用脫硫石膏粉生產(chǎn)水泥建材項目、銀川昊鑫盛有限公司建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)項目正在洽談之中。

12、每季度組織各企業(yè)負責(zé)人召開企業(yè)安全生產(chǎn)座談會,并相繼下發(fā)《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》和《關(guān)于對基地入駐企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查的通知》等文件,經(jīng)常督促企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作,做到警鐘長鳴,常抓不懈,上半年安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)零事故率的良好局面。

13、認真落實學(xué)習(xí)實踐活動。根據(jù)市委《關(guān)于開展第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案》的總體部署和要求,在指導(dǎo)檢查組的精心指導(dǎo)和幫助下,我委周密安排、穩(wěn)步推進,順利完成了第一、第二階段的各項工作,取得了階段性成效,現(xiàn)已轉(zhuǎn)入第三階段的整改落實工作。

三、存在問題。

1、由于受金融危機影響,電石、粗鉛市場價格大幅度下滑,恒源、青寶、燕趙等3戶企業(yè)年內(nèi)實現(xiàn)達產(chǎn)、達標、達效還有相當大的差距。

2、近年來,雖經(jīng)兩級市委、政府的大力支持,相繼修建了濱河快速通道、立馬公路、基地中央大道、供水設(shè)施和3000畝環(huán)基地防護林帶的建設(shè),但基地環(huán)境還是沒有從根本上得到改善,基礎(chǔ)設(shè)施條件差,功能不完善,離現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)標準相差甚遠,還需加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,改善基地投資環(huán)境。

3、因管委會至今未能被自治區(qū)政府批準,機構(gòu)不健全,給管委會工作帶來一定困難;基地管委會未設(shè)立黨組織,對企業(yè)黨建工作和精神文明建設(shè)不能發(fā)揮應(yīng)有的指導(dǎo)作用。

四、下半年工作打算。

我委將繼續(xù)以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加大工作力度,加快工作步伐,提高工作效率,重點抓好以下幾個方面的工作。

1、抓緊時間做好基地用水項目的開工建設(shè),(包括取水權(quán)、運行等)爭取9月份動工建設(shè)。

2、積極做好招商引資工作,爭取再有兩家企業(yè)入駐基地開工建設(shè)。

3、做好基地內(nèi)道路規(guī)劃設(shè)計工作,爭取國家開發(fā)銀行中長期貸款資金3000萬元,力爭8月底開工建設(shè)。

4、進一步做好基地林帶管護工作,確保已成活樹木的現(xiàn)有成活率。

5、積極配合自治區(qū)環(huán)保局,爭取10月底完成新材料產(chǎn)業(yè)基地的環(huán)評規(guī)劃。

6、積極協(xié)調(diào),優(yōu)化服務(wù),促使企業(yè)加強企業(yè)管理,達產(chǎn)、達標、達效,完成市上下達的各項目標任務(wù)。

7、加大力度協(xié)調(diào)各企業(yè),主動做好安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生整治、節(jié)能減排等工作。

8、加強內(nèi)部管理,不斷制定完善管委會各項工作制度,進一步做好黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、精神文明建設(shè)、效能建設(shè)等工作,以優(yōu)異的成績向新中國成立60周年獻禮。

返回目錄。

管委會按照縣上的統(tǒng)一部署整合機關(guān)管理資源優(yōu)化機關(guān)管理要素規(guī)范機關(guān)管理行為改善機關(guān)運作方式切實解決工作中存在的突出問題全面落實機關(guān)效能建設(shè)“四項制度”取得了一定成效?,F(xiàn)將機關(guān)效能建設(shè)工作簡要總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),精心安排。

一是建立組織機構(gòu)。為加強對機關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),切實把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實處,成立了由管委會主任任組長,兩個副主任任副組長,辦公室相關(guān)工作人員為成員的管委會機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由專人負責(zé)日常工作。形成了“一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負全責(zé),職工各負其責(zé)、全面參與”的工作機制,為效能建設(shè)各項工作順利開展提供了組織保障。二是精心安排部署。召開了機關(guān)效能建設(shè)動員會,學(xué)習(xí)傳達了州、縣機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)文件和會議精神,明確了工作重點、工作措施、工作要求和工作步驟,落實了人員,明確了責(zé)任。三是完善制度方案。制定了《工業(yè)園區(qū)管理委員會年機關(guān)效能建設(shè)實施意見》、《工業(yè)園區(qū)管理委員會“四項制度”實施細則》等方案并認真組織實施。

二、注重學(xué)習(xí),強化素質(zhì)。

以學(xué)習(xí)為抓手,促進機關(guān)干部素質(zhì)的全面提高。召開專題會議2次,組織全體職工學(xué)習(xí)4次,同時利用各種會議、集體活動等機會加強學(xué)習(xí),機關(guān)干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力明顯提高,心齊、氣順、勁足、實干的良好氛圍基本形成。一是以黨支部學(xué)習(xí)為核心,營造機關(guān)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。黨支部成員帶頭學(xué)習(xí)了黨的十七大精神和縣機關(guān)效能建設(shè)文件精神,學(xué)習(xí)各項工業(yè)園區(qū)政策、法規(guī)、解放思想大討論和業(yè)務(wù)知識,認真做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫。

心得體會。

干部職工認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,研究投資政策,牢固樹立了勤奮工作、務(wù)求實效的觀念,切實把工業(yè)園區(qū)工作體現(xiàn)在為人民服務(wù)的工作中,落實在為項目、企業(yè)服務(wù)的具體行動上二是開展改革觀、發(fā)展觀教育,認真學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟知識,牢固樹立以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,推動和諧社會建設(shè)。

三、建章立制,加強管理。

按照“創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴管理”的要求,以規(guī)范化、標準化、科學(xué)化為目標,推行和完善制度,實現(xiàn)以制度管人管事,把制度建設(shè)貫穿于機關(guān)效能建設(shè)的各個方面和各個環(huán)節(jié),注重系統(tǒng)性,增強針對性和可操作性。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保各項制度真正落到實處。規(guī)范從政行為,切實解決工作中存在的問題,進一步規(guī)范機關(guān)干部的行為。全面推行工作人員掛牌上崗制度、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦事制度、效能評議制等制度,進一步完善了公開辦事制度、崗位責(zé)任制、限時辦事制度、首問負責(zé)制度等制度,實現(xiàn)以制度管人管事。

四、改進作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)。

通過廣泛征求意見、建議,查找存在問題等方式,努力轉(zhuǎn)變機關(guān)職能和作風(fēng),著力解決工作中存在的問題。辦公室逐步增強大局意識,對縣委、縣政府和管委會領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,速決速行,雷厲風(fēng)行,推動了各項工作的順利開展。一是改進工作方法。深入基層,深入實際調(diào)查研究,不斷提高服務(wù)水平。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。切實做到熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù),推行首問負責(zé)制,建立首問登記表,按照制度規(guī)定的程序,對來接待訪者態(tài)度和藹、熱情周到,杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的不良作風(fēng),加強機關(guān)作風(fēng)整頓,杜絕了上班時間打游戲、聊天和遲到、早退等現(xiàn)象。三是提高服務(wù)效率。推行限時辦結(jié)制度,凡承辦縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)批示、貫徹落實上級文件精神、都明確辦理時限。管委會辦公室對辦理件落實專人做好痕跡資料的保存,全程跟蹤督辦,做到按時按量、優(yōu)質(zhì)高效地完成。推行政務(wù)公開,對“單位服務(wù)承諾、部門職責(zé)等向社會公開,接受社會監(jiān)督。四是進行在崗人員公示,在單位顯目處懸掛《云南省行政機關(guān)八項工作承諾》、《云南省行政問責(zé)方式》、《云南省行政問責(zé)內(nèi)容》,進一步方便辦事人員,完善社會監(jiān)督。通過上述制度的完善和實施,機關(guān)工作作風(fēng)出現(xiàn)了可喜變化,機關(guān)工作人員的工作熱情得到了極大的提高,“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的機關(guān)工作機制基本形成。

返回目錄。

一年來,根據(jù)市委、市政府的安排,在局黨組具體領(lǐng)導(dǎo)下,管委會始終把“服務(wù)市場、搞活市場、做大做強、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”帶動全市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作宗旨,堅持把管理寓于服務(wù)之中,把優(yōu)化市場經(jīng)營環(huán)境作為工作重點,把提高市場水產(chǎn)品檔次和知名度作為工作出發(fā)點,正確地處理規(guī)范和繁榮的關(guān)系,較好地完成了市委、市政府交辦的各項工作,市場整體面貌大為改觀,經(jīng)營管理不斷完善,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,市場聚集的人氣越來越旺,名氣越來越大。截止12月10日,市場經(jīng)營戶達380戶,攤位出租率達90%,預(yù)測全年干鮮魚成交量達5.4萬噸,成交額達3.9億元。上半年開始出現(xiàn)的市場經(jīng)濟滑坡現(xiàn)象在9月得以有效遏制,11月份得到發(fā)展,開始散發(fā)出新的活力。

回顧一年來,管委會主要從以下幾方面展開工作:

一、調(diào)整了管理機構(gòu),進一步改進了工作作風(fēng),提高了工作效率。

要做大做強,除了×公司自身的努力外,還需要政府及相關(guān)職能部門的扶植與支持,特別是市場還處于建設(shè)和起步階段,更離不開政府的組織與服務(wù)。管委會就肩負著為市場的發(fā)展與振興保駕護航的重任。為此年初重新調(diào)整了管委會的工作班子,由各職能部門的直接領(lǐng)導(dǎo)參加,并從各職能部門抽調(diào)了6名工作經(jīng)驗豐富、年富力強的專職干部組成新一屆管委會。調(diào)整后的管委會一改過去的大而全為小而精,工作人員也由過去的12人減少到6人,工作人員的責(zé)任心更強了,工作效率更高了。

二、著眼于先搞活后規(guī)范,進一步優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境。

一個市場的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場環(huán)境起決定性的作用,而優(yōu)化市場環(huán)境,必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務(wù)、漁政、檢疫、計生等部門及周邊單位的支持與配合。為此,管委會在年初工作會上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會工作人員經(jīng)常深入到市場傾聽經(jīng)營客商的意見,了解他們的稅費負擔(dān)情況,與巴陵漁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)廣泛交流思想,征求意見。多次上門與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負責(zé)人反復(fù)磋商,大膽探討,試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約,能有效地給市場提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子,讓市場盡快地活起來。在取得基本一致意見后,管委會多次口頭或書面向政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,以求得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。

經(jīng)過不斷的努力,管委會與有關(guān)單位達成了一些有利于市場繁榮興旺的共識:巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始,向所有入駐市場的新老客商提供半年建設(shè),受到了廣大客商的交口稱贊。

四、關(guān)心客商疾苦,進一步融洽管理者與經(jīng)營者之間的關(guān)系。

管委會之于經(jīng)營客商尤如魚和水的關(guān)系。雖然市場是以巴陵漁業(yè)公司直接管理為主,但管委會也沒有成為旁觀者,而是積極地推行個性化的服務(wù)。市場沒有成立居委會,管委會就臨時干起了居委會的活,大到經(jīng)營客商遷移落戶,小到開一個簡單的證明,管委會都有求必就,熱心為他們排憂解難。考慮到這些經(jīng)營客商經(jīng)年累月與水打交道,而洞庭湖又是血吸蟲疫區(qū),管委會多次找血防部門,先后把血防醫(yī)院的專家請到市場里,為市場內(nèi)的經(jīng)營客商現(xiàn)場免費治療血吸蟲病。盡管事先通知了每個經(jīng)營客商具體治療的時間,但仍然有相當部分客商忙于生意沒有趕上治療,管委會又請血防醫(yī)院的專家先后二次花二天時間上門為沒上趕上治療的客商進行治療。在這次三進市場三天時間的血吸蟲病治療中,市場共有306人免費接受了治療。管委人急群眾這所急,想群眾這所想的親情服務(wù),得到了市場廣大客商的肯定,為管理者與經(jīng)營者之間架起了一座友誼的橋梁,進一步融洽了關(guān)系,消除了隔閡。

五、狠抓內(nèi)聯(lián)外拓,進一步提高市場的檔次和知名度。

返回目錄。

自年初以來,管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),突出又好又快發(fā)展這一主題,以建設(shè)經(jīng)濟型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標,加快工程項目建設(shè),加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,規(guī)范內(nèi)部管理,優(yōu)化投資環(huán)境,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,使基地經(jīng)濟和各項事業(yè)進一步走向健康發(fā)展軌道。

一、基地基本情況。

目前,基地轄區(qū)面積21.4平方公里,已入駐企業(yè)12家,其中10家已投產(chǎn),另有寧夏藍伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業(yè)正在建設(shè)之中。截至6月底,已完成工業(yè)產(chǎn)值1.5億元,完成工業(yè)增加值4000萬元。

二、工作完成情況。

1、認真貫徹落實吳忠市委[]3號常委會議紀要精神,加強班子建設(shè),擴充工作力量,管委會現(xiàn)有兩名領(lǐng)導(dǎo),在原有4名工作人員的基礎(chǔ)上,又從青銅峽市相關(guān)部門抽調(diào)工作人員6名,現(xiàn)有工作人員10名,壯大了管委會工作隊伍。

2、調(diào)整了管委會內(nèi)部機構(gòu),進一步加強隊伍建設(shè),明確了各部(組)工作職責(zé),細化了工作任務(wù)。同時,建立和完善了管委會《財務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項相關(guān)管理制度,以制度約束,加強內(nèi)部管理,提高了工作效率。

3、上半年,投資240萬元,新增綠化面積1200畝,栽植各類樹木8.3萬株;投資236萬元,新增節(jié)水滴灌面積700畝;從xx年至今,累計綠化面積已達3000多畝,栽植各種樹木25萬余株,其中采用節(jié)水滴灌1300畝,基本形成了環(huán)基地防護林帶。

4、結(jié)合基地實際情況和氣候條件,組織工作人員晝夜24小時輪流值班,精心呵護、科學(xué)管理、適時灌水施肥,確?,F(xiàn)有樹木成活率達到98%以上;并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國土資源管理規(guī)定》等,有效制止了亂采、亂挖、亂占行為,基地整體環(huán)境得到進一步改善。

5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前,基地共建成道路6條,長約14.4公里,其中硬化道路1條,長4.4公里,修建簡易沙石路5條,長約10公里,環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。

6、主動協(xié)調(diào)供電部門,先后籌措資金21.5萬元,完成了立新變518車站線改造工程,解決了基地所屬企業(yè)用電問題。

7、委托寧夏輕工業(yè)設(shè)計院完成了基地—2020年總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作,現(xiàn)已通過青銅峽市委、政府的評審,待修改完善后上報吳忠市。

8、7月下旬,已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評規(guī)劃。

管委會工作總結(jié)篇九

時光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間即過一年。過去的一年里,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和工會*的具體指導(dǎo)下,工會的各項工作任務(wù)取得了一定的成績。我作為工會的一分子,能為學(xué)校的發(fā)展貢獻一點微薄的力量,心里感到無比的欣慰。

一年多來,我時時處處嚴格要求自己,擁護黨的方針政策,認真學(xué)習(xí)政治理論,領(lǐng)會*精神,利用電視、電腦、報紙、等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,使自己的思想觀念緊跟時代的步伐;遵守學(xué)校各項規(guī)章制度和工會工作職責(zé),認真學(xué)習(xí)工會相關(guān)知識,學(xué)習(xí)《工會法》及相關(guān)的政策法規(guī)、工作原則,主動向工會的領(lǐng)導(dǎo)干部請教學(xué)習(xí),不斷加強自身的道德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。身為工會一員,我清楚的認識到和諧的同事關(guān)系、和諧的干群關(guān)系、學(xué)校乃至社會發(fā)展的動力之源,我的責(zé)任就是要團結(jié)同志、幫助同志,維護全校教師和學(xué)校利益,做好學(xué)校和教師之間的橋梁,當好學(xué)校和諧發(fā)展的“維護員”。

在工作中,愛崗敬業(yè),創(chuàng)新工作,時刻以“敢于負責(zé)、長于協(xié)作、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新”和“執(zhí)行無折扣”的標準為指導(dǎo),不讓任何一件工作在我手中迨誤,不讓工會形象在我這里蒙受損失。我堅持個人利益服從集體利益,做到執(zhí)行無折扣;對待任務(wù),我敢于承擔(dān)、敢于挑戰(zhàn)、勇往直前;對待同事,真心誠意、團結(jié)協(xié)作、不計得失;主動溝通、耐心解釋、熱心幫助。

全校教師羽毛球比賽并組建教師羽毛球隊,參加了全區(qū)教職工羽毛球大賽。使之成為為廣大員工傳遞“快樂工作,健康生活”新理念的有效載體。通過開展一系列文體活動,減輕了教師的工作壓力,調(diào)劑了工作氣氛,使工作和活動有張有弛、相得益彰,為學(xué)校營造了一個積極向上、團結(jié)協(xié)作、溫馨和諧的氛圍。

開展“送溫暖”活動:積極為教職工辦實事辦好事、實施送溫暖活動。關(guān)心教職工身心健康,教職工家中的紅白喜事及教職工生病等,都盡量做到上門探望、慰問,并將慰問退休老教師作為工會的固定活動。在各種節(jié)日,教職工生日期間,開展慰問活動,竭盡所能的為教職工搞好福利,幫助教職工排憂解難,使教職工全力工作無后顧之憂。通過這些活動的開展使教職工和睦相處、團結(jié)友愛,充分體現(xiàn)了大家庭的溫暖。

最后,感謝校領(lǐng)導(dǎo)給了我這個*臺,感謝學(xué)校老師對我的信任和鼓勵,感謝工會這個團隊給予我的關(guān)心、幫助和支持,使我能夠圓滿的完成各項任務(wù),我將在不斷的總結(jié)中成長和完善,為全校教師服好務(wù),腳踏實地地做好工會工作。

管委會工作總結(jié)篇十

學(xué)習(xí)是*思想的先導(dǎo),也是搞好工會工作的前提,也是與時俱進的內(nèi)在要求。20xx年就工會干部主要抓好工會法、勞動法的學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)列入制度化,通過學(xué)習(xí),一是提高工會干部的業(yè)務(wù)素質(zhì),二是要廣大工會干部明確肩負的歷史使命和責(zé)任,進一步發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用,更好地為一地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,更好地明確當前工會工作新的要求,來做好我們工會工作。

20xx年總體工會工作要圍繞全局,但必須要有一個工作目標和任務(wù),根據(jù)全年工會工作要求,制訂了工作責(zé)任制,上半年,新組建工會4家,工會人數(shù)超300人,從而加大組建力度,加強黨的階級基礎(chǔ)的地位。使工會工作組建加強深入和多元化。在*時加強工會工作列會制度,做到正確互通情況,信息交流。

近幾年來,我鎮(zhèn)隨著市政動遷及舊鎮(zhèn)改造,先后10多家企業(yè)實行關(guān)、轉(zhuǎn)、并近3000多人職工造成下崗,作為我具體再就業(yè)工作來抓如何著手,一方面問查摸底;一方面對確有困難的職工,實行行政分流;另一方面加強綠化養(yǎng)護、家政服務(wù)方面的培訓(xùn),盡快讓這些下崗職工重返工作崗位,幫助他們解決生活后顧之憂。其次加強新企業(yè)的走訪,實行服務(wù)上門,并且今年以來,先后召開了村、各大公司、各外資企業(yè)、規(guī)模型個體企業(yè)的人事干部會議,進一步動員他們,要為我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定,確確實實地為地方*排憂解難、多作奉獻,努力爭取崗位,今年以來,共完成勞動就業(yè)崗位350多人走上了就業(yè)崗位。

隨著我鎮(zhèn)的經(jīng)濟經(jīng)濟發(fā)展,確確實實把實惠給了廣大職工,根據(jù)黨政工作要求,把建鎮(zhèn)以來的傷殘實行有償賠償,這個決定對廣大職工來說是件好事,而這是確實是一件面廣量大,而且要公證性,我就制訂了處理傷殘賠償?shù)娜舾梢?guī)定,以及必需的幾個證明材料,對全鎮(zhèn)79年以來300多位傷殘賠償,多按市府1xx號文件得到了賠償,而且協(xié)助各村對170多位傷殘進行協(xié)助處理。

另外,積極做好市政動遷當中的職工補償和安置,20xx年根據(jù)黨政總體工作安排,上半年共有3家企業(yè)實行市級動遷,共250多人,我多根據(jù)黨政的要求,一方面做好調(diào)查研究,另一方面,需要處理公證性和合理性,并且針對不同企業(yè)制訂相關(guān)政策,較好地完成市級動遷工作。

以上是鎮(zhèn)工會的上半年的工作小結(jié),總覺得很忙,特別傷殘賠償,市政動遷、職工安置和補償,是鎮(zhèn)工會大部份精力花在此工作,還有來信來訪及各種勞資糾紛。無論如何,這些工作多是民心工作,維護一方穩(wěn)定,發(fā)展經(jīng)濟和服務(wù)于經(jīng)濟,是工會工作義不容辭的責(zé)任。通過上半年的工作,我個人在工作上還存在著不少差距,例如:工會工作、勞動就業(yè)、各種勞資糾紛等,還需要進一步的加強。因此,總結(jié)上半年一是對本人及鎮(zhèn)工會工作的回顧,還可以看到自己所負的工作責(zé)任,作一次深刻的反思,引起高度重視。我決心在下半年當中,根據(jù)上半年工作,發(fā)揚成績、求真務(wù)實、努力完成區(qū)總的十二項考核指標,積極完成黨政交辦的各項任務(wù)。

管委會工作總結(jié)篇十一

按照市委、市政府確定的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,建設(shè)“城鄉(xiāng)一體化發(fā)展先行城市”的戰(zhàn)略部署,xx區(qū)委、區(qū)政府自去年12月全面展開“xx新城”的建設(shè),目前各項工作有序進行。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工業(yè)示范基地管委會以“xx新城”建設(shè)為核心,超常規(guī)的速度建設(shè)開發(fā)區(qū),為促進全區(qū)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展發(fā)揮了積極作用?,F(xiàn)將1-6月份建設(shè)進展匯報如下:

一、主要工作完成情況。

(一)經(jīng)濟指標完成情況。

截止xx年5月末,開發(fā)區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)值萬元;固定資產(chǎn)投資完成40266萬元;實現(xiàn)稅金萬元,與去年同比增長;進出口總額萬美元;實現(xiàn)招商引資到位資金億元,完成今年任務(wù)的52%;引稅150萬元。

(二)項目建設(shè)勢頭強勁。

1-6月份,開工項目3個,累計投資億元:力能石油工具項目,目前已完成4500平方米的廠房建設(shè);投資4000萬元的鴻盛卷煙輔助材料項目,正在建設(shè)兩棟1xx平方米廠房,今年年底前計劃完成兩棟廠房、廠區(qū)道路、門衛(wèi)、圍墻建設(shè);投資5000萬元的安利達瀝青項目工程建設(shè)正在收尾,已試生產(chǎn)瀝青800噸,預(yù)計年產(chǎn)改性瀝青25000噸。

計劃落戶的項目6個,總投資為億元。分別是:投資5000萬元的哈爾濱曙光鍛造的鍛造項目、投資5000萬元的光華電鍍廠的煤電機械修復(fù)項目、投資2400萬元的龍江電力的中站設(shè)備項目、投資xx萬元的融泰電力設(shè)備換熱器項目、投資1400萬元的華禹石油的打撈鉆井工具項目、投資1000萬元的金宇石油的石油配件項目。

正在洽談推進項目10個,分別是:鑫利儀表項目、榮升管業(yè)項目、東方木屋項目、汽車配件項目、興泰石油機械項目、環(huán)保電池項目、丹東港陸港項目、建材大市場項目、鋼材大市場項目、鐵路物流中心項目。綠源外加劑、三杰科技、鴻興盛機電正在進行規(guī)劃設(shè)計。

開發(fā)區(qū)勢頭強勁的項目建設(shè)引起了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,5月7日,牡丹江市委、市政府在xx工業(yè)示范基地舉行產(chǎn)業(yè)項目集中開工儀式,市委書記張晶川同志做了重要講話,對xx工業(yè)示范基地的建設(shè)速度和工作成績給予了充分肯定。

(三)基礎(chǔ)配套日趨完善。

一是科學(xué)合理規(guī)劃設(shè)計。聘請牡丹江市規(guī)劃設(shè)計院、牡丹江市政設(shè)計院為卷煙材料、三杰科技、力能石油以及園區(qū)道路、給水、污水等進行了控祥設(shè)計和施工圖設(shè)計;編制了《園區(qū)可行性研究報告》和《xx工業(yè)示范基地環(huán)境評價評估報告》,現(xiàn)在正在向省廳申請報批;聘請牡丹江市地質(zhì)工程勘察院對xx年開工的東西四路、南北六路、東西九路和四座橋梁進行了地質(zhì)勘探和壓礦評價,并提供了勘探評價報告。

二是保證與江蘇科賽合作進度。積極搜集相關(guān)土地、規(guī)劃、地質(zhì)、人口、農(nóng)業(yè)、旅游商貿(mào)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為科賽xx新城策劃方案提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù);分別完成《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲項目建議書》、《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲項目可行性研究報告》、《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲項目控制性詳細規(guī)劃》。與黑龍江科賽一起參加xx新城總體規(guī)劃的設(shè)計方案評選,聘請哈工大規(guī)劃設(shè)計院,完成對接及資料搜集。

管委會工作總結(jié)篇十二

20xx年以來,在管委會領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞分管工作,始終在工作一線,狠抓入園項目、過渡廠房建設(shè)以及入園企業(yè)生產(chǎn)安全,積極協(xié)調(diào)企業(yè)與*、與部門、與周邊農(nóng)戶關(guān)系,維護企業(yè)與各權(quán)益人利益,確保安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定,同時,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜:

1、日常安全工作:定期不定期進行安全巡查,對建設(shè)工地、生產(chǎn)現(xiàn)場不安全亂象,發(fā)出整改意見進行整改。落實安全責(zé)任,加強節(jié)假日放假期間值班安保工作。2、處置突發(fā)災(zāi)害:xx園區(qū)入園項目x個,xx項目因場*引發(fā)山體塌,洪水沖毀便橋等突發(fā)災(zāi)害,通過設(shè)置安全警示標牌和警戒線,上報災(zāi)害情況,修復(fù)了便橋,治理了塌方,同時對無排水溝渠設(shè)計缺陷,已責(zé)成建設(shè)單位進行整改。xx項目區(qū),因暴雨沖毀攔河堰,影響當?shù)匕傩粘鲂泻晚椖拷ㄔO(shè),督促業(yè)主采取安全措施并進行了修復(fù),確保安全。

圍繞園區(qū)項目工作,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組征拆國土部門聯(lián)動,宣傳征拆政策,爭取農(nóng)戶理解支持配合,積極籌措資金解決項目區(qū)土葬墳?zāi)拱徇w,農(nóng)戶征地范圍賠償問題,化解了墳?zāi)拱徇w、農(nóng)戶補償矛盾,確保了征拆工作有序穩(wěn)定。

1、孵化園建設(shè):及時與入駐企業(yè)、建設(shè)單位、供水、電力、燃氣、審計、設(shè)計、路政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組等單位對接,解決孵化園建設(shè)、入住等實際問題,及時推進建設(shè)進度,確保企業(yè)及時入住工。孵化園xx擬入駐企業(yè)x戶(已入住企業(yè)x戶,其中:生產(chǎn)x戶,生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)搬遷x戶;x戶廠房未完工),xx園區(qū)擬入駐企業(yè)x戶(已入住投產(chǎn)x戶),xx擬入駐企業(yè)1戶,未完工。2、重點項目掛聯(lián)情況:掛聯(lián)xx,因環(huán)評單位工作滯后影響,加之企業(yè)內(nèi)部股東變更影響,造成建設(shè)進度滯后,目前,環(huán)評報告已經(jīng)縣環(huán)保局初審?fù)晟浦校椖抗こ踢M度加快推進中。3、招商接待工作:圍繞招商工作,無論休息時間還是節(jié)假日,全力搞好對接、接待和推介工作,確保招商工作順利推進,商家和部門滿意。4、控制規(guī)劃區(qū)建設(shè):及時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組對接,對農(nóng)戶建房選址進行審查,有效控制無序建設(shè)。5、有序推進xx公司前期工作:積極對接xx公司,有序推進xx公司土地測量、辦公選址、工作場所建設(shè)、廣告宣傳、項目推進等,防范風(fēng)險。6、積極與化材所對接溝通,確保xx建設(shè)::配合xx及時調(diào)查處理光纜、電桿、山火等突發(fā)事故,配合xx控制線安裝界樁工作。

管委會工作總結(jié)篇十三

市場發(fā)展之道,猶如逆水行舟,不進則退。管委會沒有停留在過去的成績上。今年,管委會進一步堅持“抓大上規(guī)模,抓專上特色,抓聯(lián)求發(fā)展”的方針,北上和內(nèi)蒙古自治區(qū)×××就聯(lián)營合作,聯(lián)鎖配送,相互依托,提高干鮮魚整體檔次進行多輪洽談,并邀請×××來市場考察,12月8日雙方簽署了合作協(xié)議書,力爭在短期內(nèi)把市場建設(shè)成產(chǎn)供銷一體的大型商貿(mào)集團??偨Y(jié)一年來的工作,我們體會到要把工作做好需要做到以下幾點:

(一)必須全面理解市委、市政府的指示精神,在結(jié)合點上下功夫,在具體化上做文章,確定符合管委會實際的工作思路。

(二)必須按照確定的思路部署和展開工作,集中精力反復(fù)持續(xù)地抓落實,確保出成果見成效。

(三)必須搞好相關(guān)部門的協(xié)調(diào),充分發(fā)揮各部門的職能作用,一切圍繞市場發(fā)展服務(wù)。

(四)必須完善經(jīng)營管理,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,以真情服務(wù)求得經(jīng)營客商對工作的支持。一年來,管委會的工作雖然取得了一些成績,但從總體上看,工作質(zhì)量還不夠高,工作職能還沒有全面發(fā)揮出來,一些如碼頭污染、財政貼息等優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的問題,還沒有爭取到有關(guān)部門兌現(xiàn),一些老大難的問題還未解決,管委會辦公經(jīng)費還嚴重不足,拖欠辦公經(jīng)費、服務(wù)不到位的現(xiàn)象仍然存在。這些問題都需要在新的一年中注意加以解決.

管委會工作總結(jié)篇十四

×××居住人口稠密,流動人口多,泥沙俱下,形形色色的人都有,是個十分容易引發(fā)矛盾的地方,特別是作為農(nóng)業(yè)部掛牌的鮮活農(nóng)產(chǎn)品定點交易市場,今年在市場展開的防“非典”、打擊“地下六*彩”、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等中心工作能否順利完成,攸關(guān)全市中心工作的大局,極易成為領(lǐng)導(dǎo)及公眾關(guān)注的焦點。管委會沒有被困難和壓力所嚇倒,也沒有消極應(yīng)付。而是認真領(lǐng)會市委、市政府的批示精神,一方面敦促公安值班室、城管等單位,充分發(fā)揮他們的拳頭作用,另一方面敢于負責(zé),在市場內(nèi)很快地行動起來:一是建立工作機構(gòu),全面加強組織領(lǐng)導(dǎo),二是深入動員,精心周密安排部署,三是嚴格制度,完善落實各項工作措施,四是突出管理,加強檢查督促力度,五是把握重點,堅持狠抓薄弱環(huán)節(jié)。這些切實可行的措施,使管委會能從容直面中心工作,每次都能圓滿地完成了工作任務(wù)。

管委會還創(chuàng)造性地開展工作,如把打擊“地下六*彩”和取締麻將館結(jié)合起來,一舉取締了市場內(nèi)的五家麻將館,凈化了市場風(fēng)氣,推動了市場精神文明建設(shè),受到了廣大客商的交口稱贊。

管委會工作總結(jié)篇十五

xx管委會在街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在街道工作組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)管委會全體同志,具體做了以下幾個方面的工作:

找保潔公司負責(zé)人約談,明確衛(wèi)生保潔標準,落實保潔員定崗定位,執(zhí)行監(jiān)督獎懲,并采取市場運作的方式設(shè)置垃圾箱,全面提升了衛(wèi)生保潔質(zhì)量。

與物業(yè)公司負責(zé)人約談,明析物業(yè)合同,充實物業(yè)服務(wù)內(nèi)容,兌現(xiàn)物業(yè)服務(wù)承諾,改變原來物業(yè)公司重收費、輕服務(wù)的現(xiàn)實,強化對物業(yè)公司監(jiān)督管理,有效提高物業(yè)管理水平。

為徹底改變xx臟、亂、差的現(xiàn)狀,街道黨委、辦事處決定對xx區(qū)域?qū)嵭腥娴纳壐脑?,計劃了利用一到兩年的時間把xx改造成上海的南京路。為此,請?zhí)旖蛟O(shè)計院對xx主街進行高標準規(guī)劃設(shè)計,并已啟動改造工程,對一條主街和12條附街的地下排污管道重新鋪設(shè),路面重新修復(fù)、鋪油;對主街墻體廣告、地面基礎(chǔ)設(shè)施、亮化、綠化、美化工程全面升級改造,目前進展順利。

為抓好xx的管理工作,街道為xx管委會配備了近30人的管理隊伍,全面落實每天早上8點到晚上9點30分xx的日常管理工作,進一步強化對各經(jīng)營戶、小商販的管理;加強對街面車輛行駛和亂停亂放的管理;加強對商業(yè)活動的管理;以及加強對噪音污染的查處等。

制定方案、組織人員,認真做好每月一次的安全生產(chǎn)大檢查活動,嚴格排查轄區(qū)內(nèi)各商戶、各單位的用電、防火安全和信訪穩(wěn)定問題,對排查出的問題,下達限期整改通知,限期落實整改。對于群眾和商戶反映的信件、電話等及時解決,避免類似問題的發(fā)生。

管委會工作總結(jié)篇十六

一個市場的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場環(huán)境起決定性的作用,而優(yōu)化市場環(huán)境,必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務(wù)、漁政、檢疫、計生等部門及周邊單位的支持與配合。為此,管委會在年初工作會上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會工作人員經(jīng)常深入到市場傾聽經(jīng)營客商的意見,了解他們的稅費負擔(dān)情況,與巴陵漁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)廣泛交流思想,征求意見。多次上門與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負責(zé)人反復(fù)磋商,大膽探討,試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約,能有效地給市場提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子,讓市場盡快地活起來。在取得基本一致意見后,管委會多次口頭或書面向政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,以求得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。

經(jīng)過不斷的努力,管委會與有關(guān)單位達成了一些有利于市場繁榮興旺的共識:巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始,向所有入駐市場的新老客商提供半年免收攤位租金優(yōu)惠,半年以后,以最低價位優(yōu)惠收取租金;漁政和檢疫兩個單位同意今年只服務(wù),免收全部規(guī)費;地稅、國稅、工商部門承諾在市場收取的稅費年度內(nèi)不再增加;對市場涉及的其它違規(guī)行為,原則上只堅持糾錯,不予處罰。

對于個別單位、個別工作人員不合理的收費,管委會堅決予以糾正和抵制。如市某環(huán)衛(wèi)單位收費工作人員在洞庭大橋設(shè)卡,對過往的×××販運鮮魚車輛以各種理由亂收費,引起市場內(nèi)廣大×××經(jīng)營客商強烈不滿,雙方劍撥駑張,矛盾一觸及發(fā)。管委會得知情況后,一方面火速派人趕赴現(xiàn)場,控制事態(tài)進一步惡化,一方面及時向市紀委、市優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境辦公室匯報,要求嚴肅查處。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視下,糾紛得以平息。此后類似事件再未發(fā)生。

環(huán)保、水利、衛(wèi)生等單位三番五次地找管委會要求進市場收費,管委會不厭其煩地做宣傳解釋工作,硬是說服這些單位今年放棄進市場收取規(guī)費的打算。

管委會努力爭取來的這些傾斜、扶持的優(yōu)惠環(huán)境,給市場經(jīng)營客商創(chuàng)造了一個較為寬松的經(jīng)營環(huán)境,也吸引了大批新客商進入市場,一些老客商重返市場?!痢痢寥諠u走上正常的發(fā)展軌道,慢慢地活了起來。新開張的鮮魚交易區(qū)144個門面到12月份已出租110個,改造后的二號干魚交易區(qū)攤位全部出租,正在改造中的一號干魚交易區(qū)前來洽談的客商就有十來家。

管委會工作總結(jié)篇十七

20xx年**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的關(guān)心支持下,圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色崛起”為主線,抓發(fā)展、促轉(zhuǎn)型,打造大平臺,集聚大產(chǎn)業(yè),引進大項目,培育大企業(yè),各項工作均取得新的進展。

隨著在開發(fā)區(qū)建設(shè)方面投入的加大,基礎(chǔ)設(shè)施得到不斷完善。今年以來,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面啟動,裝備a區(qū)內(nèi)完成公里道路建設(shè),完成2730米天然氣管道鋪設(shè);完成公里外部電源導(dǎo)線架設(shè);園區(qū)內(nèi)部電纜鋪設(shè)工程已完工;供水廠已完工、污水廠施工進展順利;弱電管線鋪設(shè)已全部完成。裝備b區(qū)完成公里的園區(qū)道路建設(shè),并完成路邊綠化、排水溝及便道修建。新材料b區(qū)內(nèi)完成長640米和1800米,寬12米兩條道路建設(shè)。

主要體現(xiàn)在:1、發(fā)動全員招商,制定招商任務(wù)目標;2、“走出去,請進來”,主動出擊,積極對接項目和客商;3、協(xié)助其他兄弟單位做好招商接待工作,宣傳政策,推介開發(fā)區(qū)。上半年開發(fā)區(qū)共召開內(nèi)部招商會議5次,外出開展招商對接3次,邀請客商來峰5次,協(xié)助招商接待四十余次。

隨著開發(fā)區(qū)建設(shè)和招商引資工作的不斷推進,為及時解決園區(qū)管理方面顯現(xiàn)的問題,開發(fā)區(qū)管委會開展了大量工作:一是走訪協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,做好項目前期手續(xù)環(huán)節(jié)的服務(wù)工作;二是緊密結(jié)合和協(xié)調(diào)相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),定期或不定期地組織召開各種問題協(xié)調(diào)推進會,確保項目進地和順利施工建設(shè);三是多次分組實地勘察園區(qū)土地利用現(xiàn)狀,掌握土地底數(shù);四是分組分區(qū)片管理,“一把手負總責(zé),各副職具體抓”,確保及時了解、掌控園區(qū)動態(tài)情況。

經(jīng)過兩年的建設(shè),開發(fā)區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施方面已取得長足進步,但仍有亟待完善之處。20xx年計劃:新裝備a區(qū)億達路東延至西固義,約1600米;新裝備a區(qū)創(chuàng)業(yè)大道南段南延至億達路東延,約200米;完成新裝備a區(qū)東環(huán)路、新裝備b區(qū)園區(qū)路和新材料b區(qū)園區(qū)路建設(shè);完成新裝備a區(qū)污水處理廠建設(shè);積極謀劃開發(fā)區(qū)孵化器、公租房和服務(wù)中心的建設(shè),力求在開發(fā)區(qū)建設(shè)上取得新的“質(zhì)變”的突破,進一步提升開發(fā)區(qū)項目承載能力,進一步放大“開發(fā)區(qū)”的品牌效應(yīng)和“吸金”效應(yīng)。

一要健全機構(gòu),強化領(lǐng)導(dǎo);二要加強隊伍建設(shè),大力培訓(xùn)招商引資人員,謀劃引進或委托專業(yè)團隊招商;三要加大經(jīng)費保障力度;四要用好用足各項優(yōu)惠政策,不斷提升招商引資競爭力;五要簡化手續(xù),完善機制,整合資源,全力保障外來投資項目的合法權(quán)益;六要加強相關(guān)政策的學(xué)習(xí),加強宣傳和氛圍營造,引導(dǎo)輿論,樹立典型,形成人人都為招商引資作貢獻、全社會都為招商引資做努力的良好環(huán)境。

結(jié)合園區(qū)管理和項目建設(shè)實際,積極謀劃出臺《**開發(fā)區(qū)園區(qū)事務(wù)和項目建設(shè)管理辦法(暫定名)》,力求進一步健全項目促建機制,提升服務(wù)項目水平,優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境,強化項目考核機制。

繼續(xù)完善機關(guān)內(nèi)部管理機制,繼續(xù)“兩學(xué)和一做”“四個意識”學(xué)習(xí)教育,通過加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),謀劃管理理念創(chuàng)新,實行人本管理,打造為民務(wù)實高效廉潔的園區(qū)建設(shè)隊伍。

管委會工作總結(jié)篇十八

管委會按照“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,責(zé)任科室親自抓”的工作方針,認真執(zhí)行相關(guān)條例和規(guī)定。管委會主任著重部署的政府信息公開工作,政工主任狠抓落實,要求管委會各科室通力合作,做好政府信息公開工作。根據(jù)要求,管委會成立了政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,葉國輝主任任組長,副主任任副組長,各科室科長為成員,確實管委會辦公室為政府信息公開工作職能科室,承擔(dān)管委會政府信息的收集、整理、撰寫和發(fā)布工作;管委會各科室配備信息聯(lián)絡(luò)員,及時向辦公室上報各類政府信息,確保政府信息公開工作順利推進。

(二)、主動公開政府信息的情況。

20xx年下半年,管委會要在市委、市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)完善公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開手段,不斷深化政府信息公開工作,進一步加強管委會政府信息公開規(guī)范化建設(shè)。

(一)加強溝通、狠抓落實。進一步健全政府信息公開工作,通過辦公室和各科室聯(lián)絡(luò)員的溝通、聯(lián)系,及時形成政府公開信息。領(lǐng)導(dǎo)督促其切實履行職責(zé),相關(guān)人員做到制度完善、責(zé)任到人,建立起各負其責(zé)、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的政府信息公開長效機制,按照《條例》的規(guī)定,深入扎實地推進政府信息公開工作。

(二)豐富公開形式。在進一步提升政府公開服務(wù)功能、完善公開形式的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)新公開形式,拓展公開渠道,不斷豐富政務(wù)信息公開的形式,保障社會公眾便利獲取政府信息。

(三)規(guī)范和細化公開內(nèi)容。對各科室主動公開的政務(wù)信息進行認真審查,并結(jié)合其職責(zé)進行進一步的規(guī)范和細化,督促其按照“以公開為原則,不公開為例外”的要求,進一步拓展管委會政府信息公開的深度和廣度,不斷提高管委會工作的透明度,發(fā)揮政府信息對關(guān)心、支持新區(qū)開發(fā)建設(shè)的社會各界人士的服務(wù)作用。

管委會工作總結(jié)篇十九

根據(jù)我市的工作目標要求,更快更好更強的促進中心區(qū)發(fā)展,在管委會黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我區(qū)委員同心協(xié)力,盡職盡責(zé),使全委工作得以順利有序開展的同時也取得了一定的成績。

為加緊中心區(qū)建設(shè),提高我委工作水平、工作效率和規(guī)范化管理各項工作。完善一系列管理的規(guī)章制度,建立了項目法人責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制、工程監(jiān)理責(zé)任制、招標投標制。為各項工作開展提供了有力的制度保障。

認真完成項目立項及報批、項目可行性研究及報批、項目初步設(shè)計報批、項目設(shè)計和招投標。大力支持中心區(qū)范圍內(nèi)其他工程建設(shè),并做好相關(guān)的統(tǒng)計工作。

我委為廣泛吸引外商投資,促進我市外向型經(jīng)濟快速發(fā)展,不間斷學(xué)習(xí)外資法規(guī),全面掌握外商投資項目落地辦理程序和相關(guān)辦事要點,為外商投資項目落地提供全程引導(dǎo)服務(wù)。積極與相關(guān)職能部門建立業(yè)務(wù)工作聯(lián)系,采用致函、上門、詢訪、開協(xié)調(diào)會等多種方式為外商投資項目落地提供協(xié)調(diào)服務(wù)。重點招商投資項目落地過程中,做好跨部門、跨領(lǐng)域問題跟辦協(xié)調(diào)服務(wù),努力做到運作有序靈活。

目前,這些項目正在按照“多業(yè)主、快速度、高質(zhì)量”的建設(shè)思路有序地推進。市行政管理中心室內(nèi)外裝修基本完成,場地景觀綠化工程進場施工;市民活動中心建設(shè)工程室外裝飾基本完成,室內(nèi)裝飾完成75%;市中心公園建設(shè)工程西區(qū)已完成95%,南區(qū)進入基礎(chǔ)施工;市區(qū)三環(huán)路建設(shè)工程已全線貫通;晨曦路工程已完成路基橋梁等工程建設(shè),計劃今年10月份雙雁至四環(huán)段、東銀至濱江段全線竣工;銀溪路工程現(xiàn)一期(高速公路下至旭陽路)完成900m路基墊層,二期已完成招投標(雙雁路至四環(huán)路)。濱江路已完成50%的路基施工;雙雁至四環(huán)路段于去年完成工程招投標,年內(nèi)開工建設(shè);雙雁公園、東山公園的規(guī)劃設(shè)計已通過會審;婦幼保健院已全面封頂;公共衛(wèi)生大樓已進入全面室內(nèi)裝修階段和綠化階段;公安指揮中心總平面進場施工;國稅已完成主樓裝修;報業(yè)辦公大樓今年1月5日已投入使用;質(zhì)監(jiān)辦公大樓已進入驗收階段;人才大廈已填土,現(xiàn)已進入擴初會審的準備階段;康居工程一期基礎(chǔ)工程經(jīng)濟使用房已建到二樓,計劃今年7月封頂;新華書店去年年底結(jié)頂;人民醫(yī)院綜合大樓已開工建設(shè)。人民醫(yī)院、電力大樓、電信大樓、外國語學(xué)校、機關(guān)幼兒園、新世紀花園和上?;▓@已交付使用。有個別工程由于政策處理等種種原因拖累了工程后腿,導(dǎo)致了工程無法按期完成。

積極開展安全宣傳教育活動,配備安全生產(chǎn)管理人員與消防器材,建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)管理制度、事故防范體系的情況、事故報告和查處制度。

在財務(wù)制度方面根據(jù)紀委及相關(guān)的文件完善本委的財經(jīng)制度,做好各項報銷工作,及時清結(jié)各次債權(quán)債務(wù)。能按規(guī)定將會計出納資料整理歸檔,并做好保管工作。按財政文件做好每年的預(yù)決算。妥善保管各類印章。嚴格按照財金制度做好現(xiàn)金管理,并作好財經(jīng)報表分析,總結(jié)工程項目的資金情況,并提供相關(guān)信息。做好調(diào)入調(diào)出工作人員的相關(guān)手續(xù)及工資福利等都能及時調(diào)整,住房公積金、養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險等都能根據(jù)相關(guān)情況做出相應(yīng)的調(diào)整。

干部廉潔奉公,堅持標本兼治的原則,把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入我委的重要議事日程;領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),齊心協(xié)力。多次召開專題會議,傳達市委、市紀委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè);加強廉潔自律工作,定期監(jiān)督檢查;加強對工程項目招投標人監(jiān)督和管理,使之公開、公平、公正、規(guī)范、有序、合法。在公車管理上嚴格執(zhí)行“三統(tǒng)一兩定點”的規(guī)定,嚴禁公車私用;在公務(wù)接待上要嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,杜絕奢侈浪費的行為。

我委在民工工資上無任何拖欠,施工期間無違反治安條列和計劃生育政策的事件發(fā)生。

為進一步加強我委的作風(fēng)建設(shè),增強干部公仆意識,提高服務(wù)質(zhì)量,我委成立了創(chuàng)建“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了作風(fēng)建設(shè)年活動實施方案,在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)新業(yè)、為民辦事樹風(fēng)范”的主題實踐活動,及時召開“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會。建立“六型機關(guān)”創(chuàng)建活動長效機制,開展了以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效率型、節(jié)約型、廉潔型、和諧型機關(guān)為內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動。加強“作風(fēng)建設(shè)年”活動信息工作,且分管領(lǐng)導(dǎo)和紀檢組長經(jīng)常性進行明查暗訪,開展檢查監(jiān)督活動。認真貫徹落實中央及上級工程建設(shè)工作會議精神,并堅持每周半天的機關(guān)學(xué)習(xí)制度。積極開展爭創(chuàng)“四好科室”活動。

中心區(qū)環(huán)河景觀的方案設(shè)計的完善工作已順利通過;協(xié)助水深村做好舊村改造的規(guī)劃設(shè)計工作及中心區(qū)區(qū)間河道的調(diào)整方案;完成三個項目(約139畝用地面積)地塊出讓前的規(guī)劃審報工作;配合政策處理科做好市政設(shè)施、村安置留用地的報批工作;已完成7個出讓地塊項目、3個村安置留用地及水深村的舊村改造的方案會審。完成了體育場路,東銀路等道路的方案和初步設(shè)計。完成了康居工程二期和廉租房等項目的方案及初步設(shè)計。

我委在承諾日內(nèi)完成土地預(yù)審資料;完成具體項目供土資料;完成折抵指標農(nóng)轉(zhuǎn)用報批;完成管委會下達的征地任務(wù)。并協(xié)助村回扣地農(nóng)轉(zhuǎn)用報批及具體供地報批;用地在中心區(qū)的項目及招標用地前期政策處理;移民用地跨村落實及中心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的政策處理;具體項目供地及政策處理完成后檔案管理;信訪報結(jié)及檔案管理。

為加快中心區(qū)建設(shè),更好的完成土地申報,我委政策處理科加班加點完成上報工作。其中道路建設(shè)項目農(nóng)轉(zhuǎn)用:石馬南畝、萬岙畝、銀溪畝、金溪畝、東山南畝。投標地塊:石馬南畝、百岱畝、南草垟畝。村安置留用地:石馬南畝、八金田畝、銀溪畝、上敖畝、萬岙畝、東山南畝、南草垟畝、石馬南畝。

我委積極做好文書檔案、工程檔案管理及安全保密工作。進一步推行和完善政務(wù)公開工作。在城市規(guī)劃、重大工程項目建設(shè)進度、重大資金安排上都按程序進行公開。同時,設(shè)置了政務(wù)公開欄,對規(guī)劃技術(shù)科和工程建設(shè)科有關(guān)項目的辦理程序和辦理要求進行了張貼,使有關(guān)單位和各村能夠一目了然。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/8443267.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔