總結(jié)是對過去的記錄和整理，有助于我們更好地了解自己的成長軌跡。在總結(jié)過程中，我們可以回顧整個(gè)過程或階段的重要事件和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，找出其中的規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)。多積累一些總結(jié)的素材和案例，可以為我們的總結(jié)工作提供更多的參考和借鑒。
鐵路職代會討論發(fā)言篇一
董事長在今年的工作報(bào)告中講的主題是效益。并從九個(gè)方面闡述了挖掘效益的方向和方法。講的很到位，為我們今年的工作指明了方向。企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是至關(guān)重要的。只有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，才能確保企業(yè)的綜合發(fā)展，廣大員工才能從中得到實(shí)惠。企業(yè)發(fā)展，與每一位員工緊密相關(guān)。因此，提高效益一是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，二是要靠大家的力量。在管理層，要通過科學(xué)管理和創(chuàng)新舉措挖掘效益。在操作層，要通過熟練掌握服務(wù)技能和厲行節(jié)約挖掘效益。希望大家齊心協(xié)力，發(fā)揮聰明才智，把今年的工作做好。
今天聽取了董事長做的《精益求精、創(chuàng)新進(jìn)娶全力推動(dòng)集團(tuán)效益大提高》的工作報(bào)告，本人深受鼓舞和啟發(fā)，報(bào)告對集團(tuán)工作中存在的不足有著清醒的認(rèn)識，為物業(yè)公司2012年的工作指明了前進(jìn)的方向。為此，物業(yè)公司將以董事長報(bào)告提出的建立專業(yè)化、精細(xì)化的百強(qiáng)企業(yè)服務(wù)體系，促使“全方位、多元化經(jīng)營服務(wù)的物管模式”產(chǎn)生規(guī)模效益，提升管理水平，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體效益快速增長工作目標(biāo)為核心來開展2012年的工作。
今天聽取了董事長《精益求精，創(chuàng)新進(jìn)取，全力推動(dòng)集團(tuán)效益大提高》的工作報(bào)告，我深受啟發(fā)。2012年我公司將緊緊圍繞集團(tuán)效益年這個(gè)主題，以信譽(yù)求發(fā)展，制定合理、嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性地工作計(jì)劃，在工作要以創(chuàng)新、應(yīng)變的能力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保企業(yè)、員工、消費(fèi)者三方利益，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)社會效益、企業(yè)效益、個(gè)人效益大提高。
董事長的報(bào)告振奮人心，總結(jié)全面。回去后，要把報(bào)告精神傳達(dá)到每一位員工。統(tǒng)一思想，并且要細(xì)化、量化報(bào)告中提出的目標(biāo)任務(wù)，在狠抓落實(shí)上下功夫。
報(bào)告中提出今年為集團(tuán)的效益年，覺得非常合理。在今年的工作中，要全力落實(shí)好酒店特色服務(wù)，預(yù)算管理和精細(xì)化管理工作。
目前，酒店經(jīng)營比較紅火，菜品得到了許多顧客尤其是一些老年顧客們的肯定。我們將一如既往、不辜負(fù)董事長的信任，把酒店的生意做的更好。
2012年蘭州早餐公司實(shí)行承包制，給大家提供了發(fā)展的平臺。我們要通過擴(kuò)大市嘗節(jié)能降耗、早餐進(jìn)校園等一些措施尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，努力在年內(nèi)使一線員工達(dá)到10%的工資增長。今年，我們還要和集團(tuán)其他公司大力合作，制定更加優(yōu)惠的政策，通過實(shí)現(xiàn)互惠互利，把早餐項(xiàng)目做的更加出色。
董事長的報(bào)告對xx年存在的問題總結(jié)的比較準(zhǔn)，對2012年的工作部署比較明確。報(bào)告中闡述的許多思想方法和工作方法，為基層開展管理工作，完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)起到了重要的指導(dǎo)作用。
對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼓勵(lì)非常感謝，本人將以此為動(dòng)力，在今后的家政服務(wù)工作中，繼續(xù)保持積極地工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真干好工作，保持成績，力爭工作再上一個(gè)新的臺階。
董事長的報(bào)告對去年的問題反映的比較準(zhǔn)，比較客觀。對今年的工作安排方向明確，指導(dǎo)性較強(qiáng)。作為一線管理人員，肩負(fù)的責(zé)任很大。回去后，要把報(bào)告的精神傳達(dá)到每一位員工，統(tǒng)一思想，形成共識。并積極帶領(lǐng)員工貫徹落實(shí)今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
董事長的工作報(bào)告，內(nèi)容全面，求真務(wù)實(shí)。講的到位，非常好?；厝ズ笠欢ㄒ褕?bào)告精神認(rèn)認(rèn)真真地傳達(dá)落實(shí)下去。要把集團(tuán)的政策轉(zhuǎn)化為動(dòng)力和效益，提升管理水平，提高工作效率。從細(xì)節(jié)入手，精益求精為業(yè)主提供服務(wù)。在多元化服務(wù)的過程中，要大膽創(chuàng)新，挖掘出良好的效益。
鐵路職代會討論發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家午好，感謝大會給我這次發(fā)言的機(jī)會。
一、凝聚力量破難前行
二、強(qiáng)化責(zé)任精細(xì)管理
三、科技創(chuàng)新降低成本
首先，加快新型xxx的應(yīng)用。
其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo)，加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)。
四、全面控制安全生產(chǎn)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們?nèi)wxxx員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動(dòng)統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中，凝聚力量、砥礪奮進(jìn)，為xxx廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表xx工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
鐵路職代會討論發(fā)言篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
下午好！首先我代表**車間全體員工，對**分公司職代會的勝利召開，表示誠摯的祝賀。
我們認(rèn)真聆聽了大會工作報(bào)告，報(bào)告是一個(gè)綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件，我們一致認(rèn)為，報(bào)告目標(biāo)明確，思路清晰，肯定了取得的成績，總結(jié)了各種寶貴的經(jīng)驗(yàn)；但是，進(jìn)入第四季度后，由于鉀堿市場的持續(xù)低迷，生產(chǎn)鉀堿進(jìn)入一個(gè)非常困難時(shí)期，這更需要我們齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。大會重點(diǎn)對工作進(jìn)行了客觀的總結(jié)，制定了切合實(shí)際的工作方針。有公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)，有廣大職工的共同奮斗，我們的工作有目標(biāo)、有信心、有決心，一定扭虧為盈，開創(chuàng)出更加美好的明天。
我們將加大職工培訓(xùn)力度，加強(qiáng)職工操作技術(shù)訓(xùn)練，提高職工的綜合素質(zhì)，長期開展安全操作無失誤活動(dòng)。積極參加各種各樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，爭取優(yōu)異成績。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，掀起安全生產(chǎn)的高潮，提高產(chǎn)量與質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，保證金牛鉀堿持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
我代表**車間全體員工進(jìn)行表態(tài)，做好明年的工作。
1、加強(qiáng)。
企業(yè)文化。
建設(shè)，創(chuàng)建和諧車間，營造良好的文化氛圍。
2、降低生產(chǎn)成本是提高效益的關(guān)健，節(jié)能降耗是明年的工作重點(diǎn)，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重。
3、向管理要效益，提高管理水平。在日常管理上，做好工作的細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)著手，提高車間生產(chǎn)管理水平。
4、以技術(shù)為根本，向科技要效益。提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，提高操作人員的操作技能。
5、堅(jiān)決完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
6、扎實(shí)做好安全工作，確保實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的安全目標(biāo)。細(xì)化安全管理辦法，加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行每項(xiàng)安全管理制度，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
最后，預(yù)祝大會取得圓滿成功，祝與會代表及家屬身體健康、萬事如意。
謝謝大家！
鐵路職代會討論發(fā)言篇四
各位代表：
公司一屆二次職代會經(jīng)過與會代表的共同努力，已圓滿完成了大會預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。昨天上午，陳學(xué)祥董事長代表集團(tuán)公司作了工作報(bào)告，報(bào)告全面總結(jié)了公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、文明創(chuàng)建和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面所取得的成績，分析了當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題，部署了20xx年工作任務(wù)，提出了具體的奮斗目標(biāo)。討論中，各位代表還圍繞公司深化改革、加快發(fā)展、加強(qiáng)管理、確保穩(wěn)定，不斷提升企業(yè)競爭力等方面諫言獻(xiàn)策，發(fā)表了自己的意見和建議。各位代表的發(fā)言，充分體現(xiàn)了廣大員工心系巢東，加速發(fā)展的真誠愿望與要求。應(yīng)該說，這次會議是凝聚人心、共謀發(fā)展的大會，是鼓勁、動(dòng)員的大會。下面，我代表公司黨委就如何落實(shí)會議精神，全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)講幾點(diǎn)意見。
一、以十六精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
20xx年是落實(shí)黨的xx大精神的第一年，剛剛閉幕的全國人大、全國政協(xié)十屆一次會議，又為我國未來五年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展明確了思路，指明了方向。就我們巢東公司而言，由于歷史和現(xiàn)實(shí)等諸多因素影響，改革和發(fā)展面臨的任務(wù)十分繁重。對此，我們必須有清醒的認(rèn)識，必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和現(xiàn)代科學(xué)理論，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展賦予我們的使命。
黨員干部要通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，拓寬視野，豐富知識，做到思想上永不滿足，精神上奮發(fā)有為，工作上永不懈怠，行動(dòng)上開拓進(jìn)取。廣大員工要通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，提高工作技能，以適應(yīng)公司改革發(fā)展的形勢要求，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和新項(xiàng)目、新機(jī)制的選人、用工需要。各單位要把抓學(xué)習(xí)、抓培訓(xùn)作為今年一項(xiàng)重要工作，努力培養(yǎng)更多有用人才。各級領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是黨政一把手，要通過學(xué)習(xí)，努力置換大腦中的陳腐觀念，樹立新思維，運(yùn)用新方法，迎接新的挑戰(zhàn)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和駕馭本單位工作的能力。同時(shí)，還要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)民主集中制要求，落實(shí)“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對”，努力把班子自身風(fēng)氣搞正，作風(fēng)搞實(shí)，按制度辦事，使我們的各級領(lǐng)導(dǎo)班子都形成一個(gè)團(tuán)結(jié)共事、堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。
二、解放思想，深化改革，不斷提升企業(yè)核心競爭力。
集團(tuán)公司圍繞貫徹省委省政府“關(guān)于中小企業(yè)改革發(fā)展工作會議”精神及省委企業(yè)工委“關(guān)于省屬中小企業(yè)改制工作座談會”的要求，結(jié)合巢東實(shí)際，研究擬定了《集團(tuán)公司中小企業(yè)改制實(shí)施方案》和《公司人員分流暫行規(guī)定》，提交本次職代會審議。會上，各位代表經(jīng)過討論醞釀，已原則通過了上述《改制方案》和《人員分流暫行規(guī)定》。這標(biāo)志著集團(tuán)公司今年改制工作將步入新的階段。
因此，各位代表會后，首先要把本次會議精神及職代會通過的《改制方案》和《人員分流暫行規(guī)定》原原本本向本單位職工宣傳到位，把改制的必要性和有關(guān)政策向廣大職工說清楚。其次，各單位要在公司行政和公司黨委統(tǒng)一指導(dǎo)下，有組織、有計(jì)劃、有步驟、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地把本單位改制工作組織好、落實(shí)好。第三，各級黨組織要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)，認(rèn)真做好改制分流過程中思想政治工作和說服疏導(dǎo)工作，為企業(yè)改制工作營造良好而穩(wěn)定的環(huán)境。
各改制單位要在公司改制領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照政策要求，既要不斷推進(jìn)改制工作的深入，又要保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行;既要保證國有資產(chǎn)不流失，又要充分考慮職工的利益，切實(shí)把職工安置工作做到位。要充分發(fā)揮各級黨組織的保證監(jiān)督作用，根據(jù)整體安排，分步實(shí)施，先易后難，逐個(gè)突破，確保改制工作按期完成。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，艱苦奮斗，努力形成昂揚(yáng)奮進(jìn)的工作氛圍。
今年，公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展任務(wù)十分艱巨。從新項(xiàng)目來看，抓時(shí)間、搶進(jìn)度，快、省、優(yōu)、廉建設(shè)新項(xiàng)目，力爭早日投產(chǎn)，應(yīng)用開發(fā)早研究，市場開拓早進(jìn)行，并將新產(chǎn)品盡快投放市場，逐步形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)尤為重要;水泥主業(yè)各單位要通過抓技改、降能耗、降成本，力爭多產(chǎn)多銷，是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵;各生產(chǎn)輔體單位、后勤服務(wù)單位、水泥產(chǎn)品深加工單位以及與之相關(guān)的分(子)公司，通過改制、身份置換，進(jìn)一步盤活資產(chǎn)，擴(kuò)大功能，積極創(chuàng)收，減少虧損，制止“出血點(diǎn)”，是整體效益提高的有力配合;機(jī)關(guān)各單位要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高辦事效率，積極發(fā)揮參謀智囊作用，將對公司發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
對此，各單位一定要按照要求，結(jié)合單位實(shí)際，廣泛開展“兩個(gè)務(wù)必”教育，要用“兩個(gè)務(wù)必”統(tǒng)一思想，加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)。公司紀(jì)委要認(rèn)真落實(shí)中紀(jì)委“新五項(xiàng)規(guī)定”，立足關(guān)口前移，鏟除腐敗滋生的土壤，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;公司審計(jì)法規(guī)處要認(rèn)真履行審計(jì)法規(guī)職能，進(jìn)一步加強(qiáng)對工程招投標(biāo)、物資采購、領(lǐng)導(dǎo)干部離職審計(jì)工作;組織、人事部門，要按照干部管理權(quán)限，抓好干部考核、評議工作，按照公開、公平、公正的原則，實(shí)施對干部監(jiān)督、任免管理;各級財(cái)務(wù)部門，要嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)把財(cái)務(wù)審批、支出關(guān)。各單位要認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)費(fèi)用”管理規(guī)定，做好廠務(wù)公開，以遏制各種奢侈浪費(fèi)等不良行為。
四、認(rèn)真落實(shí)會議精神，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)。
各位代表，公司一屆二次職代會即將閉幕了。大家回去后，一定要按照大會要求，首先把本次會議精神傳達(dá)下去，尤其是把董事長的工作報(bào)告及會議通過的《集團(tuán)公司中小企業(yè)改制實(shí)施方案》和《公司人員分流暫行規(guī)定》宣傳好、落實(shí)好，做到人人皆知、個(gè)個(gè)明白。二是各單位要根據(jù)今年任務(wù)要求，從實(shí)際出發(fā)，盡早抓好本單位目標(biāo)分解工作，制定切實(shí)可行的措施，努力把本單位、本部門工作落到實(shí)處。三是要堅(jiān)定信心，振奮精神。學(xué)祥同志在報(bào)告中實(shí)事求是地分析了巢東目前面臨的問題，代表們在討論中也提出了存在的問題，這正是我們難能可貴的地方。既然問題也已經(jīng)找出，只要我們共同努力，困難就能克服。同時(shí)，我們也要實(shí)事求是地看到我們的長處。主業(yè)上，我們有生產(chǎn)水泥40多年的歷史，又有連續(xù)兩年產(chǎn)銷創(chuàng)新高的經(jīng)驗(yàn)，今年，希望大家共同努力，精心組織，不僅在產(chǎn)銷上創(chuàng)新高，而且在降低成本上有所作為，謀求效益上創(chuàng)新高。新項(xiàng)目通過介紹，應(yīng)該說前景是好的，進(jìn)展也在不斷加快。四是抓好提案的整理和落實(shí)。本次職代會，職工代表在生產(chǎn)經(jīng)營、改制發(fā)展、新項(xiàng)目管理、產(chǎn)品銷售以及生活后勤服務(wù)和強(qiáng)化思想政治工作等方面提出了很好的意見和建議。這些意見和建議，從不同的層次和側(cè)面反映了廣大職工的內(nèi)在心聲和要求。會后，職代會提案領(lǐng)導(dǎo)小組，要認(rèn)真收集，逐條整理、歸類，提交公司研究，并按分層管理、對口解答的要求，落實(shí)到單位和個(gè)人，逐條處理，努力做到事事有落實(shí)，件件有解答，以實(shí)際行動(dòng)取信于代表。
同志們，讓我們在黨的xx大精神指引下，乘著“兩會”的東風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)公司一屆二次職代會精神，團(tuán)結(jié)一心，凝心聚力，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗!
最后，我代表公司黨委，向全體巢東員工及其家屬，特別是向在會議期間工作在生產(chǎn)一線的廣大員工，表示親切問候!
謝謝大家!
鐵路職代會討論發(fā)言篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
公司第*屆*次職代會、第*屆*次工代會在此召開，使今天成為了一個(gè)喜慶的日子。本人參加過多屆職代會，從沒上臺發(fā)表言論，雖說這與我本人無多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的所在部門大有出入。
線路工區(qū)是以線路運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見，本屆職代會選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠(yuǎn)意義。我在召集本部門的各種會議上多次強(qiáng)調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施；抓員工的安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的`任務(wù)；落實(shí)安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段。
達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，抓好現(xiàn)場安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無”目標(biāo)；實(shí)實(shí)在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個(gè)人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個(gè)人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的命運(yùn)相連，讓我們在虎年人有所為、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負(fù)上級組織對我們的期望。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。
祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。
祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意。
謝謝大家！
公司線路工區(qū)：***。
****年*月*日。
鐵路職代會討論發(fā)言篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位教工代表們：
大家下午好：
新一年的教育教學(xué)工作已經(jīng)開始了，在和2008年揮手告別之際，我們迎來了2009年我校教工代表大會勝利召開，這是全校的一大喜事。首先我代表全體教師向大會的召開表示衷心的祝賀！近年來，我校在各級領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷指導(dǎo)下，在李校長的科學(xué)管理和全體教師的共同努力下，乘風(fēng)破浪，不斷的前行。看著學(xué)校的蓬勃發(fā)展，豪情與感慨在我們的心中不斷涌動(dòng)。學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育，遵循著讓“陽光屬于每一個(gè)孩子”的辦學(xué)理念，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，得到了家長和社會各界的認(rèn)可和贊揚(yáng)，作為這個(gè)充滿活力的大家庭中的一員，我感到無比自豪和高興。在今天的教代會上我受全體代表委托，站在這里發(fā)言，內(nèi)心也是十分地激動(dòng)。
李校長的工作報(bào)告回顧了萬隆中學(xué)一年來所取得的成就，又針對萬隆中學(xué)實(shí)際情況，確立了2009年萬隆中學(xué)務(wù)實(shí)的常規(guī)，深化的內(nèi)涵，以打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)為根本，以切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨的工作目標(biāo)，為學(xué)校整體工作持續(xù)不斷的發(fā)展指引了方向。目標(biāo)的制定從學(xué)校管理，學(xué)生的培養(yǎng)；與家長的溝通；到教育教學(xué)與科研，都符合實(shí)際，體現(xiàn)了它的科學(xué)性和文化性，其中所體現(xiàn)的人性化，民主化和科學(xué)化必將進(jìn)一步激發(fā)我們廣大教職員工的積極性和創(chuàng)造性。
作為教師，我們耕耘在教育教學(xué)的第一線，可以說即教書又育人，我們一直以教學(xué)生“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活、學(xué)會做人、學(xué)會合作”為培養(yǎng)目標(biāo)，努力開創(chuàng)學(xué)校發(fā)展的新局面。在新的一年里我們將會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)教師的這種責(zé)任感和敬業(yè)精神，不斷的加強(qiáng)師德的修養(yǎng)，注重對學(xué)生的全面發(fā)展，努力做一名與時(shí)俱進(jìn)的教師，在新的一年里我們一會齊心協(xié)力,以自身的行動(dòng)、學(xué)校主人翁的姿態(tài)書寫萬隆中學(xué)的歷史、現(xiàn)在和未來。
回首過去，展望未來，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，信心與責(zé)任同在。我們深知發(fā)展才是硬道理，實(shí)力才是真功夫。只有不斷完善自我，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，我們才會不斷發(fā)展；只有頑強(qiáng)拼搏，不斷創(chuàng)新，我們才會更具實(shí)力。在此我代表全體教師鄭重承諾；我們一定會團(tuán)結(jié)在李校長為核心的校務(wù)會周圍，以次大會為契機(jī)，踏實(shí)進(jìn)取、相互信任，相互支持，逐步實(shí)現(xiàn)本年度的目標(biāo)，為學(xué)校長遠(yuǎn)規(guī)劃的全面實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)。
同事們：我們有這樣一個(gè)政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有開拓創(chuàng)新精神、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子；有這樣一套科學(xué)、民主、人文化的管理體制；有這樣一系列明確、精細(xì)切實(shí)可行的規(guī)劃目標(biāo)，我們堅(jiān)信萬隆中學(xué)的明天一定會更加美好！
最后，祝大會取得圓滿成功！
祝各位代表身體健康，工作順利！
謝謝大家！
鐵路職代會討論發(fā)言篇七
??各位代表、同志們:。
今天，我們隆重召開了xx電力局九屆二次職工代表大會，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認(rèn)真審議并通過了***局長所作的題為“強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展，抓落實(shí)上臺階，為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗”的工作報(bào)告。代表們認(rèn)為，****局長所作的報(bào)告，客觀全面地總結(jié)了xx年我局所取得的成績，實(shí)事求是的指出了存在的問題，明確了xx年的工作目標(biāo)，適應(yīng)形勢，重點(diǎn)突出，富有遠(yuǎn)見，催人奮進(jìn)。會議還對xx年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
這次會議內(nèi)容豐富，議程緊湊，既是一次分析形勢、提高認(rèn)識、堅(jiān)定信心的大會，也是一次解放思想、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會，會議達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。主要收獲體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
一是肯定了成績、堅(jiān)定了信心。xx年是讓大家難以忘懷的一年，面對諸多艱難而又重大的考驗(yàn)，全局上下認(rèn)真貫徹盛市供電公司各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，勇于開拓創(chuàng)新，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，精益化管理不斷深化，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)蓬勃開展，節(jié)約理念得以建立，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平顯著提升。面對取得的成績，更加堅(jiān)定了我們迎難而上的信心，這是做好xx年各項(xiàng)工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是認(rèn)清了形勢、提高了認(rèn)識。xx局長在報(bào)告中客觀分析了我局經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面在當(dāng)前環(huán)境面臨的諸多挑戰(zhàn)，提出了“因地制宜、節(jié)約增效、精益穩(wěn)獎(jiǎng)的工作要求，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展指明了方向。當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，用電需求明顯下降，都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中必然的周期性現(xiàn)象，危機(jī)既來，只能勇敢面對，只要我們把困難估計(jì)得更充分一些，把應(yīng)對措施考慮得更周密一些，對外積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對內(nèi)堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營，扭住發(fā)展不放松，所有困難皆能克服。
三是統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù)。會議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提出了今年工作的總體要求、主要目標(biāo)和重點(diǎn)工作，對xx年工作做出了周密部署。大家一致認(rèn)為，***局長的工作報(bào)告客觀實(shí)在，是一份一心一意謀發(fā)展的工作報(bào)告，令人鼓舞，催人奮進(jìn)，是指導(dǎo)全局今后一段時(shí)期各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件，制定的工作指導(dǎo)思想，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，舉措有力。希望同志們認(rèn)真領(lǐng)會，回去后一定按照會議部署和既定的工作思路，真抓實(shí)干，全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
xx年是我局應(yīng)對萎靡經(jīng)濟(jì)形勢，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營，爭創(chuàng)國網(wǎng)一流供電企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要一年，改革、發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，做好全年各項(xiàng)工作，具有非同尋常特殊意義。大家要以貫徹***局長的工作報(bào)告為主線，全面落實(shí)會議的部署，發(fā)揚(yáng)成績，扎實(shí)工作，圓滿完成xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。下面就如何以會議精神為指導(dǎo)做好全年工作，強(qiáng)調(diào)以下六點(diǎn)意見：
(一)繼續(xù)強(qiáng)化“安全”這個(gè)基矗全面貫徹“安全為天”的觀念，加強(qiáng)全面、全員、全過程、全方位的安全管理。完善安全保障和監(jiān)督體系，健全安全工作的閉環(huán)管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。突出電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備管理和現(xiàn)場作業(yè)三個(gè)環(huán)節(jié)，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范作業(yè)流程，強(qiáng)化生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督管理，強(qiáng)化各作業(yè)現(xiàn)場和基建安全、多經(jīng)安全管理，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。
(二)緊緊扭裝發(fā)展”這個(gè)目標(biāo)。一是要積極發(fā)展，緊緊抓住國家拉動(dòng)內(nèi)需，刺激經(jīng)濟(jì)增長，加快電網(wǎng)建設(shè)的大好機(jī)遇，謀求青縣電網(wǎng)的第三次跨越式大發(fā)展，充分做好項(xiàng)目儲備，積極應(yīng)對電網(wǎng)建設(shè)高峰的到來;二是要科學(xué)發(fā)展，做到量力而行、穩(wěn)健經(jīng)營，按照盛市供電公司要求“堅(jiān)持把提高投資效益作為轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式的主線”、“堅(jiān)持把強(qiáng)化管理、勤儉節(jié)約、苦練內(nèi)功、挖潛增效、多供少損，積極開拓電力市場，作為經(jīng)營工作的主基調(diào)”，就是對我局當(dāng)前科學(xué)發(fā)展的最新詮釋。
(三)突出搞好“制度落實(shí)年”和“規(guī)范管理年”這兩個(gè)主題活動(dòng)。各部門、各單位必須堅(jiān)持解放思想、開拓創(chuàng)新，努力克服傳統(tǒng)和慣性思維的影響，大力實(shí)踐改革創(chuàng)新，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)的各項(xiàng)部署上來，全面準(zhǔn)確地理解和掌握，結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行，確保公司決策部署更加有效地落到實(shí)處。一定要深入開展“制度落實(shí)年”和“規(guī)范管理年”活動(dòng)，按照依法從嚴(yán)治企的要求，健全活動(dòng)組織體系，建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的制度體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入落實(shí)，努力提高制度的穿透力、約束力、執(zhí)行力。切實(shí)強(qiáng)化各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與落實(shí)，提高工作質(zhì)量和管理效率。
(四)切實(shí)抓裝優(yōu)化外部環(huán)境”、“提升服務(wù)水平”、“倡導(dǎo)節(jié)約辦企”這三個(gè)重點(diǎn)。要調(diào)動(dòng)各方面積極性，積極探索農(nóng)網(wǎng)發(fā)展新模式，廣泛調(diào)研，科學(xué)謀劃，因地制宜深入推進(jìn)新農(nóng)村電氣化建設(shè)，要加強(qiáng)策劃，借力造勢，實(shí)現(xiàn)與政府及社會各界良性互動(dòng)，為公司發(fā)展?fàn)I造和諧的外部環(huán)境;要大力宣傳企業(yè)在經(jīng)營困難的情況下，全面履行社會責(zé)任、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的"具體行動(dòng)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，塑造公司良好形象;要深入開展“三個(gè)節(jié)約”活動(dòng)，立足本職崗位，強(qiáng)化成本、效益和節(jié)約意識，建立節(jié)約長效機(jī)制，把勤儉節(jié)約的價(jià)值觀體現(xiàn)在公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理的全過程，努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。
(五)要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，追求實(shí)效，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。推動(dòng)公司平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，不僅要有好的決策、好的管理，更要有好的隊(duì)伍、好的執(zhí)行力。貫徹落實(shí)會議精神，加快企業(yè)發(fā)展，必須大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，把加快發(fā)展的立足點(diǎn)放到真抓實(shí)干上。干部必須清醒地看到自身不足，勤于學(xué)習(xí)，提高能力，辯證分析和認(rèn)識問題，學(xué)會抓主要矛盾和矛盾的主要方面，做到統(tǒng)籌兼顧，想干事、能干事，會干事、干成事甘做求真務(wù)實(shí)的模范，廣大職工要自覺埋頭苦干、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，在全局形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工作。
(六)要高度重視企業(yè)文化這個(gè)載體。建設(shè)優(yōu)秀的和諧青電企業(yè)文化是當(dāng)前凝聚力量、應(yīng)對挑戰(zhàn)的迫切需要。我們要按照“在企業(yè)管理中凝聚文化、在文化氛圍中管理企業(yè)”的思路，以國網(wǎng)公司文化理念為核心，突出抓好帶有***特色的誠信文化建設(shè)，深入推進(jìn)安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化建設(shè)。要高度重視優(yōu)秀企業(yè)文化的重要作用，用好這個(gè)載體和平臺，以文化型的管理增強(qiáng)管理效能，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和智力支撐。
同志們，深入學(xué)習(xí)和貫徹會議精神，是我局當(dāng)前一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。各部室，各供電所要高度重視，認(rèn)真抓好會議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)，用會議精神統(tǒng)一廣大干部職工的思想和行動(dòng)，要號召職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)好會議文件，把會議精神吃透、想清、把握準(zhǔn)，希望各位職工代表以滿腔熱情、積極認(rèn)真的態(tài)度落實(shí)會議的各項(xiàng)部署，高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，各單位、部門要結(jié)合實(shí)際，全力以赴地做好工作，確保今年各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)的圓滿完成。
同志們，我們面前有困難，更有戰(zhàn)勝困難的信心和辦法;我們征途上有風(fēng)險(xiǎn)，更有應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)和力量。只要我們?nèi)稚舷峦耐隆⒊林鴳?yīng)對，堅(jiān)定信心、迎難而上，就一定能夠力克時(shí)艱、有所作為，就一定能實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的征程中邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐!
鐵路職代會討論發(fā)言篇八
今天上午，我認(rèn)真聆聽了局長楊公偉同志的行政工作報(bào)告、工會主席張振華同志的工會工作報(bào)告，正如報(bào)告中所說的2017年是我局新一屆黨政班子全面履職的開局之年，也是扎實(shí)苦干大有作為的一年，報(bào)告系統(tǒng)翔實(shí)的總結(jié)了2017年我局各項(xiàng)工作所取得的喜人成績，客觀的分析了我們所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，重點(diǎn)就2018年各項(xiàng)工作做出了全面的安排部署，提出了下一步的工作目標(biāo)和具體措施。使我們進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識，明確了前進(jìn)方向，堅(jiān)定了發(fā)展信心。
本次會議已就全年工作作出詳細(xì)部署，現(xiàn)將近期工作匯報(bào)如下：
一是近期工作重點(diǎn)是開展中國鐵力“日月峽杯”首屆全國冬季鐵人三項(xiàng)賽的籌備工作，我們制定了大賽實(shí)施方案、開閉幕式流程表，并組織召開兩次籌備會。29日至2月1日技術(shù)代表陸續(xù)抵達(dá)，2月1日各項(xiàng)比賽設(shè)施運(yùn)抵滑雪場，2日舞臺背景安裝完畢。二是籌備我局速度滑冰比賽、“五一”乒乓球友誼賽、第二屆“格林富都杯”籃球邀請賽、首屆“慶七一”排球賽、鐵力局首屆青少年籃球賽等體育賽事，通過開展各類文體活動(dòng)，豐富我局職工群眾文化體育生活。三是有計(jì)劃的加強(qiáng)文藝骨干、文藝創(chuàng)作、專業(yè)運(yùn)動(dòng)員、裁判員隊(duì)伍建設(shè)，為優(yōu)秀文體人才脫穎而出創(chuàng)造條件。鼓勵(lì)支持全局職工學(xué)習(xí)深造，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)我局文體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)隊(duì)伍。
穩(wěn)定是前提，發(fā)展是動(dòng)力，技術(shù)是保障。
--------記銷售總公司、天發(fā)物流公司分工會3月28日晚上六點(diǎn)半，公司職工代表集聚一堂，就集團(tuán)公司二屆二次職代會以楊齊總經(jīng)理的行政工作報(bào)告為中心展開了熱烈討論，集團(tuán)公司副總經(jīng)理李貞延參加了公司第五代表組的討論會。
討論會上，代表們踴躍發(fā)言，一致認(rèn)為集團(tuán)公司楊齊總經(jīng)理所作的題為《賺錢是硬道理》的行政工作報(bào)告，總結(jié)成績?nèi)?，提出問題客觀，分析形勢科學(xué)，布置工作明確，是指引集團(tuán)公司未來發(fā)展的綱領(lǐng)性報(bào)告，報(bào)告鼓舞人心，催人奮進(jìn)。與會代表圍繞報(bào)告，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際及自身的工作，就如何提升精細(xì)化管理意識、落實(shí)精細(xì)化管理措施，紛紛從市場營銷質(zhì)量、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)等方面，暢談了各自想法、意見和建議。
職工代表就楊齊總經(jīng)理的行政工作報(bào)告從四方面更加堅(jiān)定了公司未來發(fā)展的信心，一是集團(tuán)公司八年發(fā)展變化從同甘共苦、同心協(xié)力到同鑄輝煌，筑就了企業(yè)發(fā)展的基底；二是集團(tuán)公司凱力威科技的順利落成，鋪設(shè)了公司未來發(fā)展之路；三是堅(jiān)定合同履約、安全創(chuàng)造效益理念，為公司發(fā)展保駕護(hù)航；四是精細(xì)化管理更加堅(jiān)實(shí)了向科學(xué)、高效、競爭實(shí)力超強(qiáng)的行業(yè)邁進(jìn)步伐。
全面學(xué)習(xí)貫徹職代會精神，統(tǒng)一干群思想，提高上下認(rèn)識，切實(shí)將實(shí)際行動(dòng)付諸于實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)上來；三是要切實(shí)領(lǐng)會精細(xì)化管理的內(nèi)涵，結(jié)合實(shí)際制定出高效可行的精細(xì)化管理措施；四是要對集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行層層分解，建立指標(biāo)考核體系，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)發(fā)揮好各方面的力量；五是鼓舞與會代表要正視困難、敢于挑戰(zhàn)、變壓力為動(dòng)力，精誠團(tuán)結(jié)、密切協(xié)作，完成好本職工作，為開創(chuàng)公司更加美好的明天貢獻(xiàn)力量，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十二.五”發(fā)展規(guī)劃做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后，與會代表一致表示，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，二公司廣大干部職工將迎難而上、開拓進(jìn)取，以堅(jiān)定的信心和百倍的決心共同譜寫公司未來發(fā)展的美好篇章。
鐵路職代會討論發(fā)言篇九
??各位代表、同志們：
新年伊始，萬象更新，員工代表大會發(fā)言。在這春回大地，百花爭艷的美好時(shí)節(jié)，我縣供電公司隆重召開職工代表大會，安排部署新的一年的工作，在此，我謹(jǐn)代表中共xxxx縣委、縣政府向大會的召開和獲獎(jiǎng)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀，向參加會議的縣供電公司各位職工代表及公司廣大職工表示親切的問候和誠摯的祝愿！
過去的一年，是極不尋常、極不平凡的一年。我縣在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移地實(shí)施趕超發(fā)展戰(zhàn)略，戰(zhàn)勝了歷史罕見的低溫雨雪冰凍災(zāi)害，克服了國際金融危機(jī)和國內(nèi)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來的不利影響，全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全縣gdp達(dá)到xx億元、增長xx%，固定資產(chǎn)投資達(dá)到xx億元、增長xx%，財(cái)政收入達(dá)到xx億元、增長xx%，農(nóng)民人均純收入達(dá)xx元、增長xx%、實(shí)際引進(jìn)市外資金xx億元、增長xx%，完成出口創(chuàng)匯xx萬美元、增長xx%。這些成績的取得，離不開我們供電公司全體職工在戶戶通電、電網(wǎng)改造、變電站建設(shè)、電力輸送等方面付出的辛勤勞動(dòng)，作出的重大貢獻(xiàn)，離不開我們供電公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼎力相助，在此，我代表縣委、縣政府向你們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！
與此同時(shí)，我們縣供電公司也在2009年成績顯著，喜獲豐收。公司榮獲了省先進(jìn)集體、省文明單位、市先進(jìn)集體、市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄⑹行性u第一名、市公司“精神文明建設(shè)同業(yè)對標(biāo)第一名”和“新聞宣傳工作先進(jìn)單位”等諸多榮譽(yù)稱號和獎(jiǎng)項(xiàng)，更獲得了縣委、縣政府的多項(xiàng)嘉獎(jiǎng);全年供電量約完成xx億千瓦時(shí)，首次破億;完成售電量xx萬千瓦時(shí)，創(chuàng)下歷史新高;實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬元，上交稅金xx萬元;與此同時(shí)，安全生產(chǎn)全年穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)不斷加強(qiáng)，全面保證了全縣的正常用電，保障了兩會期間、高考期間、“奧運(yùn)”期間、“十七屆三中全會”期間和迎峰度夏、迎峰過冬期間的正常用電。尤其值得表揚(yáng)的是，去年年初全市出現(xiàn)了歷史罕見的強(qiáng)降溫和持續(xù)雨雪冰凍天氣，造成我縣電網(wǎng)設(shè)施大量損毀，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)遭到了毀滅性破壞，全縣先后多次停電。災(zāi)害造成我縣xx%的高低壓線路受到不同程度損害，110kv線路斷線xx處，35kv線路倒（斷）桿xx根、斷線xx處，10kv及以下線路倒（斷）桿xx根、斷線xx處，受損變壓器xx臺，經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)xx多萬元。面對災(zāi)情，我們沒有消極等待，而是積極行動(dòng)起來，公司全體員工和全縣上下一心，想盡一切辦法，發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神，以鋼鐵般的意志連續(xù)作戰(zhàn)，全力以赴開展電網(wǎng)搶修。正是由于不等不靠，早安排，早行動(dòng)，才使我們在災(zāi)情嚴(yán)重的情況下，電網(wǎng)搶修恢復(fù)供電在全市創(chuàng)下了三個(gè)之“最”一是累計(jì)停電時(shí)間最短，二是大網(wǎng)恢復(fù)通電時(shí)間最早，三是除夕之夜全縣用戶通電率最高。到20xx年2月19日，抗冰保電工作取得了全面勝利。在這里，我為我縣有你們這么一支敢打硬仗、能打勝仗的供電隊(duì)伍感到無比高興，也為我能協(xié)調(diào)、分管供電工作，成為供電人中的一份子感到十分自豪。
以上所取得的這些成績，是我們供電公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是我們公司全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的結(jié)果?？梢哉f，我們供電公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是值得縣委、縣政府信賴的班子，是科學(xué)管理水平很高的班子，是工作作風(fēng)務(wù)實(shí)的班子;我們供電公司的員工隊(duì)伍是敬業(yè)精神很強(qiáng)的隊(duì)伍，是業(yè)務(wù)素質(zhì)很高的隊(duì)伍，是服務(wù)精神可嘉的隊(duì)伍;我們供電公司的事業(yè)是基礎(chǔ)扎實(shí)的事業(yè)，是保障有力的事業(yè)，是欣欣向榮的事業(yè)。借此機(jī)會，我再次代表縣委、縣政府，也代表全縣xx萬人民，對你們所取得的優(yōu)異成績表示誠摯的祝賀，對你們?yōu)槿h經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展、群眾生活所提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和做出的卓越貢獻(xiàn)表示衷心的感謝！
20xx年，是新中國成立61周年，也是應(yīng)對國際國內(nèi)復(fù)雜環(huán)境，推進(jìn)我縣富民強(qiáng)縣、趕超發(fā)展的關(guān)鍵一年。根據(jù)縣十二屆三次黨的代表大會確定的工作思路和今年縣政府工作總體部署，我們必須緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的工作要求，堅(jiān)定不移地實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)、園區(qū)拉動(dòng)、新城推動(dòng)和城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、民生工程和新農(nóng)村建設(shè)，力爭經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度高于省市平均水平，重點(diǎn)工作在省市位次前移，努力開創(chuàng)xxxx富民強(qiáng)縣、趕超發(fā)展新局面。各位代表、同志們，這是新形勢對我們提出的奮斗目標(biāo)，是縣委、縣政府對我們的殷切希望，是富民強(qiáng)縣、實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展的客觀需要，是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求。希望我縣電力戰(zhàn)線廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，抓住機(jī)遇，勇于奮斗，緊緊圍繞全縣中心工作，以推進(jìn)科學(xué)發(fā)展為主線，以強(qiáng)化科學(xué)管理為抓手，以強(qiáng)化供電保障為已任，以確保安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以提高服務(wù)質(zhì)量為追求，樹立“跨越、安全、內(nèi)涵、創(chuàng)新、規(guī)范、和諧”的理念，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，爭當(dāng)實(shí)現(xiàn)xxxx富民強(qiáng)縣、趕超發(fā)展排頭兵，并作出新的更大的貢獻(xiàn)！
最后，預(yù)祝大會取得圓滿成功！祝與會的各位代表和全體同志們身體健康，萬事如意！祝我縣供電公司事業(yè)日新月異、蒸蒸日上！謝謝大家！
鐵路職代會討論發(fā)言篇十
各位**團(tuán)成員、各位代表：
大家上午好！感謝大會給我提供這樣的機(jī)會，讓我代表計(jì)控公司在這里發(fā)言。
段的奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)了我們工作的動(dòng)力，是一個(gè)振奮人心，催人奮進(jìn)的工作報(bào)告。
2016年，在這個(gè)市場經(jīng)營跌宕起伏，內(nèi)外壓力巨大的情況里，工程技術(shù)集團(tuán)歷經(jīng)兩次指標(biāo)調(diào)整，仍能完成2億元的利潤目標(biāo)，經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧藲v史最好成績，這樣的成績來之不易。這成績的背后凝聚了集團(tuán)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)的工作思路和科學(xué)謀劃，目標(biāo)的完成融入了集團(tuán)公司各成員單位廣大職工在危機(jī)面前，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)拼搏的工作精神。面對武鋼生產(chǎn)經(jīng)營壓力，計(jì)控公司廣大干部職工凝心聚力，攻堅(jiān)克難，保生產(chǎn)、降成本、抓服務(wù)、勇創(chuàng)新，切實(shí)肩負(fù)起保產(chǎn)職責(zé)，保障了武鋼各主體廠生產(chǎn)順行，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，同時(shí)在“四個(gè)一”創(chuàng)新工程推動(dòng)下，廣大職工積極參與科技創(chuàng)新活動(dòng)，科技成果取得新突破。這些成績的取得，得益于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。
在報(bào)告中，我們也欣喜的發(fā)現(xiàn)“高。
市場，為實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)集團(tuán)跨越式發(fā)展作出計(jì)控公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
在此，讓我代表計(jì)控公司的全體職工代表預(yù)祝工程技術(shù)集團(tuán)二屆三次職代會暨工作會取得圓滿成功，也祝愿工程技術(shù)集團(tuán)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)取得更好更快的發(fā)展。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
各位代表：
大家好!今天聽取了廠長做的《》的工作報(bào)告，本人深受鼓舞和啟發(fā)。報(bào)告站在了新的戰(zhàn)略高度，符合采油廠的實(shí)際情況，立意高遠(yuǎn)，主題鮮明，目標(biāo)明確，催人奮進(jìn)。報(bào)告共分兩個(gè)部分，第一部分對2016年全廠工作的回顧，總結(jié)全面、重點(diǎn)突出，第二部分對2017年工作進(jìn)行了部署，思路明晰、目標(biāo)任務(wù)和工作措施具體。報(bào)告中對當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和問題進(jìn)行了深刻的分析和闡述，使我們對形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計(jì)，更好地激發(fā)了干部職工直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心。在過去一年里，通過全廠干部職工的共同努力，取得了一定成績，但是今年的任務(wù)更加艱巨，要實(shí)現(xiàn)更高的發(fā)展目標(biāo)，這就要求我們要轉(zhuǎn)變觀念，破除按部就班、消極被動(dòng)的思想束縛，增強(qiáng)改革發(fā)展的主動(dòng)性和內(nèi)在動(dòng)力，才能不斷拓寬發(fā)展思路，抓重點(diǎn)，克難點(diǎn)，集中力量實(shí)現(xiàn)各個(gè)擊破。
為此，我大隊(duì)將以此次職代會精神為指針，以打造xxxx文化為抓手，加強(qiáng)對職工的思想凝聚和正能量引導(dǎo)力度，教育職工做好承受改革陣痛期的心理準(zhǔn)備，改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)做好一人一事的思想教育工作。同時(shí)，在“xxxx運(yùn)行機(jī)制”整體框架下，從指揮體系、情報(bào)系統(tǒng)、力量整合、作戰(zhàn)方式等方面進(jìn)行全面統(tǒng)籌優(yōu)化，提升快速反應(yīng)、快速處置能力建設(shè)。積極適應(yīng)當(dāng)前改革形式，創(chuàng)新管理方式，提升管理水平，突出服務(wù)理念，多與管理區(qū)溝通，加強(qiáng)與四化建設(shè)融合，打造專業(yè)化、高效化的xx隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)對xxxxxxx的有效掌控，為xxxxx2017年的xxxxxx生產(chǎn)，服好務(wù)、保好駕、護(hù)好航。
謝謝大家！
鐵路職代會討論發(fā)言篇十一
位領(lǐng)導(dǎo)，代表大家好，我的發(fā)言題目是：
用行動(dòng)詮釋忠誠用盡職提升價(jià)值用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。
回首2017年，我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全廠職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實(shí)現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修，全面推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩(wěn)，未發(fā)生上報(bào)集團(tuán)公司級事故。但是我們也清楚的認(rèn)識到，我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還很薄弱，環(huán)保壓力持續(xù)加大，我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風(fēng)采，2018年，安環(huán)處將在hsse工作中，全面貫徹集團(tuán)公司年度hsse工作會議精神，以落實(shí)本次職代會確定的年度工作目標(biāo)和中心任務(wù)為抓手，強(qiáng)化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責(zé)任，爭創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，安全環(huán)保處2018年將重點(diǎn)從以下九方面開展工作，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促管理提升，逐項(xiàng)夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。
組織公開宣誓承諾，定期公示，嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)必”責(zé)任。推進(jìn)安全績效考核，針對hse大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，逐項(xiàng)落實(shí)工作計(jì)劃，補(bǔ)齊短板。
以識別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故為主線，深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)識別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、隱患動(dòng)態(tài)管控。
分解落實(shí)安全主體責(zé)任，充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會的管理作用。
與承包商、外協(xié)單位等簽署專項(xiàng)hse協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴(yán)格承包商事故處理。加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化施工現(xiàn)場檢查的頻次和力度。
針對不同層級開展安全知識和技能培訓(xùn)，提升員工安全知識和技能水平。有效利用班組安全活動(dòng)時(shí)間，開展交流和討論，提升班組安全活動(dòng)效果。堅(jiān)持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。
不斷完善和優(yōu)化各級、各類應(yīng)急預(yù)案，提高針對性、實(shí)用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求，堅(jiān)持各級別預(yù)案演練，進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急協(xié)調(diào)處置流程，使員工養(yǎng)成習(xí)慣，形成本能、正確反應(yīng)。
加大環(huán)境保護(hù)宣傳貫徹培訓(xùn)力度，全面強(qiáng)化環(huán)保意識，使達(dá)標(biāo)排放、綠色發(fā)展成為全員自覺追求。
持續(xù)推進(jìn)源頭和生產(chǎn)過程污染預(yù)防控制工作，加大外排污染物治理力度，開展土壤、地下水監(jiān)測與評價(jià)工作，梳理存在的問題并落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)全面穩(wěn)定達(dá)新標(biāo)。
依法按證排污，嚴(yán)格監(jiān)測記錄和臺賬管理，做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患治理。推進(jìn)危險(xiǎn)廢物合法合規(guī)處置。
最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，2018年，我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，快節(jié)奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線，扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責(zé)任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好hsse工作，用行動(dòng)詮釋忠誠、用盡職提升價(jià)值、用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。掃除6.15的陰霾，爭創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。
鐵路職代會討論發(fā)言篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
大家好！我是**，今天有幸作為職工代表的一員在這里。
表態(tài)發(fā)言。
20**年公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的工作目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任使命感，同時(shí)圍繞交通運(yùn)輸部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字工作方針，以確保公司運(yùn)營工作順利開展為工作核心，以提升團(tuán)組織管理水平為工作重點(diǎn)，通過創(chuàng)新管理、完善制度、豐富、優(yōu)化流程等措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作：
一通過開展對本部門及站級票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn)，建設(shè)一支具有專業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍。通過開展對團(tuán)員青年進(jìn)行黨團(tuán)知識的培訓(xùn)，造就一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項(xiàng)管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊，我們既要看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，又要看到有利的機(jī)遇。要變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮優(yōu)勢，搶抓機(jī)遇，作為一名團(tuán)干部要保持青年人奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。
三是提高執(zhí)行能力，抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項(xiàng)工作的全過程，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)、一級抓一級，把上級推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓落實(shí)，把當(dāng)傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)致抓管理，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級。帶領(lǐng)部門員工深入一線了解站級管理的各項(xiàng)工作，根據(jù)運(yùn)營事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度，隨時(shí)掌握站級各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。
會議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對今年工作任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，會后我將迅速向員工傳達(dá)這次會議精神，積極努力開展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅(jiān)信只要我們?nèi)w員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，公司的明天將會更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
分組討論簡短發(fā)言。
鐵路職代會討論發(fā)言篇十三
聚焦卓越發(fā)展目標(biāo)，圍繞收入和用戶規(guī)模的快速增長，分析瓶頸問題，提出下一步措施，包括但不限于以下方面：
1、如何落實(shí)二季度營銷工作部署，實(shí)現(xiàn)發(fā)展加速。重點(diǎn)圍繞移動(dòng)業(yè)務(wù)量收突破、寬帶規(guī)模效益發(fā)展、集客創(chuàng)新發(fā)展等方面。
2、如何在營銷組織保障、獎(jiǎng)懲機(jī)制上，有效激勵(lì)各經(jīng)營單元完成經(jīng)營目標(biāo)。
3、如何加強(qiáng)市對縣區(qū)、網(wǎng)格經(jīng)營穿透管理，確保執(zhí)行到位。
（二）移動(dòng)業(yè)務(wù)組。
4、2g雙量營銷上如何做深做透，發(fā)揮出聯(lián)通優(yōu)勢。
5、渠道建設(shè)如何貫徹拆遷行動(dòng)、末梢網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)以及3g核心渠道擴(kuò)張三項(xiàng)工程？
（三）固網(wǎng)業(yè)務(wù)組。
2、當(dāng)前社會合作共建項(xiàng)目推進(jìn)中存在問題及解決思路。
3、如何快速適應(yīng)網(wǎng)格化工作推進(jìn)，提升自有渠道產(chǎn)能。
4、如何提升存量用戶維系、維系末梢落地閉環(huán)管理工作落實(shí)情況及存在主要問題。
（四）集客業(yè)務(wù)組。
1、如何既有效擴(kuò)大行業(yè)信息化項(xiàng)目營銷面、又能聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目突破。
2、如何有效突破中小企營銷拓展中的瓶頸（主要包括縣區(qū)營銷組織落地和社會渠道擴(kuò)展）。
3、如何快速有效搭建地市分公司行業(yè)支撐體系、提升行業(yè)支撐能力，如何提升縣區(qū)的支撐力量。
鐵路職代會討論發(fā)言篇十四
全面、重點(diǎn)突出2010年的工作思路明晰、目標(biāo)任務(wù)和工作措施具體“十二五”規(guī)劃更是鼓舞人心催人奮進(jìn)。5個(gè)社區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)針對后勤進(jìn)入市場化管理有關(guān)事宜結(jié)合本社區(qū)實(shí)際提出了意見與建議。喬建華在發(fā)言中說實(shí)施后勤市場化管理是企業(yè)發(fā)展的趨勢要轉(zhuǎn)變觀念通過得力的措施、科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)堅(jiān)定后勤市場化改革的信心。5個(gè)社區(qū)單位要圍繞市場化管理凝心聚力、闖關(guān)取勝堅(jiān)定不移地推動(dòng)物業(yè)服務(wù)工作又好又快發(fā)展。馬明代表認(rèn)為報(bào)告對2009年的工作總結(jié)客觀實(shí)在2010年的工作安排鼓舞人心并對后勤市場化服務(wù)管理中實(shí)行一卡通提出了建設(shè)性意見。劉筱林代表對報(bào)告給予了充分肯定認(rèn)為2009年工作總結(jié)實(shí)在2010年工作安排貼近實(shí)際。針對社區(qū)安全管理工作提出了具體意見認(rèn)為社區(qū)安全工作涉及公司局安全工作大局建議列入公司局安全考核工作中對社區(qū)建立一定的激勵(lì)政策。王玉萍代表發(fā)言說《行政工作報(bào)告》客觀實(shí)在簡潔明了用詳實(shí)的數(shù)據(jù)說明《2009年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案》將后勤服務(wù)管理工作提到了重要議事日程鼓舞人心催人奮進(jìn)。建議局出臺相關(guān)政策進(jìn)一步加強(qiáng)離退休人員的藥費(fèi)管理確保社區(qū)的安全穩(wěn)定工作。黃丙忠代表在發(fā)言中說今年的職代會比歷屆會議更加務(wù)實(shí)求真行政工作報(bào)告簡潔明了催人奮進(jìn)。楊蘇乾代表認(rèn)為《行政報(bào)告》實(shí)事求是客觀實(shí)在、符合實(shí)際、催人奮進(jìn)并對執(zhí)行《后勤物業(yè)市場化管理收費(fèi)價(jià)格調(diào)整方案》衛(wèi)生費(fèi)收費(fèi)相關(guān)事宜提出了具體的意見與建議。集團(tuán)公司黨委書記、副董事長朱同印參加了第二小組硯北煤礦代表團(tuán)的討論朱同印在討論中說硯北煤礦要結(jié)合礦井實(shí)際情況全面貫徹落實(shí)本次職代會精神礦領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員以及廣大職工要振奮精神充分發(fā)揚(yáng)硯北人吃苦耐勞、敢為人先的精神確保圓滿完成今年500萬噸的原煤生產(chǎn)任務(wù)。與會的各位代表一致認(rèn)為總經(jīng)理工作報(bào)告始終貫穿了科學(xué)發(fā)展觀的思想特別是準(zhǔn)備推行的企業(yè)年金制度、職工帶薪休假制度等涉及職工切身利益的好事、實(shí)事這些制度的出臺讓與會代表感到由衷的欣慰。職工代表表示會后要認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳及時(shí)把這一精神傳達(dá)到每一位職工。來自銷售運(yùn)輸公司、供應(yīng)公司、鐵運(yùn)處、培訓(xùn)中心、社保中心、救護(hù)大隊(duì)、大柳煤礦、集團(tuán)機(jī)關(guān)等8個(gè)單位的36名職工代表參加了第七組的討論。參加討論的職工代表就煤質(zhì)管理、職工培訓(xùn)、職工子女就業(yè)等方面提出了意見和建議。集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記閆立群、副總經(jīng)理王曉明、總經(jīng)理助理孟選印參加了該組討論。閆立群在討論過程中對企業(yè)“年金”方案進(jìn)行了解釋對供應(yīng)工作提出了“兩降一提高”即降低成本、降低產(chǎn)品積壓、提高服務(wù)質(zhì)量的新要求。王曉明在發(fā)言中就2008年股份公司上市融資、項(xiàng)目建設(shè)向職工代表進(jìn)行了解釋說明對股份上市后給企業(yè)和職工帶來的好處進(jìn)行了仔細(xì)剖析。在第三小組陳家溝煤礦、東峽煤礦、股份機(jī)關(guān)和中煦公司代表團(tuán)的討論會場與會代表圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、股份上市等提出了多項(xiàng)意見和建議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理李前在參加第三小組討論時(shí)說總經(jīng)理工作報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)實(shí)事求是地總結(jié)了去年的成績和經(jīng)驗(yàn)客觀準(zhǔn)確地分析了我們工作中存在的問題和不足明確提
建設(shè)五是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)團(tuán)結(jié)職工拼搏奮進(jìn)促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。梅德泉代表說在困難面前中石化中海燃供要按集團(tuán)的要求深入開展精細(xì)化管理讓每個(gè)員工都切實(shí)做到從細(xì)節(jié)上增收節(jié)支。要在服務(wù)集團(tuán)航運(yùn)主業(yè)方面加強(qiáng)與船東、客戶的溝通確保油品質(zhì)量提供價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)良的供應(yīng)保障。陳憶代表說集運(yùn)遇到了最困難的時(shí)期盡管形勢嚴(yán)峻任務(wù)壓力大但中海集運(yùn)廣州公司全體職工的精神狀態(tài)很好班子有信心、有決心實(shí)現(xiàn)年度的目標(biāo)2009年將著重拼搶市場保箱量控制成本爭效益。徐建祥代表表示面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢廣州油輪分公司主要是抓好精細(xì)化管理控制好成本費(fèi)用開展好職工敬業(yè)精神教育努力完成上級下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。姜運(yùn)清代表說集團(tuán)主營船公.
鐵路職代會討論發(fā)言篇十五
報(bào)告大家也都聽完了。報(bào)告確實(shí)比較干凈利落，寫了我們?nèi)ツ耆〉玫某煽?，體會和需要查找的問題，特別是2018年公司確定的兩個(gè)一流目標(biāo)——一個(gè)是管理體系的一流，一個(gè)是綠色產(chǎn)業(yè)的一流。建設(shè)兩個(gè)國際一流，我認(rèn)為這個(gè)里面更難做到的管理體系，而且時(shí)間緊迫。大家想一想，在三年之內(nèi)，要達(dá)到世界一流的標(biāo)準(zhǔn)，這不只是個(gè)口號，那是實(shí)實(shí)在在干出來的，做出來的。難度很大。那需要我們付出前所未有的努力，需要我們在思想上，在認(rèn)識上，在行動(dòng)上有個(gè)重大的改變才行。
2018注定是一個(gè)不平凡的一年，面對這樣的形勢任務(wù)，我們還要卯足勁，還要貢獻(xiàn)更大的力量真正把我們化工人的智慧和力量貢獻(xiàn)出來咱們一起努力，砥礪前行
改革肯定是有風(fēng)險(xiǎn)的。除了“增減掛鉤”，我們還有很多沒有推出來的改革，如果一露頭就打回去，體制機(jī)制不可能有變化，再好的思路也很難到達(dá)行政環(huán)節(jié)，解決不了實(shí)際問題。所以，經(jīng)過評估認(rèn)準(zhǔn)了的改革，方向就不能動(dòng)搖，還要主動(dòng)掌握話語權(quán)，營造氛圍，形成合力去推動(dòng)。
貴州省國土資源廳廳長朱立軍——。
當(dāng)好地質(zhì)找礦第一責(zé)任人。
在省國土資源廳層面，怎么做好地質(zhì)找礦第一責(zé)任人?我提出六句話的思路：準(zhǔn)確定位，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，創(chuàng)新機(jī)制，打造平臺，優(yōu)化環(huán)境，培育主體。
省國土資源廳作為政府管理部門，首先自身要定好位，理順關(guān)系，同時(shí)發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)能力，統(tǒng)籌全省地質(zhì)找礦工作。新機(jī)制現(xiàn)在已經(jīng)提出來了，那么怎么激發(fā)地勘單位的積極性、培育主體?部長、副部長都說要給地勘單位配探礦權(quán)，貴州正在這樣做，而且取得了很好的成效。通過給地勘單位配探礦權(quán)，地勘單位以智力和技術(shù)找到了礦，把探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓出去得到了資金。像106隊(duì)一個(gè)探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓得了3.5億元，1億元用來壯大隊(duì)伍，2.5億元投資組建新的礦產(chǎn)公司，進(jìn)行礦產(chǎn)資源后續(xù)開發(fā)。這是很成功的例子，地勘單位壯大了實(shí)力，走上了可持續(xù)發(fā)展的路子。
黑龍江省地勘局局長徐飛鵬——。
從發(fā)展角度謀劃管地、管礦。
大發(fā)展、快發(fā)展仍是我國的主旋律，我們還是應(yīng)該從發(fā)展的角度謀劃如何管地、管礦?，F(xiàn)在，國土資源部門面臨的壓力是空前的，但越是在這個(gè)時(shí)候，上面腰越要撐得硬點(diǎn)，下面越要互相抱團(tuán)。
而面臨的矛盾和問題，只能通過改革創(chuàng)新來解決。具體來說，指標(biāo)方面，不要大家一年都圍著指標(biāo)轉(zhuǎn)，建設(shè)用地指標(biāo)應(yīng)該有知情選擇，年度之間可以調(diào)劑。另外，要建立異地用地占補(bǔ)平衡新機(jī)制。像黑龍江土地多，屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，和上海、江浙一樣要求顯然不行。比如，上海的建設(shè)用地指標(biāo)沒有了，黑龍江可以占補(bǔ)平衡，但要給黑龍江補(bǔ)償。補(bǔ)償?shù)轿涣?，即使沒有建工廠，保護(hù)耕地也能讓大家富裕起來。國家應(yīng)該有新機(jī)制，通過調(diào)劑，讓建工廠能致富、種糧食也不吃虧。只有這樣，才能提高保護(hù)耕地的積極性，避免全國都搞雷同建設(shè)。
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