erp實驗報告實驗結(jié)論(實用14篇)

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erp實驗報告實驗結(jié)論(實用14篇)
時間:2023-11-06 18:21:09     小編:文軒

通過報告,我們可以向別人展示自己的研究成果和思考過程。在報告中,我們應(yīng)該根據(jù)不同的受眾,采用不同的語言風(fēng)格和表達方式,以便更好地傳遞信息。即將展開的報告內(nèi)容將涵蓋多方面的研究和調(diào)查結(jié)果,讓我們一起來看看吧。

erp實驗報告實驗結(jié)論篇一

本人待人誠懇,能做到堂堂正正做人,踏踏實實工作,擔(dān)任長,能協(xié)助好校領(lǐng)導(dǎo)做好工作,協(xié)調(diào)好教師與教師、教師與校領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。使每個教師都有一個舒適的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,提高他們工作的積極性,激發(fā)他們工作的原動力,在工作中我更是盡心盡職,克服困難,雖然工作單位離家較遠,生活不方便,但我能克服困難,不管春夏秋冬,不管風(fēng)雨晴天,每天都能堅持早到校,教學(xué)上更是積極鉆研教材、教法,認真?zhèn)浜蒙虾靡惶谜n,對學(xué)生能做到循循善誘,擔(dān)任班主任,勤勤懇懇,任勞任怨。在加入黨組織之前的群眾意見征求時,同事們給了我很高的評價,我把它當作是鞭策我今后生活、工作的一筆可貴的精神財富。

erp實驗報告實驗結(jié)論篇二

第一段:引言(200字)。

實驗報告結(jié)論與心得體會是實驗研究的最后一步,是對實驗結(jié)果的總結(jié)和歸納,也是對自己學(xué)習(xí)和成長的反思和思考。通過撰寫實驗報告結(jié)論與心得體會,我們可以回顧實驗過程中的問題和困難,總結(jié)實驗結(jié)果,提煉出實驗中的重要觀察和發(fā)現(xiàn),從實驗中獲取的經(jīng)驗與教訓(xùn),并且對實驗中存在的問題進行深入分析和思考,從而不斷提升自己的實驗?zāi)芰涂茖W(xué)思維。

實驗報告結(jié)論是對實驗結(jié)果的總結(jié)和總結(jié),它應(yīng)該簡潔明了地表達實驗的目的、方法和結(jié)果。在撰寫實驗報告結(jié)論時,我們應(yīng)該明確實驗的目的是什么,通過什么方法進行實驗,以及實驗結(jié)果是什么。在總結(jié)實驗結(jié)果時,我們應(yīng)該注意事實的客觀性,不夸大也不縮小實驗結(jié)果的重要性。在陳述實驗結(jié)論時,我們可以使用科學(xué)術(shù)語和數(shù)據(jù),但是要確保讀者能夠理解。同時,我們還可以對實驗結(jié)果進行進一步分析和解釋,以便讀者更好地理解實驗結(jié)果。

實驗心得體會是對自己參與實驗過程的感受和體會的總結(jié),它涉及到實驗的方方面面。首先,我們可以回顧整個實驗過程中的收獲和成長,包括技巧的掌握、團隊協(xié)作和自主學(xué)習(xí)等方面。其次,我們可以對實驗中可能存在的問題和困難進行分析和思考,找出解決問題的方法和途徑。最后,我們還可以從實驗中獲取的經(jīng)驗與教訓(xùn)進行總結(jié)和反思,以便下一次實驗?zāi)軌蚋玫乇苊庀嗤腻e誤和問題。在撰寫實驗心得體會時,我們應(yīng)該注意結(jié)合實際情況,突出實用性和可行性,不斷提升自己的實驗?zāi)芰涂茖W(xué)思維。

第四段:實驗報告中的其他要素(字數(shù)200字)。

除了實驗報告結(jié)論和實驗心得體會,實驗報告還包括實驗?zāi)康?、方法和結(jié)果等要素。實驗?zāi)康氖菍嶒炛幸_到的目標進行明確和解釋,實驗方法是對實驗過程中所采取的操作步驟和措施進行說明和描述,實驗結(jié)果是對實驗過程中所獲得的數(shù)據(jù)和觀察進行總結(jié)和歸納。在撰寫實驗報告時,我們應(yīng)該嚴格按照規(guī)范的格式和要求進行,確保實驗報告的完整性和準確性。同時,我們還應(yīng)該注重實驗報告的邏輯性和連貫性,使讀者更好地理解和掌握實驗內(nèi)容和結(jié)果。

第五段:總結(jié)(字數(shù)200字)。

撰寫實驗報告結(jié)論與心得體會是一項重要的學(xué)習(xí)和實踐活動,它能夠幫助我們總結(jié)和歸納實驗結(jié)果,總結(jié)自己的實驗?zāi)芰涂茖W(xué)思維,提升自己的學(xué)習(xí)和成長。在撰寫實驗報告結(jié)論與心得體會時,我們應(yīng)該注重實驗結(jié)果的客觀性和準確性,結(jié)合實際情況進行分析和總結(jié),不斷完善和提高。同時,我們還要注意科學(xué)術(shù)語和數(shù)據(jù)的使用,確保讀者能夠理解。最后,我們還要注重實驗報告的規(guī)范性和準確性,以便讀者更好地理解和掌握實驗內(nèi)容和結(jié)果。通過不斷撰寫實驗報告結(jié)論與心得體會,我們能夠更好地提升自己的實驗?zāi)芰涂茖W(xué)思維,為科學(xué)的發(fā)展做出自己的貢獻。

erp實驗報告實驗結(jié)論篇三

在這個學(xué)期,圍繞本專業(yè)所提出的知識要求和能力要求,我參加了《erp原理與應(yīng)用》的專業(yè)實踐課程學(xué)習(xí)。市場營銷專業(yè)作為應(yīng)用性很強的一門學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作,是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要手段,經(jīng)濟管理離不開營銷,經(jīng)濟越發(fā)展營銷工作就顯得越重要。紙上談兵,倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應(yīng)用,那我想我肯定會是無從下手,一竅不通。堅信“實踐是檢驗真理的唯一標準”,只有把從書本上學(xué)到的理論知識應(yīng)用于實際的會計實務(wù)操作中去,才能真正掌握這門知識。

學(xué)習(xí)是erp業(yè)務(wù)處理的基本工作原理和基本知識和操作方法,通過每個章節(jié)的學(xué)習(xí),老師的聯(lián)機演示和每章節(jié)后面的上機操作指南,讓我們更快更好的學(xué)習(xí)到浙科軟件的使用方法。通過對營銷管理、采購管理、存貨管理、供應(yīng)鏈管理、車間管理、資產(chǎn)管理、成本核算、應(yīng)收應(yīng)付管理、財務(wù)總帳以及人力資源管理這十大功能模塊的實驗操作,讓我體驗了erp系統(tǒng)流程,深入了解了erp系統(tǒng)環(huán)境下的企業(yè)業(yè)務(wù)流程,理解了erp的業(yè)務(wù)流程思想和erp系統(tǒng)的集成思想和方法,也讓我對所學(xué)的知識有了進一步的了解。

這個學(xué)期的實驗課是在我們充實、奮斗的過程中完成的,記得開始是那樣的忙碌和疲憊,甚至是不知所措,因為我們的自學(xué)能力和結(jié)合能力沒有很快的結(jié)合與適應(yīng),只能依靠老師的引導(dǎo)和幫助,現(xiàn)在的我們可以稱得上是一個企業(yè)人員了。學(xué)校實驗的目的就是要加強我們能力培養(yǎng)和職業(yè)道德意識的提高,實驗就是我們適應(yīng)社會工作的墊腳石。

經(jīng)過這幾周的上機學(xué)習(xí),我總結(jié)出了以下要點及注意事項:

第一、編制錯誤時,首先要看是不是已審核記賬的憑證,然后決定要修改原始憑證還是另作張紅字沖銷憑證。

第二、修改憑證時注意查看是否要取消審核記賬,注意調(diào)換審核和記賬的人員。

第三、小心謹慎為善。錄入數(shù)字時要反復(fù)確認是否正確,以免后續(xù)工作麻煩。

第四、做帳套時要循序漸進,因為大部分的內(nèi)容都是一環(huán)扣一環(huán)的,前面的沒做完切忌做后面的內(nèi)容。

在實驗的過程中,我深深感覺到自身所學(xué)知識的有限。有些題目書本上沒有提及,所以我就沒有去研究過,做的時候突然間覺得自己真的有點無知,雖所現(xiàn)在去看依然可以解決問題,但還是浪費了許多時間,這一點是我必須在以后的學(xué)習(xí)中加以改進的地方,同時也要督促自己在學(xué)習(xí)的過程中不斷的完善自我。另外一點,也是在每次實驗中必不可少的部分,就是同學(xué)之間的互相幫助。所謂”當局者迷,旁觀者清”。些東西感覺自己做的是時候明明沒什么錯誤,偏偏對賬的時候就是有錯誤,讓其同學(xué)幫忙看了一下,發(fā)現(xiàn)其實是個很小的錯誤。所以說,相互幫助是很重要的一點。這在以后的工作或生活中也很關(guān)鍵的。俗話說:“要想為事業(yè)多添一把火,自己就得多添一捆材”。此次實驗,我深深體會到了積累知識的重要性。在這當中我們遇到了不少難題,但是經(jīng)過我們大家的討論和老師細心的一一指導(dǎo),問題得到了解決。

這次實驗學(xué)習(xí)中,我可謂受益匪淺。

erp實驗報告實驗結(jié)論篇四

實驗報告結(jié)論與心得體會是科學(xué)實驗的必要內(nèi)容之一,通過對實驗過程、觀察結(jié)果的總結(jié)與分析,總結(jié)出科學(xué)實驗的結(jié)論,提取實驗的心得與體會。實驗報告結(jié)論和心得體會不僅僅是對實驗數(shù)據(jù)的描述,更重要的是對實驗過程的思考和反思。在這篇文章中,我將結(jié)合實際經(jīng)驗和實驗教學(xué)的要求,探討實驗報告結(jié)論和心得體會的價值和意義。

實驗報告結(jié)論是對實驗結(jié)果的總結(jié)與歸納,它具有以下幾個方面的重要性:首先,實驗報告結(jié)論是科學(xué)實驗研究的最終目的,即通過實驗來驗證或推翻某個科學(xué)假設(shè)。其次,實驗報告結(jié)論可以幫助他人對實驗結(jié)果進行評估和分析,從而促進學(xué)術(shù)研究的發(fā)展。最后,實驗報告結(jié)論可以記錄實驗數(shù)據(jù),為將來的研究提供參考,并且可以在科學(xué)界進行學(xué)術(shù)交流和分享。

三、實驗報告結(jié)論的要求。

實驗報告結(jié)論應(yīng)該具備以下幾個要求:首先,結(jié)論應(yīng)該準確,簡潔明了,能夠表達實驗結(jié)果的核心內(nèi)容。其次,結(jié)論應(yīng)該基于實驗數(shù)據(jù)進行分析和推斷,并且與實驗?zāi)康谋3忠恢?。最后,結(jié)論應(yīng)該具有科學(xué)性和客觀性,不受個人主觀意見的影響,而是基于實驗結(jié)果和數(shù)據(jù)的客觀分析。

實驗報告心得體會是對實驗過程和結(jié)果的思考和反思,它具有以下幾個方面的重要性:首先,心得體會可以幫助我們更好地理解實驗的目的和意義,提高對科學(xué)知識的理解和掌握。其次,心得體會可以幫助我們發(fā)現(xiàn)實驗中的問題和不足,從而改進實驗方法和提高實驗效果。最后,心得體會可以培養(yǎng)我們的科學(xué)思維和科學(xué)精神,提高解決問題的能力和創(chuàng)新意識。

五、實驗報告心得體會的要求。

實驗報告心得體會應(yīng)該具備以下幾個要求:首先,心得體會應(yīng)該包括對實驗過程和結(jié)果的客觀評價和總結(jié),要求言簡意賅,不啰嗦。其次,心得體會應(yīng)該具有針對性,即在總結(jié)中突出實驗中的得失和改進措施,提出進一步研究的方向和建議。最后,心得體會應(yīng)該具備個人特色和獨到見解,展現(xiàn)出對實驗的深入理解和獨立思考能力。

綜上所述,實驗報告結(jié)論和心得體會是科學(xué)實驗的重要組成部分,它們通過對實驗結(jié)果和過程的分析和總結(jié),提取出科學(xué)實驗的結(jié)論和心得體會。實驗報告結(jié)論和心得體會具有重要的價值和意義,不僅對于實驗研究本身有著重要作用,同時也可以為將來的研究和學(xué)術(shù)交流提供參考。在撰寫實驗報告結(jié)論和心得體會時,應(yīng)該準確、簡潔明了地表達實驗結(jié)果和自己的思考,保持科學(xué)性和客觀性,并且具備個人特色和獨到見解。通過不斷進行實驗報告結(jié)論和心得體會的總結(jié)和歸納,我們可以提高科學(xué)研究的水平和效率,為科學(xué)事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。

erp實驗報告實驗結(jié)論篇五

實驗報告是科學(xué)研究與實踐中重要的一環(huán),它是對實驗結(jié)果進行準確分類、驗證和推理的過程,旨在總結(jié)實驗數(shù)據(jù),并從中得出結(jié)論。然而,實驗報告不僅僅是簡單地列舉結(jié)果和數(shù)據(jù),而是需要寫明結(jié)論和適當?shù)男牡皿w會。本文將圍繞實驗報告的結(jié)論和心得體會展開探討。

第二段:實驗報告結(jié)論的重要性

實驗報告的結(jié)論是實驗結(jié)果和數(shù)據(jù)的總結(jié)和歸納,具有重要的指導(dǎo)意義和參考價值。通過分析實驗結(jié)果,得出結(jié)論可以為科學(xué)研究提供理論依據(jù)和實踐指導(dǎo)。實驗報告的結(jié)論需要準確、明確、簡明扼要地表達實驗結(jié)果,同時與實驗?zāi)康拿芮邢嚓P(guān)。一個好的結(jié)論應(yīng)該能夠反映實驗?zāi)康牡倪_成程度,為進一步研究提供指導(dǎo)和啟示。

第三段:如何書寫實驗報告結(jié)論

在撰寫實驗報告的結(jié)論時,應(yīng)該清晰地列出實驗數(shù)據(jù),進行分類和總結(jié)。對于實驗結(jié)果的分析,可以從數(shù)量上進行對比或比較,也可以從質(zhì)量上進行評價和解讀。對于不同實驗條件下的數(shù)據(jù)變化,可以通過圖表形式進行展示和說明。在寫結(jié)論時,需要將實驗?zāi)康呐c實驗結(jié)果緊密結(jié)合起來,確保結(jié)論符合實驗?zāi)康摹?/p>

第四段:實驗心得體會的必要性與寫法

實驗心得體會是對實驗過程中所獲得經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)和反思。它不僅可以幫助自己更好地理解實驗?zāi)康暮徒Y(jié)果,還可以為他人提供參考和借鑒。實驗心得體會應(yīng)該包括對實驗?zāi)康牡睦斫?、實驗過程中的注意事項、實驗中發(fā)現(xiàn)的問題以及解決方法等內(nèi)容。通過總結(jié)和反思,可以不斷提高自己在實驗過程中的操作能力和科學(xué)精神。

第五段:結(jié)語

實驗報告的結(jié)論和心得體會是整個實驗過程的重要組成部分,它們反映了實驗的價值和意義。撰寫實驗報告時,我們應(yīng)該注重結(jié)論的準確性和邏輯性,以及心得體會的客觀性和實用性。通過不斷完善實驗報告的結(jié)論和心得體會,我們可以提高自己在科學(xué)研究與實踐中的能力,并促進知識的傳承和發(fā)展。

erp實驗報告實驗結(jié)論篇六

erp實驗一:

核算體系及基礎(chǔ)檔案的建立和設(shè)置主要內(nèi)容:

1、核算體系的建立2、各系統(tǒng)的啟用3、定義各項基礎(chǔ)檔案要求:

1、給出所需要的具體數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)如何輸入,如何進行具體的操作,給出相應(yīng)的截圖。

2、給出實驗結(jié)果和截圖3、對實驗過程和結(jié)果進行分析和說明4、實驗。

總結(jié)。

(問題、收獲、感想)實驗報告姓名:

學(xué)號:

專業(yè):

班級:

實驗地點:

實驗時間:

實驗?zāi)康模?/p>

掌握企業(yè)在進行期初建賬時,如何進行核算體系的建立及各項基礎(chǔ)檔案的設(shè)置。

實驗思路:

任務(wù)1:

操作步驟、結(jié)果截圖,分析和說明任務(wù)2:

……實驗總結(jié):

erp實驗報告實驗結(jié)論篇七

用友erp軟件ii企業(yè)典型業(yè)務(wù)(圓珠筆)實驗課程,主要是針對企業(yè)典型業(yè)務(wù),包括生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、財務(wù)、銷售、人力等業(yè)務(wù)進行的模擬企業(yè)經(jīng)營實驗。在這個實驗課程中,不同專業(yè)的學(xué)生重新組合,運用本專業(yè)知識,與其他專業(yè)的一起合作,對整個公司的生產(chǎn)運營進行決策和管理。在這個過程中,所有參與課程的學(xué)生還要用erp軟件建立本公司帳套,并將各個模塊的實驗數(shù)據(jù)輸入企業(yè)帳套中。

用友erp軟件主要包括了生產(chǎn)、人力資源、財務(wù)和供應(yīng)鏈四大功能模塊。每個模塊由企業(yè)不同的部門與之對應(yīng)。erp軟件的功能雖然模塊化劃分,但是每個模塊之間是相互聯(lián)系的,并不是單獨作為一個獨立的系統(tǒng)而存在。

本報告將針對本人所負責(zé)的人力資源模塊和銷售模塊進行實驗報告陳述。人力資源模塊主要包括公司組織架構(gòu)、部門檔案、人員檔案、崗位檔案、職工類別、薪酬管理方面的內(nèi)容。銷售模塊主要是銷售訂單、銷售預(yù)訂單、銷售報價、發(fā)貨、銷售發(fā)票等方面的內(nèi)容。由于人力模塊是我專業(yè)要求掌握的erp內(nèi)容,因而做起來難度較小,而銷售模塊因為不是我專業(yè)要求內(nèi)容,在erp實驗ii之前從未接觸過,因而感覺很困難。但是,通過個人的努力還有與小組成員的相互合作和協(xié)作溝通,最后還是能按時按量完成課程實驗。

1、通過erp軟件ii企業(yè)典型業(yè)務(wù)(圓珠筆)處理實驗,對erp軟件i專業(yè)模塊學(xué)習(xí)有更深刻的認識,提高對相關(guān)模塊軟件操作的熟悉程度。

2、通過erp軟件ii企業(yè)典型業(yè)務(wù)(圓珠筆)處理實驗,了解不同專業(yè)學(xué)習(xí)的erp軟件的不同模塊是相互關(guān)聯(lián)的一個整體,對用友u8-erp軟件有一個更為系統(tǒng)的了解。

(1)設(shè)置部門檔案。

(2)設(shè)置崗位檔案。

(3)設(shè)置員工類別。

(4)設(shè)置人員檔案。

(5)設(shè)置職工薪酬。

3、erp軟件ii銷售模塊的實驗內(nèi)容。

1)填寫銷售報價單。

2)填寫銷售訂單。

3)填寫銷售預(yù)訂單。

4)填寫銷售發(fā)貨單。

5)填寫銷售專用發(fā)票。

6)填寫銷售出庫單。

a.在“基礎(chǔ)設(shè)置”選項卡中,執(zhí)行“基礎(chǔ)檔案”-“機構(gòu)人員”=“部門檔案”命令。

b.點擊“增加”輸入公司部門信息并保存。

a.在“基礎(chǔ)設(shè)置”選項卡中,執(zhí)行“基礎(chǔ)檔案”-“機構(gòu)人員”-“人員類別”命令。

a.在“基礎(chǔ)設(shè)置”選項卡中,執(zhí)行“基礎(chǔ)檔案”-“機構(gòu)人員”-“職務(wù)檔案”命令。

erp實驗報告實驗結(jié)論篇八

人的時間和精力是有限的,在有限的生命中,我們每天都面臨著這樣的選擇:做什么和不做什么。

決心做一件事之前,一般要了解“為什么”和“是什么”,著手做的時候則關(guān)心“怎樣做”,做過之后會反思“做得怎樣”,大千世界,事及萬物,莫不如此。

作為一名未來的管理者,erp沙盤模擬從理論上教給我管理的基本步驟和基本精神。我可以從中認知企業(yè),并學(xué)會其戰(zhàn)略管理,營銷管理,生產(chǎn)管理,財務(wù)管理,人力資源管理,信息管理幾大部門的構(gòu)成及其企業(yè)在此應(yīng)積極地協(xié)調(diào)部門之間的合作,更在此中提升自身的專業(yè)知識和技能,最終提高我的綜合素質(zhì)。而在此之中,又始終有一種信仰貫穿其中,那就是樹立了共贏觀念,以促進全局觀念和團隊合作意識,并且始終保持誠信,推進個性與職業(yè)的定位,最終感悟人生,思考兩者的相通行。

首先,我們通過團隊的組建,公選出了ceo,再以ceo對每人性格的考慮來任命每人的職業(yè),準備工作就此完畢,本公司正式注冊運行。

我在本公司所擔(dān)任的是財務(wù)助理。在此期間,我所做的工作主要是協(xié)助財務(wù)總監(jiān)做好本公司的財務(wù)管理。包括負責(zé)日常的現(xiàn)金收付的記錄,并且定期核查企業(yè)的經(jīng)營狀況,核算企業(yè)的經(jīng)營成果,按時報送財務(wù)報表;對成本數(shù)據(jù)進行分類和分析;定期清查現(xiàn)金,盤點存貨,確保帳實相符。

在起始年的一年里,在老師的帶領(lǐng)下,我們基本了解到公司的運營步驟。而在此期間,老師所解說的規(guī)則,則是在學(xué)習(xí)中最至關(guān)重要的。年初,在ceo的帶領(lǐng)下,我們根據(jù)市場預(yù)測表,以打廣告的形式來爭取訂單并最終支付了1百萬的廣告費。在這一年中我們公司所擁有的三條生產(chǎn)線,兩條手工生產(chǎn)線,一條半自動生產(chǎn)線,成功完成訂單任務(wù)。通過財務(wù)的整理,我們公司在年終的結(jié)算中獲得凈利潤2百萬。

在所有公司的生產(chǎn)正常的注冊運營后,起始年開了一個很好的頭。

我們公司在ceo的帶領(lǐng)下,開始獨立經(jīng)營。公司的營運過程中,我學(xué)會了在年初要進行最重要的訂貨會,而所要支付的廣告費用是一個重要的決定,廣告費得多少往往還會決定公司今年所能獲得收益,更有可能是決定市場老大的最好幫手。在投資新生產(chǎn)線定位同時,我們又促進產(chǎn)品的研發(fā)投資。

我們公司所投入的廣告費用是6百萬,這使得我們擁有一定的優(yōu)勢。但是,在最終的訂貨會上,我們沒有利用這一優(yōu)勢,因為沒有按照運營流程來開始,在產(chǎn)品未研發(fā)出來時就下了此項訂單,使我們公司的幾百萬廣告費打了水漂。其次,在經(jīng)營的過程中,我們在沒有考慮到資金的預(yù)算方面投資了柔性生產(chǎn)線的生產(chǎn),最終使公司的資金出現(xiàn)缺口。

一年的時間會很快,我們公司也在成長。這一年中,我們的失誤很多,在下一年中,我們會重視公司的運營流程,堅決維護好規(guī)則,做好資金的預(yù)算,備戰(zhàn)新一年的挑戰(zhàn)。

本年度,我們公司吸取上一年的教訓(xùn),認真分析市場的需求與變化,制定相對完善的市場計劃。首先,我們支付了7百萬的`廣告費,希望在新一年里占據(jù)廣告優(yōu)勢。并且,積極在季度一開始促進產(chǎn)品的研發(fā),適應(yīng)市場對產(chǎn)品的需求。相對于競爭來說,本公司在這一年中的合作是一個大發(fā)展。我們在產(chǎn)品已經(jīng)超出供給的情況下,向其他公司出售了價值10百萬的成品。

然而,在這一年中,由于對市場的分析不到位,我們公司在資金與投資方面依然面臨嚴重的問題。并且,在沒有了解規(guī)則的情況下,盲目的投資卻未能獲得開拓新市場的資格最終使訂貨會中的優(yōu)勢又成為泡影。在進行市場分析中憑借自己的猜測與幻想放大了收益的概率、縮小了風(fēng)險的發(fā)生指數(shù),使得公司依然是負債累累。

公司的發(fā)展需要大家的協(xié)調(diào)與合作,每一個部門的職能不同,但是缺少每一個部門都不行。在這一年中,我們公司的主要問題是沒有調(diào)好各個部門的本職工作,并且始終把市場是主要的公司運行的目的理念拋到腦后。在下年中,我們會把這個理念灌輸其中。

第三年,公司的運營已經(jīng)慢慢走入正常軌道。這一年中,隨著市場的變化,考慮到所需時間的長短,預(yù)算中我們將相繼投資is9000的認證資格,投入新產(chǎn)品的研究開發(fā),并且開拓新市場。通過預(yù)算現(xiàn)金的數(shù)據(jù),我們公司在這一年中的訂貨會上取得了很大的成功。并且,通過對比廠房利息與租金的差額,公司最終決定賣出廠房以支付租金的形式來運用它,從而促進現(xiàn)金使用的靈活性。

本年度中,公司出現(xiàn)的一個最大問題是在現(xiàn)金的支出與收入記錄方面。作為會計的我與財務(wù)主管沒有做好本職工作,致使公司的資產(chǎn)與負債無法等同。在核算的過程中,隱瞞了公司所富余的2百萬現(xiàn)金,失去了誠信的原則,從而給下一年的生產(chǎn)與結(jié)算帶來很大的障礙,也使公司在下一年的生產(chǎn)被迫拖延。而在這一過程中,公司的運營依然存在混亂,各司其職,這個詞并沒有很好的體現(xiàn)在公司的生產(chǎn)過程中。并且,部門與部門之間沒有很好的協(xié)調(diào)度,這給公司的記錄就帶來一定的麻煩。

雖然,公司的賬單出現(xiàn)嚴重問題。但是,財務(wù)總監(jiān)的精神卻是值得學(xué)習(xí)的。在公司的賬面出現(xiàn)問題時,她始終堅持找出問題所源,一遍又一遍的找老師請求核算。所以,在下一年的生產(chǎn)中,公司應(yīng)該致力于部門與部門之間的合作與協(xié)調(diào),把公司作為一個整體,從而促進公司的運營效率。

經(jīng)過上一年的教訓(xùn),公司在ceo的帶領(lǐng)下,認真履行企業(yè)的運營流程,按順序執(zhí)行公司運行的各項操作,公司的各項記錄得以清晰地呈現(xiàn)出來,而我們也能夠從中清楚地知道公司的發(fā)展情況,從而做好下一年的戰(zhàn)略計劃。而在這一年開始之前,在老師的要求下,首先作了一份現(xiàn)金預(yù)算表,對公司在這一年所要進行的投資、采購、生產(chǎn)與銷售作了詳盡的計算。而在具體的生產(chǎn)運營過程中,公司通過變賣生產(chǎn)線與向其他公司購買成品來促進現(xiàn)金運用的靈活性。

在這一年中,公司并沒有任何大的失誤,各團隊的合作也有了很大的進步。但是,在做預(yù)算取得一定的成功的同時,我們卻違背了預(yù)算的計劃。因為在生產(chǎn)的過程中,輕易修改了預(yù)算所做的采購與投資計劃,又進行了大量的采購。

雖然在最終的結(jié)算中,我們的現(xiàn)金并沒有再發(fā)生緊缺的情況,反而給公司帶來一定數(shù)量的庫存,為下一年的生產(chǎn)提供了一定的成品,為交易節(jié)省了時間。但是,這依然是一種冒險主義。

總結(jié)這一年中我們公司所取得的成績,經(jīng)過三年的艱難時期,終于在第四年獲得了凈利潤9百萬。而在下一年的競爭中,我們會不斷改善公司的相應(yīng)政策,從而獲取更大的利潤。

四年的管理經(jīng)驗,可能使我們的管理經(jīng)驗今非昔比。如何有效利用資源,擴大市場份額,提升利潤是我們最應(yīng)該關(guān)注的。在第五年中,我們的預(yù)算表通過嚴密的思考與核算,基本定位公司今年的發(fā)展方向。

經(jīng)營的過程是快樂的,在保證盈利的情況下,公司的干勁十足。而在這一過程中,公司依然存在小細節(jié)的問題,依然需要完善。小細節(jié)決定大事件,這也就需要公司各部門之間與ceo的默契。

公司在年終的結(jié)算中,獲得凈利潤8百萬,這也為下一年的發(fā)展奠定一個很好的基礎(chǔ)。

兩天的模擬學(xué)習(xí),六年的管理經(jīng)驗,了解一個企業(yè)的成長過程,更體會到了管理的艱辛與藝術(shù)。

自主當家的第一年,幾乎和收益沾不上邊。經(jīng)過一年的腦細胞的滅亡,漸漸意識到很多重要的感受,特別是從感性走向理性。三年的時間是一個很長的時間跨度,理性中的我們回過頭審視那些戰(zhàn)略,對市場和產(chǎn)品做的一次次分析,才明白企業(yè)經(jīng)營中的利潤來之不易。又一個三年開始了,而過去三年的管理經(jīng)驗已經(jīng)使我們今非昔比,如何有效利用資源,擴大市場份額,提升利潤早已經(jīng)深刻銘記在我們的腦中。

管理是科學(xué),管理更是藝術(shù)。我們已經(jīng)走過了五年,擁有了很多深刻的體會。遺憾的是我們并沒有完整的走過六年,始終有一種意猶未盡的感覺。但是,結(jié)束也意味著新的開始,在這一重要的過程中,我們有過多的教訓(xùn)與失敗,也有最寶貴的收獲。

erp,很好的管理老師。

erp實驗報告實驗結(jié)論篇九

本課程共分14單,以用友erp-u8.72為實驗平臺,以一個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)貫穿始終,分別介紹了erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)中物料清單、主生產(chǎn)計劃、產(chǎn)能管理、需求規(guī)劃、生產(chǎn)訂單、車間管理、工程變更、設(shè)備管理的生產(chǎn)制造模塊,以及與生產(chǎn)管理活動有關(guān)的銷售管理、采購管理、委外管理、庫存管理、應(yīng)收款管理及應(yīng)付款管理等模塊的相關(guān)功能。

用友erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)是erp-u8企業(yè)管理軟件的重要組成部分,是企業(yè)信息化管理核心的和有效的方法和工具。它面向離散型和半離散型的制造企業(yè)資源管理的需求,遵循以客戶為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略,以銷售訂單及市場預(yù)測需求為導(dǎo)向,以計劃為主軸,覆蓋了面向訂單采購、訂單生產(chǎn)、訂單裝配和庫存生產(chǎn)四種制造業(yè)生產(chǎn)類型,并廣泛應(yīng)用于機械、電子、食品、制藥等行業(yè)。

本實驗報告要針對的實驗項目有客戶訂貨、排程業(yè)務(wù)、產(chǎn)能管理、采購業(yè)務(wù)、委外業(yè)務(wù)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)、車間管理、銷售發(fā)貨業(yè)務(wù)、應(yīng)收款和應(yīng)付款系統(tǒng)的制單業(yè)務(wù)、期末處理、物料清單維護、工程變更管理和設(shè)備管理。

實驗一客戶訂貨。

一、實驗?zāi)康摹?/p>

1.理解銷售報價的作用,掌握銷售報價的操作。

2.理解銷售訂貨管理的主要功能,掌握相關(guān)的基本操作。

二、實驗內(nèi)容1.輸入銷售報價單。2.審核銷售報價單。3.輸入銷售預(yù)訂單。4.輸入銷售訂單。5.審核銷售訂單。6.修改已審核銷售訂單。

三、實驗步驟1.輸入報價單。2.審核報價單。

3.根據(jù)報價單生成銷售訂單。4.審核銷售訂單。5.修改已審核銷售訂單。6.手工輸入新的銷售訂單。7.審核手工輸入的銷售訂單。

四、實驗成果。

實驗二排程業(yè)務(wù)。

一、實驗?zāi)康摹?/p>

理解主生產(chǎn)計劃和物料需求計劃的作用,掌握產(chǎn)銷排程和物料需求計劃的操作。

二、實驗內(nèi)容。

1.mps累計提前天數(shù)推算和庫存異常狀況查詢。2.mps計劃參數(shù)維護。3.mps計劃生成。

4.mps計劃作業(yè)的供需資料查詢。

5.mrp累計提前天數(shù)推算和庫存異常狀況查詢。6.mrp計劃參數(shù)維護。7.mrp計劃生成。8.mrp供需資料查詢。

三、實驗步驟。

1.mps累計提前天數(shù)推算和庫存異常狀況查詢。2.mps計劃參數(shù)維護。3.mps計劃生成。4.mps計劃作業(yè)的供需資料查詢。5.mrp累計提前天數(shù)推算。6.mrp計劃參數(shù)維護。7.mrp計劃生成。8.mrp供需資料查詢。

四、實驗成果。

實驗三產(chǎn)能管理。

一、實驗?zāi)康摹?/p>

了理產(chǎn)能管理的含義,理解產(chǎn)能管理工作的作用,掌握產(chǎn)能管理的功能操作。

二、實驗內(nèi)容。

1.產(chǎn)能管理基本資料設(shè)置及生成資源清單。2.計算資源需求和查詢資源需求狀況。3.計算粗能力需求和查詢粗能力需求狀況。4.關(guān)鍵資源負載情況。

5.計算能力需求和查詢能力需求狀況。6.產(chǎn)能問題檢核。7.資源負載明細查詢。

三、實驗步驟。

1.設(shè)定產(chǎn)能管理參數(shù)并生成工藝路線的資源清單。2.計算資源需求和查詢資源需求狀況。3.計算粗能力需求和查詢粗能力需求狀況。4.關(guān)鍵資源負載情況。

5.計算能力需求和查詢能力需求狀況。6.產(chǎn)能問題檢核。7.資源負載明細查詢。

四、實驗成果。

實驗四采購業(yè)務(wù)。

一、實驗?zāi)康摹?/p>

理解采購管理的作用,掌握對由規(guī)劃生成的采購訂單進行了業(yè)務(wù)處理的操作。

二、實驗內(nèi)容1.期初記賬。2.供應(yīng)商存貨價格表。3.請購單輸入。4.請購單審核。

5.請購轉(zhuǎn)采購處理并審核采購單。

6.由mrp的規(guī)劃采購令單自動生成采購訂單。7.填制到貨單。8.將采購貨物入庫。9.登記采購發(fā)票。10.采購結(jié)算。

三、實驗步驟1.采購期初記賬。2.輸入供應(yīng)商存貨價格。3.填制請購單。4.審核請購單。

5.由請購單生成采購訂單。

6.根據(jù)mrp規(guī)劃資料制作采購訂單。7.填制到貨單。

8.對采購物料進行入庫并查詢現(xiàn)存量。9.登記普通采購發(fā)票。

四、實驗成果。

實驗五委外業(yè)務(wù)。

一、實驗?zāi)康摹?/p>

理解委外管理的作用,掌握委外管理的功能操作。

二、實驗內(nèi)容1.制作委外訂單。2.委外訂單審核。3.根據(jù)委外訂單領(lǐng)料。4.委外料完工到貨。5.委外物品入庫。6.登記普通委外發(fā)票。7.委外業(yè)務(wù)結(jié)算。

三、實驗步驟。

1.委外業(yè)務(wù)期初記賬。2.生成委外訂單。3.審核及查詢委外訂單。4.根據(jù)委外訂單進行領(lǐng)料。5.委外加工物品完工到貨。6.委外料品完工入庫。7.登記普通委外發(fā)票。

四、實驗成果實驗六生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

一、實驗?zāi)康摹?/p>

了解生產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程,理解生產(chǎn)訂單的作用,掌握生產(chǎn)訂單管理的操作。

二、實驗內(nèi)容。

1.生產(chǎn)訂單手動輸入。2.重復(fù)計劃手動輸入。3.生產(chǎn)訂單自動生成。4.重復(fù)計劃自動生成。5.生產(chǎn)訂單處理。6.按生產(chǎn)訂單領(lǐng)料。7.產(chǎn)品完工入庫。8.產(chǎn)品退制。

三、實驗步驟。

1.生產(chǎn)訂單自動生成。2.審核生成的生產(chǎn)訂單。3.生產(chǎn)訂單通知單打印。4.生產(chǎn)訂單領(lǐng)料單打印。5.按生產(chǎn)訂單領(lǐng)料。

6.完工產(chǎn)品入庫并查詢現(xiàn)存量。

7.對入庫后的不合格產(chǎn)品進行退回返修。8.退制并查詢庫存量。

9.對返修合格后的料品再次辦理入庫手續(xù)。

四、實驗成果實驗七車間管理。

一、實驗?zāi)康摹?/p>

了解車間管理的日常業(yè)務(wù)處理過程,理解車間管理的作用,掌握車間管理的功能操作。

二、實驗內(nèi)容。

1.工作中心資料維護。2.資源資料維護。3.工序資料維護。

4.物料工藝路線資料維護。5.生成生產(chǎn)訂單的工序計劃資料。6.工序領(lǐng)退料作業(yè)。7.工序轉(zhuǎn)移。8.工時記錄。

9.工序生產(chǎn)完工和在制情況查詢。10.制品完工入庫。11.制品入庫/退制。

三、實驗步驟。

1.工作中心資料維護。2.資源資料維護。3.標準工序資料維護。4.物料工藝路線資料維護。

5.根據(jù)生產(chǎn)訂單制作“長針”工序計劃。6.生產(chǎn)訂單工序領(lǐng)料。7.轉(zhuǎn)移工序。

8.查詢工序在制狀況。9.生成工時記錄單。10.工序生產(chǎn)完工查詢。

11.長針完工入庫并查詢現(xiàn)存量。12.制品退制。

四、實驗成果。

實驗八銷售發(fā)貨業(yè)務(wù)。

一、實驗?zāi)康模?/p>

理解銷售發(fā)貨管理的含義,掌握其功能操作。

二、實驗內(nèi)容。

1、填制銷售普通發(fā)票。

2、銷售發(fā)貨。

3、銷售出庫。

4、銷售報表查詢。

三、實驗步驟。

1、填制銷售發(fā)票。

2、查看自動生成的發(fā)貨單。

3、查看自動生成的銷售出貨單。

4、查看電子掛鐘的現(xiàn)存量。

5、查詢銷售報表。

四、實驗成果。

實驗九應(yīng)收款和應(yīng)付款管理系統(tǒng)的制單業(yè)務(wù)。

一、實驗?zāi)康摹?/p>

1、理解應(yīng)收款、應(yīng)付款管理模塊的作用,掌握應(yīng)收款、應(yīng)付款管理系統(tǒng)制單操作。

2、理解銷售業(yè)務(wù)、采購業(yè)務(wù)和委外業(yè)務(wù)與應(yīng)收款、應(yīng)付款之間的賬務(wù)關(guān)系。

二、實驗內(nèi)容。

三、實驗步驟。

1、設(shè)置應(yīng)收款核算模型。

2、設(shè)置應(yīng)收賬款憑證基本科目、控制科目及結(jié)算方式科目。

3、設(shè)置應(yīng)收款帳齡區(qū)間報警級別。

4、審核由銷售管理系統(tǒng)中生成的應(yīng)收單據(jù)。

5、根據(jù)已審核的銷售發(fā)票制單。

6、在應(yīng)收款管理模塊中查詢應(yīng)收賬款憑證及單據(jù)。

7、在總賬系統(tǒng)中查詢應(yīng)收款憑證。

8、設(shè)置應(yīng)付款核算模型。

9、設(shè)置應(yīng)付賬款憑證基本科目、控制科目及結(jié)算方式科目。

10、設(shè)置應(yīng)付款帳齡區(qū)間報警級別。

11、審核由銷售管理系統(tǒng)中生成的應(yīng)付單據(jù)。

12、根據(jù)已審核的銷售發(fā)票制單。

13、在應(yīng)付款管理模塊中查詢應(yīng)付賬款憑證及單據(jù)。

14、在總賬系統(tǒng)中查詢應(yīng)付款憑證。

四、實驗結(jié)果。

實驗十期末處理。

一、實驗?zāi)康睦斫庠履┨幚淼淖饔茫莆栈静僮鳌?/p>

二、實驗內(nèi)容。

1、銷售業(yè)務(wù)月末結(jié)賬。

2、采購業(yè)務(wù)月末結(jié)賬。

3、委外業(yè)務(wù)月末結(jié)賬。

4、庫存業(yè)務(wù)月末結(jié)賬。

三、實驗步驟。

2、采購管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)月末結(jié)賬。

四、實驗結(jié)果。

實驗十一物料清單維護。

一、實驗?zāi)康摹?/p>

理解物料清單的作用,掌握物料清單的相關(guān)概念及基本操作。

二、實驗內(nèi)容。

1、物料清單資料維護。

2、物料清單邏輯查驗。

3、物料清單物料取代。

4、物料清單物料刪除。

5、物料低價碼推算。

6、物料清單查詢打印。

三、實驗步驟。

1、建立“電子掛鐘”的物料清單。

2、推算物料低價碼。

3、對物料清單進行邏輯查驗。

4、查詢“電子掛鐘”物料清單結(jié)構(gòu)表。

5、查詢1000個“電子掛鐘”所需子件料品的數(shù)量。

6、查詢“塑料”的母件料品資料。

四、實驗結(jié)果。

實驗十二工程變更管理。

一、實驗?zāi)康摹?/p>

理解變更工程的作用,掌握變更的相關(guān)概念及基本操作。

二、實驗內(nèi)容。

1、工程變更原因維護。

2、工程變更等級維護。

3、工程變更申請單輸入與審核。

4、工程物料清單維護與工程工藝線路維護。

5、發(fā)行工程變更單。

6、工程變更查詢報表。

三、實驗步驟。

1、工程變更原因維護。

2、工程變更等級維護。

3、在存貨檔案中補充輸入“進口電池”的資料。

4、工程變更輸入與審核。

5、工程物料清單維護。

6、工程工藝線路維護。

7、工程變更申請發(fā)行處理。

四、實驗結(jié)果。

實驗十三設(shè)備管理。

一、實驗?zāi)康摹?/p>

理解設(shè)備管理的作用,掌握設(shè)備管理相關(guān)概念及基本操作。

二、實驗內(nèi)容。

1、設(shè)備管理基礎(chǔ)資料輸入。

2、建立設(shè)備類型臺賬和設(shè)備臺賬。

3、制定設(shè)備作業(yè)計劃。

4、進行設(shè)備運行管理。

5、進行備件管理。

三、實驗步驟。

1、補充輸入基本信息。

2、建立備件的存貨檔案資料。

3、輸入設(shè)備管理基礎(chǔ)資料。

4、輸入設(shè)備類型臺賬和設(shè)備臺賬。

5、對設(shè)備作業(yè)進行計劃。

6、對設(shè)備運行狀況進行監(jiān)督管理。

7、對維修設(shè)備所需的備件進行管理。

四、實驗結(jié)果。

收獲與體會。

我是從第六周開始學(xué)習(xí)erp1的。當時erp對我來說,是一個新事物,以前只聽說過它的名字,卻不知道它的實質(zhì)。我們用的是舊版的erp,而實驗教程所教的是新版erp,相關(guān)的學(xué)習(xí)資料都新版的,所以在學(xué)習(xí)erp的過程遇到層出不窮的問題,例如:設(shè)置atp模擬方案,計算粗能力需求,找不到銷售預(yù)單等等。出現(xiàn)這些問題的原因主要有兩個:第一,自己粗心大意,忽略了相關(guān)的細節(jié);第二,新版教材和舊版軟件之前不可能調(diào)和的矛盾使得我不知道怎么做。前者,只要細心、耐心,就可以解決;而后者往往無法解。、解決這些問題的方法大致有三個;第一,重新檢查自己前面的操作是否失誤;第二,與同學(xué)討論,一起找出答案;第三,向老師求教。檢查不一定能找出失誤,即使找出了也未必管用;與同學(xué)討論,也未找出答案,我們對erp都不熟悉;請教老師可以解決一些問題,但是老師只有一兩個,學(xué)生有60多個,老師往往忙不過來,而且有些問題老師也無法解。

遇到的問題實在太多,盡管我盡可能地去解決,但還是留下許多沒有和到解決的問題,其中有些問題是可以解決的,有些是本來就無法解決的。由于學(xué)習(xí)時間有限,我只能把一些問題留下。

經(jīng)過對erp1六個星期的學(xué)習(xí),讓我對erp有了一定的體會。在信息時代,企業(yè)的管理也必須跟上時代的步伐,管理信息化是企業(yè)管理的必然趨勢。企業(yè)的采購,生產(chǎn),倉庫,財務(wù)等等,都需要高效地進行管理,并且更有計劃地安排企業(yè)運作,如果完全手工操作,那么必然是低效的。erp等管理軟件將會取代手工操作,讓企業(yè)走上信息化的道路。通過erp,企業(yè)可以從訂單開始進行管理,一直到最后的收回貨款,企業(yè)之間的各部門都可以進行密切的聯(lián)系。如果在價格或者訂貨量上銷售人員有任何問題的,可以通過erp了解到相關(guān)的信息,這樣,提高了企業(yè)的效率,也降低了溝通成本。

作為一名工商管理專業(yè)的學(xué)生,學(xué)習(xí)erp拓展了我的專業(yè)知識,使其得到了實在的應(yīng)用,并為我積累了一份寶貴的實戰(zhàn)經(jīng)驗。在學(xué)習(xí)erp的過程中,我認識到自身的不足,明白到要想學(xué)好erp,需要更多的細心與耐心。erp作為一個應(yīng)用相關(guān)廣泛的軟件,我想在我畢業(yè)之后肯定會用到,因此,對于erp的學(xué)習(xí)并沒結(jié)束,今后仍需要不斷地努力。

erp實驗報告實驗結(jié)論篇十

第一段:引言(150字)。

物理實驗報告是實驗結(jié)果的呈現(xiàn),也是對實驗過程的回顧和總結(jié)。要寫好實驗報告,必須認真分析實驗過程和實驗結(jié)果,進行科學(xué)合理的結(jié)論推理。在整個寫作過程中,心得體會也是非常重要的一個部分。在實驗中,我們通過觀察、記錄、分析數(shù)據(jù)和結(jié)論等環(huán)節(jié)逐漸提高了實驗?zāi)芰退季S能力。在這篇文章中,我將分享我在實驗中獲得的一些心得體會和經(jīng)驗總結(jié)。

第二段:實驗中獲得的經(jīng)驗(250字)。

在進行物理實驗的過程中,我們通過仔細觀察、記錄、分析實驗數(shù)據(jù)和結(jié)論等環(huán)節(jié),不僅提高了實驗?zāi)芰?,也增強了對物理知識的理解和認識。在實驗中,我們需要先做好充分的準備工作,比如搭建實驗平臺、測試儀器的狀態(tài)、測量儀器的標志等等。另外,在實驗中還需要注意安全,并且數(shù)據(jù)的記錄需要嚴謹認真,不應(yīng)該遺漏任何細節(jié)信息。在實驗進行過程中,如果出現(xiàn)了異常情況,我們需要及時進行反思,找出原因并做出相應(yīng)的調(diào)整。通過這些實踐,我們可以更好地理解物理理論,掌握實驗方法和技巧。

在實驗完成后,我們需要根據(jù)實驗數(shù)據(jù)做出相應(yīng)的結(jié)論推斷。要寫好結(jié)論,我們需要從實驗數(shù)據(jù)出發(fā),結(jié)合實驗?zāi)康暮屠碚摶A(chǔ)進行合理推斷。這也需要對實驗設(shè)備、環(huán)境、可能的誤差等作出全面的考慮。在結(jié)論的撰寫過程中,我們需要注意表述的嚴謹性和易讀性,避免出現(xiàn)歧義和錯誤推斷。在這個過程中,我們需要學(xué)會運用科學(xué)思維和科學(xué)方法,力求得出一個準確、全面和可信的結(jié)論。

第四段:心得體會的歸納總結(jié)(300字)。

通過一系列實驗的學(xué)習(xí)和實踐,我們不僅獲得了豐富的物理知識和實驗技能,也更加明確了自己在物理學(xué)這個領(lǐng)域方向的興趣。同時,在實驗過程中我們也養(yǎng)成了條理分明、仔細認真、耐心細致的習(xí)慣。這些對今后的學(xué)習(xí)和生活都有積極的促進作用。此外,我們也認識到,在物理學(xué)領(lǐng)域中,實踐和探究對于理論發(fā)展至關(guān)重要。在日后的學(xué)習(xí)中,我們還需要不斷開拓視野、增長知識、提高實踐和創(chuàng)新能力,為推動科學(xué)技術(shù)的進步做出自己的貢獻。

第五段:結(jié)束語(200字)。

物理實驗是物理學(xué)學(xué)習(xí)過程中必不可少的一環(huán)。在實驗中,我們不僅培養(yǎng)了實驗?zāi)芰吞骄烤?,也獲得了理論知識和實踐經(jīng)驗。這些對今后的學(xué)習(xí)和工作具有重要的參考意義。在寫實驗報告和結(jié)論推斷的過程中,我們也需不斷改進思考方式和學(xué)習(xí)方法,注重理論和實踐相結(jié)合。希望我們在物理學(xué)的學(xué)習(xí)歷程中不斷提高自己,取得更加優(yōu)異的成績,為促進社會科學(xué)技術(shù)的發(fā)展做出自己的貢獻。

erp實驗報告實驗結(jié)論篇十一

在大學(xué)物理學(xué)習(xí)中,實驗是課程重要的一部分。每個實驗都要求我們認真觀察、分析數(shù)據(jù)、做出結(jié)論并撰寫實驗報告。這個過程,讓我深刻體會到,物理實驗不僅考驗學(xué)生的實驗操作技巧,更考驗我們的創(chuàng)新精神和科學(xué)思維。在實驗中,我的感觸越來越深,結(jié)論和心得是寫實驗報告的核心,下文將就此作出一些講述和思考。

第二段:結(jié)論。

實驗中最重要的就是結(jié)論,它是實驗最終的成果,是實驗課學(xué)習(xí)的重點和實驗報告所側(cè)重的部分。“結(jié)論”這一部分的主要作用是簡明扼要地闡述實驗的結(jié)果,同時解釋這個結(jié)果的科學(xué)原理。在實驗過程中,我們要不斷的去驗證自己的結(jié)論,觀察數(shù)據(jù)時要反復(fù)思考,分析其中的規(guī)律,實驗的結(jié)果中的結(jié)論應(yīng)該做到簡明扼要、客觀準確、科學(xué)合理。只有這樣,才能在實驗中得到更好的提高。

第三段:心得。

實驗過程不始終如一會出現(xiàn)可能無法預(yù)知的錯誤,但我們要堅定信心,勇敢面對,靜下心來耐心排除,最終獲得正確的結(jié)論。在實驗中,我們不僅考察了自己的實驗操作技能,同時也提高了我們的創(chuàng)新能力和動手能力。在實驗中逐漸明白,要認真觀察,要有耐心提出問題,有方法分析數(shù)據(jù),才能獲得正確的結(jié)論,也獲得科學(xué)思維的提高及操作技術(shù)的不斷精進。

第四段:體會。

在實驗報告中,還需要加上結(jié)論的適當推廣和應(yīng)用。這些推廣和應(yīng)用能夠?qū)⑽覀儗W(xué)到的物理知識和所得的實驗結(jié)果運用于日常生活中,使我們進一步加深了解,也能夠推動實驗結(jié)果的更好的應(yīng)用和發(fā)展,從而提高實驗的科學(xué)性。在實驗報告結(jié)論部分中應(yīng)該客觀真實的反映實驗的結(jié)果,并將實驗的結(jié)果放入具體的情境中進行推廣與應(yīng)用,力求完善性和建設(shè)性。

第五段:總結(jié)。

綜上所述,實驗報告中結(jié)論的重要性不言而喻。結(jié)論是實驗中最終的成果,直接關(guān)系到這次實驗的質(zhì)量和實驗報告的水平。在實驗中,充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新精神和科學(xué)思維,認真分析實驗數(shù)據(jù),嘗試不同的實驗方法、不厭其煩地反復(fù)嘗試,在不斷的實踐中提高自己的動手能力和創(chuàng)新能力,從而獲得更準確和有意義的實驗結(jié)果,為自己的學(xué)習(xí)和未來的研究奠定堅實的基礎(chǔ)。

erp實驗報告實驗結(jié)論篇十二

鄭州大學(xué)西亞斯國際學(xué)院商學(xué)院。

一、實驗?zāi)康募耙螅?/p>

1、目的。

通過綜合實驗,能進一步理解鞏固erp理論,培養(yǎng)對企業(yè)信息化的認識;通過實驗操作訓(xùn)練,能將所學(xué)的erp知識得到綜合運用,培養(yǎng)獨立利用erp系統(tǒng)管理企業(yè)業(yè)務(wù)的能力,提高動手實踐能力和企業(yè)實戰(zhàn)本領(lǐng)。

2、內(nèi)容及要求。

內(nèi)容:1、金蝶k/3系統(tǒng)概述。

2、帳套管理。

3、總賬系統(tǒng)。

4、報表與財務(wù)分析系統(tǒng)。

5、現(xiàn)金管理系統(tǒng)。

6、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

7、應(yīng)收、應(yīng)付款管理系統(tǒng)。

8、工資管理系統(tǒng)。

要求:1、建立帳套并進行系統(tǒng)設(shè)置、設(shè)置用戶權(quán)限和公共資料。

2、會計科目維護、錄入初始余額、帳套備份。

3、錄入記賬憑證、憑證審核、憑證過賬,核銷業(yè)務(wù)往來。

4、查看資產(chǎn)負債表、損益表,進行銀行存款對賬、查詢余額調(diào)節(jié)表、帳套備份。

5、錄入現(xiàn)金管理系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)并進行系統(tǒng)設(shè)置。

7、錄入工資管理系統(tǒng)初始數(shù)據(jù),設(shè)置工資項目、定義工資計算方法、錄入工資數(shù)據(jù)并進行工資計算,期末結(jié)賬。

二、金蝶erp標準財務(wù)系統(tǒng)操作心得體會(800字)。

通過該實驗,對所學(xué)的知識有了進一步的了解。在實驗的過程中,出現(xiàn)了一些問題,不過最后都得以解決。然而通過這些錯誤,使我對這些知識點更加印象深刻。

erp是一門十分有用的學(xué)科,通過對其認真學(xué)習(xí),可以學(xué)習(xí)不少先進的管理思想。erp是一門綜合性的學(xué)科,通過對其學(xué)習(xí)我感覺是對有些科目的一些回顧和綜合,像會計學(xué)、管理學(xué)等。

之所以對erp的操作會遇到這樣或那樣的關(guān)卡,最大的問題在于缺乏經(jīng)驗。通過對erp的學(xué)習(xí)尤其是上機實驗我更發(fā)覺了自己的不足之處,動手操作能力比較弱,雖然理論上頭頭是道,可真正做到電腦跟前時,頭腦反應(yīng)速度似乎很慢很慢的,即便對里面的相關(guān)知識點都有相當?shù)牧私?,操作起來感覺也是力不從心,這可能是與自己平時不注意鍛煉動手能力有著直接的聯(lián)系,另外經(jīng)驗不足也是一個原因。

而在實驗中加強同學(xué)之間的溝通與理解,體驗團隊協(xié)作精神,從。

而全面提高我們的經(jīng)營管理的素質(zhì)與能力。

通過對erp系統(tǒng)的學(xué)習(xí),我已經(jīng)對其管理理念與具體操作流程有了一定的了解,上機課上我們重點學(xué)習(xí)了金蝶k/3的帳套管理,系統(tǒng)初始化,總賬系統(tǒng)的業(yè)務(wù),現(xiàn)金管理,應(yīng)收應(yīng)付管理,工資管理等,下面就erp理論和操作進行簡要總結(jié).

首先介紹erp系統(tǒng)的有關(guān)概念:erp是英文enterprise。

resourcesplanning(企業(yè)資源計劃)的簡稱。

erp系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)的決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺.他是從mrp(物料需求計劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng),他擴展了mrp的功能,其核心思想是供應(yīng)鏈管理,他跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)資源,erp技術(shù)集中信息技術(shù)和先進的管理系統(tǒng)與一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式,反應(yīng)時代對企業(yè)合理調(diào)配資源,最大化的創(chuàng)造財富的要求,成為企業(yè)在信息時代生存和發(fā)展的的基石,他對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程,提高企業(yè)核心競爭力作用是顯而易見的。

erp是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理,簡單的說是將企業(yè)的三大流,物流,資金流,信息流進行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng),他不僅可以用于生產(chǎn)企業(yè)管理,而且許多其他類型的企業(yè)也可導(dǎo)入erp系統(tǒng)進行資源計劃和管理.

erp系統(tǒng)具有集成性,先進性,統(tǒng)一性,完整性和開發(fā)性。

erp實驗報告實驗結(jié)論篇十三

實驗。

學(xué)

號:

名:

級:

2008級。

學(xué)

院:

管理與經(jīng)濟學(xué)院。

別:

信息管理系。

業(yè):

信息管理與信息系統(tǒng)。

實驗日期:

報告日期:

一、實驗?zāi)康摹?/p>

通過軟件結(jié)合教材體驗用友erp供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的基本功能,熟練掌握其功能特點及應(yīng)用方式,提高信息化環(huán)境下的業(yè)務(wù)處理能力。

二、實驗要求。

總的來說,用友的學(xué)習(xí)要求我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)管理和基礎(chǔ)設(shè)置的主要內(nèi)容及操作方法,并掌握采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算4個子系統(tǒng)的應(yīng)用方法。

供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施:要求掌握系統(tǒng)管理中設(shè)置操作員、建立帳套和操作員權(quán)限的方法;掌握基礎(chǔ)設(shè)置的內(nèi)容和方法,熟悉帳套輸出引入的方法。

對于采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算,要求掌握主要其業(yè)務(wù)的處理流程、處理方法和處理步驟,深入了解各管理系統(tǒng)與供應(yīng)鏈系統(tǒng)的其他子系統(tǒng),與erp系統(tǒng)中的相關(guān)子系統(tǒng)之間的緊密聯(lián)系和數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系,以便正確處理各系統(tǒng)業(yè)務(wù)與其相關(guān)的其他業(yè)務(wù)。掌握各種單據(jù)的錄入、審核、制單等,并生成憑證。

三、實驗內(nèi)容。

以用友erp-u8.72為實驗平臺,以一個單位(北京中良貿(mào)易有限公司)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)貫穿始終,分別學(xué)習(xí)了采購、銷售、庫存、存貨4個子系統(tǒng)的應(yīng)用方法。分別概括如下:

(1)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施:系統(tǒng)管理(賬套管理、賬管理、操作員及其權(quán)限的集中管理);業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)置;財務(wù)基礎(chǔ)設(shè)置。

(2)采購管理:采購系統(tǒng)初始化;運用采購管理系統(tǒng)對普通采購業(yè)務(wù)、受托代銷業(yè)務(wù)、直運采購業(yè)務(wù)、退貨業(yè)務(wù)和暫估業(yè)務(wù)等進行處理,并及時采購結(jié)算;采購特殊業(yè)務(wù)。

(3)銷售管理:銷售系統(tǒng)初始化;運用銷售管理系統(tǒng)對普通銷售業(yè)務(wù)、銷售退貨業(yè)務(wù)、直運銷售業(yè)務(wù)、分期收款銷售業(yè)務(wù)、零售日報業(yè)務(wù)等進行處理;銷售帳表統(tǒng)計分析。

(4)庫存管理:調(diào)撥業(yè)務(wù);盤點;其他業(yè)務(wù)。

(5)存貨核算:存貨核算的價格及成本處理;單據(jù)記賬。(6)期末處理:期末處理的作用及方法等;帳表查詢及生成憑證。

三、實驗過程中遇到的問題及解決方案。

在試驗過程中,我遇到問題最多的是第三章——銷售管理,總的來說遇到問題及解決方案可歸納如下:

1、由于需要錄入的單據(jù)較多,所以有時只要忘了審核其中某一張單據(jù),就會導(dǎo)致在“制單處理”——“現(xiàn)結(jié)制單”一步時沒有現(xiàn)結(jié)制單生成,或者是沒有憑證生成。所以只有審核后的應(yīng)收單或收款單才能制單。

2、每次試驗開始前設(shè)置會計期間是不能遺忘的步驟,如果操作日期與賬套建立日期跨度超過3個月,則該賬套在演示版狀態(tài)下不能再執(zhí)行任何操作。如果會計期間設(shè)置不對,還會影響單據(jù)查詢的操作。

3、由于銷售發(fā)票自動生成的應(yīng)收但不能直接修改,有時發(fā)現(xiàn)之前有錄入錯誤需要修改,則必須在銷售系統(tǒng)中取消銷售發(fā)票的復(fù)核,單擊“修改”、“保存”和“復(fù)核”按鈕,根據(jù)修改后的發(fā)票生成的應(yīng)收當就是應(yīng)經(jīng)修改后的單據(jù)了。

4、如果需要刪除已經(jīng)生成的單據(jù)或發(fā)票,必須先刪除憑證,然后在“應(yīng)收單審核”窗口中取消審核操作,通過執(zhí)行“應(yīng)收單審核應(yīng)收單列表”命令,在“應(yīng)收單列表”窗口中刪除。

5、存貨核算系統(tǒng)必須執(zhí)行正常單據(jù)記賬后,才能確認銷售成本,并生成結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本憑證。

6、銷售專用發(fā)票的生成,通過手工輸入自然沒問題,但是有時由于操作不當,不能參照發(fā)貨單自動生成。

四、實驗收獲體會。

通過一學(xué)年對用友供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí),我對它的功能特點、操作方法等有了深刻的認識。09到10學(xué)年上學(xué)期,我們主要對erp財務(wù)管理系統(tǒng)中最重要和最基礎(chǔ)的總賬、報表、薪資管理、固定資產(chǎn)、應(yīng)收款管理和應(yīng)付款管理6個子系統(tǒng)的進行了具體的上機實踐操作;09到10學(xué)年下學(xué)期我們主要對erp供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中最重要和最基礎(chǔ)的采購管理、售管理、庫存管理、存貨核算4個子系統(tǒng)進行了上機實踐操作。

我對各管理系統(tǒng)與供應(yīng)鏈系統(tǒng)的其他子系統(tǒng),與erp系統(tǒng)中的相關(guān)子系統(tǒng)之間的緊密聯(lián)系和數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系。

每一堂課對書中的實驗,我都確實動手錄入和進行了實際操作,親身實踐后,我的總體感覺是,很多實驗前面進行了很多單據(jù)的相關(guān)操作后,為的就是最后生成一張憑證,實驗操作的過程進展的也并不總是那么順利,只要稍有失誤,如漏了其中某一步驟,就導(dǎo)致最后憑證不能生成。所以感覺業(yè)務(wù)員操作還是很不好做的,更不用說是開發(fā)這個系統(tǒng)的人了,進行每一步操作都要謹慎小心。雖然有幾節(jié)課上的幾個實驗我都沒能一次性做出結(jié)果,但是經(jīng)過再三的努力,我總是能靠自己的最終實現(xiàn)對其整個過程的操作。

再者我也深刻的感受到了現(xiàn)代社會的信息化程度。用友erp—u8企業(yè)應(yīng)用套件是在全面總結(jié)、分析、提煉中國中小企業(yè)業(yè)務(wù)運作與管理特性的基礎(chǔ)上,針對中小企業(yè)不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應(yīng)用與行業(yè)特性的信息化需求而設(shè)計。學(xué)習(xí)用友這門課程大大提高了我在信息化環(huán)境下的業(yè)務(wù)操作能力。了解了企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的先進管理思想,掌握了和系統(tǒng)相關(guān)的實用技能。

此外,我還在自己的電腦上實踐了用友的安裝,卸載等過程,感受一言難盡,我深知自己所知道的還是太少,需要學(xué)習(xí)的是那么多。雖然對于用友軟件不能像老師那樣很好的精通,但是我也算是了解了它的用途和功能他帶你,并掌握了其應(yīng)用方式。

這學(xué)期的用友學(xué)習(xí)是充實而愉快的,當然,這和老師您的悉心指導(dǎo)和耐心教授課程是密不可分的??偟膩碚f,我覺得自己本學(xué)期對用友學(xué)習(xí)以及上機實踐操作完成的還是比較圓滿的。

erp實驗報告實驗結(jié)論篇十四

用友erpu8.72是企業(yè)應(yīng)用套件在全面總結(jié)、分析、提煉中國中小企業(yè)業(yè)務(wù)運作與管理特性的基礎(chǔ)上,針對中小企業(yè)不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應(yīng)用與行業(yè)特性的信息化需求而設(shè)計的一種應(yīng)用軟件。該軟件對企業(yè)整合八大核心業(yè)(財務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造管理、客戶關(guān)系管理、銷售管理、決策管理、行政辦公管理、人力資源管理),使企業(yè)能輕松掌控業(yè)務(wù)的所有環(huán)節(jié),實現(xiàn)駕馭變化。

在機房利用用友erpu8.72軟件,以中良公司業(yè)務(wù)操作流程為案例,進行實訓(xùn),現(xiàn)將實驗中發(fā)現(xiàn)的問題及操作體會,報告如下。

(一)電腦基礎(chǔ)設(shè)置在運用用友erpu8.72軟件時,要具備適合的安裝環(huán)境,包括windowsxp系統(tǒng),iis安裝組件,以及sql20xx基礎(chǔ)環(huán)境的配置。

(二)系統(tǒng)管理和基礎(chǔ)設(shè)置。

在基礎(chǔ)設(shè)置中,我們以北京中良貿(mào)易有限公司為例,建立帳套,進行帳套管理及業(yè)務(wù)的處理。在系統(tǒng)設(shè)置中,根據(jù)業(yè)務(wù)需要啟動了下列幾個模塊:

采購管理:進行公司的采購業(yè)務(wù)管理,包括進貨,入庫等項操作。銷售管理:銷售訂單貨物,生成單據(jù),貨物出庫等。庫存管理:對貨物進行盤點,賬目核對,及時清點等。存貨核算系統(tǒng):及時核算存貨數(shù)量應(yīng)付、應(yīng)收系統(tǒng):支付和回收貨款,及時進行會計核算業(yè)務(wù)。

(一)基礎(chǔ)設(shè)置。

功能分析:

基礎(chǔ)設(shè)置板塊,主要處理的是公司業(yè)務(wù)的前期基礎(chǔ)準備工作,將于業(yè)務(wù)有關(guān)的信息,統(tǒng)一錄入到數(shù)據(jù)庫中,統(tǒng)一進行管理,如供應(yīng)商,客戶等信息管理,賦予各個部門職員權(quán)限,方便進入系統(tǒng)中進行管理,及時查詢各類信息,減少數(shù)據(jù)存儲的冗余,方便進行管理。

在存貨檔案中提前對存貨分類,方便在貨物采購,入庫時,靈活調(diào)取商品信息,進行會計科目靈活核算。

流程具體操作:

基礎(chǔ)設(shè)置模塊,主要是進行前期檔案管理及設(shè)置工作,在此主要進行的工作是。

1、以帳套主管身份進入企業(yè)應(yīng)用平臺,在基礎(chǔ)設(shè)置中添加部門信息,并且錄入對應(yīng)的職員檔案。

2、分別錄入客戶和供應(yīng)商信息,進行供應(yīng)商和客戶信息管理。操作步驟:基礎(chǔ)設(shè)置-客戶檔案-增加錄入,在供應(yīng)商檔案中添加供應(yīng)商信息。

3、進行存貨分類和檔案管理,包括計量單位,計價方式,交易及付款方式的設(shè)置等。

(二)采購管理。

功能分析:

采購管理模塊主要是由供應(yīng)商到本公司的業(yè)務(wù)流程整合。需要運用采購管理系統(tǒng),庫存管理系統(tǒng),存貨核算系統(tǒng)和應(yīng)付款系統(tǒng),連續(xù)性操作。通過將在業(yè)務(wù)進行產(chǎn)生并取得的各項單據(jù)匯總到數(shù)據(jù)庫中,從制定采購計劃,制作請購單,向供應(yīng)商發(fā)出訂單,到商品入庫時產(chǎn)生的入庫單,生成商業(yè)發(fā)票等單據(jù)的便捷處理,減少了以往紙質(zhì)單據(jù)的堆疊,提高了單據(jù)傳遞的效率。

流程具體操作:

在采購管理模塊中,首先錄入起初數(shù)據(jù)及核算方式。然后根據(jù)業(yè)務(wù)要求,錄入請購單并審核,當供應(yīng)商同意采購請求時,根據(jù)修改后的采購價格,直接或拷貝錄入采購訂單并審核,貨物到達后,經(jīng)檢驗審核,由財務(wù)部門人員進入該板塊,拷貝或錄入采購訂單形成專用采購發(fā)票,在采購結(jié)算以后,打開存貨核算系統(tǒng),確認采購成本,生成記賬成本通過應(yīng)付款系統(tǒng),審核制單。(如圖1)。

采購業(yè)務(wù)簡單流程圖。

(三)銷售功能模塊。

功能分析:

銷售管理模塊主要是處理企業(yè)和客戶之間的銷售業(yè)務(wù)關(guān)系,包括受托代銷業(yè)務(wù),零售業(yè)務(wù),分期收款銷售業(yè)務(wù),直運銷售生成出庫單,處理退貨情況等等。運用該模塊,通過對銷售管理系統(tǒng),庫存管理系統(tǒng),存貨核算系統(tǒng)和應(yīng)收款管理系統(tǒng),可以及時查詢商品的銷售和庫存信息,掌握顧客消費情況,了解銷售動態(tài),并查詢訂單,處理訂單業(yè)務(wù)。

流程具體操作:

以普通銷售業(yè)務(wù)中的案例3為例,具體業(yè)務(wù)流程操作如下:

1、本企業(yè)在收到北京王府井訂購單時,打開銷售管理系統(tǒng),填制并審核銷售訂單,根據(jù)銷售訂單生成發(fā)貨單。

2、打開庫存管理系統(tǒng),自動生成銷售出庫單,審核。

3、在銷售管理系統(tǒng)中,開具銷售并復(fù)核、填制代墊運費單并審核。

4、應(yīng)收款管理系統(tǒng):應(yīng)收單和其他應(yīng)收單審核并制單。

(四)庫存管理。

功能分析:

庫存管理模塊主要處理的是貨物的調(diào)撥和盤點業(yè)務(wù)。運用該模塊,可以進行貨物的周轉(zhuǎn),和加強對貨物庫存管理的控制,該模塊結(jié)合存貨核算模塊可以對商品及時進行查賬,并進行賬目核對。

流程具體操作:

以商品調(diào)撥業(yè)務(wù)為例,操作流程如下:

1、打開庫存管理模塊,單擊模塊中的調(diào)撥單的顯示和打印默認模板并進行修改,在表體中增加件數(shù)、庫存單位。

2、進入庫存管理系統(tǒng):填制并審核調(diào)撥單(將庫存單位改為“只”)、審核“其他入庫單”和“其他出庫單”。

3、打開存貨核算系統(tǒng):打開特殊單據(jù)記賬(選調(diào)撥單,并選擇“出庫單上系統(tǒng)已填寫的金額記賬時重新計算”)。

若進行盤點業(yè)務(wù)時,則只需在庫存管理系統(tǒng)中,填制并審核盤點單,根據(jù)盈虧或盈虧系統(tǒng)自動生成其他出入庫單并審核。

(五)存貨核算。

功能分析:

存貨核算模塊主要處理的是存貨價格及結(jié)算成本,根據(jù)單據(jù)記賬根據(jù),兩項主要業(yè)務(wù)。用戶可以根據(jù)市場或定價需要,調(diào)整貨物價格,進行修改,并記賬處理。

流程具體操作:打開存貨核算模塊,單機特殊單據(jù)記賬,選擇“出庫單上系統(tǒng)已填寫的金額記賬時重新計算”、“包含未審核單據(jù)”、“包含未開發(fā)票的出庫單”。

(六)期末業(yè)務(wù)處理。

功能分析:該模塊是對整個供應(yīng)鏈的整合,對整個業(yè)務(wù)流程的整合,包括對采購管理,銷售管理系統(tǒng),庫存管理系統(tǒng)的月末結(jié)賬,對應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)的期末處理和總賬系統(tǒng)的期末處理。系統(tǒng)的'完成整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程操作。

流程具體操作:

才別對應(yīng)打開各自的子功能模塊,對未審核的各種應(yīng)收,應(yīng)付,收款,付款等單據(jù)進行審核制單,進行系統(tǒng)結(jié)賬。

用友erpu8.72的是上機實驗流程操作,讓我充分體會到企業(yè)應(yīng)用管理信息系統(tǒng)后的便利性,通過將整筆業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上傳數(shù)據(jù)庫,避免了數(shù)據(jù)的冗余和傳遞過程中的可能出現(xiàn)的錯誤性,大大提高了業(yè)務(wù)操作流程的效率,對于供應(yīng)鏈一體化企業(yè)的相互合作有著重大的作用。在實驗操作中也遇到了一些問題和因此產(chǎn)生的體會如下:

客戶訂單銷售部門1、會計帳套的引入和輸出問題:在建立帳套時,由于沒有將數(shù)據(jù)源連接到本地機導(dǎo)致數(shù)據(jù)源不匹配,帳套信息不完整,以至于在后續(xù)模塊操作中,無法獲得有用信息。而在輸出過程中,由于沒有檢查輸出目錄,導(dǎo)致找不到輸出文件。

2、用友erpu8.7的使用,涉及到很多會計電算化核算知識,由于對會計基礎(chǔ)知識的不牢固性,產(chǎn)生些錯誤,比如,會計科目設(shè)計錯誤。

3、由于整套系統(tǒng)作為一個供應(yīng)鏈系統(tǒng)出現(xiàn),需要對整套業(yè)務(wù)流程操作清楚方可完整的進行下去。這需要把前期的基礎(chǔ)工作做好,才可能順利的進行下一步的操作。

業(yè)務(wù)的處理是項繁瑣而細致的過程,在使用用友erpu8.7軟件過程中,任何細小的紕漏都有可能導(dǎo)致整筆業(yè)務(wù)的錯誤,而且每筆業(yè)務(wù)與下筆業(yè)務(wù)環(huán)環(huán)相扣,形成完整的供應(yīng)鏈鏈條,需要我們的持之以恒,這些都提醒著我以后不管在學(xué)習(xí)還是工作當中,都要細心有序,耐心的處理好每一件小事,腳踏實地的持之以恒,方能做成一件事情。

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