產品眾籌項目策劃書(匯總15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 19:08:20
產品眾籌項目策劃書(匯總15篇)
時間:2023-11-06 19:08:20     小編:JQ文豪

生活中總有一些細小的瞬間,讓人不禁沉思和總結??紤]到所總結的內容的要點和關鍵;總結范文中的經驗和思考,可以幫助我們更好地理解總結的意義和作用。

產品眾籌項目策劃書篇一

眾籌項目策劃書,翻譯自國外crowdfunding一詞,即大眾籌資或群眾籌資,香港譯作「群眾集資」,臺灣譯作「群眾募資」,下面是小編帶來的眾籌項目策劃書,歡迎閱讀!

一、策劃背景

隨著湖州的經濟在迅速的發(fā)展,現代餐飲消費已經從過去的盲目消費進入了理性消費階段,特別時大眾化消費市場和中低檔消費市場占據消費市場主流的今天,餐飲消費已趨于成熟,過去那種消費的隨意性和沖動性越來越少,取而代之的是更加理性化、目的明確的消費傾向。

現今餐飲市場都以中低檔為主,而中高端特色餐飲極少,隨著現在經濟的發(fā)展,人們生活水平的提高,對于餐飲消費的層次要求越來越高,對于餐飲的特色、就餐的環(huán)境、飲食的味道、越來越苛求。應印這一趨勢我們將開設一家既能讓大眾消費的起,又具有美食特色的中高檔粵菜餐廳。

通過本次策劃,我們將給項目本身做出準確的市場定位及產品定位,抓住現代人們對于特色美食的不同需求,注重餐飲文化內涵的體現,打造中高檔餐飲文化品牌。

二、項目分析

市場分析

(1)項目計劃選址在靠近市中心的消費次商圈;

(5)在前期的市場導入中,可能會出現與目標客戶的磨合與培養(yǎng);

(6)項目的操作,對營銷方面的工作提出了更高的要求,要有自己精英的營銷團隊。

三、市場定位

通過對市場需求類型的定型,競爭對手的分析,本項目在餐飲市場中定位在定位在市場需求中高檔特色餐飲、需求文化餐飲;顧客消費能承受的;無競爭對手的三點交叉上面的,做純正的粵菜餐廳,加上強大的營銷力度,通過各種有利的資源,營銷的整合推廣,實現利潤最大化,品牌影響力擴大化。

四、餐廳的目標

我們餐廳選址在鬧市邊緣對租金,餐廳裝修,廚具,餐具,桌椅家具采買預算嚴格控制。

對于前期市場宣傳,推廣和營銷費用嚴格把關。

餐廳計劃在半年內回本盈利。

五、營銷方式及定位

(1)產品定位:

核心部分----富有地域特色的中高檔粵菜餐廳。

形成部分----各種設施的組成,以及vip卡的設計定位,各種的渠道營銷手段及資料。

產品組合-----即vip卡能提供的各類設施的使用權限及服務的組合方式。

(2)價格定位:

抓住顧客需求心理和社交場所的需求,消費價格定在在中檔。

(3)渠道定位:

直接渠道----建議采用,即設立餐廳自己的vip卡銷售部門及銷售系統(tǒng)。

間接渠道----建議與一定的知名度,與本會所不沖突的公司合作,運用他們的間接渠道進行營銷。

(4)促銷定位:

顯化潛在客戶----完善項目的裝潢及配套服務項目,達到尊貴的體現,引導客戶消費文化餐飲的理念,創(chuàng)造客戶需求,使他們對本餐廳消費產生需求。

接近潛在客戶----采用各種方式、方法(各種營銷公關活動)來與潛在客戶接觸。

六、眾籌方式

計劃融資150萬,我個人出資三十萬掌握餐廳絕對控股運營與決策,項目自20xx年5月起以2個月為期限籌集,每個出資人最少一萬,最多五萬元。對出資人給予利潤分紅,并在開店后享有餐廳最優(yōu)惠的終身vip金卡,免排隊免等候等等特權。享有金牌vip的榮耀。如在眾籌期限到后沒有達到預期的運營資金,眾籌的資金將如數返回。

籌集的資金將在三年后如沒提出繼續(xù)持股要求則自動返還,出資人亦可在兩年后提前取回(兩年內如有特殊情況可與我們協商提前取回)。資金返還后將不再享有利潤分紅,但金牌vip特權榮耀終身享有。

七、風險分析

有一定的競爭,但是我們可以以自己的核心產品價值牢牢把握市場的頂端。

項目通過前期的市場調研,成本控制計算,后期運營管理各方面細節(jié)的把握理論上虧本幾率極小,但事無巨細我們在出現小概率事件時盡力保障投資人利益把損失降到最低、同投資人利益共享風險共擔。

(一)眾籌“投資客”咖啡館的目的

“給我一個支點,我能撬動整個地球?!?/p>

--這句阿基米德2000多年前喊出的名言正是鼓舞期貨咖啡人前進的內心力量。2014年夏末,在互聯網金融風起云涌的大背景中,一群立志于改變行業(yè)的從業(yè)者在資深期貨人曹軍的倡導下,決心打破傳統(tǒng)小圈子的壁壘,建立一個期貨人交流、合作、共贏的線下平臺。

該平臺以實體咖啡館的形式“聚人”、“聚智”、“聚財”,其宗旨是優(yōu)先服務成員股東,吸引職業(yè)投資團隊、金融投資者共同關注、加盟我們的`圈子。

(二)項目要件

1、名稱:“投資客”咖啡館

2、地點:北京市東城區(qū)恒基中心b1座

3、定位:全國首家面向:“金融及衍生品”投資者的主題咖啡館。

(三)組織結構

3、執(zhí)委會:全體股東將選舉7或9人組成執(zhí)委會,并通過執(zhí)委來行使股東權利;

5、秘書處:為股東的業(yè)務開展提供各類服務。

6、籌委會:“投資客”咖啡館正式營業(yè)之前將由籌委會負責前期籌辦事務,按照自愿報名原則產生的籌委會人員名單為:

曹軍 屈曉寧 袁志達 趙輝 葛開紀 王國華 李宗偉 郭俊峰 侯春梅 (共9人)

(四)參與條件

2、第二階段眾籌暫定50人,每人出資額待定,同時給予與投資額等值的消費卡。

(五)眾籌資金的使用

1、用于咖啡館的開辦和初期運營,擬100萬內;

2、建立期貨咖啡基金,擬200萬-450萬(原則上該基金只投資于低風險項目,收益用于對咖啡館的再投入)。

(六)股權退出與轉讓

1、眾籌股權不接受退股;

2、眾籌股權可以轉讓(為確保股份均等,需轉讓于外部成員);

3、對于接受轉讓的成員,執(zhí)委會將保留對其的資格審核權;

4、對于長期不能有效參與咖啡館活動的股東,執(zhí)委會可提請全體股東表決是否執(zhí)行勸退(被勸退者需轉讓股東權利,消費卡余額不退款,但可繼續(xù)使用)。

(七) 股東收益

1、股東獲得出資額等值的預付消費卡,長期有效;

2、投資客咖啡館、期貨咖啡基金的所有運營收益由全體股東共同享有,經股東審核同意后,可以分紅、充值等適當形式回報股東。

(八) 咖啡館涉及的相關業(yè)務

2、組織專業(yè)的投資者學習、交流活動;

3、邀請私募投資團隊路演、入駐,并為其提供良好的投(融)資服務;

4、海選、培育、推廣優(yōu)秀的私募交易員(團隊);

5、提供相關資管產品的對接、咨詢、發(fā)行等服務;

6、期貨咖啡基金的相關運作。

(九) 股東規(guī)則

1、股東每年在咖啡館值班3次(每次半天);

2、股東每年在咖啡館主辦一場專題活動;

3、股東在條件允許的情況下,優(yōu)先將自己的商務會談及相關活動安排在咖啡館。

(十) 咖啡館經營

1、咖啡館將提供:咖啡、沙拉、披薩、三明治等各類西式餐點;

2、wifi無限暢通(免費)。

(十一) 咖啡館游戲規(guī)則

5、“投資客”沙龍--(每周末一期);

6、大型業(yè)內主題活動--(每周末一期)。

(十二) 業(yè)務活動組織

1、期貨、證券投資管理團隊的長期入駐、路演;

2、優(yōu)秀、潛力型操盤手培訓與孵化;

3、培訓、資產管理等業(yè)務對接。

(十三) 宣傳與推廣

2、股東舉辦的主題活動應獲得其他股東無條件的支持與響應。

(十四) 運營預算(估算)

1、房租、物業(yè):3萬/月;

2、運營團隊工資:3萬/月;

3、水、電、網絡:1萬/月;

4、咖啡、水果、食材等:1萬/月。

共計:8萬/月

(十五) 協議簽署

本項目書的簽署同時作為對以下條款的充分了解后的確認:

1、替代正式的入股協議;

2、對籌委會及未來執(zhí)委會的授權;

3、對股權代持等工商登記方式的認可;

4、對相關組織規(guī)則以及活動方式的認可。

(十六) 備注

1、經營主體:xxx期籌投資管理有限公司

2、賬號:中國xxx銀行北京東直門支行

1100 1079 7000 5301 xxxx

3、聯系人:李錚 158013001xxx

簽 字:

年 月 日

一市場分析

本人在幾個大城市市場考察我國中餐和火鍋現在基本已經處于飽和狀態(tài),競爭也大,性價比低。伴隨國家政策禁止鋪張浪費更是雪上加霜很難生存。隨著生活節(jié)奏加快快餐最近幾年發(fā)展比較快,可是如今不太景氣,快餐店只適合上班族和出行游玩就餐,適合在寫字樓、步行街、風景區(qū)、車站、人流流動大的區(qū)域、這些地方小吃多競爭自然是很大的。

根據調查20xx年到如今自助餐廳瘋狂似的發(fā)展,普遍是炒好菜顧客自己選,還有另一種自助火鍋,這兩種沒有太大區(qū)別抓住消費價格才可以生存價格普遍在50-80之間。利潤率百分之四十以上。

而自助烤吧卻把目光盯在小孩,青年,成年,中老年人。消費水平沒有群體之分,學生、普通工人、上班組、中領、白領、家庭等等人群。自助烤吧自己動手烤,新奇歡聲笑語中就餐。目前北京有一家這樣主題餐廳,生意火爆什么程度,需要提前預約。排隊等候。在這樣一個一寸土一寸金的大都市。是什么原因造成的哪,值得思考,個人感覺,菜品、價格、環(huán)境、服務、安全、味道,折服每一位消費者。

二選址策略

本人考察分析自助烤吧適合在商場、廣場,餐飲多的附近。這些地方固定居民人流大,對宣傳也有一定幫助,餐飲的業(yè)態(tài)不同各自的選址不同,比如商務餐廳最看重地段,湘鄂情、俏江南、等等。選址對餐飲發(fā)展有很大原因,為什么會選擇商場、廣場、人流大的地方。因為來過一次的顧客會被深深吸引住的。服務環(huán)境一流,價格親民,我想要是我我也會經常去。

三經營規(guī)模

2裝修大方得體溫馨有一種別具風格的感覺。抓住消費者視覺然后味覺最后感覺。

四價格分析

上午45一位,晚上55一位。買票就餐,一律免費,為什么會這樣訂,因為上午普遍生意處于劣勢,晚上生意處于高峰期,價格可以高一點,顧客請客在這種高大上餐飲店吃幾百中菜才花1-3百元,客人滿意自己心里也舒服。在普通店請客怕吃不好怕丟面子點上6-8個菜,酒水飲料等等沒有4-6百是不可能的。所以自助烤吧親民的價格會深受廣大群眾歡迎的。

五投資金額預算

金額預算在80-100萬??吹赇伌笮∩虡I(yè)位置。根據現在商業(yè)店鋪分析,一個面積在500到1000平店鋪租金在15-30萬。裝修在10萬到15萬。也可以轉讓其它店鋪進行簡裝,花卉字畫做點綴。桌椅一套500百,2萬,冷藏柜,類似超市冷藏柜。價格待定。餐具餐盤烤鍋8萬。其它雜物3萬,廚房用具,2萬。其它3萬。

六資金來源

本人想眾籌模式向社會募資。尋找108將或個體投資者。

七團隊合作和分紅明細

1108個有共同目標的好漢聚到一起這個團隊是無奈堅不摧的。在國外普遍是家族企業(yè),單槍匹馬很難成氣候。群狼敢和獅子叫陣,它們只有一個愿望擊敗敵人有肉吃,精神和目標和目的最重要。平平淡淡了結一生意義何在,活著為了什么值得思考。實現人生價值顛覆傳統(tǒng)餐飲行業(yè)。

108個好漢眾籌開餐飲,懷揣著同一個夢想,多有商業(yè)價值,不用做宣傳,媒體必會把它推上新聞的焦點。

2合同制自愿參加沒有一點欺詐行為,合同負法律效應的。開業(yè)1年后自愿續(xù)簽或退出。獨立財務管理,每天把營業(yè)額發(fā)給各位看。一個月總結完善其他潛在問題。第二個月把純利潤百分之七十發(fā)放個個入股卡上,以后每個一發(fā)。百分之三十做流水。三個月或半年開一次機體會議。大家商討以后發(fā)展方向。年會總結一年狀況效益商業(yè)模式,是負開分店。

八效益預測

一年收回投資成本還有分紅。

九價格分析

45一個人。喝一瓶牛奶1.5。一瓶飲料2。兩個橘子一個香蕉2。三兩肉3。一盤牛肉4。一盤魚3。一盤蔬菜一斤2。糕點3。鹵菜4?;撅柫丝傁M25元。

十經營管理和未來規(guī)劃

1以服務價格環(huán)境安全讓大家接受本餐廳,讓顧客帶著疑問而來帶著滿意開心而歸。

2服務員一定服從制度,對客人帶著感恩的心服務,讓客人一定感受到熱情周到的服務。賞罰分明,每月獎勵優(yōu)秀服務員,晉升領班。

3廚師必須完成每天客人的需求,缺什么立即補起,對衛(wèi)生和食品安全嚴厲把關,逮到嚴懲不貸,立即開除。廚房全透明化,客人監(jiān)督。

有制度才能蓬勃發(fā)展,自我檢討不斷完善自我缺失。

4對未來充滿信心,步步緊扣遇問題解決問題,遇大山108將大喊移平它。在不斷完善經營管理,總結一套完整的產業(yè)鏈接。

一年開到第二家,三年內必須有五家店,不想當將軍的士兵不是好士兵,做未來餐飲業(yè)霸主。

產品眾籌項目策劃書篇二

甲方:

營業(yè)執(zhí)照注冊號:

地址:

電話:

乙方:

營業(yè)執(zhí)照注冊號:

地址:

電話:

鑒于:

2、乙方,公司某某。

現甲乙雙方經協商一致達成《委托融資服務眾籌協議范本》(以下簡稱“本眾籌協議范本”)如下,以資共同遵守:

第1條委托事項及融資費用。

1.1在本眾籌協議范本項下,甲方委托乙方通過其管理的網站提供以下服務:展示甲方申報的項目、發(fā)布融資需求等,并根據實際情況就交易的結構、定價、盡職調查及其它相關事情做出安排,具體內容雙方協商另行簽訂相關眾籌協議范本。

1.2甲方就本眾籌協議范本項下的合作事宜在網站的推廣融資期為天,推廣融資期結束后,如融資額未達到甲方事先約定的最低融資額萬元的,視為融資失敗,否則視為融資成功。

1.3本次融資費用為融資總額的,計萬元。甲方還需向第三方平臺支付融資。

總額的,計萬元,作為資金托管費用。

第2條委托有效期。

本眾籌協議范本的委托有效期自甲方在網站發(fā)布項目并通過網站的審核得以公開展示之日至甲方完成融資并設立新公司(店鋪、項目等)。若委托有效期屆滿而網站或本公司提供的融資服務仍在進行中,則委托有效期自動延長至該服務完成。

第3條甲方的權利和義務。

3.1甲方應按照乙方運營的網站的規(guī)則,將出資款如期匯至乙方指定的第三方支付平臺。融資成功后,甲方應按照為設立新公司(店鋪、項目等)所簽署的合伙眾籌協議范本的約定,如期將其在第三方支付平臺的'出資款轉入合伙企業(yè)賬戶,并支付融資費用與資金托管費用。

3.2當項目推廣投資期結束后,如融資失敗的,此時甲方有權收回出資款,但須支付融資過程中發(fā)生的中介費用、第三方支付平臺托管甲方及投資人出資額的費用。甲方同意前述費用由乙方從甲方打入第三方支付平臺的出資款中扣除。

產品眾籌項目策劃書篇三

創(chuàng)業(yè)有風險投資需謹慎,再靠譜的項目都是存在失敗的風險的,然而利益往往都是和風險共存的,所以且行且珍惜,能走到一起是緣分。下面是小編收集整理的有機農產品眾籌項目策劃書 ,希望對您有所幫助!

一、項目背景

眾籌模式是全新的微創(chuàng)業(yè)模式,最初在北京發(fā)起,通過網絡征集號召,后轉為實體經營。兩年來,在北京、武漢、南京、合肥、長沙、上海、蘇州等多個城市,都有人發(fā)起眾籌項目,并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。目前,西安地區(qū)已有2個眾籌咖啡店,均已開業(yè)。“農味十足”在今年4月底發(fā)起,通過幾天的朋友圈宣傳,已有成員近10人確定參與。我們計劃在未來的3個月內完成股東招募、公司的注冊和西安第一家形象店面(自提點)的選址和裝修!

二、項目基本信息

1、名稱:農味十足

2、運營模式:通過朋友圈和網絡招募150名對有機農產品情有獨鐘的吃貨成為股東,并成為公司的第一批忠實客戶,以土雞蛋為切入點并不斷開發(fā)新的有機農產品加入平臺,最終打造成一個會員制有機農產品超市。

3、目的:通過眾籌模式實現低風險創(chuàng)業(yè),同時讓大家吃上放心的有機農產品,同時結交一群志同道合的朋友,資源共享合作共贏!

4、愿景:將有機安全食品的源頭真實的展現在每一個會員手機里,實現每個人都能放心的吃上真正的有機有產品!

一、項目優(yōu)勢分析

1、產品優(yōu)勢:

有機農產品尤其是土雞蛋和香菇,是每家每戶每天必須要吃的安全的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭,重復消費率和客戶忠實度極高。而且,相對來說目前對于食品安全問題的影響,人們對于有機天然的農產品的需求更加的渴望而不可及。所以通過眾籌的模式是最合適不過了!

2、客群優(yōu)勢:

和傳統(tǒng)項目不同我們是先有客戶后有項目,150名股東就是150名忠實客戶,通過對基地的參觀和考察,真實了解產品的源頭,對產品更加放心和認可,并成為公司和產品的消費者和代言人!同時按1年一個股東為公司帶來10個有效會員(購買年卡)計算,一年我們就會有1500個忠實的消費者,這個力量不可小視!

3、團隊優(yōu)勢:

香菇小丁-丁志輝:西安電子科技大學計算機系研究生,畢業(yè)后就職于中興通訊做了四年it研發(fā)工程師,處于對農村的熱愛和生態(tài)農業(yè)的追求,離職后回到深山,發(fā)展生態(tài)農業(yè),有著豐富的農產品種植和銷售經驗而且是多家出版社簽約作家。2013年底創(chuàng)業(yè)的第一個年頭就創(chuàng)造了通過一條微博銷售20萬元香菇的好成績。

奶瓶哥-龐家國:畢業(yè)于西北農林科技大學,后就職于格力電器。后離職創(chuàng)業(yè)從事母嬰用品電子商務,兩年時間將淘寶店鋪做到3皇冠,京東店鋪也于2013年底開業(yè)。從事互聯網行業(yè)多年有著豐富的互聯網及電子商務從業(yè)經驗。

4、基礎設施優(yōu)勢:

我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家野雞養(yǎng)殖基地和一家香菇生產基地,所有前期的基礎設施的投資已經不需要了,所以項目的資金投入降低了,這樣失敗的風險也就大大的降低了,所以這也是我們成功的關鍵優(yōu)勢!

二、項目定位

專注于有機生態(tài)農產品,聚合眾人之力,分享健康生活!

一、產品規(guī)劃

先以土雞蛋為切入點,通過會員不斷地發(fā)展,香菇、木耳、紅薯、蘋果、蜂蜜等一系列農產品都可以通過和種植基地合作的模式進入我們的項目中,并且產品也采用眾籌制度設計為年卡、季卡、月卡的模式進行銷售,下面以土雞蛋為例:

1、年卡:688元

月配送36個土雞蛋,每月集中配送一次,一年12次,共計:432個土雞蛋

2、季卡:198元

月配送36個土雞蛋,每月集中配送一次,一年3次,共計:108個土雞蛋

3、月卡:78元

月配送36個土雞蛋,每月集中配送一次,一年1次,共計:36個土雞蛋

會員卡具體銷售價格根據行情而定

4、禮品卡:打造高大上的禮品包裝產品,將送禮就送有機農產品打造成一種時尚的選擇!

二、會員管理

2、不定期組織股東和會員參觀基地體驗農家生活;

3、建立股東交流群,資源共享合作共贏;

三、市場運營

1、對推薦客戶的股東和會員給予相應的獎勵(可以是現金獎勵或產品獎勵)

2、通過網絡營銷、微營銷等手段開展會員招募

3、開設線下體驗店,主要任務:展示基地和產品,銷售購物卡及會員自提點

投資預算:

1、品牌策劃及包裝設計和制作:10萬

2、會員系統(tǒng)(包括:微信平臺、app終端、erp管理軟件)開發(fā):10萬

3、開設一家專營店(可作自提店):20萬

4、配送車輛一部:10萬

5、媒體宣傳:10萬

6、基地完善建設性投資:20萬

7、運營成本(包括現金流/人員工資等日常開支):30萬

8、辦公室租賃裝修和包公用品:10萬

共計:120萬。

一、公司股權種類:

1、運營類a股:由參與公司運營的核心團隊持有并支配,主要用于員工激勵;

2、分紅類b股:只享受相應的分紅不參與公司決策和運營,體現形式通過簽訂內部認股協議和發(fā)放股東身份卡的方式!

1000股全部認購完或者滿150人即停止招募!

二、利潤分配:

年終純利潤分紅:

1、60%用于股東分紅

2、30%用于公司發(fā)展

3、10%即a股由運營團隊支配主要用于員工激勵

以上分配方案為暫定方案,具體分配比例要根據當年公司運營的財務狀況而定,原則是員工激情第一,公司發(fā)展第二,股東分紅第三!

舉例說明:假如年利潤100萬,張三認購5股,當年所得分紅為:

100萬*60%*0.005=3000元

加入我們你可以得到什么?

1、你可以認識150位不同行業(yè)但志同道合的朋友,資源共享,合作共贏;

2、每位股東第一年都將獲得一張會員年卡(具體產品根據股東所在地而定);

3、購買產品享股東內部優(yōu)惠價(我們從不打折),介紹推薦客戶有提成;

4、優(yōu)先享有開設自提門店權;

5、不定期參與基地考察活動;

6、優(yōu)先參加新產品免費試吃活動;

7、最重要的是可享受相應的股權分紅,輕松實現創(chuàng)業(yè)夢想。

強調下:對于股東沒有強制消費,沒有強制推薦,但是消費可以享受股東特供價,推薦會員還有獎勵提成!

一、項目進度規(guī)劃

1、4月23日出臺初步策劃案;

2、5-6月,招募股東,1000股全部認購完或滿150人即停止招募;

3、6月底(募集資金全部到位后)舉行第一次股東大會;

5、7月同時進行網絡宣傳,媒體炒作,正式開始招募會員;

6、為了便于股東和會員參觀體驗,投入部分資金進行基地擴建及完善;

二、項目人員構架規(guī)劃

2、總經理辦公室2人:對董事會負責完成董事會下達的指令

4、物流配送部1人:負責給會員和自提點配送產品

5、網絡營銷部2人:負責網絡宣傳炒作,會員關系管理等

7、自提點2人:完成銷售和自提任務

以上部門所有工作人員優(yōu)先從股東中招募!

1、經濟效益:

暫不計算通過項目運營團隊本身的宣傳和推廣產生的銷售額,只計算150位股東為我們帶來的銷售額,假如一個人一年為我們帶來10個有效客戶(購買土雞蛋年卡),就是1650個長期有效的客戶,一張年卡一年配送12次每次派送36個土雞蛋,每個利潤0.5元,年利潤為12*36*0.5*1650=35.6萬,每股的分紅就是356元,5股分紅就是1782元,這還是沒算其他產品如香菇,野雞蛋等!如果再加上運營團隊的營銷推廣,銷售收入會更加可觀。

2、眾籌模式的本質探討

3、提供合作的平臺

通過項目聚集150名志同道合的朋友形成一個圈子,大家之間彼此信任資源互補合作共贏,農味十足只是其中一個項目而已,大家聚到一起還可以開發(fā)出很多類似于農味十足的眾籌項目,最終實現資源的最大化。

4、愛心與公益平臺

取之于民用之于民,我們的農產品來自農村來自大山,我們也將為農村和大山里的人做出我們應有的貢獻,所以公益事業(yè)必然成為我們后續(xù)提升品牌價值的必然之路。我們將做成公益事業(yè)的平臺,發(fā)掘需要幫助的人,為希望從事公益活動的人提供平臺與機會。后期,我們也會成立公益基金會,以一定的收益劃入公益基金會,提倡真正的愛心公益活動,提倡股東們親自參與到具體的公益活動中去。

1、風險降低:農業(yè)項目最大的風險在于源頭,也就是養(yǎng)殖場的建設和養(yǎng)殖中的病害等風險,然而我們目前合作的養(yǎng)殖基地都是經過了多年的發(fā)展已經具備了很穩(wěn)定的產量和專業(yè)的技術,所以風險對于我們來說已經降到了最低!

2、風險分散:不同于傳統(tǒng)項目的最大優(yōu)勢就是我們將風險分散了,每位股東只需要承擔6000-18000的風險,對于每個個體來說其實都是在可以承受的范圍之內的(我們會篩選如果無法承擔此風險將拒絕入股)。

結束語:

創(chuàng)業(yè)有風險投資需謹慎,再靠譜的項目都是存在失敗的風險的,然而利益往往都是和風險共存的,所以且行且珍惜,能走到一起是緣分。我相信通過我們100多人的共同努力干成一件事情應該是很容易的,只要每個人都出一點點力所能及的力匯聚到一起就將成就一番宏圖大業(yè),歡迎感興趣的親們加入我們,共創(chuàng)美好未來!

產品眾籌項目策劃書篇四

前言。

你是否想創(chuàng)業(yè)。

可是卻不知道如何和圈子里的人產生關系。

項目內容一、項目背景。

眾籌模式是全新的微創(chuàng)業(yè)模式,最初在北京發(fā)起,通過網絡征集號召,后轉為實體經營。兩年來,在北京、武漢、南京、合肥、長沙、上海、蘇州等多個城市,都有人發(fā)起眾籌項目,并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。目前,西安地區(qū)已有2個眾籌咖啡店,均已開業(yè)?!稗r味十足”在今年4月底發(fā)起,通過幾天的朋友圈宣傳,已有成員近10人確定參與。我們計劃在未來的3個月內完成股東招募、公司的注冊和西安第一家形象店面(自提點)的選址和裝修!

1、名稱:農味十足。

2、運營模式:通過朋友圈和網絡招募150名對有機農產品情有獨鐘的吃貨成為股東,并成為公司的第一批忠實客戶,以土雞蛋為切入點并不斷開發(fā)新的有機農產品加入平臺,最終打造成一個會員制有機農產品超市。

3、目的:通過眾籌模式實現低風險創(chuàng)業(yè),同時讓大家吃上放心的有機農產品,同時結交一群志同道合的朋友,資源共享合作共贏!

4、愿景:將有機食品的源頭真實的展現在每一個會員手機里,實現每個人都能放心的吃上真正的有機有產品!

項目分析一、項目優(yōu)勢分析。

1、產品優(yōu)勢:

有機農產品尤其是土雞蛋和香菇,是每家每戶每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭,重復消費率和客戶忠實度極高。而且,目前由于食品安全問題的影響,人們對于有機天然的農產品的需求更加的渴望而不可及。所以通過眾籌的模式是最合適不過了!2、客群優(yōu)勢:

和傳統(tǒng)項目不同我們是先有客戶后有項目,150名股東就是150名忠實客戶,通過對基地的參觀和考察,真實了解產品的源頭,對產品更加放心和認可,并成為公司和產品的消費者和代言人!同時按1年一個股東為公司帶來10個有效會員(購買年卡)計算,一年我們就會有1500個忠實的消費者,這個力量不可小視!3、團隊優(yōu)勢:

專業(yè)知識。

整理分享。

豐富的農產品種植和銷售經驗而且是多家出版社簽約作家。2013年底創(chuàng)業(yè)的第一個年頭就創(chuàng)造了通過一條微博銷售20萬元香菇的好成績。

奶瓶哥-龐家國:畢業(yè)于西北農林科技大學,后就職于格力電器。后離職創(chuàng)業(yè)從事母嬰用品電子商務,兩年時間將淘寶店鋪做到3皇冠,京東店鋪也于2013年底開業(yè)。從事互聯網行業(yè)多年有著豐富的互聯網及電子商務從業(yè)經驗。4、基礎設施優(yōu)勢:

我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家野雞養(yǎng)殖基地和一家香菇生產基地,所有前期的基礎設施的投資已經不需要了,所以項目的資金投入降低了,這樣失敗的風險也就大大的降低了,所以這也是我們成功的關鍵優(yōu)勢!

專注于有機生態(tài)農產品,聚合眾人之力,分享健康生活!

項目運營方案:一、產品規(guī)劃。

4、禮品卡:打造高大上的禮品包裝產品,將送禮就送有機農產品打造成一種時尚的選擇!

二、會員管理。

3、開設線下體驗店,主要任務:展示基地和產品,銷售購物卡及會員自提點。

投資預算:

1、品牌策劃及包裝設計和制作:10萬。

專業(yè)知識。

整理分享。

5、媒體宣傳:10萬。

6、基地完善建設性投資:20萬。

7、運營成本(包括現金流/人員工資等日常開支):30萬8、辦公室租賃裝修和包公用品:10萬共計:120萬。

股權結構及利潤分配:一、公司股權種類:

1、運營類a股:由參與公司運營的核心團隊持有并支配,主要用于員工激勵;

1000股全部認購完或者滿150人即停止招募!

二、利潤分配:

年終純利潤分紅:1、60%用于股東分紅2、30%用于公司發(fā)展。

3、10%即a股由運營團隊支配主要用于員工激勵以上分配方案為暫定方案,具體分配比例要根據當年公司運營的財務狀況而定,原則是員工激情第一,公司發(fā)展第二,股東分紅第三!

項目實施規(guī)劃一、項目進度規(guī)劃。

1、4月23日出臺初步策劃案;

6、為了便于股東和會員參觀體驗,投入部分資金進行基地擴建及完善;

1、董事會:董事會成員發(fā)起人占兩席對外招募3席(必須全職參與公司運營且本職位無薪),負責公司的戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和重大決策的拍板。

2、總經理辦公室2人:對董事會負責完成董事會下達的指令。

3、項目部1人:維護養(yǎng)殖基地合作關系,開發(fā)新產品供應渠道,組織股東和會員不定期參觀基地或其他活動。

4、物流配送部1人:負責給會員和自提點配送產品。

5、網絡營銷部2人:負責網絡宣傳炒作,會員關系管理等。

專業(yè)知識。

整理分享。

6、財務部1人:可以外包也可以自建,主要完成財務核算和監(jiān)督,定期向股東公開財務報表。

7、自提點2人:完成銷售和自提任務。以上部門所有工作人員優(yōu)先從股東中招募!

社會及經濟效益分析:

1、經濟效益:

通過項目聚集150名志同道合的朋友形成一個圈子,大家之間彼此信任資源互補合作共贏,農味十足只是其中一個項目而已,大家聚到一起還可以開發(fā)出很多類似于農味十足的眾籌項目,最終實現資源的最大化。

4、愛心與公益平臺取之于民用之于民,我們的農產品來自農村來自大山,我們也將為農村和大山里的人做出我們應有的貢獻,所以公益事業(yè)必然成為我們后續(xù)提升品牌價值的必然之路。我們將做成公益事業(yè)的平臺,發(fā)掘需要幫助的人,為希望從事公益活動的人提供平臺與機會。后期,我們也會成立公益基金會,以一定的收益劃入公益基金會,提倡真正的愛心公益活動,提倡股東們親自參與到具體的公益活動中去。

項目風險分析:

1、風險降低:農業(yè)項目最大的風險在于源頭,也就是養(yǎng)殖場的建設和養(yǎng)殖中的病害等風險,然而我們目前合作的養(yǎng)殖基地都是經過了多年的發(fā)展已經具備了很穩(wěn)定的產量和專業(yè)的技術,所以風險對于我們來說已經降到了最低!

2、風險分散:不同于傳統(tǒng)項目的最大優(yōu)勢就是我們將風險分散了,每位股東只需要承擔6000-18000的風險,對于每個個體來說其實都是在可以承受的范圍之內的(我們會篩選如果無法承擔此風險將拒絕入股)。

結束語:

創(chuàng)業(yè)有風險投資需謹慎,再靠譜的項目都是存在失敗的風險的,然而利益往往都是和風險共存的,所以且行且珍惜,能走到一起是緣分。我相信通過我們100多人的共同努力干成一件事情應該是很容易的,只要每個人都出一點點力所能及的力匯聚到一起就將成就一番宏圖大業(yè),歡迎感興趣的親們加入我們,共創(chuàng)美好未來!

專業(yè)知識。

整理分享。

產品眾籌項目策劃書篇五

眾籌平臺在項目發(fā)起人發(fā)起項目時,應該明確告知項目發(fā)起人平臺的定位和專注的項目,以免增加平臺和項目發(fā)起人不必要的麻煩。眾籌平臺可以通過合同建立起與項目發(fā)起方的法律約定,還還可以寫一封《告項目發(fā)起人通知書》,要求項目發(fā)起人對自己的企業(yè)、項目、目標用戶、盈利模式、項目競爭力、市場前景、項目團隊進行詳細的介紹。

為新創(chuàng)立的眾籌平臺概括了份眾籌協議范本對項目發(fā)起人的要求:

1、文字表述;。

2、項目名稱;。

3、項目圖片和項目視頻地址;。

5、目標用戶或客戶群體目前困擾或需求定位;。

6、目標用戶或客戶群體定位;。

7、創(chuàng)業(yè)團隊介紹;。

8、項目贏利模式說明;。

9、市場主要同行或競爭對手概述。

10、項目主要核心競爭力說明。

11、滿足目標用戶或客戶需求的產品或服務模式說明。

12、歷史執(zhí)行情況;。

13、未來計劃;。

14、融資金額、出讓股份和付款方式。

15、項目附件;。

16:注意事項以及其他未盡事宜。

產品眾籌項目策劃書篇六

(一)市場環(huán)境分析。

網上購物已經被眾多的網民接受。隨著我們網民的大幅度增加,具有一定消費水平的網民也會相對增多。其實,花店網站,就是將在花的實體店鋪中的產品展示到網上。網上有相對多的消費群體。特別是伴隨互聯網長大的xx后和xx后。網下的花店市場就不必多說了。網上的花店市場的大小是根據網下的上網人數+能承受的消費群體+對網絡購物的認知人數的多少來決定的。在這一類群體中,20歲至40歲的網民占據大多數。我國花卉業(yè)從20世紀80年代開始起步,90年代進入快速發(fā)展期。據有關部門統(tǒng)計,目前我國花卉種植面積為xx萬公頃,年銷售總額達xx億人民幣。特別是近幾年,隨著我國國民經濟的快速發(fā)展,我國花卉業(yè)的發(fā)展速度也明顯加快。在廣東、云南、廣西、上海等地,花卉業(yè)已經發(fā)展成為當地的一項支柱產業(yè)。參加xx昆明世博會花卉研討會的xx多位中外花卉專家預言,21世紀的花卉大國將在亞洲出現,而且主要是中國?;ɑ艿陌l(fā)展必將推動鮮花業(yè)的發(fā)展。所以開展電子商務網站有一定的優(yōu)勢。

(二)消費者分析。

1有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。

2購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

3人民群眾沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

4受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

5影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等。

6購買行為節(jié)日性很強,一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。

(三)產品分析。

一)產品介紹。

花,是一種很美的植物,它無論在什么環(huán)境中都能散發(fā)出它高貴的氣質。在節(jié)日的時候,送上一束鮮花,帶上一句問候,給朋友的心里增添了無比的溫暖,特別是在社會迅速發(fā)展的今天,花的用途隨之也越來越廣了,無論是企業(yè)開張,節(jié)日慶典,聯歡晚會,家居擺設,還是走訪親戚,就連食品中,也能出現它的蹤影。花,總是以不同的身份和不同的氣質出現在不同的場合,給人們增添了不少的歡樂。

主要分為:婚禮鮮花、生日鮮花、慰問鮮花、祭奠鮮花、商務鮮花等。

1)婚禮鮮花:

在婚禮上,鮮花是不可缺少的裝飾,珠三角每天結婚的新人有千上萬對,所以在婚禮鮮花上的需求也比較大。

2).生日鮮花:

每天都有人生日,所以生日鮮花永遠也不會卻市場,也沒有誰能把這塊市場的大蛋糕一口吃掉,據有關調查分析,在生日上收到鮮花的主要是女性朋友,所以我們可以針對女性來設計適合她們的生日鮮花。

3)慰問鮮花:

慰問鮮花主要用來探訪慰問的場合,慰問鮮花的設計會給人一種有活力,積極的感覺。

4)祭奠鮮花:

5)商務鮮花:

這種產品主要用于商務場合,例如:接待貴賓,會場裝飾,服裝裝飾等等。

二、市場細分與目標消費群選擇。

(一)市場細分。

市場細分,就是企業(yè)根據市場需求的多樣性和購買者行為的差異,把整個市場(即全部用戶)劃分為若干具有某種相似特征的用戶群(即細分市場),以便執(zhí)行目標市場營銷的戰(zhàn)略和策略。

細分市場三類群體為,年輕情侶一族:是因為鮮花的定價一般在幾十元左右,消費不高可以買個新奇。辦公室上班族:因為鮮花是裝飾辦公室的理想產品。公司團體客戶:比如公司周年慶典或者開業(yè)時,就可以用到了。

(二)目標市場。

對任何企業(yè)而言,并非所有的環(huán)境機會都具有同等的吸引力,由于資源有限,也為了保證資源有效,企業(yè)的營銷活動必然局限在一定的范圍內,確定具體的服務對象,即選定目標市常企業(yè)選擇目標市場是在市場細分的基礎上進行的,通過分析細分市場要求滿足的程度,去發(fā)現那些尚未得到的滿足的需求,相應確定準備為那些細分市場服務。

“xx”網上花店現階段的目標市場是主要集中在20~40歲的人群。主要以男性為主,他們接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

一、xx概況。

xx成立于20xx年x月x日,是一個由有過從業(yè)經歷,創(chuàng)業(yè)經歷的年輕人所領導的團隊建立起來的。目前有團隊成員x人,分布于xx各大高校,xx的宗旨是一切為了大學生,致力于在xx建立一個網絡,通過該網絡促進各種線下活動的開展,給xx廣大大學生帶來真正的實惠。

二、團隊核心成員介紹。

xx:本科畢業(yè)后任職于知名公司,工作一年后辭職,開始創(chuàng)業(yè)。有過創(chuàng)業(yè)失敗的經歷,xx是第三次創(chuàng)業(yè)。為人具有感染力,做事執(zhí)著,熱情,不甘寂寞,有領導力。

xx:交通大學管理學院在讀研究生,項目管理專業(yè),本科時接觸各種社團較多,現在研究生會工作。為人較為冷靜,思考問題比較周全,善于與人打交道,做事執(zhí)著,主要負責人事和市場方面。

xx:交通大學在讀研究生,主要負責網頁設計和技術方面。

xx:交通大學軟件學院在讀研究生,主要負責網站技術方面。

xx:畢業(yè)于西北大學。性格活潑開朗,喜歡一切新鮮事物。

xx:xx電子科技大學在讀研究生,企業(yè)管理專業(yè),現任研究生會副主席,本科時曾獲全國創(chuàng)業(yè)大賽銅獎。目前負責人事外聯方面。

xx:xx電子科技大學在讀研究生,情報專業(yè),現任研究生會副主席,有毅力,工作能力強。

核心成員各司其責,分工明確,特別強調執(zhí)行力。

三、

市場分析。

xx成立于20xx年x月,致力于服務xx地區(qū)所有高校在校大學生。網站的主要內容均取材于大學生活,“一切為了大學生”,扎根于大學校園,是xx最大的特點也是立足點。作為一家年輕而富有朝氣的學生門戶網站,其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)斗力的團隊。團隊成員均為在校大學生,這使得xx的每一個角落都充滿著大學生活獨特的氣息。

目前,xx有幾家大學生的綜合性網站,然而僅僅提供網上的一部分信息資源,對于我們xx地區(qū)的廣大大學生來說,并沒有提供其真正所需的東西.作為一個地方性的網站卻不能提供線下的各種服務,實在是一種極大的浪費作為后起的網站新秀,目前擁有豐富的頻道體系,為大學生提供一個了解社會的窗口和在網上展示自我及相互交流的平臺。同時面向商家提供一個直接進入大學校園的新營銷渠道。這樣在校園與社會之間構架出一個雙向的通道。xx結合自身優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新,依托于自身網絡平臺,通過不斷的整合校園資源,為大學生提供最全面的服務通道,為企業(yè)提供全方位的優(yōu)秀校園整合營銷服務。簡單來說,xx作為后起的網站新秀,其宗旨是一切為了大學生,其理念是以線上促線下,把真正的實惠提供給xx地區(qū)的在校大學生們。

四、經營現狀。

xx除了以上團隊成員外,還有域名資產,目前已經升值到xx萬元;服務器一臺,后臺程序一套;對內方面(校園)目前各類人員的招聘已經開始,僅在網上發(fā)布招聘啟事一周,就有xx人應聘欄目編輯,x人應聘ceo,x人希望能有合作;對外方面(商家)已經和幾家有了較明確的合作意向;但由于缺乏資金,宣傳力度不夠,各項工作進展的較慢。(只要xx萬的資金)。

五、經營模式。

我們的經營模式目前采用校園ceo和欄目編輯的形式。簡單來說校園ceo要在xx各大高校均有一人,全面負責該校的各項線下工作;欄目編輯不一定每個學校都有人,只要保證該欄目總人數達到要求即可。

一、公司介紹。

1、公司經營宗旨及目標。

本公司堅持誠信為本,顧客利益至上的經營宗旨。我們會時刻關注顧客需求,以公司網站為平臺,留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務。并以市場為導向,加快產品更新速度,從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望。

靠薄利多銷,走經營流水,憑品質和設計,賺客戶認可度,這就是我們的經營之道。相信依靠公司同仁的努力,我們的產品會贏得良好的信譽,在獲得豐厚利潤的同時,也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標!

2、公司簡介。

(1)公司名稱:xx。

(2)業(yè)務范圍:家居小飾品——各式壁掛、藤編花瓶、布質靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

3、公司管理。

(1)管理思想:以質量管理理論為指導,要求人員和產品必須不斷完善、學習、成長,同時對經營過程徹底進行再思考和再設計,以便在業(yè)績衡量標準(如成本、質量、服務和速度等)上取得重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網絡化層級管理體制,實現集權和分權統(tǒng)一,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。

(2)管理隊伍:以總經理為管理中樞,下設產品服務總監(jiān),市場營銷總監(jiān)、網站技術主管,財務主管。

(3)管理決策:以總經理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關事務。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經理擁有最高決策權。公司管理在強調統(tǒng)一指揮和一定程度集權的同時,也注重分權。工作單元內的一線人員,也就是各部門主管,有權在公司戰(zhàn)略參數的范圍內自主地處理可能出現的緊急情況。

4、團隊概述。

我們公司的四位創(chuàng)建者都是在校的女大學生,目前均就讀于電子科大人文社科學院行政管理專業(yè)。扎實的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設計出了一套嚴密且分工明確的管理體系,讓大家能夠各司其職,各盡其責。

以下便是公司四位成員簡介:

職務:總經理兼網站技術主管。

職務:市場營銷總監(jiān)。

職務:財務主管。

職務:產品服務。

二、成本及經濟效益分析。

1、目標市場。

銷售對象主要集中于有一定消費能力的白領階層,對生活品質和格調有較高的需求和期望,喜歡休閑有情調,更加關注物質以外的生活質量。所以在銷售過程中要鎖定這種消費群體:高學歷收入較高的波波族,新貧族,白領、也包括高中生和大學生。

2、顧客的購買準則。

遵守購買時自愿平等,誠實信用原則,用支付寶付款結算,遵守淘寶網的網上交易協議。

三、產品與服務。

產品簡介。

xx主要從事禮品、掛圖、手工藝品等藝術產品銷售,產品由xx公司、xx公司生產。xx公司產品有什么系列,某系列有什么型號、顏色,規(guī)格。xx公司產品有。

服務細則。

承諾:

1、凡在xx購買任一商品的顧客均是本商店的普通會員,普通會員的積分達到1500分(每花一元積一分)時即可上升為貴賓會員,貴賓會員積分達到3000分時即可上升為鉆石會員。普通會員可享受9·8~9折優(yōu)惠,貴賓會員可享受9~8折優(yōu)惠。鉆石會員可享受7·5折優(yōu)惠并提供免費郵寄或免費送貨服務(xx市三環(huán)以內)。

2、xx將根據客戶自己選擇的運輸方式,免費代辦運輸。郵寄費用或長途運輸費(含保險費)將由客戶承擔。

3、因郵寄或長途運輸而造成的貨物損失,xx不承擔責任。

結算:

4、為確保訂單的有效性,xx將在客戶訂單發(fā)出一天之內通過手機短信、電話或郵件確認是否購買,在收到客戶準確答復后視為合同生效,貨款及其郵費余款應在其2天之內到帳,并在到帳后當天或第二天郵出物品。如因其他原因造成客戶費用匯出而我方顯示未到帳的,我方將在匯款到帳后發(fā)貨,或者客戶可以提供相關證明證實實際情況的,我方認為合理的情況下在提供證明后3天內發(fā)貨。

5、客戶2天內買下多件商品可一起郵寄。

6、如果客戶所購的禮品涉及到特殊設計和印刷及其它方面的問題,xx在接到客戶訂單意向后,將與客戶聯系并最后商定價格。(附:所涉及的商標侵權責任應由客戶承擔。)。

7、xx將根據客戶會員級別給予折扣優(yōu)惠,最終價格將在接到訂單意向后與客戶具體商定。

售后:

8、客戶在收到所定的商品時,發(fā)現質量問題,若因本店人員疏忽或商品本身質量與說明不相符的,自收貨之日起3天內本店為客戶無條件包換包修,但客戶需承擔返還商品的費用,而不需承擔再次郵寄費用。

9、客戶再收到商品后若不滿意xx可以包換,但必須未對該產品設計、材料等作任何改動、并損壞標志印刷,無質量問題不影響再次銷售,而且因此產生的費用由客戶承擔。

10、因客戶行為造成的商品外觀、包裝、性能破壞并且影響再次銷售時,請原諒本店將不予退換。

四、資金需求、籌措方法及投資回報。

因為公司為網上公司,經營貨品占地不大,起步初期可以先根據市場需求作一份需求分析,根據此分析再逐步擴大購買規(guī)模,故起始資金的投入相對較小,公司預計需要3000(待算)元啟動資金,主要用于庫房購置、員工培訓、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者機構的風險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。公司預計在未來的一年內收回成本,按每月銷售一件產品計算,(平均銷售利潤率30%計算)。

1、設備費用。

軟件(啟動投入):100元。

租用辦公地點(每月投入):擬租用辦公室約20平方米,月租200元(按季付)。

設備的啟動資金合計760元。

將來隨著訪問率的提高及購買隊伍的擴大,將會在已有的淘寶網xx小店的基礎上,把網絡買賣重心轉移至公司獨立網站的構建上,就需要提高服務器的檔次、增大專線帶寬、增加pc機的臺數、擴大辦公面積等。預計將在一年后追加設備費用。

2、行政費用。

人員工資:初期工資為0工資,屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段,故以股份形式為個人所有。

宣傳費用:印發(fā)宣傳單每次100份,初步范圍為電子科大女生公寓(寓苑和15棟),宣傳海報(成華區(qū)附近小區(qū)和八里小區(qū)附近)10份。

通訊費用:估計每月100元。

參考資料:網上和貨品來源地為參考。車費開支。

行政費用啟動資金預合計為150元。

3、盈利回報。

網絡時代,注意力即是經濟,猴哥淘手工藝飾品網以指向性強并且相對忠實的注意力為基礎,以便實現以下的盈利方式:

收費。

在線一口價:以每年有約xx元交易額計算,收取5%勞務費用,年收入:xx元。

在線拍賣:(在小有盈利的基礎上)以每年有約12件的交易量計算,減少部分勞務費用收取,提高產品美譽度和顧客吸引。

由于我們所采用的是網上經營的方法,因此省去了傳統(tǒng)店鋪所需的經營費用,我們的資金主要用于商品的采購和運輸及倉儲。

就我們所知,進貨渠道多種多樣,有直接從廠家進貨的、有從設計公司進貨的、有批發(fā)市場批發(fā)來的,還有連鎖經營從總部發(fā)過來的。從廠家進貨時費用要低一些,因為廠家沒有設計能力,產品大多是來料加工和來圖加工,產品會比市場略微過時一點。從設計公司進貨則要高一點,但可以保證貨品的"新鮮度"。批發(fā)市場中的拿貨價格則遵照了一般原則,給經營者留出了50%的空間。

通過在xx批發(fā)市場的調查,我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商,進貨價比零售價低一半,這使我們有足夠的利潤空間,也降低了經營風險。初步估計首次資金投入為xx元,由我們公司四位成員均攤。

一、推廣目的1、讓目標消費群在最短的時間內認知新產品的功能、效果,縮短新產品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創(chuàng)造效益。

2、使目標消費群產生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。

3、提高品牌知名度和美譽度。

4、提高現場售點的產品的銷量。

5、鞏固通路經銷商的客情關系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經銷商的信心和積極性。

二、前期市場調查。

本次市場調查主要是為××電動車上市推廣提供科學的依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。

市場調查實施情況表。

調查內容?

1、管理層深度訪談。

2、營銷人員小組座談或問卷調查。

3、渠道調查:電動車銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策。

6、消費者調查:對電動車的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等。

調查方式深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等。

調查地點________________________區(qū)域。

1、產品定位:品牌定位于中高檔系列。

2、價格策略。

(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設。

(2)保證經銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經銷商加入,提高市場拓展速度。

(3)產品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。

1、廣告方面。

本公司針對××牌電動車推出的廣告,主要強調產品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。

電視廣告以省級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網站對本公司生產的××牌電動車進行宣傳,以達到如下效果。

(1)在市場中建立產品知名度和激發(fā)購買興趣。

(2)提升企業(yè)及品牌形象。

2、促銷。

在節(jié)假日或周末進行促銷活動,活動采取多種形式,達到提高××電動車的知名度及銷售額的效果。

3、事件營銷。

(1)贊助有重大影響的活動。

(2)為相關群體免費提供電動車。

五、電動車上市安排。

1、上市時間:______________________。

2、上市區(qū)域:以xx為中心,向周邊地區(qū)擴展。

六、終端策略。

1、將部分優(yōu)勢終端建成4s專賣店,進一步提高××品牌的影響力。

2、強化終端形象建設,提高終端銷售力。

3、提高終端導購人員執(zhí)行力。

七、服務策略。

1、開通服務熱線,妥善處理客戶投訴問題。

2、設計產品保修卡,建立客戶檔案。

3、定期回訪××牌電動車使用者,詢問客戶建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度。

4、重視售前和售中服務工作,提高顧客成交率。

八、相關部門職責。

1、招商部:主要負責整體招商方案的制定,招商活動的執(zhí)行。

2、市場部:主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。

3、銷售部:主要負責產品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。

4、物流部:主要負責零配件的采購、產品的配送。

5、客服部:主要負責客戶關于產品技術方面的咨詢、產品售后服務工作。

九、工作進度安排。

對××牌電動車推廣工作大體安排內容如下表所示。

××牌電動車推廣工作時間安排。

一、確定銷售目標。

1、市場分析:目標客戶集中的行業(yè)與區(qū)域。

市場總體容量。

競品活動情況。

客戶采購方式。

敵我優(yōu)勢劣勢。

2、自身分析:產品優(yōu)勢?主打產品以及其所應對的行業(yè)。

規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務優(yōu)勢提煉。

我們的機會在哪里?

年度盈利目標?

通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標。

年度目標,季度目標,月度目標。

主打產品的比例,利潤目標,市場占有率的提升目標等。

二、制定銷售計劃。

1、確定目標市場:

以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率)行業(yè)主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶。渠道銷售指:區(qū)縣級的加盟或者代理商。

2、市場開發(fā)思路:

a行業(yè)銷售:

首先確定我公司的優(yōu)勢產品(指市場控制好,價位好,質量好,廠家支持力大,利潤操作空間大的產品),確定優(yōu)勢產品所針對的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶,整合各種資源進行銷售攻關。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協助我們撕開市場的裂口。然后以點帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。

b渠道銷售。

主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會關系,有發(fā)展?jié)摿Φ慕涗N商進行盈利模式的引導。開始可以針對不同經銷商的不同行業(yè)關系進分類,可以在一個地區(qū)發(fā)展多個經銷商。待市場發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設立辦事處等形式進行市場的整合。

c根據情況加以行業(yè)和會議等營銷手段。

3、在市場開發(fā)的同時加大對市場的調研力度,以便及時的對銷售目標和計劃的調整。

三、籌備銷售資源。

1、團隊組成:

a銷售內勤:

b業(yè)務員(大客戶型+渠道型)。

c技術商務支持。

2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎金+福利。

3、制定銷售制度和流程。

4、編寫培訓計劃和內容。

四、銷售經理前期工作。

1、熟悉公司的組織架構,產品,業(yè)務流程。

2、了解公司目前的市嘗銷售情況。

3、了解公司現有銷售團隊情況。

4、制定銷售目標,計劃。

5、制定業(yè)務流程。

6、制定考核,管理,獎懲制度。

7、管理和培訓銷售團隊。

8、考察市場情況。

9、維護開發(fā)大客戶。

10、協調公司各部門,整合銷售資源。

產品眾籌項目策劃書篇七

1、讓目標消費群在最短的時間內認知新產品的功能、效果,縮短新產品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創(chuàng)造效益。

2、使目標消費群產生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。

3、提高品牌知名度和美譽度。

4、提高現場售點的產品的銷量。

5、鞏固通路經銷商的客情關系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經銷商的信心和積極性。

本次市場調查主要是為××電動車上市推廣提供科學的依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。

市場調查實施情況表。

調查內容?

1、管理層深度訪談。

2、營銷人員小組座談或問卷調查。

3、渠道調查:電動車銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策。

6、消費者調查:對電動車的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等。

調查方式深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等。

調查地點________________________區(qū)域。

1、產品定位:品牌定位于中高檔系列。

2、價格策略。

(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設。

(2)保證經銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經銷商加入,提高市場拓展速度。

(3)產品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。

1、廣告方面。

本公司針對××牌電動車推出的廣告,主要強調產品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。

電視廣告以省級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網站對本公司生產的××牌電動車進行宣傳,以達到如下效果。

(1)在市場中建立產品知名度和激發(fā)購買興趣。

(2)提升企業(yè)及品牌形象。

2、促銷。

在節(jié)假日或周末進行促銷活動,活動采取多種形式,達到提高××電動車的知名度及銷售額的效果。

3、事件營銷。

(1)贊助有重大影響的活動。

(2)為相關群體免費提供電動車。

1、上市時間:______________________。

2、上市區(qū)域:以xx為中心,向周邊地區(qū)擴展。

1、將部分優(yōu)勢終端建成4s專賣店,進一步提高××品牌的影響力。

2、強化終端形象建設,提高終端銷售力。

3、提高終端導購人員執(zhí)行力。

1、開通服務熱線,妥善處理客戶投訴問題。

2、設計產品保修卡,建立客戶檔案。

3、定期回訪××牌電動車使用者,詢問客戶建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度。

4、重視售前和售中服務工作,提高顧客成交率。

1、招商部:主要負責整體招商方案的制定,招商活動的執(zhí)行。

2、市場部:主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。

3、銷售部:主要負責產品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。

4、物流部:主要負責零配件的采購、產品的配送。

5、客服部:主要負責客戶關于產品技術方面的咨詢、產品售后服務工作。

對××牌電動車推廣工作大體安排內容如下表所示。

××牌電動車推廣工作時間安排。

產品眾籌項目策劃書篇八

概要提示:吸收更多的客戶,把潛在客戶轉為主要客戶。擴大臨汾郵政銀行在臨汾市場的影響力,提升市場地位。擺脫郵政銀行的舊形象,樹立可信,時尚的商業(yè)銀行新形象。樹立起品牌文化形象,打造穩(wěn)健的、專業(yè)的、誠信的、有遠見的、負責的、智慧的、伙伴關系的企業(yè)形象。發(fā)展臨汾郵政銀行的客戶,爭取每個客戶都知道網上銀行,和小額貸款。在客戶有需要時,臨汾郵政銀行作為客戶的第一選擇。

先進思想:除針對網上銀行,小額貸款卡這幾種產品的營銷策劃,還有一種新型的低碳信用卡。此卡集材質環(huán)保,設計優(yōu)美,多功能等多種優(yōu)勢于一體。為新一代的年輕人,熱愛環(huán)保的人,提供了更好的選擇。

一、策劃目的:

本次策劃主要針對金融產品展開營銷,包括網上銀行,小額貸款卡,和低碳信用卡四種金融產品。其目的在于擴大臨汾郵政銀行的社會影響力,提升市場地位,提高知名度,拓寬業(yè)務范圍。

(一)、宏觀環(huán)境分析:

1.政治環(huán)境。我國現階段政治環(huán)境較穩(wěn)定,沒有出現嚴重的經濟政治沖突、問題。國家的管理為我國居民保證了銀行的信譽,使我國居民更放心地參與網上銀行的交易活動,支付寶卡通也有了更廣泛的發(fā)行空間;我國大力支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),這為小額貸款卡的發(fā)展提供了一個良好的條件。

一個有效的節(jié)能減排方法。

3.經濟環(huán)境。目前,世界整體經濟形勢仍是較嚴峻的,國際金融危機對世界經濟的增長造成巨大威脅,中國的經濟也有著重大阻力。但是,國內的宏觀經濟是呈穩(wěn)定增長趨勢的,資本市場不斷發(fā)展及居民消費結構和理財觀念的轉變帶來良好契機,政府對銀行的支持依然強勁。網上交易、鼓勵創(chuàng)業(yè),這些都對我國經濟的發(fā)展起了很大的推動作用。

4.競爭。

環(huán)境。我國加入世貿組織之后,隨著國際銀行巨頭的涌入,如花旗、匯豐等全球知名的大銀行集團都已經在中國開設了分支機構,他們具有良好的信譽、優(yōu)質的服務,這對國內的一些銀行造成相當的壓力。我們的銀行業(yè)必須開辟新的發(fā)展空間,因而在此時我們開始了網上銀行,小額貸款卡,低碳信用卡的發(fā)展之路。

5.人口環(huán)境:20__年1月16日,中國互聯網絡信息中心(cnnic)發(fā)布《第29次中國互聯網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》。報告顯示,截至20__年12月底,中國網民規(guī)模突破5億,達到5.13億,全年新增網民5580萬報告顯示,中國手機網民規(guī)模達到3.56億,同比增長17.5%。隨著網絡的普及和廣泛應用,網上銀行、支付寶卡通這樣的新興交易平臺,會得到更多人的青睞。另外,人口問題,也使得就業(yè)困難的問題更加嚴峻,創(chuàng)業(yè)的人會越來越多,小額貸款能更加體現其優(yōu)勢性。

(二)金融產品swort分析。

1.優(yōu)勢。

(1)信息優(yōu)勢。郵政銀行地處臨汾,由于長期服務本地市場,郵政銀行與地方政府和客戶關系密切,對轄區(qū)內經濟、社會等情況比較熟悉具有較好的環(huán)境以及市場優(yōu)勢。

(2)政策優(yōu)勢。政府應建設新農村的要求,加大對農村的投入和政策優(yōu)惠。銀行以支持“三農”和地方經濟發(fā)展為己任,原則明確,市場目標明確,在本地易得到政府的支持。

(3)環(huán)境優(yōu)勢。臨汾市持續(xù)高速的經濟增長,環(huán)境及城市化進程的推進。

(4)自身優(yōu)勢。改革開放以來,我國金融業(yè)發(fā)展很快。在整個金融機構組織體系中,中小型銀行是發(fā)展最為迅速、最具活力的一個群體,它們以特有的生機與活力,活躍于經濟領域,其作用不容小覷。中小型銀行業(yè)務規(guī)模發(fā)展的快,經濟效益良好,經營范圍逐漸擴大這是企業(yè)自身的發(fā)展優(yōu)勢。

2.劣勢。

(1)知名度。大量的走訪、問卷、電話等形式的調查表明,廣大市民、中小企業(yè)對郵政銀行了解甚少;規(guī)模不大,便捷性差,也會導致郵政銀行不能成為首選。

(2)認知度。臨汾郵政銀行于3月正式開業(yè),市場對其認知度很低,與四大國有銀行相比競爭力處于下風。很多市民對臨汾郵政銀行的認知只是達到“農村合作信用社”的水平,對于從“郵政儲蓄”到“商業(yè)銀行”的轉型并不了解。

(3)形式。業(yè)務領域狹窄,產品創(chuàng)新能力差,無法為客戶量身定做出個性化、差異化的產品,沒有及時更新新穎地吸引顧客的業(yè)務。

(4)員工水平。經過與其他銀行對比,臨汾郵政銀行員工整體綜合素質不高,專業(yè)化水平相對較弱。

(5)服務水平。缺乏有效的營銷服務體系,售后服務不到位。

3.機遇.

(1).在產品的推廣及服務方面加大力度宣傳,拓寬市場份額。如可在學校,娛樂及公共場所進行現場的互動宣傳,使得更多的人了解并接觸到相關的金融產品。

(2).政策壁壘的破冰,使農村中小金融機構獲得了巨大的發(fā)展空間。

(3)世界生態(tài)環(huán)境日益惡化,發(fā)展低碳經濟已成為全球共識,開展碳交易正是人們利用市場機制引領低碳經濟發(fā)展的必由之路。在低碳經濟背景下,中國商業(yè)銀行應積極應對,正視經濟轉型所帶來的機遇與挑戰(zhàn),不斷推動金融產品創(chuàng)新,積極參與中國碳交易市場構建,逐步建立健全低碳金融體系,迎接未來世界低碳經濟新格局的挑戰(zhàn)。

(4).近些年,中國銀行業(yè)取得了飛速的發(fā)展,在經濟全球化形勢下,中國銀行業(yè)面臨著巨大的機遇:宏觀調控給商業(yè)銀行經營帶來的機遇;經濟發(fā)展模式的變化對商業(yè)銀行帶來的機遇;另外,很多商業(yè)銀行把房地產開發(fā)貸款、按揭貸款作為主要投資方向,商業(yè)銀行要在企業(yè)發(fā)展模式變化的過程中,不斷尋找新的核心客戶,這其中可能有經營新材料、新能源的,這些產業(yè)將來會有更好的前景。

4.威脅。

(1).世界金融危機的影響下,世界經濟尚未走出低谷。

(2).外資銀行的進入,眾多新成立的中小銀行是市場競爭更加激烈。

(3).受部分地方現行政策的約束,向其他地區(qū)進行擴張受到限制。

(三)、市場競爭分析。

(1).我國商業(yè)銀行是國家經濟發(fā)展的重要支柱,金融宏觀調控的市場基礎,在國家經濟中起著舉足輕重的作用。在經濟全球化和金融一體化加速發(fā)展的今天,我國商業(yè)銀行將越來越受到外資銀行及全球經濟危機的多層沖擊。

(2).國有商業(yè)銀行在我國金融體系中居絕對壟斷地位,使中小銀行面臨現實的市場競爭壓力。高度壟斷的市場必然出現不正當競爭行為,中小銀行體系面臨極大地挑戰(zhàn)。近年來,由于市場份額不足,資金實力較弱,電子化水平不高,國內中小銀行出現了三大病癥:自有資金比例嚴重不足;信貸資產質量低下;業(yè)務品種單一,盈利水平低下。如何及時改善中小銀行的生存環(huán)境,妥善、解決這些病癥,將直接關系到中小銀行的生死存亡。

(3).要想保持競爭力的領先優(yōu)勢,就必須明確競爭力所處的狀態(tài),隨著環(huán)境要素的變化而對競爭力不斷地進行診斷、培育和鞏固,維持和擴大競爭力擁有者和競爭對手之間的領先距離。否則,競爭力就會被模仿甚至趕超。因此,做好這一工作的前提就是建立一套科學合理的評價指標體系,對綜合競爭力做出及時、正確的評價,不僅是社會公眾對中小銀行的特點、各項業(yè)務的優(yōu)勢有所知曉,同時銀行本身也可以明確自己的競爭優(yōu)勢和市場位臵。

(四)、企業(yè)形象分析。

臨汾郵政銀行前身是臨汾郵政儲蓄。該行秉承人民郵政、為人民的優(yōu)良傳統(tǒng),充分發(fā)揮在地緣、人緣、機制等方面的特點和優(yōu)勢,以支持“三農”和地方經濟發(fā)展為己任,緊緊圍繞“以市場為導向、以客戶為中心”的經營理念,建立健全現代企業(yè)制度,明確市場定位,依托現代科技手段,加快金融產品和服務功能的創(chuàng)新,突出個人業(yè)務、零售業(yè)務,全面服務百姓生活,積極向產權清晰、經營情況良好的中小企業(yè)、微小企業(yè)傾斜,獲得了良好的社會效益和經營效益。

三.市場面臨的問題分析。

(1)競爭力大:

除國有銀行外,中國目前有很多家中小銀行,如招商銀行、交通銀行、民生銀行,也有一些事大型的外資銀行,如花旗、渣打、匯豐等。臨汾郵政銀行在知名度,產品創(chuàng)新能力,服務體系等方面與之相比都存在著很大的欠缺。

(2)創(chuàng)新能力差:

一、期限。

自__年__月__日起至__年__月__日止,為期3個月。

二、目標。

把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷__公司產品,協助經銷商出清存貨,提高公司營業(yè)目標。

三、目的。

(一)把握圣誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購__產品,以達到促銷效果。

(二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行,借此活動將__進口家電,重點引向__國市場。

四、對象。

(一)以預備購買家電之消費者為對象,以f14產品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導購買__公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。

(二)訴求重點:

1、性能訴求。

真正世界第一!__家電!

2、s.p訴求。

買__產品,現在買!趕上年貨接力大搬家!

五、廣告表現。

(一)為配合年度公司“__家電”國際市場開發(fā),宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據收視階層分析加以考慮。

(二)以__公司產品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。

(三)tv廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節(jié)目,同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。

(四)pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

六、舉辦“經銷商說明會”

為配合國際市場開發(fā)策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業(yè)單位,共同協辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”,將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解,以獲求充分協助。

七、廣告活動內容。

(一)活動預定進度表。

注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:

1、圣誕前后正是購貨高潮期,應予把握。

2、圣誕前后,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。

(二)活動地區(qū)。

在__國a、b、c三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

(三)活動獎額。

1、“接力大搬家”幸運獎額。

(1)a地200名,b地150名,c地150名。

(2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鐘。

(3)每戶10分鐘,以接力方式進行。

2、“猜猜看”活動獎額。

(1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。

(2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈__品牌家庭影院一套,超抽簽決定。

(四)活動內容說明。

自__年__月__日至__年__月__日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現場,節(jié)目于__月__日8點檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動內涵,同時剪錄15〃cf“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數。

產品眾籌項目策劃書篇九

網上購物已經被眾多的網民接受。隨著我們網民的大幅度增加,具有一定消費水平的網民也會相對增多。其實,花店網站,就是將在花的實體店鋪中的產品展示到網上。網上有相對多的消費群體。特別是伴隨互聯網長大的xx后和xx后。網下的花店市場就不必多說了。網上的花店市場的大小是根據網下的上網人數+能承受的消費群體+對網絡購物的認知人數的多少來決定的。在這一類群體中,20歲至40歲的網民占據大多數。我國花卉業(yè)從20世紀80年代開始起步,90年代進入快速發(fā)展期。據有關部門統(tǒng)計,目前我國花卉種植面積為xx萬公頃,年銷售總額達xx億人民幣。特別是近幾年,隨著我國國民經濟的快速發(fā)展,我國花卉業(yè)的發(fā)展速度也明顯加快。在廣東、云南、廣西、上海等地,花卉業(yè)已經發(fā)展成為當地的一項支柱產業(yè)。參加xx昆明世博會花卉研討會的xx多位中外花卉專家預言,21世紀的花卉大國將在亞洲出現,而且主要是中國?;ɑ艿陌l(fā)展必將推動鮮花業(yè)的發(fā)展。所以開展電子商務網站有一定的優(yōu)勢。

(二)消費者分析。

1有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。

2購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

3人民群眾沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

4受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

5影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等。

6購買行為節(jié)日性很強,一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。

(三)產品分析。

一)產品介紹。

花,是一種很美的植物,它無論在什么環(huán)境中都能散發(fā)出它高貴的氣質。在節(jié)日的時候,送上一束鮮花,帶上一句問候,給朋友的心里增添了無比的溫暖,特別是在社會迅速發(fā)展的今天,花的用途隨之也越來越廣了,無論是企業(yè)開張,節(jié)日慶典,聯歡晚會,家居擺設,還是走訪親戚,就連食品中,也能出現它的蹤影?;?,總是以不同的身份和不同的氣質出現在不同的場合,給人們增添了不少的歡樂。

二)產品分類。

主要分為:婚禮鮮花、生日鮮花、慰問鮮花、祭奠鮮花、商務鮮花等。

1)婚禮鮮花:

在婚禮上,鮮花是不可缺少的裝飾,珠三角每天結婚的新人有千上萬對,所以在婚禮鮮花上的需求也比較大。

2).生日鮮花:

每天都有人生日,所以生日鮮花永遠也不會卻市場,也沒有誰能把這塊市場的大蛋糕一口吃掉,據有關調查分析,在生日上收到鮮花的主要是女性朋友,所以我們可以針對女性來設計適合她們的生日鮮花。

3)慰問鮮花:

慰問鮮花主要用來探訪慰問的場合,慰問鮮花的設計會給人一種有活力,積極的感覺。

4)祭奠鮮花:

5)商務鮮花:

這種產品主要用于商務場合,例如:接待貴賓,會場裝飾,服裝裝飾等等。

(一)市場細分。

市場細分,就是企業(yè)根據市場需求的多樣性和購買者行為的差異,把整個市場(即全部用戶)劃分為若干具有某種相似特征的用戶群(即細分市場),以便執(zhí)行目標市場營銷的戰(zhàn)略和策略。

細分市場三類群體為,年輕情侶一族:是因為鮮花的定價一般在幾十元左右,消費不高可以買個新奇。辦公室上班族:因為鮮花是裝飾辦公室的理想產品。公司團體客戶:比如公司周年慶典或者開業(yè)時,就可以用到了。

(二)目標市場。

對任何企業(yè)而言,并非所有的環(huán)境機會都具有同等的吸引力,由于資源有限,也為了保證資源有效,企業(yè)的營銷活動必然局限在一定的范圍內,確定具體的服務對象,即選定目標市常企業(yè)選擇目標市場是在市場細分的基礎上進行的,通過分析細分市場要求滿足的程度,去發(fā)現那些尚未得到的滿足的需求,相應確定準備為那些細分市場服務。

“xx”網上花店現階段的目標市場是主要集中在20~40歲的人群。主要以男性為主,他們接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

產品眾籌項目策劃書篇十

2、勇士激情漂。

野營梅嶺。

石礬垂釣。

四、拓展訓練。

1、“勇敢者道路”。

2、“飛渡群橋”。

3、“叢林障礙。

五、農家四合院。

1、“品嘗農家菜”。

2、“品茗休閑”。

3、“自助燒烤”。

4、“制作紀念品”。

第八章旅游形象定位和市場分析。

一、旅游形象定位。

1、游客對“梅嶺漂流”的本底認知。

2、梅嶺漂流的形象特征。

二、旅游形象宣傳口號設計。

三、旅游形象的傳播策略。

1、旅游形象分期傳播策略。

4、本園旅游形象的整體促銷(旅游節(jié)事)。

四、旅游市場分析與客源預測。

1、客源市場現狀與趨勢。

2、客源市場預測。

3、旅游市場定位。

4、旅游市場促銷戰(zhàn)略。

產品眾籌項目策劃書篇十一

本公司堅持誠信為本,顧客利益至上的經營宗旨。我們會時刻關注顧客需求,以公司網站為平臺,留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務。并以市場為導向,加快產品更新速度,從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望。

靠薄利多銷,走經營流水,憑品質和設計,賺客戶認可度,這就是我們的經營之道。相信依靠公司同仁的努力,我們的產品會贏得良好的信譽,在獲得豐厚利潤的同時,也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標!

2、公司簡介。

(1)公司名稱:xx。

(2)業(yè)務范圍:家居小飾品——各式壁掛、藤編花瓶、布質靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

3、公司管理。

(1)管理思想:以質量管理理論為指導,要求人員和產品必須不斷完善、學習、成長,同時對經營過程徹底進行再思考和再設計,以便在業(yè)績衡量標準(如成本、質量、服務和速度等)上取得重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網絡化層級管理體制,實現集權和分權統(tǒng)一,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。

(2)管理隊伍:以總經理為管理中樞,下設產品服務總監(jiān),市場營銷總監(jiān)、網站技術主管,財務主管。

(3)管理決策:以總經理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關事務。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經理擁有最高決策權。公司管理在強調統(tǒng)一指揮和一定程度集權的同時,也注重分權。工作單元內的一線人員,也就是各部門主管,有權在公司戰(zhàn)略參數的范圍內自主地處理可能出現的緊急情況。

4、團隊概述。

我們公司的四位創(chuàng)建者都是在校的女大學生,目前均就讀于電子科大人文社科學院行政管理專業(yè)。扎實的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設計出了一套嚴密且分工明確的管理體系,讓大家能夠各司其職,各盡其責。

以下便是公司四位成員簡介:

職務:總經理兼網站技術主管。

職務:市場營銷總監(jiān)。

職務:財務主管。

職務:產品服務。

1、目標市場。

銷售對象主要集中于有一定消費能力的白領階層,對生活品質和格調有較高的需求和期望,,喜歡休閑有情調,更加關注物質以外的生活質量。所以在銷售過程中要鎖定這種消費群體:高學歷收入較高的波波族,新貧族,白領、也包括高中生和大學生。

2、顧客的購買準則。

遵守購買時自愿平等,誠實信用原則,用支付寶付款結算,遵守淘寶網的網上交易協議。

產品簡介。

xx主要從事禮品、掛圖、手工藝品等藝術產品銷售,產品由xx公司、xx公司生產。xx公司產品有什么系列,某系列有什么型號、顏色,規(guī)格。xx公司產品有。

服務細則。

承諾:

1、凡在xx購買任一商品的顧客均是本商店的普通會員,普通會員的積分達到1500分(每花一元積一分)時即可上升為貴賓會員,貴賓會員積分達到3000分時即可上升為鉆石會員。普通會員可享受9·8~9折優(yōu)惠,貴賓會員可享受9~8折優(yōu)惠。鉆石會員可享受7·5折優(yōu)惠并提供免費郵寄或免費送貨服務(xx市三環(huán)以內)。

2、xx將根據客戶自己選擇的運輸方式,免費代辦運輸。郵寄費用或長途運輸費(含保險費)將由客戶承擔。

3、因郵寄或長途運輸而造成的貨物損失,xx不承擔責任。

結算:

4、為確保訂單的有效性,xx將在客戶訂單發(fā)出一天之內通過手機短信、電話或郵件確認是否購買,在收到客戶準確答復后視為合同生效,貨款及其郵費余款應在其2天之內到帳,并在到帳后當天或第二天郵出物品。如因其他原因造成客戶費用匯出而我方顯示未到帳的,我方將在匯款到帳后發(fā)貨,或者客戶可以提供相關證明證實實際情況的,我方認為合理的情況下在提供證明后3天內發(fā)貨。

5、客戶2天內買下多件商品可一起郵寄。

6、如果客戶所購的禮品涉及到特殊設計和印刷及其它方面的問題,xx在接到客戶訂單意向后,將與客戶聯系并最后商定價格。(附:所涉及的商標侵權責任應由客戶承擔。)。

7、xx將根據客戶會員級別給予折扣優(yōu)惠,最終價格將在接到訂單意向后與客戶具體商定。

售后:

8、客戶在收到所定的商品時,發(fā)現質量問題,若因本店人員疏忽或商品本身質量與說明不相符的,自收貨之日起3天內本店為客戶無條件包換包修,但客戶需承擔返還商品的費用,而不需承擔再次郵寄費用。

9、客戶再收到商品后若不滿意xx可以包換,但必須未對該產品設計、材料等作任何改動、并損壞標志印刷,無質量問題不影響再次銷售,而且因此產生的費用由客戶承擔。

10、因客戶行為造成的商品外觀、包裝、性能破壞并且影響再次銷售時,請原諒本店將不予退換。

因為公司為網上公司,經營貨品占地不大,起步初期可以先根據市場需求作一份需求分析,根據此分析再逐步擴大購買規(guī)模,故起始資金的投入相對較小,公司預計需要3000(待算)元啟動資金,主要用于庫房購置、員工培訓、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者機構的風險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。公司預計在未來的一年內收回成本,按每月銷售一件產品計算,(平均銷售利潤率30%計算)。

1、設備費用。

軟件(啟動投入):100元。

租用辦公地點(每月投入):擬租用辦公室約20平方米,月租200元(按季付)。

設備的啟動資金合計760元。

將來隨著訪問率的提高及購買隊伍的擴大,將會在已有的淘寶網xx小店的基礎上,把網絡買賣重心轉移至公司獨立網站的構建上,就需要提高服務器的檔次、增大專線帶寬、增加pc機的臺數、擴大辦公面積等。預計將在一年后追加設備費用。

2、行政費用。

人員工資:初期工資為0工資,屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段,故以股份形式為個人所有。

宣傳費用:印發(fā)宣傳單每次100份,初步范圍為電子科大女生公寓(寓苑和15棟),宣傳海報(成華區(qū)附近小區(qū)和八里小區(qū)附近)10份。

通訊費用:估計每月100元。

參考資料:網上和貨品來源地為參考。車費開支。

行政費用啟動資金預合計為150元。

3、盈利回報。

網絡時代,注意力即是經濟,猴哥淘手工藝飾品網以指向性強并且相對忠實的注意力為基礎,以便實現以下的盈利方式:

收費。

在線一口價:以每年有約xx元交易額計算,收取5%勞務費用,年收入:xx元。

在線拍賣:(在小有盈利的基礎上)以每年有約12件的交易量計算,減少部分勞務費用收取,提高產品美譽度和顧客吸引。

由于我們所采用的是網上經營的方法,因此省去了傳統(tǒng)店鋪所需的經營費用,我們的資金主要用于商品的采購和運輸及倉儲。

就我們所知,進貨渠道多種多樣,有直接從廠家進貨的、有從設計公司進貨的、有批發(fā)市場批發(fā)來的,還有連鎖經營從總部發(fā)過來的。從廠家進貨時費用要低一些,因為廠家沒有設計能力,產品大多是來料加工和來圖加工,產品會比市場略微過時一點。從設計公司進貨則要高一點,但可以保證貨品的"新鮮度"。批發(fā)市場中的拿貨價格則遵照了一般原則,給經營者留出了50%的空間。

通過在xx批發(fā)市場的調查,我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商,進貨價比零售價低一半,這使我們有足夠的利潤空間,也降低了經營風險。初步估計首次資金投入為xx元,由我們公司四位成員均攤。

產品眾籌項目策劃書篇十二

甲方:

乙方:

(居間服務人)丙方:

總則

1.1根據《民法通則》和《合伙企業(yè)法》及《中華人民共和國合伙企業(yè)登記管理辦法》的有關規(guī)定,經各方協商一致訂立本協議。本協議中的各項條款與法律、法規(guī)、規(guī)章不符的,以法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準。

第2條 眾籌經營場所

第3條 合伙目的和合伙企業(yè)經營范圍

第4條 合伙人姓名或名稱及其住所

姓名

住 所 第5條 合伙人的出資方式、數額和繳付期限

姓名 出資方式

認繳出資 (萬元) 實繳出資 (萬元) 占出資 總額比例 %

第6條 資金使用安排

用于本店的后期經營的日常開銷和店面裝修等費用。

第7條 企業(yè)運營

本店的經營權和所有權歸磁州鹵面餐飲有限公司所有。

第8條 財務披露及利潤分配辦法

8.1合伙企業(yè)盈利后應當分紅,各合伙人獲得分紅的前提為其實繳出資達到其認繳出資額。合伙企業(yè)提取凈利潤的 5 %的企業(yè)發(fā)展基金,其余可分配凈利潤的【 95 】%按照入股比例分配到每個股東。首次分紅最遲在首次盈利的第1個月進行,其后每 1 個月分紅一次。合伙企業(yè)應當將每月的收入支出狀況用手機短信、手機微信、電子郵件或其他易于合伙人接收的形式發(fā)送至每一位合伙人。

第9條 虧損承擔辦法

9.1合伙人對于第三方的責任:

普通合伙人明確同意并承諾,如果合伙企業(yè)的財產不足以支付或清償其所有債務時,普通合伙人應當向除合伙企業(yè)及有限合伙人外的第三方承擔無限連帶責任。如合伙企業(yè)對第三方的債務是因有限合伙人的故意、重大過失引起的,則普通合伙人對第三方承擔責任后可向該有限合伙人進行追償。 9.2合伙企業(yè)存續(xù)期間,合伙人經全體合伙人決定,可以增加對合伙企業(yè)的出資,用于擴大經營規(guī)?;蛘邚浹a虧損。

第10條入伙和退伙

10.1入伙

12.1.1新合伙人入伙時,需經甲方同意,并依法訂立書面入伙協議。訂立書面入伙協議時,甲方應向新合伙人如實告知合伙企業(yè)的經營狀況和財物狀況。

12.1.2新入伙的合伙人與原合伙人享有同等權利,承擔同等責任。新入伙的有限合伙人對入伙前有限合伙企業(yè)的債務,以其認繳的出資額為限承擔責任。新入伙的普通合伙人對入伙前有限合伙企業(yè)的債務承擔無限連帶責任。

12.1.3已入伙的合伙人在普通合伙人其他地方以對外合伙方式開立新店時享有優(yōu)先認購投資權。

10.2退伙 12.2.1有限合伙人入伙本企業(yè) 12 個月內,不得轉讓其在合伙企業(yè)的財產份額或退伙,入伙滿 12 個月后可以轉讓其在合伙企業(yè)的財產份額或退伙。有限合伙人轉讓部分財產份額的,需不影響《合伙企業(yè)法》對合伙人數的限制;有限合伙人退伙的,需提前30日通知普通合伙人。

12.2.2 本合伙協議退伙的方式可選擇是轉讓其他合伙人或普通合伙人回購,在轉讓方式協商不能達成時由普通合伙人回購,回購方式及補償金額需雙方協商一致。

12.2.3有限合伙人在符合前款條件下,轉讓其在合伙企業(yè)的財產份額的,在同等條件下,其他合伙人享有優(yōu)先購買權。如兩個以上合伙人均欲購買的,由該等合伙人協商購買比例。

12.2.4合伙人退伙后,對基于其退伙前的原因發(fā)生的有限合伙企業(yè)債務,以其退伙時從有限合伙企業(yè)中取回的財產承擔責任。普通合伙人退伙后,對基于其退伙前的原因發(fā)生的合伙企業(yè)債務,承擔無限連帶責任,其退伙時,合伙企業(yè)財產少于合伙企業(yè)債務的,該退伙人應當依照本協議約定的分紅比例分擔虧損。

第11條解散和清算 11.1合伙企業(yè)有下列情形之一的,應當解散:

11.1.1 合伙協議約定的解散事由出現; 11.1.2 全體合伙人決定解散;

11.1.3 合伙人已不具備法定人數滿三十日;

11.1.4 本協議約定的合伙目的已經實現或者無法實現;

11.1.5 合伙企業(yè)依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉或者被撤銷;

11.1.6 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他原因。

11.2合伙企業(yè)解散的,應當按《合伙企業(yè)法》的規(guī)定選定清算人并進行清算。 11.3清算人在清算期間執(zhí)行下列事務:

11.3.1 清理本企業(yè)財產,分別編制資產負債表和財產清單;

11.3.2 處理與清算有關的本企業(yè)未了結事務;

11.3.3 清繳所欠稅款;

11.3.4 清理債權、債務;

11.3.5 處理本企業(yè)清償債務后的剩余財產;

11.3.6 代表本企業(yè)參加訴訟或者仲裁活動。

11.4清算程序及相關事項:

12.4.1 合伙企業(yè)解散、經營資格終止,不得從事經營活動,只可從事與清算活動相關的活動。

12.4.2 企業(yè)解散后,由清算人對企業(yè)的財產債權債務進行清理和結算,處理所有尚未了結的事務,清算人自被確定之日起十日內將本企業(yè)解散事項通知債權人通知和公告?zhèn)鶛嗳恕?/p>

12.4.3 清算結束后,清算人編制清算報告,經全體合伙人簽字、蓋章,在15日內向企業(yè)登記機關報送清算報告,辦理合伙企業(yè)注銷登記。

11.5合伙企業(yè)經營不善或執(zhí)行事務合伙人怠于履行經營義務,經三分之二以上有限合伙人表決同意,合伙企業(yè)可以解散,在前述情況下解散的,有限合伙人優(yōu)先分配剩余財產。

第12條保密義務

12.1本協議任何一方應就本協議有效期內所接觸的關于磁州鹵面餐飲有限公司以及合伙企業(yè)的商業(yè)秘密(包括但不限于專有和非專有技術、商業(yè)、財務、運營等信息)嚴格保密,不得將任何保密信息披露或傳達給除本協議簽約方以外的第三人。

第13條違約責任

13.1除本協議另有規(guī)定或協議各方另有約定外,任何一方違反本協議給本合伙企業(yè)或其他協議方造成損失,均應承擔相應的賠償責任。

合伙人履行合伙協議發(fā)生爭議的,合伙人可以通過協商或者調解解決。不愿通過協商、調解解決或者協商、調解不成的,任何一方可將爭議提交合伙企業(yè)所在地的仲裁委員會,按照該會當時有效的仲裁規(guī)則進行仲裁。

本協議一式三份,甲乙丙三方各留一份,且具有同等法律效應。

甲方:

乙方:

(居間服務人)丙方:

產品眾籌項目策劃書篇十三

(1)前言:

美麗的黃海之濱——鹽城。

一個與“鹽”結緣、因“鹽”而立的美麗城市。

此間仙鶴飛舞、神鹿暢游,更擁有我國最大的號稱“大陸之肺”的神奇濕地。八百里蘆葦溝壑、千萬畝海涂霞光,沿途白樺成林、放眼一望無際,是對“最是天然鹽阜景,入世出世兩相宜”的現代閑適生活的最好詮釋。

在美麗江蘇生態(tài)的東北部,鹽城以其最美妙、最悠長的黃金海岸線,歷盡2100年滄海桑田,曼妙出絕妙的生態(tài)濕地之都,成就了獨特的“東方濕地,水綠鹽城”的稀世景觀。

此間,您可以體驗養(yǎng)生生態(tài)的至高境界,呼吸天然氧吧的仙境空氣,放眼蕭散曠遠的灘涂風光,淡定之情幽然升騰,詩意之念頓然飄忽。

此間,看仙鶴曼舞、神鹿悠鳴,方可味此間有真意,欲辨已忘言的真諦!此間,享黃海海味之妙,品鹽阜湯菜之神,方可味鹽阜長壽愜意之妙!此間,聽江淮地方妙劇,看鹽阜地方風情,方可味淳樸善良進取之境!

此間,尋千年鹽瀆之跡,探董永仙女迷蹤,方可味神奇浪漫之韻!有仙鶴神鹿為伴,承天仙孝子之奇,斯世豈不為神仙?!我們承諾:以一流的運作、一流的產品、一流的服務,為您體驗神奇、感受仙境、獨享生態(tài)之旅濃情奉獻!鹽城歡迎您!

(2)城市介紹:

鹽城,東臨黃海,西接淮揚,南臨通泰,北至連云港,是“京滬東線”的重要節(jié)點,“北上海經濟區(qū)”的重要成員。這里生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,文化底蘊豐厚,交通便捷,以“東方濕地之都,仙鶴神鹿世界”而聞名。

(3)開發(fā)旅游理由:

1、保持本旅游中心的利益增長,創(chuàng)造更多的經濟價值。

2、提升本旅游集散中心的知名度和美譽度,塑造該公司的形象。

3、擴大市場占有率,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,鞏固該公司在市場中的地位。

4、擴大本旅游中心的社會影響力,擁有固定的市場份額。

(4)活動的目的及意義:

(一)目的:

通過旅游項目在十一黃金周的首次上市,旨在推動本中心在旅游旺季及以后淡季也能保持銷量及利潤增長,同時更好地做好本中心的品牌,牢固在大眾心中的地位。

(二)意義:

通過此促銷戰(zhàn)略,初步進入這個項目,增加本旅游集散中心的戰(zhàn)經驗,提升企業(yè)競爭力。

(三)時間:5月1號正式推出。

(四)地點:

鹽城旅游上海推廣中心,江蘇新干線上海推廣中心,鹽城凱越體育旅行社。

(5)活動目標:

“踏東方濕地之都,游仙鶴神鹿世界”宣傳促銷活動。

(6)活動開展:

1、挑戰(zhàn)自我,魅力四射,在上海的地鐵站,車站,火車站等公共場所現場進行才藝表演,以現場人投票為主,前五十名這將免費參加上海鹽城一游。

2、旅游知識競猜活動:通過搶答的形式競答一些旅游知識點,答對者將獲得鹽城任意旅游景點的免費門票。

3、自行組織團隊,10人以上(含10人),可以對其打八折。

4、活力校園:在各大知名學校里舉行活動,吸引更多的學生參與進來。

(7)經費預算:

1、籌備費用。

(1)上海到鹽城費用0.5萬元。

(2)鹽城接待旅游客人0.8萬元。

2、宣傳費用。

(1)宣傳海報3000份0.5萬元。

(2)電視廣告3個月1.5萬元。

(3)報紙廣告3期0.7萬元。

3、活動費用。

(1)租用場地1萬元。

(2)景點門票費用0.3萬元。

合計4.6萬元。

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產品眾籌項目策劃書篇十四

經營模式

1.信息內容

在美國,無論是哪種類型的旅游網站,其信息內容一般都涉及到如下幾個方面:

景點、飯店、旅游線路等方面的信息。

旅游常識、旅游注意事項、旅游新聞、貨幣兌換、旅游目的地天氣、環(huán)境、人文等信息以及旅游觀感等。

與旅游相關的產品和服務信息,以及各種優(yōu)惠、折扣。

航空、飯店、汽車租賃服務的檢索和預定等。

2.服務功能

從服務功能看,不同的旅游網站的服務功能包括:

旅游信息的匯集、傳播與交流。

旅游信息的檢索和導航。

旅游產品和服務的在線銷售,包括票務、飯店、餐飲、汽車、旅游組團等。

個性化定制服務,它已成為旅游網站,特別是在線預定服務網站必備的功能

客戶基本信息:如姓名、電話、電子郵件、住址、護照/簽證信息等。

信用卡信息:如卡號、有效期、卡的類別等。

旅游需求:如用戶最希望何時開始旅游;最想搭乘哪個航空公司的哪個航班,經常飛行的次數;最喜歡租用那種類型的汽車;最愿意住在什么飯店等。這些信息反映了旅游線路的選擇標準,服務器在存儲了這些信息之后,就會根據這些信息幫助客戶尋找相關的服務信息,并且這些信息可以隨時進行修改和刪除。

修改賬戶密碼:密碼遺忘時的提醒。

歸納起來,這種定制服務的作用主要有:

可以避免在預定過程中重復填寫相同的信息,提高預定效率。

積累客戶的消費量(比如飛行距離),以此作為促銷獎勵的依據。

更有針對性地推送旅游信息,特別是當客戶沒有找到滿意的解決方案時,可以委托服務器監(jiān)視和跟蹤,當有符合標準的信息出現時,及時用電子郵件的方式提醒客戶。

根據選擇的目的地,提供當地的天氣、人文環(huán)境、旅游特色和貨幣兌換等信息。

3.獲利環(huán)節(jié)

不同類型的旅游網站的掙錢環(huán)節(jié)有所不同,歸納起來有如下幾種模式:

網站信息量大,信息質量高,能夠獲得較高的訪問率,以此吸引網絡廣告。這是一般信息網站實現收益的基本思路。

提供網上交易功能,從中獲得收益。目前在網上銷售的產品和服務主要有飛機票、飯店預定、組建旅行團、旅游物品等。

為旅游服務單位提供網上展示服務,收取服務費用。

像許多社區(qū)網站一樣,很多旅游網站的收入來源于贊助商和伙伴關系等方面。

4.網站推廣

從旅游網站的特點看,旅游網站的推廣可以有如下幾種方式:

在綜合性導航臺、搜索引擎中注冊網址。

在相關網站中設置圖標廣告鏈接。鑒于旅游消費者的分布十分廣泛,所以一個旅游網站的旅游廣告其實可以散布在各個領域,例如溫泉浴場的網站廣告可以放到美容美發(fā)的網站中去,商務旅游預定服務的廣告可以放到站上。關鍵是根據受眾特點進行選擇,相互交叉是基本的思路和旅游網站廣告的特點;而在服務功能方面能夠互補的旅游網站之間的相互鏈接,也是推廣網站的好辦法。

與訪問率高的導航臺或搜索引擎獨家合作,將預定服務融合在導航臺或搜索引擎之中。

通過電子郵件刊物及網上定制服務吸引和維系受眾。

值得思考的問題

綜觀美國旅游行業(yè)網站的經營模式,值得我們關注的有如下幾點:

1.信息質量和數量

瀏覽expedia、travelocity、previewtravel、itn、americanairline等重量級網站,用戶可以獲得這樣的印象:旅游資源、相關信息不僅數量巨大、準確性和時效性強,而且組織得非常好。

2.個性化定制服務

對于旅游者來說,一次旅游要考慮的因素是比較多的,既要看目的地的旅游特色、風俗習慣、安全狀況,還要考慮交通、貨幣、時間和預算。定制服務面臨的是每個消費者的不同需求,因而要能夠根據不同的需求動態(tài)地、相對準確地提供比較全面的參考信息和組合。

網站的設計者要全面收集、提煉和整合不同消費者的需求特點,預先將這些信息加以細分,存儲在數據庫中供受眾檢索。由于涉及的方面比較多,建庫時的數據關系就非常復雜,前期的系統(tǒng)分析和規(guī)劃任務非常繁重。從我們考察的幾個網站上可以看出,很多細節(jié)都考慮得非常周到,甚至沒有想到的也替你想到了,用戶從中可以學到很多技巧和知識。

3.品牌競爭階段

如客戶服務的質量、營銷環(huán)節(jié)處理的好壞、廣告宣傳和形象的樹立等,也就是要樹立服務的信譽度和美譽度。從網站的個案研究中可以發(fā)現,很多交易是產生在回頭客身上的,說明這些網站都具有較高的信譽度和美譽度,品牌的力量起著舉足輕重的作用。在互聯網上如果不能做大,就很難搶到更多的市場份額。

4.訪問量是基礎和關鍵

似乎對任何網站都是如此,但是對旅游網站來說尤其如此。任何交易都是要有一定數量的消費群體做基礎的,也就是說在消費群體中只有一定百分比的訪問者會成為交易客戶。因此,消費群體的基數越大,產生的交易量應該更大。這就是為什么旅游預定網站要追求訪問量,要花巨資去買斷大門戶網站的旅游服務,形成緊密合作的戰(zhàn)略伙伴,要用品牌來與相關網站合作共同拓展市場,與相關網站進行有效的鏈接等等。

5.旅游預定服務的關鍵是優(yōu)惠

旅游市場的巨大潛力也引來了大量的公司進入這個市場淘金。在激烈的競爭中,除了服務質量、旅游特色等因素之外,價格就是最重要的因素了。所以,機票變著花樣地打折和優(yōu)惠,飯店按照淡旺程度浮動價格等,都是競爭的產物,其目的無非是將消費者吸引過來。

而有了在線實時預定系統(tǒng)之后,優(yōu)惠信息的傳播速度加快了,覆蓋的受眾范圍增大了。這樣,實時捕捉這類信息,使其成為吸引受眾的一個主要因素,就成為旅游在線銷售有市場的基本原因。不僅如此,網站匯集信息的能力和高度實時交互的能力,也使網站更有吸引力。

2017旅游項目策劃書【二】

一、背景分析

1、概況:

xx河又名瀏渭河,原名瀏水。因縣邑位其北,“山之南,水之北,謂之陽”,故稱xx。瀏水又因xx城而名xx河。全長234.8公里,流域面積4665平方公里。

2、旅游資源:

(1)自然資源

xx河:十曲九彎,兩岸青山翠枝,紫霞丹花。

xx河漂流:xx河第一灣(xx市高坪鄉(xiāng)境內)。

特產:xx花炮聞名中外,還有菊花石、夏布、湘繡、豆豉、茴餅、紙傘、竹編。

(2)人文資源

開福寺、馬王堆漢墓、陶公廟、許光達故居、黃興故居、徐特立故居、譚嗣同故居、xx文廟、xx算學館、孫隱山等文物。

(3)紅色旅游

走出了一大批黨和國家的卓越領導人:中共中央總書記胡耀邦、國家副主席王震、全國人大副委員長彭佩云、中顧委主任王首道等。走出了中國第一個為戊戌變法而流血犧牲的志士譚嗣同,走出了民國先驅唐才常、焦達峰。還走出了數十位挽民族之危亡、救生靈于水火的鐵血將軍和數萬名革命烈士??梢姡瑇x的“紅色旅游”氛圍濃厚,發(fā)展?jié)摿Σ谎远鴨伞?/p>

二、區(qū)域優(yōu)勢/劣勢

1、優(yōu)勢:

(1)xx市社會經濟基礎雄厚,城市經濟實力不斷增強。

(2)xx市的道路狀況良好,區(qū)位條件比較好,可進入性較強。

(3)xx河旅游資源豐富,發(fā)展?jié)摿妱拧?/p>

(4)優(yōu)美動聽的《xx河》,掠云越波,傳遍了五湖四海,xx河的知名度較高。

(5)旅游產業(yè)蓬勃發(fā)展,國家將“紅色旅游”提上日程,可以使xx河的“紅色旅游”資源得到充分利用。

2、劣勢:

(1)xx市整體形象缺乏明確定位,對外宣傳不夠。

(2)xx河景區(qū)的服務人員的服務意識比較薄弱,服務水平較低。

(3)xx河的旅游資源缺乏有效的保護,開發(fā)不足。

三、策劃目的1、市場分析:一句“xx河......”,伴隨著中國的一代偉人響遍了祖國的每一個角落,傳遍了世界各地,在我們每一個人的心中,對“xx河”都有一份額外的親切和敬仰。因此,“xx河”的目標消費者群非常龐大。無論男女老少,都是“xx河”的目標消費者。港澳臺喜歡文化交流的年輕人以及老一輩革命老人,亞洲甚至全世界熱愛中國文化,喜歡到中國旅游的外國游客都有可能成為目標消費者。

2、最終目的:提高xx河的知名度,使xx河走出湖南省,唱響中國,走向世界。

四、策劃原則

1、目的性原則:

(1)把xx河打造成國內著名的休閑旅游景點。

(2)將xx“紅色旅游”資源和其它“紅色旅游資源”整合為經典“紅色旅游”線路。

2、可行性原則:

(1)xx市的道路狀況比較好,交通便利,旅游者可進入性比較好。

(2)xx河經過多年發(fā)展,有良好的口啤,現在正在不斷完善之中,其發(fā)展?jié)摿^大。

(3)xx市政府有足夠的資金和信心把xx河“推出去”,走出省門。

3、特色化原則:

《xx河》唱響了全中國,它特有的“詩歌”情懷是其它旅游資源缺乏的。因此,加強《xx河》的宣傳和推廣,讓人們產生去xx河旅游的動機,4、政府主導和市場結合的原則:

(1)政府主導,依靠xx市政府,甚至湖南省政府的強烈支持和推廣。

(2)提高xx河的市場競爭力和綜合實力。

五、主題口號

唱響古今,璀璨xx!

六、組織形式

主辦:xx市政府

承辦:xx市旅游局

協辦:湖南衛(wèi)視電視臺

七、主要活動

1、音樂晚會:其中有大合唱《xx河》版,以及抒情版的《xx河》,小品等。

2、放煙花:音樂晚會結束后放煙花。

3、征文比賽:要求參賽者圍繞xx河這個主題寫文章。通過這個征文比賽,來提高消費者(特別是年輕一代)對xx河的認知。在音樂晚會當晚會給優(yōu)秀作品的參賽者頒獎。

4、舉行音樂晚會當天xx市旅游局以6折的價格出學生票,以8折的價格給其它消費者。

5、以xx河的名義捐款20萬給當地的慈善公益機構,在當天中午舉辦新聞發(fā)布會。

產品眾籌項目策劃書篇十五

眾籌即大眾籌資或群眾籌資,進行產品的眾籌時,需要簽訂眾籌

協議書

。下面本站小編給大家?guī)懋a品眾籌認購協議書,供大家參考!

甲方:營業(yè)執(zhí)照注冊號:地址:電話:

乙方:營業(yè)執(zhí)照注冊號:地址:電話:

鑒于:

2、乙方,x公司,成功運營網站,能夠為甲方提供較為完備的技術支持,展示甲方的項目,發(fā)布融資需求,以期實現互聯網便捷融資、投資、管理的目標。

現甲乙雙方經協商一致達成《股權眾籌協議范本》(以下簡稱“本眾籌協議范本”)如下,以資共同遵守:

第1條委托事項及融資費用

1.1在本眾籌協議范本項下,甲方委托乙方通過其管理的網站提供以下服務:展示甲方申報的項目、發(fā)布融資需求等,并根據實際情況就交易的結構、定價、盡職調查及其它相關事情做出安排,具體內容雙方協商另行簽訂相關眾籌協議范本。

1.2甲方就本眾籌協議范本項下的合作事宜在網站的推廣融資期為天,推廣融資期結束后,如融資額未達到甲方事先約定的最低融資額xx萬元的,視為融資失敗,否則視為融資成功。

1.3本次融資費用為融資總額的,計xx萬元。甲方還需向第三方平臺支付融資總額的,計xx萬元,作為資金托管費用。

第2條委托有效期

本眾籌協議范本的委托有效期自甲方在網站發(fā)布項目并通過網站的審核得以公開展示之日至甲方完成融資并設立新公司(店鋪、項目等)。若委托有效期屆滿而網站或本公司提供的融資服務仍在進行中,則委托有效期自動延長至該服務完成。

第3條甲方的權利和義務

3.1甲方應按照乙方運營的網站的規(guī)則,將出資款如期匯至乙方指定的第三方支付平臺。融資成功后,甲方應按照為設立新公司(店鋪、項目等)所簽署的合伙眾籌協議范本的約定,如期將其在第三方支付平臺的出資款轉入合伙企業(yè)賬戶,并支付融資費用與資金托管費用。

3.2當項目推廣投資期結束后,如融資失敗的,此時甲方有權收回出資款,但須支付融資過程中發(fā)生的中介費用、第三方支付平臺托管甲方及投資人出資額的費用。甲方同意前述費用由乙方從甲方打入第三方支付平臺的出資款中扣除。

3.3甲方延遲或拒絕按照約定條件將出資款匯至乙方指定的第三方支付平臺的或匯款后又抽回出資的或怠于履行連鎖企業(yè)的選址、策劃等義務或有其他損害網站聲譽的行為的,視為甲方違約,則甲方除需支付融資過程中發(fā)生的中介費用、第三方支付平臺托管融資總額的費用外,還需向乙方支付融資總額5%的違約金。甲方同意前述費用、違約金等由乙方從甲方打入第三方支付平臺的出資款中扣除。

3.4甲方承諾,在項目推廣融資期開始后不得越過乙方與網站的認證投資人就本眾籌協議范本項下的項目達成任何形式的合作,否則視為甲方違約,則甲方需向乙方支付融資總額5%的違約金、融資過程中發(fā)生的中介費用、第三方支付平臺托管甲乙雙方出資額的費用。甲方同意前述費用、違約金等由乙方從甲方打入第三方支付平臺的出資款中扣除。

3.5甲方承諾,為維持網站的公信力,設立合伙企業(yè)后,應將每個月的月度營業(yè)報表、分紅詳情于下一個月的第三個工作日前上傳到網站,并接受網站的監(jiān)督。如甲方連續(xù)兩個月未上傳前述信息,視為甲方違約,則甲方需向乙方支付融資總額違約金。

第4條乙方權利義務

4.1在網站以適當的方式對甲方進行宣傳與推廣,通過網站為甲方尋找適合的投資者;

4.2網站與第三方支付平臺合作,有償為甲方提供相關融資資金托管、支付;

4.4網站提供信息交流和分享服務;

4.5協助甲方通過相關眾籌協議范本的條款設定,保障甲方的經營管理權限,為甲方規(guī)范化管理奠定發(fā)展基礎;乙作為網站的運營方,有義務保證平臺的正常運行。

4.6乙方有權就甲方的融資事宜收取服務費用。如在雙方合作中,甲方違約,乙方有權拒絕為甲方繼續(xù)提供融資服務。

第5條聲明與承諾

5.1甲方承諾,在委托有效期內遵守網站的使用規(guī)則,維護網站的公信力,在網站所申報項目的所有信息真實、及時、有效,不存在虛假陳述、重大遺漏及誤導性陳述,并且項目信息不存在侵犯他方知識產權或其他權利的情形。

5.2甲方承諾,向網站提供的為完成本項委托所需要的涉及經營和財務的重要信息和數據是真實、準確、完整的。

5.3乙方承諾,在委托有效期內,勤勉、盡責的履行職責,為甲方提供便利的融資網站,盡最大可能幫助甲方獲得融資。

5.4乙方承諾,對于甲方明確的保密內容,沒有甲方的許可,不向任何第三方公開。

第6條文本及生效

6.1本眾籌協議范本是雙方關于本項委托的最新文本,將取代在此之前達成的任何書面或口頭的眾籌協議范本。除非在本眾籌協議范本生效后雙方以書面的形式簽訂補充眾籌協議范本,否則本眾籌協議范本所載條款不能更改。本眾籌協議范本未盡事宜,由雙方本著誠信原則友好協商并以簽訂補充眾籌協議范本的方式處理。

6.2本眾籌協議范本經雙方簽字蓋章后生效,一式兩份,雙方各執(zhí)壹份,具有同等法律效力。

第7條其他

本眾籌協議范本適用中華人民共和國有關法律。凡因本眾籌協議范本所發(fā)生的或與之相關的任何爭議,雙方應友好協商解決。如不能協商解決的,任何一方均可向乙方所在地的人民法院起訴。

甲方(蓋章):法定代表人/授權代表人:

簽約時間:年月日

乙方(蓋章):法定代表人/授權代表人:

簽約時間:年月日

甲方:xx市教育咨詢有限公司

營業(yè)執(zhí)照注冊號:

地址:xx市xx區(qū)湖內路7號 電話:

乙方: 地址:

電話:

鑒于:1、甲方在咖啡管理運營方面有絕對能力,現擬出資百萬元并尋求長駐形投資客戶進行長時間合作。

2、經過多方面考慮,乙方愿意加入甲方本次眾籌項目,以便以后進行長時間合作。

現甲乙雙方經友好協商,達成以下協議并共同遵守:

第1條 眾籌費用

在本眾籌協議下,眾籌資金先存于甲方的對公賬戶上,之后轉入咖啡店專屬賬戶進行管理(開業(yè)前不會調用眾籌資金)。

第2條:乙方享有的權利以及義務

權利:(1)5折會員金卡

(2)生日包場(需提前一周與管理員或店長商議)

(3)享有個人投入資金10%的每年保底收益或者年底凈利潤百分比給予分紅(百分比按您投入金額占注冊資金比例而定)

(4)每月財務報表的查閱權利

(5)咖啡店建議權和會議投票權利

義務:(1)每月無償的做一天義工,可以學習自己制作咖啡。

(2)關于咖啡店的活動,積極進行宣傳以及參與

第3條

本次的眾籌總金額為15萬,注冊資金為100萬,眾籌總金額占注冊資金的15%,乙方占注冊資金的 %,我們將嚴格按照條例給予分紅,有異議可以與管理員財務處確認。

第4條 眾籌有效期和注意事項

有效期始于本店開始營業(yè)的當天,止于乙方放棄股份之日,請乙方注意: 若乙方未完成義務每次扣除5%的股份。

第5條 違約

甲方延遲或拒絕按照約定條件將分紅款匯至乙方指定的第三方支付平臺的或匯款后又抽回出資的或怠于履行連鎖店的選址、策劃等義務或有其他損害植物美學咖啡店聲譽的行為的,視為甲方違約,則甲方除需支付第三方支付平臺托管分紅額外,還需向乙方支付眾籌總額的5%的違約金。

時查閱。若出現大幅度紕漏,視為甲方違約,則甲方需向乙方支付眾籌總額的10%的違約金。

第6條 聲明與承諾

甲方承諾

(1),在有效期內遵守《眾籌協議》的所有條例,維護咖啡店的公信力,咖啡店所申報項目的所有信息真實、及時、有效,不存在虛假陳述、重大遺漏及誤導性陳述,并且項目信息不存在侵犯他方知識產權或其他權利的情形。

(2) 向乙方提供的為完成本項眾籌所需要的涉及經營和財務的重要信息和數據是真實、準確、完整的。

乙方承諾

(1)在委托有效期內,勤勉、盡責的履行職責,真誠合作。

(2若將其公開,按程度扣除至少30%的起始眾籌資金。

第7條 文本及生效

處理。

本眾籌協議經雙方簽字蓋章后生效,一式兩份,雙方各執(zhí)壹份,具有同等法律效力。

第8條 其他

本眾籌協議范本適用中華人民共和國有關法律。凡因本眾籌協議范本所發(fā)生的或與之相關的任何爭議,雙方應友好協商解決。如不能協商解決的,任何一方均可向乙方所在地的人民法院起訴。

甲方(蓋章或簽字):

法定代表人/授權代表人:

簽約時間: 年 月 日

乙方(簽字):

簽約時間: 年 月 日

甲方:

乙方:

(居間服務人)丙方:

總則

1.1根據《民法通則》和《合伙企業(yè)法》及《中華人民共和國合伙企業(yè)登記管理辦法》的有關規(guī)定,經各方協商一致訂立本協議。本協議中的各項條款與法律、法規(guī)、規(guī)章不符的,以法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準。

第2條 眾籌經營場所

第3條 合伙目的和合伙企業(yè)經營范圍

第4條 合伙人姓名或名稱及其住所

姓名

住 所 第5條 合伙人的出資方式、數額和繳付期限

姓名 出資方式

認繳出資 (萬元) 實繳出資 (萬元) 占出資 總額比例 %

第6條 資金使用安排

用于本店的后期經營的日常開銷和店面裝修等費用。

第7條 企業(yè)運營

本店的經營權和所有權歸磁州鹵面餐飲有限公司所有。

第8條 財務披露及利潤分配辦法

8.1合伙企業(yè)盈利后應當分紅,各合伙人獲得分紅的前提為其實繳出資達到其認繳出資額。合伙企業(yè)提取凈利潤的 5 %的企業(yè)發(fā)展基金,其余可分配凈利潤的【 95 】%按照入股比例分配到每個股東。首次分紅最遲在首次盈利的第1個月進行,其后每 1 個月分紅一次。合伙企業(yè)應當將每月的收入支出狀況用手機短信、手機微信、電子郵件或其他易于合伙人接收的形式發(fā)送至每一位合伙人。

第9條 虧損承擔辦法

9.1合伙人對于第三方的責任:

普通合伙人明確同意并承諾,如果合伙企業(yè)的財產不足以支付或清償其所有債務時,普通合伙人應當向除合伙企業(yè)及有限合伙人外的第三方承擔無限連帶責任。如合伙企業(yè)對第三方的債務是因有限合伙人的故意、重大過失引起的,則普通合伙人對第三方承擔責任后可向該有限合伙人進行追償。 9.2合伙企業(yè)存續(xù)期間,合伙人經全體合伙人決定,可以增加對合伙企業(yè)的出資,用于擴大經營規(guī)模或者彌補虧損。

第10條入伙和退伙

10.1入伙

12.1.1新合伙人入伙時,需經甲方同意,并依法訂立書面入伙協議。訂立書面入伙協議時,甲方應向新合伙人如實告知合伙企業(yè)的經營狀況和財物狀況。

12.1.2新入伙的合伙人與原合伙人享有同等權利,承擔同等責任。新入伙的有限合伙人對入伙前有限合伙企業(yè)的債務,以其認繳的出資額為限承擔責任。新入伙的普通合伙人對入伙前有限合伙企業(yè)的債務承擔無限連帶責任。

12.1.3已入伙的合伙人在普通合伙人其他地方以對外合伙方式開立新店時享有優(yōu)先認購投資權。

10.2退伙 12.2.1有限合伙人入伙本企業(yè) 12 個月內,不得轉讓其在合伙企業(yè)的財產份額或退伙,入伙滿 12 個月后可以轉讓其在合伙企業(yè)的財產份額或退伙。有限合伙人轉讓部分財產份額的,需不影響《合伙企業(yè)法》對合伙人數的限制;有限合伙人退伙的,需提前30日通知普通合伙人。

12.2.2 本合伙協議退伙的方式可選擇是轉讓其他合伙人或普通合伙人回購,在轉讓方式協商不能達成時由普通合伙人回購,回購方式及補償金額需雙方協商一致。

12.2.3有限合伙人在符合前款條件下,轉讓其在合伙企業(yè)的財產份額的,在同等條件下,其他合伙人享有優(yōu)先購買權。如兩個以上合伙人均欲購買的,由該等合伙人協商購買比例。

12.2.4合伙人退伙后,對基于其退伙前的原因發(fā)生的有限合伙企業(yè)債務,以其退伙時從有限合伙企業(yè)中取回的財產承擔責任。普通合伙人退伙后,對基于其退伙前的原因發(fā)生的合伙企業(yè)債務,承擔無限連帶責任,其退伙時,合伙企業(yè)財產少于合伙企業(yè)債務的,該退伙人應當依照本協議約定的分紅比例分擔虧損。

第11條解散和清算 11.1合伙企業(yè)有下列情形之一的,應當解散:

11.1.1 合伙協議約定的解散事由出現; 11.1.2 全體合伙人決定解散;

11.1.3 合伙人已不具備法定人數滿三十日;

11.1.4 本協議約定的合伙目的已經實現或者無法實現;

11.1.5 合伙企業(yè)依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉或者被撤銷;

11.1.6 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他原因。

11.2合伙企業(yè)解散的,應當按《合伙企業(yè)法》的規(guī)定選定清算人并進行清算。 11.3清算人在清算期間執(zhí)行下列事務:

11.3.1 清理本企業(yè)財產,分別編制資產負債表和財產清單;

11.3.2 處理與清算有關的本企業(yè)未了結事務;

11.3.3 清繳所欠稅款;

11.3.4 清理債權、債務;

11.3.5 處理本企業(yè)清償債務后的剩余財產;

11.3.6 代表本企業(yè)參加訴訟或者仲裁活動。

11.4清算程序及相關事項:

12.4.1 合伙企業(yè)解散、經營資格終止,不得從事經營活動,只可從事與清算活動相關的活動。

12.4.2 企業(yè)解散后,由清算人對企業(yè)的財產債權債務進行清理和結算,處理所有尚未了結的事務,清算人自被確定之日起十日內將本企業(yè)解散事項通知債權人通知和公告?zhèn)鶛嗳恕?/p>

12.4.3 清算結束后,清算人編制清算報告,經全體合伙人簽字、蓋章,在15日內向企業(yè)登記機關報送清算報告,辦理合伙企業(yè)注銷登記。

11.5合伙企業(yè)經營不善或執(zhí)行事務合伙人怠于履行經營義務,經三分之二以上有限合伙人表決同意,合伙企業(yè)可以解散,在前述情況下解散的,有限合伙人優(yōu)先分配剩余財產。

第12條保密義務

12.1本協議任何一方應就本協議有效期內所接觸的關于磁州鹵面餐飲有限公司以及合伙企業(yè)的商業(yè)秘密(包括但不限于專有和非專有技術、商業(yè)、財務、運營等信息)嚴格保密,不得將任何保密信息披露或傳達給除本協議簽約方以外的第三人。

第13條違約責任

13.1除本協議另有規(guī)定或協議各方另有約定外,任何一方違反本協議給本合伙企業(yè)或其他協議方造成損失,均應承擔相應的賠償責任。

合伙人履行合伙協議發(fā)生爭議的,合伙人可以通過協商或者調解解決。不愿通過協商、調解解決或者協商、調解不成的,任何一方可將爭議提交合伙企業(yè)所在地的仲裁委員會,按照該會當時有效的仲裁規(guī)則進行仲裁。

本協議一式三份,甲乙丙三方各留一份,且具有同等法律效應。

甲方:

乙方:

(居間服務人)丙方:

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/8473744.html】

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