心得體會(huì)是對(duì)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，可以幫助我們?cè)谝院蟮膶?shí)踐中更加得心應(yīng)手。在寫心得體會(huì)之前，我們應(yīng)該先梳理好自己的學(xué)習(xí)或工作經(jīng)歷。小編為大家準(zhǔn)備了幾篇精選心得體會(huì)，供大家參考和學(xué)習(xí)借鑒。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇一
學(xué)習(xí)胡延杰老師教授的《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》，收獲頗豐。經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門偏重理論的學(xué)科，而管理經(jīng)濟(jì)學(xué)就是在經(jīng)濟(jì)學(xué)在企業(yè)實(shí)踐中的應(yīng)用。在圍繞需求、供給、成本、規(guī)模、市場(chǎng)等方面，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供了一系列的經(jīng)營(yíng)理論及決策支持，同時(shí)為企業(yè)管理者引入了“彈性”、“邊際”工具的分析方法。深入的學(xué)習(xí)以及深刻的理解后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，枯燥的理論學(xué)習(xí)也可以是一種心靈的“雞湯”。
在剛剛拿到講義時(shí)，看到老師的名字，一直以為“延杰”是位男老師，等見到老師本人時(shí)，我們才反應(yīng)過來。胡延杰老師總喜歡笑瞇瞇地講課，大大咧咧的性格有著文科生浪漫、發(fā)散的思維，同時(shí)卻更多的是理科生的嚴(yán)謹(jǐn)。生動(dòng)的課程把我們長(zhǎng)久積壓在工作中的枯燥和繁瑣，在瞬間轉(zhuǎn)化成為前進(jìn)的動(dòng)力。
胡老師是經(jīng)歷了中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一代人，年輕時(shí)所接觸到的西方經(jīng)濟(jì)學(xué)以及政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，再到向我們教授的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，胡老師用不同年代的經(jīng)濟(jì)理念做比較，讓我們從她的經(jīng)歷中，側(cè)面了解到中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功的歷史背景以及現(xiàn)實(shí)意義，同時(shí)學(xué)以致用的將這些經(jīng)濟(jì)理論的運(yùn)用、延伸以及發(fā)展到現(xiàn)實(shí)管理決策中來。中國(guó)的改革開放給西方的宏觀經(jīng)濟(jì)理論帶來了很大的變革，而西方的微觀經(jīng)濟(jì)理論是否仍然適用于中國(guó)的國(guó)情呢?答案是肯定的?！笆袌?chǎng)均衡”、“需求彈性”、“邊際收益”、“規(guī)模報(bào)酬”等等，雖然具有理論的抽象性，但是他們充分揭示現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，在實(shí)際的工作生活中，又給我們提供了另外一種思維方式，教會(huì)我們?nèi)ネ高^現(xiàn)象去發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)屬性。
學(xué)習(xí)不是每周的幾堂課就可以解決，學(xué)習(xí)是一個(gè)長(zhǎng)途跋涉的過程，是一種別樣的生活方式，也是一種堅(jiān)持不懈人生態(tài)度。我們非常努力地想把課堂上的知識(shí)轉(zhuǎn)化成為生活和工作中一把“鑰匙”，胡延杰老師的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)就成功的做到了這一點(diǎn)，讓我們受益匪淺。很感謝胡延杰老師將這門課成功引入我的學(xué)習(xí)、生活以及工作中，讓我們?cè)诓恢挥X中轉(zhuǎn)變思維模式，更為成熟的運(yùn)用邏輯方法去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題以及解決問題，將正確理論以及方法運(yùn)用到工作中來，分析現(xiàn)狀，然后做出合理決策。再次感謝胡老師的辛勤工作，讓我們銘記終身、受益終身。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇二
上海市建筑裝飾工程有限公司董事長(zhǎng) 謝建偉
這個(gè)問題，大概有這么三類：
一類是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理師或造價(jià)師，他們的價(jià)值體現(xiàn)，不像工程師那么直接，很多的成績(jī)，是沒法公開講的。我想了想，這也是有道理的，項(xiàng)目工程師的技術(shù)心得和成功經(jīng)驗(yàn)，是可以在各種場(chǎng)合交流，或者寫成論文發(fā)表，價(jià)值體現(xiàn)比較直觀，別人都知道。而項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理師和造價(jià)師的工作成績(jī)，很大程度上是沒法直截了當(dāng)講的，從某種意義上說是“隱蔽戰(zhàn)線”，那末，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理師或造價(jià)師的價(jià)值如何體現(xiàn)，自我價(jià)值如何實(shí)現(xiàn)，這是大家關(guān)心的問題。
師或造價(jià)師認(rèn)為，相比項(xiàng)目工程師，我們的職業(yè)培養(yǎng)和的和途徑還不多，對(duì)如何迅速成才產(chǎn)生了疑惑。這其實(shí)有些認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，首先，這些職業(yè)崗位都是業(yè)務(wù)必需的，只是分工有不同，工程師的“拋頭露面”，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理師或造價(jià)師的“無名英雄”，都是在做貢獻(xiàn)。我們每年的工程師節(jié)，是廣泛性的活動(dòng)，出的文集，包含了設(shè)計(jì)師、工程師、經(jīng)濟(jì)師、造價(jià)師、建造師、政工師以及技術(shù)工人的'心得體會(huì)，這都是職業(yè)培訓(xùn)的方法和個(gè)人成就的體現(xiàn)。
第三類是對(duì)如何提高中標(biāo)率、控制管理成本、增加項(xiàng)目效益，覺得有些無從下手，特別是新員工，困惑很多。這些問題比較多反映了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理師或造價(jià)師目前的思想狀態(tài)，這就需要我們之間進(jìn)行溝通，以取得共同的認(rèn)識(shí)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子中，我的職稱是高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，王利雄總經(jīng)理是高級(jí)工程師，其他成員的專業(yè)背景，有設(shè)計(jì)類和工程類的，也有經(jīng)濟(jì)類和政工類的。
我認(rèn)為，不管是那類專業(yè)，關(guān)鍵是你在公司起了多大作用，因此，我想從四個(gè)方面與大家交流我的想法。
第一方面，關(guān)于自我價(jià)值
我覺得，在專業(yè)崗位上，你能有多大的作為，就會(huì)得到多大的地位，所以“作為”決定了“地位”。在這里舉個(gè)我親歷的例子，20多年前我在上海建工一建，當(dāng)時(shí)做工程遵循的“七四定額”與“八五定額”的經(jīng)營(yíng)效益接口問題，我一直存有疑惑。有一次我看到一位成本會(huì)計(jì)人員提交的分析報(bào)告，把我的問題很好回答了，后來這位同志就在預(yù)決算崗位上，做出了很大的成績(jī)，成為我們預(yù)決算的中層主管。這就說明了“作為”和“地位”的關(guān)系，任何崗位都一樣，最終取決于你為企業(yè)做了些什么，在項(xiàng)目部上，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理師為工程項(xiàng)目降本增效做出了成績(jī)，就是項(xiàng)目經(jīng)理不可缺少的“好幫手”，在公司，經(jīng)營(yíng)預(yù)決算崗位上的造價(jià)師，你做出好的商務(wù)標(biāo)書，就成為總經(jīng)理、董事長(zhǎng)理所當(dāng)然的“好幫手”。
當(dāng)然，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師或造價(jià)師的成績(jī)，是不可能像其它崗位那樣很直接看到的，它隱藏在公司成本管理體系之后，要對(duì)公司的綜合經(jīng)營(yíng)能力有通盤考慮，才能體會(huì)的到。因此，你們的工作成績(jī)，我，還有王總，以及項(xiàng)目經(jīng)理們都能看得到，把你們定義為“隱蔽戰(zhàn)線上的無名英雄”，對(duì)外不一定要廣泛宣傳，對(duì)內(nèi)是一定要大講特講的。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇三
近年來，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在我國(guó)發(fā)展迅猛，成為新時(shí)代的熱門領(lǐng)域之一。作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)生，我在學(xué)習(xí)過程中積累了許多心得體會(huì)。在此，我將結(jié)合自己的學(xué)習(xí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分享一些關(guān)于學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的體會(huì)。
首先，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要全面的知識(shí)儲(chǔ)備。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是一門綜合性很強(qiáng)的學(xué)科，涉及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)政策、農(nóng)村發(fā)展等多個(gè)方面知識(shí)。在學(xué)習(xí)過程中，我意識(shí)到只有擁有全面的知識(shí)儲(chǔ)備，才能更好地應(yīng)對(duì)實(shí)際工作中的問題。因此，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，不僅要掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等基礎(chǔ)理論，還要深入了解農(nóng)業(yè)政策、市場(chǎng)行情等實(shí)際情況。通過廣泛學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，我逐漸提升了自己的綜合素質(zhì)。
其次，實(shí)踐是學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要途徑。理論知識(shí)只是學(xué)習(xí)的起點(diǎn)，真正的成長(zhǎng)需要在實(shí)踐中鍛煉。我積極參加學(xué)校組織的實(shí)踐活動(dòng)，如田間地頭的考察、農(nóng)業(yè)企業(yè)的實(shí)習(xí)等，通過親自實(shí)地了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的現(xiàn)狀，我對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)更加深刻。實(shí)踐中，我遇到了許多問題，如價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等，而這些問題往往無法從書本上學(xué)到，只能通過實(shí)踐去解決。通過實(shí)踐，我不僅提升了自己的操作能力，還加深了對(duì)問題的認(rèn)識(shí)，為今后的工作提供了有力支撐。
在實(shí)踐中，我還意識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要靈活的思維和創(chuàng)新的能力。在這個(gè)快速變化的時(shí)代，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨著很大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方法已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)發(fā)展需求，因此我們必須具備靈活的思維和創(chuàng)新的能力。在實(shí)踐中，我積極嘗試新的管理模式和方法，如農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)等，通過引入新的技術(shù)和手段，提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效率和效果。同時(shí)，靈活思維能夠幫助我應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況和問題，及時(shí)作出合理的決策，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的穩(wěn)定進(jìn)行。
除此之外，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理還需要具備良好的溝通與團(tuán)隊(duì)合作能力。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作涉及的人員和部門往往較多，需要多方協(xié)調(diào)與溝通。在實(shí)踐中，我加強(qiáng)了與各個(gè)環(huán)節(jié)的聯(lián)系，與農(nóng)民、政府、企業(yè)等多個(gè)利益主體進(jìn)行積極溝通和合作，形成了良好的工作氛圍與合作關(guān)系。通過團(tuán)隊(duì)合作，我發(fā)現(xiàn)多人智慧和力量的集結(jié)可以更好地解決工作中遇到的問題，同時(shí)也加深了我的社交能力和組織協(xié)調(diào)能力。
最后，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要堅(jiān)持不懈的努力與實(shí)踐。在學(xué)習(xí)這門學(xué)科時(shí)，我遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。有時(shí)候會(huì)碰到復(fù)雜的理論知識(shí)，有時(shí)候會(huì)面臨實(shí)踐中的問題。但是，我始終堅(jiān)信只要不懈努力，就一定能夠克服困難，取得進(jìn)步。通過反復(fù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸掌握了一些核心的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理技能和知識(shí)，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在整個(gè)學(xué)習(xí)過程中，我漸漸認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不僅是為了自己的個(gè)人發(fā)展，更是為了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展。只有學(xué)有所用，才能真正發(fā)揮農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的價(jià)值。相信通過持續(xù)的努力與實(shí)踐，我能夠在今后的工作中充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)與潛力，為我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇四
這一學(xué)期我們專業(yè)開設(shè)了《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》這門課程。剛上mba的課，我有點(diǎn)不適應(yīng)，我的本課專業(yè)是自動(dòng)化，起初我對(duì)這門課真的一無所知。而且在我的印象里文科的學(xué)習(xí)應(yīng)該是枯燥無聊，相對(duì)理科學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單一些的，但在開始學(xué)管理經(jīng)并且包含的知識(shí)很多都是理科的，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)習(xí)讓我頗有感觸。
首先，我對(duì)這門課的一些基本概念有了認(rèn)識(shí)，這學(xué)期我們主要學(xué)習(xí)了需求與供給理論、效用理論、生產(chǎn)理論、成本理論、市場(chǎng)理論等。
我們所學(xué)的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)都是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理，它以單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位作為研究對(duì)象，圍繞稀缺資源的配置，研究均衡價(jià)格的決定和變動(dòng)、消費(fèi)者行為的決定和變動(dòng)、生產(chǎn)者行為的決定和變化、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)差異、要素市場(chǎng)的價(jià)格決定和變化、一般均衡過程等問題，其中心理論是價(jià)格理論。為市場(chǎng)主體的生產(chǎn)行為和消費(fèi)行為提供解釋和指導(dǎo)。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在分析方法上，主要采用實(shí)證分析方法、規(guī)范分析方法、靜態(tài)分析方法，大量使用均衡分析方法和邊際分析方法等。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象是經(jīng)濟(jì)個(gè)體，如單個(gè)的消費(fèi)者、單個(gè)的廠商、單個(gè)行業(yè)等，它主要以單個(gè)數(shù)量的分析為主。在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中，這種分析方法有兩個(gè)重要的假設(shè)條件。一是理性人的假設(shè)，即“經(jīng)濟(jì)人的假設(shè)”，即在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中每個(gè)經(jīng)濟(jì)個(gè)體總是以利己心為動(dòng)力，企圖以最小的代價(jià)換取最大的利益;另一個(gè)假設(shè)條件是完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的假設(shè)，它要求人們對(duì)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)情況能確切的了解，即完全知識(shí)或完全信息的假設(shè)條件。但這一條件在現(xiàn)實(shí)中往往難以實(shí)現(xiàn)。
其次，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)之后，我得到了幾個(gè)印象最深刻的詞匯。機(jī)會(huì)成本，現(xiàn)在的我真正體會(huì)到“時(shí)間就是金錢”這個(gè)概念，時(shí)間有其機(jī)會(huì)成本，我們?cè)谛４髮W(xué)生為了學(xué)業(yè)而放棄了外出打工賺錢的機(jī)會(huì)，這是我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)成本，而有部分學(xué)生利用本該學(xué)習(xí)的時(shí)間去泡網(wǎng)吧，打魔獸，唱k等。這是在進(jìn)一步浪費(fèi)我們的時(shí)間，讓我們損失更多的機(jī)會(huì)成本。理性人，作為一名理性人，我學(xué)會(huì)在做每一件事之前考慮它的邊際收益，考試作弊可以讓我們不用花太多的時(shí)間去復(fù)習(xí)課本知識(shí)，用更多的時(shí)間做自己喜歡做的事，但是作弊過程中心理上擔(dān)心焦慮的過程與背那十幾頁的資料相比，那個(gè)收益更高?大概每個(gè)人心中自有答案。每個(gè)國(guó)家總有其比其他國(guó)家優(yōu)勝的地方，相對(duì)而言，人也是一樣。每個(gè)人都有其比別人優(yōu)勝的地方，覺得自卑的人，還沒找到自己優(yōu)點(diǎn)的人大概還沒學(xué)習(xí)到經(jīng)濟(jì)學(xué)這個(gè)精妙的詞語吧。無謂損失，現(xiàn)實(shí)生活中很難找到兩全其美的做法，為了完成某件事而損害到某些利益，那是正常的，而且是發(fā)展所必須的。有些損失我們只能設(shè)法地減少，要想完全消滅是不可能的。多元化，用許多不相關(guān)聯(lián)的小風(fēng)險(xiǎn)來替代一種大風(fēng)險(xiǎn)，就是我們常說的，不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里。這個(gè)理論適用于我們平時(shí)投資，做決策選擇。
最后，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)之后，讓我得到了不一樣的思維方式。事情沒有絕對(duì)正確的和絕對(duì)錯(cuò)誤的，即使是作為科學(xué)性的一門學(xué)科，宏觀經(jīng)濟(jì)政策也有其支持和反對(duì)者。貨幣政策和財(cái)政政策決策者應(yīng)該試圖穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)嗎?貨幣政策應(yīng)該按規(guī)則制定還是相機(jī)抉擇?中央銀行應(yīng)該把零通貨膨脹作為目標(biāo)嗎?政策應(yīng)該平衡其預(yù)算嗎?應(yīng)該為了鼓勵(lì)儲(chǔ)蓄而修改稅法嗎?我們每個(gè)人都有不一樣的觀點(diǎn)，但我們可以很肯定地否決他人的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的嗎?答案是不!為此，世界萬物有多種多樣的答案，思維的魔力是不可估量的。當(dāng)你作出一個(gè)決策，必然要放棄另外一個(gè)選擇，萬物沒有完美的，魚與熊掌不可兼得。我們只求尋找到滿意抉擇，患得患失的心態(tài)是沒有必要的。因?yàn)檫x擇與放棄是孿生的，選擇就意味著需要一定程度上對(duì)某件事物的放棄。
當(dāng)我們真正用心地投入到西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)習(xí)中時(shí)，我們可以很快地找到它的奧妙之處，它真的很有意思，它不同于高等數(shù)學(xué)。雖然高等數(shù)學(xué)可以鍛煉我們的思維，而且它把圖像與方程結(jié)合在一起，真的讓人覺得，發(fā)現(xiàn)這個(gè)規(guī)律的人很了不起!但它畢竟離我們有點(diǎn)遙遠(yuǎn)，沒有切實(shí)運(yùn)用到我們實(shí)際當(dāng)中，當(dāng)我們出去買東西的時(shí)候，不可能動(dòng)用到方程與圖像還解答我們需要的東西吧?但西方經(jīng)濟(jì)學(xué)就用供求關(guān)系教導(dǎo)我們，我們所購(gòu)買的物品價(jià)格不可能無限期地增長(zhǎng)。物品在價(jià)錢提高的時(shí)候，人們會(huì)減少對(duì)它的購(gòu)買，它的需求減少，而且科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也會(huì)使物品的成本降低，從而使物品的價(jià)格減少。它不同于管理科學(xué)。管理學(xué)教導(dǎo)我們計(jì)劃，組織，領(lǐng)導(dǎo)，控制等方面在企業(yè)管理方面的運(yùn)用和意義，理論說得倒是不錯(cuò)，就是實(shí)踐性差，很難找到一個(gè)機(jī)會(huì)正規(guī)地實(shí)踐這些內(nèi)容，單憑書本所講，難以運(yùn)用掌握。但是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)卻可以讓我們從生活中發(fā)生的事情尋找到實(shí)踐機(jī)會(huì)，我們可以預(yù)測(cè)未來通貨膨脹率，以確定是否應(yīng)該把自己的錢存放在銀行中;我們可以運(yùn)用多元化投資，把部分資金投資在股票，購(gòu)買債券和共同基金等。當(dāng)運(yùn)用一兩個(gè)知識(shí)理論解決到心中無數(shù)多個(gè)為什么時(shí)，敬佩感和成就感就會(huì)油然而生，我們敬佩發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的天才，同時(shí)我們也為自己的思考成果而感到自豪。不過每門學(xué)科都有其局限性，它不可能每個(gè)內(nèi)容都吸引到大家的興趣，它當(dāng)中當(dāng)然有沉悶的地方，有你看不懂的地方，有你感到郁悶的地方，但是，只有你用心去思考過研究過，它的魅力就在于思考的過程，能令人得到一種新的思維方式是一本書籍最大的成就。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇五
作為傳統(tǒng)山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，氣候和農(nóng)耕條件優(yōu)越，光、熱、水、土條件較好，冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑，可開發(fā)荒山荒坡近百萬畝，森林覆蓋率46%，十分有利于發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，是受國(guó)家命名表彰的“全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣”和黔南州唯一的糧食調(diào)出縣，但由于歷史、區(qū)位等原因，縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后，是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)縣。1994年，列入全省48個(gè)貧困縣以及國(guó)家“八七”扶貧攻堅(jiān)重點(diǎn)縣，廣大農(nóng)村基礎(chǔ)薄弱，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)占很大比重，城鎮(zhèn)化率僅為23%，工業(yè)沒有基礎(chǔ)，農(nóng)村自我發(fā)展能力不足，農(nóng)民素質(zhì)提高、觀念更新等困難，農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力不強(qiáng)，加快從根本上解決“三農(nóng)”問題，仍然是推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最緊迫、最現(xiàn)實(shí)的任務(wù)。他山之石，可以攻玉。通過這次培訓(xùn)考察，借鑒外國(guó)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，更加找準(zhǔn)了自身在推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中存在的不足和差距，更加堅(jiān)定了走中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的信心和決心。
一是繼續(xù)以“三農(nóng)”工作為重點(diǎn)，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善民生。比利時(shí)每千平方公里國(guó)土面積就擁有55公里高速公路、4775公里油路、50公里水路。發(fā)達(dá)的交通為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)資源開發(fā)創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。從來看，我們必須緊緊抓住國(guó)家實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需政策的有利時(shí)機(jī)，抓好以交通和水利為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從根本上解決制約農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的“瓶頸”問題。在20xx年以來投入近500萬元實(shí)施社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，上億元投入“185工程”(以畝產(chǎn)值10000元、8000元、5000元為指標(biāo)，重在農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)民現(xiàn)金收入的一種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式)的基礎(chǔ)上，下步工作中，仍需突出搞好通鄉(xiāng)油路、通村公路建設(shè)，提高鄉(xiāng)村公路通達(dá)率，進(jìn)一步加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在水利建設(shè)上，重點(diǎn)抓好山塘水庫、水壩水渠等水利設(shè)施的新建與維護(hù)，保障農(nóng)業(yè)用水，農(nóng)民飲水。同時(shí)，要關(guān)注民生，抓好農(nóng)村合醫(yī)、農(nóng)低保及農(nóng)村危房改造工程等工作，關(guān)心關(guān)注農(nóng)村孤寡老人、留守兒童等弱勢(shì)群體，加大農(nóng)村矛盾糾紛化解力度，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
二是完善支農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策，加大對(duì)“三農(nóng)”的投入力度。通過對(duì)比利時(shí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的考察，我感到，農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)資本和技術(shù)的依存度正在提高，以勞動(dòng)力和土地為主的傳統(tǒng)要素投入結(jié)構(gòu)正在發(fā)生改變，資本和技術(shù)對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用正在增大。要注意引導(dǎo)農(nóng)戶、企業(yè)通過股份合作、要素重組、資本聚合等多種方式，積極探索建立集科研、教學(xué)、生產(chǎn)于一體的農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，加大農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)推廣應(yīng)用力度，提高科技進(jìn)步對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。要進(jìn)一步加大和完善良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼、糧食直補(bǔ)等一系列惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)補(bǔ)貼政策制度。要?jiǎng)?chuàng)新補(bǔ)貼管理方式，提高各種補(bǔ)貼資金的效益，保障和穩(wěn)定糧食產(chǎn)量，發(fā)揮出農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和區(qū)域優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)農(nóng)民適應(yīng)wto市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的能力。要加大對(duì)農(nóng)民建設(shè)沼氣池、購(gòu)置農(nóng)業(yè)機(jī)械等財(cái)政補(bǔ)貼力度，利用貼息手段引導(dǎo)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)業(yè)大戶和龍頭企業(yè)給予貸款支持。
三是以實(shí)施“185工程”為抓手，推進(jìn)資金整合，發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。我縣良好的生態(tài)資源和立體型氣候的組合優(yōu)勢(shì),對(duì)于發(fā)展立體生態(tài)農(nóng)業(yè)具有得天獨(dú)厚的條件,應(yīng)科學(xué)編制發(fā)展規(guī)劃，下大力抓好特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)生態(tài)農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。近年來，我縣按照州委、州政府關(guān)于推進(jìn)“185工程”的安排部署，把加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)，把增加農(nóng)民收入作為加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，把發(fā)展“185工程”作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增加收入的現(xiàn)實(shí)途徑，制定出臺(tái)了系列政策措施，把糧食畝產(chǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田比重、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)比重、農(nóng)民收入等作為核心指標(biāo)，鼓勵(lì)建立無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色產(chǎn)品基地，鼓勵(lì)以生態(tài)農(nóng)業(yè)方式生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，提高農(nóng)業(yè)的規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化和集約化水平，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率和資源利用效率。同時(shí)，圍繞發(fā)展優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，委托貴州大學(xué)先后完成了《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，開展了支農(nóng)資金整合，取得一定效果，有效解決了支農(nóng)投入分散等問題，形成以“兩茶一羊”為重點(diǎn)的八大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)(綠茶、油茶、羊、精品水果、商品蔬菜、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖、烤煙、有機(jī)高粱)。在加大財(cái)政投入的前提下，要加大支農(nóng)資金的整合力度,提高支農(nóng)資金的使用效益,通過設(shè)立專項(xiàng)資金平臺(tái)，采取整合資金、財(cái)政貼息、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方式，發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)規(guī)模，更好地保障糧食產(chǎn)量、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)民增收。
四是強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，提高農(nóng)民素質(zhì)。比利時(shí)對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)意識(shí)深刻，環(huán)保理念深入人們生活的方方面面。雖然水資源十分豐富，但人們還是科學(xué)對(duì)水資源加以保護(hù)利用。對(duì)于縣，我們盡管水源、土壤受污染程度低，但也必須樹立環(huán)保理念。應(yīng)對(duì)全省建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品基地，對(duì)接“兩廣”乃至國(guó)外市場(chǎng)的需要，建議以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī)，通過新型農(nóng)民科技培訓(xùn)和廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體的宣傳作用，使全社會(huì)充分認(rèn)識(shí)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要性，樹立生態(tài)農(nóng)業(yè)觀念，強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，搞好綠色農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣應(yīng)用，引進(jìn)一批綠色農(nóng)業(yè)企業(yè)，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控。同時(shí)，加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)工作，大力發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)，培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，促進(jìn)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)。
由于歷史原因和地理位置等客觀條件的制約，貴州成為了相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)，欠發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展普遍比較緩慢，一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的絕對(duì)數(shù)差距在進(jìn)一步拉大，人民生活還比較困難。
通過對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為欠發(fā)達(dá)地區(qū)要努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展，追趕全省現(xiàn)代化建設(shè)步伐必須要加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
一、欠發(fā)達(dá)地區(qū)要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須打破一家一戶的小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，走具有自身特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路。實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要做好三篇文章：一是發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向以效益為中心，逐步營(yíng)造專業(yè)化、集約化、規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)。在具體操作上，注重資源優(yōu)勢(shì)觀念，積極開發(fā)本地資源;注重規(guī)模經(jīng)營(yíng)觀念，實(shí)現(xiàn)連片規(guī)模開發(fā);注重特色經(jīng)營(yíng)觀念，努力開發(fā)名、優(yōu)、新、特、稀產(chǎn)品;在經(jīng)營(yíng)方式上，積極探索“種植規(guī)?；?jīng)營(yíng)分散化”;在土地問題上，要堅(jiān)持所有權(quán)不變，使用權(quán)搞活;在科技興農(nóng)上，要加大科技投入，切實(shí)提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，從而提高農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。，切實(shí)提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，從而提高農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。二、是培育龍頭企業(yè)。要把發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重中之重來抓。要以資本為紐帶，選擇一批有實(shí)力、有活力、有較強(qiáng)輻射力的企業(yè)，鼓勵(lì)其通過兼并重組與資本擴(kuò)張等途徑，逐漸做強(qiáng)、做大。同時(shí)，大力發(fā)展各類農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，充分發(fā)揮其連接龍頭企業(yè)和千家萬戶農(nóng)民的中介組織的作用，切實(shí)提高農(nóng)民的組織化程度。三是健全利益調(diào)節(jié)機(jī)制。本著“互惠互利，利益均沾，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則，合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)加工、銷售之間，生產(chǎn)者與經(jīng)營(yíng)者之間，以及條塊之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，特別要強(qiáng)調(diào)處理好龍頭企業(yè)(專業(yè)合作組織)與農(nóng)民的利益關(guān)系。
二、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體。振興欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)，必須對(duì)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有個(gè)認(rèn)識(shí)上的再提高和措施上的再落實(shí)。欠發(fā)達(dá)地區(qū)在發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)上要注重兩個(gè)結(jié)合：一是發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合;二是發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)與小城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合。要完善機(jī)制，以體制創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整和科技進(jìn)步為重點(diǎn)，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革、調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步，不斷提高管理水平，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效益，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)向中心集鎮(zhèn)集聚，帶動(dòng)小城鎮(zhèn)迅速發(fā)展，把更多的農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到流通、加工、服務(wù)等領(lǐng)域;加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在空間上的集聚程度，改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的“低、小、散”格局，改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能混雜無序的狀況。欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)上，要解放思想，改變“離土不離鄉(xiāng)”的發(fā)展模式，突破經(jīng)濟(jì)發(fā)展的區(qū)域界限，積極拓展生存和發(fā)展空間，努力從優(yōu)化資源配置去尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。此外，加快發(fā)展農(nóng)業(yè)園區(qū)和精品特色農(nóng)業(yè)。要加快農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，大力引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，走“加工興農(nóng)”的路子;積極培育農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，著力提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，大力發(fā)展生態(tài)、綠色、無公害農(nóng)業(yè)，提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、提高農(nóng)民素質(zhì)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本?！叭r(nóng)”的核心是農(nóng)民問題，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的發(fā)展歸根結(jié)底要靠提高農(nóng)民的素質(zhì)和積極性。提高農(nóng)民素質(zhì)，不僅是農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要任務(wù)，更是發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力的當(dāng)務(wù)之急。提高農(nóng)民素質(zhì)，關(guān)鍵在于引導(dǎo)和教育。要引導(dǎo)農(nóng)民在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上要樹立“主體意識(shí)”，克服等、靠、要的消極思想，憑借自己的聰明才智和辛勤勞動(dòng)去改善環(huán)境，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)致富奔小康。要建立和完善多形式、多層次的農(nóng)民培訓(xùn)體系，使農(nóng)民盡快掌握農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新知識(shí)，并幫助農(nóng)民樹立市場(chǎng)觀念、增強(qiáng)民主法制意識(shí)，還要培養(yǎng)一代學(xué)習(xí)型農(nóng)民。
四、履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。農(nóng)村工作，一靠政策，二靠干部。加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的關(guān)鍵。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，勇于實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，勤政務(wù)實(shí)，把造福人民作為工作的根本目的。要牢固樹立群眾觀點(diǎn)，在經(jīng)濟(jì)上關(guān)心農(nóng)民的物質(zhì)利益，在政治上保障農(nóng)民的民主權(quán)利，實(shí)行政務(wù)公開、村務(wù)公開，依靠黨的政策和法律法規(guī)做好農(nóng)村工作。要保持良好的精神狀態(tài)，自覺適應(yīng)新形勢(shì)，掌握科學(xué)理論，強(qiáng)化黨性觀念，更新科技知識(shí)，學(xué)會(huì)帶領(lǐng)群眾發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本功，在實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化中再立新功。
此次培訓(xùn)考察，我們先是在省委組織部安排下在貴陽接受了相關(guān)專家教授的培訓(xùn)。到比利時(shí)后，先后參觀訪問了世界著名的種牛“蘭白?！被?、applitek環(huán)保監(jiān)控設(shè)備公司、綠色農(nóng)業(yè)再生能源企業(yè)和海諾省實(shí)驗(yàn)教育農(nóng)場(chǎng)、比利時(shí)聯(lián)邦食品鏈安全機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室、瓦龍大區(qū)農(nóng)業(yè)研究中心生物量實(shí)驗(yàn)室等科研機(jī)構(gòu)、農(nóng)場(chǎng)和學(xué)校，聽取了比利時(shí)農(nóng)業(yè)大區(qū)的行政機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)工業(yè)化服務(wù)中心、環(huán)境生態(tài)保護(hù)系統(tǒng)、歐盟共同農(nóng)業(yè)政策、農(nóng)業(yè)支持與保護(hù)、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易政策、理體制和歐盟主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制和貿(mào)易政策等方面的介紹。與研發(fā)中心有關(guān)方面座談、聽取講座，開展討論等。整個(gè)培訓(xùn)由淺入深，由表及里，全面系統(tǒng)地闡述了比利時(shí)及歐盟在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)區(qū)域均衡的一系列做法及經(jīng)驗(yàn)。通過系統(tǒng)培訓(xùn)和考察，使我開闊了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，更新了發(fā)展理念，收獲頗豐。我感到，比利時(shí)及歐盟雖然與我國(guó)在社會(huì)制度和發(fā)展階段不同，但在促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一些做法和成功經(jīng)驗(yàn)非常值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
一、基本情況。
比利時(shí)是西歐一個(gè)小國(guó)，人口1000萬左右，面積3萬多平方公里，其農(nóng)業(yè)人口只占總?cè)丝诘?%，但是，該國(guó)農(nóng)業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)行業(yè)，在經(jīng)濟(jì)中占有非常重要的位置。馬鈴薯、肉類不僅能自給自足，并且還能出口加工。比利時(shí)對(duì)農(nóng)業(yè)的重視程度較高，做到了服務(wù)完善，機(jī)制健全。主要體現(xiàn)在：一是為農(nóng)業(yè)服務(wù)無處不在。該國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)、食品監(jiān)測(cè)特別細(xì)致，每條河都有監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)超標(biāo)農(nóng)藥等污染，即查即處。該國(guó)完全禁止在種植作物時(shí)使用化肥和農(nóng)藥，在飼養(yǎng)禽畜時(shí)禁用含添加劑的飼料，禁止在放牧的草場(chǎng)上使用除草劑等。家禽糞便等有機(jī)肥的使用也有明確的標(biāo)準(zhǔn)，一旦超標(biāo)就要進(jìn)行懲罰;二是農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼無處不在。政府實(shí)施多種補(bǔ)貼政策促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。廣泛開展農(nóng)民培訓(xùn)，讓農(nóng)民有能力經(jīng)營(yíng)。該國(guó)對(duì)從事農(nóng)業(yè)的人在年齡、學(xué)歷等方面要求較高。比利時(shí)一般農(nóng)場(chǎng)最多不超過10人。每個(gè)農(nóng)場(chǎng)面積在15-60公頃左右，要求管理經(jīng)營(yíng)業(yè)主年齡在35歲以下，擁有較高學(xué)歷，能夠管理經(jīng)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)。比利時(shí)農(nóng)業(yè)政策支持來源于四個(gè)方面：(1)歐盟，主要負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)公共政策、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口法律法規(guī)制定，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)補(bǔ)助政策制定，組織開展國(guó)家間合作研究和地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究;(2)比利時(shí)聯(lián)邦農(nóng)業(yè)部，主要負(fù)責(zé)國(guó)際性談判，以保護(hù)農(nóng)民利益為核心的法律法規(guī)制定，公共健康關(guān)系、動(dòng)植物健康關(guān)系的協(xié)調(diào)等;(3)地區(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)部，負(fù)責(zé)地區(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)支持政策的制定與執(zhí)行;(4)省級(jí)農(nóng)業(yè)部門，盡管農(nóng)業(yè)在比利時(shí)各省的重要性不同，但每個(gè)省均有自己的農(nóng)業(yè)支持政策和支持體系，以維護(hù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)地位和保證農(nóng)民利益。根據(jù)歐盟和比利時(shí)制定的鼓勵(lì)生態(tài)農(nóng)業(yè)政策，從事生態(tài)農(nóng)業(yè)的農(nóng)民每年可以根據(jù)耕地面積和飼養(yǎng)占地面積領(lǐng)取一定數(shù)量的生態(tài)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼，部分彌補(bǔ)由于放棄使用化肥、農(nóng)藥以及添加飼料等造成產(chǎn)量降低的損失;三是科研服務(wù)無處不在?？蒲袡C(jī)構(gòu)注重生態(tài)農(nóng)業(yè)進(jìn)步方面的研究，及時(shí)組織在農(nóng)民中推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。在比利時(shí)，一些農(nóng)學(xué)院和農(nóng)業(yè)技術(shù)研究中心都肩負(fù)著農(nóng)業(yè)科研推廣工作，涉及領(lǐng)域有基礎(chǔ)研究，也有技術(shù)服務(wù)。他們與政府的各研究機(jī)構(gòu)、其他大專院校和種植業(yè)者都有著十分緊密的聯(lián)系，經(jīng)常召開各種會(huì)議進(jìn)行討論交流，給予農(nóng)民種植技術(shù)指導(dǎo)，以推廣其實(shí)用技術(shù)。如艾諾省農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心建立土壤數(shù)據(jù)庫，對(duì)土壤發(fā)生變化進(jìn)行實(shí)時(shí)觀察，并給農(nóng)場(chǎng)主施肥提供技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)。有些農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)還幫助農(nóng)場(chǎng)主做好土地種植規(guī)劃，以便獲得最大補(bǔ)貼效益和經(jīng)濟(jì)效益。
業(yè)協(xié)會(huì)幫助從事生態(tài)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)者建立和完善市場(chǎng)，使其產(chǎn)品得到消費(fèi)者的認(rèn)可，保證生態(tài)農(nóng)業(yè)得以生存和發(fā)展。為培養(yǎng)和建立生態(tài)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)，除農(nóng)協(xié)成員每年交納會(huì)費(fèi)外，政府也為農(nóng)協(xié)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)提供一定數(shù)量的經(jīng)費(fèi)，鼓勵(lì)農(nóng)民自發(fā)聯(lián)合，積極開拓市場(chǎng)。由于擁有十分完善的信息服務(wù)體系，從“菜籃子”到“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”，用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)形式推進(jìn)農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)，用培養(yǎng)新型農(nóng)民方式發(fā)展農(nóng)業(yè)。
二、幾點(diǎn)啟示。
啟示之一，必須加大農(nóng)業(yè)投入，掌握國(guó)家產(chǎn)業(yè)扶持政策，正確把握經(jīng)濟(jì)規(guī)律，立足自身實(shí)際，取得國(guó)家的大力支持，突出自身特色，走標(biāo)準(zhǔn)化、無公害化、產(chǎn)業(yè)化的路子，才能創(chuàng)出品牌，提升效益。
啟示之二，必須依靠現(xiàn)代科技，開發(fā)人力資源，提高工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的科技含量和附加值，并依托自身資源優(yōu)勢(shì)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高組織化程度，才能推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
啟示之三，必須科學(xué)加快發(fā)展。在發(fā)展中不能走彎路，不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)，要充分認(rèn)識(shí)和把握發(fā)展規(guī)律，按客觀規(guī)律辦事，提高資源利用效率，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，努力實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇六
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中至關(guān)重要的一環(huán)，它不僅關(guān)乎農(nóng)民的收益和經(jīng)濟(jì)狀況，還關(guān)系到整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和國(guó)家的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)水平。作為大學(xué)生，我在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理課程中學(xué)到了許多知識(shí)和技巧，并且通過實(shí)踐和調(diào)研，積累了一些實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)。在這里，我將結(jié)合自己的體會(huì)，分享學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的心得體會(huì)。
首先，在學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到制度設(shè)計(jì)的重要性。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)需要建立科學(xué)合理、完善有效的制度。制度設(shè)計(jì)應(yīng)包括農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、農(nóng)業(yè)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度、農(nóng)業(yè)金融服務(wù)體系等。只有建立起完備的制度體系，才能引導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展，提高農(nóng)民收入。同時(shí)，在實(shí)際操作中，我也學(xué)習(xí)到了一些制度優(yōu)化的方法。例如，在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的設(shè)計(jì)上，要注重提高市場(chǎng)信息透明度，減少市場(chǎng)不確定性。此外，應(yīng)積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證制度，以提高農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
其次，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的科技推廣和創(chuàng)新發(fā)揮了重要的作用。農(nóng)業(yè)是一個(gè)知識(shí)密集型行業(yè)，隨著科技的進(jìn)步和應(yīng)用，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段和效率不斷提高。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)了一些科技推廣的方法和創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)。例如，通過廣泛宣傳農(nóng)業(yè)科技成果和推廣先進(jìn)種植技術(shù)，可以提高農(nóng)民的產(chǎn)出和效益。另外，加強(qiáng)科技創(chuàng)新也是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié)。農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新可以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本和環(huán)境污染。因此，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者應(yīng)積極引進(jìn)和培育農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人才，提供創(chuàng)新環(huán)境和支持政策，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
第三，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要具備良好的市場(chǎng)分析能力。市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)能力是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的核心技能之一。只有了解市場(chǎng)需求和供給的動(dòng)態(tài)變化，才能及時(shí)調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，并且把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)。在實(shí)踐中，我學(xué)到了一些市場(chǎng)分析方法和技巧。例如，通過對(duì)市場(chǎng)需求的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和調(diào)查，可以了解市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化和消費(fèi)趨勢(shì)；通過農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)研究，可以預(yù)測(cè)市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)，降低價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。此外，還需要關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)份額，以制定相應(yīng)的市場(chǎng)策略。
第四，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理要注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)能力。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要多方合作，協(xié)調(diào)各個(gè)利益相關(guān)者的行動(dòng)。在團(tuán)隊(duì)合作中，我深感良好的溝通和協(xié)調(diào)能力對(duì)于工作的順利進(jìn)行至關(guān)重要。在實(shí)踐中，我學(xué)習(xí)到了一些團(tuán)隊(duì)合作的技巧。例如，充分利用團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，合理分工，高效協(xié)作；建立良好的溝通渠道，及時(shí)分享信息和解決問題；注重團(tuán)隊(duì)精神，鼓勵(lì)成員之間的互動(dòng)和協(xié)作。通過團(tuán)隊(duì)合作，可以更好地完成農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，提供更好的服務(wù)和支持。
最后，在學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，我認(rèn)識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的重要性。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識(shí)和技能，才能適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在實(shí)踐中，我不斷充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備，關(guān)注新的農(nóng)業(yè)政策和技術(shù)動(dòng)態(tài)，參與相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。同時(shí)，我也通過實(shí)踐和調(diào)研，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高自己的工作能力和應(yīng)對(duì)能力。只有持續(xù)學(xué)習(xí)和提升，才能更好地適應(yīng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展需求，為農(nóng)民和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
綜上所述，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要重視制度設(shè)計(jì)、科技推廣和創(chuàng)新、市場(chǎng)分析、團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)能力以及持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己。通過不斷實(shí)踐和積累經(jīng)驗(yàn)，我相信我能夠更好地應(yīng)對(duì)和解決農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的各種問題和挑戰(zhàn)，為推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收做出更大的貢獻(xiàn)。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇七
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益和農(nóng)民的收入。在我參與學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性，同時(shí)也積累了一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的心得，希望能夠?qū)ψx者有所啟示。
首先，我認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是一門綜合性學(xué)科，要學(xué)好這門學(xué)科需要全面的了解和學(xué)習(xí)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不僅僅關(guān)注農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益，還需要考慮到農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求、物流運(yùn)輸、銷售等方面。我通過學(xué)習(xí)相關(guān)的課程，了解到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不僅僅是農(nóng)民的辛勤勞動(dòng)，還需要有合理的經(jīng)濟(jì)管理來保證農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在學(xué)習(xí)過程中，我不僅要學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，還要學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷、物流管理等方面的知識(shí)，以達(dá)到更好的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效果。
其次，我認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是一個(gè)受市場(chǎng)需求和自然因素影響很大的行業(yè)，市場(chǎng)的不確定性給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理帶來了一定的挑戰(zhàn)。在學(xué)習(xí)過程中，我學(xué)會(huì)了根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品的種植結(jié)構(gòu)，合理安排銷售時(shí)間和渠道，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的波動(dòng)。在實(shí)際操作中，我還要及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)信息，了解市場(chǎng)變化，做好準(zhǔn)備，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求變化。
另外，我學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理還學(xué)會(huì)了合理使用經(jīng)濟(jì)手段來提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的行業(yè)，合理使用經(jīng)濟(jì)手段可以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，降低生產(chǎn)成本。在學(xué)習(xí)過程中，我學(xué)到了很多經(jīng)濟(jì)管理工具和方法，如成本控制、財(cái)務(wù)管理等，通過合理使用這些經(jīng)濟(jì)手段，我能夠提高生產(chǎn)效率，節(jié)約資源，增加收益。在實(shí)踐中，我把這些理論知識(shí)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，取得了一定的成效。
再者，我認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要注重合作和交流。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理涉及到很多方面的知識(shí)和技能，個(gè)人的力量是有限的。在學(xué)習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)通過合作和交流，可以獲得更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的能力。我積極參加農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的培訓(xùn)班和研討會(huì)，與專家和同行進(jìn)行交流，分享心得體會(huì)。同時(shí)，我也與農(nóng)民進(jìn)行廣泛的溝通，了解他們的需求和困難，以便更好地開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作。
最后，在學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中，我不僅僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，還培養(yǎng)了一種對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的熱愛和責(zé)任心。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不僅僅是一份工作，更是一項(xiàng)事關(guān)農(nóng)民利益和農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。我希望能夠把所學(xué)所得用于實(shí)際工作中，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理貢獻(xiàn)自己的力量，幫助農(nóng)民增加收入，推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展。
綜上所述，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)綜合性的任務(wù)，需要全面的知識(shí)和技能。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性，學(xué)會(huì)了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，合理使用經(jīng)濟(jì)手段，注重合作和交流，并培養(yǎng)了對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的熱愛和責(zé)任心。我相信，在今后的工作中，我將能夠運(yùn)用所學(xué)所得，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理做出更大的貢獻(xiàn)。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇八
第一段：
養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理是指利用經(jīng)濟(jì)手段對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行合理規(guī)劃、組織、監(jiān)督和控制，以達(dá)到最大化經(jīng)濟(jì)效益的管理活動(dòng)。作為一名養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理者，我通過長(zhǎng)期實(shí)踐和總結(jié)，積累了一些心得體會(huì)。下面我將圍繞養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的重要性、目標(biāo)和措施等方面，闡述我的觀點(diǎn)。
第二段：
首先，在養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理中，我們要明確經(jīng)濟(jì)效益是首要目標(biāo)。只有通過提高養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能確保養(yǎng)殖場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們需要從多個(gè)方面入手。比如，通過科學(xué)合理的養(yǎng)殖規(guī)模和結(jié)構(gòu)的策劃，調(diào)整養(yǎng)殖品種的選擇，合理安排資源和職工的利用等，能夠有效提高養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。
第三段：
其次，養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理要注重成本控制?？刂瞥杀臼翘岣呓?jīng)濟(jì)效益的重要途徑。在養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理中，我們要對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行科學(xué)分析和合理控制。比如，通過優(yōu)化飼料配方、合理調(diào)整飼養(yǎng)密度、選用高效設(shè)備等措施來降低養(yǎng)殖成本；通過節(jié)約能源、優(yōu)化勞動(dòng)力利用、減少管理費(fèi)用等措施來降低運(yùn)營(yíng)成本。只有控制好成本，才能提高養(yǎng)殖場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。
第四段：
此外，養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理要注重市場(chǎng)營(yíng)銷。良好的市場(chǎng)營(yíng)銷策略是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。在養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理中，我們要根據(jù)市場(chǎng)需求，提前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，確定養(yǎng)殖品種和規(guī)模。同時(shí)，要注重產(chǎn)品品質(zhì)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，我們還要積極開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，制定合理的價(jià)格策略，拓展銷售渠道，增加銷售額。只有做好市場(chǎng)營(yíng)銷工作，才能確保養(yǎng)殖場(chǎng)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和盈利能力。
第五段：
綜上所述，養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的工作。在實(shí)踐中，我們要明確經(jīng)濟(jì)效益為首要目標(biāo)，注重成本控制，積極開展市場(chǎng)營(yíng)銷等措施，來提高養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，還要關(guān)注動(dòng)物福利、環(huán)保等方面的工作，以實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有在綜合管理上下功夫，才能使養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理工作發(fā)揮出最大的效益，為養(yǎng)殖場(chǎng)的繁榮做出貢獻(xiàn)。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇九
近年來，隨著人們對(duì)食品安全的重視程度增加以及養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的人開始投身于養(yǎng)殖行業(yè)。然而，作為一名養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者，僅僅有對(duì)養(yǎng)殖技能的掌握是不夠的，經(jīng)濟(jì)管理也是養(yǎng)殖場(chǎng)成功的關(guān)鍵。在長(zhǎng)期的養(yǎng)殖和經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐中，我總結(jié)出了一些心得體會(huì)，接下來將從成本控制、銷售策略、財(cái)務(wù)管理、人員培訓(xùn)和市場(chǎng)調(diào)研五個(gè)方面進(jìn)行闡述。
第二段：成本控制
成本控制是養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的核心。在養(yǎng)殖過程中，要盡量降低飼料成本、動(dòng)物保健費(fèi)用等直接經(jīng)營(yíng)成本。首先，我們可以通過發(fā)掘周邊的自然資源，如草坪、樹葉等作為動(dòng)物的飼料，減少飼料的購(gòu)買成本。其次，合理安排飼養(yǎng)密度和養(yǎng)殖環(huán)境，保證動(dòng)物的生長(zhǎng)速度和健康狀態(tài)，降低因生長(zhǎng)不良和疾病而引起的損失。另外，利用科學(xué)技術(shù)手段，如合理使用抗生素和疫苗，可以減少動(dòng)物患病的可能性，降低醫(yī)藥費(fèi)用。通過這些成本控制措施，養(yǎng)殖場(chǎng)可以實(shí)現(xiàn)成本的最小化，提高收益。
第三段：銷售策略
銷售策略是養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的另一重要方面。首先，我們要根據(jù)市場(chǎng)需求制定合理的價(jià)格。通過研究市場(chǎng)供求關(guān)系，了解產(chǎn)品的價(jià)格走向，可以制定有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，吸引更多的消費(fèi)者。其次，養(yǎng)殖場(chǎng)可以與當(dāng)?shù)氐某?、餐飲企業(yè)等建立合作關(guān)系，直接銷售產(chǎn)品，減少中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用，提高利潤(rùn)。另外，養(yǎng)殖場(chǎng)可以通過建立自己的品牌形象，提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，吸引消費(fèi)者的購(gòu)買，從而提高銷售額。通過制定合理的銷售策略，養(yǎng)殖場(chǎng)可以更好地滿足市場(chǎng)需求，提高銷售業(yè)績(jī)。
第四段：財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理是養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié)。首先，要建立健全的財(cái)務(wù)管理制度。建立準(zhǔn)確的賬務(wù)核算體系，及時(shí)記錄和歸集經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。其次，要進(jìn)行合理的成本分析和經(jīng)營(yíng)分析。通過對(duì)成本和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的問題，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。此外，要合理利用財(cái)務(wù)資源，做好資金調(diào)配和投資決策，確保養(yǎng)殖場(chǎng)資金的安全和運(yùn)轉(zhuǎn)。通過做好財(cái)務(wù)管理，養(yǎng)殖場(chǎng)可以提高經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
第五段：人員培訓(xùn)和市場(chǎng)調(diào)研
養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理還需要注重人員培訓(xùn)和市場(chǎng)調(diào)研。首先，要注重員工的培訓(xùn)和素質(zhì)提升。通過提供專業(yè)的培訓(xùn)課程，提高員工的技能和知識(shí)水平，提高養(yǎng)殖效率和產(chǎn)品質(zhì)量。其次，要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)的需求和變化。通過不斷跟蹤市場(chǎng)信息，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整和技術(shù)改進(jìn)，使養(yǎng)殖場(chǎng)的產(chǎn)品更加符合市場(chǎng)需求，提高競(jìng)爭(zhēng)力。養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理需要全員參與，通過人員培訓(xùn)和市場(chǎng)調(diào)研，可以提高管理水平和經(jīng)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。
結(jié)尾：
養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)綜合性的工作，需要兼顧技術(shù)和管理。通過成本控制、銷售策略、財(cái)務(wù)管理、人員培訓(xùn)和市場(chǎng)調(diào)研等方面的努力，可以提高養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。然而，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和變化，養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理也需要不斷適應(yīng)和創(chuàng)新。因此，作為養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者，我們需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，保持對(duì)市場(chǎng)的敏感性和應(yīng)變能力，不斷提升自己的管理水平，為養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提升做出更大的貢獻(xiàn)。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇十
醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理是指通過合理的資源配置和科學(xué)的經(jīng)濟(jì)手段，保證醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效益，以達(dá)到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。作為一名醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理人員，我在過去一年中深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷總結(jié)和提升，積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章里，我將以五段式的方式，分享我對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的心得體會(huì)。
首先，在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中，財(cái)務(wù)管理是非常重要的一環(huán)。財(cái)務(wù)管理涉及到醫(yī)院的收入和支出，以及對(duì)這些資金的合理運(yùn)用。我在過去一年中學(xué)到了財(cái)務(wù)管理的一些基本原則和技巧，例如合理控制費(fèi)用支出、提高收入水平和降低成本等。在實(shí)踐中，我注意到醫(yī)院的費(fèi)用結(jié)構(gòu)是比較復(fù)雜的，有很多不必要的開支，通過精確的費(fèi)用控制和精細(xì)化管理，我成功地減少了一些不必要的費(fèi)用支出，并提高了醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)效益。通過這些實(shí)踐，我深刻體會(huì)到財(cái)務(wù)管理對(duì)于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的重要性。
其次，在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中，市場(chǎng)營(yíng)銷也是一個(gè)重要的方面。市場(chǎng)營(yíng)銷的目標(biāo)是通過吸引患者和提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。作為一名醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理人員，我深入學(xué)習(xí)了市場(chǎng)營(yíng)銷的理論和方法，并在實(shí)踐中不斷探索。通過與患者進(jìn)行交流和溝通，我不僅了解了他們的需求和期望，還提供了個(gè)性化的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)，我也積極開展宣傳活動(dòng)，提高了醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。這些市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)施策略有效地提高了醫(yī)院的收入，增加了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。
第三，在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中，人力資源管理是決定醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的重要因素之一。人力資源是醫(yī)院最重要的資產(chǎn)，如何合理配置和管理人力資源是我在過去一年中的一項(xiàng)主要工作。我通過設(shè)立績(jī)效考核制度、優(yōu)化崗位設(shè)置和改善員工福利等措施，提高了員工的工作積極性和效率。同時(shí)，我也注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，激發(fā)他們的潛力和創(chuàng)造力。通過這些努力，我成功地提高了員工的工作質(zhì)量和醫(yī)院的整體績(jī)效，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
第四，在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中，合理利用信息化技術(shù)也是非常重要的一項(xiàng)工作。信息化技術(shù)的應(yīng)用可以提高運(yùn)營(yíng)效率、優(yōu)化資源配置，并使醫(yī)療過程更加便捷和高效。我在過去一年中加強(qiáng)了對(duì)信息化技術(shù)的學(xué)習(xí)和了解，并在醫(yī)院中推廣了一些信息化管理系統(tǒng)。這些系統(tǒng)包括電子病歷系統(tǒng)、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)和醫(yī)療設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)等。通過這些系統(tǒng)的應(yīng)用，我成功地減少了很多繁瑣的工作流程，并提高了醫(yī)院的工作效率。通過信息化技術(shù)的應(yīng)用，我深刻體會(huì)到它對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的重要作用。
最后，在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中，團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的關(guān)鍵要素之一。一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)不僅可以提高工作效率，還可以凝聚力量，共同完成目標(biāo)。我在過去一年中注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過培訓(xùn)和運(yùn)動(dòng)等活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作能力。同時(shí)，我也注重團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)和激勵(lì)，通過激勵(lì)措施和獎(jiǎng)勵(lì)制度，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造力。通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我成功地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益最大化，并取得了良好的效果。
綜上所述，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理是一個(gè)復(fù)雜而繁瑣的過程，需要我們持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。通過我的實(shí)踐和探索，我深刻體會(huì)到財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理、信息化技術(shù)和團(tuán)隊(duì)合作等都是取得醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。只有通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中更好地發(fā)揮我們的作用，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇十一
醫(yī)院是人民群眾獲得健康服務(wù)的重要場(chǎng)所，而醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理直接影響著醫(yī)院的發(fā)展與運(yùn)營(yíng)。經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)是確保醫(yī)院可以提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，同時(shí)保證經(jīng)濟(jì)效益的最大化。作為一名從事醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作的人員，我在過去的一年中有了一些心得體會(huì)，下面將就此進(jìn)行總結(jié)。
在過去的一年中，我意識(shí)到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理需要在整個(gè)系統(tǒng)中進(jìn)行，并從整體上考慮各項(xiàng)管理措施的相互關(guān)系。只有將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作有機(jī)地結(jié)合起來，才能夠更好地發(fā)揮其效力。例如，合理制定醫(yī)用耗材的采購(gòu)計(jì)劃，可以節(jié)約成本；合理布局急診科和住院科室的設(shè)施，可以提高醫(yī)院的工作效率。系統(tǒng)化的管理不僅僅是獨(dú)立的各項(xiàng)措施，而是將各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合在一起，形成一個(gè)健康的經(jīng)濟(jì)管理體系。
第三段：運(yùn)用數(shù)據(jù)分析提高經(jīng)濟(jì)效益。
醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理需要依靠大量的數(shù)據(jù)支撐，通過數(shù)據(jù)分析可以發(fā)現(xiàn)問題、找出癥結(jié)并提出解決方案。例如，通過對(duì)病床利用率的數(shù)據(jù)分析，可以找出低效利用的病床，并進(jìn)行優(yōu)化，提高病床資源的利用率。通過對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的數(shù)據(jù)分析，可以發(fā)現(xiàn)不合理的費(fèi)用情況，并進(jìn)行優(yōu)化，降低醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。數(shù)據(jù)分析在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中扮演了重要的角色，促使我們更加科學(xué)地制定經(jīng)濟(jì)管理策略。
第四段：加強(qiáng)與醫(yī)務(wù)人員的有效溝通。
醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的主要執(zhí)行者，他們的行為直接影響著醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。因此，加強(qiáng)與醫(yī)務(wù)人員的有效溝通顯得至關(guān)重要。通過與醫(yī)務(wù)人員的溝通，了解他們對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作的需求與意見，有效地促進(jìn)他們的參與與合作。同時(shí)，通過向醫(yī)務(wù)人員解釋經(jīng)濟(jì)管理的意義和目標(biāo)，增強(qiáng)他們的經(jīng)濟(jì)意識(shí)，提高他們對(duì)醫(yī)療資源和費(fèi)用合理使用的自覺性，從而進(jìn)一步提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。
第五段：持續(xù)改進(jìn)的理念是促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的動(dòng)力。
醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理是一個(gè)長(zhǎng)期而持續(xù)的過程，在這個(gè)過程中，持續(xù)改進(jìn)的理念是促進(jìn)發(fā)展的動(dòng)力。只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施，才能夠?qū)⑨t(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的水平不斷提高。在過去的一年中，我也深刻體會(huì)到了這一點(diǎn)。通過持續(xù)改進(jìn)，我在許多方面取得了進(jìn)步，提高了自己的經(jīng)濟(jì)管理水平。我相信，只要我們堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的理念，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理能夠取得更好的發(fā)展與突破。
總結(jié)：
醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理是醫(yī)院運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要的一環(huán)，關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量。通過系統(tǒng)化的管理、運(yùn)用數(shù)據(jù)分析、加強(qiáng)與醫(yī)務(wù)人員的溝通以及持續(xù)改進(jìn)的理念，可以提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，提升經(jīng)濟(jì)管理水平。在未來，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇十二
經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，是“十二五”、“十八大”
提出的艱巨任務(wù)，而轉(zhuǎn)型升級(jí)困難是我國(guó)的中小企業(yè)由來已久的難題。
本文簡(jiǎn)要分析了造成當(dāng)前中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的各種因素，指出在當(dāng)前中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已刻不容緩，并對(duì)于造成長(zhǎng)期以來中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)緩慢、轉(zhuǎn)型升級(jí)困難的問題進(jìn)行了較為全面的剖析，同時(shí)提出了解決中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)困局的對(duì)策建議。
關(guān)鍵詞：
中小企業(yè);創(chuàng)新;轉(zhuǎn)型升級(jí).
自以來，由于無法償還貸款的本金和利息，溫州發(fā)生了一系列企業(yè)家逃跑的事件，引起了極大的社會(huì)轟動(dòng)，一時(shí)間，關(guān)于金融改革和中小企業(yè)融資的問題成為學(xué)術(shù)界熱點(diǎn)。
中小企業(yè)作為吸收就業(yè)、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的主要載體，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展與繁榮的推進(jìn)器，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的過程中擁有舉足輕重的地位，中小企業(yè)發(fā)生的經(jīng)營(yíng)困難確實(shí)是一個(gè)值得重視的問題。
但與此同時(shí)，我們也必須認(rèn)識(shí)到，這絕不僅是一場(chǎng)給當(dāng)?shù)氐慕鹑诜€(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了負(fù)面影響的借貸**。
事實(shí)上，困擾中小企業(yè)的絕不僅僅是流動(dòng)性困難，收緊的宏觀經(jīng)濟(jì)政策只是壓死駱駝的最后一根稻草，此種困局是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一些深層次問題的集中爆發(fā)，它反映的是我國(guó)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的弊端及轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切性。
一、中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)困境分析.
中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境既有其經(jīng)營(yíng)模式弊端的問題，也有外部環(huán)境不利于傳統(tǒng)發(fā)展模式的原因。
首先，我國(guó)的中小企業(yè)多是以加工制造為主的低附加值、資源依賴型企業(yè)或從事第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)型小企業(yè)。
在的金融危機(jī)中服務(wù)業(yè)受沖擊不大，而制造類企業(yè)受影響大，主要原因是技術(shù)層次低，設(shè)備落后，規(guī)模經(jīng)濟(jì)不明顯，利潤(rùn)的主要來源是低成本勞動(dòng)力。
而外部環(huán)境的迅速變化是中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的直接原因，也使其轉(zhuǎn)型日益緊迫。
當(dāng)前中小企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境主要來自如下五個(gè)方面的壓力。
(一)受金融危機(jī)及歐債影響，外部需求嚴(yán)重萎縮.
金融危機(jī)爆發(fā)后，各主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)歷了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退，其消費(fèi)能力大幅下降，雖然各國(guó)政府出臺(tái)了各式各樣的施救政策，但迄今為止收效不大，失業(yè)率仍然高企，與此同時(shí)歐債危機(jī)愈演愈烈，全球經(jīng)濟(jì)的前景并不明朗，“二次探底”的可能仍然很高。
而我國(guó)的絕大部分中小企業(yè)依靠加工貿(mào)易出口生存，對(duì)國(guó)外需求的依賴性很大，因此國(guó)外市場(chǎng)的需求萎縮直接對(duì)我國(guó)的中小企業(yè)造成了巨大沖擊。
(二)貿(mào)易保護(hù)主義不斷抬頭.
金融危機(jī)之后，為了提高就業(yè)率，發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛提出了調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、振興制造業(yè)的主張，不少國(guó)家還表示將通過擴(kuò)大出口來解決就業(yè)問題，貿(mào)易保護(hù)主義在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下再次開始盛行。
而我國(guó)的出口產(chǎn)品在國(guó)際貿(mào)易中往往被認(rèn)為是依賴廉價(jià)勞動(dòng)力的典型，本就十分容易成為貿(mào)易保護(hù)主義的打擊對(duì)象，再加上中國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家，對(duì)國(guó)際貿(mào)易中的博弈缺乏經(jīng)驗(yàn)，往往在貿(mào)易談判中吃虧，因此大量針對(duì)中國(guó)出口企業(yè)的貿(mào)易摩擦使得中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)更加困難。
(三)勞動(dòng)力成本不斷攀升.
雖然我國(guó)具有廉價(jià)的勞動(dòng)力這一優(yōu)勢(shì)，但作為正處于高速成長(zhǎng)狀態(tài)的新興經(jīng)濟(jì)體，長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)終究會(huì)使得這個(gè)優(yōu)勢(shì)無法繼續(xù)保持，勞動(dòng)力無限供給的狀況終會(huì)改變，我國(guó)的勞動(dòng)力成本在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)至某一階段開始上升是必然的。
近些年來國(guó)內(nèi)的“用工荒”由季節(jié)性變?yōu)殚L(zhǎng)期性、普遍性說明，剩余勞動(dòng)力的供需狀況發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，這些事實(shí)實(shí)際上暗示劉易斯拐點(diǎn)很可能已經(jīng)到來或即將到來，廉價(jià)勞動(dòng)力的時(shí)代正在走向終結(jié)。
此外，隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，人們的公平意識(shí)也在加強(qiáng)，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任約束在不斷強(qiáng)化，這也導(dǎo)致了勞動(dòng)力成本的提高。
(四)美元通脹，人民幣升值.
為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)低迷，美聯(lián)儲(chǔ)在月、11月、11月先后推出了三輪量化寬松的貨幣政策。
而從事后的效果來看，量化寬松沒有給美國(guó)及世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇起到多少正面的效果，但卻導(dǎo)致了流動(dòng)性泛濫，再加上中國(guó)在以往的對(duì)外貿(mào)易中積累了大量的外匯儲(chǔ)備，不論從哪方面看，人民幣在一段時(shí)期內(nèi)適度升值都是不可避免的，而匯率的變化進(jìn)一步壓縮了中小企業(yè)的利潤(rùn)空間。
此外，流動(dòng)性過剩帶來的投機(jī)炒作還造成了國(guó)際大宗商品的價(jià)格波動(dòng)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的增加同樣增加了中小企業(yè)的困難。
(五)緊縮性宏觀經(jīng)濟(jì)政策.
直接對(duì)中小企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)困難造成影響的還有國(guó)內(nèi)緊縮的宏觀經(jīng)濟(jì)政策。
為了消除始自年的“四萬億”經(jīng)濟(jì)刺激投資計(jì)劃帶來的通脹壓力，央行在~20間不斷采取措施收回流動(dòng)性，存款準(zhǔn)備金率頻頻上調(diào)，同時(shí)對(duì)商業(yè)銀行的新增貸款也作出了嚴(yán)格限制。
緊縮措施對(duì)本就十分依賴流動(dòng)資金的中小企業(yè)造成了很大困擾，這間接導(dǎo)致了后來的企業(yè)家無法償還民間借貸而“跑路”。
客觀來說，當(dāng)前中小企業(yè)所面臨的困難，與國(guó)際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境以及宏觀調(diào)控政策的變化有一定關(guān)系。
但不論是成本上升、外部需求銳減，還是流動(dòng)性問題，種種外部環(huán)境的變動(dòng)暴露的實(shí)際上是中小企業(yè)現(xiàn)行商業(yè)模式的根本缺陷。
我國(guó)的大部分中小企業(yè)都是以出口為導(dǎo)向的勞動(dòng)密集型企業(yè)，長(zhǎng)期以來采取簡(jiǎn)單的加工貿(mào)易與低端價(jià)值鏈環(huán)節(jié)為主的發(fā)展模式。
這種勞動(dòng)密集型的企業(yè)發(fā)展模式相當(dāng)落后，存在諸多弊端。
首先，勞動(dòng)密集型的中小企業(yè)員工專業(yè)化程度、技能水平低，員工流動(dòng)性高，管理層和員工之間缺乏有效的交流，企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的問題不易被發(fā)現(xiàn);其次，勞動(dòng)密集型的中小企業(yè)過分依賴低價(jià)格優(yōu)勢(shì)，對(duì)品牌、技術(shù)重視不足，自主創(chuàng)新能力弱，產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)激烈而利潤(rùn)微薄;最后，勞動(dòng)密集型的中小企業(yè)規(guī)模小，既無專業(yè)的企業(yè)管理人才也沒有足夠的財(cái)力與精力解決管理、技術(shù)上的難題，只能停留在產(chǎn)業(yè)鏈的較低層次。
正是因?yàn)殚L(zhǎng)期以來中小企業(yè)過分依賴于落后的傳統(tǒng)商業(yè)模式，使得它們抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、對(duì)生產(chǎn)要素的價(jià)格變動(dòng)對(duì)于敏感，以至于對(duì)外部環(huán)境的變動(dòng)幾乎沒有適應(yīng)能力。
而中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)的困境可以說是一直存在著，由于缺乏支撐經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展環(huán)境，勞動(dòng)密集型中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)十分緩慢。
溫州金融**實(shí)際上傳遞了這樣一個(gè)信號(hào)：在歷經(jīng)外部環(huán)境的種種變化之后，中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已到了刻不容緩的地步。
二、中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的困難.
中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)際上就是從產(chǎn)業(yè)鏈低端走向高端、核心競(jìng)爭(zhēng)力由低價(jià)格走向高技術(shù)的過程。
轉(zhuǎn)型升級(jí)需要技術(shù)創(chuàng)新，而技術(shù)創(chuàng)新的不確定性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性決定了創(chuàng)新的過程既需要充足、穩(wěn)定的資金，也需要健全的激勵(lì)制度和有效的市場(chǎng)環(huán)境充當(dāng)創(chuàng)新的利潤(rùn)保證。
中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之難，主要原因在于我國(guó)金融服務(wù)體系不完善、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的不健全和行政體系對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空間的破壞。
(一)中小企業(yè)融資渠道有限，資金不足.
1.正常融資渠道難以獲得資金內(nèi)部融資較之外部融資，其優(yōu)點(diǎn)在于能夠有效減少信息不對(duì)稱的負(fù)面效應(yīng)和節(jié)約交易費(fèi)用，但內(nèi)部融資一般為實(shí)力雄厚的大型企業(yè)所采用，中小企業(yè)受自身規(guī)模所限，一般難以通過內(nèi)部融資的方式籌集資金，因此中小企業(yè)融資主要依靠的是外部渠道。
大量中小企業(yè)的資金需求本應(yīng)催生出專門為中小企業(yè)提供金融服務(wù)的資本市場(chǎng)，但我國(guó)現(xiàn)行的金融體系基本上為國(guó)有部門所壟斷，沒有充分競(jìng)爭(zhēng)的銀行體系和多層次的資本市場(chǎng)是無法提供多樣化、多層次的金融服務(wù)滿足各種資金需求的。
對(duì)國(guó)有銀行來說，中小企業(yè)資信狀況較差、缺乏足額的財(cái)物抵押，對(duì)中小企業(yè)放貸的風(fēng)險(xiǎn)往往較大，因此國(guó)有銀行往往對(duì)中小企業(yè)惜貸、懼貸;相反地，如與銀行體系有著千絲萬縷聯(lián)系的國(guó)有企業(yè)和一些大型的民營(yíng)企業(yè)則可以較為容易地以正常的利率從銀行獲得貸款。
金融體系及相關(guān)制度的不完善致使中小企業(yè)的難以通過正常渠道獲取資金。
2.成本高的民間融資難以支持轉(zhuǎn)型升級(jí).
在內(nèi)部融資能力弱、無法從正規(guī)金融機(jī)構(gòu)獲取貸款的情況下，中小企業(yè)只能通過民間借貸這一渠道來籌集資金。
民間借貸非正規(guī)融資方式雖然簡(jiǎn)便迅速，能夠滿足中小企業(yè)的資金需求，但是民間金融組織沒有合法身份，因而一來其高昂的運(yùn)作成本基本上都被轉(zhuǎn)嫁給融資企業(yè)，二來民間借貸只能局限于短期市場(chǎng)，故中小企業(yè)至多能夠依靠民間融資滿足一時(shí)的流動(dòng)性緊缺，要指望中小企業(yè)通過民間借貸做出長(zhǎng)期、大量資金投入進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)是不可能的。
(二)缺乏創(chuàng)新支持的環(huán)境.
眾所周知由于技術(shù)創(chuàng)新存在外部性，市場(chǎng)參與者有“搭便車”的可能，這對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新是致命的，因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新的投入和風(fēng)險(xiǎn)都相當(dāng)大，如果創(chuàng)新的利潤(rùn)沒有有效的制度保證，巨大的成本無法收回，企業(yè)不會(huì)堅(jiān)持自主創(chuàng)新;所有的企業(yè)寧愿選擇通過盜版的方式便捷省錢地獲得新技術(shù)，而不會(huì)選擇自己投入大量成本到頭來卻“為他人做嫁衣裳”，如此一來任何企業(yè)都不會(huì)有技術(shù)創(chuàng)新的嘗試了，因此在技術(shù)創(chuàng)新的各個(gè)階段都需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。
健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系可以保護(hù)創(chuàng)新的成果，保障公平的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，進(jìn)而讓創(chuàng)新的好處惠及全社會(huì)。
然而在我國(guó)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系在相當(dāng)程度上形同虛設(shè)，大批企業(yè)幾乎沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，盜版仿冒現(xiàn)象層出不窮。
這種狀況對(duì)于廣大中小企業(yè)來說是矛盾的：一方面，它們也希望通過技術(shù)創(chuàng)新培養(yǎng)出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力;而另一方面，它們?cè)诂F(xiàn)行的制度背景下又無一例外地選擇了符合自身利益訴求的“搭便車”。
這種“囚徒困境”的解決需要第三方即政府部門加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新環(huán)境的管理。
(三)行政體系對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展限制.
我國(guó)是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的國(guó)家，行政權(quán)力侵犯市場(chǎng)規(guī)則的狀況并不少見，而中小企業(yè)力量薄弱，更容易受到行政權(quán)力的傷害。
首先，中小企業(yè)往往受到地方政府的不公平待遇。
我國(guó)的官僚體系對(duì)于經(jīng)濟(jì)績(jī)效的考察目前主要以gdp增長(zhǎng)作為主要目標(biāo)的考核內(nèi)容，地方政府往往片面追求gdp的增長(zhǎng)速度。
這種唯gdp主義在相當(dāng)程度上導(dǎo)致各級(jí)地方政府過分專注于大項(xiàng)目的“招商引資”，卻忽視了中小企業(yè)的利益。
為了大企業(yè)落戶，各級(jí)地方政府時(shí)常會(huì)出臺(tái)措施爭(zhēng)相放寬門檻，如提供各式各樣的優(yōu)惠政策，在土地、水電等各類公用設(shè)施、各項(xiàng)行政審批、貸款審核等方面大開綠燈等，殊不知這些舉措早已嚴(yán)重破壞了公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序。
其次，行政壟斷限制了中小企業(yè)的發(fā)展。
我國(guó)雖然制定并出臺(tái)了《反壟斷法》，但是在我國(guó)行政壟斷大量存在，仍然有相當(dāng)多的領(lǐng)域尤其是生產(chǎn)要素市場(chǎng)并不對(duì)非國(guó)有部門開放，例如中小企業(yè)的融資難就是主要由銀行業(yè)的壟斷所導(dǎo)致的。
行政壟斷是政府庇護(hù)和認(rèn)可的壟斷，《反壟斷法》對(duì)其并不具備效力。
一般而言，上游企業(yè)的壟斷定價(jià)會(huì)抬高下游中小制造企業(yè)的成本，壓縮其利潤(rùn)空間。
更為棘手的是，地方政府不僅充當(dāng)國(guó)有行政壟斷的保護(hù)者，一些行政行為還直接造成企業(yè)間的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，如給予國(guó)有企業(yè)以各種優(yōu)惠待遇、政策上優(yōu)先照顧國(guó)有部門等。
中小企業(yè)由于種種原因在現(xiàn)行的體制格局之下實(shí)際上是較為弱勢(shì)的群體，經(jīng)常遭遇不公平對(duì)待，其困難也難以得到重視。
區(qū)別對(duì)待之下，中小企業(yè)利潤(rùn)被侵蝕，發(fā)展空間被擠壓，其發(fā)展?jié)摿Υ蟠蛘劭郏行∑髽I(yè)在這樣苛刻的環(huán)境里進(jìn)行創(chuàng)新困難重重。
三、促進(jìn)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的對(duì)策.
(一)深化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革，完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制.
只有嚴(yán)格遵循法律，給予各類企業(yè)公平的市場(chǎng)地位，才能提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，為此有必要繼續(xù)深化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革，制約政府的行政權(quán)力對(duì)市場(chǎng)規(guī)則的侵犯。
首先對(duì)于政績(jī)考核體系，需加以整改，不應(yīng)一味強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率，而要讓政府部門致力于提供良好的公共產(chǎn)品和公共服務(wù)，從動(dòng)機(jī)上減少行政干預(yù)的可能。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇十三
摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展，農(nóng)村的進(jìn)步，在新農(nóng)村建設(shè)背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理逐漸受到重視。本文立足于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，主要分析了新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程存在的主要問題，并且針對(duì)其中存在的不足之處，提出了幾點(diǎn)相應(yīng)的管理對(duì)策。
關(guān)鍵詞：新農(nóng)村;建設(shè)背景;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì);管理措施;管理內(nèi)涵;現(xiàn)狀。
農(nóng)業(yè)是農(nóng)村得以發(fā)展的根本，提高對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重視程度，有利于農(nóng)業(yè)的合理發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)既是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，對(duì)發(fā)展我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重大意義。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，就是在貫徹落實(shí)國(guó)家方針政策的同時(shí)，充分利用當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)力資源等多種條件，對(duì)市場(chǎng)資源進(jìn)行再分配，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步步入正軌，積極健康發(fā)展的管理活動(dòng)。農(nóng)業(yè)發(fā)展是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)發(fā)展與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相聯(lián)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義，因此，在新農(nóng)村建設(shè)的背景下，為了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性、持續(xù)性與科學(xué)性，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理成為了必不可少的調(diào)節(jié)手段之一。新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理要求農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代化、信息化與持續(xù)化發(fā)展。
新農(nóng)村建設(shè)的背景下，要求農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化，將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展。中央政府對(duì)此十分重視，為健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，中央相繼出臺(tái)了多部文件，然而，由于部分農(nóng)民素質(zhì)不高，對(duì)新農(nóng)村背景下管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的意義認(rèn)識(shí)不足，不能很好的響應(yīng)和配合政府的各項(xiàng)方針政策，很多中央文件得不到很好的貫徹與落實(shí)，地方政府工作人員素質(zhì)不高，執(zhí)行力較差，部分農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍處于家庭作坊模式，相互競(jìng)爭(zhēng)激烈，不懂得合作共贏，無法團(tuán)結(jié)在一起共同發(fā)展進(jìn)步，無法為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)最大的一份力量，一定意義上阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
當(dāng)前，我國(guó)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理尚未形成與我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相配套的管理體制。新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制不健全，不能最大化的發(fā)揮農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，不能很好地將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有效結(jié)合，不能完全符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求與發(fā)展方向，不利于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國(guó)新農(nóng)村的更好建設(shè)。為此，我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制亟待完善與健全。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，綜合素質(zhì)較低，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的意義認(rèn)識(shí)不足，不能做到與時(shí)俱進(jìn)及時(shí)更新與補(bǔ)充自己的知識(shí)儲(chǔ)備，這就必然導(dǎo)致了他們執(zhí)行力較差。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得不到有效管理，單純依靠農(nóng)民自己薄弱的力量難以形成較強(qiáng)的凝聚力，不利于我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展，對(duì)建設(shè)新農(nóng)村貢獻(xiàn)的力量也是微乎其微。
隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)也逐漸轉(zhuǎn)型，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)滲入到新農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，人們生活水平不斷提高，開始注重食品生產(chǎn)是否安全、是否健康。對(duì)此，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也是不能單純追求經(jīng)濟(jì)效益，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更是商家良心的體現(xiàn)。轉(zhuǎn)變新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，符合我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基本要求。
隨著高新技術(shù)的飛速發(fā)展，科技信息的現(xiàn)代化也應(yīng)用到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理之中。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，即利用現(xiàn)代科技手段，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)行科學(xué)管理，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的素質(zhì)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理重要性的認(rèn)識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)與管理中運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化與可持續(xù)性發(fā)展。
農(nóng)民是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)，有利于新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)性。世界是一個(gè)開放的世界，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)也已不是閉門造車，需要與時(shí)代同步，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，打造自己的品牌。提高農(nóng)民素質(zhì)，有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)民可以解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基本問題，減少走彎路，減少資源的浪費(fèi)，有利于新農(nóng)村建設(shè)與我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
4總結(jié)。
新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理仍存在許多問題，提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)，提高管理人員對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理重要性的認(rèn)識(shí)，利用現(xiàn)代化科技水平，都有利于彌補(bǔ)與完善當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的缺陷。
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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇十四
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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇十五
摘要:隨著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，生態(tài)農(nóng)業(yè)的重要日益突出。
特別是對(duì)于樟村坪這種礦山鄉(xiāng)鎮(zhèn)，資源的破壞造成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的倒退，干群關(guān)系矛盾不斷加大。
為了改善環(huán)境，改善干群關(guān)系，必須發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，爭(zhēng)取政府財(cái)政性資金扶持，給老百姓一個(gè)青山麗水的環(huán)境，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。
關(guān)鍵詞:礦山農(nóng)村經(jīng)濟(jì);生態(tài)農(nóng)業(yè);財(cái)政政策;扶持。
目前，我國(guó)正處在全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新時(shí)期，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)成效顯著，在統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制下，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的作用日益顯現(xiàn)。
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，不僅是推進(jìn)農(nóng)村小康建設(shè)的重要經(jīng)濟(jì)任務(wù)，也是提高農(nóng)村基層組織執(zhí)政能力、加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)管理、實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定的重大政治問題，對(duì)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)具有十分重要的作用。
一、樟村坪鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。
宜昌市夷陵區(qū)樟村坪鎮(zhèn)地處宜昌市夷陵區(qū)北部山區(qū)，礦產(chǎn)資源豐富，被稱為“中國(guó)磷礦之鄉(xiāng)”。
近年來，該鎮(zhèn)充分利用其礦產(chǎn)資源豐富的優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，積極研究探索多種渠道、多種途徑，采取有效措施，不斷增強(qiáng)村級(jí)組織的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，取得了顯著成效。
隨著形勢(shì)的不斷變化，該鎮(zhèn)礦區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨著許多新情況、新問題。
一些村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)原有的收入渠道趨于萎縮，缺乏新的穩(wěn)定的收入來源;一些村集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)緩慢，而支出剛性很難抑制。
村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，收入差距拉大;一些村集體經(jīng)營(yíng)管理不善，債務(wù)沉重的問題比較突出;對(duì)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)思想認(rèn)識(shí)、政策措施還不到位等等。
以上問題的存在，導(dǎo)致樟村坪鎮(zhèn)的部分村黨群、干群關(guān)系緊張，影響了村級(jí)基層組織的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
因此，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，如何創(chuàng)新思路發(fā)展礦區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，已經(jīng)成為樟村坪鎮(zhèn)一個(gè)重要的研究課題。
二、樟村坪鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開財(cái)政資金的扶持。
村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要以充足的人力資金為支撐，離不開政府財(cái)政資金的大力扶持，政府在其中扮演著極其重要的角色，沒有政府財(cái)政資金的大力支持，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將舉步維艱。
為此，樟村坪應(yīng)該深入分析財(cái)政資金重點(diǎn)扶持的方面，立足地方特色實(shí)行生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目化，充分爭(zhēng)取扶持資金財(cái)政性，促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
(一)大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，爭(zhēng)取政府政策支持。
樟村坪自然條件優(yōu)越，農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)較好，具備發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)條件。
在發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)過程中，應(yīng)該結(jié)合樟村坪農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，依靠特色農(nóng)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。
政府應(yīng)該為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供多方面的政策服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的政策支持力度。
除此外，還應(yīng)該積極引導(dǎo)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織有效利用集體土地資源，并在法律、政策許可的條件下最大限度的放寬村集體土地資源開發(fā)經(jīng)營(yíng)的限制;鼓勵(lì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織盤活集體資產(chǎn)，提高利用現(xiàn)有集體資產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)收能力，政府要在項(xiàng)目審批、項(xiàng)目融資、稅收等方面給予切實(shí)的扶持和支持。
(二)積極申報(bào)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取政府財(cái)政扶持。
生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目是政府財(cái)政資金重點(diǎn)扶持的項(xiàng)目，具有嚴(yán)格的項(xiàng)目申報(bào)方式和程序，需要提供完整的項(xiàng)目申報(bào)材料等，是一項(xiàng)極為嚴(yán)格而復(fù)雜的大事情，而項(xiàng)目申報(bào)是獲取農(nóng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展資金不可逾越的一環(huán)。
因此，樟村坪在大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的同時(shí)，還必須做好生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)，以便爭(zhēng)取更多的政府財(cái)政項(xiàng)目扶持資金;同時(shí)，政府也應(yīng)該加大對(duì)生態(tài)農(nóng)業(yè)的財(cái)政扶持力度，減輕村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展負(fù)擔(dān)。
一是嚴(yán)格按照項(xiàng)目申報(bào)要求，積極申報(bào)生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
為了生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)成功，爭(zhēng)取到更多的政府財(cái)政扶持資金，樟村坪鎮(zhèn)應(yīng)該高度重視生態(tài)項(xiàng)目申報(bào)，并將其作為工作重點(diǎn)之一，按照生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的具體申報(bào)程序及要求，積極申報(bào)生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
首先，必須高度重視生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)，并將該項(xiàng)目申報(bào)作為今后工作的重點(diǎn)之一。
其次，要深入研究生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)的相關(guān)政策文件，明確該項(xiàng)目申報(bào)的程序、方式、關(guān)鍵點(diǎn)及難點(diǎn)等所在，為生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的申報(bào)工作的做好充分準(zhǔn)備。
然后，立足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際，結(jié)合生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)的具體要求，精心組織專人編寫生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)材料，并認(rèn)真聽取專家的有關(guān)意見，確保項(xiàng)目申報(bào)材料科學(xué)規(guī)范。
二是加大財(cái)政資金扶持力度，減輕村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
首先，應(yīng)當(dāng)建立村級(jí)建設(shè)項(xiàng)目公共財(cái)政和村集體經(jīng)濟(jì)組織區(qū)分負(fù)擔(dān)的制度，嚴(yán)格區(qū)分經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目、自益性項(xiàng)目和共益性項(xiàng)目，明確主要項(xiàng)目出資主體;其次，應(yīng)當(dāng)加大對(duì)集體經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)村的公共財(cái)政經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼力度，將有限的財(cái)政經(jīng)費(fèi)最大限度的向集體經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)村傾斜，確保集體經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)村的基層自治組織運(yùn)行的經(jīng)費(fèi)來源，減輕集體經(jīng)濟(jì)的負(fù)擔(dān)。
政府部門應(yīng)該將財(cái)政扶持資金朝生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目更多地傾斜，給樟村坪生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展以更大的財(cái)政資金扶持和政策優(yōu)惠，推動(dòng)該地村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式多元化，減少對(duì)礦業(yè)產(chǎn)業(yè)的依賴程度，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)和生態(tài)自然和諧發(fā)展。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇十六
隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理也日益受到重視。作為一名參與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的職員，我深感在過去的一年中，經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)有了很大的增長(zhǎng)。以下是我對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理年心得體會(huì)的總結(jié)和思考。
在過去的一年里，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的工作變得越來越復(fù)雜，所面臨的挑戰(zhàn)也變得更加嚴(yán)峻。首先，醫(yī)療資源的不足使得醫(yī)院必須在有限的資源下提供盡可能多的醫(yī)療服務(wù)，這對(duì)經(jīng)濟(jì)管理提出了更高的要求。其次，醫(yī)療費(fèi)用的不斷上漲讓醫(yī)院財(cái)務(wù)壓力加大，需要尋找更多的經(jīng)濟(jì)來源來維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。再者，醫(yī)療行業(yè)的不斷競(jìng)爭(zhēng)使得醫(yī)院必須提高效益，增加市場(chǎng)份額，這對(duì)經(jīng)濟(jì)管理提出了更高的要求。
在這樣的背景下，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理者必須不斷提高自身的能力和素質(zhì)。首先，我們要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的合規(guī)性。其次，我們要了解醫(yī)院的運(yùn)作機(jī)制和流程，與其他科室密切配合，做好財(cái)務(wù)預(yù)算和分析，以便更好地控制和分配資源。再者，我們還要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和理念，應(yīng)對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和社會(huì)需求。
在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作中，精細(xì)化管理是非常重要的一環(huán)。首先，我們需要建立健全的財(cái)務(wù)制度和流程，確保經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。其次，我們要加強(qiáng)成本控制，精確核算各項(xiàng)成本，并通過提高工作效率和科學(xué)管理來降低成本。再者，我們要加強(qiáng)對(duì)收入的管理，提高收費(fèi)規(guī)范化水平，消除收費(fèi)漏洞，確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的公平性和透明度。
醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的核心是效益管理。在醫(yī)療服務(wù)中，既要追求質(zhì)量，又要追求效益，二者并不矛盾。首先，我們要深入了解患者的需求和醫(yī)院自身的優(yōu)勢(shì)，制定科學(xué)合理的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。其次，我們要重視醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效果，提高患者的滿意度和忠誠(chéng)度。再者，我們要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)的評(píng)價(jià)和監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)院的效益。
最后，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理需要全員參與。無論是醫(yī)生、護(hù)士還是行政人員，都應(yīng)對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理充滿責(zé)任感和使命感。每個(gè)部門和個(gè)人都要明確自己的職責(zé)和目標(biāo)，積極參與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作，共同努力為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總之，過去的一年中，我深刻體會(huì)到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的重要性和復(fù)雜性。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的能力，更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的新挑戰(zhàn)。我相信，只有不斷提高管理水平和效益，才能更好地服務(wù)患者，推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇十七
養(yǎng)殖業(yè)作為農(nóng)業(yè)中的重要組成部分，對(duì)于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民收入增加有著重要意義。在養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)管理中，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，幫助我更好地提升養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益。在本文中，我將分享我的心得體會(huì)，并探討如何通過合理的經(jīng)濟(jì)管理來提高養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。
第一段：充分了解市場(chǎng)需求。
在養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)管理中，首先要了解市場(chǎng)需求。只有了解市場(chǎng)需求，我們才能合理安排生產(chǎn)，并為市場(chǎng)提供需要的產(chǎn)品。通過市場(chǎng)調(diào)研和信息收集，掌握市場(chǎng)變化和趨勢(shì)，可以避免資源浪費(fèi)和產(chǎn)能過剩的問題。同時(shí)，了解市場(chǎng)需求也有助于我們優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品附加值。例如，根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整飼養(yǎng)品種、飼料配方和生長(zhǎng)期控制可以提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第二段：精確制定生產(chǎn)計(jì)劃。
制定一個(gè)精確的生產(chǎn)計(jì)劃是養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié)。生產(chǎn)計(jì)劃要合理安排養(yǎng)殖周期、投入和產(chǎn)出，以獲取最大利潤(rùn)。在制定計(jì)劃時(shí)要考慮生產(chǎn)成本、市場(chǎng)需求、資源限制等因素，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。例如，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格和需求，合理安排生產(chǎn)數(shù)量和供應(yīng)時(shí)間，避免產(chǎn)能過剩和價(jià)格波動(dòng)。
第三段：科學(xué)合理的投入管理。
投入管理是養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的一個(gè)重要方面?？茖W(xué)合理的投入管理可以提高生產(chǎn)效率，降低成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。在投入管理中，我們可以采取一些措施。首先，優(yōu)化資源配置，合理安排投入。例如，通過精確控制飼料配方、合理安排飼養(yǎng)時(shí)間和種植面積可以減少資源浪費(fèi)。其次，加強(qiáng)投入監(jiān)督和管理，確保投入質(zhì)量和使用效果。例如，建立完善的投入記錄和檢測(cè)制度，定期進(jìn)行投入質(zhì)量檢測(cè)和效果評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
第四段：做好財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。
財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制是養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。做好財(cái)務(wù)管理可以提高經(jīng)濟(jì)效益，保障資金安全和流動(dòng)性。在財(cái)務(wù)管理中，我們可以采取以下措施。首先，建立財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范資金流動(dòng)和使用，加強(qiáng)成本和效益核算。其次，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制和防范，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。例如，建立健全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和避免機(jī)制，及時(shí)制定對(duì)策和應(yīng)急預(yù)案，減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和損失。
第五段：注重創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)。
在養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)管理中，創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。通過創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)，我們可以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，增加收入。在創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)中，我們可以采取一些措施。首先，加強(qiáng)科學(xué)研究和技術(shù)引進(jìn)，改進(jìn)養(yǎng)殖方法和技術(shù)。例如，引進(jìn)新的飼養(yǎng)品種和技術(shù)，提高產(chǎn)出和經(jīng)濟(jì)效益。其次，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和技術(shù)能力。例如，組織培訓(xùn)和技能比賽，激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。
通過充分了解市場(chǎng)需求、精確制定生產(chǎn)計(jì)劃、科學(xué)合理的投入管理、做好財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制以及注重創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)，可以提高養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在今后的經(jīng)濟(jì)管理中，我將繼續(xù)深化對(duì)市場(chǎng)需求的了解，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃和投入管理，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，并不斷創(chuàng)新和提高技術(shù)水平，為養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益做出更大的貢獻(xiàn)。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇十八
摘要：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)主要以國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策條件、市場(chǎng)環(huán)境以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)為依據(jù)展開，它需要和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件相結(jié)合，在整個(gè)過程中不僅要合理規(guī)劃生產(chǎn)過程中的各要素，同時(shí)還要有效協(xié)調(diào)生產(chǎn)資料中的生產(chǎn)過程，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加規(guī)范化、合理化。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇十九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!非常感謝您在百忙之中讀我的自薦材料。
我叫高露露,是云南學(xué)院旅游經(jīng)貿(mào)管理系農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生。性別女，民族漢。92年出生在云南麗江永勝，2011年被云南職業(yè)學(xué)院錄取。一直以來我學(xué)習(xí)刻苦，勤于鉆研，學(xué)院給了我德智體美全面的教育，科學(xué)的安排了：基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、現(xiàn)代企業(yè)管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、農(nóng)業(yè)推廣、農(nóng)業(yè)技術(shù)概論、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)、高等數(shù)學(xué)、實(shí)用英語、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、實(shí)用語文、農(nóng)產(chǎn)品物流、企業(yè)信息化管理、經(jīng)濟(jì)應(yīng)用文寫作等課程、在校兩年期間全部修完。讓我擁有全面系統(tǒng)的掌握本專業(yè)知識(shí)，熟悉會(huì)計(jì)相關(guān)的法律法規(guī)，具有一定專業(yè)實(shí)踐操作的能力。為了鍛煉自己、服務(wù)大家，在大學(xué)期間我競(jìng)選了學(xué)習(xí)委員，在班上服務(wù)同學(xué)，認(rèn)真完成老師安排的任務(wù)。參加了系學(xué)生會(huì)勞動(dòng)生活部，也加入了一些社團(tuán)，如：辯論社，青春健美操社，團(tuán)委禮儀隊(duì)。 我綜合成績(jī)優(yōu)異，利用課余時(shí)間考了教師資格證，秘書資格證，還考了普通話等級(jí)證，也曾考過計(jì)算機(jī)c級(jí)和英語b級(jí)。
今天我滿懷憧憬向您毛遂自薦,愿為貴單位工作,并奉獻(xiàn)自己的青春和才華。
作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的我在校兩年來嚴(yán)記校訓(xùn) 重德 勤學(xué) 精業(yè) 篤行。作為一名當(dāng)代大學(xué)生，我很清楚地認(rèn)識(shí)到當(dāng)代人才競(jìng)爭(zhēng)是何等的激烈，一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的人才不僅需要扎實(shí)、豐富的專業(yè)知識(shí)，更需要有各方面的能力，特別是對(duì)于我們大專生應(yīng)有的動(dòng)手能力和自學(xué)能力。在學(xué)習(xí)課本知識(shí)之余也積極投生于社會(huì)實(shí)踐，讓自己所學(xué)的知識(shí)技能和綜合素質(zhì)得到加強(qiáng)。在兩年的`學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我充分的認(rèn)識(shí)到無論從事什么工作，踏實(shí)肯干的精神，堅(jiān)韌不拔的意志，團(tuán)隊(duì)合作精神都是必不可少的，而這些方面恰恰是我在學(xué)習(xí)過程中注意鍛煉和發(fā)展的。我知道成功不是一蹴而就，但是只要努力、一切皆有可能。
我特別珍惜現(xiàn)在豐富的大學(xué)生活，把校內(nèi)任務(wù)完成之后，還可以更多地參加校外活動(dòng) 。我是來自貧困地區(qū)貧困家庭的子女，具有較強(qiáng)的吃苦耐勞精神。在學(xué)校讀書的學(xué)費(fèi)是貸款，生活費(fèi)完全自理, 通過勤工儉學(xué)、國(guó)家助學(xué)金和兼職來完成學(xué)業(yè)。
我堅(jiān)信：成功來源于踏踏實(shí)實(shí)的干事和永不停止的學(xué)習(xí)!
您片刻的斟酌,我一生的選擇!
如果我有幸被貴公司錄用,我定會(huì)以愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、不斷學(xué)習(xí)來證明自己,用我的實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)貴公司對(duì)我的知遇之恩。我熱愛我的專業(yè),期待著實(shí)際工作的考驗(yàn)。
再次感謝您在百忙之中的一閱,感謝您的關(guān)注,期待您的答復(fù)。
此致
敬禮！
自薦人：
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇二十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我叫xx，是xx學(xué)院旅游經(jīng)貿(mào)管理系農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生。一直以來我學(xué)習(xí)刻苦，勤于鉆研，學(xué)院給了我德智體美全面的教育，科學(xué)的安排了：基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、現(xiàn)代企業(yè)管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、農(nóng)業(yè)推廣、農(nóng)業(yè)技術(shù)概論、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)、高等數(shù)學(xué)、實(shí)用英語、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、實(shí)用語文、農(nóng)產(chǎn)品物流、企業(yè)信息化管理、經(jīng)濟(jì)應(yīng)用文寫作等課程。
讓我擁有全面系統(tǒng)的掌握本專業(yè)知識(shí)，熟悉會(huì)計(jì)相關(guān)的法律法規(guī)，具有一定專業(yè)實(shí)踐操作的能力。為了鍛煉自己、服務(wù)大家，在大學(xué)期間我競(jìng)選了學(xué)習(xí)委員，在班上服務(wù)同學(xué)，認(rèn)真完成老師安排的任務(wù)。參加了系學(xué)生會(huì)勞動(dòng)生活部，也加入了一些社團(tuán)，如：辯論社，青春健美操社，團(tuán)委禮儀隊(duì)。我綜合成績(jī)優(yōu)異，利用課余時(shí)間考了教師資格證，秘書資格證，還考了普通話等級(jí)證，也曾考過計(jì)算機(jī)c級(jí)和英語b級(jí)。
作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的我在校兩年來嚴(yán)記校訓(xùn)重德勤學(xué)精業(yè)篤行。我很清楚地認(rèn)識(shí)到當(dāng)代人才競(jìng)爭(zhēng)是何等的激烈，一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的人才不僅需要扎實(shí)、豐富的專業(yè)知識(shí)，更需要有各方面的.能力，特別是對(duì)于我們大專生應(yīng)有的動(dòng)手能力和自學(xué)能力。在學(xué)習(xí)課本知識(shí)之余也積極投生于社會(huì)實(shí)踐，讓自己所學(xué)的知識(shí)技能和綜合素質(zhì)得到加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我充分的認(rèn)識(shí)到無論從事什么工作，踏實(shí)肯干的精神，堅(jiān)韌不拔的意志，團(tuán)隊(duì)合作精神都是必不可少的，而這些方面恰恰是我在學(xué)習(xí)過程中注意鍛煉和發(fā)展的。我知道成功不是一蹴而就，但是只要努力、一切皆有可能。
我特別珍惜現(xiàn)在豐富的大學(xué)生活，把校內(nèi)任務(wù)完成之后，還可以更多地參加校外活動(dòng)。我是來自貧困地區(qū)貧困家庭的子女，具有較強(qiáng)的吃苦耐勞精神。在學(xué)校讀書的學(xué)費(fèi)是貸款，生活費(fèi)完全自理，通過勤工儉學(xué)、國(guó)家助學(xué)金和兼職來完成學(xué)業(yè)。
此致
敬禮！
自薦人：xxx。
20xx年xx月xx日。
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