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人員招聘總結(jié)報告篇一
2001屆的畢業(yè)生招聘工作正如火如荼地進行著。各校的大四畢業(yè)生奔波于各種招聘現(xiàn)場，為實現(xiàn)自己的夢想做最積極的準(zhǔn)備。記者走訪了幾個招聘會現(xiàn)場，所到之處皆是人山人海。
11月25日，同濟——今天的招聘現(xiàn)場分布于同濟的乒乓房、羽毛球館、健身房與手球館四處。由于是上海東北片十大高校畢分辦組織的大型招聘會，大約有3萬應(yīng)聘者參與了此次活動。而前來招聘的單位的涉及面也很廣,包括來自上海和外地的各種企事業(yè)單位。
很多單位不僅要求畢業(yè)生專業(yè)基礎(chǔ)知識，還要求他們有一定的英語水平和電腦操作水平。有些單位的要求甚至相當(dāng)高，如“泛亞汽車技術(shù)中心有限公司”招聘的機械（汽車）工程師要求應(yīng)聘者具有研究生或以上學(xué)歷，英語能力強，會ug軟件的操作?？偨Y(jié)下來，招聘單位大都強調(diào)希望所招的畢業(yè)生專業(yè)是對口的，成績起碼要過得去。此外個人的能力和發(fā)展?jié)摿σ彩怯萌藛挝豢紤]的重要因素。用人單位比較重視個人在大學(xué)期間的兼職經(jīng)歷及學(xué)生會工作經(jīng)歷。幾乎所有的招聘單位特別強調(diào)個人的團隊精神和良好的工作態(tài)度。
記者具體采訪了以下幾個招聘單位：
*遼寧省建筑設(shè)計院對應(yīng)征者較滿意，但他們指出有上海戶口的畢業(yè)生愿意去遼寧的不多。
*杭州恒生電子有限公司認為應(yīng)聘者素質(zhì)一般，他們認為應(yīng)聘過程中應(yīng)聘者表現(xiàn)出的信心與魄力相當(dāng)重要。
*來自上海廢棄物管理（市政管理）的招聘人員告訴記者，某些應(yīng)聘者比較盲目，檔案和簡歷填寫地不夠詳盡，而作為本地的事業(yè)單位，他們比較傾向于錄用上海本地的畢業(yè)生。對此，他們解釋道，盡管對上海、外地的學(xué)生原則上是一視同仁的，但考慮到外地學(xué)生今后的住房、戶口等問題，上海同學(xué)就會被優(yōu)先考慮。
學(xué)生們對于今天的大規(guī)模招聘會也顯示了極大的熱情。記者隨機采訪了幾位應(yīng)聘學(xué)生。a來自復(fù)旦大學(xué)，他認為此活動辦得好，不同層次的幾乎都到了。來自上海理工的b對記者抱怨道，某些用人單位過于注重學(xué)校的知名度，復(fù)旦、同濟的差生都要強于一般學(xué)校的優(yōu)秀學(xué)生。更多的學(xué)生都表示招聘會的時間太短，還沒來得及轉(zhuǎn)完。
11月30日，上外——相比于同濟招聘會的熱鬧場面，上外的第一報告廳則顯得頗為冷清。30日下午來自寧波經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的諸家公司在上外舉行了一個小型的招聘會。
帶著為何選擇上外舉行此次活動的問題，記者采訪了寧波華能國際貿(mào)易公司的招聘者。他告訴記者：“上外學(xué)生的素質(zhì)普遍不錯，又擁有外語優(yōu)勢。特別是懂得少數(shù)語種的學(xué)生在擔(dān)任某些工作時優(yōu)勢明顯。我們公司就預(yù)計招收一名阿拉伯語專業(yè)的畢業(yè)生?！?/p>
上外的學(xué)生對這次小型的招聘會顯得比較冷靜，采訪下來很多同學(xué)尤其是上海本地學(xué)生對于到外地工作熱情不高，即使是與上海緊鄰的寧波。相比之下大多數(shù)外地同學(xué)表示愿意到寧波工作，但他們中的絕大多數(shù)人是想把寧波當(dāng)作跳板，回到上海或等待時機找到更好的發(fā)展之路才是最終目標(biāo)。還有些畢業(yè)生認為現(xiàn)代企業(yè)公司給文科學(xué)生的發(fā)展機會和空間不如理科學(xué)生，而來上外招聘的公司只注重上外人在語言上特長，往往忽視了上外人在其他方面的素質(zhì)。但總體說來，無論是應(yīng)屆畢業(yè)生還是前來招聘的各大公司對于學(xué)校組織的這種人才招聘見面會都給予了充分的肯定。
跋：隨著畢業(yè)日期的日益臨近，大四學(xué)生找尋工作顯得更加緊迫，我們將繼續(xù)關(guān)注他們的'
找工作的路程，并祝愿他們能早日找到理想的工作，實現(xiàn)心中所有的夢想。
目光長遠，不看眼前利益；
心態(tài)平穩(wěn)，不能患得患失；
放低身份，不要好高騖遠。（完）
12?月?10?，早晨，小碩走出火車站，小雨淅瀝，感覺濟南并沒有老舍先生描寫的那么寒冷。今進行天小碩來到山東大學(xué)校園招聘工作，從下午兩點宣講開始，小碩和搭檔忙到凌晨一點，寫完報告，上榻休息。小碩第一次出來做招聘，談?wù)勛约旱乃悸贰?/p>
首先小碩對于這次招聘做了充分的準(zhǔn)備，等到領(lǐng)命而去開展工作，再是宣講時間地點通知、招聘實施、招聘匯報。
一、招聘準(zhǔn)備
早在本年九月就已經(jīng)預(yù)知校園招聘工作，作為我這個職場新人，剛剛進入公司，瞬間改變甲方乙方，小碩走上前臺，面試他人，不得不謹慎準(zhǔn)備。首先我細心研究了一個叫?map?的校園招聘模型，并且根據(jù)這個模型，小碩自己開發(fā)了結(jié)構(gòu)化面試題目，意在考察?m?（專業(yè)知識）、?a?（態(tài)度）、?p?（人際技能）三個方面；后又采購了幾本關(guān)于面試的實戰(zhàn)書籍，如介紹行為面試、情景面試以及一些面試官的面試心得；搜索了一些網(wǎng)上關(guān)于招聘的視頻，主要是諾基亞那位張曉彤老師和做職業(yè)生涯規(guī)劃的白玲老師的講座；最后是實是跟進招聘現(xiàn)狀，關(guān)注職場招聘人的招聘心得，主要是參看智聯(lián)招聘網(wǎng)的《聘周刊》。通過以上四個方面的系統(tǒng)準(zhǔn)備，有實戰(zhàn)模型、書籍，亦有招聘經(jīng)理人的招聘心得，基本上為我校園招聘工作的開展鋪墊了基礎(chǔ)。
二、招聘內(nèi)容發(fā)布
消息的發(fā)布也是系統(tǒng)的，小碩和信息部的同事們花了將近一個月的時間，將公司的網(wǎng)站初步成立起來，首先將公司的簡介以及招聘需求等發(fā)布在我們的網(wǎng)站上，然后在學(xué)校的招聘網(wǎng)頁上掛出我們的招聘信息。網(wǎng)絡(luò)時代的信息傳遞非常迅速，很快小碩就發(fā)現(xiàn)一些招聘網(wǎng)站轉(zhuǎn)載?了公司在校園網(wǎng)上的招聘信息，進而開始有越來越多的學(xué)生訪問網(wǎng)站、電話咨詢等。去山東大學(xué)招聘之前，首先讓學(xué)校的老師給公司更新了招聘信息，以是我們的招聘信息放在最前端，讓更多的同學(xué)瀏覽到；其次小碩和院系的輔導(dǎo)員聯(lián)系，讓老師通知到班長，班長通知到學(xué)生，小碩自己也對一些投簡歷的學(xué)生進行電話通知。經(jīng)過這么一些工作，基本上可以認為信息覆蓋面比較全面了。
三、招聘實施
12?月?10?日?，星期四，下午兩點，我們準(zhǔn)時開始校園宣講，小碩將早些時候準(zhǔn)備好的精美?ppt?放映，開始了為時?30?分鐘左右的宣講，而后?10?分鐘的時間提問。在宣講的過程中，小碩突出的是我們公司的崗位競爭力和行業(yè)前景。因為公司本身知名度的不高，所以去山東大學(xué)這樣的名校招人，還是得花點心思的。宣講和提問結(jié)束，我們開始收簡歷，并且給學(xué)生編號，告知我們每位同學(xué)的大概應(yīng)聘時間，好讓大家根據(jù)編號時間自由安排，免得長時間等待。給?9?名本科生面試一直持續(xù)到晚上七點半，然后通知四名研究生晚上八點開始面試。三十分鐘時間，小碩和搭檔吃了晚飯。當(dāng)應(yīng)聘完四名研究生，走出山東大學(xué)大門已經(jīng)十點半，回到住處，稍作休息，小碩個搭檔開始對一天的工作做整體評估，確定哪些人可以向領(lǐng)導(dǎo)推薦。
四、評估匯報
客觀地說，這次來參加公司應(yīng)聘的山東大學(xué)電氣工程學(xué)院的學(xué)生總體專業(yè)水平是比較差的，所有人的專業(yè)排名都在?150?名以后，也許是由于我們公司知名度的原因，所以來參加的學(xué)生專業(yè)技能不夠優(yōu)秀。不過，此次來招聘還有另一個目的，就是要至少招一名學(xué)生去公司上班，也好為以后繼續(xù)在山東大學(xué)引進人才做鋪墊。于是小碩和搭檔降低了要求，主要考查學(xué)生的求職態(tài)度和求職意愿上，最終我們選擇了兩名求職態(tài)度和意愿相對明確的作為候選人向領(lǐng)導(dǎo)推薦，發(fā)出匯報郵件，已經(jīng)凌晨一點，來不及洗漱，早已呼呼大睡去了。
五、招聘問題
招聘活動結(jié)束了，小碩亦發(fā)現(xiàn)此次活動中的問題，簡單總結(jié)。
1?．在面試中，公司對于應(yīng)屆本科畢業(yè)生主要考查專業(yè)知識、人際技能、求職態(tài)度意愿三個方面，需要說明的是，個人形象也是公司考查的要點，性別要求是男性。小碩和搭檔總共花了將近八個小時對?16?名應(yīng)聘者面試，小碩們這里忽略了一個簡歷篩選的過程，對于一些明顯不符合公司要求的，可以直接剔除，這樣可以節(jié)約面試官的時間。比如外校投簡歷的，我們需要招山大的學(xué)生，外校的就不予考慮；還有一對研究生是男女朋友關(guān)系，問明后，兩人必須一個地方上班，公司不會招人招一對吧，所以也可以盡快剔除。小碩天生善良，想給予每一位應(yīng)聘者同等機會，同樣也不能漏過一個優(yōu)秀的人才，所以花的時間稍微長了一些，算是問題之一，以供以后改進。
2?．最后推薦了兩名候選人給領(lǐng)導(dǎo)審批，領(lǐng)導(dǎo)均表示同意。早晨剛過八點，電話就響起，對這次招聘工作詳細了解，并給予支持。領(lǐng)導(dǎo)支持后，小碩立馬起床預(yù)約兩位候選人簽協(xié)議。決策十分迅速，上下級配合默契。問題出現(xiàn)在，在簽協(xié)議的時候，小碩讓兩位候選人分別電話告知家里親人，告知這個對他們來說具有方向性的決策，也是即將走出社會的第一個決策，告知親人以獲得家里支持。事實證明小碩這樣做是對的，其中一名，家長就反對，說小碩公司是民營企業(yè)，不可靠（父母親在山東泰安一煤礦公司工作，國有企業(yè)），候選人猶豫，小碩亦猶豫，像這樣簽了話，會影響以后穩(wěn)定性的，就此罷了。因此，此次山東招聘，只現(xiàn)場簽了一名本科生，招聘結(jié)果合格，但并不超越任務(wù)目標(biāo)，算是問題之二。研究生的材料都要帶回去向領(lǐng)導(dǎo)交待后再定奪。
3?．問題之三，此次現(xiàn)場到的人，?16?人，其中三名外校學(xué)生，人數(shù)相對較少，而且除研究生以外，本科生綜合水平一般。這個要靠小碩公司知名度、薪酬待遇提升以及前期招聘宣傳等工作的加強，寫此作問題之三。
2015?年?12?月?13?日?，于南京大屠殺紀念日。
人員招聘總結(jié)報告篇二
我于20_年8月加入公司，主要負責(zé)公司海外項目(安哥拉、莫桑比克基建部及采石場)所需崗位的人員招聘及招聘渠道的拓展與維系工作，并與地區(qū)人才網(wǎng)絡(luò)、勞務(wù)市場及中介公司建立良好的合作關(guān)系。在對公司組織架構(gòu)、部門職能、崗位職責(zé)及海外項目招聘需求充分熟悉的基礎(chǔ)上開展招聘相關(guān)工作。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我很大的支持和幫助，使我在工作過程中受益匪淺。同時，也為我有機會成為迅通集團的一份子而感動自豪。我將會一如既往去開展工作，以誠實、認真、謙遜的態(tài)度勉勵自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這段時間的工作內(nèi)容及20_年工作計劃：
以基建部、采石場招聘為主，并輔以其他項目人員的招聘工作。其中管理類人才約3_人左右，技工類人才約46人左右，招聘網(wǎng)站和內(nèi)部人員推薦方式占人員招聘渠道比重最大。在進行日常招聘面試工作的同時統(tǒng)計匯總各類人才的相關(guān)信息，建立人才庫。在地區(qū)性免費人才網(wǎng)站發(fā)布崗位信息，定期參加揚州、江都的人才市場以及校園招聘會，效果一般。針對公司所需人員的特殊性，加強了和中介公司的合作關(guān)系，已有初步效果。當(dāng)然在合格率方面，需加強對中介公司的約束性，接下來準(zhǔn)備對其安排人員的`信息進行現(xiàn)場核實，避免誤差的發(fā)生，并其。在面試方面，通過對公司內(nèi)部情況的了解和與主管的溝通，基本能夠達到面試表述上明確傳達公司基本情況、行業(yè)優(yōu)勢以及公司未來行業(yè)發(fā)展前景。
二、部門常規(guī)性工作。
1、日常工作：招聘渠道拓展及維系，人員的面試及信息整理;。
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。
三、需要改進和提高方面。
1、加強對于工作的認知與執(zhí)行力，提升自己的業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)造自我價值。在工作中建立危機感，將所有工作按照計劃有條不紊的實施，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，將每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。
3、加強與公司部門領(lǐng)導(dǎo)、同事，海外對應(yīng)部門的溝通工作，及時完善并確認招聘信息的時效性，完善自己的工作模式。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎(chǔ)充實自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。
20_年工作計劃：
根據(jù)20_年公司發(fā)展需要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對人才的需求也是日益增長。為了提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨，結(jié)合公司20_年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制訂以下年度招聘計劃：
1、現(xiàn)場招聘。
現(xiàn)場大型招聘會可2人參加，小型招聘會可安排1人參加;。
2、網(wǎng)絡(luò)招聘。
3、中介合作。
由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強大的人才網(wǎng)絡(luò)尋找人才，讓中介加強對員工的初步篩選工作，并提交佐證資料;在有必要的情況下，前往其所在地區(qū)，進行實地考察，確認其可靠性;如有可能，簽訂意向合作協(xié)議，規(guī)避相關(guān)風(fēng)險。
3、其他招聘途徑：
1、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會(相關(guān)對口學(xué)校的招聘會);。
2、公司內(nèi)部員工的推薦介紹(對推薦人員適當(dāng)獎勵);。
人員招聘總結(jié)報告篇三
1、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗情況明細表、20xx年度（截止11月25日）用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。
人員招聘總結(jié)報告篇四
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間2017年已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷，也是我踏上hr征程的開始。在這兩個月里，我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里，我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺，讓我成長。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長起來的決心和信心，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標(biāo)?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)以及對2018年的工作做一下計劃如下：
2017年主要負責(zé)陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員)銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。7月份面試與接待的共218人，錄用28人。8月份，負責(zé)辦公類人員10個崗位，在科長和小訾的協(xié)助下，目前錄用9人。普工技術(shù)類，負責(zé)精鑄部和品保部，到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份，邀約20個面試，接待84人，目前錄用25人。
我的方法是：
1，向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。
2，和同行業(yè)人員交流。
3，和用人部門溝通，向他們討教。
4，在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過這些，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我開始知道了人才儲備，建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法，建立自己的人才儲備，建立自己的工作qq，在空間上發(fā)布招聘信息，公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘qq群。在實踐中，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提高自己收集簡歷的效率。
2017年下半年我增加了工作量，定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息，按時更新集團內(nèi)的招聘信息，及時發(fā)布網(wǎng)上招聘信息，和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中，我將進一步跟進。在幾個月中我學(xué)會了學(xué)會在工作中不斷思考，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法，不斷改進自己的不足之處，。圍繞著目標(biāo)開展工作，通過每日小會不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下，我開始對招聘工作有了更深的認知，也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個學(xué)習(xí)和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。
針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足，所以在2018年的工作中我要計劃如下：
一，我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識，公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識。
二，深入了解所招崗位的工作職責(zé)(方法看招聘需求表，向用人部門了解，到車間了解)。
三，在工作中和學(xué)習(xí)中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧。
四，拓展自己的招聘渠道，內(nèi)部推薦(方法向用人部門了解人才聚集處，
人員招聘總結(jié)報告篇五
作為人力資源部的招聘專員，在招聘環(huán)節(jié)上有許多值得自己注意的問題。
首先，工作流程中的第一步，用工申請，各部門經(jīng)理每月在10日之前應(yīng)該將用工申請?zhí)峤唤o人力資源部，這樣方便招聘專員做出這個月的招聘計劃，以便及時盡快完成招聘任務(wù)。
其次，面試的環(huán)節(jié)，這里分為兩部分，第一部分是招聘專員對于應(yīng)聘者的基本信息的掌握，和對于應(yīng)聘者外在的一些條件的觀察、了解；第二部分是部門經(jīng)理通過溝通對應(yīng)聘者的一個初步的了解來決定出是否符合崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)。這里需要部門經(jīng)理做一個果斷的決策，用或不用。猶豫不決的后果就是我們給應(yīng)聘者一個不可靠的形象，甚至對于整個公司信譽度的一個懷疑。
再次，人力資源部是服務(wù)和管理于一體的部門，在對于廠家辦理入職的過程中，招聘專員需要確定廠家手續(xù)是否齊全，為以后的工作免除后患。這里希望部門經(jīng)理可以跟廠家供應(yīng)商做出良好的溝通，協(xié)助人力資源部，最后以達成雙贏的良好合作關(guān)系。
在以后的工作中從自身的角度來看，需要注意以下方面：
1、尊重每一個前來應(yīng)聘的人員，一視同仁，耐心解說。并且在溝通的語言上耐心斟酌，爭取做到說話少出紕漏，讓聽者舒心。
2、跟部門經(jīng)理做好良性溝通，核對好需要招聘人數(shù)和以錄用人數(shù)。避免上崗之后找不到人或者已經(jīng)上崗但是人力資源部卻不知道這種情況出現(xiàn)。
3、細心。招聘這一環(huán)節(jié)的細節(jié)很多，如果有一點紕漏，就會導(dǎo)致之后的工作出錯。俗話說一步錯步步錯，所以招聘作為人力資源部工作的`第一環(huán)節(jié)，需要我在以后的工作中細心。認真對待每一個細節(jié)。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
人員招聘總結(jié)報告篇六
1、一線崗位招聘：
2、科員招聘：
二、部門常規(guī)性工作：
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。
三、需要改進和提高方面：
3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
四、10月份工作計劃。
1、一線崗位招聘：
2、科員招聘：
3、后續(xù)工作：
4、建立人才庫：
以上是我入職以來的工作總結(jié)和對下月工作的計劃，其中也有我個人的一些對工作的見解，請領(lǐng)導(dǎo)提出批評和建議。
人員招聘總結(jié)報告篇七
1、進一步加強公司人才梯隊建設(shè)，引進優(yōu)秀大學(xué)生充實到公司各個崗位，促進企業(yè)人才的良性循環(huán)。
2、展示企業(yè)風(fēng)采，塑造積極正面的大企業(yè)形象，提高企業(yè)在高校中的知名度和美譽度。
按需求需招聘大學(xué)生50人左右。
本人于10月10日到達杭州，與總部人力資源部、營銷公司負責(zé)人會合，協(xié)助其進行校園宣講會，并參加了10月13日理工大學(xué)校園招聘大會。
校園宣講會我們選擇了財經(jīng)大學(xué)和工業(yè)大學(xué)。前期已與高校就業(yè)辦負責(zé)人取得聯(lián)系，確定宣講地點，并讓其發(fā)布通知。
宣講會當(dāng)天準(zhǔn)備工作主要是會場布置，在室外懸掛橫幅，門口豎立指示牌，室內(nèi)張貼招聘簡章，調(diào)試音響設(shè)備，引導(dǎo)到場人員。
10月11日財經(jīng)大學(xué)宣講會，共有近30人到場，以財會、營銷類專業(yè)本科生為主。宣講約1小時，之后采用演講方式現(xiàn)場面試，共收到簡歷10余份。
10月12日工業(yè)大學(xué)宣講會，共吸引30與人參加，以機械、電子類畢業(yè)生為主，大部分為碩士學(xué)歷。宣講會模式與上一場相同，共收獲簡歷20余份。
10月13日理工大學(xué)招聘會在該校體育館舉行，共有200多家企業(yè)參會，吸引包括理工大學(xué)、財經(jīng)大學(xué)、工商大學(xué)等十余所高校應(yīng)往屆生參加，并有多家電視媒體現(xiàn)場直播。本次招聘會組織有序，眾多大學(xué)生在攤位前排起了長隊，，求職者以理工類為主，較符合公司招聘需求。本次招聘會從上午九點持續(xù)到下午兩點，共收獲簡歷75份，經(jīng)現(xiàn)場初步面試，合格者21人，待定19人，淘汰34人。
在招聘會結(jié)束后一周內(nèi)，篩選出優(yōu)秀簡歷并通知面試，做好相關(guān)面試安排。
總體而言，本次招聘會收到了不錯的效果，全程參與兩場校園宣講會，了解了校園宣講會的基本流程。
1、根據(jù)現(xiàn)場情況及時調(diào)整策略。原計劃一對一面試，由于到場人員較少，改為個人演講方式，很好地兼顧全場。
2、增加了互動環(huán)節(jié)，收效良好。演講結(jié)束后講師現(xiàn)場點評，并傳授面試技巧、簡歷制作注意事項，得到廣大畢業(yè)生的認同。
存在的不足主要在于前期準(zhǔn)備不充分，體現(xiàn)在：
3、行程路線沒有提前規(guī)劃好，一處結(jié)束后要奔波找住宿，浪費大量時間。同時我們也發(fā)現(xiàn)，求職大學(xué)生在思想觀念上存在偏差，拈輕怕重，好高騖遠，入職后需要加強就業(yè)觀念、職業(yè)規(guī)劃方面的疏導(dǎo)。
人員招聘總結(jié)報告篇八
宣傳以網(wǎng)絡(luò)宣傳為主，可以分為學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心網(wǎng)站、社會招聘網(wǎng)站(校園版和社會招聘版。
學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心投放公司招聘信息前，我們先討論鎖定了一些學(xué)校，從全國前各地區(qū)知名高校中勾出一些理工院校，再從中勾出北京地區(qū)的幾個理工院校去宣講和現(xiàn)場收簡歷。
各高校就業(yè)指導(dǎo)中心的電話在10月—11月估計成了最忙碌的熱線之一。有些聯(lián)系過后發(fā)郵件，有些還要傳真公司營業(yè)執(zhí)照副本，校方會代我們發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣告，有些學(xué)校需要自行注冊用戶名網(wǎng)上帖招聘信息。聯(lián)系這個事情基本就耗費了一周左右的時間，并且分別做了記錄，希望明年再做類似工作時可以省些氣力。
11月17、18日的北郵、北航及北理工是我們招聘會的重頭戲。當(dāng)天參會的學(xué)生人山人海，其中也來了不少外地及其他院校的學(xué)生，在熱門企業(yè)門前甚至出現(xiàn)交通擁擠的現(xiàn)象，技術(shù)部門的負責(zé)同事從上午9點開始一直忙到下午3點左右，水都來不及喝，展位后面排了很多學(xué)生，我簡歷總量達到了我們難以短期處理的程度，滿滿4紙袋的簡歷，99%是碩士畢業(yè)生的。
人員招聘總結(jié)報告篇九
鑼鼓聲聲辭舊歲,張燈結(jié)彩迎新年。燦爛光輝的20xx年即將向我們告別，充滿希望與挑戰(zhàn)的20xx年正微笑著向我們邁進。20xx年1月29日晚，借著航天春節(jié)晚會的喜慶，帶著20xx年的輝煌，懷著對20xx年的美好祝愿，20xx年的工作終于圓滿畫上了句號。
在20xx彬縣春晚、銅川財稅春晚、銅川春晚、航天春晚四場演出后，我覺得有幾點寶貴之處是值得我們繼續(xù)堅持和發(fā)揚的。
一，我們每個人都有順利完成這幾場晚會的理想和決心，都有青春的激情和奮斗的勇氣。正因為心中懷著這樣一顆火熱的心，我們才緊緊凝聚在一起，在面臨人員緊缺的情況下，大家仍能自覺地堅守自己的崗位，干好自己的工作。因為我們相信，我們的團體會發(fā)揮更大的作用，做出更大的貢獻。
二，我們是一個在關(guān)鍵時刻凝聚力很強的團隊。我們要在很短的時間里組織這四場春節(jié)晚會，難免出現(xiàn)一些混亂，對突發(fā)事件的應(yīng)變和處理能力較差。但是這些問題都得到克服，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，大家出謀劃策一塊解決，我們需要的就是這種凝聚力和臨陣不亂的應(yīng)變能力。
三，公司的每一位成員在活動的籌備期和執(zhí)行期都任勞任怨，敢于付出。冬季天冷路滑，來回出行很不方便，我們的工作又沒有明確的時間，而且常常要加班，說實話很辛苦。但大家還是把全部的時間獻給了工作，在這里向大家道聲辛苦。這種犧牲精神是公司的靈魂，值得每一個人去發(fā)揚!
四，我們的團體是個異彩紛呈的特殊的組織，我們是相親相愛的一家人。我們有對演出行業(yè)的熱愛，我們有長期相處的情誼，我們沉淀著同一種文化。我們我們彼此真誠，心意相惜，只為同一個心愿唱著同一首歌!
當(dāng)然，在活動當(dāng)中也反應(yīng)出了一系列問題，因為四場晚會間隔時間比較短，出現(xiàn)問題是在所難免的。我總結(jié)以下幾點，希望我們以后的工作中能予以糾正。
一，組織渙散，人員分工不明晰，導(dǎo)致在活動運作中雜亂無章，耗費人力和時間。這個問題正在進一步解決當(dāng)中，各部門現(xiàn)在已經(jīng)確立下來，各部門工作職能也得到初步落實;以后的工作當(dāng)中我們都應(yīng)當(dāng)繼續(xù)完善，提高工作效率。
二，大家因為人少，所以在運作中缺乏必要的紀律性，行為松散，影響工作的效率和進程。
三，我們雖然存在諸多問題，但請不要小覷我們大家的力量，千里之行，始于足下，萬丈高樓從地起。
我們熱愛這個行業(yè)，我們要懷揣著熱情努力奮斗，拼搏進取!
人員招聘總結(jié)報告篇十
找工作的路程，并祝愿他們能早日找到理想的工作，實現(xiàn)心中所有的夢想。?
目光長遠，不看眼前利益；?
心態(tài)平穩(wěn)，不能患得患失；?
放低身份，不要好高騖遠。
12?月?10?，早晨，小碩走出火車站，小雨淅瀝，感覺濟南并沒有老舍先生描寫的那么寒冷。今進行天小碩來到山東大學(xué)校園招聘工作，從下午兩點宣講開始，小碩和搭檔忙到凌晨一點，寫完報告，上榻休息。小碩第一次出來做招聘，談?wù)勛约旱乃悸贰?/p>
首先小碩對于這次招聘做了充分的準(zhǔn)備，等到領(lǐng)命而去開展工作，再是宣講時間地點通知、招聘實施、招聘匯報。
一、招聘準(zhǔn)備
早在本年九月就已經(jīng)預(yù)知校園招聘工作，作為我這個職場新人，剛剛進入公司，瞬間改變甲方乙方，小碩走上前臺，面試他人，不得不謹慎準(zhǔn)備。首先我細心研究了一個叫?map?的校園招聘模型，并且根據(jù)這個模型，小碩自己開發(fā)了結(jié)構(gòu)化面試題目，意在考察?m?（專業(yè)知識）、?a?（態(tài)度）、?p?（人際技能）三個方面；后又采購了幾本關(guān)于面試的實戰(zhàn)書籍，如介紹行為面試、情景面試以及一些面試官的面試心得；搜索了一些網(wǎng)上關(guān)于招聘的視頻，主要是諾基亞那位張曉彤老師和做職業(yè)生涯規(guī)劃的白玲老師的講座；最后是實是跟進招聘現(xiàn)狀，關(guān)注職場招聘人的招聘心得，主要是參看智聯(lián)招聘網(wǎng)的《聘周刊》。通過以上四個方面的系統(tǒng)準(zhǔn)備，有實戰(zhàn)模型、書籍，亦有招聘經(jīng)理人的招聘心得，基本上為我校園招聘工作的開展鋪墊了基礎(chǔ)。
二、招聘內(nèi)容發(fā)布
消息的發(fā)布也是系統(tǒng)的，小碩和信息部的同事們花了將近一個月的時間，將公司的網(wǎng)站初步成立起來，首先將公司的簡介以及招聘需求等發(fā)布在我們的網(wǎng)站上，然后在學(xué)校的招聘網(wǎng)頁上掛出我們的招聘信息。網(wǎng)絡(luò)時代的信息傳遞非常迅速，很快小碩就發(fā)現(xiàn)一些招聘網(wǎng)站轉(zhuǎn)載?了公司在校園網(wǎng)上的招聘信息，進而開始有越來越多的學(xué)生訪問網(wǎng)站、電話咨詢等。去山東大學(xué)招聘之前，首先讓學(xué)校的老師給公司更新了招聘信息，以是我們的招聘信息放在最前端，讓更多的同學(xué)瀏覽到；其次小碩和院系的輔導(dǎo)員聯(lián)系，讓老師通知到班長，班長通知到學(xué)生，小碩自己也對一些投簡歷的學(xué)生進行電話通知。經(jīng)過這么一些工作，基本上可以認為信息覆蓋面比較全面了。
三、招聘實施
12?月?10?日?，星期四，下午兩點，我們準(zhǔn)時開始校園宣講，小碩將早些時候準(zhǔn)備好的精美?ppt?放映，開始了為時?30?分鐘左右的宣講，而后?10?分鐘的時間提問。在宣講的過程中，小碩突出的是我們公司的崗位競爭力和行業(yè)前景。因為公司本身知名度的不高，所以去山東大學(xué)這樣的名校招人，還是得花點心思的。宣講和提問結(jié)束，我們開始收簡歷，并且給學(xué)生編號，告知我們每位同學(xué)的大概應(yīng)聘時間，好讓大家根據(jù)編號時間自由安排，免得長時間等待。給?9?名本科生面試一直持續(xù)到晚上七點半，然后通知四名研究生晚上八點開始面試。三十分鐘時間，小碩和搭檔吃了晚飯。當(dāng)應(yīng)聘完四名研究生，走出山東大學(xué)大門已經(jīng)十點半，回到住處，稍作休息，小碩個搭檔開始對一天的工作做整體評估，確定哪些人可以向領(lǐng)導(dǎo)推薦。
四、評估匯報
客觀地說，這次來參加公司應(yīng)聘的山東大學(xué)電氣工程學(xué)院的學(xué)生總體專業(yè)水平是比較差的，所有人的專業(yè)排名都在?150?名以后，也許是由于我們公司知名度的原因，所以來參加的學(xué)生專業(yè)技能不夠優(yōu)秀。不過，此次來招聘還有另一個目的，就是要至少招一名學(xué)生去公司上班，也好為以后繼續(xù)在山東大學(xué)引進人才做鋪墊。于是小碩和搭檔降低了要求，主要考查學(xué)生的求職態(tài)度和求職意愿上，最終我們選擇了兩名求職態(tài)度和意愿相對明確的作為候選人向領(lǐng)導(dǎo)推薦，發(fā)出匯報郵件，已經(jīng)凌晨一點，來不及洗漱，早已呼呼大睡去了。
五、招聘問題
招聘活動結(jié)束了，小碩亦發(fā)現(xiàn)此次活動中的問題，簡單總結(jié)。
1?．在面試中，公司對于應(yīng)屆本科畢業(yè)生主要考查專業(yè)知識、人際技能、求職態(tài)度意愿三個方面，需要說明的是，個人形象也是公司考查的要點，性別要求是男性。小碩和搭檔總共花了將近八個小時對?16?名應(yīng)聘者面試，小碩們這里忽略了一個簡歷篩選的過程，對于一些明顯不符合公司要求的，可以直接剔除，這樣可以節(jié)約面試官的時間。比如外校投簡歷的，我們需要招山大的學(xué)生，外校的就不予考慮；還有一對研究生是男女朋友關(guān)系，問明后，兩人必須一個地方上班，公司不會招人招一對吧，所以也可以盡快剔除。小碩天生善良，想給予每一位應(yīng)聘者同等機會，同樣也不能漏過一個優(yōu)秀的人才，所以花的時間稍微長了一些，算是問題之一，以供以后改進。
2?．最后推薦了兩名候選人給領(lǐng)導(dǎo)審批，領(lǐng)導(dǎo)均表示同意。早晨剛過八點，電話就響起，對這次招聘工作詳細了解，并給予支持。領(lǐng)導(dǎo)支持后，小碩立馬起床預(yù)約兩位候選人簽協(xié)議。決策十分迅速，上下級配合默契。問題出現(xiàn)在，在簽協(xié)議的時候，小碩讓兩位候選人分別電話告知家里親人，告知這個對他們來說具有方向性的決策，也是即將走出社會的第一個決策，告知親人以獲得家里支持。事實證明小碩這樣做是對的，其中一名，家長就反對，說小碩公司是民營企業(yè)，不可靠（父母親在山東泰安一煤礦公司工作，國有企業(yè)），候選人猶豫，小碩亦猶豫，像這樣簽了話，會影響以后穩(wěn)定性的，就此罷了。因此，此次山東招聘，只現(xiàn)場簽了一名本科生，招聘結(jié)果合格，但并不超越任務(wù)目標(biāo)，算是問題之二。研究生的材料都要帶回去向領(lǐng)導(dǎo)交待后再定奪。
3?．問題之三，此次現(xiàn)場到的人，?16?人，其中三名外校學(xué)生，人數(shù)相對較少，而且除研究生以外，本科生綜合水平一般。這個要靠小碩公司知名度、薪酬待遇提升以及前期招聘宣傳等工作的加強，寫此作問題之三。
2015?年?12?月?13?日?，于南京大屠殺紀念日。
人員招聘總結(jié)報告篇十一
自20**年8月中下旬進入公司至今的二個月中，我一直負責(zé)公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難。
目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。
為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個月中，我通過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進行人員招聘，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題，致使招聘的結(jié)果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下：
比如：**所招學(xué)徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢，但是相比之下，我司的學(xué)徒1000元的底薪，包住有伙食補貼，應(yīng)聘者更傾向于前者。
3.公司內(nèi)部有傳播負面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響;。
5.因***的漲薪現(xiàn)狀，許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇。
當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問題，因為沒有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作積極性與工作主動性，等等諸如此類，都需要招聘人員接受批評與自我批評。
總之，在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過自己反復(fù)的思考，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：
1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示，或者進行現(xiàn)場招聘;。
2.采用內(nèi)部員工推薦，如果被推薦人能在公司做滿試用期，則給予相應(yīng)的介紹費獎勵;。
3.適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題;。
4.適當(dāng)提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工;。
5.因現(xiàn)在員工緊缺，可以通過勞務(wù)派遣，到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進行注冊，或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進的不足之處。如：
1.采用職位說明書，原因有二：
一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;。
二是用人部門不注重職位說明，有些崗位的描述比較模糊;。
2.招聘的數(shù)據(jù)不健全：沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。
3.缺少人員規(guī)劃，缺少人員儲備。
以上皆為個人觀點，希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員，讓員工時刻處于有事可做，有錢可賺的工作狀態(tài)，實行人道主義管理，安撫人心，留住現(xiàn)有員工，讓員工心甘情愿為公司辦實事，辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難，招聘時間持久的心理準(zhǔn)備，并充分理解招聘難的情況。
人員招聘總結(jié)報告篇十二
時間飛快，轉(zhuǎn)眼來公司已有20天，在這20天里我學(xué)到了很多東西，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為簡的道的一份子而感到自豪。
回顧這20天的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，對公司的各個部門和工作有了更深的認識了解，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實、認真、學(xué)習(xí)的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是20天來的工作內(nèi)容及下月的工作計劃：
一、招聘工作。
1、一線崗位招聘：
對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。
我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，主要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無憂等。通過這20天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃，但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。
沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者，所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時，也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開發(fā)新的招聘渠道，來滿足招聘需求。
2、科員招聘：
通過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。
我剛來公司的時候，人事部科員缺崗較嚴重，重點以招聘專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高。
二、部門常規(guī)性工作：
1、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總，安排人員面試和入職，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題，及時找出解決方案。
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。
三、需要改進和提高方面：
1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的.工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。
四、10月份工作計劃。
1、一線崗位招聘：
大招聘力度和精準(zhǔn)度，為公司的進一步發(fā)展提供人才。
結(jié)合今年勞動力市場情況分析，以后的招聘形勢會更嚴峻，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，及與美容學(xué)校的合作事宜。
十一過后是外出務(wù)工人員找工作的一個高峰期，此階段將完成10月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。并對一周招聘數(shù)據(jù)進行匯總與分析，同時根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機動性和靈活性。
2、科員招聘：
科員招聘相對比較穩(wěn)定，預(yù)計與9月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘?？砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。
3、后續(xù)工作：
(1)做好來公司報到實習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強對企業(yè)的歸屬感。
(2)跟蹤新入職員工工作情況，進行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認同感，減少人員流失。
4、建立人才庫：
人才庫資料主要來自兩個方面。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進行登記，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的)，這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。
以上是我入職以來的工作總結(jié)和對下月工作的計劃，其中也有我個人的一些對工作的見解，請領(lǐng)導(dǎo)提出批評和建議。
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人員招聘總結(jié)報告篇十三
20**年上半年，按照公司年度既定計劃部署，招聘工作有序開展，現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下。
上半年，人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次，參加校園招聘9場，收集各類簡歷信息3000余條，組織集團面試11場，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名，實報到72人，簽訂勞動合同(參保)29人?；就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥媱潱瑵M足了各單位對管理人員的需求。
在一線人員招聘方面，人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員，基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目后，面臨著保潔員缺口較大的問題，人力資源部從4月中下旬開始，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、勞務(wù)市場等多種渠道，積極招聘保潔員，到4月28日輕軌項目正式接管后，保潔員已基本滿足項目運行。
為規(guī)范招聘工作流程，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進入試運行和征求意見階段，后續(xù)將組織相關(guān)人員進行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。
20**年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上，進一步拓展招聘渠道，深化校企合作。
更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。
2、進一步拓展校園招聘。在維護****服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校園招聘渠道以外，今年積極拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘，另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進行了接洽。
3、深化校企合作。5月份，完成了與**校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請負責(zé)學(xué)生就業(yè)的老師來公司實地參觀;6月份，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“**班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上，進一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)。
4、充分利用***網(wǎng)等免費的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，必要時通過置頂服務(wù)，吸引求職者關(guān)注公司，獲取有用的簡歷信息和人力資源。
上半年共發(fā)生招聘費用55940元，費用明細如下表：
從現(xiàn)場招聘發(fā)生的費用來說，數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高，另一方面則是因為今年參加的現(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、**區(qū)和**的常規(guī)收費場次，而一些免費或收費較少的場次參加較少。
1、一線操作人員仍有較大缺口，部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中，要進一步加大一線人員的招聘力度，加強與各分部的協(xié)作配合。針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情況，積極探索行之有效的招聘渠道。
2、兼職招聘員隊伍建設(shè)尚不完善，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實也有不到位的地方。
3、樹立招聘工作的成本意識，加強對招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情況，性價比優(yōu)良的招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性，最大限度地減少資源浪費。
4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式，向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變，在崗位分析的基礎(chǔ)上，提取每個崗位的關(guān)鍵勝任特征，使面試考核有法可依，有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。
20**年上半年的招聘工作，有一定的階段性成果，也有很多問題和不足，在今后的工作中，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情，發(fā)揮優(yōu)勢，改進不足，進一步做好公司招聘工作，為各單位及時輸送合適的人力資源。
人員招聘總結(jié)報告篇十四
在人事考試中，事業(yè)單位公開招聘已成為人們關(guān)注的熱點問題。它直接關(guān)系到事業(yè)單位人員素質(zhì)的提高，是事業(yè)單位人事制度改革的首要環(huán)節(jié)。為規(guī)范人事行為，實現(xiàn)事業(yè)單位招聘的公開化、合法化、科學(xué)化，**省**市在事業(yè)單位招聘中，進行了大膽探索和嘗試，積累了許多經(jīng)驗，找出了許多解決問題的方法，走出了一條適應(yīng)事業(yè)單位公開招聘的新路子。
經(jīng)**市編委批準(zhǔn)，20xx年至20xx年**市事業(yè)單位面向社會公開招聘工作人員，共有2200多名考生參加報名應(yīng)試，錄用了155名考生。為確保事業(yè)單位公開招考取得良好成效，**、市政府和有關(guān)部門把招聘工作提到重要議事日程來抓好、抓實，做到萬無一失。
一是、市政府高度重視。為做好事業(yè)單位公開招考工作，**、市政府下發(fā)了《關(guān)于事業(yè)單位公開招聘工作人員的實施意見》，規(guī)定全市全額和差額撥款事業(yè)單位新進人員，除國家政策性安置，或從外地引進的急需高級人才外，一律實行“凡進必考”，新進人員一律實行聘用制，由用人單位與聘用人員簽訂聘用合同，辦理人事代理等相關(guān)手續(xù)。招考前市政府還多次招開會議，研究部署招聘工作中有關(guān)事宜，做到精心組織，縝密安排。招聘中，分管組織人事的副、副書記還親臨考場進行現(xiàn)場指導(dǎo)，從而有力保證了招考工作的順利進行。
二是人事部門做出樣子。在招聘工作中，**市人事局為了打消人們對招聘工作的疑慮和擔(dān)心，在人才服務(wù)中心拿出職位，面向全市招考一名計算機專業(yè)畢業(yè)的高校畢業(yè)生，招考信息公布后，到人事局參加報名的考生達75人，經(jīng)資格審查，確定60位考生參加筆試，通過筆試、面試、體檢、考核、公示等程序，最后從高分到低分擇優(yōu)錄。人事部門公開、公正地面向社會招聘工作人員，在社會上引起了不小的反響，用人單位紛紛參照人事局的做法，制定招考簡章，認真組織落實，在組織人事部門的指導(dǎo)下，有條不紊開展招聘工作。人事部門敢喊“向我看齊”，對推進事業(yè)單位公開招聘工作起到了很好地帶動和示范作用。
三是規(guī)范操作，陽光作業(yè)。為圓滿完成招聘計劃，**市人事局制定出臺了《關(guān)于事業(yè)單位接受大中專畢業(yè)生實行考錄制度的意見》，明確了考錄范圍、對象，規(guī)定了招考計劃、公開報名、組織考試和錄用派遣等程序，各主管部門在人事部門的指導(dǎo)下做到精心組織、規(guī)范運作。為確?？荚嚬_透明，**市人事局采取有效措施，在招聘中實行“三個公開”，即：招考信息公開。在事業(yè)單位招聘中，借助報紙、網(wǎng)絡(luò)、電臺等多種媒體將用人單位招聘人員的崗位、專業(yè)、范圍、條件及招考辦法向社會公開，擴大群眾知曉的廣度和深度。招聘程序公開。為規(guī)范招聘程序，**市人事局和用人單位制定了招聘計劃，發(fā)布了招聘公告（簡章），明確了報考條件，對考生的筆試、面試、體檢、考核、錄用等環(huán)節(jié)，都請紀檢、檢查部門自始自終參加，每一步驟都做到公開透明。招聘結(jié)果公開。將錄用人員名單在**人事人才網(wǎng)、**政府網(wǎng)站上公示七天。對在公示期間有來信來訪或有異議的進行查處，并將查處結(jié)果向社會公布。
由于**市在事業(yè)單位招聘中做到超前謀劃、精心研究、規(guī)范運作，使事業(yè)單位招聘工作取得了良好成效。
一是建立了科學(xué)的'選人用人制度。事業(yè)單位在公開招聘前些時候，單位進人長官意志化，單位用人被各種人情關(guān)系所左右，在同等條件下優(yōu)先錄用上頭領(lǐng)導(dǎo)的子女、同學(xué)的妻子、朋友的小姑，導(dǎo)致了在少數(shù)人中選人，領(lǐng)導(dǎo)說了算的腐-敗用人現(xiàn)象。事業(yè)單位公開招聘后引入競爭機制，實行“賽場選馬”，擴展了單位進人選人渠道，增強了事業(yè)單位的競爭力，使用人單位能較自主選擇到需要的優(yōu)秀人才，做到優(yōu)才優(yōu)用，遏制了用人上的腐-敗現(xiàn)象。通過公開招聘，**市正初步建立了一套科學(xué)選人用人機制，為事業(yè)單位改革打下了良好的基礎(chǔ)。
二是激發(fā)了人們的學(xué)習(xí)熱情。 事業(yè)單位公開招聘，使能者上，庸者下，給人們增添了緊迫感和壓力，大家學(xué)習(xí)自覺性普遍增強，樹立了今天不學(xué)習(xí)，明天要落伍的思想意識。徹底廢除了一紙文憑管一生的現(xiàn)象，激發(fā)了人們的學(xué)習(xí)的積極性，有效提高了人們的知識水平和業(yè)務(wù)能力，增強了人們競爭能力，一種崇尚知識， 比學(xué)趕幫，要求上進的觀念已深入人心。同時，公開招聘徹底轉(zhuǎn)變了多年來人們陳舊單一的用人思想，激活了用人制度，使事業(yè)單位有了良好的用人環(huán)境，有利于人才的培養(yǎng)、開發(fā)和利用，為合理用人提供了制度保證。
三是優(yōu)化了人才資源配置。通過公開招聘，把優(yōu)秀人才選到最需要的崗位，優(yōu)化人才資源，改變了單位知識結(jié)構(gòu)，提高了人們整體水平，為事業(yè)單位的進一步發(fā)展注入了生機和活力。
**市在事業(yè)單位公開招聘中，雖然取得了良好成效，但也存在一些問題和不足，值得人們?nèi)ヌ接懞蜕钏肌?/p>
激-情、抗挫折能力。面試的成功與否直接決定著招聘的效果。目前，面試普遍采用的是結(jié)構(gòu)性面試，考官通過與應(yīng)試者進行面對面的語言交流，來評判考生的語言表達、分析判斷、組織協(xié)調(diào)、邏輯思維等綜合能力。由于面試是考官現(xiàn)場操作，有一定的主觀因素，考生和家長對此存在疑慮和擔(dān)心。而面試官大多數(shù)又來自用人單位、主管部門、組織人事、紀檢檢查等本鄉(xiāng)本土人員，呈現(xiàn)在考官面前的考生一個個都是比較熟悉的面孔，這就為投機鉆營者留下了隱患；同時，來自各單位面試考官沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，個人的水平也參差不齊，對考生水平的衡量常常把握不一，導(dǎo)致面試成績出入較大。因此，在事業(yè)單位公開招考中，要建立考官資格制度。所有考官要通過嚴格的培訓(xùn)考試才能獲得考官資格，每年在招聘前，要對獲得資格的考官進行政治和專業(yè)知識培訓(xùn)，提高考官的思想和業(yè)務(wù)水平。如果考官不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，就取消考官資格。與此同時，要建立考官懲戒制度，對在考試面試中處于不公或弄虛作假的考官，要追究其紀律法律責(zé)任。
其二，考試內(nèi)容要體現(xiàn)崗位需求。對考生進行筆試是科學(xué)選才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從古代的科舉制度到現(xiàn)今的公開選拔都少不了這一環(huán)節(jié)，它具有公證性和可比性，至少在目前來說具有一定的合理性。因而，考試內(nèi)容的難易深淺直接關(guān)系到考試的質(zhì)量，關(guān)系到選拔出來的人才的水平和能力。所以，公開招聘的考試科目、方式應(yīng)根據(jù)行業(yè)、專業(yè)及崗位特點確定，考試內(nèi)容要充分體現(xiàn)崗位要求，主要考察招聘崗位必須的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，既要考出考生的知識水平，更要體現(xiàn)考生解決實際問題的能力。所以，今后事業(yè)單位公開招聘，應(yīng)加強題庫建設(shè)，豐富測評手段，科學(xué)、客觀、公正地選拔和使用好人才，確實把品學(xué)兼優(yōu)的人才選拔出來。
其三，強化錄用人員的考核。少數(shù)人認為，事業(yè)單位招考的對象是高校畢業(yè)生，他們剛從學(xué)?；貋?，思想比較單純，對他們的考核可重可輕，可有可無，導(dǎo)致考核走過場，流于形式，尤其是在考核標(biāo)準(zhǔn)上沒有同一尺度，也沒有形成比較科學(xué)、規(guī)范的辦法，使考核失真失準(zhǔn)。在今后事業(yè)單位公開招聘中，筆者認為，要進一步研究探討考核的定性定量辦法，細化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，特別是對考生的工作、學(xué)習(xí)、生活和在校表現(xiàn)等情況設(shè)立科學(xué)、合理的量化標(biāo)準(zhǔn)，與筆試、面試成績一起記入考試成績。
其四，提高人事管理者及招考工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。公開招聘是人事管理工作的一個重要環(huán)節(jié)，也是一項專業(yè)性很強的工作，要科學(xué)有效地開展事業(yè)單位公開招聘工作，還有待于人事管理工作者整體水平的提高。目前，除少數(shù)組織人事工作者外，大多數(shù)招聘工作人員都是非專業(yè)出身，對現(xiàn)代人力資源管理理論和專業(yè)技術(shù)方面的知識都了解甚少，因而，很難真正科學(xué)、有效地完成招聘工作。所以，在事業(yè)單位公開招聘中，要提升人力資源管理者的專業(yè)素養(yǎng)和選取熟知事業(yè)單位業(yè)務(wù)知識的權(quán)威考官來從事招聘工作，這樣，才能提高招聘質(zhì)量，圓滿完成招聘工作。
事業(yè)單位公開招聘工作在**市剛剛起步，需要組織人事工作者在實踐中不斷加以完善。做好事業(yè)單位公開招聘工作，還需要方方面面共同努力，精心研究,周密組織，認真安排，科學(xué)合理制定招考計劃和招考方案，嚴肅招考紀律?？山梃b公務(wù)員招考的有益經(jīng)驗和企業(yè)招聘的技術(shù)和方法，深入研究事業(yè)單位公開招聘工作中遇到的各種新情況，新問題，努力完善考試、考核、錄用的技術(shù)方法，積極推進事業(yè)單位人事制度改革。
組織部：?
一、自查基本情況?
二、總結(jié)主要做法?
及適應(yīng)-招考職位要求的情況，作出考核結(jié)論，然后集體研究決定。?
3、實施陽光作業(yè)，防止不正之風(fēng)。為了規(guī)范招聘行為，防止各個環(huán)節(jié)上的隨意性和不正之風(fēng)，我們著力防止和克服各種腐-敗現(xiàn)象。一是堅持公開辦事制度，公開每個環(huán)節(jié)，在政府網(wǎng)站上公布筆試和面試成績及擬聘人員名單等，增大工作透明度。做到“政策公開、過程公開、結(jié)果公開”。二是建立健全監(jiān)督機制，加大監(jiān)督力度。公開招聘工作自始至終邀請區(qū)紀委參與，并請電視臺對全過程進行跟蹤報道，設(shè)立舉報電話，自覺接受輿-論監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督。三是嚴明工作人員紀律。在招考和聘用過程中，實行公務(wù)回避制度等，并充分發(fā)揮紀委的監(jiān)督作用，加強了廉政建設(shè)，嚴明了招聘紀律。
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