通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學習和工作中的價值和貢獻。在總結(jié)中，要注意客觀公正，不要夸大自我，也不要過于謙虛，實事求是地陳述事實和經(jīng)驗。小編為大家準備了一些精選的總結(jié)范文，可以幫助你更好地寫出一篇好的總結(jié)。
員工關懷的活動總結(jié)篇一
對本次拓展培訓，我有幾點感悟：
一、回顧本次拓展培訓的各項團建活動，都體現(xiàn)了pdca循環(huán)的運用。pdca循環(huán)分為四個階段，即計劃、執(zhí)行、檢查、處置。充分解讀、理解規(guī)則，做好計劃是一切工作成功的基礎，強大的執(zhí)行力是工作成功的保障，過程中的檢查、糾偏可以保證工作不跑偏，總結(jié)經(jīng)驗，納入標準是下階段工作的開始。
二、領導作用。本次拓展活動，領導親自參與，身先士卒，各隊隊員深受鼓舞，信心滿滿，充分發(fā)揮聰明才智，團隊精神得到極大的熔煉。聯(lián)系到工作，各級領導主動擔當，沖鋒在前，何愁團隊無士氣，工作任務不達成。汽油機公司當前的生產(chǎn)經(jīng)營正處于旺季，品質(zhì)工作是重中之重，公司領導及其重視，我相信汽油機公司上下一定會以本次活動為起點，無懼風浪，協(xié)力前行，保質(zhì)保量完成訂單交付工作。
員工關懷的活動總結(jié)篇二
現(xiàn)代醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變，人們已逐漸認識到關懷護理的重要性，人文關懷也成了醫(yī)院在市場競爭中一個不可缺少的軟實力。因此積極開展“以人為本”“以病人為中心”的人性化關懷護理，既是人性的召喚，也是護理專業(yè)準確定位，進而把握未來發(fā)展方向的具體體現(xiàn)。護理部為了加強優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵質(zhì)量建設，不斷提高患者滿意度，打造患者心動服務，特制定此方案：
一、活動組織
（一）成立護理人文關懷活動領導小組
組長:副院長
副組長：
成員：各科護士長
活動負責辦公室：
（二）小組職責
1.負責各科室后勤保障工作
2.定期督導、檢查科室活動落實情況
3.定時召開小組討論會議，解決現(xiàn)存問題
4.組織召開護理人文關懷成果分享會
二、活動目標
（一）培養(yǎng)護理人員的愛心、同情心
（二）為患者提供貼心、動心服務
（三）提高患者的滿意度
（四）構(gòu)建和諧的護患關系
三、活動原則
積極主動，創(chuàng)造滿意；
用心用情，融入點滴；
承諾必行，忌走形式。
四、活動范圍
臨床科室：
五、活動時間
自2016年1月開始長效執(zhí)行
六、活動關懷措施
關懷從溝通開始，在全院推行“改稱呼，降語調(diào)，換語氣，提倡文明用語，禁用服務忌語”活動；所有護理人員遵守關懷護理禮儀及各項關懷服務流程。（具體的關懷護理禮儀及服務流程見附頁）
（一）護士
1.尊重患者，和患者溝通時，給予禮貌的、患者喜愛方式的
稱呼，建立關懷性的護患關系。
2.責任護士每日對患者進行關懷性需求評估，并提供相應的
護理。
3.責任護士每天與所負責的患者逐一溝通，時間至少5分鐘。
4.責任護士可以通過一些有意識的動作，如握住患者的手、
輕拍患者的肩膀、整理患者的床鋪或衣服等讓患者感受到護士的關愛。
5.護士對患者提供護理時，眼中必須有病人，關心病人的整
體，而不僅僅是完成治療及操作。
6.晨、晚間交接班時，兩人同時到患者床邊，交班者介紹下
一班的護士，讓患者感受到任何時候都有護士來提供服務。
7.責任護士尊重、關心患者的家屬，每天與患者家屬至少進
行一次良好的溝通。
8.住院患者需要外出檢查時，責任護士先與檢查科室聯(lián)系，
確認檢查的時間及注意事項，并告知患者，將檢查所需物品攜帶齊全，盡量減少患者檢查等待時間，避免因攜帶用物不全耽誤檢查，危重病人或者高風險病人由責任護士親自陪同前往。
9.患者出院時有責任護士或者護士長送患者到電梯口。
（二）護士長
1.護士長在科室營造關懷的氛圍，比如制定科室展板（展板
的命名可以通過頭腦風暴法來確定），在每一個病房放置一本患者留言本，護士長值班日下病房查看病人及留言本，對已閱讀的留言給予批閱簽字等。
2.科室制定本科室人文關懷實施細則。并根據(jù)本科室疾病專
科特點，至少開展一項具有專科特色的`關懷服務。
3.科室每月進行關懷服務滿意度調(diào)查；進行關懷護理查房；
每月組織科室人員進行關懷故事分享并有記錄。
4.護士長對護士進行關懷，如：護士長掌握本科室護士的生
日，在護士生日當日適當給予調(diào)休；護士長給予生日祝福；護士或其親屬生病住院時，護士長組織科室人員探望，護士生病住院時護士長及時通知護理部等。
（三）護理部
1.護理部對護士長進行關懷，護理部掌握護士長生日，生日
時給予生日祝福，護士長及親屬生病住院時，護理部組織護士長前去探望等。
2.護理部每季度組織一次“護理人文關懷”故事分享會，達
到好經(jīng)驗全院分享的目的。
七、活動保障措施
（一）活動分階段推行，1-2月份動員、準備、啟動階段，3
月正式進行質(zhì)量考核，并納入長效機制。
（二）護士長及骨干培訓：人文關懷的起始階段由護理部針
對科室護士長及護理骨干進行護理人文關懷專題講座，提高護士長認識，幫助護士長理清思路?？剖彝ㄟ^頭腦風暴法制定“護理人文關懷”具體的實施細則，然后再進行科室培訓，并認真組織落實。
（三）全員培訓：第二階段護理部組織全員培訓，主要培訓
人文關懷服務禮儀及人文關懷服務流程。
（四）院外培訓：選派護士長及護理骨干外出參加人文關懷
的學習班，條件允許的話，去人文關懷開展較好的醫(yī)院進修學習。
（五）科室制作展板，展示護士從書籍、網(wǎng)站、雜志等學習
的人文關懷護理的基本理論知識和新進展。并將自我關懷與相互關懷的事例記錄下來與同事分享。
（六）護理部、評審辦進行人文關懷患者滿意度、人文關懷
醫(yī)生滿意度調(diào)查，出院患者電話回訪，進行人文關懷服務質(zhì)量督查。發(fā)現(xiàn)問題及時與科室溝通和反饋，協(xié)助科室進行整改，并提出整改意見和整改期限，逾期不整改，落實不到位者按標準加倍扣分。
及服務忌語”“人文關懷服務流程”“人文關懷服務滿意度調(diào)查”，并下發(fā)科室。
八、激勵評價機制
（一）護理部評價科室
1.附表一：《人文關懷服務滿意度調(diào)查》
患者及醫(yī)生滿意度調(diào)查總分100分，合格80分，每份不合格
的問卷扣5分，從科室平均分中扣除。
2.附表二：《人文關懷服務質(zhì)量評價標準》
護理人文關懷質(zhì)量評價滿分100分，90分合格，不合格的加
扣5分。
3.附表三：《人文關懷服務禮儀及服務忌語》、《人文關懷
服務流程》
（二）護理部評價護士
每名護士基礎分100分，在電話回訪中點名表揚的護士加5分，點名批評或者有不良投訴的查實案例扣5分，未查實的案例扣1分。滿意度調(diào)查和表揚信中提名表揚的護士加0.5分。
（三）激勵機制
年終護理部、評審辦根據(jù)人文關懷質(zhì)量考核結(jié)果評選護理人
文關懷服務“星級護士站”“星級護士”“星級護士長”。星越多，說明人文關懷服務質(zhì)量越好。最高星級為五級。
1.星級護士站的評選方法
根據(jù)科室人文關懷質(zhì)量考核得分，其他科室投票得分，職能
部門投票得分，輔助科室投票得分及院領導評議的結(jié)果，最終選出臨床科室星級護士站6名，特殊科室組星級護士站3名。
臨床科室得分第一的為“人文關懷服務三星護士站”；排名
第二、第三的為“人文關懷服務二星護士站”；排名第四、第五、第六的為“人文關懷服務一星護士站”；第二年考核結(jié)果再次入圍的科室，綜合成績排名仍保持第一，或排名較前一年有進步的，給予在原來星級基礎上再加一星的獎勵。其他根據(jù)得分排序給予星級級別；依次類推最高星級為5星級。
特殊科室得分第一的為“人文關懷服務三星護士站”；排名
第二的為“人文關懷服務二星護士站”；排名第三的為“人文關懷服務一星護士站”。第二年考核結(jié)果再次入圍的科室，綜合成績排名仍保持第一，或排名較前一年有進步的，給予在原來星級基礎上再加一星的獎勵。其他根據(jù)得分排序給予星級級別；依次類推最高星級為5星級。
2.星級護士的評選方法
根據(jù)科室投票推薦、人文關懷護理服務護士個人考核記錄、本科室醫(yī)生評議，職能部門評議、輔助科室評議、院領導評議結(jié)果，每年選出人文關懷星級護士15名，第一年均授予“人文關懷服務一星護士”，連續(xù)被評為星級護士的，在原來星級的基礎上再加一星，直到最高級別五星。
3.星級護士長的評選方法
被評為星級護士站的科室護士長為“人文關懷服務一星護士長”，連續(xù)被評為星級護士長的，在原來星級的基礎上再加一星，直到最高級別五星。
（四）獲得星級獎勵的科室和個人頒發(fā)獎牌或獎杯。
（五）年終考核結(jié)果：每次滿意度調(diào)查得分和質(zhì)量評價得分，
任一項不合格的，取消評星資格。
九、活動寄語
冰心老人說過：“愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨
時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得香花彌漫，使穿枝拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不是悲涼”，讓我們用愛心守護生命，用行動創(chuàng)造奇跡。
護理部2016年1月1日
員工關懷的活動總結(jié)篇三
一、多形式做好釋疑解惑工作。
加強員工與企業(yè)的溝通是工會組織的一項基礎工作。在員工存在的疑惑的時候，工會組織要在第一時間站出來，做好員工的解惑釋疑工作，特別是在金融危機不斷蔓延、市場形勢持續(xù)低迷的時候，做好員工的形勢教育工作勢在必行。
其四是要充分發(fā)揮好基層分工會主席、基層工會小組長的作用，以談心的方式，面對面的做好解釋工作，讓員工知道企業(yè)面臨的困境和實行各項制度的必然性。
二、多手段做好扶貧幫困工作；
扶貧幫困是工會組織的一項重中之重的工作。工會組織要牢固樹立為員工服務的'思想，除了正常的節(jié)日幫困、助學幫困和領導結(jié)對助學幫困等各種形式扶貧幫困外，適當?shù)目稍黾有﹦討B(tài)幫困，就拿我廠情況來講，一些員工家庭困難不只是節(jié)日或某個特定時候困難，平常也很困難，我們只有在除節(jié)日期間以外，定期或不定期的對一些困難員工家庭進行走訪、慰問、幫困，讓他們時時能感受到組織的關心與溫暖。另外，與廠行政協(xié)商為每一位員工辦理個人、團體意外險、特種重病保險和女職工重病保險等險種，這也是扶貧幫困的一種形式。
當然，送錢、送物只是狹義上的幫困，真正要做好幫困工作，關鍵還是要努力提高員工的工作技能，加強員工培訓、提高員工技能水平。員工的技能水平提高了，未來才會有真正的保障，這才是最好的幫困、最大的維權(quán)。
三、多渠道確保信息及時反饋。
員工信息是工會組織為員工服務的重要組成部分。沒有掌握員工信息，如何去扶貧幫困？如何去解惑釋疑？如何去為員工提供服務？有信息但不及時也一個重要問題，這就要求工會組織掌握員工信息要全面、建立信息庫要準確、反饋的信息要及時等。我們的初步設想是：
其三，發(fā)揮好基層信息網(wǎng)絡的作用，這點是工會信息掌握的最重要一點。車間分工會主席、班組工會小組長就是我們工會信息網(wǎng)絡的主要組成部分，他們必須時時刻刻關注員工的熱點，及時發(fā)現(xiàn)、反饋員工帶有典型性、傾向性、苗頭性的問題上報，便于領導決策；同時，還要隨時關心身邊的員工狀況、家庭發(fā)生的情況及時反饋到工會組織走訪慰問，讓發(fā)生困難（事情）的員工或員工家庭時時能感受到組織的關懷。比如，有的員工生病住院，沒有分工會和班組工會傳遞信息或傳遞不及時，就會在員工中造成誤解。
四、多途徑開展員工評優(yōu)爭先。
差異，一直與獎項無緣，這對全員隊伍的整體激勵效果不是很明顯。我們可以從抓員工隊伍建設入手，以開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動為切入口，搭建一個更能夠激發(fā)全員創(chuàng)新意識的內(nèi)部競爭平臺，真正做到熊董事長所說的“亂中求治、治中求亂”。為此，建議按檔次評獎評優(yōu)，這樣就會大大調(diào)動員工的參賽積極性、生產(chǎn)主動性、工作創(chuàng)造性，既大大提高員工的整體技能，又讓大部分員工得到實惠。
總之，“學趕湘鋼”活動對工會工作提出了更高的要求，也是加強和改進工會工會的寶貴契機，廠工會組織將堅定戰(zhàn)勝一切困難的決心和信心，讓一鋼廠這支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能付出的干部員工隊伍更有凝聚力，更有戰(zhàn)斗力，更有激情，更有信心，更有能力，更有志氣，為追趕湘鋼拼盡全力，為實現(xiàn)全年目標奉獻一切！
員工關懷的活動總結(jié)篇四
首先，感謝公司的各位領導及主管領導給予我這次學習的機會。
在酸甜苦樂的培訓生活中，讓我看到一種團隊精神和力量，第一節(jié)課學員思考互動訓練，當所有學員積極參與不顧往日的斯文，將人的本性、熱情、積極的一面顯露時，就成了我心中永遠的記憶，當大家互相擁抱，握手時我突然明白什么是真正的團結(jié)友誼，一朵孤芳自賞的花只是美麗，一片互相依偎著而怒放的錦繡才燦爛。我們生活在一個集體里，唯有團隊，才能為團隊增光，為自己添彩，才能促成燦爛的錦繡，游戲玩到報數(shù)分成a、b組時，我分在a組，第一次輸了，看到我們鳳首在為我們的失誤受罰，我很內(nèi)疚，慚愧；第二次，第三次b組輸了，一次又一次做俯臥撐，在平時看來，平凡而略顯嬌弱的身軀卻在那一刻爆發(fā)出無盡的能量和韌性，章顯無疑?？吹剿麄冾澏兜碾p手，額頭上滲出豆大的汗珠卻顧不得去擦，沒力氣將壓平的身子抬起，看著他們一次又一次的跌倒又一次次的爬起，不拋棄、不放棄，他們堅持著，強忍著肌肉的酸痛，面對困難與挫折，沒有抱怨，只有堅持，有如此負責的鳳首，我發(fā)自內(nèi)心的佩服，那時我默默的流淚，祈禱，心里吶喊著，堅持堅、持……人的耐力和韌性其實不必用一件什么大事來衡量，一個簡單而有價值的游戲，就是堅持最簡單的體驗方法，曾經(jīng)我也是因為害怕而不能堅持，但現(xiàn)在不一樣了，我有了這段精彩生活，將來的路上要面臨更多的挑戰(zhàn)，我也會堅持到底，決不放棄。
其次，讓我體會很深、感觸很深的是，我的內(nèi)心發(fā)生了變化，人沒有高低貴賤，只有轉(zhuǎn)變觀念，端正心態(tài)，以專業(yè)獲得肯定，用實力贏得尊重，學歷不等于學習力，沒有低素質(zhì)的原工，只有高標準的管理做我所學，學我所做，樹立正確的人生觀，價值觀是立身的本質(zhì)，成才的導向，對未來一切具有強烈的責任感，以各種方式進行學習，提高自身修養(yǎng)，在人生的這個重要時期利用我生命的本錢塑造好真、善、責、愛讓人生變得更有價值。人生如流水，我懂得珍惜時間、珍惜生命、珍愛親情、友情，我會珍惜和他們相處的每分每秒，用心去關心、了解他們，勇敢面對人生，人生最大的敵人是自己，只要突破自我，我堅信，只要努力去做，去奮斗，目標是一定能實現(xiàn)的。
在以后工作中我會全心投入工作，帶領團隊，盡職盡責，勤奮塌實，兢兢業(yè)業(yè)，把所學到的知識，充分融入日常工作中，把工作做到最好，以此來回報公司領導和主管領導多年來對我的栽培，我相信會有一個美好的明天，我會繼續(xù)努力！
員工關懷的活動總結(jié)篇五
總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的關于員工關懷的活動總結(jié)，歡迎大家分享。
進一步夯實“學趕湘鋼”的群眾基礎——探討新形勢下廠工會關愛員工的思路與對策
我廠“學趕湘鋼”活動開展至今已有一年多時間了，隨著活動的深入以及改革發(fā)展各項工作的推進，廠工會工作也面臨著諸多新情況、新問題和新挑戰(zhàn)。新形勢下工會工作的創(chuàng)新既是企業(yè)發(fā)展的需要，更是工會自身生存的需要?！耙苑諡樽谥?、以維護樹形象、以創(chuàng)新求發(fā)展”地做好我廠工會工作，對凝聚人心，提升人氣，實現(xiàn)“學趕湘鋼”目標有著現(xiàn)實而積極的意義。
當前，特別是金融風暴持續(xù)影響、市場行情持續(xù)低迷的嚴峻形勢下，員工的思想難免會出現(xiàn)一些波動。通過員工思想動態(tài)情況的收集工作，反映出當前員工在思想上存在的一些問題，主要表現(xiàn)在：
四是關愛上的問題。由于信息沒有及時反饋，部分員工有困難或生病住院時沒有及時走訪慰問，這種現(xiàn)象雖然較少出現(xiàn)，但一旦發(fā)生，讓部分員工覺得企業(yè)沒有給予足夠關愛，給工會工作造成了一定的被動。
五是考核上的問題。我廠為應對金融危機加強管理的措施，特別是安全上的考核，讓少數(shù)員工感到不適應。
上述這些問題的存在，要求工會工作必須結(jié)合面臨的新形勢、新任務進行改進，進一步調(diào)整工作方向，將工作重心更多地放在員工身上，堅持落實以人為本的科學發(fā)展理念。圍繞關注員工這個中心，就我廠工會工作開展，本人有以下幾點想法：
加強員工與企業(yè)的溝通是工會組織的一項基礎工作。在員工存在的疑惑的時候，工會組織要在第一時間站出來，做好員工的解惑釋疑工作，特別是在金融危機不斷蔓延、市場形勢持續(xù)低迷的時候，做好員工的形勢教育工作勢在必行。
其四是要充分發(fā)揮好基層分工會主席、基層工會小組長的作用，以談心的方式，面對面的做好解釋工作，讓員工知道企業(yè)面臨的困境和實行各項制度的必然性。
扶貧幫困是工會組織的一項重中之重的工作。工會組織要牢固樹立為員工服務的思想，除了正常的節(jié)日幫困、助學幫困和領導結(jié)對助學幫困等各種形式扶貧幫困外，適當?shù)目稍黾有﹦討B(tài)幫困，就拿我廠情況來講，一些員工家庭困難不只是節(jié)日或某個特定時候困難，平常也很困難，我們只有在除節(jié)日期間以外，定期或不定期的對一些困難員工家庭進行走訪、慰問、幫困，讓他們時時能感受到組織的關心與溫暖。另外，與廠行政協(xié)商為每一位員工辦理個人、團體意外險、特種重病保險和女職工重病保險等險種，這也是扶貧幫困的一種形式。
當然，送錢、送物只是狹義上的幫困，真正要做好幫困工作，關鍵還是要努力提高員工的工作技能，加強員工培訓、提高員工技能水平。員工的技能水平提高了，未來才會有真正的保障，這才是最好的幫困、最大的維權(quán)。
員工信息是工會組織為員工服務的重要組成部分。沒有掌握員工信息，如何去扶貧幫困？如何去解惑釋疑？如何去為員工提供服務？有信息但不及時也一個重要問題，這就要求工會組織掌握員工信息要全面、建立信息庫要準確、反饋的信息要及時等。我們的初步設想是：
其三，發(fā)揮好基層信息網(wǎng)絡的作用，這點是工會信息掌握的最重要一點。車間分工會主席、班組工會小組長就是我們工會信息網(wǎng)絡的主要組成部分，他們必須時時刻刻關注員工的熱點，及時發(fā)現(xiàn)、反饋員工帶有典型性、傾向性、苗頭性的問題上報，便于領導決策；同時，還要隨時關心身邊的員工狀況、家庭發(fā)生的情況及時反饋到工會組織走訪慰問，讓發(fā)生困難（事情）的員工或員工家庭時時能感受到組織的關懷。比如，有的員工生病住院，沒有分工會和班組工會傳遞信息或傳遞不及時，就會在員工中造成誤解。
差異，一直與獎項無緣，這對全員隊伍的整體激勵效果不是很明顯。我們可以從抓員工隊伍建設入手，以開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動為切入口，搭建一個更能夠激發(fā)全員創(chuàng)新意識的內(nèi)部競爭平臺，真正做到熊董事長所說的“亂中求治、治中求亂”。為此，建議按檔次評獎評優(yōu)，這樣就會大大調(diào)動員工的參賽積極性、生產(chǎn)主動性、工作創(chuàng)造性，既大大提高員工的整體技能，又讓大部分員工得到實惠。
總之，“學趕湘鋼”活動對工會工作提出了更高的要求，也是加強和改進工會工會的寶貴契機，廠工會組織將堅定戰(zhàn)勝一切困難的決心和信心，讓一鋼廠這支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能付出的干部員工隊伍更有凝聚力，更有戰(zhàn)斗力，更有激情，更有信心，更有能力，更有志氣，為追趕湘鋼拼盡全力，為實現(xiàn)全年目標奉獻一切！
員工關懷的活動總結(jié)篇六
此次活動的目的既是讓大家身心放松的好機會，又是鍛煉團隊的好時機，重要的是在體現(xiàn)公司對員工關懷的基礎上，活躍公司團隊氣氛，加強員工之間的溝通與協(xié)作，把團隊精神融入到活動中，營造全體員工團結(jié)凝聚、活躍、奮進的氛圍。
此次旅游活動共分幾個階段。
1、按照公司領導關于旅游活動的指示精神，公司人力資源部首先組織策劃了一整套活動方案，并將此次活動的精神、旅游條件以及旅游整體思路與總經(jīng)理工作部共同商討，最后，統(tǒng)一了思想和認識，并將方案報總經(jīng)理批示，而實施。
2、為了讓員工在這次旅游中到達滿意度，此次活動組織者將所有參加人員編成七個小組；
并選派了組長，同時把各組組長召集到一起，針對旅游路線選取、旅游安全注意事項、具體活動安排等要項進行了細致的部署，并要求將會議的全部資料傳達至各小組成員。
3、行前叮囑、確保安全。為了保障此次活動順利進行，4月29—30日下午，各小組組長分別組織其小組旅游活動人員召開了行前叮囑會，特別強調(diào)：
（1）活動時必須要注意我們的企業(yè)形象，發(fā)揚我們的團隊精神、傳揚我們的企業(yè)文化。別忘了，我們是博微人，就應知道怎樣做。
（2）在旅途中，不好私自改變旅程或掉隊，外出時要與領隊請假，隨時注意自身安全。
（3）用餐、住宿、旅行自己要有警惕，確保人身、財產(chǎn)安全。
在旅途中笑聲不斷，熱鬧氛圍激昂，導游感慨萬分；
隨隊人員傾羨的心悅誠服；
大家激動不已，帶給年輕人是一片歡樂；
帶給大家的是團結(jié)、互助、凝聚，營造了有青春、活力的氛圍。更多的則是各種各樣的收獲，體現(xiàn)的則是博微良好的團隊精神。曾現(xiàn)出幾多笑聲：
笑聲一：“皰丁解?！?/p>
于是大家有序的將牛皰了起來，到輪到周進時；
他撓著腦袋，接不上來，感到?jīng)]轍了，此時大家不約而同的齊聲喊著，“一、二、三周進來一個”，周進拿起話筒就吼了起來：“我站在烈烈風中”正當大家會神的聽著，他就忘詞了，哈哈，哈哈，大家被他的詼諧表演弄得笑聲難止。大家的高呼聲、洪亮的歌聲、掌聲不斷，笑話、唱歌、故事、方言小品等載體不一，熱鬧非凡，激情澎湃，整個車廂成了歡樂的海洋。隨隊導游為我們隊伍激情的氛圍所感染，嗓音嘶啞的她不由自主地也加入到活動中。
笑聲之二：風雨同行。
上一道嶺，風光又異，使人應不暇接，同時也感到身體的疲憊，傍晚時分我們下榻住宿地，游峽谷時雖然一路上穿著雨衣，而瓢潑的大雨早已將我們淋了個透濕，從頭到腳都理解了一次“洗禮”，很多人的鞋子都能養(yǎng)魚了。
笑聲之三：歡聚的晚餐。
我們住在天柱山的華庭山莊，晚餐也安排在那，因思考到大家淋了雨，晚餐時每個餐桌上都備有一壺姜湯，這是給大家御寒防感冒的，好讓大家在第二天有足夠的精神和體力登上天柱山頂峰，同時也是表示公司領導對員工的體貼和關懷。晚上的特色飯菜也是10人一桌10菜一湯，另外我們還為大家準備了真空包裝的雞、鴨、魚、花生米等佳肴，酒水、飲料樣樣都有，這多少也讓大家舒舒服服的享受了一下，緩解了一點路途的辛苦。值得一提的就是上山時，背上山的啤酒和白酒最后在晚飯時，讓兄弟們好好的爽了一把。
笑聲之四：送關懷、互幫忙。
經(jīng)過一個晚上的休整，第二天早上吃過早餐后大家又整裝待發(fā)了，好在天氣還不錯，昨日的雨也已經(jīng)停了，導游給我們說了天柱山的大概狀況，天柱峰孤峰突起，山峰險絕，很難登攀，從山腳到山頂幾乎都是階梯式的上升，共有1680多個階梯，雖然綿長、陡峭，但我們務必徒步登上山頂。
昨晚的陣雨把森林清冼的干干凈凈，我們沿著小道慢慢往前走，路邊的竹林參天，竹葉綠的發(fā)亮，空氣格外清新，像濾過似的，使人神清氣爽。我們來到山腳下，一座高大的門坊聳立在我們眼前，門兩邊各有一根黑色的大柱子，上方壤著美麗的花邊。嵌著“古南岳天柱山”六個金黃色的大字。
我們從南天門順著石級往上攀登，走著走著來到了神秘谷在神秘谷休息了一會兒只看見一塊巖石有鼻子有眼睛像一位慈祥的老人，導游告訴我們那是皖公神相。離神秘谷不遠的是天池峰，舉目遠眺，白霧籠罩著群山，樹木浸在乳白色的濃霧里，使人仿佛在騰云駕霧，就像走進了美麗而又神秘的人間仙境，不一會環(huán)繞在山尖的霧落到山腰，像仙女的輕紗一樣在晨風中飄舞蕩漾。
一路大家有說有笑的在山間的林蔭道上行進，興致頗高，處處可見關懷、互助的情景，到達第二索道區(qū)的時候大家已經(jīng)都累得不行了，一個個喘著粗氣，但是大家可都沒放過路邊的景點，看到好的景點都瘋狂的占領拍照，都生怕遺漏了美麗的景致，沒留下美麗的身影。嬉笑打鬧削弱了這超負荷的登山過程對我們的威脅，在進行短暫的休息，吃過東西喝過水后大家之后向山頂邁進，這段階梯卻格外陡峭，好像是要告訴我們，想一覽山頂?shù)娘L光就務必付出雙倍發(fā)奮，務必學會忍受心理和體力的極限，一步一步，一步一步，最后，隨著一聲呼喊聲，我們到達了山頂，經(jīng)過攀登，本來大家都很熱，可一到山頂卻感覺到了一陣強烈的涼意，呈此刻我們眼前的幾乎是一片仙境，山朦朧，霧朦朧，連綿起伏的山巒，渺渺茫茫的白霧，讓你感嘆大自然的神奇，創(chuàng)造出這似景似仙，如夢如幻的天柱山峰。大家歡呼雀躍，爭相恐后的拍照，恨不能把山頂上的每一處景致都留進快門中。
下山的路我們走的雖沒那么費力，但身體的反應卻隨之而來，很多人在下階梯的時候兩條腿已經(jīng)不聽使喚了，俗話說：“上山的氣管炎，下山的關節(jié)炎”此次可得到了體驗，盡管如此，還是沒有一個人掉隊，大家的臉上依然洋溢著興奮喜悅的笑容，看不到疲憊的神情。
我們團隊的團結(jié)互助、堅忍不拔、頑強拼博的精神風采。
天柱山的仙女石。仙人洞。百步梯引人入勝，令人流連忘返。天柱山真是美麗極了！
登山是個征服的過程，征服我們的心理和身體極限，在我們的生活和工作中，常持續(xù)樂觀的心態(tài)，準備迎接一切挑戰(zhàn)的精神是務必的，也許，這是本次活動最能讓我們體會的！
從此次旅游活動來看，公司建設良好的團隊管理的目的基本到達。在團隊管理中，制度的完善化、體制的系統(tǒng)化以及團員的執(zhí)行力是必不可少的。通過本次旅游活動，塑造了堅強的意志、良好的習慣、團結(jié)互助的品質(zhì)，為今后的工作打下了堅實的基礎。同時，進一步增強了企業(yè)凝聚力，弘揚了企業(yè)精神，豐富了企業(yè)文化，對企業(yè)今后的經(jīng)營起了很大的推動作用，提升了公司的軟實力。
我們不得不自檢在協(xié)作、溝通、服務中是否也存在問題呢？我們就應以怎樣的服務態(tài)度、服務質(zhì)量才能到達客戶的滿意呢？我想，大家在旅途中理解別人服務時感觸頗多，也經(jīng)歷了這樣或那樣的問題，應對自己的工作如何改變服務、調(diào)整心態(tài)、從新應對工作是這次旅游收獲的重中之重。
員工關懷的活動總結(jié)篇七
我廠“學趕湘鋼”活動開展至今已有一年多時間了，隨著活動的深入以及改革發(fā)展各項工作的推進，廠工會工作也面臨著諸多新情況、新問題和新挑戰(zhàn)。新形勢下工會工作的創(chuàng)新既是企業(yè)發(fā)展的需要，更是工會自身生存的需要?！耙苑諡樽谥肌⒁跃S護樹形象、以創(chuàng)新求發(fā)展”地做好我廠工會工作，對凝聚人心，提升人氣，實現(xiàn)“學趕湘鋼”目標有著現(xiàn)實而積極的意義。
當前，特別是金融風暴持續(xù)影響、市場行情持續(xù)低迷的嚴峻形勢下，員工的思想難免會出現(xiàn)一些波動。通過員工思想動態(tài)情況的收集工作，反映出當前員工在思想上存在的一些問題，主要表現(xiàn)在：
四是關愛上的問題。由于信息沒有及時反饋，部分員工有困難或生病住院時沒有及時走訪慰問，這種現(xiàn)象雖然較少出現(xiàn)，但一旦發(fā)生，讓部分員工覺得企業(yè)沒有給予足夠關愛，給工會工作造成了一定的被動。
五是考核上的問題。我廠為應對金融危機加強管理的措施，特別是安全上的考核，讓少數(shù)員工感到不適應。
上述這些問題的存在，要求工會工作必須結(jié)合面臨的新形勢、新任務進行改進，進一步調(diào)整工作方向，將工作重心更多地放在員工身上，堅持落實以人為本的科學發(fā)展理念。圍繞關注員工這個中心，就我廠工會工作開展，本人有以下幾點想法：
加強員工與企業(yè)的溝通是工會組織的一項基礎工作。在員工存在的疑惑的時候，工會組織要在第一時間站出來，做好員工的解惑釋疑工作，特別是在金融危機不斷蔓延、市場形勢持續(xù)低迷的時候，做好員工的形勢教育工作勢在必行。
其四是要充分發(fā)揮好基層分工會主席、基層工會小組長的作用，以談心的方式，面對面的做好解釋工作，讓員工知道企業(yè)面臨的困境和實行各項制度的必然性。
扶貧幫困是工會組織的一項重中之重的工作。工會組織要牢固樹立為員工服務的思想，除了正常的節(jié)日幫困、助學幫困和領導結(jié)對助學幫困等各種形式扶貧幫困外，適當?shù)目稍黾有﹦討B(tài)幫困，就拿我廠情況來講，一些員工家庭困難不只是節(jié)日或某個特定時候困難，平常也很困難，我們只有在除節(jié)日期間以外，定期或不定期的對一些困難員工家庭進行走訪、慰問、幫困，讓他們時時能感受到組織的關心與溫暖。另外，與廠行政協(xié)商為每一位員工辦理個人、團體意外險、特種重病保險和女職工重病保險等險種，這也是扶貧幫困的一種形式。
當然，送錢、送物只是狹義上的幫困，真正要做好幫困工作，關鍵還是要努力提高員工的工作技能，加強員工培訓、提高員工技能水平。員工的技能水平提高了，未來才會有真正的保障，這才是最好的幫困、最大的維權(quán)。
員工信息是工會組織為員工服務的重要組成部分。沒有掌握員工信息，如何去扶貧幫困？如何去解惑釋疑？如何去為員工提供服務？有信息但不及時也一個重要問題，這就要求工會組織掌握員工信息要全面、建立信息庫要準確、反饋的信息要及時等。我們的初步設想是：
其三，發(fā)揮好基層信息網(wǎng)絡的作用，這點是工會信息掌握的最重要一點。車間分工會主席、班組工會小組長就是我們工會信息網(wǎng)絡的主要組成部分，他們必須時時刻刻關注員工的熱點，及時發(fā)現(xiàn)、反饋員工帶有典型性、傾向性、苗頭性的問題上報，便于領導決策；同時，還要隨時關心身邊的員工狀況、家庭發(fā)生的情況及時反饋到工會組織走訪慰問，讓發(fā)生困難（事情）的員工或員工家庭時時能感受到組織的關懷。比如，有的員工生病住院，沒有分工會和班組工會傳遞信息或傳遞不及時，就會在員工中造成誤解。
差異，一直與獎項無緣，這對全員隊伍的整體激勵效果不是很明顯。我們可以從抓員工隊伍建設入手，以開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動為切入口，搭建一個更能夠激發(fā)全員創(chuàng)新意識的內(nèi)部競爭平臺，真正做到熊董事長所說的“亂中求治、治中求亂”。為此，建議按檔次評獎評優(yōu)，這樣就會大大調(diào)動員工的參賽積極性、生產(chǎn)主動性、工作創(chuàng)造性，既大大提高員工的整體技能，又讓大部分員工得到實惠。
總之，“學趕湘鋼”活動對工會工作提出了更高的要求，也是加強和改進工會工會的寶貴契機，廠工會組織將堅定戰(zhàn)勝一切困難的決心和信心，讓一鋼廠這支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能付出的干部員工隊伍更有凝聚力，更有戰(zhàn)斗力，更有激情，更有信心，更有能力，更有志氣，為追趕湘鋼拼盡全力，為實現(xiàn)全年目標奉獻一切！
員工關懷的活動總結(jié)篇八
員工關懷活動總結(jié)員工關懷活動總結(jié)員工關懷活動總結(jié)關愛員工提升人氣進一步夯實“學趕湘鋼”的群眾基礎——探討新形勢下廠工會關愛員工的思路與對策我廠“學趕下面是小編為大家整理的,供大家參考。
關愛員工提升人氣。
進一步夯實“學趕湘鋼”的群眾基礎——探討新形勢下廠工會關愛員工的思路與對策。
我廠“學趕湘鋼”活動開展至今已有一年多時間了，隨著活動的深入以及改革發(fā)展各項工作的推進，廠工會工作也面臨著諸多新情況、新問題和新挑戰(zhàn)。新形勢下工會工作的創(chuàng)新既是企業(yè)發(fā)展的需要，更是工會自身生存的需要?！耙苑諡樽谥?、以維護樹形象、以創(chuàng)新求發(fā)展”地做好我廠工會工作，對凝聚人心，提升人氣，實現(xiàn)“學趕湘鋼”目標有著現(xiàn)實而積極的意義。
當前，特別是金融風暴持續(xù)影響、市場行情持續(xù)低迷的嚴峻形勢下，員工的思想難免會出現(xiàn)一些波動。通過員工思想動態(tài)情況的收集工作，反映出當前員工在思想上存在的一些問題，主要表現(xiàn)在：
四是關愛上的問題。由于信息沒有及時反饋，部分員工有困難或生病住院時沒有及時走訪慰問，這種現(xiàn)象雖然較少出現(xiàn)，但一旦發(fā)生，讓部分員工覺得企業(yè)沒有給予足夠關愛，給工會工作造成了一定的被動。
五是考核上的問題。我廠為應對金融危機加強管理的措施，特別是安全上的考核，讓少數(shù)員工感到不適應。
上述這些問題的存在，要求工會工作必須結(jié)合面臨的新形勢、新任務進行改進，進一步調(diào)整工作方向，將工作重心更多地放在員工身上，堅持落實以人為本的科學發(fā)展理念。圍繞關注員工這個中心，就我廠工會工作開展，本人有以下幾點想法：
一、多形式做好釋疑解惑工作。
加強員工與企業(yè)的溝通是工會組織的一項基礎工作。在員工存在的疑惑的時候，工會組織要在第一時間站出來，做好員工的解惑釋疑工作，特別是在金融危機不斷蔓延、市場形勢持續(xù)低迷的時候，做好員工的形勢教育工作勢在必行。
其四是要充分發(fā)揮好基層分工會主席、基層工會小組長的作用，以談心的方式，面對面的做好解釋工作，讓員工知道企業(yè)面臨的困境和實行各項制度的必然性。
二、多手段做好扶貧幫困工作；
心與溫暖。另外，與廠行政協(xié)商為每一位員工辦理個人、團體意外險、特種重病保險和女職工重病保險等險種，這也是扶貧幫困的一種形式。
當然，送錢、送物只是狹義上的幫困，真正要做好幫困工作，關鍵還是要努力提高員工的工作技能，加強員工培訓、提高員工技能水平。員工的技能水平提高了，未來才會有真正的保障，這才是最好的幫困、最大的維權(quán)。
三、多渠道確保信息及時反饋。
員工信息是工會組織為員工服務的重要組成部分。沒有掌握員工信息，如何去扶貧幫困？如何去解惑釋疑？如何去為員工提供服務？有信息但不及時也一個重要問題，這就要求工會組織掌握員工信息要全面、建立信息庫要準確、反饋的信息要及時等。我們的初步設想是：
其三，發(fā)揮好基層信息網(wǎng)絡的作用，這點是工會信息掌握的最重要一點。車間分工會主席、班組工會小組長就是我們工會信息網(wǎng)絡的主要組成部分，他們必須時時刻刻關注員工的熱點，及時發(fā)現(xiàn)、反饋員工帶有典型性、傾向性、苗頭性的問題上報，便于領導決策；同時，還要隨時關心身邊的員工狀況、家庭發(fā)生的情況及時反饋到工會組織走訪慰問，讓發(fā)生困難的員工或員工家庭時時能感受到組織的關懷。比如，有的員工生病住院，沒有分工會和班組工會傳遞信息或傳遞不及時，就會在員工中造成誤解。
四、多途徑開展員工評優(yōu)爭先。
勞動競賽、技能比武、技術(shù)創(chuàng)新、推優(yōu)評先等活動是工會組織激發(fā)員工熱情，服務企業(yè)的一項法寶。這些活動的開展確實為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營增添了非凡的動力，員工在其中也得到了實惠：提高了技能，還得到獎勵。但必須引起注意的是，這些活動也存在一些問題，因為得到獎勵、評上優(yōu)秀畢竟只一小部分相當優(yōu)秀的人，而大多數(shù)員工因為技能水平的差異，一直與獎項無緣，這對全員隊伍的整體激勵效果不是很明顯。我們可以從抓員工隊伍建設入手，以開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動為切入口，搭建一個更能夠激發(fā)全員創(chuàng)新意識的內(nèi)部競爭平臺，真正做到熊董事長所說的“亂中求治、治中求亂”。為此，建議按檔次評獎評優(yōu)，這樣就會大大調(diào)動員工的參賽積極性、生產(chǎn)主動性、工作創(chuàng)造性，既大大提高員工的整體技能，又讓大部分員工得到實惠。
總之，“學趕湘鋼”活動對工會工作提出了更高的要求，也是加強和改進工會工會的寶貴契機，廠工會組織將堅定戰(zhàn)勝一切困難的決心和信心，讓一鋼廠這支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能付出的干部員工隊伍更有凝聚力，更有戰(zhàn)斗力，更有激情，更有信心，更有能力，更有志氣，為追趕湘鋼拼盡全力，為實現(xiàn)全年目標奉獻一切！
按照上級工會關于在全集團公司范圍內(nèi)開展“關愛職工〃夏送清涼”活動的通知要求，我們首先在所屬京內(nèi)各項目部開展了這一活動，并收到了預期效果。具體活動情況如下：
一、黨委重視。接到集團公司通知后，公司黨委書記和副書記親自布置任務，工會主席具體指導黨群工作部和安質(zhì)部的同志實施送“清涼”活動。
要求，積極為廣大員工創(chuàng)造安全有序的勞動條件，衛(wèi)生舒適的生活條件和健康有益的文化娛樂條件。二要加強防暑知識的宣傳，積極組織現(xiàn)場作業(yè)人員進行中暑急救知識培訓，充分利用板報、宣傳欄、短信等載體，宣傳衛(wèi)生健康和防暑降溫知識，提高員工自我保護意識和防護技能。三要認真做好辦公和生活區(qū)的衛(wèi)生防疫工作，加強對職工食堂的安全衛(wèi)生監(jiān)督，嚴防食物中毒，確保飲水、用餐的衛(wèi)生健康。四要為職工宿舍安裝電風扇和屋頂遮陽棚，進一步改善員工住宿環(huán)境，保證員工充分休息。五要合理安排好生產(chǎn)和戶外作業(yè)的時間，減輕勞動強度，適當延長午休時間，做到早晚工作，中午休息，盡可能白天作“涼活”，晚間作“熱活”。六要保證供應足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲用水、飲料、茶及綠豆湯等，有效地防暑降溫，避免發(fā)生中暑事件。分公司重點做好三個方面的工作：一要安排專項經(jīng)費，購買足夠的防暑藥品，由領導親自帶隊將藥品送到各項目部作業(yè)班組，并向一線工人表示慰問，讓他們實實在在地從心里感到“清涼”。二要充分利用各種機會，按照“三工”建設標準，組織對工地作業(yè)環(huán)境、職工宿舍、食堂、廁所、沐浴間等進行一次普查，督促項目部嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，杜絕變質(zhì)食品，避免食品變質(zhì)引發(fā)中毒事件，嚴防夏季腸胃病及傳染病的發(fā)生。三要為項目部提供防暑降溫知識方面的海報和宣傳冊，配合項目部宣傳防暑降溫和暑期防病知識，使廣大農(nóng)民工了解暑期安全保健知識，增強農(nóng)民工勞動、防暑降溫的自我保護意識和防范意識。
等“三工”建設范圍內(nèi)的場所進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進行整改，收效比較明顯，有效地改善了職工工作生活條件。特別要說明的是，集團公司工會×主席率工會工作部×部長、×主管利用工會工作大檢查的時機，親自到我公司×××項目部為一線職工送“清涼”并表示慰問，受到了項目部廣大干部職工的熱烈歡迎。
下步我們還將對京外各項目部繼續(xù)開展這一活動。
員工關懷在富士康發(fā)生“十二連跳”事件之后，被國內(nèi)越來越多的企業(yè)所重視，并紛紛開始建立企業(yè)自己的員工關懷體系。但隨著一哄而上的員工關懷體系建設“風潮”，不排除有些企業(yè)在形式上設立了員工心理輔導室，加強了與員工的溝通平臺建設，改善了員工后勤服務質(zhì)量，等等。但是針對員工多樣化、多層次的“被關懷”，企業(yè)的關懷體系依然顯得單薄，并不能真正滿足員工的全面需求。企業(yè)如何建立有效獲取不同員工的關懷需求?如何設計針對不同員工有效的關懷措施呢?如何確保關懷措施的“對癥下藥”呢?這里我們結(jié)合中國最佳雇主在員工關懷方面的案例，針對不同種類員工，分析總結(jié)出了以下一些員工關懷的類別，管中窺豹，權(quán)當拋磚引玉吧。
員工關懷首先要做好需求分析。
通過了解整個團隊士氣、氛圍和效率，分析員工心態(tài)與工作狀態(tài)，掌握員工關懷的需求狀況，確定整體改善的思路與關鍵點，就可以制定有針對性的關懷方法。一般來講需求需求分析的方法有以下四種：
日常觀察與反思：通過觀察與反思，發(fā)現(xiàn)員工需求;要透過現(xiàn)象看到本質(zhì)，深入了解問題背后的問題，才能從根本上解決問題。
員工座談：利用座談、頭腦風暴，集中了解民意、抓住問題重點。
員工溝通日：定期進行，制定不同的主題和形式，利用這種主動型管理工具和溝通渠道，發(fā)現(xiàn)問題，尋求解決辦法。
q12調(diào)查：通過問卷調(diào)查，收集潛在需求，深入分析問題根源。
能做到“吏民能面刺寡人之過者，受上賞”的領導者必是胸懷博大之人，也一定是能提升員工精神待遇滿意度的人。
在構(gòu)建和諧人際關系過程中，領導者的主導思想、管理理念、管理風格是關鍵。領導者可分為任務導向型和員工導向型兩大類。任務導向型領導者更傾向于關心生產(chǎn)技術(shù)和工作任務;員工導向型領導者則重視下屬的需要和人際關系。有研究表明，員工導向的領導行為與高群體生產(chǎn)率和高工作滿意度成正比。
由此可見，人際關系和諧是進行員工關懷的基礎，而和諧人際關系的構(gòu)建則離不開領導者的以人為本理念。
給予“胃口”關懷：想留住員工先留住他的胃。
開食堂，除正餐外，在晚間還提供酒精飲料，三菱希望員工能把食堂當作自由聚會的場所。著名的shidax服務公司，在查出一些員工患有新陳代謝綜合癥后，改變食堂供餐結(jié)構(gòu)，提供低卡路里的食物。
目前我國也有許多企業(yè)建有職工食堂。xx年，谷歌公司在辦公樓的餐廳舉辦了一個規(guī)模不大的聚會，其間李開復特別向大家介紹了他們的大廚。這是一位來自青島、英語流利、原供職于五星級酒店的酗子，他當場表演了高超的廚藝，受到贊譽。谷歌請來高級廚師，為員工提供美味佳肴，有道是“滿足了員工的胃，也得到了員工的心”。
對于小公司，如自辦食堂有困難，可將公司1公里范圍內(nèi)的美食店網(wǎng)羅起來，勾勒出一個美食指南，同樣具有很好效果?？傊?，各企業(yè)都應從實際出發(fā)，千方百計去實施員工“胃口”關懷。
關心職業(yè)安全：接觸員工后顧之憂。
1957年2月23日，我國衛(wèi)生部制定并頒布了《職業(yè)病范圍和職業(yè)布者處理辦法的規(guī)定》，首次將職業(yè)病列入工傷保險的保障范疇。我國職業(yè)安全最重要的保障是社會保險，但因社會保障的廣度、深度不足，故需附以其它保障措施，目前主要有雇主責任險、意外傷害保險、補充醫(yī)療保險等。比較理想的商業(yè)保險是組合式保險，即將員工的主要家人亦包涵在內(nèi)的組合式保險。這樣不僅保障了員工，同時解除了員工的后顧之憂。
出、肩周炎、精神壓迫等。這些隱性職業(yè)危害正在侵蝕職業(yè)人的身心健康，亦會影響工作。
效率。因此，需要投入精力關心、關懷每一個職場人，使其安全、快樂工作。
杜邦作為世界上悠久的工業(yè)企業(yè)之一，其經(jīng)久不衰的一個重要因素便是堅持健康、安全、平等待人和保護環(huán)境的核心價值觀。他們的安全目標是“零工傷、零職業(yè)餐零事故”。每個進入杜邦的員工最先接受的是安全培訓，員工要嚴守安全信念，管理層必須對意外發(fā)生的事故負責。杜邦召開的任何一個會議，無論是內(nèi)部員工會議還是與政府首腦會談，會議主持人的第一句話都是：“開會前，我先向諸位介紹安全出口”。同時在會上宣布疏散步驟。故此，杜邦的安全記錄優(yōu)于其他工作企業(yè)平均10倍，其員工上班時比下班后還要安全10倍。安全關懷作為為一種管理理念，可從細節(jié)做起。沒有健身房可以安排工作間操、眼保健操等，以緩解壓力、調(diào)節(jié)身心狀態(tài)，保持良好工作狀態(tài)。
建立員工歸屬：營造家文化。
金山軟件董事長兼ceo求伯君表示：“金山一直倡導一種快樂文化、家的文化，希望員工在公司更有歸屬感。越是經(jīng)濟不景氣時，我們越希望給員工更多關懷?！?/p>
歸屬感是員工對自己所在組織的觀念認同和思想依賴，是個人價值關系隸屬于或依附于組織的一種意識傾向。企業(yè)可采用設立“員工之家”、職工參與決策過程、員工持股等形式來建立這種員工歸屬感。
對于以腦力勞動為主的企業(yè)，應通過開展競按性、趣味性、益智性文體項目，來達到員工身心健康的目的。其中建立“羽毛球協(xié)會”、“象棋協(xié)會”等員工志趣相投性社團組織，更有助于增強部門之間的互動，營造良好的工作氛圍。
的實施進程，世界500強企業(yè)的員工持股更是頻見報端。這次殃及全球的金融危機，員工持股很大程度上保護了員工權(quán)益。工會股東在企業(yè)決策中擁有相當強的聲音也在一定程度上增強了員工的歸屬感。
注重職涯規(guī)劃：打造沒有天花板的發(fā)展空間。
職業(yè)生涯規(guī)劃是一個人為尋求理想的職業(yè)發(fā)展途徑，有意識的思考而確定的自己期望從事的職業(yè)目標，并在此基礎上進一步設計未來發(fā)展所需的職業(yè)知識、技術(shù)和能力結(jié)構(gòu)以及不斷開發(fā)自身潛能的一系列計劃的行為和過程。在現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)和管理中，不能僅把員工的職業(yè)生涯局限于本企業(yè)之內(nèi)，必須從知識型員工的需要出發(fā)，為他們的職業(yè)生涯創(chuàng)造條件，提供方便。員工職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括培訓提高計劃、留人用人計劃、職務晉升計劃等。因此，企業(yè)在為知識型員工制定職業(yè)規(guī)劃時，應將重點放在使他們具備終身就業(yè)能力方面，以提高他們在未來社會競爭中的工作能力為目標，使他們從職業(yè)生涯規(guī)劃中看到自己的希望和前景，從人力資本增值的角度達成企業(yè)價值最大化，間接的推動企業(yè)的大發(fā)展。
隨著組織發(fā)展的扁平化、多元化、信息化、全球化趨勢，組織發(fā)展趨勢對職業(yè)生涯規(guī)劃影響重大，組織在對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃時必須考慮組織所處的發(fā)展階段，這樣才能有的放矢地進行員工職業(yè)生涯規(guī)劃，以保證組織未來人才的需要，并能使組織留住優(yōu)秀人才。培訓是實施職業(yè)生涯規(guī)劃的關鍵環(huán)節(jié)，應以一種關懷的態(tài)度進行員工培訓。培訓可針對員工工作中可能遇到的問題進行，增強他們分析問題、解決問題的能力。培訓活動應幫助員工既達到為組織盈利的目的，又滿足員工自我價值實現(xiàn)的需要。所以，對員工職業(yè)生涯發(fā)展的關懷，是對員工關懷的關鍵之點。
員工的需求是多方面、多層次的，同時各企業(yè)的情況也不盡相同，因此，實施員工關懷的具體內(nèi)容、途徑也不能一概而論。在實施員工關懷時，應從實際出發(fā)，考慮組織的發(fā)展周期、規(guī)律、階段、資金實力等一系列相關因素，制定切實可行的多層次關懷互動體系。對此，既不能借故不實施，也不能盲目實施，更不能靠拍腦門，作為權(quán)宜之計來抓，而應該訂立制度，將之形成組織行為慣生。
總之，員工關懷是一個多因素、多層次的系統(tǒng)工程。只有從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地運用各種實施策略，才能使之起到“潤滑劑”的作用，收到預期的效果，達到增強員工歸屬感和滿意度，形成組織文化核心階值觀的目的。目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。
員工關懷的活動總結(jié)篇九
為活躍公司文化氛圍，體現(xiàn)公司對員工的關懷關愛，公司會在一些節(jié)日舉行關懷活動，讓員工體會到家的氣氛。下面本站小編給大家介紹關于員工關懷活動。
策劃方案。
的相關資料，希望對您有所幫助。
一、活動目的。
1、慰勞在工作中辛勤付出、默默奉獻的員工；
2、和諧團隊氛圍，增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、活動主題。
芬芳女人節(jié)，田園麗人行。
三、參與人員。
1、集團總部、建設公司及勞務公司女員工；
2、嘉賓：擬邀請集團老總、各部門經(jīng)理參加此次活動，對女員工們予以節(jié)日慰問。
20xx年3月8日(暫定)。
五、活動主辦部門。
集團行政人事部，負責此次活動的具體方案執(zhí)行。
六、協(xié)辦單位。
廣之旅國際旅游社股份有限公司江門分公司(暫定)。
七、活動行程(暫定)：
1、3月8日早上7：30在集團總部集合乘車出發(fā)，7：50在創(chuàng)業(yè)大廈項目部停靠，接**公司及**公司人員。
2、8：00準時出發(fā)前往廣州(車程約2小時)，后游覽【嶺南印象園】，該園富有特色的街巷、宗祠、民居和店鋪等，充分展現(xiàn)了嶺南傳統(tǒng)文化的精華(游覽約2小時)。
3、12：00在指定地點集合，乘車前往【百萬葵園】，該園是國內(nèi)首個將向日葵作為觀賞性植物并設計成超大型主題園林的公園(車程約1小時，游覽約3小時)。
4、16：30在指定地點集合，返回江門，結(jié)束愉快旅程。
八、費用預算(暫定)。
本次出游人數(shù)為45人(含集團總部、**公司、**公司江門及廣州片區(qū)女員工，嘉賓)，出游預算費用約為200元×45人=9000元。
1、每人200元，含中餐，往返車費、景點門票、導游服務費、旅游保險費。
2、不參加本次活動的女員工，不另行補助。
九、其他事項。
1、請及物業(yè)公司參照集團。
的費用標準，于3月5日18：00前報三八婦女節(jié)活動方案至集團人事行政部，交集團領導審批。
方案參與人員要包含建設公司、勞務公司及集團財務部廣西片區(qū)的女員工。
2、男員工、員工家屬也可報名參加此次活動，費用全額自付：200元/人，1.2米以下兒童費用是95元/人。
3、各部門、各下屬公司安排一名員工為此次活動的組長，負責統(tǒng)計參加活動人員，召集、清點人數(shù)等事宜，于3月6日18：00前上報集團人事行政部。
三八”國際勞動婦女節(jié)即將到來，為讓廣大女員工度過一個充實愉快、富有意義的節(jié)日，經(jīng)公司研究，決定開展以“爭奉獻、建功業(yè)、求進步、謀發(fā)展”為主題的紀念“三八”系列活動。
方案如下：
一、活動目的：
1、加強員工之間溝通，增強團隊意識；
2、加強團隊合作，激發(fā)員工積極性；
3、豐富員工文化生活，展現(xiàn)員工風采。
二、指導思想：
深入貫徹黨的精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞“爭奉獻、建功業(yè)、求進步、謀發(fā)展”主題，大力宣傳公司各崗位涌現(xiàn)出的優(yōu)秀女工，積極開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的紀念活動，激勵女工立足崗位建功立業(yè)，為推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定做出新貢獻。
三、活動事項：
1、開展“給母親的一封信”活動。
現(xiàn)代社會，金錢名利時時沖擊著人們的心靈，有的人錯把自私、冷漠當作酷、個性，不及時矯正，無疑會嚴重影響員工的心靈、人格的發(fā)展，也是未來社會和諧發(fā)展的重大隱患。
作中感受親情、陶冶情操，培育員工愛母情懷。
好的文稿，公司將刊發(fā)于《德源之窗》刊物和公司網(wǎng)站上。
2、召開公司女員工視頻座談會。
3月8日上午，公司將組織女工召開視頻座談會，屆時還邀請公司領導參加并講話，一方面使女工感受公司的關懷，另一方面有利于公司領導傾聽女工心聲，同時使公司女工委員會真正起到橋梁和紐帶的作用。
3、開展“巾幗能手獎”評選活動。
選樹典型，表彰先進。
此次“巾幗能手獎”評選活動，要把在各條戰(zhàn)線上取得優(yōu)異成績的女工評選出來。
評選出來的先進要有群眾基礎、有實績，能在公司兩個文明建設中起著標桿和模范作用。
評選名額分配：集團總部(含墊江項目)、開縣項目、貴定項目各1人，共計3人。
表彰獎金由公司工會支出，每人獎勵200元。
4、開展戶外踏青活動。
3月8日下午，集團總部(含墊江項目)、開縣項目、貴定項目分別組織女工開展戶外踏青活動，陶冶她們的情操，放飛她們的心情，加深彼此間的了解、溝通，增強她們的凝聚力、戰(zhàn)斗力，使她們更加愛崗敬業(yè)，展現(xiàn)風采，以飽滿的熱情和愉悅的心情投入到工作中。
活動經(jīng)費由公司工會支出，每人在200元以內(nèi)。
四、活動費用預算：
1、先進表彰。
獎金：200元/人×3人=600元。
獎狀：15元/本×3本=45元。
2、橫幅、會標：8元/米×10米=80元。
3、戶外踏青活動費(包含：餐費、節(jié)日禮品費(人均50元)、游樂活動費等)：計9600元，其中：
總計：600元+80元+9600元=10280元。
企業(yè)發(fā)展部。
共
2
頁，當前第。
1
頁
1
2
員工關懷的活動總結(jié)篇十
加強員工與企業(yè)的溝通是工會組織的一項基礎工作。在員工存在的疑惑的時候，工會組織要在第一時間站出來，做好員工的解惑釋疑工作，特別是在金融危機不斷蔓延、市場形勢持續(xù)低迷的時候，做好員工的形勢教育工作勢在必行。
其四是要充分發(fā)揮好基層分工會主席、基層工會小組長的作用，以談心的方式，面對面的做好解釋工作，讓員工知道企業(yè)面臨的困境和實行各項制度的必然性。
扶貧幫困是工會組織的一項重中之重的工作。工會組織要牢固樹立為員工服務的思想，除了正常的節(jié)日幫困、助學幫困和領導結(jié)對助學幫困等各種形式扶貧幫困外，適當?shù)目稍黾有﹦討B(tài)幫困，就拿我廠情況來講，一些員工家庭困難不只是節(jié)日或某個特定時候困難，平常也很困難，我們只有在除節(jié)日期間以外，定期或不定期的對一些困難員工家庭進行走訪、慰問、幫困，讓他們時時能感受到組織的關心與溫暖。團體意外險、特種重病保險和女職工重病保險等險種，這也是扶貧幫困的一種形式。
當然，送錢、送物只是狹義上的幫困，真正要做好幫困工作，關鍵還是要努力提高員工的工作技能，加強員工培訓、提高員工技能水平。員工的技能水平提高了，未來才會有真正的保障，這才是最好的幫困、最大的維權(quán)。
員工關懷的活動總結(jié)篇十一
一、活動目的：
三八婦女節(jié)是世界的傳統(tǒng)節(jié)日，為了體現(xiàn)公司對女員工的特別關愛，同時豐富大家的業(yè)余文化生活，提高員工隊伍的凝聚力，公司將舉辦三八節(jié)活動。
二、參加對象：
公司女性同胞共計53人（其中**30人，*19人，*4人）。
三、活動時間：
3月8日當天下午13：30—18：00。
四、活動預算：
節(jié)日座談會：500元+禮品：530元+節(jié)日慰問金：5300元。
費用預計支出：6300.00元。
節(jié)日活動：節(jié)日座談會+禮品+節(jié)日慰問金。
3月8日，公司全體女同事放假1天，但要求出席8日早上的座談會。
1、節(jié)日座談會(09:00—11:00)。
召集全體女員工，表示公司對所有女員工的關懷和愛護。舉辦小型的節(jié)目及游戲，調(diào)動全體參會者的熱情。并準備抽獎獎金，10元（10分），20元（5份），50元（2分）三種類別，預備餐點飲料（200元）增加活動趣味性、參與性和積極性。
活動主題：學習“三八”國際婦女節(jié)知識，交流節(jié)日感想。
活動地點：公司三樓活動室。
費用預算：共計400元。
活動流程：1、主持人講話（致開場白），宣布活動開始。
2、公司領導代表（嘉賓）講話，致以節(jié)日問候。
3、主持人開展有獎競答，到場的每位女工參與。
4、公司領導致活動總結(jié)詞。
5、主持人致活動結(jié)束語，宣布活動正式結(jié)束。
2、禮品。
考慮到婦女同胞的生活習慣和喜好，節(jié)日紀念品可選擇婦女同胞適用的經(jīng)濟實惠的物品，預計人均10元，如：月事用品，養(yǎng)顏補品，衛(wèi)生用品，保潔用品等以女性為主的使用用品。
預計費用：共計530元。
3、慰問金。
三八節(jié)賜予女性同胞針對性，對女同胞進行節(jié)日慰問金的發(fā)放。擬定人均過節(jié)費為人民幣100元，共計5300元。
預計費用：共計5300元。
猜你感興趣。
員工關懷的活動總結(jié)篇十二
感謝您一直以來對我們工作的支持，在這個周末里，希望忙碌了一個星期的您能夠好好地休息，祝周末愉快，事業(yè)順利！
又到周末,忙碌了一周的您可以稍稍休息一下了,愿這個下午的暖陽伴您渡過一個輕松愉快的周末!
送你一座心中的花園，疲憊與寂寞時推開門，去看看清風明月行云流水、園里載著智慧樹，流著忘憂泉，開著自在花，搭著逍遙橋，祝天天快樂！事事順心！感謝你的指導，感謝你的幫助，任何時間，請接受我最真心的祝愿！
每天地球上有千萬條短信在天空中飛。其中有一封會化為流星帶著我的愿望進入你的手機?，F(xiàn)在這顆流星停留在你手機里，愿望是：祝你快樂永遠！永遠快樂！
星星有幾顆？只有天空才知道；天空有多高？只有鳥兒才知道；鳥兒有多輕？只有風兒才知道；對你的愛有多重，只有看短信的你才知道。
茫茫人海，商業(yè)味極濃的社會，找一位好友也真不容易，找一位知已就更難了，褪去虛偽的面紗，愿我們成為真心相交的朋友。
習慣將手機調(diào)到振動位置，放在貼身的衣袋，從此以后，每當你呼喚我的時候，我會第一時間知道，我們的心，一起跳動。
勞累一整天，不過為三餐。輕松或艱難，苦辣酸與甜。素食心愈安，寧靜可志遠。自由需金錢，暖心親密談。規(guī)劃好明天，朋友你晚安！
共同劈波斬浪，面對驚險；一起高歌向前，收獲喜悅。這一路走來既有艱辛也有歡樂，但更多是種下了許多希望的種子。愿明天合作更美好！
勞累一整天，不過為三餐。輕松或艱難，苦辣酸與甜。素食心愈安，寧靜可志遠。自由需金錢，暖心親密談。規(guī)劃好明天，朋友你晚安！
親愛的朋友，最近可好，是否想我，是否念我，不想我可以，不念我可以，但是天冷別忘加衣，天熱不要中暑，在外多交朋友，在家多與家人團聚，還有要想著我的祝福哦。
句句問候深深情，暖暖祝福送不停，愿你工作生活樣樣行，好運常伴時時贏，每天都有好心情，幸?？鞓废灿?。
愛我就得主動投懷入抱，幸福讓我耳熱心跳，你是天上的太陽每天都要，和你在一起分分美妙，思念著你痛苦煎熬。周末到啦！飯桌的酒菜你要早點準備好。
記得昨天的快樂，忘掉今天的煩惱，等待明天的美好。親愛的，不管是昨天、今天、還是明天，我都在你身邊，為你祈禱，我愿做你的解藥，把你的煩惱統(tǒng)統(tǒng)都化掉。
甜甜的微笑是火，真心的快樂是鍋，虔誠的祝福是排骨。愿微笑的火點著快樂的鍋，煮著祝福的排骨，那祝福的香飄向永遠快樂的你。
什么是錯過，我想，就是在錯誤的時間與地點與你一起走過，但選擇你是正確的，我們是正確的，也許我并未錯過所有。
員工關懷的活動總結(jié)篇十三
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對____肅然起敬的同時，也為我有機會成為____的一份子而自豪。在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識。
在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在____在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務是（1）負責公司培訓工作；（2）負責工傷保險工作；（3）辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。
四、不足和需改進方面。
雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望領導今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻自己的力量。
五、幾點建議。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領導干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
進公司一年以來，在x總的領導與支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，__年的工作是難忘、環(huán)境記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連環(huán)境著工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整，(包括工作上的適應與心態(tài)上的調(diào)整)壓力環(huán)境來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。
一、進公司一年來的工作表現(xiàn)。
(一)正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，經(jīng)過一年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教。
(二)一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方環(huán)境的意見，不斷改進工作。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
(三)當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。
在過去的一年中，在分廠領導的領導下，在表面工段長的帶領下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作了很多的工作，取得了一定的成績。下面，我將本年度個人工作總結(jié)報告如下：感謝領導和同事們的信賴和關懷，談一下自己去年的感想和體會，開始分到了再制造分廠，先培訓了一段時間，在這一段時間里，我努力學習，經(jīng)過了看錄像，聽領導講話，在思想上和對發(fā)動機的認識上都有一定的提高，再制造的建設項目是我們廠發(fā)展的絕好好機會，是改善職工收入，增加職工福利的一個重要項目，所以必須要建設好，我雖然年紀大了，但要造福子孫后代，所以要學好再制造發(fā)動機的知識，為今后的生產(chǎn)打好基礎，在進行再制造的基本建設時期，參加了蒸汽管道的施工，焊龍門架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參加了，設備的卸車，拆箱和就位，安裝調(diào)整水平，等大小設備，__臺套，的工作，還參加了非標和工裝制造的工作，制作了大小工裝，__多臺套，取得了一定的成績，在這些工作中，能服從領導的安排，積極主動地起帶頭作用，想方設法，任勞任怨的干好自己的工作，團結(jié)同志，和工友們一起團結(jié)協(xié)作的完成了各項任務。
遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年的時間里，我能遵守工廠的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行自己應盡的職責，，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想說，11年，使我感到在再制造的基本建設中能使我發(fā)揮作用的一年。
我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。為再制造的發(fā)展貢獻自己的力量。
我建議，再制造正處于轉(zhuǎn)型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，管理的好壞，會決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大管理力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工，好的制度可以強化管理。
在去年的工作中，我感到，領導對我的信任，工友們對我的信賴，從皺廠長對工作的熱情，王書記對大家的嚴格要求，譚虎對管理工作的認真負責，王楠雁對預算的認真，張明吉對工作的精益求精，等等，這些都是對我一個很好的鞭策，讓我也學到了很多的東西，產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻。
員工關懷的活動總結(jié)篇十四
春節(jié)臨近，破涼鎮(zhèn)外出務工人員大量返鄉(xiāng)，為切實加強對流動人口的服務管理，破涼鎮(zhèn)衛(wèi)計辦積極開展流動人口“關懷關愛”活動。
一是開展專項宣傳服務活動。結(jié)合《破涼鎮(zhèn)2017年春季計劃生育優(yōu)質(zhì)服務活動方案》，向返鄉(xiāng)的流動人口宣傳全面二孩政策、計劃生育獎勵扶助政策、公民健康素養(yǎng)66條等計劃生育惠民政策。
二是召開流動人口座談會。各村(社區(qū))根據(jù)時間安排，分別組織召開流動人口座談會，及時了解流動人口的需求，為她們答惑解疑，征求她們的合理意見，進一步完善流動人口的相關服務工作。
三是為返鄉(xiāng)流動人口提供免費檢查服務。積極組織返鄉(xiāng)流動人口到縣站參加免費孕前優(yōu)生健康檢查，有效的落實國家這一惠民政策。鎮(zhèn)計劃生育服務站免費提供上環(huán)、取環(huán)、查環(huán)服務。
此次活動目的是向流動人口送政策、送溫暖、送服務，提高流動人口計劃生育工作服務水平，為全年的流動人口工作夯實基礎。努力營造關懷關愛流動人口的良好氛圍，進一步提高社會認知度和參與度，為全面提升計劃生育群眾滿意度打下堅實的基礎。
相關精彩文章推薦：
9.
10.
員工關懷的活動總結(jié)篇十五
在新春佳節(jié)即將來臨之際，為共享發(fā)展成果，共建健康廣西，1月22日上午，根據(jù)國家和自治區(qū)衛(wèi)生計生委的通知要求，由桂林市衛(wèi)生計生委、桂林市計生協(xié)主辦，臨桂區(qū)政府承辦的“新市民健康城市行——廣西在行動(桂林站)暨桂林市流動人口衛(wèi)生計生關懷關愛和關愛女孩宣傳服務活動”在臨桂啟動。自治區(qū)衛(wèi)生計生委流動人口計劃生育服務管理處處長陳彥出席活動并講話，市衛(wèi)生計生委主任王芳宣布活動啟動，市衛(wèi)生計生委黨組成員姚安明、市衛(wèi)生計生委黨組成員王暢、市計劃生育協(xié)會專職副會長周三旺、臨桂區(qū)政府副區(qū)長于榮升等出席活動。
啟動儀式上，陳彥強調(diào)，“新市民健康城市行——廣西在行動活動”是全區(qū)衛(wèi)生計生部門全面貫徹黨的十八屆六中全會、全國衛(wèi)生與健康大會，自治區(qū)第十一次黨代會、20自治區(qū)“兩會”精神的具體體現(xiàn)，是積極推進流動人口基本公共衛(wèi)生計生服務均等化的新舉措。開展“新市民健康城市行”活動目的是引導新市民樹立健康觀念，提高健康素養(yǎng)和健康水平，營造關注流動人口健康的'良好氛圍。下步重點抓好以下三方面工作：一是要扎實推進流動人口健康教育與健康促進工作，切實增強流動人口的健康素養(yǎng)和自我保健意識。二是要組織開展流動人口健康促進示范企業(yè)、學校和健康家庭建設工作，保障新市民公平享有國家基本公共衛(wèi)生計生服務。三是要繼續(xù)開展流動人口關懷關愛健康活動，不斷增進新市民的健康福祉。各地要以今天的啟動儀式為新的起點，動員社會各界力量積極參與，采取各種形式，提升新市民的健康素養(yǎng)，共建健康廣西而努力。
桂林市是國家實施流動人口基本公共衛(wèi)生計生服務均等化的試點城市和重點聯(lián)系城市。近年來，桂林市各級黨委、政府高度重視衛(wèi)生計生工作，衛(wèi)生計生工作者不斷創(chuàng)新、銳意進取、辛勤勞動，衛(wèi)生計生工作取得了驕人的成績。在深化流動人口均等化服務的進程中，桂林市結(jié)合機構(gòu)改革，針對流動人口服務管理中存在的政府與流動人口如何有效“銜接”、均等化服務如何“落地”等問題，注重建立機制，搭好平臺，創(chuàng)新模式，構(gòu)建城市社區(qū)(城中村)集中片區(qū)服務模式、非公企業(yè)集中片區(qū)服務模式和旅游商貿(mào)集中片區(qū)服務模式。通過開展創(chuàng)建“流動人口幸福家園示范街”、“示范商鋪”“示范企業(yè)”的創(chuàng)建，實施“海云工程”流動健康服務促進項目，實施“避孕藥具易得工程”，極大地提高了服務效率和質(zhì)量，提升了流動人口感受度和幸福指數(shù)，均等化服務工作得到了國家衛(wèi)生計生委副主任王培安和流動人口司的肯定。
活動現(xiàn)場，為留守兒童、留守婦女和流動人口代表發(fā)放慰問品，衛(wèi)生計生文藝節(jié)目演出引得現(xiàn)場觀眾陣陣喝彩，衛(wèi)生計生健康知識有獎問答也吸引大批群眾踴躍參與。同時，宣傳服務活動現(xiàn)場擺放大量宣傳展板，播放“人口流動、健康同行”、《健康中國》和流動人口健康教育核心信息等公益廣告短片。協(xié)會會員、衛(wèi)生計生健康服務隊工作人員還為群眾開展衛(wèi)生計生政策宣傳，提供免費健康義診服務，給育齡群眾發(fā)放衛(wèi)生計生知識宣傳品，普及健康知識。市衛(wèi)生計生委各科室負責人，臨桂區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)工作人員及協(xié)會會員、留守兒童、留守婦女、流動人口代表，流動人口和當?shù)厝罕姷裙?000多人參加了活動。
通過廣泛開展流動人口健康促進宣傳活動，普及健康生活知識，引導新市民樹立健康觀念，提高新市民健康素養(yǎng)和健康水平，共同營造全社會服務流動人口健康的良好氛圍，對構(gòu)建該市良好的人口發(fā)展環(huán)境具有重大的意義。
員工關懷的活動總結(jié)篇十六
按照上級的統(tǒng)一部署及要求，我街道始終堅持以人為本，服務至上的理念，做到春節(jié)期間計生工作不停，服務不止，切實為廣大流動人口提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務，贏得了較好的社會口啤。
一是積極發(fā)動，開展免費為流動人口查環(huán)查孕工作。在春節(jié)前，我街道積極動員社區(qū)干部，深入轄區(qū)流動人口居住處，廣泛發(fā)動流動人口婦女參與免費查環(huán)查孕活動。在近一周的時間里，轄區(qū)廣大流動人口婦女踴躍報名，紛紛參與這次免費檢查活動，收到了較好的效果。據(jù)估計，約有100名流動人口婦女參加這次免費查環(huán)查孕活動。通過這次活動，使廣大流動人口婦女初步掌握了自己的身體健康狀況，為進一步做好防病治病工作提供必要的指導。
二是關注外出人員，開展“四術(shù)”貼身跟蹤服務活動。我街道根據(jù)一些外出居民在春節(jié)期間回家過年的習慣和特性，組織社區(qū)計生干部深入調(diào)查摸底，并做深入細致的思想教育疏導工作，促使他們貫通思想，并愉快接受相關節(jié)育措施。對愿意落實節(jié)育措施的對象，我街道實行社區(qū)包干、專人跟蹤落實、貼身服務工作，決不因節(jié)假日而造成工作被動，有效地攻克了外出戶的計生瓶頸。
三是深入督促，積極辦證工作。在春節(jié)前，我街道根據(jù)流動人口持證的'情況，深入發(fā)動社區(qū)干部到尚未辦理流動人口服務證的對象家中，指導督促他們回家過年不忘辦理流動人口證明，確保持證外出。
四是根據(jù)一些外出務工居民回家過年的實際，發(fā)動社區(qū)干部深入其家，宣傳計生政策，對符合辦理計生證件的對象，做到上門辦證，貼身服務，大大地方便了群眾辦事，切實提高辦事效率，樹立了黨和政府的威信。
我街道根據(jù)春節(jié)慰問的習慣和特點，把春節(jié)慰問與幫扶計生對象結(jié)合起來，體現(xiàn)人情關懷，積極為流動人口解決實際困難。
一是統(tǒng)籌安排，著力開展計生純二女戶、困難戶的春節(jié)慰問活動。春節(jié)前，我街道在區(qū)計生、婦聯(lián)、工會等單位的大力支持下，開展計生慰問活動3次，慰問計生對象16戶，其中純二女戶對象3戶，家庭困難對象13戶。
二是關注特困，積極開展流動人口慰問活動。我街道系老城區(qū)，大部分外來人口是困難家庭，有些不但沒錢買車票回去過年，而且連基本的年貨也無法解決。為此，我街道在春節(jié)前組織社區(qū)干部對流動人口特別困難家庭作一個初步的調(diào)查，并根據(jù)掌握的情況，挑出5戶特困流動人口家庭進行慰問活動。通過開展一系列送溫暖慰問活動，為構(gòu)建和諧計生，快樂家園創(chuàng)造了有利的條件。
員工關懷的活動總結(jié)篇十七
員工信息是工會組織為員工服務的重要組成部分。沒有掌握員工信息，如何去扶貧幫困？如何去解惑釋疑？如何去為員工提供服務？有信息但不及時也一個重要問題，這就要求工會組織掌握員工信息要全面、建立信息庫要準確、反饋的信息要及時等。我們的初步設想是：
其三，發(fā)揮好基層信息網(wǎng)絡的作用，這點是工會信息掌握的最重要一點。車間分工會主席、班組工會小組長就是我們工會信息網(wǎng)絡的主要組成部分，他們必須時時刻刻關注員工的熱點，及時發(fā)現(xiàn)、反饋員工帶有典型性、傾向性、苗頭性的問題上報，便于領導決策；同時，還要隨時關心身邊的員工狀況、家庭發(fā)生的情況及時反饋到工會組織走訪慰問，讓發(fā)生困難（事情）的員工或員工家庭時時能感受到組織的關懷。比如，有的員工生病住院，沒有分工會和班組工會傳遞信息或傳遞不及時，就會在員工中造成誤解。
差異，一直與獎項無緣，這對全員隊伍的整體激勵效果不是很明顯。我們可以從抓員工隊伍建設入手，以開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動為切入口，搭建一個更能夠激發(fā)全員創(chuàng)新意識的內(nèi)部競爭平臺，真正做到熊董事長所說的“亂中求治、治中求亂”。為此，建議按檔次評獎評優(yōu)，這樣就會大大調(diào)動員工的參賽積極性、生產(chǎn)主動性、工作創(chuàng)造性，既大大提高員工的整體技能，又讓大部分員工得到實惠。
總之，“學趕湘鋼”活動對工會工作提出了更高的要求，也是加強和改進工會工會的寶貴契機，廠工會組織將堅定戰(zhàn)勝一切困難的決心和信心，讓一鋼廠這支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能付出的干部員工隊伍更有凝聚力，更有戰(zhàn)斗力，更有激情，更有信心，更有能力，更有志氣，為追趕湘鋼拼盡全力，為實現(xiàn)全年目標奉獻一切！
員工關懷的活動總結(jié)篇十八
區(qū)計生局：
根據(jù)市人計辦發(fā)6號文件和區(qū)人口和計劃生育委員會《關于做好流動人口計劃生育“關懷關愛”工作的通知》文件精神，街道辦事處在春節(jié)即將來臨之際，結(jié)合我街道實際情況，黨工委、辦事處高度重視，認真組織、精心安排，抓住有利時機，從1月28日至2月20日開展了一期人口與計劃生育工作“關懷關愛”活動，積極促進流動人口計劃生育政策宣傳和生殖健康科普知識深入基層，深入群眾，切實維護流動人口實行計劃生育的合法權(quán)益。為統(tǒng)籌解決人口問題，穩(wěn)定低生育水平，提高人口的素質(zhì)，實現(xiàn)和諧發(fā)展新跨越目標營造良好的人口環(huán)境。現(xiàn)將我街道開展活動情況總結(jié)如下：
一、加強領導，大力抓好宣傳工作。
街道黨工委、辦事處高度重視春節(jié)期間我街道的'人口與計劃生育工作，成立了以街辦主任為組長，分管領導為副組長，計劃生育辦公室、民政、社保等為成員的春節(jié)期間人口與計劃生育工作領導小組，全面安排部署并實施春節(jié)期間我街道的人口與計劃生育工作。通過20多天的時間，主要做了以下工作：
1、組織宣傳車1輛，在主要村和主要街道巡回宣傳。主要宣傳國家《流動人口計劃生育工作條例》、《西安市流動人口計劃生育條例》、獎勵扶助制度、獨生子女父母獎勵政策和預防出生缺陷干預的預防措施等有關內(nèi)容，現(xiàn)場對流動人口政策咨詢等。
2、在街道駐地書寫小標語30條、為流入和流出的流動人口發(fā)放《致流動的一封信》等宣傳資料1000余份，為外出回家獨生子女父母補發(fā)年畫、計劃生育年歷和《致流動的一封信》等100多份。
二、扎實抓流動人口計劃生育管理工作。
充分利用外出務工人員春節(jié)期間回家團聚的契機，要求村計生專干和中心戶長，開展走訪慰問，并做好上門調(diào)查、摸底、登記和辦理《流動人口婚育證明》工作，各村基本做到了底子清、數(shù)據(jù)準、情況明。走訪的同時對外出的婦女進行目測，并免費發(fā)放避孕套200盒。
三、切實做好外出人口解困扶貧和免費生殖健康服務工作。
1、聯(lián)系上級部門慰問人口中計劃生育貧困戶5戶，其中1戶流動人口;街道辦事處慰問人口計劃生育困難戶26戶，其中流動人口5戶，折合現(xiàn)金500余元。解決了他們的實際困難，營造了全社會關愛流動人口的宣傳氛圍和社會環(huán)境。
2、為外出回家的已婚育能婦女，提供免費介紹到計劃生育服務站開展“三查一治”和生殖健康普查服務。
四、扎實抓好便民維權(quán)，為外出務工人員服好務。
1、外出人口快速免費辦理了《流動人口婚育證明》。
2、為外出人口發(fā)放用工信息宣傳單100多份，使外出人口充分就業(yè)。
總之，通過春節(jié)期間，對流動人口計劃生育“關懷關愛”專項行動的開展，體現(xiàn)了專項行動以人的全面發(fā)展為中心，體現(xiàn)人情關懷、關注流動人口的生存、生活、生育狀況，幫助流動人口，特別是為農(nóng)民工解決實際困難，切實維護流動人口實行計劃生育的合法權(quán)益。密切了黨群關系，增強了計劃生育政策執(zhí)行力，為進一步開展計劃生育工作，將產(chǎn)生深遠的影響。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/8491904.html】
