心得體會(huì)是對(duì)已有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入思考和拓展的過(guò)程。寫(xiě)心得體會(huì)要堅(jiān)持客觀公正的原則，不要偏聽(tīng)偏信，要有自己的判斷和評(píng)價(jià)能力。如果你對(duì)寫(xiě)心得體會(huì)感到困惑，不妨參考一下這些心得體會(huì)范文，或許能夠幫助你解答一些問(wèn)題。
國(guó)企采購(gòu)工作心得體會(huì)篇一
國(guó)企采購(gòu)工作是指政府或者國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，向社會(huì)采購(gòu)產(chǎn)品、服務(wù)或者從事物資貿(mào)易、油氣開(kāi)采、運(yùn)輸物流等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種組織管理方式。國(guó)企采購(gòu)工作的順利開(kāi)展需要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗瓦\(yùn)作，針對(duì)這一問(wèn)題，國(guó)有企業(yè)在采購(gòu)活動(dòng)中需要嚴(yán)格按照法規(guī)要求進(jìn)行管理和監(jiān)督。因此，國(guó)企采購(gòu)工作報(bào)告的編寫(xiě)和整理顯得尤為重要。
通過(guò)對(duì)多篇國(guó)企采購(gòu)工作報(bào)告進(jìn)行整理，我們可以發(fā)現(xiàn)報(bào)告中存在許多問(wèn)題。首先，在采購(gòu)活動(dòng)中，部分國(guó)有企業(yè)管理人員執(zhí)行不到位，不按照規(guī)定的采購(gòu)流程進(jìn)行辦理，導(dǎo)致采購(gòu)工作無(wú)法保證公開(kāi)透明。其次，在采購(gòu)程序中，采購(gòu)人員不進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，導(dǎo)致采購(gòu)價(jià)格過(guò)高，單位成本增大，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)和發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。此外，有的采購(gòu)活動(dòng)存在滋生腐敗、失職瀆職等問(wèn)題，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)極大的損失。
三段：分析問(wèn)題的產(chǎn)生原因。
對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行歸納整理后，我們可以發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題的產(chǎn)生與企業(yè)內(nèi)部管理流程不暢、規(guī)則不足、監(jiān)督不力等因素有關(guān)。此外，在采購(gòu)市場(chǎng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)情況下，一些企業(yè)過(guò)高的價(jià)格也會(huì)影響到采購(gòu)的正常工作。因此，為強(qiáng)化企業(yè)的采購(gòu)管理，提高采購(gòu)流程的透明度，使采購(gòu)工作更加公正合理，有必要完善企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)流程和制定關(guān)于采購(gòu)的更加規(guī)范的法規(guī)，以及加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高其職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。
四段：探討提高國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理的有效途徑。
在加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理方面，有以下幾方面的途徑：一是加強(qiáng)規(guī)定的實(shí)施力度，完善競(jìng)爭(zhēng)性詢(xún)價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)性談判制度，在采購(gòu)過(guò)程中嚴(yán)格按照法規(guī)程序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)價(jià)的公平合理。二是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督力度，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的采購(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，日常監(jiān)管采購(gòu)活動(dòng)和防范行業(yè)腐敗等問(wèn)題，及時(shí)糾正和改進(jìn)。三是提高采購(gòu)從業(yè)人員的素質(zhì)，開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)和考核，提高采購(gòu)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)道德，使其具備開(kāi)展高質(zhì)量采購(gòu)業(yè)務(wù)的能力和水平。
國(guó)企采購(gòu)工作報(bào)告是一份反映企業(yè)采購(gòu)管理現(xiàn)狀和存在問(wèn)題的盡可能全面而真實(shí)的報(bào)告。通過(guò)對(duì)這些報(bào)告的整理和分析，我們不僅可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更可以針對(duì)問(wèn)題提出有效的管控措施。同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)采購(gòu)管理有利于提高國(guó)企采購(gòu)的效率，大力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此，我們應(yīng)當(dāng)深入貫徹采購(gòu)行為規(guī)范，著力執(zhí)法監(jiān)管、管理創(chuàng)新、科學(xué)理念和行業(yè)自律等手段，努力提升國(guó)有企業(yè)采購(gòu)工作的質(zhì)量和效能。我們相信，通過(guò)這些措施的實(shí)施，國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理終將邁上一個(gè)全新的臺(tái)階。
國(guó)企采購(gòu)工作心得體會(huì)篇二
3、溝通能力在這一年的工作過(guò)程中，似乎有進(jìn)一步的提高；在和供應(yīng)商打交道的過(guò)程中，能夠有效的時(shí)間內(nèi)找到溝通方式，不同類(lèi)型的人區(qū)別對(duì)待，以達(dá)成所需要的溝通結(jié)果；同時(shí)橫向部門(mén)的溝通以及相互間配合處理問(wèn)題的過(guò)程中，不僅提高溝通能力，而且在相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)上有所了解，拓寬知識(shí)面和眼界，可以說(shuō)時(shí)刻在觀察，時(shí)刻要學(xué)習(xí)。
工作是這樣，家人朋友也是這樣，生活依然這樣；
1、責(zé)任心的進(jìn)一步提高和強(qiáng)化，才能更好的帶動(dòng)部門(mén)的工作氛圍和激情；
2、團(tuán)隊(duì)合作的建設(shè)過(guò)少，不能更好的加強(qiáng)，提高團(tuán)隊(duì)的工作能力；
3、問(wèn)題點(diǎn)控制不足，關(guān)注的時(shí)間和空間過(guò)于局限，不能很好的發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題點(diǎn)；
國(guó)企采購(gòu)工作心得體會(huì)篇三
國(guó)企采購(gòu)工作是企業(yè)發(fā)展中至為重要的一環(huán)，對(duì)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、透明化的實(shí)現(xiàn)起著重要的作用。據(jù)市場(chǎng)研究公司預(yù)測(cè)，2021年中國(guó)采購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到15.7萬(wàn)億元，而國(guó)企作為采購(gòu)市場(chǎng)的主力軍，其采購(gòu)工作的質(zhì)量和效率直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)形象。近日，我單位組織了一次國(guó)企采購(gòu)工作的總結(jié)報(bào)告，我結(jié)合自己的心得和感悟，分享幾點(diǎn)考慮和建議。
首先，國(guó)企采購(gòu)工作中普遍存在“流程長(zhǎng)、效率慢”的問(wèn)題。例如：采購(gòu)流程復(fù)雜、審批環(huán)節(jié)多、工作職責(zé)不清晰、信息共享不暢等，導(dǎo)致采購(gòu)周期長(zhǎng)、成本高、服務(wù)質(zhì)量差等問(wèn)題。其次，一些企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的合規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不夠高。由于采購(gòu)工作涉及到大量的資金、商品、服務(wù)、信息的交往，如果不加強(qiáng)供應(yīng)商的績(jī)效評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)排查，那么就容易導(dǎo)致價(jià)格虛高、產(chǎn)品不合格、爭(zhēng)議糾紛、虛假宣傳等問(wèn)題的出現(xiàn)。
第三段：認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，打造高效專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)。
針對(duì)上述國(guó)企采購(gòu)工作中存在的問(wèn)題和困難，我認(rèn)為要提高采購(gòu)部門(mén)的工作效率和專(zhuān)業(yè)度，需要通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)改善：1.建立科學(xué)合理的采購(gòu)流程，優(yōu)化工作流程，規(guī)范工作流程，提高采購(gòu)流程的透明度及效率；2.加強(qiáng)供應(yīng)商管理，對(duì)供應(yīng)商的合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行全面的排查與分析，防范及處理風(fēng)險(xiǎn)；3.統(tǒng)一采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、完善采購(gòu)細(xì)則和手冊(cè)，確保采購(gòu)過(guò)程的誠(chéng)信、合法和透明；4.加強(qiáng)部門(mén)培訓(xùn)，提高工作人員的專(zhuān)業(yè)能力，不斷提高員工對(duì)商品和服務(wù)的了解和領(lǐng)域知識(shí)。
第四段：完善監(jiān)督機(jī)制，從源頭上防范采購(gòu)中的違規(guī)行為。
采購(gòu)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，任何環(huán)節(jié)都要注意防范，防微杜漸，對(duì)采購(gòu)過(guò)程中的違規(guī)行為要在今后工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。一方面，應(yīng)定期開(kāi)展性能評(píng)價(jià)及供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理工作，并采用專(zhuān)業(yè)的審查手段，確保供應(yīng)商的合規(guī)性；另一方面，建立健全的內(nèi)部控制體系，對(duì)采購(gòu)人員行為進(jìn)行監(jiān)督管理，避免行為失范、違規(guī)行為的出現(xiàn)。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
總之，國(guó)企采購(gòu)工作是企業(yè)發(fā)展中重要的環(huán)節(jié)，但在實(shí)踐中面臨的各種問(wèn)題也很大。采購(gòu)管理需要重視透明、公正、規(guī)范、專(zhuān)業(yè)原則，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，從源頭上加強(qiáng)監(jiān)管，確保采購(gòu)工作的質(zhì)量和效益，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我相信，在以后的實(shí)踐中，我們采購(gòu)人員可以克服困難，不斷提高自己的工作能力，更好地為企業(yè)提供支持和保障。
國(guó)企采購(gòu)工作心得體會(huì)篇四
在我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，由于國(guó)有企業(yè)的特殊地位，其采購(gòu)活動(dòng)也顯得尤為重要。作為一名在國(guó)企工作多年的員工，我有幸參與了多次國(guó)企的采購(gòu)工作，積累了一些個(gè)人的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)國(guó)企采購(gòu)的理解和體會(huì)。
第一段：采購(gòu)的重要性及其挑戰(zhàn)。
國(guó)企的采購(gòu)活動(dòng)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展具有重要的影響。采購(gòu)管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的成本控制、質(zhì)量保障和供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。然而，由于國(guó)企采購(gòu)的特殊性，面臨著一些特別的挑戰(zhàn)。首先，我國(guó)國(guó)有企業(yè)在采購(gòu)過(guò)程中需要遵守一系列的法規(guī)和政策，處理起來(lái)相對(duì)繁瑣。其次，由于資源的分配權(quán)集中在國(guó)有企業(yè)的管理層，采購(gòu)決策的權(quán)力也相對(duì)集中，這就給采購(gòu)員帶來(lái)了更高的責(zé)任和挑戰(zhàn)。
第二段：建立良好的供應(yīng)商關(guān)系。
在國(guó)有企業(yè)的采購(gòu)過(guò)程中，建立良好的供應(yīng)商關(guān)系是非常重要的。首先，穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系可以確保所購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和穩(wěn)定性。其次，供應(yīng)商的好壞直接影響到采購(gòu)過(guò)程的效率和成本控制。個(gè)人經(jīng)驗(yàn)告訴我，與供應(yīng)商建立一個(gè)互利共贏的關(guān)系，是保證采購(gòu)流程順暢和成功的關(guān)鍵。這需要采購(gòu)員與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，不僅在產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格方面進(jìn)行談判，還需要在付款和服務(wù)等方面進(jìn)行權(quán)衡，并及時(shí)反饋意見(jiàn)和建議。
第三段：建立科學(xué)的采購(gòu)流程。
建立科學(xué)的采購(gòu)流程是國(guó)企采購(gòu)的重要一環(huán)。一個(gè)良好的采購(gòu)流程可以確保采購(gòu)員在采購(gòu)過(guò)程中遵守法規(guī)政策，提高采購(gòu)的準(zhǔn)確性和效率。在我個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)良好的采購(gòu)流程應(yīng)包括市場(chǎng)調(diào)研、招標(biāo)采購(gòu)、供應(yīng)商評(píng)審、合同簽訂等環(huán)節(jié)。在這個(gè)流程下，采購(gòu)員需要了解市場(chǎng)行情，明確需求并與供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商，最終達(dá)成一個(gè)滿(mǎn)足企業(yè)需求的采購(gòu)結(jié)果。
第四段：加強(qiáng)采購(gòu)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
加強(qiáng)采購(gòu)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)也是國(guó)企采購(gòu)的一項(xiàng)重要任務(wù)。作為一名國(guó)企采購(gòu)員，他們不僅需要了解企業(yè)的需求和供應(yīng)商的優(yōu)劣，還需要具備一定的法律、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的知識(shí)。只有具備了一定的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，采購(gòu)員才能更好地完成所承擔(dān)的采購(gòu)任務(wù)。
第五段：創(chuàng)新采購(gòu)模式，提升采購(gòu)效率。
隨著信息化和科技的快速發(fā)展，國(guó)企的采購(gòu)方式也在不斷創(chuàng)新和完善。例如，通過(guò)建立電子采購(gòu)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)信息的真實(shí)、透明和高效的傳遞。個(gè)人經(jīng)驗(yàn)告訴我，國(guó)企采購(gòu)員應(yīng)積極參與和運(yùn)用新技術(shù)，提高采購(gòu)效率和質(zhì)量。同時(shí)，采購(gòu)員還應(yīng)不斷關(guān)注市場(chǎng)的變化，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)采購(gòu)模式，以應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的挑戰(zhàn)。
總結(jié)部分：
總而言之，國(guó)企采購(gòu)是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作。在這個(gè)過(guò)程中，采購(gòu)員需要建立良好的供應(yīng)商關(guān)系，建立科學(xué)的采購(gòu)流程，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，創(chuàng)新采購(gòu)模式等。只有這樣，采購(gòu)活動(dòng)才能更好地為國(guó)企的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展服務(wù)。希望今后能繼續(xù)在國(guó)企采購(gòu)的道路上積累更多的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，為國(guó)企的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
國(guó)企采購(gòu)工作心得體會(huì)篇五
國(guó)企采購(gòu)工作是現(xiàn)代企業(yè)中重要的一環(huán)。并且隨著時(shí)間的推移、技術(shù)的發(fā)展性，采購(gòu)工作不再只是單純地采購(gòu)產(chǎn)品，而是集中于采購(gòu)實(shí)踐、戰(zhàn)略規(guī)劃、供應(yīng)鏈管理等諸多復(fù)合型的職能。為了更好地貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)采購(gòu)工作的政策、優(yōu)化采購(gòu)體制結(jié)構(gòu)、提高采購(gòu)效率，近年來(lái)，國(guó)企采購(gòu)工作進(jìn)行了較大的調(diào)整，從中我也有了一些心得體會(huì)。
第二段：調(diào)整思路。
與傳統(tǒng)采購(gòu)相比，現(xiàn)代采購(gòu)采用的是更為全盤(pán)的思路，涉及到采購(gòu)流程、采購(gòu)權(quán)責(zé)、采購(gòu)管理、供應(yīng)鏈管理等多方面內(nèi)容。采購(gòu)人員要以求解決股東的需求為首要任務(wù)，結(jié)合不同的業(yè)務(wù)需要，制定不同的采購(gòu)方式和流程。同時(shí)，還要重視風(fēng)險(xiǎn)控制，在采購(gòu)過(guò)程中時(shí)刻把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采取適當(dāng)?shù)恼?、技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)管理手段，確保采購(gòu)順利進(jìn)行。
第三段：加強(qiáng)信息的收集和分析。
隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、市場(chǎng)變化、供應(yīng)商信息等方面的變化，采購(gòu)部門(mén)需要時(shí)刻關(guān)注外部信息，并對(duì)其進(jìn)行收集和分析。在信息分析的基礎(chǔ)上，制定和優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃和策略。在這方面，我通過(guò)引入第三方采購(gòu)服務(wù)、信息技術(shù)的應(yīng)用，以及拓寬供應(yīng)商渠道的方式，積極地加強(qiáng)外部信息的收集和分析，進(jìn)而幫助企業(yè)做出更加明智的決策。
第四段：加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作。
采購(gòu)部門(mén)和企業(yè)的其他部門(mén)需進(jìn)行密切配合和交流，才能實(shí)現(xiàn)緊密的協(xié)作和高效的采購(gòu)。在實(shí)際的工作中，采購(gòu)部門(mén)要與供應(yīng)商、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門(mén)進(jìn)行信息共享和合作。采購(gòu)成本合理分配，需求預(yù)測(cè)、物流等多方面溝通協(xié)調(diào)，都需要各個(gè)部門(mén)的通力合作和協(xié)作。我在實(shí)踐中注重情感管理，通過(guò)建立信任關(guān)系，妥善處理部門(mén)之間的分歧和矛盾，使得采購(gòu)工作順利進(jìn)行。
第五段：總結(jié)。
在國(guó)企采購(gòu)工作中，采購(gòu)人員應(yīng)當(dāng)始終有一個(gè)全局觀和戰(zhàn)略思維。同時(shí)，要積極學(xué)習(xí)信息技術(shù)、市場(chǎng)管理以及采購(gòu)績(jī)效評(píng)估等相關(guān)知識(shí)，不斷提高綜合素質(zhì)和工作效率。我認(rèn)為，在采購(gòu)過(guò)程中，要注重了解企業(yè)核心需求和風(fēng)險(xiǎn)控制，切實(shí)加強(qiáng)溝通和協(xié)作，上下聯(lián)動(dòng)，才能在國(guó)企采購(gòu)方面取得更好的成果。
國(guó)企采購(gòu)工作心得體會(huì)篇六
國(guó)企采購(gòu)工作是國(guó)有企業(yè)中十分關(guān)鍵的職能之一，而隨著國(guó)企改革的深入推進(jìn)，采購(gòu)工作的重要性也越來(lái)越受到重視。在這個(gè)過(guò)程中，我深深體會(huì)到采購(gòu)工作不僅需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S和優(yōu)秀的能力，更需要我們具備高度的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神。在這篇文章中，我將分享自己在國(guó)企采購(gòu)工作中掌握的心得體會(huì)。
第二段：熟練掌握采購(gòu)流程與法律法規(guī)。
采購(gòu)工作是一項(xiàng)需要非常熟悉采購(gòu)流程和相關(guān)法律法規(guī)的工作。在實(shí)際工作中，我們要善于利用各種工具和渠道，了解并掌握采購(gòu)流程的每一環(huán)節(jié)，同時(shí)熟練掌握政策法規(guī)的實(shí)施和執(zhí)行情況。同時(shí)，我們需要認(rèn)真學(xué)習(xí)了解與采購(gòu)相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況深入探討和研究，不斷提高自己的法律素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
第三段：注重供應(yīng)商管理和談判技巧。
供應(yīng)商管理和談判技巧也是采購(gòu)工作中必不可少的要素。我們需要具有極高的談判能力，能夠與各類(lèi)供應(yīng)商開(kāi)展公正、透明、平等的談判，并在談判中協(xié)商出合理的采購(gòu)價(jià)格和條款，并且在選擇供應(yīng)商時(shí)要注重過(guò)程中對(duì)供應(yīng)商的考察和管理。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要秉持誠(chéng)實(shí)守信、公平合理、一視同仁、規(guī)范管理的原則，采取科學(xué)有效的供應(yīng)商管理方法，確保采購(gòu)過(guò)程的公開(kāi)透明，達(dá)到最優(yōu)化的采購(gòu)結(jié)果。
第四段：創(chuàng)新思維和流程改進(jìn)。
采購(gòu)工作是一個(gè)不斷創(chuàng)新和改進(jìn)的過(guò)程。我們需要不斷思考和探索，尋找更簡(jiǎn)潔、高效的工作流程和方法，以提高采購(gòu)工作的質(zhì)量和效率。創(chuàng)新思維和流程改進(jìn)可以幫助企業(yè)在同質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率，同時(shí)也可以為企業(yè)帶來(lái)更多的利潤(rùn)。
第五段：結(jié)論。
在國(guó)企采購(gòu)工作中，我們要牢記使命、堅(jiān)守原則，注重實(shí)踐、勤學(xué)苦練，團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同進(jìn)步。我們需要不斷提高自己的采購(gòu)素質(zhì)，團(tuán)結(jié)合作，為企業(yè)的健康發(fā)展添磚加瓦。希望我的這些經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)能夠?qū)τ趶V大采購(gòu)工作者有所幫助，讓我們共同為國(guó)企采購(gòu)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
國(guó)企采購(gòu)工作心得體會(huì)篇七
（一）積極聯(lián)系生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)，嚴(yán)格控制采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行。我部門(mén)密切和生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)配合，根據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際情況，靈活調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，避免形成新的積壓。同時(shí)，對(duì)各部門(mén)所需物資和材料都必須由相應(yīng)的審批人簽意見(jiàn)，再到倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)核實(shí)庫(kù)存情況后，供應(yīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時(shí)，庫(kù)存合理。三年采購(gòu)工作順利地開(kāi)展，下單跟單準(zhǔn)確率達(dá)99%。
（二）做好采購(gòu)計(jì)劃，最佳決策方案，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)。每年初我部門(mén)都會(huì)根據(jù)生產(chǎn)的生產(chǎn)計(jì)劃，認(rèn)真分析，并及早與供應(yīng)商聯(lián)系，了解市場(chǎng)供求形勢(shì)，再做采購(gòu)計(jì)劃，并提出最佳的決策方案，一方面確保生產(chǎn)的正常運(yùn)作，另一方面盡量為公司財(cái)務(wù)部節(jié)省開(kāi)支。年末做好采購(gòu)總結(jié)，采購(gòu)決策方案的執(zhí)行情況分析等，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一年度的采購(gòu)提供參考。
（三）堅(jiān)持“多家競(jìng)爭(zhēng)、比價(jià)采購(gòu)、質(zhì)優(yōu)價(jià)宜”的原則。原材料供應(yīng)商主要有三家，京華科技、華峰電子和豎立科技。在采購(gòu)前都要進(jìn)行詳實(shí)的市場(chǎng)行情調(diào)查，在準(zhǔn)確地掌握了市場(chǎng)行情后，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，堅(jiān)持比質(zhì)量，比信譽(yù)，比實(shí)力，比價(jià)格，貨比多家，擇優(yōu)選用。
（四）采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)透明，主動(dòng)接受相關(guān)部門(mén)監(jiān)督。為嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì)，杜絕暗箱操作，我司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，除要求部門(mén)內(nèi)部采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)透明，相互監(jiān)督外，還將采購(gòu)信息公開(kāi)，主動(dòng)接受各方面對(duì)供應(yīng)公司采購(gòu)工作的監(jiān)督，每月都將當(dāng)月所購(gòu)物資、原材料的價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、計(jì)劃完成情況等信息以“原材料采購(gòu)月統(tǒng)計(jì)表”、“采購(gòu)現(xiàn)金支出預(yù)算”、“直接材料采購(gòu)預(yù)算”等報(bào)表報(bào)送公司相關(guān)部門(mén)（策劃、審計(jì)、財(cái)務(wù)）及副總以上領(lǐng)導(dǎo)。
（五）配合財(cái)務(wù)部合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。由于公司的訂單多，資金需要量大，導(dǎo)致公司資金緊張的矛盾比較突出，給我采購(gòu)部門(mén)工作帶來(lái)了一定的困難，客戶(hù)意見(jiàn)較大。為給公司分憂(yōu)解難，在采購(gòu)過(guò)程中，一是貨款安排公開(kāi)透明；二是按輕、重、緩、急合理安排資金支付額度和速度；三是最大限度地安排承兌匯票支付，盡量少使用現(xiàn)金支付貨款；四是盡量向客戶(hù)做好解釋工作，以求得客戶(hù)的支持和理解。由于措施得當(dāng)，工作及時(shí)，既緩解了公司資金緊張的矛盾，又贏得了客戶(hù)的理解和支持。
（二）與“京華科技”建立長(zhǎng)期良好的合作伙伴關(guān)系。在供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)中，提高供貨和服務(wù)質(zhì)量，減少采購(gòu)費(fèi)用、節(jié)省開(kāi)支，降低成本，獲得充分的物資供應(yīng)，努力滿(mǎn)足生產(chǎn)實(shí)際需要和成本效益要求。采購(gòu)部大部分時(shí)間都是與供應(yīng)商聯(lián)系合作，通過(guò)個(gè)人和部門(mén)的努力，與供應(yīng)商“京華科技”達(dá)成良好的共識(shí)，建立起了長(zhǎng)期良好的合作伙伴關(guān)系。95%的采購(gòu)都是由京華科技提供的，該公司經(jīng)常給優(yōu)惠我公司，例如原材料價(jià)格的優(yōu)惠，運(yùn)費(fèi)上的優(yōu)惠等等。順利地完成了三年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，為公司財(cái)務(wù)部節(jié)省了不少開(kāi)支。
（三）認(rèn)真按時(shí)做好采購(gòu)部相關(guān)單據(jù)，及時(shí)提交給財(cái)務(wù)部和物流部。任職期間，本人嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)，廉潔自律，做好采購(gòu)部全體工作人員的表率。定期向公司匯報(bào)本部月、季、年統(tǒng)計(jì)工作，并提出好的建議。積極按期索取使用部門(mén)的年、月、季的采購(gòu)計(jì)劃，并積極組織落實(shí)跟蹤。提高工作效率、縮短采購(gòu)周期，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（四）積極配合各部門(mén)，認(rèn)真地完成采購(gòu)部年度相關(guān)報(bào)表和報(bào)告。我部門(mén)每年度要完成的
報(bào)告有：年度采購(gòu)計(jì)劃與總結(jié)、年度采購(gòu)決策方案與執(zhí)行情況分析報(bào)告、年度采購(gòu)預(yù)算與預(yù)算執(zhí)行情況分析總結(jié)、年度采購(gòu)訂單分析報(bào)告、采購(gòu)成本計(jì)算表、采購(gòu)業(yè)務(wù)分析報(bào)告、供應(yīng)商評(píng)估等。嚴(yán)格按照實(shí)際情況完成以上報(bào)告，為公司下一年度的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造更大價(jià)值。
雖然我公司和采購(gòu)部取得了可喜的成績(jī)，但仍然存在一些問(wèn)題，需要我們?cè)诠ぷ髦凶⒁獾?，也算是整個(gè)實(shí)習(xí)之后得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
其次，由于在公司磨合過(guò)程中出現(xiàn)了些問(wèn)題，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；部門(mén)與部門(mén)之間溝通方面未達(dá)到最理想的效果。例如與物流部的聯(lián)系，沒(méi)有很好地交代清楚每次采購(gòu)單價(jià)、采購(gòu)運(yùn)費(fèi)，造成物流部人員工作的滯后。
最后，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和摸索我覺(jué)得自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。開(kāi)始由于對(duì)工作的不熟悉，很多地方不懂，出現(xiàn)了許多錯(cuò)誤。例如經(jīng)濟(jì)批量的計(jì)算、付款方式的選擇等等，因?yàn)檫@些都涉及到公司財(cái)務(wù)，減少公司財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)是我的職責(zé)。通過(guò)于財(cái)務(wù)部人員的溝通和協(xié)調(diào)，最終較好地完成了采購(gòu)工作。
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和各成員對(duì)我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從原來(lái)對(duì)采購(gòu)的一無(wú)所知到認(rèn)識(shí)了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)！
通過(guò)三年的模擬經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，相信這些我都已經(jīng)做到了。
要努力學(xué)習(xí)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加對(duì)原材料市場(chǎng)走向的了解，加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。為公司謀求最大利益的同時(shí)努力使公司更整體化。加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通與合作，以便掌握最有用，最幾時(shí)的信息，的市場(chǎng)狀況。對(duì)于采購(gòu)部?jī)?nèi)部，更應(yīng)該注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)采購(gòu)部對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。
國(guó)企采購(gòu)工作心得體會(huì)篇八
國(guó)企采購(gòu)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不可或缺的一環(huán)，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本、供應(yīng)鏈管理及產(chǎn)品質(zhì)量有著重要影響。在采購(gòu)過(guò)程中，我們從實(shí)踐中得到了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這些心得體會(huì)對(duì)我們今后的采購(gòu)工作具有重要指導(dǎo)意義。
第二段：建立健全的供應(yīng)商管理體系。
供應(yīng)商管理是國(guó)企采購(gòu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們通過(guò)建立供應(yīng)商評(píng)估制度、簽訂合作框架協(xié)議等措施，全面提高采購(gòu)過(guò)程中的供應(yīng)商選擇能力和合作效率。同時(shí)，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，提高供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。
第三段：加強(qiáng)采購(gòu)成本控制和降本增效。
國(guó)企采購(gòu)需要以成本為導(dǎo)向，將成本控制作為一項(xiàng)重要任務(wù)。我們通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式，選擇合適的供應(yīng)商，并與供應(yīng)商進(jìn)行談判，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的價(jià)格和條件。同時(shí)，注重節(jié)約采購(gòu)成本的方法和策略，如集中采購(gòu)、批量采購(gòu)等，不斷降低企業(yè)的采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)降本增效。
第四段：加強(qiáng)采購(gòu)流程管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。
規(guī)范的采購(gòu)流程有助于提高采購(gòu)效率和減少采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。我們?cè)诓少?gòu)過(guò)程中完善了采購(gòu)流程，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和流程節(jié)點(diǎn)，確保采購(gòu)過(guò)程的合法合規(guī)。同時(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)采購(gòu)過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，保障采購(gòu)的順利進(jìn)行。
第五段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和專(zhuān)業(yè)能力培養(yǎng)。
采購(gòu)工作需要一支專(zhuān)業(yè)化、高效的團(tuán)隊(duì)。我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)招聘和培訓(xùn)來(lái)提高采購(gòu)人員的專(zhuān)業(yè)能力和應(yīng)對(duì)問(wèn)題的能力。在實(shí)際操作中，我們還加強(qiáng)了與企業(yè)內(nèi)部其他部門(mén)的協(xié)作，形成更緊密的采購(gòu)協(xié)同。通過(guò)這些努力，我們的團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)，提升了采購(gòu)工作的水平和效果。
總結(jié)：
國(guó)企采購(gòu)在企業(yè)的發(fā)展中具有重要的地位和作用，我們通過(guò)實(shí)踐積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。建立健全的供應(yīng)商管理體系、加強(qiáng)采購(gòu)成本控制和降本增效、加強(qiáng)采購(gòu)流程管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，以及加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和專(zhuān)業(yè)能力培養(yǎng)等方面取得了一些成效。今后，我們將進(jìn)一步總結(jié)和提煉經(jīng)驗(yàn)，不斷完善和提高采購(gòu)工作，為國(guó)企的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
國(guó)企采購(gòu)工作心得體會(huì)篇九
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)有企業(yè)采購(gòu)也變得越來(lái)越重要。作為國(guó)企采購(gòu)員，我深刻認(rèn)識(shí)到采購(gòu)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要性，同時(shí)也體會(huì)到采購(gòu)工作中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，并在實(shí)踐中積累了一些心得與體會(huì)。
第一段：了解市場(chǎng)、產(chǎn)品與供應(yīng)商。
采購(gòu)員應(yīng)該具備了解市場(chǎng)、產(chǎn)品和供應(yīng)商的能力。只有深入了解市場(chǎng)變化，掌握產(chǎn)品的品質(zhì)、價(jià)格和生產(chǎn)力，才能夠順應(yīng)市場(chǎng)的需求，采購(gòu)到合適的產(chǎn)品和材料。同時(shí)，了解供應(yīng)商的資信和生產(chǎn)能力也是至關(guān)重要的。我們需要實(shí)地考察供應(yīng)商的生產(chǎn)線(xiàn)、生產(chǎn)工藝以及質(zhì)量控制措施等方面，以確保所采購(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力符合企業(yè)的要求。因此，在采購(gòu)前，我們應(yīng)該注重市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品比較和供應(yīng)商考察。
第二段：審查報(bào)價(jià)、篩選合適的供應(yīng)商。
采購(gòu)員需要認(rèn)真審查供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，以獲得最優(yōu)惠的采購(gòu)方案。同時(shí)，還需要依據(jù)企業(yè)的供應(yīng)商管理制度，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審批和審核。在具體操作中，我們應(yīng)該將目光放在供應(yīng)商的信譽(yù)、質(zhì)量保證、價(jià)格和供貨時(shí)間等方面進(jìn)行篩選，盡可能地減小風(fēng)險(xiǎn)，確保采購(gòu)的合法性和可靠性。加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理與溝通，兩方共同分享信息、協(xié)作解決問(wèn)題，能夠優(yōu)化管理效率、降低采購(gòu)成本。
第三段：加強(qiáng)與生產(chǎn)部門(mén)的溝通。
采購(gòu)部門(mén)應(yīng)該與生產(chǎn)部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做到在時(shí)間、品質(zhì)和成本等方面均衡考慮，盡可能地在生產(chǎn)過(guò)程中避免采購(gòu)流程問(wèn)題帶來(lái)的影響。特別是需要注意及時(shí)跟進(jìn)供應(yīng)商的生產(chǎn)情況，以避免生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)短缺材料、質(zhì)量問(wèn)題等風(fēng)險(xiǎn)，保證生產(chǎn)計(jì)劃的正常執(zhí)行。加強(qiáng)與生產(chǎn)者的溝通，不但能優(yōu)化采購(gòu)流程，亦能加強(qiáng)部門(mén)間的合作與協(xié)調(diào)，提高對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的支持和質(zhì)量控制。
第四段：協(xié)助供應(yīng)商、及時(shí)解決問(wèn)題。
在采購(gòu)過(guò)程中，，供應(yīng)商問(wèn)題難免會(huì)遇到，作為采購(gòu)員，我們應(yīng)該積極向供應(yīng)商提供支持和協(xié)助。在實(shí)際體驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)一些常見(jiàn)的問(wèn)題如供貨量不足、物品質(zhì)量不過(guò)關(guān)等都能借助協(xié)作及時(shí)解決。與此同時(shí)，在同個(gè)部門(mén)內(nèi)實(shí)行信息互匯和共享，可以實(shí)時(shí)清晰了解供應(yīng)商的各類(lèi)問(wèn)題，并協(xié)助處理相關(guān)事項(xiàng)，保證采購(gòu)工作的高效與穩(wěn)定。
第五段：不斷學(xué)習(xí)、提升自身素質(zhì)。
隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，采購(gòu)員的工作也面臨著新的挑戰(zhàn)。在獲得相關(guān)職業(yè)資格證書(shū)的情況下，我們需要不斷提升自己的素質(zhì)。比如，可以加強(qiáng)英語(yǔ)、普通話(huà)等語(yǔ)言素質(zhì)的學(xué)習(xí)；掌握一定的營(yíng)銷(xiāo)和商業(yè)知識(shí)，與其它的供應(yīng)商和采購(gòu)員進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，并改進(jìn)采購(gòu)工作流程進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效素質(zhì)。
總之，國(guó)企采購(gòu)工作是一個(gè)繁瑣而重要的過(guò)程，依賴(lài)良好的體系與團(tuán)隊(duì)來(lái)保證采購(gòu)流程的高效完成。作為好的采購(gòu)員，我們除了要了解市場(chǎng)、產(chǎn)品和供應(yīng)商，還需要加強(qiáng)與生產(chǎn)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)、協(xié)助供應(yīng)商及時(shí)解決問(wèn)題、不斷學(xué)習(xí)和提升自身素質(zhì)。
國(guó)企采購(gòu)工作心得體會(huì)篇十
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)有企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的地位越來(lái)越重要，國(guó)企采購(gòu)工作的效率和質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。作為國(guó)企采購(gòu)人員，要在工作中不斷總結(jié)和提高，把最好的采購(gòu)方案提供給企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
第二段：認(rèn)識(shí)。
在過(guò)去的工作經(jīng)歷中，我認(rèn)識(shí)到國(guó)企采購(gòu)工作中的重要性和復(fù)雜性。常規(guī)的采購(gòu)流程包括需求分析、供應(yīng)商尋找、談判、合同簽訂和供貨跟蹤等過(guò)程，還涉及政府關(guān)系、質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面。因此，采購(gòu)人員需要具備很高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力，才能順利完成采購(gòu)任務(wù)。
第三段：經(jīng)驗(yàn)。
在實(shí)踐中，我總結(jié)出以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。首先，要對(duì)市場(chǎng)行情和供應(yīng)商情況進(jìn)行深入了解，通過(guò)分析市場(chǎng)情況和供應(yīng)商的能力、信譽(yù)、價(jià)格等因素，制定出最優(yōu)的采購(gòu)計(jì)劃。其次，要注重風(fēng)險(xiǎn)控制，在談判合同中采用合理的條款，包括質(zhì)量保證、價(jià)格調(diào)整、違約責(zé)任等內(nèi)容。最后，需要與供應(yīng)商保持良好的溝通和關(guān)系，及時(shí)反饋意見(jiàn)和問(wèn)題，并且建立長(zhǎng)期合作的伙伴關(guān)系。
第四段：思考。
在實(shí)踐中，我也碰到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，一些供應(yīng)商不遵守合同條款、缺乏業(yè)務(wù)合作經(jīng)驗(yàn)、缺乏政府關(guān)系和文化差異等問(wèn)題，這些都會(huì)影響采購(gòu)質(zhì)量和效率。在這些情況下，我會(huì)認(rèn)真分析問(wèn)題，及時(shí)采取措施，建立可靠的保障機(jī)制，從而避免風(fēng)險(xiǎn)和損失。
第五段：總結(jié)。
國(guó)企采購(gòu)工作需要嚴(yán)謹(jǐn)、高效和專(zhuān)業(yè)的態(tài)度和精神，只有這樣才能提高采購(gòu)質(zhì)量和效率，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供支持。在今后的工作中，我將更加努力學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升采購(gòu)實(shí)力和流程優(yōu)化能力，讓采購(gòu)工作更加順暢、高效，并為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
國(guó)企采購(gòu)工作心得體會(huì)篇十一
近日研讀了李恒興和鮑鈺合著的《采購(gòu)管理》一書(shū)，作為一個(gè)接觸采購(gòu)時(shí)間不長(zhǎng)的菜鳥(niǎo)級(jí)選手，對(duì)于任何采購(gòu)知識(shí)的學(xué)習(xí)，都有如棉花吸水般孜孜不倦。
這本書(shū)在初步介紹采購(gòu)功能作用的基礎(chǔ)上，分析了傳統(tǒng)采購(gòu)與現(xiàn)代采購(gòu)的特點(diǎn)區(qū)別，并深入系統(tǒng)地分析了訂貨點(diǎn)采購(gòu)、jit采購(gòu)、mrp采購(gòu)、供應(yīng)鏈采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)、電子商務(wù)采購(gòu)的基本原理、內(nèi)涵、實(shí)施方式、優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍，為科學(xué)采購(gòu)提供了一個(gè)可供選擇的上佳途徑。隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，如何去完善工作以及提高自已的能力，尤為重要。通過(guò)這本書(shū)的學(xué)習(xí)，自已對(duì)采購(gòu)工作有了進(jìn)一步深切的了解?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)中的收獲與感想進(jìn)行分享。
傳統(tǒng)的采購(gòu)管理思想中買(mǎi)賣(mài)雙方的關(guān)系是相互對(duì)立的，現(xiàn)代采購(gòu)管理思想中買(mǎi)賣(mài)雙方是合作伙伴關(guān)系。
傳統(tǒng)的采購(gòu)管理思想認(rèn)為供應(yīng)商的數(shù)目越多越好，現(xiàn)代的采購(gòu)管理思想認(rèn)為越少越好。
傳統(tǒng)的采購(gòu)是定期交貨，現(xiàn)代的采購(gòu)是及時(shí)交貨。
傳統(tǒng)采購(gòu)中先設(shè)計(jì)產(chǎn)品后質(zhì)詢(xún)價(jià)，現(xiàn)代采購(gòu)是供應(yīng)商參與商品設(shè)計(jì)。
傳統(tǒng)采購(gòu)管理中信息交換是定期的庫(kù)存較大，現(xiàn)代采購(gòu)管理的信息交換是及時(shí)的，信息較小。
采購(gòu)人員作為采購(gòu)活動(dòng)實(shí)施者，其能力素質(zhì)也頗為重要。首先采購(gòu)人員應(yīng)具備如下的知識(shí)素質(zhì)，因?yàn)樵诓少?gòu)工作中，一方面采購(gòu)人員要與不同類(lèi)型的供貨商打交道；另一方面，采購(gòu)的商品品種繁多，規(guī)格不一，且市場(chǎng)上商品的供求變化快，為此，采購(gòu)人員應(yīng)該具備承擔(dān)采購(gòu)任務(wù)所需要的相關(guān)知識(shí)。政策、法律知識(shí)。政策、法律知識(shí)包括國(guó)家出臺(tái)的各種相關(guān)法律、價(jià)格政策、專(zhuān)營(yíng)方向，維護(hù)國(guó)家與企業(yè)利益。
1、市場(chǎng)學(xué)知識(shí)。了解消費(fèi)者需要，掌握市場(chǎng)細(xì)分策略以及產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)方面知識(shí)，才能合理地選擇采購(gòu)商品的品種，從而保證采購(gòu)的商品適銷(xiāo)對(duì)路。
2、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)。業(yè)務(wù)知識(shí)包括談判技巧、商品知識(shí)（商品功能、用途、成本、品質(zhì)）、簽約的基本知識(shí)等，這是做好本職工作的關(guān)鍵，將有助于與供應(yīng)商的溝通，能主動(dòng)進(jìn)行價(jià)值分析，開(kāi)發(fā)新來(lái)源或替代品，有助于降低采購(gòu)成本。
3、社會(huì)心理。了解客戶(hù)的心理活動(dòng)，把握市場(chǎng)消費(fèi)者的心理需求，從而提高采購(gòu)工作的針對(duì)性。
4、自然科學(xué)知識(shí)。自然科學(xué)知識(shí)包括自然條件、地理、氣候、環(huán)境變化以及數(shù)理知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)。將現(xiàn)代科技知識(shí)用于采購(gòu)過(guò)程，把握市場(chǎng)變化規(guī)律，從而提高采購(gòu)工作的效率與準(zhǔn)確性。
5、文化基礎(chǔ)知識(shí)。這是其他知識(shí)的基礎(chǔ)，一個(gè)文盲是干不好采購(gòu)工作的。
知識(shí)不等于能力，國(guó)外心理學(xué)家研究表明，要辦好一件事，知識(shí)起的作用只有1/4,而能力起的作用占3/4,可見(jiàn)能力更為重要。要干好采購(gòu)工作，采購(gòu)人員同樣應(yīng)具有相應(yīng)的能力：
1、分析能力。分析市場(chǎng)狀況及發(fā)展趨勢(shì)，分析消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理，分析供貨商的銷(xiāo)售心理，從而在采購(gòu)工作中做到心中有數(shù)、知己知彼、百戰(zhàn)百勝。
2、協(xié)作能力。采購(gòu)過(guò)程是一個(gè)與人協(xié)作的過(guò)程，一方面采購(gòu)人員要與企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)打交道，如與財(cái)務(wù)部門(mén)打交道解決采購(gòu)資金、報(bào)銷(xiāo)等問(wèn)題；與倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)打交道，了解庫(kù)存現(xiàn)狀及變化等。另一方面采購(gòu)人員要與供應(yīng)商打交道，如詢(xún)價(jià)、談判等，采購(gòu)人員應(yīng)處理好與供應(yīng)商和企業(yè)內(nèi)部各方面的關(guān)系，為以后工作的開(kāi)展打下基礎(chǔ)。
3、表達(dá)能力。采購(gòu)人員是用語(yǔ)言文字與供應(yīng)商溝通的，因此，必須做到正確、清晰地表達(dá)所欲采購(gòu)的各種條件，如規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期限、付款方式等。如果口齒不清，說(shuō)話(huà)口羅嗦，只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，導(dǎo)致交易失敗。因此采購(gòu)人員的表達(dá)能力尤為重要，是采購(gòu)人員必須鍛煉的表達(dá)技巧。
4、成本分析和價(jià)值分析能力。采購(gòu)人員必須具有成本分析能力，會(huì)精打細(xì)算。買(mǎi)品質(zhì)太好的商品，物雖美，但價(jià)更高，加大成本，若盲目追求"價(jià)廉",則必須支付品質(zhì)低劣的代價(jià)或傷害其與供應(yīng)商的關(guān)系。因此，對(duì)于供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，要結(jié)合其提供的商品的品質(zhì)、功能、服務(wù)等因素綜合分析，以便買(mǎi)到適宜的商品。
5、預(yù)測(cè)能力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，商品的價(jià)格和供求在不斷變化，采購(gòu)人員應(yīng)根據(jù)各種產(chǎn)銷(xiāo)資料及與供應(yīng)商打交道中供應(yīng)商的態(tài)度等方面來(lái)預(yù)測(cè)將來(lái)市場(chǎng)上該種商品供給情況，如商品的價(jià)格、數(shù)量等。
雖然從事采購(gòu)工作的時(shí)間不長(zhǎng)，也談不上任何經(jīng)驗(yàn)，但從自己艱難的摸索工作中感受到的是，要想工作順利開(kāi)展，首先應(yīng)該從所從事工作的流程開(kāi)始，做到對(duì)流程非常熟悉，其次要全面學(xué)習(xí)了解每一個(gè)事物的關(guān)聯(lián)關(guān)系，前因后果；最后要逐步從有經(jīng)驗(yàn)的員工那里，逐步學(xué)習(xí)積累一些隱形的經(jīng)驗(yàn)，亦或叫做"技巧".搞懂這些，做到心中有數(shù)了，再加上細(xì)心再細(xì)心，嚴(yán)謹(jǐn)再?lài)?yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，工作便不愁做不好。古語(yǔ)說(shuō)"心急吃不了熱豆腐",用在工作上也一樣，只有按部就班，腳踏實(shí)地，點(diǎn)滴積累，循序漸進(jìn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能成就一個(gè)合格優(yōu)秀的采購(gòu)員。相信自己在這個(gè)崗位上，付出了努力，積累夠時(shí)間，一定會(huì)游刃有余。
國(guó)企采購(gòu)工作心得體會(huì)篇十二
秋去冬來(lái)，寒冬將至。曲指算來(lái)，我在拘留所工作已十年了。20xx年初在所領(lǐng)導(dǎo)的按排和信認(rèn)下?lián)瘟瞬少?gòu)工作?，F(xiàn)將我這幾年來(lái)對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)同事們相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。
一、作為采購(gòu)就必須要多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場(chǎng)，了解所需采購(gòu)食品的價(jià)格，并且要精心選擇食品和供貨商，努力提高食品的凈料率和使用率。
二、因購(gòu)進(jìn)食品的好壞也直接影響就餐者的滿(mǎn)意程度。因此，采購(gòu)員要根據(jù)考察市場(chǎng)的實(shí)際情況及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擬定伙食標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細(xì)算，既滿(mǎn)足就餐者的需求，又能達(dá)到值量和數(shù)量的要求。
三、采購(gòu)員在各種業(yè)務(wù)中一定要注意自己的職業(yè)道德和個(gè)人形象，要以公正、公平的真誠(chéng)心對(duì)待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認(rèn)同的關(guān)系，心目中要樹(shù)立起采購(gòu)是為所內(nèi)全體干工人員和在押人員服務(wù)的觀念。另外采購(gòu)員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的'情況下，建立良好的信息互通關(guān)系，遇有交通工具的問(wèn)題或如有
其他
突發(fā)事件時(shí)得以幫助，以保證所內(nèi)的食品的供應(yīng)。四、采購(gòu)食品是為了伙食的保障，更是為了所內(nèi)全部工作的基本保證，也是成本控制和伙食費(fèi)開(kāi)支的重要環(huán)節(jié)，由于所內(nèi)所需要開(kāi)支的項(xiàng)目相當(dāng)廣，且名稱(chēng)繁雜。其食品方面來(lái)說(shuō)就在于季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等各個(gè)方面不一，因此要選擇性、針對(duì)性地采購(gòu)。
五、一定要督促好炊事人員對(duì)食品的存放、保管、加工和制作環(huán)節(jié)。認(rèn)真的總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的要求同事的建義。加強(qiáng)控制節(jié)約成本，積極參加所內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，全心全意地為拘留所的工作順利開(kāi)展，去努力工作。
國(guó)企采購(gòu)工作心得體會(huì)篇十三
到xx公司實(shí)習(xí)不覺(jué)中已有x月有余，通過(guò)一些實(shí)際的采購(gòu)我學(xué)習(xí)了一些基本經(jīng)驗(yàn)，以下是我自己的部分感悟。
1、采購(gòu)的宗旨在于花最少的錢(qián)買(mǎi)到最合適的物品，我們必須有成本意識(shí)，必須想到充分的利用每分錢(qián)，盡力減少不必要的開(kāi)支，為公司或企業(yè)節(jié)省成本。在實(shí)際中我們不免要婆婆媽媽?zhuān)褚郧拔屹I(mǎi)東西很不愛(ài)討價(jià)，覺(jué)得差不多就行，但是現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)自己在買(mǎi)東西上很像一位在菜市場(chǎng)的中年家庭主婦，原來(lái)我對(duì)于那些人為了那么點(diǎn)錢(qián)而搞得唾沫橫飛是很不好的，但現(xiàn)在我也慢慢地將自己向那方面轉(zhuǎn)變，精打細(xì)算，充分對(duì)比，然后出手。
2、從到公司來(lái)，出門(mén)我從未忘記兩樣?xùn)|西，那就是筆記本和筆。它們與我形影不離，在里面我要記載經(jīng)過(guò)的店面，大致列舉店里所需的物品，它們的性能與售后，價(jià)格趨勢(shì)等等，總之這兩樣?xùn)|西在今后工作中是不會(huì)少的了。
3、采購(gòu)不是一項(xiàng)輕松的活。在與貨主的交談中，你既要察言觀色，采集其中的有效信息，又要到處瞄，看看他們店里的物品種類(lèi)和擺設(shè)，還要回憶并對(duì)比以往買(mǎi)過(guò)的東西，每天跑路是難免的，你必須在匆忙中還要注意各種安全，反正我覺(jué)得對(duì)人的鍛煉還蠻大的。好比這要求一個(gè)人有鷹視力的尖銳，有蝙蝠聽(tīng)力的靈敏，有電腦的儲(chǔ)存分析，有運(yùn)動(dòng)員的健康身體。當(dāng)然這只是我們力求的目標(biāo)，我們只能說(shuō)要盡力向這靠齊。我甚至出現(xiàn)過(guò)一晚上都?jí)粢?jiàn)在討價(jià)還價(jià)，跑市場(chǎng)對(duì)比貨物等具體工作。
4、每天回寢室錢(qián)必須得理清今天的行跡，然后對(duì)明天的任務(wù)進(jìn)行計(jì)劃，要保持頭腦的清晰，不能稀里糊涂的。
5、我們還必須與公司內(nèi)部各個(gè)人員學(xué)會(huì)溝通，減少不必要的麻煩，我將買(mǎi)回的東西再去換的事情已有一兩次了，記憶比較深刻。你必須清楚他們需要哪種的，我們必須以滿(mǎn)足他們的需要為前提，不能憑自己的判斷來(lái)決定，主觀臆斷是萬(wàn)萬(wàn)不可，否則，麻煩的事情就要等著你了。
6、發(fā)票，一個(gè)讓我害怕的東西。由于市面上各類(lèi)大小供應(yīng)商都有，有的開(kāi)發(fā)票不規(guī)范，常出現(xiàn)涂改，大小寫(xiě)不一，公司名稱(chēng)錯(cuò)誤等問(wèn)題，這點(diǎn)做采購(gòu)的一定要謹(jǐn)慎。財(cái)務(wù)上必須清楚，千萬(wàn)不可像自己平時(shí)的流水賬，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，公司的處罰是承受不住的。
當(dāng)然以上還只是自己目前的一丁點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，甚至連經(jīng)驗(yàn)都談不上。實(shí)踐出真知，我現(xiàn)在很信服這話(huà)，上面的點(diǎn)滴不乏有我的空想，有我的天馬行空，但我想我把我這點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)記錄下來(lái)也是好的，這樣以后我將少犯錯(cuò)誤。我真正做到的還相當(dāng)少，要學(xué)習(xí)的.還很多很多，因?yàn)槲蚁嘈琶啃忻繕I(yè)都能鍛煉出精英，我是一個(gè)愚笨的人，但我想也許只要我喜歡它，保持對(duì)它的那份熱度，在工作中的苦與甜、快樂(lè)和委屈都不會(huì)看得那么重要，因?yàn)槲蚁肴耐度氲狡渲小?/p>
國(guó)企采購(gòu)工作心得體會(huì)篇十四
不知不覺(jué)間，20xx年已經(jīng)過(guò)去了。當(dāng)然，仔細(xì)的回想一下，因?yàn)椴簧俚耐獠吭?，我們企業(yè)拖到了xx月xx日才正式完成復(fù)工，期間停止了這么長(zhǎng)的時(shí)間，無(wú)論對(duì)我們員工還是對(duì)企業(yè)都是非常嚴(yán)重的影響！而當(dāng)工作再次開(kāi)始，我們作為后勤的工作就比起年前反而更加的緊張了。各種材料的采購(gòu)都不容易，而且還面臨著倉(cāng)庫(kù)堆積的危險(xiǎn)！每一步我們都在小心翼翼的走過(guò)去，如今，半年過(guò)去！我們也終于將工作順利的恢復(fù)了正常！以下是我們部門(mén)這一年來(lái)的工作總結(jié)：
因?yàn)橥獠康挠绊?，我們的工作被額外的延遲，為此，先前準(zhǔn)備的很多事情都必須做好調(diào)整。在了解到情況后，我們后勤部第一時(shí)間就對(duì)部門(mén)的各項(xiàng)事務(wù)做好準(zhǔn)備。好在年初的時(shí)候我們并沒(méi)有太多的訂單目標(biāo)，盡管如此，和各供貨商的協(xié)調(diào)依舊花費(fèi)了不少的時(shí)間。
而在倉(cāng)庫(kù)方面，我們做好了詳細(xì)的分類(lèi)整理，并對(duì)有期限限制的儲(chǔ)備品單獨(dú)處理，及時(shí)的做好倉(cāng)庫(kù)的整理歸納，并對(duì)做好規(guī)劃，和生產(chǎn)部門(mén)及時(shí)的協(xié)商，防止倉(cāng)庫(kù)堆積。
在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下，我們順利的完成了部門(mén)的準(zhǔn)備任務(wù)，并順利的度過(guò)了漫長(zhǎng)的休工。
而當(dāng)復(fù)工的消息來(lái)臨的時(shí)候，我們作為采購(gòu)部，也是第一時(shí)間開(kāi)始行動(dòng)，在各廠(chǎng)家和藥店訂購(gòu)必需品，為企業(yè)順利的完成了復(fù)工的必須品，保證復(fù)工當(dāng)天，每位員工都能得到安全的防護(hù)器材，并聯(lián)系了新的供貨商，及時(shí)的恢復(fù)了材料的`供應(yīng)。
在這半年的后半段，工作也漸漸的恢復(fù)了正常。但在這次的情況中我們吸取了教訓(xùn)，在采購(gòu)的計(jì)劃上也更加的謹(jǐn)慎，并且因?yàn)檫@次情況，我們部門(mén)也更換了不少的同時(shí)，與之合作的供貨商也有部分變更，總體來(lái)說(shuō)，工作的平均順平暫時(shí)有所下降，但是我們也在順利的提升部門(mén)員工的能力，并加強(qiáng)與供貨商的聯(lián)系，相信在不久之后，就能順利的超越過(guò)去！
半年來(lái)我們經(jīng)歷了一場(chǎng)大風(fēng)雨，但這并不足以打垮我們，我們采購(gòu)部在今后也會(huì)一樣團(tuán)結(jié)一心，積極的為xxxxxx企業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量和熱情！相信在各位新老同事的努力下，我們會(huì)在下半年做出更加出色的成績(jī)！
國(guó)企采購(gòu)工作心得體會(huì)篇十五
首先我的感謝公司能給我一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，突破自己的時(shí)機(jī)，這也是人生中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，讓我認(rèn)識(shí)了許許多多不同的事情，等等一些事物，從一個(gè)不懂得我，內(nèi)向，到現(xiàn)在什么都不怕的我，也不那么內(nèi)向了，什么都敢面對(duì)的我，從而讓我走上了不怕失敗，不怕累，有了勇敢追求的我，讓我更加自信的去做完每天的事情。
這是我第一次踏上采購(gòu)的道路，從此我也喜歡上了它，慢慢產(chǎn)生的感情，它讓我改變了很多，從整個(gè)人都改變了，更加的成熟了，有了一絲經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)話(huà)也不會(huì)那么吞吞吐吐了，不會(huì)那么謙虛了些。
記得我第一次接待供給商時(shí)，面對(duì)他的時(shí)候，也讓我丑目不看，我說(shuō)的每一句話(huà)都讓他知道，甚至他知道我是個(gè)剛剛來(lái)到這個(gè)行業(yè)，他問(wèn)我很多東西我都答不上，讓我打擊很大，同時(shí)讓我在工作種有了新的認(rèn)識(shí)，新的變化。其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己有很多缺乏之處，比方跟客戶(hù)交談的時(shí)候，說(shuō)著說(shuō)著，就不知道說(shuō)什么了，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還沒(méi)到達(dá)一定的程度，有時(shí)候還是會(huì)表入出緊張的情緒，說(shuō)話(huà)不夠沉穩(wěn)，不會(huì)轉(zhuǎn)彎，大腦的思維沒(méi)轉(zhuǎn)起來(lái)，有點(diǎn)粗心敢，相信自己以后慢慢會(huì)好起來(lái)。不知道從哪里說(shuō)起，當(dāng)時(shí)心里特別的緊張，不知道怎么溝通，也讓自己見(jiàn)識(shí)了缺乏之處，所以人的一生誰(shuí)都有第一次去嘗試，去找到缺乏的地方，當(dāng)時(shí)在想不管是成功還是失敗，都沒(méi)關(guān)系，只要勇敢去面對(duì)，去追求，總有突破自己的時(shí)候，總會(huì)有成功的那一天。相信自己，每天做的都是給自己以后有個(gè)好的鋪墊，因?yàn)槊刻熳龅氖虑槎疾灰粯樱l(fā)生的'事情也不同，所以克服自己缺乏的地方，給自己打氣，給自己加油，給自己適當(dāng)施加壓力，回憶每天工作情況，同時(shí)增加專(zhuān)業(yè)知識(shí)，應(yīng)付每個(gè)供給商的拜訪(fǎng)。
在我的內(nèi)心深處我是個(gè)愛(ài)想的小伙子，什么時(shí)候都會(huì)從都到尾想一遍，特別是對(duì)自己這份工作，給了我很大鼓勵(lì)，在從小我是一個(gè)比擬好強(qiáng)的人，有上進(jìn)心，喜歡做些有挑戰(zhàn)的事情，時(shí)時(shí)嘗到了苦果，現(xiàn)在不一樣了，自從做了采購(gòu)就改變我的想法，我的看法，讓失敗的魔咒慢慢的消失，也慢慢積累一些經(jīng)驗(yàn)，克服了種種的困難。
在做采購(gòu)中，時(shí)常會(huì)遇到困難是很正常，而每次都要準(zhǔn)備好失敗的總結(jié)，它也會(huì)帶許許多多的樂(lè)趣，財(cái)富等等，也會(huì)給你帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手，所以我們要好好珍惜身邊，每點(diǎn)每滴，不要讓自己懊悔，相信自己總會(huì)有突破，每天給自己一點(diǎn)自信，你會(huì)成功的。
1、圍繞控制本錢(qián)、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的根底上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。
2、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的方案、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整。
在工作中方案性不強(qiáng)，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)行情，特別是材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況，沒(méi)有徹底了解材料的特性，對(duì)材料了解也不夠深刻。后期要努力彌補(bǔ)這方面的缺乏，把工作做好。
國(guó)企采購(gòu)工作心得體會(huì)篇十六
不知不覺(jué)間，20xx年已經(jīng)過(guò)去了一半。當(dāng)然，仔細(xì)的回想一下，因?yàn)椴簧俚耐獠吭?，我們企業(yè)拖到了xx月xx日才正式完成復(fù)工，期間停止了這么長(zhǎng)的時(shí)間，無(wú)論對(duì)我們員工還是對(duì)企業(yè)都是非常嚴(yán)重的影響！
而當(dāng)工作再次開(kāi)始，我們作為后勤的工作就比起年前反而更加的緊張了。各種材料的采購(gòu)都不容易，而且還面臨著倉(cāng)庫(kù)堆積的危險(xiǎn)！每一步我們都在小心翼翼的走過(guò)去，如今，半年過(guò)去！我們也終于將工作順利的恢復(fù)了正常！以下是我們部門(mén)這半年來(lái)的工作總結(jié)：
因?yàn)橥獠康挠绊懀覀兊墓ぷ鞅活~外的延遲，為此，先前準(zhǔn)備的很多事情都必須做好調(diào)整。在了解到情況后，我們后勤部第一時(shí)間就對(duì)部門(mén)的各項(xiàng)事務(wù)做好準(zhǔn)備。好在年初的時(shí)候我們并沒(méi)有太多的訂單目標(biāo)，盡管如此，和各供貨商的協(xié)調(diào)依舊花費(fèi)了不少的時(shí)間。
而在倉(cāng)庫(kù)方面，我們做好了詳細(xì)的分類(lèi)整理，并對(duì)有期限限制的儲(chǔ)備品單獨(dú)處理，及時(shí)的做好倉(cāng)庫(kù)的整理歸納，并對(duì)做好規(guī)劃，和生產(chǎn)部門(mén)及時(shí)的協(xié)商，防止倉(cāng)庫(kù)堆積。
在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下，我們順利的完成了部門(mén)的準(zhǔn)備任務(wù)，并順利的度過(guò)了漫長(zhǎng)的休工。
而當(dāng)復(fù)工的消息來(lái)臨的時(shí)候，我們作為采購(gòu)部，也是第一時(shí)間開(kāi)始行動(dòng)，在各廠(chǎng)家和藥店訂購(gòu)必需品，為企業(yè)順利的完成了復(fù)工的必須品，保證復(fù)工當(dāng)天，每位員工都能得到安全的`防護(hù)器材，并聯(lián)系了新的供貨商，及時(shí)的恢復(fù)了材料的供應(yīng)。
在這半年的后半段，工作也漸漸的恢復(fù)了正常。但在這次的情況中我們吸取了教訓(xùn)，在采購(gòu)的計(jì)劃上也更加的謹(jǐn)慎，并且因?yàn)檫@次情況，我們部門(mén)也更換了不少的同時(shí)，與之合作的供貨商也有部分變更，總體來(lái)說(shuō)，工作的平均順平暫時(shí)有所下降，但是我們也在順利的提升部門(mén)員工的能力，并加強(qiáng)與供貨商的聯(lián)系，相信在不久之后，就能順利的超越過(guò)去！
半年來(lái)我們經(jīng)歷了一場(chǎng)大風(fēng)雨，但這并不足以打垮我們，我們采購(gòu)部在今后也會(huì)一樣團(tuán)結(jié)一心，積極的為xxxxxx企業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量和熱情！相信在各位新老同事的努力下，我們會(huì)在下半年做出更加出色的成績(jī)！
國(guó)企采購(gòu)工作心得體會(huì)篇十七
秋去冬來(lái)，寒冬將至。，我在拘留所工作已十年了。20xx年初在所領(lǐng)導(dǎo)的按排和信認(rèn)下?lián)瘟瞬少?gòu)工作?，F(xiàn)將我這幾年來(lái)對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)同事們相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。
一、作為采購(gòu)就必須要多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場(chǎng)，了解所需采購(gòu)食品的價(jià)格，并且要精心選擇食品和供貨商，努力提高食品的凈料率和使用率。
二、因購(gòu)進(jìn)食品的好壞也直接影響就餐者的滿(mǎn)意程度。因此，采購(gòu)員要根據(jù)考察市場(chǎng)的實(shí)際情況及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擬定伙食標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細(xì)算，既滿(mǎn)足就餐者的需求，又能達(dá)到值量和數(shù)量的要求。
三、采購(gòu)員在各種業(yè)務(wù)中一定要注意自己的職業(yè)道德和個(gè)人形象，要以公正、公平的真誠(chéng)心對(duì)待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認(rèn)同的關(guān)系，心目中要樹(shù)立起采購(gòu)是為所內(nèi)全體干工人員和在押人員服務(wù)的觀念。另外采購(gòu)員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的情況下，建立良好的信息互通關(guān)系，遇有交通工具的問(wèn)題或如有其他突發(fā)事件時(shí)得以幫助，以保證所內(nèi)的食品的供應(yīng)。
四、采購(gòu)食品是為了伙食的保障，更是為了所內(nèi)全部工作的基本保證，也是成本控制和伙食費(fèi)開(kāi)支的重要環(huán)節(jié)，由于所內(nèi)所需要開(kāi)支的項(xiàng)目相當(dāng)廣，且名稱(chēng)繁雜。其食品方面來(lái)說(shuō)就在于季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等各個(gè)方面不一，因此要選擇性、針對(duì)性地采購(gòu)。
五、一定要督促好炊事人員對(duì)食品的存放、保管、加工和制作環(huán)節(jié)。認(rèn)真的總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的要求同事的建義。加強(qiáng)控制節(jié)約成本，積極參加所內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，全心全意地為拘留所的工作順利開(kāi)展，去努力工作。
國(guó)企采購(gòu)工作心得體會(huì)篇十八
有人認(rèn)為采購(gòu)工作很簡(jiǎn)單，有人說(shuō)這個(gè)職業(yè)是個(gè)肥差，在企業(yè)里它是保證生產(chǎn)的命脈，對(duì)外采購(gòu)員手中可能真的富有一定的選擇權(quán)利……不可否認(rèn)，采購(gòu)確實(shí)比銷(xiāo)售在多數(shù)情況下更富有主動(dòng)性。但是，作為采購(gòu)員，如何做好采購(gòu)工作，高效完成工作指標(biāo)，使得公司采購(gòu)成本限度降低，實(shí)現(xiàn)成本與利潤(rùn)的合理平衡，這都是我們自己要好好考慮的事情。
相信真正干過(guò)采購(gòu)的人都知道，采購(gòu)工作的重要性，需在合理的時(shí)間內(nèi)，爭(zhēng)取用惠的價(jià)格買(mǎi)到最適合使用部門(mén)使用的物資。也就是說(shuō)，你在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，首先要采購(gòu)及時(shí)，第二要采購(gòu)準(zhǔn)確，第三要盡量為公司節(jié)約成本，這就需要采購(gòu)員具備運(yùn)籌帷幄、不急不躁、頭腦清晰的能力。
采購(gòu)決不是一份很輕松、簡(jiǎn)單的工作，手里握著錢(qián)的使用方向，外人眼中的“肥差”，采購(gòu)員很容易被推上風(fēng)頭浪尖。所以，想做這行，一、你得對(duì)你的專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較熟悉，二、你需要認(rèn)真、負(fù)責(zé)，尊重自己、尊重公司、更應(yīng)尊重每一位參與競(jìng)標(biāo)的客戶(hù)，三、你要具有很強(qiáng)的抗壓能力，在壓力下能夠冷靜、清晰的處理手里的一堆堆工作，能抽絲剝繭，更不要在意風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，認(rèn)為對(duì)的就不要在意別人的想法和看法。
如何做好一個(gè)采購(gòu)員?要想做好一個(gè)好的采購(gòu)員，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面：
工作有計(jì)劃：在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里梳理一下我什么事沒(méi)完成，明天的主要事情是什么，做個(gè)計(jì)劃，很重要的，或事情較多，我會(huì)記錄下來(lái)，逐個(gè)按輕重緩急處理。
學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通：經(jīng)常與車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)，設(shè)計(jì)、品保的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
盡量做好工作總結(jié)：對(duì)所做的工作，每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng)，要事處理，問(wèn)題解決，工作失誤，工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。
做好供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。
要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒(méi)有問(wèn)題，要及時(shí)做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好臺(tái)賬記錄，便于查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)，及配合相關(guān)部門(mén)做好工作。
問(wèn)題處理：反應(yīng)要快，匯報(bào)要及時(shí)、處理問(wèn)題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論。
職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員。
以上僅為個(gè)人淺見(jiàn)，總之，我覺(jué)得，在其位，謀其職。在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi)，一定要盡心盡力去做好自己的工作，學(xué)會(huì)多維度多方位思考和處理問(wèn)題，當(dāng)遇到困難時(shí)，一條直路走不通，我們可以學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)彎曲線(xiàn)處理，同時(shí)在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷改善工作方式方法，提高工作效率，以便取得相對(duì)令人滿(mǎn)意的工作成效和工作成果。
國(guó)企采購(gòu)工作心得體會(huì)篇十九
從去年底轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)供銷(xiāo)處以來(lái)，被安排在中--高壓閥門(mén)采購(gòu)員崗位，需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這兩個(gè)月的工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。以下是對(duì)近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。
xx底價(jià)是工作的重要信息，對(duì)于查到的價(jià)格要求是最新的合同執(zhí)行價(jià)格。所以在xx網(wǎng)上的20xx、20xx年最新的價(jià)格中有待入庫(kù)量才可以作為底價(jià)采用；沒(méi)有待入庫(kù)量的價(jià)格，可以在無(wú)其他途徑的情況下作為才參考。對(duì)于20xx年的價(jià)格、首次采購(gòu)的物品、以及其他的特殊情況都需要詢(xún)價(jià)作為參考價(jià)格來(lái)比價(jià)。
1、查價(jià)格：對(duì)于基本的價(jià)格可以通過(guò)價(jià)格體系（價(jià)格手冊(cè)）和xx物流網(wǎng)的計(jì)劃編碼查詢(xún)，以及逐條翻閱前期的合同來(lái)確定準(zhǔn)確的價(jià)格。單就閥門(mén)而言，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門(mén)的價(jià)格手冊(cè)，xx備件四科采購(gòu)員xx和xx的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門(mén)。
而對(duì)于一些首次采購(gòu)的閥門(mén)，或者以上方法查不到價(jià)格的閥門(mén)，可以查詢(xún)機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè)，或者直接向北營(yíng)備件四科供貨商詢(xún)價(jià)。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候，是平價(jià)代購(gòu)給北營(yíng)。
2、最終價(jià)格：在采購(gòu)過(guò)程中，除xx底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià)，本次合同價(jià)依據(jù)的是通過(guò)供貨商的報(bào)價(jià)單，比價(jià)后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報(bào)價(jià)，但是可以對(duì)原有的采購(gòu)項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià)。
3、供貨商的遴選：采購(gòu)過(guò)程中，選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以?xún)r(jià)格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購(gòu)流程，通過(guò)制度選擇適合的供貨商，達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn)，降低生產(chǎn)和采購(gòu)成本。首先選擇報(bào)價(jià)達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠(chǎng)家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長(zhǎng)期給xx供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。
xx物流網(wǎng)下達(dá)的采購(gòu)計(jì)劃是主要的采購(gòu)依據(jù)，工作的內(nèi)容就是忠實(shí)采購(gòu)物流中心下達(dá)的月計(jì)劃和追加計(jì)劃內(nèi)容。采購(gòu)備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計(jì)劃下達(dá)量。
但是由于具體情況的需要，和物流系統(tǒng)的具體操作原因，會(huì)出現(xiàn)許多不在下達(dá)計(jì)劃內(nèi)的采購(gòu)情況，例如：現(xiàn)場(chǎng)需要計(jì)劃中采購(gòu)的閥門(mén)配法蘭、螺栓、墊片；但是在計(jì)劃中沒(méi)有上報(bào)，或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠(chǎng)計(jì)劃中的備注項(xiàng)，這就需要采購(gòu)員和分廠(chǎng)計(jì)劃員、物流中心具體溝通類(lèi)似的情況，同時(shí)需要現(xiàn)場(chǎng)出據(jù)采購(gòu)情況說(shuō)明，由分廠(chǎng)計(jì)劃員和物流中心簽字。
鑒于以上情況的出現(xiàn)，可以在采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)后，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠(chǎng)計(jì)劃的備注項(xiàng)，這樣可以避免在去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)重復(fù)和疏漏，減少工作量。
當(dāng)所購(gòu)進(jìn)的閥門(mén)入庫(kù)時(shí)，需要去倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)了解具體的入庫(kù)種類(lèi)和數(shù)量。熟悉結(jié)算流程，并可向質(zhì)檢員了解閥門(mén)的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等；硬密封要看水線(xiàn)是否光滑齊整；碟板是否是以舊翻新等。
采購(gòu)員不但需要手腳勤快，還需要知道基本的工作方向，這樣才能滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)的需要。
采購(gòu)員是依據(jù)集團(tuán)的采購(gòu)制度，進(jìn)行采購(gòu)工作的崗位人員。所以采購(gòu)過(guò)程中，要忠實(shí)執(zhí)行采購(gòu)流程中的每一個(gè)程序，然后在集團(tuán)允許的范圍內(nèi)開(kāi)展工作。程序不合法，采購(gòu)工作不具有應(yīng)然性和正當(dāng)性，所以采購(gòu)決策的得出不是由個(gè)人決定，而是由制度決定。
這樣的理念不但要求采購(gòu)員領(lǐng)會(huì)，更需要我們通過(guò)自己的工作，讓供貨廠(chǎng)家了解我們的采購(gòu)語(yǔ)言，配合我們的工作。
國(guó)企采購(gòu)工作心得體會(huì)篇二十
采購(gòu)工作——就是一個(gè)價(jià)值工程，力求以最低壽命周期成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)使用所要求的必要功能的一項(xiàng)有組織的創(chuàng)造性活動(dòng)，有些人也稱(chēng)其為功能成本分析。作為一名采購(gòu)員，如何做好采購(gòu)工作，高效完成工作指標(biāo)，使得公司采購(gòu)成本最大限度降低，實(shí)現(xiàn)成本與利潤(rùn)，成本與功能的合理平衡，這都是我們采購(gòu)員自己需要認(rèn)真考慮研究的事情。
相信真正用心做過(guò)采購(gòu)的人都知道，合格的采購(gòu)工作，需在合理的時(shí)間內(nèi)，爭(zhēng)取用最優(yōu)惠的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到最適合需求部門(mén)需要的物資。也就是說(shuō)，你在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，首先要采購(gòu)及時(shí)，第二要采購(gòu)準(zhǔn)確，第三要盡量為公司節(jié)約成本，這就需要采購(gòu)員具備運(yùn)籌帷幄、不急不躁、頭腦清晰，還需要具備與供應(yīng)商談判的能力。
如何做好一個(gè)采購(gòu)員？要想成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)員，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面：
1、工作有計(jì)劃：在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里梳理一下我什么事沒(méi)完成，明天的主要事情是什么，做個(gè)計(jì)劃，很重要的，或事情較多，我會(huì)記錄下來(lái)，逐個(gè)按輕重緩急處理。
2、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通：經(jīng)常與研發(fā)，品質(zhì)，生產(chǎn)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
3、盡量做好工作總結(jié)：對(duì)所做的工作，每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng)，要事處理，問(wèn)題解決，工作失誤，工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。
4、做好供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力，要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤，工作要有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒(méi)有問(wèn)題，要及時(shí)做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好臺(tái)賬記錄，便于查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)，及配合相關(guān)部門(mén)做好工作。
5.、題處理：反應(yīng)要快，匯報(bào)要及時(shí)、處理問(wèn)題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能通過(guò)談判與供應(yīng)商達(dá)成一致的、雙贏的共識(shí)。
6、職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、 有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員。
以上僅為個(gè)人淺見(jiàn)，總之，我覺(jué)得，在其位，謀其職。在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi)，一定要盡心盡力去做好自己的工作，學(xué)會(huì)多維度多方位思考和處理問(wèn)題，當(dāng)遇到困難時(shí)，一條直路走不通，我們可以學(xué)會(huì)多想辦法，多走幾條路，甚至轉(zhuǎn)彎曲線(xiàn)處理，同時(shí)在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷改善工作方式方法，提高工作效率，以便取得相對(duì)令人滿(mǎn)意的工作成效和工作成果。
國(guó)企采購(gòu)工作心得體會(huì)篇二十一
又是一年的過(guò)去，隨著忙碌而迅速的時(shí)間過(guò)去，我們?cè)诠ぷ髦幸灿辛诉M(jìn)一步的提升和改進(jìn)。盡管我僅僅知識(shí)一名采購(gòu)，但我也積極的在工作中改進(jìn)了自身的不足和問(wèn)題，并進(jìn)一步的提升了自己。
作為一名商品采購(gòu)，在這一年來(lái)的工作中，我積極的根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求和計(jì)劃完成采購(gòu)的工作。當(dāng)然，我也通過(guò)自己的想法和收集到的信息，為采購(gòu)的計(jì)劃做出了不少的提議。如今一年的時(shí)間即將過(guò)去，我在此對(duì)自己這一年來(lái)的工作做工作總結(jié)如下：
采購(gòu)作為公司的后勤保障，我作為服裝商品的采購(gòu)，就更要著重自身能力的提升，畢竟我們的工作決定著商品的質(zhì)量和公司的存量！為此，在工作中更要嚴(yán)格和仔細(xì)。
為此，在對(duì)自我的提升中，我首先加強(qiáng)了自己的基本工，從服裝的用料和設(shè)計(jì)，以及最重要的流行要素，我一直都在一邊工作的同時(shí)一邊積極的關(guān)注。盡管也有很多個(gè)人能力不足的時(shí)候，但我們的團(tuán)隊(duì)卻能充分的彌補(bǔ)這一點(diǎn)！為此，除了個(gè)人的學(xué)習(xí)和鍛煉，我也時(shí)常和其他同事互相溝通，了解服裝的各種知識(shí)，以及市場(chǎng)的各種變化。這對(duì)我們采購(gòu)來(lái)說(shuō)，都是最為重要的命脈信息。
作為采購(gòu)，可不僅僅只是去跑腿和聯(lián)系供貨商而已，我們工作的意義，是為了給個(gè)限度的降低采購(gòu)成本，并要讓產(chǎn)品達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)！這聽(tīng)起來(lái)很不可思議，但也正是因?yàn)槲覀兊拇嬖?，所以才能積極的降低公司的支出。
但隨著市場(chǎng)的變化，考慮到成本的原因，我們的采購(gòu)計(jì)劃也不得不時(shí)常變化，盡管很麻煩，但我們?cè)诠ぷ髦袇s總會(huì)認(rèn)真仔細(xì)去做好，對(duì)我們而言，計(jì)劃并不是絕對(duì)的，但確是必須的！我們積極的商討，才能得出的計(jì)劃，也才能個(gè)公司帶來(lái)的節(jié)省。
在這一年的工作中，市場(chǎng)變化的非常頻繁，而且商品供應(yīng)的變少也讓成本在不斷的`提升。盡管我們拼命的努力，但取得的成績(jī)也不如過(guò)往年。但總的來(lái)說(shuō)，這次的經(jīng)歷也是一次很難得的經(jīng)歷。
在經(jīng)過(guò)這次的總結(jié)之后，我也會(huì)更加努力的加強(qiáng)自己，爭(zhēng)取在下一次的工作中積極的加強(qiáng)自身能力，完善工作的計(jì)劃，為公司帶來(lái)更好的效益！采購(gòu)工作心得體會(huì)感悟（2）。
一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，由于專(zhuān)機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因，采購(gòu)工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購(gòu)工作中難度較大，但我經(jīng)過(guò)不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開(kāi)展工作，從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā)，采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個(gè)制造號(hào)的生產(chǎn)任務(wù)。
另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的情況下主動(dòng)負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2、千方百計(jì)，降低采購(gòu)成本。
采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢(qián)，但怎樣節(jié)約，以最低的價(jià)格買(mǎi)到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過(guò)嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本。在采購(gòu)過(guò)程中，我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。
上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲，供應(yīng)商紛紛要求多次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過(guò)多多的溝通，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門(mén)多，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項(xiàng)工作，與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識(shí)。在與這些部門(mén)不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。
雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所定購(gòu)的鑄鍛件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝；對(duì)一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂；個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題，比較被動(dòng)。今年面對(duì)的壓力與困難就是：“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財(cái)務(wù)狀況?！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會(huì)清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
國(guó)企采購(gòu)工作心得體會(huì)篇二十二
采購(gòu)這個(gè)名稱(chēng)，在眾人眼里有人說(shuō)這個(gè)職業(yè)是一個(gè)肥差，在企業(yè)里它承載著承上啟下的命脈，也有人認(rèn)為工作簡(jiǎn)單、輕松、容易做，只要在辦公室打打電話(huà)就可以。
相信只有真正有做過(guò)采購(gòu)的人員都知道，采購(gòu)工作的重要性，首先你不僅要采購(gòu)及時(shí)，第二你要采購(gòu)準(zhǔn)確，第三你要盡量為公司節(jié)約成本，這就需要采購(gòu)員具有運(yùn)籌帷幄、不急不躁、頭腦清晰的能力。
采購(gòu)決不是一份很輕松、簡(jiǎn)單的工作，采購(gòu)員很容易被推倒在風(fēng)頭浪尖，所以想做這行，其一、必須對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較熟悉，其二、你需要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、尊重自己、尊重公司、更應(yīng)尊重每一位供應(yīng)商及參與競(jìng)標(biāo)的客戶(hù)，其三、你要具有很強(qiáng)的抗壓能力，在壓力下能夠冷靜、清晰的處理手里的一堆堆工作，能在公司合理的資金下合理運(yùn)用資金，更不要在意風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，認(rèn)為對(duì)的就不要在意別人的想法和看法。
想要做好一個(gè)好的采購(gòu)員，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面：
工作計(jì)劃：在每一天結(jié)束前必須先理清今天哪些事沒(méi)有完成，明天主要事情是什么，做個(gè)計(jì)劃，分清主次、優(yōu)先緩急或事情較多的都用筆記錄下來(lái)。
學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通：經(jīng)常與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)施工人員等了解所購(gòu)材料品質(zhì)，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。對(duì)工作的難點(diǎn)重點(diǎn)要有總結(jié)，便于以后自己總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤：有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不要寄希望于供應(yīng)商及項(xiàng)目經(jīng)理等相關(guān)人員，要及時(shí)做好跟催工作。
問(wèn)題處理：反應(yīng)要快，匯報(bào)要及時(shí)，處理問(wèn)題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論。
總之，要做好一個(gè)合格的采購(gòu)員，不僅要有好的交流溝通的好習(xí)慣、運(yùn)籌能力，還必須具備有成本概念、利潤(rùn)思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等，這樣才能向一個(gè)真正的、優(yōu)秀的采購(gòu)員靠近。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/8496346.html】
