計劃是我們實現(xiàn)目標并組織行動的重要工具。目標要具體明確，可以量化和可衡量，這樣更容易監(jiān)督和評估自己的進展。下面是一些行業(yè)領(lǐng)先者推薦的計劃書和計劃報告樣例，讓我們一起來學習。
后勤管理中心工作計劃篇一
小編為大家整理了一篇關(guān)于后勤服務(wù)中心的工作計劃，僅供大家參考和閱讀。
2016年，后勤服務(wù)中心將緊緊圍繞學院黨政中心工作，進一步深化部門內(nèi)涵建設(shè)，推行服務(wù)規(guī)范化和管理經(jīng)細化，全力做好學院國家骨干高職院校建設(shè)的有關(guān)后勤保障工作。
2016年，中心將在確保學習時間上下功夫。嚴格按照學院政治及黨風廉政學習總體部署，結(jié)合部門實際制定政治和業(yè)務(wù)學習計劃和安排，將后勤社會化改革有關(guān)文件材料等內(nèi)容編入計劃，杜絕以后勤工作瑣碎繁雜為由影響學習時間，要嚴格執(zhí)行學習計劃和安排，確保學習效果。
以學院國家骨干高職院校建設(shè)為契機，結(jié)合后勤工作實際，開展“質(zhì)量服務(wù)月”、“安全生產(chǎn)月”多種形式的服務(wù)、安全生產(chǎn)活動，加強后勤服務(wù)隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高后勤隊伍綜合素質(zhì)。
(一)進一步完善餐廳食品衛(wèi)生安全管理有關(guān)制度，確保做到有章可依，執(zhí)行有力。
(二)建立中心合同管理制度，確保做到合同文件齊全完整，執(zhí)行按時到位。
(三)進一步完善中心服務(wù)人員聘用和考核制度，確保做到依法用工，擇優(yōu)錄用。
(一)堅定后勤服務(wù)目標，以“三服務(wù)兩育人”為工作宗旨，牢固樹立求真務(wù)實的態(tài)度和持之以恒的`決心，深化服務(wù)意識，強化務(wù)實作風，端正服務(wù)態(tài)度。
(二)充分調(diào)動員工工作積極性，增強凝聚力，上下同心，團結(jié)一致，努務(wù)實現(xiàn)后勤遠景目標，使中心后勤事業(yè)不斷發(fā)展壯大。
(三)不斷建立和完善各項規(guī)章制度，進一步建立科學的運行機制，用心服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，降低運營成本，不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益。
(四)加強員工隊伍建設(shè)，強化工作考核監(jiān)督體制。在員工隊伍中積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，適時引入師生監(jiān)督評價機制，從多方面采取多方法對“規(guī)范服務(wù)，精細管理”進行評價。
(五)培養(yǎng)員工認識自我價值，樹立堅強意志，愉快工作，樂觀生活，甘于奉獻。
(一)食品衛(wèi)生安全工作
1、組織餐飲服務(wù)人員認真學習《食品安全法》、《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》等法律法規(guī)，提高餐飲服務(wù)人員的安全意識。
2、層層簽訂安全責任書，層層簽訂食品安全承諾書，食品安全責任到人。
3、將餐廳食品衛(wèi)生安全工作作為工作重點，指定專人對原料采購、貯存、加工、銷售等各環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，認真執(zhí)行索證索票及臺賬登記制度，確保無食品安全事故發(fā)生。
4、進一步完善餐廳考核辦法，加強各供餐單位食品粗加工、清洗、切配、烹飪等流程的規(guī)范與檢查;加強保潔單位環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒、配送各環(huán)節(jié)的檢查力度，做到獎懲分明。
5、進一步做好從業(yè)人員的上崗前體檢及崗前培訓工作，做好從業(yè)人員個人衛(wèi)生的檢查。
(二)校園美化建設(shè)工作
1、在對校內(nèi)植物種類進行全面統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，對有關(guān)物種進行掛牌養(yǎng)護，從而加強綠化養(yǎng)護管理，并使師生對校內(nèi)植物有更進一步的了解。
2、本著有利于植物生長，節(jié)約資金的原則，根據(jù)現(xiàn)有物種的生長情況，合理分栽、移栽，確保疏密適度。
3、對新增綠化項目要注重和諧美觀，合理搭配，充分考慮近年當?shù)貧夂蜃兓纫蛩?，確保存活。
(三)公共維修保障工作
1、在加強對校內(nèi)公共設(shè)施的日常維護巡查的基礎(chǔ)上，進一步摸清校內(nèi)水、電、暖及通信線路情況，并繪制相關(guān)維修布局圖，有條件成熟時可采取編號管理以提高維修效率和管理水平。
2、利用假期做好教室桌椅、門窗、燈具、開關(guān)的全面排查檢修工作。
3、利用假期對餐廳庫房菜架、門窗進行油漆;對廁所便池改造、內(nèi)墻貼磚;對煙道局部改造;對木質(zhì)案板鋪裝不銹鋼面等。
(四)校內(nèi)文印服務(wù)工作
要努力克服人員少的困難，在保證日常文印工作的同時，全力做好學院國家骨干高職院校建設(shè)材料及考試試卷的印制工作。
后勤管理中心工作計劃篇二
20xx年新一屆委員任職以來，在院黨委，院工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在后勤廣大員工的支持下，后勤工會根據(jù)院工會的工作部署，深入學習理論，堅持以法治會，加強自身建設(shè)，充分發(fā)揮職能，創(chuàng)建和諧醫(yī)院，服務(wù)大局，積極開展群眾性文體活動、幫扶困難職工等方面發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強職工政治理論學習，建立學習型工會組織長效機制。
后勤工會自覺深入學習實踐科學發(fā)展觀，先后組織職工認真學習了黨的十七大精神和十七屆三中全會精神，學習貫徹《工會章程》、《中華人民共和國工會法》，《婦女權(quán)益保護法》、學習《胡xxxx同志關(guān)于在慶祝中華人民共和國成立60周年大會上的講話》《從法律修訂看我國民主法制在進步》等理論文章，同時還通過集體學習、個人自學和講座方式，形成了人人“爭做學習先鋒、爭當學習表率”的學習氛圍。
二、認真履行工會職能，發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用。
后勤工會充分發(fā)揮工會是第一責任人的作用，做到了第一知情人、第一報告人、第一幫助人，堅持以職代會為基本形式的民主管理制度，注重發(fā)揮職工的主觀能動性，不僅要在工作上壓擔子，更要在生活上關(guān)心職工，后勤工會切實幫助職工解決實際困難，把工會辦成真正的職工之家。我們廣泛聽取職工的呼聲，認真仔細地做好職工的思想政治工作，對職工中反映出來的熱點難點問題，能夠做到早發(fā)現(xiàn)，主動向黨委，工會匯報情況，并協(xié)助相關(guān)部門努力做好事關(guān)職工切身利益的事情，充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，及時化解職工反映的各種問題。使廣大職工排除了思想顧慮，輕裝上陣，心情舒暢工作。我們始終堅持做到后勤職工生病住院，工會必能前去慰問，職工家里有紅、白事情必須前去道賀或吊唁，并補助200元錢表示對家屬的慰問，對離退休同志進行春節(jié)慰問并給予800元的紅包，把工會的關(guān)心送到每個職工的心坎上，真摯的關(guān)懷為職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到醫(yī)院的后勤保障工作中，把醫(yī)院事當作自己事，積極地以主人翁的精神投入到醫(yī)院建設(shè)中，為醫(yī)院發(fā)展作貢獻。
三、以人為本，積極組織開展各項活動豐富職工生活。
在今年醫(yī)院舉辦的趣味運動會上，后勤職工投入了極大的熱情，參加比賽，男、女隊員都取得了較為滿意的成績。在今年的院迎春晚會上，我們后勤的職工自導(dǎo)自演的合唱也博得了陣陣掌聲，年底我們還組織職工會餐，這些活動的開展進一步豐富了廣大職工的文化生活，培養(yǎng)團結(jié)向上的精神，有力地促進了廣大職工綜合素質(zhì)的提高。今年6月，院工會舉辦了慶祝建黨九十周年頌歌獻給黨歌詠比賽。為充分調(diào)動廣大職工的愛國熱情，后勤工會認真組織人員參與，并從外單位請來一名非常優(yōu)秀的指揮老師指導(dǎo)大家練習合唱。通過辛苦排練，參與人員不僅掌握了許多合唱的基本知識和唱法，同時還大大提高了集體凝聚力，大家聲往一處唱，心往一處使，在全院歌詠比賽中取得了第三名的好成績，極大振奮了后勤職工的愛國熱情與自信心，收到了非常好的效果。
四、認真做好女工工作，發(fā)揮婦女半邊天的作用。
在后勤的職工隊伍中，女職工人數(shù)占有很大的比例，許多重要崗位都有女職工獨立作業(yè)完成。如何發(fā)揮女工的工作積極性，對后勤的建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。在實際工作中，我們認真落實了《婦女權(quán)益保障法和勞動保護規(guī)定》，堅持保護女職工的合法權(quán)益。鼓勵女職工參加醫(yī)院和后勤組織的各種健康向上的文體活動，無論是在院運動會上，還是在后勤開展的活動中，后勤女職工都能身先士卒，努力進取，取得了優(yōu)異的成績。
一年來，后勤工會在院黨委和工會的大力支持下及全體后勤職工的共同努力下，做了一定的工作，取得了一定的成績。但在總結(jié)成績的同時，我們也清醒的認識到存在許多不足，許多地方仍須改進。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服存在的問題，發(fā)揮好工會職能，加強工會會籍管理，不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，積極發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，積極主動地為醫(yī)院辦實事，為職工辦好事，把工會辦成職工最溫馨的家。
后勤管理中心工作計劃篇三
總務(wù)處堅持為學校教學、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強后勤工作人員的隊伍建設(shè)，在新的一學期里要使全體職工的工作崗位進一步明確，責任清楚、共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新。認真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學校的經(jīng)濟負擔。要求總務(wù)工作人員在思想作風上要廉潔自律，進一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念，加強我校后勤管理，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。
二、主要工作目標任務(wù)。
1、在新的一學期里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學為中心，認真做好學校后勤的常規(guī)管理工作，確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。
2、關(guān)心愛護全體教職工，解決部分職工的實際困難，使教職工體會到學校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。
3、以人為本，加強校園管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。加強對包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。
4、加強對食堂的管理，認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對食堂衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴把病從口入關(guān)。
5、財務(wù)開支方面嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴格采購進倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學校的校產(chǎn)物資的浪費和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴格財務(wù)管理，對大批物品的采購、實行班子成員民主集中制幫原則。
三、具體工作安排如下。
1、按時拉書，及時分發(fā)學生課本及教師用書。
2、檢查水、電、煤等設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級的桌椅、投影儀、電卡是否到位。隨時組織故障之排除。
3、做好語數(shù)辦公室的電路安裝工作及電腦配備工作。
4、做好食堂開餐準備工作。確保食堂開伙正常運轉(zhuǎn)。
5、做好新學期住宿生床位安置工作。
6、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。
7、購置竹掃把25把，為清掃校園著好準備。
8、做好開學典禮的一切準備工作。
9、作好開學收費準備工作。
1、做好清明掃墓的準備工作。
2、做好學生食堂收費清理工作。
3、配合財務(wù)室做好清理審計工作。
4、加強春季學校衛(wèi)生管理，重點整治、抓好食堂衛(wèi)生工作和綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。
5、配合各處室做好學校的各項有關(guān)工作。
6、做好“三八”婦女節(jié)的女教職工慰問工作。
7、做好各校校產(chǎn)的測量訂記工作，并及時上報。
8、搞好校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
9、搞好學年度預(yù)算和學期預(yù)算。
1、配合教務(wù)處做好期中考試的安排工作。
2、做好固定資產(chǎn)實物臺帳。
3、配合教務(wù)處組織老師做好“五個一”競賽活動。
4、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。
5、搞好教職工的薪級工資的調(diào)整工作。
1、做好“五、一”假的守校安排工作。
2、加強食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。
3、做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。
4、搞好貧困寄宿生的生活補助費發(fā)放工作。
1、做好“六、一”節(jié)活動的有關(guān)安排工作。
1、進一步做好食堂及校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理工作。
2、做好期末統(tǒng)考的各項準備工作。
3、督促食堂安排好統(tǒng)考的生活。
1、安排好假期守校人員。
2、配合教務(wù)處做好其它工作。
1、按時拉書，及時分發(fā)學生課本及教師用書。
2、檢查水、電、煤等設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級的桌椅、投影儀、電卡是否到位。隨時組織故障之排除。
3、做好食堂開餐準備工作。確保食堂開伙正常運轉(zhuǎn)。
4、做好新學期住宿生床位安置工作。
5、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。
6、做好開學典禮的一切準備工作。
7、作好開學收費準備工作。
8、作好教師節(jié)活動的有關(guān)準備工作。
1、做好國慶安全保衛(wèi)工作。
2、做好學生食堂收費清理工作。
3、配合財務(wù)室做好清理審計工作。
4、加強秋季學校衛(wèi)生管理，重點整治、抓好食堂衛(wèi)生工作和綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。
5、配合各處室做好學校的各項有關(guān)工作。
1、配合教務(wù)處做好期中考試的安排工作。
2、做好固定資產(chǎn)實物臺帳。
3、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。
4、搞好貧困寄宿生的生活補助費發(fā)放工作。
1、收集好德育示范校驗收的有關(guān)材料。
2、加強食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。
3、做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。
4、收集好年末檢查的有關(guān)材料。
5、做好期末統(tǒng)考的各項準備工作。
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后勤管理中心工作計劃篇四
認真做好寒假后勤各項工作。
全體人員提前一周上班，做好開學前的各項后勤準備工作，校園、教室等公共衛(wèi)生，全面檢查整修教學樓、實驗樓的桌椅、黑板等設(shè)施及水電供應(yīng)設(shè)施等直接與教學和師生生活相關(guān)的內(nèi)容，保證新學期的教學生活秩序正常。
組織學習學院xxxx年度工作計劃要點，研究制定本部門年度工作計劃。
加強與東校區(qū)后勤的聯(lián)系與溝通，積極推進東西兩校區(qū)后勤工作融合，共同促進兩校區(qū)后勤工作再上新臺階。
做好各辦公室使用面積清查、調(diào)整工作。
行政辦公人員辦公椅的更換。
認真學習《省教育廳關(guān)于做好xxxx年教育系統(tǒng)節(jié)能減排工作的通知》精神，研究制定我院xxxx節(jié)能減排工作實施計劃。
做好xxxx年度省教育系統(tǒng)公共機構(gòu)節(jié)能減排考評工作資料的收集上報工作。
通過櫥窗及校園網(wǎng)宣傳春季常見傳染病預(yù)防常識。
借“世界水日”，在全院師生中開展節(jié)水宣傳活動。
全面檢查超市供貨與食品安全情況。
春季傳染病預(yù)防宣傳。
進一步學習熟學院oa協(xié)同辦公操作系統(tǒng)，積極推進數(shù)字化、信息化、無紙化辦公。
配合各部門做好學院xxxx單招考試工作。
落實學院工作部署，進一步推進東西兩校區(qū)后勤管理工作的快速穩(wěn)步融合。
與物業(yè)公司聯(lián)系，對現(xiàn)有物業(yè)人員進行一次業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，提升物業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)。
加強環(huán)境衛(wèi)生及日常維修檢查力度，貫徹落實日常巡回檢查制度。
對全院水、電線路及設(shè)施巡查、檢修，排除隱患，保障夏季水電供應(yīng)安全。
對全院辦公空調(diào)進行檢查，指導(dǎo)空調(diào)清洗方法，做好夏季空調(diào)使用準備工作。
核算并制定各部門辦公空調(diào)夏季預(yù)算電量。
結(jié)合有關(guān)部門通過校園網(wǎng)、板報、主題班會向全院師生發(fā)出節(jié)約型校院倡議書。
繼續(xù)抓好作風建設(shè)，通過問卷調(diào)查或召開民主生活會形式，廣泛聽取學生意見和建議，以便更好地為學生提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)。
全面檢查超市供貨與食品安全情況。
健康飲食宣傳。
以全國節(jié)能宣傳周為契機，在全院范圍內(nèi)大力宣傳節(jié)能減排知識，提升廣大師生節(jié)約意識。
配合教務(wù)做好期末考試考場安排。
配合各部門做好xxxx屆畢業(yè)生離校相關(guān)工作。
假期工作計劃制定及假期值班安排，放假前水電門窗等設(shè)施的檢查。
中醫(yī)科普知識宣傳。
做好暑假水電值班。
組織實施假期工作。
做好假期各項維修改造工作。
做好暑假水電值班。
組織實施假期工作。
做好假期各項維修改造工作。
全體人員提前一周上班，做好開學前的各項后勤準備工作，特別是校園、教室等公共衛(wèi)生。
全面檢查整修學生公寓樓、教學樓、實驗樓的桌椅、黑板等設(shè)施及水電供應(yīng)設(shè)施等直接與教學和師生生活相關(guān)的內(nèi)容，保證新學期的正常教學生活秩序。做好假期采購資產(chǎn)及后勤維修工程的驗收工作。
認真做好xxxx迎新相關(guān)各項準備工作。
配合學生處做好xxxx新生報到及新生入學體檢相關(guān)工作。
按照xxxx年安全創(chuàng)建工作目標責任書要求，全面排查治理本處室相關(guān)的安全隱患問題。
全面檢查超市供貨與食品安全情況。
做好假期采購資產(chǎn)及后勤維修工程的驗收工作。
新生入學肺結(jié)核、艾滋病預(yù)防宣傳。
進行節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能宣傳工作及籌劃節(jié)電標兵宿舍評比計劃。
持續(xù)抓好作風建設(shè)，通過問卷調(diào)查或召開民主生活會形式，廣泛聽取學生意見和建議，以便更好地為學生提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)。
做好日常能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集及教育廳公共機構(gòu)能耗表的上報工作。
對全院水、電線路巡查、檢修，排除隱患，保障冬季水電供應(yīng)安全。
聯(lián)合學生處及各系部開展節(jié)電標兵宿舍評比工作，廣泛開展節(jié)能宣傳教育。
全面檢查超市供貨與食品安全情況。
核算并制定各部門辦公空調(diào)冬季取暖預(yù)算電量。
利用校園網(wǎng)或板報等形式進行冬季安全用電宣傳活動。
預(yù)防知識宣傳—秋季護肺。
聯(lián)合相關(guān)部門進行學生公寓用電安全大檢查。
下年度用水計劃制定上報審批。
做好后勤處年度工作總結(jié)。
做好xxxx年后勤資產(chǎn)清查核對工作。
年度能源統(tǒng)計報表的統(tǒng)計和上報。
后勤管理中心工作計劃篇五
強化服務(wù)意識、提高后勤工作水平。
注重工作創(chuàng)新、改進服務(wù)保障能力。
打造和諧團隊、實現(xiàn)事業(yè)職工雙贏。
強化保障職能，開展人性服務(wù)，推動工作創(chuàng)新，促進五個實現(xiàn)，即：工作計劃完成率實現(xiàn)百分百、重大安全飲食事故實現(xiàn)零次數(shù)、營養(yǎng)膳食評價達標率實現(xiàn)90%以上、幼兒體檢達標率實現(xiàn)90%以上、服務(wù)創(chuàng)新項目實現(xiàn)1次以上。
1、健康飲食，讓營養(yǎng)膳食評價和幼兒體檢達標率達到90%以上；
2、加大傳染病的預(yù)防和宣傳力度，提高家長、幼兒的防病意識；
3、從細節(jié)入手，做好安全工作；
4、節(jié)能降耗，提高效益；
5、強化后勤人員服務(wù)意識，提高后勤人員技能水平。
幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下，強化服務(wù)意識，響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召，切實做好各項活動的后勤保障，體現(xiàn)團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，決心以新的姿態(tài)，投入到新學期工作當中。
三月份
1、開學準備，保證幼兒生活用品及所有保教設(shè)施。
2、收齊新生入園體檢表及預(yù)防接種記錄登記。
3、安全工作大檢查。
4、與供貨商簽訂合同。
四月份
1、幼兒身高、體重測量。
2、體弱兒、貧血幼兒矯治工作。
3、保育員業(yè)務(wù)學習：怎樣有效的做好傳染病的預(yù)防措施？
4、文明班評比活動。
五月份
1、幼兒服一次預(yù)防藥，春季傳染病預(yù)防系列工作。
2、安全專題周：自我防護（家庭問卷、幼兒繪畫、穿衣比賽）
3、保育員業(yè)務(wù)學習：幼兒戶外活動看護措施？
六月份
1、幼兒視力普查、身高體重測量評價。
2、撰寫專題小結(jié)。
3、廚房人員業(yè)務(wù)學習：食品衛(wèi)生法學習；保育員業(yè)務(wù)學習：物品消毒常規(guī)措施。
七月份
1、開展保育人員衛(wèi)生觀摩活動，提高衛(wèi)生質(zhì)量。
2、各部門工作小結(jié)。
3、學期結(jié)束工作，假期值班安排。
4、保育員技能比賽：整理床鋪。
后勤管理中心工作計劃篇六
多年來，后勤工會在學校工會和后勤服務(wù)總公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，結(jié)合后勤的中心工作任務(wù)，依法規(guī)范工會組織建設(shè)，切實履行維護職工合法權(quán)益的基本職責，不斷增強工會組織的凝聚力和吸引力，促進后勤的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。后勤服務(wù)總公司現(xiàn)有職工xxx人，工會會員xxx人，其中校工會會員xxx人（在冊xxx人，非在冊xxx人），后勤工會會員xxx人。下屬xxx個部門工會小組，專兼職工會管理人員xxx人。經(jīng)過全會上下的共同努力，較為出色地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將后勤工會特色工作匯報如下：
一、加強工會組織建設(shè)，夯實工會基礎(chǔ)。
后勤工會始終把組織建設(shè)納入重要議事日程，20xx年初根據(jù)后勤各單位的工作性質(zhì)和需要，本著有利于工作，更好地發(fā)揮工會作用的原則，經(jīng)公司黨委研究決定，任命了新一屆工會委員會，選配了工會主席、副主席，組織委員、宣傳委員等xxx名工會委員，工會委員會下設(shè)xxx個工會小組。根據(jù)上級文件精神和后勤工作實際需要，經(jīng)后勤服務(wù)總公司黨委研究決定，初率先推選產(chǎn)生了后勤新一屆婦女委員會思想?yún)R報專題，并選配了工作得力、年富力強、事業(yè)責任心強、熱愛婦委會工作的婦委會主任、宣傳委員和維權(quán)委員等。新成立的后勤工會委員會和婦女委員會團結(jié)一致，精誠合作，始終堅持正確的政治思想導(dǎo)向，在校工會指導(dǎo)下，以飽滿的工作熱情，認真履行工會職責，努力創(chuàng)建和諧向上的工會氛圍。
二、打破身份界限，重視員工的發(fā)展權(quán)。
后勤目前用工的主體是聘用制員工，這個群體普遍比較年輕，在使用過程中必須重視他們自身的成長和發(fā)展，這樣才能從根本上調(diào)動他們對后勤工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性，培育對后勤事業(yè)的責任和忠誠?；谶@一認識，后勤工會積極和學校相關(guān)部門溝通，學校對后勤工作也比較理解和支持，我們在聘用制員工加入工會、入黨等問題上有了突破，現(xiàn)在這部分員工可以和學校在編教職工一樣參加學校工會組織的各種文體活動，并已經(jīng)有部分聘用制身份的后勤員工光榮地加入了黨組織。在后勤內(nèi)部管理中，我們也一直堅持淡化“正式工”和“聘用制”員工身份，近幾年，已經(jīng)有27位聘用制身份的后勤員工走上了一、二級經(jīng)理的管理崗位，成為傳承后勤理念和推動后勤健康快速穩(wěn)定發(fā)展的一支重要的中堅力量。我校后勤近幾年的實踐也表明這樣的探索是必要的、也是很有價值的。
三、重視和保護員工福利，切實維護職工權(quán)益。
20xx年初開始實施的勞動合同法，給企業(yè)用工帶來很大壓力，不少企業(yè)把它當作沉重的包袱。我們經(jīng)過認真的前期研究，面對挑戰(zhàn)，把它當成一次改善員工關(guān)系和提升勞動效率的一次難得機遇。從20xx年起，我們分階段有計劃地組織和實施勞動合同的簽訂工作，先后在xxx中心、幼兒園、校醫(yī)院等用工量相對而言不是太大的單位已經(jīng)與全部員工簽訂了勞動合同，在飲食中心和物業(yè)中心等用工量較大的單位也和大部分骨干員工和所有技術(shù)崗位的員工簽訂了勞動合同，給所有簽訂勞動合同的員工足額繳納了各項保險，對因職工個人原因暫不能交納保險的員工發(fā)放一定的生活和保險補貼。這樣做的效果使員工切實感受到企業(yè)把他們當成主人，他們對后勤的歸屬感和忠誠度提高了，勞動效率也得到大幅提升，員工隊伍也非常穩(wěn)定，學校領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生對后勤整體服務(wù)的滿意度也越來越高。
四、加強員工培訓工作，為會員成長搭建平臺。
為促進員工的成長和發(fā)展，從起，我們相繼舉辦了16個學期的各類員工培訓班，每學期參加培訓的員工近200余人次。根據(jù)需要，20xx年還新成立了“xxxxxx”，培訓班也由以前的一兩個班發(fā)展到現(xiàn)在的經(jīng)理進修班、班組長提高班、公司規(guī)范化治理班、會計專業(yè)人才培訓班、餐飲理論進修班等更趨專業(yè)化的培訓班，逐步形成了適應(yīng)后勤未來發(fā)展和具有我校后勤特色的培訓體系。不斷創(chuàng)新學習和培訓方式，重視學習和培訓的效果，并開展了多種行之有效的學習競賽和崗位競賽、辯論賽、演講比賽、拓展訓練、技術(shù)比武、優(yōu)秀企業(yè)考察、干部讀書會、職工閱覽室、后勤內(nèi)部培訓講師團隊等學習和培訓形式，受到了后勤干部員工的喜愛。最全面的通過對員工的培訓，發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)了一批批年輕骨干，依照按需設(shè)崗、競聘上崗、打破身份界限等原則，公司選拔任用了xxx名德才兼?zhèn)涞钠赣弥茊T工擔任一、二級經(jīng)理，另有xxx余名聘用制員工走上了基層管理崗位，通過大量有針對性的專業(yè)培訓和對員工職業(yè)規(guī)劃的引導(dǎo)，后勤各層面的管理團隊得到了完善和充實，并為年輕人的成長和發(fā)展創(chuàng)造了條件。
五、關(guān)注員工生活，解決員工困難。
重視員工生活條件的改善，設(shè)置了員工宿舍管理辦公室，有專人對員工宿舍進行管理，加大對員工宿舍的投入，營造良好的員工生活環(huán)境；了解員工在工作、學習、生活方面的意見和利益訴求，協(xié)助學校職能部門解決教職工住房、子女上學、大齡職工婚姻等方面的實際困難；開展“五必訪”工作，每逢重大節(jié)日，后勤工會及公司黨政領(lǐng)導(dǎo)都會走訪慰問本單位離退休職工和生活有特殊困難的職工，將關(guān)愛和溫暖送到他們心中，積極為家庭有困難的會員爭取適當補貼，對生病的同志或家屬慰問并看望，為生小孩的同志購買既有紀念意義，又有實用價值的生活用品；對受聘來我單位工作的同志和調(diào)離工作的同志，黨政工領(lǐng)導(dǎo)都安排適當?shù)男问奖硎練g迎和歡送，體現(xiàn)“后勤之家”的溫馨與和諧。通過大量細微的人性化工作，大大增強了后勤各單位的凝聚力和向心力。
六、關(guān)注女工權(quán)利，做好計劃生育工作。
為營造溫馨、和諧的工作氛圍，豐富女職工的文化生活，后勤工會每年在“三八”節(jié)，隆重舉行活動，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)與女職工歡聚一堂，共度節(jié)日，深受女員工們的歡迎。通過這些活動展現(xiàn)了后勤女員工健康向上的精神風貌，范文寫作增強了團隊的凝聚力。此外，女工委對單親女職工和生活困難的女員工更加關(guān)心，女工委建立了單親女員工檔案，對生活困難的女員工做到心中有數(shù)，以便及時了解和幫助她們解決困難。
七、鼓勵員工參加文體活動，豐富業(yè)余生活。
根據(jù)每年學校工會活動安排，后勤工會積極組織會員參加各項文體活動，如田徑運動會、男教職工籃球賽、排球賽、乒乓球賽、臺球賽、象棋比賽、夠級比賽、登山健身活動等，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及工會干部踴躍帶頭參加，員工參與面廣，取得了一系列好成績：后勤職工連續(xù)兩年獲得教職工運動會團體總分第一名；后勤男排奮力拼搏以全勝的成績連續(xù)三年蟬聯(lián)教職工排球賽的桂冠；后勤男籃更是一年一個大臺階，連續(xù)兩年打進了教職工籃球賽的四強賽，充分展示了后勤人自強不息、積極向上的精神風采。
八、工會活動有位有序，財力物力有保障。
為使后勤工會員工有一個休閑娛樂的`活動場所，公司行政在財力、物力等方面給予大力支持，工會活動經(jīng)費得到有效保障。我們利用xxx餐廳三樓1100余平方米的場地，投資為職工裝備了多功能放映廳一個、培訓教室2個、臺球活動場地一個、瑜伽教室一間、健身房一間，為后勤員工乃至全校師生提供了良好的運動健身場所，投資配備了兩間專用培訓教室，為后勤工會設(shè)置了一間乒乓球活動室。工會設(shè)有專門的財務(wù)委員，并成立相關(guān)的經(jīng)審委員會，每學期都要對后勤工會的財務(wù)工作做檢查，并及時向工會會員通報經(jīng)費的使用情況。
九、加強激勵機制，營造良好的工作氛圍。
為表揚先進，樹立標兵，后勤工會不斷加強激勵機制，營造良好的工作氛圍，開展“十佳經(jīng)理”，“十佳員工”、“十佳學員”、“中高特級廚師”等的評選活動。通過公司網(wǎng)頁、宣傳欄加強對他們的宣傳，并給予獎勵，每年組織先進和優(yōu)秀職工外出考察學習。通過有效的激勵和表彰，比學趕幫超的良好工作氛圍已在后勤形成。
十、注重文化宣傳工作，認真辦好“一網(wǎng)一刊”
后勤工會還特別注重文化宣傳工作，認真辦好“一網(wǎng)一刊”，建設(shè)好企業(yè)文化的有效載體，對工會參加學校組織的活動和本單位的活動，及時以圖文并茂的形式在校園網(wǎng)和后勤網(wǎng)上報道，為大家留下美好的回憶。公司投入資金對后勤網(wǎng)進行了重新改版，企業(yè)內(nèi)刊也采用了全彩色印刷，深受后勤干部員工喜愛，得到廣大師生和校外同行的好評。工會還通過其它媒介積極進行宣傳，向校長辦公室、宣傳部提供信息報道。
后勤管理中心工作計劃篇七
一、要有高度的事業(yè)心和責任感
學校后勤工作是學校工作的重要組成部分，是學校教育教學和實現(xiàn)教育改革的后備力量，它能確保教育教學的順利進行，確保辦學效益。所以高度的事業(yè)心和責任感是干好后勤工作的基礎(chǔ)。學校后勤肩負著管理學校工作的重任，要愛崗敬業(yè)，腳踏實地、勤勤懇懇地為教育教學服務(wù)。作為后勤人員，要深知為教育教學提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為辦好學校，把學校建設(shè)得更加美好是自己的天職，把學校后勤管理工作走上規(guī)范化，為教育改革提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)而努力。
二、要有全心全意服務(wù)的態(tài)度和奉獻精神
學校后勤工作的首要任務(wù)是服務(wù)，是為全校師生提供優(yōu)良的物質(zhì)條件，確保學校教育工作井然有序地開展。因此為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)是后勤工作的根本出發(fā)點，作為一個后勤管理人員要想教育教學之所想，急教育教學之所急，要了解教育教學，要樹立全心全意為教育教學服務(wù)的思想意識，對待師生要熱情，服務(wù)要真誠，真正做到有求必應(yīng)，服務(wù)到家。只有樹立了這種服務(wù)的思想，才能讓在第一線的教師無后顧之憂，才能做教育改革的堅強后盾。
經(jīng)常深入實際，全面了解學校概況，了解師生存在的實際困難，積極主動地為教師和學生排憂解難，多辦實事。后勤工作需要承諾，但要慎用承諾，決不能空承諾。對于急需辦又能辦的事，要盡快辦好；對需要辦而一時又難以辦到的事，且勿隨意承諾，對于已經(jīng)承諾后確因不可抗力因素而無法辦到的，必須盡力做并及時向師生解釋清楚。作為后勤主任要帶頭實干，要少說空話，多干實事，甚至只做不說。
三、健全制度，構(gòu)建管理體系。
堅持從管理目標、管理體制、管理手段入手，立足工作實際，突出抓好接待、會務(wù)管理等方面的建章立制，逐步建立起完善的后勤保障管理體系。一是規(guī)范接待管理。為開辟一條接待管理的新路子，本著制度全面、規(guī)定合理的原則，在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，制定出臺了《接待管理暫行規(guī)定》等制度，既保持了節(jié)儉，又充分體現(xiàn)了熱情和地方特色，有效堵塞了接待管理上的漏洞。二是推動會務(wù)組織標準化。在借鑒其它行業(yè)標準化管理經(jīng)驗基礎(chǔ)上，根據(jù)會議輕重緩急和規(guī)模的大小，圍繞會議通知、會場布置、簽到、會議保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分別制定了一整套行之有效地會務(wù)組織工作標準，對會務(wù)組織實行全程標準化管理。為全校迅速推開各項工作提供了有力保障。同時在人手少，任務(wù)重的情況下，安排專人負責，堅持以人為本，調(diào)動后勤人員的積極性，修訂完善了后勤管理人員工作制度。
四、勇于創(chuàng)新，增強服務(wù)效率。
為增強效率，提高服務(wù)水平，結(jié)合黨員先進性教育，率先在全體干部職工中開展了以定崗、定位、定責為重點的“三定”活動。
一是定崗。根據(jù)后勤工作特點和工作實際需求，確定了門衛(wèi)員、值班員等若干后勤工作崗位，對每個崗位分別制定了詳細的工作標準。
二是定位。要求每個干部職工根據(jù)自己從事后勤工作的性質(zhì)，在確定的崗位中找準自己的位置，擺正站位。
三是定責。以責任狀的形式規(guī)范職能、目標、時限和責任，使每個干部職工崗位職責明晰。每項工作既有質(zhì)的要求，又有量的標準，每一步工作程序既有時限規(guī)定，又有程序規(guī)范依據(jù)，達到了行有規(guī)范，做有標準。同時，為確?！叭ā被顒诱嬲〉脤嵭?，進一步加大了考核督導(dǎo)力度，制定了《實驗小學后勤工作考核制度》和《“三定”活動具體考核方案》，將后勤工作直接考核到人，要求每個工作人員每天填寫工作日志，每月一考評，每季一匯總，年終總排位，并將考核結(jié)果直接與績效工資掛鉤，推動了各項后勤工作的高效運轉(zhuǎn)。
五、勤儉辦事，打造節(jié)約型學校。
六、后勤工作要有計劃，有條不紊地實施
首先，后勤工作要有長遠的工作目標。學校以正確的辦學思想、全面育人的觀點，根據(jù)實際條件制定出學校事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。后勤管理必須以學校發(fā)展規(guī)劃為藍圖，制定長期計劃。例如最近幾年，學校要維修哪些校室，增添哪些設(shè)備，環(huán)境綠化達到什么要求，后勤工作人員的素質(zhì)如何提升等都要有一個較遠的奮斗目標。其次，后勤管理要將長期計劃分步實施。要分階段、分學期制定實施計劃，做到目標明確，合理分工，職責清楚，講求落實。再次，后勤工作要有超前意識。后勤工作必須做到“兵馬未動”而“糧草先行”，只有這樣主動工作，才能真正服務(wù)教學，服務(wù)效益才高。
后勤管理中心工作計劃篇八
以十*大精神為指導(dǎo)，以為“教育教學”服好務(wù)為宗旨，繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)、創(chuàng)新、協(xié)作、奉獻”的精神，緊緊圍繞學校的重點工作，努力做好信息中心的各項工作。
二、工作目標。
加強對國家和省教育改革發(fā)展規(guī)劃、教育信息化發(fā)展規(guī)劃以及與信息化有關(guān)的政策法規(guī)的學習。圍繞本年度的重點工作，做好林甸教育信息中心網(wǎng)站的日常更新和維護修理工作。強化服務(wù)意識，拓展網(wǎng)站功能，加強上下溝通，務(wù)實創(chuàng)新做好信息中心的全面工作。
三、主要工作。
1、加強學習提高政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
認真學習貫徹黨的十*大精神，提高思想覺悟和政治理論水平。加強對信息化行業(yè)新理論、新技術(shù)的學習和實踐，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠緊追信息化發(fā)展趨勢，適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展需求。
2、精心做好網(wǎng)站日常維護為網(wǎng)絡(luò)運行提供有力保障。
做好林甸教育信息中心網(wǎng)站的日常維護工作。同時更要做好數(shù)據(jù)備份、病毒查殺、信息過慮、網(wǎng)絡(luò)維護等工作，確保信息中心網(wǎng)站的安全穩(wěn)定運行。
3、加強溝通高效發(fā)揮網(wǎng)站的“窗口”功能。
信息中心及時上傳教育局、進修學校、基層學校的相關(guān)信息，做到發(fā)布的通知、教育教學信息及時、準確無誤;做好網(wǎng)站各欄目日常更新工作;及時上級網(wǎng)站的教育新聞、教育局及各校重大活動信息，使基層學校教職工在第一時間了解國內(nèi)教育新聞和熱點問題，領(lǐng)會上級精神;開辟專欄、周密計劃、科學安排的做好改革開放30年林甸教育成果展示工作。向省、市網(wǎng)站快速、準確上傳更多的教育教學信息再及時溝通使我縣的信息發(fā)布率突破百分之九十。
4、加大力度監(jiān)管各校網(wǎng)站使之達到規(guī)范化。
召開全縣網(wǎng)站信息員工作會議，重點安排和布署xx年信息中心工作和新聞采集報道工作，加大對全縣各鄉(xiāng)校的校園網(wǎng)站建設(shè)的指導(dǎo)力度，加強管理，督促林甸縣各鄉(xiāng)校校園網(wǎng)站的健全與完善，不斷推進各學校教育信息化加速建設(shè)進程，使之快速發(fā)展。
5、做好課題研究工作。
從課題立項到實施已兩年時間，在實施中認真研究，尋找策略，我們對課題任務(wù)進行了明確的分工，各成員深入教學一線積極開展研究，到目前，已初見成效。本學年我們要按照課題計劃逐步實施，通過下一步的研究，要教師養(yǎng)成收集信息、處理信息的習慣。積極提高教師的素質(zhì)，推進課題研究的深度。加強課題研究管理力度。充分利用豐富的資源來提高課堂質(zhì)量。
為了推動信息中心網(wǎng)站工作，今年繼續(xù)做好信息中心階段性總結(jié)及全縣信息報道工作先進集體和個人的評選工作以此激勵先進，促進后進，使信息中心的工作能有長足的發(fā)展。
xx年信息中心全體成員將加倍努力的做好林甸教育信息中心工作，為全縣教育教學做好服務(wù)，為提升教育教學質(zhì)量做出積極的貢獻。
后勤管理中心工作計劃篇九
工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019年后勤管理中心工會工作計劃模板，更多2019年后勤管理中心工會工作計劃模板相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
項活動，增強職工的凝聚力。
要使職工對教育改革有正確的認識，就要加強學習，通過學習提高思想認識。工會要根據(jù)新建立的黨支部制定的學習計劃，在職工中形成良好的學習氛圍，工會干部要做努力學習的帶頭人。
要提高職工的綜合素質(zhì)，首先要在職工中倡導(dǎo)愛崗敬崗，做好本職工作，鼓勵職工自我學習，以多種形式幫助職工提高業(yè)務(wù)能力。配合行政制定和完善崗位管理制度。
要切實做好職工權(quán)益維護工作，工會應(yīng)當順應(yīng)職工合理的要求，維護職工的正當權(quán)益。要認真聽取職工的意見、建議，了解職工的思想，關(guān)心職工的生活，建立困難職工檔案。做好職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的“橋梁”，推進民主管理建設(shè)，建立職工代表大會制度。
要做好與職工切身利益有關(guān)的職工保障工作如醫(yī)療保險、體檢等，努力為職工提供良好的服務(wù)。根據(jù)單位的`實際情況，創(chuàng)造條件組織職工開展各類活動，提高職工的素質(zhì)修養(yǎng)，豐富職工的生活，鼓勵職工參與上級工會開展的各項活動。
工會要做好和完善自身的建設(shè)工作，嚴格工會財務(wù)制度。工會干部要注意學習工會法、勞動法等有關(guān)的法律法規(guī)，積極參加各項培訓，提高自身能力和為職工服務(wù)的能力。
總之，在新的一年里，后勤工會小組將緊緊依靠全體成員，依據(jù)工會工作報告，充分發(fā)揮后勤工會小組職能作用，搶抓機遇，與時俱進，勇于創(chuàng)新，充分調(diào)動和發(fā)揮工會小組成員的積極性和創(chuàng)造性，為之后的發(fā)展與和諧做出新的貢獻。
后勤管理中心工作計劃篇十
1、認真根據(jù)資金預(yù)算計劃情況，合理地使用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。
2、加強財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，做好經(jīng)費審計，規(guī)范收費，落實幼兒伙食賬目的公示制度。
3、堅持勤儉辦園的原則，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。
1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作，明確責任區(qū)與責任人，并加強檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo)，切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作。
3、進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
4、繼續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管，以備不測。
5、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，進一步完善食堂、炊具、幼兒餐具的清洗，每天用消毒柜消毒等衛(wèi)生工作制度。廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”，堅持換好工作服、帶上工作帽和口罩再進入加工間工作。
1、食堂管理及食譜制訂。
首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關(guān)，堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴防食物中毒。
并且每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時?？茖W的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒的意見，盡量增加食譜的花樣，并保證營養(yǎng)的均衡，做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。
2、重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質(zhì)量，為了管理好幼兒膳食的工作，對食品的采購，食物的保管，廚師的工作等進行檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象，及時指正。如發(fā)現(xiàn)食物有剩余，馬上要求采購員減量，盡量避免浪費。發(fā)現(xiàn)菜切得不夠細，及時督促廚師馬上加工，每日保證兩餐一點，兩餐間隔四小時以上，保證幼兒進餐時間和自由飲水時間，堅持把好進貨關(guān)，幼兒飯菜質(zhì)量關(guān)和衛(wèi)生關(guān)，并想方設(shè)法不斷改善花樣品種，每周編制營養(yǎng)平衡的幼兒食譜，保證三周不重樣。
3、認真制定菜譜，做好臺賬統(tǒng)計工作，做到精打細算，保證經(jīng)費正常開支。
4、做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉庫的登記工作，所有食品隔墻離地至少30公分，同時由專人負責食品的驗收和留樣工作，所留樣品標明日期，并保存在冰箱中72小時。
5、與定點供應(yīng)商的相關(guān)負責人簽訂合同。實行索證制度，索取經(jīng)營管理、食品檢驗方面的相關(guān)手續(xù)。
6、把好采購——加工——分發(fā)——食用的每一個環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。
7、全體后勤人員堅持說普通話。提高安全意識，加強安全工作。多學習一些保育方面的知識，更好地服務(wù)于幼兒，提高后勤管理，為幼兒園的發(fā)展更好地服務(wù)。
后勤管理中心工作計劃篇十一
一、指導(dǎo)思想：
××年是××企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的`一年，后勤管理部將圍繞企業(yè)××年的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。
二、××年后勤工作計劃工作目標：
1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象
2、以職工公寓管理為重點，完成××年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。
3、以員工滿意為目標，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較××年有一定的提高。同時，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。
后勤管理中心工作計劃篇十二
根據(jù)學校20__年總體工作計劃，在總結(jié)20__年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合后勤工作的實際情況，制定20__年后勤工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
以學?？傮w工作統(tǒng)攬后勤工作全局，以服務(wù)教育教學工作為中心，以提高管理水平、保障能力、服務(wù)質(zhì)量為重點，以后勤工作目標管理制度的實施為手段，增強服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為，全面提高工作效率，扎實推進后勤保障工作上臺階，在學校“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年作出后勤應(yīng)有的貢獻。
二、主要工作
根據(jù)學?？傮w工作安排，在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，主要完成以下重點工作：
（一）進一步加強職工思想政治工作，維護學校穩(wěn)定。
在人員逐年減少，工作量逐年增加的情況下，要切實做好職工的思想政治工作，只有思想上保持一致，行動上才能步調(diào)一致，共謀發(fā)展。要深刻認識后勤保障工作在學校建設(shè)和發(fā)展中的重要地位和作用，創(chuàng)新內(nèi)部管理方式和手段，不斷增強合力，激發(fā)動力，挖掘潛力，有效調(diào)動全體后勤職工的工作積極性和主動性，以飽滿的精神狀態(tài)認真履行崗位職責，扎實做好各項工作。
（二）在20__年取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標管理各項制度，加強工作監(jiān)督與檢查，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。
一是要進一步完善目標管理制度；二是要進一步完善考核辦法，使之更具科學性、合理性和可操作性；三是要加強監(jiān)督檢查，促進班組認真履行工作職責，堅持工作信息反饋，達到目標要求；四是要堅持原則，堅持標準，獎罰分明，切實發(fā)揮目標管理的制約和激勵作用。
（三）加大水電管理力度，確保水電正常供應(yīng)。
1、進一步完善水電管理制度，制定水電目標承包管理辦法或托管辦法，切實減少浪費，降低開支。
2、加強水電設(shè)施維護維修的監(jiān)管力度，確保水電設(shè)施正常安全運轉(zhuǎn)；加大水電管網(wǎng)的巡查力度，及時排除水電管路的安全隱患，最大限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。
3、切實改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。
4、完善水電表安裝，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計工作。
5、加強水電夜間值班的管理，通過夜班人員巡邏檢查，達到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的目的。
后勤管理中心工作計劃篇十三
后勤管理處將在學校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學校各項中心工作，努力適應(yīng)學校后勤管理工作重心由“大建設(shè)”向“大服務(wù)”轉(zhuǎn)移的現(xiàn)實需要，創(chuàng)新舉措、強化管理，以園林式校園、節(jié)約型校園建設(shè)為主要抓手，認真履行各項管理職能，統(tǒng)籌推進后勤服務(wù)工作，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，確保保障有力、服務(wù)到位，為學?！笆濉币?guī)劃目標的順利實現(xiàn)保駕護航。具體計劃做好以下幾個方面的工作：
隨著學?！笆濉币?guī)劃的不斷推進，后勤處全體人員要認清形勢，統(tǒng)一思想，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，緊緊圍繞學校的各項中心工作，查找實際工作中的不足，在內(nèi)涵建設(shè)上做好文章，不斷完善管理制度，提升工作水平，加強管理創(chuàng)新。
1、進一步完善后勤管理的各項規(guī)章制度，健全崗位職責，明確工作任務(wù)、工作程序、工作要求，逐步實現(xiàn)后勤管理工作的規(guī)范化和制度化。
2、加強職工隊伍建設(shè)。根據(jù)實際工作性質(zhì)需要，要求所有人員樹立創(chuàng)新意識、學習意識，加強業(yè)務(wù)技能、管理能力的學習，加強自身修養(yǎng)，提高全體職工的綜合素質(zhì)。
3、積極配合學校定崗定編工作，合理調(diào)配人員崗位，引入績效考核機制。努力做到用人所長、用人所強，使想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。
4、積極利用現(xiàn)代信息技術(shù)，加強學校后勤保障體系的建設(shè)和管理，逐步實現(xiàn)后勤管理的科學化和現(xiàn)代化，為創(chuàng)建資源節(jié)約型大學奠定基礎(chǔ)。
以創(chuàng)建園林式校園為目標，對校園整體環(huán)境進行合理規(guī)劃。根據(jù)實際需要，不斷強化校園環(huán)境整治，使校園環(huán)境發(fā)生質(zhì)的變化，努力提高校園環(huán)境建設(shè)的品味和檔次。
1、加強園林式校園建設(shè)頂層設(shè)計。在統(tǒng)籌考慮學校地形地貌、建筑分布及風格、現(xiàn)有景觀的基礎(chǔ)上，進行合理規(guī)劃，形成布局科學、結(jié)構(gòu)合理，集人文氣息與自然生態(tài)于一身、融學校特色和育人功能于一體的校園景觀建設(shè)整體規(guī)劃方案。
2、根據(jù)校園景觀建設(shè)整體規(guī)劃方案，針對學校辦學經(jīng)費依然緊張的現(xiàn)實問題，以開拓的精神吸引校友、有關(guān)企業(yè)等社會力量，全方位建設(shè)花園式校園。包括已有景觀維護出新、新建校園景觀等。例如，徹底治理和美化玉帶河。在清淤、截污工作基礎(chǔ)上，利用“中水”使玉帶河河水流動起來并保持正常水位，利用水生植物、觀賞魚等調(diào)節(jié)、改善水質(zhì)，真正使玉帶河河如其名，成為我校的一道亮麗風景線。
3、探討綠衛(wèi)工作的管理和考核機制，確保校園衛(wèi)生質(zhì)量和綠化水平。督促相關(guān)單位及時清掃校園，定時修建草坪和景觀樹木，清理湖水雜草。做到衛(wèi)生不留死角，花草樹木養(yǎng)護到位。
4、排查整修校園內(nèi)所有窨井蓋，在保障廣大師生安全的同時，力爭后勤管理工作精細化、上水平。
5、對本部家屬區(qū)樓梯過道的木質(zhì)、鐵質(zhì)窗戶進行全面改造，維修部分家屬區(qū)道路，逐步修繕家屬樓樓頂，保障教師的生命、財產(chǎn)安全，提高教職工生活質(zhì)量，方便師生出行，美化校園環(huán)境。
1、確保小禮堂和后勤綜合樓的建設(shè)進度，嚴格按照預(yù)期方案進行施工，保證工程按時交付。
2、做好流體中心實驗室、留學生公寓項目建設(shè)的前期手續(xù)報批工作和開工建設(shè)工作。
3、根據(jù)學校維修改造計劃，完成新生宿舍、外教樓、成教報告廳、學苑樓等的維修改造，確保正常教學工作有序運行。
4、根據(jù)學校的教學、科研和師生員工的學習、生活需要，及時對各單位的維修改造項目進行論證、報批和施工。
在建筑施工的工程中，后勤處各個科室要緊密配合，嚴控施工要求和施工進度，進一步規(guī)范維修改造項目和大型基建項目的立項、預(yù)決算、監(jiān)測管理和項目驗收等工作，確保工程在按期完工的前提下，質(zhì)量安全可靠。
堅持為師生、教學、科研服務(wù)的宗旨，盡可能把好事辦好，實事辦實，以高度的主人翁精神，強化責任感和事業(yè)心，注意聽取師生員工對后勤工作的意見，不斷改進工作方式，將后勤服務(wù)工作做細、做實，將服務(wù)水平提高。
1、進一步研究后勤服務(wù)付費標準，核實各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，細化后勤服務(wù)合同條款，修訂服務(wù)質(zhì)量標準，約束服務(wù)行為。
2、加大日常巡查力度，對物業(yè)公司的不規(guī)范行為予以及時指正，并要求其以書面形式上報整改措施和方案。
3、建立物業(yè)服務(wù)質(zhì)量定期測評制度、反饋制度和考核制度，促進物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高。
要降低運行成本，既包括學校各項支出的節(jié)儉使用，也包括各項資金的合理控制，后勤處將從兩方面著手推進節(jié)約型校園建設(shè)。
1、開拓思路，創(chuàng)新舉措，創(chuàng)建節(jié)約型校園。
（1）積極推進節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管平臺建設(shè)，加強用電控制和管理。根據(jù)學校的實際情況，制定科學合理的施工方案，開工建設(shè)并逐步完善節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管平臺。
（2）采用新技術(shù)、新產(chǎn)品節(jié)能減排。逐步更換公共場所非節(jié)能型電器，減少高耗能產(chǎn)品的使用，從源頭上節(jié)能減耗。
（3）優(yōu)化校園路燈的控制方式，采取間隔開燈和分時控制等模式，減少路燈的電量消耗。
（4）制定學生宿舍空調(diào)使用辦法，在不降低學生生活質(zhì)量的前提下，深入開展節(jié)能降耗工作。
（5）探索進行emc能源服務(wù)管理外包形式試點。吸引能源管理公司投資學校能源設(shè)施系統(tǒng)的節(jié)能改造，通過合同的方式確定其管理權(quán)限及節(jié)約能源的收益分配模式。
（6）大力推廣“中水”使用范圍，改造現(xiàn)有水管線網(wǎng)，延伸校內(nèi)中水輸送管道，將學校綠化澆灌用水全部改為使用“中水”。
2、繼續(xù)加強內(nèi)審的力度，充分提高資金利用率。加強工程項目施工過程中的計量管理和資金控制，嚴格按照《后勤管理處項目內(nèi)部審核辦法》，認真審核工程項目的每個條款，竭力扣除一些不必要的費用，堅決杜絕施工方隨意增加名目，防止工程費用的無序增長。
3、加強學校公共資源的管理力度。對非教學使用的公共資源，要及時收取教學資源占用費。通過不間斷的巡查，及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用公共資源的情況，責令使用方及時辦理相關(guān)手續(xù)，并對相關(guān)的管理人員予以適當?shù)奶幚怼?/p>
后勤管理處在新的一年里將繼續(xù)重視黨風廉政建設(shè)工作，吸取學校既發(fā)案件教訓，認真排查基建維修工程項目實施過程中的權(quán)力運行關(guān)節(jié)點和廉政風險防范點，建立、完善有針對性的防控機制，進行合理分工、促進相互監(jiān)督，強化規(guī)范操作、過程公開透明，努力構(gòu)建反復(fù)倡廉工作體系。建立施工隊伍質(zhì)量評級制度，逐步淘汰部分信譽較差的施工隊伍，從加強乙方源頭管理的角度，保護學校財產(chǎn)安全和職工個人安全，確保學校后勤事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
總體來說，后勤處將在內(nèi)涵建設(shè)上下功夫，在精細化管理上做文章，在努力為學?！笆濉币?guī)劃目標順利實現(xiàn)保駕護航的基礎(chǔ)上，爭取學校后勤管理和服務(wù)工作更上一個新的臺階。
后勤管理中心工作計劃篇十四
首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師必須持證上崗培訓，操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與。另外食堂要把好食品關(guān)，堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡，園醫(yī)要每天進行一次營養(yǎng)分析，及時調(diào)整伙食，要經(jīng)常深入班級，聽取意見，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規(guī)范。
為了提高后勤隊伍素質(zhì)，本學期按排了廚師上崗培訓，更好地為幼兒服務(wù),另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門衛(wèi)還將配備保安。除此之外，各部門還將定期組織人員進行業(yè)務(wù)培訓，盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。
為進一步做好安全教育工作，加強《中小學生安全條例》管理，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，本園將把各項安全工作列入重點議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識。另外，還將完善幼兒園管理系統(tǒng)，使家園聯(lián)系更方便。幼兒園每天還必須做好常規(guī)安全工作檢查，以便能及時整改。
為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環(huán)境各活動場所，本學期還將增添幾個大型玩具供小朋友活動。還將對原來的玩具進行適當?shù)男蘩?，另外，對園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報，以便能及時地解決。并且，每周要進行安全設(shè)施檢查，對于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，要實行片區(qū)包干，落實到人，讓幼兒園有一個整潔的園貌。
財務(wù)人員要嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，認真制訂每月的`預(yù)算計劃，及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚，按時完成報表，對園內(nèi)每一項的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的浪費。對于購置的固定財產(chǎn)、物品要專門有人進行入帳登記、核對，并且做到物品領(lǐng)用清楚，使財務(wù)制度更加完善起來。
后勤管理中心工作計劃篇十五
市委四屆三次全會是我市在20xx年末召開的一次非常重要的會議。會議總結(jié)了今年的工作，提出了今后一個時期的總的工作思路，是我們今后開展各項工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進一步搞好事務(wù)和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點和落腳點。結(jié)合全會精神，就20xx年工作進行了認真思考：
信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎(chǔ)上，在“高、深”上下功夫，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息，當好參謀助手;在總結(jié)工作中，深挖細研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。
進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請銷假制度，財務(wù)制度，車輛管理制度等。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀律”的要求，規(guī)范運作，明確科室人員分工和職責，形成一種激勵約束機制，限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性，創(chuàng)造性的開展好工作。
針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣、有干勁，但知識面不夠?qū)?、實際工作經(jīng)驗不夠豐富)，引導(dǎo)全室同志有事辦事，無事多學，向書本學，向?qū)嵺`學，向其它同志學，努力形成勤奮學習，團結(jié)進取，積極向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風，即：努力學習、勤于思考的作風，求真務(wù)實、言行一致的作風，雷厲風行、令行禁止的作風，團結(jié)進取、事爭一流的作風，淡泊名利、艱苦奮斗的作風，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。
要進一步強化事務(wù)意識，樹立整體意識、大局意識、責任意識，提高事務(wù)質(zhì)量和工作效率，處理好重點事務(wù)與全面事務(wù)、常規(guī)事務(wù)與應(yīng)急事務(wù)的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進事務(wù)方式，增強工作的主動性、預(yù)見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時，還要不斷拓展事務(wù)領(lǐng)域，豐富事務(wù)內(nèi)容，努力提高事務(wù)質(zhì)量和水平。
后勤管理中心工作計劃篇十六
1、購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。
2、做好開學前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。
3、開學前做好各處安全檢查表的張貼。
4、做好省級評估用物的購買與制作。
5、學期結(jié)束前做好班級物品的清查和庫房盤點。
6、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。
7、做好各種節(jié)日、十周年園慶、職工福利的購買。
8、維修各班級的壞床。
9、投放沙池玩具、體育器材。
(二)維修工作
1、開學前擺放好幼兒活動場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。
2、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。
3、開學前整理音樂室窗簾、地柜門，保證在省級評估前完成。
4、進入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學期結(jié)束負責收撿公用遙控器。
5、定期給所有電腦升級殺毒。
6、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。
后勤管理中心工作計劃篇十七
根據(jù)學校20xx年總體工作計劃，在總結(jié)20xx年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合后勤工作的實際情況，制定20xx年后勤工作計劃。
以學校總體工作統(tǒng)攬后勤工作全局，以服務(wù)教育教學工作為中心，以提高管理水平、保障能力、服務(wù)質(zhì)量為重點，以后勤工作目標管理制度的實施為手段，增強服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為，全面提高工作效率，扎實推進后勤保障工作上臺階，在學?！笆晃濉币?guī)劃的關(guān)鍵之年作出后勤應(yīng)有的貢獻。
根據(jù)學?？傮w工作安排，在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，主要完成以下重點工作：
（一）進一步加強職工思想政治工作，維護學校穩(wěn)定。
在人員逐年減少，工作量逐年增加的情況下，要切實做好職工的思想政治工作，只有思想上保持一致，行動上才能步調(diào)一致，共謀發(fā)展。要深刻認識后勤保障工作在學校建設(shè)和發(fā)展中的重要地位和作用，創(chuàng)新內(nèi)部管理方式和手段，不斷增強合力，激發(fā)動力，挖掘潛力，有效調(diào)動全體后勤職工的工作積極性和主動性，以飽滿的精神狀態(tài)認真履行崗位職責，扎實做好各項工作。
（二）在20xx年取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標管理各項制度，加強工作監(jiān)督與檢查，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。
一是要進一步完善目標管理制度；二是要進一步完善考核辦法，使之更具科學性、合理性和可操作性；三是要加強監(jiān)督檢查，促進班組認真履行工作職責，堅持工作信息反饋，達到目標要求；四是要堅持原則，堅持標準，獎罰分明，切實發(fā)揮目標管理的制約和激勵作用。
（三）加大水電管理力度，確保水電正常供應(yīng)。
1、進一步完善水電管理制度，制定水電目標承包管理辦法或托管辦法，切實減少浪費，降低開支。
2、加強水電設(shè)施維護維修的監(jiān)管力度，確保水電設(shè)施正常安全運轉(zhuǎn)；加大水電管網(wǎng)的巡查力度，及時排除水電管路的安全隱患，最大限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。
3、切實改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。
4、完善水電表安裝，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計工作。
5、加強水電夜間值班的管理，通過夜班人員巡邏檢查，達到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的目的。
后勤管理中心工作計劃篇十八
（1）工作內(nèi)容 （做什么：what）
（2）工作方法 （怎么做：how）
（3）工作分工 （誰來做：who）
（4）工作進度 （什么做完：when）
根據(jù)上級xx年工作要點和相關(guān)工作要求，為了認真做好我校xx——xx學年度第二學期的財務(wù)后勤工作，特制定如下工作計劃：
本學期財務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，抓好兩項學習，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為教育教學的服務(wù)，為教育教學創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學習，即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講，即講大局，講團結(jié)，講奉獻，講文明，講實干。
本學期后勤財務(wù)工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。 三個確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位；確保學校財務(wù)管理規(guī)范、精細，帳物相符；確保學校師生飲食安全。
三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進一步提高服務(wù)效益。
1、加強思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。
學校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤老師全面樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，要利用與學生接觸的機會，以身立教，對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：
（1）認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
（2）認真學習學校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。
（3）認真落實精細化管理的各項要求，為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。
2、加強校產(chǎn)管理。定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點，做到帳物相符。對班級財產(chǎn)每學期開學和期末檢查、對各室室和教師住宿的財產(chǎn)每學期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學校財產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時維修。
3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作。
（1）開學初工作。做好書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，各室位照明設(shè)施檢查維修等。
（2）教學物品供應(yīng)工作。認真做好校園環(huán)境建設(shè)及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)工作，確保教學供應(yīng)及時到位。
（3）管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或。要及時更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。
4、強化食堂管理，認真做好營養(yǎng)改善計劃實施工作。嚴格執(zhí)行上級有關(guān)制度，堅持索證索票和學校老師陪餐制度，認真做好食品采購、入庫、儲存、出庫、加工、食用、留樣等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作，搞好學校食堂衛(wèi)生，加大防蠅、防鼠措施，嚴防食物中毒和傳染病的發(fā)生，工作人員必須做到持健康證上崗，搞好個人衛(wèi)生。要認真做好成本合算，強化飯菜質(zhì)量監(jiān)督，充分發(fā)揮膳委會的職能，及時聽取師生意見，盡最大努力讓師生吃飽、吃好，確保師生飲食安全。
5、修訂完善財務(wù)后勤管理制度，嚴格后勤平時管理工作。結(jié)合上級主管部門新的工作要求及實際工作需求，今年要繼續(xù)制定和修訂完善學校財務(wù)后勤管理制度，不斷提升后勤管理水平，提高服務(wù)質(zhì)量和師生的滿意率。
6、積極完成學校安排的一些臨時性工作。
總之，在本學期的工作中，將本著服務(wù)于教育教學、服務(wù)于師生的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實實地做好份內(nèi)工作。
后勤管理中心工作計劃篇十九
(2)突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康;。
(3)細化措施，明確責任，強化監(jiān)督，嚴格檢查，獎懲嚴明。
2、兩堂(塘)一舍工作。
(2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量;。
3、其他服務(wù)部門。
坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足安全生產(chǎn)需求。同時，推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法，提高工作效率和服務(wù)水平。
4、經(jīng)營管理。
(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務(wù);。
(2)各營業(yè)餐點實行獨立核算，當日、當班核到班組;。
(3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標準，建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務(wù)招待。
5、宣傳教育工作。
(1)對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時，反饋有力，提升水平;。
(3)外宣要具有超前意識，搶抓時機，采取多種渠道進行及時報道;。
(4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動，做好日常檢查督導(dǎo)工作，充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。
6、職工培訓。
結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓，確保達到相應(yīng)的職業(yè)水準。
7、企業(yè)形象建設(shè)。
(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語;。
(3)推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū)，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。
8、節(jié)能降耗工作。
實行材料消耗、物耗有計劃，定指標，實現(xiàn)定量、定額、計量管理，采取以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使水、電、煤、氣、油等指標實現(xiàn)最大限度有效利用。
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