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電信企業(yè)領(lǐng)導講話稿模板篇一
上午好!
一元復始,萬象更新。值此新春之際,我們在這里舉辦中國電信b營業(yè)廳開業(yè)慶典。首先我謹代表分公司對前來參加慶典的各位領(lǐng)導、各位來賓表示最熱烈的歡迎，并致以誠摯的謝意。感謝您們對中國電信的關(guān)心、支持和幫助.
xx公司在市委、市政府和省公司的領(lǐng)導下，在社會各界和廣大用戶的理解支持下，外抓市場，內(nèi)強管理，狠抓服務(wù)。我們通過服務(wù)贏得客戶，通過客戶贏得市場，通過市場取得效益。目前，電話用戶總數(shù)達到40余萬戶，小靈通突破10萬戶，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和客戶規(guī)模位居全市通信行業(yè)第一。
近年來，在社會各界的深切關(guān)懷下，我們堅持“用戶至上用心服務(wù)”，努力創(chuàng)造服務(wù)先機，實現(xiàn)企業(yè)品牌領(lǐng)先。這次繼嶄新的a營業(yè)廳開業(yè)后，再次投入資金打造b營業(yè)廳，就是為了滿足客戶的需求，努力把優(yōu)質(zhì)服務(wù)進行到底的具體實踐。為客戶營造出寬敞、舒適輕松的消費環(huán)境，使客戶享受一流的服務(wù)。
今天，在這b營業(yè)廳隆重的開業(yè)慶典上，我代表電信全體員工，向廣大市民莊嚴承諾，我們將竭誠為您提供誠信、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，同時我們也歡迎來自社會、媒體和政府的監(jiān)督。
電信的員工們，讓我們攜起手來，以嶄新營業(yè)廳的啟動為契機，全面創(chuàng)新，求真務(wù)實，牢固樹立誠信服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)手段，以嶄新的精神面貌，塑造良好的企業(yè)形象。為地方經(jīng)濟的發(fā)展、為方便、豐富市民的生活做出更多的貢獻。
最后，向各位領(lǐng)導、各位來賓拜個晚年，祝大家新年快樂、萬事如意!
謝謝大家!
電信企業(yè)領(lǐng)導講話稿模板篇二
經(jīng)過兩天時間的緊張會議，××縣電信分公司首屆一次職工代表大會即將結(jié)束，這次會議是在通信行業(yè)競爭進一步加劇，企業(yè)面臨新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)下召開的，共有37名正式代表、45名列席代表參加。會上，經(jīng)理對20xx年的工作做了客觀、公正、實事求是的總結(jié)，對20xx年的工作做了周密部署和安排，工會對20xx年的工作和20xx年的工作思路都進行了詳盡的總結(jié)和安排，對20xx年的管理辦法進行了說明，剛才又兌現(xiàn)了“效益杯”及“雙過半”勞動競賽的各項獎勵，表彰了一部分先進集體和個人，12名基層負責人就“拼搏杯”做了表態(tài)發(fā)言，整個會議時間緊湊，內(nèi)容重要，紀律較好。借此機會，我強調(diào)幾點：
1、扎扎實實、不折不扣的開展好“拼搏杯”勞動競賽活動。
公司六月底就召開了“拼搏杯”的動員大會，上午，柴局長對湖南電信及我局當前的形勢進行了分析，就如何開展“拼搏杯”也講得很清楚，希望大家嚴格遵照執(zhí)行。我所要強調(diào)的是：“樹立一個信心，抓住兩個重點，打好三張王牌，確保四個到位”。
“樹立一個信心”就是要樹立完成任務(wù)的信心。“拼搏杯”的任務(wù)重、困難大是現(xiàn)實問題，但辦法總比困難多，“百萬電話大行動”那樣重的任務(wù)，那樣大的困難，我們也超額完成了任務(wù)，所以，只要大家堅定信心，在局黨委的帶領(lǐng)下，多想辦法，多出點子，變壓力為動力，超常規(guī)工作，“拼搏杯”就一定能取得最后勝利。
“抓住兩個重點”就是要在業(yè)務(wù)發(fā)展上抓住寬帶、小靈通這兩個重點。寬帶還欠產(chǎn)1000多戶，這是我們下半年業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重，全局員工一定要引起高度重視，要調(diào)動一切積極因素，確保任務(wù)的完成。下半年是電信消費的高峰期，特別是現(xiàn)在學校已放假，許多教師和學生都已返回家中，大家要抓住這一有利時機，廣泛宣傳，盡全力發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)，年底打一個漂亮的翻身仗。小靈通是我局下半年增收的主要業(yè)務(wù)，雖然現(xiàn)在還沒有全部開通，但從近段時間的宣傳效果來看，用戶的期望值很高，許多用戶都等著小靈通的開通。用戶等，但職工不能等。因此，我們從現(xiàn)在開始就要積極行動起來，宣傳還要加大力度，預放號業(yè)務(wù)要加快進度，早一天發(fā)展一位小靈通用戶，移動、聯(lián)通等競爭對手就少一次機會。同時，工程部門也要加快小靈通建設(shè)速度，一邊加緊施工，一邊積極與公司聯(lián)系貨源，爭取早日開通。
“打好三張王牌”就是文總講的全員營銷、渠道營銷、捆綁營銷三張牌。毛主席講過，“人多力量大”，中電信人多就是優(yōu)勢，我們要充分利用這一優(yōu)勢，最大限度的發(fā)揮全員營銷的優(yōu)勢作用，每一位員工都要力爭及早完成個人任務(wù)，為企業(yè)多做貢獻。各營銷渠道要加大個性化、親情化服務(wù)力度，加強協(xié)作配合，做到優(yōu)勢互補，不斷提升電信品牌。只要我們認真打好這三張牌，將它們?nèi)跁炌?，下半年的任?wù)是能夠完成的。
“確保四個到位”就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位?！捌床钡娜蝿?wù)這樣重，如果在管理上不采取措施，就很難達到效果。因此，各只能部門一定要按照柴局長的工作報告，以貫徹“一份業(yè)績、一份回報”的企業(yè)理念為原則，盡快制定或修改各種管理辦法，將員工的個人所得與業(yè)績緊密掛鉤，并嚴格考核。在當前電信改革的關(guān)鍵時期，考核一定要嚴，不能睜一只眼閉一只眼，或者送人情，這不是對員工的關(guān)心，是害了員工。各單位的二次分配辦法也要相應的進行調(diào)整，做到公平、公開、公正，要讓員工的聰明才智得到充分的發(fā)揮。另外，各單位還要確保貨源和服務(wù)保障到位，外對用戶、內(nèi)對各基層中心、支局、點的保障問題都要認真負責，要為“拼搏杯”的開展創(chuàng)造一個良好的競賽氛圍。
2、服務(wù)工作只能加強，不能滑坡。
現(xiàn)在的場競爭有一種公式，“服務(wù) 質(zhì)量 信譽=生存”，而質(zhì)量和信譽取決于服務(wù)的好壞，由此可以看出，服務(wù)對于一個企業(yè)特別是一個競爭激烈的企業(yè)是多么的重要。上午，柴局長講我局的服務(wù)還停留在基本服務(wù)層面上，我完全贊同，因為我們在服務(wù)工作中確實還存在太多的問題，確實還做得很不到位。我們現(xiàn)在的服務(wù)只是一中停留在口頭上和形式上的服務(wù)，大家還沒有真正領(lǐng)悟到“用心服務(wù)”的內(nèi)涵。所以，全局員工都要高度重視服務(wù)工作，要把自己看作是中電信的代言人，時刻注意自己的一言一行，努力提高自身的綜合素質(zhì)和修養(yǎng)，從個體的提高演變?yōu)槠髽I(yè)整體的提高，向主動服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)邁進。
3、安全生產(chǎn)工作警鐘常鳴。
安全生產(chǎn)是一個企業(yè)健康發(fā)展的前提，沒有了安全，一切都免談。上半年，我局出現(xiàn)了一些安全問題，雖然我們花了很大的氣力解決了這些問題，但仍然給企業(yè)的正常生產(chǎn)、生活秩序帶來了一些負面影響。電信企業(yè)的工作是一個安全系數(shù)要求高的工作，我在這里再次提醒大家，一定要注重安全生產(chǎn)工作，各部門要加強對員工的安全意識教育和安全操作技能培訓，安保部門要加大檢查考核力度，組織運用好兼職安全員這一安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，真正履行職責和發(fā)揮作用，把安全生產(chǎn)工作抓仔細，抓到位，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
4、堅持“三手抓，三手都要硬”。
“三手抓”就是一手抓“拼搏杯”的開展、一手抓小靈通建設(shè)、一手抓災后自救工作。前兩手已經(jīng)講了很多，第三手災后自救工作也十分重要。這次洪水××受災非常嚴重，電信的損失巨大，僅直接經(jīng)濟損失就大700多萬元，是98年洪水損失的3倍之多，尤其是溪口，基本上將我們“百萬電話大行動”和“三百萬工程”的心血毀掉了一大半。因此，各單位在搞好發(fā)展的同時，也要加強災后自救工作，想盡一切辦法盡快恢復通信，讓用戶滿意。
散會后，希望各單位和各級負責人認真將本次會議精神特別是柴局長的講話精神傳達貫徹給每一位員工，開好自己單位的“拼搏杯”動員大會，下星期三黨群辦負責檢查(以記錄為準)，沒有傳達的給予通報，并在7月份目標管理職工學習一欄中扣分。
同志們，這次的會議至此已圓滿結(jié)束，希望大家以本次會議為新的起點，發(fā)揚“百萬電話大行動”精神，拿出大無畏的豪邁氣概，全局員工同舟共濟，團結(jié)奮進，全面完成“拼搏杯”各項生產(chǎn)任務(wù)，為××電信美好的明天而努力奮斗!
電信企業(yè)領(lǐng)導講話稿模板篇三
同志們：
剛才范副總對分公司××年行風評議工作進行了通報，并對××年行風評議工作作了較詳細的安排，下面我就分公司行風評議工作再強調(diào)幾點意見：
一、二四年的基本情況
總結(jié)××年行風評議工作，有以下幾點成績：
一是組織工作基本到位。我們成立了領(lǐng)導小組、工作專班、制訂了實施方案、工作流程，分解了工作任務(wù)，落實了分工負責制。
二是廣泛宣傳，深入動員，措施得力。專題召開啟動大會，工作專班建立了定期碰頭、每月講評、每季收集用戶意見等工作制度，堅持了大客戶走訪制度，普遍走訪人大代表和政協(xié)委員，并逐一征求了意見。
三是自查工作扎實，整改力度加大。對行風評議工作我們進行了認真的自查，采取召開座談會、明查暗訪、問卷調(diào)查、專題剖析、檢查抽查、聽取基層意見等多種方法收集了解本單位存在的問題，并有針對性的采取措施抓了整改。
四是服務(wù)質(zhì)量得到進一步提高。分公司不斷強化“用戶至上，用心服務(wù)”的理念，把服務(wù)工作作為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程來抓，結(jié)合人大評議，大力推行營業(yè)窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工程和“一笑兩統(tǒng)三聲”服務(wù)，并鄭重向用戶公開承諾十項服務(wù)標準，重點強化號的主動營銷、業(yè)務(wù)受理、障礙受理、投訴處理、服務(wù)監(jiān)督五項職能，提升號品牌形象。在去年底的用戶滿意度調(diào)查中，商業(yè)客戶滿意度為分、公眾客戶滿意度為分，在月份全市消費者委員會組織對全市多家經(jīng)營企業(yè)調(diào)查中，再次被評為“消費者滿意單位”;在今年月日舉行的全市人大評議會議上，全市名人大代表對家單位進行投票測評，我公司獲滿意票票，基本滿意票票，不滿意票票，排名第，被評為滿意單位。
在取得成績的同時，也要看到我們的不足。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是對行風評議認識不高，信心不足，認為我們的服務(wù)點多面廣，涉及千家萬戶，服務(wù)難以達到，與移動、聯(lián)通等同行業(yè)相比難度上有很大差異;二是解決用戶反映的熱點、難點問題不及時，十項服務(wù)承諾執(zhí)行不能完全到位，用戶反映的問題主要有小靈通基站信號覆蓋不好、短信開通時間過長、農(nóng)村分局小靈通基站、固定電話障礙維修不及時、寬帶不能提供小時維修服務(wù)，寬帶、小靈通的終端維修時間過長，營業(yè)與計費檔案存在差異，導致產(chǎn)生話費爭議等;三是前端人員素質(zhì)有待提高，重點反映在對新業(yè)務(wù)不熟、資費政策不了解，缺乏與用戶溝通的技巧，客戶資料不齊全，營業(yè)窗口人員服務(wù)意識淡薄，態(tài)度欠熱情，責任心不強，工作相互推諉，缺乏協(xié)作精神;四是部分營業(yè)窗口現(xiàn)場管理較差，營業(yè)員主動營銷、著裝掛牌、微笑服務(wù)、免填單服務(wù)、錯時服務(wù)以及宣傳品的擺放、張貼等方面都有待改進;五是號營銷服務(wù)經(jīng)理素質(zhì)較差，數(shù)量不足，處理用戶投訴、業(yè)務(wù)受理過于簡單，缺乏障礙預處理能力，不能主動跟蹤;六是公話設(shè)施管理薄弱，部分卡、話機單產(chǎn)過低、終端完好率不高、衛(wèi)生太差等，急需我們進一步整改。
二、××年行風評議的指導思想和目標
在省通信管理局、省公司和市糾風辦的指導下，精心組織，全面部署，扎實推進，抓出實效。努力達到以下目標：一是把向用戶的十項服務(wù)承諾全面落實到位;二是深入挖掘電信經(jīng)營管理和通信服務(wù)中存在的問題，短期能夠解決的限期解決，短期不能解決的制訂實施計劃和方案迅速解決;三是力爭在此次參評的幾家電信企業(yè)中排名第一。
三、幾點要求
⒈提高認識，加強領(lǐng)導，組織落實，責任到位。各單位要進一步認識行風評議的重要性和緊迫性，落實“一把手”負責制，實行責任追究制，工作專班要迅速行動起來，進一步完善工作方案，制定工作流程，每周一次工作通報，每月一次考核講評，并按時向省公司和市糾風辦上報活動開展情況，切實把民主評議行風工作扎扎實實開展起來，不斷推向新的高潮。
⒉周密部署，狠抓落實。要按照省通信管理局、省公司和市糾風辦制訂的民主評議行風實施辦法，結(jié)合分公司對外的十項服務(wù)承諾，照準工作中存在的熱點問題，認真研究，全面整改，近期能解決的限期解決，近期不能解決的，制定實施計劃迅速解決。特別是要高度關(guān)注并重點解決好小靈通網(wǎng)絡(luò)覆蓋及農(nóng)村分局小靈通基站停電、小靈通終端維護、寬帶維護、話費爭議、障礙維修等熱點問題，特別是在“·”前后要妥善處理好用戶關(guān)注的敏感問題和有關(guān)爭議，避免引起大的糾紛和投訴。對農(nóng)村小靈通基站停電的問題，我們將采取有力措施，從根本上解決，對收取月租費、提供話費詳單等現(xiàn)在不能解決的問題，要通過多種渠道，采取多種方式，向廣大用戶做好宣傳解釋工作。
⒊密切配合，發(fā)揮合力。民主評議行風是一項全局性的工作，相關(guān)部門要各負其責，密切配合，積極主動地開展工作，堅決杜絕推諉責任的現(xiàn)象發(fā)生。行風評議專班、綜合管理部要負責檢查督辦，加強宣傳報導，確保相關(guān)工作落實到位，并抓出成效。
⒋精確管理，改善服務(wù)。要認真落實電信條例和十項服務(wù)承諾，從思想上對服務(wù)工作引起高度重視，各營業(yè)廳服務(wù)窗口人員要用心工作，熱情服務(wù)，時刻牢記我們是電信員工，人人都代表電信形象，要從禮節(jié)、禮儀、行為舉止等細節(jié)入手，認真做好窗口服務(wù)，展示電信員工的風采和企業(yè)風貌;農(nóng)村分局要結(jié)合分局經(jīng)營管理達標工程全面推行服務(wù)管理達標;號員工要轉(zhuǎn)變觀念，加強學習，熟悉業(yè)務(wù)，提升素質(zhì)，盡快完成由話務(wù)員向營銷服務(wù)經(jīng)理身份的轉(zhuǎn)變;后端維護人員要切實搞好兩網(wǎng)維護，重點解決好小靈通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、信號覆蓋、基站停電、掉話率高和寬帶速度慢、掉線頻次高等熱點問題，加強巡檢，及時修障，保證網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，為前端提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)支撐;公眾客戶部要加強合作營業(yè)廳和代辦點的管理，比照自辦營業(yè)廳的管理模式和工作標準，理順業(yè)務(wù)代理、代辦流程和服務(wù)規(guī)范，依法依規(guī)，嚴格監(jiān)管，全面提升中國電信企業(yè)形象。
⒌轉(zhuǎn)變觀念，做好互聯(lián)互通。各單位負責人要認真學習互聯(lián)互通有關(guān)文件，執(zhí)行互聯(lián)互通相關(guān)規(guī)定，建立互聯(lián)互通快速反應機制，制定互相配合流程，轉(zhuǎn)變觀念，主動與其他運營商之間溝通，互相支持，搞好互聯(lián)互通工作。
⒍加強宣傳，做好溝通。要充分利用各種渠道，加強與媒體、用戶、評議代表和評議領(lǐng)導部門的溝通，同時借鑒同行業(yè)的經(jīng)驗，不斷提升電信把握民主評議行風的管控能力和水平。
⒎多種形式，檢查督辦。省通信管理局、省公司和市糾風辦在這次民主評議行風活動中，將采取用戶測評、行風評議部門測評、行評代表測評等多種方式定性定量進行測評，即在楚天廉政網(wǎng)上測評、省統(tǒng)計局隨機抽查個用戶、省糾風辦、省通信管理局測評。分以上為合格、分為基本合格、分以下為不合格單位。分公司為搞好這次評議，將組織專班，動員社會力量，采取明察暗訪、電話抽查等方式對各單位服務(wù)質(zhì)量、用戶意見、服務(wù)水平進行全方位跟蹤調(diào)查及檢查督辦，并督促整改。
⒏責任落實，考核到位。民主評議行風辦公室要制定民主評議行風工作考核辦法，實行責任追究制度，出現(xiàn)問題，要追究當事人和主要負責人的責任，對各分局(統(tǒng)包點)、各部門要嚴格考核，要與當期績效考核掛起鉤來，推動民主評議行風工作全面落實到位，并切實通過開展民主行風評議活動，提高電信的管理水平和服務(wù)品質(zhì)，進而提高電信的企業(yè)形象和市場地位。
我相信，有省通信管理局、省公司和市糾風辦的正確領(lǐng)導，只要我們共同努力、扎實工作，電信一定能在民主評議行風工作中，取得好的成績。
電信企業(yè)領(lǐng)導講話稿模板篇四
光臨現(xiàn)場的各位領(lǐng)導、**集團全體員工們：
大家好!
(第一部分介紹集團一年來的工作業(yè)績或者成立以來的輝煌業(yè)績)
首先，我要感謝**縣委、縣政府以及各部門領(lǐng)導對我們**房地產(chǎn)開發(fā)公司的親切關(guān)懷和鼎力幫助!其次，感謝集團全體員工一直以來的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所作的重要貢獻!我們**房地產(chǎn)開發(fā)公司在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下、在咱們?nèi)w員工的共同努力下、在各界同仁的幫助下，堅持不懈努力，緊抓發(fā)展機遇，取得了一定成績。在這里，我要衷心的對大家道一句：你們辛苦了!我代表公司對你們長期以來的辛勤工作和無私奉獻表示衷心的感謝!并通過你們向你們的家人致以誠摯的祝福，祝你們闔家歡樂，萬事如意!(起立、鞠躬、落座)
一分耕耘，一分收獲。公司自20xx年成立以來，一路荊棘坎坷，我們兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，終于贏得業(yè)界的一致肯定，從公司創(chuàng)立之初的艱難，到如今流動資金?億元，從轉(zhuǎn)包別人的工程，到自主開發(fā)商業(yè)街區(qū)，我們公司的事業(yè)逐步走向發(fā)展的快車道。特別是20xx年，是公司成立以來發(fā)展最快的一年，同時也是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。我們的汗水將換來豐收，我們的拼搏將換來喜悅，我們的付出將得到豐厚回報。一是廣場項目，為公司的發(fā)展提供了強力引擎，通過這個占地17萬平方米，投資13億元的第五代縣級城市新型商業(yè)綜合體建設(shè)項目，我公司的影響力將進一步加強，輻射能力進一步擴大，市場競爭力進一步提高;二是重點工程進展順利，(介紹一下公司旗下其它工程項目);三是公司鍛煉了一支團結(jié)務(wù)實、奮力拼搏的員工隊伍，一批批新人茁壯成長，為公司的發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。
(第二階段闡述對本集團的文化經(jīng)營，也就是通過梳理一個文化理念來提高集團層次水平)
一個企業(yè)，特別是房地產(chǎn)企業(yè)，擁有了全城矚目的開發(fā)項目、擁有了一支高水準的專業(yè)人才隊伍，還缺什么呢?誰能告訴我?看來沒人知道，我告訴你們，一個成功的企業(yè)，還需要有自己的企業(yè)文化!企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。建設(shè)良好的企業(yè)文化能夠增強企業(yè)的凝聚力，展示企業(yè)形象與風采，增強企業(yè)信譽與美譽，是企業(yè)管理的最重要內(nèi)容。經(jīng)過我近幾年來苦心經(jīng)營、刻意培養(yǎng)，我們吉祥房地產(chǎn)開發(fā)公司已經(jīng)初步形成了真誠、善意、精致、完美企業(yè)文化精髓，從而衍生出精致品質(zhì)、穩(wěn)健運營的經(jīng)營理念;日事日畢，日清日高的管理理念;員工是公司的本體、是公司存在和發(fā)展理由和目的的人才理念;追求人與人、人與自然、人與自我的和諧，營造安定美好的境界的開發(fā)理念。這是我們**集團區(qū)別與其它小房地產(chǎn)公司的顯著特征，正是因為我們擁有先進的企業(yè)文化和科學的經(jīng)營理念，伴隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展，我們的員工形成了一種良好的工作風貌，這就是以“團結(jié)拼搏 嚴謹求實 大局意識 雷厲風行”為主要內(nèi)容的企業(yè)作風。這“四大作風”是一個統(tǒng)一的整體，是我公司成就事業(yè)的基石和風帆。
今天跟大家探討這個問題，我的本意就是想提高在座各位的文化素養(yǎng)，從而進一步豐富我們的企業(yè)文化。這里給大家舉一個例子：二十多年前，海爾公司還是一個小電冰箱長的時候，他們的老總張瑞敏給他的員工訂了這樣一條規(guī)矩：不許隨地大小便。通過這條規(guī)矩，大概可以看出當時的海爾員工是什么素質(zhì)了吧。經(jīng)過這么多年的積累，現(xiàn)在張瑞敏的要求已經(jīng)變成了要求每個員工每個月都要看一本有價值的書。這就是堅持的成果啊?，F(xiàn)在咱們在座各位，你們的素質(zhì)要比二十年前海爾公司員工的素質(zhì)高許多。所以我不要求大家不許隨地大小便，我就直接要求大家多讀書，不算過分吧?
(第三部分提出對本集團全體員工的要求、期望和祝福)
這里，我想問大家一個問題：咱們**房地產(chǎn)開發(fā)公司是誰的?可能有的人會說，這個公司不就是我嘛!我告訴你，你錯了!公司是我注冊的，但我只是公司的一員，和你們一樣，靠公司的效益吃飯!甚至有的時候，我不賺錢的時候，還得拿錢給大家開工資。在座的各位員工，你們有的是公司沒有成立就跟著我謀生路的老伙計，有的是近幾年來到公司工作的新朋友。我再問大家，你們有沒有想過，做完廣場這個項目以后，我們還干點什么呢?是繼續(xù)拼搏闖市場還是抱著賺到的錢睡大覺呢?答案很簡單，你們還會一如既往的跟著我去拼搏、去創(chuàng)業(yè)、去體現(xiàn)更高的人生價值。為了我們將來能在更廣闊的天空翱翔，我覺得我們的企業(yè)經(jīng)營方向要定位于：以地產(chǎn)業(yè)為主，多元經(jīng)營，立足白城，積極開拓省內(nèi)乃至全國市場。
給大家簡單解釋一下，這是我們公司以后發(fā)展的總體方向和指導思想。即以地產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)，突破經(jīng)營領(lǐng)域的局限，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化，向?qū)I(yè)型、效益型、規(guī)模經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，以商業(yè)地產(chǎn)為主，以農(nóng)業(yè)精品糧為輔，既有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，又有資本經(jīng)營，增強抵御風險的能力，提高企業(yè)的市場競爭力，不斷擴大企業(yè)的資本，把企業(yè)“做精、做大、做強”， 以白城為依托，為基地，把經(jīng)營的觸角廣泛延伸，面向全省，走向全國，努力實現(xiàn)跨地區(qū)、跨省經(jīng)營。要在三年之內(nèi)，完成五個市縣的商業(yè)綜合體開發(fā)項目。同時，努力打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟，打造吉林省知名的稻米品牌，未來五年打造國內(nèi)知名稻米品牌，實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)與農(nóng)業(yè)互補。
有壓力才能產(chǎn)生動力，有動力就能激發(fā)能力。目標前景我已經(jīng)幫各位策劃好了，具體的實施操作，就要仰仗各位了，在此，我也提出對各位的期望和要求。希望各位能夠解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,認清形勢，準確定位好自己在公司的形象位臵。你們每一個人都是公司的形象代言人、主人翁。因此我希望你們應該從長遠利益和整體利益出發(fā), 隨時感覺到自己的一切行為都代表著公司，自覺地維護公司的聲譽和利益，樹立公司的自豪感,產(chǎn)生公司的向心力。這樣，我們心往一處想，勁往一處使，堅定信念，奮發(fā)進取，團結(jié)協(xié)作，就能跨越前進道路上的任何障礙，我們的事業(yè)就能取得新的更加輝煌的勝利。
風勁潮涌，自當揚帆破浪;任重道遠，更需策馬揚鞭。跟大家說這么多，就是希望大家都能夠不斷地不斷地提升自己的素質(zhì)，強化自己的責任心。不管你是否有獨特、超凡的能力，你都是我們大家庭中的一員，我們需要你。讓我們攜起手來，共同創(chuàng)建屬于我們的輝煌的明天!最后，我真誠的祝愿各位身體健康，家庭幸福!謝謝大家!
電信企業(yè)領(lǐng)導講話稿模板篇五
公司的全體員工們：
下午好!
馬上就是"五一"勞動節(jié)和"五四"青年節(jié)。今天我們在這里相聚，共同慶祝勞動節(jié)和青年節(jié)的到來，首先請允許我們代表公司、共青團組織向工作在××各條戰(zhàn)線上的同志們和青年朋友們表示誠摯的慰問和節(jié)日的祝賀!
火紅的五月，迸發(fā)
著激情。每一年的"五一"和"五四"都是值得我們紀念的日子，因為它賦予了我們作為一個勞動者應有的權(quán)利和自豪;賦予了廣大青年要勇于肩負社會責任的歷史使命感。燦爛的五月，散發(fā)著熱情。廣大員工的辛勤勞動把我們的輸油家園裝扮的絢麗多姿;青年團員的蓬勃朝氣使我們的輸油家園活力四射。在節(jié)日的氛圍中，我們在"團隊、家園、旗幟"的感召下共同感受××家園的溫馨。
此時此刻，我的心中充滿感動，××公司所邁出的每一步，都凝聚著所有員工汗水與期望。實施專業(yè)化管理以來從實現(xiàn)五個全面提高到向七個突破的奮斗目標邁進，百里輸油干線上不論嚴寒酷暑奔走著我們的巡線隊員，環(huán)保前沿氧化塘的藍天碧水倒影著水質(zhì)化驗員的身影，交接油計量隊員工用自己實際行動兌現(xiàn)著穩(wěn)控輸差的諾言，為節(jié)約成本西一聯(lián)的青年突擊隊奮戰(zhàn)在清砂一線，濱海大站的青年團員硬是把 "全國青年文明號"的桂冠捧回了輸油家園。
作為輸油家園的一員我因為你們感到驕傲，作為輸油家園的管理者我為你們感到自豪。800輸油員工出于對輸油家園的熱愛，出于對"團隊、家園、旗幟"理念的信仰為家園建設(shè)無怨無悔的付出著、奉獻著，家園的成長、壯大都寫下了你們耕耘的詩篇，"天津市勞動模范"、"大港區(qū)環(huán)保先進企業(yè)"、"三大消防先進集體"、"油田公司標桿單位"、 "油田公司先進職工之家"、油田公司"青年文明號"等等一個個先進個人、優(yōu)秀團隊使我們的家園更加璀璨、更加靚麗!
今天，借"勞動節(jié)"和"青年節(jié)"即將到來之即，公司工會和共青團組織對那些在家園建設(shè)中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀個人和團體進行表彰。在此，我要求大家認真向他們學習，樹立學習先進，勇于創(chuàng)新的意識。
同志們，展望"輸油家園"的明天，我們有理由相信我們的未來會更美好。中國革命的先驅(qū)李大釗曾疾呼：以青春之我，創(chuàng)建青春之國家，青春之民族。
今天，我也想寄語公司的廣大勞動者和青年：以勞動之我和青春之我創(chuàng)建美好的輸油，美好的油區(qū)!
謝謝大家!
電信企業(yè)領(lǐng)導講話稿模板篇六
各位同仁：
大家好!今天，我非常高興能與大家在這里歡聚一堂，召開這新年度的第一次工作會議。這次會議的主要任務(wù)是總結(jié)回顧過去一年的工作業(yè)績，表彰20xx年度涌現(xiàn)出來的先進個人，部署落實20xx年的工作奮斗目標，謀劃新年度的發(fā)展藍圖，是一場“同舟共濟拓市場，眾志成城強管理”的動員大會。
一、簡要回顧20xx年的工作情況
20xx年是“”規(guī)劃的收官之年，也是蘇州加快轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年，對于我們公司，這一年同樣可謂是“困難和希望”并存的一年。在中鑫公司的大力支持和我們大家的共同努力下，緊緊圍繞“外樹形象拓市場，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機制注活力，降本增效求發(fā)展”的四大方針，在過去的一年中取得了不俗的成績。具體表現(xiàn)為如下幾個方面：
1、施工產(chǎn)值創(chuàng)新高、創(chuàng)優(yōu)達標，企業(yè)品牌進一步提升。全公司完成施工產(chǎn)值達2億元，其中市政工程、土建工程產(chǎn)值與往年相比均有明顯的上升。目前，渭塘養(yǎng)老中心、東創(chuàng)科技園一期、平江錦蓮河河道整治工程這三個項目都已被蘇州市安全監(jiān)督站確認為“市級文明工地”，其中渭塘養(yǎng)老中心工程還被推薦為“江蘇省文明工地”，并已經(jīng)上網(wǎng)公示。去年，我們公司還被新區(qū)工商局評為a級信用企業(yè)，并且正在申報市級“重合同、守信用”企業(yè)。20xx年我們公司還通過了北京中大華遠認證中心的“三合一體系”審核驗收，這些都為提升企業(yè)品牌增添了后勁。
3、市場進一步開拓。去年我們進入市場投標53次，中標6次，中標率為11.3%。中鑫分公司投標15次，中標4次，中標率為26%。這些成績的取得與經(jīng)營部的同志們兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，積極克服各種困難的工作作風是分不開的。
4、工程生產(chǎn)及進度控制有所加強。在工程部曾文福經(jīng)理的辛勤帶領(lǐng)下，在與各項目部簽訂了質(zhì)量、進度、安全控制協(xié)議書的基礎(chǔ)上，采取多督促、多溝通、多協(xié)調(diào)的方式方法，在工程生產(chǎn)及進度控制方面取得了較好的成績。特別是朱巷主體框架施工，項目部組織木工、鋼筋工、砼工立體交叉流水作業(yè)，保證了6天一層主體框架施工進度，贏得了業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位的一致好評!
5、安全管理進一步加強。去年初，安全部通過召開各項目部負責人會議，明確了全年安全生產(chǎn)管理目標和相對應的責任制度，同時下發(fā)了關(guān)于加強安全生產(chǎn)管理的若干文件，對全年的安全生產(chǎn)工作起到指導性作用。定期組織安全生產(chǎn)大檢查以及根據(jù)每年季節(jié)變換施工安全的特點開展季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查。全年在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患380多條，開出事故隱患整改通知單39份。通過檢查和一系列的活動，能達到了四個效果：一、提高了企業(yè)和職工的安全意識。二、通過檢查，把事故隱患扼制在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)無事故。三、全面提高項目部安全管理的整體素質(zhì)，加強施工現(xiàn)場安全文明管理，確保全年創(chuàng)安目標的實現(xiàn)。四、積極參加創(chuàng)優(yōu)達標活動，有助于打造企業(yè)安全文明施工品牌。
6、人力資源進一步優(yōu)化，注重企業(yè)文化的培養(yǎng)以及員工培訓教育、職稱評定等。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展和規(guī)模的不斷壯大，20xx年度我公司先后招聘和引進了一大批懂經(jīng)營、有技術(shù)的人才，專業(yè)人才隊伍不斷壯大。與此同時，公司從“以人為本”的角度出發(fā)，結(jié)合公司的實際情況，逐步為70名職工繳納了社會保險基金，從而為他們解決了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等后顧之憂。對于那些特別優(yōu)秀的管理人才，公司除在待遇上予以保障外，還對他們提供了福利購車和車輛使用相關(guān)費用的補助。除此之外，繼海南三日游之后，20xx年，公司組織了以“開拓視野、豐富職工文化生活”為目的的世博之旅。經(jīng)過這一年的努力，公司目前共有一級建造師3人，二級建造師16人，高級職稱3人，中級職稱5人，初級職稱7人，員級職稱4人。人才結(jié)構(gòu)更趨合理，專業(yè)人才不斷壯大。
7、資質(zhì)升級就位工作穩(wěn)步推進。過去一年里，我公司市政增項升級工作已通過專家組評審，為專業(yè)工程的市場拓展提供了廣闊的平臺。
8、深化改革，制度化管理。去年初的工作會議上，為增強員工工作的責任感和敬業(yè)心，調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，公司制定了一系列的管理條例和獎罰制度。通過一年的實施，年前，我們已將職工的學歷、職稱、證書證件等納入到考核工資中去，今天，我們還將會參照管理條例的相關(guān)章節(jié)對相關(guān)集體及個人給予獎勵。建立制度的關(guān)鍵在執(zhí)行，這樣的制度才有生命力。制度化管理也將是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
總的來說，剛過去的一年，是不平凡的一年，這些成績是在市場競爭激烈的環(huán)境下取得的，成績來之不易，成績有目共睹，這些成績的取得，與項目經(jīng)理，與在坐的所有管理人員是分不開的。因此，今后我們要形成大的合力，勇于開拓，攻堅克難，從而確保企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。
二、20xx年的奮斗目標
1、企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想
以開拓市場為起點，以項目管理出效益，以優(yōu)質(zhì)創(chuàng)品牌，正確處理市場開拓和管理創(chuàng)新的關(guān)系。堅持一手拓市場，一手抓管理的工作局面，做到兩手都要抓，兩手都要硬，力爭20xx年在市場開拓和管理創(chuàng)新上有較大突破，為企業(yè)平穩(wěn)，快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
2、20xx年的奮斗目標
(1)簽訂合同產(chǎn)值4億，實際完成產(chǎn)值3億，力爭承接市政項目2個。
(2)創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程2項，其中省級優(yōu)質(zhì)工程1項，分解為：
東創(chuàng)科技園創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程
北橋生產(chǎn)廠房市級優(yōu)質(zhì)工程
(3)創(chuàng)省、市級文明工地2項。
東創(chuàng)科技園創(chuàng)省標化文明工地
北橋生產(chǎn)廠房創(chuàng)市級文明工地。
三、20xx年的主要工作任務(wù)
20xx年是“”開局之年，為確保企業(yè)在新形勢下能夠繼續(xù)保持較快的發(fā)展速度，現(xiàn)針對我公司的實際情況，提出如下工作任務(wù)：
(一)強化責任，加大管理力度
強化責任必須做到從嚴管理，擺好位置，各項目部要真正擔負起拓一方市場，保一方平安，擔一方責任的管理職能，加大對工程項目的管理力度，針對近幾年來出現(xiàn)的重經(jīng)營輕管理的現(xiàn)象，新年度必須認真反思，總結(jié)經(jīng)驗，切實把監(jiān)管放在第一的位置，抓實抓好以下幾點：
(1)切實加強對管理職能部門和人員的配置，選擇有責任心，有技術(shù)且綜合素質(zhì)較好的人才充當監(jiān)管責任人。
(2)落實項目經(jīng)理責任制。任何工程項目管理過程中發(fā)生的偏差，包括工程進度延誤、質(zhì)量不達標、安全生產(chǎn)不重視、文明施工跟不上，成本控制不嚴等等，都與項目經(jīng)理有關(guān)。公司各部門負責人，特別是我們工程部、質(zhì)量技術(shù)部、安全部、財務(wù)部接觸較多，看的最清楚，要及時把問題消滅在萌芽，重大隱患做好事前匯報及分析工作。切實完善各類審批程序，嚴把審核關(guān)，特別是涉及合同簽訂的，有關(guān)文書的審核均須從嚴把關(guān)，盡量把問題考慮周全些，重大事情須進行會審工作，避免后患。
(3)切實做到責任分解工作，實行績效和薪酬的掛鉤，并嚴格實施考核。
(4)切實完善責任追究制度，對發(fā)生重大經(jīng)濟糾紛，影響公司聲譽的責任人將實施責任追究制度。
(二)創(chuàng)優(yōu)達標，樹立品牌意識。
新年度，我們要根據(jù)工程實際情況，制定創(chuàng)優(yōu)達標的計劃和措施。大家知道許多新市場的開拓需要一定的優(yōu)質(zhì)工程業(yè)績，部分地方還要求是本區(qū)域的創(chuàng)優(yōu)達標的業(yè)績，因此創(chuàng)優(yōu)達標不僅僅是企業(yè)的品牌，而且對本地的市場開拓也十分必要。
(三)誠實守信，提升公司的社會信譽
做人要誠信，做事要誠實，反映了一個人素質(zhì)。同樣企業(yè)要誠信，項目要誠信，班組要誠信，只有這樣，才能贏得信譽，樹立企業(yè)形象，從而贏得商機，提升效益。新年度、我們對項目經(jīng)理的吸收、勞務(wù)隊伍、班組的選擇及人員的招收從嚴把關(guān)，多去考察，特別是對有劣跡和賭博等不良行為的人員的嚴格控制，這方面的教訓，我們已碰到了不少，教訓極其深刻，引以為戒。對個別不講誠信，不講原則，對公司造成不良影響的項目和班組要嚴把入門關(guān)，寧可業(yè)務(wù)不接，也要確保企業(yè)的信譽和誠信。
(四)以市場為導向，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元經(jīng)營
在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)一業(yè)為主，多種經(jīng)營是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路，針對公司現(xiàn)狀，要抓好多元化經(jīng)營，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新的經(jīng)濟增長點，以適應市場變化，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，只有通過尋求新經(jīng)濟增長點的建立，企業(yè)才有旺盛的生命力。公司于去年初成立了“蘇州市德運建筑設(shè)備租賃站”，今年還將會成立一個勞務(wù)公司和一個投資公司，力圖實現(xiàn)企業(yè)的多元經(jīng)營。
(五)人才培養(yǎng)，保障發(fā)展后勁
人才資源是第一生產(chǎn)力，是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵。新年度，人才的使用要滿足崗位要求，按人定崗，按崗負責，要積極克服人的不良傾向。對新引進的實習生要積極做好傳、幫、帶工作，盡量安排在基層一線。在實踐中不斷磨煉。在使用過程中不可閑置人才，要在實踐中不斷“加壓”，充分提供施展才能的平臺。人才的浪費不僅對企業(yè)不利，對本人的成長和技能的提高也十分不利。長此以往將出現(xiàn)企業(yè)人才隊伍斷層，不利于企業(yè)的長效發(fā)展。新年度必須注重人才的合理使用，按照工作技能、能力和綜合素質(zhì)進行定期測評，對優(yōu)秀人才要不拘一格進行提拔使用，在待遇上予以保障，克服論資排輩的現(xiàn)象，真正做到人盡其才，發(fā)揮作用。嚴格實施優(yōu)勝劣汰的考核機制。同時加快一、二級建造師考核，三類人員的培訓及中、高級職稱的評定工作，盡快滿足人才的需要，滿足投標及資質(zhì)升級的需要。
各位同仁，擺在我們面前的任務(wù)艱巨，責任重大。20xx年度的目標已經(jīng)明確，大家必須以高昂的工作激情，以全身心的投入，努力完成20xx年的目標任務(wù)，共同為企業(yè)做大做強做好作出貢獻。
今天的會議，我們總結(jié)了20xx年的工作業(yè)績，提出了20xx年的工作目標和工作任務(wù)，讓我們繼續(xù)發(fā)揚“求實、拼搏、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神，積極開拓進取，加強質(zhì)量安全管理，樹立企業(yè)形象，打造正亞品牌，為再創(chuàng)佳績而努力奮斗。 新的一年已開始，我們應正確把握好機遇，克服困難，同舟共濟拓市場，眾志成城強管理，新年度實現(xiàn)新的跨越，上新的臺階。
最后祝大家身體健康、工作順利、萬事如意，謝謝大家!
電信企業(yè)領(lǐng)導講話稿模板篇七
各位新團員：
今天在此舉行入團宣誓儀式，這是你們終生難忘的紀念日，因為你們光榮加入了中國共產(chǎn)主義青年團，我代表校團支部向你們表示熱烈的祝賀。
中國共產(chǎn)主義青年團是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的先進青年的群眾組織，是廣大青年在實踐中學習共產(chǎn)主義的學校，在此我想對各位新團員提以下一點要求與三點希望。
要求是：要認真學習團章，要有嚴密的組織生活，有嚴格的組織紀律性，要嚴格按照團員的標準約束自己的一言一行。
各位同學，你們是學生中的先進分子。從今天開始，你們就是一名光榮的共青團員，從此將全面享有團員的權(quán)利和義務(wù)，已成為黨的助手和后備軍，身上將肩負著更重的歷史使命和責任，將要承擔起黨、國家和共青團組織對你們的重托。共青團是一個學習的崗位、鍛煉的崗位、實踐的崗位，是展示青春才華的大舞臺。廣大團員要在共青團這個大的學校中陶冶高尚的思想道德情操，時刻牢記自己是一名光榮的共青團員，應該敢于創(chuàng)新，養(yǎng)成良好的習慣。接下來，我提出三點希望：
希望一：希望你們自覺學習，成為有理想、有道德的新一代，自覺用學到的知識指導實踐，把個人追求和價值實現(xiàn)在自己的一言一行中去。
第一把“火”，當然是抓組織建設(shè)。經(jīng)過民主討論和請示上級，四位熱情積極的支委成員誕生了--組織兼營銷委員程芮焓，和我同樣在城市營業(yè)所工作，熱情大方，業(yè)務(wù)工作也好;宣傳委員馮偉，奉節(jié)變電站值班員，幽默機智，思想活躍;生產(chǎn)委員方睿，奉節(jié)變電站值班長，技術(shù)過硬，足智多謀。安全委員張青山，配電運行操作隊隊員，是有名的“實干家”。雖說我們都是第一次擔任團干部，但是大家團結(jié)協(xié)作、分工不分家，都對青年工作有熱情、有憧憬。
希望二：希望你們更加刻苦學習科學文化知識，勇于攀登高峰。
第二把“火”，從自身的學習開始。我一連數(shù)天“躲”在團支部辦公室里，狂“啃”團干部“前輩”保存下來的工作記錄和各項制度，初步掌握了團的組織建設(shè)、工作情況，特別是青年創(chuàng)新創(chuàng)效相關(guān)資料。我還特別注重完善團員檔案，將團青們愛好、特長一一登記“備案”，力求做到心中有數(shù)。在這個學習過程中，我深深感受到，身為一名團支部書記，必須掌握工作大局，開拓創(chuàng)新，腦子要新，腿要勤。
希望三：希望你們以自己的實際行動與言行去影響身邊的同學，去帶領(lǐng)身邊的同學一起進步，讓更多的青年加入到共青團這個先進的群眾組織。
第三把“火”，是根據(jù)上級團委要求，快速制定年度工作計劃并立即付諸實施。4月23日，組織大批“人馬”參加局團委“青春光明行”
最后，祝愿每位新團員學習進步，新年快樂，身體健康!
謝謝大家!
電信企業(yè)領(lǐng)導講話稿模板篇八
各位領(lǐng)導、各位來賓、女士們、先生們：
大家晚上好!
非常感謝大家百忙之中來到“西峽縣農(nóng)商置業(yè)有限公司兩周年慶典”的活動現(xiàn)場，一起共同慶祝這值得紀念的時刻。我謹代表西峽縣農(nóng)商置業(yè)有限公司對各位貴賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝! 在過去的兩年里，西峽縣農(nóng)商置業(yè)有限公司一直兢兢業(yè)業(yè)，勇于奮進，“重擔在肩思己任，不用揚鞭自奮蹄”，公司進駐西峽以來，“農(nóng)批人”一直牢記使命，取得了一項又一項可喜可賀的成績。在此我謹代表西峽縣農(nóng)商置業(yè)有限公司對省、市、縣各級領(lǐng)導的鼓勵指導、對各協(xié)會、商家以及各位業(yè)主等一直支持西峽縣農(nóng)商置業(yè)有限公司的社會各界，表示真摯的感謝。
縱觀西峽發(fā)展，近年來西峽縣積極圍繞建設(shè)“經(jīng)濟強縣、生態(tài)大縣、旅游名縣”的發(fā)展目標，已然走出了一條山區(qū)特色的縣域經(jīng)濟發(fā)展路子?！啊笔俏鲘{經(jīng)濟騰飛的重要戰(zhàn)略機遇期，是西峽“撤縣設(shè)市”的關(guān)鍵時期，但是，我縣經(jīng)濟總量仍然偏小，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化，部分工業(yè)企業(yè)發(fā)展方式還比較粗放，特色產(chǎn)業(yè)鏈條短，關(guān)聯(lián)度較低;大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引入現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)已成大勢所趨。根據(jù)西峽縣“”規(guī)劃“城南地區(qū)憑借其交通優(yōu)勢及物流環(huán)境定義為西峽商貿(mào)物流區(qū)”的戰(zhàn)略部署，在西峽第三產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，城南發(fā)展大勢來臨的形式下，中國供銷·豫鄂陜農(nóng)商大市場應運而生。
中國供銷?豫鄂陜農(nóng)商大市場是省、市、縣三級政府重點建設(shè)工程，是全省100個重點推進的工業(yè)、服務(wù)業(yè)a類重點項目，是中國農(nóng)批全國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場網(wǎng)絡(luò)中的重要節(jié)點市場，肩負著推進西峽經(jīng)濟發(fā)展、商貿(mào)物流業(yè)騰飛的使命。兩年來，城南發(fā)生了日新月異的變化，公路暢通，商賈云集，建筑美觀，城南已經(jīng)成為我縣經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要區(qū)域，豫鄂陜農(nóng)商大市場項目也已經(jīng)成為西峽的地標工程、形象工程。省、市、縣領(lǐng)導在多次參觀指導工作中對大市場項目所做出的工作成果給予了很高的評價，同時對于今后的市場運營滿懷期待!
兩年來，中國供銷?豫鄂陜農(nóng)商大市場也取得了輝煌的成績，在工程方面，在經(jīng)過十個多月的艱苦奮戰(zhàn)，家居建材城如期完工，4月份已交付商家裝修，目前家居建材業(yè)眾多龍頭商家正如火如荼裝修中，馬上就可以試營業(yè);副食百貨城部分樓棟也已封頂，今年10月可交付商家進場裝修，年底將整體開業(yè);在招商方面，在經(jīng)過幾個月的火爆招商工作，家居建材城整體招商率達到80%，進駐龍頭商家品牌包括全友家私、順輝陶瓷、大自然地板、安華衛(wèi)浴、新河鋁材、名門世家、富源裝飾以及石材協(xié)會等;副食百貨城招商工作同樣是喜結(jié)碩果，不但很多副食龍頭商家爭相進駐，而且縣食品供應商自律協(xié)會也已經(jīng)簽約進駐。在銷售方面，眾所周知，豫鄂陜農(nóng)商大市場受到眾多投資者熱捧，首期家居建材城金鋪一經(jīng)推出，即掀起全城搶鋪的熱潮，同時創(chuàng)造了西峽商鋪熱銷奇跡，真正做到了開盤必熱銷，即買即升值!二期副食百貨城同樣受到全城熱捧，開盤當天即售罄!鑒于此，中國供銷·豫鄂陜農(nóng)商大市場為滿足廣大投資者與商戶的購買欲望，再次加推，又一次售罄。目前副食百貨城珍藏金鋪正火爆認籌，為了慶祝西峽縣農(nóng)商置業(yè)有限公司兩周年，認籌即可享受1萬抵2萬5的優(yōu)惠!也給之廣大的投資者及副食業(yè)帶來了一次全新的發(fā)展機遇!
各位領(lǐng)導，各位來賓，在未來的日子里，我們必將牢記使命，積極進取，相信在社會各界的支持下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)“建一座市場，帶一批產(chǎn)業(yè)，興一片經(jīng)濟，富一方百姓”的美好愿景。
祝大家身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
電信企業(yè)領(lǐng)導講話稿模板篇九
同志們：
剛才，通報了我區(qū)20xx年艾滋病防治工作開展情況，傳達了艾滋病防治工作委員會各成員單位部門職責，并就我區(qū)如何開展艾滋病防治工作作了具體安排，請大家認真貫徹落實。下面，我強調(diào)幾點意見。
1、總結(jié)成績，認清形勢，切實增強做好艾滋病防治工作的責任感和緊迫感。
近年來，各有關(guān)部門在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在市防艾委的督促和指導下，認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于防治艾滋病的一系列方針政策，按照《艾滋病防治條例》和《中國遏制與防治艾滋病行動計劃》的要求，建立健全領(lǐng)導協(xié)調(diào)機制，制定防治規(guī)劃，落實各項措施，防艾工作取得了明顯成效。一是區(qū)政府高度重視，防控機制基本形成。防艾工作原則、目標、防治策略和措施進一步細化，防艾委各成員單位工作職責進一步明確，基本形成了"政府主導、部門負責、全社會參與"的防艾工作機制。二是財政投入不斷加大，防治能力不斷提高。逐步加大了防艾工作經(jīng)費的投入，區(qū)疾控中心艾滋病實驗室正在建設(shè)之中，艾滋病病人治療、高危行為干預能力進一步增強。三是綜合措施落實到位，防治結(jié)合成效明顯。各有關(guān)部門積極采取綜合工作措施，加強艾滋病防治知識宣傳，大力開展艾滋病監(jiān)測、檢測、咨詢，強化艾滋病感染者和患者的流調(diào)、隨訪和治療等干預措施。20xx年1-10月，全區(qū)建立了4個自愿咨詢檢測點，共接診自愿咨詢?nèi)藛T687人，累計抗病毒治療27人，完成數(shù)為任務(wù)數(shù)的2.7倍，按要求對病人進行治療及隨訪，完成實驗室檢測45331人，累計干預高危人群502人次，發(fā)放安全套5000只、發(fā)放宣傳資料20xx余份。
在肯定成績的同時，我們也要看到，隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展和城鄉(xiāng)流動人口日益復雜化，我區(qū)艾滋病防治工作面臨的形勢將更加嚴峻。一是艾滋病感染者報告人數(shù)呈上升趨勢，20xx年1-10月累計報告新增艾滋病感染者及病人101例，分布在全區(qū)8個鎮(zhèn)(街)。二是艾滋病防治意識還不夠強。對防艾工作的重要性、緊迫性認識還不到位，工作中存在著松懈現(xiàn)象，相互之間主動協(xié)調(diào)、配合的意識不強，信息交流不夠通暢，防治能力還不能適應當前的形勢和工作要求。三是艾滋病宣傳教育還不夠深入。艾滋病防治宣傳教育的方式和手段比較單一，宣傳教育還不夠廣泛，社區(qū)居民、農(nóng)民工等人群對艾滋病防治知識還比較缺乏，知曉率比較低，對艾滋病患者的歧視現(xiàn)象還沒有得到根本改變，消除歧視的任務(wù)仍然很重。四是高危行為干預覆蓋面和質(zhì)量有待提高。近年來，由于農(nóng)村勞動力輸出人數(shù)增加、城鄉(xiāng)人口流動速度加快、生活方式呈現(xiàn)出多樣化，給艾滋病防治工作帶來了新的挑戰(zhàn)，如何擴大高危人群干預覆蓋面，如何提高高危行為干預質(zhì)量，仍然是我們面臨的重大問題。
二、多措并舉，綜合救治，不斷提高艾滋病防治工作水平。
艾滋病防治工作涉及領(lǐng)域廣、難度大、技術(shù)有限，必須采取多種措施，綜合防治，從源頭進行治理，才能阻斷傳播途徑，做好這項工作。因此，必須堅持預防為主、防治結(jié)合、依法防治、科學防治的方針，不斷提高防治工作水平。
一是要廣泛開展宣傳，切實增強自我防護能力。要采取多種方式，廣泛深入地開展宣傳教育，在群眾中全面普及艾滋病防治知識和政策，引導群眾養(yǎng)成健康文明的生活方式，在全社會形成"珍愛生命、抵御艾滋"的健康氛圍。要加強對重點地區(qū)和重點人群艾滋病防治知識的宣傳，深入推進防艾宣傳"進單位、進工廠、進學校、進社區(qū)、進農(nóng)村"，幫助廣大群眾全面了解掌握艾滋病傳播原因、途徑和自我防護措施，消除恐慌心理，增強自我保護能力。要加強對艾滋病感染者和患者自重自愛的宣傳教育，鼓勵他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，增強他們的社會責任心和家庭責任感，主動配合防治工作，降低艾滋病傳播的危險。要大力開展反對艾滋病歧視宣傳活動，消除社會歧視和偏見，引導群眾關(guān)愛艾滋病感染者和患者。各單位、各系統(tǒng)都要結(jié)合各自實際，有組織、有計劃地開展全面系列宣傳教育。
二是要完善監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，及時掌握流行趨勢。及時準確掌握疫情和流行趨勢是防治艾滋病的基礎(chǔ)。各防治艾滋病機構(gòu)和疾控部門要認真落實艾滋病監(jiān)測計劃和工作方案，積極組織開展對艾滋病、監(jiān)測和專題調(diào)查，掌握疫情變化情況和流行趨勢。要不斷完善艾滋病監(jiān)測檢測網(wǎng)絡(luò)，進一步健全以疾控中心為龍頭，以重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為依托，以醫(yī)院、保健、婚檢機構(gòu)和羈押場所為網(wǎng)點的區(qū)、鎮(zhèn)、點三級貫通的疫情監(jiān)測體系，推廣使用快速簡便的檢測方法，著力提高監(jiān)測檢測能力。各檢驗監(jiān)測單位要健全檔案，完善數(shù)據(jù)庫，發(fā)現(xiàn)問題要及時送檢，反饋信息，跟蹤管理，做到誰主管、誰負責，誰檢驗、誰把關(guān)。做好特殊服務(wù)行業(yè)人員等重點人群的監(jiān)測工作，切實做到發(fā)現(xiàn)一個，檢測一個，逐一管理，不漏一人，不放走一個。要拓展各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的艾滋病咨詢服務(wù)功能，教育、引導重點人群和高危人群參加免費的自愿咨詢和初篩檢測。要加強艾滋病實驗室建設(shè)，規(guī)范艾滋病檢測管理，確保檢測質(zhì)量和生物安全。要認真落實傳染病疫情報告制度，加強監(jiān)測報告信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，堅持不懈地做好經(jīng)常性疫情監(jiān)測、報告工作。
三是要加強干預措施，切實阻斷傳播途徑。積極開展高危行為干預工作是預防和控制艾滋病傳播的重要手段。要針對艾滋病通過性途徑傳播比例不斷上升的新情況，重點加強流動人群、吸毒人員、農(nóng)民工等高危人群的預防干預，要在賓館客房等住宿場所免費放置計生用品，嚴厲打擊賣淫嫖娼等違法犯罪活動，加強性病病人的綜合干預，努力切斷性傳播的途徑。進一步鞏固和發(fā)揮美沙酮社區(qū)維持治療的效果和作用，逐步探索在監(jiān)管場所開展美沙酮服用工作。要積極預防艾滋病母嬰傳播，免費為孕產(chǎn)婦提供艾滋病與梅毒檢測，對感染艾滋病病毒的孕產(chǎn)婦要免費提供系列干預措施，阻斷對嬰兒的感染。要做好醫(yī)療機構(gòu)一次性醫(yī)療、衛(wèi)生用品的銷毀工作，切實加強對可重復使用的醫(yī)療、衛(wèi)生用品的消毒工作，強化對病人和醫(yī)務(wù)人員的防護。大力提倡無償獻血，提高血站血液篩查能力，加強血液安全管理，堅決杜絕艾滋病醫(yī)源性感染。要加強對艾滋病人的科學管理，采取有效方法，引導艾滋病人在本地生活生產(chǎn)，減少對外傳播機會;對于有意傷害他人的艾滋病人，要依法依規(guī)，嚴格管理，必要時應集中教育管理。
四要認真落實基本國策，建立健全社會保障體系。一是認真落實中央確定的"四免一關(guān)懷"政策，建立健全以社區(qū)、醫(yī)院和家庭為基礎(chǔ)的感染者和病人的社區(qū)關(guān)懷、管理、治療和護理體系，加強生產(chǎn)、扶貧、教育、醫(yī)療等方面的關(guān)懷和支持，營造有利于艾滋病病毒感染者和患者生存的寬松環(huán)境，真正把黨和政府的關(guān)懷落實到每一個艾滋病病毒感染者和患者身上，送到他們及其家人的心里，幫助他們減輕疾病的痛苦，幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，幫助他們擺脫生活的困境。二是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為艾滋病防治提供物資保障。要結(jié)合公共衛(wèi)生體系建設(shè)和艾滋病防治的需要，加大財政投入力度，改善防治設(shè)施和條件，保證疫情監(jiān)測、藥品采購、患者救治、健康教育、人員培訓的必要經(jīng)費。要加強艾滋病監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，并逐步更新和補充艾滋病防治工作的必需設(shè)備和設(shè)施，進一步改善工作條件，提高防治工作整體水平。三是加強艾滋病防治技術(shù)隊伍建設(shè)，為艾滋病防治工作提供技術(shù)保障。大力開展各級各類艾滋病防治人員的培訓，不斷提高防治隊伍素質(zhì)，造就一支能勝任防治工作的專業(yè)人員隊伍。
三、明確職責，開創(chuàng)齊抓共管的大好局面
(一)充分發(fā)揮政府主導作用。把艾滋病防治工作納入政府工作議事日程及國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，把艾滋病防治工作納入公共衛(wèi)生建設(shè)。主要領(lǐng)導對防治工作負總責、親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，其它領(lǐng)導配合抓，所有領(lǐng)導成員都要關(guān)心和支持這項工作。要認真研究本地艾滋病防治工作中的重大問題，確定重點工作，落實工作目標，制定工作規(guī)劃、計劃，綜合調(diào)配本地資源，強化部門之間高層次、經(jīng)常性的溝通，緊密合作，相互支持，建立層層有人抓、事事有人管、件件有落實的防治機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實加強對防治工作的領(lǐng)導。要建立健全防治工作協(xié)調(diào)會議制度、考核督查制度、艾滋病防治工作通報制度，并把防治工作任務(wù)、經(jīng)費、考核和獎懲掛起鉤來，做到防治目標、政策措施和職責任務(wù)三落實。
(二)各部門要各司其職，各負其責，齊抓共管，協(xié)同作戰(zhàn)。宣傳部門要研究制訂全去預防和控制艾滋病性病宣傳教育的原則、政策與策略，指導、協(xié)調(diào)有關(guān)新聞報道和公益宣傳;發(fā)展計劃部門要在有關(guān)部門的協(xié)同下組織制定艾滋病性病防治規(guī)劃，并將其納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃;財政部門要負責協(xié)調(diào)解決艾滋病防治經(jīng)費安排使用，會同有關(guān)部門做好經(jīng)費使用的監(jiān)督和效益評估;衛(wèi)生部門要會同有關(guān)部門共同制定艾滋病性病防治規(guī)劃和實施指導方案，組織艾滋病性病疫情的監(jiān)測與管理，制訂有關(guān)技術(shù)標準，加強艾滋病性病專業(yè)機構(gòu)、隊伍的建設(shè)和管理，組織開展有關(guān)科學研究和衛(wèi)生宣傳教育;公安部門要加大打擊和取締賣淫嫖娼、吸販毒、非法采血活動的力度，配合衛(wèi)生部門做好艾滋病性病防治工作的管理。廣電、文化、司法、教育、農(nóng)業(yè)、科技、食品藥品監(jiān)管、人口計生、勞動保障、工會、共青團和婦聯(lián)等部門要認真履行職責，共同打好我區(qū)艾滋病防治工作總體戰(zhàn)。
(三)要嚴格監(jiān)督檢查，實行責任和責任追究制度。按照職責分工，加強對防治工作的督導檢查，認真解決艾滋病防治工作中出現(xiàn)的問題。要強化考核與獎懲的力度，逐步建立健全上級政府與下級政府、政府與部門、上級部門與下級部門之間的雙向目標責任制管理機制。對工作進展快、成效顯著的，要給予表彰獎勵;對工作遲遲沒有起色或以種種借口推諉扯皮、控制艾滋病流行不力的，要進行批評教育，直至追究政府和有關(guān)部門領(lǐng)導及相關(guān)人員的責任。
同志們，艾滋病防治關(guān)系國家民族繁榮昌盛的大事。我們一定要堅持科學發(fā)展觀和正確政績觀，認真踐行"三個代表"重要思想，以高度負責的精神，進一步解放思想，實事求是，努力工作，不斷進取，肩負起我區(qū)艾滋病防治工作的艱巨任務(wù)，為實現(xiàn)我區(qū)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻。
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