婦聯(lián)辦公室年度總結(jié)和計劃（優(yōu)質(zhì)19篇）

計劃可以幫助我們合理安排各項活動的順序和時間，使我們的生活更加有序。一個好的計劃應(yīng)該具備靈活性，能夠應(yīng)對突發(fā)情況和變化的需求。這些范文可以幫助我們更好地理解計劃的重要性和實施方法，從而提升自己的能力。

婦聯(lián)辦公室年度總結(jié)和計劃篇一

一年的工作已經(jīng)告一段落，從大學(xué)邁向社會，整整一年多的時間，回顧過去的一年，經(jīng)歷了很多，也學(xué)習(xí)到了很多，為了更好地做好今后的工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、工作回顧。

回顧一年工作經(jīng)歷，主要工作情況概括如下：

1.逐步熟悉日常辦公流程，充分利用有效辦公時間。對于日常需要處理的工作根據(jù)要求安排好辦理時間，逐漸熟悉工作流程，力爭用最有效的時間完成最大量的工作。每日到崗第一時間做好總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生打掃工作，并根據(jù)公司員工實際上崗情況做好考勤工作，按照周例會對每周工作的部署情況安排每日工作內(nèi)容。

2.協(xié)助辦公室行政及后勤管理工作。由于公司20__年度大部分時間處于籌建階段，在這段時間中，積極配合領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備公司注冊所需材料；在公司完成注冊工作后，配合領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備股東會及董事會議題等材料圓滿完成公司股東會及第一屆第一次董事會的召開；配合聯(lián)系地方社保及基金部門并準(zhǔn)備相關(guān)材料，辦理公司員工保險及基金的轉(zhuǎn)移準(zhǔn)備工作；購置辦公室所需物品，保管并發(fā)放辦公室低值易耗用品。

3.起草、校正辦公室上報及外發(fā)公文文件。逐步掌握公文寫作技巧，在個人能力范圍內(nèi)完成本部門需要向外發(fā)送的請示、報告、總結(jié)、通知等相關(guān)公文的起草與其他部門發(fā)送公文的校對工作；匯總辦公室各部門需要上報材料，統(tǒng)一完成發(fā)送工作；公司成立初期，與振華石油公司地面工程及油氣儲運部相關(guān)人員及時做好固定資產(chǎn)簽報、資金審批單的傳送工作，為完成公司20__年度固定資產(chǎn)的采購工作貢獻出微薄之力。

二、取得的成績。

雖然在這一年的工作中我并沒有取得特別顯赫的成績，但是從最初參加工作被同事、前輩帶著，到現(xiàn)在能夠獨立作業(yè)；從最初遇到問題束手無策，到現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)問題能夠冷靜解決處理；從最初等待被安排任務(wù)去做，到現(xiàn)在主動找工作來完成，個人認(rèn)為，這都是一年來我取得的成績。雖然在別人的眼中這些都不算是大的成績，但我相信，隨著時間的累積，伴著我個人的努力，我會取驕人的成績。

三、20__年工作重點。

結(jié)合一年的工作經(jīng)驗，我明白做好一份工作需要的不僅僅是經(jīng)驗與能力結(jié)合，勤奮和努力也是必不可少的因素。20__年，我將放更多有效的時間在公文寫作技巧中，力爭能夠獨立完成辦公室文書工作。

在公司工作一年，自己的能力還需要不斷的提高，才能勝任公司給予的更大的挑戰(zhàn)。我要克服自身的缺點，在公司里面發(fā)揮我個人的一點余熱，在20__年這個暫新的年度中，同公司共同發(fā)展！當(dāng)然個人還存在很多不足，但我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在同事的幫助與支持下，我會更加努力展現(xiàn)出最好的自己。以上是20__年工作總結(jié)，不到不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

婦聯(lián)辦公室年度總結(jié)和計劃篇二

一、主要工作回顧：

辦公室對我來說是個全新的工作領(lǐng)域，作為辦公室的工作人員，自己清醒的認(rèn)識到辦公室是綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進的中心。辦公室工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件轉(zhuǎn)批、會議安排、客戶接待等，另外目前公司發(fā)展的特殊性，公司將營銷管理和行政辦公室放在一起。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度、避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落?，F(xiàn)將年的工作情況總結(jié)如下：

1、日常工作。

1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事務(wù)控制和內(nèi)部的管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、部門人員的管理、辦公室環(huán)境衛(wèi)生保潔、資料的分配整及客戶的服務(wù)工作。

2）切實抓好公司管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品銷活動禮品等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作，聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位，與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品，對比辦公室用品等的采購渠道，尋找商性價比供應(yīng)商。

3）愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認(rèn)真的履行了自己的崗位職責(zé)。

4）做好協(xié)調(diào)工作。行政作為辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去這一年，行政辦公室以“溝通協(xié)調(diào)”作為開展工作的切入點，在做好辦文辦會的工作同時，更注重與個部門的協(xié)調(diào)配合。

5）認(rèn)真做好公司的文字工作。負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作，及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神，公司重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔的管理工作。

6）落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤監(jiān)督工作。依法到各管理部門辦理好繳納社保、醫(yī)療保險等手續(xù)。

7）做好公司工作匯報會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

2、參與部分銷售管理工作。

從20__月份開盤至今完成合同備案248戶，辦理好預(yù)告證234戶，預(yù)抵證227戶，銀行按揭款資金回籠4657萬元，并在11月份到省廳將企業(yè)暫定資質(zhì)延期辦理好。

3、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

作為行政辦公室人員，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四房”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。

隨著公司大發(fā)展和新形勢的需要，越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)及其他部門人員學(xué)習(xí)、向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。

經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力完成貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性。

二、工作中存在的問題。

回顧這一年的工作，雖然取得了一些成績但也同樣的存在問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1）面對全新的環(huán)境，我花費了較多的時間去了解領(lǐng)導(dǎo)、同事們的做事方式方法，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。

2）行政辦公室的工作是一個很繁雜的事務(wù)性工作，但我個人有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。

3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定的距離。對本部門的管理不夠細致具體、對其他部門公司的監(jiān)督工作力度不夠缺乏持續(xù)性。以后再努力提高自身管理水平，同時更多對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。

婦聯(lián)辦公室年度總結(jié)和計劃篇三

俗話說：隔行如隔山，初來本酒店時，由于行業(yè)的區(qū)別，及工作性質(zhì)的不一樣，確實有過束手無策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉辦公室的工作。我深知，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下屬的綜合管理機構(gòu)，是溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、收發(fā)傳真、必需品的采買、招待客人及后勤管理等。應(yīng)對繁雜瑣碎的工作，我從陌生到熟悉，憑著對工作的負責(zé)精神，秉持著多問和多學(xué)的理念，逐步掌握辦公室業(yè)務(wù)流程。

1、嚴(yán)格遵守辦公室的各項制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的材料要仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作資料無關(guān)的事情。

2、認(rèn)真做好酒店的文檔工作。對于檔案室的文件要按照順序和分類排好，還要在檔案袋上清晰寫出檔案中文件名稱，以便管理和查閱，對于一些人員和酒店文件要加密放好。正確及時打印各類文件和資料，認(rèn)真做好酒店有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

3、管理、維護電腦、電話、傳真機、復(fù)印機等辦公設(shè)備，準(zhǔn)確登記使用狀況，及時更換設(shè)備耗材。

4、如實做好復(fù)印登記工作。對于—復(fù)印客戶做到一張不漏，及時收帳，對于所有現(xiàn)金復(fù)印客戶做到如實登記，及時上交財務(wù)部。

5、按時將復(fù)印費、傳真費、水電費、等各項費用登記在冊，隨時備查；每月上報一次辦公用品庫存狀況。

6、做好員工的后勤服務(wù)工作。確保大家全心投入工作。

二、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線，努力把知識用到工作實踐當(dāng)中，豐富閱歷，擴展視野，使自我盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。用心參加酒店組織的培訓(xùn)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)資料和篇目，堅持每一天寫工作日志，認(rèn)真記錄每一天的工作資料，使自我的素質(zhì)有了很大的提高，為自我開展各項工作帶給了強大的動力支持。

三、存在的問題和今后努力方向。

在這x個月期間，本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：工作主動性有待進一步提高；有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；自我的文字功底還需加強練習(xí)；急需練字，才能更好地從事辦公室工作。

在接下來的工作里，我想我應(yīng)努力做到：加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手工作；注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，構(gòu)成良好的部門工作氛圍。不斷改善辦公室對其他部門的支持潛力、服務(wù)水平。遵守酒店內(nèi)部規(guī)章制度，維護酒店利益，用心為酒店創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

婦聯(lián)辦公室年度總結(jié)和計劃篇四

一、加強新老員工，爭創(chuàng)一流服務(wù)。

從xx年8月試運營業(yè)以來，員工整體大規(guī)模的培訓(xùn)只進行過一次，由于客觀上客源還算豐富，幾乎沒有間隙抽出大量時間進行全方位細化學(xué)習(xí)，新員工只有在初步掌握要領(lǐng)的基礎(chǔ)上，一邊向老員工學(xué)習(xí)，一邊具體實踐，為此中心領(lǐng)導(dǎo)很注重員工的素質(zhì)培養(yǎng)，從他們的生活作息、言行舉止等點滴做起，以點代線，從小組做起；以線代面，從樓層做起，讓幾位優(yōu)秀的領(lǐng)班擠出時間，利用會議交接空閑、散客相對較少的時候，集中新員工手把手地現(xiàn)場指教，耐心地講解要領(lǐng)，真正起到了“傳、幫、代”的作用。一年來，無論是客房還是餐廳，工作從未落下套。我們從辦公室員工報到注冊及辭退情況統(tǒng)計看，新員工的崗位銜接從未缺位，以客戶的反饋看，對服務(wù)質(zhì)量的評價相當(dāng)高，從回頭客的印象亦可以證明這一點，同時也說明我們新老員工的是成功的。

二、搞好后勤保障，創(chuàng)造和諧舒適環(huán)境。

中心上下臨時職工結(jié)構(gòu)分為三大塊：一是中心招收的服務(wù)員；二是廚房師傅自己聘組的；三是與職能部門合同派駐的，如保安。不管是哪一塊，中心領(lǐng)導(dǎo)在生活上一樣對待，管理上一樣要求，特別是我們的職工灶，辦得有聲有色，不求高檔，只求員工的可口實惠，讓她們吃得舒心、溫暖，有回到自己家的感覺，每逢節(jié)假日，中心領(lǐng)導(dǎo)親自包餃子，和大家坐在一起其樂融融，在周邊數(shù)家療養(yǎng)院中受到一致的贊揚。

門衛(wèi)保安一年四季以崗為家，回家的次數(shù)廖廖無幾，不管是盛夏的酷暑，還是嚴(yán)冬的寒冷，都是滿面笑容地把客人迎進來，指導(dǎo)車輛存放好，熱情禮貌地送往一批又一批客人，在工作上一絲不茍，多次受到會務(wù)組人員的好評，成為我中心工作中一道亮麗的風(fēng)景。

一個干凈明亮的大院，一簇簇嫩綠的草坪，一朵朵盛開的鮮花，一間間整潔的客房，再加上別墅的優(yōu)雅別致，使我們在眾多療養(yǎng)院中脫穎而出。但僅僅有硬件的優(yōu)美還不夠，軟件上的更優(yōu)、更一流才是我們的目標(biāo)。一年來，我們的顧客源源不斷，會議一個接一個，這都是對我們工作作出的肯定。

全院職工不僅在單位這個小集體里團結(jié)和諧、友愛互助，而且在社會大家庭中也是愛心可見。

三、落實省局工資制度改革，抓好地方協(xié)調(diào)工作。

作為省局直屬事業(yè)單位，辦公室認(rèn)真貫徹落實省局“事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實施意見”組織全體正式職工學(xué)習(xí)文件，領(lǐng)會精神，統(tǒng)一思想，對方案中改革的原則，分配的紀(jì)律，調(diào)控的'激勵與約束機制，認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合本人的實際檔案，準(zhǔn)確無誤地填報了大量的數(shù)據(jù)文檔，經(jīng)過單位審校，省局備案，省人事廳勞資處審批，成功的按計劃改革實施完成，在數(shù)家直屬單位中，工作走在了前矛。

省局安排的工作，我們都矢志不渝地堅決完成，地方上各主管部門、各職能部門的工作，我們也都高度重視。如管委會的衛(wèi)生責(zé)任制檢查、環(huán)保局的排污管理、派出所的暫住人口及治安管理、氣象安監(jiān)局的人防管理、工商局幾次執(zhí)照的變更年檢、衛(wèi)生系統(tǒng)執(zhí)業(yè)證的審核、物價部門的監(jiān)督培訓(xùn)、消防部門的定期督查等，我們都有條不紊地進行。該學(xué)的學(xué)，該抓的抓，該繳費的繳費，須整改的整改，絲毫不敢馬虎。一年來工作始終走在了當(dāng)?shù)丿焻^(qū)的前頭，辦公室作為綜合部門，各項協(xié)調(diào)工作在中心領(lǐng)導(dǎo)的直接帶動下，給全中心上下交了一份滿意的答卷。

總之，xx年的工作過去了，雖然零零碎碎做了大量工作，也取得了成績，但不足之處還有很多，還有不少問題和困難，需要共同解決和克服，同時也給xx年工作提出新的課題。

1、辦公室職工在一起組織學(xué)習(xí)太少，沒有筆記，更沒有的交流與溝通，在新的一年里,要定期組織學(xué)習(xí),寫出心得,相互學(xué)習(xí)與批評指導(dǎo)。

2、辦公室負責(zé)人沒有創(chuàng)新拓展的思路，沒有為中心提出別出心裁的模式管理，只是程序化地固定工作，在新的一年里要放寬思想，激活靈感，為中心、為領(lǐng)導(dǎo)提供新的策略與建議。

3、職工食堂生活是最基礎(chǔ)的生活動力，xx年我們要多向周邊兄弟單位取經(jīng)，對來自各方員工的口味，仔細揣摩，盡量做到眾口能調(diào)。

4、在原制度的基礎(chǔ)上，多集思廣益，從原料采購到水電消耗等，要訂出“增收節(jié)支”的新措施，堵塞漏洞，為中心獻計獻策，工作再上新臺階。

婦聯(lián)辦公室年度總結(jié)和計劃篇五

一、積極倡導(dǎo)人文德育，走近學(xué)生，貼近學(xué)生，新學(xué)期要求每一位教師經(jīng)常性的積極開展師生談心的活動，愛生如子，走近學(xué)生，貼近學(xué)生，了解學(xué)生，師生之間建交一種和諧美好的友情，真正傾聽學(xué)生的心理話，準(zhǔn)確把握學(xué)生的思想脈搏，不岐視任何一個所謂“差生”。真正將工作做到學(xué)生的心坎上，真正用情感去感化每一位學(xué)生，將“以人為本的關(guān)懷教育”落到實處。

二、繼續(xù)堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、兩處、團委、年級組、班主任構(gòu)建的三條工作主線，深化學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的德育工作體系，堅持德育工作的社會化和開放性。大力提倡通過多種渠道的家訪活動。

三、繼續(xù)將抓班級管理，抓班主任隊伍建設(shè)作為工作重點。針對性強地制定班主任隊伍的理論培訓(xùn)，經(jīng)驗交流計劃，進一步完善班級管理的評比、獎懲制度，真正通過提升班主任隊伍的整體育人管理水平，達到班級管理的質(zhì)量再上一個新臺階。

四、進一步規(guī)范各項管理制度，使其更趨科學(xué)化，可操作性強，同時在制度上的落實上，一要尊重制度的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行，二要正確從正面引導(dǎo)學(xué)生，按制度規(guī)范言行，內(nèi)化為自覺遵守，真正達到制度育人的目的。

五、進一步深化警校共建活動力度。新學(xué)期，我們將繼續(xù)開展、深化警校共建活動，活動的層面不僅僅是停留在處理滋擾學(xué)校的案件上，更要深化到和派出所司法局等公安司法單位共同在理論和實踐上探討預(yù)防事件發(fā)生的根源上，將“普法教育”與我校整體德育工作相結(jié)合，使我校師生的遵紀(jì)守法意識進一步增強，同時要進一步完善處理突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

六、加強生活教育，加大養(yǎng)成教育的力度。以狠抓衛(wèi)生質(zhì)量和學(xué)生文明用語為突破口，努力在學(xué)生的行為習(xí)慣上加大對學(xué)生的養(yǎng)成教育，以落實《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為契機，開展形式多樣式的文明禮儀教育，守時教育，衛(wèi)生教育，紀(jì)律教育，團結(jié)友愛教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣，行為習(xí)慣，和良好的道德品質(zhì)。z教處、團委、學(xué)生會要充分發(fā)揮其職能作用，在校園內(nèi)加大對學(xué)生不良行為的監(jiān)督、懲戒力度，使學(xué)生的不良行為轉(zhuǎn)化為良好的行為習(xí)慣，變成生活的教育。

七、在班級管理上，新學(xué)期將積極嘗試、探索主題班會的開展，從主題形式進行系統(tǒng)研究。主題的設(shè)計要圍繞思想道德教育，體現(xiàn)針對性，時代性和系統(tǒng)性，形式要體現(xiàn)新穎、活潑、主動等特點。開學(xué)后，各班主任要以表格形式做出本學(xué)期15周的主題班會計劃，并報z教處存檔。班主任要高度重視，發(fā)揮自己的才智，精心設(shè)計好每一個主題班會，真正發(fā)揮主題班會作用，使其成為師生總結(jié)經(jīng)驗，糾錯改正，師生心靈互動的平臺。所以，班主任必須開好每周一次的班會，主題要突出，形式要多樣，并做好記錄。

八、以豐富多彩的系列活動為載體，寓教育于多彩的活動中。z教處、團委要制訂切實可行的活動計劃，打印成文，下發(fā)各班，如期開展活動，通過活動讓學(xué)生親身體驗，在道德實踐中體驗真情，明曉事理，頓悟生活，升華思想，提升境界。特別是團委要組織好各種有意義的活動，做好節(jié)日安排。

德育工作有其豐富的，實的內(nèi)容，多彩的形式，但目的只有一個，那就是育人，培養(yǎng)品質(zhì)高尚的人。我們一中全體教師定會共同努力，積極探索，為努力開創(chuàng)我校德育工作新局面而奮斗。

(二)完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;。

(三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動;。

(五)設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作。

總務(wù)工作：

(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;。

(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護工作;。

(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。

法務(wù)工作：

(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。

婦聯(lián)辦公室年度總結(jié)和計劃篇六

20xx年，我辦按照清遠、xx市委、市政府工作部署要求，以尊重農(nóng)民意愿、發(fā)揮群眾主體作用為導(dǎo)向，以全面推進農(nóng)村綜合改革為中心，以推進環(huán)境衛(wèi)生整治和美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)、省級新農(nóng)村連片示范工程建設(shè)為重點，著力改善農(nóng)村人居環(huán)境，提升農(nóng)民幸福指數(shù)，取得了明顯成效。

一、主要工作完成情況。

（一）扎實推進農(nóng)村綜合改革工作。

1、精挑細選,選好帶頭人。

繼續(xù)按照“能人+好人”思路發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批農(nóng)村基層優(yōu)秀干部，，對全市940個黨支部、970個村小組（干部）、1005個村民理事會等村級組織成員進行調(diào)整優(yōu)化，有效充實并加強了農(nóng)村基層組織力量。以確保農(nóng)村黨員數(shù)量和質(zhì)量滿足村委會下移后的基層黨組織建設(shè)需要為導(dǎo)向，重點加強農(nóng)村黨員發(fā)展工作，20共發(fā)展農(nóng)村黨員376人，占全市發(fā)展黨員總數(shù)的90.4%。其中側(cè)重從村委（村小組）干部、村民理事會成員及村中“能人”、“好人”中發(fā)展黨員220人。對照20村委會下移要求，目前全市尚需建立45個黨支部，將在底前全部完成。同時，加強對問題突出、經(jīng)濟落后、書記年紀(jì)較大和書記未兼任主任等“四類”村（社區(qū)）黨組織書記后備干部的培養(yǎng)，共側(cè)重培養(yǎng)275人，并建立后備干部培養(yǎng)臺賬。

2、目標(biāo)指引，激發(fā)干部熱情。

在“選好”干部的基礎(chǔ)上，進一步加強了“用好”，注重引導(dǎo)基層組織緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、改善村容村貌、化解矛盾糾紛、推進“三個整合”等“四項目標(biāo)”發(fā)揮作用，把能不能落實“四項目標(biāo)”作為檢驗村級組織作用發(fā)揮成效的具體標(biāo)準(zhǔn)，對不能充分發(fā)揮作用的村級組織及時進行調(diào)整，有效提升農(nóng)村組織凝聚力、帶動力和服務(wù)能力，破解過去沒人管事、沒人辦事的農(nóng)村工作難題。村級組織“三駕馬車”相互協(xié)調(diào)配合，化解了許多懸而未決，甚至政府多次介入而協(xié)調(diào)未果的矛盾糾紛，年前三季度全市各類涉農(nóng)信訪同比下降45%，涉農(nóng)矛盾糾紛化解率同比提高19.7個百分點，有效促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

3、典型示范，帶動全市推進。

一是重點抓好試點鎮(zhèn)的改革探索。通過宣傳引導(dǎo)、督促檢查，進一步提高九陂、西岸、保安、龍坪4個試點鎮(zhèn)推進改革的使命感和責(zé)任感，鼓勵試點鎮(zhèn)大膽探索改革新思路、新方法，為全市農(nóng)村綜合改革深入推進探索出許多可供借鑒的寶貴經(jīng)驗。二是抓緊推進第二批省級新農(nóng)村連片示范工程建設(shè)。注重把連片示范工程同農(nóng)村綜合改革、住建部傳統(tǒng)村落保護規(guī)劃等工作有機結(jié)合起來，通過獎補先進，引導(dǎo)示范區(qū)內(nèi)各村摒棄“等、要、靠”思想，有效把各村的積極性充分調(diào)動起來，初步形成各村競相發(fā)展的格局。三是大力推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治“獎補”政策示范帶動更多村莊參與新農(nóng)村建設(shè)。2015年，我們進一步加大了“獎補”力度，累計投入1600多萬元對積極推進環(huán)境衛(wèi)生整治和實施巷道硬底化的自然村予以獎勵，有效激發(fā)了全市農(nóng)村美化村容村貌的熱情。目前，全市農(nóng)村保潔覆蓋1138個村，保潔覆蓋達77%，保潔員達1352人。大力推廣三水鄉(xiāng)農(nóng)村生活垃圾分類收集處理模式，把垃圾分類收集處理列入環(huán)境衛(wèi)生整治獎補范圍，有效提升群眾衛(wèi)生意識，帶動越來越多的村莊積極開展生活垃圾分類收集處理。四是新的先進典型不斷涌現(xiàn)。隨著改革不斷深入推進，農(nóng)綜改對完善農(nóng)村基層治理機制、激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力、促進經(jīng)濟社會發(fā)展的作用日益凸顯出來，一大批村（組）在發(fā)展集體經(jīng)濟、提高農(nóng)民收入、化解矛盾糾紛、美化村容村貌等方面活力迸發(fā)、效果顯著，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）不斷涌現(xiàn)新的典型。據(jù)統(tǒng)計，僅2015年全市新涌現(xiàn)的發(fā)展經(jīng)濟的先進典型村有49個，如大路邊的塘下村、九陂的新井六隊、龍坪的老芒坪村、西江的看坪村等；化解矛盾糾紛的先進典型村有37個，如星子的沖頭村、連州的江咀村、保安的仁壽村、西岸的東村等；美化村容村貌的先進典型村有73個，如東陂的坳仔村、瑤安鄉(xiāng)水上村、豐陽鎮(zhèn)旗美村，三水鄉(xiāng)牛洞村，等等。

4、土地整合穩(wěn)步進行，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展成效凸顯。

圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，加快推進農(nóng)村土地資源整合。2015年，我市大力宣傳推廣“旅游+農(nóng)業(yè)”思維，加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)深度融合發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)互利共贏。“連州菜心”、“連州水晶梨”等特色農(nóng)產(chǎn)品量價齊升，帶動更多農(nóng)戶擴大種植面積。如“連州菜心”種植面積擴大到10多萬畝、“連州水晶梨”達到6.5萬畝、“星子紅蔥”達到3萬多畝。龍坪鎮(zhèn)九耀水村花卉世界、龍坪鎮(zhèn)曹屋村生態(tài)度假村、三水鄉(xiāng)“新八竹?！钡纫慌戮包c借助“旅游+農(nóng)業(yè)”概念大顯身手。據(jù)統(tǒng)計，2015年，全市接待鄉(xiāng)村旅游游客達70多萬人次。農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)的協(xié)同并進發(fā)展，既是前期農(nóng)村土地資源整合助推農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展所取得的成果，也對進一步加快推進土地資源整合提出了更高要求。在各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）和有關(guān)部門的大力引導(dǎo)下，嘗到甜頭的農(nóng)戶積極尋求發(fā)展項目，主動謀劃土地整合。截至12月30日，全市已整合土地25.61萬畝，占二輪承包耕地的85%，涉及經(jīng)濟社1496個、占比93.9%。土地資源的整合，也為培育和發(fā)展農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體創(chuàng)造了良好條件，一大批新興經(jīng)營主體取得長足發(fā)展。截至目前，全市共培育省、xx市重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)30家，農(nóng)民專業(yè)合作社445個，種養(yǎng)大戶703家，家庭農(nóng)場45家。

5、涉農(nóng)資金整合見成效，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件明顯改善。

圍繞改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，加快推進涉農(nóng)資金整合。非普惠性涉農(nóng)資金方面，1至11月底，共統(tǒng)籌整合中央、省、市、縣四級財政非普惠性涉農(nóng)資金2.87億元，改變“撒胡椒面”的做法，有側(cè)重、有針對性地投入到農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生、農(nóng)田水利、農(nóng)村出行等急需改善的鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村（組），尤其是向農(nóng)村綜合改革工作需要及試點鎮(zhèn)傾斜，使資金發(fā)揮更大效益。如將“中小河流域治理”項目資金優(yōu)先安排到試點鎮(zhèn)西岸鎮(zhèn)的西岸河、省級新農(nóng)村連片示范區(qū)內(nèi)的東陂鎮(zhèn)東陂河的治理，投入資金達5700多萬元。普惠性涉農(nóng)資金方面，2015年以來，我市積極發(fā)揮農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治獎補政策的杠桿效應(yīng)，撬動更多人力、物力投入農(nóng)村生產(chǎn)生活條件改善和村容村貌美化，農(nóng)村總體面貌得到很大改善，廣大農(nóng)民直觀地感受到生態(tài)公益林補貼和種糧直補等資金整合所帶來的好處，紛紛主動參與普惠性涉農(nóng)資金整合。截至12月30日，全市共整合普惠性涉農(nóng)資金4950.99萬元，占全市已發(fā)放普惠性涉農(nóng)資金的101.6%；涉及1514個經(jīng)濟社，占比95%。整合的普惠性資金集中統(tǒng)籌用于各村公共事業(yè)和公共設(shè)施建設(shè)，其中包括村容村貌整治項目796個、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目175個、其他建設(shè)項目408個。

6、涉農(nóng)服務(wù)平臺日趨完善，惠及廣大群眾有實效。

圍繞便民利民惠民，加快推進涉農(nóng)服務(wù)平臺整合。一是完成網(wǎng)上辦事大廳、農(nóng)村集體“三資”管理交易服務(wù)和社會綜合服務(wù)網(wǎng)格化管理“三位一體”平臺建設(shè)，初步構(gòu)建“五個一”綜合政務(wù)服務(wù)管理體系，便捷高效地為群眾提供一站式辦事服務(wù)。二是以撤并鎮(zhèn)政府所在地為重點，推進集辦事服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、生活超市、農(nóng)資農(nóng)技、農(nóng)村電商、金融服務(wù)等多項服務(wù)功能于一體的規(guī)范化農(nóng)村綜合服務(wù)社，截至目前，已建成服務(wù)社29個。三是大力推廣集犁耙田、播種、育苗、插秧、收割、烘干等一條龍服務(wù)于一體的農(nóng)事服務(wù)超市模式，有效提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。如西岸鎮(zhèn)沖口農(nóng)機合作社在去年服務(wù)群眾1000畝的基礎(chǔ)上，2015年與群眾簽定服務(wù)合同達10000畝，大量勞動力從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中解放出來，通過外出務(wù)工和經(jīng)商進一步拓寬了增收渠道，并解決了無人耕田的問題。四是以豐陽鎮(zhèn)和四個試點鎮(zhèn)為重點，探索培育出農(nóng)村信用合作部、農(nóng)民資金互助社、農(nóng)村金融服務(wù)站等多種農(nóng)村生產(chǎn)生活金融服務(wù)模式，著力破解農(nóng)村發(fā)展“貸款難、貸款貴”等難題，有效助推農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。五是大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，引進京東、阿里巴巴淘寶等電商巨頭，建立鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村服務(wù)點196個，引導(dǎo)開展“網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品直銷”、“時令農(nóng)產(chǎn)品預(yù)訂”等業(yè)務(wù)，有效解決農(nóng)產(chǎn)品進城難題，2015年實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售2200多萬元，居清遠各縣（市、區(qū)）前列。

（二）穩(wěn)步進行新農(nóng)村建設(shè)工作。

1、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作。

（1）推進措施。

按照xx市《關(guān)于推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的指導(dǎo)意見》的任務(wù)安排我市2015年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)為23條村，由于在去年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的示范帶動下，農(nóng)村和農(nóng)民建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的熱情高漲?；诖藳r我市2015年美麗鄉(xiāng)村示范建設(shè)在xx市安排的23條基礎(chǔ)上增加到84條。

為確保建設(shè)高效有序。重點建立四大保障機制：一是建立運轉(zhuǎn)順暢的村級治理機制。結(jié)合xx市農(nóng)村綜合改革要求通過推進“三個重心下移”建立建全以行政村服務(wù)站（村委會）、村（組）黨支部、村民理事會、村民小組（干部）為主的村級治理組織，大力推進“能人+好人”工程，發(fā)揮基層組織自治作用，依靠和相信群眾，充分調(diào)動群眾的積級性，加快名村和示范村建設(shè)進程。2015年期間我市80條美麗鄉(xiāng)村建設(shè)過程中村一級普遍采用“集體出資+村民籌資捐資+村民籌工投勞”的方式累計籌集資金達3110.44多萬元，充分發(fā)揮了示范村建設(shè)中的“群眾主體”作用。二是建立領(lǐng)導(dǎo)包村的責(zé)任機制。

市四套班子成員、市直系統(tǒng)黨委書記以及鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）黨委書記、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）長在掛任“第一書記”的行政村選定一個示范建設(shè)村進行掛點幫扶，并確保責(zé)任落實，措施到位。三是建立量化獎補、競爭性獎補機制。我市先后出臺了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治獎補、農(nóng)村巷道硬底化獎補、鄉(xiāng)村小公園獎補、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)獎補等競爭性財政獎補政策。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治按照有保潔員正常保潔和垃圾清理、污水處理、人畜分離、家禽圈養(yǎng)等四個項目分別以每人每年5元、2元、2元、1元的標(biāo)準(zhǔn)進行考核定額獎補；農(nóng)村巷道硬底化以每千平方米(厚度15cm)獎補50噸水泥；美麗鄉(xiāng)村、示范村按戶籍人口對達到建設(shè)考核要求的村分別按30萬、40萬、50萬的標(biāo)準(zhǔn)進行獎補。截止12月末，我市對84條美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的各項財政投入累計達到1571多萬元（其中美麗鄉(xiāng)村獎補744萬），為保證建設(shè)成效提供了有力的資金支持。四是建立統(tǒng)籌整合的籌資機制。在“渠道不亂、用途不變、優(yōu)先投入”的前提下，大力整合“一事一議”、“鄉(xiāng)村綠化美化”等涉農(nóng)資金用于新農(nóng)村建設(shè)，截至2015年我市累計整合了1500多萬元各類涉農(nóng)政策資金投入示范建設(shè)點上，有效地擴大了政策資金的社會效益。

（2）建設(shè)成效。

截止12月末，2015年的84條村美麗鄉(xiāng)村示范村從總體建設(shè)進度看有69條村建設(shè)進度達到50%以上，其中建設(shè)進度達到80%的有28條，基本達到驗收要求的有12條。1023個計劃項目開工911個（占89%），完成600個（占58.6%），累計完成投資額8289.62萬元。建成巷道硬底化76558.5米，安裝太陽能路燈1145盞，排水溝暗渠化完成44660.5米，文化室已建成59間，籃球場建成68個、鄉(xiāng)村小公園64個，室外活動場建成29個，拆除無人居住破舊泥磚屋1714間。隨著美麗鄉(xiāng)村的深入推進，各村的設(shè)施和環(huán)境得到了極大的改善。

2、省級新農(nóng)村連片示范建設(shè)工作。

xx市省級新農(nóng)村連片示范建設(shè)包含西岸、東陂、豐陽3個鎮(zhèn)，致力打造5個名村、23個示范村，帶動其他自然村23個，連片示范面積34.45平方公里，人口約1.7萬多人。我市高度重視連片示范規(guī)劃建設(shè)，以光榮的政治使命感為動力、緊握打造新農(nóng)村建設(shè)示范樣版的重大契機、致力于有效改善農(nóng)村面貌、助推農(nóng)業(yè)發(fā)展、提高農(nóng)民收入，扎實推進相關(guān)工作，進展總體良好。

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

成立以市委書記為組長、市長為第一副組長，市委副書記任常務(wù)副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，有力加強對省級新農(nóng)村連片示范建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和宣傳引導(dǎo)、環(huán)境整治、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資金統(tǒng)籌、審計監(jiān)督、工作督查等8個專責(zé)小組，由分管相應(yīng)工作的市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長，對口單位（部門）主要負責(zé)人擔(dān)任副組長，有力保證各項具體工作推進落實的組織領(lǐng)導(dǎo)。要求示范片區(qū)3個鎮(zhèn)參照市的做法成立以黨委書記為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，緊緊圍繞“一年初見成效，兩年基本完成”工作目標(biāo)，細化工作任務(wù)，落實工作責(zé)任，5個主體建設(shè)村分別成立了由市四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，掛點市領(lǐng)導(dǎo)為副組長，所在鎮(zhèn)黨政主要負責(zé)人、相應(yīng)市直單位主要負責(zé)人為成員的主體建設(shè)村領(lǐng)導(dǎo)掛點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強力確保5個名村規(guī)劃建設(shè)的順利推進。為更好地推進示范片建設(shè)，我市還從住建局、城綜局、民族工業(yè)園和經(jīng)信局等單位抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員成立xx市省級新農(nóng)村連片示范建設(shè)工程項目辦公室，負責(zé)示范片建設(shè)的日常管理協(xié)調(diào)推進工作。

二是堅持規(guī)劃先行，務(wù)求實效。

聘請廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院主導(dǎo)示范區(qū)的總體規(guī)劃研究，根據(jù)示范片各村莊自然條件、發(fā)展特色等情況進行科學(xué)論證，完成示范片總體發(fā)展規(guī)劃編制，作為示范片建設(shè)發(fā)展的總體引導(dǎo)。委托國內(nèi)在新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)方面水平較高的上海同濟大學(xué)規(guī)劃研究院，對五個主體村進行深度規(guī)劃設(shè)計，規(guī)劃設(shè)計單位通過深入對示范片各村的研究，結(jié)合各村的特色，從發(fā)展農(nóng)業(yè)、環(huán)境整治、改善生活、激活旅游四大方面，完成了五個主體村的深化規(guī)劃設(shè)計。目前示范片區(qū)深度規(guī)劃方案經(jīng)多次深入調(diào)研，征求村、鎮(zhèn)意見，向市、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)匯報后，完成五個主體村的深度規(guī)劃設(shè)計方案，并聘請省、市相關(guān)專家進行方案評審提出意見后修改完善，目前深度規(guī)劃設(shè)計方案已基本完成，轉(zhuǎn)入施工圖設(shè)計階段。

三是整合建設(shè)資金，注入動力。

在示范片省級財政安排一個億基礎(chǔ)上，按照“渠道不亂、用途不變”的原則，對農(nóng)業(yè)、國土、水利、住建、交通等各涉農(nóng)部門資金進行統(tǒng)籌，優(yōu)先安排新農(nóng)村連片示范建設(shè)。如水務(wù)局將“中小河流域綜合治理項目”資金優(yōu)先安排于東陂河、西岸河治理，優(yōu)先投入項目資金5700多萬元,交通優(yōu)先朱清公路改造3500萬，住建將農(nóng)村環(huán)境整治、傳統(tǒng)村落保護經(jīng)費等400多萬元結(jié)合示范片建設(shè)項目統(tǒng)籌使用、市委農(nóng)辦把示范片內(nèi)的村莊納入美麗鄉(xiāng)村獎補范圍，對做得好做得快的村還實施加倍獎補措施，為示范建設(shè)提供了有力的資金保障。

四是把牢輿論宣傳，深入人心。

充分利用開展“四訪”“夜訪”活動和落實直接聯(lián)系群眾制度，深入連片示范區(qū)鎮(zhèn)、村，尤其是5個主體村，大力宣揚連片示范區(qū)建設(shè)的深刻意義。3個鎮(zhèn)配合市的工作部署，大力開展前期宣傳發(fā)動，通過調(diào)查問卷、個別訪談等多種方式，尊重群眾意愿，聽取、征求群眾的意見建議，營造支持建設(shè)的濃厚氛圍，牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，為規(guī)劃建設(shè)的扎實推進提供有力的輿論支持與精神動力。

五是多措并舉推進，力求成效。

為順利推進連片示范規(guī)劃建設(shè)工作，確保落實到位，我市通過系列舉措，扎實推進。一是及時出臺、印發(fā)我市推進省級新農(nóng)村連片示范建設(shè)規(guī)劃3個專門文件，理清工作思路、明確工作任務(wù)、落實工作責(zé)任；二是先后召開了11次全市推進連片示范建設(shè)的'相關(guān)會議，及時總結(jié)前一段工作，研究解決工作中遇到的困難和問題，部署強調(diào)下一階段工作；三是通過“走出去，請進來”的辦法，組織相關(guān)人員外出參觀考察、培訓(xùn)學(xué)習(xí)6批次，學(xué)習(xí)借鑒先進建設(shè)經(jīng)驗；四是組織督導(dǎo)組深入3個鎮(zhèn)、5個主體村，進行專題探討，加溫督戰(zhàn)。

（三）積極開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

我辦在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下，扎實推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，全市農(nóng)村1469個自然村保潔1138個村莊覆面達77%，一縣一場開始試運行，一鎮(zhèn)一站已建成，垃圾收集點980個。

1、加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。

為加大農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的宣傳力度，年初，我辦與市文明辦聯(lián)合印發(fā)《農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作致家長的一封信》共37290份，發(fā)放到各中小學(xué)校學(xué)生及農(nóng)村住戶手中，印發(fā)《大家動手清理垃圾美化家園》多份海報，分別在各自然村及行政村、公共場所進行張貼宣傳，制作暗訪片在各鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)會議上播放，宣傳媒體積極宣傳農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，營造宣傳氛圍，不斷增強黨員、干部、群眾的衛(wèi)生意識和自覺參與農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的積極性和主動性。

2、強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治基礎(chǔ)。

為加快推進我市農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治進程，市出臺了《xx市鼓勵自然村巷道硬底化建設(shè)財政獎補方案》，在——農(nóng)村巷道硬底化建設(shè)360個自然村，2015年上半年繼續(xù)下發(fā)建設(shè)巷道硬底化的申報通知，每1000㎡獎補水泥50噸，目前，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）申報村數(shù)達554個已進入施工階段。在推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的過程中，針對全市開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治中存在設(shè)施建設(shè)偏少，影響環(huán)境衛(wèi)生整治進度的情況，2015年1月，市財政投入186萬元購買手推垃圾收集車700輛、斗車700輛、果皮箱300個、120l和240l塑料垃圾桶800個，有蓋鐵垃圾桶650個，分配到各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）及自然村用于農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，大大激勵干部群眾對整治農(nóng)村環(huán)境的積極性。

3、加快中轉(zhuǎn)站運轉(zhuǎn)步伐，積極推進垃圾分類工作。

根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于全面開展農(nóng)村生活垃圾收運處理工作的通知》，粵建電發(fā)[2015]2號的要求，到年，我市90%的農(nóng)村生活垃圾要達到無害化處理，目前，我市各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）中轉(zhuǎn)站處于有屋沒設(shè)備的狀況，農(nóng)村垃圾無法達到無害處理，靠鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）自行簡易處理，為使農(nóng)村垃圾無害化處理，2015年11月，我辦向市政府申請資金460萬元，以星子鎮(zhèn)、東陂鎮(zhèn)、西岸鎮(zhèn)3個示范鎮(zhèn)購買中轉(zhuǎn)站壓縮設(shè)備及轉(zhuǎn)運工具等，其中，壓縮設(shè)備3套，對接壓縮轉(zhuǎn)換車3輛，鐵制垃圾圓桶1600個，環(huán)保分類垃圾桶2000個，開展農(nóng)村生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運到市龍頭山填埋場無害化處理，目前，已進入招投標(biāo)工作，預(yù)計2015年年底（農(nóng)歷）可投入運行。與此同時，為減輕轉(zhuǎn)運成本，積極推進農(nóng)村垃圾分類工作，起草《xx市2015—2017年農(nóng)村生活垃圾分類處理實施方案》供市領(lǐng)導(dǎo)決策、并對三水鄉(xiāng)新八村委探索試行農(nóng)村垃圾分類，全村委8個自然村685人，每戶分發(fā)兩個垃圾桶分可回收和不可收回由戶初分、保潔員收集的方式，經(jīng)過試行效果較好，下一步向全市各鎮(zhèn)鄉(xiāng)推廣。

4、加強監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量、獎補到位。

市出臺《xx市農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作獎補辦法》、《xx市鼓勵自然村巷道硬底化財政獎補方案》之后，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）自然村紛紛申報獎補，我辦在2015年初對20申報農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治獎補的967個自然村進行抽查，抽取10%自然村，對照獎補辦法要求逐條核對，結(jié)果符合要求條件鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）達90%，全市獎補資金達230萬元。對年自然村巷道硬底化建設(shè)方面，采取聘請第三方對全市申報建設(shè)的自然村逐個進行測量驗收，為防止第三方受賄或做人情，我辦與第三方簽訂合同，誤差不得超7%，如果超過，則取消整個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）測量驗收費用，經(jīng)過第三方驗收數(shù)據(jù)進行隨機抽查，數(shù)據(jù)基本符合要求，全市巷道硬底化自然村272個，獎補金額達776萬元。確保了質(zhì)量，并把獎補資金如實發(fā)放到各符合要求的自然村，調(diào)動了鎮(zhèn)、村的積極性。2015年各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）申報農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的自然村達1138個，農(nóng)村保潔覆蓋率達77%，獎補金額達270萬元，我辦于7月份對全市12個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）申報村進行抽查，對存在問題提出限期整改，確保了保潔質(zhì)量?，F(xiàn)已發(fā)放獎補資金136萬多元。

（四）堅持腳踏實地，全方位宣傳農(nóng)村綜合改革及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

1、首先是利用各種媒體進行宣傳。

我辦充分利用《南方日報.連州視窗》等媒介開展農(nóng)村綜合改革報道，充分宣傳相關(guān)政策、成效和經(jīng)驗?？啼浿醒腚娨暸_新聞紀(jì)錄片《清遠鄉(xiāng)村改革記》等紀(jì)錄片光碟，給鎮(zhèn)村兩級干部及有關(guān)群眾觀看學(xué)習(xí)，向鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村（組）干部派發(fā)《xx市農(nóng)村綜合改革工作60問》等宣傳資料4200本。并將xx市委、市政府出臺的有關(guān)文件匯編成冊，印發(fā)給各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)），為深化農(nóng)村綜合改革提供政策指引和工作指導(dǎo)。同時，通過簡報、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、各村宣傳欄等形式大力宣傳農(nóng)村綜合改革的相關(guān)政策、先進典型、經(jīng)驗做法，使農(nóng)綜改革深入人心。據(jù)統(tǒng)計，全年本辦編簡報25期，清遠農(nóng)辦簡報采用3篇，《南方日報.連州視窗》刊發(fā)相關(guān)報道57篇，連州電視臺播出相關(guān)新聞報道185條，《清遠日報》刊登相關(guān)報道22篇，《南方農(nóng)村報》3篇，《南方日報》4篇。除進一步加強常規(guī)宣傳外，我市專門制作了農(nóng)村綜合改革專題宣傳片《鄉(xiāng)村變奏曲》；積極利用連州國際攝影年展平臺同省、xx市委農(nóng)辦聯(lián)合舉辦“廣東農(nóng)村建設(shè)改革攝影作品展”；編輯出版了專題書籍《改革春風(fēng)促嬗變——xx市農(nóng)村綜合改革啟示錄》，取得較好效果，有效提升了氛圍，凝聚了力量。

2、通過專題培訓(xùn)進行宣傳。

更好幫助基層干部掌握改革政策，確保改革不走偏、不變樣，我市先后多次組織有關(guān)部門深入各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）全覆蓋培訓(xùn)、在2015年的3月下旬到4月初，先后在全市12個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）舉辦農(nóng)村綜合改革專題培訓(xùn)班，培訓(xùn)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村及村小組干部2000多人，使全市各級干部、群眾及時深入了解農(nóng)村綜合改革工作的有關(guān)精神、重大意義、時代背景以及“三個重心”下移、“三個整合”的內(nèi)涵，引導(dǎo)廣大干部特別是農(nóng)村綜合改革一線干部進一步解放思想，提高認(rèn)識，為全面深化農(nóng)村綜合改革打牢思想基礎(chǔ)。9月24日，在豐陽鎮(zhèn)畔水村舉辦了全市農(nóng)村金融創(chuàng)新培訓(xùn)班。此外，多批次組織有關(guān)部門和鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）負責(zé)同志外出考察學(xué)習(xí)，并通過座談輔導(dǎo)、遠程教育等多種形式，促進全市各級干部，特別是改革一線干部進一步解放了思想，提高了認(rèn)識。

3、是通過各種會議進行宣傳。

2015年3月13日，11月25日，我市先后兩次召開高規(guī)格全市農(nóng)村綜合改革工作會議，市四套班子領(lǐng)導(dǎo)成員，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）黨委書記、副書記、市直單位負責(zé)人參加，結(jié)合實地參觀，切實感受農(nóng)村綜合改革后所呈現(xiàn)的嶄新面貌；，一年中，市委多次組織召開農(nóng)村綜合改革座談會，市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）黨委書記，市直有關(guān)單位負責(zé)人參加，專題研究各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）農(nóng)綜改革進展和推進過程中遇到的困難和問題，進一步統(tǒng)一思想、明確思路，穩(wěn)步推進農(nóng)綜改革各項工作。召開新農(nóng)村示范片建設(shè)座談會3次。4月份，四套班子領(lǐng)導(dǎo)成員深入分組對全市12個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）開展農(nóng)村綜合改革大調(diào)研。8月份，對全市農(nóng)村綜合改革工作進行了專項督查。

二、存在問題和不足。

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我市農(nóng)村綜合改革、環(huán)境衛(wèi)生整治、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等方面工作取得了不少成績。但是，從高從嚴(yán)來看，還存在一些問題和不足。

（一）農(nóng)村綜合改革方面。

一是工作進展不平衡。鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）之間推進不平衡，或同一鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）也會出現(xiàn)資金整合靠前，土地整合落后現(xiàn)象。部分鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）所整合普惠性資金和劃入公帳數(shù)有較大差距。

二是在“三個重心下移”方面，部分鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村，為下移而下移現(xiàn)象仍未徹底糾正，部分村級組織作用發(fā)揮不明顯未及時調(diào)整優(yōu)化。

三是在“三個整合”方面，土地整合由于農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、土地級差普遍存在，群眾參與意愿不高，一定程度上影響整合進程。涉農(nóng)服務(wù)平臺整合部分鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）整體進展偏慢、質(zhì)量不高、效果欠佳；市、鎮(zhèn)、村三級“三資”管理服務(wù)平臺已建成，尚未真正體現(xiàn)實效。

（二）美麗鄉(xiāng)村建設(shè)方面。

一是推進力度不平衡，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作力度不大，導(dǎo)致試點村建設(shè)進度慢。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村干部對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作認(rèn)識不夠，計劃安排不科學(xué)，缺少對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的宣傳發(fā)動和督促檢查，沒有充分調(diào)動發(fā)揮村黨組織、村民小組、村民理事會作用，引導(dǎo)群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

（三）農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治方面。

一是農(nóng)村生活垃圾收集點設(shè)施未完善或設(shè)施不實用，雖然-2014年，市投入資金建設(shè)收集點，但有相當(dāng)部分尚未設(shè)置收集點，而且有部分建設(shè)垃圾池、房、屋不實用，村經(jīng)濟困難，堆滿沒及時清理，而難裝車造成2次污染。

二是農(nóng)村生活垃圾轉(zhuǎn)運無害化處理和垃圾分類減量工作尚未推開，垃圾轉(zhuǎn)運站設(shè)備，轉(zhuǎn)運車輛處于空白，暫時保留各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）簡易處理和分類處于試行宣傳發(fā)動階段。

三是農(nóng)村生活垃圾保潔費和處理費征收工作有待進一步加強，大部分鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）建成區(qū)尚未征收生活垃圾處理費。大部分鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）自然村未收取保潔費，嚴(yán)重制約農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作推進。四是收運處理運營費難于保障，農(nóng)村生活垃圾涉及保潔、收集、轉(zhuǎn)運、處理等多個環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)的責(zé)任不明晰，運營費用未落實，轉(zhuǎn)運站未能有效運行，影響農(nóng)村生活垃圾收運處理水平和效率。

婦聯(lián)辦公室年度總結(jié)和計劃篇七

認(rèn)真仔細的對自我的工作進行一次詳細的分析，然后盡努力去做好這一工作.透過20__年以來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事：領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，本人已完全融入到了辦公室這個大環(huán)境中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但就應(yīng)說20__年付出了不少，也收獲了比較多，本人自我感到成長了，也逐漸成熟了.

辦公室文員工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡努力去適應(yīng)這一崗位。此刻就20__年的工作狀況總結(jié)如下：

一：以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點

這天欠了帳，明天還會有其他工作要去處理，所以，本人經(jīng)常利用休息時間來進行[補課]，把一些文字工作帶回家去寫.

辦公室人手少，工作量大，個性是企業(yè)會務(wù)工作較多，這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作.在20__年里，遇到各類活動與會議，本人都用心配合做好會務(wù)工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只期望把活動圓滿完成.

過去的20__年是企業(yè)的效益與服務(wù)年，而辦公室就是個服務(wù)性質(zhì)的部門，本人認(rèn)真做好各項服務(wù)工作，以保障工作的正常開展.部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，本人都會及時辦妥;下屬機構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫忙，本人都會第一時間解答與解決.以一顆真誠的心去為大家服務(wù).

婦聯(lián)辦公室年度總結(jié)和計劃篇八

__年度目標(biāo)管理考核中，辦公室共承擔(dān)、涉及考核項目59項，除對標(biāo)學(xué)習(xí)、文明城市創(chuàng)建方面共5項未完成，其余均已達標(biāo)或未到時間節(jié)點。其中，對標(biāo)學(xué)習(xí)缺少有關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容、取得實效;文明城市創(chuàng)建缺少崗位練兵比武、文明共建以及清明、五一、端午節(jié)日活動。

二、黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

一是迎接市委、區(qū)委黨建等7方面巡查，完成各項整改任務(wù);二是按照區(qū)委大學(xué)習(xí)大調(diào)研大改進任務(wù)要求，在規(guī)定時間節(jié)點前完成7項調(diào)研課題以及務(wù)虛會工作;三是規(guī)范使用燈塔黨建在線系統(tǒng)，組織生活開展情況及時上傳;四是加強三會一課、、主題黨日等基本制度的落實，組織開展上黨課活動，發(fā)揮教育引導(dǎo)作用;五是按照機關(guān)工委有關(guān)要求，結(jié)合主題黨日等活動安排，及時開展黨員先鋒崗評比活動;六是對接中埠鎮(zhèn)完成每季度精準(zhǔn)扶貧任務(wù);七是加強廉政教育，定期開展廉政談話，并組織全體黨員干部觀看廉政警示教育片《守住第一次》;八是出臺內(nèi)控制度，加強公車管理，健全黨員干部8小時外監(jiān)管;九是召開5次三重一大事項報告會。

三、辦文辦會情況

一是完成__至__年度文件檔案規(guī)整，并定稿《張店年鑒》安全生產(chǎn)部分;二是收發(fā)文件700余份，公開政務(wù)信息80余條，完成政務(wù)公開系統(tǒng)整合工作;三是組織安全生產(chǎn)大會等各級各類會議24次;四是撰寫各級領(lǐng)導(dǎo)講話35篇，報送美篇71篇;五是組織對標(biāo)學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)約談、慢性病綜合防治等各類活動10次;六是對接區(qū)改革辦完成體制機制改革相關(guān)任務(wù)。

四、精神文明創(chuàng)建情況

一是完成好人好事、深度評論、專題匯報等固定工作;二是制定__年度文明單位創(chuàng)建計劃，定期開展走訪以及三包雙聯(lián)工作;三是舉辦春節(jié)、婦女節(jié)、植樹節(jié)等專題活動日;四是開展煙花爆竹禁放相關(guān)工作;五是組織公務(wù)員主題日、聯(lián)合懲戒、志愿者上路等相關(guān)活動。

五、人事管理方面

一是完成全局人員檔案補充整理工作;二是完成科級領(lǐng)導(dǎo)干部檔案問題調(diào)查報告和干部提拔檔案材料44份;三是完成事業(yè)單位年審;四是完成退休人員待遇復(fù)核以及新進人員工資預(yù)算追加;五是完成全局保險大數(shù)據(jù)信息采集。

下一步，辦公室將進一步對照__年度目標(biāo)管理考核扣分情況和__年目標(biāo)管理考核細則，切實抓好以下工作落實：

二是組織開展崗位練兵比武以及文明社區(qū)共建;

三是對我們的節(jié)日系列活動進行查缺補漏，完善活動內(nèi)容;

四是及時完成大學(xué)習(xí)大調(diào)研大改進活動階段性總結(jié);

五是組織開展下半年黨風(fēng)廉政建設(shè)基地參觀學(xué)習(xí);

六是提前對接考核辦，確保目標(biāo)管理考核任務(wù)全部完成;

七是完成創(chuàng)建省級檔案管理標(biāo)桿單位。

婦聯(lián)辦公室年度總結(jié)和計劃篇九

辦公室是事務(wù)性部門，是公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的樞紐。辦公司的日常工作主要包括文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、車輛管理、物品采購、網(wǎng)站維護、內(nèi)刊編排、部門考核、企業(yè)文化建設(shè)等工作。

辦公室面對大量的事務(wù)性工作，力求強化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，盡量周全、準(zhǔn)確、及時、適度，避免疏漏和差錯，現(xiàn)將工作做如下總結(jié)：

1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公司日常工作中的主要部分，與各單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系日益密集。

2、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要的提煉，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印、和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制定的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

3、落實公司人事管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作。

4、切實抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司設(shè)施設(shè)備、辦公用品、項目施工、食堂原料、員工福利等物品的采購、調(diào)配工作。

5、做好公司各種會議的后勤服務(wù)工作，包括車輛調(diào)度安排、人員食宿安排、紀(jì)念物品領(lǐng)取、前期籌備、清理收尾等。

6、積極協(xié)調(diào)、全力協(xié)助各分公司做好各類重大接待及重大活動等。

7、辦理集團公司董事長交辦的臨時性工作。

總起來看，辦公室的工作中還是存在著很多問題。比如，效率仍然不夠高;計劃方案仍然不夠縝密;大局觀仍然有所欠缺;操作流程仍然有失規(guī)范等。針對這些問題，我認(rèn)為xx年辦公室的工作要努力做到以下幾方面：

1、牢固樹立服務(wù)意識、補位意識，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為同志們服好務(wù)。辦公室上傳下達的本質(zhì)是服務(wù)，要確保建立暢通無阻的信息渠道，要確保營造團結(jié)向上的工作氛圍。

2、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，努力實踐制度管人，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。

3、加強市場調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。辦公室要積極了解并獲取領(lǐng)導(dǎo)決策所需的各種數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供論證依據(jù)。

4、規(guī)范采購程序，加強物品領(lǐng)用管理，嚴(yán)格控制本部門的費用成本。

5、不斷提高檔案管理水平，繼續(xù)健全檔案管理制度，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱方便、迅速明了。

6、加強網(wǎng)站建設(shè)工作、推進內(nèi)刊的編制工作，把各部門、各公司都吸納進來，快速推進整個集團公司的企業(yè)文化建設(shè)步伐。

7、強化日常管理工作，提高工作效率，加強督導(dǎo)，嚴(yán)格考核。

婦聯(lián)辦公室年度總結(jié)和計劃篇十

1、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院行政管理工作，做好院長辦公會、院周會等各種會議籌備工作及會議記載，做到了保密和及時歸檔。

2、認(rèn)真做好材料的打印、信息上報和檔案管理等工作，確保及時上報。做好各種文件的收發(fā)，復(fù)印及謄印工作。及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦，科室下達做好記載，按時安排。今年規(guī)范了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序，做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。

3、完成醫(yī)院招待工作，并按工作程序和諧與相干部門的工作接洽，并及時向院長反饋信息。

4、完成20xx年辦公室文件的收集、收拾和歸檔工作。

5、嚴(yán)格兼顧安排醫(yī)院的車輛。做到能坐公交車的不安排，一人出行不安排的管理制度。

6、嚴(yán)格公章管理；很好的完成醫(yī)院證照、員工證件的保管及醫(yī)院證照的年審。

7、認(rèn)真完成行政樓的財產(chǎn)物質(zhì)管理。

婦聯(lián)辦公室年度總結(jié)和計劃篇十一

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。

xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。

4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位。

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

婦聯(lián)辦公室年度總結(jié)和計劃篇十二

為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項目和服務(wù)范圍，清楚我們的服務(wù)承諾、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道，xx年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度，為公司進入市場化經(jīng)營提供良好的宣傳條件。

二、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。

xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

三、完善績效考核制度，使之更有序進行。

xx年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。xx年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。xx年，綜合辦公室在xx年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

四、完善培訓(xùn)、福利機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，xx年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時，xx年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

五、完善xx年各類物品的采購招標(biāo)工作。

走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

以上總結(jié)計劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示!

婦聯(lián)辦公室年度總結(jié)和計劃篇十三

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和全部員工的關(guān)心支撐下，工作也取得了必定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和員工們的請求還有不少的差距：

1、由于工作性質(zhì)的限制，深入臨床調(diào)研的時間、機會偏少，對事物工作的懂得只局限于經(jīng)驗的理性認(rèn)識上，缺乏實在的感性認(rèn)識。

2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交換溝通不夠，有時候只知道埋頭工作。

3、由于自己還很年輕，工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力。

（二）今后工作的思路。

１、沒有規(guī)矩，不成方圓。辦公室特別的崗位和工作性質(zhì)請求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號召暢通的戰(zhàn)斗科室。要本著從嚴(yán)、從細、可行的原則，在原有各項制度的`基礎(chǔ)上進一步完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理等制度，從而使各項工作的開展更加規(guī)范有序。

２、辦公室是院內(nèi)調(diào)度科室，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是臨床科室問題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為員工的榜樣，在情緒上成為員工信任伙伴。特別要以身作則，工作作風(fēng)踏實。

３、工作中要學(xué)會開動頭腦，主動思考，充分施展領(lǐng)導(dǎo)的顧問作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出策劃策，摸索工作的方法和思路。

4、積極與領(lǐng)導(dǎo)進行交換，涌現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。

5、主動服務(wù)于臨床，待人處事有禮有節(jié)。做到真正意義上的“醫(yī)院是我家”的主人翁意識，而不是趨于口頭標(biāo)語情勢主義。

6、積極主動做好院長的幫手，加強作風(fēng)管理。嚴(yán)格履行成本核算，建立節(jié)儉也是經(jīng)營的理念，不斷進步管理意識，加強學(xué)習(xí)使自己成為一名真正的優(yōu)良管理者。

婦聯(lián)辦公室年度總結(jié)和計劃篇十四

(一)加強事前預(yù)防。針對不同時期、不同特點，市應(yīng)急辦及時下發(fā)了《關(guān)于切實做好低溫雨雪冰凍天氣保道路暢通工作的緊急通知》、《關(guān)于做好新一輪強降雨防御工作的緊急通知》等有關(guān)文件，對相關(guān)工作進行安排部署。同時，督促安監(jiān)、水利、國土資源、林業(yè)、交通、消防等部門深入到工礦企業(yè)、大中型水庫、地質(zhì)災(zāi)害隱患點、林區(qū)、航道、人口密集場所等地進行風(fēng)險排查，對排查出的各種安全隱患及時制定整改方案，落實有關(guān)措施，做到早預(yù)防、早安排，盡可能將突發(fā)事件消除在萌芽狀態(tài)。

(二)加強應(yīng)急值守和信息報送。市政府辦下發(fā)了《關(guān)于進一步加強應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作的通知》，對全市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作提出了具體要求;市應(yīng)急辦制定了《**市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作考核辦法》，對各縣區(qū)政府辦及市直有關(guān)單位辦公室進行考核，并實行全市突發(fā)事件信息定期通報制度。市政府值班室實行24小時輪流值班，安排三人專門輪流值守，確保24小時不間斷，不脫節(jié)。

“低溫雨雪冰凍”、“兩節(jié)兩會”、“森林防火”、“防汛抗洪”、“抗冰救災(zāi)”等敏感期實行主副班制度，應(yīng)急辦全體人員全天候值守，確保各類值守應(yīng)急作業(yè)得到及時處理。嚴(yán)格按照《**市人民政府總值班室值守工作制度》要求，認(rèn)真做好各類來電、函件、明傳電報等的登記和處理工作，做到條理清楚，分類明確，有據(jù)可查。據(jù)初步統(tǒng)計，全年總接打各類電話**余個，辦理領(lǐng)導(dǎo)同志的指示、批示5200余次，處理各種明傳電報1200余個，沒有出現(xiàn)大的遺漏和錯誤。嚴(yán)格按照湘政辦函*號文件精神和市政府辦《關(guān)于進一步加強突發(fā)公共事件信息報送工作的意見》的要求，扎實做好各項信息接報工作，確保突發(fā)事件信息得到及時處理。

同時，注重信息研判，加強部門街接，提高信息質(zhì)量。今年以來，我辦共上報各類突發(fā)事件信息55則，工作信息36條，編制各類簡報18期，基本做到了客觀、及時、準(zhǔn)確。積極主動、熱情耐心地協(xié)助有關(guān)部門做好上訪群眾的各項解釋工作，確保來訪群眾有接待、有解釋，確保市政府機關(guān)大院正常的辦公秩序。積極督促各縣區(qū)及市直有關(guān)部門做好值守應(yīng)急和信息報送工作。在法定節(jié)假日及敏感期，按照市委、市政府要求，事先做好值班安排，報省政府和市政府領(lǐng)導(dǎo)，確保聯(lián)絡(luò)暢通、快速反應(yīng)。

(三)開展應(yīng)急管理科普宣傳。按照省里統(tǒng)一部署，我市于5月在全市范圍內(nèi)大張旗鼓地開展了以“學(xué)習(xí)應(yīng)急知識，提高應(yīng)急技能”為主題的應(yīng)急管理宣傳日活動。當(dāng)日，由市應(yīng)急辦和市地震局牽頭，市民政局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市疾控中心等*余個部門(單位)參與，在冷水灘城區(qū)中心地段設(shè)點集中開展宣傳活動。各參與單位由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，派出了專業(yè)人員到宣傳點現(xiàn)場答疑解惑，發(fā)放宣傳資料。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位也根據(jù)各自實際設(shè)點集中宣傳，懸掛彩色氣球，張貼橫幅標(biāo)語，設(shè)置移動宣傳欄，播放抗災(zāi)救災(zāi)宣傳片，發(fā)放各類應(yīng)急資料，接受群眾應(yīng)急知識咨詢。據(jù)不完全統(tǒng)計，當(dāng)天全市各宣傳點制作宣傳拱門26個，彩色氣球*多個，出動宣傳車150余臺次，展出宣傳展板680余塊，懸掛橫幅標(biāo)語1060余條，發(fā)放《避災(zāi)自救知識》、《泥石流災(zāi)害常識及脫險方法》、《學(xué)生應(yīng)學(xué)會的防火安全自救知識與技能》和其他公眾應(yīng)急知識手冊8000余冊，各類應(yīng)急知識宣傳資料30萬余份，接受群眾咨詢40多萬人次。

(四)推進區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動合作機制。根據(jù)泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省應(yīng)急管理合作協(xié)議精神，我市采取走出去、請進來的辦法，大力加強與周邊省區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動合作，積極推進區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動合作機制。在去年與廣東清遠市和廣西賀州市、桂林市簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動合作機制》協(xié)議的基礎(chǔ)上，今年著重指導(dǎo)和督促相鄰縣級應(yīng)急聯(lián)動機制的展開。目前，我市與廣西賀州市周邊五縣區(qū)均簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動合作機制》協(xié)議，與廣東清遠市周邊縣區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動合作進展順利。根據(jù)《泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省突發(fā)事件信息通報制度》，我市初步實現(xiàn)了與周邊市的突發(fā)事件信息共享。

(五)極推進應(yīng)急平臺建設(shè)。根據(jù)省里要求，我們在市政府常務(wù)會議室配置了應(yīng)急視頻終端，初步實現(xiàn)與省應(yīng)急指揮平臺視頻對話與會商。目前，視頻聲音與圖像效果良好，基本能適應(yīng)省應(yīng)急辦每周視頻點名及突發(fā)事件會商。為盡快熟悉小型應(yīng)急平臺的使用及管理，今年9月，市應(yīng)急辦派出2名工作人員到郴州進行了為期三天的小型移動應(yīng)急平臺操作培訓(xùn)。

(六)開展應(yīng)急管理知識培訓(xùn)。與市委黨校聯(lián)合，在每期的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班開設(shè)應(yīng)急管理專題課程，*年共培訓(xùn)基層黨政干部300余人。市應(yīng)急辦在全市每年新進公務(wù)員培訓(xùn)班上專題講授應(yīng)急管理知識，培訓(xùn)人員200余人。積極配合市委組織部開展的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和基層黨支部書記加強社會管理集中輪訓(xùn)工作，*年*月以來，在市委黨校開展了六次應(yīng)急管理授課培訓(xùn)，累計培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部3000余人次。同時，積極推進應(yīng)急法律、法規(guī)、規(guī)章和應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急管理知識納入干部教育培訓(xùn)內(nèi)容，并在中小學(xué)校普遍開展預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等有關(guān)應(yīng)急常識教育。

(八)開展應(yīng)對工作評估和應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研。我們按照省應(yīng)急辦的統(tǒng)一部署，早調(diào)研、早準(zhǔn)備，集中力量、集中時間，成功對**全市突發(fā)公共事件的應(yīng)對工作行進行了總結(jié)評估，并對**年全市突發(fā)公共事件趨勢進行了預(yù)測分析，將評估報告精裝成冊，呈送各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位負責(zé)人參閱。為進一步了解全市應(yīng)急體系建設(shè)情況，市應(yīng)急辦從**年3月開始，就全市的應(yīng)急預(yù)案制訂、應(yīng)急組織體系建設(shè)、應(yīng)急機制建設(shè)、應(yīng)急保障能力、應(yīng)急管理培訓(xùn)等方面進行了為期2個多月的調(diào)研，基本摸清了底子，掌握了情況。

婦聯(lián)辦公室年度總結(jié)和計劃篇十五

1、我們在校園網(wǎng)上開通了“機關(guān)作風(fēng)評議”網(wǎng)頁，收集師生員工對機關(guān)工作作風(fēng)的意見，針對提出的意見和建議，批轉(zhuǎn)有關(guān)單位提請改進，促進機關(guān)各部門進一步改進工作作風(fēng)，增強為師生服務(wù)的意識。

六、20xx年的工作重點。

1、研究改進部門和人員考核辦法，進一步簡化工作程序，制定好定性和定量考核指標(biāo)，增強考核工作的科學(xué)性、有效性。

2、為推動校內(nèi)管理體制和管理模式改革，促進管理重心下移工作進行廣泛調(diào)研和積極探索。

3、為學(xué)校博士學(xué)位授予權(quán)申報工作加強協(xié)調(diào)和服務(wù)。

雖然黨辦人手較少，但我們將以“真誠、務(wù)實、精干、高效”為工作原則，在每一項具體的工作中體現(xiàn)好服務(wù)意識，樹立良好的工作作風(fēng)，切實為師生服務(wù)。

婦聯(lián)辦公室年度總結(jié)和計劃篇十六

xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。

3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作。

由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。

4、順利完成各項會議、接待工作。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

5、組織安排各項活動。

xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作。

婦聯(lián)辦公室年度總結(jié)和計劃篇十七

每一份工作都需要我們及時的用心的對其進行總結(jié)，不斷地總結(jié)才能獲得更多的經(jīng)驗教訓(xùn)，這樣我們的工作才會越來越好，工作成績才會越來越多。下面是小編搜集整理的辦公室

年度工作總結(jié)

工作計劃

辦公室處于承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的中樞地位，在全局工作中起著舉足輕重的作用。200*年以來，辦公室在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的工作要求出發(fā)，以為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為員工服務(wù)為宗旨，以讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓基層滿意、讓員工滿意為目標(biāo)，注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)左右手、參謀部和后勤部的作用，狠抓工作落實和作風(fēng)轉(zhuǎn)變，有力地推進了全局各項工作正常有序開展。

今年x月份我局完成機關(guān)科室機構(gòu)改革以后，辦公室按照全局“創(chuàng)一流”工作的需要，進一步完善了辦公室各項管理制度，重新對人員進行了分工，詳細制定了人員崗位和分工職責(zé)，明確了辦公室在創(chuàng)一流工作中的任務(wù)和要求。有責(zé)任就有壓力，有壓力就有動力，調(diào)動了每個人的工作積極性。加強教育，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，引導(dǎo)大家把精力用在工作中，放在崗位上。通過定期召開辦公室全體會議、集中學(xué)習(xí)、交流座談等形式，使全體人員繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，集中精力做好本職工作，為實現(xiàn)我局“創(chuàng)一流”工作目標(biāo)做貢獻。

一是強化教育，確保制度落實。多種形式加強對全科人員的教育，不定期檢查，增強紀(jì)律約束意識。認(rèn)真執(zhí)行考勤制度和請銷假制度，使辦公室人員都能自覺遵守上下班時間，做到提前到崗。嚴(yán)格落實雙休日值班制度和衛(wèi)生值日制度，制定了相應(yīng)的懲罰措施，衛(wèi)生堅持每周一大清，每天一小清。

二是規(guī)范管理，事爭一流。對于各項工作，包括本科室的工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，上傳下達、做好電話記錄、對外接待、處理來電、來信、來訪解釋等工作，都制定了相應(yīng)的工作程序，每項工作怎么辦，都按程序來辦，并且做到事事有回音，形成閉環(huán)。localhost尤其是今年以來，上級來電、傳真、郵件非常多，都認(rèn)真做好記錄，備有電話記錄本，傳真接收記錄，來文登記及處理結(jié)果，保證收發(fā)文登記準(zhǔn)確，傳閱及時，信息反饋迅速。同時，按照檔案管理規(guī)范化的要求，認(rèn)真做好文件分級分類、整理歸檔工作。

三是文明辦公，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。辦公室作為全局綜合性科室，來人比較多，因此，注意做到文明禮貌待客，著裝整潔大方。辦公室內(nèi)用品擺放位置合理，公桌上除電話機、臺歷和水杯外，不準(zhǔn)擺放其他用品，抽屜、鐵皮柜內(nèi)文件，下班前每個人都要檢查自己工作及資料進行清理方可下班。資料整齊，窗明幾凈，要求辦公人員注重儀表。

四是做好日常接待,搞好內(nèi)外勤服務(wù)。辦公水平在很大程度上是辦公室組織協(xié)調(diào)能力的具體標(biāo)志。我們對每次會議、每項活動都高度重視，精心組織，合理安排，認(rèn)真協(xié)調(diào)，注重效果，狠抓落實，努力使領(lǐng)導(dǎo)從文山會海中和應(yīng)酬中解脫出來，保證了領(lǐng)導(dǎo)同志集中精力謀大事、抓大事、干實事。較好地完成了李效勇總經(jīng)理來深調(diào)研、城網(wǎng)改造驗收、全市政治思想工作研討會等各種重大活動接待、會議安排等迎來送往接待工作，認(rèn)真做好會場布置，落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。

五是抓好車輛管理，實現(xiàn)安全、節(jié)約。在車輛管理工作中，制訂了車輛管理辦法，完善了司機值班紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度，規(guī)范用車管理。加強安全駕駛教育。一是加強學(xué)習(xí)，強化司機安全意識，組織學(xué)習(xí)每周一7：30以前召開例會，學(xué)習(xí)安全知識，分析一周來的安全行駛情況，安排下一周工作。二是安全管理制度化。與各單位司機簽訂了責(zé)任狀。做好全局車輛檢修保養(yǎng)工作，建立車輛檔案。今年我局沒有發(fā)生任何交通安全事故。為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，減少車輛維修費用，今年投資 元建起了我局內(nèi)部車輛修理廠，共維修車輛 輛次，同比減少維修費用 元。

六是抓好后勤管理，服務(wù)全局工作。在后勤管理工作中，為節(jié)約電力能源，減少電鍋爐能耗，提高供暖效果，我們將以前的高耗能電鍋爐全部更換為低耗能煤鍋爐，施工過程中，我們及時組織有資質(zhì)的生產(chǎn)廠家、安裝單位進行招投標(biāo)，通過加班加點按時完成工程任務(wù)，年降低費用x多萬元;為完成大田莊220kv變電站的x 畝征地手續(xù)，我們多次與省市縣村進行聯(lián)系，往返上百次，終于如期將征地手續(xù)卷宗辦齊交到了國土資源部，順利完成了該站x畝占地的指標(biāo)批復(fù)手續(xù);為提高電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，結(jié)合我局工作實際，對客戶服務(wù)中心、頭供電所營業(yè)廳按要求進行了改造，順利通過了上級營業(yè)場所達標(biāo)驗收;及時采取措施，組織有關(guān)人員加班加點、維修改造，搞好辦公場所維護保養(yǎng)，各辦公場所實現(xiàn)了冬天不漏雨，夏天包溫暖，達到了冬暖、夏涼、燈明、路平、常年供水，一切生活辦公正常進行，我全局一線生產(chǎn)服務(wù)工作的開展提供了良好的后勤保障。

一是在抓督查、抓落實上下功夫。一年來，我們始終把督查工作作為辦公室一項重要職能，緊緊圍繞局黨委會、局務(wù)會做出的工作部署和決策，做好督促檢查工作，推動工作落實。局出臺《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)強化學(xué)習(xí)的規(guī)定》后，多次組織人員到局屬各單位檢查，促進了學(xué)習(xí)的規(guī)范化、正?；Ｔ陂_展機關(guān)紀(jì)律整頓中，對機關(guān)人員到崗情況進行了檢查，促進了機關(guān)作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。

二是在提高辦事效率上下功夫。辦事效率直接反映了辦公室的服務(wù)意識和責(zé)任意識。工作中，我們樹立了“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項迅速落實，不講條件;對日常工作細心辦理，不粗心大意。堅持“不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在我手里延誤、不讓傳遞的批件在我手里中斷、不讓辦理的文件在我手里積壓、不讓各種差錯在我的手里發(fā)生、不讓前來辦事的同志在我這里受到冷落、不讓全局形象在我這里受到影響”的辦事原則，強調(diào)事事有回音，件件有著落，快速高效完成任務(wù)。

三是在提高信息服務(wù)上下功夫。我們緊緊抓住信息工作為全局服務(wù)這個根本，在求真、求實、求準(zhǔn)、求深上下功夫，廣泛搜集，加強溝通，努力提高寫作水平，從而使信息數(shù)量明顯增大，采用率明顯提高，覆蓋面明顯擴展。xx年，出板報x期，××電力網(wǎng)發(fā)布局內(nèi)新聞x條。對外投稿并被采用的有中國電力報1篇，國家電網(wǎng)報x篇，××電力報x篇;《××電力信息》x篇;《××日報》x篇;××、××、××電臺電視臺采用新聞x條，完成各種重大事件的錄像、圖片等檔案資料，保證了資料的完整性。

xx年以來，我們按照局黨委要求，把加強黨員隊伍建設(shè)作為“三支隊伍”建設(shè)的一項重要內(nèi)容，積極按照局黨委要求組織開展各項工作，切實鞏固保持共產(chǎn)黨員

先進性教育

發(fā)揮共青團先鋒隊的作用。到今年，我局共有青年文明號單位x個。在團市委組織的評選優(yōu)秀青年活動中我局有兩名職工分別被評為十杰青年和優(yōu)秀青年，為青年職工做出了榜樣，起到了很好的先鋒隊作用。

搞好政務(wù)公開。按照廉政辦的要求，公開內(nèi)容定期在政務(wù)公開欄進行公開。

(一)、抓好制度管理，制訂了車輛管理辦法，完善了司機值班紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度，規(guī)范用車管理。(二)、加強安全駕駛教育。一是加強學(xué)習(xí)，強化司機安全意識，組織學(xué)習(xí)每周一7：30以前召開例會，學(xué)習(xí)安全知識，分析一周來的安全行駛情況，安排下一周工作。二是安全管理制度化。與各單位司機簽訂了責(zé)任狀。(三)、做好全局車輛檢修保養(yǎng)工作。(四)、建立車輛檔案。通過車輛檔案記錄行車公里數(shù)，油耗、大小修、費用，統(tǒng)計車輛經(jīng)濟指標(biāo)，年費用及報廢期限等工作。一年來，全局車輛安全行駛 萬公里，每公里油耗 升，實現(xiàn)了全年安全行駛“零事故”目標(biāo)。

參加共青團市委組織的“青年志愿者”活動，組織青年走上街頭搞宣傳幫助解決困難。在國際消費者活動日，參加市政府和工商局組織的“健康維權(quán)”宣傳活動，國電公司組織的“青春光明行，客戶在心中”活動。

管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大;辦公室人員整體素質(zhì)有待進一步提高，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進一步提高，服務(wù)的觀念有待進一步深入;與科室所之間聯(lián)系要進一步密切，工作應(yīng)當(dāng)更進一步注重成效。

(1)、加強辦公室人員教育和管理。規(guī)范辦公室的職責(zé)和制度，努力形成團結(jié)互助、辦事高效、運轉(zhuǎn)靈活，人人為我局各項工作積極作貢獻的和諧工作環(huán)境和工作氛圍，為實現(xiàn)創(chuàng)一流工作目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

(2)、努力建設(shè)學(xué)習(xí)型辦公室。為提高辦公室人員素質(zhì)，定期組織辦公室人員進行學(xué)習(xí)，樹立先進的學(xué)習(xí)理念，學(xué)習(xí)先進的工作方法，在加快企業(yè)發(fā)展和加強企業(yè)管理中體現(xiàn)自身價值。

(3)、加強青工教育培訓(xùn)工作，加強青工隊伍建設(shè)。企業(yè)要發(fā)展，人才培養(yǎng)是最基礎(chǔ)性的工作，要努力培養(yǎng)年輕人員的創(chuàng)新意識，推進年輕人員的健康成長，為企業(yè)發(fā)展發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和鍛煉知識型、專業(yè)型、創(chuàng)新型的人才隊伍。

1、來客招待必須經(jīng)局長批準(zhǔn)(有局長、書記批招待費用餐條);

2、招待用煙酒，必須經(jīng)x書記審批開條;

3、局領(lǐng)導(dǎo)看望病人需拿物品必須局長同意，由高書記批條;

1、各科室要對辦公信紙復(fù)印紙實行雙面使用。

2、科室廢舊刊物報紙集中存放，每月統(tǒng)一回收交辦公室統(tǒng)一處理;

4、節(jié)約用電用水。

(1)各樓層常明燈，由各樓層科室早晨上班時負責(zé)關(guān)掉，按科室每科室負責(zé)一周，發(fā)現(xiàn)常明燈，扣值班科長x元。嚴(yán)禁出現(xiàn)常明燈，常流水現(xiàn)象發(fā)生。

(2)各科室除天氣情況外，一般白天上班不準(zhǔn)開燈。

(3)冬天，科室不準(zhǔn)使用電暖氣取暖;夏天，使用空調(diào)溫度不能低于26度。

(4)科室微機、復(fù)印機下班時必須關(guān)掉電源。

1、 原則上在局內(nèi)部修理，有特殊情況必須經(jīng)車輛負責(zé)人開條到指定修理廠，需換零件部分，必須交回更換舊件，主管車輛人員要嚴(yán)格控制維修費用。

2、 嚴(yán)格控制油耗。車隊按照車輛特點和性能核算制定每輛車的油耗標(biāo)準(zhǔn)，公里油耗、每季度核算一次，油耗超過該車標(biāo)準(zhǔn)，由司機從工資中補足，節(jié)省部分按%對司機進行獎勵。

3、 油料的領(lǐng)用。油料管理員要嚴(yán)格控制油料，私人用必須局長批條，嚴(yán)禁人情用油。

4、 電力局所有車輛從元月1日起，司機沒有派車單私自出局，查處一次扣司機x元。

5、 司機未經(jīng)局長批準(zhǔn)私自駕車外出辦私事的，發(fā)現(xiàn)一次罰現(xiàn)金x元。

包括：印鑒管理工作、合同管理工作、辦公用品的采購、分發(fā)，復(fù)印紙的控制使用，打印機的維修及耗材配置。

公司院內(nèi)及公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生保潔，公司水、電、暖線路的維修

組織人員進行冬季院落積雪和屋頂?shù)那逖┕ぷ鞯?。冬夏兩季換季時節(jié)，負責(zé)做好二樓冷風(fēng)機的保養(yǎng)與維護管理。

做好公司固定資產(chǎn)管理工作，11月下旬，下發(fā)《關(guān)于開展固定資產(chǎn)設(shè)備盤點的通知》，在全公司范圍內(nèi)進行固定資產(chǎn)設(shè)備、材料、低值易耗品的盤點工作，針對損壞的辦公設(shè)備，追查落實清楚，登記詳細，確保企業(yè)資產(chǎn)帳目和物品相符。

針對公司外借職稱證人員、貳級建造師掛靠人員進行管理，建立費用支付臺帳，與他們保持溝通聯(lián)系，共同協(xié)作保證公司的資質(zhì)申辦業(yè)務(wù)和招投標(biāo)工作。

做好車輛管理工作，燃料、材料的使用與控制，及時做好雙排車的二級保養(yǎng)維護手續(xù)等;今年以來，公務(wù)小車安全行駛23000公里，雙排車安全行駛13700公里。同時，司機萬里同志還經(jīng)常協(xié)助經(jīng)營管理部、財務(wù)部等部門工作人員，參加投標(biāo)和去相關(guān)部門辦理手續(xù)等。雙排車貨運蘆道林師傅也能在現(xiàn)場人手不夠的情況下，幫助施工現(xiàn)場裝卸材料、設(shè)備等。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，從今年6月初開始著手準(zhǔn)備，參照自治區(qū)園林協(xié)會《關(guān)于園林綠化企業(yè)資質(zhì)延期年審的要求規(guī)定》，與勝天生態(tài)行政辦配合，針對生態(tài)園林綠化資質(zhì)的延期年審進行資料準(zhǔn)備工作，想盡一切辦法，利用各類關(guān)系，針對企業(yè)業(yè)績證明、社保繳納、各類園林系列的職稱證、崗位證等具體規(guī)定，通過認(rèn)真安排，精心組織，最后按期圓滿的完成了園林綠化資質(zhì)延期年審任務(wù)。

年初，共為7名員工報名參加2019年度各類崗位證的繼續(xù)教育培訓(xùn)。

4月份，為16名持a、b、c類 “三類人員”安全生產(chǎn)考核證的人員辦理了繼續(xù)教育報名手續(xù)。

開春，陸續(xù)為8名壹級、貳級建造師報名參加了各專業(yè)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn);

11月底，為公司20余名《崗位證》到期人員辦理了繼續(xù)教育報名手續(xù)。

今年開春以來，利用員工每天上午點名10分鐘時間，組織職能部室人員、項目部資料員、預(yù)算員等，進行企業(yè)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強員工職業(yè)素養(yǎng)教育，使具有不同價值觀、信念，不同工作作風(fēng)及習(xí)慣的人，緊密團結(jié)在勝天工程公司這個團隊里，形成統(tǒng)一、和諧的工作集體，激勵員工煥發(fā)愛企業(yè)、愛崗位、愛勞動的工作熱情。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，學(xué)習(xí)了《企業(yè)員工三大紀(jì)律八項注意》、世界500強企業(yè)培訓(xùn)教材《你在為誰工作》、《致加細亞的封信》等書籍。

五、201x年度，共為公司6名二級建造師辦理了初始注冊手續(xù)，為6名調(diào)出人員辦理調(diào)出變更等手續(xù)。目前，公司共有一、二級建造師34人，房建專業(yè)18個，市政專業(yè)26個，公路專業(yè)4個，水利水電專業(yè)2個。

利用插空時間，幫助201x年參加職稱評定的員工，在新疆專業(yè)技術(shù)職稱評審網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)里，上報各類信息資料。

六、3月份，在財務(wù)部的大力協(xié)助下，完成公司201x年度的社保年檢、勞動用工備案與年檢工作;7月份，市勞動監(jiān)察大隊和市社保局聯(lián)合檢查小組來我公司進行勞動用工工作抽查，財務(wù)部、行政辦共同準(zhǔn)備了大量資料，應(yīng)對聯(lián)合檢查小組的檢查，最后順利通過了檢查。

七、每個季度末，及時完成沙區(qū)統(tǒng)計局季度報表上報工作，以及國家統(tǒng)計局烏市統(tǒng)計大隊的《固定資產(chǎn)投入產(chǎn)出報表》的上報。

八、1-5月份，配合工程項目部做好人員招聘工作。今年以來，招聘面試了30余名應(yīng)聘人員，為20余人辦理了入職和離職手續(xù)。

九、做好人事、勞資工作。每月及時做好員工考勤公示、工資表造發(fā)、社保繳納、人員報表;對新入職員工和臨時人員及時簽定《勞動合同書》，對于合同到期人員續(xù)簽合同，確保企業(yè)勞動關(guān)系等基礎(chǔ)性管理工作穩(wěn)妥。

十、及時完成各類臨時性工作安排，如：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，做好了

半年工作總結(jié)

回顧201x年，行政辦做了大量工作，但仍存在一些不足。

繁雜瑣碎、事無巨細是行政工作的特點，在紛繁的事務(wù)中，時刻保持清醒的狀態(tài)，力求使各項工作做到百密無一疏，疏而不漏，則是做好行政辦各項工作的最高境界。為此，要求從事行政工作的人員必須具備對工作負責(zé)、細心、周到、敬業(yè)的工作素養(yǎng)，高效、簡潔的工作流程。

行政辦的工作千頭成緒，做為企業(yè)的行政運轉(zhuǎn)樞紐，不能有一絲一毫的差錯，稍一馬虎，就會給企業(yè)造成不可挽回的損失。201x年，行政辦全體同仁要保持清醒的頭腦，努力提高服務(wù)質(zhì)量，加強業(yè)務(wù)技能與素養(yǎng)，為沖鋒在施工一線的戰(zhàn)友們提供更好的后勤保障。

第一、嚴(yán)格規(guī)范和落實企業(yè)各項

規(guī)章制度

第二、理順各項事務(wù)辦事流程，繼續(xù)做好日常辦公事務(wù)管理，對企業(yè)各種日常事務(wù)進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等管理工作。

第三、繼續(xù)做好資質(zhì)管理方面工作。如企業(yè)資質(zhì)、《安全生產(chǎn)許可證》、員工職稱證、建造師證、“三類人員”安全生產(chǎn)考核證、員工各類崗位證的管理，為公司能夠開展正常的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。

201x年，建設(shè)部下發(fā)了《建筑施工企業(yè)新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》，加強對建筑業(yè)企業(yè)進行管理規(guī)范，勝天工程公司和勝天生態(tài)工程公司將會按照建設(shè)廳、市建委的新資質(zhì)要求，隨時做好各類證照的備檔。

第四、做好文書、合同、檔案、印章管理。

第五、做好人事、勞資管理。開春，協(xié)助工程項目部做好人員招聘、培訓(xùn)工作。

第六、做好其他事務(wù)管理，包括企業(yè)固定資產(chǎn)、設(shè)備、車輛、員工考勤、安全、衛(wèi)生等工作。

第七、繼續(xù)大力做好“勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗”的宣傳教育，號召廣大員工盡力節(jié)約紙張、油材料和其它各項費用開支。

第八、利用下個年度開春前和冬休的短暫休整時間，開展企業(yè)員工的職業(yè)規(guī)范培訓(xùn)、溝通培訓(xùn)、團隊建設(shè)方面的培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)和團隊精神。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門對我們行政辦的大力支持，以及對我們工作的理解、幫助和協(xié)作配合。在新的一年里，希望公司各部門全力以赴，繼續(xù)團結(jié)協(xié)作，為勝天工程的發(fā)展進步貢獻自己的一份力量。

婦聯(lián)辦公室年度總結(jié)和計劃篇十八

2011年注定是充滿變革的一年。漫長而深重的債務(wù)危機侵蝕著一直以來的經(jīng)濟強國--美國和歐洲，舊有經(jīng)濟體與新興經(jīng)濟體圍繞國際貨幣基金組織總裁一職展開激烈拉鋸戰(zhàn)，--公司的高層人事變動和中層人事調(diào)整，也讓--公司“思則有備，有備無患”優(yōu)勢得以充分體現(xiàn)。

一、緊跟著--公司的變革步伐，2011年綜合事務(wù)部完成了以下幾項工作：

（一）組織完成《營運管理手冊》。

完成《營運管理手冊》是綜合事務(wù)部今年的重點工作之一。以編寫《營運管理手冊》為契機，綜合事務(wù)部草擬了《中高級管理人員選拔任用辦法》、《檔案管理辦法》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《員工招聘管理辦法》、《員工培訓(xùn)管理辦法》、《員工績效考核制度》等六項制度，從員工的招聘、選拔到培訓(xùn)，從固定資產(chǎn)的處置到檔案的歸置，都實現(xiàn)了有制可依的管理目標(biāo)。在各部門同事的傾力配合下，綜合事務(wù)部于4月底完成了《營運管理手冊》初稿的編寫工作，于10月初通過董事會審議。

（二）iso9001質(zhì)量管理體系的編寫工作。

從“有制可依”到“有制必依”是一個不斷完善和改進的過程，為做到規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化運行，完善過程監(jiān)控，綜合事務(wù)部在《營運管理手冊》的基礎(chǔ)上完成了基礎(chǔ)設(shè)施管理程序、內(nèi)部審核管理程序、人力資源管理程序、采購管理程序等15項管理控制程序，完成了iso9001質(zhì)量體系文件的匯編工作。環(huán)環(huán)相扣的管控程序?qū)⒋蟠蟠龠M公司日常經(jīng)營中的過程監(jiān)督、控制、跟蹤、改進的管理力度。

（三）完成了會議室改造及oa協(xié)同辦公系統(tǒng)上線運行因培訓(xùn)、會議工作的需要，綜合事務(wù)部根據(jù)公司部署，精簡、節(jié)約的完成了會議室改造及視頻會議系統(tǒng)的安裝工作。由于公司管理層兩地辦公的特性，oa協(xié)同辦公系統(tǒng)的上線運行迫在眉捷，綜合事務(wù)部良好的消化了金蝶oa協(xié)同辦公系統(tǒng)的培訓(xùn)內(nèi)容，一個星期內(nèi)即高效完成了oa系統(tǒng)的流程編制及上線試運行。

（四）兢兢業(yè)業(yè)完成行政事務(wù)工作。

行政事務(wù)工作上至董事會的籌備與安排，下至一支鉛筆的采購與發(fā)放，繁雜而瑣碎，既需要安排得當(dāng)，又要求一絲不茍。綜合部首先明確職責(zé)分工，同時又強調(diào)團結(jié)互助，妥善組織安排大小會議20余次，接待調(diào)查調(diào)研及行業(yè)檢查等近千余人次；在做好行政保障的同時，精打細算力行節(jié)約——補充碳粉不換硒鼓降低辦公耗材費，辦公固話包月服務(wù)降低辦公通訊費等等；并克服人手不足等困難，完成了董事、監(jiān)事變更的工商變更登記、停用車輛的拍賣以及資產(chǎn)的全面盤點等重點工作。

（五）注重細節(jié)加強文秘信息工作。

文字工作是綜合部的重點工作之一，我們堅持從嚴(yán)、從精、及時、實效原則，力求達到傳達信息準(zhǔn)確、規(guī)范、及時，并且從細節(jié)著手，規(guī)范行文格式和收發(fā)文流程。一年來，共妥善處理各類收文190件，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失；制發(fā)各類文件64件，在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)審簽上報等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理，保證了行文的質(zhì)量。

二、2012年工作重點：

（一）變革服務(wù)區(qū)營運模式，開發(fā)新的利潤增長點。

**公司服務(wù)區(qū)因車流量小、承包期短、目前仍需公司每年補貼費用用于維持服務(wù)區(qū)的正常運轉(zhuǎn)。與**高速接壤的**高速將于2012年底通車，預(yù)計車流量也將呈現(xiàn)突破性增長趨勢。**公司計劃于2012年底服務(wù)區(qū)承包合同到期后對服務(wù)區(qū)經(jīng)營權(quán)進行公開招標(biāo)，通過延長承包年限等方式，引入具有實力的經(jīng)營主體，以確保在提高服務(wù)區(qū)服務(wù)、管理水平的基礎(chǔ)上，將服務(wù)區(qū)變?yōu)樾碌睦麧櫾鲩L點。

（二）改進檔案管理模式，科學(xué)推進檔案管理電子化傳統(tǒng)的檔案查閱方式，較為繁瑣，也不利于檔案信息閱讀的時效性，存儲方式也較為單一。綜合事務(wù)部以推行檔案電子化工作為創(chuàng)新切入點,大力開展檔案電子化工作,利用計算機技術(shù)、圖像掃描技術(shù)等把實體檔案轉(zhuǎn)化為數(shù)字化信息,積極穩(wěn)妥地推進檔案電子化管理。

（三）升級各部門辦公電腦，營造良好辦公環(huán)境。

我司辦公電腦多為2006年購進，隨著win7的推行和軟件的更新，辦公電腦的處理速度已難以滿足當(dāng)前辦公軟件的要求，綜合事務(wù)部擬于上半年對辦公電腦進行摸底統(tǒng)計，根據(jù)工作要求更新舊的辦公電腦，為大家營造更好的辦公環(huán)境。雖然綜合部的工作繁雜、瑣碎，但我們深知作用、責(zé)任重大，2012年我們將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，深化專業(yè)精神和服務(wù)意識，加強與各部門的溝通和聯(lián)系，努力使綜合部的工作更上一個臺階。

綜合事務(wù)部20?年上半年工作總結(jié)。

截止今年6月30日，我司共有員工283人，其中男職工228人，女職工55人，大專及以上學(xué)歷員工238人，占84％，具備專業(yè)技術(shù)資格員工126人，占總?cè)藬?shù)的45％，員工平均年齡32.2歲。根據(jù)年初制定的工作計劃，就公司會務(wù)、職工培訓(xùn)、人才需求、招聘工作、薪酬分配、激勵機制、考核工作、計劃生育、安全生產(chǎn)等工作總結(jié)如下：

一、控制人工成本，做好人力資源管理工作。

20?年力爭利用現(xiàn)有人力資源合理調(diào)配，達到人力資源最大程度的合理運用，盡量通過內(nèi)部工作的管理調(diào)度和規(guī)劃節(jié)約人力成本。

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，通過公司各部門的大力配合，計算機信息系統(tǒng)集成二級資質(zhì)順利通過國家信息產(chǎn)業(yè)部的專家評審，正式領(lǐng)取證書。

2、根據(jù)20?年人力資源需求計劃和人力資源培訓(xùn)計劃，開展人員招聘和培訓(xùn)工作。

根據(jù)工程業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，采取內(nèi)部培訓(xùn)和委外培訓(xùn)的方式，提高現(xiàn)有技術(shù)骨干人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；鼓勵自學(xué)，通過自學(xué)和向同事、專家請教，在工作實踐中積累經(jīng)驗；繼續(xù)從社會招聘人才，注重發(fā)展機會的適用人才，充實公司的力量，進而提高公司人員的整體素質(zhì)，提高公司的競爭力。

二、計生工作。

1、完成了計劃生育管理軟件的資料錄入，并實現(xiàn)了電腦報表的報送。2、4月份省交通集團對我司進行了計劃生育檢查，并提出了整改意見，我部召開計生工作會議，按照集團領(lǐng)導(dǎo)的指示完成了整改工作。

3、完成上半年對公司本部已婚男職工配偶的函調(diào)工作。

4、完成上半年計生統(tǒng)計報表的報送工作。

5、對離職人員及時進行了計生檔案的移交工作。

6、到公司各項目部進行計劃生育檢查，并對不足之處提出整改意見。

三、職改工作。

組織員工參加專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格考試、職稱申報材料準(zhǔn)備、項目經(jīng)理資質(zhì)申報等工作。

1、專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格考試工作：a、20?全國注冊二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試報名6人；b、?全國注冊二級造價師執(zhí)業(yè)資格考試報名1人；c、?年職稱外語考試報名8人；d、20?年全國專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力考試報名11人；e、20?年經(jīng)濟專業(yè)資格考試報名6人；f、20?年全國企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試報名4人；g、20?計算機軟件專業(yè)技術(shù)資格考試報名5人。

2、職稱申報材料準(zhǔn)備工作：下發(fā)20?職稱材料申報通知，整理申報材料。初次認(rèn)定助理級9人，認(rèn)定中級的1人；申報中級的3人，申報高級職稱的5人次。

四、制度建設(shè)1、20?年6月9日，按照新出臺的公司法以及公司法人治理結(jié)構(gòu)，順利召開了公司第一屆董事會第二次會議暨第一屆股東會第二次會議，會議就公司上的工作報告、上財務(wù)決算方案、上利潤分配方案、20?年財務(wù)預(yù)算方案以及20?年的發(fā)展規(guī)劃做出了決議，按照新出臺的公司法修改了公司章程，逐步完善了公司的法人治理結(jié)構(gòu)。

2、完成集團布置的人力資源統(tǒng)計報表及勞動工資統(tǒng)計工作。

3、按集團要求，完成20?人力資源情況報表及填報說明。

4、按照南粵物流公司的文件精神，制訂20?工效掛鉤的方案；辦理社保年審、勞動年審以及殘疾人年審。

5、根據(jù)集團下發(fā)的對學(xué)歷學(xué)位清理核查的文件，按要求及時對新進人員的學(xué)歷學(xué)位情況進行核查，缺少的資料進行歸檔。

五、工會宣傳工作。

1、監(jiān)督公司的人事任免及改革方案；督促有關(guān)部門及時辦理員工勞動合同的簽訂和續(xù)簽手續(xù)，為員工購買“五險一金”及個人綜合人壽險。

2．開展節(jié)日送溫暖活動，春節(jié)、端午期間，安排看望、慰問一線員工和困難職工。另外對公司員工或家屬患病或生育小孩，公司工會同有關(guān)部門及時上門慰問，隨時隨地把溫暖和關(guān)懷送到職工的心坎上。

3、組織開展了“三八”女職工集體參觀學(xué)習(xí)活動，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對公司女職工的關(guān)懷；

4、為提高全體員工的身體素質(zhì)，定期開展一周一次的體能活動，組織成立公司男子足球隊、籃球隊、羽毛球隊、乒乓球隊等，并通過訓(xùn)練活動提高技能，通過多形式的友誼比賽鍛煉隊伍，實現(xiàn)增強身體素質(zhì)和提高員工團隊精神的雙重效果。熱烈的場面展示了地質(zhì)工作者勇于拼搏、積極向上的精神風(fēng)貌，加強了團結(jié)，增進了友誼，振奮了精神、強健了體魄。

5、職工之家的籌建初見成效，公司工會購買了各類棋牌等活動用品；根據(jù)員工的要求，閱覽室作為企業(yè)文化的一個重點，已經(jīng)初具規(guī)模。

6、建立工會工作獎勵機制，對表現(xiàn)好的工會小組進行表彰宣傳，調(diào)動員工參與工會工作的積極性，加深員工對工會工作“為大家、靠大家”的認(rèn)識理解。

7、配合南粵物流的宣傳工作，及時反應(yīng)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況，并準(zhǔn)時報送宣傳稿件；公司的宣傳欄、大屏幕按照安全生產(chǎn)、計劃生育、先進模范等類別進行宣傳工作。

六、黨務(wù)工作。

1、按照上級黨組織的指示，公司成立了黨總支委員會，并按照建制成立黨支部，完善了組織建設(shè)。20?年發(fā)展預(yù)備黨員人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正人。

七、安全生產(chǎn)工作。

2、制訂《廣東新粵交通投資有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》，并組織公司各部門進行學(xué)習(xí)；

3、嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定，與各部門、項目簽訂了本的《治安綜合治理和安全生產(chǎn)責(zé)任書》，做到安全生產(chǎn)有人管，責(zé)任到人有落實。

4、按時收集各項目的安全報表，及時掌握項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)狀況；同時上報公司的安全月報，積極配合上級部門開展的各項工作。

5、根據(jù)上級工作安排，在“安全生產(chǎn)教育月”活動中積極參加上級公司主辦的安全知識競賽。共派出隊員8名,分兩組參加，現(xiàn)場參與員工31人。讓員工了解安全管理的內(nèi)容和職責(zé)，掌握安全生產(chǎn)管理的操作技能。分別榮獲優(yōu)秀組織獎及安全知識競賽獎。

廚師崗位職責(zé)。

一、做好食堂所有烹調(diào)制作,包括項目部員工正常飯菜及綜合辦公室指派的用餐。

二、計劃用料,精工細作,提高烹調(diào)技術(shù),改善制作方法,做到色、香、味俱佳。

三、協(xié)助食堂采購員做好食堂采購工作。

四、虛心聽取項目部員工對伙食的意見,研究改善伙食的措施。

五、保證項目部員工能按時開飯。

六、做好采購食品的驗收、核對數(shù)量及品質(zhì),并與食堂采購員一起在發(fā)票上簽字。

七、搞好食堂衛(wèi)生,注意飲食安全,定期檢查食堂倉庫物品質(zhì)量,防止食物中毒。

八、協(xié)助采購員一起做好安全防范工作,定期消毒。

九、及時對餐具清洗消毒,保證餐具干凈衛(wèi)生;安全妥善處置食堂廢水油污,保護環(huán)境。

十、保管用好餐具,不得丟失和人為損壞。

綜合事務(wù)部文秘崗位職責(zé)。

一、在綜合部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,傳達公司及上級文件及會議精神、項目經(jīng)理的批示和要求,及時督辦相關(guān)事宜,確保貫徹落實。

二、起草項目部文件,調(diào)研、收集、整理各部門的階段工作情況,搞好信息反饋,為項目經(jīng)理決策做好服務(wù)工作。

五、撰寫工程進展信息,收集整理工程動態(tài),及時向公司黨辦發(fā)送稿件,宣傳報道項目進展情況。

六、做好文件、函、電文、傳真的收發(fā)、編號、打印、裝封、擬辦送審和分發(fā)工作。

七、掌管項目用印,建立用印登記簿,按規(guī)定審核、監(jiān)管用印。

八、采購項目辦公用品和生活用品,管理維護日常辦公設(shè)備,保證項目辦公的正常運行。

九、做好文件的立卷,歸檔工作,集中統(tǒng)一總公司、指揮部及項目部形成的各種檔案和資料,并按規(guī)定程序提供使用,做好檔案資料的保密工作。

十、做好項目部人員的考勤管理工作和值班記錄,完善考勤管理,嚴(yán)肅項目考勤和值班紀(jì)律。

十一、收集本項目音像制資料,及時上報公司職能部門。

十二、協(xié)助項目書記開展黨支部工作和積極開展項目團支部工作,確保黨務(wù)工作及團支部工作落實到基層,落向?qū)嵦帯?/p>

十三、協(xié)助做好項目的有關(guān)服務(wù)接待工作。

十四、完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

綜合事務(wù)部部門職責(zé)。

一、根據(jù)項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的意見,及時傳達經(jīng)理部的各項決策和指令,負責(zé)傳達公司的有關(guān)文件,按要求催辦、督辦有關(guān)事宜。

三、負責(zé)文秘和檔案的管理工作,負責(zé)管理電腦和復(fù)印機。

四、負責(zé)勞動用工和工資分配的管理工作。

五、主持項目部日常生活管理工作,管理好職工食堂,努力提高飯菜質(zhì)量,保證職工上下班熱開水供應(yīng),負責(zé)住房管理工作,做好職工宿舍區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境美化。

六、匯總月初各部門行政辦公用品的使用計劃,負責(zé)行政用品的采購和發(fā)放,保管好行政財產(chǎn)。

七、建立健全項目部社會治安和生產(chǎn)安全工作,維護正常的工作秩序,嚴(yán)格各項防范措施并監(jiān)督實施。

八、建立健全小車使用制度,合理安排用車。

九、嚴(yán)格考勤制度,完善請假手續(xù),收集整理各部門的考勤表,并認(rèn)真審核。

十、提供相關(guān)部門所需文件資料,掌管好工程印章,根據(jù)批準(zhǔn)用章。

十一、負責(zé)組織安排項目培訓(xùn)工作。

十二、負責(zé)文件的收發(fā)、登記、標(biāo)識、管理及銷毀工作。

綜合事務(wù)部主任安全職責(zé)。

一、協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料,做好項目安全生產(chǎn)會議記錄、對安質(zhì)環(huán)保部門的有關(guān)資料,及時細織匯報會申打印、下發(fā)。

二、組織、檢查、調(diào)整、落實干部值班制度。

三、協(xié)同相關(guān)部門,負責(zé)臨時來項目參觀學(xué)習(xí)人員的安全教育。

四、認(rèn)真落實衛(wèi)生防疫制度有關(guān)規(guī)定,保證項目辦公室、員工宿含、食堂的衛(wèi)生條件達到要求,并做好衛(wèi)生防疫宣傳工作。

五、負責(zé)項目所有交通車輛的安全狀督查,對機安全培訓(xùn)。

六、在安排、總結(jié)工作時,同時安排、總結(jié)安全工作。

七、協(xié)助安質(zhì)環(huán)保部門做好對協(xié)作隊伍的身份證、照片等基本信息的收集工作。

綜合事務(wù)部主任崗位職責(zé)。

一、傳達公司及上級文件會議精神,督辦相關(guān)事宜,確保公司政令在本項目的實施、執(zhí)行。

二、貫徹項目部領(lǐng)導(dǎo)批示,傳達項目部各項決議,處理日常行政事務(wù),協(xié)調(diào)部門關(guān)系。

三、負責(zé)接待工作,協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)處理公共關(guān)系,安排外事活動。

四、草擬修訂項目部行政工作職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度,控制部門預(yù)算,降低非生產(chǎn)性開支。

五、管理職工食堂及其他辦公、生活場所,監(jiān)管生活廢棄物的處置,提高員工生活工作質(zhì)量。

六、合理安排項目部車輛,確保工作期間正常合理使用。

七、做好項目部人力資源管理工作,督促做好勞動用工的日常登記備案及簽訂勞動合同工作,并按要求向公司人力資源部上報。

八、協(xié)助項目經(jīng)理做好項目員工崗位月度考核工作,確保及時進行。協(xié)助項目經(jīng)理做好新員工的教育和培養(yǎng)工作。

九、做好項目部企業(yè)文化及宣傳工作,做好企業(yè)視覺識別系統(tǒng)在項目部的規(guī)范應(yīng)用工作,維護、提高項目部及公司的形象。

十、組織項目部各項會議,做好會議簽到及會議紀(jì)要。

十一、管理好項目部所有的辦公設(shè)備。

綜合事務(wù)部廉潔風(fēng)險提示。

奢靡消費、揮霍浪費,超標(biāo)準(zhǔn)接待,攤派接待,公款旅游,超標(biāo)準(zhǔn)出行,公車私用,私車“公”租、私車“公”養(yǎng),公款報銷個人費用。

綜合事務(wù)部2016年工作總結(jié)。

回望過去，2016年是不平凡的一年，也是公司發(fā)展壯大的一年，繼新時代項目、未來城項目、晶華城項目、毛莊項目先后承接，公司管理面積及區(qū)域得到更進一步的提升，綜合實力及競爭力更進一步提高。綜合事務(wù)部緊緊圍繞總經(jīng)理及集團公司的戰(zhàn)略部署，努力服務(wù)各項目工作的后勤保障工作，扎實做好項目部人員招聘工作；公司動態(tài)審核工作；項目招投標(biāo)工作；項目考察跟進追蹤工作；公司體系制度完善等?，F(xiàn)將2016年綜合事務(wù)部工作做出一下匯總：

一、人員招聘方面。

1、公司總部人員招聘：10月份完成品質(zhì)部經(jīng)理1名招聘；

5、毛莊項目部：9月份跟進毛莊項目部的前期招標(biāo)等工作，9月下旬開始對毛莊項目進行人員儲備，9月底完成項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、維修主管、客服主管、秩序主管的招聘工作，主導(dǎo)并協(xié)助項目部在10月份完成客服部人員10人，秩序32人，維修8人，環(huán)境部9人的招聘工作，滿足項目前期的人員部署，在11月、12月份通過公司高層的指導(dǎo)安排，對人員進行不斷調(diào)整及優(yōu)化，基本上滿足毛莊項目交房前的人員儲備工作。

二、公司資質(zhì)考核及辦理。

三、項目承接及招投標(biāo)方面。

1、新時代項目。

2、未來城項目。

3、晶華城項目招投標(biāo)工作。

4、毛莊項目投標(biāo)。

綜合事務(wù)部2009年工作總結(jié)。

及2010年工作思路。

2009年綜合事務(wù)部在賓館領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力支持下，按照年初制定的工作任務(wù)，以為上級領(lǐng)導(dǎo)和各部門服務(wù)為根本原則，積極開展工作，總結(jié)主要工作有：

一、綜合協(xié)調(diào)方面。

及時上傳下達賓館的各項工作任務(wù)、規(guī)章制度，協(xié)調(diào)落實每日晨會中出現(xiàn)的各種問題，并及時向總經(jīng)理反饋工作落實情況；做好賓館的外聯(lián)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系和銜接，并按時完成了旅游局、工商局、清真辦、節(jié)水辦等上級單位及集團公司的各項檢查。

二、規(guī)范基礎(chǔ)工作。

針對集團公司對基礎(chǔ)管理工作的要求，我部及時進行了調(diào)整。

1、證件管理：對賓館所持證件分類分盒存檔，制定相應(yīng)的管理措施，完善借用手續(xù)，除酒店管理公司的特殊情況，按時完成各種證件的年檢和變更手續(xù)，并及時向旅游局等相關(guān)單位遞送報表。

2、檔案管理：通過基礎(chǔ)管理專題會的召開，進一步完善收發(fā)文記錄，對所收文件進行編號，分盒存檔，細化分類，按照集團公司要求整理裝訂2008年賓館文件、經(jīng)濟合同372件。

3、人事管理：2009年員工進館、離館、調(diào)動各項手續(xù)齊全，部門調(diào)整后，簡化培訓(xùn)報到手續(xù)，縮短培訓(xùn)時間，招聘新員工287人次，由于行業(yè)原因，辦理離職142人次。進一步明確了請假、銷假、續(xù)假手續(xù)，下發(fā)勞動紀(jì)律通報19期，出名違紀(jì)人員83人次。

全年組織與員工簽訂、續(xù)簽勞動合同兩次共計98人，全年解除勞動合同18人。

三、質(zhì)檢巡查工作。

機構(gòu)調(diào)整后，部門實行全員質(zhì)檢，每天13小時對在崗員工的儀容儀表、服務(wù)意識進行不定時督導(dǎo)檢查，并及時處理落實上級領(lǐng)導(dǎo)和總值班巡查問題。

隨時調(diào)整質(zhì)檢表、總值班巡查表，安排重點檢查項目。全年共下發(fā)質(zhì)檢通報48期，整改通報42期、處罰通報14期，處罰違紀(jì)員工500余次，跟蹤會議、婚宴520家，上報婚宴反饋表103份，會議接待反饋表417份。

四、內(nèi)外宣傳工作。

重新調(diào)整《入職培訓(xùn)手冊》，積極貫徹落實集團公司股東大會精神，印發(fā)集團公司《行政手冊》、《管理手冊》。

定期更換板報內(nèi)容，每期向《發(fā)展》報投稿不少于3篇，制作科學(xué)發(fā)展觀、甲流預(yù)防知識、質(zhì)檢獎罰細則宣傳專題展板。對外宣傳統(tǒng)一標(biāo)識，發(fā)布形象促銷宣傳共計110余次。

五、工作不足之處。

1、各崗員工的補充工作落實不到位。

2、質(zhì)檢督察過程中執(zhí)行力度不強，沒有創(chuàng)新意識。

3、在執(zhí)行過程中有不嚴(yán)謹(jǐn)現(xiàn)象。

4、部門員工工作效率、業(yè)務(wù)能力還有待于提高。

六、2010年重點工作思路。

1、服務(wù)工作主動化。

由于綜合事務(wù)部工作的突發(fā)性、偶然性、被動性較強，服務(wù)職能作為部門的重中之重，為了做好各項服務(wù)工作，要增加對各項工作的主動積極性。

2、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化。

根據(jù)檔案工作要求，進一步建立和規(guī)范分門別類的檔案，提高檔案的查閱效率，努力為賓館工作服務(wù)、為員工服務(wù)，及時做好各類檢查評估的材料準(zhǔn)備和歸檔工作。

3、人事管理規(guī)范化。

針對賓館員工流動率大的實際情況，及時做好賓館新員工入職和老員工離職的檔案更換工作，加強在職員工的管理，不斷提升賓館員工的職業(yè)素養(yǎng)。

4、質(zhì)檢工作新穎化。

切實轉(zhuǎn)變質(zhì)檢工作觀念，把客人的投訴和質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)作禮物吸納整改。強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)帶頭走動，一級帶動一級，形成聯(lián)動機制，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，加強部門之間的溝通與協(xié)作。

5、自身學(xué)習(xí)經(jīng)?；?。

部門工作人員要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，涉及到工作自身所需的業(yè)務(wù)知識、賓館規(guī)章制度，要利用業(yè)余時間經(jīng)常學(xué)。

通過總結(jié)2009年工作，肯定了所取得的成績，也找出了存在的問題，通過2010的工作思路明確了工作的重點。希望在2010年，各部門一如既往的支持綜合事務(wù)部工作。希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多批評、多指導(dǎo)、多提寶貴意見。

婦聯(lián)辦公室年度總結(jié)和計劃篇十九

20xx年工作包括以下具體目標(biāo)：

1、資質(zhì)。

a、跟蹤并確保xx資質(zhì)順利通過;。

c、完善xx資質(zhì)資料;。

d、申報xx資質(zhì)并進行跟蹤;。

e、整理出xx資質(zhì)所需的代表工程;。

f、整理xx資質(zhì)的各類資料;。

g、申報xx資質(zhì)并進行跟蹤;。

h、洞察市場資質(zhì)稀缺情況，對稀缺資質(zhì)類型進行歸結(jié)，結(jié)合公司自身情況，提出合理化建議。

2、招聘。

b、實施“蓄水池”計劃，做好人才儲備。

3、培訓(xùn)考試。

a、積極組織各類證書考試(一、二級建造師、三類人員、五大員、特種工、造價員等);。

b、掀起考證熱潮，鼓勵在職員工進行各類證書考試，落實獎勵制度。

4、資料。

b、協(xié)助辦公室主任做好2013年度工程師、高級工程師、高級經(jīng)濟師的申報資料及繼續(xù)教育工作。

(二)、工作思路及工作安排。

1、做好資質(zhì)申報的各類工作。

(1)思路分析。

近些年來，資質(zhì)申報的難度越來越大，通過率也越來越低，說明建設(shè)部、省廳。

對建筑公司的正規(guī)性越來越重視。所以要嚴(yán)把資質(zhì)申報資料的正確性、合理性及合法性。

以目前公司所具備的各項數(shù)據(jù)，資質(zhì)資料所需的缺口相當(dāng)之大。以最重要的代表工程業(yè)績而言，公司對外工程資料的回收，如施工圖、竣工驗收單、備案表等，無專人管轄，使得在資質(zhì)申報中，代表工程業(yè)績無從著手。

公安部對一代身份證已于2013年1月1日起停用，而公司所擁有的各類技術(shù)人員中，一代身份證占據(jù)了70%左右，如果建設(shè)部和省廳規(guī)定，證書所附身份證必須為二代身份證，這將給公司資質(zhì)申報工作帶來重大的難題，所以必須未雨綢繆，及早更換一批工程技術(shù)人員，主要更換對象為技術(shù)員、助理工程師(此2個職稱證書所需流程簡單，費用低)，從而整理出一套新的技術(shù)人員，以備資質(zhì)及其他資料所需。

(2)工作安排。

2.1~3.31：跟蹤xx資質(zhì)，確保順利通過，籌備一批新的工程技術(shù)人員的資料;。

4.1~4.30：更換一批新的工程技術(shù)人員，整理、完善并申報xx資質(zhì)資料;。

5.1~6.30:整理xx資質(zhì)所需的各類資料;。

7.1~7.31：完善xx資質(zhì)資料，跟蹤xx資質(zhì);。

8.1~10.31：申報xx資質(zhì)并進行跟蹤。

11.1~12.31：洞察市場資質(zhì)稀缺情況，對稀缺資質(zhì)類型進行歸結(jié)，結(jié)合公司自身情況，提出合理化建議。

2、協(xié)助辦公室主任做好人力資源規(guī)劃，扭轉(zhuǎn)招聘工作的被動局面。

(1)思路分析。

長期以來有些部門將引進人才作為管理改進和問題解決的主要方式之一，造成員工流失率較高，人員招聘需求量大，使得辦公室招聘工作量大，并且總是不能滿足用人部門要求，處于被動服務(wù)的局面。

(2)工作安排。

a、組織各部門抓好2013年人力資源規(guī)劃工作。直接指向各部門人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)建設(shè)目標(biāo)，每季度盤點各部門人力資源結(jié)構(gòu)和素質(zhì)現(xiàn)狀，根據(jù)崗位任職人員具體情況確定人員補充方式，選擇內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、晉升，或者外部招聘，從而引導(dǎo)各部門做好內(nèi)部人才的梯隊建設(shè)。

b、實施高端人才招聘策劃和基礎(chǔ)人才“蓄水池”行動。招聘工作的總體方針是：重點招聘本公司缺乏的高端人才和具有培養(yǎng)潛質(zhì)的基礎(chǔ)崗位。

c、滿足用人部門人員需求，做好招聘基礎(chǔ)工作。

d、協(xié)助各部門主管建立相關(guān)崗位的招聘面試指導(dǎo)手冊。

3、明確培訓(xùn)考試目的，健全培訓(xùn)考試體系。

(1)思路分析。

明白學(xué)習(xí)進步之意義的多，真正堅持學(xué)習(xí)進步的少。對于公司培訓(xùn)考試的開展，情況亦類似。不管是部門主管還是員工，大多數(shù)都有學(xué)習(xí)意識。我公司培訓(xùn)考試現(xiàn)狀可以概括為有行動，缺目的;有計劃，缺規(guī)劃;有行動，缺檢測。其中最大的問題當(dāng)屬培訓(xùn)考試的規(guī)劃和最終效果檢測之缺失。

(2)工作安排。

b、掀起考證熱潮，鼓勵在職員工進行各類證書考試，落實獎勵制度;。

c、注重培訓(xùn)考試的質(zhì)量，確保每次培訓(xùn)考試的通過率。

4、做好新證的注冊、變更、歸檔工作，舊證的跟蹤、延期、繼續(xù)教育工作。

(1)思路分析。

2012年度，由于跟蹤不及時，出現(xiàn)少量證書信息不全，甚至出現(xiàn)延期不及時導(dǎo)致失效的嚴(yán)重后果;新證必須及時進行注冊、變更及歸檔，以便可以盡早的使用。

(2)工作安排。

a、每月進行舊證的跟蹤工作，確保其有效性;。

b、新發(fā)證書必須及時進行注冊、變更及歸檔;。

c、及時做好舊證的延期、繼續(xù)教育工作，避免由此導(dǎo)致的證書失效的嚴(yán)重后果。

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