考勤方案落地（精選16篇）

一個明確的方案可以為我們的工作和學(xué)習(xí)指明方向，減少迷茫和不確定性。方案的制定應(yīng)該注重可持續(xù)性和長遠(yuǎn)性。以下是小編為大家整理的方案范文，供大家參考和借鑒。

考勤方案落地篇一

威海四中“垃圾不落地”活動周實施方案作為四中的一份子，愛護(hù)校園、守護(hù)我們家園的潔凈，是我們共同的責(zé)任。本學(xué)年，我校將繼續(xù)開展“垃圾不落地，文明在手中”活動，并將其作為我校一個長期的公民意識教育內(nèi)容。

為提高全校師生公德意識，養(yǎng)成良好的文明、衛(wèi)生習(xí)慣。

成塊垃圾裝兜里；零散垃圾裝袋里；成袋垃圾串一串。要做到垃圾分類處理，可回收垃圾如紙張、塑料瓶等和不可回收廢物分開。將不可回收垃圾裝袋交給值日生，值日生將不可回收的成袋垃圾用繩系成一串，并送到校外垃圾桶?？苫厥绽勺约核偷叫Ｍ狻p少垃圾的制造，為自己也為值日生減輕負(fù)擔(dān)。

送垃圾時間：早飯時間，6:50—7:35；上、下午大課間操；午休之后，13:10—13:25；晚飯時間，5:20—5:50。這五個時間段，請學(xué)生充分利用好。

開展“垃圾不落地，文明在手中”師生簽名活動。發(fā)出垃圾不落地的活動倡議，通過簽名儀式，在全校掀起我愛校園、校園更美麗大行動。全校師生在印有“垃圾不落地”簽名活動的橫幅上簽上自己的名字?；顒由咸栒賹W(xué)生把簽名轉(zhuǎn)化成實際行動，不僅不要亂丟垃圾，還應(yīng)主動把校園內(nèi)的一些煙頭果皮紙屑等垃圾仔細(xì)撿拾起來?；顒拥哪繕?biāo)是希望大家能將“垃圾不落地，我們齊努力”、“校園你我他，文明靠大家”等話語作為師生的行動指南，形成這樣一種局面：隨手扔垃圾的同學(xué)少了，主動彎腰撿垃圾的同學(xué)多了；有不良行為的同學(xué)少了，養(yǎng)成好習(xí)慣的同學(xué)多了。

周五下午大課間，組織學(xué)生清除校園內(nèi)口香糖。各級部按照級部衛(wèi)生區(qū)分配各班清掃區(qū)域。第七節(jié)課，學(xué)生處將對各班的清除情況進(jìn)行檢查。通過清除白色垃圾，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)境保護(hù)意識。不隨意丟棄口香糖，也許真是一件不起眼的小事，一個不經(jīng)意的動作?？伤w現(xiàn)出的，卻是一個好習(xí)慣，一份對校園的愛。不隨地吐痰，不隨意丟棄口香糖，不亂扔垃圾，并隨時提醒在校園內(nèi)亂扔垃圾的人，從自身做起，從點滴做起，成為一名拒絕亂扔垃圾的行動者，保護(hù)環(huán)境的使者。

本周組織學(xué)生對宿舍、教室進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，重點是衛(wèi)生死角。教室里如講臺下、桌子凳子腿下地面、墻角蜘蛛網(wǎng)、書架。宿舍里如床底、墻角蜘蛛網(wǎng)、洗手臺下、衣柜、衛(wèi)生工具周圍、衛(wèi)生間墻體的污垢、水管道口等。清除各類衛(wèi)生死角，杜絕隱藏的疾病危害，打造一個無垃圾、無異味，干凈、整潔、有序的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。

下周一，學(xué)生處將組織開展宿舍衛(wèi)生評比，重點檢查衛(wèi)生死角清掃情況，下周二將重點檢查教室衛(wèi)生死角清掃情況。

清除口香糖，清掃教室、宿舍衛(wèi)生死角活動將通過檢查進(jìn)行評比排名，本周“垃圾不落地”活動最終名次由以上三個活動名次和進(jìn)行級部內(nèi)排名。

以上各項活動，請同學(xué)們嚴(yán)肅對待，齊心協(xié)力，分工合作。不放過任何一處垃圾，不放過任何一個衛(wèi)生死角。

威海四中學(xué)生處

20xx年4月20日

考勤方案落地篇二

注：此方案基于翰威特參與的沃爾瑪華東區(qū)域企業(yè)文化建設(shè)案

目錄

（二）指導(dǎo)思想4

（三）建設(shè)實施方針5

（四）建設(shè)實施的原則

二、規(guī)劃（一）企業(yè)文化的四個方面8

（二）企業(yè)文化的具體構(gòu)成8

三、落地.......................15

前言

文化建設(shè)是理性改良和感性突破的結(jié)合，是一種平衡。文化建設(shè)本質(zhì)上是價值觀的升華，但實踐中卻需要理性的改良，一步步耐心地牽引。文化建設(shè)本質(zhì)上拒絕浮躁，但實踐中也需要感性的突破，用絢麗的表相點燃起所有人的激情。所謂理性改良，意味著要通過各種制度安排和組織建設(shè)，搭建員工事業(yè)平臺。所謂感性突破信心，從而完成自我的革新，兩者缺一不可。

一

xx文化才能接地氣落到實處；只有行動，xx文化才會有愛、有光、有火；只有行動，xx文化才有可持續(xù)發(fā)展的生命力！

一、理念篇

（一）xx文化是xx是xx

xx文化的包容性和開放性，堅持自上而

注：亞文化，即次文化，指擁有不同行為和信仰的較小文化或一群人。

（二）指導(dǎo)思想：把“正能量（向善的力量）”和“公司發(fā)展戰(zhàn)略”作為兩大指導(dǎo)思想

觀，倡導(dǎo)和推行“激發(fā)員工向善的力量”的企業(yè)核心價值觀，打造高素質(zhì)的管理隊伍，員工隊伍，努力創(chuàng)新經(jīng)營思想、管理模式、激勵機(jī)制和服務(wù)體系，構(gòu)建內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、適應(yīng)市場變化、促進(jìn)xx發(fā)展的企業(yè)文化體系，全面實現(xiàn)公司向科學(xué)管理、文化管理的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，更快更好地推進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展和企業(yè)全面進(jìn)步。

（三）建設(shè)實施方針：循序漸進(jìn)、引導(dǎo)適應(yīng)、開放融合

循序漸進(jìn)

效果差；行動過于緩慢，影響企業(yè)發(fā)展的需要。

xx設(shè)的目標(biāo)。

引導(dǎo)適應(yīng)

開放融合

在文化建設(shè)中遵循開放融合的方針，加強(qiáng)與外界及公司內(nèi)部的交流互動，讓更多的人認(rèn)識和了解xx公司。通過開放，吸收融合內(nèi)外部先進(jìn)思想，進(jìn)一步提升文化建設(shè)和內(nèi)部管理水平，形成獨具特色的企業(yè)文化，把企業(yè)文化建設(shè)體系的本質(zhì)體系和載體體系有機(jī)融合為一體。

考勤方案落地篇三

統(tǒng)一文化形象，打造文化ip，形象視覺化、立體化。讓團(tuán)隊形象深入人心，首先統(tǒng)一團(tuán)隊vi系統(tǒng)，包括工作環(huán)境布置，文化墻，品牌logo、吉祥物等所有外在表現(xiàn)的形式。

橫幅、精英榜、明星員工展示墻、擂主榜、月度或者季度明星員工、優(yōu)秀團(tuán)隊、團(tuán)建墻、員工采訪，團(tuán)隊采訪。

一個集體要保持穩(wěn)定，必須制定共同的行為準(zhǔn)則來約束所有成員。

制定的行為準(zhǔn)則還要有相應(yīng)的違規(guī)懲罰措施，否則，再好的規(guī)定也只是一紙空文。

團(tuán)隊鐵律，不能做的事情。

要編制系統(tǒng)的員工培訓(xùn)手冊對員工進(jìn)行崗位教育，手冊越詳盡越好。

讓有經(jīng)驗的員工成為指導(dǎo)老師，老帶新，培訓(xùn)時教學(xué)互動，尤其是要有針對的將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為能夠解決具體問題的方法。

培訓(xùn)后要測試學(xué)習(xí)者是否真的能學(xué)以致用。

對工作性質(zhì)相對自由的員工，要建立約束機(jī)制。不能遷就錯誤，要及時進(jìn)行糾正；但同時也要注意方式，盡量做到促使其主動改正。對于缺乏自律的員工，在其改正后，也不能放松對其行為的持續(xù)監(jiān)督。

對下屬取得的成績要及時給予贊賞。有時一句鼓勵的話就能幫助身處困境的員工跨越心中的障礙。

：要建立起責(zé)任追究的制度，并完全徹底地執(zhí)行；對犯錯誤的懲罰是對好成員的最佳補(bǔ)償。

我們的集體應(yīng)該向大雁學(xué)習(xí)。雁群總是以它特有的形狀飛翔，每只大雁輪流擔(dān)任領(lǐng)頭雁。每只大雁都對雁群的飛行負(fù)有責(zé)任，一旦需要，就在領(lǐng)導(dǎo)者、跟隨者與偵察兵的角色中輪換。

各項工作計劃、工作指引等的制定要切合實際，在執(zhí)行過程中要及時對其展開分析和調(diào)整。作為團(tuán)隊的管理者，有責(zé)任和義務(wù)幫助員工檢討工作的細(xì)節(jié)，并引導(dǎo)員工進(jìn)行評估和預(yù)測。

對于工作中的失誤，應(yīng)準(zhǔn)確的辨別是員工做錯了事情還是自己在安排上犯了錯。只能按技能的需求作合適的任命，才能讓每個人都發(fā)揮專長。

如果你是一項工作的領(lǐng)頭雁，在因故無法履行職責(zé)時，就要主動找其他人暫代自己的領(lǐng)頭雁位置。這就是領(lǐng)頭雁模式下的xxx代理人xxx制度。

關(guān)注員工在工作中的需求和得失，將成為引導(dǎo)員工朝著團(tuán)隊既定目標(biāo)前行的關(guān)鍵。善于總結(jié)，不僅是總結(jié)失敗，更要總結(jié)成功，因為成功經(jīng)驗更具有激勵的效用。

作為管理者，有責(zé)任預(yù)見變故，隨時做好踏上新航程的準(zhǔn)備；要追蹤變故，時刻考察生存環(huán)境；要權(quán)衡利弊，盡快因勢利導(dǎo)。越早放棄舊的，才會及時找到新的。

考勤方案落地篇四

感應(yīng)卡學(xué)名為非接觸id卡，是id卡家族中的一員。感應(yīng)卡就是將存儲器（半導(dǎo)體芯片）和天線封裝在pvc卡片上，直接存儲和讀取數(shù)據(jù)，誤碼率幾乎為零。在讀寫卡過程中，無需與讀卡器直接接觸，沒有磨損，徹底無需維護(hù)。由于半導(dǎo)體和天線完全封閉，所以不象磁卡或條形碼那樣易受外界環(huán)境干擾而遭破壞，可靠性好，壽命長。

——硬件功能特點：

1、容量大，38100條；

2、高可靠電路設(shè)計，停電數(shù)據(jù)永久保存；

3、提供rs232，rs485，u盤等多種通訊接口；

4、數(shù)據(jù)下載速度快，速率57600波特率；

5、刷卡速度快，60次以上/分鐘；

6、卡號可轉(zhuǎn)為編號，便于記憶；

7、支持多機(jī)聯(lián)網(wǎng)；

8、打鈴控制；

9、可開放機(jī)具接口，提供接口程序。

自動統(tǒng)計正常出勤、異常出勤、加班等考勤狀況。

靈活設(shè)定各種上班班次和上班規(guī)律，適應(yīng)各種復(fù)雜上班情況。

報表項目可選，打印適合自己的報表。

智能化處理算法，無需每月排班，無需頻繁調(diào)班。

完善的人事管理。

通用易用，絕對好用。

考勤管理軟件特點：

正常出勤（出勤天數(shù)、出勤小時），異常出勤（如曠工、提前離廠、中途出入、遲到、早退、漏刷卡、單次刷卡），加班（休息日加班，節(jié)日加班），各種請假（短期臨時請假及整天請假，部門整批人員請假，統(tǒng)計各種自定義假別），班次上班次數(shù)統(tǒng)員工原始刷卡數(shù)據(jù)及出勤狀況，查詢員工每月出勤狀況，分別查詢遲到、早退、曠工等異常情況，查詢結(jié)果可即時列印，所見所得。

強(qiáng)大報表功能。

按報表種類格式可由報表生成器自由定義，打印欄目可自由選擇。提供考勤日報、月報、年報和不定期報表、各種請假報表、加班報表、遲到、早退、曠工等異常報表、人事檔案報表、員工刷卡數(shù)據(jù)報表，每日出勤情況報表等。

特有的換卡功能。

員工人數(shù)較多，可能出現(xiàn)卡丟失，卡損壞等情況需要補(bǔ)卡；人員流動性大，可能需要換卡。系統(tǒng)支持一工號對應(yīng)多卡號。

操作界面友好。

在同一界面上，可同時處理數(shù)據(jù)、查詢數(shù)據(jù)、打印所有報表。只需鼠標(biāo)輕輕一點，馬上得出結(jié)果，無需進(jìn)進(jìn)出出。大大方便用戶的操作計。

靈活設(shè)定企業(yè)各種班別。

允許企業(yè)不同上、下班規(guī)律并存（如管理人員上正常班，保安、生產(chǎn)部人員倒班，主管、司機(jī)、采購、外勤人員上彈性班，生產(chǎn)線人員連班等），支持人工排班、電腦自動排班、電腦自動搜索班別、支持員工調(diào)班等，系統(tǒng)能自動統(tǒng)計其出勤狀況。

系統(tǒng)允許不同的級別、不同工種的`員工有不同的考勤方式。除正常上、下班考勤外，還可設(shè)置免刷卡人員（如高級主管、廠長、經(jīng)理）、彈性人員（部門主管、司機(jī)等）、只考核上班刷卡（業(yè)務(wù)員、辦公室外勤人員等）、加班連班刷卡、休息日、節(jié)假日的出勤/休息處理、補(bǔ)班補(bǔ)休等。

自動計算加班。

系統(tǒng)可設(shè)置由電腦計算加班，支持加班登記（沒登記刷卡也不記加班），支持取整計算（如30分鐘或60分鐘）、四舍五入計算、精確計算。

遲到、早退統(tǒng)計。

遲到、早退次數(shù)及累計時間統(tǒng)計。

方便的查詢功能。

按部門、班別、人事編號、卡號、姓名、日期查詢。同時本系統(tǒng)的一大特色就是增加了鼠標(biāo)右鍵的功能，在使用過程中多試用右鍵，會有意想不到的方便。

使用介紹：考勤機(jī)按客戶指定地點放置，僅需為考勤機(jī)提供220v強(qiáng)電一路，以維持考勤機(jī)正常工作。刷卡收集考勤原始數(shù)據(jù)，通過網(wǎng)絡(luò)線485協(xié)議采集數(shù)據(jù)傳送至客戶指定電腦以達(dá)到考勤報表統(tǒng)計管理功能。

產(chǎn)品名稱型號說明單價數(shù)量總價。

u盤考勤機(jī)st6688id刷卡485考勤機(jī)2350.0012350.00。

485轉(zhuǎn)換器rs485通訊轉(zhuǎn)換器rs485轉(zhuǎn)rs232300.001300.00。

管理軟件標(biāo)準(zhǔn)版可局域網(wǎng)使用125011250.00。

感應(yīng)卡em-id不算在總價之類，要多少算多少5．0015．00。

經(jīng)銷價合計3900.00。

培訓(xùn)費(fèi)總價10%390．00。

總價合計4290．00。

注：感應(yīng)卡不算在總價之類，他是以數(shù)量來計算的，另外還需要pvc管、網(wǎng)線等，以實際用多少計算。

考勤方案落地篇五

以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，以打造風(fēng)景優(yōu)美、底蘊(yùn)深厚的校園環(huán)境為宗旨，形成“小手拉大手，你我共同參與”的良好格局，輻射帶動社會共同參與，形成“人人愛護(hù)環(huán)境、人人參與環(huán)境治理”的良好局面。

1.加強(qiáng)環(huán)保教育，培養(yǎng)正確的環(huán)保觀念。

2.養(yǎng)成愛惜資源、善用資源習(xí)慣及培養(yǎng)勤儉美德。

3.推行垃圾不落地活動，使校園、社區(qū)、蘭州更美麗。

升旗儀式對全校師生進(jìn)行“垃圾不落地”宣傳教育，使全體師生明確目的，并提出具體的實施要求，達(dá)到人人皆知。并向全體師生發(fā)出一份倡議書，倡議“不讓一片紙張落地，你我共同努力”。要求大家從自我做起，從自身做起，宣傳“垃圾不落地”，加強(qiáng)環(huán)保教育，培養(yǎng)正確的環(huán)保觀念，做到“垃圾不落地”，提高自身素質(zhì)，使垃圾減量并減少二次污染。

（下周一，五年級二班國旗下講話。）

召開一次形式多樣主題班會，促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞各方面的發(fā)展。，并邀請3到5名家長參加，進(jìn)行充分的宣傳發(fā)動，真正起到教育和引導(dǎo)的作用。

（下周二下午第一節(jié)課開展。一、二、三年級班會主題：征集一批環(huán)保標(biāo)語；四、五、六年級開展環(huán)保知識競賽。）

各班圍繞“垃圾不落地蘭州更美麗”，制作環(huán)保主題黑板報。并進(jìn)行參觀，評比。

（下周一下午下班前德育處進(jìn)行檢查。）

大隊輔導(dǎo)員帶領(lǐng)志愿者，走上街頭，走進(jìn)社區(qū)進(jìn)行義務(wù)勞動。撿起街頭的垃圾，并提出號召、倡議。在“垃圾不落地蘭州更美麗”橫幅上簽字。

1.各班上交主題班會活動記錄表。

2.大隊部進(jìn)行資料匯總，總結(jié)上報。

考勤方案落地篇六

全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“垃圾不落地，營造良好衛(wèi)生環(huán)境”為目標(biāo)，為麗江市創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市貢獻(xiàn)力量。通過開展垃圾不落地清潔校園行動，進(jìn)一步提升師生的環(huán)境衛(wèi)生意識和環(huán)境生活品質(zhì)，共建美麗校園、美麗麗江、美麗中國、美麗地球，倡導(dǎo)同學(xué)們從小事做起。

通過開展垃圾不落地清潔校園行動，實現(xiàn)“三減三提”的目標(biāo)，即減少校園生活垃圾的二次污染，減少師生亂扔亂倒垃圾的不文明行為，減少師生生活垃圾的收集量；提高師生校園文明意識，提高校園環(huán)境清潔度，提高師生環(huán)境衛(wèi)生滿意度。

美麗校園、美麗中國、美麗世界

云南大學(xué)旅游文化學(xué)院全體師生

組長：尤仁林（院長）蘇志昆（黨委副書記）

副組長：陳衛(wèi)民（副院長）劉春（副院長）

成員：賈云生（學(xué)工處主任）

蔣云（學(xué)工處副主任）

王鑫（學(xué)工處副主任）

戴石健（會計系黨總支書記）

申南洋（經(jīng)管系黨總支書記）

趙麗珍（文新系黨總支書記）

余珊珊（旅管系黨總支書記）

關(guān)愛芬（外語系黨總支書記）

伍春鳳（藝術(shù)系黨總支書記）

常虹（信科系黨總支書記）

1.校領(lǐng)導(dǎo)：在行政樓會議室由團(tuán)委學(xué)生會簽名合影。

2.學(xué)院各部門機(jī)關(guān)、后勤人員由團(tuán)委學(xué)生會成員負(fù)責(zé)簽名合影。

3.各系下發(fā)通知，由黨政領(lǐng)導(dǎo)安排師生簽名合影，上交簽名條時，需要按五個建議分類上交。上交簽名截至?xí)r間：20xx年3月31日。

班級學(xué)生在寫個人建議時，從一下五點建議中任意挑選一項

（1.教育宣傳2.硬件設(shè)施投入3.公共環(huán)衛(wèi)服務(wù)4.政策法律5.其它），其它可自己補(bǔ)充。

垃圾不落地，校園更美麗，中國更美麗，世界更美麗

20xx年3月18日——3月31日

各系組織各班級團(tuán)支部以“垃圾不落地，校園更美麗，中國更美麗，世界更美麗”為主題，以xx微博為平臺，以“垃圾不落地”為話題發(fā)表原創(chuàng)微博，數(shù)量每個班每天至少50條，文體不限，文字、圖片、視頻皆可，字?jǐn)?shù)在140字以內(nèi)，內(nèi)容必須為原創(chuàng)。

發(fā)表格式為“#xx團(tuán)支部（簡稱）##垃圾不落地#+原創(chuàng)微博內(nèi)容@共青團(tuán)云南省委@云大旅院院團(tuán)委@麗江綠色教育中心”。學(xué)院團(tuán)委將會根據(jù)各個班級的組織情況，綜合考慮微博數(shù)量、轉(zhuǎn)發(fā)量方面，組織評審評選出4名優(yōu)秀學(xué)生、1名優(yōu)秀輔導(dǎo)員。

（一）微博比賽必須始終貫穿對“垃圾不落地，校園更美麗，中國更美麗，世界更美麗”的認(rèn)識、理解、感悟。

（二）各系要通過比賽推動本系對于微博建設(shè)的完善，鼓勵學(xué)生全面參與，積極互動；所有開通的微博必須收聽“麗江綠色教育中心”

和“云南大學(xué)旅游文化學(xué)院團(tuán)委”。

（三）參賽微博要圍繞比賽主題，突出質(zhì)量，能反映當(dāng)代大學(xué)生環(huán)保意識與正能量；所有發(fā)布內(nèi)容必須遵守國家法律法規(guī)和道德習(xí)俗，不得有反動、低俗內(nèi)容。

（四）參賽微博必須為原創(chuàng)作品，必須由作品本人確認(rèn)擁有作品著作權(quán)，主辦方不承認(rèn)因肖像權(quán)、名譽(yù)權(quán)、隱私權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)等產(chǎn)生的法律責(zé)任。參賽者保證原創(chuàng)，文責(zé)自負(fù)。

（五）所有參與比賽的班級必需在3月31日之前，各團(tuán)支部原創(chuàng)數(shù)量不少于：50條，轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量不少于班級人數(shù)×15條（以班級每人每天一條轉(zhuǎn)發(fā)微）考核根據(jù)班級人數(shù)排名。原創(chuàng)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量不設(shè)上限。

（六）個人獎以原創(chuàng)+轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量排名進(jìn)行評獎，優(yōu)秀輔導(dǎo)員獎以班級微博原創(chuàng)+轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量排名進(jìn)行評獎。

掃描“垃圾不落地”書簽二維碼，關(guān)注麗江綠色教育中心。

4名優(yōu)秀個人獎

1名優(yōu)秀輔導(dǎo)員（價值7000元悅榕莊房劵一張）

共青團(tuán)云南大學(xué)旅游文化學(xué)院委員會20xx年3月18日

考勤方案落地篇七

為了規(guī)范考勤打卡制度，保證準(zhǔn)確無誤考勤記錄，并能及時有效算出考勤天數(shù)，特規(guī)定如下：

1.?每天打四次卡：即早晨上班打一次、中午下班打一次卡、下午上班打一次卡、下午下班打一次卡。

2.?上班必須打卡；如遲到，到醫(yī)院第一時間也必須打卡，從打卡時間起算考勤。

3.?晚班打卡；即從17：30以后打卡到第二天8：00以后打卡，必須報值班記錄表。

4.?中午下午上班打卡規(guī)定：不能連續(xù)打卡，如果打了下班馬上打上班卡者，扣本人10元；（打卡間隔不能少30分鐘）

5.?曠工：屬于在排班表安排上班，但未來上班。

6.?早退：屬于提前打卡。另外，如果打了上班卡，下班時未打卡屬于曠工。

7.?忘記打卡：特殊情況需要書面說明，由總值班或領(lǐng)導(dǎo)簽字。

8.?替他人打卡處罰打卡者，罰款200元。

9.?加班打卡：如已經(jīng)下班但需要加班者，打卡后請當(dāng)天總值班簽字（附加班單）。

10.?脫崗：已打卡上班，經(jīng)查崗不在本職崗位上，按曠工處理。

11.?早晨打卡須提前5分鐘，下午下班打卡推后5分鐘，否則按遲到、早退處理。

按以上條款計算考勤，如有特殊情況，本人須以書面形式上報主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后送交人力資源部。未按規(guī)定打卡者，后果自負(fù)。

為了加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理，嚴(yán)格考勤制度，建立良好的工作秩序，不斷提高工作效率，確保工作任務(wù)的完成，做到有章可循，制定本辦法。

第一條

考勤方法及注意事項

第一項

員工每周正常工作時間六天（每周休一天），各科室根據(jù)科室和崗位實際情況，具體安排上下班時間和周休息日。

第二項

實行全院員工打卡考勤制度，員工每日在各科班次規(guī)定作息時間內(nèi)，嚴(yán)格按單位的規(guī)定進(jìn)行打卡。

第三項

員工上下班不得遲到、早退或曠工，未按時打卡者視為遲到，未經(jīng)批準(zhǔn)提前下班者視為早退。

第四項

員工應(yīng)親自打卡，任何人不許替未上班者打卡，上班者也不得委托他人打卡，如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者，每次均按曠工一天處理。員工因工作關(guān)系當(dāng)天未按時打卡者，應(yīng)在第二天下午下班前提交書面材料經(jīng)科主任簽字證明后交人力資源部備查，如科主任不在，應(yīng)向院辦說明情況，再及時補(bǔ)簽，否則按曠工處理。

第五項

員工因工出差，憑《出差單》到到人力資源部核實考勤情況。

第六項

第七項

各科室主任或考勤員應(yīng)在星期六下午下班前將本科室下星期排班表報院人力資源部。認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確記錄員工的出勤情況，在次月2號前將《考勤表》上報辦公室。

第八項

院人力資源部在每星期一下午院周會全院一周總排班表打印下發(fā)至相關(guān)科室。妥善保管各種休假憑證。每周檢查一次員工的打卡情況，如實記錄存在的問題。

第二條

考勤處罰的管理

第一項

上下班每遲到或早退1分鐘，罰款2元，以此類推；當(dāng)月累計遲到與早退時間超出30分鐘后，超出部分每分鐘扣10元。

第二項

一次性遲到或早退超出30分鐘時，按曠工半天處理；超2小時按曠工一天處理。

第三項

未打卡者每次扣罰3元，同一時間打上、下班卡者每次扣罰5元。

第四項

曠工半天扣一天薪金；曠工1天扣2天薪金；曠工2天扣4天薪金；連續(xù)曠工達(dá)3天或以上者，按自動離職處理，且不計發(fā)當(dāng)月工資和獎金。薪金包括基本工資、各類補(bǔ)貼及獎金。

第五項

工傷

1、工傷憑醫(yī)院發(fā)票給予報銷醫(yī)療費(fèi)。

2、工傷憑醫(yī)院出具的休息建議書，經(jīng)過科室和分管院長同意后，休息期間工資照發(fā)。

第三條

假期管理

第一項

第二項

事假：職工因事請假需到院辦填寫請假條。事假一天，由科主任批準(zhǔn)，并報院辦備案；一天以上者需經(jīng)院長批準(zhǔn)。（事假期間基本工資、效益工資均不發(fā)放）在未批準(zhǔn)前離崗休息者，按曠工處理。曠工一天，待崗學(xué)習(xí)，扣三天應(yīng)得工資。曠工三天或累計三天者，立即解聘。以上請假或曠工扣除的基本工資，扣除的效益工資部分由科室其他人員分配。

第三項

休假：醫(yī)院實行每星期休息一天和享受國家規(guī)定的節(jié)假日的休息制度。國家規(guī)定的節(jié)假日和每星期的休息日，由醫(yī)院和科室安排員工休息，積假不得跨月度休息。

第四項

婚、喪假：員工結(jié)婚或直系親屬去世，可享受

三天假期（外省員工扣除路途時間），晚婚假期按國家規(guī)定執(zhí)行。休假期間，發(fā)給基本工資，不享受效益工資。

第五項

產(chǎn)假：員工產(chǎn)假為90天。每月發(fā)放生活費(fèi)200元。

第四條

請假手續(xù)

第一項

員工使用各種假期，必須填寫請假條，一天以內(nèi)由各科室主任批準(zhǔn)，兩天以上由各科室主任和分管院長審批，超過兩天者必須有院長批準(zhǔn)，各分管院長請假應(yīng)該由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可，即使是因公外出，也應(yīng)事先向科室主任報告，經(jīng)科室主任批準(zhǔn)后方可外出，如有特殊情況，應(yīng)事后主動向主任作出說明，否則按曠工處理。

第二項

員工因特殊情況無法事先辦理請假手續(xù)和及時到醫(yī)院上班，應(yīng)提前電話征得科室主任的批準(zhǔn)，回院后，當(dāng)天辦理補(bǔ)假手續(xù)，否則，按曠工處理。

第三項

第四項

員工請假結(jié)束回醫(yī)院后，應(yīng)及時相關(guān)人員消假，沒有及時銷假者，后果自負(fù)。

第五項

員工享受婚假、喪假待遇，由科室主管簽署意見，報院行政人事院長審批后生效。

第六項

各科室各種請假手續(xù)必須在月底和考勤表格一起送至人事部備案審核。

考勤方案落地篇八

內(nèi)容實施：所有人員在保安部簽到，早到跟晚退時必須將自己姓名，時間都填寫?？记趩T將本日的簽到表核對補(bǔ)充考勤表，設(shè)一名主管負(fù)責(zé)監(jiān)督考勤記錄，月末考勤員匯總并交主管審核。

優(yōu)點：花費(fèi)少，比較詳細(xì)明朗。

缺點：工作量大，對于考勤員要求高，會存在不客觀的狀況，工序繁瑣。

方案二打卡加考勤表。

內(nèi)容實施：安裝一個打卡機(jī)，有條件的情況讓一個監(jiān)控可以對著打卡機(jī)，或者由考勤員進(jìn)行監(jiān)督，月末考勤員將記錄轉(zhuǎn)出匯總并交主管審核。

優(yōu)點：工序少，客觀真實。

缺點：機(jī)器會偶爾出現(xiàn)故障，可能有代打卡現(xiàn)象。

方案三指紋機(jī)加考勤表。

內(nèi)容實施:安裝一個指紋機(jī)，考勤員進(jìn)行維護(hù)。月末拷出數(shù)據(jù)，與考勤表核對匯總，交與主管審核。

優(yōu)點：易操作，真實性最高。

缺點：機(jī)器很容易出現(xiàn)故障，造成考勤記錄缺失。

一、作息時間。

根據(jù)公司各部門工作作息時間的需要，北區(qū)籌備組工作時間為周一至周六上午8:30——12：00，下午14：00——17:30，國家相關(guān)法定節(jié)假日，視公司工作實際情況而定。

二、考勤辦法。

公司實行上下班打卡或簽到的考勤管理方式。

三、考勤規(guī)定。

1、員工每日需到指定地點打卡或簽到。若員工確實依據(jù)規(guī)定時間上、下班而忘記打卡或簽到，應(yīng)于次日上午填寫“未打卡/簽到單”，經(jīng)上級主管核簽后，送行政部確認(rèn),否則罰款20元。員工忘記打卡或簽到月累計三次按缺勤一日處理。

2、員工每遲到或早退5分鐘以內(nèi)（含5分鐘）不處罰，每月累計3次（含3次以上）每次罰款5元；遲到或早退5分鐘以上30分鐘以內(nèi)（含30分鐘）罰款15元；遲到或者早退30分鐘以上2小時之內(nèi)按照半天事假；遲到或早退2小時以上者視為無故缺勤，扣除當(dāng)日全天工資。

辦相應(yīng)手續(xù)。事假最小單位為4小時（即0.5個工作日），不足4小時按4小時計算。

4、員工在工作時間內(nèi)因公外出需事前填寫“外出登記表”，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后方可外出；如有緊急公務(wù)，當(dāng)事人應(yīng)口頭申請，經(jīng)直屬上級或部門負(fù)責(zé)人同意，返回公司后，當(dāng)事人應(yīng)及時補(bǔ)填“外出登記表”，并按規(guī)定完成簽批手續(xù)作為考勤依據(jù)。

5、員工無故曠工0.5日者，扣除當(dāng)日全天工資并給予書面警告一次；員工無故曠工1-2日者，扣除兩倍當(dāng)日工資,并給予書面嚴(yán)重警告一次；累計3日（含3日）曠工者，扣除當(dāng)月全部工資；無故連續(xù)曠工3天以上者，公司有權(quán)予以除名。

綜上，打卡機(jī)與考勤表相結(jié)合的方式更加便于操作，數(shù)據(jù)更加真實，不易出現(xiàn)狀況。

考勤方案落地篇九

考勤系統(tǒng)是指一套管理公司的員工的上下班考勤記錄等相關(guān)情況的管理系統(tǒng)。一個系統(tǒng)的落實往往伴隨著一份科學(xué)可行的實施方案。下面是小編給你分享的有關(guān)考勤系統(tǒng)的實施方案，歡迎閱讀參考。

隨著科技技術(shù)的更新?lián)Q代，當(dāng)下企業(yè)對生產(chǎn)管理的要求越來越嚴(yán)格規(guī)范，采用考勤系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)的一卡通系統(tǒng)行政管理標(biāo)準(zhǔn)。

傳統(tǒng)的考勤已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的要求，并且經(jīng)常問題諸多錯誤，如：統(tǒng)計不準(zhǔn)確、體打卡等弊端。

2、因主管部門不能直接參與對員工的考勤 ，故很難避免考勤中的弄虛作假現(xiàn)象;

4、無法實現(xiàn)對員工出勤的全面監(jiān)督;

5、打卡所需時間長，而且浪費(fèi)大量的紙張。

如若不能準(zhǔn)確地統(tǒng)計員工出勤情況，將會影響企業(yè)人員管理。

如今國際上公司不斷地進(jìn)入采用id卡的管理系統(tǒng)的行列，該系統(tǒng)將先進(jìn)的id卡技術(shù)結(jié)合計算機(jī)管理，徹底擺脫人工統(tǒng)計管理考勤模式，杜絕傳統(tǒng)考勤模式弊端，讓企業(yè)管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化，提高了企業(yè)整體形象。

1、id卡的卡號不能更改，而ic卡號可以更改;

2、id卡抗干擾性、抗強(qiáng)電能力、抗磁性、都要強(qiáng)于ic卡;

3、id 卡的數(shù)據(jù)出錯的概率極低;

4、id 卡的使用壽命是ic卡使用壽命的十倍;

5、 ic 卡易磨損，卡片需要經(jīng)常清洗;而id卡永無磨損;

全面結(jié)合用戶要求，規(guī)范考勤系統(tǒng)配置及運(yùn)作流程。

整個考勤系統(tǒng)軟件由一個主系統(tǒng)和若干子系統(tǒng)組成，硬件包括一臺考勤主計算機(jī)、若干臺非接觸式考勤機(jī)。

系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖如下：

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考勤卡是員工信息的載體，存儲：員工的姓名、工號及進(jìn)出時間等信息。

使用考勤卡可以有效的解決企業(yè)員工閘考慮到該公司員工人數(shù)遇到的打卡麻煩，如：上下班高峰期造成的無法打卡。

考勤卡中的記錄在讀卡器中，讀卡器與主機(jī)實時或

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本系統(tǒng)和管理軟件將從讀卡器讀取數(shù)據(jù)并處理它，將結(jié)果存放在數(shù)據(jù)庫(單機(jī)運(yùn)行時存放在本機(jī)的數(shù)據(jù)據(jù)庫中，聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行時可存放在該網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)庫中)中。

本系統(tǒng)為全天24小時實時采集，信息由上位計算機(jī)系統(tǒng)讀入后，可以方便企業(yè)行政對員工考勤統(tǒng)計、查詢和打印等操作。

部門設(shè)置：便于對員工分部門進(jìn)行管理，如按部門析印各種表格，按部門檢索某部門的員工等。

人員工資料進(jìn)行錄入刪除等操作，

當(dāng)新增員工的人事資料錄入完畢后，發(fā)現(xiàn)一些員工人事資料需要修改，可執(zhí)行此項操作。

“轉(zhuǎn)組離職管理”用來管理員工調(diào)職，離職待，同時也可在此修改員工的工號(編號)。

人事管理是本系統(tǒng)的主要功能之一，而其功能的體現(xiàn)主要在靈活的報表系統(tǒng)中。

在“人事管理 –人事報系統(tǒng)”中有四個子菜單，“人事組合報表”、“分類統(tǒng)計報表”、“人事報表定義”、“統(tǒng)計報表定義“。

作息時間表：員工上下班刷卡及計算機(jī)進(jìn)行考勤數(shù)據(jù)處理的重要依據(jù)。

員工分工管理：對每個參加考勤的`員工最多可分配6個不同的班號

每個員工一般都分配多個班號，但每個員工一天只能上一個班，而計算機(jī)只能識別排在最前的班號，即a班，如果該員工上的是b班或者是c班，則必須通過倒班登記來處理。

登計的作用主要是為自動處理提供考勤依據(jù)。

為了方便輸入，采用代碼輸入，共有14種假及出差。

集體廠休登記的作用是考勤自動處理的依據(jù)。

用來登記休星期，及按日期登記廠休。

加班登記是指臨時加班登記，臨時加班登記的班次必須是作息時間表中已存在的班次。

為了避免刷卡鐘存儲空間刷滿，造成員工無法刷卡，因此需要及時將條碼刷卡釧中的刷卡數(shù)據(jù)讀入計算機(jī)。

考勤情況的處理是根據(jù)所建立的考勤規(guī)則，以及輸入的各種記錄數(shù)據(jù)，首先由計算機(jī)進(jìn)行自動處理，對于計算機(jī)無法處理的情況，留給人工處理。

數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)抵同根據(jù)作息時間表及每個員工分配的班號，將刷卡記錄數(shù)據(jù)轉(zhuǎn) 換成數(shù)據(jù)庫文件，然后記錄至考勤綜合數(shù)據(jù)庫中。

對刷卡情況進(jìn)行自動處理計算。

提醒用戶在打印機(jī)上輸出缺勤情況及中途外出情況表。

異常情況指是的計算機(jī) 無法處理的考勤情況，或考勤依據(jù)不充分不便輕易下結(jié)論等，留給人工進(jìn)行處理。

本系統(tǒng)提供此功能使考勤管理人員不但能夠瀏覽或修改異常的考勤數(shù)據(jù)，而且能夠?qū)φ５目记跀?shù)據(jù)進(jìn)行瀏覽修改，考勤管理人員可以通過此功能方便地瀏覽或修改所有考勤數(shù)據(jù)。

考勤管理人員必須定期把上述異常情況按部門打印出來，并分發(fā)到各部門的考勤人唄手上，以核實各個異常情況，從而確保考勤處理的正確性。

考勤處理自動恢復(fù)只能恢復(fù)到上次自動處理前的狀態(tài)。

系統(tǒng)可按月進(jìn)行考勤情況統(tǒng)計

用戶可通過“考勤統(tǒng)計修改“對考勤庫中的數(shù)據(jù)進(jìn)行瀏覽，也可在此對換考勤數(shù)據(jù)作出相應(yīng)人工干預(yù)，以確保考勤數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

考勤統(tǒng)計表是將統(tǒng)計生成的統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，經(jīng)過人工修改后，以表格形式打印輸出的報表。

是將考勤綜合庫中上月的所有數(shù)據(jù)存檔。

目的是為了提高系統(tǒng)的運(yùn)行速度，每個月的考勤統(tǒng)計 總等最后的工作結(jié)束時，建議及時將考勤數(shù)據(jù)據(jù)存檔。

是實時查詢從刷卡釧讀出的刷卡原始數(shù)據(jù)。

是查詢考勤綜合庫中的考勤情況，查詢條件可以進(jìn)行組合。

查詢某時段的未刷卡信息，并提供任意部門未刷卡的員工卡號、姓名、未刷卡員工數(shù)量信息瀏覽。

查詢某時段的異常刷卡數(shù)據(jù)。

查詢倒班的員工的卡號、姓名、部門編號及名稱、倒班序號以及可上班號，可對倒班數(shù)據(jù)進(jìn)行修改。

查詢某段加班員工的事件，如：加班日期、加班班次等信息，可作修改。

(1)系統(tǒng)開啟關(guān)閉

管理員選擇系統(tǒng)的開啟與關(guān)閉。

(2)系統(tǒng)數(shù)據(jù)整理

在系統(tǒng)數(shù)據(jù)整理中，用戶可以選擇對部門職位庫、作息時間庫、個人資料庫、刷卡資料庫、刷卡記錄庫、考勤庫、差假記錄庫、加班倒班庫、歷史資料庫以及所有數(shù)據(jù)庫進(jìn)行整理。

(3)系統(tǒng)權(quán)限管理

可根據(jù)上級用戶的需求設(shè)定使用本系統(tǒng)的下級用戶使用權(quán)限。

(4)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)定義

系統(tǒng)結(jié)構(gòu)定義主要定義本系統(tǒng)中所有可出現(xiàn)項目，如：人事、考勤、工資等組合分類報表。

(5)計算公式定義

該系統(tǒng)可根據(jù)用戶定制計算公式，如：各個工資項目之間的計算關(guān)系。

(6)刷卡鐘調(diào)試

刷卡鐘調(diào)試要求用戶檢查各條線路，特別是電源是否連接正確無誤，后才進(jìn)行刷卡鐘調(diào)試。

考勤方案落地篇十

1.考勤管理目的。

全體員工。3.管理規(guī)定3.1工作時間。

參照公司管理制度，根據(jù)各部門實際工作需求安排。3.2打卡制度。

參照公司休假管理制度。3.5加班制度。

參照公司加班管理制度。3.6出勤率a:餐飲部、溫泉部、房務(wù)部、營銷部、安保部、工程部根據(jù)部門實際運(yùn)作需求及出勤管理制度計算滿勤。

b：財務(wù)部、行政辦公室、人力資源部、招商部根據(jù)出勤管理制度計算滿勤。4.餐補(bǔ)。

員工工作日享受餐補(bǔ)15元/天。5.考勤上報時間。

5.1各部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，指定人員進(jìn)行考勤管理，根據(jù)考勤管理規(guī)定，準(zhǔn)確記錄部門員工出勤，月底制作本部門《考勤匯總表》及《餐補(bǔ)名單》。5.2上報時間。

各部門每月1號上報人力資源部上月《考勤匯總表》、考勤單據(jù)及《餐補(bǔ)名單》。5.3匯總時間。

人力資源部每月3號之前匯總《員工考勤匯總表》及《餐補(bǔ)名單》并核查考勤記錄及考勤單據(jù)。

考勤方案落地篇十一

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項長期的系統(tǒng)工程，為全面落實2018年《_中央_關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》，進(jìn)一步引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大力度，提升服務(wù)質(zhì)量與水平，推動金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作在我縣有序推進(jìn)，特制定本方案。

按照“政府主導(dǎo)、人行主抓、金融機(jī)構(gòu)主辦、多方參與、穩(wěn)步推進(jìn)、支農(nóng)惠農(nóng)”的思路，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，全力推進(jìn)以信貸產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合配套改革，實現(xiàn)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村金融快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

通過全面試點推廣，進(jìn)一步完善配套基礎(chǔ)工作，形成多合力的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實工作機(jī)制，多方式的風(fēng)險分擔(dān)、補(bǔ)償和處置機(jī)制以及多層面的政策激勵協(xié)調(diào)配合機(jī)制。試點期內(nèi)各項貸款增速高于全市平均水平。涉農(nóng)貸款增速高于貸款平均增速，且涉農(nóng)貸款余額占比每年提高1個百分點。涉農(nóng)貸款平均利率逐年下降。金融產(chǎn)品不斷豐富，農(nóng)戶及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的融資增信機(jī)制逐步成型。金融服務(wù)覆蓋面不斷加大，助農(nóng)取款服務(wù)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，移動支付等新興支付方式在農(nóng)村地區(qū)得到普及應(yīng)用。農(nóng)村信用體系建設(shè)得到持續(xù)推進(jìn)。2020年-2022年，努力實現(xiàn)金融支農(nóng)資源持續(xù)集聚、信貸投放持續(xù)增加、金融服務(wù)持續(xù)改善、金融環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，形成金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的“xx模式”。

(一)打造四個區(qū)特色品牌。

革命老區(qū)—圍繞傳承“紅色”鐵軍精神，實行“項目化”融資模式服務(wù)。為加快新型小城鎮(zhèn)、茶場、特色田園鄉(xiāng)村、家庭農(nóng)場集聚區(qū)等項目建設(shè)提供特色信貸支持。

3.西南崗等重點扶貧片區(qū)—圍繞脫貧“青色”良性固守，實行“安居+樂業(yè)”融資模式服務(wù)。聚焦xx西南崗片區(qū)和xx革命老區(qū)整體開發(fā)，加快關(guān)鍵性工程建設(shè)，推動基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和民生實事等項目的全面實施，盡早發(fā)揮效益，為當(dāng)?shù)鼐用窬幼l件改善、農(nóng)村土地綜合整治、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收和脫貧攻堅提供支持。

4.寧淮特別合作區(qū)—圍繞打造“金色”融合鏈接，實行“智能支撐”融資服務(wù)模式。加強(qiáng)xx鎮(zhèn)與寧淮產(chǎn)業(yè)園的融合發(fā)展，探索“智慧+應(yīng)用”、“服務(wù)+共享”等協(xié)同發(fā)展模式，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈，提供智能融合服務(wù)。

(二)推動五大建設(shè)1.以產(chǎn)業(yè)集聚推動“助推器”建設(shè)。圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營，農(nóng)村新型業(yè)態(tài)發(fā)展，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展等，積極推進(jìn)“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”、“公司+基地+農(nóng)戶”等新型信貸模式，圍繞蝦稻共生基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，統(tǒng)籌加快一二三產(chǎn)業(yè)融合，引導(dǎo)發(fā)展龍蝦米加工企業(yè)，建立產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、編制產(chǎn)業(yè)項目目錄，落實到具體銀行對接幫辦、重點支持。

2.以金融創(chuàng)新推動“新引擎”建設(shè)。圍繞鄉(xiāng)村振興金融需求，創(chuàng)新銀行內(nèi)部信貸管理機(jī)制和金融產(chǎn)品，創(chuàng)新以農(nóng)民住房條件改善為主的“安居貸”、以農(nóng)村家庭為主的“一家貸”、以大數(shù)據(jù)信息共享并講信守信為主的“信易貸”“快易貸”、以引進(jìn)農(nóng)村高端人才為主的“人才貸”、以農(nóng)地經(jīng)營為主的“農(nóng)地貸”、以女企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)女性為主的“巾幗榮譽(yù)貸”等，創(chuàng)新適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)村發(fā)展的保險產(chǎn)品和服務(wù)。探索推動廠房、大型農(nóng)機(jī)具、圈舍和活體畜禽抵押、水域灘涂養(yǎng)殖權(quán)抵押、應(yīng)收賬款質(zhì)押、農(nóng)業(yè)保單融資等信貸業(yè)務(wù)，推廣“政銀?！焙献魅谫Y模式，推動形成全方位、多元化的農(nóng)村資產(chǎn)抵質(zhì)押融資模式。積極穩(wěn)妥推廣農(nóng)地抵押貸款業(yè)務(wù)，繼續(xù)完善確權(quán)頒證、價值評估、流轉(zhuǎn)處置、風(fēng)險補(bǔ)償?shù)扰涮字贫冉ㄔO(shè)。結(jié)合宅基地“三權(quán)分置”改革試點進(jìn)展，穩(wěn)妥開展農(nóng)房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)。結(jié)合農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織登記賦碼工作進(jìn)展，加大對具有獨立法人地位、集體資產(chǎn)清晰、現(xiàn)金流穩(wěn)定的集體經(jīng)濟(jì)組織的金融支持力度。

3.以正向賦能推動“信用戶”建設(shè)。加大農(nóng)民金融素養(yǎng)提升。加大信用宣傳引導(dǎo)與培植。持續(xù)開展農(nóng)村信用體系建設(shè)，依托江蘇省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體綜合信息管理系統(tǒng)全面采集農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體信用信息，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織、農(nóng)村企業(yè)等主體電子信用檔案建設(shè)，完善信用評價與共享機(jī)制，推進(jìn)信用信息在信貸管理和社會管理中的綜合應(yīng)用。開展“百村千企萬家”信用創(chuàng)建活動，建立信貸信用激勵與約束辦法，防范農(nóng)村化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險。

4.以精準(zhǔn)扶貧推動“造血池”建設(shè)。為打牢扶貧基礎(chǔ)，防止出現(xiàn)新貧、返貧，對脫貧農(nóng)民加大創(chuàng)業(yè)就業(yè)支持，加大農(nóng)村消費(fèi)信貸，加大投資理財服務(wù)。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為契機(jī)，引導(dǎo)信貸資金向西南崗、xx等重點片區(qū)疊加傾斜，大力開展土地綜合治理、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、居民集中居住和村居生活環(huán)境改善，不斷推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展。

考勤方案落地篇十二

企業(yè)文化的落地需要回答兩個問題：一點是“落什么”，即落地的內(nèi)容，要弄清楚企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建什么樣的文化理念體系，既能符合企業(yè)實際，又能有效推動戰(zhàn)略；另一點是“怎么落”，即落地的方法，要想清楚企業(yè)文化如何轉(zhuǎn)化為行為。要回答這兩個問題，就要抓住文化、管理與戰(zhàn)略這三個關(guān)鍵點的聯(lián)系。所謂文化，是企業(yè)共享的感受、認(rèn)識和思考問題的基本假設(shè)，包括什么是真實的、什么是好的、如何對待他人、如何處理人際關(guān)系、如何工作等基本面。基本假設(shè)多種多樣，選擇哪種假設(shè)，必須與外部功能聯(lián)系起來。所以，構(gòu)建企業(yè)文化理念，首要的明確戰(zhàn)略，通過戰(zhàn)略為文化理念定向，使文化理念滿足和支撐戰(zhàn)略的發(fā)展。比如做食品業(yè)務(wù)，就要強(qiáng)調(diào)品質(zhì)的理念；做航空業(yè)務(wù)，就要強(qiáng)調(diào)安全的理念。

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考勤方案落地篇十三

中國第一部執(zhí)行落地實操性之作。

落地才是真執(zhí)行，成果才是硬道理。

落地是執(zhí)行的底線，沒有落地的執(zhí)行是花把式，中看不中用。要完成執(zhí)行的落地，團(tuán)隊必須徹底地轉(zhuǎn)變。

落地是執(zhí)行的第一要求，沒有落地的執(zhí)行是負(fù)債，只有落地的執(zhí)行才是真正的核心競爭力。

基本信息。

書名：執(zhí)行落地。

作者：于行。

類別：企業(yè)管理，執(zhí)行力。

頁數(shù)：142。

定價：32.00元。

出版社：中國財富出版社。

出版時間：2014.4.1。

裝幀：平裝。

開本：1/16。

內(nèi)容概要。

一個企業(yè)，如果執(zhí)行時只關(guān)心什么時候開始，沒有最后的期限，任務(wù)可能永遠(yuǎn)完不成。執(zhí)行力的問題不管是在學(xué)術(shù)界、培訓(xùn)界還是在企業(yè)家圈，早已討論的不知多少回了。企業(yè)是講實戰(zhàn)的，說的再高，沒用。關(guān)鍵是如何落地，如何操作。

執(zhí)行落地源自于行老師的品牌課程——總裁執(zhí)行落地高研班的現(xiàn)場實錄。200場演講場場爆滿，本書作者用年時間點額摸索，帶領(lǐng)團(tuán)隊徹底執(zhí)行落地，創(chuàng)造更多有價值的實戰(zhàn)實效實操系統(tǒng)的分享，今天，你從這本書上就可以取得真經(jīng)。

作者簡介。

于行。

中國企業(yè)培訓(xùn)實戰(zhàn)落地第一人。

中國著名實戰(zhàn)咨詢專家。

2010年《黑龍江畫報》封面人物。

企業(yè)決勝模式總教練。

龍行天下教育訓(xùn)練集團(tuán)總裁。

學(xué)習(xí)成功學(xué)創(chuàng)始人。

暢銷書《做最優(yōu)秀的自己》的作者。

目錄。

改變源自學(xué)習(xí)。

掌握學(xué)習(xí)的技巧。

跋提升執(zhí)行力就是提升核心競爭力。

附錄執(zhí)行落地的十大理念。

為什么執(zhí)行力是企業(yè)核心競爭力？

世界比爾·蓋茨認(rèn)為：“微軟未來十年內(nèi)，所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力?！?/p>

企業(yè)的競爭力來自團(tuán)隊的執(zhí)行力，而執(zhí)行力強(qiáng)大的公司一定有其強(qiáng)大的基因。兵熊熊一個，將熊熊一窩，團(tuán)隊的基因來自老板倡導(dǎo)什么，如果企業(yè)是雞的基因，即使把雄鷹放在企業(yè)里，時間久了，鷹也會變成雞。團(tuán)隊的第一要務(wù)是執(zhí)行、執(zhí)行、還是執(zhí)行。

考勤方案落地篇十四

積極、向上、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、運(yùn)動、健康。

通過拔河比賽，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，增強(qiáng)組織凝聚力，使員工們體會集體的力量。

行政部

1、總公司、三項目、綜合項目各出一隊，物業(yè)公司根據(jù)實際情況出三支隊伍、三原項目部包括物業(yè)出兩支隊伍。

2、各對報領(lǐng)隊1名，

1、報到：

比賽開始前，各隊領(lǐng)隊必須到賽場登記臺簽到。并交各參賽隊員名單。參賽隊伍按照比賽場次安排準(zhǔn)時到場參加比賽，因特殊原因需要調(diào)換場次的，請?zhí)崆巴ㄖ?/p>

2、隊員人數(shù)的規(guī)定：

每一拔河隊上場比賽隊員10人，每隊男、女各5人。參加比賽的隊員必須是本單位人員其它人員不得參加。

1）比賽分淘汰賽、半決賽和決賽等三個賽程。

2）比賽分組及比賽首場的站位選擇由各隊隊長抽簽決定。

3）淘汰賽：每隊抽簽分成組。每組比賽采用三局兩勝制，每局后雙方交換場地。當(dāng)兩局即可分出勝負(fù)時，比賽宣告結(jié)束。每組獲勝者晉級。視參賽隊伍的多少決定淘汰賽的輪數(shù)，最終勝利的四只隊伍進(jìn)入半決賽。

4）半決賽：由隊長進(jìn)行抽簽分組，每隊按三局兩勝制進(jìn)行拔河比賽，獲勝隊進(jìn)入決賽。

5）決賽：采用三局兩勝制，勝者為總冠軍。

1、每場比賽16：15準(zhǔn)時開始，各代表隊需在16：00到達(dá)比賽場地。

2、賽前15分鐘集合。

3、為避免損傷，要求員工盡可能著寬松易于活動或運(yùn)動裝。

4、參賽人員不得冒名頂替，啦啦隊員不準(zhǔn)上場幫忙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消該隊所有成績及參賽資格。

5、比賽前由各部門派出代表進(jìn)行抽簽（抽簽時間另行通知）。

6、必須聽從裁判員的裁判及工作人員的指揮，遵守比賽紀(jì)律，友誼第一，比賽第二。對違反比賽規(guī)則，又不聽從勸阻的，判輸。

7、獎勵辦法

比賽取前三名，給予一定獎勵。

考勤方案落地篇十五

為嚴(yán)明紀(jì)律，增強(qiáng)校管理的科學(xué)性和規(guī)范性，保證各項工作正常開展，特制定考勤制度如下：

1、全校干部、教職工必須執(zhí)行學(xué)校作息制度，按時上下班，不遲到，不早退。

2、教職工因公外出視為出勤，憑會議通知(包括家長會)等證明、經(jīng)主管主任批準(zhǔn)后方可外出活動。

3、每月考勤統(tǒng)計時間為上月26日到本月25日，出全勤的教職工享受全額在崗津貼。

4、因病請假，一般應(yīng)持有合同醫(yī)院證明。請假1天以下（含1天）者，由所在部處室主任批準(zhǔn)；超過1天、不滿3天者，由主管副院長批準(zhǔn)；滿3天以上者，由院長批準(zhǔn)。按缺勤工作日計算，每請病假1天，扣結(jié)構(gòu)工資12元；病假一個月免發(fā)崗位津貼；長期重病者待遇，由院長辦公會研究，酌情處理。

5、因私事請假，1天以下（含1天）者，由所在部處室主任批準(zhǔn)；超過1天，不滿3天者，由主管副院長批準(zhǔn)；超過3天者，由院長批準(zhǔn)。按缺勤工作日數(shù)計算，每請事假第一天，扣減結(jié)構(gòu)工資30元，第二天扣減40元，第三天以后每天扣減50元，連續(xù)請假，周六、周日照?？蹨p。（國家規(guī)定的婚、產(chǎn)、喪假，每天扣減15元）。

6、每學(xué)期累計，缺勤40個以上（含40個）工作日者，免發(fā)學(xué)期效益獎；缺勤20個以上（含20個）、不足40個工作日者，減發(fā)學(xué)期效益獎的`一半。

7、教職工請假，一般須事先提出申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有效。請假滿1天者，須填寫“請假單”，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交負(fù)責(zé)考勤的同志收存，月末隨同考勤表一起上交辦公室。因故不能事先請假時，應(yīng)委托他人代為請假或辦理補(bǔ)假手續(xù)。請假期滿上班后，應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)銷假。

8、事先不請假，事后不說明，也不辦補(bǔ)假手續(xù)，無故缺勤者，按曠工論。每曠工一天，扣減工資50元；屢次曠工者，除進(jìn)行批評教育外，視情節(jié)輕重給予行政處分，直至開除。

9、上班時間除特殊情況一律不得外出辦私事，因特殊情況急需辦理的，經(jīng)主管主任批準(zhǔn)后方可離校。

10、雙休日上班者，原則上在周二、周三補(bǔ)休。因工作需要不能按時補(bǔ)休者，由主管領(lǐng)導(dǎo)另行安排其它時間補(bǔ)休，但不得超出本月，未能安排倒休按加班算，每天補(bǔ)助30元。

11、無故遲到早退，一次予以提示，第二次減發(fā)20元校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資，當(dāng)月累計三次以上停發(fā)當(dāng)月全勤獎。

12、考勤統(tǒng)計工作由辦公室匯制考勤表交由各部處室主任負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計，部處室主任要切實負(fù)責(zé)，嚴(yán)格考勤，實事求是做好考勤工作。每月26日將月考勤表統(tǒng)計完畢交辦公室匯總。

13、本辦法的落實檢查工作由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)，每月抽查2—3次，全面掌握考勤制度的執(zhí)行情況，做好抽查紀(jì)錄，并將抽查結(jié)果存檔備查。對檢查發(fā)現(xiàn)的考勤不實及違規(guī)行為者，除對違規(guī)人減發(fā)院內(nèi)構(gòu)工資外，其違規(guī)人所在部處室負(fù)責(zé)人也要視情節(jié)減發(fā)或停發(fā)校內(nèi)職務(wù)補(bǔ)貼，并在該部處室學(xué)院期末評優(yōu)中酌情扣分。

14、本考勤辦法自20xx年1月起執(zhí)行，原考勤辦法廢除。

考勤方案落地篇十六

人行“金融知識進(jìn)校園”

活動方案。

為更好地普及金融知識，提升青少年金融素質(zhì)，履行和發(fā)揮銀行在宣傳普及金融知識方面的職能作用，推進(jìn)誠信文化建設(shè)，打造良好的金融生態(tài)環(huán)境，結(jié)合工作實際，制定本方案。

一、活動目的倡導(dǎo)學(xué)生恪守信念、誠實履約、自強(qiáng)自立，引導(dǎo)青年學(xué)生健康成長。

二、活動方式。

此次宣傳活動以“普及金融知識，提升青年群眾金融素質(zhì)，推進(jìn)誠信文化建設(shè)”為主題，采用集中授課的方式，深入學(xué)校進(jìn)行宣傳。

三、活動時間。

此次活動計劃于10月下旬，課時約1-2個小時。

四、宣傳內(nèi)容。

（一）誠信知識（主講：楊啟鵬副行長）增強(qiáng)信用觀念，維護(hù)個人信用。包括征信的概念、怎樣做到誠實守信、什么是個人信用報告、如何查詢個人信用報告、如何擁有良好的個人信用記錄、個人信用報告如何保護(hù)個人隱私等。

涉及公民權(quán)利與義務(wù)方面的內(nèi)容，提升_風(fēng)險防范意識。

（三）人民幣反假幣知識（主講：楊應(yīng)平股長）進(jìn)行人民幣基礎(chǔ)知識宣傳；介紹假幣識別技術(shù)、貨幣真?zhèn)舞b別知識，開展反假貨幣法律法規(guī)、愛護(hù)人民幣宣傳等。

（四）貸款、理財知識（主講：楊元富行長）介紹國家征信系統(tǒng)情況，貸款種類及貸款期限、額度等內(nèi)容，怎樣用好貸款創(chuàng)業(yè)，貸款違約需要承擔(dān)的責(zé)任及后果。介紹理財?shù)幕局R，認(rèn)識理財工具，引導(dǎo)青年樹立正確的投資理念。

中國人民銀行瀘溪縣支行。

2012年10月9日。

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