報(bào)告是一種匯報(bào)工作、調(diào)查研究或者感悟體會(huì)的書面形式。報(bào)告的語言需要精煉、準(zhǔn)確,避免使用過多的行話或?qū)I(yè)術(shù)語,以保持易懂性和可讀性。歡迎大家充分利用這些報(bào)告范文,自行摸索出適合自己的寫作風(fēng)格和技巧。
軟件可行性分析報(bào)告篇一
1.3定義【列出文檔中用到的專門術(shù)語的定義和縮寫詞的原文?!?。
2.4可行性研究方法。
2.5決定可行性的主要因素。
3.對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。
3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程。
3.2工作負(fù)荷。
3.3費(fèi)用支出【如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項(xiàng)開支?!?。
3.4人員【列出所需人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量?!俊?/p>
3.5設(shè)備。
3.6局限性【說明現(xiàn)有系統(tǒng)存在的問題以及為什么需要開發(fā)新的系統(tǒng)?!俊?/p>
4.1對(duì)系統(tǒng)的簡要描述。
4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程。
4.3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性。
4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響。
4.4.1對(duì)設(shè)備的影響。
4.4.2對(duì)現(xiàn)有軟件的影響。
4.4.3對(duì)用戶的影響。
4.4.4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的影響。
4.4.5對(duì)開發(fā)環(huán)境的影響。
4.4.6對(duì)運(yùn)行環(huán)境的影響。
4.4.7對(duì)經(jīng)費(fèi)支出的影響。
5.1支出。
5.1.1基建投資。
5.1.2其他一次性支出。
5.1.3經(jīng)常性支出。
5.2效益。
5.2.1一次性收益。
5.2.2經(jīng)常性收益。
5.2.3不可定量收益。
5.3收益/投資比。
5.4投資回收周期。
6.1法律因素【如,合同責(zé)任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等問題的分析?!?。
7.其他可供選擇的方案。
【逐個(gè)闡明其他可供選擇的方案,并重點(diǎn)說明未被推薦的理由。】。
8.結(jié)論意見。
軟件可行性分析報(bào)告篇二
1.1編寫目的
經(jīng)過對(duì)銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究,初步擬定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)報(bào)告,明確開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其所帶來的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)軟件開發(fā)中將要面臨的問題及其解決方案進(jìn)行可行性分析。本報(bào)告經(jīng)審核后,交由軟件項(xiàng)目經(jīng)理審查。
1.2項(xiàng)目背景
1.2.1 項(xiàng)目名稱:銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)
1.2.2 用戶:銀行
1.2.3 說明:現(xiàn)在的銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)工作效率低,越來越不能滿足廣大儲(chǔ)戶的需要。銀行與客戶都迫切希望能更方便更省時(shí)就可以辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展使越來越多的人更喜歡網(wǎng)上購物、不出門即可交納各種費(fèi)用。在這樣的背景下,很明顯現(xiàn)行的銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足人們?cè)揭嬖鲩L的需求,急切需要建立一個(gè)新的、高效的、方便的、互聯(lián)的銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)。
1.3參考資料
《軟件工程--原理,方法與應(yīng)用》 吳欽藩編著 人民交通出版社出版
《軟件工程導(dǎo)論(第四版)》 張海藩編著 清華大學(xué)出版社出版
《軟件工程》 任勝兵、邢琳編著 北京郵電大學(xué)出版社
2.1要求
2.1.1 功能要求
此系統(tǒng)所要完成的主要功能模塊有兩部分:取款系統(tǒng)與存款系統(tǒng)。
存款時(shí),儲(chǔ)戶填寫存款單,然后交給銀行業(yè)務(wù)人員鍵入系統(tǒng),同時(shí)系統(tǒng)還要記錄存款人姓名、住址(或電話號(hào)碼)、身份證號(hào)碼、存款類型、存款日期、利率等信息,完成后由系統(tǒng)打印存款憑單給儲(chǔ)戶。
而取款時(shí),儲(chǔ)戶填寫取款單交給業(yè)務(wù)人員,業(yè)務(wù)人員把取款金額輸入系統(tǒng)并要求儲(chǔ)戶輸入密碼以確認(rèn)身份,核對(duì)密碼正確無誤后系統(tǒng)計(jì)算利息并印出利息清單給儲(chǔ)戶。
2.1.2 性能要求
為了滿足儲(chǔ)戶的要求,系統(tǒng)必須要有高的運(yùn)作速度,儲(chǔ)戶填寫的表單輸入到系統(tǒng),系統(tǒng)必須能快速及時(shí)作出響應(yīng),迅速處理各項(xiàng)數(shù)據(jù)、信息,顯示出所有必需信息并打印出各項(xiàng)清單,所以要求很高的信息量速度和大的主存容量;由于要存貯大量的數(shù)據(jù)和信息,也還要有足夠大的磁盤容量;安全性也是系統(tǒng)最重要的性能需求之一,銀行計(jì)算機(jī)儲(chǔ)蓄系統(tǒng)必須有可靠的安全措施,以保證儲(chǔ)戶的存儲(chǔ)安全。
2.1.3 接口要求
業(yè)務(wù)員鍵入儲(chǔ)戶的資料要全部一直顯示在屏幕;儲(chǔ)戶從按鍵口鍵入密碼到系統(tǒng)以核對(duì);計(jì)算機(jī)與打印機(jī)有高速傳輸?shù)倪B接接口,最后以紙張的形式打印出清單給儲(chǔ)戶。
2.1.4 輸入要求
業(yè)務(wù)員從存取款表單輸入數(shù)據(jù),要迅速精確,適當(dāng)調(diào)整輸入時(shí)間,不能讓客戶等太久,但也不能讓業(yè)務(wù)員太過忙碌以免影響正確率。
2.1.5 輸出要求
要求能快速準(zhǔn)確打印出清單給客戶。
2.1.6基本的`數(shù)據(jù)流程和處理流程
2.1.7安全與保密要求
為了確保儲(chǔ)戶的利益,儲(chǔ)戶的各種信息應(yīng)保密,特別是對(duì)儲(chǔ)戶賬戶密碼等信息的保密安全。由于查詢?nèi)藛T的身份和目的不同,本系統(tǒng)還提供不同的查詢權(quán)限,如行長與普通的業(yè)務(wù)人員之間的權(quán)限不同。
2.1.8完成期限
初步確定開發(fā)期為6個(gè)月,試運(yùn)行期為3個(gè)月,系統(tǒng)計(jì)劃于2012年春節(jié)正式投入運(yùn)行。
2.2目標(biāo)
銀行是以盈利為主的服務(wù)性機(jī)構(gòu)。為了在競爭中取得優(yōu)勢(shì),必須提供優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)使其能夠順利發(fā)展。目標(biāo)具體表現(xiàn)為在銀行內(nèi)部建立儲(chǔ)蓄系統(tǒng),初步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)化,并保證該銀行能夠按期望順利完成工作,提高工作人員的工作效率;與其他多間銀行聯(lián)網(wǎng),促進(jìn)銀行間的互聯(lián)合作,提高銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)的整體水平,從而實(shí)現(xiàn)銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)的高效性、方便性、實(shí)用性、互聯(lián)性,提高銀行的信用度、銀行的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2.3條件、假定和限制
2.4可行性研究方法
采用調(diào)查方法:通過對(duì)銀行業(yè)務(wù)員和客戶的調(diào)查以獲得第一手資料,確定客戶和實(shí)際應(yīng)用中的需求;然后經(jīng)過座談或開會(huì)的形式和專家和銀行經(jīng)理交談,落實(shí)最后的問題定義。
2.5決定可行性的主要因素
本次可行性分析是按照軟件工程的規(guī)范步驟進(jìn)行的,即按復(fù)查項(xiàng)目目標(biāo)和規(guī)模,研究目前正使用的系統(tǒng),導(dǎo)出新系統(tǒng)的高層邏輯模型,重新定義問題這一循環(huán)反復(fù)的過程進(jìn)行。然后提出系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方案,推薦最佳方案,對(duì)所推薦的方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、用戶操作和法律的可行性分析,最后給出系統(tǒng)是否值得開發(fā)的結(jié)論。
當(dāng)前大多數(shù)銀行所使用的銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)辦理業(yè)各時(shí)手續(xù)繁多,人工業(yè)務(wù)操作過多,嚴(yán)重影響了工作效率,以至客戶等待辦理手續(xù)過長感到不耐煩,且出錯(cuò)率高。
3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程
以用銀行卡取款為例,儲(chǔ)戶用卡取款時(shí)不能直接取款,要先填取款表,交給業(yè)務(wù)員輸入資料,再由儲(chǔ)戶輸入密碼以確認(rèn)身份,還要在取款表單上簽名以再次確認(rèn),最后才業(yè)務(wù)員才把現(xiàn)金交給儲(chǔ)戶:
3.2工作負(fù)荷
由于辦理手續(xù)的繁多和不合理,工作效率非常低,需要大量業(yè)務(wù)員,通常有儲(chǔ)戶等待排成長龍的現(xiàn)象,這給工作人員增加了非常大的負(fù)擔(dān)和額外的工作負(fù)荷;同時(shí)也給銀行公司的發(fā)展帶來了嚴(yán)重的制約和壓力。
3.3費(fèi)用支出
辦理手續(xù)的繁瑣不僅使業(yè)務(wù)人員工作量很大,而且使客戶對(duì)于業(yè)務(wù)辦理流程不能明確而是咨詢的業(yè)務(wù)量加大。各種憑單與證件的復(fù)印打印不僅使設(shè)備、材料開支增加,而且工作效益低。
3.4人員
需要大量業(yè)務(wù)員和額外的工作人員處理各項(xiàng)事務(wù)。
4.1對(duì)系統(tǒng)的簡要描述
根據(jù)系統(tǒng)目標(biāo)以及現(xiàn)行系統(tǒng)存在的問題,建議新系統(tǒng)分兩步實(shí)現(xiàn):
第一階段建立一個(gè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò),以實(shí)現(xiàn)銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)辦公化。能夠處理以下工作:本行內(nèi)的銀行卡在各分行可提款;及時(shí)辦理業(yè)務(wù);提高工作效率。
第二階段是在全國多家銀行間建立一個(gè)互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)銀行儲(chǔ)蓄管理系統(tǒng)的信息集成,完成后的系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)在各行間互存取款,且操作方便簡單迅速。
4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程
4.2.1 存款流程圖
4.2.2 取款流程圖
4.3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性
用銀行卡可以直接在柜臺(tái)或提款機(jī)取款;在柜臺(tái)取款時(shí)第一次輸入密碼核對(duì)正確后即可辦理取款;免去了再次簽名確認(rèn)身份的手續(xù);如果增加自動(dòng)存款機(jī)后,儲(chǔ)戶可直接在存款機(jī)存款,免去填表手續(xù),提高了工作效率。
減少了儲(chǔ)戶辦理業(yè)務(wù)的等待時(shí)間;用戶可以隨時(shí)隨地可以隨心所欲存取款,并且操作簡單易懂;用戶還可以選擇在柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)或自己在自動(dòng)提款機(jī)和自動(dòng)取款機(jī)辦理業(yè)務(wù)。
可以大大減少工作人員,節(jié)約人力資源的開銷;另一方面由于手續(xù)程序減少也可以減輕業(yè)務(wù)員的工作負(fù)擔(dān),有效地提高了整體的工作效率和精確度。
數(shù)據(jù)防護(hù)措施嚴(yán)密:為確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)萬無一失,在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上嚴(yán)格遵循金融系統(tǒng)安全規(guī)范,采用射頻卡、終端機(jī)、計(jì)算機(jī)“三位一體”的數(shù)據(jù)保護(hù)技術(shù),從三個(gè)層面采取了六種數(shù)據(jù)保護(hù)措施對(duì)系統(tǒng)重要數(shù)據(jù)嚴(yán)密防護(hù),先進(jìn)的“黑匣子”數(shù)據(jù)重復(fù)收集功能,確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性和準(zhǔn)確性。
系統(tǒng)可擴(kuò)充性強(qiáng):該系統(tǒng)軟件升級(jí)和硬件擴(kuò)展相當(dāng)方便,可以根據(jù)銀行的實(shí)際情況來靈活配置,可根據(jù)不同需求增加新功能模塊和子系統(tǒng)以滿足用戶的個(gè)性化需求,可確保用戶投資的長期效益,避免資源重復(fù)浪費(fèi)。
兼容性強(qiáng):系統(tǒng)可提供數(shù)據(jù)接口和應(yīng)用接口,可與原有系統(tǒng)兼容匹配,便于系統(tǒng)集成和二次開發(fā),確保有效利用現(xiàn)有資源。
4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響
4.4.1對(duì)設(shè)備的影響
系統(tǒng)對(duì)于設(shè)備要求更高的穩(wěn)定性與安全性來保證其正常運(yùn)行。并且對(duì)于打印、復(fù)印設(shè)備需要要求與計(jì)算機(jī)進(jìn)行互聯(lián)。
4.4.2對(duì)用戶的影響
由于采用建議系統(tǒng)提高了工作效率,可使客戶辦理業(yè)務(wù)更加快捷、方便。采用的“三位一體”的數(shù)據(jù)保護(hù)技術(shù)既方便了管理,又能保證個(gè)人的隱私權(quán)不被侵犯。
4.4.3對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的影響
系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要目的是提高效益。所以在系統(tǒng)設(shè)計(jì)和建設(shè)初期應(yīng)著手參考各方面的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,并且應(yīng)遵從該規(guī)范各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定,并做好系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)與管理工作。系統(tǒng)考慮今后發(fā)展的需要,因而必須為在系統(tǒng)產(chǎn)品系列、容量與處理能力等方面的擴(kuò)充與換代的可能,這種擴(kuò)充不僅充分保護(hù)了原有投資,而且具有較高的綜合性能價(jià)格比。
4.4.4對(duì)運(yùn)行環(huán)境的影響
由于使用者人數(shù)眾多,水平不一,該系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)考慮到使用者在使用時(shí)要求操作簡單,查詢方便,軟件設(shè)計(jì)采用菜單選取方式,使用時(shí)用戶基本不用輸入文字。而且不但提供計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)查詢,同時(shí)提供公眾電話網(wǎng)查詢和遠(yuǎn)程登錄等其他通信方式。
4.4.5對(duì)經(jīng)費(fèi)支出的影響
由于需要購買各種軟、硬件設(shè)備,以及業(yè)務(wù)人員的系統(tǒng)使用培訓(xùn)等都需要增加經(jīng)費(fèi)的支出。
4.5技術(shù)可行性評(píng)價(jià)
開發(fā)系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)硬件已經(jīng)非常普及,所以完全沒有問題;現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)各方面的技術(shù)都非常成熟,相對(duì)來說開發(fā)此系統(tǒng)的技術(shù)也要求比較簡單,因此在技術(shù)方面是可行的;同時(shí)銀行還必須有一定量的系統(tǒng)管理和維護(hù)的專業(yè)人員,在這方面可以通過培訓(xùn)原來的技術(shù)人員成為新的需要的技術(shù)人員,也可以雇用所需這方面的專業(yè)技術(shù)員;若按計(jì)劃,在規(guī)定的期限內(nèi),本系統(tǒng)的開發(fā)是可以完成的。
5.1系統(tǒng)開發(fā)費(fèi)用
5.1.1人員費(fèi)用。本系統(tǒng)開發(fā)期六個(gè)月,試運(yùn)行期為二個(gè)月。開發(fā)期需要開發(fā)人員5人,試運(yùn)行期需開發(fā)人員2人。開發(fā)需八個(gè)月,每人/月按3000元計(jì)算,人員費(fèi)用為10.2萬元。
5.1.2硬件設(shè)備費(fèi)。本系統(tǒng)所需的硬件設(shè)備費(fèi)為10.46萬元,其中:
服務(wù)器1臺(tái) 3萬元
pc8臺(tái) 4萬元
打印機(jī)8臺(tái) 1.2萬元
條形碼掃描儀10臺(tái) 1.8萬元
網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和布線 1萬元
不間斷電源1臺(tái) 3000元
工作臺(tái)8臺(tái) 1600元
5.1.3軟件費(fèi)用。系統(tǒng)所需的軟件費(fèi)用為5000元,其中:
正版windows xp 5000元
5.1.4耗材費(fèi)。所需耗材費(fèi)用估計(jì)為0.8萬元
5.1.5咨詢和評(píng)審費(fèi)、調(diào)研和差旅費(fèi):約2.0萬元
5.1.6其他不可預(yù)見費(fèi)。按開發(fā)總費(fèi)用的10%計(jì)算。
綜上,系統(tǒng)開發(fā)總費(fèi)用為26.36萬元
5.2系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用
假定本系統(tǒng)運(yùn)行期為5年,每年的運(yùn)行費(fèi)用為:
5.2.1系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)。一年需要0.5人/年進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),維護(hù)費(fèi)為1.8萬元。
5.2.3消耗材料費(fèi)。每年耗材費(fèi)按0.8萬元計(jì)算。
系統(tǒng)年運(yùn)行費(fèi)用為4.25萬元,則5年累計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用為21.25萬元。
綜上,系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)行總費(fèi)用為47.61萬元,折合9.522萬元/年。
5.3效益
5.3.1一次性收益。提高工作效率,減少工作人員人數(shù)。本系統(tǒng)運(yùn)行可以提高業(yè)務(wù)處理,核算信息管理的效率。累計(jì)可以綜合提高工作效率達(dá)30%??梢詼p少現(xiàn)有15%的工作人員,書店現(xiàn)有人員按30人計(jì)算,可減少4.5人。平均工資為2000元,節(jié)約人員工資0.2*12*4.5=10.8萬元/年。
5.3.2經(jīng)常性收益。辦公設(shè)備、紙張等使用量減少可節(jié)約成本每年約1.4萬元。
5.3.3不可定量收益。業(yè)務(wù)量的增加使直接經(jīng)濟(jì)效益每年上升約7萬元。
綜上所述,每年可增加收益19.2萬元。
5.3收益/投資比
19.2/9.522=2.03
5.4投資回收周期為三年。(上述利息均為5%)
6、社會(huì)因素可行性分析
6.1法律因素
全部軟件購買正版;機(jī)器設(shè)置通過正當(dāng)途徑購得;所有軟件都用正版,技術(shù)資料都由提出方保管,數(shù)據(jù)信息均可保證合法來源。所以,在法律方面是可行的。
6.2用戶使用可行性
開發(fā)的系統(tǒng)操作要非常簡單,以便適合大人小孩老人各類人們都可以很方便操作使用。還有,要有經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)人員在指導(dǎo),以便當(dāng)儲(chǔ)戶有什么疑難問題時(shí)能及時(shí)得到正確的答復(fù)。
可以購買現(xiàn)有系統(tǒng),但是由于現(xiàn)有系統(tǒng)過于簡單、購買成本高,而且并不適合銀行的特殊情況,所以不建議使用這個(gè)方案。
銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)技術(shù)在目前是一個(gè)技術(shù)上成熟的系統(tǒng),并且在銀行公局內(nèi)部準(zhǔn)備采取有力措施保證資金和人員配置等。因此,分階段開發(fā)“銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)”的構(gòu)想是可行的。為了使銀行適應(yīng)現(xiàn)代化高場(chǎng)競爭的需求,促進(jìn)銀行管理信息化,不斷滿足儲(chǔ)戶的要求,爭取更好的經(jīng)濟(jì)效益,建議立即著手系統(tǒng)的建議。
軟件可行性分析報(bào)告篇三
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
(一)項(xiàng)目名稱。
(二)項(xiàng)目承辦單位。
(三)可行性研究工作承擔(dān)單位。
1.《中華人民共和國公司法》;。
2.《中華人民共和國行政許可法》;。
3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(2004)20號(hào);。
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄2011版》;。
5.《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》,國家發(fā)展與改革委員會(huì)2006。
年審核批準(zhǔn)施行;。
7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》,國家發(fā)展與改革委員會(huì)20。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。
(三)項(xiàng)目政策保障問題。
(四)項(xiàng)目資金保障問題。
(五)項(xiàng)目組織保障問題。
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。
(七)項(xiàng)目人力保障問題。
(七)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。
(八)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
(九)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。
序號(hào)。
名稱。
單位。
數(shù)值。
1
項(xiàng)目投入總資金。
萬元。
18509.00。
1.1。
固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
萬元。
12956.30。
1.2。
流動(dòng)資金。
萬元。
5552.70。
2
項(xiàng)目總投資。
萬元。
14622.11。
2.1。
固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
萬元。
12956.30。
2.2。
鋪底流動(dòng)資金。
萬元。
1665.81。
3
年?duì)I業(yè)收入(正常年份)。
萬元。
25912.60。
4
年總成本費(fèi)用(正常年份)。
萬元。
16843.19。
5
年經(jīng)營成本(正常年份)。
萬元。
15547.56。
6
年增值稅(正常年份)。
萬元。
1971.30。
7
年銷售稅金及附加(正常年份)。
萬元。
197.13。
8
年利潤總額(正常年份)。
萬元。
9069.41。
9
所得稅(正常年份)。
萬元。
2267.35。
10。
年稅后利潤(正常年份)。
萬元。
6802.06。
11。
投資利潤率。
%
62.03。
12。
投資利稅率。
%
71.33。
13。
資本金投資利潤率。
%
80.63。
14。
資本金投資利稅率。
%
93.04。
15。
銷售利潤率。
%
46.52。
16。
稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)。
%
25.55。
17。
稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)。
%
38.32。
18。
稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)。
萬元。
6478.15。
19。
稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)。
萬元。
8329.05。
20。
稅后投資回收期。
年
4.33。
21。
稅前投資回收期。
年
3.61。
22。
盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)。
%
47.33。
四、存在的問題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
1.項(xiàng)目總投資來源及投入問題。
項(xiàng)目總投資主要來自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金,按照計(jì)劃在203月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在204月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi),主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。
2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問題。
項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足,可以實(shí)現(xiàn)就近采購。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問題。
項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國管理軟件領(lǐng)域的發(fā)展,國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng),突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場(chǎng);。
(2)提高自主創(chuàng)新能力;。
(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;。
(4)淘汰落后產(chǎn)能;。
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
(6)完善服務(wù)體系;。
(7)加快自主品牌建設(shè);。
(8)提升企業(yè)競爭實(shí)力。
(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案,為保證工藝先進(jìn)性,關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商,其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于19,20改制為股份有限公司,經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐,公司創(chuàng)造出一流的管理軟件工藝和先進(jìn)的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè),其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項(xiàng)目順利開展。
(四)模式可行性。
管理軟件項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo),項(xiàng)目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個(gè)市場(chǎng)。目前,國內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速,市場(chǎng)空間放量速度加快,市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的'定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對(duì)市場(chǎng)營銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
本項(xiàng)目位于湖北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),下圖為該園區(qū)規(guī)劃:
項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)兀嫦驀鴥?nèi)、國際兩個(gè)市場(chǎng),項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越,目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá),境內(nèi)有3條國道、2條省道,高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快,將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件,逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升,使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷售目標(biāo)市場(chǎng)。
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價(jià)。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項(xiàng)目土建及配套工程。
1、項(xiàng)目占地。
2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
序號(hào)。
建設(shè)項(xiàng)目。
建筑結(jié)構(gòu)。
建筑方式。
施工面積(m2)。
1
辦公樓。
框架結(jié)構(gòu)。
多層建筑。
6100。
2
展廳。
磚混結(jié)構(gòu)。
單層建筑。
1220。
3
公寓。
磚混結(jié)構(gòu)。
多層建筑。
25618。
4
餐廳。
磚混結(jié)構(gòu)。
多層建筑。
1830。
5
1號(hào)車間。
輕鋼結(jié)構(gòu)。
單層建筑。
4270。
6
2號(hào)車間。
輕鋼結(jié)構(gòu)。
單層建筑。
4880。
7
3號(hào)車間。
輕鋼結(jié)構(gòu)。
單層建筑。
5490。
8
后序處理、庫房。
輕鋼磚混結(jié)構(gòu)。
單層建筑。
4880。
9
鍋爐房及其它輔助實(shí)施。
框架磚混結(jié)構(gòu)。
單層建筑。
1220。
10。
小計(jì)。
54286。
11。
綠化設(shè)施。
3660。
12。
廠區(qū)硬化周圍美化。
3050。
13。
總施工面積(m2)。
60996。
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
(六)項(xiàng)目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
軟件可行性分析報(bào)告篇四
這個(gè)軟件其實(shí)是一個(gè)非常好的軟件如果你是一個(gè)潮學(xué)生或者價(jià)值比較高的學(xué)生(要么有錢要么有臉要么有身材)那么探探無非是最適合你的社交軟件在探探上你可以非常便捷的認(rèn)識(shí)到一些其他院校的高分姑娘(當(dāng)然,如果你是在3、4線城市的話,就不要用探探了,沒啥用)由于探探是雙相匹配的,所以配對(duì)其實(shí)就代表了基礎(chǔ)吸引在你們配對(duì)了之后快速的轉(zhuǎn)到微信才是上策你可以用經(jīng)典的“這個(gè)不常用,微信發(fā)來”來轉(zhuǎn)移到微信上探探其實(shí)就是吃一個(gè)展示面。
如果你展示面不好的話就不要用探探了,沒啥用。
至于為什么沒用你去打開探探,看看上面的其他男人了解一下你的競爭對(duì)手都有多帥、多有錢你就知道為什么了。
在有了探探之前陌陌就是神器(或者說是展示面好的人的神器)和探探一樣,吃的是一個(gè)展示面,但是陌陌的入門標(biāo)準(zhǔn)要比探探高。
如果你想玩轉(zhuǎn)探探的話你只要是個(gè)6分男人就可以了。但如果你想要玩轉(zhuǎn)陌陌的話,你起碼要是個(gè)8分男人。
陌陌由于自身特性(基于地理位置交友)所以學(xué)生使用的話并沒有什么好處(因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)用陌陌的在校生基本都會(huì)選擇隱身)也就是說,你在學(xué)校里開了陌陌那你就只會(huì)看到一群男絲和幾個(gè)賣鞋的姑娘。
所以還在用陌陌的學(xué)生們趕緊轉(zhuǎn)移陣地去用探探吧但是和之前說的一樣陌陌和探探都是吃展示面的。如果你展示面不好的話其實(shí)這兩個(gè)社交軟件對(duì)你來說都是單機(jī)版的。
對(duì)于這個(gè)軟件我只有兩個(gè)字:呵呵!
如果你的目標(biāo)是0到3分妹那么你可以在超級(jí)課程表內(nèi)找到你的歸宿。
我曾在超級(jí)課程表中發(fā)了一條校園動(dòng)態(tài),然后接下來的一天中收到了20多條私信。是的,有20多位0到3分的姑娘和我打了招呼。然后我就卸載了這款軟件。
附近的人附近的人這個(gè)功能早就可以被砍掉了,只有sb會(huì)妄想著通過微信附近的人加到很多姑娘。
100個(gè)姑娘里面有1個(gè)在無聊的時(shí)候開附近的人就已經(jīng)很不錯(cuò)了,所以別妄想通過這個(gè)渠道來認(rèn)識(shí)姑娘了。
許多人看到這里估計(jì)已經(jīng)絕望了,福音來了,還是有這么一款軟件是靠譜的?!耙捈s”(微信公眾號(hào)“wuli覓約”)這款app的強(qiáng)大之處就在于,如果你有展示面可以用你的展示面撩妹子還能賺錢,如果你沒有展示面,至少你還可以花點(diǎn)錢買一個(gè)機(jī)會(huì),如果你相中一個(gè)妹子,那么你可以約租她兩三個(gè)小時(shí),跟她一起看看電影吃吃飯,喝喝咖啡。兩三小時(shí)也不貴,平均也就一二百塊錢。但是你可以買到讓她陪你的權(quán)利。如果這兩三個(gè)小時(shí)你還不能發(fā)揮你的實(shí)力讓妹子對(duì)你產(chǎn)生興趣,那要么就是你太丑,要么你就是撩妹技能尚未得到開發(fā)。
想要通過展示面來把妹的話,推薦:探探、陌陌、覓約。
想要不通過展示面把妹的話,推薦:覓約(微信公眾號(hào)“wuli覓約”)。但是要花一點(diǎn)錢。如果你連錢也不想花,那么拜拜,你還是別想著把妹了。雖然有的人沒有很好的展示面,但如果一旦有機(jī)會(huì)和姑娘見面,他們會(huì)用兩三個(gè)小時(shí)的時(shí)間去跟妹子展示他們的其他優(yōu)點(diǎn)。
軟件可行性分析報(bào)告篇五
可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容,要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,以經(jīng)濟(jì)效益為核心,圍繞影響項(xiàng)目的各種因素,運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行,最后對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià),指出可行性結(jié)論與和建議。
1、總論。
(2)研究結(jié)果概要;。
(3)存在的問題和建議。
2、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和擬建規(guī)模。
(1)國內(nèi)外市場(chǎng)需求預(yù)測(cè);。
(2)國內(nèi)現(xiàn)有工廠生產(chǎn)能力估計(jì);。
(3)銷售預(yù)測(cè),價(jià)格分析,產(chǎn)品競爭能力,進(jìn)入國際市場(chǎng)的前景;。
(4)擬建項(xiàng)目的規(guī)模、產(chǎn)品方案的論證和發(fā)展方向的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較與分析。
3、資源、原材料及設(shè)施條件。
(1)經(jīng)過儲(chǔ)量委員會(huì)正式批準(zhǔn)的資源儲(chǔ)量、品味、成分以及開采、利用條件的評(píng)述;。
(2)原料、輔料,燃料的種類、來源、供應(yīng)地點(diǎn)、條件和數(shù)量,簽訂合同的情況;。
(3)所需公用設(shè)施的數(shù)量,供應(yīng)方式、供應(yīng)數(shù)量和供應(yīng)條件,簽訂協(xié)議、合同情況。
4、建廠條件和廠址方案。
(4)地價(jià)、拆遷及其他工程費(fèi)用。
5、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。
(1)項(xiàng)目的構(gòu)成和范圍,進(jìn)行各種方案的比較和論證;。
(2)技術(shù)與設(shè)備方案的比較、論證、選擇;。
(3)公司輔助設(shè)施方案的選擇;。
(4)土建工程布置方案的選擇;。
(5)總圖和運(yùn)輸。
(6)設(shè)計(jì)方案要用文字和各種功能圖、平面布置圖來表示。
6、環(huán)境保護(hù)。
(1)擬投資項(xiàng)目的3廢種類、成分和數(shù)量,對(duì)環(huán)境影響范圍和程度;。
(2)治理方案的選擇和回收利用情況;。
(3)對(duì)環(huán)境影響的預(yù)評(píng)價(jià)。
7、企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
(1)全廠的生產(chǎn)管理體制,機(jī)構(gòu)設(shè)置,論證選擇的方案;。
(2)勞動(dòng)定員的配備方案;。
(3)人員培訓(xùn)規(guī)劃和費(fèi)用估算。
8、投資項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度要求。
(1)勘察設(shè)計(jì)周期和進(jìn)度要求;。
(2)設(shè)備制造購置所需時(shí)間;。
(3)工程施工所需時(shí)間;。
(4)試生產(chǎn)所需時(shí)間;。
(5)整個(gè)投資項(xiàng)目的事實(shí)計(jì)劃和進(jìn)度的選擇方案。
9、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
(1)總投資費(fèi)用、各項(xiàng)建設(shè)支出和流動(dòng)資金的估算;。
(3)生產(chǎn)成本計(jì)算,總生產(chǎn)成本、單位生產(chǎn)成本;。
(5)國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
10、評(píng)價(jià)總結(jié)。
(2)存在問題;。
(3)建議。
二、技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究內(nèi)容。
1、企業(yè)改造目的。
2、根據(jù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)及現(xiàn)有生產(chǎn)條件和資金籌措等情況確定項(xiàng)目改造規(guī)模和產(chǎn)品方案。
(1)需求情況的預(yù)測(cè);。
(2)國內(nèi)現(xiàn)有同行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)能力的估計(jì);。
(4)技術(shù)改造項(xiàng)目的規(guī)模、產(chǎn)品方案和反戰(zhàn)方向的經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較與分析;。
(5)原有固定資產(chǎn)的利用情況。
3、資源、原材料、燃料及公用設(shè)施落實(shí)情況。
(1)資源、原材料、輔助材料、燃料種類、數(shù)量、來源和供應(yīng)可能;。
(2)所需公用設(shè)施的數(shù)量、供應(yīng)方式和供應(yīng)條件。
4、改造條件和征地情況。
(1)工廠布置和征地情況;。
(2)交通、運(yùn)輸和水、電、氣的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。
5、技術(shù)工藝、主要設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
6、主要單項(xiàng)工程、公用輔助設(shè)施、協(xié)作配套工程的構(gòu)成、全廠布置方案和土建;工程的估算。
7、環(huán)境保護(hù)措施方案。
8、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
9、建設(shè)工期和實(shí)施進(jìn)度。
10、投資估算、資金籌措和財(cái)務(wù)分析。
11、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
三、中外合資項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容。
1、項(xiàng)目基本情況。
(1)各自企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;。
(2)合資各方名稱、注明國家、法定地址和法定代表姓名、植物、國籍;。
(3)各自企業(yè)總投資、注冊(cè)資本、股本額;。
(4)項(xiàng)目合影期限、膈應(yīng)各方利潤分配和無損分擔(dān)比例;。
(6)中外雙方各自投資意向、目的和要求;。
(7)國內(nèi)有關(guān)行業(yè)的產(chǎn)品政策對(duì)項(xiàng)目的要求,有關(guān)法規(guī)對(duì)項(xiàng)目審批的要求;。
(8)可行性研究的結(jié)構(gòu)、建議和意見。
2、市場(chǎng)研究的結(jié)構(gòu)。建議和意見。研究項(xiàng)目產(chǎn)品的國內(nèi)外市場(chǎng)分析、成熟程度、競爭對(duì)手、替代產(chǎn)品和價(jià)格等因素,提出本項(xiàng)目的市場(chǎng)滲透和占有目標(biāo)以及為了實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)必須采取的價(jià)格及其他推銷戰(zhàn)略,并估算市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用。
3、原材料及其他投入品。
(1)研究各類原、輔材料,燃料動(dòng)力和水等的品質(zhì)、價(jià)格和供應(yīng)可能性;。
(2)交通運(yùn)輸安排情況。
4、廠址選擇。說明所選廠址的基本情況,特別是工廠所需的基礎(chǔ)設(shè)施、勞動(dòng)、社會(huì)協(xié)作配套和經(jīng)營環(huán)境、自然條件等。在進(jìn)行長孩子選擇時(shí),除與國內(nèi)項(xiàng)目一樣應(yīng)考慮以上情況外,還應(yīng)就稅務(wù)優(yōu)惠、場(chǎng)地使用費(fèi)用等問題進(jìn)行綜合比選。
5、工程技術(shù)方案。提出生產(chǎn)工藝、土建和其他工程的方案,其工作深度應(yīng)達(dá)到滿足投資估算誤差不超過加減10%的要求。主要設(shè)備用友國內(nèi)外分交方案。
6、經(jīng)營管理和生產(chǎn)組織。合資企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、人員總數(shù)、構(gòu)成來源及企業(yè)的經(jīng)營管理方式,并提出人員培訓(xùn)方案。
7、環(huán)境污染治理、勞動(dòng)安全和防災(zāi)。
8、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及進(jìn)展安排。
9、投資總額和資金籌措。
10、財(cái)務(wù)分析和綜合評(píng)價(jià)。分析合資企業(yè)和中外投資者的財(cái)務(wù)可盈利性和外匯平衡方案,并對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合分析,必要時(shí)提出建議,供有關(guān)單位參考。
軟件可行性分析報(bào)告篇六
1.1編寫目的
1.2背景
說明:
a.所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱:圖書管理系統(tǒng)。
b.本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);
項(xiàng)目開發(fā)者:河南大學(xué)民生學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系“圖書管理系統(tǒng)”
開發(fā)人員:曾景景沈天品趙瑜張迪崔文博
c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
1.3定義
列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料
(1)張海藩軟件工程導(dǎo)論北京:清華出版社,20xx年
(2)周蘇王文軟件工程試驗(yàn)北京:科學(xué)出版社,20xx年
2可行性研究的前提
說明對(duì)所建議的開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的前提,如要求、目標(biāo)、假定、限制等。
2.1要求
說明對(duì)所建議開發(fā)的軟件的基本要求,如:
a.功能:負(fù)責(zé)圖書館的日常管理,書信息的查詢等性能;
b.輸出如報(bào)告、文件或數(shù)據(jù),對(duì)每項(xiàng)輸出要說明其特征
c.輸入說明系統(tǒng)的輸入,包括數(shù)據(jù)的來源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度;
e.在安全與保密方面的要求:登錄借閱系統(tǒng)時(shí),需要驗(yàn)證學(xué)號(hào)才能進(jìn)行借閱。
f.同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng);
g.完成期限:20xx年9月至20xx年12月
2.2目標(biāo)
說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標(biāo),如:
軟件可行性分析報(bào)告篇七
本文中,主要針對(duì)工程機(jī)械出租的各項(xiàng)步驟、以及設(shè)計(jì)系統(tǒng)的廣義意義進(jìn)行了分析,從而根據(jù)各部分不同的需求闡明了本系統(tǒng)使各個(gè)功能模塊相連接并實(shí)現(xiàn)工作、統(tǒng)計(jì)的作用。
在計(jì)算機(jī)科技的飛速發(fā)展的21世紀(jì),軟件系統(tǒng)以及英特網(wǎng)也在不斷融入我們的生活。然而在工程機(jī)械出租領(lǐng)域,設(shè)備的種類、數(shù)量越來越多,設(shè)備管理所涉及的是巨大的系統(tǒng)工程,由于企業(yè)出租規(guī)模大、管理涉及面廣,又是造成統(tǒng)計(jì)、管理不到位都將給企業(yè)的正常經(jīng)營帶來一定的影響,所以如何利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和優(yōu)異的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)更有效的收集、處理這些設(shè)備的租借,同時(shí)建立以現(xiàn)代信息化為核心的管理體制,減輕相關(guān)人員人工對(duì)租借管理及數(shù)據(jù)處理的負(fù)擔(dān),完成一個(gè)工程機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)就變得尤為重要。
1、信息交互要求。
軟件系統(tǒng)要求利用一一切租賃操作作為輸入,通過數(shù)據(jù)收集計(jì)算達(dá)到處理的目的。
2、附加影響要求。
3、功能的實(shí)現(xiàn)要求;
在滿足客戶的要求下,設(shè)計(jì)人員、開發(fā)人員需要根據(jù)本文參考相關(guān)需求程度,做出相應(yīng)的軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
操作簡便、價(jià)格低廉的特性贏得了全國廣大用戶的青睞。目前用戶已遍及全國所有省份、自治區(qū)、直轄市;用戶遍及電子、電器、醫(yī)藥、服裝、建筑、物資、化工、商貿(mào)、超市、旅游、機(jī)械、建材、科技、通訊等各類企業(yè)公司,同時(shí)擁有大量機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、學(xué)校、研究所等機(jī)關(guān)事業(yè)型單位用戶。
隨著管理自動(dòng)化的程度越來越高,大部分任務(wù)都直接由各種設(shè)備來完成,因此利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)來管理,提高人機(jī)工作的效率成為了一項(xiàng)重要手段。
本項(xiàng)目中,不同身份的工作人員需要對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作及出發(fā)點(diǎn)等承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。
任務(wù)提出者需要對(duì)項(xiàng)目的完成進(jìn)度以及設(shè)計(jì)需求的整體方向負(fù)責(zé),產(chǎn)品是否為大眾所接將成為任務(wù)提出者所要負(fù)擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。
軟件開發(fā)者需要對(duì)統(tǒng)計(jì)、收集、計(jì)算的相關(guān)程序編碼是否正確承擔(dān)責(zé)任,對(duì)運(yùn)行軟件后的一切技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。
產(chǎn)品使用者在完成交易過后的使用過程中,需要對(duì)自己的一切操作負(fù)責(zé),相應(yīng)的需要承擔(dān)軟件系統(tǒng)在使用過程中因操作不當(dāng)崩潰的風(fēng)險(xiǎn)等。
本文的正文部分以宋體、小四為主要格式,行間距為1.5倍行距,各個(gè)主要題頭的格式為黑體、四號(hào)。
本文檔所涉及的一些專業(yè)術(shù)語及英文縮寫如下:
acess:microsoftofficeaccess(前名microsoftaccess)是由微軟發(fā)布的關(guān)聯(lián)式數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。它結(jié)合了microsoftjetdatabaseengine和圖形用戶界面兩項(xiàng)特點(diǎn),是microsoftoffice的成員之一。其實(shí)access也是微軟公司另一個(gè)通訊程序的名字,想與procomm以及其他類似程序來競爭??墒鞘潞笪④涀C實(shí)這是個(gè)失敗計(jì)劃,并且將它中止。數(shù)年后他們把名字重新命名于數(shù)據(jù)庫軟件。access在2000年的時(shí)候成為了計(jì)算機(jī)等級(jí)考試中的計(jì)算機(jī)二級(jí)的一種數(shù)據(jù)庫語言并且因?yàn)樗囊讓W(xué)易用的特點(diǎn)正逐步取代傳統(tǒng)的vfp成為二級(jí)中最受歡迎的數(shù)據(jù)庫語言。
運(yùn)行,并且更名為visualfoxpro。目前最新版為visualfoxpro9.0,而在學(xué)校教學(xué)和教育部門考證中還依然延用經(jīng)典版的visualfoxpro6.0。在桌面型數(shù)據(jù)庫應(yīng)用中,處理速度極快,是日常工作中的得力助手。
數(shù)據(jù):泛指表示一個(gè)指定的值或條件的數(shù)字、符號(hào)(或字母)等。數(shù)據(jù)是表示信息的,但這種表示要適合傳輸、分析和處理。此處,常把數(shù)據(jù)當(dāng)作信息的同義詞。
container:container類是icontainer接口的默認(rèn)實(shí)現(xiàn)。容器是封裝和跟蹤零個(gè)或更多個(gè)組件的對(duì)象。在此上下文中,包容是指邏輯包容,而不是直觀包容。
數(shù)據(jù)源:提供某種所需數(shù)據(jù)的原始媒體。
c/s結(jié)構(gòu):即大家熟知的客戶機(jī)和服務(wù)器結(jié)構(gòu)。它是軟件系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu),通過它可以充分利用兩端硬件環(huán)境的優(yōu)勢(shì),將任務(wù)合理分配到client端和server端來實(shí)現(xiàn),降低了系統(tǒng)的通訊開銷。
開發(fā)人員。
用戶。
項(xiàng)目經(jīng)理。
租賃方。
開發(fā)人員需要根據(jù)本文詳細(xì)計(jì)劃產(chǎn)品的開發(fā),并且以達(dá)到最好的人機(jī)結(jié)合和為企業(yè)創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益為主要目的;用戶需要熟知本文所描述的產(chǎn)品計(jì)劃,以對(duì)產(chǎn)品有一定的了解,在之后的操作過程中才能有一定的熟練度,不以至于出現(xiàn)錯(cuò)誤操作;項(xiàng)目經(jīng)理則可以按照此文檔安排項(xiàng)目進(jìn)度以及工作經(jīng)費(fèi)等相關(guān)、租賃方需要對(duì)本文有一定的了解,至少熟悉工作流程以及系統(tǒng)需要達(dá)到的目的,從而更好地配合出租廠商做好統(tǒng)計(jì)、記賬、處理數(shù)據(jù)的相關(guān)方面的工作。
本產(chǎn)品適用于為工程項(xiàng)目出租機(jī)械設(shè)備的相關(guān)公司,由于大型施工設(shè)備租賃市場(chǎng)處于發(fā)展過程中存在著租賃企業(yè)數(shù)量多且規(guī)模小、效益差、惡性競爭嚴(yán)重等問題,本產(chǎn)品意在于協(xié)助每個(gè)工程機(jī)械設(shè)備出租公司合理地優(yōu)化相關(guān)工作。
工程機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)提供了對(duì)基礎(chǔ)信息錄入、機(jī)械設(shè)備出車單錄入、挖掘機(jī)回車單錄入、員工登記錄入、加油登記錄入等的模式錄入和表格界面錄入。錄入信息時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)相同的信息,為了避免重復(fù)錄入部分字段設(shè)置了輔助錄入功能,只需輸入幾項(xiàng)即可完成錄入功能,操作方便快捷,可以很大的提高工作效率。
本系統(tǒng)將不是產(chǎn)品系列中的下一成員,也同時(shí)還不是成熟產(chǎn)品所改進(jìn)的下一代產(chǎn)品,但是現(xiàn)有應(yīng)用軟件卻不能成為它的替代品(升級(jí)產(chǎn)品),所以這是一個(gè)新型的、自主型的產(chǎn)品。
根據(jù)上述分析,可以將本系統(tǒng)的各項(xiàng)子系統(tǒng)功能陳列如下:
1.基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng):
2.機(jī)械設(shè)備調(diào)度管理系統(tǒng):
3.壓路機(jī)管理系統(tǒng):
本系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)運(yùn)行壓路機(jī)回車單、某機(jī)械設(shè)備期間統(tǒng)計(jì)、期間統(tǒng)計(jì)查詢及相關(guān)方面的工作。
4.裝載機(jī)管理系統(tǒng):
本系統(tǒng)主要對(duì)裝載機(jī)回車單、某機(jī)械設(shè)備期間統(tǒng)計(jì)、期間統(tǒng)計(jì)查詢做相關(guān)的程序的管理。
5.重型半掛管理系統(tǒng):
本系統(tǒng)主要對(duì)裝載機(jī)回車單、某機(jī)械設(shè)備期間統(tǒng)計(jì)、期間統(tǒng)計(jì)查詢做相關(guān)的程序的管理。
6.客戶管理系統(tǒng):
本系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)記錄并統(tǒng)計(jì)、處理客戶的還款、組織客戶統(tǒng)計(jì)表、檢查并記錄機(jī)械設(shè)備狀態(tài)等工作。
7.員工管理系統(tǒng):
本系統(tǒng)提供一個(gè)員工信息服務(wù)系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)員工登記、事故登記、員工考勤、員工生日提醒。
8.加油管理系統(tǒng):
本系統(tǒng)的作用在于加油登記、加油統(tǒng)計(jì)、余油統(tǒng)計(jì);
9.配件管理系統(tǒng):
本系統(tǒng)主要處理配件信息、配件入庫、維護(hù)領(lǐng)料、配件庫存、舊件回收、采購申請(qǐng)單、采購申請(qǐng)明細(xì)。
10.保養(yǎng)審驗(yàn)管理系統(tǒng):
本系統(tǒng)的作用是對(duì)設(shè)備做保養(yǎng)登記、對(duì)設(shè)備審驗(yàn)進(jìn)行登記、設(shè)備審驗(yàn)提醒、對(duì)保養(yǎng)期間查詢等。
11.企業(yè)與產(chǎn)品檢索系統(tǒng):
本系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)在線查詢企業(yè)和產(chǎn)品信息,可以按多種方式進(jìn)行查詢;
12.在線調(diào)查系統(tǒng):
本系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)在線調(diào)查功能,對(duì)用戶進(jìn)行各種情況的調(diào)查。
本系統(tǒng)的用戶主要由以下人員組成:
1、工程機(jī)械出租管理部人員:此類人員負(fù)責(zé)的是對(duì)公司內(nèi)部機(jī)械設(shè)備出租,并對(duì)其出租明細(xì)做一個(gè)詳細(xì)的錄入,需要時(shí)可以讀取相關(guān)信息。
2、機(jī)械設(shè)備保管部門人員:負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)出租的工程機(jī)械設(shè)備做定期的管理與保養(yǎng),并且負(fù)責(zé)設(shè)備的出納。
編寫本文檔所參考的資料如下:
[1]《施工機(jī)械信息化管理的研究[j]科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)》王健2003.11。
[2]《工程機(jī)械產(chǎn)品圖庫管理信息系統(tǒng)的研究[j]工程機(jī)械》賀尚紅1998.5。
[3]《開發(fā)新一代設(shè)備信息管理系統(tǒng)》龔元明1995.6。
[4]《數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)與應(yīng)用[m]》成先海.2008.
[5]《軟件工程[m]》.程成,陳霞.,2003。
軟件可行性分析報(bào)告篇八
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摘要:本文針對(duì)用戶在電業(yè)管理中的技術(shù)需求,分析其需求在現(xiàn)有技術(shù)下解決的可行性,提出相應(yīng)的解決方案。并分析項(xiàng)目本身的可行性。
縮略語說明:略。
1引言。
1.1編寫目的。
本文用于分析項(xiàng)目的可行性,包括項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性及在資金、設(shè)備、人員以及用戶需求等反面的可行性,以保證今后項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
1.2背景。
略
1.3參考資料。
略
1.4術(shù)語和縮寫詞。
略
2技術(shù)可能性。
人員素質(zhì)。
略
技術(shù)基礎(chǔ)。
項(xiàng)目技術(shù)要求:略。
根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)要求是較低的:
界面編程要求是,略;可以看出,其要求沒有超出現(xiàn)有開發(fā)的技術(shù)內(nèi)容。
數(shù)據(jù)庫編程要求是:略;現(xiàn)有的技術(shù)力量完全可以解決。
接口編碼要求是:略;由于要求非常簡單,技術(shù)上不會(huì)有任何問題。
協(xié)議要求是:略;從要求中可以看出需求方對(duì)需要的協(xié)議非常明確,并且非常愿意合作,所以,在明確了雙方的責(zé)任,并且確定下來之后,問題完全可以解決。
軟件基礎(chǔ)。
用戶沒有特殊的要求。具體要求為:略。
3設(shè)備可能性。
資金。
略
設(shè)備。
略
資源。
略
4人員可能性。
人員數(shù)量。
略
5系統(tǒng)工作量。
目標(biāo)需求。
略
設(shè)計(jì)需求。
略
設(shè)計(jì)工作量。
總體設(shè)計(jì)工作量:略;
前臺(tái)設(shè)計(jì)工作量:略;
數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)工作量:略;
接口設(shè)計(jì)工作量:略;
6代碼工作量。
模塊幾組件數(shù)量。
界面工作量:略;
數(shù)據(jù)庫工作量:略;
程序工作量:略;
算法研究工作量:略;
數(shù)據(jù)工作量。
界面工作量:略;
數(shù)據(jù)庫工作量:略;
程序工作量:略;
7檔案要求及時(shí)間可行性。
格式標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)試要求。
略
時(shí)間是否可行。
由于用戶的要求不是非常明確,經(jīng)與用戶協(xié)商,開發(fā)時(shí)間定為xx天,由于中間要經(jīng)過一個(gè)節(jié)假日,所以最后完成時(shí)間定為xxx天。
8可管理性。
管理項(xiàng)目。
略
軟件管理。
略
英文報(bào)告格式·會(huì)議報(bào)告格式·讀書報(bào)告格式·工作報(bào)告的格式。
軟件可行性分析報(bào)告篇九
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
(一)項(xiàng)目名稱。
(二)項(xiàng)目的承辦單位。
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。
(四)項(xiàng)目的主管部門。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:。
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。
(三)項(xiàng)目政策保障問題。
(四)項(xiàng)目資金保障問題。
(五)項(xiàng)目組織保障問題。
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。
(七)項(xiàng)目人力保障問題。
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。
審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
軟件可行性分析報(bào)告篇十
研究、分析,確定有利不利因素、項(xiàng)目是否可行,估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益程度,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批而制定的上報(bào)文件。
二、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的寫作格式
1、引言。
主要包括項(xiàng)目名稱、目標(biāo)和基本功能,用戶單位名稱,新項(xiàng)目開發(fā)單位,該項(xiàng)目與其他項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)的關(guān)系和聯(lián)系,在可行性報(bào)告中使用的專門述語及其定義,該報(bào)告中所引用的文件和技術(shù)資料。
2、可行性分析的準(zhǔn)備.包括對(duì)可行性分析的要求和目標(biāo),進(jìn)行可行性所具備的條件和限制,進(jìn)行可行性分析所采用的方法.
3、對(duì)項(xiàng)目的分析。
包括企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)與完成的任務(wù),組織機(jī)構(gòu)和管理體制,可供利用的資源及制約條件,目前企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)。
4、新項(xiàng)目方案。
包括新項(xiàng)目的目標(biāo)及要實(shí)現(xiàn)的功能,新項(xiàng)目的組成結(jié)構(gòu),新項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃、安排,包括各階段對(duì)人力、資金、設(shè)備的需求,新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)后對(duì)組織結(jié)構(gòu)、管理模式影響等。
5、可行性分析。
包括有:項(xiàng)目的必要性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性和技術(shù)可行性、組織管理的可行性和社會(huì)的可行性。
6、可行性分析的結(jié)論。
根據(jù)以上對(duì)項(xiàng)目的可行性分析,應(yīng)該得出一個(gè)該項(xiàng)目是否可行的結(jié)論,一般有以下幾種方式:
1)、可以立即進(jìn)行
2)、需要增加一定設(shè)備資源后才能進(jìn)行
3)、要推遲到某些條件具備以后才開始進(jìn)行
4)、需要對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行重大修改
5)、不能或不必要確立該項(xiàng)目
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軟件可行性分析報(bào)告篇十一
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、旅行社項(xiàng)目概況。
(一)項(xiàng)目名稱。
(二)項(xiàng)目承辦單位。
(三)可行性研究工作承擔(dān)單位。
1.《中華人民共和國公司法》;。
2.《中華人民共和國行政許可法》;。
3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(2004)20號(hào);。
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄2011版》;。
5.《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》,國家發(fā)展與改革委員會(huì)2006。
年審核批準(zhǔn)施行;。
7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》,國家發(fā)展與改革委員會(huì)2002年。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
二、旅行社項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論。
在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。
(三)項(xiàng)目政策保障問題。
(四)項(xiàng)目資金保障問題。
(五)項(xiàng)目組織保障問題。
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。
(七)項(xiàng)目人力保障問題。
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。
序號(hào)。
名稱。
單位。
數(shù)值。
1項(xiàng)目投入總資金萬元26136.00。
1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。
1.2流動(dòng)資金萬元7840.80。
2項(xiàng)目總投資萬元20647.44。
2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。
2.2鋪底流動(dòng)資金萬元2352.24。
3年?duì)I業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40。
4年總成本費(fèi)用(正常年份)萬元23783.76。
5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24。
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61。
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36。
8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64。
9所得稅(正常年份)萬元3201.66。
10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98。
11投資利潤率%62.03。
12投資利稅率%71.33。
13資本金投資利潤率%80.63。
14資本金投資利稅率%93.04。
15銷售利潤率%46.52。
16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。
17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。
18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60。
19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20。
20稅后投資回收期年4.66。
21稅前投資回收期年3.88。
22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。
四、存在的問題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
1.項(xiàng)目總投資來源及投入問題。
項(xiàng)目總投資主要來自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金,按照計(jì)劃在2012年3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在2011年4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi),主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。
2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問題。
項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足,可以實(shí)現(xiàn)就近采購。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問題。
項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
第二部分旅行社項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、旅行社項(xiàng)目建設(shè)背景。
(一)旅行社項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展。
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國旅行社領(lǐng)域的發(fā)展,國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng),突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場(chǎng);。
(2)提高自主創(chuàng)新能力;。
(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;。
(4)淘汰落后產(chǎn)能;。
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
(6)完善服務(wù)體系;。
(7)加快自主品牌建設(shè);。
(8)提升企業(yè)競爭實(shí)力。
(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、旅行社項(xiàng)目建設(shè)必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
三、旅行社項(xiàng)目建設(shè)可行性。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案,為保證工藝先進(jìn)性,關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商,其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年,2001年改制為股份有限公司,經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐,公司創(chuàng)造出一流的旅行社工藝和先進(jìn)的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè),其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項(xiàng)目順利開展。
(四)模式可行性。
旅行社項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo),項(xiàng)目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個(gè)市場(chǎng)。目前,國內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速,市場(chǎng)空間放量速度加快,市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分旅行社項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、旅行社項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。
(一)旅行社項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場(chǎng)調(diào)查。
(二)旅行社項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。
(三)旅行社項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
(四)旅行社項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。
(五)旅行社項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。
(六)旅行社項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競爭調(diào)查。
二、旅行社項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)旅行社項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(二)旅行社項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(三)旅行社項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。
(四)旅行社項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(五)旅行社項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(六)旅行社項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
第四部分旅行社項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、旅行社項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、旅行社項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、旅行社項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對(duì)市場(chǎng)營銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
第五部分旅行社項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。
一、旅行社項(xiàng)目建設(shè)地。
(一)旅行社項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。
(二)旅行社項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。
(三)旅行社項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。
(四)旅行社項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(五)旅行社項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。
(六)旅行社項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸。
項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)?,面向國?nèi)、國際兩個(gè)市場(chǎng),項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越,目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá),境內(nèi)有3條國道、2條省道,高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快,將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件,逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升,使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷售目標(biāo)市場(chǎng)。
二、旅行社項(xiàng)目土建總規(guī)。
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
1.廠址。
2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
3.廠房建設(shè)造價(jià)。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項(xiàng)目土建及配套工程。
1.項(xiàng)目占地。
2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
序號(hào)。
建設(shè)項(xiàng)目。
建筑結(jié)構(gòu)。
建筑方式。
施工面積(m2)。
1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011。
2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。
3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847。
4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703。
51號(hào)車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308。
62號(hào)車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209。
73號(hào)車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110。
8后序處理、庫房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209。
9鍋爐房及其它輔助實(shí)施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。
10小計(jì)80200。
11綠化設(shè)施5407。
12廠區(qū)硬化周圍美化4506。
13總施工面積(m2)90112。
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
(六)項(xiàng)目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
第六部分旅行社項(xiàng)目旅行社、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。
在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響,對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
一、旅行社項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。
二、旅行社項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
三、旅行社項(xiàng)目節(jié)能方案。
按照國家發(fā)改委的規(guī)定,節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定,建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能2000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》,作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后,項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此,對(duì)建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目,《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣,是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
四、旅行社項(xiàng)目消防方案。
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目消防措施。
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識(shí)教育。
五、旅行社項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
第七部分旅行社項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。
在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、旅行社項(xiàng)目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、旅行社項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動(dòng)定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)。
本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn),所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行,力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后,公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位,然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性,也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間,這對(duì)于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時(shí)間都具有極好的效果。
第八部分旅行社項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時(shí)開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、旅行社項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。
(五)施工準(zhǔn)備。
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
(七)竣工驗(yàn)收。
二、旅行社項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
三、旅行社項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。
(一)建設(shè)單位管理費(fèi)。
(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)。
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
(四)辦公和生活家具購置費(fèi)。
(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用。
第九部分旅行社項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。
圖-4財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基本思路。
一、旅行社項(xiàng)目總投資估算。
二、旅行社項(xiàng)目資金籌措。
一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果,研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金??尚行匝芯繄?bào)告中,應(yīng)對(duì)每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件??尚行匝芯恐?,應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說明:
(一)資金來源。
(二)項(xiàng)目籌資方案。
三、旅行社項(xiàng)目投資使用計(jì)劃。
(一)投資使用計(jì)劃。
(二)借款償還計(jì)劃。
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定。
(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明。
1.《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》,[主席令第24號(hào)],2000年1月1日起實(shí)施。
2.《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,[財(cái)政部令第5號(hào)],2007年1月1日起實(shí)施。
3.《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》,[國務(wù)院令第512號(hào)],2008年1月1日起實(shí)施。
4.《中華人民共和國增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》,[財(cái)政部、國家稅務(wù)總局令第50號(hào)],2009年1月1日起實(shí)施。
5.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》,國家發(fā)展與改革委員會(huì)2006年審核批準(zhǔn)施行。
6.項(xiàng)目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件。
(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定。
五、旅行社項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算。
(一)直接成本。
(二)工資及福利費(fèi)用。
(三)折舊及攤銷。
(四)工資及福利費(fèi)用。
(五)修理費(fèi)。
(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用。
(七)其他費(fèi)用。
(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用。
(九)總成本費(fèi)用。
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
(一)銷售收入。
(二)銷售稅金及附加。
(三)增值稅。
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
七、損益及利潤分配估算。
八、現(xiàn)金流估算。
(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算。
(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算。
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軟件可行性分析報(bào)告篇十二
可行性研究的目的是為了對(duì)問題進(jìn)行研究,以最小的代價(jià)在最短的時(shí)間內(nèi)確定問題是否可解。
經(jīng)過對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究,初擬系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告,對(duì)軟件開發(fā)中將要面臨的問題及其解決方案進(jìn)行初步設(shè)計(jì)及合理安排。
明確開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。
本報(bào)告經(jīng)審核后,交項(xiàng)目經(jīng)理審查。
(2)項(xiàng)目背景。
開發(fā)軟件名稱:高校圖書館管理系統(tǒng)。
項(xiàng)目任務(wù)提出者:某某大學(xué)。
項(xiàng)目開發(fā)者:某某大學(xué)信息學(xué)院。
用戶:某某大學(xué)圖書館。
實(shí)驗(yàn)軟件單位:某某大學(xué)及某某大學(xué)信息學(xué)院。
項(xiàng)目與其他軟件,系統(tǒng)的關(guān)系:本項(xiàng)目采用客戶機(jī)/服務(wù)器原理,客戶端的程序是建立在windowsnt系統(tǒng)上以microsoftvisualc++為開發(fā)軟件的應(yīng)用程序,服務(wù)器端采用linux為操作系統(tǒng)的.工作站,是采用oracle8為開發(fā)軟件的數(shù)據(jù)庫服務(wù)程序。
(3)定義。
[專門術(shù)語]:。
[縮寫詞]:。
(4)參考資料。
北京:清華大學(xué)出版社。
鄭人杰等,《實(shí)用軟件工程》。
北京:清華大學(xué)出版社。
(1)要求。
主要功能:為學(xué)校圖書館進(jìn)行管理,和對(duì)學(xué)生對(duì)圖書的借閱管理和查詢管理,以及學(xué)生對(duì)圖書的查詢。
性能要求:能夠及時(shí)反映圖書的庫存信息,正確完整的維護(hù)圖書信息,快速準(zhǔn)確的完成圖書信息的查詢。
輸入要求:數(shù)據(jù)完整,詳實(shí)。
輸出要求:簡捷,快速,實(shí)時(shí)。
安全與保密要求:保證圖書借閱的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整,防止學(xué)生的借閱覽室信息被修改。
完成期限:預(yù)計(jì)12個(gè)月,即從20xx年1月到20xx年12月。
(2)目標(biāo)。
系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)后,大大提高圖書館圖書借閱的效率,提高圖書庫存信息的準(zhǔn)確性和完整性,提高對(duì)圖書信息的檢索效率。
(3)條件,假定和限制。
建議軟件壽命:5年。
經(jīng)費(fèi)來源:某某高校圖書館。
硬件條件:服務(wù)器sun工作站,終端為pc機(jī)。
運(yùn)行環(huán)境:linux。
數(shù)據(jù)庫:oracle8。
投入運(yùn)行最遲時(shí)間:20xx/02/01。
(4)決定可行性的主要因素。
成本/效益分析結(jié)果,效益成本。
技本可行,現(xiàn)有技術(shù)可完全承擔(dān)開發(fā)任務(wù)。
操作可行,軟件能被原有工作人員快速接受。
(1)系統(tǒng)簡要描述。
在圖書館中的終端是安裝了windowsnt的pc機(jī),主要目的是向圖書館的服務(wù)器傳遞數(shù)據(jù)。
當(dāng)學(xué)生在圖書館進(jìn)行查詢時(shí),終端向服務(wù)器發(fā)生查詢請(qǐng)求,服務(wù)器根據(jù)圖書信息庫的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),向終端發(fā)送數(shù)據(jù),顯示在終端的屏幕上。
當(dāng)學(xué)生向操作員借書時(shí),終端向服務(wù)器發(fā)出還書請(qǐng)求,服務(wù)器接收后,查詢借閱信息庫,核對(duì)后,修改圖書庫存信息庫。
(2)處理流程和數(shù)據(jù)流程如圖書1.1所示。
(1)支出。
基礎(chǔ)投資:終端pc機(jī)器20臺(tái)5000*18=9萬。
網(wǎng)絡(luò)設(shè)備10萬。
輔助配置5萬。
共計(jì):24萬。
其他一次性投資:oracle8.010萬。
windows1萬。
操作員培訓(xùn)費(fèi)1萬。
共計(jì):12萬。
經(jīng)常性支出:人工費(fèi)用12(月)*10(人)*5000(元)=60萬。
其他不可知額處支出4萬。
共計(jì):64萬。
支出共計(jì):100萬。
(2)效益。
一次性收益0元。
經(jīng)常性收益(按銀行利率:1%);。
減少員工20人(1000元/人)五年收益。
工作效率提高收益(工作效率提高30%)。
經(jīng)常性收益共計(jì):160萬。
不可定量收益。
因服務(wù)質(zhì)量提高增加10%:。
收益共計(jì):520萬。
(3)收益/投資比。
520萬/151萬=344%。
(4)投資回收周期。
2.3年。
(5)敏感性分析。
設(shè)計(jì)系統(tǒng)周期為5年,估計(jì)最長可達(dá)。
處理速度:一般查詢速度4秒。
關(guān)鍵數(shù)據(jù)查詢速度:2秒。
(1)法律因素。
所有軟件都選用正版。
所有技術(shù)資料都由提出方保管。
合同制定確定違約責(zé)任。
(2)用戶使用可行性。
使用本軟件人員要求有一定計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)的人員,系統(tǒng)管理員要求有計(jì)算機(jī)的專業(yè)知識(shí),所有人員都要經(jīng)過本公司培訓(xùn)。
管理人員也需經(jīng)過一般培訓(xùn)。
經(jīng)過培訓(xùn)人員將會(huì)熟練使用本軟件。
兩名系統(tǒng)管理員,一名審計(jì)員將進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),他們將熟練管理本系統(tǒng)。
6.其他可供選擇的方案。
客戶端與服務(wù)器端聯(lián)系在一起。
數(shù)據(jù)輸入由終端輸入,所有數(shù)據(jù)都由服務(wù)器處理,只在終端上顯示數(shù)據(jù)結(jié)果。
此設(shè)計(jì)簡化了數(shù)據(jù)處理,但加重了服務(wù)器的數(shù)據(jù)處理,而使用客戶端/服務(wù)器機(jī)理,簡化數(shù)據(jù)流量,加快數(shù)據(jù)處理。
7.結(jié)論意見。
由于投資效益比遠(yuǎn)大于100%,技術(shù),經(jīng)濟(jì),操作都有可行性,可以進(jìn)行開發(fā)。
軟件可行性分析報(bào)告篇十三
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
(一)項(xiàng)目名稱。
(二)項(xiàng)目的承辦單位。
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。
(四)項(xiàng)目的主管部門。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。
(三)項(xiàng)目政策保障問題。
(四)項(xiàng)目資金保障問題。
(五)項(xiàng)目組織保障問題。
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。
(七)項(xiàng)目人力保障問題。
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。
審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
第二部分物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)背景。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
二、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(五)組織和人力資源可行性。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
(一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場(chǎng)調(diào)查。
(二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。
(三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
(四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。
(五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。
(六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競爭調(diào)查。
告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。
(四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
軟件可行性分析報(bào)告篇十四
目前xx區(qū)污水處理配套的管網(wǎng)和泵站建設(shè)相對(duì)滯后,且存在管理分散、管理標(biāo)準(zhǔn)不一,管養(yǎng)隊(duì)伍技術(shù)手段落后,維護(hù)經(jīng)驗(yàn)欠缺,對(duì)所轄管網(wǎng)及泵站只完成簡單的日常巡視和故障搶修,沒有真正建立起完善的污水管網(wǎng)泵站管理體系,導(dǎo)致污水收集率較低,污水處理廠進(jìn)水量偏小,污水廠進(jìn)、出水水質(zhì)往往難以滿足節(jié)能減排要求。
為了實(shí)現(xiàn)污水管網(wǎng)及泵站科學(xué)管理,滿足日益嚴(yán)峻的環(huán)境保護(hù)形勢(shì)的需要,xx區(qū)政府決定由xx區(qū)各鎮(zhèn)街委托xx市xx區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(xx)統(tǒng)一組織進(jìn)行xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查公開招標(biāo),xx市xx區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(xx)委托xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司承擔(dān)招標(biāo)的具體工作。
結(jié)標(biāo)后由各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)管網(wǎng)普查項(xiàng)目合同的簽訂及實(shí)施,并支付相應(yīng)普查費(fèi)用,區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。
由于歷史原因,xx區(qū)大部分排水系統(tǒng)為雨污合流系統(tǒng),且管道截流標(biāo)準(zhǔn)偏低,局部排水管網(wǎng)存在老化現(xiàn)象。xx建設(shè)與城市的發(fā)展存在著滯后現(xiàn)象,部分地區(qū)的排水管網(wǎng)難以滿足現(xiàn)階段的。排水需要,沒有嚴(yán)格執(zhí)行污水排放許可管理制度,存在污水亂排現(xiàn)象,很大程度上污染河涌的水體環(huán)境,需要加強(qiáng)接入戶的污水排放管理。同時(shí),xx區(qū)現(xiàn)有的排水管網(wǎng)管理分散,存在管理維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不一,污水收集率有待提高,排水管網(wǎng)和泵站的運(yùn)營管理水平會(huì)在一定程度上影響污水處理廠的運(yùn)行效果。
為了提高xx區(qū)污水的有效收集率,保護(hù)水資源,改善xx區(qū)的水環(huán)境質(zhì)量和人民的居住環(huán)境,更好地發(fā)揮污水處理廠作用,提高xx區(qū)居民的生活質(zhì)量,需要對(duì)xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)進(jìn)行全面的普查,全面系統(tǒng)的掌握全區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)的現(xiàn)狀。
本次xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測(cè)普查項(xiàng)目已獲得區(qū)政府批復(fù)同意實(shí)施(、以及區(qū)政府常務(wù)會(huì)議關(guān)于實(shí)施xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)統(tǒng)一運(yùn)營管理方案的決定通知-南府會(huì)函[20xx]年1號(hào)文)。
項(xiàng)目所在地位于xx市xx區(qū),屬于珠三角河網(wǎng)地區(qū)。項(xiàng)目外部配套建設(shè)條件主要包括:。
(1)項(xiàng)目的污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)已建成,只需探測(cè)普查管網(wǎng)及泵站設(shè)施;
(2)項(xiàng)目施工不需要外接電源;
(3)項(xiàng)目施工不需外接自來水;
(4)項(xiàng)目對(duì)外交通均為現(xiàn)成。
基于上述分析,項(xiàng)目外部配套建設(shè)條件已經(jīng)具備。
xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測(cè)普查項(xiàng)目用地為xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設(shè)施周邊路面。施工期間對(duì)周邊交通和現(xiàn)有的排水設(shè)施干擾少,對(duì)周邊建筑物無干擾。
項(xiàng)目規(guī)模:xx區(qū)xx污水管網(wǎng)約930公里,()污水提升泵站37座。
項(xiàng)目內(nèi)容:利用物探工具與檢測(cè)設(shè)備對(duì)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行摸查、檢測(cè)、測(cè)繪、勘探、信息數(shù)據(jù)整理建庫,形成污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查成果。
項(xiàng)目屬于非生產(chǎn)性服務(wù)項(xiàng)目,不存在生產(chǎn)性項(xiàng)目所需的原材料。
本項(xiàng)目是非生產(chǎn)性項(xiàng)目,項(xiàng)目本身不需要消耗生產(chǎn)性資源。
本項(xiàng)目為服務(wù)性項(xiàng)目,項(xiàng)目本身并不排放任何污染物質(zhì),對(duì)環(huán)境無不良影響,相反能提高污水管網(wǎng)系統(tǒng)管理水平,提升污水管網(wǎng)系統(tǒng)排水效率,因而對(duì)環(huán)保是有利的。在工程施工期間不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成影響。
本項(xiàng)目是非生產(chǎn)性項(xiàng)目,沒有生產(chǎn)勞動(dòng)人員,作業(yè)人員做好勞動(dòng)防護(hù),并在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做好安全和衛(wèi)生措施,設(shè)有安全和衛(wèi)生警告牌,提醒公眾注意安全。
普查費(fèi)用根據(jù)現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)的管網(wǎng)長度930公里來測(cè)算,總投資概算預(yù)計(jì)為1800萬元左右,實(shí)際結(jié)算按照普查招標(biāo)的中標(biāo)單價(jià)乘以實(shí)際工程量執(zhí)行。項(xiàng)目資金來源主要是各鎮(zhèn)街財(cái)政資金,區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。
本項(xiàng)目是具有排水防澇等綜合社會(huì)效益的工程,其主要效益是有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運(yùn)營管理水平,有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能。工程符合國民總體利益,其社會(huì)效益顯著,應(yīng)予以實(shí)施。
項(xiàng)目安排在今年下半年開始施工,整個(gè)工期為3個(gè)月,各個(gè)工序之間互相交叉,密切配合,確保項(xiàng)目工程按時(shí)完成。
按xx區(qū)政府要求,項(xiàng)目法人為xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司。
綜上所述,本項(xiàng)目有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運(yùn)營管理水平,有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能,其社會(huì)效益顯著,經(jīng)濟(jì)合理可行。本項(xiàng)目是必要的、技術(shù)上是可行的、效益是顯著的,應(yīng)予以實(shí)施。
軟件可行性分析報(bào)告篇十五
1.建筑主體為三層框架結(jié)構(gòu)。一層是商業(yè)鋪面(和銀座協(xié)商,內(nèi)設(shè)銀座便利店)酒店大堂和早餐餐廳。二層、三層為客房??筛脑炜头考s60間。主要通道為電梯和步行樓梯,配備有消防通道一個(gè)。門口配有20個(gè)左右車位的停車場(chǎng)。大堂配置有總臺(tái);行李寄存室;大堂副理;公衛(wèi)等,面積200平左右;商業(yè)鋪面可辦理旅游票務(wù)和小型購物商場(chǎng)面積300m左右。二層配置配有會(huì)議室1個(gè),面積80m左右,可容納60-80人。二層和三層配有客房60,內(nèi)設(shè)電視、空調(diào)、光纖接口、淋浴房、開水器或飲水機(jī)等。
鞍山二路21號(hào)-3網(wǎng)點(diǎn)位于鞍山二路北段,周圍有四方區(qū)政府、農(nóng)業(yè)銀行、樂購商廈、四方利群商廈及各類娛樂性經(jīng)營性場(chǎng)所。據(jù)此網(wǎng)點(diǎn)500米有青島理工大學(xué)。20xx年四方區(qū)政府對(duì)該路段進(jìn)行了大規(guī)模的綜合整治,進(jìn)一步提升了周邊的環(huán)境,是集辦公、商務(wù)、文化的理想經(jīng)營場(chǎng)所。
3.租賃期限及價(jià)格:產(chǎn)權(quán)預(yù)備購買,至20xx年7月19日。
跟山東魯商集團(tuán)合作銀座家驛,定位為中高檔商務(wù)酒店。
1.二至三層每層改造客房25間。過道為中檔地毯。
2.房間內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生間。室內(nèi)為強(qiáng)化木地板,房間內(nèi)墻紙。
3.配制電視,空調(diào),上網(wǎng),照明燈功能。
一、項(xiàng)目投資。
二、投資建設(shè)方案。
項(xiàng)目總投資約750萬元,計(jì)劃20xx年11月開始辦理施工前期準(zhǔn)備工作,20xx年1月能夠開工,20xx年4月底前完成改造工作,5月投入試營業(yè)。
1人員配置。
管理團(tuán)隊(duì):。
執(zhí)行店長一名(負(fù)責(zé)全面工作,經(jīng)營策略的制定,對(duì)外聯(lián)絡(luò)溝通,對(duì)全年經(jīng)營成果負(fù)責(zé))。
財(cái)務(wù)總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督及管理,稅務(wù)的協(xié)調(diào),報(bào)表的制作)保安隊(duì)長一名(負(fù)責(zé)酒店安全工作和保安的管理,協(xié)調(diào)相關(guān)部門)。
營銷總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)酒店的營銷宣傳,前臺(tái)管理,vip接待,各項(xiàng)活動(dòng)策劃組織,目標(biāo)任務(wù)的完成)。
客房主管一名(負(fù)責(zé)酒店日常工作和管理)。
員工隊(duì)伍。
營銷經(jīng)理二名(對(duì)外營銷宣傳,客戶維護(hù),各種信息收集整理建檔)總臺(tái)服務(wù)員六名(總臺(tái)接待加收銀,目標(biāo)任務(wù)的完成)保安四名(停車場(chǎng)樓層和各要害部位的巡視和管理)。
客房中心文員三名(接聽電話處理一般投訴和意見收集反饋)。
客房中心服務(wù)員一名(查房,衛(wèi)生檢查和臨時(shí)打掃,解決一般問題)萬能工一名(水電維護(hù),設(shè)施設(shè)備故障處理,能源控制)衛(wèi)生班三名(客房清理,環(huán)境衛(wèi)生維護(hù))。
收入主要包括客房收入與超市和票務(wù)中心出租收入,概算小計(jì)為每年4,327,000元。具體明細(xì)如下:。
1、客房收入。
為了便于測(cè)算,按照60間標(biāo)準(zhǔn)間進(jìn)行概算:標(biāo)準(zhǔn)間均價(jià)為180.00元/日。
入住率85%(跟銀座協(xié)議,年入住率不低于百分之八十五,客源主要由魯商集團(tuán)下屬各旅行社負(fù)責(zé))。
客房年收入=標(biāo)準(zhǔn)間日價(jià)格×標(biāo)準(zhǔn)間數(shù)×85%×365。
=180×60×85%×365=3350700。
2、超市及票務(wù)中心收入。
總收入=3350700+1022000=4327000(廣告可能根據(jù)營銷策略來進(jìn)行調(diào)整,因此廣告收入不進(jìn)行計(jì)算)。
3、成本1、物料成本。
物料成本主要包括客房費(fèi)用、低值易耗品、布草費(fèi)用、維修費(fèi)用、廣告公關(guān)費(fèi)用以及其他費(fèi)用(如寬帶、員工餐費(fèi)等),物料成本概算小計(jì)為每年5,025,00如下:。
客房費(fèi)用=客房低值易耗品×客房數(shù)×365。
=15×60×365=328500。
低值易耗品=低值易耗/月×12。
=5000×12=60000。
維修費(fèi)用=維修費(fèi)用/月×12=20xx×12=24000。
廣告公關(guān)費(fèi)用=廣告公關(guān)/月×12=5000×12=60000。
其它費(fèi)用=其它費(fèi)用/月×12=10000×12=120000。
2、人工成本。
人工成本按照15數(shù)及員工平均工資計(jì)算,員工平均工資按3000月計(jì)算:。
540000。
3、水電費(fèi)。
估算共計(jì)約為10萬元/年。
4、總成本。
物料成本592.500人工成本540.000水電費(fèi)100.000。
總成本1.232.500。
5、營業(yè)稅。
營業(yè)收入的6%約259.620。
6年凈利潤。
六具體實(shí)施步驟。
7.人員配置及人員培訓(xùn)。
8.設(shè)備配置及采購。
9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營銷。
11.開業(yè)前的籌備及宣傳。
12.進(jìn)入正常營業(yè),開展酬賓活動(dòng)。
13.正常經(jīng)營及后營銷。
1.與經(jīng)營方簽訂前期合作協(xié)議。
2.辦理相關(guān)手續(xù)。
3.簽訂正式合同。
4.組建籌備小組(酒店管理公司負(fù)責(zé)人,工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,投資方負(fù)責(zé)人)(三周時(shí)間。如果第三項(xiàng)辦理順利的'話時(shí)間可以縮短)。
5.確定改造方案。
(一周時(shí)間。方案可以與前三項(xiàng)同步進(jìn)行)。
6.酒店管理公司進(jìn)入。(管理層人員到位,各類《計(jì)劃方案》落實(shí))。
7.人員配置及人員培訓(xùn)。
8.設(shè)備配置及采購。
9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營銷。
(6-9項(xiàng)可以同步進(jìn)行。三到四個(gè)月時(shí)間。人員培訓(xùn)三個(gè)月酒店英語基本能滿足工作需要。計(jì)劃得當(dāng)設(shè)備配置及采購不存在問題。網(wǎng)絡(luò)宣傳和營銷可以依附現(xiàn)有資源和人脈關(guān)系由專人負(fù)責(zé)計(jì)劃制定和實(shí)施。)。
10.竣工驗(yàn)收。
11.開業(yè)前的籌備及宣傳(一周時(shí)間。)。
12.進(jìn)入正常營業(yè),開展酬賓活動(dòng)。(三個(gè)月時(shí)間)。
13.正常經(jīng)營及后營銷。
本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,具有較好的收益預(yù)期,符合公司根本利益。
軟件可行性分析報(bào)告篇十六
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。
三、項(xiàng)目市場(chǎng)供求分析及預(yù)測(cè)。
四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和投資概算。
五、項(xiàng)目總投資及資金籌措。
六、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
1、項(xiàng)目名稱:年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠建設(shè)。
2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):************。
3、項(xiàng)目聯(lián)系人:**********。
聯(lián)系電話:************4、項(xiàng)目建設(shè)類型:新建。
5、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容:新建年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠。
6、項(xiàng)目投資估算:項(xiàng)目總投資為150萬元。其中固定資產(chǎn)投資為110萬元,流動(dòng)資金40萬元。
7、效益分析:項(xiàng)目建成后,年創(chuàng)利稅10萬元。
1、在東北不論是農(nóng)村還是城市,每到冬季,家家腌酸菜,戶戶吃酸菜,可以說沒有任何蔬菜加工品的實(shí)用普及率比它高。近年來,酸菜已由原來的冬季食用,發(fā)展到四季食用。而隨著一句“翠花,上酸菜”歌詞在全國的傳唱,使酸菜這一最具東北特色的傳統(tǒng)食品,逐漸在南方也火起來,酸菜餃子、酸菜血腸等菜肴在南方也很受歡迎。市場(chǎng)上賣的酸菜不少,但大都是由衛(wèi)生條件極差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜或甘藍(lán)。這種產(chǎn)品為非發(fā)酵食品,不能稱之為傳統(tǒng)的酸菜。曾經(jīng)有很長時(shí)間,垃圾酸菜沖擊著市場(chǎng),威脅著老百姓的健康,酸菜味道咸酸,口感脆嫩,色澤鮮亮,香氣撲鼻,開胃提神,醒酒去膩;不但能增進(jìn)食欲、幫助消化,還可以促進(jìn)人體對(duì)鐵元素的吸收。酸菜發(fā)酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類產(chǎn)生乳酸的結(jié)果。乳酸是一種有機(jī)酸,它被人體吸收后能增進(jìn)食欲,促進(jìn)消化,同時(shí),芥菜變酸,其所含營養(yǎng)成分不易損失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火鍋,鯽魚酸菜湯,酸菜土鴨,酸菜豬肚湯等等。蘭西每年農(nóng)民種植蔬菜量大、產(chǎn)量高,最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝里或爛在地里,特別是秋季連雨幾天,農(nóng)民的損失就更大了。此項(xiàng)目投產(chǎn)后,可解決附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民售菜問題,不僅能夠安置農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,更能增加農(nóng)民收入,更能成為蘭西農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的又一個(gè)新的增長點(diǎn)。
2、可行性,項(xiàng)目建設(shè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,充分發(fā)揮紅光鄉(xiāng),耕地多,種菜多資源優(yōu)勢(shì)。本項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)推動(dòng)紅光鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)良性循環(huán),做大優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,促使蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有著促進(jìn)作用和樣板示范作用,對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收和財(cái)政增收有著極其重要意義。通過對(duì)蔬菜的加工,增加了附加值,把大頭菜、白菜深加工,推動(dòng)全鄉(xiāng)蔬菜種植。實(shí)行產(chǎn)、加、銷一體化服務(wù),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,企業(yè)(工廠)為龍頭,基地為背景,農(nóng)戶依托,企業(yè)得到農(nóng)民得益,國家穩(wěn)定,從而促進(jìn)紅光鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,項(xiàng)目的建設(shè)切合安遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方向,是非??尚械摹?/p>
誰都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”,過去酸菜只有在冬天才能吃到,但這幾年情況卻不同了,只要你想吃酸菜,不論什么季節(jié),在超市的柜臺(tái)上你都可以買到酸菜。酸菜可以做多種美味佳肴,隨著人們生活水平不斷提高和人們生活節(jié)奏的加快,居住在住宅樓的居民不斷在增多,但腌制酸菜的住戶卻在減少,能夠吃上方便、衛(wèi)生、有著濃郁地方風(fēng)味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進(jìn)行小包裝,既可以作食品又可以做佐料,方便了千家萬戶同時(shí),也便于了流通。
3、購置加工設(shè)備、器具,投資10萬元;
4、運(yùn)輸車1輛6萬元;5、其他4萬元以上4項(xiàng)合計(jì)投資為110萬元。
項(xiàng)目建設(shè)中加工廠建設(shè)投資110萬元,流動(dòng)資金40萬元。二項(xiàng)合計(jì),項(xiàng)目總投資為150萬元。資金全部自籌,資金已經(jīng)到位。
1、經(jīng)濟(jì)效益,工廠年生產(chǎn)60噸酸菜,可年創(chuàng)利潤40萬元,經(jīng)濟(jì)效益顯著。
2、社會(huì)效益。
項(xiàng)目建成后,形成固定資產(chǎn)110萬元,可帶動(dòng)蔬菜的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進(jìn)蔬菜產(chǎn)量提高及產(chǎn)品流通,最少可安排20人就業(yè),社會(huì)效益顯著。有力地增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁及全面提高土地綜合生產(chǎn)能力,為全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到典范作用。
項(xiàng)目建設(shè)是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位,大力發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的重要舉措,是踐行”三個(gè)代表”重要的具體行動(dòng),對(duì)穩(wěn)定副業(yè)產(chǎn)業(yè)的長效發(fā)展有利。項(xiàng)目的投入,經(jīng)濟(jì)效益明顯,社會(huì)效益顯著,項(xiàng)目建設(shè)不存在風(fēng)險(xiǎn)問題或風(fēng)險(xiǎn)極小。
軟件可行性分析報(bào)告篇十七
湯河—熊耳山風(fēng)景區(qū)位于河南省盧氏縣湯河、橫澗兩鄉(xiāng)境內(nèi),地處伏牛山南麓,地跨長江、黃河兩大流域,溫帶大陸性氣候,雨量充沛,氣候濕潤,森林覆蓋率70%。距縣城30公里,距隴海靈寶站128公里,距連霍高速公路函谷關(guān)出口130公里,距溫叫國防公路2.9公里。交通便利,位置優(yōu)越,景區(qū)面積約40平方公里。近年來,經(jīng)省、市有關(guān)旅游部門調(diào)查,景區(qū)內(nèi)雄山秀水,森林茂密,優(yōu)質(zhì)的天然溫泉加之奇特的裸浴文化,可開發(fā)價(jià)值極大。
湯河溫泉又名“湯池”,系天然形成,背靠湯池山,山勢(shì)險(xiǎn)峻,冬青松柏覆蓋,終年綠色。光緒十九年“盧氏縣志”記載“湯池在熊耳山足,夏可薰雞,冬可沐瘍……”,神話傳說為泉山之下壓一太陽,乃后羿所射之日,經(jīng)專家測(cè)定,泉水時(shí)流量20噸,水溫49.5℃,富含硫酸根、氟、鐵、鈣、鎂、磷等二十多種礦物質(zhì)微元素,水質(zhì)ph值8.5,總硬度9.25,經(jīng)醫(yī)學(xué)鑒定,常沐此水,可醫(yī)類風(fēng)濕、關(guān)節(jié)炎、皮膚病以及麻痹癥、神經(jīng)痛等多種疾病,許多實(shí)例證明泉水具有消食、散寒、導(dǎo)氣、化瘀、殺菌去毒、舒筋活絡(luò)、抗增生、去疲勞、助睡眠的神奇功效,許多客人稱為“天賜圣水”。尤其令人嘆為觀止的是,青山腳下,大河岸邊,男女輪日裸浴,向著藍(lán)天白云,盡情沐浴自己的胴體,形成獨(dú)特罕有的裸裕奇觀,湯河乃我國著名文學(xué)家、前中蘇友好協(xié)會(huì)會(huì)長、清華大學(xué)教授曹靖華先生的故鄉(xiāng),其父清秀才曹植甫先生制訂了“男界一、四、七,二、五、八,女界三、六、九”男女輪日共享泉水裸裕俗習(xí)沿襲至今,形成中原一絕的裸裕文化,令無數(shù)外來游客為之感嘆。
熊耳山系秦嶺支脈,北側(cè)為黃河流域,南側(cè)為長江流域,熊耳山名最早見于《尚書.禹貢》篇“導(dǎo)洛自熊耳”,《水經(jīng)注》載“雙峰齊秀,望若熊耳”,因其兩峰向中斜,狀似熊耳,故得此名,是著名的道教圣地。自唐宋至今,香火不斷,從一些遺存的石像上可以得到鑒證,與武當(dāng)山一脈相承,“武當(dāng)山志”曾有記載,其山勢(shì)走向,古建遺跡,與武當(dāng)山多有相似。熊耳山的山水集大氣、秀氣、靈氣于一體,居山頂遠(yuǎn)眺,四周層巒疊嶂,群山皆向熊耳山主峰,呈萬山朝拜之勢(shì),真可謂“一覽眾山小”,近看大小青龍壁環(huán)抱四周,展翅欲飛,呈五龍捧圣之狀,熊山巍巍,灌洛蕩蕩,此乃大氣。數(shù)十處自然景觀險(xiǎn)、峻、獨(dú)、奇,頭天門、二天門、三天門、大孤山、小孤山挺拔競秀;梳妝樓一根獨(dú)木橫跨懸?guī)r峭壁之間,歷經(jīng)千年而不朽,堪稱神來之筆;透眼窯一徑穿山,朝陽洞一線貫天,風(fēng)洞四季有冰,霧雨巖飛流直下,冒云洞是百姓的氣象站,古有“熊耳山戴帽,長工睡覺”之說;觀月樓、望鄉(xiāng)臺(tái)、仙家洞都有著各不相同的獨(dú)特景色,而“熊耳積雪”為盧氏古八景之一,素有“熊耳不墨千秋畫,白云積雪映仙境”之稱,是豫西著名的旅游景點(diǎn)之一。
湯河溫泉—熊耳山景區(qū)境內(nèi)奇山異峰遍布,河流澗溪眾多,野生動(dòng)植物種類數(shù)不勝數(shù)。屬暖溫帶至亞熱過渡地區(qū),“一山有四季,十里不同天”,既有“駿馬秋風(fēng)薊北”的粗獷,又有“杏花春雨江南”的靈秀,同時(shí)蘊(yùn)含著豐富的文化底蘊(yùn)。
一是面臨全國旅游大開發(fā)機(jī)遇。國家正在實(shí)施旅游開發(fā)示范區(qū)、旅游扶貧實(shí)驗(yàn)區(qū)、國家旅游度假區(qū)開發(fā)戰(zhàn)略,省、市旅游局已將盧氏縣列為旅游重點(diǎn)扶貧實(shí)驗(yàn)區(qū),并決定把“三點(diǎn)一線”黃金線路往周邊地區(qū)延伸,重點(diǎn)開發(fā)伏牛、太行山系,盧氏地處伏牛山腹地,獲得扶持首當(dāng)其沖。河南電視臺(tái)也一直將湯河溫泉—熊耳山景區(qū)列為重點(diǎn)宣傳對(duì)象。市委、市政府把旅游作為“引爆產(chǎn)業(yè)”來發(fā)展,這對(duì)湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的發(fā)展起到巨大促進(jìn)作用。
二是旅游開發(fā)政策優(yōu)惠,環(huán)境不斷寬松??h委、縣政府制定了《關(guān)于旅游開發(fā)工作的實(shí)施意見》,在全縣形成了“全黨動(dòng)員、全民動(dòng)手”發(fā)展旅游、振興盧氏的良好氛圍。各職能部門圍繞旅游開發(fā)這一思路,同心同德,群策群力,出臺(tái)了一系列優(yōu)惠措施??h里還建立了“誰投資、誰受益”的多元化開發(fā)投資機(jī)制,拓寬投資渠道,共興旅游大業(yè)。
三是發(fā)展旅游業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。盧氏地處古都西安、洛陽和歷史文化名城南陽三大旅游熱點(diǎn)城市的中心,又是目前河南省正著力打造沿黃“三點(diǎn)一線”精品旅游線路的西端橋頭堡,而湯河溫泉—熊耳山景區(qū)又是盧氏旅游開發(fā)的重中之重。湯河溫泉—熊耳山景區(qū)旅游公路北接豫西大峽谷、城隍廟、紅石谷等景點(diǎn);向東30公里可達(dá)欒川倒回溝、雞冠洞景區(qū),繼續(xù)向前20xx里可達(dá)洛陽;向南10公里連接209國道,可達(dá)陜西商南的金絲大峽谷、南陽西峽老界嶺、龍?zhí)稖稀⑽宓来钡染皡^(qū),使湯河溫泉—熊耳山景區(qū)處于中心地位。
湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的開發(fā)定位于傳統(tǒng)的道教文化和獨(dú)特的裸裕民俗與秀美的山水風(fēng)光相接合,堅(jiān)持“生態(tài)度假游、民俗文化游”,主打綠色家園品牌,吸引游客來景區(qū)生態(tài)觀光、休閑度假、野營探險(xiǎn)、品味文化、觀賞山水田園風(fēng)光、體驗(yàn)鄉(xiāng)村農(nóng)家生活。
根據(jù)湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的歷史文化和自然景觀分布,具體規(guī)劃如下:
(一)湯河溫泉景區(qū)整體規(guī)劃。
為了進(jìn)一步保護(hù)湯河裸裕民俗文化,提高裸裕文化在全國的知名度,打造出湯河裸裕風(fēng)情文化品牌,讓廣大外來游客也置身于裸裕文化之中。重點(diǎn)以溫泉民俗洗浴為中心的旅游精品線路,北接熊耳山風(fēng)景區(qū),東連羊角山—中里坪水庫風(fēng)景區(qū)。其中湯河溫泉風(fēng)景區(qū)整體規(guī)劃分三部分:
1、正在實(shí)施的民俗裸裕區(qū)改造工程,擬投資1500萬元,該工程包括裸裕區(qū)改造、人工湖改造、人工湖周邊綠化。裸裕區(qū)改造包括:
(1)洗澡廊。
(2)蓄水池。
(3)環(huán)保廁所。
(4)衣柜擋墻。
(5)安全擋墻。
改造后的裸裕區(qū)共分兩個(gè)部分,一部分以泡澡為主,面積140平方米,總體框架為四個(gè)洗浴池,亭式長廊結(jié)構(gòu);與之緊密相連的另一部分是淋浴洗浴區(qū),總面積830平方米。
人工湖改造工程主要是解決湖內(nèi)砂石淤積、增加水域面積和解決洗浴人群上下的通行問題。改造后既擴(kuò)大了湖面,又方便了洗浴人員通行。
因地制宜,對(duì)人工湖兩岸進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)綠化、美化,讓游客在碧波蕩漾、鳥語花香的絕美自然山水畫卷中,欣賞到獨(dú)一無二的民俗文化。
2、湯池河?xùn)|灣水上娛樂園及農(nóng)家樂新區(qū)建設(shè),擬投資3500萬元,河?xùn)|灣水域面積約15萬平方米,周邊地勢(shì)平坦,風(fēng)景優(yōu)雅,可建成:
(1)游艇區(qū)。
(2)蓮池區(qū)。
(3)垂鉤區(qū)。
(4)休閑區(qū)。
(5)植物園。
(6)集娛樂、購物、餐飲于一體的農(nóng)家樂新區(qū)建設(shè)。
3、以湯池山為中心的景點(diǎn)及服務(wù)設(shè)施建設(shè),擬投資3000萬元。規(guī)劃如下:
(1)湯王廟重建。
(2)索道架設(shè)工程。
(3)湯池棠梨溝高檔中心。
(4)避暑山莊。
(5)狩獵苑建設(shè)。
(二)熊耳山景區(qū)規(guī)劃:
1、建筑遺址修復(fù),擬投資1500萬元;。
(1)山門兩處。
(2)熊耳主峰祖師廟一處。
(3)尼姑庵兩處。
(4)道房兩處。
(5)老君廟一處。
(6)龍王殿一處。
(7)驛站兩處。
2、停車場(chǎng)、棧道、步道、廁所等配套設(shè)施,擬投資300萬元;。
3、熊耳山莊(集住宿、娛樂、餐飲、會(huì)議于一體),擬投資1000萬元;。
4、龍?zhí)稖暇包c(diǎn)(道路、棧道、護(hù)欄、亭廊等),擬投資600萬元。
5、熊耳山各處觀景亭、摩崖石刻、道路改造等,擬投資600萬元。
(三)羊角山—中里坪水庫風(fēng)景區(qū)規(guī)劃,擬投資1800萬元。
1、羊角山道路、棧道、摩崖石刻、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施,擬投資500萬元;。
2、羊角山廟宇、景點(diǎn)修復(fù),擬投資300萬元;。
3、中里坪水庫道路、綠化、售票房、山門等,擬投資600萬元;。
4、各種水上娛樂設(shè)施如汽艇、游船等,擬投資400萬元。
投資預(yù)算根據(jù)景區(qū)及景點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃,湯河溫泉—熊耳山游覽區(qū)估算總投資1.38億元,其中自籌資金20xx萬元,用于景區(qū)水、電、路、通訊及配套服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其余景點(diǎn)建設(shè)等項(xiàng)目所需資金8400萬元,由上級(jí)部門給予立項(xiàng)扶持。
游客定位分析:
湯河—熊耳山風(fēng)景區(qū)是沿黃“三點(diǎn)一線”(即沿黃河河南省河段沿線上的開封、洛陽、鄭州三個(gè)旅游城市)大旅游網(wǎng)中的一個(gè)重要景點(diǎn),其客源市場(chǎng)前景十分廣闊。一是河南省內(nèi)大中城市及周邊城市的工薪階層游客,可利用雙休日到此做短期游覽;二是在盛夏酷暑季節(jié)可接待國內(nèi)大中城市的游客群,到此避暑度假;結(jié)合國內(nèi)外旅游業(yè)發(fā)展前景綜合分析,未來30年到該景區(qū)旅游觀光、避暑度假的游客將達(dá)到20xx萬人次。
效益分析:
(一)經(jīng)濟(jì)效益:
湯河溫泉—熊耳山風(fēng)景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目20xx年全部竣工后,該景區(qū)品位將大大提高,根據(jù)現(xiàn)在日接待游客300余人次計(jì)算,將來將成倍拉長,扣除季節(jié)變化,重復(fù)游客等因素,按日平均接待游客800人,每個(gè)游客景點(diǎn)門票收入50元計(jì),則日門票收入為4萬元(800人/天×50元/人/景點(diǎn)),則年?duì)I業(yè)收入為1000萬元(每年扣除淡季按250天計(jì)算),扣除20%綜合費(fèi)用20xx元,年門票收入凈利潤800萬元;索道、旅館、餐飲、購物中心、休閑娛樂及其它游客參與消費(fèi)項(xiàng)目年?duì)I業(yè)收入及凈利潤預(yù)算:按日參與以上消費(fèi)項(xiàng)目游客600人,每個(gè)游客消費(fèi)20xx則日營業(yè)收入為12萬元(600人×20xx/人),年?duì)I業(yè)收入為3000萬元(扣除淡季,一年按250天計(jì)算),扣除45%綜合成本費(fèi)用1350萬元(3000萬元×45%),年凈利潤1650萬元。以上門票年凈利潤和吃住行購?qiáng)实扔慰蛥⑴c項(xiàng)目消費(fèi)凈利潤合計(jì)2650萬元,這樣總投資1.38億元7年即可收回。
(二)社會(huì)效益:
湯河溫泉—熊耳山風(fēng)景區(qū)開發(fā)建設(shè),將極大的帶動(dòng)本地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加快沿黃河“三點(diǎn)一線”旅游業(yè)發(fā)展步伐,促進(jìn)河南省乃至中國的對(duì)外開放、招商引資和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的進(jìn)步,加快中部崛起步伐,拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
湯河溫泉—熊耳山風(fēng)景區(qū)多年來珍藏伏牛深山,因缺乏開發(fā)和宣傳,不被外界了解,但由于其山、水、洞、溫泉自然景觀得天獨(dú)厚,地理區(qū)位十分優(yōu)越,文化底蘊(yùn)深厚,神話傳說紛紜神奇,民俗裸浴北方僅見,動(dòng)植物資源精彩紛呈,俯拾即是,是旅游觀光、度假休閑勝地,開發(fā)潛力大,旅游前景廣闊,社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益良好,符合國家產(chǎn)業(yè)政策,切實(shí)可行。建議有識(shí)之士前來投資開發(fā),與我們攜手共創(chuàng)湯河—熊耳山溫泉美好未來。
軟件可行性分析報(bào)告篇十八
一晃眼,我已經(jīng)在歲月的年輪上畫了十九個(gè)圈?;仡欁约旱某砷L過程,我感到自己幼年、童年時(shí)期的生活經(jīng)歷及情感體驗(yàn)對(duì)鑄就今天的我起著決定性的作用。我出生在一個(gè)普通的勞動(dòng)者家庭,父母均為農(nóng)民。上一代的人一直在擔(dān)憂,八零后的一代是垮掉的一代,是溫室的花朵,不敢放心的把這個(gè)社會(huì)交到我們手中。我并不完全同意這種觀點(diǎn)。的確,我的童年沒有父母一代的坎坷。不過,我的父母并沒有溺愛我,大概我出生的時(shí)候,家里跟“家徒四壁”也沒什么區(qū)別。
首先我的出生對(duì)我家來說就是一件大事,到不是因?yàn)橐粋€(gè)新生命的誕生,而是我出生時(shí),母親還沒有達(dá)到法定生育年齡。結(jié)果政府又是罰款,又是到我家拿東西。也可從側(cè)面看出,那個(gè)時(shí)代還是很亂。幸好父母并沒有因此而把我當(dāng)作一個(gè)禍害,反而更愛我,把我當(dāng)作貧苦生活的惟一希望。正是如此,嬰幼兒時(shí)代倒也過地舒適,無憂無慮?,F(xiàn)在想想,那段日子里的天空是那般明凈,心靈又是那般晶瑩剔透。也許無知,卻終究美好。
現(xiàn)在回頭看,才發(fā)現(xiàn)我原本是恐懼上學(xué)的。或許是恐懼離開父母,一步也不行。初次上學(xué),是母親送我去的,也可以說是母親拖我去的。而那時(shí)的我,該是又可笑又可憐吧。緊跟在母親身后,眼睛直盯著母親,生怕她離開自己,而對(duì)周圍的陌生同學(xué)則懷著疑懼和畏怯的感情。我那時(shí)會(huì)產(chǎn)生這樣的心態(tài),主要?dú)w功于:成長環(huán)境狹隘,與外界交流少。所以,一踏進(jìn)學(xué)校,我就無所適從了。而最終,那那天母親前腳剛進(jìn)家門,我立即就跟回去了。母親那時(shí)氣極了,只是哭,我也跟著哭。母親狠下心來,兩天沒理我。我終妥協(xié),跟著伙伴們?nèi)ド蠈W(xué)了。
在學(xué)校久了,人也開朗了很多;學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變也特別明顯。從恐懼到主動(dòng),這中間是多大一步,恐怕母親體會(huì)的比我更深刻。從那時(shí)起,讀書成了我人生中的唯一大事,母親每天早起,為我燉一碗雞蛋;然后聽我背前一天的課文。我那時(shí)有一股倔勁,課文要是背不出,就急得流淚,發(fā)脾氣。母親總是安慰我,但不頂用。
小學(xué)六年級(jí),為了讓我接受到更好的教育,父母把我轉(zhuǎn)到縣三小。最初的一段時(shí)間,感受最深的就是孤獨(dú)。這時(shí),我那不善于與人交往的個(gè)性完全暴露出來了。好在我遇到了一位良師,她領(lǐng)我走出“孤獨(dú)”的怪圈,并送我筆記本,請(qǐng)我?guī)退淖鳂I(yè),教我如何跟同學(xué)打成一片??墒?,關(guān)于她的事我大都忘了,記住但也只是一些模糊不清的東西。我的童年于是就在讀書寫字、歡笑流淚中度過,偶爾也會(huì)有學(xué)習(xí)的壓力,偶爾也會(huì)孤獨(dú),但更多的是歡樂。
小學(xué)升初中時(shí)考的并不理想,很多同學(xué)寫信來安慰我.可我自己卻并不感到難過。也許是因爸媽的一句話:在哪兒讀都一樣,只要自己努力。現(xiàn)在想想,我是那么在意父母的態(tài)度。
初中時(shí)結(jié)識(shí)了一群現(xiàn)在仍相處默契的朋友,盡管現(xiàn)已散落在各處。那時(shí)的我們一起揮霍了多少個(gè)單純無憂的日子啊。也是在這時(shí),我遇到了人生中第二位嚴(yán)師—我的英語老師。我總有一種感覺,她是一個(gè)女強(qiáng)人,至少具有女強(qiáng)人的某些特質(zhì)。比如,自律、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍、做事迅速而果斷。因我初二時(shí)將大多數(shù)時(shí)間花在跟朋友出去玩上,初三她就開始“整頓”我了,每周都會(huì)讓我出教室背英文課文給她聽,也讓我每天晨讀上臺(tái)去帶大家讀英文課本,記得第一次走上講臺(tái),充滿了緊張,說話的聲音在我自己聽起已經(jīng)如雷般轟鳴,可下面的同學(xué)其實(shí)都聽不見;總之,我太關(guān)注自己有沒有讀好,結(jié)果下面的同學(xué)根本無法跟著讀??梢韵胂螅翘煸缟衔沂嵌嗝蠢仟N??勺詮挠辛诉@第一次以后,每周都有那么幾個(gè)早晨可以看見我在講臺(tái)上領(lǐng)讀英語了。而我對(duì)她充滿了崇敬;想著有朝一日成為她那樣的人,自律、嚴(yán)謹(jǐn),做事迅速果斷、有干勁。
高中時(shí),又遇到了葉先生,她是一位女士,可在21世紀(jì),我們?nèi)宰鸱Q她為先生,她是我的精神啟蒙老師,我一直這樣認(rèn)為。初入高中的'某天,我捧著本《簡愛》在讀,她走過來,輕輕地跟我聊了幾名與《簡愛》有關(guān)的;并說了幾句鼓勵(lì)的話,大概是說“可以這個(gè)時(shí)代靜下心來讀名著的人很不錯(cuò)”(小小的鼓勵(lì)對(duì)那時(shí)的我卻很受用)。之后又談她看書有做批注的習(xí)慣,并且碰到好的段落都會(huì)摘抄下來??傊?,在那之后我就養(yǎng)成了她看書的習(xí)慣,或者說,一種好的閱讀習(xí)慣。她的語文課堂一向很活躍,她對(duì)的講解總是獨(dú)到而有特色。每次作文交了后,她總是立即批改,并把我們寫的文章加以修改,再打印出來,發(fā)到每個(gè)人手中。每次寫完作文之后,我們就開始期待,期待自己的作文被打出來,期待她的贊賞。因此,別的班同學(xué)都引以為苦的作文,竟成了我們班同學(xué)的最愛。她有每天早上給我們朗誦一篇或一段美文的習(xí)慣,會(huì)在某個(gè)早晨欣喜地告訴我們杜鵑花開了,銀杏葉黃了。在她無言的鼓勵(lì)下,我閱讀了中國古代四大名著,《簡愛》、《百年孤獨(dú)》、《紅與黑》、《傲慢與偏見》、《巴黎圣母院》、《紅字》、《余秋全集》、《三毛全集》、《席慕容全集》等大量書籍。我可以這么說:我的文學(xué)素養(yǎng)自遇到她開始形成。
而她教學(xué)的方法也深深地烙印在了我們的腦海中。她的鼓勵(lì)政策,她那融入生活而又超然于生活之外的人生態(tài)度,她的精神觀、價(jià)值觀……在那段時(shí)間里竟給我產(chǎn)生了連現(xiàn)在都無法預(yù)計(jì)的影響。
高中時(shí),結(jié)實(shí)了一位今后可能會(huì)走完一生的摯交好友。臨近高考時(shí),那段時(shí)間的相互扶持與鼓勵(lì),每周我們總會(huì)有一兩個(gè)傍晚在操場(chǎng)上散步,相互說說心中的疑惑與學(xué)習(xí)的壓力??纯刺炜?,牽手走走,默契十足。
進(jìn)入大學(xué),到現(xiàn)在已快一個(gè)學(xué)期。最初的躁動(dòng)也漸漸平息下來。憑著初入校的那股豪情壯志,我參加了團(tuán)學(xué)會(huì)主席團(tuán)競選,竟也闖進(jìn)了復(fù)試,最后倒成了二分部辦公室的一名學(xué)生助理。一個(gè)學(xué)期下來,倒收獲頗豐,學(xué)會(huì)了很多為人處事的方法與態(tài)度。到目前為止,最值得一說的還應(yīng)該算是瑜珈和紫藤茶藝,第一是體育課,選修了瑜珈,是一項(xiàng)益智精神的有氧運(yùn)動(dòng),第二是加入紫藤茶藝社,它是由湘雅醫(yī)學(xué)院的曹進(jìn)教授主持的,每周末都有一次活動(dòng),他會(huì)跟我們談藝術(shù)、生活、人文、教育各方面有益于提升精神境界的東西。
再回頭,看一眼來路,終看清了成長的一淺一深的腳印。成長和成熟終究是不同的。在我看來,有些人可能一輩子都沒有真正成熟過。成熟應(yīng)該是精神層面的,我的生活也并不像我會(huì)回憶的那般一帆風(fēng)順。其中的挫折無數(shù),只不過我已經(jīng)選擇性地遺忘了,一路走來,感覺到成長的路有大部分是學(xué)習(xí)的路。
待人真誠、熱性善良、樂于助人、認(rèn)真負(fù)責(zé)、包容理解是我的五個(gè)突出優(yōu)點(diǎn);也是努力踐行的人格或行為準(zhǔn)則。我一直把成功學(xué)大師李踐的“知行合一”當(dāng)做自己人生的,也認(rèn)為真誠、認(rèn)真、善良是為人處事的最基本準(zhǔn)則。我始終相信,當(dāng)我對(duì)世界認(rèn)真時(shí),我終會(huì)得到豐厚的回報(bào)。
反應(yīng)稍慢、惰性、時(shí)間管理不夠科學(xué)、不夠果斷、健忘是我急需改善的五個(gè)缺點(diǎn)。
反應(yīng)稍慢這一缺點(diǎn)在最近這段時(shí)間有了很大改善。因?yàn)閾?dān)任學(xué)生助理一職務(wù)。其中一項(xiàng)要求就是反應(yīng)要快,遇突發(fā)事件時(shí),需立即做出反應(yīng),想出相應(yīng)的解決方案。在大學(xué)階段,能擔(dān)任這么一職務(wù),我還是很感激的。因?yàn)檗k公室助理相當(dāng)于“秘書”性質(zhì),它對(duì)我的耐心以及時(shí)時(shí)保持積極友好的態(tài)度有很大考驗(yàn)。
健忘這一缺點(diǎn)也日漸突出了。最初我只是為了遺忘而去遺忘,是想忘記一些不愉快的事,是想過得更開心。現(xiàn)在,就怕忘了學(xué)習(xí)工作生活中的緊要事情。
不夠果斷這一缺點(diǎn)倒是在經(jīng)??吹贸鰜?。報(bào)社團(tuán),報(bào)課外學(xué)習(xí)班,參加競賽……很多次,給自己找借口,然后看著機(jī)會(huì)從身邊白白流逝。
我沒有信仰宗教,但我特別欣賞宗教文化、宗教哲學(xué)。道家認(rèn)為“上善若水”,柔,隨遇而安,潤物無聲是水的高貴品質(zhì),做人也應(yīng)當(dāng)這樣。
佛教的“因果論”教會(huì)人辨證地看問題。我對(duì)宗教很不了解,總覺得它是神秘而朦朧的。我現(xiàn)在的一個(gè)同寢同學(xué)是西藏的,當(dāng)她說起佛教、佛廟、活佛,總讓人覺得神秘而美麗,但我并不想加入任何宗教。當(dāng)別人問起我的信仰時(shí),我的回答就是“知行合一”。
在對(duì)待他人方面,我通常比較容易發(fā)現(xiàn)和欣賞他人的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也會(huì)客觀地評(píng)價(jià)他人,接納他人的缺點(diǎn),在自己和他人相處時(shí),我會(huì)尊重他人,包括他人的思想和行為能較好地和他人溝通。我的朋友都覺得我比較容易相處、心地善良、富有愛心和同情心,有較強(qiáng)的責(zé)任心。
根據(jù)氣質(zhì)學(xué)分類,我應(yīng)該是一個(gè)粘液質(zhì)的人,稍帶些多血質(zhì)的特征。為人安靜而不寡言,情緒可收可放;獨(dú)處時(shí)沉靜多思,交際時(shí)熱情友善;學(xué)習(xí)時(shí)態(tài)度認(rèn)真,上課專心聽講,課后及時(shí)完成練習(xí)。
走過十二年的義務(wù)教育階段,也走出了整體教學(xué)模式。面臨最多的就是就業(yè)與擇業(yè)的困惑。剛邁入大學(xué),隨處都能看到“職業(yè)生涯規(guī)劃”的講座。這才意識(shí)到人生規(guī)劃尤其是職業(yè)規(guī)劃成了擺在我面前且必須解決的課題。
今年我們學(xué)校是大類招生,我學(xué)的是電氣信息類。包括自動(dòng)化、電氣工程及其自動(dòng)化、電子信息工程、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、通信工程等專業(yè)。到大三時(shí)才會(huì)分專業(yè)。
目前,我想學(xué)自動(dòng)化,或許受到了“自動(dòng)化是本大類最好的專業(yè)”的影響;但我對(duì)制一些控件還是很感興趣的。因此,我以后會(huì)走的一條路就是:考研,讀研,找一份與自動(dòng)化專業(yè)有關(guān)的工作。
現(xiàn)在,擺在我面前最大的課題就是:讀研。不管是保研還是考研,都要付出相當(dāng)大的努力。我目前的選擇就是好好學(xué)習(xí),做好助理工作,博覽群書。
方向:企業(yè)高級(jí)技術(shù)人員。
總體目標(biāo):完成碩士的學(xué)習(xí)。
已進(jìn)行情況:在讀本科。
軟件可行性分析報(bào)告篇十九
1、項(xiàng)目名稱:邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司蝸牛養(yǎng)殖與加工工程。
2、建設(shè)性質(zhì):擴(kuò)建。
3、項(xiàng)目建設(shè)單位:邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司。
法人代表:羅乾震。
所有制形式:股份制企業(yè)。
4、建設(shè)地點(diǎn):邵陽市大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村。
建設(shè)規(guī)模:10萬只蝸牛種螺養(yǎng)殖基地建設(shè),1000噸商品蝸牛,300號(hào)蝸牛罐頭,3000公斤蝸牛酶設(shè),100噸蝸牛保健品,100噸em生物液,200噸蝸牛粉。
建設(shè)期限:xx年至xx年。
5、項(xiàng)目申報(bào)單位:邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司。
法人代表:羅乾震。
6、投資規(guī)模:4375萬元。
7、資金構(gòu)成:建筑工程408萬元,設(shè)備及安裝1944萬元,種苗引進(jìn)57萬元,技術(shù)引進(jìn)800萬元,其他的作用。
”
8、資金籌措:財(cái)政資金2445萬元,自籌資金640萬元,
貸款1290萬元。
9、主要技術(shù)指標(biāo):。
年產(chǎn)量:1000噸。
總成本:5860萬元。
稅收:495萬元。
內(nèi)部收益率:59.72%。
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軟件可行性分析報(bào)告篇二十
1.項(xiàng)目概況:
1-1項(xiàng)目名稱:xxxx。
1-4項(xiàng)目主管部門:xx市奶茶總店。
1-5項(xiàng)目簡要內(nèi)容及實(shí)施目標(biāo):為了給廣大師生提供飲食方便,本店特銷售。
各種冷熱奶茶,以滿足各位的需求!以前沒有申請(qǐng)驗(yàn)收過!
2.企業(yè)概況。
2-1企業(yè)簡介:本店名xxxx,法定代表人是xxx,所有制性質(zhì)為個(gè)體經(jīng)營,
企業(yè)地址及郵政編碼:xxxxxxxxxxxxxxx。
2-2人員情況:
工程技術(shù)人員及構(gòu)成:本店打算招三名員工,加上本人共四人,主要負(fù)。
責(zé)財(cái)務(wù)管理.服務(wù)招待及衛(wèi)生的處理。
職工人數(shù)及構(gòu)成:共四人,一人用計(jì)算機(jī)進(jìn)行收銀,另三人進(jìn)行服務(wù)招待。
2-4企業(yè)近兩年生產(chǎn)經(jīng)營情況,主要產(chǎn)品及其在國內(nèi)外的市場(chǎng)地。
位:我公司主要銷售珍珠奶茶,綠茶,紅茶,咖啡等奶茶。近兩年來,我公司的銷售量急劇上升,經(jīng)營情況非常好!在擁有600萬人口的芬蘭,每年的奶茶消費(fèi)量為100萬包。而擁有13億的中國如今奶茶年消費(fèi)量僅為500-1000萬包,從這一比較中可以看出,中國的奶茶消費(fèi)市場(chǎng)前景非常廣泛。
1.項(xiàng)目提出的背景和依據(jù):店內(nèi)設(shè)置在高校附近,高校人員比較集中,近年。
來,隨著國人生活水平的提高,喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅,也逐漸成為一種時(shí)尚的流行。特別是對(duì)年輕的大學(xué)生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時(shí)髦事,也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口,滿足精神與自我需求。
打造一個(gè)全新的飲品概念,希望讓消費(fèi)者喝得更營養(yǎng),更健康!我們倡導(dǎo)以“天然、新鮮、健康”為理念,將更多人性化、人文化和個(gè)性化融入到產(chǎn)品、服務(wù)、管理、研發(fā)、裝修、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)等方面,迅速帶動(dòng)甜品飲料消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展。
而大學(xué)生正是消費(fèi)的主要的對(duì)象,他們沒有家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),又易于接受新穎和特別事物,專售賣奶茶最適合他們不過。另外,老師們也是本奶茶店的顧客對(duì)象。此店?duì)I業(yè)面積為10平方米,屬于xxxx人口流動(dòng)較多的地方,設(shè)置清新,優(yōu)美。新店的投資預(yù)估有以下幾個(gè)部分:桌椅、水電設(shè)備、辦公設(shè)備、柜臺(tái)、裝修費(fèi)用。
1.項(xiàng)目的主要內(nèi)容,管理信息系統(tǒng),工藝流程及控制方案。
2.結(jié)合國內(nèi)外同類項(xiàng)目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢(shì)及本單位實(shí)際情況,明確項(xiàng)目。
的目標(biāo)與預(yù)期達(dá)到的水平:近年來,隨著國人生活水平的提高,喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅,也逐漸成為一種時(shí)尚的流行。特別是對(duì)年輕的大學(xué)生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時(shí)髦事,也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口,滿足精神與自我需求。
1.可供選擇的幾種方案的簡單比較:。
2.最佳方案及論證。
2-1總體概論:通過三種方案的比較,c方案最好.,則選擇c方案作為該項(xiàng)目的執(zhí)行方案。
2-2設(shè)計(jì)思想:c方案最符合顧客的需求。
2-3設(shè)計(jì)依據(jù):根據(jù)各類奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。2-4系統(tǒng)配置(軟硬件):桌子,椅子,床,冰箱,微波爐,吧臺(tái),電腦,冷氣機(jī)。
2-5控制策略及測(cè)控參數(shù)產(chǎn)品:
自行采購原材料,原材料的質(zhì)量參照國家現(xiàn)行奶茶的標(biāo)準(zhǔn)。
價(jià)格:主要定位在適合大學(xué)生消費(fèi)水平的層面上,為3元至6元。宣傳:主要為傳單形式。因?yàn)楸旧硎菍W(xué)生,還可以通過qq群,校園網(wǎng)等方式發(fā)布店內(nèi)最新產(chǎn)品情況或者優(yōu)惠情況。
2-6系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)及特點(diǎn)。
2-7設(shè)備選型及系統(tǒng)報(bào)價(jià)(含硬軟件明細(xì)表及設(shè)備報(bào)價(jià))。
店鋪地面應(yīng)與道路處在一個(gè)水平面上,這樣有利于顧客出入店鋪,是比較理想的選擇。但在實(shí)際選址過程中,路面地勢(shì)較好的地段地價(jià)都比較高,店鋪在選擇位置時(shí)競爭也很激烈,所以,在有些情況下,經(jīng)營者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。
軟件可行性分析報(bào)告篇二十一
摘要:本文針對(duì)用戶在電業(yè)管理中的技術(shù)需求,分析其需求在現(xiàn)有技術(shù)下解決的可行性,提出相應(yīng)的解決方案。并分析項(xiàng)目本身的可行性。
縮略語說明:略。
1引言。
1.1編寫目的。
本文用于分析項(xiàng)目的可行性,包括項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性及在資金、設(shè)備、人員以及用戶需求等反面的可行性,以保證今后項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
1.2背景。
略
1.3參考資料。
略
1.4術(shù)語和縮寫詞。
略
人員素質(zhì)。
略
技術(shù)基礎(chǔ)。
項(xiàng)目技術(shù)要求:略。
根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)要求是較低的:
界面編程要求是,略;可以看出,其要求沒有超出現(xiàn)有開發(fā)的技術(shù)內(nèi)容。
數(shù)據(jù)庫編程要求是:略;現(xiàn)有的技術(shù)力量完全可以解決。
接口編碼要求是:略;由于要求非常簡單,技術(shù)上不會(huì)有任何問題。
協(xié)議要求是:略;從要求中可以看出需求方對(duì)需要的協(xié)議非常明確,并且非常愿意合作,所以,在明確了雙方的責(zé)任,并且確定下來之后,問題完全可以解決。
軟件基礎(chǔ)。
用戶沒有特殊的要求。具體要求為:略。
3設(shè)備可能性。
資金。
略
設(shè)備。
略
資源。
略
4人員可能性。
人員數(shù)量。
略
5系統(tǒng)工作量。
目標(biāo)需求。
略
設(shè)計(jì)需求。
略
設(shè)計(jì)工作量。
總體設(shè)計(jì)工作量:略;
前臺(tái)設(shè)計(jì)工作量:略;
數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)工作量:略;
接口設(shè)計(jì)工作量:略;
6代碼工作量。
模塊幾組件數(shù)量。
界面工作量:略;
數(shù)據(jù)庫工作量:略;
程序工作量:略;
算法研究工作量:略;
數(shù)據(jù)工作量。
界面工作量:略;
數(shù)據(jù)庫工作量:略;
程序工作量:略;
7檔案要求及時(shí)間可行性。
格式標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)試要求。
略
時(shí)間是否可行。
由于用戶的要求不是非常明確,經(jīng)與用戶協(xié)商,開發(fā)時(shí)間定為xx天,由于中間要經(jīng)過一個(gè)節(jié)假日,所以最后完成時(shí)間定為xxx天。
8可管理性。
管理項(xiàng)目。
略
軟件管理。
略
英文報(bào)告格式?會(huì)議報(bào)告格式?讀書報(bào)告格式?工作報(bào)告的格式。
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軟件可行性分析報(bào)告篇二十二
1、項(xiàng)目名稱:“mmxx現(xiàn)代石料綜合開發(fā)基地”。
2、廠址:nn鎮(zhèn)上mm溝。
3、地理位置:上板橋溝距城區(qū)以北約5公里,石料來源主要分布在上板橋溝與野狐溝之間的中上部,全部是裸露在山溝里的大塊巖石,溝內(nèi)可采石面積約3平方公里,石料豐富,采制過程中,不破壞原有山體,無污染源,無燥音、且遠(yuǎn)離村莊,遠(yuǎn)離公路,避開了輸電線路等公用設(shè)施。
(1)粗石采制與供給。
(2)石質(zhì)鑒賞與觀光旅游。
(3)板橋石料美術(shù)工藝品。
(4)板橋石料傳統(tǒng)工藝品。
(5)紅土坡綜合綠化治理。
(6)人畜飲水工程改制。
馬街鎮(zhèn)上板橋村石料綜合開發(fā)廠址擬建于馬街鎮(zhèn)上板橋溝。項(xiàng)目總投資386萬元,分兩期建設(shè):
第一期為20xx年12月―20xx年3月,投資金額概算約為218萬元,其中:
1、設(shè)備投入:購買中型挖掘機(jī)、裝載機(jī)需資金120萬元。
2、人蓄飲水改制工程:按建3個(gè)約20立方米的凈化池和4公里長的排水管初步匡算需一次性投資30萬元。
3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資:打通上板橋溝公路2公里,附帶加固治理紅土坡泥石流滑坡,按每公里成本15萬元匡算,初步估算需資金約30萬元。架電1公里,需資金10萬元。修建150平方米簡易廠房約需資金10萬元。
4、補(bǔ)償及管理性資金:征收荒山荒坡地2畝,按每畝1萬元匡算,約需補(bǔ)償金2萬元。上繳集體承包管理費(fèi)20萬元(己繳納)。
第二期工程為20xx年4月―20xx年10月,投資金額估值為168萬元。其中:
3、勞務(wù)及工資支出:按每人每天現(xiàn)行40元工資開支計(jì)算,每天平均需勞動(dòng)力20人,第一期、第二期勞務(wù)費(fèi)及工資支出約28.8萬元。工藝師月工資5000元,年薪6萬元。
馬街鎮(zhèn)上板橋村距城區(qū)以北約5公里,全村230余戶人,人均土地不足半畝,且多數(shù)為30度左右的陡坡地,農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入除僅有的花椒外,主要依靠外出打工掙錢,年人均收入不足1100元。為了充分利用當(dāng)?shù)刈匀毁Y源優(yōu)勢(shì),加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的綜合開發(fā)與利用,加快上板橋村新農(nóng)村建設(shè)步伐,努力為當(dāng)?shù)厝罕娫黾右粭l新的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)收入來源,經(jīng)上板橋村李忠林等村民反復(fù)論證,擬在該村上板橋溝修建一處集旅游觀光、石料綜合開發(fā)為一體的“隴南現(xiàn)代板橋石料綜合開發(fā)應(yīng)用基地”。該基地建成后,不但能為即將開工的“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”和隴南城鄉(xiāng)建設(shè)提供充足的原石料,而且將成為隴南乃至周邊地區(qū)最大的石料及石工藝產(chǎn)品出口基地,不僅能帶動(dòng)本村農(nóng)民快速致富,解決當(dāng)前隴南城市改造中因石料短缺,原材料價(jià)高而影響工程進(jìn)度等問題,同時(shí)也可輻射隴南周邊地區(qū),提升武都區(qū)石料采制及石料工藝產(chǎn)業(yè)規(guī)?;剑黾愚r(nóng)民和集體收入,為馬街鎮(zhèn)和武都區(qū)新農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)做出一定的貢獻(xiàn)。
1、必要性。首先,隨著隴南市東江新城的擴(kuò)建和“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”建設(shè)項(xiàng)目的付諸實(shí)施,對(duì)石料的需求將越來越大,這為當(dāng)?shù)厥系木C合采制與加工帶來了無限商機(jī)。其次,伴隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高,對(duì)原生態(tài)的石質(zhì)工藝品的需求也越來越大,且原有的傳統(tǒng)工藝石制品在本地區(qū)有很好的市場(chǎng),但因制作工藝比較落后,在加工的質(zhì)量和產(chǎn)量上都難以真正滿足市場(chǎng)和客戶的需求。因此,盡快建成一座集采、制、加工、銷售一條龍的隴南石產(chǎn)品供應(yīng)基地,是符合市場(chǎng)發(fā)展需要的,也符合國家綜合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策,對(duì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富,加快新農(nóng)村建設(shè)具有一定的支撐和拉動(dòng)作用。第三,板橋綜合石料加工基地的建設(shè)將帶動(dòng)紅土坡荒山的綜合治理。在項(xiàng)目建設(shè)中我們將堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、因地制宜,發(fā)揮生態(tài)建設(shè)的整體效益的總體原則,在決不破壞原有生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上,將項(xiàng)目建設(shè)與小流域治理及生態(tài)修復(fù)相結(jié)合,在修筑通往上板橋溝石料加工基地運(yùn)輸公路的同時(shí),將采取植樹綠化的方式加固紅土坡,阻止水土流失。
2、可行性。上板橋石料采制加工基地,位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,與國道212線相連,交通條件相對(duì)便利,特別是信息暢通,有利于商品流通和促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)綜合發(fā)展。同時(shí),該地石質(zhì)資源非常豐富,且多數(shù)為自然行洪沖積巖石,在不破壞原有山體的基礎(chǔ)上,加工成本相對(duì)較低,且遠(yuǎn)離村莊,遠(yuǎn)離主要輸電線路,不會(huì)破壞植被,不會(huì)影響交通、不會(huì)影響群眾的生產(chǎn)生活,是理想的石料來源供給地。
在開發(fā)利用上遵循開發(fā)與保護(hù)相結(jié)合的原則,做到合規(guī)開發(fā),安全生產(chǎn),合理利用,創(chuàng)造效益。在生態(tài)環(huán)境保護(hù)上,堅(jiān)持不占用農(nóng)田,不破壞植被,不向下游排泄棄渣碎石,不影響當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活。
私營企業(yè),自籌資金,自負(fù)盈虧。
初級(jí)原料,以供給本地城建、公路、鐵路等建設(shè)為主。工藝制品,一級(jí)批發(fā),向外拓展,條件成熟后在周邊經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)區(qū)域設(shè)立“隴南板橋石制工藝品銷售專買店”。
項(xiàng)目總投資約400萬元。其主要籌資方式為:申請(qǐng)國家扶持資金300萬元,自籌資金100萬元。
本項(xiàng)目經(jīng)營前景廣闊,在政策上符合國家產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策,符合建設(shè)“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”指導(dǎo)思想,屬“短、平、快”國家扶持項(xiàng)目。在石料采制加工上,開采期限在15年以上,并可達(dá)到綜合開發(fā),長久利用的目的。該項(xiàng)目一期工程完成后,及收益匡算如下:
1、日產(chǎn)塊石150立方米:按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)每立方米30元匡算,每日塊石收入可達(dá)到4500元。月實(shí)現(xiàn)收入可達(dá)到13500元,年塊石收入可達(dá)到162萬元左右。
2、日產(chǎn)碎石20立方米:按現(xiàn)行價(jià)每立方式方米80元匡算,可日可實(shí)現(xiàn)碎石收入1600元,年碎石收入可達(dá)到48000元。
3、日產(chǎn)粒石30立方米:按現(xiàn)行價(jià)每立方米30元匡算,可實(shí)現(xiàn)粒石收入900元。年可實(shí)現(xiàn)粒石32400元。
另外工藝傳統(tǒng)及現(xiàn)代美術(shù)石制品收入也相當(dāng)可觀,按現(xiàn)行最低銷量匡算,年可實(shí)現(xiàn)收入120萬元左右。
在生產(chǎn)正常情況下,上述四項(xiàng)之和收入可達(dá)到290萬元左右,若剔除勞務(wù)工資34.8萬元、燃料損耗(每日按1500元損耗匡算)54萬元,其它費(fèi)用支出35萬元(包括管理費(fèi)、稅收等),年可實(shí)現(xiàn)純利潤166.2萬元,預(yù)期兩年后基本可以全部收回投資。
1、當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入有所提高。該廠建成后,每年可解決剩余勞力720余人次,按人均勞務(wù)每日費(fèi)支出40元匡算,可直接增加農(nóng)民收入103.6萬元,有利于加快當(dāng)?shù)厝罕姳夹】挡椒ァ?/p>
2、集體收入會(huì)穩(wěn)步增長:該項(xiàng)目建成投入使用后,除每年為上板橋村繳納20萬元管理費(fèi)外,還能帶動(dòng)當(dāng)?shù)赜^光旅游業(yè)的發(fā)展,會(huì)帶來其它一些附加收入,進(jìn)一步壯大集體經(jīng)濟(jì)。
3、為國家增添了新的稅收來源:若該項(xiàng)目付諸實(shí)施并見效后,按最低4%匡算,每年可上繳國家稅收10萬元左右。
4、帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展:該項(xiàng)目屬綜合性開發(fā),必然會(huì)帶動(dòng)農(nóng)村加工業(yè)、農(nóng)村建筑業(yè)等行業(yè)性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,促進(jìn)板橋村新農(nóng)村建設(shè)快速有效發(fā)展。
綜上所述,加快上板橋溝石料綜合開發(fā)與利用,不但經(jīng)濟(jì)效益較好,而且社會(huì)效益也非??捎^,特別是對(duì)改善當(dāng)?shù)厝罕娙诵箫嬎?、生存環(huán)境、防止水土流失具有十分重要的意義。相信只要我們?cè)陂_發(fā)運(yùn)作工程中按照市委、市政府提出的構(gòu)建“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”的角度出發(fā),化不利因素為有利因素,克服困難,就一定能為當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)屏障做出貢獻(xiàn),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)全面進(jìn)入小康建設(shè)而盡力。
日
軟件可行性分析報(bào)告篇二十三
1.2背景。
飯店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂和其它服務(wù)的綜合性服務(wù)企業(yè),它所接待的客人可能來自世界各地,而且這些客人的生活習(xí)慣、消費(fèi)水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會(huì)生活水平的普遍提高,人們對(duì)于飯店消費(fèi)不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業(yè)所擁有的有限的人力、物力、財(cái)力和信息資源服務(wù)于住店客人,滿足客人的各種消費(fèi)需求,在當(dāng)今競爭日趨激烈的飯店行業(yè)中,是經(jīng)營好飯店企業(yè)的重要問題。這就要求飯店經(jīng)營管理人員不但要掌握科學(xué)的管理思想和管理方法來綜合的運(yùn)用飯店資源,而其還應(yīng)該采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段處理日益復(fù)雜的信息資源,正確、及時(shí)地對(duì)客源市場(chǎng)信息作出反應(yīng)和正確的指定經(jīng)營決策,保證飯店企業(yè)的生存和發(fā)展。成功的應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段輔助飯店企業(yè)的經(jīng)營管理,不但要求飯店的日常操作模式要符合計(jì)算機(jī)信息處理的要求,而且需要有相應(yīng)的管理體系和人員配合。作為飯店的經(jīng)營管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計(jì)算機(jī)處理的要求,并善于結(jié)合兩者的要求和長處,才能使想進(jìn)的計(jì)算信息處理技術(shù)有效的服務(wù)與飯店的經(jīng)營管理。
2.1組織目標(biāo)和戰(zhàn)略。
實(shí)現(xiàn)對(duì)酒店內(nèi)部各種服務(wù)管理的電子化,自動(dòng)化,提高各個(gè)模塊之間的辦公效率,為提高質(zhì)量酒店服務(wù)提供保證。具體來說,該系統(tǒng)主要就是要實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面:。
1)建立內(nèi)部通訊和信息發(fā)布平臺(tái);。
2)實(shí)現(xiàn)工作流的自動(dòng)化,以及流程的實(shí)時(shí)監(jiān)控與跟蹤;。
3)實(shí)現(xiàn)文檔管理的自動(dòng)化,并可按權(quán)限進(jìn)行查詢使用;。
4)隨時(shí)隨地安排業(yè)務(wù)。
5)實(shí)現(xiàn)信息集成,將各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成;可對(duì)客戶資源進(jìn)行管理;可實(shí)現(xiàn)公司所有的信息和協(xié)同進(jìn)行集中管理。
重大戰(zhàn)略有:。
1)建立國內(nèi)領(lǐng)先的管理系統(tǒng),提高經(jīng)濟(jì)效益;。
2)更新結(jié)算系統(tǒng);。
3)建立顧客信息系統(tǒng),全面提高管理水平和工作效率。
2.2業(yè)務(wù)概況。
該酒店為中等規(guī)模;地處市郊,交通方便、快捷,現(xiàn)有客房共計(jì)200間,餐位共計(jì)1000于個(gè),主營淮揚(yáng)菜,兼營川、粵菜。該店生意紅火,效益很好,是該市餐飲界的老字號(hào)品牌,聲名遠(yuǎn)播??头科匠H胱÷矢哌_(dá)百分之九十幾。
2.3存在的主要問題。
長期以來,該酒店業(yè)務(wù)一直采用手工管理。工作量大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低、耗費(fèi)人員多,酒店的市場(chǎng)、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益大大折扣。
3.1系統(tǒng)簡要說明。
本系統(tǒng)采用vb做界面,access做數(shù)據(jù)庫.在vb中可以實(shí)現(xiàn)的功能有預(yù)定客戶管理,客戶日常事務(wù)登記,住房管理,綜合服務(wù)等。
access作為各種信息資料的后臺(tái)數(shù)據(jù)庫包括客人信息、房間信息等。
3.2系統(tǒng)主要主要功能。
飯店管理系統(tǒng)包括客房預(yù)定、銷售、前臺(tái)管理、財(cái)務(wù)管理等模塊。主要從客人的預(yù)訂、登記、查詢等,一直到結(jié)帳退房,進(jìn)行自動(dòng)管理,使飯店各部門隨時(shí)掌握房間使用狀況,以及管理所需要的各種信息。
3.2.1客房預(yù)定功能。
利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行預(yù)訂業(yè)務(wù)操作是指應(yīng)用管理信息系統(tǒng)中的預(yù)定功能模塊接受和處理客人的訂房信息,并隨客房狀況實(shí)施有效控制。通常計(jì)算機(jī)處理預(yù)定信息的功能體現(xiàn)在以下具體內(nèi)容。
1)受理在系統(tǒng)設(shè)定期限內(nèi)任意一天的預(yù)定。
2)利用放好提前為客人排房。
3)每項(xiàng)預(yù)定紀(jì)錄都可通過姓名、帳號(hào)、抵離店日期、公司名稱等方式查詢。
4)設(shè)置預(yù)訂單特殊要求功能。
5)可更改或取消預(yù)定記錄,并對(duì)更改和取消進(jìn)行存檔記錄。
6)對(duì)預(yù)定記錄進(jìn)行修改、取消并作存檔記錄。
3.2.2總臺(tái)接待功能。
總臺(tái)接待員利用計(jì)算機(jī)為客人辦理入住登記手續(xù),可以盡量縮短客人滯留總臺(tái)的時(shí)間,為客人提供快捷高效的服務(wù)??偱_(tái)接待功能主要包括下列具體內(nèi)容。
1)在預(yù)定客人抵店前,錄入入住登記資料,打印登記單,并提前排房。
2)預(yù)定客人抵店時(shí),可按預(yù)訂號(hào)、姓名、國籍、公司名稱等查詢相關(guān)資料,進(jìn)行接待。
3)在計(jì)算機(jī)中為客人辦理入住登記手續(xù),包括客人詳細(xì)資料、住宿時(shí)間、房間號(hào),輸入或更改房價(jià),自動(dòng)為客人建立賬單。
4)預(yù)訂單生成入住登記表。
5)離店客人重新入住功能。
6)隨時(shí)顯示客房狀況,包括出租率、房態(tài)、可售房、住店人數(shù)、當(dāng)日預(yù)抵離房數(shù)等。
3.2.3問訊功能。
該模塊主要對(duì)住客信息及歷史資料進(jìn)行查詢。根據(jù)前廳部管理要求及對(duì)客服務(wù)的需要,系統(tǒng)中的問訊功能應(yīng)做到快捷、準(zhǔn)確和高效,同時(shí)應(yīng)具有多種方式的查詢途徑。問訊員應(yīng)能夠隨時(shí)快速地從計(jì)算機(jī)中查詢每位住店客人或以預(yù)定客人的資料。問訊功能集主要通過姓氏、日期、客人占用情況、客人賬單、公司名稱查詢等美容來提供相關(guān)信息。
1)按各種條件查詢打印現(xiàn)住及離店的客人信息。
2)按各種條件查詢,包括房間號(hào)、姓名、地區(qū)等。
3)可查本日抵離店客人,明日應(yīng)到、應(yīng)離客人等情況。
4)客房占用情況查詢。
3.2.4客房狀況控制功能。
客房是飯店的主要產(chǎn)品,要充分發(fā)揮客房的效益,建立有效的客房狀況控制系統(tǒng)是非常必要的。通過計(jì)算機(jī)可以快速、準(zhǔn)確地掌握客房的使用情況,使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快、更準(zhǔn)確。另外也能使服務(wù)員及時(shí)掌握客飯狀況,做好銷售工作,更好的為客人服務(wù),提高客房出租率。管理信息系統(tǒng)中的房態(tài)控制功能是客房管理和總臺(tái)接待工作能否成功的關(guān)鍵,其功能主要包括以下內(nèi)容。
1)示可售房狀況,隨時(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)查詢可用房情況。
2)反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預(yù)定房等),并有維護(hù)修房、非出租房提示,客人信息等。
3)提供客房占用情況報(bào)告。
3.3對(duì)組織的意義。
1)提高工作效率。
2)提高服務(wù)質(zhì)量。
3)是前廳管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。
4)提高飯店的經(jīng)濟(jì)效益。
4.1支出。
1)系統(tǒng)硬件開發(fā)費(fèi)用。
2)系統(tǒng)所需購買軟件費(fèi)用為:2.3萬,其中:。
access10000元。
windowsxp8000元。
java環(huán)境5000元。
3)其他費(fèi)用共計(jì):a.人員費(fèi)用。b.耗材費(fèi):0.8萬。c.咨詢和評(píng)審費(fèi):1.2萬。d.調(diào)研和差旅費(fèi):1.0萬。e.不可預(yù)見費(fèi):按開發(fā)總費(fèi)用的15%計(jì)算。
系統(tǒng)開發(fā)總費(fèi)用:45.3萬。
4.2收益。
經(jīng)濟(jì)收益:。
1)提高工作效率,減少工作人員。
2)擴(kuò)大服務(wù)范圍,增加收入。
3)及時(shí)獲取信息,減少?zèng)Q策失誤。
社會(huì)效益:。
1)提高工作效率,減少顧客等待時(shí)間;。
2)提高工作效率,減輕工作人員的勞動(dòng);。
4.3支出/收益比較。
五年內(nèi),系統(tǒng)總投入:90萬,系統(tǒng)總收入:500萬,2年可以收回開發(fā)。從經(jīng)濟(jì)上考慮,本系統(tǒng)完全有必要開發(fā)。
2)網(wǎng)絡(luò)和通信:本開組有專門的網(wǎng)絡(luò)人員,有一定的網(wǎng)組網(wǎng)經(jīng)驗(yàn);。
3)數(shù)據(jù)庫:開發(fā)小組有豐富的應(yīng)用數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗(yàn);。
4)java開發(fā):開發(fā)小組能夠熟練使用java編程;。
5)access:開發(fā)小組內(nèi)有專家;。
綜上,本系統(tǒng)開發(fā)是完全可行的;。
社會(huì)上已有很多成功開發(fā)酒店信息系統(tǒng)的企業(yè),社會(huì)需要酒店管理的現(xiàn)代化和信息化。酒店信息系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)行與國家的政策法規(guī)不存在任何沖突和抵觸之處。另外,酒店信息系統(tǒng)所采用的操作操作方便靈活。該操作系統(tǒng)容易學(xué)習(xí),掌握。因此該系統(tǒng)具有可行性。
通過經(jīng)濟(jì)、和社會(huì)等方面的可行性分析,可以確定本系統(tǒng)的開發(fā)完全必要,而且是可行的,可以立項(xiàng)開發(fā)。
軟件可行性分析報(bào)告篇二十四
本項(xiàng)目輻射大同市周邊各縣區(qū)及內(nèi)蒙古豐鎮(zhèn)市,新榮區(qū)各行政村小雜糧種植戶。帶動(dòng)本村小雜糧種植戶100戶,種植規(guī)模1000畝,增加就業(yè)20人。
二、項(xiàng)目編制依據(jù)。
本項(xiàng)目編制依據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增加收入若干政策、意見》,和新榮區(qū)關(guān)于建設(shè)小雜糧生產(chǎn)銷售基地建設(shè)的意見。
第二章項(xiàng)目建設(shè)及必要性。
一、項(xiàng)目建設(shè)背景。
黨的十七大報(bào)告指出統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題事關(guān)全面建設(shè)小康社會(huì)大局。必須始終作為全黨工作的重中之重。同時(shí)指出探索集體經(jīng)濟(jì)有效實(shí)現(xiàn)形式,發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社組織,支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和龍頭企業(yè)發(fā)展是促進(jìn)農(nóng)民增收的有效途徑。
新榮區(qū)作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣區(qū),在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中取得了一些成績。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出了新步伐,但農(nóng)村和農(nóng)民工作仍然存在不少問題。主要是:農(nóng)民收入水平不高,農(nóng)民增收渠道單一,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不快,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營化水平不高,龍頭企業(yè)幾乎沒有。為此,得勝村結(jié)合實(shí)際根據(jù)新榮區(qū)大力發(fā)展小雜糧種植、加工、銷售的契機(jī)。做大做強(qiáng)得勝小雜糧深、精加工,創(chuàng)立得勝小雜糧品牌,擴(kuò)大生產(chǎn)銷售規(guī)模,形成支柱產(chǎn)業(yè)。
得勝村屬黃土丘陵地段,全年無霜期120天左右,小雜糧種植品種繁多,有谷子、粟子、葫麻、莜麥、蕎麥、綠豆、豌豆、高粱等。其中莜麥和葫麻產(chǎn)出的莜面和葫麻油早以成為地方特設(shè)農(nóng)產(chǎn)品。
為了多渠道增加農(nóng)民收入,轉(zhuǎn)變農(nóng)民收入方式,我們將擴(kuò)大小雜糧的種植面積。建設(shè)小雜糧加工廠。采用“加工廠+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。加工廠負(fù)責(zé)引進(jìn)優(yōu)良品種和先進(jìn)種植技術(shù),合作社負(fù)責(zé)收購及銷售,農(nóng)戶負(fù)責(zé)田間種植和管理,以次來增加農(nóng)民收入。
二、項(xiàng)目必要性。
當(dāng)前小生產(chǎn)雜糧生產(chǎn)、加工、銷售、沒有形成規(guī)模,受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)影響,由于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民科學(xué)技術(shù)水平和文化素質(zhì)較差,缺乏商品意識(shí),小雜糧生產(chǎn)仍處于零星種植,廣種薄收,粗放管理的落后狀態(tài),實(shí)用技術(shù)得不到及時(shí)廣泛的應(yīng)用。造成產(chǎn)量下降,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)率和競爭了下降。而且小雜糧產(chǎn)品品質(zhì)和整齊度很難做到標(biāo)準(zhǔn)如一。市場(chǎng)上缺乏改善膳食結(jié)構(gòu)需要的小雜糧加工食品,許多小雜糧加工技術(shù)落后,產(chǎn)品科技含量不高,目前還是以原料,或半成品為主,產(chǎn)品粗糙附加值低,效益不高。建設(shè)小雜糧加工廠符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)供求關(guān)系,同時(shí)極大的調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種地的積極性。解除了農(nóng)民銷售的后顧之憂。隨著人們生活水平的不斷提高和健康、環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),綠色無公害的食品進(jìn)入了人們的頭腦意識(shí),而本地小雜糧出名,其中莜面、蕎面是食品中的上品,它富含人體所需的多種維生素,發(fā)熱量高,有御寒,降糖功效。由此可見小雜糧加工的市場(chǎng)前景很好。
第三章建設(shè)條件。
一、項(xiàng)目區(qū)概況地理位置及區(qū)域范圍。
得勝堡位于大同城北40公里處,與內(nèi)蒙古豐鎮(zhèn)市毗鄰,京包鐵路和208國道交匯與此,交通便利,全村耕地面積6194畝,有695戶,人口2207人。按照大同市加快轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)現(xiàn)綠色崛起的方針,區(qū)域發(fā)展明顯。作為山西的北大門,是通往內(nèi)蒙的重要通道,京包、大準(zhǔn)鐵路在此交匯,得大高速公路的開通大大縮短了大同到京、津、太原、呼市的時(shí)間,堡子灣地處晉蒙交界,自古至今都是商貿(mào)的中心,對(duì)于承接大城市的輻射,滿足周邊城市人們?nèi)粘I詈凸?jié)假日的消費(fèi)需求,在區(qū)位表現(xiàn)出重要的門戶地位。
二、實(shí)施的有利條件。
新榮區(qū)是典型的小雜糧種植區(qū),小雜糧食品種類也很多。因此小雜糧發(fā)展也小具規(guī)模,對(duì)周邊縣市影響較大,加之“得勝”品牌注冊(cè)的成功和得勝旅游文化發(fā)展的知名度,這將給得勝小雜糧發(fā)展創(chuàng)造品牌打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
(一)擴(kuò)大種植范圍,廣泛開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),提高廣大農(nóng)民的科技素質(zhì)的生產(chǎn)意識(shí),扶持農(nóng)民專業(yè)合作社,大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
(二)結(jié)合本地小雜糧生產(chǎn),把小雜糧利用先進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工設(shè)備和技術(shù),積極開發(fā)小雜糧食品資源。用現(xiàn)代技術(shù)改造傳統(tǒng)小雜糧食品加工工藝,實(shí)現(xiàn)工廠生產(chǎn)化+合作社+農(nóng)戶的生產(chǎn)模式,努力將優(yōu)質(zhì)小雜糧產(chǎn)品變成各種各樣集方便、營養(yǎng)、保健于一體的大眾產(chǎn)品。
第四章市場(chǎng)分析與銷售方案。
一、市場(chǎng)分析。
小雜糧是無公害,綠色環(huán)保的農(nóng)產(chǎn)品。種植、生產(chǎn)、加工都經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)控制,其品質(zhì)有保障,是最營養(yǎng),最安全的天然食品之一,滿足了當(dāng)今廣大消費(fèi)者追求健康安全的消費(fèi)需求,因此將越來越受到消費(fèi)者的歡迎,市場(chǎng)消費(fèi)潛力巨大,目前國際國內(nèi)對(duì)小雜糧食品需求量穩(wěn)步增長,并呈迅速發(fā)展趨勢(shì)。在我國各大酒店以小雜糧食品為特色,需求量再不斷增加,加之我國是農(nóng)業(yè)大國農(nóng)村市場(chǎng)前景好,大力的拓展農(nóng)村市場(chǎng)將更進(jìn)一步提高了小雜糧的市場(chǎng)競爭力。
二、銷售方案。
從傳統(tǒng)銷售來看就是以雜糧面及簡易食品銷售為主,利潤少,附加值低,我們將小雜糧加工成農(nóng)副產(chǎn)品,通過“得勝”這個(gè)商標(biāo)注冊(cè),建立得勝小雜糧食品銷售網(wǎng)絡(luò)。在經(jīng)銷商和市場(chǎng)的拉動(dòng)下,把借助區(qū)位優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)的小雜糧產(chǎn)品,供貨到周邊市縣各大商場(chǎng)和超市。
第五章項(xiàng)目建設(shè)方案。
一、建設(shè)任務(wù)和規(guī)模。
1、帶動(dòng)100戶農(nóng)民種植1000多畝品種不同的小雜糧(提供新品種,選用一批商品性好,在國際市場(chǎng)有競爭力的品種;提供農(nóng)戶種植技術(shù))。
2、新建小雜糧加工廠房800㎡,3、小雜糧加工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備一套。
二、項(xiàng)目規(guī)劃與布局。
整個(gè)項(xiàng)目需半年時(shí)間,前3個(gè)月時(shí)間,主要進(jìn)行廠房建設(shè)和設(shè)備安裝,后3個(gè)月時(shí)間主要是小雜糧收購和加工,其中伴隨提供幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶種植,管理小雜糧生產(chǎn),利用兩年多時(shí)間帶動(dòng)周邊十幾個(gè)村幾萬畝良田進(jìn)行小雜糧種植,最終推動(dòng)全區(qū)小雜糧形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
三、生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程。
(一)小雜糧加工廠的建設(shè)和技術(shù)主要有:
3、進(jìn)生產(chǎn)加工技術(shù)和先進(jìn)種植培育技術(shù)。
(二)工藝流程。
1、小雜糧:脫皮——碾磨——加工——成品。
2、葫麻:烘烤——壓制——提煉——成品。
四、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容。
(一)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
按小雜糧加工進(jìn)行建設(shè),廠房及加工機(jī)械設(shè)備,按照小雜糧加工環(huán)境幾設(shè)備要求進(jìn)行。
(二)具體建設(shè)內(nèi)容。
1、土建:800㎡。
2、設(shè)備:國內(nèi)先進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工設(shè)備。
3、選種:優(yōu)質(zhì)品種第六章投資估算及資金籌措。
一、項(xiàng)目建設(shè)投資估算。
(一)土建投資及構(gòu)成:房屋及水電設(shè)施共計(jì)15萬元。
(二)加工設(shè)備及構(gòu)成:21萬元。
1、小雜糧加工設(shè)備:
2、食用油加工設(shè)備:
3、選種。
成本30元/畝,1000畝土地需30000元。
4、其他投入共計(jì)18000元。
二、資金來源。
該項(xiàng)目采用工廠+合作社+農(nóng)戶的模式進(jìn)行,帶動(dòng)農(nóng)戶100戶,農(nóng)田1000畝。
農(nóng)民每戶種植10畝小雜糧,每畝投入成本為100元,總共投入1000元。農(nóng)田經(jīng)科學(xué)管理后,每畝產(chǎn)量150公斤,按6元/公斤銷售,可收入9000元,扣除成本后可獲利8000元,達(dá)到了帶動(dòng)群眾致富的意圖。
第十章可行性研究結(jié)論。
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