銷售簽約的會(huì)議通知(專業(yè)17篇)

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銷售簽約的會(huì)議通知(專業(yè)17篇)
時(shí)間:2023-11-06 21:30:14     小編:夢(mèng)幻泡

寫總結(jié)可以激發(fā)我們對(duì)于學(xué)習(xí)和工作的熱情和動(dòng)力。如何養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)效率是我們應(yīng)該思考的問題??偨Y(jié)范文中的案例和分享,給我們提供了很好的借鑒和參考。

銷售簽約的會(huì)議通知篇一

各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團(tuán))有關(guān)處室:

為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場(chǎng)營銷工作情況,研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場(chǎng)營銷中存在的問題和困難,進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)品,加強(qiáng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場(chǎng)營銷力度,擴(kuò)大市場(chǎng)銷售,提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力,促進(jìn)企業(yè)增效,職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的健康發(fā)展,決定召開市場(chǎng)營銷工作會(huì)議。有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

x年8月28日早上9點(diǎn)。

農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會(huì)議室。

三、參會(huì)人員。

各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)營銷部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)企業(yè)主管市場(chǎng)營銷的領(lǐng)導(dǎo),局(集團(tuán))有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。

1、市場(chǎng)營銷培訓(xùn)。

2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營銷售情況匯報(bào),目前存在的問題及做好今后市場(chǎng)營銷工作的具體措施和想法。

3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化墾區(qū)市場(chǎng)營銷工作做交流發(fā)言。

4、安排部署有關(guān)工作工作。

五、有關(guān)參會(huì)企業(yè)名單。

聯(lián)系人:王聯(lián)系電話:

傳真:郵箱:

農(nóng)墾事業(yè)管理局。

x年8月23日。

銷售簽約的會(huì)議通知篇二

現(xiàn)定于x年11月10日下午3點(diǎn)鐘在南門專賣店召開銷售會(huì)議,請(qǐng)以下人員參加:

自營主管:駱。

主管會(huì)計(jì):伍。

配售員:盧。

德陽綿陽專柜:店長。

華聯(lián)、摩爾、會(huì)展專柜:店長及導(dǎo)購(只留一名在專柜導(dǎo)購值班)。

1.上月銷售概況及同期對(duì)比、商場(chǎng)競(jìng)爭品牌對(duì)比。

2.上周銷售概況及同期對(duì)比、商場(chǎng)競(jìng)爭品牌對(duì)比。

3.x年冬裝貨品銷售趨勢(shì)分析及貨品追單。

4.x年各店任務(wù)完成情況及和去年同期對(duì)比。

5.11、12月份銷售任務(wù)及銷售策略。

6.x年各店年銷售任務(wù)調(diào)查。

7.各店要求和建議。

特此通知,請(qǐng)各店做好會(huì)議準(zhǔn)備,準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

成都辦事處姚。

x年11月9日。

銷售簽約的會(huì)議通知篇三

會(huì)議議程:

參 加 人:

客服部:孫麗華 吳 薇 王俊杰 張 晴

孟 金 張 艷 張秋榮 潘娟娟 銷售部:侯雨凡 梁薇薇 宋北燕 王 利

李 巖 付江月 周彥秀 鮑建秀 李文榮 賀維 黑薪菊

策劃部:張魁俊 陳愛麗 張偉麗 趙雄川 李 偉

行政部 施 展 杜金英 齊艷艷

財(cái) 務(wù) 紀(jì)海英 王 靜

特此通知,請(qǐng)以上人員提前到達(dá)會(huì)場(chǎng),做好參會(huì)準(zhǔn)備!

集團(tuán)綜合部

二0一二年六月十日日

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),企業(yè)有如在戰(zhàn)場(chǎng)上的一支軍隊(duì),市場(chǎng)營銷人員就是企業(yè)的士兵,一旦開戰(zhàn),決定勝負(fù)只有兩個(gè)關(guān)鍵因素,第一為士兵的戰(zhàn)斗能力,第二為團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力,這兩個(gè)因素直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展,所以一家企業(yè)的核心是市場(chǎng)營銷人員,而市場(chǎng)營銷人員的培養(yǎng)是企業(yè)的`必修課。

為了讓廣告營銷部員工更好的開展工作,發(fā)掘自身的潛能,提高銷售人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí),市場(chǎng)營銷部執(zhí)行每周一次營銷分析會(huì),每周一次市場(chǎng)營銷培訓(xùn)。

營銷分析會(huì):

會(huì)議當(dāng)天上午10點(diǎn)前,銷售人員提交【指定配發(fā)、意向客戶信息反饋表】至商務(wù)內(nèi)勤處,商務(wù)內(nèi)勤整合后提交至營銷總監(jiān)助理郁贇處,會(huì)議圍繞【指定配發(fā)、意向客戶信息反饋表】展開,進(jìn)行如下會(huì)議流程安排:

1、上周與這周增加工作的對(duì)比;

2、上升了多少意向客戶;

3、針對(duì)意向客戶進(jìn)行討論分析。

會(huì)議時(shí)間安排:

市場(chǎng)營銷部周例會(huì):周四下午3:30(每月最后一周為營銷部業(yè)務(wù)分析會(huì)議)

注:每月第三周的營銷分析會(huì),隸屬市場(chǎng)營銷部全體同仁在周三前提

交下月度【客戶意向投播計(jì)劃時(shí)間軸】至商務(wù)內(nèi)勤處。 (郵件)

培訓(xùn):

營銷部門培訓(xùn)本著交流、學(xué)習(xí)、進(jìn)步為原則,加強(qiáng)業(yè)務(wù)員實(shí)戰(zhàn)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

培訓(xùn)時(shí)間安排:每周四下午3:30至5:30點(diǎn)

培訓(xùn)內(nèi)容:

1. 業(yè)務(wù)員基礎(chǔ)能力培訓(xùn);

2. 業(yè)務(wù)員基礎(chǔ)禮儀培訓(xùn);

3. 社交心理學(xué)培訓(xùn);

4. 電話營銷培訓(xùn);

5.拜訪營銷培訓(xùn);

6.案例分析和總結(jié)。

注:培訓(xùn)的目的在于能盡快的讓業(yè)務(wù)人員熟悉媒體及目標(biāo)客戶,在此前提下快速進(jìn)入狀態(tài),爭取在短時(shí)間內(nèi)能有業(yè)績表現(xiàn);因此每期培訓(xùn)是需要視實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整的;培訓(xùn)綱要每周三上午在群里發(fā)布;以便參與人員進(jìn)行準(zhǔn)備。

培訓(xùn)的師資安排:

1.公司及市場(chǎng)營銷部部門內(nèi)部解決;

2.部門領(lǐng)導(dǎo)、資深銷售人員輪流承擔(dān)培訓(xùn);(事先通知并作準(zhǔn)備) 會(huì)議紀(jì)律:

1. 會(huì)議與培訓(xùn)由總監(jiān)助理郁贇安排開展;

2. 參會(huì)人員提前入場(chǎng),不得無故遲到、早退;

4. 坐姿端正,不隨意走動(dòng),不允許打瞌睡,做與會(huì)議無關(guān)的事情;

6. 會(huì)議內(nèi)容要求“精”“短”“實(shí)”。

7. 發(fā)言人員會(huì)前要做好充分準(zhǔn)備,要做到發(fā)言思路清晰、調(diào)理清楚、突出重點(diǎn)、表述明白。要本著發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、杜絕問題再度發(fā)生為原則。

8. 未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,不得安排他人代會(huì)。

附表:

總經(jīng)理(簽字):

2012年5月18日星期五

總經(jīng)辦

銷售簽約的會(huì)議通知篇四

各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團(tuán))有關(guān)處室:

為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場(chǎng)營銷工作情況,研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場(chǎng)營銷中存在的問題和困難,進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)品,加強(qiáng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場(chǎng)營銷力度,擴(kuò)大市場(chǎng)銷售,提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力,促進(jìn)企業(yè)增效,職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的健康發(fā)展,決定召開市場(chǎng)營銷工作會(huì)議。有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

x年8月28日早上9點(diǎn)。

寧夏農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會(huì)議室。

三、參會(huì)人員。

各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)營銷部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)企業(yè)主管市場(chǎng)營銷的領(lǐng)導(dǎo),局(集團(tuán))有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。

四、會(huì)議內(nèi)容。

1、市場(chǎng)營銷培訓(xùn)。

2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營銷售情況匯報(bào),目前存在的問題及做好今后市場(chǎng)營銷工作的具體措施和想法。

3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化墾區(qū)市場(chǎng)營銷工作做交流發(fā)言。

4、安排部署有關(guān)工作工作。

五、有關(guān)參會(huì)企業(yè)名單。

銷售簽約的會(huì)議通知篇五

公司各部門:

2012年一季度的經(jīng)營工作已接近尾聲,為了更好地總結(jié)公司一季度的經(jīng)營成果以及有效地安排公司今后的工作計(jì)劃,現(xiàn)決定召開上海迅邦投資有限公司2012年一季度經(jīng)營工作總結(jié)會(huì)議?,F(xiàn)將會(huì)議相關(guān)內(nèi)容做如下說明:

一、 會(huì)議時(shí)間:

3月30日上午9:30,如有變動(dòng)將由行政部另行通知

二、 會(huì)議地點(diǎn):

上海迅邦投資有限公司 會(huì)議室

三、 會(huì)議內(nèi)容:

以部門為單位總結(jié)一季度工作、經(jīng)營情況并制定今后工作計(jì)劃

四、 一季度工作總結(jié)內(nèi)容可涵蓋以下幾個(gè)方面:

1. 匯總一季度工作完成情況;

2. 分析優(yōu)勢(shì)、不足及改進(jìn)方案;

3. 安排今后的工作計(jì)劃、工作目標(biāo)。

本次會(huì)議報(bào)告需以ppt形式進(jìn)行匯報(bào)。

請(qǐng)各部門認(rèn)真完成一季度部門工作總結(jié)報(bào)告,并請(qǐng)各部門經(jīng)理于3月28日下班前將報(bào)告電子版交至行政部。

2012年3月16日

上海迅邦投資有限公司 行政部

各部門、子公司:

為總結(jié)2011年第一季度工作,更好地安排部署后繼工作,確保完成全年目標(biāo)任務(wù),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定, 2011年4月8日上午9點(diǎn)召開公司2011年第一季度工作總結(jié)會(huì)。各部門副主管及以上人員、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及部門副經(jīng)理及以上人員參會(huì)。會(huì)議具體安排如下:

1.各部門、項(xiàng)目、子公司負(fù)責(zé)人代表本部門、項(xiàng)目、子公司及個(gè)人述職,包括2011年一季度工作總結(jié)、預(yù)算完成情況和后繼工作安排,確保本單位全年目標(biāo)任務(wù)完成的保障措施(ppt版),時(shí)間控制在10分鐘(含)以內(nèi)。

2.非上述負(fù)責(zé)人的部門副職、子公司班子成員分別進(jìn)行個(gè)人工作述職,包括2011年一季度工作總結(jié)和后繼工作安排,如何立足本崗、團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保完成本單位全年目標(biāo)任務(wù)(ppt版),時(shí)間控制在8分鐘(含)以內(nèi)。

3.公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)上述述職進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、提出指導(dǎo)意見和工作要求。 請(qǐng)相關(guān)人員做好參會(huì)準(zhǔn)備,具體會(huì)議地址另行通知。

唐山盛世國際汽車園發(fā)展有限公司

2011年3月29日

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

銷售簽約的會(huì)議通知篇六

臺(tái)屬各單位:

為增強(qiáng)員工消防安全意識(shí),提高消防技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。臺(tái)定于12月2日下午舉辦消防安全知識(shí)培訓(xùn),現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下:

12月2日(星期五)下午3時(shí)。

1、聽消防知識(shí)課(四樓多功能廳);

2、消防器材實(shí)際操作(球場(chǎng))。

1、請(qǐng)各單位于12月1日下午下班前將參加培訓(xùn)的名單報(bào)臺(tái)辦公室李文斌同志。(各單位應(yīng)優(yōu)先安排未參加過培訓(xùn)的人員特別是新入職員工參訓(xùn),名額見附件)。

2、參訓(xùn)人員按時(shí)到四樓多功能廳聽消防知識(shí)課。

3、2月2日下午球場(chǎng)不得停放車輛。

潮州廣播電視臺(tái)辦公室。

20xx年xx月xx日。

銷售簽約的會(huì)議通知篇七

各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團(tuán))有關(guān)處室:

為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場(chǎng)營銷工作情況,研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場(chǎng)營銷中存在的問題和困難,進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)品,加強(qiáng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場(chǎng)營銷力度,擴(kuò)大市場(chǎng)銷售,提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力,促進(jìn)企業(yè)增效,職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的健康發(fā)展,決定召開市場(chǎng)營銷工作會(huì)議。有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

x年8月28日早上9點(diǎn)。

農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會(huì)議室。

各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)營銷部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)企業(yè)主管市場(chǎng)營銷的領(lǐng)導(dǎo),局(集團(tuán))有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。

1、市場(chǎng)營銷培訓(xùn)。

2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營銷售情況匯報(bào),目前存在的'問題及做好今后市場(chǎng)營銷工作的具體措施和想法。

3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化墾區(qū)市場(chǎng)營銷工作做交流發(fā)言。

4、安排部署有關(guān)工作工作。

聯(lián)系人:王xx聯(lián)系電話:xx。

傳真:xx郵箱:xx。

農(nóng)墾事業(yè)管理局。

x年8月23日。

銷售簽約的會(huì)議通知篇八

各縣(市、區(qū))教師進(jìn)修學(xué)校、教科所,局屬學(xué)校:

為更好普及教育科研知識(shí),傳播先進(jìn)教育理論,推廣符合基層教師的科研范式,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展;同時(shí)也為做好今年省、市教科規(guī)劃課題結(jié)題指導(dǎo)工作,經(jīng)教育行政部門同意,金華教育學(xué)院與金華市教育科學(xué)研究所聯(lián)合舉辦教科研骨干教師培訓(xùn)班?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

1、專題講座:教育科研理論知識(shí);教育科研發(fā)展趨勢(shì);教育科研課題結(jié)題報(bào)告撰寫等。

2、案例剖析:依托具體課題,深入分析案例。

3、專家指導(dǎo):邀請(qǐng)省內(nèi)外的科研專家作專題指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)。

準(zhǔn)備結(jié)題并參加金華市2017年度教科研優(yōu)秀成果評(píng)審的省、市教育科學(xué)規(guī)劃課題負(fù)責(zé)人或執(zhí)筆人;學(xué)校分管科研校長、教科室主任以及教科研骨干教師。

培訓(xùn)時(shí)間為三天,每人交培訓(xùn)費(fèi)600元(用公務(wù)卡交費(fèi)或者到工商銀行交費(fèi):繳費(fèi)編號(hào)為本班代碼196+您的手機(jī)號(hào)碼)。培訓(xùn)費(fèi)、住宿費(fèi)、差旅費(fèi)等回原單位報(bào)銷。

請(qǐng)各縣(市、區(qū))教科所統(tǒng)一將參訓(xùn)人員名單于6月30日前發(fā)送到58050738@。金華市教科所聯(lián)系人:洪飛(電話:xxx);金華教育學(xué)院聯(lián)系人:倪國平(電話:xxxx)。

金華教育學(xué)院。

20xx年6月20日。

銷售簽約的會(huì)議通知篇九

各市、縣房管局,恩施州住建委:

為實(shí)施《xx省物業(yè)服務(wù)和管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步加強(qiáng)全省物業(yè)服務(wù)管理工作,省住建廳定于xx年3月31日在武漢舉辦全省物業(yè)管理科(處)長培訓(xùn)班,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

xx年3月30日至31日,3月30日下午報(bào)到,31日上午9時(shí)正式開始。

武漢中南花園飯店(武漢市武昌區(qū)武珞路558號(hào))。

(一)各市房管局、恩施州住建委分管物業(yè)管理工作負(fù)責(zé)人;

(二)各市房管局、恩施州住建委物業(yè)管理處(科)長或負(fù)責(zé)人;

(三)各縣(市、區(qū))房管局(住建局)物業(yè)管理科(股)長或負(fù)責(zé)人。

(一)專家解讀《xx省物業(yè)服務(wù)和管理?xiàng)l例》,講授物業(yè)服務(wù)和管理專業(yè)知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)解答疑難問題;介紹省住建廳物業(yè)服務(wù)管理信息系統(tǒng)功能和物業(yè)信息數(shù)據(jù)報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)。

(二)研究和征求xx省《業(yè)主公約》(征求意見稿)、《業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》(征求意見稿)、《業(yè)主委員會(huì)工作規(guī)則》(征求意見稿)和《物業(yè)服務(wù)合同》(征求意見稿)4個(gè)示范文本、《xx省住宅專項(xiàng)維修資金管理暫行辦法》(征求意見稿)、《關(guān)于實(shí)施指導(dǎo)意見》(征求意見稿)的意見;研究物業(yè)資質(zhì)取消后,我省物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)事中事后監(jiān)管措施。

(一)請(qǐng)各地房管部門要高度重視,認(rèn)真準(zhǔn)備,對(duì)以上6個(gè)征求意見稿提出修改和完善意見,并提交書面發(fā)言材料。

(二)食宿統(tǒng)一安排。交通費(fèi)、住宿費(fèi)按照有關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。各市(州)匯總所轄縣(市、區(qū))參會(huì)人員名單,填寫回執(zhí)表(附后),于xx年3月28日前報(bào)送省住建廳房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管處。

聯(lián)系人:省住建廳廳房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管處沈迎輝,聯(lián)系電話:xx、xx,郵箱:xx@。

酒店聯(lián)系人:王官斌,聯(lián)系電話:xx。

xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳辦公室。

20xx年3月27日。

銷售簽約的會(huì)議通知篇十

各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團(tuán))有關(guān)處室:

為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場(chǎng)營銷工作情況,研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場(chǎng)營銷中存在的問題和困難,進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)品,加強(qiáng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場(chǎng)營銷力度,擴(kuò)大市場(chǎng)銷售,提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力,促進(jìn)企業(yè)增效,職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的健康發(fā)展,決定召開市場(chǎng)營銷工作會(huì)議。有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、會(huì)議時(shí)間。

xxxx年8月28日早上9點(diǎn)。

二、會(huì)議地點(diǎn)。

寧夏農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會(huì)議室。

三、參會(huì)人員。

各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)營銷部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)企業(yè)主管市場(chǎng)營銷的領(lǐng)導(dǎo),局(集團(tuán))有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。

四、會(huì)議內(nèi)容。

1、市場(chǎng)營銷培訓(xùn)。

2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營銷售情況匯報(bào),目前存在的問題及做好今后市場(chǎng)營銷工作的具體措施和想法。

3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化墾區(qū)市場(chǎng)營銷工作做交流發(fā)言。

4、安排部署有關(guān)工作工作。

五、有關(guān)參會(huì)企業(yè)名單。

不會(huì)寫召開銷售會(huì)議通知的朋友,下面請(qǐng)看cn人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的,歡迎閱讀參考。1各部門、各分公司:......

銷售簽約的會(huì)議通知篇十一

現(xiàn)在社會(huì)是一個(gè)高效率的社會(huì),無論是機(jī)關(guān)、組織還是企事業(yè)單位,都必須減少會(huì)議,開有效會(huì)議。所以確定會(huì)議主題十分重要。會(huì)議主題一般由公司管理層確定,或者由具體辦事部門或者人員提出。對(duì)于必須研討的會(huì)議,我們就要圍繞主題組織會(huì)議了。

二、確定會(huì)議具體內(nèi)容。

圍繞會(huì)議主題,我們要研究會(huì)議內(nèi)容,包括會(huì)議分幾個(gè)議題,會(huì)議是匯報(bào)式、自由討論式、發(fā)布式等等。

三、確定參會(huì)人員。

圍繞會(huì)議內(nèi)容,我們要確定出席人員、列席人員、支持人和記錄人。只有確定好參加人員,我們才能安排會(huì)議時(shí)間和流程。

四、確定會(huì)議時(shí)間。

確定會(huì)議時(shí)間要首先征求主要領(lǐng)導(dǎo)意見,只有主要領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)間,會(huì)議才能召開。其次是征求其他人員時(shí)間,如果符合會(huì)議規(guī)定人數(shù),就可以確定時(shí)間了。

五、確定會(huì)議地點(diǎn)。

我們要按照會(huì)議人數(shù)和時(shí)間,安排會(huì)議室,既要滿足大小需求,又不能和其他活動(dòng)沖突。

將以上內(nèi)容按照通知撰寫格式,就可以寫成一個(gè)會(huì)議通知了。當(dāng)然會(huì)議通知還要加上一些要求和說明,例如關(guān)于請(qǐng)假或者關(guān)于著裝等。

七、會(huì)前準(zhǔn)備。

按照時(shí)間,準(zhǔn)備各項(xiàng)會(huì)議材料,包括安排人員撰寫、印刷。確定參會(huì)人員的行程,是否能夠按時(shí)到會(huì)。準(zhǔn)備桌簽,安排桌次,并形成會(huì)議指南。擺放茶水、紙筆等。會(huì)前這些準(zhǔn)備必須到位。

八、召開會(huì)議。

會(huì)議一般由主持人主持,按照秩序發(fā)言,討論,記錄員做好記錄。注意提前準(zhǔn)備好主持詞,并擺放到位。

九、結(jié)束會(huì)議。

會(huì)議結(jié)束后,要回收相關(guān)資料,恢復(fù)會(huì)議室,結(jié)算費(fèi)用,并由相關(guān)人員形成會(huì)議紀(jì)要,安排工作跟蹤。整個(gè)會(huì)議結(jié)束。

銷售簽約的會(huì)議通知篇十二

為進(jìn)一步加強(qiáng)鄞州非遺館的消防安全管理,增強(qiáng)內(nèi)部工作人員消防安全意識(shí),提高消防技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力,我館將于1月31日邀請(qǐng)政安防火中心開展消防安全知識(shí)培訓(xùn),現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下:

培訓(xùn)時(shí)間:1月31日(星期日)上午9:00。

培訓(xùn)地點(diǎn):鄞州非遺館內(nèi)培訓(xùn)室。

參加培訓(xùn)人員:鄞州非遺館全體員工希望大家安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參加。

銷售簽約的會(huì)議通知篇十三

各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團(tuán))有關(guān)處室:

為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場(chǎng)營銷工作情況,研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場(chǎng)營銷中存在的'問題和困難,進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)品,加強(qiáng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場(chǎng)營銷力度,擴(kuò)大市場(chǎng)銷售,提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力,促進(jìn)企業(yè)增效,職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的健康發(fā)展,決定召開市場(chǎng)營銷工作會(huì)議。有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

x年8月28日早上9點(diǎn)。

農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會(huì)議室。

各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)營銷部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)企業(yè)主管市場(chǎng)營銷的領(lǐng)導(dǎo),局(集團(tuán))有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。

1、市場(chǎng)營銷培訓(xùn)。

2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營銷售情況匯報(bào),目前存在的問題及做好今后市場(chǎng)營銷工作的具體措施和想法。

3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化墾區(qū)市場(chǎng)營銷工作做交流發(fā)言。

4、安排部署有關(guān)工作工作。

聯(lián)系人:王xx聯(lián)系電話:xx。

傳真:xx郵箱:xx。

農(nóng)墾事業(yè)管理局。

x年8月23日。

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銷售簽約的會(huì)議通知篇十四

各會(huì)員單位:。

為幫助證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)推進(jìn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,交流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提升綜合金融服務(wù)能力,中國證券業(yè)協(xié)會(huì)與甘xxx券期貨業(yè)協(xié)會(huì)定于xxx6年10月30日聯(lián)合舉辦“甘肅轄區(qū)證券公司分支機(jī)構(gòu)財(cái)富管理與投資者適當(dāng)性管理培訓(xùn)班”。現(xiàn)將培訓(xùn)班相關(guān)事項(xiàng)通知如下:。

一、培訓(xùn)對(duì)象。

甘肅轄區(qū)證券經(jīng)營分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。

二、培訓(xùn)內(nèi)容安排。

1、北美財(cái)富管理特征(含案例分析)。

2、中國財(cái)富管理與高凈值客戶現(xiàn)狀(含案例分析)。

3、kyc了解你的客戶之五大基本工具(含情景演練、案例分析)。

4、財(cái)富管理之七步銷售流程(含情景演練、案例分析)。

5、投資者適當(dāng)性管理(含案例分析)。

三、培訓(xùn)師資。

xxx證券潮州潮楓路營業(yè)部總經(jīng)理xxx先生。

四、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)。

時(shí)間:xxx6年10月30日(1天)。

地點(diǎn):甘肅省蘭州市萬達(dá)文華酒店。

五、培訓(xùn)要求。

(一)參加培訓(xùn)的學(xué)員請(qǐng)?zhí)崆鞍才藕霉ぷ?,認(rèn)真學(xué)習(xí)。

(二)證券行業(yè)從業(yè)人員參加本次培訓(xùn)6學(xué)時(shí)將記入中國證券業(yè)協(xié)會(huì)后續(xù)職業(yè)培訓(xùn)信息庫。

六、報(bào)名方式。

具體報(bào)名事宜請(qǐng)咨詢甘xxx券期貨業(yè)協(xié)會(huì)。

聯(lián)系人:xxx。

聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxxx。

中國證券業(yè)協(xié)會(huì)。

甘xxx券期貨業(yè)協(xié)會(huì)。

銷售簽約的會(huì)議通知篇十五

銷售部在獲取客戶在賓館舉辦會(huì)議的信息后,應(yīng)著手做以下工作:。

1、及時(shí)與會(huì)務(wù)方負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。

(2)若屬大型、重要的會(huì)議接待,在和客戶商定有關(guān)接待細(xì)節(jié)后,應(yīng)及時(shí)向部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,由部門主管領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會(huì)議,統(tǒng)籌整個(gè)會(huì)議的接待工作。

2、落實(shí)會(huì)議場(chǎng)地和房間數(shù)量。

在會(huì)議洽談協(xié)商的過程中,應(yīng)和會(huì)務(wù)方具體負(fù)責(zé)人詳細(xì)討論有關(guān)的會(huì)議細(xì)節(jié),做好記錄,尤其應(yīng)盡快落實(shí)是否有適合客人要求的場(chǎng)地和客房。當(dāng)確認(rèn)場(chǎng)地及客房可按客戶要求提供后,應(yīng)向餐飲部、房務(wù)部發(fā)出預(yù)留場(chǎng)地及房間的通知書。

3、商談價(jià)格。

當(dāng)確認(rèn)場(chǎng)地及客房的安排沒有問題后,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況給客戶提供清晰的價(jià)格。如該活動(dòng)涉及多項(xiàng)內(nèi)容,應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門對(duì)某些價(jià)格進(jìn)行調(diào)整及平衡。

價(jià)格政策是相對(duì)固定的,如超出自己的權(quán)限,應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。

4、簽訂會(huì)議協(xié)議,收取會(huì)議押金。

6、會(huì)議接待。

7、會(huì)議結(jié)賬。

會(huì)議結(jié)束,若客戶消費(fèi)掛賬,其帳務(wù)由銷售部和財(cái)務(wù)部共同催收,餐飲部給予協(xié)助;。

8、會(huì)議送別。

9、會(huì)議結(jié)束。

會(huì)議結(jié)束,視需要召開總結(jié)會(huì),分析會(huì)議接待的得失,并將客戶意見反饋至相關(guān)部門,同時(shí)銷售部應(yīng)做好回憶資料的存檔工作;對(duì)有新聞價(jià)值的會(huì)議接待活動(dòng),可撰稿送媒體發(fā)表。

銷售簽約的會(huì)議通知篇十六

為準(zhǔn)確掌握省內(nèi)保險(xiǎn)營銷員管理狀況,積極推動(dòng)保險(xiǎn)營銷員體制改革,保監(jiān)局決定召開保險(xiǎn)營銷員管理情況座談會(huì),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。

保監(jiān)局十樓會(huì)議室。

上述8家保險(xiǎn)省公司分管副總及部門經(jīng)理。

(一)保險(xiǎn)營銷員發(fā)展現(xiàn)狀。包括營銷員持證情況、營銷員管理情況、營銷員隊(duì)伍穩(wěn)定情況及發(fā)展趨勢(shì)等。

(二)保險(xiǎn)營銷員管理存在的問題及原因。

(三)加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)營銷員管理和推動(dòng)營銷員體制改革的意見、建議。

(一)請(qǐng)各保險(xiǎn)公司于8月24日(星期三)下午17:00之前將參會(huì)人員名單傳真至保監(jiān)局中介處。

(二)分管副總不能參加會(huì)議的,須向保監(jiān)局書面請(qǐng)假。

(三)參會(huì)公司須提供書面匯報(bào)材料一式三份。

(四)會(huì)議期間應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律,將手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài)。

聯(lián)系人:xx。

電話(傳真):xx。

附件:xx。

x年八月二十二日。

銷售簽約的會(huì)議通知篇十七

公司所屬部門:

為保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,及時(shí)解決生產(chǎn)中的問題,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,每周召開二次生產(chǎn)例會(huì)。例會(huì)具體要求如下:

一、參加部門及人員:

1.公司主管副總經(jīng)理及生產(chǎn)部、銷售部、品質(zhì)部、行政部、采購部、工程技術(shù)部主要負(fù)責(zé)人。

二、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn):

1.每周二、周五上午8:30為公司生產(chǎn)例會(huì)(如遇特殊情況由公司生產(chǎn)部另行通知)。

2.地點(diǎn):公司一樓會(huì)議室。

三、會(huì)議主持:

1.生產(chǎn)周例會(huì)主要由生產(chǎn)部長主持。

2.會(huì)議主持因有事無法參加時(shí),由副總經(jīng)理或技術(shù)部長代為主持。

四、會(huì)議內(nèi)容:

1.對(duì)上周工作的完成情況及進(jìn)度。

2.對(duì)上周工作中存在的問題進(jìn)行分析及改善措施作說明,并落實(shí)責(zé)任。

3.所屬工作有進(jìn)展難度時(shí),提出幫助請(qǐng)求,并集體討論解決。

4.本周工作部署及安排。

五、會(huì)議要求:

1.與會(huì)人員遲到一次罰款50元,無故缺席者罰款100元。

2.與會(huì)人員如有事不能參加的請(qǐng)?zhí)崆耙惶煺?qǐng)假。

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