財(cái)務(wù)科工作心得(優(yōu)秀15篇)

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財(cái)務(wù)科工作心得(優(yōu)秀15篇)
時(shí)間:2023-11-06 22:10:08     小編:飛雪

每一次總結(jié)都是我們提高自己的機(jī)會(huì)。好的總結(jié)應(yīng)該能夠突出自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步,同時(shí)也需要包含對(duì)自己的批評(píng)和反思。范文中的優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

財(cái)務(wù)科工作心得篇一

第一學(xué)會(huì)做人。做事先做人,做任何事情做人應(yīng)該放在第一的位置,只有做好人之后,干任何事情都會(huì)有辦法,在工作生活中不斷地總結(jié)自身的優(yōu)缺點(diǎn),要言而有信,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,為本單位,為社會(huì)服務(wù)。

第二,具有高度的責(zé)任感。要熱愛(ài)財(cái)務(wù)工作,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)習(xí)慣。即精力集中,有條不紊,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,沉著冷靜。精力集中就是工作起來(lái)要全身心地投入,不為外界所干擾;有條不紊就是辦公用具擺放整齊,辦公環(huán)境潔而不亂,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致就是認(rèn)真仔細(xì),做到收支計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤,手續(xù)完備,不發(fā)生工作差錯(cuò),沉著冷靜就是在復(fù)雜的環(huán)境中隨機(jī)應(yīng)變,化險(xiǎn)為夷,要立足本職,踏實(shí)工作,勇于承擔(dān)責(zé)任,敢于面的問(wèn)題。

第三,要熱愛(ài)本職工作。作為財(cái)務(wù)人員,愛(ài)本職工作應(yīng)注重職業(yè)道德和苦練基本功。清正廉潔是財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德的首要方面,要遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)與法律,遵守財(cái)務(wù)制度的要求,要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能。就出納而言,不但要具備處理一般會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的財(cái)會(huì)專業(yè)基本知識(shí),還要具備較高的出納事務(wù)的專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力,出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧和深厚的基本功。出納人員在數(shù)字運(yùn)算上要有較快的速度和高度的準(zhǔn)確性,在快和準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,要把準(zhǔn)確放在第一位,要準(zhǔn)中求快,提高出納業(yè)務(wù)技術(shù)水平關(guān)鍵在手上,而要提高手的功夫,關(guān)鍵在功,一張書(shū)寫(xiě)工整,填寫(xiě)齊全,摘要精煉的票據(jù)能表現(xiàn)一個(gè)出納人員的工作能力,因此,要苦練漢字,阿拉伯?dāng)?shù)字,提高寫(xiě)作概括能力,使人見(jiàn)其子如見(jiàn)其人。

總之,只有把人做好,有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,提高安全意識(shí)才能把財(cái)務(wù)工作做好。

心態(tài)決定人生,談?wù)効捶ǎ?/p>

有位哲人說(shuō)過(guò):“心態(tài)決定一切”,它提醒了我們無(wú)論做什么事情都要有良好的心態(tài),那么心態(tài)是什么呢,我個(gè)人認(rèn)為心態(tài)應(yīng)該是性格加態(tài)度,性格是一個(gè)人獨(dú)特而穩(wěn)定的個(gè)性特征,態(tài)度是一個(gè)人對(duì)客觀事物的心理反應(yīng),心態(tài)決定人生,心態(tài)決定一切,我從來(lái)都相信,心態(tài)會(huì)直接影響一個(gè)人的價(jià)值觀和決定一個(gè)人的成長(zhǎng),也直接關(guān)系到人生是否完美。

工作是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,而心態(tài)同樣決定著工作態(tài)度。不論在哪個(gè)崗位,要想取得成功,一定擺正自己的位置,擺正自己的心態(tài),當(dāng)我們還在學(xué)校時(shí),我們是這個(gè)社會(huì)的索取者,我們還不曾為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,只有邁向社會(huì)后,擁有工作時(shí),我們才開(kāi)始體現(xiàn)自己的價(jià)值,工作是一個(gè)展現(xiàn)自己才能的舞臺(tái),無(wú)論在學(xué)校多優(yōu)秀,可是,一旦走上工作崗位,就得從頭開(kāi)始,重新定位自己的起點(diǎn),從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起,在工作中學(xué)到的知識(shí),是最淺顯易懂,也是最全面的。

我們每一個(gè)人在工作中不管做任何事,都應(yīng)將自己的心態(tài)回歸到零,吧自己放空,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度將每一個(gè)次任務(wù)視為一次機(jī)會(huì),要從心里上認(rèn)識(shí)到為別人服務(wù)的同時(shí)也是為自己工作,這樣就會(huì)體會(huì)到工作所帶來(lái)的樂(lè)趣,并在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

對(duì)財(cái)務(wù)工作而言,良好的心態(tài)也至關(guān)重要,首先,由于出納工作主要是從事資金支付和登記資金賬簿,往往被視為各種會(huì)計(jì)工作崗位中最基本和最簡(jiǎn)單的崗位,在崗位定級(jí)時(shí),其崗位工資較為其它會(huì)計(jì)崗位均較低,一般會(huì)計(jì)人員都不屑也不愿長(zhǎng)期從事出納崗位的工作,時(shí)間一久,出納人員自己都會(huì)感到自卑,出納員要真正認(rèn)識(shí)到專業(yè)沒(méi)有高低貴賤之分,意識(shí)到自身工作的重要性,把出納看成一項(xiàng)光榮和神圣的工作。 再次,做任何事都要投入熱情,出納也不例外,來(lái)辦業(yè)務(wù)的人的情況各異,有的所持票據(jù)已過(guò)期,有的不會(huì)背書(shū),有的大小寫(xiě)金額不符合要求,有的干脆不知道怎么辦理等等,如果沒(méi)有正確的態(tài)度,就不能更好的為別人服務(wù)。所以,做財(cái)務(wù)工作要樹(shù)立服務(wù)至上的思想觀念,熱愛(ài)本職工作,盡職盡責(zé)。

總之。心態(tài)決定人生,心態(tài)決定一切,讓自己擁有一顆豁達(dá)的平常心看淡一切,得失不計(jì),相信定能做好一份完美的工作,贏得一個(gè)豐富充沛的人生。

財(cái)務(wù)科工作心得篇二

5.聯(lián)合縣財(cái)政對(duì)新(老)站、溝、溝站排澇電費(fèi)和運(yùn)行維護(hù)情況進(jìn)行調(diào)研。

8.配合局相關(guān)站辦室完成20xx年度農(nóng)村飲水安全工程竣工驗(yàn)收工作;。

10.爭(zhēng)取了水利普查專項(xiàng)資金;。

11.完成了水電站劃轉(zhuǎn)華能集團(tuán)的前期資產(chǎn)清查和財(cái)務(wù)審計(jì)工作;。

(三)積極籌措和合理調(diào)度資金,為水利中心工作服務(wù)。

堅(jiān)持輕重緩急的原則,合理安排調(diào)度資金,保證了重點(diǎn)工程建設(shè),以及企事業(yè)單位改革與發(fā)展資金的需要,很大程度上緩解了資金供應(yīng)不足的矛盾,取得了良好的效果。在推動(dòng)水電公司改制過(guò)程中,積極配合有關(guān)部門,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,減少改制過(guò)程中的失誤,避免水利國(guó)有資產(chǎn)流失。

(四)完善財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)資金監(jiān)管。

修訂完善了部份財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范和加強(qiáng)了水利基本建設(shè)資金管理,保證資金合理、有效使用,提高投資效益,確保工程、生產(chǎn)、資金、干部“四個(gè)安全”。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)、方針政策;依法、合理、及時(shí)籌集、使用建設(shè)資金;做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作,嚴(yán)格控制建設(shè)成本,減少資金損失和浪費(fèi),提高投資效益。

(五)加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)。

一是加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)教育,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)水平;二是利用《貴州水利財(cái)會(huì)》這個(gè)平臺(tái),廣泛開(kāi)展理論研究和學(xué)術(shù)交流,提高財(cái)會(huì)人員理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力;三是強(qiáng)調(diào)和重視財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德教育,做到依法理財(cái)、廉潔奉公。

二、貫徹落實(shí)省委1號(hào)文件和全省水利工作會(huì)議精神情況為深入貫徹落實(shí)中央、全省水利工作會(huì)議和今年中央、省委兩個(gè)1號(hào)文件精神,采取更加扎實(shí)有效的措施,加快推進(jìn)全市水利改革發(fā)展取得新突破,政府出臺(tái)《關(guān)于加快水利改革發(fā)展若干措施的意見(jiàn)》,明確從十個(gè)方面助推水利改革發(fā)展。

一是加大公共財(cái)政投入。明確農(nóng)田水利建設(shè)資金及時(shí)足額從土地出讓收益中按季提取10%。若全年預(yù)計(jì)提數(shù)小于土地出讓收入2%,則按土地出讓收入計(jì)提到2%。

二是充分調(diào)動(dòng)各方面積極因素投入水利建設(shè)。大幅增加農(nóng)田水利建設(shè)市、縣兩級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金和“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)力度,并研究出臺(tái)配套考評(píng)和獎(jiǎng)補(bǔ)辦法。市政府每年安排20xx萬(wàn)元資金用于全市農(nóng)田水利建設(shè)。

三是加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)。大力推進(jìn)實(shí)施以農(nóng)村溝(渠)河清淤、塘壩擴(kuò)挖、小型集體泵站更新改造、千畝以上圩口達(dá)標(biāo)和基層水利服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn)的“4+1”工程,全面提高全市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

財(cái)務(wù)科工作心得篇三

財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作心得范文財(cái)務(wù)工作心得財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作心得范文1我在20_年的一年來(lái),在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與公司黨委舉辦的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。做為一名__省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的共產(chǎn)黨員,我積極投身于各種活動(dòng)之中,以服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會(huì)為己任,爭(zhēng)當(dāng)履行責(zé)任、恪守誠(chéng)信、創(chuàng)造業(yè)績(jī)、積極變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率,作為公司財(cái)務(wù)部副主任,負(fù)責(zé)公司成本管理等工作,在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅(jiān)決支持黨組織的工作,愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,團(tuán)結(jié)同志,講究和諧,表現(xiàn)突出,充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評(píng)。

本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來(lái),工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項(xiàng)目部的成本考核、成本過(guò)程控制工作,我在工作中信守原則,嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)管理規(guī)定及要求,認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí),強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)管理工作,當(dāng)好公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)的參謀,把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處。一年來(lái),考核、檢察分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項(xiàng),效果顯著,受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),也得到了公司審計(jì)部等兄弟部門的認(rèn)可。

在工作中,我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員,在這一年中,首先針對(duì)后方單位上年度下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo),進(jìn)行了年度考核,考核的單位有:國(guó)際公司機(jī)關(guān),管道公司機(jī)關(guān),變電分公司機(jī)關(guān),水泥桿廠,機(jī)械化分公司,風(fēng)電分公司,物業(yè)公司,租賃公司,管道設(shè)備公司,培訓(xùn)中心,共1家。在職代會(huì)前順利完成考核任務(wù),為職代會(huì)報(bào)告及時(shí)提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。

春節(jié)后,參加完公司一年一度的公司職代會(huì)后,又對(duì)國(guó)際公司機(jī)關(guān),管道公司機(jī)關(guān)(含設(shè)備公司),變電分公司機(jī)關(guān),水泥桿廠,物業(yè)公司,租賃公司,培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo),順利完成費(fèi)用核定工作。

而后陸續(xù)對(duì)完工項(xiàng)目(含分公司所屬項(xiàng)目)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)結(jié)果考核,考核的完工工程共有34個(gè)。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)奠定了基礎(chǔ)。

調(diào)查了__直流項(xiàng)目的預(yù)虧情況,組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交接工作,并對(duì)已完工的利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù),檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過(guò)程控制,檢查的項(xiàng)目共有13個(gè)。發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,對(duì)于容易解決的問(wèn)題皆作了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并直接整改,對(duì)于難以解決的問(wèn)題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見(jiàn),并限期整改、復(fù)查,一定程度上防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

作為一名多年的共產(chǎn)黨員,我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工利益負(fù)責(zé)的大局,始終站在和公司黨委保持高度一致的堅(jiān)定立場(chǎng)上。通過(guò)努力學(xué)習(xí)來(lái)堅(jiān)定自己的政治信仰,通過(guò)努力工作來(lái)表現(xiàn)對(duì)黨和電力事業(yè)的忠誠(chéng)。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)范,永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,是我的思想追求。

本人堅(jiān)持原則,信守職責(zé),在20_年整個(gè)年度里,我在思想和行動(dòng)上高度和黨組織保持一致,積極參與此次活動(dòng),并把“創(chuàng)造新業(yè)績(jī),永葆先進(jìn)性”的理念灌輸?shù)阶约旱墓ぷ髋c學(xué)習(xí)的實(shí)踐當(dāng)中,樹(shù)立正確的世界觀和人生觀,用以作為自己精神食糧和工作動(dòng)力源泉的長(zhǎng)期機(jī)制。

雖然在有些方面作出了些許成績(jī),但依然存在少許的不足。如:有些工作作的較急進(jìn),體現(xiàn)出了心理素質(zhì)依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞,體現(xiàn)了工作作的不很扎實(shí)等等。都體現(xiàn)了一個(gè)公司中層管理者不應(yīng)有的小錯(cuò)誤,因而繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)是必要的,要始終保持學(xué)習(xí)的狀況,使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài),為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作心得范文2__年,是我在燕之坊工作的第一個(gè)半年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)帶領(lǐng)下,面對(duì)財(cái)務(wù)工作復(fù)雜的問(wèn)題,不斷創(chuàng)新、不斷改進(jìn),基本上完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將這半年工作做一個(gè)簡(jiǎn)要。

總結(jié)。

一、修正了財(cái)務(wù)管理理念。

在未加入燕之坊之前,我所認(rèn)為的財(cái)務(wù)管理概念是比較模糊,財(cái)務(wù)工作也一直是屬于算賬型的,缺少經(jīng)營(yíng)管理的概念和意識(shí),加入燕之坊后,特別是每次財(cái)務(wù)會(huì)議都讓我增加了很多的財(cái)管知識(shí),提升了我對(duì)財(cái)務(wù)管理更加細(xì)致的理解,特別是財(cái)務(wù)分析,讓我深刻體會(huì)到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一,是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù),促使我從一個(gè)算帳型的財(cái)務(wù)逐漸向管理型轉(zhuǎn)變,向理性數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變,為我后期的財(cái)務(wù)工作指明了方向。

二、嚴(yán)守財(cái)經(jīng)制度、認(rèn)真履行職責(zé),按月提報(bào)報(bào)表。

在這半年以來(lái),作為財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人,我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度,復(fù)核各項(xiàng)會(huì)計(jì)憑證和原始單據(jù),對(duì)不真實(shí)、不合理、不合程序的資金支出,堅(jiān)決不予結(jié)算,努力加強(qiáng)控制預(yù)算額度,嚴(yán)格遵循資金審批權(quán)限及程序,保證了資金支出手續(xù)齊全完整;每月按照燕之坊要求,準(zhǔn)時(shí)出具數(shù)據(jù)報(bào)表,對(duì)收入、成本、毛利異常的深入調(diào)查并追究,從而保證了收入、利潤(rùn)核算的正確性。

三、

防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

為了公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)發(fā)展,在稅務(wù)方面適當(dāng)進(jìn)行稅務(wù)籌劃以及會(huì)計(jì)處理,主要將上半年流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)由原來(lái)的每月.2%提升至下半年每月1%,將原先的增值稅專用發(fā)票數(shù)量由34份增加至7份,彌補(bǔ)了收入無(wú)法開(kāi)票結(jié)算的問(wèn)題,為了解決稅負(fù)存在的風(fēng)險(xiǎn),定期與稅務(wù)科長(zhǎng)電話溝通,認(rèn)真仔細(xì)聽(tīng)取稅務(wù)意見(jiàn)并改進(jìn),使財(cái)務(wù)核算更加有效的完成使公司規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使我們建立了良好的稅企關(guān)系。

四、建立健全財(cái)務(wù)管理,實(shí)施有效財(cái)務(wù)監(jiān)控,減少資金流失。

剛擔(dān)任我區(qū)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人時(shí),核查中發(fā)現(xiàn)各部門流程存在很多漏洞,從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算工作的難度,無(wú)法從財(cái)務(wù)角度規(guī)避虧損風(fēng)險(xiǎn),為了加強(qiáng)整個(gè)業(yè)務(wù)流程中財(cái)務(wù)控制,使財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化,針對(duì)財(cái)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)意見(jiàn),并最終出具《財(cái)務(wù)管理制度》,為公司提高經(jīng)濟(jì)效益。

1.采購(gòu)環(huán)節(jié):

為了規(guī)避采購(gòu)環(huán)節(jié)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),我財(cái)務(wù)部要求采購(gòu)部必須做好以下幾點(diǎn):

(1)淘汰不合格供應(yīng)商,建立長(zhǎng)期合作,主要為了貨款結(jié)算,爭(zhēng)取有利于我區(qū)的方式,保證合法開(kāi)票、質(zhì)量安全,貨款有保障。通過(guò)這個(gè)方式,半年以來(lái),采購(gòu)共淘汰不合格供應(yīng)商近1家左右,取得供應(yīng)商返利85元,直接為公司創(chuàng)造近萬(wàn)元的凈利潤(rùn)。

(2)必須開(kāi)具符合政策規(guī)定的有效發(fā)票。在這以前,我區(qū)采購(gòu)存在大量代開(kāi)票情況,直接給公司帶來(lái)較大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)淘汰不合格供應(yīng)商,按照財(cái)務(wù)要求的手續(xù),開(kāi)具發(fā)票,直接解決了亂票、多票行為,保證了會(huì)計(jì)核算的有效性。

(3)調(diào)整貨款支付時(shí)間,我財(cái)務(wù)部要求采購(gòu)貨款必須到貨延后一月至兩月支付,且全部對(duì)公結(jié)算,主要是為了規(guī)避采購(gòu)環(huán)節(jié)存在的不確定性因素帶來(lái)的損失,確保貨物質(zhì)量有保障,也同時(shí)起到占用供應(yīng)商資金達(dá)到融資的效果。

2.銷售環(huán)節(jié):

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須靠盈利來(lái)支撐,而盈利主要來(lái)自于收入,為此銷售環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管控非常重要,為了使銷售環(huán)節(jié)實(shí)施有效監(jiān)控,保證最終利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),我財(cái)務(wù)主要在對(duì)外價(jià)格流程上加強(qiáng)管控,上半年我區(qū)購(gòu)銷外賣單品虧損嚴(yán)重,導(dǎo)致整體毛利率下降,為此下半年我財(cái)務(wù)部在購(gòu)銷價(jià)格方面提出要求,必須填制購(gòu)銷外賣申請(qǐng)單,先由財(cái)務(wù)審核毛利,正常的財(cái)務(wù)批準(zhǔn)即可發(fā)貨,非正常毛利的由我區(qū)總經(jīng)理批準(zhǔn)后在發(fā)貨,并且財(cái)務(wù)部在每月月底制定購(gòu)銷外賣價(jià)格表,雖然不能完全為市場(chǎng)提供全方位的指導(dǎo),但是基本上提高了購(gòu)銷毛利率1%,從而做到了事先指導(dǎo)的作用,確保了經(jīng)濟(jì)效益完成。

3.倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)是存貨管理的主要部門,資金占用,部門職能在經(jīng)營(yíng)管理中職責(zé)是重中之重,因此在倉(cāng)庫(kù)管理方面作了以下調(diào)整:

內(nèi)部控制上,制單和審核分開(kāi),制單員的部分職能直接劃入財(cái)務(wù)部管理,其中:在制單流程上,購(gòu)銷外賣單據(jù)必須見(jiàn)到財(cái)務(wù)部主管審核簽字的申請(qǐng)單方可制單,從而起到了避免購(gòu)銷外賣負(fù)毛利的效果;在物流開(kāi)單上,運(yùn)費(fèi)單位價(jià)格按照財(cái)務(wù)主管與物流事先確定的價(jià)格執(zhí)行,且必須按照財(cái)務(wù)主管要求的方式登記明細(xì)表,方便核查,從而達(dá)到物流費(fèi)用監(jiān)控效果。

倉(cāng)庫(kù)收貨環(huán)節(jié):為了規(guī)避地采貨物質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn),我財(cái)務(wù)要求采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、品管在收貨環(huán)節(jié)必須檢測(cè)貨物質(zhì)量與數(shù)量,且檢測(cè)安全后在單據(jù)上簽字,無(wú)品管簽字的入庫(kù)單,一律不予支付貨款,從而做到事先控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

倉(cāng)庫(kù)日常管理上:結(jié)合我區(qū)內(nèi)部的情況,倉(cāng)庫(kù)日常管理一直較差,為了改善這種狀況,我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理調(diào)整了作業(yè)方式,實(shí)行“小分工、大合作”,對(duì)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生、碼放分區(qū)分個(gè)人管理,由倉(cāng)庫(kù)主管統(tǒng)一指揮,發(fā)貨、配貨工作團(tuán)結(jié)完成,日常管理每2天整理一次,截止到12月31日,因倉(cāng)庫(kù)人員變動(dòng)波動(dòng)較大,雖然在管理上未能做到制度規(guī)定要求,相比上半年,有所好轉(zhuǎn),我堅(jiān)信,只要適當(dāng)調(diào)整考核力度及標(biāo)準(zhǔn),一定可改善倉(cāng)庫(kù)管理水平。

倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)上實(shí)行月底大盤,平時(shí)星期日抽盤幾個(gè)變動(dòng)較大的貨物,雖然改進(jìn)了方式,但是倉(cāng)庫(kù)依然存在較多損耗,相比上半年,損耗明顯降低。

4.資產(chǎn)管理。

資產(chǎn)監(jiān)管是財(cái)務(wù)管理中重要職責(zé)之一,為了確保公司資產(chǎn)安全完整,我財(cái)務(wù)部作了以下方面調(diào)整:一是資產(chǎn)增加,必須事先申請(qǐng),且采取以舊換新方式,使公司盡量減少資金流,對(duì)新增加的固定資產(chǎn),及時(shí)更新卡片;二是資產(chǎn)盤點(diǎn)中,對(duì)于未入賬的資產(chǎn)單獨(dú)表外登記,從而確保了公司資產(chǎn)安全完整。

5.應(yīng)收賬款管理應(yīng)收賬款是營(yíng)運(yùn)資金指標(biāo)科目之一,在__年出現(xiàn)過(guò)3萬(wàn)元壞賬,經(jīng)我多次強(qiáng)烈向我區(qū)總經(jīng)理發(fā)出催款函,必須解決壞賬現(xiàn)象,誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)負(fù)責(zé),并提供解決辦法,截止到__年12月31日,所有壞賬損失可能性消失,從而為公司挽回了損失,預(yù)計(jì)在20_年2月收回所有壞賬。

五、綜述。

雖然在公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)作了一些調(diào)整,起到管控的效果,但是因各部門個(gè)人能力水平及責(zé)任心問(wèn)題,無(wú)法解決全部問(wèn)題,需要在20_年繼續(xù)努力完成完善財(cái)務(wù)管理,__年度財(cái)務(wù)存在問(wèn)題:

(1)報(bào)表上,存貨占用資金太大,部份銷售成本一直未確認(rèn),應(yīng)收債權(quán)比重太小,存在近千萬(wàn)元收入未確認(rèn)。

(2)會(huì)計(jì)核算上:我區(qū)財(cái)務(wù)部雖然編制3人,但是整體專業(yè)知識(shí)在有些方面不夠?qū)I(yè),需要待提高。

(3)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上:流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)偏低,截止達(dá)__年12月,稅負(fù).7%,存在一定的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(4)財(cái)務(wù)分析上:__年因部份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不全,導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析不夠全面,其次分析項(xiàng)目不夠完整,未能明顯未經(jīng)營(yíng)管理提供指導(dǎo)性意見(jiàn)。

針對(duì)以上問(wèn)題,我財(cái)務(wù)部會(huì)在新的年度加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),鉆研財(cái)務(wù)管理細(xì)節(jié),主要加強(qiáng)銷售額與回款核查環(huán)節(jié)、倉(cāng)庫(kù)物流、費(fèi)用控制、資產(chǎn)調(diào)入調(diào)出、存貨出入庫(kù)上財(cái)務(wù)管理,使財(cái)務(wù)部門成為真正的創(chuàng)造效益部門。

財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作心得范文3一年來(lái),在分管行領(lǐng)導(dǎo)和陳主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科同志們的積極配合下,我能認(rèn)真按照行里的各項(xiàng)規(guī)章制度要求,對(duì)照年初工作目標(biāo)和計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)的干好本職工作,以“德、能、勤、績(jī)、廉”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,約束自己,并順利完成了全年工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況做一簡(jiǎn)要回報(bào):

一、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦。

我是一名行員,但更是一名黨員,同時(shí)還擔(dān)任著科室黨支部的組織委員和黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)絡(luò)員。在日常工作生活中,我能恪盡職守,學(xué)以立德,學(xué)以增智,主動(dòng)組織好科里的每周二政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好全員學(xué)習(xí)記錄簿的筆記及檢查與考評(píng)工作。同時(shí),還按照行里要求,給紀(jì)檢監(jiān)察辦公室報(bào)送好電子版和紙質(zhì)版政治學(xué)習(xí)與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開(kāi)展情況的有關(guān)材料。使事后監(jiān)督中心這個(gè)講政治的小集體政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),也久而久之養(yǎng)成了一個(gè)良好的習(xí)慣。今年七月份,我支部還被評(píng)為全轄“學(xué)習(xí)型黨支部”。政治理論學(xué)習(xí)的經(jīng)?;?、制度化,促進(jìn)了我們“依法履職,制度至上,文明服務(wù),促進(jìn)和諧”責(zé)任的有效落實(shí)。

二、深刻把握制度至上的著力點(diǎn)。

當(dāng)前,各級(jí)行不斷加強(qiáng)事后監(jiān)督中心工作,使我們也更進(jìn)一步明確了新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化完善職責(zé)的著力點(diǎn)。我認(rèn)為,加強(qiáng)制度落實(shí)是干好會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的有利保證,離開(kāi)制度監(jiān)督就無(wú)異于紙上談兵,閉門造車。因此,我能堅(jiān)持原則,不徇私情,一切按照制度去開(kāi)展工作。有時(shí)候,難免有暫時(shí)得罪人的地方,可是我清醒的認(rèn)為,只要是為了工作,出于公心,以后他們都會(huì)明白和理解原則與制度的無(wú)情與有情。在工作中,只有一把尺子量到底,才能保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行與科學(xué)開(kāi)展。在事后監(jiān)督中心工作幾年來(lái),我深深地體會(huì)到:基層央行履職核心價(jià)值觀的其中一點(diǎn)就是強(qiáng)化制度建設(shè)和落實(shí)。去年12月份“宣化”案件的發(fā)生,已給我們一線業(yè)務(wù)人員敲了一個(gè)警鐘。我們既然愛(ài)護(hù)同志,就應(yīng)當(dāng)首先執(zhí)行制度,一切都要用制度來(lái)說(shuō)話和辦事。

三、努力發(fā)揮嚴(yán)以律己的表率作用。

銀行業(yè)的特殊性決定了其健全內(nèi)控制約機(jī)制的重要性。因此,我根據(jù)參加工作二十多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和目前的業(yè)務(wù)發(fā)展需要,認(rèn)為,加強(qiáng)制度建設(shè)非常適時(shí),也非常重要和必要。只有建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,才能做到章可循,有規(guī)可依。年內(nèi),我結(jié)合實(shí)際,協(xié)助科長(zhǎng)和同志們對(duì)科里主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、重要崗位及要害崗位進(jìn)行了督察和普查,進(jìn)一步強(qiáng)化人的思想教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)提升,加強(qiáng)監(jiān)督流程管理,堵塞一切漏洞和死角。對(duì)業(yè)務(wù)科室的業(yè)務(wù),加大執(zhí)行規(guī)章制度的監(jiān)督檢查力度,追蹤檢查的深度和廣度。充分發(fā)揮了基層央行事后監(jiān)督檢查體系的有效作用。

四、積極為構(gòu)建和諧文明科室做貢獻(xiàn)。

作為一名副職,就應(yīng)當(dāng)拉偏套,使正勁。時(shí)時(shí)處處要為團(tuán)隊(duì)建設(shè)操心謀事。精誠(chéng)團(tuán)結(jié)同事,共創(chuàng)和諧科室。今年,我雖然取得了一些成績(jī),但是成績(jī)都?xì)w功于行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于主任和同志們的辛勤工作,我只是盡心盡責(zé)的做了一些力所能及的事情,離組織上和同時(shí)們的要求還有很大的差距。今天總結(jié)成績(jī),就是為了明天更好的開(kāi)展新的工作,接受新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),因?yàn)閷W(xué)習(xí)能力是一個(gè)行員德能勤績(jī)廉素質(zhì)高低的集中體現(xiàn),也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)組織核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的集中體現(xiàn)。其次,要發(fā)揮人的積極性,堅(jiān)持以人為本,用新的央行文化理念去補(bǔ)充制度上的不足和缺憾,達(dá)到一種愿景、文化和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的完美融合,使我們的事后監(jiān)督中心更富有執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。

支行工作部署和工作安排,緊緊抓住案件風(fēng)險(xiǎn)防范這條主線,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真履行會(huì)出輔導(dǎo)職責(zé),促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作規(guī)范化、制度化。現(xiàn)將這幾年的工作匯報(bào)如下:

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、嚴(yán)于律己,努力提高自身素質(zhì)。

作為一名主管會(huì)計(jì)人員,必須不斷地學(xué)習(xí),不斷地更新知識(shí),才能提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。因此,幾年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類金融法律、法規(guī)以及會(huì)出規(guī)章制度,從而拓寬了知識(shí)面,開(kāi)闊了視野,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。在閱讀了《致加西亞的信》、《做不抱怨的員工》后,我受益非淺,在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨,樹(shù)立良好的道德觀念,杜絕_行為,清正廉潔。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、務(wù)實(shí)開(kāi)拓,我自覺(jué)遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī),在工作中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。生活中,嚴(yán)格要求自己,作風(fēng)優(yōu)良,事事處處以大局為重,以集體利益為重,克己奉公。

二、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,立足本職、服務(wù)三農(nóng)。

農(nóng)村商業(yè)銀行是“根植地方、服務(wù)大眾”的農(nóng)村銀行,因此,必須立足“三農(nóng)”,為廣大農(nóng)村地區(qū)提供方便、快捷的金融服務(wù),才能促進(jìn)銀行的持續(xù)發(fā)展。我在工作中,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)多方關(guān)系,克服種種困難,?搶抓有利時(shí)機(jī),牢固樹(shù)立“存款興行”的思想意識(shí),千方百計(jì)籌措資金。我與內(nèi)勤的同志一道,時(shí)時(shí)注意服務(wù)的言行,熱情對(duì)待每一位客戶,耐心細(xì)致地做好解釋,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。抓好對(duì)公業(yè)務(wù),主動(dòng)與各單位聯(lián)系,吸納多方資金。加大業(yè)務(wù)宣傳力度,充分利用了柜臺(tái)宣傳、街道宣傳、下鄉(xiāng)宣傳、標(biāo)語(yǔ)宣傳等方式進(jìn)行全方位宣傳。幾年來(lái),在支行統(tǒng)一安排下,我積極參加了分理處開(kāi)展的各種營(yíng)銷活動(dòng)。在針對(duì)農(nóng)村社保開(kāi)戶的時(shí)候,我主動(dòng)與鎮(zhèn)、村、社聯(lián)系,與其它同事一道,克服困難,犧牲休息時(shí)間,晚上加班工作,保質(zhì)保量提前完成任務(wù),贏得了群眾的好評(píng)。

三、加大財(cái)務(wù)管理力度,認(rèn)真做好會(huì)出輔導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和反洗錢等工作。

提供、上報(bào)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和報(bào)表。加大反洗錢工作力度,維護(hù)正常的金融秩序,杜絕金融案件的發(fā)生。

幾年來(lái),我虛心學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功,理論水平和業(yè)務(wù)能力有了很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,在這六年里,有三年被支行評(píng)為先進(jìn)、優(yōu)秀員工。我所取得的成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持分不開(kāi)的。我自我反思,在工作中仍存在著一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

一是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)堅(jiān)持不夠好、不全面,沒(méi)有很好地處理工學(xué)矛盾。整天忙于工作和事務(wù),沒(méi)能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),面對(duì)改革的新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作。

二是與領(lǐng)導(dǎo)和同事們交流不夠。開(kāi)展交心談心活動(dòng)較少,不能及時(shí)溝通,交流思想。

三是深入網(wǎng)點(diǎn)檢查力度不夠,未能及時(shí)、全面了解會(huì)出工作動(dòng)態(tài),往往檢查較多,關(guān)心和嚴(yán)格要求較少等等。

對(duì)這些問(wèn)題,我將在來(lái)年的工作中加以改正,在上級(jí)組織和分理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的關(guān)心、支持下,繼續(xù)努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,克服困難,為農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

#財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作心得范文5#在過(guò)去的20_年里,從初進(jìn)x公司至現(xiàn)今,足有十個(gè)月的時(shí)間。在這十個(gè)月的時(shí)間里面,個(gè)人能力飛躍性的提升,暫且不論。但是,個(gè)人成長(zhǎng)還是有的。這也得力于公司的信任和培養(yǎng)。下面對(duì)個(gè)人工作職責(zé)作一些簡(jiǎn)單的總結(jié)和評(píng)價(jià)。

在公司里,本人擔(dān)任內(nèi)務(wù)的職位,主要負(fù)責(zé)開(kāi)單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督,也在個(gè)人的工作范疇內(nèi),分類總結(jié)如下:

展廳日常收支工作管理,做到數(shù)目清晰明確,日清月結(jié)。做好登記明細(xì),以免出現(xiàn)疏漏。當(dāng)天收支情況及時(shí)輸入電腦。在過(guò)去的半年里,做得未夠好,來(lái)年必須完善。

以上是職責(zé)范圍內(nèi)最主要的工作,毋需置疑,必需竭盡所能做到!此外,還有很多展廳的日常工作需要注意。包括:早會(huì)記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護(hù)、公司q群信息的及時(shí)傳達(dá)。另外還有展廳樣板的維護(hù):樣板的出倉(cāng),必須經(jīng)過(guò)公司的審批,做好登記以及相關(guān)的手續(xù),展廳的出倉(cāng)樣板,需及時(shí)作好補(bǔ)充。還有展廳衛(wèi)生的維護(hù),屬于個(gè)人負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域,必須每天做到位,龍頭、五金配件的維護(hù),每月至少打蠟一次。這些工作盡管瑣碎,但是,卻高度體現(xiàn)個(gè)人的工作責(zé)任心。力所能及的事,更需要在細(xì)節(jié)上完善。因此,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,非常必要。

以上工作總結(jié)不盡詳細(xì),并且,日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對(duì)于過(guò)往工作的審視中,獲得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),來(lái)年逐步完善!20_,已是過(guò)去式。惟有展望未來(lái),x公司的精彩不容錯(cuò)過(guò)!

財(cái)務(wù)科工作心得篇四

7月3日,揮別了相處四年的同學(xué)們,坐上南下的火車奔赴工作單位報(bào)到,開(kāi)始了我從學(xué)生到工作人的轉(zhuǎn)換。今天是7月16日星期六,一個(gè)陰天的上午,我坐在電腦前面,對(duì)三年來(lái)的財(cái)務(wù)職業(yè)生涯做個(gè)小小的總結(jié)。

財(cái)務(wù)工作出于自身的工作特點(diǎn)比較的繁瑣操心,所以財(cái)會(huì)人員應(yīng)當(dāng)具備細(xì)致踏實(shí)的職業(yè)作風(fēng)。順便說(shuō)一句我覺(jué)得個(gè)人擇業(yè)最好選擇與自己氣質(zhì)類型和思維傾向相符的工作(按流行的觀點(diǎn)最理想的擇業(yè)為天賦、興趣、回報(bào)三個(gè)集合的交集),而職業(yè)也可以在一定程度上反塑性格。抱怨是可以理解的,也是心理調(diào)節(jié)的一個(gè)有效的渠道。可是抱怨無(wú)助于問(wèn)題的解決,老給自己消極的心理暗示,只能走上惡性循環(huán)。如果不充電,不提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,那么就永遠(yuǎn)抱怨下去好了。財(cái)務(wù)工作無(wú)非是理論和實(shí)踐相互促進(jìn)的過(guò)程,理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐促進(jìn)對(duì)理論的掌握和理解。會(huì)計(jì)師和cpa是國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)行業(yè)最有用的兩個(gè)證,通過(guò)考證可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)和增加自己職業(yè)的含金量,所以說(shuō)要考,要早考(長(zhǎng)痛不如短痛?)。

外行人印象中的會(huì)計(jì)無(wú)非是帶著眼睛袖套寫(xiě)寫(xiě)算算的一個(gè)角色。傳統(tǒng)和基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)工作是以基本核算為主要內(nèi)容,整日忙于報(bào)銷,記賬,核算等等日常事務(wù)。在掌握財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和會(huì)計(jì)全盤的基礎(chǔ)上上升到管理的層次和角度,利用財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供決策參考,自然地位和報(bào)酬都會(huì)上升。

財(cái)務(wù)是鍛煉人的工作,干好財(cái)務(wù)工作,出來(lái)具備了做中小型一般單位一把手的能力(引述北京培訓(xùn)給我們上課的一個(gè)從事管理咨詢老師的原話)。會(huì)計(jì)是通用的商業(yè)語(yǔ)言,財(cái)務(wù)外延范圍其實(shí)很大,包括法律法規(guī)、宏觀經(jīng)濟(jì)、銀行金融、工商稅務(wù)、企業(yè)管理、行業(yè)特色、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)、各種保險(xiǎn)和外貿(mào)外匯等等都有了解和涉及,所以說(shuō)財(cái)務(wù)人員的知識(shí)儲(chǔ)備很多。最好能做到眼光廣博,專業(yè)精深。

財(cái)務(wù)人員一個(gè)很重要的能力就是溝通協(xié)調(diào),很多問(wèn)題的矛盾最后是集中反映在財(cái)務(wù)手上,需要協(xié)調(diào)內(nèi)外部,上下級(jí),解死扣。連死扣都能常常解開(kāi),此人的能力當(dāng)然可想而知。

財(cái)務(wù)的思維方法是客觀和科學(xué)的,從客觀事實(shí)與數(shù)據(jù)出發(fā)記錄分析問(wèn)題,提出解決方案,思維是細(xì)致縝密的,經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)可以轉(zhuǎn)作審計(jì)和管理咨詢。

1.工作細(xì)致扎實(shí),這是首要的。

2.思路清晰,思維不能混亂,鍛煉邏輯思維能力,講求條理和統(tǒng)籌規(guī)劃,養(yǎng)成系統(tǒng)而高效的思維習(xí)慣。

3.工作內(nèi)容流程化、模板化、圖表化,這樣先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)才能記錄、積累和復(fù)制。各部門之間以及和外單位打交道最好每一個(gè)重要程序都有書(shū)面的記錄確認(rèn),否則工作繁忙,很多事情事后扯皮說(shuō)不清楚。

4.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),不承擔(dān)擔(dān)不起的責(zé)任,事情不要爛在自己手上,板子不要打在自己身上。(和推諉塞責(zé)分開(kāi))

5.工作要有預(yù)見(jiàn)性,不要盲目的跟走,被動(dòng)的應(yīng)付是低效率的。把注意力始終放在重要的事情上,工作的成效就在20%的事情上。

6.做一個(gè)解決問(wèn)題的人,而不是制造問(wèn)題的人。

在社會(huì)上做事好比在中國(guó)的道路上開(kāi)車,不守規(guī)矩不行(遲早要車禍),死守規(guī)矩也不行(等于把自己的手腳困死,制度不可能把什么都考慮到,適度的變通應(yīng)該是可以的)。

基本上問(wèn)題可以分成三種類型:技術(shù)問(wèn)題、制度問(wèn)題、道德問(wèn)題,對(duì)人對(duì)事要分開(kāi),很常見(jiàn)的一個(gè)傾向就是把技術(shù)問(wèn)題道德化(呵呵,很認(rèn)同黃仁宇先生的觀點(diǎn))。技術(shù)的問(wèn)題用技術(shù)的方法解決;制度的問(wèn)題交給體制,很大程度上個(gè)體無(wú)能為力;道德的問(wèn)題我個(gè)人觀點(diǎn)如果無(wú)礙于法律法規(guī),不侵犯他人正當(dāng)利益,無(wú)礙于于社會(huì)基本的公序良俗的話,不妨寬容些,淡化些。

7.保持一個(gè)學(xué)習(xí)上進(jìn)的心態(tài),“眼高手低”(我曲解的)說(shuō)的是眼光不妨放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,姿態(tài)不妨低調(diào)些。如果入行不久,多做具體細(xì)致的工作,包括制單、登帳、裝訂憑證,甚至打掃衛(wèi)生都主動(dòng)去做,以爭(zhēng)取主管的好感。此外更重要的是得多多鉆研會(huì)計(jì)處理方法和模式,多多參照,多多領(lǐng)悟,謙虛求教。不要養(yǎng)成依賴別人的習(xí)慣,“師傅”不可能事無(wú)巨細(xì)的帶你,大多數(shù)主管也不會(huì)主動(dòng)的教你。

這里要強(qiáng)調(diào)的是悟性,放寬說(shuō)是培養(yǎng)對(duì)財(cái)經(jīng)的一種直覺(jué)上的敏感,就是businesssense,也許最終個(gè)人發(fā)展很大程度上起決于這個(gè)在潛意識(shí)里的,摸不著看不見(jiàn)的東東。

8.高度重視財(cái)務(wù)的it化

信息技術(shù)的進(jìn)步已經(jīng)極大的改變了現(xiàn)代人工作和生活方式,我無(wú)法想象脫離了電腦怎么工作。財(cái)務(wù)人員要學(xué)會(huì)“偷懶”,盡量把重復(fù)計(jì)算的工作交給計(jì)算機(jī)去做,自己多些時(shí)間來(lái)考慮管理上的事情。

現(xiàn)在規(guī)模大些的單位都采用了會(huì)計(jì)電算化,想要提高工作效率,做個(gè)電算化下的高手,對(duì)電腦軟硬件都要熟悉,尤其是ecel和用友金蝶等管理軟件的運(yùn)用,有的大型公司采用sap或oracle等國(guó)際大型商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)管理。包括審計(jì)現(xiàn)在也在講求電算化審計(jì)。信息化是一個(gè)潮流,有一定規(guī)模的單位運(yùn)作遲早都要系統(tǒng)化和電子化的(具體實(shí)施比較復(fù)雜)。信息化某種程度上已經(jīng)是核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),例如“沃爾瑪擁有世界上最大的民用衛(wèi)星和數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),其先進(jìn)程度可以和美國(guó)五角大樓相媲美。這樣一套先進(jìn)的系統(tǒng)可以適時(shí)地將沃爾瑪分布在世界各地的分店和供應(yīng)商連接起來(lái)。如今沃爾瑪能夠在一小時(shí)之內(nèi)完成它分布在世界各地的4500多家分店的庫(kù)存盤點(diǎn)?!?/p>

單純的學(xué)財(cái)會(huì)或計(jì)算機(jī)專業(yè)出身的人國(guó)內(nèi)已經(jīng)過(guò)剩,如果能把財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和計(jì)算機(jī)技能結(jié)合起來(lái),達(dá)到中級(jí)以上的水平,懂?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)和編程,能從事研發(fā)實(shí)施維護(hù),這種復(fù)合型的人才將會(huì)相當(dāng)搶手。

三年了,經(jīng)歷了許多的人和事,從一個(gè)單純的學(xué)生逐漸成為城市車流里的上班族。財(cái)會(huì)工作只是一個(gè)起點(diǎn)而不是終點(diǎn),或許有一天我會(huì)改行。但是我想說(shuō)謝謝財(cái)會(huì)工作帶給我謀生的技能和薪水。時(shí)光是寶貴的,如果努力過(guò),體驗(yàn)過(guò),那么汗水和淚水就是美好和值得的。如果從磨難中讀出意義,如果你還能保持一顆幽默上進(jìn)的心,那么就是長(zhǎng)大了,我還要說(shuō)一句:哥們,你真行!

財(cái)務(wù)科工作心得篇五

在財(cái)務(wù)部工作的時(shí)間,已經(jīng)有一年多了,而新年這第一季度的工作也是即將要結(jié)束了,我也是對(duì)這一個(gè)季度的工作來(lái)做下個(gè)人的。

在財(cái)務(wù)的工作,第一季度是一年開(kāi)頭的一季,除了做好去年一些收尾的工作,同時(shí)也是需要把一整年的計(jì)劃做好,這一個(gè)季度,也是從做好這些事情然后再到日常的一個(gè)工作,去把整年的工作慢慢在日常中去做好,而在工作之中,我也是收獲很大,雖然來(lái)公司已經(jīng)有一年多了,不多我也是知道依舊是要努力的時(shí)候,不能因?yàn)樵诠菊痉€(wěn)了腳跟就松懈下來(lái),那樣是很容易被淘汰的,這一個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作我也是按照要求去做,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇_保每一份賬單,每一筆數(shù)據(jù),每一個(gè)收支情況都是正確無(wú)誤的,我也是沒(méi)有犯什么工作上的錯(cuò)誤,在考勤上面,我都是準(zhǔn)時(shí)的到達(dá)公司來(lái)做事情,不會(huì)遲到,也是沒(méi)有早退過(guò),做人或者做事方面都是要嚴(yán)謹(jǐn),這也是一個(gè)財(cái)務(wù)必備的職業(yè)素質(zhì)。

除了工作,我也是繼續(xù)的學(xué)習(xí),今年也是有計(jì)劃要考高級(jí)會(huì)計(jì)證,所以也是一直在看書(shū),為考試做好準(zhǔn)備,也是有一定的壓力的,不過(guò)我想經(jīng)過(guò)我的努力,到時(shí)候也是有機(jī)會(huì)的,同時(shí)我也是在學(xué)習(xí)的時(shí)候,將一些所得運(yùn)用到日常的工作之中去,學(xué)習(xí)的目的也本來(lái)就是為了能把工作給做的更加的好,去優(yōu)化工作的,提升工作的一個(gè)效率,在看書(shū)之外,我也是會(huì)有一些想法和同事去探討,大家相互的溝通,其實(shí)也是一種學(xué)習(xí),不同的思想去碰撞,能讓我更加的清楚自己在做事情以及學(xué)習(xí)中的一些問(wèn)題該如何的去解決,也是能優(yōu)化自己的一個(gè)工作。同時(shí)我也是參加了部門組織的一次工作交流會(huì),大家一起分享各自的經(jīng)驗(yàn),各自的方法,通過(guò)這種方式,我也是有了更多的收獲。

一個(gè)季度的結(jié)束,我也是對(duì)于后續(xù)的工作有做一些計(jì)劃,一些調(diào)整,個(gè)人方面還有挺多是可以繼續(xù)的去改進(jìn)的,我也是要在以后能去提高,同時(shí)我的一些好的方法我也是愿意教給同事們,特別是新來(lái)的同事,我也是盡可能的去幫助他們,讓他們更快的適應(yīng)我們公司的一個(gè)工作,通過(guò)教別人,其實(shí)自己也是能更好的理解,更好的去把工作給做好了。在今后的工作之中我也是要繼續(xù)努力,把財(cái)務(wù)的工作做好。

財(cái)務(wù)科工作心得篇六

20__年是我公司繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的一年。歲末年初,回顧20__年的工作,在陳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們財(cái)務(wù)部緊緊圍繞資金運(yùn)作、穩(wěn)步發(fā)展兩大工作任務(wù),在各兄弟部門的通力合作下,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力,在資金管理、工程核算等方面均取得了新的進(jìn)步和較好成績(jī)。20__年財(cái)務(wù)部著重做了以下工作:

一、完善內(nèi)部管理,保持財(cái)務(wù)體系穩(wěn)定有序運(yùn)行。

資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作是財(cái)務(wù)部最平常也是最繁重的工作。在過(guò)去的一年當(dāng)中,財(cái)務(wù)部妥善調(diào)整分工和工作職責(zé),合理安排工作流程,形成高效、有序的組織運(yùn)行模式,及時(shí)為公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供支持。20__年公司本部實(shí)現(xiàn)工程結(jié)算收入3.99億元,全年資金收付累計(jì)達(dá)7.9億元。在日常工作中我們嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)警功能。20__年度財(cái)務(wù)部與各開(kāi)戶銀行繼續(xù)保持了良好的銀企關(guān)系、與稅務(wù)部門保持了良好的稅企關(guān)系,圓滿完成了各銀行、工商、稅務(wù)等部門要求相關(guān)資料的申報(bào)及年檢工作,獲得上述部門的一致好評(píng)。

二、合理資金運(yùn)作,規(guī)避銀行融資擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。

20__年度財(cái)務(wù)部采取多走訪、多聯(lián)系的方式,繼續(xù)和多家銀行保持長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系,也爭(zhēng)取到最低的貸款利率和銀行回報(bào)。20__年度完成民生銀行蕭然支行、農(nóng)村合作銀行城廂支行、杭州銀行蕭山支行的續(xù)授信資料申報(bào)工作。在有多家銀行融資渠道可選擇的情況下,財(cái)務(wù)部擇優(yōu)選擇利率低、回報(bào)少的銀行。公司20__年度在銀行實(shí)際貸款額為6050萬(wàn)元,貸款額比上年增加12%。銀行貸款利息支出為281萬(wàn)元,比上年同期下降58%。我公司銀行貸款實(shí)際承擔(dān)融資成本均低于本地區(qū)工程企業(yè)平均貸款成本。在11月份參與淘寶網(wǎng)司法拍賣,對(duì)辦公樓進(jìn)行前期了解,在成功競(jìng)拍后及時(shí)與人民法院進(jìn)行對(duì)接,辦理付款和交接事項(xiàng)。針對(duì)7500萬(wàn)的拍賣價(jià)格法院有明確的規(guī)定付款時(shí)間,財(cái)務(wù)部及時(shí)與杭州銀行蕭山支行取得聯(lián)系,在第一時(shí)間辦理了貸款抵押物的質(zhì)押,進(jìn)行擔(dān)保單位的簽字確認(rèn)。提前15天發(fā)放了2900萬(wàn)元貸款,并籌措其他資金及時(shí)向人民法院支付了拍賣款。

財(cái)務(wù)部結(jié)合目前工程投標(biāo)的實(shí)際情況,在符合招標(biāo)文件要求的前提下,投標(biāo)保證金和履約保證金盡量采用銀行保函的方式,在降低資金成本和減少法律風(fēng)險(xiǎn)之間尋求平衡點(diǎn)。20__年為公司節(jié)約資金595萬(wàn)元。

三、充分利用國(guó)家財(cái)稅政策,做好合理避稅等業(yè)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)部研究國(guó)家新出臺(tái)的關(guān)于工程行業(yè)的財(cái)稅政策法規(guī),用好用足政策,限度地降低企業(yè)稅務(wù)成本。20__年度累計(jì)上繳各項(xiàng)稅款1211萬(wàn)元,其中公司本部繳納216萬(wàn)元,在合理合法的基礎(chǔ)上做好稅務(wù)籌劃,達(dá)到合理避稅的目的。一年來(lái),財(cái)務(wù)部較好的完成了20__年度公司年報(bào)審計(jì)工作、所得稅匯算清繳工作,完成地稅局布置的蕭山區(qū)房產(chǎn)稅稅源調(diào)查上報(bào)工作。

財(cái)務(wù)科工作心得篇七

通過(guò)此次實(shí)習(xí),讓我學(xué)到了很多課堂上更本學(xué)不到的東西,仿佛自己一下子成熟了,懂得了做人做事的道理,也懂得了學(xué)習(xí)的好處,時(shí)光的寶貴,人生的真諦。明白人世間一生不可能都是一帆風(fēng)順的,只要勇敢去應(yīng)對(duì)人生中的每個(gè)驛站!這讓我清楚地感到了自己肩上的重任,看清了自己的人生方向,也讓我認(rèn)識(shí)到了會(huì)計(jì)工作應(yīng)支持仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度,要有一種平和的心態(tài)和不恥下問(wèn)的精神,不管遇到什么事都要總代表地去思考,多聽(tīng)別人的推薦,不要太過(guò)急燥,要對(duì)自己所做事去負(fù)責(zé),不要輕易的去承諾,承諾了就要努力去兌現(xiàn)。

單位也培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手潛力,增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn),對(duì)實(shí)際的財(cái)務(wù)工作的有了一個(gè)新的開(kāi)始,手機(jī)版更好地為我們今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。我明白工作是一項(xiàng)熱情的事業(yè),并且要持之以恒的品質(zhì)精神和吃苦耐勞的品質(zhì)。我覺(jué)得重要的是在這段實(shí)習(xí)期間里,我第一次真正的融入了社會(huì),在實(shí)踐中了解社會(huì)掌握了一些與人交往的技能,并且在次期間,我注意觀察了前輩是怎樣與上級(jí)交往,怎樣處理之間的關(guān)系。利用這次難得的機(jī)會(huì),也打開(kāi)了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。

實(shí)習(xí)期間,我從末出現(xiàn)無(wú)故缺勤。我勤奮好學(xué)。謙虛謹(jǐn)慎,認(rèn)真聽(tīng)取老同志的指導(dǎo),對(duì)于別人提出的工作推薦虛心聽(tīng)取。并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析,并努力學(xué)到把學(xué)樣學(xué)到的明白應(yīng)用到實(shí)際工作中,盡力做到理論和實(shí)際相結(jié)合的最佳狀態(tài),培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng)。也培養(yǎng)了我的耐心和素質(zhì)。能夠做到服從指揮,與同事友好相處,尊重領(lǐng)導(dǎo),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),職責(zé)心強(qiáng),能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。并始終堅(jiān)持一條原則:要么不做,要做就要做最好。

財(cái)務(wù)科工作心得篇八

我參加工作后一直從事財(cái)會(huì)工作,現(xiàn)任縣聯(lián)社財(cái)務(wù)主管,工作中通過(guò)自已的感同身受和悉心積累,總結(jié)了幾點(diǎn)心得,與大家商榷共夠勉:

2、先學(xué)會(huì)做人,再學(xué)做事;。

3、不斷學(xué)習(xí)新知識(shí);技能軟件要當(dāng)作必修課來(lái)練習(xí);。

9、對(duì)待新人要多給予寬容的態(tài)度,每個(gè)人都是從不斷錯(cuò)誤中而不斷進(jìn)步的;。

10、在日常的財(cái)務(wù)管理中,適當(dāng)?shù)匕盐找粋€(gè)尺度是件很難的事情,要想不得罪人也是不太可能。只有在與每個(gè)同事長(zhǎng)期的相處中,增進(jìn)了解,用其所長(zhǎng),避其所短,才是管理的用途。

財(cái)務(wù)科工作心得篇九

xx開(kāi)發(fā)置業(yè)xx項(xiàng)目自xx年4月開(kāi)始籌備,在集團(tuán)的大力支持,實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門克服了人員相對(duì)不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”,即當(dāng)年開(kāi)工,當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī),同時(shí)也為房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

截至xx年末,項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達(dá)100,建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元,預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤(rùn)1.25億元,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)20.7,圓滿地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。

xx年初,實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn),并向前邁出了一大步,堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。

在與銀行商談按揭合作條件的過(guò)程中,財(cái)務(wù)部分析了以前開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)項(xiàng)目銷售后的資金安全及時(shí)回流和開(kāi)發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,經(jīng)過(guò)反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求,尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴,終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)最優(yōu)惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月,開(kāi)盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí),同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。

我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的最優(yōu)惠條件:連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開(kāi)發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間,同時(shí)也免除了數(shù)千萬(wàn)相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議,共同舉辦盛大的開(kāi)盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開(kāi)發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),為保證良好的銷售態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)遇。

項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備及開(kāi)展期間,營(yíng)銷部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿。財(cái)務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。

1)研究編制銷售日?qǐng)?bào)小軟件,及時(shí)獲得銷售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的種種難題,及時(shí)與銷售部門的銷售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì),并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,以此來(lái)判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷售等各個(gè)單位部門的銜接情況,發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,加強(qiáng)內(nèi)部控制,提出有關(guān)措施,及時(shí)改進(jìn)。

2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī),極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi),從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。

經(jīng)過(guò)上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,原計(jì)劃項(xiàng)目最大現(xiàn)金流3.61億元,實(shí)際最大現(xiàn)金流為3.17億元,節(jié)約投入資金4400萬(wàn)元。

在項(xiàng)目成立伊始,每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過(guò)2次記錄,一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺(tái)帳”,由于財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套,所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢時(shí)要經(jīng)過(guò)賬套的轉(zhuǎn)換,比較耽誤時(shí)間,工程臺(tái)帳的建立無(wú)疑是節(jié)約查詢時(shí)間的很好辦法,并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項(xiàng)合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號(hào)碼、累計(jì)付款額、發(fā)票開(kāi)具情況、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外,我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項(xiàng)的支付無(wú)誤。

兩年來(lái),置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國(guó)家新的財(cái)政稅務(wù)政策,加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來(lái),努力尋找應(yīng)對(duì)方案,為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒(méi)有注意到開(kāi)發(fā)成本科目下設(shè)置的“開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用”的重要性,其實(shí)直接組織、管理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用,包括工資、職工福利費(fèi)、折舊、辦公費(fèi)、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的基本一項(xiàng),按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)20的扣除,僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬(wàn)元。

xx項(xiàng)目走過(guò)熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,回顧過(guò)往,我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正,有的則是在摸索中暴露出來(lái)甚至影響到工作的,這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

營(yíng)銷臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用,因?yàn)闋I(yíng)銷部門沒(méi)有類似預(yù)算的崗位,費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱,又不像財(cái)務(wù)部門與工程部門這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控,所以日常對(duì)銷售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤營(yíng)銷推廣工作剛剛開(kāi)始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁,形式也多樣繁雜,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議,工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加,更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度,這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷臺(tái)帳,那么每次付款就不會(huì)感覺(jué)混亂,心中有本明白賬。

項(xiàng)目公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo),造成費(fèi)用超支各有不同說(shuō)法,實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外,主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,對(duì)于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項(xiàng)必須按期支付,哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費(fèi)用把控離不開(kāi)事前的預(yù)計(jì)、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個(gè)步驟,財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去,促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門的溝通、信息共享,與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸,增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來(lái)的計(jì)劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性,不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)日常工作,細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息。

管理費(fèi)用也往往容易超計(jì)劃,這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個(gè)職能部門累積的,超計(jì)劃也難找到根源,尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時(shí)都認(rèn)為是必要的,難以控制,xx年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實(shí)到每個(gè)部門,使得每個(gè)職能部門都成為費(fèi)用的責(zé)任中心,每個(gè)職能部門再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上,年初制定計(jì)劃目標(biāo),作為部門工作考核的指標(biāo),減輕了以前單由財(cái)務(wù)部門一廂情愿控制,其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任,有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。

以上的一些心得體會(huì)都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的,每個(gè)日常工作的細(xì)節(jié)雖小,但是都關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì),與整個(gè)項(xiàng)目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),我們無(wú)非是要做到心中有數(shù)、有底,不辱財(cái)務(wù)部門的職責(zé)使命。

置業(yè)財(cái)務(wù)部的工作方方面面都離不開(kāi)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷,有如此強(qiáng)大的精神支持,是我們做好公司財(cái)務(wù)工作的巨大精神動(dòng)力和力量。

我們也將繼續(xù)隨時(shí)求得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)盡支持,做好以下重點(diǎn)工作:

(1)繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府。

部門的溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握國(guó)家新的政策法規(guī),分析稅務(wù)新政對(duì)公司發(fā)展的影響,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),并且堅(jiān)決完成項(xiàng)目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。

(2)加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度,把握總體工作思路,做細(xì)、做精財(cái)務(wù)工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用,保障和促進(jìn)全局各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

(3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理,保證資金和辦證工作的萬(wàn)無(wú)一失。

(4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用結(jié)算,為實(shí)業(yè)公司及集團(tuán)公司提供最可靠和及時(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

(5)本年年底前對(duì)固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進(jìn)行清查,并向?qū)崢I(yè)公司財(cái)務(wù)部提交清查結(jié)果報(bào)告和處理意見(jiàn)。

以上是對(duì)“xx”項(xiàng)目財(cái)務(wù)方面的基本總結(jié)。重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,認(rèn)識(shí)自己,有力推進(jìn)__年及以后的各項(xiàng)工作,體現(xiàn)“理性務(wù)實(shí)”精神。

財(cái)務(wù)科工作心得篇十

做好一名財(cái)務(wù)經(jīng)理,首先要具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能,如熟悉國(guó)家的金融政策、財(cái)務(wù)稅務(wù)法律法規(guī),精通財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理等知識(shí),了解行業(yè)的業(yè)務(wù)流程,熟練使用財(cái)務(wù)辦公軟件,其次要具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的職業(yè)操守,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和責(zé)任心,能夠承受較大的工作壓力。我覺(jué)得以上這些是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都要具備或者要努力達(dá)到的,而作為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,除了僅僅具備以上的素質(zhì)要管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)該還要在以下幾個(gè)方面努力做好:

一、做事先做人

作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者,首先要以身作則,做好榜樣,正人先正已,做事先做人。“榜樣的力量是無(wú)窮的”,通過(guò)自身有效的管理,使自己的員工佩服你、尊重你,從而讓自己良好的行為去影響他們,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任你,那么管理者的“上傳下達(dá)”的工作就能得到很好的執(zhí)行,工作開(kāi)展起來(lái)也會(huì)得心應(yīng)手一些。

二、敢于擔(dān)當(dāng)

三、合理分配時(shí)間

剛才我是從部門的角度談了一下時(shí)間管理的重要性,現(xiàn)在我還想強(qiáng)調(diào)一下作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人自身如何管理自己的時(shí)間。曾記得彼得·德魯克的《卓有成效的管理者》對(duì)時(shí)間管理這樣描述:通過(guò)紀(jì)錄、管理、統(tǒng)一安排時(shí)間三個(gè)步驟依次調(diào)整管理有限的時(shí)間。怎么解決所謂的時(shí)間不夠用?我覺(jué)得首先做事情要分清輕重緩急、要分清哪些是必須自己做的,哪些是可以交給別人做的,“合理授權(quán)”。其次就是要持續(xù)不斷地做時(shí)間紀(jì)錄,定期對(duì)這些記錄進(jìn)行分析,找出各類事情花費(fèi)的時(shí)間,評(píng)估花費(fèi)的時(shí)間與實(shí)際取得效果的關(guān)系,從而在以后的工作中進(jìn)行調(diào)整。最后就是德魯克所說(shuō)把由管理者自行支配的零碎時(shí)間集中起來(lái)。

作為管理者,不能夠事必躬親,整天自己忙得焦頭爛額。不會(huì)激勵(lì)與授權(quán)員工,不能充分發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性,這樣的管理工作只是被動(dòng)的工作、沒(méi)有成效的工作,畢竟人的精力是有限的。對(duì)于不必要自己必須要做的,只要我們對(duì)事情作出合理的評(píng)估,明確目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),然后去安排合適的人在合適的時(shí)間內(nèi)完成就可以了。比如我們要做按揭業(yè)務(wù)的分析,我們需要大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),做為財(cái)務(wù)經(jīng)理肯定不必自己去統(tǒng)計(jì)這些,只要把自己需要的數(shù)據(jù)交給按揭專員去統(tǒng)計(jì)就行了,財(cái)務(wù)經(jīng)理所做的就是透過(guò)這些數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、跟蹤問(wèn)題和解決問(wèn)題。再比如我們?cè)鲁醯墓芾韴?bào)表要花費(fèi)我們大量的時(shí)間,是因?yàn)槲覀兊男畔⒒到y(tǒng)工作沒(méi)有做到位,我們目前還處于手工統(tǒng)計(jì)的階段。

其實(shí)我們統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中是可以直接獲取的,可是因?yàn)槲覀儗?duì)信息系統(tǒng)做的不到位導(dǎo)致了我們不能從系統(tǒng)中直接取數(shù),從而占用了大家大量的時(shí)間,也使我們的工作效率低下。另外我們工作中還往往存在一個(gè)業(yè)務(wù)部門到另外一個(gè)部門去咨詢數(shù)據(jù)的問(wèn)題,其實(shí)好多數(shù)據(jù)我們是共享的,比如我們crm中的簽約和回款情況,只要我們本身數(shù)據(jù)錄入及時(shí)準(zhǔn)確,我們一登陸系統(tǒng)就可以快速獲取,而不用依賴其他部門再重復(fù)勞動(dòng)。再如大家反映到財(cái)務(wù)報(bào)銷難,真的如此嗎?我很清楚所說(shuō)的難指的是什么,到財(cái)務(wù)不是簽字流程不對(duì)就是業(yè)務(wù)單據(jù)不齊備,財(cái)務(wù)人員只好打回去補(bǔ)手續(xù),造成工作上的反復(fù),試想如果我們每個(gè)人都熟悉公司的內(nèi)控流程和制度,到財(cái)務(wù)報(bào)銷的時(shí)候手續(xù)都齊備了能不付款嗎?所以我們工作中有時(shí)好多所謂的忙是可以通過(guò)自己的努力解決的,但我們一定要好好分析忙的原因,是制度的缺陷我們就完善制度,是組織架構(gòu)、流程的問(wèn)題我們就調(diào)整,通過(guò)綜合分析管理,找出浪費(fèi)時(shí)間的因素,對(duì)癥下藥。

四、有效溝通

其實(shí)作為一名優(yōu)秀的管理人員,需要把你的計(jì)劃和好的想法及時(shí)的與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,把你短期內(nèi)的管理重點(diǎn)即工作的內(nèi)容與完成期限向員工下達(dá),讓你的員工知道你要干什么,希望他們?cè)趺醋鍪裁?,喜歡他們的那些做法,這樣才會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo),給員工目標(biāo)與希望,把自己要做的盡快執(zhí)行下去。部門之間要相互理解、相互支持,不要自以為人家都是為你服務(wù)的,或者人家必須怎么怎么的(當(dāng)然這并不是說(shuō)要放棄原則),如果有這樣的強(qiáng)勢(shì)思想,公司可能有的部門根本就不在乎或者就根本不理睬你。只有自己配合別人,別人才會(huì)配合自己,互相配合工作才高效。作為管理者,就要靠自身的專業(yè)素質(zhì)、靠?jī)?yōu)秀的口才和務(wù)實(shí)的精神,靠嫻熟的溝通技巧以及異常應(yīng)急處理流程的能力去溝通、去解決。

五、尊重員工,信任員工,知人善任

作為管理者,經(jīng)常出現(xiàn)在員工中間,和他們交流,關(guān)注他們,傾聽(tīng),談話和幫忙都是尊重員工、關(guān)心員工的表現(xiàn),讓員工明顯感覺(jué)到團(tuán)隊(duì)的溫暖。直截了當(dāng)?shù)睾退麄兘涣?,也要求他們直截了?dāng)?shù)胤答?,建立暢通的溝通機(jī)制,通過(guò)聆聽(tīng)員工意見(jiàn),響應(yīng)需求,幫助完成目標(biāo)。及時(shí)向員工通報(bào)公司的銷售情況、重要交易、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和重大事項(xiàng)、會(huì)議精神等,使員工及時(shí)了解公司的情況,激發(fā)大家的榮譽(yù)感和歸屬感。另外要信任員工,給員工應(yīng)該提供的是一個(gè)平臺(tái)而不是拐杖,就是部門經(jīng)理也要對(duì)員工合理的授權(quán),自己少干預(yù)、多引導(dǎo)。授權(quán)一方面可以讓管理者空出較多工作時(shí)間做策略性的思考,解決管理上的一些缺陷。另外一方面授權(quán)可以讓員工學(xué)習(xí)新的技巧和專長(zhǎng),讓員工有機(jī)會(huì)發(fā)展能力,同時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的潛能進(jìn)行挖掘提高,最大限度的發(fā)揮員工的潛能,從而培養(yǎng)員工主動(dòng)思考的習(xí)慣,提高獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,使每一個(gè)人都能夠獨(dú)當(dāng)一面。

以上是我對(duì)作為一名部門負(fù)責(zé)人的一點(diǎn)淺見(jiàn),不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正!

財(cái)務(wù)科工作心得篇十一

加進(jìn)郵政局首先我覺(jué)得自己非常榮幸,由于我終于可以在自己喜歡的天地里感受到真正工作的快樂(lè),一年的學(xué)習(xí)和工作中,我對(duì)郵政有了更深一層的熟悉和了解,也對(duì)郵局的運(yùn)作有了一定的熟悉。

在天天的工作中,看到每位同事都賣力的為客戶服務(wù)時(shí),看到他們的笑臉,我感到很欣慰。

心就像吃了蜜糖一樣甜。

盡管我們這些新來(lái)的成員剛來(lái)的時(shí)候,都感到工作的壓力非常大,但是卻覺(jué)得很快樂(lè),固然天天工作時(shí)間很短很簡(jiǎn)單,但是我都會(huì)盡力做到最好,不會(huì)讓客戶覺(jué)得我們新的員工吃不了苦,我也時(shí)刻要求自己比其他人做得更好,由于這是我的信念,我對(duì)自己定下的目標(biāo),更由于這是我的愛(ài)好我的快樂(lè)。

有位智者說(shuō)過(guò):做人應(yīng)該時(shí)刻知道自己在做什么,不要只記得眼前的利益,要想想自己下一步怎么做才好,就是這句話,它一直激勵(lì)著我。叫我學(xué)著努力,做得出色。

“光陰似箭,日月如梭”,我想。這一句話,大家從小學(xué)說(shuō)已經(jīng)知道了。

但這句話卻含義深厚,它陪伴了我多年,警醒了我多年。

轉(zhuǎn)眼間的20xx已成為歷史,隨之而來(lái)的是新的一對(duì)數(shù)字。20xx將會(huì)是一個(gè)新出發(fā)點(diǎn),也是新的開(kāi)始,希看我們的郵局新年新氣象,服務(wù)更精,業(yè)務(wù)更廣。

也衷心祝愿大家在新的一年里有新的出色。

財(cái)務(wù)科工作心得篇十二

過(guò)去一直從事統(tǒng)計(jì)工作,__年5月轉(zhuǎn)行干會(huì)計(jì),在土建專業(yè)一公司出納崗,合并到土建專業(yè)三公司會(huì)計(jì)崗位,調(diào)學(xué)校會(huì)計(jì)崗位,兼勞資崗,負(fù)責(zé)編報(bào)勞資各種報(bào)表。不同的工作經(jīng)歷,給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì),豐富了我的閱歷,開(kāi)闊了我的眼界,并促使我不斷努力學(xué)習(xí),掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面,我重點(diǎn)就最近_年任職期間所形成的工作思路及完成的工作,做業(yè)務(wù)總結(jié)。

一、嚴(yán)格成本核算,業(yè)務(wù)表現(xiàn)得到各方好評(píng)

能力素質(zhì)和政治堅(jiān)定必須體現(xiàn)于具體的工作實(shí)踐才是有意義的。自07年在財(cái)務(wù)崗位上工作以來(lái),一是端正態(tài)度,堅(jiān)持扎實(shí)干事。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作,風(fēng)險(xiǎn)性也很大。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,我顧全大局、服從安排,始終堅(jiān)守在財(cái)務(wù)工作崗位上,并且虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,在樂(lè)于工作的同時(shí),努力提高工作質(zhì)量。二是嚴(yán)控成本,加強(qiáng)核算管理。堅(jiān)持以項(xiàng)目管理為中心,分級(jí)歸口、承包管理、過(guò)程控制和規(guī)范核算,工程項(xiàng)目的成本實(shí)行預(yù)測(cè)預(yù)控,制定降低成本措施,有效地組織施工,限度地降低成本支出;成本核算嚴(yán)格按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—建造合同》和相關(guān)法規(guī)、內(nèi)控制度所規(guī)定的內(nèi)容,逐月進(jìn)行收入、成本核算,遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、收入與費(fèi)用配比原則,真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映成本費(fèi)用的開(kāi)支情況,不以暫估成本、計(jì)劃成本或預(yù)算成本代替實(shí)際成本;項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行成本分析,找出存在問(wèn)題,及時(shí)提出解決措施。通過(guò)走訪不同供應(yīng)商,使得工程項(xiàng)目成本造價(jià)大為降低,工作期間共為企業(yè)降低成本___元,優(yōu)良的業(yè)績(jī)得到各方好評(píng)。

二、努力適應(yīng)新環(huán)境,不斷強(qiáng)化知識(shí)學(xué)習(xí)

在公司財(cái)務(wù)崗位上工作兩年后,由于業(yè)績(jī)的出色和工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),近期調(diào)入中職學(xué)校擔(dān)任財(cái)務(wù)主管一職,但來(lái)到學(xué)校后,由于對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理缺乏了解,導(dǎo)致工作上面臨很多的困難,如何盡快適應(yīng)新的財(cái)務(wù)準(zhǔn)則,發(fā)揮會(huì)計(jì)職能,細(xì)化預(yù)算管理,限度地提高資金使用效益,是擺在我面前的問(wèn)題,為了干好主管會(huì)計(jì),為了不辜負(fù)同事們的支持和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛(ài),我不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)軟件——金碟軟件事業(yè)版,不斷適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展環(huán)境和工作需求。

20__年學(xué)校制定和完善了招生獎(jiǎng)勵(lì)辦法,利用市場(chǎng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,在擴(kuò)大生源和學(xué)校創(chuàng)收方面下功夫,累計(jì)招生525人。在完成承包指標(biāo)方面:上交公司管理費(fèi)50萬(wàn)元,足額上交“五險(xiǎn)一金”,承包集團(tuán)全體成員足額交納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金。在經(jīng)費(fèi)收支方面:隨著學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)費(fèi)收入的提高,實(shí)現(xiàn)了收支平衡,并有所結(jié)余,職工的人均收入也比20__年有所增長(zhǎng)。在專項(xiàng)資金的使用方面:學(xué)校20__年的專項(xiàng)資金做到了??顚S茫?,按照省教育廳的有關(guān)文件要求,沒(méi)有足額計(jì)提助學(xué)金。在內(nèi)部管理辦法的制定方面:學(xué)校提供了管理辦法匯編,但是制定時(shí)間為20__年12月份,匯編包括了各科室的管理辦法,共20個(gè),基本涵蓋了學(xué)校管理的各個(gè)方面,基本滿足管理的要求。但是,隨著學(xué)校對(duì)管理的進(jìn)一步完善,有些管理辦法重新進(jìn)行了修訂,對(duì)修訂后的管理辦法沒(méi)有進(jìn)行重新匯編。在內(nèi)部管理辦法的執(zhí)行方面:學(xué)校基本執(zhí)行了公司的規(guī)章制度和各種管理辦法,但是,在有些方面還有待于進(jìn)一步提高執(zhí)行力,例如:在固定資產(chǎn)的管理方面,沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)物定期盤點(diǎn)制度,沒(méi)有對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的成色進(jìn)行鑒定;在購(gòu)置電腦和空調(diào)等特殊辦公器材時(shí),有公司主管部門的審批手續(xù),但沒(méi)有履行公司總經(jīng)理或總會(huì)計(jì)師審批制。

在學(xué)校從事財(cái)務(wù)工作的這段時(shí)間里,為了更好地執(zhí)行公司的規(guī)章制度和學(xué)校管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范管理,針對(duì)財(cái)務(wù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出了以下財(cái)務(wù)建議:

1、建議學(xué)校盡快完成對(duì)各項(xiàng)管理辦法的完善和匯編工作,在管理辦法的制定上,要完善各職能部門的監(jiān)督環(huán)節(jié),保證部門之間的銜接,促進(jìn)部門之間相互監(jiān)督,為各項(xiàng)考核提供充分的依據(jù)。要按照公司《關(guān)于非生產(chǎn)性開(kāi)支管理辦法》的要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,明確制定各項(xiàng)事業(yè)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),以便進(jìn)一步加強(qiáng)管理,壓縮經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。同時(shí),要進(jìn)一步提高規(guī)章制度的執(zhí)行力。

2、在現(xiàn)行固定資產(chǎn)管理辦法中規(guī)定:固定資產(chǎn)分為教務(wù)、實(shí)習(xí)和公用三個(gè)部分,分別由教務(wù)科、實(shí)習(xí)廠和總務(wù)科管理,納入學(xué)校財(cái)務(wù)統(tǒng)一登記、補(bǔ)充、報(bào)損,各科室應(yīng)建立各自登記報(bào)表,以便學(xué)校財(cái)務(wù)核對(duì)、登記匯總,同時(shí)也規(guī)定,每個(gè)季度要對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),確保帳物相符。但是,在財(cái)務(wù)過(guò)程中,學(xué)校只提供了固定資產(chǎn)永續(xù)臺(tái)賬,價(jià)值200萬(wàn)元,沒(méi)有實(shí)物資產(chǎn)的實(shí)物盤點(diǎn)表,對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的成色沒(méi)有鑒定。建議學(xué)校對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn),鑒定成色,對(duì)沒(méi)有價(jià)值的實(shí)物資產(chǎn)要履行相關(guān)報(bào)廢手續(xù),進(jìn)行相應(yīng)處理,要堅(jiān)持履行實(shí)物資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)制度,加強(qiáng)對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的管理,做到帳實(shí)相符。

3、建議學(xué)校按照省教育廳的規(guī)定,足額計(jì)提助學(xué)金,嚴(yán)格執(zhí)行??顚S弥贫?。

4、建議完善20__年購(gòu)置電腦及空調(diào)的審批手續(xù),按照公司《非生產(chǎn)性開(kāi)支管理辦法》的規(guī)定,對(duì)同意購(gòu)買的臺(tái)式電腦報(bào)公司總會(huì)計(jì)師批準(zhǔn),空調(diào)和手提電腦報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、建議加強(qiáng)對(duì)學(xué)校在崗會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn),逐步實(shí)行持證上崗,提高會(huì)計(jì)核算水平和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量;同時(shí)學(xué)校要強(qiáng)化稅費(fèi)意識(shí),自覺(jué)按照《稅收征管法》的規(guī)定及時(shí)足額地繳納各種稅金及附加。健全和完善相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)票據(jù)使用、現(xiàn)金結(jié)算等加強(qiáng)管理和監(jiān)督,嚴(yán)格按制度規(guī)定執(zhí)行。

6、加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理。建議學(xué)校加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理和監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度,完善固定資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)、交付使用等相關(guān)手續(xù),提高資產(chǎn)的合理使用率。

7、規(guī)范代管費(fèi)的管理。對(duì)代管的書(shū)本、資料費(fèi)等要加強(qiáng)管理,期末應(yīng)按年級(jí)公布本學(xué)期書(shū)本、資料費(fèi)的明細(xì)結(jié)算情況,加大群眾監(jiān)督力度;學(xué)校圖書(shū)保管也應(yīng)建立收發(fā)登記臺(tái)賬,及時(shí)與會(huì)計(jì)、班級(jí)相核對(duì),保證款項(xiàng)及時(shí)清退學(xué)生。

8、嘗試性開(kāi)展投資、增加收入。對(duì)于一些預(yù)算外資金充盈的,可利用資金使用上的時(shí)間差,活期和定期的利息差在保證資金安全的基礎(chǔ)上嘗試性的投資安全性、流動(dòng)性都較好的國(guó)債,而對(duì)股票、企業(yè)債券等風(fēng)險(xiǎn)較大的投資品種,必須在可行性論證的基礎(chǔ)上,方可進(jìn)行謹(jǐn)慎操作。

三、工作體會(huì)

在__在學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作中,我認(rèn)為要做好這項(xiàng)工作應(yīng)從以下幾方面予以強(qiáng)化:

1、認(rèn)真編制預(yù)算。學(xué)校一般在每年的十一、二月份要將下一年度的開(kāi)支預(yù)算列出來(lái)。學(xué)校的預(yù)算涵蓋方方面面,預(yù)算越細(xì),準(zhǔn)確性越高。最后由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)將各預(yù)算開(kāi)支和開(kāi)支明細(xì)清單匯總,經(jīng)審核后編制成學(xué)校開(kāi)支預(yù)算匯總表。

2、嚴(yán)格審核,財(cái)務(wù)公開(kāi)。充分發(fā)揮教代會(huì)、學(xué)校工會(huì)的民主監(jiān)督作用,學(xué)校召開(kāi)校務(wù)會(huì)議進(jìn)行商議。根據(jù)學(xué)校財(cái)力,按輕重緩急進(jìn)行預(yù)算調(diào)整,首先確保必須開(kāi)支的項(xiàng)目。一般關(guān)系到學(xué)校正常運(yùn)作和學(xué)校發(fā)展的項(xiàng)目基本都予以落實(shí),而消費(fèi)類的開(kāi)支方面從嚴(yán)掌握。預(yù)算經(jīng)校務(wù)會(huì)議集體討論確定后,將年度經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和額度標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面報(bào)上級(jí)主管部門,同時(shí)也作為編制學(xué)校年度財(cái)務(wù)總預(yù)算的依據(jù)。

3、動(dòng)態(tài)管理。學(xué)校要嚴(yán)格按預(yù)算指標(biāo)開(kāi)支,原則上不得超范圍和超金額列支。同時(shí),每個(gè)月末由財(cái)務(wù)室將全校當(dāng)月實(shí)際用款金額,編制成月度開(kāi)支進(jìn)度表和匯總表作通報(bào)。使全校及時(shí)了解開(kāi)支情況,全面掌握財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。特別是達(dá)到警戒線時(shí),財(cái)務(wù)室及時(shí)督促,從緊掌握,達(dá)到預(yù)算額度,一律停止開(kāi)支。

4、總結(jié)提高。財(cái)務(wù)室年底將本年度實(shí)際開(kāi)支情況與年初預(yù)測(cè)情況進(jìn)行對(duì)比分析,總結(jié)執(zhí)行好的方面,找出存在問(wèn)題,將本年的實(shí)際收支情況作為下一年度預(yù)測(cè)收支編制的參考。學(xué)校的財(cái)務(wù)管理更加有序,也使學(xué)校的資金使用效率得到大大提高。

經(jīng)過(guò)近幾年的努力,取得了一定的工作成績(jī),也存在著不足。但是這_年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自已觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力,使我的政策水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的鍛煉。通過(guò)工作實(shí)踐,使自己深刻體會(huì)到:財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代公司發(fā)展的決定性因素,是實(shí)現(xiàn)公司管理科學(xué)化的基礎(chǔ)前提,財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)的不斷提升是做好財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵因素,是新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的迫切需要。學(xué)校的財(cái)務(wù)工作同理,因此,在今后的工作中,我將更加注意學(xué)習(xí),努力克服工作中遇到的困難,做好財(cái)務(wù)管理,當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,將學(xué)校的財(cái)會(huì)工作推上一個(gè)新的層次,為_(kāi)_學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越式大發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)科工作心得篇十三

x開(kāi)發(fā)置業(yè)__項(xiàng)目自x年4月開(kāi)始籌備,在集團(tuán)的大力支持,實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門克服了人員相對(duì)不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”,即當(dāng)年開(kāi)工,當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī),同時(shí)也為房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、__項(xiàng)目財(cái)務(wù)基本數(shù)據(jù):

截至x年末,項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達(dá)100,建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元,預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤(rùn)1.25億元,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)20.7,圓滿地完成了x集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。

二、財(cái)務(wù)控制管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

(一)在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下,財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破

1)監(jiān)督與服務(wù)

x年初,實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn),并向前邁出了一大步,堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。

2)合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過(guò)程中,財(cái)務(wù)部分析了以前開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)項(xiàng)目銷售后的資金安全及時(shí)回流和開(kāi)發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,經(jīng)過(guò)反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求,尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴,終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)最優(yōu)惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月,開(kāi)盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí),同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。

(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面

我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的最優(yōu)惠條件:連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開(kāi)發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間,同時(shí)也免除了數(shù)千萬(wàn)相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。

(三)免費(fèi)合作增值服務(wù)

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議,共同舉辦盛大的開(kāi)盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開(kāi)發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),為保證良好的銷售態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)遇。

(四)為工程、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務(wù)

項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備及開(kāi)展期間,營(yíng)銷部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿。財(cái)務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。

1)研究編制銷售日?qǐng)?bào)小軟件,及時(shí)獲得銷售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題

在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的種種難題,及時(shí)與銷售部門的銷售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì),并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,以此來(lái)判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷售等各個(gè)單位部門的銜接情況,發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,加強(qiáng)內(nèi)部控制,提出有關(guān)措施,及時(shí)改進(jìn)。

2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī),極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi),從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。

經(jīng)過(guò)上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,原計(jì)劃項(xiàng)目最大現(xiàn)金流3.61億元,實(shí)際最大現(xiàn)金流為3.17億元,節(jié)約投入資金4400萬(wàn)元。

(五)編制工程付款臺(tái)帳,建立部門間審核方式

在項(xiàng)目成立伊始,每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過(guò)2次記錄,一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺(tái)帳”,由于財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套,所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢時(shí)要經(jīng)過(guò)賬套的轉(zhuǎn)換,比較耽誤時(shí)間,工程臺(tái)帳的建立無(wú)疑是節(jié)約查詢時(shí)間的很好辦法,并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項(xiàng)合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號(hào)碼、累計(jì)付款額、發(fā)票開(kāi)具情況、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外,我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項(xiàng)的支付無(wú)誤。

(六)加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通,積極推進(jìn)土地增值稅清算

兩年來(lái),置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國(guó)家新的財(cái)政稅務(wù)政策,加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來(lái),努力尋找應(yīng)對(duì)方案,為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒(méi)有注意到開(kāi)發(fā)成本科目下設(shè)置的“開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用”的重要性,其實(shí)直接組織、管理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用,包括工資、職工福利費(fèi)、折舊、辦公費(fèi)、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的基本一項(xiàng),按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)20的扣除,僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬(wàn)元。

三、存在的問(wèn)題和解決的辦法:

x項(xiàng)目走過(guò)熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,回顧過(guò)往,我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正,有的則是在摸索中暴露出來(lái)甚至影響到工作的,這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(一)營(yíng)銷臺(tái)帳建立的重要性

營(yíng)銷臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用,因?yàn)闋I(yíng)銷部門沒(méi)有類似預(yù)算的崗位,費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱,又不像財(cái)務(wù)部門與工程部門這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控,所以日常對(duì)銷售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤營(yíng)銷推廣工作剛剛開(kāi)始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁,形式也多樣繁雜,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議,工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加,更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度,這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷臺(tái)帳,那么每次付款就不會(huì)感覺(jué)混亂,心中有本明白賬。

(二)銷售費(fèi)用與開(kāi)發(fā)成本支出的預(yù)警

項(xiàng)目公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo),造成費(fèi)用超支各有不同說(shuō)法,實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外,主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,對(duì)于哪些是合理和必要的'支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項(xiàng)必須按期支付,哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費(fèi)用把控離不開(kāi)事前的預(yù)計(jì)、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個(gè)步驟,財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去,促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門的溝通、信息共享,與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸,增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來(lái)的計(jì)劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性,不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)日常工作,細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息。

(三)管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心

管理費(fèi)用也往往容易超計(jì)劃,這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個(gè)職能部門累積的,超計(jì)劃也難找到根源,尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時(shí)都認(rèn)為是必要的,難以控制,x年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實(shí)到每個(gè)部門,使得每個(gè)職能部門都成為費(fèi)用的責(zé)任中心,每個(gè)職能部門再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上,年初制定計(jì)劃目標(biāo),作為部門工作考核的指標(biāo),減輕了以前單由財(cái)務(wù)部門一廂情愿控制,其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任,有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。

以上的一些心得體會(huì)都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的,每個(gè)日常工作的細(xì)節(jié)雖小,但是都關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì),與整個(gè)項(xiàng)目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),我們無(wú)非是要做到心中有數(shù)、有底,不辱財(cái)務(wù)部門的職責(zé)使命。

四、x年工作提綱

置業(yè)財(cái)務(wù)部的工作方方面面都離不開(kāi)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷,有如此強(qiáng)大的精神支持,是我們做好公司財(cái)務(wù)工作的巨大精神動(dòng)力和力量。

我們也將繼續(xù)隨時(shí)求得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)盡支持,做好以下重點(diǎn)工作:

(1)繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府

部門的溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握國(guó)家新的政策法規(guī),分析稅務(wù)新政對(duì)公司發(fā)展的影響,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),并且堅(jiān)決完成項(xiàng)目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。

(2)加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度,把握總體工作思路,做細(xì)、做精財(cái)務(wù)工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用,保障和促進(jìn)全局各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

(3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理,保證資金和辦證工作的萬(wàn)無(wú)一失。

(4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用結(jié)算,為實(shí)業(yè)公司及集團(tuán)公司提供最可靠和及時(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

(5)本年年底前對(duì)固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進(jìn)行清查,并向?qū)崢I(yè)公司財(cái)務(wù)部提交清查結(jié)果報(bào)告和處理意見(jiàn)。

以上是對(duì)“__”項(xiàng)目財(cái)務(wù)方面的基本總結(jié)。重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,認(rèn)識(shí)自己,有力推進(jìn)x年及以后的各項(xiàng)工作,體現(xiàn)“理性務(wù)實(shí)”精神。

財(cái)務(wù)科工作心得篇十四

通過(guò)積極參加學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀主題教育,使自己思想認(rèn)識(shí)得到大提高、工作思路得到大開(kāi)拓。

首先,要樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須全面準(zhǔn)確地把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和基本要求。堅(jiān)持以人為本,就是要以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo),從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要,切實(shí)保障人民群眾的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益,讓發(fā)展的成果惠及全體人民。全面發(fā)展,就是要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。協(xié)調(diào)發(fā)展,就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和-諧發(fā)展、統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開(kāi)放,推進(jìn)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑相協(xié)調(diào),推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面相協(xié)調(diào)。可持續(xù)發(fā)展,就是要促進(jìn)人與自然的和-諧,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào),堅(jiān)持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路,保證一代接一代地永續(xù)發(fā)展。黨的十六屆三中全會(huì)明確提出,堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。這是新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)發(fā)展內(nèi)涵、發(fā)展要義,發(fā)展本質(zhì)的進(jìn)一步深化和創(chuàng)新。

其次學(xué)習(xí)的目的要在于應(yīng)用,不能停留在口頭上,而要在狠抓落實(shí)上下功夫。作為一名財(cái)務(wù)工作人員,要認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,更要結(jié)合自身實(shí)際,使自己的工作有新思路、新舉措、新突破、新局面。

一、要掌握科學(xué)發(fā)展觀集中體現(xiàn)的世界觀和方法-論,使學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的過(guò)程,成為自覺(jué)指導(dǎo)發(fā)展實(shí)踐,自覺(jué)改造世界觀、人生觀、價(jià)值觀的過(guò)程。

要提高自律能力,進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作者的形象。我們的一言一行,不僅代表著個(gè)人,而且代表著單位、代表著黨的形象。一定要珍惜黨的政治聲譽(yù),堂堂正正做人,走好人生之路,著力規(guī)范服務(wù)行為。要正確認(rèn)識(shí)自我,培養(yǎng)高尚的人格,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的良好作風(fēng)。

要提高學(xué)習(xí)能力,進(jìn)一步增強(qiáng)自身素質(zhì)。不管學(xué)什么,都要與推動(dòng)本職工作結(jié)合起來(lái),在實(shí)踐中善加利用,認(rèn)真解決學(xué)習(xí)不夠重視,功底不夠扎實(shí),工作成績(jī)不明顯的問(wèn)題。一定要有危機(jī)感、緊迫感,把學(xué)習(xí)知識(shí)、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù),把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求,牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念。要通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高理論水平,提高知識(shí)層次,增強(qiáng)做好本職工作的能力。

二、要把堅(jiān)持以人為本、樹(shù)立正確的人生觀,切實(shí)體現(xiàn)在實(shí)際工作的具體實(shí)效中。

要提高工作能力,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)群眾的本領(lǐng)。新形勢(shì)下我們尤其要具有綜合分析研究的能力,能夠在復(fù)雜的人物和事件中透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,并根據(jù)事物的發(fā)展趨勢(shì),預(yù)測(cè)未來(lái)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,超前采取防范措施,把工作做在前面,掌握工作的主動(dòng)權(quán)。要具有忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)娶樂(lè)于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德,堅(jiān)持熱情服務(wù),實(shí)行陽(yáng)光服務(wù),做到廉潔辦事,為財(cái)務(wù)工作塑造良好的形象。

要提高創(chuàng)新能力,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的實(shí)效性。隨著形勢(shì)的新發(fā)展,我們的工作會(huì)面臨越來(lái)越多的新情況、新問(wèn)題,工作任務(wù)也將會(huì)越來(lái)越繁重。要使本職工作再上新臺(tái)階,要求我們必須提高創(chuàng)新能力。如何結(jié)合踐行科學(xué)發(fā)展觀的新要求,順應(yīng)形勢(shì)進(jìn)行不斷總結(jié)、鞏固、升華我們的工作,是值得我們認(rèn)真思考的問(wèn)題。

財(cái)務(wù)科工作心得篇十五

我作為一名年輕的財(cái)務(wù)人員,很榮幸在20__年7月29日正式加入____,成為了這個(gè)大家庭的一員。在20__年的歲末,回首過(guò)去幾個(gè)月的工作,我發(fā)現(xiàn)有太多值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),太多為公司而付出的榜樣需要學(xué)習(xí)。同時(shí)自己也在日常的實(shí)踐工作中得出了一些個(gè)人的心得體會(huì),我把20__年工作情況總結(jié)如下:

作為出納員,我負(fù)責(zé)的是現(xiàn)金的收付及銀行存款收付有關(guān)的財(cái)務(wù)工作。具體主要包括日常的各種報(bào)銷業(yè)務(wù),給各個(gè)供應(yīng)商現(xiàn)金支付及轉(zhuǎn)賬支付貨款,金店日常銷售結(jié)款及銷售數(shù)量金額的核算,記現(xiàn)金及銀行存款日記賬,工資的發(fā)放,辦理銀行票據(jù)購(gòu)買、領(lǐng)取、開(kāi)戶等工作。

一、日常的各種報(bào)銷業(yè)務(wù)。

日常報(bào)銷這部分工作,是要求出納崗認(rèn)真對(duì)待及嚴(yán)格控制的環(huán)節(jié),按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),杜絕浪費(fèi)及不正常的開(kāi)支。發(fā)生日常的報(bào)銷事項(xiàng)時(shí)首先應(yīng)相應(yīng)的部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),然后財(cái)務(wù)再查驗(yàn)審核票據(jù),最后總經(jīng)理簽字審查。報(bào)銷單據(jù)必須有經(jīng)手人、部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、審核人簽字方可報(bào)銷。此外,打車的票據(jù)需提前先請(qǐng)總經(jīng)理簽字特批,無(wú)特殊情況不可以打車。

二、給供應(yīng)商現(xiàn)支付貨款。

金店采購(gòu)商品時(shí),首先,需填寫(xiě)借款申請(qǐng)單,無(wú)論是現(xiàn)金付款還是轉(zhuǎn)賬付款都需要總經(jīng)理簽字審批。其次,財(cái)務(wù)核對(duì)進(jìn)貨數(shù)量、產(chǎn)品材質(zhì)、產(chǎn)品規(guī)格等。最后,算出付款金額是否和發(fā)票金額一致,等財(cái)務(wù)部長(zhǎng)簽字過(guò)后,方可付款。

三、金店銷售結(jié)款及銷售核算。

金店銷售結(jié)款基本是每天都要做的工作。他們有專人把當(dāng)日的銷售票據(jù)統(tǒng)計(jì)出來(lái),交給財(cái)務(wù)。首先,我把銷售產(chǎn)品分類,一部分在a公司入賬,一部分在b公司入賬;其次,核對(duì)發(fā)票開(kāi)的是否正確,銷售統(tǒng)計(jì)表金額合計(jì)是否和收款金額及收款結(jié)算單一致;再次,核對(duì)無(wú)誤后,我會(huì)給金店開(kāi)具收款收據(jù),結(jié)清當(dāng)日銷售款;最后,按照銷售清單登記電子版的金店銷售統(tǒng)計(jì),這項(xiàng)工作主要是為了及時(shí)提供給領(lǐng)導(dǎo)需要的數(shù)據(jù),它可以安供應(yīng)商、借款方式、時(shí)期等方式分別列出,以便不同部門的領(lǐng)導(dǎo)需要了解各類的銷售情況。

在金店還沒(méi)有內(nèi)勤核算人員的時(shí)候,財(cái)務(wù)部一直代為做銷售核算工作,在___的指導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部建立了一套完善的金店核算對(duì)接系統(tǒng),方便于金店核算人員日后從進(jìn)貨、銷售及庫(kù)存等一系列的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

四、記現(xiàn)金及銀行存款日記賬。

記錄現(xiàn)金及銀行每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生是出納員每天都必須要做的工作,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金及銀行存款管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理;嚴(yán)守公司秘密,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)。

五、工資的發(fā)放。

關(guān)于工資的核算與發(fā)放,每個(gè)月月中的時(shí)候,我會(huì)根據(jù)___提供的工資總額分出現(xiàn)金和銀行卡的部分,因?yàn)橛斜驹滦聛?lái)的員工并沒(méi)有辦理工資卡時(shí),我會(huì)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),給其發(fā)現(xiàn)金。一到發(fā)工資的前幾天工作量會(huì)很大,我在此期間出現(xiàn)過(guò)紕漏,差點(diǎn)使各位員工不能按時(shí)收到工資,后來(lái)我總結(jié)了銀行轉(zhuǎn)賬發(fā)工資的辦理流程,下次每月到發(fā)工資的時(shí)候我要嚴(yán)格按照流程辦理,避免再次發(fā)生同樣的錯(cuò)誤。

六、辦理銀行業(yè)務(wù)。

因?yàn)橐郧暗墓ぷ髦饕褪桥茔y行,所以填寫(xiě)票據(jù)沒(méi)有什么問(wèn)題,和銀行的窗口辦事人員也比較熟悉,一旦我公司有著急匯款或其他突發(fā)情況銀行的辦事人員也會(huì)積極配合。在我來(lái)到公司后發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)部都是每月月初去銀行購(gòu)買銀行對(duì)賬單,10元/月,在我和___的建議下,領(lǐng)導(dǎo)同意安裝免費(fèi)的查詢版網(wǎng)銀,為公司省去了120元/年,一小筆不必要的費(fèi)用。

七、其他。

與財(cái)務(wù)工作有關(guān)的對(duì)外部門(國(guó)稅、地稅等)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、溝通,配合___的工作順利進(jìn)行。

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