寫心得體會(huì)可以讓我們更好地理解知識(shí)，加深對(duì)某一事物的認(rèn)識(shí)。心得體會(huì)要求結(jié)合實(shí)際經(jīng)歷，注重個(gè)人感受和思考，避免空洞和浮夸。下面是一些優(yōu)秀的心得體會(huì)分享，希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。
銀行信貸業(yè)務(wù)心得體會(huì)報(bào)告篇一
近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和金融市場的不斷開放，銀行信貸業(yè)務(wù)作為金融市場中重要的組成部分，扮演著舉足輕重的角色。我不僅有幸參與了銀行信貸業(yè)務(wù)的實(shí)際操作，還對(duì)其經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)銀行信貸業(yè)務(wù)的心得體會(huì)。
首先，銀行信貸業(yè)務(wù)的核心是風(fēng)險(xiǎn)管理。作為銀行信貸業(yè)務(wù)的中堅(jiān)力量，風(fēng)險(xiǎn)管理是確保金融機(jī)構(gòu)健康穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。通過建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，銀行可以識(shí)別、評(píng)估和控制各種風(fēng)險(xiǎn)。然而，這并不意味著銀行完全避免風(fēng)險(xiǎn)。在銀行信貸業(yè)務(wù)中，了解和掌握不同類型的風(fēng)險(xiǎn)，以及采取正確的風(fēng)險(xiǎn)管理措施變得尤為重要。這需要銀行信貸業(yè)務(wù)人員具備全面的專業(yè)知識(shí)和敏銳的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
其次，銀行信貸業(yè)務(wù)需要注重客戶關(guān)系管理?？蛻羰倾y行信貸業(yè)務(wù)的生命線，沒有穩(wěn)定的客戶基礎(chǔ)，銀行無法實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。因此，銀行信貸業(yè)務(wù)人員必須加強(qiáng)與客戶的溝通和合作，理解客戶的需求和情況，提供個(gè)性化的信貸產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，維護(hù)好客戶關(guān)系，建立良好的口碑和信譽(yù)，是吸引更多客戶的重要手段。只有通過積極主動(dòng)的客戶關(guān)系管理，銀行信貸業(yè)務(wù)才能獲得持續(xù)的業(yè)務(wù)增長。
另外，銀行信貸業(yè)務(wù)要注重創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用。隨著科技的發(fā)展和金融行業(yè)的變革，傳統(tǒng)的信貸模式已經(jīng)無法滿足客戶的需求。因此，在銀行信貸業(yè)務(wù)中，不斷創(chuàng)新和引入新技術(shù)成為不可或缺的環(huán)節(jié)。例如，大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈等新技術(shù)可以幫助銀行加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理，提高信貸審批的效率和準(zhǔn)確性。此外，創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品和服務(wù)也能夠更好地滿足客戶的不同需求。銀行信貸業(yè)務(wù)人員應(yīng)該積極接受新技術(shù)和創(chuàng)新理念，不斷提升自己的專業(yè)能力。
再者，銀行信貸業(yè)務(wù)需要加強(qiáng)監(jiān)管和合規(guī)。作為金融行業(yè)的重要一環(huán)，銀行必須遵循相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求，建立健全的內(nèi)部控制和合規(guī)體系，確保自身的合法合規(guī)運(yùn)營。在信貸業(yè)務(wù)中，特別要注意高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)和高風(fēng)險(xiǎn)客戶的風(fēng)險(xiǎn)管控，遵循反洗錢、反恐怖融資等法律法規(guī)的要求。只有通過加強(qiáng)監(jiān)管和合規(guī)意識(shí)，銀行信貸業(yè)務(wù)才能建立起一個(gè)健康、透明和可持續(xù)的經(jīng)營環(huán)境。
總之，銀行信貸業(yè)務(wù)是金融行業(yè)中不可或缺的重要組成部分，它不但關(guān)系著銀行的發(fā)展，也關(guān)系著整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系穩(wěn)定健康的運(yùn)行。通過對(duì)這一領(lǐng)域進(jìn)行深入研究和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到銀行信貸業(yè)務(wù)的核心是風(fēng)險(xiǎn)管理，需要加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，注重技術(shù)創(chuàng)新和合規(guī)，倡導(dǎo)良好的經(jīng)營守則。未來，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和探索，提升自身的專業(yè)能力，為銀行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
銀行信貸業(yè)務(wù)心得體會(huì)報(bào)告篇二
第一段：引言（約200字）
銀行信貸業(yè)務(wù)是銀行業(yè)中重要的業(yè)務(wù)之一，在金融市場中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。雖然這一領(lǐng)域愈加復(fù)雜和多元化，但是充分了解信貸業(yè)務(wù)的工作原理對(duì)于銀行職業(yè)生涯的成功至關(guān)重要。自從加入銀行信貸行業(yè)以來，我深刻意識(shí)到良好的信貸業(yè)務(wù)技能和針對(duì)客戶的綜合解決方案是成功的關(guān)鍵要素。在這篇文章中，我將會(huì)分享我在銀行信貸業(yè)務(wù)中的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)，并談?wù)勗鯓涌焖龠M(jìn)入這一行業(yè)。
第二段：個(gè)人成長與觀點(diǎn)（約300字）
加入銀行信貸業(yè)務(wù)之前，我必須要離開自己的舒適區(qū)，去學(xué)習(xí)、了解和理解這個(gè)行業(yè)。在這段時(shí)間內(nèi)，我成長得非常迅速，學(xué)到了很多應(yīng)對(duì)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和指導(dǎo)客戶的技能。根據(jù)我自己的經(jīng)歷，我相信，要成為一名杰出的銀行信貸業(yè)務(wù)員，我們必須發(fā)展以客戶為中心的思維方式，首先是了解客戶和他們的整體資產(chǎn)和負(fù)債狀況，其次是了解他們的信貸需求，包括到底在哪些方面需要資金幫助。根據(jù)這些信息，我們可以提供恰當(dāng)?shù)男刨J方案，從而增強(qiáng)客戶的信用度，幫助他們實(shí)現(xiàn)他們的財(cái)務(wù)目標(biāo)。
第三段：市場情報(bào)和分析（約200字）
銀行業(yè)是相當(dāng)競爭激烈的，因此了解市場發(fā)展趨勢，整合所有可用的信息資源以及對(duì)競爭對(duì)手的分析至關(guān)重要。這種信息可以獲取利用互聯(lián)網(wǎng)、新聞報(bào)道、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)等信息源，以及與同事和它們行業(yè)人員的關(guān)系。我們也可以使用內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)庫來查找與我們客戶非常像的信息。以此為依據(jù)，我們可以制定更加精準(zhǔn)的信貸計(jì)劃，并且更好地了解客戶的需求，提高客戶滿意度。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作與工作流程（約300字）
銀行信貸業(yè)務(wù)需要團(tuán)隊(duì)配合，成功與否的關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)、配合和互補(bǔ)。每個(gè)人應(yīng)該根據(jù)其個(gè)人專長進(jìn)行任務(wù)分配，分工明確、團(tuán)隊(duì)互動(dòng)順暢、通信清晰。團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該意識(shí)到他們的工作對(duì)整個(gè)流程的重要性，這樣才能更好地協(xié)調(diào)合作，實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。及時(shí)、及格地進(jìn)行內(nèi)部溝通，避免決策中的成本和成效方面的浪費(fèi)。
第五段：總結(jié)（約200字）
總之，銀行信貸業(yè)務(wù)是一個(gè)非常精細(xì)的行業(yè)，但如果我們花時(shí)間并專注于涉及到銀行業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，掌握好客戶需求，與團(tuán)隊(duì)合作配合，了解市場信息，我們肯定會(huì)成為一名出色的銀行信貸工作人員。這個(gè)行業(yè)的很強(qiáng)的快節(jié)奏和多變性讓我們不斷地學(xué)習(xí)成長，挑戰(zhàn)自我。最后，要記得擴(kuò)大人際關(guān)系網(wǎng)，充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，提升我們的信貸業(yè)務(wù)技能和一流隊(duì)伍的組建。
銀行信貸業(yè)務(wù)心得體會(huì)報(bào)告篇三
業(yè)務(wù)報(bào)告是企業(yè)或團(tuán)體向內(nèi)外部員工或合作伙伴傳達(dá)業(yè)務(wù)情況和發(fā)展趨勢的重要形式。作為一種信息傳遞的工具，業(yè)務(wù)報(bào)告在企業(yè)決策和業(yè)務(wù)運(yùn)營中扮演著至關(guān)重要的角色。最近，在公司的業(yè)務(wù)報(bào)告培訓(xùn)中，我深切感受到了業(yè)務(wù)報(bào)告的重要性和寫作技巧。下面我將結(jié)合自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和實(shí)踐體會(huì)，分享一些關(guān)于業(yè)務(wù)報(bào)告的心得。
首先，業(yè)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)備工作非常關(guān)鍵。在撰寫業(yè)務(wù)報(bào)告之前，我們必須認(rèn)真分析和梳理相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行深入的調(diào)研和分析。只有充分了解業(yè)務(wù)情況，才能正確表達(dá)和傳遞信息。在這個(gè)過程中，我們應(yīng)該多角度思考，全面了解各個(gè)方面的信息，并將其整理成邏輯清晰的框架。同時(shí)，我們還應(yīng)該注意收集一些典型案例和數(shù)據(jù)支持，這樣可以更有說服力地展示業(yè)務(wù)報(bào)告中的觀點(diǎn)和結(jié)論。
其次，業(yè)務(wù)報(bào)告需要注重表達(dá)方式和語言風(fēng)格。與其他文體相比，業(yè)務(wù)報(bào)告更加注重準(zhǔn)確和客觀，需要使用簡明扼要的語句和專業(yè)術(shù)語。在寫作過程中，我們應(yīng)該盡量避免使用復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)和冗長的語段，以免讓讀者產(chǎn)生困惑。此外，我們還應(yīng)該注意使用正式和專業(yè)的語言風(fēng)格，以增強(qiáng)業(yè)務(wù)報(bào)告的信任度和權(quán)威性。同時(shí)，對(duì)于一些復(fù)雜的概念和數(shù)據(jù)，我們可以通過圖表和圖片等方式輔助解釋，提高讀者的理解和接受度。
再次，業(yè)務(wù)報(bào)告的結(jié)構(gòu)和邏輯非常重要。無論是簡單的進(jìn)度報(bào)告還是詳細(xì)的年度總結(jié)，業(yè)務(wù)報(bào)告都應(yīng)該有清晰的結(jié)構(gòu)和合理的邏輯。一般來說，業(yè)務(wù)報(bào)告應(yīng)包括引言、正文和結(jié)論三個(gè)部分。引言部分應(yīng)該簡要介紹業(yè)務(wù)報(bào)告的目的和背景，概括性地闡述主要內(nèi)容。正文部分應(yīng)詳細(xì)敘述相關(guān)數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，并根據(jù)不同的要點(diǎn)進(jìn)行邏輯組織，確保報(bào)告的行文流暢和連貫。最后，結(jié)論部分應(yīng)對(duì)報(bào)告的重點(diǎn)和展望進(jìn)行總結(jié)，給讀者一個(gè)明確的思路和啟發(fā)。合理的結(jié)構(gòu)和邏輯可以幫助讀者更好地理解和接受報(bào)告的內(nèi)容。
最后，業(yè)務(wù)報(bào)告的溝通和反饋非常重要。一份好的業(yè)務(wù)報(bào)告不僅要有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和邏輯的結(jié)構(gòu)，還需要通過有效的溝通和反饋機(jī)制，與讀者進(jìn)行互動(dòng)和交流。在正式提交業(yè)務(wù)報(bào)告之前，我們可以先與團(tuán)隊(duì)成員或主管進(jìn)行內(nèi)部審查和修改，以確保報(bào)告的價(jià)值和可讀性。在報(bào)告發(fā)布后，我們還應(yīng)該及時(shí)回答讀者的問題和意見，以及做好反饋準(zhǔn)備，幫助完善和改進(jìn)報(bào)告的內(nèi)容。通過有效的溝通和反饋，我們可以更好地了解讀者的需求和反饋，提升業(yè)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量和影響力。
總之，業(yè)務(wù)報(bào)告是企業(yè)和團(tuán)隊(duì)間信息交流的重要媒介，對(duì)于企業(yè)決策和業(yè)務(wù)運(yùn)營有著重要作用。通過業(yè)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)備工作、表達(dá)方式、結(jié)構(gòu)和邏輯、溝通和反饋等方面的努力，我們能夠更好地傳達(dá)和展示業(yè)務(wù)情況和發(fā)展趨勢。相信只要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)和提升能力，我們一定能夠?qū)懗龈玫臉I(yè)務(wù)報(bào)告，為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
銀行信貸業(yè)務(wù)心得體會(huì)報(bào)告篇四
近日，我參加了一場著名金融機(jī)構(gòu)的銀行信貸業(yè)務(wù)課程，雖然這是一次為期僅僅三天的培訓(xùn)，但在接下來很長一段時(shí)間里，我都會(huì)不斷回憶起其中的收獲和體驗(yàn)，并且將其應(yīng)用于我的職業(yè)發(fā)展和學(xué)習(xí)之中。接下來，我將分享我所得到的一些心得體會(huì)。
第一段：課程背景和意義。
課程開啟前，授課老師請(qǐng)我們思考一個(gè)問題，“銀行信貸業(yè)務(wù)對(duì)于銀行的意義是什么？”如此問題的出現(xiàn)立刻讓我們感受到這場課程不凡的價(jià)值。銀行信貸業(yè)務(wù)是銀行運(yùn)營中最為核心的功能之一，銀行能否在市場中占有一席之地和保持持續(xù)成長的能力，很大程度上取決于其信貸業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率。對(duì)于我們作為銀行從業(yè)者而言，我們必須充分認(rèn)識(shí)到銀行信貸業(yè)務(wù)對(duì)于機(jī)構(gòu)自身和社會(huì)的重要性，以便我們更好地投入實(shí)踐工作中。
第二段：課程內(nèi)容細(xì)節(jié)。
針對(duì)銀行信貸業(yè)務(wù)，課程涵蓋了資信評(píng)估、業(yè)務(wù)流程、貸款合同條款、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的知識(shí)，更是對(duì)行內(nèi)貸款營銷和制度建設(shè)方面的實(shí)踐進(jìn)行了詳細(xì)解析，其中既包括基礎(chǔ)理論，也包括實(shí)際案例展示。我個(gè)人認(rèn)為，最為實(shí)用且深刻的領(lǐng)會(huì)，是通過了解課程中模擬的貸款申請(qǐng)過程，我們可以深刻地感受到從業(yè)者在如何應(yīng)對(duì)借款人、審批機(jī)構(gòu)之間的博弈。在此回顧，我也深切地感受到自身尚需學(xué)習(xí)和提高的地方。
第三段：課程中的深層啟示。
在課程中，有一個(gè)環(huán)節(jié)讓我記憶很深刻，即授課老師多次強(qiáng)調(diào)的“主動(dòng)防范風(fēng)險(xiǎn)”的理念。從小到大，不知道有多少課程強(qiáng)調(diào)過風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，然而，在銀行信貸業(yè)務(wù)中，這個(gè)理念的貫徹和執(zhí)行，尤其是在當(dāng)下瞬息萬變的市場環(huán)境下，顯得尤為重要。除了業(yè)務(wù)上的一系列防范措施外，還需要我們自身多一份思維深度和專業(yè)知識(shí)的積累，以期時(shí)刻保持警醒和準(zhǔn)確判斷，在最大程度上保障銀行利益和客戶資源，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低并避免其擴(kuò)大。
第四段：對(duì)職業(yè)發(fā)展的借鑒意義。
銀行信貸業(yè)務(wù)課程，不僅是對(duì)知識(shí)的全面補(bǔ)充和拓展，也是對(duì)職業(yè)發(fā)展的督促和激勵(lì)。在課程中，學(xué)員們都來自不同領(lǐng)域和職位，然而，共同點(diǎn)是對(duì)于銀行信貸業(yè)務(wù)有個(gè)人興趣和熱愛，并希望通過知識(shí)積累來更好地發(fā)揮自身的潛力。我相信，只有不斷努力和學(xué)習(xí)，才能迎接更高層次的挑戰(zhàn)，優(yōu)化自身的職業(yè)規(guī)劃，并給予輸入更多價(jià)值。
第五段：總結(jié)與感悟。
回想三天的銀行信貸業(yè)務(wù)課程，我的收獲和感受都很豐富，除了前述提到的內(nèi)容外，還有對(duì)于金融領(lǐng)域整體掌握的提高，對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作的加深認(rèn)識(shí)，對(duì)于職業(yè)生涯目標(biāo)的實(shí)質(zhì)規(guī)劃等等。在接下來的日子里，我將像一名新兵般，努力地錘煉自身的能力和素養(yǎng)，迎接更多挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。課程結(jié)束后，我興奮地想到，錢兩廂，只要我們有勇氣和智慧，在銀行信貸業(yè)務(wù)領(lǐng)域，就能為自己和他人創(chuàng)造更多的財(cái)富和價(jià)值。
銀行信貸業(yè)務(wù)心得體會(huì)報(bào)告篇五
第一段：引言（150字）
銀行信貸業(yè)務(wù)是銀行業(yè)核心業(yè)務(wù)之一，也是金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)盈利的主要來源之一。在這個(gè)不斷變革的金融市場中，我作為一個(gè)從事銀行信貸業(yè)務(wù)多年的從業(yè)者，深深體會(huì)到了這一業(yè)務(wù)的重要性和挑戰(zhàn)性。通過與客戶的溝通和信貸風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，我對(duì)于銀行信貸業(yè)務(wù)有了更深刻的體會(huì)，并從中總結(jié)出了一些心得體會(huì)。
第二段：理解客戶需求與信貸風(fēng)險(xiǎn)的平衡（250字）
在銀行信貸業(yè)務(wù)中，客戶需求是最重要的考量因素之一，但同時(shí)我們也不能忽視信貸風(fēng)險(xiǎn)。因此，為了滿足客戶需求的同時(shí)降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，我們需要在兩者之間找到平衡點(diǎn)。首先，我們要了解客戶的真正需求，通過與客戶的溝通和深入了解客戶的業(yè)務(wù)模式和經(jīng)營情況，從而為客戶提供最適合的信貸產(chǎn)品。同時(shí)，我們也要保持警惕，對(duì)于可能存在的信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)密的評(píng)估和把控，采取必要的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。只有找到需求與風(fēng)險(xiǎn)的平衡點(diǎn)，才能保證銀行信貸業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
第三段：加強(qiáng)盡職調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)管理（300字）
盡職調(diào)查是銀行信貸業(yè)務(wù)中必不可少的環(huán)節(jié)，也是有效管理信貸風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。在進(jìn)行信貸業(yè)務(wù)之前，我們需要對(duì)客戶進(jìn)行全面的了解和盡職調(diào)查。這包括客戶的信用記錄、財(cái)務(wù)狀況、行業(yè)情況等方面的調(diào)查，以及與客戶面談、與關(guān)聯(lián)企業(yè)、同行業(yè)競爭者進(jìn)行對(duì)比等方式的了解。通過全面的盡職調(diào)查，我們可以更準(zhǔn)確地評(píng)估客戶的信用狀況和還款能力，從而降低信貸風(fēng)險(xiǎn)。此外，盡職調(diào)查也是我們了解客戶需求的重要途徑，可以根據(jù)客戶的需求量身定制信貸產(chǎn)品，提供更好的服務(wù)。
第四段：加強(qiáng)合規(guī)意識(shí)與法律風(fēng)險(xiǎn)管理（250字）
在銀行信貸業(yè)務(wù)中，我們需要時(shí)刻保持合規(guī)意識(shí)，遵守相關(guān)法律法規(guī)，以降低法律風(fēng)險(xiǎn)。信貸業(yè)務(wù)涉及到的法律法規(guī)眾多，如《商業(yè)銀行法》、《信貸管理辦法》等，我們要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)，了解這些法律法規(guī)的要求和規(guī)范。同時(shí)，在具體操作過程中，我們要嚴(yán)格按照合規(guī)要求操作，不得擅自放寬審查標(biāo)準(zhǔn)或違反規(guī)定。只有加強(qiáng)合規(guī)意識(shí)，才能更好地管理法律風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)銀行的利益并維護(hù)行業(yè)的形象。
第五段：提升服務(wù)水平與客戶滿意度（250字）
銀行信貸業(yè)務(wù)的成功與否，不僅僅取決于風(fēng)險(xiǎn)管理的能力，還需要有良好的服務(wù)水平。我們要始終保持客戶至上的原則，提供全方位、高質(zhì)量的服務(wù)，以提升客戶滿意度。這包括及時(shí)響應(yīng)客戶的需求，準(zhǔn)確評(píng)估客戶的需求，提供多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)，以及在信貸審批和貸后管理過程中保持與客戶的溝通和合作。通過提升服務(wù)水平，我們可以樹立良好的企業(yè)形象，增加客戶粘性并吸引更多的潛在客戶。
結(jié)尾（200字）
總結(jié)來說，銀行信貸業(yè)務(wù)作為金融機(jī)構(gòu)的核心業(yè)務(wù)之一，不僅是風(fēng)險(xiǎn)管理的考驗(yàn)，也是服務(wù)水平的體現(xiàn)。通過理解客戶需求與信貸風(fēng)險(xiǎn)的平衡、加強(qiáng)盡職調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)管理、加強(qiáng)合規(guī)意識(shí)與法律風(fēng)險(xiǎn)管理、提升服務(wù)水平與客戶滿意度等方面的努力，我們可以更好地開展銀行信貸業(yè)務(wù)，為客戶提供滿意的金融服務(wù)，同時(shí)也為銀行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
銀行信貸業(yè)務(wù)心得體會(huì)報(bào)告篇六
近年來，隨著我國金融市場不斷擴(kuò)大，銀行信貸業(yè)務(wù)成為金融業(yè)中不可或缺的重要組成部分。而能夠在銀行信貸業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲得成功，必須要有強(qiáng)大的實(shí)力和相關(guān)知識(shí)技能的支持。為了更好地提高自己的信貸業(yè)務(wù)水平，我參加了銀行信貸業(yè)務(wù)課程，此次學(xué)習(xí)讓我受益匪淺，下面將對(duì)自己的一些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行展示。
第一段：學(xué)習(xí)的背景和目的
在財(cái)務(wù)工作中，信貸業(yè)務(wù)是一個(gè)非常重要的事物，特別是在金融機(jī)構(gòu)中，信貸業(yè)務(wù)不僅可以為客戶提供融資服務(wù)，同時(shí)也是銀行創(chuàng)造收益和提高市場競爭力的重要手段。我作為一名財(cái)務(wù)從業(yè)者，非常有必要提前認(rèn)識(shí)到這些前沿知識(shí)和優(yōu)秀的專業(yè)技能，以提高我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高我們的工作質(zhì)量和效率。因此，我參加了銀行信貸業(yè)務(wù)課程，旨在學(xué)習(xí)有關(guān)銀行信貸業(yè)務(wù)的基本知識(shí)和技能，不斷提升自己在金融市場上的競爭力。
第二段：學(xué)習(xí)方法和內(nèi)容
針對(duì)銀行信貸業(yè)務(wù)的本質(zhì)和特點(diǎn)，課程老師采用了多種教學(xué)方法，例如案例分析、知識(shí)點(diǎn)講解、小組討論、現(xiàn)場解答、模擬交易等，讓我們深入了解銀行信貸業(yè)務(wù)的各個(gè)方面。在課程中，我學(xué)習(xí)了銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理、信貸產(chǎn)品種類、授信審核、擔(dān)保方式、合同管理等多個(gè)方面的知識(shí)，在時(shí)機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)控制、押品管理、資信調(diào)查、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)等方面也得到了提高。此外，還學(xué)習(xí)了銀行信貸業(yè)務(wù)中的商業(yè)銀行、信用合作社、農(nóng)村信用社和小額貸款公司等不同金融業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)中的信貸運(yùn)營模式和差異。
第三段：技能和思想的提高
通過學(xué)習(xí)銀行信貸業(yè)務(wù)，我深刻認(rèn)識(shí)到了信貸業(yè)務(wù)管理的重要性，以及信貸業(yè)務(wù)在金融市場中的重要地位。我通過課程，更加明確了信貸客戶管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的全過程，了解了各種風(fēng)險(xiǎn)在信貸業(yè)務(wù)中的應(yīng)對(duì)措施和預(yù)防措施，對(duì)于如何提高客戶的滿意度和營銷技巧也有了更深的理解。在經(jīng)歷了案例分析和模擬交易這樣的實(shí)戰(zhàn)操作后，我的信息素質(zhì)和動(dòng)手能力得到了進(jìn)一步提高。
第四段：實(shí)踐運(yùn)用和反思
隨著銀行信貸業(yè)務(wù)的深入了解，我們應(yīng)該運(yùn)用所學(xué)知識(shí)到日常工作和生活中去。在我工作中，我會(huì)站在銀行客戶和銀行之間，分別了解雙方的利益和需求，同樣要站在風(fēng)險(xiǎn)審慎和市場營銷的角度，為客戶和銀行雙方做出最終的方案。同時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)不同人群的識(shí)別，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的信用風(fēng)險(xiǎn)。在反思自身上，我發(fā)現(xiàn)自己在課程學(xué)習(xí)過程中，未能足夠了解相關(guān)政策和法律法規(guī)，這是我需要加強(qiáng)的一個(gè)方面，要進(jìn)一步提升自己的綜合素質(zhì)。
第五段：展望未來
在學(xué)習(xí)過程中，我認(rèn)為銀行信貸業(yè)務(wù)課程很好地體現(xiàn)出了我國金融業(yè)的發(fā)展方向和市場上的前沿知識(shí)，同時(shí)也反映出了未來金融市場上的趨勢。隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，信貸業(yè)務(wù)將會(huì)有很大的增長空間和發(fā)展前景。因此，我將會(huì)在未來加強(qiáng)自身能力的同時(shí)，不斷提高自己的信貸服務(wù)個(gè)人素質(zhì)，為銀行信貸業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展和金融市場的良性競爭做出自己的貢獻(xiàn)。
總之，通過這次銀行信貸業(yè)務(wù)課程，我在很多方面都取得了長足的進(jìn)步，相信這對(duì)于以后在我的信貸服務(wù)中有很大幫助和推動(dòng)力。銀行信貸業(yè)務(wù)課程為我提供了眾多思想和工作上的啟發(fā)，讓我不斷思考和反思，這一過程將會(huì)讓我獲得更多的成長和進(jìn)步。我相信我將確保日后更好地掌握信貸技能，為金融市場發(fā)展做出自己的努力。
銀行信貸業(yè)務(wù)心得體會(huì)報(bào)告篇七
隨著社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)之間的競爭日趨激烈，業(yè)務(wù)報(bào)告已成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。通過業(yè)務(wù)報(bào)告，企業(yè)可以清晰地了解自身的運(yùn)營情況，并做出相應(yīng)的調(diào)整和決策。作為一名新人在工作中接觸到了業(yè)務(wù)報(bào)告，我深感到了它的重要性和必要性，同時(shí)也對(duì)業(yè)務(wù)報(bào)告有了一定的心得體會(huì)。
首先，業(yè)務(wù)報(bào)告是企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。通過分析業(yè)務(wù)報(bào)告，可以了解到企業(yè)的運(yùn)營情況、市場競爭力、銷售情況等等。這些信息是企業(yè)管理者制定決策和評(píng)判企業(yè)運(yùn)營狀況的重要依據(jù)。在我所在的公司中，每個(gè)月都會(huì)舉行一次業(yè)務(wù)報(bào)告會(huì)議，將各個(gè)部門的業(yè)績和情況進(jìn)行通報(bào)和分析。在這個(gè)過程中，領(lǐng)導(dǎo)者可以更好地把握公司的戰(zhàn)略方向，以保持公司的競爭力和可持續(xù)發(fā)展。
其次，業(yè)務(wù)報(bào)告是企業(yè)各個(gè)部門之間的溝通橋梁。企業(yè)各個(gè)部門的工作是相互聯(lián)系的，只有通過有效的溝通才能實(shí)現(xiàn)協(xié)同合作和高效運(yùn)營。在業(yè)務(wù)報(bào)告中，各個(gè)部門可以向其他部門展示自身的工作成果和問題，以便其他部門作出相應(yīng)的調(diào)整。例如，銷售部門通過業(yè)務(wù)報(bào)告可以向供應(yīng)鏈部門展示市場需求的增長，以便供應(yīng)鏈部門調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和物流管理，以滿足市場需求。
第三，業(yè)務(wù)報(bào)告對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有很大的幫助。通過撰寫和參與業(yè)務(wù)報(bào)告的過程，我們能夠更好地提升自己的分析和溝通能力。在報(bào)告中，我們需要對(duì)海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，從中提取出對(duì)公司運(yùn)營有幫助的信息。這個(gè)過程鍛煉了我們的數(shù)據(jù)分析能力和邏輯思維能力。同時(shí)，在報(bào)告中我們需要將復(fù)雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為簡明扼要的語言，使得其他人能夠輕松理解。這要求我們具備良好的溝通和表達(dá)能力。通過這些能力的提升，我們可以更好地適應(yīng)職場的需求，提升自己的職業(yè)競爭力。
第四，業(yè)務(wù)報(bào)告可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)采取相應(yīng)的措施。在業(yè)務(wù)報(bào)告中，我們可以通過分析數(shù)據(jù)和對(duì)比不同時(shí)間段的業(yè)績，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足之處。例如，如果某個(gè)業(yè)務(wù)部門的銷售額較上月有明顯下滑，那么我們可以通過與銷售人員溝通，找出原因并及時(shí)調(diào)整銷售策略。此外，通過分析市場趨勢和競爭對(duì)手的行動(dòng)，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并制定出相應(yīng)的預(yù)防措施。及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)防范可以保證企業(yè)的正常運(yùn)營，減少運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。
最后，業(yè)務(wù)報(bào)告還有助于提高企業(yè)的透明度和對(duì)外形象。在業(yè)務(wù)報(bào)告中，我們提供了客觀和真實(shí)的數(shù)據(jù)，展示了企業(yè)的運(yùn)營情況和發(fā)展態(tài)勢。這樣一來，不僅企業(yè)內(nèi)部的員工能夠了解到企業(yè)的真實(shí)狀況，也可以讓外部的合作伙伴和投資人對(duì)企業(yè)更加了解和信任。透明度的提高有利于與外部利益相關(guān)方之間的合作和溝通，為企業(yè)的發(fā)展提供了更大的空間。
總之，業(yè)務(wù)報(bào)告在企業(yè)管理中扮演著至關(guān)重要的角色。通過業(yè)務(wù)報(bào)告，企業(yè)可以了解自身的運(yùn)營情況、市場競爭力和銷售情況，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化決策和高效運(yùn)營。在個(gè)人層面，業(yè)務(wù)報(bào)告有助于提升分析能力和溝通能力，為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展提供了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。同時(shí)，業(yè)務(wù)報(bào)告還幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險(xiǎn)，并提高企業(yè)的透明度和對(duì)外形象。因此，我們應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)報(bào)告的重要性，并不斷提升自己在業(yè)務(wù)報(bào)告方面的能力，以更好地應(yīng)對(duì)職場的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
銀行信貸業(yè)務(wù)心得體會(huì)報(bào)告篇八
在職場中，業(yè)務(wù)報(bào)告是一種常見的溝通工具。通過業(yè)務(wù)報(bào)告，可以清晰地傳達(dá)信息、闡述觀點(diǎn)和展示工作成果。在過去的工作中，我有幸參與了多次業(yè)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)備和演講，從中深感到了業(yè)務(wù)報(bào)告的重要性，并且也獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。下面，我將分享一下關(guān)于業(yè)務(wù)報(bào)告的體會(huì)。
首先，準(zhǔn)備充分是成功報(bào)告的關(guān)鍵。一份成功的業(yè)務(wù)報(bào)告離不開充分的準(zhǔn)備工作。在準(zhǔn)備過程中，我會(huì)先明確報(bào)告的目標(biāo)和受眾，然后搜集相關(guān)的資料和數(shù)據(jù)，進(jìn)行系統(tǒng)的分析和整理。同時(shí)，我還會(huì)提前預(yù)習(xí)和學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，確保自己對(duì)報(bào)告內(nèi)容有深入的了解。準(zhǔn)備時(shí)，我還會(huì)反復(fù)練習(xí)報(bào)告的演講，熟悉每一份資料和數(shù)據(jù)的細(xì)節(jié)。通過充分的準(zhǔn)備，可以讓自己在報(bào)告時(shí)更加自信和流暢，有助于吸引聽眾的注意力。
其次，簡潔明了是一個(gè)好的報(bào)告風(fēng)格。在撰寫業(yè)務(wù)報(bào)告時(shí)，我傾向于使用簡潔明了的語言和結(jié)構(gòu)。我會(huì)避免冗長的句子和復(fù)雜的詞匯，選擇最直接和易懂的詞句，以確保聽眾能夠快速理解報(bào)告的內(nèi)容。此外，我也會(huì)合理地安排報(bào)告的結(jié)構(gòu)，確保邏輯清晰、層次分明。簡潔明了的報(bào)告風(fēng)格可以讓聽眾更加輕松地理解和接受報(bào)告的內(nèi)容，同時(shí)也有助于節(jié)約時(shí)間和提高效率。
另外，抓住重點(diǎn)是一個(gè)成功報(bào)告的關(guān)鍵。在撰寫和演講業(yè)務(wù)報(bào)告時(shí)，我會(huì)將重點(diǎn)突出和重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。我通過排版和字體的方式，將報(bào)告的核心內(nèi)容放大或者加粗，以引起聽眾的注意。在演講時(shí)，我會(huì)通過聲音的力度和語調(diào)的變化來抓住重點(diǎn)，讓聽眾更加關(guān)注和記憶報(bào)告的核心信息。抓住重點(diǎn)的做法能夠有效地傳遞報(bào)告的重要信息，提高報(bào)告的可讀性和可懂性。
此外，與聽眾互動(dòng)是成功報(bào)告的關(guān)鍵之一。在報(bào)告的過程中，我會(huì)積極與聽眾進(jìn)行互動(dòng)，以促進(jìn)溝通和理解。我會(huì)通過問問題、鼓勵(lì)討論或者邀請(qǐng)反饋等方式，鼓勵(lì)聽眾參與到報(bào)告中來。通過互動(dòng)，可以讓聽眾更加主動(dòng)地思考和反思報(bào)告的內(nèi)容，并且也可以增加聽眾對(duì)報(bào)告的興趣和參與度。與聽眾的互動(dòng)不僅可以提高報(bào)告的效果，還可以為自己收集更多的反饋和意見，以進(jìn)一步改進(jìn)和提升自己的報(bào)告能力。
最后，對(duì)于業(yè)務(wù)報(bào)告的心得體會(huì)是，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)是提高報(bào)告能力的關(guān)鍵。業(yè)務(wù)報(bào)告是一種實(shí)踐性很強(qiáng)的能力，并且也需要在實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)。我會(huì)與同事和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流和討論，從他們那里獲得寶貴的意見和建議。我還會(huì)關(guān)注專業(yè)領(lǐng)域的最新發(fā)展和趨勢，持續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)和技能。通過不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我相信自己的業(yè)務(wù)報(bào)告能力會(huì)逐漸提高，也能更好地為工作服務(wù)。
總之，在職場中，業(yè)務(wù)報(bào)告是一項(xiàng)重要的能力，它能夠幫助我們有效地傳達(dá)信息、闡述觀點(diǎn)和展示工作成果。通過充分的準(zhǔn)備、簡潔明了的報(bào)告風(fēng)格、抓住重點(diǎn)、與聽眾互動(dòng)以及不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我們能夠提高自己的業(yè)務(wù)報(bào)告能力，更加出色地完成工作任務(wù)。希望通過我的這些體會(huì)和心得，能夠幫助到更多的人在職場中取得成功。
銀行信貸業(yè)務(wù)心得體會(huì)報(bào)告篇九
最近，我參加了一門關(guān)于銀行信貸業(yè)務(wù)的課程，通過這門課程，我對(duì)銀行的信貸業(yè)務(wù)有了更加深入的了解，并且也提高了自己在此方面的專業(yè)素養(yǎng)。下面就讓我來分享一下我的心得體會(huì)。
第一段：課程內(nèi)容及目標(biāo)
銀行信貸業(yè)務(wù)是指銀行以放貸為主要業(yè)務(wù)，以信用評(píng)估、擔(dān)保和風(fēng)險(xiǎn)控制為關(guān)鍵技術(shù)手段，主要面向企事業(yè)單位和個(gè)人、家庭提供一定期限、一定利率和一定償付方式的資金。在這門課程中，我們主要學(xué)習(xí)了以下內(nèi)容：銀行信貸業(yè)務(wù)的概述，信用評(píng)估的方法和技巧，擔(dān)保的種類與適用條件，以及風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)措施。通過這門課程，我們的主要目標(biāo)是了解信貸業(yè)務(wù)的融資形式、信貸風(fēng)險(xiǎn)和管理策略等，并且能夠準(zhǔn)確識(shí)別不同借款人的信用等級(jí)以及合理評(píng)估借款人的信用水平和償付能力。
第二段：體驗(yàn)過程及收獲
在這門課程中，我們不僅學(xué)習(xí)了豐富的理論知識(shí)，還有實(shí)際的案例分析和現(xiàn)場演練，增加了我們的實(shí)踐能力。教師與同學(xué)們的互動(dòng)也讓我們深刻領(lǐng)會(huì)課程中的核心內(nèi)容，如如何進(jìn)行信用評(píng)估和如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制等方面。這讓我意識(shí)到，銀行信貸業(yè)務(wù)只有在實(shí)踐過程中才能真正學(xué)會(huì)，理論結(jié)合實(shí)踐才能更好地提高我們的技能和知識(shí)水平，更重要的是在實(shí)踐過程中也能夠充分感受到流程的邏輯性和規(guī)范性。這就是我在這門課程中最大的收獲。
第三段：思考與問題
銀行信貸業(yè)務(wù)整個(gè)流程涉及的課題非常廣泛，由于我的背景不是金融行業(yè)，因此在學(xué)習(xí)過程中遇到了很多困難。當(dāng)我們涉及到更加復(fù)雜的情況時(shí)，如何平衡風(fēng)險(xiǎn)的不確定性、信任機(jī)制以及法律合規(guī)性等因素，顯然需要更加深入的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，在規(guī)范性問題上，我們也面臨著很多的疑問，如營銷手段、運(yùn)作過程，以及合理定價(jià)等方面的方法和應(yīng)用固定問題。這些問題在實(shí)踐中會(huì)有不同的解決方案，從中我們可看到銀行信貸業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和多樣性，也有很多未來的待解決問題。
第四段：展望與建議
對(duì)于這門課程參加者而言，我們的目的是不僅僅是理解課程背后的秘密，更是認(rèn)識(shí)到我們需要持續(xù)地聽取不同觀點(diǎn)和聲音，打破思維固化的壁壘，并在今后的實(shí)踐中不斷地與同行和對(duì)手交流經(jīng)驗(yàn)和想法，與時(shí)俱進(jìn)，才能在行業(yè)中長久穩(wěn)定定位。由于市場的不斷變化和資源的逐漸減少，銀行信貸業(yè)務(wù)也面臨著不少的壓力。在這個(gè)方面，我們必須持續(xù)的提升個(gè)人素質(zhì)和融合資源，提高我們的應(yīng)對(duì)和信任度，使之更加符合市場的實(shí)際情況。
第五段：總結(jié)感言
在學(xué)習(xí)銀行信貸業(yè)務(wù)課程的過程中，我通過了解行業(yè)背景，了解行業(yè)要求，和經(jīng)歷的實(shí)際操作和講解，深入了解了銀行信貸業(yè)務(wù)的流程和特點(diǎn)，對(duì)我以后的工作有很大的指引和幫助，對(duì)于將來個(gè)人發(fā)展的更高層級(jí)也有很好的參考意義。通過這個(gè)過程，我更加了解和信任銀行信貸業(yè)務(wù)，并學(xué)得了許多從宏觀到微觀的知識(shí)。我相信，這些知識(shí)對(duì)我未來的工作和職業(yè)生涯必定有很大幫助。我相信未來信息化時(shí)代的銀行信貸業(yè)務(wù)，將會(huì)更加進(jìn)化和靈活，為更多用戶提供高效可靠的財(cái)務(wù)服務(wù)。但不管怎樣，持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷更新才是我們應(yīng)該一直堅(jiān)持的精神和理念。
銀行信貸業(yè)務(wù)心得體會(huì)報(bào)告篇十
在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的背景下，銀行信貸業(yè)務(wù)是銀行中最基本的業(yè)務(wù)之一，也是銀行保持盈利的重要來源。銀行信貸業(yè)務(wù)的整體風(fēng)險(xiǎn)較大，涉及的內(nèi)容復(fù)雜，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的信貸人才對(duì)銀行業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。本文主要是對(duì)銀行信貸業(yè)務(wù)的培養(yǎng)心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)和歸納，并提出相應(yīng)的建議和措施，從而為廣大銀行人員提供一些有益的借鑒。
二、銀行信貸業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和要求。
銀行信貸業(yè)務(wù)是指銀行向客戶提供貸款的過程和活動(dòng)，包括企業(yè)貸款、個(gè)人貸款等。它具有很高的風(fēng)險(xiǎn)性和復(fù)雜性。一方面，客戶的還款能力和貸款用途是不確定的；另一方面，市場經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定和競爭加劇，也使得銀行信貸業(yè)務(wù)的管理和風(fēng)險(xiǎn)控制面臨諸多挑戰(zhàn)。銀行信貸業(yè)務(wù)的成功與否，取決于銀行人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理，也取決于他們對(duì)客戶的信用調(diào)查和對(duì)貸款用途的仔細(xì)核實(shí)。
在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，銀行信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)顯得尤為必要。銀行信貸業(yè)務(wù)人員應(yīng)具備豐富的金融和銀行知識(shí)，同時(shí)還要掌握一定的經(jīng)濟(jì)學(xué)和法律知識(shí)，還要有一定的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和談判技巧。因此，銀行信貸業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)的關(guān)鍵在于提高他們的素質(zhì)和技能，以滿足客戶的需求和金融市場的變化。同時(shí)，培訓(xùn)還要緊密結(jié)合銀行實(shí)際工作，注重實(shí)踐和應(yīng)用。
銀行信貸業(yè)務(wù)的培養(yǎng)主要是通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行的。首先，銀行信貸業(yè)務(wù)人員應(yīng)該通過各種途徑了解市場和客戶的情況，掌握金融和銀行知識(shí)，并提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力和貸款評(píng)估技巧。其次，可以通過反復(fù)模擬實(shí)踐和案例講解來加強(qiáng)實(shí)踐能力和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)可以借助實(shí)際項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)的方式進(jìn)行，讓實(shí)踐更加真實(shí)和實(shí)際。
隨著金融科技的發(fā)展，銀行信貸業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和發(fā)展也將面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。越來越多的技術(shù)手段被應(yīng)用到銀行信貸業(yè)務(wù)中，以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制和業(yè)務(wù)管理的效率。同時(shí)，還將出現(xiàn)新的業(yè)務(wù)模式和服務(wù)形式，如數(shù)字化貸款等。因此，銀行信貸業(yè)務(wù)人員未來需要不斷地創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，保持對(duì)業(yè)務(wù)的高度敏感性，并以高速的學(xué)習(xí)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力為關(guān)鍵，不斷開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場，實(shí)現(xiàn)更多的貢獻(xiàn)和收益。
總之，銀行信貸業(yè)務(wù)的培養(yǎng)和發(fā)展是銀行業(yè)發(fā)展的重要保障。銀行信貸業(yè)務(wù)人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)和技能，提高綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力，才能更好地適應(yīng)市場的變化和發(fā)展趨勢，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同發(fā)展。
銀行信貸業(yè)務(wù)心得體會(huì)報(bào)告篇十一
第一段：引言（100字）
銀行信貸業(yè)務(wù)是銀行業(yè)務(wù)中最主要的一項(xiàng)，它直接關(guān)系到銀行的盈利和風(fēng)險(xiǎn)管理。在銀行信貸業(yè)務(wù)培養(yǎng)中，學(xué)員需要抓住主要的學(xué)習(xí)任務(wù)，掌握授課老師的重點(diǎn)難點(diǎn)，加強(qiáng)知識(shí)積累和實(shí)踐操作，切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際應(yīng)用能力。在此，筆者結(jié)合自身學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷，談一談自己的一些深刻心得體會(huì)。
第二段：理論學(xué)習(xí)（200字）
銀行信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)的理論課程通常包括貸款審批、抵質(zhì)押品評(píng)估、貸款擔(dān)保方式、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類及應(yīng)對(duì)措施等方面。通過理論學(xué)習(xí)，我們?cè)诟拍钫J(rèn)知、業(yè)務(wù)流程、行業(yè)規(guī)定等方面有全面的了解和認(rèn)識(shí)。同時(shí)，理論學(xué)習(xí)還為我們提供了業(yè)務(wù)操作中的思路和基礎(chǔ)，既有利于我們協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，又有利于我們?cè)诓僮髦谐霈F(xiàn)問題及時(shí)準(zhǔn)確地解決。
第三段：案例分析（300字）
銀行信貸業(yè)務(wù)是一個(gè)需要實(shí)踐豐富的工作，因此，設(shè)計(jì)大量的案例分析，對(duì)于培養(yǎng)我們的信貸業(yè)務(wù)能力是非常必要的。在案例分析中，我們不僅可以通過有趣的故事情節(jié)及邏輯分析，加深自己在實(shí)踐操作過程中的思考能力，還能增強(qiáng)我們的實(shí)際應(yīng)用能力。案例分析的過程中，我們通過對(duì)于案例的剖析和內(nèi)部邏輯的理解，不僅可以理解業(yè)務(wù)本身的知識(shí)點(diǎn)，同時(shí)還能對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作有更深刻、更系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。
第四段：課程實(shí)踐（300字）
在銀行信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，實(shí)踐課程是我們培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力的重點(diǎn)。實(shí)踐課程一般包括實(shí)戰(zhàn)場景動(dòng)手操作等環(huán)節(jié)。在此過程中，學(xué)員需要根據(jù)銀行信貸業(yè)務(wù)的實(shí)際操作場景，逐步熟悉并掌握整個(gè)業(yè)務(wù)申請(qǐng)到放款的流程、信息的審核、擔(dān)保評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的知識(shí)。通常情況下，在實(shí)踐過程中，我們會(huì)讓學(xué)員分成小組，通過設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作及協(xié)作配合等方式，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高課程實(shí)踐的效果。
第五段：總結(jié)（200字）
在銀行信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，我們必須要對(duì)所學(xué)知識(shí)點(diǎn)做好系統(tǒng)整理，提高個(gè)人的反思和總結(jié)能力，進(jìn)行全面與深入的鞏固。同時(shí)，我們還需要在日常工作中，不斷反思和梳理自己的工作經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷，提高自己的工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。因此，總結(jié)是非常重要的一項(xiàng)，需要認(rèn)真、扎實(shí)、深入地進(jìn)行?？傊?，銀行信貸業(yè)務(wù)培養(yǎng)需要我們?cè)趯W(xué)習(xí)過程中，踏實(shí)肯干、勤勉努力，注重知識(shí)的積累和實(shí)際應(yīng)用能力的提高，才能在日常工作中表現(xiàn)出色。
銀行信貸業(yè)務(wù)心得體會(huì)報(bào)告篇十二
第一段：引入信貸業(yè)務(wù)的重要性和背景（200字）。
如今的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，銀行信貸業(yè)務(wù)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，扮演著支持產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵角色。作為銀行從業(yè)人員，我在長時(shí)間的實(shí)踐中積累了一些關(guān)于銀行信貸業(yè)務(wù)的心得體會(huì)，我相信這些體會(huì)將對(duì)未來的工作有所指導(dǎo)。
第二段：信貸審批的重要性和挑戰(zhàn)（200字）。
在進(jìn)行信貸業(yè)務(wù)時(shí)，審批環(huán)節(jié)是不可或缺的一環(huán)。審批的嚴(yán)謹(jǐn)性和客觀性是保障信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要方面。為了確保信貸業(yè)務(wù)的質(zhì)量和穩(wěn)定性，我們需要對(duì)申請(qǐng)企業(yè)進(jìn)行全面、客觀的審查，了解其資信狀況、還款能力和市場前景。然而，隨著經(jīng)濟(jì)形勢的不斷變化和新興行業(yè)的迅猛發(fā)展，審批過程中的挑戰(zhàn)也越來越多。如何把握風(fēng)險(xiǎn)度、評(píng)估可能產(chǎn)生的不確定性成為信貸從業(yè)人員必須要面對(duì)的挑戰(zhàn)。
第三段：信貸管理的注意事項(xiàng)和方法（300字）。
信貸管理是指銀行對(duì)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和控制的一系列措施。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)了一些值得注意的事項(xiàng)和方法。首先，要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，確保信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可控性。其次，要加強(qiáng)對(duì)貸后管理的重視，通過對(duì)貸款使用情況的監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和變更相關(guān)政策和措施。此外，還需要加強(qiáng)對(duì)借款人的信用評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)防范，提高貸款追償能力，確保銀行的資產(chǎn)安全。
第四段：信貸業(yè)務(wù)中的人際溝通和個(gè)人素質(zhì)（300字）。
銀行信貸業(yè)務(wù)中，人際溝通和個(gè)人素質(zhì)是至關(guān)重要的。首先，信貸從業(yè)人員需要具備良好的溝通能力，與客戶進(jìn)行有效的溝通和交流，了解客戶的真實(shí)需求，提供專業(yè)的金融服務(wù)。同時(shí)，信貸從業(yè)人員還要具備較高的責(zé)任心和誠信意識(shí)，遵守職業(yè)道德規(guī)范，確保信貸業(yè)務(wù)的合法性和規(guī)范性。此外，要注重團(tuán)隊(duì)合作，與不同部門、不同崗位的同事共同努力，提高整個(gè)信貸業(yè)務(wù)的效率和質(zhì)量。
第五段：展望未來，提升信貸業(yè)務(wù)水平（200字）。
隨著時(shí)代的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，銀行信貸業(yè)務(wù)將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為從業(yè)人員，我們應(yīng)該保持學(xué)習(xí)和思考的態(tài)度，不斷提升自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，要關(guān)注金融科技的發(fā)展趨勢，掌握新的工具和方法，適應(yīng)市場的變化與創(chuàng)新。通過與客戶和同行的交流與學(xué)習(xí)，我們能夠不斷優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)模式，提升服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
總結(jié)（100字）。
在整個(gè)銀行信貸業(yè)務(wù)中，信貸審批、信貸管理、人際溝通和個(gè)人素質(zhì)都是至關(guān)重要的方面。通過不斷學(xué)習(xí)和思考，豐富自己的信貸業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為銀行和客戶提供更加全面、專業(yè)的信貸服務(wù)。
銀行信貸業(yè)務(wù)心得體會(huì)報(bào)告篇十三
本人在信貸業(yè)務(wù)中主動(dòng)把握好角色、明確職責(zé)和定位。遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)及制度規(guī)定，組織好支行的經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)管控及隊(duì)伍建設(shè)等工作，確保完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，未發(fā)生任何信貸風(fēng)險(xiǎn)案件。在組織經(jīng)營和管理中，提高執(zhí)行力，抓好風(fēng)險(xiǎn)防控。
銀行已成立四年，要進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)知識(shí)的廣度和深度，既要熟悉銀行開辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作流程、崗位設(shè)置及風(fēng)險(xiǎn)防控措施，也要對(duì)其他商業(yè)銀行的性質(zhì)、一般業(yè)務(wù)及操作流程進(jìn)行廣泛了解。此外，還要了解國家對(duì)金融行業(yè)的法律、法規(guī)、政策及監(jiān)管部門對(duì)商業(yè)銀行的要求，只有全面、到位、深度熟悉銀行知識(shí)，才能正確、有效地開展好各項(xiàng)工作。其次，盡職盡責(zé)。本人以身作則、率先垂范、廉政勤政，保持敬業(yè)精神和工作激情。領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，定期召開工作通報(bào)會(huì)或經(jīng)營分析會(huì)，不折不扣地落實(shí)上級(jí)的`工作部署。熟悉當(dāng)?shù)氐慕鹑谑袌霏h(huán)境和客戶需求，帶領(lǐng)員工因地制宜、創(chuàng)造性地發(fā)展業(yè)務(wù)。深入一線，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)和制度執(zhí)行情況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、關(guān)鍵崗位的教育、管理和考核。高度重視信貸資金安全，確保不發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)案件，嚴(yán)肅紀(jì)律，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)合法、合理、合規(guī)。
本人在日常工作中能最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性，不斷增強(qiáng)員工的忠誠度、凝聚力。知人善任，善于發(fā)現(xiàn)和使用人才，根據(jù)員工特點(diǎn)安排到合適的工作崗位。樹立了良好的風(fēng)氣，敢于批評(píng)，發(fā)現(xiàn)苗頭問題及時(shí)制止。要認(rèn)真執(zhí)行等相關(guān)制度，按程序辦事，做到公開、公平、公正。要尊重、信任員工，關(guān)心員工生活，不斷密切干群關(guān)系，營造團(tuán)隊(duì)和諧氛圍。
本人在工作中不斷強(qiáng)化各級(jí)業(yè)務(wù)人員素質(zhì)、管理水平、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范能力。同時(shí)，高度重視由于市場不穩(wěn)定而導(dǎo)致的信貸風(fēng)險(xiǎn)，以優(yōu)良作風(fēng)營造“風(fēng)清氣正”良好氛圍，確保一方平安。
銀行信貸業(yè)務(wù)心得體會(huì)報(bào)告篇十四
首先，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我行檢查指導(dǎo)工作。我行有離休干部22人，其中：城區(qū)離休干部9人，xx縣行離休干部7人，xx縣行離休干部6人；地專級(jí)2人，縣處級(jí)9人，一般干部11人。，在省行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我行老干部工作堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹系統(tǒng)會(huì)議精神，堅(jiān)持從我行老干部高齡化的實(shí)際出發(fā)，以高度的政治責(zé)任感，充分在政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧老干部，正確處理老干部與業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的關(guān)系，推動(dòng)了老干部工作開展，在為老干部服務(wù)和管理工作上取得了新的成績，使老干部老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所樂、老有所為，促進(jìn)了金融事業(yè)發(fā)展，保持了我行的穩(wěn)定。下面，就我行老干部工作向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)如下：
一、重視老干部工作，加強(qiáng)對(duì)老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)。
行黨委能夠及時(shí)召開會(huì)議對(duì)老干部工作進(jìn)行研究部署，修訂完善了我行老干部工作責(zé)任制。為加強(qiáng)對(duì)老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)，我行成立了老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，其他黨委員為副組長，組織人事部門、工會(huì)辦公室成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。老干部工作由黨委書記行長親自抓，具體工作由人力資源部負(fù)責(zé)。
行黨委對(duì)老干部工作一直比較重視，將老干部工作列入黨委重要議事日程，認(rèn)真貫徹“雙十條”制度，能夠定期在春節(jié)及老年節(jié)前研究部署老干部工作。遇有特殊情況，隨時(shí)研究，及時(shí)解決老干部工作中存在的問題，把工作落到實(shí)處。
二、深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真落實(shí)了老干部政治待遇。
我行歷來高度重視老干部工作，認(rèn)真落實(shí)離休干部的各項(xiàng)政治待遇，按照中央和總省行的要求，認(rèn)真組織離退休干部深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神，充分發(fā)揮老干部黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極組織老干部開展學(xué)習(xí)討論和宣傳教育活動(dòng)，活躍學(xué)習(xí)氣氛，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。特別是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中老干部黨支部能夠精心組織，確保每名黨員都得到教育，積極參與到活動(dòng)中來，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，進(jìn)一步把老干部的思想統(tǒng)一到黨的一系列重大決策上來。堅(jiān)持閱讀文件、通報(bào)情況、參觀學(xué)習(xí)、參加重要會(huì)議和重大活動(dòng)以及聽取老干部意見和建議等各項(xiàng)制度不變。九九重陽節(jié)定期召開老干部座談會(huì)，主要領(lǐng)導(dǎo)征求老干部的意見和建議，老干部積極諫言獻(xiàn)策；春節(jié)召開老干部年度經(jīng)營情況通報(bào)會(huì)，走訪慰問離退休老干部；按照規(guī)定為老干部訂閱報(bào)刊。老干部政治待遇全面落實(shí)，廣大老同志思想統(tǒng)一，人心思上，支持行里決策，維護(hù)全行改革發(fā)展穩(wěn)定大局的自覺性和主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)。
三、以保障老干部晚年生活為重點(diǎn)，較好的落實(shí)了離休干部的生活待遇。
為使老干部共享改革發(fā)展的成果，堅(jiān)持宜寬不宜嚴(yán)的原則，就高不就低的要求，全面落實(shí)老干部的生活待遇。按政策增加了生活補(bǔ)貼。從今年1月份開始為我行離休干部增發(fā)生活補(bǔ)貼，解決離休干部待遇差距的問題。堅(jiān)持定期為老干部體檢，在住房、用車和福利待遇等方面，也對(duì)老干部給予優(yōu)先照顧，在崗員工節(jié)假日享受的福利待遇老干部也都同樣享受，而且一分錢不少，我們堅(jiān)持一年一次新年春節(jié)期間慰問老同志，把節(jié)日禮品或禮金送到老同志手上。從不拖欠老干部的一分離退休金，保證老干部的離退休金每月按時(shí)發(fā)放到他們手中。離休干部醫(yī)藥費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，對(duì)生病的老同志做到及時(shí)探望，對(duì)因病去世的同志前往慰問家屬并協(xié)助料理后事，在生活上幫助他們，使老同志在物質(zhì)上有依靠，老干部的晚年生活得到較好的保障。
四、加強(qiáng)老干部黨支部建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)老干部工作的`組織基礎(chǔ)。
我行現(xiàn)有老干部黨支部3個(gè)，學(xué)習(xí)小組4個(gè)，。近年來，市行黨委高度重視離退休干部黨支部建設(shè)，將離退休干部黨支部建設(shè)納入全行黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核，同研究、同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。著重從健全組織、完善制度、思想教育、發(fā)揮作用等方面狠下功夫，形成了老干部黨支部建設(shè)，思想政治工作和文體活動(dòng)“三位一體”的組織網(wǎng)絡(luò)，有力地推動(dòng)了離退休干部黨支部規(guī)范化、制度化建設(shè)。根據(jù)老干部黨員居住分散，部分黨員高齡多病和行動(dòng)不便等特點(diǎn)，適時(shí)調(diào)整組織設(shè)置，改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，不斷擴(kuò)大工作覆蓋面，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。加強(qiáng)了對(duì)異地和農(nóng)村離退休干部黨員的管理工作，確保了每一位老同志們離崗不離黨的組織，離崗不離黨的教育，實(shí)現(xiàn)了老干部黨支部“自我管理、自我服務(wù)、自我教育”的新格局。同時(shí)，老干部黨支部成員還參加了省行舉辦的黨支部培訓(xùn)班，發(fā)揮廣大老干部政治優(yōu)勢，在宣傳黨的方針政策和加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力等方面發(fā)揮積極作用，為推動(dòng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)做出了新的貢獻(xiàn)。
五、積極組織開展老干部文體活動(dòng)，讓老干部老有所樂。
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銀行信貸業(yè)務(wù)心得體會(huì)報(bào)告篇十五
【論文摘要】本文首先對(duì)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制的關(guān)系作了個(gè)綜述，在此基礎(chǔ)上又論述了如何通過內(nèi)部審計(jì)強(qiáng)化內(nèi)部控制，以及在單位內(nèi)開展內(nèi)部控制專題審計(jì)等問題。最后，基于現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的新理念，探討了如何發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。從而達(dá)到對(duì)現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制關(guān)系更深的理解和認(rèn)識(shí)。
【論文關(guān)鍵字】內(nèi)部審計(jì)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理。
一、內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制關(guān)系綜述。
國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)在其發(fā)布的《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)框架標(biāo)準(zhǔn)》中定義:“內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的保證和咨詢活動(dòng)，其目的在于為組織增加價(jià)值并提高組織的運(yùn)作效率。它采取系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法，來對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理程序進(jìn)行評(píng)估和改善，從而幫助組織實(shí)現(xiàn)它的目標(biāo)?！笨梢钥闯觯瑑?nèi)部審計(jì)職能不僅要考慮傳統(tǒng)的監(jiān)督職能，更要強(qiáng)調(diào)通過評(píng)價(jià)而促進(jìn)經(jīng)營管理活動(dòng)效率的提高。
內(nèi)部控制，簡單來說，就是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而提供合理保證的一系列控制方法、措施和程序。1992年，coso委員會(huì)在其發(fā)布的《內(nèi)部控制整體框架》中指出：“內(nèi)部控制是一個(gè)過程，受機(jī)構(gòu)的董事會(huì)、管理層以及其他人員的影響，設(shè)計(jì)內(nèi)部控制是為以下類別的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理的保證：運(yùn)營的效果和效率；財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性；遵守適用的法律和法規(guī)?！辈⑶姨岢隽藘?nèi)部控制五要素內(nèi)容，即控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息和溝通以及監(jiān)督。到，coso又頒布了《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理總體框架》，發(fā)展了內(nèi)部控制框架，提出了八要素內(nèi)部控制理論，即控制環(huán)境、目標(biāo)確定、事件識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)、控制活動(dòng)、信息溝通和監(jiān)控。
基于以上對(duì)內(nèi)審和內(nèi)控定義的描述，我們可以得知：首先，作為組織的監(jiān)督控制職能，內(nèi)部審計(jì)是對(duì)內(nèi)部控制的控制。即內(nèi)部審計(jì)既是內(nèi)部控制框架的重要組成部分，又具有不同于其他內(nèi)部控制要素的相對(duì)獨(dú)立的身份，它要代表并幫助企業(yè)的管理層考核評(píng)價(jià)組織的其他控制要素。同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制的最終目的是高度一致的。即都是管理風(fēng)險(xiǎn)、提升治理、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
二、如何通過內(nèi)部審計(jì)強(qiáng)化內(nèi)部控制。
（一）內(nèi)部審計(jì)可以監(jiān)督內(nèi)部控制的運(yùn)行，評(píng)價(jià)其完整性、合理性、有效性。即企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)是否合理健全，關(guān)鍵控制點(diǎn)是否齊全，是否都有認(rèn)真地得到遵守執(zhí)行，是否有效地發(fā)揮了控制作用等等。而且，檢查考核內(nèi)控制度的運(yùn)行執(zhí)行情況應(yīng)該成為內(nèi)部審計(jì)的日常性工作。一旦發(fā)現(xiàn)有問題，內(nèi)審就要及時(shí)指出，及時(shí)堵塞漏洞，消除隱患，保證內(nèi)部控制目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。
（二）內(nèi)部審計(jì)可以為內(nèi)部控制提供管理咨詢。一方面是針對(duì)內(nèi)控的建立，內(nèi)部審計(jì)可以參與重大控制程序的制定；另一方面，在內(nèi)部控制的實(shí)施過程中，通過監(jiān)督和評(píng)價(jià)，針對(duì)管理和內(nèi)部控制的缺陷，提出建設(shè)性意見和改進(jìn)措施，完善和發(fā)展企業(yè)的內(nèi)部控制，以便協(xié)助管理層更有效地管理和控制各項(xiàng)活動(dòng)，從而有助于提高經(jīng)濟(jì)效益。
那么，在一個(gè)單位內(nèi)部，如何開展內(nèi)部控制的專題審計(jì)呢？
首先，要明確內(nèi)部審計(jì)對(duì)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)是基于內(nèi)部管理的要求。
第二、評(píng)價(jià)范圍是全方位的，包括單位所有的內(nèi)部控制。即內(nèi)部審計(jì)要以整個(gè)單位內(nèi)部控制系統(tǒng)為評(píng)價(jià)對(duì)象，檢查和評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)和執(zhí)行情況。
第三、審計(jì)的內(nèi)容是內(nèi)控的完整性、合理性、有效性。通過對(duì)內(nèi)控的完整性、合理性、有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，能夠不斷促進(jìn)內(nèi)控的完善，幫助企業(yè)內(nèi)部各部門有效地履行各自管理職能，強(qiáng)化企業(yè)管理。
第四、方法。與外部審計(jì)類似，即運(yùn)用檢察、詢問、觀察以及重新執(zhí)行等程序。檢查即是指通過檢查交易和事項(xiàng)的憑證來反證內(nèi)部控制的有效性；詢問和觀察是指就企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和執(zhí)行等方面的情況向相關(guān)人員調(diào)查、了解，并進(jìn)行實(shí)地觀察，從中發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制實(shí)際運(yùn)行情況；重新執(zhí)行是指選擇相應(yīng)的交易和事項(xiàng)，重新通過要審查的內(nèi)部控制系統(tǒng)，驗(yàn)證內(nèi)部控制在運(yùn)行上是否有效。
第五、程序。外部審計(jì)對(duì)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制制度的`研究與評(píng)價(jià)分為三個(gè)步驟：
(2)對(duì)內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行測試；
(3)對(duì)內(nèi)部控制再評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果確定實(shí)質(zhì)性測試。內(nèi)部審計(jì)對(duì)單位的內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)程序和方法也類似于外部評(píng)價(jià)。首先，在準(zhǔn)備階段由內(nèi)部審計(jì)人員制定評(píng)價(jià)實(shí)施方案，明確本次評(píng)價(jià)的目的、范圍、準(zhǔn)則、時(shí)間安排和相應(yīng)的資源配置，準(zhǔn)備必要的工作文件，包括評(píng)價(jià)問卷、抽樣計(jì)劃、單位內(nèi)部控制體系文件和相關(guān)記錄等；其次，由內(nèi)部審計(jì)人員按照既定的評(píng)價(jià)方案實(shí)施評(píng)價(jià)，對(duì)被評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行測試，對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)和分析，并予以記錄；最后由審計(jì)人員根據(jù)評(píng)價(jià)實(shí)施情況，對(duì)單位的內(nèi)部控制制度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)后，撰寫并提交評(píng)價(jià)報(bào)告，包括對(duì)存在問題的分析和改進(jìn)的合理建議，還要與管理層溝通，核對(duì)數(shù)據(jù)，確認(rèn)事實(shí)，以幫助其提升管理的效率效果。
最后，關(guān)于內(nèi)部審計(jì)人員的配備?，F(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)要求內(nèi)部審計(jì)人員必須具備廣博的知識(shí)和多元化的技能，不僅要掌握財(cái)會(huì)審計(jì)等專業(yè)的知識(shí)，還需要掌握管理等方面的知識(shí)，要能夠熟悉企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)和計(jì)劃，了解企業(yè)經(jīng)營管理的各項(xiàng)職能，因?yàn)橹挥羞@樣才能為不同層次以及不同職能部門的管理者提供他們所需要的服務(wù)。除此之外，處理人際關(guān)系的能力和技巧也是必需的，只有與被審計(jì)單位以及企業(yè)管理層和內(nèi)部各個(gè)職能部門保持良好關(guān)系，才能使內(nèi)部審計(jì)職能得以發(fā)揮，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告得到重視，內(nèi)部審計(jì)增值目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。所以，企業(yè)一定要重視對(duì)內(nèi)審人員的培訓(xùn)，使其知識(shí)結(jié)構(gòu)更加合理，以便能夠更好地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的職能，幫助企業(yè)提高其管理的效率效果。
三、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)。
20coso委員會(huì)的《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理總體框架》（erm）中定義“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)過程，它由董事會(huì)、管理當(dāng)局和其他人員執(zhí)行，應(yīng)用于戰(zhàn)略制定并貫穿于企業(yè)之中，旨在識(shí)別可能會(huì)影響主體的潛在事項(xiàng)，管理風(fēng)險(xiǎn)以使其在風(fēng)險(xiǎn)容量之內(nèi)，并為主體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證?！边@是對(duì)內(nèi)部控制的延伸，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理的出現(xiàn)徹底改變了內(nèi)部審計(jì)的模式，使得內(nèi)部審計(jì)由傳統(tǒng)的被動(dòng)式及反應(yīng)式的控制導(dǎo)向轉(zhuǎn)向新的主動(dòng)式及預(yù)期式的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向。并且，新的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式也帶來了一系列新的審計(jì)理念：現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)不僅關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理，同時(shí)也是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分；現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)在組織中扮演的角色不再僅是獨(dú)立的評(píng)估者，更是風(fēng)險(xiǎn)管理與公司治理的整合者；其建議不再僅是強(qiáng)化控制、提高控制的效率效果，而應(yīng)該是規(guī)避、轉(zhuǎn)移和控制風(fēng)險(xiǎn)，通過風(fēng)險(xiǎn)管理的有效化來提高整體管理效率和效果。所以，在風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)中，風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為組織中的關(guān)鍵流程，確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)及測試管理風(fēng)險(xiǎn)的辦法成為內(nèi)部審計(jì)工作重點(diǎn)。
四、結(jié)語。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)的邊界在不斷擴(kuò)展，層級(jí)在不斷提升?，F(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)，確認(rèn)和咨詢是其兩大服務(wù)領(lǐng)域，以“為組織增加加值，促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”為宗旨，是融合風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)和公司治理審計(jì)于一體的全面內(nèi)審，在繼續(xù)維持其傳統(tǒng)領(lǐng)域的同時(shí)，還要整合內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理和公司治理，并且要加強(qiáng)全面溝通，為組織創(chuàng)造更大的價(jià)值。所以，對(duì)于內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制的關(guān)系以及內(nèi)部審計(jì)如何在內(nèi)控方面風(fēng)險(xiǎn)管理方面更好地發(fā)揮作用，仍有很多內(nèi)容挖掘，本文做的還不夠，還需要我們繼續(xù)不斷地探討。
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銀行信貸業(yè)務(wù)心得體會(huì)報(bào)告篇十六
xx年，在分行黨委、行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx支行進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，明確目標(biāo)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營相結(jié)合，正確處理好規(guī)模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系，在年度取得一定成績。
截止到xx年12月末，我行各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
中間業(yè)務(wù)：國際結(jié)算量累計(jì)xx萬美元，比去年同期增加xx萬美元，增幅達(dá)xx%;結(jié)售匯合計(jì)為xx萬美元，比去年同期增加xx萬美元，增幅達(dá)xx%。
負(fù)債業(yè)務(wù)：本外幣存款余額為xxxx萬元，其中：人民幣存款余額為xxx萬元，比年初新增xxx萬元，完成年度計(jì)劃的xx%。增量結(jié)構(gòu)為：儲(chǔ)蓄存款新增xx萬元，完成年度計(jì)劃xx%;企業(yè)存款新增xx萬元，完成年度計(jì)劃xx%。外幣存款余額為xx萬美元，比年初新增xx萬元，完成年度計(jì)劃的xx%。
資產(chǎn)業(yè)務(wù)：本外幣各項(xiàng)貸款余額為xx萬元，比年初增加xx萬元，資產(chǎn)優(yōu)良率、收息率保持100%。消費(fèi)貸款新增xx萬元，同期增幅為xx%，完成年度計(jì)劃xx%。
總結(jié)今年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施。
一、狠抓內(nèi)控合規(guī)管理，營造愛行愛崗企業(yè)文化。
1、以專項(xiàng)活動(dòng)嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)。一季度開展各條線部門xx年問題的對(duì)照梳理，由各業(yè)務(wù)主管對(duì)照問題匯總，查找本部門存在的問題并加以整改;二季度“人人挖遺漏，處處防風(fēng)險(xiǎn)”的百條風(fēng)險(xiǎn)建議活動(dòng)，組織對(duì)公、對(duì)私、國際結(jié)算業(yè)務(wù)人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)，組織評(píng)選“慧眼獎(jiǎng)”，涌現(xiàn)有一些有價(jià)值的防風(fēng)險(xiǎn)建議。
2、制定xxx員工全面管理規(guī)劃，加強(qiáng)員工整體性管理。將員工管理和成長進(jìn)行細(xì)分，規(guī)劃個(gè)人發(fā)展生涯，打造支行和諧奮進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。
3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)主管“內(nèi)當(dāng)家”作用。從責(zé)權(quán)利方面對(duì)業(yè)務(wù)主管提出更高要求。同時(shí)今年開始實(shí)行定期獨(dú)立匯報(bào)制，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)主管的雙線管理，由內(nèi)控監(jiān)督員每月向綜合管理部匯報(bào)制和每季向分管行長匯報(bào)，從而掌控網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理現(xiàn)狀。
二、突出績效考核引導(dǎo)作用，重點(diǎn)競賽活動(dòng)拉動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
1、各季度與時(shí)俱進(jìn)，重點(diǎn)競賽活動(dòng)加速業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。
一季度堅(jiān)持存款立行原則，根據(jù)市場規(guī)律開展存款開門紅競賽，通過采取支行每周通報(bào)、定期例會(huì)分析，網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)宣傳咨詢活動(dòng)和vip客戶座談等措施，使開門紅活動(dòng)扎實(shí)有效開展，在分行開門紅競賽活動(dòng)中，支行對(duì)公日均存款處于分行領(lǐng)先位置，對(duì)私存款中網(wǎng)點(diǎn)入圍率40%。
2、完善改進(jìn)績效考核整體方案，突出考核的全面引導(dǎo)作用。
今年對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)考核取消了加分封頂?shù)南拗?，鼓?lì)網(wǎng)點(diǎn)充分發(fā)揮優(yōu)勢，利用自身區(qū)域特點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)。同時(shí)，為配合總行經(jīng)營合規(guī)年的創(chuàng)建，在考核中強(qiáng)化了綜合管理考核力度，特別是業(yè)務(wù)主管的.管理職能考核分大幅度提高，體現(xiàn)對(duì)內(nèi)控管理的重視。
三、做大做強(qiáng)中間業(yè)務(wù)，拓展贏利新空間。
1、其他中間業(yè)務(wù)：經(jīng)過積極引導(dǎo)，各網(wǎng)點(diǎn)明確了中間業(yè)務(wù)對(duì)于我們收益、功能和形象上的重要性，通過早籌備、早落實(shí)，紛紛挖掘客戶資源，積極拓展中間業(yè)務(wù)指標(biāo)，經(jīng)過上下努力，目前大部分業(yè)務(wù)進(jìn)度均已完成。另外，支行積極拓展分行新業(yè)務(wù)，制定xxx競賽獎(jiǎng)勵(lì)方案，通過每日發(fā)送短信，及時(shí)向行長室和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人通報(bào)黃金寶行情及相關(guān)信息，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)和情景營銷，帶動(dòng)xxx新品業(yè)務(wù)的市場占有率提升。
2、國際結(jié)算：培育重大客戶，爭攬市場業(yè)務(wù)份額。根據(jù)年初制定的方案，對(duì)支行前十位大客戶實(shí)行首席客戶經(jīng)理制，業(yè)務(wù)發(fā)展部主管客戶經(jīng)理每季向首席客戶經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)情況和公司經(jīng)營情況，共同商定下一步營銷方案，提高客戶忠誠度與貢獻(xiàn)度。我行通過與分行及xx分行聯(lián)動(dòng)營銷，抓住有利時(shí)機(jī)，以網(wǎng)上銀行為營銷手段促進(jìn)了該公司在我行國際結(jié)算量的增加;對(duì)于另一結(jié)算大戶—xx公司，我們以資產(chǎn)業(yè)務(wù)投入為契機(jī)，采取靈活的用款還款方式。經(jīng)過多方面營銷，目前為止，xx公司國際結(jié)算量達(dá)xx億美元，xx結(jié)算量達(dá)xx萬美元。與此同時(shí)，也關(guān)注中小公司的國際結(jié)算業(yè)務(wù)，利用各種機(jī)會(huì)進(jìn)行營銷，形成兩頭抓，兩頭都不放松的發(fā)展局面。
3、零售貸款：在有效防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，結(jié)合xx宏觀調(diào)控對(duì)無錫房市的影響，我們注重加強(qiáng)與中介的合作，重點(diǎn)發(fā)展二手房業(yè)務(wù)，同時(shí)兼顧新樓盤開發(fā)的發(fā)展思路。經(jīng)過努力，實(shí)現(xiàn)新增xxx萬元，較同期增幅為xxx%。
四、充分認(rèn)識(shí)優(yōu)勢及壓力，樹立營銷新理念。
由于支行一季度行長室成員調(diào)整，新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，加強(qiáng)分工，明確職責(zé)，三位行長與網(wǎng)點(diǎn)建立聯(lián)系負(fù)責(zé)制。提出“用腦用心的有效營銷”、“團(tuán)隊(duì)個(gè)人相結(jié)合的有效營銷”新理念。為此倡導(dǎo)個(gè)性化營銷，充分挖掘本區(qū)域資源;柜面和目標(biāo)客戶營銷相結(jié)合，柜面以管理引導(dǎo)柜員營銷為主，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)營銷;業(yè)務(wù)拓展通過聯(lián)動(dòng)營銷等手段，利用項(xiàng)目組豐富的拓展經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)對(duì)目標(biāo)客戶的營銷力度。此外，行長室十分重視產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)營銷，由國際結(jié)算產(chǎn)品帶動(dòng)，負(fù)債業(yè)務(wù)的增長。
五、深層發(fā)掘區(qū)域資源，確保業(yè)務(wù)源遠(yuǎn)流長。
1、提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
2、加強(qiáng)對(duì)新項(xiàng)目爭攬。累計(jì)爭攬新項(xiàng)目xx個(gè)，注冊(cè)資金合計(jì)達(dá)xx萬元。日資項(xiàng)目爭攬的傳統(tǒng)優(yōu)勢地位得到進(jìn)一步鞏固;歐美項(xiàng)目爭攬?zhí)げ角斑M(jìn)，如xx等紛紛落戶我行。
3、加大對(duì)他行目標(biāo)客戶的爭攬力度。三個(gè)項(xiàng)目組具體鎖定4-5家他行客戶作為近期目標(biāo)，有針對(duì)性地進(jìn)行營銷。對(duì)已開立帳戶的他行客戶，要求增加走帳、存款比例;尚未營銷成功的，進(jìn)一步通過外圍營銷、產(chǎn)品營銷、走訪等形式，積極爭攬。
4、繼續(xù)強(qiáng)化與政府招商部門的溝通，確保新的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目源頭。首先要求客戶經(jīng)理們每星期至少跑招商部門兩次，第一時(shí)間捕捉項(xiàng)目信息，并據(jù)此展開跟蹤與營銷。其次，按項(xiàng)目組進(jìn)行具體分工，三個(gè)項(xiàng)目組對(duì)應(yīng)三個(gè)招商局，充分利用有限資源，重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)，重點(diǎn)跟蹤;再次，點(diǎn)面結(jié)合，在全面保持與招商部門聯(lián)系的同時(shí)，有重點(diǎn)的選擇部分招商經(jīng)理，重點(diǎn)公關(guān)，使他們成為“內(nèi)線”人物。
在今后的工作歲月中，我還是會(huì)一如既往的努力工作，將我該做的事情做好，將領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完成好，和同事處好關(guān)系，為我們支行的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
做好自己的工作看似簡單，其實(shí)也是對(duì)國家作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)了。全球金融危機(jī)的爆發(fā)導(dǎo)致我們國家的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展的不如之前幾年迅猛了，這是大環(huán)境，全球影響都這樣，不過我們還是應(yīng)該不要灰心，金融危機(jī)早晚都要過去，只要我們做好了自己的工作，就是為國家經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
xx年是我負(fù)責(zé)工作的第3年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的大力幫助下，本人順利完成年度工作任務(wù)，現(xiàn)將履職情況匯報(bào)1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，優(yōu)質(zhì)高效為一線服務(wù)。做為一名總行員工，服務(wù)的好壞直接關(guān)系到總行形象。...
工商銀行儲(chǔ)蓄柜員xx年度工作總結(jié)xx年是工行發(fā)展史上濃墨重彩的一年，工行成功邁出了股份制改革的第一步。xx年對(duì)南岸支行來講，是辛勤耕耘的一年，是適應(yīng)變革的一年，是開拓創(chuàng)新的一年，也是理清思路、加快發(fā)展的一年。
轉(zhuǎn)眼間，一年就這樣過去了，自己還沒感覺怎么樣呢，可見時(shí)間的快速程度有的時(shí)候令人感到無可奈何。不過總的來說，我在過去一年中的工作還是不錯(cuò)的，除了很好的完成了自己的工作外，還幫助同事完成一些力所能及的事情，也因此多次受到領(lǐng)導(dǎo)...
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)與xx銀行共同走過了五個(gè)春秋。xx年8月當(dāng)我還是一個(gè)初入社會(huì)的新人的時(shí)候，我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進(jìn)xx銀行的情形油然在目。
以下是本站給大家推薦的銀行客戶經(jīng)理xx工作總結(jié)供大伙參考，希望對(duì)大家有所幫助!我于20xx年4月接到省分行的調(diào)令，調(diào)任xxx支行客戶經(jīng)理。
工作總結(jié)范文**年對(duì)南岸支行來講，是辛勤耕耘的一年，是適應(yīng)變革的一年，是開拓創(chuàng)新的一年，也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在這一年里，各支行及下屬分理處機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)整合平穩(wěn)發(fā)展，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面推進(jìn)并取得預(yù)期目標(biāo)。
過去的一年，我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下，在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下，緊緊圍繞聯(lián)社年初提出不良貸款下降和經(jīng)濟(jì)效益提高的工作思路，強(qiáng)調(diào)以人為本，以強(qiáng)化信貸管理為突破口，全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理，以此帶動(dòng)我工作上更大的熱情。
銀行信貸業(yè)務(wù)心得體會(huì)報(bào)告篇十七
x銀監(jiān)分局:。
根據(jù)你局《關(guān)于召開商業(yè)銀行房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)部門經(jīng)理聯(lián)席會(huì)議的通知》的要求，現(xiàn)將我行個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)發(fā)展情況匯報(bào)如下：
一、至xx年8月房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展情況。
我行個(gè)人住房貸款中大部分是自建房貸款，其次是住房二手樓貸款，住房一手樓貸款很少。自截止xx年8月末我行個(gè)人住房貸款（含個(gè)人商用房貸款）余額為x萬元，比年初減少x萬元。其中住房一手樓貸款（含商用房一手樓貸款）余額為x萬元，比年初減少x萬元，占個(gè)人住房貸款總額的x；住房二手樓貸款（含商用房二手樓貸款）余額為x萬元，比年初減少x萬元，占個(gè)人住房貸款總額的x；自建房貸款余額為x萬元，比年初減少x萬元，占個(gè)人住房貸款總額的x。
年初至8月末個(gè)人貸款發(fā)放收回情況：年初至8月末全行只發(fā)放x筆個(gè)人住房貸款（住房二手樓貸款）共x萬元。今年以來全行個(gè)人住房貸款共結(jié)清銷戶x戶x萬元。其中住房一手樓貸款結(jié)清銷戶x戶x萬元，住房二手樓貸款結(jié)清銷戶x戶x萬元，自建房貸款結(jié)清銷戶x戶x萬元。
二、我行個(gè)人住房貸款的資產(chǎn)質(zhì)量情況。
xx年8月末我行個(gè)人住房不良貸款余額為x萬元，不良占比為x，不良余額比年初下降x萬元,不良占比比年初上升x個(gè)百分點(diǎn)，其中住房一手樓貸款不良余額為x萬元，不良占比為x，不良余額比年初下降x萬元,不良占比比年初上升x個(gè)百分點(diǎn)；住房二手樓貸款不良余額為x萬元，不良占比為x%，不良余額比年初下降x萬元,不良占比比年初上升x個(gè)百分點(diǎn)；自建房貸款不良余額為x萬元，不良占比為x%，不良余額比年初下降x萬元,不良占比比年初下降x個(gè)百分點(diǎn)。
我行前8月新發(fā)生個(gè)人住房不良貸款共有x戶x萬元，其中住房一手樓貸款x戶x萬元，住房二手樓貸款x戶x萬元，自建房貸款x戶x萬元。
由此可見，我行個(gè)人住房貸款中，住房一手樓貸款雖然貸款余額占比小，但住房一手樓貸款不良余額較大，不良占比較高，風(fēng)險(xiǎn)較大。相較而言，我行自建房貸款不良占比較小，且比年初有所下降，而住房一手樓貸款和住房二手樓貸款的不良占比均比年初有所上升。
總體而言，我行xx年前8月在個(gè)人住房貸款不良余額比年初下降x萬元，個(gè)人住房貸款累計(jì)收回x萬元以及新發(fā)放個(gè)人住房貸款只有x萬元的情況下,不良占比比年初上升x個(gè)百分點(diǎn)。從貸款品種來看，全行現(xiàn)有三類個(gè)人住房貸款品種的不良占比均在x以上，住房一手樓貸款不良占比甚至高達(dá)x，均高于省農(nóng)行規(guī)定的單個(gè)貸款品種不良占比不能超過x的比例。
三、我行個(gè)人住房貸款的主要風(fēng)險(xiǎn)分析。
1、收入證明存在虛假現(xiàn)象，且x地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)緩慢，第一還款來源風(fēng)險(xiǎn)明顯。為取得住房貸款，借款人千方百計(jì)取得所在單位的虛假收入證明，很多單位也應(yīng)借款人的要求出具不實(shí)證明，導(dǎo)致銀行無法真正把握借款人的風(fēng)險(xiǎn)狀況，第一還款來缺失，形成信貸風(fēng)險(xiǎn)。
2、信用環(huán)境、司法環(huán)境不盡人意，執(zhí)行個(gè)人住房貸款抵押物往往遇到起訴清收難，抵押物處置損失大，第二還款來源風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)顯。對(duì)貸款抵押物起訴清收要經(jīng)過受理、審理、判決、申請(qǐng)執(zhí)行、執(zhí)行、拍賣抵押物歸還貸款本息等一系列過程，持續(xù)時(shí)間長，難度大。同時(shí)，由于執(zhí)法環(huán)境不佳，往往“贏了官司輸了錢”。另外，由于部分房產(chǎn)評(píng)估中介機(jī)構(gòu)為謀取利益出具不實(shí)房產(chǎn)價(jià)值評(píng)估書，個(gè)人住房貸款在發(fā)放時(shí)抵押物評(píng)估價(jià)就過高，導(dǎo)致抵押物拍賣價(jià)款不足以全額收回不良貸款本息，形成貸款損失。
3、信貸人員對(duì)業(yè)務(wù)、操作流程不熟悉，形成操作風(fēng)險(xiǎn)，甚至涉嫌假按揭現(xiàn)象。業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)，直接導(dǎo)致我行住房貸款風(fēng)險(xiǎn)，教訓(xùn)十分深刻。
四、今后的工作思路。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人住房貸款規(guī)章制度。去年末，省行對(duì)所有個(gè)貸品種進(jìn)行整合，編印了《個(gè)人信貸產(chǎn)品操作手冊(cè)》，該手冊(cè)不僅是辦理個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的規(guī)范性文件，更是個(gè)貸從業(yè)人員學(xué)習(xí)信貸規(guī)章制度的教科書。我行組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉個(gè)人住房貸款規(guī)章制度和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)，了解相關(guān)行業(yè)信息，不斷提高業(yè)務(wù)能力和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。
2、強(qiáng)化對(duì)個(gè)人住房貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理，加快不良貸款處置。
充分利用人民銀行個(gè)人征信系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)和綜合應(yīng)用系統(tǒng)，采取在線監(jiān)測和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)人住房貸款的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)，在異常風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前后及時(shí)采取相應(yīng)防范措施，并共享本行其他機(jī)構(gòu)和其他商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù)上的.失誤等信息，將風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)口前移，保證我行信貸資金的安全。同時(shí)，還要加強(qiáng)同法院執(zhí)行部門、拍賣機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，加大對(duì)存量個(gè)人住房不良貸款的處置力度。
3、要積極探索住房信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方法與措施，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下與其他商業(yè)銀行展開良性競爭，適度發(fā)展我行的個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)。在二手樓業(yè)務(wù)方面，我們要切實(shí)利用我行實(shí)行的抵押物內(nèi)部評(píng)估、取消公證等減輕借款人費(fèi)用支出的優(yōu)勢，努力拓展優(yōu)質(zhì)個(gè)人住房貸款客戶，重點(diǎn)支持以自用為目的的購房和與自身經(jīng)濟(jì)能力相適應(yīng)的購買行為。在適當(dāng)時(shí)機(jī)，選擇優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)發(fā)展商發(fā)放房地產(chǎn)開發(fā)貸款，并配套發(fā)放一手樓按揭貸款，增強(qiáng)我行的市場競爭能力。
x行。
銀行信貸業(yè)務(wù)心得體會(huì)報(bào)告篇十八
農(nóng)村合作銀行經(jīng)過幾年的努力，發(fā)展迅速，取得了很大的成績，對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)進(jìn)步發(fā)揮了巨大的作用。農(nóng)村合作銀行在發(fā)展的過程中，已建立了一套相對(duì)較為完善的內(nèi)控制度，無論是對(duì)內(nèi)部的監(jiān)控，對(duì)外部的檢查都有一套較有效的手段。但是，農(nóng)村合作銀行在取得成績的同時(shí)，也要看到存在的問題，特別是信貸內(nèi)控潛在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)引起我們的重視。為加強(qiáng)農(nóng)村合作銀行信貸內(nèi)控，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，我們就此問題進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
1、信貸管理認(rèn)識(shí)不夠。
2、貸前管理不到位。
避免信貸風(fēng)險(xiǎn)，貸前管理十分重要，但實(shí)際情況，農(nóng)村合作銀行貸前管理不到位。比如：目前貸款調(diào)查，按制度規(guī)定是要求雙人調(diào)查，但大部分信貸網(wǎng)點(diǎn)均只有一個(gè)信貸人員，要落實(shí)雙人調(diào)查，其實(shí)是不可能的，這就增加了信貸風(fēng)險(xiǎn)。
3、薪酬制度改革增加信貸風(fēng)險(xiǎn)。
薪酬制度改革后，客戶經(jīng)理的工資可以概括為多做業(yè)務(wù)，多放貸款，多做中間業(yè)務(wù)，多拿工資，而工資基本上是當(dāng)年兌現(xiàn)，而原有的貸款賠償制度有一定的滯后性，這樣容易使客戶經(jīng)理產(chǎn)生重開拓輕制度、重開拓輕管理的思想，使得貸款質(zhì)量不高，極易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。
4、信貸第一責(zé)任人不明確。
要防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，明確信貸第一責(zé)任人十分重要，只有明確了信貸第一責(zé)任人，才會(huì)對(duì)信貸承擔(dān)責(zé)任，加強(qiáng)信貸管理，減少和避免信貸風(fēng)險(xiǎn)。目前農(nóng)村合作銀行的實(shí)際情況是客戶經(jīng)理、副行長、行長、信貸管理部、貸審會(huì)之間的責(zé)職分工雖然明確，但實(shí)行多頭管理，反面造成信貸信息不對(duì)稱，第一責(zé)任人不明確，容易產(chǎn)生信貸風(fēng)險(xiǎn)。
二、解決信貸管理存在問題的對(duì)策與建議。
1、轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立全程監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的理念。
信貸管理是銀行全程監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)，必須樹立全程監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的理念，克服‘重放輕收，重放輕管”，將信貸管理做到實(shí)處，處理好貸款營銷和風(fēng)險(xiǎn)防范之間的矛盾，以加強(qiáng)信貸管理推動(dòng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。
2、配足人員，加強(qiáng)貸前管理。
為避免信貸風(fēng)險(xiǎn)，必須加強(qiáng)貸前管理。在全面落實(shí)貸前管理制度的情況下，要配足人員，貸款調(diào)查必須按制度規(guī)定實(shí)行雙人調(diào)查，切不要為了節(jié)省人員，讓一人去做貸款調(diào)查，這實(shí)際是撿了芝麻丟了西瓜，得不償失，無形中增加了信貸風(fēng)險(xiǎn)。
薪酬制度改革后，客戶經(jīng)理的工資可以概括為多做業(yè)務(wù)，多放貸款，多做中間業(yè)務(wù)，多拿工資，使得客戶經(jīng)理重開拓輕管理，造成貸款質(zhì)量不高，極易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。所以，薪酬制度改革要與防范信貸風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合，在注重信貸績效考核的同時(shí)，明確設(shè)置貸款質(zhì)量的考核指標(biāo)，對(duì)信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)新增貸款形成不良的要從嚴(yán)問責(zé)。要及時(shí)識(shí)別和彌補(bǔ)信貸潛在的風(fēng)險(xiǎn)，把力保貸款的安全性、流動(dòng)性、盈利性作為信貸管理的核心目標(biāo)和根本。
4、明確信貸第一責(zé)任人。
為徹底防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，要在客戶經(jīng)理、副行長、行長、信貸管理部、貸審會(huì)之間的責(zé)職分工清楚的基礎(chǔ)上，明確單筆信貸的第一責(zé)任人，讓第一責(zé)任人切實(shí)負(fù)起該筆信貸的責(zé)任。只有這樣，才能保證該筆信貸的安全，起到防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的作用。
5、加強(qiáng)信貸管理，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
對(duì)信貸做到精細(xì)化管理，實(shí)行全過程、全方位的管理。客戶經(jīng)理要真正意識(shí)到對(duì)貸款的監(jiān)督、檢查與管理是提高銀行資產(chǎn)質(zhì)量的重要手段之一，也是對(duì)發(fā)放貸款所承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的自我保護(hù)措施。客戶經(jīng)理在做好貸前管理的同時(shí)要加強(qiáng)貸后管理，要積極、主動(dòng)地與借款人保持密切聯(lián)系，經(jīng)常深入企業(yè)了解企業(yè)狀況和經(jīng)營能力。根據(jù)不同的擔(dān)保方式，定期檢查抵押物的完好程度、市場售價(jià)的穩(wěn)定性，對(duì)保證人資信主財(cái)務(wù)的變動(dòng)情況，以及借款企業(yè)所在行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的地位及變動(dòng)趨勢，作出經(jīng)營預(yù)測分析，做到精細(xì)化管理，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，確保銀行資產(chǎn)質(zhì)量。
6、加強(qiáng)培訓(xùn)，穩(wěn)定信貸人員隊(duì)伍。
信貸人員是農(nóng)村合作銀行員工隊(duì)伍的重要力量，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化日新月異的情況下，要加大對(duì)信貸人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，不斷更新知識(shí)，提高其業(yè)務(wù)工作技能。只有培養(yǎng)出高素質(zhì)的信貸人員，才能培育出高效益的客戶。在加強(qiáng)信貸人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，要維護(hù)信貸人員隊(duì)伍穩(wěn)定。信貸管理是專業(yè)性強(qiáng)的一個(gè)崗位，隨著信貸全面風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)行，貸款管理精細(xì)化的實(shí)施，信貸人員不但要熟練掌握政策、精通各個(gè)業(yè)務(wù)品種并能熟練辦理各種信貸手續(xù)，還要掌握宏觀行業(yè)政策的信息，有預(yù)見性地預(yù)警、化解潛在風(fēng)險(xiǎn)，并在與客戶打交道過程中積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。為此，應(yīng)當(dāng)保持信貸人員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，促進(jìn)信貸工作的全面發(fā)展。
銀行信貸業(yè)務(wù)心得體會(huì)報(bào)告篇十九
實(shí)驗(yàn)業(yè)務(wù)報(bào)告是大學(xué)生在實(shí)驗(yàn)過程中的一項(xiàng)重要任務(wù)，通過撰寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告，我們可以系統(tǒng)地總結(jié)實(shí)驗(yàn)過程中的操作技巧、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和結(jié)果等內(nèi)容，為深入理解實(shí)驗(yàn)原理和培養(yǎng)科研素養(yǎng)打下基礎(chǔ)。在撰寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告的過程中，我積累了一些心得體會(huì)，希望能對(duì)今后的實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí)和科研工作有所幫助。
首先，實(shí)驗(yàn)業(yè)務(wù)報(bào)告的目的是清晰地表達(dá)實(shí)驗(yàn)的目的、過程和結(jié)果。在撰寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告時(shí)，我們必須明確實(shí)驗(yàn)的目的，將實(shí)驗(yàn)過程和結(jié)果清晰地表達(dá)出來。在實(shí)驗(yàn)報(bào)告的引言部分，我們要簡明扼要地介紹實(shí)驗(yàn)的目的，指出實(shí)驗(yàn)的研究方向和意義。在正文部分，我們要詳細(xì)描述實(shí)驗(yàn)的步驟和操作，包括實(shí)驗(yàn)所使用的儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)條件、實(shí)驗(yàn)過程中的注意事項(xiàng)等。在結(jié)果和討論部分，我們要詳細(xì)敘述實(shí)驗(yàn)的結(jié)果及其可能的原因，并就實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行合理的解釋和分析。通過清晰地表達(dá)實(shí)驗(yàn)的目的、過程和結(jié)果，我們可以提高實(shí)驗(yàn)報(bào)告的質(zhì)量，便于他人理解和參考。
其次，實(shí)驗(yàn)業(yè)務(wù)報(bào)告要盡量準(zhǔn)確地記錄實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)是實(shí)驗(yàn)報(bào)告的重要組成部分，是實(shí)驗(yàn)結(jié)果的客觀反映。在實(shí)驗(yàn)過程中，我們要認(rèn)真地記錄實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，包括實(shí)驗(yàn)中的觀測值、測量結(jié)果、計(jì)算結(jié)果等。記錄實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)時(shí)，要注明數(shù)據(jù)來源和測量誤差，并采用適當(dāng)?shù)谋砀?、圖表等方式進(jìn)行展示。在實(shí)驗(yàn)報(bào)告的結(jié)果部分，我們要準(zhǔn)確地展示和描述實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，使讀者能夠直觀地了解實(shí)驗(yàn)結(jié)果。準(zhǔn)確記錄實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)不僅有助于檢查實(shí)驗(yàn)的可靠性和準(zhǔn)確性，也方便其他人進(jìn)行進(jìn)一步分析和研究。
第三，實(shí)驗(yàn)業(yè)務(wù)報(bào)告要遵循科學(xué)的寫作規(guī)范和要求。在撰寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告時(shí)，我們要遵循科學(xué)的寫作規(guī)范和要求，包括報(bào)告結(jié)構(gòu)的合理安排、邏輯性的表達(dá)、語言的準(zhǔn)確性等。實(shí)驗(yàn)報(bào)告應(yīng)具有完整的結(jié)構(gòu)，包括引言、實(shí)驗(yàn)方法、實(shí)驗(yàn)過程、結(jié)果和討論、結(jié)論等部分，并且各部分之間應(yīng)有明確的連接和銜接。在表達(dá)上，我們要使用準(zhǔn)確、簡明的語言，避免使用模棱兩可的詞匯和句子，以免引起讀者的困惑。此外，我們還要注意報(bào)告的排版和格式要求，保持整潔、規(guī)范的文字和圖表排版，使報(bào)告具有良好的視覺效果。
第四，實(shí)驗(yàn)業(yè)務(wù)報(bào)告要主動(dòng)參與實(shí)驗(yàn)討論。在實(shí)驗(yàn)報(bào)告的討論部分，我們不僅要描述實(shí)驗(yàn)結(jié)果，還要對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析和討論。在分析和討論實(shí)驗(yàn)結(jié)果時(shí)，我們要提出自己的觀點(diǎn)，與他人進(jìn)行思想交流和討論，提出可能的解釋和改進(jìn)措施。通過主動(dòng)參與實(shí)驗(yàn)討論，我們可以進(jìn)一步加深對(duì)實(shí)驗(yàn)原理和結(jié)果的理解，培養(yǎng)科學(xué)思維和批判性思維能力。
最后，實(shí)驗(yàn)業(yè)務(wù)報(bào)告要注重團(tuán)隊(duì)合作和互助。在大學(xué)生活中，實(shí)驗(yàn)報(bào)告往往是團(tuán)隊(duì)合作完成的，每個(gè)人都有著不同的角色和任務(wù)。在實(shí)驗(yàn)報(bào)告的撰寫過程中，我們應(yīng)該相互配合，互相幫助，共同完成任務(wù)。可以相互分享實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)，討論實(shí)驗(yàn)中的問題和困難，共同解決實(shí)驗(yàn)中的難題。通過團(tuán)隊(duì)合作和互助，我們可以提高實(shí)驗(yàn)報(bào)告的質(zhì)量和準(zhǔn)確度，也能夠培養(yǎng)合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。
總之，實(shí)驗(yàn)業(yè)務(wù)報(bào)告是大學(xué)生實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí)和科研工作中不可或缺的一部分。通過撰寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告，我們可以系統(tǒng)地總結(jié)實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，提高實(shí)驗(yàn)技能和科研素養(yǎng)。在實(shí)驗(yàn)報(bào)告的撰寫過程中，我們要考慮到報(bào)告的目的和要求，盡量準(zhǔn)確地記錄實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，遵循科學(xué)的寫作規(guī)范和要求，主動(dòng)參與實(shí)驗(yàn)討論，并注重團(tuán)隊(duì)合作和互助。相信通過多次實(shí)驗(yàn)報(bào)告的撰寫和積累，我們的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰涂蒲兴綍?huì)有顯著提高。
銀行信貸業(yè)務(wù)心得體會(huì)報(bào)告篇二十
6月1日至8日，在總行教育部和培訓(xùn)中心的精心組織下，總行在舉辦了為期八天的個(gè)人信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，部分一級(jí)（直屬）分行主管個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人以及總行個(gè)人金融業(yè)務(wù)部、監(jiān)事會(huì)辦公室、法律事務(wù)部等共計(jì)28名同志參加了培訓(xùn)?，F(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。
本期培訓(xùn)班邀請(qǐng)了金融管理局、中國交通保險(xiǎn)有限公司、工銀亞洲等機(jī)構(gòu)的六位專家，分別就個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的運(yùn)作與管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制、產(chǎn)品創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理、商業(yè)銀行伙伴營銷和工銀亞洲業(yè)務(wù)介紹等專題進(jìn)行了詳盡的闡述。
（一）個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的運(yùn)作與服務(wù)營銷模式。
近年來，零售信貸市場的競爭非常激烈，部分銀行引入另一服務(wù)品牌拓展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)；個(gè)別銀行采用產(chǎn)品定位策略；個(gè)人無抵押貸款多以“每月平息”作招徠；個(gè)性化貸款息率和個(gè)性化還款方案層出不窮；申請(qǐng)手續(xù)簡便；批核時(shí)間快速（最快可以實(shí)現(xiàn)一小時(shí)發(fā)卡）；業(yè)務(wù)外包（如前線銷售工作、資料輸入、壞賬催理等）。
近年來的部分銀行以另一品牌拓展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)，如永亨銀行成立永亨信用財(cái)務(wù)、花旗銀行成立花旗財(cái)務(wù)、渣打銀行成立安信信貸，主要原因是銀行具有品牌優(yōu)勢，貸款利率較低，但一般需要較長時(shí)間才能放貸，并且審批較嚴(yán)格，而財(cái)務(wù)公司勝在經(jīng)營成本較低、審批效率較高、貸款利率高，銀行成立旗下的“財(cái)務(wù)公司”這個(gè)服務(wù)品牌，就是要融合銀行和財(cái)務(wù)公司二者之長，使個(gè)人信貸業(yè)務(wù)既具有銀行良好的商譽(yù)背景，又具有財(cái)務(wù)公司快速彈性的經(jīng)營優(yōu)勢。
目前的個(gè)人信貸業(yè)務(wù)種類主要有兩大類：
1、有抵押貸款產(chǎn)品，包括：
（1）住房按揭貸款；
（2）汽車貸款；
（3）存款/股票/基金質(zhì)押貸款，港幣存款質(zhì)押率可達(dá)100％，外幣存款一般在80％以上；股票質(zhì)押最高只能做五成，大多使用循環(huán)額度方式運(yùn)作。
2、無抵押貸款產(chǎn)品，包括：
（1）信用卡貸款；
（3）無抵押透支主要指通過個(gè)人支票戶口進(jìn)行的額度較大的賬戶透支活動(dòng)；
（4）分期貸款（如稅務(wù)貸款、裝修貸款和進(jìn)修貸款等），一般為指定用途的個(gè)人貸款，例如每年一至三月人要繳稅，因此銀行便推出了面向個(gè)人客戶的稅務(wù)貸款。
第一，網(wǎng)點(diǎn)營銷，這是產(chǎn)品銷售的主陣地；
第二，網(wǎng)絡(luò)營銷；
第三，客戶經(jīng)理營銷，主要是借助客戶關(guān)系管理系統(tǒng)為客戶提供個(gè)性化服務(wù)；
第四，自動(dòng)柜員機(jī)營銷，自動(dòng)柜員機(jī)是豐富的廣告媒體；
第五，內(nèi)部營銷，包括內(nèi)部員工營銷、存量客戶營銷和公私聯(lián)動(dòng)營銷；
第六，外部聯(lián)盟營銷，通過與其它銀行、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)建立營銷聯(lián)盟，可以彌補(bǔ)自身資源的不足，提升產(chǎn)品的競爭力，延伸現(xiàn)有服務(wù)的范圍。
（二）個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的產(chǎn)品創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理。
以住房按揭業(yè)務(wù)產(chǎn)品為例，各家商業(yè)銀行紛紛開展產(chǎn)品創(chuàng)新，推出各具特色的按揭創(chuàng)新產(chǎn)品/服務(wù)：
1、存款免息、可縮短還款年限的綜合按揭戶口。
以渣打銀行5月推出的mortgageone?增值按揭戶口為例：客戶開設(shè)mortgageone?賬戶以后，客戶可以隨時(shí)存入不超過按揭貸款額50％的存款，銀行將實(shí)時(shí)減低用于計(jì)算利息的貸款本金余額，即對(duì)提早存入的這部分存款所占額度不收按揭利息或少收息；客戶如有需要，可以隨時(shí)將提早存入的部分存款提取使用。此外，客戶每年還可以申請(qǐng)最多2次的還款假期，每次最長可達(dá)60天的暫延還款期。當(dāng)然，渣打?qū)ortgageone?增值按揭戶口是要收取手續(xù)費(fèi)的，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：開戶費(fèi)港元，年費(fèi)500港元，手續(xù)費(fèi)增加了銀行收入。
與渣打銀行mortgageone?增值按揭戶口類似的同業(yè)產(chǎn)品有許多，例如花旗銀行的“按揭智慳息”計(jì)劃、中銀的“置理想”按揭計(jì)劃等。
2、高息存款、存款享按揭利率的綜合按揭戶口。
以恒生銀行“置息按”按揭戶口為例：恒生銀行為每一位“置息按”客戶均另開設(shè)一個(gè)特惠息率的儲(chǔ)蓄賬戶，此儲(chǔ)蓄賬戶可享受與按揭息率相同的存款利率。通過高息存款戶口，同時(shí)鎖定客戶的貸款與存款，進(jìn)而保持客戶不會(huì)流失。對(duì)于特惠息率儲(chǔ)蓄戶口的存款額如不超過按揭貸款余額的50％，則存款可以享受與按揭息率相同的利率；若存款額超過50％，則將以分層利率方式計(jì)算。類似的產(chǎn)品還包括花旗銀行的“按揭存款組合”計(jì)劃、中銀的“置合息”按揭計(jì)劃、大新銀行的“按揭1＋1”戶口等。
3、按揭貸款與保險(xiǎn)產(chǎn)品的組合。
以中銀于2月推出了“失業(yè)供樓保障計(jì)劃”為例：因經(jīng)濟(jì)低迷，失業(yè)率高達(dá)6.1％，直接打擊居民買房意愿。個(gè)別開發(fā)商為了售房套現(xiàn)，不惜送贈(zèng)失業(yè)供樓保險(xiǎn)，并與特定銀行合作，推出相關(guān)的按揭計(jì)劃，為指定樓盤作促銷推廣。中銀（）就適時(shí)的推出了“失業(yè)供樓保障計(jì)劃”組合產(chǎn)品，其實(shí)質(zhì)是貸款與保險(xiǎn)的組合，保險(xiǎn)期為24個(gè)月，保費(fèi)由開發(fā)商支付，以保證客戶在非自愿性失業(yè)情況下，開發(fā)商幫助客戶最長供款6個(gè)月。
4、按揭貸款與投資產(chǎn)品的組合。
恒生銀行于7月推出了“投資按揭123”按揭計(jì)劃，面向購買新房或轉(zhuǎn)按揭的客戶，設(shè)計(jì)按揭與投資產(chǎn)品的組合。銀行與客戶約定，頭三年客戶還款的本金部分可以全部用于投資在指定的基金及股票上。按揭客戶頭三年的還款額與傳統(tǒng)的按揭貸款一樣，只是客戶只需償還利息部分給銀行，而本來用作償還本金的金額部分，則可以選擇投放在指定的投資產(chǎn)品中（銀行限定投資產(chǎn)品范圍），例如股票、基金、理財(cái)產(chǎn)品等。
5、自定義還款方式的按揭產(chǎn)品。
匯豐銀行推出的“按揭自由式”產(chǎn)品，客戶可根據(jù)還款期內(nèi)的自身理財(cái)需要，在還款首三年內(nèi)自定義還款計(jì)劃，客戶可選擇延期還本供款方式（每月只還利息、不還本金），或折扣供款方式（每個(gè)月僅歸還應(yīng)還額的70%――95%作為折扣供款額），或自由組合上述兩項(xiàng)還款方式，每項(xiàng)最少為期6個(gè)月。此項(xiàng)按揭計(jì)劃只適用于貸款額不少于港幣50萬元的新房按揭貸款。
6、高貸款成數(shù)的按揭產(chǎn)品。
以恒生銀行的“好二按”按揭計(jì)劃為例，客戶購買房屋時(shí)，按揭成數(shù)最高可以達(dá)到房產(chǎn)估值的95％，其中銀行提供的按揭最高只能到70％，而額外的20％――25％則由專業(yè)的按揭保險(xiǎn)公司或者房地產(chǎn)開發(fā)商下屬的財(cái)務(wù)公司提供，但是所有手續(xù)由恒生銀行一站式安排，其中銀行對(duì)“好二按”收取手續(xù)費(fèi)，而保險(xiǎn)公司亦要收取保費(fèi)。
在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，強(qiáng)調(diào)5c的原則：
第一，特性（character），即了解客戶的還款意愿；
第二，能力（capability），即了解客戶的收入和其他結(jié)欠；
第三，資產(chǎn)（capital），即了解客戶的資產(chǎn)類別和價(jià)值；
第四，抵押品（collateral），即了解客戶的抵押品；
第五，條件（conditions），即了解社會(huì)規(guī)則和法例，遵從銀行的貸款政策。
（三）商業(yè)銀行的伙伴營銷。
近年來，商業(yè)銀行的營銷模式經(jīng)歷了產(chǎn)品營銷、服務(wù)營銷和伙伴營銷三個(gè)階段。所謂產(chǎn)品營銷（productmarketing），是指20世紀(jì)60――70年代后期，銀行通過產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新來滿足客戶的需求，表現(xiàn)是銀行通過持續(xù)不斷的開發(fā)各種新產(chǎn)品，來滿足客戶的各方面理財(cái)需要。
至20世紀(jì)80年代初期，銀行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的步伐趨緩，互相模仿的程度較高，產(chǎn)品缺乏顯著差異性。銀行業(yè)紛紛開始關(guān)注客戶使用產(chǎn)品的過程，提供各種增殖服務(wù)，發(fā)展到服務(wù)營銷（servicemarketing）階段。表現(xiàn)是銀行開始注重服務(wù)過程，而不是產(chǎn)品本身。恒生銀行帶頭進(jìn)行服務(wù)過程的改善，裝修銀行大堂，建設(shè)貴賓理財(cái)區(qū)，規(guī)范職員服裝規(guī)范，其他銀行紛紛模仿。
到20世紀(jì)90年代后期，匯豐銀行認(rèn)為傳統(tǒng)的服務(wù)營銷已經(jīng)不再具有競爭優(yōu)勢，進(jìn)而提出了伙伴營銷（relationshipmarketing，也稱“關(guān)系營銷”）的概念。在伙伴營銷階段，銀行的服務(wù)已經(jīng)不僅僅是財(cái)富的增值，而是以客戶的人生目標(biāo)為目的，通過財(cái)富管理，協(xié)助客戶達(dá)成人生目標(biāo)。因此，目前銀行已不再是簡單的`、盲目的財(cái)富增值，而是有目標(biāo)的組織財(cái)富的合理配置與管理。
但是，伙伴營銷是比較難操作的，關(guān)鍵問題是獲知客戶人生目標(biāo)比較困難。匯豐銀行在這方面的改進(jìn)值得借鑒：首先是市場定位的改變，以往匯豐銀行的市場定位是全民銀行，但在以后逐步轉(zhuǎn)變市場定位為“理財(cái)銀行”，對(duì)那些沒有理財(cái)需要的客戶采取分層利率定價(jià)和收取手續(xù)費(fèi)等方式逐步進(jìn)行分流。通過價(jià)格的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)主要目標(biāo)：一是淘汰客戶，對(duì)于一些低貢獻(xiàn)的客戶進(jìn)行主動(dòng)淘汰；二是區(qū)別出優(yōu)秀的客戶群，以集中人、財(cái)、物等資源來服務(wù)“理財(cái)客戶”。
目標(biāo)客戶的選擇根據(jù)市場定位而隨之改變，只有理財(cái)需求的客戶（即：理財(cái)客戶）才是匯豐的目標(biāo)客戶群。要成為匯豐理財(cái)客戶，必須要滿足三個(gè)基本條件：（1）具有一定的財(cái)富水平；（2）客戶具有財(cái)富管理目標(biāo)，或者與客戶經(jīng)理協(xié)商明確一個(gè)目標(biāo)；（3）客戶要能夠承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，銀行也鼓勵(lì)客戶去主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
同時(shí)，銀行也對(duì)自身產(chǎn)品體系進(jìn)行豐富與調(diào)整，在傳統(tǒng)的存款、貸款產(chǎn)品基礎(chǔ)上，豐富了保險(xiǎn)類、投資類的產(chǎn)品體系。銀行不僅僅是代理銷售各類保險(xiǎn)、投資產(chǎn)品，同時(shí)也是經(jīng)營者和產(chǎn)品設(shè)計(jì)者。在完整的產(chǎn)品體系下，銀行可以為理財(cái)客戶設(shè)計(jì)包括儲(chǔ)蓄、投資、融資、保險(xiǎn)等全方位的理財(cái)規(guī)劃，可以在不同程度上鎖定風(fēng)險(xiǎn)并確保中長期的財(cái)富增長。
二、收獲。
（一）經(jīng)營理念超前。
資本市場高度發(fā)達(dá)，利率完全市場化，金融同業(yè)競爭十分激烈，為了保持資產(chǎn)回報(bào)率，近十年來，各商業(yè)銀行都將個(gè)人金融業(yè)務(wù)特別是個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)作為新的效益增長點(diǎn)，大力發(fā)展。如匯豐銀行通過收購形式迅速擴(kuò)張個(gè)人業(yè)務(wù)；花旗銀行通過改造組織構(gòu)架和業(yè)務(wù)流程，實(shí)施個(gè)人業(yè)務(wù)“一站式”服務(wù)；大新銀行全力拓展個(gè)人信用卡市場等。商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)主要包括三大類，第一類是以財(cái)富管理為主的私人銀行業(yè)務(wù)，第二類是以融通資金為主的財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)，第三類是以帳戶管理為主的普通理財(cái)業(yè)務(wù)。個(gè)人信貸是個(gè)人金融業(yè)務(wù)的重要組成部分，由于具有市場潛力大、贏利能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)資本占用少、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)分散、附加值比較高等特點(diǎn)，受到各商業(yè)銀行的高度重視，成為其實(shí)現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要途徑。
在個(gè)人信貸業(yè)務(wù)中可能存在兩類錯(cuò)誤：第一類錯(cuò)誤是“貸給不好的客戶”，第二類錯(cuò)誤是“錯(cuò)過好的客戶”。傳統(tǒng)的銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)主要是為了避免第一類錯(cuò)誤，這通常會(huì)導(dǎo)致犯了大量第二類的錯(cuò)誤；而個(gè)人信貸業(yè)務(wù)由于先天具有整體風(fēng)險(xiǎn)低、風(fēng)險(xiǎn)分散的特點(diǎn)，應(yīng)該允許出現(xiàn)第一類錯(cuò)誤（但要將其控制在一定比例之內(nèi)），同時(shí)盡量避免出現(xiàn)第二類錯(cuò)誤。
在銀行內(nèi)部的運(yùn)營管理方面，銀行強(qiáng)調(diào)“收益覆蓋風(fēng)險(xiǎn)”，追求收益是銀行一貫的經(jīng)營目標(biāo)，對(duì)人、財(cái)、物等經(jīng)營資源的配置完全依靠市場進(jìn)行調(diào)節(jié)，從而創(chuàng)造更多的利潤和股東回報(bào)。我行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)強(qiáng)調(diào)“高收益和零風(fēng)險(xiǎn)并行”，一方面強(qiáng)調(diào)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)是高收益業(yè)務(wù)，必須大力發(fā)展，同時(shí)強(qiáng)調(diào)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的目標(biāo)是零風(fēng)險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)某些個(gè)案風(fēng)險(xiǎn)，就進(jìn)行大幅度政策收緊，這導(dǎo)致我行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)受政策影響過大，發(fā)展的可持續(xù)性差。
（二）經(jīng)營戰(zhàn)略明確。
對(duì)銀行而言，經(jīng)營戰(zhàn)略不僅是業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，而且決定著銀行的市場定位、客戶選擇、流程設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理以及管理文化等一系列內(nèi)容。的銀行業(yè)經(jīng)過市場多次洗牌和激烈的競爭壓力，生存下來的銀行大多具有比較明晰的市場定位與經(jīng)營戰(zhàn)略，例如匯豐銀行轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略，從全民銀行到理財(cái)銀行。對(duì)于銀行而言，各專業(yè)部門也會(huì)根據(jù)總體的經(jīng)營戰(zhàn)略設(shè)計(jì)詳盡的業(yè)務(wù)發(fā)展策略，包括目標(biāo)市場與目標(biāo)客戶、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷渠道、定價(jià)策略等。
而我行是中國最大的商業(yè)銀行，受內(nèi)外部各種因素的影響，我行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)至今尚未形成比較清晰的中長期業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，最多只能說初步形成了中長期業(yè)務(wù)發(fā)展的愿景，只有管理制度、資源配置等手段同時(shí)實(shí)施，發(fā)展愿景才能轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營戰(zhàn)略。
（三）業(yè)務(wù)流程清晰。
商業(yè)銀行在個(gè)人貸款流程設(shè)計(jì)上，充分體現(xiàn)個(gè)人貸款的特點(diǎn)，實(shí)行以分級(jí)管理、差別化授權(quán)為主，小額貸款在前臺(tái)營銷部門內(nèi)部進(jìn)行審批，額度稍大點(diǎn)的貸款按程序上報(bào)上級(jí)管理部門審批，大額貸款和疑難貸款上報(bào)專門審批部門審批，貸款流程清晰，責(zé)任明確，較好地處理了市場拓展與風(fēng)險(xiǎn)控制的矛盾，能夠在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下快速應(yīng)對(duì)客戶需求，提高市場占比。為了提高業(yè)務(wù)審批效率，一些商業(yè)銀行還根據(jù)客戶職業(yè)、收入和財(cái)產(chǎn)擁有情況，事先核定授信額度，額度內(nèi)的融資通過信用卡或電子銀行進(jìn)行處理，客戶不必多次往返銀行，申請(qǐng)、使用貸款非常方便。
商業(yè)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的審批效率非常高，一般的信用卡審批平均時(shí)間為兩小時(shí)左右，短的可在半小時(shí)內(nèi)完成，而對(duì)于住房按揭貸款的審批，在資料齊備的基礎(chǔ)上可在當(dāng)天回復(fù)審批結(jié)果。商業(yè)銀行這種高效的審批主要得益于其先進(jìn)的電子審批系統(tǒng)。在貸款受理階段，工作人員可通過系統(tǒng)集成，與其他業(yè)務(wù)的主機(jī)系統(tǒng)相連接，直接調(diào)用申請(qǐng)人的基本資料、存貸款狀況、個(gè)人信用記錄等信息，一方面減少了數(shù)據(jù)資料手工重復(fù)輸入的工作量，加快了審批速度，另一方面也全面了解了申請(qǐng)人的資產(chǎn)狀況，降低了信貸風(fēng)險(xiǎn)。在貸款的審批流程中各行制定了合理的審批權(quán)限，在保證審批效率的同時(shí)減少違規(guī)情況的發(fā)生，同時(shí)根據(jù)電子數(shù)據(jù)監(jiān)控流程進(jìn)度，進(jìn)行業(yè)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)分析。基于高效的電子審批系統(tǒng)，銀行在為客戶提供快速服務(wù)的同時(shí)，也為系統(tǒng)內(nèi)的績效評(píng)估提供了依據(jù)。
（四）產(chǎn)品創(chuàng)新迅速。
地方很小，卻云集了200多家金融機(jī)構(gòu)，同業(yè)競爭異常激烈，這迫使商業(yè)銀行加快產(chǎn)品創(chuàng)新。同時(shí)，利率完全市場化和混業(yè)經(jīng)營也為商業(yè)銀行進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新提供了條件。各商業(yè)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新職責(zé)由市場營銷部門承擔(dān)，前臺(tái)（市場營銷部門）提出創(chuàng)新需求，在征詢后臺(tái)（信貸管理部門）意見后，交由新產(chǎn)品委員會(huì)討論決定，這種信貸產(chǎn)品創(chuàng)新體系優(yōu)勢非常明顯，一是營銷部門比較貼近市場，了解客戶需求，其設(shè)計(jì)的產(chǎn)品針對(duì)性強(qiáng)，速度快，能夠做到人無我有，人有我優(yōu)，始終處于市場領(lǐng)先地位；二是信貸管理部門最了解全行從業(yè)人員素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)駕馭能力，其提出的風(fēng)險(xiǎn)管理措施比較有力，能夠防止前臺(tái)只唯市場不顧風(fēng)險(xiǎn)的傾向，做到創(chuàng)新與管理相互促進(jìn)、相互制約。此外，商業(yè)銀行非常重視品牌建設(shè)，如：花旗銀行--花旗財(cái)務(wù)；渣打銀行--安信信貸；永亨銀行--永亨信用等。國內(nèi)商業(yè)銀行在個(gè)人金融業(yè)務(wù)品牌建設(shè)上做得比較成功的有：招商銀行--“金葵花”、“一卡通”；中國銀行--中銀理財(cái)；農(nóng)業(yè)銀行--“金鑰匙”等，而我行的“幸福貸款”在包裝、宣傳上都做得不夠，市場知名度、認(rèn)同度不高。
（五）風(fēng)險(xiǎn)管理有效。
商業(yè)銀行根據(jù)個(gè)人貸款特點(diǎn)，采用了有別于法人客戶的風(fēng)險(xiǎn)管理理念和方法：
一是堅(jiān)持以概率管理為主，案例管理為輔。金融機(jī)構(gòu)通過精確計(jì)算認(rèn)為：個(gè)人信貸客戶數(shù)量大，交易筆數(shù)多，風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)傊螅鋲馁~損失率基本符合大數(shù)定律，個(gè)人貸款規(guī)模越大，風(fēng)險(xiǎn)越易分散，損失的概率就越小，贏利的機(jī)會(huì)大大增加，只要按照正常的流程去規(guī)范操作，業(yè)務(wù)達(dá)到一定規(guī)模，就能夠盈利，規(guī)模越大，贏利越多。個(gè)人貸款不能簡單的以單戶、單筆計(jì)算盈利與風(fēng)險(xiǎn)，而應(yīng)該以概率管理的方法來測算盈利和風(fēng)險(xiǎn)。
二是堅(jiān)持以流程管理為主，專家管理為輔。法人信貸的管理原則是行業(yè)法（trademethod），即一筆貸款決策，除各種客觀條件以外，在進(jìn)行決策時(shí)，要加上決策者的素質(zhì)和智慧。個(gè)人貸款的管理原則是程序法（proceduremethod），即只要按規(guī)定的程序去操作，做好流程控制，就能夠基本保證貸款安全。為此，各商業(yè)銀行都開發(fā)了個(gè)人信用（包括信用卡在內(nèi)）打分和審批系統(tǒng)，每筆貸款均通過系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行審批處理，風(fēng)險(xiǎn)控制手段非常先進(jìn)。除此之外，他們還充分運(yùn)用資產(chǎn)證券化、信用調(diào)期、附加保險(xiǎn)等工具，轉(zhuǎn)移或分散貸款風(fēng)險(xiǎn)。
三是堅(jiān)持以業(yè)績考核為主，責(zé)任追究為輔。商業(yè)銀行的機(jī)構(gòu)設(shè)置非常扁頻化，前臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)和支行主要營銷個(gè)人金融產(chǎn)品。為了提高營銷效率，各行也大力推行統(tǒng)一營銷、捆綁營銷。總行專門制定了產(chǎn)品計(jì)價(jià)方法，開發(fā)了考核程序，每個(gè)月都能對(duì)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和營銷人員進(jìn)行業(yè)績考核。所有營銷人員每年都按照營銷業(yè)績和工作經(jīng)歷劃分等級(jí)，實(shí)行等級(jí)工資制。如果營銷人員在貸款調(diào)查中未盡到責(zé)任，則要降級(jí)使用，如果是故意行為或惡意串通，造成貸款損失，則要調(diào)離崗位，直至辭退。營銷部門對(duì)客戶經(jīng)理組成營銷團(tuán)隊(duì)，一個(gè)客戶經(jīng)理通常配備一個(gè)助理和一個(gè)秘書，客戶經(jīng)理主要負(fù)責(zé)商務(wù)談判、貸前調(diào)查，秘書負(fù)責(zé)辦理貸款手續(xù)，這相當(dāng)于我行推行的雙人調(diào)查、換手操作，可以避免調(diào)查失實(shí)和客戶經(jīng)理“一手清”。同時(shí)，設(shè)立若干個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理如保險(xiǎn)、基金、信用卡等，為客戶經(jīng)理提供營銷支撐。
（六）科技手段先進(jìn)。
為了適應(yīng)從“全民銀行”到“理財(cái)銀行”的轉(zhuǎn)變，以匯豐為代表的銀行紛紛投資巨額打造先進(jìn)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。信息系統(tǒng)在銀行中的作用從以往的業(yè)務(wù)處理與流程控制，逐步向整合信息、支持營銷、服務(wù)客戶、監(jiān)督服務(wù)過程方向轉(zhuǎn)變。銀行在改進(jìn)信息系統(tǒng)功能時(shí)，積極學(xué)習(xí)國際先進(jìn)的系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于領(lǐng)先的技術(shù)和功能模塊直接購買或者外包以節(jié)省成本。
與同行相比，我行在信息系統(tǒng)建設(shè)方面尚存在一定的差距。首先，我行信息系統(tǒng)對(duì)市場營銷和客戶經(jīng)理操作仍缺乏有效的支持；其次，信息系統(tǒng)按照專業(yè)條線進(jìn)行人為分隔，沒有按照統(tǒng)一客戶視圖進(jìn)行有效的整合；最后，信息系統(tǒng)研發(fā)進(jìn)度緩慢，與同業(yè)競爭者相比難以形成持久的競爭優(yōu)勢。
三、建議。
（一）制定發(fā)展戰(zhàn)略。
總行應(yīng)由個(gè)人金融業(yè)務(wù)部、信貸管理部、授信業(yè)務(wù)部、信用審批部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、人力資源部等相關(guān)部門共同參與，盡快制定個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的整體發(fā)展戰(zhàn)略，細(xì)化并落實(shí)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的具體措施，完善制度與體系建設(shè)，合理配置人、財(cái)、物等資源，協(xié)調(diào)解決個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的各種問題，建立和完善問責(zé)制度，使各部門切實(shí)負(fù)起責(zé)任，溝通協(xié)作，共同促進(jìn)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
（二）理順管理體制。
工商銀行剛剛完成股份制改革，其公司治理機(jī)制及內(nèi)部管理體制正處于調(diào)整完善之中，我們應(yīng)該按照“以客戶為中心，以贏利為目標(biāo)、以流程控制為抓手、以系統(tǒng)建設(shè)為保障”來加快構(gòu)建符合個(gè)人信貸業(yè)務(wù)規(guī)律的管理體制，這一體制要充分體現(xiàn)“前臺(tái)一站營銷、中臺(tái)集中審批、后臺(tái)統(tǒng)一管理”和分級(jí)授權(quán)、差別授權(quán)的管理要求，要有利于“產(chǎn)品多樣化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、審批集中化、管理系統(tǒng)化”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，不能把流程銀行簡單地等同于部門銀行，這一點(diǎn)對(duì)個(gè)人金融業(yè)務(wù)特別是個(gè)人信貸尤為重要。
從實(shí)際情況看，影響個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的主要因素有四個(gè)，即：產(chǎn)品、價(jià)格、效率和服務(wù)，在產(chǎn)品同質(zhì)化、利率同樣化的條件下，效率和服務(wù)是決定個(gè)貸發(fā)展的重要因素。從這個(gè)角度來說，個(gè)人信貸前中后臺(tái)分離更適于在部門內(nèi)部進(jìn)行崗位分離，即把支行作為前臺(tái)營銷部門，二級(jí)分行專業(yè)部門作為審批、監(jiān)督部門（中臺(tái)），省行、總行專業(yè)部門作為管理部門（后臺(tái)）。在支行（前臺(tái)）重點(diǎn)是構(gòu)建以個(gè)人貸款中心為主體、以理財(cái)中心為依托、以一般網(wǎng)點(diǎn)為補(bǔ)充的營銷體系；在二級(jí)分行（中臺(tái)）重點(diǎn)是搞好個(gè)人貸款審批中心和貸后管理中心建設(shè)；總、省行重點(diǎn)是進(jìn)行業(yè)務(wù)授權(quán)監(jiān)控、制定制度辦法、研究開發(fā)產(chǎn)品和系統(tǒng)等。這樣的管理體制，分工明確、職能清晰，既有利于效率提高，又有利于風(fēng)險(xiǎn)控制。
（三）加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
一是重視產(chǎn)品創(chuàng)新。個(gè)人貸款對(duì)象是數(shù)量巨大的個(gè)人客戶，不同地區(qū)不同客戶有著不同的融資需求，這就要求商業(yè)銀行緊隨市場變化，制定產(chǎn)品創(chuàng)新計(jì)劃，適時(shí)推出符合客戶需要的融資品種，提高在同業(yè)中差別化經(jīng)營能力；二是重視制度創(chuàng)新。我國的地區(qū)經(jīng)濟(jì)差異較大，()各分行所處的信用環(huán)境及內(nèi)部管理水平也不一樣，總行在業(yè)務(wù)管理上一定要制定差別化的信貸政策，實(shí)行區(qū)別對(duì)待、分類指導(dǎo)。同時(shí)，要根據(jù)市場、客戶需求變化，及時(shí)修訂各種制度辦法。在制度辦法執(zhí)行過程中，要允許部分管理水平高的行有一定的靈活性，避免丟失市場、丟失客戶；三是重視品牌打造。進(jìn)一步強(qiáng)化“幸福貸款”品牌建設(shè)，利用品牌的效應(yīng)和社會(huì)影響力，提高個(gè)人貸款營銷的實(shí)際效果。
（四）整合信息資源。
科技是第一生產(chǎn)力，科技也是工商銀行的優(yōu)勢所在。為此，總行要進(jìn)一步加快個(gè)人貸款管理系統(tǒng)建設(shè)，當(dāng)前，重點(diǎn)是搞好十個(gè)子系統(tǒng)開發(fā)。一是開發(fā)個(gè)人信貸資料掃描錄入系統(tǒng)；二是開發(fā)個(gè)人客戶信用打分系統(tǒng)：三是完善個(gè)人貸款審查審批系統(tǒng)；四是開發(fā)貸款風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng)；五是完善多功能查詢分析打印系統(tǒng)；六是建立違約貸款自動(dòng)催收系統(tǒng)；七是建立貸款對(duì)帳管理系統(tǒng)；八是建立帳銷案存貸款管理系統(tǒng)；九是建立貸款營銷和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)；十是建立合作機(jī)構(gòu)監(jiān)控管理系統(tǒng)。上述十大系統(tǒng)的開發(fā)運(yùn)用，可以大大提高我行個(gè)人貸款的審批效率和日常管理水平。
匯報(bào)人：個(gè)人金融業(yè)務(wù)部。
銀行信貸業(yè)務(wù)心得體會(huì)報(bào)告篇二十一
為進(jìn)一步加強(qiáng)消防重點(diǎn)單位火災(zāi)防控能力，確保轄區(qū)火災(zāi)形勢持續(xù)穩(wěn)定。4月12日，安仁縣消防救援大隊(duì)深入轄區(qū)銀行開展消防安全檢查。
檢查過程中，大隊(duì)監(jiān)督檢查人員重點(diǎn)對(duì)銀行的安全出口是否暢通、疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明燈是否完好；消防器材是否配齊有效；單位是否落實(shí)消防巡查制度；安全責(zé)任和安全措施是否落實(shí)等情況進(jìn)行了仔細(xì)檢查。針對(duì)存在的問題，檢查人員提出具體整改意見，并要求銀行消防安全負(fù)責(zé)人要保持高度警惕，及時(shí)整改火災(zāi)隱患，加強(qiáng)對(duì)員工的消防安全知識(shí)教育培訓(xùn)，加大消防安全巡查力度，切實(shí)落實(shí)安全措施，不斷提升單位防范和抵御火災(zāi)的能力。
通過此次檢查，進(jìn)一步了解了轄區(qū)銀行金融機(jī)構(gòu)的消防狀況，不僅夯實(shí)了轄區(qū)銀行的消防安全工作根基，而且提高了轄區(qū)銀行整體防范、抗御火災(zāi)能力，營造了良好的消防安全環(huán)境。
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