計劃是一種對自己負責，對未來負責的態(tài)度，是我們追求精益求精的動力之一。制定計劃時，我們應該合理估計時間和資源，并考慮到突發(fā)事件的可能性。以下是小編為大家整理的一些成功計劃的范例，供大家參考借鑒。
生產部員工工作總結及計劃篇一
剛剛走出校園的我，沒有任何的工作經驗，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產部，但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔心，初來時的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習，逐漸進入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到了平復，自己也有了自信和做好工作的決心。
初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術操作性工作，相對工作的危險性比較小，但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針，向老員工學習，使自己個人安全生產的意識不斷得到提高和增強，為公司實現全年無事故做出自己應盡的努力。試用期是學習的主要階段，所以在剛來公司時，在主控室跟著同事們值班的時間比較多，通過他們認真詳細的講解，我也學會了不少值班時涉及的工作內容以及變電站設備的專業(yè)知識。值班工作看似一層不變，但是耐心和細心卻是不可缺少的，而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學習基礎就不扎實，隨著時間的推移，工作量增多，很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作，再加上個人學習主動性不強，所以導致很多故障仍然沒有記住，值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專業(yè)方面的學習。在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務。雖然通過這幾個月來的不斷學習，大部分的工作現在已經能夠做到自己完成了，但是面對龐大的數據還是會感覺緊張，因為多一個和少一個就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯，想快點完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現的原因。
在年度總結里再次提到在試用期總結中已經提過的這個問題，我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學習，認真負責，戒驕戒躁，尤其是對數據的統計上，應細心的進行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽，并輸入微機的工作。雖然期間也很努力，但是在事實面前我不能不承認自己的工作做的很不到位，質量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細，不夠實，不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度，認真對待，加強主動性，通過對各類文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細化軌道，同時也方便同事們查閱。除此之外，配合同事工作、認真完成交辦的各項任務也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎，但我仍會以積極的心態(tài)去對待，力所能及的去完成。
三、存在的不足與今后的努力方向。
通過三個月的工作，我發(fā)現了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事玫通少，學習工作的主動性不強，工作時缺乏思考，也不注意總結，尤其是在工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統籌規(guī)劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地聽從各級領導安排，虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任心外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學習和總結增加自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業(yè)務知識的學習，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修養(yǎng)，修正自己的行為，自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評，我都會虛心的接受并改正。在新舊交替的時刻作以上的總結，是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的20xx年，我意識到，只有行動上有方向，工作上有目標，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干，不知思考總結的現象。面對現今就業(yè)難的大局，能夠成為公司的一員，并且能夠結識這么多真誠、熱心的同事，我一直都倍感珍惜，也心懷感激。在這個團隊中，我時刻都在感受著她的活力與激情。x總在帶領著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時，也為公司的發(fā)展鋪就了前進的道路。我們要繼承好這個團隊的優(yōu)良傳統和作風，更要通過自身的努力他添彩，成就公司美好篇章。
生產部員工工作總結及計劃篇二
在x月份x高級人才交流會上認識了x總，我拿到的第一份資料就是某介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和x總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過一年的親身體會，對化纖行業(yè)和某公司有了一定了解。某公司的理念被x總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。某在十一年時間實現跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F在某在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據目前工作分工，我的主要工作任務是。
(1)負責公司培訓工作;。
(2)負責工傷保險工作;。
(3)辦公室部分寫作和臨時工作。
通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只受，大部分工作是手下人在做，現在親手做，發(fā)現很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。
五、不足和需改進方面。
雖然到x來了近一年，對生產工藝還不太了解，到生產現場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒考，試大收集整理有形成系統的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望領導今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為某的發(fā)展貢獻自己的力量。
生產部員工工作總結及計劃篇三
1、關于計劃
20xx年，生產部門在上級領導的正確領導下，在技術部大力支持下，合理編排生產計劃，把生產任務層層分解，目標明確并落實到人，有效扭轉了生產計劃性不強的狀況，使生產進入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現場物件的流轉率，一定程度上改變了各車間各自為政，工作目標不統一的狀況，全面的按要求完成了業(yè)務訂單的交貨，也得到了上級領導的認可，但是按定單要求的履約率還存在一定問題，這是生產部門今后工作中努力的方向之一。
2、關于產量
20xx年生產部在公司領導、技術、品管部的大力支持和幫助下，高度重視產品質量，嚴把工序質量關，干部員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識，很大程度提高了各種問題的解決效率，使生產部門的品質保障能力得到了一定提升，也使生產產能得到了很大的提高。
20xx年，生產部門按照公司的整體目標，計劃產量要求全面超額完成了全年的生產任務，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克服。
20xx年的生產管理中，各車間相應實行了管理制度，設備工具有專人負責并建立了臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養(yǎng)，并做好設備保養(yǎng)維護記錄。通過以上各項措施，人為因素造成的設備故障得到了有效控制，保障了設備正常運轉，確保了生產運行的穩(wěn)定。
制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學，才能更公平，才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想：“以人為本，實施管理標準化，科學化”，并不是不要管理，以人為本是為管理服務的，所有的行為必須為管理這一中心任務服務，以人為本是為了我們更好的實施管理，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候，堅決反對野蠻粗暴的管理。
1、采取多種措施，營造良好學習環(huán)境，著力提高員工素質。
2、積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)凝聚力，合力完成公司的計劃與任務。
3、對崗位實行了職責，制定相應的崗位標準，優(yōu)勝劣汰。
4、完善考核辦法，根據目標任務進行層層分解，按照多勞多得的原則，合理調整薪酬分配方案，調動了員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。
定期召開生產例會，落實生產進度。生產部的管理干部堅持與員工打成一片，了解員工對我們管理人員的意見，對生產部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想，取得了很好的效果，增強團隊精神。
我們有一句口頭禪：生產部的門永遠向我們所有的員工敞開，我們24小時可以接待員工反映問題和向我們提意見，只要有利于我們的工作，不論多難聽的話我們都能聽；我們歡迎所有員工提合理化建議，只有我們生產部所有員工思想統一了，有了團隊精神，我們的工作才能做的更好。通過這一段時間的嘗試我們認為效果很好，可以說我們的思想統一了，我們的行動統一了。
20xx年，生產部將安全生產納入日常管理工作之中，能夠定期對車間員工進行安全認識，根據需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告，并加強了對生產現場勞動紀律和文明衛(wèi)生的管理，保證了生產車間的有序運行。
制定了生產部各項規(guī)章制度和各崗位作業(yè)指導書以及操作規(guī)程。
生產部門人員相對較多，而且有一部分是剛從學校畢業(yè)的大學生，思想活躍，有活力，這些是他們的優(yōu)點，但我們深知他們由于受各種思潮的影響，普遍存在著組織觀念淡薄，不能嚴格要求自己，相對的動手能力差等不足。針對這些情況，我們制定了《生產部管理制度》、《勞動紀律考核辦法》等規(guī)章制度，并組織員工學習，增強了員工組織觀念。
20xx年，生產部加強了現場管理，強化了各項措施，有效改善了生產現場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都得到了明顯的改善，改變了生產通道的順暢，擺放混亂，標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求，但是現場管理達到360度全方位，實現管理初級水平有了一定的收獲。
20xx年通過全體員工的共同努力，我們在公司的正確領導下取得了一定的成績，為今后的各項工作打下了堅實的基礎，但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結如下：
1、思想方面：仍有極小部分員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現在工作中不求上進，無工作熱情，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。
2、技能方面：由于人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產品的產量和質量。
3、制度方面： 20xx年，生產部在公司領導的大力支持下，根據生產部的實際工作需要，制定了各項規(guī)章制度，保障了各車間的生產秩序，規(guī)范員工在生產現場的行為，促進了生產部各項工作的開展，經過一段時間的施行，我們發(fā)現我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進一步的完善；另一方面，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分領導的認識仍然不高，在生產現場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的有待加強。
4、由于管理不善，發(fā)生了9起工傷事故。
生產部員工工作總結及計劃篇四
我有幸來到生產部工作，在這短暫的一月個中，在公司領導正確指引下，我對工藝、品質、技術都有一定的了解和掌握。在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位，現將我工作情況簡要小結如下：
主動學習、盡快適應，迅速熟悉環(huán)境和工作內容。首先盡快熟悉產品的工藝制做，并去現場實地踩踏、巡查；其次，主動、虛心向領導、同事請教、學習，基本掌握了日常上班的工作內容，工作流程、工作方法。工作積極、認真、負責，通過不斷學習、虛心請教，總結積累，較好的完成各項工作任務。
在短短的一個月時間里，雖然熟悉產品的制做工藝，但離理想的要求尚有很大差距。今后，我將進一步嚴格要求自己、加強學習，努力提高自己水平、充分發(fā)揮所長，積極、熱情、細致的完成好每一項工作。
在車間經常有找不到作業(yè)指導書，針對這些問題，我覺車間要設一個放文件夾的桌子，文件將由助拉管理，編好目錄，分好種類，做到多而不混，忙而不亂。
以前有時打電話或口頭來說要改一些產品工藝和其他要求，返工時每個人說法不一，我希望能以文件簽名或郵件發(fā)給我們，這不僅對每個管理者來說找到一個文字性的依據，而且還對于每一個后來人員來說更是一份難得的培訓資料。通過有效的規(guī)范化管理，降低出錯率，從而大大緩解生產于別部門之間的矛盾。生產關系的改善，從而促進了生產力的發(fā)展。
考慮到生產車間有時有人請假而生產不順問題，應多陪訓一個多能力人員，有人員請假可以頂位，而我們不在現場有什么問題也可以問下《多能工》人員。
工具的管理。工具對我們來說很重要，以前因為有很多工具不明不白的失蹤了，對公司來說是一種損失。為了加強這方面的管理，我們要對所有生產部和機電部工具進行編號，并且全部留案底，工具統一由他們自己個人管理，失蹤了他們自己個人負責，每一個人如果要拿工具的話都必須簽名，以便查找。
雖然很努力的學習，對產品工藝制做了解了不少，但縱觀一月里頭，錯誤還是很多的，如新人員陪訓了沒做進一步的跟進，導致有產品有虛焊問題出現，對此我感到很慚愧。以后為了類似的歷史不在從演，重點崗位下工序必須會檢查上工序，做到有問題早發(fā)現，早處理。
我也感覺到了公司管理制度也在不斷的改變和完善，這證明公司領導在探索尋求更先進的管理方法。
在新的歷史形勢下，新的問題總是不斷的出現，工藝、技術、品質是公司的靈魂，工藝技術服務于生產，對于我來說即是機遇，又是挑戰(zhàn)。社會總是不斷的進步，經濟總是向前發(fā)展，問題拖不住我們要前進的腳步。古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠；以史以鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失?！蔽乙允窞楹?，積累經驗，縱觀未來，向更高的目標前進。
公司要能更好的生存和發(fā)展，我們就應該有自己的產品，要實現從加工業(yè)往制造自己的產品方向發(fā)展。這是一個富有挑戰(zhàn)性的難題，我們只有定下一個比較長遠和詳細的計劃，才能更好地控制大局。
生產部員工工作總結及計劃篇五
xx年已經過去，xx年加大人員的儲備，提高員工的技能培訓，提高每個員工的思想意識，提高產量和效益，把好質量關。在新的一年，希望每個人都加油、努力，為我們xx創(chuàng)造效益，加油!
回顧xx年，讓我感慨萬千，有辛苦、勞累，有成功、失敗，有付出、收獲，感謝這一年的辛苦，這是成長路上不可缺的閱歷，感謝這一年的上不如愿，這是下一年必須努力的理由，期待新的一年在自己的崗位上，盡最大的努力，發(fā)揮個人能力，嶄露新的鋒芒，做出更大的業(yè)績。
腳踏實地，銳意進取，刻苦鉆研，不斷地自我吸收，自我提高，不斷地從事創(chuàng)造性工作，昨天勝過前天，今天勝過昨天，不斷琢磨，不斷改進，精益求精。
督促檢查公司安全生產工作，及時消除安全事故隱患，做好安全生產的保障工作。
一個人的力量太微薄，一個團體的力量不容小覷，xx就像一個大家庭，我們每個人都做好分內的工作。團結奮斗，全力以赴，謹記xx的經營理念“用心打造，更合你心”，與客戶共享，共創(chuàng)，共發(fā)展。
親愛的人們，這是我引用《風聲》周迅說的開頭的一句話，我們告別xx，進入了xx年。在新的xx年讓我們回望我們一起走過的xx年，其中我記得的比如：阿米巴，微信平臺，以及擴充一些新部門等，看到大家的付出和努力，我衷心的對大家說聲大伙都辛苦了，也沒忘向杜總說聲感謝。
進入xx年，工作的重心還是圍繞印刷的質量以及技能方面做出改進和提升，與此同時對本部門人員的思想意識加強引導，同其他部門的通力配合，也希望其他部門多提出一些建設性寶貴的的意見，最后還要說一句：
祝大家在新的一年里
團結一心，馬到成功
轉眼間在公司又過了一個春秋，回顧xx年有付出也有收獲，只有付出的越多收獲的才會越多，在這一年當中我深刻的意識到只有不斷提高自己的技術才能跟上公司的發(fā)展，人只有善于發(fā)現問題、解決問題才能真正的提高，因為在一個公司總會出現這樣或是那樣的問題。
希望xx年能夠充分發(fā)掘自己的潛能，和公司共同發(fā)展共同進步，能為公司盡自己的微薄之力。
xx年轉眼到了xx年，在xx年這是我第一次做了中層干部，沒有什么經驗，給公司帶來很多問題，員工的專業(yè)知識不達標員工對工作沒有積極性，質量和效率完成不是很完善。因為沒有經驗導致員工心態(tài)散漫，對待工作不負責任，沒有完成公司交給員工的任務，公司是一個培養(yǎng)人才的公司。
在公司這幾年，我學到了很多東西，是公司給了我這次機會，作為一個中層干部，沒有做好自己的工作，對待很多問題上沒有及時處理好。
在xx年的主要任務是懂得員工提高員工意識，激發(fā)員工的積極性，對工作認真負責。提高員工的專業(yè)知識，每天和員工講解公司文化理念，讓員工能了解公司更好的一面，讓員工來到公司就像到了自己的家。
時間過得真快，轉眼xx年已經過去，迎來了xx年新的'開始，經過8個月的工作經歷讓我深深感受到公司對員工無微不至的關懷，8個月謝謝領導的關心和愛護，所以在下一年的工作中我下定決心做到善于發(fā)現問題，把握問題，并在第一時間解決問題，不斷的學習提升經驗，是自己時刻保持清醒的頭腦，踏踏實實做事，不斷積累工作經驗，明年跟客服好好溝通把本身的工作做好，明年把庫房整理好，讓庫房的賬和物對上，明年我會努力把庫房的東西認全，把庫房的布常用的和不常用的分開，擺放的過程中都給它寫上什么東西，讓別人一看就知道是什么布。在各個流程上嚴格執(zhí)行公司的制度，有入庫單才入庫，有出庫單才發(fā)貨，要把各種類型的布分區(qū)擺放好，不能混堆混放，保持庫房的衛(wèi)生，在新的一年里，我將繼續(xù)努力，一如既往的做好我的本職工作，給同事們好好溝通，絕不辜負領導對我的信任和期待，我真心的感謝我的領導和同事們。
我是今年2月份進入xx公司的一名新員工，時間一晃而過，如白隙之間，xx年在一片有序而繁忙中過去了，轉眼間我來到公司有11個月了，在xx的工作，使我作為一名員工又有了新的感覺。
在xx的工作情況，我看到了一個發(fā)展到一定規(guī)模的公司仍然能夠大氣磅礴的在發(fā)展，一個和諧共進的團隊在奮斗，也讓我深深感受到了公司的企業(yè)文化，公司領導對員工的負責，對員工的培養(yǎng)，對員工的重視，對團隊建設的重視。在這方面可以說公司邁進了同行的前列。
相聚是緣，我很榮幸成為xx的一員，能夠在領導體貼下屬，同事們互相幫助，和諧共處，積極奮進的公司里工作，使我對公司也有了久違的親切之感。我相信xx的未來會更加美好，智慧勇敢的xx人，讓我們攜起手來共同奮斗，和公司一起成長。同公司一起展望未來，讓我們用實際行動為xx更加美好的明天奮斗吧！
xx年我有了自己的第一份工作，沒有理論更沒有實踐，一切都是新開始，還好有人教我，幫助我，然后慢慢地學會了怎么去做。雖然有時候覺得工作很繁瑣，但是還是希望把它做好。有時候我的做法不太對，態(tài)度也沒那么積極，這都是我自身存在的問題，在xx年里我會積極努力的做好本職工作，在工作中學習和完善自己的做事方法和處事方式。更多的學習和掌握專業(yè)知識，提升自己。
4月份來到xx，轉眼已經到了年底，半年多的時間，學習了很多，收獲了很多，犯過錯，卻一直在不斷的的進步與成長。
我的工作內容主要可以分成兩塊：寄樣品和檢測?，F總結一下xx年工作上出現的一些問題：
一、寄錯樣品。xx-6-27孫佳玉k3230-5/8"切條取樣，由于剛來公司不久，對公司產品不熟悉，錯把ky3230-5/8"當成 k3230-5/8"寄給業(yè)務，幸虧業(yè)務人員收到后及時與我溝通，重新寄樣才沒有造成嚴重后果。改進方法：以后寄樣品要仔細核對樣品信息，確認無誤后再寄出。
二、寄的樣品有質量問題。xx-10-31楊健美腰里wb12-dh0811-rev2寄大貨樣給客戶，取樣時沒有檢查腰里的質量，后來客戶投訴腰里織帶歪斜，造成了不好的影響。改進方法：以后所有的腰里取樣，都會請劉姐或張姐幫忙檢驗，檢驗合格后再安排寄出。
三、自測合格的兜布送到its去檢測沒有通過。xx-11-13孫佳玉ft10092/iy要送到its檢測ph，送去前已經自測過ph是合格的，但its檢測結果出來后卻沒有通過。改進方法：公司已組織去its學習，結果不同主要是測試所采用的標準不同，its測試采用的是美國標準，而我們測試采用的是歐洲標準，以后會調整我們的測試方法，盡量與its的測試方法保持一致。
在遇到種種問題后，我更加清楚哪些方面是應該特別注意的，避免以后再犯相同的錯誤。感謝遇到的各種困難讓我快速的成長起來，更感謝各位同事對我工作的幫助與支持，沒有他們，我的很多工作是無法順利完成的。xx年，我會更加努力，爭取做到更好！
生產部員工工作總結及計劃篇六
在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。
在過去的1月至8月由于訂單的不穩(wěn)定，導致員工隊伍不太穩(wěn)定，人員流失大，但從9月份開始至今，訂單的急速上升，給車間管理帶來極大壓力，新招聘員工多，共有五六批次的新員工進入到車間的各生產崗位，就在這樣的壓力推動下，我同各車間管理還是堅定地進行崗前崗中的各種培訓，保證了新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作，按時完成當月值。
在完成上述產量的同時，我們生產部也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用生產部會議、生產線會議及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。
因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在各拉長的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的處罰和批評警告。
生產部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
(一)生產現場管理方面。
各崗位的生產現場管理較為混亂，主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊，產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至各線拉長換材質換規(guī)格的清場意識薄弱。
(二)人員管理方面。
由于生產部絕大部分員工都是外來農民工，普遍文化素質較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃，對操作工的'人員流失率、生產效率，協同品質部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的分析，對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
(三)生產現場的設備維護。
在過去的一年內，各線的原材料損耗大，具體原因有2點：
2、現場管理人員管理松懈和員工缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。
面對即將到來的20xx年，我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協作，克服存在不足之處，重點放在提高產品質量，控制生產成本，減少材料浪費，并抓好安全生產，為公司的發(fā)展盡我們的努力!
生產部員工工作總結及計劃篇七
工作中發(fā)現的不足之處與如何提高經過了三個多月的工作，在工作中發(fā)現了很多自身的缺點和不足，就這些方面作此總結，請各位領導及同事們批評指正。本人的工作的綜合能力還有待提高，有以下幾點需要提高：
工作經驗要不斷積累：
在這幾個月的工作中，對公司內很多實際工作的流程不甚了解。缺少業(yè)務知識方面的實際經驗，還處于等待領導分配工作再去做的階段。沒能完全主動地申請自己沒接觸過的但可以提高自身能力的任務，沒有充分做好在一段時期內的工作規(guī)劃，實際工作經驗只是停留在了一定的水平之上且增長緩慢。在工作中總是怕麻煩別人，很多時候遇到問題時未能做到與領導及同事的有效溝通。本來一個懂得人一點就通的問題，自己總是費了很多時間與精力，才得出一個相同的結果。這樣既減慢了工作的效率，在下一項工作下來時，又延誤了工作的完成時間，以至于工作都堆在了一起。造成這樣的原因主要是平時做事不專心，馬虎大意，總犯自以為是的錯誤，不能虛心地聽取他人的意見，這種浮躁的心態(tài)，錯過了向別人學習和增長知識的機會。以后我會多去主動接觸、嘗試一些以前沒接觸過的任務，對自己不懂的問題做到及時地詢問這方面經驗多的領導及同事，多向領導及同事學習他們的經驗。使自己多些鍛煉的機會，讓自己在工作中不斷積累新的經驗，這樣在今后的工作中才能快速成長起來。技術水平有待提高：
工作的閑暇時間未能充分用來學習或與同事探討技術知識。技術知識面較陳舊，未能做到及時了解更新自身要理解的新的技術知識，以至于領導分派下任務后，只能在摸索中完成;技術知識面較窄，有很多在實際工作中用到的設備及技術都還不了解。對自己技術能力水平還要進一步提高，多去學習新的技術知識，掌握新的技能。溝通技巧有待增強：
在工作中遇到一些自己不明白的問題時，很少能做到與領導及時有效的溝通，沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性，自己在摸索中收效又不大，也沒能做好與各方面進行及時果斷有效的溝通，耽誤了工作的完成時間。今后我會在這方面多加注意，逐步改變自身的在溝通上不敢去說的習慣，養(yǎng)成以工作完成度為重心的溝通技巧。在思想觀念方面本人還有以下幾個方面需要改變：
培養(yǎng)競爭意識和創(chuàng)新觀念：
競爭意識是推動個體努力學習，自覺提高職業(yè)素質的動力。創(chuàng)新就是要打破安于現狀、聽天由命、依賴別人的人生觀。自己光有文化知識和職業(yè)技術是不夠的，還必須具有創(chuàng)新觀念與創(chuàng)業(yè)精神，才能更好地實現在企業(yè)中的就業(yè)。培養(yǎng)適應變化的能力:職業(yè)內容的不斷更新和新型職業(yè)的不斷產生決定了現代職業(yè)對人的素質提出了更高的要求。新資源的開發(fā)、新技術的發(fā)明與應用、生產工具的革新、生產組織的改革和管理水平的提高，不僅要求人們具備更高的科學技術知識和操作技能，而且要求人們打破舊的傳統觀念，解放思想，開闊思路，樹立時間觀念、效率觀念與合作觀念。培養(yǎng)廣泛的興趣：
應時刻保持一種積極進娶主動熱情的心境，自己應多去探索和參加各種活動。當自己一旦產生某種興趣，便會聚精會神地投入其中，克服一切困難，直到最后取得成功。興趣廣泛，就會經常注意周圍出現的新問題，從而大大地拓寬自己的知識面。廣泛興趣的培養(yǎng)要通過實踐活動，廣泛接觸各種事物，在活動中逐漸體驗到心理上的滿足，從而激發(fā)出興趣和愛好。重視能力補償:“勤能補拙”是性格與能力之間的補償;“熟能生巧”是活動對能力的增進?！芭d趣是最好的老師”說明了培養(yǎng)興趣可以克服能力上的欠缺。培養(yǎng)良好的職業(yè)品格：
良好的職業(yè)道德是抵制各種不正之風，轉變企業(yè)風氣，建立良好的人際關系，建設高度的企業(yè)精神文明的重要保證。要具有忠于職守，獻身事業(yè)的樂業(yè)和敬業(yè)精神，實事求是、嚴肅認真的勞動態(tài)度，刻苦鉆研、精益求精的工作作風以及在工作中團結協作和全心全意為他人服務的精神。在工作中，無私、正直、勤奮、誠實、守信、堅定、勇敢等優(yōu)秀職業(yè)品質是在工作上做出成績的必要條件。一個對人熱情友好、樂于助人的人能得到同事的好感;一個有強烈事業(yè)心和責任感的人能得到領導的賞識;一個謙虛好學、踏實肯干的人能得到師傅的贊揚。很難想象，一個不講奉獻、自私自利、貪圖安逸的人，能得到領導、同事的青睞。提高身心健康水平就把握好休息與工作的關系，盡量避免讓自己身心疲憊的去工作。以上是我對自己已一些缺點的總結及今后在工作中應如何去做好工作的想法，我會在今后的工作中用自己的實際行動來做好每一天的工作，請各位領導及同事在今后的工作中多多批評指正，我會努力成長為一名對公司有用的人才。
附送：
生產線實習周記。
生產線實習周記。
時光如梭!我已經實習完了一月的時間，這期間，經歷了十多天的夜班，半個月的白班，體驗著勞動的光榮與艱辛，在這里我學到了我離開校園的高速壓縮空氣流，使液——氣相急驟擴散，油墨被微粒化，油墨呈漆霧狀飛向并附著在產品表面，油墨霧粒迅速集聚成連續(xù)的漆膜。在我們平時看到的產品中，大部分都是通過這種簡單的工藝實現的，它具有顏色多樣化的特點，在不同系列的產品上，這種效果更加容易實現，通過調配噴涂的油墨，就能達到各種視覺效果，另外她還有其他的優(yōu)點，如噴涂效率高、受油墨品種和產品狀況的限制很小。在我們的工廠，有兩種操作方式的噴涂機，分別用于大批量生產和小批量打樣用，一個是自動噴涂通過機械傳動來控制噴頭的方向，移動速度均勻，噴出產品的油墨厚度相對比較一致，大批量產品的生產主要是靠它來完成噴涂;另一種就是人工噴涂，這個對操作員的要求就高了一點，只有控制好了速度與距離，才能出一個好的效果，不會使產品表面積油或者薄厚不均，產生不良。當然，噴涂也有他自身的缺點，比如噴涂油墨損耗大，油墨利用率低。在如今，油墨價格上漲的情況下，這個缺點是不能不提的，我們也要看到我們的已經附著在產品表面上的成功率，有一些因素如布毛，顆粒等原因造成最終產品的報廢，總體上油墨的利用率更低了一層，如何能夠提高噴涂的良率我認為有以下幾個方面需要注意到：
走表面灰塵，我認為我們應該在尋找另一種清潔的方式。經過指導老師的講解，我了解到原料從料斗式干燥機進入料內缸，在被加熱加壓，使其一液體的形式充滿整個模具內腔，最后經過冷卻定型，就得到所要得到的產品。后來，經過詳細的詢問了解，大致了解了塑料注塑模的工作原理：
注射成型前，模具在注塑機合模裝置的作用下閉合并別鎖緊。成型時，注塑機從噴嘴中注射出的塑料熔體通過模具澆口套及分型面上流通進入型腔并經過保壓、補縮和冷卻定型后，注塑機的合模裝置便帶動動模左退，從而使動模澆口套與定模從分離面出開啟。而塑料模都可以看成有以下一些功能相似的零部件構成：
成型零件、澆注系統、導向零件、推出機構、側向分型抽芯機構、排氣機構、冷卻與加熱裝置、支承與固定零件。了解注塑機的工作原理及模具結構之后，就到模具存放區(qū)親眼目睹盼望已久的模具。詳細的看了模具卡，有的模具結構為一出一，有的為一出二，材料一欄都寫著abs，向指導老師了解后方知道：
一出一指的是一次只生產一個產品，而一出二自然就是指一次生產兩個產品了;abs指的是丙稀脂-丁二稀-笨乙稀共聚物，是指生產出來產品的材料或原材料。參觀的還有粉碎車間、修理車間等，尤其是修理車間里面，有著各種各樣的機床(如“漢川機床”)、磨床、立式升降臺銑床、單軸數控電火花成型機、電火花線切割機。在新飛，我有一個特別深的感受：
新飛特別注重節(jié)能。誰都知道，能源是影響成品成本的一個重要因素。而新飛主要從提高產品的合格率入手，而產品的合格率不僅與原材料、注塑機、操作有關，而且很大程度上取決于模具的質量。一個好的模具，不僅能夠生產出好合格率高的產品，還能產出質量高的產品，就新飛的冰箱的塑料零部件來說，表面的光潔度、光滑度、字體的清晰度，都與使用的模具有著密切的關系。離開新飛，便坐車回學校，今天的實習也結束了。行字映入我的眼簾，我的心為之一震，為自己有機會到這來實習而自豪。九點十五分，在公司領導的安排下，我們收看了《金龍集團宣傳片》，里面的一句話，我到現在仍記憶猶新——如果說壓縮機是空調的心臟，那么銅管便是空調的血管。隨后，公司領導發(fā)表了重要講話，內容可歸結為以下幾點：
和觀看一下產品。金龍集團這么大一個企業(yè)，不僅在我國銅行業(yè)中，而且在全球的銅行業(yè)中，有著舉足輕重的作用。然而，令人遺憾的是，金龍的生產線、設備、大部分技術都是從國外引進的，幾乎沒有咱們的民族企業(yè)的“成果”。這也暴露了我國現在技術落后、技術受制于人的局面。
生產部員工工作總結及計劃篇八
__公司自2021年x月x日掛牌成立以來，在領導和支持和領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，充分認識安全促進生產、安全就是效益的辯證關系，關注重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現場預警監(jiān)控，消除各類安全隱患，安全生產取得了明顯成效，各項指標均低于母體公司考核指標。無火災事故，無工傷事故，無刑事、治安案件，無職工違法犯罪案件，治安秩序穩(wěn)定?；仡櫿緢龉窘M建四個月來的安全生產管理工作，主要做了以下工作：
一、適應調整，理順關系，建立健全安全保障體系。
公司成立之初，邊建設，邊運營，又恰逢祖國六十周年大慶，安全形勢復雜，安全任務繁重。針對新形勢、新情況、新問題，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產安全上以反恐防暴為重點，在基本建設上以施工安全為抓手，完善安全保障體系，牢筑安全防線。
1.完善安全組織機構。公司第一時間成立了安全生產委員會及各個安全生產領導小組等組織機構，加強了安全生產的組織領導。各基層單位也在原有的安全組織機構的基礎上，結合體制調整，對安全管理機構進行了同步調整，為開展安全生產提供了組織保障。
2.落實安全生產責任。公司嚴格貫徹落實安全生產責任制，總經理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標責任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責，分管領導具體負責，干部職工在分工范圍內相應負責的安全責任體系。
3.制定安全規(guī)章制度。根據體制調整和公司主營業(yè)務特點，對安全生產管理體系、安全生產規(guī)章制度及崗位職責進行調整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產工作職責和操作規(guī)程，匯編了《安全生產崗位職責及操作規(guī)程》，先后制定了16個安全管理制度，其中包括安全生產管理辦法、例會制度、應急預案等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循順利開展。
二、加強安全宣教，增強安全意識，營造良好安全氛圍。
公司成立以來，通過加大安全宣傳教育、培訓、激勵力度，有效促進了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高，為確保安全生產提供了強有力的人力保障。
1、加強宣傳教育，增強安全生產意識。結合全國“安全生產年”和國慶60周年安全工作要求，公司根據集團公司整體安排，開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育。通過發(fā)放小冊子等形式，宣傳和學習《安全生產法》等法律法規(guī)，貫徹落實上級有關國慶安保和上級有關安全會議等文件精神;二是豐富宣傳活動形式。通過組織職工參加消防安全知識競賽、消防實務演練、旅客疏散演練等等，大大增強員工安全生產意識，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識。
2、重視安全培訓，提高隊伍素質。為加強安保工作人員的安全意識和責任意識，增強工作自覺性和責任性，確保基層單位安保隊伍素質、技能全面提高，去年9月中旬，我們邀請杭州市交通治安分局的教官對140余名安保人員進行車站危險品堵查知識培訓，使安保人員能較全面的掌握危險品方面的知識、識別方法和防控方法，提高了危險品查堵的工作技能。同時安全分管領導和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓，提高安全管理知識和水平。
三、預警防范，注重實效，努力提高安全管理水平。
打造“平安站場”是公司努力的安全目標，在管理上注重各項預警防范措施的落實，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對查到的問題及時糾正、整改，有效防范、遏制了各類事故，生產經營平穩(wěn)有序，工程建設穩(wěn)步推進。1、加強安全檢查，排除事故隱患。
2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重點。
2021年的黃金周是站場公司成立后的第一個黃金周，恰逢中秋佳節(jié)，同時又逢第十一屆西博會，天氣晴好，會展多，活動多，人氣旺，客流峰達到了17.8萬人次，連續(xù)二天超過歷史記錄，各大車站均處于滿負荷工作狀況，安全管理難度大、風險高。為此，公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質、暢通”的八字方針，以10年奧運安保要求為基本標準，對國慶黃金周期間的安保工作進行早準備、早布置、早落實，真正做到了認識到位，責任到位、措施到位、管理到位，較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。
3、加強防控力度，確保綜合安全。
公司不斷加大安全投入，狠抓消防、治安等綜合安全。期間公司聯合集團安全技術部開展了車站停車場車輛緊急疏散消防演練，與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練，通過應急演練，實地觀摩，既檢驗了應急預案的實效性，又提高各單位應對突發(fā)事件的整體處置能力。同時，我們又針對中心站項目工程建設的重點部位、特殊崗位給予重點關注，簽訂項目安全目標責任書，定期檢查、分析上報，做到預防為主，前置管理，防控結合，切實消除建設施工安全隱患。
4、高度重視東站搬遷安全工作，確保搬遷安全有序。
東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題，尤其是東站部分班次分流到南站，給南站的安全管理帶來極大挑戰(zhàn)。為確保搬遷工作安全有序，制定了詳細的搬遷應急預案，對安全管理各個環(huán)節(jié)進行細化。中心站、南站增加監(jiān)控探頭等設施，各車站強化對站場內車輛的現場指揮，根據雨雪天氣特點，排查臨時設施的安全隱患，對臨時候車室進行加固。各站加大對危險物品的查處力度，南站針對旅客劇增的情況，及時組織危檢人員進行培訓，做到搬遷工作越忙，查危工作越不放松。
5、配合運管部門，維護經營秩序。
積極與駐站公安、交警、運管、城管等政府職能部門配合，打擊票販子、“黃?！崩汀⒄就夥欠I運等違法行為，維護正?？瓦\秩序，凈化客運市場。尤其在東站分批搬遷過程中，對東站周邊非法營運猖獗的現象，配合運管加大打擊力度，減少客源流失。
6、完善考核激勵機制，提高員工工作積極性。
一是按照安全管理目標責任制的要求，年終對各單位的安全工作進行了考核，并將安全檢查、考核與績效掛鉤，建立安全激勵機制。二是結合各站危檢人員實際情況，對危檢人員的考核體系和激勵機制進行探索，建立了一套行之有效的考核體系，調動了危險人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險物品11118件。
在新的一年里，我們要從“發(fā)展是第一要務，安全是第一責任”來定位安全工作，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，用新思維、新思想、新理念指導安全生產，從完善安全管理基礎入手抓好安全工作。
一是與時俱進提升安全管理理念。我們必須從大局謀劃安全管理工作，把確保人民群眾的生命財產、人身安全作為重要任務來抓，增強安全工作責任感和主動性。針對新形勢下不斷出現的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，把倡導安全文明、規(guī)范安全行為作為一項基礎性任務來抓，適應新形勢發(fā)展需要，勇于創(chuàng)新，推出新舉措，解決新問題，爭創(chuàng)新業(yè)績!
生產部員工工作總結及計劃篇九
“管工程必須管安全，抓生產必須抓安全、安全第一，生命至上”這是我們客運中心項目工程指揮部的管理宗旨。2015年在確保完成年度工程計劃任務的同時，根據簽訂的安全生產責任書的各項安全生產管理指標，貫穿與落實在各個環(huán)節(jié)中，努力地完成了指標的各項要求，確保了年度安全生產，取得了較好的成績?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要突出在以下幾個方面：
一、不折不扣落實安全生產責任書要求的各項管理指標。做到把各項指標落實到人、落實到位。層層簽訂安全生產責任書，“嚴”字當頭，按規(guī)范管理，做到安全生產工作有部署、有落實、有檢查、有考核、有記錄、有表揚、有懲處，形成人人重安全、人人管安全的濃厚氛圍和工作格局。
二、確保安全生產管理人員兩到位。一是指揮部、監(jiān)理及施工方專職安全管理人員每天到指揮部辦公室簽字報到考勤，確保工作日，確?，F場監(jiān)管，確保專管人員到位;二是安全管理人員必須每天在施工現場檢查、指導，發(fā)現問題并及時解決，確保管理到位。
三、軟管理與硬管理相結合。軟管理主要是開展有關安全生產、操作規(guī)范要求、學法律、法規(guī)及文件案例等宣傳教育，定期召開安全生產工作例會，主要對民工進行重點教育宣傳，提高安全意識，樹立要他安全為我安全的理念。硬管理就是對發(fā)現的問題及時解決和整改，對違規(guī)違章操作的按規(guī)定處罰。對事情的苗頭不放過，對屢犯的人員不放過，對問題沒整改不放過。
四、重視現場管理和細節(jié)管理。首先指揮部全體人員辦公在現場，管理在現場;其次要求施工方項目部經理按合同要求到位并考勤工作日，確?，F場管理，杜絕老、弱、病、殘的民工參加施工。工地實行封閉式管理，并開展“安全文明標準化工地”、“平安工地”等活動，取得了較好的成效。
五、根據氣候變化和施工內容調整安全管理方法。高溫季節(jié)和寒冷天氣對勞動人體會產生不同的影響，我們督促施工方適時調整施工時間和勞動強度，掌握民工的身體動態(tài)，避免疲勞施工。同時，根據施工作業(yè)的內容不同，調整安全管理的主次內容，做到重點到位，有的放矢。
2015年在指揮部全體人員的努力下，安全生產取得了較好成效，沒有發(fā)生各類安全生產事故。今年的上半年成龍主要是配合龍邦干掛做收尾工作，以及成龍拆外加，拆卸塔吊，外加做坡道雨篷，地下室做防水。內裝修在5月19號南京序列中標，因各種原因拖延到12月18號才進場。下半年一直處在半停工狀態(tài)。
2016年是客運中心工程結尾年，主要是室內裝修及附屬項目，集散中心已經完成主體工作，接下去主要是干掛和內裝修。
集散中心工程站房大樓，辦公大樓工作面大，工序復雜、點多面廣，施工隊伍多，管理難度大。明年是關鍵之年。。安全是一項長期的工作，指揮部將進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為安全生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。努力工作，確保平安，去完成任務。把2016年的安全生產工作抓實，力保平安。
2015年，區(qū)安監(jiān)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級主管部門的精心指導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以保障人民群眾的生命財產安全為根本出發(fā)點，以遏制重特大事故為核心，以減少人員傷亡和實現控制指標為重點，認真貫徹落實新《安全生產法》，根據國務院、省、市關于加強安全生產工作的總體要求，深刻汲取各類生產安全事故的慘痛教訓，嚴格落實安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求，進一步完善工作體系，落實政府(部門)安全生產監(jiān)管責任，通過安全生產隱患排查治理、夯實基層基礎、開展安全生產文化建設等各項工作措施，促進生產經營單位安全生產主體責任的落實，確保全區(qū)安全生產狀況進一步穩(wěn)定好轉。主要情況有：
1-10月，全區(qū)共發(fā)生安全事故311起、死亡42人、直接經濟損失421.1432萬元，與去年同比分別為-17.72%、-2.33%、+20.89%。其中工礦商貿安全事故3起、死亡3人、直接經濟損失107.7萬元，與去年同比分別為-25%、-40%、-40%;道路交通安全事故231起、死亡39人、直接經濟損失84.84萬元，與去年同比分別為-2.94%、-2.63%、-2.16%;生產經營性火災事故78起、死亡2人、直接經濟損失228.6032萬元，與去年同比分別為-42.65%、+2人、+178.27%;無水上交通、漁船運輸及漁船捕撈作業(yè)安全事故。安全生產總體形勢平穩(wěn)。
(一)明確責任，逐級落實，完善安全生產工作體系。
一是落實安全生產工作領導責任制。根據習總書記“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求，明確區(qū)長為全區(qū)安全生產工作第一責任人，進一步加強組織領導。
二是進一步理順梅山保稅港區(qū)安全生產管理體系。由北侖區(qū)政府和梅山保稅港區(qū)管委會聯合發(fā)文，成立梅山保稅港區(qū)安全生產委員會，填補了區(qū)域安全生產監(jiān)管盲區(qū)，做到梅山保稅港區(qū)日常相關工作與北侖同部署、同落實、同監(jiān)管。
三是及時調整安委會責任單位組成。根據安全生產工作實際情況，增加區(qū)民政局和開發(fā)區(qū)控股公司為安全生產目標管理責任單位，并要求負有安全生產監(jiān)督管理重要職責的部門，由主要負責人擔任安委會成員。
四是建立“疊加式”重點監(jiān)管機制。在“安全生產目標管理責任書”簽訂環(huán)節(jié)上，繼續(xù)實行區(qū)長與各分管副區(qū)長、9個街道(鎮(zhèn))簽訂責任書，副區(qū)長與分管部門簽訂責任書，監(jiān)管部門與重點監(jiān)管企業(yè)、下屬單位簽訂責任書，各街道(鎮(zhèn))與村(社區(qū))簽訂責任書的方式，橫向到邊、縱向到底，層層落實，實現“疊加式”重點監(jiān)管和責任追究，全區(qū)共計簽訂責任書8000余份。
五是加快安全生產“三級五覆蓋”責任體系建設。根據“黨政同責”、“一崗雙責”、“三個必須”、政府主要負責人擔任安委會主任、各級安監(jiān)部門向同級組織部門通報安全生產情況五項工作要求在縣、鄉(xiāng)、村三級全面覆蓋的要求，目前，全區(qū)9個街道(鎮(zhèn))和248個村(社區(qū))均已實現100%全覆蓋。
(二)聚焦問題，精準施策，加大隱患排查治理力度。
一是轄區(qū)重大隱患區(qū)領導包案治理制度進一步落實。對于排查發(fā)現的重大安全生產事故隱患，按照“誰有利、誰牽頭”的原則，繼續(xù)采取區(qū)委區(qū)政府掛牌督辦的方式。通過各級努力，本年度省、市、區(qū)三級掛牌督辦的重大安全生產事故隱患中，省、市掛牌的兩項已提前完成并通過驗收，區(qū)級20項隱患已完成8項，其余隱患牽頭部門正著力推進。區(qū)安委辦及時向各單位通報隱患整改進度及存在問題，督促整改落實。
二是全面開展安全生產大檢查深化“打非治違”和重點行業(yè)領域事故隱患排查整治專項行動。根據國務院、省、市總體部署，我區(qū)深刻吸取天津港“8.12”事故教訓，從8月初起在消防、道路運輸、漁業(yè)船舶、建筑工程、水上運輸、危險化學品、涉氨涉塵、油氣輸送管道、電梯和游樂設施等特種設備九個重點行業(yè)，以及相關行業(yè)領域涉及的職業(yè)病危害方面開展“拉網式”的隱患排查整治，區(qū)委書記馬衛(wèi)光、區(qū)長胡奎以及各分管副區(qū)長均帶隊在各領域開展檢查。專項行動開展以來，相關部門和街道(鎮(zhèn))已檢查生產經營單位2994家次，發(fā)出執(zhí)法文書305份，排查發(fā)現重大安全隱患86個，已完成整改68個;已對4家企業(yè)實行停產停業(yè)整頓，依法關閉37家，罰款人民幣54.9萬元。針對群眾反映強烈的寧波安達?；穱H物流公司相關問題，分管副區(qū)長還專門組織相關部門對其開展了約談工作。
三是重點開展危化品、油氣管道、煙花爆竹、非煤礦山整治提升行動。開展?；钒踩a攻堅工作，提升危險化學品領域本質安全水平，已完成青峙化工園區(qū)安全風險評估，并已經啟動對霞浦臺塑石化專區(qū)的風險評估工作;利用土地租賃到期、區(qū)域規(guī)劃調整拆遷、行業(yè)整頓提升等各種措施推動?；髽I(yè)進區(qū)入園，已完成5家企業(yè)的停產搬遷、轉產或停產關閉;根據國家對涉及“兩重點一重大”企業(yè)自動控制系統的設置要求，及時組織自控、電氣儀表相關技術專家，對31家相關企業(yè)進行診斷排查、落實整改，目前除4家構成一級重大危險源企業(yè)的sis系統需要停車時改造以外，其余企業(yè)均以完成自動化控制系統改造完善工作。全面理清全區(qū)油氣化工管道基本情況并開展隱患整治工作，已完成管道占壓隱患整改20項;另22處隱患已列入中石化北侖段管道改線計劃，共投資8億元，目前已通過項目環(huán)評;9處隱患列入鎮(zhèn)海煉化“u1管線”更新項目，正在抓緊實施。
開展全區(qū)煙花爆竹整治工作，對轄區(qū)內的煙花爆竹零售點對照“兩關閉”內容，逐一排查，建立臺帳，并簽訂安全承諾書;同時，區(qū)安監(jiān)局會同各街道(鎮(zhèn))、有關部門對煙花爆竹批發(fā)企業(yè)和零售點對照“六嚴禁”和“三嚴禁”、“兩關閉”要求開展現場檢查確認，對區(qū)內36家零售店和1家批發(fā)企業(yè)進行現場檢查確認，共計檢查83家次，發(fā)現存在違反“三嚴禁”行為的零售點5個，取締關閉2家、撤銷1家、遷址1家、現場不存放1家，沒收假冒偽劣煙花爆竹27箱。開展非煤礦山專家“會診”監(jiān)管工作，從5月份到9月份，委托安全機構對轄區(qū)內的四家礦山企業(yè)和三家采掘施工企業(yè)進行專家技術“會診”，共發(fā)現各類安全隱患90余項，企業(yè)整改后并經過專家全面復查，整改合格率達到95%以上，大大提升了礦山企業(yè)安全生產條件和管理水平。
(三)多管齊下，防微杜漸，夯實安全生產基層基礎。
一是規(guī)范行政許可環(huán)節(jié)審查工作。根據市安監(jiān)局對我局開展行政審批規(guī)范化建設試點工作要求，行政審批科建立健全了崗位責任制、審批情況通報、行政審批規(guī)范化建設及檢查自查等相關制度;進一步明確審批事項和審批權限，窗口人員嚴格按照相關的法律法規(guī)和制度標準履行審查審批職責;同時將“三同時”建設項目的審批流程直接接入浙江政務網，由企業(yè)在該網站填報，窗口人員無需錄入，直接收件、受理，直至辦結，實現一站式服務，全程閉環(huán)。
二是強化?；窇本仍畽C制建設。建立包括企業(yè)基本概況、重點危險部位設施設備數據、物料安全技術說明書、企業(yè)應急預案、應急疏散距離等基本信息在內的危化品企業(yè)應急數據庫;針對臺風、汛期等惡劣天氣可能對?；髽I(yè)產生突發(fā)次生災害事故的情況，編制《北侖區(qū)?；髽I(yè)事故風險因素及應急對策措施》，提高抵御事故風險的能力;積極開展?；髽I(yè)應急演練工作，指導臺塑臺化、寧波鋼鐵等單位開展企業(yè)基層一線員工應急技能訓練活動，組織開展了全區(qū)集卡車載lng氣瓶泄漏事故應急處置現場演練。
三是推進安全生產標準化與誠信機制融合建設。在連續(xù)4年的持續(xù)推進下，全區(qū)95%規(guī)上工業(yè)企業(yè)已達成三級安全標準，其中一級標準化企業(yè)6家，二級標準化企業(yè)30家;87%的500萬至2000萬規(guī)下企業(yè)達成四級安全標準。同時將標準化與誠信機制建設相結合，今年有近10家企業(yè)，因未按期完成標準化創(chuàng)建工作導致誠信降級，被取消財政退稅獎勵、環(huán)保設備升級補貼、社保費率優(yōu)惠等扶持政策。
四是穩(wěn)步推進基層網格化建設。在全區(qū)248個村(社區(qū))網格中配備278名協管員，共協查企業(yè)412家，發(fā)現隱患722條;并根據全市安全生產信息化工作要求，各街道(鎮(zhèn))著手落實移動協查終端配備工作，目前春曉街道、戚家山街道已完成手機終端配置。為抓好工作落實，區(qū)安委辦還專門從市對區(qū)年度安全生產目標管理考核獎勵費中撥出6萬元，用于協管員的專項補助。
五是扎實做好“五落實、五到位”工作。印發(fā)《北侖區(qū)落實企業(yè)安全生產責任體系五落實五到位規(guī)定工作方案》，并按要求積極推進。截至10月底，6060家實有企業(yè)中，已有5720家印制張貼五落實規(guī)定掛圖，覆蓋率達94%;其中585家規(guī)模以上企業(yè)中，已有567家完成五落實規(guī)定，覆蓋率達97%，共計配備注冊安全工程師133人。
(四)加大力度，依法治安，扎實推進安全文化建設。
一是強化安全生產法制意識。認真貫徹落實省市區(qū)年度安全生產工作會議精神，積極開展新《安全生產法》的培訓，進一步促進安全生產“紅線”意識和法制觀念。今年6月，區(qū)安委辦在《北侖新區(qū)時刊》刊登一期《安全生產法》知識競賽專版，在全區(qū)范圍內開展安全生產法律法規(guī)知識競賽，掀起“人人講安全、人人懂安全”的學法用法高潮，加快推進依法治安進程。
二是開展全員培訓實事工程。以做到人員、時間、內容、效果四落實為要求，今年以來，共培訓各類人員69390人，其中，主要負責人1700人、安全管理人員2090人、特種操作人員2000人、其他人員63600人，較好地完成了年度培訓工作任務。
三是深入開展“安全生產月”活動。緊緊圍繞“加強安全法治，保障安全生產”這一主題，組織開展了豐富多彩、形式多樣的宣傳活動。全區(qū)各單位累計開展安全咨詢119次，發(fā)放宣傳資料19680份;發(fā)送安全提示短信76378條、微博2161條、微信828條，部分單位還利用qq通信平臺和發(fā)送“致企業(yè)負責人的一封信”等形式，向轄區(qū)企業(yè)安全負責人發(fā)送安全生產月相關知識。同時，北侖區(qū)安全生產協會和北侖區(qū)文學藝術界聯合會主辦、北侖區(qū)書法家協會承辦了以“中國夢—平安?！睘橹黝}的北侖區(qū)“安全生產”書法邀請展，共征集展出作品70余件，展現了積極向上的安全生產文化氛圍。區(qū)安委辦還先后2次組織寧波電視臺“看看看”欄目組對我區(qū)創(chuàng)新油氣管道安全管理模式和?；髽I(yè)公眾開放日活動進行錄制播放。
(五)加強探索，擴大規(guī)模，深化安全生產創(chuàng)新工作。
一是廣泛開展安全生產社會化服務。從2012年起，我區(qū)引入安全生產中介機構對區(qū)內39家重點?；髽I(yè)開展安全評估、綜合安全檢查、專項安全檢查、事故應急咨詢等安全生產服務工作，今年起又將覆蓋范圍擴展到62家重點高危企業(yè)。三年多來中介機構共投入人力1224人次，服務企業(yè)540家次，發(fā)現安全生產隱患3300余項，提出整改建議2500余項，極大地改善了企業(yè)安全生產條件。今年起各街道(鎮(zhèn))針對小微企業(yè)眾多，軟硬件水平較差的現狀，也委托安全中介機構開展一般工貿企業(yè)服務外包工作。
二是深化危化企業(yè)互學互補、互查互比、互助互救的“3hh”管理模式。2013年起，區(qū)安監(jiān)局組織25家?；髽I(yè)建立協作組，在企業(yè)內部推行“3hh模式”安全生產協作活動，今年又將協作組企業(yè)增加至28家。兩年來協作組企業(yè)共依托論壇分享各類安全生產優(yōu)秀案例、管理經驗心得、事故警示等材料1378條;開展互查127次，現場探討安全管理議題941項，提出安全改善意見188條;開展桌面演練、實戰(zhàn)演練、單項演練、綜合演練等多形式演練150余次，提高?；髽I(yè)安全管理和事故應對能力。
(一)企業(yè)安全生產主體責任尚未真正落實。安全生產工作在實際操作過程中面臨“政府熱、企業(yè)冷”的尷尬。一方面，各級政府對安全生產監(jiān)管工作的重視程度不斷提高，提出了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”、“三個必須”等要求，安全監(jiān)管部門也不斷加大對企業(yè)的安全生產檢查和懲處力度，并且把企業(yè)主體責任落實與標準化建設、安全文化示范企業(yè)、評先樹優(yōu)結合起來，激發(fā)企業(yè)落實主體責任的積極性、主動性。另一方面，企業(yè)承擔安全生產主體責任的意識還沒有真正形成，麻痹、僥幸心理依然普遍存在;不少中小微企業(yè)員工整體素質偏低，安全意識和風險辨識能力差，而企業(yè)對員工的培訓教育又不到位，容易導致惡性循環(huán);個別企業(yè)也存在違章作業(yè)、無證操作等現象。
(二)全區(qū)安監(jiān)隊伍專業(yè)性和人員力量相對薄弱。安全生產是一項既有系統性又有專業(yè)性的工作，對監(jiān)管人員專業(yè)知識和技能的要求較高，但目前全區(qū)實際從事安監(jiān)工作的同志中，不少均未接受過任何相關專業(yè)知識培訓，基本依靠在日常工作中積累經驗的方式加強專業(yè)學習，存在著專業(yè)知識和技能方面的短板。另外，從我區(qū)的監(jiān)管任務來看，區(qū)域內一般工貿企業(yè)數量較大，大型?；髽I(yè)也較多，但相應的監(jiān)管力量卻明顯不足，尤其是街道(鎮(zhèn))安監(jiān)科，同時承擔消防、環(huán)保、食品藥品監(jiān)管等工作職能，人手較為緊張。
(三)化工產業(yè)布局不夠合理。我區(qū)目前規(guī)劃的三個石化產業(yè)發(fā)展園區(qū)中，青峙化工園區(qū)并非一開始就按化工園區(qū)設置，因此“先天不足”，要按照國家要求實施園區(qū)封閉式一體化管理難度較大;且我區(qū)現有的化工園區(qū)擴容空間均不大，青峙化工園區(qū)也已達到飽和狀態(tài)，但目前仍有一些中小型化工企業(yè)分布在園區(qū)外，未能進區(qū)入園，存在局部事故風險。
2016年是全面貫徹落實十八屆五中全會精神，全面啟動“十三五”規(guī)劃和“七五”普法規(guī)劃，全面實施新《安全生產法》，大力倡導“依法治安”的關鍵之年。為推進全區(qū)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，按照各級黨委政府對安全生產工作的總體要求，2016年我區(qū)安全生產工作以科學發(fā)展觀為指導，以當前安全生產領域存在的問題為導向，努力實現安全生產基層基礎建設進一步鞏固、安全生產長效機制建設進一步推進、安全生產監(jiān)管方式進一步突破。
(一)工作目標。以確保事故控制指標不突破為中心任務，力爭實現“一防一制三下降”，即有效防范較大事故，堅決遏制重特大事故，事故起數、死亡人數、生產經營活動死亡率三項指標下降，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
(二)總體要求。堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展，牢固樹立安全生產“紅線”意識和“底線思維”，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，全面提升安全生產組織監(jiān)管能力和服務保障能力，努力減少和防范生產安全事故發(fā)生，為打造“平安北侖”提供安全保障。
(三)重點工作。
一是抓紅線、求深化，助力安全發(fā)展戰(zhàn)略實施。緊緊圍繞安全發(fā)展主題，以貫徹落實《中共北侖區(qū)委北侖區(qū)人民政府關于加強安全生產促進安全發(fā)展的實施意見》為核心，全面啟動《北侖區(qū)安全生產“十三五”發(fā)展規(guī)劃(2016—2020)》，積極推動將安全生產納入地方經濟社會發(fā)展總體布局，納入各級、各行業(yè)部門的總體規(guī)劃之中，切實做到安全生產與經濟社會同步規(guī)劃、同步部署、同步推進。結合貫徹新《安全生產法》、習總書記關于加強安全生產的一系列重要論述，著力使全區(qū)上下牢固樹立安全生產“紅線”意識。
二是提能力、強素質，打造高質量安監(jiān)隊伍。從思想素質、業(yè)務能力等多方面強化安全生產執(zhí)法隊伍建設，對照“三嚴三實”各項要求，增強責任感和使命感，敢于擔當，敢于碰硬，敢于負責，養(yǎng)成清正廉潔、公平公正等良好的工作作風。加大監(jiān)管裝備配備和經費保障力度，強化領導干部培訓、任職資格培訓、監(jiān)管干部輪訓、掛職鍛煉、繼續(xù)教育等方式，加強基層基礎監(jiān)管力量，提高安監(jiān)隊伍專業(yè)化水平，熟練掌握安全生產的法律法規(guī)和標準規(guī)范，要能下得去作業(yè)現場，查得出隱患和問題。
三是抓落實、謀突破，突出建立三化保障機制。推動安全生產標準化建設。大力推動剩余規(guī)上企業(yè)的三級標準化創(chuàng)建，做好四級標準化的創(chuàng)建、考評、驗收等工作;加大對未創(chuàng)標企業(yè)的執(zhí)法監(jiān)管，扎實做好企業(yè)安全標準化到期復評工作;對在達標有效期內不符合條件的予以撤銷，確保創(chuàng)標活動質與量的統一。同時結合安全生產誠信機制建設，建立“守信受益、失信懲戒”的機制，對安全誠信好的企業(yè)實施各種優(yōu)惠政策;對安全誠信差的企業(yè)，如：無證生產、存在重大隱患或整改不到位、發(fā)生重特大生產安全事故的企業(yè)，實行“黑名單”、“黃牌警告”、“一票否決”等制度，取消應該享受的各種政策優(yōu)惠，并予以一定的經濟懲罰和政策處罰。
充分發(fā)揮安全生產網格化作用。利用現有的安全生產網格化平臺，繼續(xù)加強網格化建設，以村(社區(qū))網格安全協管員隊伍為基礎，加大業(yè)務培訓力度，提升日常安全檢查能力，加強網格化管理信息系統應用和移動協查終端配備，督促各級網格落實職責，對生產經營單位基本情況、安全生產主體責任落實情況、非法生產經營情況開展定期和不定期的監(jiān)督檢(巡)查，及時糾正非法違規(guī)生產經營行為，進一步延伸安全監(jiān)管觸角和隱患排查治理的廣度和深度。
深化安全生產社會化服務。通過發(fā)揮市場在資源配置中起決定性作用和政府引導作用，積極培育發(fā)展安全生產社會化服務產業(yè)，堅持“市場主導、企業(yè)自主、政府推動、社會參與”原則，推動社會力量參與支持安全生產工作。對近3年來重點高危企業(yè)安全技術服務外包工作進行總結、提升，進一步加強對企業(yè)安全生產的培訓、輔導、指導等服務功能，同時在今年各街道(鎮(zhèn))小范圍試點的基礎上，繼續(xù)研究安全技術服務外包工作向一般工貿企業(yè)推廣的模式，逐步擴大服務外包覆蓋范圍。繼續(xù)加強區(qū)域安全生產協作交流，深入推進危化企業(yè)“3hh模式”(互學互補、互查互比、互助互救)安全生產協作活動，構建?；髽I(yè)協作長效機制，并結合本地區(qū)產業(yè)結構，在同類型的一般工貿企業(yè)中推廣“3hh模式”。
四是強基礎、求實效，推動安全生產三個全覆蓋。安全防范全覆蓋。加強安全生產源頭管理，嚴格執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生安全許可、安全生產許可和建設項目安全設施“三同時”制度，同時繼續(xù)采取模擬審批、無午休服務，以及節(jié)假日預約服務的方式，進一步提升服務質量。規(guī)范各類園區(qū)安全生產管理，根據對我區(qū)青峙化工園區(qū)及霞浦臺塑石化園區(qū)的安全風險評估情況，提出改善化工園區(qū)安全管理的對策措施，逐步建立園區(qū)一體化管理的工作機制，有效降低安全風險負荷。深化隱患排查治理工作，將“打非治違”和重點領域的專項整治工作推向深入，加強非煤礦山、建筑、建材、冶金、化工等作業(yè)場所職業(yè)危害監(jiān)管監(jiān)察;整治粉塵、有毒物質危害嚴重、不具備防治條件企業(yè);防治硫化氫、氯氣、氨氣等重大職業(yè)中毒隱患;加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與控制。加大對掛牌重大隱患的督辦力度，確保隱患整改到位。開展危險化學品應急體系的提升、完善工作，從應急救援專業(yè)隊伍建設、應急管理(救援指揮)體系建設、應急預案體系建設、應急裝備物資保障體系建設四方面加以強化、落實，構建部門聯動、政企合作、社會參與支持的應急救援體系，適時組織開展各領域各層級應急演練，推進應急演練的常態(tài)化，切實提高應急救援實際處置和應對能力。
執(zhí)法檢查全覆蓋?？茖W制定執(zhí)法計劃，采取“四不兩直”的檢查方式在各行業(yè)領域開展安全檢查，特別做好對重點行業(yè)的安全生產日常執(zhí)法監(jiān)管，檢查力求做到“細、深、嚴”，要求橫向到邊，縱向到底，不放過任何一個細節(jié)和環(huán)節(jié)，不遺漏任何一個死角和盲區(qū);建立完善聯合執(zhí)法機制，協調與行業(yè)主管部門的聯合執(zhí)法;拓寬舉報渠道，落實群眾舉報制度。
安全教育全覆蓋。深化全員安全培訓工作，依法推進“三類人員”安全培訓，防止“三違”行為，降低事故發(fā)生率;拓寬安全生產文化陣地，依托社區(qū)、學校，廣電、報紙，微博、微信等形式，將安全知識送進千家萬戶。做好安全生產月、“安康杯”安全生產知識競賽等安全文化宣傳活動，積極培植省級安全文化示范企業(yè)，深入推進公共安全宣傳教育基地的落實應用。
我市煙葉生產在市委、市政府的正確領導下，煙辦和煙區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣煙葉營銷部、市直有關單位共同努力，以“通人心、強服務、保收成”及黨的群眾路線教育實踐活動為指導，圍繞市委、市政府提出烤煙產業(yè)134工程、切實開展煙葉生產工作?，F將一年來的情況工作總結如下：
一、全市煙葉基本情況。
今年我市共落實13個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，97個村，395個屯，2948戶煙農種煙，落實種煙60171畝，煙農簽訂合同種植面積50186畝，戶均面積17畝。完成全年煙葉收購量125596擔，完成百色市煙草局下達任務13萬的96.7%。煙農售煙收入1.387億元，均價22.1元/公斤，畝均產值2764元，比14年2404元增360元。加上年內各種補貼1396.4萬元，煙農總計收入1.53億元，戶均收入5.18萬元，比2014年3.89元戶增1.29萬元，創(chuàng)煙葉特產稅3052萬元。
二、主要工作經驗作法。
(一)多舉措促進面積落實。
1、大力開展宣傳發(fā)動工作。一是在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))召集村干、煙農骨干召開宣傳動員會115場次;二是深入面積下滑嚴重的村屯，進行政策宣傳、并傾聽煙農心聲，打消煙農顧慮，營造烤煙種植的良好氛圍;三是在公路沿線、人員流動大的村屯懸掛宣傳橫幅標語。
2、積極協助指導煙區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))制定煙葉生產激勵政策。今年各種煙鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均出臺烤煙生產工作方案及優(yōu)惠政策，如渠洋、武平、祿峒這三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))以村(街)為單位對任務量進行考核，對超額完成任務的村(街)實行獎勵，特別是武平和祿峒這兩個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設定種植畝數和實交干煙擔數任務，對完成任務的烤煙種植戶進行獎勵。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的優(yōu)惠政策對促進面積落實具有一定的推動作用。
3、配合煙草公司，加強對煙技員管理。今年煙葉生產把面積落實分成三個階段，責任到人，全力組織做好2015年烤煙生產宣傳發(fā)動，確保考核面積落實到位。
(二)多舉措提高煙葉質量和產量：
1、改良土壤并改變施肥配方。全市共冬種油菜72270畝，分布于13個種煙鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，綠肥的壓青返田，有效地改良了煙田土壤環(huán)境，提高煙葉質量。
2、優(yōu)化種植品種。種植品種以云煙97(66%)、云煙87(33%)為主，通過優(yōu)化種植品種，解決品種老化引發(fā)的根部病害、煙葉質量下降等問題。
3、推進統防統治與生物防治工作。一是全面組織開展專業(yè)化植保工作，預防黑脛病、根黑腐病等根部病害工作全面展開，覆蓋面達100%;二是采取生物防治，共在4萬畝煙田投放煙蚜繭蜂。
4、抓好大田護理工作。一是高起壟，高培土;二是落實不適用煙葉處理推進煙葉結構優(yōu)化;三是爭取到救助資金40萬元補貼給煙農開展煙田抗旱兩次以上;四是合理打頂留葉，做到上部葉充分成熟后采烤。
5、加大不同裝煙方式烘烤推廣力度。全市新推廣使用梳式煙夾設備844套，加上原有籠式煙夾782套共有1626套、散葉烘烤設備共有495套，可解決3.6萬畝煙葉烘烤問題，占全縣煙葉種植面積的72%。煙夾、散葉烘烤設備的全面鋪開，降低煙農煙葉編煙裝爐環(huán)節(jié)用工量，解決種煙大戶勞力不足問題。
(三)積極推進煙葉投保各項工作。
按照區(qū)財政廳有關文件，與北部灣保險公司簽訂保險合同，煙葉保險面積計50186畝，投保金250.93萬元，煙葉全損賠償達1000元/畝。據統計年內煙田受災面積達1.1萬畝，經保險公司核審全損達4000畝左右，損失煙葉一萬擔以上。
(四)做好特殊煙葉烘烤技術指導工作。
今年煙葉生產出現前期干旱、后期煙葉雨后爆長貪青難烤，針對特殊煙葉的烘烤問題，我們及時組織協調市煙科所、煙草公司開展調研，調整烘烤方案及時培訓到廣大煙農，有效提高了煙葉烘烤的黃煙率。
(五)創(chuàng)新做好煙葉收購協調服務工作。
大力宣傳今年區(qū)煙草局提出“應收盡收、片片入庫”目標要求，防止出現部份煙農丟棄正組雜煙現象。提前做好相關部門對收購場所各種設備的維護如電力、網絡等。對煙農交銷煙葉采取“約時、定點、定量、定部位”收購，實現煙農到煙站交售煙葉一個小時內完成手續(xù)辦理，解決了煙農在煙站滯留時間過長問題，加快了煙農初分級進度，實現50天完成全市收購工作。
(六)人工影響天氣工作。
成立人工影響天氣工作小組。聯合氣象局、煙草公司成立人工影響天氣工作小組，共集中7次到指定作業(yè)點蹲守，出動人員120多人次，搶抓有利時機進行作業(yè)，5月8日、11日和15日成功作業(yè)，煙區(qū)普降中到大雨，對緩解旱情起了決定性作用。
三、存在的困難及問題。
(一)面積落實較為困難。
受2014年煙葉收購政策的影響，種煙效益不明顯，煙農對發(fā)展煙葉信心不足，今年我市落實面積僅有50186畝，相比2014年下滑較為明顯。
(二)基礎設施。
局部地區(qū)煙水、煙路尚需要修建，部分密集型烤房維護不足。
(三)受自然災害影響大。
今年煙株生產前期天氣高溫干旱，大部分煙田煙株缺水，使煙株生長受到很大的影響，出現葉片枯死、早花、病蟲害等問題。據統計，全市因風、冰雹、洪水、病害等受災達11235畝，折煙株全損面積4233畝。后期雨水多、出現煙葉貪青，含水量大，烘烤難度大。
(四)煙葉保險理賠進度慢。
今年是開展煙葉保險頭一年，對理賠業(yè)務不熟悉，各種數字對接不及時，另外今年災情成多元化、量大，在落實賠率問題上意見不統一，進度慢。
(五)努力做好市委、市政府部署的各項中心工作。
在做好烤煙生產主業(yè)的同時，統籌兼顧市委、市政府統一部署的各項階段性中心工作，根據本辦的實際，成立各項中心工作的組織機構，落實相應的工作人員，與有關單位切實開展違章建筑、征地、精準扶貧、掛點扶貧等工作。年內，與移民局一道完成新甲農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工業(yè)園區(qū)征地141畝，完成率100%，完成違章建筑調查57戶，投入精準扶貧調查摸底5人，責任區(qū)內的精準扶貧調查工作與全市調查摸底工作進度同步，取得階段性的良好工作實效。
四、2016年工作計劃。
認真學習領會貫徹十八屆三中、四中全會精神，結合我市烤煙產業(yè)發(fā)展的實際，以煙農增收為目標，踐行“三嚴三實”切實轉變工作作風、圍繞“穩(wěn)面積、降成本、提效益、防災情、有保障、顧中心”的工作思路，切實做好《2016年烤煙生產工作實施方案》和《烤煙生產技術方案》，在具體工作中做好以下幾個方面的工作。
穩(wěn)面積。根據全市現有的烘烤能力結合上級煙草部門嚴控生產指標合理配置的政策，年計劃種植面積6萬畝左右，收購煙葉16萬擔，產值1.5個億。
降成本。一是推廣煙夾的使用率達95%以上，承烤面積5萬畝左右。二是推廣散葉烘烤技術,承烤面積5萬畝左右。三是充分發(fā)揮煙葉生產合作社作用，提高煙葉生產機械化作業(yè)程度。四是年推廣小苗井窖式移栽技術4萬畝。五是引導、鼓勵、扶持有條件的煙農改用空氣能，生態(tài)能等供熱設備，減少對煤炭的依賴。
提效益。全面推廣“綠肥+烤煙+晚稻”種植模式，改善煙田的土壤結構，提高煙葉質量和效益。
防災情。人工影響天氣標準化作業(yè)8個固定點和兩個，流動作業(yè)點，加強人工增雨防雹，提高防災減災能力，同時加強病蟲害預測預報工作，做好病蟲害統防統治，嚴控病蟲害大面積爆發(fā)，降低煙農種煙風險。
有保障。根據新出臺的《農業(yè)保險條例》，及時與太平洋保險公司、平安保險公司對接，落實“政府引導、煙農投保、煙草補貼、全面覆蓋”的商業(yè)保險模式自然災害風險管理機制，實現煙農種煙保障商業(yè)化。計劃每畝投保60元，每畝煙葉保險理陪達1500元左右，強化煙水配套基礎設施工程項目的管護，使項目工程正常持久發(fā)揮效益。
強化責任意識，注重工作實效，繼續(xù)抓好市委、市政府統一部署的各項中心工作。
生產部員工工作總結及計劃篇十
馬上到年未，對于公司來說，本財年即將結束，新的財年即將到來，對于部門來說，又到了一年一度的年終總結，不少主管開始撓頭搔首，紛紛找模板，求教經驗。實際上，年度工作總結，對公司來說，起的作用，更多是承上啟下;承接這一年來的工作得失，啟示明年的工作重點;對于個人來說，是年度述職的一種方式。那么到底年終總結應該包括那些呢?本人根據實際經驗總結，總結出“三方面，七段法”提綱供各位參考。三方面：上財年生產達成狀況、不足與成績、下財年部門工作整體思路;七個角度：生產計劃達成對比分析、kpi指標達成狀況分析、部門主要不足、上財年主要工作成績、新財年績效承諾目標(kpi)、新財年績效承諾目標(重點工作目標)、意見反饋(可含資源需求)。
一、生產計劃達成對比分析：
1、生產計劃達成與其它基地或分公司對比分析;。
2、生產計劃達成與同期進行對比分析;。
二、kpi指標達成狀況分析：
1、kpi指標達成狀況;。
2、kpi指標未達成原因分析;。
三、部門主要不足：
2、工作不足的原因分析和改進思路;。
1、質量改進;。
2、成本精進;。
3、員工關系改善;。
4、標準化建設;。
5、安全管理;。
6、流程優(yōu)化;。
7、專項改造;。
8、組織能力提升;。
五、新財年績效承諾目標(kpi)：
1、制訂新財年kpi及績效承諾;。
2、新財年績效承諾目標(重點工作目標)。
六、新財年績效承諾目標(重點工作目標)。
1、制訂新財年重點工作：
2、制訂新財年重點工作關鍵舉措;。
七、意見反饋(可含資源需求)。
生產部員工工作總結及計劃篇十一
對一段時間的工作進行總結是為了肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作。以下是xx為大家精心整理的三篇，我于20xx年6月中旬通過應聘，有幸成為《有限公司》的一名員工。在此，感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。
在工作的這半年中，感受頗多，收獲頗多。新環(huán)境、新領導、新同事、新崗位，使我得到了一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會，對我來說也是一個良好的發(fā)展機遇。回顧半年的工作，主要總結匯報以下幾個方面：
1、半年來的工作表現，整體來說，自己還是滿意的，作為一個經理助理，覺得自己的執(zhí)行能力較強，并具備一定的學習和適應能力，所以，能按時并有質量的完成領導交代的事情。
一、具體匯總有以下幾個方面：
部物料日控制統計表》、《生產部月盤點表》等等各類報表;。
二、工作中的幾點體會：
應該有一個考核機制來約束大家，應該有質與量的同步考核，讓員工在一種競爭狀態(tài)中來提高自己的綜合素質，而非好玩一樣的來面對。
4.由于沒有文件類的bom，我的物料系統目前仍建立的不夠全面，某些物料的使用量收集的不夠準確，使得整份文檔的價值減分，在20xx年如果仍沒有可靠的文件指導，建議只做部分貴重物料控制。
三、自身存在的問題及改正措施。
1.個人情緒控制稍差，在遇事時容易沖動，缺乏冷靜，不過不會把負面情緒帶到工作中，仍然會盡全力完成工作。
2.對于本公司的各類產品仍不熟悉，不能熟練的認出各類設備以及對于各類設備的工藝流程不熟悉。
故要求自己在平時要多看工藝流程及熟練各類設備，避免因不熟悉設備導致報表的數據出現大的誤差以及其它工作方面出現大的失誤。
經過一個月里的不斷學習，以及同事、領導的關心與幫助，我已慢慢地開始融入創(chuàng)世達這個大家庭中，個人的工作技能和工作的水平也有所提高?，F將我一個多月以來的工作情況總結如下：
一、以踏實的工作態(tài)度，面對每一個工作事項。
文員是作為企事業(yè)單位內部運轉的一個重要的樞紐崗位，是單位內部工作溝通、協調、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少，我會和經理、主管他們共同協作、共同努力的，在遇到不懂的地方會及時向他們請。
教學。
習，并優(yōu)質高效的完成領導交辦的各項任務。
二、嚴格要求自己，時刻警醒。
在工作中，我會盡我最大的努力去做好每一件事，從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，因為我還是新員工，在為人處事、工作經驗等方面還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老員工們學習、請教。學習他們的長處，反思自己的不足，不斷地提高自身的工作效率。時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，無論大事小事，都積極去想辦法，盡最大的能力去做好。在平時要時刻要求自己，必須嚴格遵守勞動紀律、團結團隊，從小事做起;以不求有功、但求無過信念來對待所有事情。
三、存在不足。
1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位知識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須要做到快、精、準，在這方面我還有很多不足，比如在作會議記錄是，還沒有能準確的抓住重點，記錄不夠全，導致遺漏一些重要的內容。
四、今后努力的方向。
1、今后工作中還需要多向領導、同事虛心請教學習，要多于大家進行協調、溝通，從大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任心。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實，尤其是要找出工作中的不足，便于自我反省。
xx。
生產部員工工作總結及計劃篇十二
20--年生產部在公司的領導，其它部門的支持下，以滿足發(fā)貨為工作的出發(fā)點，組織生產，及時協調，同時通過車間不斷的改善，達到提升車間管理的目的。已基本完成了全年生產發(fā)貨任務。具體情況如下：
一、全年生產指標完成情況：
-年截至11月份，裝配式散熱器成品入庫：514299只，月均51430只;配合產品工程部完成釬焊式散熱器新品開發(fā)計劃134個品種，釬焊式散熱器成品入庫：6647只。生產計劃完成率：94.29%。(公司指標：88%)。但受歐洲金融危機的影響，與-年相比產量下降20%左右，生產基本滿足客戶需求。
影響生產計劃主要原因有：外購配套件沒有及時跟上，倉庫數據不準確影響采購訂單，水室模具完好率等。
二、質量管理方面：
一年來，各車間按照質量體系的要求抓產品質量管理。產品工序控制要求員工進行“三檢”，通過“三檢”制度的執(zhí)行，很好控制住了不合格品的生產，流轉，減輕了質量成本。車間現場完善了工藝規(guī)程，在質保部的配合下對產品工序標識有的重新進行了完善，車間產品標識張貼懸掛達98%，二車間達到100%，實現了可追溯性。操作上要求產品輕拿輕放，定箱定區(qū)域存放，管理達100%。通過看板和顏色對待處理品進行了管理，各車間紅箱，黃箱配發(fā)到各工段，從生產源頭防控不合品的流轉。
同時各車間加大了對新員工產品質量意識的培訓，通過車間每天的晨會，看板，工段長的傳幫帶等方式要求車間隨時隨地進行質量意識灌輸和質量知識的學習。
三、設備保養(yǎng)和安全管理：
加大了對設備保養(yǎng)和點檢的檢查力度。每周一在張副總的領隊下，對設備保養(yǎng)點檢記錄，維修，缺陷進行了檢查，發(fā)現問題及時與設備保養(yǎng)責任人溝通整改。對屢教不改的員工按公司管理規(guī)定處罰。要求每班次班前班后對設備進行清掃整理，加油潤滑等日常工作。一車間從8月份開始對7臺注塑機分別進行了一次液壓油過濾;二車間對多年老化的設備加大了維護保養(yǎng)的力度，使設備保持在正常運轉狀態(tài);三車間加大對新設備操作培訓，完善設備點檢路線圖，并且特殊設備在設備動力部的配合下實行專人定機操作等，從而保證了設備完好率。
結合公司申報安全生產標準化達標的契機，更新完善了設備操作規(guī)程，增加了安全預防的內容;年初與各車間主要負責人簽訂了安全生產目標管理責任書;要求車間通過各種宣傳手段宣傳安全生產。從而打造安全管理人防技防的堡壘。今年以來，二車間發(fā)生手劃破皮等小型事故3起，一車間1期，三車間0起，全年沒有大事故。
生產部員工工作總結及計劃篇十三
即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。
1、工作中有急躁情緒，有時生產任務急于完成，反而影響了生產進度和質量。
2、處理一些工作關系時，還不能得心應手，工作起來顯得措手不及，無從著手。
20xx年，我的主要任務是負責噴畫生產進度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務，以及一些其他散戶的跟蹤服務?！皒xx廣告”20xx年的總業(yè)務量已突破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成績，是經過大家的共同努力而來的成績。
在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲，謝謝你們！
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。
1、加強理論學習；
2、加強現場管理力度；
3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，發(fā)揚成績，自覺地把自己置于上級領導和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學習，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻。最后，感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個早年，祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意、謝謝大家！
1。安全第一。
在我門身邊有多少事例，在給我門敲響警鐘。有藥品方面，如hfhcikhopoci3等。還有機械造成的。
2。保證質量，提高品質。
（下面可以加些數據圖表的東西）。
3.與車間改善活動。
**線是一個大家庭，擴散就是一個小家庭。我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調動組員的積極性，利用集體的智慧對生產提高了許多有價值的改善。
4.工作出現的問題及解決方法。
一年以來，雖然在不斷的努力下取得了一些成績，但同時也存在一些問題和不足，以下幾點表現較為突出：員工的標準化作業(yè)情況有待改進，員工的專業(yè)技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分調動起來。
生產部員工工作總結及計劃篇十四
20xx年公司計劃完成14000噸水餃的生產量，截止到12月30號實際能生產完成12200噸左右，影響計劃完成的主要原因主要有一下幾點：
1、包裝機故障頻繁影響產量。
2、3工段因生產湯圓和人員不足耽誤生產餃子。
3、3、4、5月份因生產粽子減少一個車間。
為達到客戶產量和質量的要求，生產部合理的調整生產計劃和利用有限的資源，盡量滿足客戶的交貨期。
2、產品品質方面。
20xx年產品品質控制狀況和產品品質控制手段。開展多種形式的培訓及宣傳，提高員工的品質意識。據統計，9月份出現一次質量事故（沒有細料）2鍋。針對該事故，已對相關責任人進行教育考核。我們相信，只要每個員工在提高產品質量意識情況下，全力的投入到生產中的每個環(huán)節(jié)，產品質量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面。
在過去的一年里，除包裝機外，其它各設備運轉良好，設備部及時維修和保養(yǎng)設備，為生產任務的順利完成打下了堅實的基礎，進而確保了生產的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
20xx年是我公司生產任務比較重的一年，但員工流失率很高。據初步統計，20xx年新入職員工人數累計達858人，其中流失人員累計達700多人，流失率極高。這主要是春節(jié)后一個月和收麥時一個月的人員流失率太高，這也說明我們公司缺乏員工的歸屬感和榮譽感。
為改變人員流失狀況，生產部采取提高介紹費和員工介紹親戚朋友的方式，有效地改善了人員短缺的狀況。同時生產部對新進員工采取由師傅帶徒弟的方式，確保新進員工順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我們要感謝師傅們對新員工的教育和技術培訓，正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。
5、安全生產方面。
在過去的一年里，生產部將安全生產納入生產日常管理工作之中，做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患，確保生產的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
20xx年生產部安全事故統計如下：
1、7起餃子機壓傷或餃子機毛刺劃傷；
2、3起滑倒事故；
3、2起包裝機壓傷；
4、1起打餡機刀切傷；
5、1起車間二道門劃傷；
6、1起通往二樓電梯摔傷；
7、1起電叉車撞傷；
8、1起速凍隧道鏈扣打掉半個牙；
共17起安全事故，其中11起事故和機器設備有關，3起和車間環(huán)境（滑倒）有關，其它情況3起。從統計數據來看，有關設備安全使用問題，是下一步安全生產教育工作的重點。
生產部員工工作總結及計劃篇十五
一年來，在各級領導的支持和培養(yǎng)下，使我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進步，在對待和處理問題上也逐步趨向全面化。針對一年來的情況，現將我本年度的思想、工作總結：
一、認真學習，努力提高。
時代是在不斷發(fā)展變化的，我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化，然而適應工作需要的方式就是加強學習。一年來，努力提高自己的理論，用正確的理論來指導自己的工作實踐，指導自己樹立堅定的共產主義信念，指導自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀。其次是努力學習與工作相關的各種知識，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過學習，自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到了一定的提高。
二、腳踏實地，努力工作。
辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。作為辦公室一員肩負著領導助手的重任，同時又要兼顧機關正常運轉的多能手，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。一年來，我牢固樹立了"辦公室無小事"的思想，盡職盡責，努力工作。
1、熟悉本職業(yè)務，進入角色。我工作的時間不太長，對金馬鎮(zhèn)的方方面面還缺乏應有的了解，而辦公室工作又涉及金馬鎮(zhèn)整個工作的方方面面，所以我有針對性地加強了對鎮(zhèn)情的了解認識，通過自己能夠找到的一切資料，逐漸增進自己對金馬鎮(zhèn)的了解，使自己能夠做好工作。
2、認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。辦公室是鎮(zhèn)黨政機關上情下達、下情上報的橋梁，做好辦公室工作，對全鎮(zhèn)工作的正常運轉起著重要的作用，為此，無論是文書檔案工作還是后勤管理工作，自己都盡力做到給領導滿意。對領導交辦的事項，認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍;對職工要自己辦的事，只要是原則范圍內的，不做樣子、不?；^、不出難題。
3、注意形象。辦公室是鎮(zhèn)機關的窗口，所以無論是接個電話還是迎來送往，我時刻注意自己的言談舉止，不因為自己的過失而影響到整個機關的形象。一年來，在各位領導的關心幫助下，在全體干部職工的理解支持下，通過辦公室全體工作人員的共同努力，整個辦公室工作井然有序地開展，促進了整個機關工作的正常開展。
三、端正作風，擺正位置。
在工作中，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好工作。服從領導分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的，自工作以來，沒有耽誤過任何領導職工交辦的任何事情。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同志，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上壓下，正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關系，大事講原則，小事講風格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
四、存在問題。
通過一年來的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：
1、了解還不夠多，還不能完全適應工作需要。
2、由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當。
3、由于學習不夠，工作中有時會感覺力不從心。
4、工作方法上還有待改進。
總之，一年來，通過努力學習和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。
生產部員工工作總結及計劃篇十六
經過一個月里的不斷學習，以及同事、領導的關心與幫助，我已慢慢地開始融入創(chuàng)世達這個大家庭中，個人的工作技能和工作的水平也有所提高?，F將我一個多月以來的工作情況總結如下：
一、以踏實的工作態(tài)度，面對每一個工作事項。
文員是作為企事業(yè)單位內部運轉的一個重要的樞紐崗位，是單位內部工作溝通、協調、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少，我會和經理、主管他們共同協作、共同努力的，在遇到不懂的地方會及時向他們請教學習，并優(yōu)質高效的完成領導交辦的各項任務。
二、嚴格要求自己，時刻警醒。
在工作中，我會盡我最大的努力去做好每一件事，從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，因為我還是新員工，在為人處事、工作經驗等方面還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老員工們學習、請教。學習他們的長處，反思自己的不足，不斷地提高自身的工作效率。時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，無論大事小事，都積極去想辦法，盡最大的能力去做好。在平時要時刻要求自己，必須嚴格遵守勞動紀律、團結團隊，從小事做起；以不求有功、但求無過信念來對待所有事情。
三、存在不足。
1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位知識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須要做到快、精、準，在這方面我還有很多不足，比如在作會議記錄是，還沒有能準確的抓住重點，記錄不夠全，導致遺漏一些重要的內容。
2、對工作程序掌握還不夠充分，對自身工作業(yè)務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現一些不該出現的錯誤。
四、今后努力的方向。
1、今后工作中還需要多向領導、同事虛心請教學習，要多于大家進行協調、溝通，從大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任心。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實，尤其是要找出工作中的不足，便于自我反省。
總結人：***。
2013-1-4。
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