“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
上半年工作總結(jié)報(bào)告篇一
1、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作：按照省里的總體部署，及時(shí)準(zhǔn)確的完成了農(nóng)墾企業(yè)20xx年度財(cái)務(wù)決算和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表各6份。
2、五個(gè)農(nóng)墾企業(yè)109戶危房改造前期工作已經(jīng)完成，具體改造工作目前已完成80%。
3、五七家屬工的補(bǔ)報(bào)工作已認(rèn)真完成。
4、做好二鹿場(chǎng)改制和拆遷工作。為了積極支持振國(guó)藥業(yè)和英額布水庫(kù)的生態(tài)旅游開發(fā)工作，我們通過(guò)召開職工大會(huì)，逐戶走訪，面對(duì)面商談，完成拆遷21戶（共35戶）。二鹿場(chǎng)共有57名職工需要改制補(bǔ)償，到目前為止已有40名職工領(lǐng)取了工齡補(bǔ)償金，三險(xiǎn)的補(bǔ)繳工作正在辦理中。
1、完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)直報(bào)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)工作。按照省、市的要求，我縣已完成了全縣十五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及聚新經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)1000余戶企業(yè)五月份的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。截止到五月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入243817萬(wàn)元，利潤(rùn)總額40758萬(wàn)元，上交稅金12501萬(wàn)元。
2、積極開展休閑農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)情況調(diào)查。結(jié)合全縣的發(fā)展實(shí)際，在全縣范圍內(nèi)，進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查，經(jīng)調(diào)查截止到20xx年上半年全縣共有園區(qū)總數(shù)29個(gè)；規(guī)模以上的沒(méi)有；其中農(nóng)家樂(lè)與民俗村14戶。解決從業(yè)人員369人，農(nóng)民工501人。資產(chǎn)總額28910萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)收入698萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)189萬(wàn)元；上交稅金10萬(wàn)元。此次調(diào)查，為今后我縣休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)納入全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會(huì)開展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，鄉(xiāng)村旅游活動(dòng)中奠定了基礎(chǔ)。
3、積極為企業(yè)申請(qǐng)發(fā)展專項(xiàng)資金。三月份我們會(huì)同財(cái)政局企業(yè)科一起深入到企業(yè)通過(guò)認(rèn)真篩選，逐戶審核，向省鄉(xiāng)企局申報(bào)了“通化金禾米業(yè)有限公司”“通化三生農(nóng)林開發(fā)有限公司”“通化縣鑫盛泉酒廠”三戶企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目。
1、完成農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計(jì)半年報(bào)及年報(bào)工作。
2、繼續(xù)完成109戶危房改造各項(xiàng)工作。
3、完成450人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)藍(lán)色證書培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定宣傳培訓(xùn)工作。
4、完成下半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)月報(bào)及年報(bào)、休閑農(nóng)業(yè)與旅游農(nóng)業(yè)季報(bào)及年報(bào)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計(jì)半年報(bào)及年報(bào)、等各項(xiàng)報(bào)表工作。
上半年工作總結(jié)報(bào)告篇二
轉(zhuǎn)眼間，踏上工作崗位已經(jīng)10年，而進(jìn)入日陸這個(gè)大家庭也已是第七個(gè)年頭，我從當(dāng)年的毛頭小伙，不諳世事到如今的成熟老練，工作駕輕就熟，都離不開社會(huì)這所最好的大學(xué)，以及職場(chǎng)這間最好的課堂。同時(shí)也有幸見證了日陸在中國(guó)國(guó)內(nèi)的快速成長(zhǎng)，從10年前的僅有兩個(gè)人的代表處，發(fā)展到現(xiàn)如今擁有兩家合資公司，經(jīng)營(yíng)有自己的倉(cāng)庫(kù)和車隊(duì)，員工人數(shù)幾何級(jí)的增長(zhǎng)，并且第三家獨(dú)資公司又即將啟動(dòng)，這一切無(wú)不體現(xiàn)著中國(guó)這片沃土所帶來(lái)的生機(jī)和活力，也驗(yàn)證了日陸在中國(guó)的遠(yuǎn)見卓識(shí)以及正確的發(fā)展戰(zhàn)略。
相信每個(gè)人都在過(guò)去的一年中都學(xué)到了，成長(zhǎng)了，感悟了，當(dāng)然其中也包括我。在20xx年的工作中，如同往年一樣，我繼續(xù)帶領(lǐng)罐箱操作部門為國(guó)內(nèi)外客戶做好服務(wù)，以我們優(yōu)質(zhì)熱誠(chéng)的服務(wù)贏得了客戶的贊譽(yù)，更是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)如此困難的前提下圓滿完成了部門指標(biāo)，為公司創(chuàng)造了可觀的效益。本部門的員工也飛速成長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)進(jìn)、出口的輪崗和悉心教導(dǎo)，都能夠獨(dú)擋一面，個(gè)人能力突飛猛進(jìn)，能夠很好的完成分配的任務(wù)。
20xx年初開始，江總要求我不能僅僅滿足于領(lǐng)導(dǎo)好罐箱部門的操作，同時(shí)要抽出身來(lái)做好罐箱的營(yíng)業(yè)，積極開拓市場(chǎng)和客戶，發(fā)展新的業(yè)務(wù)。于是，在平時(shí)紛繁復(fù)雜的日常操作管理中，我又分身出來(lái)開拓市場(chǎng)，雖然時(shí)間有限，但值得驕傲的是，為公司開拓來(lái)了如南京亞?wèn)|、江蘇中化、無(wú)錫金麗潔、青島納?；ぁ⒁壮?、金捷物流等客戶，還有如akzo nobel 這樣的極其優(yōu)質(zhì)的，能為公司帶來(lái)可觀收入的長(zhǎng)期物流項(xiàng)目。
與此同時(shí)，江總又委以重任，作為日陸北方和日陸外聯(lián)發(fā)共同的營(yíng)業(yè)企劃部的負(fù)責(zé)人，將公司的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、罐箱銷售統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，以便為客戶提供全方位的物流服務(wù)。此舉收效也相當(dāng)好，很快就有罐箱的客戶也用到了我司的倉(cāng)儲(chǔ)，而倉(cāng)庫(kù)的客戶也有罐箱的需求，真正的將公司的資源有效結(jié)合，一致對(duì)外了。
隨著元旦鐘聲的敲響，我們步入了嶄新的一年，在新的一年里，我的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃是：
- 繼續(xù)總結(jié)前期的銷售工作，不懈跟緊潛在的大客戶，爭(zhēng)取到更多分量十足，如同akzo nobel一樣的優(yōu)質(zhì)客戶;
- 盡早培養(yǎng)出新的罐箱部門的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)其高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，使其能夠順利接替我的職 位，繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)該部門穩(wěn)定成長(zhǎng);當(dāng)然，我還是會(huì)繼續(xù)幫助并做好監(jiān)督支持工作，不
可能徹底放手不管;
- 抽出時(shí)間，多多結(jié)識(shí)拜訪船公司和專業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司，做好公關(guān)工作，爭(zhēng)取主要航線的較好危險(xiǎn)品海運(yùn)運(yùn)價(jià)和陸運(yùn)運(yùn)價(jià)，為將來(lái)更好的報(bào)價(jià)做準(zhǔn)備;
- 協(xié)助新任的綜合營(yíng)業(yè)部李部長(zhǎng)，不僅將罐箱的營(yíng)業(yè)做上去，也將其他的業(yè)務(wù)如運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨代做上去，開拓一定的業(yè)務(wù)量;
- 在20xxx年將剩余的在職碩士研究生課程結(jié)束，并完成論文答辯，順利拿到學(xué)位證
- 工資得到大幅提升
在新的一年中，希望公司能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己好的傳統(tǒng)，在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓，在此提出一些個(gè)人建議，有則改之，無(wú)則加勉：
- 加強(qiáng)對(duì)公司員工的培訓(xùn)，無(wú)論是車隊(duì)司機(jī)、調(diào)度、各部門的操作，還是營(yíng)業(yè)17咳嗽保墑實(shí)逼蓋臚飫醋57醫(yī)信嘌擔(dān)憊疽部勺櫓誆顆嘌擔(dān)庋梢蘊(yùn)岣呷逶憊さ乃刂剩扔謔羌浣猶嶸斯鏡木赫17;
- 梳理清晰公司的層級(jí)和架構(gòu)，使各個(gè)職位的員工清楚知道各自的職責(zé)和權(quán)限，在這個(gè)前提下，可以鼓勵(lì)員工多替公司分擔(dān)一些份外的工作;
- 多使用蘿卜，而不是大棒，員工需要的是恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制;
- 適當(dāng)撥給各部門一點(diǎn)公關(guān)基金，允許各個(gè)部門間互相聯(lián)誼，增進(jìn)部門及同事間的感情，融洽關(guān)系，方便日常工作和溝通。
雖然在過(guò)去的20xx年，我們經(jīng)歷了無(wú)情的天災(zāi)和殘酷的金融海嘯，目睹了生離死別和傾家蕩產(chǎn)，但我們又被災(zāi)難中親情的崇高、子弟兵的偉大，全國(guó)人民的上下一心，以及十月氣壯山河的國(guó)慶閱兵所感動(dòng)。
衷心祝愿祖國(guó)強(qiáng)盛，公司繁榮，員工加薪 !
上半年工作總結(jié)報(bào)告篇三
今年以來(lái)，在縣委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹落實(shí)全省工會(huì)工作會(huì)議為契機(jī)，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，在服務(wù)全局中強(qiáng)化自身建設(shè)，在推進(jìn)改革中提升工作水平，較好地落實(shí)了縣總七屆二十三次全委會(huì)確定的工作目標(biāo)，
以貫徹落實(shí)一法五條例為契機(jī)，加大依法組建力度，夯實(shí)基層工會(huì)組織基礎(chǔ)。通過(guò)2個(gè)多月的認(rèn)真調(diào)查摸底，掌握了全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及2個(gè)開發(fā)區(qū)企業(yè)建會(huì)情況，為組建工作提供了強(qiáng)有力的保障。上半年共組建基層工會(huì)27家，吸納多名職工入會(huì)，超額完成年初預(yù)定的工作目標(biāo)。為認(rèn)真貫徹省總工會(huì)組織會(huì)議精神，推動(dòng)工會(huì)基層組織建設(shè)，做好在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立總工會(huì)試點(diǎn)工作，縣總工會(huì)經(jīng)過(guò)綜合考察，確定在經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好，工會(huì)工作基礎(chǔ)較強(qiáng)的牛山鎮(zhèn)率先成立我市第一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會(huì)。牛山鎮(zhèn)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子由縣委提名，明確為專職工會(huì)干部，相當(dāng)于同級(jí)黨委副職級(jí)別，充分體現(xiàn)了工會(huì)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨工共建的原則。
縣總工會(huì)帶領(lǐng)全縣各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部，緊緊圍繞超常發(fā)展目標(biāo)，深入開展以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)新奉獻(xiàn)杯立功競(jìng)賽活動(dòng)。在縣醫(yī)院、供電、電信、煙草等單位開展職工技能大賽，并有4項(xiàng)工程參加市重點(diǎn)工程競(jìng)賽。通過(guò)技術(shù)操作比賽、才藝展示、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng)，引導(dǎo)和激勵(lì)職工不斷提高技術(shù)技能水平，創(chuàng)造了豐碩的競(jìng)賽成果。各級(jí)工會(huì)大力宣傳選樹先進(jìn)，在廣大職工中營(yíng)造崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
切實(shí)做好勞動(dòng)模范的評(píng)選推薦、管理工作。半年來(lái)，通過(guò)對(duì)全縣各級(jí)勞模的摸底調(diào)查，全面掌握了我縣勞模情況，建立健全了勞模檔案，并實(shí)行微機(jī)化管理。在縣總工會(huì)的努力協(xié)調(diào)下，為企業(yè)35名省以上勞模辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)，并發(fā)放榮譽(yù)津貼。五一前夕，經(jīng)過(guò)層層推薦、評(píng)選出1名全國(guó)勞模赴京受表彰。組織全縣來(lái)自各條戰(zhàn)線上的30名勞模到開發(fā)區(qū)、溫泉度假區(qū)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，并召開慶五一勞模座談會(huì)。
年初，在全縣機(jī)關(guān)黨員干部中籌集獻(xiàn)愛心資金85萬(wàn)元。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)干部廣泛參與春節(jié)走訪慰問(wèn)活動(dòng)，僅縣總工會(huì)本級(jí)就走訪慰問(wèn)了456戶困難職工，累計(jì)發(fā)放救濟(jì)款物16.8萬(wàn)元。開通了送溫暖幫扶熱線電話，接受困難職工來(lái)電來(lái)訪，及時(shí)了解困難職工生活狀況，幫助協(xié)調(diào)、解決有關(guān)困難，有針對(duì)性地開展工作。寒假期間，還帶領(lǐng)12名特困大學(xué)生到贊助單位進(jìn)行回訪。今年以來(lái)，與縣勞動(dòng)局培訓(xùn)中心聯(lián)合培訓(xùn)下崗失業(yè)人員800多人，開展職業(yè)介紹600多人。
今年以來(lái)，縣總工會(huì)積極探索非公企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳辦法，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，加強(qiáng)與國(guó)稅、財(cái)政部門的配合，進(jìn)一步完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)委托代收代扣機(jī)制，加大收繳力度。上半年完成經(jīng)費(fèi)收入比上年同期增長(zhǎng)7.9%，國(guó)稅代收比上年同期增長(zhǎng)60%，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)雙過(guò)半重視加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)和專項(xiàng)資金管理，自覺(jué)接受市總經(jīng)審會(huì)和縣審計(jì)局的審計(jì)監(jiān)督。進(jìn)一步健全工會(huì)經(jīng)審組織，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審查、監(jiān)督，促進(jìn)收、管、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
全縣三創(chuàng)動(dòng)員大會(huì)召開后，縣總工會(huì)及時(shí)貫徹落實(shí)會(huì)議及有關(guān)文件精神，認(rèn)真在本單位干部職工中開展大動(dòng)員和大討論。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和動(dòng)員，一名副主席報(bào)名離崗兩年，專職招商引資。除此之外，按照三三制要求，一把手帶領(lǐng)兩名副職全力招商。上半年，經(jīng)過(guò)多方努力協(xié)調(diào)，完成固定資產(chǎn)投資400萬(wàn)元，在建項(xiàng)目一個(gè)，在談項(xiàng)目一個(gè)。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也必須看到我們還有許多不足之處：思想解放的力度不夠，思維方式和工作方法還不適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求;維權(quán)工作機(jī)制不健全，侵犯職工權(quán)益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;存在機(jī)關(guān)化傾向，對(duì)基層服務(wù)指導(dǎo)還有許多不到位的地方，等等。這些都要在今后工作中認(rèn)真加以解決。
下半年主要工作如下：
堅(jiān)持不懈地推進(jìn)職代會(huì)制度建設(shè)。下半年要堅(jiān)持不懈地推進(jìn)職代會(huì)制度特別是非公企業(yè)的職代會(huì)制度建設(shè)。要繼續(xù)推動(dòng)百人以上非公企業(yè)普遍建立職代會(huì);百人以下非公企業(yè)主要采取區(qū)域、集群、行業(yè)、聯(lián)合等多種形式建立職代會(huì)，建制面力爭(zhēng)達(dá)到60%。要適應(yīng)企業(yè)的管理運(yùn)行特點(diǎn)，落實(shí)好職代會(huì)知情建議權(quán)、審議協(xié)商共決權(quán)和監(jiān)督評(píng)議權(quán)三項(xiàng)職權(quán)要堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)整體改制方案經(jīng)職代會(huì)審議，有關(guān)職工分流安置、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)壬婕奥毠で猩砝娴膯?wèn)題，必須經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)。
堅(jiān)持從基層抓起，夯實(shí)工會(huì)組織基礎(chǔ)。要認(rèn)真貫徹全總《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的決定》，以深化建家活動(dòng)為總抓手加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)。探索新形勢(shì)下深化建家的形式和內(nèi)容，重點(diǎn)推進(jìn)建立會(huì)員評(píng)家機(jī)制，積極推動(dòng)工會(huì)群眾化、化建設(shè)，增強(qiáng)基層工會(huì)的活力，促進(jìn)工會(huì)工作制度化、規(guī)范化。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)的服務(wù)和指導(dǎo)，及時(shí)幫助基層工會(huì)協(xié)調(diào)解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，做基層工會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
各級(jí)工會(huì)要從職工所需、黨政所望、工會(huì)所能出發(fā)，積極主動(dòng)地協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)，采取切實(shí)措施，完善就業(yè)救助、生活救助、醫(yī)療救助、教育救助和住房救助等五大救助機(jī)制，充分發(fā)揮政策效應(yīng)，為困難職工排憂解難。要協(xié)助政府落實(shí)低保政策，規(guī)范特困職工檔案管理，保證特困職工享受相關(guān)優(yōu)惠政策;要深化黨員干部與特困職工家庭結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng);加強(qiáng)困難職工援助中心建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平;要協(xié)助政府進(jìn)一步做好促進(jìn)再就業(yè)工作，深化創(chuàng)新業(yè)示范行動(dòng)要高度重視、幫助解決農(nóng)民工工資清欠問(wèn)題，采取切實(shí)措施，確保清欠工作的持續(xù)進(jìn)行。
努力構(gòu)建依法維權(quán)的載體。要充分發(fā)揮困難職工援助中心、職工法律援助分團(tuán)、維權(quán)熱線、職工信訪等工會(huì)維權(quán)載體和渠道的作用，受理職工訴求，提供依法維權(quán)服務(wù)?？h總工會(huì)將繼續(xù)推動(dòng)人大、政府采取執(zhí)法檢查等手段，堅(jiān)決糾正侵害職工權(quán)益的行為，切實(shí)維護(hù)職工特別是弱勢(shì)群體的利益。
強(qiáng)化基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作。要加強(qiáng)非公企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織建設(shè)，提高勞調(diào)會(huì)組建率，把企業(yè)調(diào)解與行政、司法等多種調(diào)解手段結(jié)合起來(lái)，加大調(diào)解力度。進(jìn)一步健全勞動(dòng)保障、工會(huì)、企業(yè)代表三方勞動(dòng)關(guān)系協(xié)商機(jī)制，定期協(xié)商解決勞動(dòng)關(guān)系中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，維護(hù)職工合法權(quán)益。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立工會(huì)良好形象。要進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)干部的政治觀念、全局觀念和群眾觀念，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，繼續(xù)落實(shí)定點(diǎn)聯(lián)系基層制度，真心實(shí)意為職工群眾服務(wù)。
在推動(dòng)重點(diǎn)工作突破的同時(shí)，要統(tǒng)籌兼顧、促進(jìn)工會(huì)工作全面發(fā)展。要進(jìn)一步落實(shí)財(cái)政撥款的行政事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)集中支付的文件精神，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范工會(huì)資產(chǎn)管理，依法收、管、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。進(jìn)一步健全工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查制度，加大對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)審查監(jiān)督力度。
上半年工作總結(jié)報(bào)告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
做為醫(yī)技科室的代表，做為有13年院齡的老員工，可以說(shuō)，我真真切切的見證了朱老二醫(yī)院經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，見證了醫(yī)院的不斷發(fā)展壯大。但我所經(jīng)歷的朱老二醫(yī)院的這13年中，20xx年是醫(yī)院發(fā)展具有里程碑意義的一年。
一年來(lái)，醫(yī)院院容院貌換然一新，法律法規(guī)，各種制度逐步落實(shí)，,醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工作者,遵照醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,改善提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)，優(yōu)化管理規(guī)范，重點(diǎn)圍繞醫(yī)院“創(chuàng)甲評(píng)審”工作的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)，自查自糾，邊查邊糾邊對(duì)照，認(rèn)真討論，層層落實(shí)到崗位責(zé)任上，積極做好各項(xiàng)工作，今年取得了巨大成績(jī)。
首先，我們明確了醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)，以創(chuàng)建二甲醫(yī)院為目標(biāo)，立足本職工作，堅(jiān)持24小時(shí)值班崗位制度，對(duì)急診危重病人的檢查從不怠慢。緊跟時(shí)代，積極參與專業(yè)知識(shí)三基理論學(xué)習(xí)以及工作時(shí)間外自我學(xué)習(xí)，提高了專業(yè)理論知識(shí)水平，向?qū)I(yè)技術(shù)深化方面發(fā)展。全年多次去上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)取經(jīng)，落實(shí)并改進(jìn)醫(yī)院的質(zhì)控工作，很好的配合手術(shù)室及各臨床科室的創(chuàng)甲質(zhì)控工作。在認(rèn)真做好每天的室內(nèi)質(zhì)控的同時(shí)，積極參加了全省的質(zhì)控，取得了優(yōu)良的成績(jī)，保證了臨床檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。
其次，通過(guò)創(chuàng)甲評(píng)審，服務(wù)質(zhì)量有所提高，檢查流程更加規(guī)范化，對(duì)急，重病人，優(yōu)先檢查，檢查報(bào)告按時(shí)發(fā)出。改變生、冷、硬、頂、推委現(xiàn)象;建立改善醫(yī)患溝通和諧關(guān)系，學(xué)講文明規(guī)范言語(yǔ)，主動(dòng)加強(qiáng)與病人的交流;把好醫(yī)療管理質(zhì)量，精心細(xì)致做好檢查，確保醫(yī)療服務(wù)安全性，檢查診斷準(zhǔn)確性。對(duì)危值結(jié)果，實(shí)行了危值報(bào)告制，使臨床科室能在第一時(shí)間掌握危重病人的的檢查結(jié)果，及時(shí)掌握病情，確保醫(yī)療安全和質(zhì)量。
另外，根據(jù)我院發(fā)展建設(shè)的實(shí)際，今年我科新增了普利生全自動(dòng)血凝儀和bs-400全自動(dòng)生化分析儀各一臺(tái)，極大的提高了我院的臨檢能力，服務(wù)了臨床、方便了病人，增加了創(chuàng)收，取得了兩個(gè)文明的同步增長(zhǎng)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
20xx年，對(duì)我們醫(yī)院來(lái)說(shuō)，是嶄新的一年，是在一個(gè)更高起點(diǎn)上邁出的第一步。我們醫(yī)技科室將不斷提高自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、操作能力及服務(wù)理念，邊總結(jié)邊提高，熟悉各種儀器的操作規(guī)程，力求樣樣的章可循，有據(jù)可依，繼續(xù)做好室內(nèi)室間質(zhì)控，并參加衛(wèi)生部質(zhì)量控制評(píng)比工作，保證臨檢結(jié)果的準(zhǔn)確性，定期校準(zhǔn)各種儀器設(shè)備，做好儀器維修記錄。發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，改正不足，努力更好為臨床工作服好務(wù)。做到自己滿意，醫(yī)生滿意，病人滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心，爭(zhēng)取在新的一年里，再上一個(gè)新臺(tái)階。
最后，祝愿大家在20xx年一個(gè)更高更新的工作和生活起點(diǎn)上，生活更美、工作更好，身體更棒!
謝謝大家!
上半年工作總結(jié)報(bào)告篇五
我處在城建局及黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初工作安排部署，進(jìn)一步鞏固發(fā)展全國(guó)禮貌城建立成果，緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、現(xiàn)代禮貌新城、和諧幸福家園”這一目標(biāo)，以“城市建設(shè)突破年”活動(dòng)為契機(jī)，完善精細(xì)化長(zhǎng)效管理機(jī)制，全面提高環(huán)衛(wèi)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大改善，城市禮貌形象大提升?，F(xiàn)將上半年來(lái)工作完成狀況總結(jié)如下：
1、加強(qiáng)各項(xiàng)衛(wèi)生作業(yè)管理力度。
堅(jiān)持精細(xì)化長(zhǎng)效管理機(jī)制，按建立指標(biāo)要求，細(xì)化分解，職責(zé)到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達(dá)100%；機(jī)械化清掃、灑水降塵率達(dá)40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運(yùn)、公廁管理等各項(xiàng)工作做到對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施維修維護(hù)：
維修果皮箱20個(gè)、安裝新果皮箱10個(gè)、維修拉臂斗60個(gè)，更新維修密閉斗45個(gè)；9座轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內(nèi)吊裝架、集裝箱、地坑板設(shè)備維修保養(yǎng)；對(duì)車輛認(rèn)真保養(yǎng)，自己動(dòng)手進(jìn)行大中小維修，并用心及時(shí)完成各項(xiàng)修理任務(wù)，節(jié)約資金5萬(wàn)余元。4月中下旬，對(duì)居民區(qū)131座旱廁進(jìn)行了全面分粉刷，并投入5萬(wàn)多元購(gòu)買夏季消殺藥品，“五一”已投入使用，投入資金8萬(wàn)多元，小修旱廁10座，水廁17座；大修旱廁改內(nèi)溝5座。
3、加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理，加強(qiáng)每日對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒，及時(shí)收運(yùn)垃圾，及時(shí)清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認(rèn)真落實(shí)店面日常上門收集生活垃圾制度，加強(qiáng)對(duì)垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理，防止在收運(yùn)中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份共清運(yùn)城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾386.5噸，加強(qiáng)轉(zhuǎn)運(yùn)站、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池點(diǎn)夏季消殺管理，嚴(yán)格按照建立禮貌城職責(zé)目標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn)，做到對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)，確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。
4、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴(yán)格按城市建設(shè)突破年意見要求，嚴(yán)格按照衛(wèi)生指標(biāo)，用心開展衛(wèi)生治理活動(dòng)。迎接省市檢查20多次，清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務(wù)莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達(dá)2萬(wàn)多噸。
1、對(duì)每個(gè)清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行日檢月評(píng)。每月評(píng)比結(jié)果的頭名和末名予以獎(jiǎng)勵(lì)或罰款，大大提高了工人的工作用心性。
2、將測(cè)評(píng)指標(biāo)細(xì)化分解，職責(zé)到人。成立檢查考評(píng)小組，每一天對(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公廁、道路、垃圾池點(diǎn)進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，堅(jiān)持每日上報(bào)上級(jí)主管部門，及時(shí)反應(yīng)處理狀況，有效地保證了禮貌城建立成果的持續(xù)發(fā)展。
3、認(rèn)真開展工作滿意度民意調(diào)查活動(dòng)。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，用心開展“解放思想大討論”“城市建設(shè)突破年”等活動(dòng)，進(jìn)行職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作，一把手親自抓，黨員和干部職工用心參與，完成調(diào)查問(wèn)卷的填報(bào)工作。以百姓滿意為重點(diǎn)，保證環(huán)衛(wèi)工作扎實(shí)穩(wěn)妥到位，落實(shí)到實(shí)處。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責(zé)，使各種制度更趨科學(xué)性。每月定期召開班子成員、隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)，對(duì)照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。根據(jù)單位長(zhǎng)效管理方案，各部門將工作職責(zé)落到實(shí)處，使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。
5、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，廉潔從政，營(yíng)造“清正廉潔”和諧向上的社會(huì)氛圍，我處按照“基層黨建建立”建立要求，開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉潔從政，自覺(jué)理解監(jiān)督，及時(shí)糾正和處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為，堅(jiān)決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率到達(dá)100%，安排學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20個(gè)小時(shí)，做到個(gè)人學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會(huì)，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項(xiàng)學(xué)習(xí)指標(biāo)到達(dá)了具體要求。為確保我市全國(guó)禮貌城復(fù)檢順利透過(guò)，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
下半年主要工作
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修改造
1、轉(zhuǎn)運(yùn)站9座，其中六號(hào)、稅務(wù)莊裝運(yùn)站壓縮設(shè)備老化需更新。另7座轉(zhuǎn)運(yùn)站需要進(jìn)行設(shè)備、土建、水暖、上下水等維修。
2、旱廁需翻建5座，大中小修40座；水廁需進(jìn)行上下水改造、土建維修。
二、提高各項(xiàng)衛(wèi)生作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
一是街道清掃保潔“精細(xì)化”。實(shí)行“三全保潔”即全時(shí)段、全方位、全天候，路面上的垃圾滯留時(shí)間不能超過(guò)15分鐘；主要路段實(shí)行12小時(shí)清掃保潔，其它街道的清掃保潔時(shí)間也到達(dá)10個(gè)小時(shí)，日常管理做到無(wú)間斷、無(wú)空隙、無(wú)死角，街道衛(wèi)生始終持續(xù)“五無(wú)四凈”標(biāo)準(zhǔn)，即無(wú)果皮紙屑、無(wú)土石雜草、無(wú)積水積泥、無(wú)痰跡煙蒂、無(wú)堆積物，路面干凈、行道樹穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。路面見本色，清掃保潔率為100%.
二是垃圾清運(yùn)清運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化制度化。垃圾清運(yùn)工作實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定人，白天垃圾積存時(shí)間不超過(guò)2個(gè)小時(shí)；生活垃圾清運(yùn)做到日產(chǎn)日清、車走地凈，無(wú)滯留垃圾，切實(shí)落實(shí)“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動(dòng)期間，增加巡回清運(yùn)車次，及時(shí)清運(yùn)箱內(nèi)垃圾。車輛要求整潔，杜絕垃圾運(yùn)輸車沿途撒漏現(xiàn)象，司機(jī)應(yīng)按指定地點(diǎn)傾倒，無(wú)亂倒、亂卸現(xiàn)象，清運(yùn)率達(dá)100%。
三是公廁和中轉(zhuǎn)站管理“標(biāo)準(zhǔn)化”。公廁和中轉(zhuǎn)站實(shí)行專人管理，全天開放；公廁和中轉(zhuǎn)站管理人員按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，每一天對(duì)各類衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行沖刷、擦洗、消毒，公廁內(nèi)部衛(wèi)生始終持續(xù)“四無(wú)四凈”標(biāo)準(zhǔn)，即無(wú)尿堿、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)惡臭、無(wú)蠅蛆，地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈；中轉(zhuǎn)站垃圾做到不積不存、清運(yùn)及時(shí)，衛(wèi)生到達(dá)“三無(wú)三凈”標(biāo)準(zhǔn)。即無(wú)撒落垃圾、無(wú)堆積雜物，無(wú)積留污水，門窗凈、地面凈、墻壁凈。
三、用心開展衛(wèi)生綜合治理活動(dòng)
按照禮貌城建立指標(biāo)要求，把衛(wèi)生綜合治理列入清運(yùn)工作日程，確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日，針對(duì)城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進(jìn)行治理，并指派專人每日進(jìn)行巡查，并建立臺(tái)賬，保證衛(wèi)生治理取得成效。
四、加強(qiáng)考核管理制度。按照“誰(shuí)牽頭誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)丟分誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行職責(zé)制和職責(zé)追究制。定人、定責(zé)、定進(jìn)度、定時(shí)限，實(shí)行目標(biāo)管理。
嚴(yán)格按照測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，成立全天巡檢小組，定期和不定期的進(jìn)行全方位檢查，各職責(zé)部門互查，對(duì)工作負(fù)責(zé)到位達(dá)標(biāo)的隊(duì)及個(gè)人及時(shí)予以表彰；對(duì)工作力度不大，任務(wù)落實(shí)差，進(jìn)展滯后的隊(duì)轉(zhuǎn)眼20xx年半年已過(guò)去了，回首這半年來(lái)的工作，雖平常單調(diào)，但一路走來(lái)仍有不少心得體會(huì)，現(xiàn)就半年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、狠抓了安全教育，確保安全作業(yè)
認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)把安全教育放在首位，一是經(jīng)常利用開例會(huì)和出車前進(jìn)行行車安全和作業(yè)安全教育，二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，不開英雄車，平常對(duì)車輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到車輛不帶病上路，駕駛?cè)藛T不帶情緒開車，確保安全行車。三是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān)，在這半年里共新招司機(jī)3人，我們對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核，把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來(lái)清洗隊(duì)未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。
二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作
為進(jìn)一步提高城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細(xì)的工作方案，由于我縣的車輛和外來(lái)人員的增加，給我們的作業(yè)帶來(lái)很多不便從4月份開始，處根據(jù)實(shí)際狀況增加了灑水車2臺(tái)，取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段，全部改為零點(diǎn)后作業(yè)，雖然作息時(shí)間很殘酷，但大家沒(méi)有怨言，并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照攸縣城區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)，嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無(wú)積塵、泥沙，無(wú)漏洗痕跡，路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求，透過(guò)清洗隊(duì)全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進(jìn)一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。
三、及時(shí)做好清洗應(yīng)急處理工作在清洗隊(duì)的日常工作時(shí)段以外，城區(qū)內(nèi)會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗，如省、市各項(xiàng)檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無(wú)規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的狀況下，我們合理調(diào)度車輛和人員，半年來(lái)加班出車次數(shù)到達(dá)132車次，派出人員278人次。沒(méi)有因?yàn)檐囕v和人員的問(wèn)題而影響單位的工作。
四、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的思想教育，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，提高了全體隊(duì)員的素質(zhì)。
總之半年來(lái)，經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著不足之處，如：個(gè)別司機(jī)開車不負(fù)責(zé)、個(gè)別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改善不足，為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺(tái)階，為“建立國(guó)家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用?；騻€(gè)人給與通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)肅追究職責(zé)。嚴(yán)格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細(xì)化、經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。
上半年工作總結(jié)報(bào)告篇六
20xx年上半年很快過(guò)去了，工程部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與其他部門攜手，共同完成懷邵衡各項(xiàng)工作。工程部每位員工在整個(gè)施工階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，同時(shí)在思想上每一個(gè)人都嚴(yán)格要求自己，求真務(wù)實(shí)，為懷邵衡項(xiàng)目工程建設(shè)盡心盡力、努力工作。現(xiàn)將工程部自開工以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
施工技術(shù)部是負(fù)責(zé)全線的施工技術(shù)工作的主要部門，主要包括各個(gè)單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案的編制，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的指導(dǎo)，工程質(zhì)量的控制；我們總是以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一步每一處，將技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量控制放在第一位。關(guān)鍵部位由技術(shù)扎實(shí)，業(yè)務(wù)能力好，責(zé)任心強(qiáng)的老技術(shù)人員帶徒弟主管負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)各個(gè)主管技術(shù)人員劃分責(zé)任區(qū)段，各管一段，責(zé)任劃分明確。在各個(gè)工序施工中嚴(yán)格技術(shù)交底制度，讓每一作業(yè)人員明白怎么做，嚴(yán)格遵循技術(shù)圖紙及施工規(guī)范在規(guī)范允許范圍內(nèi)，同時(shí)與工地實(shí)驗(yàn)室配合做好各種原材料施工的質(zhì)量的控制工作和抽查工作。我們的原則就是“嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)控施工過(guò)程，做好施工服務(wù)”。
我部門在苦練基本功的同時(shí)努力做好施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，深入施工一線，抓施工重點(diǎn)，控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對(duì)我項(xiàng)目施工線路長(zhǎng)、地基處理復(fù)雜、人員機(jī)械分散的施工的特點(diǎn)，合理統(tǒng)籌施組，在施工
時(shí)做到心中有數(shù)，同時(shí)做好各自負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的技術(shù)服務(wù)工作。與此同時(shí)，培養(yǎng)技術(shù)人員的管理能力，使之能有效應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)問(wèn)題，正確處理與各施工隊(duì)伍之間的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各隊(duì)的施工積極性，保證施工質(zhì)量的同時(shí)保證施工進(jìn)度。
20xx年上半年本項(xiàng)目完成工程量如下：
(1)隧道工程：xxx隧道我部負(fù)責(zé)正線3428m，蠟梨坪斜井689m，現(xiàn)已完成巖鷹鞍隧道正洞出口掘進(jìn)166m，二襯46m；蠟梨坪斜井開挖支護(hù)462m；袁逢隧道開挖123m，二襯9m。
(2)臨建：4#混凝土拌和站建設(shè)完成，投入使用；3#鋼構(gòu)廠建設(shè)完成;4#鋼構(gòu)廠建設(shè)完成；火工品庫(kù)建設(shè)完成投入使用；全線便道全部完成；5#砼拌和站完成建設(shè)70%；1#填料拌和站正在建設(shè)。
(3)征遷：紅線內(nèi)永久征地全部完成，臨時(shí)征地全部完成。
(4)橋涵工程:我項(xiàng)目包含橋梁四座，兩座特大橋，一座大橋，一座小橋，現(xiàn)階段樁基累計(jì)完成樁基631根，剩余353根，完成率64%，承臺(tái)及墩身施工正在大面積展開，承臺(tái)共105個(gè)，現(xiàn)已完成7個(gè)；墩臺(tái)身共105個(gè)，現(xiàn)已完成5個(gè)。
我項(xiàng)目框架橋4座現(xiàn)已完成2座，涵洞工程共31座現(xiàn)已完成8座，涵洞工程基本形成流水作業(yè)。
（5）路基工程：我項(xiàng)目路基地基處理較復(fù)雜，前期主要施工路基巖溶注漿，巖溶注漿先導(dǎo)孔共1863孔，現(xiàn)已完成802孔，巖溶注漿加密孔共4347孔，現(xiàn)已完成115孔。上半年完成高壓旋噴樁15000m，
其余路基項(xiàng)目施工較少，主要受巖溶注漿影響較大。
1、內(nèi)業(yè)資料管理：各種技術(shù)方案組織技術(shù)人員及時(shí)編制上報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行上報(bào)審批手續(xù)，努力做到技術(shù)方案編制及時(shí)，并具有可行性與指導(dǎo)性，對(duì)于已批復(fù)的技術(shù)方案及時(shí)分類歸檔。
2、各種報(bào)表的上報(bào)：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況，及時(shí)統(tǒng)計(jì)完成的實(shí)體工程量以及其他施工數(shù)據(jù)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求上報(bào)各種報(bào)表。同時(shí)建立健全各種臺(tái)賬及動(dòng)態(tài)化管理工程量臺(tái)賬。
3、計(jì)量申報(bào)：每一期對(duì)下計(jì)量協(xié)同計(jì)劃部安質(zhì)部現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)實(shí)體工程計(jì)量；各主管工程師要對(duì)各自負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)的實(shí)體工程量負(fù)責(zé)審核上報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的《項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》中關(guān)于對(duì)上對(duì)下計(jì)量的各種規(guī)定。
4、做好信息化系統(tǒng)管理的錄入工作，根據(jù)公司通知及下發(fā)文件要求及時(shí)、準(zhǔn)確的做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的錄入工作。
1、技術(shù)人員在施工中，由于對(duì)技術(shù)工作投入精力較多，從而忽略對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的其它的管理，如進(jìn)度較慢，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)采取措施，要求在主管技術(shù)的同時(shí)，也加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度施工有了明顯的改觀。
2、由于絕大多數(shù)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員普遍趨于年輕化且缺乏施工經(jīng)驗(yàn)，在前期開工準(zhǔn)備工作中有部分內(nèi)業(yè)資料跟不上現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)手把手的教導(dǎo)下，各項(xiàng)內(nèi)業(yè)基本理順，各項(xiàng)工作正趨于正常。
1、合理安排施工，確保施工計(jì)劃完成
技術(shù)人員提高現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，合理安排施工順序，考慮大局，抓重點(diǎn)，確保項(xiàng)目部當(dāng)月計(jì)劃得以完成。
2、做好變更計(jì)量工作
對(duì)于復(fù)雜地基處理，技術(shù)人員做好現(xiàn)場(chǎng)的原始記錄，對(duì)與設(shè)計(jì)不符或額外工程及時(shí)找監(jiān)理簽認(rèn)，按月做好對(duì)下計(jì)量工作，不得出現(xiàn)超計(jì)及提前計(jì)的情況；及時(shí)做好已完工程量的交工驗(yàn)收工作，配合計(jì)劃部做好對(duì)上計(jì)量工作。
3、提出合理方案，節(jié)約成本
技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范研究圖紙，滿足施工質(zhì)量和規(guī)范要求的前提下，盡可能提出合理化建議，加快施工進(jìn)度，節(jié)約成本，提高效益。
4、提高工作效率，保證工作質(zhì)量
本項(xiàng)目線路長(zhǎng)，工點(diǎn)多，施工工藝多。在后續(xù)工作中我部門要充分利用全體工程部成員，在短時(shí)間內(nèi)解決技術(shù)難題，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。
總之，工程部在總結(jié)20xx年上半年工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)我們部門工作中的一些不足，如工作統(tǒng)籌安排不合理，與其他部門的信息溝通不暢等，對(duì)于這些工作中的不足我們堅(jiān)決摒棄頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的思想，積極分析發(fā)生原因，努力改進(jìn)，汲取經(jīng)驗(yàn)，從而在這個(gè)過(guò)程中學(xué)習(xí)升華，把我們打造成為一個(gè)學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型、創(chuàng)造型的青年突擊隊(duì)，真正發(fā)揮項(xiàng)目核心部門的作用，為項(xiàng)目，為公司再樹輝煌。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/857328.html】
