報告可以幫助我們更好地總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)意見。報告中的論據(jù)和結(jié)論應(yīng)該有據(jù)可依，遵循事實(shí)、邏輯和專業(yè)常識。范文中的案例和數(shù)據(jù)可以豐富我們的報告內(nèi)容，讓報告更具有實(shí)證效果和可信度。
有色金屬企業(yè)可行性研究報告篇一
可行性研究報告，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計劃的前期，通過全面的調(diào)查研究，分析論證某個建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動切實(shí)可行而提出的一種書面材料?？尚行匝芯繄蟾嬷饕峭ㄟ^對項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，并對項(xiàng)目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會影響進(jìn)行預(yù)測，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性分析方法?？尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。一般來說，可行性研究是以市場供需為立足點(diǎn)，以資源投入為限度，以科學(xué)方法為手段，以一系列評價指標(biāo)為結(jié)果，它通常處理兩方面的問題：一是確定項(xiàng)目在技術(shù)上能否實(shí)施，二是如何才能取得最佳效益。可行性研究報告的用途可分為審批性可研報告和決策性可行性研究報告。審批性可行性研究報告主要是項(xiàng)目立項(xiàng)時向政府審批部門申報的書面材料。根據(jù)國家投資體制改革要求，我國大部分地區(qū)，企業(yè)投資類項(xiàng)目采取項(xiàng)目備案制和項(xiàng)目核準(zhǔn)制(編制項(xiàng)目申請報告);政府性項(xiàng)目，使用財政資金的編制可行性研究報告。
可行性研究報告因?yàn)槠渥陨淼膬?yōu)勢，對企業(yè)各類可行性研究內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)差異較大，但一般包括以下內(nèi)容：
1、投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證企業(yè)所經(jīng)營項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性。
2、技術(shù)的可行性。主要企業(yè)從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評價。
3、財務(wù)可行性。主要從企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目及企業(yè)投資者的角度，設(shè)計企業(yè)合理財務(wù)方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評價所選擇的項(xiàng)目的財務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從金融主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。
4、組織可行性。制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計劃、設(shè)計合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的.培訓(xùn)計劃等，保證項(xiàng)目順利執(zhí)行。
5、經(jīng)濟(jì)可行性。主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價值，評價項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
所以企業(yè)的可行性研究報告細(xì)致入微包括許多方面，可以評析出企業(yè)的各方面發(fā)展因素和其發(fā)展過程中存在的問題，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生著一定的影響。
(一)項(xiàng)目總論：總論作為企業(yè)建設(shè)可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述企業(yè)研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，和合理的準(zhǔn)備要求，為促進(jìn)企業(yè)建設(shè)可行性研究的審批提供方便。
(二)需求預(yù)測和擬建規(guī)模：也可稱作企業(yè)建設(shè)產(chǎn)品的市場預(yù)測，包括：
1、企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查。
2、產(chǎn)品市場預(yù)測。
企業(yè)建設(shè)產(chǎn)品的市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對企業(yè)未來發(fā)展的市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。并在企業(yè)建設(shè)可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是企業(yè)制訂生產(chǎn)產(chǎn)品的方案，確定企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。包括：
1)企業(yè)建設(shè)推廣產(chǎn)品的國際市場預(yù)測。
2)企業(yè)建設(shè)推廣產(chǎn)品的國內(nèi)市場預(yù)測。
3)企業(yè)建設(shè)推廣產(chǎn)品的價格預(yù)測。
4)企業(yè)建設(shè)推廣產(chǎn)品的上游原料市場預(yù)測。
5)企業(yè)建設(shè)推廣產(chǎn)品的下游消費(fèi)市場預(yù)測。
6)企業(yè)建設(shè)推廣產(chǎn)品的加工項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
有色金屬企業(yè)可行性研究報告篇二
附件：
一、總論。
（一）項(xiàng)目概況：項(xiàng)目名稱，項(xiàng)目承辦單位或建設(shè)單位，項(xiàng)目擬建地點(diǎn)，可行性研究編制單位的全稱及承擔(dān)可行性研究的資格證書編號。
（二）研究工作的依據(jù)及研究工作概況。
１．列舉所依據(jù)的重要文件名稱、文號、日期。如項(xiàng)目建議書及其審批文件、可行性研究報告書、環(huán)境影響報告書、廠址選擇勘察報告、有關(guān)生產(chǎn)性試驗(yàn)報告、經(jīng)批準(zhǔn)的資源勘探報告、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的考察及詢價等文件、資料。
２．項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容及其審批意見。擇要復(fù)述項(xiàng)目建議書的要點(diǎn)及審批意見，有初步可行性研究報告的項(xiàng)目應(yīng)列舉其研究結(jié)論及提出的問題。
３．研究工作概況：建設(shè)方案與建設(shè)規(guī)模，廠址概述，環(huán)境保護(hù)，項(xiàng)目總投資的組成及分析，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議，存在問題及解決辦法的建議。
（三）研究結(jié)論。
根據(jù)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析和論證結(jié)果，提出對建設(shè)項(xiàng)目的綜合評價、抗風(fēng)險能力和研究結(jié)論。
二、項(xiàng)目背景與發(fā)展概況。
三、市場需求預(yù)測與建設(shè)規(guī)模。
四、建設(shè)條件與選址。
五、工程技術(shù)方案。
六、環(huán)境保護(hù)。
建設(shè)地點(diǎn)環(huán)境現(xiàn)狀，主要污染源與污染物，綜合利用與治理方案，綠化，環(huán)境監(jiān)測（有環(huán)境監(jiān)測要求時，對監(jiān)測目標(biāo)、方法作簡要說明），環(huán)境保護(hù)所需費(fèi)用估算，環(huán)境影響評價。
七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議。
八、項(xiàng)目的招標(biāo)方式（委托招標(biāo)或自行招標(biāo)）以及招標(biāo)范圍（發(fā)包初步方案）。
九、投資估算與資金籌措。
（一）估算依據(jù)及說明；
（三）工程投資構(gòu)成分析；
（四）資金用款計劃及籌措；
（五）有償使用資金落實(shí)還本付息計劃。
有色金屬企業(yè)可行性研究報告篇三
一、項(xiàng)目名稱。
二、項(xiàng)目承辦單位。
三、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
五、項(xiàng)目承辦單位概況。
第二節(jié)項(xiàng)目背景。
一、行業(yè)背景。
1、國際方面。
2、國內(nèi)方面。
二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
1、國際方面。
2、國內(nèi)方面。
三、企業(yè)發(fā)展定位分析。
四、項(xiàng)目建設(shè)的有利條件。
第四節(jié)建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目方案。
一、建設(shè)規(guī)模。
二、項(xiàng)目方案。
第五節(jié)項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
第二章動漫產(chǎn)業(yè)市場分析。
第一節(jié)動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)格局分析。
一、行業(yè)總體情況。
二、動漫主要企業(yè)分析。
三、動漫市場分析。
第三節(jié)動漫市場供需情況分析。
第四節(jié)動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)市場分析。
一、國際目標(biāo)市場預(yù)測。
二、國內(nèi)目標(biāo)市場預(yù)測。
三、擬建項(xiàng)目的目標(biāo)市場。
四、競爭力分析。
1、競爭對手分析。
2、競爭優(yōu)勢分析。
五、進(jìn)入目標(biāo)市場主要措施。
第三章項(xiàng)目選址與建設(shè)條件。
第一節(jié)項(xiàng)目選址。
一、地理位置。
二、氣象、水文與地質(zhì)條件。
第二節(jié)建設(shè)條件。
一、主要原材料供應(yīng)。
二、各種勞保用品、辦公用品。
三、公用設(shè)施。
第四章工程技術(shù)方案。
第一節(jié)概述。
一、動漫技術(shù)現(xiàn)狀。
二、本項(xiàng)目的核心技術(shù)問題。
三、主要技術(shù)來源。
第二節(jié)主要設(shè)備選購。
第三節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與控制。
第四節(jié)總圖運(yùn)輸。
一、工程概況。
二、平面布置。
三、豎向布置。
四、項(xiàng)目綠化。
五、項(xiàng)目運(yùn)輸。
第五節(jié)建筑與結(jié)構(gòu)。
一、工程地質(zhì)條件。
二、主要建(構(gòu))筑物建筑、結(jié)構(gòu)方案選擇。
三、確定防火、防蝕、防潮、防塵、防水、防煙、隔音、隔熱、保溫等建筑特殊處理措施。
四、主要建(構(gòu))筑物建筑特征和結(jié)構(gòu)類型。
第六節(jié)給排水。
一、設(shè)計依據(jù)。
二、設(shè)計范圍。
三、給水。
四、排水及污水處理。
第七節(jié)供配電與通訊。
一、設(shè)計依據(jù)。
二、設(shè)計范圍。
三、供配電設(shè)計。
四、配電和照明。
五、接地。
六、防雷、防靜電。
七、通信。
第八節(jié)供氣。
第九節(jié)燃料。
第十節(jié)主要設(shè)備表及估價表。
第五章節(jié)約能源。
第一節(jié)概述。
第二節(jié)節(jié)約熱能措施。
第三節(jié)節(jié)電措施。
第四節(jié)節(jié)水措施。
第五節(jié)節(jié)能效果。
一、裝備節(jié)能。
二、建筑節(jié)能。
三、節(jié)能效果。
第六節(jié)節(jié)能效果分析結(jié)論與建議。
第六章環(huán)境保護(hù)。
第一節(jié)本項(xiàng)目執(zhí)行的相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
第二節(jié)概述。
第三節(jié)主要污染源和污染物。
第四節(jié)三廢處理方案。
第五節(jié)其它防治措施。
一、綠化。
二、環(huán)境監(jiān)測。
第七章安全與衛(wèi)生。
第一節(jié)概述。
第二節(jié)設(shè)計依據(jù)。
第三節(jié)易燃、易爆物質(zhì)和有害因素。
第四節(jié)設(shè)計中所采取的防范和治理措施。
第五節(jié)預(yù)期效果及評價。
第八章消防。
第一節(jié)消防標(biāo)準(zhǔn)及要求。
第二節(jié)消防措施。
一、總圖與建筑。
二、工藝。
三、給排水。
四、電氣。
第九章勞動組織與定員。
第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)。
一、組織結(jié)構(gòu)。
二、工作制度。
第二節(jié)定員。
一、管理人員。
二、勞動人員。
三、人員培訓(xùn)。
第十章項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排。
第一節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度計劃。
一、建立動漫項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
二、資金籌集安排。
三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
四、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
五、施工準(zhǔn)備。
六、施工和準(zhǔn)備。
七、竣工驗(yàn)收。
第二節(jié)項(xiàng)目計劃實(shí)施內(nèi)容表。
第十一章投資估算。
第一節(jié)工程概況。
第二節(jié)編制依據(jù)。
一、定額依據(jù)。
二、設(shè)備價格。
三、材料價格。
第三節(jié)有關(guān)進(jìn)口設(shè)備材料費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)。
第四節(jié)其他費(fèi)編制。
第五節(jié)投資分析。
一、按項(xiàng)目工程性質(zhì)劃分。
二、按項(xiàng)目費(fèi)用性質(zhì)劃分。
第十二章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。
第一節(jié)說明。
第二節(jié)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
一、方案及售價。
二、總投資與資金籌措。
三、稅金。
四、定員及工資標(biāo)準(zhǔn)。
五、基準(zhǔn)收益率。
第三節(jié)財務(wù)測算成本費(fèi)用說明。
第四節(jié)盈利能力分析。
一、損益和利潤分配表。
二、現(xiàn)金流量表。
三、計算相關(guān)財務(wù)指標(biāo)(投資利潤率、投資利稅率、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期)。
第五節(jié)敏感性分析。
一、單因素敏感性風(fēng)險分析。
二、多因素敏感性分析。
第六節(jié)盈虧平衡分析。
第七節(jié)項(xiàng)目總投資。
第十三章項(xiàng)目風(fēng)險分析。
第一節(jié)主要風(fēng)險。
一、市場風(fēng)險。
1、原材料價格。
2、能源價格。
3、市場需求。
二、技術(shù)風(fēng)險。
三、其他風(fēng)險。
第二節(jié)防范和降低風(fēng)險對策。
一、市場風(fēng)險的防范。
二、技術(shù)風(fēng)險的防范。
三、其他風(fēng)險的防范。
第十四章研究結(jié)論與建議。
第二節(jié)xx建議。
附錄。
一、附圖。
二、附表。
有色金屬企業(yè)可行性研究報告篇四
第一節(jié)項(xiàng)目名稱與承辦單位。
一、項(xiàng)目名稱。
二、項(xiàng)目承辦單位。
三、建設(shè)性質(zhì)與地點(diǎn)。
第二節(jié)研究工作的依據(jù)、內(nèi)容及范圍。
一、研究依據(jù)。
二、研究內(nèi)容及范圍。
三、編制原則。
第二章動漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及前景展望。
第一節(jié)世界動漫產(chǎn)業(yè)概述。
第二節(jié)國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)概述。
第三節(jié)動漫產(chǎn)業(yè)前景展望。
第三章必要性與可行性分析。
第一節(jié)必要性。
一、招商引資，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、文化產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)精神文明。
三、寓教于樂，促進(jìn)教育發(fā)展。
四、動漫休閑，帶動旅游發(fā)展。
五、卡通人物，地方形象大使。
六、資源整合，形成產(chǎn)業(yè)鏈條。
第二節(jié)可行性。
一、人才狀況。
二、動漫產(chǎn)品和服務(wù)的市場需求分析。
第四章動漫產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目場址選擇。
第一節(jié)項(xiàng)目場址所在位置現(xiàn)狀。
一、項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置。
二、項(xiàng)目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積。
三、土地利用現(xiàn)狀。
第二節(jié)項(xiàng)目場址建設(shè)條件。
一、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
二、交通運(yùn)輸條件。
三、施工條件。
第三節(jié)項(xiàng)目場址條件比選。
第五章動漫產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目節(jié)能措施。
第一節(jié)節(jié)能措施。
第二節(jié)能耗指標(biāo)分析。
第六章動漫產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目節(jié)水措施。
第一節(jié)節(jié)水措施。
第二節(jié)水耗指標(biāo)分析。
第七章項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)和治理。
第一節(jié)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)。
一、概述。
二、設(shè)計依據(jù)。
第二節(jié)可能產(chǎn)生的環(huán)境問題。
一、項(xiàng)目建設(shè)期間。
二、項(xiàng)目建成后。
第三節(jié)環(huán)境保護(hù)的防范和治理措施。
一、施工期。
二、營運(yùn)期。
第四節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的.建議。
一、環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)。
二、環(huán)境監(jiān)測。
第五節(jié)環(huán)境保護(hù)投資估算。
第八章勞動安全衛(wèi)生與消防。
第一節(jié)危害因素和危害程度。
一、有毒有害物品的危害。
二、危險性作業(yè)的危害。
第二節(jié)安全措施方案。
一、危險場所的防護(hù)措施。
二、職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施。
第三節(jié)消防設(shè)施。
一、火災(zāi)隱患分析。
二、防火等級。
三、消防設(shè)施。
第九章項(xiàng)目的組織與管理。
第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)與職能劃分。
第二節(jié)勞動定員。
第三節(jié)經(jīng)營管理措施。
第四節(jié)培訓(xùn)。
第十章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
第一節(jié)項(xiàng)目實(shí)施階段規(guī)劃。
第二節(jié)項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃。
第十一章投資估算與資金需求。
第一節(jié)項(xiàng)目投資估算。
一、項(xiàng)目估算范圍。
二、編制依據(jù)。
第二節(jié)資金需求及使用規(guī)劃。
一、項(xiàng)目總投資。
二、固定資產(chǎn)投資。
三、流動資金。
第三節(jié)資金籌集方式。
一、本項(xiàng)目融資方式。
二、項(xiàng)目融資方案。
第十二章財務(wù)分析。
第一節(jié)基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)。
一、財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)。
二、銷售收入估算。
第二節(jié)盈利能力分析預(yù)測。
第三節(jié)敏感性分析。
第四節(jié)盈虧平衡分析。
第五節(jié)財務(wù)評價結(jié)論。
第十三章項(xiàng)目風(fēng)險分析。
第一節(jié)項(xiàng)目的政策風(fēng)險。
第二節(jié)項(xiàng)目的市場風(fēng)險。
第三節(jié)項(xiàng)目主要風(fēng)險因素識別。
第四節(jié)風(fēng)險程度分析。
第五節(jié)防范和降低風(fēng)險對策。
第十四章項(xiàng)目社會評價。
第一節(jié)相關(guān)影響因素分析。
一、項(xiàng)目對社會的影響分析。
二、項(xiàng)目所在地互適性分析。
第二節(jié)社會效益和前景。
第十五章項(xiàng)目結(jié)論與建議。
第一節(jié)項(xiàng)目方案的總體描述。
第二節(jié)項(xiàng)目方案的優(yōu)缺點(diǎn)。
一、優(yōu)點(diǎn)。
二、存在問題。
第三節(jié)結(jié)論與建議。
一、結(jié)論。
二、建議。
有色金屬企業(yè)可行性研究報告篇五
宗旨：采用先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)的經(jīng)營管理方法，提高自身的競爭能力，積極開拓國內(nèi)外市場，以獲取滿意的經(jīng)濟(jì)效益。
經(jīng)營范圍：技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機(jī)軟件產(chǎn)品;生產(chǎn)：計算機(jī)軟件產(chǎn)品，銷售自產(chǎn)產(chǎn)品(涉及許可證的憑證經(jīng)營，國家禁止和限制的除外)。
法定住所：xxxx國籍：中國香港。
注冊資本：xxx萬美元。
出資方式：外匯資金，現(xiàn)匯xx萬美金。
出資期限：首期注冊資本自營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起三個月內(nèi)繳付15%，其余自營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起一年內(nèi)繳清。
1、項(xiàng)目概況及分析。
xxxxxxx有限公司主要投資方向?yàn)橛螒蜍浖_發(fā)，主要集中在網(wǎng)頁游戲的研發(fā)制作。早在多年以前，網(wǎng)頁游戲就已經(jīng)出現(xiàn)了。只是當(dāng)時大多游戲都屬于簡單的交互內(nèi)容。而且每次操作都需要刷新頁面。在網(wǎng)絡(luò)速度不發(fā)達(dá)的年代，這種游戲在時間上的消耗可以說是很奢侈的。因此，單機(jī)游戲的大規(guī)模發(fā)展與崛起，也迅速的使最初的網(wǎng)頁游戲，如江湖一類的產(chǎn)品失去了玩家群體。
而在近年來，伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，帶寬的普及。人們的計算機(jī)硬件水平也普遍比之前提高了數(shù)十倍。而在網(wǎng)頁技術(shù)方面，如java和rie富媒體的告訴應(yīng)用，使得如今技術(shù)人員在開放網(wǎng)頁游戲上可以實(shí)現(xiàn)更多的交互和簡潔的功能。因此，網(wǎng)頁游戲重新?lián)碛辛顺霈F(xiàn)的意義，其不必下載任何客戶端，打開網(wǎng)頁即可直接游戲的特色。
2、項(xiàng)目特點(diǎn)及優(yōu)勢分析。
(3)網(wǎng)頁游戲的開發(fā)投入很小。從目前行業(yè)的情況來看，一支十個人的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)足以支撐一款網(wǎng)頁游戲的開發(fā)。
(4)網(wǎng)頁游戲，題材更適合采用綠色健康內(nèi)容，同時也適合在手機(jī)上操作，也易于嵌入內(nèi)置式廣告的特點(diǎn)，是網(wǎng)頁游戲另一重大優(yōu)勢。
3、市場及目標(biāo)消費(fèi)群體分析。
現(xiàn)在的網(wǎng)頁游戲，是擁有它特殊的，有效的消費(fèi)群體的。雖然其面向的消費(fèi)群體只是中國玩家群體中的一小部分，但其潛能不可估量：上班白領(lǐng)恰恰是中國玩家群體中最有消費(fèi)能力的組成部分?，F(xiàn)今中國白領(lǐng)的特征是工作壓力大，休閑時間少，白領(lǐng)階層們亟需一種便捷輕松的娛樂方式。而下班回家后玩大型游戲，此時經(jīng)過一天的辛苦工作，已經(jīng)沒有太多的精力再投入到如此龐大的游戲中。而網(wǎng)頁游戲正好彌補(bǔ)了白領(lǐng)群的這一份空缺：不需要花費(fèi)太多的腦力和體力，只要輸入地址點(diǎn)擊鼠標(biāo)即可輕松游戲。
白領(lǐng)階層沒有太多的時間，但是有足夠的金錢，于是他們舍得在他們固定下來的網(wǎng)頁游戲中投入資金求得發(fā)展。這也成為目前網(wǎng)頁游戲收入較為可觀的重要原因。
4、投資項(xiàng)目需要解決的問題。
(1)競爭壓力大。網(wǎng)頁游戲的潛在玩家規(guī)模可能有限。網(wǎng)頁游戲的表現(xiàn)形式?jīng)Q定它所面臨的直接競爭不僅僅是傳統(tǒng)的游戲，還包括社區(qū)等多種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。因而站在玩家的角度，提高網(wǎng)頁游戲的可玩性及畫面的美觀效果，著力于制作精品游戲、品牌游戲，是在研發(fā)過程中需要抓住的重點(diǎn)。
(2)如何找到網(wǎng)頁游戲的潛在用戶，并以低成本且有效的方式來影響他們。因?yàn)榫W(wǎng)頁游戲的潛在用戶規(guī)模有限且產(chǎn)出相對較低，所以不可能采用傳統(tǒng)網(wǎng)游的營銷方式來推廣網(wǎng)頁游戲，包括地面推廣、在游戲門戶網(wǎng)站上投放廣告都可能難以形成有效的推廣方式，因此找到網(wǎng)頁游戲的潛在用戶是一個很大的挑戰(zhàn)。
(3)如何提升網(wǎng)頁游戲黏性。從行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，如何通過游戲設(shè)置以及不斷的內(nèi)容更新來留住老玩家、提升網(wǎng)頁游戲黏性，還需要網(wǎng)頁游戲研發(fā)部門不斷探索。
5、項(xiàng)目前景分析。
網(wǎng)頁游戲在未來2-3年將進(jìn)入迅猛增長階段，隨著網(wǎng)頁游戲制作技術(shù)日趨完善，令網(wǎng)頁游戲擁有不亞于大型網(wǎng)絡(luò)游戲的表現(xiàn)力，這也是眾多玩家所期望的，那么網(wǎng)頁游戲?qū)紦?jù)更大的網(wǎng)絡(luò)游戲市場份額。因此樂觀的情況下，5年中網(wǎng)頁游戲市場規(guī)模復(fù)合增長率將達(dá)到70.5%，預(yù)計在20xx年中國網(wǎng)頁游戲市場規(guī)模將達(dá)到14.4億元。20xx年中國網(wǎng)頁游戲規(guī)模為250萬人，保守估計20xx年用戶規(guī)模將達(dá)到570萬人，同比增長128%，而部分行業(yè)人士表示，與20xx年相比，20xx年網(wǎng)頁用戶至少能達(dá)到400%的增長，在隨后的三年中網(wǎng)頁游戲的用戶至少以每年300萬人的速度增長，預(yù)計到20xx年將突破1000萬人，達(dá)到1270萬人。
6、社會效益分析。
自主研發(fā)網(wǎng)頁游戲，有利于游戲教育功能的實(shí)現(xiàn)和文化的傳播，題材更為綠色的網(wǎng)頁游戲也有助于提高人們的數(shù)字生活品質(zhì)。同時隨著信息化的迅速普及，人們對于數(shù)字娛樂的追求正處于高速增長期，而正規(guī)的游戲開發(fā)人員相對稀缺，因此游戲人才的培養(yǎng)是我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的主要方向，也是行業(yè)發(fā)展的需要，具有積極的社會意義。
該投資項(xiàng)目僅涉及軟件的研發(fā)，因而無生產(chǎn)安排，及生產(chǎn)裝置能力。
項(xiàng)目不涉及能源物料供應(yīng)安排及交通運(yùn)輸?shù)取?/p>
項(xiàng)目辦公地址為xx市xxxx，正處于xxit硅谷帶，具備良好的行業(yè)聚集效應(yīng)，有著優(yōu)良的科技創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
該投資項(xiàng)目屬知識密集型企業(yè)，致力于網(wǎng)頁語言與網(wǎng)頁制作技術(shù)的研發(fā)和發(fā)展，使用xxx技術(shù)及xxxx等插件技術(shù)實(shí)現(xiàn)。
技術(shù)設(shè)備主要是用于研發(fā)的計算機(jī)若干。
xxxxxx科技有限公司職工總數(shù)：xx人左右，其中外籍職工x人，管理人員x人，技術(shù)人員xxx人左右，工人xxx人。職工來源主要來自社會招工。
對于公司職工的管理，我公司將根據(jù)勞動法、公司法等法律法規(guī)制定一系列科學(xué)有效的公司。
規(guī)章制度。
保證公司的有序運(yùn)營同時也保證職工的切身利益。
該投資項(xiàng)目不涉及環(huán)境污染。
在勞動安全方面，根據(jù)國家有關(guān)改善勞動條件，加強(qiáng)勞動保護(hù)的規(guī)定，為勞動者提供最好的工作環(huán)境，控制和防止職業(yè)病的發(fā)生。
該項(xiàng)目無廠房等建筑安排。
全部資金來源均為自有資金。
外匯收入：除資本投入外，無經(jīng)營性外匯收入。
外匯支出：無經(jīng)營性外匯支出。資本類支出遵照國家相關(guān)部門規(guī)定依法購匯。
從成本、利潤、資產(chǎn)負(fù)責(zé)等情況來分析，公司財務(wù)上的前景是樂觀的，我們將嚴(yán)格根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)辦理各項(xiàng)財務(wù)事項(xiàng)。并預(yù)計在第一、二年度的投資后，第三年度能夠?qū)崿F(xiàn)xxx的年收益，此后每年以平均xx%的增長率，最終達(dá)到公司的收益目標(biāo)。
該項(xiàng)目符合《鼓勵外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄(20xx年修訂)》的第二十一條：“通信設(shè)備、計算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)”中的第14項(xiàng)“軟件產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)”。我們認(rèn)為該項(xiàng)目是可行的，望有關(guān)部門給予幫助。
投資者：
簽名：
20xx年xx月xx日。
有色金屬企業(yè)可行性研究報告篇六
xx市自然條件優(yōu)越，農(nóng)產(chǎn)品資源豐富。xxxx年，水果種植面積達(dá)xx萬畝，總產(chǎn)量xx萬噸;蔬菜種植面積達(dá)xxx萬畝，總產(chǎn)量xxx萬噸;肉類總產(chǎn)量xx萬噸，水產(chǎn)品總產(chǎn)量x萬噸，肉豬、牛、羊、仔豬xxxx萬頭;其中xx縣農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、種類占全市xx%以上，xx鎮(zhèn)及附近的xx、xx等鎮(zhèn)的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)更是占近郊農(nóng)業(yè)的xx%以上，是xx市民的“米袋子”、“菜籃子”和“果盤子”，到xxxx年各項(xiàng)農(nóng)副產(chǎn)品將會得到進(jìn)一步發(fā)展。
綜上所述，xx交通條件便利，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富，社會需求旺盛，xxx供銷社農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場工程項(xiàng)目完成后，市場將起到溝通內(nèi)外，調(diào)節(jié)供給，促進(jìn)了本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，市場具有良好的`發(fā)展前景。
二、項(xiàng)目定位和功能
(一)項(xiàng)目定位
xxx供銷社農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場工程建成后，通過3—5年的培育，將市場建設(shè)成集農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)、檢測、倉儲、物流配送的多功能、經(jīng)營多品種的現(xiàn)代化區(qū)域性的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，“新網(wǎng)工程”縣級示范點(diǎn)。
(二)項(xiàng)目功能
1、帶動xx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
發(fā)揮市場的核心作用，通過與xx農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建立長期的產(chǎn)銷聯(lián)盟，走“市場+基地+農(nóng)戶”和“市場+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”模式，實(shí)現(xiàn)大生產(chǎn)和大市場對接，推行大宗農(nóng)副產(chǎn)品交易，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
2、培育一批思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的專業(yè)化經(jīng)紀(jì)人發(fā)揮批發(fā)市場的集聚效應(yīng)和供銷社在農(nóng)村的影響力，積極引導(dǎo)培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和種養(yǎng)大戶的成長，形成一批高素質(zhì)的農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)能人和致富帶頭人，充分發(fā)揮其在農(nóng)產(chǎn)品流通中的作用。
3、搭建農(nóng)戶與市場對接的橋梁
通過市場完善的信息網(wǎng)絡(luò)和物流配送，上連基地(農(nóng)戶)，下接銷地市場、縣市集貿(mào)市(包括街市、超市)和消費(fèi)者，引導(dǎo)千家萬戶的農(nóng)民對接千變?nèi)f化的市場，實(shí)現(xiàn)搭建農(nóng)戶與市場對接。
4、形成農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量安全的源頭治理機(jī)制
把xxx供銷社農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場作為xx縣進(jìn)入xx市場的第一道關(guān)卡，有效監(jiān)控進(jìn)入市場的農(nóng)副產(chǎn)品源頭。建立專門的農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)室，對xxx供銷社農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場的農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品安全問題，立即停售，并追查其來源，對該產(chǎn)品的經(jīng)營者、交易機(jī)構(gòu)、運(yùn)銷者、生產(chǎn)者進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重的，予以取消交易資格乃至追究法律責(zé)任。
三、項(xiàng)目場址及建設(shè)條件
根據(jù)《xx市商貿(mào)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(—)》，中心批發(fā)市場選址為xx路周邊或xx路周邊。該項(xiàng)目地址xxx正好處在國道xxx旁邊，連接xx和xx高速，符合《xx市商貿(mào)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20—20)》。市場是原xx供銷社市場，基礎(chǔ)好,位置佳,交通便利，通過土地租用出資的方式合作開發(fā)，新建交易大棚及市場門面，改建部分房屋，即可交易。
四、市場經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)
(一)管理機(jī)構(gòu)
成立農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場公司，按股份制運(yùn)作，股東會為公司的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)。股東會授權(quán)董事會全權(quán)負(fù)責(zé)公司的管理，公司業(yè)務(wù)接受xx供銷社指導(dǎo)。
(二)經(jīng)營機(jī)構(gòu)
公司的日常經(jīng)營和管理運(yùn)作實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)營班子負(fù)責(zé)制，根據(jù)管理和經(jīng)營的需要，由各職能部門負(fù)責(zé)具體運(yùn)作。經(jīng)營管理和財務(wù)人員主要由xx供銷社組織。
有色金屬企業(yè)可行性研究報告篇七
以下是小編整理的關(guān)于有色金屬企業(yè)可行性研究報告。歡迎大家參考!
是我國全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化深入發(fā)展，內(nèi)需進(jìn)一步擴(kuò)大。交通、能源、保障性住房、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和新農(nóng)村建設(shè)等重大工程繼續(xù)實(shí)施，為有色金屬工業(yè)發(fā)展帶來了更大市場空間。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及國防科技工業(yè)的發(fā)展，需要有色金屬工業(yè)提供重要支撐，在高精尖產(chǎn)品發(fā)展方面需要重大突破。上下游產(chǎn)業(yè)相互融合、企業(yè)重組步伐加快，為有色金屬工業(yè)發(fā)展增添了新的活力。同時，隨著建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會戰(zhàn)略的推進(jìn)，對節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境提出了新的、更高的目標(biāo)和任務(wù)，能源、資源和生態(tài)環(huán)境的制約因素日趨強(qiáng)化，迫切要求有色金屬工業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
未來，隨著基礎(chǔ)設(shè)施投資加快、國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和節(jié)能產(chǎn)品惠民工程的出臺落實(shí)，對有色金屬尤其是有色金屬精深加工產(chǎn)品的消費(fèi)需求將進(jìn)一步加大。根據(jù)《有色金屬工業(yè)規(guī)劃》，預(yù)計xx期間，有色金屬需求將保持一定的增長，但與相比，增速將明顯放緩，20xx年十種有色金屬的消費(fèi)量預(yù)測如下：
項(xiàng)目總投資5億元，將主要完成收購標(biāo)的企業(yè)，幫助其復(fù)產(chǎn)及擴(kuò)大設(shè)備規(guī)模等。收購?fù)瓿珊?，將?shí)現(xiàn)xxx公司多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)。
第一部分項(xiàng)目概況
一、項(xiàng)目名稱
二、項(xiàng)目承辦單位
三、并購動因
四、投資主體
(一)投資方
(二)被投資方
五、并購計劃
六、項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
七、可行性研究編制依據(jù)
第二部分項(xiàng)目背景和必要性與可行性分析
一、項(xiàng)目背景
二、投資的必要性與可行性分析
第三部分投資方案
一、預(yù)計投資總額
二、并購定價原則
三、并購方式
四、其他有關(guān)約定及承諾
五、資金來源
六、并購流程
第四部分有色金屬行業(yè)現(xiàn)狀及市場形勢分析
一、有色金屬行業(yè)政策環(huán)境分析
二、中國有色金屬行業(yè)發(fā)展概況
三、中國有色金屬行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
第五部分目標(biāo)公司的主要情況
一、目標(biāo)公司概況
(一)企業(yè)基本情況
(二)現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東情況
(三)企業(yè)組織架構(gòu)
二、目標(biāo)公司的經(jīng)營及財務(wù)情況
(一)生產(chǎn)能力及經(jīng)營情況
(二)主要客戶
(三)主要財務(wù)情況
第六部分并購后的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃
一、并購后的經(jīng)營與管理
二、未來發(fā)展規(guī)劃
第七部分投資估算及資金籌措
一、投資估算依據(jù)和說明
二、資金使用計劃
三、資金籌措方案
第八部分財務(wù)評價
一、基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)
二、銷售收入預(yù)測與成本費(fèi)用估算
三、盈利能力分析
四、盈虧平衡分析
五、財務(wù)評價結(jié)論
第九部分項(xiàng)目并購影響效果分析
第十部分項(xiàng)目風(fēng)險分析及對策
一、法律風(fēng)險及對策
二、信息風(fēng)險及對策
三、市場風(fēng)險及對策
四、管理風(fēng)險及對策
第十一部分結(jié)論
有色金屬企業(yè)可行性研究報告篇八
可行性研究報告1第一章概況合營企業(yè)的名稱合營企業(yè)的地址中方負(fù)責(zé)人外方負(fù)責(zé)人1.合營的由來介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。2.項(xiàng)目主辦人簡介介紹中方企業(yè)的簡況，...
(一)可行性研究報告的概念可行性研究報告是針對擬開發(fā)的新項(xiàng)目、新技術(shù)分析其必要性、可能性、客觀條件與未來前景的片面報告?？尚行匝芯繄蟾嬗猛据^廣，無論在自然科學(xué)還是社會科學(xué)領(lǐng)域，都會被廣泛使用。例如.房...
項(xiàng)目背景：濾清器是用于濾除進(jìn)入發(fā)動機(jī)的機(jī)油、燃油、空氣中的機(jī)械雜質(zhì)，保護(hù)發(fā)動機(jī)曲軸連桿運(yùn)動、燃油噴射系統(tǒng)的精密偶件和缸套活塞環(huán)不致發(fā)生非正常磨損，使發(fā)動機(jī)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、動力指標(biāo)、可靠性和排放指標(biāo)得以正常...
第一章總論一、市政工程項(xiàng)目背景1.項(xiàng)目名稱2.承辦單位概況3.市政工程項(xiàng)目可行性研究報告編制依據(jù)4.市政工程項(xiàng)目提出的理由與過程二、市政工程項(xiàng)目概況1.市政工程項(xiàng)目擬建地點(diǎn)2.市政工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與...
各地云計算中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告1編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體...
各地云計算中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告1編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體...
一般可行性研究報告的主要內(nèi)容和要求如下：（一）基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模；合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國籍；企業(yè)總投資、注冊資本股本額...
【引言】近年模具行業(yè)飛速發(fā)展，石墨材料、新工藝和不斷增加的模具工廠不斷沖擊著模具市場，石墨以其良好的物理和化學(xué)性能逐漸成為模具制作的首選材料。近年來，國內(nèi)外正在推廣由熔融金屬狀態(tài)直接連續(xù)(或半連續(xù)的)...
有色金屬企業(yè)可行性研究報告篇九
項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)?，面向國?nèi)、國際兩個市場，項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標(biāo)市場。
（一）項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價。
（二）土建規(guī)劃總平面布置圖。
（三）場內(nèi)外運(yùn)輸。
1、場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2、場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3、場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
（四）項(xiàng)目土建及配套工程。
1、項(xiàng)目占地。
2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
序號。
建設(shè)項(xiàng)目。
建筑結(jié)構(gòu)。
建筑方式。
施工面積(m2)。
1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011。
2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。
3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847。
4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703。
51號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308。
62號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209。
73號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110。
8后序處理、庫房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209。
9鍋爐房及其它輔助實(shí)施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。
10小計80200。
11綠化設(shè)施5407。
12廠區(qū)硬化周圍美化4506。
13總施工面積(m2)90112。
（五）項(xiàng)目土建及配套工程造價。
有色金屬企業(yè)可行性研究報告篇十
2008年6月1日，國務(wù)院頒布的“限塑令”正式施行，根據(jù)規(guī)定，從即日起，在所有超市、商場、等商品零售場所實(shí)行塑料購物袋有償制度，一律不得免費(fèi)提供塑料購物袋。商品零售場所必須對塑料購物袋明碼標(biāo)價，并在商品價外收取塑料購物袋價款，不得無償提供或?qū)⑺芰腺徫锎鼉r款隱含在商品總價內(nèi)合并收取。
時至今日，“限塑令”實(shí)施已超過一年。在這一年里，“限塑令”對商品市場使用的情況有多大的影響呢？是不是還有需要改善的地方？帶著這些疑問，我對超市和集貿(mào)市場的使用情況進(jìn)行了調(diào)查。
時間：20xx年8月15日星期六16：00。
地點(diǎn)：開平市長沙益華廣場華潤超市。
我采用在超市門口定點(diǎn)觀察的方式，在5分鐘里觀察了100個消費(fèi)者使用塑料袋的'情況，得出以下數(shù)據(jù)：
自帶購物袋的人數(shù)。（包括手提袋和自備塑料袋）。
既用購物袋，又用收費(fèi)塑料袋的人數(shù)。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，華潤超市的消費(fèi)者使用收費(fèi)塑料袋的占了大多數(shù)，超過50%，達(dá)到53人，而使用購物袋而不使用塑料袋的僅有14人，由于塑料袋收費(fèi)而平口袋不收費(fèi)，有25人使用平口袋代替塑料袋，另外有8人直接提著商品。
由調(diào)查可見，消費(fèi)者使用塑料袋的現(xiàn)象依然嚴(yán)重，環(huán)保意識還有待增強(qiáng)，另外，平口袋的免費(fèi)使用也被某些消費(fèi)者鉆了空子，直接導(dǎo)致平口袋使用量劇增。在調(diào)查的過程中我發(fā)現(xiàn)了消費(fèi)者偏好的特點(diǎn)。
一是使用收費(fèi)塑料袋的往往是因?yàn)橘I了大量的商品，一般的購物袋容量不足以放下所有的商品，或者需要好幾個購物袋才可以放下所有的商品。
二是使用購物袋的消費(fèi)者通常買的商品并不多，購物袋可以容下。
三是部分消費(fèi)者購買的商品數(shù)量較少，便可以直接放進(jìn)手提袋或者空手提著商品，或者使用平口袋裝商品。由此可見，購買商品數(shù)量的多少跟消費(fèi)者是否傾向于使用購物袋有很大的關(guān)系。
經(jīng)過分析，我認(rèn)為這是跟收費(fèi)塑料袋的價格在購買商品的價格中所占的比例有直接關(guān)系。當(dāng)消費(fèi)者購買的商品數(shù)量較多，金額較大，塑料袋的價格在總金額中所占的比例就小，消費(fèi)者就不會計較多花幾毛錢購買塑料袋，相反，如果購買的商品數(shù)量較少，金額不大，塑料袋的價格在總金額中所占的比例就小，消費(fèi)者就會傾向于不使用塑料袋。
時間：20xx年8月16日星期天9：00。
地點(diǎn)：開平市長沙幸福市場。
同在超市使用的方法一樣，我在幸福市場大門口連續(xù)觀察了100個消費(fèi)者，并得到了一下數(shù)據(jù)：
自帶購物袋的人數(shù)。（完全不需要塑料袋）。
在集貿(mào)市場的出口觀察了100個消費(fèi)者，完全不需要使用塑料袋的僅僅有3人，僅占3%，其余的97人均使用了至少一個塑料袋，這種現(xiàn)象說明，“限塑令”在集貿(mào)市場的約束力并不強(qiáng)。
集貿(mào)市場里，幾乎每個消費(fèi)者都提著塑料袋，有的提著一兩個，但更多的是提著七八個，至于塑料袋里面還有多少個，就不得而知了。在鮮魚檔口，買一個魚頭要用塑料袋裝，在豬肉檔，買塊豬肉要用塑料袋裝，在瓜菜檔，買一條節(jié)瓜要用塑料袋裝，“限塑”究竟“限”在什么地方了？觀察中發(fā)現(xiàn)，盡管使用購物袋的消費(fèi)者也有，但并不多見。
一副食品檔口的老板說：“不要說我們這種副食品檔口，就算是整個集貿(mào)市場，塑料袋的使用量依然很大，與限制塑料袋之前相比，塑料袋的使用量并沒有明顯減少。原因其實(shí)很簡單，像我們這種副食品，比如紅棗，一粒一粒的，人家買一斤紅棗，你不可能不用塑料袋吧？就算人家只買一兩，也必須用到塑料袋。還有些貨物是不可能不用塑料袋的，比如米，豆類，散裝面粉，這些無論如何也得用個塑料袋吧？我們副食品檔口的貨品基本上都是這樣的了，所以塑料袋限不限制都好，我們這里也一定要用到塑料袋?！痹谡劶疤峁┧芰洗欠裥枰召M(fèi)的時候，老板搖了搖頭，笑著說：“不可能收費(fèi)，一斤綠豆4元，裝一斤綠豆起碼要用兩個塑料袋，就算是每個1毛錢，也不現(xiàn)實(shí)，消費(fèi)者不肯，我們也不想那么麻煩找零錢。要知道啊，集貿(mào)市場的消費(fèi)者都是非常精打細(xì)算的，多1毛錢他就不來光顧了?！?/p>
工商行政管理人員說：“盡管‘限塑令’頒布已經(jīng)一年又多，但老實(shí)說，在集貿(mào)市場，‘限塑令’的實(shí)施有困難，近日來我們已經(jīng)加大了對集貿(mào)市場限塑整治行動的力度，積極進(jìn)行宣傳，召開市場業(yè)戶座談會明確‘限塑令’的意義和要求，把限塑作為一項(xiàng)長期的經(jīng)常的工作抓緊抓好?！?/p>
1、“限塑令”，是限制而不是杜絕塑料袋的使用，這需要消費(fèi)者必須要有良好的環(huán)保意識和自我監(jiān)督能力，否則塑料袋究竟在什么地方該用，什么地方不該用，大家都說不清，大家都有自己的理由。比如，買一瓶醬油，可以用購物袋裝也可以用塑料袋裝，環(huán)保意識強(qiáng)的自然會使用購物袋，而意識不強(qiáng)的就會使用塑料袋，但是使用塑料袋可以使用一個，也可以使用兩個，使用兩個的消費(fèi)者認(rèn)為一個塑料袋不可靠，這樣的理由不能不讓商家多給一個塑料袋，商家也不會為了一個塑料袋而讓消費(fèi)者不悅。這就涉及到了消費(fèi)者意識的問題。
毫無疑問的，提高環(huán)保意識，必須加大宣傳力度。就開平市而言，目前政府的宣傳力度并不足夠，電視，廣播，報紙中關(guān)于少用塑料袋的宣傳少之又少。而商家的“限塑”宣傳就占了主導(dǎo)，一方面是某些免費(fèi)提供塑料袋的商戶為了節(jié)省成本，另一方面是某些收費(fèi)塑料袋的超市為了樹立社會形象。但是這些宣傳僅僅靠商家是不足夠的，政府在這方面的宣傳不力對“限塑令”的實(shí)行有很大的影響。
2、市場上有的塑料袋要收費(fèi)，這主要是超市的塑料袋，質(zhì)量也比較好，而集貿(mào)市場的塑料袋則不收費(fèi)，但是質(zhì)量比較差。盡管質(zhì)量比較差，但由于不收費(fèi)，導(dǎo)致消費(fèi)者的消費(fèi)成本沒有增加，質(zhì)量差的問題可以用數(shù)量增加的方法來解決，即是多用幾個塑料袋，這導(dǎo)致了塑料袋的濫用。目前的生活垃圾中，廢棄的塑料袋也主要是這些類型的塑料袋，即它們才是破環(huán)環(huán)境的“主力軍”，但由于各種各樣的原因，目前的“限塑”限制了超市塑料袋的使用，但卻在限制集貿(mào)市場塑料袋的使用上收效甚微，而集貿(mào)市場上產(chǎn)生的廢棄塑料袋又遠(yuǎn)比超市的要多。因此，必須針對集貿(mào)市場的特點(diǎn)來“限塑”，就目前而言，除非可以找到普通塑料袋的替代品，否則集貿(mào)市場濫用塑料袋的情況很難會得到改善。所以，加大塑料袋替代品的研發(fā)是解決塑料袋污染的重要措施。這種替代品必須環(huán)保并且價格低廉，適于推廣。
3、進(jìn)一步完善目前的環(huán)保法規(guī)。國務(wù)院頒布的“限塑令”對于環(huán)境保護(hù)而言具有重要意義，但是有部分細(xì)節(jié)的規(guī)定不清晰，或者沒有統(tǒng)一的衡量口徑，又或者不具備可操作性。比如，“在所有超市、商場、集貿(mào)市場等商品零售場所實(shí)行塑料購物袋有償使用制度，一律不得免費(fèi)提供塑料購物袋”，但是明顯地由于規(guī)定沒有結(jié)合集貿(mào)市場的實(shí)際情況，導(dǎo)致了集貿(mào)市場免費(fèi)提供塑料袋的現(xiàn)象依然普遍，這必須對“限塑令”進(jìn)行更細(xì)致的修改；又如“在全國范圍內(nèi)禁止生產(chǎn)、銷售、使用厚度小于0.025毫米的塑料購物袋”，但是“0.025毫米”究竟有多厚，一般的工商部門和消費(fèi)者都難以區(qū)別。所以，相關(guān)環(huán)保法規(guī)有待進(jìn)一步完善，但這并不是一朝一夕能夠做到的事情，也不可能一勞永逸，相信隨著國家對環(huán)境保護(hù)的越來越重視與人們環(huán)保意識的提高，環(huán)保法規(guī)系統(tǒng)完善的進(jìn)程會越來越快，不斷向建設(shè)資源節(jié)約型，環(huán)境友好型社會的方向邁進(jìn)。
有色金屬企業(yè)可行性研究報告篇十一
防護(hù)用品有限公司是一家集生產(chǎn)加工、經(jīng)銷批發(fā)、出口貿(mào)易于一體的工貿(mào)結(jié)合加工貿(mào)易公司，目前主要生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品有杯型口罩、鴨嘴口罩、折疊口罩、平面口罩、3m口罩、3層平面口罩、ffp2口罩、n95口罩、無紡布口罩、活性炭口罩、一次性失禁用品、一次性防護(hù)服、圓橡筋、鉤編筋、扁橡筋等，同時代理肝素帽、三通閥，實(shí)現(xiàn)了多元化經(jīng)營。
公司成立于2000年，自創(chuàng)建以來，始終堅持“卓越品質(zhì)、服務(wù)社會”的經(jīng)營理念，致力于國內(nèi)外防護(hù)用品市場開發(fā)，在全體員工的共同努力下，公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大，實(shí)力不斷增強(qiáng)，管理科學(xué)，經(jīng)營業(yè)績不斷攀升，2007年產(chǎn)值突破1000萬，2008年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200萬，2009年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1500萬，實(shí)現(xiàn)了快速、健康、可持續(xù)發(fā)展，展示出勃勃生機(jī)與活力，成為全國防護(hù)用品行業(yè)的一顆正在躍起的璀璨明星。
公司堅持以人為本的管理理念，尊重員工的選擇，尊重員工物質(zhì)文化需要，開展豐富多彩的文化娛樂活動，積極進(jìn)行企業(yè)建設(shè)，吸引了大批有志之士加盟。公司致力于為員工創(chuàng)造優(yōu)厚的物質(zhì)生活條件，工資福利水平不斷提升，員工教育培訓(xùn)如火如荼，創(chuàng)設(shè)員工發(fā)揮聰明才智、展示能力的平臺，激發(fā)了廣大員工為企業(yè)盡智盡力的積極性和主動性，打造了一支誠信、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新、高效、務(wù)實(shí)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
公司以“長期合作、互惠共贏、誠信服務(wù)”為市場宗旨，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，開發(fā)多種品種，大力挺進(jìn)國內(nèi)外高端市場，贏得了國內(nèi)外客戶的廣泛贊譽(yù)。目前，公司在全國30多個省區(qū)196個大中城市建立了完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，同時積極擴(kuò)展國外市場，與美國、法國、日本、德國、澳大利亞等客商建立了長期良好合作關(guān)系，有力地促進(jìn)了公司擴(kuò)張與發(fā)展。
武漢中宜新防護(hù)用品有限公司實(shí)力雄厚，服務(wù)優(yōu)良，生產(chǎn)訂單應(yīng)接不暇，國內(nèi)外市場潛力無限，客觀上需要調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，創(chuàng)建知名品牌，實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。為適應(yīng)不斷蓬勃發(fā)展的新形勢，公司擬擴(kuò)大投資規(guī)模，在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304征地15畝，特制定此投資計劃書。
二投資計劃概要。
公司將秉承“為出資人創(chuàng)利，為員工謀利，為社會服務(wù)”的投資理念，本著對每一位投資者極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取的拼搏精神，把每一分錢都花在刀刃上，以最小的投資爭取最大的收益，創(chuàng)造豐厚的`社會財富和企業(yè)利潤，讓投資方滿意，讓消費(fèi)者放心，讓員工得利，服務(wù)企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。
根據(jù)公司目前的發(fā)展需要，需要用地面積15畝，地址在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304；根據(jù)武漢的土地、設(shè)備、薪資水平等市場價格，預(yù)計投資整個規(guī)模3000萬，()其中，機(jī)器設(shè)備800萬，基建投資1500萬，流動資金700萬。
由于目前的口罩、棉簽、濕巾市場前景廣闊，我公司擁有成熟的市場渠道和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，因此新建企業(yè)仍以類產(chǎn)品為主要方向，順利投產(chǎn)后可以根據(jù)市場的需要和社會的發(fā)展，科學(xué)調(diào)整產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略方向，以便與時俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。
本計劃主要介紹了包含征地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備投資、人員配置、運(yùn)行方式等方面的投資預(yù)期以及市場分析、風(fēng)險評估等。
經(jīng)濟(jì)學(xué)原理認(rèn)為，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，面臨這激烈的市場競爭和瞬息萬變的內(nèi)外部市場環(huán)境，必須堅持以最小投入獲取利益最大化的原則，從而規(guī)避風(fēng)險，有效控制資金安全。也就是說，在保持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、資金周轉(zhuǎn)健康的情況下，投資越小，資金越安全；利潤越大，受益越大；資金越節(jié)約，風(fēng)險越小?；谶@樣的認(rèn)識，擬采取以下投資運(yùn)行模式。
據(jù)武漢土地市場價格，擬投資1500萬購置15畝土地；在辦理好土地使用證以及所有權(quán)證書后，將土地抵押給銀行，銀行貸款主要用于建設(shè)廠房、車間、辦公室、廠區(qū)鋪路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；然后將廠房等資產(chǎn)抵押，銀行貸款再用來購置機(jī)器設(shè)備；最后將固定資產(chǎn)設(shè)備抵押，用來購置生產(chǎn)原料、招聘人員、開發(fā)市場等，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)與資金周轉(zhuǎn)。
如此只需先期注入足夠資金，層層抵押，最終實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一次投資，實(shí)現(xiàn)連鎖反應(yīng)，推動良性發(fā)展。既有利于節(jié)約資金，提高有限資金的利用率，也能夠有效規(guī)避風(fēng)險。假如土地、廠房、設(shè)備、人力資源、原料等分別從外部注入資金，不但增加了企業(yè)的運(yùn)營成本，造成融資壓力過重，而且加大了風(fēng)險，不利于企業(yè)長期發(fā)展。因此先期的土地投資是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，重點(diǎn)中的重點(diǎn)，解決好這個問題，其他難題將迎刃而解，務(wù)必加大投資管理，確保資金安全到位。
四市場分析。
公司擬將各類型口罩系列、棉簽系列、濕巾系列產(chǎn)品作為主要生產(chǎn)經(jīng)營對象，其面臨市場環(huán)境及競爭態(tài)勢分析如下。
1政治法律環(huán)境良好。改革開放三十多年來，隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，人們的生活質(zhì)量和生活水平有了顯著提高。在科學(xué)發(fā)展的二十一世紀(jì)，越來越多人們注重生活品質(zhì)和健康防護(hù)，對日用生活品和健康防護(hù)產(chǎn)品的需求量越來越大。公司把口罩系列、棉簽系列、濕巾系列產(chǎn)品作為戰(zhàn)略經(jīng)營方向，適應(yīng)了這種社會發(fā)展的大趨勢，滿足人民群眾日益增長的多元化需要。與房地產(chǎn)、化工、農(nóng)藥、日用化工行業(yè)不同，我公司屬于與人民群眾生活休戚相關(guān)的日用生活輕工產(chǎn)品，具有綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)的顯著特點(diǎn)，不但無污染無輻射無工業(yè)垃圾，而且對于促進(jìn)人們健康生活，提高生活品質(zhì)有著重要的意義，同時能為國家創(chuàng)造大量外匯，增強(qiáng)國家在國際經(jīng)濟(jì)博弈中的競爭力。企業(yè)需要吸收大量的社會人員，緩解了社會就業(yè)壓力，促進(jìn)了社會和諧，屬于國家一貫鼓勵和支持的重點(diǎn)行業(yè)。因此，國家不會出臺限制性政策，行業(yè)和企業(yè)也不會成為國家限制與控制的對象，將面臨長期的良好的寬松政治法律環(huán)境。
2國內(nèi)消費(fèi)市場潛力無窮。我國是一個13多億人的大國，口罩、棉簽、濕巾等類產(chǎn)品有著巨大的需求量，可以說不分性別、不分年齡、不分地域都有一定得實(shí)際需求。產(chǎn)品的應(yīng)用的范圍廣泛，眾多的醫(yī)院、防疫站等衛(wèi)生部門有大量的需求，食品行業(yè)、紡織服裝行業(yè)、化工行業(yè)等諸多企業(yè)也可以作為勞動防護(hù)用品和福利待遇發(fā)放；作為生活必需品，賓館飯店、眾多的家庭和個人也是主要的消費(fèi)者。另外，濕巾、棉簽屬于一次性消費(fèi)品；口罩的使用周期較短，一個醫(yī)生或者企業(yè)的工人一年至少使用四個，消耗快，使用量大，因此廣義上講，此類產(chǎn)品具有無窮的市場潛力。有關(guān)專家統(tǒng)計，僅口罩一項(xiàng)，全國一年要消費(fèi)200多億個，而棉簽、濕巾等消耗量更是多的驚人，只能以天文數(shù)字計算。
3國外市場生機(jī)勃勃。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的日漸明顯，尤其我國加入世界貿(mào)易組織后，改革開放進(jìn)一步深化，國外市場對國內(nèi)日用產(chǎn)品企業(yè)的拉動能力越來越大。更多的國外貿(mào)易公司看準(zhǔn)了中國巨大而廉價的勞動力市場，紛紛到中國尋求合作伙伴，把大量的訂單放給了中國企業(yè)。武漢中宜新防護(hù)用品有限公司的系列產(chǎn)品早已走出了國門，遠(yuǎn)銷東南亞和歐美，搶占了國外市場的一席之地，為以后加速發(fā)展、拓寬銷售領(lǐng)域奠定了良好的基礎(chǔ)?？梢灶A(yù)見，訂單加工和自主品牌系列產(chǎn)品的出口將顯示出生機(jī)勃勃的活力，成為中國出口創(chuàng)匯的主要途徑之一。
4產(chǎn)品市場穩(wěn)定。由于自身特殊的使用性能，口罩、濕巾系列產(chǎn)品市場穩(wěn)定，受外部環(huán)境的影響較小。一年四季，世界各地，包括中國總有一些流行病發(fā)生，2003的非典型性肺炎、后來的口蹄疫、瘋牛病、流行性感冒等，這些情況不但不會壓縮口罩、濕巾等系列產(chǎn)品市場，而且市場需求量會快速增大。地震、洪水等自然災(zāi)害也不會影響些列產(chǎn)品的市場穩(wěn)定，反而加大了需求，在2009年汶川大地震和2010年的青海玉樹抗震救災(zāi)中，大量的系列產(chǎn)品源源不斷運(yùn)往災(zāi)區(qū)，為保護(hù)災(zāi)區(qū)人民生命健康與安全發(fā)揮了重大作用?？傮w來看，無論自然災(zāi)害還是戰(zhàn)爭人禍都不會給系列產(chǎn)品市場帶來負(fù)面影響，市場穩(wěn)定性較強(qiáng)。
5競爭生存的空間較大。防護(hù)用品生產(chǎn)經(jīng)營屬于勞動密集型行業(yè)，投資少，占有資金少，一些財力雄厚的企業(yè)集團(tuán)往往喜歡投資房地產(chǎn)、石油、煤炭等資金密集型行業(yè)，因此雖然目前中國大大小小的防護(hù)用品企業(yè)有幾千家家，但絕大多數(shù)數(shù)規(guī)模較小，以家庭作坊式經(jīng)營為主，沒有形成核心競爭力量和龍頭企業(yè)，所以市場生存空間很大。新投資的公司將形成規(guī)模效益，成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的大型公司。
五公司投資優(yōu)勢。
1成熟的市場渠道。武漢中宜新防護(hù)用品有限公司在長期的發(fā)展中與全國各地客戶建立了良好的合作關(guān)系，為新的投資項(xiàng)目健康快速發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)，在此條件下，新投資項(xiàng)目能夠在原有銷售渠道基礎(chǔ)上，建立新的客戶網(wǎng)點(diǎn)，不斷拓展市場空間，實(shí)現(xiàn)跨越式大發(fā)展。目前公司銷售渠道如下：
a建立了完善的國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)。近幾年來，公司加大了國內(nèi)市場營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極發(fā)展經(jīng)銷商和代理商體系，不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍。目前公司已經(jīng)在湖北各市、江蘇、江西等地發(fā)展了多家經(jīng)銷商和加盟商，業(yè)務(wù)范圍幾乎覆蓋全國各大重點(diǎn)城市，系列產(chǎn)品走進(jìn)各地主要大商場，成為消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品，擁有了一定的知名度和美譽(yù)度。
b國外市場不斷拓寬。公司與武漢、廣州、杭州、上海、香港等地大型外貿(mào)公司建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，利用貿(mào)易平臺，積極發(fā)展對外貿(mào)易，將產(chǎn)品推向國外，深受歐美等地客商重視。出口外貿(mào)在公司發(fā)展中占有重要地位，新投資項(xiàng)目在發(fā)展外貿(mào)加工中具有明顯優(yōu)勢。
c團(tuán)購客戶逐步增多。公司已經(jīng)與武漢、公安、江西等地大型醫(yī)院和企業(yè)簽訂了定向加工合同，每年定期為他們量身定做系列產(chǎn)品，拓寬了團(tuán)體采購的面積，發(fā)展團(tuán)體采購，將是一個重點(diǎn)的戰(zhàn)略方向之一。
2豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。多年的市場磨礪，公司積累了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，注重以人為本，關(guān)愛員工，積極為員工創(chuàng)設(shè)良好的發(fā)展環(huán)境，每年的重大節(jié)日，不但組織豐富多彩的文化娛樂活動，而且都要為員工發(fā)放福利，滿足員工日益增長的物質(zhì)和文化精神需要。公司擁有一套健全的管理制度體系，對日常管理、財務(wù)管理、營銷管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等諸多方面都有自己的特色。
3技術(shù)實(shí)力雄厚，品牌優(yōu)勢明顯。目前我們有專業(yè)技術(shù)人員與管理人員15人，而且與相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)研究所建立了長期的合作關(guān)系，隨時跟蹤市場花色品種潮流，不斷進(jìn)行技術(shù)革新和產(chǎn)品創(chuàng)新，能夠適應(yīng)快速變化的市場需要。此外公司獨(dú)立注冊###品牌，以高品質(zhì)、高品位和良好的服務(wù)贏得了消費(fèi)者的青睞，品牌的優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)出來。自主品牌不但能夠提高企業(yè)的知名度，而且還能增加產(chǎn)品附加值，創(chuàng)造優(yōu)厚的利潤。
六征地計劃。
所征地基在在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304號，位置優(yōu)越，土地升值空間較大。在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，土地作為一種最主要的生產(chǎn)力要素，成為寶貴的資源。隨著全球人口的劇增，全世界對土地的開發(fā)越來越多，耕地等需要保護(hù)的自然資源越來越多，凸顯土地價值的昂貴，以目前的形式分析，土地只有增值的趨勢，而沒有下降的可能。公司所征土地，位于繁華的江漢北路邊沿，處于城鄉(xiāng)結(jié)合地帶，隨著城市規(guī)模的擴(kuò)展，價值攀升的機(jī)會很大。目前雖然每畝7萬元，15畝總計1000萬元，但五年以后，預(yù)計價值高達(dá)2000萬，其升值的形勢對于規(guī)避投資風(fēng)險有著重大意義。而且以后土地亦可做房地產(chǎn)開發(fā)之用，其孳生價值更加昂貴。
目前我公司已經(jīng)與賣方簽訂協(xié)議，積極預(yù)備正式手續(xù)辦理。只要資金到位，三五個月之內(nèi)可辦理土地使用證等。
七基礎(chǔ)建設(shè)計劃。
本著節(jié)約的原則，擬建設(shè)鋼架結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車間3個，分別為制作車間、整理包裝車間內(nèi)等；擬建設(shè)小型倉庫3個，分別用于存放原料、成品等；擬建設(shè)辦公室業(yè)務(wù)洽談室以及員工臨時休息室等12間，用作正常辦公場所，總共建筑面積5000平方米左右。
企業(yè)形象對于企業(yè)發(fā)展具有重要意義，客戶來公司的第一印象就是企業(yè)的外在建設(shè)規(guī)劃與廣告設(shè)計等，因此需要在廠區(qū)鋪好柏油路面，另據(jù)實(shí)際建設(shè)布局安排綠化帶、花園等，設(shè)置明顯的廣告標(biāo)示。
對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)初步打算分成兩塊外包給施工單位，一是廠房辦公室類外包給一家；二是地面綠化以及鋪路等外包給另外一家?；A(chǔ)設(shè)施三個月即可完工建成，初步預(yù)算資金1000萬。
八設(shè)備計劃。
公司現(xiàn)有的設(shè)備具備以下幾個特點(diǎn)：1設(shè)備品種齊全，主要有##機(jī)，多少臺；有##機(jī)多少臺，主要設(shè)備總計56臺；但是數(shù)量較少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新投產(chǎn)項(xiàng)目需要，因此需要增加設(shè)備數(shù)量，根據(jù)市場需求和項(xiàng)目的規(guī)模，預(yù)計增加240臺，使主要中大型設(shè)備總數(shù)達(dá)300臺。2設(shè)備老化，性能較差?，F(xiàn)有設(shè)備已經(jīng)平均使用了3---5年，部分設(shè)備經(jīng)常維修，性能較差，與當(dāng)今的同類設(shè)備相比有著一定差距，擬選擇當(dāng)今最為先進(jìn)的同類產(chǎn)品，提高勞動效率，增加人均產(chǎn)量，提升經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)計新設(shè)備投資。3運(yùn)輸物流能力不足，需要增加運(yùn)輸車輛，購置貨運(yùn)汽車3臺。設(shè)備總投資預(yù)計200萬。
九生產(chǎn)啟動計劃。
1規(guī)模及部門設(shè)置。新投資項(xiàng)目預(yù)計主要機(jī)器設(shè)備300臺以上，員工規(guī)模在400-600人之間，第一年預(yù)計實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6000萬，稅金400元，利潤600萬。根部需要設(shè)定以下部門：技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、市場部、供應(yīng)部、外貿(mào)部（負(fù)責(zé)報關(guān)、外協(xié)、外貿(mào)訂單等事宜）等。投資后的新公司將發(fā)展成為同類行業(yè)的中大型企業(yè)，具有強(qiáng)大的市場競爭力，形成規(guī)?；a(chǎn)，具有搏擊市場風(fēng)浪大強(qiáng)大能力。
2幾項(xiàng)應(yīng)當(dāng)提前準(zhǔn)備的工作。在投資過程中，生產(chǎn)啟動工作應(yīng)注意堅持以下“幾個提前”：一是招聘以及新員工培訓(xùn)提前。在廠房落成、地面建設(shè)開展期間，亦應(yīng)提前招聘員工，進(jìn)而進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)道德培訓(xùn)，讓員工充分學(xué)習(xí)企業(yè)文化與規(guī)章制度，培養(yǎng)新員工的愛廠、愛崗與敬業(yè)意識，初步提高職業(yè)技能。新員工一般專門培訓(xùn)15天即可上崗實(shí)習(xí)鍛煉，培訓(xùn)費(fèi)用以及培訓(xùn)期間基本生活費(fèi)用，初步預(yù)算300人*15天*60元=27萬。二是市場開發(fā)提前。市場開發(fā)要先行一步，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期間，市場開發(fā)亦應(yīng)提前起步，充分利用以前的銷售渠道和外貿(mào)加工渠道，不斷拓寬市場領(lǐng)域，積極尋找適合新項(xiàng)目規(guī)模的客戶群。特別注意加大外貿(mào)工作的力度，滿足生產(chǎn)的需要。一般來說，規(guī)模越大的企業(yè)，也容易贏得客戶信任，外貿(mào)訂單越容易簽訂，新投資項(xiàng)目必定帶來新的市場和新的發(fā)展給機(jī)遇。兩項(xiàng)工作提前的情況下，一旦條件成熟，可快速投入正常生產(chǎn)，節(jié)約運(yùn)行周期，提高資金運(yùn)行速度，創(chuàng)造良好效益。
十新投資項(xiàng)目兩項(xiàng)重點(diǎn)工作分析。
武漢中宜新防護(hù)用品有限公司屬于蓬勃發(fā)展中的新生市場力量，優(yōu)勢明顯，在新的投資資金及時到位的情況下，公司面臨兩大發(fā)展重點(diǎn)，兩個問題如果不能很好解決，將影響可持續(xù)發(fā)展。也就是隨著投資規(guī)模擴(kuò)大和企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，必須創(chuàng)建自主品牌和企業(yè)文化建設(shè)。
1強(qiáng)化對自主品牌的投資。自主品牌是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的必由之路，在本行業(yè)目前發(fā)展的形勢下，一方要強(qiáng)調(diào)外貿(mào)加工，開足馬力，滿足人員與設(shè)備的生產(chǎn)需要；另一方面要強(qiáng)化自主品牌建設(shè)，使企業(yè)擁有自己的知識產(chǎn)權(quán)。市場上，往往知名品牌產(chǎn)品價格較為昂貴，比如服裝，一件名牌服裝的市場價格要比普通服裝高出5-10倍，有的甚至高達(dá)20倍以上，究其原因是品牌的力量使產(chǎn)品的附加值成倍增加，通俗地講，也就是品牌的產(chǎn)品賣價高，利潤高。因此要強(qiáng)化對品牌建設(shè)的投資，創(chuàng)建同類產(chǎn)品的知名品牌，既有利于拓展國內(nèi)市場，也有利于發(fā)展對內(nèi)貿(mào)易，在中國企業(yè)國際競爭能力日漸增強(qiáng)的大背景下，在未來的幾年中，公司產(chǎn)品完全有可能貼上自己的商標(biāo)，推向國外市場，以較高價格出賣。
2增加對企業(yè)文化和員工薪資的投資。隨著各行各業(yè)的繁榮發(fā)展，我國的催生的大量的中小企業(yè)，據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2009年，全國注冊的大中小公司高達(dá)1000萬家，再加上以個體經(jīng)營形式的商戶或者家庭經(jīng)營戶，數(shù)目不可勝數(shù)，平均13個人擁有一家公司，創(chuàng)造大量的就業(yè)機(jī)會，造成沿海地區(qū)和眾多大城市“民工荒”的局面，全國目前的總體局勢是缺乏大量的勞動力。而作為勞動力市場新生力量的大中專畢業(yè)生，往往對賓館、飯店、旅游等第三產(chǎn)業(yè)情有獨(dú)鐘，客觀上使生產(chǎn)加工企業(yè)的勞動力更加匱乏，因此必須全盤考慮人力資源要素，加大對企業(yè)文化和員工薪資的投資，增加企業(yè)的吸引力和凝聚力，匯集更多的人才，實(shí)現(xiàn)飽和生產(chǎn)，促進(jìn)資金的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
解決好品牌建設(shè)和確保充足人力資源，是關(guān)系到公司長期發(fā)展和健康運(yùn)行的基本保障，也投資計劃需要必須考慮的要素。
十一風(fēng)險評估。
1市場風(fēng)險較小。第四章市場分析中已經(jīng)說明，無論和平環(huán)境還是天災(zāi)人禍、戰(zhàn)爭等環(huán)境，對口罩、棉簽、濕巾等系列產(chǎn)品市場影響不大，甚至越是災(zāi)亂環(huán)境市場需求量越大，越能提供新的發(fā)展機(jī)遇，因此市場風(fēng)險較??；主要的市場風(fēng)險因素在于如何快速、全面回籠資金，在法律日漸完善的社會條件下，欠賬變成死賬的可能性極小，市場風(fēng)險幾乎為零。
2經(jīng)營風(fēng)險可以控制。經(jīng)營風(fēng)險主要在于三個方面：一是可能面臨勞動力的缺乏，也就是說有資金、有設(shè)備、有訂單，但是缺乏勞動力，招聘人數(shù)達(dá)不到預(yù)定計劃，難以實(shí)現(xiàn)飽和生產(chǎn)，從而影響資金正常周轉(zhuǎn)。在全國鬧民工荒的形勢下，這將是投資需要直面的現(xiàn)實(shí)問題。但是這個問題是可以控制的。加大宣傳與招聘工作的力度，提高薪資水平，完善保險福利待遇，積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，極力為員工的生活和發(fā)展提供良好的平臺，讓員工找到歸屬感和實(shí)現(xiàn)人生價值的途徑，完全能夠增強(qiáng)企業(yè)的吸引力，建立穩(wěn)定和諧的人員隊(duì)伍，解決人力資源匱乏的難題。二是產(chǎn)品花色品種可能不適應(yīng)市場需求，出現(xiàn)生產(chǎn)與銷售市場脫節(jié)現(xiàn)象，也是完全可以控制的。推進(jìn)技術(shù)革新，學(xué)習(xí)先進(jìn)潮流，發(fā)展定向加工，先預(yù)定款式后進(jìn)行生產(chǎn)等辦法可以解決類似難題。三產(chǎn)品附加值低，利潤微薄。在勞動密集型行業(yè)，這種現(xiàn)象經(jīng)常遇到。尤其的是外貿(mào)加工訂單，部分是國外中間商轉(zhuǎn)手沿海城市貿(mào)易公司，沿海公司再轉(zhuǎn)手內(nèi)地，內(nèi)地貿(mào)易公司在轉(zhuǎn)手給大型加工企業(yè)，大型企業(yè)再分派給小加工企業(yè)，造成利潤層層減少，中小企業(yè)出現(xiàn)“忙而不賺”的現(xiàn)象。這個問題也可以有效控制，創(chuàng)建自主品牌，擴(kuò)大內(nèi)銷市場，調(diào)整經(jīng)營方向，內(nèi)貿(mào)為主，外貿(mào)為輔等手段都可以解決這個問題。此外，新投資的項(xiàng)目具備直接與國外或者沿海貿(mào)易公司發(fā)展合作的實(shí)力，可以主動尋求新的中間商，拓展利潤空間。
因此，從市場、經(jīng)營、管理等方面綜合分析評估，投資風(fēng)險較小，某些方面的風(fēng)險完全可以提前控制。
十二投資收益預(yù)期。
1擬新的投資項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)為“一年盈利，二年回本，三年創(chuàng)建知名品牌，五年實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”。
2以600人規(guī)模計算，本行業(yè)一般一個人一年能創(chuàng)造純利潤（除去原料、工資、稅收等生產(chǎn)成本后的純利潤）1萬---1、9萬元之間，以最保守人均年創(chuàng)造利潤1萬元算：
600人*10000萬*1年=600萬（即第一年實(shí)現(xiàn)純利潤）；3以此保守推算，假如第二年仍然維持第一年的現(xiàn)狀，（實(shí)際規(guī)模擴(kuò)大，品牌知名度的提高，直接客戶的增多，產(chǎn)品附加值增多，利潤完全會更高）。
600萬/年*2年=1200萬。
這個保守2年的盈利結(jié)果，完全可以補(bǔ)償先期購買15畝土地的所有投資，也就是說新的投資項(xiàng)目運(yùn)營2年后，所有投資成本都已經(jīng)賺回，投資風(fēng)險幾乎降低到零。對于投資方來說，由于從第三年開始，所有的利潤都將是新增的投資收益。縱觀房地產(chǎn)、機(jī)械等眾多行業(yè)，投資回本周期較長，往往十年、八年才能賺回投資本金，資金處于長期高風(fēng)險狀態(tài)，十年的時間，隨時可能發(fā)生不可預(yù)料的變故，危害資金安全；相對比而言，此項(xiàng)投資回本快，資金周轉(zhuǎn)快，投資收益豐厚，利潤可觀，資金風(fēng)險較小，安全穩(wěn)定。
4隨著公司規(guī)模擴(kuò)張和市場競爭發(fā)展，企業(yè)的自主品牌也逐步建立，三年的時間完全能夠打造一個省級知名品牌，產(chǎn)品的價格也將隨產(chǎn)品知名度的提高而提升，同樣的生產(chǎn)效率，人均創(chuàng)造的利潤也會必然增加，以保守的人均年創(chuàng)造1.6萬元純利潤算，全年利潤總數(shù)如下：
600人*1.6萬=960萬。
在此基礎(chǔ)上，五年之后，整合各種資源，調(diào)整發(fā)展方向，不斷與時俱進(jìn)，適應(yīng)新的市場形勢，公司完全可以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，甚至可以實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營，建立涉足多個領(lǐng)域的集團(tuán)公司。
十三結(jié)論。
綜合分析，此項(xiàng)目投資擁有成熟穩(wěn)定的市場，擁有一定的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，市場前景廣闊；采用“前期注入資金，層層抵押，實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的投資模式，大大減少了風(fēng)險，確保了資金安全，實(shí)現(xiàn)了“一次投資，多年受益”的目的；口罩系列、棉簽系列、濕巾系列等特色項(xiàng)目回本快，資金周轉(zhuǎn)快，收益豐厚，利潤可觀，投資回報率高，是切實(shí)可行的投資方向。投資者保護(hù)宣傳工作計劃2013年汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)方案企業(yè)投資組合分析。
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有色金屬企業(yè)可行性研究報告篇十二
企業(yè)融資計劃系指在企業(yè)向外融資時所必須具備的文件，其實(shí)是一份說服投資者的證明書。一份優(yōu)質(zhì)的企業(yè)融資計劃可大大提高項(xiàng)目融資的可能性。
一份好的企業(yè)融資計劃的特點(diǎn)是：關(guān)注產(chǎn)品、敢于競爭、充分市場調(diào)研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、良好的財務(wù)預(yù)計等幾點(diǎn)。
中研普華編制的企業(yè)融資計劃，以符合中外投資商的思維與要求，根據(jù)企業(yè)提供的相關(guān)資料，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研和分析、商業(yè)模式設(shè)計、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)預(yù)測、融資方案設(shè)計，得到了歐美、亞洲等許多國家的投資公司、金融機(jī)構(gòu)的推薦或認(rèn)可。
我們編制的企業(yè)融資計劃，主要內(nèi)容如下：
1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。）。
2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面目，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）。
3、產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。）。
4、研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機(jī)制。）。
5、行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。）。
7、產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。）。
8、管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計劃。）。
9、融資說明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。）。
10、財務(wù)預(yù)測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。）。
11、風(fēng)險控制（項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。）。
有色金屬企業(yè)可行性研究報告篇十三
名稱：
注冊地址：
法定代表人：
注冊資本：
企業(yè)類型：
經(jīng)營范圍：
股東構(gòu)成：
1.2投資方簡介。
投資方名稱:。
法人代表：國籍：職務(wù)：
1.3建設(shè)地點(diǎn)。
該項(xiàng)目位于。
1.4建設(shè)內(nèi)容。
項(xiàng)目用地面積約為畝，建筑面積約萬平方米。
1.5建設(shè)周期。
整個項(xiàng)目計劃年完成，年月至年月為前期準(zhǔn)備階段，年月至年月為建設(shè)階段。
1.6項(xiàng)目效益分析。
項(xiàng)目稅前利潤為元，稅后利潤為元，稅后凈利潤率為。
由于項(xiàng)目稅后凈利潤率大于%，高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率，因此，項(xiàng)目財務(wù)分析可行。
有色金屬企業(yè)可行性研究報告篇十四
xxxx是我國全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化深入發(fā)展，內(nèi)需進(jìn)一步擴(kuò)大。交通、能源、保障性住房、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和新農(nóng)村建設(shè)等重大工程繼續(xù)實(shí)施，為有色金屬工業(yè)發(fā)展帶來了更大市場空間。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及國防科技工業(yè)的發(fā)展，需要有色金屬工業(yè)提供重要支撐，在高精尖產(chǎn)品發(fā)展方面需要重大突破。上下游產(chǎn)業(yè)相互融合、企業(yè)重組步伐加快，為有色金屬工業(yè)發(fā)展增添了新的活力。同時，隨著建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會戰(zhàn)略的推進(jìn)，對節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境提出了新的、更高的目標(biāo)和任務(wù)，能源、資源和生態(tài)環(huán)境的制約因素日趨強(qiáng)化，迫切要求有色金屬工業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
未來，隨著基礎(chǔ)設(shè)施投資加快、xxxx國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和節(jié)能產(chǎn)品惠民工程的出臺落實(shí)，對有色金屬尤其是有色金屬精深加工產(chǎn)品的消費(fèi)需求將進(jìn)一步加大。根據(jù)《有色金屬工業(yè)xxxx規(guī)劃》，預(yù)計xxxx期間，有色金屬需求將保持一定的增長，但與xxxx相比，增速將明顯放緩，20xxxx年十種有色金屬的消費(fèi)量預(yù)測如下：
項(xiàng)目總投資5億元，將主要完成收購標(biāo)的企業(yè)，幫助其復(fù)產(chǎn)及擴(kuò)大設(shè)備規(guī)模等。收購?fù)瓿珊?，將?shí)現(xiàn)xxx公司多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)。
第一部分項(xiàng)目概況。
一、項(xiàng)目名稱。
二、項(xiàng)目承辦單位。
三、并購動因。
四、投資主體。
(一)投資方。
(二)被投資方。
五、并購計劃。
六、項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
第二部分項(xiàng)目背景和必要性與可行性分析。
一、項(xiàng)目背景。
二、投資的必要性與可行性分析。
第三部分投資方案。
一、預(yù)計投資總額。
二、并購定價原則。
三、并購方式。
四、其他有關(guān)約定及承諾。
五、資金來源。
六、并購流程。
第四部分有色金屬行業(yè)現(xiàn)狀及市場形勢分析。
一、有色金屬行業(yè)政策環(huán)境分析。
二、中國有色金屬行業(yè)發(fā)展概況。
三、中國有色金屬行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治觥?/p>
第五部分目標(biāo)公司的主要情況。
一、目標(biāo)公司概況。
(一)企業(yè)基本情況。
(二)現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東情況。
(三)企業(yè)組織架構(gòu)。
二、目標(biāo)公司的經(jīng)營及財務(wù)情況。
(一)生產(chǎn)能力及經(jīng)營情況。
(二)主要客戶。
(三)主要財務(wù)情況。
第六部分并購后的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。
一、并購后的經(jīng)營與管理。
二、未來發(fā)展規(guī)劃。
第七部分投資估算及資金籌措。
一、投資估算依據(jù)和說明。
二、資金使用計劃。
三、資金籌措方案。
第八部分財務(wù)評價。
一、基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)。
二、銷售收入預(yù)測與成本費(fèi)用估算。
三、盈利能力分析。
四、盈虧平衡分析。
五、財務(wù)評價結(jié)論。
第九部分項(xiàng)目并購影響效果分析。
第十部分項(xiàng)目風(fēng)險分析及對策。
一、法律風(fēng)險及對策。
二、信息風(fēng)險及對策。
三、市場風(fēng)險及對策。
四、管理風(fēng)險及對策。
第十一部分結(jié)論。
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