國外工作總結(jié)(精選18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 00:43:19
國外工作總結(jié)(精選18篇)
時(shí)間:2023-11-07 00:43:19     小編:書香墨

通過總結(jié),我們可以更深入地理解事物的本質(zhì)和規(guī)律。總結(jié)需要突出重點(diǎn),重點(diǎn)分析,并提出相應(yīng)的解決方案。這些總結(jié)范文展示了不同程度的總結(jié)能力和寫作風(fēng)格,可以給我們提供多種思路和參考方向。

國外工作總結(jié)篇一

團(tuán)隊(duì)業(yè)績簡述:

新人引進(jìn)情況:新入職1名,無人離職。

開戶情況:團(tuán)隊(duì)新開戶共13戶。

有效戶:團(tuán)隊(duì)新增有效戶4戶、

下月業(yè)績目標(biāo):

引進(jìn)新人1~2人。

新開戶20戶以上。

新增有效戶5戶以上。

引進(jìn)資產(chǎn)80萬以上。

工作情況簡述:

在這一個(gè)月里,我工作的重點(diǎn)主要放在新人培訓(xùn),網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)以及員工引進(jìn)渠道方面。

3月底,為公司新引進(jìn)的員工開展了營銷技巧培訓(xùn)。通過11個(gè)課時(shí)的學(xué)習(xí),效果還是令人滿意的。

在本月上旬到大沙頭手機(jī)市場等私營老板比較集中的地方去了解了一下,炒股的人還是很多的,我們也跟賣場的老板交流過,有望可以在店鋪里面安排一兩個(gè)員工駐點(diǎn),因?yàn)橘u場的老板互相之間都有生意來往,打算采用以點(diǎn)帶面的戰(zhàn)術(shù)開發(fā)賣場的潛在客戶。

在本月中下旬,在羅經(jīng)理的帶領(lǐng)下拜訪了**開發(fā)區(qū)以及羅崗區(qū)的幾個(gè)銀行,希望在這兩個(gè)券商相對少的`區(qū)域開發(fā)幾家有實(shí)力的網(wǎng)點(diǎn),解決新員工后續(xù)工作問題,由于對該地區(qū)環(huán)境相對陌生,沒有了解到開發(fā)區(qū)青年路新開了一家萬聯(lián)證券營業(yè)部,市場已經(jīng)失去了先機(jī),暫時(shí)只能擱置開發(fā)區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)。**區(qū)科學(xué)城的銀行網(wǎng)點(diǎn)相對來說更有優(yōu)勢,附近沒有券商,潛在客戶到銀行辦業(yè)務(wù)時(shí)間比較集中,而且客戶來源集中在附近幾家大企業(yè),開發(fā)一個(gè)客戶就可以得到更多的客戶。

由于要接送劉總到**營業(yè)部負(fù)責(zé)公司合規(guī)考核的原因,我了解到**營業(yè)部正跟當(dāng)?shù)馗咝:献鹘⑷瞬呕?,我個(gè)人認(rèn)為這是一個(gè)非常好的合作模式,于是聯(lián)系到了**科貿(mào)技術(shù)學(xué)院,擬定合作意向。假若能長期合作,該校有望每年向我司提供20~30名符合資格的從業(yè)人員。

有待改善的問題:

工作前期準(zhǔn)備不足,導(dǎo)致錯(cuò)失了開發(fā)區(qū)銀行資源,以后的工作中會(huì)向這個(gè)方向改善。

工作經(jīng)驗(yàn)不足,與學(xué)校方面的合作規(guī)劃落實(shí)時(shí)間比較慢,還好得到**營業(yè)部同事的幫助,存在的一些問題很快得到了解決,在以后的工作中我會(huì)更用心去記錄,多向同事請教。

下月工作展望:

以員工營銷方向和營銷網(wǎng)點(diǎn)為工作重心,盡量多開發(fā)網(wǎng)點(diǎn),了解員工的實(shí)際需要,提供后續(xù)培訓(xùn)以及技術(shù)支持,讓新員工盡早適應(yīng)公司環(huán)境,投入工作。

國外工作總結(jié)篇二

“雙語”教學(xué)對象的學(xué)習(xí)實(shí)踐環(huán)境困難。一是教學(xué)對象年齡偏大。阿勒泰地區(qū)干部“雙語”教學(xué)的主要對象大多是少數(shù)民族干部,年齡都在30歲到60歲之間,這些干部因從小就在本民族語言的環(huán)境中學(xué)習(xí)成長,對漢語言的學(xué)習(xí)和交流甚少,加上年齡偏大,所以導(dǎo)致現(xiàn)在學(xué)習(xí)漢語的困難很大;二是學(xué)習(xí)漢語的語言環(huán)境缺乏。阿勒泰地區(qū)的少數(shù)民族干部大多數(shù)是在偏遠(yuǎn)少數(shù)民族農(nóng)牧區(qū)工作,由于農(nóng)牧區(qū)地區(qū)聚居偏遠(yuǎn),這些地方不具備學(xué)習(xí)漢語的語言環(huán)境,他們在工作單位、家庭、同事以及朋友等周圍環(huán)境中很少用漢語言交流。這些少數(shù)民族干部與漢族同志交往、相互學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)也很少,就是在很短的“雙語”培訓(xùn)中學(xué)到的漢語知識也很少有機(jī)會(huì)在實(shí)際工作生活中得到很好地運(yùn)用;三是接受漢語知識的能力弱。由于少數(shù)民族干部大多數(shù)都在農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)第一線工作,他們參加“雙語”強(qiáng)化教學(xué)培訓(xùn)班培訓(xùn)時(shí)間有限,就是參加培訓(xùn)每次最長的培訓(xùn)也是脫產(chǎn)三個(gè)月的學(xué)習(xí)。在強(qiáng)化漢語培訓(xùn)期間,每天兩節(jié)或三節(jié)的漢語授課時(shí)數(shù)難以達(dá)到預(yù)期的漢語教學(xué)目的,在課堂上學(xué)到的一點(diǎn)漢語知識使用的范圍小、運(yùn)用機(jī)會(huì)少,遺忘性很大。少數(shù)民族干部接受漢語言能力弱,也成為制約阿勒泰地區(qū)少數(shù)民族干部“雙語”教學(xué)工作的瓶頸。

“雙語”教學(xué)師資不足教材缺乏。阿勒泰地區(qū)干部“雙語”教學(xué)師資不足,是在阿勒泰地區(qū)各縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都存在的非常普遍的問題。尤其是在農(nóng)牧地區(qū)“雙語”師資的嚴(yán)重缺乏是導(dǎo)致“雙語”教學(xué)難以推廣的關(guān)鍵因素之一。

“雙語”教學(xué)的教材的編寫要通俗易懂、實(shí)用,便于掌握。此外,“雙語”教材的編寫還要結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的環(huán)境而定。目前阿勒泰地區(qū)干部“雙語”教材可謂是五花八門,多而雜,又不規(guī)范。這也是導(dǎo)致我區(qū)少數(shù)民族“雙語”教學(xué)成效偏低的一個(gè)原因。

“雙語”學(xué)習(xí)的興趣不濃。我區(qū)少數(shù)民族干部還存在著認(rèn)為學(xué)習(xí)漢語的難度較大,不易掌握的畏難思想,加上周圍又沒有好的學(xué)習(xí)氛圍,影響了他們學(xué)習(xí)漢語的興趣。

搞好少數(shù)民族干部“雙語”教學(xué)的幾點(diǎn)看法。

創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境。環(huán)境的好與壞對學(xué)習(xí)結(jié)果的好與壞起著極其重要的作用。對于生活在邊疆地區(qū)的少數(shù)民族干部來說,營造好的學(xué)習(xí)“雙語”語言環(huán)境是不容忽視的,各級部門應(yīng)采取多種措施為學(xué)員學(xué)習(xí)漢語創(chuàng)造良好的環(huán)境和學(xué)習(xí)條件。如:加大投入,更新手段,提供多媒體技術(shù)支持,購置教學(xué)媒體資料,配備實(shí)用的教材和參考資料。在改善環(huán)境條件的同時(shí),培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)放在年齡在35歲以下的少數(shù)民族中青年干部上。因?yàn)橹星嗄晟贁?shù)民族干部接受知識的能力強(qiáng),在較短的時(shí)間內(nèi),掌握知識也快。

少數(shù)民族干部“雙語”培訓(xùn)時(shí)間最好不要少于半年,每年都應(yīng)定期舉辦“雙語”培訓(xùn)班加以鞏固。各級部門還要建立督促檢查機(jī)制,在部門、單位中設(shè)立“雙語”學(xué)習(xí)小組,啟動(dòng)“一幫一”甚至“一幫多”的你教我學(xué)等活動(dòng),把學(xué)習(xí)結(jié)果與年底考核相掛鉤,努力營造學(xué)習(xí)“雙語”的良好氛圍。

加強(qiáng)“雙語”師資隊(duì)伍建設(shè),因地制宜地編寫“雙語”教材。鑒于阿勒泰地區(qū)“雙語”教師缺乏的實(shí)際,首先,可以廣開門路地聘請專業(yè)的“雙語”教師擔(dān)任“雙語”教學(xué)的任務(wù);其次,經(jīng)常派在職“雙語”教師外出參加專業(yè)培訓(xùn),努力轉(zhuǎn)變教學(xué)模式,改進(jìn)教學(xué)方法。

編寫“雙語”教材,應(yīng)該注重聯(lián)系實(shí)際。阿勒泰地區(qū)富蘊(yùn)縣委組織部遠(yuǎn)程辦會(huì)同縣黨校、教育局、廣播局等單位,于20__年9月至20__年1月專門抽調(diào)13名“雙語”教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師組成編寫組,聯(lián)合編寫了《萬名農(nóng)牧民黨員雙語培訓(xùn)實(shí)用教材》一書,并將此教材內(nèi)容制作成了視頻教材。這套教材通俗易懂,操作性、實(shí)用性強(qiáng)。少數(shù)民族干部使用這套教材以后,普遍反映不錯(cuò),“雙語”教學(xué)在實(shí)際操作中也收到了很好的效果。

積極多方面培養(yǎng)學(xué)員學(xué)習(xí)漢語的興趣。無論干什么事情,首先對此有了興趣就可以說距離成功近了一大步,那么,如何提高學(xué)習(xí)的興趣呢?首先要充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)“雙語”的重要性,才能主動(dòng)地采用靈活多樣的方式學(xué)習(xí)“雙語”。如:每天請漢族同志或漢族朋友教你說一句常,!

國外工作總結(jié)篇三

實(shí)踐課是以活動(dòng)為主要開展形式,要求學(xué)生積極思考從而習(xí)得知識的一種課程。實(shí)踐課的理論基礎(chǔ)來源于建構(gòu)主義學(xué)習(xí)觀。現(xiàn)代建構(gòu)主義作為“教育中的新認(rèn)識論”問題,是學(xué)習(xí)理論中行為主義發(fā)展到認(rèn)知主義以后的進(jìn)一步發(fā)展。建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論認(rèn)為,每一個(gè)學(xué)生的認(rèn)知過程都存在著個(gè)性化差異,學(xué)習(xí)結(jié)果是無法預(yù)知的,所以教學(xué)是要促進(jìn)學(xué)習(xí),而不是控制學(xué)習(xí)?,F(xiàn)代建構(gòu)主義強(qiáng)調(diào)教學(xué)的根本任務(wù)是營造一種支持性學(xué)習(xí)環(huán)境,讓學(xué)生在真實(shí)的情境中借助社會(huì)交往與周圍環(huán)境的交互解決各種實(shí)際問題。它強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為中心,并且主張由學(xué)生自己控制學(xué)習(xí)進(jìn)程,要學(xué)生自我建構(gòu)學(xué)習(xí)目標(biāo)。實(shí)踐是建構(gòu)主義原則適用于教學(xué)的一個(gè)重要途徑,實(shí)踐教學(xué)是知識建構(gòu)、能力培養(yǎng)非常重要的手段。

體育院校是體育專業(yè)學(xué)校,因而有其自身特點(diǎn)。相對來講,體育院校的學(xué)生文化課基礎(chǔ)相對較弱,英語基礎(chǔ)普遍不高,體育院校開設(shè)英語實(shí)踐課不僅符合現(xiàn)代教學(xué)需求,同時(shí)也會(huì)極大提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。將微格教學(xué)引入體育院校英語實(shí)踐課教學(xué)中會(huì)使學(xué)生更直觀、更真實(shí)了解自己、評價(jià)自己,能使學(xué)生在不斷的英語實(shí)踐中改進(jìn)自我,最終得到全面提高。英語實(shí)踐課形式多種多樣,如雙語教學(xué)、體現(xiàn)文化差異的小品表演、影視欣賞、英語演講、外文歌曲欣賞以及跨文化探析等,微格教學(xué)主要用于培養(yǎng)學(xué)生教學(xué)能力的體育專業(yè)雙語教學(xué)講課。

三、微格教學(xué)在體育院校英語實(shí)踐課雙語教學(xué)中的應(yīng)用。

微格教學(xué)在英語實(shí)踐課中的使用很廣泛,如體現(xiàn)文化差異的小品表演、英語演講等。通常來說,微格教學(xué)有三個(gè)階段,教前階段、教中階段和教后階段。[2]在英語實(shí)踐課雙語教學(xué)講課任務(wù)中,教前階段包括教師講解和學(xué)生準(zhǔn)備階段兩個(gè)方面。教師要向?qū)W生講解教學(xué)的一般標(biāo)準(zhǔn),如教學(xué)步驟,備教材,備學(xué)生,背教法,和如何制作教案和課件及觀看教學(xué)錄像等;學(xué)生在講課之前要選取講課內(nèi)容、收集和選取資料、制作教案和課件等。教中階段即課堂教學(xué),是學(xué)生教學(xué)準(zhǔn)備和策略設(shè)計(jì)的展示階段。教后階段是學(xué)生和老師的反饋、評價(jià)及總結(jié)。

(一)教師講解。

在進(jìn)行實(shí)踐課雙語教學(xué)講課之前,教師首先對講課的通常步驟進(jìn)行講解。如準(zhǔn)備教學(xué)內(nèi)容,制作教案和課件,安排教學(xué)步驟,教姿教態(tài),板書設(shè)計(jì)等一一做介紹。

(二)觀看教師和學(xué)生的教學(xué)錄像。

在安排學(xué)生講課之前,組織學(xué)生觀看全院或全系教師講課技能大賽以及高年級學(xué)生已進(jìn)行雙語教學(xué)講課時(shí)的錄像資料。學(xué)生觀看這些錄像時(shí),教師要講解錄像中的教學(xué)內(nèi)容實(shí)施的具體方法,并讓學(xué)生仔細(xì)觀察教課教師或?qū)W生的教姿教態(tài),為自己講課做準(zhǔn)備。

(三)學(xué)生的具體實(shí)踐操作。

1.分組。雙語教學(xué)講課本應(yīng)是一個(gè)人的行為,但體育院校學(xué)生英語基礎(chǔ)弱,能力有限。有些學(xué)生無法獨(dú)立完成此項(xiàng)任務(wù),還有因班級人數(shù)多,實(shí)踐課時(shí)有限,因此雙語教學(xué)講課實(shí)踐內(nèi)容主要是分組進(jìn)行。在微格教學(xué)實(shí)踐中,老師、學(xué)習(xí)委員和班長根據(jù)班級學(xué)生的英語基礎(chǔ)情況、學(xué)生愿望及學(xué)生各方面能力進(jìn)行分組,目的是調(diào)動(dòng)所有學(xué)生都參與此次實(shí)踐中。

2.選取授課內(nèi)容。要求各小組成員一起討論選取講課內(nèi)容。講課需要制作教案和課件,這些都是小組集體完成的任務(wù)。因此全組同學(xué)根據(jù)興趣、資料收集和制作課件的難易程度等條件討論后選取本組授課內(nèi)容。

3.組內(nèi)分工。根據(jù)確定的授課題目全組同學(xué)分工去收集資料,如文字資料、圖片和音樂視頻等。因講課需要教案和多媒體課件,因此收集資料后要根據(jù)小組成員每個(gè)人的能力統(tǒng)一分工,如撰寫教案、制作課件、主講人、攝像和照相等。

4.撰寫教案和制作課件。撰寫的教案要符合規(guī)范,內(nèi)容要體現(xiàn)教學(xué)步驟,突出授課的重點(diǎn)知識。課件制作主要從內(nèi)容和課件制作的科技含量兩方面考慮。學(xué)生的ppt涉及授課主要內(nèi)容、相關(guān)背景知識理解和語言點(diǎn)學(xué)習(xí)以及根據(jù)文章內(nèi)容而選取的圖片和視頻等。

5.教師輔導(dǎo)。微格教學(xué)主要突出學(xué)生的實(shí)踐能力,但教師必須做好指導(dǎo)工作。因雙語教學(xué)實(shí)踐內(nèi)容從學(xué)生角度看是難度相對較高的一項(xiàng)實(shí)踐內(nèi)容。對于體育院校的學(xué)生來說專業(yè)的內(nèi)容對他們來說相對容易,但授課中需要的英語知識及制作課件、撰寫教案等這些準(zhǔn)備過程中學(xué)生隨時(shí)會(huì)遇到問題。因此教師要通過各種方式來及時(shí)解決學(xué)生遇到的難題,以便實(shí)踐課順利進(jìn)行。教師可采取面對面輔導(dǎo)、qq和e-mail等方式對學(xué)生的英文教案和備課等情況及時(shí)了解和進(jìn)行指導(dǎo)。與學(xué)生共同探討,幫助學(xué)生把握好教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn),根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容提示學(xué)生教學(xué)中的注意事項(xiàng),以使學(xué)生更快地進(jìn)入角色。

6.學(xué)生講課這是英語實(shí)踐課雙語教學(xué)實(shí)踐中的重點(diǎn)。雙語教學(xué)講課這項(xiàng)英語實(shí)踐內(nèi)容是在開學(xué)之初安排的,學(xué)生分組也是在開學(xué)之初完成的。小組分工、選取授課內(nèi)容、收集資料、撰寫教案和制作課件等這些課堂授課前的準(zhǔn)備工作,都是學(xué)生利用正常上課后的業(yè)余時(shí)間進(jìn)行的。為了給學(xué)生充分準(zhǔn)備的時(shí)間,雙語教學(xué)實(shí)踐課學(xué)生正式授課一般安排在學(xué)期即將結(jié)束時(shí)進(jìn)行。在正式講課這一天,除了講課學(xué)生、及從事照相和攝像的學(xué)生外,其他小組成員及老師都做學(xué)生,同時(shí)也做評委。

7.課后反饋、評價(jià)與總結(jié)這是本次英語實(shí)踐課的最后一項(xiàng),也是非常重要一項(xiàng)內(nèi)容。課后反饋及評價(jià)主要來自于師生和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備兩個(gè)方面。微格教學(xué)中的攝像系統(tǒng)能準(zhǔn)確地記錄學(xué)生在講課過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),具有直觀性、全面性和真實(shí)性的特點(diǎn)。[3]全體師生通過觀看這些視頻資料及時(shí)進(jìn)行分析,找出講課的優(yōu)缺點(diǎn)。除講課、照相和攝像的同學(xué),其他同學(xué)都以學(xué)生的身份全程上了本次課,所以全體同學(xué)也可以對每一小組講課進(jìn)行評價(jià)。

四、結(jié)束語。

微格教學(xué)在體育院校英語實(shí)踐課雙語教學(xué)中的使用,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的熱情,挖掘了學(xué)生的潛能;微格教學(xué)使全體同學(xué)參與實(shí)踐任務(wù)中,提高了學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作意識,增強(qiáng)了學(xué)生的自信;微格教學(xué)反饋與評價(jià)也提高了學(xué)生觀察、分析和總結(jié)能力。通過三個(gè)學(xué)期的反復(fù)訓(xùn)練,學(xué)生的講課水平明顯提高,為日后走向教師崗位,當(dāng)好一名優(yōu)秀的體育教師奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

【參考文獻(xiàn)】。

[1]孫海紅,田凌云.微格教學(xué)在英語教學(xué)法課程中的應(yīng)用研究[j].滄桑,2009,(3).

國外工作總結(jié)篇四

20xx年x月x日-x日為期xx天的xxx展在xxx展館隆重舉行。參展商高達(dá)1000多家企業(yè)。作為公司參展人,我代表參展人員向公司領(lǐng)導(dǎo)參展情況做如下匯報(bào):(一)展位介紹:

第一,我司展位位于xx館xx號;

第二,本次參展展品內(nèi)容與搭建的主題風(fēng)格非常統(tǒng)一,主次分明,能最大化地彰顯展品主題:如我司主要展出的是xxx項(xiàng)目介紹。室內(nèi)有6塊項(xiàng)目介紹及項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布圖和室外5塊項(xiàng)目地塊和業(yè)態(tài)分布圖,分立四周,中間是項(xiàng)目建筑圖高大聳立非常吸引觀眾眼球;路燈和隧道燈的模擬道路和模型隧道正在主干道上,設(shè)計(jì)非常新穎巧妙。

第三,我司展位搭建的最高建筑高達(dá)6米,是全展館中最高的建筑,部分區(qū)域分上下兩層,但并非特豪華搭建,這樣既能通過恢弘的氣勢彰顯我司的實(shí)力,又不至于拉開與觀眾的心里距離,恰如其分。(二)人員安排:

本次展會(huì)全體赴xx參展人員為xx位,其中協(xié)調(diào)x位,布、撤展x位,各部門領(lǐng)導(dǎo)及參展人員共計(jì)xx位。為節(jié)省公司開支,參展期間,全體人員房間標(biāo)準(zhǔn)都是兩人一床,早餐自理,中餐盒飯送到展館,晚餐不超過xx元每人次的標(biāo)準(zhǔn)。大家都發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗的精神,開展前一天和開展第一天晚上,在顯示部何海濤總經(jīng)理的安排組織下,我們?nèi)w人員集合后召開了總結(jié)大會(huì),從接待人員的布局到講解內(nèi)容及談判技巧都有探討;大家大力發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神,對領(lǐng)導(dǎo)提出的問題都有學(xué)習(xí)和改進(jìn),做到了理解、支持并協(xié)助協(xié)調(diào)人員的工作。(三)協(xié)調(diào)工作:

xx人分前后兩批赴xx國際展會(huì),第一批布展人員由海外事業(yè)部周能能帶隊(duì),并負(fù)責(zé)全體人員的車票、飲食、酒店住宿及與主辦方、搭建商、展品運(yùn)輸商的溝通和現(xiàn)場問題處理的工作。在xx天的行程中公司內(nèi)部無違反紀(jì)律、敗壞公司聲譽(yù)及懶散不聽調(diào)動(dòng)等現(xiàn)象發(fā)生,與搭建商、運(yùn)輸商的部分問題也得到了妥善的解決。第二批參展人員由顯示事業(yè)部孫銀霞帶隊(duì),負(fù)責(zé)參展xx人的往返乘車及路途飲食問題的工作,雖然是個(gè)女孩子,但是給予了總協(xié)調(diào)人周能能很好的協(xié)助,因全體人員達(dá)到步調(diào)一致才能聽從統(tǒng)一指揮。我代表全體參展人員向其致一聲:辛苦了,感謝?。ㄋ模┎颊构ぷ鳎?/p>

顯示部xx人,照明部xx人,僅用了不到兩天半的時(shí)間,就將p6屏49個(gè)箱體,p16屏48個(gè)箱體,總重約4噸多的顯示屏,及上百盞照明燈具全部安裝完畢,由于箱體太重,人員少,安裝工作著實(shí)困難,全體安裝人員都應(yīng)該接受燎原全體員工的感謝和敬意。安裝中還出現(xiàn)了兩個(gè)小插曲,其一,當(dāng)布展人員于2月x日清晨乘坐xx汽車抵達(dá)展館后,展品運(yùn)輸商與搬運(yùn)工私自達(dá)成協(xié)定,強(qiáng)制要求我司使用搬運(yùn)工并支付xx元搬運(yùn)費(fèi)才能將樓下的展品運(yùn)至二樓的展位,我司搭建人員據(jù)理力爭并拿到運(yùn)輸車輛進(jìn)館通行證,強(qiáng)制坐上運(yùn)輸商的車讓司機(jī)進(jìn)館運(yùn)至展位,此事件中表現(xiàn)最優(yōu)秀的是照明工程師劉峰,最后重達(dá)xx噸多的全部展品由我司xx名搭建人員自行卸貨,既維護(hù)了我們的氣節(jié),又為公司節(jié)省了開支,為本次順利參展討了一個(gè)好頭彩。

其二,因我司展會(huì)的前期協(xié)調(diào)人員與搭建商的疏忽,未溝通路燈燈桿問題,經(jīng)后期協(xié)調(diào)人員與搭建商的協(xié)商,在開展前一天,令搭建商連夜趕制出xx根焊接噴刷的帶彎頭的燈桿,并且就該問題我司未出分文額外費(fèi)用,順利開展。(五)開展期間:

為期xx天的展會(huì),觀眾集中在前三天,尤其是第一天和第二天,2個(gè)接待臺(tái),3名前臺(tái),4名顯示部經(jīng)理,2名照明經(jīng)理,4名海外部業(yè)務(wù)員,接待工作都有點(diǎn)應(yīng)接不暇。經(jīng)粗略統(tǒng)計(jì),海外部共接待外國人約300人,顯示部前臺(tái)接待約800余人,網(wǎng)絡(luò)部綜合接待臺(tái)共接待約400余人(僅含交換過名片或登記人士)。(六)展會(huì)出現(xiàn)問題:

第一、由于展會(huì)前期工作出現(xiàn)交接情況,內(nèi)容上會(huì)出現(xiàn)微小不到位,工作進(jìn)度也受影響,例如照明部展出的路燈配備的相應(yīng)燈桿,搭建商并未提前準(zhǔn)備,而我司根據(jù)以往參展經(jīng)驗(yàn)以為展商提供,展會(huì)前期協(xié)調(diào)人也未作出任何提示,該問題證明與搭建商的溝通上還不夠細(xì)致。第二、布展問題,兩個(gè)顯示屏安裝后都有少許拼縫,稍微影響視覺效果,一方面,展館地面不是很平整,另一方面,我司安裝人員較少,安裝技術(shù)正在成長,時(shí)間緊,安裝設(shè)備不全也是部分原因。照明的噴畫,因相關(guān)負(fù)責(zé)人未做詳細(xì)審圖,依舊沿用去年參展的圖片,到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)某些圖片并不是很合適。

第三、接待人員專業(yè)素質(zhì)問題。此次參展,由于部分員工都是新人,對產(chǎn)品知識還不是很熟知,尤其是海外部員工,大部分是即將畢業(yè)的大學(xué)生,無論是英語口語還是產(chǎn)品介紹上都需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提升。

第四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作問題??傮w來說,這個(gè)24人的團(tuán)隊(duì)分工明確,步調(diào)統(tǒng)一,但也出現(xiàn)部門之間因一些小事弄的不太愉快,比如當(dāng)客戶很多的時(shí)候,一些辦公用品成為公用,就不能完全按部門分開使用,部分部門對此比較介懷,今后因以大局為重,不要斤斤計(jì)較。第五、參展人員個(gè)人素質(zhì)問題。外出需帶上身份證等有效證件,無論男女,這是基本常識問題。發(fā)到手里的車票、辦公用品等都應(yīng)該盡心維護(hù),小心保管,應(yīng)該本著“人在東西在”的原則,盡量從小事做起,維護(hù)公司的利益。另外,按時(shí)回酒店就寢,保證充足的精力去接待第二天的客戶,這也是參展人員必須遵守的紀(jì)律之一。(七)今后參展建議:第一、展會(huì)工作和行政后勤工作分開進(jìn)行,展會(huì)相關(guān)工作一般由銷售部專人統(tǒng)管,票務(wù)、參展物品、展品運(yùn)輸、宣傳冊、名片印刷等由行政部專人統(tǒng)管,這樣分部門協(xié)作,既可提高整體工作效率,更好的開展組織協(xié)調(diào)工作,也不會(huì)因?yàn)閰⒓右粋€(gè)展會(huì)而影響唯一指定的統(tǒng)管部門其他正常工作。

第二、參展人員審核。確定參展后,經(jīng)公司最高領(lǐng)導(dǎo)部門商議,對各部門參展人員數(shù)量擬定指標(biāo),各部門主管領(lǐng)導(dǎo)按指標(biāo)選派參展人員,這樣可避免因部門不同、人員數(shù)量不同而起爭執(zhí),各部門內(nèi)部形成隱形競爭,擇優(yōu)選派,讓參展人員更加體會(huì)公司的良苦用心,更加重視參加展會(huì)的責(zé)任,從而提高公司參展的質(zhì)量。

第三、參展人員名單確定后應(yīng)該組織集體培訓(xùn),含現(xiàn)場播放搭建效果圖,分析接待人員現(xiàn)場布局,針對現(xiàn)場客人感興趣的問題有側(cè)重地培訓(xùn)產(chǎn)品專業(yè)知識,接待禮儀、語言等培訓(xùn)。只有做好最全面和最充分的準(zhǔn)備,才不失去參展的意義。

第四、針對參展人員差旅費(fèi)用問題,除了往返車票和酒店住宿公司可作統(tǒng)一安排,其他如地鐵公交、早中晚餐等,全部自理,并可按照每人每天n元的標(biāo)準(zhǔn),待展會(huì)結(jié)束后以當(dāng)月工資形式給予補(bǔ)助,這樣既可以使協(xié)調(diào)人員后勤工作簡單化,省去了找票據(jù)報(bào)銷的時(shí)間,又避免了因個(gè)人情況、習(xí)慣、口味、飯量不同而強(qiáng)制統(tǒng)一安排的尷尬。

國外工作總結(jié)篇五

在制定社媒運(yùn)營規(guī)劃前,我們依舊需要對往期表現(xiàn)做一個(gè)總結(jié)以清楚了解現(xiàn)有賬號情況。在此基礎(chǔ)上制定合理的目標(biāo)與計(jì)劃。

-更新賬號個(gè)人資料、確認(rèn)帳戶安全。

-設(shè)定各平臺(tái)kpi和重點(diǎn)查看的指標(biāo)(如粉絲增量、互動(dòng)量等)。

-分析受眾畫像。

-總結(jié)往期成功帖文、campaign和策略。

2、查看營銷日歷獲取營銷靈感。

營銷日歷為大家指明當(dāng)月營銷熱點(diǎn)與事件,在社媒運(yùn)營規(guī)劃中融入重點(diǎn)營銷節(jié)點(diǎn)有助于獲取流量,擴(kuò)大品牌影響力。7月份的重要營銷節(jié)點(diǎn)onesight已為大家準(zhǔn)備好:

3、選擇社媒平臺(tái),制定內(nèi)容方向。

-80%:20%法則:80%的內(nèi)容規(guī)劃應(yīng)該重點(diǎn)在于傳播品牌產(chǎn)品信息,教育粉絲,娛樂粉絲;20%的內(nèi)容規(guī)劃重點(diǎn)在于引導(dǎo)互動(dòng)和轉(zhuǎn)化(giveaway活動(dòng)等)。

4、決定社媒日歷包含內(nèi)容。

可簡略:標(biāo)明社媒平臺(tái)、時(shí)間、帖文類型(圖文?視頻?)、發(fā)文內(nèi)容。

可詳細(xì):除了以上內(nèi)容之外,還可以添加廣告投放信息、發(fā)文目的等。

5、?邀請團(tuán)隊(duì)成員共同審核并改進(jìn)規(guī)劃內(nèi)容。

國外工作總結(jié)篇六

3、行業(yè)分析:從行業(yè)大背景的角度分析優(yōu)缺點(diǎn)。

4、帖文評論情緒分析:衡量受眾對帖文的情緒變動(dòng)以及對品牌的喜好度。

5、話題分析:話題標(biāo)簽作為社媒上的關(guān)鍵要素,我們需要分析其關(guān)注度與生命力。

6、團(tuán)隊(duì)績效與kpi完成情況:對團(tuán)隊(duì)與個(gè)人做出的貢獻(xiàn)以數(shù)據(jù)形式進(jìn)行展示。

onesight營銷云工具能夠幫助你快速導(dǎo)出所需數(shù)據(jù):

「社交號對比」。

「周期對比」。

“同期對比”報(bào)告則支持同一主頁的不同時(shí)間段數(shù)據(jù)(粉絲、帖文、互動(dòng)等)對比;

「社交號診斷」。

「行業(yè)分析」。

可生成30個(gè)細(xì)分行業(yè)的社媒數(shù)據(jù)報(bào)告以供參考;

「帖文評論情緒分析」。

快速整理分析粉絲受眾對帖文的喜好度,從而考量未來內(nèi)容方向并避免負(fù)面情緒。

「話題分析」。

除了準(zhǔn)備好q2總結(jié)報(bào)告之外,下月/下季度/下半年的規(guī)劃同樣重要。好的規(guī)劃不僅能夠使運(yùn)營更加有條理,還有助于我們結(jié)合最佳發(fā)文時(shí)機(jī)和營銷節(jié)點(diǎn)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,從而提高運(yùn)營效率。

國外工作總結(jié)篇七

美國的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束,帶著幾分不舍和眷戀,我們要離開這里,在此我要感謝加州大學(xué)給我們提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,感謝教委能給我們這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),特別是對于青年教師更是難得,我們才能來到這里進(jìn)行體驗(yàn)式學(xué)習(xí),并且有如此大的收獲,我把自己的感受總結(jié)如下:

一.生活中的感受-學(xué)會(huì)適應(yīng)新生活。

還記得初到美國剛下飛機(jī)心里存有幾分恐懼因?yàn)榇舜问莵韺W(xué)習(xí)不是旅游,所以對以后的生活充滿了無限的未知,心中難免惶恐。但是當(dāng)我進(jìn)入美國,面對入境官檢查著我的護(hù)照時(shí),發(fā)現(xiàn)我是中國人并且來自北京,他便用中文對我問侯,并歡迎我來到美國,他的中文講得不是很流利,但是他的話讓我驚喜萬分,在這個(gè)陌生的環(huán)境中能聽到親切的聲音,我感受到了溫暖,我笑著對他致以祝福,這便是我對美國良好的第一印象。

并不是takeaway而是togo,所點(diǎn)的餐名很多是根據(jù)他的材料或做法才決定。來到這里我才發(fā)現(xiàn)自己還是一張白紙,需要學(xué)習(xí)得還有很多。

我們這里有個(gè)向?qū)?,是個(gè)大四的學(xué)生叫friday,他做事認(rèn)真,對人熱情,第一天便帶我們游覽校園介紹各個(gè)教學(xué)樓及相關(guān)要求,他的講解很細(xì)致,使我們對學(xué)校有了初步的了解,并且發(fā)給我們關(guān)于學(xué)校的地圖,更方便我們使用,同時(shí)在五分鐘內(nèi)幫我們辦好了學(xué)生證,他告訴我們,有了學(xué)生證,乘車是免費(fèi)的,會(huì)給我們帶來很大的方便,我從心里由衷的感謝他熱情地接待,使我不會(huì)一個(gè)陌生的環(huán)境那么茫然。

以后的生活,除了學(xué)習(xí)外我們進(jìn)入圖書館翻閱書籍,漫步大學(xué)校園和那里的學(xué)生交流,走出校園和當(dāng)?shù)厝嗽儐枩贤ǎ@樣的經(jīng)歷越來越多,使我們在這里的生活越來越順暢。

二.學(xué)習(xí)中感受—學(xué)會(huì)新理念教學(xué)。

作為老師,一到這里我們便開始了緊張的學(xué)習(xí),各種課程接踵而來,聽課記筆記我們又重新做了學(xué)生,并且這里的老師很有資歷。他們的教學(xué)理念和我們大不相同,我們的第一個(gè)老師,他在介紹英語教育發(fā)展過程中說道,很多事情都是有兩面性的,不要只看到表面,人應(yīng)該有自己的思考,學(xué)會(huì)用另外的角度考慮問題,不是人云亦云,即便是書本,也不一定全是對的,自己去驗(yàn)證,要學(xué)會(huì)自助式學(xué)習(xí)。

我們都需要反思,作為老師我們總想讓學(xué)生相信自己講的都是對的,但是卻無形中泯滅了學(xué)生的聯(lián)想和創(chuàng)造力,這是退步不是進(jìn)步。還有第二位老師為我們講解了美國教師現(xiàn)狀,她的介紹很是詳盡,數(shù)字,分析,使我們理解的很透徹,這堂課讓我們對一些問題加深了理解。第三位老師是個(gè)語言學(xué)老師,他講課很有特色,總是那么有激情,而且他會(huì)注意到每個(gè)學(xué)生的狀態(tài),及時(shí)的把我們的注意力都集中到他身上,他很會(huì)調(diào)動(dòng)氣氛,我們在他的課上很舒服。他在教學(xué)中強(qiáng)調(diào),教書是為了更好和學(xué)生交流,不是一味的灌輸,互動(dòng)在教學(xué)中很重要,學(xué)生要會(huì)質(zhì)疑甚至是對老師講的內(nèi)容和老師進(jìn)行爭論,從而表達(dá)自己的思想,要學(xué)會(huì)發(fā)問,善于思想,不要做一個(gè)被動(dòng)者,他總是說被動(dòng)等于休息,所以我們都集中精力積極的配合把能想到的問題和他進(jìn)行研討,受益匪淺。

生提問學(xué)生回答,全班參與的方式,讓我們獨(dú)立完成所有任務(wù),課堂氣氛很是緊湊,也不乏樂趣,因?yàn)槲覀兌际菂⑴c者和發(fā)言者,我們有足夠的空間去展示自己,并得到肯定或激勵(lì)。最后他們用圖片的方式,讓我們?nèi)ゲ孪?,發(fā)揮我們的想象力去預(yù)測,然后揭示謎底。他告訴我們這是最好的教學(xué)方式,永遠(yuǎn)留給學(xué)生留點(diǎn)神秘,讓他們充滿期待。這堂課下來我們都在歡快的氣氛中學(xué)到了很多。第三個(gè)有特色的課程便是“教學(xué)中多媒體運(yùn)用”教授給我們展示了十種網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源,每一種都是高科技而且是方便實(shí)用,他可以在教學(xué)中點(diǎn)亮色彩,在課后更多和家長溝通,同時(shí)和學(xué)生進(jìn)行更深層次的交流,讓學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)上寫讀書筆記,在網(wǎng)絡(luò)中檢查學(xué)生的單詞等等,我們都?xì)J佩不已。第四堂課便是“課堂教學(xué)管理”,這是由一名30年教齡的教授給我們做的展示,她通過各種各樣的小游戲,讓我們在活動(dòng)中掌握了教學(xué)任務(wù),同時(shí)她也教授了老師如何設(shè)計(jì)課時(shí),如何小組活動(dòng),如何啟迪激發(fā)學(xué)生,教學(xué)的藝術(shù),如何實(shí)現(xiàn)有效性教學(xué),這些都是在她的指導(dǎo)和實(shí)踐中完成,我們也參與其中,這樣實(shí)踐性很強(qiáng)的課程,使我們增加了許多實(shí)際操作,并且在感受中體會(huì)如何教好自己的學(xué)生,感受頗深。

三.參觀訪問--學(xué)會(huì)吸納精華。

在這里我們總共參觀六所學(xué)校,第一所學(xué)校是oa全稱是oxfordacademy它是一所完中校,據(jù)他們的主任介紹說這附近還有一些學(xué)校,但是這里是針對亞洲的學(xué)校而且時(shí)所重點(diǎn)學(xué)校很多學(xué)生從很遠(yuǎn)地方過來在此上學(xué)對這個(gè)學(xué)校表示認(rèn)可我們進(jìn)入了他們的教室觀看他們上課。在數(shù)學(xué)課上,學(xué)生們都在動(dòng)筆做題,老師時(shí)不時(shí)會(huì)讓學(xué)生到前面練習(xí)并點(diǎn)評,上課氣氛很緊湊,感覺和中國課堂沒有多少區(qū)別。另外我們聽了物理課和生物課,生物課正在考試這是階段性小測驗(yàn)由老師自主命題,檢驗(yàn)學(xué)生水平。我們問及是否有作弊現(xiàn)象他們說如果發(fā)現(xiàn),他們會(huì)進(jìn)行談話,并重新再考直至通過。最令我難忘的便是中文課,這是一個(gè)臺(tái)灣的女老師,聲音很甜美,她教學(xué)生寫繁體字,之后還會(huì)教學(xué)生簡體中文,同時(shí)她教學(xué)生剪紙,寫毛筆字,讀課文。學(xué)生對中國和中國文化很感興趣,我們聽說她還會(huì)唱京劇,學(xué)生很愛聽。我們在教室里發(fā)現(xiàn)中國化的東西很多熊貓圖片福娃窗花剪紙都讓我們倍感親切。她自己介紹說,他來到這里時(shí)學(xué)校都沒有中文課,是她自己把課承擔(dān)下來,自己編教材設(shè)計(jì)課程想新點(diǎn)子準(zhǔn)備考試教材一點(diǎn)一滴地把中文課越做越好。學(xué)生們喜歡中文,喜歡中國。歷史課學(xué)生們分成小組討論他們的課堂氣氛很活躍老師教課很有激情學(xué)生主動(dòng)積極的回答問題我們看了他們的作業(yè)筆記發(fā)現(xiàn)幾乎每本作業(yè)都是學(xué)生精心完成筆記工整作業(yè)整潔知道高中他們都在強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的習(xí)慣我覺得這是一個(gè)好的形式讓學(xué)生做好每個(gè)細(xì)節(jié)。中午我們和他們一起共進(jìn)午餐大家相互探討問題他們這里的老師壓力很大他們每學(xué)期要有一次洲性質(zhì)的考試相當(dāng)于區(qū)里考試成績進(jìn)行州內(nèi)排名會(huì)影響學(xué)校的聲譽(yù)所以老師們對此都很重視對教學(xué)都不敢放松從這里考入重點(diǎn)大學(xué)的學(xué)生占了相當(dāng)大的比重所以重點(diǎn)中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量抓的很嚴(yán)格我們從中也能感受一二。之后我們還參觀了一所有著79年建校歷史的高中,他們的教學(xué)樓從外觀上有些舊,但是樓內(nèi)設(shè)施很先進(jìn),他們注重學(xué)生能力的培養(yǎng),在社團(tuán)活動(dòng)安排中他們詳細(xì)的設(shè)計(jì)。樂團(tuán)、舞蹈、唱詩等活動(dòng),他們都科學(xué)合理地管理,讓學(xué)生能夠?qū)W有所長,對社會(huì)有更大的價(jià)值。在成績上也不放松,學(xué)生要全面發(fā)展,這是我們還要繼續(xù)努力的地方,除此之外,他們都設(shè)有營養(yǎng)餐,學(xué)生能夠及時(shí)補(bǔ)充營養(yǎng),細(xì)微之處都做得很到位,家長肯定會(huì)信任這樣的學(xué)校,我們還要學(xué)習(xí)。

國外工作總結(jié)篇八

時(shí)間在我們忙忙碌碌中總是過得非???,今年公司一切都比之去年興旺,相對的我們后勤的工作也變得繁重了起來,但這樣昌盛帶來的繁忙是幸福的,讓我們公司每一個(gè)員工都甘之若飴?;仡櫷?,現(xiàn)在將這一年內(nèi)的工作總結(jié)如下:

一、思想態(tài)度方面。

認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的發(fā)展指示,積極參加公司組織的各類培訓(xùn),并在空閑時(shí)間不斷地閱讀書籍來充實(shí)自己的精神,面對自己的崗位有著熱情的工作態(tài)度,始終以更高更好的標(biāo)準(zhǔn)要求自己的工作,具有強(qiáng)烈的責(zé)任和事業(yè)心。

二、工作任務(wù)方面。

后勤工作大多都是一些較為瑣碎,但又相對重要的工作,今年上半年公司快速發(fā)展,新員工不斷加入,更是加劇了后勤的壓力。但我們并沒有因此而抱怨,而是抱著看到公司發(fā)展得越來越好的喜悅盡心盡力的為公司服務(wù),先后增加了一批性能優(yōu)異的__辦公工具,并在公司內(nèi)安裝了冰箱微波爐等等生活用具,方便了員工們的生活,獲得了一致的好評。同時(shí)我們還貼心的在公共區(qū)域準(zhǔn)備了一些零食飲品,休閑鍛煉用具,讓員工們能夠享受舒適的生活將更大的精力放在工作上,為公司業(yè)績提升貢獻(xiàn)力量。

同時(shí),我們對于今年上半年損壞的門窗、器械進(jìn)行了更換維修,辦公環(huán)境的花草觀賞植物等也進(jìn)行了修剪和打理,為公司創(chuàng)造了一個(gè)良好而優(yōu)美的環(huán)境。此舉有效的緩解了公司員工的視覺疲勞,間接減輕工作壓力,為公司員工身體和精神上的健康盡到了認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。

三、工作當(dāng)中的不足。

1、后勤事務(wù)繁忙,偶爾會(huì)因?yàn)橐恍┬∈露鴮?dǎo)致脾氣不太好,跟員工有過幾次爭吵和不愉快的情況,雖然最終都友好的解決了,但始終證明了我對于個(gè)人控制能力還有一些不足的缺陷。

2、受限于閱歷和眼界,有些事情處理得并不盡人意,還有很多值得改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方。

3、隨機(jī)應(yīng)變能力還有所欠缺,幸好周圍同事可以集思廣益,查漏補(bǔ)缺。

但這并不能作為不去鍛煉自己應(yīng)變能力的借口。

四、下一年的工作計(jì)劃。

在下一年,后勤將以相比上半年更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和態(tài)度來面對公司的需求,努力為公司的向上發(fā)展提供充足的燃料動(dòng)力,在改正上半年工作中不足的同時(shí)充分發(fā)揮出后勤人的勤勞能干和吃苦耐勞的精神,跟著公司越辦越好!

國外工作總結(jié)篇九

為了開拓國外市場,加強(qiáng)對我國分析測試儀器、無損檢測儀器與裝備、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)及第三方檢測服務(wù)的宣傳,擴(kuò)大該類產(chǎn)品與服務(wù)的出口,我公司參加了2012年9月18日-21日在巴西若因維利展覽中心舉辦的第八屆巴西國際冶金鑄造鋼鐵展(metalurgia2012)?,F(xiàn)將參展情況總結(jié)如下:

一、展會(huì)概況:

metalurgia2012是巴西乃至拉美地區(qū)最大最專業(yè)的冶金鑄造,金屬加工,鋼鐵及焊接切割,鋁工業(yè)綜合展。該展始辦于1998年,每兩年一屆。2012年是第8屆。2008年6月,巴西鑄協(xié)主席希斯特納先生率團(tuán)參觀上海鑄造展,促進(jìn)了兩國在鑄造領(lǐng)域的交流。

本屆展會(huì)展商400多家(2010年為356家)展出面積將近30000平米,參展商主要包括來自中國、意大利、美國、德國和法國、阿根廷、西班牙等20多個(gè)國家和地區(qū)。展出內(nèi)容涵蓋金屬行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域及技術(shù):包括冶金鑄造,各類鑄件,壓鑄設(shè)備,鑄造材料,鍛壓設(shè)備,鋼鐵及焊接切割,精密鑄件,鋁鑄件、各類鋁工業(yè)產(chǎn)品及技術(shù)鑄鐵、鑄鋼,設(shè)備制造商,原材料供應(yīng)商以及相關(guān)的咨詢公司。

有來自世界20多個(gè)國家的2萬多人參觀該展,并參與貿(mào)易和技術(shù)交流。主要展商有:magma,foseco,itesa,euroair,hunter,kschapelins,ekw-ziegler,schulzautomotiva,cracabos,renner,laempe,vickmaquinas,whb,b2,bruker,gnrbrasil,thermofisher,spectro,ziwik等等。

觀眾來源:來自巴西、阿根廷、哥倫比亞,玻利維亞,德國,加拿大,墨西哥,智利、烏拉圭、委內(nèi)瑞拉等26個(gè)國家工業(yè)鑄造及其主要應(yīng)用行業(yè)(汽車/運(yùn)輸、包裝、機(jī)械與電子、建筑與建造等行業(yè),工業(yè)級相關(guān)技術(shù)貿(mào)易領(lǐng)域)的決策者、工程及研發(fā)人員等等.展品范圍:鑄造設(shè)備類:各種熔煉加工處理及澆注設(shè)備、造型及制芯設(shè)備、清理設(shè)備、砂處理及再生設(shè)備、有色及特種鑄造鑄造機(jī)械及設(shè)備,鑄造材料,鑄造技術(shù),各種鑄件,灰口鑄件、球墨鑄件、可鍛鑄件、鑄鋼件、合金鑄件,境保護(hù),相關(guān)服務(wù),相關(guān)配件,技術(shù),冶金設(shè)備,冶金材料,冶金工藝,冶金相關(guān)配件,鍛造設(shè)備,鍛造工藝,鍛造浸滲設(shè)備、自動(dòng)成型系統(tǒng)等鑄造用機(jī)械;壓鑄類:冷、熱室壓鑄機(jī)及周邊設(shè)備與配件;壓鑄模具的設(shè)計(jì)與制造;鑄造、壓鑄材料類:各種原材料、輔助材料、鑄造用焦及鑄造品、涂料、固化劑、膨潤土焦炭、復(fù)合脫氧劑、脫模劑、清洗劑、膠合劑、修補(bǔ)劑、耐火材料等鑄造材料;鑄件類:各種用途優(yōu)質(zhì)鑄件(汽車、摩托車用鑄件、鑄閥門、灰口鑄件、球墨鑄件、可鍛鑄件、鑄鋼件、合金鑄件、精密鑄件、壓鑄件、軋輥、鑄鐵管、鋼錠模、藝術(shù)鑄件、耐磨鑄件、有色及特種鑄件),灰鐵、球墨鑄鐵的等;鍛造、沖壓與輔助設(shè)備及鍛件類:各種壓力機(jī)、各種鍛錘、各種剪切機(jī)、盤鋸床、鍛造機(jī)床、成型彎曲機(jī)械、鍛壓沖壓檢測設(shè)備及儀器儀表等各種優(yōu)質(zhì)鍛件等;工業(yè)爐類:各種鑄造用工業(yè)爐、窯、熱處理設(shè)備及節(jié)能技術(shù);鑄造、鍛造、熱處理及工業(yè)爐行業(yè)檢測儀器儀表設(shè)備、環(huán)保技術(shù)設(shè)備;各類鋁工業(yè)制品及設(shè)備。

二、展會(huì)現(xiàn)場照片:技術(shù)業(yè)務(wù)洽談儀器介紹。

三、市場分析:

巴西作為世界主要鐵礦石生產(chǎn)國,其鑄造產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著得天獨(dú)厚的條件。作為世界第七大鑄件生產(chǎn)國,其產(chǎn)量超過歐洲的西班牙,法國和意大利等國。展會(huì)舉辦地圣保羅州是巴西最發(fā)達(dá)的州,聚集著巴西全國53%的鑄造企業(yè)。在目前金融危機(jī)下,整個(gè)市場日漸萎縮的情況下,中國企業(yè)都在找出路,想辦法。對于需要出口企業(yè),開拓新興國家市場是一種有益的嘗試。

如果能源價(jià)格進(jìn)一步攀升,巴西的市場會(huì)更趨活躍。這對我們分析儀器產(chǎn)品有一個(gè)很好的出口前景。

我公司展會(huì)位置較好,從主門口至此處的距離較近,參觀者大都經(jīng)過我公司展位。展會(huì)期間有70多個(gè)客戶與我公司進(jìn)行了技術(shù)及商務(wù)溝通,并要求回國后進(jìn)一步聯(lián)系,發(fā)送較詳細(xì)技術(shù)資料及商務(wù)細(xì)織。另外,我們與部分國內(nèi)外的參展商也做了進(jìn)一步的溝通,大約有20多家展商愿意后續(xù)與我們聯(lián)系,對我們國家的產(chǎn)品有了一個(gè)很好的認(rèn)識。另外有幾個(gè)較為可靠的公司愿意進(jìn)一步合作洽談,成為我公司的可靠代理商,這些都表明我們在國外的市場還是很有前景的。下面是展會(huì)的一些具體情況:

1、參加本次展會(huì)的中國參展商約有24家,其中參展測試儀器的單位只有我公司一家,我們與其他公司相互交換了名片,并進(jìn)行了我公司的狀況介紹。據(jù)中國同行反映,從該次參會(huì)中,獲得了較多的機(jī)會(huì)及信息。

2、本次展會(huì)中,測試儀器行業(yè)的參展公司的統(tǒng)計(jì)情況:

無損探傷:意大利gilardoni、巴西multiflux。

其中,除熱電和斯派克不確定外,其余都是代理商在銷售各家儀器。島津、熱電和基拉多尼均在會(huì)刊上做了廣告。

3、參觀的客戶中:由于有樣機(jī),大多數(shù)客戶對便攜x熒光感興趣,其次對探傷儀興趣較多。其余產(chǎn)品中,對火花光譜咨詢的人最多。但是由于巴西可以用英語溝通的人很少,所以很少參觀人員可以使用英語交流。

4、在巴西參展過程中,我們聯(lián)系了幾個(gè)當(dāng)?shù)氐娜A人,分別在圣保羅及展覽地若因維利。主要從事翻譯、商務(wù)代理工作。如果我公司希望在巴西進(jìn)行商務(wù)等活動(dòng),可以通過他們?yōu)槲覀冊诋?dāng)?shù)刎?fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)。

通過巴西鑄造展會(huì)來看,巴西的鑄造業(yè)企業(yè)數(shù)量約為十分之一左右,巴西疆域廣闊,但工業(yè)分布同比疆域面積,略顯稀疏。整體鑄造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)起步比較高,沒有看到較低級的鑄造企業(yè)。

直讀光譜市場競爭也是比較激烈。因?yàn)榘臀髂喜坑写蠖鄶?shù)的意大利后裔,gnr在幾年前市場比較認(rèn)可。在展會(huì)上,我們發(fā)現(xiàn)巴西本土也生產(chǎn)光譜儀,品牌為anacom,型號為b2advanced,該公司位于圣保羅,有4個(gè)售后服務(wù),一般交貨期為一個(gè)月。產(chǎn)品尺寸為:800x920x520mm,重量為:110kg。

通過對巴西展會(huì)的市場調(diào)研,可以總結(jié)出如下結(jié)論:

四、展望:

隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速增長,出口的進(jìn)一步加大,產(chǎn)品的安全質(zhì)量問題、法規(guī)的設(shè)立、標(biāo)準(zhǔn)的提高、外交的施壓等問題無疑給企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。因此,我們必須加強(qiáng)對國際市場的研究,加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)和質(zhì)量、提高企業(yè)管理、加強(qiáng)行業(yè)協(xié)調(diào)與交流、加強(qiáng)與政府主管部門的溝通,不斷提高企業(yè)的競爭力,在將來的展會(huì)中更加突出我們的產(chǎn)品技術(shù)和競爭力。

國外工作總結(jié)篇十

我非常高興能來到中國外運(yùn)遼寧有限公司工作,給我以后的人生打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止到今天我已經(jīng)實(shí)習(xí)一個(gè)多月了,通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),從總體上感覺做報(bào)關(guān)工作挺有趣味的,做報(bào)關(guān)工作既鍛煉自己的能力又充實(shí)了自己的知識面。面對海關(guān)要發(fā)揮報(bào)關(guān)員的協(xié)調(diào)和溝通作用,這從另一個(gè)側(cè)面來看,鍛煉了交際能力和溝通能力。

內(nèi)勤:現(xiàn)在我主要接觸的是進(jìn)口、一般貿(mào)易,以前在學(xué)?;旧蠈螕?jù)很熟悉了,所以操作起來也比較容易,有帶我的師傅指點(diǎn),我很快就掌握了,因?yàn)槲覀冞@里主要是海運(yùn)整箱貨,所以不是很繁瑣,我相繼對有關(guān)進(jìn)口的單據(jù),諸如提(運(yùn))單、發(fā)票、箱單等各類的單據(jù)都學(xué)習(xí)了。但還有出口、加工貿(mào)易、轉(zhuǎn)關(guān)等類型的報(bào)關(guān)還沒接觸過,還需要不斷學(xué)習(xí)去掌握這些內(nèi)容。

外勤:我在工作的一開始,是從復(fù)印資料開始的,幫我的師傅復(fù)印一些單據(jù)、資料,然后打核對聯(lián)核對單據(jù)。寫作參考這些工作都需要非常的仔細(xì),工作的開始就應(yīng)該從最基本的做起。外勤主要就是現(xiàn)場報(bào)關(guān),所以通關(guān)極其重要,如不能順利通關(guān)則客戶就不能完成交易,這又體現(xiàn)出了報(bào)關(guān)員的責(zé)任,和客戶對公司的信譽(yù)度。

通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我了解到外運(yùn)公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,我很榮幸能來到這里工作,我會(huì)努力工作,不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,為公司繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,不負(fù)公司對我的期望!

轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)來到海運(yùn)分公司實(shí)習(xí)一個(gè)多月了,現(xiàn)將我的實(shí)習(xí)情況及心得總結(jié)如下:

實(shí)習(xí)的第一天我是先熟悉工作環(huán)境了,在辦公室看師傅如何做內(nèi)勤的工作,聽師傅講注意事項(xiàng)和報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)的相關(guān)內(nèi)容。在對環(huán)境基本上熟悉后就是實(shí)際的業(yè)務(wù)操作了,以前在學(xué)?;旧蠈伍Ш苁煜ち耍圆僮髌饋硪簿拖鄬θ菀仔┝?。在師傅的指點(diǎn)下,我很快就掌握了。在隨后的日子里我相繼對有關(guān)的進(jìn)出口的單據(jù),諸如提(運(yùn))單,發(fā)票,箱單等各類型的都做了學(xué)習(xí),并且去了幾次現(xiàn)場報(bào)關(guān),把進(jìn)出口的流程從開始的接單到最后的放行結(jié)關(guān)走了遍。在這期間,跟著師傅學(xué)到了挺多實(shí)際的業(yè)務(wù)知識,不懂就要多問,要記的東西也很多,自己也做了一些流程總結(jié),如進(jìn)口:接單—聯(lián)系換單—整理報(bào)關(guān)、報(bào)檢單據(jù)—航運(yùn)報(bào)檢—報(bào)關(guān)—放行結(jié)關(guān)—碼頭結(jié)費(fèi),并在實(shí)際工作中去驗(yàn)證和更改,論文寫作慢慢的自己也長了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

實(shí)習(xí)中我總結(jié)了一點(diǎn)小小的經(jīng)驗(yàn),那就是平時(shí)辛苦一點(diǎn),多做些瑣碎的小事,多和師傅溝通,不懂的地方就要去問,特別是制單時(shí),每一項(xiàng)都是最重要的不確定的一定要確定后在填制,千萬不要自以為是!多和同事幫忙,去掌握工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),每一個(gè)細(xì)節(jié)都掌握了,那么以后你就會(huì)輕松一點(diǎn)。把最基本的都掌握了,該做的都會(huì)做了,那你就算是真正學(xué)到手了。

通過實(shí)習(xí)我體會(huì)到在工作中,首先,一定要做個(gè)勤學(xué)好問的人,只有這樣你的業(yè)務(wù)才能夠熟練和精通;然后,就是要積極好動(dòng),多和師傅和同事們幫忙,多付出就會(huì)有多的收獲的;最后,最重要的就是搞好人際關(guān)系和塑造自己的形象,因?yàn)樵谝院蟮墓ぷ髦心闶且?jīng)常和人打交道的,尤其是像我們從事報(bào)關(guān)工作的,與人的關(guān)系處的好,而且自己的形象也不錯(cuò),那就在以后的工作中會(huì)受到歡迎的。

國外工作總結(jié)篇十一

來社區(qū)工作我才發(fā)現(xiàn)做社區(qū)工作需要學(xué)的東西太多太多,也明白了社區(qū)工作遠(yuǎn)不如自己想得那樣簡單,社區(qū)工作包含極大的復(fù)雜性、矛盾性。

一年多來,在社區(qū)*、主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在其他同志的幫助下,經(jīng)過自己的努力學(xué)習(xí),我的社區(qū)知識與工作經(jīng)驗(yàn)在工作中不斷豐富和提高。熟悉和掌握了黨和國家社區(qū)方針政策,了解和熟悉了轉(zhuǎn)輪街社區(qū)所轄區(qū)域風(fēng)土、人文等基本情況,積累了和社區(qū)居民打交道實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了對本職崗位的責(zé)任意識。

社區(qū)的工作關(guān)鍵是和老百姓打交道,而居民和社區(qū)、社區(qū)干事之間關(guān)系是盤根錯(cuò)節(jié),息息相關(guān)的。一個(gè)繁榮興旺團(tuán)結(jié)和諧社區(qū)必定有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

回顧一年來的工作,自己雖然做了一些事,取得了一定的成績,但這都和城工委、城工辦、城西辦事處各位領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)*、主任堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事大力支持、幫助分不開的,是他們正確領(lǐng)導(dǎo)和無私幫助的結(jié)果。

在今后的工作中,我將更加努力學(xué)習(xí),勤奮工作,為大英社區(qū)工作又好又快發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)!

國外工作總結(jié)篇十二

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。

任何工作的開展,除了要有好的工作方法和融洽的工作環(huán)境外,能得到上層領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持尤為重要。多年以來,公司的決策層領(lǐng)導(dǎo)在引進(jìn)國外智力工作上態(tài)度明確、思路清晰,認(rèn)為引進(jìn)國外智力工作是一項(xiàng)投資少、見效快、效益好的“借腦”方式,開展好這項(xiàng)工作會(huì)產(chǎn)生很大的連帶效益,如通過外國專家及時(shí)準(zhǔn)確了解西方發(fā)達(dá)國家——特別是其所在國同行業(yè)的技術(shù)發(fā)展水平、經(jīng)營管理方法、市場需求狀況等信息,以便于吸取其精華,為我所用。為此,公司專門成立了一個(gè)引進(jìn)國外智力工作小組,主任由常務(wù)副總裁兼任,成員由總裁辦主任、人力資源總監(jiān)、技術(shù)總經(jīng)理及公關(guān)接待等部門負(fù)責(zé)人組成,各司其責(zé)、政令暢通,以確保引智項(xiàng)目全部能得以有效實(shí)施。

二、充分利用外“腦”。

公司目前已實(shí)施的引智項(xiàng)目全部為技術(shù)項(xiàng)目,所引進(jìn)的均為技術(shù)型專家,為了使專家在公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)時(shí)能夠充分挖掘利用其智力,每引進(jìn)一位專家,公司都專門請其作一次專門的培訓(xùn)講座,主講內(nèi)容涉及國外的技術(shù)信息、管理方法、營銷模式、貿(mào)易法律等方面,以使公司詳細(xì)了解情況,制訂相應(yīng)對策,為應(yīng)對加入wto打下基礎(chǔ)。

在這里工作,用他自己的話表述:“在未來中國之前,我就對中國人的熱情友好慕名已久,今天在德力西終于讓我有了切身感受。雖然中、荷兩國文化差異較大,但我們在一起工作總能默契配合,坦誠相待,有一種賓至如歸的感覺,我非常珍惜這段難得‘緣’份,今后,我會(huì)時(shí)刻想念德力西?!睍r(shí)至今日,范德·馬克先生仍經(jīng)常性與我公司保持著聯(lián)系,及時(shí)為公司提供一些產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、市場需求等方面的信息。此外,還通過一些特色饋贈(zèng)方式,以表達(dá)公司對專家的謝意,從而加深雙方的友誼。如去年法國專家菲利·杰克斯先生在工作任務(wù)完成即將歸國之際,接受我公司贈(zèng)送的德力西吉祥物——一頭做工精美的小銀牛時(shí),他高興地說:“thankyouofyourgift,iwillneverforgetthisfriendship.”

國外工作總結(jié)篇十三

2015年職工培訓(xùn)工作總結(jié)2015年度職工培訓(xùn)工作,緊緊圍繞公司“標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)年活動(dòng)”,從確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)、安全穩(wěn)定生產(chǎn)、提升營銷管理、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備工藝改造、降低產(chǎn)銷差等主要任務(wù)出發(fā),直面時(shí)間緊、任務(wù)重的挑戰(zhàn),在公司領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)和基層單位的大力支持下,以提升公司全員整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力、推進(jìn)公司各項(xiàng)工作有效落實(shí)為宗旨,全面完成本年度培訓(xùn)計(jì)劃?,F(xiàn)就培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

本年度開展培訓(xùn)21大類,112項(xiàng),累計(jì)培訓(xùn)8867人次,1128課時(shí),培訓(xùn)覆蓋率100%。主要培訓(xùn)內(nèi)容包括:

試點(diǎn)創(chuàng)建工作”培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)化了“標(biāo)準(zhǔn)化”培訓(xùn)工作的督導(dǎo)與考核。尤其是在基層考核方面,自國標(biāo)試點(diǎn)創(chuàng)建工作開展以來,每月進(jìn)行筆試抽查考試,結(jié)合口頭考核鍛煉口語表述能力,要求達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)“懂得透、記得牢、說得清、用得對”的水平。全年共培訓(xùn)1425人次,88課時(shí)。

業(yè)理論層次進(jìn)一步提高。共培訓(xùn)939人次,247.5課時(shí)。

理。外培148人次,20課時(shí)。

為加強(qiáng)水廠設(shè)備管理提供了技術(shù)保障,同時(shí)為設(shè)備檔案建設(shè)工作。

各職能處室結(jié)合實(shí)際工作情況,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,開展業(yè)務(wù)知識、自身建設(shè)等方面培訓(xùn),并在此基礎(chǔ)上發(fā)揮專業(yè)知識優(yōu)勢,深入基層、主動(dòng)服務(wù),開展應(yīng)對各種生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況的專項(xiàng)培訓(xùn)。在這種多層次培訓(xùn)工作中,處室人員業(yè)務(wù)能力不斷提升。共培訓(xùn)1469人次,224.5課時(shí)。

主要針對辦公軟件在日常生產(chǎn)中的應(yīng)用方法進(jìn)行培訓(xùn),提高工作效率。同時(shí)為公司未來發(fā)展過程中可能涉及的辦公程序進(jìn)行培訓(xùn),提升全體干部職工對于新技術(shù)的理解能力。共培訓(xùn)21人次,2課時(shí)。

培訓(xùn)學(xué)院按照公司戰(zhàn)略發(fā)展要求,堅(jiān)持“建立學(xué)習(xí)型組織”的培訓(xùn)理念,圍繞年初制定的工作計(jì)劃,有序開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作,取得了較好的工作成績。根據(jù)公司發(fā)展要求,結(jié)合公司年度工作計(jì)劃制定2015年培訓(xùn)工作計(jì)劃。具體如下:

第一部分2014年工作回顧。

為提升公司人員技術(shù)、技能等級,截止2014年10月,培訓(xùn)學(xué)院共組織公司員工參加職業(yè)資格類報(bào)名、考試79人次。

截止2014年10月整體培訓(xùn)費(fèi)用基本按年初計(jì)劃使用,總計(jì)花費(fèi)47.03萬元,其中公司級培訓(xùn)費(fèi)用32.33萬元。

人員測評等工作提供依據(jù)。

第二部分2015年工作計(jì)劃。

在快速發(fā)展的節(jié)奏下,公司需要一支由優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才組成的員工隊(duì)伍。人力資源,培訓(xùn)為先,2015年培訓(xùn)學(xué)院將按照公司的要求,做好培訓(xùn)管理工作。

具體明細(xì):

2015年度培訓(xùn)學(xué)院工作將緊緊圍繞股份公司人才發(fā)展規(guī)劃,按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則,切實(shí)加大管理干部的培訓(xùn)力度,使各級管理干部的知識、技能和綜合素質(zhì)能夠滿足任職崗位的需要。

主要采取“走出去、請進(jìn)來”等措施,充分利用外部培訓(xùn)師資優(yōu)勢,通過選派優(yōu)秀管理干部到國內(nèi)知名高校進(jìn)修學(xué)習(xí)、邀請實(shí)戰(zhàn)型專家舉辦素質(zhì)提升內(nèi)訓(xùn)課程,培養(yǎng)和提升管理干部的戰(zhàn)略思維能力、市場開拓精神和管理創(chuàng)新能力;二是抓好新任管理干部的上崗培訓(xùn)。重點(diǎn)采取外委培訓(xùn)和內(nèi)部對標(biāo)相結(jié)合的形式。一方面安排新任管理干部到公司外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)任職崗位的理論化知識;另一方面積極聯(lián)系股份公司內(nèi)部專業(yè)管理較為優(yōu)秀的其他子分公司,安排新任管理干部到內(nèi)部標(biāo)桿單位對口部門進(jìn)行深化實(shí)踐學(xué)習(xí)。

除培訓(xùn)學(xué)院對共性需求的培訓(xùn)統(tǒng)一組織外,由專業(yè)部室或各項(xiàng)目公司專業(yè)科室牽頭組織專業(yè)化強(qiáng)的其余各項(xiàng)培訓(xùn),充分發(fā)揮專業(yè)化管理優(yōu)勢,初步形成由培訓(xùn)學(xué)院歸口管理、各項(xiàng)目公司、各部門專業(yè)化管理、兩級實(shí)施、各負(fù)其責(zé)的培訓(xùn)工作格局。充分發(fā)揮各級單位的培訓(xùn)職能。嚴(yán)格執(zhí)行公司培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)不同的培訓(xùn)對象、培訓(xùn)任務(wù)和要求,制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案,優(yōu)化培訓(xùn)流程。強(qiáng)化對培訓(xùn)過程的管控,定期對參訓(xùn)人員進(jìn)行跟蹤分析和培訓(xùn)效果評估,切實(shí)提高培訓(xùn)的實(shí)效性。

此作為管理人員、技術(shù)骨干走上講臺(tái)的良好契機(jī),使管理人員和技術(shù)骨干清楚地認(rèn)知自身的“雙重身份”。

在管理人員和技術(shù)骨干走上講臺(tái)之后,不斷豐富專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容,緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,科學(xué)合理的設(shè)置培訓(xùn)課程,切實(shí)有效的增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對性和實(shí)效性,利用一年時(shí)間打造一批代表本專業(yè)條塊較高水平的特色精品培訓(xùn)項(xiàng)目和精品課程。

用問卷、評估調(diào)查表等方法確認(rèn)第一層評估,用關(guān)鍵人物法、筆試、技能操作等方法確認(rèn)第二層評估,用績效考核法(參訓(xùn)前后事故率、生產(chǎn)率、士氣等)確認(rèn)第三層評估,用收益評價(jià)法(培訓(xùn)為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)收益等)確認(rèn)第四層評估。

2013年,公司開發(fā)建設(shè)面積計(jì)劃271萬平方米,其中,續(xù)建項(xiàng)目180.69萬平方米。公司全年?duì)I業(yè)收入計(jì)劃24.15億元,截止10月末,累計(jì)完成14.39億元。公司全年利潤計(jì)劃2.6億元,截止10月末,累計(jì)完成1.38億元。安全方面,截止目前公司沒有發(fā)生任何輕傷及以上安全事故。

公司人力資源部是培訓(xùn)工作的主管部門,下設(shè)培訓(xùn)干事1名,現(xiàn)有兼職教師6名。

公司現(xiàn)有員工398人,其中合同制員工370人,勞務(wù)用工28人。合同制員工按崗位劃分,管理人員259人,工程技術(shù)人員56人,操作人員55人;按知識結(jié)構(gòu)劃分:研究生45人,大學(xué)本科155人,大學(xué)???21人,中專12人,技校及以下37人;按職稱結(jié)構(gòu)劃分:正高級1人,高級職稱32人,中級職稱40人,初級職稱74人;操作工中有技師2人,高級工1人,初級工3人。

截至目前,共舉辦培訓(xùn)班34期次,累計(jì)培訓(xùn)1501人次;選派參加各類外部培訓(xùn)16期次,培訓(xùn)75人次;年度培訓(xùn)完成率為100%。

全年提取教育經(jīng)費(fèi)67.65萬元,上繳集團(tuán)43.97萬元,公司可用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)為23.68萬元。截至目前,實(shí)際用于培訓(xùn)方面的支出為23.16萬元。2013年,按照集團(tuán)公司關(guān)于培訓(xùn)工作的總體要求,積極探索適應(yīng)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理需要的員工教育培訓(xùn)方式,緊抓全體員工的安全意識教育,加強(qiáng)一般管理人員及專業(yè)技術(shù)人員技能提升教育,進(jìn)一步深化過關(guān)培訓(xùn)和學(xué)分制管理。為滿足企業(yè)發(fā)展需求及員工素質(zhì)提升需要,舉辦了“全面工程質(zhì)量管理”及“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”兩個(gè)大型專題培訓(xùn)。從整體情況來看,員工教育培訓(xùn)工作達(dá)到了預(yù)定培訓(xùn)目標(biāo),保證了各項(xiàng)工作對人員素質(zhì)的基本要求,為公司年度各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的人力資源保證。2013年培訓(xùn)工作取得了以下成效:

場管理中存在的安全問題和危險(xiǎn)源辨識進(jìn)行了講解,從系統(tǒng)的高度把握和部署了公司本安體系建設(shè)工作。

為進(jìn)一步提高公司工程質(zhì)量管理水平,對標(biāo)房地產(chǎn)一流企業(yè),完善公司各級工程管理質(zhì)保體系,保證工程質(zhì)量持續(xù)提高,5月份公司邀請上海易居培訓(xùn)金牌講師王金升教授,在工程技術(shù)及相關(guān)管理人員中開展了一期“全面工程質(zhì)量管理培訓(xùn)班”。此次培訓(xùn)為期2天,共計(jì)14個(gè)課時(shí),公司處級以上管理人員、工程技術(shù)人員及項(xiàng)目管理人員共計(jì)144人參加了本次培訓(xùn)。全面工程質(zhì)量管理培訓(xùn)是公司舉辦的一期規(guī)模較大、規(guī)格較高的專題培訓(xùn),從培訓(xùn)效果來看,實(shí)用性、針對性和可操作性均較強(qiáng),得到了公司員工的一致認(rèn)可。

繼成功舉辦“全面工程質(zhì)量管理培訓(xùn)班”后,公司又于11月初舉辦了一期“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)班”。本次培訓(xùn)特邀了上海明德學(xué)習(xí)型研究所所長張聲雄教授,為期兩天,共計(jì)220人參加。本次培訓(xùn)重申了培訓(xùn)及學(xué)習(xí)重要性,為提高員工個(gè)人素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作理念和思路,增強(qiáng)企業(yè)活力,樹立終身教育理念以及“學(xué)習(xí)改變命運(yùn),知識成就未來”的企業(yè)學(xué)習(xí)理念,提供了理論和方法的支持,學(xué)員反響強(qiáng)烈,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

工對培訓(xùn)工作的重視程度與認(rèn)可度。

提高各類人員培訓(xùn)力度從公司培訓(xùn)工作整體安排來看,培訓(xùn)人員結(jié)構(gòu)趨于合理,對專業(yè)技術(shù)人員及崗位操作人員的培訓(xùn)力度有所提升。2013年在按時(shí)完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)和公司年初制定的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí),新增了幾期針對專業(yè)技術(shù)人員及操作崗的培訓(xùn)班。如統(tǒng)計(jì)人員崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和通訊員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);針對大廈操作崗開展了的“應(yīng)急救援知識培訓(xùn)”和“火災(zāi)等突發(fā)應(yīng)急事故預(yù)防及救治演練培訓(xùn)”,講解了心肺復(fù)蘇、止血包扎、火災(zāi)救治等知識,并進(jìn)行現(xiàn)場操作。

教學(xué)。

;安排16名造價(jià)人員參加了寧夏建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)舉辦的為期2天的造價(jià)員繼續(xù)教育培訓(xùn)。2013年,公司首次參與了集團(tuán)公司職業(yè)技能鑒定活動(dòng),包括汽車駕駛員、治安保衛(wèi)員、計(jì)算機(jī)及維修電工4個(gè)工種,共計(jì)39人。

抓手,輔以過關(guān)考試,對上年度出現(xiàn)的考核不全面、評分不科學(xué)的情況加以整改,深化學(xué)分制管理,全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

1.按照集團(tuán)公司要求,選派人員參加各類培訓(xùn)。主要有政治理論類、管理人員素質(zhì)提升類、崗位技能類、本安體系知識系列培訓(xùn)以及針對培訓(xùn)人員素質(zhì)提升和培訓(xùn)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的專項(xiàng)培訓(xùn)。

回顧流逝的時(shí)光,不經(jīng)意間,來已經(jīng)一年多了,在這段時(shí)間里,我接觸了人力資源各方面的工作,最后培訓(xùn)逐漸轉(zhuǎn)移成為了工作的重點(diǎn),在一邊工作一邊摸索的過程中我認(rèn)識到,“培訓(xùn)是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工最大的福利”。在此主要是對過去培訓(xùn)工作做一個(gè)總結(jié):

截至到2013年12月4日,本年度共舉行培訓(xùn)300余場次,參與人數(shù)達(dá)4105人次。其中企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)占比90%以上,外部培訓(xùn)以及集團(tuán)總公司組織的培訓(xùn)占比10%左右,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)20680元,培訓(xùn)范圍包含了專業(yè)知識培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等多個(gè)方面。年度培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)86%以上。

a:自身對專業(yè)培訓(xùn)方面了解的不夠,導(dǎo)致在培訓(xùn)需求規(guī)劃、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)執(zhí)行等方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。b:培訓(xùn)執(zhí)行方面,大部分員工對培訓(xùn)工作還是比較支持的,但少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)及員工對培訓(xùn)認(rèn)識不夠,覺得培訓(xùn)耽誤工作時(shí)間,可有可無,對培訓(xùn)支持力度不夠。c:培訓(xùn)講師的責(zé)任心不高,部分培訓(xùn)存在一個(gè)問題,就是講師在上面講自己的,不管參訓(xùn)著是否理解或者聽懂,對著培訓(xùn)資料照本宣科,忽略了培訓(xùn)互動(dòng)的原則。d:原則性不強(qiáng)或者說沒有相應(yīng)培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度,不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。e:內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,需要改善并進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。f:按照相關(guān)資料對培訓(xùn)的要求,一個(gè)完整的培訓(xùn),必須要包含的資料之一就是培訓(xùn)現(xiàn)場的圖片或視頻,從而督促培訓(xùn)工作落到實(shí)處,切實(shí)符合實(shí)際的執(zhí)行下去。

根據(jù)過去一年的工作存在的不足,在新的一年中,我將會(huì)主要從以下幾個(gè)方面入手,逐步的對培訓(xùn)工作進(jìn)行優(yōu)化,并合理化的執(zhí)行:1:從各種渠道去了解,學(xué)習(xí)培訓(xùn)專業(yè)知識,并根據(jù)實(shí)際情況去解讀分析,將自身專業(yè)水平提高,從而成為一個(gè)合格的培訓(xùn)人員乃至講師。2:切實(shí)了解,分析員工對于培訓(xùn)的實(shí)際需求,真正做到培訓(xùn)為員工而做。3:加強(qiáng)與各部門的溝通交流,使培訓(xùn)工作得到各方面的充分理解和支持。4:培訓(xùn)以年度計(jì)劃為方向,每月監(jiān)督執(zhí)行,完成后必須提供相關(guān)的資料包括現(xiàn)場視頻或者圖片,讓培訓(xùn)落到實(shí)處,員工切實(shí)受益,不再僅僅成為各項(xiàng)檢查的附庸。

努力的學(xué)習(xí)專業(yè)方面的知識,增進(jìn)同行以及同事之間的溝通交流,取長補(bǔ)短,促使自己在新的一年當(dāng)中能有長足的進(jìn)步。

人力資源部:

繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目辦班小結(jié)。

按照已申報(bào)的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目培訓(xùn)日程安排,我中心于2015年7月8日至10日在本中心五樓會(huì)議室舉辦了“孕產(chǎn)婦感染艾梅乙臨床干預(yù)提高班”培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),共計(jì)24學(xué)時(shí)。我中心全體醫(yī)務(wù)人員及全市16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心部分醫(yī)務(wù)人員參加了此次培訓(xùn),學(xué)員共計(jì)103人。此次培訓(xùn)由我中心醫(yī)療質(zhì)控科主辦,授課任務(wù)由中心繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目婦產(chǎn)科組專家成員承擔(dān)。培訓(xùn)內(nèi)容有:1.艾梅乙相關(guān)的法律法規(guī)及優(yōu)惠政策;2.感染艾梅乙孕產(chǎn)婦的孕期保健及隨訪;3.孕產(chǎn)婦感染艾梅乙的臨床表現(xiàn)、傳播途徑及診斷依據(jù);4.艾梅乙母嬰阻斷及治療方案;5.艾梅乙職業(yè)暴露的防護(hù);6.艾梅乙感染孕產(chǎn)婦所生兒童早期診斷送檢的要求;7.艾梅乙的檢測方法及生物安全;抗體檢測前后咨詢。此次培訓(xùn)內(nèi)容比較全面,規(guī)范,授課教師均是本中心婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師和婦女保健副主任醫(yī)師,臨床工作經(jīng)驗(yàn)豐富,并且從事艾梅乙母嬰阻斷項(xiàng)目工作多年,在授課中聯(lián)系實(shí)際工作,列舉具體事例進(jìn)行生動(dòng)教學(xué)和形象說明,采取授課、提問、討論、會(huì)后測試等形式,注重教師與學(xué)員交流互動(dòng)環(huán)節(jié),便于強(qiáng)化學(xué)員掌握知識,提高學(xué)習(xí)效果。本次培訓(xùn)得到了中心領(lǐng)導(dǎo)及授課專家老師的大力支持。培訓(xùn)前授課專家組進(jìn)行專門的項(xiàng)目立項(xiàng)討論,查閱大量與培訓(xùn)相關(guān)資料,精心備課,力求教案技術(shù)權(quán)威、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,保證課件質(zhì)量,以切實(shí)達(dá)到提高學(xué)員對孕產(chǎn)婦感染艾梅乙臨床干預(yù)能力的培訓(xùn)目的。這次培訓(xùn)我們在總結(jié)以往培訓(xùn)班組織工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了工作流程和培訓(xùn)計(jì)劃,會(huì)前認(rèn)真籌備,明確職責(zé)分工,提前做1好有關(guān)工作安排,并利用網(wǎng)絡(luò)在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生群內(nèi)發(fā)出開班通知和培訓(xùn)日程安排,告知培訓(xùn)有關(guān)事項(xiàng)。培訓(xùn)后對學(xué)員進(jìn)行了測試,達(dá)90分以上30人;80分以上81人,其余均在70分以上,取得了滿意的培訓(xùn)效果。提升了我們業(yè)務(wù)技術(shù)人員的服務(wù)能力,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為母嬰健康提供有力的保障。

國外工作總結(jié)篇十四

今年來,我鎮(zhèn)*工作按照市*工作部署,圍繞鎮(zhèn)黨委、*工作,依照憲法賦予*權(quán)利,充分發(fā)揮*三大職能,為推動(dòng)對坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)大局穩(wěn)定,發(fā)揮了積極的作用,現(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下:

提高整個(gè)*隊(duì)伍人員素質(zhì),是搞好*工作的關(guān)鍵,圍繞提升隊(duì)伍素質(zhì)主要從二個(gè)方面做工作。

1、加強(qiáng)*工作人員交流,相互促進(jìn)。堅(jiān)持組織*委員召開座談會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)。一是各自匯報(bào)委員近段時(shí)間工作、學(xué)習(xí)情況,談?wù)劯髯缘男牡皿w會(huì),通過座談這種形式,交流各自經(jīng)驗(yàn),達(dá)到取長補(bǔ)短,互通有無;二是及時(shí)向每位*委員通報(bào)市*有關(guān)會(huì)議精神,傳達(dá)工作要求,使每位*委員能及時(shí)掌握上面精神,把握工作要點(diǎn),認(rèn)真完成市*任務(wù);三是委員身邊交流信息,及時(shí)收集各個(gè)*委員身邊的人和事,了解社情民意,及時(shí)向相關(guān)職能部門反映民情,提出合理意見。

2、組織*委員參觀學(xué)習(xí)。今年組織二位*委員到鎮(zhèn)各村各類示范基地等地參加學(xué)習(xí),讓*委員到處走一走、看一看、學(xué)一學(xué),從而促進(jìn)*委員個(gè)人素質(zhì)。

“垃圾到處堆,臭味病天飛”,現(xiàn)在農(nóng)村垃圾對環(huán)境影響,越來越嚴(yán)重,對農(nóng)村生活垃圾、群眾四處傾倒,沒有形成統(tǒng)一收集、運(yùn)輸集中處理;農(nóng)村垃圾對環(huán)境的影響,越來越凸現(xiàn),如何治理農(nóng)村垃圾對環(huán)境的當(dāng)染污,群眾越來越關(guān)心,高坪鎮(zhèn)*組織委員進(jìn)行一個(gè)多月走訪、調(diào)查、了解,撰寫了一篇調(diào)研報(bào)告,反映了農(nóng)村垃圾對環(huán)境污染的現(xiàn)狀,提出了治理農(nóng)村垃圾梁污的建議、措施。

今年組織*委員對畜牧站、安監(jiān)站進(jìn)行評議。在評議前期工作,組織*委員深入到村、組、群眾、代表,實(shí)地了解情況,聽取群眾呼聲,廣泛收集意見,對兩個(gè)站取得的成績給予了充分肯定,同時(shí)指出了存在的問題,工作上的不足之處,提出了一些意見。通過評議活動(dòng),有效促進(jìn)部門工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,改善了工作方法,從而提高工作效率,促進(jìn)工作開展。

國外工作總結(jié)篇十五

20xx年,五鳳街道按照區(qū)委、區(qū)*的統(tǒng)一部署和要求,精心規(guī)劃基層黨建工作,挖掘基層黨建特色,創(chuàng)新服務(wù)基層方式,取得一定成效,現(xiàn)總結(jié)如下:

今年來,街道黨工委把黨建工作擺在重要位置,堅(jiān)持把提高基層黨建工作水*,服務(wù)工作大局作為重要措施來抓。

1、重視發(fā)展黨員工作。20xx年,街道已發(fā)展黨員5名,35歲以下3人,“兩新”組織2人,參加第二期發(fā)展黨員培訓(xùn)班9人,按計(jì)劃完成今年的發(fā)展黨員工作。6月,街道組織社區(qū)、經(jīng)合社*及發(fā)展黨員工作人員進(jìn)行發(fā)展黨員工作培訓(xùn),分發(fā)《發(fā)展黨員工作手冊》,進(jìn)一步提高了社區(qū)干部對新發(fā)展黨員工作細(xì)則的了解,提高工作業(yè)務(wù)。

2、順利完成黨組織換屆。街道黨工委嚴(yán)格按照黨組織換屆程序及時(shí)序進(jìn)度要求,認(rèn)真做好社區(qū)黨組織換屆工作,街道11個(gè)社區(qū)黨組織于7月12日全面且順利完成社區(qū)黨組織換屆工作。此次社區(qū)黨組織換屆,共選出新一屆社區(qū)黨組織委員55人,其中男7人,女48人,大專以上學(xué)歷38人,占,本科以上學(xué)歷11人,占20%,35歲以下13人,占,超出社區(qū)黨組織換屆規(guī)定的學(xué)歷和年齡結(jié)構(gòu)的要求。通過選舉,產(chǎn)生新一屆的社區(qū)黨組織班子,配優(yōu)配齊了社區(qū)黨組織干部,為社區(qū)工作注入新鮮血液,進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)基層黨組織的戰(zhàn)斗力。9月底,街道積極組織新一屆社區(qū)“兩委”干部參與區(qū)委組織部組織的社區(qū)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過培訓(xùn),使“兩委”干部熟悉業(yè)務(wù),提高工作水*。

3、推進(jìn)“135”黨建工作。按照區(qū)委組織部《關(guān)于開展“135”社區(qū)黨建工作模式實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)情況自查工作的通知》,街道黨工委深入基層對社區(qū)黨組織的“135”軟件材料檢查指導(dǎo),使相對薄弱的社區(qū)軟件材料完善規(guī)范。在場所建設(shè)方面,街道投入300萬推動(dòng)社區(qū)規(guī)范化,全面鋪開社區(qū)“一老、一少、一普”場所建設(shè),目前11個(gè)社區(qū)“一老、一少、一普”服務(wù)場所面積均超過300*方米,并已全部投入使用,場所結(jié)合黨建元素,成為服務(wù)黨員群眾的新*臺(tái)。

4、鞏固非公黨建,落實(shí)百日攻堅(jiān)回頭看。加強(qiáng)對非公黨支部指導(dǎo),對已經(jīng)組建的非公黨支部,街道按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)非公黨建規(guī)范化建設(shè),指定黨建指導(dǎo)員,對黨建工作進(jìn)行指導(dǎo),并積極指導(dǎo)了福州榮譽(yù)大酒店、福建大生控股有限公司黨支部發(fā)展黨員材料不規(guī)范等問題。街道黨工委通過走訪企業(yè),摸底轄區(qū)非公企業(yè)89家,社會(huì)組織21家。今年,在街道與企業(yè)的積極溝通下,福建誠安信物業(yè)有限公司、福州現(xiàn)代婦產(chǎn)醫(yī)院有限公司建立起黨支部,目前街道共有“兩新”黨組織19家,另外還有兩家有望成立黨支部的企業(yè),我們正積極跟進(jìn)中。

街道黨工委挖掘了一批基層服務(wù)品牌,并將品牌做好做大。黨建品牌包括包括:白龍社區(qū)黨委創(chuàng)立的“愛心就業(yè)驛站”、銅盤社區(qū)黨委的“擁軍驛站”、天元社區(qū)黨委的“螢火蟲閱讀公益小組”等。今年以來白龍社區(qū)黨委積極牽頭聯(lián)系福州神容服飾有限公司等轄區(qū)企業(yè),共為400多人次的社區(qū)失業(yè)人員提供再就業(yè)機(jī)會(huì),“愛心就業(yè)驛站”已成為失業(yè)人員的“心靈的港灣”,創(chuàng)造美好生活的“加油站”。

1、深入開展“四個(gè)萬家”活動(dòng)?;顒?dòng)中,我們堅(jiān)持開門接訪、主動(dòng)下訪、定期約訪,解決好涉及群眾切身利益的問題。活動(dòng)開展以來,街道班子主動(dòng)下基層、下企業(yè),結(jié)對幫扶困難黨員、群眾22名,收集意見建議19條,積極為6名生活困難黨員申請生活困難黨員扶助基金。

2、深入開展“黨代表工作室”活動(dòng)。街道認(rèn)真落實(shí)黨代表工作制度,共接待群眾36人,收集意見建議45件,解決實(shí)際困難問題45個(gè)。所反映的問題涵蓋無物業(yè)小區(qū)衛(wèi)生整治、小區(qū)環(huán)境綜合整治、非機(jī)動(dòng)車占道、天元社區(qū)功能性服務(wù)用協(xié)調(diào)辦公用電等多種問題。11個(gè)社區(qū)也按照要求,建立社區(qū)黨代表工作室,并認(rèn)真接待黨員群眾,做好接訪記錄。

3、深入開展“在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到為群眾服務(wù)”活動(dòng)。目前共有675名黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、人民團(tuán)體的在職黨員通過組團(tuán)報(bào)到、個(gè)人報(bào)到的方式到社區(qū)報(bào)到認(rèn)崗,共認(rèn)領(lǐng)了510個(gè)“微心愿”。其中,銅盤社區(qū)黨委發(fā)揮橋梁作用,積極為轄區(qū)患白血病困難居民丁蘭香聯(lián)系在職黨員進(jìn)行結(jié)對幫扶,召集在職黨員及其所在的單位捐資捐物,共籌得幫扶金11922元。此外,街道還聯(lián)系了福建大生控股有限公司黨支部,將丁蘭香的材料送達(dá)企業(yè),大生控股有限公司已表示將進(jìn)行捐贈(zèng)幫扶。

1、加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè),提升基層服務(wù)水*。進(jìn)一步完善《社區(qū)干部績效考核制度》,對下達(dá)的工作按完成質(zhì)量情況進(jìn)行量化考核,化解決社區(qū)干部“慵懶散”問題,發(fā)揮社區(qū)干部的工作積極性和主動(dòng)性,提高黨建工作效率。年終將組織做好社區(qū)主官的黨建工作述職評議工作,總結(jié)一年的黨建工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題。

2、加強(qiáng)黨建工作指導(dǎo),依托活動(dòng)落實(shí)服務(wù)。加強(qiáng)對基層黨建工作指導(dǎo),推動(dòng)班子領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)上門服務(wù)群眾常態(tài)化。依托“四個(gè)萬家”活動(dòng)、黨代表工作室、在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng),著力解決好群眾反映強(qiáng)烈的切身利益問題,解決好聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。指導(dǎo)社區(qū)黨組織用好用活“一老一少一普”服務(wù)場所,使其成為富有內(nèi)容、用到實(shí)處、群眾受益的服務(wù)陣地。加強(qiáng)對非公企業(yè)黨組織黨建工作指導(dǎo),加大對非公企業(yè)的走訪力度,積極帶動(dòng)、培育新的優(yōu)秀非公企業(yè)黨支部,進(jìn)一步壯大我街道“非公”隊(duì)伍。對多年未發(fā)展黨員的非公企業(yè),街道將通過上門走訪,社區(qū)掛靠、專人指導(dǎo)的方式,加強(qiáng)對其發(fā)展黨員工作的指導(dǎo)。

3、加強(qiáng)基層黨建創(chuàng)新,提升基層服務(wù)水*。本著“一社區(qū)*建品牌”的目標(biāo),指導(dǎo)每個(gè)社區(qū)結(jié)合特點(diǎn),提煉出符合社區(qū)發(fā)展的黨建品牌。黨建品牌比較突出的社區(qū),街道黨工委將繼續(xù)集思廣益提升品牌特色,將工青婦等有關(guān)活動(dòng)與黨建工作相結(jié)合,使黨建品牌富有實(shí)效,讓群眾受益。在“一老一少一普”服務(wù)場所運(yùn)用方面,街道將指導(dǎo)社區(qū)結(jié)合自己的場所主題,突出場所特點(diǎn),通過開展活動(dòng),服務(wù)轄區(qū)群眾。為縮小各社區(qū)之間的黨建工作差距,街道黨工委將組織社區(qū)間的觀摩活動(dòng),取優(yōu)補(bǔ)短,提升整體黨建水*。

國外工作總結(jié)篇十六

_年,在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我加強(qiáng)學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,切實(shí)按照銀行的工作要求,在自身工作崗位上認(rèn)真努力工作,真誠服務(wù)客戶,較好地完成自我的工作任務(wù),取得了必須的成績?,F(xiàn)將_年工作情景具體總結(jié)如下:

一、完成工作任務(wù),取得良好成績。

_年,我作為一線前臺(tái)柜員,把工作任務(wù)定為兩方面,一是做好前臺(tái)柜員工作,二是進(jìn)取銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品。在前臺(tái)柜員工作中,我做到認(rèn)真、細(xì)致,合規(guī)合法,基本實(shí)現(xiàn)零違規(guī)零差錯(cuò);在銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品中,我進(jìn)取宣傳,努力推薦,共銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品萬元,其中:基金__萬元,保險(xiǎn)__萬元,銀行卡__萬元。

二、進(jìn)取拓展業(yè)務(wù),認(rèn)真做好新老客戶工作。

我在工作中始終樹立客戶第一思想,在做好一線前臺(tái)柜員工作的同時(shí),不忘進(jìn)取銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品,做到以客戶為中心拓展銀行理財(cái)產(chǎn)品空間。為爭取新老客戶購買銀行理財(cái)產(chǎn)品,我急客戶之所急,想客戶之所想,用細(xì)節(jié)打動(dòng)新客戶,用真情維護(hù)老客戶,取得了較好的工作成效。在服務(wù)老客戶的過程中,我用心細(xì)致,引入關(guān)系營銷,讓老客戶對我們銀行的服務(wù)和產(chǎn)品堅(jiān)持足夠的信心和好感,鞏固老客戶的忠誠度,鼓勵(lì)老客戶持續(xù)購買,使老客戶始終和銀行堅(jiān)持信息協(xié)調(diào)的一致性,實(shí)現(xiàn)銀行與客戶的雙贏。我還利用老客戶的關(guān)系介紹新客戶,以老客戶為鏈條來帶動(dòng)新客戶,以此擴(kuò)大銀行理財(cái)產(chǎn)品銷售量,使自我既完成銀行的理財(cái)產(chǎn)品銷售任務(wù),又促進(jìn)銀行經(jīng)濟(jì)效益的提高。

三、樹立服務(wù)意識,真誠服務(wù)客戶。

在日常一線前臺(tái)柜員工作中,我以實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神,以誠信履約,誠實(shí)待客為客戶供給貼近的服務(wù),提高對客戶的吸引力;把真情融入對客戶的一言一行之中,堅(jiān)持以人為本,以客為尊,一切為客戶著想,切實(shí)在服務(wù)過程中多一點(diǎn)微笑、多一份理解、多一些熱情;做到服務(wù)從微笑開始,始終給客戶明亮的笑容,真誠把客戶視為朋友,用心服務(wù),為客戶排憂解難;始終堅(jiān)持以客戶為中心,堅(jiān)持把客戶利益作為第一研究,真心真意展示我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,做到真誠服務(wù)關(guān)愛無限,為不一樣客戶供給增值服務(wù)與貼心關(guān)懷,提高客戶的忠誠度。

_年,我切實(shí)按照銀行的要求,認(rèn)真做好一線前臺(tái)柜員工作,進(jìn)取銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品,完成了任務(wù),取得較好成績,服務(wù)態(tài)度與組織紀(jì)律性明顯提高。我要在取得成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,更加刻苦勤奮,更加認(rèn)真努力,做好自我的本職工作,創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績,為銀行的又好又好發(fā)展,做出自我應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

國外工作總結(jié)篇十七

美國的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束,帶著幾分不舍和眷戀,我們要離開這里,在此我要感謝加州大學(xué)給我們提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,感謝教委能給我們這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),特別是對于青年教師更是難得,我們才能來到這里進(jìn)行體驗(yàn)式學(xué)習(xí),并且有如此大的收獲,我把自己的感受總結(jié)如下:

一.生活中的感受-學(xué)會(huì)適應(yīng)新生活。

還記得初到美國剛下飛機(jī)心里存有幾分恐懼因?yàn)榇舜问莵韺W(xué)習(xí)不是旅游,所以對以后的生活充滿了無限的未知,心中難免惶恐。但是當(dāng)我進(jìn)入美國,面對入境官檢查著我的護(hù)照時(shí),發(fā)現(xiàn)我是中國人并且來自北京,他便用中文對我問侯,并歡迎我來到美國,他的中文講得不是很流利,但是他的話讓我驚喜萬分,在這個(gè)陌生的環(huán)境中能聽到親切的聲音,我感受到了溫暖,我笑著對他致以祝福,這便是我對美國良好的第一印象。

并不是takeaway而是togo,所點(diǎn)的餐名很多是根據(jù)他的材料或做法才決定。來到這里我才發(fā)現(xiàn)自己還是一張白紙,需要學(xué)習(xí)得還有很多。

我們這里有個(gè)向?qū)?,是個(gè)大四的學(xué)生叫friday,他做事認(rèn)真,對人熱情,第一天便帶我們游覽校園介紹各個(gè)教學(xué)樓及相關(guān)要求,他的講解很細(xì)致,使我們對學(xué)校有了初步的了解,并且發(fā)給我們關(guān)于學(xué)校的地圖,更方便我們使用,同時(shí)在五分鐘內(nèi)幫我們辦好了學(xué)生證,他告訴我們,有了學(xué)生證,乘車是免費(fèi)的,會(huì)給我們帶來很大的方便,我從心里由衷的感謝他熱情地接待,使我不會(huì)一個(gè)陌生的環(huán)境那么茫然。

以后的生活,除了學(xué)習(xí)外我們進(jìn)入圖書館翻閱書籍,漫步大學(xué)校園和那里的學(xué)生交流,走出校園和當(dāng)?shù)厝嗽儐枩贤?,這樣的經(jīng)歷越來越多,使我們在這里的生活越來越順暢。

二.學(xué)習(xí)中感受—學(xué)會(huì)新理念教學(xué)。

作為老師,一到這里我們便開始了緊張的學(xué)習(xí),各種課程接踵而來,聽課記筆記我們又重新做了學(xué)生,并且這里的老師很有資歷。他們的教學(xué)理念和我們大不相同,我們的第一個(gè)老師,他在介紹英語教育發(fā)展過程中說道,很多事情都是有兩面性的,不要只看到表面,人應(yīng)該有自己的思考,學(xué)會(huì)用另外的角度考慮問題,不是人云亦云,即便是書本,也不一定全是對的,自己去驗(yàn)證,要學(xué)會(huì)自助式學(xué)習(xí)。

我們都需要反思,作為老師我們總想讓學(xué)生相信自己講的都是對的,但是卻無形中泯滅了學(xué)生的聯(lián)想和創(chuàng)造力,這是退步不是進(jìn)步。還有第二位老師為我們講解了美國教師現(xiàn)狀,她的介紹很是詳盡,數(shù)字,分析,使我們理解的很透徹,這堂課讓我們對一些問題加深了理解。第三位老師是個(gè)語言學(xué)老師,他講課很有特色,總是那么有激情,而且他會(huì)注意到每個(gè)學(xué)生的狀態(tài),及時(shí)的把我們的注意力都集中到他身上,他很會(huì)調(diào)動(dòng)氣氛,我們在他的課上很舒服。他在教學(xué)中強(qiáng)調(diào),教書是為了更好和學(xué)生交流,不是一味的灌輸,互動(dòng)在教學(xué)中很重要,學(xué)生要會(huì)質(zhì)疑甚至是對老師講的內(nèi)容和老師進(jìn)行爭論,從而表達(dá)自己的思想,要學(xué)會(huì)發(fā)問,善于思想,不要做一個(gè)被動(dòng)者,他總是說被動(dòng)等于休息,所以我們都集中精力積極的配合把能想到的問題和他進(jìn)行研討,受益匪淺。

國外工作總結(jié)篇十八

西方管理之父德魯克在給北京大學(xué)光華德魯克研究會(huì)的開幕詞中這樣寫道:“管理者不能依賴進(jìn)口,即便是引進(jìn)也只是權(quán)宜之計(jì),而且也不能大批引進(jìn),中國的管理者應(yīng)該是中國自己培養(yǎng)的,他們深深扎根于中國的文化,熟悉并了解自己的國家和人民。只有中國的人才能建設(shè)中國,因此快速培養(yǎng)并使卓有成效的管理者迅速成長起來是中國面臨的最大需求,也是中國的最大的機(jī)遇?!钡拇_,中國管理者是不能引進(jìn)國外的,德魯克認(rèn)為中國不能從國外引進(jìn)管理者的原因就是要想管理好中國企業(yè)必須了解中國文化,只有了解了中國文化才能讀懂中國和中國人。在一般人眼里,西方在企業(yè)管理科學(xué)領(lǐng)域走在了中國的前面,我們大多數(shù)中國企業(yè)家對西方的管理學(xué)家和管理學(xué)如數(shù)家珍,比如前面提到的德魯克先生更是被中國管理者所頂禮膜拜,我們不可否認(rèn)西方通過企業(yè)管理實(shí)踐總結(jié)出了一套完整的現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)體系,但是如果單純照搬西方的管理,其實(shí)很難管理好中國企業(yè),因?yàn)橹形鞣降奈幕尘暗牟町惡艽蟆?/p>

西方重視企業(yè)制度的規(guī)范和建設(shè),但中國文化實(shí)際是要在情的基礎(chǔ)上才談紀(jì)律,“人情練達(dá)即文章”,人情練達(dá)是中國人做好管理者的必要前提,在中國如果單純講制度是行不通的,必須還要講駕馭“人情”能力,只有建立感情基礎(chǔ)上制度才能不被打折扣的執(zhí)行下去。中國的管理模式是“情理法”的集合體,首先是在合情的前提下去追求合理,最后才依法辦事,其中“理”是位于中間,是最重要的,但“情”是基礎(chǔ),是“理”的根基,最后才輪到“法”,這與西方的依法管理的唯一前提是完全不同的。

因?yàn)橹袊糯芾韲业慕?jīng)驗(yàn)和理論備受西方推崇,現(xiàn)代許多西方管理大師的管理學(xué)很多就是學(xué)習(xí)和借鑒了中國古代先哲的管理智慧,早在兩千多年前法家的代表人物韓非子就提出了完整的管理理論,也備受西方管理學(xué)者推崇。韓非子應(yīng)該稱得上是世界的管理之父,他不僅比德魯克早兩千多年,也比西方的管理學(xué)對管理闡述的更全面和更有實(shí)踐性。韓非子是先秦法家理論的集大成者,他總結(jié)前期法家的政治思想,將商鞅提倡的“法”,申不害強(qiáng)調(diào)的“術(shù)”,以及慎到倡導(dǎo)的“勢”結(jié)合起來,法家講的“法”,指的是制度,術(shù),指的是管理者的管理技巧和領(lǐng)導(dǎo)才能;勢,指的是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威與周圍環(huán)境的和諧程度。合理的制度加上領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威和管理技巧,其實(shí)就是一套很全面很完善的管理科學(xué)體系。將管理總結(jié)為“法、術(shù)、勢”,韓非子的管理學(xué)既有西方的制度為上的管理學(xué)精髓,又有中國哲學(xué)理念下產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)力的“術(shù)”,還有中國“天人合一”理念的“勢”??胺Q管理學(xué)的集大成者?!胺ā⑿g(shù)、勢”治國理念的提出是中國對世界管理學(xué)最杰出的貢獻(xiàn)。

法家不僅提出“法”的重要性,還對如何法制化、制度化管理提出了四個(gè)要點(diǎn)。第一,制度要公之于眾,要讓所有人都能知道并了解制度的內(nèi)容。韓非子講“憲令著于官府”,然后才能“刑罰必于民心”,只有使制度深入人心,使人們時(shí)刻謹(jǐn)記,才可能發(fā)揮作用。第二,制度規(guī)定的目標(biāo)要能夠達(dá)到,不能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)不但沒有激勵(lì)作用,有時(shí)會(huì)起到相反作用。第三,制度要相對穩(wěn)定,不能朝令夕改,韓非子講“號令數(shù)下者,可亡也”就是這個(gè)意思。但是如果環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí),韓非子認(rèn)為制度也要隨勢而動(dòng),也不能一味的一成不變。他說如果用以前的制度來應(yīng)對變化了的形勢,就像守株待兔一樣可笑。第四,制度要厚賞重罰,同時(shí)要做到有功必賞,有過必罰。韓非子講只有立功的人有獲得獎(jiǎng)賞的預(yù)期,知道必然得到獎(jiǎng)賞,并且獎(jiǎng)賞夠多,人們才會(huì)爭相立功。只有犯錯(cuò)的人知道必然得到懲罰,并且處罰非常重,人們才會(huì)對犯錯(cuò)有足夠的畏懼,制度才會(huì)起作用。韓非子對法的闡述非常全面,今天的西方管理學(xué)者只不過是把他的管理理論從國家用到了企業(yè)而已。

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