總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足，做出調(diào)整。在寫總結(jié)時，可以運用一些例子和實證來支持自己的觀點和結(jié)論。多積累一些總結(jié)的素材和案例，可以為我們的總結(jié)工作提供更多的參考和借鑒。
質(zhì)量月活動動員講話篇一
各位尊敬的領(lǐng)導，各位家人：
大家下午好！
今年質(zhì)量活動月的主題是公司的價值準則的核心“**********”，針對這一核心價值理念，公司品質(zhì)管理和品質(zhì)提升提出以下四點指導性思想：
二，質(zhì)量文化是企業(yè)文化的基礎。全員質(zhì)量意識和思想是指導開展各類質(zhì)量工
作的前提，是決定質(zhì)量工作的行為與習慣及成果；
三，員工職業(yè)化程度決定質(zhì)量意識和質(zhì)量文化上升至品牌文化的高度；
四，品質(zhì)就是人品。品質(zhì)的好與壞就是人的工作習慣和行為的好壞問題，是職業(yè)操守的問題。
公司小的時候，質(zhì)量是與其它大公司競爭的一個重要籌碼；公司發(fā)展到一定規(guī)模的時候，質(zhì)量更是支撐公司穩(wěn)步健康發(fā)展的前提，豐田“汽車門”事件就是最好的案例！市場占有率越大，質(zhì)量問題的負面影響也越大，有時甚至是顛覆性的毀滅，三鹿奶粉事件是強有力的說明！
公司以“*********”定位品質(zhì)，將質(zhì)量提升至公司所有發(fā)展戰(zhàn)略的最前端，是告訴公司所有同仁，必須將質(zhì)量與我們的生命相連，我們的價值才能體現(xiàn)！才能有我們共同的明天！
質(zhì)量不僅僅指產(chǎn)品質(zhì)量，它還包括工作質(zhì)量、服務質(zhì)量！除了直接生產(chǎn)人員外，其它輔助部門人員的工作質(zhì)量會影響產(chǎn)品質(zhì)量，而服務質(zhì)量包含直接面對外部的客戶和公司內(nèi)部人員上下工序間的服務！所以，有的同事單純的講產(chǎn)品質(zhì)量其實質(zhì)是不明白質(zhì)量本身的含義：質(zhì)量是在我們身邊、我們身上，我們工作與生活中無所不在的一種特質(zhì)！
當我們認識質(zhì)量，重視質(zhì)量，認真對待質(zhì)量的`時候，在我們工作、生活的所有活動中就形成了一種質(zhì)量文化，而質(zhì)量文化是企業(yè)文化的基礎：
1.質(zhì)量狀況是衡量企業(yè)是否盡到社會責任的最重要的標準，是企業(yè)價值觀問題；
2.質(zhì)量文化是企業(yè)誠信的根基，是企業(yè)人品格問題；
3.質(zhì)量文化是人本文化的體現(xiàn)，是企業(yè)人精神問題；
4.質(zhì)量文化是全體員工素質(zhì)的體現(xiàn)，是人員素質(zhì)問題；
質(zhì)量文化與企業(yè)的宗旨、品格、精神、管理、素質(zhì)提升密不可分，所以，我們必須在質(zhì)量文化的基礎上建設我們的企業(yè)文化，提升我們的企業(yè)文化！我們的公司才能基業(yè)長青，百年長存！
第三點：員工職業(yè)化程度決定質(zhì)量文化上升至品牌文化的高度
企業(yè)走上百年長存的發(fā)展之路，必定經(jīng)由質(zhì)量文化提升到品牌文化之路，而員工職業(yè)化程度在某種程度上決定質(zhì)量文化提升到品牌文化的高度!
職業(yè)化就是專職化或?qū)I(yè)化，職業(yè)化包含四個方面：
4.? 職業(yè)化的工作道德：就是對一個品牌信譽的堅持；是職業(yè)化的核心內(nèi)涵，是“房子”的支柱。
人們每天都在做兩件事情，喜歡做的事和必須做的事；職業(yè)化的職業(yè)者必須快樂地去做自己不喜歡的事。
有的人認為，我的工作不直接產(chǎn)出產(chǎn)品和直接面對客戶，那么細小的事情與細節(jié)的東西就無所謂了；有的員工認為，機器能動，能用，沒有功能上的問題，外觀和細節(jié)上的小問題就不必要斤斤計較；有以上兩種思想的人沒有真正理解“客戶”和“質(zhì)量”兩種理念：“客戶”的定義是與之相關(guān)連的工作鏈接和相關(guān)部門的鏈接的關(guān)系，直接與間接產(chǎn)生關(guān)系與服務的都是“客戶”關(guān)系；最能反映“質(zhì)量”的核心是細小和細微的事情。細微和細小環(huán)節(jié)才能彰顯技術(shù)和能力的實力。這就是“細節(jié)決定成敗”的核心所在。
廣州本田雅閣汽車第一批汽車生產(chǎn)出來，開始試車，結(jié)果才跑190邁，汽車車身就開始顫動。日本總部接到電報后派一名專家及5位裝配工人趕到廣州，日本的裝配工人將原車全部拆下，重新組裝一次，然后再測試，結(jié)果一次通過，全部指標達到要求。后來經(jīng)過深入調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)，汽車組裝過程所有的裝配動作都有嚴格的要求，包括擰螺絲，擰多少圈才合格都有規(guī)定；而中方的裝配員工認為螺絲只要擰緊了就行了，擰多少圈的標準根本不重視，也正是這樣的工作態(tài)度，產(chǎn)出的結(jié)果卻是天涯之別。
工作中的細節(jié)看上去不引人注意，卻恰恰是一個人工作態(tài)度的最好證明。那些優(yōu)秀的、成就非凡的人，總是于細微之處用心，在細微之處著力。正是因為他們認真對待工作的每一個細節(jié)，將工作做到盡善盡美，才使他們獲得了成長和發(fā)展的機會。
上面四個主題表面上互不相干，實質(zhì)上卻是層層剝開的。從所有出現(xiàn)過的質(zhì)量問題分析原因，部分原因與工作技能相關(guān)連，部分原因是工作態(tài)度導致的結(jié)果，所有的質(zhì)量問題都與每一個崗位，每一項工作相關(guān)聯(lián)。最根本的原因是我們職業(yè)化素質(zhì)高度不夠。
各位親愛的家人，質(zhì)量活動月只是質(zhì)量活動的一個點，希望通過點的進步帶動全面質(zhì)量的提升！
各位親愛的家人，讓我們攜手同行，在***這條戰(zhàn)船上，用品質(zhì)作漿，大家齊心協(xié)力，劃向成功的彼岸！
謝謝大家！
質(zhì)量月活動動員講話篇二
尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：
我們身邊常常聽到這樣的一句話“質(zhì)量就是尊嚴，質(zhì)量就生命”但是有多少人重視過這樣一句話。這是永不變的真理，沒有質(zhì)量，就沒有客戶，何來的尊嚴，而質(zhì)量的基礎就是責任心，記得當初在做工藝的時候，身邊就發(fā)生了這樣的事，一個終檢的員工出現(xiàn)了一項錯誤問題，跑到前面插件段的員工處抱怨，“你把產(chǎn)品插好一點嘛，害得我流失了不良”而前段的員工則很不服氣的說了一句“如果我們都把產(chǎn)品全做好了，那還要你們終檢干嘛？”
當然，站在個人的角度來講他們也許都沒說錯，但是換一個角度來看，他們的這種行為就是在推卸自己的責任，是一種工作不負責的態(tài)度。
質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每個員工的認知。質(zhì)量安全無小事，認真地做好自己應該做好，也必須作好的每一件小事。同樣的化學反應原理，為什么我們的化工工業(yè)和先進國家有幾十年的差距，究其原因，除了工藝之外，作業(yè)人員的態(tài)度至關(guān)重要，99.99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99.99%，多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍塞責的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。盡管作業(yè)規(guī)范，技術(shù)要求上面的數(shù)字赫然在目，仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態(tài)度能出好產(chǎn)品嗎？顯然是不能的！
質(zhì)量是一個準則，質(zhì)量是一個忠誠，質(zhì)量是一個責任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。質(zhì)量水平提升的關(guān)鍵不完全在于設備的好壞，而關(guān)鍵在于操作者和管理者的責任心，在于我們的工作態(tài)度。質(zhì)量提升的過程也是責任心培養(yǎng)的過程。責任心與使命感緊密相連，我們應當時刻把重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責任感。做事對得起自己的良知，善始善終，不敷衍草率；不推卸自己所應盡的義務和責任；不以自己為中心，要做到心中有他人，主動為下工序作想，不忽視每一件看是尋常的小事和細節(jié)。有了這樣的責任意識，工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務質(zhì)量才能提高，我們的產(chǎn)品質(zhì)量特別是“中國二重”的品牌形象才能長期穩(wěn)步提升。
現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，人人都在說質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”。態(tài)度決定一切！讓我們把對質(zhì)量的“心動”，付之于“行動”吧！
質(zhì)量月活動動員講話篇三
尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：
無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，必須要用可靠產(chǎn)品贏得用戶的信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣，企業(yè)才能夠在風云變幻的市場浪潮中乘風破浪、巍然不倒。
在中國，依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當中，海爾可謂獨樹一幟。1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠，員工質(zhì)量意識非常淡漠。在規(guī)模、品牌都絕對劣勢的情況下，海爾提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品！次年4月，在海爾投產(chǎn)的1000臺電冰箱中，檢查出76臺不合格，海爾總裁親自帶頭把有缺陷的冰箱當場砸個粉碎，在場的職工看到自己的勞動果實變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水。職工內(nèi)心的強烈震撼和領(lǐng)導層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質(zhì)量問題心存僥幸的劣根。從此員工的質(zhì)量理念得到了整合，一個斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了，經(jīng)過十幾年的披波斬浪，他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌。我從海爾這件事中體會到了一個企業(yè)走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。
講到這里，我想起近期轟動全國的長春長生疫苗事件，2018年7月15號，長春長生被曝出編造疫苗的生產(chǎn)記錄和檢驗記錄，隨意變更工藝參數(shù)和設備，造成疫苗使用者人生安全沒有保障，性質(zhì)惡劣。7月16日，長生生物發(fā)布召回公告，對涉事批次疫苗進行全面召回。隨后各省疾控中心紛紛宣布停用此公司涉事相關(guān)藥物。經(jīng)此，長生生物這家生產(chǎn)疫苗的巨頭失去了社會的認同，損失慘重！通過此事我認識到：企業(yè)不尊重產(chǎn)品質(zhì)量，必將為質(zhì)量付出沉痛代價！
眾泰是一家正處于上升期的國產(chǎn)汽車品牌，在發(fā)展過程中同樣面臨著巨大的挑戰(zhàn)。汽車質(zhì)量安全尤為重要，小到客戶的駕乘體驗，大到對于生命財產(chǎn)的保障，都是影響到客戶對眾泰的認可。因此對于整車質(zhì)量零缺陷成為公司上下共同的目標。公司也全面展開員工質(zhì)量意識活動和供應商質(zhì)量共同提升計劃。
愿不久的將來，那些扎實的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的工作中奔流不息，讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造屬于眾泰的大國品牌！
質(zhì)量月活動動員講話篇四
尊敬的局長、科長，各位領(lǐng)導、同志們：
20xx年9月，我們迎來全國第xx個質(zhì)量月，今天，我們在這里舉行“質(zhì)量月”活動啟動儀式，這標志著今年全國統(tǒng)一的質(zhì)量月活動在我縣全面展開。今年質(zhì)量月的主題是打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢。質(zhì)量是發(fā)展的基礎，有質(zhì)量才有發(fā)展，有質(zhì)量才有信任，有質(zhì)量才有前景，質(zhì)量工作是經(jīng)濟社會發(fā)展的永恒主題，攸關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)黨和政府的良好形象。近年來，黨中央、國務院高度重視質(zhì)量工作和產(chǎn)品質(zhì)量安全。我縣質(zhì)量工作在、縣政府的正確領(lǐng)導下，在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門、廣大企業(yè)和社會各界的共同努力下，取得了長足發(fā)展。全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率逐年上升，涉及人身安全的產(chǎn)品得到了有效的質(zhì)量保證，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量有了較大提高，消費者的滿意度不斷提升。目前，我縣已有山東名牌產(chǎn)品4個，山東服務名牌2個;4個山東省地方標準已獲得省質(zhì)監(jiān)局批準發(fā)布;3家企業(yè)獲得了2a級標準化良好行為企業(yè)稱號，2家企業(yè)獲得3a級標準化良好行為企業(yè)稱號;3個地理標志產(chǎn)品獲省質(zhì)監(jiān)局批準立項。這些成績的取得，是全縣從事質(zhì)量工作和品牌建設的結(jié)果。對此，、縣政府是滿意的，全縣各級各有關(guān)部門、廣大企業(yè)和社會各界要以今年質(zhì)量月活動的開展為新的起點，齊心協(xié)力，再接再厲，努力推動我縣質(zhì)量工作更好更快的發(fā)展。在此，提三點希望：
一是要增強企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量第一責任人的主體意識，始終把質(zhì)量作為企業(yè)生存和發(fā)展之本。
要通過體制、機制創(chuàng)新，增強企業(yè)活力;通過技術(shù)創(chuàng)新，提升核心競爭力;通過實施標準化戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量;通過實施名牌帶動戰(zhàn)略，提升企業(yè)、產(chǎn)品市場知名度;通過實施卓越績效評價標準，提升企業(yè)管理水平。
二是要加強質(zhì)量誠信體系建設。
質(zhì)量誠信是企業(yè)獲得消費者、贏得市場的關(guān)鍵要素。面對外需萎縮、內(nèi)需不足等嚴峻形勢，必須把質(zhì)量誠信建設放在突出位置。要教育職工增強質(zhì)量意識、誠信意識、自律意識、重信譽、守承諾，要加強售后服務、質(zhì)量追訴和質(zhì)量誠信管理，嚴格落實產(chǎn)品質(zhì)量責任。嚴格落實國家(三包)規(guī)定和缺陷產(chǎn)品召回制度，保護用戶和廣大消費者的利益。
三是要嚴格執(zhí)法，強化監(jiān)管。
有關(guān)部門要各司其職、各負其責，管好本行業(yè)的產(chǎn)品。各監(jiān)管部門要在職責范圍內(nèi)實行全面監(jiān)管，權(quán)利與監(jiān)管責任必須一致，誰發(fā)證，誰監(jiān)管，誰負責。企業(yè)要對其生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的質(zhì)量和安全負責，依照法律法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。檢驗檢測機構(gòu)要對出具的檢驗報告負法律責任。質(zhì)監(jiān)部門要發(fā)揮職能優(yōu)勢和綜合協(xié)調(diào)作用，要借“質(zhì)量月”活動平臺，周密計劃，科學安排，扎扎實實地開展活動，努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的更大貢獻。
最后，預祝20xx年9月“質(zhì)量月”活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
尊敬的局長、科長，各位領(lǐng)導、同志們：
2015年9月，我們迎來全國第35個質(zhì)量月，今天，我們在這里舉行“質(zhì)量月”活動啟動儀式，這標志著今年全國統(tǒng)一的質(zhì)量月活動在我縣全面展開。今年質(zhì)量月的主題是打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢。質(zhì)量是發(fā)展的基礎，有質(zhì)量才有發(fā)展，有質(zhì)量才有信任，有質(zhì)量才有前景，質(zhì)量工作是經(jīng)濟社會發(fā)展的永恒主題，攸關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)黨和政府的.良好形象。近年來，黨中央、國務院高度重視質(zhì)量工作和產(chǎn)品質(zhì)量安全。我縣質(zhì)量工作在、縣政府的正確領(lǐng)導下，在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門、廣大企業(yè)和社會各界的共同努力下，取得了長足發(fā)展。全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率逐年上升，涉及人身安全的產(chǎn)品得到了有效的質(zhì)量保證，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量有了較大提高，消費者的滿意度不斷提升。目前，我縣已有山東名牌產(chǎn)品4個，山東服務名牌2個；4個山東省地方標準已獲得省質(zhì)監(jiān)局批準發(fā)布；3家企業(yè)獲得了2a級標準化良好行為企業(yè)稱號，2家企業(yè)獲得3a級標準化良好行為企業(yè)稱號；3個地理標志產(chǎn)品獲省質(zhì)監(jiān)局批準立項。這些成績的取得，是全縣從事質(zhì)量工作和品牌建設的結(jié)果。對此，、縣政府是滿意的，全縣各級各有關(guān)部門、廣大企業(yè)和社會各界要以今年質(zhì)量月活動的開展為新的起點，齊心協(xié)力，再接再厲，努力推動我縣質(zhì)量工作更好更快的發(fā)展。在此，提三點希望：
一是要增強企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量第一責任人的主體意識，始終把質(zhì)量作為企業(yè)生存和發(fā)展之本。要通過體制、機制創(chuàng)新，增強企業(yè)活力；通過技術(shù)創(chuàng)新，提升核心競爭力；通過實施標準化戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量；通過實施名牌帶動戰(zhàn)略，提升企業(yè)、產(chǎn)品市場知名度；通過實施卓越績效評價標準，提升企業(yè)管理水平。
二是要加強質(zhì)量誠信體系建設。質(zhì)量誠信是企業(yè)獲得消費者、贏得市場的關(guān)鍵要素。面對外需萎縮、內(nèi)需不足等嚴峻形勢，必須把質(zhì)量誠信建設放在突出位置。要教育職工增強質(zhì)量意識、誠信意識、自律意識、重信譽、守承諾，要加強售后服務、質(zhì)量追訴和質(zhì)量誠信管理，嚴格落實產(chǎn)品質(zhì)量責任。嚴格落實國家（三包）規(guī)定和缺陷產(chǎn)品召回制度，保護用戶和廣大消費者的利益。
三是要嚴格執(zhí)法，強化監(jiān)管。有關(guān)部門要各司其職、各負其責，管好本行業(yè)的產(chǎn)品。各監(jiān)管部門要在職責范圍內(nèi)實行全面監(jiān)管，權(quán)利與監(jiān)管責任必須一致，誰發(fā)證，誰監(jiān)管，誰負責。企業(yè)要對其生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的質(zhì)量和安全負責，依照法律法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。檢驗檢測機構(gòu)要對出具的檢驗報告負法律責任。質(zhì)監(jiān)部門要發(fā)揮職能優(yōu)勢和綜合協(xié)調(diào)作用，要借“質(zhì)量月”活動平臺，周密計劃，科學安排，扎扎實實地開展活動，努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的更大貢獻。
最后，預祝2015年9月“質(zhì)量月”活動取得圓滿成功！
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導，同事：
大家好！
今天我們以全國第35個“質(zhì)量月”為契機，召開工程質(zhì)量工作大會，嚴抓工程質(zhì)量關(guān)，首先介紹一下今天的會議出席人員，出席會議的除了***的相關(guān)人員，還特別邀請到了園區(qū)施工隊伍的項目經(jīng)理及工程監(jiān)理人員。借這個機會，請允許我代表管委會對長期以來為園區(qū)項目建設做出積極貢獻、灑下辛勤汗水的各界人士，致以深深的謝意和良好的祝愿！ 這次由園區(qū)組織開展的“**工程建設質(zhì)量宣傳月”活動，目的就是為了進一步提高我區(qū)工程建設施工水平，切實增強大家嚴格管理、精心施工的質(zhì)量意識，凸顯園區(qū)外部景觀功能，支撐園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，從項目工程質(zhì)量和施工水平上率先對接主城區(qū)，融入大南昌。
“發(fā)展靠項目，質(zhì)量要先行”。如果說項目引進是園區(qū)經(jīng)濟提速的推進劑，那么它的工程建設水平則是項目成功實施的重要標志，決定著項目推進速度的快慢和效率。一支好的施工隊伍代表了一流的資質(zhì)、一流的施工標準、一流的施工水平。工程質(zhì)量是園區(qū)項目建設的核心，也是施工隊伍和工程監(jiān)理方邁向成功的基石，兩者利益息息相關(guān)，這就為雙方攜手共進、加快項目建設步伐奠定了重要的合作基礎。應該說，自成立以來長堎工業(yè)園區(qū)推出過較多社會反響好、施工進度快、工程質(zhì)量優(yōu)的明星工程、精品工程，對于園區(qū)提升整體形象、擴大經(jīng)濟規(guī)模起到了很好的助推作用。一項項優(yōu)質(zhì)項目工程的橫空出世，快速推進，離不開項目施工人員和工程監(jiān)理方不辭辛勞、連續(xù)作戰(zhàn)的拼搏精神和不懈努力，也離不開各方人員搶抓項目，迎難而上，主動協(xié)調(diào)，周密安排的發(fā)展理念和機遇意識。總體上講，**園區(qū)的項目工程施工質(zhì)量是好的，是能夠整體代表園區(qū)形象、服務外向經(jīng)濟的。但也有一小部分工程項目，由于資質(zhì)水平有限，施工能力無法滿足項目推進要求，不少工程指標還差強人意，質(zhì)量存在隱患，安全無法保證。
通過舉辦這次活動，一方面，我們希望能夠起到普遍教育，提高認識的作用，使大家牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的目標責任意識；另一方面也希望借助末位淘汰，工程考核的辦法實行優(yōu)勝劣汰、去蕪存真，把那些真正誠信記錄好、施工水平高的隊伍留下來。讓我們在狠抓工程施工質(zhì)量的同時，進一步集中優(yōu)勢資源，發(fā)揮施工特長，合理安排工期，為項目建設順利推進創(chuàng)造良好的條件。最后，我希望園區(qū)的每一項工程都能夠經(jīng)得起歷史的檢驗、經(jīng)得起人民的檢驗，使每一處建設都成為**的建筑亮點，園區(qū)樣板！
質(zhì)量月活動動員講話篇五
尊敬的局長、科長，各位領(lǐng)導、xx們：
20xx年9月，我們迎來全國第xx個質(zhì)量月，今天，我們在這里舉行"質(zhì)量月"活動啟動儀式，這標志著今年全國統(tǒng)一的質(zhì)量月活動在我縣全面展開。今年質(zhì)量月的主題是打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢。質(zhì)量是發(fā)展的`基礎，有質(zhì)量才有發(fā)展，有質(zhì)量才有信任，有質(zhì)量才有前景，質(zhì)量工作是經(jīng)濟社會發(fā)展的永恒主題，攸關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)黨和政府的良好形象。近年來，黨中央、國務院高度重視質(zhì)量工作和產(chǎn)品質(zhì)量安全。我縣質(zhì)量工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門、廣大企業(yè)和社會各界的共同努力下，取得了長足發(fā)展。全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率逐年上升，涉及人身安全的產(chǎn)品得到了有效的質(zhì)量保證，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量有了較大提高，消費者的滿意度不斷提升。目前，我縣已有山東名牌產(chǎn)品4個，山東服務名牌2個;4個山東省地方標準已獲得省質(zhì)監(jiān)局批準發(fā)布;3家企業(yè)獲得了2a級標準化良好行為企業(yè)稱號，2家企業(yè)獲得3a級標準化良好行為企業(yè)稱號;3個地理標志產(chǎn)品獲省質(zhì)監(jiān)局批準立項。這些成績的取得，是全縣從事質(zhì)量工作和品牌建設的結(jié)果。對此，縣委、縣政府是滿意的，全縣各級各有關(guān)部門、廣大企業(yè)和社會各界要以今年質(zhì)量月活動的開展為新的起點，齊心協(xié)力，再接再厲，努力推動我縣質(zhì)量工作更好更快的發(fā)展。在此，提三點希望：
要通過體制、機制創(chuàng)新，增強企業(yè)活力;通過技術(shù)創(chuàng)新，提升核心競爭力;通過實施標準化戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量;通過實施名牌帶動戰(zhàn)略，提升企業(yè)、產(chǎn)品市場知名度;通過實施卓越績效評價標準，提升企業(yè)管理水平。
質(zhì)量誠信是企業(yè)獲得消費者、贏得市場的關(guān)鍵要素。面對外需萎縮、內(nèi)需不足等嚴峻形勢，必須把質(zhì)量誠信建設放在突出位置。要教育職工增強質(zhì)量意識、誠信意識、自律意識、重信譽、守承諾，要加強售后服務、質(zhì)量追訴和質(zhì)量誠信管理，嚴格落實產(chǎn)品質(zhì)量責任。嚴格落實國家(三包)規(guī)定和缺陷產(chǎn)品召回制度，保護用戶和廣大消費者的利益。
有關(guān)部門要各司其職、各負其責，管好本行業(yè)的產(chǎn)品。各監(jiān)管部門要在職責范圍內(nèi)實行全面監(jiān)管，權(quán)利與監(jiān)管責任必須一致，誰發(fā)證，誰監(jiān)管，誰負責。企業(yè)要對其生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的質(zhì)量和安全負責，依照法律法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。檢驗檢測機構(gòu)要對出具的檢驗報告負法律責任。質(zhì)監(jiān)部門要發(fā)揮職能優(yōu)勢和綜合協(xié)調(diào)作用，要借"質(zhì)量月"活動平臺，周密計劃，科學安排，扎扎實實地開展活動，努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的更大貢獻。
最后，預祝20xx年9月"質(zhì)量月"活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
質(zhì)量月活動動員講話篇六
同事：
同事匯報，我想：今天既是綠洲紅城花園項目“質(zhì)量月”活動的動員日，更將是我們建設集團建筑公司施工質(zhì)量月活動的新開端。
對工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細的闡述，回去之后我們召開了會議，進行了討論，一致認為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質(zhì)量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量，在綠洲紅城花園項目“質(zhì)量月”活動中，全員動員，全員參與齊心協(xié)力來推動和確保綠洲紅城花園項目工程建設質(zhì)量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個方面著手展開工作。
“工欲善其事，必先利其器?！备愫霉こ探ㄔO質(zhì)量建設不是一句空話，必須從每一個員工做起，提高我們的質(zhì)量意識、危機意識，必須加大宣傳力度，營造良好的`質(zhì)量氛圍。開展質(zhì)量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動，進一步提高大家的責任感，危機感和使命感，激發(fā)員工的主觀能動性和質(zhì)量意識性。
和技術(shù)措施的制定和落實，確保現(xiàn)場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監(jiān)督管理，周密計劃，扎實工作，努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質(zhì)量建設的順利完成。
質(zhì)量月活動動員講話篇七
尊敬的局長、科長，各位領(lǐng)導、同志們：
今天，我們在這里舉行“質(zhì)量月”活動啟動儀式，這標志著今年全國統(tǒng)一的質(zhì)量月活動在我縣全面展開。首先，我代表、縣政府向前來參加此次會議的市質(zhì)監(jiān)局相益霖副局長、李咸和科長表示熱烈的歡迎，對全縣從事質(zhì)量工作的全體同志和企業(yè)代表表示親切的慰問和崇高的敬意！
質(zhì)量工作是經(jīng)濟社會發(fā)展的永恒主題，攸關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)黨和政府的良好形象。近年來，黨中央、國務院高度重視質(zhì)量工作和產(chǎn)品質(zhì)量安全。我縣質(zhì)量工作在、縣政府的正確領(lǐng)導下，在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門、廣大企業(yè)和社會各界的共同努力下，取得了長足發(fā)展。全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率逐年上升，涉及人身安全的產(chǎn)品得到了有效的質(zhì)量保證，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量有了較大提高，消費者的滿意度不斷提升。目前，我縣已有山東名牌產(chǎn)品4個，山東服務名牌2個；4個山東省地方標準已獲得省質(zhì)監(jiān)局批準發(fā)布；3家企業(yè)獲得了2a級標準化良好行為企業(yè)稱號，2家企業(yè)獲得3a級標準化良好行為企業(yè)稱號；3個地理標志產(chǎn)品獲省質(zhì)監(jiān)局批準立項。這些成績的取得，是全縣從事質(zhì)量工作和品牌建設的結(jié)果。對此，、縣政府是滿意的，全縣各級各有關(guān)部門、廣大企業(yè)和社會各界要以今年質(zhì)量月活動的開展為新的起點，齊心協(xié)力，再接再厲，努力推動我縣質(zhì)量工作更好更快的發(fā)展。在此，提三點希望：
一是要增強企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量第一責任人的主體意識，始終把質(zhì)量作為企業(yè)生存和發(fā)展之本。要通過體制、機制創(chuàng)新，增強企業(yè)活力；通過技術(shù)創(chuàng)新，提升核心競爭力；通過實施標準化戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量；通過實施名牌帶動戰(zhàn)略，提升企業(yè)、產(chǎn)品市場知名度；通過實施卓越績效評價標準，提升企業(yè)管理水平。
二是要加強質(zhì)量誠信體系建設。質(zhì)量誠信是企業(yè)獲得消費者、贏得市場的關(guān)鍵要素。面對外需萎縮、內(nèi)需不足等嚴峻形勢，必須把質(zhì)量誠信建設放在突出位置。要教育職工增強質(zhì)量意識、誠信意識、自律意識、重信譽、守承諾，要加強售后服務、質(zhì)量追訴和質(zhì)量誠信管理，嚴格落實產(chǎn)品質(zhì)量責任。嚴格落實國家（三包）規(guī)定和缺陷產(chǎn)品召回制度，保護用戶和廣大消費者的利益。
三是要嚴格執(zhí)法，強化監(jiān)管。有關(guān)部門要各司其職、各負其責，管好本行業(yè)的產(chǎn)品。各監(jiān)管部門要在職責范圍內(nèi)實行全面監(jiān)管，權(quán)利與監(jiān)管責任必須一致，誰發(fā)證，誰監(jiān)管，誰負責。企業(yè)要對其生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的質(zhì)量和安全負責，依照法律法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。檢驗檢測機構(gòu)要對出具的檢驗報告負法律責任。質(zhì)監(jiān)部門要發(fā)揮職能優(yōu)勢和綜合協(xié)調(diào)作用，要借“質(zhì)量月”活動平臺，周密計劃，科學安排，扎扎實實地開展活動，努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的更大貢獻。
最后，預?！百|(zhì)量月”活動取得圓滿成功！
謝謝大家！
各位領(lǐng)導、各位員工：
為深入貫徹、落實集團公司領(lǐng)導關(guān)于質(zhì)量工作的重要指示，按照質(zhì)量月活動文件要求，中德公司質(zhì)量月活動從9月1日起正式拉開帷幕。
本次質(zhì)量月活動的主題是：抓工作質(zhì)量 促實物質(zhì)量提升 保市場求發(fā)展
本次活動必須圍繞質(zhì)量月活動的主題，針對目前各部門存在的工作質(zhì)量、產(chǎn)品實物質(zhì)量問題確定質(zhì)量月專項活動，活動要貫徹提高全員的質(zhì)量意識、 持續(xù)改進 追求更好的要求。本著全員重視質(zhì)量 全員踐行質(zhì)量 全員享受質(zhì)量的原則，以“質(zhì)量月”活動為契機，把“質(zhì)量作為企業(yè)的頭等大事”，自覺增強全員質(zhì)量意識，養(yǎng)成重視質(zhì)量的良好習慣，形成確保質(zhì)量、人人有責的良好氛圍。
作為中德質(zhì)量負責部門，我們決心在公司領(lǐng)導的正確指導下，在各相關(guān)部門的支持配合下，積極配合集團公司質(zhì)量月活動，9月份將開展以下工作：
一、加強用戶反饋糾正與預防措施的有效性管理，監(jiān)督糾正與預防措施的落實實施。以現(xiàn)場為中心，強化全面質(zhì)量管理。
1）控制進貨質(zhì)量，保證裝配質(zhì)量，促進供方形成“產(chǎn)品和服務要100%符合要求”的共識。
2）針對供方現(xiàn)存問題，積極開展供方溝通走訪，協(xié)助供方改善質(zhì)量，提升質(zhì)量。
3）檢驗區(qū)內(nèi)產(chǎn)品標識清楚，不合格品及時清理，加快不合格品評審處理速度。
4）整頓出場檢驗流程及檢驗規(guī)范，控制不良品流出，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量。
1）以質(zhì)量提升活動為平臺，深入開展質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量整改活動；
2）開展質(zhì)量專項培訓，提高全員質(zhì)量意識，提升產(chǎn)品質(zhì)量，減少用戶投訴，提高用戶滿意度。
3）重要客戶進一步走訪，提高客戶滿意度；
質(zhì)量部 邢錄芳
各位尊敬的領(lǐng)導，各位家人：
大家下午好！
今年質(zhì)量活動月的主題是公司的價值準則的核心“**********”，針對這一核心價值理念，公司品質(zhì)管理和品質(zhì)提升提出以下四點指導性思想：
二，質(zhì)量文化是企業(yè)文化的基礎。全員質(zhì)量意識和思想是指導開展各類質(zhì)量工
作的前提，是決定質(zhì)量工作的行為與習慣及成果；
三，員工職業(yè)化程度決定質(zhì)量意識和質(zhì)量文化上升至品牌文化的高度；
四，品質(zhì)就是人品。品質(zhì)的好與壞就是人的工作習慣和行為的好壞問題，是職業(yè)操守的問題。
公司小的時候，質(zhì)量是與其它大公司競爭的一個重要籌碼；公司發(fā)展到一定規(guī)模的時候，質(zhì)量更是支撐公司穩(wěn)步健康發(fā)展的前提，豐田“汽車門”事件就是最好的案例！市場占有率越大，質(zhì)量問題的負面影響也越大，有時甚至是顛覆性的毀滅，三鹿奶粉事件是強有力的說明！
公司以“*********”定位品質(zhì)，將質(zhì)量提升至公司所有發(fā)展戰(zhàn)略的最前端，是告訴公司所有同仁，必須將質(zhì)量與我們的生命相連，我們的`價值才能體現(xiàn)！才能有我們共同的明天！
質(zhì)量不僅僅指產(chǎn)品質(zhì)量，它還包括工作質(zhì)量、服務質(zhì)量！除了直接生產(chǎn)人員外，其它輔助部門人員的工作質(zhì)量會影響產(chǎn)品質(zhì)量，而服務質(zhì)量包含直接面對外部的客戶和公司內(nèi)部人員上下工序間的服務！所以，有的同事單純的講產(chǎn)品質(zhì)量其實質(zhì)是不明白質(zhì)量本身的含義：質(zhì)量是在我們身邊、我們身上，我們工作與生活中無所不在的一種特質(zhì)！
當我們認識質(zhì)量，重視質(zhì)量，認真對待質(zhì)量的時候，在我們工作、生活的所有活動中就形成了一種質(zhì)量文化，而質(zhì)量文化是企業(yè)文化的基礎：
1.質(zhì)量狀況是衡量企業(yè)是否盡到社會責任的最重要的標準，是企業(yè)價值觀問題；
2.質(zhì)量文化是企業(yè)誠信的根基，是企業(yè)人品格問題；
3.質(zhì)量文化是人本文化的體現(xiàn)，是企業(yè)人精神問題；
4.質(zhì)量文化是全體員工素質(zhì)的體現(xiàn)，是人員素質(zhì)問題；
質(zhì)量文化與企業(yè)的宗旨、品格、精神、管理、素質(zhì)提升密不可分，所以，我們必須在質(zhì)量文化的基礎上建設我們的企業(yè)文化，提升我們的企業(yè)文化！我們的公司才能基業(yè)長青，百年長存！
第三點：員工職業(yè)化程度決定質(zhì)量文化上升至品牌文化的高度
企業(yè)走上百年長存的發(fā)展之路，必定經(jīng)由質(zhì)量文化提升到品牌文化之路，而員工職業(yè)化程度在某種程度上決定質(zhì)量文化提升到品牌文化的高度!
職業(yè)化就是專職化或?qū)I(yè)化，職業(yè)化包含四個方面：
4.? 職業(yè)化的工作道德：就是對一個品牌信譽的堅持；是職業(yè)化的核心內(nèi)涵，是“房子”的支柱。
人們每天都在做兩件事情，喜歡做的事和必須做的事；職業(yè)化的職業(yè)者必須快樂地去做自己不喜歡的事。
有的人認為，我的工作不直接產(chǎn)出產(chǎn)品和直接面對客戶，那么細小的事情與細節(jié)的東西就無所謂了；有的員工認為，機器能動，能用，沒有功能上的問題，外觀和細節(jié)上的小問題就不必要斤斤計較；有以上兩種思想的人沒有真正理解“客戶”和“質(zhì)量”兩種理念：“客戶”的定義是與之相關(guān)連的工作鏈接和相關(guān)部門的鏈接的關(guān)系，直接與間接產(chǎn)生關(guān)系與服務的都是“客戶”關(guān)系；最能反映“質(zhì)量”的核心是細小和細微的事情。細微和細小環(huán)節(jié)才能彰顯技術(shù)和能力的實力。這就是“細節(jié)決定成敗”的核心所在。
廣州本田雅閣汽車第一批汽車生產(chǎn)出來，開始試車，結(jié)果才跑190邁，汽車車身就開始顫動。日本總部接到電報后派一名專家及5位裝配工人趕到廣州，日本的裝配工人將原車全部拆下，重新組裝一次，然后再測試，結(jié)果一次通過，全部指標達到要求。后來經(jīng)過深入調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)，汽車組裝過程所有的裝配動作都有嚴格的要求，包括擰螺絲，擰多少圈才合格都有規(guī)定；而中方的裝配員工認為螺絲只要擰緊了就行了，擰多少圈的標準根本不重視，也正是這樣的工作態(tài)度，產(chǎn)出的結(jié)果卻是天涯之別。
工作中的細節(jié)看上去不引人注意，卻恰恰是一個人工作態(tài)度的最好證明。那些優(yōu)秀的、成就非凡的人，總是于細微之處用心，在細微之處著力。正是因為他們認真對待工作的每一個細節(jié)，將工作做到盡善盡美，才使他們獲得了成長和發(fā)展的機會。
上面四個主題表面上互不相干，實質(zhì)上卻是層層剝開的。從所有出現(xiàn)過的質(zhì)量問題分析原因，部分原因與工作技能相關(guān)連，部分原因是工作態(tài)度導致的結(jié)果，所有的質(zhì)量問題都與每一個崗位，每一項工作相關(guān)聯(lián)。最根本的原因是我們職業(yè)化素質(zhì)高度不夠。
各位親愛的家人，質(zhì)量活動月只是質(zhì)量活動的一個點，希望通過點的進步帶動全面質(zhì)量的提升！
各位親愛的家人，讓我們攜手同行，在***這條戰(zhàn)船上，用品質(zhì)作漿，大家齊心協(xié)力，劃向成功的彼岸！
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導和同志們對我們的關(guān)心與支持，在此深表謝意。下面我就三分廠九月份質(zhì)量月活動工作簡要向各位作以匯報，在九月份質(zhì)量月活動中，我們嚴格按照公司文件精神，將指標層層分解，具體抓了以下幾個方面的工作：
一、 圍繞中心，明確目標努力奮斗
發(fā)生。在精細化管理和5s管理方面緊密圍繞質(zhì)量指標，做好了原棉混棉，從源頭上控制了質(zhì)量。得助于目標明確，落實到位，九月份的各項工作取得了一定的成績。
二、 抓典型，開展五個一評選活動樹立員工榮
辱意識
有人群的地方就有左中右，有先進和落后。時代雖然在發(fā)展，但是先進和落后的思想仍然會以不同的形式出現(xiàn)。特別是在新形勢下，員工的榮辱觀念，是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向，進行了批評和表揚，特別是對一些是非不分，不知榮辱的事件進行了處理，樹立了員工的正義感，弘揚了正氣。在九月份質(zhì)量月我們以此為重點，開展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的明星員工五個一評選活動，活動要求在全員之間開展以質(zhì)量第一、紀律第一、安全第一、操作第一、產(chǎn)量第一的五個一評選，對評出的每月一星，獎勵100元，并且做專欄大力宣傳，使員工學有榜樣，趕有動力，有效激勵了員工的工作熱情。
三、 強化一專多能培訓，提升員工操作水平
我們企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，技術(shù)水平的高低關(guān)系企業(yè)的質(zhì)量水平。我們?nèi)謴S單工種多，備用工少，“多一個無處用，缺一個無處找”，人員調(diào)配困難，員工技術(shù)進步較慢。針對這種情況我們?nèi)∠苏{(diào)休制度，利用停臺關(guān)車時間，進行一專多能培訓。即一個工種必須會兩個以上工種的工作。如車頭工不僅要學會車頭，又要會元盤；梳棉車工不僅會梳棉，又要會并條和絡筒；并條車工不僅會梳棉，又要會氣流紡和絡筒。具體優(yōu)點是：一是，在工資分配上向一專多能者傾斜，員工學習技術(shù)的熱情高漲，工資得到了提高；二是，便于員工的生產(chǎn)調(diào)配，減少了富裕人員；三是穩(wěn)定員工的操作和思想，使員工的技能得到了提高，滿足了青年員工愛學習的需求；四是，有效的解決了關(guān)車人員崗位問題，發(fā)揮了用功效益最大化。如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉，并且會絡筒和并條；保全工王保東學會了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡筒、除塵、空氣捻接等七項技術(shù)；梳棉保全隊長張永強，既會清棉又會氣流紡。這些員工由于視野寬闊，團隊意識強，在質(zhì)量月中提出了許多合理化建議，為三分廠工作的進展起到了積極的作用。
四、 大力宣傳，強化員工的質(zhì)量意識
質(zhì)量是企業(yè)的生命，近幾年來我們企業(yè)一直是受益于質(zhì)量效益之路。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗，許多人認為，能紡成紗線就行，對質(zhì)量要求不嚴。但是我們認為“上上人有下下品，下下人有上上品”，低檔產(chǎn)品并不是代表是質(zhì)量差的產(chǎn)品。在質(zhì)量月中，我們利用各種形式宣傳這個理念，使員工的質(zhì)量意識有了進一步提高，新的理念正在為三分廠的發(fā)展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由，不講客觀，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，紡出最好的紗線，爭取最好的客戶，銷售最好的價位，為公司創(chuàng)出最好的效益，為公司發(fā)展作出最大的貢獻！
五、以精細化管理和5s管理的標準推動質(zhì)量的提升
量的鏈條加裝了張力輪；對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的調(diào)整。在梳棉工序?qū)τ绊憯囝^的龍頭加裝了墊塊。在并條工序，嚴格按照混同工藝，定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細節(jié)。絡筒在經(jīng)驗不足的基礎上貫徹細查嚴查，保證了電清和空捻的合格。在整體質(zhì)量控制上以長期穩(wěn)定提高為原則，堅持用好筒罩，包布等。這些看似細微的的方面往往對質(zhì)量的提高，工作的順利開展起到?jīng)Q定性的作用。
以上是我對質(zhì)量月工作實踐的一些體會，談不上經(jīng)驗。九月份質(zhì)量月我們雖然取得了一些點點成績，但是，這些最終歸功于公司領(lǐng)導的關(guān)懷，各職能科室的支持；歸功于兄弟單位的照顧和謙讓。我們做了一些工作，但這已成了過去，我們的績效真正評判標準是市場，是客戶。今后我們將不斷努力，向兄弟單位學習 ，向先進企業(yè)學習，與時俱進，奮力開拓，為項紡的騰飛再立新功，再做貢獻！
謝謝大家！
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！
2015年9月是全國的質(zhì)量月，在質(zhì)量月來臨之際，今天我們隆重集會在這里，既是為即將開展的質(zhì)量月活動做動員，也是為反思過去的工作，提升自身素質(zhì)，提高質(zhì)量意識。
古人云“工欲善其事，必先利其器?！比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量，提升我們凱邦的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質(zhì)量危機感，規(guī)范我們的操作方法，遵守產(chǎn)品實現(xiàn)過程的工序操作準則。
從質(zhì)量控制部的部門核心價值觀“累積點滴改進，邁向完美品質(zhì)”，我想到了另一句詩詞“不積硅步，無以至千里”，我們每一位員工都應踏踏實實地做好生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié)。我么制定好的標準規(guī)范如果束之高閣，如果不認真的實施，提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱，春秋大夢，空談一場。美國質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出pdca循環(huán)時，強調(diào)實施才是重中之重。
今年我們公司的重點工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力，提高持續(xù)改進的能力。為了不斷提高顧客滿意程度，必須不斷提高質(zhì)量管理水平，質(zhì)量管理水平的提高，有賴于全體人員個人能力和個人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量？質(zhì)量就是客戶的要求，滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量，客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了。但是我們大家應該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的，它具有經(jīng)濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學技術(shù)的進步，滿足人們社會活動和生產(chǎn)活動的要求也是與時俱進的，也在不斷提高，愈加專業(yè)化，我們客戶的要求愈加苛刻，但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量并沒有提高，我們的思想觀念還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念，在新的經(jīng)濟時代里，我們要學習和習慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤，有缺陷的材料和工藝。美國著名的質(zhì)量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出，只有我們?nèi)糠狭祟櫩偷囊蟛拍芊Q為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求，提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心，提高經(jīng)濟效益。
公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的，這其中包括工程部的產(chǎn)品設計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓、制造部的產(chǎn)品實現(xiàn)、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制、監(jiān)督管理部的監(jiān)督管理，還有財務部給我們發(fā)工資?？梢哉f這些環(huán)節(jié)缺一不可，質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現(xiàn)。質(zhì)量水平，能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態(tài)。
最后，祝質(zhì)量月活動圓滿舉行！
謝謝大家！?
尊敬的領(lǐng)導、同志們大家好：
心有明燈，便不會迷路，便可拒絕黑暗，便會擁有一份明朗的心情，擁有一份必勝的信念，一份坦蕩的胸懷，“追逐”六月的希望，“打造”天普的輝煌。
今天公司在這里召開2012年質(zhì)量月活動啟動儀式，我作為真空管車間的一名普通員工倍感自豪。
“質(zhì)量在我心中，產(chǎn)品在我手中”這個標題也許有些老生常談了，因為現(xiàn)在公司人人都在講質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識遍地開花。那么今天我也講講我們車間操作人，對質(zhì)量意識的“心動”與“行動”吧！
質(zhì)量是安全的保障，是企業(yè)的生命，質(zhì)量并不是一個空洞乏味的詞語。大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命”，而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。昨天，我們用“敬業(yè)愛崗，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車間的一員，讓我有種建設信譽企業(yè)強烈的使命感與責任感。
隨著《弟-子規(guī)》傳統(tǒng)文化的深入車間，更為我們員工點燃了心中的明燈?！把员匦?，行必果”，為了做到這點，無論多么具體繁瑣的小事，我們都會鍥而不舍得落實到底。因為我們知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產(chǎn)任務重，讓我們忙得不亦樂乎，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們會義無反顧的堅持下去。
當然質(zhì)量保證光靠某個人是不夠的，需要大家的齊心協(xié)力，更需要車間領(lǐng)導的統(tǒng)籌規(guī)劃！
在質(zhì)量月活動中，我們要嚴格執(zhí)行公司、車間的文件精神，將指標層層分解，具體抓以下幾個方面的工作：
一：圍繞中心，明確目標，努力奮斗
在質(zhì)量月活動中，我們要圍繞質(zhì)量指標和攻關(guān)項目，將指標層層分解，落實到人。腳踏實地，不搞花架子。抓質(zhì)量，開展針對性的質(zhì)量指標攻關(guān)。針對市場反應的膜色雜而亂的現(xiàn)象，首先要把膜色統(tǒng)一放在首位，實行工段長、工藝員、操作工三位一體的問責制。保證管、單相符，力求出現(xiàn)問題的可追溯性。排氣真空度方面要求值班工段長定時監(jiān)控，以確保產(chǎn)品的使用壽命。設備方面做好一專多能的培訓，做好質(zhì)量管理的傳幫帶。安全方面要求班組嚴肅檢查制度，認真排查隱患。精益化生產(chǎn)和6s管理方面，要緊密圍繞質(zhì)量目標加強自檢、互檢力度，確保產(chǎn)品的一次合格率，和投入產(chǎn)出率，避免不必要的浪費。
二：強化一專多能培訓，提高員工操作水平
真空管車間是流水線作業(yè)，技術(shù)水平的高低，關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量水平。工種多，備用工少“多一個無處用，少一個無處找”是車間歷來存在的現(xiàn)實。打破這種僵局，我們要采取一專多能的培訓。取消或減少輪休制度，利用停臺關(guān)機時間，進行一專多能的培訓，一人多職，永不失業(yè)。這樣一來，工資分配得到了保障，員工學習技術(shù)的熱情空前高漲。滿足了青年員工愛學習的需求。開拓了員工的視野，樹立了車間的團隊意識，同時更有效的保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
三：大力宣傳，強化員工的質(zhì)量意識
質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們天普能夠發(fā)展20多年而經(jīng)久不衰，得受益于質(zhì)量效益之路。在質(zhì)量月活動中，我們要利用各種形式宣傳質(zhì)量理念。使員工的質(zhì)量意識再進一步提高。在今后的生產(chǎn)中，我們要不講理由，不講客觀，全力以赴，以最大的努力，做最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，爭取最好的客戶，為公司創(chuàng)出最好的效益，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
四：以精益化生產(chǎn)和6s管理的標準繼續(xù)推動質(zhì)量的提升。
精益化生產(chǎn)和6s管理有一個共同的原則就是：該說的一定要說到，說到的一定要做到，做到的一定要長期堅持，我們每天都要將影響質(zhì)量的因素，進行分析，細化到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)?？此萍毼⒌牡胤?，往往對質(zhì)量的提高和工作的順利進行都會起到?jīng)Q定性的作用。
星星之火可以燎原，我們相信借著質(zhì)量
管理月的春風，真空管車間的品質(zhì)會再上一個臺階。我們也將一如既往的秉承和發(fā)揚“不怕艱難困苦、勇于奮斗、樂于奉獻、開拓創(chuàng)新”的精神，適應新的工作環(huán)境，熟練掌握先進的生產(chǎn)工藝，和領(lǐng)先的職業(yè)技能，用精益生產(chǎn)的工作態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒?，求實的工作作風，系統(tǒng)的工作成效，制造出高品質(zhì)、高標準的產(chǎn)品，回報公司，在天普發(fā)展的大舞臺上實現(xiàn)自我的人生價值。
質(zhì)量月活動動員講話篇八
尊敬的各位領(lǐng)導、工友們：
大家好！
很榮幸有機會代表生物發(fā)酵車間在這“質(zhì)量月”活動動員會上發(fā)言。質(zhì)量月活動的主題是：打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢。目的是引導廣大一線員工積極參與質(zhì)量管理，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務質(zhì)量，以實現(xiàn)公司質(zhì)量目標，滿足顧客的需求。
質(zhì)量是一切的基礎，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對我們食品企業(yè)來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。針對目前車間生產(chǎn)的實際情況，進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，使全面質(zhì)量管理上一個新臺階，我認為主要從兩方面抓起：
而影響產(chǎn)品質(zhì)量的“人、機、料、法、環(huán)、測”六大因素里。人一直是排在因素的最前面，因為人在這里是最重要、最根本的因素，如果人的自身因素能確立的話，那么，質(zhì)量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)。所以要不斷的強化員工的質(zhì)量意識，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，控制好發(fā)酵溫度、ph，定期對發(fā)酵罐、過濾器空消，每一罐都要嚴格進行試壓試漏?！熬影菜嘉！保谫|(zhì)量管理中大家要有一種危機感，希望各位能積極參加“質(zhì)量月活動”，提高質(zhì)量意識。
首先，凝膠罐要堅持清洗干凈，濾布、濾板定期清洗。
其次，造粒物料不能存留時間長，可以開啟兩臺干燥鍋進行烘干。還有干燥溫度不能控制的太高，90—95度比較適宜。“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，最主要的是大家要從點滴小事做起，上下崗位相互協(xié)調(diào)，把每件簡單的事情做好就是不簡單，其實，質(zhì)量水平也能反映一個企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)。所以希望大家以高度的責任感和使命感，深入開展質(zhì)量月活動，為提升公司質(zhì)量總體水平做出更大的貢獻。
最后?！百|(zhì)量月”活動取得圓滿成功！謝謝大家！
質(zhì)量月活動動員講話篇九
質(zhì)量工作是經(jīng)濟社會發(fā)展的永恒主題，攸關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)黨和政府的良好形象。下面是本站小編給大家整理的質(zhì)量月活動開幕式講話，僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位員工：
大家上午好!
非常榮幸受邀參加湖北東神楚天化工有限公司“質(zhì)量月”活動的啟動儀式。這次活動非常及時，也非常重要。開展“質(zhì)量月”活動，對提高全民質(zhì)量意識，推動質(zhì)量振興事業(yè)，促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展，有著深遠的戰(zhàn)略意義和重要的現(xiàn)實意義。
楚天化工作為我市質(zhì)量興企先進企業(yè)，率先導入了卓越績效管理模式，不斷提高全面質(zhì)量管理水平，先后獲得大冶市首屆市長質(zhì)量獎、黃石市第三屆市長質(zhì)量獎、湖北省名牌產(chǎn)品、中國馳名商標。這些成績的取得，正是楚天化工一直以來重視和堅持質(zhì)量工作的結(jié)果。公司對如何抓好質(zhì)量月系列活動已經(jīng)提出了很好的方案，現(xiàn)在我代表市質(zhì)監(jiān)局就全面落實企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責任的有關(guān)問題講幾點意見：
第一，提高對質(zhì)量工作的認識，把質(zhì)量工作放在重要的位置。要實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的又好又快發(fā)展，就是要高質(zhì)量、高水平的發(fā)展。在數(shù)量和質(zhì)量的問題上，把質(zhì)量放在第一位。我們開展“質(zhì)量月”活動，就是要在全社會營造一個關(guān)心質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。從政府到部門，從部門到企業(yè)，從企業(yè)到全社會，從高層領(lǐng)導到一般群眾，都應該牢固樹立質(zhì)量第一的精神，高舉質(zhì)量振興的偉大旗幟，堅定不移地走質(zhì)量強國、質(zhì)量興市之路。第二，培育和樹立全社會的質(zhì)量意識。
所謂質(zhì)量意識，我理解就是遵法紀、講規(guī)則的意識，就是誠實守信的意識，就是精益求精的意識。質(zhì)量工作涉及各行各業(yè)，質(zhì)量問題涉及千家萬戶，提高質(zhì)量，必須是政府主導、部門監(jiān)管、企業(yè)主體、社會監(jiān)督、全民參與，形成一個系統(tǒng)的工作機制。當前提高企業(yè)的質(zhì)量意識，首先要講誠信，就是出了質(zhì)量問題敢于承擔責任，要及時采取措施，要對社會負責，對消費者負責。
第三，全面落實企業(yè)質(zhì)量安全主體責任。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，重在嚴格管理，重在堅持不懈，持之以恒，重在落實。企業(yè)要以質(zhì)量月活動為契機，牢固樹立“質(zhì)量第一，以質(zhì)取勝”的理念，加大質(zhì)量安全投入，完善質(zhì)量管理，積極采用新技術(shù)和新工藝，提高質(zhì)量安全水平，走質(zhì)量效益型、品牌信譽型、自主創(chuàng)新型和資源節(jié)約型的發(fā)展道路。
希望今年的質(zhì)量月活動，能夠促進我們的廣大企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷地去加強質(zhì)量管理，全面落實企業(yè)質(zhì)量主體責任，為我們企業(yè)的自身發(fā)展，為大冶的經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻!最后，預祝本次“質(zhì)量月”活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家上午好!
非常榮幸受邀參加20xx年“質(zhì)量月”活動啟動儀式。這次活動非常及時，也非常重要。開展“質(zhì)量月”活動，對提高全民質(zhì)量意識，推動質(zhì)量振興事業(yè)，促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展，有著深遠的戰(zhàn)略意義和重要的現(xiàn)實意義。
近年來，委、縣政府始終高度重視質(zhì)量工作，堅持把“質(zhì)量興縣、以質(zhì)取勝”作為落實科學發(fā)展觀的重要舉措，堅持在財政投入、體制機制、科技建設、專項整治等方面不斷加大工作力度，深入實施質(zhì)量興縣、名牌和標準三大戰(zhàn)略，積極推動廣大企業(yè)導入先進的質(zhì)量管理體系，采用國際標準和國外先進標準，涌出了一批先進企業(yè)和知名品牌，有力促進了微山經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
為此，我代表市質(zhì)監(jiān)局，對長期以來關(guān)心支持質(zhì)檢工作的微山縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、有關(guān)部門、新聞媒體和社會各界及廣大企業(yè)，表示衷心的感謝!剛才，卜縣長對如何抓好質(zhì)量工作提了很好的意見，在此，我就全面落實企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主題責任的有關(guān)問題提幾點意見：
第一，提高對質(zhì)量工作的認識，把質(zhì)量工作放在重要的位置。
大家知道，貫徹好科學發(fā)展觀，完成好國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的規(guī)劃，就是要走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的可持續(xù)發(fā)展之路，就是要實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的又好又快發(fā)展。其中這個“好”，就是對質(zhì)量的要求，就是要高質(zhì)量、高水平的發(fā)展。在數(shù)量和質(zhì)量的問題上，把質(zhì)量放在第一位。黨和國家歷來十分重視質(zhì)量工作。鄧小平同志1975年就曾深刻的指出：堅持質(zhì)量第一，這是一個重大的政策。我們開展“質(zhì)量月”活動，就是要在全社會營造一個關(guān)心質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。從政府到部門，從部門到企業(yè)，從企業(yè)到全社會，從高層領(lǐng)導到一般群眾，都應該牢固樹立質(zhì)量第一的精神。在實現(xiàn)中華民族偉大復興，全面建設小康社會的新長征中，高舉質(zhì)量振興的偉大旗幟，堅定不移地走質(zhì)量強國、質(zhì)量興縣之路。
第二，培育和樹立全社會的質(zhì)量意識。
所謂質(zhì)量意識，可以做很多解釋。但我考慮，當前我們理解質(zhì)量意識，就是遵法紀、講規(guī)則的意識，就是誠實守信的意識，就是精益求精的意識。質(zhì)量工作涉及各行各業(yè)，質(zhì)量問題涉及千家萬戶，提高質(zhì)量，必須是政府主導、部門監(jiān)管、企業(yè)主體、社會監(jiān)督、全民參與，形成一個系統(tǒng)的工作機制。當前提高企業(yè)的質(zhì)量意識，首先要講誠信，就是出了質(zhì)量問題敢于承擔責任，要及時采取措施，要對社會負責，對消費者負責。
第三，全面落實企業(yè)質(zhì)量安全主體責任。
去年對加強質(zhì)量工作分別做出兩次批示，指出：質(zhì)量是企業(yè)的生命，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，重在嚴格管理，重在堅持不懈，持之以恒，重在落實。的這兩段批示非常深刻，今年年初，姜大明省長在政府。
工作報告。
中要求，要深入實施質(zhì)量興省戰(zhàn)略，突出企業(yè)的質(zhì)量主體作用，全面加強質(zhì)量責任，加快構(gòu)建質(zhì)量主體責任。20xx年是落實企業(yè)質(zhì)量主體責任活動年，廣大企業(yè)要以活動的開展為契機，牢固樹立“質(zhì)量第一，以質(zhì)取勝”的理念，加大質(zhì)量安全投入，完善質(zhì)量管理，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，提高質(zhì)量安全水平，走質(zhì)量效益型、品牌信譽型、自主創(chuàng)新型和資源節(jié)約型的發(fā)展道路。
希望今年的質(zhì)量月活動，能夠促進我們微山的廣大企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷地去加強質(zhì)量管理，全面落實企業(yè)質(zhì)量主體責任，為我們企業(yè)的自身發(fā)展，為微山的經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻!
最后，預祝20xx年“質(zhì)量月”活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導，來賓朋友們：
大家好!
今天，很榮幸參加市質(zhì)檢局組織的“3.15”農(nóng)資下鄉(xiāng)活動，在此，我代表xx公司，向長期以來一直關(guān)心、愛護我們的各級領(lǐng)導、廣大消費者表示深深的謝意!
每一年的3.15宣傳活動主題都是不一樣的，但是中心點是不變的，那就是如何讓老百姓了解、熟知、運用《消費者權(quán)益法》來保護自已的切身利益。xx公司幾十年來，一直把百姓權(quán)益放在至關(guān)重要的高度上，我們一直把產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的生命線，建立了先進完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)，堅持按國標生產(chǎn)，依法經(jīng)營。在市各級質(zhì)檢領(lǐng)導的正確指導下，我們致力科技進步，管理創(chuàng)新，完善客戶服務體系，全面維護消費者權(quán)益，為顧客行使其合法監(jiān)督權(quán)開辟綠色通道。xx公司鄭重承諾：天天315、粒粒精品肥、買得放心、用得放心，做農(nóng)民的貼心朋友，為高產(chǎn)豐收保駕護航。
我們看到，今年的活動主題是“消費與發(fā)展”，這也給我們生產(chǎn)企業(yè)提出了新的要求：如何在世界經(jīng)濟不振的嚴峻形勢下，克服重重困難，既要保生產(chǎn)，同時還要促發(fā)展、拉內(nèi)需。xx公司有信心，克難奮進，開拓創(chuàng)新，在內(nèi)，投資xx億元，再造成一個新xx，向“打造xxxxxxxxxxxx”的宏偉目標高速邁進。
本次“3·15”農(nóng)資下鄉(xiāng)活動，充分體現(xiàn)了市局領(lǐng)導對消費者權(quán)益的高度重視，我們將乘著這次大會的東風，把產(chǎn)品質(zhì)量管理和消費者維權(quán)工作更上一個新臺階，堅持精品名牌戰(zhàn)略，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，進一步穩(wěn)固xx肥料在全國老百姓心目當中的良好信譽，切實為“三農(nóng)”做出應有的貢獻。最后，忠心祝愿此次活動圓滿成功!
謝謝大家!
質(zhì)量月活動動員講話篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
第一，這是堅守戰(zhàn)略定力的宣示會。去年，我們啟動實施了高質(zhì)量發(fā)展大討論，制定出臺了一系列文件，構(gòu)筑形成了高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”。今天召開這次會議，就是要彰顯我們保持戰(zhàn)略定力、篤定高質(zhì)量發(fā)展不動搖的鮮明導向，號召上下咬定目標不放松，一錘接著一錘敲，一年接著一年干，一張藍圖繪到底，以強有力的舉措推動招商引資和項目建設成勢見效，確保頂層設計轉(zhuǎn)化為生動實踐。第二，這是迅速進入狀態(tài)的收心會。這次會議就是要吹響收心聚力、強力推進高質(zhì)量項目建設的集結(jié)號，使大家盡快從疫情氛圍中走出來，收心歸位，振奮精神，迅速進入工作狀態(tài)，認真謀劃落實好新一年的工作任務，確保開局順利、全年精彩。第三，這是全力沖刺目標的動員會。當前，各地發(fā)展勢如潮涌，項目建設百舸爭流，在前有標兵、后有追兵的嚴峻形勢下，我們正面臨著不進則退、慢進也退的嚴峻挑戰(zhàn)。我們把今年作為高質(zhì)量項目建設年，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，以月保季、以季保年，就是要引領(lǐng)大家形成開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的強大共識為實現(xiàn)全年目標任務而拼搏競進，形成堅定不移抓項目、全力以赴促發(fā)展的濃厚氛圍。第四，這是激發(fā)斗志的誓師會。今天的會議，宣告了各地各部門擂臺比武的開始，公示了各地各部門擲地有聲的軍令狀。大家必須清醒地認識到，在項目建設這個沒有硝煙的戰(zhàn)場上，我們同樣要恪守“軍中無戲言”的誠信，以“君子一言、駟馬難追”的執(zhí)著和堅定，踐行今天的鄭重承諾，任何人都不能“口惠而實不至當前隱藏內(nèi)容免費查看”，都不能成為“語言上的巨人、行動上的矮子”。希望上下借今天會議的東風，進一步提振信心，激發(fā)斗志，以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感和責任感比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)，加快形成高質(zhì)量發(fā)展的生動畫面和宏大場景。下面，我講3點意見。
一、統(tǒng)一思想、凝聚共識，將“項目為王”理念真正嵌入腦海。
項目是經(jīng)濟社會發(fā)展的動力之源、活力之本，項目建設的速度、質(zhì)量和效益，決定著一個地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益。當前和今后一個時期，我們處于高質(zhì)量發(fā)展的攻堅期和全面振興全方位振興的關(guān)鍵期，要保持穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，打贏項目建設翻身仗，我們比以往任何時候都更加需要高質(zhì)量項目的支撐。因此必須提高認識，將“項目為王”理念真正嵌入每個人的腦海，具體要從三個維度來認識。
（一）高質(zhì)量項目是推動經(jīng)濟增長的重要引擎。做好經(jīng)濟工作，首要原則、首要任務就是穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，必須在穩(wěn)的基礎上謀求“進”和“好”。我們要看到，雖然經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好，但進中有憂、好中有變的問題不容忽視，發(fā)展動能有所減弱，穩(wěn)增長面臨新的困難和挑戰(zhàn)。穩(wěn)定工業(yè)增長，放大優(yōu)勢，提振商業(yè)消費，實現(xiàn)全年目標，關(guān)鍵靠項目、核心是項目，只有把項目抓上去，才能夯實穩(wěn)的根基，集聚發(fā)展動能，形成對改善供給、拉動增長的“乘數(shù)效應”。為此，我們一定要把項目建設擺在更加突出的位置，用一個個具體項目支撐形成新的增長點，確保我市經(jīng)濟實現(xiàn)“質(zhì)”的穩(wěn)步提升和“量”的合理增長。
（二）高質(zhì)量項目是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要抓手。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，工業(yè)偏重偏鐵偏礦，“一業(yè)獨大、低端主導”問題尚未根本扭轉(zhuǎn)，農(nóng)業(yè)大而不強的問題仍然突出，服務業(yè)規(guī)模小檔次低發(fā)展慢，面對新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展要求，轉(zhuǎn)型升級勢在必行，早轉(zhuǎn)型早主動、晚轉(zhuǎn)型必被動、不轉(zhuǎn)型走不動。同時，我們今年還面臨著國內(nèi)需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱的三重壓力，經(jīng)受著特殊政策斷線期、接續(xù)產(chǎn)業(yè)斷層期、干部人才斷檔期、綠色轉(zhuǎn)型陣痛期的“四期疊加”考驗，如果不抓招商引資和高質(zhì)量項目，很難承受重壓、突出重圍，勢必落后于時代，面臨“標兵”越跑越遠、“追兵”越來越近的險境。為此，一定要牢固樹立項目為王意識，頂住轉(zhuǎn)型陣痛，擺脫路徑依賴，注重發(fā)展品位，保持戰(zhàn)略定力，堅定不移把項目作為重中之重，切實用高質(zhì)量項目優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動綠色轉(zhuǎn)型，用高質(zhì)量項目推動實現(xiàn)彎道超車。
的壓力很大。只有項目越來越多，市場主體越來越多，發(fā)展的底氣才會越來越足、就業(yè)的渠道才會越來越廣、稅收的來源才會越來越多，民生保障也才會越來越有力。同時，民生連著內(nèi)需、連著產(chǎn)業(yè)、連著發(fā)展，保障改善民生既拉動消費、又拉動投資，既是擴大內(nèi)需的重要舉措，又是促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效途徑，二者相得益彰、相互促進。為此，要緊扣保障改善民生謀劃、培育和引進產(chǎn)業(yè)項目，既促進勞動力就業(yè)增收，又打通民生堵點痛點，形成以項目建設帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展更好滿足民生需求的良性循環(huán)。
二、突出重點、聚焦關(guān)鍵，以“超常之法”抓實高質(zhì)量項目建設。
今年，要清楚地把項目盤子“定下來”固然不容易，但把項目任務“拿下來”更不容易。希望大家上下齊心、各方聯(lián)動，以非常之舉，打一場轟轟烈烈的高質(zhì)量項目建設大會戰(zhàn)，切實把計劃的項目轉(zhuǎn)化成實實在在的投資、轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟社會發(fā)展的實力和后勁。關(guān)鍵要做到“五個非?！薄?/p>
（一）以非常之心抓好項目謀劃。抓好項目謀劃的前提是在“吃透”上下功夫，必須要弄清楚我們“有什么”“要什么”“干什么”，做到有的放矢，提高項目謀劃的針對性和成功率。要做到“三個吃透”。一要吃透比較優(yōu)勢。交通優(yōu)勢、自然資源優(yōu)勢、歷史文化優(yōu)勢明顯，尤其是礦產(chǎn)資源和風光資源富集，圍繞這些資源稟賦，深度謀劃符合實際的項目。二要吃透產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。重點要立足現(xiàn)有規(guī)上工業(yè)企業(yè)，圍繞做好結(jié)構(gòu)調(diào)整“三篇大文章”，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大、產(chǎn)業(yè)鏈條延補建強上謀劃項目，推動現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)做大做強、集群發(fā)展。三要吃透國家及省支持政策。國家及省推出了一系列穩(wěn)增長的政策，我們要強化機遇意識，牢牢抓住機遇，由專班專人深入研究，緊扣政策取向和投資導向，全力包裝一批城市更新改造、數(shù)字經(jīng)濟、清潔能源、交通水利、基礎設施、生態(tài)建設、民生改善等項目，加快把上級政策轉(zhuǎn)化為具體項目,加快利用外部資源和社會資本發(fā)展壯大。特別強調(diào)的是，謀劃項目必須堅持完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，嚴把產(chǎn)能關(guān)、環(huán)境關(guān)、安全關(guān)，嚴格控制“兩高”“六小”項目盲目上馬，既不能為了追求項目數(shù)量而降低質(zhì)量標準，也不能囿于質(zhì)量要求而減少項目數(shù)量，必須做到量質(zhì)齊升。
（二）以非常之力抓實項目招引。招商引資既是培育新增長點、擴大優(yōu)質(zhì)增量的“主引擎”，也是促進資源要素重組、提升優(yōu)化存量的“關(guān)鍵因子”，更是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的“源頭活水”。各部門要結(jié)合實際加大“走出去、請進來”的力度，以餓虎撲食、虎口奪食的精神組織好招商活動。重點要聚焦3個方面。一要聚焦補鏈強鏈。圍繞一手抓“鏈主”“龍頭”企業(yè)引進，一手抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)和配套企業(yè)，形成項目招引的“葡萄串”效應，打通堵點、連接斷點，暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)，在延鏈補鏈中提升競爭力，在鑄鏈強鏈中推進結(jié)構(gòu)調(diào)整。二要聚焦招優(yōu)引強。堅持抓大不放小、重硬不輕軟、求遠不舍近，既要全力招引創(chuàng)新能力強、投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)層次高、帶動潛力足的旗艦型產(chǎn)業(yè)項目，又要全力引進科技含量高、成長性強的科技型中小企業(yè)，切實形成“大項目頂天立地、小項目鋪天蓋地”的生動場景。三要聚焦內(nèi)在品質(zhì)。特別是在協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略先導區(qū)和國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)過程中，要堅持選商選資，全力引進共享“溢出”項目，堅決不要“擠出”的項目，決不能剜到籃子就是菜。
（三）以非常之為抓細項目建設。洽談的項目再多，簽約的項目再好，不落地就等于“空招商”。各部門要加大項目推進力度，重點要做好3件事。一要做實項目前期。前期工作做不好，我們的工作就會陷入被動。當前，很多基礎設施項目處于停頓期，要利用好這段時間，變“冬閑”為“冬忙”，為項目開工做好準備。古人云：“凡事預則立，不預則廢”，大家要緊繃做好前期工作這根弦，學會做好前期工作，提前做好前期工作。二要盯住時間節(jié)點。一季度要比“開門紅”；二季度要比“雙過半”，這是項目投資打基礎、促增量的重要階段，必須強化措施，平穩(wěn)有序推進，確保達到序時進度；三季度要比“攻堅”，這是梳理盤點全年目標、找差距添措施補短板的階段，必須發(fā)揚“啃硬骨頭”的精神，攻堅克難、迎頭趕上；四季度要比“收官”，看誰能全面完成或者超額完成全年目標，畫上圓滿句號。三要咬住重點項目。做到前期項目抓對接、保開工，在建項目抓進度、保節(jié)點，竣工項目抓配套、保投用，加快把項目建設的成效轉(zhuǎn)化為今天的增長、明天的產(chǎn)出和未來的實力。
三、加強領(lǐng)導、真督實考，將“狠抓落實”變?yōu)槿猩舷碌墓餐裱?/p>
推動高質(zhì)量發(fā)展，沒有“旁觀者”，沒有“局外人”，要加強銜接配合，合力推進，加快構(gòu)建“縱深推動、橫向聯(lián)動、各方協(xié)同”的項目工作大格局，形成強大工作合力。重點要做好3件事。
排名，確保持續(xù)掀起項目建設的熱潮。
，發(fā)現(xiàn)問題即時限期整改，倒逼。
工作。
任務落到實處。要采取“四不兩直”等方式深入實地督查考核，動真碰硬、較真叫板，真督實查、嚴督嚴考，對工作推進慢、履職不力的，要點名道姓通報曝光，讓督查長牙，優(yōu)秀的要表揚，落后的要約談，推動項目“天天有新進展、周周有新變化、月月有新形象”。
（三）狠抓工作落實。各部門要只爭朝夕抓落實，不等不靠、立即行動，搶在前面。要腳踏實地抓落實，撲下身子、沉到一線，增強現(xiàn)場感，決不能裝樣子、搞花架子。要發(fā)揚斗爭精神抓落實，強化“問題就在身邊、斗爭就在眼前”意識，直面問題不“繞道”，在解決問題、清除障礙中抓落實、促發(fā)展。要進一步深化“三落實”專項行動，項目化、工程化、清單化推進落實，決不能把“說了”當成“做了”、把“發(fā)文了”當成“落實了”、把“開會研究了”當成“問題解決了”、把“任務分解了”當成“工作完成了”，要以項目落地達產(chǎn)見效說話，以實數(shù)、實例、實踐、實效說話。要逐一制定任務清單、進度清單、問題清單、責任清單，實施全周期的閉環(huán)式管理，“月月看、季度比、半年評、年度考”，既要在縱向上分兵把口、節(jié)點對賬，也要在橫向上協(xié)調(diào)聯(lián)動、密切銜接，形成交叉合力，始終保持壓茬推進的工作態(tài)勢。
同志們，進軍的號角已經(jīng)吹響，沖刺的比拼已經(jīng)開啟。全體上下要聞令而動，擂鼓出戰(zhàn)，咬定目標、盯住重點，爭分奪秒、真抓實干，以昂揚的激情、奮斗的姿態(tài)、堅韌的意志和務實的作風，推進高質(zhì)量項目建設實現(xiàn)新突破，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮！
質(zhì)量月活動動員講話篇十一
同志們：
認真貫徹落實，扎扎實實開展好今年的“質(zhì)量月”活動。
和工程建設質(zhì)量提升。
方案。
對質(zhì)量工作、質(zhì)量發(fā)展等方面提出了具體要求。對我們寰球公司來講質(zhì)量就是安全的基礎是發(fā)展的保障就是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基、信譽之源。公司加強質(zhì)量管理成立了質(zhì)量提升。
領(lǐng)導。
小組，發(fā)布了質(zhì)量提升實施。
方案。
和任務分解，強化質(zhì)量監(jiān)督，開展質(zhì)量樣板工程活動，堅持把質(zhì)量要求嚴格落實到各級生產(chǎn)系統(tǒng)和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，始終把質(zhì)量作為提升公司綜合實力的一項長效工程，把“嚴抓工程質(zhì)量管理工作”作為打造精品工程、樹立寰球品牌的重要途徑。
目前我們的質(zhì)量工作雖然有了一定的基礎，也取得了一些成績，然而，通過對質(zhì)量管理的體系梳理和對現(xiàn)場的檢查發(fā)現(xiàn)，某些單位、某些部門、某些項目，在質(zhì)量意識觀念、質(zhì)量管理等方面還存在不足，質(zhì)量問題時有發(fā)生，某些典型問題重復發(fā)生，這與國際一流工程公司的`目標要求極不對應，與國家和集團公司的要求還有很大的差距。因此，我們要清醒認識質(zhì)量工作中存在的問題與不足，找出原因所在，及時彌補工作中的漏洞和缺陷。我們要充分認識到公司質(zhì)量工作面臨的嚴峻形勢。各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部一定要進一步增強做好質(zhì)量工作的責任感和緊迫感。
今天，在這里組織大家召開公司20。
**。
年“質(zhì)量月”啟動會，目的就是要通過這樣一種形式，進一步提高大家對質(zhì)量工作的認識，并以此次“質(zhì)量月”活動為契機，推動各單位抓好質(zhì)量責任落實，加強員工質(zhì)量意識和能力教育，促進各級。
領(lǐng)導。
干部象抓安全工作一樣抓好質(zhì)量工作，推動公司質(zhì)量管理水平持續(xù)提高。
今年公司的“質(zhì)量月”活動，各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部務必要高度重視，下面，就如何開展好此次“質(zhì)量月”活動我提三點要求：
一、各級。
領(lǐng)導。
干部要高度重視“質(zhì)量月”活動，帶頭做好各項質(zhì)量工作。尤其是各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部的主要負責人，必須要進一步強化質(zhì)量發(fā)展的理念，牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識，把質(zhì)量工作始終放在各項工作的首位，“質(zhì)量月”期間，各級。
領(lǐng)導。
干部要率先垂范，多深入基層，多深入現(xiàn)場，親自安排部署“質(zhì)量月”的各項活動，確保質(zhì)量月活動取得實實在在的成效。
二、要加強宣傳，鼓勵全體干部員工積極參與“質(zhì)量月”活動。“質(zhì)量月”期間，企業(yè)文化部要大力配合開展好質(zhì)量月宣傳活動，充分發(fā)揮寰球之窗、手機報等多種媒體的作用，使宣傳活動有聲有色，氛圍濃厚。各項目現(xiàn)場通過現(xiàn)場宣傳欄、條幅、標語等形式宣傳質(zhì)量月活動內(nèi)容及質(zhì)量口號。各單位、各項目部要發(fā)動全員參與質(zhì)量月活動，開展員工喜聞樂見的質(zhì)量活動，通過簡單、有趣的活動內(nèi)容和方式充分調(diào)動員工參與的積極性，最大程度的提升員工質(zhì)量意識和質(zhì)量技能，進一步擴大質(zhì)量工作的群眾基礎。
意識，敬畏法律、敬畏監(jiān)督，真正把質(zhì)量工作放在首位。二是要狠抓嚴管，加強質(zhì)量作風建設，嚴格質(zhì)量責任追究。堅持。
黨
政一把手親力親為，親自動手抓，在質(zhì)量制度落實上要落實“認真”，對于質(zhì)量問題，要敢于較真，絕不能姑息，絕不能遮掩，要查清原因，追究責任。要把質(zhì)量責任層層落實到崗位，落實到人頭，做到縱向到底，橫向到邊。三是要從源頭上抓好質(zhì)量工作，強化過程管理、追求卓越，一絲不茍抓好質(zhì)量工作。要深刻認識到質(zhì)量是工程建設企業(yè)的生命，是價值、品牌、形象最為重要的基礎。我們承擔的都是一些重大工程，關(guān)系國計民生，具有國際影響力，如果出現(xiàn)重大質(zhì)量安全環(huán)保事故，不僅會影響公司的聲譽，而且還會影響到集團公司的整體聲譽，有時還會帶來顛覆性的問題，因此我們一定要保持清醒頭腦，認真貫徹質(zhì)量至上的工作要求，著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。要進一步完善質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量激勵機制，特別是要加強承包商的質(zhì)量保證體系審核。要進一步加強設計質(zhì)量管理，強化設計質(zhì)量控制體系運行，開展設計質(zhì)量監(jiān)督工作，提升設計質(zhì)量管理水平。要廣泛開展質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量風險分析等活動，推廣應用先進的質(zhì)量技術(shù)和現(xiàn)代質(zhì)量管理方法，強化施工過程控制。加強對承包商的市場準入管理和質(zhì)量誠信建設，嚴格準入關(guān)口，建立誠信檔案，開展質(zhì)量回訪，把質(zhì)量誠信落到實處。實現(xiàn)以管理促質(zhì)量，以質(zhì)量促穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。
望大家。
方案。
部署和黃總的。
講話。
要求，提前安排，提前部署。最后，預祝公司“質(zhì)量月”活動圓滿成功。
謝謝大家!
質(zhì)量月活動動員講話篇十二
各位領(lǐng)導，各位同仁大家好，首先請允許好代表西天目小學全體師生對大家的到來表示衷心的感謝，謝謝大家!
非常感謝臨安市教育局給了我們學校今天這樣一次機會，讓我們有機會聆聽各位領(lǐng)導和兄弟學校各位同仁的指導和批評。
下面我就我校如何開展學生消防安全宣傳教育工作做一下介紹，希望各位能對我們的工作提出寶貴的意見。
建立健全消防安全教育管理組織。學校成立了消防安全教育領(lǐng)導小組，由校長擔任組長，班主任和學校中層為組員。領(lǐng)導小組的職責是對全校師生進行消防安全宣傳教育制定方案，并負責實施落實。
學校每月堅持進行消防安全隱患排查，對滅火器、消防通道進行檢查，發(fā)現(xiàn)有異常就立即整改。對消防重點區(qū)域進行重點排查，如學校食堂、儀器室、機房等場所。
學校堅持每月進行一次逃生演練，堅持每年對全體師生員工進行一次消防逃生技能的培訓，主要進行滅火器的使用訓練、逃生技能的訓練，使全體師生能熟練使用滅火器，掌握正確的逃生技能。
此外，學校還通過臨安安全教育平臺、黑板報、橫幅、宣傳窗、電子屏等媒體對師生開展廣泛的消防安全宣傳教育活動。
經(jīng)過這一系列的教育活動，相信我們的師生在遇到火災時肯定能臨危不懼，在危險來臨時作出正確的判斷，使用正確的方法，將損失減少到最低程度。
最后再次感謝大家今天的到來，希望能對我校各項工作提出寶貴的意見，謝謝大家!
質(zhì)量月活動動員講話篇十三
各位領(lǐng)導、同事：
質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，建筑工程是社會公共產(chǎn)品，維系到國計民生，搞好工程質(zhì)量是我公司應該承擔的社會責任，也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個質(zhì)量月活動的動員大會，我謹代表毛灘施工局全體干職員工向各位領(lǐng)導同事匯報，我想：今天既是毛灘電站"質(zhì)量月"活動的動員日，更將是我施工局質(zhì)量月活動的新開端。
"以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展"已成為我施工局生產(chǎn)經(jīng)營管理的共識：質(zhì)量是工程的生命;質(zhì)量是誠信;質(zhì)量是支付的前提;質(zhì)量是能力的體現(xiàn);質(zhì)量是職業(yè)操守;質(zhì)量是良心責任的體現(xiàn);質(zhì)量是品牌和效益。
上月的質(zhì)量會議上，很多領(lǐng)導對工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細的闡述，回去之后我們召開了會議，進行了討論，一致認為質(zhì)量管理要有"如臨深淵如履薄冰"的危機感來開展工作。質(zhì)量管理過程中就要抱著一種憂患意識和"勿以善小而不為，勿以惡小而為之"的態(tài)度抓工程質(zhì)量，來推動和確保毛灘電站工程建設質(zhì)量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個方面著手展開工作。
一、更新質(zhì)量觀念"工欲善其事，必先利其器。"搞好工程建設質(zhì)量建設不是一句空話，必須從每一個員工做起，提高我們的質(zhì)量意識、危機意識，必須加大宣傳力度，營造良好的質(zhì)量氛圍。開展質(zhì)量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動，進一步提高大家的責任感，危機感和使命感，激發(fā)員工的主觀能動性和質(zhì)量意識性。
二、強化質(zhì)量管理嚴格"三檢制"和施工生產(chǎn)過程中的管理，加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎懲力度，堅持管人與管事相結(jié)合的原則，狠抓質(zhì)量責任落實。重點抓施工組織設計、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實，確保現(xiàn)場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監(jiān)督管理，周密計劃，扎實工作，努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質(zhì)量建設的順利完成。
決定表示堅決的擁護和支持。
我們技術(shù)中心十分清楚的知道，產(chǎn)品質(zhì)量首先是設計出來的;我們確定的技術(shù)標準和加工方法直接決定著產(chǎn)品品質(zhì)的好壞。回顧這些年來我們的工作質(zhì)量，的確存在一些質(zhì)量問題，因此，整頓是必要的。我們將積極投入到這次質(zhì)量大整頓活動中，認真貫徹公司質(zhì)量大整頓的精神，立即成立本部門質(zhì)量整頓領(lǐng)導小組，組織部門員工認真學習工廠質(zhì)量整頓文件，認識本次整頓的目的和重要性，制定詳細的質(zhì)量整頓計劃;同時作好以下幾方面的工作，切實取得整頓效果。
1、對目前公司正在批量生產(chǎn)的30余種車輪、消聲器產(chǎn)品的技術(shù)標準和技術(shù)文件進行全面的清理和完善，確保技術(shù)標準和技術(shù)文件的正確性達到100%，不發(fā)生一次因為技術(shù)標準和技術(shù)文件的不正確而造成的質(zhì)量事故。
2、加強工藝紀律執(zhí)法檢查的力度，由原來的每月執(zhí)法檢查1次改為每月2次。通過檢查，發(fā)現(xiàn)和及時糾正不執(zhí)行工藝紀律的問題，提高現(xiàn)場操作人員自覺執(zhí)行工藝紀律的意識。
3、結(jié)合工藝紀律執(zhí)法檢查活動，對現(xiàn)行工藝方案的合理性，經(jīng)濟性進行反思，尋找改進點，力爭找到2-3項不合理的改進項目進行改進，著手實施并取得實質(zhì)性的效果;同時結(jié)合公司的資金情況，提出20xx年的技術(shù)改造和技術(shù)進步項目計劃，進一步提高質(zhì)量保證能力。
產(chǎn)的順利進行;對iso/ts16949質(zhì)量管理體系認證預審中提出的問題進行認真的修改，確保ts16949認證順利通過。
5、開展一次分供方考查評定工作，作好消聲器產(chǎn)品分供方的技術(shù)能力和質(zhì)量保證能力的評定，確保分供方能夠按時提供合格的產(chǎn)品。
6、在質(zhì)量整頓活動中每月組織3-4次質(zhì)量法規(guī)和文件的學習，同時通過深刻剖析具體的產(chǎn)品質(zhì)量案例，總結(jié)經(jīng)驗，提高認識。12月底組織一次質(zhì)量法規(guī)和文件的學習考試，要求本部門技術(shù)人員的法規(guī)和文件考試合格率達到100%。
7、作好生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)服務工作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，做到及時、正確，不講人情，不講客觀，嚴格遵守三不放過原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，既不造成生產(chǎn)進度的影響，也不影響顧客的滿意度。
8、配合質(zhì)量部門對用戶退回的產(chǎn)品實物進行清理、分析，確定改進措施。配合銷售部門做好售后服務工作，簽好20xx年的產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議和質(zhì)量保證協(xié)議，12月底對我們的主要產(chǎn)品用戶做一次走訪調(diào)查，收集20xx年的質(zhì)量改進目標。
9、制定和完善技術(shù)中心的質(zhì)量獎懲制度，確實做到獎勵先進，處罰落后。讓部門員工充分認清自己的工作職責和質(zhì)量責任，加強責任心。
品質(zhì)是一種責任，必須對消費者負責;品質(zhì)是一種道德，必須維護它的崇高榮譽;品質(zhì)是一種習慣，要成為員工日常工作的自覺表現(xiàn)。希望通過我們的努力，讓她成為我們公司永恒的文化。
我們相信，通過公司經(jīng)常性的質(zhì)量整頓活動和持續(xù)的品質(zhì)管理活動，我們的產(chǎn)品一定會帶來消費者良好的口碑，一定會帶來公司良好的外在形象。
質(zhì)量月活動動員講話篇十四
同志們：
今天，我們在這里舉辦xx市市長質(zhì)量獎申報培訓工作會議，其主要任務，就是認真學習宣傳掌握《卓越績效評價準則》國家標準，加深各企業(yè)對卓越績效模式的理解，分析自身的優(yōu)勢和劣勢，診斷自身的實力和水平。其主要目的，就是加快市長質(zhì)量獎的申報速度，提高市長質(zhì)量獎的申報質(zhì)量。
質(zhì)量是一個國家和地區(qū)綜合實力的象征，也是一個民族整體素質(zhì)的體現(xiàn)。目前，世界上已有70多個國家和地區(qū)組織設立了質(zhì)量獎。其中最著名的世界三大質(zhì)量獎為：1951年日本設立了著名的戴明獎，1987年美國設立了波多利奇國家質(zhì)量獎，1992年歐洲實施質(zhì)量獎。當年歐洲委員會主席雅克.戴勒就實施質(zhì)量獎有一句名言：“我們必須為質(zhì)量而戰(zhàn)?！边@三大世界質(zhì)量獎被稱為卓越績效模式的創(chuàng)造者和經(jīng)濟奇跡的助推器。20xx年3月，市人民政府頒布了《關(guān)于實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略的決定》，把質(zhì)量問題上升到經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略層面來考量。根據(jù)市政府關(guān)于實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略的決定，今年元月，市人民政府設立了市長質(zhì)量獎。荊門市市長質(zhì)量獎是市政府設立的最高質(zhì)量獎項，是對推動我市政各行各業(yè)質(zhì)量水平提升，帶動品牌經(jīng)濟發(fā)展做出杰出貢獻、取得顯著經(jīng)濟和社會效益企業(yè)的獎勵。設立市長質(zhì)量獎，是凸顯市委、市政府質(zhì)量興市的導向和決心，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的必然選擇，是增強地區(qū)域競爭力的內(nèi)在要求，是維護人民群眾切身利益的現(xiàn)實需要。我們必須認真抓好市長質(zhì)量獎的申報評審工作。
市長質(zhì)量獎的申報工作時間緊，任務重，要求高，為幫助大家進一步做好首屆市長質(zhì)量獎的申報工作，提高申報質(zhì)量，特別是自評報告的編寫工作，我們邀請了全市知名的質(zhì)量管理專家劉佐光同志給大家輔導。劉佐光同志是高級工程師，國家注冊質(zhì)量管理體系審核員，中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量小組活動診斷師，多次擔任市質(zhì)協(xié)、省監(jiān)獄質(zhì)量分會qc成果發(fā)布評委，曾對數(shù)十家企業(yè)進行認證審核，其中擔任審核組長十余次，去年應省質(zhì)監(jiān)局邀請，參加全省“質(zhì)量專家企業(yè)行”活動，發(fā)表質(zhì)量方面論文十余篇，多次到全省各地講授卓越績效等國家標準，尤其在資料審核、現(xiàn)場評審方面具有十分豐富的經(jīng)驗。讓我們以熱烈的掌違反歡迎劉佐光老師。
同志們，本次市長質(zhì)量獎申報培訓工作會議時間短，內(nèi)容多，希望參加申報培訓工作的同志要自覺做到三點：一要端正態(tài)度，求真務實。學習需要動力和壓力，這個動力和壓力，來自于對學習內(nèi)容重要性的認識。請大家高度重視這次培訓學習機會，端正學習態(tài)度，全身心投入培訓學習;二是聯(lián)系實際，學以致用。理論聯(lián)系實際，當然要學習理論，掌握理論知識。不然，沒有理論，用什么同實際相結(jié)合呢?因此，大家一定要聯(lián)系本企業(yè)實際，立足自身需要來學習，立足本企業(yè)發(fā)展來學習;三要遵守紀律，嚴格自律。學習期間，請大家自覺遵守學習紀律，尊重老師的勞動，愛護公共財物，嚴格要求自己，力爭在短暫的、有限的時間里，掌握更我的知識，結(jié)交更多的朋友，獲得更多的收益。
祝本次申報培訓工作會議圓滿成功!
質(zhì)量月活動動員講話篇十五
動員講話是一種將團體成員凝聚在一起，激發(fā)士氣和激情的重要手段。在我的職業(yè)生涯中，我有幸多次擔任動員講話的角色，并從中得到了寶貴的經(jīng)驗和啟發(fā)。在這篇文章中，我將分享我在高質(zhì)量動員講話中的心得體會。通過這些經(jīng)驗，我希望能夠幫助其他人更好地發(fā)揮動員講話的力量，實現(xiàn)更大的成功。
第二段：認真準備。
一場高質(zhì)量的動員講話需要認真的準備工作。首先，我們必須清楚目標：我們希望通過這次動員講話達到什么樣的目的？然后，我們需要調(diào)查研究：了解聽眾的需求和動機，以及他們當前面臨的挑戰(zhàn)和困難。只有通過充分了解聽眾，我們才能選擇合適的內(nèi)容和語言來激發(fā)他們的興趣和激情。最后，我們需要練習發(fā)音和語速，確保自己能夠清晰地表達思想，并保持穩(wěn)定和平靜的狀態(tài)。
第三段：情感共鳴。
一場高質(zhì)量的動員講話需要建立情感共鳴。我們需要以真誠和熱情的態(tài)度來與聽眾溝通，以便與他們建立緊密的聯(lián)系。在講話中，我們可以借助于故事或例子來讓聽眾更好地理解我們的觀點，并與他們的個人經(jīng)歷產(chǎn)生共鳴。另外，我們可以用積極的語言和姿態(tài)來激勵和鼓舞聽眾，讓他們相信自己可以克服困難，取得成功。通過這樣的情感共鳴，我們能夠增強聽眾的信心和動力，促使他們積極行動。
第四段：互動和參與。
一場高質(zhì)量的動員講話需要積極的互動和參與。我們可以通過提問、討論或小組活動等方式來引導聽眾參與，讓他們變成講話的一部分。這樣的參與可以幫助聽眾更好地理解和體驗講話的內(nèi)容，并增加他們的參與感。另外，我們可以邀請聽眾分享自己的觀點和經(jīng)驗，以鼓勵他們在團隊中的互相學習和支持。通過積極的互動和參與，我們能夠建立更緊密的團隊關(guān)系，促進團隊的成長和發(fā)展。
第五段：總結(jié)。
在一場高質(zhì)量的動員講話中，我們需要認真準備、建立情感共鳴、積極互動和參與。通過這些方法，我們能夠更好地激發(fā)聽眾的興趣和激情，幫助他們克服困難，實現(xiàn)成功。然而，最重要的是，我們需要堅持實踐和反思。每一次講話都是一次經(jīng)驗的積累，我們需要不斷改進和提升自己的講話技巧。通過不斷地學習和實踐，我們能夠成為一名更優(yōu)秀的動員者，為團隊的成功做出更大的貢獻。
總結(jié)：在高質(zhì)量動員講話中，我們需要認真準備、建立情感共鳴、積極互動和參與。這些步驟可以幫助我們更好地激發(fā)聽眾的興趣和激情，幫助他們克服困難，實現(xiàn)成功。通過不斷地學習和實踐，我們能夠成為一名更優(yōu)秀的動員者，為團隊的成功做出更大的貢獻。
質(zhì)量月活動動員講話篇十六
20xx年9月，我們迎來全國第xx個質(zhì)量月，今天，我們在這里舉行“質(zhì)量月”活動啟動儀式，這標志著今年全國統(tǒng)一的質(zhì)量月活動在我縣全面展開。今年質(zhì)量月的主題是打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢。質(zhì)量是發(fā)展的基礎，有質(zhì)量才有發(fā)展，有質(zhì)量才有信任，有質(zhì)量才有前景，質(zhì)量工作是經(jīng)濟社會發(fā)展的永恒主題，攸關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)黨和政府的良好形象。近年來，黨中央、國務院高度重視質(zhì)量工作和產(chǎn)品質(zhì)量安全。我縣質(zhì)量工作在、縣政府的正確領(lǐng)導下，在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門、廣大企業(yè)和社會各界的共同努力下，取得了長足發(fā)展。全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率逐年上升，涉及人身安全的產(chǎn)品得到了有效的質(zhì)量保證，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量有了較大提高，消費者的滿意度不斷提升。目前，我縣已有山東名牌產(chǎn)品4個，山東服務名牌2個；4個山東省地方標準已獲得省質(zhì)監(jiān)局批準發(fā)布；3家企業(yè)獲得了2a級標準化良好行為企業(yè)稱號，2家企業(yè)獲得3a級標準化良好行為企業(yè)稱號；3個地理標志產(chǎn)品獲省質(zhì)監(jiān)局批準立項。這些成績的取得，是全縣從事質(zhì)量工作和品牌建設的結(jié)果。對此，縣政府是滿意的，全縣各級各有關(guān)部門、廣大企業(yè)和社會各界要以今年質(zhì)量月活動的開展為新的起點，齊心協(xié)力，再接再厲，努力推動我縣質(zhì)量工作更好更快的發(fā)展。在此，提三點希望：
要通過體制、機制創(chuàng)新，增強企業(yè)活力；通過技術(shù)創(chuàng)新，提升核心競爭力；通過實施標準化戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量；通過實施名牌帶動戰(zhàn)略，提升企業(yè)、產(chǎn)品市場知名度；通過實施卓越績效評價標準，提升企業(yè)管理水平。
質(zhì)量誠信是企業(yè)獲得消費者、贏得市場的關(guān)鍵要素。面對外需萎縮、內(nèi)需不足等嚴峻形勢，必須把質(zhì)量誠信建設放在突出位置。要教育職工增強質(zhì)量意識、誠信意識、自律意識、重信譽、守承諾，要加強售后服務、質(zhì)量追訴和質(zhì)量誠信管理，嚴格落實產(chǎn)品質(zhì)量責任。嚴格落實國家（三包）規(guī)定和缺陷產(chǎn)品召回制度，保護用戶和廣大消費者的利益。
有關(guān)部門要各司其職、各負其責，管好本行業(yè)的產(chǎn)品。各監(jiān)管部門要在職責范圍內(nèi)實行全面監(jiān)管，權(quán)利與監(jiān)管責任必須一致，誰發(fā)證，誰監(jiān)管，誰負責。企業(yè)要對其生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的質(zhì)量和安全負責，依照法律法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。檢驗檢測機構(gòu)要對出具的檢驗報告負法律責任。質(zhì)監(jiān)部門要發(fā)揮職能優(yōu)勢和綜合協(xié)調(diào)作用，要借“質(zhì)量月”活動平臺，周密計劃，科學安排，扎扎實實地開展活動，努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的更大貢獻。
最后，預祝20xx年9月“質(zhì)量月”活動取得圓滿成功！
謝謝大家！
質(zhì)量月活動動員講話篇十七
各位尊敬的領(lǐng)導，各位家人：
大家下午好！
今年質(zhì)量活動月的主題是公司的價值準則的核心“**********”，針對這一核心價值理念，公司品質(zhì)管理和品質(zhì)提升提出以下四點指導性思想：
二，質(zhì)量文化是企業(yè)文化的基礎。全員質(zhì)量意識和思想是指導開展各類質(zhì)量工
作的前提，是決定質(zhì)量工作的行為與習慣及成果；
三，員工職業(yè)化程度決定質(zhì)量意識和質(zhì)量文化上升至品牌文化的高度；
四，品質(zhì)就是人品。品質(zhì)的好與壞就是人的工作習慣和行為的好壞問題，是職業(yè)操守的問題。
公司小的時候，質(zhì)量是與其它大公司競爭的一個重要籌碼；公司發(fā)展到一定規(guī)模的時候，質(zhì)量更是支撐公司穩(wěn)步健康發(fā)展的前提，豐田“汽車門”事件就是最好的案例！市場占有率越大，質(zhì)量問題的負面影響也越大，有時甚至是顛覆性的毀滅，三鹿奶粉事件是強有力的說明！
公司以“*********”定位品質(zhì)，將質(zhì)量提升至公司所有發(fā)展戰(zhàn)略的最前端，是告訴公司所有同仁，必須將質(zhì)量與我們的生命相連，我們的價值才能體現(xiàn)！才能有我們共同的明天！
質(zhì)量不僅僅指產(chǎn)品質(zhì)量，它還包括工作質(zhì)量、服務質(zhì)量！除了直接生產(chǎn)人員外，其它輔助部門人員的工作質(zhì)量會影響產(chǎn)品質(zhì)量，而服務質(zhì)量包含直接面對外部的客戶和公司內(nèi)部人員上下工序間的服務！所以，有的同事單純的講產(chǎn)品質(zhì)量其實質(zhì)是不明白質(zhì)量本身的含義：質(zhì)量是在我們身邊、我們身上，我們工作與生活中無所不在的一種特質(zhì)！
當我們認識質(zhì)量，重視質(zhì)量，認真對待質(zhì)量的時候，在我們工作、生活的所有活動中就形成了一種質(zhì)量文化，而質(zhì)量文化是企業(yè)文化的基礎：
1.質(zhì)量狀況是衡量企業(yè)是否盡到社會責任的最重要的標準，是企業(yè)價值觀問題；
2.質(zhì)量文化是企業(yè)誠信的根基，是企業(yè)人品格問題；
3.質(zhì)量文化是人本文化的體現(xiàn)，是企業(yè)人精神問題；
4.質(zhì)量文化是全體員工素質(zhì)的體現(xiàn)，是人員素質(zhì)問題；
質(zhì)量文化與企業(yè)的宗旨、品格、精神、管理、素質(zhì)提升密不可分，所以，我們必須在質(zhì)量文化的基礎上建設我們的企業(yè)文化，提升我們的企業(yè)文化！我們的公司才能基業(yè)長青，百年長存！
第三點：員工職業(yè)化程度決定質(zhì)量文化上升至品牌文化的高度
企業(yè)走上百年長存的發(fā)展之路，必定經(jīng)由質(zhì)量文化提升到品牌文化之路，而員工職業(yè)化程度在某種程度上決定質(zhì)量文化提升到品牌文化的高度!
職業(yè)化就是專職化或?qū)I(yè)化，職業(yè)化包含四個方面：
4.? 職業(yè)化的工作道德：就是對一個品牌信譽的堅持；是職業(yè)化的核心內(nèi)涵，是“房子”的支柱。
人們每天都在做兩件事情，喜歡做的事和必須做的事；職業(yè)化的職業(yè)者必須快樂地去做自己不喜歡的事。
有的人認為，我的工作不直接產(chǎn)出產(chǎn)品和直接面對客戶，那么細小的事情與細節(jié)的東西就無所謂了；有的員工認為，機器能動，能用，沒有功能上的問題，外觀和細節(jié)上的小問題就不必要斤斤計較；有以上兩種思想的人沒有真正理解“客戶”和“質(zhì)量”兩種理念：“客戶”的定義是與之相關(guān)連的工作鏈接和相關(guān)部門的鏈接的關(guān)系，直接與間接產(chǎn)生關(guān)系與服務的都是“客戶”關(guān)系；最能反映“質(zhì)量”的核心是細小和細微的事情。細微和細小環(huán)節(jié)才能彰顯技術(shù)和能力的實力。這就是“細節(jié)決定成敗”的核心所在。
廣州本田雅閣汽車第一批汽車生產(chǎn)出來，開始試車，結(jié)果才跑190邁，汽車車身就開始顫動。日本總部接到電報后派一名專家及5位裝配工人趕到廣州，日本的裝配工人將原車全部拆下，重新組裝一次，然后再測試，結(jié)果一次通過，全部指標達到要求。后來經(jīng)過深入調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)，汽車組裝過程所有的裝配動作都有嚴格的要求，包括擰螺絲，擰多少圈才合格都有規(guī)定；而中方的裝配員工認為螺絲只要擰緊了就行了，擰多少圈的標準根本不重視，也正是這樣的工作態(tài)度，產(chǎn)出的結(jié)果卻是天涯之別。
工作中的細節(jié)看上去不引人注意，卻恰恰是一個人工作態(tài)度的最好證明。那些優(yōu)秀的、成就非凡的人，總是于細微之處用心，在細微之處著力。正是因為他們認真對待工作的每一個細節(jié)，將工作做到盡善盡美，才使他們獲得了成長和發(fā)展的機會。
上面四個主題表面上互不相干，實質(zhì)上卻是層層剝開的。從所有出現(xiàn)過的質(zhì)量問題分析原因，部分原因與工作技能相關(guān)連，部分原因是工作態(tài)度導致的結(jié)果，所有的質(zhì)量問題都與每一個崗位，每一項工作相關(guān)聯(lián)。最根本的原因是我們職業(yè)化素質(zhì)高度不夠。
各位親愛的家人，質(zhì)量活動月只是質(zhì)量活動的一個點，希望通過點的進步帶動全面質(zhì)量的提升！
各位親愛的家人，讓我們攜手同行，在***這條戰(zhàn)船上，用品質(zhì)作漿，大家齊心協(xié)力，劃向成功的彼岸！
謝謝大家！
尊敬的局長、科長，各位領(lǐng)導、同志們：
20xx年9月，我們迎來全國第xx個質(zhì)量月，今天，我們在這里舉行“質(zhì)量月”活動啟動儀式，這標志著今年全國統(tǒng)一的質(zhì)量月活動在我縣全面展開。今年質(zhì)量月的主題是打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢。質(zhì)量是發(fā)展的基礎，有質(zhì)量才有發(fā)展，有質(zhì)量才有信任，有質(zhì)量才有前景，質(zhì)量工作是經(jīng)濟社會發(fā)展的永恒主題，攸關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)黨和政府的良好形象。近年來，黨中央、國務院高度重視質(zhì)量工作和產(chǎn)品質(zhì)量安全。我縣質(zhì)量工作在、縣政府的正確領(lǐng)導下，在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門、廣大企業(yè)和社會各界的共同努力下，取得了長足發(fā)展。全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率逐年上升，涉及人身安全的產(chǎn)品得到了有效的質(zhì)量保證，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量有了較大提高，消費者的滿意度不斷提升。目前，我縣已有山東名牌產(chǎn)品4個，山東服務名牌2個;4個山東省地方標準已獲得省質(zhì)監(jiān)局批準發(fā)布;3家企業(yè)獲得了2a級標準化良好行為企業(yè)稱號，2家企業(yè)獲得3a級標準化良好行為企業(yè)稱號;3個地理標志產(chǎn)品獲省質(zhì)監(jiān)局批準立項。這些成績的取得，是全縣從事質(zhì)量工作和品牌建設的結(jié)果。對此，、縣政府是滿意的，全縣各級各有關(guān)部門、廣大企業(yè)和社會各界要以今年質(zhì)量月活動的開展為新的起點，齊心協(xié)力，再接再厲，努力推動我縣質(zhì)量工作更好更快的發(fā)展。在此，提三點希望：
一是要增強企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量第一責任人的主體意識，始終把質(zhì)量作為企業(yè)生存和發(fā)展之本。
要通過體制、機制創(chuàng)新，增強企業(yè)活力;通過技術(shù)創(chuàng)新，提升核心競爭力;通過實施標準化戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量;通過實施名牌帶動戰(zhàn)略，提升企業(yè)、產(chǎn)品市場知名度;通過實施卓越績效評價標準，提升企業(yè)管理水平。
二是要加強質(zhì)量誠信體系建設。
質(zhì)量誠信是企業(yè)獲得消費者、贏得市場的關(guān)鍵要素。面對外需萎縮、內(nèi)需不足等嚴峻形勢，必須把質(zhì)量誠信建設放在突出位置。要教育職工增強質(zhì)量意識、誠信意識、自律意識、重信譽、守承諾，要加強售后服務、質(zhì)量追訴和質(zhì)量誠信管理，嚴格落實產(chǎn)品質(zhì)量責任。嚴格落實國家(三包)規(guī)定和缺陷產(chǎn)品召回制度，保護用戶和廣大消費者的利益。
三是要嚴格執(zhí)法，強化監(jiān)管。
有關(guān)部門要各司其職、各負其責，管好本行業(yè)的產(chǎn)品。各監(jiān)管部門要在職責范圍內(nèi)實行全面監(jiān)管，權(quán)利與監(jiān)管責任必須一致，誰發(fā)證，誰監(jiān)管，誰負責。企業(yè)要對其生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的質(zhì)量和安全負責，依照法律法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。檢驗檢測機構(gòu)要對出具的檢驗報告負法律責任。質(zhì)監(jiān)部門要發(fā)揮職能優(yōu)勢和綜合協(xié)調(diào)作用，要借“質(zhì)量月”活動平臺，周密計劃，科學安排，扎扎實實地開展活動，努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的更大貢獻。
最后，預祝20xx年9月“質(zhì)量月”活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
尊敬的局長、科長，各位領(lǐng)導、同志們：
2015年9月，我們迎來全國第35個質(zhì)量月，今天，我們在這里舉行“質(zhì)量月”活動啟動儀式，這標志著今年全國統(tǒng)一的質(zhì)量月活動在我縣全面展開。今年質(zhì)量月的主題是打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢。質(zhì)量是發(fā)展的基礎，有質(zhì)量才有發(fā)展，有質(zhì)量才有信任，有質(zhì)量才有前景，質(zhì)量工作是經(jīng)濟社會發(fā)展的永恒主題，攸關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)黨和政府的良好形象。近年來，黨中央、國務院高度重視質(zhì)量工作和產(chǎn)品質(zhì)量安全。我縣質(zhì)量工作在、縣政府的正確領(lǐng)導下，在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門、廣大企業(yè)和社會各界的共同努力下，取得了長足發(fā)展。全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率逐年上升，涉及人身安全的產(chǎn)品得到了有效的質(zhì)量保證，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量有了較大提高，消費者的滿意度不斷提升。目前，我縣已有山東名牌產(chǎn)品4個，山東服務名牌2個；4個山東省地方標準已獲得省質(zhì)監(jiān)局批準發(fā)布；3家企業(yè)獲得了2a級標準化良好行為企業(yè)稱號，2家企業(yè)獲得3a級標準化良好行為企業(yè)稱號；3個地理標志產(chǎn)品獲省質(zhì)監(jiān)局批準立項。這些成績的取得，是全縣從事質(zhì)量工作和品牌建設的結(jié)果。對此，、縣政府是滿意的，全縣各級各有關(guān)部門、廣大企業(yè)和社會各界要以今年質(zhì)量月活動的開展為新的起點，齊心協(xié)力，再接再厲，努力推動我縣質(zhì)量工作更好更快的發(fā)展。在此，提三點希望：
一是要增強企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量第一責任人的主體意識，始終把質(zhì)量作為企業(yè)生存和發(fā)展之本。要通過體制、機制創(chuàng)新，增強企業(yè)活力；通過技術(shù)創(chuàng)新，提升核心競爭力；通過實施標準化戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量；通過實施名牌帶動戰(zhàn)略，提升企業(yè)、產(chǎn)品市場知名度；通過實施卓越績效評價標準，提升企業(yè)管理水平。
二是要加強質(zhì)量誠信體系建設。質(zhì)量誠信是企業(yè)獲得消費者、贏得市場的關(guān)鍵要素。面對外需萎縮、內(nèi)需不足等嚴峻形勢，必須把質(zhì)量誠信建設放在突出位置。要教育職工增強質(zhì)量意識、誠信意識、自律意識、重信譽、守承諾，要加強售后服務、質(zhì)量追訴和質(zhì)量誠信管理，嚴格落實產(chǎn)品質(zhì)量責任。嚴格落實國家（三包）規(guī)定和缺陷產(chǎn)品召回制度，保護用戶和廣大消費者的利益。
三是要嚴格執(zhí)法，強化監(jiān)管。有關(guān)部門要各司其職、各負其責，管好本行業(yè)的產(chǎn)品。各監(jiān)管部門要在職責范圍內(nèi)實行全面監(jiān)管，權(quán)利與監(jiān)管責任必須一致，誰發(fā)證，誰監(jiān)管，誰負責。企業(yè)要對其生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的質(zhì)量和安全負責，依照法律法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。檢驗檢測機構(gòu)要對出具的檢驗報告負法律責任。質(zhì)監(jiān)部門要發(fā)揮職能優(yōu)勢和綜合協(xié)調(diào)作用，要借“質(zhì)量月”活動平臺，周密計劃，科學安排，扎扎實實地開展活動，努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的更大貢獻。
最后，預祝2015年9月“質(zhì)量月”活動取得圓滿成功！
謝謝大家！
尊敬的領(lǐng)導、同志們大家好：
心有明燈，便不會迷路，便可拒絕黑暗，便會擁有一份明朗的心情，擁有一份必勝的信念，一份坦蕩的胸懷，“追逐”六月的希望，“打造”天普的輝煌。
今天公司在這里召開2012年質(zhì)量月活動啟動儀式，我作為真空管車間的一名普通員工倍感自豪。
“質(zhì)量在我心中，產(chǎn)品在我手中”這個標題也許有些老生常談了，因為現(xiàn)在公司人人都在講質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識遍地開花。那么今天我也講講我們車間操作人，對質(zhì)量意識的“心動”與“行動”吧！
質(zhì)量是安全的保障，是企業(yè)的生命，質(zhì)量并不是一個空洞乏味的詞語。大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的`生命”，而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。昨天，我們用“敬業(yè)愛崗，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車間的一員，讓我有種建設信譽企業(yè)強烈的使命感與責任感。
隨著《弟-子規(guī)》傳統(tǒng)文化的深入車間，更為我們員工點燃了心中的明燈。“言必行，行必果”，為了做到這點，無論多么具體繁瑣的小事，我們都會鍥而不舍得落實到底。因為我們知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產(chǎn)任務重，讓我們忙得不亦樂乎，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們會義無反顧的堅持下去。
當然質(zhì)量保證光靠某個人是不夠的，需要大家的齊心協(xié)力，更需要車間領(lǐng)導的統(tǒng)籌規(guī)劃！
在質(zhì)量月活動中，我們要嚴格執(zhí)行公司、車間的文件精神，將指標層層分解，具體抓以下幾個方面的工作：
一：圍繞中心，明確目標，努力奮斗
在質(zhì)量月活動中，我們要圍繞質(zhì)量指標和攻關(guān)項目，將指標層層分解，落實到人。腳踏實地，不搞花架子。抓質(zhì)量，開展針對性的質(zhì)量指標攻關(guān)。針對市場反應的膜色雜而亂的現(xiàn)象，首先要把膜色統(tǒng)一放在首位，實行工段長、工藝員、操作工三位一體的問責制。保證管、單相符，力求出現(xiàn)問題的可追溯性。排氣真空度方面要求值班工段長定時監(jiān)控，以確保產(chǎn)品的使用壽命。設備方面做好一專多能的培訓，做好質(zhì)量管理的傳幫帶。安全方面要求班組嚴肅檢查制度，認真排查隱患。精益化生產(chǎn)和6s管理方面，要緊密圍繞質(zhì)量目標加強自檢、互檢力度，確保產(chǎn)品的一次合格率，和投入產(chǎn)出率，避免不必要的浪費。
二：強化一專多能培訓，提高員工操作水平
真空管車間是流水線作業(yè)，技術(shù)水平的高低，關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量水平。工種多，備用工少“多一個無處用，少一個無處找”是車間歷來存在的現(xiàn)實。打破這種僵局，我們要采取一專多能的培訓。取消或減少輪休制度，利用停臺關(guān)機時間，進行一專多能的培訓，一人多職，永不失業(yè)。這樣一來，工資分配得到了保障，員工學習技術(shù)的熱情空前高漲。滿足了青年員工愛學習的需求。開拓了員工的視野，樹立了車間的團隊意識，同時更有效的保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
三：大力宣傳，強化員工的質(zhì)量意識
質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們天普能夠發(fā)展20多年而經(jīng)久不衰，得受益于質(zhì)量效益之路。在質(zhì)量月活動中，我們要利用各種形式宣傳質(zhì)量理念。使員工的質(zhì)量意識再進一步提高。在今后的生產(chǎn)中，我們要不講理由，不講客觀，全力以赴，以最大的努力，做最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，爭取最好的客戶，為公司創(chuàng)出最好的效益，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
四：以精益化生產(chǎn)和6s管理的標準繼續(xù)推動質(zhì)量的提升。
精益化生產(chǎn)和6s管理有一個共同的原則就是：該說的一定要說到，說到的一定要做到，做到的一定要長期堅持，我們每天都要將影響質(zhì)量的因素，進行分析，細化到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。看似細微的地方，往往對質(zhì)量的提高和工作的順利進行都會起到?jīng)Q定性的作用。
星星之火可以燎原，我們相信借著質(zhì)量
管理月的春風，真空管車間的品質(zhì)會再上一個臺階。我們也將一如既往的秉承和發(fā)揚“不怕艱難困苦、勇于奮斗、樂于奉獻、開拓創(chuàng)新”的精神，適應新的工作環(huán)境，熟練掌握先進的生產(chǎn)工藝，和領(lǐng)先的職業(yè)技能，用精益生產(chǎn)的工作態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒?，求實的工作作風，系統(tǒng)的工作成效，制造出高品質(zhì)、高標準的產(chǎn)品，回報公司，在天普發(fā)展的大舞臺上實現(xiàn)自我的人生價值。
質(zhì)量月活動動員講話篇十八
質(zhì)量是一切的基礎，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。下面是本站小編給大家整理的質(zhì)量月動員大會領(lǐng)導。
講話稿。
僅供參考。
尊敬的局長、科長，各位領(lǐng)導、同志們：
20xx年9月，我們迎來全國第xx個質(zhì)量月，今天，我們在這里舉行"質(zhì)量月"活動啟動儀式，這標志著今年全國統(tǒng)一的質(zhì)量月活動在我縣全面展開。今年質(zhì)量月的主題是打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢。質(zhì)量是發(fā)展的基礎，有質(zhì)量才有發(fā)展，有質(zhì)量才有信任，有質(zhì)量才有前景，質(zhì)量工作是經(jīng)濟社會發(fā)展的永恒主題，攸關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)黨和政府的良好形象。近年來，黨中央、國務院高度重視質(zhì)量工作和產(chǎn)品質(zhì)量安全。我縣質(zhì)量工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門、廣大企業(yè)和社會各界的共同努力下，取得了長足發(fā)展。全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率逐年上升，涉及人身安全的產(chǎn)品得到了有效的質(zhì)量保證，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量有了較大提高，消費者的滿意度不斷提升。目前，我縣已有山東名牌產(chǎn)品4個，山東服務名牌2個;4個山東省地方標準已獲得省質(zhì)監(jiān)局批準發(fā)布;3家企業(yè)獲得了2a級標準化良好行為企業(yè)稱號，2家企業(yè)獲得3a級標準化良好行為企業(yè)稱號;3個地理標志產(chǎn)品獲省質(zhì)監(jiān)局批準立項。這些成績的取得，是全縣從事質(zhì)量工作和品牌建設的結(jié)果。對此，縣委、縣政府是滿意的，全縣各級各有關(guān)部門、廣大企業(yè)和社會各界要以今年質(zhì)量月活動的開展為新的起點，齊心協(xié)力，再接再厲，努力推動我縣質(zhì)量工作更好更快的發(fā)展。在此，提三點希望：
一是要增強企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量第一責任人的主體意識，始終把質(zhì)量作為企業(yè)生存和發(fā)展之本。
要通過體制、機制創(chuàng)新，增強企業(yè)活力;通過技術(shù)創(chuàng)新，提升核心競爭力;通過實施標準化戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量;通過實施名牌帶動戰(zhàn)略，提升企業(yè)、產(chǎn)品市場知名度;通過實施卓越績效評價標準，提升企業(yè)管理水平。
二是要加強質(zhì)量誠信體系建設。
質(zhì)量誠信是企業(yè)獲得消費者、贏得市場的關(guān)鍵要素。面對外需萎縮、內(nèi)需不足等嚴峻形勢，必須把質(zhì)量誠信建設放在突出位置。要教育職工增強質(zhì)量意識、誠信意識、自律意識、重信譽、守承諾，要加強售后服務、質(zhì)量追訴和質(zhì)量誠信管理，嚴格落實產(chǎn)品質(zhì)量責任。嚴格落實國家(三包)規(guī)定和缺陷產(chǎn)品召回制度，保護用戶和廣大消費者的利益。
三是要嚴格執(zhí)法，強化監(jiān)管。
有關(guān)部門要各司其職、各負其責，管好本行業(yè)的產(chǎn)品。各監(jiān)管部門要在職責范圍內(nèi)實行全面監(jiān)管，權(quán)利與監(jiān)管責任必須一致，誰發(fā)證，誰監(jiān)管，誰負責。企業(yè)要對其生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的質(zhì)量和安全負責，依照法律法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。檢驗檢測機構(gòu)要對出具的檢驗報告負法律責任。質(zhì)監(jiān)部門要發(fā)揮職能優(yōu)勢和綜合協(xié)調(diào)作用，要借"質(zhì)量月"活動平臺，周密計劃，科學安排，扎扎實實地開展活動，努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的更大貢獻。
最后，預祝20xx年9月"質(zhì)量月"活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
各位領(lǐng)導、同事、大家好：
質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，建筑工程是社會公共產(chǎn)品，維系到國計民生，搞好工程質(zhì)量是我公司應該承擔的社會責任，也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個質(zhì)量月活動的動員大會，我謹代表綠洲紅城花園項目全體干職員工向各位領(lǐng)導同事匯報，我想：今天既是綠洲紅城花園項目“質(zhì)量月”活動的動員日，更將是我們建設集團建筑公司施工質(zhì)量月活動的新開端。
“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”已成為我們建設集團建筑公司施工生產(chǎn)經(jīng)營管理的共識：質(zhì)量是工程的生命;質(zhì)量是誠信;質(zhì)量是產(chǎn)品的前提;質(zhì)量是能力的體現(xiàn);質(zhì)量是職業(yè)操守;質(zhì)量是良心責任的體現(xiàn);質(zhì)量是品牌和效益。上月的質(zhì)量會議上，很多領(lǐng)導對工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細的闡述，回去之后我們召開了會議，進行了討論，一致認為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質(zhì)量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量，在綠洲紅城花園項目“質(zhì)量月”活動中，全員動員，全員參與齊心協(xié)力來推動和確保綠洲紅城花園項目工程建設質(zhì)量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個方面著手展開工作。
一、借質(zhì)量活動機會、更新質(zhì)量觀念。
“工欲善其事，必先利其器。”搞好工程建設質(zhì)量建設不是一句空話，必須從每一個員工做起，提高我們的質(zhì)量意識、危機意識，必須加大宣傳力度，營造良好的質(zhì)量氛圍。開展質(zhì)量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動，進一步提高大家的責任感，危機感和使命感，激發(fā)員工的主觀能動性和質(zhì)量意識性。
二、借質(zhì)量月活動動力、強化質(zhì)量管理。
嚴格“三檢制”和施工生產(chǎn)過程中的管理，加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎懲力度，堅持管人與管事相結(jié)合的原則，狠抓質(zhì)量責任落實。重點抓施工組織設計、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實，確?，F(xiàn)場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監(jiān)督管理，周密計劃，扎實工作，努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質(zhì)量建設的順利完成。
各位同事大家早上好!
金秋9月，在全國第33個質(zhì)量月來臨之際，項目部響應集團公司號召，以，為主題，舉辦質(zhì)量月活動。
質(zhì)量是一切的基礎，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對我們核電建設單位來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的質(zhì)量去贏得客戶的青睞和信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價值，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報，同時在風云變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、巍然不倒。
日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。這是一種憂患意識，古人云“生于憂患，死于安樂”!在質(zhì)量管理過程中就要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因為一個小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的操作都可以讓整個工藝流程造成大面質(zhì)量滑坡!
古人云“工欲善其事，必先利其器?！比绻嵘覀児镜墓こ藤|(zhì)量，提升我們中核二二的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質(zhì)量危機感，規(guī)范我們的操作方法，遵守國標規(guī)范要求。眾所周知質(zhì)量是每位員工干出來的，而不是質(zhì)檢檢查出來的。因此提高員工質(zhì)量意識勢在必行。希望各位員工能積極參加“質(zhì)量月活動”，提高個人質(zhì)量意識，從點的提高帶動面的提高，從而最終帶動工程質(zhì)量的提高。同時公司的工程質(zhì)量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的，這其中包括器材部的物料采購、工程部對工程進度控制和資源調(diào)配，人勞部對員工的培訓、施工隊伍的生產(chǎn)一線、技術(shù)部的技術(shù)服務、質(zhì)檢部的質(zhì)量控制可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可，質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現(xiàn)。質(zhì)量水平，能夠很好地檢驗一個企業(yè)內(nèi)部的合作狀態(tài)。
同志們，動員大會的舉行，標志著20xx年昌江核電項目部“質(zhì)量月活動”正式拉開序幕。希望大家以高度的責任感和使命感，深入開展質(zhì)量月活動，為提升核電工程質(zhì)量總體水平，促進經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展做出更大的貢獻。
最后預祝昌江項目部“質(zhì)量月活動”取得圓滿成功!謝謝大家!
質(zhì)量月活動動員講話篇十九
各位同事：
金秋9月，在全國第33個質(zhì)量月來臨之際，項目部響應集團公司號召，以，為主題，舉辦質(zhì)量月活動。
質(zhì)量是一切的基礎，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對我們核電建設單位來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的質(zhì)量去贏得客戶的青睞和信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價值，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報，同時在風云變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、巍然不倒。
日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。這是一種憂患意識，古人云“生于憂患，死于安樂”!在質(zhì)量管理過程中就要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因為一個小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的操作都可以讓整個工藝流程造成大面質(zhì)量滑坡!
古人云“工欲善其事，必先利其器?！比绻嵘覀児镜墓こ藤|(zhì)量，提升我們中核二二的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質(zhì)量危機感，規(guī)范我們的操作方法，遵守國標規(guī)范要求。眾所周知質(zhì)量是每位員工干出來的，而不是質(zhì)檢檢查出來的。因此提高員工質(zhì)量意識勢在必行。希望各位員工能積極參加“質(zhì)量月活動”，提高個人質(zhì)量意識，從點的提高帶動面的提高，從而最終帶動工程質(zhì)量的提高。同時公司的工程質(zhì)量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的，這其中包括器材部的物料采購、工程部對工程進度控制和資源調(diào)配，人勞部對員工的培訓、施工隊伍的生產(chǎn)一線、技術(shù)部的技術(shù)服務、質(zhì)檢部的質(zhì)量控制可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可，質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現(xiàn)。質(zhì)量水平，能夠很好地檢驗一個企業(yè)內(nèi)部的合作狀態(tài)。
同志們，動員大會的舉行，標志著20xx年昌江核電項目部“質(zhì)量月活動”正式拉開序幕。希望大家以高度的責任感和使命感，深入開展質(zhì)量月活動，為提升核電工程質(zhì)量總體水平，促進經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展做出更大的貢獻。
最后預祝昌江項目部“質(zhì)量月活動”取得圓滿成功!謝謝大家!
質(zhì)量月活動動員講話篇二十
第一段：引言（120字）。
高質(zhì)量動員講話是一種能夠激發(fā)員工斗志、凝聚力量的重要溝通方式。在我的工作經(jīng)歷中，我有幸多次親身參與高質(zhì)量動員講話，這讓我深刻認識到動員講話的重要性和艱巨性。通過不斷的實踐和總結(jié)，我逐漸掌握了一些關(guān)鍵要點，這些心得體會對我個人職業(yè)生涯和團隊的發(fā)展都產(chǎn)生了積極的影響。
第二段：前期準備（240字）。
高質(zhì)量動員講話的前期準備至關(guān)重要。首先，需要充分了解動員的背景和目標，深入研究組織和員工的需求。然后，建立一個合適的框架，使動員講話有條不紊地進行。在框架中，要明確主題，突出亮點，激發(fā)員工的興趣。同時，準備充足的素材和案例，用故事和實例來豐富講話內(nèi)容，增加可信度和說服力。最后，要熟悉講話的環(huán)境和條件，做好聲音、姿態(tài)和語言等方面的調(diào)整。
第三段：演講技巧（240字）。
在動員講話中，演講技巧至關(guān)重要。首先，要注重語言的準確性和精確性。用簡單明了的語言表達自己的觀點，盡量避免使用生僻詞匯或行業(yè)術(shù)語。其次，要注重聲音的變化和掌握。通過調(diào)整語速、音調(diào)和停頓，可以有效地吸引、傳遞信息和引導聽眾的注意力。同時，要注重肢體語言的運用。適當?shù)氖謩莺捅砬榭梢栽黾又v話的生動性，并增強與聽眾的溝通和互動。最后，要注重口才的訓練和提高。通過大量的練習和反復的講演，不斷提升自己的口才和演講能力。
第四段：情感共鳴（240字）。
高質(zhì)量動員講話的核心是激發(fā)員工的情感共鳴，并把個人的目標與組織的目標緊密聯(lián)系在一起。在講話中，要關(guān)注員工的情感需求，理解他們的苦衷和愿望，關(guān)心他們的成長和發(fā)展。通過分享個人的故事和經(jīng)歷，讓員工感受到自己不是一個孤獨的個體，而是一個在團隊中重要而有價值的存在。同時，要強調(diào)團隊的價值和目標，鼓勵員工共同努力，追求共同的目標。通過情感共鳴，可以激發(fā)員工的潛能，提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第五段：總結(jié)（240字）。
高質(zhì)量動員講話需要持續(xù)探索和實踐，沒有準則和模板。在我的實踐中，我發(fā)現(xiàn)最重要的是與員工建立真誠的溝通和信任的關(guān)系。通過與員工的溝通，了解他們的需求和想法，及時調(diào)整講話內(nèi)容和方法。同時，要不斷提升自己的領(lǐng)導力和人際交往能力，以更好地帶領(lǐng)團隊。最后，要堅持自我反思和總結(jié)，不斷改進和提高動員講話的質(zhì)量。只有不斷進取和創(chuàng)新，才能在競爭激烈的環(huán)境中脫穎而出，實現(xiàn)個人和組織的共同目標。
結(jié)尾：從前期準備、演講技巧、情感共鳴等方面，高質(zhì)量動員講話體現(xiàn)了領(lǐng)導者的智慧和魅力。通過我個人的實踐和總結(jié)，我意識到高質(zhì)量動員講話不僅僅是簡單的信息傳遞，更是一種藝術(shù)和技巧的結(jié)合。只有具備了一定的技巧和經(jīng)驗，才能將講話的效果最大化，激發(fā)員工的斗志和潛能。我相信，通過不斷的實踐和學習，我會在動員講話方面取得更好的進步，為團隊和組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
質(zhì)量月活動動員講話篇二十一
尊敬的領(lǐng)導，各位親愛的同事：
大家好！
我今天的演講題目是《提升服務質(zhì)量》。
想必大家聽到這個題目的時候就立馬聯(lián)想到了自己身上。服務，是我們服務行業(yè)最重要的一個部分，它是我們的門面，也是我們的核心部分。那么在我們的日常工作中，我們將自己的這一項基本技能運用的怎么樣了呢？我想，在座的每一位心中都會有一個答案。不管是好還是有待提高，我認為我們都不能驕傲，因為對于服務這一個行業(yè)來說，做服務的標準沒有最高，只有更高。所以同事們，不要忘記每天去反省自己，從中思考，然提高自己的服務質(zhì)量，這才是至關(guān)重要的。
在此我想問大家一個問題，你們認為服務應該從哪一部分開始做起呢？也就是說，做服務，我們要首先去哪里做起。我看到有些同事在說“態(tài)度”，還有的同事說了“責任”，這些都沒錯，都是我們做服務工作當中必備的一些事情，但是我認為啊，服務工作最重要的就是要從心出發(fā)。很多時候我們總是把客戶當成我們的一個目標，但是大家是否有想過，對方也是一個“人”，我們除了要去達到目的之外，更重要的就是對對方真誠。
人與人之間的聯(lián)系是非常精密的。這也就是為什么要給最好的第一印象給客戶，因為客戶有自己的感覺，能夠憑著他對我們的感覺進行判斷，所以我們只有從心底里為對方著想，從而給出一些方案和建議，對方才會更易接納我們，不那么抗拒我們之間的交流和溝通。這是讓我們和客戶之間破冰的第一點，也就是我們需要從心出發(fā)，把最真誠的那一片展現(xiàn)給客戶，畢竟我們也知道，每一個人都希望被真誠對待、認真對待。這是無可厚非的。所以我給大家的建議是，如何提高服務質(zhì)量，首先先看清楚方向，做好自己的準備工作，這樣接下來的道路才會更加通暢一些，這也是我們能夠繼續(xù)進步的首要因素。
服務工作，是一件比較辛苦的工作，這其中我們要忍受很多行業(yè)不能忍受的辛苦、辛酸，但是這回報給我們的也是更多的。任何事情，都有利有弊，但是只要我們堅持自己的原則，堅持自己的方向，我相信這一切都是值得的。所以同事們，今后的服務工作，還需大家努力一把，提升各方面的技能，提高我們的服務質(zhì)量，為公司打下好的口碑！
我的演講完畢，感謝各位！
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