總結(jié)是我們內(nèi)心成長和進(jìn)步的見證，也是對過去時光的珍視和紀(jì)念?？偨Y(jié)要突出重點(diǎn)，避免冗長和啰嗦。接下來，我們就一起來看看一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些寫作上的借鑒和思考。
周例會會議紀(jì)要的通知篇一
主持人:邵x偉。
參加人員:***、***、***及各部門負(fù)責(zé)人等。
記錄人：***。
會議內(nèi)容。
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過場，不流于形式。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：……。
三、內(nèi)部管控方面：
1、神華國華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
3、公司的經(jīng)濟(jì)活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計劃部、財務(wù)部等要單獨(dú)列支，專款專用，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他：
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報，不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門xx公司綜合管理部xx年xx月xx日。
紀(jì)要整理：***、***、***。
周例會會議紀(jì)要的通知篇二
各部門：
為強(qiáng)化各部門的管理和責(zé)任意識，提高工作的執(zhí)行力和計劃性，打造更為暢通的工作溝通渠道。公司定于每周一下午兩點(diǎn)半定期召開周例會，具體事項(xiàng)通知如下：
1、會議時間：每周一下午2:30召開，特殊情況需延期或提前召開的由辦公室另行通知。
2、會議地點(diǎn)：公司會議室。
3、會議主持人：經(jīng)理助理。
4、參會人員：總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)崗位人員。
1、部門上周工作匯報(含上次例會需要落實(shí)事項(xiàng)的完成情況)。
2、部門本周工作計劃。
3、需要協(xié)調(diào)解決事宜。
1、遵循目標(biāo)清晰，緊抓重點(diǎn)，言簡意賅，責(zé)任到人的原則。
2、要求各部門工作匯報必須以結(jié)果為導(dǎo)向。禁止使用"大概""應(yīng)該""可能"等模糊語言表達(dá)，做到態(tài)度明確，思路清晰，敢于承擔(dān)，積極提出建設(shè)性意見。
3、要求各部門負(fù)責(zé)人必須于例會當(dāng)日及時下傳落實(shí)事項(xiàng)。
4、與會者要準(zhǔn)時出席會議，不得遲到、早退或無故缺席。確有特殊情況者，須及時向會議主持人說明情況，否則視為缺席。
xx公司。
xxxx年xx月xx日。
周例會會議紀(jì)要的通知篇三
各部門：
為強(qiáng)化各部門的管理和責(zé)任意識，提高工作的執(zhí)行力和計劃性，打造更為暢通的工作溝通渠道。公司定于每周一下午兩點(diǎn)半定期召開周例會，具體事項(xiàng)通知如下：
1、會議時間：每周一下午2:30召開，特殊情況需延期或提前召開的由辦公室另行通知。
2、會議地點(diǎn)：公司會議室。
3、會議主持人：經(jīng)理助理。
4、參會人員：總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)崗位人員。
二、會議內(nèi)容。
1、部門上周工作匯報(含上次例會需要落實(shí)事項(xiàng)的完成情況)。
2、部門本周工作計劃。
3、需要協(xié)調(diào)解決事宜。
三、會議要求。
1、遵循目標(biāo)清晰，緊抓重點(diǎn)，言簡意賅，責(zé)任到人的原則。
2、要求各部門工作匯報必須以結(jié)果為導(dǎo)向。禁止使用“大概”“應(yīng)該”“可能”等模糊語言表達(dá)，做到態(tài)度明確，思路清晰，敢于承擔(dān)，積極提出建設(shè)性意見。
3、要求各部門負(fù)責(zé)人必須于例會當(dāng)日及時下傳落實(shí)事項(xiàng)。
4、與會者要準(zhǔn)時出席會議，不得遲到、早退或無故缺席。確有。
特殊情況者，須及時向會議主持人說明情況，否則視為缺席。
周例會會議紀(jì)要的通知篇四
集團(tuán)公司在嘉各單位、各部門：
為了提高集團(tuán)公司內(nèi)外部工作銜接速度，增強(qiáng)集團(tuán)公司所屬各單位、各部門的處理事務(wù)能力，全面提升集團(tuán)化管理模式工作效率;經(jīng)過集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：建立嘉峪關(guān)市聚鑫達(dá)(集團(tuán))實(shí)業(yè)有限公司周例會制度，內(nèi)容如下：
1：時間：每周一下午2:30。
2：地點(diǎn)：合金廠會議室。
3：參加人員：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、建材廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、銘陽礦產(chǎn)負(fù)責(zé)人、鑫誠國貿(mào)負(fù)責(zé)人、鑫達(dá)房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
4：會議要求：匯報上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作及需要協(xié)調(diào)和解決的問題。
5：會議由企管部主持，合金廠綜合辦負(fù)責(zé)會議服務(wù)工作。
6：本制度于20xx年1月7日起生效。
********部門。
20xx年x月x日。
周例會會議紀(jì)要的通知篇五
各處室(局)、總站：
經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)同意，定于6月12日(星期日)上午8：20在委22樓會議室召開周工作例會，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
1、各處室、局匯報上周工作，安排下周工作任務(wù)以及本月工作安排。
2、各分管同志發(fā)言。
3、夏倫平同志講話。
參加人員：委領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各處室(局)及總站主要負(fù)責(zé)人。
x年6月7日。
周例會會議紀(jì)要的通知篇六
公司各部門：
為提高工作效率，加強(qiáng)公司內(nèi)部內(nèi)部交流溝通，公司決定固定召開員工周例會。本通知對公司每周員工例會的召開時間、形式進(jìn)行公告，具體為：
一、會議時間：每周一上午09：00早會
二、會議地點(diǎn)：會議室
三、主持人：各部門輪流主持
四、參加人員：公司全員會議主要內(nèi)容：
(一)
(二)
(三)
(四)總結(jié)上周工作內(nèi)容：促進(jìn)重點(diǎn)工作的落實(shí)，明確責(zé)任及解決途徑，各部門提出需要其他部門配合的要求;計劃本周工作內(nèi)容：總結(jié)與提高認(rèn)識，明確下一步工作內(nèi)容的重點(diǎn)，分配責(zé)任到人，專人跟進(jìn)與督促落實(shí);會議點(diǎn)評：對當(dāng)天會議情況進(jìn)行點(diǎn)評，根據(jù)公司總體經(jīng)營情況進(jìn)行統(tǒng)一布置。保留活動(主持人視情況而定，例如員工互動，信息分享等)。
六、例會請假制度：
在保證公司正常管理工作運(yùn)行的情況下，公司全體員工需準(zhǔn)時出席會議，并簽到，不得隨意缺席。凡有特殊情況不能參會者，需提前向行政人事部請假。
七、備注：
會議發(fā)言人員會前要做充分準(zhǔn)備，務(wù)必做到發(fā)言思路清晰、重點(diǎn)突出、表述明白。匯報工作要“精”、“短”、“實(shí)”。
此通知自下發(fā)日起實(shí)行。
行政人事部
xxxxxxxxxxxx有限公司
20xx年四月十五日
周例會會議紀(jì)要的通知篇七
致部門全體員工：
為實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)部門員工之間的溝通與協(xié)調(diào)，提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作制度，決定實(shí)行每周工作制度，具體規(guī)定如下：
1、參加人員：基建系統(tǒng)全體員工(工人、司機(jī)除外)。
2、會議時間和地點(diǎn)：每周四晚上19:30三樓會議室，特殊原因需更改會議時間的，另行通知。
3、會議內(nèi)容及要求：
1.上周工作的完成情況及下周工作的匯報;。
2.參會人員不得遲到、早退、中途離場，臨時有事不能參加例會的人員，需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，若無請假無故不參加例會者每次罰款200元/次，遲到者罰款50元/次。
4、本通知等同于例會制度，各參會人員必須嚴(yán)格遵守。
項(xiàng)目建設(shè)部。
20xx年x月x日。
周例會會議紀(jì)要的通知篇八
五、會議要求：(1)參會人員須于在周六下午4：00準(zhǔn)時參加會議。
(2)參會人員須總結(jié)本周的工作情況及問題。
六、成型間必須每周周六下午4：00停止生產(chǎn)，做好放假前的清潔。
以上要求請所有的工作人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。
人力資源部。
20xx年xx月xx日。
周例會會議紀(jì)要的通知篇九
集團(tuán)公司在嘉各單位、各部門：
為了提高集團(tuán)公司內(nèi)外部工作銜接速度，增強(qiáng)集團(tuán)公司所屬各單位、各部門的處理事務(wù)能力，全面提升集團(tuán)化管理模式工作效率;經(jīng)過集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：建立嘉峪關(guān)市聚鑫達(dá)(集團(tuán))實(shí)業(yè)有限公司周例會制度，內(nèi)容如下：
1：時間：每周一下午2:30。
2：地點(diǎn)：合金廠會議室。
3：參加人員：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、建材廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、銘陽礦產(chǎn)負(fù)責(zé)人、鑫誠國貿(mào)負(fù)責(zé)人、鑫達(dá)房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
4：會議要求：匯報上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作及需要協(xié)調(diào)和解決的問題。
5：會議由企管部主持，合金廠綜合辦負(fù)責(zé)會議服務(wù)工作。
6：本制度于20xx年1月7日起生效。
xx年x月x日
周例會會議紀(jì)要的通知篇十
四、參會人員：**********************。
五、會議要求：(1)參會人員須于在周六下午4：00準(zhǔn)時參加會議。
(2)參會人員須總結(jié)本周的工作情況及問題。
六、成型間必須每周周六下午4：00停止生產(chǎn)，做好放假前的清潔。
以上要求請所有的工作人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。
人力資源部。
20xx年xx月xx日。
周例會會議紀(jì)要的通知篇十一
集團(tuán)公司在嘉各單位、各部門：
為了提高集團(tuán)公司內(nèi)外部工作銜接速度，增強(qiáng)集團(tuán)公司所屬各單位、各部門的處理事務(wù)能力，全面提升集團(tuán)化管理模式工作效率;經(jīng)過集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：建立嘉峪關(guān)市聚鑫達(dá)(集團(tuán))實(shí)業(yè)有限公司周例會制度，內(nèi)容如下：
1：時間：每周一下午2:30。
2：地點(diǎn)：合金廠會議室。
3：參加人員：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、建材廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、銘陽礦產(chǎn)負(fù)責(zé)人、鑫誠國貿(mào)負(fù)責(zé)人、鑫達(dá)房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
4：會議要求：匯報上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作及需要協(xié)調(diào)和解決的問題。
5：會議由企管部主持，合金廠綜合辦負(fù)責(zé)會議服務(wù)工作。
6：本制度于20xx年1月7日起生效。
xxx。
xxxx年x月x日。
周例會會議紀(jì)要的通知篇十二
xxx：
會議地點(diǎn)：云南順馳裝飾工程有限公司辦公室。
參會人員：現(xiàn)參會人員暫定為：總經(jīng)辦：張樹標(biāo);財務(wù)部:倪曉云;。
綜合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服務(wù)部：楊雄昆;預(yù)算部：梁芳芳;設(shè)計部：李志偉。
會議要求：
(1)參會人員須于在周五14：00準(zhǔn)時參加會議。
(2)會議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內(nèi)容不相干的事情。
獎懲規(guī)定：無故不參加周例會者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請參會人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。
xxx部。
20xx年x月x日。
周例會會議紀(jì)要的通知篇十三
各相關(guān)單位：
根據(jù)學(xué)校工作安排，定于12月29日（星期四）下午2:30在泉山校區(qū)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室二樓報告廳召開行政工作例會，交流本科教學(xué)改革工作，部署階段性重點(diǎn)工作并明確相關(guān)要求。
參加人員：校領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)行政部門主要負(fù)責(zé)人、學(xué)院及直屬業(yè)務(wù)單位行政主要負(fù)責(zé)人。
請參會人員提前入場，攜帶校園卡簽到。如因公不能與會，請履行請假手續(xù)并安排單位其他領(lǐng)導(dǎo)代會。各單位請于今天下班前將參會名單發(fā)至郵箱。
校長辦公室。
20xx年12月28日。
周例會會議紀(jì)要的通知篇十四
致部門全體員工：
為實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)部門員工之間的溝通與協(xié)調(diào)，提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作制度，決定實(shí)行每周工作制度，具體規(guī)定如下：
1、參加人員：基建系統(tǒng)全體員工(工人、司機(jī)除外)。
2、會議時間和地點(diǎn)：每周四晚上19:30三樓會議室，特殊原因需更改會議時間的，另行通知。
3、會議內(nèi)容及要求：
1上周工作的完成情況及下周工作的匯報;。
2參會人員不得遲到、早退、中途離場，臨時有事不能參加例會的人員，需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，若無請假無故不參加例會者每次罰款200元/次，遲到者罰款50元/次。
4、本通知等同于例會制度，各參會人員必須嚴(yán)格遵守。
xx公司。
xxxx年xx月xx日。
周例會會議紀(jì)要的通知篇十五
公司各部門：
為提高工作效率，加強(qiáng)公司內(nèi)部內(nèi)部交流溝通，公司決定固定召開員工周例會。本通知對公司每周員工例會的召開時間、形式進(jìn)行公告，具體為：
一、會議時間：每周一上午09：00早會。
三、主持人：各部門輪流主持。
四、參加人員：公司全員會議主要內(nèi)容：
(一)。
(二)。
(三)。
(四)總結(jié)上周工作內(nèi)容：促進(jìn)重點(diǎn)工作的落實(shí)，明確責(zé)任及解決途徑，各部門提出需要其他部門配合的要求;計劃本周工作內(nèi)容：總結(jié)與提高認(rèn)識，明確下一步工作內(nèi)容的重點(diǎn)，分配責(zé)任到人，專人跟進(jìn)與督促落實(shí);會議點(diǎn)評：對當(dāng)天會議情況進(jìn)行點(diǎn)評，根據(jù)公司總體經(jīng)營情況進(jìn)行統(tǒng)一布置。保留活動(主持人視情況而定，例如員工互動，信息分享等)。
六、例會請假制度：
在保證公司正常管理工作運(yùn)行的情況下，公司全體員工需準(zhǔn)時出席會議，并簽到，不得隨意缺席。凡有特殊情況不能參會者，需提前向行政人事部請假。
七、備注：
會議發(fā)言人員會前要做充分準(zhǔn)備，務(wù)必做到發(fā)言思路清晰、重點(diǎn)突出、表述明白。匯報工作要“精”、“短”、“實(shí)”。
此通知自下發(fā)日起實(shí)行。
行政人事部。
*有限公司。
x年四月十五日。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/8639596.html】
