可行性分析研究報(bào)告(模板18篇)

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可行性分析研究報(bào)告(模板18篇)
時(shí)間:2023-11-07 03:29:05     小編:曼珠

在工作中,我們常常需要撰寫報(bào)告以總結(jié)和評(píng)估完成的任務(wù)。報(bào)告的寫作需要明確目標(biāo)和受眾,并在此基礎(chǔ)上確定寫作的重點(diǎn)和內(nèi)容。報(bào)告是對(duì)某一主題或事件進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明和闡述的一種正式書面材料,它通常包含背景、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等內(nèi)容。報(bào)告的撰寫可以幫助我們?nèi)媪私庖粋€(gè)問(wèn)題或情況,提供給他人參考和決策的依據(jù)。我想我們需要撰寫一份報(bào)告了吧?那么我們?cè)撊绾螌懸环萃昝赖膱?bào)告呢?首先要確定報(bào)告的目標(biāo)和受眾,然后收集和整理相關(guān)資料,進(jìn)行分析和歸納,展開詳細(xì)的敘述和闡述。在撰寫過(guò)程中,要注意語(yǔ)言準(zhǔn)確、表達(dá)清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn),同時(shí)使用適當(dāng)?shù)膱D表和數(shù)據(jù)來(lái)支持觀點(diǎn)。最后,進(jìn)行仔細(xì)的修改和校對(duì),確保報(bào)告的準(zhǔn)確性和完整性。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,供大家參考。這些范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的報(bào)告,包括市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、科學(xué)實(shí)驗(yàn)報(bào)告、年度工作報(bào)告等等。希望大家可以從中找到啟示,提高自己的報(bào)告寫作能力。

可行性分析研究報(bào)告篇一

二、市場(chǎng)分析。

三、建設(shè)內(nèi)容。

四、環(huán)保與市政配套。

五、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。

六、建設(shè)進(jìn)度安排及物料供應(yīng)。

七、資金籌措。

八、效益分析。

九、研究結(jié)論與建議。

(一)項(xiàng)目背景1項(xiàng)目名稱:“聯(lián)想高科?經(jīng)典都市”居住小區(qū)2承辦單位概況:“世紀(jì)地產(chǎn)”是武漢專業(yè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)公司。由于其他的在開發(fā)項(xiàng)目占用大量資金,且本項(xiàng)目工程量大,建設(shè)周期長(zhǎng)。為了降低投資風(fēng)險(xiǎn),“世紀(jì)地產(chǎn)”決定和武漢高科國(guó)有控股集團(tuán)有限公司及北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合作成立控股公司武漢聯(lián)想?世紀(jì)高科房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司開發(fā)本項(xiàng)目。公司注冊(cè)資本1億元(“世紀(jì)地產(chǎn)”3000萬(wàn)元,武漢高科國(guó)有控股集團(tuán)有限公司3000萬(wàn)元,北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4000萬(wàn)元)流動(dòng)資金2400萬(wàn)元(滾動(dòng)開發(fā))。武漢高科國(guó)有控股集團(tuán)有限公司是經(jīng)武漢市委、市政府同意成立的,授權(quán)全面經(jīng)營(yíng)和管理武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)國(guó)有資產(chǎn)。集團(tuán)注冊(cè)資本15億元,目前全資、控股、參股企業(yè)35家,已成為“武漢?中國(guó)光谷”建設(shè)的主力軍,是一家集資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理、創(chuàng)業(yè)孵化器、風(fēng)險(xiǎn)投資、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心、工程科學(xué)研究、大學(xué)科技園建設(shè)于一體的大型國(guó)有控股集團(tuán)。成立于xx年6月的北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,是聯(lián)想控股公司為進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)而專門設(shè)立的全資子公司,也是其多元化布局的一個(gè)重要棋子。3可行性研究報(bào)告的編制依據(jù):

(1)《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》。

(2)《武漢市規(guī)劃管理?xiàng)l例》及《技術(shù)規(guī)定》。

(3)《城市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置規(guī)定》。

(4)《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》。

(5)《住宅建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》。

(6)《建筑工程交通設(shè)計(jì)及停車場(chǎng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》。

(7)《城市道路綠化規(guī)劃及設(shè)計(jì)規(guī)范》。

(8)《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》。

(1)步行約2分鐘可至58。

6、52。

1、715等公交車站;

(2)魯巷廣場(chǎng)購(gòu)物中心關(guān)山超市以及關(guān)山飯店等消費(fèi)場(chǎng)所均幾步之遙;

(4)華中科技大學(xué),中南民族學(xué)院等高校環(huán)繞;

可行性分析研究報(bào)告篇二

1.1.1.氧氣乙炔庫(kù)火災(zāi)爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案氧氣乙炔庫(kù)是公司重點(diǎn)防火部位。人為因素引發(fā)的火災(zāi)事故:違反操作規(guī)程、違章安裝使用電氣設(shè)備、違章使用明火作業(yè)、檢修(施工)現(xiàn)場(chǎng)違反安全管理規(guī)定、第三方人為破壞等。雷擊及設(shè)備問(wèn)題等因素引發(fā)的火災(zāi)事故?;馂?zāi)事故一旦發(fā)生將會(huì)造成人員傷害及財(cái)產(chǎn)損失。

1.1.2.爆炸事故。氧氣乙炔發(fā)生火災(zāi)不能及時(shí)撲滅,處置措施不當(dāng)導(dǎo)致瓶?jī)?nèi)燃燒或氣瓶在高溫下暴曬、暴露在火焰中發(fā)生爆炸事故。

1.1.3.中毒窒息事故。純乙炔屬微毒類,具有弱麻醉和阻止細(xì)胞氧化的作用。高濃度時(shí)排擠空氣中的氧,引起單純性窒息作用。乙炔中常混有磷化氫、硫化氫等氣體,故常伴有此類毒物的毒作用。人接觸100mg/m3能耐受30~60min,有輕度頭痛、頭昏。20%引起明顯缺氧,30%時(shí)共濟(jì)失調(diào),35%下5min引起意識(shí)喪失。吸入高濃度時(shí)先興奮、多語(yǔ)、哭笑不安,繼而頭痛、眩暈、惡心、嘔吐、步態(tài)不穩(wěn)、嗜睡。嚴(yán)重者昏迷。

1.2.危險(xiǎn)源。

1.3.氧氣乙炔庫(kù)內(nèi)、氣割切割使用現(xiàn)場(chǎng)等部位,防火距離不足、周圍私自動(dòng)火、吸煙、泄漏遇到火源等違章操作導(dǎo)致火災(zāi)爆炸事故。

1.4.事故危害程度及范圍。

1.5.乙炔具有爆炸危險(xiǎn)性、燃燒危險(xiǎn)性、毒害危險(xiǎn)性等。可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故的情況不受季節(jié)的影響。乙炔罐火災(zāi)爆炸事故,導(dǎo)致人員燒傷、中毒窒息,嚴(yán)重時(shí)危及員工生命安全,并導(dǎo)致環(huán)境污染。發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故后可能對(duì)周邊的設(shè)備、設(shè)施造成不可修復(fù)的危險(xiǎn)程度,對(duì)廠房也有可能造成結(jié)構(gòu)性損壞,一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故造成的經(jīng)濟(jì)損失較大,還可能造成大面積人員的傷亡,社會(huì)影響較大。

1.6.危險(xiǎn)性分析。

1.6.1.乙炔的特性。

1.6.1.1.物理性質(zhì)。乙炔為無(wú)色無(wú)味的易燃、有毒氣體。而電石制的乙炔因混有硫化氫h2s、磷化氫ph3、砷化氫,而帶有特殊的臭味。閃點(diǎn)(開杯)-17.78℃,自燃點(diǎn)305℃。在空氣中爆炸極限2.3%-72.3%(vol)。

1.6.1.2.危害健康。急性中毒:接觸10%~20%濃度的乙炔時(shí),有頭痛、頭暈、全身無(wú)力等缺氧癥狀;接觸30%濃度時(shí),動(dòng)作不協(xié)調(diào),步態(tài)蹣跚;吸入高濃度時(shí),初期興奮、多語(yǔ),后出現(xiàn)暈眩、頭痛、惡心、嗜睡,嚴(yán)重者昏迷;另外,高濃度吸入還可引起單純窒息。

1.6.1.3.危險(xiǎn)特性:乙炔與空氣或氧氣等助燃?xì)怏w混合后極易燃燒爆炸。遇明火、高熱能引起燃燒爆炸;與氧化劑接觸猛烈反應(yīng)。由于氣瓶閥門損壞、氣帶漏氣、人員操作失誤等原因,極易引起乙炔泄漏,造成人員中毒、火災(zāi)、甚至爆炸等事故。

1.6.2.在液態(tài)和固態(tài)下或在氣態(tài)和一定壓力下有猛烈爆炸的危險(xiǎn),受熱、震動(dòng)、電火花等因素都可以引發(fā)爆炸,因此不能在加壓液化后貯存或運(yùn)輸。微溶于水,易溶于乙醇、苯、丙酮等有機(jī)溶劑。在15℃和1.5mpa時(shí),乙炔在丙酮中的溶解度為237g/l,溶液是穩(wěn)定的。

1.6.3.由于乙炔具有易燃、易爆性,并具有一定的毒性,因此在發(fā)生異常情況下,若遇到雷擊或明火、外來(lái)火種、設(shè)備故障、人員操作不當(dāng)?shù)?,極易發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

1.6.4.在烈日爆曬引發(fā)爆炸。氣割割槍回火、爆帶處置不當(dāng)引起火災(zāi)或爆炸。

1.6.5.乙炔瓶水平放置或倒立使用、氧氣瓶瓶口擦拭不干凈,油脂進(jìn)入氧氣瓶?jī)?nèi),發(fā)生爆炸事故。

1.7.事故前的征兆。

1.7.2.聞到燒焦東西的糊味:火災(zāi)發(fā)生時(shí),煙氣會(huì)向遠(yuǎn)處蔓延。煙是最明顯的火災(zāi)征兆,看見(jiàn)煙,同時(shí)又意味著情況可能非常危險(xiǎn)。

1.7.3.可燃?xì)怏w檢測(cè)器發(fā)出警報(bào)聲。

1.7.4.氣割割槍、氣袋、卡箍等連接不牢固或超出使用壽命未及時(shí)更換、氣壓過(guò)高等。

1.7.5.工作人員著裝或使用工具不當(dāng)產(chǎn)生靜電。

1.7.6.庫(kù)房未按規(guī)范修建,未防爆型電氣設(shè)施;消防設(shè)施不齊全或不能良好的備用。內(nèi)避雷裝置、接地裝置不符合規(guī)定的接地電阻等等。

1.8.事故引發(fā)的次生事故。

1.9.氧氣乙炔火災(zāi)爆炸事故會(huì)引發(fā)房屋坍塌及人員中毒、窒息等傷亡事故。

可行性分析研究報(bào)告篇三

鏜床是數(shù)字控制沖床的簡(jiǎn)稱,是一種裝有程序控制系統(tǒng)的自動(dòng)化機(jī)床。該控制系統(tǒng)能夠邏輯地處理具有控制編碼或其他符號(hào)指令規(guī)定的程序,并將其譯碼,從而使沖床動(dòng)作并加工零件。

多樣化的產(chǎn)品,具有較大的加工范圍與加工能力,從而及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)與產(chǎn)品的變化。

【目錄】。

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目承辦單位。

1.《中華人民共和國(guó)公司法》;。

2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;。

3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)(2004)20號(hào);。

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄2011版》;。

5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;。

6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)2006。

年審核批準(zhǔn)施行;。

8.企業(yè)投資決議;。

9.……;。

10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。

序號(hào)。

名稱。

單位。

數(shù)值。

1項(xiàng)目投入總資金萬(wàn)元26136.00。

1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20。

1.2流動(dòng)資金萬(wàn)元7840.80。

2項(xiàng)目總投資萬(wàn)元20647.44。

2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20。

2.2鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元2352.24。

3年?duì)I業(yè)收入(正常年份)萬(wàn)元36590.40。

4年總成本費(fèi)用(正常年份)萬(wàn)元23783.76。

5年經(jīng)營(yíng)成本(正常年份)萬(wàn)元21954.24。

6年增值稅(正常年份)萬(wàn)元2783.61。

7年銷售稅金及附加(正常年份)萬(wàn)元278.36。

8年利潤(rùn)總額(正常年份)萬(wàn)元12806.64。

9所得稅(正常年份)萬(wàn)元3201.66。

10年稅后利潤(rùn)(正常年份)萬(wàn)元9604.98。

11投資利潤(rùn)率%62.03。

12投資利稅率%71.33。

13資本金投資利潤(rùn)率%80.63。

14資本金投資利稅率%93.04。

15銷售利潤(rùn)率%46.52。

16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。

17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。

18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元9147.60。

19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元11761.20。

20稅后投資回收期年4.66。

21稅前投資回收期年3.88。

22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。

四、存在的問(wèn)題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題。

案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。

項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。

2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題。

項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足,可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題。

項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

我國(guó)非常中國(guó)鏜床領(lǐng)域的發(fā)展,國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng),突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);。

(2)提高自主創(chuàng)新能力;。

(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;。

(4)淘汰落后產(chǎn)能;。

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。

(6)完善服務(wù)體系;。

(7)加快自主品牌建設(shè);。

(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

……。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(三)技術(shù)可行性。

踐,公司創(chuàng)造出一流的鏜床工藝和先進(jìn)的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè),其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項(xiàng)目順利開展。

場(chǎng)發(fā)展均較為迅速,市場(chǎng)空間放量速度加快,市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性。

第三部分鏜床項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。

決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

(一)鏜床項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。

(二)鏜床項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(四)鏜床項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。

(五)鏜床項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(六)鏜床項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。

性研究工作中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)鏜床項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(二)鏜床項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(四)鏜床項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(五)鏜床項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

第四部分鏜床項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

一、鏜床項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、鏜床項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說(shuō)明。

(三)工藝流程。

三、鏜床項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案。

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營(yíng)銷模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國(guó)家部分收購(gòu)。

4、經(jīng)銷人情況分析。

(三)促銷策略。

……。

步加快,將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件,逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升,使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷售目標(biāo)市場(chǎng)。

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。

1.廠址。

2.廠房建設(shè)內(nèi)容。

3.廠房建設(shè)造價(jià)。

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。

1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項(xiàng)目土建及配套工程。

1.項(xiàng)目占地。

2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。

序號(hào)。

建設(shè)項(xiàng)目。

建筑結(jié)構(gòu)。

建筑方式。

施工面積(m2)。

可行性分析研究報(bào)告篇四

對(duì)于有產(chǎn)品的生產(chǎn)型項(xiàng)目,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自三個(gè)主要方面:一是項(xiàng)目可研報(bào)告中對(duì)市場(chǎng)需求的定性與定量分析與實(shí)際需求情況有較大偏差;二是可研報(bào)告對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本和產(chǎn)品銷售價(jià)格的變化趨勢(shì)與實(shí)際情況有較大偏差,直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;三是對(duì)同行業(yè)的發(fā)展,對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的沖擊論證的不夠。

可行性分析研究報(bào)告篇五

可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行,估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。

對(duì)一個(gè)擬建項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)可行性分析,必須在國(guó)家有關(guān)的`規(guī)劃、政策、法規(guī)的指導(dǎo)下完成。同時(shí),還要有相應(yīng)的各種技術(shù)資料。詳細(xì)可行性分析工作的主要依據(jù)有:

(1)國(guó)家有關(guān)的發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃文件。包括對(duì)該行業(yè)的鼓勵(lì)、特許、限制、禁止等有關(guān)規(guī)定。

(2)項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)要請(qǐng)示的批復(fù)。

(3)項(xiàng)目建議書及其審批文件。

(4)項(xiàng)目承辦單位委托進(jìn)行詳細(xì)可行性分析的合同或協(xié)議。

(5)企業(yè)的初步選擇報(bào)告。

(6)主要工藝和裝置的技術(shù)資料。

(7)擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料。

(8)項(xiàng)目承辦單位與有關(guān)方面缺德的協(xié)議,如投資、原料供應(yīng)、建設(shè)用地。運(yùn)輸?shù)确矫娴某醪絽f(xié)議。

(10)國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定。如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定;國(guó)家關(guān)于建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額資料、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告等。

可行性分析研究報(bào)告篇六

項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)不僅指項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的不可行性,帶來(lái)的投資損失的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也包括可研階段由于投資估算準(zhǔn)確程度和實(shí)施階段各種因素變化給項(xiàng)目帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

此外還有其他四個(gè)方面因素:

一是實(shí)施過(guò)程中工程方案的變動(dòng)使工程量增加;。

二是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中原材料價(jià)格、人工費(fèi)的上漲預(yù)測(cè)的不準(zhǔn)確,增加項(xiàng)目建設(shè)的投資;。

可行性分析研究報(bào)告篇七

(一)網(wǎng)上書店的優(yōu)質(zhì)低價(jià)的竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)。

網(wǎng)上購(gòu)物,具有價(jià)格低廉、高效、方便、種類齊全的特點(diǎn),而且與傳統(tǒng)的書店經(jīng)營(yíng)模式相比,網(wǎng)上書店可以節(jié)省商場(chǎng)租金,員工管理工資,書本翻閱損耗等一大批成本費(fèi)用,顯然,這將為網(wǎng)上書店提供了低價(jià)格銷售商品的基礎(chǔ)。

1、網(wǎng)上書店傳遞速度快,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和物流業(yè)的迅速發(fā)展,網(wǎng)上書店有了可靠的發(fā)展空間,這將購(gòu)買者提供很大的方便,在網(wǎng)上訂購(gòu),與網(wǎng)上商店進(jìn)行在線交流,直接與網(wǎng)上商店訂購(gòu),網(wǎng)上商店在接到購(gòu)買者的真實(shí)信息后,馬上為購(gòu)買者送貨。

2、網(wǎng)上書店所面對(duì)的購(gòu)買顧客群。

我國(guó)現(xiàn)有的網(wǎng)上人數(shù)將達(dá)到8000萬(wàn)人,其中大部分為30歲以下,在校大學(xué)生的范疇,占60%以上。這個(gè)范圍當(dāng)中,為了學(xué)習(xí),自考,或是為了考證需要的同學(xué)很多,他們比較容易接受新事物,接受網(wǎng)上購(gòu)物,形成新時(shí)期購(gòu)買的潮流,將會(huì)形成了一個(gè)極大的目標(biāo)市場(chǎng),同時(shí),購(gòu)買是有不同程度的選擇,就是在價(jià)格上要求低價(jià)便宜,這正對(duì)網(wǎng)上書店銷售的低價(jià)銷售的胃口。

(二)網(wǎng)上書店所面臨的困難。

由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還存在著很多的缺陷,就網(wǎng)絡(luò)安全這塊來(lái)說(shuō),購(gòu)買者會(huì)擔(dān)心他們的購(gòu)買信息被別人盜到,將對(duì)他們的財(cái)產(chǎn)造成損失。這就要求網(wǎng)上書店有防范黑客,保證購(gòu)買信息完全的可靠性,讓購(gòu)買者放心,就目前的技術(shù)很難實(shí)現(xiàn)。

網(wǎng)上書店利用網(wǎng)絡(luò)提供大量的電子版本的圖書,購(gòu)買者可以直接進(jìn)行查詢、選擇,然后在網(wǎng)上直接訂購(gòu)、下載。結(jié)算方式可以是用支付寶、手機(jī)收費(fèi)、信用卡結(jié)算、郵購(gòu)、電匯等方式,網(wǎng)上書店確認(rèn)讀者已付款后,就通過(guò)自己的配送體系,把圖書送到讀者手中。

網(wǎng)絡(luò)書店主要是以上網(wǎng)群為主要消費(fèi)者,一般上網(wǎng)絡(luò)書店的消費(fèi)者大多是已經(jīng)買書了,也可能原本沒(méi)有打算買書的可能突然行動(dòng)買下,網(wǎng)上購(gòu)物對(duì)消費(fèi)者的吸引力:據(jù)調(diào)查表明:網(wǎng)上書店開通20余天時(shí),上網(wǎng)人數(shù)為8000余人次,其中訂購(gòu)人數(shù)為100多人,總交易額僅為3000余元。“可以足不出戶買到想要的東西”占59%;“是一種新的購(gòu)物方式,有新鮮感”占34%;“價(jià)格會(huì)比商場(chǎng)便宜”占12%。網(wǎng)上購(gòu)物最令人感到不便的地方:“商品質(zhì)量無(wú)法保證”為44%;“電子支付的安全性無(wú)法保證”為39%;“電子支付手續(xù)繁瑣”為29%;“運(yùn)送商品時(shí)間無(wú)法保證”為20%。

上面數(shù)據(jù)顯示,在年輕人當(dāng)中,電腦的普及率比較高,對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)知度也很高(達(dá)到93%),是個(gè)人網(wǎng)上消費(fèi)群體的主力軍。

(一)優(yōu)勢(shì):

2、沒(méi)有店面租金成本。網(wǎng)上書店只需建立自己的網(wǎng)站,節(jié)省費(fèi)用。

3、沒(méi)有圖書庫(kù)存的壓力??蓪⒕W(wǎng)上訂單直接傳遞給出版社,再配送給消費(fèi)者。

4、便于收集讀者信息,一是關(guān)于商品本身的信息豐富,可以連接到有關(guān)介紹,更可以看到其他讀者的評(píng)論,以作為購(gòu)買參考;二是商品信息更新快,可以很容易獲得新書信息和打折信息等。

5、品種規(guī)模大,經(jīng)營(yíng)時(shí)間久,上架壽命長(zhǎng)。一般傳統(tǒng)的大型書城,圖書品種不超過(guò)20萬(wàn)種,網(wǎng)上書店在理論上可有無(wú)限多的品種?!熬W(wǎng)絡(luò)不打烊”,只要服務(wù)器工作正常,網(wǎng)友就能查到并訂購(gòu)圖書,不受時(shí)間的限制。

(二)劣勢(shì):

(三)機(jī)會(huì):

目前各網(wǎng)站雖然無(wú)力改善大的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,但完全可以做一些力所能及的事。首先要簡(jiǎn)化讀者上網(wǎng)購(gòu)書的流程,為此,各網(wǎng)站應(yīng)使網(wǎng)絡(luò)界面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單化。對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物需加強(qiáng)了,現(xiàn)代社會(huì)追求生活便利化,這就給我們書店提供機(jī)會(huì)。我們可以推出全新的促銷方案,吸引讀者。

(四)威脅:

1、“折扣”是網(wǎng)上書店的經(jīng)營(yíng)手段之一,但不是唯一。價(jià)格是用戶比較敏感的問(wèn)題,如今就連傳統(tǒng)書店都開始打折,而且這種情況也越來(lái)越多了,更有甚者,某些書店一開張就打著打折的牌子,看來(lái)打折越來(lái)越普遍。

2、網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì),書店增多,售書網(wǎng)點(diǎn)普及給開展網(wǎng)上書店帶來(lái)了困難,況且知名度高的有很多,如亞馬遜網(wǎng)上書店——全球最好,還多很多,給我們書店造成壓力很大。

3、它必須有大量的網(wǎng)上購(gòu)書者、先進(jìn)方便的結(jié)算方式、完善的配送體系、較高的折扣率等條件支持。國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的網(wǎng)上書店絕大部分都是這種類型的,而我們上述條件都不具備,所以很容易會(huì)陷入困境。

4、安全性不好,由于網(wǎng)絡(luò)上交易大多是信用卡付費(fèi),對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)還不能完全放心交易,這可能可網(wǎng)上書店造成一定的影響。

總的來(lái)說(shuō),書店的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是:有針對(duì)的圖書種類全面人性化服務(wù),尤其是服務(wù),因?yàn)闀瓿鍪鄣乃袞|西里,只有服務(wù)是自己的產(chǎn)品,當(dāng)然書店的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定,也不是一成不變的,必須根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化,需要適時(shí)的不斷加以調(diào)整和改進(jìn)。針對(duì)一些地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)者分析如下:

3、三聯(lián)網(wǎng)上書店(1、種類多:現(xiàn)設(shè)零售、批發(fā)、團(tuán)購(gòu)和郵購(gòu)四個(gè)部,書店經(jīng)營(yíng)品種包括圖書、雜志和音像,現(xiàn)有圖書近五萬(wàn)種;2、資金雄厚:股份制企業(yè))。

最佳的推廣方法是:登錄各大搜索引擎并獲得理想的關(guān)鍵詞排名。

登陸搜索引擎并獲得較好的關(guān)鍵字搜索排名,是目前最重要、效果最明顯的網(wǎng)站推廣方式,也是最為成熟的一種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法。最新調(diào)查報(bào)告同時(shí)顯示:搜索引擎是用戶得知新網(wǎng)站的最主要途徑,網(wǎng)站訪問(wèn)量82.2%以上來(lái)源于搜索引擎。

所以我們組的書店網(wǎng)站推廣方法是搜索引擎登錄排名、導(dǎo)航網(wǎng)站登陸、友情連接、群發(fā)郵件廣告、bbs宣傳、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)宣傳。

我們要在以下幾方面做好:

(1)我們要在入貨渠道下手,取得比較低的價(jià)格,這才可以保持競(jìng)爭(zhēng)力。

(2)我們必須解決貨運(yùn)配送問(wèn)題。

一個(gè)良好品牌的建立需要很長(zhǎng)時(shí)間,而只有形象競(jìng)爭(zhēng)才能擺脫競(jìng)爭(zhēng)方式單一的局面,如價(jià)格、商品品種、經(jīng)營(yíng)范圍的競(jìng)爭(zhēng),其中配送中心是樞紐也是關(guān)鍵建立門市部,所以配送中心應(yīng)該采取信息化管理,統(tǒng)購(gòu)分銷,為了節(jié)省巨大的成本。

(3)關(guān)于書的質(zhì)量,書社的服務(wù)及其他。相信大家更為關(guān)心的,是書的質(zhì)量,我們相信,書店和其他服務(wù)行業(yè)一樣,服務(wù)才是生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。在此,我們書店承諾:

本書店經(jīng)營(yíng)均為全新正版圖書,若發(fā)現(xiàn)舊書盜版情況,無(wú)條件退款。

我們組盼望消費(fèi)者做的:

(1)如有問(wèn)題和看法,請(qǐng)?jiān)凇安屎绨阄⑿Α北镜炅粞园辶粞?,談?wù)勀鷮?duì)這種經(jīng)營(yíng)方式的看法。

(2)為了能進(jìn)一步降低書的售價(jià),我們很需要更多朋友的建議,希望聽到大家關(guān)于書店運(yùn)營(yíng)的更好的方式。

可行性分析研究報(bào)告篇八

2、項(xiàng)目承辦人:湖南邵陽(yáng)市新邵曾毅。

本可行性報(bào)告包括:項(xiàng)目背景、有利條件、經(jīng)營(yíng)范圍和銷售方案、投資估算及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

4、項(xiàng)目規(guī)劃:

初級(jí)階段:在淘寶網(wǎng)注冊(cè)一家服裝店鋪,網(wǎng)店銷售服裝;。

第二階段:建立虛擬網(wǎng)店充值業(yè)務(wù),即:購(gòu)買一套自動(dòng)充值軟件,提供各種手機(jī)話費(fèi)、游戲點(diǎn)卡及qq業(yè)務(wù)充值。

5、結(jié)論:

通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的了解,由于電腦的普及,越來(lái)越多年輕人喜歡進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物,而中國(guó)手機(jī)用戶數(shù)量突破了九億,青少年玩網(wǎng)絡(luò)游戲的比例高達(dá)73%,而騰訊qq的注冊(cè)量為9.9億,活躍賬戶數(shù)為4.48億。

隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高和生活節(jié)奏的加快,越來(lái)越多人會(huì)選擇網(wǎng)購(gòu)、會(huì)對(duì)虛擬進(jìn)行投資,充值業(yè)務(wù)越來(lái)越受歡迎。

根據(jù)市場(chǎng)估算及預(yù)算,該項(xiàng)目有盈利,判斷該項(xiàng)目效益可行。

1、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析:

隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的進(jìn)一步普及應(yīng)用,網(wǎng)上購(gòu)物逐漸成為人們的網(wǎng)上行為之一,根據(jù)cnnic第14次互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告公布的數(shù)據(jù),中國(guó)目前7.3%的網(wǎng)民有網(wǎng)上購(gòu)物的習(xí)慣,中國(guó)目前有網(wǎng)民8700萬(wàn),這就是說(shuō),有六百多萬(wàn)的中國(guó)網(wǎng)民會(huì)從網(wǎng)站上購(gòu)買自己鐘意的商品。隨著信息網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,網(wǎng)上購(gòu)物的市民會(huì)迅速增加。

在各種類型的購(gòu)物網(wǎng)站中,提供網(wǎng)上開店服務(wù)的淘寶網(wǎng)站以其服務(wù)的適用性與可行性,得到了諸多網(wǎng)民的認(rèn)可。

2、產(chǎn)品供需預(yù)測(cè):

服裝是人們衣食住行的首位,時(shí)尚而富有個(gè)性的服裝更是年輕男女性關(guān)注的熱點(diǎn)和賣點(diǎn)。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)普及越來(lái)越高,很多人都有了網(wǎng)上購(gòu)物、繳費(fèi)的動(dòng)機(jī),但由于對(duì)虛擬的認(rèn)識(shí)度還不很高,現(xiàn)在開設(shè)網(wǎng)店的多數(shù)人僅在做實(shí)物產(chǎn)品網(wǎng)售,虛擬充值市場(chǎng)也有很大潛力。

3、價(jià)格預(yù)測(cè):

網(wǎng)上開店以其低成本、低啟動(dòng)資金、快捷的交易方式得到許多創(chuàng)業(yè)者的青睞,許多人在網(wǎng)上開店,通過(guò)網(wǎng)上銷售商品賺取利潤(rùn),越來(lái)越多的網(wǎng)友加入到網(wǎng)上開店的隊(duì)伍中來(lái)。

虛擬充值產(chǎn)品相對(duì)穩(wěn)定,除節(jié)假日有優(yōu)惠活動(dòng)外,價(jià)格不會(huì)有波動(dòng)。

1、根據(jù)問(wèn)道網(wǎng)的調(diào)查數(shù)據(jù),近七成的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物者首選淘寶網(wǎng)。而且淘寶網(wǎng)具有其優(yōu)勢(shì),在網(wǎng)店的架構(gòu)和購(gòu)物流程的操作上方便且人性化。而淘寶網(wǎng)開店免費(fèi),且擁有支付寶作為結(jié)算工具,整體上更安全可靠。從顧客角度出發(fā),在當(dāng)今中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售還不十分成熟、發(fā)達(dá)的情況下,選擇一個(gè)相對(duì)而言更有可靠度的交易平臺(tái),將有利于打消許多顧客們的顧慮,也便于網(wǎng)店聲譽(yù)的塑造。

2、項(xiàng)目承辦人是具有一定知識(shí)水平的,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和廣告設(shè)計(jì)等都有一定的操作技能,相對(duì)于普通的網(wǎng)店賣家而言,在技術(shù)方面有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。在網(wǎng)店構(gòu)建與今后的維護(hù)上將可以獨(dú)立完成,可以免去不必要的開支。當(dāng)網(wǎng)店運(yùn)作中出現(xiàn)一些突發(fā)情況時(shí),也能夠較從容地應(yīng)付。想比較而言,將使得技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn)和影響降低到最小,有利于網(wǎng)店交易更暢通,信息傳遞更準(zhǔn)確。

1、網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)范圍:

不同款式的男女式衣褲和鞋子及小飾品、充值軟件和虛擬產(chǎn)品。

2、進(jìn)貨渠道:

進(jìn)貨渠道:市場(chǎng)進(jìn)貨、網(wǎng)上進(jìn)貨、廠家直接提供等......

1、銷售方案:先做虛擬網(wǎng)店購(gòu)物、充值,學(xué)習(xí)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),把信譽(yù)提上去之后,擴(kuò)大銷售人,接著做好銷售宣傳推廣,最后進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量提升,產(chǎn)品包裝更新和精選便捷物流。

2、銷售方式:

進(jìn)貨:

與服裝廠合作,以網(wǎng)下實(shí)體的服裝廠做依托,解決網(wǎng)上銷售供應(yīng)與庫(kù)存上的矛盾,既做到網(wǎng)店零庫(kù)存,又能保證貨品的快速供應(yīng)。

推廣:

網(wǎng)上將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)廣告、軟文、論壇等方式和渠道進(jìn)行宣傳。網(wǎng)下將在幾個(gè)合作的實(shí)體店內(nèi)打上網(wǎng)絡(luò)銷售的廣告,使周圍可戶可以足不出戶就能方便訂貨。而通過(guò)網(wǎng)上與網(wǎng)下想結(jié)合,使得網(wǎng)絡(luò)的虛擬交易將更安全可靠化,幫助人們更信賴網(wǎng)絡(luò),也有助于網(wǎng)店的發(fā)展。

出售:

由于當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的信任度在中國(guó)仍然不夠高,而主要消費(fèi)體是以年輕人為主,因此在出售商品時(shí)應(yīng)該主要以網(wǎng)購(gòu)為主,輔助以網(wǎng)下交易,并盡量讓網(wǎng)下交易逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橥耆木W(wǎng)上交易。

維護(hù):

把握忠實(shí)客戶,留住重要客源。及時(shí)發(fā)布新產(chǎn)品信息,給顧客更新信息、更多選擇。加強(qiáng)網(wǎng)站技術(shù)的維護(hù),保證網(wǎng)點(diǎn)正常運(yùn)營(yíng),時(shí)時(shí)把握商機(jī)。

淘寶的網(wǎng)上交易要點(diǎn):

1.申請(qǐng)實(shí)名認(rèn)證通過(guò)實(shí)名認(rèn)證,開始出售寶貝!

2.了解買家需求查看買家求購(gòu)信息,寶貝購(gòu)物排名榜,積極拓展貨源!

3.擇寶貝發(fā)布方式一口價(jià),單件競(jìng)拍,選擇適合自己的發(fā)布方式,事半功倍!

4.寶貝信息,按要求設(shè)置寶貝標(biāo)題,寶貝描述,上傳寶貝圖片,讓買家感覺(jué)到您的專業(yè)化!

5.跟蹤寶貝出售情況登錄“我的淘寶”,輕松管理交易!

6.發(fā)貨使用支付寶,全額保障交易安全!

7、開設(shè)店鋪發(fā)布寶貝,即可免費(fèi)擁有自己的淘寶店鋪,開始網(wǎng)商生活!

還有另一種方法推廣。

方法就是:qq的發(fā)!注意是發(fā)到,不是發(fā)到好友。那么怎么發(fā),哪有那么多?很簡(jiǎn)單,你先申請(qǐng)幾個(gè)新的qq,每天加幾百個(gè)新的,加了之后,打開發(fā)軟件,豪迪qq發(fā),就會(huì)自動(dòng)把你的廣告消息一個(gè)一個(gè)的了!當(dāng)然你要做的就是不斷的修改廣告詞,才不會(huì)被滕訊封了你的qq號(hào)。

大概方法就是這樣,雖然累了點(diǎn),不過(guò)每天帶來(lái)的流量至少都是幾千的,每天也可以賣出5件左右。

1網(wǎng)店地址:淘寶網(wǎng)。

2店名:雅影服裝。

3設(shè)備(施)配置:1臺(tái)電腦、網(wǎng)上銀行卡(工行、建行、農(nóng)行卡)。

4網(wǎng)店設(shè)計(jì):時(shí)尚、前衛(wèi)、簡(jiǎn)約、活潑,高品質(zhì)。

1投資估算:

(1)、按開店方式預(yù)算:

先申請(qǐng)?jiān)谔詫毦W(wǎng)站開一個(gè)普通店,只要注冊(cè)淘寶、支付寶,并通過(guò)認(rèn)證便可以免費(fèi)開店了。(或交了1千元的押金給支付寶開通消保,還是訂了一個(gè)月50元的旺鋪)。

(2)、相冊(cè)空間。

不管如何開網(wǎng)店,都會(huì)要上傳寶貝的圖片,那么開虛擬網(wǎng)店的步驟中就要考慮這個(gè)費(fèi)用了淘寶圖片空間,是用來(lái)保存你網(wǎng)店里商品圖片的,也就是大家俗稱的網(wǎng)店相冊(cè),它的作用是讓你的商品圖片有一個(gè)網(wǎng)址,讓買家看得見(jiàn)你的商品圖片。

價(jià)格12元/m/年,最擴(kuò)容單位為50m,旺鋪贈(zèng)送30m,不夠用的,需要自己額外花錢升級(jí)。

(3)、虛擬軟件費(fèi)用。

如果做虛擬的首先要買個(gè)軟件300,然后就是存一點(diǎn)錢到里面好幫別人充值,如果在淘寶開500塊就可以了,如果在拍拍需要交保證金,你可以試著在淘寶開,畢竟淘寶更完善一點(diǎn)。

綜上所述,在淘寶開個(gè)虛擬網(wǎng)店開始的資金投入是:

旺鋪+相冊(cè)+軟件費(fèi)+預(yù)存資金=660。

普通店鋪+相冊(cè)+軟件費(fèi)+預(yù)存資金=400。

2、銷售額預(yù)算:

虛擬充值每天利潤(rùn)一般為:充值業(yè)務(wù)銷售20筆/天,年銷售額10000元。

3盈虧分析:

服裝代銷,假如沒(méi)有客戶購(gòu)買,也不要花錢,只有顧客買下付款后才要花錢進(jìn)貨。

虛擬軟件項(xiàng)目為小投資,固定投資成本為約為300元,當(dāng)無(wú)產(chǎn)品銷售情況下,該項(xiàng)目最大虧損額為300元,但虛擬軟件使用權(quán)為終身使用,而且淘寶店鋪一直開下去,最終應(yīng)該無(wú)虧損。

綜上所述,本項(xiàng)目有很大市場(chǎng)潛力,是目前市場(chǎng)上較為成熟的投資項(xiàng)目,通過(guò)投資效益財(cái)務(wù)分析表明:該項(xiàng)目有一定利潤(rùn)空間,風(fēng)險(xiǎn)性小,是可行的。

投資也是有風(fēng)險(xiǎn)的,你的投資大部分都花在了網(wǎng)站的維護(hù)上,你做的是零庫(kù)存,這一點(diǎn)很大程度的減少了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),不會(huì)有貨物壓在手里賣不出去,資金無(wú)法兌現(xiàn)的難題。

可行性分析研究報(bào)告篇九

根據(jù)國(guó)家環(huán)境保護(hù)法要求,生態(tài)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主要指在可研階段對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)階段排放的污染物對(duì)環(huán)境、自然資源等方面產(chǎn)生的負(fù)面影響程度是否預(yù)測(cè)分析準(zhǔn)確,是否會(huì)影響項(xiàng)目的順利實(shí)施,是否會(huì)加大項(xiàng)目建設(shè)投資、影響項(xiàng)目的正常投產(chǎn)、增加運(yùn)營(yíng)成本等都是項(xiàng)目生態(tài)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)所在。

可行性分析研究報(bào)告篇十

旅游業(yè)是當(dāng)前最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和無(wú)煙產(chǎn)業(yè),旅游業(yè)有著其他產(chǎn)業(yè)無(wú)法比擬的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。發(fā)展旅游業(yè),帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì),是世界各國(guó)發(fā)展旅游業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)。我們國(guó)家早已把旅游業(yè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育和發(fā)展,我省也十分重視旅游業(yè)的發(fā)展。

遵化市在旅游方面具有明顯的資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),為了促進(jìn)遵化旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,繁榮遵化旅游市場(chǎng),充分利用遵化豐富的旅游資源和良好的投資環(huán)境,特申請(qǐng)成立******有限公司。

一、優(yōu)越的市場(chǎng)化境。

1、地理位置優(yōu)越。遵化市總面積1521平方公里,位于河北省東北部燕山南麓,北倚長(zhǎng)城,西顧京城,南臨津唐,東通遼沈,地處京、津、唐、承、秦五大旅游圈中心地帶,素有“畿東第一城”之稱,是一座美麗的旅游城市。

2、旅游之源豐富。遵化市是唐山乃至河北省的旅游龍頭,近百公里的明長(zhǎng)城將世界文化遺產(chǎn)——清東陵(4a級(jí)景區(qū))、萬(wàn)佛園(4a級(jí)景區(qū))、鷲峰山(2a級(jí)景區(qū))、上關(guān)湖(2a級(jí)景區(qū))、臥龍山(2a級(jí)景區(qū))、黃花山、湯泉、狩獵場(chǎng)、禪林寺、古大洋遺址等18個(gè)景區(qū)(點(diǎn))串連在一起。全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)的沙石峪,河北省紅色旅游基地——抗日根據(jù)地魯家峪等景區(qū)、點(diǎn)都備受游客青睞。

3、完善的基礎(chǔ)設(shè)施。遵化市內(nèi)有星級(jí)酒店10多家,酒吧、歌廳、保齡球館、游泳館等娛樂(lè)場(chǎng)所50多家。近年來(lái)遵化市投資修建了長(zhǎng)城旅游公路、環(huán)陵公路等形成了綿延百里的黃金旅游線,以及承唐高速等都為我市旅游業(yè)筑建了發(fā)展平臺(tái),完善的旅游基礎(chǔ)設(shè)施也極大的方便和滿足了廣大游客的需求,同時(shí)也為我們成立旅行社奠定了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

4、客源市場(chǎng)不斷成熟。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在政府及旅游局的重視下,我市的旅游事業(yè)迅猛發(fā)展,越來(lái)越多的人開始知道遵化、了解遵化,逐步打開了我市的地接市場(chǎng)。另外還有遵化人民的生活水平不斷提高,消費(fèi)觀念發(fā)生變化,越來(lái)越多的人選擇了旅游觀光度假,旅游早已成為人們生活的一部分。

5、完全具備設(shè)立旅行社的軟硬件設(shè)施。我們有相應(yīng)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,并配備電腦、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備,并與全國(guó)各地多家旅行社建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,為今后招來(lái)客戶打下了良好的基礎(chǔ)。

豐富的旅游資源、優(yōu)越的地理位置、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、成熟的客源市場(chǎng),以及建立旅行社的軟硬件設(shè)施,為建立旅行社提供了必要條件。相信在旅游局領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下,我們完全有決心、有能力為繁榮旅游市場(chǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。

二、相應(yīng)的資金實(shí)力。

******的經(jīng)營(yíng)性質(zhì):有限責(zé)任公司。

注冊(cè)資金:人民幣30萬(wàn)元。

三、

營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及營(yíng)業(yè)設(shè)施情況。

營(yíng)業(yè)場(chǎng)所:

營(yíng)業(yè)設(shè)施:電腦兩臺(tái)、電話一部、傳真機(jī)一部、打印機(jī)一臺(tái)。

四、設(shè)立旅行社的人員條件。

組建國(guó)內(nèi)旅行社有限公司下設(shè):市場(chǎng)部、辦公室、財(cái)務(wù)部等部。公司設(shè)總經(jīng)理1名,副總經(jīng)理1名,業(yè)務(wù)經(jīng)理2名,助理會(huì)計(jì)師1名。具備較豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)策劃、營(yíng)銷運(yùn)作的能力。

以上分析結(jié)果表明,組建******有限公司將具有良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)條件。從旅行社的選址、目標(biāo)市場(chǎng)需求狀況來(lái)看,組建旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關(guān)條件來(lái)看,符合設(shè)立國(guó)內(nèi)旅行社的基本標(biāo)準(zhǔn);從經(jīng)濟(jì)效益來(lái)看,收入前景樂(lè)觀,從社會(huì)效益來(lái)看,可為社會(huì)提供一定數(shù)量的就業(yè)機(jī)會(huì),并能為遵化市增添一個(gè)具備相當(dāng)接待規(guī)模的國(guó)內(nèi)旅行社,對(duì)促進(jìn)遵化旅游業(yè)的發(fā)展、壯大旅游經(jīng)濟(jì)具有積極的作用。

綜上所述,本可行性研究的結(jié)論是:設(shè)立******有限公司是可行的。

可行性分析研究報(bào)告篇十一

晶科能源是一家擁有近萬(wàn)名職員的龍頭企業(yè),有著豐厚的文化底蘊(yùn)與人文氣息,為了更好地優(yōu)化企業(yè)用工環(huán)境,響應(yīng)深化衛(wèi)生體制改革的號(hào)召,方便職工醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),成立晶科醫(yī)務(wù)室勢(shì)在必行。作為一直為晶科能源提供醫(yī)療保健服務(wù)的興園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在晶科員工中具有良好口碑,也非常樂(lè)意為晶科能源員工服務(wù)。并對(duì)設(shè)置晶科醫(yī)務(wù)室的可行性進(jìn)行多方面調(diào)查論證,現(xiàn)將可行性研究作如下報(bào)告:

安置小區(qū),晶科宿舍附近,是上饒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)唯一一家具有規(guī)模的公立醫(yī)院。

開發(fā)區(qū)醫(yī)院(二級(jí)醫(yī)院),既有一級(jí)醫(yī)院的政府惠民、便民政策,又具備二級(jí)醫(yī)院的規(guī)模、軟件和硬件設(shè)施。

城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保定點(diǎn)單位,也已列為市醫(yī)保定點(diǎn)單位。所有藥品實(shí)行零差率銷售,縣新農(nóng)合報(bào)銷比例為90%。

(內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科)、預(yù)防保健、社區(qū)健康教育、康復(fù)治療、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等“六位一體”的綜合性、非贏利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)?,F(xiàn)有在職職工42人,專業(yè)技術(shù)人員37人,其中中級(jí)職稱6人,擁有生化儀、x光機(jī)、彩超、利普刀、陰道鏡、進(jìn)口血球儀等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。

1、人員配備暫配二名醫(yī)生和二名護(hù)士,實(shí)行二十四小時(shí)輪崗制,醫(yī)生以內(nèi)科、外科特長(zhǎng)為主,如有需要可隨時(shí)調(diào)配婦產(chǎn)科醫(yī)生,所配備的醫(yī)務(wù)人員均具有執(zhí)業(yè)資格證。

2、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。

醫(yī)務(wù)室:包括診療室、輸液室、配藥室及醫(yī)生、護(hù)士值班室。

房屋:建筑面積約80平方米,每室獨(dú)立。

基本設(shè)備:診察床、診察桌、診察凳、聽診器、血壓計(jì)、出診箱、體溫計(jì)、污物桶、壓舌板、處置臺(tái)、注射器、紗布罐、方盤、藥品柜、紫外線燈、高壓滅菌設(shè)備以及其他與開展診療科目相應(yīng)的設(shè)備。

3、規(guī)范性要求:制訂各項(xiàng)規(guī)章制度和人員崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定或認(rèn)可的醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。

(1)設(shè)置收集容器,窗口做到加蓋,消毒,封閉。

(2)一次性用品采用自毀型、消毒的方法,按衛(wèi)生局規(guī)定集中收集處理。

(3)生活垃圾經(jīng)處理后,送到環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一指定的地方集中處理??傊d園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心具備增設(shè)晶科醫(yī)務(wù)室的基本條件和能力,投入運(yùn)行以來(lái),也深受廣大群眾的一致好評(píng)。

可行性分析研究報(bào)告篇十二

可行性研究報(bào)告:可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行,估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。

主要內(nèi)容:

1.總論,包括項(xiàng)目名稱,利用外資方式,主辦單位,主管部門,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目背景,項(xiàng)目具備的條件等。

2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場(chǎng)需求情況,生產(chǎn)規(guī)模的方案論證,橫向配套計(jì)劃,產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題及銷售方式、價(jià)格,內(nèi)外銷售比例等。

3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來(lái)源,包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇,技術(shù)、設(shè)備來(lái)源及其條件與責(zé)任。

4.選址定點(diǎn)方案,包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件,資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。

5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn),包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來(lái)源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。

6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。

7.資金概算及其來(lái)源,包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。

8.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃,包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。

9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析,包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。

10.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。

第一章概況。

合營(yíng)企業(yè)的名稱。

合營(yíng)企業(yè)的地址。

中方負(fù)責(zé)人。

外方負(fù)責(zé)人。

1.合營(yíng)的由來(lái)。

介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。

2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。

介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。

第二章合營(yíng)目標(biāo)。

1.合營(yíng)的模式。

2.合營(yíng)的規(guī)模。

確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。

3.工藝過(guò)程。

包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。

4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。

5.產(chǎn)品銷售方案。

作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。

第三章合營(yíng)企業(yè)的組成方案。

董事會(huì)的組成及權(quán)限,整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。

1.公司職工定員。

2.職工來(lái)源及培訓(xùn)。

3.薪金及工資。

第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。

1.主要原料。

說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。

2.水、電、燃料。

說(shuō)明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。

3.包裝材料。

說(shuō)明年需求量和解決的途徑。

4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說(shuō)明)。

第五章安全環(huán)保。

應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

1.污染物的處理。

說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。

2.環(huán)境美化。

3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

可行性分析研究報(bào)告篇十三

1.1.1項(xiàng)目名稱。

xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司紡織車間擴(kuò)建項(xiàng)目1.1.2項(xiàng)目性質(zhì)。

擴(kuò)建1.1.3項(xiàng)目單位。

河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司1.1.4項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

xx縣城西野王工業(yè)區(qū)1.1.5項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。

項(xiàng)目占地30畝,擬新增4條紡織品生產(chǎn)線,在企業(yè)現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)新建4座毛巾、浴巾和毛巾被生產(chǎn)車間,同時(shí),建立和健全紡織車間的生產(chǎn)條件和廠區(qū)配套設(shè)施。項(xiàng)目建設(shè)完成以后,可全面擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為xx紡織企業(yè)做大做強(qiáng)起到積極的促進(jìn)作用。

1.1.6投資規(guī)模與資金籌措。

本項(xiàng)目建設(shè)期從前期準(zhǔn)備、立項(xiàng),然后進(jìn)入項(xiàng)目準(zhǔn)備,到后期施工階段和竣工驗(yàn)收階段,預(yù)計(jì)總工期為12個(gè)月(20xx年7月-20xx年6月)。

1.2建設(shè)單位概況。

河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司始建于1990年,地處文明遐邇的紡織之鄉(xiāng)xx縣。該公司專業(yè)從事毛巾被、浴巾、枕巾、童巾等巾類產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。公司擁有現(xiàn)金的機(jī)器設(shè)備和一流的管理措施,所有產(chǎn)品均選用優(yōu)質(zhì)棉紗經(jīng)特殊工藝精制而成。產(chǎn)品具有:方正度好、色澤靚麗、花型高雅、品質(zhì)優(yōu)良等特點(diǎn)。特制毛巾等產(chǎn)品暢銷全國(guó)各地,深受廣大客戶和消費(fèi)者的青睞。

1.3可行性研究報(bào)告編制目的本工程可行性研究報(bào)告在全面了解現(xiàn)有資料基礎(chǔ)上,通過(guò)調(diào)查研究論證達(dá)到如下目的:

論述建設(shè)項(xiàng)目的必要性及意義。

對(duì)本項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)可靠性、經(jīng)濟(jì)合理性及實(shí)施可行性等多方面綜合性研究、比較和論證。

在以上論證的基礎(chǔ)上,提出合理的方案并進(jìn)行工程設(shè)計(jì)分析,為項(xiàng)目決策提供科學(xué)的方法及依據(jù)。

(5)河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司提供的基礎(chǔ)資料。

1.5編制原則。

1.根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,地方項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)以及市場(chǎng)導(dǎo)向,確定項(xiàng)目建設(shè)方向和規(guī)模;

4.在研究過(guò)程中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī),搞好環(huán)保、節(jié)能、衛(wèi)生安全及消防等設(shè)計(jì)。

1.6編制范圍。

企業(yè)管理狀況,在對(duì)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析和研究的基礎(chǔ)上,論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性,提出建設(shè)方案,制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,估算項(xiàng)目投資,進(jìn)行社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益分析,并提出項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)結(jié)論性意見(jiàn),以供有關(guān)部門進(jìn)行決策。

本項(xiàng)目報(bào)告從項(xiàng)目建設(shè)背景、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、環(huán)境保護(hù)、投資估算與籌措、社會(huì)評(píng)價(jià)等方面對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行分析論述,論證結(jié)論如下:

1.本項(xiàng)目原料、產(chǎn)品和重要生產(chǎn)工藝的設(shè)備未列入《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》和《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》(20xx年本)中的禁止和限制類之列,因此,本項(xiàng)目產(chǎn)品符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,符合保定市“十二五”發(fā)展規(guī)劃。對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展具有積極促進(jìn)效果,并能帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,具有很好的社會(huì)效益。

2.項(xiàng)目選擇本著提升企業(yè)產(chǎn)品加工工藝,增加產(chǎn)品產(chǎn)能和企業(yè)利潤(rùn),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的宗旨進(jìn)行,項(xiàng)目的實(shí)施這將大幅提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,提高企業(yè)占有市場(chǎng)的能力,產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊,也為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.從建設(shè)條件方面看,項(xiàng)目具有良好的生產(chǎn)基礎(chǔ),主要原材料供應(yīng)渠道穩(wěn)定可靠,產(chǎn)品銷售市場(chǎng)潛力巨大,工藝設(shè)備選擇先進(jìn),能夠在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)保持領(lǐng)先,配套設(shè)施齊全,建設(shè)條件較好。

4.本項(xiàng)目建設(shè)完成后將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)800萬(wàn)條毛巾,300萬(wàn)條浴巾和。

50萬(wàn)條毛巾被的規(guī)模。經(jīng)測(cè)算,本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后,可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9800萬(wàn)元,利潤(rùn)總額1261.9萬(wàn)元,所得稅額為315.5萬(wàn)元,稅后利潤(rùn)為946.4萬(wàn)元,稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率11.77%,凈現(xiàn)值317.85萬(wàn)元(ic=10%),投資回收期6.3年(不含建設(shè)期)。該項(xiàng)目盈利能力、盈虧平衡、財(cái)務(wù)收益分析較好,表明該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,具有財(cái)務(wù)上的可行性。

綜上所述,本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、設(shè)計(jì)合理、盈利能力較好、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),具有顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。

1.8投資估算及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

表1-1項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

可行性分析研究報(bào)告篇十四

廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物,是廣告活動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。美國(guó)最早實(shí)行廣告策劃制度,隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計(jì)劃管理體制。1986年,中國(guó)大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對(duì)廣告理論一次觀念上的沖擊,它迫使人們重新認(rèn)識(shí)廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全面服務(wù)的新階段。

廣告策劃可分為兩種:一種是單獨(dú)性的,即為一個(gè)或幾個(gè)單一性的廣告活動(dòng)進(jìn)行策劃,也稱單項(xiàng)廣告活動(dòng)策劃。另一種是系統(tǒng)性的,即為企業(yè)在某一時(shí)期的總體廣告活動(dòng)策劃,也稱總體廣告策劃。一個(gè)較完整的廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容:市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測(cè)定安排。通過(guò)廣告策劃工作,使廣告準(zhǔn)確、獨(dú)特、及時(shí)、有效地傳播,以刺激需要、誘導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)銷售、開拓市場(chǎng)。

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、廣告策劃項(xiàng)目概況。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目承辦單位。

1.《中華人民共和國(guó)公司法》;

2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;

3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)(20xx)20號(hào);

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》;

5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;

6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx。

年審核批準(zhǔn)施行;

7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx年。

8.企業(yè)投資決議;

9.……;

10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。

1

項(xiàng)目投入總資金。

萬(wàn)元。

26136.00。

1.1。

固定資產(chǎn)建設(shè)投資。

萬(wàn)元。

18295.20。

1.2。

流動(dòng)資金。

萬(wàn)元。

7840.80。

2

項(xiàng)目總投資。

萬(wàn)元。

20647.44。

2.1。

固定資產(chǎn)建設(shè)投資。

萬(wàn)元。

18295.20。

2.2。

鋪底流動(dòng)資金。

萬(wàn)元。

2352.24。

3

年?duì)I業(yè)收入(正常年份)。

萬(wàn)元。

36590.40。

4

年總成本費(fèi)用(正常年份)。

萬(wàn)元。

23783.76。

5

年經(jīng)營(yíng)成本(正常年份)。

萬(wàn)元。

21954.24。

6

年增值稅(正常年份)。

萬(wàn)元。

2783.61。

7

年銷售稅金及附加(正常年份)。

萬(wàn)元。

278.36。

8

年利潤(rùn)總額(正常年份)。

萬(wàn)元。

12806.64。

9

所得稅(正常年份)。

萬(wàn)元。

3201.66。

10。

年稅后利潤(rùn)(正常年份)。

萬(wàn)元。

9604.98。

11。

投資利潤(rùn)率。

%

62.03。

12。

投資利稅率。

%

71.33。

13。

資本金投資利潤(rùn)率。

%

80.63。

14。

資本金投資利稅率。

%

93.04。

15。

銷售利潤(rùn)率。

%

46.52。

16。

稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)。

%

29.32。

17。

稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)。

%

43.98。

18。

稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)。

萬(wàn)元。

9147.60。

19。

稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)。

萬(wàn)元。

11761.20。

20。

稅后投資回收期。

4.66。

21。

稅前投資回收期。

3.88。

22。

盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)。

%

42.05。

四、存在的問(wèn)題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題。

項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金,按照計(jì)劃在20xx年3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在20xx年4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi),主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。

項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以廣告策劃、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。

2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題。

項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足,可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題。

項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、廣告策劃項(xiàng)目建設(shè)背景。

(一)廣告策劃項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展。

(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

我國(guó)非常中國(guó)廣告策劃領(lǐng)域的發(fā)展,國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng),突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);

(2)提高自主創(chuàng)新能力;

(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;

(4)淘汰落后產(chǎn)能;

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;

(6)完善服務(wù)體系;

(7)加快自主品牌建設(shè);

(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

……。

二、廣告策劃項(xiàng)目建設(shè)必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

三、廣告策劃項(xiàng)目建設(shè)可行性。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案,為保證工藝先進(jìn)性,關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商,其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年,20xx年改制為股份有限公司,經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐,公司創(chuàng)造出一流的廣告策劃工藝和先進(jìn)的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè),其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項(xiàng)目順利開展。

(四)模式可行性。

廣告策劃項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo),項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速,市場(chǎng)空間放量速度加快,市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。

(一)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。

(二)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(三)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

(四)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。

(五)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(六)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。

二、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(二)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(三)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。

(四)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(五)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(六)廣告策劃項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。

一、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說(shuō)明。

(三)工藝流程。

三、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案。

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營(yíng)銷模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國(guó)家部分收購(gòu)。

4、經(jīng)銷人情況分析。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

1.供水工程。

2.供電工程。

3.供暖工程。

4.通信工程。

5.其他。

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響,對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

一、廣告策劃項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。

二、廣告策劃項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

三、廣告策劃項(xiàng)目節(jié)能方案。

按照國(guó)家發(fā)改委的規(guī)定,節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國(guó)家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定,建筑面積在2萬(wàn)平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬(wàn)平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能20xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》,作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見(jiàn)后,項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此,對(duì)建設(shè)規(guī)模超過(guò)發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目,《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣,是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。

四、廣告策劃項(xiàng)目消防方案。

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目消防措施。

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識(shí)教育。

五、廣告策劃項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、廣告策劃項(xiàng)目組織。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、廣告策劃項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

(一)勞動(dòng)定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓(xùn)。

本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn),所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行,力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后,公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位,然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性,也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間,這對(duì)于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時(shí)間都具有極好的效果。

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時(shí)開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、廣告策劃項(xiàng)目實(shí)施的各階段。

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。

(二)資金籌集安排。

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。

(五)施工準(zhǔn)備。

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

(七)竣工驗(yàn)收。

二、廣告策劃項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

可行性分析研究報(bào)告篇十五

說(shuō)明在建立所建議系統(tǒng)時(shí),預(yù)期將帶來(lái)的影響,包括:

a.4.4.1對(duì)設(shè)備的影響。

說(shuō)明新提出的設(shè)備要求及對(duì)現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。

a.4.4.2對(duì)軟件的影響。

說(shuō)明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)。而需要對(duì)這些軟件所進(jìn)行的修改和補(bǔ)充。

a.4.4.3對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)的影響。

說(shuō)明為了建立和運(yùn)行所建議系統(tǒng),對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。

a.4.4.4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程的影響。

說(shuō)明所建議系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行過(guò)程的影響,如:

a.用戶的操作規(guī)程;

b.運(yùn)行中心的操作規(guī)程;

c.運(yùn)行中心與用戶之間的關(guān)系;

d.源數(shù)據(jù)的處理;

e.數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的過(guò)程;

f.對(duì)數(shù)據(jù)保存的要求,對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、恢復(fù)的處理;

g.輸出報(bào)告的處理過(guò)程、存儲(chǔ)媒體和調(diào)度方法;

h.系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。

a.4.4.5對(duì)開發(fā)的影響。

說(shuō)明對(duì)開發(fā)的影響,如:

a.為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā),用戶需進(jìn)行的工作;

b.為了建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)所要求的數(shù)據(jù)資源;

c·為了開發(fā)和測(cè)驗(yàn)所建議系統(tǒng)而需要的計(jì)算機(jī)資源;

d.所涉及的保密與安全問(wèn)題。

a.4.4.6對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響。

說(shuō)明對(duì)建筑物改造的要求及對(duì)環(huán)境設(shè)施的要求。

a.4.4.7對(duì)經(jīng)費(fèi)開支的影響。

扼要說(shuō)明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā),設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行而需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。

a.4.5局限性。

說(shuō)明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以·及這些問(wèn)題未能消除的原因。

a.4.6技術(shù)條件方面的可行性。

本節(jié)應(yīng)說(shuō)明技術(shù)條件方面的可行性,如:

a.在當(dāng)前的限制條件下,該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能否達(dá)到;

b.利用現(xiàn)有的技術(shù),該系統(tǒng)的功能能否實(shí)現(xiàn);

c.對(duì)開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說(shuō)明這些要求能否滿足;

d.在規(guī)定的期限內(nèi),本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。

a.5可選擇的其他系統(tǒng)方案。

a.5.1可選擇的系統(tǒng)方案1。

參照第a.4章的提綱,說(shuō)明可選擇的系統(tǒng)方案1,并說(shuō)明它未被選中的理由。

a.5.2可選擇的系統(tǒng)方案2。

按類似a.5.1條的方式說(shuō)明第2個(gè)乃至第。個(gè)可選擇的系統(tǒng)方案。

a.6投資及效益分析。

a.6.1支出。

a.6.1.1基本建設(shè)投資。

包括采購(gòu)、開發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用,如:

a.房屋和設(shè)施;

b.adp設(shè)備;

c.數(shù)據(jù)通訊設(shè)備;

d.環(huán)境保護(hù)設(shè)備;

e.安全與保密設(shè)備;

操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件;

g.數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件。

a.6.1.2其他一次性支出。

包括下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用,如:

a.研究(需求的研究和設(shè)計(jì)的研究);

b.開發(fā)計(jì)劃與測(cè)量基準(zhǔn)的研究;

c.數(shù)據(jù)庫(kù)的建立;

軟件的轉(zhuǎn)換;

可行性分析研究報(bào)告篇十六

課題單位名稱、法定地址、法人代表姓名及職務(wù)、主管單位名稱、科研情況(含科研及技術(shù)開發(fā)成就、技術(shù)力量、技術(shù)裝備)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、生產(chǎn)裝備及基礎(chǔ)設(shè)施、資產(chǎn)狀況和經(jīng)濟(jì)狀況(現(xiàn)金流量、債務(wù)、損益情況)概述。

2、課題背景。

課題提出的背景及依據(jù),課題實(shí)施的必要性、科學(xué)意義和社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義,課題研究與開發(fā)概述,承擔(dān)單位實(shí)施課題的優(yōu)勢(shì)。

同類技術(shù)國(guó)內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r、開發(fā)水平、研究方向和重點(diǎn),技術(shù)推廣應(yīng)用范圍、技術(shù)需求、競(jìng)爭(zhēng)情況調(diào)查及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析,以及課題技術(shù)水平、所處地位的論述。

技術(shù)開發(fā)產(chǎn)品的主要用途、經(jīng)濟(jì)壽命期、更新?lián)Q代時(shí)間,產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外、本地區(qū)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)量和銷售方向、銷售量、競(jìng)爭(zhēng)情況和供需關(guān)系的調(diào)查及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析,以及課題產(chǎn)品性能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力論述。

課題完成后對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的促進(jìn)作用論述。

1、課題研究與開發(fā)論述。

主要研究與開發(fā)內(nèi)容、課題技術(shù)關(guān)鍵及其作用、效果論述,課題創(chuàng)新點(diǎn)論述,要求達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),指標(biāo)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的比較和課題實(shí)施前后的比較。

2、課題技術(shù)基礎(chǔ)和產(chǎn)品可靠性論述。

課題研究與開發(fā)的技術(shù)基礎(chǔ)論述。闡明課題實(shí)施前已進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備,研究與開發(fā)前期工作基礎(chǔ),理論研究、小試研究、技術(shù)開發(fā)前期研究、技術(shù)鑒定、技術(shù)來(lái)源和技術(shù)成熟度等情況,包括技術(shù)依托單位和合作單位的技術(shù)基礎(chǔ)情況,論述課題實(shí)施的技術(shù)可行性。

對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的課題,同時(shí)要闡明產(chǎn)品的技術(shù)檢測(cè)、分析化驗(yàn),小批量生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性、成品率及產(chǎn)品在實(shí)用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。

3、引進(jìn)技術(shù)可行性論述。

引進(jìn)技術(shù)、裝備的來(lái)源與水平,引進(jìn)、消化、吸收的可能性。

1、條件需要論述。

實(shí)施課題所需的人才、資金、儀器設(shè)備以及資源、原輔材料的種類、數(shù)量、來(lái)源論述。

2、承擔(dān)單位具備的條件及欠缺條件解決措施。

闡明課題實(shí)施前對(duì)所需條件進(jìn)行的準(zhǔn)備和解決措施的可行性。

1、研究與開發(fā)技術(shù)方案。

課題的研究開發(fā)的原理、方案、目標(biāo)(建設(shè)規(guī)模)、技術(shù)方法、工藝路線的論述。

2、工藝流程。

繪制工藝流程圖,提出主要工藝參數(shù),確定主要物料的平衡。

3、課題“三廢”處理措施和方案。

4、課題實(shí)施的組織管理。

5.課題實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

1、環(huán)境保護(hù)。

論述課題實(shí)施和投產(chǎn)運(yùn)行或課題成果推廣應(yīng)用后對(duì)環(huán)境的影響,以及可能發(fā)生的事故對(duì)環(huán)境的影響,擬采用的預(yù)防、治理措施。

2、勞動(dòng)保護(hù)和安全。

課題實(shí)施和投產(chǎn)運(yùn)行或課題成果推廣應(yīng)用過(guò)程的職業(yè)危害因素、種類及影響程度分析,采取的保護(hù)措施。

1、課題投資估算。

估算課題總投資額,按課題具體內(nèi)容逐項(xiàng)計(jì)算,并列出標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),根據(jù)計(jì)。

算結(jié)果編制投資估算表。包括研究與開發(fā)費(fèi)用、新增設(shè)備、引進(jìn)設(shè)備、電力增容、環(huán)保設(shè)備等在內(nèi)的課題全部投資內(nèi)容,按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用逐項(xiàng)計(jì)算。

2、資金籌措。

按資金來(lái)源渠道,分別說(shuō)明各項(xiàng)資金來(lái)源,使用條件。利用貸款的,要說(shuō)明貸款銀行、貸款條件、利率、償還方式和時(shí)間。同時(shí)說(shuō)明單位自有資金的籌集計(jì)劃和可能。

3、投資使用計(jì)劃。

考慮課題實(shí)施進(jìn)度和籌資方式,編制投資使用計(jì)劃;說(shuō)明還款資金來(lái)源和計(jì)算依據(jù),編制貸款還本付息計(jì)劃。

1、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。

按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,估算生產(chǎn)成本和總和,并分別列表計(jì)算結(jié)果。

2、財(cái)務(wù)分析。

以動(dòng)態(tài)分析為主,對(duì)課題的獲利能力、債務(wù)償還能力進(jìn)行分析。

3、社會(huì)效益分析。

對(duì)提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、合理利用資源、保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡等的影響。

4、學(xué)術(shù)價(jià)值分析。

5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析。

主要進(jìn)行不確定性分析、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析,分析課題的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,其中不確定性分析主要進(jìn)行盈方平衡分析和敏感性分析,以分析不確定性因素對(duì)課題經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響。

1、課題負(fù)責(zé)人情況。

主要包括姓名、近期從事相關(guān)研究開發(fā)項(xiàng)目(課題)的'名稱及成果、近5年承擔(dān)廣西科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目(課題)等情況。

2、主要承擔(dān)人員情況。

主要包括姓名、年齡、職稱、現(xiàn)從事專業(yè)、工作單位、在本課題中的責(zé)任分工、以及近期相關(guān)技術(shù)工作等情況。

可行性分析研究報(bào)告篇十七

建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門,它與整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。20xx年以來(lái),中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)步入新一輪景氣周期,與建筑業(yè)密切相關(guān)的全社會(huì)固定資產(chǎn)投資(fai)總額增速持續(xù)在15%以上的高位運(yùn)行,導(dǎo)致建筑業(yè)總產(chǎn)值及利潤(rùn)總額增速也在20%的高位波動(dòng)。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展,經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)整頓、制度建設(shè)及有效監(jiān)管,我國(guó)建筑市場(chǎng)正在進(jìn)入健康的發(fā)展軌道,可謂亮點(diǎn)頻閃。

20xx年,在國(guó)家積極財(cái)政政策的推動(dòng)下,建設(shè)領(lǐng)域投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,建筑業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)(指具有資質(zhì)等級(jí)的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè),不含勞務(wù)分包建筑業(yè)企業(yè))完成建筑業(yè)總產(chǎn)值75864億元,比上年增加13827億元,增長(zhǎng)22.3%;全年全社會(huì)建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值22333億元,比上年增加3590億元,增長(zhǎng)18.2%;完成竣工產(chǎn)值43798億元,比上年增加4456億元,增長(zhǎng)11.3%。

20xx年全年,中國(guó)全社會(huì)建筑業(yè)增加值26451億元,比上年增長(zhǎng)12.6%。全國(guó)具有資質(zhì)等級(jí)的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3422億元,增長(zhǎng)25.9%,其中國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)990億元,增長(zhǎng)35.0%。

20xx年,我國(guó)建筑業(yè)保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值11.8萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)22.6%;實(shí)現(xiàn)增加值3.2萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)10%,占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的6.78%;對(duì)外工程承包額1034.2億美元,同比增長(zhǎng)12.2%。我國(guó)建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱作用更加明顯,實(shí)現(xiàn)了“十二五”時(shí)期的良好開局。

未來(lái)50年,中國(guó)城市化率將提高到76%以上,城市對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率將達(dá)到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預(yù)示了中國(guó)城市化進(jìn)程的高速起飛,也預(yù)示了建筑業(yè)更廣闊的市場(chǎng)即將到來(lái)。

【目錄】。

第一部分建筑項(xiàng)目總論。

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、建筑項(xiàng)目概況。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目承辦單位介紹。

(四)項(xiàng)目主管部門介紹。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問(wèn)題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

第二部分建筑項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、建筑項(xiàng)目建設(shè)背景。

(一)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)建筑行業(yè)發(fā)展。

(二)建筑市場(chǎng)前景廣闊。

二、建筑項(xiàng)目建設(shè)必要性。

(一)進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展。

(二)進(jìn)一步提升我國(guó)建筑工業(yè)技術(shù)水平。

(三)。

三、建筑項(xiàng)目建設(shè)可行性。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

(四)模式可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

第三部分建筑項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。

分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、建筑項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。

(一)建筑國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。

(二)建筑國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(三)建筑價(jià)格調(diào)查。

(四)建筑上游原料市場(chǎng)調(diào)查。

(五)建筑下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(六)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。

二、建筑市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,對(duì)本未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)建筑國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(二)建筑國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(三)建筑價(jià)格預(yù)測(cè)。

(四)建筑上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(五)建筑下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(六)建筑項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。

第四部分建筑項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

一、建筑項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、建筑項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說(shuō)明。

(三)工藝流程。

三、建筑項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案。

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營(yíng)銷模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。

1.投資者分成。

2.企業(yè)自銷。

3.國(guó)家部分收購(gòu)。

4.經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

(三)促銷策略。

第五部分建筑項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。

一、建筑項(xiàng)目建設(shè)地。

(一)建筑項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。

(二)建筑項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。

(三)建筑項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。

(四)建筑項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。

(五)建筑項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。

二、建筑項(xiàng)目土建總規(guī)。

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。

1.廠址。

2.廠房建設(shè)內(nèi)容。

3.廠房建設(shè)造價(jià)。

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。

1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項(xiàng)目土建及配套工程。

1.項(xiàng)目占地。

2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

1.供水工程。

2.供電工程。

3.供暖工程。

4.通信工程。

5.其他。

第六部分建筑項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響,對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

一、建筑項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。

二、建筑項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

三、建筑項(xiàng)目節(jié)能方案。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。

四、建筑項(xiàng)目消防方案。

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目消防措施。

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識(shí)教育。

五、建筑項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

第七部分建筑項(xiàng)目組織計(jì)劃和人員安排。

在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、建筑項(xiàng)目組織計(jì)劃。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、建筑項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

(一)勞動(dòng)定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。

第八部分建筑項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時(shí)開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、建筑項(xiàng)目實(shí)施的各階段。

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。

(二)資金籌集安排。

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。

(五)施工準(zhǔn)備。

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

(七)竣工驗(yàn)收。

二、建筑項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

三、建筑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。

可行性分析研究報(bào)告篇十八

總論作為可行性報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

第二部分投資項(xiàng)目建設(shè)可行性。

第三部分投資項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

第四部分投資項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

第五部分投資項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。

第六部分投資項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

第七部分投資項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。

在可行性報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

第八部分投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

第九部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。

第十部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益。

第十一部分投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控。

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