2023年醫(yī)院人力資源部工作職責(zé)(通用14篇)

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2023年醫(yī)院人力資源部工作職責(zé)(通用14篇)
時(shí)間:2023-11-07 03:33:08     小編:字海

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醫(yī)院人力資源部工作職責(zé)篇一

1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃:根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和人力資源管理現(xiàn)狀擬訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,提出保障戰(zhàn)略實(shí)施和業(yè)務(wù)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制和員工隊(duì)伍的方案并組織實(shí)施,建立和維持公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的人力資源管理優(yōu)勢(shì)和人力資源優(yōu)勢(shì)。

2、人力資源制度:擬訂并持續(xù)優(yōu)化、完善合法、規(guī)范、有效的人力資源管理規(guī)章制度和工作流程,宣傳、推動(dòng)、檢查、保障各項(xiàng)人力資源管理制度和流程的實(shí)施。

3、定崗定編與招聘調(diào)配:會(huì)同相關(guān)部門設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu),明確各部門職責(zé)、人員編制,指導(dǎo)編制崗位說(shuō)明書(shū);根據(jù)編制和人員空缺情況招聘、調(diào)配員工,滿足公司用人需求。

4、培訓(xùn)培養(yǎng):制定并組織實(shí)施員工職系職級(jí)體系和培訓(xùn)培養(yǎng)體系,提升員工專業(yè)能力和管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力。

5、績(jī)效管理:設(shè)計(jì)績(jī)效管理工具,會(huì)同有關(guān)部門組織各部門的績(jī)效管理工作;組織實(shí)施、監(jiān)督各部門的員工績(jī)效管理,提高員工生產(chǎn)力。

6、薪酬福利:制定并組織實(shí)施符合公司價(jià)值理念和業(yè)務(wù)特點(diǎn)的薪酬福利方案,有效激勵(lì)員工。

7、骨干管理:協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行骨干員工的選拔、培養(yǎng)和管理,建立后備人才梯隊(duì),為骨干員工提供特別的培訓(xùn)培養(yǎng)、薪酬激勵(lì)方案。

宣傳、貫徹公司價(jià)值理念,對(duì)模范遵守公司價(jià)值觀的員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反公司價(jià)值觀的行為實(shí)施處罰。

醫(yī)院人力資源部工作職責(zé)篇二

1、全面主持部門工作,制定并實(shí)施本部門工作計(jì)劃,定期總結(jié)部門工作情況。

2、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工的工作分配、工作指導(dǎo)、考核、培訓(xùn)等工作。

3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行人力資源規(guī)劃,為公司重大人事決策、人員發(fā)展提供信息支持。

4、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,設(shè)計(jì)組織架構(gòu),配置崗位,制定崗位說(shuō)明書(shū),編制科學(xué)合理的人力資源計(jì)劃。

5、建立完善薪酬福利體系,組織績(jī)效考核。

6、人才引進(jìn)、配置、崗位異動(dòng)、晉升直至退休、辭職、解聘、淘汰的完整流動(dòng)機(jī)制

7、組織培訓(xùn),進(jìn)行管理干部培養(yǎng),建立人才儲(chǔ)備

8、負(fù)責(zé)審核工資報(bào)表,主持編制、核算工資定額;

醫(yī)院人力資源部工作職責(zé)篇三

2、規(guī)范和完善考勤、績(jī)效、培訓(xùn)、激勵(lì)等管理制度;

3、根據(jù)部門規(guī)劃,制定崗位職責(zé),編制職位說(shuō)明書(shū);

4、根據(jù)本部門聘用政策和招聘制度,建立招聘和錄用流程,實(shí)施招聘工作;

5、按照本部門培訓(xùn)制度和培訓(xùn)流程,組織編寫(xiě)培訓(xùn)方案,組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃;

6、編制年中和年度績(jī)效考核方案,試用期考核方案和轉(zhuǎn)正流程,并組織實(shí)施;

7、制定切合學(xué)校實(shí)際的薪酬和福利制度、合理的薪酬結(jié)構(gòu)、核算員工工資;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作;

醫(yī)院人力資源部工作職責(zé)篇四

2、建立、維護(hù)人事檔案,辦理和更新;

3、執(zhí)行各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類的實(shí)施,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

4、執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、、、調(diào)任、升職等手續(xù);

6、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算,辦理相應(yīng)的社會(huì)等;

7、幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工的活動(dòng);

8、行政相關(guān)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

醫(yī)院人力資源部工作職責(zé)篇五

崗位職責(zé):

2、組織并協(xié)助各部門進(jìn)行崗位職責(zé)職位要求、培訓(xùn)和績(jī)效考核等工作;

3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程;

4、員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù),核算員工的薪酬福利等事宜;

5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜;

崗位要求:

1、大專以上學(xué)歷,人力資源、管理學(xué)、心理學(xué)等專業(yè)畢業(yè);

2、1年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟練使用辦公軟件;

4、實(shí)操過(guò)人力資源六大模塊中1到2個(gè)模塊,了解其他木塊;

5、溝通良好,邏輯思維和責(zé)任心強(qiáng)

醫(yī)院人力資源部工作職責(zé)篇六

2.協(xié)助分公司總經(jīng)理完成分公司內(nèi)部管理;

3.負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督分公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性,并及時(shí)反饋至集團(tuán)總部。

4.負(fù)責(zé)集團(tuán)下發(fā)各項(xiàng)制度文件的落地執(zhí)行,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋至集團(tuán)總部;

5.負(fù)責(zé)分公司大型行政費(fèi)用的管控;

6.負(fù)責(zé)分公司大型會(huì)議活動(dòng)的策劃方案,確保方案的順利實(shí)施;

7.負(fù)責(zé)分公司與事業(yè)群之間的銜接溝通職能。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)、管理、溝通等工作的執(zhí)行、反饋等。

2、負(fù)責(zé)或協(xié)助匯總提交建管家事業(yè)群所需經(jīng)營(yíng)、管理、匯

報(bào)材料。

8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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醫(yī)院人力資源部工作職責(zé)篇七

1,協(xié)助公司決策層完成公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)制訂、修訂、完善各崗位的工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)等、提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案。

2,負(fù)責(zé)組織公司人才需求的分析與招聘計(jì)劃的制定,拓展招聘聚道,建立人才信息庫(kù),優(yōu)化公司人力資源選、用、育、留管理體系。

3,組織人力資源的開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部講師隊(duì)伍的建設(shè)與管理。

4,根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,主持、制訂,完善公司各崗位績(jī)效考核方案,制定評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理。

5,落地并持續(xù)優(yōu)化公司薪酬管理制度,有序開(kāi)展薪酬設(shè)計(jì)、薪酬調(diào)整、薪酬分配等工作。

6,組織推動(dòng)公司文化建設(shè),提供有利的人文環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

醫(yī)院人力資源部工作職責(zé)篇八

人力資源部經(jīng)理是各部門的領(lǐng)導(dǎo)者,那么他有什么職能范圍呢?下面是本站小編精心整理的人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)范文,供大家學(xué)習(xí)和參閱。

一、為公司各部門和所有員工提供專業(yè)化人力資源管理、咨詢服務(wù);

三、審核公司所有人員的勞動(dòng)關(guān)系辦理、管理情況;

四、審核繳納、發(fā)放薪資福利情況;

五、協(xié)調(diào)處理工作中產(chǎn)生的勞資糾紛;

六、統(tǒng)籌員工的培訓(xùn),使之具備崗位所需的知識(shí)和技能;

七、審核培訓(xùn)情況、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等培訓(xùn)事項(xiàng);

八、為各部門和所有員工提供人力資源政策、法規(guī)、制度上的咨詢;

九、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司總部/事業(yè)部/本分公司的人力資源管理方案、項(xiàng)目和政策;

十、審核各部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和人員編制;

十二、總體控制人力成本,有效的節(jié)約成本;

十三、創(chuàng)造內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮人的才能、通過(guò)培訓(xùn)發(fā)掘人的潛能;

十四、績(jī)效管理,建立一套行之有效的優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制,處理有關(guān)績(jī)效管理問(wèn)題;

十六、部門員工培訓(xùn),建立一支強(qiáng)有力的、專業(yè)化的人力資源管理隊(duì)伍;

十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

1、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理,負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作,配合有關(guān)部門安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃,報(bào)上級(jí)部門審批后實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng),以及全員

勞動(dòng)合同

制的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時(shí)工、季節(jié)工、外包工的各項(xiàng)手續(xù)及檔案管理工作。

4、負(fù)責(zé)做好職工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。

5、牽頭制定崗位定員和勞動(dòng)定額,完善勞動(dòng)組合,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,抓好企業(yè)兩級(jí)勞務(wù)市場(chǎng)管理,安置好富余人員。

6、負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀(jì),會(huì)同有關(guān)部門檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,提出違紀(jì)職工的處理意見(jiàn),并執(zhí)行公司決定。

8、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù),并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。

9、會(huì)同安全、技術(shù)管理等部門制定、修改營(yíng)養(yǎng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),會(huì)同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動(dòng)鑒定,并積極做好崗位調(diào)整安置工作。

10、會(huì)同有關(guān)部門制定勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法,并組織實(shí)施。

11、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案,并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。

12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動(dòng),并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

13、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和政策,會(huì)同有關(guān)部門妥善安置好退休職工,做好職工因工死亡的撫恤工作,以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。

14、負(fù)責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊(duì)伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。

15、負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施,對(duì)公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓(xùn)班,會(huì)同有關(guān)部門開(kāi)展專項(xiàng)教育,負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理,負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職職工的管理工作。

一、人員招聘、人才儲(chǔ)備、錄用、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)人事工作具體辦理;

二、人事檔案、信息資料的具體管理;

三、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同的具體管理;

四、人事相關(guān)報(bào)表、數(shù)據(jù)、基本信息完成;

五、協(xié)助制訂人事制度、人事流程、修訂及實(shí)施;

六、新人入職培訓(xùn)課程擔(dān)當(dāng);

七、工廠人事、培訓(xùn)報(bào)表的編制;

八、協(xié)助進(jìn)行人員組織架構(gòu)、編制的設(shè)置、控管;

九、培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算的制定;

十、培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)或引進(jìn)、培訓(xùn)資源收集;

十一、培訓(xùn)課程的組織、實(shí)施及培訓(xùn)效果跟蹤、評(píng)估和培訓(xùn)稽核;

十二、培訓(xùn)資料(包括書(shū)籍、光碟等)收集、管理、分享;

十三、員工培訓(xùn)檔案建立、培訓(xùn)記錄統(tǒng)計(jì);

十四、招聘相關(guān)工作(渠道選擇、人員甄選、面試安排等),具體負(fù)責(zé)中層以下人員招聘;

十六、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工提供人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢;

十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

醫(yī)院人力資源部工作職責(zé)篇九

2、根據(jù)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,適當(dāng)對(duì)企業(yè)的架構(gòu)和部門職能進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整;

3、負(fù)責(zé)建立公司人才儲(chǔ)備資源庫(kù),為公司的發(fā)展招募優(yōu)秀的人才;

4、負(fù)責(zé)公司整體的績(jī)效考核,制定員工的福利制度以及升遷體系;

5、建立公司的培訓(xùn)系統(tǒng),定期組織公司員工進(jìn)行培訓(xùn),提高工作效率;

6、根據(jù)公司狀況,制定相應(yīng)的人事管理規(guī)章制度,促使員工管理有章可循;

7、指導(dǎo)下級(jí)員工的的工作,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作等。

醫(yī)院人力資源部工作職責(zé)篇十

4、 根據(jù)公司情況完善公司考核制度,做好日??己私y(tǒng)計(jì)及分析;

5、 負(fù)責(zé)協(xié)助培養(yǎng)公司管理/技術(shù)型儲(chǔ)備人才,激發(fā)員工潛能,建立人才梯隊(duì);

6、 負(fù)責(zé)薪酬審核,薪酬數(shù)據(jù)分析;

7、 負(fù)責(zé)建立、維護(hù)人事檔案,辦理和更新勞動(dòng)合同;

8、 負(fù)責(zé)企業(yè)文化的宣導(dǎo)貫徹及監(jiān)督落實(shí)到員工行為;

9、 負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)及福利的方案設(shè)計(jì)及執(zhí)行;

10、完成上司交辦的其他工作。

醫(yī)院人力資源部工作職責(zé)篇十一

2、辦理員工的入職與離職手續(xù),管理入職和離職事務(wù);

3、管理人事檔案;

4、負(fù)責(zé)企業(yè)員工的勞動(dòng)合同的簽訂與解除,處理合同糾紛;

5、制定并組織員工培訓(xùn)事務(wù),負(fù)責(zé)員工的考核制度并監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

醫(yī)院人力資源部工作職責(zé)篇十二

1、在部長(zhǎng)的指導(dǎo)下,開(kāi)展廠公司招聘、培訓(xùn)、績(jī)效等板塊專業(yè)工作。

2、協(xié)助建立、迭代優(yōu)化公司招聘管理體系、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系、績(jī)效管理體系。

3、根據(jù)公司年度招聘計(jì)劃,擬定校招及社招人才招聘方案、管理招聘渠道,并具體組織實(shí)施。

4、根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,擬定培訓(xùn)方案、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程、搭建講師隊(duì)伍,并推動(dòng)執(zhí)行。

5、根據(jù)公司績(jī)效管理要求,組織實(shí)施廠公司各業(yè)務(wù)單元及各序列崗位年度、月度績(jī)效考核工作。

6、協(xié)助處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

醫(yī)院人力資源部工作職責(zé)篇十三

1、負(fù)責(zé)建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化、規(guī)范化。

2、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂人力資源計(jì)劃。

3、每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及分公司人員需求計(jì)劃審核分公司的人員編制,對(duì)分公司增減人員進(jìn)行歸口管理。

4、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫(kù),保證人才儲(chǔ)備。

5、負(fù)責(zé)辦理總部員工招聘、內(nèi)部選拔、聘用及解聘手續(xù),參與分公司高級(jí)人才的招聘。

6、負(fù)責(zé)總部員工薪酬方案的`制訂、實(shí)施和修訂,并對(duì)各分公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。

7、負(fù)責(zé)總部員工的職稱評(píng)定工作,對(duì)各分公司職稱評(píng)定工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

8、負(fù)責(zé)制訂公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)工作,并對(duì)各分公司培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督。

9、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,組織公司人力資源部門進(jìn)行職務(wù)分析,編制總部各職務(wù)的職務(wù)說(shuō)明書(shū)。

10、負(fù)責(zé)辦理分公司之間員工變動(dòng)手續(xù);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分公司之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。

11、建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

12、負(fù)責(zé)總部員工聘用勞動(dòng)合同的簽訂、人事檔案及員工關(guān)系的管理,負(fù)責(zé)辦理總部員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。

13、負(fù)責(zé)總部員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、考評(píng)工作,并協(xié)助辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù),對(duì)各公司中層以上干部的年度考評(píng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評(píng)估。

14、逐步建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

15、負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。

16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

醫(yī)院人力資源部工作職責(zé)篇十四

1、主要負(fù)責(zé)銷售人員,臨床人員,注冊(cè)人員等崗位的招聘。

2、負(fù)責(zé)人力資源的規(guī)劃,實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn),入職等工作。

4、負(fù)責(zé)員工的活動(dòng)策劃,安排,實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)員工績(jī)效,薪酬,考核等工作。

6、負(fù)責(zé)員工關(guān)系的處理。

7、負(fù)責(zé)會(huì)議安排,節(jié)假日福利等。車輛管理,禮品管理。

8、負(fù)責(zé)藥監(jiān)的資料管理,換證,續(xù)證,辦公室搬遷,租賃,裝修,辦公家具的采購(gòu)等。

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