煙草工作報告心得體會總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 03:49:08
煙草工作報告心得體會總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)
時間:2023-11-07 03:49:08     小編:雁落霞

寫心得體會的過程中,我們可以從中發(fā)現(xiàn)自己的潛能和發(fā)展方向。寫心得體會時,要注意語法和用詞的準確性,避免出現(xiàn)錯誤和模糊不清的表達。以下是一些經(jīng)驗豐富的人士對于心得體會的精彩觀點,大家一起來看看吧。

煙草工作報告心得體會總結(jié)篇一

今年以來,在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市行業(yè)以黨的十七大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀和行業(yè)共同價值觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“上水平、保增長、促發(fā)展”的主要目標任務(wù),認真貫徹省局、市局(公司)工作會議精神,在抓市場、抓產(chǎn)品、抓創(chuàng)新、抓管理、抓隊伍上下功夫,在全面打牢市場基礎(chǔ)和夯實工作基礎(chǔ)上作文章,卷煙結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、效益較快增長,卷煙打假破網(wǎng)工作深入開展、取得實效,用工分配制度改革工作順利推進、全面完成,現(xiàn)代物流建設(shè)加快進度、保證質(zhì)量,較好地完成了既定的工作目標,實現(xiàn)了_煙草行業(yè)的持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展。

一、今年上半年主要工作情況。

今年以來,我市煙草行業(yè)經(jīng)濟運行繼續(xù)保持良好態(tài)勢,經(jīng)濟效益持續(xù)增長。1-6月份,全市行業(yè)共購進卷煙539319萬支,同比提高8、88%;銷售卷煙545740萬支,完成年計劃的55、13%,同比提高9、52%;一、二、三類煙銷售173908萬支,占總銷量的31、87%;百牌號卷煙累計銷售538665萬支,同比提高9、30%;低檔煙累計銷售236267萬支,完成年銷售計劃的52、48%;實現(xiàn)利稅20548萬元,同比提高23、89%,主要經(jīng)營指標實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半,經(jīng)濟運行態(tài)勢良好。為確保今年經(jīng)營管理目標完成,重點抓好以下幾項工作:

(一)經(jīng)濟運行質(zhì)量持續(xù)提高。

今年以來,我們認真分析當前宏觀經(jīng)濟走勢和市場變化趨勢,以滿足市場需求、提高經(jīng)濟效益為中心,不斷加大宏觀調(diào)控和計劃調(diào)控力度,有效防范和化解了經(jīng)濟運行中的不穩(wěn)定因素,使全市行業(yè)經(jīng)濟運行保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

一是全面加強營銷管理調(diào)控。面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,宏觀調(diào)控的有效性、及時性、針對性至關(guān)重要。工作中,我們建立健全營銷調(diào)控機制,采取經(jīng)理辦公會、經(jīng)濟運行調(diào)度會、情況通報、個別調(diào)度等有效調(diào)控措施,及時對宏觀經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟運行情況進行跟蹤分析和指導(dǎo)調(diào)度,切實解決好營銷工作中的重點、難點問題和薄弱環(huán)節(jié),防止經(jīng)營出現(xiàn)大起大落。按照省局(公司)銷售工作會議精神,我們深入分析當前經(jīng)濟形勢給行業(yè)帶來的影響,對09年春節(jié)前后及09年第一季度經(jīng)濟運行工作進行了認真部署安排,加強了對卷煙調(diào)入、投放和一、二類煙存銷比調(diào)控力度,實現(xiàn)了首月、首季開門紅。

二是切實做好需求預(yù)測和貨源組織工作。進一步加大市場調(diào)研力度,密切關(guān)注本地市場動態(tài)和消費走勢,尤其加大對社會庫存的監(jiān)控力度,不斷提高對市場形勢的預(yù)見力和判斷力,進一步完善信息采集體系和拓寬信息采集渠道,切實將零售層面的銷售價格、存銷比、斷貨率等信息作為需求預(yù)測重要參考,努力提高預(yù)測結(jié)果科學(xué)性和預(yù)測整體準確率,為按訂單組織貨源提供真實參考數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上,我們積極與工業(yè)企業(yè)進行溝通聯(lián)系,并按照國家局有關(guān)存銷比考核的工作要求,在貨源組織上,突出向大企業(yè)、大品牌靠攏,積極組織適銷對路和貢獻度較高的貨源保證市場供應(yīng)。在貨源投放上,按照稍緊平衡的原則,正確處理總量、存銷比、庫存和結(jié)構(gòu)關(guān)系,科學(xué)控制投放節(jié)奏,達到預(yù)測量、投放量、實際銷量的基本一致,避免零售庫存的積壓,保證市場的價格穩(wěn)定、秩序規(guī)范。

三是不斷調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu)。按照國家局“保牌、穩(wěn)價、規(guī)范、增效”的總體要求,我們把培育全國重點骨干品牌、調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu)作為營銷工作的重中之重。制定出臺了《20_-20_年卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略》和《20_年品牌培育實施方案》,進一步完善品牌引入退出機制,壓縮牌號、精簡規(guī)格,促進重點骨干品牌規(guī)模不斷擴大,使重點骨干品牌在市場競爭中保持強勢態(tài)勢,居于主導(dǎo)地位。全面加強工商協(xié)同培育品牌能力,積極推進營銷內(nèi)容和營銷手段創(chuàng)新,切實做好品牌培育的有機對接,不斷提高品牌培育的針對性。積極做好市場引導(dǎo)消費工作,切實發(fā)揮客戶經(jīng)理在品牌培育促銷、貨源分配、需求預(yù)測方面的作用,積極做好品牌宣傳和消費引導(dǎo)工作,并落實行之有效的考核辦法,落實責(zé)任,量化指標,努力提高重點骨干品牌的市場覆蓋率。充分挖掘和利用零售終端資源,注重發(fā)揮重點聯(lián)系客戶在營銷政策宣傳、信息反饋、品牌促銷、消費引導(dǎo)等方面的影響和帶動作用,實現(xiàn)重點骨干品牌擴銷、上量、增效。

四是制定和完善了經(jīng)濟指標考核措施。為確保全面完成省局下達的各項經(jīng)營管理考核指標,市局(公司)制定了《_市煙草系統(tǒng)20_年經(jīng)營管理責(zé)任目標考核辦法》,將經(jīng)營運行業(yè)績、重點工作開展和規(guī)范經(jīng)營等工作層層分解,進一步明確了各單位目標任務(wù)。同時,制定了《_市煙草系統(tǒng)20_年縣級局(營銷部)月工資發(fā)放辦法》,對一季度工作實行季度考核,確保實現(xiàn)了首月、首季開門紅。為保證全年經(jīng)濟的高開穩(wěn)走,從四月份開始實施月度考核,將經(jīng)營指標和管理指標進一步細化,充分調(diào)動了廣大干部職工工作積極性,確保上水平、保增長、促發(fā)展目標圓滿完成。

五是全面提升網(wǎng)絡(luò)運質(zhì)量。首先快速推進卷煙物流建設(shè)。按照全省行業(yè)物流項目建設(shè)現(xiàn)場會的精神,加大對物流項目建設(shè)的調(diào)度力度,建立了每周調(diào)度的例會制度,每周一召開由相關(guān)科室人員參加的物流建設(shè)調(diào)度會,針對工期、資金撥付、設(shè)備安裝等具體問題進行調(diào)度、協(xié)調(diào),確保物流項目建設(shè)順利推進。目前,物流項目建設(shè)基建工程已基本竣工完成,現(xiàn)已進入設(shè)備安裝調(diào)試階段。同時,積極做好新物流體系運行前的各項準備工作,經(jīng)過充分調(diào)研論證,完成了卷煙配送線路優(yōu)化整合的前期準備工作。并按照精細化、標準化、程序化、制度化的要求,進一步規(guī)范完善了新物流運行的管理體制、運行機制、操作流程、崗位職責(zé)、管理制度、績效考核等。認真組織人員學(xué)習(xí)秦皇島在安裝、調(diào)試、運行過程中的先進經(jīng)驗,積極推進大物流運行。其次規(guī)范經(jīng)營運作,提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。充分利用年初啟用的crfm管理系統(tǒng),按照“優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、規(guī)范化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理”的質(zhì)量要求,不斷規(guī)范訂單供貨工作流程。截止目前我市持證零售戶入網(wǎng)率達到_0%;電話訪銷率達到_0%;訪銷成功率達到95、06%。第三完善合理定量,增強市場調(diào)控能力。按照省局《關(guān)于調(diào)整科學(xué)定量歸檔規(guī)則、審批管理等事項的通知》要求,及時制定下發(fā)了《_市煙草公司科學(xué)定量管理辦法》,調(diào)整了科學(xué)定量和客戶類別的劃分,提升了我市卷煙貨源供應(yīng)的規(guī)范性、科學(xué)性、合理性。第四積極做好電子結(jié)算工作。為進一步拓寬農(nóng)村電子結(jié)算發(fā)展渠道,確定同_市郵政儲蓄銀行進行合作,制定了推廣實施方案,明確了目標任務(wù)、責(zé)任分工和推廣實施步驟,今年前6個月全市行業(yè)共發(fā)展電子結(jié)算戶737戶。第五進一步完善客戶服務(wù)投訴機制。切實發(fā)揮省、市局投訴中心聯(lián)動作用,做到了投訴受理誠懇,咨詢解答耐心,信息記錄完整,處理反饋及時。上半年,市局投訴中心共接聽電話3869個,其中咨詢電話3847個,占接聽電話數(shù)的99、43%,投訴22起,其中省局投訴中心批轉(zhuǎn)投訴8例,全部按要求處理,處理滿意度達到_0%。

(二)專賣管理工作切實加強。

今年以來,我們始終把“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為專賣管理工作的重點來抓,切實加大打假破網(wǎng)力度,強化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督,加強專賣隊伍建設(shè),在提高市場控制力上取得了新突破。1-6月,全市共查獲各種案件270起,其中假煙案件46起,符合國家標準的網(wǎng)絡(luò)案件2起,出動打假3000余人次,端掉各種窩點26個,查獲非法卷煙290、97件,其中假煙_0件,真煙190、97件,刑拘3人,判刑1人,有力地打擊了涉煙違法行為。

一是加大打假破網(wǎng)力度。首先,繼續(xù)保持打擊制售假網(wǎng)高壓態(tài)勢。制定了《20_年打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)案件獎懲規(guī)定》(討論稿),并加大案件統(tǒng)一調(diào)度力度,積極借助公安、通信、技監(jiān)、電力、高速等部門力量,切實形成“打網(wǎng)”合力,加大從源頭上有效遏制和打擊假冒卷煙分銷運輸力度。同時,充分發(fā)揮“華北五省市”和八省市“兩端一線”打假聯(lián)合機制的作用,加強與兄弟省市之間的溝通和協(xié)調(diào),積極探索案件共享、線索移交、案件查力、聯(lián)合打擊等方面的新辦法、新舉措,取得了突出成效。20_年2月20日,經(jīng)市局和開封市局共同商定,鑒于我市“4、15”案、河南開封1、18案兩案具有交叉情節(jié),決定并案偵查,成立冀豫“2、20”聯(lián)合專案組,大大加強了案件偵查力度,加快了案件偵破速度。該案案值約400萬元,現(xiàn)已批捕4人,判刑1人,達到了國家局網(wǎng)絡(luò)案件標準,為下步打假破網(wǎng)工作的深入開展積累了工作經(jīng)驗。其次,根據(jù)“守土有則,寸土必爭”的原則,加大市場日常監(jiān)管力度。制定了《二oo九年市場凈化率考核辦法》和《市場監(jiān)管考核制度》,繼續(xù)整合利用現(xiàn)有的專賣力量,采取分組聯(lián)合、集中稽查的方式,進一步加強對市場監(jiān)管力度,重點對全市貨運站、貨物中轉(zhuǎn)站、物流配貨站等場所和從事非法經(jīng)營卷煙的“名煙名酒店”進行了摸排和整治。加強許可證管理,3月底前全部完成19838戶零售戶的零售許可證換發(fā)工作,并按照“誰發(fā)證、誰監(jiān)管、誰負責(zé)”的原則,切實加強許可證的后續(xù)管理和行政許可檔案管理。同時制定了《查處取締無證經(jīng)營工作實施方案》,積極開展清理無證戶行動。第三,繼續(xù)在全市推進“12313”煙草專賣品市場監(jiān)管舉報電話的普及和使用,切實發(fā)揮“12313”舉報電話的信息采集作用,同時完善并落實對舉報人獎勵措施,限度的調(diào)動群眾監(jiān)督舉報積極性。大力營造打擊制售假煙的氛圍,利用“3、15”消費者權(quán)益日,發(fā)放煙草專賣法律法規(guī)等宣傳資料3000余份。

二是深化專賣內(nèi)管工作。加強內(nèi)管長效機制建設(shè),完善了《_市煙草專賣局內(nèi)部專賣監(jiān)管工作規(guī)范》,建立健全了同級監(jiān)管、教育培訓(xùn)、案件查處和責(zé)任追究等內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度,進一步規(guī)范了監(jiān)管程序,細化了監(jiān)管措施,優(yōu)化了監(jiān)管流程。切實加大對卷煙經(jīng)營環(huán)節(jié)日常監(jiān)督檢查力度,建立了專銷聯(lián)席會議制度,實現(xiàn)了專賣和營銷有機互動和對接,并充分利用信息監(jiān)管模塊對卷煙經(jīng)營情況進行實時在線監(jiān)管,杜絕各類不規(guī)范問題發(fā)生。同時,認真開展了對08年全年和今年以來經(jīng)營工作的自查和檢查,對存在的客戶信息不一致、送貨小票代簽等問題進行了及時徹底的整改。

三是加強專賣隊伍建設(shè)。不斷加大對專賣人員教育培訓(xùn)力度,先后組織開展了零售許可證換證操作培訓(xùn)班和專賣證件管理系統(tǒng)升級培訓(xùn)班。同時,以“四定”工作為契機,進一步明確了專賣人員崗位職責(zé),細化了考核措施,增強了專賣管理人員大局意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識。切實加強縣級局建設(shè),進一步強化縣級局的基層執(zhí)法主體地位,完善了組織機構(gòu),明確了職能定位,使縣級局職能作用得到充分發(fā)揮。

(三)企業(yè)管理水平不斷提升。

今年以來,我們以強化財務(wù)資產(chǎn)管理和審計監(jiān)督為重點,提高全員安全意識,加大創(chuàng)新工作力度,提升企業(yè)管理水平,夯實行業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的基礎(chǔ)。

一是不斷提高財務(wù)資產(chǎn)管理水平。首先,認真開展內(nèi)部管理監(jiān)督工作,制定下發(fā)了《20_年整頓和規(guī)范工作要點》,積極開展“三項檢查”回頭看工作,切實加強內(nèi)管監(jiān)督長效機制建設(shè);對行業(yè)現(xiàn)有規(guī)章制度進行了全面清理,形成了依法制定、全面覆蓋、嚴格約束、實施順暢的制度體系。其次,抓好全面預(yù)算管理,提高預(yù)算編制工作質(zhì)量,增強預(yù)算執(zhí)行剛性,采取了預(yù)算指標執(zhí)行與資金撥付捆綁管理、日常預(yù)算調(diào)整摸底登記、預(yù)算指標執(zhí)行跟蹤問效等方法,確保了預(yù)算管理工作的科學(xué)性、嚴肅性。第三,進一步明確了現(xiàn)金使用范圍,啟用了縣局(營銷部)備用金管理系統(tǒng),規(guī)范了網(wǎng)上資金撥付流程,并將會計核算“回頭看”拓展為財務(wù)管理“回頭看”,提高財務(wù)管理水平。同時,認真開展了“小金庫”專項自查檢查工作,同各單位、部門負責(zé)人簽訂了“小金庫”專項治理承諾書。第四,充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能,本著“有離必審”的原則,完成了對寧晉、南和縣局(營銷部)原負責(zé)人的離任審計工作;進一步加大了對物流建設(shè)項目的跟蹤審計監(jiān)督力度,認真開展了對大宗物資采購及廣告促銷活動的專項檢查工作。第五,在資產(chǎn)管理方面,較好地完成了資產(chǎn)清查、購進、調(diào)配和處置工作,上半年結(jié)合工作實際,共對38臺計算機、6臺電視機、20件辦公桌椅進行了有效、合理的調(diào)配,既滿足了各單位工作需要,又提高了資產(chǎn)使用效率;同時,積極謹慎的做好資產(chǎn)確權(quán)、處置工作,完成了對南宮、臨城土地及房產(chǎn)的確權(quán)及對5處房產(chǎn)、3處土地的處置審批、評估、公開拍賣工作。第六,努力降低費用及能耗,切實提高管理效能。今年以來,我市行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭樹立過緊日子的思想,把降低費用及能耗作為“上水平、保增長、促發(fā)展”的重要舉措,大力開展節(jié)能減排活動,努力形成勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣。

二是強化行業(yè)安全管理工作。今年以來,進一步健全完善了安全管理制度和突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,明確了各級安全工作責(zé)任主體,重點抓好安全責(zé)任制的落實,與各縣局(營銷部)和機關(guān)重點部門簽訂《安全管理責(zé)任書》19份、《特殊崗位安全目標責(zé)任書》312份,做到了職責(zé)明確、責(zé)任明確、獎罰明確,達到了齊抓共管的目的。進一步加大安全檢查工作力度,積極做好重點部位的安全防范工作,開展了貨款現(xiàn)金管理、倉庫防火防盜管理等專項檢查活動;嚴格執(zhí)行車輛管理“二證一章”、“三交一封”、出車前檢查等制度,并組織駕駛員進行了交通安全知識培訓(xùn);抓好值班制度和夜查執(zhí)勤制度的落實。加強了安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),更新了部分安防設(shè)備,重點做好了卷煙配送中心建設(shè)項目的安全管理和安全設(shè)施建設(shè)工作。同時,大力開展安全知識教育培訓(xùn)工作,上半年共安排各單位開展安全教育6次,受教育人員達2597人次;積極開展了安全文化建設(shè)工作,制定了《安全文化實施方案》和《安全文化實施細則》,并在隆堯、內(nèi)邱設(shè)立了安全文化建設(shè)試點,逐步建立和弘揚企業(yè)安全文化,全面提高全員安全責(zé)任意識。

三是全面完成用工分配制度改革工作。上半年來,我們結(jié)合本地實際,統(tǒng)籌謀劃,穩(wěn)妥推進,圓滿完成了行業(yè)用工分配制度改革工作。首先,高度重視,充分準備。認真組織學(xué)習(xí)國家局204號文件精神和省局實施意見,統(tǒng)一思想、提高認識,在內(nèi)部網(wǎng)站開辟專欄宣傳用工分配制度改革的重要性、必要性和緊迫性。其次,健全機構(gòu),強化領(lǐng)導(dǎo)。成立了用工分配制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從企管、專賣、人勞、政工等科室抽調(diào)12名工作骨干集中統(tǒng)一辦公,做到了分工明確、職責(zé)到人。第三,制定方案,嚴密組織。嚴格按照“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴格考核、落實報酬”的總體要求,緊密結(jié)合我市行業(yè)實際,形成了市局(公司)《用工分配制度改革整體實施方案》及《崗位競聘實施方案》等15項配套制度,并與河北大學(xué)精益企業(yè)研究所共同研究制訂了《績效管理實施方案》,順利通過全市行業(yè)職工代表大會的審議。第四,嚴格程序,穩(wěn)妥實施。本著積極穩(wěn)妥、競爭擇優(yōu)、分類實施的原則,采取競爭上崗和雙向選擇相結(jié)合的方式,實施全員競聘上崗,實現(xiàn)了干部的正常晉升及崗位人員的穩(wěn)定、合理、有序流動。同時,按照自愿選擇的原則,組織部分提前離崗休息人員重新進行了返崗,將部分超編人員補充到缺編嚴重的縣局(營銷部)進行工作,并委托雙維勞務(wù)公司公開招聘了部分勞務(wù)用工到一線開展工作。通過改革工作的有序開展,有力地緩解了當前人員緊缺帶來的壓力,進一步明確了行業(yè)用工形式及各崗位工作職責(zé),建立了科學(xué)、民主、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制和分級分類管理、更加注重公平的薪酬分配制度,建立健全了科學(xué)合理的績效考核機制和方法,使員工上崗靠競爭、晉升靠貢獻、收入憑能力,通過獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,有效調(diào)動廣大干部職工工作的積極性和爭優(yōu)創(chuàng)先意識。第五,結(jié)合勞動用工分配制度的開展,本著工作第一、優(yōu)勢互補、兼顧利益的原則,對部分縣級局(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子進行了交流調(diào)整,改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)4人,提拔正職領(lǐng)導(dǎo)干部1人,副職領(lǐng)導(dǎo)干部1人,進一步配齊配強了縣局領(lǐng)導(dǎo)班子;順利完成了20名高校畢業(yè)生招聘工作和19名復(fù)退軍人接收工作。結(jié)合當前工作重點,制定了09年教育培訓(xùn)計劃,積極做好駕駛員、營銷、專賣的技能鑒定工作,提高了干部職工隊伍的整體素質(zhì)。

四是進一步加大創(chuàng)新工作力度。今年以來,我們高度重視科技與創(chuàng)新工作的開展,召開了20_年科技與創(chuàng)新工作動員會,對科技創(chuàng)新工作進行了動員和部署,營造全員創(chuàng)新氛圍,下發(fā)了《關(guān)于開展科技創(chuàng)新工作的通知》,并逐級成立創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立工作機構(gòu),結(jié)合各單位、部門工作實際,充分發(fā)揮干部職工科技創(chuàng)新的主體作用,以信息技術(shù)創(chuàng)新為重點,全面開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,制定了《科技與創(chuàng)新項目實施細則》和《創(chuàng)新工作指南》,并進行了科技創(chuàng)新相關(guān)知識培訓(xùn),提高了全員自主創(chuàng)新意識。同時,將科技創(chuàng)新工作納入到對縣級局(營銷部)的經(jīng)營管理責(zé)任目標考核,加大對科技創(chuàng)新工作的考核力度,充分調(diào)動基層單位開展科技創(chuàng)新的主動性和積極性。上半年,我市行業(yè)共申報創(chuàng)新項目16項,其中6項被省局初步列為科技創(chuàng)新項目。

(四)政治工作扎實有效開展。

今年以來,我們以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為重點,緊緊圍繞行業(yè)中心工作,有序地開展黨建工作和工會工作,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),全面推進企業(yè)文化建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),為行業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展提供強有力的政治保證。

一是深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。根據(jù)省局、市委關(guān)于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體部署和階段安排,在市委指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下,我局(公司)順利完成了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動一、二階段的規(guī)定動作。在第一階段中,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了學(xué)習(xí)實踐活動動員大會,精心組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),深入開展了基層調(diào)查研究,廣泛征求了意見建議,并緊密結(jié)合“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的行業(yè)發(fā)展目標、企業(yè)文化建設(shè)工作和“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動開展學(xué)習(xí)實踐活動,共征集到意見建議6類41條,形成了6份有情況、有問題、有分析、有對策議的調(diào)研報告,利用專欄、簡報等形式,加大宣傳力度,確保學(xué)習(xí)實踐活動取得實效。在轉(zhuǎn)入第二階段后,嚴格按照市委學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀“四貼近四聚焦”要求,對匯總梳理出來的意見建議進行歸納篩選,提煉出了影響和制約我局(公司)科學(xué)發(fā)展的6個方面的矛盾問題,形成了《聚焦提煉問題報告》,并召開黨組班子專題民主生活會,總結(jié)學(xué)習(xí)實踐收獲、認真查找存在不足、深入剖析形成原因、落實措施進行整改,明確工作重點和努力方向,進一步推動了我局(公司)學(xué)習(xí)實踐活動不斷走向深入。

二是認真做好黨建及工會工作。首先,以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神為主線,抓好黨組中心組學(xué)習(xí)制度的落實,提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平和解決實際問題的能力;抓好黨員日常學(xué)習(xí)教育,增強黨性修養(yǎng)和服務(wù)意識。其次,在建黨88周年之際,以創(chuàng)先評優(yōu)活動為平臺,開展民主評議黨員活動,并對先進黨組織、個人進行了表彰,引導(dǎo)廣大干部職工向優(yōu)秀黨員進行學(xué)習(xí)。第三,加強基層黨組織建設(shè),扎實做好黨員日常管理工作,不斷壯大黨員隊伍,組織入黨積極分子參加了入黨教育培訓(xùn)。第四,切實加強和做好新時期工會工作,召開了第一屆二次職工代表大會,審議通過了《_市煙草行業(yè)用工分配制度改革實施方案》等11項改革方案及配套制度,推進改革工作的順利進行。堅持局務(wù)、司務(wù)公開,對各項招標采購項目進行了公示,切實發(fā)揮民主監(jiān)督機制作用。同時,積極開展文體活動,豐富職工文化生活。組織開展了09年迎春茶話會和“迎五一文化拓展活動”,有力促進了我市行業(yè)“敬”文化的傳播。

三是加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度。首先,認真制定了《20_年度黨風(fēng)廉政教育計劃》,并以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育為重點,大力開展黨紀政紀、黨章、理想信念、廉潔自律和警示教育等活動,進一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。其次,進一步加大監(jiān)督工作力度。制定了《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20_-20_年實施辦法》,修定完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等規(guī)章制度;進一步明確了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制,堅持每季度召開內(nèi)部管理監(jiān)督聯(lián)席會議,切實發(fā)揮以五項監(jiān)督為主要內(nèi)容的內(nèi)部監(jiān)督體系作用,形成整體工作合力;加強對《黨組議事規(guī)則》、《局長(經(jīng)理)辦公會制度》制度落實的監(jiān)督,促進了黨組議事制度和議事程序的貫徹落實;加強對市縣兩級用工分配制度改革工作重要環(huán)節(jié)、實施程序的監(jiān)督,確保了改革工作的公開、公平、公正進行;加大了對工程建設(shè)、物資采購活動監(jiān)督力度,同相關(guān)部門負責(zé)人及工程管理人員簽訂了《物流和經(jīng)營設(shè)施工程建設(shè)廉潔自律承諾書》,進一步規(guī)范了招標、采購活動程序,確保招標、采購活動陽光操作、規(guī)范實施。第三,扎實開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動。召開了“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會召,制定了《“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案》,按照“提高思想認識、查找突出問題、集中進行整改、鞏固活動成果”四個環(huán)節(jié)認真開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動,召開了民主懇談會,面向各單位、各部門及零售客戶,廣泛開展征求意見建議和“我為作風(fēng)獻一策”活動。

四是扎實做好文化建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)工作。上半年,我們結(jié)合行業(yè)工作實際,進一步完善工作方案、細化工作舉措,面向全員開展了征集“敬”文化核心理念主題詞活動。通過互動交流、文化拓展、文藝匯演、公益活動等形式,借助《邢煙文化》???、辦公自動化平臺、板報墻報等媒體和渠道,有計劃、有步驟、分層次做好企業(yè)文化宣傳貫徹工作,營造全員參與的濃厚氛圍,使企業(yè)文化內(nèi)化到員工思想中去,增強企業(yè)的凝聚力、號召力和向心力。同時,進一步加強行風(fēng)建設(shè)。制定印發(fā)了《20_年度行風(fēng)建設(shè)實施方案》,編發(fā)《行風(fēng)簡報》15期,發(fā)放行風(fēng)宣傳資料近萬份;市縣兩級共聘請行風(fēng)監(jiān)督員280名,通過召開行風(fēng)民主評議座談會,廣泛聽取零售戶代表的意見和建議,并在全市范圍內(nèi)開展了征求意見活動,共發(fā)放《征求意見表》1800份,滿意度達到了96%以上,行業(yè)社會形象得到進一步提升。

二、工作中存在的不足。

在總結(jié)取得成績的同時,我們也清醒的認識到,當前工作中還存在著一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:市場預(yù)測準確率不高,工商協(xié)同培育品牌能力需進一步加強;網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員尤其是客戶經(jīng)理素質(zhì)能力亟待提高;市場監(jiān)管力度還需進一步加大,破案效率和案件質(zhì)量還有待于進一步提高;干部職工隊伍素質(zhì)與當前行業(yè)的改革發(fā)展形勢不相匹配,員工整體素質(zhì)亟待提高;全市行業(yè)干部職工的執(zhí)行力和工作效率有待于進一步加強;干部職工創(chuàng)新發(fā)展的意識和能力還有所欠缺;制度建設(shè)尤其是長效機制建設(shè)還不夠完善。對于這些問題,我們必須予以高度重視,并在下步工作中落實措施,認真加以解決。

煙草工作報告心得體會總結(jié)篇二

通過對報告的學(xué)習(xí),主要有以下幾個方面的體會:

一、通過報告的學(xué)習(xí),增強了對公司的發(fā)展的信心,我自己在車間從事生產(chǎn)管理工作,每天與完成量打交道,自己也感覺2012年較2011年產(chǎn)量有所下降,沒學(xué)習(xí)報告前,自己也存有點困惑,通過報告的學(xué)習(xí),增強了我對公司發(fā)展的信心:我理解信心主要來自幾個方面,1、公司2012年較2011年產(chǎn)銷量確實有一定的下降,而在我們公司產(chǎn)銷量下降的背后,是宏觀經(jīng)濟環(huán)境在2012年極為艱難,國內(nèi)汽車行業(yè)乃至整個制造行業(yè)都不景氣,而對商用車行業(yè)的影響尤為明顯,我們慶鈴作業(yè)商用車行業(yè)的一員,肯定也要受影響,但我們公司的下降幅度低于同行業(yè)平均水平,2、我們雖然和競爭對一樣在2102年的產(chǎn)銷量在下降,但我們經(jīng)營的質(zhì)量不一樣,競爭對手為了保證下降幅度,很多應(yīng)收款到不了帳,而我們是全款收回,有足夠的資金保障,我們發(fā)展的后勁足,3、2012年是公司的管理大年,公司正好利用這段時間狠抓了基礎(chǔ)管理工作,從5s管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、模夾管理以及生產(chǎn)組織管理等,并且已見成效,通過狠抓這些基礎(chǔ)管理工作,夯實了基礎(chǔ),為公司2013年的逆勢發(fā)力創(chuàng)造了條件,4、在營銷方面,公司針對薄弱環(huán)節(jié),制定了“開發(fā)縣鎮(zhèn)一級經(jīng)銷商,激活老商,開發(fā)以吃為主、與民生關(guān)聯(lián)的客戶”等一系列正確的營銷方針,并已開始搶占市場先機。

5、公司啟動了重型車項目,重型車對公司的產(chǎn)品陣容來說是如虎添翼,為公司“十二五”中后期發(fā)展培育了全新競爭力。

6、正基于以上的情況,所以2012年。

營銷呈現(xiàn)前低后高的趨勢,從第三個季度開始到在,公司又開始出現(xiàn)了上升的勢頭,所以增強了職工對公司發(fā)展的信心。

二、公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚,對公司在2012年工作中存在的問題和缺陷進行了深入的分析。而這些問題也存在我們個人和部門都有不同程度的表現(xiàn),比如說,經(jīng)濟責(zé)任制考核:由于內(nèi)需產(chǎn)品的考核不夠剛性,在潛意識方面有投機取巧的錯誤想法,為了逃避公司的考核,對自己工或部門作做得不到位的地方,比如說后工序發(fā)現(xiàn)了我們的質(zhì)量問題,首先想到的是去說說情,讓別人放一馬,通過這樣的勾兌,通過采用這種方式,雖部門和個人可能暫時不會受考核,對管理上來說確實是一種傷害,公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)已意識到了這些問題,并已制定了相應(yīng)措施,提出了強化質(zhì)量、成本、交貨期剛性束機制,這些措施將引導(dǎo)企業(yè)走向正確的方面,提升企業(yè)競爭力。

1、自己先深化消化理解報告的內(nèi)涵,再向制造部的職工深入傳達,認職工認清公司的發(fā)展形勢的面臨的機遇,增強職工的企業(yè)發(fā)展的信心。

2、從自己做起,堅決同“勾兌”等一些錯誤做法作斗爭,首先是先要做好自己的本職工作,不讓自己和部門的工作出差池,其次出了問題后要勇敢面對,真正的解決問題,打鐵還需自身鐵,只要自己和部門的工作做細致、深入了,也經(jīng)得住經(jīng)責(zé)制考核的檢驗。

3、2013年制造三部的工作還很多,特別我們還要建一條重車生。

產(chǎn)線,且這條線的自動化程度在底盤公司來說較先進,且產(chǎn)品屬中、重型車,要求也較高,自己首先要從認識上按高標準、嚴要求來抓這條線的管理,嚴格經(jīng)濟責(zé)任制考核,努力去創(chuàng)造高水平的產(chǎn)能。

劉克濤。

二〇一三年二月二十七日。

煙草工作報告心得體會總結(jié)篇三

__市紅塔區(qū)北苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心于20_年_月16日成立,是__市紅塔區(qū)人民政府舉辦的首家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,為__市紅塔區(qū)衛(wèi)生局下屬的事業(yè)單位,中心擁有業(yè)務(wù)用房面積1568㎡,中心成立以來,積極響應(yīng)政府的號召,開展創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動,開展了控?zé)煿ぷ?,取得了一定成效?/p>

一、制定了控?zé)煼桨概c計劃,成立了中心主任任組長的控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組;成立控?zé)熝膊樾〗M和督查小組。督查小組負責(zé)每天定時不定時對各區(qū)域進行檢查,并作好工作記錄。

二、健全有效的獎懲制度,努力鼓勵職工控?zé)?、戒煙?/p>

我單位職工無一人吸煙但為更好推進控?zé)煾黜椆ぷ鳎抑行南群笾贫ú⑼晟啤秳?chuàng)建無煙環(huán)境實施方案》、《控?zé)煿ぷ饔媱潯贰ⅰ侗O(jiān)督員和巡查員培訓(xùn)計劃》、《中心員工禁煙制度》、《中心禁煙工作巡查制度》、《中心禁煙工作督查制度》、《中心禁煙工作獎懲制度》等7項控?zé)熞?guī)章制度。

三、開展多種健康教育,人人參與控?zé)熁顒印?/p>

1、中心于2011年、2012年均組織了對中心控?zé)煴O(jiān)督員、巡查員、勸阻員的控?zé)熤R培訓(xùn)。

2、于2011年組織了中心全體職工進行控?zé)煟晌易銎鸷灻顒?。

3、2011年、2012年均舉辦了社區(qū)居民的控?zé)熃】抵R講座。

4、中心專門制作了控?zé)熤R宣傳欄;發(fā)放健康教育宣傳材料、義診等向社會各界人士宣傳我院創(chuàng)建無煙工作活動,以獲得社會各界更多的理解與支持。

5、在病房、走廊、及各辦公場所,實行全面禁煙,無煙具擺放。在明顯位置設(shè)立禁煙告示牌,張貼禁煙標識。全面告知中心員工、患者、家屬及來訪者不得在中心室內(nèi)吸煙。目前為止,我中心已經(jīng)新制禁煙標識60余塊,引導(dǎo)指示牌4塊,健康宣傳欄2塊。

煙草工作報告心得體會總結(jié)篇四

2011年3月6日公司召開了2010年度工作會議,3月7日分公司組織學(xué)習(xí)張總《加持改革創(chuàng)新 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為開創(chuàng)集團公司科學(xué)發(fā)展新局面而奮斗》,工作報告總結(jié)了2010年工作成績及過去五年來發(fā)展;同時指出,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、堅持重點開發(fā)、強化企業(yè)管理、提升科技創(chuàng)新、加強人才高地建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)為主導(dǎo)思想的發(fā)展方向,全面規(guī)劃了公司未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略,重點安排了公司2011年工作目標。

一、對工作報告及公司領(lǐng)導(dǎo)講話的理解與認識

從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展,企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年度報告中最主要的精髓就是發(fā)展,不管是利用經(jīng)營指標、基礎(chǔ)條件、人才隊伍、管理模式等說明了過去5年的巨大發(fā)展;要實現(xiàn)未來五年的愿景和2011年的發(fā)展目標我們還需要一個過程。但只要一步一個腳印,我們絕對能實現(xiàn)我們的目標,樹立公司的品牌形象。

從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調(diào)了各個方面面的管理,如成本管理、經(jīng)營管理、人力資源管理、安全管理、轉(zhuǎn)變發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)等全方位推動公司整體經(jīng)營指標,提高管理水平,增強企業(yè)發(fā)展后勁,確保公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。

二、個人認為貫徹落實報告的重點措施

1、嚴格按照“策劃先行”

施工方案的優(yōu)化選擇是項目降低工程成本的主要途徑之一。制定施工方案要以合同工期和上級要求為依據(jù),聯(lián)系項目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場等因素綜合考慮。可以同時制訂幾個施工方案,互相比較,從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟的一個。同時擬定經(jīng)濟可行的技術(shù)組織措施計劃,列入施工組織設(shè)計之中。為保證技術(shù)組織措施計劃的落實并取得預(yù)期效果,工程技術(shù)人員、材料員、現(xiàn)場管理人員應(yīng)明確分工,形成落實技術(shù)組織措施的一條龍,做到控制成本人人有責(zé)任、事事有人管。

2、做好項目成本計劃

成本計劃是項目實施之前所做的成本管理準備活動,是項目管理系統(tǒng)運行的基礎(chǔ)和先決條件,是根據(jù)承包合同確定的目標成本。應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計和生產(chǎn)要素的配置等情況,按施工進度計劃,確定項目月、季成本計劃和項目總成本計劃,計算出保本點和目標利潤,作為控制施工過程生產(chǎn)成本的依據(jù),使項目施工人員無論在工程進行到何種進度,都能事前知道自己的目標成本,以便采取相應(yīng)手段控制。

3、加強教育培訓(xùn),增加培訓(xùn)內(nèi)容

行相應(yīng)的標準、規(guī)范學(xué)習(xí),將學(xué)到的知識運用在實際工作中去,減少過程返工損失,從而達到學(xué)以致用的目的。消滅工程返工對降低工程成本有著十分重要的意義,為此,我們必須不斷提高工人的施工技術(shù)水年。

4、提高勞動生產(chǎn)率,降低工資費用

建筑企業(yè)是勞動密集行業(yè),提高勞動生產(chǎn)率,可以減少單位工程用工,增加單位時間內(nèi)完成的工程數(shù)量。結(jié)合公司及市場現(xiàn)狀,為調(diào)動內(nèi)部員工工作積極性,建議采用計件形式管理或以和協(xié)模式管理。

5、提高機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的利用率,降低使用費

提高機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的利用率,就是最有效地利用施工機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料,充分發(fā)揮現(xiàn)有機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的效能。加強機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的的計劃性,做好機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的平衡調(diào)度工作,選擇與施工對象相適應(yīng)的機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料,防止“多要少用”“早要遲用”“大代小用”消滅停工、窩工、最有效地、最充分地利用各種機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料,盡量減少或不用大型施工機械和那些數(shù)量不多的特殊機械。

6、制定和完善各項規(guī)章制度并落實實施

益的一種強制手段。

三、個人對今后工作認識和態(tài)度

做為一名安全員,我深知安全生產(chǎn)工作的好與壞,直接影響著企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)形象及生存競爭力等諸多方面。做好安全生產(chǎn)工作就是對個人、家庭、公司、社會履性義務(wù)最大的負責(zé);是對個人、家庭、公司、國家經(jīng)濟發(fā)展的最大的貢獻;是對個人、家庭、公司和國家利益的基本保障;為實現(xiàn)個人理想、保持家庭和睦幸福、促進社會和諧發(fā)展具有現(xiàn)實和深遠的重要意義。

人人事事保安全,關(guān)鍵要從我做起,從現(xiàn)在做起。作為一名安全員,就更應(yīng)該用——顆赤誠的心,去維護勞動者的安全和健康;用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境;以辛勤的工作,為公司的大船護航。應(yīng)該做到:

一、端正自己的思想作風(fēng)。有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識,從嚴要求,敢抓敢管,大膽揭露矛盾,果斷解決問題;在嚴格“執(zhí)法”的同時熱情服務(wù),公正清廉,在安全管理以及檢查過程中始終要體現(xiàn)公平、公正;要不斷創(chuàng)新,注重與時俱進,完善自我,增加安全管理的超前性。

二、熟練掌握安全專業(yè)知識才能預(yù)知危險、分析和控制危險,同時,還必須掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程,以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。

三、要有系統(tǒng)的管理理論,提高安全管理業(yè)務(wù)水平,促進安全管理科學(xué)的發(fā)展。

四、要有崇高的敬業(yè)精神,做到“三心兩意”,即工作上的“專心、細心、耐心”,思想上的“憂患意識、責(zé)任意識”,時刻緊繃安全之弦,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。

煙草工作報告心得體會總結(jié)篇五

2010年2月12日公司召開了09年度工作會議,工作報告上指出,以尋求變革應(yīng)對挑戰(zhàn)持續(xù)發(fā)展為主導(dǎo)思想,全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略,重點安排了公司2010年工作。報告總結(jié)了2010年公司取得的成績,客觀分析了當前各門店、各部門存在的不足,特別是從五個方面分析了目前公司面臨的形勢,明確部署了公司總體擴門店發(fā)展的重點方向,堅持“市區(qū)高度覆蓋、縣區(qū)全線搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動搖,堅持五年發(fā)展成為中型區(qū)域連鎖戰(zhàn)略目標不松懈,按照蜂窩式市場格局,集中進行意向談判。這是公司三年的具體發(fā)展目標,我們會為了共同的夢想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述:

一、對公司領(lǐng)導(dǎo)講話的理解與認識。

一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展,企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會報告中最主要的精髓就是發(fā)展,但不管從市場形勢、基礎(chǔ)條件、人才梯隊、管理模式等實現(xiàn)三年的戰(zhàn)略目標我們還需要一個過程。但只要戰(zhàn)略目標不動搖,一步一個腳印,我們絕對有信心實現(xiàn)我們的目標,樹立我公司的品牌形象。

二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調(diào)了各個層面的管理,如人力資源管理、商品管理、營銷管理、顧客服務(wù)、店面管理、財務(wù)管理、信息資源管理等全方位推動公司整體運營指標,提高管理水平,增強企業(yè)內(nèi)功,確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。

二、貫徹落實報告的重點措施。

1、改善人力資源管理,塑造成長型團隊。

員工是企業(yè)最大的資產(chǎn),人力資源管理的實質(zhì)體現(xiàn)在“選、育、用、留、裁”五個字,但要切實做好人力資源管理或規(guī)劃,確保公司在生存發(fā)展過程中對人力的需求。首先,控制人力成本,為公司對員工的錄用、考核、晉升、調(diào)整、工資等提供可靠的信息和依據(jù)。第二,建立“人才梯隊”庫,通過有計劃的人員內(nèi)部流動,合理填補公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務(wù)空缺,避免斷層現(xiàn)象。第三,調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來職位的分配,有利于員工多方向發(fā)展,激發(fā)其潛在能力,又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán),使企業(yè)工作充滿活力。

要做好人力資源規(guī)劃,首先必須對現(xiàn)有人力資源進行全面清查,了解現(xiàn)有人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、預(yù)期可能出現(xiàn)的職位空缺,勞動市場狀況等。通過建立“人才梯隊”庫,才能切實保證公司未來對人力資源的需求。

2、改善培訓(xùn)體系,增加培訓(xùn)內(nèi)容。

在員工培訓(xùn)中真正選拔出優(yōu)秀專業(yè)講師,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,讓員工掌握并熟悉公司的規(guī)章制度及操作流程,將學(xué)到的知識運用在實際工作中去,從而達到學(xué)以致用的目的。

3、切實增強顧客服務(wù),健全服務(wù)體系。

為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客的需求,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平的提高,顧客到超市購物不僅僅是購買商品,更需要享受服務(wù)。不僅需要價廉物美,更需要節(jié)約時間和精力,這就要求我們要明確服務(wù)標準,不斷強化員工的服務(wù)意識,圍繞人性化服務(wù)設(shè)施真正把顧客服務(wù)措施落到實處。

4、配合修訂考核制度。

針對一線員工考核成績不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤,同級與下級考核難以公正對待的現(xiàn)狀,行政部將進一步明確獎罰、健全檔案記錄,明確量化,力求修訂完善的考核內(nèi)容。

5、配合繼續(xù)建立、健全、修正、完善公司規(guī)章制度、規(guī)定、流程工作。

在今年的工作中,我將銳意進取、扎實工作,為百佳的輝煌盡自己最大的努力。

煙草工作報告心得體會總結(jié)篇六

2012年1月公司召開了11年行政工作報告,報告上指出,以“綠色低碳發(fā)展年”為切入點,繼續(xù)加大管理整合、推進聯(lián)合重組應(yīng)對挑戰(zhàn)持續(xù)發(fā)展為主導(dǎo)思想,全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略,重點安排了公司2012年的工作。報告總結(jié)了2011年公司取得的成績,客觀分析了11年存在的不足,明確部署了公司2012年的生產(chǎn)任務(wù)和重點工作,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“綠色.服務(wù).發(fā)展年”為核心的具體發(fā)展目標,我們會為了共同的夢想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述:

一、對公司領(lǐng)導(dǎo)講話的理解與認識

一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展,企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會報告中最主要的精髓就是發(fā)展,但不管從市場形勢、基礎(chǔ)條件、人才梯隊、管理模式等我們只要戰(zhàn)略目標不動搖,一步一個腳印,我們絕對有信心實現(xiàn)我們的目標,樹立我公司的品牌形象。

二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調(diào)了各個層面的管理,實現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全及能源管理體系等五合一管理。全方位推動了公司整體運營指標,提高了管理水平,增強了企業(yè)內(nèi)功,確保了我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。

二、貫徹落實報告的重點措施

1、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、塑造成長型團隊

首先員工是企業(yè)最大的資產(chǎn),公司為提高干部員工綜合素質(zhì),積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),搭建了學(xué)習(xí)的平臺。第二,建立“人才梯隊”庫,通過有計劃的人員內(nèi)部流動,合理填補公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務(wù)空缺,避免斷層現(xiàn)象。第三,調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來職位的分配,有利于員工多方向發(fā)展,激發(fā)其潛在能力,又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán),使企業(yè)工作充滿活力。

2、為員工辦實事、謀福利

公司倡導(dǎo)“以人為本,快樂工作,和諧發(fā)展”的企業(yè)文化理念,圍繞“提升員工幸福指數(shù)”創(chuàng)建和諧企業(yè)。確保員工年收入10%的上漲,并且十件實事件件得到了落實。

在今年的工作中,我將銳意進取、扎實工作,為公司更佳的輝煌盡自己最大的努力。

設(shè)備保障部:王##

煙草工作報告心得體會總結(jié)篇七

新華網(wǎng))。

這xx年,實現(xiàn)了免費義務(wù)教育,免除了農(nóng)業(yè)稅,這是中國發(fā)展史上的第一次。社會保障,企業(yè)退休人員養(yǎng)老金實現(xiàn)了連增,農(nóng)村60歲以上老人拿到了養(yǎng)老金等等,中國經(jīng)濟發(fā)展迅猛,人民生活水平不斷提高,這些喜人成果與國家總理的辛勞不無關(guān)聯(lián)。溫總理給人的感覺總是溫文爾雅、和藹可親,但為了人民和國家的事業(yè)他總是一絲不茍、盡職盡責(zé)。抗洪搶險一線有他的身影,抗震救災(zāi)的現(xiàn)場有他的堅守。每當出現(xiàn)重大災(zāi)情時他總是與人民群眾在一起,所以,xx年來他一直受到人民的擁護和愛戴。溫總理任總理一職時就已年過六旬,這十年,在我們見證社會快速發(fā)展的同時,也發(fā)現(xiàn),我們的總理也在一年一年變老。是一種什么力量讓他一直堅持把人民放在第一位。筆者認為,這源于他心中的責(zé)任感和使命感,更來自于他大公無私、一心為民的情懷。

責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)干部時刻牢記的使命。事業(yè)心和責(zé)任感,源于堅強的黨性、高尚的人生追求和深刻的憂患意識。模范指揮員楊業(yè)功,之所以能夠做到生命不息、戰(zhàn)斗不止,是因為他對黨的事業(yè)無限忠誠。事業(yè)心和責(zé)任感不僅是一種精神狀態(tài)、價值追求,更應(yīng)該是一種實實在在的行動。

為民領(lǐng)導(dǎo)干部一生不變的追求。為民要做到“甘心情愿、不求回報”。一個人做一件好事不難,難的是一輩子做好事。如果我們的干部都能急群眾之所急,盡己所能,時刻為民著想不求回報,那么我們的干部隊伍就是一支真正是為民的隊伍,就會被廣大人民群眾擁護。

與xx年前相比,經(jīng)濟發(fā)展大家有目共睹,人民生活我們深有感觸,社會進步更是毋庸置疑。溫總理說到了,更做到了。

煙草工作報告心得體會總結(jié)篇八

在南寧樹木園第十四屆職工代表大會第五次會議結(jié)束后,我們認真學(xué)習(xí)了梁建平主任在會議上所作的題為《改革創(chuàng)新穩(wěn)中求進譜寫南寧樹木園文明和諧新篇章》的工作報告,梁建平主任在報告中全面的總結(jié)了2014年我園取得的巨大成績,肯定了2014年的工作方針和思路,梁建平主任還提出2015年的工作目標,并對如何實現(xiàn)今年的工作目標提出了具體的方法和措施。梁建平主任的報告全面深刻,實事求是,重點突出,很有說服力。

對照梁建平主任的報告,結(jié)合自己,首先我感到的是一份榮耀,然后是責(zé)任和壓力。做為樹木園的一名員工,我應(yīng)該嚴格按照梁建平主任的報告精神,做好以下幾個方面:

一、聽取報告精神,扎實工作,確保措施落到實處。要積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好林地資源整合工作,我園林地散,分布廣,地質(zhì)多樣化,這就決定了林地整合是一項艱苦和長期任務(wù),要做到有耐心有毅力有決心,把任務(wù)貫徹到底。突出科技興林,加大學(xué)習(xí)科研力度,不斷學(xué)習(xí)先進科學(xué)技術(shù),為林業(yè)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

二、按制度辦事,提高工作效率。積極提出意見和建議,為制度的完善提供寶貴經(jīng)驗,按制度管理,按制度辦事,提高辦事的規(guī)范化和效率。支持我園信息化建設(shè),推動依法管理水平。

三、嚴格要求自己,完善自己,為我園的建設(shè)做奉獻。我園正處高速發(fā)展階段,多元化,深入化的發(fā)展建設(shè),各項建設(shè)都需要大量的人才支持。如貯木場建設(shè),珍貴樹種基地建設(shè),公園景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等都需要大量的有專業(yè)知識的人才來支持,所以要求我們要不斷的完善自己,做到專業(yè)技術(shù)過硬,知識要全面,為我園的建設(shè)做準備。

四、文明和諧,豐富生活。我園在2014年取得“自治區(qū)文明單位”稱號,這是對我們一直以來的文明建設(shè)給予的崇高肯定,我們要不斷進步,向全國文明單位發(fā)展。熱烈響應(yīng)我園啟動全國文明單位創(chuàng)建工作的號召,以求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,勤政高效,清正廉潔為宗旨,以思想過硬,作風(fēng)優(yōu)良,業(yè)務(wù)精湛,團結(jié)和諧,工作一流為目標,以打基礎(chǔ),強素質(zhì),樹形象為重點,按照“重在建設(shè),貴在堅持,注重實效”為原則,全面動員,人人參與,精心組織,打造全國文明單位,切實提高干部職工思想道德素質(zhì)和現(xiàn)代文明素質(zhì),提高我園精神文明建設(shè)水平。

我相信,只有我們明確目標,克難攻堅,不斷努力,就能使我園在未來的發(fā)展中取得豐碩成果。

岑加鑫2015年2月26日。

煙草工作報告心得體會總結(jié)篇九

浙江煙草作為浙江省煙草行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),多年來一直致力于為消費者提供高品質(zhì)的煙草產(chǎn)品。通過參觀考察浙江煙草,我深刻認識到了浙江煙草的發(fā)展理念、企業(yè)文化以及市場競爭力,并從中獲得了一些寶貴的心得和體會。

首先,浙江煙草始終高度重視創(chuàng)新和科技投入。參觀浙江煙草的工藝車間,我對其高度自動化的生產(chǎn)線印象深刻。浙江煙草注重引進先進的設(shè)備和技術(shù),不斷改進生產(chǎn)工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量。在參觀過程中,我了解到浙江煙草還設(shè)立了自己的研發(fā)中心,專門研究新產(chǎn)品的開發(fā)和創(chuàng)新。這種持續(xù)的創(chuàng)新投入為浙江煙草贏得了良好的市場聲譽,也提高了企業(yè)的競爭力。

其次,浙江煙草注重品牌建設(shè)和市場營銷。浙江煙草在多年來不斷推出高質(zhì)量的產(chǎn)品的同時,也加大了品牌建設(shè)和市場營銷的力度。浙江煙草創(chuàng)造性地推出了“品牌+”的營銷模式,將品牌與包裝、營銷等因素相結(jié)合,提高了消費者對產(chǎn)品的認可度和忠誠度。在市場營銷方面,浙江煙草注重渠道建設(shè)和推廣,與各大超市和便利店建立了長期合作關(guān)系,通過多渠道多樣化的銷售網(wǎng)絡(luò),提高了產(chǎn)品的銷量和市場占有率。

再次,浙江煙草非常重視企業(yè)文化的建設(shè)和人才培養(yǎng)。浙江煙草的企業(yè)文化以“誠信、創(chuàng)新、共贏”為核心價值觀,通過諸如員工節(jié)、團隊建設(shè)、培訓(xùn)等活動,不斷提高員工的凝聚力和歸屬感。在浙江煙草的參觀中,我了解到他們秉持開放包容的文化理念,鼓勵員工積極思考、創(chuàng)新工作方式,并為員工提供廣闊的發(fā)展機會和良好的職業(yè)發(fā)展路徑。

最后,浙江煙草在社會責(zé)任和環(huán)境保護方面也有著積極的表現(xiàn)。參觀過程中,我看到浙江煙草在煙葉采購、生產(chǎn)過程中充分考慮環(huán)境保護,努力減少污染物排放,有力地保護了當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境。浙江煙草還十分重視社會責(zé)任,在公益慈善方面積極承擔(dān),為當?shù)氐慕逃⑨t(yī)療等公共事業(yè)做出了貢獻。

通過參觀考察浙江煙草,我收獲頗多。作為一個煙草企業(yè),浙江煙草在創(chuàng)新、品牌建設(shè)、企業(yè)文化和社會責(zé)任方面都具有良好的實踐經(jīng)驗,這為我和我的團隊提供了很好的借鑒和參考。特別是在創(chuàng)新方面,我深刻意識到創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力,只有不斷創(chuàng)新、提高產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象,才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。

另外,我也進一步了解了浙江煙草的企業(yè)文化和人才培養(yǎng)理念。作為企業(yè)的核心競爭力,人才始終是浙江煙草重視的對象。作為一個管理者,我要注重打造良好的企業(yè)文化,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,并為他們提供良好的發(fā)展空間和機會,以實現(xiàn)個人與企業(yè)的共同成長。

總之,參觀浙江煙草不僅讓我深入了解了這家企業(yè)的發(fā)展理念和實踐經(jīng)驗,還給予我許多啟示。我將通過將這些心得和體會運用到我所從事的工作中,不斷提升自己,提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時,我也期待未來能有更多機會參觀學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀企業(yè),汲取更多的經(jīng)驗和智慧,不斷提升自身的管理水平和綜合能力。

煙草工作報告心得體會總結(jié)篇十

煙草,是源遠流長的中華文化代表之一,但同時也是人類的公敵。對煙草問題的嚴重性和危害性,學(xué)生時代就已經(jīng)有所了解,雖然并沒有親身接觸過煙草,卻也在身邊見證了很多案例,這讓我更加堅定了“遠離煙草”的信念。無論是作為健康意識的啟蒙還是循序漸進的關(guān)注,煙草問題都值得我們深入思考與探究。

第二段:煙草問題的嚴重性

煙草是世界上公認的最頭號殺手之一,吸煙會對身體各個器官產(chǎn)生極大的傷害,讓人短命而不幸。煙草導(dǎo)致的疾病種類繁多,其中直接導(dǎo)致死亡的疾病包括肺癌、心血管疾病、慢性阻塞性肺病等。久違了煙草所帶來的強烈刺激,要清晰認識到這些危害,理性排斥煙草的存在。

第三段:煙草問題的根源

煙草問題首先起源于人類對身體的追求,隨著社會不斷發(fā)展,保障人民健康成為了國家的一項重要任務(wù)。在此基礎(chǔ)上,控?zé)煶蔀榱巳蛐l(wèi)生領(lǐng)域的一大挑戰(zhàn),歸納起來,根本問題在于缺少對健康的基本認識。缺少理性的懷疑和追求導(dǎo)致人們盲目跟從,缺少提醒和保護,導(dǎo)致人們的抵抗力下降,掉入吸煙的陷阱。

第四段:從自身做起,“無煙出行”

只有自律才能真正意義上的遠離煙草,我們在日常生活中應(yīng)該注意自己的行為,并將拒絕煙草作為一項自我保護的必要手段。在努力提高自身認知和自律的同時,應(yīng)該積極向外擴散正能量,參加各種主題宣傳活動,為抵制煙草、保障民眾健康做出自己應(yīng)有的貢獻。

第五段:結(jié)語

隨著科技不斷發(fā)展,煙草問題正在受到越來越多的關(guān)注。我們相信,在有智慧的指引下,擺脫煙草的束縛,實現(xiàn)自身價值和健康,邁向“無煙出行”的目標一定會越來越近。在未來的控?zé)煿ぷ髦?,我們也要以同樣的堅定信念和細心態(tài)度一步步取得勝利。

煙草工作報告心得體會總結(jié)篇十一

煙草新零售是隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會需求的不斷變化,煙草銷售模式也在不斷變革和創(chuàng)新。近年來,煙草行業(yè)開始借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打破傳統(tǒng)銷售模式的局限,通過線上、線下相結(jié)合的新零售模式來提供更豐富、更個性化的購物體驗。在實踐中,我逐漸總結(jié)出一些經(jīng)驗和心得,下文將從市場需求、產(chǎn)品選擇、服務(wù)體驗、環(huán)境創(chuàng)造和店鋪管理五個方面進行總結(jié)。

首先,在市場需求方面,了解顧客的需求是煙草新零售成功的關(guān)鍵。顧客需求多樣化,對不同類別、不同價格和不同口味的煙草產(chǎn)品有不同的追求。因此,了解并滿足不同顧客的需求是提升銷售額和顧客忠誠度的關(guān)鍵。在經(jīng)營煙草新零售店時,我們需要根據(jù)顧客的需求和消費習(xí)慣,合理調(diào)整產(chǎn)品種類和進貨數(shù)量,提供更符合顧客胃口的選擇。

其次,產(chǎn)品選擇是煙草新零售成功的關(guān)鍵。不同地區(qū)和不同年齡段的消費者對于煙草產(chǎn)品有不同的喜好和需求。因此,經(jīng)營者在選擇商品時,應(yīng)該根據(jù)市場需求和消費者要求來進行合理選擇,防止產(chǎn)品過?;蛘哌^度供應(yīng),導(dǎo)致銷售困難。此外,根據(jù)市場調(diào)查,我發(fā)現(xiàn)健康意識逐漸增強,許多消費者青睞低焦油、無添加劑的煙草產(chǎn)品。因此,經(jīng)營者可以選擇一些綠色、健康的煙草品牌來滿足市場需求。

第三,服務(wù)體驗是煙草新零售成功的關(guān)鍵。煙草新零售不僅包括銷售煙草產(chǎn)品,還包括給消費者提供專業(yè)的煙草知識和個性化的購物體驗。店鋪內(nèi)的銷售人員需要了解各種煙草產(chǎn)品的特點和使用方法,能夠針對消費者的需求提供合適的建議。此外,店鋪也可以提供一些免費的增值服務(wù),如試吸、清洗煙具等,提升顧客的購物體驗。

第四,環(huán)境創(chuàng)造是煙草新零售成功的關(guān)鍵。店鋪的環(huán)境和氛圍對于消費者的購物體驗有著至關(guān)重要的作用。一個寬敞明亮、整潔有序的店鋪環(huán)境能夠吸引消費者進店購物,同時也能提升消費者對店鋪的好感,增加店鋪的回頭率。此外,店鋪可以根據(jù)節(jié)假日或者其它特殊時期的需要,進行一些裝飾和布置,增加節(jié)日氛圍,吸引消費者。

最后,店鋪管理是煙草新零售成功的關(guān)鍵。一個良好的店鋪管理制度對于店鋪的長期穩(wěn)定經(jīng)營至關(guān)重要。店鋪管理制度包括進貨、庫存、銷售、銷售員績效考核等多個方面,應(yīng)該制定合理的規(guī)定和流程,確保店鋪的正常運營。在實際操作中,還需要不斷總結(jié)經(jīng)驗,根據(jù)市場變化和消費者反饋進行相應(yīng)的調(diào)整和改進,提升店鋪經(jīng)營的效果。

綜上所述,煙草新零售是一個新興的經(jīng)營模式,在實踐中需要摸索和總結(jié)經(jīng)驗,根據(jù)市場需求和消費者要求不斷調(diào)整和改進。通過了解顧客需求、合理選擇產(chǎn)品、提供個性化服務(wù)、創(chuàng)造良好的購物環(huán)境和進行有效的店鋪管理,可以提升煙草新零售店的銷售額和顧客忠誠度。通過不斷的嘗試和優(yōu)化,我相信煙草新零售行業(yè)將會取得更好的發(fā)展。

煙草工作報告心得體會總結(jié)篇十二

煙草新零售是指以互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)為支撐,通過整合線上線下渠道、提供個性化服務(wù)、加強用戶粘性,實現(xiàn)個性化、場景化銷售的一種新型銷售方式。在過去幾年,煙草新零售持續(xù)快速發(fā)展,給傳統(tǒng)煙草市場帶來了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。作為一名煙草企業(yè)職員,通過實踐和學(xué)習(xí),我有幸參與了煙草新零售的實踐,積累了一些心得體會,現(xiàn)將其總結(jié)如下。

第二段:多渠道整合,提升銷售效果。

煙草新零售中,整合線上線下渠道是提升銷售效果的核心。線上渠道可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺和移動應(yīng)用程序,實現(xiàn)全天候的銷售服務(wù)。而線下渠道可以通過加盟店、展示柜等形式,提供更加個性化、便捷的購買體驗。在實踐中,我們發(fā)現(xiàn),將線上線下渠道進行有機整合,可以實現(xiàn)銷售資源的最大化利用,提高銷售效果。通過線上線下資源的共享,我們可以在不同的渠道中推廣產(chǎn)品,擴大銷售范圍,進一步滿足消費者的需求。

第三段:個性化服務(wù),增強用戶粘性。

煙草新零售的另一個重要特點是個性化服務(wù)。通過使用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),我們可以獲取消費者的購買歷史、偏好、興趣等信息,從而為他們提供更加個性化的產(chǎn)品推薦和購買建議。在實踐中,我們發(fā)現(xiàn),提供個性化服務(wù)可以增強用戶粘性,促進消費者的復(fù)購和口碑傳播。例如,我們可以通過推送短信、郵件等方式,向消費者推薦他們可能感興趣的商品,提醒他們進行購買。此外,我們還可以通過建立會員制度,為消費者提供專屬折扣、積分兌換等福利,進一步增加用戶粘性。

第四段:優(yōu)化采購和物流,提升供應(yīng)鏈效率。

在煙草新零售中,優(yōu)化采購和物流是提升供應(yīng)鏈效率的關(guān)鍵。通過建立與供應(yīng)商的長期合作關(guān)系,我們可以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)商品的采購,并獲得更優(yōu)惠的價格。同時,通過建立高效的物流系統(tǒng),及時、準確地配送商品,保證消費者的購買體驗。在實踐中,我們發(fā)現(xiàn),優(yōu)化采購和物流可以減少庫存壓力,降低銷售成本,提高供應(yīng)鏈效率。因此,我們不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,采用先進的物流技術(shù),確保商品的及時上架和配送,保證消費者的滿意度。

第五段:加強與消費者的互動,增加品牌影響力。

煙草新零售中,與消費者的互動是增加品牌影響力的關(guān)鍵。通過建立社交媒體賬號、開展線上活動等方式,我們可以與消費者進行直接的互動,了解他們的需求和意見。在實踐中,我們發(fā)現(xiàn),加強與消費者的互動可以增加品牌影響力,提高產(chǎn)品的知名度和美譽度。例如,我們可以通過發(fā)布優(yōu)惠信息、推動用戶生成內(nèi)容等方式,吸引消費者的關(guān)注,提升品牌的影響力。此外,我們還可以通過開展線下活動,與消費者進行面對面的交流,進一步加強品牌與消費者之間的認同感。

總結(jié):

煙草新零售作為一種新型銷售方式,為煙草企業(yè)帶來了巨大的機遇和挑戰(zhàn)。通過整合線上線下渠道、提供個性化服務(wù)、優(yōu)化采購和物流、加強與消費者的互動,我們可以提高銷售效果,增強用戶粘性,提升供應(yīng)鏈效率,增加品牌影響力。在未來的發(fā)展中,煙草企業(yè)需要持續(xù)創(chuàng)新,不斷優(yōu)化銷售方式和服務(wù)體驗,以應(yīng)對變化的市場需求。只有緊跟時代的步伐,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

煙草工作報告心得體會總結(jié)篇十三

隨著社會的發(fā)展和人們健康意識的增強,對煙草行業(yè)的整頓呼聲也越來越高。為了保護民眾的健康,政府積極推動了煙草整頓工作。作為煙草行業(yè)的從業(yè)者,我有幸參與其中并親身感受到了煙草整頓的重要意義。在整頓過程中,我積累了一些心得體會,希望通過本文的總結(jié),能夠與大家一起分享。

首先,煙草整頓的最大目的就是為了保護民眾的健康。煙草作為一種有害物質(zhì),對人體的各個系統(tǒng)都有著明顯的危害。長期吸煙不僅容易導(dǎo)致呼吸道疾病和心血管疾病,還會增加患癌癥的風(fēng)險。而通過整頓煙草行業(yè),可以減少煙草產(chǎn)品對公眾的影響,有效降低吸煙率,保護民眾的健康。

其次,煙草整頓也對煙草行業(yè)提出了更高的要求。在整頓過程中,煙草企業(yè)需要加強自身管理,提高煙草產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。只有這樣,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,并取得更好的發(fā)展。整頓也對煙草銷售渠道提出了更高的要求,要求加強對未成年人的禁煙宣傳和監(jiān)管,減少青少年吸煙的機會。只有通過整頓,才能改變煙草行業(yè)的不良形象,提高行業(yè)的整體形象和信譽。

此外,煙草整頓還給了我們一個機會來反思煙草對社會的影響。通過整頓工作,我們不僅僅是在執(zhí)行一項任務(wù),更是在對煙草問題進行思考和探索。我們需要認真分析煙草行業(yè)存在的問題,尋求解決問題的方法。只有通過思考和探索,才能更好地推進煙草整頓工作。煙草整頓也給了我們一個機會來改變煙草消費者的觀念。通過加強對吸煙危害的宣傳和教育,使公眾更加清楚地認識到吸煙對健康的危害,形成不吸煙的健康觀念。

最后,煙草整頓工作也需要我們的共同努力。整頓工作是一項系統(tǒng)性工程,需要政府、煙草企業(yè)、銷售渠道等各方積極配合。政府要加大整頓力度,出臺更為嚴格的法規(guī)和政策,確保整頓工作能夠得以順利進行。煙草企業(yè)要樹立社會責(zé)任感,加大對煙草產(chǎn)品質(zhì)量和安全的關(guān)注,為整頓工作提供堅實的基礎(chǔ)。銷售渠道要自覺遵守相關(guān)法規(guī),不向未成年人銷售煙草產(chǎn)品,確保整頓工作的順利進行。

總之,煙草整頓工作是一項具有重要意義的任務(wù)。通過整頓,可以保護民眾的健康,提高煙草行業(yè)的整體形象和信譽,促進社會的健康發(fā)展。同時,整頓工作也給了我們許多啟示,我們不僅要關(guān)注煙草整頓的過程,更要關(guān)注整頓背后的社會問題。只有通過我們的共同努力,才能取得整頓工作的最終勝利。希望煙草整頓能夠得到更多的支持和關(guān)注,為建設(shè)一個健康、文明的社會貢獻力量。

煙草工作報告心得體會總結(jié)篇十四

隨著社會發(fā)展和人們生活水平的提高,煙草與人們的生活緊密相連。煙草調(diào)研作為了解煙草行業(yè)現(xiàn)狀、推動煙草控制工作的重要手段,對于保障人民群眾的健康,具有重要意義。在參與煙草調(diào)研的過程中,我深切感受到了煙草行業(yè)的復(fù)雜性和煙草對個人和社會的影響,也進一步認識到推動煙草控制,實現(xiàn)健康中國的重要性和緊迫性。

在煙草調(diào)研中,我首先了解到了煙草行業(yè)的巨大規(guī)模和特殊地位。通過走訪煙草廠家和煙草零售商,我對煙草行業(yè)的生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)有了更為清晰的認識。煙草行業(yè)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè),不僅擁有龐大的產(chǎn)值和就業(yè)機會,還在國民經(jīng)濟發(fā)展中扮演著重要角色。然而,正是由于煙草行業(yè)的特殊地位,使得推動煙草控制工作變得更加復(fù)雜和困難。

其次,煙草調(diào)研讓我進一步認識到了煙草對個人和社會的危害性。通過調(diào)查和分析,我了解到煙草對人體健康的危害是不可低估的。煙草中的尼古丁等有害物質(zhì)對吸煙者的身體造成直接損害,尤其是對青少年和孕婦來說,煙草的危害更為嚴重。同時,煙草也是社會經(jīng)濟負擔(dān)的重要來源之一,因為吸煙會導(dǎo)致各類疾病的增加,加重了醫(yī)療資源的壓力。因此,煙草控制就是保障人們健康的重要途徑,同時也是減輕社會負擔(dān)的重要措施。

煙草調(diào)研的過程中,我還意識到了推動煙草控制工作的重要性和緊迫性。在當前全球范圍內(nèi)的煙草大流行的背景下,中國作為世界吸煙人數(shù)最多的國家之一,煙草控制顯得尤為重要。加大煙草控制力度,推動煙草行業(yè)的規(guī)范化和科學(xué)化發(fā)展,是維護人們健康權(quán)益、保障社會衛(wèi)生安全的必然選擇。只有通過加強立法、加大宣傳力度,提高人們的健康意識,才能有效推動煙草控制,實現(xiàn)健康中國的目標。

最后,煙草調(diào)研讓我認識到了全社會共同參與煙草控制的重要性。煙草控制事關(guān)每個人的健康,需要各個部門共同努力,形成合力。政府、社會組織和媒體等各方面的支持和參與都是非常關(guān)鍵的。同時,全社會的關(guān)注和參與也能有效壓制煙草行業(yè)利益集團的影響,推動煙草控制工作的順利進行。

總而言之,煙草調(diào)研讓我進一步意識到了煙草行業(yè)的復(fù)雜性和危害性。推動煙草控制工作是保障人民健康和減輕社會負擔(dān)的重要舉措,需要全社會的共同參與和努力。希望通過煙草調(diào)研的結(jié)果,能夠倡導(dǎo)更多的人關(guān)注煙草危害,呼吁更多人參與到煙草控制工作中來,共同筑建健康中國的美好未來。

煙草工作報告心得體會總結(jié)篇十五

隨著社會的發(fā)展和人民生活水平的提高,煙草行業(yè)在我國受到了越來越多的關(guān)注。為了更好地規(guī)范煙草市場,保護青少年免受煙草的侵害,我國開展了煙草整頓工作。經(jīng)過一段時間的整頓,我深刻地感受到了煙草整頓的意義和重要性。在此,我將從監(jiān)管措施、市場形勢、社會效應(yīng)、個人生活習(xí)慣和青少年保護等方面,總結(jié)煙草整頓的一些心得體會。

首先,煙草整頓中的監(jiān)管措施是十分重要的。煙草整頓能夠?qū)煵菔袌鲞M行更嚴格的管理,限制煙草的使用和銷售。通過加大對違法行為的處罰力度和監(jiān)管力度,減少了煙草對人們的侵害。同時,社會對于煙草整頓的支持也是非常必要的。只有通過全社會的共同努力,才能使煙草整頓的工作更加順利和有效。

其次,煙草整頓對市場形勢有著積極的影響。煙草整頓使得煙草市場逐漸規(guī)范和健康發(fā)展。通過減少煙草產(chǎn)量和加大對煙草銷售的限制力度,使得煙草市場的供給更加合理和穩(wěn)定,有利于市場的平衡和健康發(fā)展。同時,煙草整頓也為相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供了機遇和挑戰(zhàn),激勵了煙草企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級。

再次,煙草整頓對于社會效應(yīng)的影響也是非常重要的。煙草整頓能夠減少煙草對人們身體健康的危害,對于減少吸煙者數(shù)量和吸二手煙的人群有著顯著的效果。同時,煙草整頓也有利于減少煙草對環(huán)境的污染,提高了城市的環(huán)境質(zhì)量,促進了可持續(xù)發(fā)展。煙草整頓還能夠減少煙草相關(guān)疾病的發(fā)生和醫(yī)療費用的支出,對于保障民眾的身體健康、降低醫(yī)療負擔(dān)有著積極的意義。

另外,煙草整頓對于個人生活習(xí)慣的改變也是有著深遠影響的。煙草整頓使得人們對于煙草的認知發(fā)生了變化,對于煙草的依賴程度逐漸降低。越來越多的人開始關(guān)注自己的健康,并逐漸養(yǎng)成了健康的生活習(xí)慣。這對于全社會的文明進步和素質(zhì)提高有著不可估量的影響。

最后,煙草整頓中青少年保護的工作也是十分重要的。青少年是國家的未來和希望。煙草整頓能夠通過法律法規(guī)的約束和宣傳教育的力量,減少青少年吸煙行為的發(fā)生。通過加強青少年對煙草的認知和意識,加大對青少年吸煙行為的打擊力度。這對于青少年的健康成長和全面發(fā)展有著非常積極的意義。

總之,煙草整頓是為了更好地規(guī)范煙草市場,保護公眾的健康和權(quán)益所進行的一項重要工作。通過加大監(jiān)管力度和宣傳教育的力度,整頓煙草市場,減少煙草對人們的侵害。煙草整頓對于市場形勢的規(guī)范和健康發(fā)展、社會效應(yīng)的改變、個人生活習(xí)慣的改變和青少年保護的工作都有著積極的影響。在未來的日子里,我相信在全社會的共同努力下,煙草整頓工作將取得更加顯著的成效,為人民的健康和國家的繁榮作出更大的貢獻。

煙草工作報告心得體會總結(jié)篇十六

煙草在人類歷史上已經(jīng)存在了很久,它不僅是一種物質(zhì),更是一種習(xí)慣和信仰。然而,隨著科技的發(fā)展,越來越多的人意識到煙草帶來的危害,開始嘗試戒煙或減少吸煙頻率。在這個過程中,我也有了許多思考和體會,下面將分享一下我在煙草方面的總結(jié)和心得體會。

第二段:煙草對健康的危害

無疑,煙草對人體健康危害極大。煙草中的尼古丁、苯并芘等物質(zhì)是人體癌變物質(zhì)的前體,它們會損傷人體的呼吸系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)、消化系統(tǒng)等多個系統(tǒng)。另外,煙草會加重心臟負擔(dān)、影響睡眠,甚至引發(fā)內(nèi)分泌紊亂等疾病。因此,如果不能完全戒掉煙草,應(yīng)盡量減少煙草的攝入量,保護自己的身體健康。

第三段:戒煙的方法和經(jīng)驗

對于長期吸煙者而言,戒煙絕不是一件容易的事情。戒煙的過程中,我總結(jié)出了一些經(jīng)驗和方法。首先,要明確戒煙的理由和意義,這樣才能持之以恒。其次,可以尋找減輕戒煙不適的方法,比如鍛煉身體、多喝水、吃水果等等。最后,要掌握正確的戒煙方法,可以采用一步一步減量、逐漸縮短煙草停留時間的方法,或者利用戒煙貼、口香糖等輔助工具。

第四段:煙草對社會的影響

除了對個人健康帶來危害,煙草也對社會造成了不可忽視的影響。首先,吸煙難免會影響他人,因此在公共場所吸煙被嚴格禁止。其次,煙草的生產(chǎn)和銷售也可能造成環(huán)境污染,并且會增加治療各種煙草相關(guān)疾病的醫(yī)療費用等社會負擔(dān)。因此,我們每個人都有責(zé)任盡量減少對社會的不良影響。

第五段:對未來的展望

隨著人們對健康的重視,煙草已經(jīng)逐漸被淘汰,越來越多的人開始嘗試戒煙或減少吸煙頻率。在未來,我們可以期待更多的科技和心理方面的進步,幫助人們戒掉煙草這一有害習(xí)慣。同時,也需要加強法律法規(guī)的制定和執(zhí)行,推動煙草行業(yè)的規(guī)范化和健康發(fā)展,為所有人的健康保駕護航。

結(jié)論:總之,“戒煙不是為了籠絡(luò)吸煙的人,而是為了我們的身體健康,為了自己和他人的身體自由”。在煙草方面,我們每個人都應(yīng)該有自己獨立的思考和選擇,正確對待煙草的危害和價值,對自己和社會負責(zé)。

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