申請(qǐng)書(shū)團(tuán)隊(duì)協(xié)作(專(zhuān)業(yè)21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 03:49:10
申請(qǐng)書(shū)團(tuán)隊(duì)協(xié)作(專(zhuān)業(yè)21篇)
時(shí)間:2023-11-07 03:49:10     小編:紙韻

不斷總結(jié)的人,能夠積累更多的經(jīng)驗(yàn)和智慧,不斷提升自己的能力。注意語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性和清晰度,避免模糊和歧義,以使讀者更容易理解和接受。下面是小編為大家收集整理的一些總結(jié)范文,僅供參考。

申請(qǐng)書(shū)團(tuán)隊(duì)協(xié)作篇一

演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?以下是小編精心整理的團(tuán)隊(duì)協(xié)作演講稿,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作演講稿1。

團(tuán)結(jié)是要有前提的,協(xié)作是需要條件的。這前提,這條件,就是我們同學(xué)間的互相關(guān)愛(ài)、互相尊重、互相欣賞、互相善待、互相理解。只有這樣,才能夠的到團(tuán)結(jié),只有這樣,才能夠更好的協(xié)作,那就是:關(guān)愛(ài)與理解是團(tuán)結(jié)協(xié)作堅(jiān)實(shí)的臺(tái)階,尊重與欣賞是團(tuán)結(jié)協(xié)作的保障!

讓我們養(yǎng)成善于傾聽(tīng)他人意見(jiàn)的習(xí)慣,營(yíng)造互相尊重的良好氛圍,理解與尊重他人,善待與關(guān)愛(ài)我們身邊的每一個(gè)同學(xué),為我們?cè)趯W(xué)業(yè)上、事業(yè)上的協(xié)作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),創(chuàng)造好可靠的保障!

不知道在坐的各位同學(xué)有沒(méi)有這樣的體會(huì):當(dāng)我們總是用欣賞的眼光去看待周?chē)耐瑢W(xué)與朋友時(shí),我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們周?chē)拿恳粋€(gè)人都有自己的長(zhǎng)處與優(yōu)點(diǎn),有好多同學(xué)的好多優(yōu)點(diǎn),好多長(zhǎng)處,甚至是我們自己無(wú)可比擬的,甚至是我們自己都無(wú)以倫比的。同學(xué)交往中常有這樣的現(xiàn)象:由于彼此的個(gè)性差異比較大,對(duì)對(duì)方有些方面看不懂,看不慣,便先在心里有了敵意,這樣兩個(gè)人相處起來(lái),就覺(jué)的別扭,難免磕磕碰碰,后來(lái)由于想與對(duì)方改善關(guān)系,于是就開(kāi)始調(diào)整自己的心態(tài),換一種欣賞的眼光去看,結(jié)果發(fā)現(xiàn)對(duì)方“原來(lái)也沒(méi)有自己想象的那么討厭,那么不好交往。”逐漸的,相互之間相處的很融洽,很投機(jī),還成了要好的朋友。所以我們說(shuō),學(xué)會(huì)欣賞每一個(gè)人,我們就會(huì)擁有越來(lái)越多的伙伴,我們就會(huì)擁有人際交往的一片藍(lán)天,人生的路,就會(huì)越走越順暢,越走越寬廣!同學(xué)們,朋友們,幸福之路,成功之路,就在我們的腳下,目標(biāo)與方向已經(jīng)非常清晰,讓我們共同協(xié)起手來(lái),懂的尊重,學(xué)會(huì)欣賞,團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,共創(chuàng)美好的明天!

團(tuán)隊(duì)協(xié)作演講稿2。

有這樣一首歌,從小學(xué)一直唱到現(xiàn)在,那就是《團(tuán)結(jié)就是力量》。歌中唱到:“團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)……”的確,團(tuán)結(jié)的力量比鐵還硬,比鋼還強(qiáng),團(tuán)結(jié),就能夠戰(zhàn)勝困難,團(tuán)結(jié),就能夠創(chuàng)造奇跡,團(tuán)結(jié),使我們無(wú)往而不勝,中國(guó)有關(guān)團(tuán)結(jié)的諺語(yǔ)有很多,如“人心齊,泰山移”,“單絲不成線,獨(dú)木不成林”“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”等,這些都說(shuō)明了一個(gè)道理:團(tuán)結(jié)誕生興旺,凝聚產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)協(xié)作才是創(chuàng)造財(cái)富的保障。個(gè)體的力量畢竟是有限的,個(gè)體只有融入集體,并與他人有效的合作,才能發(fā)揮出巨大的力量,從而推動(dòng)整個(gè)社會(huì)向前發(fā)展,從而使我們中華民族的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)蒸蒸日上。

我們的小學(xué)老師,我們的初中老師從那時(shí)起就開(kāi)始培養(yǎng)我們的四學(xué)精神:“學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)創(chuàng)新,學(xué)會(huì)協(xié)作。”協(xié)作的前提是團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)的目的是協(xié)作。

開(kāi)國(guó)領(lǐng)袖毛澤東曾說(shuō)過(guò):“我們都是來(lái)自五湖四海,為了一個(gè)共同的目標(biāo),走到一起來(lái)了。”我們從四面八方來(lái)到冀中職業(yè)學(xué)院,我們的共同目標(biāo)往大里說(shuō)就是學(xué)好本領(lǐng),掌握技能,將來(lái)為祖國(guó)多做貢獻(xiàn)。往小里說(shuō)就是掌握知識(shí),掌握技能,為了改變自己的命運(yùn),為了自己未來(lái)幸福和美好的生活而求學(xué)。

那么,我想請(qǐng)問(wèn)同學(xué)們,在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)社會(huì),信息時(shí)代,知識(shí)共享,經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的嚴(yán)峻狀況下,沒(méi)有同學(xué)間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,我們能真正學(xué)到多少知識(shí),又能真正掌握到多少本領(lǐng)呢?任何的孤軍奮戰(zhàn),各自為政,是不可能實(shí)現(xiàn)以上求學(xué)和深造的愿望的,也是不可能成就任何事業(yè)的。所以,只有靠我們同學(xué)間的相互配合,同學(xué)間的相互協(xié)作,我們才能夠更好更圓滿的完成學(xué)業(yè),也只有這樣我們的校園才能夠和諧。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作演講稿3。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同學(xué)們:

大家好!

前段時(shí)間海葵來(lái)襲的時(shí)候,曾經(jīng)有這樣一個(gè)活動(dòng),叫做“交廣正能量雙閃行動(dòng)”?!半p閃行動(dòng)”,是在臺(tái)風(fēng)來(lái)臨的時(shí)候,交廣網(wǎng)倡議開(kāi)車(chē)人打開(kāi)雙閃,在路上免費(fèi)搭載被大雨困住的行人的公益行動(dòng)?;顒?dòng)中,人們對(duì)素不相識(shí)的陌生人的一片愛(ài)心讓人感動(dòng),而正能量這個(gè)詞,也更加深入人心。

在團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的層面,其實(shí)正能量也是能發(fā)揮重要作用的。想到激勵(lì),可能我們第一個(gè)想到的是物質(zhì)的激勵(lì),比如……房子……車(chē)子……票子。說(shuō)到物質(zhì)激勵(lì)就不得不談到剛結(jié)束的倫敦奧運(yùn)會(huì),除了上面說(shuō)到的三項(xiàng),這些千奇百怪的激勵(lì)方式在讓我們咋舌之余,也是很有借鑒意義的。

為了鼓勵(lì)奧運(yùn)選手在奧運(yùn)會(huì)取得佳績(jī),韓國(guó)開(kāi)出了他們歡迎的獎(jiǎng)勵(lì),那就是免服兵役——在奧運(yùn)會(huì)上獲得獎(jiǎng)牌的運(yùn)動(dòng)員,都可以免除兵役,只需接受為期4周左右的軍訓(xùn)即可。

白俄羅斯的一家肉類(lèi)加工廠想出了一個(gè)刺激該國(guó)運(yùn)動(dòng)員奧運(yùn)奪金的點(diǎn)子,那就是為奧運(yùn)冠軍終身供應(yīng)免費(fèi)香腸,愛(ài)吃肉的奧運(yùn)冠軍有福了。類(lèi)似的還有德國(guó)的每月免費(fèi)享用50升啤酒的待遇,果然是德國(guó)人。

北京奧運(yùn)會(huì)上,印度選手賓德拉為印度贏得了自參加奧運(yùn)會(huì)以來(lái)第一塊金牌,他在回國(guó)之后除了得到巨額獎(jiǎng)金之外,印度體育部門(mén)更是獎(jiǎng)勵(lì)他可終身免費(fèi)乘坐火車(chē)的頭等車(chē)廂。

奧運(yùn)英雄成為國(guó)家公務(wù)員也是許多國(guó)家的獎(jiǎng)勵(lì)方式。朝鮮運(yùn)動(dòng)員在奧運(yùn)會(huì)上若獲獎(jiǎng)牌將得到國(guó)家公職。希臘的奧運(yùn)冠軍選手也可獲得一個(gè)不錯(cuò)的公務(wù)員職位,通常是當(dāng)上軍隊(duì)中的軍官。

相比之下本屆的東道主英國(guó)就有點(diǎn)摳門(mén)了,發(fā)行個(gè)人郵票和把家鄉(xiāng)的郵筒刷成金色,既是榮譽(yù)又省錢(qián),借鑒意義十足。

回到團(tuán)隊(duì),我們雖然不能送個(gè)公務(wù)員職位啥的,但升個(gè)職、頒發(fā)一項(xiàng)榮譽(yù)或設(shè)計(jì)一些特別的獎(jiǎng)勵(lì)卻可能能帶來(lái)意想不到的效果。

當(dāng)然,要營(yíng)造團(tuán)隊(duì)正能量,就必須有個(gè)能量傳播者,這個(gè)人是誰(shuí)?回答這個(gè)問(wèn)題,必須講講一個(gè)人的故事。這個(gè)人,一生都致力于傳播快樂(lè)和幸福。他是,圣雄甘地。

這是關(guān)于他的一個(gè)故事,一個(gè)女人像很多人一樣,來(lái)尋求甘地的建議。她長(zhǎng)途趕來(lái),還帶著兒子,她拜見(jiàn)甘地,在他面前說(shuō),她對(duì)他說(shuō),“我長(zhǎng)途趕來(lái),因?yàn)槲覂鹤佑袀€(gè)問(wèn)題,我兒子吃太多糖,希望你能告訴他別吃太多糖,因?yàn)樘菗p害他的健康,牙齒,他會(huì)聽(tīng)你的,他很崇拜你”。甘地看著她說(shuō),“夫人,你能一個(gè)月后再來(lái)嗎?”。她不明白為什么但還是聽(tīng)了他的話,因?yàn)樗歉实?。她離開(kāi),長(zhǎng)途返回,一個(gè)月后又回來(lái),再次與甘地見(jiàn)面,她在他面前說(shuō),她說(shuō)“一個(gè)月前我來(lái)過(guò)”。他說(shuō)“是的,我記得”。她說(shuō)“你能告訴我兒子,不要吃太多糖嗎?”于是甘地注視著那個(gè)孩子說(shuō),“孩子,不要再吃太多糖”。就是這樣,那個(gè)女人很困惑,她鼓起勇氣,說(shuō)“圣雄,非常感謝,我肯定他不會(huì)再吃太多糖,但為什么不在一個(gè)月前告訴他,在我長(zhǎng)途趕來(lái)的時(shí)候?”他說(shuō)“夫人,因?yàn)橐粋€(gè)月前,我也吃太多糖”。甘地說(shuō)過(guò)一句話,出自他的精彩自傳,《我的對(duì)于真理的實(shí)踐經(jīng)歷》。“成為你想在世上見(jiàn)到的改變”,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)改變。

團(tuán)隊(duì)是由一個(gè)個(gè)人組成的,而這一個(gè)個(gè)人是否擁有正能量,則影響著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍。但如果非要找到一個(gè)人,作為能量的傳播者的話,這個(gè)人一定是團(tuán)隊(duì)的。所以當(dāng)我們說(shuō)到激勵(lì)時(shí),除了外部的改變力量,是不是也該注意一下內(nèi)心的力量。信念是自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)言,只有積極的環(huán)境和積極的內(nèi)心相加,才能得到真正擁有正能量的團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作演講稿4。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我演講的題目是團(tuán)結(jié)協(xié)作。

“團(tuán)結(jié)就是力量!”這句歌詞很好,它激勵(lì)著我們做任何事情都要團(tuán)結(jié)一致,勇往直前,而不是只靠某一個(gè)人的力量。俗話說(shuō),一個(gè)巴掌拍不響,就是因?yàn)檫@個(gè)“巴掌”沒(méi)有團(tuán)結(jié)的動(dòng)力,沒(méi)有去團(tuán)結(jié)另一個(gè)巴掌,正所謂是孤掌難鳴。就好像我們?nèi)艘粯?,?dú)自一個(gè)人不團(tuán)結(jié)別人的話,那么他所做的貢獻(xiàn)也就微乎其微。所以無(wú)論在生活中還是在工作中,我們都要團(tuán)結(jié)協(xié)作,因?yàn)閳F(tuán)結(jié)的力量比鐵還要硬,比鋼還要強(qiáng)!

現(xiàn)在我們喊得最響亮的一句口號(hào)就是:oneworld,onedream!同一個(gè)世界,同一個(gè)夢(mèng)想。如果我們不團(tuán)結(jié),哪來(lái)的同一個(gè)世界,更何談同一個(gè)夢(mèng)想……如今的“中國(guó)夢(mèng)”亦是如此,沒(méi)有各族人民的團(tuán)結(jié),何談中國(guó)夢(mèng)。正如f1賽車(chē)中14個(gè)人的團(tuán)結(jié)協(xié)作才實(shí)現(xiàn)了換輪胎僅需4秒的成績(jī)。

新宏昌是一個(gè)生產(chǎn)型的實(shí)體企業(yè),我們員工多達(dá)數(shù)百人,然而我們的每一道工序,每一個(gè)車(chē)間、班組都是緊密銜接,互相協(xié)作,共同完成著每一張訂單。每年的年產(chǎn)量就是我們每個(gè)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作的最佳杰作。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作演講稿5。

團(tuán)結(jié)是要有前提的,協(xié)作是需要條件的。這前提,這條件,就是我們同學(xué)間的互相關(guān)愛(ài)、互相尊重、互相欣賞、互相善待、互相理解。只有這樣,才能夠得到團(tuán)結(jié),只有這樣,才能夠更好的協(xié)作,那就是:關(guān)愛(ài)和理解是團(tuán)結(jié)協(xié)作堅(jiān)實(shí)的臺(tái)階,尊重和欣賞是團(tuán)結(jié)協(xié)作的保障!

讓我們養(yǎng)成善于傾聽(tīng)他人意見(jiàn)的習(xí)慣,營(yíng)造互相尊重的良好氛圍,理解和尊重他人,善待和關(guān)愛(ài)我們身邊的每一個(gè)同學(xué),為我們?cè)趯W(xué)業(yè)上、事業(yè)上的協(xié)作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),創(chuàng)造好可靠的保障!

不知道在坐的各位同學(xué)有沒(méi)有這樣的體會(huì):當(dāng)我們總是用欣賞的眼光去看待周?chē)耐瑢W(xué)和朋友時(shí),我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們周?chē)拿恳粋€(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),有好多同學(xué)的好多優(yōu)點(diǎn),好多長(zhǎng)處,甚至是我們自己無(wú)可比擬的,甚至是我們自己都無(wú)以倫比的。同學(xué)交往中常有這樣的現(xiàn)象:由于彼此的個(gè)性差異比較大,對(duì)對(duì)方有些方面看不懂,看不慣,便先在心里有了敵意,這樣兩個(gè)人相處起來(lái),就覺(jué)得別扭,難免磕磕碰碰,后來(lái)由于想和對(duì)方改善關(guān)系,于是就開(kāi)始調(diào)整自己的心態(tài),換一種欣賞的眼光去看,結(jié)果發(fā)現(xiàn)對(duì)方“原來(lái)也沒(méi)有自己想象的那么討厭,那么不好交往?!敝饾u的,相互之間相處的很融洽,很投機(jī),還成了要好的朋友。所以我們說(shuō),學(xué)會(huì)欣賞每一個(gè)人,我們就會(huì)擁有越來(lái)越多的伙伴,我們就會(huì)擁有人際交往的.一片藍(lán)天,人生的路,就會(huì)越走越順暢,越走越寬廣!同學(xué)們,朋友們,幸福之路,成功之路,就在我們的腳下,目標(biāo)和方向已經(jīng)非常清晰,讓我們共同協(xié)起手來(lái),懂得尊重,學(xué)會(huì)欣賞,團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,共創(chuàng)美好的明天!

團(tuán)隊(duì)協(xié)作演講稿6。

中國(guó)有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬(wàn)人異心,則無(wú)一人之用,”意思是說(shuō),如果一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量,如果一萬(wàn)個(gè)人離心離譜,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上!這就是團(tuán)隊(duì)的力量,這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神。

今天,隨著市場(chǎng)規(guī)則的日益規(guī)范和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,靠什么靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗不,那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌,風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?,是只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成好,因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)!

今天,齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問(wèn),我們應(yīng)該記住些什么我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)些什么我們應(yīng)該記住,為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰(zhàn)在一線,保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。

翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,但是一千個(gè)成功的企業(yè),必然會(huì)有一個(gè)重要的因素,那就是上下同欲,精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神!

海爾的張瑞敏正是運(yùn)用這種團(tuán)隊(duì)的力量,經(jīng)過(guò)短短15年的時(shí)間,帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠發(fā)展成中國(guó)家電第一品牌,是團(tuán)隊(duì)的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。

小溪只能泛起破碎的浪花,百川那還才能激起驚濤駭浪。對(duì)于齊都藥業(yè)來(lái)說(shuō),影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠(yuǎn)去,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長(zhǎng),對(duì)工作我們應(yīng)同心同德,勇敢面對(duì)不懈努力。

合,樹(shù)立與團(tuán)隊(duì)風(fēng)雨同舟的信念,才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人更大的發(fā)展!沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同學(xué)們:

大家好!我是青鳥(niǎo)t207的xx。今天我為大家演講的題目就是:發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,共創(chuàng)我們輝煌明天。

列夫.托爾斯泰曾說(shuō)過(guò):“個(gè)人離開(kāi)社會(huì)不可能得到幸福,正如植物離開(kāi)土地而被拋棄到荒漠里不可能生存一樣?!笔灞救A也曾說(shuō)過(guò):“單個(gè)的人是軟弱無(wú)力的,就像漂流的魯賓遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業(yè)”。這充分說(shuō)明了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。

我們不難看出,團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來(lái),產(chǎn)生1+1〉2的效果。我們講團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,有必要研究狼的捕獵過(guò)程。一只狼并不可怕,但當(dāng)狼以集體的力量出現(xiàn)在攻擊目標(biāo)面前時(shí),卻表現(xiàn)出強(qiáng)大的攻擊力。狼的“團(tuán)結(jié)協(xié)作精神”完全可以應(yīng)用到我們的工作中學(xué)習(xí)去。不肯與他人協(xié)作,勢(shì)必會(huì)影響到全局的整體工作的推進(jìn)。人們常說(shuō):“一招不慎,滿盤(pán)皆輸”,如果整個(gè)棋局都輸了,那么再有力量的棋子也就沒(méi)有什么用了。

在工作學(xué)習(xí)中,我們?cè)鯓硬拍馨褕F(tuán)結(jié)協(xié)作精神發(fā)揚(yáng)得更好呢。

第一、要建立和諧的信賴(lài)關(guān)系,營(yíng)造良好的人際氛圍。心理學(xué)家認(rèn)為:如果我們能與同事、領(lǐng)導(dǎo)形成和諧的信賴(lài)關(guān)系,我們相處的氣氛就會(huì)融洽,就會(huì)有助于形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和寬松的工作環(huán)境。這將激發(fā)我們的工作熱情,更好地發(fā)揮我們的聰明才智。多交流,多協(xié)調(diào),多溝通,互相幫助,共同提高,這樣才能營(yíng)造和諧、融洽的氛圍,才能團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,共同把工作干好。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作演講稿7。

在當(dāng)今日益激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中,團(tuán)隊(duì)合作成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種必然。作為一名在校大學(xué)生,我們應(yīng)自覺(jué)培養(yǎng)“團(tuán)隊(duì)合作”的精神和能力,讓我們真正成為適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高素質(zhì)綜合型人才。

團(tuán)隊(duì)就是由兩人或兩人以上組成的一個(gè)共同體,小組成員具備相輔相成的技術(shù)或技能,有共同的目標(biāo),共同的評(píng)估和共同的做事方法,并且共同承擔(dān)最終的結(jié)果和責(zé)任。然而,團(tuán)隊(duì)和平常的一群人有什么區(qū)別呢?首先,一群人各自獨(dú)立的完成任務(wù);而團(tuán)隊(duì)是為了完成一個(gè)共同的目標(biāo),相互支持,相互依賴(lài)。其次,一群人沒(méi)有統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn);團(tuán)隊(duì)有相同的衡量標(biāo)準(zhǔn)。最后,一群人沒(méi)有最終責(zé)任人;團(tuán)隊(duì)成員之間相互負(fù)責(zé),共同承擔(dān)最終的對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的責(zé)任。

一滴水只有放進(jìn)大海才會(huì)永不干涸。個(gè)人再完美,也不過(guò)是一滴水,唯有融入一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),才能獲取源源不斷的力量源泉。在我們小組合作期間,我們不僅僅是一起完成了工作,同時(shí)我們也更加的了解小組里的每一個(gè)人。團(tuán)結(jié)就是力量,聯(lián)合就有優(yōu)勢(shì)。融入團(tuán)隊(duì)并不是要磨平個(gè)人的棱角,團(tuán)隊(duì)就是一面凸透鏡,它通過(guò)將分散的光線聚于一點(diǎn),產(chǎn)生“1+1〉2”的強(qiáng)大效應(yīng)。

最后,我想用一句話來(lái)送給每一位在校大學(xué)生:amanmayleadahorsetothewater,buthecannotmakeitdrink。一個(gè)人可以把馬帶到河邊,但他不能令它飲水。——heywood希伍。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作演講稿8。

中國(guó)有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬(wàn)人異心,則無(wú)一人之用,”意思是說(shuō),如果一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量,如果一萬(wàn)個(gè)人離心離譜,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上!這就是團(tuán)隊(duì)的力量,這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神。

今天,隨著市場(chǎng)規(guī)則的日益規(guī)范和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不,那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌,風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?,是只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成好,因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)!

今天,齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問(wèn),我們應(yīng)該記住些什么?我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)些什么?我們應(yīng)該記住,為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰(zhàn)在一線,保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。

翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,但是一千個(gè)成功的企業(yè),必然會(huì)有一個(gè)重要的因素,那就是上下同欲,精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神!海爾的張瑞敏正是運(yùn)用這種團(tuán)隊(duì)的力量,經(jīng)過(guò)短短15年的時(shí)間,帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠發(fā)展成中國(guó)家電第一品牌,是團(tuán)隊(duì)的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。小溪只能泛起破碎的浪花,百川那還才能激起驚濤駭浪。對(duì)于齊都藥業(yè)來(lái)說(shuō),影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠(yuǎn)去,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長(zhǎng),對(duì)工作我們應(yīng)同心同德,勇敢面對(duì)不懈努力。

親愛(ài)的朋友們,我們齊都藥業(yè)就是一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,就像小溪與大海,個(gè)人只有完全融入團(tuán)隊(duì),才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。團(tuán)隊(duì)發(fā)展離不開(kāi)個(gè)人,個(gè)人的發(fā)展更離不開(kāi)團(tuán)隊(duì),只有將個(gè)人追求與團(tuán)隊(duì)追求緊密結(jié)合,樹(shù)立與團(tuán)隊(duì)風(fēng)雨同舟的信念,才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人更大的發(fā)展!沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。

篇三:團(tuán)隊(duì)合作演講稿。

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!在工作之余,我通讀了《團(tuán)隊(duì)八維》這本書(shū),讀后讓我感到受益匪淺。其中第七章關(guān)于團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的描述,給我的印象最為深刻。

今天我為大家演講的題目就是:發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,共創(chuàng)財(cái)政輝煌明天。列夫.托爾斯泰曾說(shuō)過(guò):“個(gè)人離開(kāi)社會(huì)不可能得到幸福,正如植物離開(kāi)土地而被拋棄到荒漠里不可能生存一樣?!笔灞救A也曾說(shuō)過(guò):“單個(gè)的人是軟弱無(wú)力的,就像漂流的魯賓遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業(yè)”。這充分說(shuō)明了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。

西安楊森制藥公司有一段精彩而感人的故事在業(yè)內(nèi)廣為流傳。有一天,楊森公司的幾位員工陪著他們的客戶在美麗的漓江游覽。正當(dāng)他們歡聲笑語(yǔ)、興致盎然的時(shí)候,偏偏天公不作美,突然下起大雨來(lái),眼看大家的衣服就要被淋濕,這時(shí)令人感動(dòng)、讓人驚訝的場(chǎng)面出現(xiàn)了:楊森公司的員工們不約而同地脫下自己的西服,用手張開(kāi),圍成人傘,使他們的客戶免受風(fēng)吹雨淋。這場(chǎng)面不但令客戶驚訝和感動(dòng),也令在場(chǎng)的游客贊嘆不已。楊森公司的員工迅速而默契的配合,是公司文化和精神的具體體現(xiàn),他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神令人折服、讓人觀止。楊森公司能夠在中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,也就不足為怪了。

我們財(cái)政局也是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)。在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大家齊心協(xié)力,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌。今年我局成功舉辦了周口財(cái)政論壇,使財(cái)政干部的理論政策水平明顯提高。讀書(shū)演講活動(dòng)的開(kāi)展,營(yíng)造了積極上進(jìn)的讀書(shū)學(xué)習(xí)氛圍,提高了大家的文化素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。市財(cái)政局繼續(xù)保持了“省級(jí)文明單位”,契稅所被團(tuán)中央授予了“全國(guó)青年文明號(hào)”稱(chēng)號(hào),支付中心被團(tuán)省委和省婦聯(lián)分別命名為“省級(jí)青年文明號(hào)”和“巾幗文明示范崗”等等,這些成績(jī)的取得,是我們大家團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力的結(jié)果。從以上事例,我們不難看出,團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來(lái),產(chǎn)生1+1〉2的效果。

第一、要建立和諧的信賴(lài)關(guān)系,營(yíng)造良好的人際氛圍。心理學(xué)家認(rèn)為:如果我們能與同事、領(lǐng)導(dǎo)形成和諧的信賴(lài)關(guān)系,我們相處的氣氛就會(huì)融洽,就會(huì)有助于形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和xxx寬松的工作環(huán)境。這將激發(fā)我們的工作熱情,更好地發(fā)揮我們的聰明才智。對(duì)我們財(cái)政人來(lái)說(shuō),就是要領(lǐng)會(huì)好領(lǐng)導(dǎo)的意圖,理清工作思路,明確工作目標(biāo),完成工作任務(wù)。另外還要虛心向其他同志學(xué)習(xí),搞好與其他科室單位的協(xié)作配合,多交流,多協(xié)調(diào),多溝通,互相幫助,共同提高,這樣才能營(yíng)造和諧、融洽的氛圍,才能團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,共同把工作干好。

第二、要積極參加集體活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。參加集體活動(dòng),可以增強(qiáng)我們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),進(jìn)而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng);在遇到困難的時(shí)候,就能共同想辦法、出主意,凝聚集體的力量,做到“三個(gè)臭皮匠,頂過(guò)諸葛亮”。我們想一下,當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦杏龅嚼щy,內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時(shí)候,我們最需要的是什么呢?需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵(lì)和幫助,它可以使我們充分展示自我,可以使我們感受到團(tuán)隊(duì)的巨大力量。

第三、要營(yíng)造你追我趕,力爭(zhēng)上游的工作氛圍。沒(méi)有流動(dòng)的水就沒(méi)有活力,缺少春風(fēng)的大地就缺少生機(jī)。競(jìng)爭(zhēng)是保持團(tuán)隊(duì)銳氣的必要條件,它能促使我們?cè)趯W(xué)習(xí)上更刻苦、工作上更努力、作風(fēng)上更頑強(qiáng),從而加快完善自我的步伐。我們提倡團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和互補(bǔ)精神,就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來(lái),攜手爭(zhēng)一流。同時(shí)要避免惡性競(jìng)爭(zhēng),積極進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng),大家要心往一處想,勁往一處使,人人樹(shù)立良好的財(cái)政形象。

同心山成玉,協(xié)力土變金。成功,需要克難攻堅(jiān)的精神,更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。一個(gè)單位,如果組織渙散、人心浮動(dòng),人人自行其是、集體一盤(pán)散沙,何來(lái)生機(jī)與活力?何談干事與創(chuàng)業(yè)?何有形象與成績(jī)?在一個(gè)缺乏凝聚力的環(huán)境里,個(gè)人再有雄心壯志,再有聰明才智,再有豐富經(jīng)驗(yàn),也不可能得到很好的發(fā)揮!只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人,才會(huì)把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任,才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)自己、對(duì)別人、對(duì)整個(gè)單位的重大意義。

朋友們,從現(xiàn)在開(kāi)始,就讓我們財(cái)政人攜起手來(lái),繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏,為爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)文明單位、為財(cái)政事業(yè)的健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

我的演講完了,謝謝大家!

團(tuán)隊(duì)協(xié)作演講稿9。

俗話說(shuō):一個(gè)巴掌拍不響,萬(wàn)人鼓掌聲震天。通才剛才的游戲,我相信大家已經(jīng)感受到了其中的力量所在:整齊劃一,團(tuán)結(jié)協(xié)作,激情昂揚(yáng)!這,就是團(tuán)隊(duì)的力量!這,就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!

新東方教育集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪說(shuō)過(guò)這樣一句話:伸出我們的手掌,張開(kāi)就是五個(gè)手指頭,但是合起來(lái)就是一個(gè)拳頭,一個(gè)人的力量很有限,但一群人的力量卻是無(wú)限的。今天,隨著市場(chǎng)規(guī)則的日益完善,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已成為團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)!

翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰名錄,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,但是一千個(gè)成功的企業(yè),必然會(huì)有一個(gè)共同的成功因素,那就是上下同欲、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神!

朋友們,小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!我館的每一次發(fā)展,都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!每一次成功,都展示了紀(jì)念館人團(tuán)隊(duì)精神的力量!在深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)觀活動(dòng)的今天,全體員工正積極地為紀(jì)念館事業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。我想,我們應(yīng)該永遠(yuǎn)記住的是全體員工的辛勤努力,相互謙容,我閃應(yīng)該發(fā)揮的是團(tuán)結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻(xiàn),這才是我們紀(jì)念館事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力!

團(tuán)隊(duì)協(xié)作演講稿10。

中國(guó)有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬(wàn)人異心,則無(wú)一人之用,”意思是說(shuō),如果一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量,如果一萬(wàn)個(gè)人離心離譜,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上!這就是團(tuán)隊(duì)的力量,這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作鑄造團(tuán)隊(duì)精神演講稿。

靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不,那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌,風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ鳎侵挥型ㄟ^(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成好,因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)!

今天,齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問(wèn),我們應(yīng)該記住些什么?我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)些什么?我們應(yīng)該記住,為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰(zhàn)在一線,保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。

翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,但是一千個(gè)成功的企業(yè),必然會(huì)有一個(gè)重要的因素,那就是上下同欲,精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神!

海爾的張瑞敏正是運(yùn)用這種團(tuán)隊(duì)的力量,經(jīng)過(guò)短短15年的時(shí)間,帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠發(fā)展成中國(guó)家電第一品牌,是團(tuán)隊(duì)的力量讓海爾插上騰飛的翅膀,團(tuán)隊(duì)精神演講稿《團(tuán)結(jié)協(xié)作鑄造團(tuán)隊(duì)精神演講稿》。

小溪只能泛起破碎的浪花,百川那還才能激起驚濤駭浪。對(duì)于齊都藥業(yè)來(lái)說(shuō),影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠(yuǎn)去,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長(zhǎng),對(duì)工作我們應(yīng)同心同德,勇敢面對(duì)不懈努力。

親愛(ài)的朋友們,我們齊都藥業(yè)就是一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,就像小溪與大海,個(gè)人只有完全融入團(tuán)隊(duì),才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。團(tuán)隊(duì)發(fā)展離不開(kāi)個(gè)人,個(gè)人的發(fā)展更離不開(kāi)團(tuán)隊(duì),只有將個(gè)人追求與團(tuán)隊(duì)追求緊密結(jié)合,樹(shù)立與團(tuán)隊(duì)風(fēng)雨同舟的信念,才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人更大的發(fā)展!沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。

申請(qǐng)書(shū)團(tuán)隊(duì)協(xié)作篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我叫___,于20xx年4月16日進(jìn)入公司,至今有3個(gè)月了,完成了公司對(duì)員工的試用考核。在此期間,我在公司銷(xiāo)售部擔(dān)任置業(yè)顧問(wèn)一職,日常工作主要學(xué)習(xí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)和房地產(chǎn)銷(xiāo)售流程,平時(shí)也參與公司項(xiàng)目前期的日常工作。試用期間,我積極配合了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,學(xué)會(huì)了如何才能把工作做得最好,如何才能處理好自己與其他同事間的關(guān)系,最主要的是學(xué)會(huì)了更多為人處事的方式方法。為了讓公司更信任我的工作,也希望公司能給我一個(gè)展示自我的發(fā)展平臺(tái),使我能更進(jìn)一步的融入公司。我會(huì)全心全意為公司服務(wù),積極學(xué)習(xí)以適應(yīng)公司的需要?,F(xiàn)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

申請(qǐng)人:___20xx年7月16日我是一個(gè)性格開(kāi)朗、活潑,喜歡結(jié)交朋友的人。對(duì)待工作態(tài)度認(rèn)真,與同事之間和睦相處。雖然有的時(shí)候也會(huì)有不愉快的事情,但是我還是會(huì)用我活潑的性格去化解。因?yàn)樾愿竦年P(guān)系,我這個(gè)人說(shuō)話比較直,自己看到什么,心里想什么就會(huì)說(shuō)出來(lái)。這也是我最大的毛病,所以就會(huì)不小心傷到身邊的人。從今以后我會(huì)和身邊的同事處好關(guān)系,因?yàn)槲抑郎磉叺娜藭?huì)幫助我架起一座成功的橋梁,不再去計(jì)較那些對(duì)與錯(cuò)。學(xué)會(huì)和自己賽跑,不去和別人比較。同時(shí)我也會(huì)積極的做好工作,做好領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),努力學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,積極適應(yīng)公司的發(fā)展和公司發(fā)展的需要。

副總經(jīng)理意見(jiàn)。

原職位:

崗位:

原薪資:

現(xiàn)職務(wù):

崗位:

現(xiàn)薪資等級(jí):

申請(qǐng)書(shū)團(tuán)隊(duì)協(xié)作篇三

敬愛(ài)的xx總:

時(shí)光飛逝,一年的工作即將結(jié)束,回顧20xx年度本部門(mén)的工作,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我部門(mén)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力進(jìn)取,取得了豐碩的成果,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售回籠1.85億,基本完成了公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),為公司的發(fā)展壯大作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。根據(jù)公司評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的有關(guān)指導(dǎo)精神,結(jié)合我部門(mén)的實(shí)際情況,現(xiàn)將我部門(mén)參評(píng)理由做如下闡述:

一.積極開(kāi)展部門(mén)培訓(xùn)、建立完善的部門(mén)制度。

完善了銷(xiāo)售員的工作方式,提升了部門(mén)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大了產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。我部門(mén)員工對(duì)工作有高度責(zé)任感,對(duì)工作充滿激情,在全國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇的背景下,公司的品牌形象也更加深入人心,在這個(gè)大背景下,公司為我們提供了一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我理想的舞臺(tái),我們尤為珍惜這樣的機(jī)會(huì),在今后的工作中爭(zhēng)取百尺竿頭,更進(jìn)一步。我部門(mén)內(nèi)部制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,自我約束強(qiáng),員工上下班不遲到,不早退,上班未完成的工作經(jīng)常加班加點(diǎn),能夠自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度,與其他各部門(mén)之間的工作責(zé)任明確,銜接良好,相處融洽。

二.注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我部門(mén)同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互助,老員工對(duì)于新進(jìn)的員工不遺余力的給予各種幫助,細(xì)心的指出他們的不足,通過(guò)言傳身教在各種實(shí)踐中促進(jìn)他們成長(zhǎng)。在人員的安排上,實(shí)行師徒制度,要求每一個(gè)有

經(jīng)驗(yàn)

的老員工帶一個(gè)徒弟。我部門(mén)老員工帶新徒弟的過(guò)程是一個(gè)全程跟進(jìn)的過(guò)程,包括最基礎(chǔ)的做合同、銷(xiāo)售訂單、請(qǐng)發(fā)單等都是手把手耐心教導(dǎo),尤其是平常工作內(nèi)容比較瑣碎,忙起來(lái)就容易混亂,老員工總會(huì)把他們?cè)诠ぷ髦蝎@得的寶貴經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留得傳授給徒弟,嚴(yán)格要求徒弟做好詳細(xì)的工作記錄,包括合同發(fā)貨明細(xì)、承兌登記、發(fā)票登記等,使新員工在將來(lái)的工作中養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。在外出回返客戶時(shí),老員工也會(huì)帶著徒弟,通過(guò)自身跟客戶的交流來(lái)指導(dǎo)徒弟,使新員工獲得更多經(jīng)驗(yàn),為他們將來(lái)能夠獨(dú)當(dāng)一面創(chuàng)造條件。另外,我部門(mén)重視每個(gè)員工的成長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)月都會(huì)分別與員工進(jìn)行談話,詳細(xì)了解員工的工作狀態(tài),分析銷(xiāo)售情況,總結(jié)每個(gè)員工存在的不足之處,以便他們不斷提高工作效率。

三.實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額超歷史,基本完成銷(xiāo)售任務(wù)。

20xx年在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍不理想的背景下,畜牧業(yè)發(fā)展存在諸多困難,面臨較大壓力,既有上半年畜牧行業(yè)全面爆發(fā)的五號(hào)病,又有內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈上年初主要畜產(chǎn)品價(jià)格下行,養(yǎng)殖效益下降,虧損一度增多等困難和問(wèn)題,造成養(yǎng)殖戶續(xù)欄積極性不高,出現(xiàn)飼料行業(yè)普遍不景氣,導(dǎo)致上半年我公司50%粉銷(xiāo)售慘淡,下半年行情出現(xiàn)好轉(zhuǎn),50%粉價(jià)格有所回升,但是由于公司出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,致使一部分客戶流失。因此,我部門(mén)上半年50%粉銷(xiāo)量下降明顯,下半年經(jīng)過(guò)我部門(mén)研討改變銷(xiāo)售策略及下半年主要畜產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)中有升,養(yǎng)殖戶效益的好轉(zhuǎn),飼料工業(yè)總體保持平穩(wěn)發(fā)展, 50%粉銷(xiāo)量明顯有了回升,在如此艱難的形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)了南方區(qū)域有了大的增長(zhǎng)。在藥品的銷(xiāo)售上,由于養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖成本的升高,用藥積極性并不高,往往只有牲畜生病了才給藥,而且給的也是廉價(jià)藥品,特別是保健藥品用藥需求下降,在面臨如此嚴(yán)峻的銷(xiāo)售形式下,我部門(mén)銷(xiāo)售人員沒(méi)有退卻迎難而上,不但保證了獸藥銷(xiāo)售總量的持續(xù)增長(zhǎng),甚至個(gè)別產(chǎn)品的銷(xiāo)量有了大的飛躍。另外,我部門(mén)新增豬藥事業(yè)部,主要從事終端豬場(chǎng)的開(kāi)發(fā),他們今年主要完成了市場(chǎng)調(diào)查工作,客戶開(kāi)發(fā)的政策主要堅(jiān)持先做好點(diǎn),以點(diǎn)帶面,逐步形成網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)款交易,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)后逐步推廣,客戶數(shù)量增加達(dá)38個(gè);產(chǎn)品增多,嘗試以新的方式開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。有關(guān)獸藥主要產(chǎn)品20xx年度銷(xiāo)售情況與20xx年度對(duì)比見(jiàn)下表:

四.精誠(chéng)合作,眾志成城為公司鑄就輝煌。

我部門(mén)總共八位員工,真正從事原料銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的是六個(gè)人,加上部門(mén)經(jīng)理總共八個(gè)人,一人做銷(xiāo)售內(nèi)勤。四個(gè)人負(fù)責(zé)全國(guó)南方的原料銷(xiāo)售,工作量相對(duì)較大,但每個(gè)人工作效率都非常高,我部門(mén)人均銷(xiāo)售為4500萬(wàn)元,死呆帳率為0。每個(gè)員工都在自己的崗位上發(fā)揮著各自的作用,做到了人盡其才。當(dāng)遇到公司的原料緊張時(shí),采購(gòu)部一時(shí)定不到貨,我部門(mén)從客戶處聯(lián)系并采購(gòu)到原料藥,碰到原料產(chǎn)品漲價(jià)時(shí),我部門(mén)及時(shí)反饋信息,并第一時(shí)間采購(gòu)到即將漲價(jià)的原料藥。同事之間也經(jīng)常交流工作心得,把從客戶那收集到的信息拿出來(lái)共享,一起分析行業(yè)動(dòng)態(tài),并及時(shí)將獲得的資料反饋給生產(chǎn)部,讓生產(chǎn)部能夠第一時(shí)間掌握市場(chǎng)信息,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。在業(yè)務(wù)往來(lái)上,本年度我部門(mén)新拓展了幾個(gè)大的單位,解決了一些歷史遺留客戶。我部門(mén)銷(xiāo)售市場(chǎng)分布在全國(guó)各地、大江南北,客戶分散,拜訪路線長(zhǎng),出差頻繁。出一趟差要耗費(fèi)公司大量的人力物力,在出差的過(guò)程中,我們本著為公司節(jié)約成本,節(jié)約時(shí)間的原則,想方設(shè)法控制出差費(fèi)用,降低出差費(fèi)用,為公司節(jié)約經(jīng)費(fèi),這充分體現(xiàn)了我部門(mén)人員以公司為家的主人翁精神。正是因?yàn)橛辛宋也块T(mén)員工在前方市場(chǎng)的沖鋒陷陣,為公司爭(zhēng)取到了充足的銷(xiāo)售訂單,從而保障了后方生產(chǎn)的繁榮景象,為公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整和發(fā)展壯大作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

綜上所述,我部門(mén)符合優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的評(píng)比條件,望公司領(lǐng)導(dǎo)給予考查核實(shí),我部門(mén)將以此次評(píng)比為契機(jī),進(jìn)一步完善今后的工作,竭誠(chéng)為公司創(chuàng)造更大的效益!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:xx


銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)

銷(xiāo)售申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)

申請(qǐng)書(shū)團(tuán)隊(duì)協(xié)作篇四

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):

歲月匆匆,不知不覺(jué)半年的教學(xué)工作就要結(jié)束了。這半年,在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,六年級(jí)組全體教師齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)、較好地完成了各學(xué)年的各項(xiàng)工作;本年級(jí)組共有教師18名,每位教師都能認(rèn)真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范,遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,熱愛(ài)教育事業(yè),發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,工作服從安排,努力做到教書(shū)育人、為人師表;在教育教學(xué)工作中,教師們能遵循教育教學(xué)規(guī)律,轉(zhuǎn)變教育觀念,熱愛(ài)學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,為了學(xué)生的發(fā)展,不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;教師們能積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),在活動(dòng)中發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,取得了較好的成績(jī)。我們年級(jí)組是一個(gè)和諧協(xié)作的團(tuán)隊(duì)、是一個(gè)敬業(yè)奉獻(xiàn)的群體、更是一支銳意進(jìn)取的隊(duì)伍。為提高學(xué)生的綜合素質(zhì),克服不足,堅(jiān)持“在反思中總結(jié),在總結(jié)中調(diào)整,在調(diào)整中進(jìn)步”的原則。具體表現(xiàn)如下:

我們六年級(jí)組是一個(gè)和諧融洽、團(tuán)結(jié)向上的集體。每位老師在這個(gè)集體中工作心情愉快,氣氛融洽,年級(jí)組就像我們的家。因?yàn)槲覀兩钪?,工作氛圍?duì)一個(gè)組來(lái)說(shuō)是非常重要的,良好的工作氛圍,能夠增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,在工作中互幫互助,群策群力,提高工作效率,大家才能夠心情舒暢地完成各自的工作任務(wù)。和諧、默契就像一條紐帶,聯(lián)系著我組的每一個(gè)人。雖然工作繁忙勞累,但是辦公室里充滿了歡笑。哪位同志在工作中遇到了煩惱,其他老師就會(huì)主動(dòng)幫助出主意想辦法,同志之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助。本組中有幾位校領(lǐng)導(dǎo)更是事事在先,引領(lǐng)大家向前走,使得各項(xiàng)工作能夠順利落實(shí)。我們組有些老師因病因事請(qǐng)假,其他老師從不計(jì)較個(gè)人得失,欣然接受代課任務(wù),齊心協(xié)力去補(bǔ)位,沒(méi)有因?yàn)槔蠋煻倘倍绊懝ぷ鳌0肽陙?lái),本組教師相互協(xié)作,蔚然成風(fēng)。有老師接到上公開(kāi)課的任務(wù),其他老師群策群力,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。“六一”節(jié)目排練演出,所有老師竭盡所能,或找節(jié)目,或排練,或訂做衣服,或做好后勤,真正做到了互相合作,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,榮辱與共,提高了年級(jí)組的工作效能。

我們的和諧還體現(xiàn)在師生關(guān)系的平等共處上,教師尊重學(xué)生、學(xué)生尊敬老師,自然和諧的師生關(guān)系,無(wú)形中拉進(jìn)了師生的距離,營(yíng)造了良好的教學(xué)氛圍,為順利地完成各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)打下了基礎(chǔ)。

在這半年中,我們年級(jí)組的每一位老師和大家一樣地努力著、奉獻(xiàn)著,奮力拼搏著,一樣用智慧與汗水精心澆灌著屬于自己的那一份“責(zé)任田”。本組教師對(duì)工作都充滿了激情,他們不分職務(wù)、崗位、資歷、年齡、學(xué)科均能樂(lè)于奉獻(xiàn)、勤于耕耘。四位語(yǔ)文老師,除擔(dān)任語(yǔ)文教學(xué)外,都有4-5節(jié)其他課;四位數(shù)學(xué)老師的課也不少,英語(yǔ)老師代四個(gè)班的英語(yǔ)。課真的很多,真的很累,但是大家盡心盡責(zé),絲毫也沒(méi)有懈怠。

各位班主任在學(xué)校統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一要求的指引下,在狠抓落實(shí)學(xué)校學(xué)生日常行為規(guī)范和學(xué)習(xí)規(guī)范的前提下,結(jié)合本班級(jí)學(xué)生特點(diǎn),與學(xué)生一道“博采眾長(zhǎng)、集思廣益”,制定了一系列的班規(guī)班法。為了能夠把班級(jí)建設(shè)好,每個(gè)班的班主任都為班里投入了大量的精力,除了常規(guī)工作,還要及時(shí)了解學(xué)生的思想狀況,找學(xué)生談心,做后進(jìn)生的思想工作,有些學(xué)生還需經(jīng)常反復(fù)地教育、幫助。六(1)班的劉志龍王文等同學(xué)在班主任教導(dǎo)下有了很大轉(zhuǎn)變。各班的班風(fēng)很正,學(xué)習(xí)的氣氛也愈來(lái)愈濃。并且班主任在課間、課后注意觀察學(xué)生的行為,掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反映和解決,通過(guò)規(guī)范的管理,使學(xué)生學(xué)會(huì)自立,學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。讓每一個(gè)學(xué)生都能全面的發(fā)展。在班級(jí)管理工作中,善于創(chuàng)新,有自己獨(dú)到的見(jiàn)解,善于把工作提前完成,從不落后。在教學(xué)中,各教師充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,努力創(chuàng)設(shè)情境積極培養(yǎng)學(xué)生探究性學(xué)習(xí)的欲望。對(duì)待學(xué)生始終是以鼓勵(lì)的目光及話語(yǔ),讓孩子們感受到老師的信任與希望。

語(yǔ)文老師特別注重珍視學(xué)生的獨(dú)特感受鼓勵(lì)學(xué)生大量閱讀,由學(xué)生和老師隨時(shí)向?qū)W生推薦優(yōu)秀書(shū)目。注重課內(nèi)外緊密結(jié)合,注意加強(qiáng)指導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用課堂學(xué)到的`知識(shí)和形成的能力,積極參與社會(huì)、生活交際及信息交流等語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng),提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。其他老師教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),工作有條不紊,教學(xué)上對(duì)自己要求嚴(yán)格,對(duì)學(xué)生付出了百倍努力。

1.在學(xué)習(xí)中自我完善。

年級(jí)組的教師大部分是中青年教師,年級(jí)組的老教師,做好了帶頭工作,年級(jí)組內(nèi)已形成相互學(xué)習(xí)、相互探討、相互切磋的氣氛,完善了年級(jí)組管理制度,建設(shè)了一個(gè)積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的集體。

2.積極向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)。

我組教師為了能更好地立足課堂教學(xué),平時(shí)注重自己業(yè)務(wù)能力的提高,積極參加學(xué)校組織的聽(tīng)課活動(dòng)。聽(tīng)后組內(nèi)評(píng)課,吸取經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)。

3.每課后堅(jiān)持反思,在反思中不斷進(jìn)步。

教育需要愛(ài),需要理想,需要思想,教育更需要智慧,我們年級(jí)組就有著這樣一群對(duì)學(xué)生充滿了愛(ài),對(duì)教育充滿著理想,有思想、有智慧的老師,因?yàn)樗麄兊呐?,成就了我們年?jí)組的成績(jī)。在悄悄回顧的同時(shí),更深感日后工作的任重道遠(yuǎn)。也許不久的將來(lái)我們會(huì)被重組,也許成員被分散,但我們堅(jiān)信,和諧、奉獻(xiàn)、進(jìn)取將是我們不變的追求!

綜上所述,六年級(jí)組全體教師一致申請(qǐng)“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批。

申請(qǐng)人:六年級(jí)組全體教師。

20xx年xx月xx日。

申請(qǐng)書(shū)團(tuán)隊(duì)協(xié)作篇五

二、道具要求:網(wǎng)繩。

三、場(chǎng)地要求:空曠的大場(chǎng)地、有兩棵距離不超過(guò)4米的樹(shù)。

四、詳細(xì)游戲規(guī)則:在兩棵樹(shù)之間用繩子織起的網(wǎng),有大小形狀都不規(guī)則的十九個(gè)洞口,假想為有高壓的網(wǎng)絲,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),隊(duì)員要互相配合在不碰觸到網(wǎng)子的情況下全部穿過(guò)去,并且穿過(guò)的洞口不能再過(guò)人,而碰到“高壓網(wǎng)”就表示任務(wù)失敗,需要重新再來(lái)。在接到任務(wù)后,隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員充分發(fā)揮大家的智慧,廣納建議,制定穿越計(jì)劃,共同協(xié)商協(xié)作,把每個(gè)人或抬著或扛著安全送過(guò)網(wǎng)洞,每次的成功換來(lái)的`是大家的歡呼雀躍,最后所有的隊(duì)員都順利穿過(guò)了“生死網(wǎng)”。

五、活動(dòng)意義:整個(gè)游戲凸顯的就是團(tuán)隊(duì)合作,無(wú)論多么好過(guò)的洞口一個(gè)人是不能保障通過(guò)的,而大家認(rèn)為很難過(guò)的洞,在大家的合作下也都順利通過(guò)了,可見(jiàn)團(tuán)隊(duì)的作用是很大的,一些看似無(wú)法做到的事情,在合作好的隊(duì)伍中都是可以完成的,這個(gè)道理讓大家在游戲中認(rèn)識(shí)的更深入了。

申請(qǐng)書(shū)團(tuán)隊(duì)協(xié)作篇六

尊敬的老師:

首先很高興也很榮幸有機(jī)會(huì)來(lái)申請(qǐng)團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)這一職務(wù),說(shuō)實(shí)話團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)這一職務(wù)很重要,其任務(wù)也更重要。一個(gè)團(tuán)隊(duì)不論大小都應(yīng)當(dāng)具有一種精神,一種團(tuán)結(jié)拼搏,自強(qiáng)不息,互幫互助的團(tuán)隊(duì)精神,而這種具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)精神,很大程度上取決于團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng),所以說(shuō)團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)之重要。而今日我之申請(qǐng)團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)成則矣,不成也則矣,因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信“能者居之,不能者則學(xué)之”這一原則,有能力然后你就勝任,沒(méi)能力就應(yīng)當(dāng)向能者學(xué)習(xí),爭(zhēng)取機(jī)會(huì)更好的提高自己,爭(zhēng)取也能成為能者。

然后,我具體闡述一下我對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)以及咱們團(tuán)隊(duì)具體的一些計(jì)劃和措施,希望能對(duì)咱們團(tuán)隊(duì)有些許的幫助。一個(gè)團(tuán)隊(duì)不是僅靠團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)就能完成的,而是需要每個(gè)成員的共同努力,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)是大家,大家才是團(tuán)隊(duì),這時(shí)候團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)一定要1尊重、關(guān)心、真誠(chéng)對(duì)待每位成員,也就是搞好人際關(guān)系,2幫助團(tuán)隊(duì)成員提高各人綜合能力,因?yàn)槊總€(gè)人都想得到提高,3爭(zhēng)取努力創(chuàng)造好的工作環(huán)境,給予他們同等付出匹配的回報(bào),尤其是處理好毎個(gè)人的'利益分配,4以身作則,要有一定的說(shuō)服力,在重大決策上,要求同存異。做到以上幾點(diǎn)我想團(tuán)隊(duì)成員互動(dòng)協(xié)作,量化工作效率提高,團(tuán)隊(duì)精神加強(qiáng)也就不成問(wèn)題啦。在團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)方面坦白的說(shuō)我做的不是很好,有時(shí)候很缺少團(tuán)隊(duì)帶頭人那種武斷和強(qiáng)勢(shì),那種氣勢(shì),這一點(diǎn)我還是承認(rèn)的,我想我以后會(huì)改變這些問(wèn)題,爭(zhēng)取提高的。

在人員選拔上,我個(gè)人始終認(rèn)為能者居之,盡管我們現(xiàn)在已有了固定的人員,和將要擬定的團(tuán)隊(duì),但是我還是認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)汲取一些新生力量,尤其是個(gè)人能力強(qiáng)的,我們可以推薦或者引薦一些有能力的人為我們共建中心所服務(wù),具體通過(guò)面試、筆試、以及能力測(cè)試來(lái)考核她,也可在大一新生時(shí)招收一些大二的代理輔導(dǎo)員,以便于我們更好的宣傳,讓能者居之,不能者退職這一原則貫徹到每個(gè)人,以增加他們的競(jìng)爭(zhēng)力,更好的為咱們共建中心服務(wù),具體的措施由組長(zhǎng)來(lái)決策,向上申請(qǐng)推薦或撤銷(xiāo)某人做決定時(shí)必須經(jīng)老師給予指示,否則容易造成團(tuán)隊(duì)人心不齊。

在團(tuán)隊(duì)組合這塊,我個(gè)人提倡女多男少,一方面根據(jù)咱們學(xué)校的實(shí)際情況,女多男少這方面好做宣傳,另一個(gè)原因是一個(gè)團(tuán)隊(duì)女多男少的話團(tuán)隊(duì)不容易產(chǎn)生紛爭(zhēng),而團(tuán)結(jié)起來(lái)的話比男多女少的團(tuán)隊(duì)更積極更有凝聚力,在一些問(wèn)題的討論、建議及女生對(duì)新生的親和力來(lái)說(shuō)女多男少不失為一個(gè)很好的選擇。

1、人發(fā)任務(wù)量大,個(gè)人很累,

2、還就是工資固定,容易產(chǎn)生惰性,易只管發(fā)不管別的,

3、單人發(fā)容易與團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生糾紛,(這個(gè)糾紛肯定存在,因?yàn)橛欣婢陀屑m紛),

在具體的招生計(jì)劃上我有如下幾點(diǎn)建議,

2、接下來(lái),就是團(tuán)隊(duì)做戰(zhàn)啦,各個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)自己的各個(gè)系,到宿舍到班級(jí)開(kāi)始宣傳,這時(shí)候宣傳單可以提前發(fā)也可以同步發(fā),要是到班的話,大二代理輔導(dǎo)員這塊,咱們共建中心可以在開(kāi)學(xué)后具體抽個(gè)時(shí)間,把各個(gè)系的大二代理輔導(dǎo)員都聚起來(lái),簡(jiǎn)單的開(kāi)個(gè)會(huì),然后到時(shí)候給他們些看得著的利益估計(jì)就成,可以讓他們從側(cè)面烘托宣傳一下咱們共建中心是不錯(cuò)的選擇,到時(shí)候我們到班的話也可以很好的做好工作,互利雙贏,這個(gè)肯定行。

3、在次期間,咱們的宣傳力度要適度加大一點(diǎn),宣傳單照樣不間斷的發(fā),咱們共建中心也可以投資一些活動(dòng),在活動(dòng)中宣傳咱們共建中心。以上幾點(diǎn)僅是個(gè)人觀點(diǎn),如若采用,固然很好,倘若不是也沒(méi)啥,這說(shuō)明我還要好好學(xué)習(xí),總而言之希望能為咱們團(tuán)隊(duì)有所幫助。

最后我想說(shuō)的就是團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)倘若申請(qǐng)成功,固然很好,如若不行,也沒(méi)什么,只能說(shuō)明我能力欠佳,我一定會(huì)好好學(xué)習(xí)繼續(xù)努力地,到時(shí)只希望老師能把我安在一優(yōu)秀組長(zhǎng)那就成,這樣我就可以向他好好學(xué)習(xí),總之,爭(zhēng)取讓咱們團(tuán)隊(duì)更加積極。

xx。

2010年7月6日。

申請(qǐng)書(shū)團(tuán)隊(duì)協(xié)作篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我于20xx-10-10成為公司一員,也因此進(jìn)入到新的領(lǐng)域,房地產(chǎn)在這里,我最想感謝的就是公司的領(lǐng)導(dǎo)_總、_總及經(jīng)理給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)在這一年來(lái)的栽培,也肯定了我這一年的工作表現(xiàn),并有機(jī)會(huì)讓我在這個(gè)領(lǐng)域里面盡情的展現(xiàn)自己,我倍感珍惜這來(lái)之不易的機(jī)會(huì),在今后的工作中,更加努力的表現(xiàn)自己,全身心的投入到華森的銷(xiāo)售工作中去。同時(shí)我還要感謝的,就是在這一年里,給了我不斷幫助與鼓勵(lì)的經(jīng)理,對(duì)于地產(chǎn)行業(yè),我還只是個(gè)新人,是經(jīng)理給了我細(xì)心的教導(dǎo)和肯定,給了我足夠的信心,讓我找到了工作的樂(lè)趣。初進(jìn)房地產(chǎn)做銷(xiāo)售,總是青澀,不知道對(duì)客戶表達(dá)什么,不懂得怎么把握銷(xiāo)售是怎么做的。誠(chéng)然,這一年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的栽培與自己對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),本人成長(zhǎng)了不少,從自身銷(xiāo)售,從自身說(shuō)話技巧,從自身做事風(fēng)格,都有很大的提高。自從國(guó)家新房貸政策執(zhí)行以來(lái),特別是對(duì)廈門(mén)的房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響,提高房貸款門(mén)檻,采用遞增利率的方式,對(duì)真正要買(mǎi)房的市民來(lái)說(shuō)是存在些許壓力的,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,又有利于規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展,可以有效地抑制房?jī)r(jià)的增長(zhǎng)速度,抑制房地產(chǎn)投機(jī)炒賣(mài)。自20xx年底房地產(chǎn)調(diào)控以來(lái),有點(diǎn)像溫水煮青蛙,很多通過(guò)貸款購(gòu)房的人們,對(duì)于一點(diǎn)點(diǎn)積少成多的按揭貸款利息,并無(wú)太多感覺(jué)。

一方面,五次加息,貸款利率明顯提高;另一方面,往昔最低七折(以基準(zhǔn)利率為準(zhǔn))的房貸利率,已劇增至目前的1.1-1.2倍。對(duì)于那些20xx年以前購(gòu)房的人們而言,多數(shù)還能按照當(dāng)初合同中約定的(多為七折或八五折)來(lái)付按揭,而去年4月“國(guó)十條”出臺(tái)后的購(gòu)房者,多數(shù)須按基準(zhǔn)利率或以上付息了,而且,即便是這么高利率,也不見(jiàn)得立即就能放貸。等貸款,已成為同時(shí)困擾購(gòu)房人和開(kāi)發(fā)商的共同難題。而作為地產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)中的我們,如何應(yīng)對(duì)新政當(dāng)前的嚴(yán)峻形式,便成了我們的當(dāng)務(wù)之急。就此而言,現(xiàn)提出以下個(gè)人觀點(diǎn):

一、打造屬于項(xiàng)目的特色,項(xiàng)目的特色讓購(gòu)房者買(mǎi)到高品質(zhì)高性價(jià)比的房子,讓購(gòu)房者買(mǎi)到高品質(zhì)高性價(jià)比的房子,最終收益者還是老百姓縱觀國(guó)家宏觀調(diào)控的最終目的,就是抑制炒房者投機(jī)炒作,銀行貸款利率,有區(qū)別地調(diào)整住房消費(fèi)信貸的首付比例,只是為了引導(dǎo)人群合理消費(fèi)。這樣既規(guī)范了房地產(chǎn)的'市場(chǎng)秩序,更能使房地產(chǎn)市場(chǎng)朝著有序、健康的方向發(fā)展?;诒緲潜P(pán)的各大項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),正確的引導(dǎo)老百姓樹(shù)立對(duì)該行業(yè)的信心,要讓百姓知道政府政策調(diào)控的真正目的。

二、堅(jiān)定自己信念不倒,樹(shù)立自己的銷(xiāo)售模式堅(jiān)定自己信念不倒,樹(shù)立自己的銷(xiāo)售模式在所有從事房地產(chǎn)銷(xiāo)售的置業(yè)顧問(wèn),每每都會(huì)遇到低潮期,這也就容易使人困惑,為此我作出了以下方案:

1、做好市場(chǎng)調(diào)查:了解競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的信息,分析他們的優(yōu)缺點(diǎn),做到知己知彼,百戰(zhàn)百勝,從而提升自己的業(yè)務(wù)技巧和水平。

2、保持良好的專(zhuān)業(yè)形象:禮節(jié)、儀表、談吐、舉止是人與人相處時(shí)好壞印象的來(lái)源,銷(xiāo)售代表初次見(jiàn)面給人的印象,90%來(lái)源于服裝。所以保持良好的專(zhuān)業(yè)形象,是樹(shù)立信心的重要標(biāo)準(zhǔn)。

3、定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)協(xié)作信念:對(duì)銷(xiāo)售行業(yè)來(lái)說(shuō),團(tuán)隊(duì)協(xié)作是非常重要的,深入挖掘員工之間互敬互愛(ài)的精神,真正把公司當(dāng)成是一個(gè)大集體大家庭,對(duì)公司以后的發(fā)展是很有幫助的,只有融和在一起,就是一股巨大的繩,再大的困難都能挺過(guò)去。

三、自信是產(chǎn)品的必備條件,時(shí)刻要對(duì)自己的商品有信心自信是產(chǎn)品的必備條件,20xx年,盡管地產(chǎn)動(dòng)蕩不安,局勢(shì)不慎明朗,政策條條框框都是對(duì)于我們置業(yè)顧問(wèn)銷(xiāo)售的層層擊打,但在邱總、劉總及鄭專(zhuān)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終相信這只是拐彎之時(shí),我們抓緊時(shí)間充電,并制定一系列規(guī)章制度,用于約束大家,讓大家的自我素質(zhì)得到提升。為達(dá)到客戶滿意,滿足,安心,放心的購(gòu)買(mǎi)。我同樣歸納幾點(diǎn):為達(dá)到客戶滿意,滿足,安心,放心的購(gòu)買(mǎi)。我同樣歸納幾點(diǎn):

1、針對(duì)價(jià)格:應(yīng)該不要把自己陷于價(jià)格戰(zhàn)之中,應(yīng)以強(qiáng)調(diào)價(jià)值為重,提高附加價(jià)值的功效,在價(jià)格上差異性比較分析之后也會(huì)更實(shí)際、更便宜、更有效、更有用。

2、針對(duì)通路:方便、快速、服務(wù)到位......針對(duì)商品:根據(jù)客戶的需求,選擇適合的住宅,以讓客戶感覺(jué)到你的專(zhuān)業(yè)性。

3、針對(duì)促銷(xiāo):掌握客戶的心理?xiàng)l件,在適當(dāng)?shù)那闆r下予以滿足。

4、針對(duì)實(shí)體:使客戶不但能看到、摸到、聽(tīng)到尚且能嗅到,以符合“心到、口到、手到、眼到”之要求。

5、針對(duì)程序:打電話、發(fā)短信,直接拜訪以便能夠跟客戶有更多的交流,也便客戶更多的與你介紹購(gòu)房資源,做到售前、售中、售后一條龍服務(wù)。

作為一名合格的房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn),要懂得運(yùn)用科學(xué)的方法、有效的處理工作上每項(xiàng)待解決的問(wèn)題,要有策略、手段、方法、技巧,才能使自己在工作領(lǐng)域里脫胎換骨、大放異彩。在這一年的工作中,我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,公司的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

業(yè)務(wù)員。

申請(qǐng)書(shū)團(tuán)隊(duì)協(xié)作篇八

所謂團(tuán)隊(duì)精神,是一種集體意識(shí),是團(tuán)隊(duì)所有成員都認(rèn)可的一種集體意識(shí)。團(tuán)隊(duì)精神是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)中的靈魂.簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),團(tuán)隊(duì)精神,就是大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和協(xié)調(diào)意識(shí)“三識(shí)”的綜合體。反映團(tuán)隊(duì)成員的士氣,是團(tuán)隊(duì)所有成員價(jià)值觀與理想信念的基石,是凝聚團(tuán)隊(duì)力量,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的內(nèi)在力量。

團(tuán)隊(duì)精神尊重每個(gè)成員的興趣和成就,要求團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員,都以提高自身素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)為己任。團(tuán)隊(duì)精神的核心是合作協(xié)同,目的是最大發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛在能量。

所以說(shuō),團(tuán)隊(duì)是一種精神力量,是一種信念,是一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的精神靈魂。而良好的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,來(lái)自正確的管理文化,沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)和自我犧牲的精神,就不會(huì)有堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)精神。

團(tuán)隊(duì)精神的重要性。

一個(gè)團(tuán)隊(duì),不僅要有優(yōu)秀的人才,更需要有統(tǒng)籌有方的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者。但是,這都不是最重要的。最重要的是,需要有一個(gè)激勵(lì)士氣的團(tuán)隊(duì)精神。

小溪只能泛起小小的浪花,大海才能迸發(fā)出驚濤駭浪。個(gè)人之于團(tuán)隊(duì),正如如小溪之于大海。其實(shí)團(tuán)隊(duì)精神的重要性,在于個(gè)人、團(tuán)體力量的體現(xiàn),每個(gè)人都要將自已融入集體,才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。團(tuán)隊(duì)精神的核心就是協(xié)同合作。團(tuán)隊(duì)精神對(duì)任何一個(gè)組織來(lái)講都是不可缺少精髓。否則就如同一盤(pán)散沙;一根筷子容易彎,十根筷子折不斷??這就是團(tuán)隊(duì)精神重要性力量直觀表現(xiàn),這也是團(tuán)隊(duì)精神重要之所在。俗話說(shuō):三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮,表殼的也是這樣一個(gè)意思。

俗話說(shuō),“一個(gè)和尚挑水喝,兩個(gè)和尚抬水喝,三個(gè)和尚沒(méi)水喝。一只螞蟻來(lái)搬米,搬來(lái)搬去搬不起,兩只螞蟻來(lái)搬米,身體晃來(lái)又晃去,三只螞蟻來(lái)搬米,輕輕抬著進(jìn)洞里?!鄙厦孢@兩種說(shuō)法有截然不同的結(jié)果?!叭齻€(gè)和尚”是一個(gè)團(tuán)體,可是他們沒(méi)水喝是因?yàn)榛ハ嗤普?、不講協(xié)作;“三只螞蟻來(lái)搬米”之所以能“輕輕抬著進(jìn)洞里”,正是團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。

團(tuán)隊(duì)精神所具有的力量無(wú)處不在,一個(gè)家庭、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織、一個(gè)國(guó)家??每件事情,無(wú)論大小,都需要大家齊心協(xié)力,發(fā)揮出自己的特長(zhǎng),把自己的那份工作做好。一個(gè)企業(yè),如能讓所有員工上下一心,那么,這個(gè)企業(yè)一定能夠在某一領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭,并且不斷做大做強(qiáng),可見(jiàn),團(tuán)隊(duì)精神之于個(gè)人、之于集體都是多么的重要。團(tuán)隊(duì)合作往往能激發(fā)出團(tuán)體不可思議的潛力,集體協(xié)作干出的成果往往能超過(guò)成員個(gè)人業(yè)績(jī)的總和。正所謂“同心山成玉,協(xié)力土變金?!奔t軍長(zhǎng)征勝利是中國(guó)革命史上,乃至世界軍事史上的一次奇跡。

一個(gè)團(tuán)體,如果組織渙散,人心浮動(dòng),人人自行其事,甚至搞“窩里斗”,何來(lái)生機(jī)與活力?干事創(chuàng)業(yè)又從何談起?在一個(gè)缺乏凝聚力的環(huán)境里,個(gè)人再有雄心壯志,再有聰明才智,也不可能得到充分發(fā)揮!只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作克服重重困難,甚至創(chuàng)造奇跡。下面我們?cè)倏匆粋€(gè)例子。狼是群動(dòng)之族,攻擊目標(biāo)既定,群狼起而攻之。頭狼號(hào)令之前,群狼各就其位,各施其職,嚎聲起伏而互為呼應(yīng),默契配合,有序而不亂。頭狼昂首一呼,則主攻者奮勇向前,佯攻者避實(shí)就虛而后動(dòng),后備者厲聲而嚎以壯其威??。

獨(dú)狼并不強(qiáng)大,但當(dāng)狼以集體力量出現(xiàn)在攻擊目標(biāo)之前,卻表現(xiàn)強(qiáng)大的攻擊力。在狼成功捕獵過(guò)程的眾多因素中,嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。由此可見(jiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神的重要性。

打造團(tuán)隊(duì)精神。

一、人的協(xié)作性不僅僅體現(xiàn)在實(shí)施過(guò)程中,而且還應(yīng)該體現(xiàn)實(shí)施前的準(zhǔn)備;沒(méi)有充分的實(shí)施前的準(zhǔn)備,就不可能真正地是贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利。要贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性的預(yù)期目標(biāo)就必須充分估計(jì)將來(lái)在實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的所有問(wèn)題,(包括“單一”與“多重”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略應(yīng)變)并有針對(duì)性地在不同的實(shí)施環(huán)節(jié)和靈魂上做好充分準(zhǔn)備。人在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的協(xié)作性的發(fā)揮提前到實(shí)施前,體現(xiàn)在實(shí)施準(zhǔn)備之中。這就決定了團(tuán)隊(duì)必須始終保持高昂的團(tuán)隊(duì)靈魂面貌,要把培育團(tuán)隊(duì)靈魂,作為企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)具體工作來(lái)對(duì)待。

二、建立有效的溝通機(jī)制。

理解與信任不是一句空話,往往一個(gè)小誤會(huì)反而給管理帶來(lái)無(wú)盡的麻煩。有一個(gè)雇員要辭職,雇主說(shuō):“你不能走啊,你非常出色,之前的做法都是為了鍛煉你,我就要提拔你了,我還要獎(jiǎng)勵(lì)你!”可是,雇員卻認(rèn)為是一句鬼話,他廢寢忘食地工作,反而沒(méi)馬屁精的收入高,讓他如何平靜!一個(gè)想重用人才,一個(gè)想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能,僅僅因?yàn)闇贤ǚ绞讲粫?,都很受傷害。我曾?jīng)聽(tīng)到一個(gè)高級(jí)雇員說(shuō):“如果老板早一點(diǎn)告訴我真相,我就不會(huì)離開(kāi)公司了?!?/p>

四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)并不像《藍(lán)海戰(zhàn)略》所講的“詩(shī)意化”、“理想化”了的那樣,而是更加殘酷、血腥和激烈,競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)的多樣化以及競(jìng)爭(zhēng)空間擴(kuò)大化,是對(duì)團(tuán)隊(duì)與不同層面的人的靈魂力的需求。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,任何一個(gè)領(lǐng)域都有可能變成戰(zhàn)場(chǎng),無(wú)論前方還是后方、無(wú)論是沖鋒陷陣還是做管理、技術(shù)、服務(wù)保障工作,每一個(gè)人都會(huì)面臨競(jìng)爭(zhēng)所形成的威脅。不具備強(qiáng)健的體魄、堅(jiān)強(qiáng)的意志和靈活的應(yīng)變能力,很難承受企業(yè)信息化營(yíng)銷(xiāo)變革戰(zhàn)略的高強(qiáng)度和快節(jié)奏,更談不上發(fā)揮人的協(xié)作性。那種在市場(chǎng)信息化條件下只做好本職工作、缺乏靈魂力的認(rèn)識(shí),顯然是不能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

五、從人的心理角度出發(fā)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)靈魂力量。從心理學(xué)的角度,如果要改變一個(gè)人的行為,有兩種手段:懲罰和激勵(lì)。懲罰導(dǎo)致行為退縮,是消極的,被動(dòng)的,法律的內(nèi)在機(jī)制就是懲罰。激勵(lì)是積極的、主動(dòng)的,能持續(xù)提高效率。適度的懲罰有積極意義,過(guò)度懲罰是無(wú)效的,濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長(zhǎng)久。懲罰是對(duì)雇員的否定,一個(gè)經(jīng)常被否定的雇員,有多少工作熱情也會(huì)蕩然無(wú)存。雇主的激勵(lì)和肯定有利于增加雇員對(duì)企業(yè)的正面認(rèn)同,而雇主對(duì)于雇員的頻繁否定會(huì)讓雇員覺(jué)得自己對(duì)企業(yè)沒(méi)有用,進(jìn)而雇員也會(huì)否定企業(yè)。

六、不斷賦予團(tuán)隊(duì)靈魂新的內(nèi)涵。團(tuán)隊(duì)靈魂,作為企業(yè)的特有文化優(yōu)勢(shì)有著一以貫之的深刻內(nèi)涵,如信念、士氣、作風(fēng)等。這些東西任何時(shí)候都不能丟、不能變。但團(tuán)隊(duì)靈魂的內(nèi)涵并不是僵化的、一成不變的。隨著世界工業(yè)經(jīng)濟(jì)變革的發(fā)展,傳統(tǒng)的企業(yè)理念正在發(fā)生變化,團(tuán)隊(duì)靈魂的內(nèi)涵也有了新的拓展。因此,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理中,僅有“個(gè)人能力”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們要在“國(guó)際視野”、“系統(tǒng)能力”、“智勇謀略”上去培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)靈魂,努力打造一批具有“國(guó)際化管理”素質(zhì)的優(yōu)秀人才,使企業(yè)不同層面的人才在實(shí)施技能、知識(shí)積累、應(yīng)變能力上適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求。

傳菜員工作12個(gè)注意事項(xiàng)。

傳菜部是連接廚房和前廳的重要工作部門(mén),中西餐企業(yè)的傳菜流程不同,所以需要格外注意。那么傳菜員工作注意事項(xiàng)有哪些呢?本資料總結(jié)了12條傳菜員工作注意事項(xiàng),供參考!

傳菜部,每個(gè)餐飲企業(yè)都有,是整個(gè)餐飲經(jīng)營(yíng)中不可或缺的重要一環(huán)。這個(gè)部門(mén)的員工基本上是清一色的男性,員工年齡小,往往又是初到城市,加之工作強(qiáng)度又比較大。

所以,常常是管理上的一個(gè)難點(diǎn)—大家都想管好傳菜部,卻又不知道應(yīng)從何處入手。針對(duì)中餐的特點(diǎn)和企業(yè)的傳菜流程,歸納傳菜部工作的12要點(diǎn)。

1、傳菜員須認(rèn)真聽(tīng)清出品師傅所報(bào)的臺(tái)號(hào),并迅速思考在營(yíng)業(yè)區(qū)中怎樣行走才是最佳路線,以最快的速度、在最短的時(shí)間內(nèi),保時(shí)保質(zhì)地將菜品送到客人面前。

2、傳菜員在卡單處向卡單員清晰地報(bào)出臺(tái)號(hào)和菜名,并且應(yīng)先報(bào)臺(tái)號(hào),再報(bào)菜名,這樣有利于卡單員以最快的速度找到此臺(tái)號(hào)。

3、傳菜員在營(yíng)業(yè)區(qū)中行走,應(yīng)快而不跑,遇到客人時(shí),及時(shí)向客人問(wèn)好;養(yǎng)成善于思考的好習(xí)慣,傳菜員應(yīng)當(dāng)對(duì)營(yíng)業(yè)區(qū)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),最近的臺(tái)號(hào)在哪里,怎樣回來(lái)不會(huì)走重復(fù)的路線,傳菜員應(yīng)做到心中有數(shù)。

4、傳菜員在營(yíng)業(yè)區(qū)傳菜時(shí),不應(yīng)將托盤(pán)和菜品擱置于客人的靠背椅上,這樣會(huì)造成客人的反感,更會(huì)讓客人在回頭看到的時(shí)候產(chǎn)生某種壓抑感。

5、傳菜員在上菜品時(shí),不應(yīng)將托盤(pán)擱置一旁,而直接用手將菜品端到客人面前;若菜品中的湯汁濺到器皿邊上,而傳菜員在上菜時(shí)卻沒(méi)有使用托盤(pán),而是直接用手去端,這樣一來(lái),傳菜員的手碰到了器皿上有湯汁的地方,就會(huì)讓客人感到不衛(wèi)生,上升一個(gè)層面來(lái)說(shuō),這更是一個(gè)安全性的問(wèn)題。

6、傳菜員把菜品端到客人面前時(shí)應(yīng)用禮貌用語(yǔ):“不好意思,打擾一下??”,再核對(duì)底單,如有此產(chǎn)品,也應(yīng)再確認(rèn)一下客人的桌上是否有相同的菜品,以免重復(fù);如果底單上沒(méi)有此道菜品,傳菜員應(yīng)及時(shí)向客人表達(dá)歉意:“不好意思”,切忌不要什么話都不說(shuō)就走開(kāi),這樣會(huì)讓客人產(chǎn)生反感;并且,傳菜員一定牢記要將菜品端到出品區(qū)進(jìn)行核對(duì),不要在客桌上進(jìn)行核對(duì),以免影響客人的就餐情緒。

7、如有服務(wù)員在,傳菜員應(yīng)讓服務(wù)員幫助上菜,更要提醒服務(wù)員當(dāng)面核對(duì)底單,核對(duì)之后方可上菜,并及時(shí)報(bào)出菜名。

8、傳菜員如果要上煲仔飯,應(yīng)先揭開(kāi)煲蓋看清楚煲仔飯里的菜品,然后蓋上煲蓋,核對(duì)底單,再將煲仔飯端起,并詢問(wèn)客人“請(qǐng)問(wèn)某某煲仔飯是哪位點(diǎn)的”,以免造成上錯(cuò)菜品的尷尬。

9、傳菜員在將煲仔飯放置于客人面前時(shí),煲仔缽的柄應(yīng)朝客人左手邊放下,再揭蓋,然后詢問(wèn)客人煲仔汁是否需要淋上,淋時(shí)注意應(yīng)是沿著煲仔缽內(nèi)壁周邊淋,這樣才會(huì)讓客人感覺(jué)到煲仔飯的溫度而產(chǎn)生食欲,最后將醬汁碟收回,表達(dá)“各位貴客請(qǐng)慢用”后方可離開(kāi)。

10、傳菜員如上套餐,應(yīng)核對(duì)底單后將米飯的一邊朝向客人,菜朝外,這樣更便于客人用餐。

11、傳菜員在上菜品時(shí),應(yīng)當(dāng)幫助客人先將桌上已有的菜品整理一下,合理擺放后再將新菜品上桌。

12、傳菜員空托回崗時(shí),應(yīng)將空托盤(pán)托于左手快速到位,不要隨便握著托盤(pán)某一邊或某一角,隨著手的擺動(dòng)而搖晃著走路,這樣很有可能會(huì)碰到客人,也會(huì)一不小心就因托盤(pán)脫手而打到別人,如果掉到地上亦會(huì)出現(xiàn)噪音,引起客人反感;若托盤(pán)里有湯汁,托盤(pán)掉到地上,湯汁就會(huì)隨之灑在地上,地面就會(huì)很滑,如果又沒(méi)有及時(shí)清理的話,就會(huì)讓客人或其他同事不小心摔跤,導(dǎo)致人身安全隱患和客人投訴。

申請(qǐng)書(shū)團(tuán)隊(duì)協(xié)作篇九

編號(hào):

華中農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中心。

共青團(tuán)華中農(nóng)業(yè)大學(xué)委員會(huì)。

二〇一*年十月。

填寫(xiě)說(shuō)明。

一、填寫(xiě)內(nèi)容必須實(shí)事求是,表達(dá)明確嚴(yán)謹(jǐn),空缺項(xiàng)請(qǐng)?zhí)睢盁o(wú)”。

二、各團(tuán)隊(duì)必須自行選擇一名指導(dǎo)老師。申報(bào)書(shū)由所在學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)核查、簽署意見(jiàn)并加蓋公章后,一式三份,于11月10日前報(bào)送校學(xué)生會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心辦公室(薈園4棟校學(xué)生會(huì)辦公室,值班時(shí)間:周日至周四晚9:00-10:30)。

三、申請(qǐng)書(shū)的內(nèi)容可參考末頁(yè)附錄中所提供的“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板”,并結(jié)合自身項(xiàng)目的`具體情況進(jìn)行填寫(xiě)。

四、格式要求:內(nèi)容部分均用五號(hào)宋體,單倍行距;需簽字部分由相關(guān)人員以黑色鋼筆或水筆簽名。申請(qǐng)書(shū)用a4紙雙面打印,于左側(cè)雙顆釘裝訂成冊(cè)。

五、如果你團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目已經(jīng)在運(yùn)營(yíng),請(qǐng)?jiān)谟?jì)劃書(shū)“資產(chǎn)與財(cái)務(wù)”中注明,并以月為單位寫(xiě)明該項(xiàng)目的收入與盈利情況。

備注:成績(jī)排名需填寫(xiě)“成績(jī)名次/班級(jí)總?cè)藬?shù)”。

申請(qǐng)書(shū)團(tuán)隊(duì)協(xié)作篇十

孟子在其《公孫丑》篇中曰:“天時(shí)不如地利,地利不如人和”。是的,天時(shí)無(wú)定,且不能由人來(lái)把握;然而地利是同樣難求,每位用兵者都希望擁有“一夫當(dāng)關(guān),萬(wàn)夫莫開(kāi)”的地勢(shì)之便。但并不是擁有良好的便利條件就一定能夠取勝,正如孟子分析擁有地勢(shì)之利而依然戰(zhàn)敗的情況時(shí)所說(shuō)的:“城非不高也,池非不深也,兵革非不尖利也,米粟非不多也,委而去之,是地利不如人和也?!笨梢?jiàn),取得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利,必須靠將帥士卒同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),即所謂的“上下同欲者勝?!逼髽I(yè)管理也是一樣的,只有企業(yè)上下緊密的團(tuán)結(jié)在一起,企業(yè)內(nèi)部同心協(xié)力,企業(yè)才能夠存在和發(fā)展。

企業(yè)的團(tuán)結(jié)是人的團(tuán)結(jié),是人心的相向。一般把企業(yè)中人的分為兩部分:管理人員和員工。在企業(yè)中也就存在三種關(guān)系:管理人員之間的關(guān)系、員工之間的關(guān)系及管理人員和員工之間的關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作,就是這三種關(guān)系的緊密團(tuán)結(jié)與協(xié)作。

首先,管理人員之間要團(tuán)結(jié)。

企業(yè)的管理人員作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和中堅(jiān),一言一行都會(huì)被員工注視到。如果管理人員之間不僅是在工作上還有其它方面都毫無(wú)嫌隙,齊心協(xié)力地為整個(gè)企業(yè)的發(fā)展出謀劃策,形成團(tuán)結(jié)氣氛,這勢(shì)必在整個(gè)企業(yè)中形成良好風(fēng)氣,而員工也會(huì)以此為榜樣,互相團(tuán)結(jié)。可以說(shuō)管理人員的團(tuán)結(jié)在企業(yè)中起著潛移默化的作用。

倘若管理人員之間明爭(zhēng)暗斗,或者每個(gè)管理人員都想獨(dú)攬大權(quán),獨(dú)斷專(zhuān)行,就不可能發(fā)揮群體的智能,很難調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)各階層人的積極性,這樣,往往會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的損失。

其次,員工之間要團(tuán)結(jié)。

員工是企業(yè)的基石,在群體活動(dòng)效率中,既可能產(chǎn)生“正向作用”,也可能導(dǎo)致“負(fù)面作用”。員工之間存在和諧和人際關(guān)系,從大處著眼顧全大局,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同目標(biāo)而同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,企業(yè)才會(huì)有穩(wěn)定的發(fā)展基礎(chǔ)和良好的內(nèi)部環(huán)境,在巨大的挑戰(zhàn)下,企業(yè)也會(huì)有信心和實(shí)力迎接挑戰(zhàn)。可話又說(shuō)回來(lái),倘若員工為了自己的利益而不顧他人和公司的利益,那么公司內(nèi)部就會(huì)變得混亂復(fù)雜,個(gè)人主義的小集團(tuán)處處可見(jiàn)。這樣,群體的智能和功能就會(huì)減弱。作為上層領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)竭盡全力增加員工群體的“正向作用”,消除“負(fù)面作用”。

最后,企業(yè)管理人員與員工之間要團(tuán)結(jié)。

企業(yè)管理人員位居上層,員工處于基層,一個(gè)進(jìn)行管理,一個(gè)負(fù)責(zé)執(zhí)行,形成上下兩級(jí),乍一看兩者似乎日明顯的兩個(gè)階層,一個(gè)管,一個(gè)被管。員工似乎就應(yīng)無(wú)條件在服從上級(jí)的管理,而根本談不上與上級(jí)之間的團(tuán)結(jié)關(guān)系。事實(shí)證明管理者與被管理者之間只有真正的心意相向、團(tuán)結(jié)一致,才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,才能維持企業(yè)的秩序。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者會(huì)認(rèn)識(shí)到員工的價(jià)值,在管理中會(huì)尊重員工,給予他們自我實(shí)現(xiàn)的權(quán)利,與員工保持良好的人際關(guān)系,而不是獨(dú)斷專(zhuān)行,一手摭天。這種在企業(yè)中營(yíng)造出來(lái)的上層與下層之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作氣氛,使整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力增強(qiáng),有利于整個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。

無(wú)論是企業(yè)管理者之間,員工之間還是企業(yè)管理者與員工之間的團(tuán)結(jié)關(guān)系,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),都很重要,無(wú)論哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)波動(dòng),失去團(tuán)結(jié)都會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)動(dòng)向空前復(fù)雜、生產(chǎn)發(fā)展瞬息萬(wàn)變、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代,要想獲得勝利,首先必須企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力,發(fā)揮群體的智能和功能。

作為企業(yè)中的每一員要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),并努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),使企業(yè)堅(jiān)如盤(pán)石,堅(jiān)不可摧。

申請(qǐng)書(shū)團(tuán)隊(duì)協(xié)作篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我是××大學(xué)xx系0507的學(xué)生xxx。學(xué)習(xí)中努力刻苦,銳意進(jìn)取永不自滿,曾獲得校級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金,因此,申請(qǐng)優(yōu)秀好學(xué)生三好學(xué)生。在思想政治方面,積極向上,熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),積極響應(yīng)中國(guó)共產(chǎn)主義青年的號(hào)召,在大一的時(shí)候,我就主動(dòng)遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。在時(shí)間的同時(shí),她還不斷地進(jìn)行理論的學(xué)習(xí),定期地做好思想?yún)R報(bào)。古人說(shuō):“道雖邇,不行不至;事雖小,不為補(bǔ)成?!蔽艺沁@樣時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求著自己,不斷的學(xué)習(xí)和探索。

在學(xué)習(xí)上,積極要求上進(jìn),銳意進(jìn)取永不自滿,從未放松對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷地鞏固已學(xué)的知識(shí),做到溫固而知新。因?yàn)樵谶@個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里,只有不斷的充實(shí)自己,才能使自己融入這個(gè)社會(huì),適應(yīng)這個(gè)社會(huì)。在課余時(shí)間,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了英語(yǔ)與計(jì)算機(jī)其他軟件方面的知識(shí),為今后的擇業(yè)求職作好準(zhǔn)備。同時(shí),還經(jīng)常參加一些學(xué)術(shù)類(lèi)的論文比賽,雖然有很多失敗的經(jīng)歷,但是卻沒(méi)有因此而退縮,反而一次的失敗,既是一種挫折,更是一種激勵(lì),將引領(lǐng)她改過(guò)創(chuàng)新,遞交一份更完美的成績(jī)單。

在工作方面,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)真勤懇,積極負(fù)責(zé)。曾經(jīng)任過(guò)班級(jí)的宣傳委員,學(xué)習(xí)委員,組織委員。大學(xué)二年的生活里,從事班級(jí)日常事物和院組織的團(tuán)內(nèi)工作。出于對(duì)工作的熱愛(ài)與負(fù)責(zé),一直堅(jiān)守著自己的工作崗位。在班級(jí)中,負(fù)責(zé)各種班級(jí)團(tuán)日活動(dòng)的策劃,宣傳等工作。每天都早出晚歸,本著“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神,克服各種困難。在生活方面,作風(fēng)正派,坦誠(chéng)樂(lè)觀,懂得用寬廣的胸懷去包容萬(wàn)事萬(wàn)物,樂(lè)于幫助身邊的人,得到了同學(xué)們的支持和擁護(hù),群眾基礎(chǔ)較為扎實(shí)。積極向上的生活態(tài)度和廣泛的興趣愛(ài)好,因?yàn)榻?jīng)常參與一寫(xiě)社會(huì)活動(dòng),使得在人際交往和團(tuán)隊(duì)合作精神與社交能力,注重團(tuán)隊(duì)合作精神和集體觀念。作為寢室長(zhǎng),監(jiān)督大家一起搞好寢室衛(wèi)生工作,發(fā)展寢室文化。

在個(gè)人發(fā)展上,積極參加大型活動(dòng),為學(xué)校師生服務(wù),并使自己得到了提高。還參加學(xué)校組織部組織學(xué)校同學(xué)校內(nèi)外活動(dòng)等等。課余時(shí)間到校外打工,做過(guò)家教,打字員,充實(shí)我的學(xué)生生活。

在老師友教益及個(gè)人努力下,取得了優(yōu)異成績(jī),面對(duì)社會(huì)這所沒(méi)有圍墻的大學(xué),一定會(huì)不斷地更新自己,不斷地給自己充電,充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),正視和克服自己的缺點(diǎn),爭(zhēng)取在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中不斷取得進(jìn)步和成功。只有把握住今天,才能在今后的學(xué)習(xí),工作和生活中,不斷完善自我,提高自己,創(chuàng)造出新的輝煌。因此再次申請(qǐng)優(yōu)秀三好學(xué)生,望學(xué)校批準(zhǔn)。

申請(qǐng)人:xuexila

日期:xx年xx月xx日

看了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)書(shū)的人還看

申請(qǐng)書(shū)團(tuán)隊(duì)協(xié)作篇十二

團(tuán)隊(duì)合作精神,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)合作精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)合作精神的構(gòu)成并不好求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,相反,揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)合作精神是組織文化的一部分,良好的管理能夠透過(guò)適宜的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至適宜的崗位,充分發(fā)揮群眾的潛能。如果沒(méi)有正確的管理文化,沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)合作精神。

團(tuán)隊(duì)意識(shí)四要點(diǎn)。

1、挖掘團(tuán)隊(duì)優(yōu)良的品質(zhì)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,每位成員都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)。如果團(tuán)隊(duì)的每位成員都去用心尋找其他成員的優(yōu)秀品質(zhì),消滅自己的缺點(diǎn)和消極品質(zhì),那么團(tuán)隊(duì)的協(xié)作就會(huì)變得很順暢,團(tuán)隊(duì)整體的工作率就會(huì)提高。

2、對(duì)別人寄予期望。每個(gè)人都期望被別人重視,個(gè)性是具有創(chuàng)造性思維的現(xiàn)代人更是如此。每一句鼓勵(lì)和贊許都能夠成為工作的動(dòng)力。

3、明白和體諒別人。你的工作需要得到大家的支持和認(rèn)可,而不是反對(duì),因此你務(wù)必讓大家喜愛(ài)你。除了和大家一齊工作外,還就應(yīng)盡量和大家一齊去參加各種活動(dòng),或者禮貌地關(guān)心大家的生活??傊阋勾蠹矣X(jué)得,你不僅僅是他們的好同事,而且彼此也是好朋友。

4、要謙虛。團(tuán)隊(duì)中的任何一位成員都可能是某個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家,因此你務(wù)必持續(xù)足夠的謙虛。沒(méi)有人喜愛(ài)驕傲自大的人,這種人在團(tuán)隊(duì)合作中也不會(huì)被大家認(rèn)可。你可能會(huì)覺(jué)得某個(gè)方面他人不如你,但你更就應(yīng)將自己的注意力放在他人的強(qiáng)項(xiàng)上,只有這樣才能看到自己的膚淺和無(wú)知。謙虛會(huì)讓你看到自己的短外,這種壓力公促使你在團(tuán)隊(duì)中不斷進(jìn)步。

在一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中,幫忙別人和被別人幫忙是很平常的事情,大家能夠直接陳述自己的意見(jiàn)或提出推薦,正因他們知道每個(gè)人的成功和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是連在一齊的。

其實(shí)每個(gè)人的個(gè)性肯定是不一樣的,溝通不暢的關(guān)鍵原因還在于他們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)不夠,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)聯(lián)極為松散,工作效率低下。

團(tuán)隊(duì)里個(gè)人的聰明才干固然很重要,但是如果不能取長(zhǎng)補(bǔ)短,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效將低于標(biāo)準(zhǔn)水平。由這個(gè)寓言故事不難看出,集眾人之智往往能夠成就一個(gè)更好的結(jié)果。

規(guī)則一目標(biāo)明確。

在團(tuán)隊(duì)中,如果沒(méi)有一個(gè)大家認(rèn)同的、共同追求的、能夠引導(dǎo)方向的目標(biāo),那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)將是一個(gè)毫無(wú)績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。

共同目標(biāo)是眾人著力的方向,當(dāng)每個(gè)人都為著目標(biāo)而發(fā)奮時(shí),組織的意志就成為參加者的意志,并成為每個(gè)人的行動(dòng)準(zhǔn)則,支配著他們的行動(dòng),這時(shí)每一個(gè)人都有著組織人格與個(gè)人人格的雙重性。反過(guò)來(lái)說(shuō),共同目標(biāo)務(wù)必盡量體現(xiàn)每一個(gè)人的意志。只有當(dāng)組織目標(biāo)充分體現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)時(shí),共同目標(biāo)才真正具有凝聚力。這種共同的目標(biāo)一旦為團(tuán)隊(duì)所理解,就像航海中的航標(biāo)一樣,在任何狀況下,都能起到指引方向的作用。

團(tuán)隊(duì)合作成功與否,來(lái)源于價(jià)值觀的認(rèn)同。

團(tuán)隊(duì)合作,最重要的是價(jià)值觀的認(rèn)同。當(dāng)價(jià)值觀不一樣時(shí),團(tuán)隊(duì)的方向感就會(huì)四分五裂,其結(jié)果也就不言而喻了。常見(jiàn)的典型例子,就是企業(yè)在完成困境下的積累后,由于對(duì)企業(yè)方向感認(rèn)同上的差異,而出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)分裂。

我們常見(jiàn)有人感嘆合作上人的性格差異等,而造成的相互的抱怨和牢騷。表面看,這似乎是性格上的差異造成的,其實(shí)是由于價(jià)值觀的不一樣而產(chǎn)生的。相同或近似的價(jià)值觀,會(huì)帶來(lái)彼此的信任和崇敬。信任和崇敬,是消除性格差異最有效的手段。信任會(huì)讓我們靜下心來(lái),真誠(chéng)地傾聽(tīng)和溝通;而崇敬會(huì)讓彼此的野心和欲望得到有效的收斂和控制。

事實(shí)上,一個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì),要有極強(qiáng)的價(jià)值觀上的認(rèn)同。如果沒(méi)有價(jià)值觀上的統(tǒng)一,一個(gè)人的優(yōu)勢(shì)或潛質(zhì)越強(qiáng),就越容易使野心和欲望極度膨脹,散伙或失敗的可能性就越大。這就是我們常說(shuō)的南轅北轍。

傳統(tǒng)的組織管理模式和團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式最大的區(qū)別在于,團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的創(chuàng)造性發(fā)揮和團(tuán)隊(duì)整體的協(xié)同工作。如何使得個(gè)人成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)協(xié)同發(fā)展是一個(gè)值得討論的話題。

規(guī)則三鍥而不舍。

有人說(shuō)成功就是無(wú)數(shù)次失敗的累加。千萬(wàn)不好認(rèn)為擁有最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就必須事事成功。然而,失敗后聽(tīng)命于運(yùn)氣以安慰自己,得到的只能是嘆息。成敗的關(guān)鍵還在于大家鍥而不舍的奮斗精神!

規(guī)則四永不言敗。

有人說(shuō),在成功之前的行為都是失敗的,我對(duì)此堅(jiān)信不移。我寧愿堅(jiān)信失敗是一種感覺(jué)和心態(tài),而不是現(xiàn)實(shí),經(jīng)驗(yàn)與智慧都來(lái)自我們的過(guò)去,但是沒(méi)有它們是永遠(yuǎn)不會(huì)成功的!

規(guī)則五盡職盡責(zé)。

關(guān)心“什么對(duì)群眾最有利”,制定出方法,透過(guò)相互間不斷地進(jìn)行溝通將其付諸實(shí)施。

規(guī)則六相互關(guān)愛(ài)。

毋庸置疑,關(guān)心與愛(ài)護(hù)是一種催化劑。它能激勵(lì)斗志,促進(jìn)合作,鞏固團(tuán)結(jié),加深明白,在團(tuán)隊(duì)中起到不可或缺的潤(rùn)滑作用。

規(guī)則七信任溝通。

成員之間相互信任是有效團(tuán)隊(duì)的基本要素。溝通是聯(lián)絡(luò)感情、統(tǒng)一思想、明確工作、制定。

計(jì)劃。

協(xié)調(diào)工作的重要手段,好比團(tuán)隊(duì)的心臟。團(tuán)隊(duì)要健康成長(zhǎng),心臟就務(wù)必強(qiáng)勁有力。

規(guī)則八相互激勵(lì)。

每個(gè)團(tuán)隊(duì)由于實(shí)際狀況不一樣,都會(huì)有自己的激勵(lì)政策和措施。激勵(lì)政策有必須的風(fēng)險(xiǎn)性,如果它不給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)正面的影響,就很有可能帶來(lái)負(fù)面的影響。因此,在制定和實(shí)施激勵(lì)政策時(shí),必須要謹(jǐn)慎。

規(guī)則九互相尊重。

要想獲得尊重就務(wù)必首先學(xué)會(huì)尊重他人,尊重差異,以寬容的胸懷去與周?chē)娜撕献骱徒煌?/p>

規(guī)則十杰出領(lǐng)袖。

高效團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者能夠率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在逆境中取得成功。團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)有賴(lài)于領(lǐng)導(dǎo)者成功的帶領(lǐng)。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,所要做的工作包括:認(rèn)清團(tuán)隊(duì)目標(biāo),建立團(tuán)隊(duì)共識(shí)與自信,提升團(tuán)隊(duì)工作技巧,消除外界障礙等。他務(wù)必以團(tuán)隊(duì)為第一優(yōu)先,不強(qiáng)求自身的表現(xiàn)。一位領(lǐng)導(dǎo)曾這樣說(shuō):“能做一名水兵,親眼見(jiàn)到我們的事業(yè)之舟在大家的發(fā)奮下,乘風(fēng)破浪,一路遠(yuǎn)航,將是我人生最大的驕傲?!?/p>

總之,團(tuán)隊(duì)精神就是新時(shí)期團(tuán)結(jié)力和凝聚力的所在。我們珍惜群眾的榮譽(yù),珍視群眾的利益,以單位為家的忘我的工作作風(fēng)就是團(tuán)隊(duì)精神的再現(xiàn),我們提出的志同道合的口號(hào)就是團(tuán)隊(duì)精神的具體表現(xiàn),沒(méi)有一個(gè)共同的工作目標(biāo)一切都很難實(shí)現(xiàn),群眾主義的具體表現(xiàn)就是團(tuán)隊(duì)精神,在我們工作中離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)精神的指引,團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)統(tǒng)一的指揮,才能保證團(tuán)隊(duì)的順利工作和工作成績(jī)的取得,這就是團(tuán)隊(duì)精神的巨大作用,在我們不一樣的歷史時(shí)期,團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮了不一樣的作用,有一點(diǎn)是能夠值得大家重視的就是,在凝聚人心鼓舞士氣方面都具有十分重要的作用。

團(tuán)隊(duì)精神的心得體會(huì)我們總結(jié)了一下團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位或者一個(gè)組織的凝聚力的所在。團(tuán)隊(duì)精神要想在工作中產(chǎn)生用心的影響,離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)價(jià)值趨向的定義,離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)的擁有力和團(tuán)隊(duì)成員的戰(zhàn)斗力,離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)精神要靠一個(gè)統(tǒng)一正確的領(lǐng)導(dǎo)才能發(fā)揮重要的作用。團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)單位產(chǎn)生強(qiáng)大凝聚力的所在。

參加團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,感悟很多。團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練以簡(jiǎn)單的游戲,揭示了抽象的深刻的道理,讓我找回了學(xué)習(xí)中被時(shí)刻磨蝕掉卻十分珍重的東西:意志、激情與活力。

這使我更深刻地意識(shí)到,其實(shí)每個(gè)人都是很堅(jiān)強(qiáng)的,每個(gè)人在平時(shí)學(xué)習(xí)和生活中都有潛在的潛質(zhì)未曾發(fā)揮出來(lái),只要有信心、有勇氣去應(yīng)對(duì),就沒(méi)有解決不了的難題。

在教練的說(shuō)下,我們都逐漸了解到“團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練”的含義,我了解到“團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練”具有“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團(tuán)隊(duì)”內(nèi)涵,是一項(xiàng)來(lái)源于挑戰(zhàn)極限的訓(xùn)練活動(dòng),旨在激勵(lì)人的斗志,激發(fā)潛在潛質(zhì),創(chuàng)造性的發(fā)揮人的團(tuán)隊(duì)潛質(zhì)。雖然只有短短一天時(shí)刻,但給予我的啟發(fā)和體驗(yàn)卻是一筆永久的精神財(cái)富,無(wú)論將來(lái)我身處何種崗位,只要用心體會(huì)就能得到十分有益的人生感悟。

團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練當(dāng)天早上,我?guī)е鵁o(wú)比高興地情緒來(lái)到了誠(chéng)意樓,開(kāi)始準(zhǔn)備一天的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練助教生活,這次團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練是學(xué)校為研究生新生開(kāi)設(shè)的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程,我將在這一天的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)過(guò)程中,協(xié)助老師完成教學(xué)任務(wù),幫忙同學(xué)更好的完成團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,在活動(dòng)的過(guò)程中,大家都個(gè)性的用心主動(dòng),團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的氣氛相當(dāng)活躍,老師的課程資料很豐富而且具有。

創(chuàng)新。

性。

透過(guò)這兩天的素質(zhì)拓展活動(dòng),我不但結(jié)識(shí)了很多新朋友,更重要的是對(duì)自己進(jìn)行了深入剖析、并對(duì)自我進(jìn)行了總結(jié),對(duì)自己有了更深的了解,而這些對(duì)以后的職業(yè)生涯無(wú)疑有很大的幫忙。

團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的老師總是充滿著激情,無(wú)時(shí)無(wú)刻不調(diào)動(dòng)著大家的用心性。記得剛開(kāi)始大家都還很拘謹(jǐn),隨后老師就引入了第一個(gè)游戲:首先是組隊(duì),讓大家根據(jù)每組不一樣的人員進(jìn)行分組,自己找同伴組成一組,然后每組進(jìn)行自我說(shuō)游戲,在這個(gè)游戲中,每個(gè)同學(xué)的在說(shuō)自己之前,先復(fù)述出前面已經(jīng)說(shuō)了同學(xué)的信息,包括姓名,學(xué)院專(zhuān)業(yè),興趣愛(ài)好等等資料,透過(guò)這個(gè)游戲的進(jìn)行,是的大家進(jìn)一步的了解,記憶更加深刻,從而也鍛煉了同學(xué)的記憶潛質(zhì)。

討論了生活學(xué)習(xí)上的各種困惑,同學(xué)們也對(duì)老師的解答很滿意。最后每個(gè)人分別站到圍成的圈子里,大家對(duì)他進(jìn)行了優(yōu)點(diǎn)轟炸,活動(dòng)到達(dá)了高潮。兩個(gè)多小時(shí)很快就在同學(xué)們的笑聲中過(guò)去了。這個(gè)活動(dòng)不僅僅解決了同學(xué)們?cè)S多生活學(xué)習(xí)上的困擾,也拉近了每個(gè)人的距離。分享了許多內(nèi)心的想法。

我們做的最后一個(gè)游戲也讓我印。

象極其深刻,一場(chǎng)別開(kāi)生面的報(bào)紙搭塔校本培訓(xùn)活動(dòng),游戲中,成員需要用報(bào)紙搭出一座塔,不允許用講話來(lái)表達(dá)彼此想法,但能夠進(jìn)行其他形式的交流。整個(gè)過(guò)程沒(méi)有過(guò)多的語(yǔ)言,只有眼神的默契、手勢(shì)的指點(diǎn)、一點(diǎn)即通的靈犀,緊張有序而又精彩紛呈。之后的交流中,老師們紛紛感受到:我們的活動(dòng)不在結(jié)果的成敗,而在于過(guò)程中大家的密切合作,共同付出心血,共同珍惜榮譽(yù),在團(tuán)結(jié)中感受幸福,在活動(dòng)中體驗(yàn)快樂(lè),在實(shí)踐中靈活運(yùn)用。

在過(guò)程中尋找到快樂(lè),在感悟中得到升華。在整個(gè)拓展訓(xùn)練的過(guò)程中,我們每一個(gè)人都自始至終都在為自己的順利過(guò)關(guān)而滿足,為同伴成功而歡呼。所有的一切,是那么真切,是那么具有合力。即使在整個(gè)訓(xùn)練過(guò)程結(jié)束之后,大家都很累,可每個(gè)人都興高采烈地議論著訓(xùn)練中的事情,都感到回味無(wú)窮。于是,我們快樂(lè)著,我們幸福著。

總之,透過(guò)這次拓展訓(xùn)練,使我增強(qiáng)了自信心,磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力,提高了解決問(wèn)題的潛質(zhì),透過(guò)這次拓展訓(xùn)練,增進(jìn)了對(duì)群眾的參與意識(shí)與職責(zé)心,我想這次經(jīng)歷必須會(huì)在今后的工作中給我?guī)?lái)很大的幫忙。

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),各種知識(shí)、技術(shù)不斷推陳出新,競(jìng)爭(zhēng)日趨緊張激烈,市場(chǎng)需求越來(lái)越多樣化,使企業(yè)管理層所面臨的狀況和環(huán)境極其復(fù)雜,在很多狀況下,單靠個(gè)人潛質(zhì)已很難完全處理各種錯(cuò)綜復(fù)雜的信息并采取切實(shí)高效的行動(dòng),所有這些都要求組織成員之間進(jìn)一步相互依靠、相互關(guān)聯(lián)、共同合作。而合作團(tuán)隊(duì)-在那里簡(jiǎn)稱(chēng)為“團(tuán)隊(duì)”。的建立正是旨在解決錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題,并進(jìn)行必要的行動(dòng)協(xié)調(diào),持續(xù)組織應(yīng)變潛質(zhì)和持續(xù)的。

創(chuàng)新。

潛質(zhì)。

一、團(tuán)隊(duì)的定義和特點(diǎn)。

所謂團(tuán)隊(duì),是指一些才能互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)和諧并為負(fù)有共同職責(zé)的統(tǒng)一目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)而奉獻(xiàn)的一群人。團(tuán)隊(duì)不僅僅強(qiáng)調(diào)個(gè)人的工作成果,更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)所依靠的不僅僅是群眾討論和決策以及信息共享和標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化,它強(qiáng)調(diào)透過(guò)成員的共同貢獻(xiàn),能夠得到實(shí)實(shí)在在的群眾成果,這個(gè)群眾成果超過(guò)成員個(gè)人業(yè)績(jī)的總和,即團(tuán)隊(duì)大于各部分之和。團(tuán)隊(duì)的核心是共同奉獻(xiàn)。這種共同奉獻(xiàn)需要一個(gè)成員能夠?yàn)橹欧哪繕?biāo)。只有切實(shí)可行而又具有挑戰(zhàn)好處的目標(biāo),才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作動(dòng)力和奉獻(xiàn)精神,為工作注入無(wú)窮無(wú)盡的能量。

團(tuán)隊(duì)的精髓是共同承諾。共同承諾就是共同承擔(dān)群眾職責(zé)。沒(méi)有這一承諾,團(tuán)隊(duì)如同一盤(pán)散沙。作出這一承諾,團(tuán)隊(duì)就會(huì)齊心協(xié)力,成為一個(gè)強(qiáng)有力的群眾。很多人經(jīng)常把團(tuán)隊(duì)和工作團(tuán)體混為一談,其實(shí)兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)一樣,具有能夠一齊分享信息、觀點(diǎn)和創(chuàng)意,共同決策以幫忙每個(gè)成員能夠更好地工作,同時(shí)強(qiáng)化個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。但工作團(tuán)體主要是把工作目標(biāo)分解到個(gè)人,其本質(zhì)上是注重個(gè)人目標(biāo)和職責(zé),工作團(tuán)體目標(biāo)只是個(gè)人目標(biāo)的簡(jiǎn)單總和,工作團(tuán)體的成員不會(huì)為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負(fù)責(zé),也不會(huì)嘗試那種正因多名成員共同工作而帶來(lái)的增值效應(yīng)。此外,工作團(tuán)體常常是與組織結(jié)構(gòu)相聯(lián)系的,而團(tuán)隊(duì)則可突破企業(yè)層級(jí)結(jié)構(gòu)的限制。高效出色的團(tuán)隊(duì)具有如下的特點(diǎn):

1、目標(biāo)一致。這一共同的目標(biāo)是一種意境。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)花費(fèi)充分的時(shí)刻、精力來(lái)討論、制定他們共同的目標(biāo),并在這一過(guò)程中使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能夠深刻地明白團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。以后不論遇到任何困難,這一共同目標(biāo)都會(huì)為團(tuán)隊(duì)成員指明方向和方針。

2、具體目標(biāo)。將團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)分解為具體的、可衡量的行動(dòng)目標(biāo)。這一行動(dòng)目標(biāo)既能使個(gè)人不斷開(kāi)拓自己,又能促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。具體的目標(biāo)使得彼此間的溝通更暢通,并能督促團(tuán)隊(duì)始終為實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)而發(fā)奮。

3、承擔(dān)職責(zé)。建立一種環(huán)境,使每位團(tuán)隊(duì)成員在這個(gè)環(huán)境中都感到自己應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效負(fù)責(zé),為團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)、具體目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)行為勇于承擔(dān)各自共同的職責(zé)。

4、關(guān)聯(lián)融洽。團(tuán)隊(duì)成員之間就應(yīng)互相支持,善于溝通,彼此之間坦誠(chéng)相待,相互信任,并勇于表達(dá)自我。

5、齊心協(xié)力。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)作出共同的承諾,能為著共同的目標(biāo)而發(fā)奮工作,并在工作中相互協(xié)調(diào)配合。

6、和諧的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者要能夠做到使對(duì)任務(wù)的需求、團(tuán)隊(duì)的凝聚力以及個(gè)人需求到達(dá)平衡、和諧。

7、短小精悍。團(tuán)隊(duì)的規(guī)模不宜過(guò)大,應(yīng)短小精悍,其規(guī)模一般不超過(guò)10人。

8、技能互補(bǔ)。出色的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有如下/種技能:-#。擁有技術(shù)專(zhuān)家型人員;-!。擁有善于解決問(wèn)題和果斷決策的人員;-/。擁有善于人際交往的人員。各項(xiàng)技能的正確組合是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。

9、行動(dòng)統(tǒng)一。團(tuán)隊(duì)成員務(wù)必平等地分擔(dān)工作任務(wù),并就各自的工作資料取得一致。此外,團(tuán)隊(duì)需要在如何制定工作進(jìn)度、如何開(kāi)發(fā)工作技能、如何解決矛盾沖突,以及如何作出或修改決策等方面,達(dá)成共識(shí)。

10、反應(yīng)迅速。團(tuán)隊(duì)就應(yīng)著眼于未來(lái),視變更為發(fā)展的契機(jī),把握機(jī)遇,相機(jī)而動(dòng)。

二、采用團(tuán)隊(duì)模式的動(dòng)因和時(shí)機(jī)。

企業(yè)采取團(tuán)隊(duì)模式,主要受到外部和內(nèi)部的兩個(gè)因素的驅(qū)動(dòng)。

外部因素有:

1、客戶的期望值更高。如對(duì)物質(zhì)超所值,多樣選取,以及對(duì)包括質(zhì)量、服務(wù)和技術(shù)支持在內(nèi)的整套產(chǎn)品的需求。

2、更加復(fù)雜的市場(chǎng)和產(chǎn)品。如市場(chǎng)的多樣化,以及產(chǎn)品和產(chǎn)品功能的不斷增加。

3、商業(yè)不確定性更大。如不斷變化的市場(chǎng),產(chǎn)品生命周期縮短,以及對(duì)用戶需求作出反應(yīng)的需要。

4、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。

內(nèi)部因素有:

1、允許高級(jí)管理層從方法角度思考問(wèn)題。采用團(tuán)隊(duì)模式可把高級(jí)管理層從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),使其能集中精力思考重大問(wèn)題,從事更多的方法規(guī)劃工作。

2、加快決策速度。通常狀況下,團(tuán)隊(duì)成員比高級(jí)管理層更了解與工作有關(guān)的問(wèn)題,而且這些問(wèn)題對(duì)團(tuán)隊(duì)成員來(lái)說(shuō)更有切身利益,因此以團(tuán)隊(duì)方式作出各種決策的速度,要比將工作分派給個(gè)人的方式快得多。把決策權(quán)直接下放給團(tuán)隊(duì),可使組織在迅速作出決策方面具有更大的靈活性。

3、培養(yǎng)群眾主義精神。在為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而建立的團(tuán)隊(duì)中,成員們務(wù)必對(duì)于如何將個(gè)人力量更好地貢獻(xiàn)于群眾目標(biāo)具有統(tǒng)一的明白和認(rèn)識(shí),并建立起共同的承諾,使團(tuán)隊(duì)成員為了一個(gè)共同的目標(biāo)而有機(jī)地團(tuán)結(jié)凝聚在一齊。

4、追求創(chuàng)新。由不一樣背景、不一樣經(jīng)歷的個(gè)人所組成的團(tuán)隊(duì)將會(huì)產(chǎn)生更多具有創(chuàng)新好處的設(shè)想,而且作出的決策要?jiǎng)儆趦H僅由個(gè)人作出的決策。能夠說(shuō),團(tuán)隊(duì)具有這樣的潛能,即能把各種技能、經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),持續(xù)企業(yè)的活力和創(chuàng)新,在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。

就應(yīng)指出的是,并不是每一個(gè)組織或在任何狀況下都需要團(tuán)隊(duì)。而且,如果對(duì)于團(tuán)隊(duì)沒(méi)有具體的業(yè)績(jī)要求,那么建立一支團(tuán)隊(duì)也是沒(méi)有實(shí)際好處的。而如果團(tuán)隊(duì)不能有效地得以利用,則將會(huì)造成時(shí)刻和精力上無(wú)謂的浪費(fèi)。是否建立團(tuán)隊(duì)的一個(gè)關(guān)鍵性決定是:組織中個(gè)人工作的簡(jiǎn)單集合,是否是以應(yīng)對(duì)眼前的工作挑戰(zhàn)。如果透過(guò)每個(gè)人出色地完成個(gè)人工作而實(shí)現(xiàn)預(yù)期的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn),則不必要采取團(tuán)隊(duì)模式;反之,則建立團(tuán)隊(duì)是可行的。在下述狀況下建立團(tuán)隊(duì)是必要的:

1、當(dāng)企業(yè)試圖解決一些經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、生產(chǎn)等疑難問(wèn)題,而且這些問(wèn)題的答案卻無(wú)人知曉的時(shí)候。

2、在對(duì)能否完成任務(wù)沒(méi)有把握,因而更需要與他人共同發(fā)奮,一齊克服困難的時(shí)候。

3、當(dāng)需要人們密切合作,共同完成某項(xiàng)具體任務(wù)的時(shí)候。

三、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的評(píng)估和激勵(lì)。

為了確保企業(yè)各個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠進(jìn)行卓有成效的工作,管理層有必要制定適用于團(tuán)隊(duì)模式的評(píng)估體系和激勵(lì)機(jī)制。在那里,最基本的前提是制定的評(píng)估體系和激勵(lì)機(jī)制,務(wù)必是針對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人,只有如此,才能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。在制定評(píng)估體系時(shí),我們要明確評(píng)估的目的是:促進(jìn)團(tuán)隊(duì)工作業(yè)績(jī),讓成員了解工作進(jìn)展?fàn)顩r以及明確要做的工作,鼓勵(lì)成員提高潛質(zhì)和進(jìn)步,促進(jìn)成員之間的交流,糾正行動(dòng)上的偏差,培養(yǎng)成員的主人翁職責(zé)感。根據(jù)這一目的,我們可制定如下評(píng)估體系:

1、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員互相評(píng)議。每個(gè)成員的貢獻(xiàn)由其他成員來(lái)進(jìn)行評(píng)議,這些評(píng)議反映成員對(duì)團(tuán)隊(duì)所做的貢獻(xiàn),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行充分的討論、溝通、達(dá)成新的共識(shí),以利于下一步采取更有效的行動(dòng)。

2、用戶滿意程度。由外部用戶以及內(nèi)部用戶評(píng)估團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。-、自我評(píng)估。由團(tuán)隊(duì)成員評(píng)估團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。。、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人評(píng)估。由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人/主管人員評(píng)估每一個(gè)成員。在這個(gè)過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要注意是以平等交往而不是上下級(jí)的關(guān)聯(lián)與成員進(jìn)行溝通。

3、管理層評(píng)估。由團(tuán)隊(duì)的上級(jí)管理部門(mén)對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估。在設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制時(shí),要從外在和內(nèi)在兩方面的激勵(lì)進(jìn)行思考,外在激勵(lì)包括工資、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)?wù)?、名譽(yù)、在報(bào)刊上刊登事跡、在公司大會(huì)上得到表?yè)P(yáng)、證書(shū)、禮物、旅行和宴會(huì)等。內(nèi)在獎(jiǎng)勵(lì)包括實(shí)現(xiàn)小組目標(biāo)后所獲得的滿足感,從牢固和諧的工作關(guān)聯(lián)、創(chuàng)造性的挑戰(zhàn)、增加的職責(zé)感和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)中所獲得的幸福感。

心得體會(huì)。

(五):

心得體會(huì)。

千里迢迢趕去象山,雖說(shuō)有點(diǎn)小累,但是還是有點(diǎn)收獲的。以下是我對(duì)本次培訓(xùn)的感想:

首先我覺(jué)得建立和諧的人際關(guān)聯(lián)是十分有必要的。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)的最終目的是使其員工與公司共同進(jìn)步與發(fā)展,那么建立和諧的人際關(guān)聯(lián),倡導(dǎo)友誼和愛(ài)心,彼此信任、尊重、關(guān)懷、相互明白、謙讓、體諒、相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,創(chuàng)造一個(gè)到處充滿愛(ài)的氛圍,這對(duì)企業(yè)是一個(gè)極大的推動(dòng)力。如果彼此之間互相猜忌懷疑或者員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)聯(lián)不和諧融洽,也將之間導(dǎo)致整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展,這是個(gè)很恐怖的事情。

其次,我們不妨把一個(gè)分校看成一個(gè)球隊(duì)。分校長(zhǎng)是教練,所有員工是球員。教練要有自己的體系就像分校長(zhǎng)需要建立管理目標(biāo)體系,只要把各項(xiàng)目標(biāo)分配到人,每個(gè)球員就務(wù)必站好自己的崗位,各司其職,各盡其責(zé)。在應(yīng)對(duì)問(wèn)題的時(shí)候,齊心協(xié)力。也就是說(shuō)目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)存在和發(fā)展的理由,為了一個(gè)共同的目標(biāo)和理想,團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)走到一齊。目標(biāo)是把人們凝聚在一齊的重要基礎(chǔ),對(duì)目標(biāo)的認(rèn)同和共識(shí),才會(huì)構(gòu)成堅(jiān)強(qiáng)的組織和團(tuán)隊(duì)。因此要建立目標(biāo)管理體系,要有導(dǎo)向明確、科學(xué)合理的目標(biāo);要把經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、方法、經(jīng)營(yíng)理念融入每個(gè)員工的頭腦中,成為共識(shí);要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解,使每一部門(mén)、每一個(gè)人都知道自己所承擔(dān)的職責(zé)和應(yīng)做的貢獻(xiàn),把每一部門(mén)、每一個(gè)人的工作和企業(yè)總目標(biāo)緊密結(jié)合為一體。設(shè)立共同目標(biāo)要結(jié)合員工的個(gè)人意愿和目標(biāo),充分體現(xiàn)員工的個(gè)人意志與利益,將員工個(gè)人目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)有機(jī)融合在一齊。

此外,彼此間的交流是十分必要的。我覺(jué)得這點(diǎn)任老師做得還是很不錯(cuò)的。她基本上每周在平時(shí)都會(huì)找人交流溝通。這樣不僅僅能夠避免不必要的誤會(huì),而且還能夠增進(jìn)人際關(guān)聯(lián),互相學(xué)習(xí)。

這天我們教師在劉老師的帶領(lǐng)下共同學(xué)習(xí)了有關(guān)團(tuán)隊(duì)合作方面的一些的知識(shí)。我深深的體會(huì)到如何更好的做到人與人之間溝通交流和相互協(xié)作。

劉老師帶領(lǐng)我們做了一些關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的小游戲,透過(guò)這些簡(jiǎn)單搞笑的小游戲,我深刻體會(huì)到大家在一齊就是一個(gè)大家庭,一個(gè)團(tuán)隊(duì)。我認(rèn)為所謂團(tuán)隊(duì)精神,就是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種群眾意識(shí),是顯現(xiàn)團(tuán)隊(duì)所有成員的工作心理狀態(tài)和士氣,是團(tuán)隊(duì)成員共同價(jià)值觀和理想信念的體現(xiàn),是凝聚團(tuán)隊(duì),推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的精神力量。

完成活動(dòng)后,劉老師和我們坐在一齊,一同分享了對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的心得和感悟,期間,大家都闡述了自己的觀點(diǎn):所謂團(tuán)隊(duì)精神,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分。

團(tuán)隊(duì)精神能推動(dòng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和發(fā)展。在團(tuán)隊(duì)精神的作用下,團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫忙的交互行為,顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁職責(zé)感,并發(fā)奮自覺(jué)地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的群眾榮譽(yù),自覺(jué)地以團(tuán)隊(duì)的整體聲譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為,從而使團(tuán)隊(duì)精神成為自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。

團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的親和力。一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì),能使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員顯示高漲的士氣,有利于激發(fā)員工作的主動(dòng)性,由此而構(gòu)成的群眾意識(shí),共同的價(jià)值觀,高漲的士氣、團(tuán)結(jié)友愛(ài),團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)自愿地將自己的聰明才智貢獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì),同時(shí)也使自己得到更全面的發(fā)展。

總之,團(tuán)隊(duì)精神有利于提高組織整體效能,透過(guò)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,才能取得更好的成績(jī)。

申請(qǐng)書(shū)團(tuán)隊(duì)協(xié)作篇十三

尊敬的老師:

首先很高興也很榮幸有機(jī)會(huì)來(lái)申請(qǐng)團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)這一職務(wù),說(shuō)實(shí)話團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)這一職務(wù)很重要,其任務(wù)也更重要。一個(gè)團(tuán)隊(duì)不論大小都應(yīng)當(dāng)具有一種精神,一種團(tuán)結(jié)拼搏,自強(qiáng)不息,互幫互助的團(tuán)隊(duì)精神,而這種具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)精神,很大程度上取決于團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng),所以說(shuō)團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)之重要。而今日我之申請(qǐng)團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)成則矣,不成也則矣,因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信“能者居之,不能者則學(xué)之”這一原則,有能力然后你就勝任,沒(méi)能力就應(yīng)當(dāng)向能者學(xué)習(xí),爭(zhēng)取機(jī)會(huì)更好的提高自己,爭(zhēng)取也能成為能者。

然后,我具體闡述一下我對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)以及咱們團(tuán)隊(duì)具體的一些計(jì)劃和措施,希望能對(duì)咱們團(tuán)隊(duì)有些許的幫助。一個(gè)團(tuán)隊(duì)不是僅靠團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)就能完成的,而是需要每個(gè)成員的共同努力,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)是大家,大家才是團(tuán)隊(duì),這時(shí)候團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)一定要1尊重、關(guān)心、真誠(chéng)對(duì)待每位成員,也就是搞好人際關(guān)系,2幫助團(tuán)隊(duì)成員提高各人綜合能力,因?yàn)槊總€(gè)人都想得到提高,3爭(zhēng)取努力創(chuàng)造好的工作環(huán)境,給予他們同等付出匹配的回報(bào),尤其是處理好毎個(gè)人的利益分配,4以身作則,要有一定的說(shuō)服力,在重大決策上,要求同存異。做到以上幾點(diǎn)我想團(tuán)隊(duì)成員互動(dòng)協(xié)作,量化工作效率提高,團(tuán)隊(duì)精神加強(qiáng)也就不成問(wèn)題啦。在團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)方面坦白的說(shuō)我做的不是很好,有時(shí)候很缺少團(tuán)隊(duì)帶頭人那種武斷和強(qiáng)勢(shì),那種氣勢(shì),這一點(diǎn)我還是承認(rèn)的,我想我以后會(huì)改變這些問(wèn)題,爭(zhēng)取提高的。

在人員選拔上,我個(gè)人始終認(rèn)為能者居之,盡管我們現(xiàn)在已有了固定的人員,和將要擬定的團(tuán)隊(duì),但是我還是認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)汲取一些新生力量,尤其是個(gè)人能力強(qiáng)的,我們可以推薦或者引薦一些有能力的人為我們共建中心所服務(wù),具體通過(guò)面試、筆試、以及能力測(cè)試來(lái)考核她,也可在大一新生時(shí)招收一些大二的代理輔導(dǎo)員,以便于我們更好的宣傳,讓能者居之,不能者退職這一原則貫徹到每個(gè)人,以增加他們的競(jìng)爭(zhēng)力,更好的為咱們共建中心服務(wù),具體的`措施由組長(zhǎng)來(lái)決策,向上申請(qǐng)推薦或撤銷(xiāo)某人做決定時(shí)必須經(jīng)老師給予指示,否則容易造成團(tuán)隊(duì)人心不齊。

在團(tuán)隊(duì)組合這塊,我個(gè)人提倡女多男少,一方面根據(jù)咱們學(xué)校的實(shí)際情況,女多男少這方面好做宣傳,另一個(gè)原因是一個(gè)團(tuán)隊(duì)女多男少的話團(tuán)隊(duì)不容易產(chǎn)生紛爭(zhēng),而團(tuán)結(jié)起來(lái)的話比男多女少的團(tuán)隊(duì)更積極更有凝聚力,在一些問(wèn)題的討論、建議及女生對(duì)新生的親和力來(lái)說(shuō)女多男少不失為一個(gè)很好的選擇。

1、人發(fā)任務(wù)量大,個(gè)人很累,

2、還就是工資固定,容易產(chǎn)生惰性,易只管發(fā)不管別的,

3、單人發(fā)容易與團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生糾紛,(這個(gè)糾紛肯定存在,因?yàn)橛欣婢陀屑m紛),

5、這樣一來(lái)也可以減少共建中心的支出,更能提高利用率,是每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能積極調(diào)動(dòng)起來(lái),在業(yè)務(wù)量好的情況下都有錢(qián)掙,在業(yè)務(wù)量不好的情況下團(tuán)隊(duì)成員也可以通過(guò)發(fā)傳單間接的增加一下收入,不容易懈怠,綜合所述,我個(gè)人認(rèn)為將5人改為團(tuán)體作戰(zhàn)更有利,也更有效!

申請(qǐng)人:xxx

20xx年x月x日

申請(qǐng)書(shū)團(tuán)隊(duì)協(xié)作篇十四

尊敬的xx上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

您好。

機(jī)會(huì)常常是一閃而逝!把握機(jī)會(huì)是每個(gè)人上進(jìn)的臺(tái)階。目前公司不斷發(fā)展壯大,根據(jù)部門(mén)的需要,現(xiàn)有保安隊(duì)長(zhǎng)一職空缺,首先,我希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任,讓我有機(jī)會(huì)竟?fàn)幈0碴?duì)長(zhǎng)這一職。人,只有通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),才能知其是否為棟梁。我將珍惜這次機(jī)會(huì),勇敢地接受挑戰(zhàn),向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)保安隊(duì)長(zhǎng)職位。

當(dāng)然,金無(wú)赤足,人無(wú)完人,我個(gè)人覺(jué)得自己的水平接近于專(zhuān)業(yè)水平,領(lǐng)導(dǎo)能力有待于進(jìn)一步的提高,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給機(jī)會(huì)讓我在保安隊(duì)長(zhǎng)這一崗位欣賞鍛煉、學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己以前缺點(diǎn),如果我能夠當(dāng)選,我將決心履行以下職責(zé):

1、對(duì)公司安全負(fù)具體責(zé)任,帶領(lǐng)全隊(duì)人員執(zhí)行各個(gè)崗位職責(zé)。

2、制定保安隊(duì)的月工作安排(包括學(xué)習(xí)、訓(xùn)練安排),做好全體保安人員的政治思想工作。

3、處事公道、言行文明,對(duì)自己的缺點(diǎn)錯(cuò)誤勇于改正,虛心接受工作建議和意見(jiàn);帶領(lǐng)全員學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度及做好執(zhí)勤、防火、防盜等安全保衛(wèi)工作,制止突發(fā)事件發(fā)生。

4、每月召開(kāi)一次保安例會(huì),每月對(duì)保安進(jìn)行一次評(píng)比。

5、做好保安的崗位培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練及考核工作。

6、熟悉公司周?chē)纳鐣?huì)治安情況,即使提出保安工作的`建議和要求,以保障員工安全,維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。

7、廉潔秉公,堅(jiān)守原則,是非分明,敢于同違法犯罪行為作斗爭(zhēng)。

8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

這次競(jìng)聘保安隊(duì)長(zhǎng)我將以平常心對(duì)待,如果不能當(dāng)選,說(shuō)明我離保安隊(duì)長(zhǎng)崗位的要求還有一定的距離,我將以此為新的起點(diǎn),居上而不傲,處下而不憂,繼續(xù)踏實(shí)工作,改進(jìn)自己缺點(diǎn),通過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐、不斷提高自己的綜合能力,希望是自信的動(dòng)力,自信是成功的源泉,我相信,通過(guò)今天的洗禮,明天我必定受益匪淺。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:xx。

20xx年xx月xx日。

申請(qǐng)書(shū)團(tuán)隊(duì)協(xié)作篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!我進(jìn)公司4年多以來(lái),擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理近3年,有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),善于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理。申請(qǐng)公司研發(fā)部副經(jīng)理職務(wù)。自20xx年3月起成為我公司員工,來(lái)到公司是我人生的重大轉(zhuǎn)折。也是我人生的一種機(jī)遇,更是一種挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要,目前項(xiàng)目經(jīng)理一職。

隨著我公司的不斷發(fā)展壯大,我個(gè)人的能力雖然還不是很強(qiáng),但正在不斷的提升和進(jìn)步。也很想借此平臺(tái)能夠更快的'學(xué)到更多的知識(shí)使自己的能力得到更多的鍛煉!很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)我的栽培和幫助,基于對(duì)公司的熱愛(ài)和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任及渴望得到更多鍛煉,鑒于現(xiàn)在的工作強(qiáng)度,我希望能進(jìn)一步向集成部副經(jīng)理這個(gè)職位發(fā)展。

俗話說(shuō):不想當(dāng)將軍的兵就不是好兵。在這里我不說(shuō)自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣,只因?yàn)槟俏业念I(lǐng)導(dǎo),這些您也非常了解。我堅(jiān)信:只要付出,就會(huì)有收獲!如果此次申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同,提供我一個(gè)更高的平臺(tái),我會(huì)不負(fù)眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造更多有利的價(jià)值。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升職的要求,我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)肯的意見(jiàn)或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,爭(zhēng)取下一輪的晉升。

申請(qǐng)人:xx

xxxx年xx月xx日

申請(qǐng)書(shū)團(tuán)隊(duì)協(xié)作篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我是噴印部品檢組組長(zhǎng)唐勇,在20xx年的4月,有幸進(jìn)入公司工作,首先感謝公司給了我這樣一個(gè)施展能力的機(jī)會(huì)。

進(jìn)入公司后,我主要負(fù)責(zé)噴印部的品質(zhì)工作,主要內(nèi)容如下:負(fù)責(zé)生產(chǎn)首件的確認(rèn);現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)狀況的跟進(jìn);異常的反饋與處理;機(jī)殼套裝機(jī)測(cè)試:品質(zhì)人員的培訓(xùn)與工作協(xié)調(diào);上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)等。在過(guò)去的一年,我?guī)ьI(lǐng)本小組成員按照以下的思路開(kāi)展工作:

1.努力確保來(lái)料品質(zhì)和出貨品質(zhì)的達(dá)成;在制程檢查方面,做好半成品抽檢,尤其是單色色差問(wèn)題的檢查,提前預(yù)防批量性不良流入下工序。

2.嚴(yán)格按照“快”、“準(zhǔn)”、“狠”的要求,努力做好各項(xiàng)品質(zhì)工作。“快”就是處理問(wèn)題的速度快,不拖延,不積壓?!皽?zhǔn)”就是要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢查,嚴(yán)格按品質(zhì)流程做事?!昂荨本褪菆?jiān)持“三不”原則,做到不放走一個(gè)不良品。

3.做好各項(xiàng)產(chǎn)品測(cè)試和記錄工作,包括保護(hù)套裝機(jī)測(cè)試和油漆性能測(cè)試,其記錄由文員匯總。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即通報(bào)相關(guān)責(zé)任人員處理。

4.及時(shí)完成新款水貼紙的打樣和送去摩派管理部確認(rèn)的工作;及時(shí)完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相關(guān)測(cè)試任務(wù)和品質(zhì)測(cè)試報(bào)告整理;100%完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)。

5.針對(duì)客戶反饋的問(wèn)題點(diǎn),認(rèn)真做好制程和出貨檢查,努力將問(wèn)題在本廠內(nèi)處理。

在20xx年,通過(guò)努力,我的工作得到了上級(jí)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,月度考核均達(dá)到a級(jí);在與產(chǎn)線品質(zhì)工作配合上,下半年以來(lái)產(chǎn)線滿意度均為10分;在降低客訴方面,客訴次數(shù)不斷下降,尤其在10月到11月連續(xù)兩月實(shí)現(xiàn)了零客訴的目標(biāo)。

基于以上工作表現(xiàn),特申請(qǐng)參加年度優(yōu)秀組長(zhǎng)評(píng)選活動(dòng),請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:xxx

20xx年x月x日

申請(qǐng)書(shū)團(tuán)隊(duì)協(xié)作篇十七

總經(jīng)理:

您好!

由于前任iqc組長(zhǎng)***離職,品質(zhì)課iqc組長(zhǎng)一職出現(xiàn)空缺。為了做好人員的銜接以及夯實(shí)品質(zhì)隊(duì)伍,品質(zhì)課于20xx年**月招收***為預(yù)備組長(zhǎng)。該員工為中專(zhuān)學(xué)歷并具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),在入職后的第二個(gè)月后即獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起iqc組長(zhǎng)之職,協(xié)助品質(zhì)工程師處理iqc小組內(nèi)的日常事務(wù),其能力完全勝任iqc組長(zhǎng)的任職需要。特申請(qǐng)從9月份起升為iqc組長(zhǎng)。

**的優(yōu)點(diǎn):

1.做事認(rèn)真、負(fù)責(zé)、原則性強(qiáng)。

2.工作條理清晰,具有良好的組織協(xié)調(diào)能力,在平時(shí)的工作中iqc小組內(nèi)的分工進(jìn)行合理的安排,能夠保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。

3.善于學(xué)習(xí),能夠很快的熟悉并掌握相關(guān)的知識(shí)及技能。

4.具備良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),善于向團(tuán)隊(duì)其他成員傳授自己的工作方法和經(jīng)驗(yàn)。以上,望來(lái)總經(jīng)理給予考慮,期盼批準(zhǔn)。謝謝!

申請(qǐng)人:**

申請(qǐng)日期:20xx.**.**

申請(qǐng)書(shū)團(tuán)隊(duì)協(xié)作篇十八

定于本月19日凌晨2點(diǎn)左右,保安部xxx在xxx閣巡察時(shí)發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢(qián)包,其中錢(qián)包內(nèi)有現(xiàn)金5000多元。xxx發(fā)現(xiàn)后并沒(méi)有據(jù)為己有,最后做到物歸原主,此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧,毫無(wú)私心的精神,這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí)?,F(xiàn)公司決定給予書(shū)面通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)其績(jī)效10%作為鼓勵(lì)。

特此通告。

行政人事部

年月日

申請(qǐng)書(shū)團(tuán)隊(duì)協(xié)作篇十九

尊敬的老師:

您好!

這次我想您再給我一次機(jī)會(huì),我一定會(huì)當(dāng)好這個(gè)小組長(zhǎng)的。

我發(fā)誓,我一定會(huì)做到以下幾點(diǎn);

1、會(huì)按時(shí)檢查組員們抄寫(xiě)的作業(yè)。

2、不欺負(fù)組員內(nèi)的同學(xué)。

3、會(huì)把組員們的情況及時(shí)告訴老師。等等,很多很多······

請(qǐng)老師相信我,我一定當(dāng)好小組長(zhǎng)的!一定!

申請(qǐng)人:xx

20xx年xx月xx日

申請(qǐng)書(shū)團(tuán)隊(duì)協(xié)作篇二十

尊敬的xx公司領(lǐng)導(dǎo):

你好!

首先感謝你在百忙之中抽取時(shí)間來(lái)看著份申請(qǐng)書(shū),我叫高波,是xx部門(mén)的,于20xx年3月2號(hào)榮幸的成為了我們公司的試用員工,到如今合同試用將滿,現(xiàn)特申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司的正式員工,很感激公司這段時(shí)間對(duì)我們的培養(yǎng),讓我能融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自己。我覺(jué)的我是幸運(yùn)的,從來(lái)這個(gè)公司的第一天起,就充分的意識(shí)到了我們公司的團(tuán)隊(duì)意識(shí)是這么的強(qiáng)烈,這么的重要,讓我能也置身其中去思考去實(shí)踐自己。

對(duì)于我來(lái)說(shuō),這段時(shí)間真的從同事那學(xué)習(xí)到了很多,感悟到了很多,也看見(jiàn)了我們公司發(fā)展的是這么的迅速與團(tuán)結(jié),讓我也覺(jué)的能以一名正式員工的身份和大家一起工作該是多么的`好啊。這是我的第一份工作,也是我想社會(huì)邁出的第一步,很感激公司給我的這個(gè)機(jī)會(huì),使我自己的才能能得以發(fā)揮。

在這個(gè)短短的三個(gè)月中,我深深地感到了驕傲與自豪,也更加希望能以轉(zhuǎn)正員工的身份在這里工作,和公司一起成長(zhǎng)。雖然我的工作經(jīng)驗(yàn)有點(diǎn)缺少,剛開(kāi)始有很多事都不熟悉,但是我自己能虛心向老同事學(xué)習(xí),體會(huì)出了很多工作上的事,我會(huì)好好地努力,直到實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)。

因此,我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì),和公司一起走向成功與美好的明天。

申請(qǐng)人:xx。

20xx年xx月xx日。

申請(qǐng)書(shū)團(tuán)隊(duì)協(xié)作篇二十一

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供給我這次轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì),讓我倍感榮幸。自20xx年4月加入xx這個(gè)大家庭,無(wú)論從做人還是工作方面我都覺(jué)得學(xué)到了很多東西,讓我覺(jué)的受益匪淺。

在這段時(shí)間里,我始終以堅(jiān)持認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度投入到工作學(xué)習(xí)中去,跟著師傅認(rèn)真學(xué)習(xí)維修技術(shù),遇到難題,虛心的同事請(qǐng)教一步一個(gè)腳印,從最初對(duì)車(chē)輛的生疏到今天我已完全可以獨(dú)立做好車(chē)輛的`保養(yǎng),讓我覺(jué)得付出總有回報(bào)。在每周的崗位技能培訓(xùn)中,我也積極參加,我想只有不斷學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步,才會(huì)跟上公司的發(fā)展,也才能為公司大發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì),如果成功,我會(huì)覺(jué)得這是公司對(duì)我這段時(shí)間工作的肯定,工作也會(huì)更加的有干勁。會(huì)繼續(xù)努力使自己的維修技術(shù)水平得到更高層次提高,爭(zhēng)取早日獨(dú)立帶班,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:xxxx。

20xx年xx月xx日。

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