總結(jié)是對(duì)過去經(jīng)歷的回顧和總結(jié),有助于我們發(fā)現(xiàn)價(jià)值和不足之處??偨Y(jié)的寫作風(fēng)格可以靈活運(yùn)用,既要符合規(guī)范和要求,又要體現(xiàn)個(gè)人的特點(diǎn)和風(fēng)格。這些總結(jié)范文可以幫助大家更好地理解總結(jié)的寫作要求和技巧。
工作崗位總結(jié)篇一
20xx年,我順利通過事業(yè)單位考試,有幸成為單位一員。六個(gè)月以來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和各位同事熱情幫助下,我在政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平等方面取得了明顯提升和較快進(jìn)步,在此表示衷心感謝!工作中,我通過不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)和探索,使自己能夠較快地融入工作角色,多方面適應(yīng)崗位的需要?,F(xiàn)將六個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和“三中全會(huì)”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的重要理論,深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的基本知識(shí)和各種理論著作,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),堅(jiān)持樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
作為一名新聘事業(yè)人員,我清醒地認(rèn)識(shí)到自己在新的工作環(huán)境中缺乏工作經(jīng)驗(yàn),只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累充實(shí)自我,才能提高自身綜合素質(zhì),才能在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績(jī),才能使自己成為工作上的能手和內(nèi)行。因此,我始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在日常工作中,多看、多問、多想,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事請(qǐng)教問題。不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,工作能力有了顯著的提高。
1、在工作中,快速適應(yīng)安排的工作崗位,并認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。認(rèn)真遵守單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量;能夠做到尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)好各方面的人際關(guān)系;能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策并努力貫徹到實(shí)際工作中去。
2、協(xié)助中心主任管好會(huì)計(jì)核算工作;嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷程序,把好票據(jù)審核關(guān),確保報(bào)銷憑證的真實(shí)有效。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國(guó)有資產(chǎn)清理報(bào)廢工作,20xx年衛(wèi)計(jì)委年終快報(bào)及年終財(cái)務(wù)決算填報(bào)、20xx年部門決算數(shù)據(jù)填報(bào)及20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制,并有序完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
總結(jié)這半年的工作,首先要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,讓我較快的融入這個(gè)大家庭中,并在其中成長(zhǎng)和進(jìn)步。我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:在工作上,經(jīng)驗(yàn)尚淺,看待一些問題還缺乏深度,在以后的工作中,我一定會(huì)克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長(zhǎng),努力完成好財(cái)務(wù)工作。
工作崗位總結(jié)篇二
回首x月,是播種期望的一個(gè)月,也是收獲碩果的一個(gè)月,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,在我們藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績(jī)。
作為一名店長(zhǎng)我深感到職責(zé)的重大,多年來的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說,一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。積極去觀察,積極去與顧客交流,你就能夠做好。
具體歸納為以下幾點(diǎn):
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的.思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的進(jìn)取性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)體。
3、經(jīng)過各種渠道了解同行業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有理放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免所以而帶來的不必要的損失。
4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到進(jìn)取的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每一天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;其次,主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的禮貌用語,使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以進(jìn)取的態(tài)度去解決。
工作崗位總結(jié)篇三
20xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,企業(yè)所在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹市局黨組提出的“喜迎十八大、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)、三年翻一番、稅費(fèi)過千億,服務(wù)爭(zhēng)最優(yōu)、管理創(chuàng)最佳”的主題實(shí)踐活動(dòng),深入推進(jìn)“三型三化”目標(biāo)、狠抓“六型地稅”建設(shè),以組織收入為中心,以抓好重點(diǎn)工作為著力點(diǎn),以信息管稅平臺(tái)為支撐,強(qiáng)化征管質(zhì)量和日常稅源監(jiān)管的力度,確保完成半年階段性目標(biāo),為完成全年工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、主要成績(jī)
今年上半年,全所同志砥勵(lì)奮進(jìn),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),取得了可喜成績(jī),概括有以下四點(diǎn):
(一)在稅源形勢(shì)不容樂觀的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)了稅費(fèi)收入時(shí)間過半,任務(wù)過半的目標(biāo)。
20xx年1月-6月,我所累積入庫稅款54011.11萬元,為年度計(jì)劃101200萬元的53.37%,其中入庫市級(jí)收入21003.95萬元,為年度計(jì)劃35200萬元的59.67%,入庫區(qū)級(jí)收入33007.16萬元,為年度計(jì)劃66000萬元的50.01%,各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到了年初目標(biāo)。
(二)高質(zhì)量的完成了土地使用稅征稅等級(jí)調(diào)整、個(gè)人年所得12萬元以上自行申報(bào)、20xx年度稅務(wù)清結(jié)等專項(xiàng)工作,夯實(shí)了征管基礎(chǔ)。
根據(jù)市局文件要求,在區(qū)局統(tǒng)一部署下,我所結(jié)合戶管特點(diǎn),以“四個(gè)到位”實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確?!?,圓滿完成了土地使用稅征稅等級(jí)調(diào)整清查工作。此次清查工作實(shí)際調(diào)查企業(yè)275戶,其中:自有土地企業(yè)60戶,承租土地企業(yè)215戶,全所管轄企業(yè)應(yīng)稅土地面積有589.74萬平方米,調(diào)整后年應(yīng)征收土地使用稅2667.48萬元,較調(diào)整前的20,87.26萬元增加580.22萬元,增幅為27.80%,實(shí)現(xiàn)了稅政科預(yù)計(jì)的增加數(shù)額。在個(gè)人年所得12萬元以上自行申報(bào)工作上,我所找準(zhǔn)切點(diǎn),攻克難點(diǎn),凸顯亮點(diǎn),將這項(xiàng)常規(guī)工作做得有聲有色,取得了顯著成效,超額完成了區(qū)局下達(dá)的申報(bào)人數(shù)任務(wù),并取得自行申報(bào)補(bǔ)報(bào)稅款145.15萬元的驕人成績(jī)。年度稅務(wù)清結(jié)是每年上半年的重要工作,今年的稅務(wù)清結(jié)對(duì)我所在專業(yè)化改革后首次對(duì)轉(zhuǎn)入重點(diǎn)稅源企業(yè)進(jìn)行清結(jié),做好稅務(wù)清結(jié)工作對(duì)了解稅源情況,摸清企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況有重要意義。我所在時(shí)間緊壓力大的情況下,仍然堅(jiān)持到戶清結(jié),切實(shí)了解企業(yè),保證清結(jié)質(zhì)量。稅務(wù)清結(jié)累計(jì)查補(bǔ)稅款3364.9萬元,查補(bǔ)稅款做到了全額入庫。
(三)重點(diǎn)工作落實(shí)到位,取得了初步成績(jī)。
按照市局、區(qū)局重點(diǎn)工作的要求,我所在將十項(xiàng)重點(diǎn)工作中涉及到我所的工作進(jìn)行分解細(xì)化,保證落實(shí)到位,對(duì)不涉及到自身的工作進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,了解全局。具體來說一是嚴(yán)格執(zhí)行法律程序,加強(qiáng)壓欠力度。我們對(duì)欠稅410萬元的青山市政公司按照法律程序進(jìn)行了壓欠,目前以取得初步成效,爭(zhēng)取在規(guī)定時(shí)間全部入庫。二是細(xì)化三級(jí)績(jī)效考核指標(biāo),切實(shí)落實(shí)到人到事,體現(xiàn)考核差距,讓考核真正起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用。
(四)民評(píng)評(píng)議優(yōu)化發(fā)展環(huán)境成效顯著,納稅服務(wù)水平質(zhì)量提升。
我所根據(jù)市局、區(qū)兩級(jí)民主評(píng)議優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作實(shí)施方案,狠抓落實(shí),同時(shí)結(jié)合“地稅干部進(jìn)萬戶排萬憂解萬難”活動(dòng),多方面、全方位完善納稅服務(wù)體系、創(chuàng)新納稅服務(wù)方法,堅(jiān)持全心全意為納稅人服務(wù)的宗旨,對(duì)納稅人做到有事主動(dòng)給辦、急事及時(shí)辦、要事優(yōu)先辦、難事協(xié)調(diào)辦、堅(jiān)決杜絕不能辦,方服務(wù)承諾全面落實(shí),服務(wù)效率全面升級(jí),切實(shí)提高了納稅遵從度。具體來說一是利用“五送四上門”活動(dòng),上門服務(wù)重點(diǎn)稅源企業(yè),了解企業(yè)的納稅服務(wù)需求,做到服務(wù)具有針對(duì)性;二是開展“五比五亮”和“八有八優(yōu)八無”活動(dòng),全面改善干部服務(wù)態(tài)度與服務(wù)方式,爭(zhēng)強(qiáng)干部的服務(wù)意識(shí),讓納稅人感受到真真切切親人般的關(guān)懷。
(五)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)成效顯著,干部業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提升
(一)以組織收入為中心,一方面強(qiáng)化稅源分析預(yù)測(cè),做到心中有數(shù),一方面挖掘潛在稅源,努力做大稅源基數(shù)。
今年上半年,我所在稅源緊張的.嚴(yán)峻形勢(shì)下,不斷強(qiáng)化稅源分析預(yù)測(cè),做到每季度一次全面詳細(xì)的稅源分析,特別是對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)和稅源變化較大的企業(yè),我們要求稅管員每戶逐一分析,找到影響稅源變化的因素并跟蹤調(diào)查,做到稅源分析準(zhǔn)確性、預(yù)見性和及時(shí)性。在做好稅源分析預(yù)測(cè)的同時(shí),我們更加注重充實(shí)稅源基數(shù),俗話說得好“巧婦難為無米之炊”。一是強(qiáng)化政策輔導(dǎo)培訓(xùn),提高企業(yè)納稅遵從能力,拓寬稅源監(jiān)控范圍;二是細(xì)化政策執(zhí)行,提高征管質(zhì)量。主要是強(qiáng)化了個(gè)人所得稅監(jiān)管,對(duì)公積金超標(biāo)、企業(yè)年金、補(bǔ)貼補(bǔ)助等行為進(jìn)行清查,提高個(gè)稅征管質(zhì)量,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)大型企業(yè)稅收政策研究,不斷突破房產(chǎn)稅、印花稅、車船稅、土地使用稅等小稅種的征管;三是抓緊重大項(xiàng)目工程和拆遷項(xiàng)目稅收管理,摸清政策模糊地帶潛在稅源情況,保證在政策明確后能及時(shí)足額的征收相關(guān)稅款。
(二)以全面完善績(jī)效管理和執(zhí)法責(zé)任制為契機(jī),實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核與個(gè)人獎(jiǎng)懲相統(tǒng)一、執(zhí)法考核與責(zé)任追究相統(tǒng)一。
1、制定三級(jí)考核方案,全面提升我所績(jī)效考核效率。按照市局、區(qū)局績(jī)效管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn),制定三級(jí)考核方案,將績(jī)效考核細(xì)化到人、到崗、到事,拉開差距、檔次,起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用。
2、深入開展行政執(zhí)法責(zé)任制工作。根據(jù)專業(yè)化機(jī)構(gòu)改革的要求,我所強(qiáng)化崗責(zé)監(jiān)督、考核機(jī)制,做到人、崗、責(zé)一一對(duì)應(yīng),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),確??己说轿?,嚴(yán)格過錯(cuò)責(zé)任追究。
(三)注重干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升,為提高征管質(zhì)量奠定人才基礎(chǔ)。
1、發(fā)揮稅收管理標(biāo)兵的帶頭作用,在全所掀起了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的高
潮。全所同志圍繞實(shí)際工作需求為中心,開展了營(yíng)業(yè)稅、個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅以及新的車船稅法的學(xué)習(xí),尤其是對(duì)工作中經(jīng)常遇到的業(yè)務(wù)問題以及新的法規(guī)政策,進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)與討論,讓全所干部明確了政策依據(jù),保證執(zhí)法準(zhǔn)確性。
2、以干部能級(jí)考試為動(dòng)力,探索開展了干部能級(jí)提升學(xué)習(xí)。根據(jù)市局今年的十項(xiàng)重點(diǎn)工作安排,干部能級(jí)制管理將全面啟動(dòng),我所為提升干部能力水平,以實(shí)際工作為需求,借助區(qū)局統(tǒng)一安排的干部能力提升培訓(xùn),在所內(nèi)開展了干部綜合能力學(xué)習(xí)。
三、存在的不足
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)同時(shí),我所也看到實(shí)際工作中存在的不足:第一,納稅服務(wù)在深度和特色上有待加強(qiáng);第二,隊(duì)伍綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;第三,工作創(chuàng)新上有待突破。
工作崗位總結(jié)篇四
時(shí)間過得很快,到安全科工作已一月有余?;仡欉^去一個(gè)月的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和設(shè)備科各位老師的指導(dǎo)下我基本完成了月初領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。首先是學(xué)習(xí)本科室管理的技術(shù)規(guī)章,按照段關(guān)于開展規(guī)章、制度文件修訂工作的相關(guān)要求,協(xié)助各位老師完成對(duì)設(shè)備科規(guī)章的修訂工作;其次是通過規(guī)章學(xué)習(xí)以及自己在設(shè)備車間的工作經(jīng)歷,完成段污水處理設(shè)備檢修維護(hù)及日常使用管理辦法的編制工作,本辦法已于9月22日發(fā)文;目前正在完成段接觸網(wǎng)線路平臺(tái)門禁系統(tǒng)管理辦法的編制及現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證工作。
下面我從對(duì)本崗位的認(rèn)識(shí)、履行崗位職責(zé)、廉潔自律、存在的問題和下一步的努力方向等回報(bào)我上個(gè)月的工作情況。
在新的崗位上,我每天都會(huì)有新的體會(huì),對(duì)當(dāng)前工作崗位的認(rèn)識(shí)也逐漸深刻。第一,科室管理崗位特別需要發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,想要按時(shí)按量的完成工作就必須拋棄原來那種“我干不了沒關(guān)系,反正領(lǐng)導(dǎo)會(huì)安排別人幫我干”的思想。遇到問題應(yīng)該多思多想,實(shí)在不會(huì)就想盡一切辦法學(xué)習(xí),否則就會(huì)耽誤工作進(jìn)度。比如在編制段接觸網(wǎng)線路平臺(tái)門禁系統(tǒng)管理辦法期間因?yàn)槲叶尾]有同類的管理辦法,前期的驗(yàn)證工作就陷入停滯,在科長(zhǎng)的指導(dǎo)下才聯(lián)系上了相關(guān)單位對(duì)隔離開關(guān)防護(hù)裝置進(jìn)行了驗(yàn)證,相關(guān)辦法的編制得以正常進(jìn)行。通過這件事情,我認(rèn)識(shí)到了發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性的重要性。第二,科室管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)謹(jǐn),向領(lǐng)導(dǎo)反饋的信息、與各車間的交流都需要反復(fù)斟酌,寫入規(guī)章中的每一項(xiàng)內(nèi)容都需要經(jīng)過深思熟慮,尊重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,為自己負(fù)責(zé),為科室負(fù)責(zé)。
雖然當(dāng)前我現(xiàn)在還沒有承擔(dān)具體的工作,但是我深知履職之道,貴在實(shí)干的道理。首先,要有“原則面前不妥協(xié)、責(zé)任面前不推諉、完成任務(wù)不懈怠”的工作作風(fēng)。其次,還要時(shí)刻帶著責(zé)任心,保持履行好崗位職責(zé)所必備的工作態(tài)度。最后,還必須通過自身的努力學(xué)習(xí),盡快掌握設(shè)備科相關(guān)崗位的工作技能,具備接下來接管相關(guān)工作的能力。
作為一名黨員,我深知黨的紀(jì)律是每一名共產(chǎn)黨員的行為準(zhǔn)則。所謂細(xì)節(jié)決定成敗,工作中我要時(shí)刻保持清醒的頭腦,時(shí)刻緊繃廉潔自律這條弦,堅(jiān)守做人做事準(zhǔn)則,堅(jiān)守道德底線,關(guān)鍵時(shí)刻決不能被人情和面子所掣肘。
自身存在的問題:
1.存在急功近利的思想,做事情總想“一口吃個(gè)胖子”,工作缺乏耐心。
2.崗位調(diào)整后,現(xiàn)在的心態(tài)較差,精神緊張,總怕自己哪里做的不夠好,畏懼出錯(cuò)。
下一步的努力方向:
針對(duì)自身存在急功近利思想這一問題,我將采取自我剖析的辦法,磨練自己的性格,學(xué)習(xí)身邊優(yōu)秀同事的優(yōu)點(diǎn),養(yǎng)成做任何工作都耐心干的習(xí)慣,用足夠的耐心面對(duì)身邊的各項(xiàng)工作。
以上是我崗位調(diào)整后的首月工作匯報(bào),這一個(gè)月,有些許成績(jī)但更多的是發(fā)現(xiàn)了自身的很多不足。今后我將努力解決自身問題,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),爭(zhēng)取干出更好的成績(jī)。
工作崗位總結(jié)篇五
“改革創(chuàng)新力主推進(jìn)”是品質(zhì)部xx年工作的縮寫,xx年品質(zhì)部在汪經(jīng)理的帶領(lǐng),其它部門的配合下,工作上有成績(jī),也有挫折。具體的工作達(dá)成及改善推進(jìn)如下:
一、iqc段的總結(jié):
9、10、11月份一直是處于下降的趨勢(shì),針對(duì)此總結(jié)如下:
1、展開供應(yīng)商的管理。此項(xiàng)將與采購結(jié)合,在供應(yīng)商認(rèn)定前,由工程、品質(zhì)、pmc組成審核小組(3-4人),首先進(jìn)行評(píng)估,經(jīng)評(píng)估審核合格,方可與其合作。合作后的異常,認(rèn)真執(zhí)行《來料異常處理流程》,由品質(zhì)部直接跟進(jìn)處理,并建立供應(yīng)商評(píng)比制,每月列出最差的五個(gè)供應(yīng)商,要其改善,對(duì)于連續(xù)性最差的供應(yīng)商取消合作或不合作,直到其改善或重新評(píng)審合格后為止。2、iqc處對(duì)a類物料的評(píng)估,管控工作:
a、a類物料(特別是芯片)來料檢驗(yàn)時(shí),除了其相關(guān)要求的檢驗(yàn)時(shí),還需按客戶記錄其批號(hào)。
b、生產(chǎn)線將不良退iqc處時(shí),首先要核對(duì)其批號(hào)與來料批號(hào)是否一致,再核對(duì)ic故障現(xiàn)象、人員的標(biāo)識(shí)。
c、對(duì)不良品超為1.5‰的要聯(lián)絡(luò)pe或qe抽5-10pcs,裝板作電性確認(rèn),如ok則需退生產(chǎn)追溯到維修員檢討。3、iqc組團(tuán)隊(duì)士氣、能力提高:
a、由qe對(duì)物料檢驗(yàn)規(guī)范不斷的修改和優(yōu)化,對(duì)iqc的檢驗(yàn)方法和作業(yè)技能不斷的培訓(xùn)和指導(dǎo),從而提高iqc的檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>
任心和積極性.
c、由iqc組長(zhǎng)積極主動(dòng)的組織iqc參與公司或自行組織一些休閑團(tuán)隊(duì)活動(dòng),提高iqc團(tuán)隊(duì)的士氣,增加凝聚力。
二、smt段的總結(jié):
平均fqc批合格率98%、94.1%91.5%91.7%80.3%82.3%80.8%82.1%80.1%66.2%76.9%74.6%82.2%83.2%紅膠爐后合99.94%格率錫膏97.5%97.696.397.196.291.680.68286.685.88890.292.390.498.298.398.297.595.697.197.596.8smt段fqc抽檢批合格率10080604020xx01xx批合格率76.920xx年目標(biāo)82.274.694.191.591.780.382.380.882.180.166.21月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1、從以數(shù)據(jù)看出smtfqc批合格率呈下降趨勢(shì),特別是在9月份到了最低點(diǎn)(66.2%),原因?yàn)樵?月份對(duì)smtfqc的抽樣水準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整,真正的按抽樣水準(zhǔn)在執(zhí)行抽樣檢驗(yàn),也就是說之前的抽檢數(shù)據(jù)是假的。
2、抽樣的方法改變后,問題被及時(shí)發(fā)現(xiàn),回饋到smt現(xiàn)場(chǎng)解決,批合格率從9月份開始至12月份逐漸上升趨勢(shì),且dip的直通率在10-12月份也基本的穩(wěn)定在95%以上(當(dāng)然這也不排除dip員工的努力)。
3、xx年smt各目標(biāo)達(dá)成都較低,原因還是出在管理者的思路和方向上,還停留在出了問題去解決、去處理的方式上。所以問題在不斷出現(xiàn),也在忙于“滅火”,故smt管理者的思路需作突破,改為前引式的管理??梢钥偨Y(jié)把握現(xiàn)狀后,提出新方案、構(gòu)想,理出實(shí)施的辦法和要求,通過培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等,全員展開教育,然后總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化并最終在員工身上養(yǎng)成良好的習(xí)慣。例如:針對(duì)錫膏的使用管理,我部在11、12月份經(jīng)過調(diào)查確認(rèn),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)錫膏的管理,員工處于一種模糊不清的狀態(tài)?,F(xiàn)我部經(jīng)過會(huì)議討論,理出了一個(gè)《錫膏、紅膠使用管理流程》,很清晰的規(guī)定了如何做和做的要求,在本月將會(huì)針對(duì)流程對(duì)全員進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)后實(shí)行,效果由qe及me繼續(xù)跟進(jìn)。
三、dip段的總結(jié):
作了如下的改善對(duì)策:
1、靜電防護(hù):此項(xiàng)由原來的每天由ipqc被動(dòng)的去巡去抓,而改為通過多次的靜電知識(shí)培訓(xùn)來提高員工的意識(shí)去自已做。,特別在進(jìn)入冬季以來,天氣干燥,為了做好靜電防護(hù),在12月份要求dip段的員工都戴頭巾,防止頭發(fā)產(chǎn)生靜電擊壞電子部品;要求工程部對(duì)靜電接地線進(jìn)行改造,更便于員工自已本身去檢查靜電環(huán)的配帶,也便于了其生產(chǎn)。2、現(xiàn)場(chǎng)的管控:結(jié)合5s工作推動(dòng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料,工具、板卡的標(biāo)示、隔離及一些測(cè)試工作中的防呆方法,現(xiàn)dip段的現(xiàn)場(chǎng)基本比較流暢,且通過現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)示隔離措施的有效實(shí)施,在11、12月份,dip段的品質(zhì)事故也下降為零。3、新產(chǎn)品的投入:本年相繼投入生產(chǎn)了protable、安科訊、游戲dvd、mp4播放器、電腦主板等新產(chǎn)品,對(duì)我司原生產(chǎn)的品質(zhì)工藝和現(xiàn)場(chǎng)管理理念都有較大的沖擊和提高。如:游戲dvd投入時(shí),由于試產(chǎn)前與客戶的溝通欠缺,試產(chǎn)中到dip后,其外觀助焊劑污臟影響遭到了客訴,后改變工藝,對(duì)波峰焊助焊劑的噴涂量作了調(diào)整,基本做到了不用清洗就ok的能力。
改善對(duì)策:
a、協(xié)助ie修改了插機(jī)工序的作業(yè)指導(dǎo)書,貫徹實(shí)施了互檢方案。
b、修改了測(cè)試工位的作業(yè)指導(dǎo)書,按步驟配圖示,并多次多種方式培訓(xùn),員工熟練掌握作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容。
c、督促生產(chǎn)部對(duì)可以測(cè)出來的,人為疏忽所至的電性不良進(jìn)行處罰。
d、協(xié)助生產(chǎn)部制定落實(shí)互檢方案中的考核,排名獎(jiǎng)罰措施,現(xiàn)此兩項(xiàng)不良基本控制在階段性目標(biāo)2%以內(nèi)。
五、客訴率的達(dá)成:
平均xx年我司的客訴在目標(biāo)范圍內(nèi),有一定的成績(jī),但成績(jī)中也還存在著不足。
1、客訴處理的及時(shí)性。去年上半年有部分的客訴我司在收單,未在24h內(nèi)處理完畢,對(duì)客戶滿意度造成一定的影響,后調(diào)整收到客訴單后,及時(shí)在24h內(nèi)完成回復(fù),如有因?qū)嵨镎{(diào)查等原因在24h內(nèi)完成不了的,事先電話溝通,重新與客戶商定完成回復(fù)時(shí)間,現(xiàn)這點(diǎn)得到了改善。
2、客訴資料的正規(guī)化。在20xx年我們逐漸將回復(fù)客戶的資料隨意性,形成了問題會(huì)議檢討后,以表格形成標(biāo)準(zhǔn)會(huì)簽后,再傳給客戶。
3、客訴處理的水平展開,徹底性、有效性。這點(diǎn)是我司客訴后改善執(zhí)行的關(guān)鍵,例如:人為工作不細(xì)心造成的多板、少板、混板客訴。第一次客訴后檢討了現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任心問題,但不夠徹底。又出現(xiàn)了兩次同樣的客訴問題,然后展開重新討論檢討,結(jié)合5s工作推進(jìn)各拉板卡擺放標(biāo)識(shí),對(duì)包裝人員進(jìn)行責(zé)任心教育,實(shí)行由qa最后清點(diǎn)封箱,現(xiàn)才基本杜絕了此類問題。
4、客訴對(duì)策的標(biāo)準(zhǔn)化,預(yù)防不良的再發(fā)。此點(diǎn)是對(duì)我公司系統(tǒng)不斷完善的一個(gè)維護(hù),例如:20xx年7月超越客戶投訴限位開關(guān)撞斷不良,開始檢討只是簡(jiǎn)單對(duì)外包裝紙箱作了要求更換,其大小厚薄的尺寸未規(guī)范下來,導(dǎo)致又出現(xiàn)了不良紙箱的使用,最后將使用何種紙箱的標(biāo)準(zhǔn)由ie在sop中予以標(biāo)準(zhǔn)化,此不良未再發(fā)。六、批量性的品質(zhì)事故:
月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)次數(shù)1771813918211519138716520xx年重大品質(zhì)事故推移圖2520xx10501月2月3月4月5月6月7月8月9月事故次數(shù)1771813918211519138710月11月12月20xx年我公司的批量性事故波動(dòng)較大,特別是在6、7、8、9月份最多,共73單,占總單數(shù)(165)的44.24%。主要是在這幾個(gè)月人員流動(dòng)大、新員工多。另外新機(jī)種上線也較多,導(dǎo)致了這幾個(gè)月發(fā)生的事故呈上升趨勢(shì)。事故中人為執(zhí)行上的錯(cuò)誤116單,占總數(shù)的70%,工程程式錯(cuò)15單,占總數(shù)的9.09%,人為不懂文件要求做錯(cuò)12單,占總數(shù)的7.27%,文件錯(cuò)誤(bom、ecn)7單,占總數(shù)的4.24%,其它15單,占總數(shù)的9%。
針對(duì)以上的問題點(diǎn),20xx年我們實(shí)施了如下的對(duì)策和活動(dòng):
1、對(duì)組長(zhǎng)、助拉、ipqc等基層管理人員進(jìn)行一些基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),如:生產(chǎn)文件的識(shí)讀、各類方案、標(biāo)簽的認(rèn)識(shí)、元器件知識(shí)等。2、對(duì)組長(zhǎng)、助拉、ipqc進(jìn)行責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行新產(chǎn)品試產(chǎn)流程,生產(chǎn)和品質(zhì)對(duì)于未履行試產(chǎn)流程的產(chǎn)品將拒絕和禁止生產(chǎn),對(duì)于失職的工程技術(shù)人員給予嚴(yán)格處罰。
4、與pmc等各部討論《生產(chǎn)通知單》的優(yōu)化,更能有利于生產(chǎn),降低事故。
5、smt的生產(chǎn)、工程、ipqc的工作事項(xiàng)進(jìn)行討論分工,責(zé)任劃分、責(zé)任追究,提高了各自的責(zé)任意識(shí)。
6、對(duì)程式管控流程、上料記錄實(shí)施流程,以及現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)指導(dǎo)書重新進(jìn)行了補(bǔ)充優(yōu)化,能夠更有效的指導(dǎo)員工操作生產(chǎn)。但目前程式錯(cuò)、上料錯(cuò)仍在發(fā)生,此項(xiàng)需進(jìn)一步加大執(zhí)行力度。七、qe段總結(jié):qe在11月份前僅1人,只負(fù)責(zé)工廠內(nèi)一些生產(chǎn)品質(zhì)異常的處理、客戶投訴處理及產(chǎn)品物料檢驗(yàn)規(guī)范的制定,不能很深入的去系統(tǒng)的解決問題,故在11月份對(duì)品質(zhì)架構(gòu)作了變更,分別在來料、dip、smt系統(tǒng)各設(shè)了一名qe工程師,其工作將在20xx年全面展開。
的工作方向:20xx年qe將基于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問題點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn),逐步的促進(jìn)系統(tǒng)的完善與維護(hù)。的工作方法:
a、通過現(xiàn)狀把握推動(dòng)提案及專案改善計(jì)劃,通過培訓(xùn)、執(zhí)行、驗(yàn)證、檢討的過程來實(shí)施計(jì)劃推進(jìn)的適宜性和有效性。
b、掌握品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、分析品管過程、處理品質(zhì)事故。主導(dǎo)調(diào)整檢討,及時(shí)的分析生產(chǎn)過程,確定是標(biāo)準(zhǔn)還是執(zhí)行上的問題,并推進(jìn)實(shí)施有效的處理方案,予以標(biāo)準(zhǔn)化水平展開。
c、關(guān)注顧客及客訴的處理。與客戶建立良好的溝通,了解客戶的需求,客訴及時(shí)處理回復(fù),并驗(yàn)證其效果予以標(biāo)準(zhǔn)化水平展開,預(yù)防問題的再發(fā)生。d、新產(chǎn)品試產(chǎn)的跟進(jìn),包括試產(chǎn)中不良的現(xiàn)狀,數(shù)據(jù)的收集,新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的把握,試產(chǎn)總結(jié)的有效性跟進(jìn)等。
八、品質(zhì)系統(tǒng)方面的工作:
1、體系的完善。根據(jù)現(xiàn)狀和實(shí)際公司生產(chǎn)的需要,公司在10月份起由愛基公司引導(dǎo),對(duì)流程進(jìn)行再造,我部將全力配合對(duì)三階/四階文件予以完善。
2、內(nèi)審工作20xx年9月份,我部主導(dǎo)實(shí)施了一次內(nèi)審工作,總查出了116項(xiàng)不合格項(xiàng),其中重缺陷31項(xiàng),占總?cè)毕莸?7%,從缺陷的內(nèi)容上分析主要的問題是文件標(biāo)準(zhǔn)欠合理和標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行欠佳。
a、文件的標(biāo)準(zhǔn)由各部重新流程進(jìn)行改造后制定,然后全體學(xué)習(xí)后執(zhí)行。b、內(nèi)審的結(jié)案工作現(xiàn)正在驗(yàn)證改善的結(jié)果,另行總結(jié)傳達(dá)各部。3、全員培訓(xùn)工作的推動(dòng):
a、新進(jìn)員工及全體員工品質(zhì)理念的培訓(xùn)引導(dǎo);b、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),如:ipc-610c檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等;c、品質(zhì)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),如:qc七大手等。d、配合人資部完成月度培訓(xùn)計(jì)劃等。以上是20xx年的工作總結(jié),也是20xx年工作的一面鏡子,展望20xx年其專項(xiàng)工作如下:
1、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的需要,推動(dòng)提案的改善活動(dòng)。如現(xiàn)已完成的為防止頭發(fā)靜電擊壞電子部品,在dip實(shí)行頭巾包扎頭發(fā)的提案活動(dòng)。
2、根據(jù)生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成的狀況,針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)疑難問題,推動(dòng)專案改善小組活動(dòng)。如3f鄭主管主導(dǎo)實(shí)施愛多直通率專案改善小組等。
3、推動(dòng)qcc活動(dòng),此項(xiàng)各樓層根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)問題點(diǎn),自發(fā)組建qcc小組來實(shí)施品質(zhì)的改進(jìn)。4、繼續(xù)積極推進(jìn)5s活動(dòng)。
5、品質(zhì)成本管理的建立。根據(jù)工廠生產(chǎn)的現(xiàn)狀,對(duì)品質(zhì)維護(hù)的正常人力成本和生產(chǎn)過程中的失敗成本(如:品質(zhì)事故重工、客訴處理的費(fèi)用等)進(jìn)行管理。
工作崗位總結(jié)篇六
為認(rèn)真貫徹落實(shí)鄭州市煤炭管理局及新密市煤炭管理局《關(guān)于在全市煤礦開展“現(xiàn)場(chǎng)管理提升年”活動(dòng)的通知》(新密煤字[20xx]33號(hào))文件精神,促進(jìn)我礦現(xiàn)場(chǎng)管理水平得到持續(xù)提升,確保礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,就我礦開展“現(xiàn)場(chǎng)管理提升年”活動(dòng)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。
公司在安全生產(chǎn)管理方面,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,不斷提升安全管理理念。以開展“現(xiàn)場(chǎng)管理提升年”活動(dòng)為載體,以落實(shí)“兩個(gè)嚴(yán)格、三項(xiàng)建設(shè)、四個(gè)機(jī)制”為抓手,牢固樹立“向管理要安全,向管理要效益”的管理理念,通過開展“十個(gè)一”活動(dòng),建立“源頭嚴(yán)防、過程嚴(yán)控、后果嚴(yán)懲”現(xiàn)場(chǎng)管理模式,全面提升煤礦企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平?;顒?dòng)期間懸掛宣傳橫幅8條,黑板報(bào)兩期,利用手機(jī)短信、微信發(fā)送“現(xiàn)場(chǎng)管理提升年”活動(dòng)信息100余條。結(jié)合“現(xiàn)場(chǎng)管理提升年”活動(dòng)方案,用典型案例、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、規(guī)范崗位操作技能等內(nèi)容充實(shí)完善礦區(qū)安全文化長(zhǎng)廊。每月初組織全礦中層以上的管理人員,觀看“50個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)煤縣煤礦安全攻堅(jiān)戰(zhàn)警示教育”,使每個(gè)管理人員牢記事故教訓(xùn),警鐘長(zhǎng)鳴,掀起“現(xiàn)場(chǎng)管理提升年”活動(dòng)的高潮。
每周三由礦長(zhǎng)帶隊(duì)組織,對(duì)井下進(jìn)行全面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和隱患大排查工作。針對(duì)“現(xiàn)場(chǎng)管理提升年”活動(dòng)要求,礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,5月27日專題組織了一次全覆蓋、拉網(wǎng)式的隱患大排查工作,共查出各類隱患44條,能立即整改的14條,限期整改的30條,對(duì)存在的問題全部進(jìn)行了梳理,分別建立了近期、中期、遠(yuǎn)期隱患臺(tái)帳?,F(xiàn)已全部處理到位,閉環(huán)消號(hào),確保隱患整改率達(dá)到100%。同時(shí),對(duì)所查的隱患實(shí)行責(zé)任“雙倒查”制度,即對(duì)隱患產(chǎn)生的原因和責(zé)任進(jìn)行倒查,嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任。業(yè)務(wù)科室中層以上安全生產(chǎn)管理人員每月下井抓違章2人次,每缺1人次,工資下浮10%。生產(chǎn)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)規(guī)范職工的`操作行為,每人糾正10人次不規(guī)范行為,每缺1人次,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分扣1分,確?!艾F(xiàn)場(chǎng)管理提升年”活動(dòng)取得實(shí)效。
1、改革創(chuàng)新,科技興礦。在采掘及頂板管理方面引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),采用異型梁、將軍柱、小木垛、垛子梁、暗抬門新技術(shù),改造丁字頭7個(gè),降低了通風(fēng)阻力;采用松幫卸壓技術(shù),對(duì)原有的巷道先進(jìn)行落底,然后再對(duì)巷道進(jìn)行松幫卸壓蹬腿打錨桿。由礦長(zhǎng)帶隊(duì)中層以上管理人員分部門對(duì)巷道進(jìn)行分段包干,兩個(gè)月以來松幫卸壓巷道約300m,減少了巷道的維修量,節(jié)省資金100余萬元。針對(duì)風(fēng)門易變形的問題,采用木磚卸壓,風(fēng)門前后10m打錨索的方法,改造風(fēng)門20組,減少了風(fēng)門的維修量;維修巷道采用小棚距400mm(中-中)、鋼網(wǎng)、工字鋼聯(lián)鎖、廢鋼管廢舊工字鋼為鐵椽子的技術(shù),增加了巷道的支護(hù)強(qiáng)度。在目前煤炭市場(chǎng)疲軟、煤價(jià)下跌,經(jīng)濟(jì)困難的情況下,全礦上下團(tuán)結(jié)一心,修舊利廢,5-7月份組織科室人員有一名副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),參加義務(wù)勞動(dòng),從廢料中撿井下安全生產(chǎn)用的物料,約價(jià)值100萬元。
2、嚴(yán)格規(guī)程措施審批。每個(gè)采掘工作面、維修工程都必須編制作業(yè)規(guī)程,采面搬遷、巷道貫通、支護(hù)變更、鉆孔施工等每項(xiàng)特殊作業(yè)都必須編制安全技術(shù)措施。規(guī)程措施必須根據(jù)地質(zhì)資料、礦壓顯現(xiàn)規(guī)律、設(shè)備性能等編制,具有科學(xué)性和針對(duì)性。在作業(yè)過程中,地質(zhì)條件、生產(chǎn)工藝、支護(hù)形式等發(fā)生變化時(shí)及時(shí)修訂或補(bǔ)充。礦總工程師及會(huì)審各部門要按照“三不批準(zhǔn)”原則,即地質(zhì)資料不清不審批,措施不具體不審批,編制缺乏針對(duì)性不審批。嚴(yán)格工程“開工許可”。井下所有工程必須落實(shí)“開工許可”制度,每月23日由總工程師主持召開“三評(píng)價(jià)一評(píng)定”技術(shù)例會(huì),對(duì)下月作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,符合安全條件后報(bào)宏源公司審批,由公司發(fā)放“開工許可牌”,方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)格做到“五不開工”,即規(guī)程措施未制定或未審批不開工,工人未培訓(xùn)或未貫徹學(xué)習(xí)不開工,現(xiàn)場(chǎng)管理員不到位不開工,未組織“三評(píng)價(jià)一評(píng)定”不開工,無“開工許可牌”不開工。
3、突出重點(diǎn),抓好“一通三防”管理工作,不斷鞏固和提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。為了搞好“一通三防”工作,實(shí)現(xiàn)全礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠,強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施的管理,確保通風(fēng)設(shè)施完好,全面開展“一通三防”大會(huì)戰(zhàn),由通風(fēng)科制訂風(fēng)門管理標(biāo)準(zhǔn),下發(fā)至中層以上管理人員,從礦長(zhǎng)到科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)分片包干,責(zé)任到人,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)包一組風(fēng)門,掛牌管理并定期進(jìn)行評(píng)比。由總工辦制訂巷道斷面標(biāo)準(zhǔn),主要通風(fēng)巷道斷面大部分不低于14m2。十字頭處、丁字頭處、皮帶機(jī)頭處巷道斷面達(dá)到14m2和16m2,保證巷道有效的通風(fēng)斷面,降低了礦井的通風(fēng)阻力,目前礦井的負(fù)壓降至1930pa。
綜合防塵方面,采用煤層注水從源頭減塵做起,做到“不注不采,不注不掘,不注不修”的“三不”施工法,完善了工作面凈化水幕及轉(zhuǎn)載點(diǎn)的灑水降塵設(shè)施,不僅有效地降低了煤塵,同時(shí)有效地預(yù)防瓦斯和頂板事故,使作業(yè)地點(diǎn)達(dá)到了職業(yè)衛(wèi)生健康的標(biāo)準(zhǔn)。
在防滅火方面,從機(jī)電設(shè)備入手,提高標(biāo)準(zhǔn),完善制度,杜絕失爆,以完善機(jī)電設(shè)備各類保護(hù)為重點(diǎn),對(duì)井下機(jī)電設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行排查,實(shí)行隊(duì)干包片,電器設(shè)備操作工包機(jī)的方法,全面開展機(jī)電設(shè)備大會(huì)戰(zhàn),各作業(yè)地點(diǎn)、電器設(shè)備處配齊消防器材,從根本上杜絕失爆設(shè)備和火源。
1、加強(qiáng)班組建設(shè)。借鑒學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法、國(guó)投塔山煤礦“人人都是班組長(zhǎng)”班組管理法等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推行班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗管理機(jī)制,形成全員管理班組,提高職工的技術(shù)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí);繼續(xù)推行安全自保、互保、聯(lián)保,形成安全聯(lián)系保障責(zé)任共同體,確保安全。
2、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。執(zhí)行力建設(shè)是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)程及措施的有力保障。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入一線,靠前指揮,狠抓落實(shí),嚴(yán)防“三違”,做到組織指揮在一線,情況掌握在一線,措施落實(shí)在一線,問題解決在一線。從礦領(lǐng)導(dǎo)至中層管理人員,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,每人下井必須背一個(gè)工具包,包內(nèi)配備扳子、鉗子、螺絲刀、鋼尺、坡度尺、線繩、筆記本和筆,現(xiàn)場(chǎng)遇到簡(jiǎn)單的問題隨時(shí)進(jìn)行處理,不能處理的問題,量準(zhǔn)數(shù)據(jù),拿出方案,出井后研究并下發(fā)隱患整改通知單,做到把“復(fù)雜問題,簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單問題標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)問題推廣化”的要求。每周一、四早上碰頭會(huì)。
工作崗位總結(jié)篇七
崗位:商務(wù)文員。
基本信息:商務(wù)文員的主要工作也包括了一般文員的日常工作,不同的是商務(wù)文員在兼顧了文員工作的同時(shí)還需要從事商務(wù)方面的工作,不過相對(duì)來說文員的日常工作已經(jīng)是是輔助性的了,中心工作是與商務(wù)相關(guān),商務(wù)文員最主要的工作因公司性質(zhì)的不同有兩種:電話商務(wù)文員,業(yè)務(wù)商務(wù)文員。
總體性質(zhì):
1.是以電話為主要業(yè)務(wù)方式,與客戶溝通,交流,了解客戶,發(fā)展新客戶并引導(dǎo)客戶的行為,然后推薦公司的相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù),用電話交流的方式抓住客戶以達(dá)到商務(wù)目的。
2.是以出差,或者陪同領(lǐng)導(dǎo)出訪,配合領(lǐng)導(dǎo)完成商務(wù)目的的‘業(yè)務(wù)商務(wù)文員’她們經(jīng)常被稱為商務(wù)秘書,也被稱為‘高級(jí)文員’工作相對(duì)自由,而且收入相當(dāng)高。不過相對(duì)來說,高級(jí)商務(wù)文員自身的素質(zhì),知識(shí)面,靈活程度,外表形象,氣質(zhì),表達(dá)能力,專業(yè)水平等方面公司都有非常高的要求。薪水沒有準(zhǔn)確的范圍,因個(gè)人的能力不同有很大的區(qū)別。
商務(wù)文員隨從上司訪問流程:其工作程序上來看一般可以分為三個(gè)階段:
(一)準(zhǔn)備階段。
1.訪問準(zhǔn)備:在上司決定訪問以后、商務(wù)文員要在出發(fā)前迅速做好充分地訪問準(zhǔn)備工作、做好包括調(diào)整思想、準(zhǔn)備物質(zhì)、必備資料等方面地準(zhǔn)備。
2.思想上的準(zhǔn)備。商務(wù)文員要首先了解上司決定訪問地主要目的:訪問地內(nèi)容和此次訪問的商務(wù)要點(diǎn)點(diǎn)、并了解邀請(qǐng)方、陪同上司訪問地相關(guān)人員、訪問日程安排、需要邀請(qǐng)單位做哪些準(zhǔn)備等。
3.組織準(zhǔn)備。商務(wù)文員要做到:根據(jù)上司指示擬制訪問方案、通知有關(guān)部門確定參加訪問地隨從人員名單、并進(jìn)行編組和分工、組織所有人員參加預(yù)備會(huì)、聽取上司關(guān)于預(yù)備工作地指示、學(xué)習(xí)有關(guān)文件、布置具體任務(wù)、印發(fā)訪問方案和日程安排、與邀請(qǐng)單位聯(lián)系、使其有所準(zhǔn)備。
4.資料準(zhǔn)備。商務(wù)文員要收集:邀請(qǐng)單位地歷史沿革、上司班子、當(dāng)前工作發(fā)表及評(píng)價(jià)地資料、同訪問工作相關(guān)地上司指示政策、法規(guī)性文件、同訪問中心內(nèi)容相關(guān)地理論和典型經(jīng)驗(yàn)方面地資料、訪問地區(qū)有關(guān)地理、氣候、交通情況以及風(fēng)土人情方面地資料。
5.物質(zhì)準(zhǔn)備。商務(wù)文員要攜帶:辦公用具:常用藥物:差旅費(fèi)以及照相機(jī):收錄機(jī)等文化用品。
(二)訪問階段。
1.做好組織安排。上司商務(wù)訪問免不了有察看商品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、召開座談會(huì)或個(gè)別訪問等形式。這就要求隨從商務(wù)文員為之安排好時(shí)間:地點(diǎn)和有關(guān)人員。無論哪種活動(dòng)、隨從商務(wù)文員都要做好記錄、以便事后分析:研究。商務(wù)文員看到:聽到地情況要及時(shí):準(zhǔn)確地向上司匯報(bào)。
2.主動(dòng)提出建議。在訪問階段、隨從商務(wù)文員如發(fā)現(xiàn)問題、應(yīng)主動(dòng)向上司提出如何處理地建議。
3.及時(shí)同企業(yè)聯(lián)系。在上司訪問期間、商務(wù)文員要同原企業(yè)及時(shí)溝通信息。如將外出上司地活動(dòng)情況及時(shí)用通訊工具告知企業(yè)、使企業(yè)留守上司者掌握外出上司地狀態(tài)。同時(shí)也要從企業(yè)內(nèi)部獲取信息、使外出上司及時(shí)了解上司地重要指示、以及原企業(yè)地工作動(dòng)向、保證上司信息靈通、以利實(shí)施不間斷地指揮。
4.處理好日常事務(wù)。隨從商務(wù)文員要主動(dòng)處理日常地事務(wù)工作。在組織安排中碰到人事:時(shí)間:地點(diǎn)等方面地矛盾、要主動(dòng)協(xié)調(diào)、盡量做好事半功倍、提高效率。還要盡可能保證首長(zhǎng)地生活和休息、使之身心健康:精力充沛地投入工作。
(三)結(jié)束階段隨從商務(wù)文員要做好訪問活動(dòng)地善后工作、這個(gè)階段主要有:
1.做好返程安排。聯(lián)系安排好返程地交通工具、預(yù)定好車:船:機(jī)票、安排好途中食宿、確保上司地安全。
2.整理調(diào)查資料?;仄髽I(yè)后、要把訪問中發(fā)現(xiàn)地問題整理歸納成條、提出改進(jìn)工作:解決問題地建議。
3.抓緊有關(guān)問題地落實(shí)。在訪問時(shí)、上司答應(yīng)辦地事、回企業(yè)后商務(wù)文員要及時(shí)通知:督促有關(guān)部門抓好落實(shí)、做到言而有信、件件有著落、事事有回音。
4.報(bào)銷差旅費(fèi)。隨從商務(wù)文員要協(xié)助上司結(jié)算開支:報(bào)銷差旅費(fèi):償還預(yù)借款。
5.回顧總結(jié)。隨從商務(wù)文員工作要對(duì)自己跟隨上司訪問期間地工作進(jìn)行回顧總結(jié)、主動(dòng)征求上司地批評(píng):幫助、這對(duì)商務(wù)文員自身地提高不失為一種有效地辦法。商務(wù)文員在整個(gè)跟隨上司外出活動(dòng)期間要時(shí)刻注意維護(hù)上司地威信、執(zhí)行政策、遵守紀(jì)律、謙虛謹(jǐn)慎、平易近人、為上司:也為商務(wù)文員自身樹立良好地形象。
一般都配有獨(dú)立的辦公環(huán)境:先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)和銷售管理平臺(tái),整體工作環(huán)境非常舒適。公司一般都會(huì)為商務(wù)文員提供目標(biāo)明確的客戶資源,只需要靠自己的綜合素質(zhì)來抓住客戶即可,薪水一般是保度,另外還有業(yè)務(wù)提成。商務(wù)文員在入職前會(huì)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),不過門檻相對(duì)也比較高。并且在形象方面要求比較嚴(yán)格。
1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷。
2.3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
3.良好的中、英文口頭及書面表達(dá)能力。
4.熟練地使用相關(guān)的辦公軟件。
5.良好的內(nèi)外協(xié)調(diào)及溝通能力。
6.調(diào)查崗位近期需求和1年后的發(fā)展趨勢(shì):
近期公司商務(wù)文員的需求量較大,如果工作表現(xiàn)良好,一年后有較大晉升空間。
7.獲取該崗位的途徑:
留意廣州日?qǐng)?bào),羊城晚報(bào)招聘專欄。也可上前程無憂,智聯(lián)招聘等網(wǎng)站尋找。
8.調(diào)查崗位的職業(yè)發(fā)展路線:
9.企業(yè)招聘人員對(duì)在校生的建議:
(1).要有就業(yè)意識(shí)哪怕你只是大一的學(xué)生,也應(yīng)該嘗試找一份兼職工作,至少要寫一份簡(jiǎn)歷,去招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)體會(huì)一下,只有親歷了那種場(chǎng)合,作為一個(gè)從小倍受呵護(hù)的80后、90后,才能理解什么叫就業(yè)壓力,才能真正不把大學(xué)當(dāng)作學(xué)習(xí)的終點(diǎn),游戲的開始;才能有決心在大學(xué)期間,為工作做出各方面的準(zhǔn)備。
(2).盡早確定職業(yè)目標(biāo)越早決定自己的職業(yè)目標(biāo),對(duì)大學(xué)生的就業(yè)準(zhǔn)備越重要,很多學(xué)生到了大四,還在猶豫要不要考研,是考研呢?還是就業(yè)?這種猶豫,無論對(duì)考研,還是就業(yè)都沒有好處。如果你早早決定考研,那么你大學(xué)期間的`重心是學(xué)習(xí),系統(tǒng)地學(xué)習(xí),拿到更好的成績(jī);如果你早早決定就業(yè),那么大學(xué)期間的重心是實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)也圍繞就業(yè)相關(guān)的知識(shí),成績(jī)只要能拿得出手就行了,企業(yè)所看重的是綜合素質(zhì)。
(3).除學(xué)好本專業(yè)知識(shí)外,還要為就業(yè)而學(xué)習(xí)離開學(xué)校,大學(xué)生們會(huì)發(fā)現(xiàn),自己再?zèng)]那么多的時(shí)間學(xué)習(xí)了。知識(shí)是不會(huì)辜負(fù)人的,在大學(xué)期間,要利用寶貴的學(xué)習(xí)時(shí)間與學(xué)習(xí)資源,好好學(xué)習(xí)。除了本專業(yè)的知識(shí)外,還要為就業(yè)而學(xué)習(xí),選修第二專業(yè),技多不壓身,多一個(gè)專業(yè),也許就業(yè)的時(shí)候就有用。另外,還要結(jié)合自己的專業(yè)與職業(yè)興趣,考幾個(gè)對(duì)就業(yè)有幫助的證書,在面試時(shí)主動(dòng)亮出與崗位相關(guān)的職業(yè)資格證書,是非常有利的。
10.調(diào)查心得體會(huì)。
通過這次調(diào)查,我深刻意識(shí)到當(dāng)今職業(yè)崗位競(jìng)爭(zhēng)是空前的激烈和殘酷,企業(yè)對(duì)人才的要求也也來越高。只有有實(shí)力,有準(zhǔn)備的人才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。我們大學(xué)生應(yīng)該今早為就業(yè)做好準(zhǔn)備,用知識(shí)和能力武裝自己,用經(jīng)驗(yàn)充實(shí)自己,為自己將來贏得一份理想的工作。
工作崗位總結(jié)篇八
20xx年以來,在電信公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下,我認(rèn)真學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇爭(zhēng)一流,帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,依托主業(yè),面向市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,開展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過努力和拼搏,保持了公司較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為電信電信公司的持續(xù)發(fā)展,做出了一定的貢獻(xiàn)。公司各項(xiàng)工作健康順利進(jìn)展,現(xiàn)總結(jié)如下:
半年來,我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,明確提出,要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù),實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè),努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識(shí)型組織。
1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命,黨的'路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙?shí)施,因此,我十分注重政治理論的學(xué)習(xí),比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了精神和2013年“兩會(huì)精神”等方面知識(shí)。立場(chǎng)堅(jiān)定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中,正確的宣傳和貫徹上級(jí)的方針,指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,密切聯(lián)系群眾,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
2、狠抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來。高度重視班子建設(shè),不斷強(qiáng)化措施,使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的統(tǒng)一。堅(jiān)持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職、各負(fù)其責(zé),不推諉、不扯皮,始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面。
3、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)做文章。針對(duì)公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn),利用各種形勢(shì)的途徑和方法,對(duì)我公司非黨員干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。如:在召開黨員會(huì)、中層會(huì)、辦公會(huì)時(shí),向他們及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)政策、規(guī)定,并有針對(duì)性的通報(bào)發(fā)生在各地管理部門的腐敗案例,使黨員干部從中吸取教訓(xùn),以起到警示作用。同時(shí),注意從“公”和“廉”入手,嚴(yán)格要求自己,公開向職工承諾:只看誰表現(xiàn)得怎么樣,不看是誰在表現(xiàn),堅(jiān)持公正為本,吃苦在前,享樂在后。
4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。半年來,我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì),開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會(huì)、總結(jié)會(huì),對(duì)干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育,使大家都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí),實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問題。大家認(rèn)識(shí)到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí),精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),不少單位在搞好本職工作同時(shí),組織大家學(xué)科技、學(xué)理論,提高職工全面素質(zhì)。
半年來,我能夠從電信電信公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),公司上下不斷深化電信改革、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,面向市場(chǎng),成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營(yíng)實(shí)體,確立了主實(shí)業(yè)相互依存,互為聯(lián)動(dòng),共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局,對(duì)于推進(jìn)焦作電信實(shí)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,提升企業(yè)綜合實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、歸并產(chǎn)業(yè),調(diào)整機(jī)構(gòu)。今年,按照上級(jí)的通知要求和精神,將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行歸并,全面進(jìn)行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開展,適應(yīng)了電信體制改革的需要,為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。
2、建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部,廣大職工都在競(jìng)聘上崗過程中找到了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的工作崗位。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
工作崗位總結(jié)篇九
個(gè)人自我小結(jié)評(píng)價(jià):
1、比較好學(xué)。參加工作15年,基本沒有放松學(xué)習(xí)。政治理論時(shí)事能緊跟形勢(shì),早兩年還通過考試取得了會(huì)計(jì)師職稱,負(fù)責(zé)過的工作業(yè)務(wù)知識(shí)掌握到位,包括計(jì)生、政法、農(nóng)業(yè)、煙葉、組織等方方面面,既能當(dāng)指揮員,又能親自上陣當(dāng)戰(zhàn)斗員。計(jì)算機(jī)、方字綜合能力也還可以,一般性材料還拿得出手,既不要?jiǎng)e人寫,也不要?jiǎng)e人打印。
2、經(jīng)驗(yàn)豐富。參加工作15年多,擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部也有10年多,分管過多方面的工作。親手處理過許多具體問題、復(fù)雜問題,基本能做到應(yīng)付自如。
3、有一定的工作能力。一是有思路,能用心想事,用心做事,結(jié)合實(shí)際拿出切實(shí)可行的辦法,能創(chuàng)造性的開展工作,搞出自己的特色。二是能獨(dú)擋一面,自己分管負(fù)責(zé)的工作基本上能做到不要主要領(lǐng)導(dǎo)操心,獨(dú)立處理過多次群體性事件,全部圓滿成功。三是工作認(rèn)真負(fù)責(zé),要求比較高,有工作規(guī)劃,工作不拖拉,不推諉。
優(yōu)秀黨員什么的榮譽(yù),綜合第一名就是我,其實(shí)機(jī)會(huì)是有好幾次的,甚至只要我稍微爭(zhēng)取一下,可能就評(píng)了。
5、有較好的工作業(yè)績(jī)。一是負(fù)責(zé)的工作基本上能出色完成,不留尾巴。二是近年負(fù)責(zé)和分管的工作取得的成績(jī)和榮譽(yù)較多,在南田坪工作6年期間,就有1項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù),6項(xiàng)市級(jí)榮譽(yù),12項(xiàng)縣級(jí)榮譽(yù),分管站所還有10多項(xiàng)縣級(jí)以上榮譽(yù)。今年還成功組織了全省病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固暨山洪地質(zhì)災(zāi)害防御演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì),全省性的會(huì)議,省委書記、省長(zhǎng)、軍區(qū)司令員,所有市州書記、56個(gè)縣委書記全部參加,歷史性的勝利呀!在市財(cái)政局掛職期間也得到了市局的高度肯定和評(píng)價(jià)。
個(gè)人對(duì)崗位的一些認(rèn)識(shí)和自我評(píng)價(jià)及建議。
主要內(nèi)容:
第一部分個(gè)人對(duì)崗位的一些認(rèn)識(shí)。
第二部分個(gè)人的自我評(píng)價(jià)。
第三部分個(gè)人建議。
第一部分。
第一部分:個(gè)人對(duì)崗位的一些認(rèn)識(shí)。
一、作為基層的管理者,在整個(gè)車間的管理活動(dòng)中處于主導(dǎo)地位,在客觀條件中,決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者,俗話說:“火車跑得快,全靠龍頭帶”。因而管理者能力的高低,對(duì)保證我們生產(chǎn)條線組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理效能的提高,起著決定性的作用。
二、我深深地知道管理的本質(zhì)就是追求效率,因此,我認(rèn)為管理能力從根本上說。
就是提高組織效率的能力,生產(chǎn)需集中精力深化效能,創(chuàng)新管理,因而我認(rèn)為需從內(nèi)部深挖潛能,充分調(diào)動(dòng)整個(gè)部門團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,共同挖掘成本這座金礦。
理的責(zé)任,所以是一個(gè)多層面、多角色的崗位。車間目前員工100多名,崗位有生產(chǎn)管理、維修、成品入庫、物料員等十幾個(gè)崗位,涉及面也較廣,因而在員工面前要當(dāng)好五類角色,即管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者和績(jī)效伙伴,面對(duì)松散的管理形態(tài)要利用一切機(jī)會(huì)提升影響力和瞬間管理的能力。
四、一個(gè)基層管理必須要以身作則、愛崗敬業(yè),一切出發(fā)點(diǎn)和最終效果都要以事業(yè)。
部和公司利益為最高原則,我相信我能用自己的言行來影響和帶動(dòng)大家更好地完成公司計(jì)劃,為公司追求更高的效益。
第二部分:個(gè)人的自我評(píng)價(jià)。
本人有較強(qiáng)的溝通能力,能與一批戰(zhàn)斗在第一線員工融洽相處,也能橫縱向各個(gè)部門進(jìn)行有效溝通。知識(shí)面寬泛,樂于學(xué)習(xí)和接受新事物,有工作激情??紤]問題著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),掌握了部分先進(jìn)管理工具。愿意不斷自我提高,不斷優(yōu)化素質(zhì)結(jié)構(gòu)。
第三部分:個(gè)人建議。
對(duì)8s、erp等管。
理系統(tǒng)知識(shí)的統(tǒng)一培訓(xùn)。
管理系統(tǒng)作為管理的工具,應(yīng)該是為公司的管理提供服務(wù)。它必須能夠讓所有的人都能夠了解它所存在的意義,知道應(yīng)該怎么樣去配合它的管理意識(shí)。在這一方面很多員工都是迷迷糊糊的,所以實(shí)施起來就達(dá)不到所需要的效果,這樣一來管理系統(tǒng)的存在就失去了它原本的意義,反過來變成了公司要為管理系統(tǒng)服務(wù)。因此,公司應(yīng)該針對(duì)這方面的基本知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),讓員工知道應(yīng)該怎么樣去配合公司的管理,能夠與領(lǐng)導(dǎo)的管理思想相互配合釀造一種團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神。
部門:制造事業(yè)部職位:車間主任姓名:葉遠(yuǎn)興。
我是xx車間xx班組的一名班組長(zhǎng)。在這個(gè)崗位上已經(jīng)有xx年的工作經(jīng)歷。為生產(chǎn)車間提供合格、足量的純化水、注射用水和純蒸汽是我們的主要職責(zé)。
總結(jié)。
和實(shí)踐,我有能力在崗位操作技能上給自己一個(gè)客觀、如實(shí)的評(píng)定,以便尋找差距,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
一、熟練掌握公用介質(zhì)(純化水、注射用水、純蒸汽)設(shè)備的工作原理、工藝流程、部件構(gòu)成、各單臺(tái)設(shè)備的性能,管道連接方式、物料流向及設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)行的相關(guān)知識(shí);首次安裝的管道進(jìn)行堿洗、鈍化的操作方法及合格標(biāo)準(zhǔn)。
二、能熟知處理設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障的原因分析、處理方法及預(yù)防措施,建立崗位日常動(dòng)態(tài)登記薄,記錄可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的原因查找因素、處理方法及注意事項(xiàng),以指導(dǎo)全員操作。
三、熟悉設(shè)備上取樣點(diǎn)的位置及車間公用介質(zhì)取樣點(diǎn)的布局及取樣周期、全檢項(xiàng)目,配合取樣人員取樣并關(guān)注檢測(cè)結(jié)果,依據(jù)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行臨時(shí)性處理。四、熟悉出現(xiàn)緊急問題(設(shè)備開機(jī),車間無純化水;ro及混床出水電導(dǎo)率過高;原水箱缺水、管道漏水、開啟原水泵無壓力、無流量等異常情況)應(yīng)該采取的應(yīng)急措施,并制定嚴(yán)格、規(guī)范的文字性文件,做到不同的人遵照操作達(dá)到同一個(gè)效果。
五、熟練掌握并運(yùn)用操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作法規(guī)定的與公用介質(zhì)制備、儲(chǔ)存及供應(yīng)的各項(xiàng)規(guī)定(操作方法、運(yùn)行參數(shù)、注意事項(xiàng)及其他要求),面對(duì)參觀或認(rèn)證人員,做到有問必答,答能合法。
六、熟悉公用介質(zhì)常規(guī)檢測(cè)設(shè)備(電導(dǎo)率儀、ph計(jì)、濾芯完整性檢測(cè)儀等)的操作方法、易損部件、消耗品(電極、檢測(cè)用的試劑、濾芯、再生用的工業(yè)鹽、酸、堿等)的使用壽命、更換周期等,做到及時(shí)報(bào)備,不影響日常檢測(cè)。
作為一名班組長(zhǎng)而言,崗位操作技能主要包括工作態(tài)度、知識(shí)層面和立志創(chuàng)新這三個(gè)方面。
精髓。學(xué)以致用,提升xx團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。
工作崗位總結(jié)篇十
在xxxx經(jīng)歷一年的工作,在這一年里,我和公司的職工以及領(lǐng)導(dǎo)都相處得很是融洽,大家對(duì)我也關(guān)懷備至,時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助。下面,我將實(shí)習(xí)七個(gè)月的工作總結(jié)如下:
在這一年里,我作為一個(gè)陳設(shè)人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的節(jié)目制作流程,根據(jù)崗位職責(zé)的要求,主要有以下工作成果及收獲:
1、確保提前完成下周所有產(chǎn)品空鏡頭拍攝。
2、接到拍攝計(jì)劃,及時(shí)和編導(dǎo)對(duì)接和交流,對(duì)空鏡頭擺放要求進(jìn)行溝通,參考學(xué)習(xí)其他購物欄目相關(guān)空鏡擺設(shè),根據(jù)商品的類型、材料特質(zhì)運(yùn)用道具來輔助商品陳列。
3、設(shè)計(jì)場(chǎng)景和情節(jié)協(xié)助攝像完成靜幀區(qū)的商品陳設(shè),擺設(shè)做到畫面簡(jiǎn)潔,主、贈(zèng)品區(qū)分明確。在商品陳列上色彩色調(diào)運(yùn)用得當(dāng)。
4、按時(shí)完成部分道具及陳列物料的采購。
5、拍攝完畢后歸還整理陳列道具。
6、有一定的審美水平,能夠運(yùn)用一定的方法準(zhǔn)確地將商品的特質(zhì)展現(xiàn)出來,創(chuàng)新,認(rèn)真,負(fù)責(zé),有責(zé)任心及積極主動(dòng)與編導(dǎo)交流探討,置景上靈活創(chuàng)新,面對(duì)突發(fā)狀況能冷靜應(yīng)對(duì)、獨(dú)立解決,出色完成任務(wù)。
7、藏品、珠寶等高價(jià)值、易損壞物品制景時(shí)要小心輕放。
以上這些工作使我認(rèn)識(shí)到要提高個(gè)人的綜合素質(zhì),以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方法和重要性。
根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)是:
1、提前準(zhǔn)備好商品陳列的道具和物料。
2、拿到商品后,直播前提前2小時(shí)去片場(chǎng)置景。
3、提前與廣告公司聯(lián)系,再次告知背景板、kt板凳物料的送達(dá)時(shí)間,并在接收后及時(shí)檢查是否有缺失或錯(cuò)誤。
4、在劇務(wù)的協(xié)助下完成主持人區(qū)、模特區(qū)、靜幀區(qū)的置景。
5、直播需要中途換場(chǎng)的,要熟悉流程,提前準(zhǔn)備,合理安排。
1、photoshop運(yùn)用還不夠靈活熟練。
2、kt板制作有待于創(chuàng)新。
3、置景平面感覺還可以,立體感有些欠缺,置景不宜于拍攝。
1、學(xué)無止境,各種知識(shí)技能日新月異。勤于關(guān)注相關(guān)知識(shí)范例,不斷學(xué)習(xí),并用于實(shí)踐當(dāng)中。
2、光說不做,不行。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識(shí),通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能??臻e時(shí)間多多研究kt板、背景板的制作創(chuàng)新。
3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力及溝通能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
1、態(tài)度決定一切。
工作時(shí)一定要一絲不茍,認(rèn)真仔細(xì),一個(gè)職員在公司的大部分時(shí)間都是在工作的,這就要求他在這段時(shí)間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎,一絲不茍,不能疏忽出錯(cuò),有必要一定要檢驗(yàn)自己的工作結(jié)果,以確保自己的萬無一失.工作的時(shí)候我一直保持極大的工作熱情,不僅順利完成工作任務(wù),工作之余還經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高工作效率,剛開始的時(shí)候我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到編導(dǎo)的批評(píng),但我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)是能讓我能在以后的工作中謹(jǐn)慎小心,提高工作效率。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。這次實(shí)習(xí)讓我了解了公司的企業(yè)文化、生產(chǎn)模式和質(zhì)量體系管理等經(jīng)驗(yàn),這對(duì)我來說是很寶貴的。
2、勤于思考。
3、不斷學(xué)習(xí)。
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。這會(huì)使你的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為,一定要對(duì)自己職業(yè)的專業(yè)知識(shí)有所熟悉,對(duì)自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握,這樣才算是一位合格的技術(shù)人員。
工作崗位總結(jié)篇十一
20xx年,是本人在公司工作的第四年。在一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在技術(shù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻(xiàn)。
年初,xx工程正式開工,這是本人擔(dān)當(dāng)xxxx的第一個(gè)完整的工程,從開工到竣工,從無到有,緊接著xx工程全面開工,一直持續(xù)到現(xiàn)在。感謝公司給我創(chuàng)造了這個(gè)機(jī)會(huì),豐富了我的人生,讓我從溝通能力,技術(shù)經(jīng)驗(yàn)上得到了很大的提升,得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。下面從幾個(gè)方面總結(jié)下經(jīng)驗(yàn):
1、不管做什么工作,在做好本職的前提下,都要樹立全局意識(shí),公司的形象就表現(xiàn)在我們的身上,要為公司的整體利益著想,使業(yè)主對(duì)我們的工作作出認(rèn)可。
2、工作中不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),良好的溝通交際能力也必不可少,很多細(xì)節(jié)上不是施工問題導(dǎo)致的錯(cuò)誤,往往是我們沒有在意而不提出來,沒有交流。在日常工作中做到隨時(shí)交流,才能使工程做到完美。
3、在以后的工作中,考慮如何提升技術(shù)水平,要有創(chuàng)新觀念成為主導(dǎo)思想,要更加努力的奉獻(xiàn)自己的力量。
工作崗位總結(jié)篇十二
20xx年我積極參加分行和支行組織的、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)態(tài)度端正,遵守行紀(jì)行規(guī),尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,明確鍛煉目的,服從安排,積極參與內(nèi)部事務(wù),虛心求教,積極主動(dòng)地把大學(xué)所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中來。雖然在該崗位的學(xué)習(xí)時(shí)間只有短短的四個(gè)月,但是我卻從中受益非淺,感慨良深,主要的收獲體會(huì)如下:在思想上:一方面,我堅(jiān)定自己的政治信仰,努力提高自己的思想覺悟,堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)黨中央的決策,擁護(hù)黨中央和國(guó)務(wù)院對(duì)建行股改的政策。另一方面,樹立了以客戶為中心的服務(wù)思想,在學(xué)習(xí)和實(shí)踐,進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)了建行“以客戶為中心”的重要性。在省行培訓(xùn)期間,從省行領(lǐng)導(dǎo)的課堂上知道了“以客戶為中心”的服務(wù)理念,但那時(shí)的認(rèn)識(shí)只是停留在理論上,并沒有切身體會(huì)。來到了專柜后,才發(fā)現(xiàn)這并非是一句空洞的口號(hào),在競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的金融業(yè)中,只有牢牢樹立以客戶為中心的思想,盡心盡力為客戶服務(wù),為客戶創(chuàng)造更多的方便和財(cái)富,尤其是在這個(gè)金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的時(shí)代,唯有牢牢樹立“以客戶為中心”的觀念,切實(shí)為客戶服務(wù),才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
專柜的運(yùn)行流程,對(duì)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的dcc操作系統(tǒng)達(dá)到了較為熟練的操作,能夠作為一名現(xiàn)金柜員獨(dú)立的上崗操作,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),接受績(jī)效管理的綜合評(píng)估和相應(yīng)的激勵(lì)約束辦法。我還利用空閑時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)其他相關(guān)金融業(yè)務(wù)知識(shí),開拓學(xué)習(xí)空間。憑借自己對(duì)文學(xué)的愛好,和平日的多加練習(xí),具備了一定的文字總結(jié)、調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析能力,能夠及時(shí)對(duì)客戶服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的市場(chǎng)需求、產(chǎn)品和渠道等方面存在的問題以及客戶建議等形成分析,以爭(zhēng)取用最好的辦法來解決問題和困難。
總之,在本次的實(shí)習(xí)鍛煉過程中,我不僅學(xué)到了很多在書本里沒有的知識(shí),還更加確定了我的學(xué)習(xí)鍛煉目標(biāo),端正了我的工作態(tài)度,考驗(yàn)了我的工作熱情和耐性,更加堅(jiān)定了我的工作決心。同時(shí),在與建行人的接觸中,“團(tuán)隊(duì)、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的建行精神地鼓舞了我,“誠(chéng)信親和,嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,求真務(wù)實(shí),拼搏進(jìn)取”的建行作風(fēng)也深深地留在我的腦海中。這段時(shí)間來,我也感受到自己在多個(gè)方面的不同程度有了提高和進(jìn)步,為以后學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)和客戶經(jīng)理崗位打下良好的基礎(chǔ)。好的開始是成功的一半,相信在接下來的實(shí)習(xí)鍛煉計(jì)劃過程中,我會(huì)以更飽滿的熱情,爭(zhēng)取學(xué)到更多的知識(shí),保質(zhì)保量地完成基層鍛煉工作。
工作崗位總結(jié)篇十三
20xx年,對(duì)于銅陵公司鑄造車間來說是很艱難的一年。車間乃至公司均面對(duì)“降本增效、減虧控虧”工作,后期又面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形式,鑄造車間技術(shù)組青年團(tuán)員在車間領(lǐng)導(dǎo)和公司團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞“降本增效、減虧控虧”開展工作,切合實(shí)際,在開展青安崗活動(dòng)中,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,充分發(fā)揮團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)中的示范和監(jiān)督作用,堅(jiān)決杜絕團(tuán)員青年安全事故。無安全事故就是為企業(yè)降本增效。20xx年鑄造車間技術(shù)組青安崗主要工作如下:
一、在青年監(jiān)督示范方面主要做了以下工作:
4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆生產(chǎn)物料做到日常巡查,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)物料配送及流轉(zhuǎn)情況;
5、及時(shí)制止員工在嚴(yán)禁煙火區(qū)域內(nèi)吸煙。
二、在青年安全宣傳方面主要做了以下工作:
2、開展消防器材演練活動(dòng)。對(duì)干粉滅火器、防毒面具等消防器材進(jìn)行了實(shí)際操作演練學(xué)習(xí)。
4、邀請(qǐng)車間安全員對(duì)青年員工講解安全工作的基本知識(shí);
三、在現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改和工藝優(yōu)化方面主要做了如下工作:
2、提出電爐鋼包車氬氣管路的改善方式,保證了氬氣管路的正常使用,消除了安全隱患;
6、改變探傷班作業(yè)時(shí)間和習(xí)慣,采取與焊修工作時(shí)間交錯(cuò)開來,避免了焊修電弧刺傷眼睛和碳弧氣刨的飛濺熔渣燙傷探傷人員。
7、積極參加公司安全工位試點(diǎn)建設(shè)工作。
隨著社會(huì)大環(huán)境、企業(yè)形勢(shì)的不斷變化,青安崗工作需要在保持優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,不斷發(fā)展創(chuàng)新,加強(qiáng)與車間安全員甚至是安全管理處的信息交流,及時(shí)了解團(tuán)員青年工作環(huán)境、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和開展安全生產(chǎn)困難,以適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)安全生產(chǎn)需要。
技術(shù)組青安崗創(chuàng)建小組
20xx年11月15日
工作崗位總結(jié)篇十四
(一)省公司對(duì)公文、印章管理工作考核情況
公文管理方面。報(bào)送上級(jí)公司公文共計(jì)35件,退回2件。
印章管理方面。印章管理工作未存在違規(guī)考核,預(yù)計(jì)考核得分為100分。
(二)市公司對(duì)各縣支公司印章管理考核情況
根據(jù)市公司下發(fā)的《xx公司20xx年度縣支公司職能指標(biāo)考核辦法》文件要求,只對(duì)各縣支公司印章管理工作進(jìn)行了考核,因公文管理系統(tǒng)只延伸到市級(jí)公司,縣支公司無法使用公文管理系統(tǒng),沒有準(zhǔn)確數(shù)據(jù)可供考核,故此次未對(duì)縣支公司公文管理進(jìn)行考核。具體考核情況如下:
全市持有印章的縣支公司11家,目前從考核情況來看,只有xx、xx兩家公司因變更印章保管人信息未及時(shí)報(bào)送市公司備案扣掉5分外,其他9家縣支公司未存在違規(guī)考核。
(三)20xx年相關(guān)工作情況
1.公文方面
(1)做好日常公文接收、下發(fā)及流轉(zhuǎn)工作;
收文情況:截止到20xx年12月31日共接收上級(jí)文件683件;縣支公司文件53件。
發(fā)文情況:截止到20xx年12月31日共發(fā)文413件。其中黨委文24件;紀(jì)委文8件;團(tuán)委文1件;工會(huì)文2件;x發(fā)文194件;x辦發(fā)文184件。
(2)每天更新“公文查詢”系統(tǒng)中的公文;
(3)每天監(jiān)控督促未及時(shí)辦理的公文。
2.印章方面
(1)印章數(shù)量、回繳、刻制及材料用印等工作;
全市印章數(shù)量及保管、回繳、刻制情況。全市共有印章115枚,全市保管的印章98枚,其中省公司保管17枚,縣支公司保管32枚,市公司保管66枚。截止目前共回繳印章30枚;刻制印章1枚。
(2)每月10日前報(bào)送上月用印情況統(tǒng)計(jì)表。
3.檔案方面
(1)文書檔案。整理20xx年度檔案件數(shù)653件;其中永久卷129件,30年期509件,期15件。整理了公司大事記、全宗介紹、機(jī)構(gòu)沿革、基礎(chǔ)數(shù)字匯編。
(2)基建檔案
截止目前公司購置房屋及裝修項(xiàng)目已整理移交省公司辦公室歸檔;xx縣支公司購置房屋項(xiàng)目已整理完畢,待裝修檔案移交市公司整理后,再移交省公司辦公室存檔。
(3)特殊載體檔案
榮譽(yù)檔案:牌匾7塊,證書2本,授帶1條。
圖書檔案:圖書3本。
照片檔案:收集照片42張,榮譽(yù)照片11張。
合同檔案:因市公司對(duì)外簽訂的合同檔案屬年度整理,目前沒有具體數(shù)據(jù),通過綜合辦公管理信息平臺(tái)查詢,預(yù)計(jì)20xx年對(duì)外簽訂合同150件。
二、明年重點(diǎn)工作目標(biāo)
(一)公文方面
根據(jù)上級(jí)公司下發(fā)的《公司公文處理工作指引》的通知及市公司公文管理相關(guān)要求,做好以下幾點(diǎn):
(1)做好公文日常工作;
(2)做好省公司對(duì)市公司公文考核方面的工作,對(duì)上報(bào)的公文做好排版與校對(duì),盡量做到零退件,爭(zhēng)取在年底考核結(jié)束后,取得一個(gè)更好的成績(jī)。
(二)印章方面
1.做好印章日常工作的同時(shí),對(duì)上級(jí)公司關(guān)于修訂印發(fā)《印章管理辦法》的通知文件的認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)透文件內(nèi)容要求。
2.根據(jù)《20xx版印章管理辦法》要求,做好省公司對(duì)市公司的考核,做到零違規(guī)考核,爭(zhēng)取在年底考核結(jié)束后,取得一個(gè)好的成績(jī)。
(三)檔案方面
針對(duì)20xx年的文書檔案、基建檔案、特殊載體檔案等,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,不能造成檔案積壓。
工作崗位總結(jié)篇十五
20xx年,********公司青安崗在我公司黨委和集團(tuán)公司團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主、綜合治理?的方針,充分發(fā)揮青安崗在安全生產(chǎn)中監(jiān)督作用,堅(jiān)決杜絕團(tuán)員、青工安全事故,在促進(jìn)公司安全生產(chǎn)方面起到了積極作用。現(xiàn)將一年來青安崗主要工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)青工安全教育,不斷增強(qiáng)青工安全防護(hù)意識(shí)
我公司青安崗工作堅(jiān)持以?安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?的方針為指導(dǎo),筑牢安全生產(chǎn)第一道防線――思想防線,狠抓青工安全教育。各團(tuán)支部、青安崗在獨(dú)立開展安全教育的同時(shí),積極組織青工參加班前會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)、安全教育例會(huì)等會(huì)議,引導(dǎo)他們牢固樹立?隱患就是事故、容人不容三違?的安全理念,加強(qiáng)安全知識(shí)和操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等知識(shí)的學(xué)習(xí),結(jié)合公司、同行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),開展等安全事故案例講座、圖片展、安全簽名活動(dòng),通過形式多樣的活動(dòng),讓?生產(chǎn)先要安全??隱患不除、安全難保?等思想深深扎根在廣大青工心中,不斷提升?自保、互保、聯(lián)保?保安意識(shí)和能力,強(qiáng)化安全防范意思,有效保證了安全監(jiān)督工作的順利開展。
二、加強(qiáng)青工技能培訓(xùn),不斷提升青工安全操作能力
我公司通過開展全員崗位技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)來提升青工素質(zhì),要求全員參與,涵養(yǎng)每一個(gè)工種每一個(gè)崗位,各團(tuán)支部書記深入生產(chǎn)實(shí)際,了解掌握青工的操作水平,結(jié)合實(shí)際有針對(duì)性地制定了青工培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行閉卷考試,對(duì)不及格的青工重新補(bǔ)考,切實(shí)提高了青工崗位理論水平和實(shí)際操作技能。組織青安崗員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《青年安全監(jiān)督崗工作條例》、設(shè)備安全操作規(guī)程等知識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了青崗員的責(zé)任意識(shí)。組織青工積極參與公司開展的?安全生產(chǎn)文明月?、?冬春百日安全生產(chǎn)?、?反‘三違’、查隱患?等活動(dòng),使青工崗位操作技能和自我保安防范能力得到了很大提高,促進(jìn)了青工在公司安全生產(chǎn)中的作用發(fā)揮。
三、加強(qiáng)崗員教育監(jiān)督,促進(jìn)青安崗作用發(fā)揮
我公司青安崗以?安全生產(chǎn)、青年為先?為主題,以?塑造本質(zhì)安全型青工、打造本質(zhì)安全型青崗?為目標(biāo),以集中上崗和分散上崗相結(jié)合的形式及時(shí)反映問題,嚴(yán)格落實(shí)公司《青年安全監(jiān)督崗工作條例》,促進(jìn)青年安全監(jiān)督崗作用的發(fā)揮。一是持續(xù)深入開展青年安全生產(chǎn)示范崗、青工?學(xué)、查、創(chuàng)、做?活動(dòng),青安崗知識(shí)競(jìng)賽、?團(tuán)員個(gè)人無三違、身邊無事故?等青工安全生產(chǎn)系列活動(dòng),不斷提高廣大青工安全生產(chǎn)水平和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查能力。二是扎實(shí)做好青安崗員安全信息反饋、集體上崗、動(dòng)態(tài)檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)工作,青年安全監(jiān)督崗全年共集體上崗10次,各分崗上報(bào)安全信息52條,并及時(shí)配合相關(guān)部門及人員進(jìn)行了整改,有效發(fā)揮了青安崗組織的監(jiān)督檢查作用,夯實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
一年來,在集團(tuán)團(tuán)委的帶領(lǐng)和公司黨政的大力支持下,在全體崗員的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但還存在著許多不足,今后的工作中,我們將堅(jiān)持?外樹形象、內(nèi)抓業(yè)務(wù)?,以創(chuàng)建優(yōu)秀?青年安全監(jiān)督崗?為目標(biāo),帶領(lǐng)全體崗員團(tuán)結(jié)合作、精益求精,扎實(shí)做好本職工作,為推動(dòng)公司安全工作平穩(wěn)運(yùn)行做出積極貢獻(xiàn)。
二oxx年九月十日
工作崗位總結(jié)篇十六
公司名稱:
單
位:
部門領(lǐng)導(dǎo):
姓
名:
年 月 日
2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng)
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崗位工作總結(jié)
| 算算日子在現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)崗位已經(jīng)工作了4個(gè)多月了,剛接任這個(gè)崗位的時(shí)候我還是很有信心的,之后的工作才發(fā)現(xiàn)這并不是我所想象的那樣簡(jiǎn)單,這是個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的崗位,既要統(tǒng)籌員工的工作安排并與不同年齡層的員工進(jìn)行溝通,還要熟悉產(chǎn)品的制作工藝流程,與各個(gè)部門的溝通這必不可少,有恨自己在管理經(jīng)驗(yàn)上的薄弱,在這工作期間有遇到困難時(shí)的惆悵有自己解決機(jī)臺(tái)故障的自豪,在這歲末年初之際將主要工作總結(jié)如下:
一、管理實(shí)踐
--下班。
2.在工作中還不夠用心,可能是和我的年紀(jì)有關(guān)吧,對(duì)于問題的處理還不夠獨(dú)立,個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng)
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3.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),執(zhí)行力不夠。
4.對(duì)于車間的整理自己沒有能夠及時(shí)整理,對(duì)于一些半成品退倉不夠及時(shí)。
5.對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,工作不實(shí),技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依賴心強(qiáng)等都有待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),將是下階段的工作安排。
三、
制定工作計(jì)劃明年將遵照公司的規(guī)章制度和本職的工作職責(zé)制定自己的工作計(jì)劃表明確工作目標(biāo)。
四、個(gè)人建言
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亡羊補(bǔ)牢,要把這漏洞補(bǔ)上,不僅是要員工的配合和遵守也要我們作為管理的以身作者,嚴(yán)格執(zhí)行,帶頭遵守,才能有效的彌補(bǔ)缺失,像我就是還少了這份擔(dān)當(dāng),在接下來的工作中,會(huì)把我所要擔(dān)當(dāng)?shù)目钙?,不辜?fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。
2.對(duì)新員工、操作機(jī)臺(tái)的員工定期進(jìn)行安全培訓(xùn)。
管理崗位工作總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家好!
xxxx年已經(jīng)過去,年度工作已近尾聲,回首這一年,感慨良多。
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任和員工對(duì)我的殷切希望,這些都是我自身能力培養(yǎng)和發(fā)展的動(dòng)力之源。
在這兩個(gè)月中,讓我體會(huì)最深的東西不是對(duì)工作的心得,也不是個(gè)人成長(zhǎng)的感悟,而是看到身邊的同仁們對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和實(shí)踐,要求自己去理解、感受并遵循這種企業(yè)文化所倡導(dǎo)的心態(tài)和行動(dòng)規(guī)個(gè)人,以友善之心面對(duì)自己從事的每一件小事,要以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo),盡自己最大努力去力求向完美的結(jié)果靠近。我想這些對(duì)年輕人來說,都是一種激勵(lì)和鞭策,走在這條道路上的所有人都會(huì)在“真誠(chéng)、善意、精致、完美”這八個(gè)里面找到人生價(jià)值的所在總結(jié)任期這段時(shí)間的工作,我們對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行了以下改善:產(chǎn)品質(zhì)量方面,在以往生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,設(shè)制并推行了產(chǎn)品首檢記錄,以及不合格產(chǎn)品返修記錄表。從整個(gè)生產(chǎn)線全面質(zhì)量控制以來,車間在工藝紀(jì)律、過程控制方面得到很大程度上的改善,并獲得了可喜的成績(jī)。車間在此基礎(chǔ)上,即行推出流水作業(yè)生產(chǎn),通過堅(jiān)持不斷的努力,并進(jìn)一步加強(qiáng)工藝紀(jì)律、過程控制,保證了來之不易的成果。生產(chǎn)過程中,整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定,返修率僅為千分之六,這便是對(duì)我們工作成效最有利的證明;我們積極探索新的方法,提高生產(chǎn)效率,--提升產(chǎn)品質(zhì)量。僅在xx年,完成了防雷產(chǎn)品xx臺(tái),通風(fēng)節(jié)能產(chǎn)品xx臺(tái),突破了歷史新高,特別是在周總的統(tǒng)一布署下,通風(fēng)節(jié)能產(chǎn)品從十月份以來,由小批量試制到成批量的生產(chǎn),我們的產(chǎn)量得到了很大的提升。
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會(huì)越發(fā)成熟,越發(fā)得心應(yīng)手,獲得更多成績(jī)。謝謝大家!借此機(jī)會(huì)恭祝大家新年快樂!萬事如意!
規(guī)劃管理崗位個(gè)人工作總結(jié)管理崗位工作總結(jié) | 規(guī)劃管理崗位個(gè)人工作總結(jié)
一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己的思想、工作情況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力為示年多時(shí)間了?;叵朐谶@一年多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時(shí)期,在這期間我的收獲主要有兩個(gè)方面:政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)為八個(gè)“收獲頗多、受益匪淺”。
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步!
二、所完成的主要工作。
--方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正。
2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng)
工作崗位總結(jié)篇十七
轉(zhuǎn)眼間我來到公司工作6年了,一直積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。告別過去,憧憬未來。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將過去工作情況總結(jié)如下:
進(jìn)則達(dá),不進(jìn)則退。自進(jìn)入公司以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力、工作效率逐步提高。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔,畢竟外出培訓(xùn)的時(shí)間是極為有限的。一年來,我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。所有,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微,雖然出了一些問題,但還是圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,不斷提高服務(wù)水平,樹立良好企業(yè)形象。
剛進(jìn)公司的時(shí)候,工作方面,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、部門同事的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高。從而,對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
綜合以上多方面原因,我很好的完成我的工作。工作之余,盡自己的能力給同事培訓(xùn)。
二、思想?yún)R報(bào)。
對(duì)于工作或者說事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我珍惜這份工作,也熱愛這份工作。
首先是心態(tài),態(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的喜歡它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我在對(duì)這一工作的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了我們能夠在殘酷環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等,決定了它能在環(huán)境里生存多久。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
今后,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、技術(shù)能力。
三、主要活動(dòng)及成績(jī)。
1、2012年5月1日到目前,ad擴(kuò)容工程集成。
2、2012年5月1日到目前,epon擴(kuò)容工程集成。
3、2012年5月1日到目前,網(wǎng)管改造工程規(guī)劃及實(shí)施。
4、2012年5月1日到目前,wlan瘦ap項(xiàng)目規(guī)劃及實(shí)施。
5、2012年5月1日到目前,wlan擴(kuò)容工程集成。
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