最新公路工程論文格式(熱門15篇)

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最新公路工程論文格式(熱門15篇)
時(shí)間:2023-11-07 04:12:12     小編:靈魂曲

了解和掌握情感體驗(yàn)的規(guī)律可以幫助我們更好地理解自己和他人的情感狀態(tài)。在寫總結(jié)之前,我們需要明確總結(jié)的目的和主題??纯聪旅娴囊恍┓段?,可以幫助我們更加清楚地理解和掌握寫作的要領(lǐng)。

公路工程論文格式篇一

[摘要]我們是公路工程施工單位,這一性質(zhì)就決定了我們一定要與一線工程現(xiàn)場(chǎng)密切的聯(lián)系在一起,我們一定要經(jīng)過(guò)各個(gè)方面的方法來(lái)經(jīng)管好工程現(xiàn)場(chǎng)。工程項(xiàng)目是工程單位效益的來(lái)源、信譽(yù)的標(biāo)志,也是所有經(jīng)管工作的著手之處和最終的結(jié)束。以工程項(xiàng)目經(jīng)管為重點(diǎn),提升項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,是工程單位生存及進(jìn)步的永遠(yuǎn)話題。這就要求公路工程單位相關(guān)工作人員,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真的淺析施工經(jīng)管的每個(gè)方面,以方便對(duì)施工當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)境及施工的各個(gè)方面能夠開(kāi)展整體的了解,本文針對(duì)公路工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)管及施工的每一個(gè)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行一些自己的淺述。

[關(guān)鍵詞]公路工程;施工;現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)管。

伴隨著我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)制度的逐漸完善,公路工程作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的關(guān)鍵性根本設(shè)施正處于不斷發(fā)揮其應(yīng)有的重要性作用。公路工程師一項(xiàng)較為復(fù)雜的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性的活動(dòng),受到眾多的社會(huì)主體和多變的自然因素的制約。公路工程施工的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)管是施工經(jīng)管的核心,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)管效果的好壞直接影響工程的質(zhì)量。因此,如何根據(jù)公路施工的特點(diǎn),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)管、將施工各要素進(jìn)行科學(xué)、合理地安排,在一定的時(shí)間和空間內(nèi)有組織、有計(jì)劃、有秩序地開(kāi)展施工,已成為公路建設(shè)者普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。施工企業(yè)經(jīng)管的重心應(yīng)轉(zhuǎn)移到工程項(xiàng)目經(jīng)管上,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目經(jīng)管的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,從而全面提升施工單位的經(jīng)管水平。

以下文章重點(diǎn)針對(duì)施工部門在公路工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)管當(dāng)中應(yīng)該注意的問(wèn)題進(jìn)行了相關(guān)論述。

一、進(jìn)行充分的施工準(zhǔn)備。

施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)管在工程的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中都會(huì)見(jiàn)到,科學(xué)合理的施工準(zhǔn)備是經(jīng)管好工程現(xiàn)場(chǎng)的前提。尤其是公路工程,其施工工藝復(fù)雜,各施工工種班組多,這要求現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)管人員務(wù)必做好各方面的準(zhǔn)備。施工單位只有通過(guò)充分的施工準(zhǔn)備,才能保障施工過(guò)程的連續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡和經(jīng)濟(jì)。在進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作中應(yīng)注意以下問(wèn)題:。

首先,經(jīng)管者必須熟悉施工圖紙,研究施工圖紙,吃透設(shè)計(jì)意圖,澄清圖紙中的問(wèn)題,恢復(fù)定線和施工放樣。對(duì)所有控制點(diǎn)進(jìn)行加密、保護(hù)、記錄;進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底,使相關(guān)人員對(duì)工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量控制、資料整理有全面的了解;建立工地試驗(yàn)室,并申請(qǐng)臨時(shí)資質(zhì)。對(duì)施工中擬使用的各種原材料取樣試驗(yàn),建立相關(guān)技術(shù)參數(shù)的數(shù)據(jù)庫(kù);繪制關(guān)鍵工序施工工藝流程圖和試驗(yàn)操作規(guī)程、質(zhì)量檢查評(píng)定、計(jì)量支付、設(shè)計(jì)變更、事故處理等操作經(jīng)管框圖,并使圖表上墻;根據(jù)工期要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)備能力、材料供應(yīng)、自然條件等進(jìn)行綜合分析,選擇最佳施工方案,完善施工組織設(shè)計(jì),確保每一分項(xiàng)工程處于受控范圍之中。只有解決好技術(shù)問(wèn)題,才可以使施工員熟悉施工特性,進(jìn)而共同提高施工水平,保證施工的質(zhì)量。

二、合理配置施工資源。

合理配置施工資源是保證施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)投入生產(chǎn)要達(dá)到最佳組合,完全階段施工任務(wù),獲取較大經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。

在施工過(guò)程中,人力、材料和機(jī)械需求量不斷變化,在配置施工資源時(shí)應(yīng)力求均衡。要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制人力、材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;根據(jù)材料供應(yīng)與使用情況決定材料儲(chǔ)備量;根據(jù)主導(dǎo)機(jī)械配置與之能力相適應(yīng)的附屬機(jī)械;根據(jù)天氣情況和實(shí)際進(jìn)度對(duì)資源進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。做到人、機(jī)、料、法、環(huán)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。實(shí)踐證明,違背客觀規(guī)律,不計(jì)成本而大量增加投入,盲目趕工的“形象”工程和投入不足致使進(jìn)度緩慢的“胡子”工程都將導(dǎo)致施工資源的極大浪費(fèi)和工程的嚴(yán)重虧損。

三、認(rèn)真做好試驗(yàn)段。

開(kāi)工后,施工單位對(duì)自然條件、施工工藝、質(zhì)量控制都有一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程。通過(guò)試驗(yàn)段施工,可以初步掌握工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)、主要技術(shù)參數(shù)、施工進(jìn)度、機(jī)械組合以及施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)情況,故它是施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)管的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

四、適時(shí)調(diào)整機(jī)械組合。

機(jī)械化施工能有效地降低成本、提高質(zhì)量、保證進(jìn)度,是當(dāng)前公路建設(shè)發(fā)展的主流。在施工過(guò)程中,要保持機(jī)械組合的相對(duì)穩(wěn)定。由于受進(jìn)度、天氣等方面的影響,機(jī)械的使用數(shù)量發(fā)生變化時(shí),現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)管者必須適時(shí)改變機(jī)械組合。

五、重點(diǎn)治理質(zhì)量通病。

工程質(zhì)量是公路建設(shè)永恒的主題。貫徹國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的方針,提高全員質(zhì)量意識(shí),推行全面質(zhì)量經(jīng)管,是施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)管的重點(diǎn)。質(zhì)量的重要性也不言而喻,必須貫徹執(zhí)行“三檢”制,即自檢、專檢、聯(lián)檢,通過(guò)層層的檢查,驗(yàn)收后方允許進(jìn)入下一道工序,從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量,所有的一切努力就是為了高質(zhì)量的施工成品。這就不得不提到成品保護(hù)的重要性。成品保護(hù)可謂至關(guān)重要,任何一小點(diǎn)的破壞都會(huì)影響工程驗(yàn)收。成品保護(hù)必須采取相關(guān)防范強(qiáng)制性制度。公路工程中的質(zhì)量通病有:橋頭涵頂跳車,路基不均勻沉降,路面平整度差等。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量經(jīng)管,要以治理質(zhì)量通病為突破口,切實(shí)抓好質(zhì)量工作。

六、加強(qiáng)進(jìn)度控制。

進(jìn)度計(jì)劃是控制工程進(jìn)度的依據(jù),施工組織中的月、旬作業(yè)計(jì)劃以及材料、機(jī)械使用計(jì)劃都要服從進(jìn)度計(jì)劃的要求。進(jìn)度計(jì)劃反映工程從準(zhǔn)備到竣工的全過(guò)程,反映施工中各分部、分項(xiàng)工程及工序之間的銜接關(guān)系,是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)管者統(tǒng)籌全局,合理調(diào)配施工資源,正確指導(dǎo)生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)。能否按照計(jì)劃旗實(shí)施,既體現(xiàn)施工單位的`合同意識(shí),也體現(xiàn)施工單位的組織協(xié)調(diào)能力和經(jīng)管水平。當(dāng)工程進(jìn)度受到自然和人為因素的影響而與計(jì)劃偏差較大時(shí),現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)管者要結(jié)合實(shí)際,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

七、搞好成本經(jīng)管。

成本經(jīng)管就是通過(guò)成本核算來(lái)計(jì)劃和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)管要達(dá)到的目的就是通過(guò)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量的控制來(lái)降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。不計(jì)成本,不搞核算的粗放型經(jīng)管只能導(dǎo)致工程干的越多虧得越大。

八、做好施工保通及施工安全工作。

施工現(xiàn)場(chǎng)保通關(guān)系到施工能否正常進(jìn)行。無(wú)論是新建還是改建工程,如果便道、便橋、邊施工邊通車的路段不能通行,機(jī)械、材料、人員就無(wú)法進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作,同時(shí)還會(huì)打亂施工秩序,造成經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量問(wèn)題?,F(xiàn)場(chǎng)保通要注意。

施工安全是比較容復(fù)議讓人忽略的,雖然口頭上我們天天講安全,但要正真做到安全,并非易事,更非一人之事。這需我們專門設(shè)立的安全小組日日抓,天天講,多培訓(xùn)學(xué)習(xí),防患于未然。

九、加強(qiáng)初期養(yǎng)護(hù),配合交工驗(yàn)收。

為了保持路容、路貌,保證公路各項(xiàng)能力的正常發(fā)揮,使工程順利通過(guò)交工驗(yàn)收,施工單位要加強(qiáng)工程的初期養(yǎng)護(hù),對(duì)工程外觀進(jìn)行整修。

總之,施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)管十分重要,它是施工單位項(xiàng)目經(jīng)管水平的集中體現(xiàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)是施工的“樞紐站”。這個(gè)“樞紐站”管得好壞,涉及到施工生產(chǎn)活動(dòng)是否順利進(jìn)行;直接關(guān)系到各專業(yè)經(jīng)管的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。工程施工現(xiàn)場(chǎng)是施工單位的精神面貌、經(jīng)管面貌、施工面貌集中體現(xiàn)和真實(shí)反映。一個(gè)文明的施工現(xiàn)場(chǎng)有著重要的社會(huì)效益,會(huì)贏得很好的社會(huì)信譽(yù)。

結(jié)束語(yǔ):

工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)管體現(xiàn)了執(zhí)行相關(guān)法規(guī)制度的“焦點(diǎn)”。作為工程現(xiàn)場(chǎng)從事于施工及經(jīng)管的相關(guān)工作人員,都應(yīng)該擁有相關(guān)法制理念,切實(shí)做到“執(zhí)法、守法、護(hù)法”??偟膩?lái)講,公路工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)管事一個(gè)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不一樣的工程項(xiàng)目,所需要采取的經(jīng)管方法也會(huì)有一定的差異性,作為施工部門的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)管工作人員需要迎合時(shí)代的進(jìn)步,不斷的開(kāi)創(chuàng)出全新的思路,經(jīng)過(guò)強(qiáng)化工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)管,使得工程的質(zhì)量、進(jìn)展及效益都獲得不同程度的提升。

參考文獻(xiàn)。

[1]郗恩崇.高速公路經(jīng)管學(xué)[m].北京:人民交通出版社,.6.

公路工程論文格式篇二

修建公路對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和物質(zhì)流通等方面起到了推進(jìn)作用,在國(guó)家大力扶持交通事業(yè),公路快速建設(shè)的過(guò)程中,公路施工管理中出現(xiàn)了很多安全與環(huán)保的問(wèn)題,這會(huì)阻礙公路工程的發(fā)展,本文就針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行談?wù)?,并提出相?yīng)的對(duì)策。

公路工程的建設(shè)完善交通網(wǎng)絡(luò)、方便出行的同時(shí),也提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。公路工程屬于線性工程,規(guī)模龐大,施工作業(yè)面有限,因此公路工程中易出現(xiàn)安全環(huán)保方面的問(wèn)題,影響甚至破壞公路工程的建設(shè)質(zhì)量和周圍的生態(tài)環(huán)境。在公路工程施工中,要采取有效的控制和管理措施,避免安全事故的發(fā)生和對(duì)環(huán)境質(zhì)量的破壞。

公路工程施工是指公路工程中的一個(gè)階段,這個(gè)階段的主要內(nèi)容有:施工準(zhǔn)備、路基工程施工、橋梁工程施工、涵洞施工、隧道工程施工、公路附屬設(shè)施的施工。在公路工程的施工階段,如果施工管理不科學(xué),施工技術(shù)沒(méi)有保證,很容易造成安全和環(huán)保的問(wèn)題,因此施工管理部門要積極的采取有效措施,進(jìn)行解決和控制,保障公路工程在施工中能夠文明安全施工,在生態(tài)環(huán)境開(kāi)發(fā)利用和保護(hù)之間做到平衡,這不僅是公路工程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化體現(xiàn),也是人們?cè)谕ㄏ蛭拿?、富裕的道路上?duì)大自然保護(hù)的表現(xiàn)。

目前在公路工程的安全管理上面,很多安全管理人員的安全管理意識(shí)只停留在了表面層次,沒(méi)有進(jìn)行深入細(xì)節(jié)的管理,比如公路未建成,不會(huì)有車輛駛?cè)?,就不放置警示?biāo)志。還有就是沒(méi)有嚴(yán)格按照施工流程就行規(guī)范性的施工,施工的技術(shù)存在隱患,比如瀝青的溫度,如果控制不好,施工人員的防護(hù)措施不到位看就會(huì)造成施工人員燙傷、燒傷安全事故。在安全管理人員的意識(shí)中,安全管理會(huì)投入很大的資金,為了節(jié)約施工成本,對(duì)于安全的問(wèn)題就會(huì)不重視,造成對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)有偏差。

2.2安全管理人員的綜合素質(zhì)不高。

如果安全管理人員的綜合素質(zhì)整體偏低,在施工過(guò)程中就會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,發(fā)生后不能技術(shù)進(jìn)行科學(xué)合理的處理。安全管理人員素質(zhì)的不高,還會(huì)在施工過(guò)程中,對(duì)工程周邊環(huán)境的不重視,造成一定的環(huán)境污染。比如,在日常的施工過(guò)程中,需要安全管理人員進(jìn)行安全知識(shí)教育,環(huán)境保護(hù)的措施,在安全管理人員素質(zhì)整體的不高情況,制定出的政策和施工管理都會(huì)存在問(wèn)題。

2.3公路施工中的噪聲、大氣污染。

公路工程的建設(shè)周期相對(duì)較長(zhǎng),在建設(shè)材料的運(yùn)輸過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)較大的汽車發(fā)動(dòng)機(jī)聲音,還有建設(shè)各種材料的加工噪聲,在公路工程穿越城市時(shí)候都會(huì)嚴(yán)重影響到人們的日常生活。另外就是公路工程的施工會(huì)造成大氣污染,比如公路工程建設(shè)需要大量的水泥、瀝青以及石灰等材料,施工中經(jīng)常會(huì)看到這些材料隨意的堆積在公路工程的周邊,每一次使用的過(guò)程都會(huì)產(chǎn)生對(duì)大氣有污染的廢氣、粉塵等污染物。

2.4公路工程施工會(huì)在成附近液體和固體環(huán)境污染、水土流失現(xiàn)象。

公路工程的建設(shè)需要大量的水,比如在公路混凝土施工階段,一方面是生產(chǎn)加工混凝土?xí)r候會(huì)對(duì)周邊的水源進(jìn)行污染,污染的方式是攪拌混凝土后由于防護(hù)措施不當(dāng)流出的水中含油脂類物質(zhì),不易分解,同時(shí)清洗設(shè)備時(shí)候也會(huì)造成水的污染;如果公路的設(shè)計(jì)路線有通過(guò)河流路段,建設(shè)的一些廢渣流入水道會(huì)造成水體的污染。在公路工程施工中,會(huì)產(chǎn)生很多施工垃圾和生活垃圾,這些垃圾如果隨意丟棄,在大地中很難分解。在公路工程中施工的不合理保護(hù)造成水土就是現(xiàn)象,這種情況多發(fā)生在盤山公路過(guò)著地勢(shì)起伏大的路段。

在公路工程的施工過(guò)程中,應(yīng)該制定嚴(yán)格的安全施工規(guī)范和培訓(xùn)制度。比如,施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)安全管理投入相應(yīng)的資金,購(gòu)買和設(shè)置“前方施工,禁止通行(減速慢行)”警示性牌子,或者拉設(shè)條幅“文明施工,安全施工”等等,加強(qiáng)施工人員的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施,比如專業(yè)的瀝青施工膠鞋,保護(hù)手套、安全帽、黃色警示施工服裝,要求必須進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行穿配。同時(shí)較強(qiáng)安全教育的培訓(xùn),針對(duì)安全管理人員進(jìn)行安全管理知識(shí)培訓(xùn),讓管理人員重視安全和加強(qiáng)安全管理,在施工過(guò)程中隨時(shí)監(jiān)督施工過(guò)程的安全事項(xiàng)。

3.2建立健全施工管理制度,提高管理人員素質(zhì)。

在施工的階段,施工單位要注重人才的培養(yǎng)和管理,通過(guò)自主培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)的管理人員,組建一個(gè)高水平、高素質(zhì)、高效的還禮團(tuán)隊(duì)。比如,在公路工程的安全管理人員中,使用聘用制,聘請(qǐng)高素質(zhì)管理人員,進(jìn)行管理,借鑒國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)管理技術(shù),組建一套完善的施工安全管理制度。

3.3噪聲和大氣污染的對(duì)策。

在施工中盡量不在夜間進(jìn)行施工,施工在城市附近時(shí)候要把噪音值控制在70分貝,在施工周圍建立圍欄進(jìn)行隔音,如果是穿越村莊的用綠化帶進(jìn)行隔音。在施工中加強(qiáng)大氣污染的防控,具體方法,及時(shí)的進(jìn)行灑水,避免揚(yáng)塵的污染,對(duì)于堆積的建設(shè)施工材料進(jìn)行遮擋覆蓋,在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防塵網(wǎng)的拉蓋。對(duì)臨時(shí)不適用的建設(shè)材料及時(shí)的進(jìn)行規(guī)劃和合理放置。

3.4水、地污染、水土流失對(duì)策。

在設(shè)計(jì)公路線路時(shí)候盡量避開(kāi)河流,在施工時(shí)候,對(duì)于堆放的廢棄物技術(shù)做處理以免對(duì)大地造成污染,可以是在公路養(yǎng)護(hù)的過(guò)程中,科學(xué)合理的使用水源,清洗施工設(shè)備時(shí)候,要把有害的物質(zhì)隔離出來(lái)后再排除,對(duì)于生活垃圾做垃圾集中收集帶出施工場(chǎng)所,保護(hù)施工地、水的污染。

綜上所述,在公路工程的施工過(guò)程中,相關(guān)的施工單位要加強(qiáng)安全教育工作和相關(guān)的制度建立和完善,保證安全施工,同時(shí)應(yīng)該采取必要的措施和制定合理的施工方案進(jìn)行環(huán)境保護(hù),要做到公路施工的細(xì)節(jié)管理。只有不斷的'加強(qiáng)施工過(guò)程的安全管理,注重環(huán)境保護(hù),才能建設(shè)出高質(zhì)量,符合生態(tài)平衡的優(yōu)質(zhì)公路,為我國(guó)的公路工程把控好質(zhì)量,為其做好基礎(chǔ)。

[1]段獻(xiàn)陽(yáng).淺談公路工程施工階段安全環(huán)保監(jiān)理措施[j].工程技術(shù)(文摘版),。

[2]劉云.談公路工程施工中的環(huán)保管理及相應(yīng)對(duì)策[j].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,。

作者:姜超單位:山東省公路建設(shè)(集團(tuán))有限公司。

公路工程論文格式篇三

摘要:

公路工程的建設(shè)力度在近幾年的隨著社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)的速度的加快而逐漸加大。一方面公路工程的建設(shè)完善了現(xiàn)在的公路網(wǎng),另一方面,大力度的公路工程建設(shè)也逐漸顯露出施工過(guò)程中質(zhì)量管理的問(wèn)題。筆者提出現(xiàn)在公路工程施工中質(zhì)量管理問(wèn)題,并且提出相應(yīng)的解決辦法,希望有一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞:

在實(shí)施公路工程建設(shè)過(guò)程中,要十分注意質(zhì)量管理問(wèn)題。一旦公路工程中的質(zhì)量管理出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)減少公路的使用年限,甚至嚴(yán)重的還要引發(fā)嚴(yán)重的交通事故,威脅到見(jiàn)過(guò)該公路的司機(jī)和乘客的人身安全。因此,在進(jìn)行公路工程建設(shè)施工過(guò)程中要盡可能加大對(duì)質(zhì)量管理方面的監(jiān)控,減少產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn),保證過(guò)路的乘客與司機(jī)的安全。

一、公路工程施工質(zhì)量管理當(dāng)中存在的問(wèn)題。

1、公路工程施工質(zhì)量管理制度和模式不完善。

現(xiàn)階段大部分公路工程的施工過(guò)程中都是采用的粗放式的質(zhì)量管理制度,粗放式的質(zhì)量管理制度更適合于自覺(jué)性很強(qiáng)的公路工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)。相對(duì)來(lái)說(shuō),大部分的公路工程建設(shè)隊(duì)伍都需要進(jìn)行密集式的質(zhì)量管理制度。但是由于我國(guó)的公路工程質(zhì)量管理制度和模式都不是很完善,就不能夠有效地達(dá)到密集式的質(zhì)量監(jiān)管。質(zhì)量監(jiān)管不到位,就直接導(dǎo)致在公路工程建設(shè)過(guò)程中所測(cè)出的數(shù)據(jù)誤差大,這不但會(huì)延長(zhǎng)是施工,還會(huì)加大公路使用的風(fēng)險(xiǎn)。

從公路工程施工質(zhì)量管理體系的構(gòu)建不到位方面來(lái)說(shuō)主要可以從三點(diǎn)進(jìn)行深入探討。首先,從施工質(zhì)量監(jiān)管的整個(gè)體系來(lái)說(shuō),是不夠完善的,沒(méi)有系統(tǒng)完善的監(jiān)管體系自然不能調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。然后,就施工質(zhì)量監(jiān)管的人員組成部分來(lái)看,筆者發(fā)現(xiàn)大部分人員對(duì)自己崗位的責(zé)任意識(shí)的認(rèn)識(shí)不夠,缺乏一定的責(zé)任承擔(dān)。最后,從公路工程的技術(shù)來(lái)看,整個(gè)公路工程缺乏相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范做標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)在施工條件方面,缺乏相應(yīng)的進(jìn)出設(shè)施條件的支持。

公路施工作為一個(gè)大型的工程項(xiàng)目,對(duì)工程的穩(wěn)定性要求較高。但是現(xiàn)階段的公路工程施工質(zhì)量監(jiān)管中,由于公路工程施工的設(shè)計(jì)變更多,造成整個(gè)工程的穩(wěn)定向下降,公路工程施工的變更多主要是由于公路工程的建設(shè)范圍廣、跨越地區(qū)多、地區(qū)條件不一造成的。在具體的施工過(guò)程中,雖然會(huì)根據(jù)到實(shí)際情況對(duì)一些地方進(jìn)行細(xì)微的調(diào)整,但是不可能照顧到每個(gè)具體部門的需求,這就會(huì)直接對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)生不利的影響。

現(xiàn)階段我國(guó)的公路工程施工建設(shè)過(guò)程中,公路工程人員的綜合素質(zhì)低已經(jīng)成為一大問(wèn)題。具體表現(xiàn)為以下兩方面:第一,我國(guó)大部分的公路工程人員的組成是是農(nóng)民工,而這些農(nóng)民工由于自身因素的制約,缺乏專業(yè)的知識(shí)技能培訓(xùn),在技術(shù)要求這一關(guān)就不能達(dá)標(biāo),更不要說(shuō)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量要求了;第二,現(xiàn)階段的公路施工不僅僅是在平路上進(jìn)行,同時(shí)還要高山建設(shè)等,但是由于技術(shù)人員不專業(yè),缺乏安全意識(shí),在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)就加大對(duì)人身安全的威脅,在一定程度上會(huì)影響整個(gè)工程的質(zhì)量。

因?yàn)樵谶M(jìn)行公路工程的實(shí)踐時(shí),會(huì)出現(xiàn)各種各樣的突發(fā)狀況,所以往往工作人員應(yīng)該做好各種應(yīng)對(duì)方案。尤其在施工質(zhì)量監(jiān)管這一方面就更應(yīng)該加大檢查力度,但是現(xiàn)實(shí)的狀況卻大大相反,由于施工人員的組成部分原因,許多質(zhì)量監(jiān)管的工作人員監(jiān)管意識(shí)薄弱,監(jiān)管方式落后,就難以發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)管的作用,降低監(jiān)管效率。

1、構(gòu)建系統(tǒng)化的公路工程施工質(zhì)量管理體系。

構(gòu)建系統(tǒng)化的公路工程施工質(zhì)量管理體系主要可以從兩方面進(jìn)行,首先對(duì)于施工質(zhì)量監(jiān)管的的領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)說(shuō),要通過(guò)相應(yīng)的工作責(zé)任制明確領(lǐng)導(dǎo)班子的作用,充分發(fā)揮它們?cè)谡麄€(gè)公路工程施工監(jiān)管體制的引導(dǎo)與核心作用,同時(shí)還要對(duì)質(zhì)量監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)、模式等作出詳細(xì)的制度規(guī)范;最后,針對(duì)施工人員來(lái)說(shuō),要通過(guò)具體制度的完善明確他們的責(zé)任,向這些工作人員傳授在建設(shè)過(guò)程中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。

公路工程人員作為整個(gè)工程實(shí)施的個(gè)體,要想增加對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)管,一定要提升公路施工人員的綜合素質(zhì)。在筆者看來(lái),要提高公路工程工作人員的綜合素質(zhì)只要可以從以下兩方面進(jìn)行:第一,可以對(duì)現(xiàn)在已有的工作人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)以及安全知識(shí)教育,提高工作人員的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),減小工作過(guò)程中發(fā)生意外的可能性;第二,在對(duì)工作人員進(jìn)行招聘時(shí),可以提高應(yīng)聘標(biāo)準(zhǔn),招收更多的專業(yè)型人才,提高整體水平,曾慶整個(gè)工程工作人員的綜合素質(zhì)。

減少不必要的工程設(shè)計(jì),這主要可以從來(lái)兩方面進(jìn)行,首先在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)之初,應(yīng)該請(qǐng)專業(yè)的人員在進(jìn)行實(shí)地考核的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)出詳細(xì)的工程計(jì)劃;然后再進(jìn)行公里工程建設(shè)的過(guò)程中,要根據(jù)工程的實(shí)際情況,適當(dāng)靈活調(diào)整一定的計(jì)劃,這樣才能更加有效地進(jìn)行建設(shè),提高工程質(zhì)量。

公路工程建設(shè)施工的質(zhì)量要求在一定程度上就等同于對(duì)施工材料質(zhì)量的要求。因此,要想降低施工過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題的可能性,就應(yīng)該加大對(duì)工程材料的選擇監(jiān)督。這主要可以從三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行,首先是在對(duì)工程材料的初選上,要嚴(yán)格按照材料選擇的合格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣泄,工作人員還要細(xì)心對(duì)材料的各個(gè)方面進(jìn)行考察;第二,在施工之前還要對(duì)材料進(jìn)行二次選擇,保證材料更加可靠;第三,在利用材料時(shí)也應(yīng)該讓工作人員進(jìn)行再一次的檢查,以此減少?gòu)牟牧仙袭a(chǎn)生的消極影響的可能性。

三、結(jié)語(yǔ)。

總的來(lái)說(shuō),雖然現(xiàn)在公路工程發(fā)展的情景很好,但是發(fā)展過(guò)程中仍然存在一些質(zhì)量方面的問(wèn)題需要解決。要想有效解決這些問(wèn)題,就應(yīng)該找準(zhǔn)產(chǎn)生問(wèn)題的原因,有針對(duì)性的解決問(wèn)題,從而發(fā)揮公路工程的積極意義。

參考文獻(xiàn):

[3]烏志新.公路工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題及對(duì)策研究[j].中外企業(yè)家,(20):79~80.

公路工程論文格式篇四

本文結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗(yàn),主要分析了影響公路工程造價(jià)的主要原因,并提出了相關(guān)應(yīng)對(duì)措施。

在以往的公路工程建設(shè)中,建設(shè)單位根據(jù)工程實(shí)際情況制定造價(jià)方案,僅僅是片面的進(jìn)行成本控制,并不能形成一套完整的造價(jià)管理系統(tǒng)。在新時(shí)代的背景下,成本不斷上升,建設(shè)企業(yè)只有重視造價(jià)的重要性才有可能在巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力下生存,同時(shí)提高工程質(zhì)量。因此,公路設(shè)計(jì)、施工人員應(yīng)該重視工程造價(jià)問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上之上制定出切實(shí)可行的工程造價(jià)方案,同時(shí)提高工程管理水平。

某公路線路為省道第三合同部分工程,其主要的工程內(nèi)容為:路基土方、34cm天然砂礫底基層、20cm水泥穩(wěn)定砂礫基層、透層、1cm下封層、5cm中?;炷林辛J綖r青混凝土面層以及26cm天然級(jí)配砂礫路肩。整個(gè)施工里程的長(zhǎng)度為14km。

(1)因?yàn)楹词┕だщy,造成工期延后,為了縮短時(shí)間改變?cè)械倪\(yùn)輸線路,大大的增加成本;(2)施工時(shí),為了能夠保證其整體路面的平整性和工程質(zhì)量,在已經(jīng)鋪設(shè)完成的基層以及砂礫層上表面又鋪設(shè)了一層水穩(wěn)篩料,提高了工程成本[1];(3)施工現(xiàn)場(chǎng)存在大部分的農(nóng)田,配料成本高且粒徑幾乎全部超標(biāo),為了保證工程質(zhì)量,進(jìn)行二次區(qū)分和選擇,提高了工程成本。

3.1材料費(fèi)用。

材料主要指的是工程所使用的一切建筑材料,其是組成工程的主要方面,幾乎占到了工程總成本的70%左右。當(dāng)前我國(guó)公路幾乎全部為鋼混結(jié)構(gòu),可以分為水泥做膠料、砂石作集料等方式,這些都是工程造價(jià)的重要部分。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,建筑工程項(xiàng)目的增多,建材價(jià)格變動(dòng)頻繁,大部分的材料價(jià)格都有了較大的漲幅。材料費(fèi)用對(duì)于工程項(xiàng)目的支出并不是固定不變的,而會(huì)伴隨市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)而不斷變化,進(jìn)行給造價(jià)的確定帶來(lái)不小的難度。

3.2運(yùn)輸費(fèi)用。

公路項(xiàng)目中一部分材料可以在現(xiàn)場(chǎng)直接使用,而有些材料則需要在現(xiàn)場(chǎng)外完成制作才能使用,此時(shí)需要運(yùn)輸來(lái)完成。由此可見(jiàn),運(yùn)輸費(fèi)用也是公路工程費(fèi)用的一個(gè)主要支出方面,其支出的數(shù)額和比例根據(jù)與運(yùn)輸距離有著直接的關(guān)系。比如,兩地距離非常近,拌合料從制作場(chǎng)地運(yùn)輸?shù)绞褂脠?chǎng)地的距離、次數(shù)以及車輛數(shù)量都會(huì)相應(yīng)減少,會(huì)減少大部分的成本。不同的建筑材料所選擇的運(yùn)輸方式也不盡相同,比如,高性能瀝青在運(yùn)輸過(guò)程中需要選擇特殊的車輛并且具備保護(hù)措施,使用儲(chǔ)存箱等。

4.1從材料方面控制造價(jià)。

拌合廠是準(zhǔn)備混合料的主要區(qū)域,材料經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的加工才能保證工程的有序進(jìn)行。因?yàn)檫\(yùn)輸費(fèi)用在整個(gè)工程成本中占比較大,所以在工程建設(shè)中要合理規(guī)劃工程區(qū)域。施工單位要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的需要進(jìn)行選擇,合理的選擇運(yùn)輸方式和路線距離,便于降低材料運(yùn)輸成本。

4.1.1拌合場(chǎng)的數(shù)量以及位置分布對(duì)于工程的影響巨大,如果選擇錯(cuò)誤,會(huì)造成成本的快速上升。

4.1.2拌合廠的布置距離。

拌合場(chǎng)的布置會(huì)直接影響材料的運(yùn)輸距離,因此需要選擇合適的位置,對(duì)于公路材料儲(chǔ)存量豐富的區(qū)域,必須要合理布置拌合場(chǎng)的位置[2]。在工程開(kāi)始前,要仔細(xì)勘察材料料場(chǎng)的分布情況,根據(jù)工程需要測(cè)量出所需運(yùn)輸?shù)木嚯x,以減少工程的運(yùn)輸費(fèi)用。

4.2從設(shè)備方面控制造價(jià)。

土石運(yùn)輸機(jī)械也會(huì)直接影響工程成本,尤其是機(jī)械設(shè)備功能、數(shù)量的選擇上,如果不能合理配置,必然會(huì)造成成本的上升。因此,在工程實(shí)踐中要合理分配所有的大型設(shè)備,根據(jù)工程對(duì)材料的需求合理調(diào)配運(yùn)輸設(shè)備。

4.2.1合理選用設(shè)備。

我國(guó)技術(shù)水平的不斷提高,公路機(jī)械的種類和功能也非常多,選擇合適的工程機(jī)械非常重要,也是一個(gè)重要的方面。根據(jù)大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得知,如果運(yùn)輸位置非常短,一般選擇推土機(jī),施工場(chǎng)地面積足夠大采用鏟運(yùn)機(jī)進(jìn)行施工,中、長(zhǎng)距離的土方運(yùn)輸則一般需要自卸車來(lái)完成。根據(jù)工程需要及施工條件選擇最佳的運(yùn)輸機(jī)械能夠提高運(yùn)輸效率,同時(shí)保證經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)降低工程成本的目標(biāo)。

4.2.2編制運(yùn)輸流程。

公路工程施工中,通常使用推土機(jī)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)等對(duì)土石方進(jìn)行挖運(yùn)。在施工時(shí),根據(jù)工程需要的數(shù)量和分布情況制定最佳的運(yùn)輸方案,同時(shí)根據(jù)運(yùn)輸方案編制工程造價(jià)。完整科學(xué)的工作流程能夠有效的提高工作效率,保證所有流程的合理化運(yùn)行。通過(guò)統(tǒng)一的調(diào)配和管理之后,土石方的機(jī)械故障發(fā)生率明顯降低,維修費(fèi)用也呈下降趨勢(shì)。

綜上所述,要想從根本上提高公路工程的經(jīng)濟(jì)效益,就要全方位考慮影響其工程造價(jià)的因素,這樣才能夠編制出合理的工程造價(jià)方案。如果工程管理人員素質(zhì)較低,不能正確認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任,思想上也沒(méi)有高度重視成本的降低方式,必然會(huì)導(dǎo)致工程路工程造價(jià)升高。因此,所有的工程人員都應(yīng)該從合理造價(jià)的思想入手,編制出與工程實(shí)際需要一致的造價(jià)方案,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升,保障我國(guó)公路事業(yè)的良性發(fā)展。

[1]王烈芹影響公路工程造價(jià)的主要因素[j].青海交通科技。

公路工程論文格式篇五

在公路工程項(xiàng)目中,工程造價(jià)是需要加強(qiáng)控制的重要一環(huán),因此,針對(duì)公共路工程造價(jià)中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并采取相應(yīng)的對(duì)策以提升工程造價(jià)水平具有重要意義。

2.1控制型處置策略。

(1)風(fēng)險(xiǎn)回避。

最徹底的避免風(fēng)險(xiǎn)的方法就是風(fēng)險(xiǎn)回避法,它是指如果一個(gè)項(xiàng)目發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)概率很大或者是造成的損失非常嚴(yán)重,就采取中止這一項(xiàng)目的辦法,以此來(lái)處理風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)對(duì)某個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估之后,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目具有不可避免的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,而一旦發(fā)現(xiàn)這種風(fēng)險(xiǎn),相關(guān)的管理人員無(wú)法很好的應(yīng)對(duì)和處理,那就采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的辦法,避免項(xiàng)目可能出現(xiàn)的不可估量的損失。

(2)損失控制。

國(guó)家或者是企業(yè)必須要新出臺(tái)一些政策或者是文件,對(duì)公路工程的機(jī)械租賃價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班、次要材料、周轉(zhuǎn)材料、主要材料、工人費(fèi)用等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定,并且要積極地建立相應(yīng)的信息數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)各種數(shù)據(jù)資料的對(duì)比和分析,更好的對(duì)相關(guān)的費(fèi)用進(jìn)行處理和利用。除了費(fèi)用方面的控制,還要對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,比如說(shuō)可以通過(guò)限制貸款額度、調(diào)整貸款方案和固定利率的辦法,最大可能的減少業(yè)主的損失。除此之外,還要對(duì)工程變更風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,通過(guò)簽訂合同等方式,更好的加強(qiáng)公路工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的變更管理工作,防止因?yàn)槌霈F(xiàn)過(guò)大的變動(dòng)引起的不必要的風(fēng)險(xiǎn)和損失[3]。

(3)合同轉(zhuǎn)移。

所謂合同轉(zhuǎn)移,就是公路工程的業(yè)主通過(guò)簽訂一些規(guī)范而且科學(xué)合理的保險(xiǎn)合同,將工程項(xiàng)目可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避到相關(guān)的保險(xiǎn)單位,從而最大可能的確保建設(shè)項(xiàng)目的人身安全以及財(cái)產(chǎn)安全。當(dāng)然,還可以通過(guò)簽訂合同,將這些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給承包商,進(jìn)而更好的控制公路工程的造價(jià)。

2.2財(cái)務(wù)性處理策略。

(1)風(fēng)險(xiǎn)自留。

風(fēng)險(xiǎn)自留包括主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)自留和被動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)自留兩種基本情況,主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)自留就是有計(jì)劃的做好風(fēng)險(xiǎn)自留工作,通過(guò)采取一系列的相應(yīng)措施,來(lái)控制可能發(fā)生或是已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn);被動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)自留是指由于相關(guān)的管理人員并沒(méi)有意識(shí)到可能存在的風(fēng)險(xiǎn),而且,即便是認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在也不能很好的采取措施進(jìn)行控制,而由此產(chǎn)生的后果只能交由自己承擔(dān)。

(2)保險(xiǎn)和擔(dān)保轉(zhuǎn)移。

所謂保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,就是通過(guò)采取轉(zhuǎn)移擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的辦法,將可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到保險(xiǎn)公司或者是其他單位;擔(dān)保轉(zhuǎn)移就是按照合同的規(guī)定,將相應(yīng)的擔(dān)保責(zé)任轉(zhuǎn)嫁到第三方身上,第三方負(fù)責(zé)擔(dān)保責(zé)任的主要形式包括投標(biāo)階段遞交的投標(biāo)保證書、預(yù)付款階段的保證書、承包商提供的履約保證書等等。

3結(jié)束語(yǔ)。

綜上所述,我們知道公路工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)有著全程性、靈活不穩(wěn)定性、復(fù)雜多變性和缺乏主動(dòng)性等特點(diǎn),這些特點(diǎn)就決定了工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和出現(xiàn)的危害性。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、風(fēng)險(xiǎn)的危害性以及所造成的損失程度,包括其他一些綜合因素進(jìn)行概括和分析,就可以大致的了解公路工程造價(jià)可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)的危害程度,并根據(jù)這些風(fēng)險(xiǎn),采取各種恰當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行處置和應(yīng)對(duì),最大程度的將風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。

公路工程論文格式篇六

對(duì)不可抗力予以量化。在實(shí)踐中,雙方在不可抗力方面很難達(dá)成共識(shí)。因此,雙方應(yīng)在合同中對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)、雪、洪、震等自然災(zāi)害進(jìn)行量化,如幾級(jí)以上的風(fēng)、地震或持續(xù)多久的降水等才可被認(rèn)定為不可抗力,防止發(fā)生糾紛。

2履行階段的管理。

合同的履行是實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度及造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在合同的履行階段,管理人員應(yīng)對(duì)合同中的主要內(nèi)容、工程范圍、責(zé)任與權(quán)力等進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟識(shí),并對(duì)各種違約行為進(jìn)行分析,嚴(yán)格按照合同辦事。同時(shí),還要協(xié)調(diào)并處理好各種關(guān)系,保證工程的有序進(jìn)行,以免誤工期。認(rèn)真做好合同的監(jiān)督及跟蹤工作,根據(jù)專用條款完成增減、變更項(xiàng)目工程的確認(rèn)見(jiàn)證工作,尤其是隱蔽工程,并要詳細(xì)記錄關(guān)于工期或費(fèi)用的內(nèi)容,避免引起糾紛,阻礙工程的如期進(jìn)行。合同中約定的數(shù)量、價(jià)格、期限等內(nèi)容,應(yīng)嚴(yán)格遵守,并對(duì)報(bào)修條款進(jìn)行有效管理。認(rèn)真完成協(xié)議、圖表、函件及圖表等文件的整理及保存工作,并充分利用現(xiàn)代手段,對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)控與管理,確保工程按期、保質(zhì)保量地完成。

3變更、轉(zhuǎn)讓、中止及終止階段的管理。

在合同的履約階段,受多種因素影響,也會(huì)出現(xiàn)大量工程變更。變更的原因可能是以傳統(tǒng)工程變更指令形式產(chǎn)生,也可能是業(yè)主違約或是不可抗力因素引起。因此,應(yīng)根據(jù)合同變更所造成的后果(如技術(shù)后果、法律后果等)而提出預(yù)案,以減少或避免合同變更而導(dǎo)致履約時(shí)引起新的沖突。同時(shí),要加大對(duì)合同中的轉(zhuǎn)讓行為的規(guī)范力度,禁止非法轉(zhuǎn)讓。工程結(jié)束并驗(yàn)收合格后,且工程款已支付完畢,則應(yīng)及時(shí)終止合同。此外,若施工中有滿足法律或合同中規(guī)定的中止或者終止條件時(shí),也應(yīng)中止或終止合同,以保證合同雙方的合法利益不受損害。

4索賠階段的管理。

合同是雙方向?qū)Ψ剿髻r的依據(jù),而索賠則屬于合同管理的內(nèi)容。因此,承包商應(yīng)在簽訂合同時(shí)就要考慮到各種不利因素,并對(duì)合同索賠的可能性作出預(yù)測(cè),采取最佳的合同管理方法及索賠措施。在合同的履約中,還要充分結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際及法律法規(guī),對(duì)索賠事件發(fā)生的可能性進(jìn)行深入分析與研究,更合理地履行合同。索賠應(yīng)分時(shí)間與級(jí)別。選擇時(shí),通常優(yōu)先考慮下列順序:

1)技術(shù)經(jīng)濟(jì)與組織措施。一般在合同簽訂前,都先考慮這種風(fēng)險(xiǎn)處理措施,尤其是合同中作出了明確規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn),如報(bào)價(jià)、承辦商工作人員及分包商風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境調(diào)查的正確性等。

2)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移或分散,比如采用分包或是聯(lián)合體措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分散或轉(zhuǎn)嫁處理;購(gòu)買工程保險(xiǎn),也可實(shí)現(xiàn)對(duì)合同中限定風(fēng)險(xiǎn)的部分轉(zhuǎn)移。

3)在報(bào)價(jià)中對(duì)不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)的費(fèi)用稍作提高。當(dāng)履約中出現(xiàn)合同中出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),則可最大限度地減少風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的支出。

5履行及評(píng)價(jià)階段的管理。

由于公路工程的工作量大,合同內(nèi)容及涉及的法律、法規(guī)也較多,合同履約時(shí)間長(zhǎng)。合同是對(duì)工程活動(dòng)的整體、真實(shí)反饋。相關(guān)工作人員應(yīng)認(rèn)真完成合同資料的收集、分類、整理、保存、裝訂、立案等工作,確保合同檔案的齊全與完整,實(shí)現(xiàn)對(duì)合同檔案的程序化、規(guī)范化管理。同時(shí),還應(yīng)對(duì)合同履約過(guò)程中出現(xiàn)的情況和實(shí)施計(jì)劃作出比較與分析,然后合理評(píng)價(jià)合同的履行情況,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),并對(duì)引發(fā)因素進(jìn)行深入剖析,為今后合同管理提供參考。

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公路工程論文格式篇七

根據(jù)《教育部職稱評(píng)審條例》第十四條規(guī)定,“國(guó)家教育委員會(huì)指導(dǎo)全國(guó)高等學(xué)校職務(wù)職稱資格評(píng)審工作”。省自治區(qū)、直轄市高等學(xué)校教師職務(wù)評(píng)審工作應(yīng)在各地職稱改革工作小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,省、自治區(qū)、直轄市成立高等學(xué)校教師職務(wù)評(píng)審委員會(huì),負(fù)責(zé)在本地的高等學(xué)校教師職務(wù)任職資格評(píng)審工作。國(guó)務(wù)院有關(guān)部委根據(jù)所屬高等學(xué)校某些專業(yè)的特殊需要和教師隊(duì)伍的實(shí)際情況可設(shè)立高等學(xué)校教師職務(wù)評(píng)審委員會(huì),負(fù)責(zé)所屬高等學(xué)校的某些專業(yè)教師職務(wù)任職資格的評(píng)審工作。這是高職院?!半p師型”教師職稱評(píng)審的直接依據(jù)。目前我國(guó)高職院校職稱評(píng)定分為四級(jí)體制:

第一,國(guó)家教委負(fù)責(zé)總體指導(dǎo);

第二,省自治區(qū)、直轄市設(shè)立職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一制定各地的評(píng)審政策;

第四,具備一定條件的高職院校成立教師職務(wù)評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)本校教師的相關(guān)職稱評(píng)審工作。

高職院?!半p師型”教師職稱評(píng)審中,第一步是由學(xué)院按一定名額比例,學(xué)校組織職稱評(píng)審委員會(huì)對(duì)本校教師的職稱進(jìn)行評(píng)審,將評(píng)審結(jié)果報(bào)省職稱評(píng)審行政部門審核,最后由省教育廳職稱評(píng)審行政部門進(jìn)行職稱授予。這里先分析一下高職院校職稱評(píng)審委員會(huì)這一職稱評(píng)審主體的問(wèn)題,如果其權(quán)力來(lái)源是國(guó)家或省級(jí)教育行政部門授予的,那么其評(píng)審主體就是行政主體,其行使的就是行政權(quán),職稱評(píng)定就是行政職能的完全實(shí)施過(guò)程。

由于我國(guó)教育法明確規(guī)定,高職院校的主體性質(zhì)是自治團(tuán)體組織,但實(shí)際上是直接受教育行政機(jī)關(guān)管理和指導(dǎo)的。這里的委托行為實(shí)際意義就是行政授權(quán)行為,正是中國(guó)的這種特殊性才是造成法律混亂運(yùn)用的根源。但是從法律上認(rèn)定這種評(píng)審委員會(huì)評(píng)審主體的權(quán)力來(lái)源,不難判定高職院?!半p師型”教師職稱評(píng)審行為是實(shí)際意義上行政主體實(shí)施的具體行政行為。那么由教育部或省教育廳評(píng)審部門或評(píng)審委員會(huì)對(duì)“雙師型”教師職稱評(píng)審,更明確的就是行政行為。教師職稱的評(píng)定實(shí)質(zhì)就是明確的國(guó)家教育行政部門對(duì)教師的管理,它不是第三方組織或高校自治團(tuán)體對(duì)教師資質(zhì)的一種認(rèn)定。

二、高職院校“雙師型“教師職稱評(píng)審行為屬性分析。

判定高職院校“雙師型”教師職稱評(píng)定行為是一種什么性質(zhì)的行為,要根據(jù)職稱評(píng)定行為的整個(gè)評(píng)審過(guò)程和這個(gè)過(guò)程中評(píng)審雙方權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系來(lái)鑒定。

(一)高職院?!半p師型”教師職稱評(píng)審程序?qū)傩浴?/p>

從各級(jí)職稱名額的確定、評(píng)審申報(bào)條件,被評(píng)審“雙師型”教師資格條件的認(rèn)定,學(xué)院行政人員對(duì)被評(píng)審人員相關(guān)材料的審查、評(píng)審專家學(xué)科結(jié)構(gòu)構(gòu)成、學(xué)術(shù)委員會(huì)的人員組成程序,學(xué)校中級(jí)評(píng)委、高級(jí)評(píng)委的民主投票權(quán)、最后院務(wù)會(huì)對(duì)選出人員的確定、合格人員上報(bào)省教育廳評(píng)定、職稱授予和認(rèn)定。這一系列流程都是嚴(yán)格按照省教育行政部門下發(fā)給高職院校職稱評(píng)審條例來(lái)操作的,其實(shí)質(zhì)是高職院校行政部門代表省教育廳行使行政管理權(quán),行使的是一種行政法規(guī)、規(guī)章授予的權(quán)力。有明確的授權(quán)機(jī)關(guān)、授權(quán)方式和授權(quán)范圍,脫離了指導(dǎo)的屬性。

評(píng)審主體做出的是明確的具體行政行為,對(duì)象是“雙師型”教師,是一種國(guó)家統(tǒng)治層自上而下的管理行為,具有公共管理性,其性質(zhì)是一種行政公務(wù)。行政主體依評(píng)審條例或省級(jí)會(huì)議精神將其行政意志通過(guò)語(yǔ)言、網(wǎng)站公告、文字、符號(hào)等具體的行動(dòng)來(lái)告知相對(duì)人。高職院校“雙師型”教師一旦取得相對(duì)應(yīng)的職稱,一旦授予不可依個(gè)人的意志隨意變更,如果變更要有相應(yīng)的法定或行政程序。因此判定獲取職稱的這一行為具有法定的確定力。因此高職院?!半p師型”職稱評(píng)審的性質(zhì)是一種具體的行政行為。

(二)高職院?!半p師型”教師職稱評(píng)審結(jié)果屬性。

高職院?!半p師型”教師職稱評(píng)審程序結(jié)束后,評(píng)審結(jié)果都會(huì)按時(shí)地公示,授予相應(yīng)的職稱聘書,因而具有因教育部門授予而產(chǎn)生與此對(duì)應(yīng)的授權(quán)、行為能力和與職稱相對(duì)應(yīng)的相關(guān)待遇。該教師在高職院校工作中其工作行為都與其職稱的高低有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系,這種因行政部門授予的職稱具有證明力,是整個(gè)教師群體中明顯的身份認(rèn)知。如果教師在職稱行為受侵害時(shí)受國(guó)家教育行政權(quán)力保護(hù),同樣職稱一旦授予,該教師也承擔(dān)義務(wù),服從行政部門和學(xué)校行政部門對(duì)其與職稱有關(guān)的行為的管理,職稱不可依個(gè)人的意志隨意變更,如果變更要有相應(yīng)的法定或行政程序,職稱的變更或消滅都要按照法定的程序進(jìn)行。因此判定這獲取職稱的行為具有法定的確定力。

三、影響高職院校“雙師型”教師職稱評(píng)定中教師權(quán)利保障實(shí)現(xiàn)的因素。

(一)法律受案范圍的不明確性。

高職院?!半p師型”教師職稱評(píng)定糾紛受案范圍分析,那么哪些糾紛屬于這類糾紛?在這里從“雙師”、“職稱評(píng)定中的糾紛”、“高職院?!比齻€(gè)關(guān)鍵詞方向來(lái)界定。也就是只有同時(shí)符合這三方面的糾紛才是研究的受案范圍。界定厘清哪些糾紛是屬于“雙師型”教師被侵權(quán)的行為類別可以節(jié)約法律成本,提高糾紛解決的效率。

(二)適用法律的不確定性。

法律適用方面上,憲法、教師法、民法、行政法、勞動(dòng)法中都有涉及對(duì)教師權(quán)力的維護(hù),但具體可依據(jù)的相應(yīng)法條缺失,試用準(zhǔn)則模糊、混亂。例如《教師法》和相關(guān)規(guī)定,教師權(quán)益遭到侵害后其法律救濟(jì)途徑只有申訴和仲裁兩種,但《教師法》沒(méi)有對(duì)申訴的受理機(jī)構(gòu)做出明確規(guī)定,教育部也沒(méi)有對(duì)申訴的受理機(jī)關(guān)—當(dāng)?shù)厝耸聽(tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)作出明確規(guī)定,當(dāng)教師的權(quán)益受到侵害時(shí),其申訴、仲裁、行政爭(zhēng)議和行政訴訟等維權(quán)途徑不暢通。

(三)現(xiàn)有維權(quán)的方式滯后性。

高職院?!半p師型”教師在職稱評(píng)定時(shí),具有自身特殊性,這里包括“雙師”身份的認(rèn)同,教學(xué)成果、科研成果的獨(dú)特性,要求此類教師職稱評(píng)定時(shí)要有專門的適用標(biāo)準(zhǔn),既要在同專業(yè)“雙師型”教師之間評(píng)定時(shí)有區(qū)別,又要在全校的各專業(yè)教師職稱評(píng)定時(shí)有其合適的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)?!半p師型”校企合作模式教學(xué)為主導(dǎo)的教學(xué)模式創(chuàng)新與發(fā)展,屬于新事物,教師職稱評(píng)定中由于評(píng)定條例自身的落后、維權(quán)途徑的單一滯后,都給“雙師型”教師遇到不公正待遇時(shí)的維權(quán)設(shè)置了障礙,因此這些新問(wèn)題需要救濟(jì)途徑、救濟(jì)方法和評(píng)定規(guī)則能夠與時(shí)俱進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

(四)科學(xué)救濟(jì)程序設(shè)計(jì)的缺失。

救濟(jì)的橫向和縱向的程序設(shè)置混亂。在橫向程序上,由于對(duì)教師權(quán)利保障的救濟(jì)途徑具體權(quán)限的劃定不清,具體法律適用不清等原因,造成申訴、仲裁、訴訟等救濟(jì)程序設(shè)置的現(xiàn)行法律法規(guī)對(duì)教育行政部門或人民政府在處理教師申訴時(shí)的受理、調(diào)查、答辯等事項(xiàng)時(shí),缺乏嚴(yán)格的程序性規(guī)定。實(shí)踐中,教育行政系統(tǒng)內(nèi)部救濟(jì)仍然多采用行政方式,對(duì)事件的調(diào)查粗糙,不公開(kāi)進(jìn)行,對(duì)教師申訴的處理往往摻雜領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人感情和主觀判斷。另外,對(duì)提起申訴控告的緣由,受理機(jī)關(guān)、時(shí)限要求、處理結(jié)果的送達(dá)和執(zhí)行等,具體事宜也仍未制定出明確的單項(xiàng)法規(guī)或相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。教育行政部門或人民政府受理申訴或控告后,由于缺乏受理、審理、申訴、答辯、調(diào)查、處理的嚴(yán)格程序,勢(shì)必存在隨意性,難以保障教師的申辯權(quán)利。而且教育行政部門或人民政府在處理教師申訴過(guò)程中,教師和被申訴機(jī)構(gòu)完全是“背靠背”。因此要科學(xué)合理地受理糾紛,實(shí)施救濟(jì)的橫向和縱向的程序設(shè)置成為亟待解決的問(wèn)題。

四、完善高職院校“雙師型”教師職稱評(píng)定糾紛救濟(jì)的程序設(shè)計(jì)。

(一)明確受案范圍。

在此要解決糾紛的類型是針對(duì)“雙師型”教師這一主體的,所以要明確“雙師型”教師職稱評(píng)定中的糾紛類型,也就是受案范圍。

1、“雙師型”教師職稱評(píng)定中的程序性類型糾紛。

教師在職稱評(píng)定中,對(duì)評(píng)審的資格審核程序不滿;評(píng)審委員會(huì)組建的專家組成員構(gòu)成制度不合理;利益相關(guān)評(píng)審專家、服務(wù)人員回避制度沒(méi)有明確規(guī)定和提出異議制度;評(píng)審程序中出現(xiàn)選票公布程序時(shí)間沒(méi)有明確規(guī)定;對(duì)科研成果評(píng)判送審程序不透明、不科學(xué);對(duì)“雙師型”教師的評(píng)審條件與其他教師項(xiàng)目沒(méi)有評(píng)審制度上的明確區(qū)分;不同學(xué)科評(píng)審程序沒(méi)有明確的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn);參與評(píng)審專家專業(yè)資質(zhì)不夠或不同學(xué)科專家比例不科學(xué);公示時(shí)間沒(méi)有按規(guī)定執(zhí)行;選票制度不科學(xué)造成人為操作可能;對(duì)同等情況下教師的評(píng)審硬件提出特殊苛刻的要求,超出規(guī)定以外;變相限制教師的申報(bào)職稱人數(shù);不同學(xué)科之間的教師申報(bào)名額比例分配不科學(xué);高職院校學(xué)院內(nèi)部評(píng)審程序未經(jīng)教代會(huì)審議通過(guò)的,直接由行政部門以發(fā)文形式確定等。

2、“雙師型”教師職稱評(píng)定中的實(shí)體性類型糾紛。

“雙師型”教師發(fā)表的核心論文、非核心論文、論文影響因子等有關(guān)論文評(píng)價(jià)認(rèn)定引起的糾紛;學(xué)校設(shè)置門檻限制“雙師型”教師從事教學(xué)科研活動(dòng);“雙師型”教師培訓(xùn)進(jìn)修機(jī)會(huì)分配的比例不科學(xué);“雙師型”教師年終考核、學(xué)期考核引起的糾紛;對(duì)不同國(guó)家機(jī)構(gòu)組織的獎(jiǎng)項(xiàng)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不同引起的糾紛;對(duì)有關(guān)出版專著、合著、創(chuàng)作作品、專利、規(guī)劃教材、精品課程等級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不同引起的糾紛;對(duì)“雙師型”教師進(jìn)企業(yè)做訪問(wèn)工程師時(shí)所產(chǎn)出成果的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不同引起的糾紛;對(duì)“雙師型”教師主持或參與國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、市級(jí)、院級(jí)教科研項(xiàng)目及課題認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不同引起的糾紛;不同系部”雙師型“教師參與專業(yè)建設(shè)等級(jí)引起的糾紛;學(xué)術(shù)報(bào)告水平層次認(rèn)定引起的糾紛;實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、實(shí)習(xí)基地建設(shè)等級(jí)評(píng)定引起的糾紛;對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量考核、年度和考核優(yōu)秀評(píng)定中不公引起的糾紛;教師帶學(xué)生參賽不同等級(jí)的成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)不同引起的糾紛;教師做訪問(wèn)工程師、指導(dǎo)社團(tuán)數(shù)量的判定標(biāo)準(zhǔn)不同引起的糾紛。

(二)程序設(shè)計(jì)。

1、申訴制度。

第一,建立健全高職院校內(nèi)部申訴制度。設(shè)置申訴救濟(jì)渠道、申訴委員會(huì)的建立和制定申訴程序,并在學(xué)院的教代會(huì)上審議、通過(guò),以制度化的形式確定下來(lái),確保這個(gè)通道常規(guī)化、合理化。當(dāng)教師在職稱評(píng)定中有糾紛存在,可以依程序向教師申訴委員會(huì)提出申訴。在教師申訴委員會(huì)的人員組成上,應(yīng)明確各部分人員的比例,保證教師代表數(shù)量、由教師代表提名相關(guān)專業(yè)的異?!半p師型”評(píng)審專家和上級(jí)教育主管部門人員監(jiān)督,確保糾紛解決的民主性和科學(xué)性。要重視校內(nèi)申訴制度的具體程序性規(guī)定,在有效的信息平臺(tái)上明確申訴程序的詳細(xì)步驟、在現(xiàn)有的法律法規(guī)中細(xì)化各個(gè)程序的規(guī)定,具有可操作性。第二,糾紛當(dāng)事人向教育行政機(jī)構(gòu)的申訴。

各級(jí)教育行政機(jī)構(gòu)都應(yīng)該設(shè)立相對(duì)應(yīng)的受理部門和處理機(jī)制,目前教育行政部門都設(shè)有這樣的部門,但是不乏存在公正受理的問(wèn)題,具體體現(xiàn)在受理部門和人員與高職院校是否存在利益關(guān)系的問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)之間是否有默契,因?yàn)楦呗氃盒5墓芾砗瓦\(yùn)行也受當(dāng)?shù)亟逃姓块T管理和指導(dǎo),兩者也有千絲萬(wàn)縷的關(guān)系,因此受理程序科學(xué)設(shè)置,公開(kāi)、透明和回避利益方就顯得相當(dāng)重要。因此建議現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置應(yīng)選擇第三方輔助機(jī)構(gòu)構(gòu)成,應(yīng)該從教育行政各部門抽掉各負(fù)責(zé)人與本地區(qū)或異地相關(guān)專業(yè)的教育專家共同組建,對(duì)糾紛進(jìn)行民主合議,全程采用公開(kāi)旁聽(tīng)制度。這里為了維持解決糾紛成本,糾紛提起人應(yīng)繳納一定的保證金,并且將保證金制度化。

2、行政復(fù)議。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政復(fù)議法實(shí)施條例》,復(fù)議法中的“行政機(jī)關(guān)”這一主體包括“法律、法規(guī)授權(quán)的組織”。而高職院校是由國(guó)家和法律授權(quán),行使國(guó)家行政權(quán)力或公共管理權(quán)力,具有法人資格,能夠獨(dú)立承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,因此,高職院校具有行政主體資格。高校與教師之間的關(guān)系帶有行政法律關(guān)系的特征,高職院校享有授權(quán)執(zhí)法主體資格,在法律上處于行政主體地位。因此,當(dāng)“雙師型”教師職稱評(píng)定中權(quán)利受到學(xué)校有關(guān)行政裁定行為侵犯時(shí),可依法向?qū)W校的上一級(jí)教育行政機(jī)關(guān)或法律、法規(guī)規(guī)定的機(jī)關(guān)提出復(fù)議申請(qǐng),請(qǐng)求撤銷行政裁定或重新裁定等,這也是解決糾紛的一條有效出路。行政復(fù)議機(jī)關(guān)受理的范圍包括,教師的申訴行政機(jī)關(guān)不作為或行政裁定不公正、行政程序有問(wèn)題的糾紛和申訴機(jī)關(guān)已經(jīng)進(jìn)行了處理但教師仍對(duì)處理結(jié)果不滿的案件等。

3、仲裁制度與司法救濟(jì)兩選一。

作為最終救濟(jì)方式的設(shè)計(jì),采用了仲裁制度與司法救濟(jì)兩選一的方式,即無(wú)論行政相對(duì)方采用了哪種方式都是對(duì)此最終的裁定。

第一、仲裁是仲裁機(jī)關(guān)根據(jù)雙方當(dāng)事人的協(xié)議或有關(guān)法律規(guī)定,對(duì)當(dāng)事人雙方發(fā)生的爭(zhēng)議,以第三者身份進(jìn)行調(diào)解,做出判定或者裁決的一種法律制度。

應(yīng)該是解決職稱評(píng)審類糾紛的首選,職稱評(píng)審要求的專業(yè)比較強(qiáng),涉及方面多,中國(guó)教育方面的法官也是稀缺資源,仲裁的優(yōu)勢(shì)在于其程序簡(jiǎn)便、結(jié)案較快,能獨(dú)立、公正、迅速地解決爭(zhēng)議。但這里需要指出的是,建議組建教育仲裁組織,其性質(zhì)應(yīng)該是第三方非營(yíng)利性組織,具有自主性、非營(yíng)利性、非官方性質(zhì)。其運(yùn)營(yíng)的方式通過(guò)供應(yīng)政府教育行政機(jī)關(guān)教育仲裁服務(wù)、機(jī)構(gòu)自身向高校等相關(guān)市場(chǎng)需要者提供服務(wù)以及通過(guò)社會(huì)或企業(yè)募捐、贊助等方式來(lái)維持運(yùn)營(yíng)。做到財(cái)務(wù)和服務(wù)公開(kāi)透明,接受群眾監(jiān)督。“雙師型”教師在進(jìn)行職稱評(píng)定向該組織申請(qǐng)仲裁時(shí)要繳納一定金額的保障金,防止發(fā)生亂申述、無(wú)理申訴等現(xiàn)象。

在非營(yíng)利性組織建立糾紛專家?guī)熘贫龋看翁幚砑m紛時(shí)都給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用和根據(jù)每次糾紛解決的情況建立解決糾紛專家信用等級(jí)制度,建立透明的監(jiān)督體系,相關(guān)專家一經(jīng)被舉報(bào),情況屬實(shí)便追究其法律責(zé)任并終身不得采用。同時(shí)在這個(gè)仲裁委員會(huì)中要建立一個(gè)輔助機(jī)構(gòu),其性質(zhì)應(yīng)該是第三方中立的。人員構(gòu)成應(yīng)該由兩部分人組成,第一部分是,同級(jí)別教育行政機(jī)關(guān)的代表,起到監(jiān)督仲裁作用;第二部分,是各學(xué)科的同行專家組成。起到對(duì)相關(guān)專業(yè)性仲裁提出專業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)的作用。仲裁專家和工作人員應(yīng)實(shí)行回避制度,以保證仲裁的公平、公正。仲裁委員會(huì)必須在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)內(nèi)民主合議迅速處理糾紛;當(dāng)教師未能或不愿通過(guò)申訴解決糾紛時(shí),可以在申請(qǐng)仲裁和提起訴訟之間進(jìn)行選擇,除非有法定的事由,本次仲裁是一裁終局。

第二、司法救濟(jì)制度。

將調(diào)解制度作為司法救濟(jì)的前置程序,如果調(diào)解無(wú)效就按案件的性質(zhì)進(jìn)入正常的訴訟程序。針對(duì)“雙師型”教師合法權(quán)利受到侵害的情形,司法救濟(jì)在法律層面上主要體現(xiàn)在這幾個(gè)方面:依照《憲法》《行政訴訟法》《勞動(dòng)法》《教師法》《民事訴訟法》及相關(guān)司法解釋等來(lái)作為糾紛適用法律法源提起維權(quán)訴訟。特別指明“向人民法院提起行政訴訟必須是針對(duì)高校不合法的行政行為,如果只是不合理,而不違法的話”,人民法院不予受理,并且還必須是具體的行政行為,對(duì)于抽象的行政行為,比如學(xué)校制定的規(guī)章制度、管理規(guī)范,其性質(zhì)屬于抽象行政行為,法院也不予受理。

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公路工程論文格式篇八

一、當(dāng)前市政公路工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀問(wèn)題

1.1施工前期的準(zhǔn)備規(guī)劃

由于建設(shè)市場(chǎng)上材料物價(jià)的不斷波動(dòng),影響了工作人員對(duì)項(xiàng)目成本的預(yù)算,而引進(jìn)高科技材料、工藝的結(jié)果就是造價(jià)的直接增加。對(duì)于建設(shè)環(huán)境了解程度低,例如工程所處的位置地段、地形地貌等各不相同,對(duì)這些信息資料了解不全面也會(huì)影響項(xiàng)目的造價(jià)。工程建設(shè)周期安排問(wèn)題。市政公路項(xiàng)目的管理人員如果對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的統(tǒng)籌安排不周,以及對(duì)相關(guān)國(guó)家政策、市場(chǎng)變化的預(yù)計(jì)不準(zhǔn),都會(huì)影響項(xiàng)目的安排和建設(shè)進(jìn)度,進(jìn)而影響工程的造價(jià)控制管理。

1.2實(shí)際方案與投標(biāo)報(bào)價(jià)不符

實(shí)際施工進(jìn)度與投標(biāo)采用施工方案不相符,有的施工企業(yè)為了中標(biāo)而降低報(bào)價(jià),到了實(shí)際施工過(guò)程中,為了達(dá)到過(guò)程質(zhì)量,最終與原定方案不符,在增加了工程量的同時(shí),施工進(jìn)度放慢,施工成本增加。

1.3現(xiàn)場(chǎng)施工一味追求加快進(jìn)度

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理一味追求進(jìn)度進(jìn)展,投資者都希望項(xiàng)目盡快完工,越早工程竣工、將施工項(xiàng)目移交投入生產(chǎn),資金就能夠早日回收,但事實(shí)上為了提前竣工所需增加的施工成本也會(huì)有所增加,甚至超過(guò)了之后的回收成本,工程的造價(jià)控制就產(chǎn)生了問(wèn)題。如果一味地趕工縮短工期,在人力、物力等方面的支出都會(huì)有所增加,從而加大了工程的造價(jià)。

二、進(jìn)一步落實(shí)好市政公路工程造價(jià)控制

能夠解決市政公路工程造價(jià)控制的這些現(xiàn)狀問(wèn)題,對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行有效管理,更好地落實(shí)市政公路工程的造價(jià)控制,在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下,分析出了幾項(xiàng)對(duì)策和措施加以改善。

2.1做好施工前期調(diào)查準(zhǔn)備,從實(shí)際出發(fā)

市政公路工程實(shí)際上最大的特點(diǎn)還是工期短、造價(jià)低和質(zhì)量佳。在市政公路工程的最初招標(biāo)開(kāi)始,就力求最可靠真實(shí)的施工方案,其中對(duì)于成本、進(jìn)度、工期等的規(guī)劃應(yīng)與實(shí)際相對(duì)應(yīng)。嚴(yán)格控制建設(shè)成本。控制工程成本是降低造價(jià)的基本內(nèi)容,在實(shí)際建設(shè)中,雖然保證了項(xiàng)目的質(zhì)量,卻出現(xiàn)了嚴(yán)重超支的現(xiàn)象,這就需要相關(guān)的造價(jià)管理、合同管理、人員管理等有機(jī)結(jié)合,采取切實(shí)有效措施對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制。在制定施工項(xiàng)目的成本目標(biāo)時(shí),先要對(duì)各種涉及到的客觀環(huán)境因素、執(zhí)行人可能采取的行動(dòng)及其出現(xiàn)后果進(jìn)行綜合性的研究分析,實(shí)事求是地制定一套切合客觀實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)方案及具體步驟,積極進(jìn)行項(xiàng)目前期的實(shí)地考察、地勘資料的收集,做好工程環(huán)境信息的了解準(zhǔn)備工作。科學(xué)合理地安排工程建設(shè)周期,從工程的前期準(zhǔn)備開(kāi)始,直到竣工、移交為止的全過(guò)程,制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和成本預(yù)算,將工程造價(jià)控制在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)。

2.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,認(rèn)清施工質(zhì)量和造價(jià)的關(guān)系

投資方、施工方均需按照項(xiàng)目前期的計(jì)劃進(jìn)行,不應(yīng)為了只追求短期利益而增加工程造價(jià)的負(fù)擔(dān)。施工工期短,確實(shí)可以降低施工單位的`成本,有利于降低建筑安裝的費(fèi)用,但切忌采用趕工的方法強(qiáng)行縮短工期。只有質(zhì)量符合要求的工程才可以投入生產(chǎn)及竣工后的交付使用,才能夠達(dá)到投資的最終效果,要想控制好工程的造價(jià),就必須貫徹技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則,不僅要確保工程質(zhì)量,還要將降低工程造價(jià)的觀念滲透到整個(gè)施工的過(guò)程中去,避免無(wú)謂的浪費(fèi),按照質(zhì)量合格的標(biāo)準(zhǔn)投入成本,不必一味追求優(yōu)良或是施工速度而消耗過(guò)大成本。

三、結(jié)論

市政公路工程的施工建設(shè)的周期短、要求高、任務(wù)量大,而對(duì)其的造價(jià)控制是一項(xiàng)復(fù)雜而精細(xì)的工作,控制成本涉及到了管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)方面,無(wú)論哪一方面沒(méi)有做好,都會(huì)給工程的質(zhì)量和成本造價(jià)帶來(lái)無(wú)法估量的后果,平時(shí)更應(yīng)該多積累資料,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使造價(jià)的有效控制成為市政公路工程建設(shè)利益最大化的良好基礎(chǔ)。

公路工程論文格式篇九

1.1公路工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的全程性

公路工程的施工包括很多方面的內(nèi)容,在整個(gè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié),由于各種不穩(wěn)定和靈活性的要素的出現(xiàn),都有可能引起公路的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)公路工程的造價(jià)產(chǎn)生影響。公路工程造價(jià)普遍的存在于公路工程的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,是不以人的意識(shí)為轉(zhuǎn)移的,而公路工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)同樣具有不可轉(zhuǎn)移性,它存在于整個(gè)過(guò)程之中,具有全程性的特點(diǎn)。

1.2公路工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的靈活不穩(wěn)定性

公路工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)存在于整個(gè)公路工程之中,受到各種因素的影響,造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)都有可能發(fā)生變化,這就是工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的不穩(wěn)定和不確定性。而受到各種因素的影響,公路工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)可能不定時(shí)的被移除或者是得到控制,這就充分的體現(xiàn)了公路工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的靈活性。

1.3公路工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜多樣性

公路工程項(xiàng)目具有范圍廣、規(guī)模大、周期長(zhǎng)的特點(diǎn),工程項(xiàng)目中的一些因素可能會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,而受到一種或者是多種因素的影響,導(dǎo)致公路工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)具有復(fù)雜多樣性。而且,如果是各種因素交互作用,再與外界的環(huán)境進(jìn)行各種交叉影響,那這種復(fù)雜多樣性就變得更加的復(fù)雜,這就使得公路工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)顯示出多層次和多樣性的特點(diǎn)[2]。

1.4公路工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)缺乏主動(dòng)性

公路工程整個(gè)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié),或者是各個(gè)因素,都能夠激活造價(jià)風(fēng)險(xiǎn),這是一種隨機(jī)而變的現(xiàn)象。而且,受各種因素的影響,導(dǎo)致了公路工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的'被動(dòng)性,只是處于被動(dòng)接受的狀態(tài),沒(méi)有辦法去主動(dòng)地應(yīng)對(duì)。

公路工程論文格式篇十

依據(jù)公路造價(jià)的計(jì)價(jià)公式就能夠算出公路造價(jià)在它的可取區(qū)間范圍以內(nèi)是連貫的。但是造價(jià)成本的料、工、機(jī)各項(xiàng)費(fèi)用構(gòu)成在理論上來(lái)看,它在特定的范圍以內(nèi)消耗量以及其價(jià)格乘積也應(yīng)該是連續(xù)的,所以能用概率分布在特定的區(qū)間內(nèi)連續(xù)。能夠在該區(qū)間內(nèi)運(yùn)用連續(xù)分布函數(shù)對(duì)料、工、機(jī)每項(xiàng)費(fèi)用所受到的影響因素變化的范圍分布狀態(tài)進(jìn)行描述。應(yīng)該分析項(xiàng)目對(duì)于影響材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等的每個(gè)影響因素對(duì)它產(chǎn)生的市場(chǎng)價(jià)格。然后列出全部已知的和變量相關(guān)的'環(huán)境和情況,以此對(duì)它變量變化特點(diǎn)加以認(rèn)識(shí)。依據(jù)掌握的各項(xiàng)實(shí)際數(shù)據(jù)加以分析,并根據(jù)專家的經(jīng)驗(yàn)評(píng)定,運(yùn)用客觀估計(jì)和主觀估計(jì)互相結(jié)合的方法。這樣對(duì)每一個(gè)費(fèi)用的合理區(qū)間分布的規(guī)律加以分析而且選擇,可以反映被研究項(xiàng)目分布變化特點(diǎn)的概率分布函數(shù)。依據(jù)地方和時(shí)間的市場(chǎng)信息以及工程造價(jià)的資料還有專家的經(jīng)驗(yàn)判斷和分析,能夠得出各單位工程的料、工、機(jī)消耗費(fèi)用。能夠得出最可能值、最小值、最大值這三個(gè)特點(diǎn)估計(jì),同時(shí)借助于計(jì)算機(jī)仿真,就可以得到工程的造價(jià)以及子工程。并且在計(jì)算模型中所涉及的費(fèi)率的記取,此處依據(jù)規(guī)定與實(shí)際狀況選擇特定的費(fèi)率范圍,運(yùn)用均勻分布函數(shù)。依據(jù)公路造價(jià)的范圍對(duì)公路造價(jià)進(jìn)行合理性評(píng)價(jià)涵蓋很多合理性指標(biāo),而且依據(jù)每個(gè)階段其包含的指標(biāo)也各有不同。

如果想滿足造價(jià)合理性的要求,就要考慮每個(gè)指標(biāo)滿足合理性的具體情況,這是典型的多個(gè)屬性評(píng)價(jià)決策問(wèn)題。多屬性評(píng)價(jià)決策它指的是大量存在于工程、經(jīng)濟(jì)還有平時(shí)生活中的部分問(wèn)題。也就是決策的任務(wù)是在前面就已經(jīng)得知的多個(gè)目標(biāo)對(duì)象進(jìn)行集中的評(píng)價(jià),然后將結(jié)果作為依據(jù)進(jìn)行決策,即多屬性決策。多屬性評(píng)價(jià)決策,特征如下:一、不同屬性間的量綱也不同;二、屬性常常組成一個(gè)層次結(jié)構(gòu);三、評(píng)價(jià)信息并不都是完全的;四、所評(píng)價(jià)的選擇余地也是已知的、有限的,空間是離散的,約束條件在準(zhǔn)則當(dāng)中隱含著,它們并不直接有限制的作用。在多屬性評(píng)價(jià)問(wèn)題進(jìn)行求解的過(guò)程中常常涉及以下三個(gè)方面:每個(gè)屬性權(quán)重的確定、評(píng)價(jià)矩陣的規(guī)范化以及對(duì)方案的綜合評(píng)價(jià)。在多屬性評(píng)價(jià)問(wèn)題的時(shí)候,因?yàn)閷傩跃哂卸亢投ㄐ缘膮^(qū)別,評(píng)價(jià)指標(biāo)在各屬性下的選擇值都是定量值,也就是數(shù)字的以及所有作為定性描述,也就是語(yǔ)言的。它的數(shù)據(jù)可以是有定量值的同時(shí)還有定性的描述。在工程建設(shè)、社會(huì)等眾多領(lǐng)域,有著許多多指標(biāo)(或者多屬性)的決策問(wèn)題。如在合理性評(píng)價(jià)一公路工程造價(jià)施工階段的過(guò)程中,重點(diǎn)對(duì)工期、費(fèi)用、施工安全、質(zhì)量、施工工藝、環(huán)境保護(hù)這些指標(biāo)加以考慮。上面這些指標(biāo)的信息一些能夠用數(shù)值來(lái)表示,比如工期、費(fèi)用這些指標(biāo)。另外一些指標(biāo)比如環(huán)境保護(hù)、施工安全、施工工藝這樣的一些指標(biāo)在實(shí)踐中通常不容易用精確值加以量化。而相反,在經(jīng)過(guò)專家咨詢后,運(yùn)用語(yǔ)言變量對(duì)它們進(jìn)行刻畫則表現(xiàn)得更加的合理。在實(shí)際工程中對(duì)于多屬性決策問(wèn)題的評(píng)價(jià),一般運(yùn)用專家評(píng)議的辦法,它會(huì)受到比較大的主觀性影響。

科學(xué)合理的造價(jià)目標(biāo)將會(huì)保障造價(jià)管理的高效性和科學(xué)性。因此,在造價(jià)管理工作中,需要確定公路工程造價(jià)管理的造價(jià)范圍,并對(duì)其作出合理性評(píng)價(jià)。

公路工程論文格式篇十一

工程造價(jià)也就是整個(gè)工程建設(shè)的總價(jià)格,它包括了工程建設(shè)的所有花費(fèi)。而公路的工程造價(jià)就是整個(gè)公路建設(shè)過(guò)程中土地使用需要、市政工程造價(jià)需要、施工建設(shè)工程造價(jià)需要以及電力工程造價(jià)需要等所形成的整個(gè)公路建設(shè)的總價(jià)格。公路工程造價(jià)工作對(duì)整個(gè)公路工程都有著至關(guān)重要的作用,它所包含的工作內(nèi)容有很多,主要有公路投資的預(yù)算、工程設(shè)計(jì)預(yù)算、建設(shè)施工圖的預(yù)算、工程使用材料的預(yù)算、工程的竣工預(yù)算以及各項(xiàng)稅務(wù)預(yù)算等。公路的工程造價(jià)管理則是對(duì)整個(gè)工程施工費(fèi)用的管理。而在進(jìn)行公路的工程造價(jià)管理之前,我們必須先制定明確的施工計(jì)劃和實(shí)際方案。只有這樣,我們才能進(jìn)一步的進(jìn)行工程的各項(xiàng)造價(jià)預(yù)算。公路的工程造價(jià)管理不僅可以提高公路建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益,還能保證公路建設(shè)的質(zhì)量。因此工程造價(jià)管理在整個(gè)施工過(guò)程中是十分必要的。

公路的工程造價(jià)工作錯(cuò)綜復(fù)雜,因此其管理也相對(duì)比較困難。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,公路建設(shè)工程造價(jià)管理體系與方法上存在的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn):

(一)公路建設(shè)前期的準(zhǔn)備工作不到位。

工程造價(jià)缺少材料依據(jù)公路建設(shè)的工程設(shè)計(jì)與施工計(jì)劃等都是公路施工的依據(jù)。只有事先對(duì)公路建設(shè)施工的材料市場(chǎng)、人力市場(chǎng)等都有充分的了解,我們才能進(jìn)行有效的工程造價(jià)工作。而一旦公路工程建設(shè)的前期工作不到位,我們就無(wú)法了解公路建設(shè)的各項(xiàng)工作費(fèi)用,其工程造價(jià)的工作結(jié)果也就沒(méi)有了準(zhǔn)確性。

(二)公路工程投資不規(guī)范。

工程造價(jià)工作進(jìn)行困難公路建設(shè)是一個(gè)資金需求大、建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)的工程項(xiàng)目。目前,我國(guó)的公路建設(shè)正處于發(fā)展的高峰期。但是,公路建設(shè)的投資需要十分大,而我國(guó)的投資市場(chǎng)在一定程度上根本無(wú)法滿足公路工程建設(shè)投資的需要。在這種情況下,我國(guó)的公路投標(biāo)工作往往并不規(guī)范。并且,在進(jìn)行具體的工程造價(jià)工作時(shí),因?yàn)闆](méi)有資金的`支持,工程造價(jià)工作缺少實(shí)用性,在公路工程的建設(shè)中并不能起到預(yù)定的作用。

(三)公路施工管理不當(dāng)。

實(shí)際情況與預(yù)算不相符公路的工程造價(jià)工作是對(duì)整個(gè)公路工程各項(xiàng)工作費(fèi)用支出的一個(gè)預(yù)算,它與整個(gè)工程的年工作進(jìn)度與質(zhì)量都有著關(guān)鍵性的作用。在現(xiàn)在的公路施工中,由于施工技術(shù)與工程施工管理不當(dāng),工程中有些項(xiàng)目的支出往往會(huì)大大的超過(guò)工程造價(jià)的預(yù)算。而施工項(xiàng)目的資金超支狀況往往又會(huì)是的整個(gè)公路工程無(wú)法順利進(jìn)行,直接影響到整個(gè)工程的施工進(jìn)度。此外,就算工程如期進(jìn)行,由于資金的緊缺,施工方往往會(huì)降低施工材料的質(zhì)量與施工技術(shù),這一現(xiàn)象將會(huì)影響到公路工程的質(zhì)量,影響公路工程的經(jīng)濟(jì)效益。

工程造價(jià)管理體系與方法落后公路的工程造價(jià)工作是一項(xiàng)重要且復(fù)雜的工作。他的順利進(jìn)行需要大批專業(yè)的工程造價(jià)人才。人是工程造價(jià)工作的核心,由于人才的缺失,公路工程造價(jià)工作往往都是由非專業(yè)人士進(jìn)行的。這樣所得到的工作結(jié)果往往缺少科學(xué)性與系統(tǒng)性,無(wú)法滿足現(xiàn)代公路工程建設(shè)的需要。嚴(yán)重時(shí),還會(huì)直接影響公路工程建設(shè)的質(zhì)量與進(jìn)度。

完善的公路的工程造價(jià)管理體系及方法是保證公路工程造價(jià)工作順利進(jìn)行的保證,而工程造價(jià)的有效性則是整個(gè)公路工程建設(shè)順利進(jìn)行的保證。為了更好的進(jìn)行工程造價(jià)工作,們就必須完善公路工程造價(jià)的管理體系及體系,經(jīng)調(diào)查研究,完善公路工程造價(jià)管理體系及方法的有效措施主要有以下幾點(diǎn):

(一)做好公路建設(shè)前的準(zhǔn)備工作。

為工程造價(jià)工作打好基礎(chǔ)公路工程施工前的工程計(jì)劃與對(duì)公路建設(shè)市場(chǎng)的充分了解是有效進(jìn)行公路工程造價(jià)的保證。因此,我們應(yīng)該先對(duì)公路建設(shè)的具體情況進(jìn)行分析,制定完善的施工計(jì)劃,并對(duì)建設(shè)市場(chǎng)上的各項(xiàng)材料的價(jià)格、性質(zhì)等有一定的了解,以便我們能更有效的進(jìn)行各項(xiàng)施工預(yù)算,保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。

(二)保證公路工程投資的規(guī)范性。

確保公路建設(shè)的資金充足充足的資金是公路建設(shè)工程造價(jià)的前提,如果沒(méi)有足夠的資金,所有的預(yù)算與計(jì)劃都是空談。因此,相關(guān)的公路建設(shè)部門應(yīng)該保證公路工程投資的規(guī)范性,確保公路建設(shè)能夠有足夠的資金。如果投資方的資金并不滿足整個(gè)公路建設(shè)的需求,那么讓其進(jìn)行公路建設(shè)工程是不合理的。

(三)加強(qiáng)公路建設(shè)的管理工作。

保證公路工程造價(jià)的有效性我們?cè)谶M(jìn)行公路的施工時(shí),應(yīng)該按照施工計(jì)劃進(jìn)行工作,保證公路施工的科學(xué)性。并且,公路施工人員還應(yīng)該加強(qiáng)公路建設(shè)的管理,保證整個(gè)工程對(duì)人力、材料等方面的使用符合施工計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)。這樣我們才能在確保公路建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的前提下,保證公路建設(shè)的質(zhì)量。

并加強(qiáng)在崗人員的培訓(xùn)人才是各項(xiàng)工作的核心,因此我們必須保證公路工程造價(jià)人員的專業(yè)性。首先,我們應(yīng)該招聘高素質(zhì)的工程造價(jià)專業(yè)人才。其次,我們還應(yīng)該加強(qiáng)在崗人士的專業(yè)培訓(xùn),使其能跟上現(xiàn)代公路建設(shè)發(fā)展的腳步。總結(jié)公路建設(shè)的工程造價(jià)工作是整個(gè)工程順利進(jìn)行的保證,而合理有效的工程造價(jià)管理體系及方法則是有效的進(jìn)行工程造價(jià)工作的前提。因此,我們應(yīng)該根據(jù)經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中完善公路工程造價(jià)體系及方法的有效措施,以便公路建設(shè)能得到更好的發(fā)展。

公路工程論文格式篇十二

業(yè) 主:(以下簡(jiǎn)稱甲方) 承包人:(以下簡(jiǎn)稱乙方)

按照《中華人民共和國(guó)合同法》及《公路工程招標(biāo)公路管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,為圓滿完成公路建設(shè)任務(wù),明確雙方權(quán)利和義務(wù),經(jīng)甲乙雙方協(xié)議如下:

一. 工程概況:

1. 工程名稱:文水縣胡蘭保賢村優(yōu)質(zhì)肉牛生產(chǎn)加工示范園區(qū)公路改造工程

2. 工程地點(diǎn):文祁公路至保賢村南

3. 工程內(nèi)容:1.7km路基、路面、排水(路面依次為4.5米行車道、2米綠化帶、3米非機(jī)動(dòng)車道、0.8米矩型排水溝)

二. 工程期限:

該工程從20xx 年6月 15日開(kāi)工至 20xx 年8月 1日前完工。

三. 工程造價(jià) 該工程總造價(jià):肆佰伍拾萬(wàn)元整。

四. 工程款的拔付:

甲方在工程開(kāi)工之前付給乙方項(xiàng) 全部付清。

五. 雙方職責(zé):

1、 甲方負(fù)責(zé)解決施工永久占地、電力、通訊及其它設(shè)施的拆遷, 幫助協(xié)商乙方與地方的關(guān)系。

2、 工程開(kāi)工前十日內(nèi),甲方應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)單位向乙方進(jìn)行技術(shù)交 底,交付設(shè)計(jì)施工文件。

3、 甲方需按合同要求,撥付給乙方工程費(fèi)用,因付款不及時(shí), 造成停工的經(jīng)濟(jì)損失由甲方負(fù)責(zé)。

4、 由于人力不可抗拒的自然災(zāi)害所造成的損失,按規(guī)定甲方予 以補(bǔ)償,對(duì)可預(yù)防的事件,由于乙方措施不當(dāng),安排不周,而造成的損失,由乙方負(fù)責(zé)。

5、 乙方應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙和部分技術(shù)規(guī)范,操作規(guī)程及驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工。

6、 乙方對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),由于乙方原因造成的工程質(zhì)量不合 格,返工所需費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

7、 工程竣工后,乙方向甲方提供全部竣工資料及請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告,甲 方在接到乙方的請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告后組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。

8、 要把安全、文明施工貫穿到生產(chǎn)的全過(guò)程,乙方要對(duì)安全生 產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任。

六、附則

1、本合同已明確雙方的權(quán)利和義務(wù),雙方行為受雙方上級(jí)部門的監(jiān)督。執(zhí)行中產(chǎn)生糾紛時(shí),雙方應(yīng)本著實(shí)事求是是原則,協(xié)商解決,不能解決時(shí),應(yīng)提請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門調(diào)解。

2、本合同本合同雙方簽字后生效,至工程竣工驗(yàn)收后工程合同金額結(jié)算清自動(dòng)失效。

3、本合同條款未盡事宜,雙方可根據(jù)具體情況結(jié)合有關(guān)規(guī)定另定。

公路工程論文格式篇十三

公路工程作為基本建設(shè)項(xiàng)目,是以形成固定資本投資為特定目的,并且其投資具有最高限額標(biāo)準(zhǔn)。為了控制和管理工程造價(jià),在公路工程建設(shè)過(guò)程中投資者和承包商均對(duì)其工程造價(jià)站在不同角度進(jìn)行了多次預(yù)估。所以工程造價(jià)有兩種含義,一種是站在投資者的角度,工程造價(jià)是投資者購(gòu)買項(xiàng)目所要花費(fèi)的價(jià)格,另一種是站在供應(yīng)商的角度,以承包商為代表的供應(yīng)商,工程造價(jià)是他們作為市場(chǎng)供給主體出售商品或勞務(wù)的價(jià)格總和。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,工程造價(jià)受到工程建設(shè)所涉及的土地市場(chǎng)、設(shè)備材料市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)以及承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)的影響,形成了最終的市場(chǎng)價(jià)格,所以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下一個(gè)建設(shè)工程從立項(xiàng)開(kāi)始到建成交付使用預(yù)期花費(fèi)或?qū)嶋H花費(fèi)的全部費(fèi)用則是工程造價(jià)。

公路工程論文格式篇十四

服務(wù)方:_______________

工程建設(shè)項(xiàng)目管理合同建設(shè)單位:_______________

項(xiàng)目管理單位:_______________

根據(jù)國(guó)家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例,結(jié)合工程的具體情況,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,甲方委托乙方對(duì)第二條中所明確的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù),并就具體事項(xiàng)達(dá)成如下一致協(xié)議。

第一條詞語(yǔ)定義

1.1業(yè)主:在協(xié)議書中約定,具有項(xiàng)目發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

1.2項(xiàng)目管理單位:在協(xié)議中約定的,具有工程建設(shè)項(xiàng)目管理相應(yīng)資質(zhì)的和獨(dú)立法人資格的,接受業(yè)主單位委托的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

1.3項(xiàng)目經(jīng)理:企業(yè)法定代表人在管理的建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的具有相應(yīng)資格的委托代理人。

1.4設(shè)計(jì)單位:指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)并取得相應(yīng)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)證書的單位。

1.5監(jiān)理單位:指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書的單位。

1.6代理單位:指受發(fā)包人的合法委托,以發(fā)包人的名義代理實(shí)施項(xiàng)目或項(xiàng)目部分內(nèi)容發(fā)包工作,并具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)證書的單位。

1.7承包單位:在協(xié)議書中約定,被項(xiàng)目發(fā)包人接受的具有工程項(xiàng)目施工承包主體資格的當(dāng)事人或取得當(dāng)事人資格的合法繼承人。

1.8造價(jià)咨詢單位:指業(yè)主委托的負(fù)責(zé)本工程造價(jià)咨詢并取得相應(yīng)工程造價(jià)咨詢資質(zhì)等級(jí)證書的單位。

1.9工程:指業(yè)主和管理單位在協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。

1.10項(xiàng)目管理酬金:指管理單位為進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收總結(jié)等工作發(fā)生的管理費(fèi)用。

1.11工程前期:指自工程立項(xiàng)起至工程設(shè)計(jì)完成止的階段。

1.12施工準(zhǔn)備期:自施工圖設(shè)計(jì)開(kāi)始起至簽發(fā)開(kāi)工令為止的階段。

1.13施工實(shí)施期:自工程開(kāi)工至按施工合同完成了項(xiàng)目全部任務(wù)為止的階段。

1.14竣工驗(yàn)收期:承包人按施工合同完成了項(xiàng)目全部任務(wù),提出交工至發(fā)包人組織驗(yàn)收通過(guò)為止的階段。

1.15造價(jià)咨詢:指具有造價(jià)咨詢資質(zhì)的單位受發(fā)包方的委托對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)控制的活動(dòng)。

1.16施工監(jiān)理:指工程施工階段監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工進(jìn)行控制的監(jiān)理活動(dòng)。

1.17管理期限:協(xié)議書中約定的服務(wù)期限。

1.18開(kāi)工日期:指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定,承包人開(kāi)始施工的絕對(duì)或相對(duì)的日期。

1.19竣工日期:指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定,承包人完成承包范圍內(nèi)工程的絕對(duì)或相對(duì)的日期。

1.20圖紙:指發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn),滿足承包人施工需要的所有圖紙(包括文字配套說(shuō)明和有關(guān)資料)。

1.21合同關(guān)系:指發(fā)包方和承包方通過(guò)合同(協(xié)議)來(lái)約定各自的權(quán)利和義務(wù)的平等關(guān)系。

1.22管理關(guān)系:指管理單位按業(yè)主授予的權(quán)力對(duì)被管理單位實(shí)施的管理。

1.23施工場(chǎng)地:指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場(chǎng)所以及發(fā)包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場(chǎng)所。

1.24書面形式:指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件)等或以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。

1.25工程項(xiàng)目總投資:指完成工程項(xiàng)目所發(fā)生的價(jià)款支出。

主要包括土地費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、勘察費(fèi)、配套增容費(fèi)、建安工程投資(包括設(shè)備)、二次精裝修費(fèi)、工程預(yù)備費(fèi)等。

1.26項(xiàng)目建設(shè)周期:指從項(xiàng)目的立項(xiàng)至工程竣工驗(yàn)收交付使用止的全部時(shí)間。

1.27竣工驗(yàn)收:指承包人按合同完成的項(xiàng)目全部任務(wù),經(jīng)驗(yàn)收合格,由發(fā)包人組織驗(yàn)收的活動(dòng)。

1.28竣工結(jié)算:指承包方全部完成了協(xié)議書中約定的內(nèi)容,交工之后,向發(fā)包方進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算的活動(dòng)。

1.29竣工決算:指建設(shè)項(xiàng)目竣工后,由建設(shè)單位編制竣工決算報(bào)表和竣工財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書的活動(dòng)。

1.30竣工備案:建設(shè)單位自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)依照有關(guān)法規(guī)向有關(guān)建設(shè)行政主管部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案的活動(dòng)。

1.31聯(lián)動(dòng)試車:指新建企業(yè)或新增加生產(chǎn)工藝過(guò)程的擴(kuò)建企業(yè)在竣工驗(yàn)收前,按照設(shè)計(jì)規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行整個(gè)車間的有負(fù)荷或無(wú)負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)行。

1.32違約責(zé)任:指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

1.33索賠:指在合同履行過(guò)程中,對(duì)于并非自己的過(guò)錯(cuò),而是應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失,向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊蟆?/p>

1.34不可抗力:指不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況。

1.35小時(shí)或天:本合同規(guī)定按小時(shí)計(jì)算時(shí)間的,從事件有效開(kāi)始時(shí)計(jì)算(不扣除休息時(shí)間);規(guī)定按天計(jì)算時(shí)間的,開(kāi)始當(dāng)天不計(jì)入,從次日開(kāi)始計(jì)算。

時(shí)限的最后天是休息日或者其他法定節(jié)假日的,以節(jié)假日次日為時(shí)限的最后一天,但竣工日期除外。

時(shí)限的最后一天的截止時(shí)間為當(dāng)日24時(shí)。

1.36審計(jì):由國(guó)家規(guī)定的審計(jì)所或部門免費(fèi)對(duì)工程各項(xiàng)費(fèi)用的合法性進(jìn)行審核的活動(dòng)。

1.37項(xiàng)目管理月報(bào):由項(xiàng)目管理單位按月向業(yè)主報(bào)告工程項(xiàng)目實(shí)施情況的報(bào)告。

1.39指定分包:指由發(fā)包方指定單位分包部分工程內(nèi)容。

1.40竣工資料:指在協(xié)議中約定或按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,承包方應(yīng)當(dāng)提供的有關(guān)工程的資料(包括書面、電子、影像資料)。

1.41重大變更:指業(yè)主或由于客觀原因改變工程的主要使用功能、建設(shè)地點(diǎn)、增減建設(shè)規(guī)模15%以上,分期或合并建設(shè)或提前或推遲3個(gè)月以上實(shí)施的行為。

1.42業(yè)主代表:業(yè)主派出的授予處理工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)事務(wù)的全權(quán)代表。

第二條組成本合同的文件

1、本項(xiàng)目管理合同;

2、附件:項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容和職責(zé)(若分列);

3、本合同實(shí)施過(guò)程中經(jīng)雙方協(xié)商一致的補(bǔ)充合同文件。

第三條工程概況工程名稱:_______________

工程地點(diǎn):_______________

建筑面積:_______________

項(xiàng)目建安總投資(暫):_______________

第四條項(xiàng)目管理服務(wù)方式本工程由甲方委托乙方并在甲方領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施項(xiàng)目管理,提供全過(guò)程建設(shè)管理和咨詢服務(wù)。

乙方派出由項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員、管理工程師等組成的項(xiàng)目管理班子從對(duì)工程前期、施工階段、竣工驗(yàn)收及交付使用諸階段,根據(jù)甲方確定的項(xiàng)目功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)方案、投資規(guī)模等進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理和專業(yè)咨詢服務(wù)。

第五條項(xiàng)目管理的依據(jù)

1、項(xiàng)目管理合同文件;

2、與本工程建設(shè)有關(guān)的政府部門的批準(zhǔn)文件;

3、與本工程有關(guān)的其它合同文件;

4、經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理計(jì)劃書;

5、與工程有關(guān)的工程建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

第六條乙方管理內(nèi)容和職責(zé)6.1總則乙方在簽訂合同后一個(gè)月內(nèi)應(yīng)向甲方提交符合合同和甲方基本要求的項(xiàng)目管理計(jì)劃書,主要包括擬達(dá)到的項(xiàng)目管理目標(biāo)、項(xiàng)目概況、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃,項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容和方法,擬采用的相應(yīng)措施以及主要工作的管理流程等。

(一)工程前期

6.2項(xiàng)目建設(shè)策劃

6.2.1按照基本建設(shè)程序列出項(xiàng)目建設(shè)流程。

6.2.2制定項(xiàng)目建設(shè)的輪廓計(jì)劃。

6.2.3進(jìn)行甲、乙雙方工作界面及職責(zé)的劃分。

6.2.4計(jì)算關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作時(shí)間。

6.2.5對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作進(jìn)行描述和控制措施提出建議。

6.3項(xiàng)目建設(shè)前期工作及市政配套的管理

6.3.1辦理立項(xiàng)階段市政配套征詢。

6.3.2辦理項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審批手續(xù),初步設(shè)計(jì)文件報(bào)送有關(guān)土地、規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通綠化、勞動(dòng)保護(hù)、人防、抗震、監(jiān)測(cè)、工務(wù)所、上水、電力等部門審批。

6.3.3按工程開(kāi)工條件要求辦理施工場(chǎng)地,申辦臨時(shí)用水、用電、建筑紅線、水準(zhǔn)點(diǎn)等手續(xù)。

6.3.4選擇符合資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)測(cè)單位進(jìn)行地下管線監(jiān)測(cè)。

6.3.5協(xié)助甲方審核監(jiān)測(cè)合同及費(fèi)用。

6.3.6申報(bào)地下管線監(jiān)測(cè)保護(hù),辦理“綠卡”。

6.3.7申領(lǐng)臨時(shí)用地規(guī)劃許可證。

6.3.8聯(lián)系與規(guī)劃部門做好基地紅線測(cè)放。

6.4組織、協(xié)調(diào)管理

6.4.1聯(lián)系、協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的部門和社會(huì)配套單位的關(guān)系。

6.4.2對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工等招標(biāo)代理工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào),為招標(biāo)工作順利開(kāi)展提供相關(guān)資料。

6.4.3協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計(jì)工作,努力使設(shè)計(jì)成果符合項(xiàng)目的功能要求和滿足甲方使用要求。

6.4.4組織或協(xié)助主管單位召開(kāi)本工程擴(kuò)初設(shè)計(jì)審批會(huì)。

6.4.5組織設(shè)計(jì)優(yōu)化設(shè)計(jì),及時(shí)將各方審核意見(jiàn)、專家咨詢意見(jiàn)以及甲方使用意見(jiàn)提供給設(shè)計(jì)單位,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。

6.5合同管理

6.5.1起草或組織起草設(shè)計(jì)合同、勘察合同。

6.5.2組織合同談判。

6.5.3協(xié)助甲方對(duì)合同條款的最終確認(rèn)。

6.5.4監(jiān)理合同執(zhí)行臺(tái)帳,對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理。

6.5.5主持合同爭(zhēng)議的協(xié)調(diào),配合合同爭(zhēng)議的仲裁或訴訟。

6.6工程投資管理

6.6.1協(xié)助業(yè)主審核支付申請(qǐng)。

6.6.2審核各相關(guān)合同費(fèi)用及其支付方式。

6.6.3協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位、造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)工程概算進(jìn)行審核。

6.7工程進(jìn)度管理

6.7.1按照甲方對(duì)總工期的要求,制定分階段工程進(jìn)度計(jì)劃,督促檢查落實(shí)各階段各單位進(jìn)度實(shí)施情況。

6.7.2制定項(xiàng)目總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,確定控制節(jié)點(diǎn),提出控制計(jì)劃目標(biāo)。

6.7.3嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度脫期趨向,及時(shí)查明原因,并采取相應(yīng)的積極措施予以調(diào)整,確保總工期如期完成。

6.8工程質(zhì)量管理

6.8.1根據(jù)甲方意圖指定工程質(zhì)量目標(biāo),并制定相應(yīng)的分解目標(biāo),提出相應(yīng)措施,貫徹到相應(yīng)的合同中。

6.8.2督促相關(guān)單位制定相應(yīng)的質(zhì)保體系,及達(dá)到相應(yīng)目標(biāo)的對(duì)策措施。

6.8.3監(jiān)理質(zhì)量管理部門并落實(shí)具體人員和措施。

6.8.4組織各類質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。

6.8.5組織工程竣工備案各項(xiàng)工作。

6.9文物古跡本項(xiàng)目實(shí)施工程中發(fā)現(xiàn)文物古跡,乙方有責(zé)任督促施工單位保護(hù),并及時(shí)報(bào)告甲方,不得私自處理。

(二)施工階段

6.10施工準(zhǔn)備

6.10.1辦理施工圖委托審核手續(xù),并將審核意見(jiàn)及時(shí)反饋給甲方和設(shè)計(jì)單位。

6.10.2審查施工單位資質(zhì)、考察施工單位實(shí)力。

6.10.3對(duì)施工、監(jiān)理招標(biāo)代理工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào),為招標(biāo)工作順利開(kāi)展提供相關(guān)資料。

6.10.4審查施工合同條款,報(bào)甲方審定。

6.10.5辦理監(jiān)理登記證、工程施工許可證及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)報(bào)建手續(xù)。

6.10.6督促監(jiān)理單位組織施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底,審查簽發(fā)交底會(huì)議紀(jì)要。

涉及工期費(fèi)用、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或使用功能的應(yīng)報(bào)甲方認(rèn)定。

6.10.7審查監(jiān)理單位編制的建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃,督促監(jiān)理單位按審批的規(guī)劃。

6.10.8督促監(jiān)理單位審查施工組織設(shè)計(jì)。

6.10.9按規(guī)定協(xié)助甲方辦好項(xiàng)目及人員保險(xiǎn)。

6.10.10協(xié)助業(yè)主辦理開(kāi)工儀式的有關(guān)事宜。

6.11施工實(shí)施

6.11.1督促監(jiān)理單位做好建筑灰線驗(yàn)收。

6.11.2審查設(shè)計(jì)修改文件,涉及費(fèi)用、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)甲方同意。

6.11.3審查監(jiān)理單位編制的建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,督促監(jiān)理單位按審批的細(xì)則開(kāi)展工作。

6.11.4負(fù)責(zé)合同條款的解釋(有經(jīng)濟(jì)條款需得到甲方認(rèn)可)。

6.11.5審核、合同條款的修改和補(bǔ)充(有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款需得到甲方認(rèn)可)。

6.11.6審核合同的索賠和反索賠(提出索賠報(bào)告、報(bào)甲方個(gè)審定)。

6.11.7處理合同糾紛(有關(guān)經(jīng)濟(jì)糾紛的處理意見(jiàn)需得到甲方認(rèn)可)。

6.11.8根據(jù)業(yè)主要求對(duì)未計(jì)價(jià)材料提出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和檔次要求。

6.11.9協(xié)調(diào)各獨(dú)立承包單位,市政配套單位及甲供設(shè)備材料供應(yīng)單位的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間以及相應(yīng)的施工周期,合理安排交叉施工順序。

6.11.10收集有關(guān)實(shí)際工期的詳細(xì)記錄,定期向甲方提供進(jìn)度分析報(bào)告。

6.11.11審核有關(guān)單位提出的工期索賠報(bào)告。

6.11.12做好甲供設(shè)備、材料的質(zhì)量預(yù)查,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求組織驗(yàn)收后提供給相關(guān)單位使用。

6.11.13定期向甲方提交工程質(zhì)量情況報(bào)告。

6.11.14組織各單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

6.11.15參加處理工程質(zhì)量事故、查明事故原因和責(zé)任,報(bào)甲方備案并督促和檢查事故處理方案的實(shí)施。

6.11.16協(xié)調(diào)施工總平面布置,為各獨(dú)立施工單位能夠按時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工提供現(xiàn)場(chǎng)條件。

6.11.17督促、檢查施工單位安全生產(chǎn)管理制度的建立和健全,協(xié)助甲方個(gè)與其簽訂安全生產(chǎn)、文明施工協(xié)議,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

6.11.18定期組織檢查安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況。

6.11.19參加安全事故調(diào)查處理工作,督促、檢查相關(guān)單位做到“三不放過(guò)”原則。

(三)竣工驗(yàn)收及交付使用

6.12竣工驗(yàn)收

6.12.1組織參建單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收,辦理項(xiàng)目竣工備案。

6.12.2督促監(jiān)理審核竣工圖及工程施工竣工資料。

6.12.3組織工程聯(lián)動(dòng)試車。

6.12.4辦理規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通、勞動(dòng)保護(hù)、人防、上水、電力、檔案、房產(chǎn)證、氣象、靜電監(jiān)測(cè)等竣工、報(bào)驗(yàn)備用手續(xù)。

6.12.5協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工決算。

6.12.6配合業(yè)主開(kāi)展項(xiàng)目審計(jì)工作。

6.12.7按有關(guān)要求整理竣工資料、拍攝工程錄像。

6.12.8資料歸檔。

第七條甲方職責(zé)

1.資金落實(shí)負(fù)責(zé)本工程建設(shè)資金的落實(shí),按合同規(guī)定和工程進(jìn)度要求,按期核定、確保工程款、材料設(shè)備采購(gòu)款和市政配套費(fèi)及本工程中發(fā)生的各類行政主管部門所收的各項(xiàng)費(fèi)用等及時(shí)到位,并支付給本工程各施工、供貨承包單位和其它合同單位。

2.確定功能定位和設(shè)計(jì)方案由甲方負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目功能定位,經(jīng)設(shè)計(jì)招投標(biāo)后由專家評(píng)議提出中標(biāo)建議,由甲方最終確定設(shè)計(jì)中標(biāo)方案,并對(duì)擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)的優(yōu)化內(nèi)容、建議標(biāo)準(zhǔn)予以確認(rèn)。

3.確定施工總承包單位

4.主要設(shè)備材料確定

5.了解、掌握工程進(jìn)度情況

6.工程驗(yàn)收

7.為乙方提供必要的工作條件,包括現(xiàn)場(chǎng)辦公條件和與項(xiàng)目管理相關(guān)的技術(shù)資料。

8.按本合同第六條規(guī)定按期支付項(xiàng)目管理費(fèi)。

第八條服務(wù)班子的組成乙方人員由為項(xiàng)目經(jīng)理,并配備具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員組成工作班子,名單在項(xiàng)目管理計(jì)劃中明確,進(jìn)行本工程的項(xiàng)目管理,根據(jù)工程進(jìn)度逐步到位隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整,乙方人員如不稱職,甲方有權(quán)提出更換。

1、本工程項(xiàng)目管理暫按元工程項(xiàng)目總投資為計(jì)費(fèi)基數(shù),項(xiàng)目管理費(fèi)率為,項(xiàng)目管理酬金為萬(wàn)元(大寫:_______________萬(wàn)元)。

2、建安總投資主要包括:建筑安裝工程費(fèi)、估算土地費(fèi)、配套增容費(fèi)、綠化景觀費(fèi)、工程預(yù)備費(fèi)等。

建安費(fèi)包括:土建及建筑工程設(shè)備費(fèi)、二次裝飾費(fèi)等。

工程建安投資以批準(zhǔn)的可行性報(bào)告中有關(guān)費(fèi)用之和為準(zhǔn),屆時(shí)按本條第一款費(fèi)率進(jìn)行調(diào)整。

·店面承包合同·建房承包合同·果園承包合同·漁業(yè)承包合同

3、乙方暫履行本合同期間,凡屬乙方范圍之內(nèi)的工作所產(chǎn)生的勞務(wù)費(fèi)、工資、獎(jiǎng)金、津貼、個(gè)人保險(xiǎn)、車輛使用費(fèi)等均由乙方自行負(fù)擔(dān)。

4、支付給政府管理部門及與工程有關(guān)的費(fèi)用,如設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)管理費(fèi),施工招標(biāo)代理費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、設(shè)計(jì)方案補(bǔ)償費(fèi),設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)過(guò)程中的會(huì)務(wù)費(fèi),工程竣工資料編制費(fèi),增補(bǔ)曬圖費(fèi),市政配套費(fèi)與之相關(guān)的辦證費(fèi)、質(zhì)監(jiān)費(fèi)、工程和相關(guān)人員的保險(xiǎn)費(fèi),由乙方代甲方辦理的設(shè)備材料采購(gòu)時(shí)所發(fā)生的報(bào)關(guān)、稅金、保險(xiǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、商檢、國(guó)內(nèi)運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用以及應(yīng)甲方要求,乙方參加供設(shè)備材料的調(diào)研和談判活動(dòng)所發(fā)生的差旅費(fèi)由甲方承擔(dān)。

5、乙方在承擔(dān)本工程項(xiàng)目管理工作期間范圍之內(nèi)不應(yīng)獲取超出本合同范圍外的與本項(xiàng)目相關(guān)利益的收入。

尤其不得借項(xiàng)目管理的工作,牟取不利于甲方利益的收入。

6、本工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)以人民幣結(jié)算,按項(xiàng)目進(jìn)展分期支付,各期支付數(shù)額規(guī)定如下:本合同簽訂后一周內(nèi),甲方向乙方支付工程項(xiàng)目管理費(fèi)的________%,此后每季度末支付合同額的________%,余額在結(jié)清。

7、由于甲方原因增加乙方工作量,如由于甲方原因引起工程的重大變更,建設(shè)規(guī)?;蚪ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而導(dǎo)致乙方工作量的大幅度增減,根據(jù)實(shí)際工作量的增加,雙方友好協(xié)商解決。

8、如項(xiàng)目管理組提出合理化建議確實(shí)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,甲方給予所產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的30%作為獎(jiǎng)勵(lì)。

8.1“合理化建議”:是指乙方在項(xiàng)目管理過(guò)程中,運(yùn)用本公司的資源、技術(shù)或?qū)@葘?duì)甲方認(rèn)可的第三方提供的技術(shù)成果進(jìn)行優(yōu)化,經(jīng)論證是可行的,且不影響工程使用,不降低工程標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)甲方審核采用的意見(jiàn)、建議、技術(shù)成果等。

8.2“合理化建議”采納后,經(jīng)實(shí)踐證明達(dá)到了優(yōu)化的目的,且經(jīng)對(duì)原方案需甲方所支付的工程費(fèi)、運(yùn)行費(fèi)等的計(jì)算,與新方案需甲方所支付的工程費(fèi)、運(yùn)行費(fèi)等的計(jì)算比較,而為甲方節(jié)省的費(fèi)用,并經(jīng)甲方審核認(rèn)可。

8.3操作實(shí)施辦法:合理化建議實(shí)施后,由提出合理化建議的乙方向甲方報(bào)告,將合理化建議的內(nèi)容、產(chǎn)生、形成過(guò)程的文件以及產(chǎn)生效益的計(jì)算書作為附件一同報(bào)甲方,經(jīng)甲方審核認(rèn)可后,其中節(jié)省費(fèi)用的15%以項(xiàng)目管理費(fèi)的支付方式支付給乙方。

第十一條違約責(zé)任

1、甲方不按合同履行自己的各項(xiàng)義務(wù),應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,如逾期未支付工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)按每逾期一天支付應(yīng)付項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)的萬(wàn)分之五違約金。

(上級(jí)撥款逾期日期不計(jì)在內(nèi))

2、乙方不按合同履行自己的各項(xiàng)義務(wù),乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

對(duì)本協(xié)議第二條條款,應(yīng)對(duì)所造成的實(shí)際損失承擔(dān)責(zé)任,賠償額為該分享?yè)p失費(fèi)_____項(xiàng)目管理費(fèi)率-稅金。

3、除非甲乙雙方協(xié)議將合同中止,或因乙方違約使合同無(wú)法履行,否則違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。

第十二條不可抗力不可抗力發(fā)生后,乙方應(yīng)迅速采取措施,盡力減少損失,并在24小時(shí)內(nèi)向甲方代表通報(bào)受害情況,即使會(huì)同甲方和施工等單位研究搶險(xiǎn),修復(fù)方案,測(cè)算損失、清理、修復(fù)的費(fèi)用。

災(zāi)害繼續(xù)發(fā)生、乙方應(yīng)每隔7天向甲方報(bào)告一次受害情況,直到災(zāi)害結(jié)束。

甲方應(yīng)對(duì)受害處理提供必要的條件。

因?yàn)?zāi)害發(fā)生的費(fèi)用由甲、乙雙方及施工方分別承擔(dān):

1、工程本身的損害由甲方承擔(dān)。

2、人員傷亡由所屬方負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

3、造成施工方設(shè)備、機(jī)械的損壞及停工等損失,由施工方承擔(dān)。

(由甲方在與施工方的合同中明確)

4、所需清理修復(fù)工作的責(zé)任及費(fèi)用由甲方、乙方和施工方岑別承擔(dān)。

(乙方承擔(dān)相應(yīng)比例的項(xiàng)目管理費(fèi))

第十三條其他

1.合同生效本合同自甲乙雙方授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效。

2.合同終止本合同自施工總承包合同約定的工程保修期滿,且雙方工程款項(xiàng)結(jié)清之日起終止。

3.未盡事宜本合同未盡事宜,甲乙雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議和附件,經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后,均與本合同具有同等法律效力。

4.本合同正本肆份,副本肆份,甲乙雙方各執(zhí)正本貳份,副本貳份。

日期:_______________日期:_______________

公路工程論文格式篇十五

甲 方:

乙 方:

為搞好 工程建設(shè),如期完成工程任務(wù),確保工程質(zhì)量,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。

一、承包形式:包工包料

二、結(jié)算與付款方式:

1、工程結(jié)算辦法:本合同工程預(yù)算總造價(jià) 萬(wàn)元,工程量按實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量結(jié)算。決算單價(jià)為合同單價(jià)。

2、付款方式:工程經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后一次性付清結(jié)算工程款。

三、施工期限從: 年 月 日至 年 月 日止。

四、工程質(zhì)量要求

1、乙方必須按照國(guó)家關(guān)于發(fā)布《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)性條文》通知有關(guān)規(guī)定。確保工程質(zhì)量,并接受甲方的監(jiān)督檢查。

2、為了加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,甲方指定 負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督,并指定 為甲方的現(xiàn)場(chǎng)代表;乙方指定 為其現(xiàn)場(chǎng)代表, 為工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。

五、雙方職責(zé)

甲方:

1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督乙方按工程設(shè)計(jì)施工,協(xié)調(diào)解決因工程施工引起的民事糾紛。

2、提供給乙方工作任務(wù)單、施工工藝、操作規(guī)程及技術(shù)指導(dǎo)。 乙方:

1、乙方必須在簽訂合同三天內(nèi)組織人員上場(chǎng)施工,同時(shí)必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工,接受甲方技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督,在施工中工程設(shè)計(jì)如有變更、修改,按照甲方更改方案執(zhí)行。

2、隱蔽工程一律按甲方代表(須二人以上)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽證結(jié)算。

3、乙方必須履行合同條款,不得中途停止,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)包他人,如發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包,甲方有權(quán)終止合同。在施工過(guò)程中,甲方發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求,發(fā)出返工令,責(zé)成乙方返工,所造成損失由乙方自負(fù);若第三次發(fā)現(xiàn)工程不符合要求,甲方有權(quán)責(zé)令乙方退場(chǎng),終止施工合同,工程不予驗(yàn)收結(jié)算。

4、乙方必須安全施工,如在工程施工過(guò)程中出現(xiàn)安全事故,一律由乙方負(fù)責(zé),甲方概不負(fù)責(zé)。

七、其它

本合同不因法定代表人的變更而變動(dòng)合同,如有未盡事宜,雙方協(xié)商解決,并簽訂補(bǔ)充條款。

八、本合同壹式貳份,甲、乙雙方各執(zhí)壹份。

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