紡織企業(yè)調(diào)研心得體會(專業(yè)18篇)

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紡織企業(yè)調(diào)研心得體會(專業(yè)18篇)
時(shí)間:2023-11-07 04:24:24     小編:筆硯

心得體會是我們在學(xué)習(xí)和工作生活中所得到的經(jīng)驗(yàn)和感悟。如何寫心得體會是一個(gè)需要思考和探索的問題。在下面的范文中,我們可以看到不同角度對同一問題的思考和理解。

紡織企業(yè)調(diào)研心得體會篇一

20xx年4月4月,在生態(tài)宜居學(xué)院許超院長帶領(lǐng)下,環(huán)境教研室舉行了一次企業(yè)調(diào)研活動,目的在于通過到企業(yè)去調(diào)查研究,了解企業(yè)需要什么樣的人才、企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)是什么,以明確市場需求,據(jù)此調(diào)整本專業(yè)的人才培養(yǎng)方案,增加教學(xué)與企業(yè)對接的緊密度,為發(fā)展壯大本專業(yè)鋪平道路。

此次調(diào)研隊(duì)伍由生態(tài)宜居學(xué)院院長許超、環(huán)境教研室主任姬瑞華、陳津端博士和我組成。首先于4月18號召開教研室會議,教研室全體教師討論了調(diào)研方案,做好調(diào)研準(zhǔn)備,帶著問題走進(jìn)企業(yè)。

4月2日,我們走訪了衡山縣環(huán)境監(jiān)測站。在劉作云老師的牽頭下,該單位與我校有穩(wěn)定合作,過去兩年我校都推薦了優(yōu)秀學(xué)生前去實(shí)習(xí),效果較好。但是監(jiān)測站唐站長反映今年的四個(gè)實(shí)習(xí)學(xué)生存在一些問題,故此我們前往訪問調(diào)查,以求弄清并解決問題。唐站長反映,我們的學(xué)生動手能力還可以,但理論知識較差,平時(shí)有時(shí)不夠勤快、學(xué)習(xí)不夠主動,并且有分裂的傾向。據(jù)此,我們跟學(xué)生進(jìn)行交流,跟學(xué)生分析問題,提出整改方向,希望學(xué)生改進(jìn)。據(jù)上周回訪,唐站長表示他們都有所進(jìn)步,成效可喜。關(guān)于我們的教學(xué),唐站長給出的建議是:因國家把檢測權(quán)下放給第三方,現(xiàn)在第三方檢測單位需要大量人才,我們應(yīng)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),必要的大型儀器如原子吸收、液相色譜等都要教會學(xué)生使用,讓學(xué)生成為用人單位需要的人才。同時(shí),要敦促學(xué)生在校期間掌握好理論知識。

4月6號下午,我們訪問了長沙的華時(shí)捷環(huán)保,與公司方人事部門陳經(jīng)理、招聘部門胡主管、在線監(jiān)測部門孫經(jīng)理進(jìn)行了交流,并參觀了他們的實(shí)驗(yàn)室。雙方先相互介紹公司和學(xué)校的情況,然后就行業(yè)企業(yè)需要什么樣的人才、行業(yè)企業(yè)對學(xué)校辦學(xué)、對畢業(yè)生的要求、課程設(shè)置如何與行業(yè)企業(yè)對接等議題進(jìn)行了探討和交流,并征求了公司的建議,提出學(xué)校對校企合作、頂崗實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)就業(yè)等方面的希求。胡主管認(rèn)為我們的課程設(shè)置沒有進(jìn)行方向細(xì)分,結(jié)果就是教出來的學(xué)生似乎什么都會,但什么都不精,不利于學(xué)生定向就業(yè)。胡主管建議學(xué)??梢栽趯W(xué)生大二分班,進(jìn)行方向細(xì)分,以定向培養(yǎng)學(xué)生。陳經(jīng)理建議,大一時(shí)對學(xué)生進(jìn)行掃盲教育,使學(xué)生了解企業(yè)行業(yè),以明確自己能做什么,再根據(jù)興趣、特長、就業(yè)傾向等進(jìn)行方向選擇。陳經(jīng)理同時(shí)建議,書本上的知識很生硬,不好教學(xué),應(yīng)該讓學(xué)生多去現(xiàn)場了解。孫經(jīng)理以自身經(jīng)歷建議學(xué)校應(yīng)增加行業(yè)介紹,讓學(xué)生對本行業(yè)、日后的發(fā)展方向有足夠的了解。

次日上午,我們又走訪了一家電池廠,進(jìn)行了交流,并參觀了該廠的廢氣廢水處理系統(tǒng)。交流結(jié)果與上兩個(gè)單位大體相同,故不再復(fù)述。

通過這次調(diào)研活動,我了解到當(dāng)前行業(yè)企業(yè)對學(xué)生的要求,那就是理論知識牢固、動手能力強(qiáng)、能主動學(xué)習(xí),還要求吃苦耐勞,對公司有忠誠度。這些要求應(yīng)體現(xiàn)在平時(shí)的教學(xué)中,應(yīng)當(dāng)改進(jìn)教學(xué)方式,增強(qiáng)教學(xué)效果,嚴(yán)抓課堂紀(jì)律,使學(xué)生更好地掌握理論知識;同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和校企合作,積極開展各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn),增強(qiáng)學(xué)生的動手能力。此外,還需注意與企業(yè)合作,邀請企業(yè)的專家來校講座,給學(xué)生介紹企業(yè)行業(yè)的情況。還有調(diào)整人才培養(yǎng)方案,加強(qiáng)與企業(yè)的對接與聯(lián)系。這些都必須一步一步按部就班,才能培養(yǎng)出企業(yè)需要的高質(zhì)量人才。

紡織企業(yè)調(diào)研心得體會篇二

茶文化作為中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分,對中國人的生活產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。茶企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)中起著重要的作用,為推動茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和提升茶文化的地位做出了巨大的貢獻(xiàn)。為了更好地了解茶企業(yè)的實(shí)際情況,我進(jìn)行了一次茶企業(yè)的調(diào)研,并從中獲得了一些有益的心得體會。

第二段:調(diào)研過程

為了進(jìn)行茶企業(yè)的調(diào)研,我首先選擇了幾家具有代表性的茶企業(yè),并與企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,預(yù)約了實(shí)地考察的時(shí)間。在調(diào)研的過程中,我詳細(xì)了解了茶企業(yè)的發(fā)展歷程、產(chǎn)品類型、銷售渠道等方面的情況,并進(jìn)行了訪談交流。經(jīng)過一番努力,我對茶企業(yè)有了更加深入的了解。

第三段:調(diào)研結(jié)果

通過調(diào)研,我發(fā)現(xiàn)了一些有趣的結(jié)果。首先,在茶企業(yè)的發(fā)展歷程中,大多數(shù)企業(yè)都始于小作坊,經(jīng)過多年的辛勤耕耘,才逐漸發(fā)展成規(guī)模較大的企業(yè)。其次,在產(chǎn)品類型方面,不同茶企業(yè)有著不同的特色。有的企業(yè)注重傳統(tǒng)工藝,專注于生產(chǎn)傳統(tǒng)茶葉,而另一些企業(yè)則追求創(chuàng)新,推出了一些新穎的茶飲品。最后,在銷售渠道方面,茶企業(yè)普遍采用了多元化的銷售方式,除了傳統(tǒng)的實(shí)體店面外,還通過網(wǎng)絡(luò)銷售、合作社銷售等方式,拓寬了銷售渠道。

第四段:心得體會

在調(diào)研過程中,我深刻感受到了茶企業(yè)在茶文化傳承和茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的重要性。茶企業(yè)通過不斷創(chuàng)新和提高產(chǎn)品品質(zhì),推動了茶文化的傳承和發(fā)展。同時(shí),茶企業(yè)也為農(nóng)村地區(qū)提供了就業(yè)機(jī)會,提高了農(nóng)民的收入水平。通過大規(guī)模的茶葉生產(chǎn)和銷售,茶企業(yè)也為國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。此外,茶企業(yè)還需要加強(qiáng)品牌建設(shè),提高企業(yè)的競爭力,并注重企業(yè)社會責(zé)任的履行,以便更好地與消費(fèi)者進(jìn)行互動。

第五段:總結(jié)

通過調(diào)研茶企業(yè),我對茶企業(yè)的發(fā)展以及茶文化的傳承有了更加深入的了解。茶企業(yè)在推動茶文化發(fā)展中起著重要的作用,通過創(chuàng)新和提高產(chǎn)品品質(zhì),不斷滿足消費(fèi)者對茶飲品的需求。茶企業(yè)還為農(nóng)村地區(qū)提供了就業(yè)機(jī)會,促進(jìn)了農(nóng)民的增收。然而,茶企業(yè)也面臨著市場競爭的壓力,他們需要不斷提升品牌形象和企業(yè)競爭力。我相信,茶企業(yè)將在傳承和發(fā)展茶文化的道路上繼續(xù)前行,為我們帶來更多的驚喜和精彩。

紡織企業(yè)調(diào)研心得體會篇三

08年的金融危機(jī),或多或少的影響了國內(nèi)一些企業(yè),尤其是那些外企,或是跟外企有生意往來的公司。當(dāng)然在此之前我們也有網(wǎng)上做一些金融風(fēng)暴給國內(nèi)企業(yè)帶來的影響的查詢,這次我做調(diào)查的是余姚市的一家有限公司,公司雖小,但是在業(yè)務(wù)方面還是有涉及到進(jìn)出口方面的,因此在做調(diào)查的時(shí)候我們有問了一些對于金融危機(jī)給公司帶來的影響。那有關(guān)人員給我們做了一個(gè)比較詳細(xì)比較具體全面的分析:首先給我們講解的是全球金融風(fēng)暴給國內(nèi)總體外企帶來的總體的影響。受國際金融危機(jī)影響外資行qdii首現(xiàn)虧損;受金融危機(jī)影響,國內(nèi)不少船廠接到的國外訂單已少之又少,部分企業(yè)還面臨停工停產(chǎn)境地出口減少。國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)增大金融危機(jī)引起國際貨幣價(jià)值劇烈波動和結(jié)匯風(fēng)險(xiǎn),加大企業(yè)兌匯損失,影響企業(yè)資金回籠,企業(yè)支付能力下降,等等,給我國的經(jīng)濟(jì)房展帶來的極大的不利,尤其對于民營企業(yè),那這次調(diào)查的塑料有限公司還處于原始積累階段,在沉淀方面跟國有企業(yè)有很大的差距,跟西方發(fā)達(dá)國家相比差距也很大,所以收到的沖擊也很大;不過遇到困難總是要想辦法解決的,去想了總是會找到的,有關(guān)人員告訴我們,首先要擺正的就是一種心態(tài),不管是領(lǐng)導(dǎo)的人還是底下的員工都需要有一個(gè)良好的心態(tài)。怎么樣面臨金融危機(jī),把這次金融危機(jī)怎么樣化“危”為“機(jī)”。第二個(gè)就是一定要充滿自信。在20xx年溫總理就提了“信心比黃金更重要”。的確這個(gè)信心比黃金更重要,如果說在那個(gè)時(shí)候加大產(chǎn)品升級或者是加強(qiáng)內(nèi)部管理,或者是加大生產(chǎn)力度,那個(gè)時(shí)候即使沒有利潤,但是繼續(xù)開動馬力再生產(chǎn)的話,對這個(gè)企業(yè)來講,干部和員工的信心和凝聚力都增強(qiáng)了,社會上評價(jià)也非常好。進(jìn)一步認(rèn)清形勢,從思想上高度重視外經(jīng)貿(mào)在擴(kuò)內(nèi)需、促增長、保就業(yè)中的作用,以高度的責(zé)任感和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),積極幫助企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī),變壓力為動力,化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。密切關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)態(tài)勢與各國政策變化,及時(shí)了解和掌握企業(yè)經(jīng)營情況,幫助企業(yè)全面了解國際金融危機(jī)的動向,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);做好信息發(fā)布、風(fēng)險(xiǎn)提示等宣傳引導(dǎo)工作,第一時(shí)間將信息傳遞給出口企業(yè);引導(dǎo)我市外貿(mào)企業(yè)多參加境內(nèi)外展覽會,鞏固傳統(tǒng)市場,開拓新興市場。。其實(shí)這就好比我們學(xué)生在生活上,學(xué)習(xí)上,將來的工作上,不管遇到什么困難,都應(yīng)該對自己充滿自信。當(dāng)時(shí)出現(xiàn)金融危機(jī)的時(shí)候,他們提了幾個(gè)不,就是不減產(chǎn)、不停產(chǎn)、不減員、不減薪,更重要的是我們把這次金融危機(jī)作為一次歷史性的機(jī)遇,我們怎么樣把握這個(gè)機(jī)遇?這又讓我聯(lián)想到了我們自身,不管遇到什么,我們也要做到幾個(gè)不:不放棄,不氣餒,不焦躁。

后來我們有問企業(yè)現(xiàn)狀,或許這個(gè)問題比較有點(diǎn)私密,不過企業(yè)的相關(guān)人員很好,很親和,也對我們做了一個(gè)稍微具體的回答。企業(yè)數(shù)量和從業(yè)人數(shù)比過去有了大幅增加。經(jīng)營領(lǐng)域不斷拓展,投資規(guī)模不斷擴(kuò)大。由于過去絕大部分企業(yè)屬于貿(mào)易性投資,資金投入不大,目前較多企業(yè)從事是生產(chǎn)性投資,投資金額較大,還有就是該企業(yè)能有今天的規(guī)模,其實(shí)也有它的獨(dú)特之處,那相關(guān)人員也給我們講解了下:具有比較靈活的市場經(jīng)營機(jī)制;選擇自己的經(jīng)營方向,并能夠順應(yīng)市場變化及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整,從而有效地規(guī)避貿(mào)易投資風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)在激烈市場競爭中立于不敗之地,并且得到不斷發(fā)展壯大。具有勇于開拓的精神。憑著一種拼搏精神,克服各種難以想象的困難,使企業(yè)一步步地發(fā)展起來。具有一定的競爭優(yōu)勢。無論是貿(mào)易性企業(yè),還是生產(chǎn)型企業(yè)都擁有自己的主打產(chǎn)品及特色,并形成了各自銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道,從而保持了在競爭中有利的地位。具有較好的用人機(jī)制。根據(jù)企業(yè)需要招聘各類人才,甚至不惜花重金從社會上招聘高級專業(yè)性人才。同時(shí),十分注重調(diào)動員工的積極性,能夠切實(shí)將企業(yè)利益、興衰與每一個(gè)員工切身利益緊密地結(jié)合起來,對企業(yè)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。有好的當(dāng)然也有壞的,風(fēng)險(xiǎn)缺乏足夠認(rèn)識,風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄,導(dǎo)致投資資金一時(shí)難以收回。經(jīng)營理念上存在偏差,導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營中四處碰壁。沒有選擇好適宜自身發(fā)展的合作方式,更多地看重眼前利益,卻很少顧及企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,因此在經(jīng)營活動中很難達(dá)成共識。

基礎(chǔ)設(shè)施落后。政策多變、缺乏連續(xù)性。部分產(chǎn)品質(zhì)量有待提高。內(nèi)部之間非正當(dāng)?shù)母偁帯H藛T素質(zhì)亟待提高。面對這些本質(zhì)或者非本質(zhì)的問題,當(dāng)然也有采取一些措施來解決:提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識。不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。選擇好投資項(xiàng)目、方式及合作伙伴。加強(qiáng)我企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào),避免相互惡性競爭它的獨(dú)特,不是可以借鑒到我們上嗎,一個(gè)人要想成功,要想有所作為,必須要有靈活的頭腦,這個(gè)社會競爭激烈,死板不可能會成功,當(dāng)然要想在競爭激烈的社會中脫穎而出不是光靠靈活的頭腦和思維就可以的,還得要有一顆勇于拼搏和創(chuàng)新嘗試的心,憑著這樣一種不放棄不服輸?shù)木?,才能克服種種困難,讓自己的一步步的強(qiáng)大起來。

大學(xué)生畢業(yè)了當(dāng)然要找一份有前途自己喜歡的工作,當(dāng)然上面也有講到過公司的用人的機(jī)制,所以我們也問了一個(gè)至關(guān)重要也貼切的問題,就是公司對畢業(yè)生的要求。我了解到企業(yè)對畢業(yè)生的主要素質(zhì)要求大致有專業(yè)素質(zhì),綜合素質(zhì),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)合作精神,溝通協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)造激情,創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力等等。

專業(yè)素質(zhì),其實(shí)不少企業(yè)都把大學(xué)生專業(yè)素質(zhì)作為選人的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)為必要的專業(yè)知識和技能,是勝任某一方面的工作的基礎(chǔ),具體變現(xiàn)為學(xué)習(xí)成績和專業(yè)能力,每個(gè)企業(yè)理想的人選不外乎是學(xué)業(yè)成績好,能學(xué)以致用的人才,所以,我們大學(xué)生應(yīng)該認(rèn)識到專業(yè)素質(zhì)是“吃飯的家伙”,所以我們應(yīng)該認(rèn)真掌握教材和老師授課的知識,還要根據(jù)自身?xiàng)l件和興趣愛好在某方面更深入的研究。綜合素質(zhì):專業(yè)素質(zhì)固然重要,不是代表學(xué)生的綜合素質(zhì)就不重要,專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ),職業(yè)的道路走好與否還要看一個(gè)人的綜合素質(zhì),這就是現(xiàn)代企業(yè)用人的新特點(diǎn),專業(yè)素質(zhì)好,學(xué)習(xí)的能力和適應(yīng)能力,對遇到的問題,能看到本質(zhì),并能及時(shí)調(diào)用自己的能力和所學(xué)的知識,迅速釋放出自己的潛能,訂出可操作的方案。因此,品行,態(tài)度,人際關(guān)系等反面的都優(yōu)秀的畢業(yè)生才能真正受到歡迎,所以我們學(xué)生要做到的就是嚴(yán)格要求自己的全面發(fā)展,這個(gè)社會不要去死讀書,團(tuán)隊(duì)合作精神,溝通能力,是作為招聘人才的指標(biāo)之一,學(xué)習(xí)能力和發(fā)展?jié)摿Γ浩髽I(yè)招聘的時(shí)候往往采取面試和筆試兩個(gè)方面,就一些行業(yè)里的最前沿的問題,對應(yīng)聘者的專業(yè)知識范圍和深度進(jìn)行考察,主要是看是否具有關(guān)注最新技術(shù)的意識以及在工作中是否具有研發(fā)能力,從發(fā)展角度來說,有潛力的人才更具有創(chuàng)造力,發(fā)展的機(jī)會更大,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),適應(yīng)能力強(qiáng)的畢業(yè)生,往往被錄用的幾率比較大。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):參加過與專業(yè)相關(guān)的社會實(shí)踐活動,具有與行業(yè)接近的工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力,或是學(xué)生干部,優(yōu)秀學(xué)生干部,往往是企業(yè)招聘人才是關(guān)注的重點(diǎn),一個(gè)有社會活動的經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生往往會具有一定的組織,管理能力,合作精神也比較強(qiáng),所以因?yàn)槲覀儜?yīng)該利用課余多的時(shí)間多參加一些活動,讓自己充實(shí)的同時(shí)也增長了經(jīng)驗(yàn),這個(gè)社會需要的是創(chuàng)新,所以有創(chuàng)業(yè)激情,創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力的人特受歡迎,善于用自己的大腦去不斷探索,開拓的創(chuàng)新的智慧型人才是公司最看重的,因?yàn)樗麄冇心繕?biāo),孜孜不倦的向更新,更高的更強(qiáng)的目標(biāo)挑戰(zhàn),敬業(yè)精神和良好的個(gè)人品質(zhì),這些體現(xiàn)在一個(gè)人的責(zé)任感,主人翁意識,俗話說的好“太對決定一切”。

此外我們問了一些關(guān)于學(xué)校那些證書的問題,我了解到企業(yè)對于外語,計(jì)算機(jī)能力也是有一定的要求,針對這些要求,我總結(jié)了下,我們大學(xué)生重點(diǎn)得培養(yǎng)自己的表達(dá)能力,動手能力,適應(yīng)能力,交際能力,管理能力,創(chuàng)造能力和決策能力。

通過這次的社會調(diào)查,讓我們懂了很多,學(xué)會了很多,對今后的人生道路不在模糊,不在迷茫,因?yàn)樾睦锏膭恿τ辛四繕?biāo),未來的道路我們會更努力的發(fā)展完善自我,做一個(gè)出色的我二十一世界的優(yōu)秀青年!

紡織企業(yè)調(diào)研心得體會篇四

企業(yè)

調(diào)查報(bào)告

能讓您深入探究公司的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r和財(cái)務(wù)成果,結(jié)合股東及領(lǐng)導(dǎo)人的背景,客觀地分析了解企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,并對企業(yè)進(jìn)行了信用評級。下面是本站小編為大家整理的企業(yè)調(diào)研

心得體會

,供你參考!

小時(shí)侯我的夢想是當(dāng)一名運(yùn)動員,直到初中畢業(yè)我的夢想還是沒有改變。因?yàn)槲姨焐捏w育方面的優(yōu)勢,使得我的夢想一直沒有動搖.但是經(jīng)過在企業(yè)的近10天的實(shí)踐學(xué)習(xí),我的夢想改變了?,F(xiàn)在我的夢想是希望自己畢業(yè)后能當(dāng)個(gè)偉大的模具設(shè)計(jì)師,找到一份適合自己的高收入工作,靠自己的雙手努力地去拼搏,打下一片屬于自己的天地。

我實(shí)習(xí)調(diào)查的公司負(fù)責(zé)人說:從前我們也只是一個(gè)小工廠,工人只有四五個(gè),但經(jīng)過10多年的奮斗,現(xiàn)在已擁有50多畝土地,400多位員工,產(chǎn)品也送到了國外。.......10多年,我不禁發(fā)起呆來,這10多年的時(shí)間里,會有多少困難、挫折擺在他們面前,如果換作我,早就已經(jīng)另做打算了。但是他們經(jīng)過奮斗,已經(jīng)創(chuàng)出了一片天地。所以,我現(xiàn)在應(yīng)該好好學(xué)習(xí)技能,不輕言放棄。

經(jīng)過在企業(yè)的親眼目睹,我感覺到了技術(shù)的重要性。生活需要技術(shù),而技術(shù)就是從技校學(xué)到的。我將更加努力勤奮地把每一項(xiàng)技術(shù)都好好掌握,讓它們成為我的驕傲。

所有的公司都不希望招收沒有創(chuàng)新意識和不負(fù)責(zé)任的員工,同時(shí)他們對于員工的實(shí)際操作能力也很重視。所以在高中三年我要好好培養(yǎng)自己堅(jiān)韌不拔的意志力,并在暑假外出實(shí)踐去鍛煉自己自立自強(qiáng)的能力,也要提高自己的心理承受能力,為以后走上社會打好基礎(chǔ)。

在企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查后,我才知道要想學(xué)好這項(xiàng)手藝不是那么容易的。以我們目前的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的 。我要在高中三年認(rèn)真完成每一項(xiàng)任務(wù),刻苦學(xué)習(xí),永不止步,在這項(xiàng)手藝中取得優(yōu)異的成績。

我在一家生產(chǎn)滅火器的公司調(diào)查實(shí)踐。在這其中我發(fā)現(xiàn)做任何事都要細(xì)心認(rèn)真。所以在未來的日子里我要認(rèn)真學(xué)習(xí)職高的技能,為以后的生活打下基礎(chǔ)。

20xx年11月—12月,在生態(tài)宜居學(xué)院許超院長帶領(lǐng)下,環(huán)境教研室舉行了一次企業(yè)調(diào)研活動,目的在于通過到企業(yè)去調(diào)查研究,了解企業(yè)需要什么樣的人才、企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)是什么,以明確市場需求,據(jù)此調(diào)整本專業(yè)的人才培養(yǎng)方案,增加教學(xué)與企業(yè)對接的緊密度,為發(fā)展壯大本專業(yè)鋪平道路。

此次調(diào)研隊(duì)伍由生態(tài)宜居學(xué)院院長許超、環(huán)境教研室主任姬瑞華、陳津端博士和我組成。首先于11月18號召開教研室會議,教研室全體教師討論了調(diào)研方案,做好調(diào)研準(zhǔn)備,帶著問題走進(jìn)企業(yè)。

12月2日,我們走訪了衡山縣環(huán)境監(jiān)測站。在劉作云老師的牽頭下,該單位與我校有穩(wěn)定合作,過去兩年我校都推薦了優(yōu)秀學(xué)生前去實(shí)習(xí),效果較好。但是監(jiān)測站唐站長反映今年的四個(gè)實(shí)習(xí)學(xué)生存在一些問題,故此我們前往訪問調(diào)查,以求弄清并解決問題。唐站長反映,我們的學(xué)生動手能力還可以,但理論知識較差,平時(shí)有時(shí)不夠勤快、學(xué)習(xí)不夠主動,并且有分裂的傾向。據(jù)此,我們跟學(xué)生進(jìn)行交流,跟學(xué)生分析問題,提出整改方向,希望學(xué)生改進(jìn)。據(jù)上周回訪,唐站長表示他們都有所進(jìn)步,成效可喜。關(guān)于我們的教學(xué),唐站長給出的建議是:因國家把檢測權(quán)下放給第三方,現(xiàn)在第三方檢測單位需要大量人才,我們應(yīng)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),必要的大型儀器如原子吸收、液相色譜等都要教會學(xué)生使用,讓學(xué)生成為用人單位需要的人才。同時(shí),要敦促學(xué)生在校期間掌握好理論知識。

12月6號下午,我們訪問了長沙的華時(shí)捷環(huán)保,與公司方人事部門陳經(jīng)理、招聘部門胡主管、在線監(jiān)測部門孫經(jīng)理進(jìn)行了交流,并參觀了他們的實(shí)驗(yàn)室。雙方先相互介紹公司和學(xué)校的情況,然后就行業(yè)企業(yè)需要什么樣的人才、行業(yè)企業(yè)對學(xué)校辦學(xué)、對畢業(yè)生的要求、課程設(shè)置如何與行業(yè)企業(yè)對接等議題進(jìn)行了探討和交流,并征求了公司的建議,提出學(xué)校對校企合作、頂崗實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)就業(yè)等方面的希求。胡主管認(rèn)為我們的課程設(shè)置沒有進(jìn)行方向細(xì)分,結(jié)果就是教出來的學(xué)生似乎什么都會,但什么都不精,不利于學(xué)生定向就業(yè)。胡主管建議學(xué)??梢栽趯W(xué)生大二分班,進(jìn)行方向細(xì)分,以定向培養(yǎng)學(xué)生。陳經(jīng)理建議,大一時(shí)對學(xué)生進(jìn)行掃盲教育,使學(xué)生了解企業(yè)行業(yè),以明確自己能做什么,再根據(jù)興趣、特長、就業(yè)傾向等進(jìn)行方向選擇。陳經(jīng)理同時(shí)建議,書本上的知識很生硬,不好教學(xué),應(yīng)該讓學(xué)生多去現(xiàn)場了解。孫經(jīng)理以自身經(jīng)歷建議學(xué)校應(yīng)增加行業(yè)介紹,讓學(xué)生對本行業(yè)、日后的發(fā)展方向有足夠的了解。

次日上午,我們又走訪了一家電池廠,進(jìn)行了交流,并參觀了該廠的廢氣廢水處理系統(tǒng)。交流結(jié)果與上兩個(gè)單位大體相同,故不再復(fù)述。

通過這次調(diào)研活動,我了解到當(dāng)前行業(yè)企業(yè)對學(xué)生的要求,那就是理論知識牢固、動手能力強(qiáng)、能主動學(xué)習(xí),還要求吃苦耐勞,對公司有忠誠度。這些要求應(yīng)體現(xiàn)在平時(shí)的教學(xué)中,應(yīng)當(dāng)改進(jìn)教學(xué)方式,增強(qiáng)教學(xué)效果,嚴(yán)抓課堂紀(jì)律,使學(xué)生更好地掌握理論知識;同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和校企合作,積極開展各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn),增強(qiáng)學(xué)生的動手能力。此外,還需注意與企業(yè)合作,邀請企業(yè)的專家來校講座,給學(xué)生介紹企業(yè)行業(yè)的情況。還有調(diào)整人才培養(yǎng)方案,加強(qiáng)與企業(yè)的對接與聯(lián)系。這些都必須一步一步按部就班,才能培養(yǎng)出企業(yè)需要的高質(zhì)量人才。

來廣州參與廣東省制造業(yè)企業(yè)員工匹配調(diào)查已經(jīng)近2周時(shí)間,期間既去了如珠江啤酒這樣的比較大型的企業(yè)發(fā)放和回收問卷;同時(shí)也去了位于廣州市海珠區(qū)中心位置的城中村的小作坊。與針對單個(gè)居民進(jìn)行調(diào)查不同的是,對單個(gè)居民的調(diào)查,其目標(biāo)對象可以是一定范圍內(nèi)的所有個(gè)體,即使拒訪也可以迅速另外尋找替代樣本,并且調(diào)查的內(nèi)容對被調(diào)查對象而言,也可以不涉及到隱私,所以對單個(gè)居民的調(diào)查這種信任傳遞相對簡單,只要被調(diào)查的居民對調(diào)查員的所在單位和調(diào)查的目的有簡單的了解,同時(shí)發(fā)現(xiàn)對個(gè)人不會造成傷害,在時(shí)間允許的情況下多會接受調(diào)查。但是對于進(jìn)入企業(yè)調(diào)查則不然,不少主要負(fù)責(zé)人或許是對于自身資料泄漏的顧慮,或者是對于調(diào)查員來歷和目的不信任,也可能是因?yàn)楦旧吓懦饣ㄙM(fèi)自己時(shí)間來填寫問卷等原因,對問卷的填寫的配合度各不相同。

就我個(gè)人目前所進(jìn)入的各種不同類型、不同規(guī)模的企業(yè)來看,雖然從結(jié)果而言,大型的企業(yè)從問卷的回收和問卷填報(bào)的質(zhì)量都要明顯好于小微型企業(yè),但是從更深一層次來分析,我認(rèn)為是被調(diào)查者和調(diào)查者之間沒法充分建立一種信任關(guān)系導(dǎo)致。由于本次所參與的在廣州市海珠區(qū)的調(diào)查,是通過政府質(zhì)量管理部門來聯(lián)系各個(gè)街道,再通過街道的協(xié)管員來帶領(lǐng)我們調(diào)查組成員進(jìn)入各家企業(yè),這當(dāng)中的信息傳遞經(jīng)過了至少3個(gè)甚至是4個(gè)層級,我們在調(diào)查中可以直接感受到信息傳遞的層級越多,信任的損失就越大。

雖然同樣都是由街道的協(xié)管員來帶領(lǐng)調(diào)查組的成員去各個(gè)企業(yè)發(fā)放問卷,但是我們所依據(jù)的省一級政府職能部門下發(fā)的調(diào)查文件對于不同規(guī)模的企業(yè)具有不同的影響力,與政府關(guān)系密切,相互交流較多的企業(yè),對政府文件以及街道協(xié)管員的信任多數(shù)會轉(zhuǎn)化為對我們調(diào)查員、調(diào)查目的以及資料保密性及其用途的信任,并且以較高的質(zhì)量和較高的效率完成問卷。例如珠江啤酒、食品工業(yè)研究所等企業(yè),在海珠區(qū)區(qū)一級政府職能部門的管理人員就可以直接與企業(yè)對應(yīng)的管理人員進(jìn)行直接聯(lián)系,極大的減少了信任度在信息傳遞過程中的損失,所以問卷的發(fā)放和回收會非常的順利。

然而,整個(gè)調(diào)查還存在大量的小微型企業(yè),在調(diào)查聯(lián)絡(luò)信息傳遞的過程當(dāng)中,從區(qū)級政府職能部門到街道辦,直至社區(qū)這一級,對調(diào)查本身的信任在不斷減弱,特別是區(qū)級政府職能部門對街道辦和社區(qū)實(shí)質(zhì)沒有強(qiáng)制的約束力,街道和政府質(zhì)量主管部門是一種合作關(guān)系,而不是命令服從式的關(guān)系。雖然這當(dāng)中也經(jīng)過了街道至社區(qū)的逐級聯(lián)絡(luò),但是更多的還是依賴最終調(diào)查員個(gè)人的不懈努力,或者被調(diào)查者個(gè)人的受訪意愿來決定調(diào)查的參與度。特別是很多近似于作坊的企業(yè),與政府各職能主管部門幾乎沒有工作上的交集,對于政府的發(fā)文也不存在認(rèn)可的問題。事實(shí)上,從我看到的情況來看,城中村中大量存在的比肩接踵、多如牛毛的微型企業(yè),甚至就是一個(gè)鋪面或者一間居民樓的幾個(gè)房間,協(xié)管員也不可能每一家都很熟悉,協(xié)管員也不可能和這些企業(yè)主都是熟絡(luò)關(guān)系,這些小企業(yè)對我們調(diào)查的信任和放下戒備的包袱主要是依靠對社區(qū)這一級基層管理部門的信任,或者是對我們調(diào)查的自愿支持,真正從更高政府管理層級傳導(dǎo)到這些小型企業(yè)的信任度其實(shí)非常少,甚至是沒有,很多小企業(yè)更多的是信任社區(qū)管理部門而不是更高的區(qū)級政府管理部門,政府紅頭文件其實(shí)并不管用。因此,針對小企業(yè)的走訪調(diào)查要想獲得更高的成功率,需要傳遞的是街道、社區(qū)所帶來的信任,社區(qū)工作人員不僅僅只是一個(gè)引路人,而是通過他的露面?zhèn)鬟f了來自基層管理部門的可被信任的信號。

紡織企業(yè)調(diào)研心得體會篇五

來廣州參與廣東省制造業(yè)企業(yè)員工匹配調(diào)查已經(jīng)近2周時(shí)間,期間既去了如珠江啤酒這樣的比較大型的企業(yè)發(fā)放和回收問卷;同時(shí)也去了位于廣州市海珠區(qū)中心位置的城中村的小作坊。與針對單個(gè)居民進(jìn)行調(diào)查不同的是,對單個(gè)居民的調(diào)查,其目標(biāo)對象可以是一定范圍內(nèi)的所有個(gè)體,即使拒訪也可以迅速另外尋找替代樣本,并且調(diào)查的內(nèi)容對被調(diào)查對象而言,也可以不涉及到隱私,所以對單個(gè)居民的調(diào)查這種信任傳遞相對簡單,只要被調(diào)查的居民對調(diào)查員的所在單位和調(diào)查的目的有簡單的了解,同時(shí)發(fā)現(xiàn)對個(gè)人不會造成傷害,在時(shí)間允許的情況下多會接受調(diào)查。但是對于進(jìn)入企業(yè)調(diào)查則不然,不少主要負(fù)責(zé)人或許是對于自身資料泄漏的顧慮,或者是對于調(diào)查員來歷和目的不信任,也可能是因?yàn)楦旧吓懦饣ㄙM(fèi)自己時(shí)間來填寫問卷等原因,對問卷的填寫的配合度各不相同。

就我個(gè)人目前所進(jìn)入的各種不同類型、不同規(guī)模的企業(yè)來看,雖然從結(jié)果而言,大型的企業(yè)從問卷的回收和問卷填報(bào)的質(zhì)量都要明顯好于小微型企業(yè),但是從更深一層次來分析,我認(rèn)為是被調(diào)查者和調(diào)查者之間沒法充分建立一種信任關(guān)系導(dǎo)致。由于本次所參與的在廣州市海珠區(qū)的調(diào)查,是通過政府質(zhì)量管理部門來聯(lián)系各個(gè)街道,再通過街道的協(xié)管員來帶領(lǐng)我們調(diào)查組成員進(jìn)入各家企業(yè),這當(dāng)中的信息傳遞經(jīng)過了至少3個(gè)甚至是4個(gè)層級,我們在調(diào)查中可以直接感受到信息傳遞的層級越多,信任的損失就越大。

雖然同樣都是由街道的協(xié)管員來帶領(lǐng)調(diào)查組的成員去各個(gè)企業(yè)發(fā)放問卷,但是我們所依據(jù)的省一級政府職能部門下發(fā)的調(diào)查文件對于不同規(guī)模的企業(yè)具有不同的影響力,與政府關(guān)系密切,相互交流較多的企業(yè),對政府文件以及街道協(xié)管員的信任多數(shù)會轉(zhuǎn)化為對我們調(diào)查員、調(diào)查目的以及資料保密性及其用途的信任,并且以較高的質(zhì)量和較高的效率完成問卷。例如珠江啤酒、食品工業(yè)研究所等企業(yè),在海珠區(qū)區(qū)一級政府職能部門的管理人員就可以直接與企業(yè)對應(yīng)的管理人員進(jìn)行直接聯(lián)系,極大的減少了信任度在信息傳遞過程中的損失,所以問卷的發(fā)放和回收會非常的順利。

然而,整個(gè)調(diào)查還存在大量的小微型企業(yè),在調(diào)查聯(lián)絡(luò)信息傳遞的過程當(dāng)中,從區(qū)級政府職能部門到街道辦,直至社區(qū)這一級,對調(diào)查本身的信任在不斷減弱,特別是區(qū)級政府職能部門對街道辦和社區(qū)實(shí)質(zhì)沒有強(qiáng)制的約束力,街道和政府質(zhì)量主管部門是一種合作關(guān)系,而不是命令服從式的關(guān)系。雖然這當(dāng)中也經(jīng)過了街道至社區(qū)的逐級聯(lián)絡(luò),但是更多的還是依賴最終調(diào)查員個(gè)人的不懈努力,或者被調(diào)查者個(gè)人的受訪意愿來決定調(diào)查的參與度。特別是很多近似于作坊的企業(yè),與政府各職能主管部門幾乎沒有工作上的交集,對于政府的發(fā)文也不存在認(rèn)可的問題。事實(shí)上,從我看到的情況來看,城中村中大量存在的比肩接踵、多如牛毛的微型企業(yè),甚至就是一個(gè)鋪面或者一間居民樓的幾個(gè)房間,協(xié)管員也不可能每一家都很熟悉,協(xié)管員也不可能和這些企業(yè)主都是熟絡(luò)關(guān)系,這些小企業(yè)對我們調(diào)查的信任和放下戒備的包袱主要是依靠對社區(qū)這一級基層管理部門的信任,或者是對我們調(diào)查的自愿支持,真正從更高政府管理層級傳導(dǎo)到這些小型企業(yè)的信任度其實(shí)非常少,甚至是沒有,很多小企業(yè)更多的是信任社區(qū)管理部門而不是更高的區(qū)級政府管理部門,政府紅頭文件其實(shí)并不管用。因此,針對小企業(yè)的走訪調(diào)查要想獲得更高的成功率,需要傳遞的是街道、社區(qū)所帶來的信任,社區(qū)工作人員不僅僅只是一個(gè)引路人,而是通過他的露面?zhèn)鬟f了來自基層管理部門的可被信任的信號。

紡織企業(yè)調(diào)研心得體會篇六

近年來,茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,成為我國農(nóng)業(yè)板塊的一顆璀璨明珠。為了深入了解茶企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn),我特地展開了一次茶企業(yè)調(diào)研,并于近日結(jié)束調(diào)研活動。在這次調(diào)研中,我獲得了許多有益的經(jīng)驗(yàn),并對茶企業(yè)的未來發(fā)展充滿了信心。下面我將以連貫的五段式文章,向大家分享我的調(diào)研心得體會。

一、了解茶企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

通過對茶企業(yè)的調(diào)研,我發(fā)現(xiàn)茶葉產(chǎn)業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)中的地位日益重要,其產(chǎn)值和銷售額均呈現(xiàn)快速增長的趨勢。在茶葉消費(fèi)市場方面,傳統(tǒng)的綠茶、紅茶、烏龍茶等品種依然占據(jù)主流地位,但隨著人們生活品質(zhì)的提高,對于高端茶葉的需求也逐漸增長。同時(shí),茶葉產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新也促進(jìn)了茶葉加工技藝的提高和產(chǎn)品的多樣化。不過,茶葉產(chǎn)業(yè)還面臨著價(jià)格波動、市場競爭激烈等諸多問題,這對茶企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。

二、茶企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇

在調(diào)研中,我了解到茶企業(yè)在積極應(yīng)對挑戰(zhàn)的同時(shí),也迎來了許多機(jī)遇。首先,茶文化的復(fù)興推動了茶葉市場的發(fā)展。隨著人們對健康生活方式的追求,茶飲正逐漸成為重要的生活方式。其次,茶葉在國內(nèi)市場的競爭力不斷提升。中國茶在國內(nèi)外市場上受到了廣泛歡迎,消費(fèi)者對于優(yōu)質(zhì)茶葉品牌的需求也在不斷增加。此外,電商的快速發(fā)展為茶葉企業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展空間,企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)直接與消費(fèi)者進(jìn)行交流和銷售,提高市場競爭力。

三、茶企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

在茶企業(yè)調(diào)研中,我也發(fā)現(xiàn)了一些企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。首先,茶葉產(chǎn)業(yè)存在著一定程度的過剩產(chǎn)能和同質(zhì)化競爭。茶園面積的擴(kuò)大和茶企業(yè)的快速發(fā)展導(dǎo)致了茶葉市場的供需矛盾,通過降價(jià)來競爭已成為一些茶企業(yè)無奈之舉。其次,茶企業(yè)需要更加注重品牌和質(zhì)量。雖然國內(nèi)消費(fèi)者對中國茶的認(rèn)同度較高,但茶飲品牌和產(chǎn)品的品質(zhì)和口碑也是消費(fèi)者選擇的重要因素。最后,茶企業(yè)還需要樹立環(huán)保意識,提高資源利用效率,減少對環(huán)境的壓力。

四、茶企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考

在面對競爭激烈的茶葉市場時(shí),茶企業(yè)需要制定合適的發(fā)展戰(zhàn)略。首先,茶企業(yè)應(yīng)注重產(chǎn)品創(chuàng)新,開發(fā)獨(dú)特的茶葉品種和加工工藝,提高產(chǎn)品附加值。其次,茶企業(yè)需要加強(qiáng)品牌建設(shè),通過品牌提升產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,贏得消費(fèi)者的信賴和忠誠度。此外,茶企業(yè)還可以與電商平臺合作,通過網(wǎng)絡(luò)銷售渠道拓展市場份額,提高產(chǎn)品的銷售渠道和市場覆蓋面。最重要的是,茶企業(yè)需要注重綠色發(fā)展,積極推動可持續(xù)發(fā)展,減少能源和資源的消耗。

五、茶企業(yè)未來的發(fā)展前景

通過調(diào)研茶企業(yè),我對其未來的發(fā)展前景非常樂觀。一方面,茶葉作為我國重要的農(nóng)產(chǎn)品之一,具有廣泛的市場需求和發(fā)展空間。另一方面,茶文化的傳承和推廣也將進(jìn)一步激發(fā)茶葉市場的活力。在茶企業(yè)積極應(yīng)對挑戰(zhàn)并充分發(fā)揮機(jī)遇的情況下,我相信茶葉產(chǎn)業(yè)將迎來更加繁榮的未來。

以上便是我對茶企業(yè)調(diào)研的心得體會。通過此次調(diào)研,我對茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、面臨的挑戰(zhàn)以及未來的發(fā)展前景有了更深入的了解。我相信,在茶企業(yè)不斷努力創(chuàng)新和發(fā)展的推動下,中國茶將會在國內(nèi)外茶葉市場中熠熠生輝。

紡織企業(yè)調(diào)研心得體會篇七

為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用,本人于x年x月至x月x日透過訪問法,資料搜集法對__科技有限公司進(jìn)行調(diào)查??傮w來說企業(yè)文化,很廣泛從多方應(yīng)對于企業(yè)的發(fā)展提出理念,對于人才的要求有獨(dú)到的見解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題,就這些問題而展開分析,并提出改善的推薦。

一、_市_科技有限公司概況

__科技有限公司成立于2001年,位于_市福田區(qū)益田路,法定代表人是劉某某,注冊資本(萬元)100,公司的經(jīng)營范圍:興辦實(shí)業(yè)(具體項(xiàng)目另行申報(bào));服裝設(shè)計(jì),國內(nèi)商業(yè)、物資供銷業(yè)(不含專營、專賣、??厣唐?;計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成;弱電工程設(shè)計(jì);計(jì)算機(jī)軟件、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì);微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)及銷售(不含限制項(xiàng)目)。

二、公司企業(yè)文化的簡要介紹

(一)以品質(zhì)為基礎(chǔ)

公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系,在管理上堅(jiān)持:"優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀服務(wù)"。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠信。推行:零缺陷服務(wù),為用戶帶給滿意度。

(二)以創(chuàng)意為發(fā)展

勇于創(chuàng)新,創(chuàng)新是高科技公司的靈魂,是企業(yè)持續(xù)旺盛生命力的基礎(chǔ),是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的法寶。時(shí)刻虛心學(xué)習(xí)、永遠(yuǎn)大膽創(chuàng)新,是每一個(gè)員工的職責(zé)。

(三)以成果分享為共同目標(biāo)

一個(gè)成功的企業(yè),只有不斷的分享,在此過程中也要不斷的理解批評,而管改善自我,以優(yōu)秀的成果造??蛻簟7?wù)客戶、服務(wù)社會。

一個(gè)企業(yè)的文化體此刻管理上。對于以上企業(yè)文化的分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題:

三、__科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因

(一)企業(yè)的管理制度不夠健全

企業(yè)文化中能夠看出,對于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的,相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺。比例過分的失調(diào),很顯然只有的體制實(shí)行起來,不能靈活應(yīng)對,涉及范圍太校此刻市場發(fā)展迅速,而企業(yè)不能夠與時(shí)俱進(jìn),對于制度給予相應(yīng)的改善。陳舊的制度導(dǎo)致員工工作缺乏動力,也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認(rèn)為自我在公司的發(fā)展空間小,不能夠很好的體現(xiàn)自身的價(jià)值,在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓(xùn)。這也暴露的體制不能夠很好實(shí)施的缺點(diǎn)。

(二)公司員工對企業(yè)文化認(rèn)識不足

很多公司員工認(rèn)為企業(yè)文化,那是公司高層的事情,與自我沒有多大的利益關(guān)系。也不會想花時(shí)光在這上方。更多是思考與自我利益相關(guān)的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺,在調(diào)查過程中也有高層說到:此刻工作繁忙,很難有時(shí)光去做文化建設(shè)的宣傳和配合工作,對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。還有些人認(rèn)為企業(yè)子要效率好,那么企業(yè)文化就會自然構(gòu)成。這也是此刻階段絕大多公司的想法。

(三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺

公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺,以利益為第一,員工對企業(yè)目標(biāo)缺乏具體的了解,沒有構(gòu)成企業(yè)的共同價(jià)值觀,危機(jī)而感缺乏,企業(yè)的歸屬感不強(qiáng),時(shí)常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出現(xiàn)了互相推工作的狀況,經(jīng)常以“很忙”來拒絕參加院內(nèi)的文娛活動,同事間往往只存在工作關(guān)系,缺乏潤滑。中層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理潛力問題突出,院中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多是由專業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔(dān)任,他們的普遍特點(diǎn)是工作壓力、工作職責(zé)越來越多,管理任務(wù)繁忙,對于管理上的知識沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究。所以導(dǎo)致了企業(yè)與員工矛盾重重。

四、完善_市_科技有限公司的企業(yè)文化管理的推薦

(一)企業(yè)管理制度的完善

管理制度要形式多樣,機(jī)制靈活,卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高,貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)要取得全體員工的一致認(rèn)可,追蹤全球最新技術(shù)、經(jīng)營管理理念。給予員工不斷的培訓(xùn)、深造機(jī)會,激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。堅(jiān)持以人為本,廣為接納和儲備具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專長的科技人員,構(gòu)成良好的人才知識結(jié)構(gòu),為企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富。

(三)加強(qiáng)對于企業(yè)文化的宣傳

首先明確企業(yè)的奮斗目標(biāo),召集員工對于企業(yè)文化的共同學(xué)習(xí),使其對于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢問員工意見,還能夠同時(shí)創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如:人本文化特、色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色、求實(shí)文化特色、服務(wù)文化特色等,讓員工參與其中。找到屬于自我的文化特色。使企業(yè)文化深入人心。

(三)建立雙向溝通的模式,讓員工與企業(yè)間構(gòu)成良好溝通

企業(yè)對于自身的文化要有深入的了解。對于員工要給予人性化的管理,不定期了解員工對于企業(yè)的看法,認(rèn)真的思考或者采取接納。讓員工對于企業(yè)有較強(qiáng)的歸屬感,企業(yè)對于員工給予更多用心的關(guān)注,能夠公開的鼓勵員工,挖掘他們的潛在的潛力。在節(jié)假日給予適當(dāng)?shù)膯柡颉i_展各種活動,拉近員工與企業(yè)之間的距離。良好的溝通與合作使企業(yè)內(nèi)運(yùn)作順暢,增加效益。

以上是我透過對于__科技有限公司在企業(yè)文化方面調(diào)查之后的所感。透過這次的調(diào)查過程認(rèn)識到企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心,凝聚員工歸屬感、提高用心性和創(chuàng)造性的人本管理理論。

企業(yè)調(diào)研心得體會范文5

一、調(diào)查背景

改革開放以來,隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的確立和發(fā)展,民營企業(yè)像雨后春筍般蓬勃成長,并逐步趨于成熟。它是解決社會就業(yè)、增加國家財(cái)政收入、發(fā)展高科技、支援國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)等眾多方面發(fā)揮著越來越重要的作用,已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)增長中的一環(huán)亮點(diǎn)。但是民營企業(yè)畢竟存在著許多先天的不足和缺陷,個(gè)性是財(cái)務(wù)管理工作存在的諸多問題,使得企業(yè)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

我選取民營企業(yè)作為考察點(diǎn),對____有限公司的財(cái)務(wù)管理工作的問題進(jìn)行調(diào)查分析,找出民營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作存在的共性問題,為完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶給借鑒和啟示。

二、調(diào)查結(jié)果

透過這次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)公司崗位設(shè)置、賬冊設(shè)置基本齊全,記載及時(shí),基本上做到了帳帳、帳實(shí)相符、帳實(shí)相符。賬務(wù)做到了日清月結(jié)。財(cái)務(wù)人員都能遵守會計(jì)職業(yè)道德,沒有發(fā)現(xiàn)帶給虛假財(cái)務(wù)報(bào)告、做假賬、隱匿或者銷毀會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿。財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等于會計(jì)職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財(cái)務(wù)制度完善。健全,并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度。但同時(shí)我還發(fā)現(xiàn)公司有幾點(diǎn)不好的地方:

1、管理者素質(zhì)低下,財(cái)務(wù)管理意識不強(qiáng)

思想重視不夠,財(cái)務(wù)管理重于形式。財(cái)務(wù)管理只是個(gè)形式,對其認(rèn)識不夠,致使許多制度過于簡單,趨于形式,擺擺樣貌。甚至部分資料不愿建賬,也有怕多繳稅,不感建賬的想法,還有部分資料因?yàn)槿狈ω?cái)務(wù)會計(jì)知識,不會建賬。公司內(nèi)部財(cái)權(quán)集中地關(guān)鍵人手中,過于注意控制,而疏于管理。在財(cái)務(wù)管理方面仍停滯于過去簡單的收付記賬法,會計(jì)基礎(chǔ)十分薄弱,通曉財(cái)務(wù)管理的理論、方法的人很少,不能夠按現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。

2、專業(yè)人員素質(zhì)較低,缺乏管理專業(yè)知識

會計(jì)專員聘請專職三人,非專職兩人,個(gè)別人員缺乏會計(jì)專業(yè)知識,不具備會計(jì)從業(yè)資格,例如,劉某10年前十港下鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的一名村會計(jì),沒有取得過會計(jì)從業(yè)資格證,____有限公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就聯(lián)系上退閑在家的劉某到公司從事會計(jì)工作,劉某憑借幾十年前積累下來的經(jīng)驗(yàn)處理日常會計(jì)業(yè)務(wù)。有的雖然參加短期培訓(xùn)取得會計(jì)證,但對會計(jì)金融知識了解甚少,基本不懂成本核算,更談不上現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

3、資金管理不善,使用資金不夠合理

有些公司為逃避銀行的監(jiān)督,多開戶頭。許多業(yè)務(wù)不透過銀行來結(jié)算,超限額、超范圍地支取現(xiàn)金,且數(shù)額巨大。而卻還不按照《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定對現(xiàn)金進(jìn)行管理,經(jīng)常坐支現(xiàn)金,在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短暫時(shí)盤查但是徹底;除此在貨款壞賬的管理、存貨資金成本管理、固定資產(chǎn)更新或改造中存在問題,占用了超多的資金,降低了資金的使用效率。據(jù)記載為了節(jié)約支出,部分時(shí)段還會計(jì)、出納一人兼。只記銀行帳、現(xiàn)金賬根據(jù)需要任意調(diào)整。

4、成本核算混亂,賬目設(shè)置不夠規(guī)范

企業(yè)沒有嚴(yán)格區(qū)分資本性支出和收益性支出的界限、應(yīng)計(jì)入成本支出和不應(yīng)計(jì)入成本支出的界限、本期費(fèi)用和以后各期費(fèi)用的界限、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的界限,成本核算不準(zhǔn),庫存不實(shí)。該企業(yè)的存貨發(fā)出不是按照國家或行業(yè)的規(guī)定來計(jì)算,而是采用目測或估推,任意擴(kuò)大或縮小范圍,從而失去了存貨發(fā)出成本和期末存貨的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

5、預(yù)算編制缺乏,資本結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化

預(yù)算經(jīng)過規(guī)劃、分析,并加以數(shù)量化系統(tǒng)的編制,可使企業(yè)的目標(biāo)及策劃具體的顯現(xiàn)。例如:企業(yè)目標(biāo)是追求利潤極大化?降低成本?或是提高成本?全能生產(chǎn)?目標(biāo)一旦擬定,就能夠制定策略及政策,并定期檢討執(zhí)行成果。____有限公司經(jīng)過17年的發(fā)展歷程,伴隨著所在行業(yè)的發(fā)展以超常規(guī)的速度不斷膨脹,近年來公司成功地實(shí)施了外部擴(kuò)張型戰(zhàn)略,成為資產(chǎn)總額超過千萬元的公司。公司現(xiàn)有的發(fā)展規(guī)模迫切需要提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,行業(yè)的激烈競爭與有限的利潤空間給公司進(jìn)一步發(fā)展帶來了機(jī)會與壓力,規(guī)范經(jīng)營管理、合理控制成本成為企業(yè)亟待解決的問題。因此,如何利用先進(jìn)的預(yù)算管理理論,建立貼合公司特點(diǎn)生物全面預(yù)算管理體系,以實(shí)現(xiàn)合理的資源配置、更好地規(guī)劃經(jīng)營活動、控制公司生物成本,讓公司在競爭的市場環(huán)境中獲得持續(xù)的高速發(fā)展,是擺在公司負(fù)責(zé)人面前的首要課題。

6、融資困難,周轉(zhuǎn)資金不足,使用缺乏科學(xué)性,財(cái)務(wù)管理成斷源之湖。

目前,我國民營企業(yè)初步建立較為獨(dú)立,渠道多元的融資體系,但是融資難、擔(dān)保難,仍然是制約民營企業(yè)發(fā)展的最突出的問題,主要問題是:第一,負(fù)債過多,融資成本高,風(fēng)險(xiǎn)大,造成民營企業(yè)信用等級低,資信相對較差。第二,大多數(shù)民營企業(yè)是非大型企業(yè),有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預(yù)的影響,對其貸款不夠熱心。第三,中介機(jī)構(gòu)不健全,缺乏專門為民營企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機(jī)構(gòu)和貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)。

分析其主要原因表此刻兩個(gè)方面:一是金融業(yè)對民營企業(yè)的信貸支持部夠。我國金融系統(tǒng)從設(shè)置到服務(wù)項(xiàng)目,大都是以大企業(yè)為服務(wù)對象,民營企業(yè)的信貸服務(wù)往往被忽略,由于貸款難,生產(chǎn)經(jīng)營過程中所需資金不足,極大制約了民營企業(yè)的發(fā)展。有的民營企業(yè),雖存在暫時(shí)困難,但銀行一旦支持就能起死回生;而是民營企業(yè)的日子渠道單一,難以適應(yīng)市場需求的變化。由于有的民營企業(yè),在既得不到銀行的貸款支持,又不具有自我融資或向社會公開融資潛力,無形中,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理也就成了一句空話,財(cái)務(wù)管理也就成了斷源之湖!

除此之外在資金投放或活動中,企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想,想一蹦而就,一口吃成大胖子,沒有做好前期的市場調(diào)查及對未來風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)算及防范。在資金的運(yùn)用上,企業(yè)在盈利時(shí),不注意資金的節(jié)約,過多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場變化,生產(chǎn)資金緊缺時(shí),資金卻無處可籌。

三、解決問題的方法及對策

1、提高民營企業(yè)主、財(cái)會人員的財(cái)務(wù)管理意識及綜合素質(zhì)

提高民營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,首先要提高民營企業(yè)主的管理素質(zhì)。民營企業(yè)主要提高管理水平,透過考察或參加專項(xiàng)研討會,利用業(yè)余時(shí)光系統(tǒng)自學(xué),邊工作邊函授,聽講座,參加短期培訓(xùn),請專家進(jìn)行專題輔導(dǎo)等渠道來提升自我財(cái)務(wù)管理水平。

民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立以人為本觀念,一方面可高薪聘請資新的財(cái)會人員補(bǔ)充到企業(yè)中來,另一方面務(wù)必加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)有財(cái)會人員培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì)。企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度對高效科學(xué)管理的客觀要求,改變過去重視技術(shù)輕視財(cái)務(wù)的陳舊管理方式。

2、重視貨幣時(shí)光價(jià)值,做出科學(xué)的投資決策

要重視貨幣時(shí)光價(jià)值,應(yīng)有一批專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員,還應(yīng)有一批效率高,潛力強(qiáng)的市場調(diào)查人員,收集決策所需的資料,以便決策人員進(jìn)行周密的市場和全面可行性論證,保證決策的安全性和科學(xué)性。企業(yè)還需在決策實(shí)施后,跟蹤實(shí)施結(jié)果,及時(shí)根據(jù)市場的變化進(jìn)行新的決策。當(dāng)然,企業(yè)的投資決策不能只思考到貨幣時(shí)光價(jià)值,還有項(xiàng)目自身的一些因素以及政府的政策等因素,這些都要有相應(yīng)地思考。

3、加強(qiáng)資金管理,提高使用效率和合理性

(1)要合理籌集資金,確保資金占用和資金成本最低;(2)要加強(qiáng)貨款壞賬的管理;(3)要加強(qiáng)存貨資金成本管理。(4)要加強(qiáng)固定資本更新或改造。

4、建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用的成本管理機(jī)制,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

財(cái)務(wù)部門要利用自身擁有超多有關(guān)成本核算信息的有利條件,運(yùn)用量本利分析法,合理測定企業(yè)銷售量及保本銷售量,進(jìn)一步確定銷售價(jià)格,確定存貨存量,減少無效或低效勞動。同時(shí),尋找適合企業(yè)產(chǎn)品個(gè)性的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑。在產(chǎn)品核算當(dāng)面要遵守重要性原則,對嚴(yán)重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向比較,把成本浪費(fèi)消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)采購的源頭,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。

拓展成本核算考核范圍,建立以成本、費(fèi)用、利潤為中心的成本考核體系,將能量化的指標(biāo)盡盡量量化,透過考核績效促進(jìn)各部門工作效率的提高。財(cái)務(wù)部門不能局限于目前成本核算資料,不僅僅要考核產(chǎn)品制造成本核算,而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本。職責(zé)成本。把成本管理的重心從側(cè)重于簡化成本核算轉(zhuǎn)移到側(cè)重于成本控制。

5。優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),確定資本結(jié)構(gòu)區(qū)域。

實(shí)踐告訴我們把企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)設(shè)定在一個(gè)點(diǎn)是不盡合理,并且缺乏實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)就應(yīng)在一個(gè)資本結(jié)構(gòu)區(qū)域,只要企業(yè)經(jīng)營方向,銷售策略等決定企業(yè)方向因素不變,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)只要在最有區(qū)域內(nèi)都是能夠理解的,企業(yè)也必要經(jīng)常調(diào)整。

6、實(shí)施預(yù)算管理體系,保證生產(chǎn)經(jīng)營有序進(jìn)行

;5。結(jié)合信息技術(shù)手段,不斷提高預(yù)算管理效率。

四、調(diào)查體會

經(jīng)過這次的調(diào)查,我體會到應(yīng)對現(xiàn)今激烈競爭的市場,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀當(dāng)中,應(yīng)對新環(huán)境的變化,企業(yè)對財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算的要求也越來越高,建立健全財(cái)務(wù)制度,個(gè)性是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用,提高財(cái)務(wù)管理水平顯得十分重要。企業(yè)就應(yīng)不斷強(qiáng)化自身各項(xiàng)管理措施,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)、管理、制度等方面的創(chuàng)新,才能逐步解決其財(cái)務(wù)管理中存在的各種問題,從而推動企業(yè)和整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

企業(yè)調(diào)研心得體會

紡織企業(yè)調(diào)研心得體會篇八

湖北是我國中部地區(qū)的重要省份,擁有豐富的資源和廣闊的市場。為了了解當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的經(jīng)營情況和發(fā)展趨勢,我特地進(jìn)行了一次湖北企業(yè)調(diào)研。通過這次調(diào)研,我對湖北的企業(yè)環(huán)境和發(fā)展前景有了更深入的了解,并獲得了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中,我將分享我在湖北調(diào)研中獲得的主要收獲,希望對其他有類似需求的人有所幫助。

第一段:選擇調(diào)研企業(yè)和課題

在開始調(diào)研之前,我首先確定了調(diào)研的企業(yè)對象和調(diào)研課題。在選擇調(diào)研企業(yè)時(shí),我重點(diǎn)關(guān)注了湖北經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要支柱產(chǎn)業(yè),如汽車制造、農(nóng)業(yè)、制造業(yè)等。最終,我選擇了湖北省內(nèi)的一家汽車制造企業(yè)作為調(diào)研對象,并以其在面對日益激烈的市場競爭時(shí)的創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展策略為課題進(jìn)行調(diào)研。

第二段:進(jìn)行調(diào)研活動

在調(diào)研活動中,我采用了多種調(diào)研方法,包括實(shí)地考察、訪談和問卷調(diào)查等。首先,我對該企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察,了解其生產(chǎn)工藝和流程。通過參觀生產(chǎn)車間和與工作人員交流,我深刻感受到了湖北企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的努力和成果。其次,我與該企業(yè)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入的訪談,了解了他們在市場競爭中面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對措施。最后,我還通過問卷調(diào)查了解了員工的工作滿意度和對企業(yè)未來發(fā)展的期望。

第三段:總結(jié)調(diào)研結(jié)果

通過對調(diào)研數(shù)據(jù)的整理和分析,我得出了以下幾點(diǎn)主要結(jié)論。首先,湖北企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面表現(xiàn)出較強(qiáng)的實(shí)力,不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù),提升了競爭力。其次,企業(yè)對員工的培訓(xùn)和發(fā)展非常重視,通過提供良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展平臺,提高了員工的綜合素質(zhì)和工作能力。此外,企業(yè)在市場拓展方面也表現(xiàn)出積極態(tài)度和較強(qiáng)的執(zhí)行力,不斷尋找新的市場機(jī)會。最后,調(diào)研結(jié)果還顯示,湖北企業(yè)對未來的發(fā)展有著較為積極的預(yù)期,他們相信通過持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化企業(yè)管理,將實(shí)現(xiàn)更加可持續(xù)的發(fā)展。

第四段:思考與啟示

通過調(diào)研,我思考了一些問題并獲得了一些啟示。首先,湖北企業(yè)的成功離不開對技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)投入和不斷改進(jìn)。創(chuàng)新能力越強(qiáng),企業(yè)的競爭優(yōu)勢也越明顯。其次,企業(yè)需要重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展,提高員工的專業(yè)能力和創(chuàng)新意識,從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。此外,市場拓展也是企業(yè)無法忽視的重要環(huán)節(jié),通過積極尋找新的市場機(jī)會,企業(yè)可以不斷拓寬經(jīng)營領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。最后,跨行業(yè)合作和共享資源也是當(dāng)前湖北企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略選擇,通過與其他企業(yè)的合作,可以提升整體競爭力和市場影響力。

第五段:展望未來

調(diào)研企業(yè)是我對湖北企業(yè)環(huán)境和發(fā)展前景的一次深入了解,也為我未來的學(xué)習(xí)和工作提供了很大的幫助。通過這次調(diào)研回顧與總結(jié),我更加堅(jiān)定了我對湖北企業(yè)的信心,也對湖北經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景充滿了希望。在未來,我將繼續(xù)關(guān)注湖北企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和行業(yè)趨勢,積極學(xué)習(xí)和運(yùn)用調(diào)研方法,并通過自己的努力為湖北企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總結(jié)起來,通過這次湖北企業(yè)調(diào)研活動,我對湖北的企業(yè)環(huán)境和發(fā)展前景有了更深入的了解,并從中獲得了一些寶貴的心得體會。我相信,在湖北這片富饒的土地上,經(jīng)過各行各業(yè)人士的共同努力,湖北的企業(yè)將會迎來更加美好的未來。

紡織企業(yè)調(diào)研心得體會篇九

第一段:引言部分(100字)。

企業(yè)調(diào)研心得體會是對調(diào)研過程中的感悟和收獲的總結(jié),通過系統(tǒng)地了解企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制和外部市場環(huán)境,可以幫助我們更好地了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和未來走向,對于個(gè)人職業(yè)生涯的規(guī)劃和發(fā)展,也有非常重要的啟示作用。在我參與的企業(yè)調(diào)研中,我充分利用了各種資源和機(jī)會,以積極的態(tài)度和細(xì)致的方法,深入研究了相關(guān)的問題,并對此有了深刻的認(rèn)識和感悟。

第二段:參與調(diào)研項(xiàng)目(200字)。

在調(diào)研過程中,我有幸參與了一家知名企業(yè)的市場調(diào)研項(xiàng)目。這是我第一次親身參與企業(yè)調(diào)研,雖然經(jīng)驗(yàn)不多,但在整個(gè)過程中我感受到了調(diào)研的重要性和挑戰(zhàn)。為了更全面地了解企業(yè)的情況,我從相關(guān)文件資料的查閱開始,深入探討企業(yè)背景、經(jīng)營模式、市場競爭狀況等方面的信息。此外,我還與企業(yè)高層進(jìn)行了面談,了解了企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的位置和未來的發(fā)展方向。通過對這些信息的梳理和分析,我更深入地了解了企業(yè)的核心競爭力和市場競爭策略,對企業(yè)調(diào)研的整個(gè)過程有了更清晰的認(rèn)識。

通過企業(yè)調(diào)研項(xiàng)目,我積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識。首先,我深刻認(rèn)識到了信息的重要性。在調(diào)研過程中,了解和獲取準(zhǔn)確的信息非常關(guān)鍵,只有通過充分的信息收集才能對企業(yè)進(jìn)行全面的分析和評估。其次,調(diào)研需要有針對性的問題和方法。我學(xué)會了提問的藝術(shù),如何通過問答的方式獲取更多的信息和觀點(diǎn),并將其運(yùn)用到實(shí)際調(diào)研中。再次,團(tuán)隊(duì)合作是調(diào)研項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)。我與團(tuán)隊(duì)成員密切合作,分工協(xié)作,共同完成了調(diào)研報(bào)告的撰寫和總結(jié),提高了工作效率和質(zhì)量。最后,企業(yè)調(diào)研不僅是知識的學(xué)習(xí),更是實(shí)踐能力的培養(yǎng)。通過參與調(diào)研項(xiàng)目,我深度了解了企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)和難點(diǎn),提高了自己的問題解決能力和創(chuàng)新思維能力。

第四段:調(diào)研對個(gè)人發(fā)展的啟示(300字)。

企業(yè)調(diào)研不僅對于企業(yè)本身的發(fā)展有積極的作用,對于個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展也有很大的啟示。首先,調(diào)研幫助我更全面地了解了不同行業(yè)和公司的工作環(huán)境和要求,對職業(yè)目標(biāo)的選擇和定位有了更清晰的認(rèn)識。其次,調(diào)研培養(yǎng)了我解決問題的能力和思維方式,提高了我的自信心和自主學(xué)習(xí)能力。再次,調(diào)研活動鍛煉了我的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力,培養(yǎng)了我良好的工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)??傊ㄟ^企業(yè)調(diào)研,我更深刻地認(rèn)識到了自己的優(yōu)勢和不足,并得到了發(fā)展的指導(dǎo)和激勵。

第五段:總結(jié)(200字)。

通過企業(yè)調(diào)研,我不僅獲得了豐富的知識和經(jīng)驗(yàn),還提高了自己的能力和素質(zhì)。調(diào)研既是對企業(yè)的了解,也是對自己的認(rèn)知和發(fā)展的機(jī)會。我深刻認(rèn)識到,只有通過不斷地實(shí)踐和學(xué)習(xí),才能不斷提高自己,在未來的職業(yè)生涯中取得更好的成績。因此,我將繼續(xù)保持對企業(yè)調(diào)研的熱情和興趣,不斷鍛煉自己的能力,為個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也推薦更多的同學(xué)和朋友參與企業(yè)調(diào)研,通過調(diào)研活動提高自己,拓寬視野,為未來的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

紡織企業(yè)調(diào)研心得體會篇十

隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,紡織行業(yè)成為了國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,而其中的職工們則是這個(gè)行業(yè)最為寶貴的財(cái)富。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)下,紡織企業(yè)的發(fā)展離不開職工的強(qiáng)大配合,因此,紡織企業(yè)的職工守則也顯得尤為重要。本文將從個(gè)人角度出發(fā),介紹在紡織企業(yè)中遵守職工守則的體會和心得。

第二段:履行職責(zé)的重要性

紡織企業(yè)中,每個(gè)職工的職責(zé)各不相同,但無論身處何種職位,都必須嚴(yán)格履行自己的職責(zé)和義務(wù)。只有這樣,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展和運(yùn)轉(zhuǎn)。作為一名職工,遵守職工守則不僅是對企業(yè)和職業(yè)道德的尊重,也是對自身責(zé)任的承擔(dān)和尊重。在這個(gè)方面,我個(gè)人深刻認(rèn)識到了作為一名職工應(yīng)該具備的職業(yè)素質(zhì),堅(jiān)守職業(yè)道德規(guī)范,時(shí)刻保持良好的職業(yè)形象。

第三段:彰顯素質(zhì)和形象

在紡織企業(yè)中,除了嚴(yán)格遵守職工守則外,還應(yīng)在工作中積極彰顯出自己的職業(yè)素質(zhì)和形象。這既有外在的形象表現(xiàn),如穿著整潔,言行得體,也有內(nèi)在的素養(yǎng)表現(xiàn),如責(zé)任心、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等等。做好這些方面的表現(xiàn), 能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效益、樹立良好的企業(yè)品牌形象,也能夠贏得同事和領(lǐng)導(dǎo)的尊重和信任。

第四段:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力

為做好工作、深化職業(yè)素養(yǎng),紡織企業(yè)的職工需要不斷學(xué)習(xí)和提高自身的能力。在工作中,職工們應(yīng)該不斷積累經(jīng)驗(yàn),提升自己的技能和知識水平,增強(qiáng)溝通和協(xié)作能力,使自己的工作更加出色。學(xué)習(xí)可以是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部交流學(xué)習(xí),也可以是外部專業(yè)知識學(xué)習(xí)。同時(shí),在企業(yè)發(fā)展、市場變化等方面也要保持敏感,及時(shí)跟進(jìn)新技術(shù)、新政策,做好近期規(guī)劃,提高生產(chǎn)效益。

第五段:總結(jié)

紡織企業(yè)中,遵守職工守則不僅是一種自我約束,也是完成職責(zé)和展現(xiàn)職業(yè)操守的形式。作為一名職工,只有從自身做起,不斷加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作意識才能更好地發(fā)揮工作效能。同時(shí),通過敏銳的把握市場發(fā)展變化、提升自身水平,也能夠更好地為企業(yè)創(chuàng)造貢獻(xiàn)。因此,想要在紡織企業(yè)中立足,個(gè)人職工必須認(rèn)真遵守職工守則,注重職業(yè)素養(yǎng)的提升,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打造牢固的基礎(chǔ)。

紡織企業(yè)調(diào)研心得體會篇十一

在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)不斷尋求創(chuàng)新和突破的途徑。為了更好地了解市場和競爭對手,我校商學(xué)院組織了一次下企業(yè)調(diào)研活動。通過這次活動,我們旨在深入了解企業(yè)的運(yùn)營和管理體系,了解企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和解決方案。此外,我們還希望通過調(diào)研了解企業(yè)對大學(xué)生的需求和期望,為今后的就業(yè)助力。

第二段:具體描述調(diào)研過程和方法

為了準(zhǔn)確全面地了解企業(yè)情況,我們先后走訪了三家大型企業(yè)。首先,我們選擇了一家知名制造企業(yè),通過與企業(yè)管理層和員工的交流,了解到該企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新和質(zhì)量控制方面的突破,以及他們?nèi)绾螒?yīng)對市場競爭。其次,我們調(diào)研了一家跨國金融機(jī)構(gòu),通過與該企業(yè)的市場部門和業(yè)務(wù)人員的研討,了解到該企業(yè)在市場營銷和金融創(chuàng)新方面的成功經(jīng)驗(yàn)。最后,我們參觀了一家初創(chuàng)企業(yè),與創(chuàng)始人和核心團(tuán)隊(duì)交流,了解到初創(chuàng)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣方面的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

第三段:總結(jié)調(diào)研所得,得出結(jié)論

通過對以上所述企業(yè)的調(diào)研,我們深刻認(rèn)識到企業(yè)在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中所面臨的困境和機(jī)遇。首先,從運(yùn)營和管理方面來看,制造企業(yè)通過不斷創(chuàng)新和提升產(chǎn)品質(zhì)量來獲得競爭優(yōu)勢。其次,金融機(jī)構(gòu)通過市場營銷和金融創(chuàng)新來滿足客戶需求,并在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)跨國業(yè)務(wù)。最后,初創(chuàng)企業(yè)通過產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣快速成長,但也面臨著融資、人才和市場不穩(wěn)定等問題。綜上所述,不同類型的企業(yè)有著不同的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,如何針對性地解決問題和抓住機(jī)遇是企業(yè)成功的關(guān)鍵。

第四段:對調(diào)研中的問題和收獲的反思

通過這次企業(yè)調(diào)研活動,我也發(fā)現(xiàn)了自身的不足和問題。首先,調(diào)研過程中,我發(fā)現(xiàn)自己在搜集資料和信息的能力上有所欠缺,需要提升自己的信息搜集和整理能力。其次,在與企業(yè)相關(guān)人員的交流中,我意識到自己的聆聽能力可以更進(jìn)一步,以更好地理解他們的觀點(diǎn)和看法。此外,我也認(rèn)識到自身對于市場和商業(yè)環(huán)境的理解還需要加強(qiáng),以更好地把握商業(yè)機(jī)會。

第五段:對調(diào)研的意義和今后的啟示

通過這次企業(yè)調(diào)研活動,我不僅了解了企業(yè)的運(yùn)營和管理實(shí)踐,更加深入地理解了市場競爭的激烈性及其中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。同時(shí),我還意識到學(xué)校與企業(yè)之間的聯(lián)系非常緊密,為今后的就業(yè)提供了寶貴的機(jī)會和準(zhǔn)備。今后,我將更加注重學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,在理論知識的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對市場和企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際了解和應(yīng)用,為將來的職業(yè)發(fā)展做好準(zhǔn)備。

總之,這次下企業(yè)調(diào)研活動為我提供了一個(gè)了解企業(yè)運(yùn)營和管理實(shí)踐的機(jī)會,也讓我對自身的不足有了更為清晰的認(rèn)識。通過這次調(diào)研,我認(rèn)識到了不同類型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,并且也為今后的發(fā)展提供了有益的啟示。我相信,將來在實(shí)際工作中能夠利用這次調(diào)研中所學(xué)到的知識和經(jīng)驗(yàn),取得更好的成績和發(fā)展。

紡織企業(yè)調(diào)研心得體會篇十二

企業(yè)調(diào)研是一種了解市場需求、行業(yè)動態(tài)以及競爭對手情況的重要手段,它可以幫助企業(yè)更好地制定發(fā)展戰(zhàn)略和決策。我在參與企業(yè)調(diào)研過程中,深刻體會到了其重要性和價(jià)值。以下是我對這次調(diào)研的心得體會。

調(diào)研前,我首先對所調(diào)研的企業(yè)進(jìn)行了充分的了解。包括企業(yè)的發(fā)展歷程、經(jīng)營范圍、產(chǎn)品服務(wù)、市場競爭等方面的信息,這幫助我更加全面地了解了這家企業(yè)。我們的目的是要對企業(yè)的運(yùn)營狀況和競爭優(yōu)勢有一個(gè)清晰的了解,以便為企業(yè)提供科學(xué)合理的發(fā)展建議。

在實(shí)地調(diào)研中,我通過與企業(yè)負(fù)責(zé)人、員工以及客戶的深入交流,了解到了許多有價(jià)值的信息。通過此次調(diào)研,我發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)在技術(shù)研發(fā)上具有很強(qiáng)的實(shí)力,并且在市場營銷方面也采取了一系列創(chuàng)新的策略。此外,我還發(fā)現(xiàn)他們在員工培養(yǎng)和客戶關(guān)系維護(hù)方面非常重視,給員工提供了廣闊的發(fā)展空間和客戶維護(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

調(diào)研過程中也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先是時(shí)間的緊迫,為了能盡早完成調(diào)研,我們需要在幾天內(nèi)完成大量的信息搜集和分析。其次是信息的獲取難度,有些企業(yè)并不愿意向外界透露太多內(nèi)部情況,這給我們的調(diào)研工作帶來了一定的困難。

但盡管遇到了這些困難,我仍然克服了困難,繼續(xù)堅(jiān)持下去。我通過與企業(yè)負(fù)責(zé)人的不斷溝通和交流,得到了一些重要信息。同時(shí),為了更全面地了解市場和競爭情況,我還查閱了大量的相關(guān)文獻(xiàn)和數(shù)據(jù),以便更好地為企業(yè)提供準(zhǔn)確的建議和意見。

在整個(gè)調(diào)研過程中,我感受到了一種職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感的提升。調(diào)研需要我們具備扎實(shí)的專業(yè)知識和廣泛的背景知識,同時(shí)還需要我們具備良好的溝通能力和分析能力。通過與企業(yè)負(fù)責(zé)人和員工的交流,我不僅了解到了他們的需求和困惑,還深入分析了企業(yè)的發(fā)展方向和競爭優(yōu)勢。

總結(jié)來說,通過這次企業(yè)調(diào)研,我不僅增長了見識和知識,更鍛煉了自己的專業(yè)素養(yǎng)和調(diào)研能力。我深刻體會到了企業(yè)調(diào)研的重要性和價(jià)值,它可以幫助企業(yè)更好地制定發(fā)展戰(zhàn)略和決策。同時(shí)也提醒我在今后的工作中要繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

紡織企業(yè)調(diào)研心得體會篇十三

第一段:引言(200字)

調(diào)研是企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的一環(huán),對企業(yè)來說,調(diào)研可以幫助了解市場需求、競爭對手和行業(yè)趨勢,為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供重要參考。近日,我深入一家知名企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,通過實(shí)地參觀和與企業(yè)高層溝通,我對這次調(diào)研有了深刻的體會和收獲。本文將從三個(gè)方面闡述我的心得體會:對企業(yè)文化的認(rèn)知、對現(xiàn)代化管理的思考和對企業(yè)發(fā)展策略的探索。

第二段:企業(yè)文化的認(rèn)知(250字)

通過與企業(yè)高層的交流,我發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在企業(yè)的發(fā)展中起著重要的作用。這家企業(yè)一直以來重視員工專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)和人才管理,尊重員工的個(gè)人價(jià)值和發(fā)展需求。企業(yè)為員工提供良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展平臺,通過培訓(xùn)和內(nèi)部晉升機(jī)制激勵員工。在參觀過程中,我還注意到企業(yè)的工作環(huán)境整潔舒適、員工之間的協(xié)作和諧。這種積極向上、人文關(guān)懷的企業(yè)文化,能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和工作熱情,提高企業(yè)的競爭力和核心競爭力。

第三段:現(xiàn)代化管理的思考(350字)

在調(diào)研過程中,我對企業(yè)的現(xiàn)代化管理給予了高度評價(jià)。企業(yè)通過信息化系統(tǒng)對各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效的管理和協(xié)調(diào),提高了生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量。企業(yè)注重流程優(yōu)化和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,建立了科學(xué)合理的績效考核制度,激勵員工追求卓越。另外,企業(yè)還注重創(chuàng)新與研發(fā),加大技術(shù)投入,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。企業(yè)采用了透明化的管理方式,讓員工參與決策和管理,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力。這種現(xiàn)代化管理的方法和理念,為企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境,提升了企業(yè)的核心競爭力。

第四段:企業(yè)發(fā)展策略的探索(350字)

通過調(diào)研,我深入了解了企業(yè)的發(fā)展策略。首先,企業(yè)注重市場拓展,在國內(nèi)外建立了廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò),積極開拓新市場。其次,企業(yè)重視技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),在市場競爭中保持持續(xù)的優(yōu)勢。此外,企業(yè)還注重品牌建設(shè),提升產(chǎn)品的品質(zhì)和知名度,增強(qiáng)市場占有率和品牌影響力。最后,企業(yè)注重杠桿效應(yīng),通過合作、并購等方式進(jìn)行擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和資源共享。這些發(fā)展策略的探索為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了重要支撐。

第五段:總結(jié)(250字)

通過這次企業(yè)調(diào)研,我對企業(yè)的發(fā)展過程和發(fā)展策略有了更深入的理解。企業(yè)文化的塑造和現(xiàn)代化管理的應(yīng)用是企業(yè)成功發(fā)展的核心要素。同時(shí),企業(yè)要關(guān)注市場需求,不斷創(chuàng)新和拓展,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。通過這次調(diào)研,我也對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的方向,將來要不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)和管理能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

通過以上的調(diào)研和觀察,我認(rèn)識到了企業(yè)文化、現(xiàn)代化管理和發(fā)展策略對于企業(yè)的重要性。在未來的工作中,我將在這些方面努力學(xué)習(xí)和提升,希望能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展和進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。同時(shí),我也相信企業(yè)的成功離不開每一位員工的共同努力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,只有通過共同的努力,才能創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績和未來。

紡織企業(yè)調(diào)研心得體會篇十四

紡織企業(yè)職工守則是企業(yè)制定的一套生產(chǎn)、管理、維護(hù)工作及人際關(guān)系等方面的指導(dǎo)準(zhǔn)則。它為企業(yè)提供了一種規(guī)范行為、維護(hù)秩序和促進(jìn)發(fā)展的途徑,為職工提供了一種良好的工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展的保障。在這一守則的指引下,職工需要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟并動手實(shí)踐。本文將結(jié)合我在紡織企業(yè)中的經(jīng)驗(yàn),談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會。

第二段:守則讓我養(yǎng)成了好習(xí)慣。

在工作中,企業(yè)守則要求職工遵守誠實(shí)守信的原則,是我們維護(hù)紡織企業(yè)應(yīng)有品質(zhì)的基礎(chǔ)。在工作中,我始終堅(jiān)持誠實(shí)守信原則,不會虛報(bào)工作進(jìn)度或者錯(cuò)誤匯報(bào)工作內(nèi)容,避免了誤導(dǎo)上級領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),我也盡量避免浪費(fèi)資費(fèi)和時(shí)間,嚴(yán)格遵守企業(yè)的財(cái)務(wù)管理規(guī)定,避免企業(yè)資源的浪費(fèi)。這些做法并不是形式上的守章紀(jì),而是在工作中一個(gè)現(xiàn)實(shí)而負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

第三段:守則讓我在人際關(guān)系上更加得心應(yīng)手。

建立良好人際關(guān)系對于公司的正常運(yùn)行是至關(guān)重要的。經(jīng)過一段時(shí)間的工作,我深刻地認(rèn)識到,尊重他人的勞動成果以及對他人的意見和建議持開放態(tài)度是創(chuàng)造良好人際關(guān)系的重要方法。在我進(jìn)行工作時(shí),我會與同事共同探討如何最好地完成任務(wù),充分利用團(tuán)隊(duì)的智慧及優(yōu)勢特長,以達(dá)成最終的目標(biāo)。

第四段:守則讓我有自我約束和管理的意識。

在規(guī)范工作態(tài)度和行為習(xí)慣方面,守則也發(fā)揮了重要的指導(dǎo)作用。企業(yè)守則規(guī)定職工必須遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,不得隨意妨礙公司辦公及生產(chǎn)秩序。在我看來,這為職工提供了一個(gè)自我約束和管理的意識。在我的工作中,我時(shí)刻提醒自己不得影響公司的其他同事,盡量在工作中保持低調(diào)和高效,更加認(rèn)真地處理公司給我的每項(xiàng)任務(wù)。

第五段:總結(jié)。

在我的職業(yè)生涯中,紡織企業(yè)職工守則是我的工作生活的一部分,它從各個(gè)方面要求和規(guī)范了我的行為,讓我更加專注、更加自律,并建立了更好的人際關(guān)系,讓我在工作中更加順心、更加自信??傊?,在工作中遵守企業(yè)守則是我一直持續(xù)的價(jià)值觀,讓我更加珍惜和感激自己所得到的一切。

紡織企業(yè)調(diào)研心得體會篇十五

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,用電需求量不斷增加,而供電企業(yè)在這個(gè)領(lǐng)域扮演了極其重要的角色。作為用戶和供電企業(yè)的橋梁,作為能源使用者,亦或是供電企業(yè)的合作伙伴,我們需要了解供電企業(yè)的部門組織、產(chǎn)品類型與服務(wù)質(zhì)量等方面,以更好地支持和合作。

二、調(diào)研過程

調(diào)研主要分為兩個(gè)環(huán)節(jié):一是實(shí)地調(diào)研,二是與操作人員交流。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),供電企業(yè)的管理層非常重視安全問題,并得到了公司中層的有效傳導(dǎo)和落實(shí)。同時(shí),他們對于業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,也在積極的探索。然而,與當(dāng)?shù)赜脩艚涣鲿r(shí),我們發(fā)現(xiàn)用戶之間的信息交流、服務(wù)質(zhì)量等都存在不小的難題。

三、得出結(jié)論

整個(gè)調(diào)研過程中,我們發(fā)現(xiàn)供電企業(yè)在執(zhí)政能力、服務(wù)質(zhì)量、電力設(shè)備等領(lǐng)域都有著不同的優(yōu)勢與不足。能夠在短時(shí)間內(nèi)快速盡力故障恢復(fù)的照明部門、在方便繳費(fèi)及信息交流方面做得較好的社區(qū)便民服務(wù)中心、利用信息化手段提高廣大用戶感知的客戶經(jīng)理部門,這樣的部門在供電公司中處于前排。

另一方面,供電企業(yè)的部分部門在服務(wù)質(zhì)量和信息傳遞方面,存在許多問題,例如用電故障處理、接聽電話的服務(wù)人員、頻繁的停電等。這些問題如果不能盡快得到解決,將會嚴(yán)重影響企業(yè)形象和用戶體驗(yàn)。

四、實(shí)踐應(yīng)用

在與供電企業(yè)的交流中,我們也提出了一些合理化建議,并得到了部分采納與推廣。例如,建議加強(qiáng)用戶間及用戶與供電公司之間的信息交流,提供更便利的在線繳費(fèi)渠道,以及擴(kuò)大與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作,規(guī)范服務(wù)流程等。

在積極向供電企業(yè)反饋后,我們看到一些已經(jīng)得到改善。例如,一些部門對于電話回復(fù)市民服務(wù)熱線的效率得到了提升,因此也多了很多好評。

五、總結(jié)

供電企業(yè)是如此龐大的一體系,每個(gè)部門都有其不同的優(yōu)勢和不足。通過調(diào)研,了解供電企業(yè)的實(shí)際情況并提出建設(shè)性的意見,不僅有助于改善其服務(wù)質(zhì)量和工作效率,同時(shí)也可以提升企業(yè)的形象和競爭優(yōu)勢。我們應(yīng)該不斷地加強(qiáng)與供電企業(yè)的溝通和合作,互惠合作,實(shí)現(xiàn)共贏。

紡織企業(yè)調(diào)研心得體會篇十六

08年的金融危機(jī),或多或少的影響了國內(nèi)一些企業(yè),尤其是那些外企,或是跟外企有生意往來的公司。當(dāng)然在此之前我們也有網(wǎng)上做一些金融風(fēng)暴給國內(nèi)企業(yè)帶來的影響的查詢,這次我做調(diào)查的是余姚市的一家有限公司,公司雖小,但是在業(yè)務(wù)方面還是有涉及到進(jìn)出口方面的,因此在做調(diào)查的`時(shí)候我們有問了一些對于金融危機(jī)給公司帶來的影響。

那有關(guān)人員給我們做了一個(gè)比較詳細(xì)比較具體全面的分析:

首先給我們講解的是全球金融風(fēng)暴給國內(nèi)總體外企帶來的總體的影響。受國際金融危機(jī)影響外資行qdii首現(xiàn)虧損;受金融危機(jī)影響,國內(nèi)不少船廠接到的國外訂單已少之又少,部分企業(yè)還面臨停工停產(chǎn)境地出口減少。國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)增大金融危機(jī)引起國際貨幣價(jià)值劇烈波動和結(jié)匯風(fēng)險(xiǎn),加大企業(yè)兌匯損失,影響企業(yè)資金回籠,企業(yè)支付能力下降,等等,給我國的經(jīng)濟(jì)房展帶來的極大的不利,尤其對于民營企業(yè),那這次調(diào)查的塑料有限公司還處于原始積累階段,在沉淀方面跟國有企業(yè)有很大的差距,跟西方發(fā)達(dá)國家相比差距也很大,所以收到的沖擊也很大;不過遇到困難總是要想辦法解決的,用。

因此,針對小企業(yè)的走訪調(diào)查要想獲得更高的成功率,需要傳遞的是街道、社區(qū)所帶來的信任,社區(qū)工作人員不僅僅只是一個(gè)引路人,而是通過他的露面?zhèn)鬟f了來自基層管理部門的可被信任的信號。

紡織企業(yè)調(diào)研心得體會篇十七

第一段:引言(開門見山,背景介紹)

企業(yè)調(diào)研分析是現(xiàn)代企業(yè)管理中非常重要的環(huán)節(jié)之一,對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃以及市場營銷策略的制定具有決定性的影響。筆者在調(diào)研分析的過程中,不僅學(xué)習(xí)了各種調(diào)研方法,更深入了解了企業(yè)在市場中的角色和優(yōu)化策略的重要性。

第二段:調(diào)研方法(步驟及技巧)

企業(yè)調(diào)研分析需要從市場與競爭、消費(fèi)者需求、產(chǎn)品特性、渠道終端等多個(gè)方面入手,采用定性和定量分析相結(jié)合的方法,以數(shù)據(jù)為依據(jù)綜合分析,并遵循“深度參與、全面分類、個(gè)性化訪談、可行性評估”的原則。在實(shí)際調(diào)研中,還需要靈活運(yùn)用各種調(diào)研技巧,如問卷調(diào)查、深度訪談、焦點(diǎn)小組等,以獲取不同的調(diào)研結(jié)果,并進(jìn)行整合和分析。

第三段:分析結(jié)果與意義(數(shù)據(jù)分析,解釋結(jié)果)

調(diào)研的數(shù)據(jù)分析與結(jié)果解讀是調(diào)研和分析的核心部分。通過對調(diào)研材料和數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類統(tǒng)計(jì)分析,可以發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)和規(guī)律,通過深入的解讀及判斷,制定可行的策略方案。例如,通過調(diào)研分析,我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者更加注重產(chǎn)品品質(zhì),因此企業(yè)需要在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,這一重要發(fā)現(xiàn)將會影響企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)和營銷方案。

第四段:調(diào)研的意義(價(jià)值和意義)

企業(yè)調(diào)研分析的價(jià)值不僅在于了解市場需求和解決問題,而且能夠幫助企業(yè)了解市場競爭、開拓更多新市場機(jī)會、提高產(chǎn)品的市場占有率和市場口碑,從而推動企業(yè)的全面發(fā)展和創(chuàng)新。例如,通過調(diào)研分析,企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)和追蹤市場的最新動態(tài),及時(shí)調(diào)整策略,提升企業(yè)對市場的適應(yīng)性和反應(yīng)性。

第五段:總結(jié)

筆者通過企業(yè)調(diào)研分析,深入了解了市場和企業(yè)的相關(guān)信息,同時(shí)也從中獲得了許多有價(jià)值的體驗(yàn)和方法。筆者認(rèn)為企業(yè)調(diào)研分析不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)提供未來發(fā)展的方向和具體操作細(xì)節(jié),而且對于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面升級和轉(zhuǎn)型具有很大幫助。因此,我們應(yīng)該有信心和決心以適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的不斷發(fā)展和變化,用實(shí)際行動貢獻(xiàn)于企業(yè)的更大發(fā)展。

紡織企業(yè)調(diào)研心得體會篇十八

紡織企業(yè)從事化纖、制衣等多個(gè)領(lǐng)域,企業(yè)規(guī)模較大,員工數(shù)量眾多。為了保障員工權(quán)益,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,公司于去年成立了職代會。我作為企業(yè)的一名員工,參加職代會已有近一年時(shí)間,通過與代表們的溝通交流,我深入了解了職代會的工作,感受到了職代會在紡織企業(yè)管理方面的重要作用。

第二段:職代會的組成和職能。

職代會由代表委員會主席、副主席、秘書長等組成,并要求代表選舉出一名副主席具有百分之五十以上全體職工的票數(shù)方可當(dāng)選。職代會是職工代表和管理者之間的橋梁,其職能主要包括代表職工進(jìn)行協(xié)商談判,保障職工的權(quán)益,協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營事宜等。工會作為代表員工權(quán)益的組織,與職代會合作進(jìn)行員工代表制的實(shí)踐,能夠更有效地保障員工利益,增強(qiáng)員工向心力,統(tǒng)籌解決企業(yè)和員工生產(chǎn)和生活中的問題。

第三段:經(jīng)歷的一個(gè)案例。

在一次職代會中,代表們反映了企業(yè)設(shè)備老化、員工培訓(xùn)不足等問題,公司管理層反映抱怨員工態(tài)度不積極、工作效率低下。在職代會的推動下,公司加強(qiáng)了設(shè)備的更新?lián)Q代工作及對員工的培訓(xùn),職代會代表也積極動員員工增強(qiáng)工作意識,加強(qiáng)彼此之間的溝通協(xié)作。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,企業(yè)的生產(chǎn)效率得到了明顯的提升,員工的積極性、參與度和創(chuàng)造力也得到了提高。

第四段:個(gè)人成長和收獲。

在參加職代會的過程中,我學(xué)習(xí)到了許多協(xié)商、妥協(xié)、管理技巧等方面的知識和技能。我也意識到,不僅是企業(yè)管理者,作為員工代表,我們應(yīng)該更深入的了解員工的實(shí)際情況,及時(shí)了解員工反映的問題,推動解決問題,為員工提供更好的工作、生活環(huán)境,讓員工和企業(yè)形成良性互動關(guān)系。

第五段:總結(jié)。

職代會作為工會和企業(yè)管理層之間的橋梁,對于工會工作和企業(yè)管理方面起到了不可替代的作用。職代會的建立不僅能夠加強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通,更能夠有效解決企業(yè)和員工在生產(chǎn)和生活中的問題。同時(shí),加強(qiáng)了職工的參與感和歸屬感,提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率和員工的工作積極性,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和員工的幸福生活做出了很大的貢獻(xiàn)。

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