總結(jié)是對過去經(jīng)驗的提煉，對行動的指導(dǎo)。要客觀、全面地總結(jié)，并且避免空泛和模糊的表述。這些總結(jié)范文是對一些重要事件的回顧和總結(jié)，很值得一讀。
油田安全講話篇一
在油田開發(fā)和生產(chǎn)過程中，安全始終是我們應(yīng)該關(guān)注的首要問題。為了更好地提高油田的安全水平，我參加了一場有關(guān)油田安全的討論會，并從中獲得了一些寶貴的體會。以下是我對這次討論會的心得體會。
首先，油田安全是一項復(fù)雜而又龐大的系統(tǒng)工程。在討論會中，與會者們從不同的角度出發(fā)，對油田安全進行了全面深入的探討。他們從安全文化、設(shè)備維護、人員培訓(xùn)等多個方面提出了自己獨到的見解與建議。通過他們的分享，我深刻認識到油田安全不是一個孤立的問題，而是一個整體的、相互關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)工程。只有將各個環(huán)節(jié)統(tǒng)籌起來，才能保證油田的安全穩(wěn)定運行。
其次，采用科學(xué)技術(shù)手段是提高油田安全的重要途徑。在討論會上，與會專家提出了很多關(guān)于油田安全的新技術(shù)、新方法。這些技術(shù)和方法基于對油田生產(chǎn)過程中的風(fēng)險因素進行分析和研究，可以有效地減少事故發(fā)生的可能性。比如，應(yīng)用遠程監(jiān)控技術(shù)可以實時掌握油田設(shè)備的工作狀態(tài)，從而及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患；利用無人機巡檢可以避免人工巡檢過程中的安全風(fēng)險。通過運用科學(xué)技術(shù)手段，可以提高油田安全的監(jiān)測和管理水平，保障油田生產(chǎn)運行的安全性。
第三，安全意識和責(zé)任感是保證油田安全的基石。在討論中，與會者普遍認為，要保證油田安全，首先需要加強安全意識和責(zé)任感的培養(yǎng)。無論是油田工作人員，還是管理者，他們都應(yīng)該時刻牢記安全第一的原則，將安全作為首要任務(wù)。只有每一個參與者都對油田安全負責(zé)，才能實現(xiàn)全員參與、全員安全的目標。此外，安全培訓(xùn)和教育也是提高安全意識和責(zé)任感的有效手段。通過持續(xù)的培訓(xùn)，人們能夠更好地了解安全知識，提高安全意識，增強責(zé)任感，進而減少事故發(fā)生的可能性。
第四，油田安全需要政府、企業(yè)和社會的共同參與。在討論會上，與會者們一致認為，提高油田安全需要政府、企業(yè)和社會共同發(fā)力。政府應(yīng)該制定更加完善的法律法規(guī)，加強對油田安全的監(jiān)督和管理；企業(yè)應(yīng)該加大投入，提高技術(shù)裝備，加強人員培訓(xùn)，確保油田安全的可持續(xù)發(fā)展；社會應(yīng)該加強宣傳教育，普及安全知識，提高公眾的安全意識。只有政府、企業(yè)和社會各方的共同努力，才能夠?qū)崿F(xiàn)油田安全的全面保障。
最后，油田安全是一項長期而艱巨的任務(wù)。在討論中，與會者們一致認為，油田安全不是一朝一夕可以解決的問題，而是需要長期的努力和持續(xù)的改善。我們必須摒棄短視的安全觀念，注重長遠穩(wěn)健的安全發(fā)展。同時，應(yīng)該不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，開展事故案例分析，借鑒國內(nèi)外油田安全的先進經(jīng)驗和方法，不斷完善和升級安全管理體系。只有如此，才能夠逐步提高油田的安全水平，保障人員生命財產(chǎn)安全和油田的可持續(xù)發(fā)展。
總之，油田安全是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要科學(xué)技術(shù)手段、安全意識和責(zé)任感、政府企業(yè)社會的共同參與，并且是一個長期而艱巨的任務(wù)。通過參加這次討論會，我更加深刻地認識到了油田安全的重要性和復(fù)雜性。希望在不久的將來，我們能夠共同努力，提高油田的安全水平，為油田的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
油田安全講話篇二
采油設(shè)備檢測是指對采油設(shè)備的運作狀態(tài)進行一定的測試與評估，包括對設(shè)備整體及各個關(guān)鍵技術(shù)零件的檢測，對采油設(shè)備的運行效率、運行效果、運行過程中所發(fā)出的聲音狀態(tài)進行監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)異常立即采取措施進行修理與維護，此外，通過對采油設(shè)備運行狀態(tài)的定期檢測，還可以有效地對設(shè)備狀態(tài)進行預(yù)測，通過對設(shè)備零件磨損程度、老化程度等方面的觀察，可以推測出采油設(shè)備的具體使用時間以及使用壽命，更加清楚的了解采油設(shè)備的運行狀態(tài)，對其可能出現(xiàn)的問題進行預(yù)測，減少采油設(shè)備發(fā)生故障的可能性，進一步提高采油設(shè)備生產(chǎn)的安全性[1]。一般情況下，采油設(shè)備狀態(tài)檢測可以分為主觀型狀態(tài)檢測和客觀型狀態(tài)檢測兩種。主觀型狀態(tài)檢測在目前的設(shè)備狀態(tài)檢測中運用比較普遍，由設(shè)備維修人員或檢測人員依靠自身的感官感覺以及技術(shù)經(jīng)驗對設(shè)備的運行狀態(tài)進行檢查與判斷的一種方法。由于主觀型狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)在很大程度上是依靠人的主觀感覺以及專業(yè)經(jīng)驗和技能進行的，檢測的結(jié)果與實際結(jié)果會存在著一些差異，想要做出完全準確判斷的難度比較大。所以，必須重視對維護以及檢測人員專業(yè)技能的培訓(xùn)，在理論與實踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上編制各種檢查指導(dǎo)書，還需要繪制不同的設(shè)備運行狀態(tài)比較圖，以進一步提高主觀檢測的準確性和可靠程度?？陀^型狀態(tài)檢測是由采油設(shè)備維護人員或者是檢測人員通過各種相關(guān)的監(jiān)測儀器，直接對采油設(shè)備的運行狀態(tài)進行定期或間斷的檢測，并獲得采油設(shè)備運行狀態(tài)變化的圖像、參數(shù)以及一系列準確的數(shù)據(jù)信息，客觀型狀態(tài)檢測能夠準確的判斷出采油設(shè)備的狀態(tài)以及故障信息。
1.采油設(shè)備的安全性檢測有利于提高設(shè)備維護人員和管理人員的安全意識。
采油設(shè)備的定期或間斷性的監(jiān)測需要設(shè)備維護人員和管理人員具備一定的專業(yè)技能和實踐經(jīng)驗，在上崗之前要經(jīng)過“四懂三會”的考核，考核成功之后才能持有上崗證，“四懂三會”具體指的是懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能；會維護、會操作、會排除故障。在油田的正常生產(chǎn)過程中，還將會經(jīng)常性的舉行崗位競賽、技能培訓(xùn)與交流等多種多樣的活動，通過這些技能型活動，進一步提高采油設(shè)備維護和管理人員的專業(yè)技能，熟悉實際操作，掌握一定的設(shè)備檢測知識，在油田生產(chǎn)中，及時的發(fā)現(xiàn)并解決相關(guān)采油設(shè)備問題，對于一些對設(shè)備維護與管理具有重大貢獻的員工，還應(yīng)給予一定的獎勵，以此提高設(shè)備維護和管理人員的工作積極性和技能學(xué)習(xí)的興趣。采油設(shè)備維護與管理人員在油田的工作生產(chǎn)中起著非常重要的作用，他們專業(yè)性與安全意識的提高在很大程度上保證了油田的安全生產(chǎn)，促進油田行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展[2]。
2.采油設(shè)備的安全性檢測有利于檢測設(shè)備的細節(jié)管理。
根據(jù)使用的重要程度以及作用的不同，采油設(shè)備有很多分工不同的`細節(jié)零件，對于這些細節(jié)零件的管理同樣是非常重要的，一般情況下，根據(jù)采油設(shè)備的使用重要程度以及實施狀態(tài)檢測的必要性，可以將采油設(shè)備分為“a”、“b”、“c”三類設(shè)備，“a”類主要是使用比較頻繁，重要性比較高的設(shè)備，比如外輸油泵、注水泵、注汽鍋爐等設(shè)備，“b”類設(shè)備有抽油機、水泵、車輛等設(shè)備，而“c”類主要是利用率比較低、不重要的設(shè)備，根據(jù)這些設(shè)備的特性，制定合理的監(jiān)測周期以及維護管理制度。部分設(shè)備的運行與管理會直接影響到整體采油設(shè)備的運行與管理，所以，做好采油細節(jié)設(shè)備的監(jiān)測工作在很大程度上有利于整體設(shè)備的監(jiān)測與管理，良好完善的設(shè)備管理制度的制定也將在很大程度上促進油田安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。
3.采油設(shè)備的安全性檢測有利于油田的節(jié)能降耗生產(chǎn)。
采油設(shè)備的安全檢測還關(guān)系到油田的節(jié)能降耗生產(chǎn)，本著“能修盡修、應(yīng)修必修”的原則，在設(shè)備采購的時候就需要嚴格把關(guān)，所采購的采油設(shè)備必須符合油田的實際生產(chǎn)情況，按照實際生產(chǎn)需要進行采購，不能過多的囤積設(shè)備材料，所購買的材料應(yīng)該都是必用、必換、必修的材料，最大程度避免材料的浪費。在設(shè)備維修與管理過程中，要對采油設(shè)備進行定期的保養(yǎng)并時刻做好記錄，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，在特殊的時期要加大采油設(shè)備的檢測維修力度，有效地延長設(shè)備零件的使用壽命，此外，還要結(jié)合新型的科學(xué)技術(shù)對設(shè)備進行維護與管理，以達到節(jié)能減排、節(jié)能降耗生產(chǎn)的目的，大大提高油田生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，促進油田事業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展[3]。
采油設(shè)備的安全運行直接關(guān)系到油田的生產(chǎn)效率以及安全。采油設(shè)備一旦出現(xiàn)問題，將會直接影響油田的正常生產(chǎn)，并且還有可能會對相關(guān)的工作人員造成一定程度的傷害。因此，對采油設(shè)備進行安全檢測，將對我國的油田管理起著非常重要的實踐意義。
油田安全講話篇三
同志們：
為了積極響應(yīng)全國性的“清剿火患”行動，我院特地舉辦了這次消防安全培訓(xùn)，并專門邀請到了右安門消防中隊的官兵為我們講解。這次培訓(xùn)會是一次動員會，作為今年末明年初消防安全工作的一項非常重要的內(nèi)容，目的是為了讓大家能詳細了解和掌握一定的消防安全法律法規(guī)、知識和技能，增強安全生產(chǎn)法制意識、責(zé)任意識、事故防范意識和自我保護意識，提高我院消防安全監(jiān)督管理水平和整體防控火災(zāi)能力。
消防安全，從社會角度說，是關(guān)系到是否以人為本與社會和諧問題。這里我舉一個例子，去年11月15日，上海膠州路一幢28層公寓樓發(fā)生特別重大火災(zāi)事故，造成58人死亡，70余人受傷，造成經(jīng)濟損失近5個億，極大地影響了當(dāng)?shù)氐纳鐣€(wěn)定，為此，相關(guān)的負責(zé)人及管理人員共26人被追究刑事責(zé)任。安全是我院和諧穩(wěn)定發(fā)展的“生命線”，是我院的第一指標、第一責(zé)任、第一品牌、第一效應(yīng)。不能確保安全生產(chǎn)，我院就不可能長足發(fā)展。作為一家單位若棄安全于不顧，一旦發(fā)生事故，那么勢必就會依法追究法律責(zé)任。所以，我們對于消防安全，一定要提高思想認識，牢牢守住安全底線。
下面對于這次培訓(xùn)，我提三點要求：
一、統(tǒng)一思想，提高認識。
舉辦這次培訓(xùn)，是提高各位消防安全負責(zé)人干好和管好消防安全能力的重要舉措，更是提高我們自身素質(zhì)的重要舉措。從全國近年的重大火災(zāi)例子可以看到，雖然火災(zāi)直接原因千奇百怪，但安全責(zé)任不落實、安全意識淡漠、安全管理混亂、隱患整治不力，是造成事故的根本原因。對于我院的消防安全工作，僅僅依靠行政手段進行管理是遠遠不夠的，關(guān)鍵在于在座各位要扎扎實實落實好安全生產(chǎn)主體責(zé)任。只有高度重視，牢固樹立“安全發(fā)展”的理念，不斷增強員工的消防意識，積極落實防火安全責(zé)任制，形成了良好的消防工作格局，才能真正杜絕各種重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。因此，舉辦這次培訓(xùn)是十分必要的，參訓(xùn)的各位同志們一定要統(tǒng)一思想，提高認識，切實投入到培訓(xùn)中來。
二、認真學(xué)習(xí)，做好筆記。
這次培訓(xùn)，要求各位消防安全責(zé)任人做好相關(guān)會議培訓(xùn)記錄。在這次培訓(xùn)中參訓(xùn)人員要認真聽講，做好筆記，嚴格遵守培訓(xùn)紀律，不準缺席或早退，要有虛心學(xué)習(xí)，不斷提高自身能力的思想。
三、學(xué)以致用，狠抓落實。
這次培訓(xùn)后，各位要認真全面開展自查，強力“圍剿”火災(zāi)隱患，重點自查消防設(shè)施是否保持完好有效、防火檢查巡查是否正常開展、發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患是否及時上報整改等內(nèi)容。
這次培訓(xùn)時間緊，任務(wù)重，希望同志們珍惜好這次學(xué)習(xí)機會，請大家務(wù)必高度重視消防安全“四個能力”建設(shè)工作，會后要及時傳達學(xué)習(xí)文件精神，按照要求，立即行動起來，認真抓好貫徹落實，把我院消防安全“四個能力”建設(shè)工作抓緊抓好，抓出成效，使我院在“安全發(fā)展”的陽光大道上走得更穩(wěn)、走得更好!最后，預(yù)祝這次培訓(xùn)圓滿成功!我的講話完了，謝謝大家!
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油田安全講話篇四
各位代表、同志們：
公司x屆x次職代會，經(jīng)過與會全體同志的共同努力，圓滿地完成了各項議程，達到了預(yù)期目的。會上，大家聽取和審議了公司黨委書記、總經(jīng)理xxx同志所作的題為《xxxxxxx》的工作報告、公司總會計師xxx同志所作的《xxx年財務(wù)決算及xx年財務(wù)預(yù)算安排的報告》、聽取了公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況的報告、民主評議公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和公司x屆x次職代會提案處理及x屆x次職代會提案征集情況的報告，通過了《xxx報告的決議》和《關(guān)于財務(wù)工作報告的決議》。xxx同志所作的工作報告回顧、總結(jié)了xx年的工作，安排部署了xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項工作任務(wù)，全面分析了今年的形勢，確立了公司長遠發(fā)展目標。報告以黨的十六大和十六屆三中、四中和五中全會精神、上級工作會議精神為指導(dǎo)，所確定的工作思路、工作目標和各項任務(wù)，是符合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際的，只要我們勇于克服一切困難，壓力就會變?yōu)閯恿?，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工就一定能夠?qū)崿F(xiàn)各項目標和工作任務(wù)。
我們這次會議開得非常成功，從預(yù)備會議到正式會議，都在緊張、熱烈、高效、務(wù)實的氣氛中進行。這是一次民主的會議、團結(jié)的會議、鼓勁的會議，是公司實現(xiàn)xxxxx的一次重要會議，也是公司發(fā)展史上具有xxx意義的會議。
同志們，xx年是公司具有重要意義的一年，也是各項工作取得卓有成效的一年，圓滿完成了上級下達的各項工作任務(wù)。連續(xù)實現(xiàn)了xxxx，取得了具有xxx意義的勝利。xxx順利開工并圓滿完成了階段建設(shè)任務(wù)，xxx工作全面推進，保持共產(chǎn)黨員先進性教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了良好效果。這是公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工團結(jié)奮斗所取得的成果，也是上級正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持所取得的成果。xxx年是公司開展xxx和活動，也是我們公司生產(chǎn)經(jīng)營力爭再上新水平，xx建設(shè)全面建設(shè)，企業(yè)進入新的發(fā)展階段的一年。xxx同志在報告中提出的奮斗目標、工作任務(wù)是公司全年工作的中心和重點，各級黨組織、各單位要圍繞中心、把握重點開展工作。
為進一步統(tǒng)一思想、步調(diào)一致，更好地發(fā)揮各級黨組織的作用，充分調(diào)動各方面的積極性，把公司提出的xxx年各項目標和工作任務(wù)落到實處，努力實現(xiàn)xxxx。下面，我講三點意見：
一、認真貫徹落實好會議精神，把思想和認識統(tǒng)一到完成全年工作任務(wù)上來。
一是要統(tǒng)一思想，領(lǐng)會精神。大會閉幕后，各單位要及時召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議和有關(guān)會議，認真學(xué)習(xí)會議主要文件，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)。要把這次會議精神向黨員干部和全體職工傳達，特別是要原原本本地傳達xxx總經(jīng)理的工作報告。通過學(xué)習(xí)，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、明確任務(wù)、鼓足干勁，創(chuàng)造性地開展工作。
二是要制定措施，落實任務(wù)。各級黨組織、各單位要按照這次會議的精神，抓好各項工作落實。要根據(jù)公司的總體部署，緊密地結(jié)合本單位的生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，研究確定工作目標，制定完成全年任務(wù)的有效措施。重大事項要具體落實到責(zé)任人，一級抓一級，層層抓落實，以實現(xiàn)各單位的具體目標來保證實現(xiàn)公司的大目標。
三是要深入實際，真抓實干。抓好各項工作的落實，領(lǐng)導(dǎo)干部起著至關(guān)重要的作用。真抓實干就是要堅持走群眾路線，經(jīng)常深入實際，深入生產(chǎn)一線，搞好調(diào)查研究，為科學(xué)決策提供依據(jù)，解決實際工作中存在的`問題。要克服形式主義、官僚主義，樹立腳踏實地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要議大事、想全局，找準突破口，把統(tǒng)攬全局的精心部署和各項任務(wù)真正落到實處。
四是搞好宣傳，選樹典型。各級黨組織、各單位要充分利用各種形式，加強對職工進行形勢任務(wù)教育，廣泛宣傳公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項工作任務(wù)。同時要深入宣傳公司的長遠發(fā)展目標和主要工作任務(wù)，要大力宣傳在公司生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)中涌現(xiàn)出的典型事跡和模范人物，充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性地和聰明才智，進一步增強廣大職工加速建設(shè)的信心，為完成全年的任務(wù)創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
二、緊緊抓住xxx這條主線，努力提高公司經(jīng)濟效益。
公司xxx年確定開展xxx活動，這是公司根據(jù)長遠發(fā)展和面臨的實際提出來的，抓好xxx要從財務(wù)及人力資源管理入手，落實監(jiān)督、管理、考核、獎懲機制，建立長效機制，這將對公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作產(chǎn)生重要作用，是提高經(jīng)濟效益的重要措施。公司各單位、各部門一定要提高對開展xxx活動重要性的認識，緊緊抓住這條工作主線，努力提高經(jīng)濟效益。
第一，開展xxx活動是推進企業(yè)發(fā)展的客觀要求。認真開展節(jié)約型企業(yè)建設(shè)工作，就是加強管理，降低費用，盡快解決存在的矛盾和問題，使公司經(jīng)濟增長走上可持續(xù)發(fā)展的路子，為實現(xiàn)公司的發(fā)展做出我們的貢獻。
到影響。因此，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都要講成本，重效益，算經(jīng)濟賬，必須通過加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，才能保證企業(yè)的生存和發(fā)展壯大。
第三，開展xxx活動是提高職工收入的有效保證。黨的十六大提出要全面建設(shè)小康社會，這個目標既是宏偉的，又是具體的。對企業(yè)的職工來說，就是要有不斷增長的收入。分析xxx年的形勢，壓力較大，需要我們積極進取，迎接新的挑戰(zhàn)。我們必須通過開展xxx活動，加強經(jīng)營管理，提高企業(yè)效益，增加職工收入，提高職工生活水平。
第四，要把xxx活動落實到各單位、各項具體工作當(dāng)中。公司提出開展xxx活動，要實現(xiàn)這個目標，最根本的是要抓好貫徹落實工作。首先要層層分解，落實任務(wù)。各單位要結(jié)合本單位的實際，按照公司提出的節(jié)能降耗、強化內(nèi)部管理的主攻方向，抓好各項任務(wù)的分解落實工作，使xxx活動從車間到班組乃至到個人責(zé)任明確，任務(wù)具體。其二要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對本單位的xxx活動要負總責(zé)，親自抓，并形成一級抓一級，逐級抓落實。其三要抓好xxx活動的督促、檢查和考核工作，保證抓出成效來，真正提高公司經(jīng)濟效益。
三、抓住機遇，把握重點，扎實開展各項工作。
公司xx年的生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營目標和各項任務(wù)已經(jīng)確定。能否實現(xiàn)各項目標和完成各項任務(wù)，這不僅關(guān)系到xxx年的經(jīng)濟效益問題，而且也關(guān)系到公司能否長遠發(fā)展和職工生活水平能否提高的問題。
公司各級黨政工團組織要圍繞中心，把握重點，緊緊圍繞實現(xiàn)全年各項目標任務(wù)開展工作，充分調(diào)動廣大職工的積極性，千方百計確保各項任務(wù)的完成。各級黨組織要緊密圍繞實現(xiàn)全年目標任務(wù)，按照公司《xxxxx》的要求，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力把公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。各基層黨支部要緊緊圍繞完成全年工作任務(wù)和xxx活動，繼續(xù)開展好創(chuàng)建“五好”黨支部、“先進黨員”等活動，不斷加強基層黨組織建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員，要以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育為動力，站在時代的前列，適應(yīng)新形勢的要求，加強學(xué)習(xí)，積極進取，勇于開拓，在工作中要起表率和模范作用，以卓有成效的工作業(yè)績，為公司生產(chǎn)建設(shè)做貢獻。各級組織要切實把公司各項目標作為中心工作，認真抓好。要明確主攻方向和目標，使各項任務(wù)落到實處。各級工會、共青團組織要在同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的中心工作，開展各種活動，發(fā)揮好工會、共青團組織的作用，使公司上下團結(jié)一致，形成一種共同為實現(xiàn)各項目標而奮斗的濃烈氣氛。
要全心全意依靠職工辦好企業(yè)，進一步提高職工代表參政議政的民主意識。今天出席會議并在座的各位代表，有的是黨員干部，有的是來自生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干，還有的是來自xxx、xxx等不同崗位的職工。你們是公司全體職工的代表，希望你們要發(fā)揚對企業(yè)負責(zé)，對職工負責(zé)的精神，以主人翁的身份積極參與企業(yè)重大問題的決策和民主管理，提高參政議政的質(zhì)量。要以模范行為帶領(lǐng)全體職工，認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊跟時代要求，學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，增強新本領(lǐng)，不斷提高思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，要立足本職，愛崗敬業(yè)，積極進取，甘于奉獻。大力發(fā)揚識大體，顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長遠利益的關(guān)系，自覺維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，推動和諧企業(yè)建設(shè)，共同為公司的改革發(fā)展和實現(xiàn)各項目標獻計獻策。
各位代表、同志們，xxx年公司的各項目標和全年任務(wù)已經(jīng)確定，我們的任務(wù)光榮而艱巨。讓我們以鄧小平理論、“三個代表”和黨的十六大、十六屆三中、四中和五中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹xxxx工作會議精神，同心同德，團結(jié)一致，以生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營為中心，以加速xxx、xxxx為重點，以抓好xxxx活動為主線，全面加強各項管理工作，總體推進兩個文明建設(shè)，為把公司xxxxx而努力奮斗。
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到影響。因此，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都要講成本，重效益，算經(jīng)濟賬，必須通過加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，才能保證企業(yè)的生存和發(fā)展壯大。
第三，開展xxx活動是提高職工收入的有效保證。黨的十六大提出要全面建設(shè)小康社會，這個目標既是宏偉的，又是具體的。對企業(yè)的職工來說，就是要有不斷增長的收入。分析xxx年的形勢，壓力較大，需要我們積極進取，迎接新的挑戰(zhàn)。我們必須通過開展xxx活動，加強經(jīng)營管理，提高企業(yè)效益，增加職工收入，提高職工生活水平。
第四，要把xxx活動落實到各單位、各項具體工作當(dāng)中。公司提出開展xxx活動，要實現(xiàn)這個目標，最根本的是要抓好貫徹落實工作。首先要層層分解，落實任務(wù)。各單位要結(jié)合本單位的實際，按照公司提出的節(jié)能降耗、強化內(nèi)部管理的主攻方向，抓好各項任務(wù)的分解落實工作，使xxx活動從車間到班組乃至到個人責(zé)任明確，任務(wù)具體。其二要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對本單位的xxx活動要負總責(zé)，親自抓，并形成一級抓一級，逐級抓落實。其三要抓好xxx活動的督促、檢查和考核工作，保證抓出成效來，真正提高公司經(jīng)濟效益。
三、抓住機遇，把握重點，扎實開展各項工作。
公司xx年的生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營目標和各項任務(wù)已經(jīng)確定。能否實現(xiàn)各項目標和完成各項任務(wù)，這不僅關(guān)系到xxx年的經(jīng)濟效益問題，而且也關(guān)系到公司能否長遠發(fā)展和職工生活水平能否提高的問題。
公司各級黨政工團組織要圍繞中心，把握重點，緊緊圍繞實現(xiàn)全年各項目標任務(wù)開展工作，充分調(diào)動廣大職工的積極性，千方百計確保各項任務(wù)的完成。各級黨組織要緊密圍繞實現(xiàn)全年目標任務(wù)，按照公司《xxxxx》的要求，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力把公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。各基層黨支部要緊緊圍繞完成全年工作任務(wù)和xxx活動，繼續(xù)開展好創(chuàng)建“五好”黨支部、“先進黨員”等活動，不斷加強基層黨組織建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員，要以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育為動力，站在時代的前列，適應(yīng)新形勢的要求，加強學(xué)習(xí)，積極進取，勇于開拓，在工作中要起表率和模范作用，以卓有成效的工作業(yè)績，為公司生產(chǎn)建設(shè)做貢獻。各級組織要切實把公司各項目標作為中心工作，認真抓好。要明確主攻方向和目標，使各項任務(wù)落到實處。各級工會、共青團組織要在同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的中心工作，開展各種活動，發(fā)揮好工會、共青團組織的作用，使公司上下團結(jié)一致，形成一種共同為實現(xiàn)各項目標而奮斗的濃烈氣氛。
要全心全意依靠職工辦好企業(yè)，進一步提高職工代表參政議政的民主意識。今天出席會議并在座的各位代表，有的是黨員干部，有的是來自生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干，還有的是來自xxx、xxx等不同崗位的職工。你們是公司全體職工的代表，希望你們要發(fā)揚對企業(yè)負責(zé)，對職工負責(zé)的精神，以主人翁的身份積極參與企業(yè)重大問題的決策和民主管理，提高參政議政的質(zhì)量。要以模范行為帶領(lǐng)全體職工，認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊跟時代要求，學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，增強新本領(lǐng)，不斷提高思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，要立足本職，愛崗敬業(yè)，積極進取，甘于奉獻。大力發(fā)揚識大體，顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長遠利益的關(guān)系，自覺維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，推動和諧企業(yè)建設(shè)，共同為公司的改革發(fā)展和實現(xiàn)各項目標獻計獻策。
各位代表、同志們，xxx年公司的各項目標和全年任務(wù)已經(jīng)確定，我們的任務(wù)光榮而艱巨。讓我們以鄧小平理論、“三個代表”和黨的十六大、十六屆三中、四中和五中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹xxxx工作會議精神，同心同德，團結(jié)一致，以生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營為中心，以加速xxx、xxxx為重點，以抓好xxxx活動為主線，全面加強各項管理工作，總體推進兩個文明建設(shè)，為把公司xxxxx而努力奮斗。
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油田安全講話篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
值此全國深入開展“安全生產(chǎn)月”活動之際，我們在這里隆重召開****“安全生產(chǎn)一萬天”祝捷大會。令我們倍受鼓舞的是，公司***、公司機關(guān)有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)，在百忙之中專程趕來參加本次大會。請允許我代表***廠黨政領(lǐng)導(dǎo)和全廠廣大員工，向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎！向受到表彰的***及全站75名干部員工，表示衷心的祝賀！我們不會忘記，榮譽的取得，是***建站以來240名職工不懈努力的結(jié)果，是***和全廠安全管理戰(zhàn)線上干部員工辛勤付出的結(jié)果，是公司領(lǐng)導(dǎo)、公司質(zhì)量安全環(huán)保部和其它業(yè)務(wù)部門多年來支持和幫助的結(jié)果，在此，也向他們表示衷心的感謝！
***自建站以來，始終把“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針放到首位，并持之以恒地抓好落實。因此，創(chuàng)出了較高的安全管理水平。
安全源于責(zé)任。***作為一個集油氣集輸和高壓供電、供水于一體的高危站庫，雖然經(jīng)歷了地下建站、地面升遷、擴容擴建等一系列建設(shè)和改造，人員也換了一批又一批，但安全管理的責(zé)任沒有因此而減弱，安全管理的目標沒有因此而動搖。正是**人強烈的安全責(zé)任一代代地延伸，才有了今天良好的安全局面。
安全源于細節(jié)。**有一塊牌子，上面寫著：從點滴做起，夯基礎(chǔ)；從細節(jié)入手，上水平。這就是他們工作的真實寫照。他們每天安排工作，都堅持班前安全講話；每一項工作，都有規(guī)范的操作規(guī)程；每類常見事故，都有應(yīng)急預(yù)案；站內(nèi)的每臺設(shè)備，都有專人負責(zé)。正是**人注重抓好每一個細節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，才贏得了今天難得的榮譽。
安全源于執(zhí)行。什么是不簡單？把簡單的事情千百次地做對，就是不簡單。***的日常管理沒有太多復(fù)雜的程序和步驟，可以說班班相同，日日相似。但**人沒有因簡單而松懈，沒有因熟悉而麻痹。他們27年如一日，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程一絲不茍。正是**人一萬天的持久堅持和一貫執(zhí)行，才步入了今天安全管理的先進行列。
**公司始終把安全工作，擺在頭等重要的位置。搞好安全管理，不僅是公司對我廠的要求，更是我們義不容辭的義務(wù)。為此，我們要在今后的工作中，著力抓好以下五個方面。
一要增強憂患意識。我廠共有油水井***口，各種站庫***座，35/6kv變電所**座，6kv供電線路***公里，每天有幾千臺設(shè)備在運轉(zhuǎn)。雖然全廠安全形勢整體穩(wěn)定，但這些風(fēng)險源仍然存在。我們必須清醒地認識到安全生產(chǎn)所面臨的客觀環(huán)境，自覺地增強憂患意識。只有先安全之憂而憂，才能有安全之樂而樂。
二要落實全員責(zé)任。安全管理，不是一個人、兩個人的事，也不是某個部門的事，需要全員管理、人人負責(zé)。我們要結(jié)合實際，把油田公司下達的各項安全指標，以及完成各項指標所需要的保證措施，落實到每一名員工身上，明確每個人應(yīng)該承擔(dān)的安全責(zé)任和范圍，并狠抓落實，努力把全員責(zé)任落到實處。
三要更新安全理念。新的安全形勢，需要新的安全理念。我們要在安全上，力爭實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”：即向以人為本管理轉(zhuǎn)變，把員工的健康和生命放到首位；向預(yù)防為先轉(zhuǎn)變，由被動處理轉(zhuǎn)向主動預(yù)防；向?qū)嵸|(zhì)管理轉(zhuǎn)變，搞好隱患治理和預(yù)案落實；向制度管理轉(zhuǎn)變，杜絕松、嚴不一；向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，通過提高科技含量增強安全防范效果。
四要把隱患當(dāng)事故處理。安全管理，不僅要發(fā)現(xiàn)隱患，而且還要減少隱患。日常管理中，我們要突出隱患的警示作用，發(fā)現(xiàn)隱患就要像發(fā)生了事故一樣嚴格處理，本著“四不放過”的原則，堅持召開隱患和事故分析會。永遠繃緊安全這根弦，確保各項活動始終處于安全狀態(tài)。
五要創(chuàng)建安全管理文化。想到的`不等于說到，說到的不等于做到，做到的不等于有效。要讓全廠員工主動意識到安全生產(chǎn)的重要性，自覺、自發(fā)地創(chuàng)造安全、維護安全，就需要創(chuàng)建安全管理文化。有句話說得好：人管人，累死人；制度管人，約束人；文化管人，管住魂。為此，我們要著手建立符合實際的安全管理文化，努力營造良好的安全管理氛圍。
百年油田，需要百年安全。我們在看到***取得成績的同時，更應(yīng)清醒地認識到全廠安全生產(chǎn)的任務(wù)還很重。不斷超越，還需要我們付出更多艱辛的努力。我們堅信：有油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有上級業(yè)務(wù)部門的大力支持，只要我們扎實工作，大膽管理，就一定能為油田公司的持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)造更加安全、和諧的良好環(huán)境！
謝謝大家！
油田安全講話篇六
1、好鋼靠鍛打安全要嚴抓
2、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全
3、樹立城市憂患意識，學(xué)會防災(zāi)避險應(yīng)急逃生本領(lǐng)。加強職工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅持工人持證上崗。
4、寒霜偏打無根草事故專找懶惰人
5、為安全投資是最大的福利
6、事故教訓(xùn)是鏡子，安全經(jīng)驗是明燈
7、防止火災(zāi)，消除隱患。公共場所，嚴防火災(zāi)。
8、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)
9、冬季一到，風(fēng)大物燥。
10、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費
11、驕傲源于淺薄魯莽出自無知
12、小心無大錯，粗心鑄大過
13、實施安全生產(chǎn)法人人事事保安全。
14、安全生產(chǎn)必須依*安全科學(xué)技術(shù)，安全科學(xué)技術(shù)也是第一生產(chǎn)力。
15、粗心大意是事故的溫床馬虎是安全航道的暗礁
16、勞動創(chuàng)造財富安全帶來幸福
17、居安思危，常備不懈
18、安全生產(chǎn)常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。
19、時時注意安全處處預(yù)防事故
20、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命
21、落實安全規(guī)章制度強化安全防范措施
22、絆人的樁不在高違章的事不在小
23、安全是朵幸福花合家澆灌美如畫
24、千忙萬忙出了事故白忙，千苦萬苦受傷害者最苦。
25、生產(chǎn)再忙安全不忘
26、時時注意安全，處處預(yù)防事故
27、不怕千日緊只怕一時松
28、酒后開車，后患無窮。
29、愛家就是愛生命，重情更應(yīng)重安全。
30、安全勤勞，生活美好
31、提高全民安全意識，養(yǎng)成遵章守紀美德。宣傳安全文化知識，推動安全文明生產(chǎn)。
32、閉著眼睛捉不住麻雀不學(xué)技術(shù)保不了安全
33、制度不全事故難免
34、愚者用鮮血換取教訓(xùn)智者用教訓(xùn)避免事故
35、見火不救火燒身有章不循禍纏身
36、絆人的樁不在高，違章的事不在小
37、氣泄于針孔，禍始于違章
38、居安思危，常備不懈。
39、有備無患，無備遭難。
40、防微杜漸警鐘長鳴
41、眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點馬虎
42、入海之前先探風(fēng)上崗之前先練功
43、安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財富。
44、落實一項措施，勝過十句口號
45、寧繞百丈遠，不冒一步險
46、違章違紀不狠抓，害人害己害國家
47、重視安全碩果來，忽視安全遭禍害
48、防事故年年平安福滿門講安全人人健康樂萬家
49、安全不離口規(guī)章不離手
50、你不傷我，我不傷你。
51、記住山河不迷路記住規(guī)章防事故
52、堅持規(guī)程，保你平安。
53、心系安全一點，擁有藍天一片。
54、生產(chǎn)安全不管企業(yè)效益玩完！
55、安全是增產(chǎn)的細胞，隱患是事故的.胚胎
56、傳播安全文化，宣傳安全知識
57、蠻干是走向事故深淵的第一步
58、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
59、健康的身體離不開鍛煉美滿的家庭離不開安全
60、生產(chǎn)再忙，安全不忘
油田安全講話篇七
同志們：
上午好!
非常高興出席水電分公司一屆一次職代會暨xx年工作會，首先我代表集團股份公司黨委、集團股份公司向大會表示熱烈地祝賀!并預(yù)祝大會取得圓滿成功!同時我非常感謝水電分公司全體干部職工在xx年里為集團股份公司改革發(fā)展所作出的卓有成效的工作!
剛才，馮新生總經(jīng)理代表水電分公司作了一個全面、務(wù)實的工作報告。
所謂全面，一是總結(jié)了xx年，二是規(guī)劃了xx年。
他在xx年的總結(jié)中，既肯定了成績，也總結(jié)了經(jīng)驗，還指出了問題。
對xx年的工作安排非常全面，既有思路，也有目標，還有措施。
所謂務(wù)實，就是對xx年的成績講得實實在在，對xx年的經(jīng)驗總結(jié)得實實在在，對存在的問題也揭示得很透徹。
對xx年工作安排有針對性，有操作性，因此，我完全同意這個報告。
下面我想根據(jù)馮總的報告及我掌握的情況，講兩個方面的意見，概括起來說就是三點印象，三點希望。
第一點印象，水電分公司xx年的工作干得很出色。
我作這樣的結(jié)論是有支撐的。
第一，僅馮總報告中所列的幾項成績，這都是實實在在的。
比方說，發(fā)電量超額完成20%，而且有兩個電站的發(fā)電量創(chuàng)了歷史紀錄，寺坪蓄水首次達到設(shè)計高程，報告中有3個首次。
我們的贏利指標也是扭虧增贏的，集團下的計劃是限虧1270幾萬，而我們實現(xiàn)利潤70幾萬，總體算起來就相當(dāng)于達到了1300多萬;還有咱們安全無事故;電能質(zhì)量達到100%合格;咱們職工的收入得到普遍增長，所有這些都說明，咱們水電分公司的工作成績是突出的。
第二，水電分公司是在去年4月成立的，在這段時間里，好多工作都要做。
要健全組織機構(gòu)，建立法人治理結(jié)構(gòu)，要理順管理方面的關(guān)系，要建章立制，還要抓管理基礎(chǔ)，還要應(yīng)付方方面面的歷史遺留問題。
油田安全講話篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
值此全國深入開展“安全生產(chǎn)月”活動之際，我們在這里隆重召開****“安全生產(chǎn)一萬天”祝捷大會。令我們倍受鼓舞的是，公司***、公司機關(guān)有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)，在百忙之中專程趕來參加本次大會。請允許我代表***廠黨政領(lǐng)導(dǎo)和全廠廣大員工，向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎！向受到表彰的***及全站75名干部員工，表示衷心的祝賀！我們不會忘記，榮譽的取得，是***建站以來240名職工不懈努力的結(jié)果，是***和全廠安全管理戰(zhàn)線上干部員工辛勤付出的結(jié)果，是公司領(lǐng)導(dǎo)、公司質(zhì)量安全環(huán)保部和其它業(yè)務(wù)部門多年來支持和幫助的結(jié)果，在此，也向他們表示衷心的感謝！
***自建站以來，始終把“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針放到首位，并持之以恒地抓好落實。因此，創(chuàng)出了較高的安全管理水平。
安全源于責(zé)任。***作為一個集油氣集輸和高壓供電、供水于一體的高危站庫，雖然經(jīng)歷了地下建站、地面升遷、擴容擴建等一系列建設(shè)和改造，人員也換了一批又一批，但安全管理的'責(zé)任沒有因此而減弱，安全管理的目標沒有因此而動搖。正是**人強烈的安全責(zé)任一代代地延伸，才有了今天良好的安全局面。
安全源于細節(jié)。**有一塊牌子，上面寫著：從點滴做起，夯基礎(chǔ)；從細節(jié)入手，上水平。這就是他們工作的真實寫照。他們每天安排工作，都堅持班前安全講話；每一項工作，都有規(guī)范的操作規(guī)程；每類常見事故，都有應(yīng)急預(yù)案；站內(nèi)的每臺設(shè)備，都有專人負責(zé)。正是**人注重抓好每一個細節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，才贏得了今天難得的榮譽。
安全源于執(zhí)行。什么是不簡單？把簡單的事情千百次地做對，就是不簡單。***的日常管理沒有太多復(fù)雜的程序和步驟，可以說班班相同，日日相似。但**人沒有因簡單而松懈，沒有因熟悉而麻痹。他們27年如一日，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程一絲不茍。正是**人一萬天的持久堅持和一貫執(zhí)行，才步入了今天安全管理的先進行列。
**公司始終把安全工作，擺在頭等重要的位置。搞好安全管理，不僅是公司對我廠的要求，更是我們義不容辭的義務(wù)。為此，我們要在今后的工作中，著力抓好以下五個方面。
一要增強憂患意識。我廠共有油水井***口，各種站庫***座，35/6kv變電所**座，6kv供電線路***公里，每天有幾千臺設(shè)備在運轉(zhuǎn)。雖然全廠安全形勢整體穩(wěn)定，但這些風(fēng)險源仍然存在。我們必須清醒地認識到安全生產(chǎn)所面臨的客觀環(huán)境，自覺地增強憂患意識。只有先安全之憂而憂，才能有安全之樂而樂。
二要落實全員責(zé)任。安全管理，不是一個人、兩個人的事，也不是某個部門的事，需要全員管理、人人負責(zé)。我們要結(jié)合實際，把油田公司下達的各項安全指標，以及完成各項指標所需要的保證措施，落實到每一名員工身上，明確每個人應(yīng)該承擔(dān)的安全責(zé)任和范圍，并狠抓落實，努力把全員責(zé)任落到實處。
三要更新安全理念。新的安全形勢，需要新的安全理念。我們要在安全上，力爭實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”：即向以人為本管理轉(zhuǎn)變，把員工的健康和生命放到首位；向預(yù)防為先轉(zhuǎn)變，由被動處理轉(zhuǎn)向主動預(yù)防；向?qū)嵸|(zhì)管理轉(zhuǎn)變，搞好隱患治理和預(yù)案落實；向制度管理轉(zhuǎn)變，杜絕松、嚴不一；向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，通過提高科技含量增強安全防范效果。
四要把隱患當(dāng)事故處理。安全管理，不僅要發(fā)現(xiàn)隱患，而且還要減少隱患。日常管理中，我們要突出隱患的警示作用，發(fā)現(xiàn)隱患就要像發(fā)生了事故一樣嚴格處理，本著“四不放過”的原則，堅持召開隱患和事故分析會。永遠繃緊安全這根弦，確保各項活動始終處于安全狀態(tài)。
五要創(chuàng)建安全管理文化。想到的不等于說到，說到的不等于做到，做到的不等于有效。要讓全廠員工主動意識到安全生產(chǎn)的重要性，自覺、自發(fā)地創(chuàng)造安全、維護安全，就需要創(chuàng)建安全管理文化。有句話說得好：人管人，累死人；制度管人，約束人；文化管人，管住魂。為此，我們要著手建立符合實際的安全管理文化，努力營造良好的安全管理氛圍。
百年油田，需要百年安全。我們在看到***取得成績的同時，更應(yīng)清醒地認識到全廠安全生產(chǎn)的任務(wù)還很重。不斷超越，還需要我們付出更多艱辛的努力。我們堅信：有油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有上級業(yè)務(wù)部門的大力支持，只要我們扎實工作，大膽管理，就一定能為油田公司的持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)造更加安全、和諧的良好環(huán)境！
謝謝大家！
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bsp;-6-16油田安全講話篇九
根據(jù)股份公司下發(fā)的《關(guān)于開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，結(jié)合我站實際情況，本月組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，我站對本次活動進行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。
為了加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實，站領(lǐng)導(dǎo)成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重視，在安全例會上針對當(dāng)前電站生產(chǎn)及施工情況組織電站領(lǐng)導(dǎo)、安全小組成員、專職安全員發(fā)動主題為“安全責(zé)任，重在落實”的專題動員會。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們召開安全例會大力學(xué)習(xí)宣傳《安全生產(chǎn)法》、《電站安全管理制度》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。組織全站所有員工在電廠進行安全知識培訓(xùn)，對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援進行演練，進一步加強了電站安全管理力度。同時通過宣傳教育達到辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)。防護用具、機電設(shè)備及配件符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和規(guī)程的要求。利用張貼宣傳標語50余張，安全學(xué)習(xí)書籍等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各名員工，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”，提高員工自我防護能力。
六、存在的問題
盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。 一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。
二是精品項目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
七、努力的方向
我們將認真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。
時間匆匆而過，在監(jiān)督站的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞繼續(xù)強化安全生產(chǎn)工作和監(jiān)督站的工作部署以及“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，深入開展所駐的30575隊安全生產(chǎn)工作的檢查和整改，促進了該隊的安全生產(chǎn)工作再上新臺階?，F(xiàn)將今年的安全工作匯報如下：
1、明確安全目標 落實安全責(zé)任
為了抓好井隊的安全生產(chǎn)，杜絕“三違”現(xiàn)象。我堅持每天中午和午夜都開班務(wù)會，會上認真?zhèn)鬟_上級及站里的文件和要求，并根據(jù)監(jiān)督站的指示以及當(dāng)天的'天氣狀況，進行風(fēng)險提示，要求各工作崗位的直接作業(yè)人員執(zhí)行操作規(guī)程和安全要求；我還堅持每天上井巡檢，檢查設(shè)備的安裝是否到位，職工的操作是否規(guī)范，對于職工的不規(guī)范操作現(xiàn)場直接指出，制止違章行為并加以指正，并進行了處罰。對檢查出的隱患能夠及時下達隱患整改通知單，要求井隊及時整改，對整改的情況及時驗收，以確保安全施工作業(yè)。在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)時，我堅持現(xiàn)場旁站式監(jiān)督，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時制止修正。
2、做好基礎(chǔ)工作 夯實管理基礎(chǔ)
構(gòu)建管理平臺，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。為了確保安全生產(chǎn)，夏季防“井噴，火災(zāi)，爆炸，雷擊，觸電，倒塌，中暑，淹溺，洪汛，交通事故”; 冬季做好“防火，防爆，放井噴，防交通事故，防工傷，防滑，防凍凝，防中毒窒息”等事故。特對全隊職工進行安全衛(wèi)生知識培訓(xùn)，平時加強鉆井作業(yè)現(xiàn)場易燃易爆部位巡檢，加強避雷設(shè)施、電動工具檢測，加強用電設(shè)備，接地裝置，線路維修等等。在生活上我還對井隊的環(huán)境、飲食、衛(wèi)生加以監(jiān)督，保證職工在健康安全的環(huán)境下正常有序的工作。
3、嚴格執(zhí)行公司安全管理制度，開展反“三違”活動 杜絕“三違”行為
反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律一直是油田公司著力開展的重要工作，在駐井期間，我將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過日常檢查自檢自查等工作，查處“三違”行為。并對“三違”行為進行嚴格處罰，并與井隊管理干部嚴肅查處“三違”行為。
井隊干部層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，大班層以“落實責(zé)任 監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀 杜絕違章操作”為主題，層層展開討論和學(xué)習(xí)。
工作中還存在著不足之處，主要有以下幾個方面： 一是資料的整理的不夠全面、具體，致使個別檢查時資料不能全面合格。
二是安全基礎(chǔ)管理薄弱，現(xiàn)場管理水平不高，對現(xiàn)場巡檢不夠仔細認真，對監(jiān)督站整改通知單，沒有全面的落實到位，致使現(xiàn)場隱患及問題發(fā)現(xiàn)不及時，不能提前預(yù)防。
三是安全教育落實不深入，職工安全素質(zhì)和安全意識還待進一步提高。
在今后的安全監(jiān)管工作中我會在這些方面加大力度，要求井隊全面開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，組織全隊干部職工學(xué)習(xí)本崗位的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，風(fēng)險識別，從根本上提高全體職工的安全技術(shù)素質(zhì)，實際操作能力和事故防范及應(yīng)急處理能力，在冬季到來之際，要求井隊做好冬季安全生產(chǎn)從而有效杜絕各類事故的發(fā)生。
油田安全講話篇十
在油田工作是一項高風(fēng)險的工作，因此油田安全問題非常重要。在我多年的油田工作經(jīng)驗中，我對油田安全有了更深刻的認識，并總結(jié)出一些心得體會。
油田作為一個高風(fēng)險的工作環(huán)境，它對安全的要求非常高。一旦發(fā)生事故，不僅會對生命財產(chǎn)造成巨大損失，還會給環(huán)境帶來不可修復(fù)的破壞。因此，我們必須始終牢記油田安全的重要性，嚴格遵守各項安全規(guī)章制度，做好安全防范工作。
第二段：安全培訓(xùn)的必要性。
為了提高員工的安全意識和技能，油田公司必須開展全面的安全培訓(xùn)。在我的工作經(jīng)歷中，我時常參加各類安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了如何正確使用個人防護裝備、如何處理突發(fā)事件以及急救技能等，這些培訓(xùn)使我具備了應(yīng)對各種風(fēng)險的能力。
第三段：珍惜生命，不得馬虎大意。
油田工作環(huán)境的復(fù)雜性和高風(fēng)險性要求我們時刻保持高度警惕，不能因為習(xí)慣而變得馬虎大意。每天上工前，我們都需要檢查并確保自己的設(shè)備和工具處于良好狀態(tài)，保證自己和同事的安全。同時，我們還要定期檢修設(shè)備，進行安全演練和緊急疏散演練，以提高應(yīng)對突發(fā)情況的能力。
第四段：加強團隊合作，共同維護安全。
油田工作通常是由一個團隊完成的，團隊的安全意識和協(xié)同能力決定了整個油田的安全狀況。因此，我們應(yīng)該加強團隊合作，培養(yǎng)團隊成員之間的相互信任和默契。在工作中，我們要時刻與團隊成員保持溝通，共同識別、評估和解決潛在的安全風(fēng)險，確保每個人的安全。
油田安全不僅僅是個人的責(zé)任，也是油田公司的責(zé)任。油田公司應(yīng)該建立一個健全的安全文化，使每個員工都能時刻將安全置于首要位置。通過設(shè)立獎勵制度，鼓勵員工提出安全建議和改進建議，從而不斷提高油田安全管理水平。
總結(jié)：
在油田工作中，安全是我們最重要的任務(wù)之一。通過不斷學(xué)習(xí)和改進，我們能夠認識到油田安全的重要性，學(xué)習(xí)到正確的安全操作方法，加強團隊合作，建立良好的安全文化，最大限度地減少事故發(fā)生的可能性，確保自己和團隊的安全。只有每個員工都時刻保持高度的安全警覺，才能在油田工作中起到積極的推動作用，為油田的安全穩(wěn)定運行做出貢獻。
油田安全講話篇十一
同志們：
首先，我代表油田公司黨委、油田公司對青海油田x公司的成立，表示熱烈的祝賀!剛才，宣讀了《關(guān)于業(yè)務(wù)重組整合的通知》，宣讀了《關(guān)于徐輝等5名同志職務(wù)任免的通知》;x公司經(jīng)理和黨委書記、紀委書記、工會主席兩位同志分別做了非常好的表態(tài)發(fā)言。在發(fā)言中，兩位同志都表示堅決服從公司黨委、油田公司的決定，表達了帶好隊伍、做好工作的信心與決心。我相信，他們一定會以自己的實際行動把工作做的更好;同時也相信，整合以后的x公司和新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，一定不會辜負公司黨委和油田公司的重托，不會辜負廣大干部職工的期望，團結(jié)和帶領(lǐng)x公司的全體干部職工，開拓創(chuàng)新、努力奮進，把油田監(jiān)督、監(jiān)理和監(jiān)測工作推進到一個新的水平。
下面，根據(jù)總公司的要求，我代表重組整合領(lǐng)導(dǎo)小組講三個方面的意見，供大家參考。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，全力抓好重組整合工作。
這次將工程中心、監(jiān)測中心和工程建設(shè)監(jiān)理公司重組整合，成立x公司，是根據(jù)集團公司、股份公司關(guān)于青海油田重組整合的總體要求和油田公司持續(xù)重組的總體部署，為進一步強化職能，理順關(guān)系，做專做精油田和監(jiān)測業(yè)務(wù)而采取的一項重要舉措。對此，油田公司高度重視，于7月28日專門召開會議，對重組整合工作進行了總體部署和安排。同時，公司有關(guān)處室按照要求，做了大量的前期調(diào)研和準備工作，制訂了重組整合實施意見，成立了重組整合領(lǐng)導(dǎo)小組，對整合的原則、整合的具體內(nèi)容、整合的有關(guān)規(guī)定和要求都作了詳細的安排?？梢哉f是公司黨委、油田公司根據(jù)油田發(fā)展的需要和集中精力抓好主營業(yè)務(wù)發(fā)展的總體思路，經(jīng)過充分醞釀考慮后做出的決定。
隨著油田的重組整合深入，油田內(nèi)部監(jiān)督、監(jiān)理、監(jiān)測工作的任務(wù)、對象和要求都發(fā)生了一些變化。通過對相關(guān)業(yè)務(wù)的重組整合，將更加有利于理順業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)專業(yè)化管理，發(fā)揮整體優(yōu)勢，有利于和監(jiān)測工作的技術(shù)水平和服務(wù)能力的較快提升。
這次重組整合，時間緊、任務(wù)重，涉及的單位多，而且從管理和業(yè)務(wù)的角度上講，既職能又專業(yè)，既行使政府和社會中介機構(gòu)的權(quán)力，又行使油田公司的業(yè)務(wù)管理職能，同時又是一個油田公司的二級單位，工作的難度較大。對此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，充分認識這次機構(gòu)重組整合的目的和意義，做好重組整合各項工作。一是從講政治、講大局的高度，按照油田公司的部署和要求，按照重組整合方案，抓好重組工作，要做到以人為本，人盡其才、材盡其用，妥善安排好每一名工作人員;維護好員工的切身利益，使其待遇不受影響，充分調(diào)動大家的工作積極性。二是做好隊伍人員、資產(chǎn)和業(yè)務(wù)的重組劃轉(zhuǎn)工作。凡涉及到的資產(chǎn)、存貨要分別清理造冊，由規(guī)劃計劃處、財務(wù)處、企管與法規(guī)處等處室協(xié)調(diào)好劃轉(zhuǎn)交接工作;妥善保管會計憑證、賬簿、報表及有關(guān)合同、協(xié)議、原始記錄等有關(guān)資料和檔案。三是正確處理好重組整合與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系。目前，正值生產(chǎn)和建設(shè)的黃金季節(jié)和關(guān)鍵時期，要在保障生產(chǎn)服務(wù)的同時，盡快完成重組整合工作，使生產(chǎn)服務(wù)與重組整合兩不誤、兩促進，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成。四是認真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強職工隊伍建設(shè)，抓好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)，使職工隊伍盡快熟悉和勝任新的崗位。
二、繼承傳統(tǒng)、發(fā)揚成績，為油田的發(fā)展做出新的貢獻。
監(jiān)測中心自1999年8月成立以來，作為機關(guān)直屬單位，同時擔(dān)負著社會中介、業(yè)務(wù)管理和服務(wù)的職能，主要承擔(dān)了對青海油田范圍內(nèi)的環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測、評價，鍋爐壓力容器檢驗，地面工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督，以及對各單位的檢測、計量工作進行指導(dǎo)和管理等工作;另外還兼顧部分社會服務(wù)職能，負責(zé)海西州部分地區(qū)鍋爐檢驗工作。幾年來，在全體工作人員的共同努力下，圓滿完成了各項工作，為油田的環(huán)境監(jiān)測評價以及檢驗監(jiān)督等工作做出了積極的貢獻。同時，通過近些年的努力，先后取得了國家級和省級的環(huán)境監(jiān)測、工程質(zhì)量監(jiān)督、計量監(jiān)督強檢、鍋爐壓力容器檢驗等資質(zhì)認證，鍛煉了隊伍和人員，培養(yǎng)和儲備了一大批專業(yè)技術(shù)人員。
20xx年2月，根據(jù)油田重組分離后的生產(chǎn)實際，油田公司成立了工程中心，行使管理職能。幾年來，工程中心緊緊圍繞油田的勘探開發(fā)和重點工程建設(shè)，不斷加強制度建設(shè)，嚴格外聘監(jiān)督人員的資質(zhì)審批，加強現(xiàn)場工作，為油田的建設(shè)和發(fā)展起到了把住關(guān)口的作用，理順了業(yè)務(wù)管理，提升了x人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在油田花土溝30萬噸產(chǎn)能建設(shè)、花格管線改擴建、公司辦公大樓建設(shè)等一批重點項目中，嚴格，為油田的建設(shè)在質(zhì)量、進度和安全等方面起到了積極的促進作用。
工程建設(shè)監(jiān)理公司自1997年成立以來，內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，不斷強化內(nèi)部管理，加強職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在隊伍建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)等都方面取得了較好的成績。先后在格爾木煉油廠二期擴建、采油一廠30萬噸聯(lián)合站建設(shè)、澀北氣田產(chǎn)能建設(shè)，油田公司機關(guān)辦公大樓等一大批工程項目建設(shè)中通過工程監(jiān)理服務(wù)，從施工安全、質(zhì)量、進度等方面進行嚴格把關(guān)，保證了各重點工程項目建設(shè)的優(yōu)質(zhì)順利完成。在公司上下的積極努力下，生產(chǎn)經(jīng)營一直較為主動，連續(xù)多年超額完成經(jīng)營目標。截止現(xiàn)在，監(jiān)理公司已累計完成監(jiān)理工作量26億多元，實現(xiàn)收入2600多萬元;公司已經(jīng)取得石油化工工程監(jiān)理乙級資質(zhì)和房屋建筑工程監(jiān)理乙級資質(zhì)，另外有5人取得了國家注冊監(jiān)理工程師資格，有7人取得了集團公司注冊監(jiān)理工程師資格。
幾年來，三個單位在各自的業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)都能認真履行管理服務(wù)職能，積極開展工作，為油田發(fā)展做出了積極的貢獻。這些成績的取得，是全體干部職工無私奉獻，團結(jié)奮斗的結(jié)果;是領(lǐng)導(dǎo)班子開拓創(chuàng)新，奮力拚搏的結(jié)果;同時也是各級干部任勞任怨、恪盡職守的結(jié)果。在此，我代表油田公司對三個單位的全體干部職工表示衷心的感謝!希望你們能繼續(xù)發(fā)揚成績，發(fā)揮優(yōu)勢，借助重組整合的有利契機，進一步做精工程業(yè)務(wù)，為油田的加快發(fā)展多做貢獻。
油田重組整合以來，各單位統(tǒng)一思想、提高認識，維護穩(wěn)定、加快發(fā)展，在生產(chǎn)經(jīng)營和各項任務(wù)目標的完成方面做了大量的工作，保證了油田公司各項工作的高效有序運行，油田重組整合的整體優(yōu)勢已逐步顯現(xiàn)。何長瑾同志具有一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，在臨時負責(zé)工程建設(shè)監(jiān)理公司工作期間，工作上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，具有較強的市場意識和服務(wù)意識，臨時負責(zé)工作期間，每年都圓滿完成了公司年度目標任務(wù)，為工程建設(shè)監(jiān)理公司的發(fā)展做了大量卓有成效的工作。對這次重組整合，本人也表現(xiàn)出高度的大局意識，表示堅決擁護公司黨委的決定，服從工作上的安排。重組整合后，x公司領(lǐng)導(dǎo)班子要妥善安排好何長瑾同志的工作，進一步發(fā)揮他的工作能力和業(yè)務(wù)優(yōu)勢，同時也希望何長瑾同志在今后的工作中，再接再厲，努力工作，為x公司、為油田的發(fā)展做出積極的貢獻。
此次擔(dān)任新組建單位主要領(lǐng)導(dǎo)的徐輝和田建中兩位同志，領(lǐng)導(dǎo)能力強，作風(fēng)過硬，政治合格，具有多年的領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗，有著干好工作的愿望和能力。安排這兩名同志搭班，是公司黨委經(jīng)過認真考慮研究后做出的決定，同時也是對兩位同志的信任與重托。我相信，通過兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的密切配合，通過公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員的共同努力，一定能夠譜寫出油田監(jiān)督、監(jiān)理和監(jiān)測工作新篇章。同時，也衷心希望參加此次重組整合的干部職工，能從講政治、講大局、講團結(jié)的高度出發(fā)，理解和擁護公司黨委、油田公司的決定，支持和配合好兩位主要領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作，共同推進油田監(jiān)督、監(jiān)理和監(jiān)測工作的不斷進步;新組建的領(lǐng)導(dǎo)班子，要盡快按照油田公司關(guān)于重組工作的安排，熟悉業(yè)務(wù)、進入角色，創(chuàng)新思維、大膽管理，形成堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，做好公司各項工作。
三、認清形勢、抓住機遇，加快工程業(yè)務(wù)的發(fā)展。
x公司要以這次重組整合為新的起點，按照重組整合的思路和原則，全力以赴做好各項工作。
一是加強宣傳教育，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到公司的發(fā)展上來。今天的會議，機關(guān)和基層單位的各級領(lǐng)導(dǎo)干部都來了，大家一定要認清形勢，統(tǒng)一思想，積極做好宣傳解釋工作，發(fā)揮表率作用。組織大家開展油田“形勢、目標、責(zé)任”主題教育，領(lǐng)會油田公司戰(zhàn)略意圖，貫徹落實油田公司年度工作安排，動員大家集中精力投入到油田的發(fā)展和建設(shè)上來，為油田公司的生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)要監(jiān)督有力、服務(wù)到位，把住關(guān)口。
二是加強隊伍建設(shè)和管理，建立健全各項規(guī)章制度，促進工作和服務(wù)水平的提高。按照創(chuàng)建“四好”班子的要求，在領(lǐng)導(dǎo)班子中加強學(xué)習(xí)，理清思路，統(tǒng)一認識，團結(jié)協(xié)作，使班子的整體優(yōu)勢得到充分的發(fā)揮，盡快全面開展工作;要用最短的時間，健全機構(gòu)，建章立制，理順關(guān)系，作好分工，明確職責(zé)，保證各項工作的銜接和延續(xù)，為油田生產(chǎn)建設(shè)提供良好的和監(jiān)測服務(wù)等工作。
三是緊緊圍繞油田公司年初的工作安排和油田重組整合的工作要求，結(jié)合x公司的工作特點和性質(zhì)，盡快理清x公司的定位和工作目標、工作重點以及工作措施，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工認清形勢、堅定信心，聚精會神做好各項工作，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營指標的順利完成。
四是認真貫徹落實集團公司和油田公司有關(guān)安全、環(huán)保工作的一系列指示精神和要求，進一步強化職能，提升服務(wù)，加強對重點工程項目和要害環(huán)節(jié)安全、環(huán)保、質(zhì)量的監(jiān)督監(jiān)測工作，加強對內(nèi)外部施工隊伍的監(jiān)督管理，為構(gòu)建和諧油田提供強有力的保障。
同志們，這次重組整合，對新組建的x公司來說是新的開始、新的起點，萬事開頭難。面對新的形勢、新的任務(wù)，我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，通過全體干部員工的齊心努力，團結(jié)奮進、扎實工作，一定會為油田公司“‘5355’三步走，年產(chǎn)油氣一千萬，全面建設(shè)高原千萬噸級大型油氣田”的宏偉目標的實現(xiàn)做出新的更大貢獻。
最后，祝x公司在未來發(fā)展中取得更大更好的成績!
謝謝大家!
油田安全講話篇十二
隨著現(xiàn)代社會對能源需求的不斷增長，油田的重要性日益凸顯。然而，油田作為一個充滿危險的工作場所，安全問題一直是擺在我們面前的嚴峻挑戰(zhàn)。在我實習(xí)的這段時間，我通過親身參與和觀察，對油田安全有了深刻的認識和體會。下面我將就油田安全的重要性、常見的安全隱患以及個人心得體會進行闡述。
首先，油田安全的重要性不言而喻。油田作為一個集中了大量易燃易爆物質(zhì)和高壓設(shè)備的工作場所，一旦發(fā)生安全事故就可能導(dǎo)致嚴重的人員傷亡和財產(chǎn)損失，甚至對環(huán)境產(chǎn)生嚴重的影響。因此，保障油田安全是維護職工生命安全、保護顧客利益和維護公司形象的根本所在。
其次，油田中存在眾多的安全隱患。首先是油井的高壓和高溫。在油井的開采過程中，高壓油氣會給作業(yè)人員帶來巨大的傷害風(fēng)險。其次是油氣泄漏。由于油田中的設(shè)備老化或操作不當(dāng)，油氣泄漏的風(fēng)險始終存在，一旦泄漏，不僅會造成火災(zāi)和爆炸，還可能對大氣和水體造成污染。此外，油田作業(yè)中使用的大型機械設(shè)備和高度復(fù)雜的控制系統(tǒng)也增加了潛在的安全風(fēng)險。
在我實習(xí)的過程中，我深刻體會到了油田安全的嚴峻性和復(fù)雜性。首先，我要意識到安全責(zé)任不能推卸。每個人都要時刻保持高度的安全警覺，遵守操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全措施。其次，我要建立正確的安全意識。只有深入了解和熟悉油田安全知識，才能在實際操作中避免事故。再次，我要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能。通過實際操作和與資深職工交流，我不僅提高了自己的技能水平，還更加了解了如何預(yù)防和處理突發(fā)安全事件。此外，我還要加強團隊合作和溝通。在油田這個特殊的工作環(huán)境中，良好的團隊合作和緊密的溝通是保障安全的重要因素。
在未來，我將繼續(xù)關(guān)注油田安全，并努力將這些經(jīng)驗和體會應(yīng)用到實踐中。同時，我也會積極參與安全培訓(xùn)和演練，不斷提升自己的安全意識和應(yīng)對能力。只有不斷強化油田安全的管理，才能有效地減少和預(yù)防安全事故的發(fā)生，保障工作人員的生命安全和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
油田安全講話篇十三
無數(shù)發(fā)生的不安全事實表明，有近80%的事故是由于職工自身“三違”原因造成的。人的安全可靠與人的安全意識、文化素質(zhì)、技術(shù)水平、個性特征和心理狀態(tài)都有關(guān)系。
因此，提高職工的安全文化素質(zhì)是預(yù)防事故最根本的措施，企業(yè)員工的安全教育是企業(yè)安全教育的重要基礎(chǔ)。
安全教育就是把安全科學(xué)文化知識、安全生產(chǎn)技術(shù)和技能傳授給員工，并通過生產(chǎn)實踐，將員培養(yǎng)成具有高度安全意識和安全技能的知識型員工，并在保護自身或他人的情況下進行勞動和創(chuàng)造，實現(xiàn)自身的價值。
安全教育是企業(yè)向全體員工進行安全思想、安全知識、安全技能所必須做的宣傳、教育和訓(xùn)練，是員工接受能力安全知識，更新安全知識的重要途徑，是提高員工安全意識的重要方法，是促進企業(yè)實現(xiàn)安全管理的重要措施之一，是企業(yè)安全文化建設(shè)的重要手段之一，它在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中占有重要的地位。因此，安全教育在油田企業(yè)中尤為重要。
(一)安全教育目標
隨著知識經(jīng)濟、信息時代的到來，科技與創(chuàng)新已成為企業(yè)最重要的核心競爭力。在當(dāng)今社會，對企業(yè)員工的素質(zhì)要求越來越高，企業(yè)員工通過安全教育就能具有很高的安全綜合素質(zhì)。這主要表現(xiàn)在：
1、安全意識方面
員工擁有較高的安全需求，珍惜生命，關(guān)愛健康。時刻不忘“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
2、安全知識方面
通過刻苦學(xué)習(xí)，員工擁有較多的安全技術(shù)知識，熟悉安全操作規(guī)程，掌握了較多較熟練的安全操作技能，提高了安全可靠率，避免失誤。
3、遵章守法方面
在遵章守法方面，能自學(xué)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)制度和勞動紀律，并長年堅持，組織紀律性強。
4、應(yīng)急能力方面
在應(yīng)急能力方面，若碰到異常情況，不臨陣脫逃，而能果斷采取措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，或者防止事故擴大。
(二)安全教育內(nèi)容
安全教育內(nèi)容體系應(yīng)包括：
1、一般的安全生產(chǎn)知識教育。
這是企業(yè)職工必須具備的基礎(chǔ)安全生產(chǎn)知識，包括：安全方面的法律法規(guī)，以及相關(guān)標準規(guī)范，安全生產(chǎn)方針政策的學(xué)習(xí)理解;企業(yè)危險設(shè)備和區(qū)域及其安全防護基本知識和注重事項;有關(guān)特種設(shè)備和電氣設(shè)備的基本安全知識;生產(chǎn)使用的有毒有害原材料，或可能性散發(fā)有毒有害物質(zhì)的安全防護基本知識;企業(yè)中一般消防制度和規(guī)則;個人防護用品的正確使用;傷亡事故報告辦法，發(fā)生事故時，緊急救護和自救技術(shù)措施、方法。
2、專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育。
專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育是指從事某一作業(yè)的職工，必須具備的專門知識，專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育屬于比較專業(yè)和深入的針對性教育，它包括專門的安全生產(chǎn)技術(shù)知識、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)知識，以及根據(jù)這些技術(shù)知識和經(jīng)驗制訂的各種安全操作規(guī)程的教育。
(一 )采取多種方式、方法相結(jié)合，持續(xù)實施，促進油田安全教育體系的完善。
根據(jù)油田企業(yè)自身的條件、環(huán)境差異和員工的情況等因素，綜合進行分析，采用不同的形式和方法，開展安全教育和培訓(xùn)工作。
為提高安全教育和培訓(xùn)效果，在實施教育和培訓(xùn)過程中，將采取多種形式、靈活多樣、因材施教，避免枯燥乏味。一般情況下，我們將采用的形式有：集中學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)講話、知識競賽、試卷答題、現(xiàn)場講解、事故分析、現(xiàn)身說法、互動游戲、班前會議、開展活動、表彰先進、板報宣傳、命題討論、一事一評、個別談心、主題晚會、文藝匯演等。
總之，安全教育有通?？梢圆捎玫闹v授法、談話法、練習(xí)法、復(fù)習(xí)法等，我們也會隨著內(nèi)部安全管理的不斷深化，一定能促進油田職的安全教育體系的形成與發(fā)展。
(二)應(yīng)用內(nèi)容豐富、情節(jié)生動的事故案例，以情景交融的形式提高員工安全意識。
通過實際事故案例(身邊發(fā)生的、行業(yè)發(fā)生的典型事例)分析和介紹，讓職工了解事故發(fā)生的條件、過程和現(xiàn)實危害性后果，特別是危害性后果說明，使職工從案例中吸取教訓(xùn)，從自身工作中去預(yù)防同類事故的發(fā)生。
我們將通過舉辦各類展覽、文藝匯演、發(fā)放掛圖或宣傳手冊、懸掛安全標志牌、職工手機短信提醒等，不限規(guī)定時間和地點，增強職工安全生產(chǎn)意識教育，制造一個安全第一的氛圍，潛移默化地去影響職工，使之成為自覺的行動，形成安全習(xí)慣，樹立起“我要安全、我能安全、安全第一”的思想。
(三)制定針對性的安全制度和規(guī)范，分類做好職工的安全教育和培訓(xùn)。
安全教育和培訓(xùn)是企業(yè)一項經(jīng)常性的正常工作，不能時有時無，也不能一勞永逸，尤其是油田企業(yè)，只要進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，必然會出現(xiàn)這樣或那樣的新情況或新問題，必定會有設(shè)備升級、工藝提高、材料更新，就會有潛在的事故隱患和各種危險因素。
因此，安全教育和培訓(xùn)必定是油田企業(yè)一項長久的、持之以恒的重要工作。所以，我們會根據(jù)生產(chǎn)的不同情況和不同時期的實際需要，分類開展員工的安全教育和培訓(xùn)工作。
一般而言，可分為全員安全教育和培訓(xùn)、日常安全教育和培訓(xùn)、一般工種安全教育和培訓(xùn)、特種作業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)、調(diào)換工種和離崗一年以上重新上崗職工的安全教育和培訓(xùn)，并依據(jù)這些類別，制定和完善一套完整的安全制度和規(guī)范要求。不僅結(jié)合在教育和培訓(xùn)中，還結(jié)合在工作、工序、流程、績效上，使安全深入地貫徹到油田生產(chǎn)活動中去，扎根于每一名職工的心中，這樣就可以達到比較完善的監(jiān)控機制，才能確保油田安全生產(chǎn)而無事故發(fā)生的局面。
綜上所述，做好油田企業(yè)職工的安全教育工作，是搞好安全工作的基礎(chǔ)。
只有在廣大職工群眾中，人人從思想上、意識上，牢固樹立“安全第一、質(zhì)量至上”的理念，掌握扎實的安全知識和技能，才能有效地避免事故的發(fā)生，真正做到遼河油田的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，取得良好的經(jīng)濟和社會效益!
1.1完善工作機制，健全考核體系，有計劃分層次開展培訓(xùn)。近幾年來，隨著長慶油氣主業(yè)持續(xù)高速發(fā)展，油田每年工作量都大幅度增長，隊伍新成份逐年增多，新人員技術(shù)素質(zhì)低，給生產(chǎn)建設(shè)提速和安全生產(chǎn)帶來困難。油田公司決策層審時度勢，決定持之以恒地推進油田特種作業(yè)培訓(xùn)。長慶油田公司出臺了2012年153號文件，進一步規(guī)范和加強特種作業(yè)和特種設(shè)備作業(yè)人員取證與復(fù)證培訓(xùn)工作，確保了油田安全技術(shù)培訓(xùn)的順利實施。一是開展領(lǐng)導(dǎo)人員階梯式模塊培訓(xùn)。二是強化技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)。三是強化操作技能人員素質(zhì)提升培訓(xùn)。
1.2突出培訓(xùn)重點，注重培訓(xùn)實效，增強培訓(xùn)的針對性。在培訓(xùn)實施過程中，緊緊圍繞生產(chǎn)實際開展培訓(xùn)，加強過程控制，確保安全技術(shù)培訓(xùn)效果，做到培訓(xùn)工作的高起點、高質(zhì)量。并堅持責(zé)任落實到位、措施跟進到位、培訓(xùn)內(nèi)容到位、考核檢查到位，保證了油田安全技術(shù)培訓(xùn)工作的針對性和實效性。同時，注重對員工培訓(xùn)教師隊伍素質(zhì)建設(shè)，注重因地制宜、因材施教、組織人力編寫適合長慶實際的自編培訓(xùn)教材，并根據(jù)各單位的實際需要，圍繞生產(chǎn)建設(shè)需要編制培訓(xùn)計劃。
1.3方法靈活多樣，工學(xué)矛盾得到較好解決。中心緊密結(jié)合油田生產(chǎn)實際，結(jié)合生產(chǎn)一線隊伍生產(chǎn)施工特點，積極探索行之有效的培訓(xùn)方式和方法，使培訓(xùn)工作在基層得到較好的落實。在培訓(xùn)時間上，堅持了“宜長則長，宜短則短”的原則，不搞“一刀切”；在培訓(xùn)形式上，采取了集中與分散相結(jié)合，請進來與送出去相結(jié)合、脫產(chǎn)與在崗相結(jié)合，內(nèi)培與外培相結(jié)合，崗位練兵與專題訓(xùn)練相結(jié)合等多種培訓(xùn)形式，較好地解決了工學(xué)矛盾。在組織教學(xué)過程中，采取合理的教學(xué)方法。采取因人、因工種施教的方法，根據(jù)學(xué)員不同的`工種文化程度和工作經(jīng)歷，采取不同的教學(xué)方法。針對員工工學(xué)習(xí)不習(xí)慣，自覺性差的問題，在授課前，對員工文化程度，工作經(jīng)歷等登記建檔，同時還要注重學(xué)前教育，事故案例教育，將“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)欲望，增強學(xué)習(xí)的自覺性。
1.4普及安全知識，強化資質(zhì)取證，為安全生產(chǎn)保駕護航。對技術(shù)要求高的壓力容器、電工、金屬焊接等工種，以提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力為主，增強安全意識為輔。在授課過程中，必須將工作原理，操作技能等問題講清、講細，讓學(xué)員理解學(xué)會，對登高架設(shè)等技術(shù)要求不高，而對責(zé)任心要求強的工種，應(yīng)以增強責(zé)任感和安全防范能力為主。在授課中應(yīng)以列舉典型事故案例為主進行講解。
1.6.1堅持標準，規(guī)范教學(xué)過程管理。安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，按照國家安監(jiān)總局“四統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考核和統(tǒng)一發(fā)證的原則，統(tǒng)一培訓(xùn)教材的原則，加強教學(xué)過程的監(jiān)控，對培訓(xùn)班實行監(jiān)督檢查，嚴格課件審查，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
1.6.2采取“診斷式培訓(xùn)”方式，對現(xiàn)有專兼職人員通過備課、制作多媒體課件、講課、提問、評價進行診斷培訓(xùn)，全面提升教學(xué)人員的教學(xué)水平。
1.6.3采取多元化教學(xué)方式，組織安全技術(shù)培訓(xùn)。把學(xué)習(xí)與政策法規(guī)研究、經(jīng)驗交流結(jié)合起來，充分體現(xiàn)學(xué)員在培訓(xùn)中的主體地位和主動參與的特點，以調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
1.6.4對培訓(xùn)項目、培訓(xùn)過程和效果進行培訓(xùn)前、培訓(xùn)中、培訓(xùn)后問卷式培訓(xùn)評估。評估活動使企業(yè)管理者明確了培訓(xùn)項目選擇的優(yōu)劣，深入了解到培訓(xùn)預(yù)期目標的實現(xiàn)程度，同時，為后期培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)項目的制定與實施等提供了有益的幫助，保證安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)始終處在良性循環(huán)中。
安全與生產(chǎn)是人類生存和發(fā)展的兩大根本課題。抓好石油企業(yè)安全生產(chǎn)，是一個永恒的主題。筆者認為油田特種作業(yè)培訓(xùn)是確保油田安全生產(chǎn)的基石和保證，是油田快速發(fā)展中不可缺少的組成部分。因此，油田特種作業(yè)的安全技術(shù)培訓(xùn)必須持之以恒、常抓不懈。
油田安全講話篇十四
作為油田工作人員，我有幸參與了多年的油田安全工作。這些年來，我積累了許多珍貴的經(jīng)驗和體會，通過與同事的交流和多次安全培訓(xùn)，我深刻體會到油田安全的重要性。在這篇文章中，我將分享我在油田安全方面的心得體會。
第二段：意識到安全的重要性。
在過去的工作中，我曾多次目睹油田事故所帶來的破壞和傷害。這些事故往往是因為工作人員對安全意識不強，忽視了可能存在的風(fēng)險和安全隱患。因此，我逐漸認識到安全意識的重要性。我們每個人都應(yīng)該時刻保持警惕，嚴格按照操作規(guī)程進行工作，不敷衍了事，不能因為工作的忙碌而忽略了安全。
第三段：嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。
油田作業(yè)涉及到復(fù)雜的設(shè)備和工藝流程，因此，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程是確保安全的重要保證。我經(jīng)常提醒自己要認真學(xué)習(xí)和熟悉操作規(guī)程，確保在實際操作中可以正確應(yīng)用。同時，我也積極監(jiān)督和指導(dǎo)同事們嚴格遵守操作規(guī)程，共同維護作業(yè)安全。
第四段：培養(yǎng)安全文化。
建立良好的安全文化是確保油田安全的重要手段。在日常工作中，我始終倡導(dǎo)安全第一的原則，鼓勵同事們多交流、多分享工作中的安全經(jīng)驗和教訓(xùn)。我也積極參與安全會議和培訓(xùn)，向同事們傳授安全知識，并討論安全管理經(jīng)驗。通過這種方式，我們逐漸形成了一種安全意識強、安全行為規(guī)范的工作氛圍。
第五段：持續(xù)改進和創(chuàng)新。
油田安全需要我們不斷改進和創(chuàng)新。在我的工作中，我積極關(guān)注新的安全技術(shù)和裝備，并與供應(yīng)商保持密切合作，引進最先進的設(shè)備和工具。同時，我也鼓勵同事們提出改進的建議，并主動參與改進項目。通過持續(xù)的改進和創(chuàng)新，我們不僅提高了安全水平，還提高了工作效率。
結(jié)尾：總結(jié)心得。
通過多年的油田安全工作，我意識到安全是我們工作中最重要的一環(huán)。只有保證安全，才能保證工作的順利進行。我會繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的安全意識和技能，為油田的安全作出更大的貢獻。同時，我也希望更多的人能夠意識到安全的重要性，共同維護我們的工作環(huán)境的安全。
油田安全講話篇十五
秋去冬來，20xx年即將過去，回顧這一年來的工作，在分公司、xx大隊領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下及各位同事的熱心幫助下，我們油田xx小隊出色的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的生產(chǎn)任務(wù)，總體發(fā)展良好，常規(guī)管理扎實有效，無重大生產(chǎn)安全事件發(fā)生，各方面都有很大的提高，特別是在各項制度的建立及完善、hse管理體系的應(yīng)用、現(xiàn)場標準化管理等方面取得了顯著的成效。但也存在一些不足，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
本年度共計施工完成井次9口，完成試油層位11層，如下：塔12-4、塔12-8、茂（1）、古龍南-平13、龍x46、蘇8、蘇12、芳3-70、肇36-4。其中：
古龍南-平13井是xxxx分公司第一口試油小隊與射孔小隊獨立配合的水平井，射孔小隊獨立連接水平井射孔槍，在經(jīng)過我們一個多月來不懈的努力，終于一次性試油完成，達到日產(chǎn)原油153.6m3的可喜成績。此井使xx分公司的水平井技術(shù)更加上了一個臺階，也使以后的水平井施工成本得到了有效的降低。
最大限度的縮短了施工周期。施工結(jié)束后一次性驗收合格，交于哈拉爾蘇區(qū)co2集氣站，得到了哈拉爾基地領(lǐng)導(dǎo)及甲方的一致好評。
龍x46井為不動管柱壓裂，壓裂結(jié)束后在抽汲過程中，由于出砂量大，導(dǎo)致抽汲膠皮卡在油管內(nèi)，反復(fù)活動未見效果，經(jīng)大隊研究決定起出井內(nèi)全部壓裂管柱，換為p-t排液工具，在抽汲過程中由于返排率高，不能正常抽汲至指定深度，我們客服種種困難，24小時連續(xù)定深抽汲，一點點加深至指定深度，最終達到甲方驗收標準。
今年我隊十分重視基層黨組織建設(shè)，提高了對基層黨員的工作和生活要求，我們深知黨員就是一個基層小隊的旗幟，黨員在一個基層小隊中起到了先鋒模范作用，作為在基層任職的中共黨員，黨性修養(yǎng)的高低直接影響了隊伍的建設(shè)。因此我們把提高黨員黨性修養(yǎng)放在首位，平時積極召開黨支部會議、黨課學(xué)習(xí)會議、政治形勢交流會等多種形勢的黨員會議，學(xué)習(xí)相關(guān)會議精神，我們還經(jīng)常關(guān)心時事，了解黨的.方針政策，并將學(xué)習(xí)心得體會拿出來在隊內(nèi)分享，促進整個隊伍思想素質(zhì)的提高，為我隊實現(xiàn)高效、安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
的勞動換來豐厚的獎金，針對這一心理，我隊一直強調(diào)生產(chǎn)時效，把完成每個月的生產(chǎn)任務(wù)放在首位，為全隊職工爭取更多的獎金，同時隊領(lǐng)導(dǎo)不定期的與員工進行談心、交流，及時掌握他們的心理動態(tài)以及內(nèi)心意愿，盡最大可能為他們營造舒適的工作、生活氛圍，這使每位職工看到了希望，穩(wěn)定了職工心態(tài)，把他們團結(jié)到整個隊伍的建設(shè)上來。同時我還強調(diào)文化建設(shè)，大家要相互關(guān)心幫助，做到勁往一處使，心往一處想，齊心聚力辦大事。并于20xx年3月份建立了微信群、qq群，通過發(fā)個人動態(tài)、刷微博、聊微信、看手機報等，充分利用這些新媒體作為密切聯(lián)系干部員工的新橋梁。定期將公司及大隊里的重要通知、黨群信息、形勢任務(wù)、傳統(tǒng)教育、典型風(fēng)采等內(nèi)容圖文并茂地發(fā)送到群里，既方便大家閱讀學(xué)習(xí)、及時傳遞黨群“好聲音”，又能將大道理講明、小道理講實，激發(fā)員工的正能量。
了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，有力的促進了井上的安全生產(chǎn)。我隊嚴格按照試油大隊的要求，做到每天開工前必有班前講話，每口井必有井控安全應(yīng)急演練，每個月必有消防安全自我檢查，明確小隊隊長、書記、技術(shù)負責(zé)人、班組長、hse監(jiān)督員的安全職責(zé)，嚴格落實hse管理考核細則。
油田xx小隊以學(xué)習(xí)貫徹新《環(huán)境保護法》為契機，嚴格落實環(huán)保責(zé)任，以安全保生產(chǎn)、以環(huán)保促效益，嚴格執(zhí)行落實環(huán)保規(guī)章制度，層層落實責(zé)任，積極開展形式多樣的環(huán)境保護教育活動，持續(xù)開展自檢活動，有效地增強了干部員工的環(huán)保意識。同時，堅決貫徹大隊hse監(jiān)管部門下發(fā)的環(huán)保條例，設(shè)立警戒帶，不占用和污染周邊農(nóng)田，在井口、發(fā)電房、柴油罐等易污染部位，鋪設(shè)防油墊布，四周用沙土壘起土棱，不讓一滴油污落地，每個板房、井場四周都架設(shè)自制垃圾箱，井場、營區(qū)的帶油棉織物、廢工服、生活垃圾統(tǒng)一回收，不讓一張廢紙殘留在井場，全年所有井，搬家后都能一次交井成功。
節(jié)能降耗，修舊利廢一直是我隊的光榮傳統(tǒng)，也是分公司和試油大隊一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我們隊在這方面年初就制訂了節(jié)能降耗修舊利廢的目標，同時把指標分解并分配到每個班組，以及每個大班。我隊采取值班干部管理材料并記錄好用料，將破損設(shè)備統(tǒng)一回收，有余料不回收，按規(guī)定進行處罰。填報《油管跟蹤記錄》，對廢舊油管即使返還大隊。此外，嚴格控制好油料的使用，特別是柴油的使用，嚴格按照試油大隊規(guī)定，給生活區(qū)和值班車的油做好記錄，杜絕一切浪費。
消除管理低效率、消除扯皮推諉、消除責(zé)任真空，最佳的辦法就是將所有職責(zé)一次劃分到崗位，我們油田xx小隊率先采用了“按工時分獎金”的工作制度。這也是實現(xiàn)“人人有事做、事事有人管”的不二選擇。因此在今年的工作中，我隊加強了對崗位責(zé)任制的實施，將現(xiàn)場標準化管理分解為若干部分并交予專人負責(zé)，并建立了有效及時的員工激勵計劃，做到“多干多得、少干少得、不干不得”的工作制度，用以提高每位員工的工作積極性。
當(dāng)然，我們的工作還存在很多不足，現(xiàn)場設(shè)備老化，存在跑冒滴漏現(xiàn)象，教育培訓(xùn)不及時、部分員工責(zé)任心不強，工作不積極等問題仍需要我們進行改進。
以上是我們隊20xx年年度工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我們會不斷積累經(jīng)驗，全隊一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了試油大隊的發(fā)展做出最大的貢獻。
油田安全講話篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
? ? ? ?您們好！
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題。無數(shù)實踐證明，離開安全，電力企業(yè)的改革發(fā)展、穩(wěn)定、效益就無從談起，職工的利益也就無法保證。大家都知道生活是美好的，生命是寶貴的。而美好的生活、寶貴的生命只有得到安全才得以保證。這一關(guān)系國計民生的大事，是一切工作的基礎(chǔ)和重要保證。大家都知道電力行業(yè)一旦發(fā)生事故，就會殃及四面八方，禍及千家萬戶。因此，安全就成為電力行業(yè)的第一生命。
當(dāng)醫(yī)院里新生嬰兒剛出生的時候，由于咱們電力職工的小小的疏忽而造成的停電，就可能失去新的生命。一個剛出生的新生命，一個和睦美滿的幸福家庭，頃刻之間支離破碎，醫(yī)院里母親哭得死去活來。這難道不引起我們的深思嗎？作為電力職工，只有杜絕違章，做好自己安全工作，就能始終感受安全幸福的陽光。
大家都還記得十幾年前，我廠有一位職工在檢修中，由于沒有嚴格執(zhí)行有關(guān)保證安全的規(guī)章制度，從屋頂上掉了下來失去了年僅三十多歲的生命，而這個家庭生活條件本來就差，加上有兩個剛上小學(xué)的小孩，家庭的重擔(dān)全部壓在沒有工作的母親身上，當(dāng)我們看到小孩失去父親那呆滯痛苦神情的時候，哪一顆心不在流淚，哪一顆心不在哭泣，然而這些同情的眼淚和哀嘆為時已晚，兩個小孩由于失去父親沉痛的打擊，性格變得很內(nèi)向，少年生活永遠失去了歡聲笑語。這件事對我的觸動很大，引起了我的深思，十幾年過去了，兩個小孩悲傷的哭著喊：我要爸爸的聲音，那失去親人絕望的雙眼，顫抖的雙手總是浮現(xiàn)在我的腦海里，怎么也抹不掉。如今我上班已經(jīng)七年多了，對安全有了更深的理解，我深深意識到安全的價值，明白了安全是事故的克星，是生命延續(xù)的重要保證。
如果我們每一個人，在日常工作工作中，堅持兩票三制，嚴格執(zhí)行各項安全制度，沒有發(fā)生任何違反安全制度的行為，同時，多一點工作責(zé)任心，多一點安全保護意識和安全知識，那么，許多悲劇就不可能發(fā)生了。
安全生產(chǎn)至關(guān)重要，在我們廠這個大家庭里，大家在工作中彼此協(xié)作，互相愛護，不但自己注意安全，而且要注意他人的安全，始終把安全放在各項工作的首位，努力做到安全防護一次到位，做到萬無一失。每項工作前都要做好危險點分析、預(yù)控工作和生產(chǎn)現(xiàn)場安全措施等三項措施，并嚴格執(zhí)行兩票三制。只有這樣才能把事故拒之門外，才能有效地杜絕各種違章現(xiàn)象，營造出良好的安全環(huán)境和氛圍，才能徹底保證電力生產(chǎn)中的人身和設(shè)備安全，作到對自己負責(zé)，對家庭負責(zé)，對全社會負責(zé)。
安全就意味著幸福、平安，是保證生命的金剛鎖，它寄托著多少親人的期望和囑托。只有大家共同攜手，筑起安全的鋼鐵長城，讓安全的時鐘永不停頓，使生命與安全同行、青春與安全相伴。
油田安全講話篇十七
油田作為一個特殊的工作場所，面臨著許多潛在的安全隱患。而保障油田工作人員的生命安全和身體健康是一個重要的任務(wù)。多年來，我在油田工作的經(jīng)驗讓我深刻體會到了油田安全的重要性。在本文中，我將以我的心得體會為主線，暢談油田安全的重要性、油田安全隱患的存在以及如何提高安全意識和應(yīng)對危險場景的措施。
首先，我想強調(diào)的是油田安全的重要性。油田作為一個大型化工工廠，涉及到各種化學(xué)藥品和燃料，其潛在的安全風(fēng)險是不可忽視的。一旦發(fā)生事故，不僅會對人員造成傷害，還會對環(huán)境造成污染。因此，保障油田的安全成為了非常重要的任務(wù)。只有保證了油田工作人員的安全，才能夠順利進行生產(chǎn)工作，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
其次，我想提及的是油田存在的安全隱患。在油田工作的過程中，我們經(jīng)常會遇到一些潛在的安全隱患，比如高溫、高壓、有毒氣體等。這些隱患不僅對工作人員的身體健康構(gòu)成威脅，還容易引發(fā)火災(zāi)或爆炸等事故。此外，人為因素也是造成安全事故的原因之一，比如忽視安全操作規(guī)程、馬虎大意等。因此，我們必須認識到這些隱患的存在，并采取相應(yīng)的措施進行預(yù)防。
為了提高油田工作人員的安全意識，我們需要進行一系列措施。首先，企業(yè)方面應(yīng)該加強安全培訓(xùn)，確保每一位員工都了解并能遵守相關(guān)的安全制度和操作規(guī)程。在進入油田工作崗位之前，要進行系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，使每個人都能夠熟悉和掌握日常工作中的安全要求。此外，應(yīng)該建立健全的安全管理體系，定期開展安全檢查和事故演練，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患。
對于工作人員來說，提高自身的安全意識是非常重要的。我們要時刻保持警覺，不斷提醒自己注意安全，避免“麻木”和“疲勞”造成意外事故。在工作中，要堅持遵守安全規(guī)程，正確佩戴并使用個人防護裝備，確保自身的安全。在面對危險場景時，要冷靜應(yīng)對，按照預(yù)定的應(yīng)急預(yù)案和程序進行操作。
總結(jié)一下，油田安全是一項極其重要的任務(wù)。我們必須充分認識到油田的安全風(fēng)險，并采取相應(yīng)的措施進行預(yù)防和應(yīng)對。企業(yè)方面應(yīng)該加強安全培訓(xùn)和管理，提高員工的安全意識。而工作人員則需要時刻保持警覺，堅持遵守安全規(guī)程，做好個人防護。只有全體員工齊心協(xié)力，共同致力于油田的安全工作，才能確保油田的安全穩(wěn)定運營，為社會發(fā)展做出更大的貢獻。
油田安全講話篇十八
首先，我代表某某采油廠向今天蒞臨我廠檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，表示熱烈地歡迎和衷心地感謝！
下面分兩部分，就我廠上半年安全環(huán)保工作開展情況和目前工作中存在的主要問題，做一簡要匯報：
今年以來，采油廠認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示和政府部門、中石化集團公司、油田分公司各項安全環(huán)保規(guī)章制度和要求，牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的方針和“以人為本”的管理理念，以“安全環(huán)保責(zé)任落實年”活動為主線，堅持“誰主管，誰負責(zé)”的原則，圍繞“迎奧運，保安全”這一工作重心，把握新形勢、研究新矛盾、解決新問題，精細管理、狠抓落實，使各項安全環(huán)保指標都處于控制范圍之內(nèi)，鞏固了采油廠穩(wěn)定的安全環(huán)保形勢。
目前，全廠共配備專職安全環(huán)保管理人員49名，占在冊職工總數(shù)的1.1%，且全部經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持有山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《安全資格證書》。同時，采油廠大力支持安全環(huán)保管理人員參加國家注冊安全工程師學(xué)習(xí)和考試，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，目前，已有16人通過了全國注冊安全工程師資格考試，使安全環(huán)保管理隊伍的整體素質(zhì)得到了不斷提升。
采油廠建立健全了各項安全環(huán)保管理規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，建立健全了各級領(lǐng)導(dǎo)、部門及崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。20xx年，在開展重大危險源辨識和危險識別、風(fēng)險評價的基礎(chǔ)上，采油廠對原來的應(yīng)急預(yù)案重新進行了修訂完善，完成了由1個總體預(yù)案、18個專項預(yù)案構(gòu)成的采油廠級應(yīng)急預(yù)案和55個基層單位應(yīng)急預(yù)案，并匯編成冊，下發(fā)至基層班組學(xué)習(xí)。今年3月份，根據(jù)油田分公司《關(guān)于開展修訂完善落實崗位責(zé)任制活動的通知》要求，按照“五個緊密結(jié)合”的指導(dǎo)原則，采油廠成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，相關(guān)部門負責(zé)人為成員的崗位責(zé)任制修訂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展了基層單位崗位責(zé)任制修訂工作。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專門會議，明確了崗位審定—制定初稿—征求意見—定稿送審的工作程序和“內(nèi)涵豐富，簡潔明了，易于執(zhí)行”的修訂目標，于4月底形成了《某某采油廠基層單位崗位責(zé)任制》初稿，5月中旬，按照油田“五個明確”的新要求，經(jīng)過20余次反復(fù)討論修訂，形成了349項基層單位崗位責(zé)任制，目前已經(jīng)送交油田宣傳部等待批準。與此同時，采油廠還組織相關(guān)部門和單位編制了全員hse責(zé)任制，并結(jié)合hse管理體系文件修訂工作對2004版《安全環(huán)保管理制度》匯編進行了修訂完善，目前這項工作正在進行之中。
內(nèi)容的全年安全環(huán)保工作總體思路，并以層層簽訂《安全環(huán)?！返男问?，將安全環(huán)保管理控制指標層層分解，形成了安全環(huán)保責(zé)任到人、風(fēng)險共擔(dān)的'局面。2月份，調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)要害部位的承包，確定采油廠43位副科級以上干部對60個要害生產(chǎn)單位（部位）進行安全承包。在工作運行中，廠領(lǐng)導(dǎo)堅持聽取安全環(huán)保委員會辦公室工作匯報，并適時召開辦公會研究討論事故隱患治理、技措經(jīng)費落實和安全活動開展等重大問題，并通過局域網(wǎng)“領(lǐng)導(dǎo)信箱”，協(xié)調(diào)解決群眾提出的安全環(huán)保問題17項；安全環(huán)?？茍猿置吭抡匍_一次安全環(huán)保例會、每季度進行一次考核兌現(xiàn)，持續(xù)性地開展安全環(huán)保督查。今年以來，采油廠先后召開了2次安全環(huán)保委員會會議、6次安全環(huán)保月度工作例會、8次專項會議；印發(fā)了8份采油廠安全環(huán)保文件、10份安全環(huán)保委員會文件。
根據(jù)“誰主管，誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，采油廠堅持按系統(tǒng)、分專業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。廠辦公室堅持把重點安全環(huán)保問題納入全廠《本周工作要點》統(tǒng)一運行；生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)在生產(chǎn)運行中堅持在計劃、布、檢查、總結(jié)、評比時生產(chǎn)與安全同步進行；注采、集輸、設(shè)備、作業(yè)監(jiān)督、治安保衛(wèi)、生活后勤等業(yè)務(wù)管理部門都開展了本系統(tǒng)專項安全檢查；財務(wù)、計劃部門在資金十分緊張的情況下，保證了事故隱患治理資金和安全技措資金的落實；宣傳部門積極組織安全生產(chǎn)宣傳報道；工會、團委、勞資等部門積極組織開展了專項安全活動；工藝、地質(zhì)、工程設(shè)計等部門認真落實“三同時”制度，從源頭上消除了事故隱患。思路明晰、定位準確、肩負責(zé)任、溝通有效，采油廠安全環(huán)保工作的銜接和運行不斷得到加強。
針對今年安全環(huán)保培訓(xùn)工作量大的實際，采油廠召開專門會議，印發(fā)了《關(guān)于做好2008年安全環(huán)保教育培訓(xùn)工作的通知》，對培訓(xùn)工作進行了詳細部署。目前，已組織完成了16名單位主要負責(zé)人、34名安全管理人員、5名起重作業(yè)操作人員、49名金屬焊接（切割）操作人員、32名電工操作人員、18名危險化學(xué)品操作人員和250余名接觸硫化氫操作人員的取證培訓(xùn)，特別是接觸硫化氫操作人員取證培訓(xùn)，參加人員多、期次多、時間跨度大，采油廠考慮實際情況，經(jīng)過與培訓(xùn)機構(gòu)多次協(xié)商，將培訓(xùn)老師請到廠內(nèi)進行培訓(xùn)，安全環(huán)?？泼科诎才乓蝗水?dāng)班長，全程監(jiān)控、帶班學(xué)習(xí)，取得了良好的培訓(xùn)效果。與此同時，采油廠認真組織崗位職工日常安全教育，為各三級單位訂購了《勞動保護》、《油氣田環(huán)境保護》雜志，刻錄了安全事故教育光盤，編制印發(fā)了2期《中石化集團公司暨股份公司安全環(huán)保工作視頻會議精神》教育材料，并將每期集團公司編輯的《班組安全》學(xué)習(xí)材料印刷下發(fā)到班組，組織職工學(xué)習(xí)。
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