圖表、表格和圖像可以用于直觀地展示數(shù)據(jù)和趨勢。審查和修改報告是十分重要的環(huán)節(jié)，確保語法、拼寫、標(biāo)點等方面的準確性和規(guī)范性。最后，祝愿大家能夠?qū)懗鲆黄识杏绊懥Φ膱蟾?，取得?yōu)異的成績。
工程調(diào)價報告篇一
縣政府：
我公司自xx年3月成立以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，以“辛苦我一人，溫暖千萬家”為服務(wù)宗旨，圓滿完成了集中供暖任務(wù)，對節(jié)能減排、提高縣城居民幸福指數(shù)、改善機關(guān)辦公環(huán)境做出了一定貢獻。由于集中供熱涉及民生，具有行業(yè)的特殊性，因此經(jīng)營5年來入不敷出。根據(jù)河北省人民政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省發(fā)展和改革委員會關(guān)于加強城市供暖保障工作實施方案的通知》（冀政辦函xx？20號）文件精神，結(jié)合我縣集中供熱和公司實際情況，提出對xx年度集中供暖價格進行調(diào)整?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、熱能供應(yīng)入不敷出，公司發(fā)展難以為續(xù)。
我公司從xx年冬季開始集中供暖，累計供暖5個冬季，除xx—xx兩個供暖年度因周圍用汽單位都在正常生產(chǎn)，可充分利用余熱減少成本，經(jīng)營熱力略有盈利外，xx—xx每年都出現(xiàn)虧損，三個年份供暖累計虧損587。92萬元。重大虧損導(dǎo)致公司發(fā)展后勁嚴重不足，影響了供暖水平和供暖質(zhì)量的進一步提升。其中：
xx年和xx年，實際采暖面積69。79萬平方米，年平均供熱面積34。9萬平方米。其中居民51。05萬平方米，商業(yè)用戶2。98萬平方米，機關(guān)團體15。76萬平方米。收費標(biāo)準為居民17元/每平米，商戶24元/每平米，機關(guān)團體22元/每平米，集中供熱收入共計1253。65萬元，經(jīng)營費用支出合計1184。85萬元，因當(dāng)時供熱面積較小，周圍用汽單位都在正常生產(chǎn)，可以利用余熱減少成本，兩年盈利68。8萬元。xx年至xx年，三年累計采暖面積249。77萬平方米，年平均供熱面積83。26萬平方米，是xx—xx兩年平均供熱面積的2。39倍。其中居民200。67萬平方米，商業(yè)用戶9。8萬平方米，機關(guān)團39。3萬平方米。三年集中供熱收入共計4638。38萬元，減去余熱收入后經(jīng)營費用支出合計5226。3萬元，三年累計虧損587。92萬元。
面對不斷增加的虧損，我公司千方百計挖內(nèi)潛節(jié)開支，但由于熱價產(chǎn)銷倒掛，供熱面積越大虧損越大。加上周圍用汽企業(yè)和用汽量的減少，公司的余熱收入來源縮減，公司的經(jīng)營更如雪上加霜，舉步維艱。如不適時調(diào)整熱力收費價格，公司將面臨停運的危險。
二、調(diào)整理順熱價，確保公司微利運營。
集中供熱盡管屬于民生工程，但維護和保持企業(yè)微利運營是集中供熱得以發(fā)展的基礎(chǔ)。河北省人民政府辦公廳冀政辦函xx？20號文件明確提出：“理順供熱價格。按照保本微利的原則，對供熱價格進行調(diào)整，研究建立不少于1個年度為周期的煤熱價格聯(lián)動機制，進一步完善供熱計量價格政策”。由此可以看出，對集中供熱收費價格進行理順和調(diào)整，符合市場規(guī)律和上級文件精神，更是供熱企業(yè)長足發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展，集中供暖面積逐年增加，如不適時解決熱價產(chǎn)銷倒掛的矛盾，熱力企業(yè)將無力發(fā)展。因此，公司在參考其他兄弟縣市調(diào)整熱價意見的基礎(chǔ)上，通過對市場各類生產(chǎn)要素成本的綜合分析，對我縣xx年度熱價調(diào)整提出以下方案：
居民23元/每平米，商業(yè)用戶30元/每平米，機關(guān)團體28元/每平米。由此公司可實現(xiàn)保本微利運行。
特此報告。
附件：
1、歷年集中供熱收支情況一覽表。
2、河北省人民政府辦公廳冀政辦函xx20號文件。
xx縣熱力有限責(zé)任公司。
20xx年x月x日。
工程調(diào)價報告篇二
大家好!
自營銷中心整合承包以來，各位領(lǐng)導(dǎo)及股東給予了極大的支持，在此謹代表營銷中心全體工作人員向各位領(lǐng)導(dǎo)及股東表示衷心感謝!
原按揭專員、公積金專員二崗位的架構(gòu)是按揭專員兩人、公積金專員一人，承包開始后，我們將原由三人負責(zé)的按揭、公積金工作調(diào)整為由劉慧娟、首婷兩名員工全面接受下來，在保障工作質(zhì)量的同時，兩人的工作量有了大幅的增加。故營銷中心申請將兩人工資按以下方式調(diào)整：
___：自____年12月1日起薪資調(diào)整為每月___元;
___：自____年12月1日起薪資調(diào)整為每月___元。
考慮到營銷中心的營銷工作(包括以上兩人的工作)離不開簽約辦證中心其他員工的協(xié)調(diào)、配合，營銷中心建議每個月給予簽約辦證中心其他員工每月___元的工作補助。
特此申請!
__地產(chǎn)營銷中心
20__年_月_日
工程調(diào)價報告篇三
首鋼貴陽特殊鋼有限責(zé)任公司：
承蒙首鋼貴陽特殊鋼有限責(zé)任公司厚愛選擇我公司作為河道改道工程及場平工程項目施工總承包人，真誠感謝貴公司對我司的信任和支持！
目前場平項目施工已2個月，但開工不到半個月，市場環(huán)境就發(fā)生了巨大變化，導(dǎo)致造成施工成本增加。期間貴陽金泰公司、貴州省冶金建筑公司函于我公司申請調(diào)整土方單價（詳見附件），表示已無力承擔(dān)巨額虧損。
我公司了解的幾個主要情況如下：
一、柴油價格上漲。由開工時市場價6。37/l增加至現(xiàn)在市場價7.18/l。現(xiàn)每立方土方的運輸大約需要消耗0。9l柴油，相應(yīng)費用比以前多耗0.729元/立方米。
二、工期較緊。由于各分區(qū)工程量都比較大，要在4月30日前完成所有工程量，必須至少每天工作到晚上11點，天氣條件好的情況下甚至24小時連班作業(yè)，產(chǎn)生相應(yīng)的趕工加班費用。整體施工成本增加。
三、現(xiàn)場實際情況土方含水率太高，道路經(jīng)常陷車，土方卸車需要挖機配合，增加了機械使用頻率，導(dǎo)致施工成本增加。
四、原施組中的劃定的臨時施工便道無法滿足現(xiàn)在的`施工要求。修筑臨時便道導(dǎo)致整體成本增加。
五、機械操作手人工費用大幅上漲。剛開工時挖掘機、推土機司機工資從開工時4000—4500/月，現(xiàn)工資上漲到4500—5000/每月，運輸車司機工資從開工時3000—3500/月上漲至3500—4000/月，漲幅12.5%。
六、貴州地區(qū)頻繁下雨，雨后需至少間隙2天才能正常施工，造成一定程度的人員設(shè)備閑臵。
工程目前已完成土方工程量3000000多立方。場地余土大約還有4000000萬立方左右。鑒于上述情況，結(jié)合本工程目前的實際問題，現(xiàn)特具此函，向貴司申請調(diào)價，建議單價上調(diào)2.5元/立方。
為保證工程的順利進展，我司希望業(yè)主及監(jiān)理方盡快落實解決。總之，我公司力求與貴司的配合達到默契、愉快、品牌共創(chuàng)、利益雙贏。
此致
敬禮！
申請人：xxx。
20xx年xx月xx日。
工程調(diào)價報告篇四
xx有限公司：
我xx公司中標(biāo)后，積極組織相關(guān)人員，立即成立大岔河（海螺水泥廠橋至g312國道段）堤防治理工程第二標(biāo)段項目部，選擇技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任本工程項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人，安全、經(jīng)營等主要職務(wù)，并選擇技術(shù)與實踐、理論豐富的分包隊伍于20xx年xx月xx日進駐現(xiàn)場，人員、機械、材料等設(shè)備全部進場，在甲方的`.協(xié)調(diào)于配合下做好“三通一平”工作，現(xiàn)上報貴部申請開工。
請審批。
此致
敬禮！
申請人：xxx。
20xx年xx月xx日。
工程調(diào)價報告篇五
尊敬的豪銘廚具有限公司：
首先感謝貴公司一直以來對我廠的大力支持和幫助。由于近期原材料的價格上漲而導(dǎo)致的生產(chǎn)成本上升。以及其它輔助材料上漲。
特別是原材的上升：玻璃片每平方米上漲3元，員工工價每年上漲，現(xiàn)經(jīng)研究不得不對產(chǎn)品價格做出調(diào)整以緩解不斷上漲的成本壓力，特定于10月10號對產(chǎn)品每個型號/價格每片上漲0。1元，特請公司批準。希望貴公司能夠理解和支持。非常感謝！
永康市金谷電器廠。
20xx年x月x日。
工程調(diào)價報告篇六
尊敬的豪銘廚具有限公司：
首先感謝貴公司一直以來對我廠的大力支持和幫助。由于近期原材料的價格上漲而導(dǎo)致的生產(chǎn)成本上升。以及其它輔助材料上漲。
特別是原材的`上升：玻璃片每平方米上漲3元，員工工價每年上漲，現(xiàn)經(jīng)研究不得不對產(chǎn)品價格做出調(diào)整以緩解不斷上漲的成本壓力，特定于10月10號對產(chǎn)品每個型號/價格每片上漲0.1元，特請公司批準。希望貴公司能夠理解和支持。非常感謝！
申請人：
20xx年xx月xx日。
工程調(diào)價報告篇七
一、工程完成情況:
xx縣xx家園1、2樓工程由石泉縣房建公司十一項目部于xx年11月15開工建設(shè)，xx年3月底全面竣工，歷時16個月，按照設(shè)計批準的方案已完成了主要工程，即:土建裝飾裝修工程;給排水工程;電器設(shè)備安裝工程。
二、驗收條件檢查結(jié)果:
依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗，并出具了工程質(zhì)量檢驗評定報告，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗收條件。
三、建議驗收時間、地點和參加單位:
根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求，xx縣xx家園1、2樓工程竣工驗收工作建議擬定于年月日進行，驗收地點在，參加單位有項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位。驗收報告范文。
綜上所述，xx縣xx家園1、2樓工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。
xx項目部
工程調(diào)價報告篇八
尊敬的xxxx有限公司：
首先感謝貴公司一直以來對于我公司的大力支持和幫助。我們本著質(zhì)量第一，客戶至上的精神，多年來為貴公司提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。由于近期原材料的價格上漲而導(dǎo)致的生產(chǎn)成本的上升，以及其他輔助材料價格上漲和運輸、包裝等的價格上升的困擾。
特別是原材料及員工工資成本的上漲。本公司已經(jīng)連續(xù)虧損4個多月，現(xiàn)經(jīng)研究不得不對個別產(chǎn)品價格做出調(diào)整和對貨款進行不扣點處理，以緩解不斷上漲的成本壓力。特請公司批準，非常感謝！有不到之處，敬請海涵！希望貴公司能夠理解和支持。我們也將一如既往地以高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)全力回報公司的厚愛和支持。
申請單位：xxxxxxx。
20xx年xx月xx日。
工程調(diào)價報告篇九
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)：
放假前，我們組織有關(guān)人員對所屬校舍進行全面排查。經(jīng)查，發(fā)現(xiàn)有部分學(xué)校校舍有待進行局部維修，現(xiàn)將有關(guān)情況說明如下，請局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之余予以審查。
一、杜家村小學(xué)項目區(qū)1.南樓抹面及外裝飾。
（1）情況摘要：該校南樓始建于20xx年，屬義教工程項目。按原設(shè)計要求其外墻為裸墻，歷經(jīng)數(shù)年出現(xiàn)了不同程度的墻體侵蝕現(xiàn)象。為保護該樓墻體同時美化校園，我們擬對其外墻進行抹面并作著色處理。
（2）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：長寬高為56米×1*米×8米（含樓檐），連同大門洞在內(nèi)總計工程面積約1260平方米，按每平方米46元的工程費用計算，約為57960元。
2.南樓背面暖氣系統(tǒng)更新改造。
（1）情況說明：該樓暖氣系統(tǒng)原設(shè)計為常壓標(biāo)準，故暖氣片承壓能力極低。該校與駐地“大遠煤業(yè)公司”在20xx年秋達成了無償供暖意向，當(dāng)年對其南樓向陽一面樓層暖氣系統(tǒng)進行了系統(tǒng)升級?，F(xiàn)今，為實現(xiàn)招收寄宿生之目的，擬對該樓背面樓層之暖氣系統(tǒng)進行全面升級改造。因此需對耐壓值低的暖氣進行更換，并對系統(tǒng)加以重裝。
（2）總工程量：總計需更新暖氣片數(shù)量為15片/組×25組，外加管道、管件材料及人工費用在內(nèi)，預(yù)計工程總造價為：25000元。
3.東圍墻砌墻及抹面。
（1）歷史沿革：該校東圍墻原屬鎮(zhèn)政府舊農(nóng)機站大廠房之后墻，其下沿在去年暑期進行了抹面并著色，因資金緊張之故，上半部分未作處理，加之經(jīng)年累月的曝曬，外表剝落情況相當(dāng)嚴重，且有礙觀瞻。故借此機會對其進行翻修已是迫在眉睫。
二、磨管峪小學(xué)教學(xué)樓防滲處理項目。
1.情況說明：該校教學(xué)樓在投入使用后的幾年里未發(fā)現(xiàn)大的問題存在，自去。
年入秋以來，其樓頂滲漏現(xiàn)象漸趨嚴重。因其二樓為學(xué)生宿舍，故此嚴重影響到學(xué)校教學(xué)工作的正常開展及學(xué)生生活。因此我們建議借假期這個空檔進行防滲露處理。
2.需改造面積：31米×8米=248平方米，改造費用按80元/平方米計算，約需資金19840元。
三、兩校四項工程總計造價約為：126992元。
以上情況請局領(lǐng)導(dǎo)予以審議定奪。
工程調(diào)價報告篇十
20xx年x月我加入了唐山大業(yè)建筑有限公司這個大家庭，作為一名新進員工，施工建設(shè)給我有一種家的感覺一種用心向上奮發(fā)進取的觀念，我很欣慰能加入到這個集團成為一名測量員。
剛剛進公司我被分配到曹妃甸巡道目部擔(dān)任測量員，對于陌生的環(huán)境，同事們都對我十分熱情，我有什么測量方面的問題去請教領(lǐng)導(dǎo)及前輩們，他們都能熱情的幫忙我，交給我經(jīng)驗教導(dǎo)我技術(shù)，很快的我就適應(yīng)了新環(huán)境，并用心的投身到項目建設(shè)的施工工作中。
測量是工程的眼睛，作為測量人員，我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。記得第一個踏上月球阿姆斯特丹說過，他在月球上踏上的一小步，是人類進步的一大步。當(dāng)然，在我踏上戴南的一小步，也是我在人生中前進的一大步，是的，因為我最后開始了人生中最重要的部分，我開始工作了。我總結(jié)了我這半年以來學(xué)到的東西，得到了至深的鍛煉?，F(xiàn)將切實工作總結(jié)如下：
一、嚴謹科學(xué)、認真求證。
在施工測量之前，認真審圖，對圖上有誤、有疑義的地方及時向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請教、咨詢、學(xué)習(xí)。在測量放線之前，利用cad算出坐標(biāo)，反復(fù)查看，確保萬無一失。對各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時整理，因為"經(jīng)驗，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的"!
測量放線后應(yīng)認真復(fù)合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分。
二、不斷進取、精益求精。
社會在進步，時代在發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應(yīng)用到施工建設(shè)中來，相對的，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法，各項規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的，不能自我提高，就意味著落后，就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求。
三、納百家之長，補自家之短。
在與甲方、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗，平時到多跑跑施工現(xiàn)場檢查與學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問題的所在，同時也看到自身的不足，以到達"博眾家之長，補一已之短"的目的。
天道酬勤，不欣喜于以往的任何成就，時刻準備著解決各種難題、用心應(yīng)對可能面臨的挑戰(zhàn)。路漫漫其修遠兮，測量隊本著實事求是的精神，尊重科學(xué)，尊重事實，在項目部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想和精神的指引下，把好工程測量質(zhì)量關(guān)，完善測量工作內(nèi)外一體制度，落實各項任務(wù)及指標(biāo)，配合各個部門工作，為建造世界一流工程貢獻力量。
測量工作的嚴密實施，靠項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微，不斷思索求證，保證萬無一失。為了又快又好的圓滿服務(wù)現(xiàn)場施工、為領(lǐng)導(dǎo)帶給前期決策、充分的迎接鐵路上的各項檢查工作，針對某一件事，我們做了無數(shù)次的重復(fù)工作，風(fēng)里來、雨里去，當(dāng)完成任務(wù)背著儀器漫步歸來，我們?nèi)匀挥眯δ樝蚱渌聜冋宫F(xiàn)我們的魅力。
測量工作的嚴密實施，靠項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微，不斷思索求證，保證萬無一失。在此感謝孟經(jīng)理及項目部各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同事的關(guān)心、指導(dǎo)與支持!相信我必須能在巡邏道項目這個大熔爐中不斷學(xué)習(xí)不斷成長，為公司為項目部盡自我的一份力。
工程調(diào)價報告篇十一
尊敬的客戶：
您好！
非常感謝貴司長期以來對我司的支持與厚愛，使雙方建立了良好的合作平臺！
由于各種成本增加和原材料價格不斷的上漲，且有持續(xù)上漲的趨勢。為保持公司健康的經(jīng)營狀態(tài)和可持續(xù)發(fā)展，以更好的為貴司提供合格、優(yōu)質(zhì)、高端的產(chǎn)品和服務(wù)，我司決定對部分產(chǎn)品價格進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。價格調(diào)整方案將于20xx年2月6日起實施（20xx年價格表詳見附件）。在20xx年2月6日前訂貨的客戶按原報價發(fā)貨，自20xx年2月6日后訂貨的客戶一律按調(diào)整后的價格執(zhí)行。
特發(fā)此函，提前告知！為此對貴司造成的不便深表歉意，我們殷切希望貴司能夠給予充分的理解和一如既往的大力支持。謝謝！
順祝商w！
xxx有限公司。
20xx年xx月xx日。
工程調(diào)價報告篇十二
項目主要工作是維修某主要道路下一段長約1公里的供水管道，市政局要求電力部門配合施工，同時鋪設(shè)一條地下電纜，以增加該道路兩側(cè)的用電用戶。由于該項目是在現(xiàn)有道路上開挖，故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。
道路及配套工程。
準備工作：預(yù)算報批對外公告開走路上停留的車輛開挖槽溝供水工程：維修水管壓力試驗。
電力工程：支設(shè)新電桿鋪設(shè)電纜吊裝變壓器電力入戶道路工程：剪除樹枝復(fù)鋪路面恢復(fù)交通。
三、項目中各工序的具體的開竣工時間：
四、可用資源。
在工程施工過程中嚴格按照業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范以及合同要求進行施工，工程一次交驗率100%，優(yōu)質(zhì)工程達標(biāo)率100%，合同履約率100%，顧客滿意率100%。整個施工過程無重大質(zhì)量事故發(fā)生。
六、工程設(shè)計及變更執(zhí)行情況。
我項目部按照設(shè)計及變更后要求較好的完成了工程任務(wù)，并得到了業(yè)主的高度認可。
原來第8,9,12,13,14，17人力資源超出能用的限額，在不增加資源總量的前提下改變計劃則工期完成要推遲到11月11日完工，不能如期完成。因此，必須增加工人數(shù)量因此制定調(diào)整的方案為：
1、增加技術(shù)工人為30人，非技術(shù)工人為55人；2、調(diào)整相關(guān)工作的開始時間。
七、工程竣工情況。
20xx年11月17日順利通過上級主管部門的竣工驗收工作，沒有任何剩余余工程。
工程調(diào)價報告篇十三
尊敬的xxx公司：
貴公司是一個講信譽、有實力的大公司，我兩公司長期合作，一直很愉快。這也是我們今后合作的良好基礎(chǔ)?，F(xiàn)在，根據(jù)激烈變化的市場形勢，特別是油價上漲、招工難的實際情況，我們特提出調(diào)整快遞價格申請，在保持合作的基礎(chǔ)上，我們意見是快遞價格適當(dāng)?shù)纳险{(diào)，并從x月x日開始新的價格結(jié)算。
這樣做，一方面考慮了我們的成本負因素，另一方面也兼顧了貴公司的利益，是一個雙贏的措施。請貴公司酌情考慮并反饋意見。(附快遞價目表)。
此致
敬禮
xxxxxxxxxxx公司。
x年x月x日。
工程調(diào)價報告篇十四
第1章工程概況1.1工程建設(shè)概況占地面積:26000平方米建筑面積:100000平方米開工時間:2010-09-01竣工時間:2013-12-01開發(fā)商:杭州高運房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資商:高運控股集團物業(yè)管理公司:杭州高運物業(yè)管理有限公司建筑單位:
蕭山地處北亞熱帶南緣，屬東亞季風(fēng)區(qū)，冬夏季風(fēng)交替顯著，四季分明，氣溫適中，雨水豐沛，日照充足，具有春濕、夏熱、秋燥、冬冷的特點，因地處中緯度，夏令濕熱多雨的天氣比冬干天氣短得多。
尚苑主力戶型約為90-160平米，以“創(chuàng)新、可變”為基調(diào)，首創(chuàng)x型可變空間布局，高得房率，進行二次裝修時，可用多維角度對空間進行分割，原戶型中的露臺等贈送部分可演變?yōu)榫邮?，從而使得戶型?shù)量呈梯度增長:
90方的躍層可變戶型通過二次裝修，可以改造成“五房”，總面積可以達到“140”方以上。
指揮生產(chǎn),成本控制,負責(zé)辦公室。
項目付經(jīng)理:協(xié)助經(jīng)理側(cè)重抓施工進度、安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
技術(shù)負責(zé)人:協(xié)助經(jīng)理工作，側(cè)重抓技術(shù)和質(zhì)檢工作，負責(zé)技術(shù)部和質(zhì)檢部。
可以是施工技術(shù)和施工方案的編制情況，可以是項目管理的內(nèi)容，可以是工程資料管理的內(nèi)容等，達到深化專用周教學(xué)的目標(biāo)。
今天是實習(xí)的第一天，本以為去的已經(jīng)很早了，但師傅比我去的更早。
我大概向他浙江建設(shè)職業(yè)學(xué)院建筑工程系建筑工程技術(shù)專業(yè)10091019號俞狄波詢問了一下工程進展情況，然后師傅說，帶上安全帽，先帶你到處去看看。
我跟著師傅邊走邊聊，到了施工層，師傅到處檢查，后來發(fā)現(xiàn)一根柱子的鋼筋連接有問題，就找來鋼筋工讓其重新連接，并給我講解鋼筋綁扎的方法以及綁扎不牢固產(chǎn)生的嚴重后果。
下午我被安排在辦公室看圖紙，我認真的翻看每張圖紙的設(shè)計要求，有不懂的就問師傅。
今天我對該工程有了個大致了解，也發(fā)現(xiàn)自己在實踐方面還有很大差距，所以一定要養(yǎng)成勤學(xué)好問的好習(xí)慣。
同時，師傅還對我進行了安全教育，安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的效益和聲譽，同時也關(guān)系到千家萬戶的生活，因此，在生產(chǎn)施工中必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針。
要從自己做起，遵守安全規(guī)則，共建平安工地。
今天8#樓進行四層結(jié)構(gòu)、梁、板及三層剪力墻的混凝土澆筑，同時進行地下室外墻防水。
9#樓十一層剪力墻鋼筋安裝，十層結(jié)構(gòu)拆模，十層剪力墻拆模。
我們用的是標(biāo)號c35的混凝土，用“混凝土輸送泵”通過輸送管道向上輸送。
模板是柱模板，具有自重小，裝卸方便等有點，缺點裝卸麻煩，需要木工多。
每個工序我都進行了參加，對于混凝土的澆筑是十分嚴格的，最重要的是振搗，一定要振實，厚度也要把握好。
剪力墻的鋼筋綁扎要做好受力鋼筋的連接及構(gòu)造鋼筋的分布狀況。
今天還親自參與8#樓四層結(jié)構(gòu)梁板的混凝土取樣做試工作。
8#樓四層結(jié)構(gòu)頂面放線，地下室外墻防水，做保護層，拆除三層結(jié)構(gòu)模板。
我重點參與放線工作。
師傅給我講解每條線是什么線，都有什么作用，我認真的聽著。
尺寸必須嚴格按照圖紙，盡量縮小誤差。
4#樓四層剪力墻鋼筋綁扎安裝，做地下室外墻防水，砌保護磚，水電同步預(yù)埋，拆除二層結(jié)構(gòu)。
我拿著圖紙按照圖紙上的標(biāo)注對鋼筋數(shù)量及其構(gòu)造進行對照，發(fā)現(xiàn)了一些施工中存在的問題。
9#樓進行十一、十二層結(jié)構(gòu)模板安裝，水電同步預(yù)埋，我對管道的安裝敷設(shè)進行了了解與對照鋼筋綁扎要認真細心，不能偷工減料，敷衍了事，尤其是鋼筋的連接與箍筋的間距要按規(guī)定進行施工。
地下室外墻防水作業(yè)時要按規(guī)范進行操作，搭接要牢靠，密實，高度合適。
8#樓四層剪力墻鋼筋綁扎，地下室外墻防水，同時砌保護磚，水電同步預(yù)埋，二層浙江建設(shè)職業(yè)學(xué)院建筑工程系建筑工程技術(shù)專業(yè)10091019號俞狄波結(jié)構(gòu)拆除模板。
工程調(diào)價報告篇十五
尊敬的董事長、各位老總：
大家好！
20xx年三季度轉(zhuǎn)眼過去?；貞浧疬^去的三個月，可以說是在忙忙碌碌中度過。我擔(dān)任工程部部長，負責(zé)秀園項目的工程管理工作。這個季度，既是我新崗位的開始，也是秀園項目的開始，真是萬事開頭難！
一、形象進度：
開工準備工作千頭萬緒，在這三月期間，對兩家監(jiān)理單位和施工總包、分包單位進行了資質(zhì)審查，對報送的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則；施工組織設(shè)計、各項施工方案等各項開工報審材料進行了審批。并對現(xiàn)場不合格單位進行了調(diào)整。工程部內(nèi)部人員也已各就各位，各負其責(zé)。現(xiàn)場工程例會制度已制定、落實，現(xiàn)場工程管理步入正軌。
施工圖紙部審查已組織各專業(yè)工程師完成，發(fā)現(xiàn)的問題已整理成電子文檔傳送設(shè)計院，十一前后將組織正式的圖紙交底和會審。
現(xiàn)在秀園項目現(xiàn)場辦公室區(qū)基本建成，臨時用水、臨時用電已協(xié)調(diào)到位；秀園項目平面座標(biāo)系統(tǒng)和絕對標(biāo)高引測工作已聯(lián)系規(guī)劃院完成，并組織施工、監(jiān)理和工程部專業(yè)工程師進行了復(fù)測，已投入使用。
目前具備開工條件的1#、2#、3#、4#、樓基槽均已開挖，完成土方量開挖51000立方，外排45000立方，cfg工程樁完成1626根，1#、2#噴射混凝土護坡完成1600平方，cfg工程樁檢測已聯(lián)系好了檢測單位，現(xiàn)在商務(wù)談判中。東邊圍墻完成50米。現(xiàn)場各項工作正在緊張有序地進行。
二、團隊建設(shè)：
工程部是一個年輕的團隊，平均年齡只有28歲，個個充滿活力，干勁十足，但因為工作經(jīng)驗少，不可避免地出現(xiàn)臨機處理問題能力不足，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此，我既在工作上嚴格要求，學(xué)習(xí)上時時督促，利用自己的經(jīng)驗和技能進行“傳、幫、帶”；并且敢于給他們壓擔(dān)子，鼓勵他們放手工作的同時，倡導(dǎo)向前老總的一句經(jīng)典名言“從我做起，向我看齊”的激勵理念，激發(fā)員工的工作激情，加上杜總對人力資源的重視和先進的用人理念。他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
三、溝通協(xié)調(diào)：
短短這幾月的工作，已使我感到肩上擔(dān)子的分量。從這一段的工作中，我深深體會到，房地產(chǎn)開發(fā)項目是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門各單位的工作。
外部協(xié)調(diào)比如來說：對監(jiān)理單位要求。建設(shè)部已經(jīng)明確：監(jiān)理單位拿建設(shè)單位的錢，就要替建設(shè)單位辦事。這已經(jīng)擺脫了原來監(jiān)理必須站在公平公正的角度上行駛權(quán)利的觀念，監(jiān)理單位也必須正視自己的角色定位，因此，建設(shè)單位用好監(jiān)理單位已經(jīng)在法律上站得正正當(dāng)當(dāng)。所以對監(jiān)理單位既要高標(biāo)準要求，又充分信任，讓現(xiàn)場監(jiān)理充分發(fā)揮作用，當(dāng)好我們的管家。對施工單位，在安全、質(zhì)量等原則問題上嚴格把關(guān)、決不含糊，現(xiàn)場積極溝通、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終達到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準化。
四、目標(biāo)管理。
為了秀園工作的順利開展，昨天我組織監(jiān)理單位的總監(jiān)、施工單位負責(zé)人到邯鄲市文化藝術(shù)中心、趙都新城去觀摩，學(xué)習(xí)國內(nèi)大型施工企業(yè)的先進管理模式和先進理念。秀園工程才剛剛開始，我知道，前面的路程還很艱險。因為我有遠大的管理目標(biāo)，就是：秀園的工程質(zhì)量必須爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)主體，施工現(xiàn)場按照省文明工地標(biāo)準要求。也因為我們充滿熱情，迎接挑戰(zhàn)！還因為有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任，有各個部門的積極協(xié)作和密切配合！
謝謝大家！
拓展：工程處處長崗位介紹。
工程處處長崗位工作標(biāo)準。
1、為工程處的最高管理者，把握本處生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，保證本公司簽定的“經(jīng)濟責(zé)任狀”中指令性生產(chǎn)值、利潤、質(zhì)量、安全等各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成。
2、根據(jù)需要建立和協(xié)調(diào)本處的組織結(jié)構(gòu)，明確各職能人員的職責(zé)、權(quán)限合理分配、使用人力資源。
3、掌握公司綜合管理體系的方針、目標(biāo)體系文件。明確綜合管理體系在本工程處的建立、保持和有效實施，并負責(zé)組織進行本處的管理評審工作。
4、按照綜合管理體系文件要求，抓好本處的工程進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等管理工作。
5、認真組織制定本處的年、月施工生產(chǎn)計劃和綜合管理目標(biāo)，并分解到相關(guān)管理崗位與前方施工點，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門反饋有關(guān)的數(shù)據(jù)資料。
6、做好本處的成本核算工作，定期主持進行成本預(yù)測和成本分析，采取措施降低成本，并嚴格執(zhí)行財務(wù)制度。
7、能夠組織竣工工程項目的交工、結(jié)算及回收工程款的工作，保證順利交工和工程款及時回收。
8、抓好班組建設(shè)，組建規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、人員精干、適合生產(chǎn)需要的核心班組，按項目法組織施工管理，實行經(jīng)營承包責(zé)任制。搞好二次分配，充分發(fā)揮人力資源的作用。
9、做好現(xiàn)場材料、機械設(shè)備、工具的管理，合理配置，努力降低物資消耗，提高經(jīng)濟效益。
10、做好本處職業(yè)衛(wèi)生、安全、健康的管理及現(xiàn)場和機關(guān)的環(huán)境管理工作，達到標(biāo)準化要求。
11、抓好職工隊伍建設(shè)，對職工進行法制、道德、愛崗敬業(yè)的教育，組織職工參加政治、文化、技術(shù)、管理等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高全員工的政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，努力培養(yǎng)管理和操作復(fù)合型人才，滿足生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展要求。
12、能夠貫徹執(zhí)行本公司的各項管理制度和方法。
工程處處長崗位能力要求。
1、具有較高的綜合素質(zhì)，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感，思想品行端正，堅持原則，愛崗敬業(yè)。
2、具有較強的領(lǐng)導(dǎo)、組織、決策、駕馭能力，勇于創(chuàng)新、敢于負責(zé)、處事果斷。
3、具有一定的管理水平，掌握社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理基本知識。經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得建設(shè)部頒發(fā)的二級（含二級）以上項目經(jīng)理資質(zhì)證書。
4、具有較豐富的管理經(jīng)驗，從事管理工作滿五年以上，有過副處長、工段長工作經(jīng)歷。能夠組織進行1500萬元以上工程的施工，按期履約，達到合同、項目綜合管理目標(biāo)要求。
5、具有一定的財務(wù)、預(yù)算管理知識，能運用現(xiàn)代管理學(xué)的方法分析成本、解決經(jīng)營管理中存在的問題，并具有市場開發(fā)能力。
6、具有中專以上學(xué)歷，初級以上技術(shù)職稱，身體健康。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/8665822.html】
