心得體會的寫作可以激勵我們在未來更加努力奮進(jìn)。心得體會的撰寫可以借鑒一些經(jīng)典的范文，但更重要的是展示自己的思考和成長。下面是一些優(yōu)秀的心得體會案例，它們不僅有助于我們提升寫作能力，也能促使我們思考更多的問題。
學(xué)習(xí)管理計(jì)劃書心得體會篇一
學(xué)習(xí)管理計(jì)劃書是每個管理人員必須具備的基本技能，它是管理工作中最為基礎(chǔ)的一環(huán)，對于組織和個人來說都有重要的意義。我在學(xué)習(xí)這門課程的過程中，從中受益匪淺，深刻認(rèn)識到管理計(jì)劃書的重要性，今天我想分享一下自己的心得體會。
管理計(jì)劃書是指為了達(dá)成組織目標(biāo)而經(jīng)過詳細(xì)規(guī)劃和安排的書面文檔，其目的是讓管理者能更好地執(zhí)行計(jì)劃，提高工作效率，完成任務(wù)。管理計(jì)劃書在組織管理中的重要性不言而喻，它是一個組織的脊梁，支撐著組織成員的工作，同時，在管理者日常工作中，管理計(jì)劃書也是一項(xiàng)必備的工具。對管理計(jì)劃書的理解和認(rèn)識，讓我對一個組織的管理工作有了更為清晰的認(rèn)識。
在學(xué)習(xí)管理計(jì)劃書的課程中，我深入學(xué)習(xí)了如何構(gòu)建有效的管理計(jì)劃書，從管理目標(biāo)的確認(rèn)，到形成計(jì)劃書的每一步驟，課程內(nèi)容讓我深刻認(rèn)識到管理計(jì)劃書的多個關(guān)鍵因素對于計(jì)劃的可操作性和可持續(xù)性的影響。同時，我也學(xué)到了管理人員如何根據(jù)不同的工作范疇和層級，建立有效的管理計(jì)劃書的方法。
在學(xué)習(xí)過程中，我體會到管理計(jì)劃書的實(shí)際意義，也意識到正確構(gòu)建管理計(jì)劃書對于提高管理工作的效率和準(zhǔn)確性是非常重要的。更為重要的是，在實(shí)際工作中，我積極應(yīng)用所學(xué)知識，通過不斷的總結(jié)和反思，不斷改進(jìn)我的管理計(jì)劃書，力求將最優(yōu)的方案用于實(shí)踐。
從課程中學(xué)到的知識點(diǎn)，對于我個人的工作和生活有著深刻的影響。首先，在個人的工作規(guī)劃方面，我發(fā)現(xiàn)自己更加注重目標(biāo)的確立，并且更加注意如何避免執(zhí)行時可能出現(xiàn)的問題，提高了我的工作效率。其次，在組織管理方面，我更清楚地認(rèn)識到了計(jì)劃制定、目標(biāo)設(shè)定、實(shí)現(xiàn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制和資源協(xié)調(diào)的重要性。通過有效的管理計(jì)劃書，可以促進(jìn)組織協(xié)同工作，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
第五段：結(jié)語。
總的來說，學(xué)習(xí)管理計(jì)劃書是一個非常重要的課程，它是組織管理工作中最基礎(chǔ)的要素之一。在學(xué)習(xí)中，我深刻認(rèn)識到了管理計(jì)劃書的重要性，并在實(shí)際應(yīng)用中取得了許多收獲和成就，這些收獲和成就不僅提升了我的個人能力和生產(chǎn)力，也為我的團(tuán)隊(duì)工作和組織建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。最后，我希望通過這篇文章，能夠給正在學(xué)習(xí)管理計(jì)劃書的同學(xué)和正在從事管理工作的專業(yè)人士提供一些參考和啟示。
學(xué)習(xí)管理計(jì)劃書心得體會篇二
在工作和學(xué)習(xí)中，制定一份合理的管理計(jì)劃書對于高效地完成任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)至關(guān)重要。近日我參加了一次學(xué)習(xí)管理計(jì)劃書的培訓(xùn)，收獲頗豐。在這里，我想分享我的學(xué)習(xí)心得，希望對大家有所幫助。
管理計(jì)劃書不僅僅是一份簡單的文檔，更是一份規(guī)劃和控制的工具。它可以幫助我們在時間、質(zhì)量和成本方面做出明智的決策，更好地完成任務(wù)。在制定管理計(jì)劃書的過程中，我們還可以對任務(wù)進(jìn)行細(xì)分和安排，提高工作效率，發(fā)掘潛在問題并及時解決。而這一切都源于正確地理解和認(rèn)識管理計(jì)劃書的重要性。
在學(xué)習(xí)管理計(jì)劃書過程中，我們認(rèn)識到其制定步驟主要包括了以下幾點(diǎn)：確定項(xiàng)目或任務(wù)的目標(biāo)、識別關(guān)鍵階段、確定資源和時間分配、制定監(jiān)測和控制措施。以上步驟是有序銜接的，要盡可能逐步進(jìn)行，從而確保制定出的管理計(jì)劃書更加科學(xué)、有效。
學(xué)習(xí)歸納總結(jié)后，我們根據(jù)具體實(shí)例進(jìn)行了討論和實(shí)踐縮寫。剛開始大家都充滿疑慮和困惑，但經(jīng)過不斷嘗試和改進(jìn)，我們逐漸發(fā)現(xiàn)，管理計(jì)劃書的確能夠提高我們的工作效率和質(zhì)量。在實(shí)際運(yùn)用中，管理計(jì)劃書不僅可以幫助我們有效地規(guī)劃任務(wù)、分配資源，更可以幫助我們及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
第五段：總結(jié)。
學(xué)習(xí)管理計(jì)劃書是一項(xiàng)不斷提高自身能力的過程。通過理解其重要性，掌握制定步驟，并在實(shí)踐中去完善和改善，我們可以將會更加成功地完成任務(wù)。在今后的工作中，我將把學(xué)到的知識點(diǎn)貫穿實(shí)踐和工作中，不斷提升自己的管理能力，達(dá)到更加優(yōu)秀的表現(xiàn)。
學(xué)習(xí)管理計(jì)劃書心得體會篇三
近年來，學(xué)習(xí)計(jì)劃書逐漸成為大學(xué)生們提高學(xué)習(xí)效率和管理時間的重要工具。在我個人的學(xué)習(xí)生涯中，我曾經(jīng)制定并實(shí)施過多個學(xué)習(xí)計(jì)劃書。這些計(jì)劃書不僅幫助我規(guī)劃了學(xué)習(xí)的目標(biāo)和時間，還讓我更加自律和有條理地進(jìn)行學(xué)習(xí)。在整個過程中，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。
首先，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃書可以幫助我建立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)。每個人都有自己的學(xué)習(xí)需求和目標(biāo)，但是沒有明確的目標(biāo)，學(xué)習(xí)就會變得模糊不清。通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃書，我能夠明確地寫下自己想要掌握的知識點(diǎn)和技能，以及希望達(dá)到的程度。這樣，我就能夠更加有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不再浪費(fèi)時間和精力在無關(guān)緊要的內(nèi)容上。
其次，學(xué)習(xí)計(jì)劃書鼓勵我制定合理的時間安排。在學(xué)習(xí)過程中，時間管理是至關(guān)重要的。如果沒有合理的時間安排，我很容易被瑣事所拖累，并喪失效率。通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃書，我能夠?qū)⒆约旱膶W(xué)習(xí)時間分配得更加合理和有序。我會為每個學(xué)習(xí)任務(wù)預(yù)留足夠的時間，并設(shè)置適當(dāng)?shù)男菹⒑蛫蕵窌r間，以提高工作效率。
此外，學(xué)習(xí)計(jì)劃書培養(yǎng)了我良好的自律性和堅(jiān)持力。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃書是一項(xiàng)需要自律性和堅(jiān)持力的任務(wù)。在制定計(jì)劃的過程中，我必須考慮到自己的學(xué)習(xí)狀況和能力，并設(shè)定合理的時間和目標(biāo)。然而，更為重要的是，在執(zhí)行計(jì)劃的過程中，我需要堅(jiān)持按照計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)，而不是隨意更改或放棄。通過堅(jiān)持執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃書，我逐漸培養(yǎng)了自己的自律性和堅(jiān)持力，這對我今后的學(xué)習(xí)和生活起到了積極的影響。
另外，學(xué)習(xí)計(jì)劃書提高了我的學(xué)習(xí)效率。當(dāng)我有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，并制定了合理的時間安排后，我的學(xué)習(xí)效率有了明顯的提高。我不再迷失在瑣碎的任務(wù)中，而是專注于當(dāng)前的學(xué)習(xí)內(nèi)容。我學(xué)會了合理利用碎片化時間，例如在等車、等人或排隊(duì)的時候閱讀課本或聽聽錄音。通過這樣的努力，我發(fā)現(xiàn)自己能夠更有效地掌握知識和技能，并提高成績。
最后，通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃書，我培養(yǎng)了良好的時間管理習(xí)慣。時間管理對我個人的學(xué)習(xí)和生活都產(chǎn)生了積極的影響。通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃書，我逐漸意識到時間的珍貴和有限，學(xué)會了如何合理規(guī)劃和利用時間。我學(xué)會了拒絕一些無關(guān)緊要的事情，專注于重要和緊急的學(xué)習(xí)任務(wù)。我也學(xué)會了說“不”，拒絕其他人對我的時間進(jìn)行侵占。通過這樣的時間管理習(xí)慣，我能夠更好地安排學(xué)習(xí)和生活，讓我有更多的時間去追求其他的興趣和愛好。
綜上所述，學(xué)習(xí)計(jì)劃書對我的學(xué)習(xí)生涯產(chǎn)生了重要的影響。它不僅幫助我建立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，還讓我制定合理的時間安排。通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃書，我培養(yǎng)和提高了自己的自律性、堅(jiān)持力和時間管理能力，并有效提高我的學(xué)習(xí)效率。學(xué)習(xí)計(jì)劃書讓我意識到時間的重要性，促使我養(yǎng)成了良好的時間管理習(xí)慣。因此，我將繼續(xù)使用學(xué)習(xí)計(jì)劃書，并不斷優(yōu)化和改進(jìn)，為我的學(xué)習(xí)和生活帶來更大的收益。
學(xué)習(xí)管理計(jì)劃書心得體會篇四
學(xué)校管理的好壞，教學(xué)成績的多少，得益于學(xué)?？茖W(xué)管理、人文管理和創(chuàng)新意識，更得益于全體教師的精誠團(tuán)結(jié)，無私奉獻(xiàn)，扎實(shí)工作。學(xué)校工作沒有小事只有實(shí)事，學(xué)校安全工作沒有大道理只有硬道理。我校把安全工作放在突出位置，思想上高度重視，行動上未雨綢繆，做到時時處處把安全記在心中，掛在嘴上，抓在手里，堅(jiān)持教育與管理、治理與建設(shè)相結(jié)合，努力營造安全、穩(wěn)定、文明、健康、和諧的育人環(huán)境。
我校的且稱之為經(jīng)驗(yàn)的一些做法或許都已經(jīng)是學(xué)校管理中可以叫“通識”、“常識”的了，思之良久確實(shí)找不到什么大的特色和亮點(diǎn)。以下所談權(quán)當(dāng)班門弄斧一回，有不妥之處，敬請斧正。
真正理解它的還是用汗水和心血付之管理工作的人。我的體會是要做好教學(xué)常規(guī)管理就要改變那種“以管人為中心”的管理方式，代之以“以人為中心”的管理?，F(xiàn)就我在西園中學(xué)從事學(xué)校管理的做法和體會與大家共同商榷。
1.創(chuàng)新管理理念，營造敬人重事守正求新的管理氛圍是前提。老師和學(xué)生是充滿靈感、有血有肉的人，我認(rèn)為應(yīng)更多地從思想上入手，加強(qiáng)對老師和學(xué)生的管理，創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、團(tuán)結(jié)的人際環(huán)境來促進(jìn)教師更主動、積極地做好工作，促進(jìn)學(xué)生更主動、自覺地去完成學(xué)習(xí)任務(wù)。而學(xué)校的內(nèi)部管理機(jī)制的優(yōu)化，關(guān)鍵在于張揚(yáng)管理人性，讓教師安心、舒心、熱心、盡心的完成教育教學(xué)工作。所以我認(rèn)為一個學(xué)校的管理要做優(yōu)，不在于校長的權(quán)力有多大，你的處罰有多重，關(guān)鍵還在于要以人為核心，提升學(xué)校的管理內(nèi)涵。
學(xué)校樹立“以教師為本”、“教師發(fā)展第一”的管理思想，努力營造“優(yōu)秀教師是西中寶貴財(cái)富”的輿論氛圍。踐行“尊重教育，和諧育人，為了學(xué)生的終身發(fā)展奠基”為主題的辦學(xué)理念，實(shí)行“敬人重事，方圓有度”的管理理念，對教師的人文管理充滿著濃郁的人性化、個性化色彩，讓每位教師在學(xué)校里生活好，學(xué)習(xí)、工作得更好，使其得到最大程序的發(fā)展和成功。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)真正做到人本管理，傾注溫暖的人文情懷，尊重教師、關(guān)心教師，營造民主和諧、人和政通的管理氛圍。人文管理使校長、教師和學(xué)生，形成了一個和諧、友誼、親切、融洽的教育共同體。把“讓每一個學(xué)生都揚(yáng)起希望的風(fēng)帆，讓每一個教師都體驗(yàn)教育的樂趣，讓每一位家長都享受成功的喜悅之上”，成了學(xué)校和諧的共視。
學(xué)校管理的核心都是人，學(xué)校管理中要正視這種特性，在注重管理的科學(xué)化、有序化的同時，樹立人本主義的現(xiàn)代教育管理理念，進(jìn)行民主管理。做到人人有事做，事事有人管;人人能做事，事事能做好;人人兢兢業(yè)業(yè)做事、事事認(rèn)認(rèn)真真做好;人人高興愉快和諧做事，事事高質(zhì)高效低耗完成。要達(dá)到這一目標(biāo)，就要靠以人為本，以人為核心的文化管理和人的極強(qiáng)的事業(yè)心來實(shí)現(xiàn)。要做到愛護(hù)人、關(guān)心人、尊重人、善用人、培養(yǎng)人、滿足人在精神和心理等方面的需求，培養(yǎng)集體精神和合作意識，這樣就是優(yōu)化了管理效能。
2、完善常規(guī)管理制度，用合理的制度來制約人，引導(dǎo)人，激勵人建立科學(xué)的評價制度。
首先，做好“五定”工作制。即：定崗、定員、定人、定工作量和定工作崗位職責(zé)。要進(jìn)行充分的調(diào)查分析，減少管理層次、杜絕因人設(shè)崗;合理設(shè)定管理、教學(xué)、服務(wù)三大類型崗位的相對比例;根據(jù)崗位性質(zhì)和人的思想覺悟、能力高低、性格特點(diǎn)等擇優(yōu)上崗，工作數(shù)量達(dá)到滿負(fù)荷，工作質(zhì)量要高標(biāo)準(zhǔn);崗位職責(zé)要具體且易操作和檢查。
其次要認(rèn)真落實(shí)“五制”，即落實(shí)校長負(fù)責(zé)制、教職工聘任制、工作目標(biāo)責(zé)任制、工作質(zhì)量考核制和績效工資制。另外，還要建立規(guī)范的用人管事制度。有了合理的制度還要有正確執(zhí)行制度的干部，干部要做到“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。讓全校師生心服口服，在日常工作中，反復(fù)提醒自己“公生明，廉生威”，并向全校教職工做出“承諾”，對中層干部提出“要求”。要求全體干部每周做好“一二三五十”的調(diào)研管理工作，上課或開展活動，學(xué)校只要有學(xué)生、教師，就要有中層以上校級干部。教學(xué)常規(guī)檢查過程教師、干部全部參與、全程參與，真正做到以人和事的客觀實(shí)際為依據(jù)，以公平、公正考核為準(zhǔn)繩，事事面前人人平等，教學(xué)常規(guī)就容易落得實(shí)處。
3、制度管理與情感管理結(jié)合，用優(yōu)化的制度凝聚、約束教師學(xué)校的管理，說白了就是平衡不同層次教師的心態(tài)。必備的制度管理不可缺少，更重要的是推行人文管理。改革制度管理過于僵化、死板、苛刻，導(dǎo)致職工怨聲載道，影響教師情感，影響教學(xué)質(zhì)量的問題。把“五心三情”貫穿于日常管理工作中，即對教師要真心呵護(hù)，誠心關(guān)懷，耐心扶助，細(xì)心體察，全心依靠，做到思想工作灌注情，物質(zhì)激勵富于情，精神鼓勵含滿情。尊重教師的人格，尊重教師的工作和學(xué)習(xí)，關(guān)注每一個教師的情感，關(guān)心每一位教師的存在和價值。學(xué)校管理才能真正達(dá)到“管是為了不管”的境界，才能最大限度地調(diào)動廣大教師工作、學(xué)習(xí)的積極性、主動性和創(chuàng)新性，進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成和鞏固，達(dá)到教學(xué)常規(guī)管理的目的。
體驗(yàn)農(nóng)村學(xué)校管理方方面面的苦楚，在實(shí)際工作中，著實(shí)感到有太多的困惑和無奈，校長工作的艱難，責(zé)任之重，壓力之大，所面臨的問題之多。近兩年來，無時無刻不為教育所迷，為安全所憂，為管理所困，為經(jīng)費(fèi)所愁，為課改所惑。下面的話，也是管理者不得不說的情結(jié)。
1、常規(guī)管理中的問題。管理中實(shí)實(shí)在在感到老師們心里的不平衡。老教師、病教師的課改和小學(xué)教師課頭過導(dǎo)致教案備寫的問題。學(xué)校教師隊(duì)伍嚴(yán)重老齡化，這些老教師年齡老，資歷深，對教育教學(xué)缺乏興趣與動力，榮譽(yù)感不強(qiáng)，專業(yè)素質(zhì)不高，積極性很難調(diào)動，如何激發(fā)教師內(nèi)在動力并使他們保持良好的心態(tài)去投入工作，都是困惑。
2、校長負(fù)責(zé)制和追究校長責(zé)任制的問題。
學(xué)校教師配備和調(diào)動，變動沒有一定的規(guī)矩和規(guī)則，校長沒有發(fā)言權(quán)。只能是給你什么人你校長就用什么人，這個人表現(xiàn)不好就是校長的責(zé)任。在管理上，哪個教師出了問題，校長負(fù)全責(zé)，校長就是泥水匠，抹平就是能力，擱平就是水平。對于學(xué)校的管理，必定會觸及少數(shù)人的利益，所以必定有人上告、信訪。校長的有限權(quán)力和無限責(zé)任之間存在著難言的矛盾。
3、新課改怎么做的問題。
教學(xué)質(zhì)量的單一目標(biāo)已經(jīng)成為對教師進(jìn)行考核、評比、評價的一個重要指標(biāo)，這就在無形中為教學(xué)涂上了一層功利的色彩。因此，實(shí)際科程設(shè)置就有了與規(guī)定不一致的方面，檢查時課表是“臨時抱佛腳”的產(chǎn)物。帶給校長的是理論與面對現(xiàn)實(shí)的無奈。
4、經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，無力實(shí)行獎勤罰懶。
由于沒有額外資金來源，對表現(xiàn)較好的教師沒有資金去獎勵他們。這樣就不能很好的用物質(zhì)刺激的辦法去調(diào)動教師工作的積極性。獎勵性績效工資只能在大鍋里找多少，教師工資校長說了不算，干好干賴，校長只能是靠一些精神鼓勵的辦法去讓干得較好教師得到一些心理滿足。
學(xué)校管理中的措施和想法。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線，提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。2014年教育局確定了“127”的教育工作思路，教育質(zhì)量提升，辦好人民滿意的學(xué)校是工作重心。質(zhì)量提升，過程是抓好“教學(xué)常規(guī)”，關(guān)鍵是教師“隊(duì)伍建設(shè)”。難管理的是具有活的思想的“人”。我們的管理工作主要是各方面相對成熟的成人和落實(shí)工作的措施第一，抓領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)轉(zhuǎn)變。始終堅(jiān)持以教育教學(xué)為中心，全力抓好教育質(zhì)量提高工作。修定完善《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作和考核條例》，制定《西園中學(xué)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定轉(zhuǎn)變管理作風(fēng)的要求》。實(shí)行干部民主測評制度，“一二三五十”的調(diào)研制度。培養(yǎng)一支群眾信得過、處理問題能力強(qiáng)、奉獻(xiàn)敬業(yè)、作風(fēng)務(wù)實(shí)的行政工作隊(duì)伍。細(xì)化落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化職能責(zé)任意識，做到分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作，要深入畢業(yè)班課堂教學(xué)中，親自參與課堂教學(xué)研究，中層班子成員一學(xué)期聽課不少于30節(jié)；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、教研室人員一學(xué)期聽課不少于30節(jié)。加強(qiáng)中途巡課，聘請家長聽課。要做好教師的思想工作，統(tǒng).一教師思想認(rèn)識，多與教師交流、座談，在生活上予以關(guān)心，在工作上積極鼓勵，充分調(diào)動教師工作的積極性。同時，學(xué)校要做好后勤服務(wù)工作，搞好食堂管理，以適應(yīng)他們在緊張學(xué)習(xí)中身體發(fā)展的需要。
學(xué)習(xí)管理計(jì)劃書心得體會篇五
近年來，學(xué)習(xí)計(jì)劃書作為一種規(guī)劃自己學(xué)習(xí)時間和目標(biāo)的方法，被越來越多的學(xué)生所使用。我也意識到了學(xué)習(xí)計(jì)劃書的重要性，于是制定了自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃書。經(jīng)過一段時間的實(shí)踐，我深感學(xué)習(xí)計(jì)劃書的好處，下面我將詳細(xì)介紹學(xué)習(xí)計(jì)劃書給我?guī)淼氖斋@和心得體會。
在制定學(xué)習(xí)計(jì)劃書之前，我經(jīng)常感到學(xué)習(xí)效率低下，時間安排混亂。有時會忘記完成作業(yè)或者復(fù)習(xí)。然而，通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃書，這種情況發(fā)生了很大的改變。首先，學(xué)習(xí)計(jì)劃書使我能夠更好地規(guī)劃學(xué)習(xí)時間。我會列出每天的學(xué)習(xí)任務(wù)和安排好的時間，確保每項(xiàng)任務(wù)都能按時完成。這種自我約束，讓我不再拖延，高效地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。其次，學(xué)習(xí)計(jì)劃書也幫助我更好地分配時間。以前，我總是把大量的時間花在玩游戲或者瀏覽社交媒體上，忽略了學(xué)習(xí)。而有了學(xué)習(xí)計(jì)劃書之后，我每天的時間都被細(xì)分為不同的領(lǐng)域，比如學(xué)習(xí)、運(yùn)動和娛樂等。這讓我不再失去對時間的掌控，提高了我的時間利用效率。
制定學(xué)習(xí)計(jì)劃書的過程中，我還意識到了自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法上的不足。通過對我每天的學(xué)習(xí)狀態(tài)和成績的觀察，我發(fā)現(xiàn)自己在一些學(xué)科上進(jìn)步很慢，甚至還存在一些不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣。比如，在做作業(yè)時容易分心，經(jīng)常會因?yàn)榭词謾C(jī)而錯過重要的學(xué)習(xí)時間。而通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃書，我將分散注意力的時間規(guī)定在了特定的時間段內(nèi)，而在學(xué)習(xí)時間里禁止使用手機(jī)。這種方法對我來說很有效，每天完成作業(yè)的速度也大大加快了。另外，通過學(xué)習(xí)計(jì)劃書，我還發(fā)現(xiàn)了學(xué)習(xí)的方法上的問題。以前，我總是習(xí)慣性地把時間花在死記硬背上，而沒有花費(fèi)時間來思考和理解。然而，通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃書，我開始注重學(xué)習(xí)方法的改善，比如多做練習(xí)題和解析題目的思路。這種改變不僅提高了我對知識的理解，也讓我在考試中取得了更好的成績。
除了提高學(xué)習(xí)效率和改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，學(xué)習(xí)計(jì)劃書還給我?guī)砹艘环N規(guī)律的生活節(jié)奏。以前，我的作息時間常常不規(guī)律，時常會晚上熬夜學(xué)習(xí)，白天困倦影響了學(xué)習(xí)效果。而有了學(xué)習(xí)計(jì)劃書之后，我每天都會規(guī)定好休息和學(xué)習(xí)的時間，培養(yǎng)了良好的生活習(xí)慣。我按時休息，早睡早起，每天精神飽滿地迎接新的學(xué)習(xí)挑戰(zhàn)。這種規(guī)律的生活讓我更好地保持了身體的健康狀態(tài)，提高了學(xué)習(xí)的效果。
通過學(xué)習(xí)計(jì)劃書，我還發(fā)現(xiàn)了學(xué)習(xí)的樂趣。以前，我總覺得學(xué)習(xí)是一件枯燥無味的事情，對學(xué)習(xí)沒有什么興趣。然而，在制定學(xué)習(xí)計(jì)劃書的過程中，我逐漸發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的樂趣。每天按照計(jì)劃完成學(xué)習(xí)任務(wù)，我感受到了進(jìn)步的喜悅和學(xué)習(xí)的成就感。我開始醉心于學(xué)習(xí)的過程，享受學(xué)習(xí)帶來的挑戰(zhàn)和收獲。學(xué)習(xí)計(jì)劃書讓我重新認(rèn)識了學(xué)習(xí)，讓我找到了學(xué)習(xí)的快樂。
綜上所述，學(xué)習(xí)計(jì)劃書給我?guī)砹酥T多的好處和收獲。它幫助我規(guī)劃時間，提高學(xué)習(xí)效率，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)了規(guī)律的生活節(jié)奏，發(fā)現(xiàn)了學(xué)習(xí)的樂趣。通過不斷完善學(xué)習(xí)計(jì)劃書，我相信我會有更大的收獲，更好地提高自己的學(xué)習(xí)能力。我將繼續(xù)堅(jiān)持制定學(xué)習(xí)計(jì)劃書，并將其貫徹到實(shí)際行動中，不斷追求進(jìn)步，改變自己。
學(xué)習(xí)管理計(jì)劃書心得體會篇六
管理學(xué)習(xí)是現(xiàn)代社會中非常重要的一個領(lǐng)域，它涉及到企業(yè)的管理和組織，以及管理者的能力和素養(yǎng)等方面。因此，無論是企業(yè)管理人員還是普通員工，都需要學(xué)習(xí)和了解相關(guān)的管理知識，以更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)。本文將以管理學(xué)習(xí)計(jì)劃書和心得體會為主題，分享我在學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲。
我的管理學(xué)習(xí)計(jì)劃主要包括以下幾個方面：學(xué)習(xí)管理理論和模型、了解企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理方式、學(xué)習(xí)市場和營銷策略、了解財(cái)務(wù)和會計(jì)知識。我通過自學(xué)、閱讀管理類書籍和網(wǎng)上課程等方式，不斷充實(shí)自己的管理知識體系，并結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，不斷調(diào)整完善我的管理學(xué)習(xí)計(jì)劃。
在學(xué)習(xí)理論方面，我選擇了《管理學(xué)》、《組織行為學(xué)》等相關(guān)經(jīng)典書籍進(jìn)行閱讀和學(xué)習(xí)；在了解企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理方式方面，我通過與同行交流和觀察市場上企業(yè)的運(yùn)作方式來深入了解；在學(xué)習(xí)市場和營銷策略方面，我選修了相關(guān)的市場營銷課程，并關(guān)注了一些成功市場營銷案例；在了解財(cái)務(wù)和會計(jì)知識方面，我則選擇了《財(cái)務(wù)管理》、《會計(jì)原理》等書籍。
第三段：學(xué)習(xí)收獲。
通過對這些知識的學(xué)習(xí)和了解，我深刻認(rèn)識到管理學(xué)對企業(yè)成功運(yùn)營的重要性，也更加了解了各種管理模型和理論的實(shí)際應(yīng)用。同時，這些知識也讓我更好地理解了企業(yè)和市場運(yùn)作的規(guī)則和邏輯，為我的工作提供了更好的參考和指導(dǎo)。
此外，在學(xué)習(xí)過程中，我還有以下一些心得：
一、多角度思考問題。在學(xué)習(xí)管理學(xué)知識時，我秉持著“多角度思考”的原則，即不僅要從管理模型和理論的角度去思考問題，還要兼顧實(shí)際應(yīng)用和市場營銷的角度去思考問題，才能更好地理解、應(yīng)用和推廣這些知識。
二、注重實(shí)踐操作。很多管理學(xué)知識都需要在實(shí)踐中去驗(yàn)證，并不是說學(xué)習(xí)了理論就一定能成功運(yùn)用。因此，在學(xué)習(xí)和掌握管理學(xué)知識的同時，我也注重將這些知識運(yùn)用到具體的工作場景中去，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并加以改進(jìn)。
三、不斷學(xué)習(xí)和完善自我。管理學(xué)的知識體系非常龐雜，而且隨著時代的變遷和行業(yè)的變革，這些知識也在不斷發(fā)展和更新。因此，作為一個管理者或者從業(yè)人員，需要保持不斷學(xué)習(xí)和完善自我，以應(yīng)對不同行業(yè)和領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。
第四段：未來計(jì)劃。
在未來的學(xué)習(xí)中，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和探究不同管理模型和理論，并將這些知識分別運(yùn)用到不同的工作場景中去。同時，我還計(jì)劃參加一些相關(guān)的研討會和論壇，與同行交流管理學(xué)習(xí)的心得和體會，拓寬我的管理視野和經(jīng)驗(yàn)。
第五段：結(jié)語。
通過我的管理學(xué)習(xí)計(jì)劃和心得體會，我深刻認(rèn)識到管理學(xué)對企業(yè)成功運(yùn)營的重要性，也更加了解了各種管理模型和理論的實(shí)際應(yīng)用。同時，在學(xué)習(xí)過程中，我也不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷完善自己的管理知識體系。相信在不久的將來，我將能夠更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)個人和企業(yè)的雙重發(fā)展。
學(xué)習(xí)管理計(jì)劃書心得體會篇七
管理學(xué)習(xí)是現(xiàn)代社會不可或缺的一部分，包括了各種領(lǐng)域的知識，如人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理等。在當(dāng)前快速變化的社會環(huán)境中，管理學(xué)習(xí)更加重要，因?yàn)樗軌驇椭覀兏玫貞?yīng)對挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在本文中，我將分享我的管理學(xué)習(xí)計(jì)劃，并探討我的心得體會。
第二段：計(jì)劃。
我的管理學(xué)習(xí)計(jì)劃涵蓋了以下幾個方面：首先，我將閱讀大量管理學(xué)方面的書籍和文章，包括經(jīng)典書籍如《管理學(xué)》和現(xiàn)代的《哈佛商業(yè)評論》。其次，我將考慮參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和研討會，這是提高自己管理技能的重要方式。此外，我還將與成功的管理者進(jìn)行交流，他們的經(jīng)驗(yàn)將給我?guī)韺氋F的資源和建議。最后，我希望將我所學(xué)的知識應(yīng)用于實(shí)踐中，例如在工作中領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)或參加志愿活動等。
第三段：執(zhí)行。
我執(zhí)行管理學(xué)習(xí)計(jì)劃的過程并不是一帆風(fēng)順的。首先，我面臨了時間上的挑戰(zhàn)，因?yàn)楣芾韺W(xué)習(xí)需要大量的時間和精力。但我嘗試減少娛樂時間來騰出時間學(xué)習(xí)。其次，閱讀管理學(xué)方面的材料需要極高的注意力和專注力，所以我安排在清晨或晚上學(xué)習(xí)以保持精力充沛。最后，與其他管理者進(jìn)行交流和參加培訓(xùn)需要花費(fèi)一定的金錢，但我正視這個問題，并制定了預(yù)算。
第四段：成果。
通過我的管理學(xué)習(xí)計(jì)劃，我獲得了許多成果。首先，我的管理知識和技巧得到了顯著提升，我可以更好地領(lǐng)導(dǎo)并組織團(tuán)隊(duì)。其次，我發(fā)現(xiàn)自己對管理學(xué)領(lǐng)域更有熱情和興趣，這促使我更深入地研究這個領(lǐng)域。最后，我發(fā)現(xiàn)通過管理學(xué)習(xí)，我對工作和生活更保持積極向上的態(tài)度，對事情更加理性、有條理地思考。
第五段：總結(jié)。
管理學(xué)習(xí)是一項(xiàng)不斷發(fā)展的長期活動，而我的計(jì)劃將是無止境的。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)并提高自己的管理技能，這將是我個人和職業(yè)發(fā)展的重要部分。我建議所有人都應(yīng)該定制一個自己的管理學(xué)習(xí)計(jì)劃，這將對我們個人和團(tuán)隊(duì)的成長和發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響，幫助我們應(yīng)對不斷變化的社會和工作環(huán)境。
學(xué)習(xí)管理計(jì)劃書心得體會篇八
管理學(xué)是一門重要的學(xué)科，涉及到組織、領(lǐng)導(dǎo)、決策、溝通、營銷等方面。在當(dāng)今競爭激烈的市場里，每個人都需要管理學(xué)的知識來提升自己的競爭力。隨著人們生活水平的提高和職業(yè)發(fā)展的需要，我也決定學(xué)習(xí)管理學(xué)。本文將介紹我的管理學(xué)習(xí)計(jì)劃和心得體會。
首先，我會閱讀相關(guān)的管理學(xué)教材和書籍。我將學(xué)習(xí)基本的管理學(xué)概念、原理和方法，如領(lǐng)導(dǎo)力、組織行為、溝通技巧、人力資源管理等。我會在每周安排一定的閱讀時間，確保自己的學(xué)習(xí)進(jìn)展。
其次，我會參與在線課程和學(xué)習(xí)班。在線課程提供了豐富的管理學(xué)學(xué)習(xí)資源，我可以在自己的時間和地點(diǎn)學(xué)習(xí)，充分利用這種靈活性。學(xué)習(xí)班是與其他參與者一起學(xué)習(xí)管理學(xué)的機(jī)會，我能夠和其他人分享經(jīng)驗(yàn)和思想，同時也能從他們那里學(xué)到新的知識和觀點(diǎn)。
第三，我會參加工作坊和研討會。工作坊和研討會是學(xué)習(xí)和交流的好機(jī)會，我可以與其他人交流和分享對于管理學(xué)主題的看法和經(jīng)驗(yàn)。我將定期參加這些活動，以便與其他人更有效地交流，并增加自己的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通技能。
第四，我會定期進(jìn)行自我評估。學(xué)習(xí)管理學(xué)的過程中，我需要了解自己在哪些方面比較薄弱，哪些方面需要更多的時間和精力。我將會定期回顧我的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并制定目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，以便更好地發(fā)揮自己的潛力和能力。
第五，我會通過實(shí)踐應(yīng)用來強(qiáng)化我的管理學(xué)知識。我將在我的個人和職業(yè)生活中運(yùn)用相關(guān)的管理學(xué)原理和方法，以便更好的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和與他人有效溝通。我將習(xí)慣性地運(yùn)用學(xué)習(xí)到的知識，以便更好地應(yīng)對日常的挑戰(zhàn)和工作壓力。
第三段：學(xué)習(xí)管理學(xué)的收獲。
學(xué)習(xí)管理學(xué)帶來了很多收獲。首先，我了解到了領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能的重要性。我認(rèn)識到，有效的領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能是在日常生活和職業(yè)生涯中實(shí)現(xiàn)成功的關(guān)鍵。
其次，管理學(xué)讓我更好的了解了我自己和我的同事。通過了解不同的個性和工作風(fēng)格，我可以更加有效地與他人合作。我學(xué)會了更好的溝通和協(xié)調(diào)，以更好地轉(zhuǎn)化我的觀點(diǎn)和意見。
第四段：在實(shí)踐中應(yīng)用學(xué)習(xí)管理學(xué)的經(jīng)驗(yàn)。
管理學(xué)的實(shí)際應(yīng)用是最重要的。在我的日常工作和個人生活中，我通過運(yùn)用所學(xué)的管理學(xué)知識，提升自己的工作技能和績效，與他人更加有效溝通和協(xié)作，以更好地實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)。
第五段：結(jié)論。
學(xué)習(xí)管理學(xué)是一個充滿挑戰(zhàn)和收獲的過程。實(shí)際應(yīng)用這些知識并不容易，但對我個人和職業(yè)發(fā)展來說是非常有益的。通過有效的學(xué)習(xí)管理學(xué)，我能更好地理解自己和他人，并在自己的職業(yè)生涯和生活中實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)和價值。
學(xué)習(xí)管理計(jì)劃書心得體會篇九
為進(jìn)一步做好中小學(xué)生“作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)“五項(xiàng)管理，從根本上減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)，營造有利于學(xué)生身心健康成長的環(huán)境，我們必須拿出切實(shí)可行的舉措。結(jié)合學(xué)習(xí)，下面就作業(yè)管理我想談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會及看法.一是作業(yè)要突出學(xué)科屬性。
二是嚴(yán)控書面家庭作業(yè)總量。
首先需要每個學(xué)科教師在課堂教學(xué)提質(zhì)增效基礎(chǔ)上，針對學(xué)生不同情況，科學(xué)合理、精準(zhǔn)地設(shè)計(jì)作業(yè)。其次，班主任要加強(qiáng)和各學(xué)科老師的溝通，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，假如某一科目當(dāng)天的作業(yè)較多，那么班主任和其他科任老師協(xié)調(diào)，把作業(yè)總量控制在一個小時內(nèi)。
三是采用“基礎(chǔ)作業(yè)+彈性(特色)作業(yè)”的'模式，鼓勵家長主動督促孩子按時完成“基礎(chǔ)作業(yè)”,積極完成“彈性(特色)作業(yè)”。
四.培養(yǎng)學(xué)生正確的認(rèn)知“五項(xiàng)管理”中關(guān)于作業(yè)量有明確規(guī)定，小學(xué)一二年級不布置書面家庭作業(yè)，三至六年級書面作業(yè)時間不超過60分鐘。學(xué)校對全體學(xué)生進(jìn)行正面引導(dǎo)，提高學(xué)生對“作業(yè)管理”的認(rèn)識：一是教育學(xué)生“減負(fù)”的目的是為了“增效”——當(dāng)作業(yè)的主人，提高學(xué)習(xí)效率;二是培養(yǎng)專注力——充分利用在校時間，寫作業(yè)時，集中注意力，提高作業(yè)質(zhì)量;三是學(xué)會反思，對作業(yè)中暴露出來的問題，要認(rèn)真思考，及時尋求同學(xué)幫助或請教老師，確保知識無缺漏。
五.是與家長達(dá)成共識.學(xué)校通過微信公眾號發(fā)布《致家長的一封信》，請家長們認(rèn)真閱讀作業(yè)管理的規(guī)定，引導(dǎo)家長認(rèn)識到教育部門實(shí)施減負(fù)措施，是要按照科學(xué)的路徑，促進(jìn)教育健康發(fā)展。有了家長們的支持配合，作業(yè)管理才能真正落地。
學(xué)習(xí)管理計(jì)劃書心得體會篇十
我在認(rèn)真學(xué)習(xí)了《潯中中心小學(xué)管理章程》后，我深刻地體會到：建立健全學(xué)校各種規(guī)章制度，勢在必行。
《管理章程》告訴了我，只有各種規(guī)章制度完善了，才能使學(xué)校的管理進(jìn)入規(guī)范化，才能使家長放心，學(xué)生安心。再結(jié)合我縣在今年提出的修訂學(xué)校的規(guī)章制度的要求是多么的正確，及時。確實(shí)，學(xué)校的規(guī)章制度是保障學(xué)校管理有序的指向標(biāo)。
因?yàn)槭菍W(xué)校，所以，就我縣目前的教育辦學(xué)水平來說，我們尚未能給每一個宿舍配備一名生活老師，學(xué)校的衛(wèi)生室條件也有待提高。學(xué)生的日常生活都有賴于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的管理和關(guān)愛。作為一名教師，一定要經(jīng)常性的召開學(xué)生代表座談會，了解學(xué)生的思想動態(tài)，關(guān)愛學(xué)生每一天的成長。同時，加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育和培訓(xùn)，使每一位教師都形成共識：學(xué)校內(nèi)的寄宿學(xué)生就是我們共同的孩子，要做到兩不煩：一不煩學(xué)生上門找；二不煩走學(xué)生課堂。要把慈母般的關(guān)愛送到每一個孩子的身上，使學(xué)生充分感受到學(xué)校大家庭的溫暖。引用常錫光教授的話來說：要做到學(xué)生在放學(xué)后也不愿回家。這樣，我們的工作才是真正的成功。
學(xué)校的后勤工作，是管理中的一大重點(diǎn)。古語云：兵馬未動，糧草先行。每一個寄宿生的身體健康和成長，都要倚賴于學(xué)校的后勤工作。學(xué)校的后勤工作作得好，學(xué)生的生活就備感舒適。因此，我們要加強(qiáng)學(xué)校的后勤管理。
總而言之，我們要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)學(xué)校的管理章程，并在實(shí)際教學(xué)中付出行動，使學(xué)校的管理更加規(guī)范化。
學(xué)習(xí)管理計(jì)劃書心得體會篇十一
1月27日我參加了全市的中小學(xué)班主任管理培訓(xùn)，在培訓(xùn)中聆聽了吉林市考試教育學(xué)院的錢惠仙老師，吉化一小李亞南副校長給我們作的班主任工作講座。兩位老師精彩的報(bào)告、經(jīng)典的案例剖析、豐富的班主任工作閱歷使我受益匪淺。聽了兩位老師的講座以后，我感慨頗多。從中，我感覺到了教育局的用心良苦，也感嘆自己真是沒有白來，同時也深感當(dāng)今教育形勢下班主任的擔(dān)子有多重！
就像錢老師講座里告訴我們的那樣：教學(xué)的成功與失敗老師是決定性因素，老師采取的方法和每天的情緒是造成學(xué)習(xí)氛圍和情境的主因。做為老師，具有極大的力量能夠讓孩子們活得愉快或悲慘，老師可以是制造痛苦的.工具，也可以是啟發(fā)心靈的媒介。老師可以讓人丟臉，也能叫人開心。能傷人，也可以救人。無論在任何情況下，一場危機(jī)惡化或解除，兒童之是否能受到感化決定權(quán)在于老師。
兩位老師的演講贏得了在場老師們的陣陣熱烈的掌聲，這掌聲中包含著真誠、佩服和贊揚(yáng)，他們以聲情并茂的經(jīng)驗(yàn)之談向我們展示了一個個智慧而又精干的班主任形象。我在敬佩之余，更多的是對過去自己工作的自查、自醒。
在這次的培訓(xùn)中，兩位老師從如何打造班主任專業(yè)精神、班主任自主性發(fā)展及班級文化的建設(shè)等幾個方面理論聯(lián)系實(shí)踐進(jìn)行闡述的。
一、錢惠仙老師在講到如何做一名成功的班主任的時候，講到了三心即樹立自信心，永葆進(jìn)取心，增強(qiáng)責(zé)任心，對我觸動很大。使我認(rèn)識到做為班主任，愛是教育的前提，由愛升華為責(zé)任，對孩子一生負(fù)責(zé)，這才是教育的真諦。通過學(xué)習(xí)，使我明白教育是心的事業(yè)，教育更是愛的事業(yè)。生活中我們要擺正心態(tài)，樹立三個正確——正確對待自己，正確對待他人，正確對待社會。提倡三個快樂——順境時助人為樂，逆境時自尋其樂，平靜時知足常樂。人生漫漫，歲月悠悠，盡管我們不斷被生活溶解，被陽光加熱，被寒月冷卻，但我們依然執(zhí)著地用粉筆譜寫著我們平凡的人生，用愛心托護(hù)著我們心中神圣的太陽。十年的教學(xué)歷程，給我一個最深的體會：對于幾歲的孩子，更需要愛心的呵護(hù)，“育人先育心”，感人心者，莫先乎于情。教師要愛自己的職業(yè)，首先要有一顆愛心，有一顆愛學(xué)生的心。我深深地知道，一名好班主任、一名好教師，既是知識的塑像，更是愛的化身，只有接近學(xué)生，用愛去感召學(xué)生，才能教育好學(xué)生。因此，教師只有把愛的種子播撒在學(xué)生的心田，以學(xué)生的要求作為愛的起點(diǎn)，才能在學(xué)生的內(nèi)心世界培養(yǎng)出愛的感情，并使之升華。
二。吉化一小的李亞南副校長則向我們展示了他們學(xué)校的特色班級文化建設(shè)，班班有特色，人人有特長，是他們學(xué)校的特色，更是我們學(xué)習(xí)的方向。李亞南副校長詳細(xì)介紹了什么是班級文化建設(shè)，即班級內(nèi)部的價值觀，共同的思想，作風(fēng)和準(zhǔn)則的總和。它是班級的靈魂。
我一邊聽一邊思考，我發(fā)現(xiàn)班主任工作事無巨細(xì)，班主任老師作為社會中的人，難免出現(xiàn)煩躁、敏感、恐懼、悲觀、心理障礙等多種疾病，這些也將會間接影響到學(xué)生，這就要求我們每一位班主任老師要學(xué)會不時地調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，做一個健健康康、快快樂樂地人。
錢老師，是用心、用情，用滿腔熱血在當(dāng)班主任。李亞南副校長帶給我們的更多的是他的管理班級的先進(jìn)理念：與學(xué)生共同學(xué)習(xí)、共同發(fā)展、共同進(jìn)步、共同幸福。及如何做一個優(yōu)秀的班主任。
有人說：“不變的老師，流水的學(xué)生?！弊哌^了近十年的教學(xué)生涯，我要說：“老師也要變，老師和學(xué)生一起成長才是真正的教學(xué)相長。”讓我們用心思考，用心感悟。讓教育智慧升華，煉就一雙慧眼，發(fā)現(xiàn)學(xué)生“那一點(diǎn)點(diǎn)光?！笨倳心且凰查g，一顆流星、一點(diǎn)流螢，在廣袤的夜空，都是亮麗的風(fēng)景，讓我們感受到每一個鮮活生命的獨(dú)一無二和與眾不同。
總而言之，如果每位教師都能用多一把衡量的尺子，多一種激勵的方法去愛護(hù)我們的學(xué)生 這樣就會多一些優(yōu)秀的學(xué)生。如果我們能欣賞每一個學(xué)生就像欣賞自己的孩子一樣，那么每個孩子都會是一抹燦爛的陽光，每一個小荷都會露出尖尖角，每一顆星星都有閃爍的機(jī)會！
學(xué)習(xí)管理計(jì)劃書心得體會篇十二
6月5日至10日，我有幸參加了四川省護(hù)理學(xué)會舉辦的護(hù)理管理人員崗位培訓(xùn)，心里非常激動，感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會，對一個走上管理崗位不久的我來說，在這4天里，聆聽了來自上級醫(yī)院的護(hù)理專家關(guān)于護(hù)理工作、護(hù)理管理等相關(guān)課題的講解，接受了一次比較全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。盡管這次培訓(xùn)時間短，但是專家們講得很好、很生動、很貼入工作實(shí)際，受益匪淺，讓我開闊了視野，領(lǐng)略到了更高層次的護(hù)理管理方法，更新了護(hù)理理念。下面我談一談此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的感悟與體會：
體會一：注重細(xì)節(jié)管理確保護(hù)理質(zhì)量安全
軍區(qū)總醫(yī)院護(hù)理部主任楊曉媛老師在講解《護(hù)理不良事件及安全管理對策》中就為我們講述了許多關(guān)于護(hù)理工作中由于未能嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度的要求而出現(xiàn)的護(hù)理差錯事故，通過護(hù)理差錯的案例分析，讓我們觸目驚心，這些案例都是我們在日常工作中時常發(fā)生，雖然都是我們經(jīng)常做的，但也是最容易出現(xiàn)差錯的。使我深刻認(rèn)識到護(hù)理質(zhì)量安全在我們工作中的重要性，我們每天面對的服務(wù)是一個個鮮活的生命，如果由于我們在工作中的疏忽大意而造成了永久不可挽回的局面那將是多么的悲哀。因此，在護(hù)理管理中，尤其應(yīng)注重細(xì)節(jié)管理，細(xì)節(jié)決定服務(wù)品質(zhì)，細(xì)節(jié)融洽護(hù)患關(guān)系，細(xì)節(jié)規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，確保護(hù)理環(huán)節(jié)安全，細(xì)節(jié)規(guī)范制度落實(shí)，提高護(hù)理綜合質(zhì)量。作為科室的護(hù)理管理者，我有義務(wù)和護(hù)士長一道帶領(lǐng)好護(hù)理團(tuán)隊(duì)，從最基礎(chǔ)的打針、輸液、發(fā)藥做起，不能忽略任何微小的細(xì)節(jié)，從每一個細(xì)節(jié)管理抓起，同時在護(hù)理工作中經(jīng)常開展“如果我是病人”的換位思考，讓護(hù)士了解患者的需求，更好的為患者服務(wù)，確保護(hù)理質(zhì)量安全。
體會二：推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不斷提升護(hù)理品質(zhì)
開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作是近年來衛(wèi)生部在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)主抓和推廣的一項(xiàng)重要工作，同時也將是未來我們護(hù)理工作中的一項(xiàng)常態(tài)性工作。四川大學(xué)華西醫(yī)院李卡護(hù)士長在《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)提升護(hù)理品質(zhì)》中，詳細(xì)羅列了華西醫(yī)院在實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作中的一些好的經(jīng)驗(yàn)，比如增設(shè)門禁系統(tǒng)、營造溫馨環(huán)境等實(shí)行有陪無護(hù)、推行“三化一體”（精細(xì)化、多樣化、品牌化）基礎(chǔ)護(hù)理模式，讓我切身感受到提高護(hù)理質(zhì)量對優(yōu)化和提升護(hù)理品質(zhì)的重要性，從而改善醫(yī)患關(guān)系，提高患者的滿意度和社會的認(rèn)可度。由于護(hù)理工作的復(fù)雜性和多樣性是客觀存在的，因此，在推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作中應(yīng)該深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，在護(hù)理工作中及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)不足，通過建立多個“品管圈”，發(fā)揮整個護(hù)理團(tuán)體的集體智慧，提出針對性改進(jìn)工作的措施和建議，從而有效提升護(hù)理品質(zhì)。
體會三：加強(qiáng)臨床護(hù)理注意義務(wù)有效預(yù)防醫(yī)療糾紛
防患護(hù)理因素而造成的醫(yī)療糾紛，已成為當(dāng)前護(hù)理管理中的重要課題?！蹲o(hù)理臨床注意義務(wù)與糾紛防范》這堂課由華西醫(yī)院精神科護(hù)士長申文武老師講解，她通過對因護(hù)理工作產(chǎn)生的糾紛原因分析，預(yù)防和處理醫(yī)療糾紛的措施以及相關(guān)的法律知識的講解，讓我們對醫(yī)療糾紛有更深的認(rèn)識。在醫(yī)療護(hù)理過程中，醫(yī)療、護(hù)理是不可分割的一個整體。因而，發(fā)生的醫(yī)療糾紛中多牽涉到護(hù)理問題，要預(yù)防護(hù)理工作中醫(yī)療糾紛的發(fā)生，護(hù)理人員必須嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)法制意識和服務(wù)意識，做好各個環(huán)節(jié)的工作，提高服務(wù)質(zhì)量，將護(hù)理糾紛杜絕在萌芽階段。因此，加強(qiáng)臨床護(hù)理的注意義務(wù)顯得尤為重要，比如入院告知、患者知情權(quán)、保護(hù)患者隱私以及加強(qiáng)護(hù)患溝通、護(hù)理操作等基礎(chǔ)性的臨床護(hù)理的注意義務(wù)工作看似平常，卻也是我們在護(hù)理工作中屢屢出現(xiàn)差錯的環(huán)節(jié)，因這些常規(guī)的護(hù)理工作出現(xiàn)問題而引發(fā)醫(yī)療糾紛是得不償失。在實(shí)際的護(hù)理工作中，因溝通不暢或缺乏溝通是護(hù)患糾紛發(fā)生的主要原因，這需要護(hù)理管理人員要熟練、規(guī)范掌握各種臨床護(hù)理注意義務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，才能正確指導(dǎo)護(hù)士，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)臨床護(hù)理注意義務(wù)相關(guān)工作的持續(xù)改進(jìn)。
體會四：護(hù)士長在病房精細(xì)化管理中的作用體現(xiàn)
“火車跑得快，全憑車頭帶”。作為一個團(tuán)隊(duì)的管理者，護(hù)士長既是管理自己和管理他人的人，又是被自己和他人管理的人。四川大學(xué)華西醫(yī)院綜合病區(qū)谷波護(hù)士長在《護(hù)士長病房精細(xì)化管理實(shí)踐》中告訴我們?nèi)绾萎?dāng)好一名護(hù)士長和怎樣進(jìn)行病房精細(xì)化管理。在該課件的培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中，我充分意識到作為一名新提任的副護(hù)士長要不斷提高自身綜合素質(zhì)，注重學(xué)習(xí)新知識，不斷精煉自我，提升自我，從而提高作為管理者應(yīng)具備的能力與知識，同時要不斷提升自己作為護(hù)理管理人員的創(chuàng)新力，破除只滿足于完成工作任務(wù)，不出差錯事故就滿足的守舊思想，要了解當(dāng)前護(hù)理工作的.新動態(tài)，學(xué)習(xí)借鑒其他科室、醫(yī)院在護(hù)理管理中的一些好的經(jīng)驗(yàn)做法，并善于觀察和總結(jié)，使之用于本科室的護(hù)理工作實(shí)踐。
特別是在日常的病房管理工作中，要積極協(xié)助護(hù)士長按護(hù)理部下發(fā)的各種流程進(jìn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，要將四心（即耐心、細(xì)心、愛心、成心）及七聲（既來有迎聲、去有送聲、接電話有問候聲、合作有謝聲、操作失敗有歉聲、操作前有解釋聲、問有答聲）納入護(hù)理工作的每一個環(huán)節(jié)，“習(xí)慣成自然“，讓流程管理不斷地優(yōu)化與再造，當(dāng)流程成為大家的習(xí)慣時，就形成了管理的規(guī)范與效益，發(fā)揮其在病房精細(xì)化管理中的重要作用。
體會五：加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)安全防護(hù)促進(jìn)醫(yī)院管理
四川省人民醫(yī)院原護(hù)理部主任張安琴老師在講解《護(hù)士職業(yè)安全防護(hù)與醫(yī)院管理》時，讓我感觸頗深，護(hù)士由于工作的特殊性，面臨著多種職業(yè)危害，其中艾滋并乙肝、丙肝感染是生物性職業(yè)危害的主要種類。在日常工作中，護(hù)士在操作中稍不慎就被針頭刺傷或安瓶劃傷，很多護(hù)士都還沒有養(yǎng)成任何操作都要戴手套、口罩的習(xí)慣。她們認(rèn)為老戴手套、口罩工作不是很方便，自我防護(hù)意識淡漠。雖然護(hù)士發(fā)生職業(yè)銳器傷不可避免，我認(rèn)為積極做好預(yù)防工作，通過一些防范措施，還是可以避免護(hù)士受到的更大傷害。只要平時養(yǎng)成嚴(yán)格按規(guī)范操作的好習(xí)慣，就會防患于未然。要讓護(hù)士知曉本職業(yè)潛在的危險(xiǎn)因素，同時護(hù)理部和科室可以制定切實(shí)可行的防范措施，做好“三勤”，勤督促、勤檢查、勤總結(jié)。同時對新來的臨床醫(yī)護(hù)人員及時進(jìn)行崗前培訓(xùn)，強(qiáng)化安全防護(hù)意識。管理上要加強(qiáng)督查力度，積極改善護(hù)士工作條件，合理配置人力，不能片面地為了節(jié)約科室成本，透支護(hù)士的健康。
通過這次外出學(xué)習(xí)使我接受了許多新的知識、新的管理理念，帶給自己的感觸很深、體會很多，同時也讓我利用本次學(xué)到的知識來重新審視自己，找出工作中的差距。我相信，只要自己盡心、盡力、盡自己的本分腳踏實(shí)地的做好每一項(xiàng)工作，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提升自己的能力和素養(yǎng)，就一定能為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
心得體會格式：護(hù)理管理學(xué)習(xí)心得
為深入貫徹實(shí)施衛(wèi)生部“盡快培養(yǎng)一支既精通護(hù)理業(yè)務(wù)又具備科學(xué)管理知識、能力的管理隊(duì)伍”的要求，安徽省衛(wèi)生廳提出自20xx年起計(jì)劃用三年的時間使全省二級以上醫(yī)院的100％的護(hù)理部主任、50％的護(hù)士長接受崗位培訓(xùn)。省護(hù)理學(xué)會按照省廳的要求與安醫(yī)大護(hù)理學(xué)院、管理學(xué)院等合作開展了護(hù)理管理干部的規(guī)范化培訓(xùn)。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，20xx年10月12日我有幸參加了第五期護(hù)理部主任培訓(xùn)班。
學(xué)習(xí)班于10月13日在安醫(yī)大多功能報(bào)告廳進(jìn)行了開學(xué)典禮，中國醫(yī)院協(xié)會陳曉紅副會長、衛(wèi)生部醫(yī)政司護(hù)理處王曼莉主任、省衛(wèi)生廳李勁風(fēng)副廳長、省衛(wèi)生廳醫(yī)政處費(fèi)勤福處長、安醫(yī)大護(hù)理學(xué)院趙云峰書記及省級醫(yī)院護(hù)理專家等參加了典禮并做了重要講話。培訓(xùn)班共有學(xué)員160余人，根據(jù)各自崗位的不同需要，安排了具體的課程。
連續(xù)十天的理論學(xué)習(xí)期間沒有休息，每天的課程都安排的很滿，我們每天早早的來到教室找個前排的位置，以便更好的聽課。護(hù)理部主任班學(xué)員中年齡最大的已經(jīng)五十多歲了，但同大家一樣戴著老花鏡像個小學(xué)生一樣認(rèn)真地聽課記筆記。學(xué)會的專家及代課老師們的敬業(yè)精神更是感動著我們。房彤主任已經(jīng)六十多歲了，每天為了我們來回奔波，親自檢查我們的簽到，了解我們的學(xué)習(xí)生活情況；省級幾家醫(yī)院的護(hù)理院長、主任既要做好醫(yī)院的正常工作還要為我們授課；各級行政領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)的專家也都在關(guān)心支持著我們的學(xué)習(xí)及護(hù)理事業(yè)的發(fā)展，這令我們非常感動。
學(xué)習(xí)過程中每一位老師的講課都能給我們一些啟發(fā)，如績效管理一課，老師從理論結(jié)合實(shí)際的具體講解，讓我們更加清晰地認(rèn)識到績效管理對員工的激勵和工作的推進(jìn)。結(jié)合當(dāng)前優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的開展，如何制定多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的績效分配制度給了我們很多的思路。護(hù)理科研一課，老師的開場白說到“沒有研究的專業(yè)是沒有生命力的”讓我記憶深刻，我們身邊的人、包括護(hù)理人員自身是怎樣看待護(hù)理工作的？我們護(hù)理專業(yè)的發(fā)展、差距在哪？是我們每一位護(hù)理人員更是我們護(hù)理管理者應(yīng)該思考的問題。循證護(hù)理一課，使我們對自己當(dāng)前的工作有了新的認(rèn)識，啟發(fā)我們更多的思考和研究，尋找最好的方法和技術(shù)，來促進(jìn)護(hù)理專業(yè)的發(fā)展。護(hù)理管理的領(lǐng)導(dǎo)職能一章節(jié)，讓我們更多的了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)的方法與技巧，提高自己的管理水平?，F(xiàn)代醫(yī)院管理與服務(wù)一章節(jié)讓我們更加全面了解當(dāng)前醫(yī)療體制改革的方向和舉措，護(hù)理專業(yè)化發(fā)展的良好平臺以及已經(jīng)取得的成績，堅(jiān)定了我們對未來護(hù)理專業(yè)發(fā)展美好前景的展望和信心。
通過此次理論學(xué)習(xí)，提高了護(hù)理管理的理論體系，開拓了管理的思路，了解和掌握了科學(xué)的管理方法與技巧，對護(hù)理工作中存在的問題及下一步的發(fā)展有了更清醒的認(rèn)識，對護(hù)理事業(yè)的前景也更加充滿了信心。
學(xué)習(xí)管理計(jì)劃書心得體會篇十三
在3月28日瑞金公司第二期中青班開班典禮上，我有幸聆聽了公司紀(jì)委書記郭偉榮跟大家一起分享的pdca管理循環(huán)的方法，著實(shí)讓我受益匪淺。我十分珍惜此次的學(xué)習(xí)機(jī)會，在整堂課程中，我認(rèn)真聽講與筆記，使我對pdca管理循環(huán)有了一些了解。
起初聽到pdca管理循環(huán)，我們很難去理解這是一個什么樣的管理方式，當(dāng)你真正了解了pdca管理循環(huán)，其實(shí)就是最簡單又很有效的一個做事方法，是我們天天在做的事情，也就是把簡單的事情做好，就是一件非常不簡單的事情。瑞金公司同時在做現(xiàn)場管理和6s管理，無論是現(xiàn)場管理和6s管理，只要認(rèn)真做好一樣，那么瑞金公司的管理將走在同行的前列。
我個人認(rèn)為pdca管理循環(huán)是一個很簡單的東西，一聽就懂，但是用起來就不那么簡單，pdca管理循環(huán)是屬于那種知易行難的東西，就是很容易理解，做起來很難，關(guān)鍵是難在堅(jiān)持上。
在pdca（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處置）這四個環(huán)節(jié)中，最容易出問題的環(huán)節(jié)就是檢查與執(zhí)行，作為管理人員來講，安排一項(xiàng)工作前一般都會做計(jì)劃，所以說計(jì)劃是最不容易出問題的環(huán)節(jié)，因?yàn)楣芾砣藛T在安排事情的時候，一般都會先想想哪個環(huán)節(jié)容易發(fā)生問題，哪些問題是不容易發(fā)生的，對容易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)，一般會制定相應(yīng)的措施避免問題的發(fā)生，所以說計(jì)劃很重要，但不容易出問題。而執(zhí)行則不同，執(zhí)行人員的素質(zhì)千差萬別，當(dāng)執(zhí)行人員沒有充分了解管理人員的意圖時，執(zhí)行力越強(qiáng)則離目標(biāo)的偏差越大；再加上人的共性問題是惰性，通常人都愿意做領(lǐng)導(dǎo)檢查的事情，對于不檢查的工作很少能保持高質(zhì)量的。
這時，檢查就顯得尤為重要，檢查可以讓我們在問題剛剛發(fā)生的時候，甚至還沒有很明顯惡化的時候就發(fā)現(xiàn)，可以采取措施及時糾正，將損失降到最低。對總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理，成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定并適當(dāng)推廣、標(biāo)準(zhǔn)化；失敗的教訓(xùn)加以總結(jié)，未解決的問題放到下一個pdca循環(huán)里。
每一件事情先做計(jì)劃，計(jì)劃完了以后去實(shí)施，實(shí)施的過程中進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果以后，再把檢查的結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)行實(shí)施，進(jìn)行改善，這樣把沒有改善的問題又放到下一個循環(huán)里面去，就形成一個一個的pdca循環(huán)。
對于管理人員而言，我覺得pdca中的計(jì)劃和檢查很重要，而對員工而言，最重要的就是執(zhí)行了。所以，作為一個管理干部，我們每天需要做的事情就是做計(jì)劃，我們布置一件事情前先開動腦筋想一想怎么做，出了問題采取什么措施更好？什么時候做？叫什么人去執(zhí)行？執(zhí)行到什么程度？執(zhí)行的時候我們還要不停的去檢查（走動式管理），檢查時發(fā)現(xiàn)了問題，繼續(xù)讓?shí)徫还と?zhí)行，直到完成預(yù)期目標(biāo)為止，這就是計(jì)劃和檢查的重要性。所以說管理人員一定要緊盯計(jì)劃和檢查，每天工作的時候要想想是不是每件安排的事都作了計(jì)劃？是不是每件布置的事情都作了檢查。
pdca循環(huán)的四個過程不是運(yùn)行一次就完結(jié)了，而是在周而復(fù)始地進(jìn)行。一個循環(huán)結(jié)束了，解決了一部分問題，可能還有問題沒有解決，或者又出現(xiàn)了新的問題，再進(jìn)行下一個pdca循環(huán)，這樣階梯式上升的。
我們在實(shí)際工作中如果能運(yùn)用好pdca管理方法，那我們的工作效能與效率將會呈現(xiàn)一種階梯式的上升形式。每天怎么做pdca？如何將pdca更好地應(yīng)用到日常工作中，是我每天需要思考的問題。每天上班的時候想想我今天要做什么，今天我主要的工作是什么？我主要要檢查什么？主要要計(jì)劃什么？最容易出問題的地方在哪里？最容易出問題的人是誰？都想好了以后就布置工作，讓他們?nèi)プ?。做的過程中就不停的檢查，最容易出問題的地方要經(jīng)常去看一看。擔(dān)心哪個人出問題，就去多盯他一下。每天晚上下班了，總結(jié)一下今天這個pdca到底做得怎么樣，有沒有需要改進(jìn)的地方，領(lǐng)悟其中的深刻內(nèi)涵，使之能在工作中起到實(shí)質(zhì)性作用，能指導(dǎo)我們的工作，優(yōu)化組合，使我們的經(jīng)驗(yàn)判斷顯著提高，制度、程序和標(biāo)準(zhǔn)越來越完善；然后不斷地去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，使pdca步入良性循環(huán)。所以，我們要養(yǎng)成一個每天pdca的循環(huán)習(xí)慣，要善于用pdca解決工作中遇到的問題，以便提高工作效率和工作效能。
學(xué)習(xí)管理計(jì)劃書心得體會篇十四
7月22日有幸參與了集團(tuán)組織的“時間治理”培訓(xùn)課程，雖然培訓(xùn)時間僅有短短一天，但這次培訓(xùn)卻使我獲益良多。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步了解了時間治理的重要意義及作用，明確了時間治理的根本理念及內(nèi)涵，得悉了時間治理的誤區(qū)，學(xué)習(xí)和把握了高效能時間治理的根本步驟與方法。
譽(yù)滿全球的“現(xiàn)代治理學(xué)之父”彼得。德魯克曾說：“時間是貴而有限的資源?！边@充分表達(dá)了這位大師對時間的高度認(rèn)知及對時間治理的重視程度。相比而言，中國人更早地意識到時間治理的重要性，早在二千多年前孔子在見到弟子用白天的時間睡覺時，就發(fā)出了“逝者如斯夫，不舍晝夜”的感慨。再如炙膾人口的“明日復(fù)明日，明日何其多”、“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰”、“人生有涯”等名言警句更是將時間和人的生命與事業(yè)嚴(yán)密聯(lián)系起來。時間，對于每個人來說都是公正的，每天時間銀行都會為每個人存入86400秒，而每天這86400秒也會毫不留情的消逝，不會由于任何人或任何事而做任何停留。既然時間的消逝是一種大自然的客觀規(guī)律，不以人的意志為轉(zhuǎn)移，那么我們能做的只能是更合理的規(guī)劃、利用和治理自己的時間，通過強(qiáng)化時間治理意識，學(xué)習(xí)與把握時間治理方法，制定并執(zhí)行時間治理規(guī)劃，檢驗(yàn)時間治理效果，并不斷修正時間治理方案，高效能完成日常工作生活中相關(guān)事宜，充分利用大自然所給予我們的這一珍貴資源來制造自己的價值。
始終以來，我對時間治理的概念存在肯定誤會，認(rèn)為時間治理就是為每件事情安排時間。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我才明白時間治理并不是要把全部事情做完，而是更有效的利用時間。時間治理一方面要確定該做哪些事情，根據(jù)怎樣的.挨次完成這些事情，另一方面還要打算哪些事情不應(yīng)當(dāng)做，盡可能地排解來自外界的干擾。通過事先的規(guī)劃與時間掌控，降低時間安排的變動性，為進(jìn)一步執(zhí)行時間治理奠定根底。因此，高效能的時間治理要求依據(jù)事情的輕重緩急合理安排時間，而非“一刀切”式的為全部事情平均安排時間，也不能根據(jù)事情的先來后到進(jìn)展處理，更不能隨心所欲的應(yīng)付各種事情。
在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長的時間來完成，這時就需要設(shè)定短、中、長期目標(biāo)，再逐日制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的規(guī)劃，將有限的時間與精力加以安排，爭取的效率。在詳細(xì)的操作過程中，可依據(jù)詳細(xì)明確、能夠衡量、可達(dá)成的、相關(guān)聯(lián)的、有期限的五個原則，將中、長目標(biāo)分解成一個個能夠?qū)嶋H指導(dǎo)行為的子目標(biāo)，并定期檢查各個子目標(biāo)的執(zhí)行狀況，不斷的修正，通過子目標(biāo)的逐步完成以實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。
同時，我們每天可能還會遇到一些意外大事，它們的消失很簡單干擾原有規(guī)劃的執(zhí)行，因此在規(guī)劃的執(zhí)行過程中，尤其留意不能將時間安排得太滿，要有肯定的冗余程度。我們可規(guī)劃60%—80%的時間，保存20%—40%的緩沖時間，以保證有足夠的時間和精力處理突發(fā)事情，保障原有規(guī)劃的順當(dāng)執(zhí)行。固然，高效能時間治理還要求執(zhí)行者有頑強(qiáng)的意志和毅力，要求執(zhí)行者能不受外部環(huán)境的干擾，堅(jiān)決不移地根據(jù)時間治理規(guī)劃進(jìn)展工作安排。
以上幾點(diǎn)心得令我印象深刻，記憶猶新。感謝集團(tuán)安排了這次內(nèi)容豐富的時間治理培訓(xùn)課程，我將牢記在培訓(xùn)班上的所學(xué)所思，并將其運(yùn)用到今后的工作生活中。
學(xué)習(xí)管理計(jì)劃書心得體會篇十五
學(xué)習(xí)管理學(xué)已有一個學(xué)期了，無論是管理學(xué)本身給我?guī)淼闹R，還是張老師激情四溢的課堂講演，都讓我有所收獲。
修管理學(xué)課程其實(shí)很偶然，本以為修的是管理心理學(xué)，把它當(dāng)作了專業(yè)必修課來選的，當(dāng)初選課也沒有多做研究。后來到上了幾堂課了才發(fā)現(xiàn)原來選的是管理學(xué)，而且是一門專業(yè)選修課(其實(shí)管理心理學(xué)也是專業(yè)選修課)。曾經(jīng)大嘆后悔，然而現(xiàn)在，我覺得無論從那個層面來講，選了這門課還是很值得的。
在大學(xué)，遇到一個好的老師說容易很容易，畢竟大學(xué)有很多專業(yè)優(yōu)秀的教授;但是說難也難，即便有高深的修道卻不能以一種能為學(xué)生接受的方式傳授給學(xué)生，不能在課堂上給學(xué)生帶去豐富的知識和信息的專業(yè)人才，那么對于學(xué)生來講，這門課程將是乏味艱澀的。而陰差陽錯選的管理學(xué)，卻讓我遇到了一個好老師。張老師上課富有激情，并能以豐富生動的生活案例來解析知識要點(diǎn)，跟我們分享他的自身經(jīng)歷與感悟，每一堂課總是有大量的信息沖擊頭腦。
感覺已經(jīng)很久沒有在課堂上能夠受到如此大的神經(jīng)刺激，可以讓自己的思緒跟著老師的講述前進(jìn)，而不是魂飛千里。雖然作業(yè)相對其它課程多了點(diǎn)，考試的方式也有別于其他課程，但是張老師讓我們寫管理學(xué)博客的要求卻是能夠讓我們養(yǎng)成一個好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的。雖然有所偷懶，也會有所抱怨，但還是暗暗覺得這確實(shí)是一個很好的學(xué)習(xí)方法，如果能夠堅(jiān)持，我倒想把這個方法應(yīng)用到專業(yè)課程的學(xué)習(xí)中去。
也許正是由于老師上課常常把抽象的管理理念聯(lián)系到生活中去，我覺得管理是無處不在的。無論是工作、學(xué)習(xí)，還是人際交往、自我發(fā)展等等，都會有意無意用到管理學(xué)的知識。管理之于生活實(shí)踐，確實(shí)是一門值得不斷深造的藝術(shù)。不管將來會否從事管理事業(yè)，但可以堅(jiān)信管理是生活各個方面必不可少的。
學(xué)習(xí)管理計(jì)劃書心得體會篇十六
知識改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來。x月x日，集團(tuán)公司組織全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了一次為期兩天的培訓(xùn)，兩天的財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，雖然時間不長，但兩天下來我的收獲卻是比當(dāng)初想象的要多的多，以前也學(xué)過專業(yè)的財(cái)務(wù)知識，但自己對于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會計(jì)做帳上，通過這次的培訓(xùn)，對于財(cái)務(wù)有了更新的感悟，有了更深刻的理解。
在培訓(xùn)中，財(cái)校老師結(jié)合我們公司財(cái)務(wù)水平的現(xiàn)狀，通過以下五個方面對我們進(jìn)行了培訓(xùn)：
一、現(xiàn)行的會計(jì)制度和會計(jì)準(zhǔn)則;
二、會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范;
三、制造業(yè)的賬務(wù)處理論;
四、單位內(nèi)部控制制度;
五、20xx年所得稅改革和執(zhí)行情況的介紹。
培訓(xùn)過程中，老師細(xì)致地講解，給了我很深的啟發(fā)，在講述記賬憑證這一板塊中，老師的一個案例，讓我記憶尤為深刻，就是查找那張?jiān)紗螕?jù)的錯誤所在，沒有想到，一張簡單的發(fā)票，里面有那么多的玄機(jī)所在，由此更能體現(xiàn)出我們財(cái)務(wù)工作的重要性、細(xì)致性，在工作中我們必須小心謹(jǐn)慎，“細(xì)節(jié)決定成敗”來形容我們的工作是最恰當(dāng)不過了。
在講述特殊業(yè)務(wù)處理時，對于講解中的業(yè)務(wù)，是我們經(jīng)常遇到的錯誤，由于我們一直采用電算化處理賬務(wù)，對于那些錯帳的處理問題，全是電腦自動更新，沒有一個全新的概念，通過這次培訓(xùn)使我們這一代使用電腦的人有了一個更新的認(rèn)識，同時認(rèn)識到手工帳的重要性，要想成為一名合格的會計(jì)，處理手工賬那是必須具備的.條件，從中更能體現(xiàn)出我們財(cái)務(wù)工作者學(xué)習(xí)的重要性，只有不斷學(xué)習(xí)，才能加強(qiáng)自身的素質(zhì)，提高自身的實(shí)戰(zhàn)能力。
在講述新舊會計(jì)準(zhǔn)則時，讓我更深地認(rèn)識到自己知識的缺陷，在新的會計(jì)準(zhǔn)則出臺時沒有好好去研究，這也說明了我們財(cái)務(wù)工作者要與時俱進(jìn)，我們的工作要結(jié)合國家的宏觀政策，只有這樣，我們才能把握好國家的各項(xiàng)稅控政策，處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)。培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的知識也學(xué)到了，但我們對于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束。通過這次培訓(xùn)，我懂得了學(xué)習(xí)本身就是艱苦的勞動，但是只要你愿意去學(xué)，知道怎么學(xué)，就會知道學(xué)習(xí)是永恒的，并且學(xué)習(xí)是自我的，公司對我們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)是給予我們的最大福利，希望以后公司多組織我們培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識，多給我們在一起互相學(xué)習(xí)、互相交流的機(jī)會，幫助我們提高業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)個人的進(jìn)步，提升公司財(cái)務(wù)的整體水平。
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