總結(jié)是一種成長和進(jìn)步的方式，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的長處和潛力，為未來的發(fā)展提供指引。在寫總結(jié)時，我們還可以借鑒他人的經(jīng)驗和觀點，豐富自己的思考和總結(jié)。隨著社會的發(fā)展，總結(jié)已經(jīng)成為人們不可或缺的一部分，下面是一些不同領(lǐng)域的總結(jié)范例供大家參考。
企業(yè)家座談會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機(jī)，一種鞭策和激勵。
我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
下面，我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。
時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以1。5億收購了**華星外語學(xué)院和**1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團(tuán)緊密合作，引進(jìn)了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。
我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時代置業(yè)公司從xx年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi)，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時代助學(xué)金”，支持“希望工程”。
當(dāng)前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展，民營經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢，已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變，向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個方面，具體表現(xiàn)為：
一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，但光有脊梁不行，沒有細(xì)胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟(jì)是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機(jī)，起步較晚，且在較長時間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇，民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。
二是內(nèi)部機(jī)制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式，經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者，也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模，家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊，缺乏“糾偏”機(jī)制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。
三是結(jié)構(gòu)上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費(fèi)，效率低下，經(jīng)營風(fēng)險較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現(xiàn)合理分配，無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制，競爭行為占主導(dǎo)，不能抱團(tuán)發(fā)展和面對危機(jī)。
四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細(xì)化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的美好前景卻進(jìn)不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙，尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇，融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿—論引導(dǎo)作用，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。
（一）健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機(jī)制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。
今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實驗區(qū)”建設(shè)，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性—交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機(jī)對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。因此，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟(jì)一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動機(jī)制，切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。
企業(yè)家座談會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇二
各位企業(yè)老總，同志們：
時間過得很快，轉(zhuǎn)眼上半年已經(jīng)過去。為了積極應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜多變的宏觀形勢，確保年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)，為“”發(fā)展開好局、起好步，近段時間市委、市政府安排了一系列調(diào)研和會議，主要是總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前發(fā)展中面臨的新形勢、新問題，研究下半年工作舉措。今天，我們把全市30家重點企業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)、優(yōu)勢成長型中小企業(yè)召集起來，召開一個座談會，主要是了解一下大家的發(fā)展?fàn)顩r，聽一聽大家對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的見解，同時也給大家鼓一鼓勁。下一步，市委打算召開一個專題工作會議，聽聽各線上半年的工作情況和下半年的工作舉措。再接下去，要召開一次全委會，對如何轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，如何創(chuàng)新社會管理，如何抓好下半年工作進(jìn)行研究部署。
剛才，我們一起參觀了和兩家企業(yè)。這兩家企業(yè)雖然規(guī)模不是特別大，卻是我們發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的兩個非常典型的代表，可看性、可學(xué)性都非常強(qiáng)。這幾年的發(fā)展非常快，特別是從湯浦搬到開發(fā)區(qū)后，很好地?fù)屪チ藝夜膭畎l(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇，實現(xiàn)了爆發(fā)式增長，去年實現(xiàn)銷售4個億，利潤1.3億元，上繳稅收5000多萬，一下子躍居全市前10強(qiáng)，今年有望銷售超8億元，比去年翻一番，前段時間企業(yè)已成功報會，一旦上市成功，企業(yè)將實施led的藍(lán)寶石項目，前景不可限量。這幾年一直致力于技術(shù)改造、科技創(chuàng)新，整個設(shè)備可以說是推倒重來，自動化程度大大提高，操作員工大大減少，廠區(qū)環(huán)境非常優(yōu)美，發(fā)展勢頭也非常強(qiáng)勁，我們的化工企業(yè)能做到這一步，非常不容易，可以說是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升的典范。我想大家跟我一樣，看了之后肯定會有很大的感觸。
剛才，市經(jīng)信局和人民銀行分別通報了當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)和金融的形勢，分析得比較到位，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?。我?0家企業(yè)代表也作了很好的發(fā)言，聽了之后很受啟發(fā)、很受鼓舞，大家提的一些意見建議，請市府辦會后認(rèn)真輸理一下，并提交相關(guān)分管市長抓緊研究處理。由于時間關(guān)系，其他與會的企業(yè)就不再一一發(fā)言了，如果大家有什么好的意見、建議，請在會后提交給兩辦。下面，我再講四點意見：
一、要堅定信心。信心比黃金更重要。尤其從目前所處的發(fā)展階段、所保持的發(fā)展態(tài)勢、所面臨的發(fā)展機(jī)遇來看，我們完全有理由更加自信一點，信心更足一點：
1、整體發(fā)展態(tài)勢比較好。雖然上半年“大環(huán)境”異常復(fù)雜，尤其是對土地、資金、房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控力度前所未有，但我國仍處在21世紀(jì)頭20xx年的戰(zhàn)略機(jī)遇期、制造業(yè)仍將是國民經(jīng)濟(jì)的支柱、新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展等大勢沒有變，“小氣候”則更加良好，整個發(fā)展已經(jīng)步入了黃金發(fā)展期，傳統(tǒng)比較優(yōu)勢正在進(jìn)一步放大，新的優(yōu)勢正在加速形成，城市的影響力和知名度在不斷提升，更多優(yōu)質(zhì)項目、高端要素正在加速向我市集聚。今年上半年，全市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)了在高基數(shù)上的高增長，全市完成固定資產(chǎn)投資113.96億元，增長51.4%，其中工業(yè)投資66.63億元，增長25.1%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值536.17億元，增長23%;財政總收入37.92億元，其中地方財政收入21.57億元，分別增長27.7%和31.4%(實績特別是增幅大多數(shù)在全省前10位)。
2、企業(yè)行業(yè)地位比較高。這是xx企業(yè)的一大優(yōu)勢，也是當(dāng)時我們能夠抗擊國際金融危機(jī)的根本所在，而且經(jīng)過這幾年的科技創(chuàng)新、人才引進(jìn)、兼并重組，許多企業(yè)雖然規(guī)模不大，但行業(yè)地位都比較高，有的還擁有一定的話語權(quán)，競爭優(yōu)勢十分明顯。比如像龍盛，收購德國德司達(dá)后，成為全球最大的染料制造商，與閏土兩家一商量，就可以定價;比如臥龍集團(tuán)，微電機(jī)已做到了國內(nèi)頂尖，馬上即將投產(chǎn)的超高壓變電項目更是搶占了前沿市場;比如像晶盛機(jī)電，產(chǎn)品質(zhì)量媲美國外，價格遠(yuǎn)比他們便宜，行業(yè)地位數(shù)一數(shù)二;比如像亞克夏、東輕焊絲、春暉川崎等等企業(yè)，都有著極其重要的行業(yè)地位，發(fā)展前景由此也十分美好。
3、投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境比較優(yōu)。隨著今年年底之前杭甬高鐵、紹諸高速的即將通車，以及明年年底之前嘉紹大橋的開通，交通樞紐型城市地位將進(jìn)一步確立，與滬杭甬大城市的“同城效應(yīng)”十分明顯。隨著東二區(qū)年底前基礎(chǔ)配套的完成，大平臺優(yōu)勢將更加凸現(xiàn)。隨著“三城一區(qū)域”建設(shè)的加快，城市品位和功能的提升，對高端產(chǎn)業(yè)、高端要素的承載能力也將大大增強(qiáng)。另外，我們還有著良好的生態(tài)資源、淡水資源和商務(wù)、政務(wù)環(huán)境等等。在各類優(yōu)勢疊加之下，正散發(fā)出巨大的投資魅力，成為一方宜居創(chuàng)業(yè)的好地方。
二、要認(rèn)清挑戰(zhàn)。從上半年的情況來看，雖然整個發(fā)展的大勢是好的，但發(fā)展中也面臨著一些新的挑戰(zhàn)，有時覺得并不比金融危機(jī)時期輕松，對此我們要密切關(guān)注、正確判斷。
1、發(fā)展要素的難保障。資金方面，央行貨幣政策明顯偏緊，今年以來央行已三度加息六次提準(zhǔn)，貸款利率迅速上升(其中房貸利率升至近20xx年來最高，突破7的歷史心理高位，達(dá)到7.05%)，存款準(zhǔn)備金率創(chuàng)歷史新高(達(dá)到21.5%)，信貸矛盾更加突出，融資成本大幅上升，尤其是中小企業(yè)融資更加困難，發(fā)展遭遇危險境地(廣東、溫州已經(jīng)出臺中小企業(yè)大批倒閉的現(xiàn)象)。用地方面，中央對18億畝紅線的控制力度繼續(xù)加大，省里對舟山新區(qū)保障力度加大，長期來看下達(dá)指標(biāo)只會減不會增，今年省里下達(dá)給我們的新增加用地指標(biāo)為1854畝，其中耕地指標(biāo)1163畝，扣除保障紹興濱海新城的400畝和違法項目補(bǔ)辦的99畝，實際可用耕地指標(biāo)為664畝，除了保障一些重大項目以及安臵房、民生類等剛性用地需求之外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本沒有用地指標(biāo)，產(chǎn)業(yè)項目要放在耕地上基本沒有可能，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成長型中小企業(yè)用地根本無法保障(所以企業(yè)要發(fā)展到杭州灣園區(qū)也是必然的大勢，而且現(xiàn)在不抓住機(jī)遇，下一步就沒有機(jī)會了)。用工方面，許多企業(yè)紛紛遭遇用工荒，春節(jié)之后最為嚴(yán)重，在1.5萬人左右，目前還有很大缺口(實際上，缺勞動力已成為近年來的一個常規(guī)現(xiàn)象，這一方面是因為中西部發(fā)展后，就業(yè)空間增加，勞務(wù)輸出相對減少;另一方面，隨著我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，尤其是新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，結(jié)構(gòu)性缺工也比較明顯，傳統(tǒng)的農(nóng)民工已無法適應(yīng)生產(chǎn)的需要，這需要我們深入研究，積極應(yīng)對)。用電方面，今年的電源性缺電是始料不及的，從上級分配的用電量來看，據(jù)預(yù)測我市夏季最大電力供需缺口達(dá)16萬千瓦，如遇持續(xù)高溫，季節(jié)性、階段性缺口將會更大，不但導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)能無法充分釋放，由于行業(yè)的特殊性也給安全生產(chǎn)帶來了隱患較大影響。
2、運(yùn)行成本的快增長。職工工資方面，上漲幅度比較大，上半年總額上漲了30%多，而且工資上漲也已成為必然趨勢，一方面是國家計劃五年職工工資要翻一翻，而且最低工資也要保持13%的增速;另一方面，很多外來新居民已替換成第二代農(nóng)民工，他們對工資待遇、工作環(huán)境的要求大不一樣，待遇上不去，用工就會成問題。大宗商品、原材料價格方面，雖然近期有所回落，但整體呈現(xiàn)快速上漲趨勢，據(jù)國家統(tǒng)計局披露，上半年有色金屬材料類價格上漲17.2%、燃料動力類價格上漲12.0%、黑色金屬材料類價格上漲8.9%、化工原料類價格上漲12.5%，通脹造成的價格“剪刀差”嚴(yán)重壓縮企業(yè)盈利空間。融資成本方面，我市規(guī)上企業(yè)1-5月利息支出就達(dá)8個億，增長了26.6%，一些企業(yè)從銀行貸不到款，只好走民間融資渠道，財務(wù)負(fù)擔(dān)更加加重。另外企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)行成本等也在上升，1-5月的成本費(fèi)用增長了21.5%，虧損企業(yè)達(dá)67家，比去年多了6家。
3、節(jié)能減排的高要求。從國家實施的新一輪節(jié)能減排計劃看，減排要求比“”來得更高更嚴(yán)，減排指標(biāo)在原來cod和so2的基礎(chǔ)上，增加了新的指標(biāo)，減排領(lǐng)域也從原來的工業(yè)污染源和生活污染源，擴(kuò)展至農(nóng)業(yè)污染源。從紹興的要求看，對我市的四項指標(biāo)要求，均高于全國平均減排比例，任務(wù)十分繁重。對于節(jié)能減排這項任務(wù)，這是一個剛性指標(biāo)，是一個倒逼機(jī)制，我們也確實看到它對我們企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營帶來的諸多影響，但在這個問題上沒有退路，高能耗、高污染項目最終必將被淘汰，轉(zhuǎn)型升級才有出路。
貿(mào)總體形勢不容樂觀。所以這些，都給我們企業(yè)的發(fā)展帶來了諸多的困難與挑戰(zhàn)，有些并不是一時性的，需要做好長期的思想準(zhǔn)備。
三、要積極應(yīng)對。面對挑戰(zhàn)，我們不能無所適從、等待觀望，必須冷靜思考、沉著應(yīng)對，及時對企業(yè)的發(fā)展模式進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整，不斷推動企業(yè)健康快速發(fā)展。今天在座的都是全市龍頭骨干企業(yè)的企業(yè)家，在推動企業(yè)發(fā)展都有自己獨特的見解與經(jīng)驗，這里談幾點想法，同大家共同探討。
1、要堅持立足主業(yè)。這是我每次跟企業(yè)家探討都要講一講的問題。應(yīng)該講，適度的多元發(fā)展幾乎是每一個大型企業(yè)成長的統(tǒng)一模式，因為這既是規(guī)?？焖俪砷L的重要途徑，也是適度分散經(jīng)營風(fēng)險的需要。但在多元發(fā)展的過程中，堅持主業(yè)應(yīng)該是第一位的，特別是對于中小企業(yè)來說，這是立企之本，是核心競爭力之所在。尤其在當(dāng)前宏觀環(huán)境比較趨緊的背景下，如果再抱著投機(jī)的心理盲目投資，就會帶來很大的風(fēng)險，上次國際金融危機(jī)中大家深有體會，希望大家做好風(fēng)險管理，防止那些投機(jī)性的行為，特別是不要再去涉足房地產(chǎn)。
2、要加大創(chuàng)新投入。這既是形勢倒逼，更是發(fā)展所需。象蘋果公司，以一部手機(jī)獨步天下，核心就是依托建立在用戶需求之上的持續(xù)創(chuàng)新。進(jìn)入新的發(fā)展時期，我們的企業(yè)必須把技改和創(chuàng)新放在突出位臵，以技改來推動裝備更新，提高自動化水平，實現(xiàn)減員提效，推進(jìn)節(jié)能減排;以創(chuàng)新來推動產(chǎn)品出新，提升產(chǎn)品的科技含量，提升企業(yè)的行業(yè)話語權(quán)，調(diào)整優(yōu)化出口市場，提升企業(yè)效益;以創(chuàng)新來拉長產(chǎn)業(yè)鏈，加快終端品牌產(chǎn)品建設(shè)，擴(kuò)大利潤空間。
3、要搶灘新興產(chǎn)業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)是未來產(chǎn)業(yè)的重要方向，更是未來競爭的核心所在。金融危機(jī)以來，全球各地都高度重視新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，試圖找到新的增長引擎，擺脫經(jīng)濟(jì)疲弱的走勢。我們國內(nèi)從中央到地方，各級都已經(jīng)出臺了大量的鼓勵政策，我市也提出了“1331”培育計劃，應(yīng)該講扶持力度前所未有。大家一定要把握難得的發(fā)展機(jī)遇，立足各自實際，借政策東風(fēng)，推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。當(dāng)然這里也有個項目選擇問題，并不是所有的新興產(chǎn)業(yè)都可以帶來高收益，新科技、新產(chǎn)業(yè)也容易帶來高風(fēng)險，我們的企業(yè)一定要深入調(diào)研，掌握市場信息，真正找到符合企業(yè)自身特質(zhì)的好項目，避免盲目跟風(fēng)。對咬準(zhǔn)的項目，要敢于投入、加快推進(jìn)，利用時間差，掌握主動權(quán)。
4、要強(qiáng)化人才建設(shè)。人才在新一輪發(fā)展中的作用是無可替代的，作為企業(yè)，重點是建設(shè)好兩支隊伍：一支是管理團(tuán)隊，這是每個企業(yè)必須要考慮的問題，尤其是我們第一代企業(yè)家年歲都在慢慢變大，要培養(yǎng)好接班人，真正打造百年企業(yè);另一支是技術(shù)團(tuán)隊，要以合作伙伴、技術(shù)團(tuán)隊、智力入股等各種形式，面向海內(nèi)外引進(jìn)各類領(lǐng)軍型、創(chuàng)新型人才，通過人才來帶動資本、技術(shù)、人脈的集聚。同時，要積極為人才搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺，放手放膽支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
5、要注重資本創(chuàng)新。最主要的是兩個方面：一個是要加快兼并重組、開放合作。近年來，在我市身上發(fā)生的兼并重組成功的案例很多，象龍盛收購德國德斯達(dá)，春暉集團(tuán)與日本川崎重工合作，云濤化工和西班牙帝瑞公司合資，舜華公司與西班牙阿克希龍，嘉利珂公司與韓國ecopro株式會社等等，這是一個非常不錯的勢頭，也充分體現(xiàn)了我市產(chǎn)業(yè)高度和開放性。對于這項工作，市里非常重視，也在積極研究更好的支持政策，準(zhǔn)備花更大的精力加以推動，它不僅有利于企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張、優(yōu)勢嫁接，而且對于盤活低效資產(chǎn)、淘汰落后產(chǎn)能、加速區(qū)域經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張與轉(zhuǎn)型等都有極大的促進(jìn)作用。希望我們的骨干龍頭企業(yè)在這方面發(fā)揮好表率作用，加快區(qū)域化、國際化步伐;同時也希望你們眼睛向內(nèi)，加強(qiáng)對市內(nèi)劣勢低效企業(yè)的整合。另一個是要加快上市及再融資。這方面目前的機(jī)遇非常好，“”時期應(yīng)該會是一個資本市場的大發(fā)展時期，而且我市在企業(yè)上市方面的根基也非常好。作為我們的重點企業(yè)一定要有這樣的意識與雄心，去推動企業(yè)上市。企業(yè)上市絕不僅僅是一次融資或是享受一次資本的溢價，更重要的是極大地拓寬了企業(yè)的融資渠道、提升了企業(yè)的品牌影響力、增強(qiáng)了企業(yè)規(guī)避風(fēng)險的能力。從政府層面來講，支持企業(yè)上市的態(tài)度是十分明確的，凡是企業(yè)上市項目，我們都“一路綠燈”。
6、要推進(jìn)集約發(fā)展。這是今后企業(yè)發(fā)展過程中所必須考慮的問題。畢竟資源是有限的，我們還好有一塊圍涂，但不注重集約節(jié)約發(fā)展，馬上也會用光。所以，我們的企業(yè)一定要用好每一寸土地，盡量把存量土地先盤活，提高單位土地的產(chǎn)出效率(我們到國外去看看，他們對土地多少珍惜，利用率是多么的高，我們有些企業(yè)實在太浪費(fèi)了)。今后我們考慮你的新項目供地，就要看看你的存量土地有否用好;考慮給你供多少電，也要看看你的貢獻(xiàn)度大不大，這方面今年我們已經(jīng)在實施，也請大家不要有意見。
四、要優(yōu)化環(huán)境?？傮w來講，這幾年政企合作比較好，政府為企業(yè)全力搞服務(wù)，企業(yè)在發(fā)展壯大自己的同時也承擔(dān)了更多的社會責(zé)任，這是一種非常理想的狀態(tài)，要繼續(xù)保持。在目前的形勢下，作為政府我們的態(tài)度依然是明確的，服務(wù)還是會圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)，相關(guān)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門，要深入企業(yè)了解情況、現(xiàn)場解難，努力為大家創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
9.4平方公里的東二區(qū)包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)集聚區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套，為企業(yè)打開更大的發(fā)展空間。
2、加快政策兌現(xiàn)。一方面，對已經(jīng)出臺的有關(guān)企業(yè)幫扶解難、轉(zhuǎn)型升級、項目推進(jìn)、新興產(chǎn)業(yè)培育等方面的政策，要盡快落實、抓緊兌現(xiàn)。另一方面，相關(guān)部門要結(jié)合當(dāng)前形勢，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取意見建議，努力在政策優(yōu)化完善上下工夫，進(jìn)一步增強(qiáng)政策的實效性和可操作性;同時要完善考核評價體系，以單位貢獻(xiàn)論英雄，對落后產(chǎn)能實行退出機(jī)制。
3、完善配套服務(wù)。大力推進(jìn)城市提質(zhì)，不斷提升城市功能，加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展，推動人才公寓建設(shè)等，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更強(qiáng)的支撐。大力推進(jìn)服務(wù)提速，進(jìn)一步完善難題協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)審批提速，進(jìn)一步落實全程代辦機(jī)制，為項目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展作好保障。大力推進(jìn)職業(yè)教育改革，加強(qiáng)對外勞務(wù)合作，廣泛開展各類招聘會，實施勞動力培訓(xùn)，緩解企業(yè)招工難問題。
我就講這些。
企業(yè)家座談會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇三
今天把各位企業(yè)家請到管委會來，主要是和大家見個面，溝通一下思想，交流一下心得，交換一下看法。到開發(fā)區(qū)來工作有一段時間了，對各個企業(yè)的情況也從側(cè)面做了一些了解，之所以現(xiàn)在才開這個會，主要是前些日子重點抓了擴(kuò)區(qū)的推進(jìn)工作，更重要的是想對開發(fā)區(qū)的情況、對開發(fā)區(qū)的企業(yè)再多做一些調(diào)查和了解，對開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃更多地做了一些思考。前幾天，市政府召開了全市的企業(yè)代表座談會，在座的部分企業(yè)家參加了這次會議，焦市長就加強(qiáng)學(xué)習(xí)、戰(zhàn)略研究、標(biāo)桿管理、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、資本融資和守法經(jīng)營共7個方面講了意見。下面我結(jié)合開發(fā)區(qū)的具體情況，就開發(fā)區(qū)企業(yè)發(fā)展向各位企業(yè)家提幾點希望：
一、企業(yè)發(fā)展上水平
__書記在全省干部大會上指出，工業(yè)是全省經(jīng)濟(jì)的大頭，是居家過日子的依靠，必須放在突出位置來抓。這句話講的很實在，分量很重，對于我們開發(fā)區(qū)來講意義更為重要，作為中心城市的工業(yè)聚集區(qū)，工業(yè)企業(yè)是我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅力量。今天參加座談會的各位都是開發(fā)區(qū)企業(yè)界的精英、棟梁之材，是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的重要支撐力量，是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的有功之臣。沒有你們就沒有開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的今天;沒有你們的發(fā)展，開發(fā)區(qū)的未來同樣也是水中月、鏡中花。開發(fā)區(qū)的發(fā)展靠大家，同樣開發(fā)區(qū)也為各位企業(yè)家提供了一個干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展平臺，今天可以向大家通報兩個信息，一是市規(guī)委會已經(jīng)通過了我們的擴(kuò)區(qū)選址方案，這項工作進(jìn)入了實質(zhì)性操作階段，擴(kuò)區(qū)45平方公里，加上原有的11.8平方公里，開發(fā)區(qū)總體面積將達(dá)到56.8平方公里。此外按照一區(qū)多園的模式，開發(fā)區(qū)新華工業(yè)園一并擴(kuò)至17.8平方公里，統(tǒng)一規(guī)劃，這樣我們的總體規(guī)劃面積將達(dá)到75平方公里。二是《__沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)于10月27日由國務(wù)院批準(zhǔn)，這標(biāo)志著__沿海地區(qū)發(fā)展已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略。__沿海地區(qū)包括秦唐滄三市，戰(zhàn)略定位是發(fā)展成為環(huán)渤海地區(qū)新型增長區(qū)域、京津城市功能拓展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要承接地、全國重要的新型工業(yè)化基地、我國開放合作的新高地、我國北方沿海生態(tài)良好的宜居區(qū)。國務(wù)院在批復(fù)中要求國務(wù)院有關(guān)部門在政策實施、項目建設(shè)、資金投入、體制創(chuàng)新等方面給予積極支持，這預(yù)示著國家部委以及省政府將出臺一系列的扶持政策。__沿海地區(qū)海岸線487 公里，陸域面積3.57萬平方公里，海域面積0.7萬平方公里，規(guī)劃提出要經(jīng)過左右的努力，在沿海地區(qū)建成1000平方公里以上的臨港產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，形成2 萬億元左右的gdp，實現(xiàn)在沿海再造一個__。大家可以想想，這些是多么大的機(jī)遇。如何抓住這些機(jī)遇，迅速壯大我們的企業(yè)規(guī)模、提高我們的企業(yè)檔次、提升我們的產(chǎn)業(yè)水平，是我們在思考的問題，也是在座諸位要思考的問題。經(jīng)過近二十年的發(fā)展，開發(fā)區(qū)具備了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，管道裝備制造、塑料制品以及生物醫(yī)藥、機(jī)車配件等幾個產(chǎn)業(yè)形成了一定的規(guī)模，但是經(jīng)濟(jì)總量偏小、企業(yè)規(guī)模不大是我們不爭的事實，不僅開發(fā)區(qū)如此，就整個滄州市區(qū)而言，工業(yè)企業(yè)規(guī)模近年來也沒有一個大的起色，屈指可數(shù)的還是那幾個老的國有企業(yè)。市委、市政府今年的經(jīng)濟(jì)工作重心之一就是加快中心城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，作為中心城市的工業(yè)支撐，我們肩負(fù)著重大的歷史責(zé)任，面臨著難得的歷史機(jī)遇，更要實現(xiàn)歷史性的新突破。要實現(xiàn)這個目標(biāo)，需要在座的諸位盡心竭力，加快發(fā)展。
通過這一段時間的了解，客觀地講，目前我們的企業(yè)發(fā)展還存在著不盡如人意的地方，一是規(guī)模不大。沒有一家叫得響的龍頭企業(yè)，沒有一家能夠立區(qū)興市的大企業(yè)，龍頭企業(yè)的拉動示范效應(yīng)沒有得到充分地顯現(xiàn)。__省百強(qiáng)企業(yè)我們一個沒有，__省百強(qiáng)制造企業(yè)我們一個不占，就拿我們的第一大產(chǎn)業(yè)管道裝備制造業(yè)來講，__年__省搞了一個重點行業(yè)排頭兵企業(yè)名單，在“金屬制品業(yè)”10家企業(yè)中，滄州市占了4席，是達(dá)力普、滄海管件、宏潤重工和恒通管件，沒有1家開發(fā)區(qū)的企業(yè)。二是檔次不高。在我們300多家企業(yè)中，真正形成一定規(guī)模的并不多，規(guī)模以上企業(yè)只有66家，納稅第一的企業(yè)納稅額還不到萬元，沒有一家在主板上市的企業(yè)。三是管理不強(qiáng)。我們的企業(yè)一部分建立了現(xiàn)代企業(yè)管理制度，但更多的還有一定的欠缺。很多企業(yè)存在重市場、重效益、輕管理的現(xiàn)象，這對于企業(yè)長久發(fā)展、長盛不衰是不利的。我在財政局工作的時候，記得有一次學(xué)庫市長和孫瑞彬省長到我們開發(fā)區(qū)一家企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，回去后大會小會批了很多次，為什么?臟亂差。這影響的不僅僅是一家企業(yè)，更重要的是在領(lǐng)導(dǎo)心目中對開發(fā)區(qū)整體企業(yè)發(fā)展水平打了一個很大的折扣，影響的是我們開發(fā)區(qū)的整體形象，所以這個問題必須引起足夠的重視。也正因為存在這些問題，更需要我們解放思想、加快發(fā)展。
發(fā)展是硬道理，是永恒的主題，總書記在慶祝建黨__周年的講話中指出：“發(fā)展仍然是解決我國所有問題的關(guān)鍵?！碑?dāng)前，我們開發(fā)區(qū)同全國全市一樣，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展正處于關(guān)鍵時期，猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。我們的企業(yè)也是一樣，不發(fā)展就要落后，落后就要挨打，市場經(jīng)濟(jì)從不講人情面子，這一點我想在座的諸位企業(yè)家應(yīng)該感觸更深一些。加快發(fā)展是我們的必然選擇，放眼四周，千帆競渡，百舸爭流，只有勇立潮頭、敢為人先、加快發(fā)展，才能迎頭趕上，實現(xiàn)后發(fā)趕超，才能在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中站穩(wěn)腳跟，才能在殘酷的市場競爭中立于不敗之地。
二、企業(yè)規(guī)模上水平
當(dāng)前，中小企業(yè)面臨著非常大的生存壓力，借一句專家的話來講，中小企業(yè)正在經(jīng)歷漫長的冬天。溫州企業(yè)老板的“跑路”風(fēng)潮還沒有平息，又有媒體報道，今年僅前10個月，東莞就有450多家企業(yè)關(guān)停。長三角、珠三角的企業(yè)扎堆倒閉，主要的原因無外乎三點：錢荒、電荒、用工荒。這是表面現(xiàn)象，深層次的意義是行業(yè)洗牌，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。這里面固然有外在因素，內(nèi)功不強(qiáng)、基礎(chǔ)不穩(wěn)、規(guī)模不大也是企業(yè)不能經(jīng)得起風(fēng)浪的一個主要原因。一個企業(yè)，只有壯大規(guī)模、具備實力，才有話語權(quán)，人家才會關(guān)注你，資金、電力等要素才會向你傾斜。國家現(xiàn)在緊縮銀根，大家都想跟銀行要貸款，銀行是什么?銀行不是救苦救難的觀音菩薩，人家也是講求經(jīng)濟(jì)效益的實體，銀行最擅長的不是雪中送炭，而是錦上添花;銀行不會幫危扶困，只會攀高結(jié)貴。一份由__省政協(xié)組織的調(diào)查顯示,__中小企業(yè)中, 80%是得不到銀行貸款的，有的即使貸到了款,銀行通常會對小企業(yè)實行基準(zhǔn)利率上浮30%～50%的政策。電力也是如此，一旦發(fā)生電荒，首先要保民生、保重點，你企業(yè)規(guī)模達(dá)不到，拉閘限電肯定首當(dāng)其沖。所以，不論是從開發(fā)區(qū)發(fā)展的角度來看，還是從企業(yè)自身生存和發(fā)展來考慮，都要克服“小富即安”的思想，強(qiáng)基提質(zhì)、擴(kuò)規(guī)上位，迅速壯大企業(yè)實力。
一是借勢借力。借助外力發(fā)展，實現(xiàn)合作共贏，是被國內(nèi)外無數(shù)發(fā)展實踐證明的一條成功之路，企業(yè)要尋求更高目標(biāo)的發(fā)展，合作是最好的捷徑，是最低的成本，是最高的效益。所以說，我們企業(yè)家必須樹立“借船出?！?、“借梯上樓”的開放意識，增強(qiáng)大合作、快合作、敢合作的膽量和氣魄，要敢于合資，敢于聯(lián)姻，敢于讓利。以商招商已經(jīng)被證明是一條非常好的發(fā)展捷徑，我區(qū)的鑫宜達(dá)和美國拓納企業(yè)合作、鑫源泰與首鋼以及中石油防腐公司的合作都是非常成功的案例。我們要積極發(fā)揮市場、產(chǎn)品以及上下游客戶的優(yōu)勢，突出以“產(chǎn)業(yè)鏈”招商，吸引外來資金，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，借鑒成功經(jīng)驗，加速實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張。
二是實施“1+1”工程，實現(xiàn)滾雪球發(fā)展。焦彥龍市長在全市工作會議上提出，每個企業(yè)每年新上一個技改項目，通過不斷地技術(shù)改造升級，擴(kuò)大產(chǎn)能，提高產(chǎn)品檔次，壯大企業(yè)規(guī)模和實力，發(fā)展一批立市、立縣、立區(qū)的龍頭企業(yè)。我們立區(qū)的企業(yè)在哪里?就在在座的諸位中間。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人，我們不要小看這個“1+1”，作為一個目前規(guī)模還不是很大的企業(yè)，每年上一個技改項目，積少成多，聚沙成塔，日積月累，就會厚積而薄發(fā)。20世紀(jì)50年代，美國質(zhì)量管理大師戴明博士多次到日本松下、索尼、本田等企業(yè)講學(xué)，他傳授了最簡單的方法，每天進(jìn)步1%。日本的這些企業(yè)照著做了，其效果現(xiàn)在來看已經(jīng)是不言而喻了。我們要有這樣一種態(tài)度，不因收獲不大而心浮氣躁，不為目標(biāo)尚遠(yuǎn)懷疑動搖，志無休者，雖難必易;行不止者，雖遠(yuǎn)必臻。只要我們以發(fā)展的眼光，抓住企業(yè)發(fā)展的核心問題，把企業(yè)一天天做大，一天天做強(qiáng)，日積月累、周而復(fù)始，企業(yè)的規(guī)模想不發(fā)展都很難。積累了一定的實力，蓄積了一定的能量，抓住機(jī)遇上幾個大的項目，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。我已經(jīng)責(zé)成開發(fā)區(qū)有關(guān)部門，抓緊制定出臺鼓勵企業(yè)技改的相關(guān)政策，對于實施技術(shù)改造的企業(yè)在項目建設(shè)、品牌申報、企業(yè)融資、科技創(chuàng)新等方面優(yōu)先給予政策扶持，全力支持企業(yè)技術(shù)改造。
三、發(fā)展質(zhì)量上水平
我們常講，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，實際上這句話說顛倒了，應(yīng)該是把企業(yè)做強(qiáng)做大，做強(qiáng)做大和做大做強(qiáng)有著本質(zhì)區(qū)別，不強(qiáng)而大是大而虛弱，是外強(qiáng)中干。我剛才講了企業(yè)規(guī)模要上水平，但不能片面地追求外延的擴(kuò)大，更要注重內(nèi)涵的發(fā)展。大家可能對前幾年奔馳與克萊斯勒的合并還有些印象，但奔馳公司去年年初退出了克萊斯勒公司，就是因為其管理基礎(chǔ)沒有達(dá)到管理克萊斯勒公司的高度。盲目地擴(kuò)大產(chǎn)能，帶給企業(yè)的可能只是一個包袱，甚至可能會壓垮企業(yè)。只有提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，在高質(zhì)量的基礎(chǔ)上追求大發(fā)展，才是企業(yè)的成功之路。一是觀念要新。企業(yè)要做到長盛不衰，觀念上必須及時更新，有了創(chuàng)新的觀念，才有創(chuàng)新的實踐，才有創(chuàng)新的事業(yè)。思想觀念往往決定著工作方法和工作效果，因循守舊、故步自封的思想觀念必須破除;小富即安、小進(jìn)則滿的思想觀念必須破除;畏葸不前、無所作為的思想觀念必須破除。不破除這些陳舊保守的思想觀念，我們就不可能堅持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新;就不可能海納百川、勇攀高峰;就不可能迎難而上、銳意進(jìn)取。二是基礎(chǔ)要牢。企業(yè)有一個組織技術(shù)和基礎(chǔ)管理問題，這是不能偷懶的。中國有句俗話,叫做“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”?，F(xiàn)代化的管理我們要搞，基礎(chǔ)性的管理工作更要抓，而且要抓細(xì)、抓實、抓好。三是經(jīng)營要活。市場是千變?nèi)f化的，就需要我們拿出孫猴子七十二般變化的本領(lǐng)來應(yīng)對，墨守成規(guī)、一成不變，一條道跑到黑，只能是走進(jìn)死胡同。四是產(chǎn)品要精。必須以過硬的產(chǎn)品贏得市場的信賴，不能出任何的紕漏，味千拉面骨湯事件、肯德基的豆?jié){事件都給了我們太多的教訓(xùn)，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)、媒體傳播速度之快，稍有疏忽就會導(dǎo)致前功盡棄，我曾經(jīng)對干部們講過，工作上要如履薄冰、如臨深淵，在產(chǎn)品質(zhì)量問題上，我們依然要時刻保持這樣一種警醒。五是標(biāo)準(zhǔn)要高。古人云：“取法乎上，僅得其中，取法乎中，僅得其下?！?/p>
現(xiàn)在市場監(jiān)管很嚴(yán)，國家治理和處罰的力度越來越大，看一看我們周邊一再發(fā)生的召回事件，可以說是觸目驚心、損失慘重，召回的產(chǎn)品大多還是知名企業(yè)生產(chǎn)的，跟他們相比，我們的產(chǎn)品是不是質(zhì)量更要過硬?我們的企業(yè)家對自己的產(chǎn)品是不是心里更有底?這個結(jié)論不見得有幾個人敢下。所以，我們必須讓自己的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)高于合格標(biāo)準(zhǔn)，才能降低出現(xiàn)問題的幾率。六是品牌要硬?，F(xiàn)在我區(qū)共有中國馳名商標(biāo)1件，__省著名商標(biāo)5件，看著不少，實則不多，品牌就是優(yōu)勢，品牌就是市場競爭力，一定要堅持不懈地抓好品牌建設(shè)工作，努力培育一批具有核心競爭力的骨干企業(yè)和名牌產(chǎn)品。七是上市要快。開發(fā)區(qū)到今天已經(jīng)將近的發(fā)展史了，但到目前，只有2家在天交所掛牌上市的企業(yè)，而滄州市在上交所、深交所上市的企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了6家，作為中心城市的工業(yè)聚集區(qū)，在主板市場還沒有實現(xiàn)“零”的突破，這說明我們的企業(yè)還沒有被社會所認(rèn)可，必須大力推進(jìn)企業(yè)上市工作，上創(chuàng)業(yè)板，上中小板，盡快讓這個“零”的記錄成為歷史。
四、科技含量上水平
一個企業(yè)的發(fā)展，在很大程度上要看這個企業(yè)所擁有的核心技術(shù)是否先進(jìn)，要能為別人所不能為。我們要著力構(gòu)建自主創(chuàng)新體系，形成政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、項目抓手、人才支撐的發(fā)展格局，引導(dǎo)企業(yè)成為研發(fā)投入的主體，技術(shù)創(chuàng)新的主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體，依托國家級科技企業(yè)孵化器，加快科技成果產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。省委書記__同志在滄州調(diào)研時，提出要發(fā)揮三大優(yōu)勢、做好四篇文章、實現(xiàn)四個突破，其中之一就是要在調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式上實現(xiàn)新的突破。調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、上水平也是中央的提法，具體到開發(fā)區(qū)，我們本身企業(yè)不是很多、規(guī)模不是很大、檔次不是很高，再調(diào)調(diào)沒了，所以我們必須在轉(zhuǎn)方式和上水平上下功夫，瞄準(zhǔn)“高精尖”這個目標(biāo)，不斷加大科研投入，由單一品種向多品種發(fā)展，由初加工向深加工轉(zhuǎn)變，由大路產(chǎn)品向高端產(chǎn)品邁進(jìn)，不斷提升企業(yè)的產(chǎn)品檔次，提高企業(yè)科技含量。
郭華書記在第八次黨代會的講話中指出，堅持走新型工業(yè)化道路，以推進(jìn)技術(shù)改造、實施名牌戰(zhàn)略為核心，積極構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。企業(yè)要走新型工業(yè)化的道路，技術(shù)升級是關(guān)鍵，一個優(yōu)秀的企業(yè)家，既要善于經(jīng)營，也要善于抓科研，提高企業(yè)的自主研發(fā)創(chuàng)新能力，提高企業(yè)的核心競爭力。原來我們一直在講，中國是一個產(chǎn)品制造大國，__更號稱“世界工廠”，但準(zhǔn)確地講，中國只能算是一個生產(chǎn)大國，更多地是模仿和引進(jìn)，真正擁有原研技術(shù)的少之又少。溫總理在達(dá)沃斯論壇表示，中國將把提高科技創(chuàng)新能力與完善現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系有機(jī)地統(tǒng)一起來，促進(jìn)我國由制造大國轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃鞆?qiáng)國?？倳浽谥袊茖W(xué)院、中國工程院兩院院士大會上，提出了建設(shè)“創(chuàng)新型國家”的概念，他指出，要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，贏得發(fā)展先機(jī)和主動權(quán)，最根本的是要靠科技的力量，最關(guān)鍵的是要大幅提高自主創(chuàng)新能力。就我們第二產(chǎn)業(yè)來講，意義尤為重要?！禵_沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》提出，優(yōu)先發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，明確了滄州工業(yè)的發(fā)展思路，優(yōu)先發(fā)展石油化工、裝備制造業(yè)，培育發(fā)展電子信息、生物醫(yī)藥、新材料等新興產(chǎn)業(yè)，建成環(huán)渤海地區(qū)主要的工業(yè)城市。規(guī)劃中所提到的幾個產(chǎn)業(yè)，我們都有，但規(guī)模都不大，加快發(fā)展是我們面臨的最緊迫的問題。縱觀東、西方國民經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，產(chǎn)業(yè)的形成、發(fā)展、壯大，科技發(fā)揮著重要的作用，產(chǎn)業(yè)升級首先依賴于產(chǎn)業(yè)技術(shù)的升級。掌握了行業(yè)的核心技術(shù)，擁有了自主的知識產(chǎn)權(quán)，發(fā)展起來才能夠游刃有余。
前幾天，管委會組織了一個專題調(diào)研，總體來看，各位企業(yè)家心氣很高、信心很足、決心很大，很多企業(yè)在技改擴(kuò)能方面提出了自己的想法和打算，我們欣喜地看到，我區(qū)企業(yè)技改的科技含量正在不斷提升，東盛金屬添加劑的新型金屬熔鑄材料研究以及寶恩生物的花生紅衣分離提取技術(shù)，都達(dá)到了國際領(lǐng)先水平，長生工藝高硼硅玻璃管電爐及太陽能真空管生產(chǎn)技術(shù)等一批技改項目達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平。通過這次調(diào)研，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如技改投入不大，產(chǎn)業(yè)鏈集中度不高，中小科技企業(yè)的平均規(guī)模偏小，技術(shù)含量低，原始創(chuàng)新能力不高，企業(yè)的整體競爭力較弱，創(chuàng)新人才尤其是復(fù)合型人才十分短缺，企業(yè)和社會的科技投入總量都很低，政府支持科技企業(yè)的發(fā)展環(huán)境和良性循環(huán)的機(jī)制尚未形成。這些問題，是政府該解決的，管委會一定下大力度加以解決，同時企業(yè)也要加大科研投入，加快發(fā)展步伐?？萍际瞧髽I(yè)發(fā)展最大的助推器，在今后工作中，希望各個企業(yè)要在提升科技含量上切實下一番功夫，積極捕捉行業(yè)先進(jìn)技術(shù)信息，充分利用好“借智”效應(yīng)，通過各種渠道、采取各種措施、使用各種方法，把高端人才引進(jìn)來，把高精尖的技術(shù)抓上去，把高附加值的產(chǎn)品推出去，提高企業(yè)效益，加快企業(yè)發(fā)展。
五、社會責(zé)任上水平
談到企業(yè)的社會責(zé)任，我們先說一說什么是企業(yè)的社會責(zé)任。德國的管理科學(xué)家萊因哈德·默恩在《企業(yè)家的社會責(zé)任》一書中，提出了兩個觀點，一是企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)該有益于社會，二是企業(yè)的最高目標(biāo)是為社會做貢獻(xiàn)。為賺錢辦企業(yè)只是企業(yè)家一個初級層次的追求，企業(yè)家最高層次的追求應(yīng)當(dāng)是把企業(yè)作為一種事業(yè)，把為社會做貢獻(xiàn)、為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量作為自身的職責(zé)，以此來體現(xiàn)自己的人生價值。到了這個境界，人才是最快樂的，才算是真正的企業(yè)家。在這里我們還要提到一個報告，中國社會科學(xué)院__年11月9日發(fā)布了《中國企業(yè)社會責(zé)任報告 》，也稱之為藍(lán)皮書，這個報告分別調(diào)研了中國境內(nèi)的國企、民企、外企的百強(qiáng)企業(yè)，企業(yè)不可謂不大，實力不可謂不強(qiáng)，但結(jié)果卻難說令人滿意，在被選中評價的300家企業(yè)中，所有企業(yè)平均得分不到20分，阿迪達(dá)斯更是以-4分成為倒數(shù)第一 。
就是將個人的全部財產(chǎn)逐步捐獻(xiàn)給社會，用于公益和慈善事業(yè)，陳光標(biāo)可以算是中國裸捐第一人，已經(jīng)明確表示要將全部身家50多億元捐獻(xiàn)社會。當(dāng)然，我們也并不是要求大家如何如何，希望大家在力所能及的情況下多行善事，為家鄉(xiāng)、為社會盡一份心、出一份力。
六、內(nèi)部管理上水平
企業(yè)管理的核心內(nèi)容無外乎人財物產(chǎn)供銷六大要素，六大要素中五個是可以控制的，唯獨人是控制不了的，今天重點和大家談?wù)勅说膯栴}。最近在南方蔓延的用工荒，客觀地講，我們區(qū)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)有了一定的感受。所以人力資源管理是我們當(dāng)前應(yīng)該重點研究的管理課題。企業(yè)需要員工的“歸屬”來積聚向心力，同樣對于員工來說，他們也需要這種“歸屬感”來滿足自身對“安全感”的追求。前兩天的調(diào)研，企業(yè)家提出了一個共性的問題，招工難，人員流動性大，員工素質(zhì)還有待提高。這個問題說明我們在員工管理工作上還大有文章可做。首先是尊重。松下幸之助有一句名言，那就是“松下生產(chǎn)人，同時生產(chǎn)電器”。這句話正確把握了人本管理理論的精髓，把真正的人格尊重放到了一切工作的首位。ibm的準(zhǔn)則是尊重公司的雇員并幫助他們樹立自尊的信念和勇氣，這便是成功的一半;惠普的精神為“惠普之道，歸根結(jié)底，就是尊重個人的誠實和正直”。這樣的例子不勝枚舉，從中可以看出，每一個成功的企業(yè)，尊重職工是老板和管理層首先要做到的，只有人格得到了尊重，職工對企業(yè)的忠誠和創(chuàng)造力才會被充分激發(fā)。第二是公平。一個企業(yè)，上至總裁，下至工人，盡管每個人有不同的能力，從事不同性質(zhì)的工作，但大家都在為企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)作貢獻(xiàn)，不同個性的人都是人，理應(yīng)受到公平的待遇。美國管理學(xué)家亞當(dāng)斯認(rèn)為，在企業(yè)環(huán)境中職工更為關(guān)注的不是報酬的多少，而是自己是否受到公平的對待。在缺乏公平感的情況下，職工會產(chǎn)生不滿情緒，而采取減少付出、放棄工作等消極行為。其結(jié)果受到損失的還是企業(yè)。第三是激勵。我今天所講的激勵，不僅僅是多發(fā)幾十塊錢獎金、多給兩袋洗衣粉，這只是物質(zhì)激勵，只是激勵的最基礎(chǔ)的東西，真正的人格尊重要求管理者關(guān)心職工，相信職工，滿足職工更深的愿望和需要，培育獨特的企業(yè)文化，使對職工的激勵保持持久和綿延恒定的動力。東芝有一個重?fù)?dān)子主義，要尊重人就應(yīng)委以重任，誰擔(dān)得起100公斤，就交給誰120公斤。讓你挑更重的擔(dān)子，擔(dān)任更高的職位，你就要想法適應(yīng)這個職位的需要，這和我們中國所講的跳腳摘桃有著相通之處。第四是和諧。我們現(xiàn)在講建設(shè)和諧社會，建設(shè)和諧企業(yè)是我們其中重要的組成部分，和諧的社會環(huán)境需要企業(yè)和諧作為基礎(chǔ)，企業(yè)發(fā)展更需要和諧的社會環(huán)境。和諧是企業(yè)立足之本、發(fā)展之需、傳承之要。商海起伏、大浪淘沙，有多少企業(yè)在名聲大噪、顯赫一時后黯然倒閉?？雌浔砻嬖?，有的是因為決策失誤、有的因為領(lǐng)導(dǎo)層窩里斗、有的因為嚴(yán)重質(zhì)量問題引發(fā)信譽(yù)危機(jī)……但究其根本原因，只有一個，就是企業(yè)的各種不和諧因素累積到了臨界點，爆發(fā)了，爆發(fā)的結(jié)果就是毀了企業(yè)。等到那個時候就悔之晚矣了，我們必須要時刻保持高度的警醒，及時消除不和諧因素，保持企業(yè)的和諧穩(wěn)定，謀求企業(yè)的長久發(fā)展。
七、與政府關(guān)系要上水平
提到企業(yè)與政府的關(guān)系，很多人存在著誤區(qū)，會片面地往與政府拉關(guān)系、跑路子上想，更會有人把這件事情與腐敗聯(lián)系起來。實際上，作為市場經(jīng)濟(jì)的主體，與政府搞好關(guān)系是企業(yè)尤其是企業(yè)家們應(yīng)該深入考慮的一個問題。政府作為市場行為的制定者、市場秩序的監(jiān)管者以及公共資源的擁有者，企業(yè)要想取得大的發(fā)展，離不開政府的支持與幫助。過去有句話，為官當(dāng)學(xué)曾國藩，經(jīng)商要學(xué)胡雪巖，胡雪巖是干什么的?紅頂商人，他把與官府的關(guān)系處理到了極致。為什么我們要講與政府的關(guān)系要上水平，這里邊有著多方面的因素，第一，政府本身就是一個空間廣闊、潛力巨大的細(xì)分市場或者行業(yè)，政府采購本身就是一塊最大的蛋糕;第二，在許多領(lǐng)域的市場準(zhǔn)入，政府依然扮演著守望者的角色，沒有得到政府的行政許可，你就無法打開市場的大門，連門都進(jìn)不了，你還賺什么錢;第三，政府既是行業(yè)的監(jiān)管者，又是游戲規(guī)則的制訂者，如果哪個企業(yè)，能夠影響到政府游戲規(guī)則的制定，讓政府制定的游戲規(guī)則按你的路子來，你的競爭優(yōu)勢是別人所不可企及的;第四，良好的政府關(guān)系，可以使企業(yè)從中得到更好的優(yōu)惠政策和更多的資源傾斜?，F(xiàn)在，企業(yè)最缺什么，有人會說缺錢、缺地、缺電、缺人，實際上最缺的是政策，一個好的政策扶持，可以起到“四兩撥千斤”的效果。
處理好與政府的關(guān)系，應(yīng)該做到“三多一?！?，這也是企業(yè)獲得政府支持的幾個基本點。一是多溝通。市場經(jīng)濟(jì)是一個多維開放的體制，任何一個企業(yè)不可能關(guān)起門來過日子，與政府部門要多聯(lián)系、多溝通、多交流，把企業(yè)的情況及時反饋給政府有關(guān)部門，讓政府掌握你的企業(yè)情況、發(fā)展思路和存在訴求，求得政府更多層面的支持;二是多配合。市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)是主體，政府是主導(dǎo)，政府要積極服務(wù)于企業(yè)納稅人這個主體，企業(yè)要樹立大局觀念，積極配合和落實政府的工作安排;三是多協(xié)調(diào)。企業(yè)在發(fā)展過程中，會遇到這樣那樣的問題，要增強(qiáng)企業(yè)協(xié)調(diào)處理問題的能力，與社會融為一體，尤其是企業(yè)家，胸懷要大、視野要廣，我們在這個社會上不是處于封閉的環(huán)境，方方面面、形形色色的人和事都會遇到，要善于處理、善于協(xié)調(diào);四是保穩(wěn)定。為什么要說這個話題，大家都知道富士康，為什么富士康要外遷?跳樓事件的影響太壞了，深圳市政府已經(jīng)對富士康沒有了原來強(qiáng)烈的支持態(tài)度，雖然說對gdp、稅收做了一些貢獻(xiàn)，可你三天兩頭給政府惹事，政府也頭疼啊。別惹事、少惹事是目前政府對企業(yè)最近本的要求，如果連這個也做不到，政府是不會支持你的。大家要從維穩(wěn)、和諧、安全、質(zhì)量等方面做好工作，構(gòu)建企業(yè)長久發(fā)展的基礎(chǔ)，這也是我們構(gòu)建和諧社會的要求。
必須明確一點，我希望大家與政府處理好關(guān)系，并不是讓大家與政府官員吃吃喝喝、請請送送，更不允許大家靠拉攏、腐蝕政府官員來處關(guān)系。我在全區(qū)干部大會上，向管委會的全體干部職工表了一個態(tài)，要全力支持企業(yè)發(fā)展，支持企業(yè)依法經(jīng)營，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做好服務(wù)。這一點，請大家不要有顧慮，對于開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的吃拿卡要行為，我們要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，給大家創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境。同時，也要求全區(qū)的企業(yè)家，全力支持、積極配合管委會的工作，誠信、守法、合規(guī)經(jīng)營，為創(chuàng)建繁榮、文明、和諧開發(fā)區(qū)做出貢獻(xiàn)。
前幾天，福學(xué)副主任和經(jīng)發(fā)局組織區(qū)內(nèi)部分企業(yè)家進(jìn)行了座談，并對全區(qū)66家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查，從反饋情況來看，大家談的都很好，很實際，也提出了一些困擾企業(yè)發(fā)展的問題，有關(guān)部門對這些問題進(jìn)行了整理，向我進(jìn)行了專題匯報。大家所提出的問題主要集中反映在以下四個方面：一是土地指標(biāo)，二是資金緊張，三是招工困難，四是環(huán)境優(yōu)化，當(dāng)然還有一些個別企業(yè)的具體問題。從這些問題來看，有的已經(jīng)是管委會確定的工作計劃，將抓緊實施;有的超出管委會自身權(quán)限范圍的，管委會將通過積極努力，協(xié)調(diào)有關(guān)部門加以推進(jìn);還有的是需要企業(yè)與政府共同努力來解決的，我們要各使各的勁，一起齊心協(xié)力把工作推上去，把問題解決掉。就大家所關(guān)心的幾個共性問題，我今天也跟大家講幾點意見：
一、土地指標(biāo)問題。大家都知道，土地指標(biāo)緊，土地指標(biāo)缺，但有的同志可能體會不到要土地指標(biāo)有多難。全省、全市就那么一點土地指標(biāo)，僧多粥少，大家都想要，各地都在爭。開發(fā)區(qū)在其中也做了大量的工作，通過我們多方協(xié)調(diào)，市里基本上已經(jīng)形成了這樣一個共識，開發(fā)區(qū)項目多，土地需求量大，所以近兩年在土地供應(yīng)上向開發(fā)區(qū)做了一定的傾斜。應(yīng)該說，通過我們的努力，在市政府的支持下，開發(fā)區(qū)近兩年在土地指標(biāo)爭取上成效還是不錯的，基本滿足了項目開工需要，但要達(dá)到所有的項目土地需求百分之百滿足，是不可能的，也是不現(xiàn)實的。當(dāng)然，我們會盡一切可能去爭取土地指標(biāo)，一是包裝省重點，爭取更多的項目進(jìn)入省重點盤子，但是現(xiàn)在來看難度也越來越大，以前是投資5億元以上，現(xiàn)在是10億元以上。二是引進(jìn)大項目，只有項目的規(guī)模上去了，引起省里的關(guān)注，給我們的指標(biāo)才會多。三是集約用地，規(guī)劃建設(shè)中小企業(yè)園。四是“騰籠換鳥”，清理未利用地和閑置地，把規(guī)模小、效益差的企業(yè)土地進(jìn)行置換。
二、資金緊張問題。前面我已經(jīng)講到，中小企業(yè)融資難，這個問題近期已經(jīng)引起了政府和社會輿論的高度關(guān)注，成為了全國性的問題，先有溫州之困，后有鄂爾多斯之傷，最近珠三角又頻傳民間借貸糾紛。11月16日，央行發(fā)布《__年第三季度中國貨幣政策執(zhí)行報告》，里面透露出了政策調(diào)整信息，有兩點應(yīng)該引起我們的注意，一是適時適度進(jìn)行預(yù)調(diào)微調(diào)，二是穩(wěn)物價已不是當(dāng)前政策的首要任務(wù)。這是宏觀政策面的情況，具體到我們開發(fā)區(qū)來說，我們一直在積極地尋求對策，一是加強(qiáng)與銀行對接，9月28日，我們邀請了滄州市所有商業(yè)銀行的一把手到開發(fā)區(qū)進(jìn)行了座談，國權(quán)副市長和人行、銀監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)也出席了座談會，會上各行行長都表態(tài)，要支持開發(fā)區(qū)發(fā)展，支持開發(fā)區(qū)企業(yè)發(fā)展。近期我們還計劃邀請行長們再來開發(fā)區(qū)，與企業(yè)搞一個銀企對接。二是建立擔(dān)保合作機(jī)制，通過開發(fā)區(qū)建投公司與渤海擔(dān)保公司簽定了合作協(xié)議，同時我們自己正在建立小額貸款擔(dān)保公司，解決中小企業(yè)貸款擔(dān)保難的問題。三是大力促進(jìn)企業(yè)上市，實現(xiàn)企業(yè)多渠道融資。
三、招工困難問題。這個問題前面我結(jié)合加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理講了很多，大家回去后首先要從加強(qiáng)自身管理做起，以人為本，尊重職工，以良好的環(huán)境、適宜的待遇、和諧的氛圍留人留心。管委會有關(guān)職能部門要加大幫扶力度，積極組織招聘會，場次要多、針對性要強(qiáng)，與市內(nèi)大專院校要加強(qiáng)合作，組織區(qū)內(nèi)企業(yè)到學(xué)校舉行集體見面會，多方位、多渠道的解決企業(yè)用工問題。
四、環(huán)境優(yōu)化問題。開發(fā)區(qū)經(jīng)過近20年的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施相對比較完善，但同時也存在設(shè)施老化、養(yǎng)護(hù)維修沒能及時跟上的問題，這里邊大家提到了一些，還有一些是大家沒有涉及的，管委會已經(jīng)就區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施改造維護(hù)有了一個初步意見，包括道路標(biāo)識、交通信號、路網(wǎng)維護(hù)以及美化、亮化、綠化等工作已經(jīng)列入明年計劃，我們的目標(biāo)就是打造開發(fā)區(qū)的一流環(huán)境，開發(fā)區(qū)的發(fā)展方向是“以產(chǎn)興城、產(chǎn)城結(jié)合、功能完備、宜業(yè)宜居”的城市新區(qū)，不僅要改善區(qū)內(nèi)環(huán)境，我們還在致力于改善開發(fā)區(qū)的外聯(lián)環(huán)境。一是與主城順暢連接，開發(fā)區(qū)與市區(qū)規(guī)劃了黃河?xùn)|路、解放東路、海河?xùn)|路一共三條連接線，黃河?xùn)|路明年有望動工，其它兩條路也將在2-3年內(nèi)陸續(xù)開工。二是與高速快捷連接，以經(jīng)八路為基礎(chǔ)，從石黃高速滄州東出口連接現(xiàn)狀307國道，實現(xiàn)區(qū)內(nèi)汽車5分鐘上高速。三是307國道繞城改線。這些工程實施后，開發(fā)區(qū)的東出西聯(lián)將非常便捷，依托主城優(yōu)勢將得到充分發(fā)揮。
今天和大家講了很多，總而言之一句話，開發(fā)區(qū)是你的、是我的，更是我們大家的，我們都有責(zé)任、有義務(wù)把她建設(shè)的更繁榮、更強(qiáng)大、更美好。要實現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的大發(fā)展、快發(fā)展，招商引資、提升增量是一個途徑，加快區(qū)內(nèi)企業(yè)壯大升位步伐，發(fā)展存量也是一個有效的途徑。當(dāng)前，__省沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略，__省打造冀中南經(jīng)濟(jì)增長極和沿海經(jīng)濟(jì)隆起帶，滄州市實施“從大運(yùn)河走向渤海灣”戰(zhàn)略，加快沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市建設(shè)，以及京滬高鐵通車、黃驊大港通航等一系列的大好機(jī)遇，正在向我們撲面而來。浪急催潮涌，風(fēng)好正揚(yáng)帆，希望各位企業(yè)家，把握機(jī)遇，解放思想，更新觀念，創(chuàng)新經(jīng)營，加快發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展水平的提檔升級，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的進(jìn)檔升位，為把開發(fā)區(qū)建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、和諧新區(qū)做出新的貢獻(xiàn)!
企業(yè)家座談會講話稿
各位企業(yè)家，同志們：
正值縣“兩會”勝利召開之際，縣委、縣政府召開這次民營企業(yè)家代表座談會，主要目的是，通過“零距離”的接觸交流，與大家一起談心交心，溝通思想，讓大家鼓足干勁、增添信心，進(jìn)一步把企業(yè)做大做強(qiáng)。剛才，各位企業(yè)家作了很好的發(fā)言，講得都很好，很實在，也很坦誠。對你們提出的意見和建議，縣政府會高度重視，盡最大力氣解決。借此機(jī)會，我也和大家交流一下，講幾點想法和體會。
一、民營企業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)的中流砥柱，前途光明、潛力巨大近年來，特別是“__”以來，全縣廣大民營企業(yè)搶抓發(fā)展機(jī)遇，拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，加強(qiáng)管理創(chuàng)新，銳意拼搏進(jìn)取，民營經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出發(fā)展速度不斷加快、總量規(guī)模不斷壯大、質(zhì)量效益不斷提升的良好態(tài)勢，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。截至目前，全縣民營企業(yè)已發(fā)展到913家，注冊資本達(dá)21.08億元，資產(chǎn)過千萬元的企業(yè)達(dá)86家， 14家民營企業(yè)年銷售收入都在億元以上。20__年，全縣民營經(jīng)濟(jì)增加值完成63.3 億元，占gdp的64.5 %，增長__%;營業(yè)收入完成287.7億元，增長29%;上繳稅金完成2.34億元，增長25%。全縣擁有國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)5家、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)24家，“中國名牌”產(chǎn)品2個、1個“中國馳名商標(biāo)”、1個“中國名牌農(nóng)產(chǎn)品”、“省名牌產(chǎn)品”11個、“省著名商標(biāo)”13個、“省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”5個。民營經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展壯大已成為吸納社會就業(yè)和承接農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的主要渠道，全縣新增就業(yè)崗位中80%以上是民營經(jīng)濟(jì)提供的。實踐證明，民營經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，吸納就業(yè)的重要渠道，推動大名全面發(fā)展的重要力量，沒有民營企業(yè)的快速發(fā)展，就不可能有今天經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勃勃__和強(qiáng)勁活力。
但我們也應(yīng)清醒地看到，當(dāng)前我縣的民營企業(yè)仍存在不小的差距和不足：一是企業(yè)規(guī)模小。多數(shù)民營企業(yè)投資規(guī)模都普遍偏小。二是技術(shù)含量低。我們企業(yè)的產(chǎn)品多屬于精深加工企業(yè)的“原料”，產(chǎn)業(yè)鏈條短，附加值低，抵御市場風(fēng)險的能力弱。三是工業(yè)企業(yè)少。全縣43家規(guī)上企業(yè)中，純工業(yè)企業(yè)僅有3家。四是企業(yè)管理滯后。目前，我縣民營企業(yè)管理方式落后，這與現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求極不相稱。五是企業(yè)專業(yè)人才匱乏。人才、技術(shù)、品牌是形成企業(yè)競爭能力的三大要素，但這三塊又恰恰是民營企業(yè)的“短板”。所以，今天把大家召集在一起，共同研究，就是要政府和企業(yè)聯(lián)起手來，理思路、定措施，加快發(fā)展。
當(dāng)前和今后一個時期，我縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然存在著諸多有利條件、面臨著諸多機(jī)遇。國家和省、市從降低門檻、減輕稅賦、金融服務(wù)、用地保障等方面提供了更多扶持政策。“南資北移”、“東企西擴(kuò)”的加速趨勢，更加有利于我們承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和技術(shù)擴(kuò)散。省市經(jīng)濟(jì)工作會都把培育市場主體放在了更加突出的位臵。這次縣人代會專門提出，認(rèn)真落實加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項政策，強(qiáng)化土地、金融、技術(shù)、人才支持，切實做到低門檻、零注冊、輕稅賦、強(qiáng)支撐、少檢查、重激勵，讓全民創(chuàng)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最強(qiáng)音?？梢哉f，經(jīng)過多年的發(fā)展，我縣已具備加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，希望大家拼搏實干，爭創(chuàng)一流，在推進(jìn)大名翻身崛起、科學(xué)發(fā)展中再立新功!
二、在更高層次上做大做強(qiáng)民營企業(yè)，提高素質(zhì)、創(chuàng)新發(fā)展 民營企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體，是我縣實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的生力軍。面對新機(jī)遇，各位企業(yè)家一定要解放思想，鼓起發(fā)展勇氣，以“突破工業(yè)、做優(yōu)特色”為主攻方向，推動企業(yè)做大做強(qiáng)。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，研究政策。政策是民營企業(yè)的根本、是生命，無論是從市場環(huán)境還是從政策環(huán)境來看,企業(yè)都需要政策的大力支持，各位企業(yè)家一定要注意觀察宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，掌握并用好用足國家政策，研究你所從事行業(yè)的相關(guān)國家政策，包括產(chǎn)業(yè)政策和稅收政策等，提升企業(yè)家戰(zhàn)略素養(yǎng)，更好地確立企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和市場方向。如果說過去企業(yè)家靠膽識贏得了成功，那么隨著時間的推移和形勢的變化，靠這種方法成功的可能越來越小，更多的是靠先進(jìn)技術(shù)、素質(zhì)提高和現(xiàn)代化管理，做大做強(qiáng)企業(yè)。
(二)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，做大做強(qiáng)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動力。要樹立自強(qiáng)不息的創(chuàng)業(yè)精神，創(chuàng)新發(fā)展理念，打開解放思想的“總閥門”，徹底改變傳統(tǒng)的思維定勢、工作思路和發(fā)展模式，敢闖敢試，大膽創(chuàng)業(yè)，敢于與大企業(yè)對接合作，與科研院校牽手，借助他們在資金、技術(shù)、產(chǎn)品、市場和管理等方面優(yōu)勢，提升企業(yè)的規(guī)模和檔次。要創(chuàng)新企業(yè)管理，實行科學(xué)化、精細(xì)化和信息化管理，引進(jìn)高層次人才，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，強(qiáng)化鏈接協(xié)作管理，提高管理效率、降低交易成本、擴(kuò)大利潤空間，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力和抗風(fēng)險能力，真正實現(xiàn)由家族式管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變。
(三)履行職責(zé)，回報社會。企業(yè)的發(fā)展壯大離不開社會的關(guān)心和支持。要樹立“致富思源、富而思進(jìn)、扶貧濟(jì)困、利益兼顧、德行并重、發(fā)展企業(yè)、回饋社會”的精神和重義厚德的儒商形象，依法納稅，提供更多的就業(yè)崗位，關(guān)心公益事業(yè)，擅盡社會責(zé)任，在城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施建設(shè)等方面繼續(xù)發(fā)揮作用，在扶貧助學(xué)、救災(zāi)救難等領(lǐng)域能夠繼續(xù)有所作為，與廣大群眾榮辱與共、融為一體，共同創(chuàng)造社會財富、履行造福家鄉(xiāng)的社會職責(zé)。前幾天，我批示了一個關(guān)于鳳凰城項目舉辦新年答謝慈善晚會的文件，說該借此次活動開展走訪貧困家庭，關(guān)愛留守兒童等行動，回報社會、答謝社會，希望各位企業(yè)家履行好自己的社會責(zé)任，積極發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會中的重要作用。
(四)誠信守德，合法經(jīng)營。誠信經(jīng)營是塑造企業(yè)良好形象、實現(xiàn)健康發(fā)展的重要途徑。只有對用戶講誠信，才能贏得銷路;只有對金融部門講誠信，才能融來資金。各企業(yè)要樹立誠實守信的企業(yè)家典型，自覺抵制各種不正當(dāng)競爭行為，不逃稅漏稅，不用假冒偽劣產(chǎn)品坑害消費(fèi)者，全心全意為消費(fèi)者服務(wù)，以產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)求生存，以信譽(yù)和知名度求發(fā)展，價格合理、誠實守信、服務(wù)周到，努力增強(qiáng)消費(fèi)者對品牌的信任感，培養(yǎng)消費(fèi)者對品牌的忠誠度和歸宿感。
三、為培育市場主體提供堅強(qiáng)保障，打造平臺，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境 民營經(jīng)濟(jì)屬于典型的環(huán)境經(jīng)濟(jì)，環(huán)境優(yōu)則企業(yè)興，環(huán)境劣則企業(yè)衰。我們政府各部門要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為一項“硬”指標(biāo)，為各類市場主體搞好服務(wù)，著力營造良好的全民創(chuàng)業(yè)、推進(jìn)自主創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境。具體講，就是要創(chuàng)優(yōu)“六大環(huán)境”：
一是要創(chuàng)優(yōu)園區(qū)環(huán)境，讓企業(yè)家寬心創(chuàng)業(yè)。我們著眼于規(guī)劃布局上檔次、基礎(chǔ)設(shè)施上水平、項目集聚上規(guī)模，加快推進(jìn)工業(yè)城東拓北擴(kuò)，謀劃建設(shè)第二園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)。完善園區(qū)路、水、電、氣、熱、訊等配套設(shè)施建設(shè)，提升園區(qū)承載能力。研究出臺優(yōu)惠政策，強(qiáng)化政策導(dǎo)向作用，鼓勵、支持企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)，集群發(fā)展，盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)鏈。建立完善園區(qū)企業(yè)聯(lián)席平臺，從今年起，每半年召開一次這樣的民營企業(yè)家座談會，了解企業(yè)發(fā)展情況，集中解決民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的困難和問題。
二要創(chuàng)優(yōu)政策環(huán)境，讓企業(yè)家開心創(chuàng)業(yè)。嚴(yán)格落實進(jìn)區(qū)企業(yè)在地、水、電等方面的優(yōu)惠政策和各項獎勵政策，正確處理好管與放、給與取的關(guān)系，真正做到思想上放心、放膽，工作上放手、放開，政策上放寬、放活。凡是國家法律法規(guī)沒有明令禁止的，都要放行;凡是外地實行的行之有效的政策措施，都可參照;凡是符合我縣實際、對民營企業(yè)發(fā)展有利的措施辦法，都可試行。真正培育一批“行業(yè)巨人”，打造一批“航空母艦”。
三要創(chuàng)優(yōu)執(zhí)法環(huán)境，讓企業(yè)家安心創(chuàng)業(yè)。要認(rèn)真落實《招商引資優(yōu)惠政策及獎勵辦法》，對企業(yè)收費(fèi)項目該取消的取消，能減少的減少，自覺接受企業(yè)和社會監(jiān)督，真正體現(xiàn)出收費(fèi)的合理性、執(zhí)法的透明性。要依法保護(hù)有社會責(zé)任心、想干事、能干事、干成事的企業(yè)家，精心呵護(hù)成規(guī)模、有影響、有前景的企業(yè)。要嚴(yán)格執(zhí)行《效能告誡實施辦法》，依法依規(guī)從重從快查處一批破壞發(fā)展環(huán)境的害群之馬，營造公正廉潔的法治環(huán)境、公平競爭的市場環(huán)境、誠實守信的人文環(huán)境。
四要創(chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境，讓企業(yè)家舒心創(chuàng)業(yè)。要積極發(fā)揮縣行政服務(wù)中心作用，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)，全面推行“一站式辦公”、“一條龍服務(wù)”的聯(lián)審聯(lián)辦制度，政府各職能部門要自覺強(qiáng)化服務(wù)意識，主動提供信息、技術(shù)、人才、用地、資金等多方面服務(wù)，幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的實際問題。要以最大誠意，盡最大努力，為民營企業(yè)發(fā)展提供便利化、人性化服務(wù)，使大名真正成為市內(nèi)外關(guān)注的投資熱土和各方面人士向往的環(huán)境寶地、生活佳地、開放高地、創(chuàng)業(yè)福地。
五要創(chuàng)優(yōu)資金環(huán)境，讓企業(yè)家順心創(chuàng)業(yè)。去年，我們爭取到上級技改資金1971萬元，全部用于企業(yè)技改，今后我們要繼續(xù)幫助企業(yè)積極爭取技改資金，確保規(guī)上企業(yè)技改增幅30%以上，鼓勵企業(yè)加快傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝改造升級。我們要積極引導(dǎo)民營企業(yè)主動向外招商引資，大力解決資金瓶頸。重組的民營企業(yè)信用擔(dān)保體系盡快規(guī)范運(yùn)行，為民營中小企業(yè)融資提供信用擔(dān)保。要進(jìn)一步加強(qiáng)銀企合作，主動把信用程度高、經(jīng)濟(jì)效益好、發(fā)展后勁足的企業(yè)推薦給銀行，鼓勵金融部門擴(kuò)大對民營企業(yè)貸款。
六要創(chuàng)優(yōu)輿論環(huán)境，讓企業(yè)家盡心創(chuàng)業(yè)。要盡最大可能關(guān)心民營企業(yè)家成長和進(jìn)步，切實保護(hù)和調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性。要充分發(fā)揮宣傳輿論的導(dǎo)向作用，宣傳民營經(jīng)濟(jì)對富民強(qiáng)縣的積極作用，宣傳民營企業(yè)和民營企業(yè)家的先進(jìn)事跡，充分調(diào)動積極因素，鼓勵和支持全民創(chuàng)業(yè)，努力在全社會形成“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍。
各位企業(yè)家、同志們，加快發(fā)展的主體在企業(yè)，企業(yè)的關(guān)鍵在企業(yè)家，企業(yè)家是跨越發(fā)展的根基?？h委、縣政府對我縣企業(yè)的發(fā)展充滿信心，對各位企業(yè)家寄予很大的期望，大家一定要振奮精神，迎難而上，負(fù)重奮進(jìn)，加快發(fā)展，創(chuàng)造更好的業(yè)績。
企業(yè)家座談會講話稿范文
各位企業(yè)家，同志們：
為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問題，以及大家對區(qū)委、區(qū)政府的意見建議，以便更好地優(yōu)化服務(wù)，做好企業(yè)發(fā)展的堅強(qiáng)后盾，助力企業(yè)做大做強(qiáng)，共同推動__高質(zhì)量發(fā)展，我們定期召開企業(yè)家座談會。8月30日，我們召開了第一次企業(yè)家座談會，今天是第二次。剛才，8家企業(yè)作了交流發(fā)言，講得都很好。大家提出的意見建議客觀中肯，我們將認(rèn)真梳理、消化采納、不斷提升，特別對大家反映的矛盾問題，我們將加強(qiáng)調(diào)研、協(xié)調(diào)各方、全力解決。借此機(jī)會，我談兩點想法，與各位一起探討交流。
第一個想法是對企業(yè)家而言，就是如何大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神
企業(yè)家是企業(yè)的“領(lǐng)頭雁”“總舵手”，企業(yè)要想行穩(wěn)致遠(yuǎn)、打造百年老店，就必須大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，不斷激發(fā)企業(yè)家應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的智慧和潛力。當(dāng)今時代，幾乎任何一家企業(yè)都不可能一枝獨秀，幾乎任何一個行業(yè)都存在同質(zhì)競爭。在這樣的情況下，比的就是誰的戰(zhàn)略眼光更加長遠(yuǎn)，誰的經(jīng)營管理更科學(xué)高效，比的是企業(yè)家的格局、韌性、耐力和堅守，歸根到底，還是企業(yè)家精神。
首先，要有信心，就是要準(zhǔn)確把握大勢，堅定發(fā)展信心。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨的困難和問題在增多，在這個時候，信心決心比什么都重要。我們不能因為外部的沖擊、眼下的困難而放慢轉(zhuǎn)型升級的步伐，相反更要咬緊牙關(guān)、爬坡過坎、加快轉(zhuǎn)型。一方面，要在分析國家經(jīng)濟(jì)走勢中堅定信心。10月20日，習(xí)近平總書記給受表彰的民營企業(yè)家回信中指出：“支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是黨中央的一貫方針，這一點絲毫不會動搖”。10月__日，李克強(qiáng)總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，決定設(shè)立民營企業(yè)債券融資支持工具，以市場化方式幫助緩解企業(yè)融資難。10月19日，__副總理就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融熱點問題接受媒體采訪時指出，將大力支持民營企業(yè)發(fā)展，提高金融可及性，減輕各類負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的能力。從這連續(xù)幾顆“定心丸”中，我們更要堅信，中央對鼓勵、支持、引導(dǎo)、保護(hù)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針是毫不動搖的，政策力度也是不斷加大的。可以說，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊、大有可為。華西村已故老書記吳仁寶每天堅持看中央電視臺新聞聯(lián)播，多年如一日，就是為了了解國家經(jīng)濟(jì)走勢，掌握第一手信息，謀定而后動，因而華西發(fā)展總能快人一步、先人一籌。我們各位企業(yè)家要密切關(guān)注國家經(jīng)濟(jì)政策、投資動向，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律并加以運(yùn)用，這樣謀劃企業(yè)發(fā)展才能有的放矢、事半功倍，才能在未來的發(fā)展中立于不敗之地。另一方面，要在把握發(fā)展機(jī)遇中堅定信心?？v觀世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和復(fù)雜環(huán)境，今后一段時期內(nèi)，出口受阻、訂單下降、成本上升、招工困難等現(xiàn)象，將成為企業(yè)發(fā)展面臨的新常態(tài)。盡管中美貿(mào)易摩擦給我國經(jīng)濟(jì)帶來一定影響，對我區(qū)企業(yè)亦帶來不小沖擊(__年，全區(qū)外貿(mào)出口10.54億美元，其中對美出口5.04億美元，占全區(qū)總額的47.8%)，在此背景下，國家鼓勵發(fā)展國內(nèi)、歐洲、南美、非洲等市場，各位企業(yè)家要及時把準(zhǔn)發(fā)展機(jī)遇，借助“一帶一路”、中非合作機(jī)遇走“迂回”戰(zhàn)略，大力拓展東南亞、歐洲等新興市場，使外貿(mào)困境變“?！鞭D(zhuǎn)“機(jī)”，確保企業(yè)訂單不斷、銷售增長、利潤增加。
其次，要強(qiáng)后勁，就是要加強(qiáng)技術(shù)改造，增強(qiáng)企業(yè)后勁。每個企業(yè)、每個產(chǎn)品都有它的生命周期，要想使企業(yè)發(fā)展生生不息、歷久彌堅，企業(yè)產(chǎn)品后勁十足、永立潮頭，必須適時進(jìn)行技術(shù)改造，促進(jìn)產(chǎn)品升級換代，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動力、持久動力。一方面，要加快技術(shù)改造步伐。技術(shù)改造是促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)的核心環(huán)節(jié)、必然選擇，誰先技術(shù)改造，誰就能搶占先機(jī)，贏得更大發(fā)展空間。要根據(jù)市場需求適時對產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)升級，積極上項目、擴(kuò)項目，大膽引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，改造提升原有生產(chǎn)線，不斷提高企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)水平。當(dāng)前要加快裝備改造提升，積極搶抓國家鼓勵發(fā)展“智能制造”的有利時機(jī)，在“兩化融合”、智能車間建設(shè)、“機(jī)器換人”等方面持續(xù)加大投入，加快生產(chǎn)過程智能化改造，不斷提升企業(yè)智能化水平。另一方面，要提升自主創(chuàng)新能力。中美貿(mào)易摩擦更加凸顯了企業(yè)創(chuàng)新的重要性和緊迫性。要堅持以科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效，推動企業(yè)從低端向高端、從低附加值向高附加值、從低效益向高效益全面升級，從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動，全面提升企業(yè)的科技水平和產(chǎn)品的科技含量。要用足用好上級關(guān)于鼓勵技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)政策，主動與大院大所聯(lián)合組建技術(shù)中心，或者掛靠一批企業(yè)研發(fā)中心和工程技術(shù)中心，積極搶占產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、市場鏈的更高端。人才是自主創(chuàng)新中最重要、最核心的力量，我們不僅要“待遇留人、感情留人”，更要“事業(yè)留人”，努力為各類高尖端人才、高級技工人才發(fā)揮作用搭建平臺、提供保障，真正讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，實現(xiàn)人盡其用、用得其所。
第三，要借資本，就是要借力資本市場，加快做大做強(qiáng)。要善于利用外力，發(fā)揮好“鯰魚”效應(yīng)，走多元股權(quán)、產(chǎn)權(quán)開放之路，積極引入社會資本，借助資本市場之力發(fā)展壯大企業(yè)。要敢于走進(jìn)資本市場，大膽開展高位嫁接、戰(zhàn)略重組，加快企業(yè)主板上市、“新三板”掛牌步伐，通過資本市場實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。當(dāng)前，一些企業(yè)家對上市、掛牌工作存在一些誤區(qū)，總是擔(dān)心別人來參股、控股，影響自己對企業(yè)的控制權(quán);總是認(rèn)為上市手續(xù)繁瑣、程序規(guī)范，一旦上市用現(xiàn)代企業(yè)制度管理，肯定會束縛住自己的手腳;習(xí)慣于“小富即安、小進(jìn)則滿”，片面認(rèn)為不差別人的錢睡覺就安穩(wěn)，思想上還偏保守些，知識儲備上也不知道如何借資借智、攀高附強(qiáng)。說到底，這還是一個眼光的問題、格局的問題。作為一名現(xiàn)代的企業(yè)家，你的格局有多大，布局就有多大，最終結(jié)局就會有多大。這里，我主要談關(guān)于企業(yè)上市的兩個方面的認(rèn)識：一方面，企業(yè)上市能迅速集聚資本。企業(yè)上市不僅可以催生裂變式發(fā)展，還可以根據(jù)企業(yè)需要通過增發(fā)、配股等方式，從資本市場拿回“真金白銀”，滿足企業(yè)發(fā)展的資金需求，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，這是最劃算、最安全的一筆資本。太平洋精鍛首發(fā)上市融資6.25億元，為企業(yè)裂變式發(fā)展注入了強(qiáng)勁的發(fā)展動力，這就是一個很好的例證。另一方面，企業(yè)上市能擴(kuò)大區(qū)域影響。上市公司這個頭銜，是企業(yè)和屬地的一塊“金字招牌”，不僅可以提高企業(yè)知名度、影響力，還有助于地方政府以商引商，拉長、補(bǔ)齊、擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)發(fā)展。__大桶大足浴公司就上市了，這種企業(yè)不缺錢，但缺影響力。大桶大上市，就是為了借助上市公司頭銜提升知名度，現(xiàn)在已經(jīng)變成全__最知名、最大的足浴連鎖企業(yè)?？偟囊粭l，就是希望各位企業(yè)家摒棄“懼怕”的心態(tài)，樹雄心壯志、立膽識氣魄;摒棄“等待”的觀念，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度;摒棄“獨斗”的思維，尋找戰(zhàn)略合作伙伴;摒棄“單一”的做法，優(yōu)選上市渠道。
企業(yè)家座談會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇四
各位企業(yè)家，同志們：
企業(yè)是市場的主體、財稅的源頭;企業(yè)家是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心力量，更是一個地區(qū)發(fā)展的寶貴財富。為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問題，以及大家對區(qū)委、區(qū)政府的意見建議，以便更好地優(yōu)化為企服務(wù)，做好企業(yè)發(fā)展的堅強(qiáng)后盾，助力企業(yè)做大做強(qiáng)，共同推動__更高質(zhì)量發(fā)展，我們將定期召開企業(yè)家座談會，今天，召開的是支柱企業(yè)企業(yè)家代表座談會。剛才，7家企業(yè)分別圍繞企業(yè)運(yùn)行、全年目標(biāo)完成情況作了很好的發(fā)言，提出了很好的意見建議，聽了之后總體感覺大家開拓進(jìn)取的勁頭足，爭創(chuàng)一流的決心強(qiáng)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的措施實，深受啟發(fā)，也倍感振奮。大家提出的意見建議客觀中肯，我們將認(rèn)真梳理、消化采納，特別對大家反映的矛盾問題，我們將加強(qiáng)研究、全力解決。借此機(jī)會，我分兩個層面，談幾點想法，與各位一起探討交流。
第一個層面，和各位企業(yè)家交流三點想法，即“三個高度重視”：
1.要高度重視產(chǎn)業(yè)方向。品牌是企業(yè)的命脈，更是一種最有價值的無形資產(chǎn)，在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。企業(yè)的品牌提升到一定程度，就可以升華為企業(yè)文化，積淀為地方品牌，成為地標(biāo)企業(yè)、地標(biāo)產(chǎn)業(yè)，就如洋河之于宿遷、華西之于江陰。總體來說，__農(nóng)業(yè)有特色，旅游業(yè)有亮點，工業(yè)的特色卻始終沒有凸顯出來，盡管雙登集團(tuán)的鉛酸蓄電池在國內(nèi)通信市場占有率達(dá)到35%，名列第一;太平洋差速器齒輪國內(nèi)市場占有率達(dá)到40.64%，名列第一，國際市場占有率達(dá)到10.84%，名列第二;中來光電n型單晶硅雙面電池組件市場占有率名列第一;華麗塑料的彈性地磚國際國內(nèi)市場占有率第一;蘇中藥業(yè)的“iga腎病中西醫(yī)結(jié)合證治規(guī)律與診療關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)研及應(yīng)用”項目榮獲國家科技進(jìn)步一等獎;曙光集團(tuán)的石油鉆桿曾經(jīng)被譽(yù)為“中華第一桿”;泰達(dá)紡織已擺脫海關(guān)事件影響，紗錠總量達(dá)40萬錠，步入發(fā)展快車道，我們都有成為工業(yè)品牌的潛力，但品牌還不夠響亮，真正在全球、全國有影響的還不多。希望大家進(jìn)一步強(qiáng)化不做第一就要做唯一的品牌意識，堅持品牌培育與創(chuàng)建并重、宣傳與經(jīng)營并舉，促進(jìn)重點企業(yè)、重點產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。一要加強(qiáng)頂層設(shè)計，制定和完善適合本企業(yè)的、具有獨創(chuàng)性和吸引力的品牌戰(zhàn)略，并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步實施、系統(tǒng)推進(jìn)。要用好大數(shù)據(jù)、云計算，緊盯主打產(chǎn)品的上下游，拓展產(chǎn)銷合作空間，不斷豐富產(chǎn)品門類和層次，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條，努力創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)供給。比如太平洋精鍛科技現(xiàn)在已經(jīng)主動適應(yīng)電動汽車和汽車輕量化的發(fā)展趨勢，結(jié)合自身的優(yōu)勢，開發(fā)了新能源汽車電機(jī)軸、鋁合金渦盤精鍛件等新能源汽車零部件，下一步還準(zhǔn)備開發(fā)底盤懸架系統(tǒng)鋁合金鍛件、電磁閥、新能源汽車鋁鎂合金鍛造輪轂等產(chǎn)品。我建議今后能否考慮向汽車部件和總成方向發(fā)展，發(fā)展總成關(guān)鍵在控制系統(tǒng)，現(xiàn)在就要有意識的招引一批電控方向的人才。比如，泰達(dá)紡織是否考慮向服裝行業(yè)發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。二要打造“百年老店”，扎根實業(yè)、深耕主業(yè)，精準(zhǔn)把握市場環(huán)境、客戶需求、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化，從小做起、精益求精、追求極致，做專做強(qiáng)做精核心產(chǎn)品，努力爭當(dāng)細(xì)分市場的“隱形冠軍”“單打冠軍”，打造出無可替代的品牌影響力。同時，加大品牌申報力度，從一般品牌、代工貼牌向高層次的自創(chuàng)品牌、爭創(chuàng)名牌轉(zhuǎn)變。三要善于經(jīng)營品牌，抓住各種有利時機(jī)，充分利用各類媒介，做好形象公關(guān)，廣泛傳播品牌形象、傳遞品牌價值，打造個性化、差異化、特色化品牌，力爭做到“人無我有、人有我特、人特我精”，全力提升品牌的市場知名度和美譽(yù)度;要發(fā)揮品牌的綜合效應(yīng)、后續(xù)效應(yīng)，努力形成“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌城市”的良好發(fā)展格局。
2.要高度重視轉(zhuǎn)型升級。市場競爭如逆水行舟，不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退，不去轉(zhuǎn)型、停止創(chuàng)新，就可能陷入被動、錯失良機(jī)，甚至被淘汰出局。大家要在轉(zhuǎn)型升級中進(jìn)一步解放思想，把目標(biāo)瞄準(zhǔn)全省乃至全國同行業(yè)最高水平，敢于跳出自我、超越自我，勇于提升標(biāo)桿、加壓奮進(jìn)，千方百計把企業(yè)做大做強(qiáng)，努力把企業(yè)打造為五十億級、甚至百億級企業(yè)。一要加快裝備改造提升。對于企業(yè)來說，先進(jìn)裝備就是產(chǎn)品高質(zhì)量、生產(chǎn)高效率的代名詞。太平洋精鍛16-累計技改投入3.7億元，其中設(shè)備投入3.__億元，持續(xù)不斷地引進(jìn)了先進(jìn)設(shè)備(日本cnc雙主軸車床、德國立式車磨中心等)，曾購置了單臺套價格3600多萬元的德國舒勒多工位壓力機(jī)。大家都要以太平洋精鍛為榜樣，積極搶抓國家鼓勵發(fā)展“智能制造”的有利時機(jī)，充分運(yùn)用好物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，加快生產(chǎn)過程智能化改造，大力實施“機(jī)器換人”，推動新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)“兩化融合”，努力促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)出效益“雙提升”。二要持續(xù)加大項目投入。企業(yè)發(fā)展壯大的過程是一個不斷投入的過程。不負(fù)債的企業(yè)只能保持自然增長，或者維持現(xiàn)狀，甚至現(xiàn)狀都維持不了，適當(dāng)?shù)呢?fù)債才會有利于企業(yè)跨越式發(fā)展。希望各位企業(yè)家主動順應(yīng)新的市場需求上項目、擴(kuò)項目，努力看清市場趨勢、找準(zhǔn)投入方向，看準(zhǔn)時機(jī)上馬一批有潛力的大項目、好項目，進(jìn)一步拉長做粗產(chǎn)業(yè)鏈條。要圍繞解決企業(yè)發(fā)展瓶頸上項目，設(shè)備陳舊的要加快裝備更新，技術(shù)落伍的要加快技術(shù)革新，產(chǎn)能不足的要加快擴(kuò)能擴(kuò)產(chǎn)，從而實現(xiàn)增資擴(kuò)建、滾動發(fā)展，由小變大、由大變強(qiáng)，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。三是充分借力資本市場。企業(yè)要想做強(qiáng)，就要善于利用外力的“鯰魚”效應(yīng)，要走股權(quán)多元、產(chǎn)權(quán)開放之路，積極引入社會資本，借助資本市場之力發(fā)展壯大企業(yè)。要敢于走進(jìn)資本市場，大膽開展高位嫁接、戰(zhàn)略重組，加快企業(yè)主板上市、“新三板”掛牌步伐，通過資本市場實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。當(dāng)前，我們一些企業(yè)家總擔(dān)心別人來參股、控股，影響了自己對企業(yè)的控制權(quán)。其實，看似別人把你的蛋糕切走了一塊，實際留在你手里的那塊蛋糕比原來更大了。你失去的是一份股權(quán)，得到的卻是更高的技術(shù)、更大的市場、更多的利潤、更強(qiáng)的企業(yè)。希望大家轉(zhuǎn)變思想，樹立“舍得”理念，積極主動地謀求對外合作的機(jī)會，舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，跟大企業(yè)、大集團(tuán)合資合作，實現(xiàn)企業(yè)的低成本擴(kuò)張和裂變式發(fā)展。四是抱團(tuán)集聚參與競爭。注重抱團(tuán)發(fā)展，特別是雙登、太平洋等龍頭企業(yè)要牽頭組建行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，主動分享市場信息和各類資源，有目標(biāo)地與大公司、大集團(tuán)開展戰(zhàn)略性合資合作，制定一批行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)行業(yè)的話語權(quán)，為企業(yè)發(fā)展贏得更大的發(fā)展空間。
3.要高度重視創(chuàng)新驅(qū)動。一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)不強(qiáng)，不僅要看規(guī)?？偭?，更要看科技含量;一個企業(yè)實力強(qiáng)不強(qiáng)，不僅要看盈利能力，更要看創(chuàng)新能力。實際上，創(chuàng)新對一個企業(yè)來說就是競爭力，就是盈利能力。__年，全區(qū)r&d投入占gdp比重達(dá)2.43%，已創(chuàng)歷史新高，但仍低于__0.07個百分點、低于全省0.27個百分點(__2.5%、江蘇2.7%)。具體到我們7家企業(yè)來看：雙登4.15%(1.02億)、蘇中3%(1.1億)、太平洋3.05%(3000萬)、曙光4.1%(6400萬)、中來3.62%(7400萬)、泰達(dá)1.5%(2300萬)、華麗4.65%(1.07億)。不難看出，r&d投入占比越高的企業(yè)，新的經(jīng)濟(jì)增長點越多，發(fā)展的后勁也越大。要通過政府、園區(qū)、企業(yè)的同向發(fā)力，引導(dǎo)全社會資源向科技創(chuàng)新集聚，加快形成財政資金、金融資本、社會資本多方投入科技創(chuàng)新的格局，實現(xiàn)企業(yè)、高校、科研院所優(yōu)勢疊加，產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、技術(shù)創(chuàng)新鏈多重融合。一要更加注重技術(shù)創(chuàng)新。要深化與“雙一流”高校產(chǎn)學(xué)研合作，加快對接科研項目、培養(yǎng)創(chuàng)新團(tuán)隊、搭建研發(fā)平臺，加快突破高端技術(shù)、轉(zhuǎn)化科技成果、研發(fā)高端產(chǎn)品，加快掌握自主知識產(chǎn)權(quán)、申報專利技術(shù)、制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)應(yīng)對危機(jī)的制勝法寶、決勝市場的獨門利器。這里特別強(qiáng)調(diào)一點，要舍得創(chuàng)新投入(最近習(xí)近平總書記講得比較多的一個就是，國之重器必須掌握在自己手里，靠化緣是化不到的;中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國對我們500億、__億美元商品加征關(guān)稅，我們都不怕，但對中興的制裁，尤其是關(guān)鍵核心技術(shù)的封鎖，一下子就擊中了我們的弱點)。進(jìn)一步增加研發(fā)投入(一般研發(fā)投入占營收收入在2%—3%僅能維持勉強(qiáng)的擴(kuò)大再生產(chǎn);在5%以上，企業(yè)才有競爭力;國內(nèi)企業(yè)中做得比較好的就是華為，十多年來研發(fā)收入占比始終維持在10%以上)，加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)提升、新工藝改進(jìn)，著力提升企業(yè)核心競爭力。二要更加注重人才創(chuàng)新。掌握了頂尖專家，就掌握了發(fā)展主動權(quán);誰掌握了人才制高點，誰就掌握了發(fā)展制高點?，F(xiàn)在外國的壟斷企業(yè)，只要發(fā)現(xiàn)了更好人才、更高技術(shù)，就高薪聘請或高價買斷，達(dá)到壟斷技術(shù)、保持優(yōu)勢的目的。我們也要有這樣的遠(yuǎn)見卓識，在吸引人才、留住人才上，舍得“下本錢”“投巨資”。要用干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境留住人才，積極為各類人才大展身手、施展才華搭建舞臺、創(chuàng)造條件，尤其要通過技術(shù)入股、期權(quán)激勵等形式，把人才由“打工者”變?yōu)椤八姓摺?要搶抓區(qū)委“3+n”人才新政契機(jī)，大力引進(jìn)高層次科技人才、管理人才和資本運(yùn)作人才，不求所有、但求所用、更求有為。三要更加注重管理創(chuàng)新。管理出效益，管理就是軟生產(chǎn)力。經(jīng)濟(jì)形勢越嚴(yán)峻，越是需要企業(yè)苦練內(nèi)功、強(qiáng)身健體，靠管理降本增效，靠管理深挖潛力。我們不反對家族式企業(yè)，但必須克服家族式管理的弊端，要以現(xiàn)代企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)審視自己，不斷建立健全系統(tǒng)、科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的現(xiàn)場管理、內(nèi)部管理制度，構(gòu)建完善的法人治理結(jié)構(gòu)和科學(xué)的決策機(jī)制，充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用，促進(jìn)企業(yè)管理由粗放式向精細(xì)化發(fā)展。同時，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，堅持以人為本、誠信經(jīng)營，努力涵養(yǎng)健康向上的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的歸屬感、自豪感，讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健。
第二個層面，和鎮(zhèn)街部門談三點想法，即“三個強(qiáng)化”：
為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，是黨委政府義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。從平時的了解和今天座談的情況來看，我們的服務(wù)還有許多提升的空間。下一步，我們將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求，積極做好服務(wù)工作，建立“親”“清”的政商關(guān)系，為企業(yè)和企業(yè)家發(fā)展創(chuàng)造最好環(huán)境。
一要強(qiáng)化政策解讀。近年來，中央出臺了一系列支持企業(yè)發(fā)展的利好政策，比如，在激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神方面，去年9月出臺了《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，又比如，在企業(yè)降本減稅上，今年4月審議通過了7項減稅措施，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和小微企業(yè)全年減負(fù)600多億元;就我區(qū)而言，在__出臺“1+4”系列政策的基礎(chǔ)上，我區(qū)先后出臺了《加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的若干政策措施》《強(qiáng)化人才集聚推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的政策意見》《支持智能制造產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策暫行辦法》《深入推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的政策意見》等相關(guān)文件，這些政策的涉及面很廣、含金量很高，對優(yōu)化營商環(huán)境、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將起到很好的促進(jìn)作用，相關(guān)部門要進(jìn)一步加大宣傳解讀力度，提升政策覆蓋的深度和廣度，切實把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、政策紅利轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展動力。前期，區(qū)經(jīng)信委、科技局已集中編印了《科技創(chuàng)新政策匯編》《產(chǎn)業(yè)扶持政策速讀手冊》等資料發(fā)放企業(yè)，下一步要繼續(xù)梳理政策內(nèi)容，挑出“干貨”、濃縮“精華”，對企業(yè)享受政策的條件、申報流程、辦理“路線圖”等逐一明確，制成明白卡、一覽圖，對各類市場主體和各位企業(yè)家進(jìn)行定期推送、定向投放。這項工作，由區(qū)經(jīng)信委、科技局牽頭，相關(guān)部門參與，通過集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、上門送達(dá)等方式逐一宣傳到位。如今，微信交流方便快捷，要對各類企業(yè)進(jìn)行梳理分類，建立企業(yè)家微信交流群，更加方便政策宣傳解讀和企業(yè)問題咨詢。要結(jié)合大走訪大落實新風(fēng)行動，加大政策宣傳解讀力度，著力打通政策落實的“最后一米”，真正讓所有企業(yè)都能知曉政策、運(yùn)用政策、享受政策。
二要強(qiáng)化引導(dǎo)扶持。常言道，以守維成則成難繼，因創(chuàng)興業(yè)則業(yè)自達(dá)。我們必須準(zhǔn)確把握__決勝全面小康面臨的重大機(jī)遇疊加期和轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期，進(jìn)一步謀深、謀遠(yuǎn)、謀細(xì)未來發(fā)展戰(zhàn)略，借勢借智借力發(fā)展、加油加快加速發(fā)展，努力實現(xiàn)變道超車、爭先趕超。一方面，以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展。當(dāng)前，區(qū)委、區(qū)政府已明確構(gòu)建新能源、機(jī)械制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“2+2”產(chǎn)業(yè)體系，特別是以三大園區(qū)(經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、裝備園區(qū))為主體的“中部工業(yè)集中區(qū)”，是承載優(yōu)質(zhì)資源要素和實現(xiàn)企業(yè)集約集聚發(fā)展的高位平臺，今后我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)將很大程度上以此為大本營。要聚焦“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用好工業(yè)集中區(qū)平臺載體，迅速制定促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的五年行動計劃，明確任務(wù)書、時間表和路線圖，通過組織推動、創(chuàng)新驅(qū)動和考核促動，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)量并舉、轉(zhuǎn)型成型并進(jìn)。另一方面，以政策優(yōu)惠支撐發(fā)展。要根據(jù)形勢變化，結(jié)合發(fā)展實際，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗做法，及時對已出臺的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，在不違背上級政策和法律法規(guī)的前提下，大力推進(jìn)政策創(chuàng)新，讓政策更加適銷對路，貼近企業(yè)心坎。要積極策應(yīng)宏觀政策調(diào)整，目前，國家及省級層面對研發(fā)費(fèi)用加計扣除、無形資產(chǎn)成本稅前攤銷、高層次人才引進(jìn)補(bǔ)貼稅前扣除等，將有明確的普惠性支持政策，要按照省市相關(guān)文件要求，結(jié)合__實際，抓緊制定配套政策、及早推進(jìn)落實，切實降低企業(yè)成本。
三要強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)。要大力弘揚(yáng)“店小二”精神，當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的“后勤部長”，堅持圍墻內(nèi)的事情幫辦到底、圍墻外的事情包辦到位，積極為企業(yè)提供全流程、廣覆蓋的服務(wù)，讓數(shù)據(jù)多走路、企業(yè)少跑腿，不斷提高為企服務(wù)效能，著力營造重商、親商、安商的服務(wù)環(huán)境。一是加強(qiáng)聯(lián)系指導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行重點企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部的力量和作用，定期不定期到掛鉤企業(yè)走訪談心、牽線搭橋，及時了解掌握企業(yè)的實際運(yùn)行質(zhì)態(tài)，主動幫助分析、研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢，為企業(yè)發(fā)展明方向、增信心、鼓干勁。二是解決瓶頸制約。進(jìn)一步暢通企業(yè)訴求渠道，將召開企業(yè)家座談會、中小企業(yè)服務(wù)平臺等好做法堅持下去，通過多種途徑、多種方式，及時收集、交辦企業(yè)提出的問題，切實解決企業(yè)融資難、用工難等現(xiàn)實難題，為企業(yè)平穩(wěn)健康運(yùn)行提供堅強(qiáng)保障。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。持續(xù)深化行政審批制度改革，圍繞“服務(wù)最優(yōu)、門檻最低、審批最簡、信用最高、安全最好”目標(biāo)，強(qiáng)化商事審批服務(wù)虛擬辦公室的作用，實行“一窗受理、集成服務(wù)”，讓項目審批“最多跑一次”。今天到會的部門都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要部門，大家要繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，規(guī)范行政行為，少說“不能辦”，多說“怎么辦”，切實做到幫助不包辦、幫忙不添亂、幫扶不索取，想方設(shè)法為企業(yè)排憂解難，切實營造一個關(guān)愛支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大氣候、小環(huán)境。今天各位企業(yè)家提出的所有問題，請相關(guān)部門在限定時間內(nèi)答復(fù)，并征求企業(yè)意見，督考辦要加強(qiáng)督查，跟蹤落實，確保每個問題得到不折不扣解決。
各位企業(yè)家、同志們，創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。衷心希望各位企業(yè)家站得更高、看得更遠(yuǎn)，繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)干勁、發(fā)揮創(chuàng)新才智、勇立時代潮頭，取得更大的發(fā)展成就，擔(dān)當(dāng)更多的社會責(zé)任，贏得更好的社會贊譽(yù)，為高質(zhì)量建設(shè)“強(qiáng)富美高”新__作出更大的貢獻(xiàn)!謝謝大家!
各位企業(yè)界朋友們、同志們：
大家好。今天通過工商聯(lián)這個平臺，能與廊坊的商界精英共聚一堂、共議發(fā)展大計，確實感到十分高興。首先，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)，對即將召開的市工商聯(lián)五屆三次執(zhí)委會議表示熱烈的祝賀，向市工商聯(lián)廣大干部職工、各位執(zhí)委及全市廣大民營企業(yè)家致以誠摯的問候!在此，我想講四句話：
第一，廣大民營企業(yè)家為廊坊的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)
去年以來，在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的嚴(yán)峻形勢下，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得較好成績。剛才市長也向大家全面通報了具體情況。特別是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速在全省排位普遍靠前，與__年相比都有明顯進(jìn)位。其中，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長速度的gdp、全部財政收入、公共財政預(yù)算收入等指標(biāo)增速，位列全省第一，公共財政預(yù)算收入增量占全省增量的30%;體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量的財政收入占gdp比重、稅收占公共財政預(yù)算收入比重，遠(yuǎn)超全省平均水平;體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的固定資產(chǎn)投資增速、技改增幅，均為全省第一。這其中，廣大民營企業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。
近年來，民營企業(yè)在廊坊發(fā)展改革的大潮中奮發(fā)有為、拼搏進(jìn)取，經(jīng)歷了由小變大、由弱變強(qiáng)的奮斗歷程，在保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中越來越顯現(xiàn)出舉足輕重的作用，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐。__年，全市民營經(jīng)濟(jì)單位已達(dá)19.3萬個，其中民營企業(yè)達(dá)到2.6萬家，實現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)增加值1350億元，占全市g(shù)dp比重達(dá)到63.6%。涌現(xiàn)出新奧、華夏幸福等一批知名企業(yè)集團(tuán)，打造了梅花、華日等一批中國名牌，培育了匯福、福成等一批國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭。財政稅收的主要來源。去年民營企業(yè)上交稅金達(dá)到356億元，對全部財政收入的貢獻(xiàn)率達(dá)到89%。增加就業(yè)的主要渠道。去年全市民營經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員已達(dá)到155萬人，占全市二、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的比重超過87%。自主創(chuàng)新的主要陣地。去年我市民營企業(yè)中科技型中小企業(yè)新增518家，累計達(dá)到1746家，其中規(guī)上高新技術(shù)企業(yè)266家，增加值占規(guī)上工業(yè)增加值比重達(dá)到19.1%，高于全省6.7個百分點。大華夏神農(nóng)信息技術(shù)有限公司、思科農(nóng)業(yè)技術(shù)有限公司等多家民營企業(yè)獲批省級院士工作站，新奧集團(tuán)建立了國家重點實驗室，華夏幸?；鶚I(yè)建立了美國硅谷科技孵化器。扶貧救困的重要力量。近年來，廊坊民營企業(yè)以實際行動參與各類公益行動和光彩事業(yè)，累計捐款超過15億元，特別是為我市集中供養(yǎng)682名孤兒捐款990多萬元，為國家抗震救災(zāi)捐款捐物達(dá)1.2億元。借此機(jī)會，向大家表示衷心的感謝!
第二，民營企業(yè)面臨發(fā)展壯大千載難逢的歷史性機(jī)遇
當(dāng)前，全國經(jīng)濟(jì)形勢 “三期疊加”( 經(jīng)濟(jì)增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期)，已進(jìn)入“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動力、多挑戰(zhàn)”的新常態(tài)。__產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、結(jié)構(gòu)性問題突出、大氣污染嚴(yán)重三大矛盾集中爆發(fā)，穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險的壓力非常大。廊坊既有全國、全省的共性矛盾，又有自身的特殊困難，廣大民營企業(yè)在發(fā)展中肯定遇到了這樣那樣的困難。但我們更應(yīng)看到：
民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境更加寬松。去年以來，國家對民營企業(yè)發(fā)展的支持力度持續(xù)加大，推出80個鼓勵社會資本參與建設(shè)運(yùn)營的示范項目、對小微企業(yè)減半征收所得稅、營造有利于大眾創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境和制度環(huán)境，等等;__省制定出臺了關(guān)于大力推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的若干意見，鼎力支持民營企業(yè)加速發(fā)展;市里也正陸續(xù)出臺一系列扶持政策，意在推進(jìn)我們的本土企業(yè)迅速成長。特別是一系列改革措施全面深入推進(jìn)，將為民營企業(yè)發(fā)展打開新的空間，就拿行政審批制度改革來講，國家1700多項行政審批，僅一年多時間，就取消和下放了630多項，去年底再次下放和取消200項。
京津冀協(xié)同發(fā)展加速推進(jìn)。在習(xí)總書記親自謀劃推動下，京津冀協(xié)同發(fā)展的引擎已經(jīng)啟動?？梢灶A(yù)見，京津冀地區(qū)必將成為繼珠三角、長三角之后，拉動中國經(jīng)濟(jì)加速崛起的第三大經(jīng)濟(jì)增長級。這對地處京津冀核心區(qū)域的廊坊來說，對身處廊坊的民營企業(yè)來說，是一個最大、最現(xiàn)實、最不能錯失的歷史性機(jī)遇。特別是中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確把京津冀協(xié)同發(fā)展作為今年重點實施的三大戰(zhàn)略之一，協(xié)同發(fā)展的頂層設(shè)計即將正式出臺，首都新機(jī)場已經(jīng)動工建設(shè)，京津冀三地在多個領(lǐng)域達(dá)成一攬子重要共識。這一系列重大信息，標(biāo)志著我們熱盼的京津冀協(xié)同發(fā)展今年即將全面加速，廊坊民營企業(yè)最先受益、率先發(fā)展的條件越來越現(xiàn)實。
省委、省政府鼎力支持我市發(fā)展。本順書記在省經(jīng)濟(jì)工作會和省“兩會”結(jié)束后，第一個到廊坊調(diào)研，要求廊坊要在好的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加快發(fā)展，力爭公共財政預(yù)算收入總量步入全省發(fā)展第一梯隊，迅速接近京津水平，努力打造京津冀協(xié)同發(fā)展先行區(qū)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)，為全省經(jīng)濟(jì)增長作貢獻(xiàn)、添大秤。廊坊發(fā)展的主力軍是民營企業(yè)，貫徹落實好省委、省政府一系列要求，必然也要靠鼎力支持、全面推動民營企業(yè)跨越式發(fā)展。對廊坊的民營企業(yè)來講，你們在這片土地上耕耘多年，擁有天時、地利、人和，在一系列利好來臨之時，完全可以迅速做大做強(qiáng)，我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有這個空間、容量和底蘊(yùn)。
第三，希望廣大民營企業(yè)家新形勢下能有新的更大作為
要實施創(chuàng)新驅(qū)動。中央把創(chuàng)新驅(qū)動作為重要的國家戰(zhàn)略，省委、省政府將其作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主線，并賦予了廊坊“全國科技創(chuàng)新成果孵化轉(zhuǎn)化示范區(qū)”的功能定位?？梢灾v，各級黨委、政府把創(chuàng)新作為驅(qū)動今后加速發(fā)展的新引擎。創(chuàng)新發(fā)展的精髓，是不走老路，是跨越式發(fā)展。各位企業(yè)家能坐到這里，應(yīng)該說企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定水平，但真要快發(fā)展、做第一，同樣需要解放思想、自我革命，借勢好的創(chuàng)新形勢和氛圍，用創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)加速成長。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中的熊必特理論，認(rèn)為企業(yè)家的職能就是實現(xiàn)創(chuàng)新。各位企業(yè)家要不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，提高經(jīng)營水平;要積極開展技術(shù)創(chuàng)新，圍繞開發(fā)產(chǎn)品、提高質(zhì)量、降低成本等進(jìn)行大膽改革創(chuàng)新，創(chuàng)造自己擁有的核心技術(shù);要著力創(chuàng)新管理方式，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，優(yōu)化要素配置，努力降低機(jī)會成本和交易成本，發(fā)展壯大自己的企業(yè)。
要推進(jìn)集群發(fā)展。為提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力，市委、市政府明確要重點打造電子信息、先進(jìn)制造、現(xiàn)代物流、文化體驗、總部經(jīng)濟(jì)等100個產(chǎn)業(yè)集群。各位企業(yè)家要按照市委、市政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依托重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)，自覺將同類或產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)聯(lián)密切的企業(yè)聚集發(fā)展，降低企業(yè)生產(chǎn)及物流成本，形成規(guī)模優(yōu)勢。有實力的大企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)的延伸和跨越，向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游拓展，向國家支持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，打造跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的企業(yè)集團(tuán)航母。像新奧集團(tuán)，在玉鎖主席帶領(lǐng)下，從能源產(chǎn)業(yè)下游的銷售服務(wù)向上游的生產(chǎn)制造邁進(jìn)、從清潔能源的制造分銷向提供清潔能源整體解決方案轉(zhuǎn)型、從單一能源產(chǎn)業(yè)為主向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)拓展，從一個小城燃?xì)夤?yīng)商，成長為以清潔能源開發(fā)利用為主要事業(yè)的綜合性跨國企業(yè)集團(tuán)。我們?nèi)绻麚碛幸淮笈@樣的產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)集團(tuán)，大家都能受益匪淺。
要打造領(lǐng)軍企業(yè)。每一次歷史性機(jī)遇來臨的時候，都是一個地區(qū)、一個企業(yè)改變命運(yùn)的時候，或加速崛起，或被后來者趕超。大家一定要有戰(zhàn)略眼光，一定要有宏圖大志，積極去謀劃一些縱比有突破、橫比創(chuàng)一流的事，盡力去干一些能夠讓人回憶、能夠燃燒激情的事，努力爭取將自己的企業(yè)打造成國內(nèi)一流、國際一流的大公司大集團(tuán)。各位企業(yè)家一定要進(jìn)一步放眼放膽，積極開展與行業(yè)高端和強(qiáng)勢企業(yè)“對標(biāo)行動”，制定追趕、跨越的路線圖和時間表，在最短的時間內(nèi)把企業(yè)發(fā)展壯大起來，努力成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)。這不是遙不可及的夢想，新奧、華夏等企業(yè)就是近十幾年發(fā)展起來的。我希望，將來在中國民企500強(qiáng)中、在世界500強(qiáng)企業(yè)中，能越來越多地看到廊坊本土企業(yè)的名字。
要唱響全民創(chuàng)業(yè)。在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的形勢下，加速推進(jìn)廊坊發(fā)展，既要有頂天立地的大集團(tuán)大公司，又要有鋪天蓋地的中小民營企業(yè)。我們要借勢改革全面深入推進(jìn)的東風(fēng)，在全市唱響面向市場需求的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，鼓勵支持大家都勤于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)生產(chǎn)要素更多向有前景的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式集聚，讓眾多“創(chuàng)客”自由創(chuàng)業(yè)、能夠成業(yè)，使千千萬萬小微企業(yè)成長壯大、活力迸發(fā)，形成千軍萬馬奔騰之勢。我想說的是，在廊坊這片創(chuàng)業(yè)熱土上，現(xiàn)在更面對千載難逢的歷史性發(fā)展機(jī)遇，我們的企業(yè)家只要敢想敢干，就沒有做不成的事。
第四，市委、市政府將不遺余力為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造環(huán)境
核心就是努力為大家的發(fā)展提供有力的條件、支撐和保障。一是做好規(guī)劃引導(dǎo)。在京津冀協(xié)同發(fā)展大盤子中統(tǒng)籌謀劃布局，降低機(jī)會成本，避免無序競爭，防止不必要的重復(fù)和彎路。比如，在空間上如何布局，在產(chǎn)業(yè)上怎么選擇，在結(jié)構(gòu)上怎么調(diào)整等等，都是我們黨委、政府需要回答的問題。二是提供要素支撐。包括水電訊基礎(chǔ)要素保障、資金的協(xié)調(diào)、土地的供應(yīng)，等等。特別是將進(jìn)一步為大家搭建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的有效平臺，促使大家在一定規(guī)則之下的聯(lián)合，用我們有效的引導(dǎo)資金，引導(dǎo)大家研發(fā)、創(chuàng)新。今年我們引進(jìn)建設(shè)的微軟游戲創(chuàng)新中心，就是給大家搭建了一個游戲創(chuàng)新和發(fā)布的平臺，讓大家能把創(chuàng)作的游戲產(chǎn)品迅速發(fā)布出來、直接推向市場。三是優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。市委、市政府將進(jìn)一步提升行政服務(wù)環(huán)境和金融生態(tài)環(huán)境，研究出臺一系列鼓勵龍頭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推進(jìn)自主創(chuàng)新、加快上市的政策措施。__年，我們在為大家做好各項服務(wù)的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)在全市推行服務(wù)民企“四個50”工程，就是在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中各選取50家民營企業(yè)，由市、縣兩級四大班子親自來做，實行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶重點企業(yè)制度，堅持開門納諫，暢通企業(yè)反映問題渠道;主動與企業(yè)家交朋友，上門為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各類問題。我相信，在京津冀協(xié)同發(fā)展千載難逢的歷史性機(jī)遇面前，在我們的共同努力下，廊坊的民營經(jīng)濟(jì)一定能夠?qū)崿F(xiàn)跨越發(fā)展，邁上一個前所未有的高度!
先進(jìn)企業(yè)家座談會發(fā)言稿范文
根據(jù)市委市政府開展市領(lǐng)導(dǎo)走訪服務(wù)重點企業(yè)的部署要求，今天，我和市經(jīng)信委、人社局、開發(fā)區(qū)管委會的同志一起到經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)走訪調(diào)研重點聯(lián)系企業(yè)。開發(fā)區(qū)以及在座的幾家企業(yè)，用一句話來概括，就是企穩(wěn)向好。企業(yè)在發(fā)展過程中，沒有困難、沒有問題，那是不現(xiàn)實的。但是，這些問題、困難，都只是成長中的煩惱、發(fā)展中的困難，說明我們在發(fā)展、在前進(jìn)。當(dāng)然，作為各級黨委政府，一定要有危機(jī)感和危機(jī)意識。g20峰會之后，市委始終保持清醒頭腦，趙一德書記在市委十二屆二次全會上不僅提出了“六問”，問進(jìn)取精神、問理念思路、問改革勁頭、問實干精神、問能力水平，同時還要找短板。我認(rèn)為，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來說，當(dāng)前__存在著三大短板：一是有效投資不足，二是大項目落地不夠，三是工業(yè)企業(yè)有待進(jìn)一步重視。這次由市四套班子一起來走訪服務(wù)10億元以上工業(yè)企業(yè)就是市委努力補(bǔ)短板的一個重要舉措，也是我們服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)和諧穩(wěn)定、迎接黨的十九大勝利召開的一次實際行動。
這次調(diào)研走訪，主要有五個目的。
一是濃氛圍。這次調(diào)研本身就是一個營造氛圍的過程，就是要營造發(fā)展的氛圍、經(jīng)濟(jì)的氛圍、實體的氛圍、工業(yè)的氛圍、招商的氛圍、穩(wěn)商的氛圍，首先是營造發(fā)展的氛圍、經(jīng)濟(jì)的氛圍、工業(yè)實體的氛圍。一座城市如果只有虛擬經(jīng)濟(jì)，就像人缺鈣一樣，是不堅實的。省委車俊書記對__提出要用一流的狀態(tài)建設(shè)一流的城市，而一流的城市必須是要有堅實的經(jīng)濟(jì)，特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為堅強(qiáng)后盾，否則的話，它將被空心化、軟骨化。工業(yè)仍然是我市稅收的主要來源，就業(yè)的主要渠道，區(qū)域綜合經(jīng)濟(jì)的重要體現(xiàn)。開發(fā)區(qū)更是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要平臺。所以，要濃厚經(jīng)濟(jì)發(fā)展、工業(yè)經(jīng)濟(jì)的氛圍。其次是招商穩(wěn)商的氛圍?；ù罅庹猩坦倘恢匾?，但穩(wěn)商更為重要。一個企業(yè)好不好要看它的持續(xù)發(fā)展，比如在座的幾家企業(yè)，發(fā)展多年，我們彼此之間非常了解，對企業(yè)發(fā)展的路徑也很清楚，把這些企業(yè)穩(wěn)商穩(wěn)好了，就可以不斷擴(kuò)大再生產(chǎn)，而且增加的都是優(yōu)質(zhì)資源、有效投資。
二是提精神。毛主席講過，人是要有一點精神的。作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有良好的精神狀態(tài)，作為企業(yè)和企業(yè)家也要有精氣神，要通過良好的精神狀態(tài)來營造一種積極向上、奮發(fā)有為的政治生態(tài)?，F(xiàn)在我們講生態(tài)，不光是自然生態(tài)、環(huán)境生態(tài)，還有人文生態(tài)、政策生態(tài)、政治生態(tài)，我認(rèn)為政治生態(tài)非常重要。習(xí)總書記指出，新型政商關(guān)系就是“親”和“清”。“親”要大膽地親，“清”則是要彼此之間“君子之交淡如水”。如果領(lǐng)導(dǎo)干部跟企業(yè)家連朋友都不敢交，不敢坐在一起，彼此之間的信任感就無從談起。這也是之所以我們要跑下來走訪服務(wù)企業(yè)的一個很重要的目的。今年4月，中央下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神的意見》，這也是__大以來黨中央發(fā)出的關(guān)于企業(yè)家精神的第一個文件，體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央對企業(yè)家的關(guān)愛和尊敬。就__這座城市而言，如果沒有企業(yè)家精神的不斷發(fā)揚(yáng)、涌動和培育，這座城市就沒有希望。正是企業(yè)家這種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、追求一流、永不滿足的精神，才讓__煥發(fā)出蓬勃__和澎湃動力。同時，要大力弘揚(yáng)勞動精神、勞模精神和工匠精神。所謂工匠精神就是精益求精、精雕細(xì)琢、追求99.99%直至100%的完美無缺的精神。我認(rèn)為能夠搞工業(yè)經(jīng)濟(jì)的人都是具有企業(yè)家精神和工匠精神的人，沒有工匠精神，就不能堅持堅守，所以，搞工業(yè)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)家更應(yīng)該受到大家的尊重。
三是優(yōu)服務(wù)。優(yōu)服務(wù)首先就是要精準(zhǔn)，就是企業(yè)需要我們服務(wù)什么，我們就服務(wù)什么，要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從這個意義上來說，中央提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，絕對不僅僅局限于去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板。在服務(wù)上同樣存在一個供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的問題，就是我們所提供的服務(wù)，是不是有針對性的，是不是企業(yè)需要的，這也是習(xí)總書記工作方法論中一直強(qiáng)調(diào)的精準(zhǔn)化、精細(xì)化。精準(zhǔn)就是企業(yè)需要什么，我們就服務(wù)什么。精細(xì)就是提供親情化、定制式、個性化、差異化的服務(wù)。剛才，幾家企業(yè)都做了很好的匯報，提出了一些問題。我們經(jīng)信委、人社局和開發(fā)區(qū)的同志也做了一個很好的交流，對這些問題一一做了回答。當(dāng)面的交流很重要，人與人之間只有握手才能知道彼此的溫度，只有擁抱才能知道彼此的高度，只有眼神的交流才能知道彼此的深度，這次走訪和交流，可能不能解決所有的問題，但是只要能夠解決幾個重點問題，我們的走訪就有意義了。
四是重實效。要堅持需求導(dǎo)向，要解決問題，要做到聽取、收集、匯總、分析、交辦、跟蹤和反饋，一個環(huán)節(jié)都不能少。問題提出來了，就要收集、匯總，對問題進(jìn)行分析，再進(jìn)行交辦。經(jīng)信委作為牽頭部門，最后還要向市委市政府匯報，等市委市政府明確以后，交辦給各個相關(guān)部門，交辦了以后要跟蹤，跟蹤了以后要督查，督查了以后要反饋。就像企業(yè)流水線一樣不能斷，否則的話，會議雖然開了，問題仍然在，就失去了它的意義。
五是人為本。第一體現(xiàn)在“雙愛雙促”。我們的工會既要維護(hù)職工利益，又要促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)關(guān)愛職工、職工關(guān)心企業(yè)，既維護(hù)了職工合法權(quán)益，又促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。比如我們的工資集體協(xié)商，企業(yè)經(jīng)營狀況好的時候，職工工資就要漲一點。同樣的，如果企業(yè)有困難，就可以通過協(xié)商適當(dāng)?shù)亟档鸵稽c工資，這叫抱團(tuán)取暖，共度難關(guān)，這就是中國工會的優(yōu)勢。第二體現(xiàn)在民主民生。以民主來促民生，用職工代表大會的形式來解決職工的民生問題，通過工會來反映職工的訴求，維護(hù)職工的合法權(quán)益。第三體現(xiàn)在維權(quán)維穩(wěn)。我們要通過維權(quán)來達(dá)到維穩(wěn)的目的，維護(hù)職工的利益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，最后成為社會穩(wěn)定的重要支柱。
希望通過我們的走訪服務(wù)，能夠為企業(yè)的發(fā)展提供一點力所能及的幫助。最后，衷心祝愿各個企業(yè)越辦越興旺、越辦越好!
企業(yè)家座談會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇五
金秋十月，在這個充滿詩意而豐收的日子里，我們迎來了遠(yuǎn)方的朋友?？鬃诱f，“有朋自遠(yuǎn)方來不亦說乎”也許我們再也無法去感觸古人迎接友人的那份歡愉。但這溫暖的陽光正在宣揚(yáng)著我內(nèi)心的那份喜悅。對我來講這是一次心靈饕的盛會，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗營養(yǎng)的良機(jī)。對我來講，這是一個幸福的下午，更是一個豐收的季節(jié)。說到交流這個盛會，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭，我是這個大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。這些年來，一肩風(fēng)雨，一直孤獨的走。我想說的是，我走過很多城市，經(jīng)歷過很多人，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體，這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關(guān)聯(lián)的牽掛，這是一種春風(fēng)化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格，我們與誰捆綁在一起很重要！這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現(xiàn)不一樣的價值！結(jié)交有正能量的人和團(tuán)體，他會影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。
當(dāng)然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養(yǎng)育了我。巴山，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉(zhuǎn)身的變化。當(dāng)屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn)，嚴(yán)顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻(xiàn)于斯！
關(guān)于企業(yè)，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現(xiàn)自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機(jī)遇主義后，成就了今天的自己。事實上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會，我想自己會成熟起來，會成長起來。說到企業(yè)，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯了，回頭就是一種前進(jìn)。一個朋友給我分享了一個令我費(fèi)解的思想。他說，屁股決定頭腦。就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的`客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民；在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當(dāng)兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當(dāng)兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點很重要，大致是這個意思吧？這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實上，即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實情況如何構(gòu)建企業(yè)文化，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學(xué)會將來如何自己做企業(yè)，自己當(dāng)老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當(dāng)我的企業(yè)只有10幾個員工的時候，我會和他們一起揮汗如雨，當(dāng)我的企業(yè)50多員工的時候，我會帶他們?nèi)プ?，?dāng)我的企業(yè)100多員工的時候，我會指揮他們?nèi)プ?，?dāng)我的員工500甚至更多的時候，我會虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。我相信團(tuán)隊的力量！在我管理企業(yè)的這些年里，執(zhí)行力是我們遇到的難題！而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務(wù)和事沒有預(yù)期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹！經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠(yuǎn)完不成！所以我要說，用對了人，才會有執(zhí)行力！學(xué)會用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。
東拉西扯說了一些關(guān)于企業(yè)的話題。自己在行進(jìn)的過程中有收獲，有失去，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財富而財富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學(xué)生讀書一樣，共同的是專注于結(jié)果。不同的是，一個是用財富衡量，一個是用學(xué)分結(jié)論。我們沒有學(xué)會享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風(fēng)景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧。“財富是一種寄存，你不能將其帶走；榮譽(yù)是一道亮光，你無法將其留?。怀晒κ且活w碩果，你無法四季品嘗；生命是一個過程，你無法將其停步?！?/p>
我希望，在未來的某年某月。這里所有的人，我們的朋友再次相會巴山，在十月的太陽下，在光霧上的高山之巔聽風(fēng)，聽雨，聽心聲。
企業(yè)家座談會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇六
尊敬的各位政界、商界代表：
大家好！
我是一個卑微的思想者，忽然在幾天前，意外地接到了一個會議發(fā)言的通知，撕開了我的思維裂縫！為加強(qiáng)張掖企業(yè)家隊伍建設(shè)而專門召開的這個座談會，我認(rèn)為非常及時也很有有必要。旅游富民，企業(yè)富市，作為一個在張掖商界馳騁多年，做過貢獻(xiàn)也歷經(jīng)坎坷的我來說，深愛著我的家鄉(xiāng)金張掖，無時無刻都在關(guān)心美麗張掖的未來，我希望我們張掖發(fā)展的更好，成為真正名副其實的金張掖。請允許我在這里癲狂，因為我相信我們的黨和政府會為我們創(chuàng)造一個企業(yè)大發(fā)展的奇跡會到來！
張掖自古以來人杰地靈，論各方面的條件來說都很不錯，要資源有資源，要人文有人文，物質(zhì)的因素精神的因素得天獨厚且更具優(yōu)勢，但是我們不得不悲哀地面對當(dāng)下，我看到，城市化的水平、人均可支配收入的水平、旅游文化的發(fā)展水平、投資環(huán)境的水平均不如酒泉、嘉峪關(guān)、敦煌等地。我們經(jīng)常津津樂道我們張掖在農(nóng)業(yè)制種、反轉(zhuǎn)基因方面的成績，這確實是值得我們驕傲和自豪的。但我想我們應(yīng)該有更多讓我們驕傲和自豪的。
我覺得我們應(yīng)該抓住新常態(tài)下國家對西部政策扶持的發(fā)展機(jī)遇，理清新常態(tài)下的張掖發(fā)展思路，只能政府改變思路開拓思路，找問題找方法營造好企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，企業(yè)家和商界的精英們才能大踏步的前進(jìn)，張掖的面貌才會發(fā)生更加好的改變，我們的本土企業(yè)家才會成為社會認(rèn)可的企業(yè)家，我今天著重從鼓勵和扶持優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)，以及急需要制定那些政策措施三個方面談?wù)勎业膫€人看法。
第一，培養(yǎng)提高企業(yè)家的素質(zhì)，尤其年輕企業(yè)家首先要要讓他們學(xué)習(xí)應(yīng)用好我們的政策法律法規(guī) 作為企業(yè)家最基本的素質(zhì)應(yīng)該是法律素質(zhì)政策法規(guī)應(yīng)用的素質(zhì)，這樣他們才能知道國家政策的底線，知道那些事能做，國家支持扶持，那些事不能做，做了的后果是什么會受到處罰，國家整天在講依法治國，大家也都明白這個道理，但是我們的學(xué)習(xí)并沒有落到實處，我覺得我們的政府應(yīng)該組織我們的企業(yè)家，認(rèn)真系統(tǒng)地好好學(xué)學(xué)憲法學(xué)學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)學(xué)合同書，我說的學(xué)習(xí)不是流于形式的簡單的學(xué)習(xí)，是讓他學(xué)到心里去，在心里放上一把尺子在頭上放上一把劍，學(xué)了要有所畏懼。
具體的方法嗎我看就不要發(fā)個文件搞個測試，要請最好的老師來講，要去最好地方去學(xué)，要用最嚴(yán)厲的檢驗方法來檢驗。讓我們的企業(yè)家在做具體事情上處理企業(yè)發(fā)展中的問題上明明白白法律規(guī)定是怎么規(guī)定的。要通過真正的學(xué)習(xí)讓我們的企業(yè)家知道哪些事情可以做哪些事情不可以做，如果做了會產(chǎn)生什么樣的后果。讓企業(yè)家建立正確思維，正確價值觀、正確人生理念，用政策和法律法規(guī)幫助企業(yè)家們理順創(chuàng)業(yè)的思路，給他們指明發(fā)展的方向，幫助他們修正創(chuàng)業(yè)之路。
第二，市政府要為企業(yè)家發(fā)展搭建展示個性才能的平臺，為他們創(chuàng)造好條件 我們的政府應(yīng)該做出開放的姿態(tài)，在水、電、路、人、財、物等方面暢通渠道，為企業(yè)的發(fā)展鋪平道路掃清一切發(fā)展中的障礙，讓我們的企業(yè)自己制定企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，減少各種不必要的部門利益審查程序，把事前評價評估改為事后生產(chǎn)中的標(biāo)準(zhǔn)檢查，及防止了評價評估中的腐敗發(fā)生這樣也好操作，企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)按照自己行業(yè)特點制定的，政府搭建平臺服務(wù)企業(yè)發(fā)展，分管領(lǐng)導(dǎo)和政府工作人員應(yīng)該了解和熟悉自己的分管項目，瞄準(zhǔn)國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，根據(jù)本地資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展現(xiàn)狀引導(dǎo)企業(yè)家的思路，逐步完善體系，豐富內(nèi)涵，形成特色產(chǎn)業(yè)，工業(yè)園區(qū)建設(shè)要建成定位明確、功能互補(bǔ)的生產(chǎn)力布局。聚焦重特大項目，以招引龍頭牽引項目、新特產(chǎn)業(yè)項目、合作重組項目為重點，大膽招賢納士，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，培大育強(qiáng)，重點培育規(guī)模骨干企業(yè)、成長型企業(yè)，通過2至3年對企業(yè)家的培訓(xùn)和扶持的努力，迅速產(chǎn)生一批支撐張掖經(jīng)濟(jì)發(fā)展的棟梁產(chǎn)業(yè)。
只有政府的開明開放，政策延續(xù)性好，我們的企業(yè)才會倍受鼓舞，才會堅定了他們轉(zhuǎn)型升級、做大總量、做優(yōu)質(zhì)企業(yè)。 前進(jìn)的理由只要一個，()后退的理由卻有一百個。政府不要怕企業(yè)家有野心，無堅不摧的野心，會鑄就輝煌，政府要幫助企業(yè)家樹立成為大企業(yè)家的野心！確立鴻鵠之志！
發(fā)現(xiàn)可塑之才可以送出去到好的企業(yè)拜師學(xué)習(xí)費(fèi)用有政府承擔(dān)，讓各種人才有交流學(xué)習(xí)的機(jī)會，市政協(xié)幫助市商聯(lián)成立企業(yè)家協(xié)會，精準(zhǔn)分析與預(yù)測企業(yè)現(xiàn)狀表象背后的深層運(yùn)行規(guī)。印制各企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品牌和生產(chǎn)品種，企業(yè)家通訊錄，讓他們形成自己的圈子，形成企業(yè)家干事的圈子，因為這個圈子內(nèi)他們談?wù)摰氖琼椖浚嵉氖抢麧?，想的是下一年。談?wù)摰氖菣C(jī)會，賺的是財富，想到的是未來和保障。談?wù)撌墙o予，交流是的奉獻(xiàn)，遵道而行，一切將會自然富足。各自需求可以在圈子內(nèi)解決這樣做的好處是減少了中間環(huán)節(jié)減少了企業(yè)生產(chǎn)成本又發(fā)展了本士企業(yè)，透徹深入打通企業(yè)家之間的財商、情商、智商間的微錄鏈接，引導(dǎo)企業(yè)家及財務(wù)人員探索財商的盲點，可以達(dá)到立竿見影的 效果，讓不可能成為可能！企業(yè)是創(chuàng)造財富的主體，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主角，但這個主體和主角需要一個展示才能的舞臺。一部波瀾壯闊的戲劇沒有好的演員不行，沒有好的舞臺也不行；失去好的舞臺，再好的演員也會無用武之地。政府就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展大舞臺的搭建者。
黨的十八大之后，中央強(qiáng)調(diào)反腐倡廉、反對“四風(fēng)”、簡政放權(quán)、推進(jìn)各項行政管理體制改革，一個重要目標(biāo)就是要為經(jīng)濟(jì)發(fā)展搭建大舞臺，以激發(fā)市場經(jīng)濟(jì)的活力，促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、激發(fā)市場經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造力。為了給企業(yè)搭建好發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的大舞臺，政府只能部門應(yīng)深刻認(rèn)識到自己的使命就是“提供公共秩序”“提供公共產(chǎn)品”。如果政府不能很好地做到“兩個提供”就是辱沒了政府的使命，就是政府不作為。做事先做人，政府要尊重我們自己的企業(yè)家，幫助他們建立好個人的信譽(yù)，這樣才能提升周圍人對政府的信任。
為了給企業(yè)搭建好發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的大舞臺，政府應(yīng)該嚴(yán)格自律、減政放權(quán)接受監(jiān)督。知識不如方法，方法不如智慧！在搭建舞臺過程中，政府擁有企業(yè)的監(jiān)管權(quán)力，擁有資源的培植權(quán)力。只有廉潔高效的政府，才能全心全意為企業(yè)創(chuàng)造好環(huán)境，搭建好舞臺。只有廉潔節(jié)儉的政府，才能留有財力，物力和人力幫助企業(yè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。所以我認(rèn)為政府也要像企業(yè)主體一樣，要不斷改革提高自己的服務(wù)水平和能力，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，政府主體特別是企業(yè)主管部門也要不斷改革提高自己管理服務(wù)能力。在建設(shè)市場經(jīng)濟(jì)過程中，政府應(yīng)懷著神圣使命感、廉潔自律、不斷提高能力，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展搭建舞臺，促進(jìn)企業(yè)充分發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性。
第三，我們今天的企業(yè)家，贏在學(xué)習(xí)，勝在改變！
企業(yè)家創(chuàng)業(yè)干事都要和政府各部門的人員打交道，這些個部門的人員的作風(fēng)形成了創(chuàng)業(yè)投資的環(huán)境，企業(yè)家再牛逼再能干事也會被一個處長科長或業(yè)務(wù)主辦搞死，因為他們都在關(guān)鍵位置。雖然他們不是一把手具體拍板，但他們是具體經(jīng)辦人，所有的政策決策都是他們在具體執(zhí)行，雖然沒有進(jìn)入決策層但他們有對材料的審核把關(guān)權(quán)，人微言重，因為政策的摸湖性和解釋的可篩選性很大，審批標(biāo)準(zhǔn)化要求不高和時效性不強(qiáng)，這樣就給他們留下了很大的自由載量權(quán)這個權(quán)限內(nèi)一個字一個標(biāo)點都可以讓你跑無數(shù)次，讓真正想干事的企業(yè)家們無所適從。
我認(rèn)為要想改變我們張掖市財政的口袋，先要改變我們市政府各部門和工作人員發(fā)展企業(yè)思路的腦袋！改變他們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)的行為不要拖到明天，否則它會變成我們一種不良習(xí)慣。拒絕權(quán)力和利益誘惑放管理權(quán)為監(jiān)督權(quán)，否則這樣下去它會造成對企業(yè)家們干事的傷害。抓住西部政策侵協(xié)的機(jī)會再不要拖到明年后年，否則失去了機(jī)會它就不會再來。不要讓我們政府今天制定的好政策的行動拖到明天再落實執(zhí)行，否則它無法為我們張掖的發(fā)展帶來精彩。不要把今天的政策拖到明天再貫徹，否則它將一去不復(fù)返其實我今天還有很多很多話想講，但是由于時間限制先講這些，希望能夠起到拋磚引玉的作用。
最后祝各位工作愉快身體健康，大家共同努力把我們家鄉(xiāng)建設(shè)得更加美好！
趙光龍? .4.25
企業(yè)家座談會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：
大家好!我叫xx，是咸陽天元建材市場的總經(jīng)理。
今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪!同時也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們年輕人的關(guān)心和重視，給我這個難得得機(jī)會，讓我與大家一起學(xué)習(xí)、交流。
建設(shè)18萬元、修路5萬元，汶川大地震公司捐款36萬元。
公司成立三年來，天元建材市場雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風(fēng)
雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就?，F(xiàn)在我就將我經(jīng)營的心得與大家交流一下：
例如寒冬時節(jié)，裝修市場進(jìn)入淡季，公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點，結(jié)合裝修市場的實際，推出一系列的特價優(yōu)惠活動，有效的促進(jìn)了營業(yè)額。公司結(jié)合一些消費(fèi)者喜歡到西安的建材市場購物，原因是省城西安的建材市場品種豐富且價格有優(yōu)惠這一特點，一方面不斷豐富市場的建材品種，做到不同價位、不同消費(fèi)領(lǐng)域以為不同消費(fèi)層的建材應(yīng)有盡有。另一方面在價格上盡量便宜，做到薄利多銷，提高自己的競爭力。
業(yè)形象。公司嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，能夠入住市場的店鋪和品牌必須經(jīng)過嚴(yán)格審核，從而確保消費(fèi)者的權(quán)益。為此市場制定了《誠信自律公約》：“遵守法律法規(guī)，堅持守法經(jīng)營。遵守商業(yè)道德，堅持誠實守信。嚴(yán)把進(jìn)貨渠道，杜絕假冒偽劣。開展文明經(jīng)商，文明禮貌待客，提升店堂形象”，同時更向消費(fèi)者展示了天元建材市場不單單追求經(jīng)濟(jì)效益，更看重一個企業(yè)應(yīng)有的社會效益的良好品牌形象。
務(wù)，團(tuán)結(jié)一致不斷開拓與創(chuàng)新，永遠(yuǎn)追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準(zhǔn)則“天元一直以來以溝通、了解為基石，信任、承諾為保障;效率、增值為目的”。良好的企業(yè)文化，也為公司一枝獨秀，打下了堅實的基礎(chǔ)。
利用這次座談會的機(jī)會，我也談下自己將如何在秦都經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用：
發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會中的重要作用。
三要提高自身素質(zhì)。當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流，在市場國際化和管理現(xiàn)代化的條件下，市場競爭的深度和廣度日益提高，這就對企業(yè)管理者的素質(zhì)提出了更新、更高的要求。不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識，只有綜合素質(zhì)提高了，才能帶動企業(yè)層次的提高。
這就是我的一些想法和觀點，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和大家指正。
謝謝大家!
企業(yè)家座談會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：
大家好！我叫xxx，是咸陽天元建材市場的總經(jīng)理。
今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪！同時也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們年輕人的關(guān)心和重視，給我這個難得得機(jī)會，讓我與大家一起學(xué)習(xí)、交流。
建設(shè)18萬元、修路5萬元，汶川大地震公司捐款36萬元。
公司成立三年來，天元建材市場雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風(fēng)
雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就?，F(xiàn)在我就將我經(jīng)營的心得與大家交流一下：
一、因時因地制宜，打破季節(jié)區(qū)域銷售瓶頸，善于經(jīng)營，準(zhǔn)確了解消費(fèi)者的心理。例如寒冬時節(jié)，裝修市場進(jìn)入淡季，公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點，結(jié)合裝修市場的實際，推出一系列的特價優(yōu)惠活動，有效的促進(jìn)了營業(yè)額。公司結(jié)合一些消費(fèi)者喜歡到西安的建材市場購物，原因是省城西安的建材市場品種豐富且價格有優(yōu)惠這一特點，一方面不斷豐富市場的建材品種，做到不同價位、不同消費(fèi)領(lǐng)域以為不同消費(fèi)層的建材應(yīng)有盡有。另一方面在價格上盡量便宜，做到薄利多銷，提高自己的競爭力。
二、既嚴(yán)抓商品質(zhì)量，有提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的企
業(yè)形象。公司嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，能夠入住市場的店鋪和品牌必須經(jīng)過嚴(yán)格審核，從而確保消費(fèi)者的權(quán)益。為此市場制定了《誠信自律公約》：“遵守法律法規(guī)，堅持守法經(jīng)營。遵守商業(yè)道德，堅持誠實守信。嚴(yán)把進(jìn)貨渠道，杜絕假冒偽劣。開展文明經(jīng)商，文明禮貌待客，提升店堂形象”，同時更向消費(fèi)者展示了天元建材市場不單單追求經(jīng)濟(jì)效益，更看重一個企業(yè)應(yīng)有的社會效益的良好品牌形象。
三、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化?？茖W(xué)的管理，誠信優(yōu)質(zhì)的服
務(wù)，團(tuán)結(jié)一致不斷開拓與創(chuàng)新，永遠(yuǎn)追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準(zhǔn)則“天元一直以來以溝通、了解為基石，信任、承諾為保障；效率、增值為目的”。良好的企業(yè)文化，也為公司一枝獨秀，打下了堅實的基礎(chǔ)。
利用這次座談會的機(jī)會，我也談下自己將如何在秦都經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用：
發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會中的重要作用。
三要提高自身素質(zhì)。當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流，在市場國際化和管理現(xiàn)代化的條件下，市場競爭的深度和廣度日益提高，這就對企業(yè)管理者的素質(zhì)提出了更新、更高的要求。不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識，只有綜合素質(zhì)提高了，才能帶動企業(yè)層次的提高。
這就是我的一些想法和觀點，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和大家指正。
謝謝大家！
企業(yè)家座談會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇九
各位信息員：
大家好！今天我們在這里召開20xx年半年全區(qū)建筑工程材料價格信息員工作座談會，這是暨次召開工作座談會后的第二次工作座談會，對各位信息員參加今天的座談會，我代表住建廳表示熱烈的歡迎，對各位信息員一直以來大力支持建筑工程材料價格信息工作表示衷心的感謝！下面我簡單作一些講話：
建筑工程材料價格信息工作是各級領(lǐng)導(dǎo)了解建筑工程材料價格情況的資料來源，是各級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的基本依據(jù)，也是提高《寧夏建材價格指南》發(fā)布質(zhì)量和維護(hù)《寧夏建材價格指南》權(quán)威性的基礎(chǔ)工作。隨著改革開放的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，建筑工程材料價格信息的作用日益重要，成為影響制定和實施決策的重要因素。搞好建筑工程材料價格信息工作，能夠更加合理確定和有效控制建設(shè)工程造價，維護(hù)建設(shè)工程雙方的合法利益，規(guī)范建設(shè)市場的正常秩序。希望廣大建筑工程材料價格信息員能夠充分認(rèn)識建筑工程材料價格信息工作的重要性，增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作積極性，認(rèn)真努力、自始至終做好材料價格信息工作，為全區(qū)建設(shè)市場的健康、持續(xù)、快速發(fā)展作貢獻(xiàn)。
20xx年我們開始實行信息員制度，開展建筑工程材料價格信息報送工作，經(jīng)過各位信息員的共同努力和辛勤工作，全區(qū)各市都能夠認(rèn)真及時地完成信息報送工作，比較客觀真實的反映了市場價格情況，取得了良好成績，主要體現(xiàn)在三方面：一是及時報送信息。信息員工作責(zé)任心強(qiáng)，能夠按照《寧夏建設(shè)工程人工、材料、施工機(jī)械臺班價格采集信息員工作制度》要求，認(rèn)真努力做好材料價格信息工作，能在規(guī)定的時間內(nèi)及時報送。二是報送質(zhì)量符合要求。從一年來收到的信息資料來看，報送途徑和形式多種多樣：有從網(wǎng)發(fā)來的，有傳真過來的，也有自己門送來的，報送格式和整體內(nèi)容都基本達(dá)到了要求，填寫項目比較認(rèn)真規(guī)范。三是信息質(zhì)量較高。從報送的信息來看，大多數(shù)信息員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好職業(yè)道德，報送的信息真實、準(zhǔn)確，沒有發(fā)現(xiàn)弄虛作假或敷衍了事的行為，能夠及時反映當(dāng)時當(dāng)?shù)氐氖袌鰞r格行情。有的信息員工作敬業(yè)、認(rèn)真細(xì)致，將一段時間內(nèi)的建筑工程材料價格進(jìn)行綜合篩選和認(rèn)真測算，使報送的信息更為真實準(zhǔn)確。特別象玻璃、鋁合金及塑鋼門窗、給排水各類管材、電氣材料等價格信息比較翔實、準(zhǔn)確。
建筑工程材料價格信息報送工作剛起步，我們?nèi)〉幂^好成績，但是也不能否認(rèn)存在一些不足問題，需要引起我們信息員高度重視，在今后的工作中切實加以改進(jìn)和提高。主要是三方面問題：一是有些材料報送的規(guī)格品種單一，數(shù)量太少，不能較全面反映和把握市場的實際情況。二是一些工程使用廣泛、品種繁雜的材料還存在缺項，比如墻體材料、各種裝飾板材和線條、瓷磚、閥門、節(jié)能環(huán)保材料等，影響了信息的價值。三是有些信息報送時間不及時或漏報，錯過了計算周期，致使信息的實效性降低，失去了信息報送的意義。還有些信息報送的不夠準(zhǔn)確，以點蓋面，降低了信息的使用價值。少數(shù)單位至今尚未找到合適的信息員人選，致使報送的信息極少。
以是我的簡單講話，希望每個信息員通過今天的工作座談會，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實負(fù)起自己的責(zé)任，認(rèn)真努力做好建筑工程材料價格信息工作，為促進(jìn)全區(qū)建設(shè)市場健康穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
最后祝各位信息員身健康，工作順利，萬事如意！謝謝大家！
企業(yè)家座談會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十
同志們，各位企業(yè)家：
經(jīng)研究決定，今天召開全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會，主要任務(wù)是：進(jìn)一步動員全縣上下牢固樹立“工業(yè)強(qiáng)縣”意識，分析形勢，加壓奮進(jìn)，大干四季度，沖刺“”，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。下面，結(jié)合大家的發(fā)言，圍繞“大干四季度、沖刺‘’”這一主題，我講幾點意見。
一、大干四季度，沖刺“”需要我們進(jìn)一步認(rèn)清形勢，加壓奮進(jìn)。年是“”的收官之年，也是全市工業(yè)突破四年行動計劃的關(guān)鍵之年。今年以來，縣委、縣政府按照“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點抓工業(yè)，突出抓招商”的總體思路，帶領(lǐng)全縣各級各部門和各企業(yè)，大力推進(jìn)招商引資、園區(qū)發(fā)展、項目建設(shè)等重點工作，促進(jìn)工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略得到較好實施，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了一定成績。1—9月份，全縣規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值27.46億元，同比增長37.4%;完成工業(yè)增加值7.04億元，同比增長27.2%;新上報規(guī)模工業(yè)企業(yè)25家，今年有望突破70家?？傮w來說，全縣工業(yè)活力在增強(qiáng)，工業(yè)項目在增多，發(fā)展環(huán)境在優(yōu)化，發(fā)展信心在提升。具體來講，化、等骨干企業(yè)拉動效果明顯，成長型企業(yè)后勁顯現(xiàn)，中小企業(yè)蓬勃發(fā)展。但是，工業(yè)基礎(chǔ)弱、底子薄、數(shù)量少、總量小，產(chǎn)業(yè)集聚不明顯、發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu)化等，仍然是我縣工業(yè)的基本現(xiàn)狀?？v觀今年以來，我縣一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，1-8月份，全縣規(guī)模工業(yè)增加值雖然實現(xiàn)了29%的增幅，但只略高于全市27.9%的增幅，與區(qū)80.1%、區(qū)47.5%、39.1%的增幅相比，依然沒有顯現(xiàn)出較強(qiáng)的增勢;財政收入增幅僅為15%，遠(yuǎn)低于全市31%的增幅，雖然不能與3區(qū)相提并論，但在5個縣之中也偏低了10-15個百分點;固定資產(chǎn)投資增幅為42.3%，雖高于全市35.6%的增幅，但遠(yuǎn)低于區(qū)90.3%、區(qū)69.8%、太和縣55.1%的增幅，一些重大項目特別是支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工業(yè)項目，仍沒得到很好的推進(jìn)和實施。面對周邊地區(qū)和兄弟縣市群雄逐鹿、競相崛起的態(tài)勢，面對省市加快發(fā)展的要求和國家節(jié)能減排壓力的增大，已容不得我們有一絲的懈怠。各級各部門和各企業(yè)要有強(qiáng)烈的“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感，認(rèn)清形勢、加壓奮進(jìn)，大干四季度，沖刺“”。
二、大干四季度，沖刺“”需要我們進(jìn)一步堅定信心，大干快上。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)回升向好的態(tài)勢在繼續(xù)保持，國家“擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長”的政策沒有改變，省委、省政府加快北地區(qū)發(fā)展的決心沒有動搖，市委市政府、縣委縣政府工業(yè)化、城鎮(zhèn)化“雙輪驅(qū)動”的發(fā)展戰(zhàn)略繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)。從前8個月的統(tǒng)計報表來看，我縣的財政收入、工業(yè)增幅等多項指標(biāo)在全省28個二類縣中有所進(jìn)位。目前，我縣的新高速建設(shè)工程正在緊張拆遷，漯鐵路支線已獲鐵道部批復(fù)，102省道拓寬、楊橋船閘擴(kuò)建等四大重點交通項目都在抓緊推進(jìn)。長期以來，制約我縣發(fā)展的區(qū)位交通因素將在“十二五”期間得到有效解決，因此，在當(dāng)前新一輪沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展機(jī)遇中，我們一定要以自己的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、比較優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢來爭取項目、加快發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有其周期性，機(jī)遇將稍縱即逝，希望各級各部門各企業(yè)要進(jìn)一步堅定信心，搶抓機(jī)遇，大干快上，特別是各企業(yè)一定要科學(xué)謀劃、高起點規(guī)劃本企業(yè)在未來的發(fā)展定位和發(fā)展目標(biāo)，牢固樹立大發(fā)展、企業(yè)發(fā)大財?shù)囊庾R，大力開展以商招商活動，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)，為全縣工業(yè)發(fā)展實現(xiàn)更大突破做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
三、大干四季度，沖刺“”需要我們進(jìn)一步抓招商、上項目。工業(yè)化是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)突破的有效手段，我縣要實現(xiàn)“進(jìn)位爭先、奮力崛起”的目標(biāo)，就必須走工業(yè)化率先突破之路。而工業(yè)化的有效載體就是一個個具體的項目，沒有項目、沒有企業(yè)就談不上工業(yè)化，要增長、要突破就必須靠項目，必須靠大的工業(yè)項目。項目從何來，就必須抓招商，依托我們的資源優(yōu)勢，努力在“煤化工、食品釀造、家具木業(yè)、皮革產(chǎn)業(yè)、機(jī)械電子、脫水蔬菜、紡織服裝、彩印包裝”等八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方面，加大招商引資力度，開展有針對性重點招商，扎實開展與全國知名非公企業(yè)合作活動，確保完成我縣今年招商引資25億元目標(biāo)任務(wù)，其中工業(yè)項目招商要力爭超過50%，努力實現(xiàn)招商引資量的增加、質(zhì)的提升，為工業(yè)發(fā)展提供有力支撐。
四、大干四季度，沖刺“”需要我們進(jìn)一步抓園區(qū)、樹標(biāo)桿。園區(qū)是促進(jìn)招商引資、聚集生產(chǎn)要素、擴(kuò)大工業(yè)投入的有效載體，我們要按照工業(yè)園區(qū)化、園區(qū)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)集聚化的要求，進(jìn)一步加快園區(qū)建設(shè)步伐，提升園區(qū)規(guī)模檔次，優(yōu)化園區(qū)的政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、金融環(huán)境和社會環(huán)境。要以加快入園項目建設(shè)和入園企業(yè)發(fā)展為重點，強(qiáng)化入園項目的后續(xù)服務(wù)管理，努力形成新的經(jīng)濟(jì)增長點。要提高園區(qū)發(fā)展水平，就要持之以恒地攻堅大項目，全力以赴培植大企業(yè)。針對我縣工業(yè)企業(yè)規(guī)模小、骨干企業(yè)優(yōu)勢不突出的實際，要加快工業(yè)發(fā)展，必須以現(xiàn)有骨干企業(yè)為龍頭，以創(chuàng)品牌、調(diào)結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，按照專業(yè)化、現(xiàn)代化的要求，走規(guī)?；?、集團(tuán)化經(jīng)營之路，向結(jié)構(gòu)調(diào)整要效益，向規(guī)模經(jīng)濟(jì)要效益，努力在2—3年內(nèi)再培植3—5個像化、文王這樣的骨干企業(yè)，努力為全縣各企業(yè)比學(xué)趕超樹立標(biāo)桿。
五、大干四季度，沖刺“”需要我們進(jìn)一步抓節(jié)能、促降耗。今年以來，節(jié)能減排工作形勢逼人、任務(wù)壓人，打好節(jié)能攻堅戰(zhàn)刻不容緩，已經(jīng)是一項必須完成的政治任務(wù)。近幾天，省市已連續(xù)多次發(fā)出緊急通知，要求各地把節(jié)能減排工作作為當(dāng)前工作的重中之重，明確任務(wù)、強(qiáng)化措施、責(zé)任到人、包保到人，要求堅決控制高耗能企業(yè)和全社會電力消費(fèi)過度增長勢頭。節(jié)能減排目標(biāo)完不成，將會形成“資源難以支撐、環(huán)境難以承載、發(fā)展難以持續(xù)”“三難”局面。對于我縣而言，如果節(jié)能減排解決不好，加快發(fā)展將會受到嚴(yán)重的制約和影響，特別是工業(yè)發(fā)展必將面重重困難，遭受重大損傷。希望同志們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，下定決心，堅決完成節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。
六、大干四季度，沖刺“”需要我們進(jìn)一步抓調(diào)度、優(yōu)服務(wù)。去年以來，縣委、縣政府已連續(xù)出臺了促進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的一系列優(yōu)惠政策措施，近期，縣委、縣政府還將研究出臺《縣工業(yè)項目并聯(lián)審批實施辦法》，進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境，用來強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，從某種意義上講這的確是縣委、縣政府的不二選擇。各級各部門各企業(yè)一定要從講發(fā)展、顧大局的高度，針對各自承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)，層層分解到各企業(yè)、各單位，使人人頭上有指標(biāo)，個個身上有壓力。縣經(jīng)濟(jì)主管部門要切實加強(qiáng)監(jiān)督調(diào)度，定期召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會，實行月調(diào)度、季分析制度，及時了解情況，開展“保姆式、幫辦式”的服務(wù)，盡力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題?？h經(jīng)信委、縣工業(yè)園區(qū)要適時啟動企業(yè)生產(chǎn)競賽活動，做到定期曬曬各企業(yè)的發(fā)展成績單，必要時在全縣范圍內(nèi)予以公示，讓企業(yè)與企業(yè)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超，切實增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任意識、緊迫意識。
七、大干四季度，沖刺“”需要我們各企業(yè)進(jìn)一步講責(zé)任、報實數(shù)。企業(yè)統(tǒng)計工作非常重要，統(tǒng)計報表既是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和效益狀況的直接反映，也是縣委、縣政府把握形勢，科學(xué)決策的重要依據(jù)。依法提供真實數(shù)據(jù)是每個企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。這個問題我們已強(qiáng)調(diào)多次，從前一階段情況來看，全縣大多數(shù)企業(yè)上報數(shù)據(jù)質(zhì)量有了較大提高，但有些企業(yè)仍未引起高度重視，報表報送不及時、瞞報、漏報現(xiàn)象依然存在。對此，我再強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)一定要對統(tǒng)計報表工作給予高度重視，指定專人及時、準(zhǔn)確地把企業(yè)的真實情況反映出來，對那些不按時上報、瞞報、漏報的企業(yè)，我們將按照《統(tǒng)計法》的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。另外，縣督查局要在督查常規(guī)工作的同時，進(jìn)一步突出重點，對全縣工業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行督查關(guān)注，盯緊重點工業(yè)項目，采取現(xiàn)場督查、暗訪調(diào)查的方式，真正督出責(zé)任、督出干勁、督出加快工業(yè)發(fā)展的信心和決心。
八、大干四季度，沖刺“”需要我們?nèi)嫱七M(jìn)，務(wù)求完成。今年年初，綜合考慮各種因素，我們制定的主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長13%以上，突破100億元;財政收入確保增長20%以上，力爭達(dá)到5億元;全社會固定資產(chǎn)投資增長40%以上，突破40億元;社會消費(fèi)品零售總額增長20%以上，突破40億元;招商引資增長50%以上，突破25億元;實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值10億元，力爭達(dá)到11億元，全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)發(fā)展到70家以上，其中億元以上企業(yè)達(dá)到7個;人口自然增長率控制在8‰以內(nèi);單位生產(chǎn)總值能耗降低5%?；仡櫟倪^去，正視的現(xiàn)實，面向的未來。以一個什么樣的邁向“十二五”，正在考驗我們，全縣人民正在期待著我們。當(dāng)前已即將進(jìn)入年終歲尾，有效工作時間不到80天，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、重點項目、招商引資、民生工程、“十件實事”、禁毒打黑、計劃生育、陽光村務(wù)、農(nóng)村基層組織建設(shè)等縣委、縣政府重點工作，重點加快實施園區(qū)推進(jìn)年、城市建設(shè)年、交通攻堅年、環(huán)境優(yōu)化年“四個年活動”，確?！斑M(jìn)位爭先”目標(biāo)的實現(xiàn)。要對照目標(biāo)任務(wù)，盤點成績，分析問題，找準(zhǔn)差距，強(qiáng)化措施，提速提效，務(wù)求完成各項目標(biāo)任務(wù)。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門還要結(jié)合各地各部門實際，認(rèn)真謀劃好明年工作和“十二五”發(fā)展規(guī)劃。
同志們，面對當(dāng)前時間緊、任務(wù)重、壓力大的實際，全縣上下從現(xiàn)在開始一定要緊張起來，咬定目標(biāo)，大干四季度，沖刺“”，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
企業(yè)家座談會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十一
全體教職工：
下午好!
又是一學(xué)年在繁忙工作中不知不覺，隨逝而去。伏案回眸，在過去的一年里，實現(xiàn)了新的跨越，學(xué)校從外部環(huán)境到內(nèi)部管理發(fā)生了一次蝶變，一次次破冰，付出的是全體教職工的努力，一次次破冰，走出的是步步艱辛。作為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者，責(zé)任，義務(wù)等要素都?xì)w結(jié)為一個行動力，一份心念力。
心念力，為佛語，我解讀兩個意思：“善男子。若覺遍滿一世界者”，我們心性的作用、心念力的作用，說白了就是心念力的體性作用就叫覺!二是，把心念力的作用還歸于理性，規(guī)范于他本來該有的運(yùn)動軌跡。這就是人的發(fā)展，物的發(fā)展。這幾天熱播的電視劇《破冰行動》，特別有感觸，特別有遐想。換言之，人也好，事業(yè)也好，我們幾乎都在一次次蝶變、一幕幕破冰中上演成長。一年來，甚至三年來，我們一路走來，行動與信念并行。
就餐面貌的陳舊，促使了食堂吊頂?shù)软椖康膶嵤?學(xué)生上下學(xué)的安全隱患，促使了校園新大門的建成;集會與運(yùn)動場地的限制，敦促了校園場地建設(shè)的立項;辦公條件的限制及書香建設(shè)的小格局設(shè)想，不足以滿足師生需求，才有了書香樓的建成;學(xué)校整體面貌的零亂與分塊，鼓足了全面立面改造的決心與夢想……這些項目的取得與勾畫，背后的故事歷歷在目，有辛酸，有徘徊，更有退縮。但是，我們一起走過來了，一起經(jīng)歷了美麗校園建設(shè)的蝶變與破冰。
《破冰行動》暗藏的是殺機(jī)和納粹的罪惡，與學(xué)校底蘊(yùn)構(gòu)成了一個天大的反義詞。塔寨村是納粹的罪惡文化，學(xué)校蘊(yùn)藏的卻是歷史文化與積淀，不可同日而語。
我們思考學(xué)校“文化框架”，提煉學(xué)校理念。在多方助力下，在全體教師的共同努力下，繼承和發(fā)展學(xué)校的傳統(tǒng)，整合出學(xué)校新的發(fā)展理念與發(fā)展目標(biāo)。學(xué)校校訓(xùn)：品正學(xué)實，體健心和;學(xué)校校風(fēng)：陽光好學(xué)，堅毅活潑;學(xué)校教風(fēng)：潛心鉆研，靜心育人;學(xué)校學(xué)風(fēng)：，勤學(xué)好問，啟知敏行。
我們的辦學(xué)思想，統(tǒng)整為五句話：
以三色育人為體系，落實常規(guī)價值養(yǎng)成。
以體育鍛煉為基礎(chǔ)，追求團(tuán)隊價值養(yǎng)成。
以紅色教育為特色，彰顯民族價值養(yǎng)成。
以小班教學(xué)為形式，引領(lǐng)學(xué)習(xí)價值養(yǎng)成。
以心和發(fā)展為目標(biāo)，達(dá)成綜合價值養(yǎng)成。
最終，我們定格我們的辦學(xué)特色：實施價值養(yǎng)成教育，傳承紅色基因特質(zhì);最終，定格我們的辦學(xué)目標(biāo)：培育新時代心和學(xué)子，創(chuàng)辦金蕭紅本色學(xué)校。
但是破冰的線索里，我們卻在陳述著我們走過來的改革故事?！?396”管理體系的出臺，全員育人管理的策劃與行動，每周一次的師德師風(fēng)主題式領(lǐng)軍等，都是在述說著新合小學(xué)管理體系的一個個故事。由于學(xué)校發(fā)展涉及方方面面，對于管理人員，我們對照標(biāo)準(zhǔn)試行“全員責(zé)任體系管理模式”，即小微學(xué)校，人人都是管理者，人人參與學(xué)校至少一方面的專項管理權(quán)限。有權(quán)必有責(zé)，分工明確，制度體系在不斷改進(jìn)和理順中。
我們從育人的角度，度量學(xué)校的價值培育體系。新合鄉(xiāng)教育年度育人述職報告、桐廬縣小微學(xué)校管理報告、杭州市美好學(xué)校匯報、桐廬縣德育工作報告、省教研室德育桐廬調(diào)研之協(xié)同德育報告等，無不彰顯出學(xué)校發(fā)展的強(qiáng)勁動力，無不體現(xiàn)出學(xué)校在各方面的進(jìn)步與思想。學(xué)校的大門不斷敞開，學(xué)校的發(fā)展之路漸漸清晰。
我們敢于亮劍，善于亮劍。我們攜手團(tuán)隊，迎來了一批批教育業(yè)內(nèi)人士及專家同行;我們攜手團(tuán)隊，迎來了一股股領(lǐng)導(dǎo)的暖心來訪交流;我們攜手團(tuán)隊，取得了一次次成功展示，一份份破冰式的榮譽(yù)。在這里，我們?yōu)⑾潞顾c辛勞，折射出新合小學(xué)發(fā)展的一道道美麗彩虹，逐漸亮出了一所山區(qū)學(xué)校的.特色金名片。一路前行，我們風(fēng)雨無阻。如此浸染著，浸潤著，勢在成長;我們堅信，一定能破冰，再次實現(xiàn)學(xué)校跨越式發(fā)展。
同理，我們作為教育人，教育教學(xué)緊扣學(xué)校目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校管理思路，是我們在座的每一位工作的旗幟，這個旗幟不能倒。幾年來，我和同志們一起，用自己的智慧和心血見證和打造學(xué)校的發(fā)展，在自己的崗位上學(xué)習(xí)、探索、進(jìn)取、奉獻(xiàn)。我們親歷了美麗校園蝶變的光榮與喜悅，我們也親歷了學(xué)校教育發(fā)展性的規(guī)劃設(shè)想，親歷了學(xué)校各類活動的有序組織和激情飛揚(yáng)。不用說，這些平臺的創(chuàng)設(shè)，給了大家舞臺和鍛造機(jī)會，充分體現(xiàn)學(xué)校的人文管理與創(chuàng)新管理。這絕不是是個人的智慧與創(chuàng)設(shè)，這是大家在一起的精神與成果展現(xiàn)。
我們都有仰望星空的夢想，我們覺得“執(zhí)子之手，與子諧老”這句經(jīng)典當(dāng)初是誓言，后來是責(zé)任，再后來是習(xí)慣。我們有一個目標(biāo)，那就是學(xué)校有一天成為了一所熱點學(xué)校，真的成就了綠色山區(qū)精品校的夢想;但是無論怎樣，現(xiàn)在和長期的一段時間，我和大家一樣，我們需堅守一個原則：仰望星空，必須腳踏實地!
三年了，給了我教育生涯一個濃重的發(fā)展平臺!感謝大家一直以來對我工作的支持和關(guān)心，感謝領(lǐng)導(dǎo)組織對我的厚愛與培養(yǎng)，感謝團(tuán)隊伙伴給我工作的幸福與快樂，感謝所有關(guān)注我、關(guān)心我、關(guān)愛我的人。在充滿愛意的學(xué)校里，沒有誰對不起誰，只有誰不懂得珍惜誰。套用詩人海子的話：我為你們祝福，愿你們有一個幸福的家庭、一份充滿陽光的職業(yè);愿你們在學(xué)校家庭獲得幸福。面朝大海，春暖花開!融入新合，充滿情懷!——以上述職，敬請批評指正!謝謝大家。
企業(yè)家座談會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家：
非常榮幸作為民主黨派的代表來發(fā)言！
今天這個企業(yè)家座談會，我認(rèn)為非同尋常。從大的方面講，2015 是“十二五” 的收官之年，2016是“十三五”的開局之年，也是我們趁熱打鐵、乘勢而上的關(guān)鍵一年。從小的方面說，今年是高新區(qū)和掇刀區(qū)再次抱團(tuán)發(fā)展、一體化發(fā)展的元年，是真真正正的團(tuán)聚之年。
下面，跟領(lǐng)導(dǎo)們報告一下，在過去的2015年，全區(qū)各民主黨派主要做了三件事情：
一是立足本職，建功立業(yè)。目前全區(qū)有近170名民主黨派成員，包括在座的有很多企業(yè)家也是其中的一份子，他們在各自的崗位、行業(yè)和領(lǐng)域，都做出了積極貢獻(xiàn)。比方說星球公司的艾總，精心打造掇刀商圈，現(xiàn)在已經(jīng)初成氣候。再比如高新區(qū)楚大機(jī)電公司的鄧家輝，被荊門市委組織部評為優(yōu)秀人才。等等，我就不一一列舉了。
二是匯集民意，傳遞民情。11月份，關(guān)于望兵石片區(qū)“斷頭路”的問題，在我們高奎軍副區(qū)長、熊明華副主席的領(lǐng)銜呼吁下，得到徹底解決。荊門日報為此進(jìn)行了專題報道，題目是“八年艱辛路，真情暖民心——寫在望兵石路拉通之際”。像這樣的例子還有很多。
三是各盡其能，扶危濟(jì)困。我們通過送法送醫(yī)送科技等多種形式，給人所需、急人所難，送溫暖獻(xiàn)愛心。同時積極參與“五城同創(chuàng)”，都貢獻(xiàn)了自己的綿薄之力。
2016年，新年新氣象，我們在這里表個態(tài)：
一是著眼大局，緊緊團(tuán)結(jié)在新的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，為高新區(qū)和掇刀區(qū)一體化發(fā)展添磚加瓦；
二是凝聚智慧，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展建諍言、獻(xiàn)良策； 三是牽線搭橋，充分發(fā)揮聯(lián)系廣泛的人才優(yōu)勢，配合做好招商引資工作。
最后，衷心祝愿掇刀的明天更加美好！謝謝大家
企業(yè)家座談會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十三
各位老師：
大家好!
金秋九月是收獲季節(jié)，我們迎來了第xx個教師節(jié)。值此，我代表街道黨委、辦事處向全體教師致以崇高的敬意和節(jié)日的問候!祝大家節(jié)日快樂、合家歡樂!向受表彰的五十佳教師表示熱烈的祝賀!并通過你們向默默支持你們工作的家人表示忠心的感謝和親切的問候!
一年來，湖塘街道教育事業(yè)以科學(xué)的教育發(fā)展觀為指導(dǎo)，在縣教體局、街道黨委辦事處的正確決策和指示下，取得了豐碩成果。中考再創(chuàng)佳績，占地74畝的湖塘中學(xué)新建啟動，投資220萬元的賓舍完小校安工程進(jìn)場施工，小學(xué)、幼兒園素質(zhì)教育蓬勃開展，六一大型活動成功舉辦，農(nóng)村學(xué)校少年宮順利通過驗收，市廉政文化進(jìn)校園現(xiàn)場會圓滿舉行，教師素質(zhì)普遍提高，獲獎比例、層次逐步提高，學(xué)校特色進(jìn)一步顯現(xiàn)，教育系統(tǒng)和諧團(tuán)結(jié)，教育發(fā)展蒸蒸日上。
當(dāng)然，我們在熱烈慶祝節(jié)日，回顧成績的同時，也應(yīng)進(jìn)一步認(rèn)清形勢，努力加強(qiáng)教師的自身建設(shè)，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育，盡快實現(xiàn)我街道的教育現(xiàn)代化建設(shè)。為此，我代表街道黨委、辦事處向大家提出幾點希望與要求：
第一，要熱愛教育事業(yè)，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，充分認(rèn)識教育在發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力中的重要作用和使命。要進(jìn)一步確立先進(jìn)的教育理念，特別是樹立素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育觀念。教育是一項神圣的事業(yè)，事業(yè)的意義在于奉獻(xiàn)，廣大教師和教育工作者要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。趁全縣教育工作會議的東風(fēng)，緊密聯(lián)系自己的思想實際和工作實際，保持良好的工作激情，愛崗敬業(yè)，奮發(fā)有為。
第二，要提高師德水平，端正教育行風(fēng)
學(xué)高為師，身正為范，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)和道德情操，教書育人，為人師表。行風(fēng)建設(shè)不僅是省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)部門對我們的要求，也是社會各界對我們的要求，又是我們自身發(fā)展的要求。廣大教師要適應(yīng)形勢需要，加強(qiáng)師德修養(yǎng)，提高認(rèn)識，在教育行風(fēng)熱點問題上保持高度的警惕，我們要使自己成為政治過硬、品德優(yōu)良、職業(yè)道德高尚的教育工作者。
第三，要苦干實干，為湖塘教育再作新貢獻(xiàn)
湖塘社會、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，需要教育作為支撐，教育現(xiàn)代化建設(shè)還有更長的路要走，還需要廣大教師發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、銳意進(jìn)取的精神，發(fā)揮我們的'聰明才智，立足崗位，扎實工作?？朔虒W(xué)、生活中各種困難，迎難而上，把困難轉(zhuǎn)化為機(jī)遇和動力。我相信這些困難和問題都是暫時的，街道黨委、辦事處一直把教育放在優(yōu)先發(fā)展的重要位置，相信通過教育系統(tǒng)全體領(lǐng)導(dǎo)、教師群策群力，無私奉獻(xiàn)，一定能取得湖塘教育的更加輝煌。
張張朝氣蓬勃的面孔，我從從內(nèi)心里感到高興，相信你們的加入將會為我們xxxx注入新鮮血液，帶來新的希望、新的發(fā)展。
大家都是來自不同地方的人，能夠在此相聚是一種難得的緣分。從進(jìn)入青啤那一天開始，你們不再是單打獨斗的孩子，而是xxxx團(tuán)隊的一份子。在以后的生活或是工作中，你們或許會遇到各種各樣的問題，不用害怕，因為在xxxx團(tuán)隊里你們不再需要一個人孤軍奮戰(zhàn)，你們擁有很多的兄弟姐妹，你們有xxxx這個大家庭作堅強(qiáng)后盾，你們將會與xxxx其它員工齊肩并進(jìn)、共同奮斗、共同進(jìn)步。用智慧和汗水創(chuàng)造企業(yè)美好明天，用熱情和青春譜寫人生優(yōu)美詩篇！
的人生職業(yè)生涯規(guī)劃，給自己設(shè)定前進(jìn)的目標(biāo)與計劃，并朝著自已的目標(biāo)而努力學(xué)習(xí)；創(chuàng)新精神，是指要具有能夠綜合運(yùn)用已有的知識、信息、技能和方法，提出新方法、新觀點的思維能力和進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造、改革、革新的意志、信心、勇氣和智慧。它不僅是一種能力，也是一種精神。在你們這一群人當(dāng)中，大多都是走出社會不久的學(xué)生，你們年輕，充滿朝氣和活力。希望你們能很好的運(yùn)用你們的新思維，成為新生代的主力軍，為公司注入新思想、開辟新的發(fā)展。腳踏實地，常常用于比喻人做事踏實、實事求是、認(rèn)真、自信不虛浮。公司屬于快速消費(fèi)品行業(yè)，是一個需要一步一個腳印，穩(wěn)步發(fā)展的行業(yè)，所以我們也更需要踏實穩(wěn)重的員工，按照公司嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效的企業(yè)作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己，腳踏實地，一步一步腳印，在做好工作的過程中不斷完善自己。忠誠，從廣義上指對所發(fā)誓效忠的對象真心誠意、盡心盡力，同時代表著誠信、守信和服從。我們投身于公司，并不代表要把所有都奉獻(xiàn)給公司，但既然你選擇了公司，公司也選擇了你，那就說明彼此正處在一種相互信任的關(guān)系之中。是關(guān)系，同時也是一種感情，光是這種感情就值得我們?nèi)ジ冻龊驼湎?。更別說公司為我們提供了展現(xiàn)自我，實現(xiàn)自我價值的的平臺，我們理應(yīng)對公司的付出予以回應(yīng)，這是人的一種本能的情感表達(dá)方式。
的發(fā)展來自所有員工的共同努力，希望你們能盡快從思想上、行為上完全融入這個大家庭，為xxxx做出貢獻(xiàn)！
最后，祝大家一帆風(fēng)順、前程似錦！
企業(yè)家座談會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十四
尊敬的李書記、王省長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機(jī)，一種鞭策和激勵。
我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
下面，我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。
一、時代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會。
時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以億收購了重慶華星外語學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團(tuán)緊密合作，引進(jìn)了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。
我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時代置業(yè)公司從xx年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi)，為小學(xué)興建。
教學(xué)。
樓，設(shè)立“時代助學(xué)金”，支持“希望工程”。
二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂。
當(dāng)前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個方面，具體表現(xiàn)為：
一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，但光有脊梁不行，沒有細(xì)胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟(jì)是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機(jī)，起步較晚，且在較長時間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇，民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。
二是內(nèi)部機(jī)制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機(jī)制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。
三是結(jié)構(gòu)上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費(fèi)，效率低下，經(jīng)營風(fēng)險較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現(xiàn)合理分配，無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制，競爭行為占主導(dǎo)，不能抱團(tuán)發(fā)展和面對危機(jī)。
四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細(xì)化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的美好前景卻進(jìn)不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿-論引導(dǎo)作用，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。
三、對恩施州民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的建議。
(一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機(jī)制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。
企業(yè)家座談會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十五
尼巴鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會發(fā)言稿
——“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)”
紀(jì)委書記 拉目才讓
按照縣委的要求，本鄉(xiāng)開展“基層組織建設(shè)年”和轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的總體要求，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)提能力、強(qiáng)化措施增效率、解決問題正風(fēng)氣、優(yōu)化環(huán)境形象為重點，以推進(jìn)權(quán)力陽光運(yùn)行和提高執(zhí)行力為主要任務(wù)，著力解決影響和制約全鄉(xiāng)發(fā)展作風(fēng)和效能問題，努力實現(xiàn)思想觀念明顯進(jìn)步、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、辦事效率明顯提升、發(fā)展環(huán)境明顯改善的工作目標(biāo)。結(jié)合工作職能和崗位職責(zé)，本人認(rèn)真對照整頓的八種不良風(fēng)氣，從自查自糾入手，經(jīng)過自己找、領(lǐng)導(dǎo)點、群眾提、相互幫等形式，認(rèn)真查找自己在理想信念、思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、群眾工作作風(fēng)等方面存在的突出問題。通過分析查擺，找準(zhǔn)和正視個人存在的突出問題，堅決糾正不良作風(fēng)，以新的姿態(tài)和精神風(fēng)貌、飽滿的熱情投與基層工作。
一、個人方面存在的突出問題
1、理論學(xué)習(xí)不夠。對鄧小平理論和“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)少，學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)；對黨的全會精神和一些相關(guān)政策性文件理解不夠深刻；對新事物、新知識學(xué)習(xí)掌握得不夠好，對業(yè)務(wù)知識的鉆研少；理論聯(lián)系實際并運(yùn)用來指導(dǎo)實際工作做得不夠。
2、工作主動性不強(qiáng)。有任務(wù)就做，沒任務(wù)就閑著，缺乏爭創(chuàng)一 流的上進(jìn)心，缺乏年青人應(yīng)有的工作熱情。工作中，為了把工作做好而主動想辦法的少，被動應(yīng)付的多，有時候工作做不來，也不能認(rèn)真去思考，去鉆研，探討問題解決的方法，甚至產(chǎn)生畏難和懈怠情緒。
3、創(chuàng)新意識不足。習(xí)慣于按程序、按規(guī)定墨守成規(guī)做工作, 有什么工作就做什么工作，只求完成本職工作，不出問題就行，缺少超前意識，創(chuàng)新工作方式方法少，工作很難給人以耳目一新的感覺。
4、工作作風(fēng)不實。有些工作脫離實際，求假務(wù)虛，閉門造車的情況還有存在。對工作的認(rèn)識有局限，隨大流，認(rèn)為別人弄虛作假自己也可以弄虛作假，淡漠了宗旨觀念，工作作風(fēng)難于得到提高。
二、對存在問題的原因分析 (一)對理論學(xué)習(xí)重視不夠，對理論的學(xué)習(xí)滿足于現(xiàn)狀，認(rèn)為自己以前學(xué)到的理論知識已經(jīng)足夠，吃老本。特別是現(xiàn)在工作在基層一線，是政策的執(zhí)行者，政策性要求強(qiáng)，需要我們不斷的學(xué)習(xí)和提高，而自己心里卻以工作忙為理由，沒能靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)。
(二)由于基層工作任務(wù)多，不能及時處理的任務(wù)，存在拖拉的情況，而別的機(jī)關(guān)站所工作人員的工作任務(wù)少，工作人員閑。對這些情況自己擺不正態(tài)度，有時有不滿的情緒，對一些不重要的工作產(chǎn)生能拖就拖的想法，導(dǎo)致工作主動性跟不上工作的要求。
(三)有時認(rèn)為政府的工作就應(yīng)該按照上級的工作要求去做，不必創(chuàng)新，只有把自己的工作做好就行。工作中求數(shù)量不求質(zhì)量，降低工作標(biāo)準(zhǔn)。
(四)宗旨意識不強(qiáng)，不能把工作提升到全心全意為人民服務(wù)的層 次上，工作中為自己著想的多，為群眾利益著想的少，導(dǎo)致在對群眾的工作中工作不實，態(tài)度不好。
三、整改措施
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。要把理論學(xué)習(xí)貫穿于每一項工作中，貫穿于整個生活中，始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)中央的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識。全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，提高自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)，牢固樹立堅定的理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立崇高的宗旨意識。
(二)不斷創(chuàng)新工作方式方法。要破除過去對工作不認(rèn)真的態(tài)度，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識。要結(jié)合自己工作的特點，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，解放思想，深入研究，積極探索新的工作思想，不斷改進(jìn)工作方式方法，使工作提高到一個新的層次。
二0一二年三月二十六日
新員工歡迎稿
各位新同仁：
大家好！
首先，我謹(jǐn)代表xx韶關(guān)有限公司對你們致以最熱烈的歡迎，歡迎你們加入xxxx，歡迎你們成為xxxx這個大家庭的一員！看著你們一張張朝氣蓬勃的面孔，我從從內(nèi)心里感到高興，相信你們的加入將會為我們xxxx注入新鮮血液，帶來新的希望、新的發(fā)展。大家都是來自不同地方的人，能夠在此相聚是一種難得的緣分。從進(jìn)入青啤那一天開始，你們不再是單打獨斗的孩子，而是xxxx團(tuán)隊的一份子。在以后的生活或是工作中，你們或許會遇到各種各樣的問題，不用害怕，因為在xxxx團(tuán)隊里你們不再需要一個人孤軍奮戰(zhàn)，你們擁有很多的兄弟姐妹，你們有xxxx這個大家庭作堅強(qiáng)后盾，你們將會與xxxx其它員工齊肩并進(jìn)、共同奮斗、共同進(jìn)步。用智慧和汗水創(chuàng)造企業(yè)美好明天，用熱情和青春譜寫人生優(yōu)美詩篇！
時勢造英雄，公司現(xiàn)在正處于發(fā)展起步階段，公司的發(fā)展正需要一批有責(zé)任心、有上進(jìn)心、有創(chuàng)新精神、腳踏實地、忠于企業(yè)的人才加入。下面就責(zé)任心、上進(jìn)心創(chuàng)新精神、腳踏實地、忠誠談?wù)勎覍Υ蠹业钠谕?。首先，我們談?wù)勜?zé)任心，責(zé)任心它是一個人應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)，是健全人格的基礎(chǔ)，是企業(yè)執(zhí)行力、家庭和睦、社會安定的保障。一個有責(zé)任心的人，首先會對自己負(fù)責(zé)，對自己的言行負(fù)責(zé)，在工作中會認(rèn)識到自己的工作在公司的重要性，會把公司當(dāng)成自己的家，把實現(xiàn)公司的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)。上進(jìn)心是每一人成功的動力，新員工要做好自己的人生職業(yè)生涯規(guī)劃，給自己設(shè)定前進(jìn)的目標(biāo)與計劃，并朝著自已的目標(biāo)而努力學(xué)習(xí)；創(chuàng)新精神，是指要具有能夠綜合運(yùn)用已有的知識、信息、技能和方法，提出新方法、新觀點的思維能力和進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造、改革、革新的意志、信心、勇氣和智慧。它不僅是一種能力，也是一種精神。在你們這一群人當(dāng)中，大多都是走出社會不久的學(xué)生，你們年輕，充滿朝氣和活力。希望你們能很好的運(yùn)用你們的新思維，成為新生代的主力軍，為公司注入新思想、開辟新的發(fā)展。腳踏實地，常常用于比喻人做事踏實、實事求是、認(rèn)真、自信不虛浮。公司屬于快速消費(fèi)品行業(yè)，是一個需要一步一個腳印，穩(wěn)步發(fā)展的行業(yè)，所以我們也更需要踏實穩(wěn)重的員工，按照公司嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效的企業(yè)作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己，腳踏實地，一步一步腳印，在做好工作的過程中不斷完善自己。忠誠，從廣義上指對所發(fā)誓效忠的對象真心誠意、盡心盡力，同時代表著誠信、守信和服從。我們投身于公司，并不代表要把所有都奉獻(xiàn)給公司，但既然你選擇了公司，公司也選擇了你，那就說明彼此正處在一種相互信任的關(guān)系之中。是關(guān)系，同時也是一種感情，光是這種感情就值得我們?nèi)ジ冻龊驼湎?。更別說公司為我們提供了展現(xiàn)自我，實現(xiàn)自我價值的的平臺，我們理應(yīng)對公司的付出予以回應(yīng)，這是人的一種本能的情感表達(dá)方式。各位新員工！相信大家都是滿懷憧憬來到我們公司的，公司也定會傾盡所能的為大家提供一個成長的平臺。我相信，隨著你們的青春激情在xxxx這片熱土上的釋放，你們的聰明才智一定能夠充分發(fā)揮，你們的知識修養(yǎng)一定能夠結(jié)出豐碩的成果，你們的理想抱負(fù)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。xxxx的發(fā)展來自所有員工的共同努力，希望你們能盡快從思想上、行為上完全融入這個大家庭，為xxxx做出貢獻(xiàn)！
最后，祝大家一帆風(fēng)順、前程似錦！
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/8676462.html】
