總結(jié)是進一步提高自己的重要一步。如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？這是一個需要我們認真思考和研究的問題。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望對大家有所幫助。
成本合約部年終總結(jié)篇一
通過這些天對《財務管理學》的學習，我覺得上財務管理課程能得到的最大的收貨就是建立財務觀念和簡單的數(shù)據(jù)搜集整理流程，也使我對財務管理有了一個從淺到深的認識，才知道這門學科和我以前所感覺和想象中的完全不同，并不像想象中的那么簡單，不僅僅是要記住放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上，而是要理解各種比率的公式和推導過程。現(xiàn)就我對近幾天的學習心得體會做如下總結(jié):。
首先，通過學習，使我真正的認識到財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。財務管理也是直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關鍵。如：企業(yè)財務管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財務管理是為了企業(yè)價值的最大化。作為股份制企業(yè)，我們明確了具體目標：企業(yè)籌資管理目標、企業(yè)投資管理目標、企業(yè)營運資金管理目標、企業(yè)收益分配管理目標等。
其次，我知道了財務管理學的所包含的主要內(nèi)容，具體總結(jié)如下：
一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況，重點要掌握一篇報告：即財務報告，包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分;二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負債、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯，包括收入、費用、利潤;三張報表：即資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。
二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的“現(xiàn)在時”，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的“過去時”，即企業(yè)過去“怎么樣”;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時”，即企業(yè)將來“怎么樣”。
三是對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”：三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康，如負債率是否高，短期償債能力是否強等;三看真實的企業(yè)，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的。三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實;二要注意表中的負債可能是風險，而表外的“或有負債”也許是更大的風險;三要注意表中的'資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網(wǎng)絡、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。
四是對利潤表要做到“五看”：一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績：關注財務成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務活動等三個層面問題;四看問題：獲利能力，包括銷售毛利率、主營業(yè)務利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標;五看人的因素對計算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。
五是對現(xiàn)金流量要關注。什么是“現(xiàn)金”?對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對財務人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。
六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機會。過去的經(jīng)驗不一定是良藥，必須認識到每一步?jīng)Q策都不是重復過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永遠存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確，才能獲得更大的成功。
最后，我覺得財務管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財務管理也一樣，不算不知道。可能一算真得嚇一跳。我在工作中遇到過在生產(chǎn)時是熱火朝天，但實際上年底還虧本的例子，所以不管是工作還是生活，你不理財，財不理你這就是很好的例證。
以上是我的在這幾天學習的一點點心得，雖然在這短短幾天可能不會學到太多的東西，但是卻使我在今后的工作和生活中，能夠掌握并樹立財務管理觀念就是我最大的收獲了，也為我在后續(xù)財務管理的學習方面起到了引路和指導的作用。
財務成本管理這門課，與注冊會計師考試的其他幾門課的風格截然不同。突出表現(xiàn)在：公式繁多、復雜，涉及到得原理、法則也多，并且抽象不易理解，很多學友尤其對于初學者來說，一看到這些鉤鉤鼻鼻的公式、字母就發(fā)蒙。使財務成本管理這門課成為通過注會考試的一個不小的鴻溝。我通過這一段的復習，發(fā)現(xiàn)：財管其實并不可怕。
首先，你要樹立一個必勝的信念。在學習時，把每一章每一節(jié)都看作是一個個堡壘，各個擊破!在這個過程中，來不得半點兒馬虎，公式難記、難理解，可以參考陳華亭老師的有趣講解，通過自己的努力應該不成問題;對于不懂、難理解的地方，不要急于求成，因為相當多的知識是前后互相聯(lián)系的，比如：貨幣資金時間價值的知識點可以說貫穿于財管前十章的絕大部分章節(jié)的，這一塊沒搞懂，就匆匆往前進行，到了后面的內(nèi)容往往會感覺到不知所云了。因此，要反復聽課件，結(jié)合教材仔細琢磨，把道理弄通了，記在心里，當然這個記憶是建立在理解的基礎上的，特別是對一些公式、定理、原理性的東東，再結(jié)合網(wǎng)校習題有針對性的演練，相信您能做到融會貫通的。(注意：剛做題時可以先做客觀題，先不要盲目做計算分析題和綜合題，以免做不到位，而打擊你的自信心!)。
第三，要注意學習方法，這個很重要很重要!注會的復習是一個枯燥甚至是持久的過程。如何在這個過程中取得滿意的效果，順利拿到心儀已久的注冊會計師證書，對所有參加注會考試的學友來說，都是夢寐以求的事情吧!那么，這就要求您要有一個好的學習方法，“工欲善其事，必先利其器”。方法好，再加上持之以恒的態(tài)度，就可能達到事半功倍，四兩撥千斤的效果，那你就可能在一定的時間里實現(xiàn)你的愿望。我在復習中，深深的感到，學習是一個不斷反復深化、提升的過程，換言之，也就是螺旋式上升的過程，是一個量變到質(zhì)變的過程。千萬不要象小猴子掰玉米棒，摘一個丟一個，到頭來，終至一無所獲。因此，在這里結(jié)合這么多年的考試歷程，介紹兩種方法以饗學友：
1.聯(lián)系復習法。即把所學的知識點兒中有聯(lián)系的部分做一歸納提煉，也就是說用一條線穿起來，這樣，就可以由一個知識點兒很容易的就聯(lián)想的另一個知識點，以此類推，這樣只要一看到或者想到某個知識點兒就會擴及到一個面兒上的知識，如此，像滾雪球一樣，越滾越大，因此，也稱之為滾動式復習。
2.反復復習法。即每學過一章內(nèi)容。就要及時復習，并配合做練習，以加深理解和掌握，學習新內(nèi)容的同時，不忘復習前面已學過章節(jié)的內(nèi)容，做到“溫故而知新”。也就是利用某一集中時間回顧過去一周或一個月所學內(nèi)容，如此這般，不斷反復，隨著復習的強化，原來所學內(nèi)容越來越不容易遺忘，終至掌握!
呵呵，就先寫到這里吧，希望對您會有所幫助，該方法不僅適用于財管，而且也適用于注會其他課程及其他類型的考試，我已經(jīng)試過了中級和注稅，可以說是屢試不爽!最后祝您早日通過注會考試，成為一名光榮的中國注冊會計師!
成本合約部年終總結(jié)篇二
1、為加強檔案管理，充分發(fā)揮檔案作用，全面提高檔案管理水平，有效地保護及利用檔案，特制定本制度。
2、部門檔案，是指部門接收、制作、載錄以及其他各項活動直接形成的對部門工作有保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。檔案分為受控檔案和非受控檔案。
3、承辦人員應保證檔案資料的系統(tǒng)完整。結(jié)案后及時歸檔。工作變動或因故離職時應將經(jīng)辦的.材料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷毀。
二、資料的收集管理。
1、部門指定專人負責文件的管理。
2、文件的收集由部門經(jīng)辦人員負責整理，交部門負責人審閱后歸檔。
三、歸檔內(nèi)容。
歸
檔
內(nèi)
容
1、對外的正式發(fā)文與有關單位來往的文書。
2、各種重要的會議材料、工作計劃、總結(jié)、報告、請示、批復、會議記錄、統(tǒng)計報表等。
3、本部門牽頭與有關單位簽訂的合同、協(xié)議書等文件材料。
4、本部門參與會簽的各種文件，包括招投標文件、工程變更、簽證、工作聯(lián)系單等與成本相關的各種文件材料。
5、本部門的各種預結(jié)算以及審計材料，與協(xié)作單位業(yè)務對接的各種材料。
四、歸檔要求。
檔案質(zhì)量總的要求是：遵循文件的形成規(guī)律和特點，保持文件之間的有機聯(lián)系，區(qū)別不同的價值，分類建立檔案目錄，便于保管、利用及查閱。
類別。
歸檔具體要求。
合同。
公文。
公文完整；按年度歸檔；保留收發(fā)憑證并一并歸檔；與公文有關的資料一并歸檔。
預結(jié)算。
資料齊全完整；與合同及各項簽證一并歸檔；按數(shù)序編號；按年度歸檔。
其他。
資料齊全完整；關聯(lián)性資料一并歸檔；按年度歸檔；按順序編號歸檔。
五、檔案管理人員職責。
1、按照有關規(guī)定做好文件材料的收集、整理、分類、歸檔等工作。
2、按照歸檔范圍、要求，將文件材料按時歸檔。
3、工作人員應當遵紀守法、忠于職守，努力維護檔案的完整與安全。
六、檔案的利用。
1、部門檔案只有內(nèi)部人員可以借閱，報主管人員批準后，方可借閱，其中非受控文檔的借閱要由部門負責人批準，受控文檔的借閱要由部門負責人簽字批準。
2、建立檔案出入臺賬，建立借、查、閱登記簿；檔案借閱的最長期限為兩周；對借出檔案，檔案管理人員要定期催還，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還，應寫出書面報告，報部門負責人處理。
3、必須嚴格保密，不準泄露檔案材料內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)遺失必須及時匯報，追究責任。
4、不準拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等；不得任意摘抄或復制案卷內(nèi)容，如確有需要，必須經(jīng)領導批準才能摘抄或復制。
5、必須愛護檔案，保持整潔，不準在檔案材料中寫字、劃線或作記號等。
6、不準轉(zhuǎn)借，必須專人專用。
7、用畢按時歸還，如需延長借閱時間，必須通知檔案管理人員另行辦理續(xù)借手續(xù)。
七、本制度即日起開始執(zhí)行。
1月28日附：合同登記表（題頭）。
（注：公文等資料參照該題頭分類建立檔案）。
20合同登記表。
序號。
合同編號。
合同名稱。
合同內(nèi)容。
我方單位。
成本合約部年終總結(jié)篇三
1.下列計算可持續(xù)增長率的公式中，正確的有()。
a.b.c.d.銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×收益留存率×期末權(quán)益期初總資產(chǎn)乘數(shù)。
2.企業(yè)實體現(xiàn)金流量的計算方法正確的是()。
a.實體現(xiàn)金流量=經(jīng)營活動現(xiàn)金流量-經(jīng)營資產(chǎn)總投資。
b.實體現(xiàn)金流量=稅后經(jīng)營凈利潤-經(jīng)營資產(chǎn)總投資+折舊與攤銷。
c.實體現(xiàn)金流量=稅后經(jīng)營凈利潤-經(jīng)營資產(chǎn)凈投資。
d.實體現(xiàn)金流量=稅后經(jīng)營凈利潤-(凈負債增加+所有者權(quán)益增加)。
3.已知某公司的銷售凈利率比上年有所提高，在不增發(fā)新股和其他條件不變的情況下，下列說法正確的有()。
a.實際增長率上年可持續(xù)增長率。
b.實際增長率=上年可持續(xù)增長率。
c.本年的可持續(xù)增長率=上年可持續(xù)增長率。
d.本年的可持續(xù)增長率上年可持續(xù)增長率。
4.在不增發(fā)新股的情況下，企業(yè)去年的股東權(quán)益增長率為8%，本年的經(jīng)營效率和財務政策與去年相同，以下說法中正確的有()。()。
a.企業(yè)本年的銷售增長率為8%。
b.企業(yè)本年的可持續(xù)增長率為8%。
c.企業(yè)本年的權(quán)益凈利率為8%。
d.企業(yè)本年的實體現(xiàn)金流量增長率為8%。
5.在“僅靠內(nèi)部融資的增長率”條件下，正確的說法是()。
a.假設不增發(fā)新股。
b.假設不增加借款。
c.資產(chǎn)負債率會下降。
d.財務杠桿和財務風險降低。
e.保持財務比率不變。
6.下列有關可持續(xù)增長表述正確的是()。
a.可持續(xù)增長率是指目前經(jīng)營效率和財務政策條件下公司銷售所能增長的最大比率。
d.如果某一年的經(jīng)營效率和財務政策與上年相同，則實際增長率等于上年的可持續(xù)增長率。
7.企業(yè)若想提高企業(yè)的增長率，增加股東財富，需要解決超過可持續(xù)增長所帶來的財務問題，具體可以采取的`措施包括()。
a.提高銷售凈利率。
b.提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
c.提高股利支付率。
d.提高負債比率。
e.利用增發(fā)新股。
8.運用銷售百分比法預測資金需要量時，下列各項中屬于預測企業(yè)計劃年度追加資金需要量計算公式涉及的因素有()。
a.計劃年度預計留存收益增加額。
b.計劃年度預計銷售收入增加額。
c.計劃年度預計金融資產(chǎn)增加額。
d.計劃年度預計經(jīng)營資產(chǎn)總額和經(jīng)營負債總額。
9.除了銷售百分比法以外，財務預測的方法還有()。()。
a.回歸分析技術(shù)b.交互式財務規(guī)劃模型。
c.綜合數(shù)據(jù)庫財務計劃系統(tǒng)d.可持續(xù)增長率模型。
10.以下關于財務預測的步驟的表述中正確的是()。
a.銷售預測是財務預測的起點。
b.估計需要的資產(chǎn)時亦應預測負債的自發(fā)增長，它可以減少企業(yè)外部融資數(shù)額。
c.留存收益提供的資金數(shù)額由凈收益和股利支付率共同決定。
d.外部融資需求由預計資產(chǎn)總量減去已有的資產(chǎn)、負債的自發(fā)增長得到。
11.可持續(xù)增長率的假設條件有()。
a.公司目前的資本結(jié)構(gòu)是一個目標結(jié)構(gòu)，并且打算繼續(xù)維持下去。
b.增加債務是其唯一的外部籌資來源。
c.公司的銷售凈利率將維持當前水平，并且可以涵蓋負債的利息。
d.公司的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率將維持當前的水平。
12.管理者編制預計財務報表的作用主要有()。
a.評價企業(yè)預期經(jīng)營業(yè)績是否與企業(yè)總目標一致以及是否達到了股東的期望水平。
b.預測擬進行的經(jīng)營變革將產(chǎn)生的影響。
c.預測企業(yè)未來的融資需求。
d.預測企業(yè)未來現(xiàn)金流。
13.下列屬于財務計劃的基本步驟的有()。
a.編制預計財務報表，并運用這些預測結(jié)果分析經(jīng)營計劃對預計利潤和財務比率的影響。
b.確認支持5年計劃需要的資金。
c.預測未來5年可使用的資金。
d.在企業(yè)內(nèi)部建立并保持一個控制資金分配和使用的系統(tǒng)。
14.銷售增長率的預測需要根據(jù)未來的變化進行修正，在修正時要考慮()。
a.宏觀經(jīng)濟。
b.微觀經(jīng)濟。
c.行業(yè)狀況。
d.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。
15.從資金來源上看，企業(yè)增長的實現(xiàn)方式有()。
a.完全依靠內(nèi)部資金增長。
b.主要依靠外部資金增長。
c.完全依靠外部資金增長。
d.平衡增長。
16.企業(yè)銷售增長時需要補充資金。假設每元銷售所需資金不變，以下關于外部籌資需求的說法中，正確的有()。
a.股利支付率越高，外部籌資需求越大。
b.營業(yè)凈利率越高，外部籌資需求越小。
c.如果外部籌資銷售增長比為負數(shù)，說明企業(yè)有剩余資金，可用于增加股利或短期投資。
d.當企業(yè)的實際增長率低于本年的內(nèi)含增長率時，企業(yè)不需要從外部籌資。
17.下列有關債務現(xiàn)金流量計算公式正確的有()。
a.債務現(xiàn)金流量=稅后利息支出+償還債務本金(或-債務凈增加)+超額金融資產(chǎn)增加(或-超額金融資產(chǎn)減少)。
b.債務現(xiàn)金流量=稅后利息支出+凈債務凈減少(或-凈債務凈增加)。
c.債務現(xiàn)金流量=企業(yè)實體現(xiàn)金流量-股權(quán)現(xiàn)金流量。
d.債務現(xiàn)金流量=稅后利息支出-償還債務本金(或+債務凈增加)+超額金融資產(chǎn)增加。
18.若企業(yè)20的經(jīng)營資產(chǎn)為600萬元，經(jīng)營負債為200萬元，金融資產(chǎn)為100萬元，金融負債為400萬元，銷售收入為1000萬元，若經(jīng)營資產(chǎn)、經(jīng)營負債占銷售收入的比不變，銷售凈利率為10%，股利支付率為50%，企業(yè)金融資產(chǎn)的最低限額為60萬元，若預計銷售收入會達到1500萬元，則需要從外部籌集的資金不是()。
a.85。
b.125。
c.165。
d.200。
19.長期計劃的內(nèi)容涉及()。
a.公司理念。
b.公司經(jīng)營范圍。
c.公司目標。
d.公司戰(zhàn)略。
20.下列措施中只能臨時解決問題，不可能持續(xù)支持高增長的是()。
a.提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
b.提高銷售凈利率。
c.提高利潤留存率。
d.提高產(chǎn)權(quán)比率。
成本合約部年終總結(jié)篇四
一、單項選擇題
1.
企業(yè)購入的在活躍市場中有報價的債券投資，不可能劃分為()。
a.交易性金融資產(chǎn)
b.持有至到期投資
c.貸款和應收款項
d.可供出售金融資產(chǎn)
2.
3月8日，甲公司以銀行存款350萬元取得一項股權(quán)投資并作為交易性金融資產(chǎn)核算，支付的價款中包括已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利20萬元，另支付相關交易費用5萬元。則甲公司該項交易性金融資產(chǎn)的初始入賬價值為()萬元。
a.350
b.355
c.330
d.335
3.
下列關于金融資產(chǎn)重分類的說法中，表述不正確的是()。
a.以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn)不能重分類為貸款和應收款項
b.可供出售金融資產(chǎn)可以重分類為交易性金融資產(chǎn)
c.可供出售金融資產(chǎn)不能重分類為交易性金融資產(chǎn)
d.持有至到期投資滿足一定條件時可以重分類為可供出售金融資產(chǎn)
4.
207月1日，甲公司從二級市場以3000萬元(含已到付息期但尚未領取的利息100萬元)購入乙公司發(fā)行的債券，另發(fā)生交易費用10萬元，劃分為交易性金融資產(chǎn)。年12月31日，該交易性金融資產(chǎn)的公允價值為3500萬元。假定不考慮其他因素，2015年12月31日，甲公司應就該資產(chǎn)確認的公允價值變動損益為()萬元。
a.500
b.510
c.610
d.600
5.
2015年1月1日，甲公司從證券市場上購入乙公司分期付息、到期還本的債券10萬張，以銀行存款支付價款1058.91萬元，另支付相關交易費用10萬元。該債券系乙公司于1月1日發(fā)行，每張債券面值為100元，期限為3年，票面年利率為5%，購入債券的實際年利率為4%，每年1月5日支付上年度利息。甲公司擬持有該債券至到期。則2015年1月1日，甲公司購入該債券的初始入賬金額為()萬元。
a.1010
b.1068.91
c.1018.91
d.1160
6.
2015年1月1日，甲公司按面值購入乙公司當日發(fā)行的5年期不可贖回債券，將其劃分為持有至到期投資。該債券面值為1000萬元，票面年利率為10%，分期付息、到期一次還本，每年12月31日支付當年利息。2015年12月31日，該債券的公允價值上漲至1180萬元。假定不考慮其他因素，2015年12月31日甲公司該債券投資的賬面價值為()萬元。
a.1000
b.1100
c.1180
d.1280
7.
2015年1月1日，甲公司從二級市場購入丙公司面值為300萬元的債券，支付的總價款為290萬元(其中包括已到付息期但尚未領取的利息5萬元)，另支付相關交易費用1萬元，甲公司將其劃分為可供出售金融資產(chǎn)。該資產(chǎn)入賬時對應的“可供出售金融資產(chǎn)——利息調(diào)整”科目的金額為()萬元。
a.9(借方)
b.9(貸方)
c.14(借方)
d.14(貸方)
8.
甲公司于2015年11月20日自證券市場購入乙公司發(fā)行的股票100萬股，共支付價款580萬元，其中包括交易費用6萬元以及已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利10萬元，甲公司將購入的乙公司股票作為交易性金融資產(chǎn)核算。2015年12月31日，每股收盤價為5.2元。則2015年12月31日甲公司對該項交易性金融資產(chǎn)應進行的會計處理為()。
a.確認公允價值變動損益-44萬元
b.確認公允價值變動損益-50萬元
c.確認投資收益-44萬元
d.確認資產(chǎn)減值損失-50萬元
9.
下列與可供出售金融資產(chǎn)相關的交易或事項中，不應計入當期損益的是()。
a.可供出售金融資產(chǎn)發(fā)生的減值損失
b.可供出售金融資產(chǎn)持有期間取得的現(xiàn)金股利
c.取得可供出售金融資產(chǎn)發(fā)生的相關交易費用
d.外幣可供出售貨幣性金融資產(chǎn)持有期間產(chǎn)生的匯兌差額
10.
新華公司于2015年1月1日從證券市場上購入m公司于201月1日發(fā)行的債券作為可供出售金融資產(chǎn)，該債券的期限為3年，票面年利率為5%，每年1月5日支付上年度的利息，到期一次歸還本金和最后一次利息。購入債券時的實際年利率為6%。新華公司購入債券的面值為萬元，實際支付價款為1911.52萬元，另支付相關交易費用40萬元。2015年12月31日該債券的公允價值為2000萬元。新華公司購入的該項債券2015年12月31日的攤余成本為()萬元。
a.1963.24
b.1862.61
c.2000
d.2063.34
11.
甲公司于2015年3月25日以每股8元的價格購進m公司發(fā)行的股票100萬股，其中包含已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利每股0.3元，另支付交易費用5萬元，甲公司將其劃分為可供出售金融資產(chǎn)核算。2015年5月10日，甲公司收到購買價款中包含的應收股利。2015年12月31日，該股票收盤價為每股9元。5月1日以每股9.8元的價格將股票全部售出，另支付交易費用2.5萬元。不考慮其他因素，甲公司出售該項可供出售金融資產(chǎn)時影響營業(yè)利潤的金額為()萬元。
a.77.5
b.177.5
c.202.5
d.232.5
12.
a公司于2015年1月2日從證券市場上購入b公司于2015年1月1日發(fā)行的債券，該債券期限為3年，票面年利率為5%，實際年利率為6%，到期一次歸還本金和利息。a公司購入債券的面值為1000萬元，實際支付價款為960.54萬元，另支付相關交易費用5萬元。a公司購入后將其劃分為持有至到期投資。2015年年末債務人發(fā)生虧損，估計該項債券的未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值為900萬元。假定按年計提利息，利息以單利計算。a公司該項持有至到期投資2015年年末應計提的減值準備金額為()萬元。
a.100
b.60.54
c.73.47
d.123.47
13.
下列各項中，不應當終止確認相關金融資產(chǎn)的是()。
a.企業(yè)以不附追索權(quán)方式出售金融資產(chǎn)
14.
下列有關可供出售金融資產(chǎn)會計處理的說法中，不正確的是()。
a.初始確認時，應按公允價值和相關交易費用之和作為初始確認金額
b.資產(chǎn)負債表日，應按公允價值進行后續(xù)計量
c.資產(chǎn)負債表日，確認的可供出售金融資產(chǎn)公允價值變動應計入當期損益
d.可供出售金融資產(chǎn)持有期間取得的利息或現(xiàn)金股利，應當計入投資收益
二、多項選擇題
1.
下列各項中，屬于企業(yè)金融資產(chǎn)的有()。
a.貸款
b.應收票據(jù)
c.無形資產(chǎn)
d.持有至到期投資
2.下列關于以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn)的說法中，正確的有()。
b.企業(yè)取得的擬近期內(nèi)出售的股票投資應劃分為交易性金融資產(chǎn)
3.
下列各項中，不屬于取得金融資產(chǎn)時發(fā)生的交易費用的有()。
a.融資費用
b.內(nèi)部管理成本
c.支付給代理機構(gòu)的手續(xù)費
d.企業(yè)為發(fā)行金融工具所發(fā)生的差旅費
4.
下列有關持有至到期投資的相關說法中，正確的有()。
a.持有至到期投資在活躍的交易市場上有報價
5.
以下情況中，企業(yè)將持有至到期投資在到期前處置或重分類后不會影響對其他持有至到期投資的分類的有()。
c.因被投資單位信用嚴重惡化，將持有至到期投資予以出售
d.因投資單位資金周轉(zhuǎn)困難將持有至到期投資予以出售
6.
對于以攤余成本計量的金融資產(chǎn)，下列各項中影響攤余成本的有()。
a.取得時所支付價款中包含的應收未收利息
b.已償還的本金
c.初始確認金額與到期日金額之間的差額按實際利率法攤銷形成的累計攤銷額
d.已發(fā)生的減值損失
7.
下列關于交易性金融資產(chǎn)的說法中，正確的有()。
a.企業(yè)將投資劃分為交易性金融資產(chǎn)后不能將其重分類為其他類金融資產(chǎn)
b.在持有交易性金融資產(chǎn)期間取得的利息或現(xiàn)金股利，應當確認為投資收益
c.交易性金融資產(chǎn)的公允價值變動計入公允價值變動損益
d.處置交易性金融資產(chǎn)時影響損益的金額等于影響投資收益的金額
8.
2015年1月2日，長江公司按照面值購入a公司于2015年1月1日發(fā)行的面值為100元的公司債券150萬張，另支付交易費用5萬元。該債券期限為3年期，分期付息到期一次還本，于每年12月31日支付當年度利息。長江公司有充裕的現(xiàn)金，管理層擬持有該債券至到期。關于長江公司對a公司債券投資的會計處理，下列說法正確的有()。
a.應將該投資確認為可供出售金融資產(chǎn)
b.應將該投資確認為持有至到期投資
c.取得該投資支付的交易費用應計入投資收益
d.該投資應采用攤余成本進行后續(xù)計量
9.
下列有關可供出售金融資產(chǎn)會計處理的表述中，正確的有()。
a.可供出售金融資產(chǎn)不需要計算攤余成本
b.以外幣計價的可供出售貨幣性金融資產(chǎn)發(fā)生的匯兌差額應計入當期損益
c.可供出售金融資產(chǎn)持有期間取得的現(xiàn)金股利應沖減資產(chǎn)成本
d.取得可供出售金融資產(chǎn)發(fā)生的交易費用應計入初始確認金額
10.
下列交易事項中，應記入“其他綜合收益”科目核算的有()。
a.資產(chǎn)負債表日，可供出售金融資產(chǎn)公允價值上升
b.確認的可供出售金融資產(chǎn)減值損失
c.資產(chǎn)負債表日，交易性金融資產(chǎn)公允價值上升
d.持有至到期投資重分類為可供出售金融資產(chǎn)時公允價值與原賬面價值的差額
11.
下列各項中，表明金融資產(chǎn)發(fā)生減值的有()。
a.發(fā)行方或債務人發(fā)生嚴重財務困難
b.債務人很可能倒閉或進行其他財務重組
c.因發(fā)行方發(fā)生重大財務困難，該金融資產(chǎn)無法在活躍市場繼續(xù)交易
d.權(quán)益工具投資的公允價值發(fā)生嚴重或非暫時性下跌
12.
下列有關可供出售金融資產(chǎn)的說法中，正確的有()。
a.可供出售權(quán)益工具投資發(fā)生的減值損失，不得通過損益轉(zhuǎn)回
13.
關于金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，下列表述中正確的有()。
a.金融資產(chǎn)的終止確認是指將金融資產(chǎn)從企業(yè)的賬戶和資產(chǎn)負債表內(nèi)予以轉(zhuǎn)銷
b.附售后回購協(xié)議的金融資產(chǎn)出售且回購價固定，表明應當終止確認該金融資產(chǎn)
c.企業(yè)保留了金融資產(chǎn)所有權(quán)上幾乎所有風險和報酬，則不應當終止確認該金融資產(chǎn)
14.
甲公司2015年12月31日將一項應收賬款3000萬元出售給某商業(yè)銀行乙銀行，取得款項2800萬元，同時承諾對不超過該應收賬款余額5%的信用損失提供保證。出售之后，甲公司不再對該應收賬款進行后續(xù)管理。根據(jù)甲公司以往的經(jīng)驗，該類應收賬款的壞賬損失率預計為10%。假定甲公司已將該應收賬款的利率風險等轉(zhuǎn)移給了乙銀行，為該應收賬款提供保證的公允價值為60萬元，截止到出售日，甲公司未對該項應收賬款計提壞賬準備。不考慮其他因素，甲公司在出售日的會計處理中正確的有()。
a.確認繼續(xù)涉入資產(chǎn)150萬元
b.確認繼續(xù)涉入負債210萬元
c.不需要確認繼續(xù)涉入資產(chǎn)和繼續(xù)涉入負債
d.確認營業(yè)外支出260萬元
15.
甲公司2015年1月20日自證券市場購入乙公司發(fā)行的股票200萬股，共支付價款5800萬元(包含已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利200萬元)，另支付交易費用50萬元。甲公司將其劃分為可供出售金融資產(chǎn)核算。2015年5月8日，甲公司收到上述現(xiàn)金股利200萬元。2015年12月31日，乙公司股票每股市價跌至25元，甲公司預計該股票價格的下跌是暫時性的。月31日，乙公司股票繼續(xù)下跌，每股市價跌至16元，甲公司預計乙公司股票的市場價格將持續(xù)下跌。，乙公司的經(jīng)營情況有所好轉(zhuǎn)，當年12月31日其股票每股市價升至20元。不考慮其他因素，甲公司的下列會計處理中正確的有()。
a.可供出售金融資產(chǎn)的入賬價值為5650萬元
b.2015年12月31日，應確認資產(chǎn)減值損失650萬元
c.年12月31日，應確認資產(chǎn)減值損失2450萬元
d.12月31日，應轉(zhuǎn)回資產(chǎn)減值損失800萬元
三、綜合題
1.
甲公司2015年1月1日購入面值為2000萬元，票面年利率為5%的a債券，取得該債券時支付價款2100萬元(含已到付息期但尚未領取的利息100萬元)，另支付交易費用10萬元，甲公司擬隨時出售該項債券投資以獲取利潤。2015年1月5日，收到購買時價款中所含的.利息100萬元。2015年12月31日，a債券的公允價值為2100萬元(不含利息)。2016年1月5日，收到a債券的利息100萬元。2016年4月20日，甲公司出售a債券，售價為2160萬元。不考慮其他因素。
要求：
(1)分析判斷甲公司購入的債券投資應劃分為哪類金融資產(chǎn)，并說明理由。
(2)編制甲公司與上述經(jīng)濟業(yè)務相關的會計分錄。
(3)計算2016年4月20日甲公司出售a債券時影響損益的金額。
(答案中的金額單位用萬元表示)
2.
甲公司2015年1月1日，購入乙公司于當日發(fā)行且可上市交易的債券50萬張，支付價款4795.06萬元。該債券期限為5年，每張面值為100元，票面年利率為6%，實際年利率為7%，于每年12月31日支付當年度利息。甲公司有充裕的現(xiàn)金，管理層擬持有該債券至到期。
2015年12月31日，甲公司收到20利息300萬元。根據(jù)乙公司公開披露的信息，甲公司估計所持有乙公司債券的本金到期能夠收回，未來年度每年年末能夠自乙公司取得利息收入200萬元。
已知，(p/a，7%，4)=3.3872，(p/f，7%，4)=0.7629。
本題中不考慮所得稅及其他因素。
要求：
(1)判斷甲公司取得乙公司債券時應劃分的金融資產(chǎn)類別，說明理由，并編制甲公司取得乙公司債券時的會計分錄。
(2)計算甲公司2015年度因持有乙公司債券應確認的投資收益金額，并編制相關會計分錄。
(3)判斷甲公司持有的乙公司債券2015年12月31日是否應當計提減值準備，并說明理由。如應計提減值準備，計算減值準備金額并編制相關會計分錄。
(答案中的金額單位用萬元表示，計算結(jié)果保留兩位小數(shù)，持有至到期投資科目要求寫出二級明細科目)
3.
年3月2日，甲公司以每股10元的價格自二級市場購入乙公司股票l20萬股，支付價款1200萬元，另支付相關交易費用8萬元。甲公司將其作為可供出售金融資產(chǎn)核算。2014年4月15日收到乙公司本年3月20日宣告發(fā)放的現(xiàn)金股利60萬元。2014年12月31日，乙公司股票的市場價格為每股9.8元，甲公司預計該下跌是暫時性的。2015年12月31日，乙公司股票的市場價格為每股6元，甲公司預計由于受國際金融危機的影響乙公司股票的市場價格將持續(xù)下跌。2016年12月31日，股票市場有所好轉(zhuǎn)，乙公司股票的市場價格為每股8元。203月20日，甲公司以每股10.5元的價格將其對外出售，出售時發(fā)生相關稅費5萬元，扣除相關稅費后取得的凈價款為1255萬元。假定不考慮其他因素的影響。
要求：
(1)編制上述相關經(jīng)濟業(yè)務的會計分錄。
(2)計算甲公司因該項可供出售金融資產(chǎn)累計應確認的損益。
(答案中的金額單位用萬元表示，可供出售金融資產(chǎn)科目要求寫出二級明細科目)
答案解析
一、單項選擇題
1.【答案】c
【解析】
企業(yè)購入的債券可以根據(jù)管理者的持有意圖，將其劃分為以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn)、持有至到期投資和可供出售金融資產(chǎn)，選項c不正確。
2.【答案】c
【解析】
該項交易性金融資產(chǎn)的入賬價值=350-20=330(萬元)，取得交易性金融資產(chǎn)支付的交易費用于發(fā)生時直接計入投資收益;已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利，應單獨確認為應收項目。(p21)
3.【答案】b
【解析】
企業(yè)在初始確認時將某項金融資產(chǎn)劃分為以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn)后，不能再重分類為其他類別的金融資產(chǎn)，其他類別的金融資產(chǎn)也不能再重分類為以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn)，故選項a和c表述正確，選項b表述不正確;持有至到期投資和可供出售金融資產(chǎn)在滿足一定條件時可以進行重分類，選項d表述正確。
4.【答案】d
【解析】
5.【答案】c
【解析】
該債券系乙公司于2014年1月1日發(fā)行且每年1月5日支付上年度利息的債券投資，故甲公司2015年1月1日支付的價款中包含已到付息期但尚未領取的利息50萬元(10×100×5%)。則2015年1月1日甲公司購入該債券的初始入賬金額=1058.91-50+10=1018.91(萬元)。(p25)
6.【答案】a
【解析】
持有至到期投資期末應按攤余成本計量，而不是按公允價值計量，由于按照面值購入，所以實際利率和票面利率相等，2015年12月31日甲公司該債券投資的賬面價值為1000(萬元)。(p25)
7.【答案】d
【解析】
會計分錄如下：
借：可供出售金融資產(chǎn)——成本300
應收利息5
貸：銀行存款291
可供出售金融資產(chǎn)——利息調(diào)整14
從上述分錄可知，“可供出售金融資產(chǎn)——利息調(diào)整”科目應為貸方14萬元，選項d正確。
【知識點】可供出售金融資產(chǎn)的會計處理
8.【答案】a
【解析】
甲公司取得交易性金融資產(chǎn)的入賬價值=580-6-10=564(萬元)。2015年應確認公允價值變動損益=100×5.2-564=-44(萬元)。
9.【答案】c
【解析】
選項a，計入資產(chǎn)減值損失;選項b，計入投資收益;選項c，計入可供出售金融資產(chǎn)成本;選項d，計入財務費用。
10.【答案】b
【解析】
新華公司購入可供出售金融資產(chǎn)的入賬價值=1911.52+40-2000×5%=1851.52(萬元)，期初攤余成本與其入賬價值相等，2015年12月31日可供出售金融資產(chǎn)的攤余成本=1851.52×(1+6%)-2000×5%=1862.61(萬元)。(p29)
11.【答案】c
【解析】
甲公司出售該項可供出售金融資產(chǎn)時影響營業(yè)利潤的金額=出售凈價-取得時成本=(9.8×100-2.5)-(8×100-0.3×100+5)=202.5(萬元)
12.【答案】d
【解析】
持有至到期投資的入賬價值=960.54+5=965.54(萬元)，2015年12月31日計提減值準備前持有至到期投資的攤余成本=965.54×(1+6%)=1023.47(萬元)，未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為900萬元，所以應計提的減值準備金額=1023.47-900=123.47(萬元)。
13.【答案】d
【解析】
企業(yè)應當終止確認金融資產(chǎn)的情形包括：(1)企業(yè)以不附追索權(quán)方式出售金融資產(chǎn);(2)企業(yè)將金融資產(chǎn)出售，同時與買入方簽訂協(xié)議，在約定期限結(jié)束時按當日該金融資產(chǎn)的公允價值回購;(3)企業(yè)將金融資產(chǎn)出售，同時與買入方簽訂看跌期權(quán)合約(即買入方有權(quán)將該金融資產(chǎn)返售給企業(yè))，但從合約條款判斷，該看跌期權(quán)是一項重大價外期權(quán)(即期權(quán)合約條款的設計使得金融資產(chǎn)的買方極小可能會到期行權(quán))。
選項d，與買入方簽訂看跌期權(quán)合約屬于重大價內(nèi)期權(quán)，表明企業(yè)并未將金融資產(chǎn)所有權(quán)上幾乎所有的風險和報酬轉(zhuǎn)移給買入方，所以不應當終止確認相關金融資產(chǎn)。(p38)
【知識點】金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的確認和計量
14.【答案】c
【解析】
選項c，資產(chǎn)負債表日，確認的可供出售金融資產(chǎn)公允價值變動(非減值情況)應計入其他綜合收益。
二、多項選擇題
1.【答案】a,b,d
【解析】
金融資產(chǎn)屬于企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，主要包括：庫存現(xiàn)金、銀行存款、應收賬款、應收票據(jù)、其他應收款項、股權(quán)投資、債權(quán)投資和衍生金融工具形成的資產(chǎn)等。選項c，無形資產(chǎn)不屬于企業(yè)的金融資產(chǎn)。(p20)
2.【答案】a,b,d
【解析】
選項c，以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn)初始確認時，應按公允價值計量，相關交易費用應當直接計入當期損益(投資收益)。(p22)
【知識點】以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn)的會計處理
3.【答案】a,b,d
【解析】
交易費用，是指可直接歸屬于購買、發(fā)行或處置金融工具新增的外部費用。新增的外部費用，是指企業(yè)不購買、發(fā)行或處置金融工具就不會發(fā)生的費用，包括支付給代理機構(gòu)、咨詢公司、券商等的手續(xù)費和傭金及其他必要支出，不包括債券溢價、折價、融資費用、內(nèi)部管理成本及其他與交易不直接相關的費用。企業(yè)為發(fā)行金融工具所發(fā)生的差旅費等，不屬于此處所講的交易費用。(p22)
4.【答案】a,b,d
【解析】
選項c，企業(yè)在確定實際利率時，應當在考慮金融資產(chǎn)或金融負債所有合同條款(包括提前還款權(quán)、看漲期權(quán)、類似期權(quán)等)的基礎上預計未來現(xiàn)金流量，但不應考慮未來信用損失。(p25)
5.【答案】a,b,c
【解析】
因投資單位資金周轉(zhuǎn)困難將持有至到期投資予以出售不屬于企業(yè)將持有至到期投資在到期前處置或重分類后不會影響到其他持有至到期投資重分類的例外情況，選項d不正確。(p24)
6.【答案】b,c,d
【解析】
金融資產(chǎn)的攤余成本，是指該金融資產(chǎn)的初始確認金額經(jīng)下列調(diào)整后的結(jié)果：
(1)扣除已償還的本金;
(3)扣除已發(fā)生的減值損失。
7.【答案】a,b,c
【解析】
選項d，交易性金融資產(chǎn)持有期間存在公允價值變動，那么處置交易性金融資產(chǎn)時影響損益的金額就不等于處置時影響投資收益的金額，因為公允價值變動損益轉(zhuǎn)入投資收益，屬于損益內(nèi)部的結(jié)轉(zhuǎn)，影響投資收益金額，但不影響損益的總金額。
【知識點】以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn)的會計處理
8.【答案】b,d
【解析】
長江公司有充裕的現(xiàn)金，且管理層擬持有該債券至到期，所以應作為持有至到期投資核算，與取得投資相關的交易費用應計入持有至到期投資初始成本，采用攤余成本進行后續(xù)計量，選項b和d正確。
9.【答案】b,d
【解析】
選項a，債務工具作為可供出售金融資產(chǎn)核算時期末應計算攤余成本;選項c，可供出售金融資產(chǎn)持有期間取得的現(xiàn)金股利應確認為投資收益。
【知識點】可供出售金融資產(chǎn)的會計處
10.【答案】a,d
【解析】
可供出售金融資產(chǎn)確認的減值損失，應記入“資產(chǎn)減值損失”科目核算，選項b不正確;資產(chǎn)負債表日交易性金融資產(chǎn)的公允價值變動記入“公允價值變動損益”科目核算，選項c不正確。
11.【答案】a,b,c,d
【解析】
12.【答案】a,b,d
【解析】
可供出售金融資產(chǎn)發(fā)生減值時，即使該金融資產(chǎn)沒有終止確認，原直接計入所有者權(quán)益中的因公允價值下降形成的累計損失應當予以轉(zhuǎn)出，計入當期損益，選項c錯誤。(p36)
13.【答案】a,c
【解析】
附銷售回購協(xié)議的金融資產(chǎn)出售且回購價固定，不應當終止確認該金融資產(chǎn)，選項b不正確;企業(yè)既沒有轉(zhuǎn)移也沒有保留金融資產(chǎn)所有權(quán)上幾乎所有的風險和報酬，且未放棄對該金融資產(chǎn)控制的，應當按照其繼續(xù)涉入所轉(zhuǎn)移金融資產(chǎn)的程度，在充分反映保留的權(quán)利和承擔的義務的基礎上，確認有關金融資產(chǎn)，并相應確認有關負債，選項d不正確。
14.【答案】a,b,d
【解析】
該項轉(zhuǎn)移為提供財務擔保方式的繼續(xù)涉入，財務擔保金額=3000×5%=150(萬元)，按照資產(chǎn)賬面價值和財務擔保金額熟低的原則，確認繼續(xù)涉入資產(chǎn)150萬元,選項a正確;按照財務擔保金額150+財務擔保合同的公允價值60=210(萬元)，確認繼續(xù)涉入負債，選項b正確;確認營業(yè)外支出的金額=3000-(2800-60)=260(萬元)，選項d正確。(p42)
附分錄：
借：銀行存款2800
繼續(xù)涉入資產(chǎn)150
營業(yè)外支出260
貸：應收賬款3000
繼續(xù)涉入負債210
【知識點】金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的確認和計量
15.【答案】a,c
【解析】
可供出售金融資產(chǎn)的入賬價值=5800-200+50=5650(萬元)，選項a正確;2015年12月31日可供出售金融資產(chǎn)公允價值下跌是暫時性的，應確認公允價值變動并借記“其他綜合收益”科目，公允價值變動貸方金額=5650-25×200=650(萬元)，選項b不正確;2016年12月31日，可供出售金融資產(chǎn)發(fā)生減值，應確認的資產(chǎn)減值損失金額=25×200-16×200+650=2450(萬元)，選項c正確;年12月31日，可供出售金融資產(chǎn)權(quán)益工具投資公允價值上升，應轉(zhuǎn)回原計提的減值，但是要通過所有者權(quán)益轉(zhuǎn)回，轉(zhuǎn)回時記入“其他綜合收益”科目的金額=20×200-16×200=800(萬元)，選項d不正確。
三、綜合題
1.【答案】
(1)甲公司購入的債券投資應確認為交易性金融資產(chǎn)。
理由：甲公司持有該債券投資的目的是為了近期內(nèi)出售以獲取利潤，所以該項債券投資應確認為交易性金融資產(chǎn)。
(2)
2015年1月1日，購入債券投資
借：交易性金融資產(chǎn)——成本2000
應收利息100
投資收益10
貸：銀行存款2110
2015年1月5日，收到債券利息
借：銀行存款100
貸：應收利息100
2015年12月31日，確認交易性金融資產(chǎn)公允價值變動和投資收益
貸：公允價值變動損益100
借：應收利息100
貸：投資收益100
2016年1月5日，收到債券利息
借：銀行存款100
貸：應收利息100
2016年4月20日
借：銀行存款2160
貸：交易性金融資產(chǎn)——成本2000
——公允價值變動100
投資收益60
借：公允價值變動損益100
貸：投資收益100
提示：將公允價值變動損益結(jié)轉(zhuǎn)至投資收益，影響處置時計入投資收益的金額，但不影響處置時的損益總額。(p22)
【解析】
2.【答案】
(1)甲公司應將取得的乙公司債券劃分為持有至到期投資。
理由：甲公司有充裕的現(xiàn)金，且管理層擬持有該債券至到期。
甲公司取得乙公司債券時的會計分錄：
借：持有至到期投資——成本5000
貸：銀行存款4795.06
持有至到期投資——利息調(diào)整204.94
(2)2015年應確認投資收益=4795.06×7%=335.65(萬元)。
借：應收利息300(5000×6%)
持有至到期投資——利息調(diào)整35.65
貸：投資收益335.65
借：銀行存款300
貸：應收利息300
未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值小于2015年12月31日攤余成本，所以應計提減值準備;應計提減值準備的金額=4830.71-4491.94=338.77(萬元)。
借：資產(chǎn)減值損失338.77
貸：持有至到期投資減值準備338.77
注：持有至到期投資確認減值時，按照原實際利率折現(xiàn)確定未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值。
【解析】
3.【答案】
(1)
2014年3月2日
借：可供出售金融資產(chǎn)——成本1208
貸：銀行存款1208
2014年3月20日
借：應收股利60
貸：投資收益60
2014年4月15日
借：銀行存款60
貸：應收股利60
2014年12月31日
貸：可供出售金融資產(chǎn)——公允價值變動32
2015年12月31日
借：資產(chǎn)減值損失488
貸：可供出售金融資產(chǎn)——公允價值變動456
其他綜合收益32
2016年12月31日
借：可供出售金融資產(chǎn)——公允價值變動240
[(8-6)×120]
貸：其他綜合收益240
2017年3月20日
借：銀行存款1255
可供出售金融資產(chǎn)——公允價值248
貸：可供出售金融資產(chǎn)——成本1208
投資收益295
借：其他綜合收益240
貸：投資收益240
(2)甲公司因該項可供出售金融資產(chǎn)累計應確認的損益金額=60-488+295+240=107(萬元)，或甲公司因該項可供出售金融資產(chǎn)累計應確認的損益金額=現(xiàn)金流入-現(xiàn)金流出=60+1255-1200-8=107(萬元)。(p29)
成本合約部年終總結(jié)篇五
職責：
3、招投標：參與公司所有招投標工作;。
4、新項目投資測算，組織項目前期成本調(diào)研，便于公司決策;。
6、預決算管理：負責所有工程的預算、結(jié)算工作;。
任職要求：
1、大學?？萍耙陨蠈W歷，工程造價等相關專業(yè);。
2、房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗5年以上，有大型房地產(chǎn)造價經(jīng)驗者優(yōu)先;。
3、有注冊造價師證書優(yōu)先。
成本合約部年終總結(jié)篇六
正是因為企業(yè)是盈利為目的，所以企業(yè)從成立的那一天起，就面臨著激烈的市場競爭，始終處于生存、倒閉、發(fā)展、萎縮的矛盾之中，企業(yè)管理的首要任務是生存，只有生存才能獲利，企業(yè)管理的目標“生存、發(fā)展、獲利”(過程和一個人一樣)。
企業(yè)生存的基礎是市場，要占領市場就必須要有獨特的經(jīng)營方式，不斷創(chuàng)新，以優(yōu)質(zhì)的服務占領市場，同時在合理的前提下不斷降低成本，減少支出，提高企業(yè)競爭能力。
二、企業(yè)成立的過程(選型)。
(1)籌資(2)投資(3)資金運作即經(jīng)營活動(4)資金分配。
(一)籌資：籌措資金。
(二)投資：預測、法例、預算、控制、分析。
例：餐飲業(yè)：朝陽產(chǎn)生、品牌優(yōu)勢、成功的管理經(jīng)驗、本土化(入鄉(xiāng)隨俗)。
(三)資金運作(生產(chǎn)經(jīng)營，錢—物—錢)。
(四)資金分配(利潤分配)。
三、財務在企業(yè)經(jīng)營中的作用：
(1)財務的兩大技能(核算、監(jiān)督)。
(一)核算：就是利用專業(yè)的，科學的，計算方法，為企業(yè)作好經(jīng)營分析。
(二)通過核算，提供分析，監(jiān)督財產(chǎn)完狀況及作用狀況。
(1)為什么要加強企業(yè)成本管理，成本管理是企業(yè)競爭能力的表現(xiàn)，是增加利潤的根本途徑，其抵御內(nèi)外壓力，求得生存的保障，是企業(yè)發(fā)展的基礎。
(2)成本的概念，成本一詞被人們廣泛使用，即使在同一領域中，同一個企業(yè)同一個人身上成本的概念，都是在不斷變化的，例：后廚主管，廳面的主管，單店的經(jīng)理，昆明公司經(jīng)理(火、中)、整休，云貴公司，所以要定義成本，首先要定義收入，成本配比原則的情況下，成本的概念都正確。
(3)成本的特征：
(一)資源的耗費。
(二)是以貨幣計算的耗費。
(三)是特定對點的耗費。
(四)是正常經(jīng)營活動的耗費。
(4)成本管理是企業(yè)管理者在滿足客戶需要的前提下，在控制成本與降低成本的過程中所系取的一切手段，目的是以最低的成本達到預先規(guī)定的質(zhì)量、數(shù)量與其他要求。
(5)成本管理的目的可分為降低、控制兩種。
(一)控制是指在核定指標下的管理。
(二)降低、務析會因，系取措施，合理降低。
(6)控制系統(tǒng)的組成。
(一)組織系統(tǒng)。
(二)信息系統(tǒng)。
(三)考核。
(四)獎勵。
(7)成本控制原則。
(一)經(jīng)濟原則：指推行成本控制而發(fā)生的成本，不應超過因缺少控制而喪失的經(jīng)濟利益，
(二)因地制宜：控制系統(tǒng)要適合企業(yè)自身的特點，不可照搬。
(三)會員參加：任何成本都是人的某種作出的結(jié)果，只能由參與或者有權(quán)干預治功的人來控制，不能指望局外人來控制，任何成本控制方法，其本質(zhì)就是要設法影響執(zhí)行作業(yè)的人，讓他們自發(fā)地進行自我控制，所以每一位員工都負有成本責任成本控制是全體員工的共同任務，只有通過全體員工的共同努力才能完成。
成本控制對員工的要求：具有控制成本的愿望和控制成本的意識，養(yǎng)成節(jié)約成本的習慣，關心成本控制的結(jié)果，理解成本控制的意義，有效控制成本的關鍵是調(diào)動員工的積極性，主觀能動性。
每個人都不希望別人來控制自己，大家在領取獎金時總春風得意，笑容滿面，似乎忘記了獎金的產(chǎn)生過程，這其中有多少辛酸苦辯，有多少矛盾產(chǎn)生，沒有想起獎金是在監(jiān)督下完成的，嚴格控制不是一件令人愉快的事，不論是主管經(jīng)理、員工都是如此，但控制在任何時候都是必須的。
(8)成本控制要注意如下幾個問題：
(一)有客觀、準確、適用的控制標準。
(二)鼓勵參與制定標準。
(三)讓員工了解企業(yè)的困難和實際情況。
(四)建立適當?shù)莫剟畲胧?/p>
(五)冷靜地處理成本超支和過失。
在分析成本不利差異時，應尋求解決為準，而不是找“罪犯”。
五、領導推動原則。
成本控制對企業(yè)領導的要求是：
(1)重視并全力支持成本控制。
(2)具有完成成本目標的決心、信心。
(3)具有實事求是的精神。
(4)以身作則。
六、成本降低。
(1)成本降低與成本控制的區(qū)別。
(一)控制以完成限額為目標，降低則以最小化為目標。
(二)控制僅限于有指標的項目，降低則指全部。
(三)控制是在執(zhí)行過程中努力實現(xiàn)目標，降低則包括，預處、決策、調(diào)整。
(四)控制文稱絕對控制，降低，稱相對控制。
(2)降低的原則。
(一)以顧客為中心。
(二)科學分析生產(chǎn)過程。
(三)主要目標是降低單位成本。
(四)靠自身力量、降低成本、不能從顧客。
(五)要持續(xù)降低。
(3)降低的主要途徑。
(一)開發(fā)新產(chǎn)品，改變成本結(jié)構(gòu)。
(二)采用新的設備、工藝、材料。
(三)開展成本管理。
(四)改進員工的思想意識，提高技術(shù)水平。
(一)按經(jīng)濟性質(zhì)分為：材料、動力、工資、折舊、稅金等。
(二)按用途分：生產(chǎn)成本、銷售成本、管理成本。
(三)按成本習性分為：固定成本、變動成本、半變動成本。
注：固定成本：房租，要采取合理的措施，降低單位固定成本，可以降低。
變動成本：水、電、汽要盡量合理降低。
半變動成本：工資，要適量運用，以期達到最佳平衡。
成本合約部年終總結(jié)篇七
自1991年實行注冊會計師全國統(tǒng)一考試制度以來，至今已舉行了十六屆。該課程包括兩部分，第一部分是財務管理(一到十一章)，第二部分是成本管理(十二到十五章)。通過歷年考試可以看出，財務成本管理的考試具有考核全面、計算量大、試題靈活、結(jié)合實際等特點。由于財務管理計算和綜合題比重較大，需要記憶和運用很多公式，而從事財務會計工作的人員，由于絕大多數(shù)是以文科為背景的，所以考生普遍反映在學習過程中難度較大。財務成本管理屬于五科中難度較大，通過率較低的一門，近幾年財務成本管理科目的全國合格率分別為：的合格率為14.5%，的合格率為13.92%，的合格率為12.61%，合格率為10.36%，合格率為9.34%,的合格率為9.27%。
財務成本管理從考試來說并不是很難，只要你能搞清原理，把握正確的復習方法和應試技巧，相信你是能夠順利通過這門考試的。具體來說，首先應按考試大綱規(guī)定的范圍和指定的輔導教材進行全面、系統(tǒng)的復習；然后抓住重點章節(jié)和重點內(nèi)容強化復習準備；最后要有針對性地多作一些練習，以掌握答題思路和技巧，同時加深對重點難點的理解和把握。
一、全書基本框架內(nèi)容
熟悉教材是應考的最基本要求，因此，建立知識網(wǎng)絡，從總體上把握《財務成本管理》的知識結(jié)構(gòu)及各章節(jié)之間的聯(lián)系是十分必要的。《財務成本管理》由財務管理和成本管理兩大內(nèi)容構(gòu)成。全書共十五章，可分為五大部分，總攬如下：
第一部分：財務管理的基礎
本部分是指第一章。第一章屬于財務管理全書的理論基礎，主要介紹財務管理的基本概念、基礎知識，為理解財務管理知識體系和學習以后各章奠定基礎。
第二部分：財務管理的關鍵工作環(huán)節(jié)
本部分包括第二章、第三章、第四章和第十五章。第二章財務報表分析是財務管理的工具，第二章要求掌握各種分析指標的含義、計算公式和分析評價方法，并能聯(lián)系企業(yè)實際，對企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果及其變動原因進行綜合分析和評價。第四章是財務估價，是針對一項資產(chǎn)價值的估計。財務估價的基本方法是折現(xiàn)現(xiàn)金流量法，該方法涉及三個基本的財務觀念：時間價值、現(xiàn)金流量和風險價值，時間價值主要是討論現(xiàn)值的計算方法問題;現(xiàn)金流量問題主要是討論債券估價和股票估價問題;風險價值主要討論風險和報酬問題，這三個問題統(tǒng)一于折現(xiàn)現(xiàn)金流量模型；財務管理的職能主要包括財務決策、財務計劃和財務控制，其中決策貫穿在第三部分財務管理的核心內(nèi)容中(籌資決策、投資決策、流動資金管理中的最佳現(xiàn)金持有量的決策、存貨控制決策和應收賬款信用政策的決策、收益分配政策的決策等)。因此本部分內(nèi)容分兩章介紹了后兩個職能，即財務計劃和財務控制。其中第三章財務預測與計劃，主要介紹了財務預測和財務預算。財務預測是融資計劃的前提，主要介紹了銷售百分比法，增長率和資金需求主要介紹了可持續(xù)增長率；財務預算主要闡述現(xiàn)金預算的編制方法和預計財務報表的編制方法。第十五章業(yè)績評價主要介紹成本中心、利潤中心和投資中心的評價和考核。
第三部分：財務管理的基本內(nèi)容
本部分包括五章，包括三方面內(nèi)容，屬于財務管理的基本內(nèi)容：
1.投資管理：企業(yè)有了資金，關鍵要有效地投放，因此要加強投資管理，廣義投資包括企業(yè)內(nèi)部使用資金的過程(如項目投資、流動資金投資)，以及對外投放資金的過程(證券投資)。項目投資的關鍵首先要正確確定投資帶來的現(xiàn)金流量，其次要會計算各種投資決策指標，最后要會熟練運用各種指標進行評價；流動資金管理首先要掌握現(xiàn)金持有動機與成本，以及合理現(xiàn)金持有量的確定方法，其次要掌握應收賬款的功能與成本，掌握信用政策的構(gòu)成與決策方法，第三要掌握存貨的功能與成本以及存貨決策方法。
2.籌資管理:這部分內(nèi)容包括：(1)要合理選擇籌資方式，所以要明確各種籌資方式的優(yōu)缺點。(2)要會比較各種籌資成本的代價(個別資金成本的計算)，以及綜合資金成本和邊際資金成本的計算；(3)要分析不同籌資方式的籌資風險，計算各種風險衡量指標，如各種杠桿系數(shù)；(4)要綜合籌資代價和風險，制定企業(yè)最佳的資金結(jié)構(gòu)(融資的每股收益分析法；比較資金成本法)。
3.股利分配：公司經(jīng)營如取得收益要制訂一個合理的`股利分配政策，因此要掌握影響股利分配政策的因素，掌握四種股利分配政策的優(yōu)缺點及運用。
第四部分：財務管理專題
主要介紹企業(yè)價值評估的各種方法，包括第十章企業(yè)價值評估和第十一章的期權(quán)估價。這是本書新增加的內(nèi)容，屬于應重點掌握之處。
第五部分：成本管理
包括實際成本計算制度(第十二章產(chǎn)品成本計算)、本量利分析(第十三章)和標準成本計算制度(第十四章成本控制)。其中：實際成本計算制度主要介紹了成本計算的一般程序和成本計算的基本方法；本量利分析主要介紹如何運用損益方程式預計利潤和分析實現(xiàn)目標利潤的條件、運用盈虧臨界分析計算安全邊際和安全邊際率、敏感分析的方法以及變動成本計算法；標準成本計算制度主要介紹了標準成本的制定、標準成本的差異分析、賬務處理以及作業(yè)成本法。
二、近幾年《財務成本管理》考試命題規(guī)律總結(jié)
考生有必要有效地借鑒以前年度試題，因為任何一門學科都有其知識的重點和易考點，且其知識考核具有連續(xù)性，有效地借鑒以前年度試題，會達到意想不到的效果。在對歷年試題進行研究和分析時，要注意了解教材中的知識考查點和例題是怎樣轉(zhuǎn)化為考題的，從而掌握出題規(guī)律，對的試題做出預測；此外要注意了解財務管理考試的特點，以便于在全面復習的基礎上，更好的把握考點和難點，制定好復習計劃，主動有效地準備財務成本管理的考試。
(一)題目類型及分數(shù)
近五年考試題量分布分析表如下：
(二)命題規(guī)律總結(jié)
從以上分析表中，我們可以看出以下幾點：
第一、全面考核
歷年試題的命題范圍以考試大綱為依據(jù)，基本覆蓋了考試大綱所規(guī)定的考試內(nèi)容?？忌谝?guī)定的考試時間內(nèi)，完成大量的試題，不僅要求考生牢固掌握專業(yè)知識，而且要對教材內(nèi)容達到相當熟悉的程度。這么多題目分布在15章的教材中，可以說指定教材中的每一章都有考題，因此考生一定要按大綱規(guī)定范圍全面復習準備，放棄盲目猜題、押題的僥幸心理。
第二、計算題、綜合題比重加大
財務管理試題的計算量較大，而且預計這種趨勢會保持下去。部分考生由于只看書復習，動手解題練習少，運用公式不熟練或計算能力差，是失分的一個重要原因。因此，考生在牢固、熟練掌握教材內(nèi)容的同時，要善于歸納，分題型加強練習，尤其是對計算題和綜合題，要做到有所準備，能快捷地作出判斷和處理，這是能否通過這門考試的關鍵。
計算題主要考查考生實務操作能力，計算題要求考生在平時復習時，要熟記公式和例題，教材中的每一道例題都要弄懂弄會，真正理解并能熟練靈活運用。為了提高解題速度，平時一定要多做練習。一方面可以多見識一些不同類型的試題，另一方面，可鍛煉解題的思路，提高解題的技巧。綜合題主要考查考生對知識全面綜合和熟練運用能力。這類試題的特點是題材量大，實務操作性強，通常涉及幾章的內(nèi)容，往往帶有案例分析的性質(zhì)。綜合題由于涉及的內(nèi)容多，一般要分成若干個步驟，所以，必須認真審題，仔細閱讀題目中給出的資料、數(shù)據(jù)和具體要求，通過分析找出解題的思路。綜合題一般分成幾問，這往往是一種提示，所以，一定要按照題目所問的順序答題。這類試題一般不是只考某一個問題，往往要把幾個知識考查點聯(lián)系起來考查，所以，思路要開闊，將各知識點聯(lián)系起來歸納和分析，要注意答題的系統(tǒng)性。
客觀題比重占到全部分值的40%左右已成定局，它是全面考核的具體體現(xiàn)，主要考查考生對知識的全面理解及分析判斷能力?？陀^題的得分是能否順利通過考試的基本點。如果客觀題失分太多，即使主觀題答得較好也很難過關。因此建議考生一定要熟悉教材、理解教材的基本知識、基本理論與基本方法?？忌诮忸}時，首先要仔細看清楚題意和所有備選答案，解題時常用的方法一般有以下三種：(1)直接挑選法。這類試題一般屬于法規(guī)、制度和規(guī)定性的“應知應會”內(nèi)容，或者計算性的試題。考生只要掌握教材中知識的考查點，就能直接做出正確的選擇，或者通過計算，選擇正確的答案。(2)排除法，即將備選答案中不正確或不符題意的選項刪除，從剩余選項中選出正確答案。(3)猜測法，遇有確實不會的題目可選用猜測法，因單選和多選題，選錯并不扣分，其選擇結(jié)果與不選是一樣的。但對于判斷題，因其評分標準為判斷正確的得分，不選不得分也不扣分，判斷錯誤則倒扣分，則不宜采用猜測法。
成本合約部年終總結(jié)篇八
1、甲公司為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為17%，2016年甲公司購入設備安裝某生產(chǎn)線。該設備購買價格為3000萬元，增值稅額為510萬元，支付保險、裝卸費用50萬元。該生產(chǎn)線安裝期間，領用生產(chǎn)用原材料的實際成本為40萬元，領用自產(chǎn)的產(chǎn)品實際成本為60萬元(公允價值70萬元)，發(fā)生安裝工人工資等費用10萬元。此外支付為達到正常運轉(zhuǎn)發(fā)生測試費20萬元，外聘專業(yè)人員服務費20萬元，員工培訓費1萬元。均以銀行存款支付。假定該生產(chǎn)線達到預定可使用狀態(tài)，其入賬價值為()。
a.3221.9萬元。
b.3376萬元。
c.3377萬元。
d.3200萬元。
【答案】d。
【解析】其入賬價值=3000+50+40+60+10+20+20=3200(萬元)。員工培訓費1萬元不計入固定資產(chǎn)成本;增值稅進項稅可以抵扣，生產(chǎn)用原材料進項稅額不用轉(zhuǎn)出，領用自產(chǎn)的產(chǎn)品不需要確認銷項稅額。
2、下列各項中，不應計入在建工程項目成本的是()。
a.在建工程試運行收入。
b.建造期間工程物資盤盈凈收益。
c.建造期間工程物資盤虧凈損失。
d.為在建工程項目取得的財政專項補貼。
【答案】d。
【解析】選項d，為在建工程項目取得的財政專項補貼屬于政府補助，應計入遞延收益，待相關資產(chǎn)可供使用時起，在相關資產(chǎn)計提折舊或攤銷時，按照相關資產(chǎn)的預計使用期限，將遞延收益平均分攤轉(zhuǎn)入當期損益。
3、甲公司為增值稅一般納稅人。20×9年2月28日，甲公司購入一臺需安裝的設備，以銀行存款支付設備價款120萬元，增值稅進項稅額20.4萬元。3月6日，甲公司以銀行存款支付裝卸費0.6萬元。4月10日，設備開始安裝，在安裝過程中，甲公司發(fā)生安裝人員工資0.8萬元;領用原材料一批，該批原材料的成本為6萬元，相應的增值稅進項稅額為1.02萬元，市場價格(不含增值稅)為6.3萬元。設備于20×9年6月20日完成安裝，達到預定可使用狀態(tài)。該設備預計使用，預計凈殘值為零，甲公司采用年限平均法計提折舊。甲公司該設備20×9年應計提的折舊是()。
a.6.37萬元。
b.6.39萬元。
c.6.42萬元。
d.7.44萬元。
【答案】a。
【解析】設備的入賬價值=120+0.6+0.8+6=127.4(萬元);20×9年應計提折舊=127.4/10×6/12=6.37(萬元)。
4、20×1年11月20日，甲公司購進一臺需要安裝的a設備，取得的增值稅專用發(fā)票注明的設備價款為950萬元，可抵扣增值稅進項稅額為161.5萬元，款項已通過銀行支付。安裝a設備時，甲公司領用原材料36萬元(不含增值稅額)，支付安裝人員工資14萬元。20×1年12月30日，a設備達到預定可使用狀態(tài)。a設備預計使用年限為5年，預計凈殘值率為5%，甲公司采用雙倍余額遞減法計提折舊。甲公司20×4年度對a設備計提的折舊是()。
a.136.8萬元。
b.144萬元。
c.187.34萬元。
d.190萬元。
【答案】b。
【解析】甲公司a設備的入賬價值=950+36+14=1000(萬元)。計算過程如下：
20×2年的折舊額=1000×2/5=400(萬元)。
5、甲公司為增值稅一般納稅人，該公司20×6年5月10日購入需安裝設備一臺，價款為500萬元，可抵扣增值稅進項稅額為85萬元。為購買該設備發(fā)生運輸途中保險費20萬元。設備安裝過程中，領用材料50萬元，相關增值稅進項稅額為8.5萬元;支付安裝工人工資12萬元。該設備于20×6年12月30日達到預定可使用狀態(tài)。甲公司對該設備采用年數(shù)總和法計提折舊，預計使用10年，預計凈殘值為零。假定不考慮其他因素，20×7年該設備應計提的折舊額為()。
a.102.18萬元。
b.103.64萬元。
c.105.82萬元。
d.120.64萬元。
【答案】c。
【解析】20×7年該設備應計提的折舊額=(500+20+50+12)×10/55=105.82(萬元)。
6、甲公司為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為17%。20×6年7月1日，甲公司對某項生產(chǎn)用機器設備進行更新改造。當日，該設備原價為500萬元，累計折舊200萬元，已計提減值準備50萬元。更新改造過程中發(fā)生勞務費用100萬元;領用本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品一批，成本為80萬元，市場價格(不含增值稅額)為100萬元。經(jīng)更新改造的機器設備于20×6年9月10日達到預定可使用狀態(tài)。假定上述更新改造支出符合資本化條件，更新改造后該機器設備的入賬價值為()。
a.430萬元。
b.467萬元。
c.680萬元。
d.717萬元。
【答案】a。
7、甲公司采用年限平均法對固定資產(chǎn)計提折舊，發(fā)生的有關交易或事項如下：為遵守國家有關環(huán)保的法律規(guī)定，2017年1月31日，甲公司對a生產(chǎn)設備進行停工改造，安裝環(huán)保裝置。3月25日，新安裝的環(huán)保裝置達到預定可使用狀態(tài)并交付使用，共發(fā)生成本600萬元。至1月31日，a生產(chǎn)設備的'成本為18000萬元，已計提折舊9000萬元，未計提減值準備。a生產(chǎn)設備預計使用16年，已使用8年，安裝環(huán)保裝置后還可使用8年;環(huán)保裝置預計使用5年。甲公司20a生產(chǎn)設備及環(huán)保裝置應計提的折舊是()。
a.937.50萬元。
b.993.75萬元。
c.1027.50萬元。
d.1125.00萬元。
【答案】c。
【解析】企業(yè)購置的環(huán)保設備和安全設備等資產(chǎn)，它們的使用雖然不能直接為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益，但有助于企業(yè)從相關資產(chǎn)中獲取經(jīng)濟利益，或者將減少企業(yè)未來經(jīng)濟利益的流出，因此，發(fā)生的成本是計入安裝成本;環(huán)保裝置按照預計使用5年來計提折舊;a生產(chǎn)設備按照8年計提折舊。2017年計提的折舊金額=a生產(chǎn)設備(不含環(huán)保裝置)(18000/16×1/12)+a生產(chǎn)設備(不含環(huán)保裝置)9000/8×9/12+環(huán)保裝置600/5×9/12=1027.5(萬元)。
8、甲公司計劃出售一項固定資產(chǎn)，該固定資產(chǎn)于20×7年6月30日被劃分為持有待售固定資產(chǎn)，公允價值為320萬元，預計處置費用為5萬元。該固定資產(chǎn)購買于20×0年12月11日，原值為1000萬元，預計凈殘值為零，預計使用壽命為10年，采用年限平均法計提折舊，取得時已達到預定可使用狀態(tài)。不考慮其他因素，該固定資產(chǎn)20×7年6月30日應予列報的金額是()。
a.315萬元。
b.320萬元。
c.345萬元。
d.350萬元。
【答案】a。
【解析】20×7年6月30日，甲公司該項固定資產(chǎn)的賬面價值=1000-1000/10×6.5=350(萬元)，該項固定資產(chǎn)公允價值減去處置費用后的凈額=320-5=315(萬元)，應對該項資產(chǎn)計提減值準備=350-315=35(萬元)，故該持有待售資產(chǎn)在資產(chǎn)負債表中列示金額應為315萬元。
成本合約部年終總結(jié)篇九
職責：
1、負責工程項目的預算、變更、索賠、結(jié)算等工作;。
2、負責工程項目的成本計劃、控制、監(jiān)督及檢查工作;。
3、負責工程合同的起草、談判、送審及簽訂等工作;。
4、負責工程產(chǎn)值、經(jīng)營產(chǎn)值等報表統(tǒng)計工作;。
5、負責項目部投標報價工作;。
6、負責工程項目的責任成本考核工作。
任職要求：
1、大專及以上學歷，工程管理、工程造價等相關專業(yè);。
2、工程師職稱，注冊造價工程師或一級建造師;。
3、具有高度的責任心，對自己的崗位負責;。
4、能夠吃苦耐勞，具有較好的組織協(xié)調(diào)、語言文字表達能力;。
5、熟練掌握投標報價軟件和預算軟件;。
6、具有乙方施工單位以上工作經(jīng)歷者優(yōu)先;。
7、具有3年以上大型工程項目的相關經(jīng)驗。
成本合約部年終總結(jié)篇十
今年前半年，通過增產(chǎn)增收措施，我公司在提高勞動生產(chǎn)率、加速資金周轉(zhuǎn)、增加盈利方面取得了比較理想的效果。根據(jù)我公司的具體情況，現(xiàn)將生產(chǎn)、利潤、成本三方面的經(jīng)濟活動進行初步分析。
一、經(jīng)濟指標完成概況
1.工業(yè)總產(chǎn)值：完成××萬元，為年計劃的××％，比上年同期增長××％。
2.產(chǎn)品產(chǎn)量：甲產(chǎn)品完成××××，為年計劃的××％，比上年同期增產(chǎn)××；而乙產(chǎn)品完成××××，為年計劃的××％，比上年同期增產(chǎn)××％；丙產(chǎn)品完成××'為年計劃的××％，比上年同期增產(chǎn)××％；丁產(chǎn)品完成××××，為年計劃的××％，比上年同期增產(chǎn)××％。
3.全員勞動生產(chǎn)率：××元／人，比去年同期提高××％。
4.產(chǎn)品銷售收入：實現(xiàn)××萬元，占工業(yè)總產(chǎn)值的××％，比上年同期上升××％。
5.利潤：
（1）實現(xiàn)利潤總額：××萬元，為年計劃的××％，比上年同期增長××％；
（2）應繳利稅：××萬元，為年計劃的××％，其中應繳所得稅××萬元。資金占有費××萬元'已全部按期繳納。應繳上年利潤××萬元，已全部按期繳納。
（3）企業(yè)留利：××萬元，比上年全年實際所得增長××％，其中，()分配上年超收尾數(shù)××萬元。
6.成本：全部商品總成本××萬元，比上年同期上升××％，百元產(chǎn)值成本××元，比下年同期上升××％。
7.資金：定額流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為××天，比計劃加速××天，比下年同期加速××％。百元產(chǎn)值占用資金特金額流動金××元，比下年同期下降××％。
定額流動資金平均占用金額××萬元，比下年同期下降××萬元。
在以下各項指標中，工業(yè)總產(chǎn)值、利潤、資金周轉(zhuǎn)，分別超過了歷史最好水平。
二、生產(chǎn)任務情況分析（略）
三、利潤指標分析（略）
四、成本分析（略）
成本合約部年終總結(jié)篇十一
在住邦成本內(nèi)業(yè)崗位上已經(jīng)三個月了，三個月讓我增長了不少工程成本相關的知識。首先接觸到的是合同管理及其支付結(jié)算情況整理工作，合同是各項工程有序開展的重要依據(jù)，所以必須具備足夠的責任心去認真審核每一份，然后按種類和支付情況給予分別建檔，這有利于在以后查閱或參考時能夠做到快捷和準確.，大大提高工作效率。支付結(jié)算情況統(tǒng)計更是一項細心加耐心的工作，它不僅要求熟悉相關合同明確列出的合同支付形式，還需要在每一筆款項提交審批時，做好核對工作確保每一筆款項都在緊扣實際情況下完成。并建立有效的臺帳記錄，以便于能明確的掌握整個工程支付完成情況。
其次接觸到的就是工程預決算卷，由于工程規(guī)模大我必須按標段，按房屋棟號把預決算卷分為施工單位提報卷和我們工程師自己算出的卷，把工程提報造價和審核造價形成豎列臺帳做明析的對比，這樣為以后的造價提供有效信息。
再則就是其他資料的整理歸檔工作，涉及到工程變更的及時收發(fā)，讓工程師能盡快掌握工程變更情況，建立簽證單的提報審核情況，有利于工程款的支付，建立完整有效材料信息庫，以便于掌握各種材料價格信息，及各種報表的制作，這些工作都讓我得到了成長。在成長的同時我也看到了自身的不足，以前一直在施工單位從事橋梁資料員工作，對土建成本的東西掌握有限，很多東西都在摸索和探索中，所以一些細節(jié)問題都需要進一步學習和改進今后我會彌補自己在工作中的不足，改進自己的工作方法，提高工作效率，多問多學，不斷提高工作能力。
成本合約部年終總結(jié)篇十二
這是一個關于cpa財務成本管理ppt課件，主要介紹了企業(yè)的主要組織形式、政策依據(jù)、征收方式、個體工商戶的`一般規(guī)定、律師行業(yè)的特殊規(guī)定、風險分析等內(nèi)容。更多內(nèi)容，歡迎點擊下載cpa財務成本管理課件哦。
成本合約部年終總結(jié)篇十三
1
嘣！一聲巨響。門窗墻劇烈搖晃，嗖嗖地落下土渣，楊春和馬達從睡夢中驚坐起來。
楊春，你個死婊子給我出來！出來！出來……。一男聲緊跟著在兩人頭上爆炸，又是“嘣”的一聲，震得兩人腦袋轟然作響，差點從床上掉下來。
是吼聲，撕心裂肺，惱羞成怒，要吃人的那種吼叫。
馬達心知大事不妙，故作鎮(zhèn)定問，是哪個死雜種。
死鬼，還有哪個，是我老公。楊春已結(jié)巴了，到處搜尋衣服，全身在發(fā)抖。單間的出租屋，沒有后門可逃，到底開還是不開，兩人拿不定主意。
咚咚咚，快開門，我看著你們進去的。一老頭確定無疑，是房東的聲音。他們把我的門踢壞，要你們賠錢的嘎。
賠錢，我哪有錢賠。馬達忘了害怕伸手去開小鎖，楊春慌忙上前阻擋，剛近身又黯然讓開了。躲是躲但是的，由他們來吧。
門打開。一群人涌上來，一頓粗口伴著拳打腳踢，馬達毫無反擊之力倒下。楊春低著頭被頭發(fā)蓋住了臉，還是吃了老公兩記響亮耳光。
看熱鬧的人占滿院落，奸情赫然公之于眾。
一干人推搡著馬達上了面包車坐中排。前后左右挨坐著幾個漢子，是楊春村里的人，馬達見過其中兩個?？謬樅腿枇R不絕于耳，馬達自知理虧悶聲不語，硬著頭皮心里卻不慌。
一月前，馬達透過微信認識楊春，兩個寂寞青年之后見面、吃飯、上床，完成了附近搜索功能的終結(jié)目的。男女之事有了第一次就有第二次，楊春頻繁進城約會引起公婆警覺。
馬達去過楊春家兩次。第一次明白楊春已婚生子，有個兩歲的小孩，老公去鄰縣打工，和公婆在家里。楊春向公婆謊稱，馬達是她的初中同學，還燒火生飯給他吃。這次也是馬達第二次去村里接楊春到出租屋，被楊春家人跟蹤捉了現(xiàn)行。
2
馬達被軟禁在堂屋，沒有遭受皮肉之苦。算這小子幸運，楊春公婆不準兒子和親友動粗，生怕惹出人命來。一群人擠在灶房商量了半個多小時后，楊春丈夫進屋勒令馬達打電話到家里，務必拿“洗臉錢”贖人。
“洗臉錢”是周邊十村八里處理男女通奸的古***俗，類似于漢人常用的“掛紅錢”，不管哪方的過錯一般都是男方出錢。似乎，這種事總是女人吃虧。
楊春也跟了進來不說話，兩人對視一眼像似陌生人，先前床頭的溫柔和嫵媚蕩然無存，短暫的高潮和爽快換來未卜的.命運，兩人后悔了。
馬達明白父母手里沒有存款，還是厚著臉皮告知兩老，自個犯下的荒唐事，最終還得由父輩出面解決。馬父接到電話慌了神，上躥下跳破口大罵，招來兩個弟弟請來村長商量法子。“洗臉錢”肯定要出不容質(zhì)疑，為防止女方家獅子大開口，還得請政府機關出面。
馬父想到在城里工作的侄子，馬侄聽后讓他們到派出所匯合。
到鎮(zhèn)派出所碰面后，馬父向民警陳述狀況。民警對這種事見慣不怪，為防止事態(tài)擴大，決定一道前往處理此事。
3
屋里坐滿了人，各自抽煙扯閑話，沒人搭理馬達。
馬達望著屋外的夜幕，估摸著父親快到了，盤算著接下來的交鋒。
屋外一陣騷動。首先進來四個穿綠色制服的民警，往后是蒼老的父親、村長、二叔、三叔、堂哥。馬達家里來了人，心里一陣放松，動了動僵硬的身子，卻沒臉打招呼。
馬父一行緊挨馬達坐下，箍著手，沉著臉，不言語，主家有人遞煙也沒接下，他們一律選取沉默。
民警讓雙方陳述。
當事人還沒來得及開口，一群老頭子老婦人開腔了，講起古老的民風民俗，埋怨當下混亂的村風，夾雜超多的不滿、憤恨、辱罵，或漢語或少數(shù)民族語，你一言我一語搶話語權(quán)，漫無邊際，不著重點，堂屋內(nèi)像蜂箱一樣嗡嗡嗡作響。說的都是道理，問題不是關鍵。
陸續(xù)有村民進屋圍觀幫腔。一中年漢子搖搖晃晃走來，抵近馬達突然甩手一耳光。事發(fā)太突然，眾人都愣住了，隨即起身制止、呵斥、譴責。場面混亂，幾近失控。馬達挨了打也只能逆來順受，不敢還手、不敢說話，連眼都不敢瞪一下。
民警起身疏散村民，誰也不愿離開屋內(nèi)，決定轉(zhuǎn)場村委會辦公，遭到群眾激烈的反對和阻擾，兩古稀老人橫在跟前，拉著馬達的手不讓移動。民警的警告無濟于事，被淹沒在無數(shù)嚷嚷聲里。繼而答應在原地協(xié)商，要求村民不要大聲講話。
4
民警有些憤怒，說。
從道德方面來看，楊春婚內(nèi)出軌難逃其責，馬達破壞他人家庭不可原諒，此事雙方都有錯在先，是我們社會道德不恥的行為。從法律角度來看，你們將馬達強行扣留家里，涉嫌非法限制他人人身自由，已違反治安管理處罰法，觸犯了刑法是要坐牢的。但是，我們從尊重少數(shù)民族習慣尊重民風民俗出發(fā)，推薦在雙方都能理解的范圍內(nèi)調(diào)解。部分村民不顧事實，不尊重雙方當事人，有的火上澆油唯恐天下不亂，閑人不要湊熱鬧添亂，下面由當事人說說想法。
楊春丈夫戴了綠帽竟然有些膽怯，吞吞吐吐地說出要三萬六的話。
這才是實質(zhì)性的話，數(shù)目顯然高得離譜。屋內(nèi)瞬間冷場下來，沒人插一句話，似乎這是商量好了的數(shù)字，能夠掙回家族的臉面。馬父一聽這數(shù)字，雙手有些發(fā)抖，臉歪朝一邊，嘟嚷一句這個死兔崽子，不知罵的是誰，臉色愈發(fā)難看。
那一刻，馬達多期望楊春出來幫襯兩句話。但是，楊春不能。哪怕她隨便講一句話，都將招致無盡的譴責甚至打罵，唾沫都會把他淹死。她只能龜縮在墻角，任憑夫家處置。轉(zhuǎn)念。馬達心想你再要多少我也拿不出來，一副死豬不怕開水燙的樣貌，說：我頂多出六百六。
六百六？打發(fā)叫花子嗎，我一天就能掙來。楊春丈夫急了。
屋內(nèi)又炸開了鍋。顯然，數(shù)字一高一低，無法達成平衡。
雖說能用錢解決的事都是小事，這錢少了也好像解決不了的。本是兩個年輕人約炮的小事，卻鬧成兩個家庭的大事，圍繞補償費爭爭吵吵，這算哪門子費用，場面夠滑稽的。
5
事情僵持不下。
馬父坐不住了，起身一陣道歉卻對錢的事絕口不提，一來家里沒有一分存款，二來也沒處借錢管這破事。他把話語權(quán)推給了一同來的村長。
在場的人等了好一會兒，村長緩緩悠悠地開口了，固然是一番客套話教育話，結(jié)尾處自作主張讓補償對方三千六，干脆利落、擲地有聲。
馬達感激地望了村長一眼，這點錢他是出得起的，立即附和表態(tài)同意補償三千六。
又一陣吵吵嚷嚷過后，楊家人說要六千六。底線明顯降了，可還不到最后。
一番討價還價。
馬達愿意加一千提至四千六，楊家人還要堅持要六千六。民警側(cè)身疏導楊家人，你們要再高人家拿不出，就這樣僵持著也不是辦法，能到達教育目的就是了。
眼見村民越來越多，楊家人也不愿家丑外揚，讓戴綠帽的兒子難堪，同意收四千六“洗臉錢”了事。
數(shù)錢，簽字，捺印，成交，散場。已是子夜。
車燈一邊刺破黑夜一邊奔跑，只聽見呼呼往后跑的風聲，使黑色的夜愈發(fā)安靜。從那個激烈爭吵的堂屋解脫出來，馬達好似做了一個悠長的噩夢，與楊春偷情的刺激居然沒了味兒，甚至連回想都不愿意。四千六啊，真不劃算，要苦好些日子吶。男女之事若是都這樣昂貴，打死也不再去沾花惹草了。
成本合約部年終總結(jié)篇十四
xx年即將已經(jīng)過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。在過去的一年里,有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候,房地產(chǎn)市場還沒有完全復蘇,那時的壓力其實挺大的?？蛻粲兄刂仡檻],媒體有各種不利宣傳,我卻堅信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,在稍后的幾個月里,房市回升,我和同事們抓緊時機,達到了公司指標,創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。
在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結(jié)幾點與大家分享:
(一)不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。
(二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。
(三)推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。
(四)保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。
(五) 確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。
(六)團結(jié)、協(xié)作,好的團隊所必需的。
自己也還存在一些需要改進之處:
其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的`方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。
有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。
現(xiàn)今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售套數(shù)為69套,總銷額為6千萬。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對青島各個地區(qū)的了解,不但要做好這個項目,更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,開拓新的戰(zhàn)場。
在此,我非常感謝領導給我的這次鍛煉機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。
成本合約部年終總結(jié)篇十五
一個年度即將過去，自9月25日算來，我來到__也已經(jīng)100多天，到__分公司也即將滿一個季度。
來__之前，我初窺施工會計門徑，對其財務核算、成本控制、資金控制不甚了解。在__公司的10來天，所謂的熟悉情況，雖然對帳務處理有了一定了解，但未曾實際操作之前，總是感覺飄忽，如一頁紙，要有鎮(zhèn)紙壓著，才能平整地躺在案桌上，此所謂理論必須經(jīng)由實踐方能純熟于心。
到了__以后，與前任進行了簡單的交接，出于種種原因，交接的內(nèi)容并不涉及記帳憑證、帳本、報表等帳務資料，而是僅就一些日常性事務如何辦理進行了說明(類同：開票須知、辦理外經(jīng)證須知等等)。
第一次結(jié)帳做各類報表，我看著前任留下的上月報表，因為之前的報表不是利用公式做的，所以我要自己觀察它的數(shù)據(jù)的鉤稽關系，不過還算順利，及時做好了報表并且上傳給股份公司財務部。
第一個顛覆以往經(jīng)驗的是，只要當月的結(jié)算收入數(shù)據(jù)確定了，就可以確定該結(jié)轉(zhuǎn)的成本數(shù)據(jù)、主營業(yè)務稅金及附加以及營業(yè)外支出，從而編制損益表，而損益表中凈利潤的數(shù)據(jù)就是上交股份公司管理費的數(shù)據(jù)(__分公司未曾使用完工百分比法確認收入，而是以當月開票且收款的金額確認收入)。因為本人之前都是從事工業(yè)會計，從未曾如此編制過損益表。
這種收入確認方法的缺點在于，主營業(yè)務成本是根據(jù)收入倒推出來的，和實際發(fā)生的工程施工額肯定存在差異，而日積月累后，差異會越來越大;由此我想到，如果是采用完工百分比法確認收入，則成本和工程施工是一致的，而據(jù)此確認的收入和實際開票結(jié)算的金額卻又是不一致的，這個差異會存在于所有會計期間。當然，在竣工決算的時候，這個差異將沖平，相對于開票結(jié)算確認法而言科學得多。
對于成本控制及分析，首先要有預算書，根據(jù)預算書的各項內(nèi)容以及工程進度控制材料的采購、人工費的開支?，F(xiàn)實中，工程進度和實際收款并不一致，則按照實際收款的17%控制人工費存在一定的誤差。
分公司歷來通過項目部歸總核算一些往來科目，比如應付帳款、預付帳款，需要說明的是，所謂預付帳款其實僅僅是發(fā)票未到，材料實際已經(jīng)到場，由于沒有和股份公司、分公司一條線的工地倉庫保管員，根本無法取得材料收發(fā)存的數(shù)據(jù)，想要通過暫估科目來核算也是困難多多。同時，要把所有發(fā)生的應付帳款、預付帳款還原到供應商核算，工程量之大非我一人之力所能企及。
財務缺乏一種貫穿頂?shù)椎膱?zhí)行力，也缺乏從底到頂?shù)姆答仚C制，撇開領導的重視程度、會計人員的負責程度，還有一個原因就是無法進行即時溝通，在網(wǎng)絡科技如此發(fā)達的今天，我們公司還通過電話和傳真來保持聯(lián)絡、傳遞資料，而網(wǎng)絡則用得很少，這就導致有很多事情無法立即聯(lián)系。另外，通過電話只能是一對一的溝通，只能是發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題，如何把效應擴大化，解決一個問題，而立刻在全體會計人員中進行傳播，這樣也許就是解決了n個問題(n個人的同一個問題)，我認為公司可以組建一個__財務平臺(類銀行的note)，從領導到會計，即時、全員地進行溝通，企業(yè)創(chuàng)新講究頭腦風暴，做會計的解決問題也是一樣，集思廣益，才能化每個人的時間價值、知識價值。
對于年報要求中的成本分析一塊，個人覺得外派會計是肯定提供不出數(shù)據(jù)的，而要項目部提供數(shù)據(jù)，則其真實性必然成疑問。我覺得，一些平時從來不做的工作，要在年終給出一份漂亮的答卷，可以是可以，但那肯定是不真實的。所以我覺得，公司真的重視財務工作的話，一是對現(xiàn)有財務人員和擬招財務人員進行系統(tǒng)培訓，財務核算是必然的條框式灌輸，對于一些原則性問題也要給財務人員框上框子，財務工作不存在左右逢源的問題，其他的細節(jié)操作則可以仁者見仁;二是配備人力，要真正地獲得第一手準確的成本資料，沒有公司一線的倉庫保管員是不可能實現(xiàn)的。
關于年報中的三方確認表，我覺得是理所當然的，但是項目經(jīng)理沒有這個意識，甲方也沒有這個意識，因此__分公司的多數(shù)項目部從來沒有做過這一塊工作，這其中有外派會計的問題，但是外派會計有責無權(quán)，與項目經(jīng)理溝通的有效性不大，一般都是當面答應，回頭就忘，能推則推，能拖則拖。我認為這也是執(zhí)行力的問題，外派會計聽從財務領導的指揮那是當然的，但是要項目經(jīng)理配合外派會計卻不是那么容易的事情。命令傳達的層次越多，命令的有效性就越低，有些重要的事務公司直接知會項目經(jīng)理也許效果會更好。
在施工企業(yè)帳務處理上，有這么一個科目，內(nèi)部往來，公司每年都要進行核對，發(fā)現(xiàn)差異再進行糾正。對于內(nèi)部往來產(chǎn)生差異的原因，個人有如下分析：
其一，科目核算內(nèi)容的不一致。往往是總公司通過內(nèi)部往來核算，分公司卻通過其他應收、應付來核算。解決的辦法很簡單，完整地組織一套內(nèi)部往來科目的明細科目設置、核算內(nèi)容，編制一套案例，測試各外派會計的理解程度，并通過即時溝通，分析、問題。
其二，代收代付費用的劃分不明確，以我__分公司為例，20__年股份公司有___經(jīng)理在__辦公室的電話費等內(nèi)容掛到內(nèi)部往來借方，而__分公司不體現(xiàn);__分公司有兩筆代股份公司支付的詢證函費用，掛內(nèi)部往來借方，而股份公司不體現(xiàn)。
解決辦法如下：根據(jù)以往經(jīng)驗，明確劃分各類支出是直接進費用還是掛內(nèi)部往來，傳達給包括股份公司本部財務人員在內(nèi)的所有財務人員，達到事先控制的效果，一勞永逸。即使核對工作還是需要的，也不會有那么多差異需要在年底進行一次性調(diào)整，積累了工作量。
本人在__的100多天，接觸很多新鮮事物，也脫離不了會計的樊籠。基于本人的個人意愿，特向股份公司財務部領導提請辭職，望請批準為盼。本來本人一個月前就要辭職，但是為了對分公司一個完整年度的財務工作負責，所以在年報工作完成后才提出辭職。
現(xiàn)在離年底還有一個月多的時間，請公司領導盡快派人來嘉，我會把我所了解的情況以及帳務悉數(shù)相告，對其進行指導，并進行完整妥善的移交工作，為__分公司以后的財務工作打好一個基矗本人心志已堅，望領導速速決斷，因為我已經(jīng)是前任離職的犧牲品，不愿下一任重蹈覆轍。
以上所述，隨心所至，邏輯可能不是很清晰，但這是我寫得最認真的一次工作總結(jié)，望領導理解并見諒。在此十分感謝公司領導對外派會計工作的關心和支持。
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成本合約部年終總結(jié)篇十六
成本管理部門應疏理企業(yè)成本管理活動的主過程與支過程，并制定統(tǒng)一規(guī)范的成本管理制度和管理程序，做到了職責明確、分工細致、過程全面、時限確定、界面清楚，保證了房地產(chǎn)開發(fā)整個成本管理工作流程和具體操作細節(jié)的規(guī)范化、程序化和制度化?！昂玫闹贫饶茏寜娜烁刹涣藟氖?，不好的制度能讓好人變壞。”因此，制定全員執(zhí)行成本管理的規(guī)則和流程是公司做好成本管理工作的基礎和關鍵。
按企業(yè)規(guī)章制度和成本管理要求，由職能部門對整個項目進行合約規(guī)劃(即將整個小區(qū)工程項目進行合理的工作任務分解，經(jīng)打包、發(fā)包，最終形成若干合同方案)，將成本部門提供的目標成本分解至合約規(guī)劃中的每個合同計劃中，從而將成本計劃與即將簽訂的合同直接關聯(lián)起來，形成切實可行的.目標成本控制體系。成本管理部門與業(yè)務部門共同借助專業(yè)房地產(chǎn)成本管理信息系統(tǒng)平臺，以合同管理為中心，負責合同簽訂的評審、合同執(zhí)行的跟蹤、進度款支付的審核等工作。
在合同審批過程中，要求工程管理部門及時將合同信息錄入系統(tǒng)，成本管理人員接收相關合同的信息，立即對該合同信息進行處理，掌握該科目最新“可用余額”，進行該合同的審批。一旦動態(tài)成本超過預先設定的百分比范圍(例如1%)，則啟動科目成本預警機制，決定是否允許該合同通過或要求職能部門辦理超支申請、重新設計與選材等。在合同執(zhí)行過程中，一旦有合同變更導致科目動態(tài)成本超過預先設定范圍，則啟動變更成本預警機制，要求工程管理部門辦理超支申請或重新設計等。可見，成本管理人員通過監(jiān)控合同簽訂與執(zhí)行數(shù)據(jù)，實施有效地合同控制，便達到了項目成本控制的目的。
成本管理部門要及時收集、錄入與成本有關的數(shù)據(jù)，按規(guī)定的周期(月或季度)在業(yè)務部門的支持和配合下進行項目動態(tài)成本的調(diào)整和分析工作，適時將此動態(tài)成本與目標成本進行比較，一旦動態(tài)成本超過預先設定的百分比范圍(例如2%)，則啟動項目成本預警機制，讓公司管理層知悉成本超支情況，及時采取控制措施或調(diào)整目標成本，真正做到事前、事中和事后控制，為企業(yè)的決策提供準確、高效的支持。與此同時，項目管理人員要不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓，成本管理部門收集成本有關的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為下一項目運作提供參考。
綜上所述，企業(yè)的全員、全過程成本管理也是一個pdca的過程：即企業(yè)的職能部門(或部門負責人)負責計劃(即p過程)，項目部(或項目管理人員)負責執(zhí)行(即d過程)，成本管理部門負責監(jiān)視與測量(即c過程)。三者有機結(jié)合、相互作用，從而實現(xiàn)企業(yè)成本控制的持續(xù)改進(即a過程)。
唯此，企業(yè)的成本管理方能發(fā)揮真正的作用，達到事半功倍的效果，從而徹底解決當前少數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)成本管理存在的困惑。當前房地產(chǎn)市場形勢逼人，開源節(jié)流是房地產(chǎn)企業(yè)中每個人肩上的任務，成本管理部門有很多的事要做，很多的橋要過。筆者堅信，只要有企業(yè)最高管理層的全力支持、全體同仁的鼎力幫助，全員、全過程成本管理就一定會比過去做得更好。
成本合約部年終總結(jié)篇十七
第一段：引言（100字）。
成本合約部是公司財務管理的重要組成部分，負責控制與管理企業(yè)的成本，確保企業(yè)運作的高效性和長期盈利能力。在這段時間的工作中，我深入學習了成本合約的相關知識，提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)和實際操作能力。下面我將就我的工作經(jīng)驗、心得體會進行分享。
第二段：熟悉成本合約實施過程（250字）。
在成本合約部的工作中，我主要負責參與成本合約的編制和實施。首先，我了解了項目計劃和目標，明確了項目的可行性和盈利目標。接著，我進行了詳細的市場調(diào)研和分析，確定了項目的成本核算依據(jù)和計算方法。同時，我還參與了合約的談判和簽署，確保合同的合理性和可執(zhí)行性。在項目實施過程中，我密切監(jiān)控了成本預算的執(zhí)行情況，及時進行成本分析和控制，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按成本完成。
第三段：靈活應用成本合約管理技巧（300字）。
在實際工作中，我靈活運用了成本合約管理技巧，提高了成本管理的效率和精確性。首先，我采用了成本核算體系，對項目的各項成本進行明細核算和分析，確保成本的準確性和全面性。其次，我合理控制了項目的變更管理，通過與相關部門和供應商的良好溝通，及時調(diào)整變更，并對其進行成本影響評估和分析，從而合理控制項目的成本。最后，我還利用了成本模型進行成本預測和風險評估，為項目的決策提供了重要參考。
第四段：團隊合作與溝通（300字）。
在成本合約部的工作中，團隊合作和溝通起到了至關重要的作用。我和部門內(nèi)的其他成員緊密合作，相互協(xié)助，共同完成了各項工作任務。我們共同研究了項目的核算方法和成本分析技巧，進行了經(jīng)驗分享和討論，互相學習、促進進步。同時，在與其他部門和供應商的溝通中，我注重傾聽和理解對方的需求和意見，確保形成共識，達成合作。通過有效的團隊合作和溝通，提高了工作的效率和質(zhì)量。
第五段：總結(jié)與展望（250字）。
通過這段時間的成本合約部的工作，我深刻認識到成本合約在企業(yè)運營中的重要性，也積累了一定的實踐經(jīng)驗和專業(yè)能力。在以后的工作中，我將繼續(xù)加強對成本合約的學習和應用，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇，如如何提高成本合約管理的效率和精確性，如何更好地與其他部門和供應商進行溝通和合作等。我將繼續(xù)積極探索，勇于創(chuàng)新，為公司的發(fā)展努力奮斗。
結(jié)尾：（50字）。
通過這段時間的成本合約部的工作，我深刻認識到成本合約在企業(yè)運營中的重要性，也積累了一定的實踐經(jīng)驗和專業(yè)能力。
成本合約部年終總結(jié)篇十八
成本合約部作為企業(yè)的重要部門，負責管理和監(jiān)控成本合約的執(zhí)行情況。作為該部門的一員，我深有體會地認識到，成本合約部的工作對于企業(yè)的發(fā)展和利益至關重要。下面，我將從兩個方面介紹我的心得體會。
第二段：理論知識的運用。
在成本合約部的工作中，理論知識是基礎，也是運用的根本。我通過學習和不斷的實踐，深刻認識到理論知識在成本合約的執(zhí)行過程中發(fā)揮著重要的指導作用。理論知識幫助我更好地理解成本合約的原理和相關概念，從而更準確地制定合適的成本控制策略。此外，理論知識還可以幫助我預測和解釋成本合約的變動趨勢，及時采取措施調(diào)整策略，以確保成本合約的順利執(zhí)行。
第三段：項目管理的重要性。
成本合約部的工作是與各個部門和項目密切相關的，因此，良好的項目管理能力對于成本合約的成功執(zhí)行至關重要。我意識到，在項目管理過程中，合理的資源分配和項目進度的把控是確保成本合約執(zhí)行的關鍵。通過合理的項目管理，可以有效地控制成本，降低風險，提高項目的可持續(xù)性和利潤率。因此，我時刻注重項目管理能力的提升，不斷學習和拓展自己的知識和技能，以更好地適應和應對項目管理的挑戰(zhàn)。
第四段：溝通與協(xié)作的重要性。
成本合約部作為一個團隊，溝通與協(xié)作是成本合約的成功執(zhí)行的基礎。在與項目經(jīng)理和其他部門合作的過程中，我認識到溝通和協(xié)作能力的重要性。溝通和協(xié)作不僅僅是傳達信息和獲取反饋，更重要的是建立良好的合作關系，以達成共同的目標。良好的溝通和協(xié)作能力可以幫助我更好地理解各個部門的需求和利益，從而更好地制定成本控制策略，使成本合約得到更好的執(zhí)行。
第五段：總結(jié)與展望。
通過成本合約部的工作，我深刻認識到理論知識的重要性，項目管理的關鍵性以及良好的溝通與協(xié)作能力的必要性。下一步，我將繼續(xù)不斷學習和提升自己的理論知識，不斷完善和提高自己的項目管理能力，并不斷改進自己的溝通與協(xié)作能力。同時，我也希望通過自己的努力，推動成本合約部的工作更上一層樓，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
以上就是我對成本合約部心得體會的總結(jié)。成本合約部的工作對企業(yè)的發(fā)展來說非常重要，需要我們具備扎實的理論基礎，良好的項目管理能力以及卓越的溝通與協(xié)作能力。希望我能在不斷的學習和實踐中不斷進步，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
成本合約部年終總結(jié)篇十九
成本控制部工作規(guī)劃成本具有普遍性，無處不發(fā)生，無時不發(fā)生，無人不發(fā)生。成本控制部的重點工作是發(fā)現(xiàn)公司成本管理中存在的問題，及時提出，會同相關部門盡快解決，同時充分調(diào)動所有員工降本增效的積極性與創(chuàng)造性，保證企業(yè)成本管理的全員參與和共同努力。成本控制工作一般都是企業(yè)的重點工作環(huán)節(jié)，企業(yè)領導都非常重視，各部門在成本控制方面也有大量的工作需要完成。為了進一步加強企業(yè)的成本控制，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，結(jié)合企業(yè)實際情況，成本控制部的成本管理應做好如下幾方面工作。
項目成本核算準確性的問題，是企業(yè)成本核算工作的一個卡脖子工程，完成該項工作需要多個部門協(xié)調(diào)，主要有項目部的項目預算，車間的各類領料，倉儲物流部的各類材料消耗erp錄入，計劃調(diào)度部的項目工時匯總等。長期以來，由于企業(yè)中存在著許多不規(guī)范和程序不清楚，導致企業(yè)項目成本核算工作的開展困難重重。
存在問題有：
1、領料單的填寫和向erp的輸入不規(guī)范，缺項、串項、填寫、輸入錯誤等現(xiàn)象很多，直接影響成本核算的準確性。主要原因是相關人員在思想意識上重視不夠和責任心不強造成的，其次是方法不對，倉庫人員對車間的項目領料單的控制沒有措施，不知道領料單的填寫是否齊全，是否有遺漏。
2、部分計劃（定額）送不到倉庫保管員手中，按計劃發(fā)料不能執(zhí)行。例如：項目的外配套計劃、鑄件計劃、滾筒車間的機加工材料計劃、小件組的材料計劃、托輥車間需要下料車間下料的材料計劃等。
3、工序外協(xié)的入庫手續(xù)滯后。由于其他原因，工序外協(xié)的手續(xù)往往滯后，工序外協(xié)的出入庫一般不是倉庫直接經(jīng)手，是生產(chǎn)中心直接安排的，而辦理出入庫手續(xù)需由倉庫辦理，工序外協(xié)的入庫手續(xù)必須有計劃、檢驗單、車間負責人簽字方可辦理，很正常的要求執(zhí)行起來卻經(jīng)常出現(xiàn)錯誤。
4、售后和產(chǎn)品的劃分不清晰。公司有許多產(chǎn)品是屬于售后范圍，是沒有收入的，而從生產(chǎn)安排的所有環(huán)節(jié)都反映不出來，造成財務的記賬困難。
解決措施：
庫環(huán)節(jié)。加上我們公司的部分倉庫管理是開放式，如鋼材庫、半成品庫、成品庫等，因此，對倉庫保管員工作技能的要求就更重要，倉庫保管員要把各項工作都做好，需要學習和掌握許多公司內(nèi)部的各種流程，并能在平時的工作中找到好的工作方法才行。
2、按計劃（定額）收發(fā)材料，要求所有材料的采購計劃和材料發(fā)放定額都必須發(fā)到倉庫保管員手中。倉庫只有堅持做到按計劃入庫和按定額出庫的基本原則做事，倉庫管理才能逐步走向正規(guī)，項目成本核算才有了基礎。同時，各類問題才能暴露出來，為解決問題提供依據(jù)。
3、建立半成品庫，規(guī)范產(chǎn)品流轉(zhuǎn)中間過程的控制。目前公司的生產(chǎn)中存在有一些控制薄弱的中間環(huán)節(jié)，如外協(xié)鑄件半成品、成品、機加工外協(xié)件，無項目的備品備件等。如果沒有半成品庫的管理，這部分工作的各類手續(xù)（出入證、出入庫）就會不規(guī)范，不能起到控制的作用，同時，項目的成本核算也會不準確。
4、建立成品庫，一是把公司的成品管起來，責任到部門和專人，二是把財務的“生產(chǎn)成本”區(qū)分開來。目前公司財務的“生產(chǎn)成本”包含在制品、產(chǎn)成品、未結(jié)算發(fā)出商品，如此的記賬方法不利于成本核算和成本分析。通過成品庫的建立把公司目前的“生產(chǎn)成本”區(qū)分為在制品、產(chǎn)成品、發(fā)出商品，同時對于庫存成品的項目再利用也理順了財務手續(xù)。
成本控制是成本控制部的核心工作，依據(jù)公司的實際情況，成本控制部目前的主要成本控制工作有以下幾個方面：
1、項目優(yōu)化設計。開發(fā)設計部的圖紙設計，在滿足用戶需求的情況下，根據(jù)公司實際生產(chǎn)情況，保證對產(chǎn)品設計進行優(yōu)化。同時要注重對圖紙的審核，盡量減少圖紙在生產(chǎn)過程中的修改次數(shù)。成本控制方面對開發(fā)設計部的考核指標應增加“設計優(yōu)化”和“設計錯誤率”的內(nèi)容。
2、定額的準確性和工藝的先進性。產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的材料出入，標準件的采購和發(fā)放，車間工人的工資核算等都要以定額為依據(jù)。工藝部對產(chǎn)品定額的準確性、合理性負責。產(chǎn)品加工工藝的先進性是節(jié)約成本的最有效途徑，目前公司生產(chǎn)工藝的改進空間還很大，特別的批量生產(chǎn)的`產(chǎn)品，必須進行工藝流程再造，例如滾筒的生產(chǎn)、橫梁的生產(chǎn)、噴漆工序等。滾筒的工藝再造重點是，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下減少產(chǎn)品流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，減少輔助工序，合并不關鍵的工序，從而達到減員增效，規(guī)模復制，擴大生產(chǎn)能力。具體方法是利用正確的、科學的工藝過程，以及過硬的技工隊伍，和完善的管理方法。橫梁的工藝再造重點是簡單工序的自動化。噴漆工序的改進重點在于油漆的浪費。
關鍵：
4、產(chǎn)品進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，成本控制的重點是一切按定額領發(fā)物資。如倉庫按定額收發(fā)材料、標準件，車間按定額核算工資等。這環(huán)節(jié)要做好，倉庫保管員必須有方法、有措施，不然只會是口號，是空談。因此，要求倉儲物流部要對倉庫保管員進行培訓，并且要保持倉庫骨干人員技能的不斷進步，保持與公司管理提升的同步，才能保證此項工作的順利無差錯完成。
5、車間輔料消耗的控制。目前，車間的輔料管理是一項空白，領用無計劃，過程控制無依據(jù)，沒有效果評價。各車間要先依據(jù)20xx年的實際輔料消耗，制定出車間主要輔料的消耗定額。為車間的輔料消耗管理做好基礎工作。同時，工藝部要逐步把產(chǎn)品的輔料消耗定額制定出來，最終要達到所有輔料的消耗象主要材料一樣有定額，能控制。
6、外協(xié)鑄件的成本控制。鑄件外協(xié)對產(chǎn)品的成本影響比較大，因此要求外協(xié)工作要做細致，目前公司的鑄件外協(xié)分毛坯和成品兩種。毛坯外協(xié)要確定毛坯的重量，不能是外協(xié)廠家把毛坯鑄多重公司就收多重。外協(xié)成品要計算毛坯價格和成品價格的差異，不能為了好管理而簡單的要求成品，特別是大的鑄鋼件，毛坯價格和成品價格是不小的差異，更要統(tǒng)籌計算成本。同時要求將公司主要外協(xié)鑄件的價格進行分析，并將分析結(jié)果備案。
7、建立成品庫和半成品庫。隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，和為了降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，正常生產(chǎn)中一定會出現(xiàn)暫時分配。
成本合約部年終總結(jié)篇二十
第一段：引言（總起）。
成本合約部是一個在公司內(nèi)負責進行成本合約管理的部門，它的職責是確保公司在項目執(zhí)行過程中的成本控制和風險管理。在我的工作中，我所負責的任務包括合同條款的評估、成本估算和成本分析等工作。通過與項目經(jīng)理和合作伙伴的密切合作，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和體會，下面我將詳細分享一下我的心得。
第二段：了解項目背景（內(nèi)容）。
在參與成本合約部的工作中，了解項目的背景是非常重要的。必須深入了解項目涉及的行業(yè)、市場環(huán)境、客戶需求等信息，并與項目經(jīng)理和合作伙伴進行充分的溝通和交流。只有全面了解項目的背景，才能更好地進行合同條款和成本估算，為項目的順利進行提供基礎。
第三段：合同條款評估（分析）。
合同條款評估是成本合約部重要的工作之一，它關系到后續(xù)項目的成本和風險控制。在合同條款評估過程中，關鍵是弄清楚合同中的條款是否具有可行性，并在合同主要風險的基礎上對風險進行評估和分析。此外，還需要特別注意變更和索賠的問題，以避免后續(xù)項目出現(xiàn)糾紛和經(jīng)濟損失。
第四段：成本估算與控制（實踐與思考）。
成本估算是成本合約部的核心工作之一，對于確保項目按計劃進行和可持續(xù)發(fā)展非常重要。在進行成本估算時，要充分考慮到項目的規(guī)模、復雜性、技術(shù)要求等因素，采用適當?shù)某杀竟浪惴椒?，并結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和市場情況進行參考。但是，成本估算往往是一個動態(tài)過程，需要不斷調(diào)整和優(yōu)化。
在實踐中，我發(fā)現(xiàn)成本控制是比較困難的一環(huán)。項目的實施過程中可能會遇到一系列的變化和風險，如物料價格波動、匯率變動、技術(shù)需求變更等。這就要求成本合約部及時調(diào)整和控制成本，以減少項目風險和經(jīng)濟損失。同時，我們也要及時與項目經(jīng)理和合作伙伴溝通，共同研究解決方案，以保證項目能夠如期完成。
第五段：總結(jié)（結(jié)論）。
通過參與成本合約部的工作，我深刻體會到成本合約是企業(yè)項目管理中的重要組成部分，它直接關系到項目的經(jīng)濟效益和企業(yè)的聲譽。了解項目背景、合同條款評估、成本估算與控制等是成本合約部工作的核心要素，需要對項目進行全面的分析和研究，并與項目經(jīng)理和合作伙伴保持良好的溝通和協(xié)作。只有這樣，我們才能更好地履行職責，為公司的發(fā)展貢獻力量。同時，我也意識到成本合約部工作的挑戰(zhàn)與機遇，要不斷學習和提升自己的知識和能力，與時俱進。
通過這次的工作經(jīng)驗，我感受到了成本合約部工作的重要性和復雜性。希望我以后能在這個崗位上繼續(xù)加深理解和提高能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
成本合約部年終總結(jié)篇二十一
與我們合作過的造價師問我們：“每次來，看你們都忙忙碌碌，大的工程項目預算都委托給我們做了，你們還有什么可忙的呢？”事實上有很多人都這么問過，到萬達以前，成本管理在我眼里，也只是做好預算，把好結(jié)算關。但到了萬達以后，這種觀念有了翻天覆地的改變，對成本管理的概念有了深刻的認識。成本管理并不只是根據(jù)圖紙計算工程量，按照定額套個價，也不僅僅是審核工程結(jié)算，核減一些工程費用這么簡單，而是房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)一個項目對其投資成本所進行的一系列事前控制、事中控制、事后控制的過程。說到底就是如何把項目由設計構(gòu)思變成現(xiàn)實，在工程質(zhì)量優(yōu)異的前提下，不斷的優(yōu)化成本，確?！堕_發(fā)項目經(jīng)營管理責任書》中各項指標的順利完成。在南昌地產(chǎn)公司，隨著房地產(chǎn)管理公司經(jīng)營管理制度的推行，全員參與成本控制，在成本管理方面也采取了不少好的措施。
一、事前控制最有效的措施是限額設計。
成本管理的事前控制最重要的莫過于設計階段的成本控制了，據(jù)有關資料顯示，在規(guī)劃設計階段，對整個工程投資影響最大，可以達到80%以上；在施工圖設計階段，影響工程成本的可能性為10%―15%；而到了工程實施階段，影響工程投資的可能性已經(jīng)只有5%。由此看來，控制工程成本的關鍵在于設計階段。由于施工階段是“按圖施工”，在施工階段所進行的投資控制并不是控制工程成本，而是控制施工中可能增加的新的工程費用，實際決定工程項目投資多少，在設計階段就已確定。所以無論從成本管理系統(tǒng)環(huán)節(jié)看，還是從投資利用、成本控制方面看，設計階段工程成本管理工作不但必要而且很重要。
在對所開發(fā)的樓盤定位以后，作為設計階段成本控制最有利的措施就是限額設計，即根據(jù)各專業(yè)進行投資分解，對工程量指標進行控制，從而既能滿足功能和工藝要求，又經(jīng)濟合理。例：南昌萬達星城一期一區(qū)項目20xx年初開工，利潤僅20xx多萬元，住宅樓設計時未考慮限額設計，加之同年鋼筋、水泥價格急劇上漲，在主體未封頂時，僅鋼筋、水泥漲價即達800多萬元；之后我們成本部和管理公司一起來做分析，經(jīng)過綜合指標的橫向?qū)Ρ龋J為主要建材含量較高，因此在南昌萬達星城三期一區(qū)工程中采用了限額設計，僅鋼筋一項同比一期一區(qū)降低工程成本約700萬元。因此，南昌公司成本部不間斷的組織業(yè)務研討，在已結(jié)算的基礎上不斷整理、歸納綜合指標，已漸成方案研討中限額設計的有力支撐。但限額設計并不是一味地考慮節(jié)省投資，更不是簡單地將投資砍一刀，只有在設計環(huán)節(jié)多參與研討，多方面聽取不同的意見和建議，并經(jīng)過多次的交流和碰撞，才能把問題想深、想透，才能找出一些容易忽視但足以致命的問題，才能在服從于經(jīng)營的前提下，真正把好工程成本管理的第一關，并為總體工程成本控制打好基礎。如三期一區(qū)外墻保溫系統(tǒng)，江西省20xx年推行使用保溫節(jié)能系統(tǒng)（含外墻及外門窗），此項費用約1800萬元，且并不屬于原目標成本范圍。是否做，如何做？南昌公司并未一味地從一個角度去看待這個問題，而是召集相關部門進行研討，充分聽取各部門的建議，決定增加此項內(nèi)容，同時調(diào)整售價。目前來看，市場反應效果明顯，且不影響項目利潤指標。
再如：三區(qū)一期景觀方案研討，公司非常重視交通體系的方案研究，并圍繞此方案三次研討，充分了解規(guī)范的基礎上，制訂出在滿足規(guī)范前提下，盡量減少道路面積，以種植為主線營造小區(qū)氛圍的策略，估計減少20%的道路面積，從方案角度即節(jié)約了成本。
二、招投標及合同管理是成本管理過程中不可缺少的環(huán)節(jié)。
成本管理還有一個不可缺少的環(huán)節(jié)就是招投標和合同管理階段。一個好的招投標既可使。
得我們可以從眾多的投標者中選擇裝備精良、技術(shù)過硬、管理水平高、社會信譽好、報價合理的優(yōu)秀施工隊伍，又可使得我們得到一個清晰、易操作的經(jīng)濟合同，可為工程成本控制打下良好的基礎；但招投標工作又是一個需各經(jīng)辦部門緊密協(xié)作、經(jīng)常與優(yōu)化設計，合理化方案研討交織的復雜過程，因此招投標作得好，是錦上添花，作得不好，可使得前期工作功虧一匱。從萬達星城一期一區(qū)的費率招標到三期一區(qū)的工程量清單招標，從圖紙一到就招標到標前的圖紙審查研討優(yōu)化后招標，從在施工過程中對主要材料限品牌限價到直接在招標文件中對主要材料直接指定品牌投標單位自主競價，從工程竣工后全部按實結(jié)算的結(jié)算方式到工程結(jié)算時只需合同包干總價加設計變更，不難看出南昌地產(chǎn)公司雖然在招投標的道路上走過了不少坎坷的路程，但也因不斷的努力獲得了一些令人鼓舞的成績。最有感觸的就是南昌萬達星城二期一區(qū)16#、17#樓景觀工程招標，南昌地產(chǎn)公司的高小帆總經(jīng)理和王新龍工程總監(jiān)帶領各專業(yè)設計師、現(xiàn)場工程師和造價師在招標前一同對圖紙進行研討，各抒己見，在既不影響景觀效果，又要將該項目成本控制在目標成本范圍內(nèi)的情況下，找尋研討各種可行的更合理經(jīng)濟的優(yōu)化方案，經(jīng)過好幾個輪回，使得該項目成本從最初的260余萬元降為166萬元，其中僅橋面的木棧道改為仿木紋水泥壓花地坪一項，不但解決了該橋面需行駛車輛木棧道強度不高易損壞的問題，又使成本降低了14萬元。
通過合同管理規(guī)范合同簽訂的會簽審核體系，使施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況操作起來有法可依、有章可循，為今后的工程結(jié)算奠定扎實的路基。隨著管理公司經(jīng)營管理制度的推行，管理公司建立了全面的招投標制度和合同管理制度，南昌地產(chǎn)公司也在管理公司的指引下不斷摸索總結(jié)如何更好地做好招投標工作，完善招標模式，同時嚴格合同管理，對合同條款逐一進行研討保障合同的嚴謹性，針對不同的工程項目擬訂出相應的合同模塊以提高合同的實用性，并將合同條款融入到招標文件中，使招投標和合同在成本控制方面相輔相成，發(fā)揮更大的作用。
三、成本動態(tài)臺帳與成本預警意識貫穿整個工程實施階段。
成本管理的事中控制主要在施工階段，在這一階段中，工程施工歷時長、生產(chǎn)工序多、建筑材料多樣、材料價格變化甚至環(huán)境氣候影響等原因都使得可能遇到的情況復雜多變，招投標、合同洽談、設計變更、現(xiàn)場簽證、材料限價等各個環(huán)節(jié)的任何疏忽都可能帶來成本的超支。在這一階段里成本管理重點是圍繞成本動態(tài)臺帳展開。
南昌公司的所制訂的《工程成本控制實施細則》也暗合此理：在滿足項目目標成本的前提下，按《工程成本控制實施細則》細化后確定出各分項工程的目標合同價、目標設計變更費用、目標現(xiàn)場簽證費用。通過限額設計、招投標將合同價控制在目標合同價范圍內(nèi)；目標設計變更費用的責任部門是規(guī)劃設計部，因設計質(zhì)量引起的設計變更費用不應超過目標設計變更費用，規(guī)劃設計部與設計院簽訂施工圖委托設計時將此控制值寫入合同條款中；目標現(xiàn)場簽證費用的責任部門是工程部，現(xiàn)場簽證費用不應超過目標現(xiàn)場簽證費用，工程部與監(jiān)理單位簽訂工程監(jiān)理合同時將此控制值寫入合同條款中。
帳中，隨時對各成本細項進行核算和分析，若有成本細項超支的苗頭出現(xiàn)，立即提出預警，并找出原因，與各相關部門共同商討解決的辦法，采取對應的措施盡量將該細項成本控制在目標成本范圍內(nèi)。對已超支的成本細項，通過成本差異分析，找出超支的原因，在后期的項目中對癥下藥避免類似情況發(fā)生。正是通過對萬達星城一期一區(qū)進行成本差異分析，找出了一期一區(qū)單體樓主體超支的原因主要是施工期間水泥、鋼筋材料價格上漲幅度較大且水泥、鋼筋含量偏高造成該部分費用增加，所以及時提出了對已出圖的二期16#、17#樓進行圖紙優(yōu)化、對即將委托設計的三期一區(qū)進行限額設計的要求，使得后期項目鋼筋、砼含量大大降低，以達到控制主體建筑成本的目的。
四、工程結(jié)算審核是事后控制的最后階段。
工程結(jié)算的審核在成本管理過程中的作用同樣不可小看，是否能真正將工程成本控制在目標成本范圍內(nèi)，只有工程結(jié)算完畢才能體現(xiàn)，同時也是成本管理的一個重要組成部分。工程結(jié)算是一個艱苦、漫長、繁瑣的過程，施工過程中的一點一滴都體現(xiàn)在工程竣工結(jié)算資料中，對以前歷史的回顧，回顧的清楚，結(jié)算就快，反之就慢。需要造價師用專業(yè)的眼光、豐富的經(jīng)驗、敬業(yè)的精神進行綜合的評判，對工程施工圖紙了然于胸，掌握施工合同條款內(nèi)涵，設計變更簽證條理清晰，竭盡所能排除施工單位一切“鉆空子”行為，爭取在成本管理的最后關頭，把好成本控制關。審核前首先應審查相關竣工結(jié)算資料，從施工圖紙、施工合同到工程全過程的動態(tài)資料都要一一核對，力求資料完整齊全，這樣才能確保審核工作的正常進行。審核時要做好調(diào)查研究，深入工地現(xiàn)場，準確計算工程量，合理套用各分項單價，根據(jù)合同規(guī)定選擇費用標準，逐條逐項進行計算、匯總，特別是現(xiàn)場簽證費用，應審核其合理性和有效性，不能見有簽證就給予計量，杜絕和防范不實際的開支，確實降低工程成本實現(xiàn)經(jīng)濟效益。萬達星城一期消防道路工程結(jié)算時，現(xiàn)場簽證了機械臺班進出場費用，通過向現(xiàn)場工程師了解工地現(xiàn)場情況，結(jié)合合同條款中“總價包干，合同價款中包含了施工過程中發(fā)生的大型機械進出場費用”的明確規(guī)定，認定該簽證單不予計算。工程結(jié)算審核完成后，是結(jié)算成果的總結(jié)、分析階段，將結(jié)算成果與目標成本進行對比，找到差異、分析原因、揚長避短、總結(jié)經(jīng)驗教訓，變“被動”為“主動”，為下一個項目改進功能、降低成本打下堅實的基石。
五、管理。
成本管理包括內(nèi)部管理及外部管理，只有管理順了，執(zhí)行力才會得到體現(xiàn)。高小帆總經(jīng)理再三強調(diào)房地產(chǎn)公司有三個延伸部門，其中成本控制部的延伸部門就是咨詢單位，對于咨詢單位的管理就是外部管理。由于南昌是近兩年才大批量開發(fā)的地區(qū)，因此咨詢部門更多的僅僅限于預（結(jié)）算的編審，對房地產(chǎn)公司深層次的服務不夠。這就要求南昌成本部用更多的精力來進行各種方案研討的準備工作，同時加強對咨詢公司所出成果的復核。我們成本部不定期的邀請承擔我司咨詢工作的項目技術(shù)負責人共同對我司外委項目及南昌相類似項目各類指標進行探討、交流，充分讓其意識到品牌房地產(chǎn)公司的需求，讓其意識到品深層次的咨詢需求在南昌也是有市場的，逐步提高這些咨詢公司的服務標準與工作積極性。
成本控制是整個公司的事情，而絕非是成本部一個部門的事情，成本控制需要各業(yè)務部門乃至公司全體成員的參與，因此對內(nèi)作好服務與監(jiān)督是內(nèi)部管理。萬達集團制度規(guī)范，要求嚴格，每人對制度理解參差不齊，因此效率與管理這一矛盾經(jīng)常呈現(xiàn)。為此成本部再三強調(diào)服務的質(zhì)量與服務的態(tài)度，并對付款的審核、合同的會簽、設計變更的審批及結(jié)算作出了明文的時效規(guī)定，并按緊急程度進行不同的劃分，對確實在規(guī)定時間內(nèi)完成不了的，及時匯報，一事一議……通過上述措施，公司的辦事效率得到一定的提高。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)競爭日益激烈，成本管理已成了“萬達”競爭制勝的重要手段。合理控制成本，提高投資效益，在踐中不斷的完善我們的成本管理工作始終是我們努力的目標。
成本合約部年終總結(jié)篇二十二
第八屆村委以來，我在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在全村干部群眾共同幫助下，積極配合村兩委會開展工作，認真學習會計、廉政方面的各項規(guī)定，履行會計工作職責。按照鎮(zhèn)黨委、政府相關文件精神，現(xiàn)就三年來的工作和廉潔自律等情況，向大家匯報如下：
在過去的三年中，我積極參與支部學習，學習實踐科學發(fā)展觀，并結(jié)合自身工作實際進行深刻剖析。通過各種學習，我更加堅定了自己的政治立場，同時督促自己不斷加強思想道德修養(yǎng)，在各種誘惑面前能夠把握自己。
在財務工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛崗，并認真領會和學習新的會計法，以會計法做為工作的準則，嚴格按照財務管理制度的規(guī)定做好如下工作：
1、編制各類報表工作。各類報表是反映村級賬務以及各項書記的書面文件。在日常工作中我能夠及時完成各種報表的統(tǒng)計和上報，確保村上報表工作萬無一失。
2、會計檔案的保管工作。會計憑證、會計帳薄和各類報表等會計核算資料，是記錄和反映我村經(jīng)濟業(yè)務的重要歷史資料和證據(jù)，所以非常重要。每年的`會計憑證，我都分類整理，使我村會計資料完整無缺，妥善保管，有序存放。
3、資金運作工作。嚴格按照收支兩條線管理規(guī)定。做到所開票據(jù)填列完整，字跡清晰，不亂開。收取的資金不截留挪用及時上繳鎮(zhèn)經(jīng)管站專戶并有據(jù)可查。
4、按時完成新型農(nóng)村養(yǎng)老保險和合作醫(yī)療的收繳工作。
認真履行好會計職責，嚴格執(zhí)行各項制度。始終以保障村民的利益為目標，按照財務公開的制度，按時向村民公布財務情況，接受黨員群眾的監(jiān)督。對全村財務統(tǒng)一實行村帳鎮(zhèn)管，對每一筆支出嚴格把關。
雖然在工作中取得了一定的成績，但是還存在一些問題，例如：工作效率不高，服務意識不強等問題。今后我要不斷學習，進一步明確思想，提高認識，增強為民服務的意識。
成本合約部年終總結(jié)篇二十三
1
嘣！一聲巨響。門窗墻劇烈搖晃，嗖嗖地落下土渣，楊春和馬達從睡夢中驚坐起來。
楊春，你個死婊子給我出來！出來！出來……。一男聲緊跟著在兩人頭上爆炸，又是“嘣”的一聲，震得兩人腦袋轟然作響，差點從床上掉下來。
是吼聲，撕心裂肺，惱羞成怒，要吃人的那種吼叫。
馬達心知大事不妙，故作鎮(zhèn)定問，是哪個死雜種。
死鬼，還有哪個，是我老公。楊春已結(jié)巴了，到處搜尋衣服，全身在發(fā)抖。單間的出租屋，沒有后門可逃，到底開還是不開，兩人拿不定主意。
咚咚咚，快開門，我看著你們進去的。一老頭確定無疑，是房東的聲音。他們把我的門踢壞，要你們賠錢的嘎。
賠錢，我哪有錢賠。馬達忘了害怕伸手去開小鎖，楊春慌忙上前阻擋，剛近身又黯然讓開了。躲是躲但是的，由他們來吧。
門打開。一群人涌上來，一頓粗口伴著拳打腳踢，馬達毫無反擊之力倒下。楊春低著頭被頭發(fā)蓋住了臉，還是吃了老公兩記響亮耳光。
看熱鬧的人占滿院落，奸情赫然公之于眾。
一干人推搡著馬達上了面包車坐中排。前后左右挨坐著幾個漢子，是楊春村里的人，馬達見過其中兩個。恐嚇和辱罵不絕于耳，馬達自知理虧悶聲不語，硬著頭皮心里卻不慌。
一月前，馬達透過微信認識楊春，兩個寂寞青年之后見面、吃飯、上床，完成了附近搜索功能的終結(jié)目的。男女之事有了第一次就有第二次，楊春頻繁進城約會引起公婆警覺。
馬達去過楊春家兩次。第一次明白楊春已婚生子，有個兩歲的小孩，老公去鄰縣打工，和公婆在家里。楊春向公婆謊稱，馬達是她的初中同學，還燒火生飯給他吃。這次也是馬達第二次去村里接楊春到出租屋，被楊春家人跟蹤捉了現(xiàn)行。
2
馬達被軟禁在堂屋，沒有遭受皮肉之苦。算這小子幸運，楊春公婆不準兒子和親友動粗，生怕惹出人命來。一群人擠在灶房商量了半個多小時后，楊春丈夫進屋勒令馬達打電話到家里，務必拿“洗臉錢”贖人。
“洗臉錢”是周邊十村八里處理男女通奸的古***俗，類似于漢人常用的“掛紅錢”，不管哪方的過錯一般都是男方出錢。似乎，這種事總是女人吃虧。
楊春也跟了進來不說話，兩人對視一眼像似陌生人，先前床頭的溫柔和嫵媚蕩然無存，短暫的高潮和爽快換來未卜的.命運，兩人后悔了。
馬達明白父母手里沒有存款，還是厚著臉皮告知兩老，自個犯下的荒唐事，最終還得由父輩出面解決。馬父接到電話慌了神，上躥下跳破口大罵，招來兩個弟弟請來村長商量法子。“洗臉錢”肯定要出不容質(zhì)疑，為防止女方家獅子大開口，還得請政府機關出面。
馬父想到在城里工作的侄子，馬侄聽后讓他們到派出所匯合。
到鎮(zhèn)派出所碰面后，馬父向民警陳述狀況。民警對這種事見慣不怪，為防止事態(tài)擴大，決定一道前往處理此事。
3
屋里坐滿了人，各自抽煙扯閑話，沒人搭理馬達。
馬達望著屋外的夜幕，估摸著父親快到了，盤算著接下來的交鋒。
屋外一陣騷動。首先進來四個穿綠色制服的民警，往后是蒼老的父親、村長、二叔、三叔、堂哥。馬達家里來了人，心里一陣放松，動了動僵硬的身子，卻沒臉打招呼。
馬父一行緊挨馬達坐下，箍著手，沉著臉，不言語，主家有人遞煙也沒接下，他們一律選取沉默。
民警讓雙方陳述。
當事人還沒來得及開口，一群老頭子老婦人開腔了，講起古老的民風民俗，埋怨當下混亂的村風，夾雜超多的不滿、憤恨、辱罵，或漢語或少數(shù)民族語，你一言我一語搶話語權(quán)，漫無邊際，不著重點，堂屋內(nèi)像蜂箱一樣嗡嗡嗡作響。說的都是道理，問題不是關鍵。
陸續(xù)有村民進屋圍觀幫腔。一中年漢子搖搖晃晃走來，抵近馬達突然甩手一耳光。事發(fā)太突然，眾人都愣住了，隨即起身制止、呵斥、譴責。場面混亂，幾近失控。馬達挨了打也只能逆來順受，不敢還手、不敢說話，連眼都不敢瞪一下。
民警起身疏散村民，誰也不愿離開屋內(nèi)，決定轉(zhuǎn)場村委會辦公，遭到群眾激烈的反對和阻擾，兩古稀老人橫在跟前，拉著馬達的手不讓移動。民警的警告無濟于事，被淹沒在無數(shù)嚷嚷聲里。繼而答應在原地協(xié)商，要求村民不要大聲講話。
4
民警有些憤怒，說。
從道德方面來看，楊春婚內(nèi)出軌難逃其責，馬達破壞他人家庭不可原諒，此事雙方都有錯在先，是我們社會道德不恥的行為。從法律角度來看，你們將馬達強行扣留家里，涉嫌非法限制他人人身自由，已違反治安管理處罰法，觸犯了刑法是要坐牢的。但是，我們從尊重少數(shù)民族習慣尊重民風民俗出發(fā)，推薦在雙方都能理解的范圍內(nèi)調(diào)解。部分村民不顧事實，不尊重雙方當事人，有的火上澆油唯恐天下不亂，閑人不要湊熱鬧添亂，下面由當事人說說想法。
楊春丈夫戴了綠帽竟然有些膽怯，吞吞吐吐地說出要三萬六的話。
這才是實質(zhì)性的話，數(shù)目顯然高得離譜。屋內(nèi)瞬間冷場下來，沒人插一句話，似乎這是商量好了的數(shù)字，能夠掙回家族的臉面。馬父一聽這數(shù)字，雙手有些發(fā)抖，臉歪朝一邊，嘟嚷一句這個死兔崽子，不知罵的是誰，臉色愈發(fā)難看。
那一刻，馬達多期望楊春出來幫襯兩句話。但是，楊春不能。哪怕她隨便講一句話，都將招致無盡的譴責甚至打罵，唾沫都會把他淹死。她只能龜縮在墻角，任憑夫家處置。轉(zhuǎn)念。馬達心想你再要多少我也拿不出來，一副死豬不怕開水燙的樣貌，說：我頂多出六百六。
六百六？打發(fā)叫花子嗎，我一天就能掙來。楊春丈夫急了。
屋內(nèi)又炸開了鍋。顯然，數(shù)字一高一低，無法達成平衡。
雖說能用錢解決的事都是小事，這錢少了也好像解決不了的。本是兩個年輕人約炮的小事，卻鬧成兩個家庭的大事，圍繞補償費爭爭吵吵，這算哪門子費用，場面夠滑稽的。
5
事情僵持不下。
馬父坐不住了，起身一陣道歉卻對錢的事絕口不提，一來家里沒有一分存款，二來也沒處借錢管這破事。他把話語權(quán)推給了一同來的村長。
在場的人等了好一會兒，村長緩緩悠悠地開口了，固然是一番客套話教育話，結(jié)尾處自作主張讓補償對方三千六，干脆利落、擲地有聲。
馬達感激地望了村長一眼，這點錢他是出得起的，立即附和表態(tài)同意補償三千六。
又一陣吵吵嚷嚷過后，楊家人說要六千六。底線明顯降了，可還不到最后。
一番討價還價。
馬達愿意加一千提至四千六，楊家人還要堅持要六千六。民警側(cè)身疏導楊家人，你們要再高人家拿不出，就這樣僵持著也不是辦法，能到達教育目的就是了。
眼見村民越來越多，楊家人也不愿家丑外揚，讓戴綠帽的兒子難堪，同意收四千六“洗臉錢”了事。
數(shù)錢，簽字，捺印，成交，散場。已是子夜。
車燈一邊刺破黑夜一邊奔跑，只聽見呼呼往后跑的風聲，使黑色的夜愈發(fā)安靜。從那個激烈爭吵的堂屋解脫出來，馬達好似做了一個悠長的噩夢，與楊春偷情的刺激居然沒了味兒，甚至連回想都不愿意。四千六啊，真不劃算，要苦好些日子吶。男女之事若是都這樣昂貴，打死也不再去沾花惹草了。
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