計劃是一種有目的和有步驟的安排，可以幫助我們合理管理時間和資源。為了制定一個完美的計劃，我們需要充分了解任務的背景和要求。計劃執(zhí)行過程中，要保持積極的工作態(tài)度和良好的執(zhí)行力。
空調(diào)保養(yǎng)維護計劃書篇一
如今，天氣越來越炎熱，家里每個空調(diào)感覺活得都沒有滋味的。尤其是南方人，冬天的時候沒有暖氣，受受苦就算了。夏天總得享受一些吧，不然容易被烤焦。但是長期呆在的密閉的空調(diào)房也會對身體造成影響，空調(diào)房一般都是密閉的，人很容易出現(xiàn)水分不足的情況。
這時最好再其中放入加濕器或者放一盆水，保證空氣中有充足的水分。
國外有人做過這樣一個實驗，用兩碗相同的大米飯來做實驗，一碗是放在普通溫度(沒有空調(diào))中，一碗放在空調(diào)房中，最后發(fā)現(xiàn)空調(diào)房中的米飯變餿了。
下面教大家一些清洗空調(diào)的“小技巧”：
先將空調(diào)斷電。
要將空調(diào)斷電才能避免出現(xiàn)安全隱患，接著拿一塊布來擦拭空調(diào)。
【要求】抹布的材質(zhì)比較，像絲綢狀的，空調(diào)才不會留下一道道的劃痕。接著再將空調(diào)的過濾網(wǎng)拿下來，因為過濾網(wǎng)是整部空調(diào)中最臟的地方，最好將其清理干凈。我們可以用一些清潔劑，這樣會比較容易將其清洗干凈。另外擦過濾網(wǎng)比較復雜，大家千萬要小心，最好戴著手套。
若大家覺得這樣做太麻煩了，那么還有一個簡單的方法，我們可以在網(wǎng)上或者超市中購買一些專業(yè)的清潔劑，清潔劑的價格不是很高。我們只需要將它噴在空調(diào)的扇葉上，等待20分鐘，最后把空調(diào)打開，這樣里面的臟東西，就會全部被風吹出來了，這時我們再將里面的臟東西打掃干凈即可。
當然，很多人會選擇叫師傅來清潔，這樣也是可以的，不過價格比較高，大家可以按自己的實際情況來取舍。
長期呆在空調(diào)房中的人，一定要注意喝水，若出現(xiàn)頭暈或者惡心的現(xiàn)象，要及時進行處理，最后將空調(diào)的溫度降低，或者暫時離開空調(diào)房。
選購原則。
看準品牌。
現(xiàn)在市場上的空調(diào)品牌較多，有國內(nèi)的，有國外的，大都有自己獨特的廣告宣傳，讓消費者難以抉擇。建議在選購空調(diào)時，要選那些企業(yè)實力強，品牌知名度高，售后服務完善的產(chǎn)品。這是基于兩種考慮，首先是可保證售后服務的落實，因為空調(diào)是一種大型家用電器，售后服務十分重要。按國家有關規(guī)定，壓縮機應保修3年，而家電市場的競爭幾近白熱化，一些生產(chǎn)廠家往往存活期較短，有的三五年就倒下了。企業(yè)倒了，其承諾自然也就難以落實。如果一味貪便宜，購買企業(yè)實力較弱、品牌知名度不高的產(chǎn)品，則后患無窮。其次是從質(zhì)量上考慮，因為企業(yè)實力強、品牌知名度高的空調(diào)，相對而言，質(zhì)量比較穩(wěn)定。這樣的企業(yè)不僅技術力量雄厚，而且本身也特別重視質(zhì)量，買這樣的產(chǎn)品質(zhì)量是有保障的。
挑好商家。
消費者在選定空調(diào)品牌之后，還要決定在哪里購買。在買空調(diào)時，選擇商家尤為重要。因為嚴格說空調(diào)是一種半成品，不是從商店里買回來就能使用，而是要經(jīng)過專業(yè)隊伍安裝、調(diào)試之后，方可使用。如果安裝、調(diào)試不好，會帶來一系列毛病，譬如，空氣排不凈、管道連接處泄漏、調(diào)試中人為造成故障。這些不僅會影響使用效果，更會平添許多煩惱。與此同時，廠家的許多售后服務措施也需要商家去執(zhí)行、落實。因此選好商家至關重要。在對商家的選擇中，業(yè)內(nèi)人士建議，首先要選擇那些實力雄厚，在當?shù)赜杏绊懙拇笊碳?，因為這些商家經(jīng)營品種多、銷售多，一般都有專業(yè)安裝、調(diào)試隊伍，其安裝、調(diào)試質(zhì)量有保障，售后服務也較完善。其次是選擇那些長期經(jīng)銷空調(diào)的商家，盡量不要到短期經(jīng)銷商那里去買，因為這樣的經(jīng)銷商售后服務將會大打折扣。
量房購買。
空調(diào)是一種消費大的家用電器，如果選擇的功率太小，起不了作用;如果功率太大，又浪費。所以消費者在選擇空調(diào)功率時，要量房購買。一是不要貪大，有的消費者喜歡購買大空調(diào)，這是不可取的，因為除了一些特殊因素外，家用空調(diào)都有它的使用范圍。消費者在選購時要根據(jù)自己居室的面積來選擇空調(diào)的型號，一般可按下面的公式計算房間所需的制冷量、制熱量。制冷量房間面積×140w至180w;制熱量房間面積×180w至240w。此外還應根據(jù)房間的朝向、樓層高低及密封程度做適當增減。二是要根據(jù)房間的設計情況，靈活購買。不要像有的家庭那樣，買一臺大空調(diào)放在客廳，以保全室，這樣不僅難保全室，還會造成浪費。合理的做法是，應根據(jù)房型，買些小功率空調(diào)，各管各房。這樣，表面看來，首期投入多，但長期看來，還是合算的。譬如一套110平方米的三室二廳，可買一臺柜式2匹空調(diào)放在客廳，既可保客廳又可保餐廳，臥室可分裝1匹的小空調(diào)。這樣要比只買一臺3匹的大空調(diào)放在客廳要合理一些。
巧選時機。
買空調(diào)與其他大部分家電商品不同，它有一個隨著氣溫變動而上下浮動的價位。據(jù)了解，從上一年的10月份到下一年的3月底，是淡季;而從4月到9月則是旺季，旺季和淡季的價差在7%-10%左右，一臺空調(diào)可便宜幾百乃至上千元。在旺季里，其中的六、七、八三個月又是旺中之旺，一般而言，一些廠家還會根據(jù)當時的銷售態(tài)勢，再相應調(diào)整價格。所以，在買空調(diào)時，如果善抓時機，則可節(jié)約不少開支。
使用竅門。
夏季居民用電量大，多因空調(diào)的使用，空調(diào)省電可以說是家電節(jié)電的一個重要手段，專家提出，在用電高峰，如果把空調(diào)在習慣溫度的基礎上調(diào)高1℃，可節(jié)約10%的電力負荷;使用空調(diào)的睡眠功能可以節(jié)電20%。如果一座300個房間的賓館空調(diào)溫度調(diào)高1℃，將解決幾十戶人家的用電問題。而每節(jié)約1度電，就相應地節(jié)約了0.4千克的標準煤，4升凈水，減少0.272千克的碳粉塵、0.997千克的二氧化碳、0.03千克二氧化硫。更不用說從“耗電大戶”空調(diào)入手節(jié)約用電，在節(jié)約能源的同時，也節(jié)約了可觀的金錢。科學實驗證明，人體感覺舒適的室內(nèi)溫度，夏季在24℃—28℃，冬季在18℃—22℃。而在空氣相對濕度50%、溫度25℃時，人體感覺是最舒適的。以下方法可以參考。
第一招：不要一味地貪圖空調(diào)的低溫，空調(diào)溫度設定適當即可，因為空調(diào)在制冷時，設定溫度提高2℃，就可節(jié)電20%，專家表示，對于靜坐或正在進行輕度勞動的人來說，室內(nèi)可以接受的溫度一般在27℃-28℃之間，所以這個時候，大家可以將空調(diào)設定為睡眠檔，這樣也可以節(jié)省用電。
第二招：選擇制冷功率適中的空調(diào)。一臺制冷功率不足的空調(diào)，不僅不能提供足夠的制冷效果，而且由于長時間不間斷地運轉，還會減短空調(diào)的使用壽命，增加空調(diào)出故障的可能性。那么選擇制冷功率更大的空調(diào)就一定會更好嗎?其實也不是。據(jù)介紹，如果空調(diào)的制冷功率過大，就會使空調(diào)的恒溫器過于頻繁地開關，從而導致對空調(diào)壓縮機的磨損加大;同時，也會造成空調(diào)耗電量的增加。
第三招：開空調(diào)時關閉門窗。空調(diào)房間不要頻頻開門，以減少熱空氣滲入。同時對于有換氣功能的空調(diào)和窗式空調(diào)，在室內(nèi)無異味的情況下，可以不開風門換氣，這樣可以節(jié)省5%-8%的能量。
保養(yǎng)維護。
如何維護和清洗空調(diào)。
空調(diào)機的維護、清洗是空調(diào)保養(yǎng)的主要關鍵，有利于提高制冷效果，有利縮短降溫時間，有利空調(diào)節(jié)能，有利延長空調(diào)機使用壽命，是合理使用空調(diào)，加強規(guī)范管理的重要組成部分。以前空調(diào)用戶對空調(diào)機維護、清洗重視不夠，現(xiàn)在應當加強這一領域工作，促進空調(diào)行業(yè)發(fā)展。
開機前的維護。
通常家用空調(diào)機使用到九月份就關機停用，到次年五月至六月才開機，停用半年多。所以空調(diào)開機前一定要做一次全面的“診斷”，查一查空調(diào)設備有否“毛病”，根據(jù)清查結果，在專業(yè)技術人員指導下，做好維護清洗工作，這次維護清洗要比較到位，含室外機和室內(nèi)機的外殼、機體、過濾網(wǎng)，然后開始試運行，觀測制冷速度和效果。
開機過程中的維護。
空調(diào)開機后視環(huán)境條件、氣候條件、開機時數(shù)，周圍灰塵、空氣潔凈度、房間是否干凈等諸多因素決定空調(diào)開機過程中的維護次數(shù)。環(huán)境條件欠佳，天氣炎熱，空調(diào)機陳舊，空調(diào)開機時數(shù)長，空調(diào)開機過程中的維護次數(shù)增多，通常一個半月左右維護一次。若環(huán)境條件好，空調(diào)機比較新，空氣中灰塵少，空調(diào)開機合理，與電風扇交替使用，可以適當延長維護周期，從空調(diào)開機到空調(diào)關機維護1—2次。維護應認真、仔細，不留死角。符合規(guī)范，提高制冷速度、制冷效果，達到節(jié)能、清新、舒適。
關閉后的維護。
天氣轉暖，空調(diào)機開啟，天氣轉涼，空調(diào)機關閉，這是常年規(guī)律。注意空調(diào)機關閉前應對室外機、室內(nèi)機作一次全面仔細的檢查。保養(yǎng)、維護、清洗要一環(huán)扣一環(huán)，不能脫節(jié)，易漏環(huán)節(jié)更應扣緊，嚴格檢查，完成上述環(huán)節(jié)后，套好空調(diào)機機罩，防止灰塵污染，防止空調(diào)機滴水與進水，保持潔凈，準備來年再用，這樣做到清潔、節(jié)能、延長空調(diào)設備的使用壽命。對知名品牌的優(yōu)質(zhì)分體機，柜機要重點保護，充分發(fā)揮節(jié)能效果。
空調(diào)保養(yǎng)維護計劃書篇二
2、經(jīng)銷商網(wǎng)點xx個；
3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度；
二、營銷狀況。
空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費市場牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。
xx地處中國的中部，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大：
1、夏秋炎熱，春冬寒冷；
2、近兩年xx房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建；
3、xx納入西部開發(fā)、將增加各種基礎工程的建設；
4、xx的融城；
5、xx等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū)；
6、人們對自身生活要求的提高；
綜上所述，空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在xx的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>
營銷方式總體來說，空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種：工程招標、房產(chǎn)團購和私人項目。
工程招標渠道占據(jù)的份額很大，但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。
從各企業(yè)的銷售渠道來看，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式，國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進行全國營銷網(wǎng)絡的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固，加強與設計院以及管理部門的公關合作。
對于進入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說，由于市場積累時間相對較短，而又急于快速打開市場，因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。
為了快速對市場進行反應，凡進入xx市場的自控產(chǎn)品在xx都有庫存。
xx空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨勢普遍看好，因此對還未進入xx市場的品牌存在很大的市場機會，只要采用比較得當?shù)氖袌霾呗?，就可以擠進xx市場。
目前xx在xx空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。
在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢，并加以發(fā)揮使之達到極致；并要找出我公司的弱項并及時提出，加以克服實現(xiàn)最大的價值；提高服務水平和質(zhì)量，將服務意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中，注重售前售中售后回訪等各項服務。
三、營銷目標。
2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應商；成為快速成長的成功品牌；
3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。
4.市場銷售近期目標：在很短的時間內(nèi)使營銷業(yè)績快速成長，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。
5.致力于發(fā)展分銷市場，到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務合作伙伴；
6.無論精神，體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展；
四、營銷策略。
如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。
隨著xx經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大，空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大，目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。
圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術策略包括：市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。
為此，我們需要將xx市場劃分為以下四種：
戰(zhàn)略核心型市場---xx。
重點發(fā)展型市場----xx。
培育型市場-----xx。
等待開發(fā)型市場----xx。
總的營銷策略：全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略。
1、目標市場：
遍地開花，中心城市和中小城市同時突破，重點發(fā)展行業(yè)樣板工程，大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商，迅速促進產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。
2、產(chǎn)品策略：
用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動：以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售，以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。
3、價格策略：
高品質(zhì)，高價格，高利潤空間為原則；制訂較現(xiàn)實的價格表：價格表分為兩層，媒體公開報價，市場銷售的最底價。
制訂較高的月返點和季返點政策，以控制營銷體系。嚴格控制價格體系，確保一級分銷商，二級分銷商，項目工程商，最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場，價格政策又要有一定的能活性。
4、渠道策略：
（1）分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客戶，是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶，是我們的.基礎客戶。
（2）渠道的建立模式：
d.草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機進入市場；e.在當?shù)氐膮^(qū)域市場上，隨時保證有一個當?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌?，以對一級代理成為威脅和起到促進作用。
（3）市場上有推，拉的力量。
要快速的增長，就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。
為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場，力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程，給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止，完成自己的營銷定額。
5、人員策略：
營銷團隊的基本理念：
a.開放心胸；
b.戰(zhàn)勝自我；
c.專業(yè)精神；
（1）業(yè)務團隊的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應。團隊建設扁平。
（2）內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度。
（3）以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
（4）編制銷售手冊；其中包括代理的游戲規(guī)則，技術支持，市場部的工作范圍和職能，所能解決的問題和提供的支持等說明。
五、營銷方案。
1、公司應好好利用上海品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略；
2、整合xx本地各種資源，建立完善的銷售網(wǎng)絡；
3、培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社會關系網(wǎng)；
4、建設一支好的營銷團隊；
5、選擇一套適合公司的市場運作模式；
6、抓住公司產(chǎn)品的特點，尋找公司的賣點。
10、xx的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理，在渠道建設方面可以不設省級總經(jīng)銷商，而是以地市為基本單位劃分，每個地級市設二個一級經(jīng)銷商，并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場，改變目前xx其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式，采用陣地戰(zhàn)，建立與經(jīng)銷商長期利益關系的品牌化運作模式，對每個地區(qū)市場都精耕細作，穩(wěn)扎穩(wěn)打。
空調(diào)保養(yǎng)維護計劃書篇三
甲方：
乙方：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法律規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就空調(diào)維護保養(yǎng)事宜達成一致,同意簽訂本合同按雙方的約定履行。
一、管轄范圍。
內(nèi)的各品牌空調(diào)系統(tǒng)提供有償?shù)木S保服務.維保范圍為：安裝、維修、保養(yǎng)。
二、維修期限：
協(xié)議以3年期限進行簽訂。
三、付款方式：
維修任務完成,使用單位負責人簽字統(tǒng)一結。
四、維保服務標準及內(nèi)容：
嚴格按照各品牌空調(diào)維護保養(yǎng)冊,進行空調(diào)維護保養(yǎng)。
五、甲方責任：
1.為乙方出入空調(diào)維保工作提供方便。
2.提供完整的空調(diào)技術資料。
六、乙方責任：
1.嚴格按公司空調(diào)維保手冊向甲方提供空調(diào)維保服務。
2.接受甲方監(jiān)督,確保服務到位。
3.在接到甲方報修通知后1小時趕到現(xiàn)場。
4.更換的故障零配件交甲方檢查,配件價格詳見配件價目表。
5.每次維修必須有維修單,并報使用部門及物業(yè)部門簽字確認；合同外產(chǎn)生費用的維修項目物業(yè)公司工程部簽字確認。
七、本合同一式肆份,甲方持叁份,乙方持壹份.自雙方簽字蓋章起成立,并依法生效。
甲方：
乙方：
日期：
空調(diào)保養(yǎng)維護計劃書篇四
空調(diào)器換季不用時，除了清洗過濾網(wǎng)外，還應該請專業(yè)人員對機身內(nèi)部的換熱器和排誰設備進行清洗，不僅可以消除空調(diào)污染隱患，潔凈空氣，還可以讓空調(diào)性能煥發(fā)如新，省電節(jié)能，延長使用壽命。
空調(diào)清洗的關鍵部位是過濾網(wǎng)的清洗，首先把空調(diào)室內(nèi)機蓋打開，取出過濾網(wǎng)，用干凈過濾網(wǎng)刷子刷一刷，把附在過濾網(wǎng)上的絕大部分臟物刷干凈，然后浸泡在含有特效空調(diào)機清洗液或自制清洗液或洗潔精和肥皂粉的混合液中，浸泡時間10―20分鐘，視過濾網(wǎng)骯臟度而定，浸泡完用瓶刷輕輕刷過濾網(wǎng)，讓每個濾孔清澈透明，無臟堵痕跡，再經(jīng)過特殊擦凈布擦干，檢查完好無損，把過濾網(wǎng)安裝到機體后，視運行是否正常。清洗工作結束。
蚊帳清洗。
蚊帳使用時間長后，會發(fā)黃，變得陳舊，如果用肥皂、洗衣粉也很難洗凈，可以試試用一百克生姜切片，放入水中煮三分鐘，然后將蚊帳浸泡在剛煮好的姜水中，蚊帳浸泡3小時左右后，另外可以加幾粒草酸、幾滴純藍墨水，接著用手重壓幾次，最后用洗衣粉洗滌，清水漂凈在水中按一般方法搓洗，漂凈即可使陳舊發(fā)黃的蚊帳變得潔亮如新。
空調(diào)保養(yǎng)維護計劃書篇五
在炎熱的夏季，許多消費者會頻繁使用空調(diào)，以達到降溫的目的。在頻繁的使用下，空調(diào)的保養(yǎng)是個不容忽視的問題。以下介紹如何對空調(diào)進行保養(yǎng)。
對空調(diào)進行保養(yǎng)，首先，應做到定期清洗空調(diào)的面板和濾塵網(wǎng)。在清洗面板時，可使用清水或中性清潔劑進行清洗，用干的軟布擦干，切勿通過烘烤的方式烘干面板?？照{(diào)的濾塵網(wǎng)能夠過濾空氣中的灰塵，如果灰塵堵塞網(wǎng)孔，會使進出風量減少制冷效果變差。在清洗濾塵網(wǎng)時，應取下濾塵網(wǎng)，用軟刷蘸中性清潔劑刷洗，然后用清水漂洗，再用軟布擦干或在陰涼處晾干。對空調(diào)內(nèi)部機組進行日常的保養(yǎng)也是必要的，在清洗時不要用刷子之類堅硬接觸面的工具進行室內(nèi)機組的清洗，在清洗時注意不要碰壞或碰傷連接管路的接頭。
除了定期對空調(diào)的面板和濾塵網(wǎng)進行清洗外，在使用空調(diào)時，還應經(jīng)常檢查空調(diào)的插頭和插座的接觸是否良好，如果發(fā)現(xiàn)空調(diào)在運行時，電源線或插頭有發(fā)燙的現(xiàn)象，應立即停機查看是否因插頭和插座接觸不良而造成。此外，為了避免壓縮機損壞，影響空調(diào)制冷效果，還應注意空調(diào)器制冷劑管路的接口部位是否有制冷劑泄漏，如果發(fā)現(xiàn)油漬，則說明有制冷劑漏出，應及時請專業(yè)人員進行處理。
當天氣逐漸轉涼時，應拔掉空調(diào)電源插頭，用保護罩將空調(diào)的室外機罩上，以免日曬雨淋。同時用干凈、柔軟的干布將遙控器擦拭干凈，卸下電池，以備來年再用。
空調(diào)保養(yǎng)維護計劃書篇六
夏季溫度升高常使人們感到酷暑難耐，空調(diào)的制冷功效能有效對封閉空間降溫，帶給人們涼爽感，空調(diào)長時間使用后不清潔，將發(fā)出一股異味，空調(diào)內(nèi)部積壓的灰塵、細菌會隨著空調(diào)風吹向室內(nèi)，既有害人體健康，同時堵塞散熱片，增加空調(diào)能耗。
空調(diào)內(nèi)部的蒸發(fā)器、滾輪這些部位是最臟的，正確的清洗空調(diào)步驟如下：
1、首先要關閉電源插座。最好是直接拔下插座，這個很關鍵，以免發(fā)生觸電，漏電的意外。
2、將空調(diào)機的外殼的兩端打開，用小小的力度就行了，如果手開不了，可以適當用螺絲刀幫忙，需要掌握技巧，不然容易損壞外殼。
3、撥開外殼，然后將外殼抬于空調(diào)上方，能自動卡住固定，不用擔心掉下來。
4、可以看到內(nèi)部有塑料材質(zhì)的2個框，左右各一個。這個框內(nèi)是纖維網(wǎng)，這個就是過濾空調(diào)空氣，最藏污垢的部位了。
5、輕輕的用手往上一推，記得是一個框有2個地方固定，需要2邊都要向上推動。取下過濾網(wǎng)。
6、拿到洗手間或者有水源的地方，放在地面上，用水直接沖洗，然后用毛刷輕輕的刷幾下。
7、最后用空調(diào)專用清洗劑，再用洗幾次，最后很干凈了，就用干凈的必達百潔布擦拭吸干水份，不需要處理的太干，沒有問題的。
8、最后我們來清洗最核心的清洗部件之一空調(diào)室內(nèi)機蒸發(fā)器：
（1）清洗蒸發(fā)器時，我們需要注意，不要將清洗液濺至空調(diào)以外的部分，特別是空調(diào)內(nèi)置的電板重點部位，在清理時也需要避免，以免引起電板短路，造成故障，影響使用。
（2）首先用清水由下至上清洗蒸發(fā)器翅片。
（3）然后按稀釋比例為1份cc-339混和3-5份水置于噴射器中，然后直接噴射到蒸發(fā)器上（如污垢情況特別嚴重）可將cc-339直接噴射到蒸發(fā)器翅片上。十分鐘后再用清水由下至上清洗蒸發(fā)器翅片，防止污垢剝落堵塞蒸發(fā)器。
（4）清洗完后，裝上過濾網(wǎng)，合上面板靜置10分鐘后，開啟空調(diào)并把風量及制冷量調(diào)至最大，保持開啟空調(diào)30分鐘，整個清洗空調(diào)的過程就已完成。
空調(diào)保養(yǎng)維護計劃書篇七
對于大型的家電產(chǎn)品派來說，不但要會用，養(yǎng)護也起到了很重要的`作用，就拿空調(diào)來說，很多人都說家里的空調(diào)噪音大，制熱、制冷速度慢，而孰不知，那是由于常年沒有清洗2空調(diào)濾網(wǎng)以及空調(diào)內(nèi)部等原因造成的。而這些均會影響空調(diào)的制熱，并且增加空調(diào)的使用耗電。
就帶來簡單的空調(diào)保養(yǎng)五要素。家中配備空調(diào)的朋友都可以了解一下。
1、定期清洗面板和濾塵網(wǎng)。避免長期使用堵塞濾網(wǎng)等情況出現(xiàn)。
2、清潔面板，用軟布蘸上溫水或中性清潔劑輕輕擦拭，然后用干的軟布擦干，
資料。
3、清潔濾塵網(wǎng)，首先按說明書取下濾塵網(wǎng)，用軟刷蘸中性清潔劑刷洗，然后用清水漂洗，再用軟布擦干或在陰涼處晾干，最后按說明要求裝上濾網(wǎng)。
4、換季不用時，要清掃濾清器，拔掉電源，取出遙控器內(nèi)的電池，以防損壞。干燥機體，將室外機體罩上保護罩，以免日曬雨淋，重新使用時，要檢查濾清器是否清潔，并確認已關上;取下室外的保護罩，移走遮擋物體，試機檢查運行是否正常;確認遙控器電池電力狀況。
5、簡單的故障自檢,檢查出風口、噪音等是否有異常情況發(fā)生。更多資料，請參閱：
空調(diào)保養(yǎng)維護計劃書篇八
1、要注意調(diào)好適當?shù)臏囟龋瑩?jù)科學測定，一般居室溫度在25℃－29℃，人們會感到比較舒適，因此在設定溫度時，不要一味求低溫，建議室內(nèi)外溫差在4~5℃，如果溫度過高或過低都不利于人體健康，而且消耗過多的電能，造成不必要的浪費。同時注意不要隨意改變溫度設定和開關空調(diào)器。
2、由于空調(diào)器的除濕作用，夏季使用空調(diào)器時，室內(nèi)空氣容易變得過于干燥。而長期處在過于干燥的環(huán)境中，也容易使人患病。所以，除了陰雨天氣空氣濕度較大或空氣濕度原本就較大的情況外，應該經(jīng)常在室內(nèi)的地面上或其它合適的地方噴灑一些水，以增加室內(nèi)空氣的濕度。
3、正確調(diào)節(jié)風向。制冷時冷氣下沉，風向宜成水平方向，
資料。
制熱時熱氣上升，風向宜豎直向下。這樣可獲得均勻的`室溫效果。
4、控制好開機和使用中的狀態(tài)設定。開機時設置高冷／高熱，以最快達到控制目的；當溫度適宜時，改中、低風、減少能耗，降低噪音。
5、在制冷時應減少室內(nèi)熱量產(chǎn)生，將發(fā)熱設備及其他熱源盡量移放到室外。
6、人們長時間在空調(diào)房環(huán)境下容易產(chǎn)生不適感覺，應打開門窗透風透氣，減少發(fā)生空調(diào)病。
7、空調(diào)房內(nèi)的窗戶應安裝窗簾，特別是受太陽西曬的房間，同時盡可能密封房間，減少熱量進入房間的機會，降低能耗。
8、在有空調(diào)的房間最好不要吸煙，長時間使用空調(diào)會降低室內(nèi)空氣的質(zhì)量，因此最好選擇有凈化空氣功能的空調(diào)器，長時間動作后要開窗換換空氣。
9、空調(diào)與電視機等電器應該保持一定的距離，以避免工作時相互干擾。
10、連接管不宜過長。室外機置于易散熱處，室內(nèi)、外機連接管盡可能不超過推薦長度，可增強制熱、制冷效果。
空調(diào)保養(yǎng)維護計劃書篇九
電梯使用單位的電梯司機或維護管理人員除每日在工作開始前應對電梯做準備性的試車外，并應每日對機房內(nèi)的機械和電氣裝備作巡視性的檢查。發(fā)現(xiàn)異常情況應及時通知我公司維修人員，嚴禁電梯帶病工作。維修保養(yǎng)人員是經(jīng)過嚴格培訓，并持有省級技術監(jiān)督局頒發(fā)的特種設備上崗操作證書。公司維修保養(yǎng)人員必須嚴格遵守操作規(guī)程，使所有保養(yǎng)電梯安全運行。嚴禁違章，確保電梯內(nèi)外門連鎖完好。確保電梯各潤滑部分不缺油、油路暢通。確保電梯各安全環(huán)節(jié)動作正?？煽?，且無失效和斷、短接現(xiàn)象。確保電梯機房、井道、轎頂、底坑清潔。
二、維保時間。
貴小區(qū)維保時間暫定于每月的2日-3日和每月的16日-17日，季度維保及年維保時間由維保人員安排，如有特殊情況由維保人員調(diào)整日期。
三、每半月檢查。
電梯維修保養(yǎng)人員應每兩周一次對電梯的主要機械設備和電氣設備進行檢查，檢查其動作的可靠性和工作的正確性，并進行必要的修正和潤滑。（詳見附表1）。
四、季度檢查。
電梯維修保養(yǎng)人員應每三個月一次對電梯的一般重要機械設備和電氣設備進行比較細致的檢查，調(diào)整和修正。（詳見附表2）。
五、機房：
1.蝸輪減速箱及電機軸承是否有油。
2.制動器動作是否正常，制動瓦與制動輪之間間隙是否正常。3.曳引鋼絲繩是否滲油過多而引起滑移。
4.限速器鋼絲繩運行是否正常。
5.檢查曳引機、控制柜內(nèi)的主要部件緊固螺釘、螺栓是否有松動。
六、轎頂：
檢查門機系統(tǒng)、調(diào)節(jié)和清潔門驅動裝置等部件，如：電動機皮帶、速度控制開關、門懸掛滾輪、安全開關、開門機和彈簧等。
1.清潔轎門、廳門地坎和上坎（門導軌）。2.檢查門刀和門鎖滾輪之間的間隙。
3.檢查并調(diào)節(jié)和清潔全部廳門及其附屬件，如：尼龍滾輪、鋼絲繩張力、門扇中心、門與地坎之間的間隙等。
七、井道。
1．檢查對重裝置和轎廂連接件，調(diào)節(jié)對重導靴。
2．檢查轎廂導靴和安全鉗的`工作情況，必要時進行調(diào)節(jié)間隙并潤滑。
3．檢查各根曳引繩的張緊情況是否受力均勻。
4．檢查井道內(nèi)電器部件工作狀況是否正常，并做好清潔工作，如：平層感應器、終端換速開關等。
5．清洗轎廂導軌和對重導軌，清洗導靴。6．檢查稱量裝置工作是否正常，并調(diào)整。八、轎廂內(nèi)部：
1.檢查轎廂操縱箱上各按鈕應動作靈活、可靠。轎廂位置顯示器顯示正確。
2.檢查轎廂照明、風扇、警鈴、對講電話、應急照明工作是否正常。
3.檢查電梯的運行性能、起動、運行、減速和停止過程是否正常，運行噪聲是否符合國標要求。
4.檢查轎門開關動作是否正常，光幕門邊保護動作可靠，開關門噪聲是否符合國標要求。
九、底坑和轎底：
1.檢查底坑停止開關、液壓緩沖器開關、漲緊輪開關工作是否正常。
2.檢查電梯終端限位開關、慢車限位開關工作是否正常。3.檢查安全鉗工作是否正常，清潔并加潤滑油。
4.檢查油壓緩沖器的油位變動情況，補充注油。對油壓柱外露部位進行清洗，并涂抹防銹油。
5.檢查曳引繩、補償鏈和限速器繩的伸長情況，并適當調(diào)節(jié)。檢查各?？繉诱竞籼莅粹o、樓層顯示、到站指示燈、到站鈴工作是否正常。
十、年度檢查。
空調(diào)保養(yǎng)維護計劃書篇十
甲方：
乙方：
為了明確甲、乙雙方在本次空調(diào)清洗、維護工程中的權利、責任、義務，確保本次工程施工的順利進行，根據(jù)有關法律、法規(guī)，甲、乙雙方在平等、自愿友好協(xié)商的基礎上，共同制定以下合同條款。
一、工程內(nèi)容及地點。
1、分體空調(diào)的正常運行，維護保養(yǎng)、室內(nèi)、外機的清洗及電控系統(tǒng)的維護。
2、施工地點。
二、工期。
1、工期：在合同工期內(nèi)保質(zhì)保量完成全部清洗維保事項。
2、乙方的工期安排應符合雙方確認的統(tǒng)籌進度要求，若發(fā)生未遇見的重大問題而影響工期時，乙方應立即向甲方匯報具體情況，并由甲方重新確定最終工期。
3、若因甲方原因而影響工期，由甲方負責，但乙方應盡最大努力搶進度，減少損失。
4、本工程不記取趕工費。
5、乙方需按照甲方要求施工，并指定項目負責人銜接與施工有關的各項問題。
三、合同價款及付款方式。
1、本次維護保養(yǎng)和清洗工程的價格每臺掛機1p空調(diào)單價臺、2p空調(diào)單價元，共計臺，合計元;3p空調(diào)單價元，共計臺，5p空調(diào)單價元，共計臺合計元，合同總費用以實際發(fā)生的空調(diào)臺數(shù)計算。
2、甲、乙雙方簽訂合同后，乙方維護技術人員到達現(xiàn)場開展工作，維護和清洗工程完成后，支付工程量款項。
四、甲方責任。
1、甲方負責在施工前向乙方提供空調(diào)資料。
2、甲方按乙方要求及時提供維保和清洗期間的工作條件，并準許乙方工作人員使用甲方的簡單設備。
3、甲方負責配合本項目實施期間與有關各方面的協(xié)調(diào)工作。
4、按合同約定及時支付乙方費用。
五、乙方責任。
1、乙方按合同要求和實施方案組織對甲方和各空調(diào)系統(tǒng)進行維保和清洗的服務，保證設備正常運行和故障的及時修復。
2、乙方空調(diào)維保和清洗質(zhì)量應當符合國家相關技術要求。
3、乙方隨時檢查設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，故障頻發(fā)期間，應保證足夠的專業(yè)維修人員進場維修。
4、空調(diào)設備清洗、消毒、空調(diào)濾網(wǎng)隨時清洗。
5、乙方接到報修及時維修，12小時內(nèi)到達現(xiàn)場，對于無法及時修復的故障問題時，應及時報告甲方。
6、在施工作業(yè)過程中所造成的安全事故、人身傷害及甲方公共設施的損壞都由乙方負責。
六、質(zhì)量與驗收。
1、所有乙方承包的工程項目的質(zhì)量標準和驗收標準，均按照甲方提供的標準執(zhí)行，若甲方?jīng)]有提供質(zhì)量和驗收標準，則由雙方協(xié)商執(zhí)行國家標準。
2、在工程正式驗收合格之日起一年內(nèi)為質(zhì)保期，出現(xiàn)檢修質(zhì)量問題，由乙方負責返修，一切費用乙方自負(正常損壞維修配件另算)。
七、合同期限。
本合同有效期：年月日至年月日止。
八、違約責任。
本合同執(zhí)行期間，如有爭議，應友好協(xié)商，如協(xié)商不成，可以向人民法院提起訴訟。如發(fā)生不可抗力，致使合同無法履行時，雙方均免責。
九、附則。
1、本合同及附件一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。
2、本合同由甲乙雙方代表簽字，并加蓋雙方公章或合同專用章即可生效。
3、本合同及附件簽訂后，甲乙雙方如需要提出修改時則由雙方協(xié)商一致后，可以簽訂協(xié)議作為本合同的補充合同執(zhí)行。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
代表(簽字)：代表(簽字)：
日期：日期：
1.維修保養(yǎng)服務合同范本。
2.維修保養(yǎng)服務合同格式。
空調(diào)保養(yǎng)維護計劃書篇十一
3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度；
空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費市場牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。
xx地處中國的中部，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大：
1、夏秋炎熱，春冬寒冷；
2、近兩年xx房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建；
3、xx納入西部開發(fā)、將增加各種基礎工程的建設；
4、xx的融城；
5、xx等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū)；
6、人們對自身生活要求的提高；
綜上所述，空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在xx的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>
營銷方式總體來說，空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種：工程招標、房產(chǎn)團購和私人項目。
工程招標渠道占據(jù)的份額很大，但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。
從各企業(yè)的銷售渠道來看，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式，國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進行全國營銷網(wǎng)絡的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固，加強與設計院以及管理部門的公關合作。
對于進入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說，由于市場積累時間相對較短，而又急于快速打開市場，因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。
為了快速對市場進行反應，凡進入xx市場的自控產(chǎn)品在xx都有庫存。
xx空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨勢普遍看好，因此對還未進入xx市場的品牌存在很大的市場機會，只要采用比較得當?shù)氖袌霾呗?，就可以擠進xx市場。
目前xx在xx空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。
在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢，并加以發(fā)揮使之達到極致；并要找出我公司的弱項并及時提出，加以克服實現(xiàn)最大的價值；提高服務水平和質(zhì)量，將服務意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中，注重售前售中售后回訪等各項服務。
2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應商；成為快速成長的成功品牌；
3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。
4.市場銷售近期目標：在很短的時間內(nèi)使營銷業(yè)績快速成長，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。
5.致力于發(fā)展分銷市場，到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務合作伙伴；
6.無論精神，體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展；
如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。
隨著xx經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大，空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大，目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。
圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術策略包括：市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。
為此，我們需要將xx市場劃分為以下四種：
戰(zhàn)略核心型市場---xx。
重點發(fā)展型市場----xx。
培育型市場-----xx。
等待開發(fā)型市場----xx。
總的營銷策略：全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略。
1、目標市場：
遍地開花，中心城市和中小城市同時突破，重點發(fā)展行業(yè)樣板工程，大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商，迅速促進產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。
2、產(chǎn)品策略：
用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動：以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售，以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。
3、價格策略：
高品質(zhì)，高價格，高利潤空間為原則；制訂較現(xiàn)實的價格表：價格表分為兩層，媒體公開報價，市場銷售的最底價。
制訂較高的月返點和季返點政策，以控制營銷體系。嚴格控制價格體系，確保一級分銷商，二級分銷商，項目工程商，最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場，價格政策又要有一定的能活性。
4、渠道策略：
（1）分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客戶，是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶，是我們的基礎客戶。
（2）渠道的建立模式：
d.草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機進入市場；e.在當?shù)氐膮^(qū)域市場上，隨時保證有一個當?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌?，以對一級代理成為威脅和起到促進作用。
（3）市場上有推，拉的力量。
要快速的增長，就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。
為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場，力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程，給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止，完成自己的營銷定額。
5、人員策略：
營銷團隊的基本理念：
a.開放心胸；
b.戰(zhàn)勝自我；
c.專業(yè)精神；
（1）業(yè)務團隊的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應。團隊建設扁平。
（2）內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度。
（3）以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
（4）編制銷售手冊；其中包括代理的游戲規(guī)則，技術支持，市場部的工作范圍和職能，所能解決的問題和提供的支持等說明。
1、公司應好好利用上海品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略；
2、整合xx本地各種資源，建立完善的銷售網(wǎng)絡；
3、培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社會關系網(wǎng)；
4、建設一支好的營銷團隊；
5、選擇一套適合公司的市場運作模式；
6、抓住公司產(chǎn)品的特點，尋找公司的賣點。
10、xx的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理，在渠道建設方面可以不設省級總經(jīng)銷商，而是以地市為基本單位劃分，每個地級市設二個一級經(jīng)銷商，并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場，改變目前xx其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式，采用陣地戰(zhàn)，建立與經(jīng)銷商長期利益關系的品牌化運作模式，對每個地區(qū)市場都精耕細作，穩(wěn)扎穩(wěn)打。
空調(diào)保養(yǎng)維護計劃書篇十二
1、除了不知道海爾空調(diào)如何外,許多消費者對海爾和格力空調(diào)哪個好的疑問也感覺到疑問。當咱們在選購空調(diào)的時候,品牌定位很主要,品牌能夠代表質(zhì)量、售后和口碑。由于一個品牌好不好是有必要經(jīng)過商場檢測、用戶查看的,格外是想空調(diào)這么的通常的家居用品!所以盡量挑選那些歷史悠久、商場銷量有保證、口碑較好的大品牌來選購空調(diào)。
2、品牌定位好以后,就到空間定位了。消費者需求定位好預備放置空調(diào)房間的空間巨細。由于每一臺空調(diào)都是有著功率巨細差異的,房間小了,空調(diào)功率大了,浪費大。房間大了,空調(diào)功率小了,作用出不來!通常主張1.5p的配套空間為20平米擺布。
3、除了以上兩點外，海爾空調(diào)最大的特點是制冷強勁，能效比較高(能效比=制冷量與制冷輸入功率之比)，售后服務特別好。但與格力相比其冷熱相比稍差。
舉例說明：以兩匹冷暖空調(diào)來說，海爾制冷量為5000w，制熱量為5800w，而格力在制冷量為5000w時，其制熱量均在6000w或以上。(冷熱比=制熱量與制冷量之比)。這也就是說：在制冷量方面，海爾占優(yōu)，而在制熱方面則比起格力稍差。
空調(diào)保養(yǎng)維護計劃書篇十三
1.幫助創(chuàng)業(yè)者自我評價，理清思路。
在創(chuàng)業(yè)融資之前，創(chuàng)業(yè)計劃書首先應該是給創(chuàng)業(yè)者自己看的。辦企業(yè)不是“過家家”，創(chuàng)業(yè)者應該以認真的態(tài)度對自己所有的資源、已知的市場情況和初步的競爭策略做盡可能詳盡的分析，并提出一個初步的行動計劃，通過創(chuàng)業(yè)計劃書做到使自己心中有數(shù)。另外，創(chuàng)業(yè)計劃書還是創(chuàng)業(yè)資金準備和風險分析的必要手段。對初創(chuàng)的風險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制定創(chuàng)業(yè)計劃書，把正反理由都書寫下來，然后再逐條推敲，創(chuàng)業(yè)者就能對這一項目有更加清晰的認識。
2.幫助創(chuàng)業(yè)者凝聚人心，有效管理。
一份完美的創(chuàng)業(yè)計劃書可以增強創(chuàng)業(yè)者的自信，使創(chuàng)業(yè)者明顯感到對企業(yè)更容易控制、對經(jīng)營更有把握。因為創(chuàng)業(yè)計劃提供了企業(yè)全部的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的方向，也為企業(yè)提供了良好的效益評價體系和管理監(jiān)控指標。創(chuàng)業(yè)計劃書使得創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)實踐中有章可循。
創(chuàng)業(yè)計劃書通過描繪新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展前景和成長潛力，使管理層和員工對企業(yè)及個人的未來充滿信心，并明確要從事什么項目和活動，從而使大家了解將要充當什么角色，完成什么工作，以及自己是否勝任這些工作。因此，創(chuàng)業(yè)計劃書對于創(chuàng)業(yè)者吸引所需要的人力資源，凝聚人心，具有重要作用。
3.幫助創(chuàng)業(yè)者對外宣傳，獲得融資。
創(chuàng)業(yè)計劃書作為一份全方位的項目計劃，它對即將展開的創(chuàng)業(yè)項目進行可行性分析的過程，也在向風險投資商、銀行、客戶和供應商宣傳擬建的企業(yè)及其經(jīng)營方式，包括企業(yè)的產(chǎn)品、營銷、市場及人員、制度、管理等各個方面。在一定程度上也是擬建企業(yè)對外進行宣傳和包裝的文件。
一份完美的創(chuàng)業(yè)計劃不但會增強創(chuàng)業(yè)者自己的信心，也會增強風險投資家、合作伙伴、員工、供應商、分銷商對創(chuàng)業(yè)者的信心。而這些信心，正是企業(yè)走向創(chuàng)業(yè)成功的基礎。
空調(diào)保養(yǎng)維護計劃書篇十四
關于空調(diào)機體外殼和相應部件的清洗簡單，只要清水中加少許肥皂粉和洗潔精，或專門空調(diào)機清洗液就可以把空調(diào)機相當部分清洗干凈。
2、過濾網(wǎng)的清洗。
家用空調(diào)清洗的關鍵部位是過濾網(wǎng)的清洗。打開室內(nèi)機殼，觀察內(nèi)機過濾網(wǎng)有無灰塵及異味。若灰塵多或異味嚴重，要對過濾網(wǎng)進行清洗。清洗過濾網(wǎng)時，首先要切斷電源，再打開面板，取出過濾網(wǎng)。用毛刷式吸塵器對過濾網(wǎng)進行除塵后，再用清水洗凈。太臟有油污時，可用除污劑或中性肥皂水清洗，用水沖凈并晾干后裝好。應注意的是一定不要用40℃以上的熱水清洗。不能用洗衣粉、洗潔精、汽油、香蕉水等清洗，以免濾網(wǎng)變形。另外，用清水沖洗干凈后，用軟布擦干或陰涼處吹干，千萬不要在陽光下暴曬或在火爐等明火處烘干，以免濾網(wǎng)變形。
裝上過濾網(wǎng)后，插電等3－5分鐘，將遙控器設置在制冷模式，溫度設定在最低的條件下，開機運行。試機查隱患空調(diào)運行后，將遙控器的風速開關設定在不同的檔位上運行，觀察內(nèi)機有無異常噪音。開機運行15分鐘左右觀察外機風扇是否運轉正常，外機有無異常噪音。開機運行30分鐘左右觀察室內(nèi)機出風有無冷風感，室外機出水管有無冷凝水流出，流水是否暢通。
3、冷凝器和蒸發(fā)器部分的清洗。
冷凝器和蒸發(fā)器部分，比較少見，與維修結合在一塊，相當于小系統(tǒng)的清洗，屬于比較大“手術”。
空調(diào)保養(yǎng)維護計劃書篇十五
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，是時候寫一份詳細的計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的空調(diào)自控產(chǎn)品市場營銷計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
1、年度銷售目標600萬元;
2、經(jīng)銷商網(wǎng)點50個;
3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度;
空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費市場牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大：1、夏秋炎熱，春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎工程的建設;4、長株潭的融城;5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述，空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>
營銷方式總體來說，空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種：工程招標、房產(chǎn)團購和私人項目。工程招標渠道占據(jù)的份額很大，但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。
從各企業(yè)的銷售渠道來看，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式，國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進行全國營銷網(wǎng)絡的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固，加強與設計院以及管理部門的公關合作。對于進入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說，由于市場積累時間相對較短，而又急于快速打開市場，因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應，凡進入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨勢普遍看好，因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會，只要采用比較得當?shù)氖袌霾呗裕涂梢詳D進湖南市場。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢，并加以發(fā)揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出，加以克服實現(xiàn)最大的價值;提高服務水平和質(zhì)量，將服務意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中，注重售前售中售后回訪等各項服務。
2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應商;成為快速成長的成功品牌;
3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。
4.市場銷售近期目標：在很短的時間內(nèi)使營銷業(yè)績快速成長，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。
5.致力于發(fā)展分銷市場，到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務合作伙伴;
6.無論精神,體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;
如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大，空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大，目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術策略包括：市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此，我們需要將湖南市場劃分為以下四種：
戰(zhàn)略核心型市場---長沙，株洲，湘潭,岳陽
重點發(fā)展型市場----郴州，常德，張家界，懷化
培育型市場-----婁底，衡陽，邵陽
等待開發(fā)型市場----吉首，永州，益陽，
總的營銷策略：全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略
1、目標市場：
遍地開花，中心城市和中小城市同時突破，重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商，迅速促進產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。
2、產(chǎn)品策略：
用整體的`解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動：以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售，以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。
3、價格策略：
高品質(zhì)，高價格，高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表：價格表分為兩層，媒體公開報價，市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策，以控制營銷體系。嚴格控制價格體系，確保一級分銷商，二級分銷商，項目工程商，最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場，價格政策又要有一定的能活性。
4、渠道策略：
(1)分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客戶，是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶，是我們的基礎客戶。
(2)渠道的建立模式：a.采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，再做銷售預測表，然后正式簽定協(xié)議，訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議;b.采取尋找重要客戶的辦法，通過談判將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場支持跟上;c.在代理之間挑取競爭心態(tài)，在談判中因有當?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場;d.草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機進入市場;e.在當?shù)氐膮^(qū)域市場上，隨時保證有一個當?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌恚詫σ患壌沓蔀橥{和起到促進作用。
(3)市場上有推，拉的力量。要快速的增長，就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場，力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程，給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止，完成自己的營銷定額。
5、人員策略：
營銷團隊的基本理念：a.開放心胸;b.戰(zhàn)勝自我;c.專業(yè)精神;
(1)業(yè)務團隊的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應。團隊建設扁平。
(2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度
(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
(4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則，技術支持，市場部的工作范圍和職能，所能解決的問題和提供的支持等說明。
1、公司應好好利用上海品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;
2、整合湖南本地各種資源，建立完善的銷售網(wǎng)絡;
3、培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社會關系網(wǎng);
4、建設一支好的營銷團隊;
5、選擇一套適合公司的市場運作模式;
6、抓住公司產(chǎn)品的特點，尋找公司的賣點。
10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理，在渠道建設方面可以不設省級總經(jīng)銷商，而是以地市為基本單位劃分，每個地級市設二個一級經(jīng)銷商，并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場，改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式，采用陣地戰(zhàn)，建立與經(jīng)銷商長期利益關系的品牌化運作模式，對每個地區(qū)市場都精耕細作，穩(wěn)扎穩(wěn)打。
空調(diào)保養(yǎng)維護計劃書篇十六
2.海爾氧吧聰明風空調(diào)，海爾氧吧，有氧有活力!
3.智能空調(diào)，做主好空氣!
4.31年來，海爾空調(diào)始終致力于為用戶提供健康好空氣。
5.領先科技，海爾空調(diào)。
6.薄出真感覺，智能夠逼格。
7.海爾空調(diào)擁有專業(yè)的技術研發(fā)團隊，憑借全球領先的技術資源，打造全新超薄空調(diào)，給你別樣的視覺享受!
8.基于海爾云的大數(shù)據(jù)的海爾好空氣，帶您進入智能云空調(diào)新時代。
9.海爾好空氣，一鍵開啟智能生活。
空調(diào)保養(yǎng)維護計劃書篇十七
海爾空調(diào)成立于1985年，歷經(jīng)31年發(fā)展，已成為中國空調(diào)行業(yè)的引領者。6月，世界影響力組織發(fā)布的全球家電市場調(diào)查研究指數(shù)將海爾空調(diào)列入“世界名牌”行列，海爾空調(diào)成為國內(nèi)唯一被該組織認定為“世界名牌產(chǎn)品”的空調(diào)品牌。海爾空調(diào)隸屬的海爾集團是世界第一白色家電制造商、中國最具價值品牌。
自創(chuàng)立起，海爾空調(diào)陸續(xù)開創(chuàng)了多個行業(yè)第一，奠定了中國空調(diào)行業(yè)發(fā)展的路線圖：1985年，誕生中國首臺分體式空調(diào);1993年，出廠中國首臺變頻空調(diào);，國內(nèi)首臺一拖多空調(diào)研發(fā)成功;，行業(yè)首臺無氟變頻空調(diào);致力節(jié)能技術，推出首臺直流變頻一拖多空調(diào)……到，海爾空調(diào)把握互聯(lián)網(wǎng)大勢推出了全球首臺物聯(lián)網(wǎng)空調(diào)，實現(xiàn)了國內(nèi)首創(chuàng)到全球引領的轉變。緊接著，國際領先寬帶無氟變頻技術誕生，除甲醛、除pm2.5空調(diào)進入人們視野，海爾引領空調(diào)行業(yè)實現(xiàn)了從溫度調(diào)節(jié)到“空氣質(zhì)量調(diào)節(jié)”的顛覆升級。
在近30年的發(fā)展歷程中，海爾空調(diào)的技術、產(chǎn)品、服務創(chuàng)新秉承行業(yè)共贏的態(tài)度，以一個引領者的姿態(tài)不斷帶動行業(yè)發(fā)展。、，海爾空調(diào)和海爾平臺分別獲得國家科技進步獎，其中海爾空調(diào)是首個獲得該榮譽的空調(diào)品牌。在這過程中，海爾空調(diào)數(shù)次聯(lián)合權威機構起草制定行業(yè)相關標準，如無氟變頻空調(diào)安裝標準、除pm2.5空調(diào)標準，將國家認可的進步技術輸出到行業(yè)中，帶動企業(yè)共同進步發(fā)展。在服務方面，自1994年在全行業(yè)推出無搬動服務以來，近中，海爾實現(xiàn)了19次創(chuàng)新升級，創(chuàng)造了“一年一創(chuàng)新、一年一升級”的行業(yè)紀錄，成為全中國家喻戶曉的空調(diào)品牌。
海爾“奧運風”空調(diào)和推出的帝樽空調(diào)入選世界權威創(chuàng)意經(jīng)濟研究機構icec(世界創(chuàng)意經(jīng)濟研究中心)評選的“影響世界十大創(chuàng)意產(chǎn)品”，成為國內(nèi)唯一并連續(xù)兩次和世界頂級創(chuàng)意比肩的空調(diào)產(chǎn)品。兩次入選世界名牌，對于海爾空調(diào)甚至中國空調(diào)行業(yè)來說，無疑具有里程碑式的意義。
海爾空調(diào)能夠不斷開發(fā)出具有劃時代意義的產(chǎn)品，依托于海爾全球領先研發(fā)創(chuàng)新能力。目前，海爾在全球員工人數(shù)超過7萬多人，在中國、亞洲、澳洲、歐洲、美洲新成立的五大研發(fā)中心，用戶遍布世界100多個國家和地區(qū)。20，海爾在日本建立了國內(nèi)品牌首個變頻空調(diào)研發(fā)中心，依托全球“三位一體”本土化基地整合當?shù)刈顑?yōu)秀資源，通過技術創(chuàng)新不斷滿足全球用戶需求。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/8681480.html】
