總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和收獲進(jìn)行概括和總結(jié)的重要方式?？偨Y(jié)應(yīng)該具備清晰的結(jié)構(gòu)，有引言、主體和結(jié)論等部分。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)案例，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)和欣賞。
煤礦運(yùn)輸反思總結(jié)篇一
在即將過(guò)去的20xx年里，xx隊(duì)全體職工的共同努力和積極奮斗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20xx年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。xx隊(duì)全體職工團(tuán)結(jié)一致，2012年以來(lái)，我們細(xì)化管理、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實(shí)、降低成本、確保成效，從而為我隊(duì)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境?；仡?012年以來(lái)，我們主要做了以下工作。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力。
一年來(lái)，我們堅(jiān)持以管理提升為目的，安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實(shí)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理提高了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，而且增強(qiáng)了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅(jiān)持每天班前會(huì)思想動(dòng)員和每次的逢四學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)，認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號(hào)文”和“二十條紅線”，通過(guò)三個(gè)階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，每位職工都寫了心得體會(huì)，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神，從而提高了全體職工的責(zé)任感和使命感。在抓好政治思想教育的同時(shí)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí)，提高了全體職工的政治思想覺(jué)悟，為我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、完善制度管理、明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任。
xx隊(duì)始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線方針政策，使職工及時(shí)了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會(huì)議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了xx隊(duì)安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在這一年當(dāng)中xx隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié)，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而使我隊(duì)的管理形成制度化、精細(xì)化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對(duì)照制度或獎(jiǎng)或罰，職工一目了然，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性，增強(qiáng)了職工的責(zé)任感；在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊(duì)班子的同時(shí)，認(rèn)真召開(kāi)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團(tuán)結(jié)一致，作風(fēng)民主，對(duì)人員任免重大問(wèn)題和有關(guān)重大事項(xiàng)和決策必須召開(kāi)班子會(huì)議集體討論決定，每季度召開(kāi)隊(duì)黨、政、工、團(tuán)聯(lián)系會(huì)議，分析職工思想工作方法，隊(duì)里存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)及需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。
三、降低成本增效益、明確分配的透明度。
xx隊(duì)在日常工作中認(rèn)真抓成本管理，首先加強(qiáng)材料管理，做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個(gè)螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時(shí)用不到的及時(shí)回收，需要時(shí)再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時(shí)通報(bào)處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個(gè)螺絲入手狠抓材料浪費(fèi)，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊(duì)務(wù)公開(kāi)，每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結(jié)算表、分配表，獎(jiǎng)勵(lì)和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。
四、關(guān)愛(ài)職工生活隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)管理的同時(shí)，處處為職工著想。
中秋期間組織送溫暖活動(dòng)，給困難職工家庭送去了慰問(wèn)品，讓每戶困難家庭能過(guò)一個(gè)歡快的中秋，讓他們感受到組織對(duì)他們的關(guān)心，感覺(jué)到大家庭般溫暖。xx隊(duì)還開(kāi)展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動(dòng)，密切了黨群關(guān)系，加深了黨群情意，一年來(lái)看望慰問(wèn)傷病員2次，xx隊(duì)工會(huì)堅(jiān)持組織職工開(kāi)展互助、互濟(jì)活動(dòng)，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績(jī)的取得是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實(shí)、關(guān)心職工、愛(ài)護(hù)職工、努力為職工辦實(shí)事、辦好事的具體表現(xiàn)。
五、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、干部以身作則。
由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來(lái)我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，只有從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高每位職工的思想認(rèn)識(shí)，每一位黨員、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺(jué)地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì)，在實(shí)際生產(chǎn)生活中用自己的實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真自覺(jué)遵守紀(jì)律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無(wú)重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時(shí)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，參培率達(dá)80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識(shí)。xx隊(duì)在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負(fù)責(zé)一個(gè)小組，大膽管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，做到身邊無(wú)違章、無(wú)事故，每天下班后匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，同時(shí)為提高匯報(bào)質(zhì)量，每月統(tǒng)計(jì)匯報(bào)次數(shù)，規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼，匯報(bào)不到數(shù)罰5元/天，從而提高了職工的責(zé)任感，確保了安全生產(chǎn)；在思想教育工作上，只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫助教育和批評(píng)，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理，處罰后對(duì)一定時(shí)間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。
在即將過(guò)去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了一定的成績(jī)，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。
煤礦運(yùn)輸反思總結(jié)篇二
煤礦是個(gè)特殊的行業(yè)，為此，黨和國(guó)家始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體推進(jìn)”作為煤礦安全工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略方針加以強(qiáng)調(diào)；并把“安全裝備、管理、培訓(xùn)并重”視為實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，要求企業(yè)抓實(shí)抓好。可是，事故卻屢屢發(fā)生，糾其原因主要是管理工作不到位。在煤礦安全生產(chǎn)實(shí)踐中，需要特別指出的是由于生產(chǎn)規(guī)模不同、生產(chǎn)裝備不同、生產(chǎn)環(huán)境不同、管理難易程度不同，發(fā)生事故的性質(zhì)、大小也就不同。通過(guò)對(duì)許許多多、大大小小的事故案例分析，因管理不到位、不扎實(shí)而引發(fā)的事故讓人觸目驚心。比如由于技術(shù)和裝備管理不到位而引發(fā)的冒頂事故、瓦斯爆炸事故、跑車事故、水災(zāi)事故、火災(zāi)事故等重大事故；再如現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，職工行為不規(guī)范引發(fā)的零打碎敲事故等。因此，管理是安全工作的重中之重，是第一位的工作。
安全管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它包括技術(shù)、裝備、資金投入、職工培訓(xùn)、干部責(zé)任制落實(shí)、、安全制度措施落實(shí)等一系列安全管理工作。下面對(duì)煤礦企業(yè)安全管理談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
安全管理是通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、激勵(lì)和約束等環(huán)節(jié)來(lái)協(xié)調(diào)管理對(duì)象，以期更好地達(dá)到予期安全目標(biāo)的一個(gè)全過(guò)程。在企業(yè)，不論規(guī)模大小，法人代表都是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。“欲窮千里目、更上一層樓”，作為企業(yè)法人你就是“金字塔”的頂尖人物，你就應(yīng)該俯視安全管理上的一切工作。并充分認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)不實(shí)不牢，“金字塔”會(huì)出現(xiàn)傾斜的道路。通過(guò)俯視看管理是否到底，看責(zé)任是否到位，這樣你就可以按照領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別，領(lǐng)導(dǎo)分工，制定逐級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員配備，管理責(zé)權(quán)，激勵(lì)與制約辦法等一系列“縱向到底”的管理體制，即：礦長(zhǎng)管什么，分管礦長(zhǎng)管什么，科長(zhǎng)管什么，隊(duì)長(zhǎng)管什么，企業(yè)員工怎樣動(dòng)態(tài)互保和聯(lián)保；同時(shí)，還要結(jié)合安全管理的分工不同，責(zé)權(quán)范圍的不同制定橫向到邊的安全管理措施。即：分管礦長(zhǎng)之間的協(xié)調(diào)，分管科長(zhǎng)之間的協(xié)調(diào)，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通隊(duì)組間的協(xié)調(diào)。
管理從職能上講上級(jí)應(yīng)給下級(jí)負(fù)責(zé)，前期工作應(yīng)為后期作保障，這是管理的實(shí)質(zhì)。比如，安全培訓(xùn)工作，脫產(chǎn)培訓(xùn)屬職教部門管，發(fā)證工作是班組管理部門管，現(xiàn)場(chǎng)操作屬生產(chǎn)隊(duì)組管理，如果職工現(xiàn)場(chǎng)操作不規(guī)范就應(yīng)該追究培訓(xùn)部門、發(fā)證部門的責(zé)任。還有，在生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)屬生產(chǎn)部門管，機(jī)電設(shè)備屬機(jī)電部門管，作業(yè)規(guī)程屬技術(shù)部門管，怎樣協(xié)調(diào)這些關(guān)系，做到既分工負(fù)責(zé)，又協(xié)調(diào)統(tǒng)一，圍繞統(tǒng)一目標(biāo)開(kāi)展工作等。所以，在環(huán)境多變、行業(yè)特殊、各種災(zāi)害事故多發(fā)的煤礦企業(yè)建立科學(xué)的安全管理體制和嚴(yán)格的安全管理機(jī)制是非常重要的，同時(shí)，這種體制和機(jī)制千萬(wàn)不能受到改革、改組、改制所左右。作為一個(gè)企業(yè)法人，只要你擺正了安全與改革、安全與穩(wěn)定、安全與效益、安全與企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)系，你才會(huì)主動(dòng)地考慮如何抓安全管理的科學(xué)設(shè)置、安全管理人員的配備、安全管理機(jī)制的健全、安全制度的落實(shí)和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
管理工作主要有兩條：一是管人，二是管事，但主要是管人，因?yàn)槭率怯扇巳プ龅?。管人要管人的思想、認(rèn)識(shí)、態(tài)度、行為等；管事要管部下在處理事情發(fā)生偏差時(shí)給予糾正和指導(dǎo)。
“宏觀管理”是指企業(yè)的法人要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定工程設(shè)計(jì)、采掘布置、生產(chǎn)銜接與規(guī)劃、產(chǎn)品營(yíng)銷與收益，實(shí)現(xiàn)高度集約化生產(chǎn)，創(chuàng)造本質(zhì)安全生產(chǎn)型環(huán)境，杜絕重大事故發(fā)生，有效控制零打碎敲事故?！拔⒂^管理”是將“宏觀管理”的一系列制度、辦法、措施付諸實(shí)施，落實(shí)到安全生產(chǎn)全過(guò)程。當(dāng)然，“宏觀管理”是將“宏觀管理”的一系列制度、辦法、措施付諸實(shí)施，落實(shí)到安全生產(chǎn)全過(guò)程。當(dāng)然，“宏觀管理”先于“微觀管理”并不是說(shuō)“微觀管理”不重要，而是要通過(guò)抓“微觀管理”落實(shí)“宏觀管理”的方方面面工作，切實(shí)杜絕重大事故的發(fā)生，確保安全，為企業(yè)的安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展“高-瞻遠(yuǎn)矚”和“有的放夭”。
“軟件管理”主要是抓“無(wú)型”的管理，即對(duì)人的管理，并通過(guò)對(duì)人的管理達(dá)到對(duì)物的管理。因此，就要制定相關(guān)的對(duì)人、對(duì)物的管理制度、管理措施和獎(jiǎng)懲辦法。在“軟件管理”中，應(yīng)重點(diǎn)抓兩條：一是抓管理者，因?yàn)楣芾碚叽蠖际歉刹?。毛澤東曾經(jīng)指出：“政治路線確定之后，干部就是決定因素”，因此，各級(jí)干部是否把安全生產(chǎn)工作提到講政治的高度，是否對(duì)職工有深厚的感情和愛(ài)心，這就是能不能勝任工作的標(biāo)準(zhǔn)；二是抓員工素質(zhì)的提高。要通過(guò)教育和培訓(xùn)促進(jìn)職工實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，“他律”向“自律”的轉(zhuǎn)變。只有管理者和廣大職工的思想轉(zhuǎn)變了，認(rèn)識(shí)提高了，工作到位了，安全生產(chǎn)的環(huán)境一定能改善，安全生產(chǎn)目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。
3. 管“目標(biāo)”與管“過(guò)程”同步“激勵(lì)”與“約束”并重是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)重要舉措
國(guó)家經(jīng)貿(mào)委的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在分析我國(guó)工傷事故宏觀趨勢(shì)及其誘因時(shí)指出：“建國(guó)以來(lái)我國(guó)工傷事故的教訓(xùn)有三條：一是事故高峰出現(xiàn)前一般都有先期政治運(yùn)動(dòng)；二是事故高峰出現(xiàn)幾乎都伴隨著重大改革、機(jī)構(gòu)撤并、職能轉(zhuǎn)變；三是事故高峰出現(xiàn)的時(shí)間與幅度往往與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展同期同步”。實(shí)際上在煤礦企業(yè)除了存在上述原因外，同時(shí)還與企業(yè)的生產(chǎn)銜接、地質(zhì)變化、節(jié)假日、生產(chǎn)任務(wù)、裝備狀況、職工行為等密切相關(guān)。同樣有喊起來(lái)重要，“安全第一”；忙起來(lái)次要、安全就不是第一了；急起來(lái)不要，經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，生產(chǎn)任務(wù)完不成，光喊安全也發(fā)不了工資，該投入的不投入，工程質(zhì)量不抓了，湊合過(guò)去就行。
在煤礦企業(yè)還有一種現(xiàn)象也不可忽視，就是管“目標(biāo)”與管“過(guò)程”不同步，重處罰和重獎(jiǎng)勵(lì)有差距。所有煤礦企業(yè)幾乎都一樣，年初，根據(jù)上級(jí)主管部門下發(fā)的控制指標(biāo)層層分解，于是就出現(xiàn)了個(gè)人寫“安全保證書”，領(lǐng)導(dǎo)層層簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書”的可喜現(xiàn)象，以個(gè)人保班組、班組保隊(duì)、隊(duì)保礦、礦保公司的“包保聯(lián)”責(zé)任制形式是乎真能夠保證全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其實(shí)并不盡然，只不過(guò)是責(zé)任分解的一種形式，仍需要全過(guò)程的管理工作的落實(shí)。在全過(guò)程抓安全管理時(shí)，重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。一是要抓工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，保證有一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境；二是要抓職工行為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，控制因行為不規(guī)范造成的各類事故。然而，只要對(duì)事故細(xì)細(xì)分析，就會(huì)發(fā)現(xiàn)管“過(guò)程”沒(méi)有到位。
在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中突出的事例告訴我們：當(dāng)安全與直觀效益發(fā)生矛盾時(shí)、當(dāng)安全與生產(chǎn)任務(wù)發(fā)生矛盾時(shí)不光是普通工人就是領(lǐng)導(dǎo)干部也產(chǎn)生了思想動(dòng)搖，重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象隨之發(fā)生，有時(shí)還可能發(fā)生分管安全與分管生產(chǎn)的兩領(lǐng)導(dǎo)間的矛盾，他們的腦子里來(lái)不及考慮發(fā)生事故后的政治影響、直接與間接的經(jīng)濟(jì)損失和礦井的發(fā)展，而是只考慮眼前的經(jīng)濟(jì)利益。發(fā)生了事故當(dāng)然追究責(zé)任，包括直接的、間接的、技術(shù)的、領(lǐng)導(dǎo)的，追到誰(shuí)、誰(shuí)負(fù)責(zé)，一律重罰；而在生產(chǎn)過(guò)程中因?yàn)榘踩裘?、查漏洞、查“三違”的人總認(rèn)為是不受歡迎的人。還有，就是在安全生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的，檢查時(shí)因突擊整改，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，檢查過(guò)后工程質(zhì)量反彈；生產(chǎn)環(huán)境好時(shí)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，環(huán)境差時(shí)工程質(zhì)量滑坡等現(xiàn)象。再有，就是發(fā)生事故的處罰與實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)也不成正比，挫傷了一些干部職工全過(guò)程抓安全的積極性。
這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，說(shuō)明重生產(chǎn)輕安全的思想根深蒂固。有些領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有把安全生產(chǎn)工作提到講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，特別是安全生產(chǎn)工作搞得比較好的、沒(méi)有發(fā)生過(guò)重特大事故的.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工，對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)產(chǎn)生麻痹，漫不經(jīng)心，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到安全工作在時(shí)時(shí)、處處、天天、年年都得小心謹(jǐn)慎，以預(yù)防為主的的重要性。這是煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)引起高度重視的課題，應(yīng)圍繞這一課題采取針對(duì)性措施，把別人的事故教訓(xùn)以“拿來(lái)主義”的精神，對(duì)照檢查自己工作，進(jìn)行反思和自究?！巴鲅蜓a(bǔ)牢”為時(shí)不晚，把安全措施落實(shí)在安全生產(chǎn)管理的全過(guò)程中。
江-澤-民指出：“創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂”。也就是說(shuō)創(chuàng)新實(shí)際上是新舊體制管理上的一個(gè)有機(jī)銜接，廢舊而創(chuàng)新。創(chuàng)新是指在舊的基礎(chǔ)上，為了把工作進(jìn)一步做好所采取的新措施和新方法。追憶過(guò)去的安全管理工作，覺(jué)得一些舊的安全管理方法、措施、制度都是根據(jù)當(dāng)時(shí)的特定情況在深思熟慮的思考上產(chǎn)生的，有的是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)實(shí)踐中已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣形成制度的，這些方法、措施、制度為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)起了不可估量的作用。過(guò)去在煤礦企業(yè)安全管理方面，實(shí)行的是“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的機(jī)制，現(xiàn)在撤并了國(guó)家各行業(yè)管理局，企業(yè)的安全工作除了企業(yè)負(fù)責(zé)、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督外，沒(méi)有行業(yè)管理的職能了。過(guò)去大型煤礦企業(yè)的安全監(jiān)察局負(fù)安全監(jiān)察與安全管理雙重職能也只剩下安全管理職能了，這就要求在煤礦安全管理中要確保管的準(zhǔn)而無(wú)疏忽，管的細(xì)而無(wú)漏洞，管的嚴(yán)而無(wú)漂浮，管的實(shí)而無(wú)虛假。特別是在這重大的歷史變革中，保持政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性和有效性顯得非常重要。在新的措施沒(méi)有出臺(tái)之前，要繼續(xù)沿用舊的有效的管理方法，新的措施的出臺(tái)也應(yīng)在舊的方法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善、提高，本文所指的是安全管理的連續(xù)性和穩(wěn)定性不能受改革、改組、改制的沖擊，機(jī)構(gòu)不能因此而撤消，人員不能因此而清退，辦法不能因此而廢止。
創(chuàng)新安全工作非常必要，它能使安全工作常抓常新，使職工能產(chǎn)生思維上的理念更新。比如在管理機(jī)制上創(chuàng)新，要結(jié)合企業(yè)的改革、改組、改制，設(shè)立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的體制；在人員配備專業(yè)型、技術(shù)型、經(jīng)驗(yàn)型的人員充實(shí)安全管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全方位、全過(guò)程控制；在技術(shù)投入上創(chuàng)新，采用新工藝、新設(shè)備、新方法、實(shí)現(xiàn)裝備現(xiàn)代化，高度集約生產(chǎn)，減少用人與用工，減少事故發(fā)生幾率；在信息管理上創(chuàng)新，采計(jì)算機(jī)智能化管理，實(shí)現(xiàn)安全信息調(diào)度反饋的及時(shí)性和網(wǎng)絡(luò)化；在安全管理制度上創(chuàng)新，廢止無(wú)效的，增加有用的和科學(xué)的，激勵(lì)與制約相結(jié)合，并且采用讓員工”跳起來(lái)摘桃子“的漸進(jìn)式方法，調(diào)動(dòng)廣大安全管理人員和員工為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奮斗的積極性。
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煤礦運(yùn)輸反思總結(jié)篇三
在這個(gè)春夏秋冬，煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，煤礦安全生產(chǎn)工作取得了一定的發(fā)展，為全面建設(shè)“平安企業(yè)”做出了巨大的貢獻(xiàn)。
回首過(guò)去，我們深深地感受到了我礦在安全生產(chǎn)上的不足和缺失，我礦井下環(huán)境的安全隱患不斷呈現(xiàn)，礦井安全生產(chǎn)的壓力也隨之突增。我們必須認(rèn)真地分析，從上面這些方面上找原因，從主觀能動(dòng)性上查缺補(bǔ)漏，從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全工作是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，需要長(zhǎng)抓不懈，需要扎實(shí)做足做細(xì)各項(xiàng)工作。
我們的礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況是好是壞，安全生產(chǎn)事關(guān)生命財(cái)產(chǎn)安全和煤炭工業(yè)的健康發(fā)展，我礦的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)是：安委會(huì)副主任、安監(jiān)科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)為成員。我礦現(xiàn)有專職安全員24名，兼職安全員17名。礦井現(xiàn)有職工27人，其中：機(jī)動(dòng)車4人，電焊工1人，瓦斯員1人，瓦斯治理員3人，瓦斯員2人，瓦斯檢查員5名。礦井在建工程300多萬(wàn)m2，主要有：煤礦瓦檢員、瓦檢測(cè)員、瓦斯管理人員、瓦斯治理員、瓦斯監(jiān)測(cè)站等150多個(gè)。礦井生產(chǎn)的重點(diǎn)工程有：瓦斯治理項(xiàng)目1個(gè)，瓦斯治理點(diǎn)1個(gè)。瓦斯檢測(cè)員安全工作崗位4個(gè)；瓦斯抽放裝置8臺(tái)、瓦斯監(jiān)測(cè)點(diǎn)2個(gè)；瓦斯監(jiān)測(cè)裝置3臺(tái)；瓦斯治理員110多名。礦井的安全生產(chǎn)狀況有了很大的改善，安全生產(chǎn)工作得到了上級(jí)有關(guān)部門的充分認(rèn)可。
二、落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，加大對(duì)安全隱患排查整治工作。
1、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，認(rèn)真做好“兩措一報(bào)”，一個(gè)“早”字，“實(shí)”字，“嚴(yán)”字。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大對(duì)煤礦安全生產(chǎn)方針和煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳教育力度，提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。堅(jiān)持“以人為本”的理念，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、落實(shí)“三級(jí)安全教育”制度，加大對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《生產(chǎn)事故調(diào)查處理?xiàng)l例》、《電業(yè)安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理?xiàng)l例》、《電業(yè)主管安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查報(bào)告管理辦法》等安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與貫徹，使大家真正明白要樹(shù)立安全第一的思想，提高對(duì)安全的認(rèn)識(shí)。
3、堅(jiān)持“隱患排查治理”制度，對(duì)查出的問(wèn)題，堅(jiān)決落實(shí)整改，確保整改到位。礦井每月對(duì)采掘工作面進(jìn)行一次全面隱患排查，做到“四防”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決。每月定期組織各類隱患排查，并建立臺(tái)帳，做到日?qǐng)?bào)、周安排、月總結(jié)，對(duì)隱患整改情況做到心中有數(shù)。礦井每季度組織兩次安全大檢查，對(duì)查出的隱患都及時(shí)進(jìn)行了處理，并將排查情況和整改結(jié)果上報(bào)有關(guān)部門備案。
三、完善安全管理制度，實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
我們的礦井在建工程1個(gè)，瓦斯員1名，瓦斯員1名，瓦斯員1人。礦井在建工程8個(gè)，瓦檢測(cè)員、瓦斯員3名。我們的安全管理制度是“安全第一”，礦井的安全管理制度是安全生產(chǎn)的“保證書”。我們把建立安全隱患排查治理工作做為基礎(chǔ)，加大了對(duì)煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督力度，嚴(yán)格實(shí)行“三級(jí)安全教育”制度，做好安全技術(shù)交底、安全培訓(xùn)教育、安全隱患整改及事故調(diào)查處理等工作。礦井安全技術(shù)狀況良好。礦井瓦斯治理員、瓦斯員、瓦斯員等6人中，除去專業(yè)技術(shù)人員外沒(méi)有從事瓦斯治理工作的人員。瓦斯治理工作開(kāi)展順利，沒(méi)有發(fā)生瓦斯事故，井下環(huán)境干凈衛(wèi)生，井下安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，職工的生命安全得到了保障，礦井生產(chǎn)安全狀況良好。
四、加大對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)人員的安全監(jiān)督檢查工作。
煤礦運(yùn)輸反思總結(jié)篇四
甲方：
乙方：
為了明確甲乙雙方權(quán)利和義務(wù)，保證工程的正常施工，依照《礦山施工管理?xiàng)l例》及《合同法)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際情況，本著自愿、公平、互利和誠(chéng)信的原則，甲乙雙方就山西靈石縣鑫源公司露天煤礦土石方剝離工程相關(guān)合作事項(xiàng)。經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成如下協(xié)議：
一、工程名稱：***。
二、工程地址：****。
三、工程期限：年日至年月期限一年。
四、甲方義務(wù)：
l、甲方負(fù)責(zé)與業(yè)主簽訂該工程項(xiàng)目的一切相關(guān)合同，并保證其合法性和真實(shí)性，若因違法操作和弄虛作假造成的經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)。
2、甲方負(fù)責(zé)提供明確施工現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)路線，保證周邊環(huán)境的和諧及安全，以確保工程進(jìn)度的正常進(jìn)行，若因此造成的糾紛及誤工費(fèi)由甲方承擔(dān)。
3、甲方負(fù)責(zé)提供乙方管理及施工人員的住房，房租每間每月400元/間、由乙方承擔(dān)費(fèi)用(供暖費(fèi)用另計(jì))。
4、甲方負(fù)責(zé)預(yù)付機(jī)械進(jìn)場(chǎng)的全部調(diào)遣費(fèi)用，每臺(tái)車3000元，挖機(jī)5000元，該款在甲方結(jié)算中從乙方當(dāng)月工程款中扣除。
5、甲方必須保證乙方正常施工，保證正常工作二十三個(gè)工作日以上，如果因國(guó)家政策、法律調(diào)整和不可抗拒的自然因素除外，因甲方無(wú)故造成乙方的停工停產(chǎn)，超出7天以上，甲方應(yīng)補(bǔ)償乙方每天每輛車500元，挖機(jī)每臺(tái)1000元。
6、甲方必須保證足夠的柴油供給，單價(jià)6.5元/升。
7、車輛進(jìn)場(chǎng)后，甲方不得私自跨過(guò)乙方與車主聯(lián)系，私立合同，否則乙方有權(quán)要求甲方每輛車賠償乙方0元。
五、乙方義務(wù)：
l、乙方所有管理和施工人員必須嚴(yán)格遵守甲方的規(guī)章制度，服從甲方合理的調(diào)遣和安排，乙方不得無(wú)故曠工，若乙方不是因?yàn)樾蘩淼群侠碓蛟斐赏９さ?，甲方有?quán)扣除乙方每輛車每天500元，挖機(jī)1000元。
2、乙方車輛進(jìn)場(chǎng)，必須保證車況良好，馬力達(dá)到310以上，車廂長(zhǎng)度5.4米以上，如果乙方車輛進(jìn)場(chǎng)后施工不滿6個(gè)月要辦理出場(chǎng)手續(xù)，視乙方違約乙方必須賠償甲方每臺(tái)車輛1萬(wàn)元人民幣，從最后工程款扣除。
3、乙方必須配合甲方做好現(xiàn)場(chǎng)施工的安全監(jiān)督，如若因?yàn)橐曳降木壒拾l(fā)生機(jī)械事故及人員傷亡，乙方承擔(dān)全部責(zé)任，甲方概不負(fù)責(zé)。
4、乙方必須嚴(yán)格管理好自己的施工人員，禁止打架斗毆、酗酒鬧事及偷竊搶劫等違法犯罪事件的發(fā)生，若發(fā)生此類事件，甲方有權(quán)視情節(jié)嚴(yán)重給當(dāng)事人予以處罰，對(duì)觸犯法律者交出司法機(jī)關(guān)處理。
5、乙方的施工人員進(jìn)場(chǎng)施工必須簽訂勞動(dòng)合同，購(gòu)買財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和人身意外傷害險(xiǎn)，必須提供每輛車車主有效證件和負(fù)責(zé)人或代理人的結(jié)算委托書方可結(jié)算。
6、協(xié)議有效期內(nèi)乙方若有部分機(jī)械需要退出施工現(xiàn)場(chǎng)，需提前10日通知甲方，如果未經(jīng)同意到其它工地施工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每臺(tái)車每次罰款20000元，否則甲方有權(quán)拒付所欠乙方工程款。
煤礦運(yùn)輸反思總結(jié)篇五
xx年來(lái)，我們礦井的安全生產(chǎn)工作在縣局及礦區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以為指導(dǎo)，緊緊圍繞礦井“安全第一、質(zhì)量為生命”的生產(chǎn)目標(biāo)，以強(qiáng)化隱患排查治理和提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)隱患排查治理，狠抓安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，取得了一定成效，現(xiàn)把我隊(duì)在礦安全監(jiān)管工作上的心得總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)。
安全監(jiān)管是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障，為此，在礦井安全監(jiān)管工作中，我們嚴(yán)格按照安全監(jiān)管的要求，認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)管的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決杜絕“三違”，確保礦井安全生產(chǎn)的安定、穩(wěn)定發(fā)展，礦與井下車間簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。在井下車間設(shè)立安全監(jiān)管崗位，每班安全員每天對(duì)井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回監(jiān)管，對(duì)井下車間的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理;井下設(shè)備設(shè)施有專人對(duì)井下設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常檢查，確保井下生產(chǎn)安全;井下有專人對(duì)井下的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡回檢查，確保井下生產(chǎn)安全。
二、加強(qiáng)隱患排查治理，加強(qiáng)隱患治理。
我礦認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，采取有針對(duì)性的防范措施，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕了事故發(fā)生。通過(guò)對(duì)井下的薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員和重點(diǎn)物資集中整治，我礦井下的薄弱環(huán)節(jié)，如：瓦斯、瓦斯、礦井的煤塵、瓦斯等等，對(duì)井下的薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員和重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)井下的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控和重點(diǎn)治理，杜絕了事故發(fā)生。
三、加大隱患的管理力度。
我礦嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針和“一保、二措施”的規(guī)定，結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際情況，采取有效措施，把隱患控制在萌芽狀態(tài)，做到隱患排查治理有方案、有組織、有計(jì)劃、有方法、有總結(jié)、有檢查、有整改、有總結(jié)。在安全生產(chǎn)方面加強(qiáng)了日常巡回檢查、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)崗位的管理，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。加強(qiáng)對(duì)井下的薄弱環(huán)節(jié)的治理，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的管理，杜絕事故的發(fā)生。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳培訓(xùn)。
我礦在安全宣傳方面加大了宣傳力度。通過(guò)張貼宣傳畫、黑板報(bào)、安全生產(chǎn)宣傳欄等形式，加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)的教育;通過(guò)舉辦培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)井下人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，使廣大員工樹(shù)立安全的理念和安全意識(shí)。同時(shí)，我們還通過(guò)黑板報(bào)、宣傳欄、安全知識(shí)專欄，向職工宣傳安全知識(shí)，并進(jìn)行了“兩書一考”等活動(dòng)，使職工安全意識(shí)得到了增強(qiáng)。
五、做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查及整改，做到隱患排查與重點(diǎn)監(jiān)督同步。
我礦在安全生產(chǎn)檢查中重點(diǎn)做好對(duì)礦井的薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員和重點(diǎn)物資集中整治，對(duì)井下的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，對(duì)井下的薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員和重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，做到隱患排查與重點(diǎn)監(jiān)督同步進(jìn)行。通過(guò)這樣有針對(duì)性的安全監(jiān)管，我礦井下的薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，杜絕事故發(fā)生。
總的來(lái)說(shuō)，我礦的安全生產(chǎn)形勢(shì)比較好，安全生產(chǎn)工作得到了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，安全監(jiān)管工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，但是，我們也清醒知道，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，與上級(jí)的要求還有一定差距，安全監(jiān)管力度還需要進(jìn)一步加大，安全隱患還是存在的，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：
1、礦山安全意識(shí)淡薄。個(gè)別職工安全意識(shí)淡薄。
2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的素質(zhì)低，現(xiàn)場(chǎng)操作的人員配備不足，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急預(yù)案制度落實(shí)不到位，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)有發(fā)生，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人員不能按規(guī)定配備專用的工具，安全防護(hù)設(shè)備和設(shè)施的不到位，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的操作人員不能按時(shí)按要求佩戴安全帽和安全帶等。
3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的素質(zhì)低，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。
針對(duì)這些問(wèn)題我們決定，在礦安全工作的重中之重來(lái)抓，采取有力措施。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高全員安全素質(zhì)。
二是加大檢查、整改力度，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。
三是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大事故隱患排查的力度。
煤礦運(yùn)輸反思總結(jié)篇六
違反規(guī)定：?
1.6 幫錨索掛吊鏈拖皮帶傷人?
違反規(guī)定：?
1.7 運(yùn)輸跑車漲斷繩?
違反規(guī)定：?
b、 違反“三違”條款運(yùn)輸專業(yè)“運(yùn)輸作業(yè)不帶電下放車輛（嚴(yán)重違章）”的規(guī)定。?
1.8 運(yùn)輸作業(yè)硬闖警戒傷人?
違反規(guī)定：?
b、違反“三違”條款運(yùn)輸專業(yè)“人與運(yùn)行中的車輛搶道者（嚴(yán)重違章）”的規(guī)定。?
c、違反“三違”條款運(yùn)輸專業(yè)“運(yùn)輸站崗放進(jìn)人（嚴(yán)重違章）”的規(guī)定。?
1.9 運(yùn)輸作業(yè)鋼絲繩套腳傷人?
違反規(guī)定：?
b、違反“三違”條款運(yùn)輸專業(yè)“絞車排繩亂有余繩未處理繼續(xù)使用者（一般違章）”的規(guī)定。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦運(yùn)輸事故反思。
煤礦運(yùn)輸反思總結(jié)篇七
煤礦運(yùn)輸在礦井生產(chǎn)中占有重要的`地位,它遍及礦井的各個(gè)地方,點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、工種多和技術(shù)性要求強(qiáng).在管理、設(shè)備設(shè)施安裝、人員調(diào)動(dòng)頻繁及職工文化技術(shù)素質(zhì)參差不齊等方面也存在著一定的事故隱患,制約了礦井運(yùn)輸安全生產(chǎn).針對(duì)隱患原因,找出控制、消除隱患的辦法.
作者：許瑞作者單位：安徽省淮北礦業(yè)集團(tuán)有限公司劉店礦運(yùn)輸區(qū),安徽淮北,235000刊名：南北橋英文刊名：southnorthbridge年，卷(期)：“”(12)分類號(hào)：x9關(guān)鍵詞：煤礦運(yùn)輸事故隱患剖析控制和消除隱患
煤礦運(yùn)輸反思總結(jié)篇八
通過(guò)對(duì)延邊地區(qū)近兩年來(lái)煤礦安全生產(chǎn)狀況分析，針對(duì)地區(qū)煤礦運(yùn)輸事故多發(fā)，運(yùn)輸事故和隱患數(shù)量所占比例較大，已成為制約實(shí)現(xiàn)地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)的重要因素，深入查找煤礦運(yùn)輸事故和隱患產(chǎn)生的原因，提出進(jìn)一步防范措施。
礦井運(yùn)輸安全管理是煤礦生產(chǎn)管理的重要組成部分。礦井運(yùn)輸系統(tǒng)線路長(zhǎng)、涉及面廣，貫穿于煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，分析礦井運(yùn)輸系統(tǒng)隱患和運(yùn)輸事故產(chǎn)生的原因，對(duì)于吸取教訓(xùn)，開(kāi)展有針對(duì)性的隱患排查治理，促進(jìn)煤礦企業(yè)提高安全管理水平，落實(shí)“隱患治理年”各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，穩(wěn)定地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)，構(gòu)建安全和-諧的社會(huì)生活環(huán)境具有十分重要的意義。
分析近兩年延邊地區(qū)煤礦生產(chǎn)安全狀況，礦井運(yùn)輸事故和安全隱患已成為制約延邊地區(qū)實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要因素。
1.2014年1至5月份地區(qū)煤礦事故和安全隱患分析。2014年1、2月份延邊地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，但進(jìn)入3月份后接連-發(fā)生5起煤礦生產(chǎn)安全事故，特別嚴(yán)重的是在全國(guó)安全生產(chǎn)百日督察專項(xiàng)行動(dòng)期間，在全國(guó)上下眾志成城、抗震救災(zāi)的關(guān)鍵時(shí)期，5月15日和16日兩天，連續(xù)發(fā)生兩起煤礦運(yùn)輸事故，死亡3人，造成了惡劣的政治影響和社會(huì)影響。今年以來(lái)，通過(guò)吉林煤礦安全監(jiān)察局延邊監(jiān)察分局對(duì)轄區(qū)各類煤礦進(jìn)行隱患排查，共查處煤礦企業(yè)各類隱患603條，其中采掘類隱患75條、機(jī)運(yùn)類隱患220條、“一通三防”類隱患189條、其它類隱患84條；今年以來(lái)延邊地區(qū)各類煤礦發(fā)生死亡事故5起，死亡6人，其中4起為煤礦運(yùn)輸事故，死亡5人。分析以上數(shù)據(jù)，煤礦機(jī)運(yùn)類隱患占今年各類隱患總數(shù)的36.5%，近五分之二；運(yùn)輸事故占今年事故總數(shù)的80%，占五分之四，死亡人數(shù)占今年總死亡人數(shù)的83.3％，占五分之四多。
2.2014年度地區(qū)煤礦事故和安全隱患分析。2014年全年吉林煤礦安全監(jiān)察局延邊監(jiān)察分局共查處煤礦企業(yè)各類隱患1568條，其中采掘類隱患322條、機(jī)運(yùn)類隱患424條、“一通三防”類隱患459條、其它類隱患363條；地區(qū)各類煤礦發(fā)生死亡事故15起，其中運(yùn)輸事故5起。分析上述數(shù)據(jù)，煤礦機(jī)運(yùn)類隱患占2014年各類隱患總數(shù)的27.1%，近三分之一；運(yùn)輸事故占2014年煤礦事故總數(shù)的33.3%，占三分之一。
以上數(shù)據(jù)分析表明：近兩年來(lái)轄區(qū)煤礦運(yùn)輸事故占事故總數(shù)的首位，必須深入查找原因，采取措施，加大防治力度。
第一、運(yùn)輸事故直接原因。通過(guò)對(duì)近兩年煤礦運(yùn)輸事故案例分析，煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生的直接原因，一是違反“行車不行人”的規(guī)定行人被撞；二是作業(yè)人員違章登車；三是違章超限拉礦車引發(fā)跑車；四是違反作業(yè)規(guī)程操作提升運(yùn)輸設(shè)備；五是不按作業(yè)規(guī)程規(guī)定使用斜井防跑車裝置。
第二、導(dǎo)致運(yùn)輸事故頻發(fā)的安全隱患。根據(jù)地區(qū)煤礦企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，導(dǎo)致煤礦運(yùn)輸安全隱患大量存在的原因主要表現(xiàn)在礦井運(yùn)輸安全管理混亂。
一是現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。違章超限拉車，不建立運(yùn)輸設(shè)備檢查記錄，構(gòu)成安全相互威脅的各臨近作業(yè)地點(diǎn)人員互相不溝通各自為政。
二是管理制度不健全。對(duì)班中加掛和使用安全人車、礦井運(yùn)輸設(shè)施和特殊部位的運(yùn)輸設(shè)備檢查沒(méi)有明確的制度規(guī)定或規(guī)定不符合生產(chǎn)實(shí)際。
三是勞動(dòng)力管理混亂。井下生產(chǎn)活動(dòng)安排不合理，對(duì)平行作業(yè)隊(duì)組工作進(jìn)展情況失控；作業(yè)人員的具體任務(wù)和分工不明確；從業(yè)人員流動(dòng)性大，特別是特種作業(yè)人員調(diào)換頻繁，安排未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員從事特種作業(yè)或非本工種人員上崗作業(yè)。
四是不認(rèn)真執(zhí)行主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班制度、安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。下井帶班人員空崗、漏崗或不到作業(yè)地點(diǎn)檢查、協(xié)調(diào)和指揮生產(chǎn)；對(duì)違章現(xiàn)象熟視無(wú)睹，不加制止，有的帶頭違章登車作業(yè)。
五是對(duì)職工安全教育不到位。從業(yè)人員對(duì)作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)、掌握不認(rèn)真、不全面，未真正做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，對(duì)操作規(guī)程理解程度不一；企業(yè)不認(rèn)真對(duì)職工進(jìn)行權(quán)利、義務(wù)教育，職工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)差，不能真正在思想和行動(dòng)上杜絕違章指揮和違章作業(yè)；多數(shù)企業(yè)對(duì)新工人上崗前的安全培訓(xùn)教育針對(duì)性不強(qiáng)，又不實(shí)施以師帶徒，新工人對(duì)作業(yè)技術(shù)掌握不夠，一知半解。
六是設(shè)備日常檢查維護(hù)不夠。特別是一些小煤礦設(shè)備老化，更新不及時(shí)，對(duì)運(yùn)輸防跑車裝置安裝使用和完好檢查不認(rèn)真、不細(xì)致、不到位。
1.深刻吸取礦井運(yùn)輸事故教訓(xùn)，提高對(duì)加強(qiáng)運(yùn)輸管理重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，完善機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，牢固樹(shù)立“安全第一”的.思想。
二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。進(jìn)一步更新觀念，從強(qiáng)化設(shè)備、技術(shù)等基礎(chǔ)管理入手，摸索并掌握安全生產(chǎn)管理規(guī)律，積極探索導(dǎo)致運(yùn)輸事故多發(fā)在企業(yè)管理中的深層次原因。
2.加強(qiáng)用工管理，科學(xué)安排崗位人員，杜絕違章指揮。
一是礦井運(yùn)輸技術(shù)性較強(qiáng)，把業(yè)務(wù)好、責(zé)任心強(qiáng)的人充實(shí)到崗位中；
三是加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)組織管理，做到人員任務(wù)具體、分工明確。消除目前一些煤礦企業(yè)為追求經(jīng)濟(jì)效益、減少開(kāi)支，想方設(shè)法減少各運(yùn)輸環(huán)節(jié)操作人員，一人頂多崗，人為造成信號(hào)把鉤工違章蹬車跟車作業(yè)，以及一些人員長(zhǎng)期違章登車和作業(yè)人員為圖一時(shí)輕快違章多掛車、超載拉車等突出問(wèn)題和隱患。
3.加強(qiáng)從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育，抓好日常安全教育，樹(shù)立良好的工作習(xí)慣，規(guī)范職工行為。
二是強(qiáng)化對(duì)實(shí)施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時(shí)的有針對(duì)性的安全培訓(xùn)；
四是強(qiáng)化對(duì)特種作業(yè)等關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)，按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后上崗作業(yè)。
4.建立健全切實(shí)可行的管理制度。目前，一些企業(yè)建立了大量的管理制度，但在實(shí)際執(zhí)行中還存在有的礦井不執(zhí)行或不認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度、制定制度照抄照搬不符合本礦生產(chǎn)實(shí)際等問(wèn)題。因此，要根據(jù)本礦運(yùn)輸系統(tǒng)的實(shí)際狀況，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)制度進(jìn)行認(rèn)真的梳理和完善，并健全運(yùn)輸系統(tǒng)各工種的操作規(guī)程，使有關(guān)礦井運(yùn)輸管理的各項(xiàng)規(guī)章制度能真正服務(wù)于煤礦安全生產(chǎn)，發(fā)揮作用。
三是結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步建立完善并嚴(yán)格執(zhí)行礦井運(yùn)輸管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程，設(shè)備交接-班制度，及時(shí)填寫設(shè)備運(yùn)行和檢修記錄。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)管理，嚴(yán)厲打擊違章蹬車行為。目前地區(qū)各類煤礦違章蹬車現(xiàn)象普遍存在，要進(jìn)一步采取措施，加強(qiáng)運(yùn)輸安全源頭管理，堅(jiān)決杜絕違章蹬車。
三是要進(jìn)一步加大對(duì)違章行為的懲處力度。對(duì)各類違章行為，特別是違章蹬車人員的處罰要做到不手軟、不留情面、不留余地，通過(guò)嚴(yán)厲的懲處手段教育工人，提高認(rèn)識(shí)。
6.科學(xué)安排、合理調(diào)度安全人車，確保升降人員安全。嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人”的安全措施，堅(jiān)持以人為本，使各類作業(yè)人員和有特殊情況人員能夠乘坐安全人車升入井，使人車管理和使用更加科學(xué)化、人性化。
7.強(qiáng)化軌道輔助運(yùn)輸管理。加強(qiáng)對(duì)煤礦各運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全管理，認(rèn)真檢查及時(shí)整改井下運(yùn)輸系統(tǒng)各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，及時(shí)消除安全隱患，確保運(yùn)輸安全。
一是要加強(qiáng)軌道鋪設(shè)質(zhì)量管理和維護(hù)。嚴(yán)格輔助運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)管理規(guī)定，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，對(duì)礦用機(jī)車、礦用鋼軌等運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行升級(jí)換代。嚴(yán)把運(yùn)輸軌道的敷設(shè)質(zhì)量關(guān)，徹底解決軌道質(zhì)量不合格，特別是主副斜井的軌道道木被埋沒(méi)，使人車防墜器的插爪無(wú)處可插問(wèn)題。
二是要加強(qiáng)斜井支護(hù)管理和維護(hù)。一些礦井要徹底解決主要斜井多數(shù)架棚缺少撐木、構(gòu)件不全，車輛掉道極易撞倒架棚造成冒頂?shù)葐?wèn)題。
三是要加強(qiáng)人車、機(jī)車、礦車、小絞車和鋼絲繩的檢查維修，保持完好，降低事故率。
四是要加強(qiáng)阻車器、擋車器等防跑車裝置的檢查和維護(hù)，確保靈活可靠。
8.積極引進(jìn)新技術(shù)、新裝備，逐步實(shí)現(xiàn)輔助運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)代化、自動(dòng)化。煤礦企業(yè)在用的納入煤礦安全標(biāo)志管理目錄內(nèi)的礦用設(shè)備、材料、儀器儀表必須是取得煤礦安全標(biāo)志的合格產(chǎn)品。對(duì)屬于國(guó)家明令禁止使用和淘汰的煤礦設(shè)備和工藝，煤礦企業(yè)要對(duì)照國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)的淘汰設(shè)備目錄，做到心中有數(shù)，提前做好準(zhǔn)備，及時(shí)更新，促進(jìn)煤礦企業(yè)裝備技術(shù)上新臺(tái)階。
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煤礦運(yùn)輸反思總結(jié)篇九
六、運(yùn)價(jià)：
1、運(yùn)輸車：3500米至4100米;每月一結(jié)每立方元;每增加100米每立方加0.13元，每減少100米減少0.12元，以上均為稅后價(jià)，每10日可借支50—60元，剩余工程款每月1—15號(hào)的16號(hào)結(jié)清和16—30號(hào)的次月l號(hào)結(jié)清。
2、挖掘機(jī)：裝車費(fèi)依據(jù)車輛的結(jié)算方量進(jìn)行結(jié)算，根據(jù)車廂的方量來(lái)計(jì)算，單價(jià)/每立方。
七、工程結(jié)算：
l、工程量以車上平車廂長(zhǎng)×寬×高計(jì)量，不加方。甲方按乙方實(shí)際運(yùn)輸車輛進(jìn)行結(jié)賬，車輛油款及其他費(fèi)用一并扣除，因甲方結(jié)賬不及時(shí)造成的停工，乙方有權(quán)停工待結(jié)，每停工一天甲方補(bǔ)償乙方每輛車500元，挖掘機(jī)1000元。
2、甲方只對(duì)乙方負(fù)責(zé)人或委托代理人進(jìn)行結(jié)算，否則視為違約，甲方賠償乙方每臺(tái)車0元，并繼續(xù)履行原合同;每個(gè)車主必須出具委托書，交項(xiàng)目部備案;如果月結(jié)，委托代理人必須提供三個(gè)以上的結(jié)算賬號(hào)。
3、甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方各項(xiàng)工程款能及時(shí)支付給車主，乙方必須無(wú)條件執(zhí)行，如違約，甲方有權(quán)利解除合同并給予20萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰。
4、如果乙方車輛進(jìn)場(chǎng)后施工未滿半年要求退場(chǎng)，甲方有權(quán)每臺(tái)車收取5000元作為乙方的違約金，否則不予辦理退場(chǎng)手續(xù)，造成的一切損失與甲方無(wú)關(guān)。
八、其他事項(xiàng)：
l、未盡事宜在不改變本協(xié)議主體內(nèi)容的前提下，雙方協(xié)商解決。
2、如發(fā)生合同糾紛，可到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁部門或法院訴訟解決。
3、協(xié)議有效期視工程項(xiàng)目情況，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意結(jié)算并支付完所有工程款項(xiàng)后，終止本協(xié)議。
4、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方：合同編號(hào)：
乙方：簽訂時(shí)間：
一、運(yùn)輸方式：汽車運(yùn)輸。
二、運(yùn)輸貨物：煤炭。
運(yùn)輸線路：馬家田煤礦到納雍電廠(一、二廠)。
四、運(yùn)輸費(fèi)用：馬家田至納雍電廠運(yùn)輸費(fèi)：不含稅每噸元，其它路線甲乙雙方共同商議價(jià)格。運(yùn)輸價(jià)格調(diào)整根據(jù)市場(chǎng)行情和綜合周邊煤礦開(kāi)出的運(yùn)輸單價(jià)隨行情市場(chǎng)合同調(diào)整，外銷煤的單價(jià)另定。
五、運(yùn)輸期限：自年月日起至年月日。
六、結(jié)算方式：乙方運(yùn)輸車輛將礦上所需票據(jù)(煤礦運(yùn)單、電廠驗(yàn)收單、道路收費(fèi)單)以書面形式報(bào)甲方結(jié)算室，甲方審核無(wú)誤當(dāng)天付款90%，剩余10%費(fèi)用,乙方車輛無(wú)違反合同條款行為，于每月23日一次性結(jié)清(如遇星期六或星期天順延)。超過(guò)下午八點(diǎn)，第二天結(jié)算，結(jié)至合同終止。不計(jì)利息，每月結(jié)算方式，以此類推。若乙方在運(yùn)輸過(guò)程中，以任何理由或者借口影響甲方正常運(yùn)輸，如車或保養(yǎng)等其他借口為由為其他礦或公司運(yùn)輸?shù)模?jīng)核實(shí)后甲方有權(quán)對(duì)乙方每車次處10000元的罰款，超出5車次的，甲方有權(quán)終止合同，并沒(méi)收所有車輛運(yùn)費(fèi)。
七、甲乙雙方責(zé)任與義務(wù)：
(一)乙方責(zé)任與義務(wù):。
1、本合同簽訂生效后，乙方必須保證在年月日到達(dá)輛“前四后八自卸車”。為甲方負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)工作，乙方車輛進(jìn)場(chǎng)后，每輛車押5000元運(yùn)費(fèi)作為押金，合同到期一次性返還所扣押的運(yùn)費(fèi)付給乙方,若乙方在運(yùn)輸過(guò)程中，以任何理由或者借口影響甲方正常運(yùn)輸，如車或保養(yǎng)等其他借口為由為其他礦或公司運(yùn)輸?shù)?，?jīng)核實(shí)后甲方有權(quán)對(duì)乙方每車次處10000元的罰款，超出5車次的，甲方有權(quán)終止合同。并沒(méi)收所有車輛運(yùn)費(fèi)。
2、運(yùn)煤車輛不得有套牌、換牌行為，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。
3、過(guò)磅計(jì)量時(shí)，司機(jī)必須下車，剎車制動(dòng)水箱放水，不能影響計(jì)量，否則每人次罰款1000元，從運(yùn)費(fèi)中扣除。
4、乙方車輛在上甲方煤場(chǎng)過(guò)磅計(jì)量前，必須蓋篷布，打好封簽，從甲方煤場(chǎng)出門后到收貨方煤場(chǎng)進(jìn)門前，如有篷布或封簽失效的，每項(xiàng)扣乙方運(yùn)費(fèi)1000元。
5、乙方裝載煤炭后，在運(yùn)輸途中有調(diào)煤、換煤注水、摻雜使徦等現(xiàn)象的，核實(shí)后，甲方將對(duì)乙方處以每車次三至五萬(wàn)罰款，同時(shí)交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
6、數(shù)量按收到方實(shí)際收到數(shù)量結(jié)算，虧噸超過(guò)200公斤以上時(shí)(200公斤以下不計(jì)，按正常損耗)，甲方累計(jì)按當(dāng)天市場(chǎng)價(jià)格從乙方運(yùn)費(fèi)中扣除。
7、在用戶處卸煤時(shí)，必須遵守用戶管理規(guī)定，否則造成損失由乙方承擔(dān)。
8、運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生一切意外及損失，均由乙方承擔(dān)。
9、電廠使用機(jī)械采樣裝置，運(yùn)煤車輛應(yīng)全部取消車廂拉筋。否則，如導(dǎo)致采樣機(jī)械設(shè)備損壞或運(yùn)煤車輛損壞，一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)(從結(jié)算運(yùn)費(fèi)中扣除)。
10、乙方所有車主均系乙方團(tuán)隊(duì)成員，直接對(duì)甲方負(fù)責(zé)調(diào)配車輛，乙方車輛到達(dá)煤礦前，乙方負(fù)責(zé)提供車主二人身份證、車輛行車證、保險(xiǎn)證、駕駛證、營(yíng)運(yùn)證復(fù)印件各二份給業(yè)主備案并辦理甲方所在地單車營(yíng)業(yè)執(zhí)照、營(yíng)運(yùn)證、準(zhǔn)運(yùn)證、卸煤卡等手續(xù)(約400元)，并督促駕駛員與甲方簽訂遵紀(jì)守法公約或承諾書，費(fèi)用由乙方支付。本合同期滿后，如續(xù)簽合同，乙方有權(quán)優(yōu)先續(xù)簽合同。
11、乙方不得無(wú)故中途提升運(yùn)輸單價(jià)，如價(jià)格調(diào)整隨行就市，否則甲方有權(quán)將未付的10%運(yùn)費(fèi)作為違約金。
12、乙方管理好自己組織承運(yùn)的人員及車輛，乙方內(nèi)部管理事宜乙方自行負(fù)責(zé)：甲方只建議：如因有隱瞞情況損害甲方利益，產(chǎn)生連帶后果的，乙方負(fù)全部責(zé)任。
13、若乙方車輛到期未進(jìn)場(chǎng)，須向甲方支付違約金5000元/車次，車輛數(shù)量以本協(xié)議第1條約定為準(zhǔn)。
(二)甲方責(zé)任與義務(wù):。
1、合同履行初期，甲方輔助乙方協(xié)調(diào)解決運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的車輛規(guī)費(fèi)(費(fèi)用由乙方承擔(dān))，但每車次的踩煤費(fèi)(每車50元，在每月23日結(jié)帳時(shí)甲方一次性扣除)由乙方承擔(dān)。
2、甲方配合乙方車輛正常運(yùn)輸工作，如在正常運(yùn)行情況下煤礦缺煤或不發(fā)煤等，甲方提前通知乙方管理人員，甲方可安排其它貨源運(yùn)輸。
3、此合同簽訂后，凡乙方車輛正常運(yùn)行，甲方收到乙方相關(guān)票據(jù)當(dāng)天結(jié)算運(yùn)費(fèi)給乙方，如不能按時(shí)付清(除節(jié)假日和人力不可抗拒因素外)，甲方預(yù)支乙方車輛日常開(kāi)支費(fèi)用，直到付清運(yùn)費(fèi)為止。如十日內(nèi)不能付清運(yùn)費(fèi)，乙方有權(quán)利解除合同，每天按未付運(yùn)費(fèi)的千分之五計(jì)算，由甲方支付給乙方。
八、本合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不行，可由遵約方在所在違約方地仲裁部門仲裁或由違約方在遵約方所在地提起訴訟解決，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。
九、未盡事宜，甲乙雙方另行協(xié)商補(bǔ)充。
十、本合同壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，雙方簽字之日起生效。本協(xié)議完全履行完畢后自動(dòng)終止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
煤礦運(yùn)輸反思總結(jié)篇十
按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦防治水規(guī)定》和新修改的《煤礦安全規(guī)程》（防治水部分），堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則，落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)水害防治主體責(zé)任，加強(qiáng)防治水基礎(chǔ)工作，加大隱患排查和治理力度，健全水害應(yīng)急預(yù)案，有效遏制重特大水害事故。
煤礦企業(yè)、礦井的主要負(fù)責(zé)人要承擔(dān)本單位防治水工作的第一責(zé)任，在人力、物力和資金等方面要給予大力支持?？偣こ處煟夹g(shù)負(fù)責(zé)人）具體負(fù)責(zé)防治水的技術(shù)管理工作，組織對(duì)礦井水文地質(zhì)類型劃分，制定防治水各項(xiàng)規(guī)章制度，組織編寫防治水規(guī)劃、專門防治水設(shè)計(jì)、措施等。定期組織開(kāi)展水患排查活動(dòng)，研究制定治理措施。煤礦企業(yè)（礦井）分管領(lǐng)導(dǎo)要按照職責(zé)分工，作好相應(yīng)的防治水工作。
煤礦企業(yè)、礦井應(yīng)當(dāng)按照本單位的水害情況，配備滿足工作需要的防治水專業(yè)技術(shù)人員，配齊專用探放水設(shè)備，建立專門的探放水作業(yè)隊(duì)伍。水文地質(zhì)條件復(fù)雜、極復(fù)雜的煤礦企業(yè)、礦井，還應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的防治水機(jī)構(gòu)。專業(yè)技術(shù)人員要受過(guò)正規(guī)院校地質(zhì)、水文地質(zhì)專業(yè)教育的技術(shù)人員。
煤礦企業(yè)、礦井要建立健全防治水崗位責(zé)任制和有關(guān)防治水技術(shù)制度。特別要建立水害防治崗位責(zé)任制、水害防治技術(shù)管理制度、水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度、水害隱患排查治理制度和水害應(yīng)急救援援制度。水文地質(zhì)條件復(fù)雜或極復(fù)雜的礦井還要建立探放水制度、重大水患停產(chǎn)撤人制度等。制定的各項(xiàng)制度都要組織宣傳學(xué)習(xí)。
煤礦企業(yè)、礦井有責(zé)任和義務(wù)對(duì)煤礦職工進(jìn)行防治水知識(shí)的教育和培訓(xùn)，使職工了解做好防治水工作的基本知識(shí)，掌握井下透水征兆的有關(guān)知識(shí)，組織井下職工開(kāi)展水害應(yīng)急救援演練，提高職工防治水工作的技能和抵御水災(zāi)的能力。特別是要讓職工牢記：當(dāng)發(fā)現(xiàn)井下有突水征兆時(shí)，必須停止作業(yè)，立即撤到安全地點(diǎn)，并及時(shí)報(bào)告調(diào)度室，采取切實(shí)有效安全措施，組織專家分析查找透水原因。
水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作是做好防治水工作的前提，為此，要全力做好以下幾項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
編制礦井水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)井田內(nèi)受采掘破壞或者影響的含水層及水體、礦井及周邊老空水分布狀況，礦井涌水量或者突水量分布規(guī)律，井工開(kāi)采受水害影響程度以及防治水工作難易程度，編制礦井水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告，確定礦井水文地質(zhì)類型，并依此類型制定防治水措施。
建立健全防治水基礎(chǔ)地質(zhì)資料。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織編制井田地質(zhì)報(bào)告、建井設(shè)計(jì)和建井地質(zhì)報(bào)告，并有相應(yīng)的防治水內(nèi)容。編制礦井充水性圖、礦井涌水量與各種相關(guān)因素動(dòng)態(tài)曲線圖、礦井綜合水文地質(zhì)圖、礦井綜合水文地質(zhì)柱狀圖、礦井水文地質(zhì)剖面圖等有關(guān)圖件，圖件內(nèi)容要真實(shí)可靠并實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。建立礦井涌水量觀測(cè)成果、氣象資料等有關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬，為防治水決策提供科學(xué)依據(jù)。
要加強(qiáng)對(duì)古井老窯和周邊礦井的調(diào)查研究。調(diào)查古井老窯的位置及開(kāi)采、充水、排水的資料及老窯停采原因等情況。調(diào)查周邊礦井的位置、范圍、開(kāi)采層位、充水情況、地質(zhì)構(gòu)造、采煤方法、采出煤量、隔離煤柱以及與相鄰礦井的空間關(guān)系，以往發(fā)生水害的觀測(cè)研究資料，并收集系統(tǒng)完整的采掘工程平面圖及有關(guān)資料，為防治老空水害提供詳實(shí)的`資料。
廢棄關(guān)閉礦井要編寫閉坑報(bào)告。大量關(guān)閉的廢棄礦井是煤礦安全生產(chǎn)的重大隱患，特別是廢棄積水礦井，已構(gòu)成對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的嚴(yán)重威脅，發(fā)生了多起重特大水害事故。防治水規(guī)定要求所有礦井在關(guān)閉前必須編寫閉坑報(bào)告，對(duì)閉坑前的礦井采掘空間分布情況，可能存在的充水水源、通道、積水量和水位等情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)；以及閉坑對(duì)鄰近生產(chǎn)礦井安全的影響和采取的防治水措施。
開(kāi)展水文地質(zhì)調(diào)查與勘探。當(dāng)?shù)V區(qū)（礦井）現(xiàn)有水文地質(zhì)資料不能滿足生產(chǎn)建設(shè)的需要時(shí)，應(yīng)當(dāng)針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)水文地質(zhì)補(bǔ)充調(diào)查與勘探。礦區(qū)（礦井）未進(jìn)行過(guò)水文地質(zhì)調(diào)查或者水文地質(zhì)工作程度較低的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行補(bǔ)充水文地質(zhì)調(diào)查與勘探?？碧椒椒刹捎梦锾?、鉆探、化探等多種方法相互結(jié)合。物探成果必須經(jīng)鉆探方法驗(yàn)證后，方可作為礦井設(shè)計(jì)、施工的依據(jù)。
加強(qiáng)基建礦井防治水工作。新建井筒開(kāi)鑿到底后，必須優(yōu)先施工永久排水系統(tǒng)，在進(jìn)入采區(qū)施工前應(yīng)當(dāng)建好永久排水系統(tǒng)?；窘ㄔO(shè)礦井的施工隊(duì)伍也要配備防治水專業(yè)技術(shù)人員，配置專用探放水鉆機(jī)，加強(qiáng)井下探放水工作。當(dāng)?shù)V井水文地質(zhì)條件比地質(zhì)報(bào)告復(fù)雜的，必須針對(duì)揭露的水文地質(zhì)情況，開(kāi)展水文地質(zhì)補(bǔ)充勘探，查明水害隱患，采取可靠的安全防范措施。
相鄰礦井的分界處，應(yīng)當(dāng)留設(shè)防隔水煤（巖）柱。礦井以斷層分界的，應(yīng)當(dāng)在斷層兩側(cè)留有防隔水煤（巖）柱。礦井防隔水煤（巖）柱一經(jīng)確定，不得隨意變動(dòng)。嚴(yán)禁在各類防隔水煤（巖）柱中進(jìn)行采掘活動(dòng)，嚴(yán)禁超層越界或超深開(kāi)采。
礦井應(yīng)當(dāng)配備與礦井涌水量相匹配的水泵、排水管路、配電設(shè)備和水倉(cāng)等，確保礦井能夠正常排水。不得將礦井水在井下向老空區(qū)排放。每年全礦井要進(jìn)行一次聯(lián)合排水試驗(yàn)，檢修設(shè)備，清挖水倉(cāng)，確保雨季有充足的排水能力。
水文地質(zhì)條件復(fù)雜、極復(fù)雜的礦井，應(yīng)當(dāng)在井底車場(chǎng)周圍設(shè)置防水閘門，或者在正常排水系統(tǒng)基礎(chǔ)上安裝配備排水能力不小于最大涌水量的潛水電泵排水系統(tǒng)。
井下需要構(gòu)筑水閘墻的，要按照設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，并按照規(guī)定進(jìn)行竣工驗(yàn)收后，方可投入使用。報(bào)廢巷道封閉時(shí)，在報(bào)廢的暗井和傾斜巷道下口的密閉水閘墻應(yīng)當(dāng)留泄水孔，每月定期進(jìn)行觀測(cè)，雨季加密觀測(cè)。
煤層（組）頂板導(dǎo)水裂縫帶范圍內(nèi)分布有富水性強(qiáng)的含水層，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行疏干開(kāi)采。當(dāng)開(kāi)采煤層底板高承壓含水層時(shí)（如華北地區(qū)奧灰水），應(yīng)當(dāng)進(jìn)行疏水降壓、注漿加固等措施，以防突水淹井。
有突水歷史或帶壓開(kāi)采的礦井，應(yīng)當(dāng)分水平或分采區(qū)實(shí)行隔離開(kāi)采。在分區(qū)之前，應(yīng)當(dāng)留設(shè)防隔水煤（巖）柱并建立防水閘門，以便在發(fā)生突水時(shí)，能夠控制水勢(shì)、減少災(zāi)情、保障礦井安全。
開(kāi)展水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。對(duì)于采掘工作面受水害影響的礦井，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，進(jìn)行充水條件分析，落實(shí)“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。每年初，要根據(jù)采掘接續(xù)計(jì)劃，結(jié)合礦井水文地質(zhì)資料，全面分析水害隱患，提出水害分析預(yù)測(cè)表及水害預(yù)測(cè)圖。在采掘過(guò)程中，對(duì)預(yù)測(cè)圖、表逐月進(jìn)行檢查，不斷補(bǔ)充和修正防范措施，消除水患。
礦井掘進(jìn)、回采前要查明水害并進(jìn)行治理。采用鉆探方法為主，配合物探、化探等方法，查清掘進(jìn)巷道或回采工作面內(nèi)斷層、陷落柱和含水層（體）富水性等情況，提出水文地質(zhì)情況分析報(bào)告和水害防范措施。發(fā)現(xiàn)斷層、裂隙和陷落柱等構(gòu)造充水的，應(yīng)當(dāng)采取注漿加固或者留設(shè)防隔水煤（巖）柱等安全措施。否則，不得掘進(jìn)、回采。基建礦井掘進(jìn)巷道、首采工作面回采前，必須先物探后鉆探驗(yàn)證再進(jìn)行掘進(jìn)、回采。
確定探水警戒線。礦井接近水淹或者可能積水的井巷、老空、含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬?、暗河、溶洞和?dǎo)水陷落柱時(shí)要進(jìn)行探放水。探水前，應(yīng)當(dāng)確定探水線并繪制在采掘工程平面圖上。
編制探放水設(shè)計(jì)。采掘工作面探水前，應(yīng)當(dāng)編制探放水設(shè)計(jì)，并采取防止瓦斯和其他有害氣體危害等安全措施。探放水鉆孔的布置和超前距離，應(yīng)當(dāng)根據(jù)水頭高低、煤（巖）層厚度和硬度等確定。一般情況下，其超前距不得小于30米。
做好探放水過(guò)程中的安全措施。在探水鉆孔鉆進(jìn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)煤巖松軟、片幫、來(lái)壓或者鉆眼中水壓、水量突然增大和頂鉆等透水征兆時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即停止鉆進(jìn)，監(jiān)測(cè)水情。如發(fā)現(xiàn)情況危急，應(yīng)當(dāng)立即組織所有受水害威脅區(qū)域的人員撤到安全地點(diǎn)，然后采取安全措施進(jìn)行處理。
在地面無(wú)法查明礦井全部水文地質(zhì)條件和充水因素時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用井下鉆探方法，按照有掘必探的原則開(kāi)展探放水工作，并確保探放水的效果。
嚴(yán)禁在水體下、采空區(qū)水淹區(qū)域下開(kāi)采急傾斜煤層。
在水體下采煤，其防隔水煤（巖）柱的留設(shè)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)礦井水文地質(zhì)及工程地質(zhì)條件、開(kāi)采方法、開(kāi)采高度和頂板控制方法等，按照《建筑物、水體、鐵路及主要井巷煤柱留設(shè)與壓煤開(kāi)采規(guī)程》中有關(guān)水體下開(kāi)采的規(guī)定，由具有乙級(jí)及以上資質(zhì)的煤炭設(shè)計(jì)單位編制可行性方案和開(kāi)采設(shè)計(jì)，報(bào)省級(jí)煤炭行業(yè)管理部門審查批準(zhǔn)后實(shí)施。采煤過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)要求，控制開(kāi)采范圍、開(kāi)采高度和防隔水煤（巖）柱尺寸。
臨近水體下的采掘工作時(shí)，要采用有效控制采高和開(kāi)采范圍的采煤方法，防止急傾斜煤層抽冒。在工作面范圍內(nèi)存在高角度斷層時(shí)，采取有效措施，防止斷層導(dǎo)水或者沿?cái)鄬訋С槊捌茐摹?/p>
在水體下開(kāi)采緩傾斜及傾斜煤層時(shí)，宜采用傾斜分層長(zhǎng)壁開(kāi)采方法，并盡量減少第一、第二分層的采厚；上下分層同一位置的采煤間歇時(shí)間不小于4-6個(gè)月，巖性堅(jiān)硬頂板間歇時(shí)間應(yīng)適當(dāng)延長(zhǎng)。
煤礦要主動(dòng)與氣象、水利、防汛等部門聯(lián)系，建立災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機(jī)制。掌握可能危及煤礦安全生產(chǎn)的暴雨洪水災(zāi)害信息，密切關(guān)注災(zāi)害性天氣的預(yù)報(bào)預(yù)警信息；及時(shí)掌握汛情水情，主動(dòng)采取措施。并與周邊相鄰礦井溝通信息，當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)異常情況時(shí)，立即向周邊相鄰礦井進(jìn)行預(yù)警。
煤礦要安排專人負(fù)責(zé)對(duì)本井田范圍內(nèi)及可能波及的周邊廢棄老窯、地面塌陷坑、采動(dòng)裂隙及可能影響礦井安全生產(chǎn)的水庫(kù)、湖泊、河流、涵閘、堤防工程等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡視檢查，特別是接到暴雨災(zāi)害預(yù)警信息和警報(bào)后，要實(shí)施24h不間斷巡查。
煤礦要建立暴雨洪水可能引發(fā)淹井等事故災(zāi)害緊急情況下及時(shí)撤出井下人員的制度，明確啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、撤人的指揮部門和人員及撤人程序等;發(fā)現(xiàn)暴雨洪水災(zāi)害嚴(yán)重、可能引發(fā)淹井時(shí)，必須立即撤人，只有在確認(rèn)隱患已徹底消除后方可恢復(fù)生產(chǎn)。
所有煤礦在雨季前要開(kāi)展一次隱患排查治理行動(dòng)。隱患排查治理的重點(diǎn)是：位于地表河流、湖泊、水庫(kù)、山洪部位等附近礦井的防洪設(shè)施和防范措施是否到位；與礦井連通的采煤塌陷坑是否填平壓實(shí)；井口標(biāo)高低于當(dāng)?shù)貧v年最高洪水位的礦井是否采取防范措施；違法違規(guī)開(kāi)采防水保護(hù)煤柱的礦井是否采取了加固和阻隔工程措施；井田范圍內(nèi)及周邊已關(guān)閉的廢棄煤礦是否充滿填實(shí)；礦井防排水系統(tǒng)是否完善等。對(duì)排查出的隱患，要落實(shí)責(zé)任，限定在汛期前完成；不能完成的，要落實(shí)安全防范措施。
煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)礦井主要水害類型和可能發(fā)生的水害事故，制定水害應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)具有針對(duì)性、科學(xué)性和可操作性，處置方案應(yīng)當(dāng)包括發(fā)生水害事故時(shí)人員安全撤離的具體措施；每年都應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善，并組織1次救災(zāi)演練。
發(fā)現(xiàn)礦井有透水征兆時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即停止受水害威脅區(qū)域內(nèi)的采掘作業(yè)，撤出作業(yè)人員到安全地點(diǎn)，采取有效安全措施，分析查找透水原因。
煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)裝備必要的礦井防治水搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備。主要設(shè)備要包括適合礦井救災(zāi)的排水泵、排水管路、配套的電纜以及定向鉆機(jī)等。大中型企業(yè)要儲(chǔ)備足夠的搶險(xiǎn)排水設(shè)備和材料。
水害事故發(fā)生后，礦井應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定報(bào)告政府有關(guān)部門，不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。力爭(zhēng)在救援黃金時(shí)間內(nèi)，救出井下被困人員。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦水害事故反思總結(jié)。
煤礦運(yùn)輸反思總結(jié)篇十一
逝者已矣，生者如斯，痛定思痛，在今后的工作中，結(jié)合我的工作特點(diǎn)，查找自我工作的不足之處，加強(qiáng)自身及員工素質(zhì)教育，提高我們每名職工的安全認(rèn)知本事。煤礦安全一系列規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，能夠說(shuō)都是用高昂的代價(jià)換來(lái)的，其實(shí)更是我們對(duì)規(guī)律、人力缺憾的總結(jié)、濃縮。
經(jīng)過(guò)對(duì)安全管理的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，徹底解決人的思想、行為、習(xí)慣等問(wèn)題。明白到什么該做，什么不該做，這樣做了會(huì)產(chǎn)生怎樣的后果，從認(rèn)識(shí)上下功夫，充分調(diào)動(dòng)人進(jìn)取性。僅有境界提高了安全工作才會(huì)被真正重視起來(lái)，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。
煤礦運(yùn)輸反思總結(jié)篇十二
總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起和每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要通過(guò)培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)識(shí)高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的'年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦窒息事故反思總結(jié)。
煤礦運(yùn)輸反思總結(jié)篇十三
經(jīng)過(guò)這次反思活動(dòng)，我意識(shí)到了我的責(zé)任所在，我會(huì)把每一起事故作為警鐘，努力排除安全隱患，盡我最大的努力，把安全事故降到最低。
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煤礦運(yùn)輸反思總結(jié)篇十四
經(jīng)過(guò)這次反思活動(dòng)，我意識(shí)到了我的責(zé)任所在，我會(huì)把每一起事故作為警鐘，努力排除安全隱患，盡我最大的努力，把安全事故降到最低。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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煤礦運(yùn)輸反思總結(jié)篇十五
城子河煤礦屬高沼氣礦井、ch4絕對(duì)涌出量為41.75m3/分，ch4相對(duì)涌出量為22.6m3/t，煤塵爆炸指數(shù)為33.5%—33.9%。該礦已投用kj4型瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，井下已有3個(gè)采煤面17個(gè)掘進(jìn)工作面安設(shè)瓦斯傳感器22處，安設(shè)瓦斯斷電儀探頭19處。井下無(wú)瓦斯抽放系統(tǒng)。事故發(fā)生在西二采區(qū)，主要開(kāi)采3b層和24號(hào)、25號(hào)層煤。3b層有145綜采工作面和801全煤掘進(jìn)與原802全煤回風(fēng)下山停工巷道(240米)。
瓦斯爆炸發(fā)生在3b層全煤下山風(fēng)道(原802停工巷)距拉門點(diǎn)146米處。此巷道沿3b層全煤下山掘進(jìn)、采用鉆爆法施工，錨桿支護(hù)、巷道斷面6.3平方米。年初掘進(jìn)時(shí)，雙局扇雙風(fēng)筒同時(shí)供風(fēng)，供風(fēng)量360m3/分，巷道回風(fēng)流ch4濃度為0.9%，瓦斯絕對(duì)涌出量達(dá)3.24m3/分。元月2號(hào)因一臺(tái)局扇停風(fēng)、工人誤送電、電纜放炮曾發(fā)生一次瓦斯燃燒。一月末此巷封閉，5月24日排瓦斯后巷道啟封，準(zhǔn)備回撤設(shè)備。6月16日礦決定將此巷道改為新投產(chǎn)的145綜采工作面的臨時(shí)水倉(cāng)。至6月20日發(fā)生事故時(shí)，巷道積水斜長(zhǎng)80米，水面以上全煤巷長(zhǎng)160米。事故前此全煤停工巷采用一臺(tái)28kw局扇供風(fēng)160m3/分，一臺(tái)11kw局扇做備用。距煤巷拉門點(diǎn)往下15米設(shè)一處監(jiān)測(cè)探頭，監(jiān)測(cè)信號(hào)可反映到通風(fēng)區(qū)監(jiān)測(cè)室。事故后國(guó)務(wù)院技術(shù)調(diào)查組經(jīng)災(zāi)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)勘察，對(duì)35名知情者調(diào)查取證與對(duì)井下供電系統(tǒng)和四臺(tái)供電開(kāi)頭開(kāi)箱解剖取證證實(shí)：現(xiàn)場(chǎng)主用和備用局扇自動(dòng)轉(zhuǎn)換聯(lián)線斷開(kāi)，風(fēng)電閉鎖短接，瓦斯電閉鎖沒(méi)接。
二、事故的主要原因
經(jīng)充分調(diào)查和技術(shù)鑒定，認(rèn)定這起事故主要原因?yàn)椋?/p>
1、局扇停風(fēng)造成停工煤巷瓦斯積聚。外包隊(duì)工人誤送電導(dǎo)致潛水泵開(kāi)關(guān)(插銷開(kāi)關(guān)虛插失爆)產(chǎn)生電弧火花，引起瓦斯爆炸。在爆炸火焰?zhèn)鞑ミ^(guò)程中，運(yùn)輸巷道和145采煤工作面部分煤塵和被摧毀的盲巷密閉內(nèi)瓦斯參予了爆炸。增加了爆炸破壞威力。
2、外包隊(duì)安全管理混亂，嚴(yán)重以包代管。災(zāi)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)外包隊(duì)人員遇難32人。外包隊(duì)入井即無(wú)正式的用工合同，也沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)安全培訓(xùn)，又無(wú)有效的安全管理制度，井下作業(yè)各自為政、無(wú)統(tǒng)一的安全監(jiān)督管理。
3、井下事故區(qū)域接送電管理混亂。外包隊(duì)作業(yè)停電、送電無(wú)報(bào)告，無(wú)審批，外包隊(duì)無(wú)專職電工，不懂供電知識(shí)的臨時(shí)工經(jīng)常隨意接電，隨意停送電，風(fēng)電閉鎖，瓦斯電閉鎖隨意短接或甩掉。
4、重點(diǎn)瓦斯掘進(jìn)面(全煤巷道)密閉啟封復(fù)用后，沒(méi)有重新制定并落實(shí)可靠的通風(fēng)安全措施。此煤巷事故前定為重點(diǎn)瓦斯工作面，回風(fēng)流ch4濃度0.7%，瓦斯絕對(duì)量達(dá)到1.12m3/分，應(yīng)繼續(xù)按重點(diǎn)瓦斯面管理，落實(shí)“三雙兩閉鎖”等專門通風(fēng)安全措施。
5、隔爆和安全防護(hù)器材投入不齊全。災(zāi)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)勘察發(fā)現(xiàn)3b層生產(chǎn)系統(tǒng)原有4處臨時(shí)通風(fēng)設(shè)施，質(zhì)量不合格，3b層和24號(hào)、25號(hào)層煤之間石門沒(méi)安設(shè)隔爆設(shè)施;災(zāi)區(qū)內(nèi)二個(gè)采煤，三掘進(jìn)及外包作業(yè)人員均沒(méi)佩帶自救器，班組長(zhǎng)沒(méi)帶便攜式瓦斯報(bào)警器，造成災(zāi)害波及范圍擴(kuò)大，人員傷亡增加。
6、電鉗監(jiān)測(cè)工素質(zhì)低，無(wú)證上崗。承包隊(duì)三名機(jī)電檢修工不懂風(fēng)電閉鎖，瓦斯電閉鎖怎么聯(lián)接，沒(méi)經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)。瓦斯監(jiān)測(cè)室無(wú)專職執(zhí)機(jī)員，不知超限報(bào)告。監(jiān)測(cè)系統(tǒng)顯示瓦斯超限40分鐘無(wú)人觀察，無(wú)人報(bào)告。檢修工兼微機(jī)員一小時(shí)內(nèi)觀察一次瓦斯監(jiān)測(cè)記錄，問(wèn)他瓦斯超限為什么不報(bào)告，說(shuō)崗位責(zé)任制沒(méi)規(guī)定。
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三、事故的教訓(xùn)與反思
1、城子河煤礦“6?20”特大瓦斯爆炸事故充分暴露出井下生產(chǎn)采區(qū)安全管理的嚴(yán)重漏洞，特別是在用工管理、供電和瓦斯監(jiān)測(cè)管理等方面存在嚴(yán)重的薄弱環(huán)節(jié)。事故隱患加“三違”多層面的嚴(yán)重性確實(shí)令人觸目驚心!通過(guò)深入調(diào)查，也暴露出導(dǎo)致這起事故的隱患險(xiǎn)情難以徹底消除的深層次根源：安全有死角，措施不落實(shí)。反思這起事故，應(yīng)該吸取的主要教訓(xùn)有：
3、何以煤塵飛揚(yáng)參與了瓦斯爆炸?事故發(fā)生地點(diǎn)的3b層煤屬于有煤塵爆炸性煤層，煤塵爆炸指數(shù)為34.82%。事故后救護(hù)隊(duì)和專家組現(xiàn)場(chǎng)勘查發(fā)現(xiàn)：在145采煤工作面上巷口，超前單體支柱，工作面上部綜采支架、下巷腰巷入口等多處有典型的堆角狀高溫過(guò)火煤塵結(jié)焦。實(shí)驗(yàn)室對(duì)煤塵焦滓進(jìn)行化驗(yàn)分析，發(fā)現(xiàn)塵樣灰分由事故前24.87%上升到47.92%，揮發(fā)分由事故前25.9%降低到17.65%，并且測(cè)得采煤工作面上隅角co濃度為3500ppm，下隅角co濃度為3000ppm，證明煤塵不但參予了爆炸，而且增加爆炸破壞威力。爆炸時(shí)有煤塵飛揚(yáng)參與爆炸，說(shuō)明此前綜合防塵必然存在死角和積塵隱患。反映出日常井下防塵薄弱，綜采支柱上、皮帶運(yùn)輸巷道有煤塵沉積，防塵監(jiān)管不嚴(yán)，對(duì)煤塵濃度超標(biāo)沒(méi)有檢測(cè)制度，對(duì)防塵措施效果沒(méi)有評(píng)價(jià)手段。
5、通風(fēng)安全防護(hù)設(shè)施何以不齊不全?發(fā)生事故的3b層和事故波及的24號(hào)層煤之間180米，煤層間石門內(nèi)沒(méi)安設(shè)隔爆設(shè)施;145綜采附近存在4道臨時(shí)通風(fēng)設(shè)施，特別是入井人員全部沒(méi)有佩帶自救器，班組長(zhǎng)和電鉗工沒(méi)有配帶便攜式瓦斯報(bào)警器，導(dǎo)致抗災(zāi)能力減弱和災(zāi)情傷亡擴(kuò)大。事故暴露出的安全欠賬是最近煤礦經(jīng)濟(jì)困難造成的結(jié)果。但這些監(jiān)測(cè)儀器方面的小欠帳只要礦領(lǐng)導(dǎo)重視，是完全可以能及早的徹底解決。1、160米全煤停工巷何以停風(fēng)42分鐘?事故發(fā)生的西二區(qū)3b層全煤上山240米停工巷(下部80米積水)于2001年10月開(kāi)始施工。2002年2月封閉，5月24日啟封，通風(fēng)排瓦斯并回撤設(shè)備，事故前在停工狀態(tài)實(shí)供風(fēng)量160m3/分，回風(fēng)瓦斯?jié)舛?.7%，絕對(duì)瓦斯涌出量1.12m3/分。這仍然是一處不容忽視的重點(diǎn)面和高瓦斯源?根據(jù)礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)主機(jī)存儲(chǔ)資料證實(shí)，該停工巷距拉門口往里15米處設(shè)有監(jiān)測(cè)探頭，探頭監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示：從9點(diǎn)3分開(kāi)始，停工巷局扇停止運(yùn)轉(zhuǎn)，巷道內(nèi)瓦斯?jié)舛妊杆偕仙?，?點(diǎn)3分開(kāi)始到9點(diǎn)11分;9點(diǎn)24分;9點(diǎn)42分，瓦斯?jié)舛确謩e達(dá)到1.4%、2.02%和3.01%，到9點(diǎn)45分，探頭位置瓦斯?jié)舛纫堰_(dá)到3.51%，此時(shí)停工巷內(nèi)炸源位置瓦斯?jié)舛冗_(dá)到7.2%左右。據(jù)專家測(cè)算停風(fēng)42分巷道可積存瓦斯47.04m3，加原始積聚瓦斯量7.06m3。160米長(zhǎng)停風(fēng)煤巷內(nèi)累新積存瓦斯量可達(dá)到54.1m3。如能及早發(fā)現(xiàn)并及時(shí)報(bào)警采取有效補(bǔ)救治理措施，這起事故或許還是可以避免的?但經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)勘查，井下瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)沒(méi)起作用?斷電報(bào)警儀器沒(méi)起作用?安全、瓦檢“崗、網(wǎng)、哨”均沒(méi)起作用!監(jiān)測(cè)執(zhí)機(jī)員和井下瓦檢員沒(méi)向礦調(diào)度和礦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，錯(cuò)過(guò)了補(bǔ)救時(shí)機(jī)。
6、604遇險(xiǎn)工人何以安全逃生?瓦斯爆炸發(fā)生后，由于西二采區(qū)整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施均已破壞，604掘進(jìn)隊(duì)5名工人和1名瓦檢員聽(tīng)到一聲悶響，接著大量飛灰和黑煙滾滾涌來(lái)。面對(duì)突發(fā)的災(zāi)難，驚慌失措的工人都想冒險(xiǎn)逃生!但瓦檢員張某制止了他們，并引導(dǎo)他們向工作面里部撤退，關(guān)閉礦燈、采取自救待援措施。等待30分鐘后，全風(fēng)壓系統(tǒng)逐漸恢復(fù)，604掘進(jìn)巷道內(nèi)，爆炸黑煙逐漸稀少，瓦檢員帶領(lǐng)工人用濕毛巾捂嘴快速撤出災(zāi)區(qū)。創(chuàng)造了險(xiǎn)中逃生的成功范例。假如當(dāng)時(shí)沒(méi)有瓦檢員引導(dǎo)外包工人撤回工作面自救，暫避一氧化碳高峰，而是頂著黑煙往外瞎跑，那么面對(duì)co濃度高達(dá)3500-4000ppm的災(zāi)區(qū)環(huán)境，大家都會(huì)中途中毒。
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1、突出防治重點(diǎn)，落實(shí)“十二字”方針。要把高瓦斯煤層、重點(diǎn)瓦斯工作面的瓦斯防治列為安全工作重中之重。要抓住“先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”這三大治本環(huán)節(jié)、并以此為三大重點(diǎn)，逐項(xiàng)對(duì)照落實(shí)，實(shí)現(xiàn)綜合治理瓦斯措施配套。城子河煤礦3b層煤必須“先抽后采”。
2、依靠科技進(jìn)步，完善防治裝備。高突礦井必須上齊瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，采掘工作面瓦斯和局扇、風(fēng)門開(kāi)關(guān)的監(jiān)測(cè)探頭覆蓋面要達(dá)到100%;低沼氣礦井采掘工作面斷電儀投用率要達(dá)到100%;井下監(jiān)測(cè)斷電儀器和探頭完好率要達(dá)到100%;井下測(cè)風(fēng)、測(cè)塵、瓦檢、安監(jiān)儀器和自救防護(hù)器具投入率也要達(dá)到100%，各采區(qū)各煤層都要摸索出瓦斯涌出規(guī)律，制定并落實(shí)完善的針對(duì)性措施。
3、確保主、局扇經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)采掘風(fēng)量充足。井下在用局扇要實(shí)現(xiàn)專用電源供電，并備有轉(zhuǎn)換電源，井下采煤必須全風(fēng)壓通風(fēng);掘進(jìn)局扇供風(fēng)必須實(shí)行風(fēng)電和瓦斯電閉鎖，并推廣風(fēng)電自動(dòng)延時(shí)閉鎖裝置和局扇停風(fēng)遠(yuǎn)距離監(jiān)視技術(shù)，凡主扇隨意停風(fēng)造成瓦斯積聚要按事故追查處理。
4、嚴(yán)細(xì)獨(dú)頭盲巷管理，消滅瓦斯超限積聚。采掘施工不允許留下不封閉獨(dú)頭盲巷。掘進(jìn)巷道停工封閉和啟封復(fù)用都必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定，獨(dú)頭盲巷啟封復(fù)用必須先探查瓦斯、后排放瓦斯、恢復(fù)通風(fēng)系統(tǒng)，原為重點(diǎn)瓦斯工作面，必須仍按重點(diǎn)工作面嚴(yán)加監(jiān)管。
5、嚴(yán)格通風(fēng)安全培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)。要對(duì)工人進(jìn)行正規(guī)系統(tǒng)的“采掘機(jī)運(yùn)通”專業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)，側(cè)重進(jìn)行安全法規(guī)，安全實(shí)用技術(shù)，重大和各類事故災(zāi)變時(shí)工人自救，互救和安全逃生演示教育;組織瓦斯煤塵摸擬爆炸演示教育，增強(qiáng)井下職工處理重大事故隱患的技術(shù)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人自為戰(zhàn)，從根本上提高礦井抗災(zāi)能力。
6、沒(méi)經(jīng)安全培訓(xùn)的礦外承包隊(duì)不允許入井施工作業(yè)。
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